Kommun & Näringsliv 4, 2024

KALKYLER SOM GER ÖKAD HÅLLBARHET OCH MINSKADE KOSTNADER

VBK är ett konsultbolag som är nischade inom byggnadskonstruktion och projektstyrning. På VBK går miljömässig och ekonomisk hållbarhet hand i hand. Med noggranna kalkyler kan man se till att rätt material används i rätt mängd på rätt plats. Medarbetarnas förmåga att planera och strukturera sitt arbete ger goda förutsättningar för en god arbetsmiljö i en bransch där stress är vanligt förekommande. Det ger även goda förutsättningar för tillväxt, även i den rådande lågkonjunkturen.

Vi tar pulsen på Skånes näringsliv

UTBILDNINGAR UTFORMADE EFTER FRAMTIDENS BEHOV

Malmö Yrkeshögskola erbjuder utbildningar som inte bara är utformade efter näringslivets nuvarande behov, utan även efter framtidens behov. Man tror starkt på att hjälpa yrkesaktiva personer från olika branscher att utveckla sin kompetens och förändra sina respektive branscher inifrån. Man erbjuder bland annat apputbildningar och utbildningar relaterade till AI.

Läs mer på sidan 6.

STARK FÖRETAGSKULTUR ÄR

NYCKELN TILL FRAMGÅNG

Consid är ett konsultbolag som erbjuder heltäckande lösningar inom digitalisering, marknadskommunikation och IT. Företaget har cirka 40 kontor runtom i landet. I region Syd är man idag 250 medarbetare. Ett starkt fokus på företagskulturen är en av nycklarna till företagets framgångar. Man erbjuder sina anställda mycket flexibilitet, inklusive att jobba på distans hemifrån... Läs mer på sidan 22.

Läs mer på sidan 7.

TYDLIGT KLIMATFOKUS I SVERIGES ENDA SOCKERBRUK

Sveriges sockerbruk ligger i skånska Örtofta. Här förädlar Nordic Sugar sockerbetor från odlare i framför allt Skåne, och gör det på ett sätt som är både effektivt och hållbart. I Nordic Sugar tar de sitt miljöansvar på största allvar.

Läs mer på sidan 47.

HÅLLBARA STÅLKONSTRUKTIONER TILL SKÅNSKA BYGGPROJEKT

När Öresundsregionen fortsätter växa står en aktör som TIBAB redo med uppkavlade ärmar. Trelleborgs Industri och Byggservice AB tillverkar stålkonstruktioner som balkar, pelare, trappor och räcken, och har genom åren bidragit med högkvalitativa lösningar för en mängd byggprojekt i sydvästra Skåne.

Läs mer på sidan 67. NUMMER 4 / JUNI 2024

Typ 1-diabetes slår en knut på livet

HJÄLP OSS LÖSA KNUTEN, GE DITT STÖD TILL FORSKNINGEN.

Swish 900 05 97 Plusgiro 90 00 59-7

Sydvästra Skåne

TIDNINGEN UTGES AV: PR & More Scandinavia AB Fiskhamnsgatan 2, 414 51 Göteborg

Telefon 031-719 05 00 Fax 031-719 05 29

BESÖK OSS GÄRNA PÅ NÄTET: www.kommunochnaringsliv.se

Den enda mediepartnern du behöver. Tidningen ansvarar ej för insänt, ej beställt material. Eftertryck av text och bilder förbjudet, om inte särskild överenskommelse träffats med redaktionen. www.hexanova.se

ANSVARIG UTGIVARE: Joakim Nyholm joakim.nyholm@hexanova.se

CHEFREDAKTÖR: Örjan Persson orjan.persson@hexanova.se

REDAKTÖR: Andreas Ziegler andreas.ziegler@hexanova.se

LAYOUT: Michaela Jönsson michaela.jonsson@hexanova.se

TRYCK: Pressgrannar

EKONOMI: ekonomi@hexanova.se

SVANENMÄRKET

Trycksak 3041 0174 En del av Hexanova Media Group

Hur ser ett gott företagsklimat ut egentligen?

Företagarna är en partipolitiskt obunden intresseorganisation som ägs av sina 60 000 medlemmar, som tillsammans har över 800 000 anställda. Organisationen arbetar på lokal, regional och nationell nivå för att påverka bland annat i frågor som regelförenkling, arbetsmarknadspolitik och skattepolitik. Kortfattat kan man säga att de arbetar för ett gott företagsklimat som gagnar både arbetsgivare och arbetstagare.

Företagarna är en företagarorganisation med gamla anor. Organisationen är resultatet av ett antal sammanslagningar. Somliga av lokalföreningarna har funnits i över 250 år, men den större organisationen tog form 1905 och hade då sitt ursprung i Sveriges Hantverkarorganisation. Organisation som den ser ut idag bildades 1990 genom en sammanslagning av Företagarförbundet och Småföretagens Riksorganisation och kallades inledningsvis för Företagarnas Riksorganisation. 2004 kortade man ner namnet till Företagarna.

- Vi är en medlemsägd intresseorganisation. Vi har en ganska fri roll, är ständigt i opposition. Det är en ganska härlig roll, för vi kan vara fria i debatten, säger Magnus N:son Engelbäck, som har varit regionchef för Företagarna Syd i tolv år. Företagarna har cirka 60 000 medlemmar som tillsammans har över 800 000 anställda. Organisationen arbetar på lokal, regional och nationell nivå för att påverka bland annat i frågor som regelförenkling, arbetsmarknadspolitik och

skattepolitik. Man arbetar bland annat med att bjuda in till lokala träffar och samarbetar med andra organisationer för att stödja företagare. Man erbjuder även kostnadsfri juridisk hjälp och rabattavtal för att underlätta för företagare.

ETT GOTT FÖRETAGSKLIMAT Företagarnas uppdrag kan sägas handla

om att skapa ett gott företagsklimat i Sverige. Frågan är, så klart, hur ett gott företagsklimat ser ut. Magnus förklarar att det inte bara handlar om själva företagarna.

- Ett gott företagsklimat är en plats med goda kommunikationer och där det finns goda förutsättningar för barnen. Sjukvård, ett rikt kulturutbud och planerbar mark för boendealternativ är andra komponenter som är delar av ett gott företagsklimat, säger Magnus.

En aspekt som Magnus lyfter fram under vår intervju är aktivismen bland vissa tjänstemän och hur tillämpningen av regler kan variera i olika delar av landet.

- Nu sticker jag ut hakan lite. Jag kan uppleva en viss aktivism hos tjänstemän och länsstyrelsen ibland, där man använder regelverket på ett sätt som gagnar egna intressen snarare än företagande och tillväxt. Man är då extremt hård i tillämpningen av regler. Och det kan skilja sig mellan olika delar av landet. I somliga kommuner räcker det till exempel att man serverar mat för att få alkoholtillstånd. I andra kommuner krävs det att man har en kock på plats under alla öppettider. Vem köper in en förrätt eller efterrätt när klockan är 02.45? säger Magnus.

KOSTNADER

Något som Företagarna arbetar mycket med är kostnader.

- Vi tittar framför allt mycket på kostnaden för arbete. Vi har en av världens högsta marginalskatter i Sverige, men inte världens bästa välfärdssystem, säger Magnus.

Magnus fortsätter med att belysa att det höga skattetrycket på både arbetstagare och arbetsgivare är en stor börda för företag. Han menar att detta står i vägen för tillväxt, både för individuella företagare och näringslivet i stort.

- Om kostnaderna skulle sänkas, skulle fler företag ha möjlighet att anställa fler medarbetare, vilket skulle ha en god social inverkan på samhället, då exempelvis personer som idag står utanför arbetsmarknaden skulle kunna ta sig in på den, säger Magnus.

Magnus ser mycket positivt på Företagarnas framtid och organisationens strävan efter ett bättre företagsklimat. - Vi har vuxit under några år och fått fler medlemmar. Jag tror att, med det djupa engagemang som lokalavdelningarna har, så blir vi en mer etablerad aktör och konstruktiv kraft. Vi syns mer, hörs mer och gör mer gott, avslutar Magnus.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler

MagnusEngelbäck.

Där kunskap omsätts till f ärdigheter

Praktiska Gymnasiet Limhamn erbjuder gymnasieprogrammen Elteknik, Bygg- och anläggning, Fordonsteknik, Naturbruk och Frisör, barberare och stylist. Arbetsplatsförlagt Lärande (APL) utgör hälften av studietiden under andra och tredje året. Det är här elevernas kunskap omsätts till färdigheter. APL leder även ofta till jobb för de elever som visar framfötterna.

Det är något speciellt med yrkesförberedande gymnasieutbildningar. Elever som söker sig till dessa program får mycket praktisk erfarenhet av sitt framtida yrke under utbildningen, vilket kan vara väldigt motiverande.

- Det är fantastiskt roligt att arbeta här. Relationen med personal och elever är

rolig, men det är också en samhällsinsats; eleverna går ju faktiskt ofta direkt ut i arbetslivet, säger Ing-Marie Ek, som är rektor på Praktiska Gymnasiet i Limhamn.

Ing-Marie brinner för utbildning och har´arbetat som rektor i över 30 år.

- Man kan planera dagen, men det enda

man vet när man är rektor är att det händer nya saker hela tiden, säger IngMarie med ett leende på läpparna.

5 PROGRAM

Praktiska Gymnasiet i Limhamn har under de senaste åren 3-faldigat sitt elevantal, från 90 elever till 270 elever.

Eleverna är fördelade på fem program. Elprogrammet och Frisörprogrammet är de populäraste utbildningarna, men man har även många sökanden varje år till programmen inom Naturbruk, Fordonsteknik och Bygg och anläggning.

- När man studerar elprogrammet blir man installationselektriker. Skolan erbjuder även automationsprofil. På Bygg- och anläggningsprogrammet kan man välja mellan två inriktningar, Snickare och Målare. Efter grundutbildningen i årskurs 1 väljer man det som passar ens intresse, berättar Ing-Marie.

ARBETSPLATSFÖRLAGT

LÄRANDE (APL)

Arbetsplatsförlagt Lärande (APL) utgör en betydande del av utbildningarna på Praktiska Gymnasiet. Eleverna spenderar halva studietiden under andra och tredje året ute på APL.

- Det är en möjlighet för eleverna att inte bara lära sig yrket, utan också att få praktisk erfarenhet och kanske säkra en anställning på sina APL-platser, säger Ing-Marie.

Ing-Marie fortsätter med att belysa de utmaningar som finns med APL. En av de största utmaningarna är att säkerställa elevernas kompetens. Till skillnad från

exempelvis rent högskoleförberedande utbildningar, där det ofta handlar om att göra bra ifrån sig på enskilda prov och andra examinerande uppgifter, måste Praktiska Gymnasiet säkerställa att eleverna verkligen lär sig grunderna i de färdigheter de kommer använda under sin APL. Men det handlar om mer än så.

- Det är viktigt att eleverna förstår kraven och koderna i arbetslivet. De som verkligen tar till sig detta har mycket större chanser att säkra jobb direkt efter sin examen, säger Ing-Marie. En annan utmaning har med företagen som tar emot APL-eleverna att göra.

- Det är viktigt att företagen som tar emot eleverna verkligen engagerar sig i deras utveckling, säger Ing-Marie. För Praktiska Gymnasiet är samarbeten med branscher och företag avgörande för att forma framtidens yrkesarbetare.

- Vi är väldigt sugna på att samarbeta mer med våra branscher. Vi vill kunna erbjuda de kompetenser som efterfrågas av näringslivet, säger Ing-Marie.

Intervju:

läs mer på // www.praktiska.se/malmo-limhamn

Wilhelm Walaker

Text: Andreas Ziegler

RektorIng-MarieEk.

Utbildningar utformade efter framtidens behov

Malmö Yrkeshögskola erbjuder utbildningar som inte bara är utformade efter näringslivets nuvarande behov, utan även efter framtidens behov. Man tror starkt på att hjälpa yrkesaktiva personer från olika branscher att utveckla sin kompetens och förändra sina respektive branscher inifrån. Man erbjuder bland annat apputbildningar och utbildningar relaterade till AI.

Claes Magnusson har alltid haft ett brinnande intresse för utbildningar. Tillsammans med sin familj har han tidigare varit delägare i bland annat Academedia och har även drivit ett utbildningsföretag som hette Macmeckarna, som erbjöd utbildningar inom det grafiska området. 2010 startade han upp Malmö Yrkeshögskola tillsammans med sin fru och några tidigare kollegor. Han tror starkt på yrkeshögskolornas potential att bidra till näringslivet och samhället. - Alla uppdrag styrs av näringslivet. Det gillar jag, för då blir det alltid väldigt relevant. Om näringslivet får vara med och bestämma hur utbildningarna ska

utformas vore det konstigt om de inte vill anställa eleverna efter de avslutat sina studier, säger Claes.

FRAMTIDENS UTBILDNINGAR

Malmö Yrkeshögskola satsar mycket på att anpassa sina utbildningar efter dagens ökade efterfrågan på kompetens relaterade till digitaliseringen. I dagsläget har man till exempel en apputbildning. Man erbjuder även utbildningar relaterade till AI, gränssnittsdesign och Apple Vision Pro.

- De som håller utbildningarna kommer direkt från arbetslivet och är experter på sina områden, säger Claes. På Malmö Yrkeshögskola vill man ta det ett steg längre; istället för att fokusera på dagens behov, vill man fokusera på morgondagens behov.

- Nu har vi sökt 11 kurser och kommer söka 4 program. Sedan får vi se vad som går igenom, men utbudet förändras och uppdateras hela tiden, säger Claes.

KOMPETENSUTVECKLING

Många av eleverna som går utbildningar på Malmö Yrkeshögskola startar

upp bolag efter avslutade studier. Detta underlättas av att skolan ligger i Malmö Incubator (Minc) och har samarbeten med Media Evolution, Mindpark, Ideon Science, Foo cafe, Drivhuset och Lunds nyföretagarcentrum. De flesta företag som startas upp är små sådana.

- Småföretagare i Sverige anställer fyra av fem personer, så det är jätteviktigt, säger Claes.

På Malmö Yrkeshögskola tror man starkt på att utbilda personer som redan är verksamma inom en bransch, personer som vill bygga på med kompetens för att sedan förändra branschen inifrån.

- Vi hade en studerande vid namn Ove Klintman, som var förskolepedagog. Han ville lära sig göra appar. Efter utbildningen startade han, tillsammans med tre andra elever, ett bolag som heter Tyra. De skapade en fantastisk app för att digitalisera förskolors kommunikation. Eftersom han hade erfarenhet av branschen, visste han vad föräldrar och pedagoger vill ha. Bolaget såldes för ett tag sedan till en väldigt stor aktör. Kan man ta en yrkesperson

och lära denne ny teknik, blir det oftast väldigt bra, berättar Claes. Claes avslutar intervjun med att betona vikten av en bred kompetensutveckling.

- Det pratas mycket om up-skill och re-skill. Det är bra om man utvecklar sig hela tiden, så att man blir multiskilled. På sikt gör det att vi kommer ha ett välutbildat näringsliv inom ny teknik. Man kan ta kontakt med oss om man har idéer eller tankar kring nya utbildningar som behövs, avslutar Claes.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler

ClaesMagnusson.

Kalkyler som ger ökad hållbarhet och minskade kostnader

VBK är ett konsultbolag som är nischade inom byggnadskonstruktion och projektstyrning. På VBK går miljömässig och ekonomisk hållbarhet hand i hand. Med noggranna kalkyler kan man se till att rätt material används i rätt mängd på rätt plats. Medarbetarnas förmåga att planera och strukturera sitt arbete ger goda förutsättningar för en god arbetsmiljö i en bransch där stress är vanligt förekommande. Det ger även goda förutsättningar för tillväxt, även i den rådande lågkonjunkturen.

VBK grundades i Göteborg 1958 och har i dagsläget kontor i Skövde, Göteborg, Stockholm och Malmö, där vi träffar Johan Jönsson, som är konstruktör och avdelningschef.

- Vi är ett konsultbolag som är nischade inom byggnadskonstruktion och projektstyrning. Vår vision är att vara engagerade och excellenta. Vi lägger ribban högt, är flexibla, lösningsorienterade och ansvarstagande, säger Johan. Johans intresse för byggbranschen etablerades i ung ålder, när han sommarjobbade

hos sin far, en egenföretagare inom branschen. Han har jobbat som konstruktör i över 15 år. Positionen som avdelningschef innebär att han numera arbetar en hel del med bland annat kalkyler.

HÅLLBART FÖR MILJÖN OCH

EKONOMIN

Hållbarhet är både en trend och ett modeord som många verksamheter vill anamma. På VBK är det dock inte bara ett ord, utan en grundläggande princip, som genomsyrar allt man gör. Johan betonar vikten av att använda rätt mate-

rial på rätt plats och i rätt mängder för att minimera miljöpåverkan.

- Genom noggrann dimensionering och planering kan vi på VBK spara in stora mängder material och därmed minska koldioxidavtrycket vid byggen avsevärt.

Vi väljer exempelvis inte bort kunder som bygger med stål, betong eller prefabbetong, men vi vill ju göra ett bra jobb och använda så lite material som möjligt.

Det är viktigt att vara medveten om materialvalens konsekvenser, säger Johan.

Detta arbetssätt har även ekonomiska fördelar. Johan berättar om en anbudskalkyl han gjorde i samarbete med en kund. Genom analys och stomoptimering sparade man in 50 % av stålvikten, vilket motsvarar 200 ton koldioxid.

- De sparade flera miljoner kronor genom en utvärdering som vi gjorde på några timmar, säger Johan.

VBK:s framgångar reflekteras av meritlistan, där man bland annat finner utmanande konstruktionsuppdrag som byggnationen av Triangeln i Malmö, den nya centralstationen i Göteborg och Karlatornet, Nordens högsta byggnad.

POSITIV UTVECKLING

Teknisk innovation är ytterligare en

aspekt som är viktig för VBK.

-Vi ser oss själva som ”early adopters”; vi är snabba på att implementera nya teknologier och metoder i vårt arbete. Just nu testar vi exempelvis AI. Vi utvecklar inte själva tekniken, men när det kommer till bra grejer är vi snabba på bollen, säger Johan.

På VBK ser framtiden ljus ut, med många projekt som ligger på förfrågan.

Konsultbranschen kan vara stressig.

Därför arbetar man mycket med sin arbetsmiljö på VBK.

- Det är viktigt att medarbetarna trivs och utvecklas. Tecken på ohälsa är affärskritiskt. Varannan vecka har samtliga

medarbetare ett så kallat färgsamtal där medarbetare och chef utvärderar och förbättrar arbetsmiljön. ”Grönt” är bra men skattas situationen som orange eller röd agerar vi direkt, säger Johan. Genom att arbeta med att effektivisera både sina kunders och sin egen verksamhet, har VBK mycket goda förutsättningar för tillväxt, även i den rådande lågkonjunkturen.

Intervju: Wilhelm Walaker

Text: Andreas Ziegler

JohanJönsson.

De spårar dåligt skriven kod som polisen spårar brottslingar

Dåligt skriven kod kan resultera i stora kostnader och svårigheter att ändra och förbättra ett system. CodeScene har tagit fram unika metoder för att identifiera dåligt skriven kod, så att den åtgärdas innan man får negativt utslag. Systemet man använder, ACE, kan uppnå en precision på 98 %, vilket är högre än något annat verktyg på marknaden.

Adam Tornhill är en mjukvaruutvecklare med en passion för att lösa komplexa problem. Han har även en master i psykologi. För lekmannen kan det tyckas som att mjukvaruutveckling och psykologi är fält som är ganska långt ifrån varandra. Adam har dock funnit ett sätt att kombinera de två fälten.

- Jag tog inspiration från hur man spårar seriebrottslingar för att identifiera dåligt skriven kod, berättar Adam.

Detta skulle visa sig vara ett mycket framgångsrikt koncept, som ledde till att Adam publicerade boken ”Your Code as a Crime Scene”. Han är även grundare till CodeScene, som omsätter konceptet i praktiken.

KÄLLKOD SPÅRAS SOM BROTTSLINGAR

Adam fortsätter med att förklara att

boken handlar om hur man kan lyckas med stora mjukvaruprojekt och identifiera teknisk skuld.

- Det är ett koncept som beskriver hur dåligt skriven kod kan leda till stora kostnader och svårigheter att ändra och förbättra systemet, säger Adam.

CodeScene har utvecklat en patenterad lösning som analyserar källkod, prioriterar och ger en lägesbild av riskområden.

- Vi har börjat använda AI för att automatiskt fixa kod. Vårt system, ACE, som står för Augmented Code Refac-

toring, kan prioritera vilken kod som bör fixas och hur det bör åtgärdas, förklarar Hamdija Jusufagic, CodeScenes medgrundare och VD, som har lång erfarenhet av branschen och tidigare bland annat har grundat och drivit det ledande företaget System Verification. Hamdija berättar att verktyget ACE som CodeScene använder kan uppnå en precision på 98 % när det gäller att refaktorera kod (skriva om/förbättra dålig kod), vilket är högre än vad andra system kan uppnå; Googles och Micro-

softs verktyg uppnår en precision som ligger på 30–46 % i bästa fall.

ENASTÅENDE POTENTIAL

Problemet med dåligt skriven kod är stort, det leder till väldigt stora kostnader, förseningar och är definitivt något som de flesta mjukvaruutvecklare inte tycker är kul att arbeta med.

- Man riskerar också att tappa duktiga utvecklare som får arbeta mycket med dåligt skriven kod. Utvecklare blir mer stimulerade av att skapa nya funktioner och affärsvärde, säger Adam.

Det är, med andra ord, ett problemområde som är tacksamt att kunna lämna

över till en AI. CodeScene ser en framtid där deras verktyg kan användas globalt för att förbättra kodhälsa och effektivitet inom olika industrier.

- Vårt fokus från dag ett har varit internationellt, men vi börjar växa kraftigt i Sverige nu.

Vi har redan 33 % av vår omsättning från USA och 60 % i Europa. Sedan har vi bland annat kunder i Australien, Japan, Kina och Indien, säger Hamdija. Adam och Hamdija är övertygade om att CodeScene har potential att bli ett miljardföretag.

- Vi vill göra vårt kodhälsomått till en industristandard. Vårt verktyg hjälper företag att minska den tekniska skulden, öka effektiviteten och behålla personal. Vi löser problem som kostar omvärlden över ett tusen miljarder dollar årligen, så där finns enorma möjligheter för tillväxt, avslutar Hamdija.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler

AdamTornhillochHamdijaJusufagic.

Nya utmaningar f ör välrenommerade revisorer

Baker Tilly MLT har sysslat med revision, redovisning och rådgivning sedan 1980. I och med att revisionsplikten har slopats, är det många företagare som undrar om de ens behöver en revisor, men på Baker Tilly sysslar man minst lika mycket med rådgivning som med revision och redovisning; många gånger fungerar man som ett ovärderligt bollplank åt sina kunder.

i olika byråer och kontor över hela landet. Byrån, Baker Tilly MLT, som Anders jobbar på finns i Malmö, Lund, Trelleborg och Göteborg.

EN DYNAMISK VERKSAMHET

För den oinvigde kan revision verka som ett tillbakadraget arbete, där man sitter bakom ett skrivbord och tittar på siffror.

Detta stämmer inte. Verksamheten på Baker Tilly är ett väldigt bra exempel på detta.

- Det är ett väldigt socialt yrke. Själv

I Malmö träffar vi Anders Molin på Baker Tilly MLT. Han är en person med många titlar. Inom sin organisation bär han titeln kontorschef och byråchef, men han brukar presentera sig som delägare och auktoriserad revisor när han träffar nya kunder. Byrån har en lång historia.

- Byrån har funnits sedan 1980 och har alltid varit densamma, men vi har varit en del av olika nätverk genom åren. Vi har varit Baker Tilly sedan 2010, berättar Anders, som har arbetat på byrån sedan 2008.

Baker Tilly sysslar med revision, redovisning och rådgivning och är uppdelad

tycker jag att det är väldigt inspirerande att få träffa entreprenörer och se deras driv. Våra kunder är jordnära egenföretagare som brinner för sina företag. Att jobba med den typen av uppdrag och människor är verkligen stimulerande, säger Anders.

På Baker Tilly har man en platt organisation, vilket har flera fördelar. För det första får varje medarbetare både stor frihet och stort ansvar.

- Istället för att enbart vara delaktiga i delar av projekt, får våra medarbetare vara med och se helheten. Det gör både att de får en snabb inblick i verksamheterna och att de har möjlighet att lära sig av entreprenörer som brinner för sina företag, säger Anders.

En annan fördel med den platta organisationen är att den främjar en god företagskultur.

- VI har en kultur där kollegorna är som en familj. Det är något jag uppskattar och trivs väldigt bra med själv, säger Anders.

NYA UTMANINGAR

Precis som alla andra företag som är verksamma inom revision och redovisning, arbetar Baker Tilly aktivt med att ta sig an utmaningar som uppstår när lagar och regler ändras. En av utmaning-

arna man arbetar med är effekterna av att revisionsplikten slopades.

- Slopandet av revisionsplikten för alla aktiebolag har gjort att kundernas syn på revision har ändrats. En viktig utmaning som vi arbetar med är att övertyga den nya generationens företagare om vikten av en auktoriserad revisor, berättar Anders.

Anders fortsätter med att berätta att det finns många fördelar med att ha en auktoriserad revisor. För det första behöver företagare inte oroa sig för att de missar något rörande ekonomin, eftersom revisorn ser till att alla lagar och regler följs. Anders pratar återigen

om de sociala aspekterna av revisorns arbete för att förklara var han tycker att det största värdet finns.

- Sitter man exempelvis som ensam ägare på ett bolag har man kanske ingen att bolla sina tankar med. Det är många företagare som finner en stor trygghet i att ha ett bollplank i form av en revisor, säger Anders.

Intervju: Wilhelm

För dig som företagare vill vi att Baker Tilly MLT ska vara det självklara valet oavsett vad du behöver hjälp med. Vi hjälper entreprenörsföretag, oavsett storlek, med allt från revision till redovisning, rådgivning och skattefrågor.

Revision | Redovisning | Rådgivning w w w b a k e r t i l l y m l t s e

Walaker

Text: Andreas Ziegler

Anders Molin.

På Living IT står människorna alltid i centrum

På företaget Living IT ser man sig själva som mer än bara ett IT-konsultbolag. De är ett livsstilsbolag där människorna står i centrum. Filosofin är lika enkel som självklar: på en arbetsplats där människor trivs presterar de också som bäst.

IT-BIO

Det är inte bara verksamhetsmässigt som Living IT utmärker sig. Genom initiativ som Beauty in Code-konferensen, där talare från olika delar av världen samlas för att dela med sig av sina kunskaper och erfarenheter, visar företaget sitt engagemang för att främja kunskapsutbyte och

På Living IT arbetar utvecklare och testare med mångårig erfarenhet. Här finns experter inom bland annat .NET och Java samt flera tekniker inom frontend, men även experter på automatiserad testutveckling, testledning samt devops. För Living IT handlar det dock inte bara om att erbjuda specialiserade tjänster inom mjukvaruutveckling och testning, utan också om att skapa en arbetsplats där medarbetarna trivs. Från små vardagliga gester som ett "god morgon" i företagschatten till en särskild kanal för sjukanmälningar där medarbetarna får stöd och omtanke, strävar Living IT efter att skapa en positiv och inkluderande kultur. Här är det människorna som står i centrum. – Jag brukar säga att om jag kidnappar Barcelonas bästa anfallare två timmar innan match, så sätter de in en ny som är nästan lika bra, men tar jag materialaren i stället finns inga matchkläder och handdukar – inget är förberett. Han vinner i och för sig inga matcher, men fyller ändå en extremt viktig roll. För mig är konsulterna stjärnorna på planen och vi är här för att ge dem bästa möjliga förutsättningar för att leverera i världsklass, säger Martin Stenlund, en av grundarna, som har en bakgrund inom lagidrott och således vet att framgång handlar om att bygga ett starkt team och skapa en känsla av samhörighet.

gemenskap inom IT-samhället.

Det är ett engagemang som i många avseenden sträcker sig bortom de vanliga affärsaktiviteterna. Ett utmärkt exempel är deras IT-bio, en kväll där både anställda och andra är välkomna.

– Till IT-bion är alla som gör vårt liv roligare att leva välkomna. Jag har bjudit in vaktmästaren för Rosengård ishockeyhall för att han alltid ställer upp för barnen, en kollega i branschen, min galna frisör och så vidare för en trevlig kväll med film, popcorn och dricka. Allt man gör måste inte generera affärer, betonar Martin Stenlund.

VILL INTE LÅSA IN

Martin delar också med sig av sin syn på arbetsrelationer och anställningsavtal,

och tar upp en kontroversiell fråga som han brinner för.

– Idag använder sig många konsultbolag av anställningskontrakt där majoriteten av innehållet handlar om vad man inte får göra den dag man slutar. Alla bolag tar gärna emot kandidater som har uppdrag med sig och så vidare, men när personer slutar är tongångarna helt annorlunda, säger Martin.

Själv har han en helt annan syn på saken.

– När vi anställer en person gör vi inte det för att han eller hon har ett uppdrag med sig, vi tar emot dig för att du är du.

Den dag man väljer att sluta hos oss är man fri att göra vad man vill. Vi fokuserar på att folk ska trivas och utvecklas som individer men världen ser annorlunda ut idag än för tidigare genera-

tioner, då det inte var ovanligt att man började på exempelvis Posten eller SJ direkt efter skolan och stannade där tills man gick i pension. Idag är rörligheten betydligt större, men ju bättre vi tar hand om våra anställda desto längre stannar de kvar. Här kan branschen agera mycket bättre, konstaterar Martin. Living IT, som grundades 2017, har nyligen öppnat en filial i Göteborg. Verksamheten växer, men för Martin Stenlund ligger fokus inte på att företaget ska växa sig så stort som möjligt. – Det är viktigare att vi representerar en god arbetskultur. När människor trivs presterar de bättre och då växer vi per automatik och kan etablera oss på fler platser.

Dreaming today, living it tomorrow

Vi är ett IT-konsultbolag som tycker att familjen, vännerna och fritiden är det viktigaste vi har, men när vi är på jobb gör vi alltid vårt bästa för att leverera över våra kunders förväntan.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

Kent Beck.

AlistairCockburnunderkonferensenBeautyinCode.

Mattias och Martin.

Ett byggf öretag på stabila värdegrunder

Stabila grunder är viktiga i byggbranschen, men för ett företag som We Construction AB är även värdegrunderna av stor betydelse. I företaget, som utför allt från ROT-arbeten till nybyggnation, sätter de kundens och det aktuella projektets bästa främst, samtidigt som man hela tiden arbetar aktivt med att minska svinnet kring arbetsinsatserna.

Malmöföretaget We Construction AB startades av trion Jonas Lindén, John Ingelf och Marcus Nilsson 2017. Alla tre är fortfarande aktiva i bolaget som numera finns även i Stockholm, Göteborg och Umeå. Vi träffar Malmö-bolagets VD, Anton Johnsson, som berättar att företaget står för ett brett byggkoncept.

– Vi har en stabil grund som utgörs av ROT-arbeten och hyresgästanpassningar, dessa tjänster efterfrågas alltmer för varje år som går. Därutöver handlar det mestadels om nyproduktion i form av allt från bostäder till industri- och kontorsfastigheter. När vi får möjlighet att vara med tidigt i projekten kan vi åstadkomma så bra och kostnadseffektiva slutresultat som möjligt, och får därmed en nöjd kund, upplyser Anton.

PROFFSIGT, FAMILJÄRT,MODERNT

Företaget har, trots rådande lågkonjunktur, flera projekt i gång. Ett av dem rör Falsterbo Golfklubb där de flyttar en del av den gamla byggnaden, bygger nytt för att sedan flyttar tillbaka den. – Det rör sig om Sveriges äldsta klubbhus, så för klubben är det viktigt att den gamla byggnaden blir kvar. Vi bygger i trä, vilket efterfrågas alltmer nu för tiden när mycket kretsar kring hållbarhet, konstaterar Anton Johnsson. Han framhåller We Constructions tre ledord, varav det första är Professionellt. – Vi arbetar åt professionella kunder och beter oss professionellt. Som kund till oss ska man kunna förvänta sig en hög

nivå på våra insatser. Vårt andra ledord är Familjärt – vi vill att vår arbetsplats ska vara mer än ett ställe där man försvinner från sin familj 40 timmar i veckan. Vi arrangerar exempelvis familjedagar och andra arrangemang i syfte att öka trivseln och stärka teamkänslan i företaget, förklarar Anton.

Det tredje ledordet är Modernt. We Construction har i sammanhanget utvecklat ett eget system för byggprocesser, WeNet, vilket är synnerligen populärt och även säljs externt.

– I det stora hela handlar det om att effektivisera det administrativa arbetet kring våra projekt. Det gör att vi kan lägga mer tid på värdeskapande saker. Det har också anammats av våra leveran-

törer och kunder vilket förstås är extra kul, tycker Anton Johnsson.

KUNDNÖJDHET FÖRE VINST

We Construction AB växer, men det beror inte på att just tillväxt är bolagets främsta mål och ambition.

– Vi växer eftersom vi har många återkommande kunder. Snabba pengar och engångskunder är inget för oss, utan vi satsar i stället på långsiktiga relationer. Vi jobbar helt och hållet för kundens och det aktuella projektets bästa, inte för kortsiktiga vinster, understryker Anton Johnsson.

Han lyfter i sammanhanget fram företagets anställda som han beskriver som en både nyfiken, flexibel och samarbetsvillig grupp. Samtidigt, betonar han, finns risker med att låta organisationen bli för stor.

– Ju större man blir desto svårare blir det att vårda gruppen och sammanhållningen. Därför är vi alltid mycket noggranna när vi rekryterar. Vi vill heller inte växa för snabbt och växa ifrån det som sedan starten varit vårt främsta framgångsrecept – vår team-känsla och att vi alltid ställer upp för varandra och våra partners, säger Anton.

Han berör sedan det han beskriver som ett stort slöseri i byggbranschen.

– Vi har väldigt svårt för det generella slöseriet i branschen, det byggs om och görs om på ett sätt som inte skapar värde. Det är bättre att göra rätt från början så att dessa pengar kan användas till något

annat. Vi måste titta på avtal och bygga på ett hälsosamt sätt så att slöseriet minskar.

Anton Johnsson har ett förflutet i byggbranschen sedan 2011 och i We Construction sedan två år tillbaka. Han trivs med sin yrkesroll och på en arbetsplats där det är högt i tak, och i en miljö där han och hans medarbetare ges möjligheter att utmana allmänt vedertagna saker samt hitta nya vägar och lösningar. Han tror på en fortsatt god utveckling för We Construction.

– Vi har inte så många år på nacken, även om vår organisation har lång erfarenhet i branschen, men har redan en mycket god ekonomi, inte minst eftersom vi är eftertänksamma och försiktiga när det gäller investeringar. Det är viktigt, framför allt i en lågkonjunktur.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

AntonJohnsson.

Traditionella konsulttjänster med modernt fokus

QRIOS etablerade sin konsultverksamhet i Malmö förra året. Företaget fokuserar på konsulttjänster inom Life Science, Engineering och relaterade områden. Behovet av konsulter uppstår ofta när man behöver lösa ett specifikt problem, vars bearbetning kan mätas i timmar. Därför säljer QRIOS inga paketlösningar, utan fokuserar på traditionella konsulttimmar. Synen på medarbetarna är dock mer modern, då man vill underlätta för sina konsulter att hitta en bra balans mellan arbetslivet och fritiden.

Linda Guberina Holmgren har varit en drivande kraft bakom QRIOS etablering av en konsultverksamhet i Malmö. Med en gedigen bakgrund inom branschen, och erfarenhet av både Engineering och Life Science, har hon en tydlig vision om hur ett konsultföretag ska drivas. Konsultverksamheten etablerades förra året. Linda beskriver det som en spännande process.

- QRIOS hade sedan tidigare en rekryteringsverksamhet i Malmö, men inte en konsultverksamhet, så vi började från början, berättar Linda.

Linda fortsätter med att berätta att hon tycker att konsultbranschen har fjärmat sig lite från marknadens behov och inte lyssnar på kunderna lika bra längre.

- Jag vill arbeta mer servicefokuserat och fick fria händer när jag startade den här konsultverksamheten, berättar Linda.

KONSULT-TIMMAR

Ett av de problem som Linda har identifierat i branschen är att många aktörer vill sälja olika former av komplicerade paketlösningar. Det förvirrar både kund och konsult.

- Paketlösningar och helhetsåtagandet förvirrar ofta både kund och konsult utan att ge ett mervärde. Jag vill hålla det enkelt. Kunden har ju oftast ett specifikt problem de vill lösa med hjälp av en konsult under ett begränsat antal

timmar. Därför är det just det vi ska erbjuda, det vill säga konsulter och timmar, säger Linda.

QRIOS specialiserar sig på att leverera högkvalificerade konsulter inom projektledning och kvalitet, främst inom Life Science och process- och förpackningsindustrin. Det verkar sannerligen som att man har ett vinnande koncept, då man redan sysselsätter över tjugo konsulter.

- Vi förväntas omsätta 25 miljoner kronor i år, vilket är fantastiskt med tanke på att vi började från i princip noll förra året. Jag ser hur detta har potential att växa, både genom att fortsätta på det spår vi är på, men även genom att utveckla rekryteringsdelen, säger Linda.

WORK-LIFE PASSION

När det kommer till hur man behandlar sina konsulter har QRIOS ett mer modernt förhållningssätt. Idag pratas

det ofta om det som kallas ”work-life balance”, det vill säga att hitta en bra balans mellan arbetslivet och fritiden. På QRIOS har man tagit det ett steg längre och kallar det ”work-life passion”.

- Man gör både ett bra jobb och kan bejaka fritiden. Det är viktigt att våra konsulter känner att de har tid för sina familjer och fritidsintressen. Jag tror inte man kan leverera bra på jobbet om man måste kompromissa bort sin fritid, säger Linda.

En del konsultbolag har veckoträffar där man samlar alla konsulter. Linda ser visserligen somliga fördelar med detta, men har ändå valt bort dessa möten.

- Min erfarenhet är att dessa möten kan stressa mer än gynna. Sådana aktiviteter hjälper främst yngre konsulter eller de som nyligen flyttat till Sverige och behöver ett socialt sammanhang. Många av våra konsulter är mer erfarna och är i en annan fas i livet, säger Linda.

På QRIOS jobbar nyfikna experter inom IT, Life Science och Engineering. Vi är ett konsultföretag som är starkt inspirerade av de som aldrig slutar leta efter nya lösningar.

Qrios.se

Detta betyder dock inte att sammanhållningen på QRIOS prioriteras bort.

- Vi jobbar inte för varandra, utan med varandra. Det är viktigt att vi har ett

gemensamt mål som vi tror på. När mina konsulter är nöjda, är jag nöjd, säger Linda.

LindaGuberinaHolmgren.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler

Rivning, sanering, håltagning och trivsamma miljöer

LK Vision är ett företag som är verksamt inom rivning, sanering och håltagning. Tack vare en professionell attityd och god tillväxt har företaget en mycket stark grund att stå på. Man äger sin egen utrustning och kan därför styra över hela ledet för sina kunder. Idag fokuserar LK Vision på stora och omfattande ombyggnationer. Skickliga medarbetare är A och O. Därför har man bland annat investerat i moderna och trivsamma lokaler, vilket gagnar befintliga anställda och är ett incitament vid rekryteringen av nya talanger.

Planen var att Boris Kozic skulle bli civilekonom. När han var 24 år gammal och var mitt uppe i sin utbildning blev hans fru gravid. Det var oväntade, men roliga

nyheter. Han kände då att han behövde börja jobba direkt, så han förvandlade sitt sommarjobb på ett rivningsföretag till en livsstil som entreprenör. Han

grundade LK Vision 2005. Han har haft en fantastisk resa. Verksamheten började som en enmansföreställning, men snart började Boris bygga sitt team.

- Vi har alltid varit seriösa och tänkt långsiktigt. Vi har nischat oss mot de rätta typerna av projekt, säger Boris om sin entreprenörsresa.

STYR HELA LEDET

LK Vision sysslar med rivning, sanering och håltagning. Boris fortsätter med att berätta om hur han har byggt upp verksamheten tillsammans med sina medarbetare genom åren. 2009 var ett viktigt år i företagets historia.

- Vi äger all vår utrustning, inklusive lastbilar, idag. Vi har hela ledet, som vi styr själva. Jag insåg att detta skulle vara fördelaktigt 2009, när vi lyckades ta fart, säger Boris.

LK Vision har etablerat sig som en pålitlig aktör inom branschen och fokuserar idag på stora och omfattande ombyggnationer av exempelvis köpcentrum, skolor och sjukhus.

FÖR BEFINTLIGA OCH BLIVANDE MEDARBETARE

En av de viktigaste nycklarna till LK Visions framgångar är personalen. Idag

sysselsätter företaget nästan 40 medarbetare, varav de flesta arbetar ute på fältet.

Boris är mycket stolt över det team han har byggt upp genom åren.

- Det är aldrig en ensam prestation; att hitta och behålla duktiga människor är nyckeln till framgång, säger Boris.

En av de största utmaningarna som LK Vision står inför är att locka nya talanger.

- Det är inte direkt ett sexigt yrke, säger Boris halvt på skämt.

För att motverka den negativa uppfattningen om branschen har LK Vision investerat i moderna och trivsamma miljöer, vilket är en av anledningarna till att man har lyckats behålla många av sina anställda genom åren, trots yrkets fysiska och krävande natur.

- Vi har byggt fräscha lokaler där våra anställda kan trivas och känna sig delaktiga, säger Boris.

Framtidsvisionen för LK Vision är att fortsätta växa organiskt. Boris har även investerat i ett flertal fastigheter genom bolaget LK Fastighets AB. Även där är visionen att tänka långsiktigt.

- Vi strävar efter att växa med våra projekt långsamt, men säkert. Genom att äga all vår utrustning och erbjuda ett helhetskoncept har vi skapat en stabil grund för framtida framgångar, avslutar Boris.

Intervju: Wilhelm Walaker

Text: Andreas

Ziegler

Boris Kozic.

AmelSagdati,IngridDjerfiochMagnusNauman.

Bred revisionsbyrå f ör

f öretag

I trakterna kring Malmö har ägarledda företag en trygg och stabil ekonomipartner i ryggen via Crowe Malmö AB. Med ett komplett koncept kring allt från redovisning, bokslut, deklarationer och skatter till professionell rådgivning och revision servar Crowe kunder inom en mängd olika branscher.

Crowe Malmö är en fullservicebyrå som främst vänder sig till ägarledda företag i Malmö och dess omnejd.

– Vi erbjuder allt redovisning, bokslut, deklarationer och skatter till professionell rådgivning och revision. Eftersom merparten av våra kunder är ägarledda har vi kunnat bygga nära och person-

liga relationer med dem, förklarar Per Hedenus, auktoriserad revisor och en av delägarna i Crowe Malmö AB, ett företag som ingår i Crowes internationella nätverk med representation över hela världen.

Han berättar att kundkretsen består av företag i en mängd olika branscher, vilket förstås ställer höga krav på hela verksamheten.

– Många vi möter är inte skolade ekonomer. Det kan vara en elektriker som är duktig på det han gör, men är mindre intresserad av det ekonomiska.

För oss blir det viktigt att förstå alla typer av verksamheter, det gör att man blir väldigt allmänbildad i det här yrket, påpekar Per.

Hans kollega, auktoriserade revisorn

och delägaren Veronica Blom, lyfter också fram digitaliseringen som en annan utmaning, och som något som

i många avseenden har förändrat branschen under senare år. – Vi ser en tydlig trend mot digitala lösningar inom redovisning och revision. Samtidigt är det viktigt att komma ihåg att vi fortfarande behöver ha en grundläggande förståelse för ekonomi och regelverk för att kunna tolka och analysera rapporter korrekt – de ska ju ligga till grund för beslut, understryker hon.

ETT SOCIALT YRKE

Per Hedenus har ett förflutet på Crowe Malmö sedan 2002 dit han sökte sig direkt efter avslutade studier på universitetet. Det var dock ingen självklart, berättar Per, att han skulle bli just revisor.

– Min far avrådde mig från det, minns han med ett leende, men konstaterar samtidigt att det är ett jobb som kräver mycket och som emellanåt blir ganska stressigt.

– Men jag gillar att jobba, och sedan är det kul att få träffa så många olika människor. En vanlig missuppfattning är att revisor inte är ett socialt yrke. Veronica Blom anslöt sig till företaget redan 1999.

– Det som gjort att jag blivit kvar så länge är att vi har haft en god utveckling som gått i lagom takt. Det har förstås också varit roligt att träffa alla kunder

och se dem växa och utvecklas över åren, säger Veronica, som, liksom Per, konstaterar att ingen dag är den andra lik.

– Det är det som gör yrket både spännande och utmanande på samma gång. Det är en utmaning i det korta perspektivet, men också det som gör det roligt i längden.

BYGGER RELATIONER

Per och Veronica konstaterar att branschen går mot en utveckling där mindre, lokala kontor stängs ned, vilket gör att många företag förlorar den personliga kontakten med sina revisorer. I det avseendet vill Crowe Malmö jobba precis tvärtom. Det gäller inte minst i samband med rekrytering då Per och Veronica lägger stor vikt vid den sociala förmågan.

– Som person måste man vara jordnära och kunna kommunicera väl med både kunder och kollegor, betonar Per och Veronica som anser att framtiden ser ljus ut för Crowe Malmö.

Veronica säger lite skämtsamt att hon är bromsen och Per gasen i en verksamhet där de dock delar en gemensam vision. – Det viktigaste är att vi fortsätter leverera hög kvalitet och vara personliga. Vi tror att många uppskattar och värdesätter möjligheten att ha kontakt med en och samma person under många år.

Veronica Blom.

Per Hedenus.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

IT-säkerhet - viktigare än någonsin

I takt med digitaliseringens utveckling blir IT-säkerhet allt viktigare för varje framgångsrikt företag. Och med nya direktivet som kommer vid årsskiftet har behovet av robust säkerhet blivit ännu mer aktuellt. Genom att integrera säkerhetskrav tidigt i sin utvecklingsprocess minimerar man risken för allvarliga brister och potentiella incidenter efter lansering av sin digitala tjänst eller produkt, ett tillvägagångssätt som inte bara skyddar företagets data utan också dess ekonomi och rykte.

QESTIT har sedan 2006 jobbat med att hjälpa sina kunder att kvalitetssäkra sin mjukvara, vilket till stor del handlar om att ställa rätt krav vid utveckling av systemet, så att produkten uppfyller det användarna förväntar sig när den lanseras. Företaget erbjuder också tjänster inom säkerhet med tyngd på penetrationstester. Man kan likna det vid simulerade cyber-attacker för att testa kundernas IT-säkerhet. Och med ett nytt direktiv, NIS2, som träder i kraft vid årsskiftet och som innebär att företag kan bli bötfällda för undermålig IT-säkerhet, blir deras arbete ännu viktigare.

- Vi har stor kompetens inom test och

kvalitetsutveckling och 2019 såg vi en möjlighet att expandera vår verksamhet, dels med ett nytt kontor i Malmö, dels med ett nytt affärsområde. På Malmökontoret är säkerhetstester av IT-system och processer i fokus, berättar Fredrik Abrahamsson, som är företagets VD och har 20 års erfarenhet av branschen.

FÖREBYGGANDE

SÄKERHETSARBETE LÖNAR SIG

Identitetsstölder, där hackare stjäl och missbrukar personliga uppgifter som kreditkorts- och personnummer, blir alltmer frekventa. På samma sätt ökar också ransomware-attacker, där cyberkriminella krypterar eller stänger ner företagssystem för att sedan kräva lösensummor. Båda typerna av IT-brott har blivit vanligare och utgör växande hot mot säkerheten.

På QESTIT arbetar man med förebyggande säkerhet för att identifiera och hjälpa verksamheter att åtgärda säkerhetsbrister innan de utnyttjas av obehöriga genom att bland annat utföra penetrationstester.

- Vi agerar som etiska hackare, det vill säga med en vänlig inställning. Vår expertis är att identifiera sårbarheter och potentiella hot innan någon annan gör det, säger Patrik Jezierski, som är cyberssäkerhetskonsult och var med och startade kontoret i Malmö.

Att proaktivt integrera säkerhet i utvecklingsprocessen är bevisat mycket effektivt och QESTIT uppmanar sina kunder att testa sina system i ett så tidigt skede som möjligt, exempelvis via hotmodelleringar eller penetrationstester.

- Vi ser gång på gång att de som har haft ett säkerhetstänk redan i ett tidigt skede oftast är de projekt som vi hittar minst brister i, säger Patrik.

HÖGRE KRAV PÅ IT-SÄKERHET

Vid köp av en IT-produkt, exempelvis en SaaS-lösning som är ett färdigt system, utformar man oftast en kravspecifikation med önskade funktioner och egenskaper för systemet. När man sammanställer sin kravspecifikation är det viktigt att även krav rörande säkerheten är inkluderade, något som QESTIT också hjälper sina kunder med.

- Har man inte specificerat krav på säkerhet innan inköp så är det svårt att komma med en sådan efteråt. Vi stöttar våra kunder med kunskap kring dessa delar när de upphandlar produkter, säger Mattias Döj, som även han är cybersäkerhetskonsult och var med och startade upp kontoret i Malmö. Vid årsskiftet implementeras det nya NIS2-direktivet, som ställer högre krav på säkerhetsåtgärder inom kritisk infrastruktur. Direktivet omfattar alla organisationer som är involverade i samhällsviktiga tjänster, oavsett om de är offentliga eller privata. Och förändringen understryker behovet av att vara

proaktiv snarare än reaktiv när det gäller IT-säkerhet.

- Blir man attackerad ska man ha god säkerhetshygien. Har man inte det riskerar man som bolag att få höga bötesbelopp och kan behöva betala upp till 4–5 % av den globala omsättningen, berättar Mattias.

QESTIT blev 2022 uppköpta av ett franskt/schweiziskt företag, vilket har resulterat i att man har fått en språngbräda mot Europamarknaden med uppdrag och kunder i bland annat Schweiz och Tyskland.

- Baksidan är ju att vår tillväxt sker i takt med en växande hotbild. Men vårt mål är inte att bara ingripa vid incidenter utan att hjälpa till att aktivt förhindra dem, säger Fredrik avslutningsvis.

Genom att integrera IT-säkerhet från starten i sin utveckling säkrar företag inte bara sin digitala framtid utan gör också en viktig investering för att skydda sin verksamhet mot de osäkerheter som digitaliseringen medför.

Intervju: Wilhelm Walaker

MattiasDöj. PatrikJezierski. Fredrik Abrahamsson.

Juridik, f öretagskultur och kaffe

Adacta Advokatbyrå är en modern advokatbyrå, där man drivs lika mycket av en entreprenörsanda och en stark gemenskap som av att hjälpa sina klienter. Man kommer gärna in i ett tidigt skede för att hjälpa klienterna undvika tvister. Genom Företagarskolan hjälper byrån sina klienter att undvika vanliga fallgropar och att bygga en stabil grund.

Magnus Hermansson är en advokat vars historia är präglad av entreprenörskap, en historia som sträcker sig tillbaka till 90-talet.

- Jag är nog mer av en entreprenör än en advokat egentligen. Jag är ingen förvaltare; varje dag när jag vaknar frågar jag mig själv hur jag kan göra något lite bättre än igår, säger Magnus. Magnus gedigna erfarenhet av att driva

egna bolag ledde till att han grundade sin första juridiska byrå redan under studietiden. Sedan 2004 driver han Adacta Advokatbyrå AB. Under vår intervju pratar Magnus en hel del om hur det är att driva ett företag och lite mindre om juridik. Han har dock ett väldigt viktigt tips till alla företagare:

- En vanlig fallgrop för många företagare är att de anlitar en advokat för sent i processen. Fördelen med att anlita en advokat i ett tidigt skede är att vi kan förutse och förebygga problem genom att avtala rätt från början. På det sätter undviker man många tvister, som ofta uppstår på grund av otydligheter.

FÖRETAGSKULTUR

Advokatbranschen är, historiskt sett, en ganska konservativ bransch; många

byråer håller fast vid sina gamla arbetssätt för att det är så man alltid har gjort. Magnus ser att detta potentiellt kan resultera i en sorts kulturkrock med den nya generationens advokater.

- Jag tror att den nya generationens medarbetare ställer högre krav på sina arbetsgivare, exempelvis när det gäller organisation, arbetsmiljö och det inflytande de ska ha på arbetsplatsen, säger Magnus.

Det är här Magnus entreprenöriella sida är en stor fördel.

- Jag har aldrig arbetat på någon annan advokatbyrå än min egen, men jag har med mig erfarenheter från företagsvärlden. Jag ser ingen anledning till att man inte skulle kunna driva en advokatbyrå på samma sätt som man driver andra typer av företag, säger Magnus.

På Adacta Advokatbyrå har man slimmat organisationen lite de senaste åren i syftet att bygga en stark företagskultur, en stark gemenskap.

- Vi strävar efter att behålla sammanhållningen bland personalen och den positiva företagskulturen vi har. Att driva företag ska vara roligt och mycket handlar om att skapa en trivsam arbetsmiljö, säger Magnus.

Magnus ger oss ett litet exempel på hur man jobbar med företagskulturen på Adacta Advokatbyrå.

- Jag är lite av en kaffenörd, så när man besöker oss här på Adacta ska man få avnjuta gott kaffe från våra bönor, som vi köper i bulk, 100–120 kilo åt gången. Det kan verka som en liten detalj, men det är en del av något större, säger Magnus.

FÖRETAGARSKOLAN

Adacta Advokatbyrå hjälper inte bara sina klienter med tvister, avtal och liknande, utan hjälper dem även komma i gång på rätt sätt genom Adactas Företagarskola.

- Det är tänkt att vara en ögonöppnare för folk som ska starta bolag. Genom att erbjuda grundläggande kunskaper och vägledning, hjälper vi blivande företag att undvika vanliga fallgropar och bygga en stabil grund. Det spelar egentligen ingen roll om man ska ha en verksamhet med två medarbetare eller hundra; strukturen som behöver finnas är densamma, säger Magnus.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler

MagnusHermansson.

En ledande aktör inom molnbaserad logistikstyrning

Att hänga med i IT-utvecklingen är för många företag inte bara en fråga om framgång och lönsamhet, utan i vissa fall även om överlevnad. Det är något man är väl medvetna om i Myloc AB som är en expert på molnbaserad logistikstyrning.

– Det vi gör är att översätta verksamhetens önskemål och krav till fungerande IT-system, säger Lars Eiring som är en av initiativtagarna till Myloc.

Myloc AB:s fokus ligger på att möjliggöra industriell effektivitet och lönsamhet för olika verksamheter och branscher genom molnbaserad logistikstyrning.

– Det vi jobbar med är att översätta verksamhetens önskemål och krav till fungerande IT-system, förklarar Lars Eiring som är en av bolagets grundare.

Dess VD, Anders Lindell, utvecklar:

– Vi kan tillhandahålla lösningar som normalt sett stora bolag investerar mycket pengar i, medan många mindre bolag gör Excelark som inte funkar.

Både Anders och Lars har varit med under företagets resa dess tidiga dagar som konsulter inom ERP till den innovativa hybridlösning de erbjuder idag.

De berättar att Mylocs verksamhet sträcker sig över två huvudsakliga affärsområden: Logistics och Construction, där de inom det förstnämnda erbjuder produkter för både hjälpmedelshantering och servicelogistik, vilket inkluderar samordning av leveranser och planering av distributionsrutter.

– Vi gör det så smart som möjligt, säger Lars, och betonar vikten av att optimera logistiken för att minimera transporter och öka spårbarheten.

Inom området Construction erbjuder

Myloc lösningar för att effektivisera byggproduktionen genom att samordna leveranser och hantera information om alla flöden.

– Vi ökar förmågan till planering och samverkan, samtidigt som våra

lösningar även hjälper till att förebygga och hantera projektrelaterade risker.

FRIGÖR RESURSER

Effekterna av Mylocs innovativa lösningar sträcker sig långt bortom bara ekonomisk vinning. Lars och Anders betonar att deras system inte bara minimerar svinn och sänker kostnader, utan även förbättrar verksamhetens flyt på ett betydande sätt. När antalet transporter kan minskas med upp till 50 procent och generera tidsbesparingar på minst 20 procent kan resurser användas mer effektivt och arbetstiden optimeras.

– Såväl näringslivet som den offentliga sektorn står inför stora utmaningar när det gäller att minska klimatavtrycket och effektivisera sina tjänster och transporter. 2030 är snart här, påminner Anders Lindell och berättar att Myloc

har genomfört flera framgångsrika projekt både i Sverige och internationellt, inklusive stora infrastrukturprojekt som Karlatornet i Göteborg och vägtunnlar runt om i världen.

– Vi arbetar hela tiden aktivt för att hitta lösningar som kan bidra till att förbättra offentliga tjänster och transporter. Vi har deltagit i projekt kring byggandet av både sjukhus och infrastruktur, och ser att vår långa erfarenhet kan vara till stor nytta både här i Sverige och utomlands. Vi skulle till exempel kunna spela en viktig roll när Ukraina så småningom ska återuppbyggas, konstaterar Anders Lindell.

EN PASSION FÖR ATT HJÄLPA

Anders Lindell, VD sedan sommaren, har lång erfarenhet av branschen och en bakgrund inom finansvärlden.

– Jag tycker det är kul att jobba med frågor och situationer där man kan påverka och bidra till en förändring som är positiv i ett större sammanhang, säger han.

Det är en filosofi han delar med Lars Eiring som ser arbetet som mer än bara en affärsverksamhet – det är en passion.

– Det vi uppskattar mest är när vi kan se att våra kunders ögon lyser upp när de ser potentialen i de lösningar vi kan erbjuda, och hur de kan bidra till en bättre verksamhet för dem, säger Lars Eiring och Anders Lindell och avrundar:

– Vi tror att området Construction har stor global potential, och vi ser tydliga nischmöjligheter för Skandinavien inom Logistics.

Intervju: Wilhelm Walaker

Text: Örjan Persson

AndersLindellochLarsEiring.

Patienternas juridiska f örkämpe

Advokatbyrån Limhamnsjuristen

AB arbetar brett inom humanjuridik och har bland annat specialiserat sig på felbehandlingsärenden och patientskador samt behörighetsärenden. Man är en av få byråer med detta specialistområde, vilket gör att man får klienter från hela landet som vill ha hjälp med få rätt mot en vårdgivare eller IVO.

Ewa Wressmark har en mångfacetterad bakgrund, som är grundad i en stark tro på rättvisa. Hon utbildade sig till jurist parallellt med att hon jobbade som polis. Hon arbetade sedan på Statens invandrarverk under Balkankriget och efter det på Socialstyrelsen, där hon var enhetsjurist med ansvar för psykiatrin och sedan även ställföreträdande enhetschef.

- Dessa erfarenheter gav mig en god förståelse för regelstyrd verksamhet. Jag kände sedan att jag ville bygga vidare på min juridiska kunskap och starta något i egen regi, berättar Ewa. Ewa grundade Limhamnsjuristen 2006. En viktig vändpunkt i byråns historia var när Ewa fick ett samtal från Diana Saelöen, som ville börja arbeta som biträdande jurist på byrån.

- Diana hade då över tjugo års erfarenhet inom intensivvården och inom neurokirurgi som specialistundersköterska, vilket bidrog till att byrån kunde ta sig an många fall av felbehandlingar och patientskador inom vården, berättar Ewa.

HÄLSO- OCH

SJUKVÅRDSJURIDIK

Idag arbetar Limhamnsjuristen brett inom det humanjuridiska området, med allt från brottmål till familjerätt. Ett av byråns huvudsakliga områden är hälsooch sjukvårdsjuridik, där de är en av få byråer i Sverige som specialiserar sig på felbehandlingsärenden och patientskador samt behörighetsärenden, till

"Det roligaste är när man har gjort skillnad för en människa. Att kunna få två parter att komma överens om något som är bra för dem, utan att behöva gå till domstol, är väldigt givande."

exempel när en läkare anmäls till IVO.

- Eftersom vi är en av få byråer med detta specialistområde får vi klienter från hela landet som vill ha hjälp att få rätt mot vårdgivare och IVO, säger Ewa. Den typen av juridik som Limhamnsjuristen ägnar sig är väldigt stor i USA och har bland annat gett upphov till den nedsättande termen ”ambulansjägare”, som används för att beskriva skrupellösa advokater som utnyttjar det rättsliga systemet för att tjäna pengar. Det svenska rättssystemet skiljer sig dock markant från det amerikanska. Ewa och

hennes kollegor är mycket noggranna och håller starkt på etiken när de arbetar.

- Som patient tror man att man har rätt, men det kanske man inte har. Det man inte tänker på är att om man har sökt vård så har man haft en grundsjukdom som kan innebära att man skulle ha fått begränsad livskvalitet oavsett om behandlingen lett till en merskada, säger Ewa.

Ewa och hennes kollegor lägger ner mycket tid och energi på att granska journaler.

- Om det konstateras att man har

blivit felbehandlad och att skadan hade kunnat undvikas med en annan metod, då har man rätt till ersättning. Om man har fått bestående men, ska man bestämma en invaliditetsgrad, berättar Ewa.

Vid frågor om felbehandlingar måste man kunna bevisa att man har blivit skadad och att metoden som användes för behandling var felaktig. För att visa att man blivit skadad inom vården har det sedan länge räckt med övervägande sannolikhet medan övriga frågor har haft det högre beviskravet.

- En ny dom i Högsta Domstolen är väldigt positiv för klienterna, eftersom det nu räcker med övervägande sannolikhet, att exempelvis en operation hade kunnat göras på ett annat sätt, istället för att det, som tidigare, behövde vara styrkt, säger Ewa.

BÅDA SIDOR

Ewa hanterar även ärenden där hälsooch sjukvårdspersonal anmäls till Inspektionen för vård och omsorg (IVO). Detta är ett område som tar stor del av hennes arbetstid.

- Jag företräder vårdpersonal som riskerar kritik eller andra åtgärder, som indragen legitimation eller inskränkt förskrivningsrätt. Att bli anmäld, granskad och riskera hela sin yrkeskarriär är en svår situation för en vårdpersonal. Det är svårt att vara objektiv och fokusera på juridiken om man ska tala i egen sak. Vi brukar säga att man inte kan vara sin egen advokat. Att då vända sig till ett ombud som kan den här typen av juridik kan vara avgörande för ärendets utgång, berättar Ewa. Ewa avslutar intervjun med att berätta om det hon tycker är mest givande med jobbet: - Det roligaste är när man har gjort skillnad för en människa. Att kunna få två parter att komma överens om något som är bra för dem, utan att behöva gå till domstol, är väldigt givande.

Intervju: Wilhelm Walaker

Text: Andreas Ziegler

EwaWressmark.

DianaLindgrenSaelöen.

Fastighetsbolag som utvecklas tillsammans med sina hyresgäster

En stor del av Atrium Ljungbergs fastighetsbestånd i Malmö ligger idag i Mobilia, som är ett av stadens första och största köpcentrum.

Atrium Ljungberg är ett av Sveriges större börsnoterade fastighetsbolag. Företaget ägs till stor del av familjen Ljungberg och Konsumentföreningen i Stockholm. Idag finns bolaget representerat i de tre storstadsregionerna samt i Uppsala. I Malmö träffar vi Anders Murmark, som har haft sin nuvarande roll som fastighetschef sedan 2010. - På Malmökontoret är vi just nu elva kollegor. Utbudet i våra fastigheter är brett och vi hyr ut och erbjuder lokaler till handel, restaurang, kontor, offentlig verksamhet, skolor och bostäder. Den

största delen av beståndet ligger i Mobilia, berättar Anders.

MOBILIA

Mobilia, som är ett av Malmös äldsta och största köpcenter, etablerades 1968. Atrium Ljungberg har under långt tid förädlat och utvecklat Mobilia från att vara ett traditionellt köpcentrum till ett levande stadskvarter. Med start från 2016 konverterades en del av handelslokalerna på plan 2 till vårdoch hälsokonceptet ”c/o Mobilia”, där man idag finner verksamheter som Mobilia Vårdcentral, Folktandvården, BVC Bambino, Barnmorskegruppen Öresund med flera. På Mobilia finner man också barnkulturhuset Funnys äventyr, som i en lekfull miljö verkar för att främja barns lärande och läsande. Här kan barnen träffa bland annat Alfons Åberg, Pettsson och Findus samt Mumintrollen.

- Allt detta passar väl in med Atrium Ljungbergs vision ”alla vill bo i vår stad”. Vi skapar multifunktionella områden och kvarter där folk vill bo, besöka och bara vara, förklarar Anders. Hållbarhet är ett stort fokusområde inom Atrium Ljungberg. Man jobbar bland annat med solceller och elbilsladdare, men har även bikupor på fastigheternas tak.

- Vi har även gått in i flera sociala projekt. Stadsmissionen och Matmissionen är två av våra hyresgäster, berättar Anders.

STARKARE TILLSAMMANS

Atrium Ljungberg vill växa tillsammans med sina hyresgäster, snarare än att fungera som någon sorts motpol som bara fokuserar på kortsiktiga intäkter.

- Vi har en egen driftorganisation på plats. Vi tycker det är viktigt för att våra hyresgäster ska känna att vi är nära och

kan bygga relationer och förtroende, berättar Anders.

En viktig del av Atrium Ljungbergs strategi är att etablera olika verksamheter som tillsammans ger en starkare anledning till att kunden väljer att besöka en plats, exempelvis Mobilia.

- Om kunden har en bokad tid på vårdcentralen eller liknande verksamhet så blir det enkelt, tidseffektivt och praktiskt att passa på att göra andra ärenden eller handla i samband med detta, säger Anders.

Anders avslutar intervjun med att berätta att Atrium Ljungberg har ett kontorsprojekt i Mobiliaområdet som kan komma att startas inom något år och man tittar intresserat på översiktsplanen för området intill köpcentret som precis har gått igenom.

Intervju: Axel Eriksson

Stelkramp

Vård, träning och mycket mer. Du hittar allt du behöver, en hel del du inte behöver och en och annan överraskning – på Mobilia såklart.

Snabb, pålitlig och tillgänglig IT

BlckIT är ett IT-konsultbolag som är mindre än ett år gammalt, men som redan har nått stora framgångar. Företaget fokuserar på nätverk, hosting och support. På BlckIT är man stolta över att vara snabba och pålitliga. Nästa steg i företagets utveckling är att öka tillgängligheten av framför allt support. Man arbetar även på ett projekt rörande större verktyg för SEO och säkerhet.

Innan pandemin kom till Sverige i början av 2020 arbetade Lukas Andersson som tekniker i hotell- och restaurangbranschen, som drabbades hårt av pandemins restriktioner. Detta ledde till att Lukas började jobba som IT-tekniker. Då han alltid har varit IT-intresserad, trivdes han som fisken i vattnet. Detta ledde till att han startade eget företag, som han drev på sin egen tid. Ett konsultuppdrag gav honom möjlighet att anställa personal, vilket gav företaget en mycket bra start.

- Vi startade BlckIT i augusti förra året. Jag gjorde min första arbetsdag på företaget senare samma månad, berättar Lukas.

Därefter har det rullat på för BlckIT.

- Allt har gått väldigt fort. Jag är själv konsult och spenderar mycket tid ute hos kunderna. Det har blivit många sena kvällar samtidigt som jag har försökt hitta en bra balans, säger Lukas.

Redan i december kunde BlckIT flytta in i nya lokaler, som man nu även har hunnit renovera en del.

SNABBA, PÅLITLIGA OCH

TILLGÄNGLIGA

BlckIT fokuserar på nätverk, hosting och support.

- Vi strävar efter att vara snabba och pålitliga, att vara de som löser problemen. Vi vill se till att allt fungerar smidigt och att inget hindrar flödet, säger Lukas. När det uppstår IT-relaterade problem

är det viktigt att ha tillgång till en bra supportavdelning. Detta är något man jobbar med väldigt mycket på BlckIT.

- Vi vill erbjuda personlig kontakt och har en supportlinje som är tillgänglig 8–17, berättar Lukas.

UTVECKLING

BlckIT är ett väldigt ungt företag, som fortfarande utvecklas mycket. Man har bland annat börjat arbeta med att paketera sina tjänster. Man arbetar även med att utveckla sin support.

- Jag tycker om att lära mig nya saker och vi vill kunna erbjuda helhetslösningar. Vi vill vara där för våra kunder, oavsett hur små eller stora deras behov är. Vårt mål är

att utveckla de ben vi står på idag, exempelvis genom att, inom en snar framtid, kunna erbjuda en supportavdelning som är tillgänglig vid alla tider, säger Lukas. Lukas fortsätter med att berätta att BlckIT även arbetar med ett projekt kopplat till verktyg för SEO och säkerhet som man planerar att lansera på marknaden framöver.

- Vårt långsiktiga mål är att vara verksamma över hela landet, avslutar Lukas.

Intervju:

Caron Pap

Text: Andreas Ziegler

Lukas Andersson.

Stark f öretagskultur är nyckeln till framgång

Consid är ett konsultbolag som erbjuder heltäckande lösningar inom digitalisering, marknadskommunikation och IT. Företaget har cirka 40 kontor runtom i landet. I region Syd är man idag 250 medarbetare. Ett starkt fokus på företagskulturen är en av nycklarna till företagets framgångar. Man erbjuder sina anställda mycket flexibilitet, inklusive att jobba på distans hemifrån, men ser samtidigt till att främja sammanhållningen mellan medarbetarna genom olika evenemang och aktiviteter. Det är spännande tider för Consid, som firar 25 år nästa år.

Consid är ett konsultbolag som har cirka 40 kontor runtom i landet. Företaget har sydsvenska etableringar i Malmö, Helsingborg, Kristianstad, Hässleholm, Karlshamn, Karlskrona, Lund och Trelleborg. Företaget har ett brett tjänsteutbud kopplat till digitalisering, marknadskommunikation och IT.

- Vi hjälper våra kunder genom digitaliseringen och fungerar ofta som ett bollplank för dem. Vi har breddat verksamheten de senaste åren och fokuserar nu även på strategisk digitalisering, som har blivit ett viktigt ben för tillväxt hos våra kunder, berättar Peter Elgåker, som är regionchef för Consid Syd. Peter har över trettio års erfarenhet av branschen och har arbetat på Consid länge. Innan han blev regionchef har han bland annat arbetat som konsult, projektledare och kontorschef.

- Ett av de mer betydande framstegen för

oss här på Consid det senaste året var när vi fick ett ramavtal med Öresundsbron.

Vi har etablerat oss som en viktig partner där, säger Peter.

FOKUS PÅ FÖRETAGSKULTUREN

De senaste tio åren har Consid haft mycket god tillväxt. Peter menar att detta dels har att göra med den kompetens man erbjuder, dels handlar om hur man har arbetat med sin företagskultur.

- Vi har låg personalomsättning och firar medarbetare som har stannat länge i företaget, säger Peter.

Mycket av arbetet med företagskulturen har handlat om att anpassa sig efter den moderna arbetstagarens behov, men även förändrade omständigheter, exempelvis pandemin. Consid erbjuder sina medarbetare en hög grad av flexibilitet, exempelvis i form av att erbjuda möjligheter att fortsätta arbeta på distans även nu när

pandemin är över. Samtidigt är sammanhållningen mellan medarbetarna något som värdesätts högt. De olika kontoren runtom i landet kallas till exempel ofta för ”mötesplatser”, där man anordnar gemensamma evenemang och aktiviteter för att stärka teamkänslan.

SPÄNNANDE TIDER

När vi pratar med Peter i början av maj, berättar han att man just nu arbetar med flera pågående projekt, bland annat i form av Vellinge kommuns jubileumsmagasin Vellinge Icons. Consid laddar även inför sitt eget jubileumsår, då man firar 25 år nästa år.

- Vår framtid ser ljus ut, med en förväntad fördubbling av verksamheten inom fem år, säger Peter.

Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler

PeterElgåker.

En betydande fastighetsaktör när Öresundsregionen växer

När Öresundsregionen växer är fastighetsbolaget Wihlborgs en viktig aktör. Det hundraåriga fastighetsbolaget äger och förvaltar ett omfattande bestånd på båda sidor om sundet och utgör härigenom ett viktigt stöd för det regionala näringslivet.

– Det finns en stor bredd på näringslivet här. En stor bredd av olika verksamheter ger stabil utveckling över tid, säger Ulrika Hallengren, VD för Wihlborgs.

Fastighetsbolaget Wihlborgs firar hundra år och fokuserar på arbetsplatser, företrädesvis kontor, lager-, produktions-, industri- och utbildningslokaler, men i viss mån även vårdinrättningar. Bestånden finns i Malmö, Helsingborg, Lund och Köpenhamn. Bolaget har varit verksamt

på den danska sidan ända sedan 1980talet och äger och förvaltar idag ett fastighetsbestånd i regionen till ett värde av 57 miljarder kronor.

– Vi har en förväntan på oss att känna våra städer och vår region bättre än någon annan för att ta vara på den tillväxtkapacitet som finns. Vi investerar för att genomföra projekt och långsiktigt äga och förvalta dem. Det är viktigt att vi kan finnas med på våra kunders tillväxtresor. När de växer och får nya, förändrade behov ska vi finnas där oavsett hyresavtal och tid. På så sätt kan vi ta vara på företagens tillväxtmöjligheter, och i det avseendet är lokaler en viktig del, säger Ulrika Hallengren, VD, som har ett förflutet i bolaget sedan 2015.

BREDD SKAPAR STABILITET

Ulrika menar att Öresundsregionen är en bra region för företag att vara verksamma i. Här finns, menar hon, stor innova- tionskraft, bra utbildningsnivåer och en ung befolkning.

– Det finns en stor bredd på näringslivet här. En stor bredd av olika verksamheter ger stabil utveckling över tid.

Ulrika berättar att Wihlborgs har ett stort engagemang när det handlar om innovationsmiljöer runt om i regionen. I Lund finns, påpekar hon, en av de äldsta svenska företagsparkerna, Ideon Science Park, där fler än 400 bolag formar en framgångsrik verksamhet som stöttar innovation och tillväxt.

– Vi är också engagerade i Medeon i Malmö med inriktning på medtech. Där tror jag att vi har en spännande tillväxtresa framför oss mot bakgrund av att just medtech utgör ett stort och viktigt kluster i Öresundsregionen. Där tror jag att Malmö kan hävda sig ännu bättre, säger Ulrika Hallengren.

Hon nämner också techhubben HETCH i Helsingborg som jobbar med flera framgångsrika utvecklingsområden för både nystartade och etablerade företag.

SAMHÄLLSENGAGEMANG

Ulrika Hallengren vill också lyfta fram

Wihlborgs engagemang för samhället, inte minst för unga. Hon menar att alla som kan bör dra sitt strå till stacken för att skapa utveckling och jobb hos den yngre generationen.

– Många av våra sociala engagemang har den inriktningen, och när man väljer ett område att fokusera på är det också lättare att vara uthållig där. Vi gör även ett riktat arbete för unga människor med idéer, och som därmed ges en chans att komma ut i arbetslivet. Det är ett engagemang som vi tycker är väldigt givande, vilket gör det lätt att motivera även affärsmässigt. Det gör våra städer starkare, och bolag som växer gynnar även oss, poängterar Ulrika.

FOKUS PÅ EN BRA ARBETSPLATS

Wihlborgs satsar också stort på sina medarbetare.

– Det är superviktigt att vara en bra arbetsgivare. Om vi ska kunna hjälpa företag att skapa goda arbetsplatser måste vi själva ha en klar bild av vad en bra arbetsplats är och jobba därefter, understryker Ulrika Hallengren. Bolaget mäter detta genom medarbetar-

undersökningen A Great Place to Work där 98 procent av de tillfrågade tycker att Wihlborgs är en mycket bra arbetsplats. – De viktigaste parametrarna för mig är att människor känner att de jobbar bra tillsammans och har kollegor som stöttar varandra. Man ska kunna jobba på Wihlborgs hela sitt liv, det tror jag bygger en bra företagskultur.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

UlrikaHallengren.

Kvartetten,Malmö,Hyllie.

Raffinaderiet,Lund.

Kontinuerlig utveckling f ör ledande aktör inom släpvagnar

Brenderup Group kan spåra sina anor tillbaka till 30-talet och producerar idag cirka 75 000 släpvagnar per år som man både säljer och hyr ut i stora delar av Europa. Det är ett företag som ständigt utvecklas, vilket bland annat reflekteras av ett modernt fokus på hållbarhet och 24rental, ett koncept som innebär att kunder kan boka och hyra släpvagnar genom en app.

renterna ihop genom ett uppköp. Sedan 2014 går verksamheten under namnet Brenderup Group. Idag producerar man cirka 75 000 släpvagnar om året som man både säljer och hyr ut. Huvudproduktionen är förlagd till Polen, men man har även produktion i både Norge och Sverige.

På 30-talet började bröderna Fransson i Fågelsta tillverka vagnar och kärror medan Ove Justesen började med att reparera och sedan tillverka släpvagnar i Brenderup i Danmark. Dessa två verksamheter blev väldigt framgångsrika. 1991 slogs de två tidigare konkur-

- Brenderup Group har en tydlig vision om att erbjuda innovativa transportlösningar på ett enkelt, pålitligt och hållbart sätt. Vi är en av de största tillverkarna av släpvagnar i Europa. Våra starka varumärken och breda distribution sträcker sig från Skandinavien till Centraleuropa, berättar Stefan Petersén, som har arbetat på företaget sedan 2011 och har varit VD sedan 2021.

KONTINUERLIG UTVECKLING

Stefan är en sann eldsjäl, som drivs av att utveckla affärsmöjligheter.

"Det är en vinn-vinnvinn-situation för alla parter, det vill säga våra partners, kunder och planeten."

- Från min tid på Still truckar till Brio leksaker har jag alltid lockats av affärsutmaningar och möjligheter till tillväxt. För mig har Brenderup Group varit en plattform för kontinuerlig utveckling.

Jag har sett möjligheterna för Brenderup växa, både i Skandinavien och Centraleuropa, berättar Stefan.

När vi besöker Brenderup Group får vi även träffa Björn Rosberg, som tidigare har varit verksam inom HR-konsultation och har varit HR-direktör på företaget sedan 2017. Han håller med Stefan om att det är ett spännande företag att arbeta på.

- Det som lockade mig hit var att bolaget har varit på, och fortfarande är på, en spännande resa, med stora möjligheter på europeisk nivå. Vi är en internationell organisation med olika kulturer och språk, vilket gör arbetet både stimulerande och utmanande, säger Björn.

UTVECKLING FÖR FRAMTIDEN

Som många andra stora och moderna företag har Brenderup Group ett starkt fokus på framtidens utmaningar, en framtid där hållbarhet och effektivitet prioriteras. Företaget har bland annat investerat i förnybar energi, som vattenkraft, i Sverige och Norge och solceller i Polen. Man jobbar även med att göra sina släpvagnar lättare, vilket kommer minska bränsleförbrukningen som krävs för att dra dem. Brenderup Group engagerar sig även i samhällsfrågor.

- Vi har stipendieprogram för organisationer som främjar utvecklingen för barn och unga. En gång per år får våra medarbetare nominera organisationer som bidrar till att skapa meningsfulla aktiviteter för barn och unga. Vi stöder även ofta sportrelaterade aktiviteter, exempelvis fotbollsträningar för ungdomar med olika funktionsvariationer, berättar Björn.

Brenderup Group har utvecklat ett antal koncept som ökar effektiviteten och tillgängligheten för både sina egna kunder och sina kunders kunder.

- Vi har haft en uthyrningsverksamhet sedan 1981, men det är först de senaste dryga tio åren som vi har sett verklig utveckling inom detta område. Vi har bland annat lanserat konceptet 24rental, där kunder kan hyra släpvagnar genom en app och hämta dem på våra depåer. Vi har även introducerat konceptet Oneway, som är en envägsuthyrning med fokus på samarbeten med oljebolag, berättar Stefan. Stefan avslutar intervjun med att prata om konceptet Use4free, där kunder får marknadsföring på släpvagnarna i utbyte mot gratis uthyrning till de egna kunderna.

- Vi tar hand om all administration och support, erbjuder gratis service och tar hand om underhållet på släpvagnarna. Det är en vinn-vinn-vinn-situation för alla parter, det vill säga våra partners, kunder och planeten, avslutar Stefan.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler

StefanPetersénochBjörnRosberg.

Polarna som är spolare

Skånes Spol-service grundades 2021 av två erfarna spolare. Tack vare sin breda kompetens och sitt starka kundfokus har man kunnat utveckla verksamheten, som idag sysselsätter nio medarbetare.

Man har även kunnat bredda sitt tjänsteutbud, bland annat genom att även grunda Skånes Relinings Service.

Andreas Nilsson är en mycket erfaren spolare som har jobbat i branschen sedan 2001. Han träffade Joel Adenvall genom dennes far, som han arbetade tillsammans med. Andreas och Joel förenades av ambitioner att starta eget företag i branschen.

- Vi investerade mycket pengar och diskuterade långsiktiga mål, berättar Andreas om hur diskussionerna gick inför grundandet av Skånes Spol & Teknik Service AB.

Företaget drog igång sin verksamhet i augusti 2021. Trots pandemin och

lågkonjunkturen har man lyckats få företaget att växa.

- Med Andreas som en nyckelfigur i nätverket har vi arbetat hårt och noggrant i tre år. Vi har fokuserat på

kundfokus och rimliga priser, vilket är vår affärsidé, berättar Joel.

HELHETSLÖSNINGAR

Under förra året lanserade man även

Skånes Relinings Service AB, vilket har breddat tjänsteutbudet. Idag utför man allt från spolning av rör och avlopp till avfuktning och relining.

- Genom att bredda vår verksamhet och inkludera relining och andra rengöringstjänster i vårt tjänsteutbud, kan vi erbjuda helhetslösningar till våra kunder; de kan få allt från ett och samma företag, säger Andreas. Utvecklingen av tjänsteutbudet är ett led i företagets fortsatta fokus på att hålla en hög servicenivå.

- Kundservice är nyckeln till vår framgång. Vi strävar efter att vara tillgängliga och pålitliga, säger Joel.

GOD TILLVÄXT

Trots att Spol-service är ett relativt ungt företag, har man redan genomfört betydande projekt, inklusive renoveringar av fastigheter och stora spolningar, vilket har bidragit till företagets fortsatta tillväxt. Flytten till nya lokaler i oktober 2022 var en viktig milstolpe för företaget.

- Vi ser ljust på framtiden och fortsätter att satsa på att utveckla företaget. Vi är ett företag med stor potential och en passion för att möta och överträffa våra

kunders förväntningar, säger Andreas. Andreas och Joel har arbetat mycket medvetet med hur de vill bygga upp sin personalstyrka. Skapandet av en positiv arbetsmiljö har varit en viktig fråga. - Vi betonar vikten av engagerade medarbetare och investerar i deras utbildning, säger Joel.

Andreas och Joel kunde anställa sin första medarbetare 2022. I dagsläget sysselsätter Spol-Service och Skånes Relinings Service nio medarbetare. Man har hittills endast anställt personer man känner sedan tidigare.

- Vi lärde oss från våra tidigare erfarenheter; det är viktigt att våra anställda är engagerade och trivs på arbetsplatsen, säger Andreas.

Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler

God tillväxt f ör serviceinriktat kyl-, vs-, el- och ventilationsf öretag i Malmö

För tre år sedan startade Briongruppen en Kyl & Ventilationsservice-avdelning i Malmö. Verksamheten leds av Jörgen Lundgren, som har över 30 år erfarenhet av branschen. Ambitionen har varit att satsa på service. Verksamheten har haft mycket god tillväxt och sysselsätter idag 18 medarbetare.

Briongruppen är en koncern som grundades 2017 och består av ett antal företag som sysslar med installation och service inom exempelvis VS, el, ventilation, kyla och solenergi. De olika avdelningarna finns på ett antal orter i sydvästra Sverige, från Lidköping i norr till Malmö i söder. För tre år sedan startade man upp Kyl & Ventilationsservice Syd AB i Malmö som under 2024 bytt namn till Brion Service Skåne AB, då även VS och el har tillkommit i serviceutbudet. Bolaget ägs av Brion Invest och Jörgen Lundgren, som även är VD. Jörgen har över 30 års erfarenhet av branschen och lockades till Brion för att han skulle få möjlighet att göra saker och ting på sitt sätt.

- Jag ville arbeta i en mindre, enklare

organisation där jag kunde bygga verksamheten från grunden, säger Jörgen.

FOKUS PÅ SERVICE

Brion Service Skåne utför allt inom kyla, vs, el och ventilation. Det är allt från nyinstallation, ombyggnader, anpassningar till serviceavtal, serviceuppdrag, OVK, reparationer och periodisk läckagekontroll (PLK). Den vision som har drivit Jörgen har varit att man ska specialisera sig på service.

- Vår ambition är att fokusera på service utan att behöva engagera oss i större entreprenader. Ibland måste vi ta oss an mindre entreprenader, men målet är att vara starkast inom service, berättar Jörgen.

På Brion lägger man stor vikt vid att bygga starka och förtroendefulla relationer till sina kunder, som man gärna upprättar serviceavtal med.

- Att kunna bygga starka relationer är avgörande för att kunna leverera stora avtal. Vi arbetar med planerad service, återkommande kontroller, anpassningar och problemlösning. Fördelarna med serviceavtal inkluderar högre prioritering och lägre omkostnader för våra kunder, berättar Jörgen.

Brion Service Skåne har arbetat på

många stora projekt, exempelvis på DSV i Landskrona, vilket var ett komplext jobb i form av ett kylrum på 10 000 m² som kommer driftsättas under sommaren 2024. Här har man valt att arbete med det miljövänliga köldmediet R-290 som har en låg påverkan på miljön.

Man arbetar även mycket med energieffektivisering och har exempelvis utfört

energiåtgärder i Lund för Evidensia och i Malmö åt Jernhusen.

GOD TILLVÄXT

Brion Service Skåne har haft mycket god tillväxt. När verksamheten drog i gång för tre år sedan var man två på företaget. Efter ett år hade man vuxit till sju medarbetare. Idag sysselsätter man arton medarbetare. Efter trettio år i

branschen vet Jörgen vad som är viktigt när det kommer till att bygga en god företagskultur, som är avgörande både för att behålla personal och locka nya talanger.

- Vi satsar på att ha en familjär känsla inom företaget. Vi har regelbundna träffar där vi pratar om verksamheten och planerar för framtida jobb. Vi ser även till att lite roligheter, typ AW och sommarträffar till exempel. Sådant är väldigt viktigt för sammanhållningen, säger Jörgen.

Man kommer fortsätta satsa på tillväxt. Därför är rekrytering en fråga som får mycket fokus på Brion Service Skåne. Man medverkar i olika nätverk och har kontakt med olika skolor, som vill skicka ut sina elever på LIA/praktik.

- En del av vårt arbete för nyrekrytering är att ta in praktikanter från Universitetsholmens gymnasium i Malmö och från praktiska gymnasier som vi har bra kontakt med. Om vi ska förse branschen med den kompetens som behövs, så måste vi hjälpa de yngre att komma in på marknaden. Då kan vi dessutom skola och forma dem själva, säger Jörgen.

Intervju: Caron Pap

JörgenLundgren.

Markarbetare med starka resurser

På bara sex år har VLP Bygg & Markentreprenad gått från att vara ett enmansföretag till att sysselsätta 25 medarbetare. Företaget riktar sig mot lantbrukare, den offentliga sektorn och företag. Det är ett resursstarkt företag, med en välförsedd maskinpark och starka samarbeten, vilket gör att man kan ta sig an de flesta projekt rörande markarbeten.

Lars-Peter Larsson grundade VLP Bygg & Markentreprenad 2018. Till en början fokuserade företaget främst på lantbruksarbete och var främst verksamt säsongsmässigt.

- Verksamheten har vuxit stadigt. Jag började från ”scratch” och hade inte förväntat mig att det skulle bli så stort, berättar Lars-Peter.

RESURSER

Idag är VLP Bygg & Markentreprenad specialiserade på mark- och vägarbete i Skåneregionen, från Kristianstad till Löddeköpinge. I kundbasen finner man allt från lantbrukare till kommuner, regioner, företag och samarbetspartners

inom entreprenadbranschen. Samarbeten är en av företagets största styrkor. Man samarbetar exempelvis ofta med Rörläggeriet i Lund och Sluta Gräv. Samarbetet med det sistnämnda företaget är så pass starkt att de har en egen flik på VLP:s hemsida.

- Vi erbjuder en rad olika tjänster inom bygg- och markentreprenad. Vi strävar alltid efter att tillgodose våra kunders behov och erbjuda de bästa tänkbara lösningarna. Vi vill vara det självklara valet när det kommer till att lösa problem. Vi säger aldrig nej till ett jobb, oavsett omfattning eller komplexitet. Vi ser inte andra byggföretag som konkurrenter, utan snarare som samarbetspartners, säger Lars-Peter.

En annan viktig styrka är maskinparken, som man har byggt upp genom åren. Här finner man allt från mindre grävmaskiner till större modeller på upp till 30 ton.

TRYGGHET OCH ARBETSGLÄDJE

Den allra viktigaste resursen som VLP Bygg & Markentreprenad har är dock medarbetarna. I dagsläget sysselsätter företaget 25 medarbetare.

- Noggrannhet är viktigt för oss. Arbetsuppgifterna är tydligt specificerade och

planerade, vilket underlättar effektiviteten. Vi har högt förtroende för våra medarbetare och låter dem arbeta självständigt, säger Lars-Peter.

Lars-Peter fortsätter med att berätta att man alltid har behov av fler skickliga markarbetare. Det ökade kompetensbehovet är något man arbetar aktivt med.

- Vi tar bland annat emot praktikanter från Nils Holgerssongymnasiet och har anställt flera elever efter de är färdiga med sina studier, säger Lars-Peter. VLP Bygg & Markentreprenad fortsätter växa, trots den rådande lågkonjunkturen. I vintras kunde man till och med utöka sitt kontor, eftersom man behövde mer utrymme. Detta skapade ytterligare möjligheter.

- Vi hyr ut delar av vårt kontor när vi har överkapacitet. Det spelar ingen roll vilken typ av företag det är som vill hyra, säger Lars-Peter.

Vi träffar Lars-Peter i mitten av april, när våren börjar kännas av i stora delar av landet. Under vintern har VLP Bygg & Markentreprenad bland annat arbetat med grävarbetet för ett värmekulvertsystem för en bostadsrättsförening i Lund. Under den kommande sommaren kommer man återigen börja arbeta med gator och vägar.

Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler

De har en passion f ör att rena vatten

AVVATech Vatten & Miljöteknik

AB har specialiserat sig på att designa och leverera utrustning och kompletta anläggningar för vattenoch avloppsrening. Kunderna består främst av kommuner, men även en del industrier.

- Vi är en ingenjörsfirma som tar helhetsansvar för projekt, med stark projektledning och teknisk expertis, säger Claes Rudenholm, som är företagets VD.

Grunden till dagens AVVATech Vatten & Miljöteknik AB lades 2012 av nuvarande ägarna Håkan Persson och Andreas Dahlner. Företaget har specialiserat sig på att designa och leverera utrustning och kompletta anläggningar för vatten- och avloppsrening. För ungefär ett år sedan klev Claes Rudenholm in som VD. Han har arbetat här tidigare, då i en annan roll.

- Den tidigare VD:n och en av ägarna hörde av sig och undrade om jag inte kunde tänka mig att komma tillbaka i en helt annan roll. Jag kunde inte motstå idén att börja här igen. Det kändes spännande och dessutom kände jag många här och visste att jag skulle trivas, säger Claes om att bli rekryterad som VD för AVVATech.

HELHETSANSVAR FÖR PROJEKT

Kunskapen på AVVATech är bred.

- Vi är en ingenjörsfirma som tar helhetsansvar för projekt, med stark projektledning och teknisk expertis, säger Claes. Som många andra på företaget, har Claes en bakgrund som civilingenjör inom vägoch vattenbyggnad. Han har en passion för vattenrening.

- Jag tror att det som engagerar mig är kombinationen av hydraulik, att få vattnet dit man vill, och biologi och kemi, som renar vattnet. Sedan behöver man dessutom maskiner och styr- och övervakningsutrustning. Det är mycket komplext; man blir aldrig riktigt färdig i sin kunskap, säger Claes med ett leende på läpparna.

SOM ETT RINNANDE VATTEN

Claes fortsätter med att ge oss ett exempel på den kompetens som AVVATech erbjuder. Just nu arbetar man med nybyggnationen av ett avloppsreningsverk i Löberöd som är baserat på SBRteknik. SBR står för Sequence Batch Reactor, vilket skiljer sig från traditionella reningsverk.

- I ett traditionellt reningsverk rinner avloppsvattnet kontinuerligt in i en ände,

passerar de olika reningsprocesserna och går sedan ut.

Med SBR-teknik sker reningen satsvis i en given volym. Man fyller på, utför alla processerna, släpper ut det renade vattnet och fyller sedan på med nytt, berättar Claes.

AVVATech har samarbeten med flera olika partners som är verksamma inom exempelvis byggsektorn och el och automation, vilket har lett till många framgångsrika projekt.

- Våra kunder består främst av kommuner, men även en del industrier, säger Claes.

Det har gått väldigt bra för AVVATech den senaste tiden, vilket gör att det ser ut som att man kommer göra rekordår i år. - Vi har haft en fin tillväxt och efterfrågan på våra tjänster ökar, vilket gör att vi kan välja de projekt som passar oss bäst för att leverera bästa möjliga resultat. Vi vill arbeta nära både leverantörer och kunder för att kunna skapa en god relation och god sammanhållning. Planen är att vi ska fortsätta växa genomtänkt och lite försiktigt, avslutar Claes.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler

Claes Rudenholm.

En hållbar problemlösare i kylbranschen

Att serva industrikylanläggningar är Svebro Kylindustri AB:s specialitet. Bolaget, som är en del av Nordic Climate Group, är en problemlösare i kylbranschen där stort fokus idag ligger på miljövänliga köldmedium. Där ligger såväl Svebro Kylindustri som Nordic Climate Group i framkant.

Vi träffar Svebro Kylindustri AB:s VD, Daniel Palerbro, som startade bolaget tillsammans med en kollega för tio år sedan. När hans tidigare arbetsgivare beslöt sig för att lägga ned sin verksamhet såg Daniel sin chans att förverkliga en dröm. Svebro Kylindustri blev ett faktum och inriktningen är, berättar Daniel, densamma nu som då.

– Service på industrikylanläggningar är vår specialitet. Vi har särskilda avtal med stora industrier där vi regelbundet utför månadsvisa besök för att säkerställa att deras kylanläggningar fungerar optimalt. Daniel berättar vidare att bolaget numera

ingår i Nordic Climate Group, en företagsgrupp bestående av ledande kylföretag i Sverige och Norge, och med

gemensamma mål att vara en förebild inom hållbara klimatlösningar. I Svebro Kylindustri jobbar de med ett mycket tydligt kundfokus, men Daniel Palerbro betonar samtidigt vikten av att inte bara finnas till hands när det uppstår problem hos kunderna.

– Vi strävar efter att ha en kontinuerlig dialog med våra kunder och att vara proaktiva. ”Kunden i fokus” har länge varit våra ledord. I grund och botten är det inte svårare än så; jobbar man med kundfokus kommer man långt.

I FRAMKANT

I diskussioner kring värme och kyla kommer man av naturliga skäl in på klimatfrågan. Branschen har länge brottats med miljöskadliga köldmedier, men det har, berättar Daniel, skett en stor utveckling inom området. Här ligger både Svebro Kylindustri och hela Nordic Climate Group i framkant när det gäller insatser för att främja användandet av mer förnybara köldmedier. Daniel Palerbro betonar vikten av att överväga naturliga alternativ som ammoniak och koldioxid som köldmedium tack vare dess överlägsna miljövänliga och termodynamiska egenskaper.

– Vi ligger verkligen i framkant när det

gäller främjandet av hållbar kylteknik. Faktum är att användandet av förnybara köldmedier i Nordic Climate Group redan idag uppgår till 77 procent, framhåller Daniel Palerbro.

KYLA GER VÄRME

Han delar sin entusiasm med Anders Ekdahl, som är Head of Market and Communication på Nordic Climate Group. Även han har ett stort engagemang för köldmedier och hållbarhet.

Anders Ekdahl förklarar skillnaderna mellan syntetiska och naturliga köldmedier och betonar deras klimatpåverkan.

– Syntetiska köldmedier, även kallade f-gaser, har en betydande klimatpåverkan och mäts i GWP. Naturliga köldmedier har i princip ingen påverkan alls och ligger således på 0 i GWP-värde, förklarar han.

En intressant poäng som Anders Ekdahl tar upp är möjligheten till värmeåtervinning i kylmaskiner som använder naturliga köldmedier.

– En kylanläggning kan i många fall leverera både kyla och värme. Det möjliggör en kostnadseffektiv användning av energi, där värmen som genereras av kylmaskinen kan användas för att värma upp andra utrymmen utan extra kostnad.

Anders fortsätter med att diskutera de senaste förordningarna från EU och hur de påverkar användningen av olika köldmedier.

– På grund av nya förordningar halveras volymen av tillåtna köldmedier från år till år. Det innebär att företag snabbt måste anpassa sig till användning av mer miljövänliga alternativ.

FASTIGHETERS VÄRDE ÖKAR

En annan intressant aspekt som Ekdahl belyser är kopplingen mellan val av köldmedium och fastigheters hållbarhetsvärde.

– Väljer man kylanläggningar med naturliga köldmedier får man bättre hållbarhetsnyckeltal. Det ökar värdet på fastigheten och kan bland annat ge tillgång till gröna lån till lägre ränta, säger Anders Ekdahl och avrundar:

– Vårt arbete går ut på att maximera energieffektivitet och minimera klimatavtryck. När vi gör det gynnas alla parter.

Intervju: Wilhelm Walaker

Text: Örjan Persson

Konsultbolag som värdesätter gemenskap

Qualipro är ett konsultbolag grundat av den erfarna och välrenommerade konsulten Rehab El Dakkak, som har över 20 års erfarenhet inom branschen. Hennes vision var att skapa ett konsultbolag som inte bara levererar expertis, utan också värdesätter gemenskap och trivsel bland sina konsulter, som ofta arbetar hos kunder men även kan ha en global geografisk placering. Detta fokus, i kombination med ett starkt nätverk och djup marknadskunskap, har lett till betydande tillväxt och framgång.

Rehab El Dakkak har en mångfacetterad bakgrund och har innehaft olika positioner, från operativa roller till chefspositioner med inköpsansvar samt inom affärsutveckling. Hon inledde sin resa inom kvalitetssäkring och test redan 2004. År 2013 valde hon att arbeta som frilanskonsult och beslutade sig senare för att strukturera om sitt bolag och påbörja resan med Qualipro i september 2020, med fokus på att leverera högkvalitativa konsulter till en värdesättande kundbas.

- Att vara egenföretagare passar mig bättre än att vara anställd. Det ger mig frihet och flexibilitet att forma min egen väg, berättar Rehab.

EN ANNAN TYP AV ARBETSGIVARE

Rehabs beslut att starta eget företag baserades inte bara på en strävan efter frihet, utan också på en önskan att bli den arbetsgivare hon själv saknade i branschen.

- Jag ville skapa en arbetsplats där medarbetarna är i fokus och där kollektivavtal är en självklarhet, säger Rehab. Det var ingen lätt uppgift att bygga upp företaget, men med hårt arbete

och beslutsamhet lyckades Rehab driva Qualipro till framgång.

- Jag började med en idé om att matcha arbetsgivare med de bästa konsulterna inom IT. Vi jobbar med egna anställda konsulter, konsulter anställda på andra bolag men har även mycket fokus på frilanskonsulter. Jag ville erbjuda en arbetsplats där alla känner sig välkomna och uppskattade, förklarar Rehab.

STARKA NÄTVERK OCH SNABB LEVERANS I konsultbranschen är ett företags styrka beroende av dess nätverk. På Qualipro har man därför investerat mycket tid och energi i att bygga ett gediget nätverk både med kunder samt potentiella kandidater.

- Det gör att vi kan leverera snabbt och effektivt, oavsett om det gäller mindre aktörer eller de största företagen i Sverige, säger Rehab.

GEMENSKAP I FOKUS

Traditionellt sett har konsulter ofta begränsad kontakt med kontrakterande konsultförmedlande bolag efter att kontraktet är skrivet. Qualipro strävar efter att förändra detta genom att upprätthålla en personlig relation och regelbundet följa upp med sina konsulter. - Vi anordnar aktiviteter som luncher, kontinuerliga träffar, återkommande högtidsaktiviteter och delar bland annat ut julklappar för att visa vår uppskattning. Våra frilanskonsulter är inte bara frilansare för oss, utan vi behandlar dem som våra anställda; de är en del av vårt team. Det handlar om att säkerställa att de har alla rättigheter och att vi fullgör våra skyldigheter, säger Rehab. Rehab finner arbetet med Qualipro både stimulerande och givande, på både en professionell och en personlig nivå. - Det bästa med mitt jobb är att få träffa så många olika människor och att bidra till deras utveckling. Att se dem växa ger mig enorm tillfredsställelse, avslutar Rehab.

Intervju: Wilhelm Walaker

Rehab El-Dakkak.

En helhetsleverantör av transportemballage

I en tid då återvinning och återanvändning är mer aktuellt än någonsin står ett företag som KRP Pall & Emballage AB för ett tidsenligt koncept. Företaget reparerar, sorterar och levererar pall – insatser som inte bara bidrar till kretsloppet, utan också är synnerligen kostnadseffektivt för bolagets kunder.

Anders Nilsson är VD och ägare av KRP Pall & Emballage AB, ett företag han grundande 1986, bara 28 år gammal, men redan då med erfarenhet av entreprenörskap.

– En god vän till mig hade jobbat med pall och tipsade mig om att starta eget i branschen. Vi började i en lagerlokal i det som idag är Malmös universitetsområde, och därefter utvecklades verksamheten snabbt, berättar Anders.

Ett stort kliv togs 1999 då han förvärvade sitt första bolag, vilket markerade början på en period av snabb expansion. Sedan dess har verksamheten vuxit till en koncern med fler än 120 anställda i fem bolag, och med KRP Pall & Emballage som moderbolag. De övriga utgörs av Allbox & BHB och Strandbergs Emballage, Troedsson & Nilsson, Skånes Pallservice och Höjars Emballage, och

koncernens vision är att vara en helhetsleverantör av transportemballage.

– Det är en stor fördel att ha flera bolag under samma paraply. Det skapar synergier som i förlängningen innebär att vi kan ta ett helhetsansvar kring transportemballage, säger Anders Nilsson.

REPARERAR, SORTERAR, LEVERERAR

KRP Pall & Emballage är sedan lång tid tillbaka ett servicecenter för CHEP i södra Sverige. Bolaget reparerar, sorterar och transporterar hundratusentals pall årligen. Bolaget förfogar över egna bilar och samarbetar dessutom med flera av de stora transportörerna i både Sverige och utomlands.

– Vi hämtar pall från kunder i många olika branscher, inte minst livsmedelssektorn, som vi sedan reparerar, sorterar och levererar, upplyser Anders Nilsson och berättar att bolaget nyligen tecknade avtal med Malmö Stad kring hantering av emballage.

Anders framhåller vikten av effektiva transporter och smart logistik.

– Det är vi väldigt duktiga på, det är en förutsättning för att vi ska kunna driva verksamheten på ett flexibelt sätt. Vår ambition är att alltid köra med fulla ekipage.

Anders kommer därmed osökt på företagets miljöengagemang. Han poängterar

att återvinning av pall är både miljömässigt smart och kostnadseffektivt.

– Vi ser återvinning av träpallar som en viktig del av kedjan för att minska samhällets miljöpåverkan.

RÄTT I TIDEN

Med kunder över hela landet är KRP Pall & Emballage känt för sin pålitlighet.

– En anledning till våra framgångar är att vi levererar vad kunden vill ha, men också att vi ser till att upprätthålla en hög kvalitet och korta leveranstider. Det tycker vi är viktigt, säger Anders.

Han driver en verksamhet som ligger rätt i tiden, och spår därför en fortsatt god utveckling för hela koncernen. Idag är Anders barn aktiva i verksamheten, och hans förhoppning är att de ska ta över vid rodret i framtiden.

– Det finns över huvud taget en stark entreprenörsanda i bolaget och en tydlig vilja att hela tiden utveckla oss. Jag älskar att göra kundbesök, kartlägga deras verksamheter och optimera och konstadseffektivisera deras emballagehantering, avrundar Anders Nilsson.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

KRP Pall & Emballage är moderbolaget i KRP-koncerne n. Koncernens vision är att vara en helhetsleverantör av transportemballage. För att kunna leverera kundens hela behov har koncernen genom åren förvärvat ett antal bolag med kompletterande verksamhet. www.krp.se

Anders Nilsson.

Smartare rörrenovering med Proline-metoden

Varumärket Proline är för många synonymt med relining i branschens framkant. I Proline Group använder man sig av moderna metoder när man renoverar och reparerar dagoch spillvattenledningar, vilket innebär en både snabb, flexibel och kostnadseffektiv lösning för såväl boende som fastighetsägare.

Idén till metoden med renovering av dagoch spillvattenledningar med hjälp av plast föddes 1989 i Gävle. 1995 genomfördes det första projektet och Proline Group har sedan dess utvecklats till en marknadsledande aktör beträffande rörrenovering i fastigheter. Verksamheten är uppdelad i fyra regioner, varav region Syd, vilken innefattar Skåne och Blekinge, verkar under ledning av VD:n

Einar Jönsson. Han berättar att företaget utför relining och rörinspektioner i alla typer av avloppsrör.

– Vi renoverar rören i stället för att byta ut dem, vilket gör att vi slipper riva upp väggar och golv. I stället bygger vi ett nytt självbärande rör inuti det befintliga. Det kan handla om såväl förebyggande åtgärder av kompletta avloppssystem som punktinsatser när ett läckage har uppstått i enstaka rör, berättar Einar Jönsson.

VÄGVINNANDE METODER

Relining inleds med en rengöring med ett roterande verktyg, innan inspektion äger rum, varpå alla avvikelser dokumenteras. Därefter jobbar Proline med två olika metoder: den egenutvecklade

Proline-metoden, vilket innebär att rören förses med flera lager polyesterplast på sammanlagt tre till fem millimeter, samt Prosoc-metoden då ett flexibelt foder i form av en "strumpa" av polyesterfiber monteras i befintliga rör. Prolinemetoden härdar mellan applikation av lager, och strumpan trycksätts och härdas. Einar Jönsson ser flera fördelar med dessa metoder i jämförelse med traditionella stambyten.

– Till att börja med handlar våra insatser om att förebygga läckage som orsakar dyra kostnader för fastighetsägarna. I det avseendet är våra metoder ytterst håll-

bara, tester visar att relinade rör kan hålla i 50 år, säger han och fortsätter: – Relining är också kostnadseffektivt, orsakar liten störning för boende som i regel kan bo kvar under arbetets gång, och genererar väldigt lite avfall jämfört med traditionella stambyten.

BIDRAR TILL ÅTERVÄXTEN Einar betonar den familjära känslan som, trots dess storlek, finns i företaget.

– Vi värnar om och bryr oss om personalen. Det finns i regel en familj bakom varje medarbetare, och det är viktigt att den biten fungerar för att det även ska funka på jobbet, understryker Einar Jönsson. Han betonar i sammanhanget också vikten av återväxt och kompetensförsörjning i branschen, där Proline gör vad de kan för att dra sitt strå till stacken.

– Vi utbildar på egen hand och låter

lärlingar arbeta sida vid sida med erfarna personer. För att lyckas i det här yrket krävs både ett tekniskt intresse och social kompetens. Detta är ett hantverk och man träffar dessutom mycket folk eftersom vi dagligen arbetar i människors bostäder, påpekar Einar.

Under senare år har det startats ett antal skolor i Skåne med utbildningar inom just reling, något som Einar ser som mycket positivt.

– Vi skulle mycket väl kunna tänka oss att ta in praktikanter. I den bästa av världar genererar det tillsvidareanställningar.

TYDLIGA AMBITIONER

Einar Jönsson har tydliga ambitioner. Han vill att Proline ska vara marknadsledande inom sitt gebit och kundernas självklara val. Bra jobb och en hög servicenivå är vägen dit.

– Vår personal är också våra säljare. Är de duktiga, noggranna och gör bra ifrån sig ger det ringar på vattnet, säger Einar och berättar avslutningsvis att Proline har en stark ägare i Lifco, vilket ger ekonomiska muskler för framtida investeringar.

– Det finns en bra grund att bygga vidare på, men det gäller att förvalta möjligheterna.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

EinarJönsson.

Rivaren som utvecklade ett helhetskoncept

Hassan Khodr grundade ett företag inom rivningsbranschen 2001. Idag står hans koncern, Solution Team, för ett helhetskoncept som även innefattar bygg- och markentreprenader. Man kan ta ansvar för hela byggprojekt och har ett stort fokus på kvalitet och yrkesstolthet.

Hassan Khodr inledde sin yrkesbana i byggbranschen som anställd rivare år 2000. Han gjorde sig snabbt ett namn på arbetsplatserna som en eftertraktad specialist. Han insåg tidigt att hans kompetens och förmåga var på en högre nivå än många av de han arbetade med, så han tog ledningen för att säkerställa bästa möjliga resultat för teamet.

- Det var inte alltid populärt bland mina arbetskamrater. Att hålla jämna steg med mitt tempo och kvalitetstänkande var en utmaning för många, berättar Hassan.

Hassan insåg snart att hans ambitioner inte kunde uppnås som anställd. Därför startade han snart sin egen

rivningsfirma. De första åren arbetade han envist dag och natt. Detta skulle snart löna sig.

- Min förmåga att överträffa kundernas förväntningar, både gällande utförande och tidsramar, gjorde att företaget växte och blev erkänt inom branschen, berättar Hassan.

ETT BRETT KONCEPT

Det första företaget Hassan grundade fick snart namnet Riventreprenad. Företaget fortsatte att växa och utvecklas och snart utvecklades konceptet till att omfatta både rivning och återuppbyggnad.

- När jag och mitt team kallades in som ändringsteam på bygget av Emporia köpcenter insåg vi behovet av att bredda vår verksamhet, vilket ledde till grundandet av Byggentreprenad, berättar Hassan.

Med grundandet av ett tredje bolag, Markentreprenad, hade Hassan och hans team ett helhetskoncept, som går under namnet Solution Team.

ANSVAR OCH YRKESSTOLTHET

Idag sysslar Solution Team med allt från mindre byggjobb till renoveringar och nybyggnationer.

- Vi strävar alltid efter att sälja produkter och tjänster av hög kvalitet och investerar kontinuerligt i den senaste tekniken och utrustningen för att säkerställa detta, säger Hassan.

Det framgår klart och tydligt att Hassan värdesätter kvalitet högt. Detta fokus är något han förväntar sig från sina medarbetare.

- Vi värdesätter noggrannhet och strävar alltid efter att överträffa kundernas förväntningar, säger Hassan.

Samtidigt är de mjuka värdena oerhört viktiga för Solution Team. Det handlar inte bara om att man ska hålla hög kvalitet i sitt arbete, utan även om att man vill hålla hög kvalitet; yrkesstolthet genomsyrar Solution Team.

- Det är viktigt att ha ett sammansvetsat team, som trivs tillsammans och känner varandra väl. Det bidrar till en positiv arbetsmiljö, vilket ju bidrar till en högre produktivitet. Sedan är det avgörande att våra medarbetare inte bara är här av ekonomiska skäl, utan att de vill arbeta, berättar Hassan. Solution Team har även ett starkt engagemang för det lokala samhället, då särskilt föreningslivet, vilket reflekteras av att Solution Team har fyra stolar på MMF och Red Hawks.

- Vi samarbetar även med lokala utbildningsinstitutioner för att ge unga människor en möjlighet att komma in på arbetsmarknaden, säger Hassan.

Intervju: Caron Pap

Text: Andreas Ziegler

Hassan Khodr.

Ett totalkoncept kring avlopp och sanering

I Högtrycksservice i Öresund AB brukar de säga att de rengör allt som tål vatten. Företaget står med andra ord för ett komplett tjänsteutbud inom avlopp och sanering, vilket innefattar allt från avloppsspolning till klottersanering och taktvätt.

Tolv år har gått sedan Högtrycksservice i Öresund etablerades med fokus på avloppsarbeten. Sedan dess har både företaget och tjänsteutbudet vuxit och idag verkar företaget brett inom flera olika områden med fokus på avlopp och sanering i hela Öresundsregionen.

– Vi har lång erfarenhet av det vi jobbar med och brukar säga att vi rengör allt som tål vatten. Vi är små men breda och har genom åren erhållit många uppdrag via rekommendationer. För oss är inga uppdrag vare sig för stora eller för små – alla kunder är lika viktiga. Att snabbt vara på plats och ha en god kommunikation med våra kunder är saker vi

värdesätter högt, säger Anders Wohlin, verksamhetschef för Högtrycksservice i Öresund.

BRETT KONCEPT

Högtrycksservice företräder ett brett tjänsteutbud. Detta inkluderar avloppsspolning, auktoriserad filminspektion av avlopp, klottersanering och klotterskydd, tak- och fasadtvätt. Företaget utför även arbetsinsatser på hög höjd med hjälp av dess korgbil, och under vintermånaderna blir det också en hel del snöröjning och halkbekämpning samt issmältning i hängrännor och stuprör.

– Vi kan rycka in när det blir stopp i avloppet eller när kunden efterfrågar förebyggande underhållsspolning. Det kan också handla om saneringsinsatser efter översvämningar och bränder då vi kan ta hand om hela processen, inklusive installation av avfuktare. Vi utför även avloppsinstallationer i olika fastigheter, informerar Anders Wohlin och tillägger att företaget även har jourverksamhet. Kundkretsen inkluderar ett brett nätverk

av bygg- och rörfirmor. Härutöver har Högtrycksservice i Öresund ett väl utvecklat samarbete med företag som VS Teknik, Securitas, Puls och Rentokil.

VÄRNAR OM PERSONALEN

Högtrycksservice i Öresund är ett familjeföretag där medarbetarna har olika bakgrunder. Här lägger man stort fokus på goda anställningsvillkor och att alla ska må bra.

– Vi är också noggranna när vi anställer

så att de personer vi väljer ut delar våra värderingar. Vi får ofta positiv feedback från våra kunder när det gäller vårt personliga engagemang och vår höga servicenivå, säger Anders Wohlin som har varit företaget troget i tio år. Han har lång erfarenhet av saneringsbranschen och har fått vara med om både upp- och nedgångar i densamma. – Under senare tid har det varit en positiv utveckling för oss som företag. Vi har vuxit och det har handlat mycket

Lojalitet är en stark grund

HS Entreprenad i Staffanstorp AB har byggt sina framgångar på lojalitet, både till medarbetarna och till kunderna. När företaget åtar sig att lägga grunder eller utföra betongarbeten, tar de hand om allt från början till slut. Man håller alltid vad man lovar och jobbar, om det krävs, sent eller på helger för att se till att hålla sina deadlines.

Henrik Rosengren är uppvuxen med entreprenörskapet i blodet. Året var 2009 när han var färdig med sina studier och flyttade till Staffanstorpstrakten och startade sitt eget företag.

- Min pappa ägde en grävmaskin, vilket underlättade för verksamheten och öppnade upp möjligheter för oss att hjälpa lantbrukare och andra som behövde hjälp, berättar Henrik. Företaget, HS Entreprenad i Staffanstorp AB, byggdes långsamt men säkert upp. - Allt överskott gick till att bygga upp företaget. Husgrunder och betongarbeten blev en stor del av vår verksamhet.

Vi arbetade för både privatpersoner och företag som Peab och NCC. Vårt fokus låg på att bidra till infrastrukturprojekt, berättar Henrik om företagets tidiga år.

HELA PROJEKTET

HS Entreprenad i Staffanstorp har utvecklats en del genom åren. Längs vägen har man funnit en del nischer,

exempelvis industrihallar och pooler.

- Det har varit en stor efterfrågan på industrihallar i både Staffanstorp och Lund. Vi har mycket erfarenhet av att bygga pooler och samarbetar då med poolbyggare och andra entreprenörer.

Det är något vi har hållit på med under många år och har sett en ökning av de senaste åren, berättar Henrik.

Grunder och betongarbeten är fortsatt viktiga segment för HS Entreprenad i Staffanstorp. En viktig aspekt av företagets nuvarande affärsidé är att man ska ta ansvar för hela projektet.

- När vi kommer till en byggarbetsplats för att lägga grunder och utföra betongarbeten, tar vi hand om allt från början till slut. Vi har alltid varit drivande i våra projekt och vågat ta på oss olika delar av ansvaret för att göra det enklare för kunderna; de behöver bara ringa oss, berättar Henrik.

LOJALITET

HS Entreprenad besitter bred kompetens och har ett brett kontaktnät, men när vi frågar Henrik vad nyckeln till framgång är, pratar han om lojalitet.

- Vår personal har varit nyckeln till framgång. Vi har lojalitet från både medarbetare och kunder. Vi lyssnar på vad de säger. I och med att vi inte är så stora, har vi större frihet. Vi har behållit våra kunder under många år och expanderat tillsammans med dem. Vi är öppna för

om att bygga både kompetens och förtroenden, säger Anders. Han tror på en fortsatt god utveckling för Högtrycksservice i Öresund.

– Vi investerar till exempel kontinuerligt i bra utrustning i takt med att branschen utvecklas. Det finns alltid behov hos fastighetsägare när det kommer till att förbättra och försköna sina egendomar. Vi är bra på att återuppliva fastigheter.

nya idéer och tar till oss feedback för att ständigt förbättra oss. Det ska vara enkelt att arbeta med oss, säger Henrik.

LOJALITETEN ÄR ÖMSESIDIG.

- Vår prioritet är att hålla våra löften och deadlines, även om det innebär att vi måste jobba sent eller på helger, säger Henrik.

Företagets ansträngningar har belönats med utmärkelser. 2022 fick man utmärkelsen ”Årets företagare” i Staffanstorp. 2023 blev man utsedda till ”Årets unga företagare” i hela Skåne.

- Vi ser ljust på framtiden och vill fortsätta leverera högkvalitativa tjänster även i tuffa tider. Vi vill stärka upp vår företagsstruktur och arbeta på att få en tydligare riktning för framtiden. Det finns mycket att utveckla och vi är öppna för förändringar, säger Henrik om framtiden.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler

HenrikRosengren.

AndersWohlin.

För RM Kranar är inget omöjligt

RM Kranar är företaget som gillar utmaningar. I bolaget är de experter på att lyfta allt från litet till stort. Lång erfarenhet och hög kompetens i kombination med rätt utrustning och ett brett samarbetsnät gör det uppskattade konceptet möjligt.

RM Kranar är familjeföretaget som har funnits sedan tidigt 80-tal. Patrik Mårtensson, son till företagets grundare, tog över 2012 efter många år som

anställd i bolaget, och sedan dess har omsättningen mångdubblats. Vi träffar honom i lokalerna på Virkesvägen i Malmöstadsdelen Oxie där han berättar att RM Kranar lyfter allt från maskiner och kassaskåp till hus och verkstäder, men även kan bistå med montage av hus och byggnader. I kundkretsen finns såväl byggföretag, ventilationsfirmor och industrier som privatkunder. – Under senare århar ventilationsfirmor varit vanliga uppdragsgivare. Det renoveras en hel del och idag står ju de stora

ventilationsaggregaten allt som oftast på taken. Vi ser också en stor ökning beträffande solpaneler, konstaterar Patrik Mårtensson och visar upp den imponerande maskinparken.

UTRUSTNING FÖR ALLA BEHOV

Denna består av tolv enheter, inklusive kranbilar, mobilkranar, mobila tornkranar och truckar. Den högsta kranen kan nå 94 meter och har en lyftkapacitet på hela 130 ton.

– Vi gillar utmanande jobb och har genom åren genomfört många spektakulära lyft. Nyligen lyfte vi till exempel under Eurovision när evenemanget arrangerades här i Malmö, berättar Patrik.

Tack vare ett brett nät av samarbetspartners kan RM Kranar stå för 24-timmarsjour för akuta situationer. De lagerhåller även en hel del produkter åt kunden, vilka lossas och transporteras till kunden i rätt tid för det aktuella projektet.

VÄRNAR OM PERSONALEN

Patrik Mårtensson ser företagets långa erfarenhet och den breda kompetens som hans anställda besitter som dess främsta styrkor. Det har genererat många återkommande kunder. I företaget, som idag sysselsätter 14 anställda, strävar man hela tiden efter att upprätthålla en familjär atmosfär, bland annat genom en mängd aktiviteter tillsammans med de anställda. RM Kranar är anslutet till R-företagen, vilket innebär att verksamheten står för god etik och mjuka värden.

R ing oss dygnet runt för bok ning, o ert eller kundbesök 0707-717 717 RM Kranar − Lyfter allt överallt!

Högt upp, långt in, smalt och trångt? Låter som en vanlig dag på jobbet. Vi lyfter, transporterar och flyttar allt. Inget är för litet eller för stort.

Pssst... Testa vår MK100, Malmös första snabbresande tornkran

– Vi jobbar som ett lag och har genom åren byggt upp ett mycket bra rykte i branschen, säger Patrik Mårtensson.

Han berättar vidare att de brukar ta emot praktikanter från skolor, och att de genom åren har anställt flera personer från utbildningar i Skurup och Malmö. – Vi är stolta över vårt team och värdesätter initiativrika och engagerade medarbetare. Den personliga kontakten är mycket viktig och har i många avseenden bidragit till vårt goda rykte, säger Patrik.

Han planerar att bygga vidare på den stabila grund företaget lagt genom alla år, och på så sätt både värna om den befintliga kundkretsen och öppna dörren för fler.

– Det är en konkurrensutsatt bransch, men vi känner oss trygga med det vi representerar. Vi har alla möjligheter att fortsätta växa och utvecklas.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Kontakt

Patrik Mårtensson 0707-717 717 patrik@rmkranar.se

Energieffektivisering på

ett annorlunda och bättre sätt

I en tid då energieffektivisering är mer på tapeten än någonsin står ett företag som Solenco för ett både annorlunda och effektivt koncept. Solenco jobbar med energianalyser inom process och tillverkningsindustrin genom att utgå från processens mediabehov och produkternas kvalitetskrav. Allt kartläggs, energikrav analyseras, vilket mynnar ut i en skräddarsydd lösning som i många fall inte bara innebär kraftiga energibesparingar, utan också en mer effektiv produktion.

Vi träffar Kjell Knutsson, VD och grundare av Solenco AB, som Kjell beskriver som ett specialistföretag som jobbar inom tre huvudområden: energi, miljö och automation, varav det förstnämnda kretsar kring energianalyser inom processindustrin där Solenco, enligt Kjell Knutsson, arbetar enligt ett unikt koncept.

– Det normala är att en energikonsult åker ut och tittar på ventilation, värmesystem och så vidare. Så jobbar inte vi – vi arbetar utifrån processen där vi djupdyker på detaljnivå och kartlägger hela produktionen. Vi följer hela processlinjen, analyserar energikrav och hur

produktens kvalitet mäts. Det är vanligt att man överproducerar en produkt och håller en högre kvalitet än vad kravet säger, konstaterar Kjell.

I andra fall kan det handla om att kunden inte kan köra produktionen på maximal kapacitet på grund av trånga sektorer som gör att hela linjen blir långsammare.

– Allt detta analyseras och vi analyserar behoven innan vi kartlägger all mediaförsörjning i form av ångsystem, tryckluft, kyla, ventilation, värme etcetera. Detta innebär att vi gör en kartläggning från insidan och ut i stället för tvärtom. Det är ibland lätt att tro att lösningen är att installera en värmepump eller byta ut ventilationsaggregat, men egentligen kanske det inte är den mest kostnadseffektiva lösningen för kunden. Vi jobbar annorlunda än många av våra konkurrenter, vilket också ger andra och bättre resultat.

MILJÖ

Solencos Miljö- och Hållbarhetsavdelning arbetar i huvudsak med miljöcertifiering av byggnader. Inom hållbarhet fokuserar de på långsiktiga, flexibla och lönsamma lösningar med utgångspunkt från att en miljöcertifierad byggnad innebär lägre driftkostnad, ett bättre inomhusklimat och ett högre attraktionsvärde. Solenco Miljö och Hållbarhet

jobbar inom samtliga större certifieringssystem på marknaden, både i Sverige och med internationella system som BREEAM och LEED.

AUTOMATION

I Solenco ingår dessutom Solenco Automation AB som grundades 2019 och fokuserar på fastighetsautomation. Här bistår Solenco med kunskap inom hela kedjan av byggnadsautomation – från projektering och rådgivning till samordning och entreprenader. Det rör sig om både långsiktiga och flexibla lösningar som anpassas helt efter kundernas behov. – Vi noterar en ständigt ökande efter-

frågan kring dessa tjänster. Idag servar vi kunder i både Malmö och andra delar av landet, berättar Kjell Knutsson.

UTVECKLANDE ARBETSKULTUR

Kjell, som har gedigen erfarenhet av installationer i fastigheter och hur dessa samverkar, hade en tydlig vision när han startade Solenco.

– Min idé var att skapa något annat än de linjeorganisationer jag kommer från tidigare, där det ofta varit någon enstaka chef som är ansiktet utåt mot kund, medan ett antal juniora konsulter ska handledas av cheferna. Jag ville vända på det, hos oss är alla projektledare och leder sina

egna projekt, förklarar Kjell Knutsson. Han betonar vikten av att varje individ ska ha möjlighet att utvecklas. I Solenco finns en bredd i arbetsuppgifterna, samtidigt som branscherna de representerar har en stor mångfald.

– Man jobbar här för att man tycker det är kul och trivs med frihet under ansvar. Vi försöker till exempel alltid resa två och två. Det är kanske inte helt ekonomiskt på kort sikt, men det blir roligare, och då får vi förhoppnings människor som trivs. Man ska inte heller underskatta kreativiteten med att kunna jobba två och två i uppdrag, det är någonting som gynnar kunden betydligt mer än vad man kan tro.

Kjell säger avslutningsvis att ambitionen är att Solenco ska fortsätta växa och utvecklas men att han gärna vill behålla bolaget lite familjärt.

– Många efterfrågar våra tjänster, vilket gör att vi på sikt kommer att behöva bredda organisationen. Eftersom vi är ett specialistföretag måste vi föryngra oss och då är det viktigt att vi kan lära upp nya förmågor. Vi företräder en arbetskultur som uppmuntrar till utveckling, det gynnar oss i längden.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

VDKjellKnutssontillhöger.

Värdeskapande fastighetsutveckling

Det finns stora hållbarhetsvinster att göra för de som samarbetar med RED Management. Framtiden ligger i att utveckla redan detaljplanlagd mark och befintliga fastigheter, i stället för att exploatera orörd jordbruksmark. Det välrenommerade fastighetskonsultbolaget erbjuder rådgivning och ledning kring olika projekt med en tydlig ambition i varje uppdrag: värdeskapande fastighetsutveckling.

RED Management är fastighetskonsultbolaget som erbjuder svenska och internationella fastighetsägare och byggherrar rådgivning och ledning av fastighetsprojekt. Med fokus på projektledning och kompetensutveckling engagerar sig RED Management i tidiga skeden av byggprojekt.

– Vårt värde ligger i förmågan att styra och leda projekt, vi hjälper till med hela processen från att forma detaljplanen och ta fram en vision om vad vi vill åstadkomma tillsammans med uppdragsgivaren, till att realisera projekt och överlämna det färdiga objektet till kundens kund. Vi tar ett helhetsansvar och fungerar som kundens egen projektutvecklingsavdelning där våra medarbetare är experter på att leda och styra processen gentemot både myndigheter, konsulter, entreprenörer och andra intressenter. Vår långa erfarenhet och breda kompetens är våra styrkor, säger Pär Hammarberg, regionansvarig på RED Management Syd i Malmö.

Han konstaterar att efterfrågan på bolagets tjänster är hög, kunderna är i behov av stöd under hela fastighetens livscykel. – Värdeskapande fastighetsutveckling är ett nyckelbegrepp för oss, vi tar ett aktivt ansvar redan från projektets början. Med blicken framåt är vi hela tiden öppna för förändringar.

HÅLLBAR FASTIGHETSUTVECKLING

RED Management startades 2012 och är väl etablerat i Stockholmsregionen och finns sedan årsskiftet även representerat i Malmö. RED Management Syd fokuserar på södra Sverige och framför allt sydvästra Skåne med städer såsom

Malmö, Lund Helsingborg och angränsande kommuner. Pär Hammarberg berättar vidare att de driver projekten på uppdrag av sina kunder, gärna där det finns förutsättningar för att kunna hushålla med naturresurser och på andra sätt kunna realisera projekten på ett hållbart sätt.

"RED Management ser fram emot att vara en del av den fortsatta utvecklingen av städerna och bidra till en bättre livsmiljö för invånarna."

– Vi ser möjligheter i att använda befintliga byggnader och utveckla dem för nya ändamål, i stället för att exploatera jordbruksmark eller orörd natur, där så är möjligt, men vi driver förstås även nyproduktionsprojket. Vi håller till exempel just nu på med konverteringen av en konfektionsfabrik, som byggdes för cirka hundra år sedan, till en modern gymnasieskola. I ett annat projekt planeras för att omvandla en tidigare kontorsfastighet till boutiquehotell. Våra uppdrag handlar i mångt och mycket om att skapa förståelse för kundens affär. Vår ambition är att så effektivt som möjligt realisera kundens förväntade projekt, framhåller Pär Hammarberg.

VÄXER OCH UTVECKLAS

Pär, som innan han tog rollen som regionansvarig på RED Management Syd, arbetade i ledande roller på företag som Sweco, Cowi och HSB, har lång erfarenhet av projektutveckling på konsult-, beställar- och entreprenörssidan både regionalt, nationellt och i Europa. – Vi vill hela tiden förbättra vår kompetens inom projektutveckling för att bli

en ännu starkare organisation och kunna erbjuda våra kunder ett bredare utbud av tjänster. Vi planerar att fortsätta växa. Vi följer våra kunder, vilket etableringen i Malmö är ett exempel på. RED Management jobbar väl integrerat, så även om verksamheten i Malmö är nyetablerad finns alltid resurser att tillgå från kontoret i Stockholm för exempelvis olika typer av specialkompetens, säger Pär Hammarberg. Pär berättar vidare att RED Management aktivt söker fler medarbetare till den nyetablerade region Syd. – Jag tycker att framtiden ser ljus ut. RED Management ser fram emot att vara en del av den fortsatta utvecklingen av städerna och bidra till en bättre livsmiljö för invånarna. Vi är öppna för nya idéer och möjligheter och ser fram emot vad framtiden har att erbjuda.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

PärHammarberg.Fotograf:NinaHammarberg,KristallkommunikationAB.

Från chauff ör till prisbelönt entreprenör

Kenan Alhaddad är entreprenören som inte räds utmaningar.

När de har varit som störst har han vågat satsa som mest, vilket har lagt grunden till framgång i den egna transportfirman KA-Cargo. Kenan, som förra året utsågs till Länets Entreprenör, leder en verksamhet med fokus på distributions- och fjärrtransporter med Malmö LBC som huvudsaklig uppdragsgivare.

Kenan Alhaddad, VD och ägare av KA-Cargo AB är entreprenören som inledde sin yrkesbana som lastbilschaufför och jobbade hela vägen till framgångsrik företagsledare.

– Jag tog körkortet en fredag och började köra lastbil på måndagen, berättar han om sina tidiga yrkeserfarenheter.

Ursprungstanken var att körningarna skulle vara ett extrajobb, men efter att ha arbetat på olika företag i branschen tog Kenan steget att bli egen företagare när möjligheten uppstod.

– Jag jobbade på ett bolag som hette Falkvikens Åkeri. När ägaren bestämde sig för att lägga ned stod jag inför valet att bli arbetslös eller starta eget. Jag tänkte: vad är det värsta som kan hända? Jag kan ju köra lastbil. Samtidigt hade det aldrig gått utan den hjälp jag fick av Per Falkviken, Ulrik Larsson och hela Teamet på Malmö LBC. Jag tackar dem för allt stöd jag har fått genom åren, säger Kenan som köpte sin första bil 2012.

Han har sedan några år tillbaka god hjälp av hustrun Anela som sköter det administrativa i företaget. Liksom Kenan trivs hon med jobbet.

– Det är roligare att få jobba och bygga upp något tillsammans än att arbeta för någon annan, tycker hon.

VÄRNAR OM PERSONALEN

KA-Cargo har sedan starten vuxit till att idag omfatta en imponerande flotta på 19 bilar och 36 anställda. Fokus ligger på distributions- och fjärrtransporter samt i viss mån även budkörningar för olika beställare, och uppdragen ges via Malmö LBC där KA-Cargo ingår. Kenan Alhaddad lyfter i sammanhanget gärna fram den engagerade personalstyrkan som han ser som företagets främsta tillgång. En god arbetsmiljö är något han lägger stor vikt vid.

– Vi strävar efter att hjälpas åt och ha öppna diskussioner. Jag som chef kan inte veta allt, så jag uppmuntrar mina medarbetare att komma med förslag, förklarar Kenan och konstaterar samtidigt att det inte är lätt att vara chaufför idag.

– Det ställs mycket höga krav på dem. Därför vill vi att alla ska må bra av att komma till jobbet. Vi är som en familj här.

LÄNETS ENTREPRENÖR

Trots de utmaningar som följde med att starta och utveckla ett eget företag har Kenan och hans team lyckats bygga en framgångsrik verksamhet. 2022 ökade omsättningen med 81 procent och resul-

Distributionstransporter

Budtransporter

tatet med 344 procent. Förra året blev Kenan av Entreprenörskollen utsedd till Länets Entreprenör.

– För mig har det handlat om att våga. Under pandemin tog vi en risk och satsade, vilket genererade många jobb och nya inköp av bilar. Samtidigt hade vi stor hjälp av Malmö LBC, det är en trygghet att jobba med dem, säger Kenan Alhaddad och tillägger att företaget även samarbetar med andra åkerier i regionen. Kenan tror att den goda utvecklingen i företaget kommer att hålla i sig och han

är redo att göra de satsningar som krävs för att verksamheten ska fortsätta växa och utvecklas.

– Vi kommer till exempel att investera mer i hållbara alternativ, så som elbilar, för att möta de växande kraven i branschen och minska vår miljöpåverkan. Vi är öppna för tillväxt, men det måste ske kontrollerat och med rätt typ av människor.

Intervju: Wilhelm Walaker

Text: Örjan Persson

Kenan och Anela Alhaddad.

IntebaratransporterstårpåschematförKenanochkollegorna.

De är med och bygger morgondagens landmärken

El-Pågarna har varit aktiva i Malmöregionen i över trettio år. Idag har de framför allt specialiserat sig på ROT-jobb och nyproduktion av bostäder. Efter att ha gått med i Instalco-koncernen 2015 kan man nu ta sig an större jobb än någonsin. Just nu håller man på med ett stort projekt på Dockan i Malmö.

El-Pågarna grundades 1988 och är idag ett medelstort företag, med strax över fyrtio anställda. Som företagsnamnet antyder, har man bred expertis inom el. I tjänsteutbudet finner man allt från tele-, data- och larminstallationer till installationer av solceller och solpaneler.

- Vi är specialiserade på ROT-jobb och nyproduktioner av bostäder. Det är våra största ben idag, berättar Andreas Karlsson, som är företagets VD sedan årsskiftet.

Andreas må vara ny VD, men han har arbetat på företaget sedan 2016, då han kom in som projektledare. Han har fått möjlighet att utvecklas väldigt mycket under sin tid på företaget.

- Jag fick jobbet som projektledare trots att jag inte hade någon erfarenhet i just den rollen. Den tidigare VD:n gav mig direkt ett stort förtroende och en stor frihet att växa och utvecklas inom företaget, berättar Andreas.

INSTALCO

Sedan en tid tillbaka ägs El-pågarna av Instalco.

- Det var genom sammanslagningen med Instalco som vi kunde utöka vår entreprenadsida. Det hade nog inte hänt utan Instalco. Det har varit ett mycket givande samarbete, säger Andreas. När vi pratar med Andreas i slutet av april berättar han att El-Pågarna håller på med ett stort projekt för JM AB. I detta projekt arbetar man tillsammans med tre andra Instalco-företag, bestående av AB Rörläggaren, Bi-Vent samt Sprinklerbolaget.

- Projektet heter Docks och kommer ligga på Dockan i Malmö. Det är 157 lägenheter. Det kommer sannolikt bli ett landmärke i Malmö, med tanke på att det byggs i två höga torn som definitivt kommer sticka ut och synas. Det är ett väldigt roligt projekt att vara involverad i, berättar Andreas.

STARKA VÄRDERINGAR

El-Pågarna är ett värderingsstyrt företag.

- Att behålla företagskulturen och de långvariga kundrelationerna är en prioritet för oss, även efter sammanslagningen med Instalco. Vi vill fortsätta driva företaget som tidigare, säger Andreas. Men det handlar, så klart, inte bara om

En annan viktig aspekt av El-Pågarnas värderingar är att hjälpa branschen med kompetensbristen genom att ta emot praktikanter från olika skolor för att utveckla nästa generation yrkesarbetare.

att bevara det som är bra, utan även att bygga vidare och utvecklas som verksamhet. Ett bra exempel på detta är Instalcos hållbarhetsinitiativ, som El-Pågarna jobbar aktivt med. - Vi fokuserar på att minska vår miljöpåverkan och arbetar aktivt med att certifiera projekt enligt Instalcos hållbarhetskriterier. Tekniken går framåt och det finns allt fler miljövänliga alternativ, säger Andreas.

- Det är en skyldighet att ta emot praktikanter, tycker jag. Vi har en utsedd person på företaget som ansvarar för våra praktikanter och ser till att vi hela tiden har ett jämnt inflöde, berättar Andreas. Andreas avslutar intervjun med att prata lite om företagskulturen:

- Det är viktigt att behålla den öppna och gemensamma företagskulturen. Det ska vara kul att gå till jobbet. Vi ska alla hjälpas åt och alla är lika viktiga oavsett roll.

Intervju: Wilhelm Walaker

Text: Andreas Ziegler

Andreas Karlsson.

Bredden imponerar i Trelleborgarnas allservicef irma

I Karlssons Städ & Högtrycksservice AB är ambitionen att vara en allservicefirma. Företaget representerar således en stark bredd inom avloppsspolning, städning, trädgårdsskötsel, bygg och entreprenad, och arbetar i ett upptagningsområde som sträcker sig över hela sydvästra Skåne.

Utvecklingen har gått fort i Trelleborgsföretaget Karlssons Städ & Högtrycksservice AB sedan starten 2018, då verksamheten i huvudsak kretsade kring städtjänster. Högtrycksspolning har därefter tillkommit, mycket tack vare Mattias Karlsson som grundade företaget.

– Efter att ha utbildat mig till fastighetstekniker på en privatskola i Malmö och arbetat med detta ett tag insåg jag mitt intresse för avloppsspolning. Jag inför-

livade spolverksamheten i städfirman och det har visat sig vara ett lyckat val, konstaterar Mattias som leder verksamheten tillsammans med hustrun Julietta. Han berättar vidare att han i samband med starten kontaktade före detta kunder, vilket bidrog till en bra start och en bred kundbas. Därefter har Karlssons Städ & Högtrycksservice tecknat ett flertal avtal kring exempelvis trädgårdsskötsel och trappstädning.

BREDA TJÄNSTER

Det är dock avloppsspolning som är företagets främsta specialitet. Mattias påpekar att avloppen utgör en viktig del av ett fungerande samhälle, men att det är något man i regel inte tänker på förrän problem uppstår.

– Vi förfogar över fyra kompletta spolbilar och arbetar med alla typer av avlopp och större ledningar. Vi löser avloppsproblem för fastighetsägare, inte minst på stora gårdar och lantbruk, berättar Mattias Karlsson.

Han benämner Karlssons Städ &

Högtrycksservice som ett litet företag med stora resurser och lång erfarenhet av de områden de jobbar inom. Det handlar, utöver avloppsarbeten, om städning i form av trappstädning, flyttstädning och kontorsstädning, trädgårdsskötsel, så som gräsklippning, för privatpersoner och företag, entreprenadtjänster i form av uthyrning av grävmaskiner, samt diverse bygginsatser som renoveringar och golvbyten.

– Vår stående ambition är att vara en allservicefirma med både kunskap och förmåga att lösa alla förekommande problem inom våra arbetsområden, säger Julietta.

PERSONALEN ÄR STYRKAN

Karlssons Städ & Högtrycksservice verkar i ett upptagningsområde som sträcker sig över hela sydvästra Skåne. Sedan början av 2020 erbjuder de jour dygnet runt, men företagets främsta styrka är, enligt Mattias och Julietta, den elva man starka personalstyrkan.

– Vi har en personlig kontakt med våra

kunder och jobbar med en ansvarsfull inställning och ett stort engagemang för varje uppdrag. Vi är väldigt måna om att upprätthålla vårt goda rykte i branschen. Även tillgänglighet är viktigt, betonar de båda.

De nämner trogna uppdragsgivare som Heimstaden och Wasa Fastighetsförvaltning, och berättar att ambitionen är att företaget ska fortsätta växa.

– Vi vill etablera en avdelning i Malmö och utöka vår närvaro där. Vi planerar också att utöka vår byggverksamhet med mer totalrenovering av lägenheter, samt jobba vidare med sanering och skadereparationer. Det har varit en spännande resa hittills, och jag tror att vi har en minst lika spännande framtid, avrundar Mattias och Julietta Karlsson.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Mattias Karlsson.

Ahlsell gör proffsens jobb enklare

Ahlsell finns där människor bor, arbetar och lever sina liv. Som ledande distributör av teknisk installation driver man utvecklingen framåt tillsammans med yrkesproffs som tillverkar, installerar, bygger, reparerar och underhåller. Med ett brett sortiment av hållbara produkter och tjänster, i kombination med specialistkunskap och logistik i världsklass, tar Ahlsell på sig uppgiften att göra proffsens vardag enklare. Det gäller inte minst butiken i Bulltofta utanför Malmö som nyligen har byggts ut och fått nya avdelningar.

Ahlsells stående ambition är att erbjuda professionella användare tillgång till ett brett sortiment och relaterade tjänster inom VA, VS, ventilation, isolering, el, kyl, bygg, fastighet, industri, verktyg och maskiner, samt förnödenheter och personlig skyddsutrustning. I det omfattande sortimentet finns produkter

från ledande leverantörer samt Ahlsells egna varumärken. Därmed är bolaget alltid rustat för att möta sina kunders högt ställda krav och tillgodose deras behov. Ahlsell ska, som man uttrycker det, göra det enklare att vara proffs. Det är förstås också utgångspunkten i Ahlsells butik i Bulltofta utanför Malmö där Niclas Andersson är butikschef. Vi träffade honom i slutet av 2022 då han berättade om den pågående utbyggnationen. Den är nu klar vilket innebär en utökad yta på hela 1 700 kvadratmeter.

– Det har gett oss möjligheter att starta upp nya avdelningar, bland annat inom VA och klimat. Nu känner vi att vi är fullskaliga – en one stop shop för våra kunder som kan hitta allt de behöver för såväl mindre insatser som större projekt, säger Niclas Andersson och lyfter i sammanhanget även fram det nära samarbetet med Ahlsell i Fosie.

– Idag är vår anläggning nästan lika stor som den i Fosie. Vi kompletterar varandra väl – vi har till exempel många VA-produkter medan Fosiebutiken är duktiga på kyla.

LOGISTIK I VÄRLDSKLASS

Ahlsell Sverige omfattar 240 butiker och säljkontor knutna till centrallagret. Bolaget sysselsätter cirka 6 000 anställda i Sverige, Norge, Finland, Danmark, Estland och Polen, och omsätter omkring 40 miljarder. Ahlsell är mer eller mindre unikt i Sverige när det kommer till bredden i det man erbjuder marknaden. Bolagets koncept kring innovativa och hållbara produkter, i kombination med logistik i världsklass, värdesätts av en vid kundkrets som sträcker sig över åtskilliga branscher. Ahlsell ligger även långt fram beträffande digitala lösningar, vilket underlättar i fråga om produktinköp, lagerhållning, prissättning och tillgänglighet. – Vi står för logistik i världsklass, kunder som gör sina beställningar via appen eller hemsidan kan många gånger få sina varor redan dagen därpå. I vårt centrallager i Hallsberg finns cirka 100 000 artiklar, i vår butik har vi cirka 25 000, och vi står för mycket snabba leveranser, säger Niclas Andersson.

GODA FÖRUTSÄTTNINGAR

Niclas blev butikschef i Bulltofta 2021. – Jag lockades av den starka lokala anknytningen, kundkontakterna och möjligheten att få jobba med ett brett sortiment. Min ambition är att vara lyhörd och skapa en arbetsmiljö där alla tar ansvar för att kunderna ska bli nöjda, säger Niclas som anser att företagets anställda är dess ansikte utåt. Det 50 man starka teamet består av både butikssäljare, inne- och utesäljare. – Vi är en extremt säljande verksamhet med ett bra tryck mot marknaden. Samtidigt är vi väldigt anpassningsbara till marknadsläget, säger Niclas Andersson.

Han berättar vidare att de även tar emot praktikanter från traktens yrkesskolor. – Vi försöker jobba långsiktigt för att ge dem en bild av vad som krävs och vad det innebär att arbeta hos oss. Vi lär dem bland annat hur de bygger sina nätverk.

Med den utökade butiken och det breddade sortimentet har Niclas Andersson all anledning att se ljust på framtiden.

– Vi kan ta emot nya kundgrupper, alla avdelningar har blivit större och fått bättre förutsättningar. Vi känner att vi står väl rustade inför framtiden och kommer att kunna möta den växande efterfrågan.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

En bred problemlösare inom VVS

I Lomma Sanitet & Värme finns både erfarenhet, kunskap och kompetens kring allt inom VVS. Bergvärmepumpar, luft/vattenvärmepumpar, pannor, pelletspannor och -brännare, samt solvärme – företaget jobbar med allt och i såväl privata hem som stora industrier. För Håkan Persson och hans medarbetare är inget arbete vare sig för litet eller för stort.

Lomma Sanitet & Värme grundades 1966 i Lomma av Ulf Persson som då jobbade som rörläggare inom industrin. För 35 år sedan köpte sonen Håkan in sig i företaget, och numera är det han som för de stolta familjetraditionerna vidare med sina anställda Thord Pernung och André Sollered. Vi träffar Håkan på kontoret i Lomma där han berättar att företaget genom åren har breddat sitt koncept.

– Tidigare fokuserade vi mycket på insatser i privata villor, men under

senare år har vi riktat in oss alltmer på åtgärder kring läckor och brandskador, inte minst på uppdrag av OCAB som vi har ett mycket gott samarbete med, framför allt beträffande jourtjänster, upplyser Håkan Persson.

BREDA TJÄNSTER

Han berättar vidare att Lomma Sanitet & Värme är en CTC-partner och återförsäljare av deras värmepumpar och pannor. Bergvärmepumpar, luft/ vatten-värmepumpar, pannor, pelletspannor och -brännare, samt solvärme är företagets specialiteter.

– Vi har lång erfarenhet av insatser i badrum och kök. Vi både installerar och reparerar värme- och oljepannor, jobbar med filter och vattenrening och allt annat som rör VVS och sanitet. Det blir med andra ord insatser i såväl privata hem som industrianläggningar, och vi lämnar alltid intyg på att arbetet är korrekt utfört enligt branschens alla regler. För oss är inga uppdrag vare sig för stora eller för små, säger

Håkan Persson och tillägger att företaget förstås jobbar enligt Säker vattenprincipen.

ARBETSVILJA, KUNSKAP, KOMPETENS

Det blir en hel del serviceinsatser för Håkan och hans medarbetare, som jobbar i ett upptagningsområde som i huvudsak sträcker sig över Malmö, Lomma, Staffanstorp och Svedala. Coor, OCAB och 24 Center är företagets främsta uppdragsgivare. I Södra Sandby har de nyligen avslutat ett arbete kring

nyinstallationer i 600 lägenheter.

– Vi är stolta över våra insatser och sätter alltid kunderna i fokus. Det är ofta ett utmanande jobb, inte minst avseende fjärrvärme, men det är något vi uppskattar. Det handlar om att ha rätt kunskap men också rätt attityd. Arbetsvilja, kunskap och kompetens är våra ledord, säger Håkan Persson. Han, liksom medarbetarna Thord och André, framhåller den familjära stämningen i företaget.

– Det handlar inte bara om att dricka kaffe tillsammans, utan om att alla tar ett

stort ansvar, säger Thord och får medhåll av André.

– Jag blev nyfiken på företaget redan när jag hörde talas om det för första gången. Det råder en mycket speciell atmosfär här, samtidigt som jag gillar variationen i arbetet, säger André. Håkan berättar avslutningsvis att Lomma Sanitet & Värme AB förra året utsågs till Årets Företagare i Sydsverige. – Vi tror på en fortsatt god utveckling och ser fram emot fler och större projekt i framtiden.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Välrenommerat glasmästeri i Malmö

Glasmästarna Syd AB har en historia som sträcker sig 40 år tillbaka i tiden. Under denna tid har man byggt upp en bred kompetens inom allt som rör glas och speglar. Idag arbetar man mycket med bland annat energiglas och kan göra exklusiva produkter när detta efterfrågas. Man har arbetat på många stora projekt genom åren, för allt från bostadsrättsföreningar till sjukhus. Nu flyttar verksamheten till Fosie.

tog över företaget. Innan dess hade jag samarbetat med dem i flera år, då jag arbetade som bilglasmästare, berättar Andreas.

När Andreas tog över verksamheten såg han både företagets styrkor och de utmaningar han skulle stå inför. Han tyckte det kändes spännande. Det gör han fortfarande.

- När jag fick frågan om att ta över, gillade jag utmaningen. Jag har jobbat väldigt länge i branschen och tycker det är viktigt att utmana sig själv för att arbetet ska vara roligt. Jag tog över företaget som det var då, med tre anställda. Idag är vi fortfarande tre anställda, varav två har varit kvar sedan jag tog över, berättar Andreas.

Glasmästarna Syd AB startades av tre bröder för ungefär 40 år sedan under namnet LPJ Glas. Företagets nuvarande ägare är Andreas Berlin, som har jobbat i branschen i 37 år.

- Jag hade jobbat här i tio år innan jag

BRED KOMPETENS

Under alla sina år i branschen har Glasmästarna Syd samlat på sig en bred kompetens inom allt som rör glas och speglar. Utöver standardlösningar, kan

man även göra exklusiva produkter när detta efterfrågas eller krävs.

- Kunskapen har funnits länge inom företaget och jag har självgående medarbetare, som är duktiga och tar egna initiativ. Jag trivs med att vara ute och jobba själv också, säger Andreas.

STORA PROJEKT

På Glasmästarna Syd har man satsat en del på serviceavtal, särskilt med fastighetsägare. Man arbetar ofta på större projekt.

- Just nu arbetar vi bland annat med en renovering för bostadsrättföreningen Grängeshus där vi byter 500 innerglas i fönsterbågar. Det förbättrar ljudisoleringen och energivärdet. En av mina anställda är där nästan varje dag. Projektet beräknas vara klart i juni, berättar Andreas.

Glasmästarna Syd har även installerat branddörrar på Skånes universitetssjukhus i Malmö och var med och reno-

verade Hansa Kompaniet.

- Det tog fyra till fem månader och var ett av våra största projekt, säger Andreas. Nästa steg i företagets utveckling är en flytt till Fosie, vilket är en bitterljuv upplevelse.

Kompetensutveckling och

Kvadrat är Sveriges största nätverk för egenföretagande konsulter, byggt med frihet, lycka och entreprenörskap. I bolagets ekosystem ryms allt som behövs för ett lyckligt konsultliv tillsammans med sina kunder. Egen men inte ensam, lyder Kvadrats filosofi.

Kvadrat erbjuder kompetens- och resursförstärkning i företag och organisationer genom ett brett koncept avseende bland annat systemutveckling, projektledning och verksamhetsutveckling. Kvadrat kan också bistå sina kunder med utveckling av nya tjänsteområden.

Kvadrat startades i Stockholm 1988. Där ligger alltjämt huvudkontoret, men sedan starten har företaget etablerat sig på ytterligare elva orter i Sverige, från Umeå i norr till Malmö i söder. På Malmökontoret träffar vi dess VD Tobias Falck som berättar att Kvadrat verkar som en lokal entreprenör med sina egna ansvarsområden, men med hela koncernens starka resurser i ryggen.

– Vår vision är att utveckla världens lyckligaste yrkesmänniskor, med frihet att driva sina bolag på egna villkor och ta ansvar för sina professionella nätverk och uppdrag. Vi kombinerar det bästa med egenföretagande och det bästa med att vara anställd – utan nackdelarna. Egenföretagande konsulter får genom oss

möjligheten att bli en del av någonting större, säger Tobias.

MÄNNISKAN I FOKUS

Det är just konsulterna och deras yrkesroller som Tobias lyfter fram när han talar om Kvadrat.

– De arbetar mycket med frihet under ansvar, men har också möjlighet till en del ledighet, vilket ju är några av fördelarna med att vara egenföretagare. Det är stor anledning till att man som konsult ansluter sig till Kvadrat. En annan är att man inte behöver stå ensam i sitt företagande, man blir en del av ett konsultnätverk både lokalt och nationellt. Dessutom väljer man som egenföretagare i Kvadrat att arbeta för uppdrag och

kunder där man verkligen vill vara och göra skillnad på riktigt. Totalt i landet är vi idag cirka 600 konsulter, upplyser Tobias Falck.

Han konstaterar att sysselsättningen i Kvadrat ökar i takt med den starka utvecklingen i Malmö- och Öresundsregionen. De jobbar efter en tydlig tillväxtplan och sysselsätter idag ett 20-tal konsulter.

– Alla nya personer som kommer in bidrar med något som de delar med sig av till andra. Där finns kraften i vårt koncept, framhåller Tobias och berättar att bolaget genomför många olika aktiviteter, allt från utbildningar till öppna hus i syfte att attrahera personer som är intresserade av att starta eget.

– Vi vill lära känna varandra och göra saker tillsammans. Vi har ett tydligt fokus på människan och individen, det bygger ett gott förtroende och starka engagemang, säger Tobias Falck.

TYDLIGA AMBITIONER

Kvadrat Malmö, som etablerades 2011, vänder sig till såväl den privata som

- Det känns lite tråkigt, eftersom vi har legat här i fyrtio år, men det känns också som en nystart, säger Andreas.

Intervju:

offentliga sektorn. Det kan handla om uppdrag i allt från några timmar till flera år. Det viktiga är, anser Tobias, att konsulterna inte blir ”infrysta” utan har möjlighet att utvecklas hos antingen befintliga eller nya uppdragsgivare. Tobias, med ett förflutet i konsultbranschen sedan 2006 – bortsett från en tvåårsperiod som chef för en golfklubb i Skåne – och i Kvadrat sedan två år tillbaka, tror på en fortsatt god utveckling för Malmökontoret, men betonar också vikten av god marknadsföring. – Det finns alltjämt många som inte känner till oss. Vi vill fortsätta bygga yrkeskännedom här i Malmö och härigenom samarbeta med fler konsulter. Vår ambition är att växa, framtiden ser ljus ut och det finns tecken på att konjunkturen är på väg att vända. Kvadrat Malmö har en mycket spännande treårsplan och just nu söker vi en ny säljkollega inhouse, vilken är en strategiskt viktig roll. Vi har verkligen alla möjligheter att fortsätta ta nya steg, avrundar Tobias Falck.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Caron Pap Text: Andreas Ziegler

Tobias Falck.

Andreas Berlin.

Solcellsinstallationer efter konstens

alla regler

Rigora monterar och installerar solceller. Företaget är lite av en pionjär i branschen, då man varit verksamma sedan 2015 och tog fram standardmetoder i samarbete med besiktningsmän när branschen låg i sin vagga. Det bästa tipset man har till folk som funderar på att installera solceller är att slå till nu, när marknaden är mest fördelaktig för köparna.

Rigora AB grundades 2015 av Marko Vestin, som i grunden är ekonom. Han fick upp ögonen för solcellsbranschen genom en bekant som redan då, när branschen låg i sin vagga, drev ett företag i branschen. Även Rigora var relativt tidiga på marknaden och har utvecklats i takt med branschen.

- Många av våra tidiga installationer krävde att kunden även bytte tak, så i början bytte vi tak och installerade sedan solcellerna. Idag sysslar vi dock bara med installationer, som vi utför på uppdrag av de företag som sålt solcellerna, berättar Marko.

STANDARDMETODER

När Marko drog igång sin verksamhet fanns det inga standardiserade metoder för installationer.

- När jag såg hur andra installerade solceller, kände jag att man måste kunna göra det på ett mer standardiserat sätt, berättar Marko.

Tillsammans med besiktningsmän tog Rigora därför fram olika metoder för installationer. Idag har marknaden mognat, vilket har resulterat i att det idag finns standardmetoder.

- Det var lätt för oss att anpassa oss till dessa metoder, eftersom vi redan hade gjort mycket av det som blev standard. Det känns bra, för det betyder ju att vi gjorde något rätt, säger Marko.

Samtliga av Rigoras montörer är självklart certifierade. Även om montage och installation är huvudfokus, projekterar man också när det efterfrågas.

BÄSTA TIDEN ATT SATSA PÅ

SOLENERGI

I takt med att solcellsbranschen har mognat, har allt fler aktörer dykt upp i branschen. Den rådande lågkonjunkturen har dessvärre resulterat i att många företag i branschen har gått i konkurs. På Rigora står man dock stadigt.

- Vi har varit i branschen så länge, så vi klarar oss. Vi har väldigt bra samarbetspartners. Det är definitivt de långsiktiga affärsrelationerna som har gjort att vi inte har försvunnit, berättar Marko. Under sina år i branschen har Marko utvecklat en mycket god förståelse för

inte bara metoderna, utan även hur marknaden utvecklas. Han vet att det är många som kanske funderar på att satsa på solenergi, men väntar på att priserna ska sjunka lite mer. Markos tips är att inte vänta längre.

- Priserna på solenergi är rekordlåga. När något är nytt, så kostar det en del, men nu har marknaden kommit så pass långt att vi har nått ett minimipris. Så man ska inte vänta på bättre tider, för de kommer inte, säger Marko, som tillägger att han tycker att det känns som en självklarhet att alla som har en elbil borde investera i solenergi. Marko avslutar intervjun med att berätta Rigora köpte upp hälften av EMB Elservice, en elfirma i Tågarp, förra året. Tanken är att satsa på energieffektivisering och automatisering genom detta företag.

- Det är en annan del av den gröna omställningen. Solceller är inte lösningen på alla problem. Det är också viktigt att effektivisera befintliga system, säger Marko.

Intervju:

Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler

MarkoVestin.

Företagarna trivs i Eslövs kommun

99 procent av företagen som etableras i Eslövs kommun är fortfarande verksamma efter tre år. Det säger en del om näringslivsklimatet i en kommun med goda infrastrukturella förutsättningar och ett gott samarbetsklimat såväl företagarna emellan som mellan företagare och kommun.

– Jag tycker att det finns en äkthet, en lokal stolthet och stor uthållighet bland våra företagare, säger Camilla Fahlström, näringslivschef i Eslövs kommun.

I Eslövs kommun finner vi flera stora privata arbetsgivare, så som Kavli, Orkla, Saint Gobain och Biogaia, men även många aktörer inom den gröna sektorn. Flera av företagen är verksamma inom starkt specialiserade branscher, vi finner till exempel aktörer inom allt från fartygsinredning till klockgjutning och rörklammertillverkning.

Vi träffar näringslivschefen Camilla Fahlström som anser att kommunen – som plats – erbjuder fina förutsättningar för företagande.

– Faktum är att 99 procent av nystartade företag lever kvar tre år efter etableringen, vilket visar på att företagarna har en stor tillit till sig själva och sina idéer. Vi är en företagarkommun med fördelar

som närhet till nätverk och goda infrastrukturella förutsättningar, men också i form av den hjälpsamhet som råder företagarna emellan.

INSATSER PÅ FLERA PLAN

Camilla Fahlström tillträdde rollen som näringslivschef i Eslövs kommun i februari 2023 efter mångårig erfarenhet av offentlig sektor, och allra senast som svensk affärsutvecklingschef för ett australiensiskt bolag som ville etablera sig i Sverige. I Eslöv arbetar Camilla tätt tillsammans med Lotta Ihse som är kommunens nytillträdde näringslivsstrateg, samt Anna Nordstrand som är destinationsutvecklare.

Camilla säger att en företagare när som helst är välkomna att höra av sig och att de från kommunens sida alltid står redo att bistå med den hjälp man kan. – Fem gånger per år arrangerar vi näringslivsfrukostar med olika teman. I början av hösten varje år anordnar vi i samarbete med Dr P Håkanssons stiftelse, Sparbanken Skåne, Kraftringen och många lokala företag, därför en näringslivsdag i Eslöv med syftet att både lyfta fram och stärka näringslivet i kommunen, berättar Camilla Fahlström.

Nytt för i år är att alla kompetensförsörjningsfrågor samlas i ett forum, Kompetenskraft Eslöv. Medverkande från kommunen är näringsliv, HR, arbetsmarknadsenheten, gymnasiet, vuxen-

utbildningen och grundskolan. Andra aktörer är Arbetsförmedlingen, Eslövs folkhögskola, Finsam MittSKåne samt representanter från näringslivet. Tanken är att initiativet ska innebära en väg in till kommunen, och en väg ut gentemot företagen. Enklare kontakter och återkoppling samt möjlighet att lyfta kompetensförsörjningsbehov på både kort och lång sikt är målen. På sikt ska detta leda till att näringslivet får lättare att hitta den kompetens de behöver.

ESLÖVS VISION 2040 – VÄLKOMMEN TILL SKÅNES BÄSTA LÄGE

Camilla berättar att det roligaste med arbetet är att möta inspirerande företag som ser möjligheter.

– Jag tycker att det finns en äkthet, en lokal stolthet och stor uthållighet bland våra företagare, framhåller hon, men påpekar också att ett ökat företagande ställer krav på ett aktivt bostadsbyggande.

Ett i sammanhanget intressant pågående projekt i regi av det lokala bostadsbolaget

Eslövs bostads AB innebär att den gamla spritfabriken omvandlas till attraktiva bostäder och kontor – ett projekt man hoppas ska vara klart under 2025.

Även besöksnäringen är viktig för Eslövs

kommun som i sammanhanget är Skånes slottstätaste kommun med sina åtta slott. Lokala bryggerier och gårdsbutiker är andra populära besöksmål. Camilla Fahlström berättar avslutningsvis att det så sent som den 29 april i år antogs en ny vision för Eslöv 2040. – Den innebär i korthet att vi ska etablera Eslöv som en regional stjärna som alltid är det självklara valet för företagare vid utveckling och etablering, att vi ska vara en klimatneutral kommun med god biologisk mångfald, och att vi ska kunna erbjuda våra invånare en hög livskvalitet med trygghet och välmående genom hela livet.

Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson

AnnaNordstrand,CamillaFahlström,ochLottaIhse.

Foto: Eslövs kommun.

Foto:WernerNystrand.

Gott om utbildningsmöjligheter

i Eslöv

Yrkeshögskolan och Vuxenutbildningen på Carl Engströmskolan i Eslöv har ett väldigt brett utbud av yrkesutbildningar. Dessa utbildningar är baserade på näringslivets kompetensbehov, vilket gör att eleverna ofta får jobb direkt efter avslutade studier. Trots detta har man ibland svårt att fylla utbildningarna, vilket Kristina Buhre, skolornas rektor, tror har att göra med att folk helt enkelt inte känner till möjligheterna som finns.

Många som vill vidareutbilda sig söker sig till universitet och högskolor, vilket ofta innebär att man måste flytta till den stad där utbildningen äger rum. Det finns dock gott om alternativ för den som vill vidareutbilda sig i sin hemort. Yrkeshögskolan och Vuxenutbildningen på Carl Engströmskolan i Eslöv är bra exempel på detta. Utöver SFI och grundläggande kurser, erbjuder skolan ett brett utbud av yrkesutbildningar. I och med att dessa utbildningar baseras på näringslivets kompetensbehov, får eleverna ofta jobb direkt efter avslutad utbildning.

- Jag tycker att både företag och vuxen-

utbildningen rent allmänt kan bli bättre på att marknadsföra sina utbildningar. En del utbildningar har tomma platser trots att det finns ett tydligt behov på marknaden, säger Kristina Buhre, som är rektor på skolan.

Kristina har en bakgrund som bilmekaniker och svetsare och har arbetat som lärare för båda dessa professioner. Hon vet vilka möjligheter yrkesutbildningar erbjuder och berättar en hel del om det spännande utbudet av utbildningar man har i Eslöv.

YRKESPAKET

Vuxenutbildningen, även kallad Komvux, erbjuder så kallade yrkespaket, vilket är gymnasiala yrkesutbildningar. Utbildningarna till undersköterska och för barnskötare och elevassistenter, där eleven ska vara rustad för LSS, förskola och skolan, löper under 60 veckor.

Utbildningarna för bagare, konditorer och kockar med specialisering inom storkök löper under 41 respektive 45 veckor. Sedan i höstas driver man även, en utbildning som utvecklats tillsammans med Spoltec Södra AB, en reliningutbildning. Relining är en teknik som innebär att man byter ut rörinfodringen på befintliga rör i stället för att ersätta dem. Detta innebär exempelvis att man inte behöver utföra stam-

byten. Relining är en teknik som blir alltmer populär och efterfrågad.

- Vi har haft svårt att attrahera elever, trots att det finns ett tydligt behov av arbetskraft med kompetens inom detta område på marknaden, berättar Kristina.

På Vuxenutbildningen för man även diskussioner om att ta fram en grundläggande industriutbildning, då det finns gott om kompetensbehov även inom industrin.

YRKESHÖGSKOLAN

För att försäkra sig om att utbildningarna på Yrkeshögskolan är relevanta, ska minst 25 företag ha uttryckt att enskilda utbildningar är relevanta och att det finns ett rekryteringsbehov. Yrkeshögskolan har bland annat en utbildning som resulterar i att man blir psykiatrioch socialpsykatrihandledare. Skolan erbjuder även utbildningen Produktionstekniker med inriktningen ständiga förbättringar/Lean Production. Efter

avslutad utbildning kan eleven optimera och förbättra produktionen inom framför allt industrin. De flesta företag har behov av redovisningsekonomer, vilket gör Yrkeshögskolans utbildning inom detta fält väldigt uppskattad av näringslivet.

- Utbildningen är igång just nu, men det ser ut som att det är osäkert att vi kommer att få fortsätta med den framöver. Jag tycker detta är märkligt. Vi har erbjudit denna utbildning under många år och många företag uppskattar den. Skolan kommer att söka om utbildningen på nytt, säger Kristina.

Den sista utbildningen som Kristina pratar om är ett lysande exempel på hur Yrkeshögskolans utbildningar är anpassade efter näringslivets behov. Yrkeshögskolan sköter antagning och marknadsföring och liknande uppgifter åt utbildningen Driftingenjör med fokus på energi, miljö och kyla. Själva utbildningen hålls däremot av företaget Karlsson Climate AB, alltså ett företag som har tagit branschens kompetensbehov i sina egna händer.

Intervju: Axel Eriksson

Text: Andreas Ziegler

Kristina Buhre.

I bräschen på vägen mot framtidens energi

I Energibolaget Kraftringen vill de leda utvecklingen kring framtidens energi framåt. Fokus ligger på lokala energilösningar och tillvaratagande av naturresurser, ett arbete som inneburit att bolaget redan för sex år sedan började producera hundra procent fossilfri el och fjärrvärme.

Kraftringen är energibolaget med ambitionen att leda utvecklingen av framtidens energi. Vi träffar Fredrik Fackler, affärsområdeschef Värme & Kyla sedan tio år tillbaka efter mångårig erfarenhet från industrin, bland annat via Astra, Perstorp och SaintGobain. Han berättar att Kraftringen ägs av Lunds, Eslövs, Lommas och Hörbys kommuner, och att bolaget är en av landets stora elnätsägare med även fiberverksamhet och elhandel i sitt koncept. Kraftringen arbetar även med energitjänster och optimering, primärt med fastighetsbolag och bostadsrättsföreningar som kunder, och jobbar således med både produktion och besparing.

– Vi vill ta ansvar genom att använda naturresurser så effektivt som möjligt,

bland annat genom att fokusera på lokala energilösningar. Ända sedan 2018 har vi till exempel producerat helt och hållet fossilfri el och fjärrvärme, upplyser Fredrik Fackler.

SPÄNNANDE PROJEKT

Fredrik berättar att Kraftringen har ett spännande samarbete med grannen Nordic Sugar som är landets enda sockerfabrik. I ett gemensamt finansierat projekt har de byggt en ångledning som levererar fossilfri ånga till sockerfabrikens anläggning, vilket motsvarar 25 procent av dess energibehov.

I ett annat samarbete med Landskrona Energi och Helsingborgsbaserade Öresundskraft har Kraftringen knutit samman ett fjärrvärmenät med knutpunkt och produktionsenhet i Örtofta strax söder om Eslöv. Härifrån, och med ytterligare produktionsenheter i Eslöv, Lomma och Lund, distribueras fjärrvärme till Eslöv, Landskrona, Helsingborg och Lund.

– Örtoftaverket är ett kraftvärmeverk där vi eldar med biobränsle i form av rester från skogsproduktion och returträ från återvinningsstationer för att samtidigt producera el, fjärrvärme och processånga till industrin. Samtidig

produktion av el och värme medför ett högt bränsleutnyttjande för både eloch värmesektorn, framhåller Fredrik Fackler.

Han berättar vidare att de planerar att bygga ytterligare ett kraftvärmeverk i

anslutning till den befintliga anläggningen i Örtofta. Första investeringsbeslutet kommer under andra kvartalet 2025 och Fredrik räknar med att byggnationen kan påbörjas under 2026, för att stå klar 2028.

BIDRAR TILL ÅTERVÄXTEN Kraftringen tar även emot restvärme från bland annat ESS och Max IV i Lund. Fjärrvärmens roll i samhället är, konstaterar Fredrik, ofta under diskussion men han poängterar att den utgör en mycket viktig del av energisystemet. – Om fjärrvärmen inte fanns hade vi behövt mer el, eftersom fjärrvärmen avlastar elsystemet, påpekar han. Fredrik menar också att en av branschens stora utmaningar är bristen på arbetskraft. Kraftringen söker regelbundet efter bland annat elektriker, underhållstekniker och driftingenjörer. Genom ett samarbete med Folkuniversitetet i Lund har de startat upp en driftskola vars elever erbjuds praktik och sommarjobb i Kraftringen. – Jag hoppas att vi med tiden kan utveckla detta samarbete. Det är något som gynnar både oss och skolans elever eftersom många av dem erbjuds jobb hos oss efter avklarade studier.

Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson

Fredrik Fackler.

Tydligt klimatfokus i Sveriges enda sockerbruk

Sveriges sockerbruk ligger i skånska Örtofta. Här förädlar Nordic Sugar sockerbetor från odlare i framför allt Skåne, och gör det på ett sätt som är både effektivt och hållbart. I Nordic Sugar tar de sitt miljöansvar på största allvar.

Nordic Sugar tillhör sedan 2009 den tyska koncernen Nordzucker och är idag Sveriges enda kvarvarande sockerbruk, med anor från 1890. På anläggningen, som ligger i Örtofta strax utanför Eslövs centralort, träffar vi bolagets VD Johan Neikell. Han berättar att verksamheten är säsongsbetonad och att hösten utgör företagets mest intensiva period.

– Det är då vi producerar socker av sockerbetor från betodlare i framför allt Skåne med omnejd. Resterande delen av året ägnar vi desto mer tid till underhåll och investeringar, samtidigt som vi fortsätter produktionen av bland annat sockerlösningar och sirap samt paketering, berättar Johan Neikell.

SAMLAR VERKSAMHETEN TILL ÖRTOFTA

Johan påbörjade sin resa inom bolaget redan 1996 och innehar VD-rollen sedan ungefär ett år tillbaka. Han berättar att Nordic Sugar sysselsätter drygt 300 medarbetare och att de därmed är en av Eslövs kommuns största arbetsgivare.

Bolaget driver även en produktionsenhet i Arlöv som man nu successivt avvecklar i syfte att samla hela verksamheten i Örtofta. Projektet har pågått under flera år och flytten av produktionen beräknas vara helt klar under innevarande år.

– Läget här i Örtofta är strategiskt fördelaktigt med goda infrastrukturella

förutsättningar och närhet till många betodlare. Tillsammans med betodlarna arbetar vi aktivt med att effektivisera både odling och produktion, verksamheten förfinas konstant, förklarar Johan Neikell.

HÖGA MILJÖAMBITIONER

I Nordic Sugar tar man sitt miljöansvar på allra största allvar. Bolaget har bland annat har sedan 2005 samarbetat med det interkommunala energibolaget Kraftringen Energi som också har ett verk i Örtofta. Till en början innebar det att överskottsvärme från Nordic Sugars produktion fördes in i fjärrvärmenätet, och samarbetet har, berättar Johan Neikell, utvecklats genom åren. 2022 driftsattes en ångledning från Kraftringens verk till Nordic Sugars anläggning, vilket tillgodoser mellan 25 och 30 procent av sockerfabrikens energibehov.

– Samtidigt har vi reducerat anläggningens CO2-utsläpp kontinuerligt under många år. Klimatarbetet är ett fokusområde i hela Nordzuckerkoncernen och vi har hela tiden varit väldigt tydliga med att vi tar våra klimatmål på yttersta allvar. Vår ambition är att halvera våra koldioxidut-

släpp till 2030 jämfört med referensperioden 2017-2019, och att vi ska vara helt koldioxidneutrala senast 2045, i linje med Sveriges miljömål, upplyser Johan Neikell.

För att klara detta strävar Nordic Sugar bland annat efter att ytterligare utveckla samarbetet med Kraftringen Energi, en möjlighet som öppnar sig med Kraftringens planer på att etablera ytterligare ett kraftvärmeverk i Örtofta. Därför har Nordic Sugar och Kraftringen Energi tillsammans lämnat in en avsiktsförklaring i vilken de tillkännagivit att de ämnar utreda hur ett utvecklat samarbete skulle kunna se ut.

Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson

JohanNeikell.

En hållbar f öregångare i livsmedelsbranschen

I livsmedelsbranschen är Orkla Foods Sverige en i många avseenden tydlig föregångare beträffande både kvalitet och hållbarhet. Merparten av den mat som tillverkas i Eslöv och säljs i Sverige produceras med svenska råvaror, samtidigt som företaget satsar stort på växtbaserade produkter. Ambitionen är tydlig: att skapa hälsosam, god och hållbar mat.

Orkla Foods Sverige är en av de största arbetsgivarna i Eslövs kommun och sysselsätter mellan 350 och 400 personer beroende på säsong. Fabriken, som startades av Herbert Felix redan 1939, är Orkla Foods största anläggning i Europa sett till omsättning, och mäter en yta av cirka 300 000 kvadratmeter, vilket motsvarar 60 fotbollsplaner.

Normalt sett arbetar de tvåskift plus natt i fabriken men under högsäsong kan även helgskift bli aktuellt.

Verksamheten leds sedan två år tillbaka av fabrikschefen Stefan Olofsson med ett gediget förflutet i roller inom supply chain management och produktionsfrågor.

– Jag lockades av utmaningen och fick genast ett gott intryck av bolaget. Här råder en väldigt familjär stämning, samtidigt som jag upplever att våra anställda känner en genuin stolthet över de varumärken vi producerar, säger

Stefan Olofsson.

NÄRPRODUCERAT OCH

KVALITETSSÄKRAT

Fabriken I Eslöv rymmer fyra huvudsakliga avdelningar med olika fokusom-

råden. På en av dessa produceras inlagda grönsaker, på den andra rör det sig om potatisprodukter, till exempel potatismos och frysta rätter, bland annat för det välkända varumärket Felix. På den tredje fokuseras på produktion av färdig mat, så som frysta eller kylda enportionsrätter, och på den fjärde avdelningen arbetar de med växtbaserade produkter, i huvudsak kopplade till varumärket Anamma, varav flera är nyckelhålsmärkta. Försäljningen

"

sker direkt till återförsäljare men även till storköksbranschen inom både den privata den offentliga sektorn, så som hotellkedjor, restauranger, skolor och äldreboenden. Närproducerat är Orklas melodi.

– Faktum är att merparten av maten vi distribuerar är producerad och tillverkad i Sverige med svenska råvaror, som ofta kommer från Skåne, Blekinge eller Öland, upplyser Stefan Olofsson, och berör även ämnet matsäkerhet som förstås är ett viktigt fokusområde för Orkla Foods.

– Vi jobbar med strikta rutiner och processer och med en stående ambition att producera hälsosamma, goda och hållbara produkter. Här i Eslöv har Orkla Foods Sverige sitt stora innovationskök för produktutveckling och även ett certifierat kvalitetslaboratorium dit vi skickar våra kvalitetsprover för analys, berättar Stefan.

”EN GOD FRAMTID”

Stefan framhåller också att bolaget ständigt strävar efter att förbättra verksamheten ur ett klimatperspektiv. Detta är ett av skälen till att man satsat stort på växtbaserade produkter, men även så kallade hybridprodukter som innehåller både växtbaserade och animaliska ingredienser. Bolagets strategiska slogan ”En god framtid” passar väl in i sammanhanget.

Stefan Olofsson lyfter avslutningsvis fram sina medarbetare, varav många har flera decennier bakom sig på Orkla Foods Sverige. När högsäsongen nu närmar sig söker han efter visstidsanställda under veckorna 28 till 39. Tjänsterna annonseras bland annat på Arbetsförmedlingen och Stefan uppmanar alla nyfikna att skicka in en ansökan.

Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson

Lidl bygger salamanderhotell

– går vidare med nya butiken i Eslöv

I dag finns det över 200 Lidl-butiker i Sverige och livsmedelskedjan fortsätter att expandera med fler butiker. Den fridlysta större vattensalamandern satte dock stopp för bygget av en ny butik i Eslöv. Detta problem har Lidl Sverige nu löst, bland annat genom att bygga ett salamander-hotell. Första spadtaget för den nya butiken togs den 15 maj. Butiken öppnar under första kvartalet 2025.

Lidl etablerade sig i Sverige 2003. 20 år senare är livsmedelskedjan väletablerad med över 200 butiker runtom i landet. Expansionen är pågående. För Lidl Sverige är hållbarhet en självklar del av verksamheten och livsmedelskedjan har drivit utvecklingen inom hållbart byggande under många år. Lidl har i dag några av världens grönaste handelsbyggnader med miljöcertifieringarna BREEAM och NollCO2. - 2020 inledde vi arbetet med att miljöcertifiera hela fastighetsbeståndet enligt

det internationella certifieringssystemet EDGE, vilket är utformat för att främja resurseffektivitet i byggnader. Systemet fokuserar på att minska energianvändning, vattenanvändning och energin som krävs för att tillverka byggnadsma-

terial, berättar Petra Wahlström, fastighetschef på Lidl Sverige.

ETT SALAMANDER-HOTELL

Lidl Sveriges ambitioner att fortsätta växa kolliderade med företagets starka fokus på miljön när man började planera byggandet av en ny butik i Bergarondellen i Eslöv. Det visade sig nämligen att fridlysta större vattensalamandrar använder platsen för parning. Minskningen av beståndet av denna typ av vattensalamander beror just på att deras miljöer har försvunnit. Lidl Sverige har nu hittat ett sätt att lösa detta problem på den plats där den nya butiken ska byggas.

- Vi har presenterat planer på att bygga gräsarmerade betongplattor, som ska hindra salamandrarna från att bli överkörda när de vandrar. Vi har även byggt ett salamander-hotell, berättar Petra Wahlström.

Tack vare detta godkändes detaljplanen för de nya fastigheterna av kommunfullmäktige.

FÖRSTA SPADTAGET

Det första spadtaget togs den 15 maj. I ceremonin deltog bland annat Eslövs kommundirektör, Eva Hallberg, kommunstyrelsens ordförande, Johan Andersson (S) och första vice ordförande, Catharina Malmborg (M).

- Vi har fått otroligt många förfrågningar och vet att kommuninvånarna längtar efter att få en Lidl i kommunen. Därför är det oerhört roligt att nu äntligen få sätta spaden i marken, säger Petra Wahlström.

Den nya butiken kommer byggas på en 9 000 kvadratmeter stor tomt. Butiken kommer ha en försäljningsyta på 1400 kvadratmeter och till en början sysselsätta omkring 20 medarbetare. Planen är att öppna butiken under första kvartalet 2025.

Våra flexibla butikskoncept erbjuder en passande lösning för varje läge. Kontakta oss så diskuterar vi gärna möjligheter tillsammans.

Lidls fastighetskontor Malmö Petra Wahlström Petra.Wahlstrom@lidl.se

Intervju: Axel Eriksson

PetraWahlström.

Visionsbild över Lidl i Eslöv.

Rörklammerfabriken investerar sig igenom lågkonjunkturen

Rörklammerfabriken har specialiserat sig på tillverkning av klamrar och montagedetaljer för infästning av rör. Efter över femtio år i branschen är man mycket rutinerade och skeppar ut cirka 120 ton färdiga produkter varje månad. Man har medvetet valt att satsa hårdare under lågkonjunkturen, exempelvis genom att investera i nya maskiner och att investera i solpaneler på taket, vilket troligtvis kommer leda till att man är helt självförsörjande redan i år.

Rörklammerfabriken kan spåra sina anor ända tillbaka till 1937, när familjen Lindhe öppnade en bysmedja i Eksjö. Under 70-talet automatiserade produktionen allt mer och man började med rörsmide och bockning. Företaget fick nya ägare 2012. Tre av de fem delägare som då köpte upp bolaget driver företaget vidare idag.

- Sedan starten har vi utvecklat verksamheten och verkat för att ta hem produktionen från Kina, vilket vi har lyckats med, berättar företagets VD, Joakim Munther, som även är delägare tillsammans med Lars Jönsson och Roger Pettersson.

Sedan vintern 2014–2015 är företaget baserat i Eslöv. Under 2022 förvärvade

man fastigheten på 5000 m2. I dagsläget sysselsätter man 18 medarbetare.

RUTINERAD TILLVERKNING

Rörklammerfabriken är specialiserad på tillverkning av klamrar och montagedetaljer för infästning av rör, från 6 millimeter till 1,2 meter. Efter över femtio år i branschen är man väldigt rutinerade.

- Vi förfogar över ett stort lager med standardprodukter för att kunna serva våra kunder med kort varsel och stor flexibilitet. Varje månad skeppar vi ut cirka 120 ton färdiga produkter och vi har cirka 4000 produkter i lager. Tack vare vår långa erfarenhet och gedigna kunskap om branschen kan vi dessutom agera rådgivare åt våra kunder, berättar Joakim.

Rörklammerfabriken levererar sina produkter över hela landet. Försäljningen av produkterna sker genom återförsäljare som Ahlsell, Dahl, Lundagrossisten och Solar. Man har dessutom ökat sin export framför allt till Norge, där inköpschefer på systerbolag till svenska grossister har fått upp ögonen för den höga produktkvaliteten.

- I framtiden kommer vi sträva efter att ta marknadsandelar i Finland och Danmark, säger Joakim.

INVESTERAR FÖR FRAMTIDEN

Framtidstro är något som genomsyrar Rörklammerfabriken. Medan många andra företag gör upp planer för att klara sig igenom lågkonjunkturen, har Rörklammerfabriken valt att satsa hårdare och, så att säga, investera sig igenom lågkonjunkturen. Hållbarhet är en viktig aspekt av de investeringar man väljer att göra. Det är investeringar som både värnar om miljön och bidrar

till kostnadsbesparingar och ökad kapacitet.

- Sedan 2023 har vi 1050 solpaneler på taket. En solig dag genererar dessa solpaneler runt 2 megawatt. Målet är att bli självförsörjande på el under detta år. Under 2023 investerade vi även i en ny kantpress med en kapacitet på 320 ton. Med denna maskin kan vi bocka upp till 20 millimeter plåt, vilket innebär ökad flexibilitet, kortare ledtider och färre transporter, vilket ingår i våra miljömål, berättar Joakim.

Joakim fortsätter med att berätta att Rörklammerfabriken investerade i en ny laserskärmaskin tidigare i år. Denna maskin klarar upp till 40 millimeter svartplåt och upp till 25 millimeter rostfri plåt.

- Nu kan vi delvis själva skära detaljer och legotillverka åt andra företag, framför allt sådana som ligger här i Eslöv. Nätverkande mellan olika lokala aktörer är något som ligger oss varmt om hjärtat. Att samarbeta med varandra inom alla områden är framtiden, säger Joakim.

Framöver planerar Rörklammerfabriken att fortsätta satsa på hållbarhet. Man tittar mycket på grönt stål och klimatneutrala lösningar och har bland annat inlett samarbeten med Tibnor och SSAB.

Intervju: Axel Eriksson Text: Andreas Ziegler

En komplett maskinleverantör f ör Skånes lantbrukare och entreprenörer

När Wallins i Hörby och Maskingruppen i Eslöv slogs samman försågs Skånes lantbrukare och entreprenörer med en komplett maskinleverantör.

Maskingruppen Wallins Traktor AB både säljer och servar maskiner av alla de slag och innehar agenturer för välkända varumärken.

Maskingruppen Wallins Traktor AB är resultatet av en sammanslagning av Wallins i Hörby och Maskingruppen i Eslöv. Samgåendet ägde rum för fem år sedan och verksamheten utgår idag från anläggningen i Eslöv där vi träffar Mikael Lindgren, platschef för etableringarna i Eslöv och Hörby där den sysselsätter totalt 13 anställda – åtta i Eslöv och fem i Hörby. Han berättar att Maskingruppen Wallins Traktor erbjuder försäljning och service av olika typer av maskiner – både nya och begagnade.

– Traditionellt sett har lantbruksmaskiner utgjort den större delen av verksamheten i båda de före detta bolagen, men i och med sammanslagningen har vi valt att satsa stort även på entreprenadmaskiner. Härutöver erbjuder vi parkoch trädgårdsmaskiner för proffsanvändare, upplyser Mikael Lindgren.

VÄLKÄNDA VARUMÄRKEN

Maskingruppen Wallins Traktor har

agentur för ett flertal välkända varumärken, varav det främsta är Massey Ferguson som företräder traktorer, tröskor och lantbruksmaskiner i olika storlekar. Kverneland erbjuder redskap för jordbearbetning, till exempel plogar och gödningsspridare, medan japanska

Takeuchi representerar entreprenadmaskiner från 1 till 15 ton. Sedan förra året har Maskingruppen Wallins Traktor även agentur för Kärchers sopmaskiner och redskapsbärare för rengöring av gator och cykelbanor, med kunder även inom lantbruk och entreprenad. Härutöver erbjuder företaget en del konsumentprodukter, så som gräsklippare.

– Vår högsäsong börjar nu i och med vallskörden, men det är mycket att göra för oss även under sensommaren och hösten. På entreprenadsidan är det lite tuffare, jordbruket påverkas av höga räntor, men branschen känns ändå positiv, konstaterar Mikael Lindgren och berättar att de har demotraktorer som kunder kan provköra, samt specialister från leverantörerna som kan bidra med goda råd. Öppet hus hålls vanligtvis i Eslöv i december och på våren i Hörby, ibland även i samband med mindre park- och entreprenadevenemang.

SNABBA SERVICEINSATSER

Ett stort fokusområde för Maskingruppen Wallins Traktor kretsar kring service. Bolaget erbjuder serviceavtal på olika nivåer, vilket innebär att dess meka-

niker arbetar såväl på plats hos kunderna som i någon av deras egna verkstäder. I företaget finns stor kompetens för att hantera felmeddelanden på maskiner. Alla traktorer är uppkopplade för enkel felsökning och uppdateringar.

– I verkstaden jobbar vi helt märkesoberoende. Vi kan tillhandahålla reservdelar snabbt, ofta redan dagen efter beställning, och härutöver har vi tre fullt utrustade servicebilar här i Eslöv och ytterligare en i Hörby, säger Mikael.

Han berättar vidare att Maskingruppen

Wallins Traktor även erbjuder förmånliga finansieringsalternativ med hjälp av samarbetspartners, och att leasingavtal blir allt vanligare, framför allt på entreprenadsidan.

Mikel Lindgren har jobbat i Maskingruppen Wallins Traktor i snart tre år, efter ett förflutet i transport- och anläggningsbranschen. Han trivs ypperligt med jobbet.

– Jag uppskattar variationen i arbetet,

bredden i sortimentet och kundkontakten. Det känns roligt att arbeta på en plats där det alltid råder ett stort fokus på att hitta den bästa lösningen för varje kund. Vi jobbar också mycket med tillgänglighet och ser till att alltid svara i telefon när någon ringer. I den här branschen är det viktigt att bygga nära och starka relationer med kunderna, understryker Mikael Lindgren.

Intervju: Axel Eriksson

Text: Örjan Persson

MikaelLindgren.

En komplett logistikpartner f ör sydsvenska f öretag

Stor bredd, hög kapacitet. Så kan man sammanfatta konceptet i Flexilast som med ett hundratal åkerier under samma paraply kan erbjuda i princip alla typer av transporter över hela Norden. Med tillhörande lagermöjligheter blir Flexilast en komplett logistikpartner för inte minst Sydsveriges företag.

Flexilast är en ekonomisk förening med anor från 1940-talet. Huvudkontoret ligger på Industrivägen i Eslöv. Där träffar vi marknadschef Roger Hurtig som berättar att bolaget har verkat i nuvarande form sedan 2013, då Eslövs och Hörbys lastbilscentraler slogs ihop med Bilfrakt i Hässleholm. Flexilast sysselsätter självt 35 personer som arbetar med förmedling av transporter genom en lastbilscentral, samt lagermedarbetare. Därutöver finns ytterligare anställda i dotterbolagen EGM Maskin, Hörbyortens Åkeri och Eslövåkarna. Flexilast ägs av sina medlemmar, som består av ett hundratal åkerier, framför allt i landets södra delar. Utöver huvud-

kontoret i Eslöv, finns filialer i Hörby, Hässleholm samt i Nykvarn strax utanför Södertälje.

Roger Hurtig berättar att Flexilast förmedlar transporter över hela Norden, men framför allt inom rikets gränser.

– Tack vare den stora bredd vi har genom våra många medlemsföretag kan vi ta oss an nästan alla slags transportuppdrag. Vår verksamhet ligger långt fram beträffande digitalisering, vilket bland annat innebär att vi genom vår lastbilscentral kan följa transporterna direkt via storbildsskärmar. Det bidrar till att vi kan jobba både flexibelt och effektivt, säger Roger.

TRANSPORTER OCH LAGRING

I Flexilast jobbar de inom sju huvudsakliga affärsområden: Bygg & Entreprenad, Industri & Handel, Jordbruk & Livsmedel, Kran & Special, Maskin, Miljö, Modul samt Terminal & Markytor. En väsentlig del av verksamheten utgörs av lagringstjänster i och med att Flexilast förfogar över en total lageryta på 155 000 kvadratmeter, varav 17 000 inomhus.

– Vi kan till exempel erbjuda mellanlag-

ring åt företag i behov av lageryta, men vi kan också ombesörja transporter till och från kundernas lager. Vi har ett strategiskt bra läge här i Eslöv med Malmö, Lund och Helsingborg runt knuten, poängterar Roger Hurtig.

På tomten i Eslöv finner vi också en terminal för schaktmassor där Flexilasts samarbetspartner Sortera sköter provtagningen. Man erbjuder även storsäckar med olika typer av material. En ny webbutik öppnade i mars där det går

att beställa säckar, vilket även är intressant för privatpersoner.

SAMHÄLLSENGAGEMANG

Flexilast har precis rekryterat en ny medarbetare och brukar härutöver välkomna praktikanter som de ofta kan matcha med intressanta åkerier nära deras hemorter.

– Det blir väldigt lärorikt för personerna i fråga, samtidigt som vi får möjlighet att bidra till återväxten i branschen,

säger Roger Hurtig och kommer därmed osökt in på det tydliga samhällsengagemang som Flexilast står för. Roger lyfter framför allt fram samarbetet Safe 0413 som är ett företagarnätverk för områdesbevakning. Arbetet har renderat i att obehöriga fordon registreras, vilket har lett till att antalet inbrott i området minskat kraftigt.

Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson

Glasblåsning i industrins och vetenskapens tjänst

De flesta förknippar kanske glasblåsning med vackra skålar, vinglas och konstverk, men faktum är att tekniken har en stor betydelse även inom många industriella applikationer. En expert i sammanhanget är Scientific Lab Glass som genom åren har tagit fram såväl röntgenrör som ljusledare och gasreferensceller.

Scientific Lab Glass är specialiserat på glasblåsning för olika applikationer, så som förbindelsen mellan provrör. Bolagets kunder finns främst inom bioteknik, kemi, läkemedel och universitet.

– Vi vänder oss till många privata aktörer

från varierande branscher, och arbetar då ofta mot deras forskningsavdelningar. Vår kundkrets sträcker sig över hela landet, men alltmer av vår produktion går också på export, berättar Leif Lundberg, VD för Scientific Lab Glass.

Ett pågående arbete innebär att de hjälper ett inhemskt företag att ta fram en ny sorts röntgenrör, en process som går ut på att de smälter in metaller i glaset. En annan stor uppdragsgivare är amerikanska Baxter åt vilka de tillverkar ljusledare för dialysmaskiner. Varje år tillverkar Scientific Lab Glass mellan 20 000 och 40 000 sådana. Ytterligare en stor uppdragsgivare är Siemens åt vilken de tillverkar gasreferensceller.

– All vår tillverkning sker i vår egen verkstad, och härutöver agerar vi ofta rådgivare åt kunder som presenterat sina idéer för oss, säger Leif.

TÅLIGT MATERIAL

Leif Lundberg berättar att glas är ett i många avseenden mycket användbart material.

– Det är slittåligt – man kan till exempel rikta laser- och UV-strålar genom det utan att det påverkas. Glas tål dessutom starka syror och värme samt erbjuder elektrisk isolering, berättar Leif entusiastiskt.

Leifs far var instrumentglasblåsare på Lunds universitet och efter att Leif genomfört sin värnplikt och funderade på vad han skulle göra föreslog fadern att Leif skulle prova på branschen. 1986 startade han Scientific Lab Glass i en tillbyggnation i föräldrarnas villa. Efter att ha flyttat verksamheten flera gånger valde Leif, som då blivit pappa till två barn, att flytta företaget till Löberöd strax sydost om Eslövs centralort, och där finns verksamheten än idag. Leif beskriver läget som perfekt.

VÄRLDENS FÖRSTA GLASTROMBON Företaget, som utöver Leif sysselsätter fem personer inklusive hustrun Annette som sköter administrationen, har genom åren varit involverat i en mängd nämnvärda projekt. Ett utmärkande exempel var när Leifs far tog fram en glasstrupe åt en strupcancerpatient.

– Operationen blev lyckad och patienten, som var stor kaffeentusiast, kunde åter igen avnjuta sin favoritdryck, minns Leif med ett leende.

Scientific Lab Glass är dock kanske allra mest känt för att 1988 ha tillverkat världens första tuba och trombon i glas. På YouTube finner den som söker ett tre minuter långt klipp där Leif tillverkar trombonen. Instrumentet är fortfarande med i Guiness Rekordbok.

Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson

Leif Lundberg.

Mekanisk bearbetning med kvalitet och precision

I WS Mekaniska är begränsningarna få. Företaget är en välrenommerad leverantör av högprecisionskomponenter av olika storlekar och komplexitet. Med en modern och ändamålsenlig maskinpark, i kombination med kompetenta medarbetare, kan WS Mekaniska alltid ta fram produkter och lösningar som anpassas helt efter kundernas önskemål.

Vi träffar Kenneth Köhalmi som sedan slutet av 2021 är VD för Eslövsbaserade

WS Mekaniska AB, ett företag med anor från 1960. Företaget, vars anläggning ligger på Grävmaskinsvägen,sysselsätter 15 anställda med fokus, kunnande och kompetens kring mekanisk bearbetning.

”Vi gör din del”, lyder företagets slogan. – Vi svarvar, fräser och monterar, men kan även jobba med gnistning och femaxlad koordinatmätning. Vi arbetar

i de flesta förekommande material, det blir mycket aluminium, rostfritt, SMO och mässing, och ofta ikläder vi oss en rådgivande roll i samband med att en ny detalj ska produceras, berättar Kenneth. Han förklarar att WS Mekaniska har nischat sig som en fåstycksleverantör men till viss del även utför serietillverkning, vilket ofta innebär att de måste balansera produktionen och jobba flexibelt.

"Vi gör din del."

LÖPANDE INVESTERINGAR

Sommaren 2023 förvärvade WS Mekaniskas ägare 70 procent av Malmöbaserade Abes Verktyg & Mekaniska AB. Sedan dess jobbar de båda bolagen tätt tillsammans – ett samarbete de vill utveckla ännu mer framöver. Abes Mekaniska arbetar med lite mindre detaljer än vad WS Mekaniska gör. WS Mekaniska är å sin sida en expert på mer komplexa detaljer.

Företagets kunder står att finna inom många olika branscher, inte minst inom den marina branschen, förpacknings-, medicin-, livsmedels, fordonsoch gruvindustrin. För att möta sina kunders behov investerar de kontinuerligt i maskinparken – senast i oktober då de införskaffade fleroperationsmaskinen Integrex från Mazak, som ökar verksamhetens möjligheter att serva kunderna med komplexa och prisvärda produkter.

De har även investerat i en ny flatbäddsfräs med vakuumbord, en Datron M8Cube, med vilken de kan bearbeta aluminium och plaster effektivt.

SATSAR PÅ PERSONALEN I WS Mekaniska satsar de på personalen som utbildas både internt och externt. Kompetensförsörjningen är, menar Kenneth Köhalmi, en stor utmaning och han beklagar därför beslutet att lägga ned industriprogrammet i Eslöv. – Jag hoppas att det kommer tillbaka, säger Kenneth och fortsätter: – Många har idag en felaktig bild av industrin, där man numera har ett mycket större fokus på arbetsmiljö, ergonomi och säkra lyft. I samarbete med Hermods i Malmö välkomnar vi LIA-elever och har just nu en person därifrån på plats hos oss, vilket känns väldigt roligt, säger Kenneth. Han säger att företaget i dagsläget inte söker aktivt efter nya medarbetare, men låter samtidigt hälsa att personer med erfarenhet av svarvning med Integrexmaskiner gärna får höra av sig.

Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson

Kenneth Köhalmi.

WSMekaniskaarbetarmeddesignersochkonstruktörervilketgerkundspecifikaochsnyggadetaljer.

Högtrycksmunstycken i en klass f ör sig

I Eslöv finner vi en ledande expert när det kommer till framtagning av högtrycksmunstycken. APS Högtryck jobbar i högkvalitativa rostfria material, vilket resulterar i produkter som i många fall klarar tryck på 600 bar eller mer. Via företagets webbutik kan såväl företag som privatpersoner ta del av det breda sortimentet.

typer som sedan tillverkas av någon av företagets samarbetspartners. Patrik lyfter fram HJ Mekaniska i Eslöv och Noa Mekaniska i Malmö som står för svarvning och fräsning, Halmstad Härdservice som bistår med härdning samt HMJ Centerless Slip i Lund, vilket ägs av Patriks bror Jörgen, och

där de slipar detaljer ned till tre MY. – Vi har specialiserat oss på att ta fram högkvalitativa munstycken i härdat rostfritt stål, vilka ofta klarar tryck på upp till 600 bar eller mer. Våra munstycken anpassas efter tryck, flöde och kundernas behov. Totalt lagerför vi runt 35 modeller, varav två lanserades

under de senaste månaderna, berättar Patrik Sjöstrand.

HÖG KVALITET

APS Högtryck AB grundades i Mars 2017, efter att dessförinnan ha drivits som en enskild firma sedan 2014. Företaget leds av Patrik och Anci Sjöstrand, där Anci har ett lite större fokus på administration medan Patrik står för produktutveckling. Företaget är specialiserat på att designa och tillverka högtrycksmunstycken för rörspolning, vilket innebär att Patrik tar fram proto-

Kunderna står att finna i hela Skandinavien och består företrädesvis av rörspolningsföretag och återförsäljare som Rallab, Hydroscand, Linnarhult Tech Service och Slangfixarn i Sunne. APS Högtryck har dessutom återförsäljare i både Danmark och Finland. Via företagets webbutik kan både företag och privatpersoner lägga beställningar utan att vara registrerade medlemmar. Det uppskattas av kunderna som förstås också värdesätter den höga kvalitet både företaget och dess produkter representerar.

– Våra munstycken är i princip aldrig defekta. Om, mot förmodan, bestyckningen blir fel kan beställaren förstås returnera munstycket och erhålla ett nytt. Det är dock ytterst sällsynt, under 13 års tid har vi bara fått

tio munstycken returnerade till oss, upplyser Anci.

FÖRST I LANDET

Anci berättar att maken nästan alltid har munstycken i tankarna och att han spenderar större delen av dagarna i verkstaden. Det är här den kreativa processen sker och det var här som man en gång i tiden var först i världen med att tillverka munstycken i härdat rostfritt.

Patrik och Anci nämner avslutningsvis att APS Högtryck, utöver det egna sortimentet, även saluför rotskärare och bromsroterade munstycken från tyska USB. Företaget har agenturen i Sverige för de högkvalitativa produkterna.

Intervju: Axel Eriksson

Text: Örjan Persson

En helhetsleverantör inom byggservice

Eslövsföretaget Holmgrens Montage kan beskrivas som en helhetsleverantör inom byggservice. Jonny Holmgren och hans son driver företaget som gör allt från att byta fönster och renovera kök till omoch tillbyggnationer. Bredden och de korta ledtiderna är bara två av företagets konkurrensfördelar.

Jonny Holmgren grundande den egna firman Holmgrens Montage AB 2002 efter att tidigare ha arbetat på ett snickeri i Södra Sandby. Företaget sysselsätter utöver Jonny även sonen Andreas och kan beskrivas som en helhetsleverantör inom byggservice.

– Vi gör det mesta – vi byter tak och fönster, renoverar kök, genomför omoch tillbyggnationer samt gräver för grunder och avlopp. Vi genomför även asbestsaneringar och alldeles nyligen började vi också gräva för pooler, berättar Jonny och tillägger beträffande arbete med fönster:

– Tidigare arbetade vi bara med fönsterbyten, men med tiden har vi breddat vårt kunnande, vilket gjort att vi idag även kan utföra fogning.

STARK BREDD, KORTA

LEDTIDER

Till sin hjälp i det dagliga arbetet har Jonny och Andreas en JCB 1,8 tons grävare samt, sedan ungefär ett år tillbaka, en 3,5 tons Bobcat, vilket inneburit att de kan ta sig an fler anläggningsjobb utan att behöva ta in underentreprenör. Med sina ändamålsenliga maskiner kan de utan problem komma åt i trånga utrymmen, vilket kunderna uppskattar. Dessa finner vi framför allt bland privatpersoner som många gånger har hört talas om Holmgrens Montage ryktesvägen.

– Våra kunder värdesätter vår starka bredd och våra korta ledtider. Många framhåller det positiva med att vi tar hand om hela entreprenaden, och att de därigenom slipper ha kontakt med flera separata utförare, säger Jonny Holmgren.

KOMPLETTERAR VARANDRA

Företagets upptagningsområde sträcker sig från Eslöv och söderut, ned mot Trelleborg och till Vellinge, där Jonnys och Andreas största företagskund Ekovent har sitt säte.

– Genom åren har vi bistått Ekovent

med allt från fönsterbyten till håltagning och installationer av ventilationssystem. Det är ett samarbete vi värderar högt, förklarar Jonny. Han medger avslutningsvis att det kan innebära vissa utmaningar att jobba

tillsammans med sin son. Duon delar inte alltid samma syn på saker och ting men har å andra sidan stor respekt för varandras kunnande och kompetens.

– Andreas och jag kompletterar varandra på ett bra sätt. Min tanke

och förhoppning är att han ska vilja ta över företaget i framtiden när jag går i pension, avrundar Jonny Holmgren.

Intervju: Axel Eriksson

Text: Örjan Persson

JonnyHolmgren.

Ettliteturvalavallamunstycken.

En innovativ och flexibel partner

f ör Skånes f öretag

För många av Skånes industrier är Eslövsföretaget JS Industriservice en viktig samarbetspartner. Svetsning och montering är företagets specialiteter när man jobbar med allt från reparationsinsatser till tillverkning och montering. Inte minst livsmedelsindustrin har insett JS Industriservice AB:s höga kapacitet.

Eslövsbaserade JS Industriservice grundades 2014 och ombildades till aktiebolag två år senare. Företaget drivs

av grundaren Jörgen Bengtsson och sysselsätter idag tre medarbetare utöver Jörgen själv. Vi träffar honom i bolagets svets- och plåtverkstad på Åkermans väg i Eslöv, där de bland mycket annat arbetar med maskinbearbetning, svarvning och fräsning.

– Svetsning och montering är det vi gör mest, och vi jobbar i de flesta förekommande material, även om det i de allra flesta fall handlar om bearbetning av rostfritt. Vi jobbar mycket flexibelt och tar oss an många olika slags uppdrag. Det kan till exempel handla om både

nyinstallationer och reparationer på plats hos våra kunder, säger Jörgen Bengtsson och berättar att merparten finns inom livsmedelsindustrin.

I JS Industriservice är de särskilt specialiserade på TIG-svetsning, en metod som används för precisa och noggranna svetsarbeten, vilket är särskilt viktigt inom just livsmedelsindustrin.

FULLT UPP

JS Industriservice vänder sig till kunder i hela Skåne, men Jörgen förklarar att de i princip kan arbeta över hela

världen om uppdragen så kräver. Flera av medarbetarna jobbar heltid ute hos uppdragsgivarna och är även med och bistår med underhållsarbeten i samband med driftstopp.

– Tack vare vår långa branscherfarenhet agerar vi dessutom ofta i en rådgivande roll åt våra kunder, inte minst i samband med planering av nya projekt, vilket uppskattas högt. Vi har fullt upp, faktum är att vi sedan starten inte har haft en enda dag utan arbete, berättar Jörgen och nämner att företagets omsättning idag uppgår till cirka 6 minjoner kronor.

LOKALA SAMARBETEN Lokala samarbeten är viktiga för JS Industriservice. Jörgen berättar att de samarbetar med bland andra Rörklammerfabriken, P&P Precisionsteknik, HJ Mek och Gyllanders Mekaniska, som alla är baserade i kommunen. Efterfrågan på

Hjärt-lungsjukdom

företagets produkter är konstant hög, verksamheten expanderar och det finns, berättar Jörgen, stora möjligheter att växa inom befintliga lokaler. Han lyfter i sammanhanget fram hyresvärden Företagshus som han anser är en mycket bra och lyhörd samarbetspartner. – Vi har också nyligen anställt en ny medarbetare som gjort vårt team ännu starkare. Vi är även öppna för att ta emot praktikanter om vi blir tillfrågade. Det som är viktigt är att de som söker har viljan och intresset och vill tillföra något till yrket.

Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson

Det blåser positiva vindar över Trelleborgs kommun

Näringslivet i Trelleborg tycks gå en ljus framtid till mötes och det är satsningar på flera olika plan som ligger bakom den positiva utvecklingen. Med fokus på bland annat kompetensförsörjning, framtagning av handlingsplaner och olika stödformer är den stående ambitionen att utveckla Trelleborg och locka både människor och företag till regionen.

Trelleborg har en stark industrihistoria vilket traditionellt har lockat många företag till området. Idag syns även en ökning av innovativa verksamheter,

vilket gjort att nya företag etableras varje år. Här spelar kommunens Tillväxt- och näringslivsavdelning, med näringslivschefen Zouhair Arabi-Eter i spetsen, förstås en viktig roll. – Vi har ett nära samarbete inom kommunen och har tagit fram strategier med konkreta handlingsplaner i syfte att stötta företagsledare, uppmärksamma trender och stärka balansen mellan företagen. Vi jobbar enligt tre ledord: enkelt, attraktivt och hållbart, och det gäller inom både kompetensförsörjning, som är mycket viktigt, och andra områden. För många företag är rekrytering en utmaning på dagens konkurrensutsatta arbetsmarknad. Vi strävar därför efter

att erbjuda skräddarsydd support för att matcha deras rekryteringsbehov med olika insatser. Utöver detta fokuserar vi även på att höja kompetensen hos arbetssökande som är i kontakt med kommunen, för att öka deras chanser på arbetsmarknaden och därigenom möta arbetsgivarnas förväntningar, betonar Zouhair Arabi-Eter.

Han berättar att de har hittat sätt att påverka arbetet lokalt och utnyttja det de redan tror på. Ett exempel är det strategiska stadskärnprojektet Business Improvement District – en satsning som involverar både kommunen, näringsidkare och fastighetsägare, och som syftar till att främja samverkan, samt utveckla

och stärka Trelleborgs stadskärna för både verksamheter och människor.

ÖKAD INFLYTTNING

Trelleborg är en växande kommun med en årlig inflyttning om 600 personer.

Det råder således en ökad efterfrågan på bostäder, vilket föranlett byggandet av 6 000 nya bostäder i kommunen. Även hamnen är under utveckling, mer infrastruktur planeras, vilket gör området attraktivt.

– Inte minst barnfamiljer väljer att flytta hit, många vill förstås bo vid havet och väljer Trelleborg för vår närhet till Östersjön. Det är förstås också positivt att fler människor väljer att stanna i Trelleborg i stället för att flytta härifrån. Samtidigt ser vi också en ökning av besöksnäringen, konstaterar Zouhair Arabi-Eter.

HÅLLBARA INSATSER

Även inom miljöområdet händer det en hel del i Trelleborgs kommun. Här jobbar man aktivt med att till exempel utveckla vätgas som en hållbar energikälla. Ett flertal projekt har påbörjats kring etablering av vätgasstationer och produktion i Trelleborg. – Vi samarbetar med både företag och myndigheter för att främja användningen av vätgas som en del av vår energiomställning. Vi tittar förstås även på andra hållbara lösningar för att minska utsläpp och öka miljövänligheten i regionen, säger Zouhair Arabi-Eter.

ARBETET GER RESULTAT

Zouhair har en bakgrund som företagare innan han axlade rollen som näringslivschef i Trelleborgs kommun.

– Det har varit en mycket spännande och intressant tid, och jag har lärt mig mycket. Det har varit en hel jobb med kompetensförsörjning, att främja företagsklimatet i kommunen och skapa kontaktytor, och det är förstås väldigt stimulerande att se att våra insatser ger resultat. Idag jobbar vi hårt med att stärka Trelleborgs attraktionskraft som både arbets- och bostadsort, bland annat genom att utveckla ett nytt platsvarumärke för Trelleborg. Vi är stolta över vår stad och vill fortsätta utveckla den till en attraktiv plats att leva och verka i.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Zouhair Arabi-Eter.

Elever och lärare f örbättrar skolan tillsammans

Söderslättsgymnasiet i Trelleborg är en av de största och äldsta skolorna i kommunen. Här har man länge erbjudit utbildningsprogram inom bland annat industri, bygg och vård och omsorg. De tre senaste åren har man haft ett starkt fokus på att förbättra sitt kvalitetsarbete, bland annat genom att starta en elevkår och även projekt som syftar till att förbättra kompetensen hos eleverna och visa dem hur deras utbildning är relevant för samhället.

Söderslättsgymnasiet är en skola som kan spåra sina anor ända tillbaka till 1867, när ett lägre elementärläroverk bildades i Trelleborg. Sedan dess har

skolan genomgått ett antal transformationer. Sedan 1945 har skolan varit ett kommunalt gymnasium. Idag är Söderslättsgymnasiet den största skolan

i kommunen och sysselsätter cirka 1100 elever och 150 lärare. Skolan har ett väldigt brett erbjudande, med 10 nationella program, 5 introduktionsprogram, 2 idrottsutbildningar och 1 lärlingsutbildning.

- Vi har tidigare haft ett starkt fokus på yrkesutbildningar inom industri, bygg och vård och omsorg, men sedan 2021 har vi omstrukturerat hela vårt kvalitetsarbete, bland annat genom att starta en elevkår, berättar Andreas Berntsen, som har varit skolans rektor sedan 2021.

FÖRBÄTTRINGAR

De senaste åren har Söderslättsgymnasiet alltså fokuserat mycket på att genomföra förbättringar. Detta är ett arbete som både personalen och eleverna är inblandade i.

- Jag tror att dagens ungdomar värderar upplevelser högt och att skolan måste erbjuda mer än bara teoretisk kunskap. Vi vill ge eleverna möjligheter att växa som individer och ta ansvar för samhället, berättar Andreas. Andreas fortsätter med att berätta att det finns en ökad vilja från både lärare och elever att göra saker bättre.

- Vi är långtifrån klara. Det är en ständig balansgång att förbättra och utveckla skolan. Vi fortsätter att erbjuda olika program och aktiviteter för att locka och motivera ungdomar. Vi är även öppna för nya samarbeten med näringslivet och andra aktörer i samhället, säger Andreas.

UT I VÄRLDEN

En del av de förbättringar man har genomfört på Söderslättgymnasiet har handlat om att skapa starkare band mellan skolan och resten av världen.

- Vi har inlett fler samarbeten med näringslivet, såsom Advisory Boardprojektet, där representanter från kommunala förvaltningar och näringslivet deltar. Ett av våra projekt syftar till att förbättra kompetensen hos eleverna och visa dem hur deras utbildning är relevant för samhället, berättar Andreas. Söderslättsgymnasiet har även inlett internationella samarbeten och besökt svenska skolan i Paris. Man har även hittat givande digitala lösningar. - Genom Connect By School har vi skapat en plattform där olika branscher kan annonsera jobb och praktikplatser för våra elever, säger Andreas. Andreas avslutar med att berätta att han ser mycket ljust på Söderslättsgymnasiets framtid.

- Våra meritvärden fortsätter öka och fler elever väljer att söka sig till vår skola, säger Andreas.

Fotograf: Niclas Ingvarsson Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler

En kunnig hydraulpartner f ör Skånes industrier

Trelleborgsföretaget Hydraulpartner AB är firman som är det den heter. Företaget är en trygg, kunnig och kompetent samarbetspartner kring allt som rör hydraulik. De felsöker, reparerar och bygger om hydraulutrustning av alla de slag och jobbar idag med insatser med allt från mindre maskiner till hamnarnas lyftutrustning.

Som företagsnamnet skvallrar om är Trelleborgsbaserade Hydraulpartner AB

en specialist på allt som rör hydraulik i olika former, inte minst hydraul-

pressar. Företaget utför säkerhetsöversyner, felsöker, reparerar och bygger om hydraulutrustning av alla de slag. – Vi jobbar med hydraulik för allt från små specialmaskiner, hasplar och riktverk till lyftutrustning i hamnar. Vi renoverar cylindrar, monterar filterkretsar, modifierar hydrauliska anlägg-

ningar, och kan härutöver pressa slang på upp till 2,5 tum med hjälp av vår egen slangpressningsutrustning. Härutöver jobbar vi även med oljerening och oljeprover, vilket säkerställer oljans kvalitet i våra kunders aggregat. Det är en lönsam investering för dem eftersom de sparar pengar genom att undvika onödiga oljebyten, påpekar Rikard Larsson, VD för Hydraulpartner AB.

SATSNINGAR GER RESULTAT Rikard berättar att företaget har elva år på nacken, och att verksamheten hela tiden har utvecklats i takt med marknadens efterfrågan. – I augusti förra året tog vi ett beslut om att anpassa vårt koncept utifrån tillgängliga resurser. Vi satsade 50 miljoner kronor på att utveckla verksamheten, och idag är det jag och mina kollegor, serviceteknikerna Jim, Johan, Tobias och Svante, samt min dotter som leder oss mot nya mål. Tanken är att min dotter ska ta över VD-rollen framöver, säger Rikard Larsson som inom kort kommer att stå som ensam ägare av bolaget.

SATSAR FRAMÅT

Jim verkar främst i Trelleborg, Tobias i Helsingborg och Svante i Malmö, vilket gör att Hydraulpartner AB täcker ett stort arbetsområde i södra och västra Skåne. Företaget är en av de största aktörerna i området avseende mekaniska och hydrauliska insatser, och samarbetar med bland andra Malmöföretaget Dunlop Hiflex. – Det råder en stark framtidstro i bolaget, vi har en tydlig ambition om att fortsätta växa. Vi har investerat i en ny hemsida och arbetar aktivt för att stärka vår digitala närvaro, inte minst via sociala medier, i syfte att marknadsföra oss nationellt. Det blir också fortsatta satsningar på vår verkstad där vi bland annat har förvärvat ny utrustning för renovering av cylindrar. Vi ser framtiden an med tillförsikt och hoppas kunna fortsätta växa tillsammans med våra kunder och partners, avrundar Rikard Larsson.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Elektrikerna som är starkare tillsammans

RSA drog igång sin verksamhet i Trelleborg 2019 och har, på kort tid, blivit en eftertraktad aktör i området. Man jobbar med allt från små bostadsprojekt till stora industrianläggningar. En stark gemenskap, både inom företaget och med kunder och branschkollegor, har varit nyckeln till företagets framgångar.

RSA-gruppen har ett starkt erbjudande, som består av el & data, säkerhet, VVS, solceller, energirådgivning och ventilation och kyla. Fredrik Nielsen och Magnus Kroon är två

erfarna elektriker som arbetade ihop i många år på ett elinstallationsföretag i Trelleborgstrakten. De såg möjligheter med att starta upp en ny filial av RSA i Trelleborg.

- Jag fick ett tips om att kontakta Stefan Rosengren, som är ägare av RSA i Malmö. Vi började med 15 montörer och redan då var vi överens om hur vi skulle driva verksamheten, berättar Fredrik om starten av RSA i Trelleborg, som drog igång sin verksamhet under 2019.

ALLT FRÅN INSTALLATIONER

TILL SERVICE

RSA i Trelleborg har bred kompetens, vilket gör att man kan hantera allt från små bostadsprojekt till stora industriella installationer.

- Vi är specialiserade på Industrisidan och har varit involverade i många olika sorters projekt genom åren. Ett av de mest minnesvärda projekten var vid hamnen, där vi var delaktiga i alla elinstallationer längs kajen under 2020, berättar Magnus.

RSA i Trelleborg har även en serviceavdelning, som tar hand om underhåll

och reparationer åt ett antal fastigheter ägda av Akademiska Hus.

STARK GEMENSKAP

Under de tre första åren hade RSA i Trelleborg tillfälliga lokaler med begränsat utrymme.

- För två år sedan flyttade vi till nya lokaler. Det var en viktig milstolpe för oss. Det har varit en fantastisk resa, med en ökning från 15 till 30 medarbetare, säger Fredrik.

Under vår intervju pratar Fredrik och Magnus mycket om vikten av att bygga en stark gemenskap. Detta är något man har haft med sig sedan början.

- Vi har alltid betonat vikten av att behandla personalen väl, att ta hand om dem och erbjuda förmåner. Det är sådant som uppmuntrar medarbetare att göra ett bra jobb. Vi strävar efter att skapa en stark gemenskap. Det är viktigt att dra nytta av varandras kunskaper och erfarenheter för att kunna växa tillsammans, säger Magnus. Relationsbyggandet börjar inom den egna organisationen och fortsätter ut till de andra etableringarna i Malmö/ Lund, Ystad och Helsingborg. Man

lägger stor vikt vid att bygga starka relationer med kunder och även med andra elfirmor i området.

- Vi stöttar varandra, även om vi kan ha olika tillvägagångssätt, säger Fredrik om relationerna till branschkollegor. RSA är kända för sin höga kompetens och servicenivå och har snabbt blivit mycket eftertraktade i Trelleborgsområdet.

- Vi fortsätter att växa och utvecklas, både som företag och som individer. Vi känner en stor samhörighet och ser fram emot vårt femårsjubileum i maj, avslutar Magnus när vi pratar med honom i mitten av april.

Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler

ProjektbildfrånhamneniTrelleborg.Vidfärjeläge13-15kopplademaninbelysningpå36 meters höjd.

Maskinbearbetning över generationer

Tremek startades för nästan 40 år sedan av tre män med lång och bred erfarenhet inom maskinbearbetning. När företaget lämnades över till nästa generation utvecklades det i en modern riktning. Idag sysselsätter Tremek cirka 70 medarbetare och har ett bredare erbjudande än någonsin. Genom samarbeten med Industriakademin Syd, arbetar man nu för att föra sin kunskap vidare till nästa generation.

Tremek grundades 1985 av Tonny Rundquist och två kollegor. De hade

alla lång erfarenhet inom maskinbearbetning. Verksamheten fick en blygsam start med totalt fyra anställda, inklusive de tre delägarna, men verksamheten skulle snart ta fart. - De började från noll och växte genom att kontakta flera industrier. Tack vare tidigare arbetsrelationer, fick de kontakt med olika företag. Genom att göra ett bra jobb med hög kvalitet och rätt priser, lyckades de etablera sig i branschen, berättar Anders Rundquist, som är Tonnys son.

NÄSTA GENERATION TAR ÖVER Runt millennieskiftet gick den andra

"Säkerheten och trivsel för våra anställda är en självklar prioritet för oss. Vi strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare. Man kan utvecklas hos oss."

delägaren i pension och köptes ut. Tonny som nu var ensam ägare satsade stort och förvärvade en svetsfirma och några styrda CNC-maskiner. Anders klev in som företagets nya VD i maj 2009. Anders hade redan då samlat på sig en hel del erfarenhet, som skulle vara till stor hjälp i moderniseringen av verksamheten. Anders berättar lite om sin mångfacetterade bakgrund:

- Jag hade bland annat varit distriktschef på Trelleborg AB och rest mycket som regionansvarig i Mellanöstern och Asien och även arbetat som global produktchef för Metso. De sista två åren innan jag kom till Tremek jobbade jag för ett danskt bolag.

När Anders kom in som VD på Tremek investerade han i nya maskiner. En annan milstolpe för företaget var 2012 då man flyttade till nya, större och bättre anpassade lokaler i västra Trelleborg. Då förvärvade man också en svetsfirma som höjde kompetensen inom företaget ytterligare och startade upp slipning och polering som man tidigare hade outsourcat. För tre år sedan startades också Tremek on Site upp för att bredda verksamheten. Tremek on Site är specialiserade på projektering, nyinstallation, service och förebyggande underhåll inom sektorerna livs- och

läkemedel, kraftvärme, kyla, petrokemi och VA-teknik.

Idag sysselsätter Tremek cirka 70 medarbetare. Anders berättar att medarbetarna är den absolut viktigaste aspekten av verksamheten.

- Säkerheten och trivsel för våra anställda är en självklar prioritet för oss. Vi strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare. Man kan utvecklas hos oss, säger Anders.

När vi besöker Tremek får vi även prata med Filip Arrvi och Jonathan Koskinen, som är två av företagets medarbetare.

- Det är roligt att vara på en arbetsplats där det investeras mycket i maskiner och där man, som individ, får möjlighet att utveckla sig själv. Det finns även en väldigt stark företagskultur här, vilket är väldigt kul, berättar de.

BRANSCHENS FRAMTID

Tremeks historia av traditioner och utveckling ledde naturligt till att man engagerade sig i branschens framtid. En dialog med Teknikcollege ledde till en start av Industriakademin Syd.

- CNC och svetsning är viktiga områden. Idag handlar det inte om smutsiga och tunga arbeten. Industriarbete är något helt annat idag. I utbildningen undervisar vi bland annat i programmering, förberedning, hur man arbetar med data och hur man jobbar med toleranser på mikronivå, även om det är grunderna som är viktigast, berättar Anders. Ett starkt fokus på utbildning är ett viktigt led i Tremeks ansträngningar att fortsätta ligga i framkant; om man vill kunna fortsätta växa, kommer man behöva rekrytera nya talanger i framtiden.

Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler

Familjeprägeln är tydlig i klassiskt åkeri

I den svenska åkeribranschen är KE Palms Åkeri ett sedan länge aktat namn. Företaget, med utgångspunkt från Trelleborg, etablerades redan under 1950-talet och erbjuder idag allehanda transporter över hela Sverige och även utomlands. Det gedigna familjeföretaget står för ett helhetskoncept kring allt från godstransporter till terminal- och logistikhantering.

Med en fordonsflotta på 33 ekipage och körningar över hela Sverige och till andra europeiska länder har KE Palms Åkeri etablerat sig som en pålitlig och respekterad aktör i den svenska transportbranschen. Tempererade transporter och körningar av värmgods, styckegods och farligt gods, samt terminal- och logistikhantering samlas i ett brett koncept som attraherar en bred kundkrets. – Vi kör mycket i Norrland men även i de östra delarna av Tyskland där vi har egna transporter. Dessutom har vi fyra bilar som täcker Tyskland, Nederländerna, Belgien och Österrike. När bilarna kommer till Sverige lämnar de

ofta gods som vi förvarar i vår terminal. Det uppskattas av kunderna och har bidragit till många goda samarbeten, säger Roland Palm, VD för KE Palms Åkeri.

ETT TVÄTTÄKTA

FAMILJEFÖRETAG

Företaget startades redan 1959 då KajErik och Ann-Britt Palm grundade verksamheten. Sedan dess har företaget utgjort en viktig del av Trelleborgs företagslandskap. Rolands två bröder,

Christer och Anders, har varit företaget troget sedan de gick ut skolan, men verksamheten sysselsätter fler familjemedlemmar än så. Roland vill gärna lyfta fram mamma Ann-Britt som han tycker var något av företagets hjärta.

– Hon hade alltid ett öga för detaljer och såg till att det alltid fanns mat i kylen för de som jobbade här, ingen skulle gå hungrig, det var viktigt, minns Roland med värme i rösten, och konstaterar att familjeprägeln har varit tydlig genom alla år.

– Den har alltid varit en central del av vår kultur, menar han.

UTHÅLLIGHET

OCH BESLUTSAMHET

Uthållighet och beslutsamhet än andra faktorer som går att förknippa med KE Palms Åkeri. Från de tidiga dagarna med en enda bil och medlemskap i LBC i Trelleborg kämpade Kaj-Erik Palm för att bygga upp sitt företag.

– Det var tuffa tider, pappa körde till och med extra taxiturer på nätterna för

att få ekonomin att gå ihop, berättar Roland.

Men trots utmaningarna växte företaget successivt och diversifierade sin verksamhet. En av de mest minnesvärda händelserna var när Kaj-Erik lyckades säkra ett avtal med Trelleborg Gummi AB.

– Det var en stor bedrift, säger Roland med stolthet.

– Pappa gav aldrig upp, till slut fick han igenom avtalet, och det var lite speciella omständigheter som låg bakom. Transportchefen på Trelleborg Gummi ansåg nämligen att de andra åkarna med kontrakt hade fuskat när de spelade kort. På så sätt öppnades möjligheten för min far, och resten är ju historia, berättar Roland med ett skratt.

Han lyfter fram hela teamets lojalitet, vilket bidragit till viktig kontinuitet när många av företagets anställda har varit med i många år och därmed blivit en del av Palm-familjen.

– Vi har en stabil grund att bygga vidare på, framtiden ser ljus ut. Vi firar 65-årsjubileum i år. Sedan får vi se vad som händer, men transporter kommer alltid att behövas.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

Ann-BrittochKaj-ErikPalm.

Christer,AndersochRoland.

Anders,ChristerochRoland.

Mycket hög beläggning hos Holmgrens Bygg i Vallby

Hög kvalitet, ärlighet och förtroende är grundpelare som i mångt och mycket byggt framgången i Trelleborgsföretaget Holmgrens Bygg. Magnus Holmgren driver firman som jobbar med allt från renovering till nybyggnation, där kundens önskemål alltid står i centrum.

Magnus Holmgren startade sitt eget byggföretag 2001 efter ett förflutet inom lantbruket. Han såg möjligheter i byggbranschen och bestämde sig för att byta bana, ett beslut som visat sig vara både klokt och lyckat. Företaget har vuxit, en anställd har blivit tio och extrapersonal kallas in vid behov.

– Jag gillar utmaningar, det har drivit mig framåt. Det roligaste med jobbet är alla kundkontakter, tycker Magnus som bara var 24 år när han startade företaget. Han beskriver Holmgrens Bygg som ett medelstort företag som jobbar med allt

från renovering till nybyggnation för såväl privatpersoner som företag och fastighetsägare.

– Vi kan ikläda oss rollen som totalentreprenör, vilket innebär att vi tar ansvar för allt från grund till skorsten. Vi tar hjälp av kompetenta samarbetspartners, men står även själva för en stark bredd, berättar Magnus och nämner samarbetspartners som Svensson & Son Måleri, EA Installationer, Skånska Rörinstallationer och Optimera Svenska i Trelleborg. De har också blivit en del arbete med kaminer genom Elda-butiken i Vellinge.

KVALITET, ÄRLIGHET, FÖRTROENDE

Just bredden är något han gärna framhåller. Magnus ser betydelsen av att kunna lite av varje och på möjligheten att hela tiden lära sig mer och utvecklas så länge viljan finns. Det är ett tankesätt som indirekt gör att Magnus och hans kollegor löser många olika utmaningar och problem de ställs inför i det dagliga arbetet.

Magnus lyfter i sammanhanget fram sina medarbetare.

Han berättar avslutningsvis att han för fyra år sedan även startade företaget

– Hög kvalitet, ärlighet och förtroende är grundpelare i verksamheten.Vi håller alltid vad vi lovar. Detta har bidragit till vårt goda rykte och att både nya och gamla kunder väljer att kontakta oss, säger Magnus som tillsammans med sina medarbetare genom åren har varit involverad i en mängd nämnvärda projekt.

2017 låg de bakom bygget av Restaurang Casa Blanca i Trelleborg och så sent som förra året byggde de en 440 kvadratmeter stor villa i Beddinge Strand. Det brukar bli en hel del insatser, inte minst badrumsrenoveringar i samarbete med Alkro Färg & Tapet, ett antal takarbeten är på gång, och i Ystad väntar ombyggnationsprojekt där bland annat en stor lägenhet ska delas upp i två.

LYFTER FRAM PERSONALEN

Holmgrens Bygg AB har alltid haft mycket att göra, vilket Magnus är tacksam för. Trots den nuvarande lågkonjunkturen har företaget en mycket hög beläggning under resten av året.

– Utan dem hade företaget inte varit det vi är idag, framhåller Magnus, som också har ett samarbete med närliggande Söderslättsgymnasiet, vilket innebär att han tar emot praktikanter från skolan.

Holmgrens Glas & Fog i Vallby AB med fokus på fastighetsskötsel, inklusive gräsklippning och diverse underhåll.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

De har isolerat över en halv miljon kvadratmeter hittills

Foam King sysslar med högkvalitativ polyuretanisolering och har isolerat över en halv miljon kvadratmeter sedan starten 2011. Idag är man verksamma över hela landet och har isolerat allt från fastigheter i Malmö till Stora Badhuset i Kiruna. I dessa tider, när energibesparing blir allt viktigare, ser framtiden ljus ut för både Foam King och branschen i stort.

Magnus Wigstrand har lång erfarenhet som företagare. I det förflutna har han bland annat drivit enskild firma i byggbranschen, där han fokuserade på att sälja arkitektritade stenhus. Han grundade Foam King 2011 för att han såg stor potential i polyuretanisolering.

- Denna typ av isolering är tunnare än andra former av isolering och används bland annat i köksfrysar med trippelA-anpassad lågenergi. Produkten är ångtät och skavfri, vilket innebär många fördelar, berätta Magnus. Till en början utgjorde privatpersoner

85 % av kundbasen. När allt fler fick upp ögonen för fördelarna med Foam Kings produkter skulle detta komma att ändras.

MILSTOLPAR

Den första stora milstolpen i Foam

Kings historia ägde rum 2013 när man fick ett ramavtal med TrelleborgsHem.

- De såg fördelar i vår expertis när det gäller att isolera krypgrunder och vindar. Vi isolerade deras oisolerade betongplattor underifrån, vilket ökade isoleringsvärdet med 800 %. Detta

resulterade i varmare golv och högre komfort för TrelleborgsHems hyresgäster, berättar Magnus.

Under pandemin var det många, både privatpersoner och företag, som passade på att utföra renoveringar och andra byggprojekt. Detta var en bidragande faktor bakom att 2020 blev Foam Kings bästa år hittills.

- Vi isolerade 11 000 kvadratmeter åt

Akelius Fastigheter och samarbetade med Wihlborgs, där vi bland annat isolerade kvarteret Dungen, på Tullverket och fastigheter i Hyllie i Malmö, berättar Magnus.

Ett av de större projekten som Foam King har arbetat på var Stora Badhuset i Kiruna, ett uppdrag man utförde för Peab under 2022. Projektet tog cirka fyra veckor från början till slut.

FRÅN IDÉ TILL FÄRDIG PRODUKT

Idag är Foam King rikstäckande och ledande inom sprayad isolering. Man levererar även material till Danmark.

Kundbasen är den omvända från när man började; 85 % av kunderna består av företag och andra organisationer.

Hittills har man isolerat över en halv miljon kvadratmeter.

- Vi erbjuder isoleringstjänster från idé till färdig produkt och samarbetar med arkitekter och konstruktörer, säger Magnus. Magnus menar att framtiden är ljus för hela branschen, då energibesparingar är viktigare än någonsin på grund av de stigande energipriserna och lågkonjunkturen. Energibesparingar går ofta hand i hand med hållbarhet och cirkulär ekonomi, vilket är något Magnus har mycket erfarenhet av, då han arbetade på Stena Recycling tidigare under karriären.

- Vi använder återvunna PET-flaskor i produktionen och levererar energibesparingar som ingen annan på marknaden gör. 2024 har börjat väldigt bra, med många stora och intressanta projekt, avslutar Magnus.

Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler

MagnusWigstrand.

En pigg uppstickare kring driftskötsel och markentreprenad

VAG Syd är företaget som vilar stadigt på två ben. Företaget jobbar dels med driftskötselavtal för två av Lantmännens anläggningar, dels med markentreprenader av alla de slag. Med en bred och ändamålsenlig maskinpark, i kombination med både erfarenhet, kunnande och kompetens, är nystartade VAG Syd ett företag på frammarsch.

starta något nytt med ett antal kompetenta individer vid sin sida.

– Jag kände att det trots det osäkra världslaget fanns goda förutsättningar att bygga en framgångsrik verksamhet.

Det är ett beslut jag inte har ångrat, säger Per som i mångt och mycket överförde framgångskonceptet från LP3 Entreprenad till VAG Syd.

SKÖTSEL OCH ENTREPRENAD

Det är Per Liljemärker som med lång erfarenhet av entreprenadbranschen

driver VAG Syd i Trelleborg AB. Det är dock inte det första företaget han leder. Redan 2018 startade han LP3 Entreprenad, men när bolaget sedermera köptes upp och en del av personalen behövde gå såg Per en möjlighet att

Detta kretsar kring två huvudsakliga områden. VAG Syd har tecknat avtal med Svenska Lantmännen kring driften av två av deras anläggningar. Det kan röra sig om allt från spannmålshantering och smidesarbeten till reparationer och underhåll av inventarier och fastigheter – tjänster som förstås även erbjuds till andra aktörer.

– Vi har fått mycket god respons kring denna verksamhetsgren. Vi företräder bred kompetens med personal som består av allt från snickare till allround-

arbetare. Några, liksom jag själv, har lång erfarenhet av arbete på Lantmännen, berättar Per Liljemärker. VAG Syds andra verksamhetsområde kretsar kring markentreprenader, så som grundarbeten och grävning för vatten och avlopp. De vänder sig i sammanhanget till både privatpersoner och företag, främst i Trelleborg med omnejd, och har en väloljad och bred maskinpark för ändamålet. Här finner bi bland annat grävmaskiner på mellan 2 och 15 ton, lastbilar samt en lastväxlare för hantering av olika material.

– Just nu jobbar vi till exempel med asfaltering och breddning av infarten vid akutintaget på Ystad Lasarett tillsammans med Joäng Mark & Trädgård, berättar Per.

BLICKAR FRAMÅT

VAG Syd sysselsätter i dagsläget nio anställda som alla har ett stort engagemang för jobbet de utför.

– Viljan att göra ett bra arbete är för oss viktigare än erfarenhet. Vi behöver engagerade unga och vuxna i en bra mix, då presterar vi som bäst, säger Per Liljemärker.

Han tycker att framtiden för företaget ser ljus ut, ambition är att fortsätta utveckla verksamheten och attrahera en ännu vidare kundkrets.

– Det har varit en spännande resa hittills och vi är både glada och stolta över det vi har åstadkommit. Nu blickar vi framåt, vi har alla möjligheter att fortsätta växa.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Allt fler vill ha inglasade tillbyggnader

Inglasade tillbyggnader efterfrågas alltmer. Trenden är tydlig i BenLu Bygg som är en specialist inom området. BenLu Bygg tar ett helhetsansvar kring varje projekt, och jobbar med fasta priser och en nära dialog med sina kunder.

På gården Lugnedal växte en idé fram 2019. Jörgen Bengtsson, med erfarenhet av att driva byggföretag, och sonen Hugo Bengtsson, tidigare snickare på samma firma, bestämde sig för att ta steget att starta eget och gav företaget namnet BenLu Bygg.

– Jag drev tidigare ett byggföretag i Trelleborg. Att vara anställd är en sak, men möjligheten att skapa något eget är en frihet och utmaning jag gillar, berättar Jörgen.

För Hugo har tanken på att driva eget alltid funnits, och när möjligheten uppstod var det självklart att ta chansen.

– Det var en dröm som gick i uppfyllelse. Vår ursprungstanke var att göra tillbyggnader och vinterträdgårdar, det är det vi är bäst på. Därefter har det bara rullat på, säger Hugo.

HELHETSANSVAR

Tillbyggnader är alltjämt specialiteten i BenLu Bygg. Det rör sig ofta om inglasade konstruktioner och specialdesignade lösningar, och en betydande del av deras verksamhet involverar därför samarbete med företaget Glas In.

– Det rör sig inte bara om byggprojekt, vi säljer även deras produkter. Det är en fördel för Glas In men även för oss som vet att vi jobbar med kvalitetsprodukter, säger Jörgen Bengtsson.

Han berättar att BenLu Bygg tar ansvar för alla delar av byggprocessen genom att stå för allt från markarbeten till poolinstallationer och färdiga uterum på egen hand.

– Det skiljer oss från många andra aktörer i branschen som ofta måste kalla in underentreprenörer när det till exempel ska grävas. Där jobbar vi i stället med egna grävmaskiner, förklarar Jörgen.

För BenLu Bygg är öppenhet och tydlighet nyckeln till framgång. Genom att erbjuda fasta priser och jobba med transparent kommunikation undviker de missförstånd och konflikter.

– Genom att jobba med fasta priser vet kunden redan från början vad kostnaden blir och vi behöver aldrig fastna i diskussioner om att något tillkommer.

Allt är, så att säga, glasklart från start, det blir enklare för båda parter, säger Jörgen

BYGGER FÖRTROENDE

Att vara ett mindre företag med sex

anställda har sina fördelar, tycker Jörgen och Hugo. En nära översyn och personlig kontakt med både kunder och projekt gör det enklare att hålla kontroll och säkerställa kvalitet, menar de.

– Det bygger förtroende, nära kundkontakter och tydlig kommunikation är viktigt för oss. Vi är kanske inte billigast i branschen, men vi vinner i stället på vår professionalism och tillmötesgående inställning, konstaterar Hugo Bengtsson.

Liksom Jörgen spår han en fortsatt god utveckling för BenLu Bygg, samtidigt som han betonar att det inte bara handlar om att växa i siffror.

– För oss är det viktigare att värna vårt goda rykte, det bygger framgång på lång sikt, menar de.

De berättar avslutningsvis att arbetet

på BenLu Bygg inte bara är en karriär utan också ett sätt att leva.

– Det är roligt att jobba tillsammans,

det är ju mer eller mindre bådas hobby vi håller på med.

Intervju: Wilhelm Walaker

Text: Örjan Persson

HugoochJörgen.

Hållbara stålkonstruktioner till skånska byggprojekt

När Öresundsregionen fortsätter växa står en aktör som TIBAB redo med uppkavlade ärmar. Trelleborgs Industri och Byggservice AB tillverkar stålkonstruktioner som balkar, pelare, trappor och räcken, och har genom åren bidragit med högkvalitativa lösningar för en mängd byggprojekt i sydvästra Skåne.

Trelleborgs Industri och Byggservice AB – eller TIBAB som bolaget allmänt benämns – fokuserar på tillverkning av stålkonstruktioner för olika byggnader,

inklusive balkar, pelare, trappor och räcken, i samband med både nybyggnation och renovering. Verksamheten är således certifierad enligt standarden

1090, vilket är ett lagkrav för tillverkare av bärande stålkonstruktioner. Med sitt starka koncept vänder sig TIBAB till företrädesvis byggföretag, inte minst många mindre bolag, och företräder därmed en stark närvaro bland byggare i Skåne.

– För oss har det alltid varit avgörande att vi uppfattas som en seriös aktör som levererar med hög kvalitet i rätt tid. Vi fokuserar med andra ord mer på kvalitet än på pris, det vet vi att våra kunder uppskattar, säger Anders Johansson, VD för TIBAB.

Han framhåller att företaget endast tillverkar produkter i Sverige, vilket garanterar svensk kvalitet och full kontroll över tillverkningsprocessen.

GILLAR UTMANINGAR

Med en verkstad som rymmer 23 medarbetare och ytterligare fyra på kontoret är TIBAB väl rustat för att möta sina kunders växande krav och behov. De sydvästra delarna av Skåne, med en betydande närvaro i Malmö och Lund, utgör bolagets främsta upptagningsområde.

Anders förklarar att smidesbranschen har genomgått betydande förändringar sedan införandet av standarden EN-1090 för tio år sedan.

– Det har inte minst inneburit strängare

krav på dokumentation, revision och validering av svetsmaskiner. Det har medfört utmaningar inte bara för oss utan för hela branschen, men vi har trots detta varit framgångsrika och involverade i flera stora projekt under senare år. Vi har till exempel bidragit till byggandet av nya sjukhus och olika bostadsprojekt, berättar Anders Johansson och nämner Fyrtornet i Hyllie och omvandlingen av gamla industriområden i västra hamnen i Malmö som två exempel.

JOBBET I BLODET

Anders Johansson har smidesarbetet i blodet. Redan som 17-åring jobbade han i sin fars smidesfirma, och två år senare blev han delägare i densamma. Där stannade han under flera år tills företaget såldes 2003. Han rekryterades till TIBAB 2012. Efter bara ett och ett halvt år fick han erbjudande om att köpa företaget.

Smide och Service för Bygge och Industri www.tibab.nu

– Det jag gillar med att driva företag är möjligheten att påverka och styra själv.

Det är utmaningen jag jagar, säger han med entusiasm.

Han berättar vidare att han förespråkar och prioriterar trivsel och långsiktiga relationer med både kunder och medarbetare. Anders betonar vikten av att vara en förebild för sina anställda och att vara beredd på att själv delta i produktionen när det behövs.

Trots rådande lågkonjunktur och ett allmänt osäkert världsläge känner Anders ingen oro för framtiden. Med en stadig ström av inkommande uppdrag och en etablerad ekonomisk stabilitet ligger hans fokus på att behålla och stärka företagets rykte som en pålitlig och kvalitetsmedveten aktör på marknaden.

– Det känns oerhört stimulerande när vi ser att våra kunder blir nöjda. Det är det som driver oss, avrundar Anders Johansson.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

AndersJohansson.

Mångårig expert på rivning och spontning

Inom områdena rivning, spontning och marksanering är det få som slår Trellegräv AB på fingrarna. Företaget rycker ofta in i samband med olika byggprojekt då de jobbar med stor flexibilitet och hög kapacitet. Företaget är välkänt för sin höga kompetens och ändamålsenliga maskinpark.

Trellegräv grundades som ett familjeföretag av Leif Jönsson i Vellinge 1990. Fokus på gräventreprenader skiftades därefter gradvis till att mer och mer handla om rivningsarbeten och spontning, vilket är företagets specialiteter än idag, tillsammans med tjänster kring marksanering. Företaget, som alltjämt är familjeägt, utgår från Trelleborg och sysselsätter 45 anställda, förvärvade för två år sedan Jönköpingsföretaget Drive Demolering AB, och ingår sedan 2019 i Storskogen Group. Rickard Thor leder verksamheten efter mer än två decennier i branschen.

– Vi är experter på rivningsentreprenader, spontning och pålning, och anlitas ofta av olika markentreprenörer och byggare. De ser oss som en helhetsleverantör med ett mycket flexibelt arbetssätt, inte minst tack vare vår egen verkstad och ändamålsenliga maskinpark som gör att vi kan erbjuda ett brett utbud av tjänster. Vi strävar dessutom efter att inkludera saneringstjänster så tidigt som möjligt i processen för att göra arbetet så hållbart som möjligt och öka vår förmåga att ta hänsyn till hela projektets livscykel och miljöpåverkan, berättar Rickard Thor.

LÅG

PERSONALOMSÄTTNING

Rickard är stolt över sina medarbetare som har lång erfarenhet. Personalomsättningen är låg och företaget har ett utvecklat samarbete med närliggande skolor i syfte att bidra till återväxten och framtida kompetensförsörjning för såväl

Trellegräv som hela branschen. – För närvarande är vi i balans med marknaden, men om den förändras lär

vi behöva anställa mer personal för att möta efterfrågan, påpekar Rickard Thor. Han betonar också vikten av att ta hand om maskinerna på ett bra sätt. De är också noga med sortering och förfogar över egna lastbilar som transporterar material till de olika projekten. Arbetsområdet sträcker sig från Varberg i väst till Kalmar i öst, men 80 procent av uppdragen utförs i Skåne. Trellegräv samarbetar mycket med stora byggföretag som Skanska och NCC, men utför även rivningsarbeten för privatpersoner. Företaget låg bland annat bakom rivningen av Cementas anläggning i Limhamn.

I FRAMKANT

Rickard Thor trivs utmärkt med jobbet i Trellegräv.

– Det är inte bara branschen som intresserar mig utan också möjligheten att skapa förutsättningar för nybyggnation och förskönade stadsmiljöer. Det är en spännande bransch eftersom den ständigt utvecklas med nya förutsättningar.

Anläggningsarbetet följer ofta tätt efter rivningsprocessen, det är en dynamik som jag gillar, säger Rickard. Han berättar vidare att Trellegräv har ett gott samarbete med Carl F, ett marknadsledande företag inom transporter, lyft samt avfalls- och materialhantering, och att de härutöver jobbar tätt med ett saneringsföretag för att hela tiden hålla sig uppdaterade om lagar och regler kring hantering av farligt avfall. Personalen, såväl arbetare som tjänstemän, vidareutbildas ständigt med syftet att ligga i kunskapsmässig framkant. Rickard Thor anser att framtiden ser ljus ut för Trellegräv. – Jag upplever att det finns en växande efterfrågan på våra tjänster. Vi har lämnat anbud på ett flertal kommande projekt.

Intervju: Caron Pap

RickardThor.

Ett bra jobb till rätt pris

Trelleborgs Byggplåt AB är ett anrikt familjeföretag med lång erfarenhet i branschen. De senaste tio åren har man fokuserat en del på entreprenadsidan av verksamheten, vilket har resulterat i god tillväxt. På Trelleborgs Byggplåt är man en förespråkare för erfarenhet och kvalitet; man gör ett bra jobb till rätt pris.

Trelleborgs Byggplåt har en lång och intressant historia, som präglas av ett starkt fokus på kvalitet, utveckling och en familjär atmosfär. Allt började 1984, när företaget grundades av Hans Nilsson och Olle Olsson, som var barndomsvänner. Hans var plåtslagare medan Olle arbetade som kalkylator. 1989 kom Hans son, Richard Nilsson, in i verksamheten.

- Jag är egentligen drifttekniker i grunden och började sommarjobba här. Det är ett fritt och kreativt jobb som passar mig, säger Richard när vi pratar med honom i april 2024.

TILLVÄXT

Richard klev in som delägare 2005, när Olle kände att han ville lämna över manteln. Han jobbade kvar på kontoret som kalkylator. Runt samma period hade företaget vuxit så pass mycket att man började bli trångbodda. 2009

började man därför bygga nya lokaler på Maskingatan 41, där man finns än idag. I dagsläget sysselsätter företaget 25 medarbetare.

- Vi är ett familjärt företag där alla är

kompisar och vet hur företaget styrs, säger Richard om den familjära atmosfären på företaget.

2011 gick Hans i pension och lämnade över sin del i företaget till Daniel

Carlsson, som kom från en annan plåtfirma. Sedan Richard och Daniel tog över verksamheten har man fokuserat mer på entreprenadsidan av verksamheten, vilket har varit en bidragande orsak bakom den goda tillväxten.

- Vi har varit väldigt starka på entreprenadsidan genom åren. Vi har bland annat arbetat på E.ons nya huvudkontor, ett gymnasium i Malmö och bostadsområdet i Limhamn. Ett av våra mer nämnvärda projekt var i Västra hamnen, ett projekt med fin arkitektur och nytänkande, berättar Richard. När vi pratar med Richard i mitten av april berättar han att Trelleborgs Byggplåt just nu har 3–4 större entreprenader på gång, inklusive Skanskas Kvarter C i Limhamn och Kvarteret Riggen för JM.

BRA JOBB TILL RÄTT PRIS

Richard har ett tips till alla beställare: - Om man ska välja en firma för exempelvis ombyggnation, är det viktigt att kolla hur länge aktörerna man anlitar har funnits i branschen och hur deras ekonomi ser ut. På Trelleborgs Byggplåt är man mycket

måna om att arbeta med hög kvalitet och ställer höga krav på både sina medarbetare och sina leverantörer. Man får, som bekant, det man betalar för.

- Man kan inte få ett bra jobb för en billig peng. Vi har ett motto vi lever efter: Vi ska inte vara billigast, vi ska göra ett bra jobb till rätt pris, säger Richard.

Detta kvalitetsfokus har bland annat resulterat i att Trelleborgs Byggplåt har avtal med JM rörande nyproduktioner. Man har även avtal med mindre byggfirmor, vilket resulterar i ett ömsesidigt utbyte av tjänster.

- Vi har ingen regel, varken skriven eller oskriven, om att bara ta oss an stora projekt, poängterar Richard. Richards tankar rörande företagets framtid är att lämna över driften till någon som brinner för att driva det vidare. Tanken är då att det endast ska ske ett ägarbyte, att företaget drivs vidare i samma anda.

Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler

En erfaren kraft i den svenska transportbranschen

I den svenska transportbranschen är Nils Olof Nilsson ett sedan länge aktat namn. Det var han som under 1950-talet startade Åkeri AB Nils Olof Nilsson, en verksamhet som sedan dess har utvecklats till en expert på internationella transporter. Företaget tar ett helhetsansvar kring varje uppdrag – från bokad frakt till genomförd leverans.

Nils Olof Nilsson startade sitt åkeri 1950 då han med två bilar erbjud djurtransporter för traktens lantbrukare. Jordbruksinriktningen var påtaglig fram till mitten av 1960-talet då verksamheten breddades när bolaget fick tillstånd att genomföra utrikestransporter. Sedan dess har det utvecklats till att idag vara en framstående aktör i branschen med internationella transporter som specialitet.

I dag drivs familjeföretaget av den

tredje generationen via Linus Nilsson som tillsammans med kusinen Håkan Nilsson tog över ledarskapet i bolaget för fem år sedan.

– Vi har ända sedan vi tog över strävat efter att behålla vår familjära atmosfär som gör att både personal och kunder trivs hos oss. Vårt koncept bygger på att vi tar ett helhetsansvar kring varje uppdrag – från bokad frakt till genomförd leverans, säger Linus Nilsson.

INTERNATIONELLA

TRANSPORTER

Åkeri AB Nils Olof Nilsson sysselsätter idag 25 anställda, varav sex på kontoret och resterande är chaufförer. Bolaget äger 14 bilar och verkar i rollen som ett fristående åkeri med transporter till och från, men även inom, Sverige, Norge, Benelux-länderna och Tyskland, som utgör bolagets främsta marknader.

– Vi servar kunder i många olika branscher, till exempel byggsektorn, fordonsbranschen och återvinningsin-

dustrin, men också foder- och livsmedelsindustrin. Det rör sig om transporter av bland annat sand, lera, torv och stärkelse, men vi har med åren blivit en alltmer framträdande aktör även inom miljötransporter, till exempel skrot och glas, men även farligt avfall. Våra bilar lämpar sig dessutom väl för transporter av bulk och pallat gods, upplyser Linus Nilsson.

OPTIMIST, TROTS BRANSCHENS

UTMANINGAR

Med mer än 70 år i branschen servar Åkeri AB Nils Olof Nilsson kunder som företrädesvis finns från Stockholm i norr och söderut. Brenntag Nordic och Stena är bara några av uppdragsgivarna.

– Vi jobbar med en tydlig flexibel struktur vilket gör att vi alltid kan lösa våra kunders problem snabbt, konstaterar Linus som med sin bakgrund inom ekonomi har ett stort intresse för bolagsdrift.

Han säger att det idag är svårt att locka unga personer till branschen, men konstaterar samtidigt tacksamt att företaget har en trogen medarbetarskara som med stor frihet under ansvar trivs med företagskulturen bolaget representerar. Personalen har, menar Linus, stor betydelse för företagets fortsatta framgångar.

– Vi ser optimistiskt på framtiden, trots branschens utmaningar. Vi satsar på kompetenta och pålitliga chaufförer samt håller koll på branschens riktlinjer för att vara så förberedda som möjligt på framtida utmaningar. Det gäller inte minst klimat- och hållbarhetsfrågor där vi redan idag ligger långt fram, avrundar Linus Nilsson.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Linus Nilsson.

I snart 20 år har vi levererat 1000-tals sport, premium, lyx och familjebilar till nöjda kunder. Vi har resurserna, kontakterna och spetskompetensen som ger dig unika möjligheter till de bästa bilaffärerna oavsett om det är en familjebil eller ett samlarobjekt.

Välkommen in till vårt välfyllda showroom!

autoperformance.se

SPECIALISERAD AFFÄRSJURIDISK RÅDGIVNING

advokaterna@lapartners.se | 040 - 20 08 50 | lapartners.se

prolog.se