Role of Quality

Page 1

2007 The Future Role of Quality in Aerospace: Improving the Chances for Mission Success

Publisher: NASA Workforce, AIMAG MAGAZIN Translator & Author: Mustafa Kharadpour

INDEN.IR

‫ﺳﺎﯾﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ‬

: ‫اﻧﺘﺸﺎر از‬

‫ ﺑﺮوز ﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎﻻت‬ ‫ اﺧﺒﺎر‬ ‫ ﺳﻤﯿﻨﺎرﻫﺎ‬ ‫ ﺧﺒﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ و ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت ﺳﺎزﻣﺎن و ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ‬

HTTP://INDEN.IR INDEN 11/4/2007


‫‪The Future Role of Quality in Aerospace: Improving the Chances for Mission Success‬‬

‫‪2‬‬

‫‪AUTHOR: Mustafa kharadpour/Management inden.ir‬‬

‫ﺑﺴﻢ اﷲ اﻟﺮﺣﻤﻦ اﻟﺮﺣﯿﻢ‬ ‫اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﮐﻪ ﺑﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ از ﭘﺮوژه ي ﻣﻨﺘﺸﺮه ي ﺳﺎزﻣﺎن ﻧﺎﺳﺎ)ﺑﺨﺶ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ( ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺗﻀﻤﯿﻨﯽ‬ ‫ﺑﺮاي ﺑﻪ اﺟﺮا درآﻣﺪن ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ آﻣﯿﺰﺗﺮ اﻫﺪاف ﺷﻤﺎ ﻣﺪﯾﺮان ﺑﺎ اﯾﻤﻨﯽ ﺑﺎﻻ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ اﺳﺖ اﯾﻦ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﺑﺮاي ﻫﺮ ﺳﺎزﻣﺎن و ﺷﺮﮐﺘﯽ در ﻫﺮ زﻣﯿﻨﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﯽ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ آن ﺑﺎﻋﺚ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ روﻧﺪ اﺟﺮاﺋﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد ﯾﺎﺑﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻤﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺷﻐﻠﯽ دارﯾﻢ ﮐﻪ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺑﻪ دﻻﯾﻞ زﯾﺮ ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎي ﻧﯿﺮوي ﮐﺎر‬

‫‪‬‬

‫ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎي ﺑﻮدﺟﻪ‬

‫‪‬‬

‫ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎي زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي‬

‫‪‬‬

‫راﺿﯽ ﻧﮕﺎﻫﺪاﺷﺘﻦ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن و ﺣﻤﺎﯾﺖ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن‬

‫‪‬‬

‫رﻗﺎﺑﺖ‬

‫ﻧﻘﺶ آﯾﻨﺪه ﮐﯿﻔﯿﺖ در ﺟﻮ زﻣﯿﻦ ‪ :‬ﺑﻬﺒﻮد دادن ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺑﺮاي ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﻣﺄﻣﻮرﯾﺖ ﻫﺎ‬ ‫ﺣﻔﺎﻇﺖ ﻋﻤﻮﻣﯽ ‪ ،‬ﻓﻀﺎﻧﻮردان و ﺧﻠﺒﺎن ﻫﺎ ‪ ،‬ﻧﯿﺮوي ﮐﺎر ﻧﺎﺳﺎ و ارزش ﻫﺎي ﺗﺠﻬﯿﺰات و داراﺋﯽ ﻫﺎ‬

‫از ﺟﻤﻠﻪ ي ﺑﺎﻻ ﮐﺎﻣﻼً روﺷﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻧﻘﺶ ﺑﺴﯿﺎر ﻣﻬﻤﯽ را اﻣﺮوزه در ﺻﻨﺎﯾﻊ ﺑﺮاي دﺳﺖ ﯾﺎﺑﯽ ﺑﻪ اﻫﺪاف اﯾﻔﺎ‬ ‫ﻣﯿﮑﻨﺪ ﮐﻪ ﺑﺮاي ﮐﺴﺐ آن ﻣﯿﺘﻮان ﺑﻪ دﺳﺘﺮﺳﯽ اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪي ﺷﺪه ‪،‬ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻣﺎﻫﺮ ‪ ،‬ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻣﻨﺎﺳﺐ اﺷﺎره‬ ‫ﮐﺮد‪.‬‬

‫ﺑﺮوز ﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎﻻت ‪ /‬ﺧﺒﺮﻧﺎﻣﻪ ‪ /‬اﺧﺒﺎر‪ /‬ﺳﻤﯿﻨﺎرﻫﺎي آﻣﻮزﺷﯽ ‪ /‬ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت ﺳﺎزﻣﺎن و ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ‪ /‬در ﺳﺎﯾﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ ‪HTTP://INDEN.IR‬‬


‫‪The Future Role of Quality in Aerospace: Improving the Chances for Mission Success‬‬

‫‪3‬‬

‫‪AUTHOR: Mustafa kharadpour/Management inden.ir‬‬

‫ﻓﺮﺿﯿﺎت ﻧﺎﺳﺎ – ﭼﺮا ؟ و ﺑﻪ ﭼﻪ ﺟﻬﺖ ؟‬ ‫ ﭼﺮا؟‬‫ﻧﺎﺳﺎ ﯾﮏ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬار در آﯾﻨﺪه اﻣﺮﯾﮑﺎ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻣﮑﺘﺸﻒ‪،‬ﭘﯿﺸﮕﺎم‪ ،‬و ﺑﺪﻋﺖ ﮔﺬار)ﻧﻮآور( ‪ ،‬ﮐﻪ ﻣﺎ ﻣﺮز را در ﻫﻮا‬ ‫و ﻓﻀﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ داده اﯾﻢ‪.‬‬ ‫ ﺑﻪ ﭼﻪ ﺟﻬﺖ؟‬‫ﺑﺮاي اﻟﻬﺎم ﺑﺨﺸﯿﺪن و ﺧﺪﻣﺖ ﮐﺮدن ﺑﻪ ﻣﺮدم اﻣﺮﯾﮑﺎ و ﺳﻮد دﻫﯽ ﮐﯿﻔﯿﺖ زﻧﺪﮔﯽ اﻧﺴﺎن ﺑﺮ روي زﻣﯿﻦ‬

‫ﺑﺮاي ﯾﮏ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺧﻮب اﯾﻦ ‪ 2‬ﺳﻮال ﺑﺴﯿﺎر ﮐﻠﯿﺪي ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺎ ﺑﺮاي ﭼﻪ و ﺑﻪ ﭼﻪ ﺟﻬﺖ ﺗﺸﮑﯿﻞ ﺷﺪه اﺳﺖ و‬ ‫آﯾﺎ در اﺟﺮاي اﻫﺪاﻓﺶ ﻣﻔﯿﺪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ﯾﺎ ﺧﯿﺮ؟‬

‫ﭼﺮا اﺳﺘﻔﺎده از ﺷﺶ ﺳﯿﮕﻤﺎ ) ﯾﺎ ﯾﺎدﮔﯿﺮي ‪،‬ﯾﺎ ﺑﻬﺒﻮد ﻣﺪاوم( ؟‬ ‫‪‬‬

‫ﺑﺮاي ﺑﻬﺒﻮد رﺿﺎﯾﺖ ﻣﺸﺘﺮي‬

‫‪‬‬

‫ﺑﺮاي ﺑﻬﺒﻮد ﻣﺤﺼﻮﻻت‬

‫‪‬‬

‫ﺑﺮاي ﺑﻬﺒﻮد ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ‬

‫‪‬‬

‫ﺑﺮاي ﺑﻬﺒﻮد ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ ﻫﺎ‬

‫‪‬‬

‫ﮐﺎﻫﺶ ﻧﻘﺺ‬

‫‪‬‬

‫ﮐﺎﻫﺶ ﺣﺎدﺛﻪ‬

‫ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ اﺳﺖ ﺷﺶ ﺳﯿﮕﻤﺎ ﻣﺘﺪي اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮ اﺳﺎس داده )‪ (data‬ﻫﺪاﯾﺖ ﻣﯽ ﺷﻮد و ﻫﺪف آن دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎﻻ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺷﺶ ﺳﯿﮕﻤﺎ ﺳﺎزﻣﺎن را در ﺑﺨﺶ ﻫﺎي ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺤﺼﻮﻻت ‪ ،‬ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺗﺄﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ‪،‬ﺳﺮوﯾﺲ ﻫﺎي‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ و ‪ ....‬از ﻧﺰدﯾﮏ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﻣﯽ دﻫﺪ‪.‬‬ ‫ﺷﺶ ﺳﯿﮕﻤﺎ ﺑﺮ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻫﺎي آﻣﺎري ‪،‬ﻣﻘﯿﺎس ﻫﺎي ارزﯾﺎﺑﯽ ﻃﺮاﺣﯽ ‪،‬ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮل و ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎي ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ در ﺣﯿﻄﻪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي ﮔﺮاﯾﯽ اﺳﺘﻮار اﺳﺖ و ﺑﺎ ﺗﺤﻠﯿﻞ داده اي آن ﻣﯽ ﺗﻮان اﺣﺘﻤﺎل ﺑﺮوز ﺧﻄﺎ در ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﺳﺮوﯾﺲ ﻫﺎ را ﺑﻪ ﻣﯿﺰان‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬﯽ ﮐﺎﻫﺶ داد‪ .‬ﺷﺶ ﺳﯿﮕﻤﺎ ﺣﺎﺻﻞ ﭘﯿﻮﻧﺪ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﻓﻨﯽ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺑﺮوز ﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎﻻت ‪ /‬ﺧﺒﺮﻧﺎﻣﻪ ‪ /‬اﺧﺒﺎر‪ /‬ﺳﻤﯿﻨﺎرﻫﺎي آﻣﻮزﺷﯽ ‪ /‬ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت ﺳﺎزﻣﺎن و ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ‪ /‬در ﺳﺎﯾﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ ‪HTTP://INDEN.IR‬‬


‫‪The Future Role of Quality in Aerospace: Improving the Chances for Mission Success‬‬

‫‪4‬‬

‫‪AUTHOR: Mustafa kharadpour/Management inden.ir‬‬

‫‬‫‪‬‬

‫ﻣﺄﻣﻮرﯾﺖ ﻫﺎي ﻧﺎﺳﺎ‬

‫ﺑﺮاي ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ و ﮔﻔﺘﮕﻮ ﮐﺮدن داﻧﺶ ﻋﻠﻤﯽ و درك ﮐﺮدن زﻣﯿﻦ ‪،‬ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺧﻮرﺷﯿﺪي و ﺟﻬﺎن‪.‬‬

‫‪‬‬

‫ﺑﺮاي اﮐﺘﺸﺎف)ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﯽ( ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ ﺑﺸﺮ ‪ ،‬اﺳﺘﻔﺎده و ﺗﻮﺳﻌﻪ ي ﻓﻀﺎ‬

‫‪‬‬

‫ﺑﺮاي ﭘﮋوﻫﺶ ‪،‬ﺗﻮﺳﻌﻪ دادن ‪،‬ﺑﺎزﺑﯿﻨﯽ ﮐﺮدن‪ ،‬ﺗﺤﻘﯿﻖ ﮐﺮدن ‪ ،‬و اﻧﺘﻘﺎل ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ داﻧﺶ ﻫﻮاﻧﻮردي ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫ﻓﻀﺎﺋﯽ‬

‫در اﯾﻦ ﻣﻮارد ‪ ،‬اﻫﺪاف اﺳﺎﺳﯽ ﺑﺮاي ﻫﺮ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﭼﺸﻢ ﻣﯽ ﺧﻮرد از ﺟﻤﻠﻪ ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ ﺑﺮ اﺳﺎس داﻧﺶ ﻓﻨﯽ ‪،‬و ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﻫﺎي ﺧﻮد را ﺑﺮ اﺳﺎس ﭘﮋوﻫﺶ ‪،‬ﺗﻮﺳﻌﻪ ‪،‬ﺑﺎزﺑﯿﻨﯽ ‪،‬ﺗﺤﻘﯿﻖ ﮔﺴﺘﺮش دﻫﯿﻢ و آﻧﭽﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ اﺳﺖ اﻫﺪاف ﻣﺆﺳﺴﻪ ﯾﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن ﺷﻤﺎ ﻧﯿﺰ در اﯾﻦ زﻣﯿﻨﻪ ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ و اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎ آﻣﻮزش ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺷﻤﺎ و درك ﺑﺎﻻي آن ﻫﺎ ﮐﺎﻣﻠﺘﺮ ﻧﯿﺰ ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺷﺪ‪.‬‬ ‫ ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧﯽ ﺷﺎﺗﻞ ﻓﻀﺎﺋﯽ ‪ :‬اﻫﺪاف و ﻣﻘﺎﺻﺪ‬‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﺑﺮاي ﻧﮕﻬﺪاري ﻣﻄﻤﺌﻦ و ﮐﺎرآﻣﺪي ﭘﺮواز ﺷﺎﺗﻞ ﻓﻀﺎﺋﯽ‬

‫ﺗﻌﻬﺪﻫﺎي ﻣﺄﻣﻮرﯾﺖ ﻫﺎي ﺣﻤﺎﯾﺖ ﮐﻨﻨﺪه و اﻫﺪاف ﺑﺮاي ﻋﺒﻮر اﻧﺴﺎن ﺑﻪ ﻓﻀﺎ‪.‬‬

‫ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ و راﻫﺒﺮدي ﺷﻤﺎ از اﻫﺪاف آﯾﻨﺪه ي ﮐﺎرﯾﺘﺎن ﻣﺸﺨﺺ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﺷﻤﺎ و دﯾﮕﺮ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎي ﻫﻤﮑﺎري ﮐﻨﻨﺪه ﺑﺎ ﺷﻤﺎ ﺑﺮاي ﺗﺤﻘﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎي راﻫﺒﺮدي و اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﺗﻌﻬﺪات ﺧﻮد ﻋﻤﻞ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪12‬‬

‫‪07‬‬

‫‪02‬‬

‫‪97‬‬

‫اﻫﺪاف ‪:‬‬

‫اﻫﺪاف ‪:‬‬

‫اﻫﺪاف ‪:‬‬

‫اﮐﻨﻮن ‪:‬‬

‫از دﺳﺖ دادن ﯾﮏ‬

‫از دﺳﺖ دادن ﯾﮏ‬

‫از دﺳﺖ دادن ﯾﮏ‬

‫از دﺳﺖ دادن ﯾﮏ‬

‫وﺳﯿﻠﻪ ﻧﻘﻠﯿﻪ در‬

‫وﺳﯿﻠﻪ ﻧﻘﻠﯿﻪ در‬

‫وﺳﯿﻠﻪ ﻧﻘﻠﯿﻪ در‬

‫وﺳﯿﻠﻪ ﻧﻘﻠﯿﻪ در‬

‫‪ 500‬ﭘﺮواز‬

‫‪ 325‬ﭘﺮواز‬

‫‪ 250‬ﭘﺮواز‬

‫اﻫﺪاف و ﻣﻘﺎﺻﺪ‬ ‫ﭘﺮواز ﻣﻄﻤﺌﻦ‬

‫‪ 148‬ﭘﺮواز‬

‫ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺮوز رﺳﺎﻧﯽ ﺷﺎﺗﻞ ﻓﻀﺎﺋﯽ‪:‬‬‫‪‬‬

‫ﺷﺎﺗﻞ ﻓﻀﺎﺋﯽ داراي ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﺑﻨﯿﺎدي ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ﺑﺮاي ﻣﺸﺎرﮐﺖ اﻣﺮﯾﮑﺎ در ﻣﻮﻧﺘﺎژ و ﻧﮕﻬﺪاري‬

‫اﯾﺴﺘﮕﺎه ﻓﻀﺎﺋﯽ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ‬

‫‪‬‬

‫ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﻫﺎ ﻣﺘﻨﺎوﺑﺎً اداﻣﻪ ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ و ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧﯽ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺑﻪ ﺗﻘﻮﯾﺖ اﯾﻤﻨﯽ ﻣﻨﺠﺮ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬

‫ﺑﺮوز ﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎﻻت ‪ /‬ﺧﺒﺮﻧﺎﻣﻪ ‪ /‬اﺧﺒﺎر‪ /‬ﺳﻤﯿﻨﺎرﻫﺎي آﻣﻮزﺷﯽ ‪ /‬ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت ﺳﺎزﻣﺎن و ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ‪ /‬در ﺳﺎﯾﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ ‪HTTP://INDEN.IR‬‬


‫‪The Future Role of Quality in Aerospace: Improving the Chances for Mission Success‬‬

‫‪5‬‬

‫‪AUTHOR: Mustafa kharadpour/Management inden.ir‬‬

‫‪‬‬

‫ﺗﻐﯿﯿﺮات ﻧﺎﺳﺎ‪،‬ﺑﺮاي ﺷﻨﺎﺧﺘﻦ و ﭘﯿﺎده ﺳﺎزي ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺮوز رﺳﺎﻧﯽ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﮐﻪ ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ ﺳﻮد را ﻣﻬﯿﺎ ﻣﯽ ﺳﺎزد‪.‬‬

‫‪1/995‬‬

‫‪1 in 1000‬‬ ‫ﺻﻌﻮد‬

‫‪1 in 750‬‬ ‫‪1/420‬‬

‫‪1/483‬‬

‫‪1 in 500‬‬ ‫رﯾﺴﮏ‬

‫‪1/245‬‬

‫‪1/248‬‬ ‫‪1/7‬‬

‫‪1/145‬‬

‫ازدﺳﺖ دادن وﺳﺎﯾﻞ ﻧﻘﻠﯿﻪ‬ ‫در ﻣﺄﻣﺮﯾﺖ ﻫﺎ‬

‫‪1 in 10000‬‬

‫‪1 in 250‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2002‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2002‬‬

‫‪1998‬‬

‫‪1994‬‬

‫‪1990‬‬

‫‪1986‬‬

‫‪ -‬اﻓﺰاﯾﺶ اﯾﻤﻨﯽ از ﻃﺮﯾﻖ ﺑﻬﺒﻮد اﻣﮑﺎﻧﺎت‬

‫‪-‬‬

‫ﻧﺎﻣﺰدﻫﺎي ﺑﺮوز رﺳﺎﻧﯽ اﯾﻤﻨﯽ)اﻃﻤﯿﻨﺎن( ﺟﺎري ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫ﺑﺮوز رﺳﺎﻧﯽ اﯾﻤﻨﯽ اﻃﺎق ﺧﻠﺒﺎن و ﻣﺪار دﺳﺘﮕﺎه ﻫﻮاﺷﻨﺎﺳﯽ ﺧﻮد ﭘﺮداز‬

‫‪‬‬

‫ﻣﺪار ﭼﺮخ ﻫﺎي اﺻﻠﯽ ﻫﻮاﭘﯿﻤﺎ‬

‫‪‬‬

‫ﻣﺪار اﻟﮑﺘﺮﯾﮑﯽ ‪APU‬‬

‫ﻣﯽ ﺗﻮان از ﻃﺮﯾﻖ ﺑﻬﺒﻮد اﻣﮑﺎﻧﺎت آﻧﻄﻮر ﮐﻪ ﻣﺸﺨﺺ اﺳﺖ ﺑﻪ ﺑﻬﺒﻮد اﻣﮑﺎﻧﺎت دﺳﺖ ﯾﺎﻓﺖ ﮐﻪ راه ﻫﺎي آن ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯿﻦ آﺷﻨﺎ ﺑﻪ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ ﺳﺎزﻣﺎن ﺷﻤﺎ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯿﻦ ﺻﻨﺎﯾﻊ و ﮐﺎﻣﭙﯿﻮﺗﺮ اﻣﮑﺎﻧﭙﺬﯾﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬‬

‫‪-‬‬

‫ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ‬

‫ﺑﺮوز ﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎﻻت ‪ /‬ﺧﺒﺮﻧﺎﻣﻪ ‪ /‬اﺧﺒﺎر‪ /‬ﺳﻤﯿﻨﺎرﻫﺎي آﻣﻮزﺷﯽ ‪ /‬ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت ﺳﺎزﻣﺎن و ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ‪ /‬در ﺳﺎﯾﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ ‪HTTP://INDEN.IR‬‬


‫‪The Future Role of Quality in Aerospace: Improving the Chances for Mission Success‬‬

‫‪6‬‬

‫‪AUTHOR: Mustafa kharadpour/Management inden.ir‬‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﯽ‬

‫ﺑﯿﺎن ﻟﯿﺴﺖ رﯾﺴﮏ از‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ‪ /‬اﻃﻼﻋﺎت ﭘﺮوژه ‪/‬‬

‫ﺷﻨﺎﺧﱳ رﯾﺴﮏ ﻫﺎ‬

‫ارزﯾﺎﺑﯽ رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی رﯾﺴﮏ‬

‫آﻧﺎﻟﯿﺰ‬ ‫ارزﯾﺒﺎﺑﯽ)ﭼﺎرﭼﻮب‬ ‫زﻣﺎن – ﻃﺒﻘﻪ‬

‫ﻃﺮاﺣﯽ ﻫﺎی ﺗﻘﻠﯿﻞ‬ ‫دادن رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺗﺄﺛﯿﺮ ﻋﻘﻼﺋﯽ رﯾﺴﮏ‬

‫ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن – ﺗﮑﻨﯿﮏ‬ ‫ﻫﺎی آﻧﺎﻟﯿﺰﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ‪/‬‬

‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﺮﻓﱳ ﭼﯿﺰﯾﮑﻪ‬ ‫در اﳒﺎم ﯾﺎﻓﱳ در‬ ‫ﻣﻮرد رﯾﺴﮏ ﻫﺎ‬

‫ﮔﺰارش ﻫﺎی ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺑﺮ روی ‪:‬‬ ‫ رﯾﺴﮏ ﻫﺎ‬‫ ‪ -‬ﻃﺮاﺣﯽ ﻫﺎی‬‫ﮐﺎﻫﺶ رﯾﺴﮏ‬

‫اﻃﻼﻋﺎت رﯾﺴﮏ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﮕﯿﺮی‬

‫ﻣﻌﺘﱪ ﺳﺎزی‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ‪ /‬اﻃﻼﻋﺎت ﭘﺮوژه‬

‫ﻣﺎﻧﯿﺘﻮرﯾﻨﮓ رﯾﺴﮏ‬

‫ﮐﻨﱰل‬ ‫رﯾﺴﮏ ﻫﺎی ﺑﺴﺘﻪ ‪:‬‬ ‫ دﺳﺖ ﯾﺎﺑﯽ ﻃﺮاﺣﯽ‬‫ﻫﺎی اﺗﻔﺎﻗﯽ‬

‫ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﻫﺎی‬

‫ اداﻣﻪ رﯾﺴﮏ ﻫﺎی‬‫ﺟﺪا‬

‫ ﭼﻪ ﭼﯿﺰي در ﮔﺮو آن اﺳﺖ ؟)ﻣﻨﻈﻮر آن اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﭼﻪ ﻣﺴﺎﺋﻠﯽ ﺑﻪ ﺗﻤﺎﻣﯽ اﻫﺪاف و ﻣﻘﺎﺻﺪ ﺳﺎزﻣﺎن دﺳﺖ ﻣﯽ‬‫ﯾﺎﺑﯿﻢ(‬ ‫‪‬‬

‫زﻧﺪﮔﯽ ﺑﺸﺮ‬

‫‪‬‬

‫ﯾﮏ ﻧﻮع ﺷﺮاﯾﻂ داﻧﺸﯽ ﺳﺨﺖ اﻓﺰاري‬

‫‪‬‬

‫داﻧﺶ ﻋﻠﻤﯽ‬

‫‪‬‬

‫ﻫﻤﮑﺎري ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ و رﻫﺒﺮان آﻣﺮﯾﮑﺎﺋﯽ در ﻓﻀﺎ ) ﺣﺎل ﻫﻤﮑﺎري ﻫﺮ ﻣﺆﺳﺴﻪ ﺑﺎ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎي ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ (‬

‫ﺑﺮوز ﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎﻻت ‪ /‬ﺧﺒﺮﻧﺎﻣﻪ ‪ /‬اﺧﺒﺎر‪ /‬ﺳﻤﯿﻨﺎرﻫﺎي آﻣﻮزﺷﯽ ‪ /‬ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت ﺳﺎزﻣﺎن و ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ‪ /‬در ﺳﺎﯾﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ ‪HTTP://INDEN.IR‬‬


‫‪The Future Role of Quality in Aerospace: Improving the Chances for Mission Success‬‬

‫‪7‬‬

‫‪AUTHOR: Mustafa kharadpour/Management inden.ir‬‬

‫زﻧﺪﮔﯽ در ﻓﻀﺎ ﯾﮏ رﯾﺴﮏ ﻫﺴﺖ ‪ ...‬ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﻣﺄﻣﻮرﯾﺖ ﻫﺎ ﺑﻪ درك ﮐﺮدن و ﮐﻢ ﮐﺮدن رﯾﺴﮏ ﺑﺎ ﯾﮏ ﺳﻄﺢ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل‬ ‫ﺑﺴﺘﮕﯽ دارد ‪.‬‬ ‫اﯾﻦ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮏ اﺻﻞ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫در اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺗﻤﺎم ﻣﺴﺎﺋﻠﯽ ﮐﻪ ﻋﻨﻮان ﺷﺪ ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ ﯾﮏ اﺻﻮل راﻫﺒﺮدي و اﺟﺮاﺋﯽ ﺑﺮاي ﺗﻤﺎﻣﯽ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ و ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﮐﻪ ﺳﺎزﻣﺎن‪/‬ﺷﺮﮐﺖ ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﻪ ﺷﻤﺎ را در ﺟﻬﺖ ﻧﯿﻞ ﺑﻪ اﻫﺪاف و ﻣﻘﺎﺻﺪش ﯾﺎري رﺳﺎﻧﺪ ‪ .‬اﻟﺒﺘﻪ ﺿﻤﺎﻧﺖ اﺟﺮاﺋﯽ آن ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻣﻬﻢ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ اﯾﻦ اﻣﺮ ﻧﻬﺎﯾﺖ دﻗﺖ ﺷﻤﺎ ﻣﺪﯾﺮان و ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن ﻋﺰﯾﺰ ﮐﺸﻮرﻣﺎن را ﻣﯽ ﻃﻠﺒﺪ‪.‬‬

‫ﺑﺮوز ﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎﻻت ‪ /‬ﺧﺒﺮﻧﺎﻣﻪ ‪ /‬اﺧﺒﺎر‪ /‬ﺳﻤﯿﻨﺎرﻫﺎي آﻣﻮزﺷﯽ ‪ /‬ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت ﺳﺎزﻣﺎن و ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ‪ /‬در ﺳﺎﯾﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ ‪HTTP://INDEN.IR‬‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.