JAHRBUCH P O L I T I K B E R AT U N G E N | P O L I T I K D I E N S T L E I S T E R
2019
I N H A LT S V E R Z E I C H N I S 365 Sherpas – Corporate Affairs & Policy Advice......... 4 A&B One................................................................................... 6 ADVERB – Agentur für Verbandskommunikation ........ 8 ARGUS DATA INSIGHTS......................................................10 BALLHAUS WEST..................................................................12 DataScan................................................................................. 14 Deutsche Presseakademie.................................................16 Dorothea Küsters Life Science Communicationse.......18 familie redlich........................................................................20 FleishmanHillard ..................................................................22 Instinctif Partners..................................................................24 mc-quadrat.............................................................................26 Miller & Meier Consulting...................................................28 ORCA Affairs..........................................................................30 PMG Presse-Monitor............................................................32 politik&kommunikation – JOBS........................................ 34 Quadriga Hochschule Berlin.............................................36 STAMM Verlag.......................................................................38 VanKampen & Resch MEDIENTRAININGS.....................40
Liebe Leserinnen und Leser, das politische Jahr 2018 war ein aufreibendes: Nach zähen Koalitionsverhandlungen im vergangenen Winter hat im Frühjahr eine weitere Große Koalition ihre Arbeit aufgenommen. Seitdem ist nicht wirklich Ruhe eingekehrt in der Regierung. Die Parteien sind immer noch damit beschäftigt, ihre Positionen zu finden. Das haben die tektonischen Verschiebungen bei den Landtagswahlen in Bayern und Hessen noch verstärkt. Die Europawahl sowie die Wahlen in Bremen, Sachsen, Brandenburg und Thüringen, die 2019 anstehen, dürften für weitere Umbrüche sorgen. Eins ist daher sicher: 2019 wird Herausforderungen, aber auch Chancen für die politische Kommunikation mit sich bringen. Um die richtige Strategie zu entwickeln, Botschaften zu platzieren und Themen Gehör zu verschaffen, sind verlässliche Partner unabdingbar, die über politische Expertise und kommunikatives Knowhow verfügen. politik&kommunikation hat für Sie die wichtigsten professionellen Dienstleister der politischen Kommunikation für 2019 zusammengestellt. In diesem Jahrbuch finden Sie Berater, Strategen und Public-Affairs-Experten mit verschiedenen Themenschwerpunkten. Mit Sicherheit ist auch für Ihr Vorhaben der richtige Partner dabei. Bei der Auswahl wünsche ich Ihnen viel Erfolg und bei der Umsetzung Ihrer Kommunikationsstrategie gutes Gelingen.
Ihre Kathi Preppner Leitende Redakteurin politik&kommunikation
„Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern eher diejenige, die am ehesten bereit ist sich zu verändern.“ Charles Darwin
Gründungsjahr: 2013 Standorte: Berlin, Wien Mitarbeiterzahl: 33 Arbeitsfelder: Unternehmenskommunikation, Krise & Sondersituationen, Interessenvertretung, Change Kommunikation, Organisationsentwicklung, Kampagnenberatung Referenzkunden: Unternehmen, Verbände, Bundesregierung Kontakt: 365 Sherpas GmbH Schlesische Straße 26 10997 Berlin Tel.: 030 5770209-0 Fax: 030 5770209-11 www.365sherpas.com Cornelius Winter, Principal Partner winter@365sherpas.com Jan Böttger, Managing Partner boettger@365sherpas.com Herbert Rohrmair-Lewis, Managing Partner rohrmair@365sherpas.com
365 Sherpas – Corporate Affairs & Policy Advice Wer wagt, verändert – sich und andere. Als unbezwingbar galt der Mount Everest bis zu jenem Tag im Mai 1953, als Edmund Hillary und Tenzing Norgay den Gipfel des höchsten Bergs der Welt eroberten. „Es ist nicht der Berg, den wir bezwingen – wir bezwingen uns selbst“. Mit diesen Worten beschrieb Sir Edmund Hillary später, worauf es beim Bergsteigen ankommt. Der Aufstieg beginnt im Kopf, nur mit Willenskraft, Mut und Zuversicht erreicht man das Ziel. Zu jedem Gipfel führt ein Weg – man muss ihn nur finden. Wer Veränderungen anstrebt, oder sie nicht passiv über sich ergehen lassen möchte, braucht den Mut, Gewohntes hinter sich zu lassen und Neuland zu betreten, Konflikte einzugehen und Widerstände zu überwinden. Solche Herausforderungen können von der Umstrukturierung eines Unternehmens bis hin zu öffentlichen Debatten und politischen Entscheidungsprozessen reichen, die unsere Kunden mittelbar oder unmittelbar betreffen. Veränderungsprozesse zu begleiten, gehört zum Tagesgeschäft der 365 Sherpas. Die richtigen Fragen zu stellen, ist der erste Schritt, die richtigen Antworten zu finden, der zweite. Voraussetzungen dafür sind exzellente Analyse und maßgeschneiderte Aufbereitung politischer Themen, Debatten und Stakeholder-Umfelder. Wir liefern Strategien, mit denen politische und kommunikative Herausforderungen gemeistert werden können: auf den Punkt und trotzdem nachhaltig, seriös und trotzdem kreativ. Und wir gehen den weiteren Weg gemeinsam. In dem Bewusstsein, dass eine Kursänderung jederzeit möglich sein muss. Denn so wichtig es ist, einen Plan in der Tasche zu haben, so wenig hat die pointiert formulierte Erkenntnis eines berühmten Schwergewichtsboxers an Gültigkeit verloren: „Everyone has a plan – ’til they get punched in the mouth.“ Wir sind überzeugt, dass man Veränderungsprozesse nicht über sich ergehen lassen darf, sondern sie aktiv gestalten muss.
Dazu braucht es eine Haltung, die geprägt ist von Offenheit und Pragmatismus, Tatkraft und – auch das – Mut. 365 Sherpas sind für jede Wetterlage gerüstet, sind überparteilich und verfügen über eine gewachsene politische, mediale und gesellschaftliche Vernetzung auf Landes-, Bundes- und EU-Ebene. Wir stehen für themenorientierte und verantwortliche Interessenvertretung, beraten vertrauensvoll und individuell, fakten- und meinungsstark, empathisch und partnerschaftlich. Wir sind Wegbereiter und Wegbegleiter – und das 365 Tage im Jahr. Durch die Anbindung an das Netzwerk der Hirschen Group sind wir jederzeit in der Lage, Kampagnenelemente als Verstärker in unsere politische Kommunikation zu integrieren. Wir stehen bereit, Sie bei Ihrem Aufstieg zu unterstützen. Sprechen Sie uns gerne an.
Cornelius Winter Principal Partner
Jan Böttger Managing Partner
Herbert Rohrmair-Lewis Managing Partner
Cornelia Göbel Managing Director
Dr. Daniel Wixforth Managing Director
Serkan Agci Director
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&C&D&E&F&G&H&I &J&K&L&M&N&O&P&Q& R&S&T&U&V&W&X&Y&Z AU F D E N PUNKT
Community der Spezialisten www.a-b-one.de
Gründungsjahr: 1993 Standorte: Frankfurt am Main, Berlin Mitarbeiterzahl: 70 Arbeitsfelder: PR, Werbung, Design, Digitale Kommunikation, Social Media und Marktforschung Als „Community der Spezialisten“ vereinen wir analytische, strategische und kreative Kompetenzen mit operativer Kampagnenfähigkeit. Referenzkunden: ABB Group, Baden-Baden Kur & Tourismus GmbH, Bundesministerium für Bildung und Forschung, Bundes ministerium für Gesundheit, Commerzbank AG, degewo AG, Deutsche Bahn AG, Deutsche Rentenversicherung Bund, EWN Entsorgungswerk für Nuklear anlagen GmbH, Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH, Fraport AG, FriedWald GmbH, game Verband der deutschen Games-Branche e.V., Hamburg Port Authority AöR, Hans-Böckler-Stiftung, Helios Gesundheitsmanagement GmbH, Hilcona AG, IG Metall, Landesmarketing Mecklenburg-Vorpommern, Mainova AG, Milupa GmbH, MVV Energie AG, RaboDirect Deutschland, RAG AG, Stadt Mannheim, ThyssenKrupp AG, voestalpine AG Kontakt: A&B One Kommunikationsagentur GmbH Stresemannallee 30 60596 Frankfurt am Main (Hauptsitz) Tel.: 069 92010-0 Fax: 0180 5 223285 Burgstraße 27 10178 Berlin Tel.: 030 24086-600 Fax: 0180 5 223285 agentur@a-b-one.de
A&B One Das A-Z der Kommunikation A&B One ist die Community der Spezialisten
Botschaften und Anliegen wirkungsvoll in den Arenen der Öffent lichkeit zu platzieren, ist eine Herausforderung, der wir uns an der Seite unserer Kunden immer wieder aufs Neue stellen. Mit Erfolg. Ob als Lead-Agentur, Diskursstifter oder Kommunikatoren an der Schnittstelle von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft: Unsere Lösungen messen wir an ihrer Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit im kommunikativen Wettbewerb.
Rupert Ahrens Geschäftsführender Gesellschafter und Vorsitzender der Geschäftsführung
Kommunikation, die wirkt Wir sind im Markt als Qualitätsmarke etabliert, weil wir konzep tionelle und operative Exzellenz miteinander verknüpfen. Als „Community der Spezialisten“ kombinieren wir analytische, strate gische und kreative Kompetenzen aus PR, Werbung, Design, Social Media und digitaler Kommunikation sowie Marktforschung mit operativer Kampagnenfähigkeit. Spezialistenkompetenz und disziplinübergreifende Zusammenarbeit sind unsere Stärken. Wir setzen uns mit Herzblut und höchsten Qualitätsansprüchen für die Ziele unserer Kunden ein. Deshalb arbeiten viele über Jahre hinaus mit uns zusammen. Auch, weil sie die Unabhängigkeit einer partnergeführten Agentur schätzen. Denn das macht uns flexibel, dynamisch und schnell. Unsere Kommunikationsideen überzeugen auch Branchenprofis: Zu den Auszeichnungen von A&B One gehören deutsche und internationale PR-Preise, die Aufnahme ins Jahrbuch der Werbung, der iF Design Award sowie die Würdigung als „Agentur des Jahres“ bei den PR Report Awards.
Hartwin Möhrle Geschäftsführender Gesellschafter
Steffen Zinßer Geschäftsführer
Ins Gelingen verliebt Uns treibt der Anspruch, die beste Lösung zu finden. Der Mut zu ungewöhnlichen Ideen ist dabei getragen von profundem Wissen, langjährigen Erfahrungen und eingespielten Abläufen. Unsere Kunden verlassen sich gerne darauf. Zu Recht: Zufrieden sind wir erst dann, wenn sie es sind.
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VERBAND S K O M M
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Content & Redaktion
Strategie & Beratung
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Design & Kreation
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Web & Programmierung
WIR MACHEN SIE SICHTBAR.
Film & Animation
Gründungsjahr: 2009 Hauptsitz: Berlin Mitarbeiterzahl: 18 Arbeitsfelder: Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Mitgliederkommunikation, Lobbying, Fundraising Bereiche: Beratung, Strategie, Design, Redaktion, Programmierung, Film Auszeichnungen: Benchpark-Bewertung „sehr gut“: Beste Agentur für Verbände Referenzkunden: Landes- und Bundesverbände aus ganz Deutschland Auswahl Arbeiter-Samariter-Bund Bund der Steuerzahler Bundesverband Medizintechnologie Deutscher Berufsverband für Pflegeberufe Deutsche Gesellschaft für Neurologie Deutscher Jagdverband Deutscher Journalisten-Verband Deutscher LandFrauenverband Deutscher Steuerberaterverband Deutscher Verkehrssicherheitsrat Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft Johanniter Bundesverband Spectaris Vereinigung Cockpit
ADVERB – Agentur für Verbandskommunikation UNSERE KUNDEN Verbände, Verbände, Verbände Keine andere Agentur verfügt über so viel Verbandserfahrung wie wir: Bereits über 100 Landes- und Bundesverbände konnten wir erfolgreich bei ihrer internen und externen Kommunikation unterstützen. Darunter sind Branchen- und Berufsverbände, Sozial- und Umweltorganisationen sowie zahlreiche andere NGOs aus unterschiedlichen Bereichen. Die – fast schon traditionelle – Benchpark-Bewertung „sehr gut“ für die beste Agentur für Verbandskommunikation erfüllt uns dabei mit großer Freude. UNSER KNOW-HOW Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Mitgliederkommunikation, Lobbying, Fundraising In den Disziplinen der Verbandskommunikation macht uns niemand etwas vor. Seit 2009 unterstützen wir Verbände dabei, Themen zu setzen und zu beeinflussen, Mitglieder zu gewinnen und zu halten, Kontakte aufzubauen und zu nutzen sowie langfristig Unterstützung bei Zielgruppen zu sichern. UNSERE LEISTUNGEN Beratung, Strategie, Design, Redaktion, Programmierung, Film Wir bieten erfolgreiche Verbandskommunikation aus einer Hand. Bei uns arbeiten erfahrene Verbandsstrategen, Berater, Konzepter, Designer, Programmierer und Videoproducer. Gemeinsam planen wir Public-Affairs- und Public-Relations-Maßnahmen in Wort und Bild und setzen diese in On- und Offline-Publikationen erfolgreich um. Unser klares Ziel ist es dabei stets, Verbände zu stärken.
Christian H. Schuster Geschäftsführer
Dörte Emmerling Senior Beraterin
David Auris Art Director
Kontakt: ADVERB Agentur für Verbandskommunikation Reinhardtstraße 12 10117 Berlin-Mitte Tel.: 030 30 87 85 88-0 Fax: 030 30 87 85 88-77 mail@agentur-adverb.de www.agentur-adverb.de
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ARGUS PREDICT TRENDSCAN
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Gründungsjahr: 1946/1896 Hauptsitz: Berlin, Zürich Standorte: Hamburg, Frankfurt (Oder), München, Frankfurt am Main Mitarbeiterzahl: 660 Arbeitsfelder: Medienbeobachtung, Medienspiegel, Medienanalysen Kontakt: ARGUS DATA INSIGHTS Deutschland GmbH Gneisenaustr. 66 10961 Berlin
ARGUS DATA INSIGHTS WISSEN ZUM ERFOLG ARGUS DATA INSIGHTS ist der führende Anbieter von Media-Intelligence-Lösungen in der D-A-CH-Region mit Hauptsitz in Berlin und Zürich. Basis des Erfolges ist die einzigartige Kombination aus einer umfassenden globalen Medienabdeckung, innovativer Technologie, persönlicher Beratung und mehr als 100
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ARGUS PREDICT Top-Storys & Trends erkennen ARGUS Predict vereint modernste Research- Methoden und Analytics, um auf Basis aller öffentlich verfügbaren Quellen Trends und Entwicklungen, Verbindungen und Zusammenhänge zu entdecken, die zuvor nicht zu erkennen waren. Dabei nutzt ARGUS Predict eine einzigartige Kombination aus künstlicher Intelligenz und hochspezialisierten Analysten. ARGUS PORTAL All-In-One-Plattform Die hochentwickelte Plattform zur Steuerung der Kommunikation ermöglicht individuelles Arbeiten mit digital aufbereiteten Medien informationen. Mit dem Medienanalyse-Tool lassen sich Medieninhalte einfach importieren und exportieren. Mit individuellen Dashboards bereiten Sie Ihre Medienresonanz grafisch auf, erstellen Medienspiegel und versenden diese zielgruppengerecht und direkt. 11
I’M ON THE SAME PAGE.
Preamble: WHEREAS recognition of the inherent dignity and of the equal and inalienable rights of all members of the human family is the foundation of freedom, justice and peace in the world, WHEREAS disregard and contempt for human rights have resulted in barbarous acts which have outraged the conscience of mankind, and the advent of a world in which human beings shall enjoy freedom of speech and belief and freedom from fear and want has been proclaimed as the highest aspiration of the common people, WHEREAS it is essential, if man is not to be compelled to have recourse, as a last resort, to rebellion against tyranny and oppression, that human rights should be protected by the rule of law, WHEREAS it is essential to promote the development of friendly relations between nations, WHEREAS the peoples of the United Nations have in the Charter reaffirmed their faith in fundamental human rights, in the dignity and worth of the human person and in the equal rights of men and women and have determined to promote social progress and better standards of life in larger freedom, WHEREAS Member States have pledged themselves to achieve, in cooperation with the United Nations, the promotion of universal respect for and observance of human rights and fundamental freedoms, WHEREAS a common understanding of these rights and freedoms is of the greatest importance for the full realization of this pledge, NOW, therefore, The General Assembly proclaims this Universal Declaration of Human Rights as a common standard of achievement for all peoples and all nations, to the end that every individual and every organ of society, keeping this Declaration constantly in mind, shall strive by teaching and education to promote respect for these rights and freedoms and by progressive measures, national and international, to secure their universal and effective recognition and observance, both among the peoples of Member States themselves and among the peoples of territories under their jurisdiction. Article 1. All human beings are born free and equal in dignity and rights. They are endowed with reason and conscience and should act towards one another in a spirit of brotherhood. Article 2. Everyone is entitled to all the rights and freedoms set forth in this Declaration, without distinction of any kind, such as race, colour, sex, language, religion, political or other opinion, national or social origin, property, birth or other status. Furthermore, no distinction shall be made on the basis of the political, jurisdictional or international status of the country or territory to which a person belongs, whether it be independent, trust, non-self-governing or under any other limitation of sovereignty. Article 3. Everyone has the right to life, liberty and security of person. Article 4. No one shall be held in slavery or servitude; slavery and the slave trade shall be prohibited in all their forms. Article 5. No one shall be subjected to torture or to cruel, inhuman or degrading treatment or punishment. Article 6. Everyone has the right to recognition everywhere as a person before the law. Article 7. All are equal before the law and are entitled without any discrimination to equal protection of the law. All are entitled to equal protection against any discrimination in violation of this Declaration and against any incitement to such discrimination. Article 8. Everyone has the right to an effective remedy by the competent national tribunals for acts violating the fundamental rights granted him by the constitution or by law. Article 9. No one shall be subjected to arbitrary arrest, detention or exile. Article 10. Everyone is entitled in full equality to a fair and public hearing by an independent and impartial tribunal, in the determination of his rights and obligations and of any criminal charge against him. Article 11. 1. Everyone charged with a penal offence has the right to be presumed innocent until proved guilty according to law in a public trial at which he has had all the guarantees necessary for his defence. 2. No one shall be held guilty of any penal offence on account of any act or omission which did not constitute a penal offence, under national or international law, at the time when it was committed. Nor shall a heavier penalty be imposed than the one that was applicable at the time the penal offence was committed. Article 12. No one shall be subjected to arbitrary interference with his privacy, family, home or correspondence, nor to attacks upon his honour and reputation. Everyone has the right to the protection of the law against such interference or attacks. Article 13. 1. Everyone has the right to freedom of movement and residence within the borders of each State. 2. Everyone has the right to leave any country, including his own, and to return to his country. Article 14. 1. Everyone has the right to seek and to enjoy in other countries asylum from persecution. 2. This right may not be invoked in the case of prosecutions genuinely arising from non-political crimes or from acts contrary to the purposes and principles of the United Nations. Article 15. 1. Everyone has the right to a nationality. 2. No one shall be arbitrarily deprived of his nationality nor denied the right to change his nationality. Article 16. 1. Men and women of full age, without any limitation due to race, nationality or religion, have the right to marry and to found a family. They are entitled to equal rights as to marriage, during marriage and at its dissolution. 2. Marriage shall be entered into only with the free and full consent of the intending spouses. 3. The family is the natural and fundamental group unit of society and is entitled to protection by society and the State. Article 17. 1. Everyone has the right to own property alone as well as in association with others. 2. No one shall be arbitrarily deprived of his property. Article 18. Everyone has the right to freedom of thought, conscience and religion; this right includes freedom to change his religion or belief, and freedom, either alone or in community with others and in public or private, to manifest his religion or belief in teaching, practice, worship and observance. Article 19. Everyone has the right to freedom of opinion and expression; this right includes freedom to hold opinions without interference and to seek, receive and impart information and ideas through any media and regardless of frontiers. Article 20. 1. Everyone has the right to freedom of peaceful assembly and association. 2. No one may be compelled to belong to an association. Article 21. 1. Everyone has the right to take part in the government of his country, directly or through freely chosen representatives. 2. Everyone has the right to equal access to public service in his country. 3. The will of the people shall be the basis of the authority of government; this will shall be expressed in periodic and genuine elections which shall be by universal and equal suffrage and shall be held by secret vote or by equivalent free voting procedures. Article 22. Everyone, as a member of society, has the right to social security and is entitled to realization, through national effort and international cooperation and in accordance with the organization and resources of each State, of the economic, social and cultural rights indispensable for his dignity and the free development of his personality. Article 23. 1. Everyone has the right to work, to free choice of employment, to just and favourable conditions of work and to protection against unemployment. 2. Everyone, without any discrimination, has the right to equal pay for equal work. 3. Everyone who works has the right to just and favourable remuneration ensuring for himself and his family an existence worthy of human dignity, and supplemented, if necessary, by other means of social protection. 4. Everyone has the right to form and to join trade unions for the pro tection of his interests. Article 24. Everyone has the right to rest and leisure, including reasonable limitation of working hours and periodic holidays with pay. Article 25. 1. Everyone has the right to a standard of living adequate for the health and well-being of himself and of his family, including food, clothing, housing and medical care and necessary social services, and the right to security in the event of unemployment, sickness, disability, widowhood, old age or other lack of livelihood in circumstances beyond his control. 2. Motherhood and childhood are entitled to special care and assistance. All children, whether born in or out of wedlock, shall enjoy the same social protection. Article 26. 1. Everyone has the right to education. Education shall be free, at least in the elementary and fundamental stages. Elementary education shall be compulsory. Technical and professional education shall be made generally available and higher education shall be equally accessible to all on the basis of merit. 2. Education shall be directed to the full development of the human personality and to the strengthening of respect for human rights and fundamental freedoms. It shall promote understanding, tolerance and friendship among all nations, racial or religious groups, and shall further the activities of the United Nations for the maintenance of peace. 3. Parents have a prior right to choose the kind of education that shall be given to their children. Article 27. 1. Everyone has the right freely to participate in the cultural life of the community, to enjoy the arts and to share in scientific advancement and its benefits. 2. Everyone has the right to the protection of the moral and material interests resulting from any scientific, literary or artistic production of which he is the author. Article 28. Everyone is entitled to a social and international order in which the rights and freedoms set forth in this Declaration can be fully realized. Article 29. 1. Everyone has duties to the community in which alone the free and full development of his personality is possible. 2. In the exercise of his rights and freedoms, everyone shall be subject only to such limitations as are determined by law solely for the purpose of securing due recognition and respect for the rights and freedoms of others and of meeting the just requirements of morality, public order and the general welfare in a democratic society. 3. These rights and freedoms may in no case be exercised contrary to the purposes and principles of the United Nations. Article 30. Nothing in this Declaration may be interpreted as implying for any State, group or person any right to engage in any activity or to perform any act aimed at the destruction of any of the rights and freedoms set forth herein. Universal Declaration of Human Rights
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In Zusammenarbeit mit:
Gründungsjahr: Oktober 2013 Standort: Berlin
BALLHAUS WEST | Agentur für Kampagnen GmbH
Mitarbeiterzahl: 20 Arbeitsfelder: Wir kennen uns in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik aus und nutzen dieses Wissen, um Kampagnen zu betreuen, Meinungen zu platzieren und Marken zu inszenieren. Referenzkunden: 1. FC Union Berlin Accenture Amnesty International Berlin Institute of Health Bertelsmann Stiftung Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) Deutscher Gewerkschaftsbund Bundesvorstand DGB Bildungswerk Die Logistiker ETHENEA Independent Investors S.A. FitX Frankfurter Buchmesse Gelbe Seiten Glam Cola ifa – Institut für Auslandsbeziehungen IG Metall Infraserv Höchst KIC InnoEnergy Landeszentrale für politische Bildung Sachsen-Anhalt medico international OFID – The OPEC Fund for International Development Oikocredit RDA Internationaler Bustouristik Verband Sächsische Staatskanzlei Unabhängige Kommission zur Aufar beitung sexuellen Kindesmissbrauchs Unabhängiger Beauftragter für Fragen des sexuellen Kindesmissbrauchs Verbraucherzentrale Bundesverband VDMA - Verband Deutscher Maschinenund Anlagenbau e.V. Kontakt: BALLHAUS WEST | Agentur für Kampagnen GmbH Potsdamer Straße 87 10785 Berlin Tel.: 030 2809999-0 Fax: 030 2809999-50 agentur@ballhauswest.de ballhauswest.de
Wir lieben, was wir tun. Wir lieben es, Kampagnen zu entwickeln und umzusetzen. Das ist das, was wir können und was wir lieben. Auf unserem Parkett tanzen Berater, Strategen und Kreative. Übrigens sind wir, wie so viele Agenturen auch, fast immer auf der Suche nach neuen Kolleginnen und Kollegen. Möglicherweise bist Du interessiert, Teil unseres tollen Teams zu werden. Oder Du kennst jemanden, der ein Faible für Campaign ing hat. Interessensbekundungen nehmen wir jedenfalls gerne unter jobs@ballhauswest.de entgegen. Wir finden Texte von Agenturen über Agenturen tendenziell langweilig. Besser gesagt haben die Selbstdarstellungen von Agenturen immer etwas Narzisstisches. Wir sind superdigital, superagil, superkreativ, supersmart, superfresh, superunique, super dies, superdas. Vergessen wir das. Was für uns zählt, ist das Urteil unserer Kunden und unserer Mitarbeiter. Das zählt. Und dann spricht hoffentlich unsere Arbeit für sich. Einen ersten Überblick können sich Interessierte auf www.ballhauswest.de verschaffen. Besser ist einfach besser. BALLHAUS WEST tritt nicht an, Kampagnen und Kommunikation neu und anders zu machen, sondern besser – auch und gerade in der Politischen Kommunikation. Und das ist in Zeiten von Populismus und Fake News alles andere als einfach. Ganz im Gegenteil: Es ist sogar verdammt kompliziert. Wir stellen uns fortwährend dieser Herausforderung und sprechen nicht mehr von der Öffentlichkeit oder der Zielgruppe. Der Plural und die Suche nach dem, was unsere Gesellschaft zusammenhält, ist zum Kontinuum unserer Arbeit geworden. Müssen Verunsicherungen und Ängste ernster genommen werden, damit sie nicht weiter von anderen instrumentalisiert werden, oder sollten wir dem Hass mit klaren Positionen begegnen? Die Suche nach Lösungen und neuen Formen der Politischen Kommunikation wird uns in den nächsten Jahren begleiten. Es wird immer wichtiger werden, genauer zu sein und
differenzierter vorzugehen, wenn es darum geht, für politische Anliegen zu werben. Die integrierte politische Kampagne, die in allen Kanälen ausgespielt wird, ist tot. Mehr denn je geht es um maßgeschneiderte Kampagnen, die auf einer starken strategischen und kreativen Idee basieren und gezielt ausgesteuert werden. So oder so: Politische Kommunikation wird politischer. Bei aller Veränderung, eines wird bleiben: Die Wahrheit liegt immer auf dem Platz, auf der Straße, in der Community, in der Timeline, im Parlament, im Hinterzimmer, in der Kongresshalle und anderswo.
Die Leute reden schon. Sie verhandeln immer mehr Themen in immer schnelleren Intervallen. Die Leute verfügen über Skills und Zugänge. Das verschafft ihnen Chancen und macht ihnen Stress. Sich zu artikulieren und medial zu inszenieren ist längst nicht mehr die Domain von Politikern, Popstars und Fußballern. Der mediale Trackrecord in den Sozialen Medien gehört zur eigenen Identität. Die Digitalisierung verändert immer mehr das Verhältnis von Sendern und Empfängern. Jeder kann seine eigene Nachrichtenagentur und sein eigenes Magazin sein. „Die Leute reden schon“ markiert eine fortwährende Zäsur, die von Gesichtern und Geschichten handelt und davon, in einem immer brutaler ausgefochtenen Kampf um öffentliche Aufmerksamkeit zu bestehen. Genau darin unterstützen wir unsere Kunden. Und das ist ein sehr schöner Luxus.
Imran Ayata geschäftsführender Gesellschafter
Alice Gittermann geschäftsführende Gesellschafterin
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Für Fragen und Anregungen wenden Sie sich bitte an: Herrn Robert Fischer Tel.: +49 6174 2996 69 E-Mail: rofi@datascan.de Wir freuen uns auf Ihre Anfrage. Und wir nehmen uns Zeit für Sie.
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Gründungsjahr: 1992 Hauptsitz: Königstein im Taunus
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Robert Fischer Geschäftsführer
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Gründungsjahr: 2003 Standort: Berlin
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Tagungen: Netzwerk & Erfahrungsaustausch Unsere Tagungen schaffen Raum für Netzwerkarbeit, Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer zu den neuesten Entwicklungen der PR in einem professionellen Umfeld. Mehrmals jährlich treffen sich Akteure aus der Kommunikationsbranche, um über zentrale Themen der PR zu diskutieren und wichtige Impulse für die eigene Arbeit zu erhalten. Seminare: kompakt & praxisorientiert Mit unseren Seminaren vermitteln wir kompakt und praxisnah branchenrelevantes Wissen über ein breites Themenspektrum hinweg. Unsere Referenten sind Experten auf Ihrem Gebiet und verfügen über umfassende didaktische Erfahrungen. Gemeinsam mit den Seminarteilnehmern erarbeiten sie konkrete Lösungsansätze.
E-Learning: flexibel & interaktiv Die E-Learning-Kurse der Deutschen Presse akademie sind interaktiv, flexibel und effizient. Die Teilnahme an den Live-Sessions erfolgt ortsunabhängig via Laptop, Smartphone oder Tablet. Die Teilnehmer erhalten zudem Zugang zu einem internen Lernportal, in dem das Kursmaterial und die Aufzeichnungen der Live-Sitzungen zur Verfügung gestellt werden. Studium: berufsbegleitend zum Kommunikationsmanager Die berufsbegleitenden Studiengänge richten sich sowohl nach den Bedürfnissen der Teilnehmer als auch den aktuellen Erfordernissen der Kommunikationsbranche. Ein starker Praxis bezug, strategisches Denken, ganzheitliche Kommunikation und ein hoher Qualitätsan spruch stellen die Grundpfeiler der Lehre dar. Mit unserem Blended Learning Konzept bieten wir unseren Studenten die optimale Kombina tion aus sechs verschiedenen Lehrformaten. Es verbindet Präsenzphasen mit Selbststudium, Webinaren sowie Audio- und Video-Trainings für ein flexibles Lernen. In Zusammenarbeit mit der Quadriga Hochschule Berlin können Absolventen der Deutschen Presseakademie durch die Teilnahme am Master- oder MBA-Programm Communication & Leadership einen akademischen Titel erlangen. Wir begleiten Sie auf Ihrem beruflichen Weg und beraten Sie gerne persönlich.
Christian Arns Studienleiter
Moritz Pahnke Leiter E-Learning & Beratung
Deutsche Presseakademie 17
Gründungsjahr: 1993 Standort: Frankfurt am Main Mitarbeiter: 24 Arbeitsfelder: Kommunikationsberatung; Integriertes KampagnenManagement; Fach- und Publikums-PR für Rx, OTC, Orphan Drugs, Medizintechnik, Biotech; Corporate Publishing; Social Media; Medical Education; Public Affairs; Market Access; Strategische Allianzen; Internationale PR; Interne Kommunikation; Corporate Communications; Krisenkommunikation; Reputationsmanagement Referenzkunden: Arbeitskreis Folsäure & Gesundheit, Arbeitskreis Jodmangel, B. Braun Melsungen, Berlin-Chemie, BioMarin, CSL Behring, Deutsche Gesellschaft für Anästhesiologie und Intensivmedizin, Informationsstelle für Kariesprophylaxe, Insmed, Forum Schilddrüse, GABA, GSK Consumer Healthcare, Eduard Gerlach, Hexal, Hevert Arzneimittel, Ipsen, Janssen-Cilag, MAPA, Merck Selbstmedikation, Mundipharma, Nestlé, Nestlé Health Science, Novartis Oncology, Sanofi, Sanofi Genzyme Kontakt: Dorothea Küsters Life Science Communications GmbH Leimenrode 29 60322 Frankfurt am Main Tel.: 069 61998-0 kuesters@dkcommunications.de
Dorothea Küsters Life Science Communications UNSERE ERFAHRUNG FÜR IHREN ERFOLG Intelligente Strategien. Überzeugende Botschaften. Emotionalisierende Kampagnen. Nachhaltige Positionierungen. Effizientes Networking. Budgetkonforme Umsetzung. Dorothea Küsters Life Science Communications gehört seit vielen Jahren zu der Spitzengruppe unabhängiger deutscher Spezialagenturen für Gesundheitskommunikation. Wir verknüpfen die fachliche Kompetenz aus Medizin, Biologie und Oecothrophologie mit Erfahrungen aus Kommunikationswissenschaft, Journalismus, Gesundheitspolitik und langjähriger Healthcare PR-Praxis. Renommierte nationale und internationale Unternehmen sowie Institutionen aus Pharma, Medizintechnik, Biotech, Ernährung oder Kosmetik schätzen die Stärken der Agentur: Fach- und Branchenexpertise, Strategiekompetenz, Kreativität und handwerkliche Exzellenz. Das Leistungsspektrum von Dorothea Küsters Life Science Communications reicht von der Idee bis zur Durchführung aufmerksamkeitsstarker Awareness- und Aufklärungskampagnen bis hin zu Market Access- und Public Affairs-Strategien, Medical Education Programmen, ganzheitlicher Produkt- und Unternehmenskommunikation oder komplexen Einzelprojekten wie Issues- und Krisenberatung. Basis des nachhaltigen Erfolgs für unsere Kunden sind
vertrauensvolle Beziehungen zu Experten, Fachgesellschaften und Entscheidungsträgern sowie langjährige und belastbare Kontakte zu Fach- und Publikumsmedien. Entscheidend ist dabei ein engagiertes Mitarbeiterteam, das gemessen an Qualifikationsniveau und Berufserfahrung zu den Besten der Branche gehört. Das seniore Team der Agentur vereint medizinisch-naturwissenschaftliches Wissen mit Beratungskompetenz zur 360°-Kommunikation. Das sichert Verständigung auf Augenhöhe mit Experten, Ärzten und Fachjournalisten wie auch mit Patienten, Verbrauchern oder deren Followern & Friends in den Social Media. Last but not least zeichnet sich das Agenturteam durch eine äußerst geringe Fluktuation aus. Für die Umsetzung globaler Kampagnen „Made in Germany“ kooperiert Dorothea Küsters Life Science Communications mit einem bewährten Netz von internationalen Partnern, die in ihren jeweiligen Märkten ebenfalls zu den führenden – oftmals ebenfalls inhabergeführten – Agenturen für Gesundheitskommunikation zählen.
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Erfolgreiches Handeln beruht auf der Fähigkeit, transparent und glaubwürdig zu kommunizieren, um öffentliche Akzeptanz zu erlangen. Wir bei FleishmanHillard bereiten Ihnen ein Umfeld für erfolgreiches Wirtschaften, indem wir Öffentlichkeits- und politische Arbeit kombi nieren – online und offline.
Kontakt: Berlin: FleishmanHillard Germany GmbH Friedrichstraße 200 10117 Berlin
Wir kennen die politische Landschaft und regulatorischen Prozesse in Deutschland, Europa und global. Egal, ob Government Relations, Public Affairs oder strategische Kommunikation, wir sorgen dafür, dass Ihre Anliegen in den wichtigen Politikzentren Beachtung finden.
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Hendrik Hagemann Senior Vice President, Head of Corporate and Public Affairs
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Unser Versprechen an Sie: 1. Sie stehen im Mittelpunkt Wir machen Sie zum Gesicht und damit Ansprechpartner für Ihre Stakeholder in Medien und Politik. Als Ihr Partner des Vertrauens halten wir Ihnen den Rücken frei. 2. Strategie und Umsetzung in einem Wir sind Ihr strategischer Ratgeber und Begleiter im Tagesgeschäft – langfristig und vertrauensvoll. Unser Team aus spezialisierten Beratern führt Ihre Anliegen auch in einer komplexen Umgebung zum Erfolg. 3. Individuelle und integrierte Lösungen Wir vertreten Ihre Interessen erfolgsorientiert und finden für Sie den richtigen Ansatz, um die Reputation Ihres Unternehmens, Ihrer Organisation oder Ihres Verbandes zu schützen und zu stärken. Denn wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Planung und Umsetzung integrierter Lösungen für nahezu alle Branchen, Disziplinen und Kanäle.
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4. Expertenwissen auf allen Ebenen Wir begleiten Sie auf Kommunal-, Landes- oder Bundesebene sowie europa- und weltweit: Unser Team versteht die komplexe Medienlandschaft, politische Entscheidungsfaktoren und regulatorische Prozesse.
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15 Jahre
Gründungsjahr: Seit 2014 als Instinctif Partners (2003 vormals als Stockheim Media) Standorte: Berlin, Frankfurt, Köln, München, Brüssel, Dubai, Hong Kong, Johannesburg, London, New York, Peking, San Francisco, Shanghai Mitarbeiterzahl: 450+ (55 in Deutschland) Arbeitsfelder: Reputationsmanagement als integriertes Angebot: Finanzmarkt & Investor Relations, Unternehmens kommunikation, Gesellschaftspolitische Kommunikation, Krise & Wandel Auszeichnungen: PR Week Awards - International Agency of the year, Sabre Award - EMEA Corporate Consultancy of the year, ICCO Global Award - EMEA Independant Consultancy of the year, PRCA - Large Consultancy of the Year, PR Report Award - Krisen-PR Issues und Reputation management (Shortlist) / PR Report Award - CEOPositioning Referenzkunden: AGCO, Carmignac, DJE Kapital, eBay, Erzbistum Köln, Fürstentum Liechtenstein, GlaxoSmithKline, Jupiter, Scout24, Shenyang / Shenbei, Trimet, Unitymedia Kontakt: Instinctif Partners Deutschland Neustädtische Kirchstraße 8 10117 Berlin Bernd Buschhausen: Tel.: 030 2408 304-19 Bernd.Buschhausen@instinctif.com www.instinctif.de
Instinctif Partners DAS SICHERE GEFÜHL, BESSER ZU KOMMUNIZIEREN Wir bei Instinctif Partners glauben, dass sich Kommunikation grundlegend verändern muss. Unsere Berater verlassen sich dabei auch auf das richtige Gefühl – als Ergebnis von Erfahrung und Analyse. Mit dem richtigen Gefühl für Wirtschafts-, Finanz- und Politikkommunikation sowie unserem Team erfahrener Berater und Branchenspezialisten sind wir zu einer der führenden inhabergeführten Kommunikationsberatungen aufgestiegen. Dabei kombinieren wir stets strategisches und kreatives Denken, um unsere Kunden dabei zu unterstützen, ihre Stakeholder für sich zu gewinnen. Unternehmen und Institutionen schätzen uns besonders, wenn es um Unternehmenskommu nikation, Krisen-PR, gesellschaftspolitische Kommunikation, Investor Relations und Finanz kommunikation geht. Für ein effizientes und effektives Reputationsmanagement bieten wir alle Kommunikationsdisziplinen aus einer Hand: integriert, digital und angepasst auf die Unternehmensziele unserer Kunden. So begleiten wir Sie auf dem Weg zu mehr Sichtbarkeit, einem klaren Profil und zur Steigerung Ihrer Reputation. Mit dem kritischen Außenblick werden wir zum gefragten Partner unserer Kunden für die erfolgreiche Ansprache ihrer Stakeholder.
Carsten Böhme Managing Partner, Frankfurt
Ursula Querette Managing Partner, München
Thomas Stein Managing Partner, Köln
Matthias Großmann Managing Partner, Köln
Dr. Hubert Becker Managing Partner, Köln
Bernd Buschhausen Partner, Berlin
Über das internationale Netzwerk von Instinctif Partners bieten wir unseren Kunden darüber hinaus direkten Zugang zu den wichtigsten Wirtschafts- und Börsenzentren der Welt: in Europa, den USA, Asien, im Mittleren Osten und in Südafrika.
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Branche: Kommunikationswirtschaft
mc-quadrat
Als Marken- und Contentagentur unterstützt mc-quadrat und die Digital-Unit mcq:dev Kunden bei der Entwicklung, Positionierung, Gestaltung und Kommunikation ihrer Marken und Themen der internen und externen Unternehmenskommunikation. Die Agentur und Kommunikationsberatung ist branchenüber greifend tätig; zu den Kunden zählen Unternehmen und Konzerne ebenso wie Institutionen aus dem kulturellen, politischen und sozialen Bereich. Referenzen: Beiersdorf Bosch Bundespresseamt BVG Deutsche Bank Deutsche Telekom Digital-Gipfel Fujitsu Gegenbauer ias Gruppe IHK Berlin Initiative D21 KPMG Nord Stream 2 Siemens Kontakt: mc-quadrat Markenagentur und Kommunikationsberatung OHG Linienstraße 98 10115 Berlin
In diesem Jahr wollen wir statt einer Anzeige lieber eine Nachricht loswerden, die uns am Herzen liegt.
Tel.: 030 288747-0 mail@mc-quadrat.com www.mc-quadrat.com www.mcqdev.de Ansprechpartner: Jens-Rainer Jänig Philipp Stelzner
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MILLER & MEIER CONSULTING Eine der f체hrenden Beratungen f체r Strategie und Lobbying in Deutschland
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Gründungsjahr: 1997 Standorte: Berlin, Brüssel, Washington, Paris
Miller & Meier Consulting Strategie • Lobbying • Leadership
Mitarbeiterzahl: 45 Arbeitsfelder: Strategisches Lobbying und Public Affairs-Beratung Referenzkunden: Global Player, mittelständische Unternehmen und Verbände in komplexen Politikbereichen, darunter u.a. Technologie & Digitales, Health Care, Finanzwelt, Infrastruktur und Unter haltungsindustrie Kontakt: Miller & Meier Consulting GmbH Französische Straße 55 10117 Berlin Ansprechpartner: Dominik Meier (Inhaber) Tel.: 030 28876590 Fax: 030 28876597 team@miller-meier.de www.miller-meier.de
Miller & Meier Consulting bietet ein integriertes Leistungsportfolio, zugeschnitten auf Ihre spezifischen politischen Anliegen. Basis ist eine mit Ihnen erarbeitete Strategie zur politischen Positionierung. Inhabergeführt und unabhängig leiten uns Wahrhaftigkeit, Transparenz und Leidenschaft bei der Vermittlung zwischen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft – auch als Gründungsmitglied der Deutschen Gesellschaft für Politikberatung.
Dominik Meier Inhaber
Strategie … ist Kernelement einer Politik mit dem Anspruch, gemeinwohlorientierte Lösungen für Herausforderungen unserer Zeit zu finden. Digitalisierung, demografischer Wandel und Globalisierung sind nur einige Felder, für die die Politik den Rahmen vorgibt. Wir unterstützen Sie, solche Entscheidungen mit maßgeschneiderten Strategien zu begleiten, denn sie bestimmen Ihren wirtschaftlichen Erfolg.
Stefan Unger Partner
Lobbying … ist konstitutiver Bestandteil demokratischer Willensbildung. Professionelle Interessenvertretung erfordert ein tiefes Verständnis von Strukturen und Prozessen, um eigene Interessen in die Sprache der Politik zu übersetzen. Erfolgreiches Lobby ing identifiziert Anknüpfungspunkte auf der Agenda, zeigt Lösungswege auf und eröffnet neue Handlungsspielräume.
Patrick Spengler Partner
Lobbying Leadership™ … ist unsere Antwort auf Anforderungen an professionelle Interessenvertretung. Mit Kreativität und Leidenschaft stehen wir Ihnen zur Seite – ob Global Player, mittelständisches Unter nehmen oder Verband.
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Das tun Orcas in Berlin:
Tiefer tauchen, Wellen schlagen, Wogen glätten.
orca-gruppe.de ORCA AFFAIRS GmbH - Schumannstr. 5 - 10117 Berlin - Tel: +49 30 28 87 61-0 www.orca-affairs.de
Gründungsjahr: 2000 Standorte: Berlin, München, Hamburg
ORCA Affairs Wir schaffen Tatsachen.
Mitarbeiterzahl: 20 Arbeitsfelder: Public Affairs, Lobbying, Public Relations, Campaigning, Digital Dialog Referenzkunden: ActivumSG, Berlin Energie, Bundesminis terium des Inneren, Bundesministerium für Bildung und Forschung, Bundesminis terium für Verkehr und digitale Infrastruktur, Bundespolizei, Bundessteuerberaterkammer, Bundeszentrale für politische Bildung, Centre Européen des Silicones, Crown, Danske Commodities, Initiative Deutsche Manufakturen, Jacobs Foundation, Ministeriums für Infrastruktur und Landesplanung des Landes Brandenburg, Staatskanzlei Rheinland Pfalz, UNICEF, Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie e.V. Kontakt: ORCA Affairs GmbH Schumannstr. 5 10117 Berlin Ansprechpartner: Michael T. Schröder (Geschäftsführer) Tel.: 030 28 87 61 0 Fax: 030 28 87 61 11 info@orca-affairs.de www.orca-affairs.de
Politik und Gesellschaft sind das vorrangige Metier von ORCA Affairs in Berlin: Kampagnen, Public Affairs, Lobbying und Beteiligungsprozesse werden von ORCA Affairs mit Neugierde, Weitblick, Verantwortung, Initiative und Persönlichkeit entwickelt, gesteuert, umgesetzt und bewertet. ORCA Affairs überzeugt durch Kompetenz, Kreativität, Leistung und Integrität. Wir unterstützen Unternehmen, Verbände und Organisationen in allen Belangen der politischen und gesellschaftlichen Interessevertretung. Wir suchen dabei stets die richtige Lösung, sei sie singulär oder 360 Grad. ORCA Affairs verliert sich nicht zwischen einer Vielzahl von möglichen Kanälen, sondern gibt Orientierung. Als unabhängige, inhabergeführte Agentur und als Teil der ORCA Gruppe legt ORCA Affairs besonderen Wert auf vertrauensvolle und stabile Beziehungen zu Kunden, Partnern und Mitarbeitern. Unsere zentralen Leistungen sind: —— Politikberatung —— Strategische Beratung —— Campaigning —— Monitoring und Research —— Stakeholder-Dialog —— Issue Management —— Pressearbeit —— Krisenkommunikation
Stets auf dem Stand der für Sie relevanten poli tischen Entwicklungen berät und unterstützt unser Team Sie dabei, alle komplexen Tendenzen und politischen Implikationen einzuordnen sowie zu bewerten und entwickelt daraus die notwendigen kommunikativen Schritte. Bei Bedarf arbeitet ORCA Affairs in einem Team mit Spezialisten aus der gesamten ORCA Gruppe mit Büros in Hamburg und München zusammen und bietet damit alle Kommunikationsdienstleistungen aus einer Hand: koordiniert, kollegial, inspiriert und allseitig bereichernd. Als Mitglied von IPREX, dem internationalen Netzwerk inhabergeführter Agenturen, ist ORCA Affairs in den wichtigen politischen Zentren der Welt vertreten. Michael T. Schröder ist Past President IPREX.
Michael T. Schröder Geschäftsführer
Sie wollen Entscheider und Meinungsbildner für Ihre Anliegen gewinnen? Wir kennen das relevante Meinungs- und Entscheidungsfindungsumfeld und konzipieren für Sie passgenaue Public Affairs- und Kommunikationsmaßnahmen – sowie Kampagnen. Unsere Analysen bilden die Grundlage für die Identifizierung potenziell kritischer Themen, die Entwicklung von Strategien und die Ableitung direkter Handlungsempfehlungen.
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Gründungsjahr: 2012 Standort: Berlin Mitarbeiterzahl: 8 für alle Stellenbörsen der Mediengruppe Arbeitsfelder: E-Recruiting Referenzkunden: Bertelsmann Stiftung Bitkom e.V. CDU Coca-Cola GmbH Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungs gesellschaft Deutscher ReiseVerband e.V. (DRV) Die Grünen DFL Deutsche Fußball Liga GmbH E.ON Climate & Renewables GmbH FDP Gemeinsamer Bundesausschuss Hessische Staatskanzlei INSM - Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft GmbH NABU e.V. Novartis Pharma GmbH REWE-Zentralfinanz eG Save the Children Deutschland e.V. Scholz & Friends Berlin GmbH SPD Stiftung Münchner Sicherheitskonferenz (gemeinnützige) GmbH Verband der Privaten Kranken versicherung e.V. Verband kommunaler Unternehmen e.V. Verband öffentlicher Versicherer Zalando SE Zentralverband des Deutschen Handwerks e. V. Kontakt: Magazin politik&kommunikation Quadriga Media Berlin GmbH Werderscher Markt 13 10117 Berlin
politik&kommunikation – JOBS JOBBÖRSE FÜR POLITISCHE KOMMUNIKATOREN politik&kommunikation ist das einzige deutschsprachige Fachmagazin für politische Kommunikation. Es richtet sich an Personen im Umfeld politischer Entscheidungen: Abgeordnete und deren Mitarbeiter, Mitglieder der Bundesregierung sowie deren Stäbe und politische Beamte, Interessenvertreter von Verbänden und Unternehmen, Parteizentralen und Wahlkämpfer, Public-Affairs-Agenturen, Hauptstadtjournalisten, aber ebenso Leser im gesamten Bundesgebiet vom Landtagsabgeordneten bis zum Sprecher einer Landesregierung, Politikwissenschaftler und weitere Abonnenten. Das Magazin spürt Entwicklungen auf, denkt vor, betrachtet Machttechnik, Kampagnen und Methoden. Theorie und Praxis werden durch Gesichter aus der politischen Community verknüpft. Der Redaktion steht ein Redaktionsbeirat zur Seite, der aus aktiven und erfahrenen Wissenschaftlern, Wahlkämpfern und Public-Affairs-Experten besteht.
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Medientraining
EXCELLENCE IN STORYTELLING Berlin Mainz Stuttgart www.vankampen-resch.de
Standorte: Berlin, Mainz, Stuttgart Arbeitsfelder: Coaching für Aufritte in der medialen Öffentlichkeit, vor Kameras, auf Bühnen, vor Publikum Referenzkunden: Führungskräfte und Repräsentanten aus Wirtschaft und Politik, mehr als 100 Begleitungen im Jahr für Nachrichtensendungen, Talkshows, Interviews, Börsengänge, Hauptversammlungen, Pressekonferenzen, Mitarbeiterversammlungen, Krisensituationen, Pitches und juristische Auseinandersetzungen. Kontakt: Unter den Linden 39 10117 Berlin Tel.: 030 5770 1661-0 Sophie-Christ-Straße 4 55127 Mainz Tel.: 06131 636 76-0 Im Schüle 32 70192 Stuttgart Tel.: 0711 2195 237-0 www.vankampen-resch.de
VanKampen & Resch MEDIENTRAININGS Das Medientraining mit dem Rhetorik-Check Herr Resch, das Sprechen gehört für Führungskräfte zum Alltag. Warum da noch ein Medientraining? Ja, das Sprechen ist Alltag! Doch die Medien haben ganz andere Anforderungen als das Sprechen im Meeting oder der private Dialog. Der Interviewer hat ein Ziel. Also sollten der Interviewgast auch eines haben. Zudem bleiben selbst vom längsten Interview nur circa 20 Sekunden. Also braucht man eine Strategie. Und man sollte seine Wirkung, seine Sprache kennen, beherrschen und bewusst einsetzen können. Dafür ergänzen Sie Ihr Medientraining jetzt mit Künstlicher Intelligenz. Ja, mit dem wissenschaftlichen Rhetorik-Check überprüfen wir 500.000 Parameter der Sprache eines Menschen. Das Ergebnis ist wirklich so etwas wie das rhetorische Röntgenbild. Der Klient erkennt, wo und warum seine Sprache vielleicht zu autoritär wirkt, zu wenig informativ, zu wenig charismatisch. Die Analyse zeigt klipp und klar, woran man arbeiten sollte, um die Wirkung der Sprache zu optimieren. Mit dem Rhetorik-Check heben wir unsere Sprache aus der Unbewusstheit ihre täglichen Anwendung und machen sie zu einem wirkungsvollen und mächtigen Instrument. Der Rhetorik-Check ist ein objektiver Ratgeber? Ja! Und die Erkenntnisse gehen weit über ein Medientraining hinaus. Wo bekommt denn eine Führungskraft heute objektives Feedback zu Sprache und Auftreten? Die Mitarbeiter haben selten den Mut dazu. Eine solche Analyse kann ja auch sehr persönlich werden. Aber in der Erkenntnis über die eigene Sprache steckt ein großes Potenzial. Die Wissenschaft dahinter ist die Psycholinguistik. Seit vielen Jahrzehnten bewährt und anerkannt. Und die machen wir jetzt für die rhetorische Wirkung des Managements nutzbar.
Alle sprechen über „Framing“. Welche Rolle spielt das in Ihrem Coaching? Das Wort ist vielleicht neu. Die Strategie ist alt. Es geht darum: Wie positioniere ich meine Themen in 20 Sekunden, in einem Streitgespräch, in einer Podiumsdiskussion, in einer Rede, in einem Widerspruch. Und das auch noch so, dass im Kopf der Zuhörer die richtigen Bilder entstehen. Dazu haben wir rhetorische Modelle erarbeitet, die zuverlässig funktionieren. Die Grundregeln der Rhetorik sind über 2000 Jahre alt. Mit unseren rhetorischen Modellen übertragen wir diese Rhetorik aus der Antike in die Mediengesellschaft der Moderne. Wie reagieren Ihre Kunden auf einen solchen Tag Medientraining? Viele Klienten fürchten zunächst ein Medien training. Und erst recht so einen Rhetorik- Check. Doch ganz bald merken sie, dass der Schlagabtausch mit den Medien, der bewusste Einsatz von Rhetorik erfolgreich ist. Das ist wie im Tennis: Wenn ich auf Augenhöhe mit dem Gegner spiele, dann macht’s Spaß. Unsere Klienten sind auf Augenhöhe mit den Medien! Sie sind sich der Wirkung Ihrer Sprache bewusst. Und sie beherrschen Strate gie und das rhetorische Handwerk. Sie sind professionell im Auftreten. Und authentisch in der Persönlichkeit. Daraus entsteht große Überzeugungskraft. Und die wirkt.
Markus Resch
Udo van Kampen
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