Interview : avec Pierre Prigent, Directeur de Thales au Maroc

«L"industrie 4.0 inividualise la production» Interviewé par Said Zinnid

Quel regard porte Thales sur la révolution industrielle qui est en train de voir le jour, avec l’Industrie 4.0 ? Lorsque nous parlons d’industrie du futur, d’industrie 4 .0 ou de smart factory, nous faisons référence à la 4eme révolution industrielle qui touche la façon d’utiliser les objets connectés dans les processus de fabrication qui va introduire dans l’entreprise, une digitalisation généralisée grâce à l’arrivée massive des données numériques issues de ces objets connectés, et de l’intelligence que l’on mettra dans leurs utilisations. La digitalisation est une formidable opportunité qui va permettre « l’individualisation » de la production et donc d’adapter la production au besoin exact du client final. Thales qui est très présent dans la sécurisation des données, voit dans cette nouvelle révolution, une formidable opportunité pour améliorer ses processus industriels et une offre de service généralisée vers ses clients.

Etant un opérateur mondial dans une industrie basée sur des technologies de pointe, quelles sont les grandes orientations

stratégiques de Thales pour participer fortement à l’émergence des usines intelligentes dans le monde ? L’innovation est au cœur de la stratégie du Groupe et contribue directement à ses trois piliers : croissance, performance et talents. Thales consacre 2,5 milliards d’euros, soit 20 % de son chiffre d'affaires annuel, à la Recherche & Développement. Outre la digitalisation de ses centres industriels traditionnels, Thales a décidé d’investir dans l’impression 3D, véritable innovation technologique pour la conception et la fabrication de pièces mécaniques. Différentes technologies sont disponibles pour l’impression métal, mais la plus prometteuse et la plus précise pour l’industrie de pointe reste celle appelée ALM (Additive Layer Manufacturing) qui consiste à imprimer en 3 dimensions des objets métalliques dans n’importe quel métal, avec des propriétés mécaniques identiques au métal de base et une précision pouvant approcher le 1/10eme de mm. Le choix de Midparc à Casablanca correspond à un choix industriel : un site situé en Zone Franche, dans un environnement dédié à l’aéronautique, à moins de 30 Km de la capitale économique du Maroc avec la proximité de son aéroport international, de son port et de ses réseaux autoroutiers et ferroviaires. Par ailleurs, plusieurs soustraitants potentiels nécessaires à la Supply Chain de Fabrication Additive sont implantés dans la même zone ou dans un environnement très proche. Thales a décidé de doter sa future usine basée au Maroc des dernières innovations en termes d’industrie connectée et d’usine intelligente. Cette unité qui ouvrira ses portes à Casablanca sur le site de MIDPARC mi 2017, sera fortement investie de la marque « industrie 4.0 ». Elle sera précurseur de l’orientation digitale que le Groupe a décidé d’impulser à toutes ses unités de production.

Pourquoi à votre avis, la mise en place d’une stratégie nationale pour une industrie 4.0 est-elle une condition sine qua non pour qu’un pays ne soit pas à la ramasse ? Une stratégie nationale permet de structurer la démarche globale et d’apporter la garantie que les briques de bases que sont les infrastructures digitales, la sécurisation générales des données, les orientations académiques, etc. sont toutes orientées dans le même sens pour permettre l’émergence et le développement cohérent des initiatives autour de cette révolution.