8. Tagung Personalentwicklung
6. & 7. Juni 2019 Berlin
P E R S O N A LE N T W I C K L U N G INDIVIDUELL FÖRDERN. GEMEINSAM WACHSEN.
Mehr Informationen: www.personalentwicklung-tagung.de
8. Tagung Personalentwicklung
6. & 7. Juni 2019 Berlin
KOOPERIEREN: WIE FÖRDERN WIR E I N E V I E L F Ä LT I G E K U LT U R M ITTEN IM WERTEWANDEL DER A R B E I T S W E LT ?
ENTWICKELN: WIE FÖRDERN WIR K O M P E T E N Z E N I N D E R V I E L F A LT ? Nur wenn auch wir uns für Neues öffnen und ein Verständnis für individuelle Förderung entwickeln, können unsere Kolleg*innen davon profitieren. Gegenseitiges Coachen, selbstorganisiertes, kollaboratives und arbeitsplatznahes Lernen wird immer wichtiger. Es muss künftig darum gehen, individuell auf die Kompetenzen und Talente der Mitarbeiter*innen einzugehen und diese auf entsprechende Art zu entwickeln.
VERTRAUEN: W I E G E S T A LT E N WIR FÜHRUNGS BEZIEHUNGEN IN DER H E T E R O G E N I T Ä T ? Viele Teams sind immer noch hierarchisch aufgebaut. Moderne Führung sieht jedoch anders aus: ein stufenweiser Abbau von Hierarchie wird als Ideal angesehen und Umverteilung von Verantwortung wird angestrebt, um Vertrauen zu fördern. Um in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen wir mehr auf Selbstorganisation und Partizipation setzen – denn Mitbestimmung ist das demokratische Gestaltungsprinzip der zukünftigen Arbeitswelt.
Unsere moderne Arbeitswelt ist in einem ständigen Wandel. Arbeitsprozesse – und bereiche werden durch Digitalisierung verändert und das Zusammenarbeiten durch den Wandel von gesellschaftlichen Strukturen beeinflusst. Wir müssen die Herausforderung annehmen und der Veränderung nicht nur begegnen, sondern sie auch mitgestalten.
8. Tagung Personalentwicklung
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EDITORIAL Willkommen zur 8. Tagung Personal entwicklung „Der Mensch ist nichts Festes, Gewordenes und Fertiges, nichts Eindeutiges, sondern etwas Werdendes (…)“ HERMANN HESSE
In immer mehr Unternehmen finden wir Quereinsteiger und Digital Natives neben Fachexpert*innen mit langjähriger Erfahrung. Sie alle haben individuelle Anforderungen an ihr Unternehmen und ihre Führungskräfte. Veränderte Mitarbeitererwartungen, Digitalisierung, agiles Arbeiten, moderne Führung und die Notwendigkeit eines lebenslangen Lernens führen zu neuen Herausforderungen für Personalentwickler: wie schaffen wir es, trotz der Heterogenität der Belegschaft das Individuum spezifisch zu fördern und Weiterentwicklung zu einem steten Prozess werden zu lassen, der bestenfalls aus intrinsischen Bedürfnissen des Einzelnen befeuert wird? Auf der 8. Tagung Personalentwicklung gehen wir diesen Fragen nach. Funktioniert eine stufenweise Auflösung der Hierarchien? Und wie schaffen wir es, eine Atmosphäre zu kreieren, in der alle motiviert sind sich weiterzuentwickeln, um dadurch erfolgreich und wirkungsvoll zusammenzuarbeiten. Ich lade Sie ein, unser vielfältiges Programm zu entdecken und freue mich darauf, Sie hoffentlich bald in Berlin begrüßen zu dürfen. Ihr Moderator
DAVID NITSCHKE Director of Training and Coaching Programs
QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN
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8. Tagung Personalentwicklung
DO 6. JUNI 2019 Ab 08.15 09.00–09.15 09.15–09.30
Einlass und Ausgabe der Tagungsunterlagen Begrüßung und Vorstellung des Programms durch den Moderator David Nitschke INTERAKTIVES KENNENLERNFORMAT
09.30–10.00 KEYNOTE
5 Herausforderungen für die Arbeitswelten von morgen. Und 5 Antworten, wie Du Dein Team zum Fliegen bringst. Van Bo Le-Mentzel, Tiny-House-Architekt und Innovationsgeber
10.00–10.30 MODUL I
Frühstückspause
ENTWICKELN: WIE FÖRDERN WIR KOMPETENZEN I N D E R V I E L F A LT ?
10.30–11.00 CASE STUDY
Generations@SAP – Kompetenzen aller Generationen nutzen
11.00–11.30 CASE STUDY
Fit for change
11.30–12.00 CASE STUDY
Mit guten Fragen auf dem Weg – individuelle Lernbegleitung bei der Bundesagentur für Arbeit
Dr. Heidrun Kleefeld und Nadja Denker, SAP Yasmin Born, Berliner Wasserbetriebe
Christa Prechtl, Bundesagentur für Arbeit, Jost Buschmeyer, Gesellschaft für Ausbildungsforschung und Berufsentwicklung 12.00–13.00
Mittagspause
13.00–13.15
INTERAKTIVES FORMAT
WORKSHOPSESSION I 13.15–14.45
MODUL II
Die Workshops finden parallel statt.
WORKSHOP I
WORKSHOP II
Céline Iding, Workhacks
Valeska Gerull und Ritika Kochar Daimler
mit #workhacks einfach besser Arbeiten; schnell, minimalinvasiv und direkt im Team Veränderung schaffen!
EY ALTER – Chancen im demografischen Wandel erkennen
WORKSHOP III
Faktoren des Weiter bildungserfolges – Hebeleffekte gezielt nutzen
WORKSHOP IV
Gemeinsam agile Karriere von morgen gestalten Gesa Weinand New Perspective
David Maurer evalea
V E R T R A U E N : W I E G E S T A LT E N W I R F Ü H R U N G S B E Z I E H U N G E N I N D E R H E T E R O G E N I TÄT ?
14.45–15.15 CASE STUDY
HR der Zukunft: Auf den Spuren der Raupe Nimmersatt
15.15–15.45 CASE STUDY
Reinventing mymuesli – unsere Mission hin zu Selbstorganisation
15.45–16.15 CASE STUDY
Diversität in der Führungsrolle – wie gehen wir um mit komplexen Herausforderungen?
16.15–16.45 16.45–17.00 17.00–18.30
Kaffeepause INTERAKTIVES FORMAT WORKSHOP SESSION II WIEDERHOLUNG
18.30–18.45 Ab 18.45
WRAP-UP Get-Together
Ulrike Blumenschein und Martina Schwebel, DB Systel Heike Ehmann, mymuesli
Kristina Beer, SMA Solar Technology
8. Tagung Personalentwicklung
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F R 7. J U N I 2 0 1 9 Ab 08.15 09.00–09.15 MODUL III
Einlass und Ausgabe der Kongressunterlagen Begrüßung durch den Moderator David Nitschke
K O O P E R I E R E N : W I E F Ö R D E R N W I R E I N E V I E L F Ä LT I G E K U LT U R M I T T E N I M W E R T E W A N D E L D E R A R B E I T S W E L T ?
09.15–09.30
Intro zu MODUL III durchgeführt von Wertefabrik
09.30–10.30
ETAPPE 1: Werte,
10.30–11.00
Kaffeepause
11.00–12.00
ETAPPE 2: Werte,
Worte, Wir
12.00–13.00
ETAPPE 3: Werte,
Worte, Wir
13.00–14.00
Mittagspause
14.00–14.30 KEYNOTE
Vitale Unternehmenskultur – „Von innen strahlen, statt von außen zu glänzen!“
Worte, Wir
Christoph Bader, Wertefabrik
CHANGE LAB 14.30–15.15
Thema: Wandel
15.15–15.30
INTERAKTIVES FORMAT
15.30–15.45
WRAP-UP
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Donnerstag, 6. Juni 2019
VAN BO LE-MENTZEL Tiny House Architekt und Innovationsgeber
09.30–10.00
KEYNOTE
Wir stehen vor fundamentalen Umwälzungen in der Arbeitswelt. Mit hohem Gehalt, Dienstauto und Büro mit Eckblick können die High Professionals nicht mehr angelockt werden. Gerade in wirtschaftlich gut aufgestellten Städten wird es immer schwieriger Expertisen „einzukaufen“. Was hilft? Es braucht einen Blick über den Tellerrand: Wir sollten nicht nur das Arbeitsumfeld neu gestalten - es geht vor allem um das Versprechen auf eine gute Arbeit und das Versprechen für einen guten Lebensentwurf in einer guten Stadt. Wie das gelingen kann aus Sicht eines Tiny House Architekten, fasst Van Bo Le-Mentzel in fünf Thesen zusammen.
8. Tagung Personalentwicklung
Van Bo Le-Mentzel ist Tiny-House-Architekt, Erfinder des 24-EuroSessels und einer der ersten CrowdfundingPioniere Deutschlands. Kein anderer hat das Crowdsourcing so intensiv angewandt wie er. Der Mann, der dafür bekannt ist, dass er Bestnoten (als Professor an der Hochschule für Bildende Künste Hamburg) und Geld verschenkt, erzählt, warum er seine Kreditkartendaten Menschen blind anvertraut und der Meinung ist, dass man die Arbeiszeit der Menschen nicht vergüten kann.
5 Herausforderungen für die Arbeitswelten von morgen. Und 5 Antworten, wie Du Dein Team zum Fliegen bringst.
8. Tagung Personalentwicklung
Donnerstag, 6. Juni 2019
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10.30–11.00
CASE STUDY
NADJA DENKER SAP
Generations@SAP – Kompetenzen aller Generationen nutzen Hier erfahren Sie, wie SAP auf die veränderten Anforderungen an Mitarbeiter verschiedener Generationen im Zuge der Digitalisierung eingeht. Es werden zwei bewährte Initiativen der SAP, die individuelle Beratung für erfahrenere Mitarbeiter und das generationsübergreifende Mentoringprogramm vorgestellt.
DR.HEIDRUN KLEEFELD HR Business Partner SAP
SAP
Fit for change 11.00–11.30
CASE STUDY
YA S M I N B O R N Leiterin Personal- und Organisationsentwicklung
BERLINER WASSERBETRIEBE
Bei den Berliner Wasserbetrieben sichern rund 4.400 Beschäftigte das wichtigste Netz der Stadt. Das sind unterschiedliche Persönlichkeiten – Wir schätzen alle von ihnen. Dieser Vielfalt wollen wir auch mit unserem Talentmanagement und Kompetenzmanagement gerecht werden. In meinem Vortrag gebe ich einen Einblick, wie wir uns für diesen Change fit machen.
HR Project Associate
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Donnerstag, 6. Juni 2019
Mit guten Fragen auf dem Weg – individuelle Lernbegleitung bei der Bundesagentur für Arbeit
8. Tagung Personalentwicklung
C H R I STA P R E C H T L Bereichsleiterin Qualifizierung/Rekrutierung
BUNDESAGENTUR FÜR ARBEIT
JOST BUSCHMEYER Forscher und Berater
GAB MÜNCHEN – GESELLSCHAFT FÜR AUSBILDUNG UND BERUFSENTWICKLUNG
Seit vielen Jahren wissen wir, wie Menschen erfolgreich lernen. Aber berücksichtigen wir das auch in der betrieblichen Praxis? Die Bundesagentur für Arbeit (BA) hat sich auf den Weg gemacht, die Lernkultur in der BA zu verändern und das individuelle und arbeitsplatznahe Lernen zu fördern. Statt fremdgesteuertem Training steht immer mehr das selbstgesteuerte Lernen im Vordergrund. Lernbegleitung auf Augenhöhe unterstützt diesen Wandel.
11.30–12.00
CASE STUDY
Reinventing mymuesli – unsere Mission hin zu Selbstorganisation 1 5 .1 5 – 1 5 . 4 5
CASE STUDY HEIKE EHMANN Head of Human Resources
MYMUESLI
Heike Ehmann gestaltet neue Strukturen, die perspektivisch Selbstregulation im Team und als Mitarbeiter zulassen. Wie es gelingt Hierarchien abzuschaffen, eine neue Meetingstruktur einzuführen und den Einzelnen dazu zu enabeln, seine Ziele eigenverantwortlich voranzutreiben, wird Ihnen in diesem Beitrag veranschaulicht. Dabei werden wir über holokratische Strukturen und Entscheidungen nach Konsent sprechen.
8. Tagung Personalentwicklung
Donnerstag, 6. Juni 2019
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1 5 . 4 5 – 1 6 .1 5
CASE STUDY Diversität in der Führungsrolle – wie gehen wir um mit komplexen Herausforderungen? Uns beschäftigt die Frage, wie gehen wir mit heterogenen Teams um - wo die Generation „Baby Boomer“ auf die „Generation Z“ trifft und Führung eher partizipativ im Team als mit einer starren Struktur zu einer Lösung führt?! Welche Maßnahmen und Instrumente benötigen wir, um sowohl Führung für Wissensarbeiter- als auch Mitarbeiter*innen in den Produktionsbereichen zu ermöglichen?
KRISTINA BEER Head of Global Learning & People Development
SMA SOLAR TECHNOLOGY
1 4 . 4 5 – 1 5 .1 5
CASE STUDY HR der Zukunft: Auf den Spuren der Raupe Nimmersatt MARTINA SCHWEBEL Personalentwicklerin
DB SYSTEL ULRIKE BLUMENSCHEIN Change Managerin / HR Development
DB SYSTEL
In diesem Beitrag berichten wir über unsere Erfahrungen mit der Metamorphose des HR-Bereiches im Zuge von agilen Arbeitsweisen und Netzwerkorganisationen. Sie bekommen Informationen aus erster Hand über die Herausforderungen der Change-Begleitung von Betroffenen- und Initiatorenseite des Mindchanges bei DB Systel.
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Donnerstag, 6. Juni 2019
8. Tagung Personalentwicklung
1 3 .1 5 – 1 4 . 4 5 U N D 1 7. 0 0 – 1 8 . 3 0
WORKSHOP I mit #workhacks einfach besser Arbeiten; schnell, minimalinvasiv und direkt im Team Veränderung schaffen!
CÉLINE IDING Beraterin
#workhacks sind minimalinvasive Methoden, um die Zusammenarbeit von Teams zu verbessern. #workhacks verzichten bewusst auf langwierige Analyse und durchgeplante Change-Prozesse und beginnen stattdessen mit Veränderung unmittelbar in den Teams – mit Methoden, die am nächsten Tag einsetzbar sind. Der #workhacks Prozess, in dem Teams selbst bestimmen, welche Methoden sie einsetzen wollen, befähigt Teams, wird teamspezifischen Herausforderungen gerecht und ist in der Lage zu einer weitreichenden Transformation auf Organisationsebene beizutragen. Im Workshop erhalten Sie einen Überblick und probieren einige #workhacks direkt selbst aus.
WORKHACKS
EY ALTER – Chancen im demografischen Wandel erkennen 1 3 .1 5 – 1 4 . 4 5 U N D 1 7. 0 0 – 1 8 . 3 0
WORKSHOP II VALESKA GERULL Lead Consultant Organizational Development
DAIMLER
RITIKA KOCHAR Lead Consultant InnoLAB für Organisationsentwicklung
DAIMLER
Es wird Zeit mit der Defizithypothese des Alterns aufzuräumen und den Demografischen Wandel als Chance zu verstehen, Dinge neu zu denken, anders zu machen. Erlebe selbst, wie verschieden Alter sein kann und erfahre warum der Altersmix ein Thema von hoher Relevanz für erfolgreiches Arbeiten ist. Impulse, Anregungenund Praxisbeispiele in einem interaktiven Format.
8. Tagung Personalentwicklung
Donnerstag, 6. Juni 2019
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1 3 .1 5 – 1 4 . 4 5 U N D 1 7. 0 0 – 1 8 . 3 0
WORKSHOP III Faktoren des Weiterbildungs erfolges – Hebel effekte gezielt nutzen
Unternehmen investieren pro Jahr mehr als 30 Mrd. Euro in die Weiterbildung ihrer Beschäftigten. Im Workshop erörtern wir, welche Faktoren den Erfolg dieses Investments beeinflussen und legen für jeden Teilnehmer individuelle Prioritäten und erste Handlungsoptionen fest, um den Erfolg von Weiterbildungsmaßnahmen zu maximieren. Der Workshop schlägt damit die Brücke zwischen aktuellen Forschungsergebnissen und der Umsetzung in der Praxis.
DAVID MAURER Geschäftsführer
EVALEA
Gemeinsam agile Karriere von morgen gestalten 1 3 .1 5 – 1 4 . 4 5 U N D 1 7. 0 0 – 1 8 . 3 0
WORKSHOP IV GESA WEINAND Diplom Psychologin, Coach und Geschäftsführerin
NEW PERSPECTIVE
Der Wandel der Arbeitswelt verändert Karrierebegriffe, Arbeitsmärkte und Berufsbilder. Die Verantwortung für Karrieregestaltung und Employability haben zukünftig Beschäftigte und Unternehmen gemeinsam. In diesem Workshop erarbeiten wir Antworten auf folgende Fragen: Wie verändern sich zukünftig Arbeit und Karriere? Welche Anforderungen haben Beschäftigte und Unternehmen aneinander? Wie kann die gemeinsame Karrieregestaltung konkret aussehen?
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Freitag, 7. Juni 2019
8. Tagung Personalentwicklung
Der Vormittag bietet Möglichkeiten, Erfahrungen auf kreative Weise auszutauschen und Gestaltungsideen zu entwickeln. Warum ist das wichtig? Die Arbeitswelt ist im Wandel. Schon jetzt wird deutlich, dass damit eine Vielfalt an Aufgaben und Anforderungen insbesondere für HR verbunden sind. Personaler sind herausgefordert der Zukunft von Arbeit nicht nur zu begegnen, sondern sie mitzugestalten. Zur Unternehmenskultur gehören Themen wie Soziale Beziehungen (Wir), Kommunikation (Worte) und Vorstellungen über Prioritäten (Werte). Wir laden Sie auf eine Reise zu drei Orten ein. In kreativen Denkräumen entdecken Sie neue Prozesse der Zusammenarbeit und betrachten Kultur aus dem jeweiligen Blickwinkel.
T A G 2 0 9 .1 5 – 1 5 . 3 0
WORKSHOP
WERTE Werte, die nicht in Handlungen umgesetzt werden sind Wert-los. Welche Möglichkeiten gibt es Werte sichtbar zu machen und in Handlungen einfließen zu lassen? Kann man Mitarbeiter*innen Werte vorschreiben? Und wenn nicht, was geschieht dann eigentlich? Wie geht man damit um?
WORKSHOP WORKSHOP
WORTE Sprache ist ein Ausdruck von Kultur. Wie steht es eigentlich um die Wortwahl in Ihrem Unternehmen? Wird in Ihrem Unternehmen auch gern mal ein Machtwort gesprochen? In diesem Workshop können Sie auf jeden Fall ein Wörtchen mitreden und die Sprache in Ihrem Unternehmen etwas genauer unter die Lupe nehmen.
WIR Hier geht es um das “Wir”. Um Begegnung und Miteinander. Inwiefern ist das “Wir” eher exklusiv statt inklusiv? Haben Sie das Gefühl, es herrscht eher “Wir(r)-Warr” oder sogar eine “Wir-losigkeit”? Lassen Sie uns über eine Kultur, die gelingende Beziehungen fördert, in Dialog kommen.
8. Tagung Personalentwicklung
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PLUS:
CHANGE LAB
Das „Lab“ ist unser Raum, der der Initiierung und Umsetzung innovativer Ideen dient. Was bleibt und was verändert sich für HR? In der großen Gruppe machen wir uns fit für die Zukunft in der vielfältigen Arbeitswelt. Gemeinsam erarbeiten wir innovative Ideen für das Heute, das Morgen und den Weg dahin.
BY WERTEFABRIK
RUTH MÖRSCHEL
SILKE OTTO
CHRISTOPH BADER
Beraterin und Netzwerkerin
Geschäftsführerin
Geschäftsführer
WERTEFABRIK
WERTEFABRIK
WERTEFABRIK
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8. Tagung Personalentwicklung
SERVICE A N S P R E C H PA R T N E R
TICKETS Anmeldung und weitere Informationen unter: www.personalentwicklung-tagung.de T R UST R AT E 990 €* (bis einschließlich 26.04.2019) S M A RT R AT E 1 .1 9 0 € * (bis einschließlich 20.05.2019)
Tagungsleitung Fragen zu Inhalt & Konzeption Florian Pesel florian.pesel@quadriga.eu
Teilnehmermanagement Fragen zur Anmeldung & Teilnahme Dennis Schultz dennis.schultz@quadriga.eu
R E G UL A R R AT E 1.390 €* (ab dem 21.05.2019 und solange der Vorrat reicht)
* zzgl. MwSt.
LO CAT I O N : Q UA D R I GA F O R U M
Das Quadriga Forum befindet sich inmitten des Friedrichswerder, des historischen Quartiers zwischen Friedrichstraße, Unter den Linden und Spittelmarkt im Bezirk Mitte – wenige Gehminuten von Hausvogteiplatz und Gendarmenmarkt entfernt. Museumsinsel, Humboldt Universität und Rotes Rathaus liegen in fußläufiger Entfernung. Quadriga Forum Werderscher Markt 15 10117 Berlin
V E R A N S T A LT E R
PA R T N E R
W I R K S A M E M E T H O D E N U N D R E L E V A N T E T O O L S I N D E R P E R S O N A L E N T W I C K L U N G
Diese Themen sollten Sie 2019 bewegen! Legen Sie den Fokus auf Ihr persönliches HR-Thema. In Seminaren und E-Learnings vermitteln unsere Experten aktuellstes Praxiswissen und Werkzeuge. Entwickeln Sie mit uns gemeinsam Ihre Wirksamkeit in Themenbereichen, die für Sie den entscheidenden Unterschied machen.
SEMINARE SEMINAR
SEMINAR
15.11.2019 in Berlin 890,00 €*
25.10.2019 in Berlin 890,00 €*
Recruiting #GenZ – Vom Influencer Marketing bis zum Social Recruiting Tool: Kanäle, Methoden und Personalentwicklung für Ihren Nachwuchs
Feedbackkulturen in Unternehmen entwickeln – Zwischen digitalen Tools und agilen Formaten
Mehr unter: https://www.quadriga-hochschule.com/executive/seminare/human-resources
E-LEARNING E-LEARNING Z E R T I F I K A T S K U R S
E-LEARNING Z E R T I F I K A T S K U R S
17.09.2019 bis 27.12.2019 Einmal wöchentlich live, im Anschluss als Aufzeichnung. Noch bis 27.08.2019 Frühbucherpreis von 1.390,00 €* sichern.
19.09.2019 bis 19.12.2019 Einmal wöchentlich live, im Anschluss als Aufzeichnung. Noch bis 23.08.2019 Frühbucherpreis von 1.290,00 €* sichern.
„Spezialist für Personalentwicklung“
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Mehr unter: https://www.quadriga-hochschule.com/online-education/alle-angebote *zzgl. Mehrwertsteuer
Tickets sichern unter: www.personalentwicklung-tagung.de