Sponsoring ALLGEMEINE RICHTLINIEN
Die Stadt in Bewegung: Das ist auch einer der Slogans für die Sponsoringaktivitäten der Holding Graz. Ausgewählt nach eigenen Richtlinien, die als eine Art Schablone dienen, hat die Holding 2019 mit einem Gesamtvolumen von 2,15 Millionen Euro an die 140 Projekte unterstützt. Die Holding genießt nicht nur ein hohes Ansehen, sondern ist bei weiten Teilen der Bevölkerung auch als Marke entsprechend positiv verankert. Von vielen Sponsoren unterscheidet sich die Holding, indem sie ihre SponsoringpartnerInnen nicht nur monetär, sondern auch mit qualitativ hochwertigen Sach- und Dienstleistungen unterstützen und deren Projekte dadurch aufwerten kann. Das Sponsoring der Holding ist damit mehr als nur ein Logo. Die im Unternehmensleitbild verankerte Verantwortung zur Nachhaltigkeit spielt auch bei Sponsoringprojekten eine dementsprechende Rolle. Kooperationen und Partnerschaften sind nachhaltig, sie binden die Geschäftsbereiche und Dienstleistungen der Holding Graz ein bzw. heben diese hervor und grenzen sich von Mitbewerberinnen und Mitbewerbern klar ab. Mit jedem einzelnen Sponsoringprojekt spricht die Holding Graz bestimmte Zielgruppen an, steigert ihre Bekanntheit, trägt zur Markenbindung und Imageprofilierung bei. Die Menschen, die in Graz wohnen, in Graz arbeiten und Graz besuchen, werden durch das Sponsoring der Holding Graz positiv und interaktiv erreicht.
WIR HABEN SPIELREGELN • J edes Projekt wird nach Sponsoringrichtlinien und zugleich immer im Sinne der Corporate Social Responsibility (CSR), der gesellschaftlichen Verantwortung der Holding, geprüft und bewertet. • T hematisch vielfältig, ausgewogen und nach den Vorgaben des jeweiligen Wirtschaftsplans wird eine Jahresplanung erstellt. Das Sponsoring der Holding wird in vier große Themenblöcke unterteilt: Kunst und Kultur, Sport, Soziales und Umwelt sowie Wissenschaft. • M it Hauptaugenmerk auf Kundinnen- und Kundenbindung sowie Imagepflege konzentriert sich das Sponsoring der Holding vornehmlich auf den Stadtraum Graz.
• Z wischen Subvention und Sponsoring wird eine klare Trennlinie gezogen. Die Holding Graz subventioniert nicht, sie tritt ausnahmslos als Sponsorin auf. • D ie Holding bezieht KundInnen und MitarbeiterInnen aktiv in ihre Sponsoringprojekte (z. B. Laufveranstaltungen, Ticket-Aktionen, Vorteilsclub) mit ein. • S ponsoringprojekte machen die Kundinnen und Kunden sowie Medien auf die Leistungen der Holding Graz aufmerksam. • D ie Holding Graz ist Sponsorin, nicht jedoch Veranstalterin. Auch diese beiden Rollen werden klar von einander getrennt.
• S ponsoring ist für die Holding Graz keine kurzfristige Maßnahme zur Umsatzsteigerung, sondern eine gezielte Strategie mit mittel- bis langfristiger Wirkung.
Holding Graz Integrierter Bericht 2019 | 65
