Hoy (1a) Ecuador | 2012 –JUL-06

Page 1

OpiniĂłn

MĂĄs dĂŠfict en la balanza comercial no petrolera

L

as resoluciones adoptadas por el Consejo de Comercio Exterior de limitar las cuotas de importaciĂłn para mĂĄs de 100 productos y de un incremento de aranceles han sido consideradas como una forma de prevenir eventuales problemas en la balanza comercial por la reducciĂłn del precio del petrĂłleo. Pese a la caĂ­da de ese precio en los dos Ăşltimos meses, el valor promedio aĂşn se halla por encima de los $79,70 por barril con los que se calculĂł el Presupuesto del Estado para este aĂąo. En mayo, segĂşn un anĂĄlisis de la CorporaciĂłn de Estudios para el Desarrollo (Cordes), ese precio promedio fue de $86. Los altos precios del crudo sostienen el superĂĄvit de la balanza comercial. Al cierre del perĂ­odo de enero a abril de 2012, esta registrĂł un saldo favorable de $656,2 millones, segĂşn cifras del Banco Central. Las exportaciones totales en los cuatro primeros meses fueron de $8 215,5 millones y las importaciones sumaron $7 559,3 millones. Pero el saldo rojo de la balanza comercial no petrolera aumentĂł en 24,4% en relaciĂłn con los primeros cuatro meses de 2011: pasĂł de -$2 305 millones a -$2 867,2 millones. "El verdadero problema estĂĄ en la balanza comercial no petrolera, en la que el banano y el cacao empiezan a sufrir las consecuencias de la crisis mundial, aunque otros productos como el atĂşn, las flores, el camarĂłn y el brĂłcoli se benefician de un dĂłlar depreciado y una demanda con cierta solidez", seĂąala Cordes, y a la par advierte que son muy conservadoras las expectativas del sector productivo por la incierta recuperaciĂłn mundial y la posibilidad de que se extingan los beneficios arancelarios. La vĂ­a negativa de restringir importaciones e incrementar aranceles no resuelve el problema de fondo. La respuesta va por frenar el excesivo gasto fiscal, en el que se halla una presiĂłn determinante para el incremento de las importaciones, y en alentar las exportaciones, con reglas estables y acuerdos de apertura comercial.

Viernes

FRITANGA CAPTURADO EN SU BODA Las autoridades colombianas capturaron a alias 'Fritanga', integrante de la banda Los UrabeĂąos, justo despuĂŠs de casarse y cuando se disponĂ­a a recibir a sus 150 invitados.

Riquelme decidiĂł no seguir en Boca. ÂťP-18

Miembro de la AEDEP: aedep.org.ec y de la SIP: www.sipiapa.org

www.hoy.com.ec I Ă‘ I Ă Ă“ ¢ FOTO: EFE

WALTER SPURRIER ÂťDN-4 Y 5

'La fiesta petrolera se acabĂł'

LO DECIDIĂ“ AYER ÂťP-18

La FIFA acaba con el gol fantasma

El analista dice por quĂŠ el presidente Correa ya no podrĂĄ abrir la caja fiscal

Se aprueba el uso de censores sobre el arco en los partidos

EL REGLAMENTO SALIĂ“ ÂťP-3

El fotoradar facilita poner multas y prisiĂłn Ir a mĂĄs de 50 km/h en la ciudad es penado con tres dĂ­as de cĂĄrcel PRIMERA CIUDAD EN INSTALARLOS ÂťP-3

Manta: los buses tienen cĂĄmara y botĂłn de pĂĄnico En la primera semana se grabaron cuatro asaltos. Ya hay detenidos LA REFORMA LABORAL VULNERA EL Ă?TEM 7 ÂťP-2

QUÉ VER EN LA WEB:

6 de julio de 2012

ÂżEl Gobierno viola el art. 290 de la ConstituciĂłn? Paco Velasco, presidente de la ComisiĂłn encargada, dice que no hay contradicciĂłn

FOTO: EFE

AYER HUBO INCIDENTES EN LA ASAMBLEA ÂťP-13

55 Jubilarse antes

AĂ‘OS ES LA

edad de jubilaciĂłn para mujeres que propone la ComisiĂłn

costarĂ­a millones

La propuesta significarĂ­a un gasto de $5 450 millones para el Estado

LA FEF NO INVESTIGA LAS DENUNCIAS ÂťP-17

Si cuenta con una aplicaciĂłn QR Reader para smartphones, podrĂĄ ver el video apuntando con la cĂĄmara de su telĂŠfono hacia el cĂłdigo QR.

$

CotizaciĂłn: 1 euro = 1,23 dĂłlares

Algunos jueces del fĂştbol han sido amenazados La ComisiĂłn de Arbitraje conoce casos de intimidaciĂłn. Este Diario revela cuatro de ellos que conciernen a todas las categorĂ­as del fĂştbol en el paĂ­s

Don Elhoy pregunta PREGUNTA DE HOY ÂżCree que la bonanza del petrĂłleo seguirĂĄ? LA PREGUNTA DE AYER ÂżAprueba las reformas laborales del Gobierno? SĂ­

No

30%

70% 317

respuestas

QUITO ÂťP-6

Cinco calles con mayor circulaciĂłn Al centro histĂłrico acuden 282 mil peatones cada dĂ­a FOTO: MR/HOY

El Hombre AraĂąa vuelve en 3D

SIN LĂ?NEA ÂťP-13

183 064 MĂ“VILES NO SE EMPADRONARON

Participa en este sondeo sobre temas informativos, Tu opiniĂłn es importante

El proceso de inscripciĂłn terminĂł ayer. Las lĂ­neas de los telĂŠfonos prepago que no cumplieron el requisito serĂĄn anuladas.

EnvĂ­a un mensaje con SI o NO al

098200200

Valor del mensaje ¢5 mås impuestos

TambiĂŠn vote por internet en:

hoy.com.ec

PARO ANTIMINERO ÂťP-12

PERĂš: LA HUELGA SUMA 5 MUERTOS

EN LA TV 06:00 ECUAVISA Contacto directo al amanecer 13:30 ETV TELERAMA N'Boga 21:15 TELEAMAZONAS Por ella soy Eva (telenovela)

La pelĂ­cula se estrena maĂąana. Peter Parker retorna a su infancia...

La protesta contra un proyecto minero, avalado por Ollanta Humala, se complica. Tres provincias en estado de excepciĂłn. FOTO: INTERNET

LĂ?NEA DE SERVICIO AL LECTOR 02 2490 480

Horario de atenciĂłn lunes a viernes de:

07:00 a 17:30


2

VIERNES 6 de julio de 2012

La noticia

La columna @twiteandohoy es un espacio de comentarios humorĂ­sticos sobre los actores de la sociedad. Es independiente, firmada por sus autores, quienes son los responsables del contenido.

POR GONZALO ORTIZ CRESPO gortiz@hoy.com.ec

que no, que no, y no y no y no y no y no,/ que ese no era el lugar,/ que nadie iba a volar, que al diablo con CanadĂĄ,/ que en la obra habĂ­a un truhĂĄn.

ÂĄNO SE CAYĂ“, NO SE CAYĂ“ el aviĂłn a la quebrada! ÂĄAterrizĂł, aterrizĂł, lleno de gente invitada! ÂĄNo le tumbĂł, no le tumbĂł el “fuerte viento cruzadoâ€?! ÂĄAterrizĂł, aterrizĂł, sin que llegara atrasado!

EL PODER DEL CAPITAL/ EN NADA SE DETENĂ?A. Si le tocaba privar/ del honor a quien tenĂ­a, o por el fango arrastrar/ del Concejo su valĂ­a, no se paraba a pensar,/ y simplemente lo hacĂ­a.

ÂĄEL ILALĂ“, EL ILALĂ“ no interrumpiĂł su camino! AterrizĂł, aterrizĂł, sin importarle un comino la ignorancia contratada, la mala fe bien pagada, la inquina alambicada de gente bien entrenada que tumbar quiso el proyecto por el vil metal abyecto.

hoy.com.ec Para ver el video sobre el bosĂłn de Higgs apunte con la cĂĄmara de su smartphone al QR.

IMAGEN GENERADA POR ORDENADOR y distribuida por la organizaciĂłn europea, que muestra una colisiĂłn entre protones.

FOTO: AFP

PETER HIGGS, EL MAYOR ASPIRANTE AL NOBEL DE FĂ?SICA

Hawking: el bosĂłn me ha hecho perder $100

El astrofĂ­sico britĂĄnico habĂ­a apostado $100 con Gordon Kane, profesor de la Universidad de Michigan, que el bosĂłn de Higgs nunca serĂ­a descubierto

S

Ăł

Ă­ Ă­

Ăł Ă­

ĂŠ Â Â? Ăł Â? Â? Ăł Â? Ă­

 Â? ­ Ă­ ĂĄ Ă­ €‚ƒƒ „ Â…  Â? †

Ăł Ă­ ­ ‡ Â? ĂŠ Ăą ˆˆ

­ Â? Â? ĂŠ ‰ƒƒŠ ‹ Ă­ ÂŒ Â?

ÂŽ Â? Ă­

Â? ­ “ Â? ĂŠ Â? â€? ÂŽ ­

Ăł Ă­ Ăş Â?

‹ ‚‘’•­

Ăł Ăş Ăł Ă­ Ă­ Ăł Ă­ Ăł Â? ­ – Ă­ Â? Ăł Ă­ Â? ĂĄ Ă­ —

­ ˜ Ăł Ă­ ­ „

PETER HIGGS (dcha.) es recibido por el director general del CERN Rolf-Dieter Heue en Ginebra. FOTO: AFP

– Ž

Ăł

ĂĄ ­ Ă­  Â? ˆ Ăł Ă­ ­ “ Â? — â€?­ ™ „ Â?

„ ĂĄ Ăą ĂŠ ĂŠ — Â? Ăł Â? ­ Â?

Desde el Twitter @PedroFerriz

El bosĂłn de Higgs es la comprobaciĂłn de la base primigenia de la materia. Se descubre la partĂ­cula de Dios. ÂĄAh, siglo XXI! ÂĄQuĂŠ sorpresas! @julia_otero

Higgs llamĂł al bosĂłn “la partĂ­cula malditaâ€?, luego llegĂł su editor, no le pareciĂł comercial y, en contra de la opiniĂłn de Higgs, metiĂł a Dios. @Cynnderela

Mientras la ciencia descubrĂ­a el bosĂłn de Higgs, los mexicanos logramos retroceder en el tiempo. Tomen esto, cientĂ­ficos. @soloporjoder

Esto de vivir en un mundo en el que la ciencia encuentra el bosĂłn

Ăł ĂŠ ÂŒ ÂŒ

í ‚‘ŠŠ Ž

Ăł Ă­ Âż ĂĄ Â Â?

Â? Â? Ă­ Â? Âż ĂĄ  Â?­ Ă­ –— Ă­ Ăş Â… Â? Ă­ ĂĄ ­ “š Ă­ ĂĄ Â? Ă­ Ă­ â€? Ă­ ­ Â? Ă­ Â? ĂĄ Â? Ă­ ‹ Â? ­ ÂŒ Â? ó­ š ĂĄ ĂŠ €‚ƒƒ­ (Agencias)

AMOR-ODI0 de Higgs antes que la vacuna contra el sida. Me incomoda un poco. @navedelmisterio

Stephen Hawking pide el Nobel para Peter Higgs tras el hallazgo del bosĂłn que lleva su nombre. @juanfervelasco

Ya voy leyendo cuatro artĂ­culos sobre la partĂ­cula divina y el bosĂłn de Higgs y sigo sin entenderlo.

Eurocopa. @UnDatoUtil

En 1964, Peter Higgs propuso la existencia de una partĂ­cula responsable de la masa de todas las partĂ­culas y del universo. @IsaiasLafuente

Dios creĂł el cielo y la tierra y todas las criaturas que los habitan. Pero se olvidĂł de crear el CERN, para no quedar en evidencia. @RubenLijo

El bosĂłn de Higgs es el protagonista del dĂ­a. Al fin y al cabo, sin ĂŠl, no tendrĂ­amos masa.

Futuros jĂłvenes estudiarĂĄn lo ocurrido hoy en el CERN como uno de los mayores hitos de la ciencia moderna. Nosotros lo vivimos.

@migusanteador

@moedetriana

Dentro de 100 aĂąos se recordarĂĄ estas fechas como el dĂ­a en que se descubriĂł el bosĂłn de Higgs. Nadie sabrĂĄ que dĂ­as antes ganamos la

Los del CERN le han tenido que poner a esa partĂ­cula “bosĂłn de Higgsâ€?, porque "chispa de la vida" ya lo tiene registrado Coca-Cola.

@muyinteresanter

LA COLABORACIĂ“N entre los grupos de trabajo en los experimentos CMS y ATLAS del Centro Europeo de FĂ?sica de PartĂ­culas (CERN) fue esencial para anunciar el descubrimiento de una nueva partĂ­cula. EN EL CERN es bien conocido que existe un enfrentamiento poco camuflado entre los investigadores que trabajan en el ATLAS y el CMS, pues ambos quieren ser los primeros en comunicar los descubrimientos, aunque ĂŠstos no se consideran vĂĄlidos si el segundo no llega a la misma conclusiĂłn. ESTA RELACIĂ“N amor-odio se decantĂł por su parte positiva, ya que aunque CMS fue el primero en presentar sus resultados, las conclusiones que la portavoz de ATLAS aportĂł corroboraron la existencia de una nueva partĂ­cula.

UNA SARTA DE MENTIRAS/ EMPLEARON SIN PUDOR Y hasta Rafa les creyĂł/ y con ellos se ayuntĂł. Pero el mito se cayĂł/cuando el Boeing se posĂł.

ÂżSABEN QUE EN ESA PLANICIE/ NACIĂ“ EL NOMBRE DE ECUADOR? Fue en esa superficie/ cual si fuera agrimensor, que Charles la Condamine/ el arco terrĂĄqueo midiĂł.

HOY SE HAN REIVINDICADO, ÂżNO ES CIERTO? Moncayo, Andrade, CĂĄrdenas, Vallejo, Espinosa, Carranco, Ortiz, Caicedo. Quito: ÂĄahĂ­ estĂĄ tu nuevo aeropuerto!

DESDE LOS AĂ‘OS SETENTA/ ESE SITIO SE ESCOGIĂ“ para que Quito tuviera/ un aeropuerto mejor. Veinticinco aĂąos pasaron/ y nadie un dedo moviĂł. Hasta que vino Moncayo/ y un Concejo con valor, y la magna obra iniciaron/ sin temor y sin favor.

CIERTO ES, DICEN TODOS, PERO AĂ‘ADEN: ÂżY ahora cĂłmo llegamos? Las vĂ­as tienen un retraso pavoroso. POR MĂ S ULTIMĂ TUM A LAS EMPRESAS, la construcciĂłn de las rutas no va a ir mĂĄs rĂĄpido.

CONCEJALAS DE OCASIĂ“N,/ PILOTOS CON HORAS DE VUELO, (Âżo era al revĂŠs: concejalas con horas de vuelo/ y pilotos de ocasiĂłn?), expertos en regar veneno,/ a tanto por apariciĂłn, lograron sembrar el cuento,/ con fementida pasiĂłn:

AL MUNICIPIO NO LE TOCA OTRA QUE RECONOCERLO, suprimir el slogan del “Quito que queremosâ€? y adoptar el de: “Ajo y aguaâ€?. A joderse y a aguantarse. SE RECIBEN ACCIONES para una compaùía de helicĂłpteros.

IMAGEN

'Goldfinger' en Londres para homenajear a James Bond 'DESIGNING 007' es la exposiciĂłn que rinde homenaje al agente de Ian Fleming estos dĂ­as en la capital britĂĄnica. FOTO: AFP

Errores de ayer FALTA UNA COMA DE CIERRE. En el sumario de la nota sobre el incendio del edificio Las CĂĄmaras de Guayaquil publicada en la pĂĄgina 6 (Nacional) de la secciĂłn principal dice: "La CĂĄmara de la ConstrucciĂłn, responsable de la reparaciĂłn de la Torre A del edificio Las CĂĄmaras seĂąalĂł que...". Entre las palabras "Las CĂĄmaras" y "seĂąalĂł" debiĂł haber ido una coma de cierre de inciso explicativo. UNA COMA DE MĂ S. En la sobre la venta de gasolina en El Oro publicada en la misma pĂĄgina dice: "Los propietarios de vehĂ­culos (...) soportan desde el jueves anterior, una restricciĂłn de...". Esa coma corta el natural flujo de la oraciĂłn.

LAS NOTICIAS MĂ S LEĂ?DAS

1

3 Primeros reparos a las

2 El Samsung Galaxy S3

4 Greipel se impone en la

'Un galĂĄn a la Presidencia', por ThalĂ­a Flores y Flores. aterrizĂł en Ecuador.

reformas laborales.

cuarta etapa.


3

VIERNES 6 de julio de 2012

El evento

LA NOTICIA EDWIN NAULA, PRINCIPAL DEL PARQUE NACIONAL GALĂ PAGOS, ANUNCIĂ“ LA ELABORACIĂ“N DEL PLAN DE MANEJO DE LAS Ă REAS PROTEGIDAS PARA EL BUEN VIVIR. FOTO: RT/HOY

REGLAMENTO DE LA LEY DE TRĂ NSITO

Tres dĂ­as de cĂĄrcel y $292 al que rebase los 70 km/h Esta sanciĂłn se aplica dentro de las ciudades. En carreteras, el mĂĄximo es de 100 km/h. Ya hay controles

E

Ă­ ĂĄ Ăł Ăł ĂŠ Ăł Ă­ ĂĄ ĂĄ  Â?Â? Ă­ Â? Â?  í Ăş Ă­ ­ Ăş Ă­ Ă­ ĂĄ ĂĄ €Â? ‚ Ăł ƒ‚ „ Â…  Â†Â? ‚ „ ĂĄ Ăł Ă­ Â?‡€ ĂĄ ˆ ĂĄ ‰ Â€Â† ĂĄ † ­ ĂĄ ŠÂ? ‚ „ ĂĄ ‰ ‹ Â?Â? ĂĄ Â?Â? ĂĄ Ă­ Ăł  í Ă­ ‹Â? ‚ „  Â? Â? ‚ „ ĂĄ ‰ ‹ Â?Â? ĂĄ Â?Â?

VehĂ­culos Livianos y Motocicletas (zona urbana)

VehĂ­culos Livianos y Motocicletas (vĂ­a perimetral)

Velocidad mĂĄxima

Velocidad mĂĄxima

50 km/h

Transporte de pasajeros (zona urbana) Velocidad mĂĄxima

Transporte de pasajeros (vĂ­a perimetral) Velocidad mĂĄxima

ContravenciĂłn

90 km/h

ContravenciĂłn grave

40 km/h

70 km/h

Sobre los 60 km/h

Sobre los 120 km/h

Sobre los 50 km/h

Sobre los 100 km/h

deberĂĄ pagar una multa $ 8,56 y se restarĂĄn 6 puntos en su licencia

deberĂĄ pagar una multa $ 292,10 y se restarĂĄn 10 puntos en su licencia

SanciĂłn y multa

SanciĂłn y multa

deberĂĄ pagar una multa $ 8,56 y se restarĂĄn deberĂĄ pagar una multa $ 292,10 y se 6 puntos en su licencia restarĂĄn 10 puntos en su licencia

ContravenciĂłn grave SanciĂłn y multa

ContravenciĂłn grave SanciĂłn y multa

Mås sanciones La ebriedad es sancionada El reglamento sanciona al conductor ebrio. Si registra de 0,3 a 0,8° de alcohol por litro de sangre recibe 5 días de prisión, $292 de multa y -10 puntos de su licencia. Si supera los 0,8° recibe 15 días de prisión. Y si es conductor de un transporte público, con el 0,1° pierden la licencia.

Notificaciones personales El nuevo reglamento de la Ley de TrĂĄnsito establece que se citarĂĄ personalmente al conductor luego de cometida la infracciĂłn. Esta nueva normativa se adopta debido a que muchas de las multas de trĂĄnsito no se ejecutaban por demoras en el procedimiento judicial.

Tres dĂ­as para impugnaciones Con el nuevo reglamento se establece que en 24 horas el agente de trĂĄnsito deberĂĄ reportar a la autoridad competente la citaciĂłn, y el infractor tiene tres dĂ­as para impugnarla. De lo contrario, se darĂĄ por descontado que el chofer acepta que cometiĂł la contravenciĂłn.

2 600 Personas

sancionadas a nivel nacional

70 fotorradares en vĂ­as

SETENTA FOTO RADARES MĂ“VILES INSTALADOS EN LAS CARRETERAS DEL PAĂ?S controlan que los conductores no excedan la velocidad de los automotores. FOTO:RT/HOY

ĂĄ Ă­ Ăł Â Ă­ ĂĄ

‡Â? ‚ „ ­ ĂĄ €Â? ‚ „  å ‰ Â€Â†

å †  Š�‚ „ ��� ‚ „ ó å

å ‰ ‹ �� å �� å í ó (AM)

Setenta fotorradares mĂłviles fueron ubicados en las carreteras del paĂ­s. Los aparatos detectan en fracciones de segundo si un conductor rebasĂł la velocidad permitida. De inmediato expide una fotocopia en donde se detalla la infracciĂłn cometida. (AM)

21 TONELADAS DE DROGA DECOMISADAS EN 2012

Operaciones gancho libre se utilizan para ingresar cocaĂ­na a contenedores OPERACIONES Ăł ÂŒ Ăł Ăł ÂŽ ĂŠ Ă­ ÂŽ Ă­ ­ Ăş Ăł ĂŠ “ Ăł  ó ĂĄ ĂĄ Ăł Ăł Ă­ Ăł Ă­ â€? Ăł Ăą Ăł ‡Â? ‹ ‚ Ă­ ‘Ê Â’ Ăł Ăł Ă­ • – — ÂŽ ƒ— Â… Ăą Ăł Ăł ĂŠ Ăł Ă­ Ăł

PUNTUALIDADES

ANTINARCĂ“TICOS seĂąalĂł que sus controles funcionan en el Puerto MarĂ­timo de Guayaquil y que la droga se la embarca despuĂŠs. FOTO: CM

“• ˜ ™ — ÂŽ ­ ‘Ê ­ Ăł ĂŠ Ăą Ăł Ăł ĂĄ â€? † Ăą – Ăł ‡ Âš Ăş Ă­ Ăą Ăł ùí ĂĄ ™ ‚

Ă­ Ăł Â? “ ĂĄ Miembros de la Ăł PolicĂ­a, de ˜ Ă­ puertos y navieras se reunirĂĄn para Ăł establecer medidas ­ Ăş Ă­ Ăł Ăł ÂŽ Â? Ăą Â?Â?‹ Â? € Ăş â€? Ăą Ăł Â?Â?Â? † ùí  ó ­ ­ Ăą Ăł Ă­

EL 21 DE JUNIO, autoridades francesas detectaron 113 kilos de cocaĂ­na oculta en un contenedor que llegĂł al puerto de Haveres, en ParĂ­s. EN PAQUETES de alimentos ecuatorianos fueron hallados 100 kilos de cocaĂ­na el 28 de junio en Londres, Inglaterra. $3 200 000 era el valor total de los 40,9 kilos decomisados en el puerto de Amberes, BĂŠlgica el 2 de julio. 46 PERSONAS han sido detenidas en Guayas por venta o relaciĂłn con el trĂĄfico de alcaloides. $259 000 fueron decomisados a 4 ciudadanos colombianos en el aeropuerto de Guayaquil la semana pasada.

Ăł Ă­ Ăł Â? ÂŒ Ăł Ăą Ăł Ăł ÂŽ Ăł Â?Â? ĂĄ Ăł â€œÂ Ăł ĂĄ › Ă­ – ™ ˜ › Ă­ ĂĄ â€?  å ĂĄ Ăł

ÂŽ Ă­ ĂŠ

(MT)

JUAN PAZOS, JEFE DE SEGURIDAD CIUDADANA muestra el monitoreo que se realiza a cada bus. FOTO: GM/HOY

A UN COSTO DE $145 MIL

Buses con botĂłn de pĂĄnico en Manta LOS 162 BUSES ™ ĂĄ Ăł Â? Ă­ › Ă­ ĂĄ ĂĄ ĂĄ › Ă­ Ă­ Ăł ™ ­ ­ Ăł Ăł ‰Â?‡€ — Ă­ ™ Ăş  ó ĂĄ Âœ ‹ ­ Ăş ž Â&#x; € Ă­  å › Ă­ Ă­ Ă­ ÂĄ

ĂŠ Â?  ù Ăł Ăł ĂĄ ĂĄ › Ă­ Ă­ Ăş Ăł ĂĄ ­ ‡ Ă­ › Ă­  å Ăł Ăş Ăł Ăł Â

“› â€? Ăł — Ăł › Ă­ Ăł (GM)


4

OPINIÓN

VIERNES 6 de julio de 2012

Perspectivas Edición 10 967

Diario HOY Director: Jaime Mantilla Anderson/ jaime@hoy.com.ec Director adjunto: José Hernández/ jhernandez@hoy.com.ec Subdirector de Opinión: Diego Araujo Sánchez / daraujo@hoy.com.ec Subdirectora de Información: Thalía Flores y Flores / tflores@hoy.com.ec

Editor General: Juan Tibanlombo / jtibanlo@hoy.com.ec Editor Nacional: Marlon Puertas / mpuertas@hoy.com.ec Editora de Investigación: Saudia Levoyer / slevoyer@hoy.com.ec

HOY, FUNDADO EL 7 DE JUNIO DE 1982, ES UN PERIÓDICO NACIONAL, INDEPENDIENTE Y PLURALISTA, QUE ACOGE EN SU PÁGINA EDITORIAL LAS DIVERSAS CORRIENTES DEL PENSAMIENTO DEMOCRÁTICO, BAJO LA RESPONSABILIDAD DE LOS AUTORES. LA POSICIÓN DEL PERIÓDICO SE EXPRESA EN LA COLUMNA "OPINIÓN" DE LA PRIMERA PÁGINA Y EN EL "ANÁLISIS" DE HOY

‘La ideología de género’ MARENA BRIONES VELASTEGUÍ

ó ú á í é ó í ñ í á í é ó ó í é é Nada hay más á á í alejado de esa ó ideología que é atribuirle la absurda ó é ó finalidad de é ‘arrasar con la í ó é familia, célula í de nuestra sociedad’ í ó ó ó á í á í á ¨ í ¨ é ¨ á á ¨ – á ¨ ¨ ¨ é á í ó ¨ ­ á í é á ¨ í é é ¨ é ñ ó é é é ó mbriones@hoy.com.ec

E

Unasur y la democracia CARLOS JIJÓN

ó ó ó ó é ñ ¦ ¿ ó ¦ í á ­ ­ ó ­ ó El Tribunal ó í í í Supremo ¦ ó á á Electoral ¿ ó ó destituyó (sin ningún ó ó ú procedimiento ni í í £ derecho a la ¦ ó defensa) a 57 ¿ ¦ diputados de ¿­ á á í oposición ñ í í é á ¦ ¿ ¿ í ¦ ­ á ó í á ¦ ¿ á ñ ó í carlosj@hoy.com.ec

¿

POR TOÑO

El legado de Vera Kohn CLAUDIO MENA VILLAMAR cmena@hoy.com.ec

L

ó ó ñ á á í ó í ó ó ó ñ ó á

ó ñ ó é í ó ó í á ó í í ó En esa circunstancia, la doctora ó Vera conoció ó la meditación ­ Zen y desde entonces se ó í dedicó a su ó práctica y ó enseñanza ñ ó ó ó á ñ ñ ó ó í í ñ é ó ó á ñ ñ ó ó ó í ó ñ í ó í é í ó

El escándalo Libor Las investigaciones muestran que varios operadores del banco Barclays buscaron intencionalmente manipular los datos SIMÓN CUEVA scueva@hoy.com.ec

L

á á ó á

é — —

Ahora a cumplir su obligación MARCO LARA GUZMÁN

ó ó ñ í é ­ á ú ¤¡ ú í í ñ ­ ú ñ ó Ahora el PSC ó tiene el mandato í de cumplir varias ñ ó obligaciones. La primerísima es ñ recaudar, entre el ó í pliegue de las conveniencias, su doctrina p rimigenia á ó á í ú £¢ ó ñ ñ ó ó í é á ó ñ ñ í í ú ¥¥ ó í í é ­ í í á ñ á í í á ú mvlaraguzman@hoy.com.ec

E

¡¢ ó é ú é í á á á é í £ é é í é

ú á ó í é é — í ­ é ú — á é í

á í á í á £ á í ú á é á á


Editado por Editores e Impresores, Edimpres S.A. Presidente del Directorio: Jaime Mantilla A. / jaime@hoy.com.ec Presidente Ejecutivo: Ă lvaro Mantilla G. / amantilla@hoy.com.ec Vicepresidente Ejecutivo: Freddy Hinojosa G. / fhinojos@hoy.com.ec

BuzĂłn La Izquierda DemocrĂĄtica RAMIRO ZAMORA

Este es el paĂ­s-mito, en el que suelen adjudicarse virtudes inexistentes a personajes pĂşblicos: heroĂ­smo, piedad, virtud, honradez, patriotismo, etc. El panteĂłn nacional es extenso y disparatado. Eso sucede con la Izquierda DemocrĂĄtica (ID), partido al que se le atribuyeron cualidades que solo eran aparentes; hasta se dijo que tenĂ­a una ideologĂ­a coherente. Eso es vĂĄlido para los medios y los ĂĄulicos. Los de a pie, los que tenemos que vivir el dĂ­a a dĂ­a, nunca vimos eso, solo observamos la clĂĄsica ambiciĂłn que caracteriza a nuestros polĂ­ticos.

Actitud equivocada ARTURO SANTOS DITTO

Cuando se producen invasiones en el agro, el perjudicado puede y debe denunciar el hecho ilegal en la SubsecretarĂ­a de Tierras y Reforma Agraria. Este trĂĄmite administrativo se plantea ante el director tĂŠcnico de ĂĄrea, de acuerdo a la jurisdicciĂłn. Se supone que, de acuerdo con la lĂłgica, la gestiĂłn debe ser ĂĄgil. No obstante, a veces demora hasta un aĂąo en razĂłn de mala fe o de cualquier otra circunstancia. En la actualidad, es decir, por disposiciones del Ministerio del Interior, cuando concluye el engorroso trĂĄmite y la SubsecretarĂ­a dispone el amparo posesorio de los afectados y el desalojo de los invasores, solicitando a la Intendencia de

TELEFONOS CONMUTADOR

OPINIONES y reclamos al Defensor del Lector enviarlos al 2490 888 ext. 220 CARTAS: como mĂĄximo deben tener 1000 caracteres. Con firma y nĂşmero de cĂŠdula

PolicĂ­a la ejecuciĂłn de la resoluciĂłn tomada debe obligatoriamente subir a consulta al indicado Ministerio en Quito, en donde se ordena al Servicio de Inteligencia de la PolicĂ­a para "que investigue" las circunstancias y el estado de las cosas. Definitivamente, con este absurdo se estĂĄ creando ilegalmente una segunda instancia administrativa, de tan mala data, entendiĂŠndose ademĂĄs que las intendencias no son determinantes sino obedientes y estĂĄn en la obligaciĂłn de cumplir lo que ordenan las autoridades, sean estas judiciales o administrativas y, en el supuesto caso de que fueran determinantes, no les corresponde tal medida porque -en nuestro caso- la Ley de Reforma Agraria y su Reglamento no lo contempla asĂ­. Con esta arbitrariedad, seĂąor director, solapadamente se estĂĄn respaldando las invasiones. El expediente sube a Quito, luego, en el Ministerio del Interior se oficia al Servicio de Inteligencia de la provincia correspondiente y este debe realizar inclusive una inspecciĂłn al predio invadido. Y para que este absurdo legal ocurra, deberĂĄn pasar no menos de cuatro meses y ustedes podrĂĄn comprender que en ese lapso ya el delincuente invasor podrĂĄ realizar utilizaciĂłn de suelos con sembrĂ­os y de esa manera causar un enorme problema social y legal. Luego el informe de la PolicĂ­a vuelve a Quito, para que desde allĂĄ, el ministro disponga el desalojo y habrĂ­a que ver aĂşn si asĂ­ se lo hace. Esta enorme irregularidad administrativa debe conocerla el presidente de la RepĂşblica y tomar

Av. Mariscal Sucre Oe6-116y CatĂłn CĂĄrdenas, El Condado Apartado Postal 17-07-09069 Suscripciones: (02)2 490 480 www.hoy.com.ec hoy@hoy.com.ec

CORREO

apartado 17-079069

EMAIL

FABIOLA DĂ?AZ GUEVARA

‘

�� ����������� ���� ��� �� ���� �� �� ���’� ��í �������� ������ ������ �� �� ����������� �� ������� �� ����������� ����� “�� ����������� ďż˝ ��� ������ �������� �� �� ����� ���â€?ďż˝ �� �� �������� ��� ��� �������� �������������� �� �������� �������������� ���������� ��� �� �������� �� ��������í� ďż˝ �������� �� �� �������ó� �� �� ����������� �� ����� ďż˝ ����� ��� ������ �� �����������ó� ďż˝ ����������ó� ��������� ������ ďż˝ �� ��������ó� �������������� �� ������� ������������� ������� �� �� ������ �� ����� ����������� ��� �� �� �� �� ����� �� ����� �� �������� ������ ��� �������� �������� �� �� ��������� �� ��� �������í� ������ �������� ��������� ��� ������ �� �������ó� ������������ ������ ďż˝ ����� ��� ������� ��� ���������� ďż˝ ��� ������������� ��� �������� ������������ �� �������ó� �������� ��������� ��������� ���������� �� �������� ����� ����� �� ����� ������� ���� �� �� ����������� ������ ���������� ������������� ���������� ďż˝ �� ���������ó� �ú����� �� �� �������� ���������� �� �������ó� ��������� ����������� ��� ��������������� �������� ������� �� ����� �������� �� ���� �����������

La ID cae bajo JENNY SĂ NCHEZ

FAX

defensor@hoy.com.ec

Congreso iberoamericano

las medidas correctivas inmediatas. Nosotros, confiados en su plataforma polĂ­tica revolucionaria, consideramos que si lo harĂĄ, lo que debe ser a la brevedad posible, para evitar gravĂ­simos hechos legales y de sangre gravĂ­simos que lamentar.

PUBLICIDAD

REDACCIĂ“N

(02)2490 888 (02)2490 478 (02)2490 096

Gerente de Operaciones: Mauricio Miranda / mmiranda@hoy.com.ec Gerente de Multimedios: Rubi Torres / rtorres@hoy.com.ec Gerente de DistribuciĂłn: Juan Carlos Morales / jcmorales@hoy.com.ec

ABALORIOS

que nunca puede probar, simplemente por el afĂĄn de protagonismo, al igual que los seĂąores (CĂŠsar) MontĂşfar, Vera y todos los demĂĄs, en conjunto los va a arrastrar nuevamente el presidente Correa. Mejor serĂ­a que se hubiesen quedado solos, ellos ya se encuentran en esa condiciĂłn desde hace muchĂ­simo tiempo pero se niegan a ver la realidad.

QuĂŠ bajo ha caĂ­do el otrora partido de la Radares chinos Izquierda DemocrĂĄtica (ID), que aglutinĂł a FERNANDO BENAVIDES hombres y mujeres serios y honestos. Hoy, por la ambiciĂłn del doctor (AndrĂŠs) PĂĄez, Sobre la noticia de que el Ecuador pone a que se pasa denunciando cosas imaginarias prueba cuatro radares chinos, cabe seĂąalar

ANĂ LISIS DE HOY

(02)2 490 888 ext. 212 que si no se hubiese estrellado una avioneta y si otra no era detectada por Colombia, los narcos seguirĂ­an entrando al paĂ­s como “Juancho en su ranchoâ€?. Es de esperar que, ahora, con los nuevos radares, anunciados pomposamente por el ministro Carvajal, se corte el ingreso ilegal. Aunque me queda la duda, porque son "made in China".

Mantener el cuerpo sano MAXIMILIANO CORRADI

El cuerpo humano es un elemento natural cuyos componentes bĂĄsicos son de la naturaleza. Por ello el ser humano deberĂ­a vivir con la naturaleza y reconocer, en todas sus formas, la fuerza propulsora, la vida, el espĂ­ritu. AsĂ­ podrĂ­a reconocer que el espĂ­ritu de Dios estĂĄ mĂĄs cerca que sus brazos y piernas. Si el ser humano se reconoce como parte de la naturaleza, se reconocerĂĄ a sĂ­ mismo y comprenderĂĄ el efecto del espĂ­ritu en la materia. AsĂ­ tambiĂŠn reconocerĂĄ que en su cuerpo existe una parte espiritual que vive en su interior y que el cuerpo es solo el vehĂ­culo de este ser interno. El alma estĂĄ encarnada para expiar, en esta encarnaciĂłn sus sombras o partes de ellas que son las cargas de las encarnaciones anteriores. Por eso para el ser humano deberĂ­a ser un mandamiento el mantener su cuerpo sano en base a alimentos sanos provenientes de la naturaleza que no hayan derramado sangre y por medio de pensamientos desinteresados y de una vida ordenada.

RunrĂşn

TĂŠcnica y arte

JULIO ZARY julio_zary@hoy.com.ec

1apasionante. La tarea de escribir semanalmente es Los temas nunca se agotan. Ora la polĂ­tica local e internacional, ora el ambiente, ora el narcotrĂĄfico, ora el transporte, etc. TambiĂŠn estĂĄn los escĂĄndalos que se dan, sobre todo en ĂŠpoca electoral. Lo mismo ocurre aquĂ­ y allĂĄ.

RODRIGO VILLACĂ?S MOLINA villacis@hoy.com.ec

P

��� ��������� �� ��������� �� ��� ������������ �å� ����������� ������ ��� �� ����� ������� �� ��� �� ������ �� ������� �� ��� �� ����� �����í� ������ �� �� �� ������� �� �� ������ �� ���� ���� �������� �������� �������� ��������� ďż˝ ��� ����� ���������� ��� “������� �� ��� ������ó� ��� ���� ��� �� ������� ����ó� ���������� �� ���������� �� ����� �� �������� ďż˝ �� �����â€?ďż˝ �� �������� ���� ������� �� �� ������� ������ ��� ������� ���� �� ����� ������� ďż˝ ��������� ������� ��� �� ��� �� ������ �������� ����Ê ��� ���í� ������� ����� ������ù�� �� ������ �� ��� ������� ������ ����� �� ����� �� �� ����� �������� �� �� ����í� �� �� �������� �����ù�� ����� �� ���������� ��� ������� ����� �� ��� ďż˝ �� ������ �� ����� ���������� ����� ��������� ¿��Ê ������� ���� �� ���í� �� �������� ����� ������ �� ������ �� ��� ��� �� ������ ďż˝ �������� �� �� ���ó� ������� ���� ������ ������� ��� �������� ďż˝ ���� �� �� ����� �� ���� ďż˝ ďż˝ ����� �����í� ��� �� �������� ����� ������ ��� ��ù��� ��� �� ��� �������� ���� ������������� �������� ������ �� ��� ������ ������ ������� ������� ����������� ��� ��� “������ ��� �������â€?ďż˝ ��� �� ����� ����� ����������� ���� ��� ���������������� ��� ������� �� ����������� ��� ���� ��������� ��� �� ����� �� ������� �� �� �������� ��� �������� �� ���������� �� ��� ����� ����� �� ������ �å� ������� ��� ��� ������� �� �������� ďż˝ �������� ������ó ���� “�� ���� �� ��� ������� ����������� ��� ��������ó� �� ������ ��������� ������ ������� �� ��������� ďż˝ ��������â€?ďż˝ ���� �� �������ó� �� ¿��Ê ����� �ó�� ����� �� ���������� ��� �� ��������� ��� ����� ������ ��� “������� �������� ����� �� ����� ������ ����� �� �� ���� �� �� ������ ���� ����� ��� ��������� ďż˝ �� ������� ���� ��ó�â€?ďż˝ ďż˝ ���� �� ������������� â€?��� ���� ������ ����������� �� ���� �������� ���� ����� ��� ������ó� ����� �� ��������� ���� ��� ďż˝ �� ��������‌â€? ďż˝ ����� ������� �� �� �� �������� ďż˝ ����� ���� �� ������������ ���� �� �� ���������� ���� ��� ��� ���� ����� ���������� ���� �� ������ �� ���� ďż˝ ����� �� ����� �� ��� ������ �� ����ó �� ������ó� ���� �� ��� �� ������� ���� ����� �å� ďż˝ ����� ������ ������ ������������� �����ù�� ������� �� �� �� ������� �������í� ďż˝ ��� ���� ����� �ú����� ���� �� ��í ďż˝ ������� ��� ��� �� ���� ��� ��� ��������� ����������� ďż˝ �� ��� ��� ��������� �� ������ó� �å� ������ ��� �� �� �� “��������� ���� ����� ������ ����â€?ďż˝ �� ����� �� ������� ��� �������� “ ������� ďż˝ ��������� ��� ��� ���å ����� ������ ����� ����� ďż˝ �������� ďż˝ ��������� ďż˝ ��������� ������� ����� ���� �� ���� ����������� ďż˝ �� ������ �������â€?ďż˝ ���å ������� ��� ��������� �å� ���å �� ��� �������� “������ ���������â€?ďż˝ �� �� ���� �����í� ����������� ���������� ����� ������� ��� ��� ���������� ���� ���� ����� �� �������� ��� ��������ó� ��� ���������� ����� ���� ������ ��� ������ �ó�� �� ������ �� ���å ����� ���������

5

OPINIĂ“N

VIERNES 6 de julio de 2012

2

El narcotrĂĄfico no da tregua. ÂżNos vieron la cara de giles? Un dĂ­a una avioneta se da contra el planeta, en ManabĂ­, mueren sus tripulantes y dejan mĂĄs de $1 millĂłn. Otra avioneta sospechosa aterriza, aparca en un hangar y sus ocupantes desaparecen misteriosamente.

3

Fútbol se rinde al tiqui taca espaùol �� ����� �� �� �������� ���� ����� �� ��� ��������� ���������� �� �� ���������� �� �� ��� ��� �� ��� ������ ��������� �� ����� ���� �� ������� ��� �ú���� ���å� �� ��������� �� ��� Ê����� �� ��� �ú���� ���� �� �� ������ ��� ������������ó� �� ��������� �� ������ó� ��� ������� �Ê����� � �� �� ������������ ������� ��� �� ��� ������ ���� �� ������� ������������ ��������� ����� ������� ��� ����ù� ����� ����� ������� ���� � �� ��������í� �� ������� ��ú� � ��������� �� ���� ����� � �������� ��� �� ������������ ��� �� ���������� ��� �� ��������������� � �� ������� ������ ���� � �� ��������� �� ��� ú������ �ù��� �� ������� �������� ����������� ������� ������í����� �� �� ���í�� �� �������� ��� ����������� ��� ����ù�� ��� �� ������� ���� ���� �� ������� ���� �� ������Ê� ����� �������� ���� ���� ���� ��� ����� ���������� �� ����� �� ��� ��������ó� ��� ������ �� �ú���� ������� � ���������� ��ú���� ������� �� �� ������� ����� ���� ���� �ù��� ������ ��� ������ó � ������� ��� ������� ����ù�� ��� �� �������ó� � �� �� ���������� ������������ ��� ��������� ��� ������Ê� ���� Espaùa, ������ �� �ú���� ���������å���� �� �� ��� �� ����� �� ��� ���í� ��� ����å����� ������ó� �� con su �� �� ���� ��� ������� ���������� � �� ���� �� �������� � �� ���������� ��� ������ ��� ��� �ú���� ������ ����� ����������� ���������������� �� �������� �� ��������� ������ ������ selección y el �ú���� ����������� �� �� ������� �������� ����� ������ ��������� ���ó �� ����� �� ��� ����� FC Barcelona, ��í��� ���������� � ����� �� ������� ��� ������������� ��� ����� �� �������� ������í����� domina el fútbol �����å� � ������ �� �������� �å� ������� � ����å ����� �� �� ���� �� ������� ����� ��� �� �����å contemporåneo, �å� ����������� ��� �ú���� �������� �� ��� ����� �� ������� ���� �å� � ���� ����� ��� �� ���� en el que ya �� ��� �������������� ��� �ú���� �������� ��� ����� ��� �� ����� �� �í����� �������� �� ��� ���� �� � ��� ���� ����� � ��� no se gana solo �����í� ��� �� ��������� � �� ������������ �� �ú���� ������å����� ���� ��� ��� �� �í� ������ ��������� ��� ������� �� ����ù� � ������ �� con algunos ��� ���å� ���� �� ������ ��� ����� ���� ����ù��� ����������� ���������� ��� ��������� ������� �� talentosos ��� �ú���� ��� ������� �� ����� ��� �� ��� ����� � ������������ ���� �� ���� �� ��������� �� �������� �� ������ó� ���������� �� ����������� �� �������ó� ����ù��� ����� �� �� ���ç�� �������� �� ����������ó� ���� � �� ������� � ����� ��������ó�� �����������ó�� �������� �Ê������ ���������ó� � ������ ��� ���å������ �� ������ ������ ��� �� �ú���� ����� ��� ����ù� ������ �� ��� ����� ����ú� ��í� �� ���������� �� �� ������� �� �� ���� ����� �� ������������ ��� ������������ ���� ����������� �� ����������� ������������ ��� ��� �� ��� �� ����ù� ����� �� ������ �� ��������� �� ����� ����� � ����� � ��� ���� ������� ������� ANà LISIS DE HOY analisis@hoy.com.ec

L

EN POCAS PALABRAS ÂżQuĂŠ equipo tiene mĂĄs posibilidades para ganar la primera etapa del campeonato? JORGE BURBANO Dirigente Deportivo

QUITO. El campeonato ha sido muy irregular. Barcelona es el mĂĄs apto para clasificar en primer lugar. Si Liga, Deportivo Quito y Emelec no refuerzan sus planteles podrĂ­amos tener a Barcelona como el campeĂłn a finales de este aĂąo: tiene una buena plantilla, buen cuerpo tĂŠcnico y la aficiĂłn le acompaĂąara. La primera opFOTOS: A/HOY ciĂłn de clasificar la tiene Barcelona seguido por Liga de Loja y despuĂŠs Independiente del Valle. Emelec no puede clasificar a la final, pero sĂ­ a alguno de los torneos internacionales.

GEOVANNY MÉDEZ Periodista Deportivo

CUENCA. El equipo mĂĄs opcionado en esta primera etapa es la Liga de Loja; es un partido menos fuerte el que disputarĂĄ contra Independiente. AdemĂĄs logrĂł conquistar triunfos como local y fue invicto en su propio estadio. lo que da mayor mĂŠrito. Los jugadores clave de la Liga de Loja serĂĄn Salas y Flavio Renato. Al Barcelona le toca enfrentarse a un Deportivo Cuenca que intentarĂĄ mantener un empate. Los toreros tendrĂĄn toda la iniciativa y serĂĄn los encargados de armar el juego, el Cuenca tiene menos presiĂłn.

JOAQUĂ?N LĂ“PEZ CHĂ VEZ Periodista deportivo

GUAYAQUIL. Barcelona tiene mĂĄs posibilidades de ganar esta etapa del campeonato. Primero porque estĂĄ en racha; segundo, porque se ha convertido en un gran equipo jugando de visitante; tercero, porque estĂĄ puntero, con un punto de ventaja; todas las circunstancias se encajan para que sea el ganador, entre ellas la dirigencia, los jugadores que andan en un buen ritmo, y el cuerpo tĂŠcnico. Respecto a su partido de este domingo con el Deportivo Cuenca, hay que recordar que este equipo no ha obtenido buenos resultados jugando en su cancha.

La narco actividad no se detiene. La PolicĂ­a descubriĂł un sumergible, a medio construir, con capacidad para transportar de 10 a 15 toneladas, Âżde banano? Âżde cafĂŠ? Noooo. Para llevar droga, con toda seguridad a los Estados Unidos el principal mercado de esta ilĂ­cita actividad.

4 Luego aparecen en una playa varias toneladas de cocaĂ­na abandonadas y no se

sabe quiĂŠnes son sus propietarios. ÂĄQuĂŠ van a aparecer! No son tontos. Esta es la muestra de que Ecuador estĂĄ tomado por los narcos. ÂżEstamos a tiempo para emprender en una verdadera guerra antidrogas?

5

No esperemos que nos ocurra lo que a MĂŠxico, en donde el Gobierno libra una lucha desigual, con un saldo de centenares de muertos, entre policĂ­as, narcos y poblaciĂłn civil. AllĂ­ operan no menos de 10 carteles de la droga, llĂĄmense los BeltrĂĄn Leiva, los Caballeros Templarios, etc.

6 La guerra contra el narcotrĂĄfico, iniciada en el aĂąo 2006, ha dejado mĂĄs de 50 000

muertos, segĂşn el diario El Universal. Lo peor es que entre las vĂ­ctimas figuran mĂĄs de 900 niĂąos, asesinados por las balas en enfrentamientos armados o ataques directos. De estas cifras, el 95% permanece todavĂ­a sin castigo.

7 Los narcos se infiltran en todas las esferas de la sociedad. Ayer no mĂĄs se conociĂł que

decenas de militares, polĂ­ticos, narcotraficantes, guerrilleros y paramilitares colombianos figuran en el diario de pagos millonarios del capo Juan Carlos RamĂ­rez AbadĂ­ (a) “Chupetaâ€?.

8 Este dato, revelado por una de las estaciones de la cadena RCN Radio, seĂąala los

nombres de 16 generales del EjĂŠrcito y la PolicĂ­a, tres almirantes, siete coroneles y dos capitanes de fragata a los que supuestamente "Chupeta" pagaba mensualmente sumas de entre $16 mil y $135 mil.

9 "Por mi dinero he tenido la ventaja de reunirme con polĂ­ticos, actrices, ministros, al-

caldes, gobernadores, militares, paracos, guerrilleros, civiles, con todo tipo de gente y aprendí que con quienes debo ser mås desconfiado es con los políticos", ha dicho "Chupeta�, según RCN.

10 “Chupetaâ€? involucra a un supuesto ex vicealmirante de la Armada del Ecuador. ÂżQuĂŠ

personajes ecuatorianos estĂĄn inmiscuidos en este sucio negocio? “Por la plata baila el perro y por el oro, perro y perraâ€?. Que nos diga algo el Crnel. (r) PazmiĂąo, que tanto sabe de estos menesteres.


6

VIERNES 6 de julio de 2012

Quito

464

D�AS FALTAN PARA QUE ESTÉ LISTA LA V�A QUE SE CONECTARà AL NUEVO AEROPUERTO DE QUITO.

LA MOVILIDAD EN EL NĂšCLEO HISTĂ“RICO DE LA CAPITAL

Cierre aumenta tiempo de viajes La calle MontĂşfar es la de mayor trĂĄnsito, con 17 318 vehĂ­culos al dĂ­a. Por los trabajos en la calle Flores aumentĂł la congestiĂłn

El diagnĂłstico

Obras actuales

Las calles con mĂĄs peatones

La intervenciĂłn vial en la zona

Otro tramo de la calle Guayaquil en el que se registra mayor circulaciĂłn peatonal es entre la Chile y la Rocafuerte, con 1 320 personas cada hora. Asimismo, entre las calles Caldas y ManabĂ­ circulan 3 780. En el centro existen tres ejes peatonales ubicados por tramos en las calles Chile, Espejo y Sucre.

Actualmente, el Municipio cambia la carpeta asfĂĄltica de la calle Flores. Los trabajos continuarĂĄn en la Guayaquil, la MontĂşfar y un tramo de la MejĂ­a. Por ello, se realizan desvĂ­os a los vehĂ­culos que intentan transitar por el centro. Solo pueden pasar los conductores que poseen salvoconducto.

La Venezuela con alto flujo

Cambio en el alcantarillado

Las calles con mayor flujo vehicular diario son la Venezuela, con 13 237 vehĂ­culos; la calle Guayaquil con un total de 13 206 vehĂ­culos. Para reducir el nĂşmero de automotores en la zona hay seis estacionamientos habilitados con 1 670 plazas de parqueo. Cada plaza la ocupan al menos tres vehĂ­culos por dĂ­a.

Redes de agua tienen 100 aĂąos SegĂşn el Municipio, el 40% de redes, el 60% de conexiones domiciliarias y el 80% de pozos de inspecciĂłn requieren intervenciĂłn. En el centro, las redes de conexiĂłn tienen alrededor de 100 aĂąos en funcionamiento. En abril pasado, en las calles Guayaquil y Sucre se formĂł un hueco por el desgaste del alcantarillado.

HOY.com.ec

Una galerĂ­a sobre los trabajos en la zona

LA CALLE MEJĂ?A, una de las principales arterias del centro histĂłrico para a travesar de oeste a este a la ciudad. FOTO: MR/HOY

Dependencias en el sector De las 376 hectĂĄreas que conforman el centro histĂłrico, 264 ha estĂĄn construidas. En el centro histĂłrico existen 40 entidades pĂşblicas donde se realiza algĂşn tipo de trĂĄmite. Cuenta con 5000 inmuebles registrados en el inventario municipal de bienes patrimoniales. Existen 40 iglesias y capillas, 16 conventos y monasterios, 17 plazas principales, 12 salas y comedores capitulares, 12 museos, 160 escuelas, 40 colegios, 36 administraciones pĂşblicas y siete centros comerciales

A

Ăł ĂĄ

Ăł Ăł

Ăł Ăł Ăş Â Â? Ăş Ă­ Ă­ Â? ĂĄ Â? Â? Â?Ăş Â?

 ­Â? ­ € Â?  Â€ ‚

ƒ Ă­ Â? Â? Ăş Â? Â?

„… „† ­ ‡†‡

Ăł Â?Ăş Â? Ă­ ˆ ĂĄ Ăş Â?

� � ó  � í � € ‰

(DAR)

Proyectos de rehabilitaciĂłn Con la finalidad de convertir el centro histĂłrico en una zona mĂĄs residencial, el IMP habilitarĂĄ 3 000 viviendas a mediano plazo. El proyecto se inicia con 700 soluciones habitacionales en San Diego, La Victoria y San SebastiĂĄn. Asimismo, se rehabilitarĂĄ la plaza de San Blas despuĂŠs de los trabajos de repavimientaciĂłn. Como parte de la intervenciĂłn en el centro, en las casa de las calles en las que se repavimentarĂĄ se arreglarĂĄn y pintarĂĄn las fachadas.

FRANCISCO VIZCAINO ZURITA INTENDENTE DE MERCADO DE VALORES-QUITO CONSIDERANDO: QUE, el seĂąor Gabriel Jaime RodrĂ­guez Franco, en su calidad de Representante Legal de la ADMINISTRADORA DE FONDOS DEL PICHINCHA FONDOS PICHINCHA S.A., solicita la inscripciĂłn en el Registro del Mercado de Valores del Fideicomiso Mercantil Inmobiliario denominado “FIDEICOMISO MERCANTIL CARCAM", en los tĂŠrminos constantes en las escrituras pĂşblicas, celebradas el 11 de abril del 2011 y 23 de septiembre del mismo aĂąo, otorgadas en la NotarĂ­a VigĂŠsima Cuarta y Primera del CantĂłn Quito, respectivamente; QUE, el ArtĂ­culo 18 numeral 11 de la Ley de Mercado de Valores, dispone que en el Registro del Mercado de Valores, deberĂĄn inscribirse los contratos de fideicomiso mercantil y encargos fiduciarios, de conformidad con las normas de carĂĄcter general que para el efecto dicte el Consejo Nacional de Valores; QUE, el ArtĂ­culo 6, TĂ­tulo V, CapĂ­tulo I, SecciĂłn II de la CodificaciĂłn de Resoluciones expedidas por el Consejo Nacional de Valores, reformado mediante ResoluciĂłn No. CNV-006-2011, publicada en el Registro Oficial No. 495 de 20 de julio de 2011, establece que "En el Registro del Mercado de Valores se inscribirĂĄn los fideicomisos que sirvan como mecanismos para realizar un proceso de titularizaciĂłn, los fideicomisos de inversiĂłn con adherentes, los fideicomisos mercantiles inmobiliarios; y, los negocios fiduciarios en los que participa el sector pĂşblico como constituyente, constituyente adherente o beneficiario y aquellos en los que de cualquier forma se encuentren integrados en su patrimonio con recursos pĂşblicos o que se prevea en el respectivo contrato esa posibilidad."; QUE, las Direcciones de Normatividad, JurĂ­dica y de AutorizaciĂłn y Registro de la Intendencia de Mercado de Valores mediante Informe No. SC.IMV.2012.NOR.050.DJMV.219.AR.199 de 30 de Mayo de 2012, emiten criterio favorable para proceder a la inscripciĂłn en el Registro del Mercado de Valores del Fideicomiso Mercantil Inmobiliario denominado "FIDEICOMISO MERCANTIL CARCAM", administrado por la Compaùía ADMINISTRADORA DE FONDOS DEL PICHINCHA FONDOS PICHINCHA S.A.; QUE, la presente inscripciĂłn en el Registro del Mercado de Valores no significa aprobaciĂłn de los tĂŠrminos que constan en el respectivo contrato; y, se concede sin perjuicio de los controles que la Superintendencia de Compaùías, en el ĂĄmbito de su competencia pueda efectuar a la administraciĂłn fiduciaria; En ejercicio de las atribuciones conferidas por el seĂąor Superintendente de Compaùías, mediante Resoluciones Nos. ADM.2009.003 de 1o de abril de 2009 y SC.IAF.DRH.G.2010.365 de 25 de agosto de 2010; RESUELVE: ARTĂ?CULO PRIMERO.- Inscribir en el Registro del Mercado de Valores al Fideicomiso Mercantil denominado "FIDEICOMISO MERCANTIL CARCAM", administrado por la Compaùía ADMINISTRADORA DE FONDOS DEL PICHINCHA FONDOS PICHINCHA S.A. ARTĂ?CULO SEGUNDO.- DISPONER que se remita copia de la presente ResoluciĂłn al Representante Legal de la Compaùía ADMINISTRADORA DE FONDOS DEL PICHINCHA FONDOS PICHINCHA S.A. ARTĂ?CULO TERCERO.- DISPONER que el Notario VigĂŠsimo Cuarto del CantĂłn Quito, tome nota al margen de la matriz de la escritura pĂşblica de constituciĂłn, del referido fideicomiso, del contenido de la presente resoluciĂłn y siente en las copias las razones respectivas. Una copia certificada de las escrituras, con las correspondientes marginaciones, deberĂĄn ser remitida a la DirecciĂłn de AutorizaciĂłn y Registro del Mercado de Valores.

En 19 puntos se informa de rutas, estaciones... del metro DURANTE 20 D�AS Š ‡ � ‡‡

‹ ĂĄ „ Ăł Â? Â? ÂŒ  ó Â? ˆ Š

Â? Â?Ă­ ‹ Â? ­ Â? Â? ĂŠ ÂŽ ÂŒ Â? ­ ˆ ĂĄ

‘ ú

Â? Ăş Â’ Â? Ăł  å Ăł ĂĄ ˆ

Ă­ Â? ­ “ ĂĄ  å Ăł “­ ĂĄ ĂŠ

Las rutas que van por la zona Por el centro histĂłrico circulan rutas de transporte como Belisario-Libertad, San Juan-Pintado, Tola-Pintado, BatĂĄn-Colmena y Toctiuco-Universidad Central, entre otras. Para 2015, con la implementaciĂłn del Metro de Quito, todas estas rutas deberĂĄn articularse a un sistema integrado de transporte pĂşblico.

Ocho lĂ­neas

SOCIALIZACIĂ“N DEL PROYECTO

RESOLUCION No. Q.IMV.2012.2790

Las conexiones domiciliarias y la red matriz del sistema de alcantarillado serĂĄn cambiadas. Los trabajos se realizarĂĄn en la calle Guayaquil, desde la BriceĂąo hasta la Rocafuerte. Los trabajos consistirĂĄn en el catastro, la construcciĂłn de cajas domiciliarias y la elevaciĂłn de la caja de revisiĂłn en los domicilios.

LA BASE DE UN BUSTO, RAYADA LA BASE sobre la cual se encuentra el busto de MarĂ­a AngĂŠlica Carrillo ubicado en la calle Nazareth y la av. Diego VĂĄsquez de Cepeda (norte de Quito) fue grafiteado. SegĂşn los moradores, el mobiliario pĂşblico del sector es agredido con frecuencia.

EN LA TERMINAL Terrestre de Quitumbe, Leticia Vallejo informa a un ciudadano sobre el trazado del sistema de transporte. FOTO: DAR/HOY

�

Ăł ˆ – ĂŠ € Â? Ăą Ăł „ Ă­ Ăł ÂŽ Â? Â? Â? —˜ Â?

„…˜ € ĂĄ Ăş ĂĄ ĂĄ Â? Â? ˆ ĂĄ ˆ Â? Â? ĂĄ Ăł Â? Ăł Ă­ ÂŒ (CG-NJ)

FOTO: SR/HOY

TALLERES PARA CHICOS SIN COSTO EL PATRONATO Municipal San JosĂŠ, a travĂŠs de la Casa Metro Juventudes, ofrece talleres vacacionales gratuitos para jĂłvenes de 14 a 25 aĂąos. Las inscripciones estĂĄn abiertas hasta el 13 de julio en las Casas Metro que son parte del programa JĂłvenes Quito.

VEREDA UTILIZADA PARA PARQUEO LA ACERA de la av. de la Prensa a la altura de la calle Libertador, en el sector de La Ofelia (norte) es utilizada como estacionamiento pĂşblico. La falta se comete a pesar de una seĂąal de trĂĄnsito indica la prohibiciĂłn del parqueo entre las 07:00 y las 20:00. (SR)

ART�CULO CUARTO.- DISPONER que se publique esta Resolución en uno de los diarios de mayor circulación nacional. Un ejemplar de dicha publicación se remitirå a este Despacho, previo al cumplimiento de lo establecido en la presente resolución. NOTIF�QUESE.- DADA y firmada en la Superintendencia de Compaùías, en el Distrito Metropolitano de Quito, a 06 JUN 2012

FOTO: SR/HOY


7

VIERNES 6 de julio de 2012

Internacional

LA FRASE 'NO HAY PRESIDENTE ELECTO, Y QUIEN SE HAGA PASAR POR ESTE TĂ?TULO ES UN IMPOSTOR', DIJO EL COORDINADOR DE LA CAMPAĂ‘A DE LĂ“PEZ OBRADOR.

EL RECUENTO DE VOTOS CONFIRMA SU VICTORIA

Sombras sobre las elecciones

PeĂąa Nieto se consolida en medio de acusaciones

Amistades con Televisa

El virtual presidente se defiende de las acusaciones de compra de votos y de manipular a los medios a su favor. LĂłpez Obrador y #YoSoy132 siguen sin aceptar los resultados

A

Ăą Ăą ĂĄ  Â? ĂŠ Â? Â?Ăł  Â?  ­ € ‚ƒ„ Â? Â… † Â… ‡ Â?ĂŠÂˆ Ă­ Ăş Ă­ ‰ Ă­ Â?Ăł  Â? “ â€? Ăł ĂĄ Ă­ Š ‹ †Š ‹ ‡ € Ă­ ĂĄ ÂŒ „Ž‚„

 ­ € ‚ƒ„ Ăł “ Ăł â€? Â? ‚‚ ‰ Ăą ‘ Ăł “  â€? Ăą ĂĄ Ăş Ăł Â? ĂŠ Ăą Ăł Ăł ĂĄ

Compra de votos en Soriana El movimiento #YoSoy132 puso a circular varios videos en los que se evidenciarĂ­a la compra de votos del PRI. El sistema empleado, segĂşn se explica en los videos, es el de intercambiar vales de 700 pesos en los supermercados Soriana por votos. El video entrevista a varios

#YOSOY132, A LA CALLE CONTRA EL PRI EL MOVIMIENTO  ­ € ‚ƒ„ Ăł

‰  �  ‚ ‚ ‘

EL RECUENTO de los votos dio de nuevo la victoria al candidato del PRI (en la imagen, el lunes pasado) en medio de fuertes crĂ­ticas por parte de LĂłpez Obrador y el movimiento #YoSoy132. FOTO: EFE

‘ Ă­ Â… ‰ Ă­ ‰ Â’ÂŽÂŽ € Â… Š•  € – Ăł Ăł Â… Ăł ——˜ Â?

Ăł ‰  ó â€œÂżÂ™ ĂŠ š ¿™ ĂŠ š ­ Ă­ â€? Ăł ĂĄ Â?Ăą Ăł “ Ăł ‰ Ăł â€? Ăł

Ăą “ ˆ † ĂŠ Ă­ ‡â€? Ăł € Ăł

ƒƒŒ

ó ‰ ó Š Ê ‘ (RMD)

CODIGO OFICINA: 1136 AĂ‘O: 2012 MES: ABRIL DIA: 30

DESCRIPCION

TOTAL

11 1101 1102 1103 1104 1105 12 13 1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1399 14 1401 140105,10,15 140120 140125 1402 140205,10,15 140220 140225 1403 140305,10,15 140320 140325 1404 140405,10,15 140420 140425 1405 1406 1407 1408 1411 1412 1413 1414 1415 1416 1417 1418 1421 1422 1423 1424 1425 1426 1427 1428 1499 15 16 17 18 19 1901 1902..1990 1999

FONDOS DISPONIBLES Caja DepĂłsitos para encaje Bancos y otras instituciones financieras Efectos de cobro inmediato Remesas en trĂĄnsito OPERACIONES INTERBANCARIAS INVERSIONES Para negociar de entidades del sector privado Para negociar del estado o de entidades del sector pĂşblico Disponibles para la venta de entidades del sector privado Disponibles para la venta del estado o de entidades del sector pĂşblico Mantenidas hasta el vencimiento de entidades del sector privado Mantenidas hasta el vencimiento del estado o de entidades del sector pĂşblico De disponibilidad restringida (ProvisiĂłn para inversiones) CARTERA DE CREDITOS Cartera de crĂŠditos comercial por vencer De 1 a 180 dĂ­as De 181 a 360 dĂ­as De mĂĄs de 360 dĂ­as Cartera de crĂŠditos de consumo por vencer De 1 a 180 dĂ­as De 181 a 360 dĂ­as De mĂĄs de 360 dĂ­as Cartera de crĂŠditos de vivienda por vencer De 1 a 180 dĂ­as De 181 a 360 dĂ­as De mĂĄs de 360 dĂ­as Cartera de crĂŠditos para la microempresa por vencer De 1 a 180 dĂ­as De 181 a 360 dĂ­as De mĂĄs de 360 dĂ­as Cartera de crĂŠditos comercial reestructurada por vencer Cartera de crĂŠditos de consumo reestructurada por vencer Cartera de crĂŠditos de vivienda reestructurada por vencer Cartera de crĂŠditos para la microempresa reestructurada por vencer Cartera de crĂŠditos comercial que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos de consumo que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos de vivienda que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos para la microempresa que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos comercial reestructurada que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos de consumo reestructurada que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos de vivienda reestructurada que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos para la microempresa reestructurada que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos comercial vencida Cartera de crĂŠditos de consumo vencida Cartera de crĂŠditos de vivienda vencida Cartera de crĂŠditos para la microempresa vencida Cartera de crĂŠditos comercial reestructurada vencida Cartera de crĂŠditos de consumo reestructurada vencida Cartera de crĂŠditos de vivienda reestructurada vencida Cartera de crĂŠditos para la microempresa reestructurada vencida (Provisiones para crĂŠditos incobrables) DEUDORES POR ACEPTACIONES CUENTAS POR COBRAR B. REAL. ADJ. PAGO, ARREN. MERC.Y NO UTILIZADOS ENTIDAD PROPIEDADES Y EQUIPO OTROS ACTIVOS Inversiones en acciones y participaciones Otras cuentas de otros activos (ProvisiĂłn para otros activos irrecuperables)

64 6401 6402 6403 6404 6405 6406 6407 6408 6409 6410 6411 6490

ACREEDORAS Avales Fianzas y garantĂ­as Cartas de crĂŠdito CrĂŠditos aprobados no desembolsados Compromisos futuros TĂ­tulos y documentos emimitos por mercaderĂ­as recibidas Compras a futuro en moneda nacional Ventas a futuro en moneda extranjera Obligaciones en opciones Obligaciones por operaciones swap Otras operaciones a futuro Otras cuentas contingentes acreedoras

6

TOTAL CUENTAS CONTINGENTES

7

TOTAL CUENTAS DE ORDEN

5,240,506.94 218,950.00 0.00 5,021,556.94 0.00 0.00 0.00 3,477,742.25 0.00 0.00 3,552,162.43 0.00 0.00 0.00 0.00 -74,420.18 51,181,762.11 0.00 0.00 0.00 0.00 26,769,512.90 4,473,594.89 4,618,209.78 17,677,708.23 1,730,353.02 97,695.99 106,854.71 1,525,802.32 23,516,632.74 5,133,502.72 5,054,421.47 13,328,708.55 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 412,134.57 23,964.36 633,460.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 176,122.01 1,397.74 435,852.34 0.00 0.00 0.00 0.00 -2,517,667.94 0.00 631,962.14 323,684.35 1,508,212.65 615,342.95 155,838.91 461,023.28 -1,519.24 62,979,213.39 2,651,727.52 65,630,940.91 1,296,412.30 0 1,296,412.30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,296,412.30 212,394,045.73

CODIGO

DESCRIPCION

TOTAL

21 2101 2102 2103 210305 210310 210315 210320 210325 210330 2104 2105

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO DepĂłsitos a la vista Operaciones de reporto DepĂłsitos a plazo De 1 a 30 dĂ­as De 31 a 90 dĂ­as De 91 a 180 dĂ­as De 181 a 360 dĂ­as De mĂĄs de 361 dĂ­as DepĂłsitos por confirmar DepĂłsitos de garantĂ­a DepĂłsitos restringidos

40,346,215.70 19,678,511.93 0.00 20,622,269.63 5,245,042.58 7,311,091.82 5,479,098.56 2,531,436.67 55,600.00 0.00 0.00 45,434.14

22

OPERACIONES INTERBANCARIAS

0.00

23

OBLIGACIONES INMEDIATAS

0.00

24

ACEPTACIONES EN CIRCULACION

0.00

25

CUENTAS POR PAGAR

26

OBLIGACIONES FINANCIERAS

27

VALORES EN CIRCULACION

0.00

28

OBLIG. CONV. ACCIONES Y AP. FUTURAS CAP.

0.00

29

OTROS PASIVOS

2

TOTAL DEL PASIVO

3,198,172.39

CAPITAL SOCIAL Capital pagado (Acciones en tesorerĂ­a) Aportes de socios PRIMA O DESCUENTO EN COLOCACION ACCIONES

4,456,935.89 0.00 0.00 4,456,935.89 0.00

33 3301 3302 3303 3304 3305 3310

RESERVAS Legales Generales Especiales Reserva para readquisiciĂłn de acciones propias RevalorizaciĂłn del patrimonio Por resultados no operativos

3,314,710.07 1,938,034.65 0.00 857,104.98 0.00 498,387.57 21,182.87

34

OTROS APORTES PATRIMONIALES

35

SUPERAVIT POR VALUACIONES

36 3601 3602 3603 3604

RESULTADOS Utilidades o excedentes acumulados (PĂŠrdidas acumuladas) Utilidad del ejercicio (PĂŠrdida del ejercicio)

3 5

TOTAL DEL PATRIMONIO INGRESOS TOTAL GENERAL DE PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS

DEUDORAS Activos castigados Operaciones activas con empresas vinculadas Operaciones activas con entidades del grupo financiero Otras cuentas de orden deudoras

74 7402 7403 7404

ACREEDORAS Operaciones pasivas con empresas vinculadas Operaciones pasivas con empresas subsidiarias y afiliadas DepĂłsitos y otras captaciones no cubiertas por la AGD Otras cuentas de orden acreedoras

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,626,008.39 3,203,794.90 65,630,940.91

95,894,360.35 1,065,891.89 0.00 0.00 94,828,468.46 116,499,685.38 0.00 0.00 0.00 116,499,685.38

La cartera comercial vencida se registra en la respectiva cuenta a los 30 dĂ­as que el documento se venciĂł y los intereses y comisiones ganados y no cobrados se reversan de las cuentas de resultados a los 30 dĂ­as y se registran para efectos de control en una cuenta de orden. Para el caso de cuotas o dividendos de la cartera comercial y de vivienda vencidas, con garantĂ­a hipotecaria, se transfieren a la cuenta correspondiente de vencido a los 60 dĂ­as posteriores a la fecha de vencimiento de la operaciĂłn, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes. La cartera de consumo se registrarĂĄn los saldos en cartera vencida a los quince de ser exigibles; y, las operaciones de microcrĂŠdito, a los cinco dĂ­as. Los intereses y comisiones se reversan por no haber sido cancelados dentro de los 30 dĂ­as posteriores a su exigibilidad de pago, se registrarĂĄn, para efectos de control, en la subcuenta de orden 710605 Intereses en suspenso - Vencidos. Igual procedimiento se efectuarĂĄ para el reverso a los 60 dĂ­as, de las cuotas o dividendos de los crĂŠditos de amortizaciĂłn gradual de la cartera comercial y de vivienda; a los quince (15) dĂ­as la cartera de consumo; y, a los cinco (5) dĂ­as en las operaciones de microcrĂŠdito.

Lic. Mario Torres C. AUDITOR INTERNO

Intereses y descuentos ganados Comisiones ganadas Ingresos por servicios

Intereses causados Comisiones causadas

797,690.99 797,690.99 0.00

MARGEN BRUTO FINANCIERO

2,223,492.20

OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES

-1,096,403.76 0.00

Utilidades Financieras Otros ingresos operacionales

0.00 0.00

EGRESOS OPERACIONALES 43 PĂŠrdidas Financieras 45 - 4505 - 4506 Gastos de operaciĂłn 46 Otras pĂŠrdidas operacionales

44 4505 4506

56 47 48

0.00 1,092,451.47 3,952.29 1,127,088.44

PROVISION, DEPRECIACION Y AMORTIZACION

359,809.86 306,657.41 40,445.34 12,707.11

MARGEN OPERCIONAL NETO

767,278.58

INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES

-215,211.20

Otros ingresos Otros gastos y pĂŠrdidas Impuesto y participaciĂłn empleados

CODIGO

DESCRIPCION

182,611.71 106,395.44 291,427.47

RESULTADOS DEL EJERCICIO

552,067.38

NOTA: EL SALDO DE RESULTADOS DEL EJERCICIO CORRESPONDE A LA DIFERENCIA DE LOS ELEMENTOS 5 Y 4 , SIN QUE ELLO IMPLIQUE LA LIQUIDACIĂ“N DE LAS REFERIDAS CUENTAS.

31 3201 3301 3302 330310 34 3601 3602 2608 2802

Capital social 4,234,089.10 Prima en colocaciĂłn de acciones 0 Reservas legales 1,938,034.65 Reservas generales 0 Para futuras capitalizaciones 840,247.34 Otros aportes patrimoniales 0 Utilidades o excedentes acumulados - saldos auditados (1) 0 PĂŠrdidas acumuladas - saldos auditados (1) 0 PrĂŠstamo subordinado 0 Aportes para futura capitalizaciĂłn (2) 0

190530 3202

PlusvalĂ­a mercantil Descuento en colocaciĂłn de acciones

A

TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO

DESCRIPCION Obligaciones convertibles en acciones (3) Reservas especiales Reservas por revalorizaciĂłn del patrimonio 45% Reservas por resultados no operativos 45% SuperĂĄvit por valuaciones Utilidades o excedentes acumulados (1) PĂŠrdidas acumuladas (1) Utilidad del ejercicio (4) PĂŠrdida del ejercicio (4) Ingresos menos gastos (5)

MAS 149930 (valor absoluto) (ProvisiĂłn general para cartera de crĂŠditos ) (6)

3.2. 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.2.4. 3.2.5. 3.2.6. 3.2.7. 3.2.8. 3.2.9. 3.2.10.

CAPITAL : Cobertura patrimonial de activos : Patrimonio tĂŠcnico constituido/ Activos y contingentes ponderados por riesgo Patrimonio tĂŠcnico secundario/ Patrimonio tĂŠcnico primario CALIDAD DE ACTIVOS : Morosidad bruta total : Morosidad Cartera Comercial : Morosidad Cartera Consumo : Morosidad Cartera de Vivienda : Morosidad Cartera de Microempresa Provisiones/ Cartera de CrĂŠdito Improductiva Cobertura de la Cartera Comercial Cobertura de la Cartera Consumo Cobertura de la Cartera de Vivienda Cobertura de la Cartera de Microempresa

3.3 3.3.1. 3.3.2. 3.3.3. 3.3.4.

MANEJO ADMINISTRATIVO : Activos Productivos / Pasivos con costo : Grado de absorciĂłn - Gastos operacionales/margen financiero : Gastos de Personal / Activo total promedio Gastos Operativos / Activo total promedio :

3.4. 3.4.1. 3.4.2.

RENTABILIDAD : Rendimiento Operativo sobre activo - ROA : Rendimiento sobre patrimonio - ROE :

3.5. 3.5.1. 3.5.2. 3.5.3.

LIQUIDEZ : Fondos disponibles / Total depĂłsitos a corto plazo Cobertura 25 mayores depositantes Cobertura 100 mayores depositantes

Lic. Mery TatĂŠs de Vera CONTADORA GENERAL

439.43% 15.55% 30.35%

436.21% 16.30% 20.04%

VALOR 0 16,857.64 498,387.57 9,532.29 384,334.86 0 0 0 0 552,067.38

666,853.59

1613

Deficiencia de provisiones, amortizaciones y depreciaciones PĂŠrdidas activadas que fueren detectadas a travĂŠs de auditorĂ­as de la propia entidad, de la Superintendencia de Bancos o de las auditorĂ­as externas y el valor de los aumentos de capital realizados contraviniendo las disposiciones del art. 125 de la CodificaciĂłn de la Ley General de Intituciones del Sistema financiero Dividendos pagados por anticipado

B

TOTAL PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO

EN USD DĂ“LARES SECTOR Apr-12

7,012,371.09

MENOS

AL 30 DE ABRIL DEL 2012

INDICES CPMV

0 0

PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO CODIGO 2801 330390 3305 3310 35 3601 3602 3603 3604 5-4

INDICADORES FINANCIEROS

3.1. 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3.

VALOR

MENOS

1,096,403.76

MARGEN OPERACIONAL ANTES PROVISIONES

Provisiones Depreciaciones Amortizaciones

CONFORMACION DEL PATRIMONIO TECNICO TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO

3,021,183.19

INGRESOS OPERACIONALES 53 55

ENTIDAD: COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO “PABLO MUĂ‘OZ VEGAâ€? LTDA. CODIGO OFICINA: 1136 OFICINA EN: TULCAN AĂ‘O: 2012 MES: ABRIL DIA: 30

TOTAL

2,983,829.31 42.02 37,311.86

854,077.47

NOTAS TECNICAS:

Lic. Carlos Acosta C. GERENTE GENERAL

41 42

284.96

ANEXO CUENTAS DE ORDEN 71 7103 7105 7106

PARCIAL

EGRESOS FINANCIEROS

53,801,137.62

31 3101 3102 3103 32

DESCRIPCION INGRESOS FINANCIEROS

51 52 54

10,255,463.13

1,286.40

(en U.S. dĂłlares)

ENTIDAD: COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO “PABLO MUĂ‘OZ VEGAâ€? LTDA. CODIGO OFICINA: 1136 OFICINA EN: TULCAN AĂ‘O: 2012 MES: ABRIL DIA: 30

CODIGO CODIGO

RELACION ENTRE EL PATRIMONIO TECNICO Y LOS ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

(en USD dĂłlares)

(EN USD DOLARES) ENTIDAD: COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO “PABLO MUĂ‘OZ VEGAâ€? LTDA. OFICINA EN: TULCAN

FOTO: AFP

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO

BALANCE CONSOLIDADO Y CONDENSADO

TOTAL DEL ACTIVO GASTOS TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS

compradores del supermercado con cĂĄmara oculta. Estos reconocen que votaron a cambio de los vales. La empresa de supermercados niega cualquier relaciĂłn con el PRI, al tiempo que LĂłpez Obrador dice que los videos pueden estĂĄn manipulados.

PROTESTA ESTUDIANTIL

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

1 4

tos. Estos serĂ­an un resumen de las cantidades cobradas por elevar el perfil de PeĂąa Nieto a escala nacional cuando este era gobernador del estado de MĂŠxico y una estrategia de medios diseĂąada para torpedear la anterior candidatura a la Presidencia del candidato LĂłpez Obrador, actual rival del PRI.

El diario britĂĄnico The Guardian aseguro a travĂŠs de documentos que le fueron entregados que Enrique PeĂąa Nieto habrĂ­a pagado a Televisa para una cobertura favorable de su candidatura durante la elecciones. No obstante, el rotativo aclarĂł que no se podĂ­a confirmar la autenticidad de los documen-

C = A+B (**)

PATRIMONIO TECNICO TOTAL

0

0 0

2,128,033.33 9,140,404.42

MENOS 3.13% 0.00% 2.15% 1.44% 4.35% 149.60% 0.00% 162.28% 163.41% 142.30%

3.83% 3.49% 3.12% 1.85% 5.17% 125.62% 110.22% 129.92% 138.19% 122.30%

120.34% 59.77% 2.74% 5.74%

114.98% 76.54% 2.57% 5.40%

2.77% 19.38%

1.64% 11.56%

16.26% 223.64% 109.86%

17.64% 171.26% 129.05%

El capital asignado a una sucursal o agencia en el exterior. Los requerimientos de patrimonio tÊcnico de las entidades que de acuerdo con las disposiciones vigentes así lo requieran. El valor patrimonial proporcional de aquellas entidades que no requieren de la conformación de un patrimonio tÊcnico. Inversiones en otras instituciones del sistema financiero, que las conviertan en subsidiaria o afiliada de dicha institución. Los saldos registrados en la cuenta 1611 Anticipo para adquisición de acciones, cuando correspondan a inversiones en acciones, anticipos en la capitalización o constitución de compaùías subsidiarias o afiliadas.

0

D

0

DEDUCCIONES AL PATRIMONIO TECNICO TOTAL

E=C-D

PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO

0 0 0 0

9,140,404.42

ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO Activos Activos Activos Activos Activos Activos F

ponderados ponderados ponderados ponderados ponderados ponderados

con con con con con con

TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES

0.00 0.10 0.25 0.40 0.50 1.00 PONDERADOS POR RIESGO

0 0 0 0 848,515.13 57,946,543.82 58,795,058.95

POSICION, REQUERIMIENTO Y RELACION DE PATRIMONIO TECNICO G = F x 9%

PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO

5,291,555.31

H=E-G

EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO

3,848,849.11

ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES x 4%

2,571,025.03


8

VIERNES 6 de julio de 2012

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

CODIGO

DESCRIPCION

TOTAL

11 1101 1102 1103 1104 1105 12 13 1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1399 14 1401 140105,10,15 140120 140125 1402 140205,10,15 140220 140225 1403 140305,10,15 140320 140325 1404 140405,10,15 140420 140425 1405 1406 1407 1408 1411 1412 1413 1414 1415 1416 1417 1418 1421 1422 1423 1424 1425 1426 1427 1428 1499 15 16 17 18 19 1901 1902..1990 1999

FONDOS DISPONIBLES 398,112,221.18 Caja 58,383,040.47 Depósitos para encaje 69,105,999.43 Bancos y otras instituciones financieras 240,592,087.22 Efectos de cobro inmediato 29,267,142.04 Remesas en tránsito 763,952.02 OPERACIONES INTERBANCARIAS 26,000,000.00 INVERSIONES 148,006,358.16 A valor razonable con cambios en el est. de resultados de entidades del sec. Privado 5,818,354.47 A valor razonable con cambios en el est. de resultados de entidades del sec. Público Disponibles para la venta de entidades del sector privado 116,969,482.76 Disponibles para la venta del estado o de entidades del sector público 23,051,520.73 Mantenidas hasta el vencimiento de entidades del sector privado Mantenidas hasta el vencimiento del estado o de entidades del sector público De disponibilidad restringida 2,472,000.00 (Provisión para inversiones) (304,999.80) CARTERA DE CREDITOS 1,019,578,069.46 Cartera de créditos comercial por vencer 785,564,908.10 De 1 a 180 días 435,063,094.53 De 181 a 360 días 157,586,395.29 De más de 360 días 192,915,418.28 Cartera de créditos de consumo por vencer 135,111,492.23 De 1 a 180 días 98,799,484.14 De 181 a 360 días 16,762,469.87 De más de 360 días 19,549,538.22 Cartera de créditos de vivienda por vencer 103,833,673.36 De 1 a 180 días 6,708,375.79 De 181 a 360 días 5,713,764.62 De más de 360 días 91,411,532.95 Cartera de créditos para la microempresa por vencer 7,373,791.11 De 1 a 180 días 3,695,159.27 De 181 a 360 días 1,997,917.94 De más de 360 días 1,680,713.90 Cartera de créditos comercial reestructurada por vencer 861,269.45 Cartera de créditos de consumo reestructurada por vencer Cartera de créditos de vivienda reestructurada por vencer Cartera de créditos para la microempresa reestructurada por vencer Cartera de créditos comercial que no devenga intereses 3,646,542.28 Cartera de créditos de consumo que no devenga intereses 3,955,843.69 Cartera de créditos de vivienda que no devenga intereses 2,780,584.27 Cartera de créditos para la microempresa que no devenga intereses 497,059.89 Cartera de créditos comercial reestructurada que no devenga intereses Cartera de créditos de consumo reestructurada que no devenga intereses Cartera de créditos de vivienda reestructurada que no devenga intereses Cartera de créditos para la microempresa reestructurada que no devenga intereses Cartera de créditos comercial vencida 3,168,223.43 Cartera de créditos de consumo vencida 1,967,003.49 Cartera de créditos de vivienda vencida 181,391.82 Cartera de créditos para la microempresa vencida 281,925.08 Cartera de créditos comercial reestructurada vencida Cartera de créditos de consumo reestructurada vencida Cartera de créditos de vivienda reestructurada vencida Cartera de créditos para la microempresa reestructurada vencida (Provisiones para créditos incobrables) (29,645,638.74) DEUDORES POR ACEPTACIONES CUENTAS POR COBRAR 19,024,487.01 B. REAL. ADJ. PAGO, ARREN. MERC. Y NO UTILIZADOS ENTIDAD 1,018,443.65 PROPIEDADES Y EQUIPO 36,051,911.68 OTROS ACTIVOS 120,381,975.72 Inversiones en acciones y participaciones 11,186,018.81 “Otras cuentas de “otros activos” 109,876,401.85 (Provisión para otros activos irrecuperables) (680,444.94)

1 4

TOTAL DEL ACTIVO GASTOS

1,768,173,466.86 44,341,349.23

TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS

1,812,514,816.09

64 6401 6402 6403 6404 6405 6406 6407 6408 6409 6410 6411 6490

ACREEDORAS Avales Fianzas y garantías Cartas de crédito Créditos aprobados no desembolsados Compromisos futuros Títulos y documentos emitidos por mercaderías recibidas Compras a futuro en moneda nacional Ventas a futuro en moneda extranjera Obligaciones en opciones Obligaciones por operaciones swap Otras operaciones a futuro Otras cuentas contingentes acreedoras

484,877,987.47 15,035,626.57 47,697,676.90 138,753,651.89 283,391,032.11 -

6

TOTAL CUENTAS CONTINGENTES

484,877,987.47

7

TOTAL CUENTAS DE ORDEN

7,161,640,149.94

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

CODIGO

DESCRIPCION

21 2101 2102 2103 210305 210310 210315 210320 210325 210330 2104 2105 22

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO Depósitos a la vista Operaciones de reporto Depósitos a plazo De 1 a 30 días De 31 a 90 días De 91 a 180 días De 181 a 360 días De más de 361 días Depósitos por confirmar Depósitos de garantía Depósitos Restringidos OPERACIONES INTERBANCARIAS

23

OBLIGACIONES INMEDIATAS

24

ACEPTACIONES EN CIRCULACION

25

CUENTAS POR PAGAR

26

OBLIGACIONES FINANCIERAS

-

27

VALORES EN CIRCULACION

-

28

OBLIG. CONV. ACCIONES Y AP. FUTURAS CAP.

-

29

OTROS PASIVOS

2

TOTAL DEL PASIVO

31 3101 3102

CAPITAL SOCIAL Capital pagado (Acciones en tesorería)

32

PRIMA O DESCUENTO EN COLOCACION ACCIONES

33 3301 3303 3304 3305 3310

RESERVAS Legales Especiales Reserva para readquisición de acciones propias Revalorización del patrimonio Por resultados no operativos

34

OTROS APORTES PATRIMONIALES

35

SUPERAVIT POR VALUACIONES

36 3601 3602 3603 3604

RESULTADOS Utilidades o excedentes acumulados (Pérdidas acumuladas) Utilidad del ejercicio (Pérdida del ejercicio)

3 5

TOTAL DEL PATRIMONIO INGRESOS

71 7102 7103 7104 7105 7106 7107 7109 7110 7111 7112 7190 74 7401 7402 7403 7404 7407 7408 7414 7415 7416 7490

DEL 01 DE ENERO AL 30 DE ABRIL DEL 2012 (En USD. Dólares) DESCRIPCION

PARCIAL

INGRESOS FINANCIEROS 51 52 54

Intereses y descuentos ganados Comisiones ganadas Ingresos por servicios

48.980.720,49

Intereses causados Comisiones causadas

9.943.080,14 9.659.676,48 283.403,66

MARGEN BRUTO FINANCIERO

39.037.640,35

OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES

-20.708.095,76

INGRESOS OPERACIONALES 53 55

Utilidades Financieras Otros ingresos operacionales

2.387.536,43 1.609.931,70 777.604,73

EGRESOS OPERACIONALES 43 45 - 4505 - 4506 46

Pérdidas Financieras Gastos de operación Otras pérdidas operacionales

23.095.632,19 914.476,64 22.069.345,00 11.810,55

MARGEN OPERACIONAL ANTES PROVISIONES

18.329.544,59

PROVISIONES, DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES 44 4505 4506

56 47 48

Provisiones Depreciaciones Amortizaciones

6.248.446,71 4.577.868,17 1.302.860,08 367.718,46 12.081.097,88

INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES

-2.602.999,96 2.451.190,23 1.333.190,19 3.721.000,00

RESULTADO DEL EJERCICIO

ECON. ENRIQUE BELTRAN MATA PRESIDENTE EJECUTIVO

-

159,582,265.74 53,819,447.15

1,57%

3,02%

3.2.2 MOROSIDAD CARTERA COMERCIAL

0,86%

1,29%

3.2.3 MOROSIDAD CARTERA CONSUMO

4,20%

4,88%

3.2.4 MOROSIDAD CARTERA DE VIVIENDA

2,77%

2,27%

A

3.2.5 MOROSIDAD CARTERA DE MICROEMPRESA

9,55%

4,94%

3.2.6 PROVISIONES / CARTERA DE CREDITO IMPRODUCTIVA

179,90%

200,51%

3.2.7 COBERTURA DE LA CARTERA COMERCIAL

256,26%

454,56%

3.2.8 COBERTURA DE LA CARTERA DE CONSUMO

165,87%

131,10%

3.2.9 COBERTURA DE LA CARTERA DE VIVIENDA

64,88%

187,29%

3.2.10 COBERTURA DE LA CARTERA DE MICROEMPRESA

55,98%

152,47%

2801 3303 3305 3310 35 3601 3602 3603 3604 5-4 MAS: 149930 MENOS:

MANEJO ADMINISTRATIVO: 122,61%

146,61%

67,53%

79,46%

3.3.3 Gastos de Personal / Activo Total Promedio:

1,47%

1,79%

3.3.4 Gastos Operativos / Activo Total Promedio:

4,09%

5,29%

1,63%

1,56%

16,72%

15,54%

COD.

31 3201 3301 3302 330310 34 3601 3602 3701 2608 2802 MENOS: 190530 3202

6.451.141,38 1.762.036,98

TOTAL DEL PATRIMONIO TECNICO TOTAL

PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO Activos Ponderados con 0.00 Activos Ponderados con 0.10 Activos Ponderados con 0.20 Activos Ponderados con 0.40 Activos Ponderados con 0.50 Activos Ponderados con 1.00

149,74%

201,85%

F

95,93%

137,12%

G=F*9% H=E-G

0,00 22.605.397,50 163.436.118,40

El capital asignado a una sucursal o agencia en el exterior Los Requerimientos del Patrimonio Técnico de las entidades que de acuerdo con las disposiciones vigentes así los requieren. El valor patrimonial proporcional de aquellas entidades que no requieren de la conformación de un patrimonio técnico. Las inversiones en otras instituciones del sistema financiero, que las convierten en subsidiaria o afiliada de dicha institución. Los saldos registrados en la subcuenta 1611 “Anticipo para adquisición de acciones” cuando correspondan a inversiones en acciones, anticipos en la capitalización o constitución de compañías subsidiarias o afiliadas. La capitalización de bonos o títulos valores correspondientes a deuda pública El valor total que correspondiente a la suma del capital pagado más las reservas, exceptuando las provenientes de valuación de activo, de las instituciones subsidiarias o afiliadas NO sujetas a régimen de patrimonio técnico.

E=C-D

3.5.3 COBERTURA 100 MAYORES DEPOSITANTES

0,00 0,00 0,00 0,00 8.438.195,18 0,00 0,00 0,00 0,00 9.478.097,92

Efecto neto por la aplicación de la Resolución JB-2010-1799

DEDUCCIONES DEL PATRIMONIO TECNICO TOTAL

3.5.2 COBERTURA 25 MAYORES DEPOSITANTES

140.830.720,90

Provisiones para créditos incobrables-Provisión general para cartera de créditos (6)

D

29,03%

0,00 0,00

TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO Obligaciones convertibles (4) Reservas Especiales Reservas por Revalorización del Patrimonio 45% Reservas por Resultados no Operativos 45% Superávit Por Revaluación Utilidades o excedentes acumulados (1) Pérdidas acumuladas Utilidades o excedente del ejercicio Pérdida del ejercicio Ingresos menos gastos

TOTAL PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO

29,45%

110.000.000,00 0,00 18.518.037,33 0,00 12.312.683,57 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Plusvalía Mercantil Descuento en colocación de acciones

B

LIQUIDEZ:

VALOR

PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO Capital Pagado (I) Prima en colocación de acciones Reserva Legal Reservas generales Reservas especiales-para futuras capitalizaciones Otros Aportes Patrimoniales Utilidades o excedentes acumulados-saldos auditados Pérdidas acumuladas-saldos auditados Participación minoritaria Préstamos Subordinado Aportes para futuras capitalizaciones

(-) Pago de Dividendos Anticipados

C=A+B (*.*) MENOS:

CODIGO OFICINA : 1023 Año: 2012 Mes: Abril Día: 30

DESCRIPCION

1613

RENTABILIDAD:

IVONNE REPETTO D. AUDITORA INTERNA

Form. 229

(En USD. Dólares)

3.2.1 MOROSIDAD BRUTA TOTAL

CALIDAD DE ACTIVOS:

3.4.2 RENDIMIENTO SOBRE PATRIMONIO - ROE

EL SALDO DE RESULTADOS DEL EJERCICIO CORRESPONDE A LA DIFERENCIA DE LOS ELEMENTOS 5 Y 4, SIN QUE IMPLIQUE LA LIQUIDACION DE LAS REFERIDAS CUENTAS.

18,751,544.84

Sistema

25,88%

3,5

30,830,720.90 18,518,037.33 12,312,683.57 -

RELACION ENTRE EL PATRIMONIO TECNICO Y LOS ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

16,05%

3.3.1 ACTIVOS PRODUCTIVOS / PASIVOS CON COSTO

-

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

12,71%

3,4

110,000,000.00 110,000,000.00 -

2,136,898,604.67 2,000,000.00 9,997,787.67 11,054,545.79 2,996,633.13 10,701,980.20 35,038.50 2,100,112,619.38 5,024,741,545.27 4,756,198,947.30 9,300,627.52 1,593,846.89 84,192,963.02 110,000,000.00 6,873,163.41 54,705,391.29 1,231,260.94 645,344.90

324,92%

3.5.1 FONDOS DISPONIBLES / TOTAL DEPOSITOS A CORTO PLAZO

NOTA:

1,599,113,103.20

12,12%

3.4.1 RENDIMIENTO OPERATIVO SOBRE ACTIVO - ROA

9.478.097,92

2,815,996.32

319,05%

3,3

47,167,958.96

ENTIDAD: BANCO INTERNACIONAL S.A OFICINA: Quito

3.1.1 COBERTURA PATRIMONIAL DE ACTIVOS:

3,2

-

1,812,514,816.09

CAPITAL:

3.3.2 GRADO DE ABSORCION - Gastos Operacionales / Margen Financiero:

MARGEN OPERACIONAL NETO

Otros ingresos Otros gastos y pérdidas Impuestos y Participación a Empleados

3.1

3.1.2 PATRIMONO TECNICO CONSTITUIDO /ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO 3.1.3 PATRIMONIO SECUNDARIO VS PATRIMONIO PRIMARIO

37.705.693,29 4.122.974,68 7.152.052,52

EGRESOS FINANCIEROS 41 42

TOTAL

7,837,545.79

ANEXO CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS Activos propios en poder de terceros Activos castigados Líneas de crédito no utilizadas Operaciones activas con empresas vinculadas Operaciones activas con entidades del grupo financiero Cartera de créditos y otros activos en demanda judicial Intereses, comisiones e ingresos en suspenso Contratos de arrendamiento mercantil financiero Activos adquiridos Oblig.Ext.por Acuerdos Concordatorios Otras cuentas de orden deudores ACREEDORAS Valores y bienes recibidos de terceros Operaciones pasivas con empresas vinculadas Operaciones pasivas con empresas subsidiarias y afiliadas Depósitos y otras captaciones no cubiertas por la AGD Depósitos de entidades del sector público Origen de Capital Cuentas de Orden Acreedoras Dep.o Captac.Gratia.Prestamos Int.pag.por Depos.o Capt.Consti.como Garan.de Pres Otras cuentas de orden acreedoras

Banco

CODIGO

1,541,291,602.13 1,055,816,374.08 426,850,561.15 140,206,333.11 155,838,180.80 91,519,907.34 37,298,330.23 1,987,809.67 73,970.20 58,550,696.70 -

TOTAL GENERAL DE PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS

INDICADORES FINANCIEROS (En USD. Dólares) AL 30 DE ABRIL DEL 2012

CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACION

TOTAL

TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGOS POSICION, REQUERIMIENTO Y RELACION DE PATRIMONIO TECNICO PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES * 4%

4.675.647,73

3.469.974,95 8.145.622,67 155.290.495,72 0,00 1.482.288,07 20.045.360,21 47.949.442,30 76.884.024,00 1.135.216.892,01 1.281.578.006,59

JENNY LOVATO GERENTE NACIONAL DE CONTABILIDAD

115.342.020,59 39.948.475,13 90.122.058,17


9

VIERNES 6 de julio de 2012

CODIGO

ACTIVO

VIDA

INVERSIONES 3,428,400.81 DEUDORES POR PRIMAS 262,062.78 DEUDORES POR REASEGUROS Y COASEGUROS 255,974.70 OTROS ACTIVOS 16,573.82

GENERALES

TOTALES

2,989,335.10 7,484,123.36 4,978,456.43 652,657.23

6,417,735.91 7,746,186.14 5,234,431.13 669,231.05

PA S I V O RESERVAS TECNICAS REASEGUROS Y COASEGUROS CEDIDOS OTRAS PRIMAS POR PAGAR OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES DEL SISTEMA FINANCIERO OTROS PASIVOS TOTAL PASIVO

VIDA

GENERALES

257,834.26 706,853.94 19,775.66 300,224.76

4,542,346.03 5,438,623.96 312,483.86 2,147,406.66

4,800,180.29 6,145,477.90 332,259.52 2,447,631.42

1,284,688.62

12,440,860.51

13,725,549.13

DESCRIPCION

TOTALES 51 5101 5103 45 44

480101 570101 480202 570202

PATRIMONIO CAPITAL RESERVAS RESULTADOS ACUMULADOS RESULTADOS DEL EJERCICIO

268,553.53 1,442,180.16 615,706.81 351,882.99

1,591,446.47 2,069,416.68 -29,068.14 31,916.60

1,860,000.00 3,511,596.84 586,638.67 383,799.59

TOTAL PATRIMONIO

2,678,323.49

3,663,711.61

6,342,035.10

480402 570402 43 4806 5706 46 5301 + 5302

TOTAL ACTIVO

3,963,012.11

16,104,572.12

20,067,584.23

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

3,963,012.11

16,104,572.12

20,067,584.23

5303 + 5304 + 5305

480301 570301 480302 570302 42-4204 52-5204

EGRESOS

INGRESOS

VIDA

GENERALES

TOTALES

1,847,072.03

8,876,326.99

10,723,399.02

132,569.68

941,689.35

1,074,259.03

RECUPERACIONES Y SALVAMENTOS DE SINIESTROS

83,007.65

1,902,150.90

1,985,158.55

4,466,216.38

INTERESES DE INVERSIONES

23,990.71

63,465.98

87,456.69

2,920,111.75

OTRAS RENTAS

-

-1,116.37

-1,116.37

3,019,906.42

LIBERACION DE RESERVAS TECNICAS

711,522.72

9,819,743.81

10,531,266.53

4,017.32

80,975.74

84,993.06

VIDA

GENERALES

TOTALES

139,727.74

1,175,774.14

1,315,501.88

22,081.73

635,568.96

657,650.69

COMISIONES RECIBIDAS

4,356.86

147,506.75

151,863.61

PRIMAS DE REASEGUROS Y COASEGUROS CEDIDOS

467,580.96

3,998,635.42

LIQUIDACIONES Y RESCATES

770,133.41

2,149,978.34

SINIESTROS PAGADOS

174,622.87

2,845,283.55

OTROS EGRESOS

104,916.55

485,449.86

590,366.41

CONSTITUCION DE RESERVAS TECNICAS

766,877.00

10,213,122.78

10,979,999.78

-

UTILIDAD DEL EJERCICIO

351,882.99

31,916.60

383,799.59

-

GASTOS DE ADMINISTRACION COMISIONES PAGADAS PRIMAS POR REASEGUROS NO PROPORCIONALES

PRIMA EMITIDA

OTROS INGRESOS

41-410113

5401 5402 5403

5503 + 5604 4204 470101+ 470201+470103 4705

470303

TOTAL EGRESOS

2,802,180.11

21,683,236.40

24,485,416.51

TOTAL INGRESOS

2,802,180.11

21,683,236.40

24,485,416.51 5605 470204

DIEGO PONCE GERENTE GENERAL

NARCISA BENAVIDES CONTADORA GENERAL

VIDA

INGRESO DEVENGADO PRIMA RETENIDA DEVENGADA PRIMA NETA RETENIDA PRIMA NETA EMITIDA PRIMA EMITIDA DE SEGUROS DIRECTOS: DE COASEGUROS ACEPTADOS LIQUIDACIONES Y RESCATES PRIMAS DE REASEGUROS CEDIDOS AJUSTE DE RESERVA RIESGOS EN CURSO AJUSTE DE RESERVA RIESGOS EN CURSO NO DEVENGADA PRIMA NO DEVENGADA PRIMA NO DEVENGADA AJUSTE DE RESERVA DE VIDA VIDA EN GRUPO Y COBERTURAS ADICIONALES VIDA EN GRUPO Y COBERTURAS ADICIONALES AJUSTE RESERVA DE DESVIACIร N DE SINIESTRALIDAD Y CATASTRร FICA AJUSTE RESERVA DESVIACIร N DE SINIESTRALIDAD DESVIACION DE SINIESTRALIDAD DESVIACION DE SINIESTRALIDAD PRIMAS POR REASEGUROS NO PROPORCIONALES AJUSTE OTRAS RESERVAS PARA OTRAS RESERVAS DE OTRAS RESERVAS COSTO DE SINIESTROS SINIESTROS PAGADOS RECUPERACIONES DE REASEGUROS Y COASEGUROS CEDIDOS:

410113 4704

2,995,913.16 3,159,448.45 3,337,070.89 7,803,287.27 10,723,399.02 10,476,953.89 246,445.13 2,920,111.75 4,466,216.38 192,290.48 192,290.48 8,543,547.89 8,351,257.41 -14,668.04 527,608.04 542,276.08 -7,076.08 -7,076.08 12,843.03 19,919.11 151,863.61 18,747.76 84,905.53 66,157.77 1,294,187.00 3,019,906.42 1,905,151.61

-70,022.32 158,339.69 91,752.76 80,929.27 77,493.88 110,892.75 21,676.93 132,569.68 568,924.05 68,948.98 499,975.07 23,990.71 2,043.50 9.99 21,937.22 -1,676.75 1,676.75 404.80 1,271.95 3,512.13 -

80,006.94 -189,416.81 1,285,624.04 1,083,490.28 286,202.29 298,919.24 370,918.59 570,770.76 941,689.35 1,614,613.45 1,158,592.62 456,020.83 63,465.98 28,205.02 35,260.96 -66,391.32 -1,116.37 -1,116.37 65,274.95 64,798.20 476.75 55,340.53 8,266.94

3,512.13 518,776.90 -575.77 4,017.32 4,593.09 518,201.13 70,778.76 95,539.38 351,882.99

47,073.59 397,754.96 -208,467.32 80,975.74 289,443.06 189,287.64 17,181.52 140,189.52 31,916.60

80,006.94 -259,439.13 1,443,963.73 1,175,243.04 367,131.56 376,413.12 481,811.34 592,447.69 1,074,259.03 2,183,537.50 1,227,541.60 955,995.90 87,456.69 2,043.50 28,215.01 57,198.18 -68,068.07 -1,116.37 -1,116.37 66,951.70 65,203.00 1,748.70 58,852.66 8,266.94 50,585.72 916,531.86 -209,043.09 84,993.06 294,036.15 707,488.77 87,960.28 235,728.90 383,799.59

SALVAMENTOS DE SEGUROS DIRECTOS, COASEGUROS Y REASEGUROS ACEPTADOS AJUSTE NETO DE RESERVA DE SINIESTROS SINIESTROS POR LIQUIDAR SINIESTROS POR LIQUIDAR RESERVA DE SINIESTROS OCURRIDOS Y NO REPORTADOS RESERVA DE SINIESTROS OCURRIDOS Y NO REPORTADOS RESULTADO DE INTERMEDIACION COMISIONES PAGADAS COMISIONES RECIBIDAS MARGEN DE CONTRIBUCION GASTOS DE ADMINISTRACION RESULTADO TECNICO RESULTADO DE INVERSIONES DE RENTA FIJA EN EL SISTEMA FINANCIERO EN COMPAร IAS ANONIMAS OTROS INGRESOS Y EGRESOS INGRESOS OTROS INGRESOS EGRESOS COMISIONES PAGADAS POR OTROS CONCEPTOS OTROS EGRESOS PROVISIONES Y CASTIGOS PARA CUENTAS DUDOSAS CONSTITUCION OTRAS RESERVAS LIBERACION OTRAS RESERVAS DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS RESULTADO DE EXPLOTACION RESULTADO FUERA DE EXPLOTACIร N INGRESOS POR OTROS CONCEPTOS EGRESOS POR OTROS CONCEPTOS RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACION PARTICIPACION DE TRABAJADORES IMPUESTOS DEL PERIODO RESULTADO DEL EJERCICIO

PASIVO

TOTAL

Activo Disponible Inversiones Cuentas y Documentos por Cobrar Activo Fijo Otros Activos

520.226,45 2.530.275,59 8.293,60 59.793,21 6.688,04

Cuentas por Pagar

113.650,91

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS

3.125.276,89

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

3.125.276,89

1.750.000,00

CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS

91.689.160,04

0,00

Intereses Ganados

Pรฉrdidas Financieras

0,00

Comisiones Ganadas

106.952,59

Ingresos Operacionales

228.799,57

209.019,39 5.885,04 146.459,26

Pรฉrdida en el Ejercicio

TOTAL EGRESOS

361.363,69

TOTAL INGRESOS

BANCO INTERNACIONAL S.A. Y SUBSIDIARIAS BALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE ABRIL DEL 2012

DESCRIPCION

BANCO INTERNACIONAL S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACION

1.781.029.853,65

FONDOS DISPONIBLES FONDOS INTERB. VENDIDOS INVERSIONES, Neto CARTERA DE CREDITOS DEUDORES POR ACEPTACIONES CUENTAS POR COBRAR BIENES ADJUD. POR PAGO ACTIVO FIJO, Neto OTROS ACTIVOS, Neto

26.000.000,00 156.349.269,47 0,00

41 42

32.234.442,62

ACEPTACIONES EN CIRCULACION CUENTAS POR PAGAR RESERVAS TECNICAS OBLIGAC. OTRAS INSTITUCIONES FINANC. OTROS PASIVOS

1.781.029.853,67

1.539.844.569,11 0,00 7.837.545,79

50.231.530,13 37.793.274,54 5.304.186,30 7.134.069,29

Intereses causados Comisiones causadas

10.597.941,73 9.656.887,38 941.054,35

MARGEN BRUTO FINANCIERO

39.633.588,40

OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES

-22.103.493,52

INGRESOS OPERACIONALES 53 55

Utilidades financieras Otros ingresos operacionales

43 45-4505-4506 46

EGRESOS OPERACIONALES Pรฉrdidas Financieras Gastos de operaciรณn Otras pรฉrdidas operacionales

0,00

2.078.337,18 1.838.731,27 239.605,91 24.181.830,70 914.476,64 23.155.543,51 111.810,55

MARGEN OPERACIONAL ANTES PROVISIONES

17.530.094,88

PROVISIONES, DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES

4.305.466,76 0,00

44 4505 4506

PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS

169.053.557,29

Provisiones Depreciaciones Amortizaciones

31 3201 3301 3302 330310 34 3601 3602 3701 2608 2802

PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO Capital Social (I) Prima en colocaciรณn de acciones Reserva Legal Dscto. en colocaciรณn de acciones Reservas especiales-para futuras capitalizaciones Otros Aportes Patrimoniales Utilidades o excedentes acumulados-saldos auditados Pรฉrdidas acumuladas-saldos auditados Participaciรณn minoritaria Prรฉstamo Subordinado Aportes para futuras capitalizaciones

MENOS: 190530 3202

Plusvalรญa Mercantil Descuento en colocaciรณn de acciones

2801 3303 3305 3310 35 3601 3602 3603 3604 5-4 MAS: 149930 MENOS:

11.221.506,69

RESERVA LEGAL

18.518.037,33

RESERVA ESPECIAL

12.312.683,57

INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES

-1.751.148,74

RES. POR RESULTADOS NO OPERATIV. RES. POR SUPERAVIT VALUACION UTILIDADES RETENIDAS UTILIDAD DEL EJERCICIO PARTICIPACION MINORITARIA

56 47 48

0,00 18.751.544,84 0,00

Otros ingresos Otros gastos y pรฉrdidas Impuestos y Participaciรณn a Empleados RESULTADO DEL EJERCICIO

25.422.461,40 23.172.958,02 4.000.652,12

933,60

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

NOTA:

EL SALDO DE RESULTADOS DEL EJERCICIO CORRESPONDE A LA DIFERENCIA DE LOS ELEMENTOS 5 Y 4, SIN QUE IMPLIQUE LA LIQUIDACION DE LAS REFERIDAS CUENTAS.

1.781.029.853,67

TOTAL DEL PATRIMONIO TECNICO TOTAL

E=C-D

PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO Activos Ponderados con 0.00 Activos Ponderados con 0.10 Activos Ponderados con 0.20 Activos Ponderados con 0.40 Activos Ponderados con 0.50 Activos Ponderados con 1.00

F G=F*9% H=E-G

0,00 22.597.657,53 163.429.312,03

El capital asignado a una sucursal o agencia en el exterior Los Requerimientos del Patrimonio Tรฉcnico de las entidades que de acuerdo con las disposiciones vigentes asรญ los requieren. El valor patrimonial proporcional de aquellas entidades que no requieren de la conformaciรณn de un patrimonio tรฉcnico. Inversiones en otras instituciones del sistema financiero, que las convierten en subsidiaria o afiliada de dicha instituciรณn. Los saldos registrados en la subcuenta 1611 โ Anticipo para adquisiciรณn de accionesโ cuando correspondan a inversiones en acciones, anticipos en la capitalizaciรณn o constituciรณn de compaรฑรญas subsidiarias o afiliadas. La capitalizaciรณn de bonos o tรญtulos valores correspondientes a deuda pรบblica El valor total correspondiente a la suma de รงl capital pagado mรกs las reservas, exceptuando las provenientesde valuaciรณnde activo, de las instituciones subsidiarias o afiliadas No sujetas arรฉgimen de patrimonio tรฉcnico. DEDUCCIONES DEL PATRIMONIO TECNICO TOTAL

9.470.357,95

0,00 0,00 0,00 0,00 8.438.195,18 0,00 0,00 0,00 0,00 9.470.357,95

1.762.037,00

D

9.470.357,95

140.831.654,50

6.451.141,38

TOTAL PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO

110.000.000,00

0,00 0,00

Efecto neto por la aplicaciรณn de la Resoluciรณn JB-2010-1799

B

4.577.866,17 1.363.001,56 367.718,46

110.000.000,00 0,00 18.518.037,33 0,00 12.312.683,57 0,00 0,00 0,00 933,60 0,00 0,00

Provisiones para crรฉditos incobrables-Provisiรณn general para cartera de crรฉditos (6)

(-) Pago de Dividendos Anticipados

C=A+B (*.*) MENOS:

VALOR

TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO Obligaciones convertibles (4) Reservas Especiales Reservas por Revalorizaciรณn del Patrimonio 45% Reservas por Resultados no Operativos 45% Superรกvit Por valuaciรณn Utilidades o excedentes acumulados (1) Pรฉrdidas acumuladas Utilidad o excedente del ejercicio Pรฉrdida del ejercicio Ingresos menos gastos

1613

6,308.588,19

MARGEN OPERACIONAL NETO

CODIGO OFICINA: 1315 Aรฑo: 2012 Mes: Abril Dรญa: 30

DESCRIPCION

53.759.347,29

6.229.367,43

CAPITAL SOCIAL

Intereses y descuentos ganados Comisiones ganadas Ingresos por servicios

Form. 229

COD.

TOTAL

A

36.745.978,66 111.035.063,16

1.611.976.296,38

OBLIGACIONES INMEDIATAS

ENTIDAD: BANCO INTERNACIONAL S.A. Y SUBSIDIARIAS OFICINA: QUITO

1.018.443,65

PASIVO

FONDOS INTERB. COMPRADOS

PARCIAL

EGRESOS FINANCIEROS

1.019.578.069,46

TOTAL ACTIVO

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO

DESCRIPCION INGRESOS FINANCIEROS

51 52 54

398.068.586,65

361.363,69

RELACION ENTRE EL PATRIMONIO TECNICO Y LOS ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

TOTAL CODIGO

ACTIVO

0,00

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

ENTIDAD: BANCO INTERNACIONAL S.A. Y SUBSIDIARIAS Aรฑo: 2012 Mes: Abril Dรญa: 30 OFICINA: EN PAIS PARCIAL

22.697,87

MARIA GALLARDO DE CORRALES CONTADORA GENERAL

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

ENTIDAD: BANCO INTERNACIONAL S.A. Y SUBSIDIARIAS OFICINA: EN PAIS

2.913,66

Otros Ingresos no Operacionales

Utilidad del Ejercicio

NAPOLEON JARRIN BRIONES GERENTE GENERAL

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

TOTAL

Comisiones Causadas

Otros Gastos no Operacionales 1.900.000,00 0,00 504.237,87 460.928,85 146.459,26

INGRESOS

TOTAL

Gastos Operacionales

PATRIMONIO Capital Suscrito Aportes Patrimoniales Reservas Resultados Acumulados Resultados del Ejercicio

TOTAL ACTIVO

EGRESOS

TOTAL

TOTAL

2,376,244.32 2,535,422.75 2,727,713.23 6,726,348.65 8,876,326.99 8,629,881.86 246,445.13 2,149,978.34 3,998,635.42 192,290.48 192,290.48 8,543,547.89 8,351,257.41 -7,076.08 -7,076.08 12,843.03 19,919.11 147,506.75 18,747.76 84,905.53 66,157.77 1,132,549.46 2,845,283.55 1,822,143.96

ACTIVO

GENERALES

619,668.84 624,025.70 609,357.66 1,076,938.62 1,847,072.03 1,847,072.03 770,133.41 467,580.96 -14,668.04 527,608.04 542,276.08 4,356.86 161,637.54 174,622.87 83,007.65

TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGOS POSICION, REQUERIMIENTO Y RELACION DE PATRIMONIO TECNICO PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES * 4%

0,00 0,00 1.065.977,50 1.065.977,50 162.363.334,53 0,00 1.482.288,07 20.045.360,21 47.949.442,30 76.884.024,00 1.155.196.558,53 1.301.557.673,11 117.140.190,58 45.223.143,95 90.636.313,65

Notas Tรฉcnicas La cartera comercial vencida se registra en la respectiva cuenta a los 30 dรญas que el documento se venciรณ y los intereses y comisiones ganados y no cobrados se reversan de las cuentas de resultados a los 30 dรญas y se registran para efectos de control en una cuenta de orden. Para el caso de cuotas o dividendos de la cartera comercial y de vivienda vencidas, con garantรญa hipotecaria, se transfieren a la cuenta correspondiente de vencido a los 60 dรญas posteriores a la fecha de vencimiento de la operaciรณn, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes. La cartera de consumo se registrarรกn los saldos en cartera vencida a los quince de ser exigibles; y, las operaciones de microcrรฉdito, a los cinco dรญas. Los intereses y comisiones se reversan por no haber sido cancelados dentro de los 30 dรญas posteriores a su exigibilidad de pago, se registrarรกn, para efectos de control, en la subcuenta de orden 710605 โ Intereses en suspenso - Vencidos. Igual procedimiento se efectuarรก para el reverso a los 60 dรญas, de las cuotas o dividendos de los crรฉditos de amortizaciรณn gradual de la cartera comercial y de vivienda; a los quince (15) dรญas la cartera de consumo; y, a los cinco (5) dรญas en las operaciones de microcrรฉdito.

ECON. ENRIQUE BELTRAN MATA PRESIDENTE EJECUTIVO

IVONNE REPETTO D. AUDITORA INTERNA

JENNY LOVATO GERENTE NACIONAL DE CONTABILIDAD


10

VIERNES 6 de julio de 2012


VIERNES 6 de julio de 2012

11


12

VIERNES 6 de julio de 2012

Internacional

EL HECHO EL PRĂ?NCIPE CARLOS, TITULAR DE LA WORLD WILDLIFE FUND-REINO UNIDO, POSA CON NIĂ‘OS DEL PLAN WWF-REINO UNIDO EMBAJADOR VERDE, EN HIGHGROVE HOUSE. FOTO:AFP

LA PROTESTA CAMPESINA CONTRA PROYECTO MINERO

Cinco muertos en 24 horas por paro en PerĂş

JosĂŠ Antonio SĂĄnchez, de 29 aĂąos, es la quinta vĂ­ctima de una protesta que cumple hoy 35 dĂ­as contra el proyecto minero Conga, que promete inversiones por $4 800 millones

U

ƒ ƒ Ăş Ăł Â? Ăł Â?Ă­ Ă­ Â? Ăł „ ĂŠ ĂĄ ‰ ĂĄ ‡Ž Ăą ƒ Â? ˆ ‘ ‚ Â? Â? Ăł ‚ ‘ Â’úù ĂĄ † Ăł ƒ Ăł “€” ĂŠ

ĂĄ ‰ ĂĄ ƒ ƒ ÂƒĂ­ ĂĄ Ăł Â? Â? ‚ ˆ ƒ ĂŠ Ăł ‹• ÂŒ Ăł „ ĂŠ ĂĄ ‰ ĂĄ ƒ – ‚ Ă­ Â?Ă­ ˆ ƒ  Â‰ Â? Â‰ Â?ÂŒ ƒ Ăł ˆ Ă­ ‚ Â?

Consecuencias ExcepciĂłn en tres provincias El Ejecutivo declarĂł el estado de excepciĂłn en las provincias de Cajamarca, Hualgayoc y CelendĂ­n, tras las violentas protestas registradas este martes, dĂ­a en el que murieron tres personas y otras 20 resultaron heridas. Ayer, las autoridades reportaron sobre otras 13 personas heridas, entre civiles y policĂ­as, debido a los fuertes enfrentamientos. Hasta el cierre de esta ediciĂłn, la protesta campesina continuaba.

DECENAS DE PERSONAS protestan contra el proyecto Conga y se enfrentan con la PolicĂ­a en Cajamarca, en el norte de PerĂş. FOTO: AFP

Ă­ Ă­ ĂŠ — ƒ Ăł Ăł ‘Ê Ăł  ó Ăş Ăą Ăł Â? Â? Â? ˜” ™ ƒ ˆ ƒ ĂŠ š Â? ‰ Â? ƒ

Â? ­ ƒ ‚ Ă­ ĂĄ Ăą Â? ƒ Â?  Â? ƒ (EFE-MEVO)

hoy.com.ec En este QR mire un video sobre las protestas

Una docena de detenidos El lĂ­der de Tierra y Libertad, Marco Arana y al menos 10 estudiantes fueron detenidos el martes y liberados tras permanecer varias horas en la ComisarĂ­a de Cajamarca. SegĂşn reportĂł El Comercio de Lima, los huelguistas fueron apresados el miĂŠrcoles por realizar marchas cuando la libertad de reuniĂłn y de trĂĄnsito estĂĄ restringida debido al estado de excepciĂłn. SegĂşn el Canal N, Arana, un sacerdote suspendido, estĂĄ ahora en casa de su madre.

MILES DE SEGUIDORES DE Fernando Lugo protestan por su destituciĂłn aprobada por el Senado el 22 de junio. FOTO: AFP

FORO DE SAO PAULO, OEA Y CELAC

En 3 citas analizan crisis en Paraguay LA DESTITUCIĂ“N

Ă­ ĂĄ  ó Â? Â? Â? Â? Â? Ăł ó ­ Â€ Ăł  Â‚ Â? ƒ ĂĄ Ăł „ ĂŠ Â… † Â? ‚ ƒ ĂŠ ĂĄ ƒ ‡‡ ‚ ‚ Ăł Â? Ă­ ƒ ĂĄ ƒ ƒ Ăł Â? ƒ Â? ƒ ˆ Â

 ù …Ê ‰ Ă­ ĂĄ Â? Š ‰ † Ăł Â? Ă­

Ăł „ Â? ‹ ƒ ĂŠ Â? Ăł † Ăł Â? Ă­ Ă­ Ăł ĂŠ Â? † ‚ ƒ ÂŒ Ăł Ă­ ÂŒ ÂŒ ĂĄ ÂŒ Ăş ĂĄ Â? ƒ Ăą Â? Â? (EFE-MEVO)


Actualidad

EL HECHO EL 19 DE JULIO SE ESPERA LOS INFORMES FINALES SOBRE LA CONSULTA PRELEGISLATIVA. EL MIERCOLES, EL CNE Y LA ASAMBLEA FIRMARON UN CONVENIO PARA SU APLICACIĂ“N

55 AĂ‘OS DE EDAD Y 30 DE SERVICIO

AP se opone a jubilaciĂłn anticipada por el costo

Pese a que los legisladores estĂĄn de acuerdo en la rebaja del tiempo para el retiro laboral de las mujeres, el gasto que supondrĂ­a para el IESS dividiĂł las opiniones

E

Ăą Ăą Ăł Ăł Ăş Ăą Ăł  ó Â? Â? Â? Â?  ù Â? ­ € ĂĄ ­ ‚ ÂƒĂŠ ­ „ Ă­  Â€ Â… † ‡ ĂŠ † Ă­ ˆ Ăł  ó ‰ Ăą Ăł Â?  ó ‰í  Â…ˆÂ?

ˆ Š

    í Â? Ăł Â?  ó Ăł Ăş Ăş Ă­ ‹  ó ˆ ÂŒ Ăş

Â? Â ĂĄ Ăł Ăł

ÂŒ † ­å ­ Â? Ă­

LA JUBILACIĂ“N especial para las mujeres podrĂ­a reducirse en cinco aĂąos si se aprueba la normativa en la Asamblea Nacional. FOTO: A/HOY

­  Â?  Â‹ ÂŽ Ă­

‘ Â’ Â? “ˆ Ăł â€? Ăą ĂŠ Ă­

  Â? € ĂĄ ­  ó Ăł ÂƒĂŠ ­ € Ă­

 ó Â?  ó € ĂĄ ­ Ăł

 óÂ? • ­ ­

­ Â? € ĂĄ ­ Ăł “ â€? ĂŠ Â? “„

Â? â€? € ĂĄ ­ – ĂĄ ĂŠ Ăł Â?

Ăł € ĂĄ ­  ó Â? ÂŒ Â? “‰

Ăą â€? – “ â€? Ă­  ó Ăł

Â? ÂƒĂŠ ­ Ăł Â?  å

Ă­ “ â€?Â? (ABT)

ENTREVISTA PACO VELASCO Presidente de la ComisiĂłn de lo EconĂłmico. Experiodista, un cuadro que teje los cambios econĂłmicos del Gobierno. FOTO: MR/HOY

El Estado no contrae deudas El numeral 7 del artĂ­culo 290 de la ConstituciĂłn prohĂ­be la estatizaciĂłn de las deudas privadas. ÂżNo se estĂĄ contraviniendo esa norma con el proyecto urgente del Ejecutivo para pagar a los empleados de los casinos? Â? „—˜ Ăł Â’ † Â? ˜ Ăą ĂĄ Â? ‰ Â?  Â? ĂĄ Â?Â?Â? Â? † Â? Â? ™ ĂĄ š› › Â? ĂĄ Ă­ Ă­ Â? ‰ Ă­ Ă­ š› Âœ Ăş ĂĄ Â? ¿• ĂŠ

Ăş ž Â?Â?Â? Â? Ăş Â? Especificamente el numeral 7‌ Â&#x; Â?Ă­ ­ Ăł

Ăş Â? ˜ Â?Ă­ „—˜ Âż ĂĄ ĂŠ ž La pregunta apuntaba a precisar si el proyecto no contraviene ninguna norma. ˜ Âż ĂŠ ž  Â? Â… ÂŒ ‰ ‘’ ‘ Ă­ ­ Â? ˆ Ăł „—˜

Ăş šŽÂ&#x;

­ Ăł Â? ‰

Ă­ Â? Â? Â? „—˜ Â? ­ Â?

� � � ‰ � � – � En resumen, ¿la ley no se refiere al 290 y crea un mecanismo de cobro que permita el pago, nada mås? � � ó � (LB)

13

VIERNES 6 de julio de 2012


14

VIERNES 6 de julio de 2012

Actualidad Entrevista

LA NOTICIA COLOMBIA Y ECUADOR BUSCARÁN UN ACUERDO PARA COMPARTIR LA SEGURIDAD SOCIAL EN JUBILACIONES PARA QUIENES HAN TRABAJADO EN LOS DOS PAÍSES.

ú ó

á

¿Qué características tendrá la nueva cárcel? ó á ú

ú

ñ ó á

á

¿Cómo beneficiará a Turi la construcción de la nueva cárcel? í á ó á

á í ó í ¿Cuándo se ejecutarán esas obras? ó ñ ó í á ¿Qué se hará con quienes se oponen a la construcción de la cárcel? ­ á

ó í ó

FOTO: BR/HOY

ó

PAÚL GRANDA, alcalde de Cuenca

á ñ í

¿Qué opina sobre la detención de

hoy.com.ec Escuche la entrevista al alcalde de Cuenca, Paúl Granda, en la página en internet.

las dos personas en Turi?

í ó ó á ú ¿Ustedes serán parte del proceso que investigará a los detenidos que tienen orden de prisión?

é ó á á

ú í ó í ó ¿Qué va a realizar el Municipio ante los reclamos de inseguridad en Turi? í

á í á é ó ¿Se tiene estadísticas sobre la situación de inseguridad que existe en Turi? í á ¿Se hará algo sobre el tema de inseguridad a través del Consejo de Seguridad Ciudadana? ó ó ó í (XPA)

EXDICTADOR ARGENTINO

Condena de 50 años para Videla LA JUSTICIA ó

ñ á é á ú á ó ó ó ó ó ñ é é

ó é á

JORGE RAFAEL VIDELA en la audiencia de juzgamiento, ayer en Buenos Aires. FOTO: AFP

ñ é

ñ ó é (EFE)

PROCESO TERMINÓ AYER

183 064 celulares no se empadronaron COMO UN ÉXITO ó

é ó ó ó í

á ú

í

ó í ó ú í

á ú ó ñ í


15

VIERNES 6 de julio de 2012

REPÚBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

BALANCE DE SITUACIÓN

ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (EN DÓLARES)

(EN DÓLARES) Form. 100 P Código Oficina: 1076 AÑO: 2012 MES: ABRIL DÍA: 30

ENTIDAD: MUTUALISTA PICHINCHA OFICINA EN: QUITO CÓDIGO

DESCRIPCIÓN

TOTAL

CÓDIGO

1. ACTIVO 11 1101 1102 1103 1104 1105 12 13 1301 1303 1304 1307 1399 14 1401 140105,10,15 140120 140125 1402 140205,10,15 140220 140225 1403 140305,10,15 140320 140325 1404 140405,10,15 140420 140425 1411 1412 1413 1421 1422 1423 1499 15 16 17 18 19 1901 1902 ...1990 1999 1 4

64 6402 6404 6405 6 7

DESCRIPCIÓN

TOTAL

2. PASIVO

FONDOS DISPONIBLES Caja Depósitos para encaje Bancos y otras instituciones financieras Efectos de cobro inmediato Remesas en Tránsito OPERACIONES INTERBANCARIAS INVERSIONES Para negociar de entidades del sector privado Disponibles para la venta de entidades del sector privado Disponibles para la venta del estado y de entidades del sector público De disponibilidad restringida (Provisión para inversiones) CARTERA DE CRÉDITOS Cartera de créditos comercial por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos de consumo por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos de vivienda por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos de microempresa por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos comercial que no devenga intereses Cartera de créditos de consumo que no devenga intereses Cartera de créditos de vivienda que no devenga intereses Cartera de créditos comercial vencida Cartera de créditos de consumo vencida Cartera de créditos de vivienda vencida (Provisión para Créditos Incobrables) DEUDORES PARA ACEPTACIONES CUENTAS POR COBRAR B. REAL.ADJ. PAGO ARREND.MERC. Y UTILIZADOS ENTIDAD PROPIEDADES Y EQUIPOS OTROS ACTIVOS Inversiones en acciones y participaciones Otras cuentas de otros activos (Provisión para otros activos irrecuperables) TOTAL DEL ACTIVO GASTOS TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS 6. CUENTAS CONTINGENTES ACREEDORAS Fianzas y garantías Créditos aprobados no desembolsados Compromisos futuros TOTAL CUENTAS CONTINGENTES TOTAL CUENTAS DE ORDEN

23,990,502.54 2,595,127.64 6,557,550.03 14,231,291.17 606,533.70 0.00 0.00 45,174,478.24 0.00 41,587,709.11 3,496,869.54 266,526.10 -176,626.51 227,097,109.69 54,764,614.74 29,170,967.15 6,315,417.06 19,278,230.53 79,313,027.04 31,008,201.80 13,307,405.34 34,997,419.90 89,327,762.71 5,796,876.58 3,341,860.52 80,189,025.61 2,024,840.21 835,750.75 693,499.34 495,590.12 521,972.20 2,125,846.26 3,241,294.17 510,572.62 1,541,520.56 197,254.77 -6,471,595.59 0.00 6,791,242.31 15,843,310.08 5,035,770.01 69,088,071.34 2,224,362.79 66,312,427.01 -551,281.54 393,020,484.21 17,219,360.26 410,239,844.47 33,811,807.99 654,895.48 33,147,558.64 9,353.87 33,811,807.99 469,701,263.91

21 2101 2103 210305 210310 210315 210320 210325 2104 2105 22 23 24 25 26 27 28 29 2 31 32 33 3301 3302 3303 3305 34 35 36 3601 3603 3 5

OBLIGACIONES CON EL PÚBLICO Depósitos a la vista Depósitos a plazo De 1 a 30 días De 31 a 90 días De 91 a 180 días De 181 a 360 días De más de 361 días Depósitos de Garantía Depósitos Restringidos OPERACIONES INTERBANCARIAS OBLIGACIONES INMEDIATAS ACEPTACIONES EN CIRCULACIÓN CUENTAS POR PAGAR OBLIGACIONES FINANCIERAS VALORES EN CIRCULACIÓN OBLIG. CONV. ACCIONES Y AP. FUTURAS CAP. OTROS PASIVOS TOTAL DEL PASIVO 3. PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL PRIMA O DESCUENTO EN COLOCACIÓN ACCIONES RESERVAS Legales Generales Especiales Revalorización del patrimonio OTROS APORTES PATRIMONIALES SUPERÁVIT POR VALUACIONES RESULTADOS Utilidades o excedentes acumulados Utilidad del Ejercicio TOTAL DE PATRIMONIO INGRESOS TOTAL GENERAL PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS

335,932,523.70 179,228,586.37 154,549,388.77 49,899,422.17 58,304,243.73 32,502,665.31 13,004,568.90 838,488.66 4,036.00 2,150,512.56 0.00 4,190.15 0.00 11,234,240.49 12,813,596.54 0.00 0.00 2,331,373.08 362,315,923.96 0.00 0.00 27,563,120.06 0.00 26,111,592.58 0.00 1,451,527.48 250,558.20 1,110,783.41 0,00 0,00 0.00 28,924,461.67 18,999,458.84 410,239,844.47

CÓDIGO

DESCRIPCIÓN

DEUDORAS Valores y bienes propios en poder de terceros Activos propios en poder de terceros entregados en garantía Activos castigados Cartera de créditos y otros activos en demanda judicial Intereses, comisiones e ingresos en suspenso Contratos de arrendamiento mercantil financiero Otras cuentas de orden deudoras ACREEDORAS Valores y bienes recibidos de terceros Operaciones pasivas con empresas vinculadas Provisiones constituidas Depósitos o captaciones recibidos como garantía de ptmos.

PARCIAL

INGRESOS FINANCIEROS Intereses y descuentos ganados Comisiones Ganadas Utilidad financiera Ingresos por servicios EGRESOS FINANCIEROS Intereses Pagados Comisiones Pagados Pérdida Financiera MARGEN BRUTO FINANCIERO OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES INGRESOS OPERACIONALES Otros ingresos operacionales EGRESOS OPERACIONALES Gastos de operación Otras pérdidas operacionales MARGEN OPERACIONAL ANTES PROVISIONES PROVISIONES, DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES Provisiones Depreciaciones Amortizaciones MARGEN OPERACIONAL NETO INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES Otros ingresos Otros gastos y pérdidas UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES Participación Trabajadores UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS INNFA Impuesto INNFA BASE IMPONIBLE IMPUESTO A LA RENTA Impuesto a la renta RESULTADOS A DISPOSICIÓN DE ACCIONISTAS

51 52 53 54 41 42 43

55 45-4505-4506 46 44 4505 4506 56 47

TOTAL 15.377.022,69

10.245.842,12 1.950.324,31 2.479.180,10 701.676,16 4.226.696,77 742.753,08 1.934,60 1.425.709,32 1.425.709,32 9.958.856,30 9.793.949,88 164.906,42 969.331,66 263.912,29 410.883,41 2.196.726,83 158.455,84 262.573,51 0,00 223.962,80

4.971.384,45

10.405.638,24 -8.533.146,98

1.872.491,26 1.644.127,36

228.363,90 2.038.270,99 2.266.634,89 262.573,51 2.004.061,38 0,00 0,00 223.962,80 1.780.098,58

El saldo de resultados del ejercicio corresponde a la diferencia de los elementos 5 y 4, sin que implique la liquidación de las referidas cuentas

RELACIÓN ENTRE EL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL Y LOS ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO (EN DÓLARES) ENTIDAD REPORTANTE: MUTUALISTA PICHINCHA OFICINA EN: QUITO

ANEXO DE CUENTAS DE ORDEN 71 7101 7102 7103 7107 7109 7110 7190 74 7401 7402 7414 7415

Form. 201 Código Oficina: 1076 AÑO: 2012 MES: ABRIL DÍA: 30

ENTIDAD: MUTUALISTA PICHINCHA OFICINA EN: QUITO

Form. 229 Código Oficina: 1076 AÑO: 2012 MES: ABRIL DÍA: 30

CONFORMACIÓN DEL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL 59,529,807.52 5,809,569.29 37,484,433.88 1,102,828.06 4,791,189.78 688,259.16 7,941,479.08 1,712,048.27 410,171,456.39 407,459,975.14 197,529.65 1,686,164.85 827,786.75

NOTAS TÉCNICAS

A B C D E

TOTAL PATRIMONIO TÉCNICO PRIMARIO TOTAL PATRIMONIO TÉCNICO SECUNDARIO A+B (**) PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL DEDUCCIONES AL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL C-D PATRIMONIO TÉCNICO CONSTITUIDO (**) Sujeto a las restricciones de la tercera disposición transitoria de la sección VII, del capítulo I, subtítulo V de la Codificación de Resoluciones de la Superintendencia de Bancos y Seguros y Junta Bancaria ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO ACTIVOS PONDERADOS CON 0.10 ACTIVOS PONDERADOS CON 0.20 ACTIVOS PONDERADOS CON 0.50 ACTIVOS PONDERADOS CON 1.00 TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

F

La cartera comercial vencida se registra en la respectiva cuenta a los 30 días que el documento se venció y los intereses y comisiones ganados y no cobrados se reversan de las cuentas de resultados a los 30 días y se registran para efectos de control en una cuenta de orden. Para el caso de cuotas o dividendos de la cartera comercial y de vivienda vencidas, con garantía hipotecaria, se transfieren a la cuenta correspondiente de vencido a los 60 días posteriores a la fecha de vencimiento de la operación, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes. En la cartera de consumo se registrará los saldos en cartera vencida a los quince días de ser exigibles; y, las operaciones de microcrédito, a los cinco días. Los intereses y comisiones se reversan por no haber sido cancelados dentro de los 30 días posteriores a su exigibilidad de pago, se registrarán, para efectos de control, en la subcuenta de orden 710605 "Intereses en suspenso-Vencidos". Igual procedimiento se efectuará para el reverso a los 60 días, de las cuotas o dividendos de los créditos de amortización gradual de la cartera comercial y de vivienda; a los quince (15) días la cartera de consumo; y, a los cinco (5) días en las operaciones de microcrédito.

26.362.150,78 5.417.643,44 31.779.794,22 2.724.761,41 29.055.032,82

349.686,95 2.393.312,46 64.669.841,79 222.815.004,58 290.227.845,78

POSICIÓN, REQUERIMIENTO Y RELACIÓN DE PATRIMONIO TÉCNICO G = F x 9% H=E-G

PATRIMONIO TÉCNICO REQUERIDO EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TÉCNICO REQUERIDO ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES x 4%

26.120.506,12 2.934.526,70 17.073.291,69

PATRIMONIO TÉCNICO CONSTITUIDO / TOTAL DE ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

10,01%

ÍNDICES FINANCIEROS AL 30 DE ABRIL DEL 2012 ENTIDAD: MUTUALISTA PICHINCHA OFICINA EN: QUITO

Código Oficina :1076 MUTUALISTA SISTEMA PICHINCHA MUTUALISTA

BALANCE DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE ABRIL DEL 2012

ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS AL 30 DE ABRIL DEL 2012

(EN DÓLARES)

(EN DÓLARES)

1 CAPITAL 1,1 1,2 1,3

COBERTURA PATRIMONIAL DE ACTIVOS PATRIMONIO TÉCNICO CONSTITUIDO / ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO PATRIMONIO TÉCNICO SECUNDARIO / PATRIMONIO TEC. PRIMARIO

42,03%

53,27%

10,01% 20,55%

11,40% 20,61%

3,48% 1,85% 4,42% 3,71% 0,00% 79,52% 161,58% 68,55% 65,99% N/A

3,64% 1,94% 4,83% 3,32% 7,55% 72,07% 151,57% 69,28% 59,84% 50,42%

95,87% 110,94% 3,28% 8,21%

93,21% 106,66% 3,05% 7,28%

1,40% 18,47%

1,30% 15,05%

8,35% 99,46% 60,17%

8,43% 115,94% 69,36%

2 CALIDAD DE ACTIVOS

ACTIVO CORRIENTE DISPONIBLE Caja y Bancos EXIGIBLE REALIZABLE ACTIVO FIJO OTROS ACTIVOS

3.650.569,08 220.694,21

VENTAS

2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 2,10

1.819.890,53

220.694,21 2.213.947,66 1.215.927,21

COSTO DE VENTAS 336.600,12 3.527.675,73

TOTAL ACTIVO

-1.021.948,55

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS

797.941,98

GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTAS

441.038,18

7.514.844,93

PASIVO PROVEEDORES PRÉSTAMOS IMPUESTOS Y BENEFICIOS SOCIALES POR PAGAR ANTICIPOS PROYECTOS PASIVO LARGO PLAZO

907.462,41 68.236,09 132.103,33 565.775,34 2.266.422,06

TOTAL PASIVO

3.939.999,23

PATRIMONIO CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO APORTES FUTURAS CAPITALIZACIÓN RESERVAS EJERCICIOS ANTERIORES UTILIDAD DEL EJERCICIO TOTAL PATRIMONIO

3.336.000,00 417.500,00 144.381,85 -583.523,77 260.487,62 3.574.845,70

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

7.514.844,93

OTROS INGRESOS OPERACIONALES

3 MANEJO ADMINISTRATIVO 3,1 3,2 3,3 3,4

39.014,98

UTILIDAD OPERACIONAL

395.918,78

OTROS GASTOS

135.953,25

OTROS INGRESOS

MOROSIDAD BRUTA TOTAL MOROSIDAD CARTERA COMERCIAL MOROSIDAD CARTERA CONSUMO MOROSIDAD CARTERA DE VIVIENDA MOROSIDAD CARTERA DE MICROEMPRESA PROVISIONES / CARTERA DE CRÉDITO IMPRODUCTIVA COBERTURA CARTERA COMERCIAL COBERTURA CARTERA CONSUMO COBERTURA CARTERA VIVIENDA COBERTURA CARTERA DE MICROEMPRESA

ACTIVOS PRODUCTIVOS / PASIVOS CON COSTO GRADO DE ABSORCIÓN - GASTOS OPERACIONALES / MARGEN FINANCIERO GASTOS DE PERSONAL / ACTIVO TOTAL PROMEDIO GASTOS OPERATIVOS / ACTIVO TOTAL PROMEDIO

4 RENTABILIDAD 4,1 4,2

522,09

RENDIMIENTO OPERATIVO SOBRE ACTIVO - ROA RENDIMIENTO SOBRE PATRIMONIO - ROE

5 LIQUIDEZ UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO

5,1 5,2 5,3

260.487,62

FONDOS DISPONIBLES / TOTAL DEPÓSITOS A CORTO PLAZO COBERTURA 25 MAYORES DEPOSITANTES COBERTURA 100 MAYORES DEPOSITANTES

ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO Y CONDENSADO

El saldo de resultados del ejercicio corresponde a la diferencia de los elementos 5 y 4, sin que implique la liquidación de las cuentas referidas.

(EN DÓLARES) ING. MANUEL MERA GERENTE GENERAL

LCDA. MÓNICA VÁSCONEZ CONTADORA GENERAL REG. 28253

ENTIDAD: MUTUALISTA PICHINCHA Y RELACIONADAS OFICINA EN: QUITO CÓDIGO

BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO Y CONDENSADO Form. 100 P Código Oficina: 3486 AÑO: 2012 MES: ABRIL DÍA: 30

ENTIDAD: MUTUALISTA PICHINCHA Y RELACIONADAS OFICINA EN: QUITO

DESCRIPCIÓN

51 52 53 54

(EN DÓLARES)

41 42 43

55 CÓDIGO

DESCRIPCIÓN

TOTAL

CÓDIGO

1. ACTIVO 11 1101 1102 1103 1104 1105 12 13 1301 1303 1304 1307 1399 14 1401 140105,10,15 140120 140125 1402 140205,10,15 140220 140225 1403 140305,10,15 140320 140325 1404 1411 1412 1413 1421 1422 1423 1499 15 16 17 18 19 1901 1902 ...1990 1999 1 4

64 6402 6404 6405 6

TOTAL

45 - 4505 - 4506 46

2. PASIVO

FONDOS DISPONIBLES Caja Depósitos para encaje Bancos y otras instituciones financieras Efectos de cobro inmediato Remesas en Tránsito OPERACIONES INTERBANCARIAS INVERSIONES Para negociar de entidades del sector privado Disponibles para la venta de entidades del sector privado Disponibles para la venta del estado y de entidades del sector público De disponibilidad restringida (Provisión para inversiones) CARTERA DE CRÉDITOS Cartera de créditos comercial por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos de consumo por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos de vivienda por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de creditos para microempresa por vencer Cartera de créditos comercial que no devenga intereses Cartera de créditos de consumo que no devenga intereses Cartera de créditos de vivienda que no devenga intereses Cartera de créditos comercial vencida Cartera de créditos de consumo vencida Cartera de créditos de vivienda vencida (Provisión para Créditos Incobrables) DEUDORES PARA ACEPTACIONES CUENTAS POR COBRAR B. REAL.ADJ. PAGO ARREND.MERC. Y UTILIZADOS ENTIDAD PROPIEDADES Y EQUIPOS OTROS ACTIVOS Inversiones en acciones y participaciones Otras cuentas de otros activos (Provisión para otros activos irrecuperables) TOTAL DEL ACTIVO GASTOS TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS

24,278,048.60 2,596,296.27 6,557,550.03 14,517,668.60 606,533.70 0.00 0.00 45,174,478.24 0.00 41,587,709.11 3,496,869.54 266,526.10 -176,626.51 227,096,537.07 54,764,614.74 29,170,967.15 6,315,417.06 19,278,230.53 79,313,027.04 31,008,201.80 13,307,405.34 34,997,419.90 89,327,762.71 5,796,876.58 3,341,860.52 80,189,025.61 2,024,840.21 521,972.20 2,125,846.26 3,241,294.17 510,572.62 1,541,520.56 197,254.77 -6,472,168.21 0.00 7,149,058.07 15,233,269.81 9,259,433.30 67,901,968.06 361,617.33 68,091,632.27 -551,281.54 396,092,793.15 19,341,448.33 415,434,241.48

6. CUENTAS CONTINGENTES ACREEDORAS Fianzas y garantías Créditos aprobados no desembolsados Compromisos futuros TOTAL CUENTAS CONTINGENTES TOTAL CUENTAS DE ORDEN

33,811,807.99 654,895.48 33,147,558.64 9,353.87 33,811,807.997 469,701,263.91

ING. MARIO BURBANO DE LARA GERENTE GENERAL

DESCRIPCIÓN

21 2101 2103 210305 210310 210315 210320 210325 2104 2105 22 23 24 25 26 27 28 29 2 31 32 33 3301 3302 3303 3305 34 35 36 3601 3603 37 3701 3702 3 5

OBLIGACIONES CON EL PÚBLICO Depósitos a la vista Depósitos a plazo De 1 a 30 días De 31 a 90 días De 91 a 180 días De 181 a 360 días De más de 361 días Depósitos de Garantía Depósitos Restringidos OPERACIONES INTERBANCARIAS OBLIGACIONES INMEDIATAS ACEPTACIONES EN CIRCULACIÓN CUENTAS POR PAGAR OBLIGACIONES FINANCIERAS VALORES EN CIRCULACIÓN OBLIG. CONV. ACCIONES Y AP. FUTURAS CAP. OTROS PASIVOS TOTAL DEL PASIVO 3. PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL PRIMA O DESCUENTO EN COLOCACIÓN ACCIONES RESERVAS Legales Generales Especiales Revalorización del patrimonio OTROS APORTES PATRIMONIALES SUPERÁVIT POR VALUACIONES RESULTADOS Utilidades o excedentes acumulados Utilidad del Ejercicio PARTIDAS DE CONSOLIDACION Participación minoritaria Ganancia o perdida en conversiones TOTAL DE PATRIMONIO INGRESOS TOTAL GENERAL PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS

335,786,240.78 179,082,303.45 154,549,388.77 49,899,422.17 58,304,243.73 32,502,665.31 13,004,568.90 838,488.66 4,036.00 2,150,512.56 0.00 4,190.15 0.00 12,865,987.15 12,813,596.54 0.00 0.00 2,390,799.49 363,860,814.11 0.00 0.00 27,980,225.87 0.00 26,334,198.39 194,500.00 1,451,527.48 250,558.20 1,110,783.41 -320,362.73 -320,362.73 0.00 1,444,129.79 1,444,129.79 0.00 30,465,334.54 21,108,092.83 415,434,241.48

44 4505 4506 56 47 4810

4815

Form. 201 Código Oficina: 3486 AÑO: 2012 MES: ABRIL DÍA: 30 PARCIAL

INGRESOS FINANCIEROS Intereses y descuentos ganados Comisiones ganadas Utilidades financieras Ingresos por servicios EGRESOS FINANCIEROS Intereses causados Comisiones causadas Pérdidas financieras MARGEN BRUTO FINANCIERO OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES INGRESOS OPERACIONALES Otros ingresos operacionales EGRESOS OPERACIONALES Gastos de operación Otras pérdidas operacionales MARGEN OPERACIONAL ANTES DE PROVISIONES PROVISIONES, DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES Provisiones Depreciaciones Amortizaciones MARGEN OPERACIONAL NETO INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES Otros ingresos Otros gastos y pérdidas UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES Participación trabajadores UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO INNFA Impuesto INNFA BASE IMPONIBLE IMPUESTO A LA RENTA Impuesto a la renta Interés minoritario RESULTADOS A DISPOSICIÓN DE ACCIONISTAS

10.246.090,15 1.950.324,31 2.425.892,77 701.676,16 4.226.362,15 742.753,08 1.934,60 3,595.316,28 3.595.316,28 10.698.080,83 10.348.746,53 349.334,30 969.331,66 340.120,08 425.188,87 2.188.793,16 1.451.140,75

TOTAL 15.323.983,39

4.971.049,83

10.352.933,56 (7.102.764,55)

3.250.169,01 1.734.640,61

1.515.528,40 737.652,41 2.253.180,81 262.573,51 1.990.607,30 0,00 0,00 223.962,80 0,00 1.766.644,50

El saldo de resultados del ejercicio corresponde a la diferencia de los elementos 5 y 4, sin que implique la liquidación de las referidas cuentas

RELACIÓN ENTRE EL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL Y LOS ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO (EN DÓLARES) ENTIDAD: MUTUALISTA PICHINCHA Y RELACIONADAS OFICINA EN: QUITO

Form: 229 Código Oficina: 3486 AÑO: 2012 MES: ABRIL DÍA: 30

CONFORMACIÓN DEL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL A B C D E

TOTAL PATRIMONIO TÉCNICO PRIMARIO TOTAL PATRIMONIO TÉCNICO SECUNDARIO A+B (**) PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL DEDUCCIONES AL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL C-D PATRIMONIO TÉCNICO CONSTITUIDO

26.779.256,59 5.083.826,63 31.863.083,22 2.524.761,41 29.338.321,82

(**) Sujeto a las restricciones de la tercera disposición transitoria de la sección VII, del capítulo I, subtítulo V de la Codificación de Resoluciones de la Superintendencia de Bancos y Seguros y Junta Bancaria ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

71 7101 7102 7103 7107 7109 7110 7190 74 7401 7402 7414 7415

ANEXO DE CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS Valores y bienes propios en poder de terceros Activos propios en poder de terceros entregados en garantía Activos castigados Cartera de créditos y otros activos en demanda judicial Intereses, comisiones e ingresos en suspenso Contratos de arrendamiento mercantil financiero Otras cuentas de orden deudoras ACREEDORAS Valores y bienes recibidos de terceros Operaciones pasivas con empresas vinculadas Provisiones constituidas Depósitos o captaciones recibidos como garantía de ptmos.

JOSÉ ANDRADE GARCÍA Reg. # 18507 AUDITOR INTERNO

59,529,807.52 5,809,569.29 37,484,433.88 1,102,828.06 4,791,189.78 688,259.16 7,941,479.08 1,712,048.27 410,171,456.39 407,459,975.14 197,529.65 1,686,164.85 827,786.75

F

ACTIVOS PONDERADOS CON 0.10 ACTIVOS PONDERADOS CON 0.20 ACTIVOS PONDERADOS CON 0.50 ACTIVOS PONDERADOS CON 1.00 TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

349.686,95 2.393.312,46 64.669.841,79 225.799.767,46 293.212.608,66

POSICIÓN, REQUERIMIENTO Y RELACIÓN DE PATRIMONIO TÉCNICO G = F x 9% H=E-G

PATRIMONIO TÉCNICO REQUERIDO EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TÉCNICO REQUERIDO ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES x 4% PATRIMONIO TÉCNICO CONSTITUIDO / TOTAL DE ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

DR. CÉSAR ENRÍQUEZ DUQUE REG. # 17440 CONTADOR GENERAL

26.389.134,78 2.949.187,04 17.196.184,05

10,01%


16

VIERNES 6 de julio de 2012


17

VIERNES 6 de julio de 2012

Deportes

LONDRES 2012 EL EXATLETA ESTADOUNIDENSE MICHAEL JOHNSON CONSIDERA QUE USAIN BOLT (FOTO) ES EL FAVORITO PARA LOGRAR MEDALLAS DE ORO EN LAS PRUEBAS DE VELOCIDAD. FOTO: AFP

LOS HECHOS SE DAN EN TODAS LAS CATEGORĂ?AS

Ocho lĂ­neas

Los ĂĄrbitros ecuatorianos son amenazados de muerte

JORDI ALBA FUE PRESENTADO BARCELONA. Unas 10 mil personas dieron la bienvenida en el Camp Nou al reciente campeĂłn de la Eurocopa y nuevo fichaje azulgrana, Jordi Alba (foto) quien asegurĂł que se siente muy feliz de haber “vuelto a casaâ€?. Alba jugarĂĄ con el nĂşmero 18. (EFE)

En la ComisiĂłn de Seguridad de la FEF no existen denuncias, este diario conociĂł cuatro casos de intimidaciĂłn

D

Ăł ĂĄ

Ă­ Ăł Ă­ Âş Ăł Ă­  í Â?ĂĄ Â? Â? “Â?  Â?ĂĄ â€? ­ Ăą € Ăş Ăł ĂĄ “‚  Ê  ó â€? ƒ Ă­ ĂĄ „…† Ăł ‡  Âˆ Ăł ‰ ‡ Ăł ‡ú ‡ ‡ Â? ĂŠ € Ă­ Š‹ ĂŠ Ă­ “Œ ĂĄ   â€? Â? Ăł ‡ ÂŽ ‘

Â’ € ÂˆÂ Âş Ăą • – ÂŽ    –Â?†† Â

€ Â

ˆ Ăł Â?

‡ ‡ š ĂŠ  ù Ăł  “ â€? ĂĄ Ăł ĂĄ

€  ‚  ó – † € ‰ Ă­ Â? “ˆ

ˆ â€? ĂŠ ˆ Ăł Â? ‰ ĂŠ •Š Ăą “— Â? â€? ˆ Ăł ‰ ‡ Ăł ‡ú Ăş ‰ Â’ ‰ Ăł Ă â€œÂ Â€ ĂĄ â€? € Ă­ €

ó ó ’

ó ’ DARWIN ZAMBRANO, årbitro

Š € –††˜ ™ ­ ĂĄ Â? ‰ ĂŠ É Ăł • – ™ ĂĄ ‰ Ăł ĂŠ Ăł ĂĄ ˆ Ăł ÂŒ ĂĄ ˆŒ  Ă‰ ‚ Ăł ‡ Ă­ Ăł

FOTOILUSTRACIĂ“N: DISEĂ‘O EDITORIAL/HOY

ENTIDAD: COOP. DE AHORRO Y CREDITO “TULCAN� LTDA. OFICINA EN: TULCAN CODIGO OFICINA: 1143

CODIGO

AĂ‘O: 2012 MES: ABRIL DIA: 30

DESCRIPCION

TOTAL

1303 1304 1305 1306 1307 1399 14 1401 140105,10,15 140120 140125 1402 140205,10,15 140220 140225 1403 140305,10,15 140320 140325 1404 140405,10,15 140420 140425 1405 1406 1407 1408 1411 1412 1413 1414 1415 1416 1417 1418 1421 1422 1423 1424 1425 1426 1427 1428 1499 15 16 17 18 19 1901 1902..1990 1999

FONDOS DISPONIBLES 4,383,550.82 Caja 320,440.86 DepĂłsitos para encaje Bancos y otras instituciones financieras 4,056,724.23 Efectos de cobro inmediato 6,385.73 Remesas en trĂĄnsito OPERACIONES INTERBANCARIAS INVERSIONES 2,824,839.70 A valor razonable con cambios en el estado de resultados entidades Sector pĂşblico A valor razonable con cambios en el estado de resultados del Estado o de entidades Sector pĂşblico Disponibles para la venta de entidades del sector privado 2,861,592.73 Disponibles para la venta del estado o de entidades del sector pĂşblico Mantenidas hasta el vencimiento de etidades del sector privado Mantenidas hasta el ven cimiento del estado o de entidades de sec pĂşblico De disponiblidad restringida (provisiĂłn para inversiones) (36,753.03) CARTERA DE CREDITO 48,457,301.31 Cartera de crĂŠdito comercial por vencer 124,396.23 De 1 a 180 dĂ­as 20,489.43 De 180 a 360 dĂ­as 21,408.04 De mĂĄs de 360 dĂ­as 82,498.76 Cartera de crĂŠditos de consumo por vencer 22,309,664.71 De 1 a 180 dĂ­as 4,060,578.79 De 181 a 360 dĂ­as 3,954,166.31 De mĂĄs de 360 dĂ­as 14,294,919.61 Cartera de crĂŠdito de vivienda por vencer 6,198,270.60 De 1 a 180 dĂ­as 343,747.47 De 181 a 360 dĂ­as 340,343.05 De mĂĄs de 360 dĂ­as 5,514,180.08 Cartera de crĂŠdito para la microempresa por vencer 20,187,022.05 De 1 a 180 dĂ­as 3,983,643.70 De 181 a 360 dĂ­as 3,979,778.57 De mĂĄs de 360 dĂ­as 12,223,599.78 Cartera de crĂŠdito comercial reestructurada por vencer Cartera de crĂŠdito de consumo reestructurada por vencer Cartera de crĂŠdito de vivienda reestructurada por vencer Cartera de crĂŠdito para la microempresa reestructurada por vencer Cartera de crĂŠdito comercial que no devenga interĂŠs Cartera de crĂŠdito de consumo que no devenga interĂŠs 416,870.18 Cartera de crĂŠdito de vivienda que no devenga interĂŠs 8,904.87 Cartera de crĂŠdito para la microempresa que no devenga interĂŠs 633,008.79 Cartera de crĂŠdito comercial reestructurada que no devenga interĂŠs Cartera de crĂŠdito de consumo reestructurada que no devenga interĂŠs Cartera de crĂŠdito de vivienda reestructurada que no devenga interĂŠs Cartera de crĂŠdito para la microempresa reestructurada que no devenga interĂŠs Cartera de crĂŠdito comercial vencida 1.00 Cartera de crĂŠdito de consumo vencida 145,896.99 Cartera de crĂŠdito de vivienda vencida 26,104.44 Cartera de crĂŠdito para la microempresa vencida 363,234.08 Cartera de crĂŠdito comercial reestructurada vencida Cartera de crĂŠdito de consumo reestructurada vencida Cartera de crĂŠdito de vivienda reestructurada vencida Cartera de crĂŠdito para la microempresa reestructurada vencida (ProvisiĂłn para crĂŠditos incobrables) (1,956,072.63) DEUDORES POR ACEPTACION CUENTAS POR COBRAR 536,918.19 B.REAL.ADJ.PAGO,ARREN,MERC.Y NO UTILIZADOS ENTIDAD 267,220.01 PROPIEDADES Y EQUIPOS 1,380,964.80 OTROS ACTIVOS 328,320.63 Inversiones en acciones y participaciones 158,091.07 Otras cuentas de otros activos 173,378.01 (ProvisiĂłn para otros activos irrecuperables) (3,148.45)

1 4

TOTAL DE ACTIVO GASTOS

58,179,115.46 2,291,740.06

TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS

CODIGO

ACRREDORES Avales Fianzas y garantĂ­as Cartas de crĂŠdito CrĂŠditos aprobados no desembolsados Compromisos futuros TĂ­tulos y documentos emitidos por mercaderĂ­as recibidas Compras a futuro en moneda nacional Ventas a futuro en moneda extranjera Obligaciones en opciones Obligaciones por operaciones swap Otras operaciones a futuro Otras cuentas contingentes acreedoras

-

6

TOTAL CUENTAS CONTINGENTES

-

7

TOTAL CUENTAS DE ORDEN

-

TOTAL

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO DepĂłsitos a la vista Operaciones de reporto DepĂłsitos a plazo De 1 a 30 dĂ­as De 31 a 9o dĂ­as De 91 a 180 dĂ­as De 181 a 360 dĂ­as De mĂĄs de 360 dĂ­as DepĂłsitos por confirmar DepĂłsitos de garantĂ­a DepĂłsitos restringidos

38,812,759.73 18,787,233.36 18,549,075.94 7,179,116.99 6,726,475.13 3,298,121.30 1,265,957.59 79,404.93 1,476,450.43

22

OPERACIONES INTERBANCARIAS

-

23

OBLIGACIONES INMEDIATAS

24

ACEPTACIONES EN CIRCULACION

25

CUENTAS POR PAGAR

26

OBLIGACIONES FINANCIERAS

432.00 -

7,225,562.13

27

VALORES EN CIRCULACION OBLIG.CONV.ACCIONES Y AP.FUTURAS CAP.

-

29

OTROS PASIVOS

41 42

53 55

2

TOTAL DEL PASIVO

31 3101 3102 3103 32

CAPITAL SOCIAL Capital pagado (Acciones en tesorerĂ­a) Aportes de socios PRIMA O DESCUENTO EN COLOCACION ACCIONES

3,265,444.11 3,265,444.11

33 3301 3302 3303 3304 3305 3310

RESERVAS Legales Generales Especiales Reserva para readquisiciĂłn de acciones propias RevalorizaciĂłn del patrimonio Por resultados no operativos

4,180,481.67 2,003,993.88 1,020,683.11 986,256.67 169,548.01

34

OTROS APORTES PATRIMONIALES

35

SUPERAVIT POR VALUACIĂ“N

36 3601 3602 3603 3604

RESULTADOS Utilidad o excedentes acumulados (PĂŠrdidas acumuladas) Utilidad de ejercicio (PĂŠrdidas del ejercicio)

3 5

TOTAL DEL PATRIMONIO INGRESOS

48,628,996.24

122,788.37

2,802,477.95 13,380.55

INTERESES CAUSADOS COMISIONES CAUSADAS MARGEN BRUTO FINANCIERO

729,297.28 -

OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES INGRESOS OPERACIONALES UTILIDADES FINANCIERAS OTROS INGRESOS OPERACIONALES

1,045.87

EGRESOS OPERACIONALES

PROVISIONES DEPRECIACIONES AMORTIZACIONES

208,442.36 51,730.72 24,151.22

56 47 48

MARGEN OPERACIONAL NETO INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES OTROS INGRESOS OTROS GASTOS Y PERDIDAS IMPUESTO Y PARTICIPACION A EMPLEADOS

288,734.21 44,333.04 429,643.90

RESULTADOS DEL EJERCICIO

NOTA.-

8,736,220.70 3,105,638.58

TOTAL GENERAL DE PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS

60,470,855.52

71 7102 7103 7105 7106

DEUDORAS Activos propios en poder de terceros entregados en garantĂ­a Activos castigados Operaciones activas con empresas vinculadas Operaciones activas con entidades del grupo financiero Otras cuentas de Ăłrden deudor

6,261,113.79 1,525,580.49 385,360.41 163.30 4,350,009.59

74 7401 7402 7403 7404

ACREEDOTRAS Operaciones pasivas con empresas vinculadas Operaciones pasivas con empresas vinculadas Operaciones pasivas con empresas vinculadas DepĂłsitos y otras captaciones no cubiertas por la AGD Otras cuentas de Ăłrden acreedor.

171,964,064.68 169,959,720.80 2,004,343.88

NOTAS TECNICAS La cartera comercial vencida se registra en la respectiva cuenta a los 30 dĂ­as que el documento se venciĂł y los intereses y comisiones ganados y no cobradas se reversan de las cuentas de resultados a los 30 dĂ­as y se registran para efectos de control en una cuenta de orden. Para el caso de cuotas o dividendos de la cartera comercial y de vivienda vencidas, con garantĂ­a hipotecaria, se transfieren a la cuenta correspondiente de vencido a los 60 dĂ­as posteriores a la fecha de vencimiento de la operaciĂłn, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes. La cartera de consumo se registrarĂĄn los saldos en cartera vencida a los quince de ser exigibles; y, las operaciones de microcrĂŠdito, a los cinco dĂ­as. Los intereses y comisiones se reversan por no haber sido cancelados dentro de los 30 dĂ­as posteriores a su exigibilidad de pago, se registrarĂĄn, para efectos de control en la subcuenta de orden 710605 “intereses en suspenso-Vencidos. Igual procedimiento se efectuarĂĄ para el reverso a los 60 dĂ­as, de las cuotas o dividendos de los crĂŠditos de amortizaciĂłn gradual de la cartera comercial y de vivienda; y, a los quince (15) dĂ­as la cartera de consumo y, a los cinco (5) dĂ­as en las operaciones de microcrĂŠdito.

CONFORMACION DEL PATRIMONIO TECNICO TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO CODIGO

729,297.28 2,086,561.22 (803,095.67 1,045.87 -

284,324.30

999,141.25 (185,242.73)

813,898.52

El saldo de resultados del ejercicio corresponde a la diferencia de los elementos 5 y 4, sin que implique la liquidaciĂłn de las referidas cuentas.

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

INDICADORES FINANCIEROS CODIGO OFICINA: 1143 AĂ‘O: 2012 MES: ABRIL DIA: 30

1

CAPITAL:

COOPERATIVA

SECTOR

1.1 1.2

436.21% 16.30%

1.3

COBERTURA PATRIMONIAL DE ACTIVOS 479.12% PATRIMONIO TECNICO CONST./ ACTIVOS Y CONTINGENTES 18.13% PONDERADOS POR RIESGO PAT TECFNICO SECUNDARIO / PAT TEC. PRIMARIO 48.36%

2

CALIDAD DE ACTIVOS:

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10

MOROSIDAD BRUTA TOTAL MOROSIDAD CARTERA COMERCIAL MOROSIDAD CARTERA CONSUMO MOROSIDAD CARTERA DE VIVIENDA MOROSIDAD CARTERA DE MICROEMPRESA PROVISIONES / CARTERA CREDITO IMPRODUCTIVO COBERTURA CARTERA COMERCIAL COBERTURA CARTERA CONSUMO COBERTURA CARTERA DE VIVIENDA COBERTURA CARTERA DE MICROEMPRESA

3

MANEJO ADMINISTRATIVO:

3.1 3.2 3.3 3.4

ACTIVOS PRODUCTIVOS / PASIVOS CON COSTO GRADO DE ABSORCION - GASTOS OPERACIONALES / MARGEN FINANCIERO GASTOS DE PERSONAL / ACTIVO TOTAL PROMEDIO GASTOS OPERATIVOS / ACTIVO TOTAL PROMEDIO

4

RENTABILIDAD:

4.1 4.2

RENDIMIENTO OPERATIVO SOBRE ACTIVO - ROA RENDIMIENTO SOBRE PATRIMONIO - ROE

5

LIQUIDEZ:

5.1 5.2 5.3

FONDOS DISPONIBLOES / TOTAL DEPĂ“SITOS A CORTO PLAZO COBERTURA 25 MAYORES DEPOSITANTES COBERTURA 100 MAYORES DEPOSITANTES

LCDA. LUCIA MEDINA P. AUDITORA INTERNA

20.04%

DESCRIPCION

31 3201 3301 3302 330310 34 3601 3602 2608 2802

Capital pagado Prima en colocaciĂłn de acciones Reserva legal Reservas generales Para futuras capitalizaciones Otros aportes patrimoniales Utilidad o excedentes acumulados-saldos auditados Perdidas Acumulados -saldos auditados Prestamo subordinados Aportes para futura capitalizaciĂłn

MENOS 190530 3202

PlusvalĂ­a mercantil Descuento en colocaciĂłn de acciones

A

TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO

CODIGO 2801 3303 3305 3310 35 3601 3602 3603 3604 5-4

DESCRIPCION Obligaciones convertiblesen acciones Reservas especiales Reservas por revalorizaciĂłn del patrimonio 45% Reservas por resultados no operativos 45% SuperĂĄvit por valuaciĂłnes Utilidades o excedentes acumulados PĂŠrdidas acumuladas utilidad del ejercicio Perdida del ejercicio ĂŒngresos menos gastos

VALOR 3,102,171.90 2,003,993.88 998,317.44

6,104,483.22

PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO VALOR 22,365.67 986,256.67 76,296.60 525,377.95

813,898.52

MAS 149930 (valor absoluto) Provision general para cartera de crĂŠdito(6) 527,893.45 MENOS Deficiencia de provisiones, amortizaciones y depreciaciones 0.00 PĂŠrdidas activadas que fueren detectadas a travĂŠs de auditorĂ­as de la propia entidad, de la Superintendencia de Bancos o de las auditorĂ­as externas y el valor de los aumentos de capital realizados contravinendo las disposiciones del articulo 125 de la Cod 1613 dividendos pĂ gados por anticipados B

ENTIDAD: COOPERATIVA “TULCAN� LTDA. OFICINA EN: TULCAN

1,167,506.55 -

TOTAL

1,283,465.55

44 4505 4506

FORM. 229

ENTIDAD REPORTANTE: COOP. DE AHORRO Y CREDITO TULCAN LTDA. CODIGO DE LA ENTIDAD: 1143 FECHA: AL 30 DE ABRIL DEL 2012

2,815,858.50

804,141.54

MARGEN OPERACIONAL ANTES DE PROVISIONES

FOTO: EFE

EN UNIDADES DE DOLARES

804,141.54

43 PERDIDAS FINANCIERAS 45-4505-4506 GASTOS DE OPERACIĂ“N 46 OTRAS PERDIDAS OPERACIONALES

12,876.94

178,225,178.47

ECON. EDWIN ÉGĂœEZ LUPERA GERENTE GENERAL

51 52 54

2,577,365.44

28

60,470,855.52

64 6401 6402 6403 6404 6405 6406 6407 6408 6409 6410 6411 6490

DESCRIPCION

21 2101 2102 2103 210305 210310 210315 210320 210325 210330 2104 2105

PARCIAL

INGRESOS FINANCIEROS INTERESES Y DESCUENTOS GANADOS COMISIONES GANADAS INGRESOS POR SERVICIOS EGRESOS FINANCIEROS

GENĂ“VA. El exfutbolista italiano Ciro Ferrara (foto) fue presentado como nuevo director tĂŠcnico del reciĂŠn ascendido Sampdoria. Ferrara fue el seleccionador de fĂştbol Sub 21 de Italia y asume el nuevo cargo con el reto de mantener a su equipo en la Serie A. (EFE)

RELACION ENTRE EL PATRIMONIO TECNICO TOTAL Y LOS ACTIVOS Y CONTIGENTES PONDERADOS POR RIESGO

CODIGO: 1143 AĂ‘O: 2012 MES: ABRIL DIA: 30

DESCRIPCION

LA SAMPDORIA PRESENTA A SU DT

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

EN UNIDADES DE DOLARES

(EN USD DOLARES) ENTIDAD: COOPERATIVA “TULCAN� LTDA. OFICINA EN: TULCAN

Form. 201 P

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO Y CONDENSADO

BALANCE CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACION

11 1101 1102 1103 1104 1105 12 13 1301 1302

ƒ Ă­ Â? ‰ Ăł Ăł Â?  Â€ Ăş ĂĄ Ăł “ Ăł Ăł   â€? ­ € ‡ ‡ ƒ Ă­  å Ă­ Â? ­ É Ăł ‹ –††˜ ‡ Ă­ ĂŠ €

•› Ăą Ă­ ÂŽ € ™ ĂĄ ˆ ‘ ÂŽ Ăł €

Ăş ĂŠ Ă­ Ăł (DKO)

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

CODIGO

FOTO: AFP

J. VINUEZA, comisiĂłn seguridad FEF

TOTAL PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO

C = A+B (**) PATRIMONIO TECNICO TOTAL

2,952,088.86 9,056,572.08

MENOS El capital asignado a una sucursal o agencia en el exterior. Los requerimientos de patrimonio tĂŠcnico de las entidades que de acuerdo con las disposiciones vigentes asĂ­ lo requieran. El valor patrimonial proporcional de entidades que de acuerdo con las disposiciones vigentes que no requieren de la conformaciĂłn de un patrimonio tĂŠcnico.

3.16% 0.00% 2.46% 0.56% 4.70% 122.71% 248,892.00% 135.01% 449.12% 104.05%

3.83% 3.49% 3.12% 1.85% 5.17% 125.62% 110.22% 129.92% 138.19% 122.30%

121.33% 46.86%

114.98% 76.54%

2.48% 4.76%

2.57% 5.40%

4.40% 28.23%

1.64% 11.56%

Inversiones en otras instituciones del sistema financiero que las convierta en subsidiaria o afiliada de dicha institución Los saldos registrados en la subcuenta 1611Anticipo para adquisición de acciones, cuando correspondan a inversiones en acciones, anticipos en la capitalización o constitución de compaùías subsidiarias o afiliadas.

0.00

D

DEDUCCIONES AL PATRIMONIO TECNICO TOTAL

0.00

E=C-D

PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO

F

ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO Activos ponderados con 0.10 Activos ponderados con 0.20 Activos ponderados con 0.25 Activos ponderados con 0.40 Activos ponderados con 0.50 Activos ponderados con 1.00 TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

9,056,572.08 2,881,688.10 47,083,631.47 49,965,319.57

POSICION, REQUERIMIENTO Y RELACION DE PATRIMONIO TECNICO 13.41% 91.97% 62.51%

17.64% 171.26% 129.05%

G = F x 9% H=E-G

PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES x 4%

SRA. MAGDALENA MONTENEGRO H. CONTADORA GENERAL

4,496,878.76 4,559,693.32 2,327,164.62


18

VIERNES 6 de julio de 2012

Deportes

21

DĂ?AS FALTAN PARA QUE SE INAUGUREN LOS JJOO QUE SE REALIZAN DEL 27 DE JULIO HASTA EL 12 DE AGOSTO

SE DESCONOCE CUĂ L SERĂ SU FUTURO

Riquelme se va del equipo de sus amores

La prensa argentina especula con tres posibilidades: una oferta multimillonaria del Shanghai Shenhua, una de los Emiratos Ă rabes Unidos y otra en el Villarreal espaĂąol

B

ĂĄ ĂŠ

 Â?Â? Â?Â? Ăł Ăş  ­ “ ĂŠ Â?€ ‚ Â? ƒ „ Â… ƒ „ ‚ ƒ Ă­ „ ĂĄ â€? Ăł

å † ‚

Ăş Ăą  ‡Â? † Â?Â?ˆ‰ Ăł ĂŠ „ ƒ

Ă­  ­ Ăł ‡‰ Ăą “ Ăł ĂĄ ĂĄ Š ĂŠ  Â„ „ ‚ â€? †

 Â† ‚ „ ‹

ƒ ­ Ăł Ăą ÂŒ Ăş Ăł ‡ŽŽ „ ‘Â? ‚ ƒ ­ ĂĄ † Ă­ å  ‚

† ‚ ó’ “Š ˆ• Ăą † ‚ Ăş –  ó ­  Â† ‚ Ăł  Â†

DATOS DEL 10

EL ARGENTINO Juan RomĂĄn Riquelme se despidiĂł de Boca Juniors tras la final de la Copa Libertadores frente al Corinthians FOTO: AFP

ƒ „ ‚ ĂŠ

ƒ † ‚

Ăş ­ ĂŠ „ ƒ ĂŠ

ú � í í † ‚

Â’

  Â‚   Â‚ ‚

Ă

‹

Ăą

‚ (EFE)

JUAN ROMĂ N RIQUELME naciĂł el 24 de junio de 1978, tiene 34 aĂąos. DEBUTĂ“ a los 18 aĂąos con la camiseta xeneixe en un partido frente al UniĂłn de Santa Fe. CON EL BOCA JUNIORS consiguiĂł tres torneos locales y cinco tĂ­tulos internacionales, incluyendo tres Copas Libertadores de AmĂŠrica. FUE TRANSFERIDO al FC Barcelona por $ 13 millones, donde permaneciĂł solo durante una temporada. EN 2003 se cambiĂł al Villareal siendo la principal figura del equipo espaĂąol. CONSIGUIĂ“ la Copa Intertoto 2004 y alcanzĂł las semifinales de la Liga de Campeones eliminado por el Arsenal inglĂŠs. FALLĂ“ un penal en el Ăşltimo minuto que hubiera permitido al submarino amarillo llegar a la final de la Champions. REGRESĂ“ al Boca en 2007, convirtiĂŠndose en el jugador emblema del club.

Desde el twitter @SebastianRiquelme

@YoSigoaBOCA

Yo nacĂ­ viĂŠndote jugar con vos en la cancha te voy a extraĂąar ahĂ­ dentro, te amo. Sos mi maestro, mi Ă­dolo.

El Ă­dolo xeneize deja un vacĂ­o enorme. Emblema, embajador, amado por todo Boca. Gracias crack.

@InfoFĂştbol

@Matiasmaidana

El mejor jugador actual del fĂştbol argentino se va de Boca, posiblemente se retire. Gracias por la magia Juan RomĂĄn Riquelme.

Riquelme no se va, estĂĄ inmortalizado en la historia de Boca, por sus tres Libertadores, por su fĂştbol, gracias.

LA INTERNATIONAL Board aprobĂł ayer por unanimidad el uso de un chip y el ojo de halcĂłn sobre la lĂ­nea de gol. FOTO: INTERNET

SE APRUEBA USO DE LA TECNOLOGĂ?A

FIFA termina con el gol fantasma ZÚRICH. — ó

—ú �— — �

„ ƒ ­ Ăł Ăş ‚í

Ă­ ‚ † ‚ ĂĄ ĂŠ ‚ “ â€? —

Â? — Â? ‚ ‚ Ăş Ăł „ — — Â˜Ăş  Â? ­ Â? ‚í ™ ƒ ­ ‚ Â?Â?ˆˆ — Ăł ĂŠ ‚í š Â?  Â† Â? „ Š ›œ „ Â? ĂĄ †  ó Â? Ăł

 Ê Ăł ­ Ăş —  ó ‚í ĂĄ Ăł Ă­

SOBRE LA JUGADA EL MĂ S recordado gol fantasma fue el de Geoffrey Hurst en la prĂłrroga de la final Inglaterra y Alemania en el Mundial de 1966. EL PRESIDENTE de FIFA, Josep Blatter, dijo en la pasada Copa Confederaciones de SudĂĄfrica 2009 que aceptaba el uso de la tecnologĂ­a en la lĂ­nea de gol como forma de evitar errores arbitrales.

‚ „ å

† ‚ ƒ ‚í ­ ĂĄ ­ ž ™ Âœ Ă­ Â?Â?ˆ‡ „

ž Â?Â?ˆ‰ Ăą Ăł — — — Ăł ĂŠ ‚ ĂĄ Ăą ‚ Â?Â?ˆÂ? „ (EFE)

Lissette Antes CompetirĂĄ el 9 de agosto a partir de las 08:00

10

FOTO: CORTESĂ?A

Primera ecuatoriana en participar en lucha en los JJOO Lissette Antes Castillo tuvo una infancia difĂ­cil. Su padre Telmo la abandono cuando naciĂł, luego de unos aĂąos, su madre Delly Castillo, tuvo que mudarse a Loja para trabajar y dejar a la pequeĂąa en la localidad de Pasaje (provincia de El Oro) junto a sus hermanas Mayra y Denisse, hasta que las pudiera llevar. Lissette naciĂł en Santa Elena, pero esta radicada hace 12 aĂąos en Loja, ciudad a la que estĂĄ federada y representa. El vivir alejada siete aĂąos de su progenitora la hizo madurar y aprender a defenderme sola, dice la deportista de 21 aĂąos. Una vez en Loja, Lissette que

El palmarĂŠs 5.Âş en el Campeonato

Mundial de Bucarest en 2011

2Âş.-

en el Panamericano PreolĂ­mpico en EEUU en 2012

trabajaba como niĂąera para ayudar en los gastos, incursionĂł en la lucha por casualidad, luego que su hermana mayor, Mayra (24), la llevarĂĄ a los entrenamientos. Desde ese instante el camino que recorriĂł previamente a la obtenciĂłn de su clasificaciĂłn a Londres fue extenso y sacrificado. Sus inicios en la lucha no fueron buenos pues confesĂł que esta actividad le arrancaba lĂĄgrimas

CategorĂ­a

Oro olĂ­mpico

es el peso de Antes

Yoshida en 2008

55 kg

3.Âş

en los Panamericanos de Guadalajara 2010

1.Âş

en el Campeonato Panamericano en 2009

1.Âş

porque no podĂ­a hacer las tĂŠcnicas, en la actualidad la llenĂł de jĂşbilo al convertirse en la primera mujer en representar a nuestro paĂ­s en esta disciplina. ViajĂł a Europa donde adquiriĂł habilidad y tĂŠcnica, lo que la llevaron a conseguir su primer gran objetivo en la divisiĂłn de 55 kilos, en las categorĂ­as juvenil y sĂŠnior el 25 de marzo, tras obtener la medalla de plata del Torneo Panamericano PreolĂ­mpico en Florida (EEUU). Antes reconoce que pelear un cupo para la finales en su peso serĂĄ muy complicado, ademĂĄs porque estarĂĄ la campeona olĂ­mpica, la japonesa Saori Yoshida, quien se adjudicĂł el oro olĂ­micos en Beijing 2008. Desde 2009 estĂĄ entrenando en el Centro de Alto Rendimiento del ComitĂŠ OlĂ­mpico Ecuatoriano. La luchadora reconoce que su madre es el pilar de su vida y por la que buscarĂĄ sobresalir en Londres 2012. (DKO)


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.