personal szene D E R
I N F O R M A T I O N S D I E N S T
F Ü R
1
P E R S O N A L M A N A G E R
1 8 / 2 0 1 1
Menges wird Personalvorstand bei Henkel Kathrin Menges wird zum 1. Oktober den Personalvorstand bei Henkel übernehmen. Bislang wurde der Personalbereich auf Vorstandsebene von Kasper Rorsted, dem Vorstandsvorsitzenden von Henkel, verantwortet. Die 46-jährige Menges ist seit 1999 für Henkel tätig und derzeit Corporate Senior Vice President und Personalchefin des Düsseldorfer Konsumgüterherstellers. Henkel beschäftigt rund 48.000 Mitarbeiter.
Kathrin Menges
2005 Corporate Director Personal Kosmetik/ Körperpflege, Henkel
2006 Corporate Vice President Personal, Henkel
2009 Corporate Senior Vice President Personal, Henkel
Elke Strathmann wechselt von Nestlé zu Continental Elke Strathmann, derzeit Personalvorstand der Nestlé Deutschland AG, wird im ersten Quartal 2012 Personalvorstand und Arbeitsdirektorin der Continental AG. Die 53-Jährige übernimmt diese Funktion von Vorstand Heinz-Gerhard Wente, der sich auf die Leitung der Division ContiTech und die Vorstandsposition Konzerneinkauf konzentrieren wird.
Elke Strathmann
2001 VP HR DePuy Intern. Europe/Asia Pacific, Johnson & Johnson
2005 VP HR, Cordis/Guidant Integration, Johnson & Johnson
2007 Personalvorstand und Arbeitsdirektorin, Nestlé Deutschland AG Anzeige
����������� ���������
��������������� ����������
���������������������������������� ������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������� ������������������
Der Human Resources Manager in den sozialen Netzwerken Die Redaktion des Human Resources Manager informiert sie auch bei Twitter und Xing über Wechsel und interessante Neuigkeiten rund um das Personalmanagement.
Bayer bekommt einen Personalleiter Deutschland Georg Müller (50) wird im Corporate Center der Bayer AG zum Jahreswechsel Personalleiter für den Standort Deutschland. Die Position ist neu geschaffen worden. Er berichtet an Horst Uwe Groh, der bei der Bayer AG den Bereich Corporate Human Resources and Organization verantwortet. Georg Müller ist derzeit Mitglied der Unternehmensleitung der Vorwerk & Co. KG in Wuppertal, wo er für die weltweite Personalarbeit zuständig ist.
Georg Müller
1989 Personalleiter Vertrieb Deutschland, Gerling
1991 verschiedene Positionen im Personalbereich, Henkel
2010 Mitglied der Unternehmensleitung, Vorwerk & Co. KG
Personalvorstand Scheurle will vorzeitig gehen Walter Scheurle, seit 2000 Personalvorstand und Arbeitsdirektor der Deutschen Post DHL, hat nach Informationen des Manager Magazins um eine vorzeitige Auflösung seines Vertrages gebeten. Grund sei Scheurles Isolierung im Vorstand, wo er zuletzt Kompetenzen hatte abgeben müssen. Als Nachfolgerin soll die Leiterin des Konzerncontrollings, Melanie Kreis, favorisiert werden, wie es weiter hieß. Der Konzern ließ die Meldung auf Anfrage unkommentiert.
Walter Scheurle
1994 Mitglied im Paritätischen Ausschuss, EU-Kommission
1995 Mitglied des Aufsichtsrates, Deutsche Post DHL
2000 Vorstandsmitglied und Arbeitsdirektor, Deutsche Post DHL Anzeige
3
Der Human Resources Manager in den sozialen Netzwerken Die Redaktion des Human Resources Manager informiert sie auch bei Twitter und Xing über Wechsel und interessante Neuigkeiten rund um das Personalmanagement.
Graf-Detert wechselt zu Sumitomo Electric Bordnetze Barbara Graf-Detert übernimmt ab Oktober die Position des General Managers Human Resources bei Sumitomo Electric Bordnetze in Wolfsburg. Die Funktion war in den letzten zwei Jahren vakant und wurde interim besetzt. Die 41-Jährige berichtet an den Geschäftsführer von Sumitomo, Rainer Bogner, und wird für rund 25.000 Mitarbeiter weltweit die Verantwortung tragen. Zuletzt war Barbara Graf-Detert Director HR bei der Leoni Bordnetz-Systeme GmbH.
Barbara Graf-Detert
2005 Regional HR Operations, SAS Institute EMEA, Heidelberg
2006 HR Manager EMEA, Spansion International, München
2007 Director HR International, Leoni Bordnetz-Systeme GmbH
Fraunhofer-Gesellschaft hat neuen Personalvorstand Seit 1. Juli hat die Fraunhofer-Gesellschaft mit Alexander Kurz einen neuen Vorstand für die Bereiche Personal und Recht. Kurz war zuletzt Vizepräsident des Karlsruher Instituts für Technologie KIT. Er folgt im Vorstand der Fraunhofer-Gesellschaft nach längerer Vakanz Marion Schick nach, die im Februar 2010 zur Kultusministerin von Baden-Württemberg berufen wurde. Die Fraunhofer-Gesellschaft beschäftigt rund 18.000 Mitarbeiter.
Alexander Kurz
2005 Geschäftsführer, Gesellschaft für Schwerionenforschung mvH
2007 Stv. Vorstandsvorsitzender, Forschungszentrum Karlsruhe GmbH
2009 Vorstandsmitglied, Karlsruher Institut für Technologie (KIT) Anzeige
Haufe H aufe
Talent Management Mitarbeiter finden, entwickeln und binden Mitar
NEU!
Die webbasierte w Software-Lösung ermöglicht Unter Unternehmen den Einsatz eines professionellen Talent Talentmanagements. Entdecken Sie die Möglichkeiten! Entde
JETZT INFORMIEREN! JETZ
Der Human Resources Manager in den sozialen Netzwerken Die Redaktion des Human Resources Manager informiert sie auch bei Twitter und Xing über Wechsel und interessante Neuigkeiten rund um das Personalmanagement.
Baier folgt als Personaldirektor auf Stahl Seit September ist Roland Baier (51) als Personalchef für die Regionalen Kliniken Holding RKH tätig. Er folgt damit Wolfgang Stahl nach, der neben seiner Funktion als Personalleiter auch den Geschäftsbereich Personal als Personaldirektor kommissarisch betreut hatte. Roland Baier war zuletzt als Personaldezernent am Universitätsklinikum des Saarlandes in Homburg tätig. Die RKH mit Hauptsitz in Ludwigsburg beschäftigt rund 7.500 Mitarbeiter.
Wolfgang Stahl
Roland Baier
1992 Verwaltungsleiter, Kreiskrankenhaus Wangen im Allgäu
1998 Zuständig für das Personalwesen, Oberschwabenklinik GmbH
2006 Personaldezernent, Universitätsklinikum des Saarlandes
Neue Leiterin HR Development bei Techem Judith Kretschmer ist seit September Leiterin der Abteilung HR Development bei der Techem Energy Services GmbH mit Sitz in Eschborn. Sie folgt Andrea Wolfgang nach, die im Oktober zur Diehl-Gruppe nach Überlingen wechselt. Bei Techem sind rund 3.000 Mitarbeiter beschäftigt. Judith Kretschmer ist dort seit mehr als 15 Jahren tätig, zuletzt als Abteilungsleiterin HR Services. In ihrer neuen Funktion berichtet sie an den Head of HR, Werner Winands.
Judith Kretschmer
1996 Personalreferentin, Techem Energy Services GmbH
2007 Head of HR Services, Techem Energy Services GmbH
Böttcher wird Professorin an der FH Brandenburg Katrin Böttcher ist seit September Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit Fokus auf das Personalmanagement an der Fachhochschule Brandenburg. Zuvor war Katrin Böttcher für die Daimler Financial Services AG tätig, wo sie das Executive Management Development für Europa, Asien, Afrika und die Pazifikregion leitete und unter anderem die Besetzungsprozesse für Schlüsselfunktionen verantwortete.
Katrin Böttcher
2005 Personalentwicklung- und Bildungspolitik, DaimlerChrysler AG
2007 Global Integration Management, Daimler Financial Services AG
2009 Executive Management Development, Daimler Financial Services Anzeige
personal szene
5
TERMINE Wichtige Termine für Personalmanager im November 2011
30.11.2011 – Ludwigshafen
5. Ludwigshafener Personalgespräche Die fünfte Auflage der Ludwigshafener Personalgespräche des Instituts für Beschäftigung und Employability IBE steht unter dem Titelthema „Lebens- und Arbeitswelt 2020: Wie wir in Zukunft leben und arbeiten werden“. Unter anderem werden die IBE-Leiterin Prof. Dr. Jutta Rump und Thomas Sattelberger, Personalvorstand der Telekom, erwartet. Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein, Ernst-Boehe-Str. 4, 67059 Ludwigshafen www.ibe-ludwigshafen.de
01.11.2011 – Hamburg
23.11.2011 - 25.11.2011 – Berlin
30.11.2011 – Hamburg
Topos-Forum
Quartera Kongress 2011
Haward-Fürstenberg-Symposium
Der Workshop thematisiert die diversen Facetten der Körpersprache und beleuchtet die unterschiedlichen Wahrnehmungsperspektiven. Besonders nützlich in Konfliktverhandlungen ist das Wissen um das eigene Verhalten und die Signale des Gegenübers – interessant vor allem für Führungskräfte. Hotel Hafen Hamburg, Seewartenstraße 9, 20459 Hamburg info@topos-consult.de
Der Quartera Kongress, der am 23. November in Berlin startet, bietet seinen Teilnehmern ein Forum, um über Innovation, Erfolgs- und Misserfolgsbeispiele aus der berufsbegleitenden akademischen Weiterbildung zu diskutierten. Das Programm umfasst Keynotes, Seminare und Workshops. NH Berlin Alexanderplatz, Landsberger Allee 26-32. D-10249 Berlin www.swop-exchange.de
Das Symposium, das in diesem Jahr erstmalig stattfindet, widmet sich der Frage, wie ein Betriebliches Gesundheitsmanagement die Wettbewerbsfähigkeit im Mittelstand sichert. Passend dazu lautet das Motto der Veranstaltung „Gesunde Mitarbeiter sind Gold wert“. Elysée Hotel AG Hamburg, Rothenbaumchaussee 10, 20148 Hamburg www.haward.de
Aus der Redaktion
DER WELL-BEING INDEX 2011 WIE ES UM DIE GESUNDHEIT UND DAS WOHLBEFINDEN DER DEUTSCHEN BESTELLT IST Im Vergleich mit den Briten und den US-Amerikanern bewerten die Deutschen ihr Leben schlechter, ihren Arbeitplatz jedoch besser. Dies ist das Ergebnis des Well-Being Index, dessen erste Resultate Gallup und Healthways vor Kurzem in Berlin präsentierten. Der Zweck dieser Studie ist laut Peter Choueiri, Chief Operating Officer von Healthways International, „die Beurteilung der Gesundheit und des Wohlbefinden der Einwohner Deutschlands.“ In den USA und England besteht dieser Index bereits. Seit März, diesen Jahres wird der Well-Being Index von Gallup und Healthways erstmals auch in Deutschland ermittelt. Ergänzend zu
objektiven Messungen, wie dem BIP, sollen nun subjektive Verfahren mit Hilfe von Befragungen helfen, politische Entscheidungen zu treffen. Betrachtet man einzelne Subindizies, kann man diese aber auch auf das Arbeitsumfeld beziehen, wodurch Personaler angesprochen werden. Konkret werden folgende Schwerpunkte betrachtet, Selbsteinschätzung des eigenen Lebenswertes, Gesundheitsfaktoren wie ausreichende Bewegung und Fitness sowie psychisches Gleichgewicht und Zufriedenheit in der Arbeitswelt. Ben R. Leedle, President & Chief Executive Officer der Healthways Inc., erläuterte anhand eines Simulationsmodells, welchen Nutzen ein Unternehmen davon hat, Maßnahmen zu ergreifen, die das Wohlbefinden am
Arbeitsplatz steigern. „Ergebnisse aus Studien zeigen, dass durch Programme, wie Weight Management oder Health Programs medizinische Kosten reduziert werden können, gleichzeitig wird die Produktivität und emotionale Mitarbeiterbindung gesteigert.“ Ein weiteres Ergebnis: Ein höheres Einkommen heißt nicht immer, dass Mitarbeiter glücklicher oder zufriedener sind. Im Gegenteil sogar, ab einer gewissen Schwelle setzt eine Sättigung ein. Dabei belastet der Stressfaktor, der ab einem gewissen Gehaltsniveau durch eine höhere Position und schwereren Arbeitsanforderungen zunimmt, die Mitarbeiter so, dass die Zufriedenheit abnimmt. Es sind viele Faktoren, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter beeinflussen. Roman Knapp
personal szene
HR-PRESSESCHAU
6
1 Montag, 26.09.2011
Zetsche gegen Frauenquote
Die wichtigsten Meldungen der Woche
Eine Frauenquote in Managementpositionen sei „schlicht nicht realisierbar“, sagte Daimler-Chef Dieter Zetsche in einem Interview mit der FRANKFURTER ALLGEMEINEN SONNTAGSZEITUNG. „Wohin soll ich all die Männer aussortieren? Alle zwangsweise in Rente schicken, damit überhaupt so viele Stellen frei werden?“, fragte Zetsche und wettert gegen die Einführung einer starren Frauenquote. -mehr-
Donnerstag, 30.09.2011
Sinkende Arbeitslosenzahlen Im September ist die Zahl der Arbeitslosen in Deutschland erstmals seit fast 20 Jahren unter die Marke von 2,8 Millionen gerutscht, heißt es in der FAZ. Das sind 149.000 weniger als im August 2011. Die Arbeitslosenquote sank im Monatsvergleich um 0,4 Punkte auf 6,6 Prozent. „Die Lage auf dem Arbeitsmarkt hat sich im September weiter verbessert. Die Zahl der arbeitslosen Menschen ist zurückgegangen. Die Erwerbstätigkeit und die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung wachsen weiter, die Nachfrage nach Arbeitskräften ist nach wie vor hoch“, so BA-Chef Frank-Jürgen Weise. -mehr-
2 Dienstag, 27.09.2011
Burnout bei Führungskräften Unternehmen haben enorme Kosten durch psychische Störungen. Führungskräfte sollen als Gesundheitsmanager Abhilfe schaffen – doch sie sind selbst häufig betroffen und stoßen an die Grenze ihrer Belastbarkeit, so die FAZ. „Wir versuchen darauf hinzuwirken, dass Führungskräfte nicht von ihren Mitarbeitern verlangen, am Wochenende Mails zu beantworten oder im Urlaub das Handy eingeschaltet zu lassen“, sagt Werner Kissling, Leiter des Centrums für Disease Management an der TU München. -mehr3 Mittwoch, 31.08.2011
Zitat der Woche “Wenn ein Unternehmen eine offene, hochdotierte Position besetzt, dann will es sich sicher sein, dass der- oder diejenige das Unternehmen am besten weiterbringt. Jemanden einzustellen, der nur wenig Erfahrung in dem Gebiet mitbringt, ist ein Risiko. Wenn ich mir die Besetzungen der jüngsten Vergangenheit anschaue, etwa bei der Telekom, bin ich sehr gespannt, ob und wie lange das gut geht”, so Headhunter Matthias Saenger im Interview mit der FAZ. -mehr-
Gastbeitrag
INTERKULTURELLE HERAUSFORDERUNGEN MEISTERN Dass Projektmanagement im internationalen Kontext am häufigsten an der Kommunikation scheitert, hat sich mittlerweile herumgesprochen. Dabei besteht die große Herausforderung weniger in der Sprache als vielmehr im abweichenden kulturellen Hintergrund der jeweiligen Kommunikationspartner.
Impressum
Wer auf Dauer mit interkulturellen Teams erfolgreich sein will, kommt nicht umhin, sich ganz offen mit den tiefer liegenden Unterschieden der Kulturen, etwa bei Grundwerten oder Mentalität, zu beschäftigen. Dennoch steht den Beteiligten selten die erforderliche Zeit für eine gründliche Vorbereitung zur Verfügung.
HERAUSGEBER: Rudolf Hetzel, Paul Krebs Torben Werner
So zwingend die Gründe auch sein mögen, rächt sich dieser Zeitdruck am Ende: Aufwand, der nicht in eine solide Vorarbeit und in die Startphase geflossen ist, fällt im späteren Verlauf nämlich doppelt und dreifach an. Als ideal hat es sich daher erwiesen, den betreffenden Mitarbeitern für einen Zeitraum von etwa sechs Monaten einen interkulturellen Coach an die Seite zu stellen, der ihnen nach Bedarf als Sparring-Partner zur Verfügung steht. Solchermaßen betreut lassen sich dann auch die täglichen Stolpersteine, die sich aus der ungewohnten Situation ergeben, gut abfedern. Vorangehen sollte aber in jedem Fall ein ausführliches Training in einer interkulturellen Gruppe, nach Möglichkeit
REDAKTION: Jan C. Weilbacher (V.i.S.d.P.) Patrick Weisbrod, Sven Pauleweit, Roman Knapp info@humanresourcesmanager.de
ANZEIGEN: Norman Wittig Tel +49 (0) 30 / 84 85 90 Fax +49 (0) 30 / 84 85 92 00 norman.wittig@helios-media.com
sogar bereits im späteren Team. Unter entsprechender Anleitung kann man dann nicht nur grundsätzliche interkulturelle Fragen trainieren, sondern auch in der Praxis die erforderliche Sensibilität dafür entwickeln, welche verschiedenen Sprachen die unterschiedlichen Charaktere tatsächlich sprechen.
Thomas Wetzel leitet bei der Hager Unternehmensberatung den Unternehmensbereich Training und Coaching
KONTAKT: Magazin Human Resources Manager Helios Media GmbH Werderscher Markt 13, 10117 Berlin Tel +49 (0) 30 / 84 85 90, Fax +49 (0) 30 / 84 85 92 00