K150 sierpień 2014

MAGAZYN

K150 Magazyn Klubu 150 Nr 12, Sierpień 2014

IFM Ecolink: BĘDZIE PRACA DLA 100 INŻYNIERÓW

KLUB OPOLSKIE

Inwestycja, która ma wywołać lawinę

s.4

Siła przyciągania Polarisa

s.6

GOSPODARCZE ATUTY OPOLSZCZYZNY

s.8

spis treści

Jest pierwszy inwestor w Ujeździe. Na terenie Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej amerykańska firma Tru-Flex chce zainwestować 20 mln zł...

4 Dobra znajomość jęz yków obcych, niskie koszty pracy, duża liczba dobrze uzbrojonych terenów inwest yc yjnych, dobr ze rozwinięta sieć drogowa i kolejowa – to tylko kilka zalet województwa opolskiego

6 Przy ul. Wspólnej w Opolu, obok fabryki Polarisa, ulokuje się firma, która będzie się zajmować m.in. dystrybucją quadów. Teren pod inwestycję kupiła już polska spółka MRP.

8 Inwestycja, która ma wywołać lawinę

4

Kolejny amerykański inwestor w Opolu

5

Siła przyciągania Polarisa

6

Będzie praca dla 100 inżynierów

7

Gospodarcze atuty Opolszczyzny

8

Będą wykluwać innowacyjne biznesy

10

Będą naukowo badać meble

11

Cosma zbuduje zakład pod Kluczborkiem

12

Producent wag szuka pracowników

12

Konkurs opakowaniowy

13

13 Cztery zespoły będą pracować nad nowymi opakowaniami. Przygotowane zostaną one dla potentatów branży spożywczej, którzy działają na terenie województwa opolskiego.

„Inwestujemy w Twoją przyszłość” Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 2007-2013 Oś priorytetowa 1 Wzmocnienie atrakcyjności gospodarczej regionu Działanie 1.3 Innowacje, badania, rozwój technologiczny Poddziałanie 1.3.1. Wsparcie sektora B+R oraz innowacji na rzecz przedsiębiorstw „Opolska Platforma Innowacji” nr decyzji: RPOP.01.03.01-16-016/12-00 z dnia 10.12.2012 r.

2

MAGAZYN K150

KLUB OPOLSKIE

plusy opolszczyzny

Strefy w liczbach

8 3,6 mld zł

8106

tyle hektarów na terenie specjalnych stref ekonomicznych miało województw opolskie 10 lat temu. Dzisiaj jest to już 960 ha, a w ciągu roku ta liczba ma się zwiększyć do 1250 ha; taką kwotę zainwestowali na Opolszczyźnie w ciągu ostatnich 10 lat inwestorzy;

tyle miejsc pracy powstało dzięki temu;

37

firm zdecydowało się na inwestycje w specjalnych strefach ekonomicznych na terenie województwa opolskiego.

Zbudowały 41 obiektów o łącznej powierzchni 400 tys. mkw.

60

tyle inwestycji realizowanych obecnie to reinwestycje.

Pokazuje to, że firmy dobrze czują się na Opolszczyźnie i decydują się na rozwój.

proc

MAGAZYN K150

3

www.tru-flex.com

Inwestycja, która ma wywołać lawinę Jest pierwszy inwestor w Ujeździe. Na terenie Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej amerykańska firma Tru-Flex chce zainwestować 20 mln zł i zbudować zakład, w którym będą produkowane części motoryzacyjne.

T

ereny w Ujeździe przez lata uchodziły za atrakcyjne pod względem inwestycyjnym. Leżą one w sąsiedztwie autostrady A4 Wrocław-Gliwice, znajdują się między węzłami Olszowa i Nogowczyce. Był jednak problem ze znalezieniem inwestora, który jako pierwszy zdecyduje się na zbudowanie tam swojej fabryki.

- Mamy nadzieję, że ta inwestycja uruchomi lawinę - mówi Sławomir Janecki, kierownik opolskiego Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera.

Obecnie w okolicy Ujazdu w sąsiedztwie autostrady A4 do zago-

spodarowania jest jeszcze ok. 200 hektarów.

Pracę w zakładzie Tru-Flex ma na początku znaleźć co najmniej 20 osób. Firma będzie produkować elementy układów wydechowych. Prace projektowe już trwają, a produkcja ma ruszyć jesienią przyszłego roku.

Amerykanie chcą także uruchomić w Ujeździe centrum badawcze, które będzie działać przy fabryce.

- Jeśli firma chce prowadzić tutaj badania, to poważnie myśli o inwestowaniu na Opolszczyźnie. Oznacza to, że jest to inwestycja, która nie ucieknie za chwilę do innego kraju, gdzie będzie tańsza siła robocza – stwierdza Sławomir Janecki.

Firmy chcą prowadzić badania w Polsce, ponieważ mogą pozyskiwać na te cele unijne dotacje przeznaczone na innowacje.

- Cieszy nas kilka faktów. Po pierwsze, analizując strukturę branżową ostatnich inwestycji, wpisują się one idealnie w przyjętą przez Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki strategię budowania atrakcyjności inwestycyjnej regionu wokół branży automotive. Po drugie, wzmocnienie naszych działań w kierunku Stanów Zjednoczonych również okazało się słuszne. Po trzecie, co najbardziej mnie cieszy, w obu tych inwestycjach ważną rolę odegrała współpraca zawiązana w ramach Klubu 150 – powiedział Sławomir Janecki.

CEL: AMERYKAŃSKA MOTORYZACJA Segment motoryzacyjny jest pierwszym, na którym skoncentrowały się działania Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera. Zabiegano przede wszystkim o kapitał amerykański. Wspólnie z firmą PWC opracowano strategię. Odwiedzono Stany Zjednoczone promując Opolszczyznę i szukając branży motoryzacyjnej. Klub 150 spotkał się z ambasadorem. Opole otworzyło też szkołę amerykańską. Dla branży motoryzacyjnej wydano specjalny katalog, który rozesłano po całym świecie.

Pokazuje on m.in. obecne w regionie silne marki segmentu automotive, a także inne atuty zachęcające do inwestowania.

4

MAGAZYN K150

www.globalsteering.com

Kolejny amerykański inwestor w Opolu Amerykańska firma Global Steering Systems zamierza u nas zainwestować 27 mln zł w budowę fabryki układów kierowniczych, które trafią na rynek europejski. W ciągu najbliższych lat Amerykanie planują zatrudnić około 200 osób.

G

lobal Steering Systems otrzymała zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie opolskiej podstrefy Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.

Zakład zostanie zbudowany na 2-hektarowej działce przy ul.

Północnej w Opolu.

Na zbudowanie zakładu inwestor zamierza przeznaczyć 27 mln zł - mówi Maciej Wujec, naczelnik Wydziału Gospodarki i Innowacji w Urzędzie Miasta w Opolu. - Do 2019 r. przedsiębiorca zamierza zainwestować w fabrykę 16 mln zł, a pozostałe 11 mln zł do 2024 r. – dodaje.

Produkcja ma się rozpocząć pod koniec 2015 r. GSS chce na początku zatrudnić co najmniej 200 osób.

Układy kierownicze produkowane przez Global Steering Systems stosuje się zarówno w samochodach osobowych i terenowych, jak i w pojazdach dostawczych oraz w ciężarówkach.

Firma produkuje podzespoły dla samochodów spalinowych, a także nowoczesnych pojazdów zasilanych energią elektryczną.

Global Steering Systems ma swoją siedzibę w Watertown w stanie Connecticut i może się pochwalić 50-letnią tradycją. Przez ten czas przeszła liczne zmiany nazwy i właścicieli. Układy kierownicze wytarzane przez GSS są montowane w autach Ford, Chrysler, Volkswagen, Fiat oraz Tesla.

Do tej pory przedsiębiorstwo działało głównie na rynku amerykańskim oraz chińskim. Teraz, dzięki fabryce w Opolu, chce dostarczać podzespoły także dla producentów samochodów w Europie.

OPOLSKA STREFA SIĘ ZAPEŁNIA GSS nie jest jedynym amerykańskim inwestorem, który pojawił się w ostatnim czasie w opolskiej podstrefie Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Największy z nich to Polaris, który już we wrześniu rozpocznie seryjną produkcję quadów i pojazdów terenowych.

Od ostatnich trzech lat w strefie trwa prawdziwy boom inwestycyjny. Pojawiły się tam fabryki takich koncernów, jak niemieckie IFM (które jako pierwsze wybudowało w Opolu swoją fabrykę) czy spółka Pasta Food Company, należąca do europejskich potentatów produkcji gotowych dań.

W opolskiej strefie są obecne także firmy: Kamex, Heerema Fabrication Group, PZ Stelmach, Art Odlew.

MAGAZYN K150

5

Siła przyciągania Polarisa Przy ul. Wspólnej w Opolu, obok fabryki Polarisa, ulokuje się firma, która będzie się zajmować m.in. dystrybucją quadów. Teren pod inwestycję kupiła już polska spółka MRP.

0,5–2 tyle miejsc pracy poza specjalną strefą ekonomiczną daje jedno miejsce pracy utworzone w przedsiębiorstwie, które zdecydowało się na inwestycje na terenach objętych strefą

M

RP Sp. z o.o., która jest zarejestrowana w Tarnowskich Górach, w ostatnim dniu czerwca otrzymała zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Podstrefy Opole Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Zadeklarowała, że poniesie nakłady inwestycyjne w wysokości minimum 11 mln zł oraz zatrudni co najmniej 45 pracowników. MRP kupiła już 2 ha gruntu przy ul. Wspólnej za ponad 2 mln zł.

- To firma z branży motoryzacyjnej. Osoba, która ją prowadzi, jest też dystrybutorem produktów Polarisa na Polskę (firma Polonia Cup – red.). Będzie to wiązka przedsięwzięć związanych z branżą motoryzacyjną. To, że firma związana jest z Polarisem poprzez dystrybucję nie oznacza, że będzie to wyłącznie tego 6

typu działalność. Jesienią firma ma ogłosić szczegóły swojego projektu – powiedział nam Maciej Wujec, naczelnik Wydziału Gospodarki i Innowacji Urzędu Miasta w Opolu.

Jak widać, Polaris – zgodnie z przewidywaniami – przyciąga do Opola także innych inwestorów. W stolicy Opolszczyzny pojawiły się już co najmniej dwie nowe firmy, które będą poddostawcami amerykańskiego koncernu produkującego quady i pojazdy terenowe (jedno z nich będzie się zajmować dostarczaniem opon do quadów).

- Każde nowe miejsce pracy, które powstaje w specjalnej strefie ekonomicznej, tworzy poza strefą od pół do dwóch innych nowych miejsc pracy – powiedział nam Maciej Wujec.

MAGAZYN K150

www.ifm.com

Będzie praca dla 100 inżynierów IFM ecolink wybuduje w Opolu centrum badań i rozwoju. Zatrudnienie znajdą w nim inżynierowie, którzy będą pracować nad nowymi produktami firmy.

F

irma IFM ecolink należy do niemieckiego koncernu IFM electronic i produkuje czujniki do automatyki przemysłowej. Swój zakład na terenie opolskiej podstrefy Wałbrzy-

skiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej uruchomiła pod koniec 2012 r. Inwestycja była warta 40 mln zł, dzisiaj pracuje w niej 260 osób.

Teraz IFM ecolink planuje uruchomienie w Opolu centrum badań i rozwoju. Firma kupiła za 1,1 mln zł netto 2 hektary gruntu tuż przy istniejącej już fabryce. Otrzymała także zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej w strefie.

- Sama inwestycja, po uzgodnieniu kwestii prawnych i uzyskaniu pozwolenia na budowę, powinna ruszyć w 2015 r., a najpóźniej w 2016 r. Uruchomienie centrum planowane jest na 2018 r. – poinformował PAP członek zarządu IFM ecolink Andrzej Durdyń.

- Od początku istnienia naszej fabryki w Opolu w strategii jej działania zakładaliśmy nie transfer produkcji z Niemiec do Polski, tylko stawianie na własny rozwój. Konsekwentnie trzymamy się tych założeń – dodaje.

Nowa inwestycja ma być warta bez wyposażania min. 10 mln zł. Centrum B+R ma dać pracę co najmniej 30 inżynierom - tak wynika z udzielonego zezwolenia na prowadzenie działalności.

Docelowo pracę może znaleźć tam nawet 100 inżynierów. Przy zatrudnianiu czy angażowaniu na praktyki preferowani będą studenci i absolwenci automatyki, mechatroniki czy elektroniki.

OPINIA Maciej Wujec Naczelnik Wydziału Gospodarki i Innowacji w Urzędzie Miasta Opola

Prof. Marek Tukiendorf Rektor Politechniki Opolskiej

- To bardzo znaczący krok. Dzięki niemu Opole wychodzi poza „same ręce do pracy”. Montownie są bardzo cenne, ale teraz będziemy się mogli poszczycić również ośrodkiem kreowania technologii. To dla nas wielki komplement, że firma stawia na współpracę z Politechniką Opolską.

Naszym zadaniem będzie dostarczenie kadry i już zaczęliśmy współpracę w tym zakresie. Uruchomiliśmy cały ciąg działań, by dostosować kształcenie do potrzeb firmy.

- To drugi etap inwestycji w Opolu.

I bardzo nas cieszy to, że będzie to centrum badań i rozwoju, w którym studenci ostatnich lat będą mogli zdobywać kompetencje po to, żeby tworzyć nowe produkty na potrzeby całego koncernu. Ta inwestycja świadczy o tym, że przedsiębiorstwo jest zakorzenione w Opolu i myśli perspektywicznie o rozwoju, że przenosi tu swoje zadania związane z know how. Chce wykorzystywać nie tylko siłę roboczą, ale także umysły opolskich studentów, inżynierów, informatyków.

MAGAZYN K150

7

Gospodarcze atuty Opolszczyzny Dobra znajomość języków obcych, niskie koszty pracy, duża liczba dobrze uzbrojonych terenów inwestycyjnych, dobrze rozwinięta sieć drogowa i kolejowa – to tylko kilka zalet województwa opolskiego mających znaczenie dla potencjalnych inwestorów. Zauważyli je w swoim raporcie eksperci z firmy konsultingowej Deloitte Polska.

D

eloitte Polska przygotował raport „Analiza w zakresie determinant napływu/odpływu kapitału z woj. opolskiego”.

Opisano w nim nie tylko fakt, że bezpośrednie inwestycje zagraniczne mają istotne znaczenie dla opolskiej gospodarki i umożliwiają szybszy rozwój regionu. Zdefiniowano także zalety i przewagi Opolszczyzny. Oto one: ff W promieniu 150 km od Opola mieszka ok. 9 mln osób. To ok. jedna czwarta mieszkańców całego kraju. Samo województwo opolskie zamieszkuje 1 mln osób, z czego 650 tys. jest w wieku produkcyjnym.

ff Atutem woj. opolskiego jest duży udział uczniów szkół ponadgimnazjalnych. Edukację zawodową w 2012 r. pobierało 20 830 uczniów, co oznaczało, że ich odsetek wyniósł 63 proc. (średnia dla Polski 56 proc.). Do najpopularniejszych kierunków

8

kształcenia należały kierunki inżynieryjno-techniczne, usługowe oraz ekonomiczne i administracyjne. ff Średnie wynagrodzenie brutto w woj. opolskim wynosi 3 531 zł i jest niższe o ponad 12 proc. od średniej krajowej.

- Najwięcej zarabiają informatycy, zaś zarobki w branży BPO/ SSC plasują się na 3. miejscu za branżą budowlaną.

- Oczekiwania płacowe bezrobotnych z woj. opolskiego są relatywnie niskie w porównaniu do reszty kraju. ff Koszty nowoczesnych powierzchni biurowych w stolicy województwa należą do najniższych w całym kraju. W IV kwartale 2013 r. średni koszt wynajmu metra kwadratowego w opolskich biurowcach wahał się w granicach od 8 do 9,5 euro (w Warszawie ceny sięgają 20 euro). Na sytuację ma wpływ relatywnie mała liczba mieszkańców w porównaniu do innych miast wo-

MAGAZYN K150

jewódzkich, a także brak budynków o najwyższym standardzie. ff Istotna z punktu widzenia niektórych inwestorów jest znajomość języków obcych. Wśród mieszkańców woj. opolskiego 75 proc. deklaruje znajomość co najmniej jednego języka. Elementem wyróżniającym na tle Polski jest dobra znajomość języka niemieckiego, a także bogata oferta akademicka. Znajomość języków obcych u studentów jest wysoka. Aż 91 proc. deklaruje znajomość angielskiego, a 52,8 proc. niemieckiego. Oba te języki są bardzo często używane w centrach BPO/SSC. ff Opolskie dysponuje dużą bazą terenów i obiektów inwestycyjnych. Tereny są dobrze wyposażone w media: prawie połowa jest w pełni uzbrojona, a 1/3 z nich ma dostęp do bocznicy kolejowej. Chociaż brakuje budynków biurowych o wysokim standardzie. ff Powierzchnia najlepiej przygotowanych terenów inwestycyjnych przeznaczonych pod nowe inwestycje greenfield w woj. opolskim, według bazy PAIiIZ, wynosi 3 797 ha, co stanowi 0,4 proc. całej powierzchni województwa. Łącznie baza terenów Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera to ponad 5 000 ha i poza terenami inwestycyjnymi obejmuje ona również tereny przeznaczone m.in. pod turystykę.

Poza tym do dyspozycji inwestorów jest 72 746 m2 obiektów inwestycyjnych brownfield, czyli istniejących już hal i fabryk, które mogą być ponownie wykorzystane w celach produkcyjno-przemysłowych. Łączna liczba ofert wg bazy PAIZ, przeznaczonych dla inwestorów w maju 2014 r. wynosiła 146, z czego 122 oferty dotyczyły działek inwestycyjnych, zaś 24 powierzchni przemysłowych. ff Ważnym elementem jest uzbrojenie terenów inwestycyjnych, a więc wyposażenie w media: wodę, prąd, gaz i kanalizację.

Spośród ofert terenów inwestycyjnych 42 proc. miało dostęp

do wszystkich wymienionych elementów. 72 proc. terenów inwestycyjnych miało zapewniony dostęp do wody, a 61 proc. do systemu kanalizacyjnego. Dostęp do energii elektrycznej i gazu posiadało odpowiednio 70 i 48 proc. terenów. Dodatkowym atutem lokalizacji jest również bocznica kolejowa. Dostęp do niej ma jedna trzecia terenów inwestycyjnych. ff Przygraniczna lokalizacja sprawia, że Opolskie leży w pobliżu najważniejszych krajowych i międzynarodowych szlaków transportowych. ff Sieć dróg w województwie opolskim jest dobrze rozwinięta.

Ich łączna długość to 8 508 km, co w przeliczeniu na 100 km kw. daje 90,4 km, podczas gdy średnia dla kraju do 89,9 km/100 km kw. Przez opolskie przebiega również 88,1 km autostrady, co daje wynik lepszy od średniej krajowej (w przeliczeniu na 100 km2) Na terenie województwa jest sześć węzłów autostrady A4.

Tereny inwestycyjne zlokalizowane w ich pobliżu są szczególnie atrakcyjne dla potencjalnych inwestorów. ff Sieć kolejowa w woj. opolskim ma długość 821 km, z czego 433 km to tory zelektryfikowane. Sieć należy do jednej z najlepiej rozwiniętych w całym kraju. Współczynnik 8,7 km/100 km kw. jest wyższy o 36 proc. od średniej dla Polski, która wynosi 6,4 km/100 km kw. i plasuje Opolskie na trzecim miejscu (za województwami śląskim i dolnośląskim). ff W województwie opolskim działają dwa prywatne lotniska – w Kamieniu Śląskim i Polskiej Nowej Wsi. Dzięki połączeniu z autostradą A4 czas dojazdu na międzynarodowe lotniska we Wrocławiu – Strachowicach i Katowicach – Pyrzowicach wynosi około godziny. Nieco dłużej, bo około 2 h trwa podróż do czeskiego lotniska w Ostrawie i do krakowskich Balic. Bliskość czterech międzynarodowych lotnisk sprawia, że nie ma potrzeby budowy lotniska na terenie województwa.

OPINIA Leszek Patrzek Deloitte Polska

Radosław Kubaś Deloitte Polska

- Zawsze uważałem, że Opole jest skazane na sukces. Jest położone między dwoma dużymi aglomeracjami, które do tej pory wybierali duzi inwestorzy. Ale to się zmienia. W poprzednich sześciu miesiącach strefy odniosły spektakularny sukces. W tym czasie wydały 440 zezwoleń, a najwięcej z nich Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna i Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna. Obie te strefy działają na terenie województwa opolskiego. Inwestorzy zadeklarowali poniesienia nakładów w wysokości 21 mld zł, ale najprawdopodobniej liczba ta przekroczy nawet 30 mld zł.

- Inwestorzy podejmując decyzję o lokalizacji nowych zakładów biorą pod uwagę zasoby ludzkie, koszty pracy, zachęty inwestycyjne, środowisko operacyjne, a także dostępność nieruchomości. Lokalny samorząd nie ma wpływu na uwarunkowania makroekonomiczne, a na zasoby ludzkie ma niewielki wpływ. Natomiast na zachęty inwestycyjne już tak. Inwestorzy patrzą m.in. na to jak szybko są wydawane pozwolenia na budowę i na to samorząd już może wpływać. Trzeba pokazywać to, że miasto Opole działa pozytywnie na rzecz inwestorów, prezentować to jak funkcjonują służby i to, że miasto ładnie wygląda.

MAGAZYN K150

9

Będą wykluwać innowacyjne biznesy Pierwsze firmy rozpoczęły już działalność w drugim Inkubatorze Przedsiębiorczości w Kluczborku. Trwa nabór na kolejne. Chętni muszą jednak spełniać warunek innowacyjności.

P

ierwszy Kluczborski Inkubator Przedsiębiorczości założono w 2012 r. Okazał się on na tyle dobrym pomysłem, że szybko zabrakło miejsca dla chętnych, młodych firm.

Starostwo Powiatowe w Kluczborku postanowiło zbudować drugi inkubator, by ułatwić wykluwanie się kolejnych biznesów.

Powiat złożył wniosek o dofinansowanie inwestycji i otrzymał 3 mln zł z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego. Całkowity koszt inwestycji oszacowano na 5,7 mln zł.

Budowa nowego inkubatora rozpoczęła się w połowie 2013 r. Powstał on przy ul. Moniuszki, w miejscu dworca PKS. Parterowy budynek dworcowy rozebrano, a plac dworca na nowo zagospodarowano. Zbudowano obiekt o powierzchni 1200 m kw, który łączy dwie funkcje: dworca z poczekalnią dla pasażerów, kasami biletowymi, salonikiem prasowym oraz powiatowego inkubatora przedsiębiorczości. W drugim inkubatorze mieszczą się m.in. nowa spółdzielnia socjalna, która prowadzi klubokawiarnię, w której jest nie tylko ciastko i kawa. Wartością dodaną jest to, że na dwie-trzy godziny będzie tam można zostawić dziecko pod fachową opieką i iść na zakupy. Czegoś takiego w Kluczborku jeszcze nie było. Jest także jadłodajnia z ekologiczną żywnością, która prowadzi również catering do szkół.

Cena najmu powierzchni to 21 zł brutto za mkw. Do tego dochodzi tylko opłata za energię i ciepło. To taniej niż w okolicy, gdzie cena sięga nawet 60 zł za metr.

OPINIA Paweł Wąsiak dyrektor Inkubatora Przedsiębiorczości w Kluczborku - Mamy przygotowanych 15 lokali, a zajętych jest już pięć pomieszczeń. Jesteśmy na etapie podpisywania umów. W pierwszym naborze wzięło udział 21 zainteresowanych, jednakże komisja rekomendowała tylko pięć z nich. Inni odpadli z powodu kwestii związanych z innowacyjnością, którą nie wszyscy rozumieli.

Musimy sobie odpowiedzieć na podstawowe pytanie: czy inkubator przedsiębiorczości ma być bazarem, czy instytucją otoczenia biznesu, która trzyma poziom i daje możliwość rozwoju firmom, które coś wnoszą, jakąś wartość dodaną. Wyszczególniliśmy różne innowacje, na poziomie produktowym, procesowym, marketingowym i organizacyjnym.

Innowacje to nie tylko wysokie technologie. Ogłosiliśmy już drugi nabór. Chcemy współpracować ze stowarzyszeniem rozwoju przedsiębiorczości, dla którego chcemy być partnerem.

10

MAGAZYN K150

Będą naukowo badać meble W Dobrotece otwarto laboratorium B+R „Apartament Przyszłości”. To przedsięwzięcie łączące w nowatorski sposób kompetencje naukowców, projektantów i producentów mebli.

To

pierwsze w Europie, zlokalizowane w przestrzeni komercyjnej, laboratorium badawcze „Apartament Przyszłości”. Ośrodek realizujący badania przestrzeni mieszkania powstał z inicjatywy producentów mebli z Dobrodzienia.

- Polscy meblarze dysponują parkiem maszynowym porównywalnym z najlepszymi w branży firmami niemieckimi czy włoskimi – mówi Rafał Deszczyk, prezes i pomysłodawca Dobroteki. – Często mają nawet bardziej zaawansowane rozwiązania. Rozwoju wymaga za to proces tworzenia produktu, który będzie uwzględniał potrzeby użytkownika - dodaje. „Apartament Przyszłości” został pomyślany jako specjalistyczne pomieszczenie służące naukowemu badaniu prototypów mebli, gotowych produktów, aranżacji i postaw użytkowników wobec nowych technologii, rozwiązań technicznych, preferencji estetycznych oraz ergonomii produktów wyposażenia wnętrz.

Apartament to w pełni wyposażone mieszkanie o powierzchni 120 m. kw., składające się z jadalni, kuchni, strefy wypoczynku, pracy, rozrywki i sypialni, w którym można przygotować posiłek, obejrzeć film, zrelaksować się czy przeczytać książkę.

- Chcemy zaprosić naszych klientów, aby włączali się w proces opracowywania produktu, tak aby był on lepiej dostosowany do szybko zmieniającego się stylu życia – twierdzi dr inż. Tomasz Wiktorski, dyrektor badań i rozwoju Dobroteki.

Dobroteka jako instytucja otoczenia biznesu zdobywa kolejne kompetencje do świadczenia innowacyjnych usług dla firm z regionu. Główne kierunki badań realizowanych w „Apartamencie Przyszłości” to uwarunkowania socjologiczne i preferencje estetyczne, projektowanie dla grupy 60+, analiza zachowań w ocenie atrakcyjności produktów i aranżacji.

Budowa „Apartamentu Przyszłości” kosztowała 490 tys. zł, z czego 279 tys. zł wyniosła dotacja z Unii Europejskiej.

MAGAZYN K150

11

Cosma zbuduje zakład pod Kluczborkiem Firma Cosma Poland zdecydowała się na zainwestowanie 10 mln zł, rozwój produkcji i zwiększenie zatrudnienia w swoim zakładzie w Kluczborku. Cosma produkuje szczotkarki i głowice szlifierskie dla przemysłu drzewnego i metalowego.

C

osma Poland działa w Kluczborku już od 2012 r. Dotychczas zakład mieścił się przy ul. Powstańców Śl., ale był za mały. Firma myśląc o rozwoju zdecydowała się na przeniesienie do podstrefy ekonomicznej w Ligocie Dolnej należącej do Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.

Inwestycja – warta 10 mln zł – ma się rozpocząć jeszcze w tym roku. Dzięki niej firma chce zatrudnić co najmniej sześciu nowych pracowników.

Wyroby produkowane w Kluczborku trafiają na rynki do Niemiec, Belgii i Holandii.

Cosma Poland jest oddziałem holenderskiej firmy Cosma Borstelfabriek Holland, która działa już od 1948 r. Początkowo

zajmowała się produkcją materiałów do szlifowania różnego rodzaju powierzchni. Od lat osiemdziesiątych główną działalnością firmy jest produkcja głowic szlifierskich do szlifowania elementów z drewna litego, mdf oraz okien drewnopodobnych.

Później firma poszerzyła jeszcze swoją działalność o produkcję maszyn do obróbki drewna. Cosma ma przedstawicielstwa w wielu krajach. Ma też swoje centrum, w którym pracuje nad ulepszaniem i podnoszeniem jakości produktów.

Nowym inwestorem w Kluczborku jest również austriacka firma Aspöck Automotive Polska, która będzie się zajmować produkcją lamp samochodowych.

Producent wag szuka pracowników Swoje biuro w Opolu otwiera niemiecka firma PAARI Group, która wchodzi na polski rynek.

Firma zajmuje się produkcją wag przemysłowych. Aktualnie rekrutuje pracowników.

F

irma PAARI Group do tej pory działała na niemieckim rynku. Miała swoje oddziały w kilku miastach, teraz zdecydowała się na wejście na polski rynek. Ekspansję chce robić z Opola, gdzie otwiera biuro. Pod koniec miesiąca przedstawiciele firmy mają podpisać umowę najmu.

Trwa już rekrutacja pracowników. PAARI Group zamierza zatrudnić m.in. sekretarkę/asystentkę, specjalistę ds. sprzedaży i marketingu, programistę – software developer. Wśród wymagań jest m.in. bardzo dobra znajomość języka niemieckiego.

Rekrutacja jest prowadzona wspólnie z Powiatowym Urzędem Pracy w Opolu. Ze szczegółowymi informacjami można się zapoznać na stronie: http://pup.opole.pl/wydarzenie/69/rekrutacja-do-niemieckiej-firmy-paari 12

Osoby, które są zainteresowane zatrudnieniem, powinny przesłać cv oraz list motywacyjny na adres: opop@praca.gov.pl.

W temacie należy wpisać nazwę stanowiska, na które składa się aplikację. Spotkanie rekrutacyjne z wybranymi osobami odbędzie się 7 sierpnia 2014 r. od godz. 9, PUP przy ul. Mjr Hubala 21, I piętro, pokój nr 14. Bliższe informacje udzielane są również pod nr tel. 77 44 22 953 lub 77 44 21 350.

Firma PAARI Group zajmuje się produkcją wag przemysłowych wykorzystywanych w różnych miejscach, np.: w przy ważeniu samochodów czy taśmociągach. Jeśli polski rynek będzie interesujący dla niemieckiego przedsiębiorcy, to nie wyklucza on budowy centrum badaniowo-rozwojowego.

MAGAZYN K150

KLUB OPOLSKIE

Konkurs opakowaniowy Cztery zespoły będą pracować nad nowymi opakowaniami. Przygotowane zostaną one dla potentatów branży spożywczej, którzy działają na terenie województwa opolskiego. Efekt końcowy zostanie pokazany podczas listopadowego Kongresu Branży Spożywczej.

W

arsztaty opakowaniowe mają przedstawić Opolszczyznę jako miejsce, gdzie branża opakowaniowa jest silna. Działają u nas firmy, których nazwy niewiele mówią finalnym odbiorcom produktów spożywczych, ale są one potentatami w swoich branżach.

W warsztatach wezmą udział cztery grupy. Będą pracować nad opakowaniem dla czterech końcowych odbiorców, m.in. takich jak Mondelez, Otmuchów czy Nutricia.

- Konkurs ma być zorganizowany wokół potencjału firmy Chespa z Krapkowic, która będzie czynnikiem spajającym całość.

Powstanie projekt opakowania bazujący na kliszach i wykrojnikach. Później trafi on do firm typu Wipak, United Packaging czy Sentrex. Na koniec być może uda się opracować sensorykę przez

IFM ecolink, czy optymalizację logistyczną przez FM Logistic lub Piomar. Chcemy pokazać cały proces tworzenia opakowań, od początku do momentu, kiedy trafiają one na półkę – tłumaczy Sławomir Janecki, koordynator Klubu 150. - Chcemy przedstawić Opolszczyznę jako miejsce, gdzie producenci z branży spożywczej, którzy zdecydują się na budowę zakładów, na miejscu znajdą całe zaplecze logistyczno-produkcyjno-opakowaniowe – dodaje.

Konkurs zostanie przeprowadzony w ramach działalności klastra spożywczego „Around the food”. Finalne prace będzie można zobaczyć w listopadzie br. na Kongresie Branży Spożywczej, który odbędzie się w Centrum Wystawienniczo-Kongresowym w Opolu.

MAGAZYN K150

13

KLUB OPOLSKIE

co będzie się działo w klubie 150?

Targi w Paryżu OCRG organizuje wyjazd na międzynarodowe targi spożywcze SIAL w Paryżu, które odbędą się w październiku 2014 r. Na targach zostaną przedstawione nie tylko firmy spożywcze z województwa opolskiego, ale również te powiązane pośrednio z branżą spożywczą: opakowania, automatyka, logistyka.

Misja Kazachstan Klub 150 organizuje misję wyjazdową do Kazachstanu. Wyjazd odbędzie się na początku września br. Wcześniej przedsiębiorcy zainteresowani tym kierunkiem eksportu zostali przeszkoleni z przepisów podatkowych, prawnych, celnych i różnic kulturowych. Przygotowano również analizę dotyczącą kazachskiego rynku i kontrahentów.

FOLDERY BRANŻOWE OCRG pracuje nad wydaniem folderów branżowych poświęconych kluczowym branżom przemysłu na Opolszczyźnie. Będą one przygotowane na wzór wydanego w zeszłym roku folderu branży motoryzacyjnej. Promowanych będzie pięć branż: spożywcza, metalowa, chemiczna, budowlana oraz meblarska.

FORUM INNOWACJI 16 października br. w CWK Opole odbędzie się Forum Innowacji. To już druga edycja tego wydarzenia, które jest skierowane do osób ze świata nauki i biznesu. Spotkanie jest jednym z elementów Opolskiej Platformy Innowacji. Jego celem jest wymiana informacji między nauką i biznesem w zakresie innowacyjnych rozwiązań.

14

MAGAZYN K150

KLUB OPOLSKIE

PLANY DZIAŁAŃ KLUBU 150 WRZESIEŃ 2014 1–5.IX 13.IX 27. IX

Misja gospodarcza Klubu 150 do Kazachstanu

Konferencja CSR – Społeczna odpowiedzialność biznesu w praktyce wraz z turniejem piłki nożnej dla Klubu 150 Forum Unia Celna Białoruś-Rosja-Kazachstan, CWK Opole

PAŹDZIERNIK 2014 1.X

Inauguracja cyklu spotkań branżowych firm z Klubu 150

2.X

Klub 150 Meeting – podsumowanie cyklu spotkań branżowych

16.X

Forum Innowacji, CWK Opole

PAT R O N I P R O J E K T U

lat

1924 -2014

Magazyn K 150 Miesięcznik Klubu 150 Wydawca: Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki ul. Spychalskiego 1a, 45-716 Opole tel. 77 403 36 00 e-mail: biuro@ocrg.opolskie.pl www.ocrg.opolskie.pl Redaktor Naczelny: Maciej T. Nowak tel. 604 64 92 42 e-mail: igimedia@op.pl www.igimedia.pl

Redakcja: Małgorzata Lis-Skupińska, Alicja Holik Foto i video: Witold Chojnacki e-mail: witold.chojnacki@gmail.com tel. 604 405 176

Skład i łamanie: Komunikator Public Relations 45-272 Opole, ul. Sosnkowskiego 29 tel. 77 456 95 29 e-mail: biuro@komunikatorpr.pl www.komunikatorpr.pl

agencja komunikacji marketingowej

Redakcja nie zwraca materiałów nie zamówionych, zastrzega sobie prawo do redagowania nadesłanych tekstów MAGAZYN K150

15

KLUB OPOLSKIE