Hypo Vorarlberg Nachhaltigkeitsbericht 2020

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01 NACHHALTIGKEITSVERSTÄNDNIS

Nachhaltigkeitsrisiken

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NACHHALTIGKEITSRISIKEN Zwischen Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft bestehen komplexe Wechselwirkungen, die mit erheblichen Risiken verbunden sind. Bei der Hypo Vorarlberg werden diese Nachhaltigkeitsrisiken systematisch analysiert und gesteuert.

Nachhaltigkeitsrisiken beruhen auf der Wechselwirkung zwischen wirtschaftlichen Tätigkeiten auf der einen und Nachhaltigkeitsfaktoren auf der anderen Seite. Zu den Nachhaltigkeitsfaktoren zählen zumindest Umwelt-, Sozial-, und Arbeitnehmerbelange, die Achtung der Menschenrechte sowie die Bekämpfung von Korruption und Bestechung.

Unternehmen beeinflussen durch die Art, wie sie Geschäfte machen, die Nachhaltigkeitsfaktoren (ökologische oder gesellschaftliche Materialität). Andererseits haben Veränderungen im Bereich dieser Faktoren Rückwirkungen auf Unternehmen und Vermögenswerte (finanzielle Materialität).

Nachhaltigkeitsfaktoren und ihre Wechselwirkungen mit der Wirtschaft

BELANGE

UMWELT

SOZIALES

ARBEITNEHMER

AUSGEHEND VON DEN BELANGEN AUF DAS UNTERNEHMEN (z.B. physische Risiken, Transitionsrisiken)

Zu einer zentralen Begrifflichkeit wurden Nachhaltigkeitsrisiken spätestens mit dem EU-Aktionsplan zur „Finanzierung nachhaltigen Wachstums“: Ab dem 10. März 2021 sind Finanzmarktteilnehmer und Finanzberater angehalten, ihre Strategien im Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken offenzulegen. Andere regulatorische Initiativen zielen auf eine bessere Integration von Nachhaltigkeitsrisiken im Risiko-

MENSCHENRECHTE

ANTIKORRUPTION

AUSGEHEND VOM UNTERNEHMEN AUF DIE BELANGE (z.B. Klimawandel, Arbeitsunfälle)

management von Banken ab. Die Hypo Vorarlberg hat sich schon früh mit der Thematik auseinandergesetzt und Maßnahmen zum Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken getroffen. 2021 werden diese Risiken auch explizit in der Risikostrategie des Unternehmens adressiert. Im Folgenden werden die wichtigsten Nachhaltigkeitsrisiken und die Vorgehensweise der Hypo Vorarlberg dargestellt. GRI: 102-11, 201-2 SDG: 13


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