Leadership 6 seiter issuu

z we i t e r l ead e r shi p- tag

lea d ing th ro ugh c h a nge – f ü h ru n g i n ze i t e n vo n ve r än de ru ng

19.11.2 0 14 · quad r i g a f o ru m b e r l i n

– Persönliche Einladung –

matthias mittelsten scheid groupon dr. alexander schmid-lossberg axel springer se dr. susanne kortendick bombardier transpor­ tation deutschland prof. dr. theo peters hochschule bonn-rhein-sieg ulrich jordan jordan consulting dr. ursula schütze-kreilkamp db mobility logistics ag prof. dr. jörg k. ritter quadriga hochschule berlin/ egon zehnder felicitas von kyaw vattenfall continental/ uk jörg krauter synk group

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„ As we look ahead into the next century, leaders will be those who empower others.“ – Bill Gates

Sehr geehrte Teilnehmerinnen und Teilnehmer, Human Resources ist mehr denn je gefordert, sich Legitimation als Partner und Gestalter von Geschäftsentwicklungs- und Veränderungsprozessen für eine Board-Akzeptanz zu erarbeiten.

Ausgangspunkt ist eine ganzheitliche und kritische Selbst- und Fremdreflexion. CEOs und HR-Führungskräfte sind jetzt gefordert, die strategiekonformen Anforderungen für den Verantwortungsbereich HR zu definieren. Mit einem neuen Anspruch an und Selbstverständnis von HR kann auch die Zielstellung realistisch werden, dass zukünftige Personalchefs zum Kreis von CEO-Nachfolgekandidaten gehören.

Die Tagung gibt wesentliche Impulse aus Wissenschaft und Praxis zum neuen Leadership-Anspruch und soll in konstruktiver Weise provozieren und erörtern, welche Kompetenzen und organisatorischen Voraussetzungen für HR-Führungskräfte erforderlich sind.

Ihr Jörg K. Ritter

Prof. Dr. Jörg K. Ritter Quadriga Hochschule Berlin

Programm 19. November 2014 09.30 – 09.45 Uhr

Begrüßung

09.45 – 10.30 Uhr

Best Case

Prof. Dr. Jörg K. Ritter, Professor für Personalmanagement, Quadriga Hochschule Berlin / Partner, Egon Zehnder

Leadership auf dem Weg zum führenden digitalen Verlag Die digitalen Geschäftsmodelle sind bereits heute der Wachstums- und Ergebnistreiber der Axel Springer SE, die den Umbau zum führenden digitalen Verlag intensiv vorantreibt. Welche Herausforderungen sind auf diesem Weg zu meistern, welche Bedeutung kommt erfolgreicher Führung bei der Gestaltung von tiefgreifenden Veränderungen zu und wie beeinflusst die Digitalisierung ihrerseits die Führungskultur? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt des Vortrages von Dr. Alexander Schmid-Lossberg.

10.30 – 11.15 Uhr

Dr. Alexander ­Schmid-Lossberg Leiter Geschäftsführungsbereich Personal, Axel Springer

Insight Anspruch und Wirklichkeit – was Führungskräfte wirklich können sollten Die Liste der Ansprüche, die Unternehmen und die Fachliteratur an Manager stellen ist fast unendlich. In der Realität werden sie nicht erfüllt. In diesem Vortrag werden die Anforderungen beleuchtet, die erfolgreiche Führungskräfte tatsächlich erfüllen sollten.

Ulrich Jordan Geschäftsführer, Jordan Consulting

11.15 – 11.45 Uhr

Frühstückspause

im Atrium des Quadriga Forums.

modul i: f ühru n g i m wand e l g e s e lls c h aft l i che r r ahm e n be di n g u n g e n 11.45 – 12.30 Uhr

Diskussion

Wandel in der Gesellschaft – Wandel in der Belegschaft Gesellschaftliche Veränderungen fordern ein Umdenken bei der Entwicklung eines leistungsstarken und motivierten Mitarbeiterstammes. Experten diskutieren über Chancen und Herausforderungen beim Umgang mit alterndem Personal, der Unterstützung weiblicher Führungskräfte sowie der Förderung von Vielfalt in der Belegschaft.

12.30 – 13.15 Uhr

Best Case

Führung einer jungen, selbstbewussten Arbeitnehmergeneration Generation X, Y oder auch Z – viele Unternehmen überlegen, wie sie heute im War for Talents die besten Bewerber für sich gewinnen können. Doch wie führt man diese junge Generation morgen? Welche Herausforderungen erwarten das Unternehmen, die Führungskräfte oder auch das HR? Wie werden Unternehmen der jungen, selbstbewussten Arbeitnehmergeneration gerecht?

13.15 – 14.15 Uhr

Mittagspause

Matthias Mittelsten Scheid Head of Human Resources Central and Eastern Europe, Groupon

Neben einem ausgewogenen Buffet bieten sich Ihnen perfekte Möglichkeiten zum Erfahrungs- und Wissensaustausch im Atrium des Quadriga Forums.

m odul i i: b rea kout s e s s i o n: L e ad e r s h i p d e r zu k u n f t 14.15 – 14.40 Uhr

Trendimpuls I

Neuroleadership oder die Gestaltung unseres „neuronalen Straßensystems“ Auch wenn wir uns vermeintlich frei in unseren Handlungsweisen fühlen, so sind wir doch „getriggert“ durch unbewusste Handlungsmuster („neuronales Straßensystem“), die sich im Laufe unseres Lebens ausgebildet haben. Dabei sind Emotionen aktive Handlungstreiber des Verhaltens. Emotionen und Affekte überlagern mehr oder weniger stark die kognitiv ablaufenden Prozesse. Für Trainer und Führungskräfte gilt, dass sich neue Handlungsmuster durch eine „gehirngerechte“ Arbeits- und Organisationsgestaltung (=Neuroleadership) festigen lassen.

14.40 – 15.05 Uhr

Prof. Dr. Theo Peters Professor für Betriebswirtschaftslehre, Hochschule Bonn-Rhein-Sieg

Trendimpuls II

Transformationale Führung Sinnhaftigkeit vermitteln, Eigeninitiative anregen, inspirieren und das persönliche Wachstum der Mitarbeiter fördern: Das Konzept der transformationalen Führung versteht Führungsverantwortliche als Vorbilder und Visionäre. Dieser Führungsstil ist zunehmend gefragt, der die Belegschaft zu mehr Leistungs- und Lernbereitschaft motiviert, Verantwortungsbewusstsein und Loyalität fördert und den Zusammenhalt durch ein gemeinsames Ziel stärkt.

Dr. Ursula ­Schütze-­Kreilkamp Head of Group HR Development and Group Executives, DB Mobility Logistics

15.15 – 16.00 Uhr

Round Table Bei unserer Round Table Session stehen Ihnen zwei Diskussionsforen zur Auswahl, die von den jeweiligen Experten begleitet und moderiert werden. Nutzen Sie dieses Format, um mit Ihren Kollegen in einen direkten Erfahrungsaustausch zu treten.

Round Table I: Neuroleadership

Round Table II: ­T­ransformationale Führung

Prof. Dr. Theo Peters

Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp

Hochschule Bonn-Rhein-Sieg

DB Mobility Logistics

16.00 – 16.30 Uhr

Kaffeepause

im Atrium des Quadriga Forums.

modul iii: f ühru n g i n ze i t e n u n t e r ne h m e n s i n du zi e rte r ve rän de ru n g sproze sse 16.30 – 16.50 Uhr

Impuls

Leading in a world of constant change – Anforderungen an Change Leadership Felicitas von Kyaw Director HR BU Sales, Vattenfall Continental/ UK (angefragt)

16.50 – 17.30 Uhr

Insight

Umgang mit dem Kontrollverlust – Wie Führungskräfte ­Extremsituationen meistern können Jörg Krauter geht den Fragen auf den Grund, welche Einflüsse auf Führungskräfte in extremen Situationen, wie Krisen, Dilemma-Situationen und anderen als unerwartet wahrgenommenen Ereignissen, einwirken und wie Führungskräfte gestärkt derartige Situationen überwinden und meistern können. In seinem Vortrag wird er ein Portfolio vorstellen, wie Führungskräfte ihr Verhalten anpassen und positiv reagieren können.

17.30 – 18.00 Uhr

ab 18.15 Uhr

Geschäftsführer, SYNK GROUP und Direktor, SYNK Business School

Abschlusskeynote

Herausforderungen für Führungskräfte in internationalen Unternehmensstrukturen und die Bedeutung interkultureller Kompetenz In ihrer Position als Arbeitsdirektorin gibt Dr. Susanne Kortendick spannende Einblicke in die Herausforderungen für Führungskräfte in internationalen Unternehmensstrukturen. Sie zeigt auf, welche Bedeutung interkulturelle Kompetenzen für Human Ressource Manager heute und zukünftig einnehmen.

18.00 – 18.15 Uhr

Jörg Krauter

Sum-up und Verabschiedung

Get-Together

im quadriga forum Im Anschluss an die Veranstaltung laden wir Sie herzlich zum gemeinsamen Ausklang ein. Hier haben Sie die Möglichkeit, den Tag mit Ihren Kollegen Revue passieren zu lassen und Ihr Netzwerk zu erweitern.

Dr. Susanne Kortendick Arbeitsdirektorin, Vice-President Human Resources Global Supply Chain und Mitglied der Geschäftsführung, Bombardier Transportation Deutschland

An wen richtet sich der Leadership-Tag? Der Leadership-Tag richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Entscheidungsträger im Personalmanagement, die dem Thema Führung einen bedeutenden Stellenwert im Unternehmen verleihen möchten und die Voraussetzungen dafür schaffen wollen, Managementkompetenzen und unternehmerisches Wissen souverän umzusetzen. Diskutieren Sie auf der Tagung gemeinsam mit Experten und Kollegen und lassen Sie sich neue Impulse geben.

Wo findet die Veranstaltung statt?

Wo können Sie übernachten?

Was kostet die Teilnahme?

Wen können Sie kontaktieren?

Der 2. Leadership-Tag findet in den Räumlichkeiten des Quadriga Forums­in Berlin-Mitte statt: Werderscher Markt 13, 10117 Berlin www.quadriga-forum.de

Unter www.leadership-tag.eu finden Sie eine aktuelle Übersicht unserer Partnerhotels in Berlin. Hier können Sie bequem und zu günstigen Konditionen ein Zimmer in Fußnähe zum Veranstaltungsort buchen.

Die Teilnahme am 2. Leadership-Tag kostet 890 Euro (Frühbucherpreis bis 17. Oktober 2014, ­danach 990 Euro).

Mitglieder des Bundes­verbands der Personalmanager oder Abonnenten des Magazins Human Resources Manager erhalten weitere Rabatte. Bitte informieren Sie sich ­hierfür unter: www.www.leadership-tag.eu/ anmeldung

Frau Alicia Polok Tagungsleiterin Tel.: +49 (0)30 – 848590 Fax.: +49 (0)30 – 84859200 alicia.polok@quadriga.eu www.leadership-tag.eu

Veranstalter

Kooperationspartner

w w w. l e a d e r s h i p - t a g . e u Quadriga Hochschule Berlin GmbH • Werderscher Markt 13 • 10117 Berlin • Tel.: +49 (0)30 / 44 72 94 00 • Fax: +49 (0)30 / 44 72 93 00 info@quadriga.eu • www.quadriga.eu