Granitor Properties sysslar med fastighetsutveckling och utgår från en enkel filosofi som går ut på att hållbarhet, långsiktighet och estetik ska gå hand i hand. Med andra ord vill man bygga fina hus, som ska stå länge. Hållbarhet och starka samarbeten, gärna lokala sådana, är två andra viktiga aspekter man alltid har i åtanke.
Läs mer på sidan 11.
SKRÄDDARSYDDA LEKPLATSER FÖR ALLA MILJÖER
Lekplatser är också mötesplatser för såväl barn som familjer. Företaget Svenska Naturlekplatser är i sammanhanget en aktör som i många avseenden sticker ut, med ett koncept som kretsar kring kundanpassade lekplatser för skolor, lekskolor och bostadsrättsföreningar.
Läs mer på sidan 18.
HÖGKVALITATIV UTRUSTNING FÖR INDUSTRIN SEDAN 1989
Jergo har försett framför allt den skandinaviska industrin med avancerad och mobil utrustning och hydrauliska verktyg sedan 1989. Man har alltid haft ett starkt fokus på kvalitet, då kunderna traditionellt sett prioriterar kvalitet framför pris. Jergo har en verkstad där de servar och kalibrerar alla maskiner de säljer, men erbjuder även service onsite; hälften av de anställda i Sverige är tekniker. Företaget ser stor potential i att fortsätta växa och planerar att anställa både fler säljare och fler tekniker.
Läs mer på sidan 61.
EVENEMANGSUTRUSTNING FÖR ALLA TILLFÄLLEN
Som alla nystartade företag, var början kämpig för webbyrån Buildahome. Det breda utbudet av tjänster, som sträcker sig från webutveckling till SEO och säkerhetstjänster, kombinerat med en hög servicenivå, har dock resulterat i att den lilla byrån har vuxit stadigt de senaste åren.
Läs mer på sidan 28.
Godik är ett danskt företag som har sysslat med evenemangsutrustning i 30 år. I samband med pandemin förvärvade man ett svenskt företag, som idag ansvarar för den svenska och norska marknaden. Godik AB har mycket stor kapacitet och kan hjälpa kunder inom en rad olika branscher med allt från toaletter och duschar till sitekontor.
Läs mer på sidan 57.
Barn och cancer hör inte ihop.
Barn och cancer hör inte ihop.
Swisha till 90 20 900 och stöd forskningen.
Swisha till 90 20 900 och stöd forskningen.
Eston 7 år, neuroblastom.
Eston 7 år, neuroblastom.
Barn och cancer är två ord som aldrig borde nått varandra. Ändå bildar de den vanligaste dödsorsaken för barn mellan 1 och 14 år i Sverige. Var med i kampen.
Vi behöver all hjälp vi kan få för att hålla cancer borta från barn.
Barn och cancer är två ord som aldrig borde nått varandra. Ändå bildar de den vanligaste dödsorsaken för barn mellan 1 och 14 år i Sverige. Var med i kampen.
Vi behöver all hjälp vi kan få för att hålla cancer borta från barn.
Nordvästra Skåne
Nordvästra Skåne
TIDNINGEN UTGES AV: PR & More Scandinavia AB Fiskhamnsgatan 2, 414 51 Göteborg
Telefon 031-719 05 00 Fax 031-719 05 29
BESÖK OSS GÄRNA PÅ NÄTET: www.kommunochnaringsliv.se
Den enda mediepartnern du behöver. Tidningen ansvarar ej för insänt, ej beställt material. Eftertryck av text och bilder förbjudet, om inte särskild överenskommelse träffats med redaktionen. www.hexanova.se
Nobina Sverige AB har regiontrafiken i Höganäs, Ekeby, Svalöv, Helsingborg och Landskrona. Elektrifieringen kommer spela en allt större roll i företagets framtida trafik. Elektrifieringen av fordonsflottan inleds i december i år. Genom Nobina-akademin hoppas man dessutom kunna tillfredsställa det växande behovet av chaufförer.
vilket är både fossilfritt och hållbart, säger Per.
Nobina har regiontrafiken i Höganäs, Ekeby, Svalöv, Helsingborg och Landskrona, som transporterar resenärer mellan mindre orter och större städer runt Helsingborg.
- Det är en spännande utmaning, för vi behöver ha rätt linjeutbud. Man kan inte köra trafik där ingen åker, säger Per.
Per Karlsson har varit affärschef på Nobina Sverige AB sedan 2015. Han arbetade tidigare inom dagligvaruhandeln, så det var ett stort steg att gå över till arbeta med kollektivtrafik.
- Det som lockade mig var branschens hållbarhet. På Nobina samlar vi människor istället för att alla ska ta egna bilar. Dessutom kör vi på gas och el,
Nobina menar dock inte att landsbygden ska stå helt utan möjligheter till kollektivtrafik. Man har tagit fram en on-demand-lösning som heter SkåneFlex i just detta syfte.
- Skåneflex är ett nytt testprojekt i Svalöv, där mindre bussar med ca 400 virtuella hållplatser kör på begäran. Det är ett unikt projekt, särskilt för landsbygden, där man kan beställa en buss via en app. Det har varit en riktig succé och visar på nya sätt att anpassa kollektivtrafiken till människors behov, berättar Per.
HÅLLBAR KOLLEKTIVTRAFIK
Elektrifieringen är på full gång inom en rad olika branscher i Sverige. Nobina står nu inför ett stort steg i sin hållbara utveckling och förbereder sig för att elektrifiera regiontrafiken.
- Tidigare har eldrivna bussar varit vanligast i stadstrafik, men nu tar tekniken klivet även till regiontrafiken.
Vi kommer börja elektrifiera regionbus-
sarna i december. Många bussar framöver kommer vara eldrivna, berättar Per. Den hållbara satsningen är ett viktigt steg i Nobinas arbete för att minska sin klimatpåverkan.
kollektivtrafik i Skåne
"Våra förare måste vara behjälpliga, köra säkert och se till att resenärerna får en bra upplevelse. Det är viktigt att resenärerna alltid känner sig välkomna, trygga och informerade. "
- Vi har bara fossilfria drivmedel, vilket gör att våra resenärer kan känna sig trygga i att de reser hållbart med oss, säger Per.
NOBINA-AKADEMIN
En av de största utmaningarna inom branschen är bristen på busschaufförer.
- Det är svårt att hitta rätt kompetens.
Kraven på bussförare är höga. Man behöver både ett D-körkort och ett yrkeskompetensbevis (YKB). Det finns tyvärr ingen gymnasieutbildning för bussförare. Vi efterlyser en sådan utbildning i regionen, säger Per. Nobina har tagit saken i egna händer och startat upp Nobina-akademin, som utbildar busschaufförer under 16 veckor.
- Vi samarbetar med Arbetsförmedlingen och Komvux, men vi rekryterar även externt, säger Per.
En av de många fördelarna med att ha en egen utbildning är att man kan kvalitetssäkra den på flera plan. För att vara busschaufför handlar inte bara om att kunna köra buss.
- Våra förare måste vara behjälpliga, köra säkert och se till att resenärerna får en bra upplevelse. Det är viktigt att resenärerna alltid känner sig välkomna, trygga och informerade, säger Per.
Per avslutar intervjun med att belysa att det finns gott om karriärmöjligheter på Nobina.
- Även om man börjar som bussförare finns det många karriärvägar man kan gå. Man kan bli instruktör, gruppchef eller affärsutvecklare. Möjligheterna är goda för de som visar framfötterna, säger Per.
Trygg och stabil karriär – vi söker engagerade bussförare!
Vi söker dig som har D-körkort och YKB. Vi erbjuder ett roligt och flexibelt jobb för dig som tycker om service och kundkontakter.
Nobina är Nordens största och mest erfarna operatör inom kollektivtrafik.
Läs mer på www.nobina.se/jobb
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler
PerKarlssonvidingivningenavSkåneFlex.
Det f inns kraft i ProCivitas-andan
ProCivitas gymnasier erbjuder traditionella högskoleförberedande gymnasieprogram. Det som gör att skolorna skiljer sig från mängden är vad Katarina Heide, som är rektor i Helsingborg, kallar ProCivitasandan; både lärare och elever drivs av engagemang, positivitet och ett intresse för utbildning med kvalitet
ProCivitas har idag gymnasieskolor i Stockholm, Uppsala, Växjö, Karlberg, Lund, Malmö och Helsingborg, där vi träffar Katarina Heide, som har jobbat på skolan i 17 år och är rektor sedan ungefär ett år tillbaka.
- När jag började här 2008 var vi en betydligt mindre skola, idag har vi cirka 750 elever. Det har varit en stark utveckling, säger Katarina.
ProCivitas erbjuder de traditionella högskoleförberedande utbildningsprogrammen Naturvetenskapsprogrammet, Samhällsvetenskapsprogrammet och Ekonomiprogrammet.
- Utbildning handlar om att skapa möjligheter för unga människor att utvecklas. Att vara med och bygga förutsättningar för framtiden och skapa en god utbildning för eleverna är den stora hjärtefrågan här, säger Katarina.
PROCIVITAS-ANDAN
Det som utmärker ProCivitas i Helsingborg är vad Katarina kallar ProCivitas-andan.
- Den består av driv, engagemang, positivitet och ett intresse för utbildning med kvalitet. Det finns kraft i den andan, säger Katarina.
ProCivitas kärna består av entreprenörskap och innovation. I detta syfte har skolan utvecklat ett väldigt nära och djupt samarbete med näringslivet.
- Vi lägger mycket tid och noggrannhet i att utveckla samarbeten med både lokala och internationella aktörer. Vi ser till att det inte blir hastiga projekt, utan något som både eleverna och företagen får ut mycket av, berättar Katarina.
Eleverna får bland annat arbeta med verkliga case, där de får generera idéer, utveckla lösningar och sedan presentera dessa för företag.
- Att se eleverna få feedback från någon annan än läraren som sätter betyg är otroligt givande. Det ger dem verkliga
erfarenheter som vi vet är värdefulla för framtiden, säger Katarina.
Den positiva feedbacken från företagen som samarbetar med skolan är ett kvitto på att skolans arbetssätt fungerar.
- Många företag säger ”Det gör vi igen” efter att ha samarbetat med oss, vilket är väldigt roligt och värdefullt, säger Katarina.
De praktiska erfarenheterna stärker dessutom elevernas personliga utveckling, vilket är något som ProCivitas
tycker är väldigt viktigt. Katarina tar upp presentationer som exempel; många människor, både unga och gamla, tycker att det är oerhört jobbigt att tala inför publik, men övning ger färdighet.
- Många elever har en skräck för att stå och presentera för andra. Vi ser en enorm skillnad mellan elever som börjar ettan och de som går i trean och presenterar på ett professionellt sätt, säger Katarina. Utöver samarbeten med näringslivet,
har ProCivitas även samarbeten med universitet som Lunds universitet och KTH.
- Vi vill att våra elever ska få uppleva ämnena på riktigt, vare sig det handlar om laborativa inslag för naturvetenskapseleverna eller entreprenöriella projekt för ekonomer och samhällsvetare, säger Katarina.
INTERNATIONELLA UTBYTEN ProCivitas i Helsingborg erbjuder även eleverna möjligheter till internationella utbyten, vilket Katarina ser som en ovärderlig del av skolans utbildning. - På vårt samhällsvetenskapliga program med internationell profil får alla elever delta i ett internationellt utbyte. De besöker inte bara ett land, utan får även möta ungdomar från en annan kultur och prata om framtiden, drömmar, utbildning och identitet, säger Katarina, som beskriver programmets motto som ”Internationalisering på riktigt för alla.” Framtiden för skolan handlar om att fortsätta förfina och utveckla verksamheten.
- Det inkluderar allt från att stärka samarbetet med näringslivet till att, på flera andra sätt, ge eleverna de bästa möjliga förutsättningarna för att lyckas i framtiden, säger Katarina avslutningsvis.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler
Katarina Heide.
En kyrka i samklang med sin tid
Många upplever att synen på Svenska kyrkan förändras i takt med ett växande intresse för människan och existentiella frågor. Kyrkan utgör alltmer ett tydligt stöd i människors vardag, en garant för kontinuitet, trygghet och förtroende, och är således en viktig del av det lokala samhället. Det gäller inte minst i Helsingborg.
Vi träffar Kristian Lillö, kyrkoherde i Helsingborg sedan 2018, men med en resa inom kyrkan som började långt tidigare. Redan som 30-åring blev han kyrkoherde och har sedan dess haft olika ledande positioner inom kyrkan, både i Sverige och utomlands. – Jag började som präst 1983 i Veberöd och har sedan dess haft förmånen att verka i olika delar av landet, samt en
period i Liverpool, berättar han. Lillös väg till prästyrket började redan som ung, när han fann en stark trygghet i tron.
– Under min konfirmationstid blev det tydligt för mig att den trygghet jag kände i livet hade en djupare andlig dimension. Det var en bekräftelse på den tillit jag redan hade till verkligheten, säger han.
Denna trygghet och tillit har varit en ledstjärna för Lillö i hans arbete inom kyrkan. Han betonar vikten av att kyrkan, som en del av civilsamhället, arbetar för att främja värden som nåd, öppenhet och gemenskap.
– Vi ser oss som en del av samhället och jobbar med tydliga övertygelser, till exempel att alla är välkomna till kyrkan precis som de är, och att vi är en förändringsmotor.
DIAKONI
Kristian Lillö framhåller att diakoni
är en central del av Svenska kyrkans verksamhet och beskriver hur kyrkan arbetar proaktivt, aktivt och reaktivt för att hjälpa människor i såväl Helsingborg som runt om i världen.
– Proaktivt erbjuder vi sommarjobb åt ungdomar och anordnar familjeläger där barn och unga kan få lära känna varandra och få en mer meningsfull fritid, berättar Kristian. Kyrkan har också ett nära samarbete med kommunen och andra lokala aktörer. Genom att nätverka kan kyrkan, menar Kristian, fungera som en röst för de mest utsatta i samhället och bidra till att samhällskroppen hålls samman.
– Vi vill kunna ge det livsmod människor behöver, samtidigt som vi stärker banden mellan olika samhällsaktörer. Dessutom inbjuder vi till undervisning och fördjupning i tron och till olika slags samtals- och sorgegrupper, sinnesrogudstjänster och konserter.
STÖD OCH SAMVERKAN
En annan viktig del av Svenska kyrkans arbete är samverkan med olika organisationer och projekt. Lillö lyfter fram samarbetet med Hela Människan med lokal på Söder och deras arbete som stärker människor och minskar deras utsatthet.
– Vi ger också ekonomiskt stöd till OV Helsingborgs projekt Handboll och Skola, alltså handboll och läxhjälp i politiskt eftersatta områden. Verksamheten når ut till hundratals Helsingborgsbarn varje vecka och vi bidrar med medel för att OV ska fortsätta sitt ständigt expanderande arbete, säger han.
Han betonar vikten av interreligiös dialog för att skapa respekt och förståelse mellan olika trosinriktningar.
– Här i Helsingborg finns en interreligiös grupp där representanter från olika religioner möts och diskuterar aktuella frågor. Det är genom dessa samtal vi kan undvika spänningar och bygga ett mer inkluderande samhälle, säger Kristian Lillö.
Kristian berättar att undersökningar visar vikten av människors positiva kännedom om Svenska kyrkan och att trovärdigheten är väldigt viktig för många. Det är därför kyrkan arbetar
– Vi gör det till exempel miljömässigt genom att vi har fasat ut fossila energikällor och maskiner.
GLOBAL SAMVERKAN
Avslutningsvis ger Kristian Lillö några exempel på pastoratets globala samverkan och nämner då att pastoratet har en stipendiefond för 40 kvinnliga mastersstudenter i Etiopien, bidrar med 24 mentorer för 2 000 unga mammor i Addis Abeba och står bakom både förskola och yrkesskola där. – Från och med september 2024 har vi ett samverkansprojekt med Hope for Children och Chencha kommun i Etiopien. Projektet innebär att driva en plantskola, samt förse Chencha med unga träd som planteras för att motverka effekterna av CO2-utsläpp, markerosion och risk för översvämning. Det är ett projekt som leder till ökad biologisk mångfald. Dessutom driver vi sedan länge genom en av våra tre församlingar, Maria församling, barnbyprojektet Hutano i Zimbabwe, avslutar Kristian stolt.
med de stora frågorna i vår tid, säger Kristian.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
KyrkoherdeKristianLillötalarvidMåndagsrörelsensträff påStortorgetiHelsingborg,en sammankomstsomhartillsyfteattsynliggöradetpågåendekrigetmotUkraina. Foto: Linda Gustafsson
En heltäckande plattform f ör alla typer av fastigheter
Valvet grundades 1991 och grundtanken var att förvalta bankers obeståndsfastigheter efter finanskrisen. Idag erbjuder man en heltäckande plattform, som täcker hela fastighetsmarknaden, från bostadsrätter, villor, fritidshus och gårdar till kommersiella fastigheter.
Efter pandemin och en lågkonjunktur börjar nu marknaden återgå till ett normalläge, vilket bådar gott för den välrenommerade verksamheten och resten av branschen.
Gert Persson har varit en central figur inom fastighetsbranschen sedan 1974.
- Under mina femtio år i branschen har mitt intresse för fastigheter och fastighetsaffärer alltid varit starkt. Oavsett om det handlar om en badbod eller en större hyresfastighet, har drivkraften att göra affärer varit konstant och det driver mig än idag, säger Gert.
1991 grundade Gert Valvet, som hade en unik affärsidé; att förvalta bankers obeståndsfastigheter.
- Vi började med att ta över och förvalta fastigheter från banker, men när
bankerna tog egna positioner, fortsatte vi med extern och intern förvaltning, berättar Gert.
EN HELTÄCKANDE PLATTFORM
Valvet har idag två huvudverksamheter.
Valvet mäklarfirma fokuserar på privatmarknaden med bostadsrätter, villor, fritidshus och gårdar.
- Vi har etablerat en mäklarverksamhet med fokus på unika bostäder med kustnära läge, från Landskrona upp till Ängelholm, berättar Gert. Det andra verksamhetsområdet heter Valvet House of Business, som hanterar kommersiella fastigheter, uthyrning, förvaltning och transaktionsrådgivning. Gert beskriver den gemensamma tråden i hela verksamheten på följande sätt: - Vi strävar efter att erbjuda en heltäckande plattform som täcker allt på fastighetsmarknaden. Vi är engagerade, kreativa, kommunikativa och experter på det vi gör.
EN LJUSARE FRAMTID
Efter femtio år i branschen har Gert fingret på branschens puls. De senaste åren har varit tuffa. Under pandemin såg man visserligen en oväntad ökning i efterfrågan, men med lågkonjunkturen
kom räntehöjningarna, som gjorde marknaden tuffare.
- När räntan sänks kommer vi se en bättre, mer normal marknad. Energifrågan har också blivit viktigare för fastighetsmarknaden. Inte bara för att vi måste börja tänka och leva mer hållbart utan för att energikrisen har haft stor påverkan på hela fastighetsmarknaden,
både den privata och kommersiella, säger Gert.
På Valvet har man redan gjort upp planer för framtiden som bland annat innebär att man kommer bredda sig geografiskt till Båstad i norr och mot Lomma, Bjärred och Lund i söder. Visionen är tydlig:
- Vi arbetar långsiktigt och målinriktat och planerar att fortsätta vår expansion med samma grundprinciper och position som vi alltid har haft, det vill säga att ha fokus på det kustnära premiumsegmentet inom privatmarknaden och samtidigt expandera vidare i hela södra Sverige för den kommersiella delen berättar Gert.
Valvet har ett starkt samhällsengagemang och sätter stort värde i att vara sponsorer till en rad idrottsföreningar i regionen.
- Sponsorskapet är en stor och viktig del av vår marknadsstrategi och att värna om det lokala är en del av våra grundvärderingar. Vi är stolta sponsorer till både Rögle, HIF, HIK, Landskrona Bois och OV, för att nämna några, säger Gert.
Gert avslutar med ett par tankar om den moderna mäklaren:
- Mäklaryrket står inför stora förändringar. Kraven på mäklare har ökat,
med nya regler kring GDPR, penningtvätt, bankhantering, 180 poäng på högskolan, AI och digitaliseringen. Dessutom har tjänsten som mäklaren tillhandahåller förfinats med allt från foto, film, marknadsföring och styling. Yrkesstoltheten hos mäklare behöver stärkas. Vi behöver värdera vårt arbete och kunnande högre och samtidigt våga ta betalt för det arbete vi utför och den premiumtjänst vi levererar, avslutar Gert Persson.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler
Gert Persson.
Coworking når nya nivåer efter pandemin
Mindpark började som ett kafé och har sedan dess utvecklats till att erbjuda både kontorsplatser och mötesrum. Idag är allt paketerat i det man kallar workspaces med kontorsuthyrning, coworking, konferens- och mötesrumsanläggningar, eventytor och kafé samt servicetjänster.
Kontorsuthyrningen fungerar likt ett kontorshotell men har starkt fokus på det som kallas coworking, vilket innebär att man drar nytta av de sociala aspekterna av att dela arbetsplats, vilket i sin tur leder till goda affärsmöjligheter och nätverkande. Efter pandemin har även större företag upptäckt fördelarna med coworking.
Det hela började 2007 med att en mötesplats kallad SHIP skapades av Helsingborgs stad för att fungera som en kreativ motor i staden och även som en utställningsyta för stadens stadsutvecklingsprojekt. Mötesplatsen inhystes i den gamla Tretornsfabriken,
det som idag är Fabriken1891, på Bredgatan i Helsingborg. När stadsutvecklingsprojektet ändrade form under den förra finanskrisen fanns en öppning och Karsten Deppert, ihop med Sanna Ekström, tog över driften av det kafé som fanns på ytorna.
- Det fanns, utöver ett kafé, även ett embryo till ett kontorshotell och flertalet mötesrum, som vi kunde bygga vidare på, berättar Sanna, delägare och Mindparks VD.
Några år efter man dragit igång reste Karsten och Sanna till Berlin, en stad som länge varit känd för sin dynamiska startup- och coworking-kultur. Den inspiration de fick under besöket blev startskottet för att utveckla sin verksamhet till en fullfjädrad coworkingverksamhet. 2013 fick verksamheten sitt nuvarande namn, Mindpark, som idag finns på flera platser i städerna Helsingborg, Malmö, Lund, Göteborg och Mölndal.
COWORKING
Coworking som koncept var fortfarande relativt okänt i Sverige när Mindpark öppnade.
- Många visste knappt vad flexibla kontor eller coworking var. De tidiga användarna bestod av egenföretagare och konsulter. Vi försökte skapa ett sammanhang för dessa individer, ge dem samma tillhörighet som man har på en större arbetsplats, berättar Sanna vidare om hur Mindpark utvecklade konceptet.
”Coworking” betyder samarbete på engelska. Traditionellt betyder det att samarbeta inom samma organisation. Som koncept har det fått en lite annan betydelse. Coworking handlar både om de sociala aspekterna men också om att skapa affärsmöjligheter och nätverka.
Under startup-vågen under 2010-talet fick Mindpark en skjuts framåt.
- Vi hade både inkubatorer och acceleratorer här, vilket bidrog till att fler startups kom till oss, berättar Sanna. Mindpark passerade en viktig milstolpe när man expanderade till Hyllie i Malmö 2019. Det var då man började utveckla ett nytt koncept för fastighetsägare.
- Vi såg att fastighetsbranschen började konceptualisera sina fastigheter, och vi kunde bidra med värdeskapande aktiviteter, berättar Sanna.
Det nya konceptet handlade om att
erbjuda mer än bara kontorslokaler; Mindpark tog över allt från receptionen till servicetjänster för hela byggnaden - vad de idag kallar workspaces.
PANDEMINS EFFEKTER
I och med att Mindparks koncept handlar om att skapa mötesplatser för företagare, blev pandemin en utmanande period för företaget. Men pandemin förde även med sig positiva förändringar.
- Många bolag började se över sina hyreskontrakt och fler insåg värdet i flexibla kontor, säger Sanna. Resultatet är att det inte bara är egenföretagare och startups som nyttjar konceptet coworking, utan även stora nationella och internationella bolag.
- Vår målgrupp har förändrats och utökats kraftigt, säger Sanna. Sanna avslutar intervjun med att säga att Mindpark ser fram emot att fortsätta växa.
- Vi ser fortsatt stora möjligheter i regionen. Särskilt på sikt med den kommande Fehmarn Bält-förbindelsen, säger Sanna.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler
Karsten och Sanna.
Anrikt åkeri har kvalitet och hållbarhet i fokus
Börje Jönsson Åkeri grundades redan 1954 och har idag utvecklats till en koncern med företag i Sverige, Tyskland och Italien. Man har alltid strävat efter att vara ett modernt företag, vilket idag bland annat reflekteras av att man befinner sig långt fram i digitaliseringen och har 100 % fossilfria transporter i Sverige. Kvaliteten reflekteras starkt i personalstyrkan.
- Det är viktigt att ha erfarenhet från hela verksamheten. Det hjälper mig förstå de utmaningar chaufförerna möter varje dag, säger Fredrik. Det har hänt en hel del sedan Börje började köra sin lastbil på 50-talet. Idag ingår Börje Jönsson Åkeri AB i koncernen Ulf Jönsson i Helsingborg AB, i vilken även Ulf Jönsson Åkeri AB, Stay Fresh Sweden AB, det tyska bolaget Börje Jönsson Spedition GmbH och det italienska BJ Trasporti SRL ingår. Idag är man ett av Sveriges största privata åkerier för internationell trafik.
BÄST I BRANSCHEN
Året var 1954 när Börje Jönsson grundade Börje Jönsson Åkeri AB. Han hade då en enda lastbil, som han körde själv. Idag drivs verksamheten i tredje generationen av Fredrik Jönsson, Börjes sonson, som tog över efter sin far, Ulf, i oktober.
- Min pappa har enorm erfarenhet och finns kvar som styrelseordförande och bollplank, säger Fredrik. Fredrik har mer eller mindre vuxit upp i familjeföretaget, då han började hjälpa till på loven redan under lågstadiet. Efter lumpen började han köra lastbil, både inrikes och utrikes. Sedan dess har han haft ett antal olika ledande positioner i företaget.
Fredriks ambition är att fortsätta utveckla verksamheten i samma goda anda som sin far och farfar. Detta innebär ett starkt fokus på att leverera hög kvalitet. Nyckeln till detta är ett starkt fokus på medarbetarna. - Vi är ett familjeföretag och det är viktigt att behålla den känslan när vi växer. Vi kommer fortsätta satsa på vår personal och se till att alla har goda arbetsvillkor och rätt förutsättningar. En stark och engagerad personalstyrka är avgörande för att vi ska kunna hålla vår höga kvalitet. Vi har i stort sett endast svensk bemanning i Europa, vilket är ovanligt i vår bransch. Detta
är en del av vår satsning på att leverera högsta kvalitet. Det är en ständig utmaning att hålla den höga standarden, men vi är fast beslutna att vara bäst i branschen, berättar Fredrik. Åkeribranschen förändras ständigt, vilket leder till ständiga utmaningar. På Börje Jönsson Åkeri har man valt att bemöta nya utmaningar så snart som möjligt.
- Vi har alltid legat långt fram när det gäller digitalisering. Redan på 90-talet var vi tidiga med satellitkommunikation, vilket då var väldigt avancerat och klassades som militär utrustning. Vi fortsätter att utveckla våra digitala
nellt sett har varit beroende av fossila bränslen, men han menar också att det inte är omöjligt.
- Det kostar, så klart, och tidigare handlade det mycket om priset, men nu ser vi att hållbarhet väger tyngre för många, säger Fredrik.
Alla transporter inom Sverige och som går ut från Sverige är sedan 2013 100 % fossilfria.
- Det är fullt möjligt att vara fossilfria, men det kräver planering och en vilja att investera i rätt teknik. Vi började med bilar som går på HVO 100 och har sedan dess utökat med biogasbilar och elbilar, berättar Fredrik.
Granitor Properties sysslar med fastighetsutveckling och utgår från en enkel filosofi som går ut på att hållbarhet, långsiktighet och estetik ska gå hand i hand. Med andra ord vill man bygga fina hus, som ska stå länge. Hållbarhet och starka samarbeten, gärna lokala sådana, är två andra viktiga aspekter man alltid har i åtanke.
Granitor Properties, som tidigare hette Midroc, har utvecklats till en ledande spelare på fastighetsutvecklingsmarknaden. Trots den osäkra marknaden, med en rådande lågkonjunktur och stillastående byggkranar, är Granitor optimistiska inför framtiden. - Granitors motto, ”Together to get
there”, speglar vår filosofi om samarbete och långsiktighet. Det handlar inte bara om att maximera vinster, utan om att skapa något varaktigt och meningsfullt för både oss och samhället. Vi vill göra affärer där alla parter känner sig som vinnare, berättar Johan Svedström, som är affärschef på Granitor Properties och ansvarar för nordvästra Skåne, Växjö och Stockholm.
HÅLLBAR FASTIGHETSUTVECKLING
När Johan pratar om Granitors filosofi är det tydligt att estetik och långsiktighet står högt på agendan.
- Vi brukar säga att det är roligare att bygga fina hus än fula. Det är något som vår styrelseordförande, Magnus Sköld, alltid har betonat och det genomsyrar verkligen allt vi gör, säger
Johan med ett brett leende på läpparna. För Granitor handlar fastighetsutveckling om mer än att bara bygga hus. Det handlar om att skapa hållbara, vackra och funktionella bostadsområden. En viktig aspekt av hållbarhet som Johan lyfter fram är det arkitektoniska perspektivet.
- När man pratar om hållbarhet tänker många på koldioxidutsläpp, men man får inte glömma att byggnader ska stå länge. Det innebär att de måste vara arkitektoniskt genomtänkta, berättar Johan.
Johan fortsätter med att beskriva hur Granitor alltid strävar efter att bygga samhällen, inte bara hus. Han tar upp projektet i Klitterbyn i Ängelholm, där nya byggnader integreras med den befintliga miljön.
- Det handlar om att underordna sig den befintliga arkitekturen. Vi vill att det ska kännas naturligt och harmoniskt. Fem skogsvillor ligger mitt i ett bostadsområde, och vi har verkligen fångat upp områdets arkitektoniska stil, säger Johan.
Ett av Granitors fokusområden är även att skapa gröna, levande miljöer.
- Vi har alltid varit duktiga på arkitektur, men på senare tid har vi även fokuserat mer på gröna gårdar och sociala områden. Ett exempel på detta är Pålsjöängar i Helsingborg. Det behöver inte kosta mycket att skapa trivsam grönska, det handlar mer om eftertanke, säger Johan.
SAMARBETEN
En annan viktig del av Granitors framgångsrecept är starka samarbeten, både med kommuner och lokala aktörer.
- Vi har haft ett väldigt bra samarbete med Landskrona stad. Det finns en röd tråd mellan förvaltningarna och enheterna, vilket gör det enklare för oss att utveckla och bygga. Kommunen är både professionell och hjälpsam och alla arbetar tillsammans för att underlätta för både invånare och exploatörer, berättar Johan.
Granitor vänder sig i första hand till lokala leverantörer, vilket är en del av företagets hållbarhetstänk.
- Vi försöker, i den mån vi kan, anlita lokala aktörer när vi bygger. Det är inte bara hållbart, utan stärker även den lokala ekonomin, säger Johan. Johan avslutar intervjun med att lyfta fram Granitors företagskultur.
- Vi har en stark, kulturdriven organisation där alla arbetar tillsammans. Det gör verkligen jobbet roligare, säger Johan.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler
JohanSvedström.
Fasbalansering håller nere elf örbrukningen
Emil Lundgren AB erbjuder tjänster inom el- och installationsteknik och har fått ett allt starkare fokus på den gröna omställningen de senaste åren. Man arbetar aktivt för att förbereda sina kunder inför förändringar på elmarknaden, exempelvis genom att erbjuda fasbalansering, som kan hålla nere elförbrukningen under effekttoppar. Företaget arbetar även mycket med sin företagskultur; människor som trivs med varandra levererar bättre resultat.
Emil Lundgren AB erbjuder tjänster inom el- och installationsteknik. Företaget arbetar med allt från elektriska installationer till automation, telekommunikation och datanätverk. Man erbjuder helhetslösningar för byggnader och industrier, inklusive energioptimering och underhåll. Med sitt huvudkontor i Göteborg och verksamhet i åtta städer, inklusive Malmö och Helsingborg, har Emil Lundgren AB en stark närvaro i regionen. Företaget är en del av VINCI Energies, en global koncern inom energi- och informationssystem. - Det breda nätverket inom VINCIkoncernen ger oss möjlighet att ta oss an både stora och små projekt, samtidigt som vi kan dra nytta av samarbeten inom koncernen, säger Bettina Carlsson, som är affärsenhetschef och utgår från Helsingborg. Bettina tillträdde sin position i augusti 2024. Hon har en bakgrund inom fastighets- och byggbranschen och har lång erfarenhet som egenföretagare. Hon ser sin karriär utanför den traditionella elbranschen som en fördel, även om hon inte sticker under stolen med att det kommer med en del utmaningar.
- Jag tror att mina erfarenheter från andra områden kan ge nya perspektiv, säger Bettina.
FASBALANSERING
En stor del av Bettinas vision för Emil Lundgren handlar om att stärka företagets fokus på hållbarhet och energioptimering. Hon vill bland annat börja arbeta närmare med energiingenjörer för att erbjuda fler tjänster inom energireduktion och CO2-besparingar.
- Det hade varit spännande att erbjuda tjänster som energiverifieringar och kalkyler, där vi kan hjälpa våra kunder att minska sin klimatpåverkan, säger Bettina.
Emil Lundgren har redan tagit steg mot den gröna omställningen, bland annat genom installationer av laddstolpar, men även genom något som kallas fasbalansering.
- Det har inte varit helt tydligt för alla varför man har bytt elmätarna, men det handlar om att mäta och ta betalt för effekttoppar, alltså de tillfällen när elförbrukningen är som högst. Många
är inte medvetna om det här, men det kan leda till ökade kostnader om man inte hanterar sin elförbrukning på rätt sätt, berättar Bettina.
Fasbalansering kan installeras i samband med exempelvis laddstolpar och är en väldigt effektiv metod för att hålla elförbrukningen nere.
EN STARK FÖRETAGSKULTUR
På Emil Lundgren fokuserar man även mycket på att bygga en stark företagskultur.
- Vi vill skapa en trevlig arbetsplats där alla känner sig som en del av ett team. Det finns en långsiktig satsning på medarbetarna här; man ser till att de kan växa och utvecklas över tid. Det är fantastiskt, säger Bettina.
Man vill även skapa förutsättningar för att få in fler kvinnor och ungdomar i branschen.
- Det skulle vara fantastiskt att ta in praktikanter från högstadiet och visa dem hur det är att arbeta i den här sektorn, säger Bettina.
Intervju:
Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler
Bettina Carlsson.
Odlarnas f örlängda arm
SydGrönt är en ekonomisk förening som fungerar som odlarnas förlängda arm. Det är en organisation som står nära sina 117 medlemmar och ser till att produkterna kommer ut på marknaden. Den unika modellen man arbetar efter innebär bland annat att föreningen ägnar sig åt planerad odling, vilket skapar bättre ekonomiska förutsättningar för både producenten och kunden. Dessa förutsättningar kommer bara förbättras, då man ser möjligheter i att öka den svenska självförsörjningsgraden.
SydGrönt är en ekonomisk förening för odlare. När föreningen grundades i Helsingborg 1992 hade den bara fem medlemmar. Idag har man utvecklats till att bli en av de viktigaste aktörerna på marknaden med en bra bit över hundra medlemmar.
- SydGrönt är mer än bara en ekonomisk förening. Vi är odlarnas förlängda arm, en organisation som står nära odlarna och ser till att deras produkter når ut till marknaden. Vi marknadsför och säljer odlarnas produkter och vill kunna erbjuda allt som går att odla i Sverige till våra kunder, så länge det finns en ekonomi i det, säger Martin Löfstedt, som har varit verksam i branschen sedan 1994 och är SydGrönts VD sedan två år tillbaka.
EN UNIK MODELL
En hållbar ekonomi är centralt för SydGrönts verksamhet. Organisationen har en unik modell, som innebär att odlarna odlar det som efterfrågas på marknaden. Det låter kanske enkelt,
men det är lättare sagt än gjort.
- Det kräver noggrann planering, tidiga trendspaningar och ett nära samarbete mellan SydGrönt, kunderna och odlarna. Det handlar om att skapa ekonomi för odlingen och att odla rätt saker på rätt plats, säger Martin. De senaste åren har SydGrönt sett en ökning av antalet medlemmar, särskilt efter flera odlare från Mäster Grön och Äppelriket anslutit sig. När vi pratar med Martin i mitten av september har föreningen 117 medlemmar. Med Äppelrikets odlare kan man bli uppemot 135 medlemmar totalt nästa år.
- Det handlar om att man tillsammans blir starkare och får en ekonomisk vinning. Tillsammans kan vi möta marknaden på ett annat sätt, säger Martin om fördelarna med att vara medlem i SydGrönt.
EN GRÖNARE FRAMTID
Genom att växa tillsammans med sina medlemmar kan SydGrönt erbjuda
konkurrenskraftiga lösningar för både sina medlemmar och kunder.
- Vi är stora, vilket gör att vi exempelvis kan fördela kostnader på odlarna. Dessutom har vi vårt eget logistikföretag, SydLog, som hanterar lager och transporter, säger Martin.
SydGrönt tar även stort ansvar när det kommer till hållbarhet och miljö.
- Vi är anslutna till Science Based Targets Initiative och har åtagit oss att minska våra klimatutsläpp med 46 % fram till 2030 jämfört med 2019. Det handlar mycket om att byta drivmedel inom Sydlog och därigenom minska utsläppen, berättar Martin.
SydGrönt ser även möjligheter att öka
den svenska självförsörjningsgraden och minska importen.
- Vill vi ha svenska bönder måste vi skapa förutsättningar för svenska bönder att satsa vidare. Klimatet i norra Europa gynnar oss och vi har, på kort tid, sett en ökad efterfrågan på svenska grönsaker från omvärlden, där det blir allt tuffare att odla, säger Martin. Martin avslutar intervjun med att belysa att SydGrönts verksamhet handlar minst lika mycket om odlarna som om produkterna.
- Våra odlare är en del av oss, inte bara våra leverantörer. Vi arbetar mycket med att skapa egna filmer och bilder som vi lägger ut på sociala medier.
Vi visar upp odlarens vardag för att påminna konsumenterna om att det finns en människa bakom produkterna, säger Martin.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler
Från svenska odlare. Till dig.
SydGrönt utvecklar, odlar, säljer och distribuerar e modernt sortiment av svenskproducerad frukt, bär, grönsaker och blommor till hela den svenska dagligvaruhandeln. Vi vill hjälpa dig a göra gröna måltider.
Martin Löfstedt.
We Construction förvärvar Gösta Bengtsson Byggnads: "En naturlig utveckling"
I en betydande affär har We Construction nyligen förvärvat Gösta Bengtsson Byggnads. Uppköpet markerar en sammanslagning av två byggare inom Drivator-koncernen, med målet att skapa en ännu starkare byggverksamhet i södra Sverige.
We Construction och Gösta Bengtsson Byggnads, två byggbolag i Drivator-
koncernen, har länge varit framskjutande aktörer i den sydsvenska byggbranschen. När de nu slås samman bildar de ett ännu starkare koncept, vilket innebär större resurser och effektivare projekt.
Vi träffar Jimmie Strömdahl som varit Gösta Bengtsson Byggnads troget länge, och som genom åren arbetat sig upp från lärling till arbetschef. Med drygt 21 år i företaget har han
sett verksamheten utvecklas från att hantera mindre projekt till att åta sig stora byggentreprenader.
– Vi har länge varit den lilla byggaren som åtagit oss alla typer av jobb, men efter 2018 började vi fokusera mer på större bostadsprojekt, berättar Jimmie. Anton Johnsson, VD för We Construction Malmö AB, som grundades 2017 i Malmö, berättar:
– Vi har alltid haft en långsiktig tanke
med vår verksamhet, och förvärvet av Gösta Bengtsson Byggnads stärker vår verksamhet ytterligare. Det är inte en radikal förändring utan snarare en utveckling där vi bygger vidare på det som redan fungerar. Jimmie och jag delar samma syn på hur projekt ska drivas, när våra team möttes klickade det direkt, säger Anton.
STARKARE TILLSAMMANS
Både Jimmie och Anton ser sammanslagningen som en möjlighet att utnyttja styrkorna i båda bolagen. We Construction har en stark närvaro i Malmö, Göteborg, Stockholm och Umeå, medan Gösta Bengtsson Byggnads har sin bas i Örkelljunga och verkar över hela södra Sverige.
– Vi har lite olika geografiska områden och kompetenser, men sammantaget gör det oss starkare tillsammans, förklarar Jimmie.
Anton påpekar att samgåendet också handlar om kompetensöverföring:
– Nu har vi allt under ett tak. Tillsammans kan vi arbeta mer effektivt och ta på oss fler typer av projekt. Vi har redan tagit in tre platscheferför att hantera ökade projektvolymer efter lågkonjunkturen, upplyser han.
För Jimmie var det också en personlig fråga att affären skulle kännas rätt.
– När jag och Anton hittade varandra insåg jag att vi kunde bygga något bra tillsammans. Det har alltid varit viktigt att personerna bakom företagen passar
ihop, och i vårt fall har det fungerat väldigt bra.
EN HÅLLBAR OCH LÖNSAM STRATEGI FÖR BÅDA BOLAGEN För Gösta Bengtsson Byggnads kommer uppköpet inte innebära några radikala förändringar.
– Företagsnamnet blir detsamma, åtminstone under överskådlig framtid, och det som har varit bra i båda bolagen kommer att bestå. Vi kommer att arbeta fram de bästa lösningarna tillsammans, det är inget ”hostile takeover”, i stället är det en hållbar och lönsam strategi för båda bolagen, understryker Anton Johnsson. Jimmie tillägger:
– Våra kunder har alltid följt oss på grund av våra arbetssätt och den personliga kontakten vi har med dem. Det kommer inte förändras, det enda som händer nu är att vi blir ännu bättre.
Ett av de första större uppdragen efter förvärvet är ett projekt för K-fastigheter som inkluderar 41 hyreslägenheter, ett tvåplansgarage och en ICAbutik i Helsingborg. Både Anton och Jimmie ser framtiden an med tillförsikt och tror stenhårt på den nya gemensamma riktningen för bolagen. Under en övergångsperiod kommer de att drivas som separata enheter, med målet att så småningom slås samman helt.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
JimmieStrömdahl.
300-åriga anor i komplett transportoch logistikpartner
Behovet ökar och utvecklingen går snabbt i transport- och logistikbranschen. En aktör i framkant är GDL AB som med rötter sedan 1700talet har utvecklat ett helhetskoncept kring transporter och terminalverksamhet. Devisen ”Trygg hela vägen” präglar hela verksamheten, där det också råder ett stort fokus på hållbarhet.
GDL AB erbjuder nationella och regionala transporter, direkt från avsändare till mottagare eller via terminaler och omlastning med lokal distribution. Bolaget har en historia som sträcker sig tillbaka till 1735, då det grundades i Helsingborg med uppdraget att flytta varor från båtar till magasin. En intressant anekdot är att en brygga blåste sönder, vilket ledde till att sjömännen vägrade flytta varorna. Några män tog över arbetet och där föddes GDL, som då kallades för Gamla Dragarlaget. 1909 köptes den första lastbilen in och därmed var vägen för verksamheten utstakad. Den har, berättar bolagets marknads- och försäljningschef Anders Bergh, utvecklats i takt med sin samtid. – 1994 köptes GDL av den lokala lastbilscentralen NS Frakt, och sex år senare bytte NS Frakt namn till GDL. 2007 blev vi uppköpta tillsammans
med tre andra svenska lastbilscentraler. Sedan 2012 jobbar alla bolag i gruppen under namnet GDL, berättar Anders.
STÖRRE MEDVETENHET
GDL finns idag representerat på 13 orter i södra Sverige och erbjuder ett brett spektrum av tjänster. – Vi arbetar både lokalt och rikstäckande, och har terminaler för torrt, kylt och fryst gods. Beträffande transporter utför vi dem dels med våra egna bilar, dels via transportörer som är anslutna till oss. Tidigare var vi åkarägda genom lastbilscentralerna, men nu har vi utvecklats och kunnat forma en spetsigare organisation, säger Anders.
Han konstaterar att transportbranschen har förändrats avsevärt under de senaste decennierna.
– Det har blivit en större medvetenhet kring allt som rör transporter, och spårbarhet har blivit viktigt. Idag vill kunderna i större utsträckning veta exakt när deras varor kommer fram.
Just-in-time och supply chain management har blivit centrala begrepp, vilket ställer höga krav på oss som transportör, förklarar Anders Bergh.
Anders har under sina 27 år i GDL sett företaget utvecklas och förändras. Rollen som marknads- och försäljningschef har han haft i fyra år.
– Det omväxlande arbetet och att vi är
ett gott team gör jobbet riktigt roligt, säger han.
EFFEKTIVITET OCH HÅLLBARHET
GDL har implementerat nya datasystem för att förbättra effektivitet och hållbarhet.
– Vi jobbar enhetligt för att kunna utbyta gods mellan våra etableringar, vilket ökar fyllnadsgraden och är både ekonomiskt och miljömässigt fördelaktigt. Vi har också investerat i olika fordonstyper och utvärderar vilka alternativ som kommer att bli bäst i framtiden, upplyser Anders Bergh. Han berättar vidare att hållbarhet är
en central fråga för GDL, men betonar samtidigt att hållbarhet inte bara handlar om drivlinan på bilarna, utan också om personalens välmående.
– Vi lever efter devisen ”Trygg hela vägen” och är noga med att alla medarbetare känner sig trygga och delaktiga. Våra anställda är vår viktigaste tillgång. Därför genomför vi löpande undersökningar för att säkerställa att alla trivs och mår bra, säger Anders.
GDL har också gjort framsteg inom kommunal samdistribution, vilket innebär att de tar emot varor från olika leverantörer och konsoliderar dem för att minska utsläpp och trafikbelastning. Detta görs ofta med biogasdrivna fordon och ibland med elbilar.
– Det är en verksamhet vi är bra på och har för avsikt att bli ännu bättre på, säger Anders som har tydliga framtidsvisioner:
– Vi tror på smarta terminaler på strategiska platser och miljövänliga distributionsrundor från dessa. Vi är inte fullständigt heltäckande inom vår geografi med all vår verksamhet ännu, men vår ambition är att fortsätta växa och bli det.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
AndersBergh.
Trygg leverantör av prisvärda hushålls-, trädgårds- och teknikprodukter
Import- och handelsföretaget
Respice AB är grossisten med ett brett och prisvärt utbud av hem-, hushålls-, trädgårds- och teknikprodukter genom egna varumärken.
Tack vare långvariga samarbeten med asiatiska tillverkare och import via egen agentur kan Respice erbjuda ett brett sortiment av kvalitetsprodukter till mycket konkurrenskraftiga priser.
Vi möter Morgan Palenryd, VD och huvudägare av Respice, och en entreprenör med en lång och gedigen bakgrund inom handel och import. Idag driver han Respice som specialiserar sig på att importera och sälja hem-, hushålls-, trädgårds- och teknikprodukter, framför allt elinstallationsmaterial, skyddsartiklar och bilkemikalier, under egna varumärken. Vägen hit har, berättar Morgan, varit kantad av nya erfarenheter.
– Jag har varit verksam i Asien i mer än 25 år. Min karriär började i en traditionell järnaffär, och sedan dess har jag alltid arbetat inom import och handel, säger Morgan och berättar att han även var med och etablerade Harald Nyborg i Sverige 1999, vilket lade grunden för hans framtida företagande. Det var dock först 2013, efter många
år i branschen, som han tog steget att starta eget, ett bolag han äger tillsammans med sönerna Samuel och Isac. – Respice är vårt första bolag, och vi grundade det med syftet att hjälpa svenska företag med handel i Asien. Vi insåg att många företag har bra produkter men inte tiden att själva hantera importen, så vi tog på oss den rollen och började branda produkterna åt dem.
UTMANINGAR
OCH MÖJLIGHETER
Företaget har vuxit stadigt sedan starten och idag har Respice fem anställda i Sverige, en person i Kina, samt en agent i Bangladesh. Bolaget importerar allt från elinstallationsmaterial och skyddsartiklar till portabel värme och kyla, framför allt till kunder som GeKås och andra lågprisvaruhus runt om i landet. Resan har dock inte varit utan utmaningar, Morgan pekar särskilt på svårigheterna med att säkerställa att alla produkter uppfyller EU-standarder, samt de ständigt föränderliga frakt- och logistikpriserna.
– Det blir problematiskt när priser varierar från dag till dag och det man trodde gällde vid beställning plötsligt inte gäller längre. Vi har genom åren dock lärt oss hur marknaden fungerar och är bra på är att hitta rätt fabriker och rätt material. Vi har byggt på oss lång
erfarenhet kring detta, påpekar Morgan Palenryd.
Morgan är också noga med att påpeka att det är en myt att kinesiska produkter generellt skulle vara av låg kvalitet.
– Det finns naturligtvis kvalitetsskillnader, men det handlar om att arbeta med fabriker som har funnits länge och att ha kontroll på det man gör. Vi gör alltid tredjepartsinspektioner för att säkerställa att allt är i ordning.
Ett område som Morgan ser stor potential i är skyddsprodukter.
– Efter pandemin har efterfrågan på skyddsprodukter mångdubblats, konstaterar han.
– Människor har blivit mer medvetna om hälsa och säkerhet, och vi tror att detta segment kommer att växa ytterligare. Även marknaden för elinstallationsmaterial växer i takt med att samhället elektrifieras alltmer.
VILL EXPANDERA
Morgans framtidsvision för Respice är klar: företaget ska fortsätta växa och expandera.
Bekväma & Latexfria
Perfekt passform med hög elasticitet och mjukhet. Livsmedelsgodkända, även för feta livsmedel. CE-certifierade och helt latexfria – inga allergirisker! Finns i svart och blått. Mer info: respice.se
– Vi vill ta in fler produkter i vårt nuvarande segment och nå ut till fler kunder. Tradingverksamheten växer ju efter hand som vi syns och hörs mer, och vi utvecklar kontinuerligt våra relationer. Lågprishandeln vinner mark, inte minst under lågkonjunktur, och där tillhör vi således vinnarna.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan Persson
MorganPalenrydochsonenSamuel.
Vem som helst kan renovera badrummet
Att renovera badrummet är ofta en både tidskrävande och dyr process. Lösningen stavas Trendwall Dekorplattor – en lösning som är både enklare, snabbare och billigare. Det rör sig om en mineralfiberplatta som är så enkel att hantera att vem som helst kan göra jobbet.
För ett och ett halvt år sedan ringde Håkan Liljekvist, en av delägarna i Trendwall Sverige AB, till sin vän och kollega Jonas Borgh. Jonas, som har bott i Spanien i närmare två decennier, fick höra om en produkt som skulle kunna förändra badrumsbranschen i grunden. I Alicante hade Håkan upptäckt en laminerad mineralfiberplatta som kunde göra badrumsrenovering snabbare, enklare och betydligt billigare. Det blev starten på Trendwall, en verksamhet som idag utmanar den traditionella byggindustrin med en innovativ produkt och ett smart affärskoncept.
– Traditionell badrumsrenovering är ofta en både tidskrävande och dyr
process. Rivning av gamla klinkerplattor, installation av nya gipsskivor och tätskikt samt höga arbetskostnader gör att notan lätt kan landa på över 200 000 kronor. Det blir både kostsamt och omständligt för såväl privatpersoner som företag, konstaterar Håkan, som själv har erfarenhet av att renovera sitt hem.
Han berättar hur han fick upp ögonen för mineralfiberplattorna, vilka han vid första anblick trodde var vanliga kakelplattor. Han blev förvånad över hur
lätta de var och hur enkelt de kunde installeras.
ÖKAD
EFTERFRÅGAN
Trendwalls lösning innebär att hela badrummet inte behöver rivas ut. I stället monteras plattorna direkt på befintliga ytor, vilket sparar både tid och pengar.
– Ett badrum kan renoveras på en dag, och materialkostnaden landar på runt 10 000 kronor – en bråkdel av vad en traditionell renovering kostar. Att montera i skarvar och hörn är inte heller något problem då man med hjälp av en mattkniv kan beskära dekorplattorna som man vill, upplyser Jonas Borgh.
Han betonar att produkten inte bara är till för privatpersoner.
– Vi ser en stor efterfrågan från företag som vill fräscha upp personalutrymmen, konferensrum, tvättstugor och toaletter. Tvättstugor i bostadsoch hyresrättsföreningar är också ett växande arbetsområde. Vi har till och med plattor med en yta som gör att
klotter inte fastnar, vilket är perfekt för skolor och offentliga miljöer.
BARA BÖRJAN
Trendwall arbetar genom sitt eget partnernätverk av lokala montörer och bygger långsiktiga samarbeten med byggföretag. Företagets mål är att erbjuda ett prisvärt och enkelt sätt att fräscha upp badrum och andra ytor, utan att kompromissa med kvaliteten.
– Vi vill att vem som helst ska kunna göra det här, och det är faktiskt fullt möjligt, säger Jonas Borgh. Han konstaterar avslutningsvis att Trendwall med agenturer i både Sverige och Norge, och planer på att växa ytterligare, går en ljus framtid till mötes. – Vi är bara i början, men responsen hittills har varit fantastisk, säger Håkan Liljeqvist och Jonas Borgh.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
De skapar arkitektur f ör människan
I mooi arkitekter är filosofin tydlig: de skapar arkitektur för människan.
– Oavsett om det rör sig om bostäder, kommersiella lokaler eller kontor, handlar det alltid om interaktionen mellan människan och den byggda miljön, säger Mathias Persson som är en av delägarna i den omtyckta arkitektfirman.
När Mathias Persson, Jonas Johansson och Martin Seitzberg grundade mooi arkitekter 2021, hade de redan en lång historia tillsammans som kollegor. Efter att i 15 år jobbat ihop på ett större arkitektkontor kändes steget till att öppna eget naturligt. Deras långa samarbete skulle komma att forma mooi till vad det är idag – ett arkitektkontor med en stark balans mellan estetik, teknik och funktion.
– Tanken på att starta eget hade funnits länge, men det var inte förrän rätt tillfälle dök upp som vi verkligen gjorde slag i saken, säger Jonas Johansson som, liksom sina kollegor, stortrivs och har kul på kontoret.
– Det är både ett jobb och ett kreativt
utlopp för idéer. Varje nytt projekt är en ny möjlighet för oss att förbättra och förnya oss, vilket gör arbetet väldigt spännande. säger Jonas.
EKONOMI OCH HÅLLBARHET mooi arkitekters filosofi är tydlig: de skapar arkitektur för människan. – Oavsett om det rör sig om bostäder, kommersiella lokaler eller kontor, handlar det alltid om interaktionen mellan människan och den byggda miljön. Vi är inte konstnärer som skapar för skapandets skull – våra byggnader ska användas och levas i, understryker Martin Seitzberg.
Jonas betonar också vikten av ekonomi: – Det ska vara genomförbara projekt, vi kan inte skjuta över målet och gå över budgeten. Vårt jobb är att lösa uppdraget och förverkliga beställarens önskemål. Tack vare vår långa erfarenhet kan vi även tillföra ett mervärde samt det lilla extra och oväntade till projektet. För mooi arkitekter är hållbarhet inte bara ett krav, utan en möjlighet. Mathias förklarar:
– Det finns många system och certifieringar som beställare vill följa, men i grund och botten handlar det om att skapa en byggnad som både är funktio-
Ett kostnadseffektivt alternativ till att kakla om! Montera dekorplattorna direkt på befintligt kakel, eller plastmatta Förnya rummet snabbt och enkelt
nell och estetiskt tilltalande. Om det vi ritar är oengagerat och slentrianmässigt kommer byggnaden i fråga bli sämre och inte vårdas lika väl, och livslängden blir kortare.
Jonas tillägger:
– Det behöver inte nödvändigtvis kosta mer att bygga vackert. Det handlar om hur man sätter samman de olika byggnadselementen. Vi vill skapa byggnader som är gedigna och håller länge, både vad gäller funktion och utformning.
FRÅN SKISS TILL FÄRDIG
BYGGNAD
Ett av mooi arkitekters många färdigställda projekt är BRF Vyn i Höganäs, ett flerfamiljshus med svart tegel och guldfärgade balkonger. – Vi fick verkligen knåda och göra något av den detaljplanen, och byggnaden sticker designmässigt ut i det nybyggda området, säger Mathias.
Jonas poängterar att mooi är särskilt starkt när det handlar om att skapa
Arkitektur är komposition, funktion och materialitet... men också glädje och lekfullhet. Med människan i centrum skapar vi rum för livet, oavsett uppdragsstorlek och projekttyp. I vår kreativa studio balanseras estetiska och funktionella värden till en tilltalande helhet.
bra planlösningar och koppla samman bostäder med den yttre miljön. Eftersom kontoret ofta är med i hela processen, från skiss till färdig byggnad, och ritar alla byggdetaljer själva ger det dem dessutom en djupare förståelse för byggtekniken.
– Det är en styrka när vi pratar med byggentreprenörer, och det gör också att de blir mer mottagliga för våra idéer, avrundar Jonas Johansson.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
MartinSeitzberg,JonasJohanssonochMathiasPersson.
Skräddarsydda lekplatser f ör alla miljöer
Lekplatser är också mötesplatser för såväl barn som familjer. Företaget Svenska Naturlekplatser är i sammanhanget en aktör som i många avseenden sticker ut, med ett koncept som kretsar kring kundanpassade lekplatser för skolor, lekskolor och bostadsrättsföreningar.
Svenska Naturlekplatser AB, med utgångspunkt från skånska Billesholm, är ett familjeägt företag med rötter i både Sverige och Danmark. Företaget startades i Danmark 2005, där det fortfarande verkar, medan det svenska bolaget grundades 2010 av Thorbjörn Kamper och hans far Per. De båda bor på var sin sida av sundet och delar en gemensam passion för att bygga unika
naturlekplatser, vilket utgör kärnan i verksamheten. Thorbjörns bakgrund som snickare och tidigare samarbeten med andra företag i branschen har lagt grunden till vad som nu är en verksamhet med ett 20-tal anställda och en stark närvaro på den svenska marknaden.
ANPASSADE LÖSNINGAR
Svenska Naturlekplatser tillverkar lekplatser i trä och rostfritt stål, och alltid med kundens specifika behov i åtanke.
– Många av våra lekplatser är unika eftersom vi skräddarsyr dem för att passa både offentliga miljöer, som skolor och förskolor, samt bostadsrättsföreningar och entreprenörer. Med egen produktion och lager i Sverige kan vi erbjuda en flexibilitet som få konkurrenter kan matcha, säger Thorbjörn Kamper och tillägger:
– Det är viktigt för oss att behålla produktionen här, då vi kan ha bättre översikt och säkerställa att allt håller högsta kvalitet.
På Svenska Naturlekplatser AB är de också måna om att hålla nära kontakt med sina kunder. Med en aktiv närvaro på sociala medier och besök på plats där de kan utvärdera den aktuella platsens förutsättningar säkerställer de att varje projekt blir anpassat och genomfört med precision. För de kunder som behöver reservdelar eller tillbehör erbjuder företaget en smidig lösning genom sin webbshop.
I STÄNDIG UTVECKLING
Thorbjörn Kamper noterar en växande efterfrågan på företagets lekplatser och ser flera förklaringar till framgångarna. – Våra lösningar är svensktillverkade, hållbara och anpassningsbara. De är dessutom mycket prisvärda. Sammantaget blir det ett attraktivt koncept för såväl kommuner som många andra stora aktörer, konstaterar Thorbjörn. Trots att det många gånger är en utmaning att transportera de stora lekplatserna har Thorbjörn och hans kollegor möjlighet att leverera till hela landet till konkurrenskraftiga priser. En stark designavdelning in-house med en landskapsarkitekt och 3D-designer bidrar till att konceptet hela tiden utvecklas och att företaget kan erbjuda nya kreativa lösningar flera gånger om året.
Säkerhet är en annan prioritering för Svenska Naturlekplatser som noggrant följer europeiska standarder och ser till att deras produkter, med exempelvis rundade hörn, alltid är trygga för barn att leka på. – Vi har ett riktigt bra år bakom oss och har all anledning att se ljust på framtiden. Vi har en stark grund att stå på och en fantastisk sammanhållning i teamet, vilket gör det här till en jätterolig bransch att jobba i, avrundar Thorbjörn Kamper.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
En ledande aktör kring energieffektivisering
Energieffektivisering är mer aktuellt än någonsin, vilket gör Rexel
Sverige AB till en viktig spelare i hela samhällsutvecklingen. Rexel tar fram miljövänliga och smarta lösningar som energieffektiviserar såväl industrifastigheter som bostäder och bidrar till ett energieffektivt och fossilfritt Sverige.
Rexel ligger i framkant när det gäller förnybar energi, miljövänliga och
smarta lösningar som energieffektiviserar fastigheter av alla de slag. Vi talar om en av världens största elgrossistkoncerner med verksamhet i 26 länder på tre kontinenter. I Sverige, där bolaget finns representerat på drygt 60 platser, har Rexel en stark position genom de tre hopslagna varumärkena Selga, Storel och Meab. En av Rexels etableringar hittar vi på Garnisonsvägen i Helsingborg där Jonas Svensson är filialchef. Han
berättar att anläggningen sysselsätter 28 personer, varav ungefär hälften ingår i Jonas team. Helsingborgsfilialen är en del av Rexels pluskoncept, vilket innebär att utbudet här är större än i många andra butiker. Medarbetarna innehar olika chefsbefattningar eller är specialister med olika fokusområden. – Till skillnad från en del av våra konkurrenter har vi valt att uteslutande arbeta med el. Vi betjänar proffskunder och kan erbjuda en dygnet runt-öppen butik för registrerade kunder, vilket ligger i linje med vårt 24/7-koncept, upplyser Jonas Svensson.
EN HELHETSLEVERANTÖR
Rexel erbjuder produkter och lösningar för elförsörjning i alla typer av byggnader, såväl inom tung industri och för kraftbolag som i kommersiella fastigheter och privata bostäder. Sortimentet är indelat i områdena installationsmaterial, e-mobility, solenergi, IMD, belysning och energilagring, vilket gör Rexel till en helhetsleverantör inom el. Bolaget verkar i grossistrollen och betraktas allmänt som en expert när det handlar om ny teknik inom företagets verksamhetsområde. Framför allt rör det sig om försäljning av elprodukter till entreprenörer, elinstallatörer, fastighetsbolag och industri. Tack vare samarbetet med Rexel har de alltid tillgång till marknadsledande och moderna lösningar. Rexel arbetar dessutom helt märkesoberoende.
Vi
Vi
– Vi förser våra kunder med både produkter och kompetens, vi kan till exempel vara behjälpliga med beräkningar och projekteringar. Idag handlar mycket om insatser kring batterilagring, solenergi, elbilsladdning, belysning och IMD, berättar Jonas Svensson.
ENERGIBESPARING I FOKUS
Energibesparing är ett begrepp som i alla avseenden genomsyrar verksamheten i Rexel. Begreppet är mer aktuellt än någonsin, vilket gör Rexel till en viktig lagspelare i hela samhällsutvecklingen. Bolaget tar fram miljövänliga och smarta lösningar som energief-
fektiviserar såväl industrifastigheter som bostäder. Härigenom bidrar Rexel till ett energieffektivt och fossilfritt Sverige. – Vi har inte bara ett brett sortiment utan också lösningar i framkant. Förutom våra egna varumärken saluför vi produkter från välkända tillverkare i branschen, säger Jonas Svensson. Anläggningen i Helsingborg, som är en del av region syd, betjänar primärt en region som sträcker sig från Båstad i norr till Landskrona i söder och österut mot Hässleholmstrakten. Jonas berättar avslutningsvis att de just nu söker aktivt efter en ny teknisk innesäljare med förståelse för el. – Intresse och förändringstålighet är av stor vikt, och personen i fråga får gärna ha spetskompetens inom sol, energilagring, belysning eller data/tele/säkerhet.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
energieffektiviserar
energieffektiviserar
Vi
energieffektiviserar
fastigheter och industrier
fastigheter och industrier
fastigheter och industrier
Följ med på vår resa på rexel.se eller ta en titt på allt som vi har gjort hittills på energy.rexel.se
Följ med på vår resa på rexel.se eller ta en titt på allt som vi har gjort hittills på energy.rexel.se
Rexel Borlänge, Idrottvägen 25 Tel 0243-228160
Följ med på vår resa på rexel.se eller ta en titt på allt som vi har gjort hittills på energy.rexel.se
JonasSvensson ärinnepå sitt åttonde årsomansvarigför anläggningenpåGarnisonsgatan iHelsingborg.
I avokadolotteriet kan nu alla bli vinnare
Att köpa avokado kan vara rena rama lotteriet. De varierande mognadsprocesserna gör att man, oavsett hur avokadon ser ut på utsidan, inte kan vara säker på att den är felfri på insidan. Företaget Swedlog står i sammanhanget för en spännande lösning när de genom särskilda mognadsrum, där förhållandena alltid är perfekta, kan leverera avokador precis som konsumenterna vill ha dem.
Swedlog, ett företag som grundades 2007, har under de senaste åren vuxit kraftigt och blivit en viktig aktör inom livsmedelsindustrin. Med rötter i frukt- och grönsaksgrossistverksamhet via Swedfruit, har Swedlog nu positionerat sig som en ledande leverantör av perfekt mogna avokador, tack vare en innovativ lösning som gör att de mognar jämnt och får längre hållbarhet.
Vi träffar Lars Andersson, VD för Swedlog, som berättar att företaget startade som en packningsverksamhet inom frukt och grönt.
– Vi packade i allt från nät till påsar för olika frukt- och grönsaksgrossister, men har under senare år valt en ny inriktning. När vi stötte på en teknik i Nederländerna för att mogna avokador i speciella mognadsrum såg vi en enorm potential, berättar Lars.
Han menar att det som konsument
ofta är mer eller mindre ett lotteri varje gång man köper en avokado. De varierande mognadsprocesserna gör att man, oavsett hur avokadon ser ut på utsidan, inte kan vara säker på att den är felfri på insidan.
– Slutkonsumenten ska ju vara nöjd, men det är svårt när avokador mognar olika snabbt. Efter att vi testade och implementerat den nya tekniken har vi lyckats skapa en process där varje avokado mognar jämnt, vilket på många sätt faktiskt har revolutionerat marknaden.
MATSVINNET MINSKAR
Det handlar, understryker Lars Andersson, inte bara om att leverera bra produkter, utan att verk-
ligen kunna garantera jämn kvalitet. Den största fördelen med Swedlogs mognadsrum är, menar Lars, att de inte bara förbättrar mognadsprocessen, utan också förlänger hållbarheten avsevärt. Detta har i sin tur lett till minskat matsvinn.
– Vi har fått rapporter från våra kunder om att matsvinnet minskat med upp till 50 procent och krediteringar från restauranger och grossister med minst 70 procent. Det är siffror som tydligt visar att tekniken verkligen fungerar, och att både restauranggrossister och detaljhandeln ser värdet av att kunna erbjuda avokador av jämn och hög kvalitet.
Lars kan konstatera att Swedlog under de senaste två åren har haft en kraftig tillväxt, med en mer än fördubblad omsättning sedan 2022. Det har lett till att de nu planerar att bygga ytterligare tre mognadsrum som ska stå klara redan i oktober.
– Vi har fyra rum nu, men med den ökande efterfrågan behöver vi expandera, förklarar Andersson och tillägger: – Avokadon har varit vår största satsning hittills, men vi har planer på att börja jobba även med mango och kiwi.
Vi får förfrågningar från våra kunder, och den teknik vi använder kan verkligen göra skillnad för fler produkter.
FRAMHÅLLER PERSONALEN
Trots de tekniska innovationerna är Lars Andersson tydlig med att Swedlogs framgång inte bara handlar om smarta system.
– Våra medarbetare är minst lika viktiga som tekniken vi använder. Det är de som gör jobbet, de som ser till att allt fungerar smidigt varje dag, säger han med stort eftertryck.
För Lars är det också viktigt att företaget inte bara har bra medarbetare, utan också rätt kultur.
– Jag tror inte på chefer, jag tror på ledare. Det handlar om att leda och
inspirera, inte diktera vad andra ska göra, förklarar han. En annan viktig aspekt av verksamheten är, påpekar Lars, hållbarhet. Han betonar vikten av att inte bara tjäna pengar, utan att göra det på rätt sätt. – Vi vill leverera produkter av hög kvalitet som minskar matsvinnet och därmed också vår påverkan på miljön. Det är vår vision. Vi har en spännande tid framför oss, vi ser fram emot att fortsätta utveckla både företaget och våra produkter.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
LarsAnderssonochMagnusÅkesson.
Lars Andersson.
Kunskap, passion och en stark miljöprofil
Sedan 1963 har Tergent varit en pionjär inom utvecklingen av produkter för grönytor, lantbruk och trädgård. Företaget har länge haft en stark miljöprofil, vilket fortsätter gynna dem allteftersom EU:s regleringar blir hårdare.
Tergent AB grundades 1963 av Sören Brundin och var inledningsvis ett konsultbolag inriktat på lantbrukets behov av kemikalier och bekämpningsmedel. Det har hänt mycket de senaste sextio åren. Idag har företaget utvecklats till att bli en ledande aktör med egna produkter och lösningar.
- Tergent utvecklar och producerar allt från näringstillskott till ogräsbekämpningsmedel och produkter för att bekämpa skadedjur. Våra kunder finns över hela Norden och vi samarbetar med stora lantbruksaktörer, fackhandeln och saneringsfirmor, berättar Peter Olofsson, som har jobbat på Tergent i tio år och klev in i VD-rollen för fyra år sedan.
STARK MILJÖPROFIL
Tergent har alltid haft ett starkt fokus på att minska användningen av miljöfarliga bekämpningsmedel och samtidigt öka effektiviteten inom lantbruket.
- När vi grundades var vårt mål, på uppdrag av myndigheterna, att minska på mängden bekämpningsmedel, och vi lyckades reducera den med upp till
50 %. Den grunden ligger kvar än idag; vi erbjuder produkter som är lika effektiva som andra alternativ, men med en mycket bättre miljöprofil, berättar Peter.
EU:s regleringar har blivit allt hårdare de senaste åren. Detta har faktiskt varit en fördel för Tergent.
- Att ha miljöcertifierade produkter är något vi har prioriterat länge. Det har gjort att vi kan konkurrera på marknaden med produkter som inte bara är
effektivare än alternativen, utan som också uppfyller de tuffare miljökraven som ställs, säger Peter.
KUNSKAP OCH PASSION
Det regulatoriska arbetet är dock inte utan sina utmaningar. Processerna för att få produkter godkända är långa och resurskrävande, men det är utmaningar som man är beredda att möta. För utmaningar leder till att man blir bättre på det man gör.
- Vi har alltid haft som mål att vara experter inom våra produktområden. Vi måste vara bäst på produktinformation och ha en attraktiv produktprofil. Våra konkurrenter är ofta större internationella företag, så vår styrka ligger i vår kunskap och vårt engagemang, berättar Peter.
Under vårt besök på Tergent får vi även träffa Sandra Jeppsson, som har arbetat som marknadsförare på företaget i fyra år. För henne är det produktutvecklingen och det personliga intresset som gör jobbet både roligt och givande.
- Jag älskar produkterna vi jobbar med. Det finns alltid något nytt att lära sig,
och det är kul att kunna vara med och utveckla och förbättra dem, säger Sandra.
Det gemensamma intresset för produkterna och den starka företagskulturen är aspekter som både Peter och Sandra tar upp när de pratar om att jobba på Tergent.
- Det är kul att komma hit varje dag. Vi hade kunnat jobba hemifrån om vi velat, men alla är på kontoret i stort sett varje dag. Det finns en stark känsla
av gemenskap här, och det är något som gör att vi alla trivs väldigt bra, säger Sandra.
Tergent ser ljust på framtiden.
- Vi har många spännande projekt på gång som vi tror kommer stärka vår position på marknaden ytterligare. Hållbarhet kommer bli allt viktigare framöver, och vi är väl rustade för att möta den utvecklingen, säger Peter avslutningsvis.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Andreas Ziegler
PeterOlofssonochSandraJeppsson.
Ett åkeri byggt på kvalitet och god stämning
IC:e Transport fokuserar på livsmedelstransporter, vilket ställer höga krav både på de egna chaufförerna och åkarna man samarbetar med. Åkeriet har byggt sina framgångar på kvalitet och en god stämning; det ska vara kul att gå till jobbet.
Tommy Jörgensen har varit lastbilschaufför i över tjugo år. Sedan 2007 driver han IC:e Transport tillsammans med sin fru, Carolina och delägarna Peter och IngMarie Claesson. Familjen Claesson är verksamma från Ljungby och familjen Jörgensen jobbar på verksamheten i Helsingborg. Tommy
berättar, med glimten i ögat, om hur det hela började när han jobbade tillsammans med Peter Claesson och hans fru, IngMarie Claesson, som han grundade företaget tillsammans med. - Carolina hade inga invändningar kring mitt beslut att säga upp mig och starta eget. Hon fick nämligen inte chansen att komma med några. Jag kom bara hem och sa att vi behövde 50 000 kronor för att starta aktiebolag, säger Tommy skämtsamt och skrattar. Carolina kan dock inte ha blivit alltför arg, då hon har varit med företaget sedan starten. Idag arbetar även dottern Celine i verksamheten. Hon sköter distributionstrafiken och färdskrivare.
- Carolina och Celine har en god förståelse för livsstilen som kommer med att driva ett åkeri, berättar Tommy.
KUL
PÅ JOBBET
IC:e Transport började med en lastbil och ett sex kvadratmeter stort kontor i Helsingborg. Idag sysselsätter åkeriet 26 medarbetare och har en modern vagnpark. Man hanterar dagligen 12–18 kyltransporter upp mot Göteborg och Stockholm, men har också distributionsbilar som går lokalt. En av IC:e Transports styrkor är att man transporterar gods sju dagar i veckan, mer eller mindre året om.
- Att köra livsmedel ställer högre krav på chaufförerna, särskilt när det gäller grönsaker. Trots chaufförsbristen får vi in många bra chaufförer, berättar Richard Nilsson, som är trafikchef på
IC:e Transport.
Richard har arbetat på åkeriet i cirka 2,5 år. Hans pappa är lastbilschaufför och har arbetat med Tommy. Han var mycket positivt inställd när Richard berättade om sitt nya jobb.
- När jag berättade för pappa att jag skulle börja här sa han: ”Du kommer ha roligt” och det har jag verkligen haft, säger Richard.
Tommy är en väldigt skojfrisk person;
Ett åkeri med erfarenhet
IC:e Transport har sedan 2007 utfört kyl- och torrtransporter åt kunder i Sverige. Alltid kostnadseffektivt och miljömässigt med hänsyn till både kund och miljö.
utöver ett starkt fokus på kvalitet har han byggt sin verksamhet på att ha en stark företagskultur, som bygger på att det ska vara roligt att gå till jobbet.
- Det är stämningen här som gör det. Vi kan ha heta diskussioner om jobbrelaterade saker, men när vi kliver ut från kontoret är vi alla vänner. Det är så vi jobbar här, berättar Richard. Åkeriets starka fokus på kvalitet och sin företagskultur har fått väldigt positiva effekter.
- Det fina med vår företagsresa har varit tillväxten. Vi har aldrig gått ut och sålt oss själva. Våra kunder har kommit till oss genom rekommendationer, berättar Tommy.
HÅLLBARA KÖRNINGAR
IC:e Transport siktar på att vara
ledande när det gäller hållbara transporter. Man har redan börjat använda lastbilar som går på HVO100 och har även planer på elbilar.
- Scania håller på att utveckla tekniken. Jag tror att vi, inom ett till två år, kommer kunna köra elbilar gällande fjärrtrafiken, säger Tommy. Vi avslutar intervjun med att fråga Tommy och Richard vad de tycker är den roligaste aspekten med jobbet, utöver den fina företagskulturen. De är båda överens om att det är utmaningarna och problemlösningen som kommer med jobbet.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Andreas Ziegler
Richard,Tommy,CelinaochCarolina.
Bättre säkerhet tack vare digitaliseringen
Securitas Technologys erbjudande omfattar komplexa helhetslösningar inom säkerhets- och passersystem. Digitaliseringen har resulterat i en uppsjö av möjligheter inom säkerhetsbranschen.
Mjukvarulösningar med integrerade system och produkter blir en alltmer central del av erbjudandet.
Företaget söker alltid tekniskt kunnig personal, gärna med erfarenhet av säkerhetsteknik.
Securitas Technology AB, som tidigare hette Stanley Security, har ett erbjudande som omfattar tekniskt komplexa helhetslösningar inom säkerhetssystem såsom CCTV, passersystem, inbrottslarm, brandlarm och brandskydd.
- Vi har dessutom en välfungerande serviceorganisation som hanterar både serviceärenden och underhåll, säger Rasmus Holmstedt, som är avdelningschef för Securitas Technology och baserad i Helsingborg och Halmstad, vilket är två av cirka 30 orter runtom i landet där företaget har kontor.
Efter studierna till civilingenjör letade Rasmus efter ett spännande jobb och fann till slut det han letade efter i Stanley Security, som företaget hette då. Han inledde sin yrkesbana på företaget 2017 som projektledare och blev senare installationschef. Han har haft sin roll som avdelningschef sedan våren 2024.
-Det jag uppskattar mest med det här jobbet är kundkontakterna och de kundspecifika lösningarna. Branschen är dynamisk och innebär att man arbetar nära kunderna, vilket innebär gott om både utmaningar och belöningar, berättar Rasmus.
Securitas Technology har en stark koncern i ryggen genom Securitas
Sverige. Samarbetet med Securitas
Sverige, som även innan förvärvet av Stanley Security var välfungerande, fortsätter och kompletteras nu även av Securitas Brand och Räddning, vilket ger kunderna ett ännu bredare utbud av säkerhetstjänster från en leverantör.
DIGITALISERINGENS
MÖJLIGHETER
Digitaliseringen har öppnat upp en rad
möjligheter för säkerhetsbranschen. En viktig del av Securitas Technologys arbete är integrationen av de olika systemen i överordnade övervakningssystem.
- Mjukvarulösningar blir alltmer centrala i vårt erbjudande, säger Rasmus.
Många av de säkerhetssystemen som Securitas Technology tillhandahåller kan kopplas mot Unison, som är det överordnade systemet där man kan integrera många av sina säkerhetslösningar och skapa effektiva kundspecifika anpassningar av mjukvaran tillsammans med hårdvaran.
Rasmus fortsätter med att berätta att man har ett nära samarbete med teknikföretag som Axis Communications, ett företag som är välkänt för sina sofistikerade video- och kameralösningar. Tillsammans med AI och kameralösningar kan man göra mycket mer än traditionell kameraövervakning och det är egentligen bara fantasin som sätter gränserna.
- Vi kan exempelvis erbjuda realtidskameraövervakning som visar livebilder från tillverkningsband i fabriker, för
att ge operatörerna informationen direkt om det uppstår problem i tillverkningen, berättar Rasmus när vi ber honom ge ett exempel på hur det fungerar i praktiken.
Något som har fått ökad efterfrågan den senaste tiden är molnbaserade tjänster inom säkerhetsteknik. Securitas Technology möjliggör det genom att exempelvis erbjuda Security as a Service (SECaaS). Det ger ökad säkerhet och flexibilitet för kunderna. Som användare av ett säkerhetssystem som är uppkopplat till virtuella servrar
har man kontinuerliga cybersäkerhetsuppdateringar på servrarna, möjlighet till 24/7-support från Securitas Technologys specialister och proaktivitet för att förebygga fel i systemen innan de händer.
EN SPÄNNANDE BRANSCH
Rasmus trivs väldigt bra i både verksamheten och branschen.
- Det är en bransch som är tekniskt tung och väldigt spännande. Jag drivs av den snabba utvecklingen och de möjligheter som tekniken skapar för säkerhetslösningar, säger Rasmus. När vi pratar med Rasmus mot slutet av september sysselsätter Securitas Technology i Helsingborg och Halmstad ett 30-tal medarbetare. I organisationen finner man bland annat säljare, servicetekniker, systemspecialister och projektledare.
- Vi har stark tillväxt och god lönsamhet. Vi söker alltid efter tekniskt kunniga personer, gärna med erfarenhet av säkerhetsteknik, säger Rasmus avslutningsvis.
Vi är en världsledande leverantör av smarta och innovativa lösningar inom säkerhet, trygghet och hälsa. Med många års erfarenhet av att skapa säkra miljöer för våra uppdragsgivare har vi upplevt hur behoven har förändrats. Därför kan vi möta våra kunders unika och föränderliga behov genom att leverera flexibla och sömlösa lösningar inom säkerhet och brandskydd.
Vi är din rådgivande säkerhetspartner för en trygg och säker arbetsmiljö.
Intervju: Axel Eriksson Text: Andreas Ziegler
Rasmus Holmstedt.
En lokal VS-specialist med stora muskler
Helsingborgsföretaget Brion Rör AB är VS-experten med en stark lokal förankring och med storföretagets resurser inom räckhåll. Bolaget rycker in i samband med allt från servicejobb till insatser vid nybyggnation och tar ett helhetsansvar kring varje projekt.
Briongruppen är en koncern som grundades 2017 och består av ett antal företag specialiserade på installation och service inom exempelvis VS, el, ventilation, kyla och solenergi. De olika avdelningarna finns på ett antal orter i sydvästra Sverige, från Lidköping i norr till Malmö i söder. Från Helsingborg utgår Brion Rör som med en stark inriktning på rörinstallationer på kort
tid har etablerat sig som en viktig aktör i den lokala VVS-branschen. Vi träffar Jan Lindelöv som leder verksamheten. – Vi företräder en bred kompetensbas och erbjuder såväl servicejobb som insatser i samband med nybyggnation, samt industriarbeten och ROT. Vårt fokus ligger på rörinstallationer, det är vår kärnverksamhet, säger Jan Lindelöv och påpekar att branschen ofta kräver lösningar för äldre system.
– I det avseendet kommer vår breda kunskapsbank väl till pass. Vi utbildar dessutom regelbundet nya montörer och svetsare, där kunskap om äldre tekniker och material spelar en viktig roll.
LOKAL FÖRANKRING – STORA
RESURSER
Brion Rör Helsingborg AB, som startades av Jan Lindelöv själv, har haft
en imponerande tillväxt och utvecklas ständigt, både när det gäller kompetens och personal. Jan arbetade initialt på Brion i Malmö för att sedan starta upp och etablera en egen verksamhet i Helsingborg tillsammans med kollegan, tillika nuvarande avdelningschefen för VS, Pontus Berg.
– Vi har båda lång erfarenhet av VS-relaterat arbete i större bolag, men vi tilltalades av den lokala styrningen.
Här har vi mer inflytande över vårt dagliga arbete och således också beträffande företagets framgång, menar Pontus Berg.
Han berättar att Brion Rör har valt att jobba med en tydlig lokal inriktning trots att företaget växer.
– Vi har en mycket stark lokal förankring, samtidigt som vi har tillgång till storföretagets resurser, säger Pontus som i sammanhanget också gärna lyfter fram personalen.
Flexibilitet och ansvarstagande genomsyrar arbetsplatsen.
– Teamet jobbar gränsöverskridande och består av individer som alla kan bidra på olika sätt. Vi kompletterar varandra och ser till att inget fallerar.
EXPANSION PÅ GÅNG
Ett av Brion Rörs senaste större projekt är renoveringen av Maryhill Slott, där de genomförde omfattande renoveringar från källare till hotellrum och storkök.
– Det projektet var särskilt utmanande eftersom det krävde en kombination av modern teknik och traditionella hantverksmetoder för att behålla slottets historiska karaktär, berättar Jan Lindelöv.
Han nämner avslutningsvis att företaget har tydliga expansionsplaner. Framöver kommer de att etablera en ventilationsavdelning i Helsingborg, något som Brion med framgång redan har gjort i Malmö.
– När vi flyttar till våra nya lokaler kommer vi således att ha både VS och ventilation under samma tak, vilket gör oss ännu starkare på marknaden. Vi räknar också med att utöka teamet och kunna erbjuda ännu fler tjänster för att kunna möta våra kunders växande behov, säger Jan Lindelöv.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
JanLindelövochPontusBerg.
Från hobbyprojekt till ledande designf öretag
Bröderna Andreas och Kristoffer
Källström upptäckte genom en slump att det fanns möjligheter att förenkla tillverkningen av högkvalitativa ribbpaneler. Detta lade grunden till Wood on Wall, som började som ett hobbyprojekt och nu har utvecklats till ett ledande designföretag, som har utvecklat sin produktportfölj med produkter i metall och sten. Alla produkter är i premiumsegmentet. Nu har man siktet inställt på den europeiska marknaden.
När Andreas Källström skulle renovera en vägg i sitt hem utforskade han olika alternativ och inspirerades då av ribbpaneler, som då hade börjat dyka upp i Danmark. När han pratade om panelerna med sin bror, Kristoffer Källström, såg de en möjlighet att skapa en modulär lösning.
- Ribbpaneler i sig var inget nytt, men tidigare hade de krävt stora industriella maskiner för att tillverkas, berättar Kristoffer.
Bröderna insåg att de kunde förenkla processen och erbjuda panelerna i ett format som tilltalade inredningsintres-
serade konsumenter samtidigt som de höll hög kvalitet. Wood on Wall, som företaget kom att heta, började som ett hobbyprojekt. Företaget lanserade sin webshop och första produkt under 2020 och omsatte tre miljoner kronor redan under sitt första halvår. Framgångarna fortsatte och idag har Wood on Wall utvecklats till ett ledande företag inom designsegmentet.
PREMIUMKVALITET
Nyckeln till framgång har varit företagets fokus på produkter av premiumkvalitet. Sortimentet har utvecklats en del sedan starten, men konceptet är detsamma; alla produkter, från träpa-
neler till ytor av metall och sten, är noggrant utformade och levereras med stor omsorg.
- Den enkla monteringen har gjort produkterna attraktiva för både privatpersoner och professionella inredare. Våra produkter kombinerar hög kvalitet med hållbarhet, vilket har visat sig vara särskilt attraktivt för inredningsarkitekter och byggföretag, berättar Kristoffer.
Bland företagets nya produktlinjer finner man bland annat de nyligen lanserade Stone och Metal-kollektionerna, som använder naturmaterial.
- Dessa kollektioner representerar vår innovation och viljan att hela tiden
utmana oss själva med nya idéer, säger Filip Elfström, som är ny delägare och operativ chef sedan januari 2024.
NYA HORISONTER
Sedan Filip kom in i verksamheten har man påbörjat en internationell expansion, med siktet inställt på att växa i Europa. Kristoffer och Filip berättar att Wood on Wall har en långsiktig plan för tillväxt och innovation och de ser stora möjligheter på den internationella marknaden.
- Vårt långsiktiga mål är att bli en ledande aktör inom premiumsegmentet för design- och akustiklösningar i Europa. Vi har en stark produktportfölj och med fler nyheter på gång ser framtiden ljus ut, säger Kristoffer. Även om Wood on Wall har vuxit snabbt, har man lyckats behålla sin starka och personliga företagskultur.
- Alla medarbetare är noggrant utvalda och delar en passion för design och kvalitet. Vi lägger stor vikt vid att ha ett engagerat team, där varje person
får möjlighet att bidra med sina unika färdigheter. Wood On Wall är inte en eller några få personer, det är vi alla tillsammans som skapar framgång, säger Filip.
Intervju: Caron
Pap
Text: Andreas Ziegler
FilipElfström.
Hållbara delikatesser för de nordiska matborden
Allt fler vill sätta guldkant på tillvaron med olika delikatesser. Det är en trend som är tydlig i Gastro Import där fokus ligger på hållbara, etiskt framställda produkter som både inspirerar och tillför något nytt till det nordiska matbordet. Tryffel, olivolja, specialostar, charkuterier och exklusiva viner är bara några exempel ur Gastro Imports breda sortiment.
Gastro Import Sverige AB har sedan mitten av 1990-talet försett den nordiska marknaden med högkvalitativa livsmedel från sydeuropeiska producenter där hantverket är en självklar del av matlagningskonsten. Företaget grundades i Köpenhamn 1988 och expanderade till Sverige 1996, med Stockholm som första marknad. Från småskaliga leveranser med faxade order till att idag vara en av Sveriges
ledande importörer av delikatesser, har Gastro Import spelat en viktig roll i att introducera och sprida exklusiva produkter som tryffel, olivolja och specialostar i Sverige.
– Vi jobbar uteslutande med import av premiumprodukter från mindre producenter, främst från Italien, Spanien och Frankrike, men även från Grekland och Schweiz. Vår styrka ligger i vårt breda sortiment, säger Andreas Claesson, VD för Gastro Import Sverige AB. Detta inkluderar allt från lufttorkat kött och charkuterier till konserver från Portugal och Spanien. De arbetar också med ett urval av inlagda grönsaker och exklusiva viner, något som gör deras produktutbud både unikt och konkurrenskraftigt.
– Vi jobbar med hantverksproducenter med ett starkt fokus på traditioner och djurvälfärd. Många av våra leverantörer är familjeföretag som varit verksamma genom flera generationer, berättar Andreas Claesson.
TYDLIGT KVALITETSFOKUS
Gastro Import har genom åren byggt upp starka relationer med producenter genom att delta i mässor och evenemang. Deras inköpare talar flera språk och är ofta på plats i Sydeuropa för att känna av marknaden och upptäcka nya produkter.
– Det är viktigt för oss att se hur produkterna tillverkas och att ha en nära kontakt med producenterna. Vi vill vara säkra på att kvaliteten alltid håller högsta nivå, säger Andreas.
En stor del av Gastro Imports kunder består av restauranger och delikatessbutiker, men även dagligvaruhandeln som utgör 50 procent av försäljningen.
Deras produkter landar ofta i delikatessdiskar och premiumbutiker där kvalitet och unika smaker är prioriterade.
– Vi arbetar också aktivt med att utbilda våra kunder om produkterna och deras bakgrund, något som är
särskilt uppskattat av kockar som söker inspiration och vill ha koll på råvarorna de jobbar med, konstaterar Andreas Claesson.
ÖKAD EFTERFRÅGAN
Trots utmaningar under pandemin, då många restauranger tvingades stänga, har Gastro Import lyckats anpassa sig till förändringar i konsumentbeteendet.
– Folk började laga mer mat hemma, och många ville unna sig de bästa ingredienserna, säger Andreas. Han berättar att webbförsäljningen har vuxit kraftigt de senaste åren, och att många befintliga kunder använder företagets portal för att lägga beställningar. Med en omsättning på 120 miljoner kronor och en stabil position på marknaden ser framtiden ljus ut för Gastro Import. Deras fokus på hållbara, etiskt framställda produkter som både inspirerar och tillför något nytt till det nordiska matbordet är en del av deras framgångsrecept.
– Vi älskar det vi gör och ser med tillförsikt fram emot att fortsätta utveckla vårt sortiment och hitta nya spännande producenter att samarbeta med, avrundar Andreas Claesson.
Tryffelchips från Torres – Originalet sedan 2013
År 2013 lanserade Torres de första tryffelchipsen i Spanien – en innovation som snabbt vann mångas hjärtan. Med noggrant utvalda ingredienser och sin autentiska smak har de blivit en favorit hos finsmakare världen över.
En smakupplevelse som talar för sig själv.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
Andreas Claesson.
Kvalitetskontrollerad
i nordvästra Skåne
Relining har vuxit fram som ett bra alternativ till rörrenovering och stambyten. Pronc AB har specialiserat sig på relining och spolning. Arbetet utförs av auktoriserade installatörer där kvalitetskontroller är en viktig del av arbetet, då det gör att kunderna kan känna sig trygga med det arbete som utförs. Företaget har expanderat de senaste åren och är ständigt på jakt efter nya medarbetare som är goda lagspelare och har bra tekniska förkunskaper.
Daniel Almqvist har arbetat inom avloppsbranschen sedan 2002. Han inledde sin karriär som förare av en spolbil, ett arbete som han fann utmanande och engagerande. Han arbetade senare med relining för ett danskt företag innan han återvände till Sverige, där han snart fann möjligheter
i att starta en verksamhet som kunde prioritera akuta uppdrag och leverera god service och kvalitet.
- Inledningsvis var jag ensam, men jag insåg snabbt att man måste vara minst två personer för att genomföra relining så säkert och smidigt som möjligt, säger Daniel.
Daniel driver idag Pronc AB, som grundades 2011, tillsammans med Rickard Krull.
- Vi arbetar bra tillsammans och fäster stor vikt vid säkerhet, kvalitet och service. Alla på företaget har alltid utmanat varandra och försökt vara bättre än de andra och detta har i sin tur lett till att vi ständigt förbättrar våra kunskaper och blir mer konkurrenskraftiga, säger Rickard.
RELINING
Avloppsrör och liknande måste bytas ut periodvis. Historiskt sett har detta ofta
inneburit att man genomfört så kallade stambyten, vilket är ett tidskrävande arbete, som innebär att lokalerna måste utrymmas av de som bor eller verkar i dem under arbetets gång. Relining har vuxit fram som ett populärt alternativ. Relining innebär att man renoverar rören. Denna process är snabbare och innebär även att lokalerna inte behöver utrymmas. På Pronc AB har man auktoriserade installatörer, vilket resulterar i ett stort mått av kvalitetskontroll.
- Kravet på att utföra kvalitetskontroller är avgörande för att kunderna ska känna sig trygga med att relining gått rätt till, säger Daniel. Pronc AB är auktoriserade installatörer för Sacpipe Connection System, som är företagets huvudleverantör av material och verktyg för rörinfodring av spilloch dagvattenledningar. En av Pronc AB:s styrkor är att de kan erbjuda en helhetslösning, inklusive installation av dag/spillvattenledningar. Man har även etablerat ett starkt nätverk i vilket man bland annat finner rörläggare, snickare och murare.
- Våra kunder har dock alltid bara en enda kontaktperson för hela projektet, säger Rickard.
STIMULERANDE UTMANINGAR
När man pratar med Daniel och Rickard förstår man rätt snart att de båda stimuleras av utmaningar. För ungefär fyra år sedan stod de inför en utmaning när verksamheten började expandera. Expansion är ju något positivt, men det är inte alltid den lättaste saken i världen att veta hur expansionen ska genomföras. De började lugnt med att köpa en vagn och anställa en till medarbetare. Efter sex månader började de får fler kunder och anställde ytterligare en medarbetare. Redan efter två år behövde man köpa en andra vagn.
- Vi har vuxit stadigt och har nu både reliningsvagnar, spolbilar/släp och all den kringutrustning som behövs, säger Daniel.
Pandemin var nästa utmaning. Denna tid visade sig dock vara ett bra tillfälle att fokusera mer på privatmarknaden; när folk inte kunde resa utomlands, investerade de i sina hem istället.
- Idag arbetar vi mot byggföretag, industri, bostadsrättsföreningar och privatkunder. Vi arbetar i hela Skåne, inklusive södra delarna av Halland och Småland, berättar Rickard. Framtiden ser ljus ut för Pronc AB. Efterfrågan på företagets tjänster ökar samtidigt som man ständigt hittar nya sätt att arbeta på. När de rekryterar nya medarbetare betonar de vikten av att hitta lagspelare som har viljan att lära sig, snarare än att enbart fokusera på tekniska förkunskaper.
- För inte så länge sedan skulle vi relina en fastighet i Ljungbyhed. Vi behövde tillgång till samtliga lägenheter. En lägenhetsinnehavare hade glömt lämna nyckel till oss och jag fick köra till hennes arbete i grannsamhället för att hämta den. När jag fick nyckeln av henne så började vi diskutera reliningen av hennes lägenhet. Hon var väldigt påläst och visste exakt hur vi skulle gå tillväga och vilket material som vi skulle använda. Mycket intressant samtal.
Två månader senare anställde vi henne, säger Rickard.
Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler
Världen behöver 100 % hållbart jordbruk
Koppert har sysslat med naturliga lösningar för att bekämpa skadedjur i närmare sextio år. 2023 etablerade den holländska koncernen ett svenskt företag, Koppert Nordic AB, som nu hjälper svenska jordbrukare att ta ett par steg närmare Kopperts vision om ett 100 % hållbart jordbruk.
NORDISK EXPANSION
Bakgrunden till Koppert Nordic och dess expansion i Skandinavien går tillbaka till förvärvet av Lindesro 2023. Lindesro grundades 2006 under ledning av Örjan Slånberg och hade redan etablerat sig som en pionjär inom biologiskt växtskydd vid förvärvet.
- Genom förvärvet av Lindesro bygger vi upp en hubb för Skandinavien här i Helsingborg. Vi ska serva Danmark, Finland och Norge och skapa ett distributions- och kunskapscenter, säger Johan.
Koppert är en holländsk koncern, som grundades 1967 av Jan Koppert, en holländsk odlare med en vision om att kunna erbjuda världen ett alternativ till kemiska bekämpningsmedel. Jan Koppert blev den första att hitta en naturlig lösning för att bekämpa skadedjur i sina grödor, vilket var en förlöpare till det som idag kallas hållbart jordbruk.
- Vårt fokus, och det vi strävar efter, är 100 % biologiskt växtskydd. Vi är inte motståndare till något, men vi tror på att arbeta tillsammans med naturen, säger Johan Halvarsson, som är VD på Koppert Nordic AB.
Det har skett en hel del förändringar sedan förvärvet. Utöver att verksamheten har bytt namn till Koppert Nordic, har man flyttat till nya och större lokaler i Helsingborg och implementerat ett nytt affärssystem.
- Vi flyttade förra veckan och nu kör vi igång ett nytt affärssystem. Detta gör vi för att kunna erbjuda ännu bättre service till våra odlare. Nu kan vi ha produkterna på hyllan och möta kundernas akuta behov mycket enklare, säger Johan när vi pratar med honom i mitten av augusti.
SÄLJER KUNSKAP
Johan fortsätter med att understryka att Koppert Nordic inte säljer produkter i första hand, utan kunskap.
- Våra rådgivare jobbar tillsammans med odlarna för att hjälpa dem hitta rätt lösningar, säger Johan. Koppert arbetar med så kallade makrooch mikro-organismer. Johan förklarar vad detta innebär i lekmannatermer: - Makroorganismer är små insekter och kvalster som används för att bekämpa skadedjur. Mikroorganismer omfattar svampar och bakterier. Vi har även relaterade produkter, som fällor med feromoner, som attraherar och fångar skadedjur.
Koppert Nordic har en bred kundgrupp, som består av allt från växthusodlare, som odlar gurka och tomat, till blomsterodlare, kyrkor och kommuner.
- Vår vision är att vara så nära odlaren som möjligt. Vi ska visa svensk odling att det går att odla utan kemisk bekämpning utan att nödvändigtvis vara ekoodlare. Vi erbjuder ett integrerat system med specialkunskap och naturliga, säkra lösningar som förbättrar växtskydd, motståndskraft och produktion, säger Johan.
En liten men stark webbyrå
Som alla nystartade företag, var början kämpig för webbyrån Buildahome. Det breda utbudet av tjänster, som sträcker sig från webutveckling till SEO och säkerhetstjänster, kombinerat med en hög servicenivå, har dock resulterat i att den lilla byrån har vuxit stadigt de senaste åren.
Bröderna Fredrik Beck och David Sundström startade sin webbyrå Buildahome 2018. Affärsmodellen var enkel och gick ut på att skapa professionella hemsidor och hantera digital marknadsföring åt småföretag. Som alla nystartade företag var den första tiden kämpig. Fredrik och David gav sig ut och knackade dörr och lämnade ut flygblad. Långsamt men säkert byggde man upp en kundbas. - De första kunderna var lokala företag. De gav positiv feedback, vilket ledde till
fler kunder genom rekommendationer, berättar David.
HÖG SERVICENIVÅ
Buildahome fick snart ett bra rykte tack vare sitt personliga bemötande och sin förmåga att snabbt leverera resultat av hög kvalitet.
- Vår affärsmodell bygger på att skräddarsy lösningar för varje kund. Istället för att använda mallar, kodar vi allt
från grunden, vilket ger kunderna en unikt anpassad hemsida och digital närvaro, berättar Fredrik. Pandemins utmaningar resulterade i att många större byråer i storstäderna var tvungna att minska sina tjänster eller höja priserna. Buildahome erbjöd dock samma nivå av service till halva kostnaden. Denna konsekventa prisoch kvalitetsservice gjorde att man snabbt fick större kunder och kunde etablera sig på en bredare front. De framgångsrika relationerna med större företag under pandemin ledde till fortsatt expansion. Företagets starka fokus på kundrelationer har lett till att man tappar väldigt få kunder.
- Vi arbetar tätt ihop med kunderna för att förstå deras behov, säger David.
FULLSERVICE-BYRÅ
Idag är Buildahome en fullservicebyrå, som utöver webbutveckling även erbjuder tjänster inom exempelvis SEO
Nyttodjur, humlor och mikroorganismer ger biologiskt växtskydd för växthus, tunnelodling och frilandsodling. Yrkes- och hobbyodling. Rådgivning, utbildning och snabb service: 042-16 18 70, predator@koppert.se | koppert.se
På Koppert Nordic är man sju medarbetare i dagsläget. Sedan förvärvet har man utökat personalstyrkan med två medarbetare. Om marknaden utvecklas, och man får gehör för sina produkter, finns det goda förutsättningar för att växa ytterligare.
- Vi är på plats nu och redo att ta oss an framtiden. Målet är att vi ska vara ännu mer synliga och vara ute hos odlarna. Kontoret och de som är rådgivare ska ha dammiga stolar, säger Johan avslutningsvis.
Intervju: Wilhelm Walaker
och IT-säkerhet, vilket är områden som man ser särskild potential inom i framtiden.
- Vi växer tillsammans med våra kunder.
Vårt mål är att bli den bästa digitala byrån i vår region, säger David.
Den goda tillväxten har resulterat i att
Buildahome kan ta sig an projekt som ligger dem varmt om hjärtat. Fredrik och David är särskilt stolta över ett årligt
projekt som innebär att man erbjuder en gratis hemsida till en organisation som behöver stöd.
- Ett exempel är vårt arbete för Helhjärtat i Norr. Vi hjälpte föreningen att designa en helt ny hemsida och donera mat till ett värde av 10 000 kronor, berättar David.
Text: Andreas Ziegler
Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler
David Sundström och Fredrik Beck.
E-drop förenar effektivisering och mänsklig nytta
För flera av landets hemtjänster håller E-drop på att förändra verksamheten i grunden. E-drop handlar om tempererade skåp dit digitala inköp levereras och plockas upp när det passar personalen. För dem innebär det minskad tidspress samtidigt som arbetet kan planeras på ett både smidigare och mer effektivt sätt.
E-drop är ett företag, en tjänst och en produkt. Det handlar om tempererade skåp dit digitala inköp levereras och plockas upp när det passar personalen bäst. Systemet har sedan det lanserades gett landets hemtjänster helt nya möjligheter att effektivisera verksamheten och möta morgondagens utmaningar med nya arbetssätt. E-drop, som är en integrerad del av Nowaste Logistics, en aktör med fokus på unika IT-lösningar för logistikbranschen, innebär minskad tidspress för personalen samtidigt som verksamheten kan planeras på ett bättre sätt.
Susanne Hjorthagen, som leder verksamheten, började som projektledare för det som då bara var ett embryo till dagens E-drop.
– Jag var ensam i början, men hela Nowaste stod bakom mig. Det som började som en idé blev ett eget bolag 2021, berättar Susanne.
SPARAR TID, MINSKAR STRESS
Tyresö kommun är ett gott exempel på en verksamhet där E-drop har haft en mycket stor nytta. Mikaela Sjöberg, verksamhetsutvecklare och projektledare för välfärdsteknik och digitalisering på äldre- och omsorgsförvaltningen i Tyresö kommun, har spelat en avgörande roll i implementeringen.
– Vi implementerade E-drop i mars 2024 och breddinförde sedan digitalt utförande av inköp i april, vilket gjorde att systemet började användas skarpt.
E-drop har varit fantastiskt och stöttat oss genom hela processen – från utbildning till rätt placering av skåpen. De förbereder allt innan leverans, vilket har gjort installationen väldigt smidig, säger Mikaela.
Hon beskriver vidare hur E-drop inte bara har effektiviserat logistiken, utan också introducerat ett helt nytt arbetssätt för inköp inom hemtjänsten.
– Vi såg nyttan med lösningen redan under förberedelsefasen, vilket gjorde att vi vågade starta direkt vid breddinförandet. E-drop har gett oss möjlighet att äga vår egen tid, där leverantörer kan lämna varor i skåpen utan att vi behöver möta upp. Vi kan hämta varorna när det passar personalens scheman, vilket minskar stressen. Med E-drop effektiviseras med andra ord hemtjänstens logistik.
– Vi har sett besparingar på upp till
300-350 timmar i månaden i personalens arbetstid. Det är en enorm skillnad, säger Susanne Hjorthagen.
I Tyresö kommun har denna tidsbesparing varit tydlig.
– Vi har även kunnat minska restiden genom att placera skåp på strategiska platser runt om i kommunen. Dessutom ger det en trygghet för den enskilde, som inte behöver oroa sig för att missa en leverans om de till exempel är iväg på ett läkarbesök, tillägger Mikaela Sjöberg.
Utöver de ekonomiska vinsterna har E-drop också bidragit till förbättrad livskvalitet för de äldre. Robin Nilsson, Key Account Manager på E-drop, berättar:
– Det är en trygghet för de äldre att
det alltid är hemtjänstpersonalen som hanterar matleveranserna, i stället för en okänd person. Det gör att de kan behålla sin självständighet längre. Mikaela Sjöberg instämmer: – För vår personal betyder det att de kan fokusera mer på omsorgen, och mindre på logistiken. Det har inte minst gett en bättre arbetsmiljö.
TYDLIGT MÅL
Susanne Hjorthagen började sin resa hos Nowaste Logistics för sex år sedan och lockades av företagets vision om att skapa en arbetsplats där medarbetarna står i centrum.
– Innan jag började hade de som mål att bli branschens mest attraktiva arbetsgivare, och den tanken har
genomsyrat allt vi gör. Det är fortfarande en av anledningarna till att jag känner mig hemma här, berättar hon. För Susanne och Robin handlar framtiden om expansion.
– Vi har satt upp målet att dubbla antalet kommuner vi samarbetar med under 2025. Vi ser en stor potential i att hjälpa fler kommuner att implementera våra lösningar. Vi ser att vi inte bara är ett verksamhetsstöd idag, utan att vi har potential att bli ett stöd för individer och deras anhöriga, så att de kan bo hemma längre och vara mer självständiga, säger Susanne Hjorthagen och Robin Nilsson.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
Susanna och Robin.
Helhetslösningar från pool till tak
När sommaren övergår i höst ändrar Oliver och Philip på Linerteamet Syd AB inriktning. Efter att ha fokuserat på pooler under sommarhalvåret är det nu arbete med papptak som dominerar några månader framöver. Bredden, som innebär fulla scheman året runt, har medfört en stadigt växande kundkrets och en tillika växande omsättning.
De kan konstatera att det var ett klokt val, de hittade snabbt sina första kunder genom kontakter och rekommendationer.
Linerteamet Syd AB är specialiserat
Linerteamet Syd AB grundades hösten 2021 av Oliver Matanovic och Philip Roos, två entreprenörer med en gemensam passion för hantverk och hög kvalitet. Trots osäkra tider då kriget i Ukraina precis brutit ut, tog Oliver och Philip steget att fullt ut satsa på sitt nystartade bolag. Med mer än tretton års erfarenhet inom takbranschen kände de sig mer än redo. – Det är klart att omständigheterna oroade oss, men vi var väldigt beslutsamma, vi ville utvecklas, ta ett större ansvar och skapa något eget, berättar Oliver och Philip.
inom två huvudsakliga områden: papptak och platssvetsad poolliner. Under sommarhalvåret består största delen av arbetet av deras inriktning på pooler. De är experter på att platssvetsa liner, ett tätskikt som appliceras i poolen.
– Vi tar oss an både standardpooler och mer avancerade naturpooler. En stor del av vårt arbete består av renoveringar där enbart bytet av liner kan göra att en pool nästan ser helt ny ut igen. Slutkunderna är oftast privatpersoner, men vi arbetar även som underentreprenörer åt byggföretag när behov uppstår, upplyser Oliver Matanovic och tillägger att ett typiskt poolprojekt brukar ta ett par dagar att slutföra.
KOMPLETTERAR VARANDRA
När sommaren går mot sitt slut övergår Oliver och Philip till sitt andra verksamhetsområde – papptak. Med deras mångåriga erfarenhet inom takbranschen består deras kunder av både privatpersoner, byggföretag och bostadsrättsföreningar. Med bas i Helsingborg verkar de över både Skåne, Halland och Småland, och deras noggranna och kvalitativa arbete har gjort att kunderna återvänder. Samarbetet Oliver och Philip emellan, liksom med andra företag, är, enligt Philip, en av förklaringarna till företagets tillväxt. – Vi kompletterar varandra väl. Vi har känt varandra sedan tolv års ålder, vilket förstås är en stabil grund att bygga verksamheten på. Trots att vi är en förhållandevis liten aktör har vi hög
kapacitet, inte minst tack vare goda samarbeten med andra lokala entreprenörer, säger Philip Roos.
VÄXER OCH UTVECKLAS Omsättningen första året landade på 3,6 miljoner kronor och växte till 5 miljoner redan året därpå. Efterfrågan på deras tjänster fortsätter öka och planen är att nyanställa, framför allt inom området takläggning.
– Våra konkurrensfördelar ligger i hög service, noggrant utförda arbeten och en genuin vilja att alltid leverera det bästa, säger Oliver Matanovic och Philip Roos, som onekligen trivs med jobbet.
– Den personliga kundkontakten är en av de roligaste delarna av arbetet – att följa upp projekten, få nöjda kunder och ständigt utvecklas både som företagare och individer. Vi växer med varje projekt, konstaterar de.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
OliverMatanovicochPhilipRoos.
Precision och noggrannhet präglar Henriks byggfirma
Precision och noggrannhet är två begrepp som i många avseenden beskriver företaget 0431 Byggtjänst AB. Ägaren Henrik Andersson driver en verksamhet med huvudfokus på renoveringar, men som också sträcker sig över allt från markentreprenader till nybyggnation av lösvirkeshus.
Henrik Andersson, en 35-årig trebarnspappa bosatt i Varalöv i södra Ängelholm tillsammans med sin sambo, har bott i Ängelholm i halva sitt liv och är mannen bakom 0431 Byggtjänst AB. Han startade sitt företag 2021 efter flera år som delägare i en annan byggfirma.
– Jag kände att jag ville kunna styra min egen verksamhet och ta nya steg framåt, och det var en känsla som blev ännu starkare när min dåvarande arbetspartner valde att gå en annan väg, berättar Henrik.
Med en bakgrund som möbelsnickare har Henrik alltid haft en förkärlek för millimeterprecision och noggrannhet – en inställning som nu präglar de byggtjänster företaget står för. Hans expertis och erfarenhet spänner brett, från renoveringar, som är företagets huvudsyssla, och markentreprenader till nybyggnation av villor och lösvirkeshus. Även om företagets huvudsakliga fokus ligger på familjehus är Henrik inte främmande för uppdrag kring butiksinredningar, som han ofta arbetade med under sina tidigare år.
GILLAR UTMANINGAR
0431 Byggtjänsts konkurrensfördel ligger i det breda nätverk Henrik har byggt upp genom åren.
– Vi har till exempel ett nära samarbete med Stallkompaniet, för vilka vi erbjuder bland annat hästinredning, boxlösningar och kompletta stallbyggnader. Det har i mångt och mycket byggt en stabil grund för verksamheten. Vi har också genomfört flera
ombyggnationer av ridhus och gårdar, och anpassar våra lösningar efter kundens unika behov, berättar Henrik och tillägger att företagets kundbas främst består av privatpersoner, men också andra aktörer i byggbranschen. Verksamheten är främst koncentrerad till Ängelholm med omnejd, även om Henrik och hans team inte tvekar att åta sig uppdrag även i Helsingborg. Han ser arbetet med gamla hus som särskilt spännande utmaningar eftersom dylika projekt ofta kräver extra omsorg och erbjuder unika hinder att övervinna. Henrik lyfter i sammanhanget fram sina två anställda, Anton Hansson och Hampus Olsson, varav den förstnämnda är golfproffs och arbetar för Henrik under sommarhalvåret, medan han tillbringar vintrarna i Florida. – Båda är ovärderliga för företaget. Hampus är en ständig följeslagare, utan honom hade det varit svårt att driva verksamheten, berömmer Henrik Andersson.
STORA PROJEKT
Sedan starten för bara fyra år sedan har 0431 Byggtjänst AB redan hunnit ta sig an flera stora projekt, såsom byggandet av ett ridhus i limträ i Höganäs, vilket tog sex månader att färdigställa.
Nyligen genomförde Henrik och hans kollegor en takomläggning på ett 250 kvadratmeter stort lertegeltak i Ängelholms Havsbad. Med en omsättning på cirka 11 miljoner kronor redan under sitt första år befinner sig företaget idag i en stabil fas. Henrik har dock ögonen på framtiden.
– Jag ser stor potential i att utöka verksamheten genom att involvera samarbetspartners för jobb som vi själva inte hinner med. Vi strävar hela tiden efter att växa och utvecklas. Med nya lokaler och en växande efterfrågan ser jag alla möjligheter att lyckas.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
Montrarna där människor och produkter möts
Expoline har specialiserat sig på att bygga mässmontrar sedan 1980. Företaget har kontroll över hela kedjan och bygger allt själva på plats. Genom åren har man etablerat starka kundrelationer med både små och stora företag. Det höga förtroendet resulterade i att en del av kunderna var oroliga för om Expoline skulle fortsätta efter pandemin. Kunderna kan dock känna sig trygga, då Expoline är starkare än någonsin.
Expoline grundades 1980 och har byggt upp en stark kompetens inom att skapa kompletta och nyckelfärdiga mässmontrar. Det är en rätt annorlunda och väldigt nischad bransch, men det är också det som medarbetarna på företaget tycker är så stimulerande.
- Redan från början var det intressant att det är en annorlunda bransch.
Vi som jobbar här känner oss väldigt kreativa, säger Mathias Björk, som har arbetat på företaget sedan 1999 och idag ansvarar för konstruktion och produktion.
Mathias tog, tillsammans med Anna
Lilja, över som delägare 2008. Anna hade ingen erfarenhet av branschen när hon sökte ett jobb inom ekonomi och personalfrågor 2003. Idag är hon projektledare.
- Det var inte självklart att ta över driften, men det växte fram över tid, säger Anna, som stortrivs på Expoline.
HELA KEDJAN
Expoline har en bred kundbas, som består av både små och stora företag inom en rad olika branscher.
- Vi bygger montrar där människor och produkter möts. Det är en arena där våra kunder ska framhäva sig själva och sina produkter, säger Mathias.
Det är en komplex process att bygga mässmontrar. Expoline har kontroll över hela kedjan.
- Vi bygger allt själva på plats här, vilket gör att vi får kontroll över kvaliteten och kan säkerställa att vi levererar det vi lovar, säger Mathias.
STARKARE ÄN NÅGONSIN EFTER
PANDEMIN
Pandemins restriktioner satte hård
press på både Expoline och kunderna. Genom åren har Expoline byggt upp ett mycket starkt förtroende bland sina kunder. Många av dem har man arbetat med i många år. Därför var det en del kunder som var oroliga för hur det skulle gå för företaget efter pandemin.
- Det var en komplimang att kunderna verkligen ville försäkra sig om att vi skulle vara kvar, säger Mathias. Mathias och Anna sticker inte under stolen med att pandemin var en stor utmaning för företaget. Nu är de glada att kunna konstatera att Expoline till och med har ökat sin lönsamhet efter pandemin; 2022 var ett rekordår.
- Det har gått väldigt bra, säger Anna. Under pandemin passade man på att reflektera över och förbättra och effektivisera sitt arbetssätt.
- Vi har även bland annat arbetat en del med att skapa en bättre arbetsmiljö. Vi
har lyckats skapa en stämning vi vill ha, säger Anna.
Framåt ser Mathias och Anna en fortsatt utveckling mot långsiktiga mål.
- Vi har jagat normalitet efter pandemin
och nu kan vi börja tänka på nästa steg, säger Mathias avslutningsvis.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler
AnnaLiljaochMathiasBjörk.
En helhetsleverantör
f örnybar energi
Sedan starten har Skånska Energilösningar vuxit till att bli en ledande aktör inom förnybar energi. Här jobbar man med klimatsmarta energilösningar, som värmepumpar, solceller och laddboxar i ett helhetsåtagande som spänner över allt från idé till installation. Företaget levererar skräddarsydda lösningar utformade efter varje fastighets unika förutsättningar.
Med ett starkt fokus på klimatsmarta energilösningar har Skånska Energilösningar intagit en framskjutande position i Sydsverige inom sitt gebit. Värmepumpar utgör företagets kärnverksamhet med tre IVT-Center från Höganäs i norra Skåne till Södra Sandby i söder. Huvudkontoret är placerat i Helsingborg. Utöver värmepumpar finns också en bred kompetens och smarta lösningar inom bland annat solenergi och batterilagringssystem, vilket gör bolaget till en helhetsleverantör inom förnybar energi.
Bolagets VD Matthias Blomkvist utvecklar:
– Vi tar ett helhetsansvar kring allt från idé till installation, och levererar skräddarsydda lösningar utformade efter varje fastighets unika förutsättningar. Våra kunniga medarbetare säkerställer att kunderna får en komplett och hållbar lösning.
ALLA ÄR DELAKTIGA
Under hans ledning har företaget genomgått en omfattande modernisering, och efter att ha blivit uppköpt av Constech-koncernen i början av 2024 står bolaget ännu starkare inför framtiden i en alltmer föränderlig energibransch. Det är en tillväxtresa präglad av förändringar och innovation, som drivs av ett starkt team med passion och engagemang för framtidens energilösningar. I Företaget är de särskilt stolta över sina anställda och måna om att de har rätt förutsättningar i sitt arbete.
– Vi är väldigt aktsamma om våra anställda och noggranna med säkerheten. Det är en viktig del av företagets
identitet att säkerheten alltid följs enligt alla regler och rekommendationer, understryker Matthias.
Även bolagets operativa chef, Sofia Ura, lyfter gärna fram företagets anställda som dess viktigaste resurs.
– Det handlar om att få alla att känna sig delaktiga. Vi tycker det är viktigt att vi engagerar våra anställda och skapar en företagskultur där alla bidrar och utvecklas tillsammans. Med starka värderingar som genomsyrar allt från arbetsmiljö till säkerhet har vi lyckats bygga en organisation som är både effektiv och välmående, säger Sofia.
Både Matthias och Sofia lyfter fram vikten av en stark och hälsosam företagskultur, och Skånska Energilösningar satsar mycket på personalvård. De främjar hälsan på arbetsplatsen med ett generöst friskvårdsbidrag och olika aktiviteter, till exempel boxning där Matthias själv instruerar gruppen.
– Hälsa är väldigt viktigt för oss, men det handlar också om att skapa en arbetsmiljö där alla känner sig uppskattade. Denna transparens och omtanke minimerar missförstånd och skapar en ömsesidig trygghet, påpekar Sofia Ura.
FRAMTIDSOPTIMISM
I branschen som Skånska Energilösningar verkar i gäller det att hänga med. Företaget befinner sig, menar Matthias, i ständig utveckling, vilket också gör bolaget starkare. Sofia instämmer i detta och båda ser framtiden an med tillförsikt.
– Branschen utvecklas snabbt, men vi känner att vi är väl positionerade för att växa i takt med marknadens krav. Det finns ett stort och alltjämt växande behov av värmepumpar och smarta, energibesparande lösningar, inte minst när det gäller att möta ökade energikrav och kostnadsbesparingar. Vår stående ambition är att vara en ledande aktör i branschen med kundnöjdhet i fokus, säger Matthias Blomkvist.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Matthias Blomkvist.
Driven entreprenör med näsa f ör nötter
Möt Mohanad Badawi, VD för Albina Snacks AB, som med en spännande entreprenörsresa bakom sig har blivit en ledande figur i både Sverige och utomlands beträffande produktion och försäljning av nötter. Nu har Mohanad en ny produkt på gång som han hoppas att ambitiösa investerare vill vara med och satsa på. Mohanad Badawi, VD för Albina Snacks AB, har haft en spännande och framgångsrik karriär som företagare. 1988 flyttade han till Sverige och bosatte sig sedermera i Helsingborg där hans företagsresa tog fart. Han startade en klädbutik, men då konkurrensen var hård på marknaden beslöt han sig för att byta bransch. När Sverige gick med
i EU 1995 såg han nya möjligheter och började importera halalprodukter från flera länder inom EU, vilket markerade starten på hans inträde i livsmedelsbranschen. 1997 grundade han Albina Foods tillsammans med en kompanjon och började snabbt expandera inom livsmedelsimport. Bolaget utvecklades snabbt och 2001 öppnade de sin första
livsmedelsbutik, Alfogross, som sålde både svensk och internationell mat. – Det var under den här tiden som jag blev alltmer intresserad av nötter. Jag upptäckte att det inte fanns några rosterier i Sverige, vilket ledde till att jag 2003 öppnade det första nötrosteriet i landet. Jag använde mig av en särskild rostningsmetod från Damaskus, vilket genererade hälsosammare och färskare produkter, berättar Mohanad Badawi.
VÄXER OCH UTVECKLAS
Albina Foods framgångssaga fortsatte. Företaget blev utsett till Årets Nystartsföretag 2006 och prisades som Gazellföretag flera gånger. Under åren har företaget utvecklats och vuxit inom flera olika branscher, och när Mohanad sedermera köpte ut nötrosteriet, medan hans kompanjon fokuserade på livsmedelsbutikerna grundades Albina Snacks AB. Albina Snacks och Savory är idag två av företagets egna varumärken men de levererar även nötter till andra producenter.
– Vårt rosteri importerar nötter från många länder runt om i världen och torrostar allt i Sverige, vilket säkerställer hög kvalitet och lång hållbarhet. Vi samarbeten med stora aktörer i Europa genom våra egna märken och EMV, berättar Mohanad Badawi.
SÖKER INVESTERARE
Trots utmaningar under pandemin har försäljningen återhämtat sig och företaget anpassar sig ständigt efter marknadens behov. Med fokus på hälsosamma, färska och mindre salta produkter har Albina Snacks tagit en ledande roll inom nötbranschen i både Sverige och på den internationella marknaden. Med innovation som drivkraft blickar Mohanad Badawi och Albina Snacks AB framåt mot nya möjligheter och produktutvecklingar. Mohanad har nyligen utvecklat en produkt som han ser enorm potential i. – Den kännetecknas av att den är mättande, att den väger lite, innehåller mycket protein och vitaminer och har lång hållbarhet. Jag tror att till exempel Försvarsmakten kan vara en potentiell kund, men jag kan se betydligt fler intressenter än så. Nu söker jag aktivt efter investerare som vill vara med och satsa på produkten och vara med på vår resa, avrundar Mohanad Badawi, och uppmanar intresserade att höra av sig.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
Mohanad Badawi.
Tydligt servicefokus i klassiskt VVS-f öretag
VVS-installationer, badrumsrenoveringar, avloppsrensning och värmepumpsinstallationer – Strömberg & Andersson Rör löser det mesta när det kommer till allehanda rörarbeten. Den välrenommerade Helsingborgsfirman har med åren byggt upp en vid kundkrets bland allt från villaägare till Helsingborgs kommun, bostadsrättsföreningar och fastighetsbolag.
Strömberg & Andersson Rör AB grundades 1972 av Carl-Erik Strömberg tillsammans med sin bror Bertil och svåger Sune Andersson. Carl-Erik var rörläggare och Sune svetsare, vilket gjorde att de kompletterade varandra väl. Redan efter några år kunde de teckna att omfattande avtal med Öresundskraft avseende installationer av fjärrvärme-
växlare som ersättning för oljepannor.
– Många av de kunder vi hade då finns kvar hos oss än idag, säger Richard Strömberg, son till bolagets grundare och med ett förflutet i detsamma sedan 1984.
14 år senare fick han sällskap av brodern Patrick och 1998 tog de över verksamheten tillsammans med Richards kusin. Den sistnämnde är dock inte aktiv i bolaget längre.
SERVICEINSATSER
Strömberg & Andersson Rör utför alla typer av rörarbeten, till exempel VVSinstallationer, badrumsrenoveringar, avloppsrensning och värmepumpsinstallationer.
– Verksamheten har av tradition kretsat mycket kring serviceinsatser, inte minst kring fjärrvärme, vilket har bidragit till att vi alltid har haft mycket att göra. Vi har till exempel jouravtal med ett flertal kunder, vilket innebär att vi kan rycka
ut på direkten när behovet uppstår, upplyser Richard Strömberg. Han berättar vidare att företaget även är återförsäljare av värmepumpar från Thermia, som är en av de ledande aktörerna inom värmepumpssystem på den europeiska marknaden. Strömberg & Andersson Rör har en egen elektriker som ombesörjer alla elarbeten.
LYFTER FRAM PERSONALEN
Strömberg & Andersson Rör verkar i ett upptagningsområde som sträcker sig över orter som Ängelholm, Landskrona, Klippan, Hässleholm, Halmstad och Köpenhamn, utöver hemorten Helsingborg. Kunderna består av allt från privata villaägare till Helsingborgs kommun, bostadsrättsföreningar och privata fastighetsbolag. Richard vill i sammanhanget gärna lyfta fram sina medarbetare, vilka han ser som företagets främsta resurs.
– Vi har alltid satsat på kompetent
personal som kan lösa problem, vilket har varit avgörande för vår framgång. Personalen är en viktig del av företaget och de flesta har varit med oss länge. Vi har ett bra arbetslag och företräder också en god arbetsmiljö, säger Richard Strömberg.
Han tycker att framtiden ser ljus ut för Strömberg & Andersson Rör.
– Vi är ett familjeföretag med starka rötter och har med åren lyckats bygga många långvariga relationer med våra kunder. Nu planerar vi att satsa ännu mer på värmepumpar, samtidigt som vi ska fortsätta utveckla samarbeten med andra företag som Ekeby Bygg.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Moderna ventilationslösningar f ör alla behov
Modern ventilation handlar om mer än bara ett bra luftflöde. Det handlar även om ett optimalt inomhusklimat och optimal energiförbrukning. Digitaliseringen har dessutom öppnat upp nya möjligheter. Climat80 är ett ventilationsföretag som ligger långt fram i utvecklingen, vilket har resulterat i en hög grad av stabilitet och god tillväxt.
Den finska koncernen ARE har över 3300 anställda och erbjuder tjänster inom ventilation, el, kyla, VVS och automation. I Helsingborg och Arlöv finner man dotterbolaget Climat80, som erbjuder tjänster inom ventilation. - Idag handlar ventilation om mer än bara bra luftflöde. Det inkluderar även värme och kyla, att säkerställa ett optimalt inomhusklimat, säger Mats Johansson, som är avdelningschef för ventilationsavdelningen på Climat80 och ansvarar för ett team bestående av fjorton medarbetare. Mats har en gedigen bakgrund inom ventilation. Han har varit verksam i branschen i över trettio år och har arbetat sig upp från montör och servicetekniker till tjänsteman och avdelningschef. Han har arbetat på Climat80 i fem år och varit avdelningschef större delen av tiden.
MODERN VENTILATION
Ventilationsarbete kan vara en komplex process, i alla fall om man gör det på rätt sätt. Det börjar ofta med projektering
och en behovsanalys.
- Vi ser på helheten och på hur ventilationen påverkar driftenergi och kostnader för våra kunder, berättar Mats. Modern ventilation har ett starkt fokus på energioptimering.
- Det blir en allt viktigare del av arbetet och blir alltmer efterfrågat av kunderna, inte bara för att det sparar pengar, utan även för sin positiva miljöpåverkan, säger Mats.
Precis som många andra branscher, påverkas ventilationsbranschen positivt av digitaliseringen, som har öppnat upp nya möjligheter. Moderna system ställer krav på mer avancerad teknik och styrning.
- Vi ser hela tiden hur digitaliseringen påverkar hur vi arbetar, med exempelvis rörelsedetektorer och variabelsystem som anpassar ventilationen efter hur utrymmen används. Detta optimerar inte bara energiförbrukningen, utan ger även kunderna möjlighet att få sina system övervakade på distans. Detta är något som vi på Climat80 har varit snabba med att erbjuda, berättar Mats.
stromberg-andersson se
Climat80 fokuserar främst på ombyggnationer och servicearbeten, men utför även nyinstallationer och ROT-jobb. En annan viktig styrka för Climat80 är deras oberoende när det gäller val av märken.
- Vi är inte låsta till specifika leverantörer, vilket ger oss friheten att alltid kunna erbjuda den mest lämpliga lösningen för våra kunder, säger Mats.
I SAMKLANG MED KUNDERNA Climat80 utgår från Helsingborg och är främst verksamma i Skåne.
- Region Skåne är en viktig kund, särskilt rörande projekt på sjukhus och andra vårdinrättningar, säger Mats.
Den höga kvaliteten på de moderna lösningarna man erbjuder har dock även resulterat i att kunderna gärna anlitar Climat80 även när de behöver hjälp på annan ort eller flyttar sin verksamhet. Företagets filosofi är att bygga långvariga relationer där kundens behov står i centrum.
- Teracom, som arbetar med master och sändarsalar, är en av våra största kunder. De installationer som vi utför åt dem har tagit oss så långt norrut som Kalix, berättar Mats. Trots de utmanande tiderna som råder inom byggbranschen, ser Mats och han medarbetare på Climat80 ljust på framtiden. Man har gott om uppdrag en bra tid framöver, särskilt inom service och underhåll. Företaget fortsätter växa och söka erfarna medarbetare, särskilt de med OVK-behörighet, för att möta den ökade efterfrågan.
Intervju: Axel Eriksson Text: Andreas Ziegler
Tunga lyft – nästan utan begränsningar
Sven Jinert AB är ett sedan länge välkänt namn bland aktörer i behov av lyftkranar, teleskoptruckar, specialtransporter och tunghantering. Oavsett om det rör sig om ett enkelt monteringsuppdrag eller en flytt av en hel industri kan Sven Jinert AB stå till tjänst.
”Lyft luren så lyfter vi resten.” Det är en slogan som många förknippar med Sven Jinert AB, familjeföretaget som startades i Hässleholm 1988 och som numera finns representerat på ett 20-tal orter i Sverige, varav de flesta återfinns i de södra delarna av landet. Sammanlagt cirka 400 anställda företräder bolagets starka koncept kring lyftkranar, kranbilar, teleskoptruckar, specialtransporter och tunghantering, vilket innebär att Sven Jinert åtar sig flyttningar av allt från hus till industrier, samt utför montage och snarlika uppdrag. I Jinert-koncernen finns en entreprenadavdelning som projekterar och driver större projekt.
MÄNNISKORNA I FOKUS
En av Sven Jinerts depåer ligger i Helsingborg där vi träffar depåchefen Anders Nilsson. Han menar att det som skiljer Sven Jinert AB från andra företag i branschen är deras starka fokus på rätt personal, maskiner samt kunden.
– Nyckeln till framgång är inte att vara bäst på allt, utan att ha en förståelse för verksamheten, kunna hantera människor och utbilda personal för att på så sätt skapa en effektiv organisation. Man måste kunna sitt hantverk för att vinna respekt. Genom att säkerställa att vi alltid har rätt resurser på rätt plats kan vi alltid finna en optimal lösning på varje uppdrag, säger Anders Nilsson. Han rekommenderar alla att ta kontakt med Jinert redan i samband med projekteringsfasen av ett projekt. Då, menar han, kan man hålla kostnaderna nere och genomföra arbetet på ett så smidigt sätt som möjligt.
Anders nämner bland annat ett omfattande projekt vid Lunds domkyrka, vilket färdigställdes 2023.
– Detta projekt var en av de största utmaningarna vi har ställts inför.
Det blev i sig ett kvitto på att vi har kapacitet att hantera riktigt stora och komplexa uppdrag.
I STÄNDIG UTVECKLING
Anders Nilsson hade kört kran i tio år och hade ett förflutet som depåchef på Kranexpressen när han tog klivet över till Sven Jinert. Tillsammans med ägaren själv etablerade han verksamheten i både Malmö och Helsingborg. Han berättar att bolaget kontinuerligt återinvesterar i ny utrustning med syftet att fortsätta utvecklas och växa, men också för att kunna leva upp till de allt striktare miljökraven. Hållbarhet är en central del av företagets framtidsstrategi, och genom investeringar i modern och miljövänlig utrustning strävar de efter att fortsätta vara en ledande aktör
i branschen, även miljömässigt. Anders återkommer i sammanhanget till betydelsen av att också rekrytera kompetenta medarbetare.
– Man behöver ett jämnt spann mellan olika åldrar och ett lag med olika erfarenheter för att kunna lyckas. Det jag fokuserat på när jag anställt är att personen i fråga måste ha ett genuint intresse. Alla som har talang kan lära sig att köra mobilkran, men individens förmåga att passa in i gruppen är viktigast. Det här är ett lagspel, understryker han.
Anders kan konstatera att personalstyrkan i Helsingborg sedan starten har vuxit från ett tiotal till dagens 35. Han spår en fortsatt god utveckling för såväl Sven Jinert i stort som etableringen i Helsingborg.
– Så länge vi fortsätter investera i rätt människor och material, samt behåller kontinuiteten i verksamheten, kommer företaget bara att bli starkare med varje år, spår Anders Nilsson.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Starka strömmar av relationer och service i Helsingborg
Tack vare goda relationer med både tidigare kunder och medarbetare fick Zlatko Brkovic en springande start när han grundade elföretaget Uni-El för tre år sedan. Även om entreprenadsidan är störst, har man även snabbt gjort framsteg med installationer av över 1000 laddboxar och har nu ett starkt fokus på att utveckla sin serviceavdelning under Christian Amundsens ledning.
Zlatko Brkovic är en mycket erfaren elektriker som bestämde sig för att starta eget bolag för drygt tre år sedan. Det är ett stort steg att ta, men han fick
både inspiration och stöd från sin fru, Cindy.
- Det var faktiskt hon som tog steget att registrera företaget och satte mig som VD. Hon är väldigt driven och jobbar också inom elbranschen. Det var hennes tro på mig som gjorde att jag vågade starta eget, säger Zlatko med ett leende på läpparna.
Företaget, som fick namnet Uni-El AB, har snabbt gjort stora framsteg i branschen.
STARKA RELATIONER
Uni-El fick en springande start tack vare Zlatkos starka relationer med både tidigare kollegor och kunder. Redan från början fick han med sig fem gamla
kollegor och många av kunderna som han arbetat med genom åren.
- Jag jagade varken mina gamla kollegor eller kunderna. Jag berättade bara att jag skulle lämna min tidigare arbetsgivare, och de följde med, berättar Zlatko.
Det är inte svårt att förstå hur det kommer sig att så många följde med Zlatko när han startade Uni-El när man hör honom prata om hur viktiga relationer och förtroende är för honom.
- Jag värderar relationer högre än sista raden. Det är det viktigaste. Vi är lösningsorienterade och skjuter inte undan problem, utan tar tag i dem direkt, säger Zlatko.
Uni-El har flera ben att stå på. Entreprenadsidan är störst idag. Man har redan arbetat med flera kommuner, exempelvis Bjuv och Båstad, där man har klivit in som underentreprenör. En annan viktig del av verksamheten
är installationer av laddboxar. Uni-El har redan hunnit installera över 1000 laddboxar.
SERVICE
Nästa steg i företagets utveckling är att utveckla sin serviceverksamhet. Även här visade sig Zlatkos relationer i branschen vara avgörande. När vi pratar med Zlatko i mitten av september har den tidigare kollegan Christian Amundsen arbetat en månad på företaget. Han kommer ansvara för att utveckla serviceavdelningen.
- Jag och Zlatko har arbetat tillsammans tidigare och känner varandra väl. Det som lockade mig hit var möjligheten att driva upp en serviceavdelning från grunden, säger Christian. Christians plan för serviceavdelningen är att ha fyra serviceelektriker under sig inom ett år. Det långsiktiga målet är att bli ungefär femton personer totalt.
- Vår ambition är att utöka vår serviceavdelning och erbjuda helhetslösningar för våra kunder. Vi vill vara det säkraste alternativet, både när det gäller entreprenader och service, säger Christian. Uni-El är ett ungt företag, men det finns väldigt mycket erfarenhet här, inklusive från större företag i branschen.
- Vår erfarenhet är en stor fördel. Vi vet vad som krävs i alla lägen. Vi har till exempel erfarenhet av dokumentation och andra krav som inte alla företag i vår storlek har. Hos oss kan man känna sig trygg, säger Zlatko avslutningsvis.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler
Zlatko och Christian.
Spetskompetens inom kärnkraft
K-Utveckling Engineering AB är ett specialiserat konsultföretag som är verksamt inom Energi, Science och Industrisektorn med ett särskilt fokus på kärnkraft. Konsulterna har lång erfarenhet, ofta mer än tio år, och har spetskompetens inom bland annat projektledning, installation, driftsättning, kvalitetssäkring samt avveckling, vilket gör att man kan erbjuda hela spektrumet av konsulttjänster kopplade till kärnkraft. Företaget har nyligen säkrat ramavtal med stora aktörer, vilket ger goda förutsättningar för tillväxt och rekrytering.
K-Utveckling Engineering AB grundades 2008 av Peo Gustafsson och en kompanjon. Peo äger numera hela företaget medan Björn Svensson har varit företagets VD sedan 2017. Företaget bedriver en specialiserad konsultverksamhet. Företaget har vana av större projekt inom energisektorn, så som distribution, förnybar energi (solkraft och vind), kärnkraft (life time extensions och decomissioning) och europeiska neutronanläggningar. På industrisidan arbetar man mot aktörer verksamma inom läkemedelsindustrin och pappers- och massaindustrin. Tack vare en låg personalomsättning har man fortfarande kvar den kompetensen i företaget som tidigare har arbetet med kärnkraft.
- Jag är maskiningenjör i grunden och har 30 års erfarenhet inom processinstallationer, särskilt inom kärnkraft. Teknik har alltid varit min passion och jag tycker kärnkraft är en bransch som är mycket inspirerande, säger Björn.
K-Utveckling arbetar över hela Sverige, men har ett särskilt fokus på den södra delen av landet. Genom åren har man varit involverade i flera av de största ombyggnadsprojekten inom svensk kärnkraft.
SPETSKOMPETENS
- Idag har vi ett uttalat fokus på kärnkraft, säger Björn Svensson, som är företagets VD. Björn är ett bra exempel på den typ av kompetens man finner på företaget.
K-Utveckling är ett konsultföretag som satsar på att erbjuda erfarna konsulter för ledande positioner. - Vi lägger stor vikt vid att matcha uppdragen med rätt konsult. Vårt arbete spänner över hela projektcykeln, från planering till avveckling. Vi satsar mycket på att erbjuda spetskompetens inom projektledning, konstruktionsledning, installation, driftsättning samt kvalitetssäkring och montagekontroll, berättar Björn. Björn fortsätter med att berätta att det inte bara är expertisen som gör K-Utveckling till en stark spelare på marknaden; konsulterna utmärker sig även genom ett stort engagemang för sitt arbete. Vidare har samtliga konsulter
en relevant yrkeserfarenhet för att ingå i olika projektorganisationer.
- Vi trivs bäst i en arbetsmiljö där vi kan dela både utmaningar och framgångar. Att leda projekt och arbeta tillsammans med engagerade människor är något vår personal värderar högt. Vårt företag är inte bara en samling konsulter. Vi är ett team av likasinnade som brinner för det vi gör. Kärnkraftsbranschen är till exempel liten, vilket skapar starka band och en gemenskap bland oss som arbetar inom den, säger Björn.
EN LOVANDE FRAMTID Björn och hans medarbetare ser en lovande framtid inom energisektorn, både inom kärnkraft och andra relaterade områden.
- Vi har nyligen säkrat ramavtal med flera stora aktörer på marknaden, vilket ger oss goda förutsättningar för tillväxt. Ambitionen är att växa till 25 anställda, vilket vi tror är en lagom storlek för att behålla vår starka sammanhållning och våra värderingar. Marknaden ser lovande ut och vi är redo att ta nästa steg i vår utveckling, säger Björn avslutningsvis.
Rekryteringsbyrån med passion f ör människor
Rekrytering av specialister och chefer kräver både kunskap och insikt. Det är utgångspunkten i rekryteringsbyrån Qarat AB där de hela tiden jobbar med en stor passion för människor.
– Det handlar inte bara om att hitta en person som passar in på pappret, man måste förstå vad rollen innebär och vad företaget verkligen behöver, säger Karin Stenberg, VD på Qarat AB.
Att lämna en trygg tjänst och starta eget företag kan kännas som ett stort steg för många, men för Karin Stenberg, grundare och VD för rekryteringsbyrån Qarat, var beslutet ett naturligt steg att ta. Efter nästan två decennier i rekryteringsbranschen valde hon att kasta sig ut i entreprenörsvärlden och grunda Qarat vid årsskiftet 2020/2021.
– Jag hade länge umgåtts med tanken på att starta eget. Det fanns något lockande i det, men beslutet kom inte över en natt,
säger Karin och berättar att Qarat fokuserar på rekrytering och search av chefer och specialister inom en mängd olika branscher.
Företaget har sin bas i Helsingborg, men den digitala omställningen som följde pandemin har öppnat nya möjligheter för Qarat att bredda sin verksamhet geografiskt, även om, understryker Karin, det personliga mötet alltid är att föredra. Just detta tankesätt präglar i mångt och mycket verksamheten där de hela tiden jobbar med en passion för människor.
– Det handlar inte bara att hitta någon som passar in på pappret, man måste förstå vad rollen innebär och vad företaget verkligen behöver. En av de största utmaningarna inom rekrytering, särskilt när det gäller specialister och chefer, är att förstå varje roll och bransch tillräckligt djupt för att kunna identifiera rätt talanger, påpekar Karin Stenberg.
– Det finns många exempel på dåliga rekryteringsprocesser där man bara skickar ut massmeddelanden till hundratals kandidater. För oss är det viktigt att göra hållbara rekryteringar, och det innebär att vi måste ta oss tid att verkligen förstå våra kunders behov och strategier. När vi förstår deras långsiktiga mål kan vi hitta kandidater som inte bara har rätt kompetens, utan också rätt potential att växa inom företaget, förklarar Karin. Hon berättar vidare att även om kvalitet inte är det enda fokusområdet för Qarat, är det en viktig del av företagets filosofi. – Kvalitet genomsyrar allt vi gör, det är en av våra grundpelare, säger hon och understryker att varje kandidat, även de som inte får jobbet, ska bemötas med respekt.
EN FÖRÄNDRAD
ARBETSMARKNAD
Karin är också noga med att lyfta blicken och framåt. Efter en tid av lågkonjunktur ser hon nu tecken på att arbetsmarknaden börjar röra på sig.
– Jag tror att vi kommer se en ökad rörlighet framöver, särskilt när det gäller specialister inom exempelvis IT och teknik. Det har varit en tuff tid, men jag tror att när räntorna släpper kommer fler våga byta jobb. Då kommer det bli en kamp om talangerna, säger Karin, vars insikt bygger på många års erfarenhet av arbetsmarknadens svängningar.
Med tre anställda idag har Karin planer på att företaget ska fortsätta växa, men inte till vilket pris som helst.
– Jag vill att vi ska bli några fler, men vi kommer aldrig bli fler än tio personer. Vi ska vara en byrå som är känd för vår höga kvalitet och förmåga att leverera det vi lovar. Vi lägger stor vikt vid att det vi gör är roligt och att vi har en passion för vårt arbete. Det märks på slutresultatet, avrundar Karin Stenberg.
Intervju:
Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
KarinStenberg.
Intervju: Caron Pap
Fia och Niclas.
BjörnSvensson.
Tunga lyft och snabb service
Cranemech har etablerat sig som en pålitlig leverantör av kranar och liknande lyftutrustning. De senaste åren har man expanderat en hel del och utvecklats till en ledande aktör inom sitt område. Nyckeln till framgång har alltid varit ett starkt kundfokus; kunderna kan förvänta sig snabb och effektiv service om ett problem skulle uppstå, oberoende av vilken tid på dygnet det är.
Cranemech har nu befunnit sig i en expansionsfas i ungefär fem år. Under denna tid har företaget stärkt sitt rykte som en helhetsleverantör av kranar och liknande lyftutrustning. Kvalitet är en viktig del av erbjudandet.
- Med fokus på europeiska tillverkare, säkerställer vi att de produkter som levereras håller högsta kvalitet, säger Martin Nilsson, som är Cranemechs VD sedan 2019 och har över 20 års erfarenhet av branschen. Sedan 2022 ingår Cranemech i den danska koncernen Fyns Kranudstyr, vilket har gett företaget större resurser och bättre förutsättningar för fortsatt tillväxt och utveckling.
INTE BARA KRANAR
Cranemech är inte bara återförsäljare av kranar, utan erbjuder även skräddarsydda lösningar för flera tunga industrier, inklusive gruv-, plast- och bilindustrin samt energibolag som E.ON och Siemens. I produktutbudet finner man bland annat traverser, lyftok, balkar och andra specialdesignade komponenter.
- Vi är även mycket stolta över vårt eget varumärke, Lasto, under vilket vi tillverkar lyftok av hög kvalitet. Tillverkningen sker i Sverige, vilket gör att vi kan ha en nära relation med våra leverantörer och säkerställa långsiktiga och pålitliga affärer, berättar Martin.
SNABB SERVICE
En annan viktig del av Cranemechs erbjudande är företagets starka fokus på service.
- Med våra femton anställda inom ekonomi, administration, försäljning, teknik och verkstad är vi väl rustade för att möta våra kunders behov, säger Martin.
Cranemechs framgångar beror till stor del på deras förmåga att erbjuda snabb och effektiv service som är tillgänglig dygnet runt. Kunderna kan även teckna serviceavtal.
- Vår filosofi är enkel: När en kund har ett problem ska det lösas omedelbart. Kunden ska aldrig behöva vänta, säger Martin.
Trots lågkonjunkturen fortsätter Cranemech expandera, både geografiskt och gällande marknadsandelar.
Regionen norr om Gävle pekas ut som en viktig framtida marknad. Dessutom satsar man på digitalisering, bland annat i form av det egenutvecklade programmet EasyCert, vilket möjliggör smidig rapportering och spårning av servicearbeten via QR-koder.
- Vi planerar att fortsätta växa, både organiskt och genom potentiella förvärv. Målet är att nå en omsättning på 100 miljoner kronor innan 2030, säger Martin avslutningsvis.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Andreas Ziegler
Martin Nilsson.
De utvecklar ständigt f örsäljningen av nya elkomponenter f ör industrin
CHS Controls är återförsäljare av en rad avancerade elkomponenter för industrin. Företaget besitter bland annat spetskompetens inom den nordamerikanska elstandarden och utvecklar ständigt försäljningen av nya produkter, inklusive kundanpassade sådana. Kunderna består av allt från enmansföretag till stora miljardindustrier, kommuner och myndigheter.
CHS Controls är återförsäljare av en rad avancerade elkomponenter för industrin. I den breda produktportföljen finner man allt från säkringar till effektmotstånd och AGL-belysning för flygplatser. Företaget har även dist-
ributionsrättigheter för flertalet tillverkare av produkter och levererar sina lösningar över hela Sverige, Norden och till andra länder i världen. Även kundbasen är bred och består av allt från enmansföretag till miljardindustrier och de flesta grossister i Sverige. - Vi har haft och har mycket goda relationer med många av våra kunder i flera år, berättar Micael Hellström, som är VD på CHS Controls sedan 2017. Företagets främsta konkurrensfördel är den djupa kompetensen. Micael själv är ett bra exempel på detta. Han har en lång och mångsidig bakgrund inom teknik och el. Efter att ha gått på Volvos industrigymnasium med kompletterande maskiningenjörsexamen inledde han sin karriär på Volvos motorfabrik,
där han arbetade som produktionstekniker, processberedare, projektledare och strateg. När en förändring i organisationen skulle innebära en trolig flytt till Kina, valde Micael att stanna i Sverige. Hans karriär förde honom till Skåne, där han initialt påbörjade anställningen som försäljningsingenjör innan han tog över som VD på CHS Controls.
SPETSKOMPETENS
CHS Controls besitter en hel del spetskompetens, som har gjort dem till en stark partner för sina kunder. Man erbjuder bland annat produkter som är anpassade för explosionsfarliga miljöer.
- Denna kompetens har gjort oss till en viktig partner för raffinaderier och andra industrier där säkerhet är avgörande, säger Micael.
CHS Controls specialiserade sig tidigt på nordamerikansk elstandard. Detta har gjort dem till ett självklart val för svenska företag som exporterar till USA.
- Vi kan guida våra kunder genom de tekniska krav och standarder som gäller på den nordamerikanska marknaden, berättar Micael.
CHS Controls säljer också hinderljus, som blivit ett av bolagets växande kompetensområden. Det finns en komplett portfölj från låg- till högintensiva hinderljus, för att belysa objekt enligt satta krav av Transportstyrelsen i Sverige. Dessa krav är ställda beroende på bland annat utformning av objektet och läge. Här tillkommer därefter krav gällande ljusstyrka, beroende av väderlek, ljus och mörker. Moderna hinderljus ska, i LED-utföranden, också innehålla en adderad ljuskälla av så kallat IR-ljus, det vill säga infrarött ljus.
Till dessa finns andra varianter som flygplatsfyrar och helikopterfyrar.
Ljusens konstruktion tillåter många möjliga lösningar för montering och drift, såsom drift via batterier eller solceller, och övervakning via GSM.
STÄNDIG UTVECKLING
CHS Controls söker och utvärderar nya produkter.
- Vår flexibilitet och vårt breda nätverk av leverantörer har gjort oss till en stark aktör inom många branscher. Just nu pågår flera projekt med utvärderingar.
Vi ser stora möjligheter att kunna lansera nya lösningar inom en snar framtid, berättar Micael.
Micael fortsätter med att belysa att det är företagets förmåga att ta fram kundspecifika lösningar och arbeta lösningsorienterat som gör dem till en så stark aktör. Det är också denna del av arbetet som Micael och hans kollegor tycker är roligast med jobbet.
- Vi lär oss något nytt varje dag och det är otroligt givande att kunna hjälpa kunderna lösa problem som de själva kanske inte ens visste hur de skulle angripa, säger Micael.
CHS Controls har återhämtat sig bra efter pandemin och har inte påverkats negativt av lågkonjunkturen. Faktum är att man nyligen har anställt en ny medarbetare när vi pratar med Micael i mitten av september. Micael ser fram emot att kunna rekrytera fler medarbetare i framtiden.
- Det viktigaste vi söker efter i en kandidat är en grundläggande elkunskap, en förmåga att lyssna och en vilja att vara lösningsorienterad, säger Micael.
Intervju: Axel Eriksson
En viktig leverantör till elbranschen
Elbranschens återförsäljare har en framträdande leverantör i Helsingborgsbaserade Elektro-Lindén AB. Företaget är en erkänt skicklig producent av kabelflänsar och kabelmuffar till elskåp och kopplingar, och använder sig uteslutande av svenskt aluminium i produktionen.
Elektro-Lindén AB är ett Helsingborgsbaserat företag som grundades av Arthur Lindén 1971. Det rör sig om ett pressgjuteri som tillverkar kabelflänsar och kabelmuffar till elskåp och kopplingar. I den stora verkstaden utgår de från aluminiumtackor som sedermera blir till färdiga produkter i form av ett produktutbud som idag omfattar knappt 500 artiklar.
– All aluminium vi använder köps i Sverige vilket är viktigt ur ett både spårbarhets- och ett hållbarhetsper-
spektiv, förklarar Oskar Munkberg, VD för Elektro-Lindén AB, som är positiv till att regelverket kopplat till miljö i branschen blir alltmer omfattande.
Han berättar vidare att större delen
av produktionen kretsar kring serietillverkning. I maskinparken finner vi CNC-styrda fleroperationsmaskiner, pressgjutningsmaskiner samt maskiner för blästring, diskning och pulverlackering.
FAMILJEFÖRETAG
Elektro-Lindéns anläggning finner vi på Kastellgatan I Helsingborg. Oskar Munkberg berättar att företaget fram tills för bara ett par år sedan drevs av hans far Micael Andersson tillsam-
mans med kollegan Lars-Olle Persson. Dessvärre gick både Micael och LarsOlle bort relativt nyligen, varpå Oskar, som hade arbetat för Elektro-Lindén i ungefär fem års tid, valde att ta över bolaget tillsammans med brodern Anton. Bland företagets tolv anställda finner vi även brödernas mor Marie och Lars-Olles dotter Annika.
TACKAR PERSONALEN
Elektro-Lindéns kunder består av återförsäljare till elektriker, så som Ahlsell, Rexel, Solar och Elektroskandia. Större delen av produktionen köps in av centrala inköpare hos dessa bolag, men en del av tillverkningen går även på export till bland annat Frankrike, Polen och Indien. Under 2023 nådde företaget sina högsta omsättningsnivåer någonsin.
– Jag tycker att en av våra främsta konkurrensfördelar är den engagerade och lojala personalen som alltid stöttar och gör sitt yttersta, inte minst efter att Micael och Lars-Olle gick bort. Det är jag mycket tacksam för, säger Oskar Munkberg med stort eftertryck. Han konstaterar avslutningsvis att företaget utvecklas kontinuerligt och att produkterna hela tiden förfinas, ofta till följd av att de för samtal med produktanvändarna, det vill säga elektrikerna.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
OskarMunkberg.
Belysning, anläggning & f iber
Svensk InfraTeknik & Entreprenad AB, till vardags även känt som SITE, har sysslat med belysningsprojekt i många år. Det senaste året har man diversifierat sin verksamhet, som idag även inkluderar projekt relaterade till kapacitetsförstärkning av fibernätverk, samt anläggning och VA-arbeten. Genom Site Drone Solutions Sverige kan man numera även utföra inspektioner från luften. Verksamheten, som sysselsätter femton personer, utgår från ledorden kvalitet, dokumentation och dialog.
Richard Bülow har lång erfarenhet av att arbeta med projekt kopplade till belysning. 2019 startade han upp sin egen verksamhet, som heter Svensk InfraTeknik & Entreprenad AB, men som oftast kallas SITE.
- Vi planerar att stärka vår position inom gatubelysning och fortsätta växa. Vi har nyligen flyttat till större lokaler
och maskinhallar för att möta vårt växande behov. Vi har ett brett utbud av maskiner, från mindre tvåtonsmaskiner till sjuttontonsmaskiner och egna kranbilar, berättar Richard när vi träffar honom i början av juli.
FIBER OCH DRÖNARE
Sedan 2019 har SITE vuxit genom att diversifiera sin verksamhet. Idag arbetar man även med anläggning och fiber och VA.
- Vi hade redan en kundbas, inklusive en stark relation med Vattenfall, vilket hjälpte oss att få en flygande start. Vi har ingått i flera kommunavtal tillsammans med Vattenfall avseende belysning, bland annat Höör, Hörby, Sjöbo, Eslöv, Svalöv, Trelleborg, Kristianstad och Lomma. Tillsammans med One Nordic har vi drift och underhållsavtal för Trafikverkets belysning i hela region Skåne, samt några enstaka kommunavtal, berättar Richard. Richard har nyligen tagit examen som UAS-pilot inom specifik kategori vid tekniska flyghögskolan i Ljungbyhed.
UAS står för Unmanned Aerial System. Utbildningen öppnar upp helt nya användningsområden för UAS som tidigare inte varit möjlig.
- Tanken är att göra ronderingar av gatubelysning, att göra inspektioner
från luften. Det gör att man kan spara en hel del tid och pengar, samtidigt som man minskar påverkan på miljön samt minimerar risker för personal, säger Richard.
Site Drone Solutions AB grundades förra året och drivs som ett separat bolag.
KVALITET, DOKUMENTATION
OCH DIALOG
SITE sysselsätter för närvarande femton medarbetare. Man arbetar efter ledorden kvalitet, dokumentation och dialog. Kvaliteten säkras bland annat genom en effektiv struktur inom företaget. Arbetsledningen består av tre personer som styr maskinförare och lastbilschaufförer.
- Min roll inkluderar administration, ekonomi och affärer medan Martin sköter projektledning och styr jobben, säger Richard.
SITE har blicken vänd mot framtiden, vilket reflekteras väldigt bra av ledordet dokumentation; man fotograferar allt man gör. Denna dokumentation är viktig för framtiden och kommande projekt.
- För tillfället utför vi projekt åt Helsingborgs stad tillsammans med One-Nordic. Projektet kallas för fram-
tidens belysning där man jobbar med nya smarta lösningar, vilket inkluderar projekt i Adolfsberg, Vallåkra, Mörarp, Rydebäck, Österleden och lokalt här i Påarp, berättar Richard. Richard avslutar intervjun med att berätta lite om pågående och kommande projekt:
- Vi har ett avtal med Kraftringen, där vi ska hjälpa dem med kapacitetsförstärkning av deras fiber. Vi ska också bygga om en Trafikljusanläggning i Helsingborg, inklusive nya gångbanor samt handikappsanpassning, vilket kommer kräva mycket resurser. Sedan ligger det såklart en del belysningsprojekt planerade för hösten, till bland annat Trafikverket, säger Richard.
Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler
Fina fasader och mjuka värden
Sedan starten 1997 har Söderåsens Mur & Kakel byggt upp ett mycket gott rykte, byggt på högkvalitativt arbete och goda relationer med kunderna. Medarbetarna har byggt dessa goda relationer genom ett starkt fokus på förtroendeingivande kommunikation. Sedan ett par år tillbaka är man en del av Balco Group, vilket ger företaget mycket goda förutsättningar för fortsatt tillväxt och utveckling, både rörande tjänsteutbudet och sitt upptagningsområde.
Ola grundade sitt eget företag 1997. Sedan år 2000 är Söderåsens Mur & Kakel AB ett aktiebolag, då även Emil Johansson klev in som kompanjon och delägare.
MJUKA VÄRDEN
Som namnet antyder, sysslar Söderåsens
Mur & Kakel med mur-, puts- och plattsättningsarbete. Genom åren har man utvecklat sitt koncept.
- Våra största verksamhetsområden är mur- och putsarbete, samt en del plattsättningsarbete, säger Ola.
Företaget arbetar med små och stora projekt, både för privatpersoner och företag.
Ola Gustafsson har arbetat som murare sedan 1989. Han hade egentligen ingen specifik plan att bli just murare, men upptäckte snart att arbetet passade honom som handen i handsken.
- Jag uppskattar friheten och variationen som arbetet innebär, säger Ola, som nu alltså har 35 års erfarenhet av branschen.
Vår största kundkategori är företag, bostadsrättsföreningar, men vi får även en hel del uppdrag av privatpersoner. Genom åren har man varit involverade i ett antal prestigefyllda projekt. Man har bland annat renoverat Sky Bar på Malmö Live inför Melodifestivalen och har utfört fasadarbete på ett stort antal bostadsprojekt, skolor och liknande runtom i Skåne.
- Plattsättningsarbete utför vi åt mindre och medelstora företag samt till privatpersoner, säger Ola.
Söderåsens Mur & Kakel har byggt sitt rykte dels på sitt högkvalitativa arbete, dels på sitt starka fokus på kommunikation. Detta har resulterat i goda relationer till kunderna, vilket i sin tid har lett till återkommande uppdrag, goda referenser och rekommendationer. Man är väl medvetna om hur viktigt detta är. Goda sociala färdigheter är därför avgörande vid rekryteringar.
- God kommunikation är avgörande för våra framgångar. Vi är måna om att våra medarbetare har rätt mental inställning, social kompetens och kan fatta egna beslut, vilket är särskilt viktigt när de arbetar hemma hos privatpersoner, säger Ola.
GODA FÖRUTSÄTTNINGAR
Trots lågkonjunkturen ser Ola och hans medarbetare ljust på framtiden. Sedan 2022 ingår Söderåsens Mur & Kakel i Balco Group, vilket har gett dem ännu
bättre förutsättningar att utvecklas och expandera ytterligare.
- Med större resurser i ryggen och en marknadsavdelning på plats kan vi fokusera på tillväxt och att ta oss an större projekt. Balco Group är verksamma i hela Sverige medan vi mest har fokuserat på södra Sverige, men nu har vi en tillväxtplan på plats för att expandera till en större region, säger Ola avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap
Text: Andreas Ziegler
En välrenommerad tillverkare av rostfria produkter
Livsmedelsindustrin, storkök och sjukvården har länge varit trogna kunder till Helsingsborgsföretaget Holms Rostfria AB. Företaget är en både flexibel, snabbfotad och pålitlig legotillverkare av produkter av högsta kvalitet. I Holms Rostfia jobbar de kontinuerligt med att optimera tillverkningsprocessen och förbättra verksamheten.
Helsingborgsföretaget Holms Rostfria har åtskilliga år på nacken och har länge spelat en viktig roll i sin bransch. Även om företaget sedan starten har vuxit och utvecklats väsentligt lever mycket av grundarnas vision kvar, det vill säga en kombination av serieproduktion och prototyptillverkning. Företaget fokuserade under tidigare år mycket på storköksinredningar, men har under senare tid attraherat allt fler kunder inom sjukvårdssektorn, livsmedels- och läkemedelsindustrin.
En viktig milstolpe i företagets historia var inköpet av en stansmaskin, vilket gjorde det möjligt att satsa på serieproduktion.
– Idag jobbar vi företrädesvis med legotillverkning. Efter att tidigare ha varit ganska beroende av en stor kund har vi under senare år lyckats vidga vår kundkrets och attrahera en bredare målgrupp, konstaterar Claes Sollycke, VD för Holms Rostfria.
ALLA SKA TRIVAS
I Holms Rostfria AB jobbar de med ett tydligt kvalitetsfokus.
– Kvalitet och leveranstider är helt avgörande för att vi ska kunna vara konkurrenskraftiga i den här branschen. Om något mot förmodan går fel gäller det att åtgärda problemet snabbt, understryker Claes.
Han lyfter i sammanhanget fram personalens flexibilitet och kompetens, många av de anställda har varit företaget troget länge, till exempel produktionschefen med ett 50-årigt förflutet i Holms Rostfria.
– För oss är det viktigt att vi kan erbjuda en god arbetsmiljö och en trivsam arbetsplats. Vi har ett gott samarbete med Filbornaskolan, många av våra anställda
kommer därifrån. Kompetensutveckling är en mycket viktig del av verksamheten, påpekar Claes Sollycke.
Han berättar vidare att företaget tar emot praktikanter året runt, med medger också att det idag är svårare att hitta tekniskt kunnig arbetskraft.
– Pandemin innebar stora utmaningar, inte minst eftersom en av våra större kunder hade försäljning i Ryssland, vilken upphörde när kriget bröt ut. Energikostnader och plåtpriser har också påverkat verksamheten, men vi har lyckats hantera dessa utmaningar genom
tidiga insatser och bra samarbeten, bland annat med Öresundskraft, berättar Claes.
I STÄNDIG UTVECKLING
Claes Sollycke började arbeta i Holms Rostfria 1995 efter att ha varit verksam i Åstorp. Han ville komma närmare hem till Helsingborg, och det som lockade honom till branschen var intresset för teknik och svetsning. Claes känner verksamheten väl och har varit med och utvecklat den. För ett år sedan implementerades ett ERP-system, som används för att hantera orderregist-
rering, fakturering och produktionsplanering. Systemet har hjälpt till att optimera tillverkningsprocessen och förbättra verksamheten generellt.
– Vår stående ambition är att fortsätta utveckla både personal och verksamhet. Vi ska växa genom att anställa mer personal och på så sätt öka vår kapacitet. Vi ska också fortsätta optimera våra processer så att vi även framöver kan leverera lösningar som är både kostnadseffektiva och håller hög kvalitet, avrundar Claes Sollycke.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Ett anrikt hantverk i moderniserad verkstad
Finverko är ett familjeföretag som har varit verksamt sedan 1953 och idag har en modern maskinpark, där man kan tillverka allt från formverktyg för plast, gummi och silikon till avancerade reservdelar för industriella maskiner. Finverkos kompetens gör dem även väl lämpade för legotillverkning i små serier.
Finverko AB grundades 1953 av Carl Nilsson, en driven verkstadsmekaniker som var hängiven tillverkningen av formverktyg och andra verkstadskomponenter.
- Carl var känd för sin precision och noggrannhet, något som lever kvar i vår företagskultur än idag, berättar Håkan Persson, som driver företaget idag.
EN MODERN VERKSAMHET
Driften av Finverko har gått i arv över flera generationer. Håkan tog över verksamheten tillsammans med sin far, Lennart Persson, 1989. Under Håkans
ledning har verksamheten digitaliserats, automatiserats och moderniserats.
- När vi tog över var allt fortfarande manuellt, men idag har vi automatiserat och digitaliserat stora delar av produktionen, berättar Håkan. Företaget har bland annat investerat tungt i avancerad utrustning, exempelvis 5-axliga CNC-maskiner och moderna CAD/CAM-system, för att säkerställa hög precision i produktionen.
- Vi investerar kontinuerligt i nya maskiner för att uppfylla både våra och kundernas högt ställda miljökrav, säger Håkan.
ETT FINT HANTVERK
Idag står Finverkos verksamhet på tre ben. Det första benet består av tillverkning av formverktyg för plast, gummi och silikon. Det andra benet består av tillverkning av avancerade reservdelar för industriella maskiner. Det tredje benet består av legotillverkning.
- Vi är särskilt starka inom formsprutningsverktyg för silikon och gummi, men vi levererar även stansverktyg, press-
gjutningsverktyg och vakuumformningsverktyg, berättar Håkan. Tillverkningen reflekterar företagets kompetens och erfarenhet och fokus på modern tillverkning. Kundbasen är bred.
- Vi får uppdrag från stora företag som Trelleborg AB och REN Rubber, men även specialprojekt för forskningsanläggningar som CERN och ESS. Några av de mer komplexa delarna som tillverkas används inom så olika områden som Nicorette-produktion och ESS i Lund, berättar Håkan.
Finverko sysselsätter i dagsläget elva medarbetare, varav de flesta arbetar i verkstaden. De tre som arbetar på kontoret ansvarar för konstruktion och kundkonsultation. Även om den moderna maskinparken är en stor styrka, menar Håkan att den största styrkan ligger i medarbetarnas kompetens.
- Vår specialisering på små serier och skräddarsydda lösningar har gjort oss till en pålitlig partner för företag som kräver hög precision. Vi har bland annat fått förfrågningar från forskningsprojekt på
en europeisk nivå, berättar Håkan. Håkan lyfter fram vikten av att medarbetarna är involverade i hela produktionsprocessen.
- Att arbeta hos Finverko innebär ett starkt fokus på att förstå kundernas behov och lösa problem, säger Håkan. Finverko har ett nära samarbete med Filbornaskolan för att hitta och utbilda praktikanter, vilket man ser som en möjlighet att forma framtida medarbetare.
Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler
Människorna i centrum i uppskattat familjeåkeri
För Patric Skog har lastbilskörning alltid legat honom varmt om hjärtat. Idag driver han välrenommerade ROPA Transport som företräder inrikestransporter av en mängd olika gods. Samtidigt är han noga med att driva ett företag där människorna bakom insatserna alltid står i centrum.
– Här ska alla känna sig sedda och uppskattade, säger Patric.
För Patric Skog, VD för ROPA Transport, har lastbilar alltid varit en del av livet. Han berättar med ett leende att drömmen om att äga en egen lastbil infann sig redan som barn. Efter att ha arbetat som lastbilschaufför tog han 2004 över sin svärfars lastbil. Därmed lades grunden till ROPA Transport.
– Jag hade kört lastbil ett tag, men att äga och driva eget åkeri var något jag länge velat göra. Det var en pojkdröm,
och när möjligheten att ta över svärfars bil dök upp, slog jag till, berättar Patric.
Från att ha börjat med en enda lastbil och dagsturer runt Skåne, expanderade
ROPA Transport snabbt och började köra utlandstrafik. Det var en tid av snabb tillväxt och anpassning, men när lågkonjunkturen slog till runt 2008 tvingades Patric ändra företagets riktning.
– Vi slutade med utlandstrafik och fokuserade i stället helt på inrikestransporter. Det var ett klokt beslut, vi växte snabbt. Idag har vi 23 anställda, elva lastbilar och omsätter omkring 45 miljoner, berättar han.
ALLA BLIR SEDDA OCH UPPSKATTADE
ROPA Transport drivs idag som ett familjeföretag där Patric har god hjälp av hustrun Anneli, sonen Oliwer och dottern Oliwia. Oliwer gjorde entré i
företaget 2023 efter flera år i transportbranschen, och det är ett beslut han inte har ångrat.
– Jag har jobbat i branschen i mer än tio år, men när jag fick möjligheten att komma hit kändes det helt rätt. Att jobba i ett familjeföretag ger en helt annan känsla av engagemang och motivation. Man gör det för att det är kul och för att man vill bidra till något större, förklarar han.
Patric delar den uppfattningen och betonar också vikten av att bygga goda relationer med både chaufförer och övriga anställda.
– Vi vill att de ska känna sig både sedda och uppskattade. Vi tvingar aldrig någon att köra extra, och vi planerar scheman i god tid för att alla ska kunna få en bra balans mellan arbete och fritid.
Patric medger dock att det idag är svårt att hitta kompetent arbetskraft, en bild han delar med branschen i stort.
– Vi har förmånen av att ha en kärntrupp av trogna medarbetare. En av våra chaufförer, Rickie, har till exempel varit med oss i 19 år, det betyder förstås mycket. Det har fungerat bra hittills, men om det vore lättare att rekrytera hade vi kunnat växa ännu mer.
VILL VÄXA – PÅ RÄTT SÄTT
I ROPA Transport jobbar de med fokus på hållbarhet. Samtliga bilar är Euro 6-klassade och byts ut i intervaller om cirka fem år. Flera transporter utförs också med HVO-bränsle.
När Patric Skog blickar framåt betonar han vikten av att upprätthålla en hög kvalitet på de tjänster de utför.
– Vi vill förstås fortsätta växa, men bara
under förutsättning att vi kan locka till oss rätt personer. Vi hade kunnat ta oss an större uppdrag, men om vi inte kan leverera på den höga nivå vi vill är det inte värt det. Det är små marginaler i den här branschen, och man måste vara noga med att inte ta på sig mer än man klarar av, understryker Patric.
Välkommen till ROPA Transport AB, leverantörer av effektiva transporter sedan 2004.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
NiclasochOliwerSkog.
Rickiebilen.
Stenbergbygg – 35 år av nöjda kunder
Det som började med ett intresse för att skapa och bygga, i kombination med en känsla för projektledning, växte och blev ett framgångsrikt och välrenommerat företag. 2023 firade Stenbergbygg 35-årsjubileum och arbetsglädjen är densamma nu som då.
Under tidiga 80-talet hade Stenbergbyggs VD och grundare Michael Stenberg egentligen siktet inställt på en ekonomiutbildning. Vid sidan om studierna tog han sig an mindre byggoch måleriprojekt, mest som en hobby, men det skulle komma att bli betydligt mer än så.
– Jag gjorde det för att det var så roligt och det är precis samma idag. I mer än 35 år har jag haft glädjen och förmånen att få jobba med det jag verkligen tycker är kul, säger Michael.
MED FOKUS PÅ KVALITET
Efter att först ha följt ekonomispåret, arbetat med revision och drivit en närlivsbutik kom tankarna på bygg tillbaka.
– Att arbeta inom ekonomi var lite för långsamt, jag ville att det skulle hända mer, berättar Michael.
Så i september 1988 startades företaget
som kom att bli Stenbergbygg. Arbetsglädjen, kunskapen och engagemanget resulterade genom åren i en ständigt växande kundkrets. Och det är samma värdeord som ligger till grund för vad företaget är idag.
– Vi har ett tydligt fokus på kvalitet, trygghet och kommunikation, som vi vet uppskattas av våra kunder. Men just arbetsglädjen och engagemanget är nog en av anledningarna till varför så många återkommer, vilket vi sätter otroligt stort värde på, berättar Michael.
FRÅN EN TILL MÅNGA
Från att som enmansbolag där Michael själv snickrade, målade och murade har Stenbergbygg successivt vuxit genom åren. För att kunna arbeta med större projekt gick han en utbildning som kvalitetsansvarig inom bygg och anställde sin första medarbetare 1996. Idag har företaget ett 20-tal anställda, majoriteten hantverkare, och arbetar dessutom tillsammans med utvalda underleverantörer. Flera vilka i stort sett varit med sedan start och blivit en förlängning av teamet. Att ha nära samarbetspartners gör att Stenbergbygg kan erbjuda alla typer av tjänster från snickeri och måleri till VVS, elarbeten med mera – i ett och samma projekt.
– Det som blivit mer och mer tydligt genom åren är hur mycket våra kunder
värdesätter att vi projektleder hela renoveringar, från planering till färdigt resultat. De behöver bara ha kontakt med en enda person som ordnar och organiserar allting. Det är inte förrän de ger sig på att samordna arbetet själva, som många inser hur otroligt mycket tid och energi man sparar genom att ha en projektledare, säger Michael och ler.
INTE EN BYGGFIRMA
Utöver hög kvalitet och professionellt utförda projekt, är kundvård och goda interna och externa relationer något som återkommer när det gäller Stenbergbyggs sätt att arbeta.
– Jag brukar säga att vi inte är en byggfirma. Visst gör vi allt en byggfirma gör och kan allt en byggfirma kan, men vi passar inte alls in i mallen av vad många förknippar med en byggfirma eller på de fördomar som finns kring hantverkare, säger Michael.
Han lyfter fram medarbetarna och berättar att de ofta får beröm från kunderna och att han får höra mycket positivt, att de är trevliga, strukturerade och kompetenta.
– Det är ett trevligt gäng. Vårt team ger en bra känsla och det får vi kvitto på när kunder återkommande anlitar oss.
Det är det bästa betyget vi kan få, säger han.
BLIR VERKLIGHET
Michael har ett stort intresse för arkitektur, design och vackert hantverk och pratar hellre om resultatet och den färdiga bilden i ett byggprojekt än själva processen och vägen dit.
– Det är den bilden som kunden har framför sig som är den viktiga, inte byggdammet. Att vara med att skapa
en vision, prata färger, material och kreativa lösningar, och sedan förverkliga den är den bästa delen med mitt arbete, säger Michael.
– Det och att få göra vackra saker vackrare och slitna saker fina igen, lägger han till.
De mest spännande projekten är lite äldre hus och lägenheter som renoveras med varsam hand och med hänsyn till dess historia.
– Att få förädla ett redan fint hus genom att anpassa det efter nutid och skapa ett hem för människor att leva i, men behålla tidstypiska detaljer och ta fram en liten del av historien genom att bevara känslan av den känns extra fint. Och kunderna märker att vi delar deras engagemang.
Trots att Michaels roll i företaget idag är både VD och projektledare med fokus på visionen, jobbar han också nära hantverkarna och själva arbetet. – Jag är fortfarande väldigt nära projekten och ”hands on” i det dagliga. Jag har några fönsterbleck i bilen som jag ska åka och montera nu, säger han med ett skratt.
Intervju: Caron Pap Text: Maria Strömqvist
VISIONER
MichaelStenberg.
Rena tjänster och stora ambitioner
Purena AB är ett städbolag som växer i snabb takt och har stora ambitioner för framtiden. Med ett starkt fokus på högkvalitativa städtjänster, goda kundrelationer och en engagerande företagskultur, har Purena siktet inställt på att nå tresiffrig omsättning inom en snar framtid och utmana de stora aktörerna i branschen.
Purena AB bildades 2023 genom en fusion av städföretagen Lilja Städ och Miljö & Framtid. Man erbjuder främst lokalvård till företag, vilket utgör 90 % av omsättningen. Utöver kontorsstädning, servar man även produktionsmiljöer, lager och industri. Företaget erbjuder även tjänster som fönsterputsning, grönyteskötsel och fruktkorgar. - Affärsidén i sig är inte unik. Vi sticker ut gnom vår kund- och säljorienterade approach. Genom ett högt tempo och en genuin förståelse för kundernas behov skapar vi mer än bara en ren arbetsmiljö; vi bygger relationer och
möjligheter för framtida samarbeten, säger Michel Ekberg, som rekryterades som VD 2024.
Purena har sin bas i Helsingborg och Malmö och är verksamma längs den skånska kusten upp till Halmstad.
MERVÄRDEN
Purena arbetar mycket med att skapa mervärden, både för sina kunder och sina medarbetare.
- Vi anordnar kundevent, gästföreläsningar och nätverksträffar där kunder och branschkollegor kan inspireras och utbyta idéer. Denna form av nätverkande är en viktig del av vår strategi, berättar Michel. Michel fortsätter med att betona vikten av en stark företagskultur, som innebär att medarbetarna får ta stort ansvar och känna att de kan utvecklas. Purena har en platt organisationsstruktur och erbjuder incitament i form av prestationsbaserade ersättningsmodeller, som främjar engagemang och glädje på arbetsplatsen.
- Det ska vara roligt att gå till jobbet,
säger Michel, som tror starkt på att ett engagerat team är nyckeln till framgång. För den som söker en arbetsplats med högt tempo, goda karriärmöjligheter och en stark gemenskap är Purena ett företag att ha ögonen på, menar Michel. - Vi är ett extremt trevligt gäng som gör skillnad. Det är något vi vill visa våra kunder varje dag, säger Michel.
AMBITIONER
Purena hade en omsättning på 32
miljoner kronor under sitt första verksamhetsår och siktar på 42 miljoner under 2024. Planen är att uppnå en omsättning på 55–60 miljoner kronor redan under 2025.
- Vi har ett tydligt mål; att bygga ett hållbart och långsiktigt företag som kan utmana de stora aktörerna i branschen.
Vi har en tydlig ambition om att uppnå en tresiffrig omsättning inom en snar framtid. Expansionen kommer ske både genom organisk tillväxt och genom
förvärv, berättar Michel. Michel har en bakgrund som klubbchef för Landskrona BoIs och vet en hel del om hur fördelaktiga sponsorskap kan vara, både för klubbarna och företagen. Purena sponsrar Helsingborgs IF, OV Handboll och Rögle BK.
-Vi syns i elitidrottens värld, som delar samma tävlingsinstinkt som vi applicerar i vårt dagliga arbete, säger Michel avslutningsvis.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Andreas Ziegler
Experter på gummiprodukter ser
ljust på framtiden
Helsingborgs Gummifabrik har lång erfarenhet och förser ett stort antal branscher med gummiprodukter. Idag har man en nischad och specialiserad verksamhet där man skapar skräddarsydda lösningar baserat på sina kunders varierande behov.
Helsingborgs Gummifabriks rötter sträcker sig långt tillbaka. 1985 köptes företaget upp av Sven-Ingvar Olsson. Sedan dess har det varit ett familjedrivet företag. Redan 1986 anslöt Sven-Ingvars son, Björn, till företaget. Tillsammans lade de grunden för den moderna inriktning företaget har idag. Sedan 2018 drivs företaget vidare av Björns barn, Filip och Camilla. Bara något år efter de hade tagit över verksamheten kom pandemin och dess utmaningar, tätt följt av ett krig i Europa och en lågkonjunktur. Trots alla dessa utmaningar har man lyckats behålla en stadig lönsamhet.
- Många kunder har valt att vända produktionen hemåt och söka leveran-
törer som ligger närmare. Detta har gynnat oss, säger Filip, som vi pratar med i mitten av september. Helsingborgs Gummifabrik har tre huvudsakliga affärsområden, bestående av extrudering av silikongummi, pressat formgods där olika gummikvaliteter formpressas till detaljer efter kundernas önskemål och applikation och beläggning av valsar och rullar. Inom dessa affärsområden erbjuder företaget en stor variation av gummiprodukter,
som sträcker sig från fönstertätningar och slangar till komplexa formpressade detaljer och speciallösningar. Kunderna finns inom en rad olika branscher, inklusive läkemedelsindustrin, livsmedelsindustrin och tyngre industri.
SKRÄDDARSYDDA LÖSNINGAR
En gång i tiden hade Helsingborgs Gummifabrik, med anor från tidigt 1900-tal, ett antal tusen anställda. Då producerade man bland annat galoscher och gummistövlar under varumärket TRETORN. Idag sysselsätter verksamheten cirka tio medarbetare. Genom åren har produktionen blivit alltmer nischad. Numera fokuserar man på skräddarsydda lösningar, som ställer höga krav på flexibilitet och ett högkvalitativt hantverk.
- Vår flexibilitet och erfarenhet av olika gummimaterial är två av våra starkaste konkurrensfördelar. Vi är gärna med på ett tidigt stadie i våra kunders projekt och kan snabbt anpassa oss och vår produktion. Därmed kan vi erbjuda våra kunder effektiva lösningar anpassat till deras volym och vad applikationen kräver. Vi arbetar med allt från små
serier och produktframtagning till stora volymer, allt beroende på kundernas behov, berättar Filip. Företagets kunder består av allt från små företag, som kanske beställer några få enheter, till större industrier inom flera olika branscher, där Helsingborgs Gummifabrik ibland levererar en liten, men avgörande, komponent till en större maskin.
- Gummi är ofta en dold produkt som spelar en viktig roll i tekniska lösningar och system. Vi är bra på att hitta rätt material och lösningar för specifika användningsområden, berättar Filip.
Helsingborgs Gummifabrik har gjort sig kända för att leverera högkvalitativa produkter som fyller kritiska funktioner.
EN FAMILJÄR KÄNSLA
Helsingborgs Gummifabrik upprätthåller en familjär känsla i företaget.
Många av medarbetarna har varit med verksamheten länge. Företaget är känt för sin positiva arbetsmiljö, där medarbetarna har stor flexibilitet och möjlighet att påverka sin arbetstid.
- Vi sätter stort värde på att vara ett
utrymme för en bra balans mellan arbetsliv och fritid, säger Filip. Filip avslutar intervjun med att berätta att man arbetar mot visionen att växa organiskt med kundprojekt.
- Vi vill växa med våra kunder och kan snabbt skala upp när det behövs. Samtidigt vill vi fortsatt vara ett stabilt företag och inge förtroende, både ekonomiskt och kunskapsmässigt, för oss själva och för våra kunder, säger Filip.
Intervju: Caron Pap
Text: Andreas Ziegler
Vattenautomaten allt vanligare på landets arbetsplatser
Vattenautomater blir ett allt vanligare inslag i både restauranger och på arbetsplatser. Water Company är företaget som distribuerar dem, en verksamhet där kvalitet och hållbarhet är två nyckelbegrepp.
– Vi har alltid haft ett cirkulärt tänk, säger en av företagets delägare, Miguel Toré.
Water Company hyr ut och servar vattenautomater för restauranger, kontor och andra verksamheter. Företagets kunder, som sträcker sig från restauranger till statliga myndigheter, erbjuds förmånliga abonnemang där
fri kolsyra, service och underhåll ingår.
– Vi strävar efter att skapa en smidig upplevelse för våra kunder. Våra vattenmaskiner ska vara så tillgängliga och användarvänliga som möjligt, säger Miguel Toré som är en av delägarna i Water Company i Sverige AB.
Miguel har arbetat med vatten i hela sitt yrkesverksamma liv. Han började sin karriär i vatten- och avloppsbranschen, för att därefter arbeta för Ramlösa och Rent A Cooler. 2004 blev han rekommenderad till Ulf Persson, som grundade Water Company 1994, och det var början på en lång och framgångsrik resa.
– Vi fattade tycke för varandra och konceptet, säger Miguel och berättar att företaget, som då omsatte cirka 14 miljoner kronor, idag omsätter 35 miljoner och fortsätter att växa.
FOKUS PÅ HÅLLBARHET
Redan 2009 blev Water Company klimatneutralt, och sedan dess har miljöarbetet varit en central del av deras verksamhet.
– När jag studerade vatten och avlopp på 1980-talet förutsåg min lärare de klimatutmaningar som vi står inför idag. Den insikten har jag burit med mig under hela min karriär, berättar Miguel och tillägger:
– I Water Company har vi alltid haft ett cirkulärt tänk.
Företaget hyr ut sina automater, vilka vid behov renoveras och sätts tillbaka i bruk, vilket ökar dess livslängd och därmed minskar miljöpåverkan. De filter de använder är av högsta kvalitet och certifierade enligt NSF-standard. Ett annat initiativ som speglar företagets miljöfokus är deras samarbete med Lunicore, ett Lundbaserat studentföretag som bistod Water Company i arbetet med att beräkna och kompensera för klimatavtrycket från deras vattentorn.
NY PRODUKT PÅ GÅNG
Water Company har kontor runt om i
Sverige, inklusive Helsingborg, Stockholm, Linköping, Växjö och Göteborg, samt huvudkontor i Vara. Där förfogar
de över cirka tusen kvadratmeter yta för både produktion, kolsyretillförsel och renovering av maskiner.
– För att säkerställa en konstant hög kvalitet besöker vi regelbundet våra leverantörer och uppmuntrar dem att utveckla hållbara produkter. Om maskinerna inte håller högsta standard är det inte gott nog, understryker Miguel Toré.
Han berättar avslutningsvis att verksamheten inte är begränsad till vattenautomater. I höst planeras för lansering av ett nytt vattenfilter för privatpersoner. Det kompakta filtret, som enkelt monteras i köket, ska säkerställa säkert
dricksvatten genom att filtrera bort skadliga ämnen som PFAS och mikroplaster.
– Vi är duktiga på att förena modern teknik med hållbarhet. Vår stående ambition är att vara ett föredöme i branschen, avrundar Miguel Toré.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
I Höganäs vågar man tänka utanf ör boxen
I Höganäs kommun jobbar man hela tiden brett och målmedvetet i syfte att förenkla och förbättra för såväl invånare som företag. Här är man inte rädda för att tänka utanför boxen.
– Vi strävar efter att vara modiga, vilket innebär att vi ibland gör saker på ovanliga sätt för att nå våra mål, säger Peter Schölander, kommunstyrelsens ordförande i Höganäs kommun.
Peter Schölander, kommunstyrelsens ordförande i Höganäs kommun, har sina rötter i den lilla byn Mölle och har med andra ord alltid haft en förkärlek till vacker natur. Sådan finns det, påpekar han, gott om i Höganäs kommun, men betonar samtidigt att den rymmer betydligt mer än så.
– Höganäs är en kommun som vågar ta risker och tänka utanför boxen. Vi strävar efter att vara modiga, och det innebär att vi ibland gör saker på ovanliga sätt för att nå våra mål.
Peter förklarar att kommunens mod ofta handlar om att våga utmana system och prova nya metoder.
– Vi är inte rädda för att testa nya idéer och sätt att lösa problem. Det är viktigt för oss att vara attraktiva för både företag och invånare. Företagen spelar en stor roll i vår ekonomi, och vi strävar efter att göra det enkelt för dem att etablera sig och växa här.
FRÄMJAR FÖRETAGANDET
Peter Schölander är medveten om utmaningarna med att konkurrera om
arbetskraft, särskilt med stora städer i både Sverige och utomlands.
– För att vara attraktiva måste vi erbjuda bra skolor, trygghet och en hög livskvalitet. Vi har den vackra naturen och en trygg miljö, men vi måste också skapa en helhet som tilltalar både invånare och potentiella tillflyttare, understryker han.
En annan viktig aspekt för kommunen är att skapa en bra affärsmiljö. Därför
träffar kommunens representanter alla företag, stora som små.
– Vi gör företagsbesök, arrangerar luncher och frukostar, och har regelbundna möten med näringslivschefen för att förstå deras behov och hur vi kan förbättra vår service. Vår ambition är att vara en god partner och underlätta för företagare.
Under Peters tid som kommunstyrelseordförande har Höganäs uppmärksammats för sina prestationer, inklusive utnämningen till Sveriges kvalitetskommun.
– Denna utmärkelse reflekterar vår förmåga att se möjligheter och hålla en hög ekonomisk standard, vilket i sin tur är resultatet av långsiktig uthållighet och beslutsamhet. Vi har hållit fast vid vår princip om att inte låna pengar till skattefinansierad verksamhet. Det har tjänat oss väl, särskilt när räntorna har stigit.
UTMANINGAR OCH MÖJLIGHETER
Peter Schölander framhåller vikten av att stödja besöksnäringen och förlänga
säsongen i Höganäs. Besöksnäringen behöver utvecklas och övernattningsmöjligheterna bli fler.
– Vi måste hitta sätt att sprida ut besökarna och förbättra infrastrukturen så att vi kan hantera den ökande efterfrågan, poängterar han.
Peter konstaterar att Höganäs kommun står inför flera framtida utmaningar, inklusive byggandet av en ny grundskola och expansion av Kullagymnasiet.
– Vi har höga prioriteringar för att förbättra våra skolor och utbildningssystem. Det är viktigt för att locka familjer och skapa en levande stadskärna.
Peter Schölander tror på en ljus framtid för Höganäs kommun, men betonar också vikten av hårt arbete för att den ska bli verklighet.
– Vi får inte sluta anstränga oss. Det går bra för Höganäs just nu, men vi måste fortsätta förvalta skattekronorna på bästa sätt och hela tiden vara öppna för förbättringar. Vi är inte ofelbara, det finns alltid saker vi kan göra bättre.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan Persson
Hjärt-lungsjukdom är vår tids största folksjukdom. Men det finns hopp. Just nu pågår livsviktig forskning som kommer att ge människor ett längre och friskare liv. Problemet är att pengarna inte räcker till. För att kunna nå nya genombrott behöver forskningen mer stöd.
Forskningen får aldrig ta paus. Bli månadsgivare idag!
Peter Schölander.
En gymnasieskola i samklang med samhället
På Kullagymansiet i Höganäs lägger man stor vikt vid att koppla samman utbildning med arbetsliv. Skolan strävar efter ett nära samarbete med näringslivet, något som också gynnar företagen.
– Det är viktigt att företagen engagerar sig, inte bara för att främja framtida kompetensförsörjning, utan också för att göra en samhällsinsats, säger Mattias Carlsson, rektor på Kullagymnasiet.
Kullagymnasiet i Höganäs erbjuder ett brett utbud av program. Bland de mest populära finns ekonomiprogrammet,
som ofta lockar flest elever på grund av dess fokus på entreprenörskap och Ung Företagsamhet. Här finns också el- och energiprogrammet, som skolans rektor, Mattias Carlsson, beskriver som mycket attraktivt, nära knuten en stark arbetsmarknad som lockar praktiskt lagda elever. Han betonar vikten av att knyta eleverna till företag i närområdet genom APL (arbetsplatsförlagt lärande), vilket skapar en viktig koppling mellan utbildning och arbetsliv.
– Det är viktigt att företagen engagerar sig, inte bara för att främja framtida kompetensförsörjning, utan också för att göra en samhällsinsats, säger Mattias.
Han medger samtidigt att Kullagymnasiet brottas med den nationella trenden att allt färre elever söker sig till naturvetenskaps- och teknikprogrammen.
Mattias Carlsson ser detta som ett orosmoln för framtiden.
– Det är färre elever som söker sig till naturvetarhållet, vilket gör att mattekompetensen kan bli en bristvara framöver. Sverige har en stolt tradition inom dessa områden, och det är något vi måste arbeta för att bevara.
TRYGGHET FRÄMJAR LÄRANDET
Mattias Carlsson anser att Kullagymnasiet är en skola som med både yrkesprogram och teoretiska program speglar samhället.
– Bredden i vårt utbud är en styrka, och i dessa sammanhang inte alltför vanlig. För oss är det viktigt att skolan är en bild av samhället, med många olika typer av människor, säger Mattias. Han anser också skolans mindre storlek är en fördel. Idag studerar nästan 500
elever på Kullagymnasiet, ambitionen är 550.
– Det fina med en mindre skola är att alla känner varandra, vilket skapar trygghet. Trygghet är i sin tur en grundförutsättning för lärande, och våra trygghetssiffror ligger högt, konstaterar Mattias.
Han betonar också vikten av att Kullagymnasiet ska vara en attraktiv plats för både elever och personal. Många av lärarna har arbetat på skolan länge, vilket bidrar till stabilitet i både undervisningen och personalgruppen.
– Det blir en familjär stämning på en mindre skola, och det tror jag att många gillar.
NY SKOLA SKA BYGGAS
Mattias berättar att det är utmanande att leda en gymnasieskola i en mindre kommun där konkurrensen om eleverna är hård. Mattias, med lång erfarenhet inom skolväsendet, bland annat som skolledare inom både kommunala
och fristående verksamheter, jobbar med en stark vilja att förmå Kullagymnasiet att både växa och utvecklas. – Jag såg det som en stor möjlighet när jag fick erbjudandet om att bli rektor på Kullagymnasiet. Det var en chans att kunna bidra till något större, och jag lockades också av möjligheten att påverka när en ny gymnasieskola ska byggas, säger Mattias och syftar på den skola med nya, moderna lokaler som planeras i centrala Höganäs.
– Det kommer att bli ett stort lyft för oss och en bra grund att bygga framtidens gymnasieskola på.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan Persson
Mattias Carlsson.
Arrangemang f ör alla i engagerad f örsamling
Svenska kyrkan vill vara en samlande kraft och Höganäs församling är ett gott exempel på hur man bedriver ett effektivt arbete. Med engagemang och arrangemang för människor i alla åldrar välkomnar man stora som små – insatser som syftar till att stötta och hjälpa människor i livets alla skeden.
Verksamheten i Höganäs Församling är omfattande och mångsidig. Kyrkoherden
Eva Hejde har under de senaste två åren haft en viktig roll i församlingen. Med mer än 25 års erfarenhet som komminister
i Löddebygdens församling har hon en djup förståelse för kyrkans arbete och dess betydelse i samhället. Hon berättar att en central del av församlingens verksamhet ska vara barn- och ungdomsarbetet.
– Det handlar om att skapa en trappa där alla kan växa i sin tro, oavsett ålder och bakgrund, förklarar Eva och nämner även diakoni som en annan synnerligen viktig del av församlingens verksamhet.
Diakonen arbetar aktivt för att engagera frivilliga och bygga en stark gemenskap i församlingen.
– Vi vill att folk ska känna att de har en plats här och att de kan bidra till något större, säger Eva.
Med fokus på ideellt arbete och stöd till de som behöver det mest, erbjuder församlingen stöd i form av allt från hembesök till ekonomiskt bistånd, och ofta handlar det om insatser i samarbete med socialtjänst och vårdcentral.
MUSIKEN I CENTRUM
Även musiken spelar en central roll i kyrkans verksamhet. Under terminstid hålls lunchkonserter som brukar locka
mellan 100 och 300 personer. Församlingen är också känd för sin stora kyrkokör, Voice Celeste, med dess 64 medlemmar.
Ytterligare en viktig del av församlingens arbete är, påpekar Eva Hejde, samverkan med andra aktörer i samhället. Genom att vara delaktigt i kommunens aktiviteter och evenemang, såsom Kulturnatten och marknader, strävar församlingen efter att vara en aktiv del av det lokala livet.
För Eva var det Höganäs församlings stora potential att vara en del av stadens utveckling som lockade henne till tjänsten som kyrkoherde.
– Jag gillar Höganäs, det är en vacker plats med en spännande historia från bruksort till en växande stad. Att få vara en del av denna utveckling känns väldigt inspirerande, säger Eva.
Hon beskriver sin väg till prästyrket som en oväntad men givande resa. Uppvuxen i ett sekulariserat hem, men med en kristen mor i Ekeby, hade hon initialt andra planer för sin framtid. Men genom engagemang i kyrkans verksamhet och en växande tro började hon studera till präst 1990 och blev präst vid 27 års ålder.
SKA VÅGA VARA KYRKA
Höganäs kyrkogård har blivit erkänd som Sveriges vackraste med sina många
gamla träd och rhododendronbuskar. Det finns även en muslimsk begravningsplats då Svenska kyrkan som huvudman för all begravningsverksamhet har som sitt åtagande att tillhandahålla begravningsplatser för alla, oavsett religion. – Vi vill vara öppna och tillgängliga för alla, oavsett bakgrund eller tro, understryker Eva Hejde.
Tillsammans med sina kollegor arbetar hon nu med att formulera en ny vision för församlingens nästkommande tio år, i takt med stadens expansion och förändringar.
– Det är viktigt att vi hittar sätt att nå ut till människor i vår moderna värld, samtidigt som vi håller fast vid våra grundläggande värderingar och budskap. Det handlar om att våga vara kyrka, jag tror att många efterfrågar denna tydlighet och närvaro, samtidigt som vi vill samarbeta med andra aktörer, förklarar Eva, som onekligen trivs i rollen som kyrkoherde. – Jag uppskattar möjligheten att förkunna det glada budskapet. Det är en stor glädje att få vara med på människors resa genom tro och liv, och tillsammans med församlingen forma vår framtid.
När Höganäs strävar mot ökad inflyttning spelar kommunala bostadsbolaget Höganäshem en viktig roll. Bolaget har länge varit en aktiv byggare med många större utvecklingsprojekt på meritlistan. Nu satsas mycket på nya hyresrätter, men för bolagets VD Jesper Månsson handlar det inte bara om att bygga mer, utan också om att bygga rätt. – Att hitta en bra balans mellan olika boendeformer är viktigt, det ska finnas en bostad för alla, understryker han.
Som VD för Höganäshem, Höganäs kommuns helägda dotterbolag, har Jesper Månsson ansvar för förvaltning av cirka 1 500 bostäder och ett par hundra lokaler. Företagets uppdrag är att leverera samhällsnytta och arbeta i samklang med kommunens övergripande visioner.
– Jag ingår i kommunens koncernledning tillsammans med andra bolagschefer och förvaltningschefer. Vår uppgift är att samordna hela kommunens visionsarbete och säkerställa att bolagets planer ligger i linje med dessa, säger han.
Höganäshem ska via sitt arbete också
stödja kommunens ambitioner om befolkningstillväxt.
– Under lång tid har vi varit en aktiv byggare och en del av många större utvecklingsprojekt. När jag sökte mig hit lockades jag av kommunens mål om befolkningstillväxt. Vi har fokuserat mycket på att bygga hyresrätter i flerbostadshus eftersom det har funnits ett underskott av sådana i kommunen, berättar Jesper Månsson, men betonar samtidigt att det gäller att bygga rätt när de tänker framåt.
– Vi har till exempel sett en positiv effekt av att erbjuda hyresrätter i radhusformat och fler trygghetsbostäder för äldre.
KVALITET OCH
SAMHÄLLSNYTTA
Jesper Månsson har varit VD för Höganäshem sedan 2016. Med mer än 20 års erfarenhet av fastighetsbranschen, bland annat som förvaltningschef på Helsingborgshem och VD i ett privatägt fastighetsbolag, har han en djup förståelse för hur både privata och allmännyttiga bostadsbolag jobbar.
– Under min tid i de allmännyttiga bostadsbolagen känner jag av det bostadssociala och långsiktiga ansvaret tydligt. Man spänner inte lönsamhetsbågen så hårt och kan återinvestera
mer i fastigheterna. Det finns en större möjlighet att fokusera på kvalitet och samhällsnytta, vilket är bra, förklarar Jesper och fortsätter:
– Utveckling av fastigheter generellt tilltalar mig också. Att leda och vara delaktig i nyproduktion och ombyggnationer har alltid varit min styrka, säger Månsson.
Han ser fastigheter som dynamiska enheter, där användningsområden måste anpassas efter tidens behov.
– En fastighet har inget statiskt användningsområde. Tiderna förändras, och då måste också innehållet förändras. Det är en pågående resa.
MILJÖMÄSSIG OCH SOCIAL
HÅLLBARHET
Ett särskilt fokus för Höganäshem är hållbarhet.
– Vi är stolta över att vara hundra procent fossilfria, både när det gäller förvaltning och drift. Kommunens fjärrvärmesystem använder spillvärme och kommunens energibolag erbjuder hundraprocentig fibertäckning, berättar Jesper Månsson och tillägger att företaget också arbetar
med att förbättra avfallshanteringen och uppmuntrar sina hyresgäster till återbruk och källsortering.
Höganäshem lägger också stor vikt vid social hållbarhet.
– Trygghet är grundläggande för social hållbarhet. Höganäs är en trygg plats att bo på, och vi arbetar aktivt med att stödja äldre genom trygghetsboenden och trygghetsvärdar. Vi sponsrar också lokala klubbar och föreningar, särskilt de med ungdomsverksamhet, säger Månsson.
TRIVS MED UPPDRAGET
Jesper Månsson ser fram emot att fortsätta utveckla Höganäshem och bidra till kommunens tillväxt.
– Bolaget grundades på 50-talet och jag har under min tid varit med och byggt 275 lägenheter. Det är viktigt för mig att lämna bolaget vid god vigör, så att vi kan fortsätta erbjuda högkvalitativa bostäder och återinvestera i framtiden, säger Jesper.
Han lyfter avslutningsvis fram två saker som han tycker gör jobbet både roligt och tillfredsställande.
– Att vara med och utveckla nya
bostadsområden och se dem växa från grunden är oerhört givande. Det är fantastiskt att träffa hyresgäster som bor i de områden vi har varit med och skapat. Jag uppskattar också möjligheten att renovera äldre områden och uppgradera dem till modern standard. Att se hur människor som bott där hela sina liv kan fortsätta bo kvar i en uppgraderad miljö är mycket tillfredsställande.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
JesperMånsson.
Arbetsglädje och målmedvetenhet
har byggt Christers f öretagsgrupp
Att starta ett företag kan vara som att bygga en hydda mitt i en storm.
Men för Christer Persson, som nu hunnit bli 79 år, har hans resa mest liknat en berg-och-dalbana. Här är berättelsen om en man som i sitt gamla sovrum mitt i Höganäs skissade på framtiden och byggde en framgångsrik företagsgrupp.
1983 var Christer Persson 37 år gammal. Han var utbildad elektriker, pluggade sedan till ingenjör och jobbade inom industrin som försäljningsingenjör, men för Christer kändes jobbet inte tillräckligt utmanande. Han bestämde sig för att starta eget, IBC Automatik, där initialerna står för de tre initiativtagarna Ingela, Börje och Christer. Sedermera blev dock bara den sistnämnde kvar.
– Verksamheten kretsade kring auto-
matiseringslösningar inom industrin. Vårt första uppdrag handlade om att utveckla ett styrsystem till en kantmaskin för plåtbockning. Vi hade en hyfsat stor kund redan från start, så det mesta rullade på, berättar Christer.
STARTADE HEMMA I VILLAN
Det var i Christers gamla villa i
Höganäs som företaget verkligen fick luft under vingarna.
– Vi hade verkstad i garaget, lager i gillestugan och kontor i mitt gamla sovrum. Det var trångt, mysigt och inte särskilt professionellt – men det funkade, skrattar Christer.
Till slut blev det för litet och företaget flyttade till nuvarande lokaler 1992. Christer berättar med ett leende hur han köpte hela sin nuvarande fastighet av ingen mindre än Erik Selin, grundaren av fastighetsbolaget Balder.
– Företaget som hyrde lokalen hade gått i konkurs, så Erik hade ingen hyresgäst. Problemet var att jag inte hade råd, så jag lånade från banken och resten från Erik – till samma ränta. Och när banken sänkte räntan, sänkte han också, minns Christer med ett leende.
Han fortsätter:
– Vi trivdes jättebra i mitt gamla hus, men det funkade inte i längden när
man siktar på att verksamheten ska växa.
TRE BOLAG
Och växte gjorde den. Efter att verksamheterna tidigare verkat i ett och samma bolag består koncernen numera av tre företag. IBC Control föddes 1989 och utvecklar, tillverkar och säljer en drivenhet till roterade värmeväxlare för ventilationsbranschen. IBC Elinstallation bildades 1992 och utför traditionella elinstallationer i närområdet till byggare, industrier till privatpersoner. IBC Automatik, som grundades 1983, bygger apparatskåp till framför allt industrin.
– Jag trodde på idén om att de kunde utvecklas bättre om de levde sina egna liv, och det har visat sig vara ett klokt beslut, konstaterar Christer Persson.
LÄMNAR ÖVER STAFETTPINNEN
Efter 41 år som operativt ansvarig har Christer nu dragit sig tillbaka lite. Men att sitta still är inte riktigt hans stil.
– Symboliskt har jag flyttat mitt kontor en våning upp, säger han lite skämtsamt, och berättar vidare att han tillsammans med sin fru har köpt ett hus på Cypern där de kommer att tillbringa en hel del tid.
Han konstaterar att det blir en ny fas i livet för både han själv och bolagen.
IBC - tre inriktningar, industriell elektronik, industriautomation och elinstallation gör oss till en komplett ”koncern” med både bredd och styrka och med el som gemensam nämnare. Tre ben ger extra styrka!
Elinstallation.
– Det är dags att lämna över stafettpinnen till nästa generation, samtidigt som vi har en tydlig ambition för framtiden. För oss har det alltid varit viktigt att sätta tydliga mål – både kvantitativa och kvalitativa. Vi ska alla springa på samma bana, men de ska springa fortare än jag, säger Christer. Samtidigt betonar han vikten av att ha kul.
– Jag har suttit som ordförande i Företagarna i tio–tolv år och varit engagerad i olika typer av verksamheter. Det har tagit tid, men det har berikat mig. Företagandet har varit roligt, och man måste ha kul för att orka. Det har inte blivit några 40-timmars veckor, arbete och fritid har ju glidit samman, men jag har aldrig känt att jag har försakat något.
Niclas Martell kommer ansvara för IBC Control, Tony Persson, som är Christers son, för IBC automatik och Håkan Thomsen för IBC
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
TonyPersson,NiclasMartellochHåkanThomsen.
Christer lämnar nu överstaffetpinnenigodahänder.
Christer Persson.
Chips som är en ren delikatess
Familjen Larsson i Viken har sysslat med jordbruk i över 300 år. Idag drivs familjegården i sjunde och åttonde generationen. Numera fokuserar man på att tillverka chips. Man har hela produktionskedjan, från sättningen av potatisen till paketeringen. I produktionen använder man kallpressad rapsolja och noggrant utvalda kryddor. I framtiden har man siktet inställt på att öka produktionen så att fler delikatess-butiker kan erbjuda sina kunder de högkvalitativa, välsmakande och glutenfria chipsen.
Familjen Larsson i Viken kan spåra sina anor tillbaka till 1700-talet. Idag drivs gården av Bertil Larsson och hans son, Viktor, som är sjunde respektive åttonde generationen att driva gården. Lantbruket utgör än idag kärnan i verksamheten, men numera har man ändrat inriktning en smula.
- För ungefär tio år sedan kom vi fram
till att vi kunde får ut mer vinst genom att tillverka egna chips, berättar Bertil.
DIREKT FEEDBACK
Resultatet blev Larssons Chipseri. Idag har man hela produktionskedjan, från sättningen av potatisen till paketeringen, som pryds av en bild på en då
femårig Ture Larsson, som var Bertils pappa.
- Viktor har jobbat med lantbruk sedan han var liten. Han jobbar fortfarande på gården och är djupt engagerad. Kunskapen om potatisodling som överförts i generationer gör att vi vet exakt vilka potatisar som ger bäst kvalitet i chipstillverkningen, berättar Bertil. Alla produkter är naturliga och har inga tillsatser. Genom ett nära samarbete med Gunnarshögsgård, som är störst på kallpressad olja, har man tillgång till en ny olja, som är bättre lämpad för fritering och ger ännu bättre smak på chipsen. Kryddorna köps in från leverantörer som månar om naturlig smaksättningen och Larssons är bland de främsta när det gäller så kallad clean label i Europa när det gäller chips.
- Vi anpassar kryddorna efter kundernas önskemål och vi har ett tätt samarbete för att ständigt utveckla nya smaker, säger Bertil.
Vill du bli återförsäljare? Välkommen att ta kontakt med oss på kontakt@larssonsiviken.se Är du sugen på att köpa våra chips hittar du dem i gårdsbutiker, delikatessbutiker och vissa noggrant utvalda dagligvarubutiker under varumärket Larssons Chips.
De chips som Larssons Chipseri utvecklar och producerar är en delikatessvara; det handlar inte om att massproducera stora mängder chips som kan konkurrera med lågprismärkena, utan om att skapa unika smakupplevelser. Därför är man mycket måna om att få feedback från sina kunder.
- Vi deltar på många olika marknader och andra event och har en självbetjäningsbod på gården där det blir många roliga möten och vi får direkt feedback på våra kryddor och smaker. Det är viktigt att möta kunderna direkt och visa upp produkterna, säger Bertil.
DISTRIBUTION
Larssons Chipseri levererar till några delikatess-grossister i Sverige och exporterar även sina produkter till Norge och Schweiz samt Tyskland. En liten del går till Danmark, bland annat till Hotel d'angleterre.
- Vi levererar även en del direkt till butik, men då är det hela pallar som gäller säger Bertil.
Den senaste nyheten är Nalta Norrland, ett nytt varumärke som har tagits fram av Anna Isberg och Frida Källman.
- De letade efter riktiga kvalitetschips och vi var de enda i Sverige som höll måttet. Vi tillverkar chipsen i deras påsar och smaker, De säljs i norra delen av landet, säger Viktor.
Detta samarbete ser man fram emot att utveckla de kommande åren.
larssonsiviken.se larssonsivikenchipseriet
Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler
Viktor Larsson.
Foto:FredrikRege.
Foto:FredrikRege.
En framåtsträvande aktör i säkerhetsbranschen
Det händer mycket i säkerhetsbranschen och ISG Nordic är en av de aktörer som leder utvecklingen framåt. Bolaget hjälper företag och organisationer att bevaka och skydda människor och deras tillgångar, men bidrar också till ökad säkerhet för kriminalvård, polis, försvar och annan kritisk infrastruktur.
ISG Nordic AB bildades för tre år sedan genom en sammanslagning av ISG Systems och Nordic Alarm. Med en historia som sträcker sig över 30 år har de två bolagen kombinerat sin expertis inom trafiklösningar och högsäkerhet, vilket gett företaget en unik bredd och djup i sin kompetens. Bolaget har tre kontor i Sverige – i Kungsbacka, Bromma och Höganäs –samt säljkontor i Hässleholm, Sundsvall och Norrköping. Det sysselsätter omkring 65 anställda och betjänar främst svenska kunder, inklusive de med globala behov.
I Höganäs träffar vi Johannes Ahlgren, försäljningschef, som lyfter fram företagets tre huvudområden: högsäkerhet, trafik och processautomation.
– Vi skyddar människor och tillgångar, och hjälper våra kunder att minska risker, skador och kostnader. Sammanslagningen av Nordic Alarm och ISG
Systems har gjort oss starkare genom fler och större resurser, men också genom att vi har kunnat bredda vår kompetens och våra möjligheter att skapa mer kundanpassade lösningar, säger Johannes.
KUNDUNIK AVANCERAD
UTVECKLING
Beträffande högsäkerhet arbetar ISG
Nordic med lösningar för kriminalvård, polis, försvar och annan kritisk infrastruktur. En av företagets unika styrkor är deras förmåga att skapa kundunika lösningar.
Johannes utvecklar:
– Efter alla år som ISG Nordic arbetat med säkerhetssystem har vi insett att det inte alltid fungerar optimalt med standardiserad hård- och mjukvara. I många sammanhang krävs specialanpassningar för att få en bra och robust funktion. Därför bygger vi exempelvis många kameror och gör mjukvaruanpassningar själva, förklarar han. En av de mest nämnvärda prestationerna för ISG Nordic är deras arbete med trafikdetekteringslösningar, som används för att upptäcka incidenter i trafiken. Ett exempel på deras fram-
gång är samarbetet med Öresundsbron, där ISG ansvarar för trafikövervakningen.
– Förra hösten bytte vi ut 129 kameror i tunnlarna på Öresundsbron. Om kamerasystemet slutar fungera stängs bron – det är kritiskt, förklarar Johannes Ahlgren.
FAMILJÄR KÄNSLA
Johannes Ahlgren har varit försäljningschef på ISG Nordic i ett och ett halvt år, men hans erfarenhet inom säkerhetsbranschen sträcker sig över 19 år.
– Det är en bransch i enorm teknisk förändring, och för mig som är intresserad av det är det väldigt motiverande att få verka i en sådan tillväxtbransch, säger Johannes. När Johannes talar om ISG Nordic är det företagskulturen han främst lyfter fram.
– Det finns en gemenskap och en familjär känsla här. Även om vi har vuxit till ett större företag präglas hela verksamheten av en platt organisation där alla, inklusive chefen, är lättillgängliga. Vi jobbar verkligen tillsammans, säger Johannes som benämner hela
teamet som tekniska kreatörer. Han tror på en fortsatt god utveckling för ISG Nordic och berättar att det finns en framtagen plan för en stark tillväxt med 2030 som första mål. Det innebär expansion i Höganäs, fler arbetstillfällen och ett behov av att bygga ut bolagets lokaler.
– Branschen växer med i snitt 7 procent, medan vi växer med 19 procent och tar nya marknadsandelar. Vi har förmågan att leverera bra lösningar, det är nyckeln till fortsatt framgång.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
JohannesAhlgren.
En stark organisation som betjänar järnvägen
Johan Karlsson grundade Elkraftgruppen i Norden AB då han såg att det fanns ett behov att fylla rörande lågspänning och fjärrstyrning för
Sveriges järnvägar. Idag ingår även Elkraftgruppen Installation i Norden och Svenska Svets i Norden i koncernen. Samtliga företag har en viss koppling till järnvägsbranschen. Man har arbetat mycket för att bygga en stark organisation för att kunna betjäna branschen på bästa möjliga sätt.
Johan Karlsson är en entreprenör som idag driver en koncern i vilken fyra olika företag ingår. Resan dit var dock inte spikrak. Han inledde sin karriär som svetsare i Vetlanda, men insåg snart att han ville göra något annat. Ett tag funderade han på att göra karriär inom det militära. Under sin tid i det militära tjänstgjorde han bland annat i Bosnien och Kosovo. I slutändan valde han en annan bana i livet.
- Min svärfar jobbade på järnvägen och jag hängde med honom en sommar. Jag fastnade och har varit kvar sedan 2002, berättar Johan.
Johan arbetade på Banverket 2002–2008 och insåg att det fanns ett behov av en verksamhet som sysslar med lågspänning och fjärrstyrning.
- Jag tycker att lågspänning och fjärrstyrning inte har fått det fokus det behöver. Det har ofta blandats ihop med signalsidan eller kontaktledningssidan, men jag insåg att det fanns en nisch som behövde utvecklas, berättar Johan.
Det hela utmynnade i att Johan grundade Elkraftgruppen i Norden AB. - Branschen behövde oss och jag ville och kunde. Det kändes som en win-win för alla. Sedan dess har vi arbetat över hela Sverige, från riksgränsen till Ystad, men vi försöker hålla oss mest till södra Sverige, säger Johan.
STARK KONCERN
Idag är Elkraftgruppen ett av fyra bolag i en koncern med en stark koppling till järnvägsbranschen. 2016 grundade Johan Elkraftgruppen Installation tillsammans med Daniel Hedeboe, som har lång erfarenhet av installationssidan.
- Daniel och jag kände varandra sedan tidigare. Han såg hur jag startade mitt företag från ingenting och blev inspirerad. Vi såg ett behov av en snabbfotad och flexibel el-installatör, men vi såg också att vi, tillsammans med koncernsystern, även kunde utföra järnvägsnära installationer, som intilliggande fastigheter eller gång- och cykelvägar som två exempel, berättar Johan.
En annan del av Johans företagsportfölj är Svenska Svets i Norden. Före-
taget startades av Johan och Henrik Troedsson i Ekenässjön utanför Vetlanda. Företaget fokuserar på underleverantörsarbete och små serier inom svetsning och legotillverkning.
- Det var inte självklart att vara en leverantör till järnvägsbranschen, men vi fick direkt förfrågningar från järnvägen, berättar Johan.
STARK ORGANISATION
Johan stormtrivs i branschen. Efter över 20 år i branschen har han samlat på sig ett stort kontaktnät. Han uppger att det är samarbetet med både sina egna medarbetare och andra företag som är det bästa med branschen.
- Det handlar mycket om att bygga förtroende. Trafikverket är en av våra största kunder. Vi litar på varandra och hittar lösningar på problem tillsammans, säger Johan. Att bygga en stark organisation har varit centralt för Johan.
- Jag vill att verksamheten ska ha en organisation där den är självgående.
Det är dessutom en nödvändighet för att företagen ska kunna växa. Vi måste växa, inte bara för att växa, utan för att kunna säkerställa våra leveranser. Vi har nyligen anställt en arbetschef i detta syfte, berättar Johan. Johan avslutar med att berätta lite om ett passionsprojekt som det finns stor potential i. Han har alltid varit intresserad av bilar, särskilt Koenigsegg, en svensk biltillverkare som har gjort sig känd för sina superbilar. Johan har en av världens största samlingar av modellbilar från det svenska bilmärket. - Vi ska nu bygga ett showroom i Munka-Ljungby, fem minuter från Koenigseggfabriken, för att dela den passionen och berätta historier om Koenigsegg. Min passion för Koenigsegg grundar sig i entreprenörskapet och resan att skapa något unikt, precis som vi har gjort med våra företag, säger Johan avslutningsvis.
elkraftgruppen.se
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler
JohanKarlsson.
Evenemangsutrustning f ör alla tillf ällen
Godik är ett danskt företag som har sysslat med evenemangsutrustning i 30 år. I samband med pandemin förvärvade man ett svenskt företag, som idag ansvarar för den svenska och norska marknaden. Godik AB har mycket stor kapacitet och kan hjälpa kunder inom en rad olika branscher med allt från toaletter och duschar till sitekontor.
resulterade i att bolaget delades upp och såldes. Det danska bolaget Godik var en av köparna.
- I samband med uppköpet fick jag frågan om jag kunde tänka mig att starta upp verksamheten åt dem i Sverige och Norge och så blev det, säger Magnus. Godik fyller 30 nästa år och startades av Kim Godiksen.
Magnus Ovaldius är en sann entreprenör, som har ägnat större delen av sitt yrkesverksamma liv åt att driva företag. Redan som 18-åring fick han lära sig att ta ansvar på hög nivå, när han arbetade som bensinstationsföreståndare i Örebro. Två år senare bestämde han sig för att flytta till Spanien. Han kom dock inte längre än till Båstad, där han köpte en restaurang. Det var då hans entreprenörsresa startade. Samma år som han fyllde 37 köpte han ut evenemangsdelen ur Falunföretaget Hallbyggarna, vilket markerade starten för en ny era i hans resa. Namnet på företaget var One for Event, vars uppdrag inkluderade skidskytte-VM och Eurovision. När pandemin kom drabbades eventbranschen hårt, vilket
- Företaget startades upp i samband med att Roskilde-festivalen stod inför en utmaning för 30 år sedan. De hade svårt att få ordning på toaletter och duschar. Då utvecklade man nya system för toaletter, duschar, elverk och staket, allt som kan behövas på ett stort evenemang. Dessa smarta lösningar har gjort Godik till en pionjär inom sitt område, berättar Magnus.
STOR KAPACITET
Idag har Godik en stark närvaro i Norden, med uppdrag som spänner över exempelvis stora evenemang som Roskilde, Sweden Rock och Falsterbo Horse Show.
- Vi bygger allt boende för personal under etablering och drift på Sweden Rock. På Falsterbo Horse Show bygger vi kontor, boende och toaletter, berättar Magnus.
Med en flotta på 10 000 vagnar och en kapacitet att flytta stora volymer är
Godik väl rustade att hantera de mest krävande projekten.
- Om man vill ha 500 sängplatser imorgon, kan vi lösa det. Vi har 80 lastbilar, så vår kapacitet är en stor styrka, säger Magnus. Godiks breda utbud av lösningar gör att man kan hjälpa aktörer inom en rad olika branscher, inte bara evenemangsbranschen. Bland kunderna finns exempelvis även aktörer inom bygg- och försvarssektorerna och industrin. Vid fastighetsprojekt, exempelvis stambyten, kan man leverera tillfälliga toaletter och manskapsenheter. För kontor erbjuder Godik specialanpassade vagnar i två våningar, som är perfekta som sitekontor när man vill ha en bra överblick. Det har även hänt att man fått förfrågningar från lite mer ovanliga kunder.
- Ett exempel är när en av våra specialanpassade vagnar användes vid inspelningen av en uppföljare till Millennium-trilogin i Stockholm, berättar Magnus.
EN LJUSARE OCH GRÖNARE
FRAMTID
Efter pandemin kom lågkonjunkturen,
men Magnus ser att Godik går en ljus framtid till mötes.
- Det ser riktigt bra ut för framtiden. När konjunkturen vänder kommer det gå snabbt uppåt, säger Magnus. Planerna man har gjort upp för framtiden inkluderar ett starkare fokus på hållbarhet. När vi pratar med Magnus i mitten av augusti, berättar han att man just nu arbetar med ISO-certifieringarna 9001 och 14001.
- Vi har även planer på att byta ut
hela fordonsflottan till miljövänligare alternativ och att utveckla nya batterilösningar för våra mobila enheter. Vakuumtoaletter är ett första steg i vårt hållbarhetsarbete och vi tittar på hur vi kan driva våra vagnar med solceller och batterier. Det kommer inom kort, berättar Magnus entusiastiskt.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Andreas Ziegler
MagnusOvaldius.
Passion och arbetsglädje präglar
Johans entreprenadfirma
Johan Nilssons passion för entreprenadarbete går inte att ta miste på. I den egna firman Johan Nilsson Entreprenad AB står han tillsammans med sina medarbetare för ett brett koncept kring allt som rör markentreprenader och transporter – och alltid nära till ett gott skratt.
Johan Nilsson var bara 22 år när han 1989 startade sin egen firma. Nu, mer än tre decennier senare, förfogar han över en imponerande maskinpark och ett sammansvetsat team som trivs lika bra bakom spakarna som med ett gott skratt. – Jag hade en dröm om att starta eget, även om den från början inte var så stor. När jag gjorde lumpen tog jag lastbilskörkort, det var där allt började, minns Johan.
Det hela tog fart när en åkare på LBC Höganäs föreslog för Johan att han skulle skaffa sig en egen bil. Han ringde sin mor för att få råd.
– Hon sa att jag inte var riktigt klok, berättar Johan med ett skratt.
– Men hon lugnade sig sen, och ja, det blev en bil. Resten är, som man säger, historia.
HYLLAR SINA MEDARBETARE
Johan förfogar idag över en imponerande arsenal av maskiner i form av tre
lastväxlare, tre lastmaskiner och hela nio grävmaskiner i storlekar mellan sex och tjugofem ton.
– Vi gör i princip allt man kan göra med en grävmaskin, det blir till exempel en hel del uppdrag kring vatten och avlopp för Höganäs kommun. Det är uppdrag vi får via vårt medlemskap i Sydschakt. Samarbetet med kommunen fungerar otroligt bra, konstaterar Johan Nilsson som kan se tillbaka på många framgångsrika år som företagare.
– Jag vet inte vad som drivit mig alla år, men jag gillar att lösa problem. Och jag har världens bästa anställda, de är stjärnor, allihop, säger Johan och berättar att teamet består av allt från 24-årige Jonte, som Johan headhuntade redan som 19-åring, och pensionärer som rycker in när behovet uppstår. Johan medger att han umgås med tankar på att trappa ned en aning, men det går, menar han, lite sisådär. – Jag kan behöva varva ned lite, men det är lättare sagt än gjort. Jag har ju
världens bästa anställda, det går inte att ta det lugnt då. Jag och gubbarna har sjukt roligt tillsammans.
COVERBAND
Men det är inte bara arbetet som håller Johan igång. Hans passion för musik ledde till att han och några kompisar
bildade coverbandet The Bobcats 2008. Namnet är förstås inspirerat av hans första grävmaskin, en Bobcat som kanske inte var den bästa investeringen.
– Grävaggregatet var ett sänke, helt kass, men bandet är bra, skrattar Johan som är bandets sångare. Och han är bestämd när det kommer till musiksmak.
– Den bästa musiken gjordes på 80-talet, det vet ju alla.
Med alla projekt, maskiner och musik på agendan skulle man kunna tro att Johan aldrig får en lugn stund. Men för honom är den bästa tiden på dagen tidigt på morgonen, runt halv fem.
– Det är då man verkligen kan koppla av med en kopp kaffe. Det är utan tvekan den bästa stunden på dygnet, säger han.
När intervjun drar sig mot sitt slut ringer en kund och undrar om Johan kan köra ut ett lass väggrus. Han reser sig med ett leende.
– Ja, det är väl bara att göra det då. Det är ju det vi är här för – att lösa problem. Och ha lite roligt på vägen.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
JohanNilsson.
Experter på eldfast industri sedan 1984
Gouda Refractories Nordic är ett relativt ungt företag, men besitter lång erfarenhet av eldfast industri, då företaget leds av Thomas Edler, som har arbetat i branschen sedan 1984. Företaget har specialiserat sig på eldfasta infodringar i industriugnar. En viktig nyckel till framgång har alltid varit att arbeta nära kunderna. Man ser stora möjligheter att expandera.
Thomas Edler har arbetat inom eldfast industri sedan 1984. Han drev tidigare Fagersta Eldfasta. Då var Gouda Refractories en leverantör. En av anledningarna till att Thomas har varit kvar i branschen så länge är att det är en mycket dynamisk bransch; man vet aldrig riktigt vilka utmaningar eller
möjligheter som väntar bakom nästa hörn. Starten av Gouda Refractories
Nordic AB är ett bra exempel.
- Jag skulle egentligen bara få en prislista för en vän som hyrde en lokal av
mig. Istället blev jag inbjuden ner till Holland. Snart var jag med och startade upp Gouda Refractories i Sverige, berättar Thomas.
Gouda Refractories Nordic AB är baserat i Höganäs, vilket inte är en slump.
- Höganäs har en lång historia inom eldfasta material. Över hundra år faktiskt. Det är lite av ett Mecka för vår bransch, säger Thomas.
KUNDNÄRA
Gouda Refractories är specialiserade på eldfasta infodringar i industriugnar, vilket innebär att man säljer, installerar och tillverkar kemiska material som tål hög värme. Kunderna finns inom en rad olika sektorer, exempelvis stål, aluminium, koppar, pappersindustrin och aktörer som är verksamma inom glas och keramik.
- Vi begränsar oss inte på något sätt. Vi jobbar även med energisektorn och grön omställning. Var det än behövs eldfast material är vi där, säger Thomas. En viktig nyckel till framgång har varit att arbeta nära sina kunder.
- Vårt mål är att optimera kundernas produktion och förhindra driftstörningar. Kunderna uppskattar att vi är en liten, slimmad organisation som arbetar tätt ihop med dem. Man ska känna att man kan rådfråga oss utan att
behöva oroa sig för att bli fakturerade för det, berättar Thomas.
ÖPPEN FÖR MÖJLIGHETER
Under alla sina år i branschen har Thomas lärt sig att alltid vara öppen för möjligheter.
- Jag hade en tanke om att pensionera mig efter jag sålde mitt förra företag, men det blev inte riktigt så. Jag har nog alltid varit lite äventyrslysten och hoppar på grejer som kan vara kul, säger Thomas med ett brett leende på läpparna.
Nu ser han stor potential för Gouda Refractories Nordic att växa.
- Vi vill växa organiskt. Vi siktar på att få fler stabila, återkommande kunder
och har redan köpt 3000 kvadratmeter mark för att möjliggöra expansionen, säger Thomas.
Det är inte bara industrins möjligheter som väcker Thomas äventyrslust. Han är även delägare i en vingård i Serbien.
- Vi har faktiskt vunnit några priser, bland annat på AWC i Österrike, berättar han stolt.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Andreas Ziegler
Hunden Zeke ochThomas Edler.
De sätter f ärg på en ny era
I det lilla samhället Höganäs har Kullafärg vuxit fram som en stark aktör inom färgindustrin. Under sitt nuvarande ägarskap har en ny era inletts, då man har skiftat fokus till att specialisera sig på tätskikt för våtrum och legotillverkning. Nu har man planer för nästa era, som kommer innebära ytterligare breddning av produktportföljen och en expansion till grannländerna.
Bosse Jönsson arbetade länge på Höganäsbolaget under den tid då de hade färgtillverkning. Efter en tid bestämde han sig för att starta eget företag, som fick namnet Kullafärg AB. Till en början fokuserade företaget på tillverkning av träoljor och färger för både inomhus- och utomhusbruk. Under
"Vi har korta beslutsvägar och är väldigt nischade, vilket gör det lätt för oss att ställa om och möta kundernas önskemål."
den andra hälften av 90-talet inleddes en ny era i företagets historia. Den nya eran inleddes med att företaget fick nya delägare. En av dessa är Hans Lindberg, som är ekonom i grunden.
- Jag pluggade ekonomi i Lund och tog
min examen 1997. Jag hade en föreställning om att bli revisor, men min gamla kompis, Petrus Berglund, ringde och frågade om jag ville vara med och driva ett företag, vilket kändes spännande, berättar Hans.
EN NY ERA
Hans, Petrus och Niklas Ahlstrand, den tredje kompanjonen, fick kämpa en del för drömmen om att köpa loss Kullafärg från Bosse. Det skulle dröja till 2007 innan de nådde sitt mål.
- Vi hade inte mycket kapital att sätta in och banken var inte lika förtjust i idén som vi var, men vi lyckades till slut. Sedan dess har vi byggt lokaler efter behov och utvecklat företaget vidare, berättar Hans stolt.
Redan när Hans och Petrus och Niklas kom in i bilden hade miljökraven blivit strängare, vilket gjorde att man började skifta fokus från träoljor och liknande till tätskikt för våtrum, ett område som Kullafärg idag är ledande inom.
- Vi har tagit fram två system, varav ett är ett foliebaserat system som limmas upp på väggarna. Det har utvecklats i takt med att reglerna har förändrats; idag krävs det folie i duschar för att undvika fuktskador, berättar Hans.
Hans fortsätter med att berätta att man även tidigt satsade på legotillverkning, vilket har visat sig vara en framgångsrik strategi.
- Niklas har gjort ett hästjobb med att få in legotillverkningen och erbjuda återförsäljare möjligheten att sätta sitt eget märke på våra produkter. Det har gett oss en bra kontroll på marknaden och gjort oss kända inom branschen, berättar Hans.
En av Kullafärgs stora styrkor är företagets flexibilitet och förmåga att anpassa sig efter kundernas behov.
- Vi har korta beslutsvägar och är väldigt nischade, vilket gör det lätt för oss att ställa om och möta kundernas önskemål. Det är en av fördelarna med att vara ett mindre företag, säger Hans.
NÄSTA ERA
Trots de utmaningar som kommer med strängare krav och en lågkonjunktur är Hans och kans kompanjoner optimistiska inför framtiden.
- Vi har gått stärkta ur tidigare lågkonjunkturer och har alltid försökt hitta lösningar på de problem vi har stött på. Höganäs är en utmärkt plats att driva verksamhet på. Vi har ett logistiskt fördelaktigt läge och det är lätt att få saker gjorda här, säger Hans. Hans och han kompanjoner har redan gjort upp planer för nästa era, som bland annat inkluderar att bredda produktportföljen ytterligare och att utöka upptagningsområdet.
- Vi expanderar gärna till våra grannländer. Vi har faktiskt fått vårt system godkänt i Norge, vilket vi hoppas ska bli en bra marknad för oss, säger Hans avslutningsvis.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Andreas Ziegler
Högkvalitativ utrustning för industrin sedan 1989
Jergo har försett framför allt den skandinaviska industrin med avancerad och mobil utrustning och hydrauliska verktyg sedan 1989. Man har alltid haft ett starkt fokus på kvalitet, då kunderna traditionellt sett prioriterar kvalitet framför pris. Jergo har en verkstad där de servar och kalibrerar alla maskiner de säljer, men erbjuder även service onsite; hälften av de anställda i Sverige är tekniker. Företaget ser stor potential i att fortsätta växa och planerar att anställa både fler säljare och fler tekniker.
I slutet av 80-talet var Jörgen Jeppsson delägare i ett företag som sysslade med mobil utrustning och hydrauliska verktyg för industrin. När han blev utköpt ur företaget flyttade han till Höganäs, där han insåg att det fanns ett behov av ergonomiska arbetsplatsmattor, vilket ledde till grundandet av Jergo AB 1989. I början fokuserade verksamheten på bubbelmattor, men snart övergick man till att sälja maskiner till industrin, särskilt i form av högmomentdragare och kalla arbetsmetoder som används i miljöer
som raffinaderier och kärnkraftverk.
Magnus Runesson klev in som VD 2003 och vidareutvecklade verksamheten. Idag har Jergo utvecklats till en ledande leverantör av mobil utrustning och hydrauliska verktyg till industrin. 2009 etablerade man ett kontor i Norge, där företagets VD sedan 2019, Kjetil Hatlebrekke, sitter.
- Vi är optimistiskt inställda till framtiden. Jergo har klarat sig bra genom tidigare ekonomiska kriser. Vi arbetar inte i en konjunkturkänslig bransch,
säger Mathias Olsson, som är platschef för Jergos svenska kontor sedan 2019. Mathias hade arbetat som sjöofficer i flottan i 12 år när han bestämde sig för att byta bana i livet. Han kom till Jergo 2001.
- Jag planerade egentligen inte att stanna länge, men jag blev snabbt intresserad av produkterna och trivdes så bra att jag stannade kvar. Det är få som slutar här, berättar Mathias. Under sin tid på Jergo har Mathias arbetat som försäljningsingenjör och
försäljningschef. Genom åren har hans kontor successivt flyttat längre ner i en korridor.
- Nästa steg är att hamna utanför byggnaden, säger Mathias skämtsamt.
KVALITET FRAMFÖR PRIS
Kunderna finns framför allt inom kraftproduktion, olja och gas, processindustrin och den kemiska industrin. Jergo kännetecknas av att de endast erbjuder produkter av mycket hög kvalitet från Europa och Nordamerika. I utbudet finner man produkter från bland annat Tyskland, Frankrike, Italien, USA och Kanada. Det är inte direkt de billigaste produkterna på marknaden, men Jergos prioritet är kvalitet, inte pris.
- Vi erbjuder alltid det bästa som finns på marknaden. Detta är inte bara en försäljningspunkt, utan en verklighet. Visst, våra produkter är dyrare, men våra kunder är inte priskänsliga; de kräver hög kvalitet och noggrannhet i allt de gör och det är det vi levererar, berättar Mathias. Jergo har även en stark serviceorganisation. Företaget har en verkstad där man servar och kalibrerar alla maskiner man säljer, inklusive momentverktyg upp till 43 000 newtonmeter. Man erbjuder även service onsite.
- Hälften av våra anställda i Sverige är tekniker som hanterar allt från rörkapning till reparationer av tubvärmeväxlare, säger Mathias.
STÄRKER SIN MARKNADSPOSITION
Jergo har en stark internationell närvaro, men arbetar primärt i Skandinavien. Man har planer på att expandera på den svenska marknaden, särskilt i den norra delen av landet, där tung industri är en intressant marknad. - Vi ser fortsatt tillväxtpotential och har nyligen breddat vårt produktutbud, bland annat med produkter från Enerpac, vilket har förstärkt vår marknadsposition. Vi planerar även att anställa fler medarbetare, både i form av säljare och tekniker, säger Mathias.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Andreas Ziegler
Mathias Olsson.
Bredare och bättre när klassisk bilverkstad blev en del av Autoexperten
När klassiska Höganäs Bilservice blev en del av Autoexperten fick verksamheten ett riktigt lyft. Nu är
Höganäs Bilservice en riktig allbilverkstad där de tar emot fordon av alla märken och modeller. Med kontinuerliga satsningar och investeringar står verkstaden för ett koncept utöver det vanliga.
För två och ett halvt år sedan blev
Höganäs Bilservice en del av Autoexperten.
– Det fanns ett stort behov lokalt här i trakten där man saknade en Auto-
experten-verkstad. Det innebar en möjlighet för oss att bredda vårt koncept. Med Autoexperten ingår vi i ett stort rikstäckande nätverk, de säkerställer att vi uppfyller alla krav för att vara en Godkänd Bilverkstad. Autoexperten ger oss uppgifter och kvalitetsstandarder, vilket är en stor fördel för oss, konstaterar Nils-Erik Nyholm som är tillfällig platschef för det som många alltjämnt benämner som Höganäs Bilservice.
FLERA SATSNINGAR
Företaget har tack vare samgåendet med Autoexperten blivit en riktig allbilverkstad där de tar sig an fordon
av alla märken och modeller. Service och reparationer står på den dagliga agendan, och de kan också erbjuda förmånliga serviceavtal via Autoexperten. Här finns också en biltvätt, och härutöver erbjuder verkstaden både AC-service och däckförvaring. Medlemskapet i Autoexperten har dessutom medfört ett flertal satsningar i syfte att bredda verksamheten och öka kapaciteten.
– Bara i år har vi renoverat verkstaden med nya arbetsbänkar och verktyg, och vi har även lagt nya golv. Vi har också anställt ytterligare en mekaniker. Det har varit en omfattande process men när allt är klart har vi en både modern och ändamålsenlig verkstad med alla förutsättningar att serva våra kunder på bästa sätt, säger Nils-Erik Nyholm.
VÄRDESÄTTER
KUNDKONTAKTERNA
Nils-Erik har ett mer än 30-årigt förflutet i branschen.
– Mitt intresse för branschen grundar sig i en passion för motorer och reparationer. Jag ser mig själv som en renodlad mekaniker, men mina arbetsuppgifter har med tiden blivit annorlunda, med mycket administration
och att sköta företaget. Nu blir Sebastian Smith den nya platschefen, men jag kommer fortfarande att vara kvar som kundmottagare och även arbeta i verkstaden, berättar Nils-Erik som verkligen uppskattar och värdesätter kontakten med kunderna.
– Man lär känna dem och bygger upp en relation. Kundkontakten är väldigt viktig för mig, och den biten kommer jag att kunna lägga mer tid på nu när Sebastian kommer in.
Nils-Erik framhåller i sammanhanget också sina kollegor som med olika bakgrunder och erfarenheter representerar en bred samlad kompetens.
Kommunikation är, understryker han, nyckeln till framgång, och det gäller kommunikationen med såväl kunder
som medarbetarna emellan.
– Alla behöver visa ödmjukhet och ha förmågan att förstå och förklara saker på ett bra sätt, säger han. Nils-Erik Nyholm ser en ljus framtid för Autoexperten i Höganäs. Det planeras för ytterligare ansiktslyftningar, inte minst i tvättanläggningen som försetts med ny utrustning från Istobal.
– Det finns inte så många verkstäder i detta område. Tack vare KGK, som köpte verksamheten och investerade pengar, har vi kunnat förnya och modernisera. Vi kommer även att satsa mer på elbilsmarknaden för att möta framtidens behov.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Gammalt hantverk i modern tappning
I Bjuv har man tillverkat eldfasta produkter i 200 år. Idag kombinerar Höganäs Borgestad sin långa erfarenhet med ett starkt fokus på modernisering. Man satsar mycket på forskning och utveckling för att kunna hjälpa sina kunder, bland annat med att minska sin energiförbrukning och sitt värmeläckage. När man nu ska bygga ny fabrik kommer man modernisera verksamheten ytterligare.
Höganäs Borgestad är ett företag med gamla anor. Man kan spåra sina rötter tillbaka till 1700-talet och har haft sin produktion i Bjuv sedan 1800-talet. Här förfogar man idag över en 55 000 kvadratmeter stor anläggning. Man är numera en del av en internationell
koncern, som framför allt betjänar den nordiska marknaden, men man har även ett försäljningskontor i Malaysia.
- Koncernen har helhetslösningar för produktion, installation och design av och för högtemperatursprodukter och eldfasta produkter, berättar Hanna Landell, som är företagets VD sedan 2017.
ELDFASTA PRODUKTER I 200 ÅR
I Bjuv har man tillverkat eldfasta produkter sedan 1825. Nästa år firar man således 200 år som eldfast tillverkare.
- Vilken typ av eldfasta produkter kunderna behöver beror på en mängd olika faktorer, så som temperatur och applikation. Historiskt sett har vi fokuserat på formade produkter, men sedan 2016 tillverkar vi även oformade produkter, eldfasta massor, som blandas med vatten och installeras med olika metoder i ugnar, berättar Hanna. Hanna fortsätter med att belysa att en stor del av företagets erbjudande
www.hoganas-bilservice.se
är kopplat till en mångårig erfarenhet och kunskap om branschen. Höganäs Borgestad säljer sina produkter till både systerbolag och kunder inom ett antal olika branscher, exempelvis papper, stål-, cement-, petrokemi- och sopförbränningsindustrierna.
MODERNISERING
Höganäs Borgestad kombinerar sin långa branscherfarenhet med ett modernt fokus.
- Vi satsar stort på forskning och utveckling för att ytterligare utöka vår konkurrenskraft. Vi kan ofta hjälpa våra kunder med deras hållbarhetsarbete och kan då bidra med att exempelvis minska deras energiförbrukning och värmeläckage, berättar Hanna. Företaget har sett en positiv trend de senaste åren, vilket är en av anledningarna till att man satsar på att modernisera verksamheten ytterligare.
Höganäs Borgestad erbjuder eldfasta produkter, installationer, högtemperaturlösningar och installationer som hjälper våra kunder att öka effektiviteten och förbättra lönsamheten.
I samband med flytten kommer vi ändamålsanpassa produktionsanläggningen för att öka vår konkurrenskraft, säger Hanna.
Intervju: Axel Eriksson Text: Andreas Ziegler
Hanna Landell.
Breda satsningar när Bjuv växer
Bjuvs kommun står inför spännande tider. I en region med stark framåtanda satsas det brett på såväl näringsliv som skolor och bostadsbyggande. Det skapar förutsättningar för såväl befintliga företag som framtida etableringar, liksom för ökad inflyttning när arbetstillfällena blir fler.
digt som vi hela tiden arbetar hårt för att underlätta för näringslivet i kommunen, säger Mikael Henrysson.
STORA ARBETSGIVARE
Bjuv är i grunden en bruksort med knappt 16 000 invånare där livsmedelsindustrin genom åren haft en viktig roll. När kommunens största privata arbetsgivare Findus lade ner sin produktion i Bjuv 2017 innebar det ett hårt slag för kommunen och dess invånare, men därefter har positionen som kommunens stora livsmedelsaktör
Vi träffar Mikael Henrysson (SD) som är kommunstyrelsens ordförande i Bjuvs kommun. Mikael, som har en mångårig erfarenhet från arbete inom lantbruket, berättar att han engagerade sig politiskt för ungefär tio år sedan och att partiets kommunala inflytande ökat alltmer sedan dess. I senaste valet 2022 fick man förnyat förtroende vilket innebär att Bjuvs kommun idag styrs av en koalition bestående av Sverigedemokraterna med stöd av Moderaterna.
– Jag tror att våra framgångar i kommunen är en konsekvens av att vi satsat målmedvetet på skolor och andra kommunala inrättningar, samti-
ersatts av Hello Fresh, som idag sysselsätter nästan 1 000 medarbetare, med underleverantörer inräknade.
– Vi har från kommunens sida strävat efter att vara behjälpliga på många olika sätt i denna omställning, bland annat genom att ombesörja kollektivtrafiksförbindelser till och från arbetsplatsen. Det är ett samarbete som vi har kunnat utveckla under åren, förklarar Mikael Henrysson. En annan stor arbetsgivare i Bjuvs kommun är anrika Höganäs Borgestad AB, som i skrivande stund är baserad i Bjuvs centrala delar. På
grund av ändrade förutsättningar och en omställning av produktionen har Höganäs Borgestad valt att i framtiden flytta ut till Billesholm, strax utanför Bjuvs centralort, där kommunen har valt att förvärva den centralt belägna
marken. Bland viktiga framtida arbetsgivare märker vi Catena som köpt 55 hektar mark i Bjuv.
– Catena planerar att bygga en mycket stor anläggning för lager och logistik, vilken förväntas skapa runt 2 000 nya arbetstillfällen i Bjuv över en tioårsplan, informerar Mikael.
GYNNSAMT LÄGE
Mikael tycker att de främsta skälen till att företag ska etablera sig i Bjuvs kommun är de fina infrastrukturella förutsättningarna, med närhet till såväl E4 och E6 som Helsingborgs hamn och Kastrups flygplats. Här finns också god energiförsörjning och säker elleverans i en expansiv kommun.
– Från kommunens sida arbetar vi bland annat med kontinuerliga näringslivsfrukostar där vi ger näringslivsföreträdare möjlighet till ökat nätverkande. På bostadssidan har vi påbörjat planarbetet för byggnation av 300–400 bostäder vid Kungsgårdsgärdet i Billesholm. Dessa kommer ha ett mycket attraktivt läge bara fem minuter från stationen, vilket innebär att resenärer har bara cirka 40 minuter till Malmö, berättar Mikael Henrysson avslutningsvis.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
Tillväxt och innovation i hjärtat av Skåne
MikaelHenrysson,Kommunstyrelsens ordförande(SD).
Kyrkan har ett starkt engagemang i Bjuv
Svenska kyrkan i Bjuv erbjuder, likt kyrkor över hela landet, en mängd samhällsnyttiga tjänster. Det grundläggande uppdraget innebär att man firar gudstjänst, bedriver undervisning samt utövar diakoni och mission. I Bjuvs församling inbegriper det bland annat att vara ett stöd för exempelvis barn, ungdomar, seniorer och de ensamma och utsatta. För den som vill arbeta ideellt finns det många sätt att hjälpa till.
Svenska kyrkans grundläggande uppdrag innebär att man firar gudstjänst, bedriver undervisning samt utövar diakoni och mission.
- Gudstjänsten är det centrala i verksamheten och firas förstås i kyrkan på söndagar, men även under andakten i barngrupperna eller under sångandakter på äldreboenden, berättar Johanna Ljungström, som är kyrkoherde i Bjuvs församling sedan juli 2024.
För Johanna var kyrkan en naturlig del av vardagen under uppväxten, med en far som var präst och en mor som var kyrkomusiker. Johanna flyttade till Skåne i samband med att hon började studera teologi. Det var då hon förälskade sig i landskapets nordvästra delar, med närhet till både hav och skog. Det var under sina studier, och sitt år som volontär i Björlanda församling på Hisingen i Göteborg, som hon verkligen fann sin tro på riktigt. Hon berättar varmt om kyrkoherden Leif Eliasson, som var en stor inspiration för henne.
- I Björlanda blev min inre kallelse att bli präst bekräftad av den yttre kallelsen, berättar Johanna.
STÖD
Svenska kyrkan ska vara ett stöd för sina församlingsmedlemmar och samhället i stort. I Bjuv samarbetar man med både kommunen och näringslivet för att göra detta på bästa möjliga sätt.
- I samarbete med kommunen har vi bland annat en pappagrupp, där
JohannaLjungström. pappor träffas och pratar om sina frågor och funderingar kring främst föräldraskapet. Vi har även, i samarbete med
kommunen och medborgarskolan, och en seniorhälsoskola, där seniorer träffas och lär sig om hälsa, både fysisk och existentiell sådan, berättar Johanna.
Diakonin är ett stort fokusområde för församlingen som bland annat ombesörjer insamling och utdelning av kläder, leksaker och husgeråd för behövande. Kyrkans verksamhet kretsar dock lika mycket kring människors mentala hälsa.
- Det finns många ensamma människor i vårt samhälle. För att ge dessa människor ett socialt sammanhang anordnar vi måndagscafé i Bjuv. Nu i höst har vi också startat ett onsdagscafé i Billesholm dit alla är välkomna, oavsett tro, berättar Johanna. Många som hjälper till i kyrkans arbete arbetar ideellt och det finns många sätt att hjälpa till på.
- Att arbeta ideellt i Svenska kyrkan innebär inte enbart att hjälpa till med att koka kaffe, vilket är en ganska vanlig missuppfattning. Här i Bjuvs församling kan man även exempelvis hjälpa till i klädkammaren, odla i växthus, vara ung ledare i konfirmandarbetet eller sjunga i kör, berättar
Johanna, och tillägger att körsången är den verksamhet där Svenska kyrkan har flest ideella.
DE UNGA
Svenska kyrkan har alltid haft ett starkt fokus på de yngsta församlingsmedlemmarna. Kyrkan har barngrupper, konfirmandgrupper, ungdomsgrupp och barn- och ungdomskör.
- Från och med hösten 2024 har vi tre konfirmandgrupper, där en av grupperna har en äventyrsprofil, vilket bland annat kan komma att innebära att konfirmanderna får klättra på Kullaberg, säger Johanna. Kyrkan planerar även att starta en samverkan med Nattvandrarna. - På så sätt kan vi möta ungdomarna på deras egen arena, vilket vi tror är otroligt viktigt för att bygga en relation till dem, säger Johanna.
Du trivs där du behövs - tillsammans bygger vi Bjuvs församling!
Vill du vara med och göra skillnad?
Hör av dig till oss!
Johanna Ljungström, kyrkoherde i Bjuvs församling, johanna.ljungstrom@svenskakyrkan.se, 042-856 32
Intervju: Axel Eriksson Text: Andreas Ziegler
Fabriksområdet i Bjuv fortsätter blomstra
När Findus lade ner sin verksamhet, tog Foodhills Fastigheter över fabriksområdet utanför Bjuv. Man fick börja från början, men har idag cirka 35 hyresgäster. Tanken är att skapa ett livsmedelskluster. Här finner man idag allt från mikrobryggerier till större verksamheter, som Hello Fresh, vars fastighet nyligen har sålts till en utländsk fond, vilket man ser som ett bevis på att många ser Bjuvs kommun som ett intressant läge. Under hösten kommer området få ett antal nya hyresgäster.
- Det är ett unikt fastighetsprojekt; att få vara med och vända det och se vad det kan bli var en spännande utmaning. Det görs inte många sådana här projekt i Sverige, och det är fantastiskt att få vara med på ett av dem, säger Oskar.
Tanken är att skapa ett livsmedelskluster.
- Vi vill ta vara på fabriksområdets historia med ett tydligt livsmedelsfokus, där vi också moderniserar området och bidrar till att stärka den svenska livsmedelssektorn. Idag har vi cirka 35 hyresgäster, allt från mikrobryggerier till större verksamheter, berättar Oskar.
Fram tills nyligen var Hello Fresh Foodhills Fastigheters största hyresgäst.
Den fastigheten har nu sålts till en utländsk fond.
När Findus lade ner sin verksamhet i Bjuvs fabriksområde kom Foodhills Fastigheter in som ny ägare. Affären inleddes 2017 och den 1 mars 2018 flyttade de nya ägarna in på området. - Fabriksområdet har en lång historia och har varit viktig för bygden länge. Det ville vi ta vara på och göra något nytt av. Bjuv är ett litet samhälle, som behövde något när Findus lade ner sin verksamhet. Vi har bidragit mycket genom att behålla många arbetstillfällen i kommunen samtidigt som vi tar vara på lokaler och området. Vi har haft fler anställda än vad man hade här när Findus lade ner, berättar Oskar Lyngö, som är fastighetschef på Foodhills Fastigheter sedan årsskiftet och har varit med verksamheten sedan den flyttade in på området. Bakom Foodhills Fastigheter står starka namn inom fastighets- och byggbranschen. Bolaget ägs av Backahill och Catena.
FRÅN 0 TILL 35 HYRESGÄSTER
Det var en stor utmaning att ta över ett område med höga driftskostnader och inga hyresgäster, men det var något som Oskar och hans kollegor såg som en spännande möjlighet.
- Vi ser detta som ett bevis på att stora investerare, både inhemska och utländska sådana, ser Bjuv som ett intressant läge; folk tror på Bjuv, säger
Oskar när vi pratar med honom i början av september.
Ett unikt inslag i Foodhills Fastigheters erbjudande är deras reningsverk.
- Vi har ett eget reningsverk, som är specialiserat på att rena industriavlopp.
Livsmedelsindustrin är vattenintensiv och att kunna erbjuda våra verksamheter en möjlighet att få deras avlopp renat underlättar exempelvis deras till-
ståndsprocess, berättar Oskar.
Energifrågan är av yttersta vikt för Foodhills Fastigheter.
- Energifrågan är, så klart, viktig för alla fastighetsbolag, men med tanke på dimensioneringen och energin som vårt bestånd kräver, är det väldigt viktigt för oss. Vi tittar mycket på att modernisera utrustningen för att minska energiåtgången, säger Oskar.
STOR POTENTIAL
Det finns mycket potential för tillväxt och expansion på området.
- Under hösten kommer vi få tillskott av nya hyresgäster, som alla är verksamma inom livsmedelsbranschen. Vi hoppas att det kommer innebära 3–4 uthyrningar. Vi har sett att antalet förfrågningar har ökat generellt, vilket är kul och ett tecken på att konjunkturen vänder, säger Oskar.
Det finns även gott om möjligheter för befintliga hyresgäster med god tillväxt.
- Det finns fortfarande mark där man kan bygga nytt, vilket gör att verksamheter kan växa på området, utan att behöva flytta, säger Oskar.
Visionen för Foodhills Fastigheter är att fortsätta växa och locka till sig fler verksamheter.
- Det är en stor variation av verksamheter och människor här, från väldigt stora verksamheten till de små mikrobryggerierna, men alla delar en
gemensam vision om att växa. Det är otroligt kul att få vara med på denna resa, säger Oskar.
Intervju:
Wilhelm Walaker & Axel Eriksson
Text: Andreas Ziegler
MikaelHenrysson.
En flexibel transportpartner f ör Sydsveriges entreprenörer
När storföretag som Veidekke, Norrvidinge, Svevia, Swerock, GDL och Sysav är i behov av en trygg och flexibel transportpartner är det ofta Skåne Kran & Entreprenad de anlitar. Med en omfattande fordonsflotta, bestående av både kranbilar, asfaltbilar och lastväxlare, utför Kristian Nilsson och hans medarbetare punktliga körningar runt om i hela Sydsverige.
Vi träffar Kristian Nilsson, VD för
Skåne Kran & Entreprenad AB, på Annebergs gård i Ekeby, strax utanför Bjuv. Kristian berättar att hans farfar Erik arrenderade gården och sedan köpte den 1945. På den tiden var verk-
samheten på gården kopplad till jordbruk, och så fortsatte det under många år, även efter att Kristians farbror Nils tog över verksamheten 1983, då fokus framför allt låg på mjölkproduktion.
Mjölkproduktionen upphörde 2009, det vill säga året innan Kristian blev tillfrågad om att ta över verksamheten. Sedan dess har man investerat kraftigt i verksamheten, man har bland annat byggt en ny verkstad och genomfört omfattande renoveringar.
SMÅ OCH STORA INSATSER
Idag är verksamheten på Annebergs gård stark kopplad till Skåne Kran & Entreprenad AB. Det är ett åkeri med en fordonsflotta bestående av ett 30-tal lastväxlare, asfaltbilar, sex kranbilar och en sågbil.
– Vi fraktar betong, spannmål och framför allt asfalt, men tar oss även an olika specialuppdrag. Det kan till exempel handla om att reparera vägräcken och klippa gräs längs de skånska vägarna, men vi jobbar till exempel också med trädnedtagning på uppdrag av både privatpersoner, föreningar, kommuner och företag, berättar Kristian Nilsson. Bland kunderna finner vi stora aktörer
som Svevia, Swerock, Veidekke, Norrvidinge, GDL och Sysav. Transporterna sker framför allt runt om i Skåne men även upp mot Göteborgstrakten och österut mot Blekinge och Småland.
TYDLIGA AMBITIONER
Skåne Kran & Entreprenad är anslutet till Fair Transport, vilket är en kvalitetsstämpel i åkeribranschen. Verksamheten fokuserar också mycket på hållbarhet, vilket bland annat understryks av att samtliga företagets lastväxlare är Euro 6-klassade. Kristian berättar att verksamheten inte påverkats nämnvärt av den pågående lågkonjunkturen, då de medvetet valt att ta sig an uppdrag som inte är kopplade till konjunkturkänsliga branscher. Efterfrågan är konstant hög, vilket gjort att Kristian valt att investera i ytterligare tre kranbilar. Han har tydliga mål inför framtiden. – Förra året omsatte vi cirka 55 miljoner, och i år räknar vi med att omsätta mellan 75 och 80 miljoner kronor. Vi räknar också med att kunna utöka personalstyrkan från dagens 35 till cirka 40 redan innan årsskiftet.
Jespers Bygg & Montage AB är byggfirman där yrkesstolthet, stort engagemang och personliga kundkontakter står i centrum. Renoveringar, om- och tillbyggnationer är företagets specialitet, liksom montage av solceller som ökat markant under senare tid.
Jespers Bygg & Montage är en specialist på renovering, om- och tillbyggna-
tion, men åtar sig också montering av solcellsanläggningar i samarbete med andra aktörer. Upptagningsområdet sträcker sig företrädesvis över trakterna kring hemorten Bjuv och Helsingborg, men det händer att ägaren Jesper Jönsson och hans samarbetskollegor åtar sig mer långväga uppdrag än så –från Laholm i norr till Löddeköpinge i söder. Jesper är annars ett gott exempel på att ensam kan vara stark.
– Jag har valt att inte anställda förutom under kortare perioder. Däremot samarbetar jag ofta med exempelvis snickare, rörmokare och elektriker, vilket innebär att vi tillsammans kan erbjuda kompletta lösningar. Jag ser företagets främsta konkurrensfördelar i vår personliga service, vårt stora engagemang och vår flexibilitet, säger Jesper Jönsson.
ALDRIG SYSSLOLÖS
Han startade Jespers Bygg och Montage AB i oktober 2021 efter att dessförinnan under många år bland annat ha arbetat för BAB Bygg i Åstorp. Det fanns flera skäl till att Jesper valde att starta eget.
– Jag hade i många avseenden tröttnat på monotona arbetsmoment och strävade efter mer variationsrika arbetsdagar. Det var dessutom många av mina chefer och kollegor som uppmuntrade mig eftersom de såg mig som en utåtriktad, trevlig och initiativtagande person. Till en början fick jag mycket hjälp av vänner och bekanta som försåg mig med arbeten, men ganska snart började det flyta på av sig själv. Faktum är att jag sedan företaget startade inte har gått arbetslös en enda dag, berättar Jesper.
VARIERANDE PROJEKT
Sedan starten har Jespers Bygg & Montage varit involverat i flera nämnvärda projekt. Ett av dessa var när Jesper hjälpte sin tidigare arbetsgivare BAB att installera ett konstverk på fasaden på idrottshallen i Rydebäck. Ett annat projekt innebar putsning av fasaden på ICA i Klippan under slutet av 2023.
– Det har varit lärorika år och jag har aldrig ångrat att jag startade eget, även om jobbet ofta är tidskrävande. Jag har inga planer på att anställa, men jag kommer att fortsätta hyra in personal vid behov. På så sätt kan jag alltid anpassa teamet efter varje enskilt uppdrag. Det är ett upplägg som hittills har fungerat mycket bra, konstaterar Jesper Jönsson.
Kvalitativa gummiprodukter f örebygger driftstopp på sydsvenska industrier
Fungerande transportband är A och O för att många industrier över huvud taget ska kunna fungera.
Lutze Group är specialiserat på gummiprodukter och säkerställer därmed en stadig produktion och minskar risken för oförutsedda driftstopp för sina kunder. Bolagets etablering i Bjuv fokuserar på transportband och transportörer.
Lutze Group är en internationell koncern med huvudkontor i Tyskland.
I Sverige finns verksamheten etablerad från Luleå i norr till Bjuv i söder, och det är på anläggningen i just skånska Bjuv som vi träffar Peter Bengtsson, regionchef med ansvar för företagets sydliga etableringar, tillsammans med platschef Claes Dahlgren. Peter och Claes berättar att företaget är speciali-
serat på service, installation och försäljning av gummiprodukter och transportband samt tillbehör till dessa, så som rullar och skrapor.
– Här i Bjuv är vi särskilt duktiga på transportband och transportörer, säger Peter och tillägger att verksamheten sysselsätter 15 medarbetare.
SERVAR OCH BESIKTAR
Lutze Group står också för ett omfattande servicekoncept. Serviceinsatserna utförs i princip alltid på plats hos kunderna i samband med driftstopp, och härutöver genomför de även besiktningar.
– Vi levererar både service och produkter till i princip all slags industri, inte minst till aktörer inom återvinning och pappersmassa, men också till värmeverk. För oss här i Bjuv finns de flesta av våra uppdragsgivare inom sektorn grus och berg, berättar Claes Dahlgren.
Företaget har många stora uppdragsgivare inom den skånska industrin där Lutze Group gör olika insatser inom ett brett område.
FRAMTIDSTRO
Det går bra för Lutze Group, trots att företaget, likt de flesta andra, känner av den rådande lågkonjunkturen. Peter och Claes förklarar företagets framgångar med att de har en engagerad och duktig personal.
– Såväl säljare som tekniker ställer upp i alla väder. Vi erbjuder jourtjänst
vilket innebär att vi ofta kan vara på plats hos våra kunder med mycket kort varsel, säger Peter och Claes. Båda anser att framtiden ser ljus ut för Lutze Group.
– Om räntorna fortsätter att gå ner hoppas vi att de största uppdragsgivarna kommer vilja fortsätta satsa. Här i Bjuv är vi i stort sett alltid på jakt efter nya medarbetare som vill vara med på vår fortsatta framgångsresa, säger de. Erfarenhet av mekanik, ett tekniskt intresse och en passion för service är meriterande. De som får anställning får ett fritt och varierande jobb med kollegor där trivsel och sammanhållning är självklarheter.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
PeterBengtsson.
Noggranna insatser f ör en hållbar skogsnäring
För Götalands skogsägare har Skogsvårdsbolaget länge varit en viktig samarbetspartner. Skogsvårdsbolaget jobbar manuellt med allt från planering till röjning –insatser som inte bara är lönsamma för uppdragsgivarna, utan också främjar en hållbar skogsnäring.
Anna-Karin Qvarnerup har en bakgrund som revisor, men när hon 2010 blev tillfrågad om att tillsammans med några kollegor ta över Skogsvårdsbolaget i Bjuv, valde hon att acceptera erbjudandet – ett beslut hon inte har ångrat. Företaget, som grundades i samband med stormen Gudruns framfart 2005 är som namnet antyder en specialist på skogsvård.
– Vi utför manuella tjänster i form av allt från plantering till röjning och trädhuggning i landets skogar, utan hjälp av större maskiner än till exempel
motor- och röjsågar. Vi monterar även viltstängsel inne i skogar för att skydda växtlighet från vilt, samt utför andra åtgärder för att hålla djuren borta. De flesta uppdragen är dock kopplade till röjning eller plantering, förklarar Anna-Karin.
FRÄMJAR DJURLIVET
Bland Skogsvårdsbolagets uppdragsgi-
vare finner vi framför allt skogsbolag, skogsägare, länsstyrelsen och olika stift. Bolaget är verksamt i Götaland och uppdragen varierar i längd och storlek.
– På Öland utför vi stora projekt på uppdrag av Länsstyrelsen i syfte att återskapa natur och främja djurlivet.
I vintras bröts enorma mängder träd i Skåne, vilket också har inneburit mycket arbete för oss. Nu påbörjar vi
återplantering på dessa stora arealer, berättar Anna-Karin Qvarnerup.
SÄKERHETEN FRÄMST
Skogsvårdsbolaget sysselsätter idag ett 50-tal personer, varav en del är säsongsarbetare. Många av företagets anställda kommer från Litauen där Skogsvårdsbolaget aktivt arbetar med rekrytering av nya medarbetare. Arbetet är fysiskt krävande och branschen räknas som utsatt när det kommer till arbetsplatsolyckor. Mot bakgrund av detta ägnar Anna-Karin och hennes kollegor mycket tid åt riskbedömningar.
– Vi säkerställer till exempel att personalen har ändamålsanpassade arbetskläder för att kunna hantera de tuffa arbetsdagarna i både värme och kyla, säger Anna-Karin som, trots yrkets och branschens utmaningar, stortrivs med sitt jobb.
– Det jag gillar allra mest är att se hur mina medarbetare brinner för sitt arbete och för att fortsätta utvecklas.
Rent och f int i alla lägen
Rena tjänster är ett städföretag med ett mycket brett utbud av tjänster, som sträcker sig från vanlig kontorsstädning till industristädning, byggstädning och grönyteskötsel. Man erbjuder självklart längre avtal, men kan även rycka ut när det är akut. Företaget erbjuder även förbrukningsvaror och säljer och hyr ut skurmaskiner.
Rena tjänster grundades 2015 och har idag etablerat sig som ett mycket pålitligt städföretag, som tar sig an ett stort antal städrelaterade tjänster. Utöver kontorsstädning och underhåll av kontorsmiljöer, sysslar man även med industristädning, byggstädning och grönyteskötsel. Genom ett samarbete med en partner säljer och hyr man även ut skurmaskiner. Inom städbranschen är stabilitet oerhört viktigt; hela poängen med att anlita ett städföretag är att göra vardagen enklare. Därför satsar Rena tjänster på långsiktiga anställningar.
- Vi har låg personalomsättning, vilket nog har mycket att göra med att vi erbjuder rimliga löner och en god arbetsmiljö för våra anställda. Det är viktigt för oss att våra medarbetare trivs, säger Magnus Munther, som är företagets VD.
Rena tjänster är baserade i Ekeby, strax utanför Bjuvs centralort och har även en filial i Örkelljunga. Det primära upptagningsområdet sträcker sig längs den skånska västkusten, och man har nyligen expanderat ner till Trelleborg.
Kundbasen är bred. En av de större kunderna är Carglass, där Rena tjänster ansvarar för flera enheter i Skåne. En annan viktig kund är BDO i Helsingborg. När det kommer till industristädning och byggstädning är BAB och 3Hus viktiga kunder.
FÖRBRUKNINGSVAROR
Rena tjänster levererar även förbrukningsvaror.
- Med tillgång till över 50 000 artiklar ser vi till att kundernas lager och förråd av förbrukningsmaterial, som papper
och pennor, alltid är fyllda, säger Magnus.
Pandemin hade en märkbar påverkan på Rena tjänster, då somliga kunder gick i konkurs. Magnus berättar att man då fick tänka om och ställa om. Man började då exempelvis med bakteriesanering och att sälja handsprit i stora mängder.
- Vi var också först i Sverige med att erbjuda Purezone, en folieduk som dödar bakterier inom 15 minuter efter beröring. Ursprungligen var det en produkt som skulle erbjudas offent-
Hon nämner avslutningsvis att Skogsvårdsbolaget mer eller mindre löpande söker efter nya skogsarbetare.
– Erfarenhet är förstås meriterande men inget krav då nyanställda internutbildas och tilldelas handledare.
liga verksamheter, men intresset var faktiskt större hos butiker, som bland annat använde den vid diskar, berättar Magnus.
AVTAL OCH AKUTA ÄRENDEN Magnus berättar att en av de största konkurrensfördelarna som Rena tjänster har är att man erbjuder helhetslösningar; man kan lösa det mesta inom städning och liknande. Det är även ett väldigt flexibelt företag. - Vi erbjuder, så klart, långa avtal, men vi kan även rycka in vid akuta behov, exempelvis när byggare har råkat stänka betong på fönster eller skadat trägolv, säger Magnus.
Rena tjänster är ett företag som ofta tar sig an uppdrag som andra helst undviker; man är aldrig rädda för att kavla upp ärmarna.
- En anekdot som sticker ut är när vi blev ombedda att städa en lägenhet där en så kallad samlare hade bott. Då hade vi fyra personer som arbetade i över en vecka för att tömma lägenheten, berättar Magnus.
Intervju: Axel Eriksson
Mer än ett städbolag
Text: Andreas Ziegler
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
Anna-KarinQvarnerup.
MagnusMunther.
Sydsveriges industrier
När det kommer till rostfria svetsmontage och legotillverkning inom rostfri plåt är det få som slår Ekeby Rostfria på fingrarna. Det genuina plåtslageriet, med anor sedan 1960talet, servar en bred kundkrets inom industrin, och investerar löpande i maskinparken för att hela tiden ligga i framkant.
Ekeby Rostfria Produktions AB grundades 1969. I företagets anläggning på Spannmålsgatan i Ekeby utanför Bjuvs centralort träffar vi Per-Arne Dahl som sedan 2018 är anläggningens platschef.
Han berättar att verksamheten för närvarande sysselsätter 27 medarbetare och att den är specialiserad på legotillverkning inom rostfria plåtdetaljer/ maskiner. Företaget ingår i koncernen EMV Holding, där även EMV Stainless i Everlöv (Sjöbo) samt BeMa Slip i Södra Sandby ingår. – Tanken är att verksamheterna ska komplettera varandra, vilket så här långt fungerat mycket väl, berättar PerArne.
Ekeby Rostfrias kunder finns företrädesvis inom industrin, varav en dansk maskintillverkare inom livsmedelsindustrin, är en stor uppdragsgivare. – Detta företag har varit en storkund
till oss i snart 15 år, och allt började med att en dansk servicetekniker råkade ha vägarna förbi efter ett besök hos ett annat bolag lite längre ner på Spannmålsgatan. Ifjol utökades samarbetet och omsättningen mer än fördubblades med denna kund. De har framför allt uppskattat vår leveransprecision och den höga kvalitet vi företräder. Idag går cirka 50 procent av produktionen på export till Danmark. Vi servar cirka 100– 120 kunder om året, vi har med andra ord en stor och bred kundbas att luta oss mot, berättar Per-Arne Dahl.
SPICER 50
Det blir en hel del fåstyckstillverkning för Ekeby Rostfria, som dessutom har en egen produkt – marineringsmaskinen Spicer 50 som de tillverkat i mer än 40 år.
– Spicer 50 var till en början en krydd-
blandare som vi sedan dess har levererat till stora delar av världen, ofta till storkök. Den utgör en ganska liten del av omsättningen idag, vi tillverkar ett knappt 50-tal maskiner varje år, men vi håller produktionen i gång, inte minst när vi har lite mindre att göra i verkstaden. Genom åren har vi även tillverkat maskiner för produktion av köttbullar samt snurrande upphängningsanordningar som används inom livsmedelsproduktion, berättar PerArne Dahl.
NYA SATSNINGAR
Under 2023 ökade Ekeby Rostfria Produktions AB sin omsättning med 35 procent och Per-Arne tror på en ökning med ytterligare 10-15 procent under nuvarande räkenskapsår.
– Vår ambition är att fortsätta växa, därför startade vi upp Ekeby Filial i
EMV Stainless lokaler ute i Everlöv. Vi har i år anställt två nya medarbetare i Ekeby samt fem medarbetare i filialen. I Ekeby har vi satsat stort den senaste tiden, bland annat med investeringar i två nya kantpressar från Trumpf som är i drift sedan i våras. Framöver planerar vi att organisera om något i verkstaden för att förbättra flödet och göra tillgången till travers enklare. I år har vi även hårdgjort och asfalterat delar av tomten samt byggt ett lagertält i anslutning till verkstaden, vilket också har underlättat vårt flöde, berättar PerArne Dahl avslutningsvis.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
Per-Arne Dahl.
Typ 1-diabetes
slår en knut på livet
HJÄLP OSS LÖSA KNUTEN, GE DITT STÖD TILL FORSKNINGEN.
Swish 900 05 97 Plusgiro 90 00 59-7
En modernare matbutik i Teckomatorp
De senaste fem åren har ICA Nära i Teckomatorp genomgått en omfattande modernisering. Utöver nya kylar och frysar och en utbyggnad med bredare gångar, har butiken miljöcertifierats och halverat sin elförbrukning. Man är även starkt engagerade i lokalsamhället, bland annat som sponsor för idrottsföreningar och andra lokala projekt.
I december 2019 togs ICA Nära i Teckomatorp över av Linus Granberg. När Linus tog över var det mycket som behövde göras. Han berättar om ett par av aspekterna i den gamla butiken som var bristfälliga:
- Vi hade en pantmaskin inne i butiken och gamla kylar och frysar utan dörrar eller modern belysning.
Det första Linus gjorde var att påbörja en städning och efter sex månader kunde man börja förnya butiken på riktigt.
- Vi har lyssnat på kundernas önskemål genom hela processen. Kunderna efterfrågade bland annat bredare gångar och
en renare butik, vilket vi har jobbat hårt för att uppfylla, säger Linus.
MODERNISERING
Idag har butikens yta utökats från 420 till 500 kvadratmeter och gångarna är bredare. De nya kylarna och frysarna har CO2-teknik. Hållbarhet har varit en ledstjärna i moderniseringen av butiken, som idag är försedd med rörelsedetektorer som tänder och släcker ljusen. Med hjälp av innovativa lösningar som Plejd har man kunnat halvera sin elförbrukning, från 22 000 till 11 000 kilowatt. ICA Nära Teckomatorp är dessutom den enda miljöcertifierade ICA Nära-butiken i Sverige.
- Hela processen har präglats av hållbarhet och vi har försökt balansera kostnaderna med miljöpåverkan, berättar Linus.
Det har varit många stora omställningar de senaste åren. Linus belyser att personalen har varit avgörande för framgångarna. Därför har man även arbetat mycket med arbetsklimatet.
- Det är oerhört viktigt att vi har ett bra arbetsklimat, där alla trivs och känner
sig delaktiga. Vi är som ett lag, alla ska arbeta tillsammans för att butiken ska fungera optimalt, säger Linus. Framåt har Linus och hans medarbetare stora planer för butiken.
- Vi tittar mycket på vårt hållbarhetsarbete, exempelvis i form av solceller, och vi vill göra det ännu smidigare för våra kunder att handla hos oss, berättar Linus.
ICA Nära Teckomatorp arbetar även mycket med att hänga med i trender, exempelvis färdiga måltidslösningar och en ökad efterfrågan på mångkulturella produkter.
LOKALT ENGAGEMANG
ICA Nära Teckomatorp har ett starkt lokalt engagemang. Man har bland annat samarbeten med lokala produ-
center och är en aktiv sponsor för idrottsföreningar och andra lokala projekt.
- Vi har ett projekt på gång för att uppmuntra barn att äta hälsosammare, vilket kan gynna deras prestation i skolan och hela dagen i stort, berättar Linus när vi träffar honom i slutet av september.
Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler
Vinden vänder f ör anrik tillverkare i Svalöv
Nimo-KG kan spåra sina anor tillbaka till en smedja Kågeröd och är idag en av Europas främsta leverantörer av utrustning för intern produkthantering. Många av kunderna finns inom livsmedelsindustrin. Med 60 års erfarenhet i ryggen kan man skapa kundanpassade lösningar, som utgör 90 % av maskinerna man levererar. Lågkonjunkturen påverkade branschen negativt, men nu börjar vinden vända och på Nimo-KG ser man ljust på framtiden.
Nimo-KG kan spåra sina anor tillbaka till en bysmedja i Kågeröd. Under varumärket Kå-Ge tillverkades bland annat gengasaggregat och brandbilspåbyggnader här. 1958 köptes smedjan av Seth Hermansson, vars företag började inrikta sig på hanteringsutrustning för livsmedelsindustrin och annan tillverkningsindustri under varumärket Kå-Ge Lyften. Genom åren har verksamheten gått under många olika namn och ägarskap. Företagets långa historia reflekteras av det nuvarande namnet Nimo-
KG. Idag, över 60 år efter företagets grundande av Seth Hermansson, har verksamheten utvecklats till att bli en av Europas främsta leverantörer av utrustning för intern produkthantering.
- Vi fokuserar på produkter och maskiner som används för att lyfta och tömma produkter inom framför allt livsmedelsindustrin, berättar Martin Olsson, som är företagets VD.
KUNDANPASSADE LÖSNINGAR
Martin är maskiningenjör i grunden och inledde sin yrkesbana på Nimo-KG redan på 90-talet.
0702647432
- Yrket tilltalade mig för att det finns så många möjligheter till problemlösning och kreativt arbete. Jag uppskattar särskilt att få följa hela processen från kundens problem till färdig lösning. Det är många av medarbetarna här som uppskattar att få se sina maskiner i drift och låta kunden ta del av resultatet, berättar Martin.
Efter fem år rekryterades Martin till ett företag i konsultbranschen i Helsingborg. Senare blev han återrekryterad till Nimo-KG och fick denna gång en roll med personalansvar, vilket var nytt för honom.
- Även om det är den tekniska sidan som driver mig, värderar jag möjligheten att arbeta tillsammans med andra högt, säger Martin, som har varit företagets VD sedan 2013, då han rekommenderades till posten av sin föregångare. Nimo-KG tillverkar bland annat enpelarlyftar, tömningsmaskiner, lyft- och tippmaskiner, skänkvagnar och transportvagnar.
- Vi har ett antal maskintyper, varav 90 % är kundanpassade lösningar. Vår största styrka ligger i vår förmåga och erfarenhet av att anpassa oss efter kundens behov, säger Martin, som
tillägger att denna spetskompetens har resulterat i många långvariga kundrelationer.
Nimo-KG har tillverkning i Kågeröd, Svalöv och Polen medan monteringen sker hos samarbetspartners innan lösningarna levereras till kunderna. Man har flest kunder inom livsmedelsindustrin i Sverige och Tyskland, men har kunder i många olika delar av världen.
VINDEN VÄNDER
Lågkonjunkturen påverkade livsmedelsindustrin negativt, särskilt gällande ökade kostnader och minskad köpkraft.
Nimo-KG har dock klarat sig relativt
bra och gått med vinst varje år. - Genom åren har vi behållit vårt fokus på kundanpassningar och vi har en bred marknadsnärvaro, vilket har bidragit till vår stabilitet, säger Martin. Nu ser man att vinden börjar vända i konjunkturen, vilket gör att Nimo-KG till och med har börjat se på möjligheterna med att rekrytera fler medarbetare inom en snar framtid.
- Vi värderar tekniskt intresserade individer, oavsett formell utbildning. Vi ser det som en styrka att kunna utveckla tekniska lösningar tillsammans, säger Martin.
Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler
Stor räckvidd inom lackproduktion
Rangefabriken har specialiserat sig på att erbjuda en stor räckvidd av färger inom lackering. Tack vare att Scandraft förvärvade aktiemajoriteten för några år sedan, har Rangefabriken en stark resurs i ryggen och kan därför fokusera på att utveckla sitt koncept i sin strävan efter att bli unik i sitt utbud.
Sebastian Odeldahl kommer från början från Laholm där hans familj hade ett företag som sålde material till skyltindustrin. Efter att ha arbetat i restaurangbranschen i några år, återvände han till sina rötter och startade Svalövs Aluminiumlackering tillsammans med sina två bröder. Tanken var att utveckla lackerade aluminiumplåtar i färg. Dessa plåtar skulle även klara av bockning och bearbetning utan färgsläpp och fungera som skyltunderlag.
- Ursprungligen levererade vi lackering och skyltunderlag, men vi såg en möjlighet att erbjuda hundratals färger istället för bara ett tiotal. För att möjliggöra detta, startade vi vår egen lackproduktion, berättar Sebastian.
”RANGE”/RÄCKVIDD
Runt 2013 bestämde sig Sebastians bröder för att gå vidare. Sebastian tog då in nya investerare. I samma veva ändrades företagsnamnet till Rangefabriken, ett namn som har en rätt intressant historia.
- Range kommer från engelskans ”range”, som betyder räckvidd. Och vi har ju en väldigt bra räckvidd när det kommer till färger, men även i hela verksamheten, säger Sebastian. Idag står Rangefabriken på tre ben, som består av Skylt, Bygg och grossistverksamheten. Företaget sysselsätter idag 17 medarbetare. En av medarbetarna har varit med företaget sedan starten för femton år sedan, vilket är ett bra exempel på hur mycket erfarenhet som finns i verksamheten.
- Vi ser ett stort värde i att ha en stark personalstyrka och en god arbetsmiljö. Kundbemötande, kunskap, kvalitet, flexibilitet och miljötänkande är övergripande ledord för Rangefabriken. Vi letar ständigt efter nya medarbetare som kan bidra med nya idéer och perspektiv, säger Sebastian.
UNIKT UTBUD
För några år sedan förvärvade Scandraft aktiemajoriteten i Rangefabriken.
- Det har tillförts resurser så att vi, med framgång, kan rikta in oss på sektorerna bygg, industri och profilering i större utsträckning, säger Sebastian. De kommande åren kommer man fortsätta utveckla verksamheten genom tillförsel av innovativa och kostnadsbesparande produkter för de olika kundgrupperna. Målet är att nå en marknadsledande position med bibehållet kundfokus och ödmjukhet inför uppgiften.
- Ambitionen är att expandera, både genom att bygga ut och att investera i nya maskiner. Vi har många idéer kring produktutveckling och vill inte bara växa utan också bli unika i vårt utbud. Det finns en stark entreprenöriell anda i företaget och vi är redo att möta de utmaningar som kommer med tillväxt, säger Sebastian avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap
Text: Andreas Ziegler
Servicetekniker med god lokalkännedom
Prenad AB sysslar med servicetjänster inom El, VS, säkerhet, automation och relaterade områden, men arbetar också en del med nyproduktioner. Genom ett förvärv för cirka tio år sedan har man en filial i Svalöv, där serviceteknikerna redan hade arbetat i många år. Resultatet är en liten filial med god lokalkännedom och starka resurser i ryggen. Här vill man växa i lagom takt och har planer på att rekrytera fler montörer och en arbetsledare.
JiHå El och Automation var ett väletablerat företag som erbjöd servicetjänster inom bland annat el och automation i Svalöv med omnejd. Företaget var särskilt starka med servicetjänster riktade mot spannmålsindustrin. För ungefär tio år sedan förvärvades företaget av Prenad AB.
- Vi är fortfarande väldigt starka inom industriservice, med fokus på spannmålsindustrin och fastighetsbolag som Svalövsbostäder, berättar Kent Glad, som är filialchef för Prenad i Svalöv. Kent inledde sin karriär i branschen 1980, direkt efter gymnasiet, trots att han då inte visste så mycket om branschen. Han fann snabbt att det är en omväxlande arbetsmiljö, där problemlösning är en central del av arbetet, vilket är något han uppskattar väldigt mycket. Han följde med verksamheten när Prenad förvärvade den för tio år sedan. Han har varit filialchef sedan 2019. Idag ansvarar han för att driva verksamheten, jaga jobb, ta fram offerter och sköta personalen.
- Min ambition är att skapa en självständig verksamhet, som kan växa på ett hållbart sätt, säger Kent.
LOKAL FÖRANKRING
Prenad sysslar med servicetjänster inom El, VS, säkerhet, automation och relate-
rade områden, men arbetar också en del med nyproduktioner. Prenad i Svalöv har vuxit stadigt, framför allt tack vare sina starka kundrelationer.
- En fördel med att vara en del av Prenad är att vi har den lilla filialens flexibilitet, men har stöd av en stor koncern, vilket ger oss tillgång till stora resurser vid behov, säger Kent.
Den främsta fördelen med att förvärva ett lokalt företag är att man genast får en organisation där medarbetarna har god lokalkännedom. Jimmy Tretonius är en installationselektriker och montör som är ett bra exempel på detta. Han kom visserligen in i organisationen efter förvärvet, men den lokala förankringen reflekteras av att Jimmy exempelvis har ansvarat för ett projekt som involverade belysningen på hans gamla gymnasieskola.
- Jag uppskattar samarbetet med kollegorna, säger Jimmy, som ser att branschen förändras med mer fokus på programmering och tekniska lösningar,
även om han själv mest arbetar med de praktiska aspekterna.
VILL VÄXA I LAGOM TAKT
Prenad i Svalöv vill fortsätta växa i lagom takt, särskilt på industrisidan, där
En pålitlig kraft kring mark
och anläggning
Mark & Anläggning Simmelsberga AB är en ofta anlitad aktör kring allehanda bygg- och anläggningsprojekt i Sydsverige. Husgrunder, VA-arbeten, fjärrvärme, dränering, vägbyggnation och rivning – allt ryms i det breda konceptet som länge har attraherat en återkommande kundkrets.
Mark & Anläggning Simmelsberga AB representerar en stark bredd. Fokus ligger på insatser kring byggnation, mark och VA i framför allt de nordvästra delarna
av Skåne. I tjänsteutbudet ingår uppdrag kring allt från husgrunder, fjärrvärme och -kyla, dränering, vägbyggnation, rivning och kabelarbete till grundisolering, plattsättning, dikesrensning, trädgårdsarbete, snöröjning och planering. – Vi förfogar över både kompetens och utrustning för allehanda insatser. I vår fordonsflotta finns till exempel grävmaskiner i olika storlekar, lastbilar och lastväxlarflak samt containrar för transport av byggavfall, jord, grus med mera. Bredden gör att vi sällan behöver hyra in maskiner, vilket sparar både tid och pengar för kunden, påpekar Michael
Jönsson som äger och driver Mark & Anläggning Simmelsberga.
EKEBY PARK
Michael Jönsson kommer från en familj med djupa rötter i mark- och anläggningsbranschen. Hans far och bröder har varit verksamma i branschen, den förstnämnde har kört grävmaskin i hela sitt yrkesverksamma liv. Michael startade företaget som enskild firma 1999 och fokuserade inledningsvis på stensättning. – Jag jobbade på egen hand och hade egentligen ingen tanke på att anställa någon. Jag fick lov att tänka om när
efterfrågan ökade, och idag är vi fem anställda. Med tiden har företaget både vuxit och utvecklats, vi har genom åren utfört många nämnvärda projekt, bland annat för Helsingborgs kommun och olika bostadsrättsföreningar, berättar Michael.
Ett av deras pågående projekt är Ekeby Park, en gammal tegelbruksfabrik som lades ned för 20 år sedan. Michael och hans företag har köpt upp området där de hyr ut både byggnader och mark. – Fabriksbyggnaderna var i dåligt skick när vi köpte dem, men vi har lagt ned både tid och pengar på att bygga upp området igen, ett projekt som vi själva driver och finansierar. Området har en både lång och intressant historia, så det är och har varit ett mycket engagerande projekt för oss att jobba med, säger Michael Jönsson.
Ett annat intressant projekt som Mark & Anläggning Simmelsberga varit involverat i rör Kristinahuset i Friberg. Där har Michael och hans kollegor varit med och löst utmaningar kring dränering och markarbete, ett projekt som krävde stor noggrannhet och anpassning efter kundens behov.
man har sin största kompetens. - Vi planerar att anställa fler medarbetare, inklusive en arbetsledare på deltid och ett par montörer till, säger Kent avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler
SER BARA MÖJLIGHETER
Det som lockar Michael Jönsson mest med branschen är att lösa problem och utföra arbete som han och hans medarbetare kan vara stolta över. – Vi sticker ut genom att vara personliga och ha goda relationer med våra kunder, vilket ofta leder till långvariga samarbeten. Vi besitter hög kompetens och sätter stort värde på social kompetens hos våra medarbetare, som är både intresserade och engagerade. De flesta av våra anställda har varit med oss länge, upplyser Michael och berättar att de flesta uppdrag de får är ett resultat av det goda rykte som företaget byggt upp genom åren.
Michael ser ljust på framtiden för Mark & Anläggning Simmelsberga AB, trots utmaningar med inflation, höga räntor och stigande priser.
– Jag har alltid haft en allmänt positiv inställning och tror på att blicka framåt, även i svåra tider. Planen är att fortsätta utveckla verksamheten och fortsätta växa.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Kent Glad.
Stor yrkesstolthet i välrenommerad
elf irma
När efterfrågan på solceller och laddboxar ökar blir det bråda dagar för ett företag som JS Elservice AB. JS Elservice verkar brett inom allt som rör elinstallationer och installerade under förra året inte mindre än 70 solcellsanläggningar. I JS Elservice jobbar de med stor yrkesstolthet.
Det är Conny Bernstein och Alex Göransson som driver JS Elservice tillsammans. De startade företaget 2018 efter att tidigare har arbetat på Caverion. Duon har med andra ord gedigen erfarenhet av elinstallationer, inklusive dragning av slang och installation av dosor, och företräder därmed en räcka av kvalificerade tjänster.
– Vi ser oss som en helhetsleverantör med kunder som bostadsrättsföreningar, företag och privatpersoner, varav de sistnämnda dominerar. Laddboxar och solceller efterfrågas alltmer, där har vi massor att göra, konstaterar Conny Bernstein.
Han berättar att företaget, tack vare ett väl utvecklat nätverk, har kunnat delta i ett flertal olika installations- och solcellsprojekt. Förra året installerade de 70 solcellsanläggningar, en marknad som de har arbetat med sedan 2018. JS Elservice är även en installationspartner i Sverige för laddboxar och samarbetar i sammanhanget med E.ON och andra lokala partners. Företaget har dessutom nyligen tecknat sitt första ramavtal med HSB.
SAMMANSVETSAT TEAM
Conny Bernstein lyfter gärna fram sina åtta anställda. Han berättar att företagskulturen i JS Elservice är nära och familjär, och att det råder en god dialog såväl medarbetare emellan som mellan anställda och chefer.
– Alla känner till varandras styrkor och vet vem som passar bäst för olika uppgifter, säger Conny, men medger samtidigt att det emellanåt har varit svårt att hitta kompetent personal. Han menar dock att de har lyckats väl i sina rekryteringar och idag förfogar över
ett team där alla visar stort intresse och engagemang för yrket, jobbar med stor yrkesstolthet, har god social kompetens och en ständig vilja att lära sig mer. – Vi använder oss mycket av sociala medier, annonser på vår hemsida och tar hjälp av rekryteringsföretag för att hitta rätt personer, gärna unga individer som är positiva och formbara. Det har slagit
väl ut. Våra medarbetare är lyhörda gentemot kunderna och drivs av att utföra insatser som de kan vara stolta över, säger Conny Bernstein.
STADIG TILLVÄXT
– Vi har haft en stadig tillväxt och våra orderböcker är mer eller mindre fulltecknade för resten av året.
I våra planer finns också fler anbud till andra kommuner kring olika projekt.
Intervju: Caron Pap
Text: Örjan Persson
I JS Elservice finns en tydlig ambition om att fortsätta växa, inte minst via fler ramavtal med kommuner och privata fastighetsbolag. De hoppas också kunna bredda kundkretsen av privatpersoner.
Litet åkeri är stora inom biltransporter
Sweden Car Transport är ett litet åkeri med en depå i Svalöv. Tack vare starka samarbeten, ett stort nätverk av kunder och att man även bedriver spedition är man ett av de åkerier som hanterar flest biltransporter till och från Sverige. Man är måna om att behålla sin lilla storlek, vilket resulterar i en hög grad av flexibilitet. Det finns dock planer på att växa lite. Den största utmaningen är att hitta fler duktiga och engagerade chaufförer.
Sweden Car Transport är ett litet åkeri med stor bredd. Kärnverksamheten består av biltransporter. För närvarande har man sex egna enheter och ytterligare tolv enheter genom samarbetspartners.
- Vi bedriver även spedition, vilket gör att vi, tillsammans med våra samarbetspartners, är ett av de åkerier som hanterar flest biltransporter till och från Sverige, berättar Robert Cupric, som är delägare i åkeriet. Åkeriet har sina rötter i räddningstjänsten, vilket är en del av verksamheten som lever kvar än idag. I sin
fordonsflotta har man två bärgningsbilar, som kör lokalt i Skåne. I sin depå i Svalöv har man en fullserviceverkstad, där man även kan hjälpa sina kunder med registrering av importbilar.
- Vi har etablerat ett nätverk med bärgningsföretag runtom i Skåne och arbetar även med auktioner och transporter av krockade bilar, berättar Robert.
KUNDFOKUS
Det finns även stor bredd bland Sweden Car Transports kunder. Man betjänar allt från privatkunder till större företag.
- Våra kunder är unika och vi strävar efter att anpassa oss efter deras specifika behov. Vi fokuserar på att erbjuda ärliga och realistiska tidsplaner och försöker alltid leverera det vi lovar till rimliga priser, berättar Robert. Man kan fråga sig hur ofta ett åkeri har privatkunder, men det är faktiskt vanligare än man kan tro.
personlig, men man ser även möjligheter i att växa.
- Privatkunder är ju oftast engångskunder, men vi har faktiskt också många som
Robert fortsätter med att berätta att man, på Sweden Car Transport, ämnar hålla sin verksamhet småskalig och
- Vi planerar att utöka vår verksamhet, bland annat genom att utöka våra tjänster inom Europa och att hitta fler duktiga chaufförer, säger Robert. Det sistnämnda är dock lättare sagt än gjort. På Sweden Car Transport har man höga krav på sina chaufförer.
- Många av våra chaufförer har specialkunskaper och är noggrant utvalda
för att passa kundernas behov. Vi söker ständigt efter personer med rätt kompetens och med ett intresse för bilteknik, berättar Robert, som tillägger att man tidigare har anställt utländska chaufförer som har visat stort intresse och engagemang.
Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler
AlexGöranssonochConnyBernstein.
För Robert är företagandet mer än bara f örsäljning
För Robert Malmström handlar hans företagande inte bara om att sälja.
– Jag vill hjälpa mina kunder genom att erbjuda både service och stöd efter genomförd affär. För mig är nöjda kunder A och O, säger Robert som driver Bilhallen i Svalöf.
Det har gått ungefär tio år sedan Robert Malmström startade Bilhallen i Svalöf tillsammans med en kollega. Robert berättar att hans intresse för motorer var det som lockade honom till branschen, men att fokus alltid har legat på kunden och att bistå denne i alla väder.
– För mig handlar det inte bara om att sälja bilar, jag vill hjälpa mina kunder genom att erbjuda både service och stöd efter genomförd affär. När jag startade företaget hade jag en tydlig plan på att erbjuda bilförsäljning där kunden alltid
står i centrum, berättar Robert som startade företaget utan tidigare erfarenhet av vare sig branschen eller företagande.
HELHETSKONCEPT
Bilhallen i Svalöf säljer och rekonditio-
nerar bilar. Några år efter starten investerade bolaget i en bilverkstad, vilket innebär att de sedan dess kan erbjuda sina kunder en helhetslösning – från försäljning till service, reparation och underhåll.
– I vår verkstad tar vi oss an alla problem, förutom försäkringsärenden, och alla typer av bilar, inklusive elbilar, vilket vi har gjort länge. För sju år sedan anslöt vi oss dessutom till AD Bilverkstadskedjan, vilket gav oss tillgång till kvalitativa produkter och bra garantier, upplyser Robert Malmström. Han tillägger att företaget sedan några år tillbaka även erbjuder både däckservice och däckförsäljning. Bland de bilmärken de saluför framhåller han gärna Suzuki som han anser är en riktigt bra bil.
SÖKER NYA KOLLEGOR
gemensam syn på företagets utveckling. Det har varit både roligt och utmanande, konstaterar Robert Malmström. Han konstaterar att företaget ser ut att fortsätta i samma riktning. Robert söker nu nya medarbetare och vill gärna locka fler kvinnliga kollegor till företaget och branschen.
– Jag söker de som är lojala, engagerade och villiga att lära, säger Robert och tar sin egen sambo som ett gott exempel.
– Hon jobbar på kontoret och hade ingen större erfarenhet av bilar när hon började jobba här. Hon har dock lärt sig mycket genom åren, hon har full koll på allt och ser till att våra kunder är nöjda. Hon är en stor förklaring till att vi idag har många återkommande kunder, avrundar Robert Malmström.
Att renovera taket lönar sig i längden
I Svalövsföretaget LP Tak & Byggservice vet de av erfarenhet att renovering av tak är lönsamma investeringar. Företaget sätter kvalitetsprägeln främst och säkerställer att deras insatser är både estetiskt tilltalande, kostnadseffektiva och hållbara.
Det är Lars Nilsson som äger och driver LP Tak & Byggservice, ett företag han också startade 2018 tillsammans med en kollega. Året därpå ombildades det till aktiebolag och i samma veva blev Lars ensam ägare av verksamheten. Denna kretsar i huvudsak kring alla typer av takarbeten.
– Vi jobbar med både tätskikt och takläggning, vi vet att ett skyddande och hållbart tak av hög kvalitet är avgörande för husets status. Vi arbetar företrädesvis med takpapp, men kan även bistå med insatser med andra material. Många äldre personer anlitar oss för dylika insatser som de inte klarar av själva, säger Lars Nilsson och fortsätter:
– Det är viktigt att alla material läggs och monteras på rätt sätt, så att det både ser bra ut och är hållbart. Det kräver noggrannhet att sträcka och spänna materialen på ett korrekt sätt.
Han menar att arbetet med tätskikt är något man måste lära sig från grunden. Det är en kompetens som förvärvas genom erfarenhet och genom vägledning från äldre kollegor.
Idag består teamet på Bilhallen i Svalöf av sex personer. Robert har genom åren samlat på sig massor av värdefull kunskap som han gärna delar med sig av till sina anställda.
TEAMKÄNSLA
Lars får medhåll av arbetskollegan Martin Sahlin med ett snart treårigt förflutet i LP Tak & Byggservice.
– I det här yrket lär man sig ständigt något nytt genom praktiskt arbete. Samtidigt är det förstås viktigt att vi följer branschens riktlinjer och ständigt uppdaterar våra kunskaper.
Martin tycker det är roligt att jobba,
– Vi har alltid haft en tydlig vision om hur företaget ska drivas, vilket gjort att vi har kunnat växa successivt med en
även om det ibland kan vara slitigt. Han värdesätter den goda stämningen medarbetarna emellan, något som Lars Nilsson också gärna framhåller.
– Personkemi är viktigt, liksom att medarbetarna trivs, är villiga att ta ansvar och uppskattar frihet under ansvar. Jag vill att mina medarbetare ska kunna lita på sin chef och känna att de kan göra ett bra jobb.
GIVANDE SAMARBETEN
Som företagsnamnet antyder jobbar Lars och hans kollegor även med byggservice. Den starka bredden har byggt en kundkrets som sträcker sig över hela Skåne, även om de flesta uppdragen sker i länets västra delar. Företaget har genom åren också byggt upp ett omfattande nätverk av samarbetspartners över hela Sverige. Lars lyfter fram samarbeten med företag som Ekebygg, Mats Lindstrii Bygg och LL Plåt. – Jag har alltid varit en förespråkare av Gnosjöandan. Det är en företagskultur som borde finnas i alla mindre samhällen, där samarbete mellan företag och lokal förankring är avgörande för överlevnad, säger Lars Nilsson.
SATSAR VIDARE
I LP Tak & Byggservice jobbar de flexibelt och strävar alltid efter att hitta den mest optimala lösningen för varje enskilt uppdrag, inte minst genom en nära och
bra dialog med uppdragsgivaren. Ett professionellt team säkerställer att alla insatser görs med högsta kvalitet. – För oss har det alltid varit viktigt att kunderna erhåller bra slutresultat och att vi utför arbeten som uppfyller alla krav, poängterar Lars Nilsson som ser framtiden an med tillförsikt.
– Vi har planer på att anställa ytterligare några personer och satsa ännu mer på området byggservice, även om takarbeten även framöver kommer att vara vår främsta specialitet. Vi kommer bland annat att separera vissa arbetsuppgifter för att kunna effektivisera arbetet ytterligare.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Lars Nilsson.
Robert Malmström.
De kan rostfritt stål
Sedan starten 1988 har Lydotec utvecklat en bred och djup kunskap och kompetens inom rostfritt stål. Utbudet av tjänster utvecklas efter hand. Idag erbjuder man helhetslösningar, bland annat inom legotillverkning, spraybetning, laserskärning, tunnplåtsbearbetning och industriservice.
1988 grundade bröderna Christer och Rolf Svensson Åstorps Rostfria. Sex år senare köpte Christer ut sin bror. Företaget har utvecklats mycket genom åren. 1999 flyttade man till Kågeröd. Fyra år senare bytte företaget namn till Lydotec. De senaste åren har företagets letts av delägarna Magnus Jorsell och Johan Landin. Johan har en lång bakgrund inom tillverkning medan Magnus har lång erfarenhet av att arbeta med installationer.
- Vi fann snart att våra affärsvisioner passade bra ihop. Vi har expanderat snabbt, säger Johan.
Idag sysselsätter verksamheten 22 medarbetare, som man har sett till att förse med de bästa och modernaste maskinerna på marknaden.
- Vi har successivt bytt ut maskiner för att effektivisera produktionen och vi håller så mycket som möjligt av
produktionen inhouse för att minska beroendet av externa aktörer, säger Magnus.
HELHETSLÖSNINGAR
Lydotec har alltid varit specialiserade på rostfritt stål. Genom åren har man breddat och fördjupat sin kompetens och kan idag erbjuda skräddarsydda helhetslösningar. Erbjudandet sträcker sig från industriservice och renoveringsarbeten till nytillverkning och legotillverkning. Man har kompe-
tens inom 3D-konstruktion och kan utföra laserskärning upp till 15 millimeter, kantpressning upp till 4 meter och blästring på en yta upp till 120 kvadratmeter. Sedan 2016 har man dessutom egna konstruktörer.
- Vi är väldigt starka inom livsmedelsindustrin, där 90 % av vårt arbete sker. Vi har byggt hela produktionslinjer för företag som Scania, berättar Johan. Tack vare sin långa erfarenhet och att man har så mycket kompetens inhouse, kan Lydotec erbjuda korta ledtider.
VIDAREUTVECKLING
Framtidsutsikterna ser ljusa ut för Lydotec; man ser stor potential i att fortsätta växa och utveckla sina tjänster. Nästa generation är en viktig komponent i företagets framtidsplaner.
- Vi har ett nära samarbete med skolor som Filbornaskolan och Praktiska gymnasiet i Helsingborg som vi tar emot praktikanter från, berättar Magnus.
Lydotec deltar även i mässor som Scanpack, vilket ger dem möjlighet att
marknadsföra sig tillsammans med sina kunder.
- Vi är måna om att ha en hög standard i vårt arbete och vårda vårt goda rykte. Vi är öppna för att utveckla och tillverka enligt kundernas önskemål. De som är intresserade är välkomna att kontakta oss för offert och information, säger Johan avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap
Text: Andreas Ziegler
Ordning och reda i Ronnys byggfirma
Ordning och reda, snabba insatser och hög kvalitet – de positiva omdömena är många om Svalövs Bygg & Entreprenad AB. Företaget genomför allt från mindre renoveringar till stora byggprojekt och erhåller många nya uppdrag tack vare det goda rykte som byggts upp sedan starten på 90-talet.
Svalövs Bygg & Entreprenad bildades 1993 och har sedan dess utvecklats till ett stabilt familjeföretag. Ronny Karlsson leder verksamheten som han tog över efter sin far. – Vi är en byggarfamilj, jag började arbeta hos min pappa redan under min PRAO-tid på skolan. Några år efter att jag tagit över företaget omvandlade vi det till handelsbolag, vilket gjorde att vi fick fler kommunala uppdrag. Det öppnade i sin tur dörrar till ännu större projekt och har gjort att vi idag har återkommande uppdrag för både kommuner och regioner, berättar Ronny.
Svalövs Bygg & Entreprenad AB erbjuder
totalentreprenader och tar sig an allt från små renoveringar till större byggprojekt. Helhetslösningar är bolagets melodi och man strävar dessutom efter att erbjuda kunden en och samma kontaktperson genom hela projektets gång, vilket både förenklar och effektiviserar processen. – Ett av våra största projekt var när vi deltog i bygget av World Trade Center i Malmö, där vi var med från början till slut. Ett annat var byggandet av Kallbadhuset i Bjärred, berättar Ronny Karlsson.
UPPDRAG VIA REKOMMENDATIONER
Svalövs Bygg & Entreprenad sysselsätter fyra anställda som, liksom Ronny, uppskattar ordning och reda.
– Det gäller både på kontoret och ute på byggplatserna. Vi ser alltid till att det är rent och snyggt på våra arbetsplatser, vilket vi har fått mycket beröm för genom åren. Ett städat och organiserat arbetsområde underlättar arbetet och förbättrar kundens upplevelse, poängterar Ronny Karlsson.
Annat som många förknippar med
Ronny och hans kollegor är att de jobbar snabbt och levererar hög kvalitet. Reklamationer är ytterst ovanliga, och de erhåller ofta nya uppdrag via rekommendationer.
– Det är viktigt för oss att leverera ett bra resultat till rätt pris. Om det behövs tar vi gärna lite extra tid på oss för att säkerställa att allt är perfekt innan vi lämnar projektet. Ronny berättar att de gärna tar emot lärlingar. Just nu är de tre som får prova på olika arbetsmoment och till exempel lära sig hantera olika slags maskiner.
TRYGGHET OCH STABILITET
Ronny Karlssons ambition är att fotsätta driva verksamheten på en hanterbar nivå och gärna fokusera på att alltid vara flexibla och kunna åta sig många olika typer av uppdrag, stora som små. – Det handlar om att hela tiden ha en nära dialog med uppdragsgivaren och hitta en balans för att hålla oss på rätt kurs. Det är inte minst viktigt med tanke på konjunkturläget. Vi är ett av de äldsta byggföretagen i området och ser det som vår styrka. Trygghet och stabilitet är viktigt för både oss och våra
Modern teknik ger nischade mjölprodukter
Skåne-Möllan har förädlat skånskodlad spannmål sedan 1972. Ända sedan starten har man haft ett starkt fokus på innovation och modern teknik. Idag reflekteras detta bland annat av att företaget har en av branschens modernaste kvarnar och har funnit framgång med olika värmebehandlingsprocesser, som förbättra exempelvis brödets hållbarhet och konsistens.
Skåne-Möllans mål är att bli en ledande aktör inom spannmålsförädling.
Skåne-Möllan AB grundades 1972 av livsmedelsingenjören Sten Persson, kvarnmästaren Evald Nilsson och möllaren Nils Jönsson, som förenades av en vision om att erbjuda skräddarsydda mjöl-och cerealieprodukter till mindre och medelstora bagerier och konditorier. Resan började under en tid då kvarnindustrin dominerades av stora aktörer, men de tre mjölnarna hade en
tydlig vision, som hade ett starkt fokus på modern teknik.
- Tanken var att vara en smidig och lyhörd resurs för kunderna. Redan från starten vågade de bryta mot traditionerna. Istället för de konventionella betongsilosarna, som var standard i branschen, satsade de på en ny och unik lösning med kvarn och silosbyggnader i stål och plåt. Detta gav dem fördelar, både gällande kostnad och flexibilitet, berättar Anders Persson, som är Stens son och har varit familjeföretagets VD sedan 2015.
Den första leveransen av varsamt malen mjöl, producerad i den då sprillans nya Golfetto-kvarnen, gick till Enochs Bageri i Båstad 1972. Detta blev startskottet för en mycket framgångsrik verksamhet.
MODERN TEKNIK
Idag förädlar Skåne-Möllan skånskt vete, råg, havre och korn. Spannmålen mals, krossas och siktas i den nyligen
- Vi investerar kontinuerligt i vår kvarn för att möta kundernas allt tuffare krav. 2011 byggde vi dessutom klart vår havrekvarn som ligger jämte vår mjölkvarn i Tågarp, säger Anders. Anders fortsätter med att berätta om den så kallade TTT-tekniken, vilket står för ”Tid, Tryck, Temperatur”.
- Vi har uppnått stora framgångar med denna teknik. Det är en värmebehandlingsprocess som ger fullständig förklistring av stärkelsen, vilket ger ökad
vattenbindning. Detta ger naturligt förlängd färskhållning och konsistens ibland annat bröd, berättar Anders.
Både EU och kunderna ställer allt högre krav på hållbarhet inom branschen.
Hållbarhet har dock varit en central del av Skåne-Möllans verksamhet i många, så det är krav man välkomnar.
- Vi ser det som en självklarhet att ligga i framkant vad gäller hållbarhet och arbetar aktivt för att minska vårt redan låga koldioxidavtryck. Vi använder även
kunder. Att hålla samman och fortsätta leverera hög kvalitet är nyckeln till vår fortsatta framgång, säger Ronny Karlsson som onekligen trivs med sin yrkesroll.
– Att skapa något fysiskt, något som folk kan se och uppskatta, är det som driver mig. Det är variationen i arbetet som är roligast. Vi gör aldrig samma sak, utan varje projekt har sina unika utmaningar.
både biogas och förnybar elektricitet i vår produktion, säger Anders.
AMBITION
Framtiden ser ljus ut för Skåne-Möllan, även om rekrytering har visat sig vara en utmaning.
- Det är svårt att hitta färdigutbildade medarbetare till kvarnen idag. Kvarnindustrin har dessutom blivit mer specialiserad. Vi måste ofta själva utbilda vår personal, men det gör vi gärna för att säkerställa att vi har den expertis som krävs, säger Anders.
Skåne-Möllan ser fram emot att fortsätta växa, både nationellt och internationellt. Företagets specialiserade produkter, exempelvis TTT-tekniken, har börjat nå ut till marknader i norra Europa.
- Vår ambition är att fortsätta vara en ledande aktör inom spannmålsförädling, och vi ser stora möjligheter att växa med våra högteknologiska och hållbara produkter både i Sverige och för export, säger Anders avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Anders Persson.
”Bli stilla låt tystnaden föra dig nära. Närvaron finns där, en kraft som vill bära”
Vem vill du minnas?
Den 2-3 november är ljusen tända på begravningsplatserna och kyrkogårdarna i Helsingborg, för minnen, saknad och framtidshopp. Välkommen!
