Kommun & Näringsliv 3, 2025

KRISTIANSTAD STÄRKER BEREDSKAPEN – TILLSAMMANS MED NÄRINGSLIVET

I Kristianstads kommun har näringslivet länge spelat en avgörande roll för kommunens tillväxt. Med en stark entreprenörsanda och en bred branschstruktur har kommunen på senare tid fokuserat på att stärka näringslivets roll i samhällets beredskap. Genom strategiska satsningar och samverkan mellan näringslivet, akademin och offentligheten, arbetar kommunen aktivt för att säkerställa robusta försörjningsflöden och en trygg framtid.

Läs mer på sidan 3.

NUMMER 3 / APRIL 2025

Med starka familjetraditioner har Vinslövs Plåtslageri AB utvecklats till en modern och framstående aktör inom byggnadsplåtslageri. Under ledning av bröderna Henrik och Robin Brendheden levererar företaget högkvalitativa lösningar, från specialprojekt till helhetstjänster som papptak med tätskiktsgaranti. Det är en verksamhet som byggts på samarbete, flexibilitet och ett obevekligt fokus på kvalitet. Läs mer på sidan 43.

DET VÅRAS FÖR NÄRINGSLIVET I ÖSTRA SKÅNE

VÄXANDE

MÖBELKONCERN VÄNDER BLICKEN MOT EUROPA

Sitz design är ett lysande exempel på hur kreativitet, entreprenörskap och en förmåga att lyssna på kunders behov kan skapa en växande och dynamisk verksamhet. Med en stark grund i hantverk och kvalitet och en blick mot framtiden, har företaget utvecklats till en större aktör inom offentlig möbelproduktion.

Läs mer på sidan 26.

Skurups kommun har under de senaste åren genomgått en imponerande utvecklingsresa med omfattande satsningar på skolor, infrastruktur och näringsliv. Med Vision 2045 som vägvisare arbetar kommunen aktivt för att skapa en plats där livskvalitet, trygghet, utveckling och hållbarhet står i centrum.

Läs mer på sidan 57.

HÅLLBARHETSFOKUS I LEDANDE FRÖPRODUCENT

Skånefrö AB, ett anrikt familjeföretag med rötter från 1928, har genom generationer utvecklats till en ledande aktör inom fröproduktion och hållbar energi. Med fokus på innovation, kvalitet och miljömedvetenhet har företaget expanderat både nationellt och internationellt, och erbjuder idag fröer av högsta kvalitet för lantbruk, grönytor och trädgårdar. Läs mer på sidan 70.

TIDNINGEN UTGES AV: PR & More Scandinavia AB Fiskhamnsgatan 2, 414 51 Göteborg Telefon 031-719 05 00 Fax 031-719 05 29

BESÖK OSS GÄRNA PÅ NÄTET: www.kommunochnaringsliv.se

Den enda mediepartnern du behöver. Tidningen ansvarar ej för insänt, ej beställt material. Eftertryck av text och bilder förbjudet, om inte särskild överenskommelse träffats med redaktionen. www.hexanova.se

ANSVARIG UTGIVARE: Joakim Nyholm joakim.nyholm@hexanova.se

CHEFREDAKTÖR: Örjan Persson orjan.persson@hexanova.se

REDAKTÖR: Andreas Ziegler andreas.ziegler@hexanova.se

LAYOUT: Michaela Jönsson michaela.jonsson@hexanova.se

TRYCK: Pressgrannar

EKONOMI: ekonomi@hexanova.se

Kristianstad stärker beredskapen – tillsammans med näringslivet

I Kristianstads kommun har näringslivet länge spelat en avgörande roll för kommunens tillväxt.

Med en stark entreprenörsanda och en bred branschstruktur har kommunen på senare tid fokuserat på att stärka näringslivets roll i samhällets beredskap. Genom strategiska satsningar och samverkan mellan näringslivet, akademin och offentligheten, arbetar kommunen aktivt för att säkerställa robusta försörjningsflöden och en trygg framtid.

Kristianstads kommun har länge varit en dynamisk plats där näringslivet spelat en avgörande roll för tillväxten.

Med sina 87 000 invånare och fler än 9 200 företag finns här en stark entreprenörsanda och en bred branschstruktur.

En av de viktigaste frågorna den senaste tiden har varit att stärka näringslivets roll i samhällets beredskap.

– Kristianstad har en otrolig branschbredd. Drygt 80 procent av våra företag är småföretag, men vi har också flera stora aktörer, konstaterar Tina Gunnarsson, näringslivsstrateg i Kristianstads kommun.

Under de senaste två och ett halvt åren har kommunen arbetat strategiskt med livsmedelsindustrin för att säkerställa robusta försörjningsflöden i händelse av en kris. Med en närvaro av företag inom hela livsmedelskedjan, från primärproducenter till verksamheter kopplade till förädlade produkter och förpackningar, blev det tydligt att kommunen behövde ta initiativ till samverkan.

– Det stod tidigt klart att arbetet krävde samverkan mellan näringslivet, akademin och offentligheten. Länsstyrelsen Skåne, som har ett nationellt uppdrag i att stärka den civila beredskapen, blev en nyckelspelare i detta arbete, berättar Tina Gunnarsson.

INITIATIV FÖR ÖKAD

BEREDSKAP

För att stärka kompetensen hos företagen har Kristianstads kommun tillsammans med Högskolan Kristianstad och Krinova Science Park tagit fram en utbildning inom civil beredskap och krisledning. Utbildningen riktar sig primärt till första linjens chefer men har vidareutvecklats för att även inkludera högre chefer och politiker.

– Utbildningarna har pågått i ungefär ett år och har varit mycket populära inom både näringslivet och kommunorganisationen, säger Tina Gunnarsson.

Parallellt med utbildningsinsatsen har kommunen arrangerat ett antal näringslivsträffar där företag har fått verktyg för att stärka sin beredskap.

Dessa träffar har bland annat handlat om risk- och sårbarhetsanalyser, företagens beroenden av andra aktörer i samhället samt hur import- och exportkedjor påverkas vid en kris.

– Till en början fokuserade vi på livsmedelsindustrin, men vi insåg snabbt att även andra branscher hade ett stort behov av kunskap och stöd inom beredskapsfrågor. Våren har varit fylld av träffar där vi med hjälp av duktiga föreläsare har gett företagen konkreta verktyg för att utveckla sitt arbete inom beredskap, säger Tina Gunnarsson.

SAMARBETE FÖR TRYGGHET Många kommuner har fokuserat på att bygga upp sin interna kris- och krigsorganisation, men i Kristianstad valde man tidigt att inkludera näringslivet i detta arbete.

– Vi tog ett aktivt beslut att inte bara arbeta med den interna beredskapen inom kommunen, utan att också bjuda in företagen. De spelar en avgörande roll vid en höjd beredskap. Genom att arbeta tillsammans kan vi skapa en tryggare och mer motståndskraftig kommun, avslutar Tina Gunnarsson.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

Tina Gunnarsson.

En bro mellan tradition och innovation

Hushållningssällskapet Skåne firar i år tioårsjubileum men har rötter som går så långt bak som till 1814. Organisationen har en bred verksamhet inom bland annat fältförsök, rådgivning, utbildning och jordprovtagning, och framtidsutsikterna är ljusa.

Att ta klivet från medicinteknik till lantbruk må verka som en ovanlig karriärvändning, men för Johan Ingemansson, ny vd på Hushållningssällskapet Skåne, var steget naturligt. Med lantbruk i familjen var de gröna näringarna aldrig långt borta.

– Jag hade funderat på hur jag skulle kunna rikta om min karriär mot de gröna näringarna och hållbarhet. Det var en slump att jag hamnade just här, men en väldigt lycklig sådan, säger Johan.

som sträcker sig tillbaka till 1814. Dock var det fram till för tio år sedan uppdelat i två separata sällskap, ett i Kristianstad och ett i Malmöhus, som då slogs samman. I år firar organisationen sitt tioårsjubileum.

– Vi har en bred verksamhet, men allt vi gör kretsar kring att främja lantbruket och landsbygden. Våra största verksamhetsområden är fältförsök, rådgivning, utbildning och jordprovtagning, förklarar Johan.

PRAKTISKA FÄLTFÖRSÖK OCH

MARKNADSANPASSAD RÅDGIVNING

Fältförsöken innebär till exempel att olika sorter, gödselalternativ och växtskyddsmedel testas i praktiken för att se vad som fungerar bäst under olika förutsättningar.

– Det kan vara för att vi vill ha mer kunskap, men också för att ett nytt växtskyddsmedel behöver testas innan det kan lanseras på marknaden, säger Johan. Rådgivningen omfattar allt från växtod-

ling till administration av EU-stöd och miljöutredningar. Johan har märkt en tydlig trend:

– Nu går lantbruket ekonomiskt bättre, vilket gör att fler ser över möjligheterna att investera i mjölkanläggningar och grisproduktion. Vi ser en ökad investeringsvilja, vilket driver vår verksamhet framåt.

STÖRST I SVERIGE PÅ

JORDPROVTAGNING

Att förstå jordens kvalitet är avgörande för en framgångsrik skörd. Hushållningssällskapet är Sveriges största aktör inom jordprovtagning, och i Skåne täcker de 75 % av all åkermark.

– Vi analyserar allt från pH-värde till mullhalt, så lantbrukarna kan optimera till exempel kalkning och gödsling och få ut maximal skörd.

OBEROENDE

SKOGSFÖRVALTNING

Hushållningssällskapet förvaltar cirka 9 000 hektar skog i Skåne, motsvarande 2% av all skog i regionen.

– Vi är unika i och med att vi är helt oberoende. Vi är inte bundna till någon specifik leveranskedja, vilket gör att vi kan maximera virkespriserna för skogsägarna. Just nu finns exempelvis goda exportmöjligheter.

FRAMTIDENS UTMANINGAR

OCH MÖJLIGHETER

Beredskapsfrågan har blivit allt viktigare för det svenska lantbruket, något som Hushållningssällskapet arbetar aktivt med.

– Jordbruksverket kommer att lansera nya rådgivningsinsatser inom beredskap i sommar, och vi kommer att vara en av leverantörerna. Dessutom har ett nytt investeringsstöd införts för att lantbrukare ska kunna satsa på åtgärder som gynnar beredskapen.

Hållbarhet och miljö är andra områden där Johan ser stora möjligheter:

– Lantbrukarna arbetar aktivt med hållbarhet, men teknikens utveckling kommer att accelerera det ytterligare. Vi

ser allt från drönare till AI som verktyg för att göra lantbruket mer effektivt och miljömässigt hållbart.

EN UNIK ORGANISATION

Hushållningssällskapet skiljer sig från både företag och myndigheter. Det grundades genom ett kungligt dekret och kan varken köpas eller säljas.

– Vi har samma legala form som Advokatsamfundet och Svenska Akademien – vi bara finns. Medlemmarna, som är lantbrukare, tillsätter vår styrelse och bestämmer vår riktning. Vi delar inte ut någon vinst utan allt vi gör syftar till att gynna lantbruket.

EN LJUS FRAMTID

Johan ser positivt på framtiden för både lantbruket och Hushållningssällskapet:

– Med ökat fokus på primärproduktionen kommer behovet av våra tjänster att växa – från utbildning och rådgiv-

ning till fältförsök och jordprovtagning. Jag ser en fin och positiv utveckling framför oss.

Och det bästa med jobbet?

– Variationen! Ena dagen strategiska beslut, nästa en praktisk fråga i verksamheten. Ingen dag är den andra lik.

Ingemansson.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Malin Ny Johan

Den lokala matmarknaden med hjärta f ör Åhus

ICA Kvantum i Åhus erbjuder inte bara ett brett sortiment, utan också olika mervärden, för sina kunder. Butiken samarbetar till exempel med lokala producenter och arbetar aktivt för att minska matsvinn och stödja lokalsamhället genom olika initiativ och samarbeten.

– Vi vill bidra till ett tryggt och bra Åhus, säger ICA-handlaren Andreas Carlander.

sin resa inom ICA som praktikant på högstadiet och jobbat sig upp genom olika roller och utbildningar. Efter att bland annat ha jobbat som butikschef fick han sin första handlartjänst 2023. – När möjligheten dök upp i Åhus var valet självklart för mig. Åhus är en ort jag alltid har gillat, säger Andreas, som sedan dess har arbetat aktivt för att utveckla butiken och utbudet på hyllorna.

Det är Andreas Carlander som driver ICA Kvantum i Åhus, en uppgift han haft i drygt två år efter att ha börjat

– Det som definierar oss är vårt breda sortiment och våra mervärden. Vi har en fiskdisk, en delikatessavdelning och en kock som lagar mat från grunden. Vi är också starka på färskvaror, säger Andreas.

Att vara ICA-handlare innebär också

frihet att anpassa sortimentet efter kundernas behov och önskemål. Att hålla sig uppdaterad på trender är, menar Andreas, en viktig del av butiksarbetet. Tidigare var ekologiska produkter i fokus, men idag ser han ett växande intresse för lokala varor.

– Vi samarbetar tätt med flera lokala aktörer som Åhus Tonic, Kiviks Musteri och Ottoglass. Vi köper även grönsaker, potatis och lök från lokala lantbrukare och försöker exponera deras produkter året runt.

KUNDUPPLEVELSEN I FOKUS

ICA Kvantum Åhus sysselsätter omkring 50 anställda på årsbasis, och under sommaren, då kundtillströmningen ökar, utökas personalstyrkan med 35–40 vikarier. Många återkommer år efter år, något som Andreas ser som en stor tillgång.

– De blir fantastiska ambassadörer för butiken. Vi försöker anställa lokalt och ser det som vårt ansvar att vara en bra arbetsgivare och en förebild för unga som får sitt första jobb här, säger han. Andreas menar att kundupplevelsen är central, butiken jobbar aktivt med att utbilda personalen i vad som skapar ett bra kundmöte.

– Vi är här för att ge kunden en bra upplevelse. Det blir extra utmanande under sommaren när antalet kunder fördubblas, men vi ser det som en rolig utmaning.

Matsvinn är en annan viktig fråga för Andreas. Butiken har flera initiativ för att minska svinnet.

– Vi samarbetar till exempel med skolan så att frukt och smoothies kan nyttjas i hemkunskapen. Vi vill slänga så lite som möjligt och har som mål att halvera matsvinnet. Vi ser också fram emot att kunna skänka mer till Matmissionen i Kristianstad, så att livsmedel som inte går att sälja kan komma till nytta för de mest behövande.

EN STÖTTEPELARE I ÅHUS

I februari påbörjades en större förnyelse av butiken, där bland annat frysavdelningen har uppdaterats. Nästa steg är att modernisera mejeri- och charkavdelningen.

– Min vision är att ICA Kvantum Åhus ska vara hela ortens matmarknad. Vi vill behålla butikens charm men samtidigt modernisera och minska vårt klimatavtryck, säger Andreas Carlander. Butiken engagerar sig också i lokalsamhället, med fokus på barn och ungdomar genom stöd till föreningar och skolor.

– Vi vill bidra till ett tryggt och bra Åhus. Det kan vara allt från att stötta nattfotboll till att ha en dialog med skolor. Allt hänger ihop. Andreas ser fram emot att fortsätta utveckla butiken och stärka ICA Kvantum Åhus position i lokalsamhället.

– Det roligaste är att se vad vi kan åstadkomma som grupp, både vad gäller kundupplevelse och försäljning. Vi strävar hela tiden efter att bli bättre – det är en ständig resa.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

Andreas Carlander.

KLF in i framtiden

KLF är en ekonomisk förening som grundades 1931 och ägs av lantbrukare. Målet är att vara en relevant och stark aktör på marknaden, anpassad efter lantbrukarnas behov och framtida utmaningar.

När Magnus Andersson klev in som vd för KLF i december 2024, var det med en tydlig ambition: att stärka lönsamheten för lantbruket och hitta framtidsinriktade lösningar för en bransch i ständig förändring. Med en bakgrund inom både bank och rådgivning har han sett lantbrukets utmaningar ur flera perspektiv. Nu vill han vara med och skapa möjligheter. – Jag har alltid jobbat med lantbruk på ett eller annat sätt och vet att nyckeln till framgång är att ha en stark gemenskap. Det som lockade mig till KLF var just det – vi har en kraft och samhörighet här som gör att våra medarbetare stiger upp varje morgon och ser fram emot att gå till jobbet, säger Magnus Andersson.

KLF är en ekonomisk förening som grundades 1931 och ägs av lantbrukare. Verksamheten är starkast i Kristianstad med omnejd, men sträcker sig även till andra delar av Skåne och sydvästra Blekinge. Medlemmarna är både kunder och leverantörer, och spannmål samt raps utgör kärnan i verksamheten.

– Vi fokuserar på att göra långsiktigt hållbara affärer och att säkra kvaliteten på spannmålen för att våra lantbrukare ska få bästa möjliga betalning, förklarar Magnus.

LANTBRUK OCH LOGISTIK

I FÖRÄNDRING

KLF:s verksamhet är utspridd över flera anläggningar i Skåne: spannmålsmottagning i Åhus och Karpalund, samt lager och försäljning av utsäde, mineralgödsel och växtskydd i Rödaled och Knislinge. KLF är även en del av Åhus Foder, där foderfabriken i Åhus ligger. Den globala logistik- och försörjningskedjan påverkar KLF liksom hela lantbruksbranschen. Det gäller att hålla örat mot rälsen och följa utvecklingen på europeisk nivå, menar Magnus. – Jordbrukspolitiken har inte alltid varit tillräckligt noggrann när det gäller att ge lantbruket schyssta villkor.

Samtidigt har vi insett, inte minst i dessa oroliga tider, att det är en förutsättning för världens stabilitet att vi har mat på bordet. Nu har det politiska fokuset återigen hamnat på livsmedelssäkerhet och beredskapslager, något vi på KLF ser som en viktig del att bidra till, säger han.

EN FRAMTID I SAMVERKAN

De fyra anläggningarna inom KLF är alla väl etablerade och har varit en del av verksamheten i decennier. Även om de är byggda på 50-, 60- och 70-talet, är de fortfarande högst funktionella. Men för att kunna möta framtidens krav krävs investeringar i både anläggningar och logistik.

– Logistiken är kärnan i mycket av det vi gör, och att vara effektiva här är avgörande. Därför satsar vi på att stärka vår organisation och att delta i nätverk som gynnar våra lantbrukare, säger Magnus.

KLF arbetar nu med att sätta en tydlig väg framåt för de kommande fem till tio åren. Målet är att vara en relevant och stark aktör på marknaden, anpassad efter lantbrukarnas behov och framtida utmaningar.

– Vi har en styrelse som är djupt förankrad i lantbruket, en personalstyrka som brinner för sitt jobb och en verksamhet som har kraft att påverka framtiden. Vi kommer att vara en aktör som gör skillnad, säger Magnus Andersson.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Malin Ny

MagnusAndersson.

Familjef öretaget som andas kvalitet och hållbarhet

Norva24 Miljöhantering AB i Kristianstad har ett brett utbud av tjänster inom VA-underhåll. Företaget har lagt mycket energi på att skapa en stark företagskultur, vilket har resulterat i en dynamisk och engagerad personalstyrka. Detta har i sin tur lett till att företaget har ett mycket gott rykte och är framgångsrikt i regionen.

Norva24 Miljöhantering AB i Kristianstad är en del av den större Norva24koncernen, en ledande aktör inom miljöhantering i Sverige, Norge, Danmark och Tyskland. Tidigare tillhörde företaget Malmbergs, men i juni 2021 blev det en del av Norva24-gruppen. Enligt Mikael Persson, som är VD för Norva24 Miljöhantering, var detta en naturlig övergång då strategierna passade väl ihop. - Vi är en stor koncern inom detta segment och får styrka genom vårt samarbete, säger han.

BRETT TJÄNSTEUTBUD

Norva24 Miljöhantering erbjuder ett brett utbud av tjänster inom VA-underhåll. Genom högtrycksspolning av rörledningar förebyggs stopp samtidigt som rörsystemens livslängd förlängs. Torrsugning möjliggör en effektiv och

miljövänlig materialhantering, medan filmning av rörledningar används för inspektion och diagnostik av VA-system. Företaget är ackrediterat av Swedac och utför kontroller av oljeavskiljare enligt Svenska Standard. Slamsugning säkerställer att avfall hanteras korrekt och transporteras till godkända anläggningar.

Utöver detta erbjuder Norva24 slamsugning av dagvattenbrunnar – en avgörande tjänst för att förebygga översvämningar och säkerställa ett välfungerande dagvattensystem.

- Vi har även dygnet runt-beredskap för akuta problem, säger Mikael. Underhåll av VA-system i Sverige är ofta eftersatt på grund av begränsade resurser. Bristande underhåll kan få allvarliga konsekvenser både för privatpersoner och samhället i stort. Norva24 Miljöhantering arbetar därför aktivt för att öka medvetenheten kring behovet av regelbundet underhåll.

- Många tänker inte på vikten av löpande underhåll förrän problemen uppstår, säger Mikael.

Ett annat problem är att VA-systemen i många kommuner är föråldrade.

- Utan kontinuerligt underhåll och uppdatering riskerar samhället att drabbas av ökade kostnader och miljöproblem i framtiden. Därför krävs mer

resurser och långsiktig planering för att säkerställa att infrastrukturen fungerar på ett hållbart sätt, berättar Mikael.

Företaget satsar mycket på modern teknik och investerar i en uppdaterad maskinpark. Digitala inspektionsverktyg och effektiva rengöringsmetoder gör arbetet både mer kostnadseffektivt och hållbart.

- Genom att använda den senaste tekniken kan problem upptäckas i tid och förebyggas innan de leder till större skador, säger Mikael.

EN DYNAMISK

PERSONALSTYRKA

Norva24 Miljöhantering har successivt

betonar vikten av en stark företagskultur.

- Vi har en öppen dialog och en stark gemenskap. Idag har vi 40 anställda och det är viktigt för oss att skapa en miljö där medarbetarna trivs och utvecklas, säger han.

Företaget tar kontinuerligt emot praktikanter från skolor för att ge dem en inblick i branschen och möjligheter att lära sig yrket. Mikael förklarar att det är en smal bransch där det är viktigt att

bygga upp kompetens över tid.

- Vi har medvetet satsat på att ha en åldersspridning i personalen, från 25 till 65 år, för att säkerställa en kontinuerlig kunskapsöverföring, säger Mikael.

En central del av företagets rekryteringsstrategi är att anställa personer med engagemang och intresse för branschen.

- Har man viljan och engagemanget, kan man lära sig av sina kollegor, säger Mikael.

Intervju: Caron Pap

Mekanisk bearbetning med både tradition och innovation

På den skånska landsbygden, där familjen Lindahl odlat mark och vårdat sina jordar i över ett och ett halvt sekel, finner vi idag en spjutspetsanläggning inom mekanisk bearbetning. Balk & Hål i Kristianstad AB har utvecklats från en liten mekanisk verkstad till en modern högteknologisk leverantör av detaljer och komponenter, präglade av kvalitet och hög precision.

I Mosslunda, där familjen Lindahl bedrivit lantbruk sedan 1852, finns idag en högteknologisk mekanisk verk-

stad. Balk & Hål i Kristianstad AB har utvecklats från en mindre mekanisk verkstad till en modern anläggning med fokus på kvalitet och innovation.

Per Lindahl leder verksamheten.

– Jag är lantbrukare i grunden, om jag ska kalla mig något så är det just det, säger Per med ett leende.

Han berättar att lantbruket, med slaktkyckling, värphöns, potatis och spannmål, alltid har utgjort familjens kärna. Per har även varit ordförande i Lantmännen, men för drygt tolv år sedan tog han steget in i en helt annan bransch.Verkstaden, som idag utgör Balk & Hål AB:s anläggning, var

tidigare en del av en försöksgård ägd av SLU. Efter att verksamheten lades ner på 90-talet såldes marken, och Per köpte den medan en entreprenör övertog en maskinhall och startade en mekanisk verkstad, vilken han några år senare sålde till familjen Lindahl.

LÖPANDE INVESTERINGAR

Under senare år har Balk & Hål genomgått stora förändringar. Företaget har investerat i ny teknik, utökat sin maskinpark och byggt ut verkstaden.

– Min grundläggande ambition har alltid varit att företag måste vilja utvecklas och växa, annars försvinner de förr eller senare. Vi köpte tidigt en ny kantpress och senare en lasermaskin. Idag har vi en modern maskinpark med två laserskärare, två kantpressar, svarvar, svetsutrustning och gradmaskiner, som gör att vi kan leverera detaljer av högsta kvalitet, upplyser Per Lindahl.

Hans filosofi är tydlig: om de inte kan vara billigast, ska de vara bäst. – Vi ritar och konstruerar allt själva, från idéer på en servett till avancerade 3D-ritningar. Antingen arbetar vi med renodlad legotillverkning eller så skapar vi egna lösningar, inte minst transportbanor för dryckesindustrin.

Vi bygger även hisskonstruktioner tillsammans med vårt systerbolag Balk & Hiss, berättar Per.

FRAMHÅLLER PERSONALEN

Ny teknik påverkar den mekaniska industrin i allra högsta grad, och Balk & Hål investerar löpande i moderna tekniska lösningar.

– Vi har nyligen köpt en ny kantpress som är dubbelt så stor som den gamla och har kapacitet för att automatiskt mäta vinklar under processen. Det gör att vi kan producera med ännu högre precision, berättar Per Lindahl. Maskinerna i all ära, det är, menar Per, personalen som är bolagets viktigaste resurs.

– Jag tror på människor och på att ge dem möjligheter. Vi anställer gärna personer vi känner till eller som kommer med personliga referenser. Vi försöker skapa en familjär känsla där alla känner sig delaktiga i företaget, säger han.

Per trivs själv ypperligt med sitt jobb och i sin roll som företagare.

– Jag gillar att ta mig an saker jag inte kan, då får jag lära mig och utvecklas. Jag har alltid haft många jobb och engagemang vid sidan av lantbruket, jag tycker om att arbeta med människor. För mig är det viktigt att alla känner sig hemma här, oavsett om det gäller lantbruk eller högteknologisk mekanik.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

En reklambyrå byggd på relationer och kreativitet

Många företag stöter på utmaningar när det gäller digital marknadsföring, employer branding och att skapa en effektiv hemsida. Det handlar inte bara om att ha en snygg hemsida eller aktiv närvaro på sociala medier. Det handlar om att bygga en stark och autentisk digital identitet som attraherar både kunder och medarbetare. För

Jimmy Linderoth och hans team på Klevland Reklambyrå är det en uppgift de brinner för, och de hjälper företag att hitta långsiktiga lösningar genom proaktivt samarbete.

Jimmy Linderoth startade sitt företag 2013 när han beslutade att gå från anställning till att stå på egna ben. Det som började som ett enmansuppdrag växte sakta men säkert till Klevland

Reklambyrå AB.

- Vi har alltid växt organiskt tillsammans med våra samarbetspartners och kunder, och det har varit en naturlig utveckling. Idag är vi sex personer och har varit det sedan 2023, berättar Jimmy.

RELATIONER OCH KREATIVITET

Även om byrån skulle kunna satsa på att expandera geografiskt, väljer de att fokusera på lokala aktörer och bygga långsiktiga kundrelationer.

- Vi vill att kunderna ska välja oss för vad vi gör och den relation vi bygger, inte för att vi är billigast i en upphandling. Det handlar om att skapa en genuin kontakt där vi faktiskt bryr oss om att våra kunder lyckas, berättar Jimmy.

Att jobba nära kunderna och förstå deras verklighet är en av nyckelfaktorerna i Klevlands arbetssätt.

- Digitala möten i all ära, men att kunna träffas regelbundet och se hur vårt arbete fungerar i praktiken gör stor skillnad. Värdeord är en sak, men i slutändan handlar det om att kunderna ska känna sig sedda och prioriterade, säger Jimmy.

ETT STRATEGISKT BOLLPLANK

För Jimmy och hans team handlar det inte bara om att leverera en snygg hemsida eller en bra broschyr. De vill vara ett strategiskt bollplank som hjälper sina kunder att identifiera utmaningar och hitta lösningar.

- Många tror att de bara behöver en ny

hemsida, men när vi börjar ställa frågor visar det sig ofta att de har större utmaningar de inte sett själva. Vi vill vara en proaktiv partner som föreslår förbättringar, snarare än att bara vänta på jobb, säger Jimmy.

En av de vanligaste utmaningarna de stöter på är att företag underskattar

vikten av sitt digitala skyltfönster.

- Idag söker kunder upp företag själva. Sociala medier och hemsidan är avgörande för att skapa ett första intryck som speglar företaget på rätt sätt. Man vill att det ska kännas lika bra digitalt som när man träffar människorna bakom företaget, säger Jimmy.

En annan aspekt som många företag kämpar med är att hålla sin digitala närvaro levande.

- Det kan lätt rinna ut i sanden om man inte har en plan. Sociala medier kräver en kontinuerlig insats, och där hjälper vi våra kunder att skapa en innehållsbank. På så sätt finns alltid en bas att utgå ifrån, samtidigt som de kan komplettera med mer spontana inlägg, berättar Jimmy Employer branding har också blivit allt viktigare, särskilt för företag som vill rekrytera rätt kompetens.

- När folk söker jobb vill de veta vad det är för företag de kommer till. Vad är det för känsla? Vilka jobbar där? Att synas digitalt på rätt sätt är avgörande för att attrahera rätt personer, berättar Jimmy. Nyligen tog Klevland Reklambyrå ett stort steg genom att flytta till nya lokaler i Kristianstad.

- Flytten är en milstolpe för oss. Den gör att vi syns bättre, blir mer tillgängliga och kan locka fler potentiella medarbetare. Men framför allt är det en plats där vi kan skapa en bra och välkomnande känsla för både kunder och oss själva, avslutar Jimmy.

Intervju: Wilhelm Walaker

JimmyLinderoth.

Passion och engagemang kring mark och anläggning

Jämstorps Entreprenad har vuxit till ett framstående mark- och anläggningsföretag med specialisering på byggprojekt och VA-arbeten. Med rötter i en familj med långa traditioner av entreprenörskap har företaget etablerat sig som en pålitlig aktör i västra Blekinge och östra Skåne. Niclas Jämstorp leder ett växande företag med ett 40-tal anställda och en stark tro på att goda relationer och nöjda medarbetare är nyckeln till framgång.

Niclas Jämstorp, vd för Jämstorps Entreprenad, kommer från en familj med långa traditioner av entreprenörskap. Hans farfar drev ett sågverksföretag i Jämshög, och hans far och

farbror drev det vidare, men med fokus på mark och anläggning. När Niclas började fundera på sin egen framtid var det självklart att följa i familjens fotspår.

– Det fanns inte så många andra alternativ, och jag har alltid haft en förkärlek till att jobba med händerna och vara ute på fältet, säger Niclas, som efter att ha hoppat av gymnasiet efter redan ett år började köra grävmaskin. Det var ett beslut som skulle komma att forma hans framtid. Vid 23 års ålder, 2009, köpte han sin första grävmaskin. Han började erbjuda sina tjänster och efter bara något år började han ta på sig egna projekt. Parallellt med detta växte företaget genom att han anställde tidigare arbetskollegor.

– Ambitionen var egentligen att hålla företaget litet. Först skulle jag vara själv, sedan kanske två eller tre anställda, men jag har alltid haft svårt att säga nej, så idag är vi ett 40-tal anställda, berättar Niclas med ett skratt.

LOJALA MEDARBETARE

Sedan starten har Jämstorps Entreprenad vuxit till ett framstående mark- och anläggningsföretag med specialisering på både byggprojekt och VA-arbeten. Företaget har varit verk-

samt främst i västra Blekinge och östra Skåne, där de har varit delaktigt i ett flertal större projekt, såsom utbyggnaden av Härlövs handelsområde i Kristianstad.

En viktig del av företagets framgång har varit att attrahera duktig personal. Niclas förklarar att de anställda är företagets bästa marknadsförare.

– En nöjd anställd är den bästa arbetförmedlaren. Hälften av våra nya medarbetare har kommit hit för att någon de känner redan jobbar här, berättar Niclas.

SER POTENTIAL

Trots företagets framgångar valde Niclas i oktober 2023 att sälja bolaget till VA-Nordic. VA-Nordic är en koncern med fokus på vatten och avlopp och består av flera företag som täcker olika nischer, som styrd borrning, relining och geoteknik.

– Det var ett svårt beslut, men i den här nya organisationen har vi fått möjlighet att ta på oss andra typer av projekt och hitta synergier mellan våra företag, förklarar Niclas.

Men även om företaget nu är en del av en större organisation förblir Niclas fokus oförändrat: att fortsätta driva företaget framåt och att vara en attraktiv arbetsgivare.

– Vår största drivkraft är att människor ska trivas här och få möjlighet att utvecklas. Det är en fantastisk känsla när man ser någon hitta rätt i sin roll. Niclas tror också på vikten av lyfta de många duktiga och goda lokala aktörer som finns i Kristianstad, som en viktig del i att utveckla kommunens attraktionskraft.

– Det skrivs ofta om de företag som inte lyckas, vi borde i stället uppmärksamma de som gör bra saker. Företagen skapar arbetstillfällen och bidrar mycket till det lokala samhället. Det skulle kunna inspirera andra och hjälpa företagare att känna sig mer stöttade, säger han och avrundar:

– Det finns en stor potential att utveckla nätverket mellan företag och kommun, så att vi kan dra nytta av varandras erfarenheter och skapa en mer proaktiv företagaranda.

Intervju: Wilhelm

Walaker Text: Örjan Persson

NiclasJämstorp.

En pionjär inom ren luft och hållbar industri

För drygt tio år sedan etablerade den österrikiska koncernen Scheuch GmbH sig i Sverige med Scheuch AB. Företaget, vars huvudsakliga uppdrag är att serva kraft- och värmeverk och industriella anläggningar med rökgasrening, har haft en mycket stark utveckling, vilket har lett till ett återkommande rekryteringsbehov. En viktig aspekt av Scheuchs arbete är att hjälpa sina kunder att hänga med när branschen förändras och kraven blir högre.

I hjärtat av Kristianstad har Scheuch AB under det senaste årtiondet vuxit fram som en av de ledande aktörerna inom rökgasrening i Norden och Baltikum. Som en del av den 60-åriga österrikiska

industrikoncernen Scheuch GmbH har bolaget en stabil grund att stå på. Vägen dit har varit kantad av hårt arbete och strategiska beslut. Scheuch AB:s huvudsakliga uppdrag är att serva kraft- och

värmeverk samt industriella anläggningar som förbränner bio- och avfallsbränslen.

- Vi konkurrerar inte med pris, utan med kvalitet, hög tekniknivå, säker leverans och låg risk, säger Magnus Hermansson, företagets VD som var med och startade upp den svenska verksamheten 2014.

EN BRANSCH I FÖRÄNDRING

Under de senaste åren har branschen förändrats.

- Kraven har blivit högre och anläggningarna mer komplexa, vilket innebär att vi som leverantörer behöver mer specialistkunskap. Och det finns inom en 60-årig österrikisk industrikoncern. Vi ser stor fortsatt potential inom stålindustrin, gruvindustrin och pelletsfabriker. Dessutom finns spännande möjligheter inom den bearbetade trävaruindustrin, berättar Magnus. Nya EU-direktiv rörande utsläpp till luft, som MCP-direktivet, har också lett till att många företag behöver uppgradera sina befintliga anläggningar.

- Många vet att reglerna finns, men de vet inte vad de faktiskt innebär i praktiken. Det handlar inte bara om att installera ny rening– man måste mäta utsläpp, registrera anläggningar och utbilda personal, säger Magnus. Omställningen till hållbara bränslen är också en viktig faktor.

- Många av våra kunder står inför ett skifte från fossila bränslen till alternativ som pellets eller bioolja. Där kan vi bidra med lösningar som gör övergången smidigare och mer effektiv, säger Magnus.

Ett annat område där Scheuch investerar mycket är koldioxidinfångning.

- Vi satsar stora resurser på forskning och utveckling och har pilotförsök med fullskalig koldioxidinfångning på gång. Inom fem år hoppas vi ha en fungerande

lösning på marknaden. Det handlar om att göra tekniken ekonomiskt hållbar, och vi är på god väg, säger Magnus.

NYA TALANGER

Med tydliga ambitioner för framtiden har Scheuch AB satt upp en offensiv strategi.

- Vårt mål är att omsätta 20 miljoner euro och ha 20–25 anställda till 2030. För att nå dit behöver vi fortsätta växa geografiskt och utöka vårt erbjudande med fler produkter och tjänster, säger Magnus.

När Magnus började sin resa med Scheuch AB 2014 var han ensam. Idag har företaget 15 anställda och en stadig tillväxtkurva.

- Sedan starten har vi levererat över 300 projekt, och vår största leverans hittills var rökgasreningen för Adven Munkedal – ett projekt värt 60 miljoner kronor, berättar Magnus.

Expansion innebär också utmaningar –framför allt när det gäller att hitta rätt kompetens.

- När ett företag växer snabbt gäller det att rekrytera rätt personer, särskilt projektledare och serviceingenjörer. Vi har aktivt ansträngt oss för att attrahera nya talanger, säger Magnus.

Intervju: Wilhelm Walaker

MagnusHermansson.

Skogstransporter med ett starkt bultande hjärta

HL Skogstransporter AB är ett åkeri som har gått från en enda timmerbil till en verksamhet med 28 anställda och 15 lastbilar. Verksamheten har alltid utmärkts av ett starkt bultande hjärta för kvalitativa transporter, goda relationer och roliga motiv på lastbilarna.

Henrik Lorentzson växte upp utan någon företagartradition i familjen –mamma jobbade på Försäkringskassan

och pappa var elektriker. Jakt, fiske och naturen var dock stora intressen för Henrik, och han valde att utbilda sig inom skogsbruk med en tanke på att bli jägmästare.

- Men jag hade nog inget läshuvud.

Fem år på högskola hade jag nog inte klarat av, säger Henrik och skrattar.

Istället tog han lastbilskort och började köra för Kristianstadåkeriet KDT.

När stormen Gudrun slog till 2005 öppnades en ny värld inom skogsindustrin, och han började köra timmerbil

åt Jan Johansson i Brösarp. När Jan ville gå i pension 2011 tog Henrik steget och förvärvade sin första egna bil av Jan. Detta blev början för HL Skogstransporter AB.

GOD TILLVÄXT

Henrik beskriver expansionen som något som hände naturligt, snarare än genom en planerad strategi.

- Jag har alltid varit nyfiken, och vissa skulle nog säga att jag lägger näsan i blöt i allt. Men ser jag ett behov eller

ett problem, så vill jag lösa det, säger han.

Henrik började med en bil, och därefter följde en rad förvärv av andra åkerier. Idag har HL Skogstransporter 15 timmerbilar, tre materialhanterare, två hjullastare och en traktorkärra för att flytta flis på pappersbruk. Idag sysselsätter verksamheten 28 medarbetare.

STARKT HJÄRTA

HL Skogstransporter har alltid utmärkts som en verksamhet med ett starkt bultande hjärta. Henrik är tydlig med att han inte gjort resan ensam.

- Jag har fantastiskt duktig personal, säger han.

Verksamheten har länge varit en del av hemmet. Gården utanför Vä, som Henrik köpte 2002, fungerade både som bostad och åkeriets bas. Där byggdes en verkstad, men i takt med att företaget växte blev det allt svårare att hålla isär jobb och privatliv.

- Är man företagare är man aldrig riktigt ledig, men är verksamheten hemma är man det ännu mindre. Man sitter och kollar på TV på kvällen, och så hör man någon köra in i verkstaden.

Då måste man ju gå ut och se vad som händer, berättar Henrik.

För att skapa en tydligare gräns

köpte Henrik nya lokaler i Tollarp i september 2024. Att företaget har vuxit beror delvis på Henriks nyfikenhet, men också på att han haft någon som balanserat honom.

- Min fru bromsar mig hela tiden. Hade hon inte hållit mig i byxlinningen där bak, då vet jag fasen hur det hade gått. Jag gasar, hon bromsar, och så möts vi på mitten, skrattar han.

Företagets starka bultande hjärta reflekteras av de lekfulla motiven på lastbilarna. Tidigare hade alla djurmotiv, men en kund förändrade traditionen. - Vi började köra åt en ny kund, och inköparen där skickade en bild till mig och sa att jag inte fick glömma att de skulle vara med på en av våra lastbilar. Så vi gjorde om ett motiv till Obelix. Och där står han nu, säger Henrik och skrattar.

Intervju: Wilhelm Walaker

Henrik Lorentzon.

Byggföretag med noggrannhet och trygghet som kärnvärden

I en bransch där långsiktighet och pålitlighet är avgörande har familjeföretaget Tectum vuxit till en betydande aktör inom byggnation av lantbruks- och industribyggnader. Det är ett modernt företag, som arbetar enligt kärnvärderingarna noggrannhet och trygghet. Långsiktig hållbarhet är en viktig aspekt av arbetet.

Historien om Tectum började 1975, när Sigurd Persson anställdes av danska Tectum för att sälja stall- och lantbruksbyggnader. Sigurd såg snabbt potentialen i verksamheten och sedan 1982 har Tectum varit helägt av familjen Persson. Inledningsvis drev Sigurd verksamheten ensam som säljare, men efter fem år anslöt hans fru Sonja. Med tiden växte företaget, och under det sena 80-talet och det tidiga 90-talet anslöt deras tre barn: Göran, Fredrik och Eva. Idag har de tre syskonen delat upp ansvarsområden där Göran fokuserar på konstruktion, Eva på ekonomi och Fredrik på försäljning och inköp. När Fredrik började på Tectum 1991 var bolaget relativt litet. - De första åren fokuserade vi mycket på maskinhallar och enklare industribyggnader. Verksamheten utvecklades allteftersom och breddades till fler områden, berättar Fredrik.

TRE VERKSAMHETSOMRÅDEN

Idag har Tectum tre huvudsakliga verksamhetsområden: skogsbruk, fastighetsförvaltning och byggnation.

Skogsbruket, Tectum Skogar AB, är en hjärtefråga för familjen Persson, och det var en långvarig dröm för Sigurd att äga och förvalta skogsmark. Fastighetsverksamheten, Tectum Fastigheter AB, innefattar ägande och förvaltning av industribyggnader och kontor, medan Tectum Byggnader AB är det bolag som står för byggverksamheten och idag uppför omkring 110–120 byggnader per år, med en stark närvaro i södra och mellersta Sverige. En av Tectums viktigaste kundgrupper har alltid varit lantbrukarna.

- Det är en fantastisk grupp att arbeta med. Ett handslag är fortfarande ett handslag för många av dem. Vi ser det som ett starkt bevis på förtroende att få bygga deras maskinhallar och ladugårdar, och vi vill leva upp till det, berättar Fredrik.

NOGGRANNHET OCH TRYGGHET

Med den växande betoningen på hållbarhet inom byggbranschen arbetar Tectum aktivt med att utveckla mer miljövänliga byggmetoder.

- Vi rekommenderar alltid kunder att investera i bättre isolering. Det är en ekonomisk fråga, men det handlar också om energi och hållbarhet. Energin kommer knappast att bli billi-

gare i framtiden, och genom att bygga smart nu, kan man spara mycket på lång sikt, säger Fredrik. På Tectum står två kärnvärden i centrum: noggrannhet och trygghet.

- Vi är inte ett företag som planerar för kortsiktiga vinster. Noggrannhet genomsyrar allt vi gör – från ritningar och konstruktion till kundkontakt. Våra kunder ska känna sig trygga, och vi ser det som vår uppgift att förstå

deras behov och leverera byggnader som håller hög kvalitet, säger Fredrik. Långsiktighet är också en självklarhet i familjeföretaget.

- Vi ser det här som något vi ska förvalta över tid. Man arbetar inte med skog eller byggnation om man bara tänker kortsiktigt. Och vi har glädjande nog många återkommande kunder – ofta över generationer, berättar Fredrik. Trots utmaningarna man står inför, ser

Fredrik optimistiskt på framtiden. - Vi vill fortsätta att vara en stabil och förtroendeingivande aktör som våra kunder kan lita på. Byggnader är stora investeringar, och vi vill att våra kunder ska känna sig trygga med att vi kan leverera det de behöver, säger han avslutningsvis.

Intervju: Wilhelm Walaker

Fyra decennier av säkra och hållbara transporter

Med mer än fyra decenniers erfarenhet av transporter har Trygve Bengtsons Åkeri utvecklats från ett litet åkeri med en enda lastbil till ett bolag som med anslutna åkerier innefattar fler än 85 fordon. Företaget erbjuder omfattande transporttjänster i hela södra Sverige, och strävar genom digitalisering och fokus på hållbarhet efter att leverera högkvalitativa tjänster och minimera sin miljöpåverkan.

I utkanten av Bromölla, där vägarna korsas av tunga transporter och ett ständigt flöde av gods, ligger Trygve Bengtsons Åkeri AB – ett familjärt men samtidigt professionellt företag med drygt fyra decenniers erfarenhet av transporter. Här träffar vi grundaren själv, Trygve Bengtson, som berättar att han startade åkeriet den 1 januari 1981 med en enda lastbil, men med en vilja att göra ett bra jobb. Under de första 27 åren var han ansluten till Lastbilcentralen i Fjälkinge, men 2008 tog han det stora steget att stå helt på egna ben. Då hade verksamheten vuxit till nio bilar och tolv anställda.

– Det var en utmanande tid, särskilt under 2009, men genom envishet och långsiktighet lyckades vi skapa lönsamhet, samtidigt som vi investerade i både fordon och renoveringar, berättar Trygve och tillägger:

– Jag har aldrig haft några stora, uttalade ambitioner. Men när kunderna

frågar om man vill hjälpa till och man gör ett bra jobb – då säljer det sig självt.

KORTA TRANSPORTER MED

HÖG PRECISION

Trygve Bengtsons Åkeri hyser 45 bilar och 55 anställda, men omfattar ungefär dubbelt så många bilar och anställda om man inkluderar underåkerier. Bolaget specialiserar sig på kortdistansleveranser, med transporter på som mest 20 mil. Varje lastbil kör upp till tre lass om dagen, vilket ger en hög effektivitet och snabba omlopp. De kör i hela södra Sverige, och härutöver har

köra lastbil. Datorer är inte vår favoritsyssla, men vi gör det som krävs, säger Trygve med ett leende. Även miljöansvar är en självklar del av verksamheten. Alla fordon är miljöklassade. Det egna åkeriet tillryggalägger tillsammans cirka 550 000 mil varje år, vilket förstås ställer höga krav på effektivitet. Åkeriet använder både diesel och HVO-bränsle, och följer noga upp förbrukning och effektivitet. Trygve betonar vikten av att transportera med fulla laster, minimera tomkörningar och planera körningar smart.

En viktig miljöinvestering var, berättar Trygve, Sveriges snabbaste miljötvätt – en tvätthall med oljeavskiljare där fordonen tvättas på bara sex minuter, och som garanterar rena fordon och minimalt avtryck.

– Rena bilar och trygga, trevliga chaufförer – det är vår reklam, säger Trygve.

YRKESSTOLTHET

En vanlig arbetsdag för chaufförerna börjar tidigt, och innefattar ofta flera stopp och lastningar. Koordinationen sköts av trafikledarna Alexander och

Fredrik som ser till att transporterna löper smidigt. Att vara en bra arbetsgivare är centralt för Trygve.

– Utan personal är vi bara ett garage. Vi måste ha duktig personal och bra arbetsredskap för att kunna leverera med hög kvalitet, betonar han och fortsätter:

– Rekrytering handlar lika mycket om vilja som kompetens. Har man rätt inställning, så ordnar sig resten. Yrkesstolthet är en nyckel – varje chaufför är en ambassadör för både företaget och kundens varumärke.

Trots utmaningar som bränslepriser, miljökrav och förarbrist ser Trygve ljust på framtiden. Åkeriet investerar kontinuerligt i nya fordon och har ett starkt nätverk av samarbetspartner över hela landet.

– Vi lever i osäkra tider, men vi har varit med länge, har ett gott rykte och nära samarbeten med våra kunder. Det är det som har burit oss framåt. Vi är ständigt öppna för ny trafik och nya samarbeten, avrundar Trygve Bengtson.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

En elinstallatör som f örenar tradition med innovation

I skånska Vä frodas ett familjeföretag med rötter från 1970-talet. Med en stark lokal förankring och en passion för nytänkande har Vä El AB blivit en pålitlig partner för lantbruk, bostäder och industrifastigheter. Företaget är särskilt framstående inom lantbruksinstallationer och har dessutom gedigen erfarenhet av att arbeta med kulturhistoriska byggnader.

Mitt ute på skånska landsbygden, i Vä utanför Kristianstad, finner vi ett företag som sedan 70-talet varit en pålitlig partner för både lantbruk, bostäder och industrifastigheter. Vä El AB drivs idag av två generationer – Bengt Olbers och Krister Jönsson, tillsammans med deras söner Linus och Samuel – ett familjeföretag med stark lokal förankring, men med blicken stadigt riktad mot framtiden.

Vä El AB är särskilt starkt inom lantbruksinstallationer – ett område företaget brinner för att ligga i framkant.

– Det handlar om allt från automation och klimatstyrning till smarta övervakningssystem. Vi arbetar också med elinstallationer i kulturhistoriska byggnader, där det ofta krävs både känsla och respekt för det gamla. Det kan vara gamla gårdar eller kyrkobyggnader. Man vill bevara känslan men ändå uppgradera tekniken. Då gäller det att ha rätt man på rätt plats, säger Krister Jönsson.

Han berättar att företaget också har varit involverat i flera större projekt, till exempel residenset i Kristianstad 2020 – ett prestigeuppdrag där deras arbete blev en del av vad som utsågs till Sveriges finaste ytterbelysning.

I FRAMKANT

Bengt Olbers började jobba i företaget redan 1976 då digitalisering var ett okänt begrepp.

– Det var insatser för villor, lantbruk och en del industrier. Allt var manuellt, och det gällde att kunna tänka praktiskt, berättar Bengt.

1992 startade han tillsammans med Krister företaget i nuvarande regi. För Krister kändes det självklart att ta steget.

– Vi kände till kunderna, hade rätt känsla och ville driva det vidare. Det

blev ett naturligt steg, säger han. Sedan dess har företaget vuxit i takt med tekniken. Digitaliseringen har gjort sitt intåg, särskilt inom lantbruket, där installationerna idag ofta styrs via appar och automatisering.

– Numera kan bonden sitta hemma med mobilen och justera ventilationen i stallet. Det är en helt annan teknisk nivå idag, konstaterar Krister Jönsson. Nu står Vä El AB inför ett generationsskifte. Linus och Samuel, som båda varit en del av verksamheten i många år, förbereder sig för att ta över företaget.

– Det känns både roligt och meningsfullt att få föra vidare det som pappa och Krister byggt upp. Vi känner företaget inifrån, vet vad det står för och vill utveckla det i samma anda, säger Samuel.

REDO FÖR FRAMTIDEN

Vä El är känt för sin tillgänglighet och personliga service. Deras förmåga att snabbt kunna rycka ut och lösa problem är något kunderna uppskattar – särskilt inom lantbruket och industrin där driftstopp snabbt blir kostsamma. Bengt Olbers menar att en av företagets främsta tillgångar är det stabila teamet. Personalomsättningen

är låg, och flera av medarbetarna har varit med i många år.

– Vi är sex–sju personer och det passar oss perfekt. Det är en nivå där man hinner göra jobbet ordentligt, säger Bengt och berättar att de även tar emot praktikanter från skolor i området, något de ser som en självklar del i att säkra framtida kompetens.

Enligt Linus är framtidsvisionen tydlig: Vä El AB ska fortsätta vara ett lokalt, stabilt företag som prioriterar kvalitet, service och långsiktighet. Med generationsskiftet på gång säkras både tradition och förnyelse.

– Vi vill fortsätta utvecklas i samma anda, vara ett litet, tajt team där alla trivs, jobba med det vi är bra på och fortsätta bygga relationer med våra kunder. I takt med att elbranschens roll växer – med ökat fokus på elbilar, smarta hem och hållbar teknik –känner vi oss redo att möta framtiden.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

En framstående specialist inom rörunderhåll och energismarta fastighetslösningar

Wall to Wall Group har utvecklats till en av de främsta experterna på rörunderhåll. Verksamheten omfattar stamspolning, relining (rörinfodring), kanaltätning och geoenergi. Innovation och kloka strategiska beslut har lett till företagets snabba tillväxt och framgång, vilket gör Wall to Wall Group till en självklar partner när fastigheter behöver renoveras och energieffektiviseras.

I Kristianstad finns ett av Wall to Wall Groups två huvudkontor. Här arbetar man med stamspolning och relining där rör förnyas från insidan, samt andra

lösningar för långsiktigt rörunderhåll. Vi träffar Karl-Johan Tjärnvall, grundare av Spolargruppen, numera en del av Wall to Wall Group, som berättar hur allt började. Som takläggare märkte han att säsongen var kort och vintrarna tuffa. För att jämna ut arbetsflödet investerade han i sin första spolbil.

– Jag hade ingen stor vision från början, det handlade om att kunna betala räkningarna och få mat på bordet. Men en spolbil blev två, sedan tre, och så fortsatte det, minns Karl-Johan.

Under arbetet med fastighetsägare började Karl-Johan och hans team lägga märke till ett återkommande problem: rören var ofta slitna och föråldrade, med ett ständigt behov av reparation. Det blev startskottet för

ett nytt kapitel i verksamheten och ledde till grundandet av systerbolaget Repipe, med fokus på relining. – I samband med ett uppdrag för en fastighetsägare reste jag till England där jag träffade en ingenjör. Tillsammans utvecklade vi tekniken och kunde sedermera sälja våra produkter globalt. Efter några år sålde jag dock försäljningsbolaget för att i stället fokusera på själva utförandet, berättar Karl-Johan Tjärnvall.

SNABB TILLVÄXT

Karl-Johan hade höga ambitioner för Spolargruppen och formulerade tillsammans med sina kollegor ett mål om att nå en omsättning på en halv miljard kronor, genom en kombination av förvärv och organisk tillväxt. Resan gick snabbare än de trott – målet nåddes tre år tidigare än planerat. Det gjorde att Wall to Wall Group fick upp ögonen för bolaget och införlivade det i koncernen den 1 januari 2022.

Wall to Wall Group, som nu äger hela verksamheten och leds av koncernVD:n André Strömgren, hade dessförinnan granskat hundratals bolag innan de valde att investera i Spolargruppen och vidareutveckla den till en industrikoncern.

– Det är ett väldigt fint bolag med en stark historia. Vi är marknadsledande inom relining och stora inom spolning – en kombination som fungerar väldigt bra. Jag är glad över folket och kompetensen här, säger André Strömgren med stort eftertryck.

Wall to Wall Groups tillväxt har varit snabb. Från att vara en svensk marknadsledare har bolaget expanderat till Danmark, Finland och Norge, och sysselsätter idag nästan 500 anställda.

– Vårt mål är att bli Nordens ledande aktör – och på sikt kanske till och med Europas.

STOR POTENTIAL

André berättar att ett allt strängare regelverk syftar till att förbättra ener-

giprestandan i fastigheter. Många kommersiella fastigheter är i behov av omfattande renovering för att möta framtidens krav.

– Vi har cirka tio procent av marknaden i Norden, men potentialen globalt är enorm, menar André och utvecklar:

– Övriga Europa har samma situation som vi – med fastigheter byggda efter kriget som börjar få ett enormt renoveringsbehov. Mot den bakgrunden finns potential för oss att växa även utanför Norden.

En viktig framtidssatsning, menar Karl-Johan Tjärnvall, ligger i ett av Wall to Wall Groups nya verksamhetsområden: kanaltätning, det vill säga tätning av ventilationskanaler, som kan minska energikostnaderna med upp till 50 procent.

– Det är ett område vi ser stor tillväxtpotential i. I förhållande till andra åtgärder som LED-belysning och solceller är det här en av de mest kostnadseffektiva energibesparingarna. Trots snabb tillväxt och stora ambitioner menar Karl-Johan Tjärnvall att det är människorna i bolaget som är den viktigaste framgångsfaktorn. – Några av våra främsta ledare började sin bana i en spolbil. Det känns väldigt roligt att vi nu kan erbjuda helt andra karriärmöjligheter än vad jag kunde som familjeföretag.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

KalleTjärnvall.

AndréStrömgren.

KL Revision – Personligt och Professionellt

Att driva en revisionsbyrå är mer än bara siffror och regelverk. Det handlar om att hjälpa kunderna att fatta rätt beslut, att skapa förtroende och att vara en del av deras resa.

För KL Revision började det med en ensam entreprenör, en vision om effektivare arbetssätt och ett revisionsbolag med ett inte alltför fantasifullt namn: Tony Svensson Revisionsbyrå. Idag, nästan ett decennium senare, har den lilla enmansfirman vuxit till KL Revision – en byrå med fem anställda, en praktikant och en stark inriktning på skatterådgivning och ekonomisk konsultation.

2015 tog Tony de första stegen som egen företagare och satt ensam i byrån fram till 2017, då Jonas Nilsson anslöt.

Sedan dess har teamet växt, men alltid med hög kvalitet i fokus.

MER ÄN BARA SIFFROR

Till skillnad från många mindre revisionsbyråer har KL Revision valt att

profilera sig inom skatterådgivning och ekonomiska konsultationer. Här handlar det inte bara om att göra revision och bokföring, utan också om att hjälpa kunder att planera och optimera sin ekonomi.

– Hur man gör beror på kundens situation och på hur ekonomin skötts tidigare. Ofta ser vi saker som kunde ha gjorts annorlunda – och bättre, förklarar Tony.

Kundbasen består främst av små och medelstora företag, och det är precis där byrån trivs bäst.

– Vi tycker det är kul när vi kan hjälpa kunder att spara pengar och skapa bra lösningar. Det är en annan känsla än att bara rapportera siffror. Mellan det digitala och det personliga Branschen har genomgått en enorm digitalisering de senaste åren, men KL Revision vill hålla fast vid en kombina-

tion av digitalt och traditionellt arbetssätt.

– Vi tvingar inte in kunderna i digitala system. Många vill fortfarande ha papper, och vi tycker att de ska få välja själva. Det är inte vår uppgift att bestämma vilket arbetssätt som passar bäst, säger Tony. Anton Nyström, som nyligen anslutit till teamet efter flera år på en storbyrå, instämmer:

– Jag har saknat branschen och uppskattar att arbeta på en mindre byrå där man har närmare kontakt med kunderna. Beslutsvägarna blir kortare och kommunikationen mer direkt.

Att driva företag – en utmaning och en glädje

Att driva företag är inte bara en fråga om siffror och regler – det handlar också om att bygga en arbetsplats med rätt människor och rätt dynamik.

– Vi har haft en stabil kundtillströmning, och vi har valt att växa i lugn takt. Vi plockar själva vår personal, och kompetensen står alltid i fokus, förklarar Tony. Balansen mellan arbete och fritid är en utmaning, men passionen för att lösa ekonomiska problem gör det värt det. I en bransch där revisorer ofta beskylls för att vara torra och tråkiga, vill KL Revision göra skillnad. – Vi försöker vara utåtriktade och sociala. Man säger ju att vissa revisorer är tråkiga, säger Tony och skrattar, men vi vill möta kunderna på ett bra sätt.

FRAMTIDEN

När det gäller framtidsplaner vill KL Revision fortsätta leverera hög kvalitet till konkurrenskraftiga priser.

Expert i framkant på service och underhåll

Kristianstad Diesel & Hydraulik AB är en mångsidig aktör inom slang och hydraulik, med en stark inriktning på kundanpassade lösningar och teknisk konsultation. Företaget erbjuder försäljning och service av nya delar samt renovering och felsökning av befintlig utrustning, så som hydraulpumpar och motorer, cylindrar, ventiler och tvättutrustning. Med en välutrustad verkstad och ett brett utbud av komponenter för olika ändamål, strävar Kristianstad Diesel & Hydraulik efter att vara en pålitlig partner för sina kunder genom hela projektets livscykel.

Kristianstad Diesel & Hydraulik AB står för ett brett koncept avseende service och underhåll inom slang och hydraulik, men kan också erbjuda anpassade lösningar efter sina kunders önskemål och behov. Företaget felsöker och renoverar dessutom befintlig utrustning och maskiner som hetvatten- och högtryckstvättar, cylindrar, kolvar, ventiler, pumpar och motorer. De erbjuder både service och försäljning av nya delar och i den egna verkstaden tar de emot slangar för alla ändamål, samt pressar nya i form av allt från små luftslangar till stora olje-, vatten- och hydraulslangar.

Patrik Ljunggren, som leder verksam heten, berättar att de ser sig själva mer

som tekniska konsulter än en klassisk industriverkstad. – Vi arbetar nära våra kunder och är ofta med från projektens start till mål. Det innebär att vi hjälper till med allt från planering och utveckling till genomförande och uppföljning. Många kunder kommer också till oss med slangar eller maskiner som behöver repareras. Vi vill försöka ha kontinuitet i kontakt och underhåll.

I STÄNDIG UTVECKLING

Han berättar att företaget främst arbetar med underhåll, service och reparationer för industri, livsmedelsproduktion, lantbruk och entreprenad. Mycket av arbetet sker på plats hos kunden, vilket Patrik ser som både en fördel och utmaning.

– Fördelen är att vi kan säkerställa att arbetet som görs på plats kan anpassas efter kundens behov samt hjälpa till så att användning och hantering sköts korrekt för att undvika onödigt slitage, som kan innebära större kostnader för kund. Utmaningen ligger i att kunna agera snabbt vid akuta ärenden, särskilt inom livsmedels- och tillverkningsindustrin där produktionen inte får stå still.

Patrik Ljunggren har sett förändringar

sätter man i högre grad lokal expertis. Kristianstad Diesel & Hydraulik har därför nära samarbeten med andra lokala företag, exempelvis Kristianstad Elektrotekniska och Diesel-Månsson. Samarbeten är viktiga för att i förlängningen kunna erbjuda sina kunder en bredare tjänsteportfölj och ta sig an större projekt.

– Vi vill fortsätta utvecklas och bredda vårt tjänsteutbud, och utforskar därför möjligheter att ta oss an fler långsiktiga projekt inom industriell service och underhåll. Med rätt stöd och investeringar skulle det bli möjligt att ta nästa steg i företagets utveckling, berättar Patrik, som också ser en flytt till nya lokaler som en annan möjlig förbätt-

ring av verksamheten.

Patrik betonar också vikten av att behålla och utveckla personalen. Företaget har en liten men sammansvetsad arbetsgrupp, och han ser det som en styrka att ha mångsidiga medarbetare. – Att rekrytera rätt personer med rätt inställning är viktigare än att hitta någon med exakt rätt erfarenhet eller kompetens från början. Där vill jag lyfta gruppen som är väl sammansatt och som utvecklats enormt i takt med verksamheten de senaste åren. Framför allt tar de ett stort ansvar på den resa vi påbörjat menar han.

STARK FÖRETAGSKULTUR

Verksamheten har tidigare ägts av och ingått i större koncerner och genomgick flera namnbyten. När man då tappade lite av sin identitet insåg Patrik Ljunggren och hans kollegor att de ville hitta en nystart och utveckla verksamheten på sitt eget sätt. 2020 köpte Patrik loss företaget och gjorde Kristianstad Diesel & Hydraulik till ett eget bolag igen. Han medger att resan har varit utmanande, särskilt med allt som hänt i omvärlden med pandemi, stigande räntor och energikris, men tack vare lojala kunder och leverantörer har företaget tagit sig igenom det, även om arbetet fortsätter. Företaget arbetar kontinuerligt med erfarenhetsutbyten och försöker hitta

utbildningar. De ser en framtid där de kan ta sig an fler större projekt, på både kort och lång sikt. Patrik framhåller betydelsen av att bygga en stark företagskultur där medarbetarna känner ansvar och engagemang för verksamheten.

– Vi vill vara ett företag där både kunder och anställda känner sig trygga och uppskattade. Att vi verkar lokalt och har nära relationer till våra kunder via våra medarbetare gör att vi sticker ut. Jag är stolt över vad vi har byggt och ser fram emot att fortsätta utveckla företaget, avslutar Patrik Ljunggren.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

DIN LOKALA INDUSTRI-OCH

Intervju: Wilhelm Walaker

Text: Anders Eriksson

JoelochAnton.

Per.

Patrik,Mohammad,Mats,Per,TimmyochOla.

En stark passion f ör exklusiva utemiljöer

BGM Bygg & Design grundades av Morgan Nilsson som ett sidoprojekt, men hans passion för byggnationer och utemiljöer växte snabbt och företaget har sedan dess blivit en framstående aktör i södra Sverige. Med en nisch inom exklusiva utemiljöer, som utekök, pergolor, spabad och pooler, kombinerar de hög kvalitet med teknisk innovation för att skapa hållbara och estetiska lösningar.

Att starta ett byggföretag var egentligen inte planen för Morgan Nilsson. BGM Bygg & Design började som ett sidopro-

jekt. Men passionen för bygg tog snabbt över.

- Min pappa jobbade med VVS, men han kunde bygga också, så jag startade detta lite på sidan. Sen flyttade jag till Yngsjö 2007, och då började vi växa ordentligt, säger Morgan.

För honom har det alltid varit självklart att driva eget. Redan 1988, som 21-åring, startade han sitt första bolag.

Att gå sin egen väg har varit en röd tråd genom hela hans karriär.

FRÅN ALTANER TILL EXKLUSIVA

UTEMILJÖER

Idag har BGM Bygg & Design sex

anställda och arbetar i hela södra Sverige. De gör det mesta inom bygg, men har nischat sig mot utemiljöer –utekök, pergolor, spabad och pooler.

- Det viktiga för oss är att vi kan visa upp våra projekt på riktigt, inte bara på en ritning. Vi har byggt så mycket att vi kan visa hur det ser ut i verkligheten.

Folk ska kunna se och känna på det, få en helhetsbild, säger Morgan.

Att företaget kom in på just pooler var egentligen en slump. En förfrågan från ett företag för 15–20 år sedan ledde till ett samarbete.

- Idag handlar vi från fabriker i Tyskland, Tjeckien, Polen, Kanada och Italien. Det gör att vi kan anpassa oss efter kundens behov på ett helt annat sätt, säger Morgan.

BGM Bygg & Design är stolta återförsäljare av Hydropool, den enda tillverkaren i världen som erbjuder självrengörande spabad och swimspa. Många har en bild av att en pool innebär massor av underhåll. Men enligt Morgan har teknikutvecklingen gjort det betydligt enklare.

- Idag är det digitalt. Via wifi kan man styra temperaturen, kolla vattenkvalitet och pH-värde – allt sköts automatiskt, förklarar han.

Morgan betonar vikten av kvalitet och

att göra rätt från början.

- Man kan inte bara slänga ner en pool i marken. Vi har lärt oss vad som fungerar i olika miljöer, vilken teknik som krävs. Vi samarbetar med en dansk leverantör som utbildar oss inom de senaste tekniska installationerna. Vi konkurrerar inte med pris, vi konkurrerar med kvalitet. Kan vi inte göra ett jobb på vårt sätt, då tackar vi nej. Det måste bli rätt från början, berättar Morgan.

Efter alla år i branschen är det fortfarande en sak som driver honom allra mest.

- Det är alltid kul att se skillnaden från första bilden på en tom trädgård till när

vi lämnar och kunden står där med ett leende och de säger att det blev precis så som de hade föreställt sig. Det är den bästa känslan som finns, säger Morgan med ett leende.

Det finns tydliga mål för framtiden. Nästa steg är att bygga ett showroom med spabad och pergolor för att visa upp fler produkter.

YNGSJÖ – EN BYGD ATT SATSA PÅ Morgan har en stark koppling till Yngsjö, där han har bott sedan 2007. Orten betyder mycket för honom, och han ser stor potential i att utveckla bygden vidare.

- Yngsjö är en fantastisk plats. Här finns allt – havet, naturen, lugnet, säger han. Ett av Morgans större framtidsprojekt är att utveckla området kring den gamla Din-X-macken, en fastighet han äger tillsammans med sin gode vän Anders Björkman.

- Jag har lite planer för den fastigheten. Vi är i samtal med kommunen, men vi tänker att det kan bli en plats för exempelvis förrådshotell och foodtrucks. Det är en bra plats som kan användas bättre, och jag vill göra något som gynnar både bygden och oss som bor här. Exakt vad det blir får vi se, men det ska bli något bra, berättar Morgan.

Intervju: Wilhelm Walaker

MorganNilsson.

42 år av teknisk expertis och personligt engagemang

När KEAB Elkonsult AB i Kristianstad firar 42 år är det med stolthet över sin historia – och en tydlig blick mot framtiden. Genom åren har företaget vuxit till att bli en självklar aktör i regionen, med uppdrag för både stora och små fastighetsägare. Nyckeln till framgång är en stark kombination av teknisk expertis och personligt engagemang.

KEAB Elkonsult AB erbjuder en rad tjänster kopplade till elprojektering, inklusive status och slutbesiktningar och lösningsförslag, projektering utifrån olika entreprenadformer, dokumentation av teleinstallationer, kontroll och projektledning under byggtiden och teknisk rådgivning till fastighetsägare.

- Vi sätter oss alltid ner med kunden och går igenom vad de faktiskt vill uppnå. Vi har inga färdiga mallar, utan utformar varje uppdrag efter behov, berättar Bert Svensson, som är anställd

sedan 2007 och blev företagets VD 2012.

KEAB arbetar främst mot den privata sektorn, till skillnad från många andra aktörer som riktar sig mot kommunala eller statliga verksamheter.

- Många av våra kunder är bostadsrättsföreningar eller större privata fastighetsägare. Vi jobbar också med lokala elföretag, berättar Bert.

SMARTARE LÖSNINGAR

KEAB arbetar också aktivt med energieffektivisering i fastigheter, ett område som vuxit i takt med effektbristen i södra Sverige.

- Det finns inte tillräckligt med ström för alla byggprojekt som planeras. Det ställer krav på att hitta smarta lösningar för att spara energi och använda den på bästa sätt. Här ser vi solceller, batterilagring och effektbalansering som viktiga delar i framtidens lösningar, berättar Bert.

PERSONLIGT ENGAGEMANG

Bland KEAB:s referenser finns uppdrag

inom industrin, sjukvård, kriminalvård, handelsplatser som C4 Shopping och samarbeten med The Absolut

Company och Intea. Trots att KEAB är ett litet bolag, står de sig starkt i konkurrensen med större aktörer.

- Vår styrka är vårt personliga engagemang i varje projekt. Vi är nära kunden, vi ser till att projektet landar rätt och vi är med hela vägen. Det är det som gör att kunderna kommer tillbaka, säger Bert. Företagskulturen på KEAB är tydligt förankrad i närvaro och kvalitet. Här är det samma personer som följer projekten från start till mål. - Det är en trygghet för kunden. Vi har låg personalomsättning, och det gör att relationerna blir starka. Det personliga mötet är viktigt för oss – det håller på att försvinna i branschen, men vi värnar om det, berättar Bert.

Att rekrytera rätt kompetens är en av de största utmaningarna.

- Vi har varit mellan fyra och sju personer. Just nu är vi fyra. Det är svårt att hitta folk, särskilt när man inte har resurser som de stora konsultbolagen.

Vi behöver personer med både praktisk erfarenhet, entreprenadjuridisk kunskap och teknisk kompetens – och grundförutsättningen är att kunna CAD. Det är grunden i mycket av det vi gör, säger Bert.

Trots att många projekt ligger vilande på grund av ränteläget och ekonomisk osäkerhet, ser KEAB positivt på framtiden.

- Vi har varit med i 42 år nu. Det har varit en positiv resa. Vi började bokstavligt talat från noll, och har vuxit både i styrka och i projektens storlek, säger Bert avslutningsvis.

Intervju: Caron Pap

Yrkeskläder f ör en hel generation

När Per Nilsson började arbeta för sin far på Kristianstad-Textil såg han snart en möjlighet att starta en yrkesbutik. För Per och hans kollegor är kvalitet och det personliga bemötandet de viktigaste nycklarna till framgång. Idag har butiken försett en hel generation i området med arbetskläder.

Att kliva in hos Kristianstad-Textil är som att kliva in i en bit av Kristianstads historia. Här, i en gammal skola som lades ner 1964, har företaget haft sin bas sedan 1965, när det grundades av Willy Nilsson, en entreprenör med en osviklig känsla för affärer och en av få med en egen spritsort på Systembolaget – Willy Nilssons Bäsk. Willy och två kompanjoner startade företaget som en renodlad grossistverksamhet inom tyger, garner och kläder. Med tiden löste han ut sina kompanjoner och drev verksamheten vidare ensam. Än idag, vid 91 års ålder, servar Willy några kunder med garner en dag i veckan. Willys son, Per Nilsson, klev in i verksamheten 1988, efter avslutad militärtjänst. När Per klev in i företaget var det egentligen för att

han inte hade något jobb efter sin militärtjänst. Efter två år i grossistledet såg han möjligheten att starta en yrkesbutik – ett beslut som skulle forma Kristianstad-Textils framtid.

- Min pappas kompanjon sa till mig att om jag ville överleva så skulle jag satsa på yrkeskläder. ”Så länge folk har jobb kommer de behöva arbetskläder”, sa han. Han hade rätt, säger Per.

PERSONLIGT BEMÖTANDE I EN TUFF BRANSCH

Kunderna kommer från Kristianstad med omnejd och många av dem är hantverkare. Per berättar med stolthet hur han har sett en hel generation växa upp i yrkeskläder från hans butik. Kristianstad-Textil arbetar med kända varumärken som Fristads, Blåkläder, Snickers och Helly Hansen. Kvalitet står i fokus, både vad gäller hållbarhet och funktionalitet.

- Dagens generation har inte vuxit upp med en hemstickad tröja och en t-shirt.

De har riktiga underställ, tvåplaggssystem och skalplagg. Kläderna har utvecklats enormt sedan jag började, berättar Per.

Företaget är en del av Team Workwear, en rikstäckande medlemsägd kedja. Per har en vision om att kunna konkurrera med branschens stora aktörer genom bättre inköpspriser och hög kvalitet.

Men han är också övertygad om att det personliga bemötandet och expertisen är det som verkligen gör skillnad. Butiken är byggd på enkelhet och effektivitet.

- Man ska kunna komma in, hitta det man behöver, få det tryckt och gå ut och börja jobba igen. Vi konkurrerar inte genom att vara billigast, utan genom att vara bäst, säger Per.

PASSION

Genom åren har Kristianstad-Textil överlevt många lågkonjunkturer. Per menar att nyckeln ligger i att alltid ha rätt varor till rätt kunder.

- Vi har flexibiliteten att snabbt vända lagret om vi märker att något skiftar på marknaden, säger Per.

Billiga lokaler och att hålla mycket av verksamheten in-house är andra faktorer som bidrar till stabiliteten. En annan viktig nyckel till framgång är passionen för verksamheten. Vid 58 års ålder reflekterar Per över framtiden. Företaget firar 60 år, yrkesbutiken har funnits i 35 år, och han själv har ägt verksamheten i 15 år.

- Folk har knackat på och velat köpa, men jag har alltid sagt nej. Så länge jag tror på det jag gör, så gör jag det, berättar Per.

Pers vision är att fortsätta utveckla före-

taget – och ha kul. Det har funnits en enda dag på 35 år när Per inte tyckte det var kul att gå till jobbet.

- Det var en dag jag bara körde förbi butiken och åkte hem. Det är den enda gången det har hänt, berättar Per.

Pers dotter, som är 10 år gammal, har

redan gett sin åsikt om framtiden.

- Hon har sagt att jag inte får sälja företaget. Så vi får väl se hur det blir, säger Per och ler.

Intervju: Wilhelm Walaker

Farochson,WillyochPerNilsson.

WillyNilsson.

En global aktör inom enzymanalys

Phadebas AB, med bas i Kristianstad, är ett globalt ledande företag inom detektion och kvantifiering av enzymet alfa-amylas. Företaget grundades när Phadebas-produkterna knoppades av från Magle Life Sciences och lades i eget företag. Idag är Phadebas AB en internationell leverantör av enzymatiska analysprodukter som används inom livsmedelsindustri, forensiska laboratorier, universitet och teknisk industri.

Phadebasprodukterna har sitt ursprung i Pharmacia i Uppsala, som under årtionden sålde Phadebas Amylase Test till sjukhus i hela världen. 2005 köptes produkterna av Magle Life Sciences och drevs till 2018, då Magle LS ville renodla sin produktportfölj. Phadebas AB bildades då och såldes till Patrik och Patricia Tiede, som sedan dess har drivit företaget tillsamman med Henrik Johansson, Joakim Hägg och Kristina Holmqvist. För ägarna var det en spännande och lärorik resa. De hade kemistbakgrund men ingen tidigare erfarenhet av att driva företag. Med tiden har de utvecklat en stark företagskultur präglad av flexibilitet och kundfokus.

- En av de viktigaste drivkrafterna har varit friheten att fatta snabba beslut och att alltid sätta kundens behov i centrum, säger Patricia.

ENKELT

Phadebas AB har fyra huvudsakliga produktgrupper som används inom olika

industrier och laboratorier. Forensiska produkter används av polismyndigheter och rättsmedicinska laboratorier världen över för att identifiera saliv i brottsutredningar. Man har även tagit fram produkter som används vid livsmedelsanalys. Det är speciellt utvecklade tester för att analysera enzymaktivitet inom livsmedelsindustrin, exempelvis i mejeriproduktion och spannmålsförädling. Honungsanalys är en separat produktgrupp; Phadebas Honey Diastase Test är en av de två globala standardmetoderna för att analysera honungens enzymaktivitet. Det sista produktområdet består av industriella enzymtester, som används av tekniska laboratorier och universitet för att studera enzymreaktioner i olika sammanhang. Phadebas-produkterna har länge varit framstående inom sina områden och används i allt från världens universitet till stora mejerier i Spanien. En av Phadebas stora styrkor är enkelheten i deras tester.

- Produkterna är utformade för att kunna användas utan avancerad laboratorieutrustning, vilket gör dem tillgängliga för många användare. Resultaten kan fås snabbt, ofta inom en timme, vilket är en stor fördel jämfört med mer komplicerade analysmetoder, berättar Patrik. Phadebas AB har ett starkt fokus på kvalitet. Produktionen följer strikta specifikationer och företaget har tagit med sig erfarenheter från Pharmacia och Magle för att säkerställa hög standard. Certifieringar som ISO 9001 är en viktig del av verksamheten.

INNOVATION

mer användarvänliga tester. Detta är behov som vi på Phadebas aktivt arbetar för att möta, säger Patricia. Företaget ser även stora möjligheter att expandera och nå fler marknader globalt.

- En tydlig trend inom branschen är att fler användare efterfrågar snabbare och

Phadebas arbetar ständigt med innovation och utveckling. Tillsammans med en av världens största enzymtillverkare utvecklar de nu en ny produkt som kommer att förenkla och effektivisera enzymanalyser ytterligare.

- Ett viktigt steg är exempelvis att förbättra analysmetoder för honungsproducenter, så att de själva kan testa sin honung snabbt och enkelt, säger Patrik. Förutom den svenska verksamheten har Phadebas också ett dotterbolag i USA, Phadebas Inc, varifrån all försäljning till Nordamerika sker.

Intervju: Caron Pap

Hudvård och lokalvård med miljön i fokus

Med ett tydligt fokus på kundanpassning erbjuder Kristianstadsbaserade Ekofekt AB högkvalitativa produkter inom hudvård och lokalvård. Med miljömedvetenhet som ledstjärna och innovativ produktutveckling möter Ekofekt sina kunders behov, samtidigt som de bygger långsiktiga relationer och främjar hållbarhet på en föränderlig marknad.

Kristianstadsbaserade Ekofekt AB är ett familjeägt företag som erbjuder produkter inom hudvård och lokalvård, med en stark förankring inom bygg- och industrisektorn. Sedan starten 1995 har bolaget, grundat av Gerry och Ingrid Jönsson, vuxit stabilt och är idag en etablerad aktör inom sitt segment. Sortimentet omfattar grova tvålar och olika duschtvålar med varierande egenskaper där kombitvålen, som fungerar som både dusch- och handtvål, är en storsäljare. De erbjuder också återfuktande hudkrämer och handlotioner, wipes för handrengöring samt hand-

sprit. Härutöver innefattar sortimentet olika typer av rengöringsprodukter.

– Vi tillverkar våra tvålar i en anläggning i Halmstad, där vi också utvecklar våra unika recept i samarbete med en kemist. Vi lägger stor vikt vid att anpassa våra produkter efter kundernas behov, exempelvis genom att utveckla tvålar med specifika egenskaper, berättar Sofie Silfverberg, VD för Ekofekt AB, tillika dotter till företagets grundare. Sofie anslöt till företaget för tio år sedan och tog över som VD 2021.

EN FÖREGÅNGARE I BRANSCHEN

Ekofekts kundbas består främst av maskinuthyrare som Cramo, Ramirent och Lambertsson, samt större återförsäljare som Ahlsell och NKV i Norrland. De riktar sig till företag men har både direktkunder och återförsäljare. Kunder kan även handla via Ekofekts hemsida, samt genom beställning via telefon eller e-post.

– Vi har många gånger en rådgivande roll gentemot våra kunder och bygger långvariga relationer genom att anpassa oss efter dennes behov och ge vägledning

kring produktval, säger Sofie Silfverberg, som kan konstatera att kundkontakten har förändrats sedan pandemin. – Tidigare var företagsbesök vanligare, men nu sker mer kommunikation på distans.

Sofie berättar vidare att miljömedvetenhet har utgjort en röd tråd i verksamheten ända sedan starten. I Ekofekt strävar de efter att minska sin miljöpåverkan genom att minimera användningen av skadliga ämnen och kemi-

kalier. En effekt blir att samtliga tvålar är skonsamma mot huden och återfuktande – även de grövre varianterna – vilket har gjort Ekofekt till något av en varit en föregångare i branschen, där de har kunnat bygga långsiktiga kundrelationer.

STABIL UTVECKLING

En viktig prioritet för Ekofekt är att ligga i framkant genom kontinuerlig produktutveckling och god kännedom om lagkrav. Det har bidragit till att företaget har lyckats hålla en stabil nivå de senaste åren, trots lågkonjunkturens påverkan. Tack vare många slutkunder inom tillverkningsindustrin har de inte behövt varsla eller byta fokus. Idag sysselsätter Ekofekt totalt tre säljare under ledning av Sofie, som trivs ypperligt med jobbet.

– Jag uppskattar de varierande arbetsdagarna och att hela tiden ställas inför nya utmaningar. Det gör jobbet både roligt och stimulerande.

Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson

SofieSilfverberg.

Med passion f ör lövträd

När Bo Bergqvist grundade BBForest 2014 var det med en insikt som skavde i honom. Vackra och högkvalitativa bokstockar som kunde bli möbler eller faner blev istället ved. Han visste att det fanns en bättre användning för träden, och med sitt nätverk såg han möjligheter att hitta köpare utanför

Sverige som var villiga att betala mer för råvaran.

bli pappersmassa. Skogsägare har en känslomässig relation till sin skog, och vi vill hjälpa dem att få ut dess fulla potential.

Idag är BBForest en smidig länk mellan skogsägare och internationella köpare.

André hanterar hela kedjan: från att identifiera lövträd med potential till att förhandla kontrakt och samordna logistik. Det kan handla om bok, ek, björk, al, ask, lönn och till och med lärk. Marknaden för vissa av dessa

– Pappa har alltid jobbat med skog och förstod värdet i de här stockarna, berättar André Bergqvist, som tog över verksamheten för 1,5 år sedan. Själv har André en bakgrund inom möbler, inredning och golv. Därför såg även han en utvecklingspotential i att ta hand om Sveriges lövträd och skapa en hållbar affärsmodell.

– Det fanns ingen annan på marknaden som riktigt jobbade på det här sättet. Många markägare var intresserade av att få mer värde för sin avverkning, istället för att se sina 150-åriga träd

träslag har varit svag i Sverige, men genom export öppnas nya möjligheter.

– På hösten skriver vi kontrakt med avverkningsorganisationer och gör prislistor. Sedan följer jag med ut i skogen och guidar skogsarbetarna så att de får ut den bästa kvaliteten och högsta nettot. Det handlar om att optimera varje träd.

Efter avverkning värderas och mäts träden, och sedan samordnar BBForest försäljning och transport. Kunderna

kan vara allt från möbelfabriker till producenter av glasspinnar.

EN VÄXANDE

MARKNAD

Efterfrågan på lövträ har ökat de senaste åren, delvis på grund av geopolitiska händelser som minskat tillgången på vissa träslag i Europa. Men André ser också en trend där möbelindustrin efterfrågar mer hållbara och cirkulära material.

Trots att Sverige har en rik tillgång på lövträ sågas relativt lite här i landet, och en stor del av det som avverkas exporteras enbart som råvara. André hoppas att fler svenska aktörer ska se värdet i att förädla träd på hemmaplan. – Det hade varit kul att jobba mer med svenska sågverk och skapa mer förädling här innan vi exporterar. Det finns en enorm potential.

LÖVSKOGENS FRAMTID

Lövskog har historiskt setts som mindre lönsam jämfört med gran och tall, men André menar att det håller på att ändras. Med rätt skötsel kan lövträd ge hög avkastning och samtidigt skapa biologisk mångfald.

– Lövskog behöver omvårdnad ungefär vart femte år. Röjning och gallring är avgörande för att skapa kvalitetsträd. Det kan göras via inköps- och förvaltningsföretag, så skogsägarna behöver inte göra allt själva. Sköts lövskogen rätt kan den växa otroligt snabbt.

FRAMTIDEN FÖR BB FOREST

BBForest befinner sig just nu i en expansionsfas. André jobbar ensam men tar in hjälp när det behövs. Ambitionen är att utöka verksamheten med fler kunder och mer personal. – Jag vill skapa en helhetslösning för skogsägare och göra det enkelt att jobba med oss. Vi har redan mycket att göra, men vi vill fortsätta växa. Det som driver honom mest är variationen i jobbet och att få alla delar att fungera ihop.

– Det roligaste är att jag får göra så mycket olika saker. Att se hur allt hänger ihop och lyckas skapa en helhet, det är det som är riktigt kul!

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Anders Eriksson

AndréBergqvist.

Två kompletterande f mark- och anläggningsbranschen

I sydöstra Skåne har två företag etablerat sig som framstående aktörer i markoch anläggningsbranschen. Degeberga Grus & Schakt AB och Bivab Entreprenad AB, båda under ledning av Björn Andersson, bildar tillsammans en kraftfull enhet som förenar tradition med innovation. Med rötterna i ett pionjärskap som sträcker sig tillbaka till 1960-talet fortsätter företagen att utvecklas och växa med kvalitet och långsiktiga relationer i fokus.

I trakterna kring Kristianstad finner vi två företag i perfekt symbios – Degeberga Grus & Schakt AB samt Bivab Entreprenad AB – som tillsammans företräder ett brett koncept avseende bland annat markentreprenader, kabelarbeten och borrning. Vi träffar Björn Andersson som leder båda verksamheterna, och som berättar att det var en man vid namn Bertil Andersson som grundande Degeberga Grus & Schakt redan 1966. Bertil var, berättar Björn, en visionär och pionjär i anläggningsbranschen.

– Han låg alltid steget före avseende både teknik och entreprenörskap. Han var en av de första i Sverige att använda tiltrotatorer och hjullastare i mark- och anläggningsarbeten, något som i många avseenden revolutionerade branschen, berättar Björn och fortsätter:

– Bertil hade en otrolig förmåga att knyta kontakter och tänka framåt, han testade

nya metoder och tackade aldrig nej till ett jobb. Det gav företaget en stark grund och ett rykte om att alltid leverera. Hans vilja att driva innovation inom teknik och hans nätverkande var avgörande för företagets framgång. Tack vare hans visionära arbete är Degeberga Grus & Schakt idag ett väletablerat namn i den skånska mark- och anläggningsbranschen säger Fredrik. Björn kan konstatera att företaget har vuxit stadigt och framhåller i sammanhanget den lojala arbetsstyrkan, varav flera av de anställda har varit företaget troget i flera decennier.

– Det är mycket tack vare den starka familjära känslan som funnits här sedan starten som många väljer att stanna kvar hos oss. Det är sällan folk är sjuka eller frånvarande av andra orsaker, och alla drar sitt strå till stacken. Utan våra duktiga medarbetare skulle vi inte vara

Trädfällning.

f öretag i den skånska anläggningsbranschen

det vi är idag, säger Björn med stort eftertryck.

OMFATTANDE UPPDRAG

2003 grundade Björn Björntjänst i Vittskövle som senare övergick i aktiebolag Bivab Entreprenad AB, och som idag kompletterar Degerberga Grus & Schakt på ett vägvinnande sätt för såväl de båda företagen som dess kunder. Det var hans brinnande maskinintresse och viljan att expandera som gjorde att han startade Bivab – ett företag som sedan starten fokuserat på VA-arbeten och andra entreprenadprojekt i Skåne. Även Bivab har etablerat sig som en stark aktör på marknaden.

Både Degeberga Grus & Schakt och Bivab Entreprenad erbjuder idag en rad olika tjänster. Uppdragen kan röra markarbeten, installationer av enskilda avlopp, kabelarbeten för större byggprojekt och ramavtal inom offentlig sektor. Andra referensprojekt handlar om allt från poolbyggen till arbete med betongtunnlar.

– Vi har sedan ett sedan länge utpräglat samarbete med offentliga aktörer i Skåne, vilket har inneburit flera stora infrastrukturprojekt, berättar Björn.

Ett exempel är ett omfattande projekt utanför Lund, där de borrade för en 288 meter lång ledning tolv meter under en järnväg – ett tekniskt krävande arbete som krävde noggrann planering och erfarenhet i utförandet.

– Ett annat uppdrag som sticker ut var när vi flyttade ett helt hus som hade satt sig. Ytterligare ett handlade om att flytta ett godsmagasin. Detta är goda exempel på vår höga kapacitet och tydliga problemlösningsförmåga, säger Björn Andersson.

BREDDAR VERKSAMHETEN

De två företagen arbetar nära varandra och synergieffekterna märks tydligt.

– Genom att vi samverkar kan vi erbjuda högre kapacitet och bättre administration, samtidigt som vi får möjligheter att åta oss ännu större projekt. Det har gjort att båda företagen kunnat växa stabilt i både antal medarbetare och projektvolym, konstaterar Fredrik Johansson som är administrativt ansvarig i de båda verksamheterna.

Björn berättar vidare att de båda bolagen i maj tar ännu ett steg i utvecklingen genom att introducera ett nytt affärsområde – anläggningsarbete inom nybyggnationer.

– Det kommer att öppna nya dörrar för oss och bredda vår verksamhet betydligt. Genom den här satsningen kommer vi kunna erbjuda en komplett lösning för anläggningsprojekt. Vi har anställt ytterligare medarbetare med rätt kompetens för uppdragen. Det ger en stor möjlighet för oss att bli ännu bredare och mer konkurrenskraftiga, säger Björn.

BYGGER RELATIONER

Enligt Björn och Fredrik ligger bolagens styrka i dess höga kapacitet och förmåga att alltid leverera kvalitet. De har genom åren också byggt upp personliga relationer med sina kunder, vilket är något de värnar om. – Långa relationer och nöjda kunder är kärnan i vårt arbete, säger Björn, som liksom Fredrik ser en utmaning i svårigheterna att hitta kompetenta medarbetare i maskin- och byggbranschen.

De är dock alltid öppna för att ta in praktikanter och nyutexaminerade från

yrkesgymnasier. Företagen har redan ett samarbete med flera skolor i regionen, vilket har gett goda resultat. Trots utmaningarna ser både Björn och Fredrik framåt med tillförsikt.

– Vi hade en fantastisk orderingång

under vintern, så vi är väldigt positiva. Med våra nya affärsområden och starka team känner vi oss väl rustade för att möta framtidens krav och fortsätta växa. Vi står inför en expansiv fas med många spännande projekt på gång.

Det handlar om att bygga relationer med både befintliga och nya kunder och samarbetspartner, avrundar Björn Andersson och Fredrik Johansson.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Växande möbelkoncern vänder blicken mot Europa

Sitz design är ett lysande exempel på hur kreativitet, entreprenörskap och en förmåga att lyssna på kunders behov kan skapa en växande och dynamisk verksamhet. Med en stark grund i hantverk och kvalitet och en blick mot framtiden, har företaget utvecklats till en större aktör inom offentlig möbelproduktion.

Sitz design AB drivs av de äkta makarna Ingela och Tomas Bach, och har sedan starten 2010 vuxit till en etablerad aktör av möbler tillverkade för restauranger, hotell och andra offentliga miljöer. I dag har bolaget fem anställda i Sverige och samarbetar med återförsäljare över hela landet, från Malmö i söder till Luleå i norr. Företagets resa började när Tomas, som då var restaurangägare, sökte soffor till sin nattklubb i Kristianstad.

- Jag insåg snabbt att det fanns ett behov på marknaden för specialtillverkade möbler för offentlig miljö och etablerade ett samarbete med en liten möbeltillverkare, berättar Tomas.

FRÅN HOTELL TILL LEKLAND

Det ledde till starten av Sitz design, som nu har ett samarbete med en modern fabrik i Tomas hemland Polen där produktionen sker.

Sitz design har idag ett väl etablerat samarbete med flera stora kunder. Bland annat har företaget varit med och tillverkat möbler till alla ChopChoprestauranger under de senaste tre åren.

De har även varit en viktig partner för

Leo´s Lekland, en av Europas största leklandskedjor, i över tio år. Företaget tillverkar i princip all inredning till deras restauranger och levererar allt från stoppade möbler till belysning.

- Just nu arbetar vi med First Hotel i Kristianstad, en byggnad från tidigt 1900-tal. Kunden hade speciella önskemål, vilket Sitz design hjälpte dem att förverkliga, berättar Tomas när vi pratar med honom i början av mars. En spännande del av verksamheten är nystartade dotterbolaget Sitz Kidz, som drivs av Izabelle Bach. Sitzkidz fokuserar på roliga och funktionella barnprodukter för lek, vila och gemenskap, exempelvis i form av bollhav med lock, barnmöbler med söta tryck och hinderbanor. Produktionen sker även här i Polen, och företaget har redan första kunden på plats – Nordic Wellness C4 i Kristianstad.

- Sitzkidz säljer via e-handel, men erbjuder även lösningar till företag och andra verksamheter som vill köpa skräddarsydda eller större volymer, säger Izabelle.

Man har även ett samarbete med den tyska tygtillverkaren Höpke Textiles och deras Active Line-tyger som både Sitz design och Sitzkidz har i sin produktportfölj. Det är ett specialutvecklat tyg för offentlig miljö, som stöter bort vätska och det går även att

ta bort fläckar som torkat in, vilket gör materialet väldigt populärt både för restaurangbranschen och i andra miljöer.

INTERNATIONELL EXPANSION

De många relationerna och det hårda arbetet har gett resultat – under det första kvartalet av 2025 ökade Sitz design sin omsättning med 50 procent jämfört med förra året, mycket tack vare hotellsektorn och de långvariga kundrelationerna. Framtiden ser ljus ut för Sitz Design, och expansionsplanerna sträcker sig utanför Sveriges gränser. Leo´s Lekland satsar stort i Tyskland med fem nya enheter som ska öppna senast 2026, och även ChopChop har ambitiösa expansionsplaner. Företaget har nyligen fått uppdrag att möblera åt Jumpyard och levererar till deras verksamheter i Sverige och Spanien. Samtidigt förbereder de inför sommarsäsongen genom att erbjuda specialtillverkade soffor till uteserveringar, med en klädsel som inte släpper igenom vatten. Vilket underlättar för personalen som slipper lyfta in och ut dynor.

- Dessa soffor är väldigt populära på restauranger och kaféer eftersom vi även kan bygga ihop dem med staketet, säger Tomas.

Intervju: Axel Eriksson

Ledande leverantör av smarta portlösningar

Garageportexperten är en av Sveriges största portleverantörer och erbjuder portar och montage över hela landet. De besöker kunden på plats, mäter, tar fram rätt port och monterar den. Enklare och tryggare kan det inte bli.

I Kristianstad hittar vi Ring Portperfektion AB, en del av den rikstäckande kedjan Garageportexperten. Här träffar vi Daniel Ring, franchisetagare sedan 2015, med en tydlig ambition – att skapa trygga och långsiktiga relationer med sina kunder, och leverera förstklassiga portar med personlig touch. Han berättar att Garageportexperten är en marknadsledande franchisekedja som idag representeras av ett 30-tal franchisetagare med butiker och utställningar på ett 45-tal orter från Kiruna i norr till Malmö i söder.

– Vi jobbar med helhetslösningar –från garageportar och industriportar till dörrar och öppningssystem – och kan således erbjuda portar för allt från privata villor till industrier och kommunala fastigheter. Vi kan med andra ord ta fram en port för alla ändamål och behov, och vi står för både försäljning och montage, upplyser Daniel Ring.

LEDANDE VARUMÄRKEN

Sammantaget innebär det att det oberoende av hustyp och färger alltid finns en port som kan anpassas till den aktuella byggnadens stil och karaktär. Industriportar kan till exempel erhållas i form av vikportar, takskjutportar, vipp- eller rullportar, såväl manuella som eldrivna.

Portarna tillverkas i galvaniserad stålplåt och kan fås i vilken kulör som helst.

Portarna är förstås också CE-märkta. Garageportexperten skiljer sig från konkurrenterna med sin breda produktportfölj. Den inkluderar dessutom ett eget varumärke som med sina flexibla lösningar är väldigt populärt. Industrier

Kristianstad 044-19 66 22

efterfrågar ofta säkerhetsklassade portar. Härutöver saluför de även ytterdörrar i form av de svensktillverkade Leksandsdörren, Trivseldörren och Bovalls.

– Vi arbetar med flera premiumfabrikat och erbjuder ett öppet, ärligt och transparent upplägg. Kunden väljer – vi finns där för att guida rätt, förklarar Daniel Ring.

DET LILLA EXTRA

Daniel började sin resa som anställd i företaget 2014. Redan året därpå tog han steget till att köpa verksamheten i Kristianstad.

– Jag hade jobbat med försäljning länge

och kände att jag ville göra något eget. En bekant skämtade en gång om att jag skulle börja sälja portar – och här är vi idag, säger Daniel med ett skratt. Sedan dess har verksamheten vuxit från två till sex anställda och täcker idag ett imponerande geografiskt område med ett flertal kommuner i södra Sverige. Med kontor i både Kristianstad, Tomelilla och Höör, samt tidigare uppköp som ett lokalt bolag i Höör 2021, har Garageportexperten etablerat sig som en stark aktör i regionen. Trots tillväxten är det tydligt att den familjära känslan är central i företagets identitet. Det märks inte minst på Daniel själv.

– Det viktigaste för oss är att kunden känner sig sedd och nöjd. Vi vill vara först på bollen och svara snabbt – helst dagen efter en förfrågan. Vi gör det lilla extra och fokuserar mycket på bemötandet, säger han och tillägger att Garageportexperten i Kristianstad har fått pris för bästa kundomdöme tre år i rad och utsetts till Årets franchisetagare 2022 och 2023.

FRAMTIDSTRO

Ring Portperfektion vänder sig både till privatpersoner och större företag, och ser en ökande efterfrågan på industrisidan. Målet framåt är att fortsätta växa, men i rätt takt och med rätt personal. Branschen är dock, påpekar Daniel, inte utan sina utmaningar – inte minst när det gäller att hitta rätt kompetens.

– Att hitta montörer är svårt. Det är ett hantverksyrke där man inte bara ska kunna installera portar, utan också förstå snickeri, el och mekanik. Det är ett fysiskt arbete, men också ett precisionsjobb, poängterar Daniel. Trots konjunktursvängningar ser han positivt på framtiden.

– Vi är i och har gått igenom tuffa tider. Marknaden är stabil, vi har många lojala kunder. Det ser ljust ut, vi är redo att fortsätta leverera portar med hjärta.

Intervju: Caron Pap

Text: Örjan Persson

I tre decennier har vi installerat trygga, snygga och pålitliga garageportar och ytterdörrar i hela Sverige. Det firar vi med prisfest och massa fina paket. Vi hjälper dig hela vägen. Boka gratis hembesök!

Bygg & Vent i Syds resa från yrkesbevis till exklusiva byggprojekt

En stark och serviceinriktad byggpartner med sammansvetsad personalgrupp och fokus på kvalitet och slutfinish blev destinationen när då 20-årige Tobias Wendel tog klivet ut i egenföretagande tillsammans med dåvarande kollegor. Efter en utmanande resa är Bygg & Vent i Syd där.

Att driva eget företag har kanske alltid funnits i bakhuvudet för Tobias Wendel, men att det skulle ske redan vid 20 års ålder var mer av en slump.

– Jag hade precis fått mitt yrkesbevis och målbilden var egentligen bara att ha jobb till oss själva, mig och dåvarande delägare. Vi stod utan ett kontaktnät och jobbade oss upp från blankt papper.

Jag tänkte nog inte igenom så mycket vad det innebar att vara egen, men jag har vuxit in i rollen och allt känns naturligt och givande, säger han.

Idag driver Tobias Bygg & Vent Syd, ett företag med tio anställda och en tydlig nisch: byggprojekt med det lilla extra, fokus på kvalitet och slutfinish. Resan dit har varit fylld av erfarenhet och utmaningar och resulterat till många exklusiva byggprojekt, vilket man brinner lite extra för.

FRÅN ENKLA RENOVERINGAR

TILL NYPRODUKTION AV VILLOR

Företaget startade med mindre renoveringar, huvudsakligen för privatpersoner. Efterhand har verksamheten vuxit till företag och privatpersoner med även lite större projekt. Idag arbetar de bland annat mycket med nyproduktion av villor, t.ex i ett gott samarbete med den exklusiva hustillverkaren Willa Nordic som har lokal agentur.

– Vi uppför deras prefabricerade hus, men gör även lösvirkes projekt. Det är de mer exklusiva uppdragen vi tycker är roligast. Sedan är såklart alla uppdrag viktiga och vi värdesätter alla projekt lika stora som små, vill Tobias poängtera.

Trots tillväxten har det alltid varit viktigt att behålla kvalitet och servicekänsla.

Han beskriver företaget som en aktör som sticker ut genom sin noggrannhet och sitt fokus på kundnöjdhet.

– Vi jobbar ofta i folks hem, och då är service och social kompetens minst lika viktigt som själva hantverket. Vi är väldigt nöjda med det team vi har idag som levererar detta och vi har en bra lagkänsla i gruppen.

TILLVÄXT MED KVALITET

Utöver byggverksamheten driver han också en målerifirma, en satsning som

kom till av en slump men som visat sig vara en viktig pusselbit för helheten.

– Vi fick kontakt med en duktig målare och insåg att det var ett bra sätt att utveckla bolaget i helhet och en personlig erfarenhet rikare. I övrigt samarbetar vi med noggrant utvalda underentreprenörer då vi ofta är totalentreprenör till våra projekt.

– Jag jobbar generellt hellre med samma samarbetspartners långsiktigt, där vi

prioriterar varandra och jobbar som ett team. Det gör att vi kan lösa problem snabbare och undvika onödiga missförstånd.

Det har lett till att företaget har ett starkt rykte i branschen och är ett självklart val för många kunder i Åhus och Skåne.

EN LJUS FRAMTID

2024 ser ut att bli ett rekordår för Bygg

& Vent i Syd, strax under deras högsta omsättningsår någonsin trots lågkonjunktur och vi ser ljust på framtiden. – Jag vill inte bli större än vi är nu, utan snarare utveckla det vi har. Vi ska vara förstahandsvalet för nyproduktion och renovering lokalt, och vi vill att vårt varumärke ska förknippas med kvalitet och exklusivitet.

För Tobias handlar företagandet inte bara om att bygga hus, utan också om att bygga en stark kultur.

– Vi lägger stor vikt vid att vår personal ska trivas. När vi nyligen firade vårt tioårsjubileum tog vi hela gänget till Barcelona och hyrde ett stort hus tillsammans. Den gemenskapen vi har betyder mycket.

Att ha en god relation till kunder och anställda är en röd tråd i allt de gör. – Det absolut roligaste är när kunder är nöjda och när vår personal trivs. Vi strävar efter att leverera på ett sätt vi själva hade velat ha det. Vi vill motverka de klassiska hantverkarfördomarna – vi håller tider, kommunicerar tydligt och lämnar alltid kunden nöjd. Efter mer än ett decennium av hårt arbete har Tobias och Bygg & Vent Syd etablerat sig som en trygg och eftertraktad aktör i branschen.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Anders Eriksson

TobiasWendel.

Från julfest till rörentreprenad – Stefan och James om JS Rörentreprenad

Det började med två unga lärlingar på varsin firma i Kristianstad.

Det var på en julfest för snart 30 år sedan som de bådas vägar korsades och Stefan Nilsson och James Ekblad lade grunden för JS Rörentrepenad.

– Vi kommer knappt ihåg den där festen, men jag antar att den var bra! säger James och skrattar.

De båda växte in i branschen och startade så småningom varsin enskild firma. Stefan tog steget först.

– Jag var lite trött på att vara anställd och ville göra något eget. Det gick runt, och jag fick ut mer än vad jag gjorde som anställd. Behövde jag hjälp, så ringde jag James.

Till slut hade James så mycket jobb i sin firma att han själv inte hade tid att hjälpa Stefan längre.

FRÅN KÄLLARFIRMA TILL

FÖRETAG MED ANSTÄLLDA

Det var då de bestämde sig för att starta något tillsammans. Två killar ville sluta på en firma i Kristianstad, och Stefan och James såg chansen. 2012 grundades JS Rörentreprenad.

– Vi hade det hemma i min källare först, säger Stefan. ”Funkar det inte så slutar vi”, tänkte vi.

De hade inga skulder, egna bilar och verktyg – och det gick bra. Snart hyrde de en lokal i Åhus.

– Min sambo var väldigt nöjd med att vi flyttade verksamheten från källaren.

Hon var trött på lastbilarna som rullade in på vår lilla återvändsgränd, berättar Stefan.

De hade egentligen inga planer på att växa, men affärerna rullade på. 2020 fick de möjlighet att köpa egna lokaler och hyr nu ut till fem andra hyresgäster förutom sig själva.

ALLT FRÅN FJÄRRVÄRME TILL

POOLINSTALLATIONER

JS Rörentreprenad jobbar med allt från nybyggnationer och renoveringar till värmepumpsinstallationer och fjärrvärme.

– Vi har ingen specifik kundkrets, vi gör försäkringsjobb och jobbar mycket med byggare. Jag har rest mycket, så vi har haft uppdrag överallt – västkusten, Öland och många fler platser! säger James.

GODA KOLLEGOR OCH ETT

SAMMANSVETSAT GÄNG

JS Rörentreprenad har i dag åtta personer på bolaget. Både Stefan och James betonar att de vill ha självgående medarbetare och att de har haft tur med personalen.

– Vi har jäkligt bra folk. Den enda som slutat har gått i pension! Två praktikanter har blivit fast

anställda. På deras studentdag kom Stefan och James dit och gav dem varsin verktygslåda.

– Det är kul att se unga komma in och ta för sig. De jobbar kvar och trivs bra, säger James.

De beskriver en avslappnad arbetsplats där det är viktigt att ha roligt.

– Man måste ju jobba för att överleva, då kan man lika gärna ha kul! säger Stefan. James instämmer.

– Någon fick för sig att vi skulle cykla Vasaloppet en jul, så vi gjorde det. Det var roligt som fan.

FRAMTIDEN – OCH PENSIONEN?

Stefan och James har inga storslagna expansionsplaner. De vill att företaget ska fortsätta gå bra så att både de själva och deras anställda har en trygg framtid.

– Vi känner att vi har det bra som vi har det. Så länge företaget går bra, går det bra för grabbarna. Och den dagen vi blir pensionärer är det ju skönt om man har några kronor över, säger Stefan.

Men när pensionen väl kommer då? Jo, då är planerna tydliga:

– Jag ska bara kunna åka och kolla på Leksand, säger James, som trots att han är från Skåne, är en hängiven Leksand supporter.

– Och jag ska jaga, fyller Stefan i.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Anders Eriksson

JamesochStefan.

Nicklas har åkeriyrket i blodet

Nicklas Reijosson har alltid haft vägarna som sitt andra hem. Sedan snart 30 år tillbaka driver han sitt eget åkeri, och hans passion för yrket har aldrig avtagit. Från att ha kört lantbruksprodukter med sin första lastbil till att idag frakta allt från virke och papper till plåt och bioprodukter, har Nicklas byggt upp ett framgångsrikt företag baserat på starka kundrelationer och pålitlighet.

så intresset har alltid funnits där, säger Nicklas, som efter genomförd grundskola och bara någon månad på gymnasiet valde att i stället hjälpa till i familjens åkeri.

Han tog körkort så snart åldern tillät och startade den egna firman Nicklas Reijossons Åkeri då han med sin enda bil körde lantbruksprodukter åt Åhus

Lastcentral. På sin första arbetsdag som företagare började han också en annan omvälvande förändring – han slutade snusa.

– Om jag ska utsätta mig för något jobbigt, så gör jag det ordentligt – allt på en gång, säger han och ler.

GODA RELATIONER

Nicklas Reijosson har mer eller mindre vuxit upp i en lastbil. Sedan 1996 driver han sitt eget åkeri, men redan som ung kände han att han var ämnad för vägarna.

– Jag har aldrig gjort något annat, jag började köra redan 1985 när min far hade åkeri, och sedan dess har jag varit fast, säger Nicklas och berättar att det aldrig fanns någon press på honom att börja köra lastbil eller driva företag.

– Både min far och morbror var åkare,

Idag förfogar Nicklas Reijossons Åkeri över tre bilar – två flisbilar och en skåpbil. Företaget kör en rad olika fjärrtransporter, från virke och papper till plåt och bioprodukter. Nicklas, som verkar i rollen som underentreprenör åt

Tryggve Bengtssons Åkeri i Bromölla, betonar vikten av starka kundrelationer och att vara en pålitlig partner.

– Vi har haft bra kunder och byggt goda relationer som gjort att allt har fungerat, jag tror att det är en stor

del av framgången, säger Nicklas, vars söner, Dennis och Rasmus, numera är en del av företaget.

De har alltid varit intresserade av branschen och idag är de aktiva i åkeriet tillsammans med ytterligare en anställd.

”BÄTTRE ATT AMORTERA ÄN ATT REPARERA”

Genom sitt åkeri har Nicklas kört det mesta – från bulkbil och trailerdragare till timmerbilar och containerchassin.

Han har också satsat på att alltid hålla sig med en modern och pålitlig vagnpark.

– Jag tycker det är bättre att amortera än att reparera. En ny bil håller längre och gör jobbet bättre, menar han.

Även om Nicklas har långt till pensionen erkänner han att tankarna har funnits där.

– Jag skulle gärna åka runt i Europa med husbil, och mina söner kommer förhoppningsvis att ta över så småningom. Jag har inga problem med det – jag kan köra åt dem om de behöver mig, säger han.

När det är dags för Nicklas att sluta hoppas han således kunna lämna över stafettpinnen med gott samvete. – Jag hoppas att jag är så klok att jag kan sluta när jag känner att det är rätt, men jag kommer alltid att finnas där om mina söner behöver hjälp.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

NicklasReijosson.

KET växlar upp – satsar på tillväxt i hela södra Sverige

KET Kristianstads Elektrotekniska AB är på väg att ta nästa steg. Med bred teknisk kompetens inom pumpar, elmotorer, växlar och öppna transmissioner rustar bolaget nu för expansion mot en större marknad. Vd:n och entreprenören Tobias Palm berättar om resan från lokal aktör till en del av en växande koncern med 14 specialiserade bolag.

– Vi har skapat en stabil plattform med snabba beslutsvägar, hög teknisk kompetens och starka partnerskap. Nu är tiden mogen att växa vidare, säger Tobias Palm.

Historien om Tobias Palm och KET påbörjades i början av 2000-talet, då som kund. Han arbetade med ventilationsjustering och kom i kontakt med företaget via ett samarbete som växte snabbt i omfattning.

– Det var aldrig en uttalad plan att kliva in som företagare, men det klickade med den dåvarande ägaren. När vi senare valde att gå skilda vägar köpte jag ut honom 2012, berättar Tobias. Efter övertagandet tog utvecklingen fart. Några år senare grundade han Palm Holding AB med visionen att samla närbesläktade tekniska bolag i en gemensam koncern. Idag består koncernen av 14 bolag med spetskompetens inom elektromekanik, tryckluft, fallskydd, metallbearbetning och sollcellsinstallationer.

EFFEKTIVITET GENOM

SYNERGIER

En viktig framgångsfaktor är det nära samarbetet mellan koncernbolagen.

– Vi drar nytta av varandras kompetenser, vilket ger oss både flexibilitet och snabbhet.

Det gör att vi kan agera effektivt i

både stora och små uppdrag, förklarar Tobias.

KET:s strategi bygger på långsiktiga partnerskap med leverantörer som ABB, Xylem, Grundfos och SEW – samarbeten som både höjer kvalitetsnivån och skapar trygghet för kunderna.

REGIONAL NÄRVARO

KET:s verksamhet bedrivs både från egna verkstäder i Kristianstad, Karlshamn, Broby och Hässleholm, och genom mobila serviceteam som rycker ut till kunder i hela regionen. Geografiskt täcker bolaget i dag in stora delar av södra Sverige – från södra Småland till Skåne och Blekinge. Kundbasen är bred: kommuner, regioner, industri, livsmedelsproduktion, pappers- och skogsindustri samt grus-

och värmeproduktionsanläggningar.

– Vi är särskilt glada över att nu kunna titulera en auktoriserad servicepartner och återförsäljare för Xylem Flygt inom avloppssegmentet. Det stärker vår position ytterligare och gör oss ännu mer relevanta för nya kundgrupper, säger Tobias.

Systerbolagen växer – och kompletterar

Parallellt med KET:s utveckling expanderar även systerbolagen inom Palm Holding, som Tek Takentreprenad & Industri AB och Vidablick Solkraft AB.

Tjänsterna breddas mot både offentliga och privata aktörer, inte minst inom fallskydd och utbildningar kopplade till arbete på höjd.

– Intresset för solenergi och takentreprenader har tagit fart igen efter en dämpad period. Vi ser också ökad efterfrågan på utbildningar och inspek-

tioner inom säkerhetslösningar, vilket gör att vi breddar vår närvaro ytterligare, förklarar Tobias.

MEDARBETARNA – FÖRETAGETS FRÄMSTA TILLGÅNG

Idag sysselsätter Palm Holding cirka 40 medarbetare med expertis inom mekanik, energi, tak, solceller och teknikservice. Tobias Palm lyfter personalen som en av de viktigaste resurserna för fortsatt tillväxt.

– Våra medarbetare är vår styrka. Vi har en engagerad personalstyrka med både lång erfarenhet och nya talanger. Det är viktigt att skapa en arbetsmiljö där människor trivs och utvecklas – det är nyckeln till hållbar framgång, avslutar Tobias.

Familjef öretaget med stark grund i innovation och kvalitet

Fjälkinge Isolering & Plåtservice AB är ett familjeföretag som idag drivs i andra generationen. Med en stark grund i teknisk isolering, har företaget även utvecklat en stark kompetens inom byggnadsplåtslageri. Innovation och kvalitet är viktiga nycklar till företagets framgångar. Den viktigaste nyckeln är dock medarbetarna, som är skickliga och tätt sammansvetsade.

Fjälkinge Isolering & Plåtservice grundades 1989 av Ingemar Hansson, som än idag är aktiv i verksamheten. Det hela började som en önskan att driva något eget – ett arv som nu har förts vidare till nästa generation. Hans söner, Robin och Andreas Hansson, gick in som delägare 2010, och 2023 blev även

Daniel Bagge Ljung delägare efter att ha arbetat som ledande montör sedan hösten 2020.

- Jag började från grunden och arbetade mig upp. Det vi har här är ett tajt, drivet team där alla får ta ansvar. Samanhållningen är unik, berättar

Daniel som nu projektleder i teknisk isolering och ytbeklädnad.

INNOVATION OCH KVALITET

Kärnan i verksamheten har alltid varit teknisk isolering – med inriktning mot industri, VVS, ventilation och livsmedelsproduktion. Under årens lopp har företaget breddat sitt erbjudande genom att utöka med byggnadsplåtslageri, vilket har gjort dem till en stark helhetsleverantör.

- Vi har jobbat hårt med att utveckla både vår struktur och vår maskinpark. När vi flyttade hit 2021 startade vi ett samarbete med Vannaröds Plåtslageri, som vi under 2025 satsar ännu hårdare på med Tobias Persson i spetsen som ledande montör, berättar Robin.

Fjälkinge Isolering & Plåtservice är inte bara tekniskt skickliga – de är också innovationsdrivna. De har ett nära samarbete med leverantörer som Knauf Insulation och Isover, där de

ofta är med och testar nya material. Kvalitet är ett nyckelord, både i materialval och utförande.

- Vi ser till att hålla oss uppdaterade och jobbar mycket med feedback till leverantörer. Det är viktigt att veta vad vi använder – både ur miljö- och arbetssäkerhetsperspektiv, säger Daniel. Företaget har deltagit i flera stora projekt, bland annat byggnadsplåtslageri på flerfamiljshus i Växjö, Klagshamns reningsverk, samt att de har varit delaktiga i ombyggnationen vid Örtofta sockerbruk där man bland annat isolerade och plåtade ett 30-tal tankar värmeväxlare och rör. När vi besöker företaget i början av april arbetar de med ventilationsisolering på Österåsbadhus i Hässleholm som ska stå klart för allmänheten i slutet av 2025.

- Vi har en hel del industrikunder. Det handlar mycket om service, underhåll och problemlösning. Isolering är inte bara energi – det handlar också om arbetsmiljö, säkerhet och ekonomi, berättar Robin.

ENGAGEMANG

Med cirka 20 anställda är teamet ett av de större i sin nisch i regionen. Samtidigt bibehåller de en familjär känsla.

- Vi tror stenhårt på att ha det bra på

jobbet. Det ska finnas trivsel, trygghet och tydlig kommunikation. Vi har dagliga avstämningar, vi firar tillsammans, och vi lyssnar på alla – det är viktigt för oss, berättar Robin. Utmaningen att hitta rätt personal finns ständigt där – det handlar inte bara om kompetens utan också om intresse, inställning och gruppdynamik.

- Vi har hittat duktiga hantverkare på de mest oväntade ställen. Det gäller att se potentialen och ge någon en chans, säger Daniel.

Framtiden ser ljus ut för Fjälkinge Isolering & Plåtservice. Med 36 år i ryggen och en tydlig vilja att fortsätta växa ser man möjligheter både i Sverige och i grannländerna.

- Vi har visioner. Det finns inga gränser så länge vi utvecklas. Vi vill fortsätta satsa på personal, struktur och kvalitet. Och framför allt vill vi ha kul på vägen , säger Daniel och Robin.

Med ett starkt team, teknisk spetskompetens och ett hjärta för både hantverket och människorna har Fjälkinge Isolering & Plåtservice sannerligen byggt något som håller. Både idag och långt in i framtiden.

Intervju: Caron Pap

Innovativa transportsystem – från Arkelstorp till världen

VECTO Engineering AB har under mer än tre decennier etablerat sig som en välrenommerad aktör inom interna transportsystem. Med säte i Arkelstorp har företaget byggt upp en imponerande internationell kundbas och samarbetar med stora kunder som Volvo, Scania, ABB med flera. Genom att erbjuda innovativa och effektiva lösningar bidrar VECTO till att optimera produktionen inom fordonsindustrin, på flygplatser och inom generell industri.

VECTO betyder bära eller transportera på latin och beskriver således mycket väl vad företaget VECTO Engineering AB står för – interna transportsystem i olika typer av verksamheter. Med säte i lilla Arkelstorp har VECTO Engineering under drygt 30 år byggt upp en internationell kundbas och jobbar idag med stora aktörer som exempelvis Volvo, Scania, ABB med flera. Deras lösningar

är väsentliga för att effektivisera produktionen och flödet hos såväl fordonsindustrin och flygplatser som när det kommer till renodlad pallhantering.

– Vi står för innovation, idéer och projektansvar. Vi använder våra underleverantörer för tillverkning och installation, men det är VECTO som håller i helheten och agerar ”Turn Key”, förklarar Lars Persson, som är bolagets VD. Efterfrågan är konstant hög på de produkter och lösningar VECTO tillhandahåller.

– Många pratar om nedgång, men vi känner inte av den. Övergången från förbränningsmotorer till eldrift inom fordonsindustrin påverkar. Fordonsindustrin kommer succesivt att konvertera, vilket skapar projekt, och därutöver ser vi allmänt en ökad efterfrågan inom automation.

FLEXIBLA LÖSNINGAR

Lars var 33 år när han 1994 bestämde sig för att starta VECTO Engineering.

Med en bakgrund från Asea-Atom, där han var involverad i byggnation av de sista kärnkraftverken, och senare erfarenhet från SAAB Automobile, som bland annat byggde en ny bilfabrik på Kockums i Malmö, var steget att gå sin egen väg naturligt.

Genom åren har han tillsammans med sina medarbetare byggt upp VECTO till en mindre men idag konkurrenskraftig aktör med lösningar för fyra huvudsakliga områden: fordonsindustri, generell industri, pallhantering samt bagagetransport för flygplatser. VECTO har levererat bagagetransportörer till både Kastrup och flera andra danska flygplatser. För närvarande pågår ytterligare ett flygplatsprojekt till Grönland vilket blir bolagets fjärde till ön.

– Grönland är helt beroende av sitt flyg, vår senaste leverans dit ska skeppas i väg strax före semestern, berättar Lars Persson.

Ett annat större projekt utfördes under fjolåret för norska Hydrovolt, där VECTO ansvarade som huvudleverantör för uppbyggnad av en så kallad ”pilot plant” för återvinning av EV-batterier för elbilar.

– Detta är en ganska speciell process eftersom batterierna i samband med urladdning och demontering/återvinning kan rusa i temperatur och därmed fatta eld.

Lars är positiv inför framtiden och berättar att VECTO har offererat projekt till både Sydamerika, USA, Kina och Frankrike. Efter årsskiftet har

VECTO fått ett nytt större projekt. Det är Volvo som investerar drygt 7 miljarder kronor i en helt ny lastvagnsfabrik i Monterrey i Mexiko, där VECTO kommer att delta. Trots det internationella arbetet behåller VECTO sin småskaliga struktur och flexibilitet.

UTMANINGAR OCH MÖJLIGHETER

Industrins utveckling och krav på ergonomiskt utformade arbetsplatser innebär att allt fler manuella arbetsuppgifter succesivt ersätts av automation. Det är, menar Lars Persson, en förändring som medför både utmaningar och möjligheter.

– För vissa arbetstagare försvinner ofta de enklaste jobben, vilket kan vara en utmaning. Samtidigt ser vi att en hel del produktion nu flyttas hem till Sverige i stället för att ske utomlands. Alternativen har tidigare varit att antingen flytta fabri-

kerna utomlands där det är lägre löner, eller att automatisera på hemmaplan, säger Lars.

Det som driver Lars och hans medarbetare är arbetet med att ständigt utveckla företaget och hitta nya marknader och lösningar, men utan att tumma på den familjära känslan.

– Jag tycker det är häftigt att vi sitter i ett litet kontor i Arkelstorp och arbetar med projekt i Mexiko, får förfrågningar från USA och ser hur efterfrågan bara ökar, säger han.

Med en liten men stark organisation, och en förmåga att hela tiden ligga i framkant tror Lars att framtiden ser ljus ut för VECTO. Efterfrågan på ergonomiska, effektiva och innovativa lösningar för logistik och materialhantering kommer bara att växa, och VECTO känner sig redo att möta den utmaningen.

– Vi är en osannolikt liten aktör med osannolikt stora kunder. Vi är dock ofta konkurrenskraftiga då vi till skillnad från stora aktörer inte har en massa overheadkostnader. Vi är snabbrörliga och vi är innovativa.

För Lars handlar det dock inte bara om att växa i storlek, utan också om att fortsätta utmana branschen med nya idéer och lösningar tack vare företagets kreativa medarbetare.

– Det viktigaste för oss är att fortsätta utvecklas. Jag är stolt över vad vi har byggt upp, men ännu mer stolt över mina medarbetare. Det är deras kunskap och engagemang som gör oss framgångsrika.

Intervju: Wilhelm Walaker

Text: Örjan Persson

En livsstil på hjul bygger framgång i åkeribranschen

Björn Lundkvists Åkeri är ett företag med djupa familjerötter och en historia som sträcker sig tillbaka till 1970-talet. Det var då Björn Lundkvist, nuvarande ägaren Mattias Lundqvists far, startade verksamheten efter att ha kört lastbil i flera år. Genom hårt arbete och långa dagar har åkeriet vuxit och utvecklats till dagens framgångsrika verksamhet med fokus på jordbruks- och andra specialtransporter.

Det är Mattias Lundqvist som driver åkeriet som hans far Björn startade 1973, endast 22 år gammal, efter att redan då ha kört lastbil i flera år. Med tiden utökades verksamheten och transporterna gick ofta långt norrut. Långa arbetsdagar blev snabbt en del av vardagen, något som Mattias minns tydligt.

– Han körde sopor på dagarna och kalk på kvällarna, så det blev inte så mycket tid hemma. Han drev verksamheten ensam fram till 1993 då han anställde

sin första chaufför och utökade med fler transporter, berättar Mattias, som anslöt till åkeriet 1998, direkt efter gymnasiet.

– Jag hade egentligen inget val. Pappa var på mig om att jag skulle in i åkeriet, det hade han bestämt sedan länge. Min bror hade redan fått gå samma väg, säger Mattias med ett leende, och tillägger att pappa Björn alltjämt är aktiv i företaget.

”INGET

VANLIGT JOBB”

Idag driver han Björn Lundkvists Åkeri med elva lastbilar och nio anställda.

Transporterna fokuserar främst på jordbruk, men inkluderar även värmepellets, sten och kalk. Malin Ramstedt, Mattias bättre hälft, beundrar hans engagemang.

– Han har ett driv som gör mig mållös. Jag förstår inte hur han orkar, säger hon, men Mattias själv menar att det är en livsstil.

– Det är inget vanligt jobb, men jag har alltid sagt att allt går, bara man ger sig fan på det. Man får aldrig ge sig, så fort man släpper taget går det snabbt utför. Om

jag har svårt att sova kan jag till exempel ligga och klura på hur man kan minska bränslekostnader och vad det gör på en månad.

Mattias medger dock att utmaningarna är många i branschen, och att en lojal och kunnig personalstyrka är viktigt för att lyckas. Han konstaterar att många av hans medarbetare har varit företaget troget i många år.

– Några av dem har varit hos oss i mer än 20 år. Även min bror har varit med länge, berättar Mattias, som försöker balansera sitt ledarskap mellan krav och stöd.

– Jag kan nog uppfattas som ganska

krävande. När folk säger att något inte går, köper jag det inte alltid, men jag ber aldrig någon göra något som jag inte hade gjort själv.

INGEN TUR – BARA HÅRT ARBETE

Trots svårigheter som pandemin, bränslepriser och ekonomisk osäkerhet har Björn Lundkvists Åkeri fortsatt att växa.

– Många sa att det skulle gå åt helsike, men vi tog oss igenom det. Vår revisor ville att vi skulle låna pengar, men det gjorde jag inte. Och jag hade rätt. Tur finns inte, den skapar man, menar Mattias Lundqvist.

Han stortrivs med jobbet.

– Det roligaste med att driva företag är att se att man byggt upp något och att man reder ut saker och ting själv. Det gör mycket för självförtroendet, våra framgångar har inte kommit gratis. Mattias anser att framtiden ser ljus ut. – Vår son har sökt transportlinjen på gymnasiet, och han har redan bra koll på bilarna. Det passar bra, för den körningen han är intresserad av sammanfaller med en pensionsavgång. Vi får klara oss utan en gubbe ett år, men det löser vi.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

MattiasLundqvist.

Familjeföretaget som andas kvalitet och hållbarhet

C4 Ventilation AB är ett familjeföretag som idag drivs i andra generationen. Företaget erbjuder helhetslösningar inom ventilation. Man erbjuder allt från ritningar i CAD till montage och besiktningar. Kvalitet har alltid varit verksamhetens kärna. Man har även ett starkt fokus på hållbarhet, vilket går hand i hand med effektivisering.

Tim och Ella Wennberg driver C4 Ventilation sedan 2019, men rötterna i företaget går betydligt djupare än så. Det var Tims föräldrar, Christer och Lena, som grundade verksamheten redan 1997.

- Pappa startade företaget ensam hemma i Vä och hade det där i många år. Sedan fick han en mindre lokal, och jag började hjälpa till när jag var ung –kanske till och med innan det var helt lagligt, skrattar Tim.

Trots att Christer från början inte ville att Tim skulle ta över företaget, var det

precis vad som hände. Efter studenten 2008 började Tim jobba heltid, och när han 2019 tog över företaget klev även hans fru, Ella, in i verksamheten. Då

var de fyra personer. I dag är de åtta och har gått från att vara en liten servicefirma till att ta sig an stora entreprenader.

HELHETSLÖSNINGAR INOM VENTILATION

Det som skiljer C4 Ventilation från många konkurrenter är att de erbjuder allt inom ventilation – från ritningar i CAD till montage och besiktningar. De utför dessutom OVK (obligatorisk ventilationskontroll). Till skillnad från många större aktörer, har de kvar den viktiga rensningen av ventilationssystem.

- Vi har allt under samma tak, förklarar Ella.

Att växa har varit en nödvändighet för att kunna konkurrera. Med större omsättning och referensprojekt kan de ta sig an mer omfattande uppdrag och få bättre priser på material.

KVALITET OCH HÅLLBARHET

C4 Ventilation vill dock inte växa på bekostnad av kvaliteten. Det gäller såväl personal som projekt.

- Vi har fått in otroligt bra medarbetare, och vi lägger stor vikt vid att de vi anställer verkligen kan sitt jobb. Det finns alldeles för mycket slarv i branschen, men det accepterar vi inte, säger Tim.

I en bransch med hård konkurrens och pressade priser krävs det en smart

strategi för att hålla sig på banan. C4 Ventilations ledord är planering.

- Det handlar inte om vad man tjänar per timme, utan om att planera så att varje arbetstimme används effektivt, säger Tim.

Miljötänket går som en röd tråd genom verksamheten. C4 Ventilation håller just nu på att skriva klimatavtal med kommunen – som det första ventilationsföretaget i Kristianstad kommun. Men för dem handlar hållbarhet om mer än att köpa elbilar.

- Det är lätt att säga ”vi köper elbilar, nu är vi bäst på miljö”, men det handlar om hela kedjan. Hur ser transporterna ut? Hur hållbart är materialet? Vad gör vi för att optimera energianvändningen i fastigheter? Det är där vi kan göra skillnad med kunskap, säger Tim. C4 Ventilation jobbar mycket med energibesparingar och ställer krav på sina leverantörer på samma sätt som kunderna ställer krav på dem.

- Istället för att beställa material som skickas från Tyskland till en svensk filial, så vill vi få det direkt. Det sparar pengar, tid och miljö, säger Tim.

Intervju: Wilhelm Walaker

Tim och Ella.

Välrenommerat elf öretag tror på en smartare framtid

PMA Installation har byggt upp ett mycket gott rykte och erbjuder expertis inom el och automation. Företagets framgångar är byggda på mjuka värden lika mycket som kompetensen man erbjuder. Den starka företagskulturen och de goda relationerna med kunderna har resulterat i goda förutsättningar för långsiktig framgång.

- Vi har utvecklats mycket sedan starten. Idag har vi ett nära samarbete med lokala byggföretag och större

PMA Installation AB grundades 2011 av Jonas Randau, som redan då hade lång erfarenhet som elektriker. Företaget startade som en enmansverksamhet, där Jonas fick hjälp av två kollegor, Andreas och Magnus, som också hade en bakgrund inom installationsbranschen. Sedan starten har företaget vuxit stadigt. Vad som började som en liten verksamhet har idag vuxit till ett företag med tolv anställda. Ursprungligen fokuserade företaget på att erbjuda installation av nyckelfärdiga lösningar inom el och automation, vilket det fanns ett stort behov av på marknaden. Tidigare var det vanligt att byggföretag behövde externa företag för denna typ av tjänster, vilket PMA Installation såg som en möjlighet.

företag, och vi har blivit ett etablerat elföretag i Kristianstad. Det är roligt att vi fortfarande får möjlighet att arbeta med allt från privatpersoner till stora projekt, säger Jonas.

STARKA RELATIONER

En viktig del av företagets framgång är dess breda kundbas. PMA Installation arbetar med allt från lantbrukare och småföretag till större industrier och byggföretag. Företaget har också en stark lokal förankring och strävar efter att hålla sina projekt inom en radie på 30 mil från Kristianstad, inklusive orter som Osby och Degerhamn. PMA Installation har ett starkt fokus på service. Företaget har en stor del av sina uppdrag inom service och underhåll, och det är något som de lägger stor vikt vid. De har även påbörjat projekt som sträcker sig över längre perioder, som att byta ut 4 000 elmätare åt E.ON, ett projekt som sträcker sig över 1,5 år. - Service är en grundpelare för oss, och vi jobbar hårt för att bygga långsiktiga relationer med våra kunder. Vi har

haft många av våra kunder i många år, vilket gör vårt jobb ännu mer givande, berättar J Goda relationer är något som även är viktigt inom den egna organisationen.

På PMA Installation värdesätts en öppen och prestigelös arbetskultur.

Jonas förklarar att företaget är som en familj, där alla har möjlighet att bidra och utvecklas. Detta är också en viktig del av rekryteringsstrategin. Företaget anställer ofta personer från yrkesskolor och gymnasieskolor, vilket gör att de kan forma och utbilda sina medarbetare från grunden.

- Vi jobbar mycket med att ta hand om våra anställda och forma dem till bra elektriker och installatörer. Vi ser det som en investering att ge våra anställda de rätta verktygen och kunskaperna för att växa inom företaget, säger Jonas.

EN SMARTARE FRAMTID

När det gäller framtiden ser Jonas och hans team på nya möjligheter inom energioptimering och smarta hem. De tror att det kommer att öppnas

nya marknader för att hantera effekthantering i hem och företag, där elen kan användas mer effektivt och sparas genom smarta lösningar.

- Jag tror att det kommer att bli en stor förändring inom energihantering. Det kommer att finnas fler lösningar för att effektivisera energianvändningen, även i äldre hus, och vi vill vara med och erbjuda dessa lösningar till våra kunder, säger Jonas.

Som en stark lokal aktör i Kristianstad och dess omgivning ser Jonas och PMA Installation sin roll som viktig för både företag och privatpersoner.

- Vi är ett familjärt företag som verkligen bryr oss om vårt område. Vi har ett bra samarbete med lokala företag och strävar efter att hålla jobben inom vårt närområde, säger Jonas.

Intervju: Caron Pap

Kvalitet och nära kundrelationer

Sebo Bygg & Interiör startade i liten skala men har i dag vuxit till en verksamhet på elva anställda. Man utför både stora och små projekt, och satsar på unga och utveckling inför framtiden.

Sebo Bygg & Interiör AB är ett företag som grundades av Sebastian Olsson år

2012. Med över ett decennium i byggbranschen och en passion för hantverket, har Sebastian och hans team byggt upp ett rykte för kvalitet och nära kundrelationer.

- Jag har jobbat inom byggbranschen sedan skoltiden. Jag började som lärling hos en byggare och tog till mig mycket erfarenhet innan jag bestämde

mig för att starta eget, berättar han. Sedan starten har företaget utvecklats stadigt. Det började smått men har vuxit till en verksamhet med idag elva anställda.

– Från början var vi bara tre personer, men vi har vuxit successivt och idag har vi ett starkt team. Min fru Katarina är också en viktig del av verksamheten och sköter bokföring och administration, säger han.

FOKUS PÅ KVALITET OCH NÄRA

KUNDKONTAKT

Sebo Bygg & Interiör är specialiserade på renoveringar och arkitektritade hus, främst för privatpersoner. Ett exempel är ett pågående projekt i Åhus, där företaget bygger ett arkitektritat hus tillsammans med den välkända arkitekten Johan Sundberg.

– Det är spännande att arbeta med sådana projekt. Vi har nära kontakt med kunden och det är en stor del av vårt arbete. Det krävs noggrannhet och lyhördhet när man arbetar med privatpersoner. Kunden ska vara nöjd och känna sig delaktig under hela processen, säger Sundberg.

UTMANANDE OCH ROLIGA PROJEKT

Företaget har varit involverat i många olika typer av projekt, allt från mindre renoveringar till större byggprojekt.

– Vi gör allt från badrum och takbyten till större husrenoveringar och nybyggen, berättar Sebastian. Ett särskilt minnesvärt projekt var att bygga upp ett hus i Åhus som hade brunnit ner.

– Det var en utmaning, men vi har duktiga hantverkare och ett starkt samarbete med våra samarbetspartners. Det är den mixen av projekt och människor som gör jobbet så roligt.

SATSNING PÅ UNGA OCH

UTVECKLING

Sebastian är tydlig med att en stor del av framtiden ligger i att satsa på unga talanger.

– Vi tar ofta emot praktikanter från byggprogrammen på gymnasiet. Det är

viktigt att satsa på de unga, så länge de har driv och vilja att lära sig. De lär sig mycket när de får komma ut i verkliga projekt.

Sebastian nämner särskilt en praktikant, Isa Gunnarsson-Bengtsson, som nyligen börjat på företaget och som redan visat sig vara en tillgång.

– Det är roligt att se dem utvecklas och det är något vi planerar att fortsätta med framöver. Vi har många roliga projekt planerade och ser fram emot vad framtiden har att erbjuda. Sebo Bygg & Interiör AB fortsätter att utvecklas, men Sebastian är tydlig med att han vill behålla företagets familjära och personliga känsla.

– Vi ska vara lagom stora och fortsätta vara ett familjärt företag. Det är det som gör oss unika och det är något vi vill hålla fast vid, avslutar han.

Intervju: Caron Pap Text: Malin Ny

IsaGunnarssonBengtsson,praktikantfrånWendesgymnasiet.

BN Rör Oppmanna – Ett familjeföretag med hjärta för bygden

I Arkelstorp och Oppmanna finns det ett namn som dyker upp oftare än andra: Nilsson. "Ja, det är ju det vanligaste namnet häromkring”, skrattar Peter Nilsson som tillsammans med sin tvillingbror Per driver BN Rör Oppmanna, ett företag som blivit en grundpelare i bygden. Men historien om BN Rör börjar egentligen med en annan Nilsson – deras far, Bo Nilsson.

Bo började som rörmokare redan vid 14 års ålder, hade aldrig gjort något annat i hela sitt liv och blev till slut så trött på det att han bestämde sig för att lägga av

– Men då satte Douglas Kennedy på Råbelöfs Gods stopp för de planerna, berättar Peter. "Om du ska sluta som rörmokare, då får du starta ett eget företag”, sa Douglas och lyckades på så sätt övertala Bo att ta steget.

– Annars hade vi aldrig haft BN Rör,

så det får vi faktiskt tacka honom för."

Till en början jobbade Bo ensam, men 1997 fick han sällskap av sin son Peter, som då bara var 17 år gammal.

– Jag hade alltid drömt om att leva på jakt, men alla sa att det inte skulle gå. Så en helg frågade jag pappa om jag fick börja jobba, och han kunde ju knappast säga nej när sonen frågade, minns Peter med ett skratt. 2004 fick de ytterligare sällskap av Peters bror Per.

ETT FÖRETAG FÖR LANTBRUKET

OCH BYGDEN

Snabbt blev BN Rör fokuserade på att hjälpa lantbruk, som var en stor del av bygden. Varje by hade sina egna gårdar, och de behövde VVS-lösningar för att fungera. De anlitar ofta lokala hantverkare och ser det som en självklarhet att samarbeta med folk i närområdet.

– Förut hette det konkurrenter, men nu ser vi dem som partners, beskriver Peter. Och det känns ju dumt att ta folk från stan när vi har duktiga hantverkare i byn, fortätter han. Även om man jobbar mycket åt lantbruket, är det en självklarhet att ta hand om även de privata kunderna i närområdet. Servicen som aldrig tar ledigt Att arbeta med lantbruk innebär att jobbet aldrig stannar. Det går inte att låta djur vara utan vatten, inte ens för en dag.

– Har man en svinproduktion är allt automatiserat. Om vattnet försvinner, stannar hela systemet. Då har vi max

2-3 timmar på oss att fixa det, berättar Peter. En privatperson kan kanske vara utan vatten en dag, men det kan inte djuren.

LAGANDAN SOM DRIVER BN RÖR FRAMÅT

Att driva eget låter kanske fritt och enkelt, men Peter betonar att det är en ständig kamp.

– Folk säger ibland att vi egenföretagare kan ta ledigt när vi vill. Men sanningen är att man aldrig är riktigt ledig. Telefonen ringer dygnet runt, och det finns alltid något som behöver fixas.

En viktig del av framgången tillskriver Peter sina medarbetare.

– Många kanske tror att egenföretagare bara jobbar för sig själva, men utan duktiga medarbetare så hade det aldrig gått! I framtiden vill vi driva det vidare lokalt, med god service och bra relationer. Och min förhoppning är att det blir någon av de anställda som tar över en dag.

För första gången på länge har Peter dessutom planerat in två veckors ledighet.

– Min fru säger att jag alltid har laptopen med mig. Det stör kanske sällskapet, men inte mig! Man måste ju svara – det är vårt levebröd! Avslutar han med ett skratt.

Flexibelt affärssystem som ökar effektiviteten

Med bas i Kristianstad och Malmö erbjuder Giza Solutions ett flexibelt affärssystem, som kan anpassas efter kundernas behov. Giza Solutions arbetar med verksamhetsutveckling och hjälper företag att effektivisera, digitalisera och expandera sin verksamhet – ofta från grunden.

Efter att ha arbetat som testledare i en stor koncern i många år längtade Jörgen Palm efter mer frihet, kreativitet och kundkontakt.

- Det fanns ett glapp mellan vad företag behövde och vad systemen kunde leverera. Där såg jag en möjlighet, säger Jörgen.

Sedan starten har Giza Solutions fokuserat på verksamhetsutveckling och affärssystemet Pyramid – ett skalbart och modulbaserat system som kan anpassas efter varje kunds behov.

FLEXIBLA LÖSNINGAR

Bland kunderna finns aktörer inom livs-

medelsproduktion, tillverkning, handelsverksamhet och projektinriktade företag. Inom livsmedelsbranschen är exempelvis flöden, spårbarhet och dokumentation är avgörande.

- Vi kommer ofta in där andra system har kört fast. Kunden kanske har ett äldre system, fortfarande arbetar manuellt eller saknar integration mot e-handel, produktionslinjer, lagerhiss. Vi analyserar, bygger om, och gör det effektivt – från order till faktura och uppföljning efteråt, säger Jörgen. Giza erbjuder både standardlösningar och kraftigt skräddarsydda implementationer av Pyramid. Systemet kan användas av små företag med några få anställda, men även av verksamheter med betydligt fler medarbetare och komplexa flöden. Ett särskilt fokus ligger på att göra systemen molnbaserade.

- Vi ser en tydlig trend: fler företag vill bort från egna servrar och in i molnet. Det ger flexibilitet, minskar risker och gör det enklare att skala upp, säger Jörgen.

ETT DYNAMISKT TEAM

Bolaget har i dag nio medarbetare med olika bakgrunder – allt från ingenjörer till systemutvecklare och affärskonsulter. Tillsammans bygger de helhetslösningar och långsiktiga relationer, ofta med stark lokal förankring i Skåne, men även med kunder i andra delar av Sverige och internationellt.

- Vår styrka är att vi förstår verksamheten bakom tekniken. Vi jobbar nära våra kunder, ställer frågor och vågar utmana. Det handlar inte bara om IT, utan om affärsutveckling. Vi vill skapa ”Flow in business”, säger Jörgen. Visionen är tydlig: att fortsätta växa,

både i antal projekt och i antal medarbetare – och alltid med kundens bästa i fokus.

- Vi vill vara den partner man ringer när man kör fast – och den man vill ha kvar när allt fungerar för att kunna ta nästa steg i sin utveckling, avslutar Jörgen.

Vi skapar förutsättningar för en effektivare verksamhet, smidigare administration och ökad lönsamhet för ert företag. Verksamhetsutveckling - Affärssystem - Digitalisering

Intervju: Lukas Fernholm

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Anders Eriksson

Ett hantverk byggt på tradition och innovation

I över 50 år har Hansson-Kapell AB tillverkat presenningar, kapell och skräddarsydda skyddslösningar för kunder i hela Norden. Från den lilla släpkärran till militära storsatsningar – varje produkt bär på ett hantverk där precision och kvalitet är i centrum. Det starka laget av medarbetare är den viktigaste nyckeln till framgång.

Hansson-Kapell AB har sina rötter i klassiskt båtkapellmakeri. Under åren har verksamheten breddats rejält – idag tillverkar man allt från jordbrukspresenningar till tält- och fordonslösningar för tung industri och militär. Peter Holm, som köpte in sig i bolaget 2007, har varit med på hela resan. - Jag jobbade tidigare med liknande verksamhet i Olofström. Det var ett smidigt övertagande där vi kunde jobba ihop under en övergångsperiod.

Efter fem år drev jag företaget vidare själv, berättar han.

KVALITET, EFFEKTIVITET OCH

INNOVATION

Med tiden har lokalerna anpassats efter

behovet, och 2019 flyttade man in i en ny, specialanpassad byggnad i Bromölla. Det gav ny skjuts åt verksamheten.

- Lokalerna är jätteviktiga för effektiviteten, men också för att visa kunderna att vi är seriösa. Sedan flytten har vi fått in flera stora och återkommande kunder, säger Peter.

Innovation är också en viktig del i företagets identitet. Varje produkt är unik och skräddarsydd efter kundens behov, oavsett om det gäller ett mindre jordbrukskapell eller en 80 meter lång presenning för industrin. Hållbarhet, tillväxt och fortsatt utveckling är i fokus för Hansson-Kapell.

- Vi gör lösningar som håller länge. Vi vill att produkterna ska kunna återanvändas. Det är också en viktig hållbarhetsfråga för oss, säger Peter.

Ett av de största uppdragen i företagets historia är det nyligen påbörjade samarbetet med Försvarsmakten via Scania

och Zetterbergs. Totalt handlar det om leverans av upp till 500 lastbilskapell till militära fordon.

- Det är otroligt roligt. Scania har köpt 570 lastbilar, och vi är en del av den leveranskedjan. Det är ett tvåårskontrakt som betyder mycket för hela företaget, berättar Peter.

EN LAGINSATS

Peter återkommer ofta till vikten av personalen. Det är en laginsats som gör företaget starkt – och det märks även i kulturen.

- Vi har en väldigt bra arbetsmiljö. Vi lyssnar på varandra, och vi försöker matcha rätt uppgift med rätt person. Vi jobbar med lean-tänk – material ska in, och produkten ska vara klar inom kort tid. Alla jobbar nära varandra, och vi har kul på jobbet, berättar Peter. Företaget sysselsätter idag tolv medarbetare och en modern maskinpark, vilket

gör att man kan hålla hög kapacitet och erbjuda snabba leveranser. Samtidigt är det fortfarande ett hantverk som ligger till grund för allt.

- Det finns ingen formell utbildning för det här yrket. Våra medarbetare lär sig på plats och blir väldigt skickliga. Det är ett avancerat yrke, och det gäller att se potential i varje individ. Ger man någon en chans, så växer de ofta snabbt, säger Peter.

Målet är att fortsätta växa organiskt, ta nya marknader och behålla den höga kvalitet som har gjort dem eftertraktade.

- Om 5-10 år hoppas jag att vi är ännu starkare, att vi fortsatt är ett företag som kunder litar på, med personal som trivs och utvecklas. Vi bygger på långsiktighet – och det funkar, säger Peter avslutningsvis.

Intervju: Caron Pap

Plånboken och miljön blir vinnare med Thermions helhetslösningar

I en tid då alltmer kretsar kring klimatsmarta lösningar representerar Thermion AB ett koncept som ligger i tiden. Thermion, en ledande tjänsteleverantör inom VVS- och industriisolering samt plåtbeklädnader, står för lösningar som reducerar energiförbrukning och främjar därmed såväl kundens ekonomi som miljön.

Thermion har sitt ursprung i NS Norisol med verksamhet i Sverige, Norge och Danmark. När den svenska delen såldes till Mimir Invest ändrades namnet till Thermion. Idag finns verksamheten representerad på tolv platser från Kiruna i norr till Malmö i söder med huvudkontor i Örnsköldsvik, och med centralverkstad i Stenungsund. På Thermions etablering i Kristianstad träffar vi avdelningschefen och projektledaren för södra Sverige, Mikael Jonsson, som beskriver Thermion som en expert på energibesparande åtgärder i form av teknisk isolering för aktörer inom en mängd olika branscher. – Vi besöker ofta kunden där vi med hjälp av en termisk kamera identifierar platser där våra isoleringslösningar kan göra störst nytta och få bäst effekt. Vi

genomför också en besiktning varpå vi lämnar en offert till kunden. Om denne väljer att gå vidare med hela projektet bjuder vi på mätningen. Det är ett upplägg som har fungerat väldigt bra, säger Mikael, och berättar att deras lösningar och åtgärder ofta innebär att kunden sparar in investerade pengar inom ett eller ett par år, tack vare sänkta energikostnader.

ÖKAD EFTERFRÅGAN

Tack vare koncernens storlek kan Thermion ofta ta sig an stora uppdrag med kort varsel. Trenden går mot att allt fler vänder sig direkt till företaget, där man hela tiden står redo att ta sig an nya uppdrag, inte minst bland företag inom pappersmassa- och vätgasindustrin, liksom batterifabriker, som man i Thermion har identifierat som expansiva marknader med ett växande behov av bolagets lösningar. För att möta en större efterfrågan söker de aktivt efter nya medarbetare, vilket även gäller anläggningen i Kristianstad. När Mikael Jonsson började på Thermion var de sju anställda i Kristianstad. Idag är de 13 montörer, samt två kvinnliga lärlingar, något han ser mycket positivt på. – Jag ville ha in fler tjejer, det blir

bättre dynamik i arbetsgruppen. De har anpassat sig jättebra och bidrar med mycket, berömmer Mikael, men konstaterar samtidigt att det dessvärre inte finns några renodlade utbildningar för teknisk isolering.

– Vi får ta ansvar själva och sätta in nya personer i lärlingsprogrammet, ofta via IF-skolan, säger han Kompetensförsörjning är en utmaning i branschen, men Mikael ser samtidigt en styrka i den interna kulturen.

– Vi fungerar som ett lag. Alla är viktiga, från montörer till projektledare. Det är korta beslutsvägar, vi jobbar tätt ihop och hjälper varandra. Det skapar engagemang.

EN RIKSTÄCKANDE AKTÖR MED LOKAL FÖRANKRING

I Thermion har man de senaste åren sett en tydlig förändring i hur teknisk isolering uppfattas.

– Förr var det lite av ett nischområde, men idag ser fler företag värdet. Det handlar om att minska energiförluster, minska CO2-utsläpp och spara pengar. Isolering är inte bara ett skydd – det är en direkt investering i hållbarhet, säger Mikael Jonsson bestämt.

Thermion har vuxit kraftigt och är idag

representerat över hela landet. I Kristianstad finns en egen plåtverkstad, vilket gör att de kan tillverka skräddarsydda lösningar även för aktörer i andra regioner. – Det är en stor styrka. Vi har också en egen kalkylavdelning, vilket gör oss snabba och självgående. Vi kan hantera stora volymer och även tillverka för andra företag, upplyser Mikael. Företagets projekt spänner över nyproduktion, industriprojekt och service –med uppdrag för bland andra Badriket i Kristianstad, Malmö Allmänna Sjukhus och Sysav i Malmö.

– Det finns inget jobb som är vare sigför stort eller för litet för oss. Vi gör allt från rörisolering till brandtätning. Vi är inte billigast – men vi är bäst.

Thermion har en tydlig vision om fortsatt tillväxt – inte bara i storlek, utan även i teknisk kompetens. – Vi ska vara ledande i branschen. Kraven blir bara högre – och det är bra. Vi måste bygga smartare, energieffektivare och mer hållbart. Det gäller både teknik och hur vi arbetar affärsmässigt, avrundar Mikael Jonsson.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

MikaelJonsson.

Säkerhet på spåret sedan 2017

I skånska Tollarp finns ett företag som specialiserar sig på säkerhet vid arbeten på och omkring järnvägen. Bakom företaget 916 Svensk Spårsäkerhet AB står en man med lång erfarenhet och stort lösningsfokus.

Redan som tonåring började Jörgen Nilsson arbeta ute på järnvägsspåren i Ystad. Efter många år av samlad erfarenhet, bland annat hos Sveab, tog han år 2017 steget till att starta eget. Anledningen var att Sveab valde att lägga ner sin järnvägsavdelning i södra Sverige. - Det var startskottet. Jag började från noll och det var spännande, berättar

Jörgen Nilsson, som då grundade företaget 916 Svensk Spårsäkerhet AB. Tack vare goda kontakter inom branschen rullade snart de första uppdragen in. Företaget växte och tog sig an projekt inom både järnvägs- och vägsektorn, ofta med Trafikverket som uppdragsgivare.

SKAPAR TRYGGA ARBETSPLATSER

Att specialisera sig på just järnvägssäkerhet var ett högst medvetet val, berättar Jörgen: - Tanken var hela tiden att ha en nisch mot järnvägar. Vi arbetar mycket med arbetsmiljö och säkerhet för våra uppdragsgivare. Det handlar om att

säkerställa att järnvägen är trygg för alla som arbetar där, och i förlängningen även att gemene man ska kunna åka säkert, säger han.

Att specialisera sig inom ett avgränsat område innebär att företaget kopplas in där säkerheten kring spåren är avgörande. Ett prestigefyllt exempel är engagemanget i det stora fyrspårsprojektet mellan Malmö och Lund.

- Jag kom in på beställarsidan och har haft en kompetens som har varit till stor nytta i det projektet, berättar Jörgen och belyser samtidigt den djupa förståelsen för branschens olika perspektiv som företaget tillhandahåller.

Ett annat stort projekt var dubbelspårsutbyggnaden mellan Helsingborg och Ängelholm. Där hade Jörgen under närmare två års tid hand om säkerhetsplaneringen av alla spårnära markarbeten.

KONSTEN ATT BYGGA RELATIONER

Arbetsuppgifterna i 916 Svensk Spårsäkerhet varierar och mycket av det är praktiskt arbete på olika platser runt om i Sverige, förklarar Jörgen. Det innebär allt från att säkerställa arbetsmiljön under Trafikverkets tillsyn, till exempel vid grävning av fiberkablar längs vägar och järnvägar, till underhållsprojekt på

broar och säkerhetsinsatser gällande arbete nära spårområdet.

- Även kontroll av spårläge och säkerhetsplanering vid styrbar borrning i samband med förläggning av rör under järnvägen är en återkommande uppgift, säger han.

En avgörande framgångsfaktor vid sidan av den tekniska expertisen, är Jörgens förmåga att bygga relationer och vara lösningsorienterad.

- Jag har en förmåga att göra mig behövd och jag försöker alltid vara tillgänglig för att lösa problem. Det är en viktig del av vårt arbete, förklarar han. Att vårda relationerna med både beställare och entreprenörer är centralt.

UTBILDNING ÖVERBRYGGAR HINDER

Parallellt med det praktiska säkerhetsarbetet på fältet har 916 Svensk Spårsäkerhet byggt upp en omfattande utbildningsverksamhet för att höja kompetensen i branschen.

- Vi håller utbildningar för BASTAB, banöverbyggnad stabilitetspåverkande arbete, specifikt för de som arbetar på spåren, förklarar Jörgen Nilsson. Arbete med bland annat HTSM, huvudtillsyningsman, och andra viktiga säkerhetsområden ingår i utbudet. Trafikverket är en viktig beställare, och företaget förbereder sig för att hantera framtida utmaningar i en bransch som ständigt utvecklas.

- Det finns en efterfrågan på våra utbildningar, och vi ser möjligheter att hjälpa fler företag att arbeta säkert i den här branschen, berättar han.

För Jörgen Nilsson och 916 Svensk Spårsäkerhet är kompassen tydlig. Kärnvärdena sammanfattas bäst med hans egna ord:

- Säkerhet, smidighet, sinnesnärvaro och samarbetsvilja. Att lösa problem är väldigt viktigt för oss. Det är våra värderingar som har gjort att 916 Svensk Spårsäkerhet AB är ett företag att räkna med på och kring järnvägsanläggningar.

Rena skorstenar och ren luft

HSV Sot & Vent grundades av sotarna

Jimmy Ljunggren och Robin Engvall. Efter hand utvecklade de även verksamheten inom ventilation. Idag, när kaminer och eldstäder blir allt mer populära, samtidigt som allt fler blir medvetna om hur viktigt det är med bra luftkvalitet, har företaget en stor efterfrågan på sina tjänster.

Jimmy Ljunggren och Robin Engvall träffades när de utbildade sig till skorstensfejare. 2004 tog de steget att starta HSV Sot & Vent efter att ha vunnit upphandlingen om sotning i Hässleholms kommun. 2019 tog företaget ett stort steg genom att separera sin verk-

samhet och bilda HSV Ventilation. Ursprungligen började de ta på sig små ventilationsprojekt, som att byta takfläktar i villor, vilket sedan växte i omfattning. Med tiden blev efterfrågan på ventilationslösningar så stor att det blev en naturlig utveckling att starta ett renodlat ventilationsbolag.

- Vi ville ha ett företag som helt och hållet fokuserade på ventilation. Det som är spännande är att ingen dag är den andra lik; det finns alltid nya utmaningar, berättar Jimmy.

SOTNING OCH VENTILATION

En betydande utmaning har varit att konkurrera på en fri marknad där säkerhet och kvalitet i tjänsterna blir avgörande. Sotning är fortfarande en central del av företagets verksamhet, och Jimmy poängterar hur viktigt det är att upprätthålla hög standard inom detta område, inte minst eftersom eldstadsrelaterade bränder fortfarande utgör ungefär 30 procent av alla bränder i villor.

- Vi arbetar med moderna sotningsmetoder, inklusive en roterande teknik som

gör rengöringen både säkrare och mer effektiv, säger Jimmy.

Ventilation har blivit en allt viktigare del av företagets verksamhet. Efterfrågan på ventilationslösningar har ökat i takt med att fler hushåll blir medvetna om vikten av god luftkvalitet i hemmen. Konceptet "Healthy Home" är centralt för HSV Ventilation. Genom behovsanpassad ventilation kan de optimera luftflödet i olika delar av ett hem och på så sätt förbättra inomhusmiljön.

- Man kan styra vilken luftkvalitet man vill ha i olika rum, och tekniken hjälper till att reglera detta automatiskt, förklarar Jimmy.

För att möta den ökande efterfrågan erbjuder HSV Ventilation kostnadsfria besiktningar där de analyserar kundernas behov och ger rekommendationer för åtgärder.

- Vi märker att det finns ett stort intresse för digitala lösningar, och det är något vi vill utveckla ännu mer framöver, säger Jimmy.

ETT GOTT GÄNG

Jimmy ser ett ökat behov av sotning och

ventilation. EU:s energidirektiv driver på utvecklingen mot minskad energianvändning i hushåll. Företagets ambitioner inkluderar en modern maskinpark och en fortsatt satsning på både privat- och företagskunder.

- Ventilation är en avgörande del i många perspektiv, och vi ser stor potential i att fortsätta expandera inom detta område, berättar Jimmy.

En av de faktorer som starkt bidragit till HSV Sot & Vents framgång är företagets fokus på service, engagemang och stolthet i arbetet.

- Vi har byggt upp ett förtroende, och kunder litar på oss även om de inte alltid är hemma när vi kommer, säger Jimmy.

Sedan starten har företaget vuxit till att ha tio anställda, och även om de fortsätter att expandera, har en av de största utmaningarna varit att hitta rätt personal, särskilt ventilations- och sotningstekniker.

- Det sociala samspelet i teamet är viktigt för oss, och vi har haft turen att skapa ett gott gäng, säger Jimmy. Med ett gott rykte, en stark teamkänsla och en ambition att alltid ligga i framkant inom både sotning och ventilation ser framtiden ljus ut för HSV Sot & Vent. Målet är att fortsätta växa, utöka verksamheten och vara en ledande aktör i södra Sverige.

Intervju: Caron Pap

Intervju: Caron Pap Text: Vanja Gauffin

De möter marknadens krav med nya investeringar

Silver Weibull Production AB i Hässleholm har specialiserat sig på tillverkning av stålkomponenter till tung industri. De investerar för att möta marknadens allt högre krav på flexibilitet och korta leveranstider. Samtidigt satsar företaget på att stärka sitt team genom samarbete med lokala yrkesprogram.

Magnus Forsell har varit vd för Silver Weibull sedan 2022. Han kom till företaget med en gedigen bakgrund inom logistikhantering och erfarenhet från olika produktionstyper. Det var främst potentialen och de tekniska utmaningarna som han såg i verksamheten som lockade honom:

- Vi har en väldigt spännande typ av produktion med en stor variation inom olika segment, berättar han, och nämner uppdrag för maskinbyggare, tillverkning av reservdelar samt legotillverkning. Det är ofta små serier eller enstyckstillverkning som ökar de tekniska utmaningarna och bidrar till den variation som han uppskattar.

TAR SIG AN DYNAMISKA

UTMANINGAR

Silver Weibull har sedan starten 2009 etablerat långvariga relationer till sina kunder, ofta inom krävande segment som tillverkning av komplexa stålkomponenter och konstruktioner till bland annat socker- och gruvindustri, andra maskinbyggare, järnväg, vindkraft och inom jordbruk och entreprenad. Företaget står dock inför utmaningar på en marknad som ständigt förändras. En av de största utmaningarna är att säkerställa att de kan leverera högkvalitativa produkter inom de tidsramar som kunderna förväntar sig.

- Marknaden kräver korta leveranstider och flexibilitet, och det har blivit ännu mer pressat nu, förklarar Magnus

Forsell. Han fortsätter:

- Det är inte alltid lätt, men vi kämpar för att hålla det vi lovar och leverera hög kvalitet, även när vi står inför stora utmaningar.

MATCHANDE KOMPETENS

För att öka sin kapacitet har Silver Weibull nyligen investerat i en ny CNC-maskin som möjliggör bearbetning av större dimensioner. Magnus

Forsell förklarar:

- Det är den största investeringen vi har gjort genom åren. Den här bäddfräsen är bland de största i södra Sverige. Den har ett arbetsområde på 12 000 millimeter på längden, 1 500 millimeter på bredden och 2 500 millimeter på höjden. Genom att ta bort ett fixturbord kan vi nå hela 4 100 millimeter i bearbetningshöjd. Detta är en del av vår satsning för att kunna klara den stora variationen i artikelfloran. Med en utökad maskinpark ökar också behovet av kvalificerad personal. För att säkra det framtida kompetensbehovet samarbetar Silver Weibull med

lokala yrkesprogram. Magnus Forsell lyfter fram utmaningen med att hitta CNC-operatörer och svetsare med rätt kompetens.

- Vi har en väldigt hög kompetensnivå hos våra anställda idag. De flesta här tar mycket eget initiativ, och vi är ett gott gäng som arbetar nära varandra för att säkerställa att vi kan leverera på en hög nivå, berättar han och fortsätter:

- Vi tar in praktikanter och utbildar

dem i våra processer, men vi behöver också fler medarbetare som redan är kvalificerade, för att kunna växa.

EN SOCKERSÖT FRAMTIDSVISION

Med nya ägare sedan november 2024 har Silver Weibull siktet inställt på expansion. Fokus ligger på att stärka den egna produkten på världsmarknaden, men även utveckla deras lego-

tillverkning mot de krav som marknaden har.

- Det är viktigt för oss att växa i samtliga tre affärsområden: våra egna maskiner, service och reservdelar samt legotillverkning. Vår målbild är att fortsätta växa, säkra vår egen produkt och stärka våra kundrelationer. Marknaden för maskinbyggnad är stark just nu, och vi ser stora möjligheter framöver.

Intervju:

Caron Pap Text: Vanja Gauffin

Blicken framåt i klassisk bilverkstad

Bröderna Karlssons Bilservice har varit en pålitlig och välkänd aktör i Hässleholm sedan 1975. Med en stark familjegrund och en ständig strävan efter att ligga i framkant har företaget hela tiden utvecklats och expanderat. Idag erbjuder verkstaden en bred palett av tjänster och har gjort betydande investeringar för att möta framtidens tekniska utmaningar inom bilbranschen.

I trakterna kring Hässleholm är

Bröderna Karlssons Bilservice en sedan länge välkänd aktör i det lokala näringslivet. Stefan Karlsson fortsätter utveckla det familjeägda företaget, som grundades av hans far Gert och farbror Göte redan 1975. Verksamheten startades i lokaler på Åkaregatan i Hässleholm och blev snabbt en välkänd verkstad för stadens bilägare. 1992 flyttade verksamheten till nybyggda lokaler på Bäckhagsvägen där den finns än idag. 2008 tog Stefan över ledningen efter

sina äldre släktingar, och sedan dess har företaget vuxit och utvecklats i snabb takt.

– Idag utför vi alla slags serviceåtgärder och reparationer, oavsett bilmärke, säger Stefan och berättar att en av hans främsta ambitioner när han tog över företaget var att utveckla processerna och modernisera verkstaden för att möta framtidens utmaningar. Han konstaterar att tekniken inom

bilbranschen utvecklas ständigt, och berättar att Bröderna Karlssons Bilservice har gjort stora satsningar för att hänga med i den tekniska omvandlingen.

– Vi har alltid strävat efter att ligga i framkant. Vår verkstad har utvecklats enormt genom åren. Tekniken förändras snabbt och vi har sett till att både anläggningen och våra medarbetare kan möta de krav som ställs, säger

Stefan Karlsson, som under sina år som VD har bidragit till att verkstaden blivit auktoriserad för ytterligare bilmärken och expanderat sina tjänster för att inkludera alla typer av bilar.

UTVECKLAR BRANSCHEN Idag sysselsätter Bröderna Karlssons Bilservice sex anställda, och företaget har behållit en stark familjekänsla. Flera av medarbetarna har arbetat i företaget länge, och Stefan betonar att han värdesätter den familjära stämningen och den nära kontakten med kunderna.

– Vi vill att kunderna ska känna sig välkomna och få ett personligt bemötande. Det är viktigt för oss att ha en hög servicegrad och att varje kund känner att de kan lita på oss, understryker han.

Bröderna Karlssons Bilservice samarbetar också med skolor i regionen genom att ta emot praktikanter och vara engagerat i motorbranschens tekniska utbildningar. Stefan sitter själv med i styrgruppen för Jacobsskolan, som arbetar med att certifiera framtida tekniker.

– Det känns både viktigt och stimulerande att få vara med och utveckla branschen, och att få möjlighet att bidra med vår kompetens.

TYDLIGA AMBITIONER

Stefan Karlsson har många planer

beträffande verkstadens framtid. En av de stora förändringarna han vill genomföra är att införa en egen lackeringsavdelning för att kunna hantera fler delar av arbetet internt. – Vi köper in lackering externt idag, men vår målsättning är att kunna göra det själva i framtiden. Vi vill korta ledtiderna och kunna hålla hela processen inom företaget för att säkerställa kvaliteten, säger Stefan. Trots en något avvaktande marknad just nu ser Stefan positivt på framtiden. Företaget har en stabil grund att stå på, och Stefan betonar vikten av att fortsätta utvecklas och anpassa sig efter nya behov.

– Bilindustrin förändras hela tiden, och vi måste hänga med. Det finns alltid behov av bilservice, men behoven förändras, särskilt med den ökande användningen av elbilar. Det är en utmaning för hela branschen, men vi känner att vi står väl rustade för att möta den, avrundar Stefan Karlsson.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Byggnadsplåtslageri med starka rötter

Med starka familjetraditioner har Vinslövs Plåtslageri AB utvecklats till en modern och framstående aktör inom byggnadsplåtslageri. Under ledning av bröderna Henrik och Robin Brendheden levererar företaget högkvalitativa lösningar, från specialprojekt till helhetstjänster som papptak med tätskiktsgaranti. Det är en verksamhet som byggts på samarbete, flexibilitet och ett obevekligt fokus på kvalitet.

Vinslövs Plåtslageri AB:s historia sträcker sig tillbaka till 1980-talet då företaget grundades. Bröderna Henrik och Robin Brendheden är de som idag för de stolta traditionerna vidare, men det var deras far Svens systers man som startade firman. Sven tog sedermera över verksamheten flyttats från Vinslöv till Hässleholm. För fyra år sedan började Sven lämna över alltmer av ansvaret till sina söner, som därmed representerar bolagets starka koncept.

– Vi erbjuder ett brett utbud av tjänster, inklusive byggnadsplåtslageri, nyproduktion och specialprojekt. En viktig satsning vi har gjort är att kombinera plåtslageri med arbete med papptak, vilket vi började med för cirka ett och ett halvt år sedan. Vi ville kunna erbjuda våra kunder en helhetslösning, och nu har vi kommit så långt att vi kan erbjuda tätskiktsgaranti på våra papptak, vilket är en certifiering som ger våra kunder extra trygghet, förklarar Henrik Brendheden.

SÄGER ALDRIG NEJ

Vinslövs Plåtslageri utför uppdrag över hela Skåne och har tagit sig an projekt för både mindre och större byggföretag. – Vår ambition är att aldrig säga nej till ett jobb, det är en oskriven regel hos oss att alltid hitta lösningar och tacka ja. Vare sig det gäller små eller stora projekt har vi kapaciteten som krävs, säger Robin. Han berättar vidare att ett stort steg i företagets utveckling togs för två år sedan genom köpet av Klingström Plåt.

– Vi fick ett erbjudande om att ta över både deras kunder och anställda, vilket vi gjorde. Det har stärkt vår verksamhet och hjälpt oss att fortsätta växa. Henrik och Robin understryker att

Auktoriserat Byggnadsplåtslageri

kvalitet är kärnan i Vinslövs Plåtslageris verksamhet. Företaget är sedan flera år tillbaka medlem i Trygg Plåt, en branschgaranti som säkerställer att deras arbete håller högsta standard och att de följer gällande regelverk. För att hålla sig i framkant har företaget även investerat i modern teknik.

– När vi flyttade till nya lokaler köpte vi en ny kantmaskin för att kunna producera plåt effektivt och med hög precision. Det är viktigt att hålla sig uppdaterad för att möta kundernas behov och säkerställa att arbetet blir så bra som möjligt, förklarar Henrik.

SAMMANSVETSAT TEAM

Vinslövs Plåtslageri har genom åren arbetat med flera nämnvärda och utmanande projekt, som till exempel byggandet av ett penthouse i London där de skapade en plåtfasad på en fastighet.

– Det var ett annorlunda och roligt

projekt, och resultatet blev riktigt snyggt, berättar Robin stolt.

Han menar att ett starkt och sammansvetsat team är en av företagets stora styrkor.

– Vi har i princip ingen personalomsättning alls, flera av våra anställda har varit med oss i många år. Det är svårt att hitta färdiga plåtslagare idag, så vi satsar mycket på att utbilda unga och samarbeta med skolor för att ge dem praktisk erfarenhet, säger Robin. Henrik och Robin ser ljust på framtiden och vill fortsätta utveckla företaget.

– Det har varit en otroligt givande resa att få vara med och se företaget utvecklas. Vi vill fortsätta växa, men på ett hållbart och familjärt sätt. Vår verksamhet bygger på goda relationer – både med våra kunder och våra anställda, avrundar Henrik och Robin Brendheden.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Grön expertis driver tillväxt i Göinge

Sedan 2012 har Göinge Naturtrim tillhandahållit trädgårdstjänster för alla tänkbara behov i nordöstra Skåne. Företaget erbjuder allt från grundläggande trädgårdsskötsel till avancerad trädbeskärning.

Philip Thuressons entreprenörsresa började redan under gymnasietiden. Inspirerad av sin uppväxt med föräldrarnas lantbruk och med en vilja att bygga något eget, tog han året 2012 steget till att starta Göinge Naturtrim AB.

- Jag har alltid varit driven och jag uppskattar friheten som kommer med att driva eget, berättar han. Min pappa var lantbrukare och jag växte upp med att arbeta hårt och ta ansvar.

RELATIONER GER STABILITET

Det som började som en enskild firma har på tretton år vuxit till en stabil verksamhet som idag sysselsätter sju anställda. Företaget erbjuder en mängd olika tjänster, från trädgårdsskötsel, trädbeskärning och ogräsrensning, till naturvårdshuggning i samarbete med Skogsstyrelsen. I kundkretsen finns både privatpersoner och bostadsrättsföreningar.

Philip Thuresson betonar vikten av att skapa starka band med sina kunder. Han menar att kundfokus tillsammans med möjligheten till rutavdrag när företaget anlitas, har varit avgörande för företagets tillväxt.

- Det handlar inte bara om att göra jobbet, utan också om att vara lyhörd och se till att kundens behov och

önskemål uppfylls. Vi anpassar oss efter varje kund och deras unika trädgårdsbehov, förklarar han.

Noggrannhet i arbetet är en annan hörnsten i verksamheten:

- Vi är noggranna med hur vi sköter trädgårdar och beskär träd och buskar, förklarar Philip och fortsätter:

- Det är viktigt att göra jobbet ordent-

ligt från början så att det håller i längden. Många av våra kunder uppskattar att vi tar hand om allt, från gräsklippning till att ta bort klippet och hålla området snyggt.

ALLA BEHÖVS I LAGET

För att säkerställa högsta möjliga kvalitet satsar Göinge Naturtrim på kontinuerlig kompetensutveckling för sina anställda. Philip är mån om att skapa en positiv arbetsmiljö där alla känner sig sedda och uppskattade.

- Vi försöker skapa en känsla av gemenskap i teamet. Det är viktigt att alla känner sig behövda och att de får möjlighet att utvecklas. Vi ser varandra som kollegor och försöker bygga en lojalitet gentemot varandra.

Nyligen tog företaget även in två praktikanter som går en utbildning inom skötsel och trädgårdsanläggning.

- Man behöver ha kunskap om olika typer av ogräs och trädgårdsskötsel, berättar Philip. Att veta hur man bäst tar bort ogräs eller beskär ett träd är något som kräver både erfarenhet och kunskap.

Säsongsväxlingar är en naturlig del av verksamheten, och företaget har strategier för att hantera dem effektivt:

- Vintern är en utmaning, men vi skjuter ofta upp lämpliga jobb tills dess så att vi har något att göra året runt, förklarar Philip.

HJÄLPER TILL MED JÄTTELOKA Spridningen av invasiva arter är ett växande problem för många fastighetsägare, vilket skapar efterfrågan på expertkunskap. Göinge Naturtrim arbetar proaktivt med bekämpning, för att hjälpa sina kunder.

- Vi ser att arter som jätteloka och lupiner blir allt vanligare. Länsstyrelsen har tagit krafttag mot den här spridningen och vi jobbar mycket med att hjälpa kunderna att hantera dessa problem, bekräftar Philip Thuresson. Samtidigt som företaget möter dagens behov på marknaden, blickar han framåt och har tydliga mål för Göinge Naturtrims utveckling:

- Vi vill fortsätta växa och kanske bredda oss ännu mer mot företagskunder, säger han. Vi har redan många uppdrag i nordöstra Skåne, men vi ser också potential att expandera ytterligare.

Intervju: Caron Pap Text: Vanja Gauffin

Flexibel leverantör av högkvalitativa stålprodukter

Bjärnums Stålprodukter AB har genom åren tagit betydande steg framåt i en föränderlig omvärld. Med fokus på avancerad legotillverkning och kundanpassade palloch rullcontainrar har företaget inte bara stärkt sin position på den svenska marknaden utan också etablerat sig internationellt. Här kombineras långsiktig planering med flexibilitet, vilket skapar en stabil grund för fortsatt framgång.

Bjärnums Stålprodukter AB, beläget strax utanför Hässleholm, är ett framstående företag inom stålprodukter och legotillverkning. Företaget har under de senaste åren genomgått en imponerande förvandling och har stärkt sin position på marknaden, trots branschens utmaningar. I ledning för företaget står Ingemar Andreasson, som sedan 2008 har varit VD, och som genom ett strategiskt förvärv av företaget har lett det mot en positiv utveckling.

– Omvärlden har förändrats och fler företag flyttar hem sin produktion,

vilket gynnar små och medelstora verkstadsföretag här i Sverige, konstaterar Ingemar.

Han driver ett företag med 30 anställda och en verksamhet uppdelad på två huvudsakliga affärsområden: legotillverkning samt tillverkning av pall- och rullcontainrar. Inom det förstnämnda används avancerade tekniker som laserskärning, kantbockning och svetsning för att leverera komponenter till stora aktörer som Nibe, Hammerglass och Finja, liksom till många lokala kunder inom en 20 mils radie från hemorten.

Det andra affärsområdet, tillverkning av pall- och rullcontainrar för varuhantering, utgör en viktig del av företagets verksamhet. Här fokuseras på små och medelstora serier i form av både skräddarsydda lösningar och standardvagnar. – Vi säljer våra rullcontainrar över hela Skandinavien, och vi har också märkt en växande efterfrågan på tvättvagnar. Det är en produkt med stor potential på marknader som tvätterier och institutioner som fängelser, säger Ingemar Andreasson.

Företaget har även etablerat samarbeten med internationella aktörer och nyligen

påbörjat produktionen av plockvagnar för en välkänd svensk möbeltillverkare. Dessa vagnar ska användas inom både möbeltillverkarens e-handelslogistik och i deras internationella verksamhet.

FRAMTIDSTRO

Bjärnums Stålprodukter servar en bred kundkrets och har genomfört projekt som sträcker sig långt utanför Sveriges gränser. Ett exempel är leveransen av drygt 2 500 vedspisar till Ukraina, genom ett samarbete med Söderberg & Partners och sponsrande materialleverantörer.

Även om det senaste året har varit utmanande för företaget ser Ingemar Andreasson med optimism på framtiden.

– Det har varit en period av nya produktlanseringar och en gynnsam marknadsutveckling, vilket gör att vi har goda förutsättningar att växa framöver, säger Ingemar.

Han konstaterar att flexibilitet och kundanpassning är de styrkor som utmärker Bjärnums Stålprodukter, vilket också har bidragit till den höga kundnöjdheten. Dessutom är företaget

kvalitets- och miljöcertifierat, vilket ytterligare stärker dess marknadsposition.

– Vi har framtiden för oss så länge vi fortsätter att göra vårt jobb på rätt sätt.

GENERATIONSSKIFTE PÅ GÅNG Ingemar Andreasson, som fyller 68 år nu i vår, har redan påbörjat planeringen för ett generationsskifte. Företaget är för närvarande ute till försäljning, men det är också möjligt att hans svärsöner, som redan är anställda i företaget – som produktionschef respektive inköpare –kommer att bli delägare och ta över den dagliga driften. Ingemar är själv beredd att stanna kvar som rådgivare under en övergångsperiod för att säkerställa en smidig övergång och fortsatt framgång. – Jag tycker att hela företaget står inför en spännande framtid. Med en stark affärsmodell, bra samarbeten och en flexibel och kundfokuserad arbetsmetod står vi väl rustade för att fortsätta växa och möta framtidens utmaningar, avrundar Ingemar Andreasson.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Vill du och ditt företag också bli en del av Kristianstads framtid?

Vi har ett starkt och brett näringsliv och vi är särskilt framgångsrika inom livsmedel. Här finns drygt 9 000 företag men vi har plats för fler. Läs mer på www.kristianstad.se/naringsliv

Eston 7 år, neuroblastom.

Barn och cancer hör inte ihop.

Eston 7 år, neuroblastom.

Swisha till 90 20 900 och stöd forskningen.

Barn och cancer hör inte ihop.

Swisha till 90 20 900 och stöd forskningen.

Barn och cancer är två ord som aldrig borde nått varandra. Ändå bildar de den vanligaste dödsorsaken för barn mellan 1 och 14 år i Sverige. Var med i kampen. Vi behöver all hjälp vi kan få för att hålla cancer borta från barn.

Barn och cancer är två ord som aldrig borde nått varandra. Ändå bildar de den vanligaste dödsorsaken för barn mellan 1 och 14 år i Sverige. Var med i kampen. Vi behöver all hjälp vi kan få för att hålla cancer borta från barn.

Höör bygger f ör framtiden – ska växa hållbart

Höörs kommun är inne i en expansiv och positiv utvecklingsfas, där både näringsliv och samhällsservice står i fokus. Med stora investeringar i skolor, omsorg och hållbarhetsprojekt, samt ett aktivt arbete för att stärka tryggheten och främja företagande, skapas en framtid präglad av tillväxt och ansvar.

I Höörs kommun går utvecklingen åt rätt håll på flera olika plan. Det gäller inte minst näringslivet, kommunen har nyligen anställt en ny näringslivschef och jobbar aktivt med företagsbesök, nätverk och nyhetsbrev.

– Vi vill vara en öppen kommun där företagare enkelt kan komma i kontakt med oss. Har man en idé, så räcker det att ringa. Vi hjälper till att visa vägen

framåt, upplyser Johan Svahnberg, kommunstyrelsens ordförande i Höörs kommun.

Han berättar att Höör befinner sig mitt i en expansiv fas. Under senare år har stora investeringar gjorts i kommunens kärnverksamheter, inte minst inom skola och omsorg. Nya skolor, förskoleavdelningar och äldreboenden har byggts. Ringsjöskolan genomgår renovering och i det nya området Maglehill har en ny F–6-skola nyligen invigts. I Norra Rörum, Sätofta och Maglehill har nya förskolor öppnat.

– Alla våra yngre elever får nu tillgång till moderna, fräscha lokaler. Det är en viktig grund för en trygg och inspirerande skolgång, understryker Johan.

HÅLLBARHET OCH TRYGGHET

Johan menar att Höör har goda förut-

sättningar för fortsatt tillväxt. Flera detaljplaner är på gång för att möjliggöra omkring 150 nya bostäder, där kommunen eftersträvar en variation

mellan småhus och flerfamiljsboenden i varje område. Allt sker med fokus på hållbarhet – såväl socialt som miljömässigt. Våtmarksprojekt inleds för att motverka översvämningar och skapar livskraftiga miljöer för rekreation och biologisk mångfald. Samtidigt sker insatser för att stärka tryggheten. Stationen och dess omgivning är kamerabevakad, och kommunen planerar att förlänga övervakningen i centrum under 2026. Höör är dessutom ett populärt besöksmål med omkring 100 000 gästnätter per år, tack vare attraktioner som Skånes Djurpark och naturupplevelser kring Ringsjön.

BLICKAR FRAMÅT

När Johan Svahnberg valdes in i kommunstyrelsen i Höör var han bara

23 år gammal. Nu, efter nästan 20 år i politiken, ser han tillbaka på ett omfattande förändringsarbete – och framåt mot en framtid där kommunen fortsätter att växa med omsorg. – Jag har alltid velat förbättra för de som bor här. Det är min drivkraft, säger Johan, som tycker att kommunens framtid ser ljus ut. Kommunens goda ekonomi har möjliggjort sänkta skattesatser – senast 2021 och nästa gång 2026 – utan att man har behövt tumma på välfärden. – Vi har gjort överskott flera år i rad. I annat fall hade vi behövt låna, vilket hade blivit dyrare för våra skattebetalare. Vår stående ambition är att bygga Höör långsiktigt och med ansvar.

Intervju: Richard Eriksson Text: Örjan Persson

Det lokala bygghjärtat i Höör

När Michael Lindgren startade Lindgren Bygg Höör AB år 2008 hade han en tydlig vision – att bygga lokalt, med kvalitet och hjärta. Idag sysselsätter verksamheten fyra medarbetare och tar sig an allt från renoveringar till nybyggnationer av villor. Företaget genomsyras av en familjär känsla och yrkesstolthet. Det spelar ingen roll om det handlar om ett enkelt dörrbyte eller en arkitektritad gård; Lindgren Bygg Höör är alltid lika omsorgsfulla i sitt arbete.

Efter många år som anställd i byggbranschen, ofta med långa pendlingar till Malmö, ville Michael Lindgren skapa något eget, nära hemmet i Höör där han alltid har bott. Han tog med sig erfarenheter från tre tidigare arbetsgivare och plockade russinen ur kakan. 2008 grundade han Lindgren Bygg Höör AB, ett företag som vuxit stabilt med tiden.

- Jag ville ha kontrollen själv, jobba med duktiga människor och kunna erbjuda hög kvalitet, säger Michael. Michael och hans fru, Eva, bor i Höör i en villa de byggt och utvecklat själva sedan 1985. Eva driver även eget företag med lokalproducerade blommor, hantverk och en liten butik vid gården. - Vi är djupt rotade här i bygden. Det är

här vi trivs och här vi vill göra skillnad, säger Michael.

STORT OCH SMÅTT

Idag är Lindgren Bygg ett litet men effektivt team på fyra anställda, samt en lärling och en skolpraktikant. Man tar sig an allt från renoveringar till nybyggnationer av villor – med undantag för stora offentliga projekt eller modulhus.

- Vi fokuserar på lösvirkesbyggen, markarbeten och allt inom husbyggnation, alltid med ett nära samarbete med våra underleverantörer, berättar Michael. Ett av de mest omfattande projekten är en arkitektritad gård i skånsk stil – cirka 400 kvadratmeter boyta, byggd från platta till tak. Projektet pågick i 2,5 år parallellt med andra uppdrag.

- Det kom via rekommendation, och det är ofta så vi får jobb. Jag jagar inte priser, utan bygger relationer, säger Michael och nämner byggvaruhandeln Bolist i Stehag som ett exempel på ett långsiktigt samarbete.

Michael är idag 63 år men har inga planer på att pensionera sig än. Han jobbar fortfarande gärna ute på byggena när han hinner, även om mycket tid går åt till materiallogistik, kundkontakter och administration. Han uppskattar särskilt de små jobben – som att byta en dörr.

- De små jobben är roliga. De håller verksamheten igång och skapar flexibilitet om något stort projekt skulle stanna upp. Målet är ett större projekt per år, med mindre jobb runtom, säger han.

EN FAMILJÄR KÄNSLA

Michael beskriver sitt drömprojekt som ett villa¬bygge i nära samarbete med kunden – där idéer kan formas och förändras under processens gång.

- Det är det roligaste. Att bygga något som passar kundens dröm, och som kommer att stå kvar i generationer. Det handlar om ärlighet, förtroende och kommunikation – då blir det riktigt bra, säger han.

Teamet på Lindgren Bygg präglas av lojalitet och yrkesstolthet. Varje fredag samlas de för frukost och samtal om veckan som har gått. Alla har egen bil och egna verktyg – vilket gör dem självständiga och effektiva.

- Det är viktigt att föra vidare kunskapen till de yngre. Vi har en lärling som går över till fullbetald efter april, och vi tar löpande in praktikanter, berättar Michael när vi träffar honom i början av april.

Intervju: Richard Eriksson

ett längre och friskare liv. Problemet är att pengarna inte räcker till. För att kunna nå nya genombrott behöver forskningen mer stöd.

MichaelLindgren.

JohanSvahnbergkommunstyrelsens ordförande.Foto:JohanPersson.

En stark kombination av klassiskt hantverk och avancerad teknik

I utkanten av Skåne, hos det väletablerade företaget BPV-Norr, blandas klassiskt hantverk med avancerad teknik. Här arbetar plåtslagare sida vid sida med injekteringsexperter, en kombination som har blivit företagets signum.

Stefan Fogelberg, som äger och driver BPV-Norr, har lång erfarenhet av att driva företag.

- Jag startade bolaget 2007, berättar

Stefan. Jag hade drivit företag tidigare med min bror, men då delade vi upp verksamheten – han tog BPV Syd och jag BPV Norr. Från början körde jag mycket servicejobb, men 2013 svängde jag om helt och satsade på injektering, berättar Stefan.

Att hitta sin nisch har varit avgörande för företagets utveckling. BPV-Norr erbjuder idag både traditionella plåtarbeten – som tak, inklädnader runt fönster och skorstenar – och specialiserade injekteringslösningar för att täta

läckage i allt från källarförråd till järnvägstunnlar.

ETT HANTVERK

Nicklas Lindahl har lång erfarenhet av branschen och har jobbat i olika omgångar med BPV sedan 2013. Han beskriver injektering som ett hantverk.

- Det är en ganska underskattad metod. Många tror att det är dyrt, men jämfört med att bila upp väggar och gjuta om så är det ofta både billigare och mer skonsamt. Man kan borra in, täta – och lämna allt intakt. Det är rätt häftigt, säger han.

Nicklas beskriver jobbet som fritt och varierande, något han saknade när han tidigare arbetade på större bolag.

- Här vet man vad man har. Vi löser saker tillsammans och Stefan låter oss sköta oss själva. Det funkar för att alla är engagerade och tar ansvar, säger Nicklas.

FRIHET OCH ENGAGEMANG

Just friheten är en röd tråd i Stefans sätt att driva företag.

- I grunden handlar det om att ha rätt folk omkring sig. Det är inte jag som gör jobbet längre – det är gänget ute på fältet. Jag sitter mest här och slår av timmarna, säger han med ett snett leende.

BPV-Norr har idag ett tiotal anställda. När det kommer till att hitta nya medarbetare är det inte nödvändigtvis erfarenhet som väger tyngst.

- Vi har haft folk från alla möjliga bakgrunder. En gång hade vi en tidigare kock till exempel – han var fantastisk. Det viktigaste är inte att du kan allt från början, utan att du vill lära dig. Men visst, har man snickar- eller betongbakgrund så är det en fördel. Man förstår hur bygget funkar, säger Nicklas.

Medan plåtverksamheten är mer lokal, i södra Sverige, är injekteringsuppdragen spridda över hela landet.

- Vi åker dit problemen finns. Det kan vara i en källare i Småland ena veckan, och en järnvägstunnel i Norrland nästa, berättar Stefan. Injektering är en viktig komponent när det kommer till verksamhetens framtid.

- Vi kör på. Målet är att nischa oss ännu tydligare mot injektering. Där finns en växande efterfrågan, och vi är bra på det, säger Stefan avslutningsvis.

Intervju: Wilhelm Walaker

Stefan och Nicklas.

En kommun i f örändring

Hörby kommun har ett tydligt fokus på tillväxt. Precis som de flesta andra kommuner i landet, har Hörby ett par tuffa år bakom sig, men har ändå lyckats behålla en låg arbetslöshet. Kommunen arbetar aktivt med att locka både invånare och företag. Exempel på kommunens satsningar den kommande tiden är att industrimark skyltas upp, detaljplaner tas fram och det satsas mycket på byskolorna.

Sedan sommaren 2023 är Anders Hansson kommunstyrelsens ordförande i Hörby. Han beskriver Hörby som en kommun med stora möjligheter. Ett tydligt fokus är tillväxt.

- Vi håller på att byta namn på livsmiljösektorn till tillväxtsektorn. Det är det som det handlar om. Vi har fart, men vi behöver mer, säger han.

Anders politiska engagemang började redan 2015 – efter ett tydligt ultimatum från hans fru.

- Hon sa att antingen engagerar jag mig eller så får jag vara tyst. När jag väl bestämde mig gick jag in helhjärtat, berättar Anders med ett skratt. Innan han tog klivet in i politiken läste han igenom samtliga partiprogram.

Anders ser sig själv som en pragmatisk ledare, som inte är låst vid partipolitik.

- En bra idé är en bra idé, oavsett vilket parti den kommer ifrån. Jag vill driva det som är bra för Hörby, säger han. Ursprungligen från Malmö, men bosatt

i Hörby sedan 2006, ångrar han inte flytten.

- Det är en annan mentalitet här. Hörby är en liten oas, med fina kommunikationer mellan Kristianstad och Malmö. Här finns livskvalitet, säger Anders.

ETT STARKT NÄRINGSLIV

Anders vet vad det innebär att vara företagare. I Malmö drev han under många år en elfirma tillsammans med en kompanjon – en verksamhet som växte från fem till fyrtio anställda innan den såldes 2023.

- Jag känner igen de problem många företagare har. Det handlar ofta om tillväxt, om det familjära, och hur man växer smart, säger Anders.

I rollen som kommunalråd försöker han vara synlig och tillgänglig.

- Jag är ute på företagsträffar varje vecka. Vi har näringslivsråd, företagsfrukostar – vi gör vad vi kan för att hålla kontakten, säger Anders. Hörby har låg arbetslöshet sett till riksgenomsnittet. Det är något Anders ser som ett resultat av kommunens aktiva arbete.

- Att få människor i arbete är en vinst för både kommunen och samhället. Vi sätter höga krav, men vi hjälper också till att göra folk anställningsbara, säger han.

EN KOMMUN I FÖRÄNDRING

Kommunen arbetar aktivt med att locka både invånare och företag. Industrimark skyltas upp, detaljplaner tas fram och det satsas på byskolorna.

- Vi har cirka 400 hus som kan byggas i Osbyholm och Ludvigsborg, säger Anders.

En annan stor satsning är det nya kulturhuset, som byggs med återanvänt tegel från de två hus som fått ge plats åt det nya kulturhuset för att smälta in i kommunens äldsta kvarter.

- Det nya kulturhuset byggs i anslutning till vår 100-åriga biograf ”Metropol” och byggs samman med en konsthall där vi gärna vill ge våra lokala konstnärer en arena, säger Anders. Och det byggs mer: en ny brandstation efter branden 2020, ett särskilt boende

med 65 platser, och flera skolprojekt är på gång.

- Vi hoppas kunna ta första spadtaget till nya Frostaskolan före sommaren 2026, säger Anders. Kommunen har 55 000 kvadratmeter detaljplanelagd mark klar för etablering.

- Det finns stort intresse från företag, rörande allt från laddstationer till handel. Men det är inte allt - vi måste också anpassa våra krav i offentliga upphandlingar för att locka våra

lokala företagare– en liten lokal firma kanske inte kan klara av alla krav i en upphandling och skräms av alla texter. Här måste vi som kravställare vara behjälpliga. För vi vill inget hellre än att kunna anlita lokala företagare, säger Anders avslutningsvis.

Intervju: Wilhelm Walaker

Anders Hansson.

Hörbykommunharnumycketmarkatttillgåförnyaetableringar.

En öppen kyrka med hjärtat i samhället

Hörby församling är en plats där gemenskap, tradition och omsorg möts. Med sin breda verksamhet och sitt starka engagemang strävar församlingen efter att vara en öppen och inkluderande kraft i samhället. Genom diakonalt arbete, miljöansvar och kreativa initiativ skapas både stöd och möjligheter för medlemmar och besökare att mötas och växa – alltid med människan i centrum.

Hörby församling har omkring 10 000 medlemmar och ett 45-tal anställda. Verksamheten är bred, med allt från gudstjänster till körer, barn- och ungdomsgrupper, samt ett omfattande diakonalt arbete.

– Diakonin är jätteviktig. Kristen tro handlar inte bara om Bibeln och gudstjänster, utan om att ta hand om hela människan. Många i vårt samhälle kämpar – med sorg, missbruk, ensamhet, ekonomiska svårigheter och så vidare. Då vill vi finnas där som ett stöd, säger Olof Sandström, kyrkoherde i Hörby församling.

Han understryker att samarbetet med kommunen och skolorna är en annan viktig del av verksamheten. Kyrkan anordnar julspel och påskfiranden då

skolor bjuds in, men arrangerar även kyrkturer där elever får lära sig om kyrkobyggnadernas historia. Församlingen strävar efter låga trösklar till verksamheten, och satsar på att vara synlig där människor rör sig. Exempelvis under Hörby marknad i juli eller vid det kommande kulturkalaset i maj. – Det är viktigt att visa att kyrkan inte är en sluten plats för en viss typ av människor. Vi är vanliga människor som vill möta andra vanliga människor. Och engagemanget finns – inte minst bland våra frivilliga, säger Olof. Han nämner även konfirmations-

verksamheten som blomstrar i Hörby församling. I år är ett 60-tal ungdomar inskrivna som erbjuds olika upplägg –som en resa till Berlin eller musik- och kulturaktiviteter.

VIKTIGAST: MÖTET MED M ÄNNISKOR

Olof Sandström är kyrkoherde i Hörby församling sedan 2013. Med mer än tre decennier inom Svenska kyrkan har han sett både utmaningar och möjligheter växa fram. Men kärnan i uppdraget har alltid varit densamma –att möta människor.

– Jag hade egentligen ingen tanke på att jobba i kyrkan från början, berättar han. Tron växte fram gradvis, men det var under mina teologistudier och praktik som jag fastnade. Mötena med människor – det var där jag kände att jag ville vara.

När Olof började arbeta i Hörby hade han främst passerat samhället via riksvägen. Men strukturen i församlingen – en blandning av tätort och landsbygd – lockade.

– Det finns en bredd här som jag gillar. Församlingen är stor nog för att rymma specialistkompetens, men ändå personlig. Och vi har fantastiska medarbetare, säger han med eftertryck.

MED ANSVAR FÖR SKAPELSEN

Samtidigt jobbar församlingen aktivt med miljöfrågor och har genomgått Svenska kyrkans miljödiplomering.

– Den kristna tron inspirerar också till ansvar för skapelsen. Det handlar om hur vi sköter våra byggnader, vår energi, vår vardag. Vi har tio kyrkor i församlingen, varav några är kulturhistoriska byggnader. Flera håller vi öppna dagtid för att skapa tillgänglighet, upplyser Olof Sandström. När det gäller framtiden ser Olof både utmaningar och möjligheter.

– Det finns en myt om att kyrkan är för de särskilt religiösa eller grubblande. Men vi är snarare en del av vardagen för många, en punkt av stabilitet i en osäker tid. Vi ser faktiskt ett ökat intresse – fler inträden än utträden, och större konfirmandgrupper, konstaterar Olof som, förstås, stortrivs med sitt jobb. – Det är omväxlingen, att ena stunden kunna leda en gudstjänst och nästa diskutera fastighetsfrågor, som gör jobbet så roligt. Men framför allt: att få möta människor. Det är otroligt meningsfullt – särskilt i livets mest avgörande stunder.

85 år av service f ör Skånes lantbrukare och entreprenörer

I 85 år har Dala Bil & Traktor i Hörby varit en pålitlig verkstad för traktorer, bilar och maskiner. Med fyra generationer av familjen Nilsson har verksamheten genom åren utvecklats och anpassats till nya utmaningar och kundbehov. I Dala Bil & Traktor möts tradition och nytänkande, vilket gör företaget till en betydande servicepartner i regionen.

I utkanten av Hörby finner vi en verkstad som har servat traktorer, bilar och maskiner i 85 år. Familjeföretaget Dala Bil & Traktor drivs idag av Mattias Nilsson och hans son Robin Gustafsson. Det hela började med att Johannes Nilsson, Mattias farfar, grundade verksamheten 1938.

– Han reparerade lite av varje, allt från gamla traktorer till cyklar, motorcyklar och motorer, minns Mattias och berättar att verksamheten under årens lopp utvecklades.

1955 började familjen även sälja trak-

torer, däribland Porsche-traktorer. StigArne Nilsson, Mattias far, klev in i företaget 1971 och bidrog till att utveckla verksamheten ytterligare. Mattias kom in i bilden 1999, men vägen dit var inte självklar.

– Jag studerade på Lantbruksskolan men har alltid varit intresserad av att skruva, säger han.

SNABBA LEVERANSER

Idag har fokus skiftat från lantbruksmaskiner till bilar, husbilar, lastbilar och släpvagnar, men servicen på lantbruksmaskiner finns fortfarande kvar. Dala Bil & Traktor är anslutet till BDS, vilket innebär att de verkar som en fristående aktör, men har tillgång till ett starkt distributionsnät.

– Beställer vi en reservdel på förmiddagen kan vi ha den samma dag eller morgonen efter, förklarar Mattias, som menar att just snabb service och personlig kundkontakt har varit nyckeln till framgång. Förutom fordonsservice erbjuder Dala Bil & Traktor även försäljning och service

av lantbruksmaskiner från band andra Trejon och Kellfri, samt ATV- och UTVfordon från Kawasaki. Som ansluten firma till SuperDäck kan de även erbjuda däckförsäljning och däckförvaring.

TRE GENERATIONER

I VERKSTADEN

Stig-Arne, som i år fyller 81, är fortfarande en aktiv del av företaget. Att arbeta med två yngre generationer ser han bara som positivt.

– Jag styr inte, jag bara rättar till när de har fel, säger han med glimten i ögat.

Tillsammans är vi kyrka

Robin Gustafsson, Mattias son, har nyligen trätt in i verksamheten som delägare. – Han är väldigt driven och dessutom tekniskt intresserad, vilket är viktigt idag. Tekniskt intresse och datorvana är något som efterfrågas hos framtida mekaniker, då mycket av arbetet handlar om felsökning och digital teknik, konstaterar Mattias, som vid sidan om arbetet i Dala Bil & Traktor även driver entreprenadföretaget Catman AB. Catman arbetar som underentreprenör i större projekt och inom trädgårdsen-

treprenad i hela Skåne. Mattias trivs utmärkt med tillvaron.

– Jobbet är både omväxlande och utmanande. Man träffar mycket folk och det gäller att hänga med i utvecklingen, säger Mattias som räknar med att Dala Bil & Traktor även framöver kommer att vara en viktig servicepartner i regionen. – Vi är ett litet företag med stor service, det är det som gjort att vi klarat oss så bra i 85 år. Service är allt.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

Tregenerationerarbetarnutillsammanspåverkstaden.

Olof Sandström.

Med vakuum som drivkraft

På bara två år har Megins etablerat sig som en aktör att räkna med inom vakuumteknik. Med rötter i tung industri, ett starkt team och ett tydligt kundfokus ämnar man nu ta bolaget till europeisk toppnivå.

När Martin Dahlberg avslutat sin anställning på industriföretaget DISAB i Eslöv fick han chansen att göra saker på ett nytt sätt. Tillsammans med tidigare kollegorna Bengt Nordström och Mattias Larsson grundade en norsk investerare SIBILIA Nordic AB i april 2023. Investeraren köptes senare ut av Martin, Bengt och Mattias tillsammans med en lokalt förankrad aktör –Proswede i Hörby – och företaget bytte namn till Megins Superstructure AB våren 2025. Med lång internationell erfarenhet från tillverkningsindustrin i ryggen kände Martin och hans kollegor att tiden var rätt för att satsa och bli delägare.

- Jag trivs väldigt bra med att vara delägare och få bygga något från grunden. Mycket handlar om tajming – rätt människor var tillgängliga och rätt möjlighet dök upp, berättar han. Ordet ”megin” betyder på fornnordiska ”övernaturlig styrka” och passar ihop

väl med företagets produkter Heimdal, Balder och Regin. Vid export till andra europeiska länder är det svenska och nordiska ursprunget mycket positivt laddat.

INNOVATION OCH SERVICE

Megins arbetar med service och tillverkning inom pneumatisk teknik, med fokus på vakuumlastbilar. Det handlar om att serva och utveckla fordon som används av miljöteknikföretag för att suga upp och transportera torrt och vått material – allt från industriavfall och kontaminerade vätskor till sopor. - Vi servar alla märken av slam- och torrsugslastbilar, och det har gett oss en unik kompetens. Kan man reparera en 20 år gammal bil, så kan man också designa en ny – och göra den både enklare och mer hållbar, säger Martin. Megins tillverkar också egna vakuumfordon, och har nyligen lanserat en modern torrsugslastare, Heimdal, med det senaste inom hydraulik och styrsystem.

- För operatören är den enklare att hantera än äldre modeller, men under ytan är det högteknologiskt. Vi har fokuserat på att göra tekniken smart men användarvänlig, berättar Martin. En av nycklarna till framgång, menar Martin, är det starka engagemanget i teamet och det stora mandatet som medarbetarna har.

- Vi vet att när en kunds lastbil står still

KOMMER VÅREN 2025

HEIMDAL - EN MODERN VAKUUMLASTARE

930mBar och 8.080 m3/h 10 ton lastvikt

Maxhöjd under 3,6m 154m rör och slang

kostar det mycket pengar. Därför måste vi agera snabbt. Våra servicetekniker har fullt ansvar att lösa problemen på plats utan att behöva vänta på godkännanden – det skapar både motivation internt och nöjda kunder, säger Martin.

TILLVÄXT

Megins har sin bas i Hörby, där man började i en lokal på 250 kvadratmeter. Valet av ort var strategiskt: närheten till E22, tillgång till fordonsutbildning och goda pendlingsmöjligheter gör Hörby till en central knutpunkt i Skåne. Efter en intensiv uppstartsfas har företaget genom Proswede nu påbörjat bygget av en ny verkstad på hela 2 500 kvadratmeter, bara några hundra meter från den nuvarande lokalen.

- Det är en enorm satsning som gör att vi kan växa både med personal och produktion. I dag är vi tio anställda, men jag tror vi blir minst dubbelt så många inom något år, säger Martin. Expansionen gäller inte bara produk-

tionen. Företaget ser även över möjligheter i att etablera fler servicedepåer i Norden. Siktet är nu inställt på att bli det ledande bolaget inom vakuumteknik i Europa.

- Det är en aggressiv målsättning, men vi ligger före vår plan. Vi vet vad vi vill – och vi är beredda att jobba hårt för att nå dit, säger Martin avslutningsvis.

Intervju: Wilhelm Walaker

Benny i Bergrens Åkeri: ”Jag är idioten i familjen – och en riktig åkare”

På en gård i Hörby driver Benny Berggren familjeföretaget Berggrens Åkeri, ett åkeri med starka rötter i generationers arbete och passion. Med unika ekipage och en rak och kompromisslös inställning till yrket är Benny och hans åkeri en färgstark aktör som onekligen sticker ut i den sydsvenska transportbranschen.

På en till synes anspråkslös gård i Hörby döljer sig något av en parallell värld. Här samsas tunga bilar med stora ekipage, kranar med krom, och ett familjeföretag med generationsarv.

I centrum står Benny Berggren – färgstark, rak, och, som han själv uttrycker det: “idioten i familjen.”

– Ingen känner mig vid Benny egentligen, säger han med ett leende.

– Jag hette Berggren Junior när jag var liten, farsan var Berggren. Nu heter min son Berggren Junior. Och min dotter, hon kallas Flompa. Historien om Berggrens Åkeri börjar 1971 när Bennys far, Jan Berggren, startade verksamheten. Då bodde

familjen i Trelleborg, men flyttade när Benny var 15. Jan arbetade till en början ensam och körde för Wihlborgs Byggnads AB. Han lät dock inte Benny hoppa in i åkeribranschen direkt.

– Nej, lastbilschaufför fick jag inte bli.

“Det är bara raggare och idioter som kör lastbil”, sa farsan. Jag blev byggare först – och när jag behärskade det, då fick jag börja köra, berättar Benny, och fortsätter:

– Jag gjorde samma sak med mina ungar. Dottern började dock köra när hon var 18. Hon ville övningsköra, så jag köpte en bil – ett 24-metersekipage. Hon blev Sveriges yngsta lastbilschaufför.

FULL FART

Idag driver Benny åkeriet tillsammans med sin son, dotter och svärson. Det rör sig om fyra bilar, full fart – ofta bokstavligt talat – och uppdrag för kunder som Peab, Svea Solar och Aarsleff.

– Det funkar bäst att jobba med familjen. Jag säger vad jag tycker, och det är enklast med folk som vet hur

man funkar, tycker Benny Berggren, som först 2023 omvandlade företaget till aktiebolag, efter att länge ha drivit det som enskild firma.

Bilarna rullar över hela södra Sverige och ekipagen är allt annat än standardbilar: kranbil med trailer, växlare med kran och boabil. Kunderna uppskattar bredden.

– Jag tror det handlar om att få jobbet gjort och att det blir ordentligt. Jag gör allt själv – från att bränna plåt till att bygga hus. Jag brukar få ordning på grejerna – jag har en stark röst, säger Benny, men medger samtidigt att jobbet är långt från glamoröst.

– Jag befinner mig i verkstaden till tolv på nätterna ibland. Det är kranar som läcker och lastbilar som är trasiga, trots att de är nya. Jag hade inte uppmuntrat någon annan att göra det jag gör. Aldrig i livet.

RAGGARE – INTE BILENTUSIAST

På gården ryms inte bara lastbilar, utan också en annan av Bennys passioner: raggarbilar.

– Jag är ingen bilentusiast, jag är

raggare. Det är två olika saker. Jag föddes till det. Andra börjar för att det är kul, men jag hade inget val, jag blev tvingad av farsan, säger Benny lite skämtsamt.

Totalt äger har han 14 bilar på gården. Ytterligare tio står i en hangar i USA.

– En gång sa morsan att jag hade tolv bilar och att det räckte. Så då köpte jag en trettonde, berättar han med ett skratt.

Berggrens Åkeri är på många sätt en motbild till dagens "slipsnissar", som Benny kallar dem.

– Inom branschen idag sitter det mest folk i kostym och ungdomar som tror det här är världens coolaste jobb. Det är mycket lampor och lite verkstad. Benny berättar att i Berggrens Åkeri, där körs bara Scania – ett brott mot familjetraditionen.

– Farsan vänder sig nog i graven. Vi har alltid haft Volvo, men det är ju en rullande laptop. Det första man frågar när bilen stannar är om man har testat att slå av huvudströmbrytaren. Det är väl ingen lastbil, det är en dator, menar Benny.

Framtiden? Den är redan bestämd. – Ambitionen är att ungarna tar över. De är redan delägare, det är deras företag och de ställer alltid upp, avrundar Benny Berggren.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

Såhärserenriktigarbetareut,sägerBennyBerggren.

BennysbilvidnamnGrinchen.

Hantverk och passion i uppskattad bilverkstad

I skånska Hörby ligger E/K Bilservice, en verkstad där Tobias Karlsson och Filip Persson förvandlar sin passion för bilar till högkvalitativa tjänster. Med ett brett utbud av service, reparationer och specialanpassningar har de byggt upp ett rykte, präglat av gediget hantverk och personlig service.

I utkanten av Hörby ligger en verkstad där man anser att det mesta går att laga – eller bygga om. Bakom namnet E/K Bilservice står Tobias Karlsson och Filip Persson, två bilentusiaster som inte bara delar arbetsplats, utan även en genuin passion för hantverket. E/K Bilservice erbjuder ett brett utbud av tjänster: service, skadereparationer och däck.

– Det blir mycket amerikanska bilar, för tillfället är det mycket Dodge RAM, säger Filip.

Han berättar att han och Tobias båda har olika ansvarsområden. Filip sköter skadeverkstaden, Tobias fokuserar på serviceavdelningen, men det är bredden som gör verkstaden unik.

– Många verkstäder gör bara det lilla, men vi åtar oss både smått och stort –

från gamla veteranbilar till moderna bilar och inte minst leasingbilar, säger Tobias.

Verkstaden bygger även om bilar –servicebilar för fältmekaniker. De isolerar, installerar värmare, verktygstavlor och lampor – ofta billigare än konkurrenterna.

– Vi försöker alltid lyssna på kunden och bygga precis det de behöver. Det gör vi också med husbilar, husvagnar och släp. Vi vill att kunden ska känna sig trygg med jobben som vi utfört och att vi löser deras bekymmer med vad det än må vara, säger Filip. Sedan verkstaden anslöts till MECA har Tobias och Filip fått tillgång till ett större sortiment och bättre stöd.

– Vi får reservdelar snabbt – två leveranser om dagen – och det sparar mycket tid. Dessutom är utbildningarna viktiga. Det händer mycket med tekniken och med bilarna, säger Filip.

EN BRANSCH I STÄNDIG

FÖRÄNDRING

Verkstaden, som en gång startades av Tobias pappa Kenneth Karlsson och hans rallykompis Tommy Elmenheim 1979, har vuxit och utvecklats från hobbyverksamhet till heltidssysselsättning.

– Det började som en kul grej vid sidan

om. De körde rally tillsammans och skruvade på bilar. Sen gjorde de ett jobb av det, berättar Tobias.

Sedan dess har mycket hänt. Verkstaden flyttade till sin nuvarande plats 2011, och idag är Tobias och Filip båda delägare. Tobias har varit verkstaden trogen sedan 2002.

– Jag bodde tillfälligt i USA, men skulle hem och hjälpa till lite, men jag blev kvar här, berättar han. Filip, å sin sida, gjorde sin praktik i verkstaden under skoltiden och trivdes bra. När en av de anställda gick i pension fick han chansen att ta över den rollen. Nu är han inne på sitt tredje år som delägare. Liksom sin kollega konstaterar han att en av de stora styrkorna med verkstaden är den låga personalomsättningen. Flera i teamet har varit med länge, vilket ger stabilitet i en bransch i ständig förändring.

– Allt blir mer modernt och mer komplicerat, konstaterar Tobias. Idag krävs det både tekniskt kunnande och rätt utrustning. Det är inte bara att byta olja och rostiga avgassystem längre.

INGEN DAG ÄR DEN ANDRA LIK

Rallyintresset lever kvar i verkstaden. Tobias har varit racingmekaniker i många år inom både rallycross och V8 Thunder Cars. Det är kunskap han bär

med sig i sitt yrke, och han trivs ypperligt med jobbet i E/K Bilservice. – Man vet aldrig hur dagen blir. Man vet heller aldrig när man slutar, men det är just variationen som är rolig, säger han.

Och det är inte bara bilar som rullar in. – Det händer att någon kommer med barnens moped eller en trasig gräsklippare. Torts att vår huvudsyssla är bilar så ställer vi såklart alltid upp.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

FilipochTobbe.

Från familjegård till skogsentreprenad

Peter Held har alltid haft en stark koppling till skogen och maskiner. När han var liten och jobbade på familjegården i Svensköp drömde han inte om ett liv i storstaden – det var jorden, skogen och tekniken som lockade. Idag driver han Helds Flis & Skog tillsammans med sina föräldrar, ett företag som vuxit genom hårt arbete, passion och en vilja att alltid leverera kvalitet.

Peter Held växte upp på familjegården i Svensköp som hans föräldrar köpte 1981, där det drevs lantbruk med grisar och kor. Lantbruket var en naturlig del av uppväxten, men det var maskinerna som verkligen fascinerade Peter. - Redan under skoltiden började jag

köra maskiner och startade maskinstation, och jag hade alltid ett intresse för att skruva och reparera. Jag hjälpte grannar, investerade i maskiner och började pressa gräs och köra gödsel, berättar Peter.

STEGET IN I SKOGSBRANSCHEN

Under vinterhalvåret kompletterade Peter maskinstationen med att börja såga manuellt i skogen, och i samband med det skaffade han sin första skotare – en gammal Mini-Brunett. Skogsarbetet blev mer och mer en del av hans vardag och verksamheten växte efter han hade tagit studenten.

- Jag började såga med motorsåg redan i åttonde klass, men det kanske jag inte borde säga, säger Peter och skrattar. Under många år kombinerade Peter

maskinstationen på sommaren och skogsarbete på vintern. 1999 började man hyra en terminal i Hässleholm för sönderdelning av rundved, och 2005 skaffade man en egen terminal. 2011 bildades Helds Flis & Skog AB officiellt, och idag erbjuder de en helhetslösning för skogsägare.

STARK DRIVKRAFT

Att vara företagare har alltid känts självklart för Peter. Han trivs med

friheten, ansvaret och den variation som jobbet ger.

- Jag har haft fantastiska förutsättningar tack vare mina föräldrar. Det är inte lätt att gå från skolbänken till att investera i maskiner, men jag hade tidigt stödet hemifrån, säger Peter.

Helds Flis & Skog erbjuder en komplett lösning för skogsägare – avverkning, gallring, skotning, flisning, plantering och förmedling av virke.

- Om man funderar på att avverka, vare

sig det är löv eller gran, kan vi ta hand om allt – från avverkning till plantering och flisning. Vi har även samarbeten för markarbete och skogsvägar, berättar Peter.

Företaget har vuxit, men det är fortfarande en familjeverksamhet. Peters föräldrar är idag ”aktiva pensionärer” som Peter beskriver det, men verksamheten har även anställda och många samarbetspartners. Kunderna är allt från privata skogsägare till stora skogsbolag och fjärrvärmeverk. Att driva ett företag är aldrig utan hinder. En stor utmaning är att hänga med i en konkurrensutsatt marknad där priserna ständigt förändras.

- Priserna har skenat, och det gäller att navigera rätt. Som tur är, har vi lång erfarenhet men det är en utmaning att balansera allt, berättar Peter.

Intervju: Wilhelm Walaker

Peter Held.

De bygger och underhåller Sydsveriges järnvägar

Med sin passion för problemlösning och mer än 20 års erfarenhet i järnvägsbranschen leder Fredrik Nilsson SMA Rail AB. Genom att kombinera innovativt tänkande med gedigen branschkunskap driver företaget framgångsrikt projekt inom underhåll och nybyggnation av järnväg – alltid med fokus på kvalitet och samarbete.

Det är Fredrik Nilsson, som efter en gedigen resa i maskin- och järnvägsbranschen, driver SMA Rail AB. Det

var dock inte självklart att det var just där Fredrik skulle hamna. I skolan utbildade han sig till fordonsmekaniker med inriktning på el.

– Jag tröttnade på ström, säger han och skrattar, och berättar sedan att det var under sin tid på en däckfirma, där han arbetade med reparationer av rälsgående maskiner, som han blev introducerad till järnvägsbranschen.

– En av kunderna tyckte att jag skulle börja jobba hos dem, och så blev det. Efter nästan 20 år i branschen, varav tio på ett företag som gick i graven, tog

Fredrik ett avgörande beslut. – Jag tyckte det var synd att bolaget skulle försvinna. Jag bestämde mig för att starta SMA Rail och driva verksamheten i ny regi, med SMA-koncernen som stöd i ryggen, berättar Fredrik.

UNDERHÅLLSBEHOVET ÄR STORT

SMA Rail arbetar med både underhåll och nybyggnation av järnväg i Skåne, Småland och Blekinge. Det brukar bli en hel del uppdrag för Infranord, Infrakraft och NRC, men även i form av projekt för exempelvis Lunds Spårväg. Idag

sysselsätter företaget 25 anställda samt ett 15-tal inhyrda personer som, utöver insatser längs järnvägen, även arbetar med snöröjning av vägar i samarbete med Svevia. Där använder de sig av hjulgrävare och hjullastare i form av såväl rälsgående som icke rälsgående maskiner. Fredrik har en tydlig syn på hur järnvägens kvalitet har försämrats de senaste decennierna.

– Det var kanske inte bättre förr, men när järnvägen var statlig hamnade mer resurser direkt i spåren. Idag försvinner mycket pengar till konsulter, och underhållet halkar efter.

Han menar att det tar längre tid att åtgärda fel idag än tidigare och att Sverige har en stor underhållsskuld att hantera.

– Det saknas resurser för att komma ikapp, men vi på SMA Rail är en av de som kan hjälpa till.

REKORDÅR – TACK VARE SAMMANHÅLLNINGEN

Trots utmaningarna i branschen och rådande lågkonjunktur har SMA Rail ett rekordår bakom sig.

– Det beror på att vi har en extremt duktig personalstyrka. Alla är lika hungriga och vill framåt. Det är idag inte lätt att hitta rätt folk, men vi har haft tur, säger Fredrik Nilsson som värnar om gemenskap och lägger vikt vid att skapa en trivsam arbetsmiljö.

För att säkra framtida rekryteringar samarbetar SMA Rail med gymnasieskolor i bland annat Hörby och Skurup, genom att erbjuda APL-platser.

– Vi söker mer eller mindre ständigt efter nya medarbetare. Det är en nischad bransch med stort ansvar, hög produktionstakt och korta tidsfönster, förklarar Fredrik. Flytten till nya lokaler i Osbyholm, som genomfördes i slutet av föregående år, är ett steg i bolagets expansionsplan. – Det ger oss mer plats och möjlighet att växa vidare, säger Fredrik som, trots att han är en tävlingsmänniska och alltid vill bli bättre, inte har några fastlagda femårsplaner.

– Men ska man drömma så kommer vi att utveckla oss inom kraftledningsarbete. Det är dock viktigt att tillväxt aldrig sker på bekostnad av kvaliteten. Om vi växer är det en bonus, men det viktiga är att alla har jobb och att vi håller våra höga standarder.

Vad är det då som driver Fredrik i hans företagande?

– Att lösa svåra problem är det roligaste jag vet. Ju svårare utmaningen är, desto mer motiverad blir jag. Jag tror att det är därför jag aldrig blir helt nöjd – det finns alltid något nytt att ta sig an. Och jag gillar att jobba mot klockan.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

Fredrik Nilsson.

Typ 1-diabetes

slår en knut på livet

HJÄLP OSS LÖSA KNUTEN, GE DITT STÖD TILL FORSKNINGEN.

Swish 900 05 97 Plusgiro 90 00 59-7

Vision 2045: Skurups väg mot hållbar tillväxt

Skurups kommun har under de senaste åren genomgått en imponerande utvecklingsresa med omfattande satsningar på skolor, infrastruktur och näringsliv. Med Vision 2045 som vägvisare arbetar kommunen aktivt för att skapa en plats där livskvalitet, trygghet, utveckling och hållbarhet står i centrum.

Skurups kommun har under de senaste åren genomgått en omfattande utvecklingsresa med satsningar på skolor,

infrastruktur och näringsliv. Kommunstyrelsens ordförande Johan Bolinder ser med tillförsikt på framtiden och pekar ut Vision 2045 som en central vägvisare för den fortsatta utvecklingen.

– Vision 2045 är ett övergripande styrdokument som beskriver den önskade utvecklingen för kommunen. Den fokuserar på att skapa en plats där livskvalitet, trygghet, utveckling och hållbarhet står i centrum, berättar Johan Bolinder, som menar att Skurups geografiska läge gör kommunen till

en attraktiv plats för både boende och företagsetableringar. Med direkt anslutning till E65 och närhet till två flygplatser, samt Malmö och Köpenhamn, ser kommunen en fortsatt tillväxt i inflyttning och näringsliv. Stora aktörer har redan etablerat sig i området, exempelvis Mossbylund Hotell, som kontinuerligt expanderar sin verksamhet.

TYDLIGA SATSNINGAR

Kommunen arbetar aktivt med förtätning och nyexploatering av mark för

att kunna hantera en fortsatt ökning av invånare, som väntas nå 20 000 till år 2045. Skurup och Rydsgård pekas ut som de områden som kommer att växa mest. Skurup satsar även på en livligare stadskärna och arbetar tillsammans med konsultbolaget Juni Strategi för att ta fram en plan för utvecklingen. Kommunen vill locka fler restauranger, barer och ankarverksamheter för att skapa en mer levande miljö.

Ett annat område för omfattande satsningar är skolväsendet. Ett av de största pågående skolprojekten är nybyggnationen av Västerängsskolan, som planeras stå klar 2026.

– Skolan blir en viktig del av kommunens strategi att fasa ut äldre skolbyggnader och skapa moderna lärmiljöer för elever och lärare. Satsningen är en del av en långsiktig plan att erbjuda landets bästa skolor och utbildningsmöjligheter, säger Johan Bolinder.

TRYGGHETEN I FOKUS

Trygghetsfrågan är en grundsten i kommunens utvecklingsstrategi. Från och med den 1 april träder en ny lagstiftning i kraft som gör det möjligt för kommunen att lättare övervaka offentliga platser i trygghetsskapande syfte.

– Vi har som mål att bli en av Sveriges tryggaste kommuner och ett delmål i det arbetet är att bli en av de kommuner i Sverige med flest övervakningskameror per capita, i syfte att öka den upplevda tryggheten, förebygga brott och underlätta brottsutredningar. Dessutom har kommunen i fem år haft trygghetsvärdar som patrullerar dygnet runt, berättar Johan Bolinder. Han lyfter också fram kommunens rika föreningsliv och flera idrottshallar som kan hantera stora evenemang. Exempelvis har Skurup nyligen varit värd för judo-SM med 1 500 besökare under en helg. Satsningen på idrott och kultur ses som en viktig del av att skapa en attraktiv boendemiljö. Johan Bolinder, som varit aktiv i kommunpolitiken i tio år, beskriver Skurups utveckling som en förvandling från en slumrande kommun till en tillväxtort.

– Jag ser fram emot de kommande decenniernas utveckling, med fortsatta satsningar på infrastruktur, skolor och näringsliv. Det kommer att göra Skurup till en ännu mer attraktiv plats att bo, arbeta och leva på.

Intervju: Richard Eriksson Text: Örjan Persson

JohanBolinder.

Skurups Elverk rustar kommunen f ör framtiden

Sedan början av 1900-talet har Skurups Elverk varit en drivande kraft i kommunens utveckling, från tidig elproduktion till dagens moderna satsningar på el- och fibernät. Nu står bolaget inför sin största investering någonsin – en fördubbling av elkapaciteten för att möta den växande efterfrågan och säkerställa en hållbar framtid för både invånare och företag.

Sedan starten 1907 har Skurups Elverk spelat en avgörande roll i kommunens utveckling. Från de tidiga dagarnas elproduktion till dagens moderna satsningar på el- och fibernät har bolaget alltid haft blicken riktad framåt. Nu står Skurups Elverk inför sin största

investering någonsin – en fördubbling av elkapaciteten för att möta den växande efterfrågan. – Vi ser att efterfrågan på elbilsladdning ökar, och vi vill kunna välkomna nya företagsetableringar utan att begränsas av nätets kapacitet. Det innebär att vi behöver göra en massiv utbyggnad. Projektet beräknas vara klart till sommaren 2027, och då kommer kapaciteten att ha fördubblats från 20 till 40 megawatt. Investeringen på cirka 220 miljoner kronor innebär en av de största satsningarna i bolagets historia. Härigenom skapar vi förutsättningar för framtiden, berättar Stefan Möller, VD för Skurups Elverk.

FIBERUTBYGGNAD

OCH FRAMTIDENS ELNÄT

Under de senaste åren har Skurups

"Här finns bara möjligheter i Skurup."

Elverk investerat kraftigt i ett öppet fibernät och ersatt det gamla kopparnätet, som försvann 2024. Idag har 93 procent av landsbygden fått tillgång till fiber, och i och med att en del fastigheter, som sommarhus, ännu saknar anslutning, finns det fortsatt efterfrågan.

Samtidigt arbetar bolaget intensivt med underhåll och förebyggande insatser för både el- och fibernät. Två montörer hanterar dagliga reparationer och planerat underhåll, medan externa aktörer sköter akuta åtgärder

dygnet runt. Inom kort ska nya avtal upphandlas för både el och fiber för att säkerställa en fortsatt stabil drift.

Utöver kapacitetshöjningen lägger Skurups Elverk stort fokus på hållbarhet och innovation. Man arbetar aktivt med att ansluta mikroproducenter, som privatpersoner och företag med solceller, samt batterilager och ny teknik som taknockturbiner.

– Vi har en tydlig inriktning att föra in förnybar energi i nätet och skapa möjligheter för lokala aktörer att investera i ny teknik. Samtidigt har vi

förbättrat vår tillgänglighet genom en ny hemsida och digitala kontaktmöjligheter, vilket gör kundresan smidigare, förklarar Stefan Möller.

”BARA MÖJLIGHETER”

Stefan Möller började sin bana i energibranschen redan vid 20 års ålder och har arbetat sig upp från montör till driftledning och nu VD. Sedan han tog över som elverkschef 2014 och VD 2018 har han lett bolaget genom flera stora förändringar.

– Det som är speciellt med att arbeta i en mindre organisation är bredden av arbetsuppgifter och den nära kontakten med kommunen. Här ser vi resultaten av vårt arbete direkt. Kommunen expanderar, så vi har all anledning att se ljust på framtiden. Här finns bara möjligheter i Skurup, avrundar Stefan Möller.

Intervju: Richard Eriksson

Text: Örjan Persson

Framtidens yrkesutbildningar i Skurup

Nils Holgerssongymnasiet har varit verksamt i över ett sekel och erbjuder idag ett antal nationella program med ett internat för elever från hela regionen. Elever som läser yrkesprogrammen har en hög anställningsgrad; 95 procent av dem får jobb direkt efter examen. Elevantalet har ökat markant de senaste fyra åren.

Nils Holgerssongymnasiet grundades 1908 och erbjuder idag flera nationella program med ett internat för elever från hela regionen. I programutbudet finner man bland annat Fordon och transport, Bygg och anläggning samt Naturbruksprogrammet med lantbruksinriktning. Dessutom finns anpassad gymnasieskola med inriktning på skog, mark och djur samt fordon. För vuxna erbjuds yrkesutbild-

ningar inom transport och vård, inklusive undersköterskeutbildning och SFI.

- Elevantalet har stadigt ökat de senaste åren, från 210 elever 2021 till dagens 280, med en märkbar tillväxt även på den anpassade gymnasieskolan med en

högre andel elever som slutför skolan, berättar Eva Lidén, som har varit skolans rektor sedan 2023.

STORT ENGAGEMANG

Nils Holgerssongymnasiet är alltså en

skola som frodas. Detta beror till stor del på engagemanget med vilket skolan drivs. Skolan har en stark koppling till arbetsmarknaden och försöker kontinuerligt anpassa utbildningarna efter branschens behov. Inom sina nationella program samverkar skolan med branschen, exempelvis via BYN och TYA.

Maskiner och lastbilar leasas för att säkerställa att eleverna får utbildning inom den senaste tekniken.

- Certifieringar och fortbildning är en viktig del av vårt arbete. Elever har möjlighet att ta truckkort, kran- och hjullastarkort samt grundläggande motorsågs- och röjcertifikat. Våra lärare är djupt engagerade och vidareutbildar sig löpande, bland annat inom medicinsk djurvård, berättar Eva. Trivsel och trygghet är en prioritet, och skolan har därför en värdegrundsgrupp där lärare från alla program medverkar. Genom temaveckor och gemensamma aktiviteter mellan internatet och skolverksamheten skapas en sammanhållen och trygg miljö för eleverna. Säkerheten har också förstärkts med kameraövervakning och taggssystem.

HÖG ANSTÄLLNINGSGRAD

Nils Holgerssongymnasiet har en anmärkningsvärt hög anställningsgrad bland sina elever – över 95 % får jobb direkt efter examen, och många blir till och med rekryterade innan de tagit studenten.

- Särskilt inom transportbranschen finns ett stort behov av ny kompetens, säger Eva.

Framtidsplanerna är ambitiösa.

- Vi vill stärka vår roll inom entreprenörskap, särskilt inom lantbruk och byggsektorn, och fortsätta utveckla vårt samarbete med företag för att skapa fler praktikplatser och branschråd, säger Eva.

Med en engagerad ledning och lärarkår, starka band till arbetslivet och en tydlig vision för framtiden fortsätter Nils Holgerssongymnasiet att vara en viktig utbildningsaktör i södra Sverige.

Intervju: Richard Eriksson

En långsiktig och personlig bankpartner f ör privatpersoner och f öretag

Många bankkunder har svårt att identifiera sig med sin bank. Man eftersträvar den personliga prägeln men vill för den skull inte gå miste om storbankens kompetens och resurser. En bank som lyckats kombinera både och är Skurups Sparbank som jobbar med en stark lokal förankring, vilket främjar utvecklingen av regionens näringsliv.

I en tid då banksektorn genomgår stora förändringar står Skurups Sparbank som ett exempel på stabilitet och närhet till sina kunder. Banken, som har varit verksam i Skurup i 144 år, och är en del av Sparbanksrörelsen som funnits i Sverige i mer än 200 år, fortsätter att växa och utvecklas utan att förlora sin lokala förankring. Under ledning av VD Inga-Lill Hellberg har banken behållit sin position som en trygg och personlig bank med stort samhällsengagemang. Trots att trenden i branschen visar att mindre banker ofta slås samman har Skurups Sparbank valt att satsa på sin

lokala närvaro. Förutom huvudkontoret i Skurup finns ett aktivt kontor i Svedala. – Vi vill vara tillgängliga för våra kunder och bygga långsiktiga relationer. Det gör att vi även i tuffare tider kan förstå och stötta dem på ett bättre sätt, säger IngaLill Hellberg. Hon berättar att bankens affärsidé bygger på att kombinera den stabila ekonomin och tryggheten hos en storbank med den personliga känslan hos en mindre aktör. Beläget i Skurups centrum strävar banken efter att erbjuda bästa möjliga service till både privat-

personer och företag. För privatkunder handlar det mycket om sparande, bolån och försäkringar, där specialister finns tillgängliga för rådgivning. Företagskunder erbjuds en helhetstjänst inom tre områden: cash management, kreditlösningar och kapitalförvaltning.

BIDRAR TILL SAMHÄLLET

Sparbanksidén firade nyligen 200 år i Sverige och dess filosofi skiljer sig från andra banker, eftersom Sparbanken inte styrs av aktieägare. Vinsten stannar kvar i banken och gör nytta på hemorten. Denna stående ambition bidrar således

till att utveckla samhället och få traktens företag att växa. För Skurups Sparbank handlar det om stöd till projekt, idrott och föreningsliv.

– Ett konkret exempel är initiativet "Mötesplats Skurup", där företag och föreningar vid behov kan låna mötesrum och arbetsutrymmen i bankens egna lokaler. När exempelvis en större butikskedja etablerade sig i Skurup användes lokalen för anställningsintervjuer, berättar Inga-Lill Hellberg.

Banken arbetar också aktivt med hållbarhet genom att säkerställa att finansieringar går till företag med hållbara affärsmodeller. Samtidigt pågår en digital utveckling, där bankens filosofi är att kunden själv ska kunna välja mellan digitala och fysiska tjänster.

– Valfrihet är viktigt för oss. Vi vill vara en trygg och stabil bank där kunderna känner att vi finns här för dem, oavsett om de vill träffa oss digitalt eller fysiskt, säger Hellberg.

EN FRÄMJANDE ARBETSPLATS

Sedan 2017 har Inga-Lill Hellberg lett

Skurups Sparbank med en tydlig vision. Hennes bakgrund inom offentlig sektor, fastighet och bankväsende har gett henne bred erfarenhet. Hon lyfter fram den goda arbetsmiljön i Skurups Sparbank som en av förklaringarna till bankens popularitet, en arbetsmiljö som också har uppmärksammats. 2024 utsågs Skurups Sparbank till en av de 15 bästa arbetsplatserna i Skåne enligt Great Place to Work.

– När personalen trivs bygger vi också bättre relationer med kunderna, det är vi väldigt stolta över, säger Inga-Lill Hellberg.

För henne är framtidsbilden tydlig: Skurups Sparbank ska fortsätta växa, utvecklas digitalt och behålla den personliga servicen som har varit bankens signum i mer än ett sekel. Budskapet till kunderna är enkelt men viktigt:

– Spara och skapa en buffert – vi finns här för att hjälpa er.

Intervju: Richard Eriksson Text: Örjan Persson

Trygg och enkel fastighetsf örmedling

Fastighetsbyrån i Sydöstra Skåne har vuxit till en ledande aktör inom fastighetsförmedling i regionen. Här arbetar man enligt devisen att det ska vara tryggt och enkelt att köpa och sälja sin bostad. Byrån kan dessutom hjälpa sina kunder med rådgivning. Fastighetsbyråns position på marknaden reflekteras bland annat av att man förmedlar ungefär var fjärde bostad i sydöstra Skåne.

Sedan starten 2009 har Fastighetsbyrån i Sydöstra Skåne vuxit till en ledande aktör inom fastighetsförmedling i regionen. Från den första etableringen i Ystad har verksamheten expanderat till Tomelilla, Sjöbo och Skurup, och idag finns även ett nära samarbete med Simrishamn. Under 2023 tillträdde Martin Hansson som försäljningschef, en roll som vuxit fram i takt med verksamhetens behov av ett mer operativt ledarskap. Martin är inte själv fastighetsmäklare, men har 19 års erfarenhet av försäljning inom handeln och en gedigen bakgrund inom ledarskap och affärsutveckling. Hans uppdrag är att

driva verksamheten framåt och skapa en stark organisation där medarbetarna kan utvecklas.

- Vi är idag 23 medarbetare, varav 20 är fastighetsmäklare. En av våra största styrkor är att vi är många och kan stötta varandra i olika affärer, säger Martin Hansson.

Det som driver Martin mest i rollen är att se andra lyckas. - Jag tycker om att jobba med människor

och se mina medarbetare utvecklas. Genom att resa mellan våra kontor kan jag implementera bästa praxis och skapa en stark gemenskap, säger han.

MER ÄN

MÄKLARE

Med värdeorden ”Nytänkande”, ”Omtanke” och ”Kunskap” siktar Fastighetsbyrån i Sydöstra Skåne på att leda utvecklingen i regionen. Utveckling och nytänkande präglar Fastighetsbyrån.

De vågar testa nya digitala verktyg men behåller alltid det personliga mötet i fokus. - Vi är mer än bara mäklare. Vi erbjuder hjälp med exempelvis renoveringsplanering och digitala rådgivningsmöten, säger Martin.

LOKAL FÖRANKRING

Fastighetsbyråns affärsområden innefattar traditionell bostadsförmedling, nyproduktion och kommersiella fastig-

heter. Byrån har en särskilt stark position inom försäljning av bostäder. I Sydöstra Skåne förmedlar de var fjärde bostad och i Skurup är de marknadsledande. En viktig framgångsfaktor är det lokala engagemanget. De flesta av mäklarna har djupa rötter i området och har koll på allt från skolor till cykelvägar.

- På Fastighetsbyrån ska det vara tryggt och enkelt att köpa och sälja sin bostad, säger Martin.

Just trygghet är ett centralt begrepp. Enligt undersökningar från Sifo är trygghet den viktigaste faktorn för bostadsköpare, vilket är anledningen till att många från exempelvis Malmö med omnejd väljer att flytta till mindre orter som Skurup.

- Skurup är en kommun i tillväxt med närhet till natur och strand, vilket lockar många spekulanter, berättar Martin. Fastighetsbyrån har ett nära samarbete med kommunen och andra aktörer för att stärka näringslivet och föreningslivet. De deltar i nätverk och evenemang som Näringslivsfokusdagarna. Genom samarbeten med banker erbjuder de dessutom helhetslösningar för bostadsköpare.

Intervju: Richard Eriksson

Ska du sälja eller är du bara intresserad av hur värdet på din bostad utvecklas? Välkommen att kontakta oss för en kostnadsfri värdering.

Martin Hansson.

En mer personlig maskinuthyrning

Att hyra maskiner har blivit en allt mer attraktiv lösning för både privatpersoner och företag. Skurups Maskinuthyrning AB, som startades av Patrik Pålsson och Hampus Hertzman i juni 2024, har snabbt etablerat sig som en aktör att räkna med. Med en stark serviceanda och en flexibel affärsmodell vill de bryta gamla mönster och få fler lokala företag att välja en närmare och mer personlig lösning.

Både Patrik Pålsson och Hampus Hertzman har en bakgrund inom bilförsäljning. Patrik har 20 års erfarenhet från branschen, medan Hampus är tredje generationens bilhandlare. Deras affärsdriv och intresse för maskiner gjorde att de såg en lucka på marknaden och tog steget att starta Skurups Maskinuthyrning 2024. Grundidén var från början att rikta sig till privatpersoner, men efterfrågan från företag har visat sig vara betydligt större. Idag sker bokningar via deras hemsida, där kunder enkelt identifierar sig med BankID, eller genom att ringa och besöka uthyrningen direkt. Privatkunder betalar vid utlämning medan företag faktureras.

- Vi vill göra det så enkelt som möjligt för våra kunder. Vi har tydliga instruktioner på vår hemsida och erbjuder manualer samt instruktionsvideor för att förenkla användningen, säger Patrik.

Drivkraften för de båda entreprenörerna ligger i att se verksamheten växa. Patrik brinner för affärer och uppbyggnadsfasen, medan Hampus gillar att hitta rätt maskiner och hjälpa kunder att lösa sina problem.

- Det är otroligt roligt att bygga upp något från grunden och se det utvecklas. Vi har mycket spännande på gång framöver, säger Patrik.

EN VÄXANDE MASKINPARK

Skurups Maskinuthyrning investerar kontinuerligt i sitt sortiment och har en bred maskinpark för olika behov.

Se vårt utbud här.

Logga in med BankID för enkel bokning!

Bland uthyrningsutbudet finns el- och motordrivna liftar, saxliftar upp till åtta meter, skyliftar mellan 13 och 18 meter samt en kompakt, larvburen skylift som enkelt tar sig in i trånga utrymmen. Dessutom erbjuds grävmaskiner på 1–2 ton samt hjul- och kompaktlastare med olika redskap. En fokuspunkt är att alla maskiner kan transporteras med personbil och släp.

- Vi analyserar efterfrågan och anpassar vår investering utifrån kundbehov. Vi ser att intresset för flexibla och effektiva maskinlösningar växer, berättar Hampus.

KVALITET OCH SERVICE

För Patrik och Hampus är det viktigt att deras maskiner alltid är i toppskick. Alla maskiner genomgår funktionskontroller och service innan uthyrning.

Kunderna kan själva hämta maskinerna med personbil, men de erbjuder även leverans för de som behöver det.

- Vi vill att våra kunder ska känna sig trygga och veta att maskinerna fungerar optimalt, säger Patrik.

Utöver maskinuthyrningen driver Patrik och Hampus även Bilcentrum, en verksamhet som startade i mars 2023 med fokus på försäljning av begagnade bilar i prisklassen 50 000 till 120 000 kronor.

Bilarna köps in från auktoriserade firmor och auktioner och går igenom noggranna kontroller och besiktigas innan leverans.

- Vi vill sälja trygghet och erbjuda rättvisa affärer. Vi får goda referenser och till och med Bilprovningen har berömt oss för de bilar vi förmedlar, säger Hampus, som berättar att de söker en engagerad medarbetare oavsett förkunskaper till denna verksamhet.

Med fokus på service, kvalitet och kundnärhet fortsätter Skurups Maskinuthyrning att satsa på att bli det självklara valet för maskinuthyrning i regionen.

Intervju: Richard Eriksson

Industrirengöring och glada prickar

Sedan starten för fyra år sedan har familjeföretaget Conradsens Miljö & Industri AB vuxit snabbt. Idag är de ett eftertraktat namn inom industrirengöring, med uppdrag från reningsverk, byggarbetsplatser och till och med kärnkraftverk. Mjuka värden som flexibilitet, goda relationer och gott humör är viktiga byggstenar. Nu söker man medarbetare som kan ta eget ansvar, uppskattar variationsrika vardagar och är glada prickar.

Fredrik och Olof Conradsen är far och son-duon bakom Conradsens Miljö & Industri AB, som drog igång sin verksamhet för fyra år sedan. De hade redan en gedigen erfarenhet av

branschen när de bestämde sig för att starta eget. Fredrik drev tidigare ett liknande företag tillsammans med sin bror, som de sålde för 14–15 år sedan, och Olof har en bakgrund som konsult i branschen. Företaget har en fordonsflotta bestående av två sugbilar, en högtrycksbil och flera transportfordon. Deras specialområden omfattar torroch grävsugning, vattenblästring och vattenbilning.

- Vi har väldigt bred kompetens och kan snabbt anpassa oss efter kundernas behov och ta oss an allt från röjning av trossbottnar och renoveringar till borttagning av rost och betong för armeringsarbete, berättar Fredrik.

MJUKA VÄRDEN

Företaget har etablerat ett nära samarbete med Svensk Vattenbilningsteknik i Vetlanda. Som två mindre bolag hjälper de ofta varandra att få in jobb och reser tillsammans för att inspektera projekt. Kunderna består huvudsakligen av kommunala bolag och industriföretag, där reningsverk och kärnkraftverk

utgör en stor del av uppdragen. En av de stora fördelarna med deras arbetssätt är effektiviteten.

- Vid exempelvis renovering av bostäder kan vi suga ut material som isolering och makadam utan att de boende behöver flytta ut. Det sparar tid, är skonsamt för miljön och ger bättre arbetsmiljö för personalen, berättar Olof.

Fredrik och Olof betonar vikten av nära kundkontakt och att vara lättillgängliga. Till skillnad från större aktörer kan de ofta ta sig an jobb med kort varsel utan att kunderna behöver gå genom en växel.

GLAD PRICK SÖKES

Att bygga upp ett företag från grunden har inte varit helt utan utmaningar. De första åren kantades av finansieringsproblem, då banken inte ville bevilja lån utan att de satte sina hus som säkerhet. Men deras engagemang och envishet har gett resultat. Idag har de fullt upp och har ännu inte haft möjlighet att ta semester. Olof tar

hand om det tekniska och IT-relaterade medan Fredrik har en mer operativ roll. - Vi kompletterar varandra väl och delar samma drivkraft att utveckla verksamheten, säger Fredrik. För att möta den ökade efterfrågan söker Conradsens Miljö & Industri AB nu fler medarbetare. De letar efter personer med rätt inställning. - Vi söker en glad prick som kan ta eget ansvar och uppskattar variationsrika arbetsdagar. C-körkort är meriterande, men det viktigaste är att man passar in i teamet, säger Olof.

Med en trivsam arbetsmiljö och en familjär stämning där sociala aktiviteter som after work och julmarknader utomlands är en självklarhet, är Conradsens Miljö & Industri AB ett företag som ser ljust på framtiden.

Intervju: Axel Eriksson

Olof och Fredrik Conradsen.

Tradition och innovation inom transport och vägunderhåll

Med rötter djupt förankrade i en familjetradition har företaget utvecklats från att enbart vara ett traditionellt åkeri till att idag även omfatta avancerade, specialbyggda lastbilar och skräddarsydda lösningar för en rad olika uppdrag.

Sedan 1930-talet har Trulseryd Åkeri varit en hörnsten inom transportoch vägunderhållsbranschen i Skåne. Trulseryd Åkeri började med Arvid Svensson och har sedan dess gått i

arv genom generationer. Idag fortsätter traditionen med Roland "Rolle" Svensson, vars erfarenhet som karosseriarbetare och passion för att meka har gett upphov till innovativa lösningar. – Exempelvis har vi skapat en 5,8 meter lång odelad hängande sidoläm på en Scania R500 med fast tippflak. En konstruktion som inte bara är visuellt imponerande utan även praktiskt då den möjliggör en fri väg för materialet vid sidotippning, berättar Roland “Rolle” Svensson.

HEMBYGDA LASTBILAR MED

SKRÄDDARSYDDA LÖSNINGAR

I Trulseryds egna verkstadshall har man alltid lagt stor vikt vid att bygga lastbilar som är både robusta och tekniskt avancerade. Företagets maskinpark domineras av Scanior, ett märke som är synonymt med pålitlighet och prestanda. Genom åren har företaget kontinuerligt anpassat och förbättrat sina fordon.

– Jag har monterat extra lufttankar för snabbare respons vid luftfunktioner, förstärkt ramverk och flyttat smörjnipplar för att förenkla underhållet – allt med målet att optimera körning och säkerhet, säger han.

SPECIALISERING PÅ VÄGUNDERHÅLL OCH SPRIDNINGSTEKNIK

En av de mest utmärkande aspekterna för Trulseryds Åkeri är deras specialisering på spridning av grus, singel och stenmjöl på skånska grus- och skogsvägar samt travbanor. Genom att köra med precis rätt hastighet och flakets vinkel, kan företaget leverera ett jämnt och optimalt underlag. Larry "Larry" Larsson, delägare och erfaren förare,

har under många år bemästrat denna teknik.

– Jag kombinerar tradition med modern teknik och säkerställer att spridningsuppdragen utförs med hög precision och effektivitet, säger han.

NÄSTA GENERATION TAR ÖVER

Med en tydlig generationsväxling är framtiden ljus för Trulseryds Åkeri.

Med den nya generationen i spetsen – där sonen Tobias samt sambos lillebror Linus tar de första stegen in i yrket – fortsätter företaget att förnya sig samtidigt som man håller fast vid sina traditioner. För den yngre generationen innebär det att lära sig ett hantverk som inte bara handlar om att köra tungt fordon, utan även om att behärska tekniken bakom spridningsmetoderna, där varje detalj räknas.

EN FRAMTID MED STABIL

GRUND

Trulseryds Åkeri har genom sin långa

historia visat att tradition och innovation kan gå hand i hand. Genom att bygga egna lastbilar och anpassa dem efter specifika uppdrag har företaget skapat en unik nisch inom transport och vägunderhåll. Med en stark förankring i det förflutna och en blick mot framtiden fortsätter Trulseryds Åkeri att vara en ledande aktör inom branschen – med kvalitet, säkerhet och ett genuint engagemang för sitt hantverk som ledstjärnor.

Sammanfattningsvis visar Trulseryds Åkeri hur ett företag kan växa och utvecklas genom att bygga vidare på sin historia, samtidigt som man omfamnar teknologiska framsteg och nya idéer. Med sina specialbyggda Scanior och en gedigen tradition inom spridning och vägunderhåll står företaget redo att möta framtidens utmaningar med både kreativitet och expertis.

Specialister på reservkraftslösningar

i 50 år

I en värld där elförsörjning blir allt mer kritisk ser Olssons Elektromekaniska ljust på framtiden. Samhällets sårbarhet för elavbrott ökar behovet av robusta och flexibla reservkraftslösningar, och företaget är redo att möta den efterfrågan.

- Genombrottet kom kring millennieskiftet, när oron för elförsörjningen ökade och efterfrågan på reservkraftslösningar steg kraftigt, berättar Bengt, som är företagets VD än idag.

Olssons Elektromekaniska AB har en lång och gedigen historia. Företaget grundades 1950 av Karl Olsson. Inriktningen var då reparation av elektriska maskiner och små elhandverktyg. Under 1970-talet stod det dock klart att den branschen inte längre var lönsam, då nya maskiner blev allt billigare. Det var då Bengt Olsson, grundarens son, kom in i företaget och tillsammans med familjen tog beslutet att nischa om verksamheten. Istället för reparationer började Olssons Elektromekaniska tillverka små reservelverk för jordbruk och trädgårdsmästare. Dessa kunde kopplas till traktorer och ge extra kraft vid behov. Med tiden utvecklades produkterna, och större aggregat med dieselmotorer blev en del av sortimentet.

Trots att företaget 2021 såldes till Söderbergföretagen, drivs det fortfarande med samma familjära anda, och Bengt sitter alltså kvar som VD. Han beskriver företagets utveckling som en idrottslig resa – där målen sätts, uppnås och nya visioner formuleras.

- Jobbet har varit min fritid, och det är fortfarande lika roligt. Det har

inte alltid gått spikrakt, men vi har alltid blickat framåt och fortsatt att utvecklas, säger Bengt.

SAMHÄLLSKRITISKA

LÖSNINGAR

Olssons Elektromekaniska arbetar idag med att leverera kundspecifika kraftaggregat, där dieselmotorer från bland annat Volvo Penta och Perkins kombineras med generatorer från kända europeiska varumärken.

- Aggregaten kan levereras i olika storlekar, från 10 till 3000 kVA, och anpassas efter kundernas specifika behov, berättar Bengt. Bland kunderna finns sjukhus, vattenverk, reningsverk, flygplatser, datahallar, fängelser och försvarsanläggningar – platser där en stabil elförsörjning är absolut nödvändig. En lösning som har blivit allt mer populär är containerbaserade kraftaggregat, vilket ger flexibilitet och möjliggör enkel och snabb installation utanför fastigheter.

LÅNGSIKTIG DRIFT

Företaget har en bred verksamhet som omfattar allt från konstruktion och montering till eftermarknad och service.

- Det handlar inte bara om att leverera en produkt, utan också om att säker-

ställa att den fungerar när den behövs som mest, säger Bengt. Olssons Elektromekaniska erbjuder serviceavtal där aggregaten testas och provkörs regelbundet – en form av försäkring för kritiska anläggningar.

- En gång i månaden rekommenderas en kort uppstart, och en gång per år genomförs en mer omfattande kontroll, berättar Bengt.

Idag har företaget cirka 40 anställda, varav 16–17 personer arbetar inom produktionen. För att skapa en trivsam arbetsmiljö satsar företaget på friskvård, bland annat genom gemensam gymnastik två gånger i veckan. De senaste åren har efterfrågan på företagets produkter och tjänster ökat. Den största utmaningen är att hitta rätt kompetens.

- Det råder brist på mekaniker och svetsare, och rekrytering är en ständig fråga för oss, berättar Bengt.

Intervju: Richard Eriksson

En stabil partner inom ekonomi

Frank & Ivarsson Redovisning AB beskriver sig själva som en förlängning av kundernas ekonomiavdelning. Utöver att erbjuda tjänster som löpande redovisning, fakturering, lönehantering och bokslut, erbjuder man även rådgivning; kunderna ska känna att de har en stabil partner när de har frågor kring sin ekonomi.

När Susanne Frank och Marie Ivarsson grundade Frank & Ivarsson Redovisning AB i februari 2008, byggde de upp en verksamhet på nära kundrelationer och personlig service. Det som började som en enskild firma har idag vuxit till en välrenommerad byrå med sju anställda och ett brett spektrum av kunder – från byggföretag och bostadsrättsföreningar till åkerier och bokförläggare. Marie, som idag är 72 år och successivt trappar ner sin roll, var en av grundpelarna i företaget. Redan innan hon flyttade ner till Skurup från Stock-

holm hade hon en lojal kundkrets, och många av dem valde att följa med henne till den nya verksamheten. Frank & Ivarsson har fortsatt att växa genom åren.

- Idag har vi omkring 150 kunder, där den största omsätter 8–10 miljoner kronor per år och den minsta bara några tusenlappar, berättar Susanne. Susannes väg till redovisningsbranschen har varit långtifrån spikrak. Hon har arbetat inom allt från fabriksarbete på Saab och budbilskörning till att vara städerska och växeltelefonist. Drömmen om att arbeta med siffror ledde henne till Komvux där hon utbildade sig inom ekonomi och matematik, med målet att bli revisor. Efter vidareutbildning och auktorisering via SRF har hon nu en gedigen erfarenhet och en djup förståelse för sina kunders behov, och kan enkelt förklara olika ekonomiska begrepp och situationer.

EN PARTNER

Susanne beskriver byrån som en förläng-

ning av kundernas ekonomiavdelning. De erbjuder tjänster som löpande redovisning, fakturering, lönehantering, bokslut och årsredovisningar. Dessutom fungerar de ofta som rådgivare och bollplank för kunder som står inför ekonomiska beslut eller investeringar.

- Vi vill att våra kunder ska känna sig trygga och våga fråga oss om allt – det finns inga dumma frågor, säger Susanne. Byrån har anpassat sig till den digitala utvecklingen och arbetar med moderna system för att följa regelverk och transaktioner, samtidigt som de alltid utgår från kundens behov.

- Det personliga engagemanget och de långa kundrelationerna är dock fortfarande det som definierar oss som byrå, säger Susanne.

En viktig del av byråns identitet är att alltid ha en personlig kontakt för varje kund, samtidigt som hela teamet arbetar nära varandra. Det skapar en trygghet för kunderna och en familjär atmosfär i verksamheten.

EN SJÄLVSTÄNDIG BYRÅ Frank & Ivarsson Redovisning har en tydlig vision för framtiden. De vill förbli en självständig byrå och undvika att bli uppköpta av en större aktör. Samtidigt ser Susanne gärna att yngre generationer tar över verksamheten på sikt.

- En del av vår strategi är att rekrytera praktikanter och forma dem efter

byråns värderingar och arbetssätt, säger Susanne.

Genom åren har byrån också varit en aktiv del av samhället och sponsrat lokala initiativ, bland annat inom lokalradio. För Susanne och hennes team handlar det om att vara en trygg partner för företagen i regionen – nu och i framtiden.

Intervju: Richard Eriksson

Nästan ett sekels erfarenhet av

åkeribranschen

Familjen Bondesson har drivit ett åkeri i Skurup sedan 1930. Idag leds företaget i tredje generationen och har en bred verksamhet. Man kör transporter åt allt från lokala bönder till entreprenörer och utför även mark- och anläggningsarbeten. Företagets största styrka utöver den långa erfarenheten är personalen, som är vana vid att jobba med en hög grad av flexibilitet för att lösa kundernas problem.

Sedan 1930 har Skurups Åkeri & Schakt AB funnits i familjen Bondessons ägo. Från farfar Enock till dagens VD Markus Bondesson har verksamheten vuxit och anpassat sig till en föränderlig bransch. Bolaget registrerades formellt 1992, då Markus far, Einar, tog över verksamheten. Markus själv hade från början ingen plan på att gå i sina förfäders fotspår. Med en utbildning inom barn och fritid

drömde han om att arbeta utomlands.

Men 2008 började han köra för åkeriet, och vid årsskiftet 2009 tog han formellt över verksamheten.

- Jag ser mig inte som den klassiska entreprenörssonen, men det blev naturligt att gå in i familjeföretaget, säger han. Det roligaste med jobbet, enligt Markus, är mötet med människor.

- Det är fascinerande hur olika behoven och personligheterna kan vara, säger han.

Han lyfter också fram sin far Einar som en stor inspirationskälla.

- Han har inte bara varit en bra far utan också en förebild och en fantastisk person, säger Markus.

SNABBFOTAD PERSONAL

Skurups Åkeri & Schakt AB har idag en bred verksamhet, där cirka 70 procent av uppdragen utgörs av transporter. Företaget har sex bilar och

arbetar med allt från lokala bönder till entreprenörer. De övriga 30 procenten består av mark- och anläggningsarbeten, rivningar och husbyggen, dränering och trädgårdsarbeten samt olika samhällsutvecklingsprojekt. Flexibilitet är en viktig del av företagets strategi.

- Vi har aldrig haft fasta avtalskörningar, utan fungerar mer som en taxitjänst för transportbranschen. Vi löser kundernas problem på kort varsel och varje timme kan förändra vår planering för dagen, berättar Markus.

Detta ställer höga krav på personalen, och Markus ger all ära till sina medarbetare.

- Vår styrka ligger i att våra anställda kan sadla om snabbt. Det är de som gör att vi kan ha ett så högt tryck, säger han.

Idag består personalstyrkan av nio anställda, inklusive Markus själv, samt ytterligare tre till fyra F-skattare. Strategin är att ha en stabil och sammansvetsad arbetsstyrka snarare än att

anlita personal på behovsbasis.

- Vi ser service som att kunna ställa upp på kort varsel, och det kräver en lojal och flexibel arbetsstyrka, säger Markus.

BLICKEN MOT FRAMTIDEN

För att säkerställa långsiktig framgång satsar företaget på en modern fordonspark och anpassning till branschens ständiga förändringar.

- Vi måste hela tiden anpassa oss till nya teknologier, regelverk och utvecklingar inom branschen, säger Markus. Med en kombination av snabb omställning, lösningsorientering och enkelhet har Skurups Åkeri & Schakt lyckats bygga upp en stabil verksamhet som står redo att hantera framtidens utmaningar. Trots att Markus nu är den tredje generationen som driver företaget, ser han inte att hans egna barn kommer att ta över i framtiden. Istället är planen att en extern person ska axla rollen när tiden är inne.

Intervju: Richard Eriksson

Trygg och hållbar leverantör av sand och torrbruk

Familjeföretaget AB Bösarps Grus & Torrbruk utmärker sig genom sin unika produktion av sand och torrbruk från en vattenfylld täkt. Företaget har en stark inriktning på hållbarhet, arbetsmiljö och kvalitet, och deras produkter uppskattas av hantverkare över hela landet. Med investeringar i solcellsparker, elmaskiner och biologisk mångfald fortsätter företaget att utvecklas och bidra till en hållbar framtid.

När Leo Larsson för fem år sedan övertog VD-rollen i familjeföretaget AB Bösarps Grus & Torrbruk var det med en självklar känsla för verksamheten – han är uppvuxen mitt i den. Men resan dit har, berättar Leo, gått via en annan arena. Efter en karriär som professionell handbollsspelare i Kristianstad har han nu återvänt till familjeföretaget för att leda det in i nästa fas. – Jag är väldigt tacksam för att ha haft

min pappa som mentor och bollplank. Han är fortfarande engagerad, även om han inte är operativ längre, berättar Leo.

Under Leos ledarskap har bolaget, med bas i Skurups kommun, fortsatt utvecklas med fokus på hållbarhet, arbetsmiljö och kvalitet. Företaget utmärker sig genom sin unika produktion av sand och torrbruk – inte från ett vanligt grustag, utan från en vattenfylld täkt där naturgruset har särskilda egenskaper, vilka uppskattas av murare,

plattsättare och andra hantverkare över hela landet. Produkterna säljs under eget varumärke, företrädesvis via återförsäljare, med tyngdpunkt i Skåne och Västsverige.

– Vi vill att våra produkter ska hamna där de verkligen gör skillnad. Det handlar inte om volym – det handlar om kvalitet, säger Leo Larsson bestämt.

SAMMANSVETSAT TEAM

Miljö- och hållbarhetsarbetet löper som en röd tråd i företagets strategi.

De har investerat i solcellsparker, elmaskiner och biologisk mångfald runtom täkten, bland annat genom att skapa gynnsamma miljöer för bin och grodor. Nyligen byggdes dessutom en ny, tusen kvadratmeter stor, lagerhall för att förbättra logistik och trafiksäkerhet.

För Leo handlar ledarskap dock om mer än teknik och investeringar. Han lyfter fram sina 13 medarbetare som företagets viktigaste resurs. – Vi tar alla beslut tillsammans. Det skapar ansvar och engagemang hos alla, säger Leo, som med sitt förflutna inom lagidrotten vet värdet av ett sammansvetsat team.

SOCIALT ENGAGEMANG

Bösarps Grus & Torrbruk har också ett starkt socialt engagemang, särskilt för barn och unga med funktionsnedsättningar. I samband med en årlig ungdomsturnering i Ystad bjuder företaget deltagande lag på mat.

– Deras glädje är så genuin – det är det idrott och samhällsengagemang

handlar om, säger Leo Larsson med stort eftertryck.

Med blicken fäst på framtiden vill Leo fortsätta utveckla företaget långsiktigt och samtidigt bidra till att väcka intresse för branschen bland unga. Samarbetet med Nils Holgerssongymnasiet är ett steg i den riktningen, och en av flera orsaker till att han stortrivs med sitt jobb.

– Det är fantastiskt att få vara med från gruskorn till färdigt hem eller skola.

Det är det som gör jobbet så meningsfullt, avrundar han.

Intervju: Richard Eriksson Text: Örjan Persson

Ljus framtid f ör hållbart byggande

Ekoisolering i Skåne AB startade med ambitionen att eliminera plast i byggprojekt och istället använda naturliga och hållbara material. I dag är man en pionjär inom ekologisk isolering och företaget ser ett kontinuerligt ökat intresse för hållbara bygglösningar.

På Ekoisolering i Skåne AB träffade jag Pär Klyvner, verksamhetsansvarig, som berättade om företagets resa och deras arbete för att skapa hållbara bygglösningar. Pär började sin resa som snickare och arbetade för företaget Ängmo Bygg, där hans intresse för naturliga byggmaterial växte fram. – Vi ville bygga hållbart och naturnära, berättar han.

Ekoisolering i Skåne AB startade med ambitionen att eliminera plast i byggprojekt och istället använda naturliga och hållbara material. Företaget har kontinuerligt utvecklats genom att lära sig av tidigare misstag och förbättra sina isoleringslösningar för att gynna både byggnader och människors hälsa. Isolering kan vara en källa till problem,

särskilt när det gäller traditionella material som glasull, som kan irritera huden och orsaka obehag.

– Vi insåg att vi kunde göra bättre.

Tanken att på förbättrade material fanns redan innan vi tog över Ekoisolering, säger han. År 2012 köpte de verksamheten och omvandlade den till vad den är idag –en pionjär inom ekologisk isolering.

HÅLLBARA MATERIAL OCH

LÅNGSIKTIG FUNKTION

Ekoisolering använder hållbara mate-

rial som återvunnen tidningspapperscellulosa, vilket inte bara gynnar miljön, utan också skapar byggnader som fungerar effektivt över tid.

Deras isolering har visat sig vara effektiv för att motverka problem som fukt och dålig luftkvalitet, vilket kan leda till sjuka hus.

Företaget såg också möjligheter att utveckla isoleringslösningar för områden som tidigare saknat bra alternativ, särskilt när det gällde grunder i byggnader. Genom att undersöka marknaden och testa olika material,

som skumglas och perlit, fann de nya lösningar som fungerar både i mindre projekt och i större byggen.

ANPASSADE LÖSNINGAR

FÖR PRIVATPERSONER OCH

STORSKALIGA BYGGEN

Pär betonar att Ekoisolering erbjuder lösningar för alla typer av byggprojekt, från mindre privatpersoners hem till större byggprojekt i städer som Malmö och Stockholm. De är starkt lokalt förankrade, både hos hantverkare och privatpersoner som uppskattar företagets service och kvalitet, samt lagerbutiken i Kivik där man kan få tag i alla material som företaget erbjuder.

– Det som är kul är att vi kan erbjuda samma material till både hemmafixare och stora byggprojekt, säger han.

Företagets material, som har bevisat sin effektivitet i mindre skala, kan nu användas för större projekt som flerfamiljshus och offentliga byggnader.

Ett exempel på deras arbete är Högåsskolan i Knivsta utanför Stockholm, ett

behövde vara energieffektiv och långsiktigt hållbar, och Ekoisolering levererade en totalisolering som uppfyllde dessa krav.

FRAMTIDENS

ISOLERINGSLÖSNINGAR Pär Klyvner ser ljust på framtiden för företaget och deras material. Han tror att de strängare kraven på byggmaterial, med fokus på att minska koldioxidavtrycket, kommer att göra deras isoleringslösningar ännu mer attraktiva. – Byggandet måste bli mer hållbart, och det kommer att påverka valen av isoleringsmetoder, säger han.

Han ser också en ökad efterfrågan på hållbara bygglösningar från arkitekter och byggherrar, som ser värdet i att använda material med lång livslängd och lågt miljöavtryck. Isolering är en central del av byggnadens totala kostnad, särskilt i nyproduktion, och Ekoisolering är redo att möta dessa behov.

Intervju: Caron Pap

Över ett sekel av dryckesproduktion

Kiviks Musteri har varit en central aktör inom svensk dryckesproduktion i över ett sekel. Med en lång historia och en tydlig blick mot framtiden fortsätter företaget att vara en pionjär inom svensk dryckesproduktion – en verksamhet där tradition, hållbarhet och innovation går hand i hand.

Med rötter som sträcker sig tillbaka till 1888 har Kiviks Musteri kombinerat tradition med innovation för att skapa kvalitativa produkter.. Branschen har genomgått några utmanande år, bland annat på grund av pandemin, elkrisen och ökade råvarupriser, men Kiviks Musteri ser möjligheter i förändringarna.

- Vi arbetar aktivt med bland annat forskning och produktutveckling för att möta konsumenternas förändrade behov och preferenser, berättar Thomas Jensen, företagets VD som har varit med verksamheten sedan 1997.

Med omkring 200 fastanställda och ytterligare 80 säsongsanställda spelar Kiviks Musteri en viktig roll för både

lokal ekonomi och turism. Varje år tar Musteriet emot cirka 225 000 besökare vid de två besöksmålen i Kivik och på Solnäs gård utanför Lund. För att ytterligare stärka sin närvaro öppnar företaget en ny butik på Mariatorget i Stockholm lagom till påsk.

INNOVATION OCH HÅLLBARHET

Kiviks Musteri har alltid legat i framkant när det gäller produktutveckling. Redan 1997 lanserade de vin i pappförpackning, vilket var en banbrytande lösning vid den tiden. Med 200 000 äppelträd i sina odlingar i Kivik, Torup och utanför Lund, finns det gott om möjligheter att utforska nya smaker och dryckeskategorier.

- Genom åren har vi fortsatt att experimentera och utveckla nya produkter, där forskning och utveckling spelar en central roll, berättar Thomas.

Hållbarhet har länge varit en naturlig del av Kiviks Musteris verksamhet.

Under det senaste året har Kiviks Musteri uppmärksammats för sitt hållbarhetsarbete och belönats med utmärkelsen "Årets Lokalprodukt". Företaget

har gjort flera betydande satsningar, bland annat övergången från olja till pellets för att minska sin klimatpåverkan.

- Ett annat initiativ är Nyttodjurparken, en park fylld med växter som

gynnar biologisk mångfald och pollinerande insekter som bin och humlor, berättar Thomas.

Förutom att aktivt verka för den biologiska mångfalden och arbeta med ett kretslopp för vatten, deltar företaget i

hållbarhetsstudier och rankas högt av konsumenter inom hållbart varumärkesbyggande.

- Kvalitet, äkthet och hantverk är grundläggande värden för varumärket. Våra undersökningar visar att kunderna uppskattar våra naturliga och smakrika produkter, säger Thomas.

EN STARK FÖRETAGSKULTUr

Thomas Jensen betonar vikten av ett starkt ledarskap och en inkluderande företagskultur. Thomas har själv varit en del av Kiviks Musteri sedan 1997, då han började på ekonomiavdelningen direkt efter universitetet. År 2009 tog han steget upp till VD-posten och 2014 blev han delägare i företaget.

- Det som fick mig att stanna var kärleken till produkterna, företagets familjära anda och den innovationsdrivna kulturen, säger Thomas. På Kiviks Musteri uppmuntras medarbetarna att våga testa nya idéer och ta ansvar. Värderingarna bygger på mod, samarbete och en vilja att utvecklas tillsammans.

- Vi ser våra medarbetare som vår viktigaste resurs och arbetar aktivt för att skapa en arbetsmiljö där alla känner sig delaktiga och uppskattade, berättar Thomas.

Intervju: Caron Pap

Efterfrågan alltjämt hög på energismarta uppvärmningslösningar

Energipartner Österlen AB är en pålitlig partner för privatpersoner i jakt på energieffektiva värmelösningar. Företaget erbjuder inte bara installationer av värmepumpar, utan levererar kompletta och noggrant utförda helhetslösningar som prioriterar både kvalitet och estetik.

Sedan 2006 har Energipartner Österlen AB i Simrishamn hjälpt privatpersoner att hitta rätt lösningar för energieffektiv uppvärmning. Energipartner jobbar med alla typer av värmepumpar: luft-luft, luft-vatten och bergvärme. Till skillnad från vissa aktörer på marknaden som

enbart installerar själva inomhusdelen, står Energipartner för kompletta installationer av hög kvalitet.

– Det ska vara snyggt, rätt monterat och fungera långsiktigt. Vi är noggranna, en bra installation handlar inte bara om teknik, utan också om hantverk och känsla för detaljer, säger Peter Ahnelöv, elingenjören som efter flera år inom elbranschen bestämde sig för att gå sin egen väg.

– Jag hade jobbat på elverket och i andra elfirmor i Simrishamn. Till slut kände jag att det var dags att göra något eget, berättar Peter.

När Energipartner Österlen grundades var det med en fot i elinstallationer

och en i VVS-samarbeten. Men ganska snabbt visade det sig att det var värmepumpar som både kunderna och Peter själv brann för.

– Idag jobbar vi bara med värmepumpar i form av både installation och service. Jag tackar nej till annan el – det är värmepumpar jag kan och vill jobba med. Starten på Energipartner Österlen sammanföll med en viktig politisk förändring: oljepannorna fasadess ut, ROT-avdraget infördes och en värme-

pumpsboom inleddes. Peter var redo att ta steget.

– Det var en intensiv tid, men också väldigt rolig. Att få hjälpa folk att både få det varmt hemma och sänka energikostnaderna – det kändes meningsfullt.

HELA KEDJAN

Energipartner Österlen vänder sig företrädesvis till privatpersoner. Det personliga bemötandet och servicen är central, menar Peter och berättar att kunden alltid får en färdig offert, och att Energipartner tar ansvar för hela kedjan –från bortforsling av gamla oljetankar till installation av moderna system.

Energipartner Österlen jobbar nästan uteslutande lokalt, i Simrishamn och närliggande områden. Det är ett medvetet val.

– Vi vill kunna ge bra service även efter installationen. Då måste man kunna köra hem till kunden utan att det tar flera timmar, säger Peter.

Relationerna till kunderna är, understryker han, synnerligen viktiga, liksom samarbetet med lokala aktörer som Västergårda VVS och Elinstallationer Österlen. Det hittills största projektet utfördes för en samfällighetsförening där en 80-kilowattsvärmepump installerades.

jobbet snarare om småskalighet, noggrannhet och långsiktigt arbete, säger Peter Ahnelöv.

FRAMHÅLLER MEDARBETARNA

En viktig del i företagets framtid är, understryker Peter, dess anställda. Han framhåller medarbetaren Scott, som började som praktikant och nu är anställd. Han utbildade sig till värmepumpstekniker och är, enligt Peter, både tekniskt skicklig och socialt kompetent – en kombination som är ovärderlig i mötet med kunder.

– Han har verkligen en blick för hur saker och ting ska se ut, och han är dessutom otroligt bra med folk – det är inte alla 22-åringar som kan ta en kaffe och hålla en konversation med kunden på ett naturligt sätt, berömmer Peter. Peter är idag 60 år och vill fortsätta hålla företaget på nuvarande nivå, med fokus på hög kvalitet, ett gott rykte och ett nära samarbete med nöjda kunder. Han ser ljust på framtiden, även om det kan ta tid att få hem nya projekt och offerter i tider där många håller hårt i plånboken. – Det viktiga är att hålla standarden. Och att ha roligt på vägen. När folk kommer tillbaka, då vet man att man gjort något rätt.

Intervju: Caron Pap

– Det var ett utmanande och roligt uppdrag, men för det mesta handlar

Text: Örjan Persson

Uppskattad fixare firar tio år av mångsidig service

De gör allt från att hjälpa till med tömning av dödsbon till att driva flyttfirma, städservice, loppis och till och med en lokal bensinmack.

Carl-Axel Nilsson och hans Allt i Allo Österlenkonsult AB har under ett decennium byggt en verksamhet på förtroende och en genuin vilja att hjälpa människor.

Det hela började lite slumpartat för snart tio år sedan. Carl-Axel Nilsson, som då arbetade på ett större företag inom förädling, kom i kontakt med människor som stod inför den tuffa uppgiften att hantera dödsbon. Behovet av hjälp med att tömma och städa hus och hem sådde ett frö som skulle växa till Allt i Allo Österlenkonsult AB.

Ungefär samtidigt hjälpte hans äldste

son en kompis att flytta, vilket ytterligare stärkte idén om att börja erbjuda flytthjälp. Ryktet spred sig och snart vände sig fler till företaget för att få hjälp med olika flyttjänster.

LOKAL FÖRANKRING OCH

TJÄNSTEUTVIDGNING

Företaget har byggt sitt goda rykte genom hårt arbete och framför allt förtroende. Att kunderna känner sig trygga är a och o, menar Carl-Axel

Nilsson:

- Vi tar hand om det folk inte vill ha längre och ser till att de får betalt för det som är säljbart. Vi hjälper även till med städningen, säger han och understryker vikten av att vara noggrann i alla led.

- Det är viktigt att folk litar på oss, och vi är väldigt måna om att saker inte blir skadade under våra uppdrag.

GEMENSKAP KRING EN BENSINSTATION

Utöver flytthjälp för både privatpersoner och företag erbjuder Allt i allo idag en rad städtjänster. Flyttstädning blev en del av utbudet för ungefär fem år sedan. Numera omfattar det även kontors- och trappstädning.

För 10 år sedan tog verksamheten ett nytt steg när Carl-Axel köpte en lokal som varje lördag förvandlas till en välbesökt loppis.

- Vi har allt mellan himmel och jord. Kylar, spisar, möbler, porslin och andra äldre föremål, berättar han. De som kommer hit ser alltid att vi har nya saker varje vecka.

I anslutning till loppisen kan besökare även ta en enkel fika, något som bidrar till en god och trivsam stämning.

Entreprenörsandan hos Carl-Axel stannade dock inte där. När ortsborna 2018 började sakna den lokala bensinmacken som stått stängd i flera år, tvekade han inte för att ta tag i saken och såg till att den kunde öppna igen.

- Det blev en stor grej för både oss och byn, och vi drar hit mycket folk, särskilt under sommaren när båtarna lägger till i hamnen, berättar han stolt.

JUBILEUM FÖR ALLA

Den personliga kontakten förblir central för Carl-Axel, liksom stoltheten

över de 17 duktiga och pålitliga medarbetarna, många av dem handplockade.

Två lastbilar, varav en iögonfallande rosa, täcker hela Skåne, men fokus ligger inte på att bli större.

- Vi vill inte växa för mycket, vi vill behålla greppet om verksamheten och säkerställa att kvaliteten alltid är hög, förklarar Carl-Axel.

Till hösten 2025 väntar en viktig milstolpe när Allt i Allo Österlenkon-

sult AB firar sitt 10-årsjubileum. CarlAxel Nilsson planerar att fira detta tillsammans med invånarna på orten, ett tydligt tecken på det lokala engagemang och det förtroende som företaget har byggt upp under sitt första decennium som Österlens alldeles egen allt i allo.

Intervju: Caron Pap Text: Vanja Gauffin

Hållbarhetsfokus i ledande fröproducent

Skånefrö AB, ett anrikt familjeföretag med rötter från 1928, har genom generationer utvecklats till en ledande aktör inom fröproduktion och hållbar energi. Med fokus på innovation, kvalitet och miljömedvetenhet har företaget expanderat både nationellt och internationellt, och erbjuder idag fröer av högsta kvalitet för lantbruk, grönytor och trädgårdar.

Skånefrö AB är ett anrikt familjeföretag som genom generationer har utvecklats till att bli en ledande aktör inom fröproduktion och hållbar energi. Med ett starkt fokus på innovation, kvalitet och hållbarhet har företaget ständigt anpassat sig efter förändringar i branschen och expanderat både nationellt och internationellt.

Med högre produktkvalitet än EU-standard har Skånefrö positionerat sig som en av de ledande fröproducenterna i Sverige. – Vi erbjuder fröer för lantbruk, grönytor och trädgårdar, och levererar bland annat specialiserade gräsfröblandningar för fotbollsplaner och golfbanor. Dessa fröer är eftertraktade tack vare dess förmåga

att skapa slitstarka, hållbara gräsytor som krävs för professionellt idrottande, säger

Sven-Olof Bernhoff, VD och tredje generationens ledare i familjeföretaget.

GEDIGEN HISTORIA

Sven-Olof berättar att Skånefrö startades av Nils Svensson 1928. – Nils hade ett starkt intresse för fröodling och såg tidigt potentialen i fröproduktion som en växande bransch, säger han.

Under 1940-talet expanderade företaget och blev en del av LRF:s satsningar på lantbruksprodukter. Under årtiondena har företaget utvecklats och utökat sitt utbud, vilket resulterade i att Sven-Olof och hans kusin tog över ledarskapet på 1980-talet. Med sin bakgrund inom lantbruk har Bernhoff fortsatt driva företaget framåt med en passion för innovation.

1996 expanderade Skånefrö ytterligare genom att etablera Scandinavian Seed, och 2009 grundades dotterbolaget Bioagro Energy AB, som fokuserar på energiproduktion. Företaget har även byggt upp ett fjärrvärmenätverk i Tommarp och Hammenhög, vilket gör företaget till något av en pionjär inom både fröproduktion och hållbar energi.

FOTBOLL – VÄRLDENS FÖRSTA

KLIMATSPORT

Skånefrös målsättning är att samtliga seriematcher i svensk fotboll ska spelas på riktigt gräs. Fotbollsplanen på Österås IP är den första miljö- och klimatsmarta fotbollsplanen av sitt slag, som byggs helt enligt deras eget slutna system. Fukthalten styrs av ett databaserat styrsystem och en tillhörande damm. Planen kan både dräneras och bevattnas underifrån, vilket ger två unika fördelar.

– Rötterna söker sig nedåt och blir starkare, och man undviker att vattnet avdunstar. Inte nog med att planen kommer hålla högsta möjliga gräskvalitet för ändamålet, att man eliminerar vatten och näringsläckage innebär även mindre näringstillförsel, och med biokol i planen binds koldioxid vilket ger en klimatsmart plan. Planen kommer därtill att dofta så där gott om somrarna, och ger den gröna färgen vid glidtacklingar som bara äkta gräs kan göra, säger Sven-Olof Bernhoff

RESTPRODUKT BLIR

JORDFÖRBÄTTRINGSMEDEL

I Skånefrö har de alltid värnat om miljön. Företaget har sedan starten

arbetat för att minska sin klimatpåverkan och bidra till en grönare framtid, vilket återspeglas i dess affärsmodell.

Skånefrö har bland annat investerat i miljövänlig teknik, som utbytet av oljepannan mot en miljövänlig pelletsanläggning 2012.

Ett viktigt steg på denna resa har varit utvecklingen av biokol, en restprodukt från produktionen som återanvänds som jordförbättringsmedel. Biokolet, som företaget var först i Sverige med att producera, fungerar som en kolsänka genom att binda koldioxid i marken, vilket gör det till ett klimatpositivt alternativ. Biokolet hjälper dessutom växter att ta upp näring och syre, vilket skapar ett mikroklimat som gynnar rötternas utveckling.

Skånefrö är också involverat i flera innovativa projekt, bland annat Vinnovas projekt "Rest till Bäst", där företaget undersöker hur man kan omvandla restprodukter till nya värdefulla resurser.

– Genom detta projekt och andra initiativ arbetar vi aktivt för att främja

en cirkulär ekonomi och skapa hållbara lösningar för framtiden, säger Sven-Olof Bernhoff.

SATSNINGAR OCH UTMANINGAR

I Skånefrö blickar de hela tiden framåt. Företaget har, berättar Sven-Olof, investerat i en helt automatiserad förpackningslinje för fröer, vilket är ett betydande steg framåt i företaget arbete med att effektivisera sina processer. Ambitionen är också att fortsätta expandera och satsa på produktion av biokol. Sven-Olof Bernhoff medger dock att Skånefrö, liksom många andra aktörer inom lantbrukssektorn står inför utmaningar.

– Det gäller inte minst arbetet med att hantera ogräs och hålla våra produkter fria från föroreningar. Vi arbetar med innovativa lösningar, som nya sorteringsmaskiner och forskningssamarbeten med Blekinge Tekniska Högskola, för att möta dessa utmaningar.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson