iAgua Magazine 21

AMÉRICA LATINA TAREAS PENDIENTES

DIC

2018

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Carlos Garriga Project Manager

WE ARE WATER

Xavier Torras

MEJOR FUNDACIÓN

Director

MEJOR EMPRESA: ACCIONA AGUA - MEJOR BLOG: JUAN JOSÉ SALAS - MEJOR ASOCIACIÓN: AQUA ESPAÑA

CARTA DEL DIRECTOR

NUEVOS LÍDERES PARA AFRONTAR RETOS QUE NO PUEDEN ESPERAR

Mil doscientos millones de personas carecen de acceso al agua en el mundo y dos mil trescientos millones no tienen acceso al saneamiento. Naciones Unidas contempla el cierre de esta brecha como uno de sus principales retos, incluyéndolo en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, como en su día hizo con los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Este llamado universal, tal y como lo denomina la organización internacional, tiene dos objetivos: dar a conocer una problemática de primer orden y dirigir esfuerzos coordinados de administraciones, empresas, tercer sector y todo tipo de entidades a paliar este drama.

Estos dos son los objetivos de la Fundación We Are Water, entidad que lideran los protagonistas de portada de este EDITORIAL iAgua Conocimiento, S.L. C/ Asunción Castell, 5 (Bee Lab Coworking) 28020. Madrid info@iagua.es DIRECCIÓN Alejandro Maceira Rozados David Escobar Gutiérrez EDITOR Alejandro Maceira Rozados

vigesimoprimer número de iAgua Magazine, Xavier Torras y Carlos Garriga.

Mediante campañas de alto impacto, como #NoWalking4Water, y proyectos de construcción de letrinas en geografías en vías de desarrollo, llevan dignidad y progreso donde más falta hace.

De la población afectada por la falta de agua y saneamiento, una buena parte se encuentra todavía en América Latina, una región que apenas depura la quinta parte de las aguas residuales que genera. En este número de iAgua Magazine podrás leer un completo análisis de la situación de la gestión del agua en reportajes, artículos de opinión y una nueva edición del Foro iAgua Magazine con representantes de MITECO, AECID, Aqualia, ACCIONA Agua y Almar Water Solutions.

CONSEJO EDITORIAL Alberto Garrido Colmenero Ángel Cajigas Delgado Antolín Aldonza Moreno Fernando Morcillo Bernaldo de Quirós Joaquín Rodríguez Chaparro Josefina Maestu Unturbe José Polimón López Ramón Llamas Madurga Santiago Molina Cruzate Sergi Martí

América Latina, la región con las mayores reservas de agua dulce en el mundo, enfrenta sin embargo graves problemas en su gestión. Los innegables avances de las últimas décadas se están viendo frenados por la inestabilidad política, la falta de gobernanza, la ineficiencia del mayor usuario de agua como es la agricultura y el cada vez mayor peso de los efectos del cambio climático. Apostar firmemente por una mejor gobernabilidad, reforzar las inversiones en construcción y mantenimiento de infraestructuras, aunar los lazos entre los sectores público y privado y considerar el abanico de posibilidades que genera la revolución tecnológica serán elementos clave para que el agua deje de ser un obstáculo en el desarrollo social y económico de la región.

De forma transversal, la comunicación es la herramienta que debemos emplear para influir en el debate público y crear conciencia sobre los desafíos que afrontamos como sociedad. El sector del agua es consciente de ello y dedica cada vez más esfuerzos a elevar su mensaje. iAgua, medio líder en España y Latinoamérica, reconoce una vez más a las entidades y profesionales más influyentes del año, premiando una labor que ha contribuido a alcanzar los objetivos del sector y los retos de cada organización. El algoritmo en el que se basa el Ranking iAgua y la votación directa de los usuarios verificados han decantado los galardonados en 24 categorías, coronando a nuevos líderes como ACCIONA Agua, la Fundación We Are Water, AQUA ESPAÑA o Juan José Salas.

David Escobar - Socio de iAgua

D @davizescobar - E @DavidEscobariAgua

Víctor Arroyo Carmena REDACCIÓN Águeda García de Durango Caveda Laura Fernández Zarza DIR. DE ARTE Y MAQUETACIÓN Pablo González-Cebrián FOTOGRAFÍA Pablo González-Cebrián DEPÓSITO LEGAL M-25692-2013

IMPRENTA Aries Grupo de Comunicación C/Coto de Doñana, 9 - 28031. Madrid

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SUMARIO NÚMERO 21 - DICIEMBRE 2018 REPORTAJE

EN PORTADA

REPORTAJE

REPORTAJE

LA OPORTUNIDAD ESTÁ EN LATINOAMÉRICA

LOS PREMIOS IAGUA RECONOCEN A LOS NUEVOS LÍDERES

AQUALIA: UN AÑO PARA RECORDAR

MADRID SE COMPROMETE CON EL AGUA

Pág. 30 La compañía Global Omnium se refuerza en el mercado latinoamericano gracias a su apuesta por la digitalización de las redes de agua.

Pág. 118 El Ranking iAgua se convierte un año más en la referencia para evaluar la influencia de las entidades y profesionales del sector.

Pág. 90 La compañía repasa los principales hitos de 2018 a través de un calendario mensual en el que recoge sus actividades más relevantes.

Pág. 96 SIGA, la Feria de Soluciones Innovadoras para la Gestión del Agua, vuelve a Madrid en febrero de 2019.

Hablamos con sus promotores.

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SUMARIO NÚMERO 21 - DICIEMBRE 2018

REPORTAJE

ENTREVISTA

REPORTAJE

MEDIATECA

PPP EN AMÉRICA LATINA, CAMINO AL ÉXITO

EL AGUA Y SANEAMIENTO SE HACEN GLOBALES

AQUA ESPAÑA CELEBRA SUS 35 AÑOS

AGUA PARA LEER, ESCUCHAR Y VER

Pág. 26 ACCIONA Agua analiza el creciente interés de la región en esta fórmula de cooperación en materia de gestión del agua e infraestructuras.

Pág. 68 Xavier Torras y Carlos Garriga analizan los retos hídricos más importantes del mundo y el papel de We Are Water a la hora de enfrentarlos.

Pág. 110 Las empresas asociadas celebran el hito compartiendo sus experiencias sobre los beneficios de pertenecer a un auténtico referente.

Pág. 138 El ocio y el agua guardan una estrecha relación. Muestra de ello es nuestra selección trimestral de libro, canción y película.

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SUMARIO NÚMERO 21 - DICIEMBRE 2018

REPORTAJE

ENTREVISTA

REPORTAJE

FORO IAGUA MAGAZINE

AGUA Y SANEAMIENTO RURAL EN LATAM

ZARAGOZA, CAPITAL DEL AGUA EN 2019

AGUA, TECNOLOGÍA Y DESARROLLO

GESTIÓN EN LATINOAMÉRICA: MUCHO POR RESOLVER

Pág. 64 El desarrollo del continente está fuertemente ligado al agua. INCLAM desmonta las medias verdades que rodean al debate sobre su gestión.

Pág. 106 El próximo mes de febrero, el sector tiene una cita ineludible en la 24ª edición de SMAGUA; el certamen sobre agua más longevo en España.

Pág. 56 TecnoConverting se posiciona con fuerza en América Latina gracias a sus éxitos en Chile, Venezuela y México. Y tan solo es el principio.

Pág. 34 Latinoamérica avanza hacia la gestión eficiente del recurso. Estos 5 expertos españoles analizan la mejor manera de construir el camino.

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SUMARIO NÚMERO 21 - DICIEMBRE 2018 PATROCINAN ESTE NÚMERO

ENTREVISTA

HACIA LA MEJORA DE LAS REDES DE AGUA EN LATAM Pág. 48 Tania Consentino lidera desde Schneider Electric la transformación digital de Sudamérica, con el foco puesto en el sector del agua.

AQUALIA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 ACCIONA AGUA . . . . . . . . . . . 139 ALMAR WATER SOLUTIONS. . . 13

NOTICIAS

PASAMOS EL FILTRO A LA ACTUALIDAD

WE ARE WATER . . . . . . . . . . . . 51

Pág. 80 En nuestra web puedes seguir el minuto a minuto de la información más rigurosa. En esta sección seleccionamos lo más importante.

SCHNEIDER ELECTRIC . . . . . . . . 7 AQUA ESPAÑA. . . . . . . . . . . . . 33

REPORTAJE

UN ENTORNO PROMETEDOR PARA LAS TIC

GLOBAL OMNIUM. . . . . . . . . . . . . 5

Pág. 52 Latinoamérica tiene una posición privilegiada cuando hablamos de reservas de agua dulce. Indra analiza las oportunidades que ello genera.

SIGA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 INDRA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87 ALKEMI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

REPORTAJE

OZONO PARA UN AGUA DE LA MÁXIMA CALIDAD

VEGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82

Pág. 88 La desinfección del agua llega a un nuevo nivel con la última tecnología de Vega Instrumentos. En Alemania ya lo han probado.

GESTAGUA . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 WATENER . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59

REPORTAJE

SMAGUA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

ASÍ FUE LA ÚTIMA EDICIÓN DE IWATER

TEDAGUA. . . . . . . . . . . . . . . . . . .67

Pág. 84 La digitalización y la sostenibilidad son las palabras que definen uno de los eventos de mayor relevancia en el sector en este 2018.

LOCKEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 FILTRALITE . . . . . . . . . . . . . . . 101

REPORTAJE

KAMSTRUP . . . . . . . . . . . . . . . . .81

Pág. 62 La experiencia de más de 40 años de Sofrel llega al mercado latinoamericano. México, Chile y Perú son la mejor muestra de ello.

LA TELEGESTIÓN DESEMBARCA EN AMÉRICA LATINA

DIEHL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47

TWEETS DESTACADOS Después de ir a un estupendo #SmartWaterSummit de #iAguaMagazine20 pienso en aquellos que lo hicieron posible y no es otro que ese equipazo de @iAgua ¡Enhorabuena! Ahora a por #iAguaMagazine21 con parada en #Conama2018 Eduardo Perero @eduperero

Siguiendo con interés los registros de #SmartWaterSummit de @iAgua en la presentación de #iAguaMagazine20.

Dicen que hay eventos que dejan huella y es evidente que éste es uno de ellos.

Enhorabuena, #iAguaTeam Santiago Molina @Molcru

¡Éxito rotundo en el #SmartWaterSummit! Muchas gracias a los organizadores y a los asistentes por darnos la oportunidad de presentar #Nexus Integra. @iAgua Go-Aigua. ¡Hasta el año que viene!

Nexus Integra @nexusintegra

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SMART WATER

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SUMMIT IAGUA MAGAZINE Nº20

El pasado 25 de septiembre, la sede madrileña de la Fundación Botín acogió la presentación de iAgua Magazine 20 dentro de la celebración del segundo Smart Water Summit, donde se certificó que la revolución industrial 4.0 ha llegado para quedarse: el futuro del sector del agua es ahora.

Bajo el lema “Smart Water. De promesa a realidad”, el acto estuvo dividido en varias partes, con la clausura a cargo de Manuel Menéndez, director general del Agua del Ministerio para la Transición Ecológica. Comenzó con uno de los ya habituales Diálogos iAgua, en el que el director de iAgua Alejandro Maceira charló con Jaime Barba, CEO de GO:Aigua y Chief Digital and Disruptive Officer de Global Omnium.

Durante la jornada, el análisis del presente y futuro del mercado Smart Water corrió a cargo de Bluefield Research con Keith Hays. En un primer bloque de ponencias, Indra, Nexus, Grupo INCLAM, Efidate y Locken presentaron los softwares de las tecnologías digitales que desarrollan para el sector del agua. En el segundo grupo de ponencias, dedicado al hardware, VEGA Instrumentos, Kamstrup, Endress+Hauser, Sensus y Sofrel presentaron sus últimas tecnologías. Además, ACCIONA Agua, Aqualia, Schneider Electric, EARS, la Confederación Hidrográfica del Tajo y Sacyr Agua dieron a conocer cómo es la gestión del ciclo integral del agua en esta era digital.

También hubo tiempo para la agenda del sector del agua: Iwater, SMAGUA, SIGA, el VIII Foro de la Economía del Agua y los IV Diálogos de América Latina-España presentaron sus principales novedades.

También durante este Smart Water Summit se entregaron los premios a la innovación y la difusión de ideas del Observatorio del Agua de la Fundación Botín.

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-1- David Escobar, socio de iAgua. -2- Diálogo entre Jaime Barba, CEO de GO:Aigua y Chief Digital and Disruptive Officer de Global Omnium, y Alejandro Maceira, director de iAgua. -3- Keith Hays, vicepresidente y cofundador de Bluefield Research. -4- Maurizio de Stéfano, director de Energía & Utilities y responsable de la Práctica del Agua de INDRA. -5- Salvador Herrando, CTO de Nexus. -6- José María Boutín, director comercial de WatEner. -7- Sergio Ferrer, CEO de Efidate. -8- Carlos Fernández, director de desarrollo de negocio de Locken. -9- Ángel Celorrio, director de Iwater. -10- Rogelio Cuairán, director general de Feria de Zaragoza. -11- Antonio Martín, jefe de desarrollo de negocio de IFEMA. -12- Premiados del Observatorio del Agua de la Fundación Botín. -13- Francisco Rey, director técnico de VEGA Instrumentos. -14- Patricia Cortés Celada, Sales Engineer Meters-Water de Kamstrup.

-15- Sergio Lozar, Account Manager de Industria del Agua de Endress+Hauser. -16-Fernando Gascón, director comercial de Sensus España. -17-Sonia Contreras, responsable de Preventa & Marketing de Sofrel España.

-18- Gonzalo Delacámara, director académico del Foro de la Economía del Agua. -19-María Lahore, ejecutiva principal de CAF. -20- Alejandro Beivide, director del departamento de automatización y control de ACCIONA Agua. -21- Mª Ángeles Vicente, directora de TI de Aqualia. -22- Jokin Larrauri, vicepresidente de ventas y desarrollo de negocio del segmento de aguas y aguas residuales de Schneider Electric. -23- Javier Oliver, CEO de EARS. -24- José Antonio Hinojal, jefe de Área de Explotación de la Dirección Técnica de la Confederación Hidrográfica del Tajo. -25- Domingo Zarzo, director técnico y de I+D+i Valoriza Agua.

-26- Manuel Menéndez, director general del agua del Ministerio para la Transición Ecológica.

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REPORTAJE

SMART WATER MAGAZINE: EL NUEVO LÍDER GLOBAL LLEGA EN ENERO El próximo 8 de enero de 2019 verá la luz Smart Water Magazine, la nueva plataforma de comunicación para los profesionales del sector del agua en todo el mundo. Después de 10 años de experiencia en el ámbito de habla hispana, el proyecto iAgua se renueva para afrontar su reto más ambicioso: liderar la información sobre el agua a escala global. @ Alejandro Maceira Son muchos los motivos que nos han animado a dar este paso, pero, por encima de todos, destacaría el apoyo de nuestra comunidad. Y es que durante esta década, iAgua ha sido capaz de reunir a la inmensa mayoría de las entidades y profesionales que tienen algo que decir en la gestión del agua en España y Latinoamérica. Estos son algunos de los indicadores que corroboran esta afirmación:

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La evolución del ‘modelo iAgua’ Smart Water Magazine viene a ser la evolución natural de iAgua. En un mundo cada vez más global e interconectado, la problemática del agua ha emergido desde el ámbito local y se sitúa como una preocupación universal. Cuestiones como el cambio climático, la revolución tecnológica o la gobernanza exceden cualquier frontera e interesan por igual en cualquier

parte del mundo. Ese es nuestro reto: exportar un modelo que se ha demostrado exitoso en España y Latinoamérica a todos los puntos del globo. Sabemos que no será sencillo, pero contamos con unos pilares muy sólidos y con el know-how acumulado durante los últimos años. Somos conscientes de que nuestros competidores son potentes, pero tenemos una enorme confianza en que el “modelo iAgua” tiene la capacidad de seducir a los protagonistas del sector en todo el mundo.

El respaldo de aliados de peso Una aventura como ésta requería atar muchos cabos. Y uno de ellos era el de la financiación. iAgua se ha caracterizado desde su nacimiento por la prudencia a la hora de gestionar sus cuentas. Aunque más de una vez han llamado inversores a nuestras puertas, nunca hasta ahora habíamos considerado de interés sus ofertas. Pero también hemos demostrado que cuando estamos convencidos de que hay una oportunidad para hacer crecer el proyecto, no nos tiembla la mano. Así fue cuando en 2013, en la más dura etapa de la crisis que ha vivido la prensa, decidimos -ante el escepticismo general- lanzar una revista en papel. Y así es ahora.

COMUNIDAD

VISITAS

Más de 3 millones de usuarios han visitado iAgua.es en los últimos 12 meses.

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J Más de 300.000 seguidores en la página de Facebook.

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Seguidores en Twitter a 30/11/2018

Último trimestre (Ago-Oct 2018)

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Más 100.000 seguidores en las cuentas de iAgua en Twitter.

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Más de 21.000 suscriptores a los newsletters diarios.

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Más de 23.000 usuarios registrados en la web de iAgua.

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Una somera comparación con otros medios relevantes en lengua inglesa resulta de utilidad para poner estas cifras en contexto.

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SMART WATER MAGAZINE

UN EQUIPO SÓLIDO

Smart Water Magazine está reforzando el equipo comercial y de contenidos que ha hecho realidad la historia de éxito de iAgua. Las primeras incorporaciones al equipo de contenido de SWM son Olivia Tempest como ‘Content Activator Manager’ y Cristina Novo en el puesto de ‘Technical Editor’. Además, Águeda García de Durango se ha convertido en la nueva Redactora Jefe de iAgua y Smart Water Magazine, mientras que Laura Fernández Zarza ha sido nombrada nueva Responsable de Contenidos y Comunidad de iAgua. En el ámbito comercial, llega Javier de los Reyes como nuevo Ejecutivo de Cuentas de iAgua y Smart Water Magazine.

Estamos convencidos de que, con su capacidad, experiencia e ilusión, la fiebre de la waterpeople se va a extender como un auténtico río de pólvora a lo largo y ancho del planeta.

Cristina Novo Technical Editor Cristina Novo es licenciada en Biología por la Universidad de McGill y tiene un Máster en Gestión de Recursos Naturales de la Universidad Simon Fraser, en Canadá. Tiene experiencia profesional en medio ambiente y en particular en el sector del agua, trabajando en consultoría y en la administración pública de Canadá. Reside en Madrid desde el año 2009, donde trabaja en servicios lingüísticos, especializada en biología y medio ambiente.

“Me ilusiona la oportunidad de utilizar tanto mis conocimientos en el sector del agua como mi experiencia como traductora en mi trabajo con iAgua”.

El objetivo de situarnos como líder mundial encontró rápidamente un aliado financiero en el Banco Santander, con quien firmamos este pasado verano un acuerdo que ha servido para afrontar con garantías la contratación y formación del equipo humano que se encargará de las áreas de redacción y marketing a escala mundial, así como del desarrollo de los soportes tecnológicos del nuevo medio. Este importante respaldo reforzó sin duda nuestra posición para afrontar este nuevo reto y viene a reconocer el importante crecimiento logrado y la buena salud financiera de la empresa.

El nuevo proyecto cuenta también con el apoyo de importantes entidades del sector que han apostado desde el primer momento por el increíble potencial de Smart Water Magazine. Nos llena de orgullo comprobar como empresas que son auténticos líderes mundiales nos han animado a dar este salto. “No hay ningún medio que cubra el sector del agua como lo hacéis vosotros” o “tenéis la capacidad de liderar la comunicación sobre agua a escala mundial”, son frases que hemos escuchado en los últimos meses y nos cargan de ilusión (y responsabilidad). ¿Qué esperamos de Smart Water Magazine?

La nueva web de Smart Water Magazine (SWM) cubrirá al minuto toda la actualidad mundial, con especial atención a Europa, MENA, Norteamérica y LATAM. El foco de los contenidos se situará en áreas como la gobernanza de los recursos hídricos, el acceso al agua y al saneamiento, la protección de la biodiversidad, la revolución digital o la colaboración entre actores públicos y privados en la mejora

Smart Water Magazine cubrirá al minuto toda la actualidad mundial, con especial atención a Europa, MENA, Norteamérica y LATAM

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REPORTAJE de la gestión de los servicios. Cuestiones todas ellas cuya resolución se revela como imprescindible para resolver los grandes retos del agua en este siglo, y legar de este modo un planeta mejor a las siguientes generaciones.

Estamos convencidos de que, en un breve período de tiempo, Smart Water Magazine replicará el éxito de iAgua y se convertirá en la referencia diaria para los profesionales más influyentes del mundo. ¿Cómo lo lograremos? Apoyándonos en nuestra principal fortaleza: la capacidad para encontrar, ordenar y transmitir la información más relevante sobre los protagonistas del sector del agua. Tomo prestadas las palabras de mi socio David Escobar, que decía recientemente que el reto es mantener la receta del éxito: “La waterpeople ha sido y sigue siendo uno de los pilares en los que se sostiene el proyecto. Alrededor de Smart Water Magazine pretendemos construir la mayor comunidad de profesionales y entidades a lo largo del mundo”.

Un modelo de éxito La estructura de SWM será idéntica a la de iAgua, con una división básica entre entidades y profesionales como creadores de contenidos de interés para nuestra audiencia. A partir de ahí, todo fluye: noticias, blogs, seguidores, likes, rankings…

Es un modelo que empezamos a desarrollar en 2013 y en el que hemos invertido decenas de miles de euros y horas de trabajo. Un trabajo que nos ha permitido convertir a iAgua en la verdadera red social del sector en España y Latinoamérica y disponer de un auténtico arsenal de herramientas de comunicación que ahora apuntarán a los cinco continentes.

Estamos convencidos de que, en un breve período de tiempo, Smart Water Magazine replicará el éxito de iAgua 16

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Águeda García de Durango

Redactora Jefe

Águeda García de Durango es Licenciada en Ciencias Ambientales por la Universidad Autónoma de Madrid, con un Máster en Gestión Ambiental por la Politécnica de Madrid. Tras un breve paso por la consultoría, enfocó su carrera profesional hacia la comunicación medioambiental, para posteriormente entrar en iAgua, donde ha sido Responsable de Contenidos y Comunidad durante más de 5 años y ahora es la nueva Redactora Jefe. Águeda también es Responsable de Comunicación y Relaciones Públicas en Young Water Professionals Spain, la rama española del grupo creado por la International Water Association.

“Esta es una gran oportunidad de crecimiento para iAgua, y convertirme en Jefa de Redacción es un gran desafío que me permitirá seguir creciendo en la empresa”.

Javier de los Reyes

Ejecutivo de Cuentas

Javier de los Reyes es Técnico Especialista en Administración de Empresas, cursó Ciencias Empresariales por la Universidad San Pablo CEU de Madrid y actualmente está realizando el TFG del Grado de Ciencias Ambientales por la UNED. Comienza su trayectoria profesional como técnico de logística; posteriormente se incorpora a una entidad financiera desempeñando los puestos de gestor comercial, gestor de banca personal, funciones de soporte operacional y enlace en la Dirección Territorial de Madrid, subdirector de oficina y cuatro años como director de sucursal bancaria. En los últimos años, ha dado un giro a su carrera enfocándola hacia la gestión ambiental de la empresa.

“En esta etapa espero contribuir al crecimiento de la comunidad de entidades y profesionales del sector del agua y dar visibilidad a la misión que a todos nos ocupa, que no es otra que velar por un recurso tan preciado como escaso”.

SMART WATER MAGAZINE

ENTREVISTA Olivia Tempest Prados

Responsable de Contenidos de Smart Water Magazine

“Ser Responsable de Contenidos de Smart Water Magazine es el reto más emocionante de mi carrera profesional” Nacida en Bruselas de madre española y padre británico, es licenciada en Hispanic Studies en la Universidad de Bristol, estudios que completó en Argentina y Brasil. En los diez años que lleva en Madrid, ha realizado dos Masters: en Relaciones Internacionales por la Universidad San Pablo – CEU y en Marketing, Ventas y Digital Business por UNIR Business School. Su trayectoria profesional se ha desarrollado en empresas dedicadas a la comunicación, turismo y tecnología. En los últimos años, y desde el puesto de English Market Manager, ha sido la encargada de desarrollar el mercado inglés de la exitosa startup Civitatis.

Ahora, afronta con ilusión y determinación el desafío de liderar la redacción de Smart Water Magazine. ¿Qué te ha llevado a aceptar el reto de ser la Responsable de Contenidos de Smart Water Magazine?

Ser Responsable de Contenidos de Smart Water Magazine es el reto más emocionante de mi carrera profesional. Por una parte, es un privilegio estar en un proyecto completamente nuevo, que veré crecer día a día, conociendo a los agentes clave de la industria. Por otra, comunicar hoy en día sobre el sector del agua es esencial. Como lo describe la ONU, el agua es el vínculo crucial entre la sociedad y el medioambiente, y queremos que Smart Water Magazine juegue un papel significativo como plataforma global dando voz a todo tipo de proyectos, investigaciones, cooperaciones y muchos más que tengan que ver con este bien tan preciado. ¿Cuáles serán las principales fortalezas del nuevo medio?

Smart Water Magazine nace después de diez años de experiencia de iAgua en el ámbito de habla hispana, con el objetivo principal de convertirse en la plataforma de comunicación digital líder del sector del agua en inglés, transformándose en el canal de información principal entre nuestros clientes y sus mercados.

Para conseguir este gran reto, Smart Water Magazine ofrecerá las últimas noticias de la industria del agua a través de su plataforma online, varios canales de redes sociales y newsletters diarios, garantizando de esta manera una cobertura máxima.

A diferencia de otros medios especializados, nuestra principal fortaleza y nuestro enfoque primordial será la comunidad de la Waterpeople que esperamos crear en Twitter, Facebook e

Instagram. Nuestra aspiración es convertirnos en un punto de encuentro para los profesionales del sector del agua a escala global, donde se pueda dar a conocer nuevos proyectos, hacer nuevos contactos e intercambiar ideas sin fronteras. ¿Qué podrán encontrar los lectores en SWM? ¿Qué áreas geográficas y qué temas se tratarán más en profundidad?

La nueva plataforma de comunicación online, Smart Water Magazine, cubrirá al minuto toda la actualidad mundial del sector del agua. Ofreciendo a los profesionales del sector un canal confiable donde puedan encontrar las últimas noticias, análisis, artículos de opinión y libros blancos sobre todas las facetas del sector del agua. Se enfocará el contenido en áreas como la gestión de servicios, la colaboración público-privada, la construcción y explotación de infraestructuras, la investigación y el desarrollo, las tecnologías inteligentes, el cambio climático, nuevos productos y servicios, eventos internacionales, legislación y cooperación.

SWM ofrecerá noticias de todo el mundo, pero con especial atención a las siguientes áreas geográficas: Europa, MENA, Norteamérica y LATAM. Siguiendo la línea de iAgua, los contenidos se organizarán fundamentalmente en dos bloques: entidades y blogs. Cada entidad o blogger dispondrá de un microsite en el que se agruparán sus contenidos y los usuarios de la web podrán seguirlos para recibir notificaciones de las publicaciones. Asimismo, Smart Water Magazine pondrá en marcha un Ranking que reconocerá a los más influyentes del sector del agua a nivel global. ¿Cuáles crees que son los retos del sector a escala mundial?

Uno de los retos más significativos actualmente para el sector del agua y que, como medio de comunicación nos afecta directamente, es la falta de concienciación de la sociedad sobre este bien tan valioso como escaso. En los países desarrollados, abrimos un grifo y sale toda el agua que queramos a un precio razonable. Con lo cual, no se da el valor suficiente a algo sin lo cual no existiría vida en nuestro planeta. Por otra parte, la revolución industrial 4.0 está transformando el sector del agua y uno de los retos más importantes a escala mundial es aprovechar las oportunidades que se están generando. Por último, cumplir con el ODS número 6 de aquí a 2030.

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REPORTAJE LATAM

IV DIÁLOGOS DEL AGUA AMÉRICA LATINA-ESPAÑA: LA INNOVACIÓN PARA LA GESTIÓN EFICIENTE DEL AGUA El pasado 23 de octubre, la Casa de América en Madrid acogió la IV edición de los Diálogos del Agua América Latina-España, organizados bajo la colaboración de CAF - banco de desarrollo de América Latina y la Administración Española. G Pablo González-Cebrián

Los Diálogos del Agua América Latina-España son espacios de discusión temática que se organizan anualmente con el objetivo de promover el intercambio de conocimiento y experiencias entre América Latina y España, en torno a asuntos de interés para el sector del agua.

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En su edición anterior, el evento reunió a expertos de ambos lados del Atlántico para discutir los retos que los gobiernos enfrentan actualmente para lograr un pacto político de alto nivel que contribuya a garantizar la seguridad hídrica. En esta cuarta edición, el objetivo fue reforzar el valor de la

CAF

LATAM

JULIÁN SUÁREZ

HUGO MORÁN

“El reto de América Latina y el Caribe en materia hídrica requiere ser más inteligentes en la gestión del agua”

“Es necesario reconstruir la política del agua en España con la mira puesta en la incidencia del cambio climático”

Vicepresidente de Desarrollo Sostenible de CAF

innovación como una herramienta esencial para la gestión eficiente del agua, y debatir sobre los nuevos avances que se están desarrollando en esta materia.

Este encuentro forma parte de una plataforma estratégica de colaboración de largo plazo conformada

Secretario de Estado de Medio Ambiente de España

por CAF - banco de desarrollo de América Latina y el Reino de España, a través de los Ministerios para la Transición Ecológica (MITECO), Economía y Empresa (MINECO) y Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación (MAEUEC).

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REPORTAJE LATAM

MAUREEN BALLESTERO

HUGO RUIZ

“En Costa Rica estamos centrados en la gestión y reducción del agua no contabilizada y en la optimización de la eficiencia energética”

“Con las políticas que estamos tratando, pretendemos dar un salto cuantitativo y cualitativo en la gestión de las necesidades hídricas en Paraguay”

Sec. Ejecutiva de la Conferencia Latinoamericana de Saneamiento

Director de Agua Potable y Saneamiento, Paraguay

PANEL DE DISCUSIÓN : INNOVACIÓN EN EL CICLO URBANO DEL AGUA Y LA ECONOMÍA CIRCULAR

GUSTAVO SALTIEL

Especialista Líder de la Práctica Global de Agua del Banco Mundial

"En América Latina es necesario resolver las barreras políticoinstitucionales en torno a la reutilización de las aguas residuales”

JAIME BARBA

Director de Innovación Disruptiva y Transformación Digital de Global Omnium y Gerente de GO:Aigua

“Implantar tecnología en las infraestructuras de agua requiere un cambio cultural de las compañías”

_ MODERADOR: FRANZ ROJAS. Coordinador de la Agenda del Agua de CAF 20

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MILTON MACHADO

Presidente de Obras Sanitarias del Estado (OSE), Uruguay

“En Uruguay hay una prioridad con la calidad del agua, pero también en el mantenimiento de las fuentes”

CAF

LATAM

MARÍA DOLORES PASCUAL

PATRICIA MEJÍAS MORENO

“Es fundamental disponer de tecnologías de información que nos ayuden a un mejor control de las masas de agua y una planificación de los regadíos”

“La escasez de agua en América Latina es el principal desafío y el sector más afectado será la agricultura y, en consecuencia, la seguridad alimentaria”

Presidenta de la Confederación Hidrográfica del Ebro

Oficial Rec. Hídricos de la Div. de Tierras y Aguas (FAO)

PANEL DE DISCUSIÓN : LA INNOVACIÓN Y EL RETO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL SECTOR AGRÍCOLA

PABLO ARANÍBAR

Viceministro de Desarrollo e Infraestructura Agraria y Riego de Perú

"En Perú contamos con una política nacional de los recursos hídricos que busca priorizar en infraestructuras y en una mejor gestión de agua en temas agrícolas”

GERTJAN BEEKMAN

RODOLFO DALMATI

“La desalación es una oportunidad muy importante para América Latina de cara a enfrentar los desafíos actuales de escasez”

“Tres de los cuatro ejes del Plan Nacional de Agua de Argentina están íntimamente relacionados con la agricultura”

Coord. del área de Recursos Naturales, Gestión Ambiental y Adaptación al cambio climático de IICA Brasil

Presidente, Organismo Regulador de Seguridad de Presas (ORSEP), Argentina

_ MODERADOR: VÍCTOR ARROYO. Director de Análisis y Evaluación Técnica de Desarrollo Sostenible de CAF - MAGAZINE

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OPINIÓN

GABRIEL CALDÉS CONSULTOR EN RECURSOS HÍDRICOS

DESAFÍO DE AMÉRICA LATINA: ACCESO AL AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO SOSTENIBLE, PERO AHORA Aunque parezca paradójico, América Latina tiene una can- sectores sociales que apalancan el desarrollo como educación, tidad importante de las fuentes de agua que existen en el salud, carreteras, puertos, etc. mundo. Algunos indican que el 33% del agua del planeta Si a lo anterior agregamos la inestabilidad política de los úlse encuentra en esta región. Este atributo es hoy parte del timos dos años de algunos gobiernos regionales como Brasil, problema que debe enfrentar el continente para aumentar las Argentina, Nicaragua, Venezuela, Perú y otros, además, de alcoberturas de servicios sanitarios, entre otras causas, debido gunos efectos del cambio climático como la sequía, aumento a que el agua está mal distribuida en relación a los centros de temperaturas, fuertes lluvias o desastres naturales hídricos, poblados de mayor demanda. se podría pensar que está en riesgo el aumento de las coberturas Según los organismos internacionales, la región ha experi- en agua potable y saneamiento. mentado un aumento en la cobertura de agua potable de un Por último, los modelos más exitosos en la región y las reco33% en 1960 a un 95% en el 2015. En el caso del saneamien- mendaciones que surgen de los distintos organismos internato, el incremento ha sido más lento; por eso la cobertura actual cionales (Banco Interamericano de Desarrollo, CEPAL, CAFpresenta niveles cercanos al 65% en alcantarillado y un 28% de Banco de Desarrollo de América Latina, Banco Mundial), son tratamiento de aguas servidas. coincidentes en que en los últimos años la problemática central Es cierto que la región ha expese ha trasladado desde la oferta de rimentado mejoras en el acceso al agua potable a la demanda de agua La problemática central agua potable y alcantarillado, pero potable y saneamiento. Esto ha es necesario indicar que la medicambiado el foco de la problemátise ha trasladado desde ción de este índice está basada en ca. Por una parte, está la instituciola oferta de agua potable el concepto de Naciones Unidas nalidad de los servicios, entendido de una “fuente mejorada de agua como la regulación con un marco a la demanda de agua potable”, que por su naturaleza de técnico-jurídico estable y, por otro potable y saneamiento construcción son fuentes precarias, lado, están los costos e inversioy no son sinónimo de acceso direcnes-eficiente, que para lograr su to y de calidad del agua potable. El Banco Mundial ha adver- sostenibilidad debe tener una tarifa que permita autofinanciartido que “incluso en países que muestran altos porcentajes de se y evitar la dependencia presupuestaria con los gobiernos de acceso a estos servicios, en muchos casos la población sigue ex- turno. De no ser posible implementar esta tarifa, el Estado debe perimentando serios problemas, como agua turbia, suministro determinar qué subsidios se deben realizar. intermitente o baja presión”. Es decir, si se aplicara el concepto Las mejores prácticas indican que la institucionalidad debe de acceso seguro, permanente y de calidad del agua potable, la contemplar la separación de roles entre el operador que entrega cobertura de la región tendría una fuerte baja, siendo inferior a el servicio bajo ciertas reglas y el fiscalizador que debe controlar un 50% o 60%. Igual situación sucedería con el saneamiento. al operador en el cumplimiento de la normativa y la calidad de Al año 2018, América Latina cuenta con una tendencia a servicio, acompañado de una rendición de cuentas públicas y la baja del crecimiento económico, que ha disminuido de un periódicas de ambos roles.

4,5% desde 2010, a uno cercano al 2% o 1,5% del PIB. Esto Hoy, el desafío de las coberturas de servicio en América Latina muestra que la “década dorada” del crecimiento de LATAM parece centrarse en el plano político, que es donde se toman las terminó hace varios años, lo que expone a la inversión hídrica decisiones para hacer las reformas necesarias y la asignación de a una mayor competitividad de los fondos públicos con otros fondos, teniendo presente la alta rentabilidad social de este sector.

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OPINIÓN

LUÍS ALEJANDRO PADRINO ASESOR Y CONSULTOR EN GESTIÓN AMBIENTAL Y RECURSOS HÍDRICOS

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: CONSTRUYENDO SEGURIDAD HÍDRICA Con una disponibilidad de agua que supera los 20.000m3 por Una mayor seguridad hídrica como objetivo para la región es persona al año, América Latina y el Caribe es una de las regio- un tema que ha convocado gran número de profesionales, catenes del mundo con mayores riquezas hídricas, estando 3 veces dráticos e investigadores del sector público y privado, que han sobre el promedio mundial en disponibilidad del recurso. Sin visto estos retos como grandes oportunidades para innovar y embargo, la región se enfrenta a grandes desafíos en el sector desarrollar tecnologías que mejoren la eficiencia y productiviagua: más de 40 millones de personas sin acceso adecuado a dad del agua, en una apuesta por la sostenibilidad social, amservicios de agua potable y saneamiento, alrededor del 80% biental y económica. La agricultura como principal usuario de de las aguas residuales son descargadas de manera directa a los los sistemas hidrológicos aporta más del 10% del PIB de varios ríos, y existe una marcada heterogeneidad en la distribución países de la región según datos del Banco Interamericano de de los recursos hídricos que se ve acentuada por la carencia de Desarrollo (BID), por lo que tomando en consideración la disinfraestructura hidráulica y por una escasa e ineficiente articu- ponibilidad de agua y de grandes extensiones de tierras fértiles lación entre los gobiernos, los gestores y las comunidades. para cultivos, América Latina y el Caribe se perfila como un En el contexto social, la región ha tenido un gran crecimien- gran productor de alimentos para el mundo. to demográfico superando los 650 millones de habitantes con El agua es un recurso estratégico para el desarrollo sosteniel 85% de la población viviendo en ble de América Latina y el Caribe ciudades, lo que conduce a mayocomo herramienta para superar las El agua es un recurso res presiones sobre los recursos nabrechas sociales y obtener avances turales y las cuencas hidrográficas, significativos en seguridad alimenestratégico para el desarrollo con un incremento significativo en taria y energética (Nexo Aguasostenible de América Latina la demanda de agua y de mecanisAlimentos-Energía). En atención a mos eficientes para la atención de este principio, la mayoría de países y el Caribe para superar las necesidades de la población. están implementando esquemas palas brechas sociales Desde otro punto de vista, la ra mejorar la gobernanza del agua alteración de los procesos hidroy gestión integral de los recursos lógicos producto del cambio climático exacerba los factores hídricos con enfoque de cuenca hidrográfica. Sin embargo, la de vulnerabilidad y amenaza para las comunidades tanto por ejecución de estas políticas públicas ha encontrado múltiples inundaciones como por sequías. El fenómeno El Niño-Os- obstáculos para ser llevadas de la visión a la acción, y quizás el cilación Sur (ENOS) muestra una mayor incidencia, mien- mayor de estos obstáculos sea la imposición de las iniciativas tras que en el Mar Caribe y Océano Atlántico se observa un en un esquema arriba-abajo sin considerar en el diseño de estas incremento significativo de huracanes de mayores categorías normas la opinión de comunidades, usuarios y sus costumbres. generando desastres naturales, pérdidas humanas y económi- Uno de los países de la región que puede exhibir grandes avancas que según la Comisión Económica para América Latina y ces es este sentido es Perú, donde se vienen desarrollando proel Caribe (CEPAL) pueden superar el 5% de PIB de la región yectos que atienden conocimientos de culturas ancestrales en para el año 2050. De igual manera, la pérdida de un 40% del simbiosis con las nuevas técnicas y tecnologías. volumen y área glaciar en los Andes en el último medio siglo, Existen diversos factores que permiten concluir que las buesupone una importante disminución de la disponibilidad de nas noticias para el sector del agua en América Latina y el Caagua para millones de habitantes, principalmente en Ecua- ribe están por llegar, el potencial está ahí y el talento humano dor, Perú y Bolivia. para lograrlo también. Solo falta madurar las ideas.

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OPINIÓN

GERTJAN BEEKMAN COORDINADOR DEL ÁREA DE RECURSOS NATURALES Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO DEL IICA EN BRASIL

REFLEXIONES SOBRE LOS RECURSOS HÍDRICOS EN LAC El agua desempeña diferentes roles. Por un lado, cubre producen extremos hidrometeorológicos, entre ellos: “la una necesidad humana básica esencial y es determinante escasez de agua”. en la calidad de vida de la población. También es fundaPara disminuir esta crisis, son necesarios cambios radicales mental en la producción de alimentos y para garantizar en las prácticas y actitudes relativas a la gestión y desarrollo la sustentabilidad y el mantenimiento de los servicios y de los recursos hídricos, incluyendo, asimismo, creatividad funciones de los ecosistemas. El agua también se consi- y el desarrollo de una nueva cultura hídrica que considere la dera como un elemento fundamental para el desarrollo ética hídrica, la hidro-solidaridad, la hidro-diplomacia, no económico y social; contribuye de diversas formas al lo- solamente entre los usuarios, sino también, y principalmengro de los objetivos de desarrollo nacionales, regionales y te, entre los formadores de opinión y aquellos que formulan locales (la Agenda 2030 y Objetivos de Desarrollo Soste- las agendas políticas de los gobiernos de los países y de los nible). En un contexto más amplio del “agua”, las facetas foros internacionales. del simbolismo, religiosidad y conexiones espirituales de La ética en el manejo de los recursos hídricos es un comlos pueblos tradicionales también representan roles fun- ponente importante, aunque frecuentemente ignorado a la damentales. hora de su reglamentación. Un aspecto ético significativo Actualmente, los indicadores en todos los niveles, de la comudisponibles muestran una situanidad local a la escala global, es Son necesarios cambios ción de preocupación. Se recola equidad a la hora de acceder y noce “los esfuerzos de los países usar el agua. La distribución de radicales en las prácticas de América Latina y el Caribe derechos y deberes, bien como y actitudes relativas a la para lograr los Objetivos de Dela problemática y sus respectivas sarrollo del Milenio (ODM) que soluciones, no son fácilmente gestión y desarrollo de los implicaron no solo mayores invisibles. No obstante, prestarle recursos hídricos versiones financieras, sino tamatención y percibirlo es fundabién un importante trabajo de mental. construcción, fortalecimiento y mejoramiento institucional Todos afectan al medio ambiente con sus acciones copara promover la eficiencia en la prestación de los servicios. tidianas. Mitigar las consecuencias de tales acciones deDado que el período de los ODM se caracterizó por con- pende tanto del éxito de las políticas debidas a decisiones diciones macroeconómicas sumamente favorables para la individuales, de las comunidades locales y de las empreregión, que desde hace décadas no experimentaba tal bo- sas, como de las normas y reglamentos implementados nanza en precios internacionales de exportables (agrícolas y desde el Estado, siendo los valores éticos, las acciones y mineros), los nuevos ODS requerirán redoblar estos esfuer- conductas asociadas los fundamentos de una sociedad. zos del fortalecimiento y perfeccionamiento institucional y Estos valores deben nacer en las bases, de abajo para se necesitará más financiamiento porque las metas son más arriba tipo bottom-up, procedimiento bastante conocido ambiciosas” (CEPAL). cuando se implementan proyectos de recursos hídricos Diversos puntos en Latinoamérica y en el Caribe su- en países en desarrollo. La participación es decisiva e imfren las consecuencias de un fenómeno no experimen- prescindible en las etapas de toma de decisiones, toda vez tado por generaciones anteriores: “los efectos de la va- que estas interfieren sus propios intereses y determinan riabilidad climática o de los cambios climáticos” que el futuro.

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OPINIÓN

ANDRÉS MARTÍNEZ MOSCOSO PROFESOR-INVESTIGADOR UNIVERSITARIO

EL GIRO POLÍTICO EN AMÉRICA Y SU INFLUENCIA EN LA GESTIÓN DEL AGUA Si en un gran mapa del mundo coloreásemos los continentes, Sin embargo, los países que se adscribieron a esta corriente seguro que a América del Sur le corresponderían el verde y abrieron la posibilidad para la construcción y explotación de azul. El primero, por albergar importantes áreas de megadi- recursos naturales no renovables (minería), situación que geversidad, y el segundo, debido a que triplica la media inter- neró problemas sobre todo a nivel social con las comunidades nacional de disponibilidad de los recursos hídricos (22.929 indígenas en relación con la gobernanza del agua. metros cúbicos por persona al año).

Pese a la construcción de infraestructura para mejorar la coSin embargo, respecto al cumplimiento del objetivo 6 de los bertura de agua potable, en muchos países del contiene no se Objetivos de Desarrollo Sostenible (agua segura), se presentan pensó adecuadamente en sistemas que permitan que la gestión diferencias, pues América del Norte está cerca de lograr unos sea sostenible económicamente. Esta situación ha sido observada servicios básicos universales de agua potable mientras que Amé- por los organismos internacionales que financiaron estas obras. rica Latina y el Caribe están en camino de cumplirlo en 2030.

No obstante, la política en América no ha estado exenta de Frente a ello surge una interrogante: ¿pueden los cambios vaivenes, y el “socialismo del siglo XXI” quedó a la deriva, pues políticos de la región influir en la gestión del agua en la re- grandes potencias han dado un giro hacia la derecha: Argentina, gión? La respuesta podría ser positiva, pues depende de cómo Colombia, Chile y Brasil, con conceptos y estrategias que afecse gestione el presupuesto del Estan a la gestión pública y, por ende, tado con el propósito de construir a la gestión de los recursos hídricos.

América Latina requiere infraestructuras que garanticen el Más allá de los aspectos ideoacceso al líquido vital (disponibilógicos y políticos, la realidad es importantes recursos lidad), así como de los modelos que América Latina y el Caribe reeconómicos para la construcción adoptados al interior de las admiquieren aún importantes recursos nistraciones para que aun tenieneconómicos para la construcción de infraestructura en agua do acceso, las tarifas que se cobren de infraestructura en el ámbito del potable y saneamiento por el servicio permitan que inagua potable y saneamiento, y dacluso la población más vulnerable das las externalidades (precio del pueda cubrir las mismas (asequibilidad). petróleo y de las commodities), los Estados no pueden cubrir La última década puede ser tomada como paradigmática en directamente estas inversiones. la región para entender cómo la contraposición de visiones En consecuencia, el apostar por la inversión del sector priideológicas y modelos de gestión pueden afectar la provisión vado es una opción, pese a que muchos políticos ven en esta de servicios básicos como el agua. estrategia un retorno del “fantasma” de las privatizaciones de La llegada del Coronel Hugo Chávez a Venezuela, pasando los noventa. por la presencia de los Kirchner (Néstor y Cristina Fernández) Por ello, la nueva visión debe centrarse en ver al sector prien Argentina, la fuerza de Lula en Brasil, la presencia de Rafael vado y empresarial como un socio estratégico que participe en Correa en Ecuador, Evo Morales en Bolivia y la permanencia el proceso de inversión de manera conjunta con el Estado, en de Ortega en Nicaragua, definieron a la región bajo una pro- una apuesta ganar-ganar propia de modelos como las Alianzas puesta progresista, con el eslogan de “socialismo del siglo XXI”, Público-Privadas (APP). Esa es una opción para blindarse de las a través de la cual gracias a los importantes ingresos petroleros externalidades y de los vaivenes políticos, y garantizar la consse construyó desde el gobierno central importante infraestruc- trucción de infraestructura que permita cumplir hasta el 2030 tura, dejando relegada la inversión del sector privado. con el compromiso de agua segura para todos.

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REPORTAJE LATAM

LOS CONTRATOS PÚBLICO-PRIVADOS EN LATAM: GRAN RELEVANCIA EN EL FUTURO A pesar de la enorme demanda de agua en América Latina, la inversión privada en el sector ha sido lenta e irregular hasta ahora. Esto se debe en parte a la falta de legislación y garantías que ofrecen las instituciones públicas. Sin embargo, la creciente demanda de agua potable y el incremento de cobertura y tratamiento de aguas servidas en todos los países latinoamericanos, impulsará aún más el interés en el desarrollo de Iniciativas Privadas y Modelos PPP, que debe conllevar una mejora de la legislación al respecto y procesos mejor regulados.

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Ignacio López-Mier, director de desarrollo de negocio de Latinoamérica de ACCIONA Agua

EDAR La Chira en Perú, uno de los mercados más consolidados en cuanto a PPP

El papel de los operadores privados es fundamental para implementar soluciones innovadoras de manera conjunta con soluciones que finalizan en un valor de proyecto más eficiente para los Estados.

Las empresas especializadas en el ciclo integral del agua aportan conocimiento y experiencia, y ponen a disposición del cliente tanto la experiencia técnica como de desarrollo de modelos de colaboración

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público-privada en diferentes países, tratando de buscar el mejor modelo que puede funcionar para cada necesidad por parte de los clientes en la búsqueda de soluciones que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos.

Hoy en día, el mecanismo que tienen los países latinoamericanos para no aumentar su déficit, es encontrar alternativas de mecanismos de inversión que cu-

bran todo el ciclo integral del agua, como son los Contratos Público Privados (CPP, APP o PPP indistintamente).

Los PPP implican una cooperación de ambas partes en el largo plazo, que debe estar oportunamente regulado en un contrato entre las autoridades públicas y el sector privado, con el fin de llevar a cabo proyectos públicos en los que los recursos requeridos se gestionan en común, y los riesgos vinculados al proyecto se distribuyen de forma conveniente sobre la base de la capacidad de gestión de riesgos de los socios del proyecto. Es una solución eficaz para garantizar una infraestructura o para ofrecer un servicio público, y el principal objetivo debería ser la mejora de la calidad del servicio prestado a los ciudadanos.

Experiencia, tecnología y fácil acceso a la financiación es lo que la empresa privada puede aportar a las instituciones públicas a la hora de acometer PPP. En concreto, si además hablamos de empresas españolas que son líderes en el tratamiento del agua, estas pueden aportar una tecnología y especialización puntera a nivel mundial tanto en procesos de tratamiento como en gestión integral del ciclo del agua.

Otro aspecto que aporta la empresa es una fácil adaptación a los cambios e imprevistos y, además, puede ofrecer fórmulas flexibles en la gestión de RRHH y/o empresas subcontratistas; sin dejar de lado que estas empresas buscan una eficiencia del coste final a través de las sinergias de toda la cadena de valor (Diseño, Procura, Construcción, Puesta en Marcha y Operación de la Infraestructura).

Igualmente, los PPP entre empresas privadas españolas e instituciones latinoamericanas se pueden beneficiar por los lazos culturales como se ha venido incrementando en la última década; las relaciones son mejores, más cercanas, y el saber que es algo a largo plazo (no es una obra donde llegas y luego te vas) hacen que la relación entre ambas partes sea más estrecha.

ACCIONA AGUA LATAM

¿Qué pide el sector privado?

Una de las primeras condiciones que se debería exigir desde el sector privado con este tipo de contratos es la seguridad jurídica. Se necesitan órganos de competencia estatal y/o internacional que puedan dirimir en un plazo reducido respecto a las discrepancias entre las partes. Además, los Pliegos de Bases deberían estar sometidos al control de órganos estatales que permitan un marco regulatorio claro que no pueda ser interpretado de distinta forma según quién lo lea y, en definitiva, que atraiga a los inversores internacionales con financiamientos competitivos.

Los mecanismos de garantía pública no funcionan correctamente en todos los países de América Latina. Quizás uno de los mercados más consolidados cuando se trata de PPP es Perú, donde ACCIONA Agua ha construido y tiene ahora mismo en operación por 30 años la PTAR de La Chira bajo dicho modelo, desarrollado desde la Fase de planeamiento y licitación con Proinversión hasta la Fase de desarrollo, implementación y operación con SEDAPAL como cliente final conjuntamente con el Ministerio.

Quizás se podría hablar de países más accesibles desde el punto de vista de los PPP que otros, pero sin entrar a hacer diferencias, en ACCIONA se analiza cada país desde su perspectiva, cultura, realidad social y económica, y se trata de aprender la mejor forma de hacer negocios en el mismo. Nuestro modelo está basado en la sostenibilidad y confianza con el cliente y en la consolidación de nuestro negocio en el largo plazo, tratan-

Los PPP implican una cooperación en el largo plazo, oportunamente regulado en un contrato entre autoridades públicas y sector privado

ETAP Mundaring en Australia, el primer proyecto PPP de la zona occidental de ese país

do de que nos consideren una empresa local en cada uno de los países, integrando nuestra experiencia y transferencia de know-how con la comunidad.

Resulta fundamental en los PPP la integración del modelo de negocio para atraer la inversión mediante seguridad jurídica, mecanismos de garantía que permitan la bancabilidad de los proyectos y proyectos de ley que hagan dinámi-

co el desarrollo de los proyectos dentro de las leyes aplicables a cada país. Cabe mencionar la importancia de los Estados en el apoyo a estos modelos que pueden ser tanto auto-sostenibles como cofinanciados parcialmente por las instituciones del Estado. La aplicación de economías de escala y buscar tamaños de proyecto adecuados, ayudarán a mejorar en la medida de lo posible la auto-sostenibilidad

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REPORTAJE LATAM

de los proyectos con tarifas y reducir los aportes del Estado.

ACCIONA Agua, líder en el desarrollo de proyectos PPP en el mundo ACCIONA Agua está interesada en todos los proyectos relacionados con el agua, las aguas residuales y la desalinización que surgen en la región, ya que este es nuestro "negocio principal". Sin embargo, no ignoraremos proyectos interesantes en nuevas fuentes de agua potable y modelos de mejora en la gestión de servicios de agua en general.

Los desafíos para las empresas del sector del agua en América Latina están relacionados con tratar de reducir la brecha en el acceso al agua potable, el saneamiento y el tratamiento del agua. Los gobiernos deben continuar tanto asignando fondos suficientes para reducir esta brecha a través de los presupuestos del estado, como creando agencias de colaboración público-privadas que dinamicen la generación de proyectos.

Además de los proyectos ya mencionados en Perú, el proyecto más emblemático, por su tamaño, que tiene ACCIONA Agua bajo esta modalidad en Latinoamérica, es la depuradora de Atotonilco en México. Esta planta presta servicio a una población de más de once millones de habitantes de la capital del país.

Pero no solo en LATAM, ACCIONA Agua ha desarrollado PPP. En Canadá, en New Brunswick, su alcaldía ha confiado a ACCIONA Agua la modernización de su red de suministro de agua potable, que es la más antigua de ese país, junto con la planta potabilizadora.

En África, el proyecto más importante es el de la desalinizadora de Fouka, en Argelia. Esta desaladora formó parte de un programa de creación de capacidad para la desalinización de miles de millones que fue lanzado por el Gobierno argelino en el año 2008. Y en Australia la compañía gestiona la planta de tratamiento de agua potable de Mundaring, en Perth, el primer proyecto PPP en el

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Experiencia, tecnología y fácil acceso a la financiación es lo que la empresa privada aporta a las instituciones públicas al acometer PPP

sector del agua que se desarrolló en la zona occidental de ese país.

Todos estos ejemplos son indicativos de que los PPP con voluntad de ambas partes funcionan. Con transparencia en los dos lados, pueden ofrecer garantías en su aplicación en un sector fundamental para asegurar un nivel de vida digno y la posibilidad de un desarrollo sostenible en el medio y largo plazo.

ACCIONA AGUA LATAM

ETAP St. John en Canadá, con una capacidad de 75 millones de litros al día y un depósito de almacenamiento de agua de 33 millones de litros

Igualmente, el mercado financiero ha tomado la iniciativa en la búsqueda de inversiones a través del modelo PPP en el sector de agua por la importancia que este sector tiene en la economía futura y en el bienestar de la sociedad, con una participación activa con todas las empresas especializadas como ACCIONA Agua, que han venido demostrando que el modelo PPP ha sido un éxito y ha mejorado

ACCIONA Agua está interesada en proyectos relacionados con el agua, las aguas residuales y la desalinización que surgen en la región

tanto los resultados finales del proyecto como reducido los plazos de implementación de los mismos.

No tenemos ninguna duda de que el modelo PPP va a tener una relevancia significativa en el mercado del agua, y que el esfuerzo y sinergias del sector público y privado con el trabajo enfocado en que el modelo PPP en cada país, articule los mecanismos necesarios para su éxito.

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REPORTAJE LATAM

GLOBAL OMNIUM CONSOLIDA SU POSICIONAMIENTO TECNOLÓGICO EN LATINOAMÉRICA Global Omnium, gracias a la transformación digital iniciada hace diez años, está consolidando su posicionamiento tecnológico a nivel internacional, convirtiéndose en un referente de la gestión eficiente para los distintos gobiernos e instituciones que aspiran a implementar soluciones que mejoren la optimización de los recursos hídricos y energéticos.

Global Omnium participó en los IV Diálogos del Agua donde se debatió sobre el rol de la innovación en el ciclo urbano del agua y el sector agrícola

Un ejemplo de ello fueron los últimos ‘Diálogos del Agua. América LatinaEspaña 2018’, organizado por el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) en Madrid, donde Global Omnium fue la única empresa del sector invitada para exponer sus innovaciones en la materia

Global Omnium fue la única compañía invitada por el CAF a explicar la transformación digital realizada en los últimos 10 años 30

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ante los dirigentes de diferentes países e instituciones (Gobierno de España, Gobierno de Paraguay, Gobierno de Argentina, Gobierno de Perú, Gobierno de Bolivia, Gobierno de Colombia, Banco Mundial, operadoras de Buenos Aires, de Costa Rica...).

La presencia de esta compañía y su plataforma tecnológica, GO-Aigua, en el foro organizado por este banco, cuyo fin es promover el desarrollo sostenible en la región, pone de manifiesto el desarrollo tecnológico de la compañía y su valoración internacional como líder indiscutible de la transformación digital en el mundo del agua.

Global Omnium ha creado esta plataforma integrada por múltiples soluciones

de optimización de los recursos hídricos y energéticos (EARS, LINKWAT…), basándose en la experiencia adquirida en el proceso de transformación digital llevado a cabo internamente, y que le permite gestionar anualmente 5.500 millones de datos para, una vez analizados, mejorar la toma de decisiones y el rendimiento de los recursos en todo el proceso productivo.

El directivo de la compañía, Jaime Barba, director de Innovación Disruptiva y Transformación Digital y gerente de GO-Aigua, en su intervención en la mesa redonda dedicada a la innovación en el ciclo urbano del agua, explicó que ‘la experiencia de GO-Aigua en la optimización de costes energéticos para la producción de agua, en la gestión del agua

GLOBAL OMNIUM LATAM

Cuadro de mando donde se gestiona el abastecimiento de Valencia y su área metropolitana

La gestión de más de 5.500 millones de datos permite, a través del Big Data, mejorar la toma de decisiones y optimizar recursos

Global Omnium ha hecho una apuesta decidida por la innovación y la tecnología, creando GO-Aigua y la aceleradora Sic Parvis Magna

No Consumida o en el alargamiento del ciclo de los activos de una red de distribución, son hechos reales que nos permiten consolidar nuestro posicionamiento en el sector a nivel internacional’.

Por otra parte, durante su participación en el evento reflexionó sobre la implantación de los sistemas digitales en compañías de agua, explicando que el cambio cultural y de procesos en la compañía es la clave para el éxito, mucho más que la adquisición de la tecnología. Por último, instó a los gobiernos a impulsar la transformación digital en sus países pues, en su análisis, el mundo digital va a homogeneizar las oportunidades de los países y a abrir brechas económicas y sociales dentro de los mismos. En palabras

de Barba, ‘solo aquellos que accedan al canal digital podrán posicionarse adecuadamente, y esto no dependerá de las oportunidades del país, sino del número de personas que tengan esta oportunidad en un mismo país’.

Socio estratégico de Ecuador 'Coincidiendo con este evento, Global Omnium ha firmado con el gobierno de la República del Ecuador un Memorando de entendimiento para la inversión en los sectores hídricos, agrícola, de la economía popular y solidaria, cuyo objeto es constituir una empresa mixta, de colaboración público-privada, para tal fin.

La constitución de este proyecto de colaboración público-privada, en la que

Global Omnium es el socio estratégico especializado en la gestión de los recursos hídricos, tiene por objeto acometer importantes inversiones en Ecuador durante los próximos años por un importe de hasta 450 millones de dólares financiados por un fondo de inversión.

Global Omnium es un referente europeo de la telelectura de contadores inteligentes, con más de 700.000 unidades operativas - MAGAZINE

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REPORTAJE

GLOBAL OMNIUM

LATAM

Para llevar a cabo todos los proyectos, será el Gobierno de la República de Ecuador quien definirá oportunamente a través de las autoridades competentes todos los parámetros técnicos, financieros y demás condiciones en las que éstos se desarrollarán los proyectos en los sectores hídrico, agrícola, economía popular y solidaria, dirigidos a reactivar económicamente las provincias de Esmeraldas y Manabí.

Por su parte, Global Omnium se encargará de realizar los estudios y preparar los planes e informes que se requieran, con el objeto de facilitar su participación de las distintas iniciativas previstas para los próximos años, a través de la empresa mixta.

Colaboración con la EPA El acuerdo presentado en Valencia está amparado en el concurso que Global Omnium ganó en 2015 en Ecuador, por el cual se convirtió en socio estratégico de la Empresa Pública del Agua (EPA) para participar en los procesos públicos futuros que llevase a cabo la empresa ecuatoriana.

El objeto de esta colaboración fue, y sigue siéndolo para el futuro, transferir el conocimiento y experiencia de la compañía valenciana, adquirido durante sus casi 130 años de actividad, a la Empresa Pública del Agua, en las áreas técnica, administrativa, comercial y financiera.

De esta forma, durante estos casi tres años, la EPA ha sido un colaborador de primer nivel para llevar a cabo diversas iniciativas técnicas que han contribuido

La inversión con el gobierno de Ecuador para mejorar la gestión tecnológica de los recursos hídricos asciende a 450 millones de dólares 32

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a la mejora de la eficiencia de su gestión y de la optimización de los recursos hídricos del país latinoamericano.

Global Omnium ha aportado conocimiento especializado de vanguardia, recursos humanos y materiales, así como tecnológicos y financieros que han garantizado el desarrollo de proyectos y procesos eficientes a la Empresa Pública del Agua y, por ende, a la expansión de estos niveles de excelencia en la gestión de los recursos hídricos al resto del país.

GO-Aigua, suite de software de agua La última apuesta de Global Omnium por la innovación en la gestión del agua ha sido crear Go-Aigua, la plataforma tecnológica que integra el software más avanzado para optimizar un recurso escaso durante todo el ciclo integral del agua.

GO-Aigua es la plataforma de gestión de procesos y datos del ciclo integral del agua de Global Omnium, cuya principal fortaleza es la experiencia de nacer en la optimización de los servicios de gestión del agua en sus más de 400 ciudades.

La plataforma gestiona los procesos de lectura, facturación, cobro, relación con el cliente o gestión de trabajos en campo y los datos de telelectura, múltiples SCADAS, sensores, o el GIS. Dispone de un sistema Big Data en el que se usan métodos estadísticos, previsión de la demanda, se ejecutan algoritmos, se trabajan series temporales, o se realiza un pretratamiento al dato.

Con todo ello, en el ámbito de la red de distribución, en el parque de contadores, o en los sistemas de captación, es capaz de encontrar fugas y fraudes, aplicar eficiencia energética, monitorizar infraestructuras mediante un gemelo digital, definir alarmas, estudiar y prolongar la vida de los activos o presentar cuadros de mando para la toma de decisiones.

El sistema es modular y puede instalarse en plataforma completa, aunque son independientes y pueden instalarse por separado.

Global Omnium garantiza sus servicios a más de 7 millones de personas en España, Angola, Colombia, Ecuador, Qatar y Venezuela Su alto nivel de calidad no es casual, ya que nace de la perfecta simbiosis de casi 130 años de experiencia en el sector del agua en todo el mundo con las últimas tecnologías; una sinergia que permite alcanzar los estándares más altos de eficiencia tanto hidráulica como energética, así como la mejora de las capacidades operacionales allí donde se incorporan.

Una batería de opciones que permitirán reducir los costes de implementación de los nuevos sistemas en un 70%, los costes de mantenimiento en un 20% y el consumo de energía en un 15%.

Referencia internacional del Smart Water Global Omnium garantiza el abastecimiento y depuración del agua a más de 7 millones de personas tanto en todo el territorio nacional como en distintos países: Angola, Colombia, Ecuador, Qatar o Venezuela.

La transformación digital que inició la compañía hace más de dos lustros le ha permitido, por una parte, posicionarse tecnológicamente al más alto nivel, y por otra, mejorar notablemente su eficiencia a la hora de dimensionar sus necesidades hídricas y, por lo tanto, energéticas, para atender a las demandas de sus clientes.

Actualmente, monitoriza toda la actividad de 12.000 kilómetros de tuberías, 26 plantas potabilizadoras, 401 depuradoras, 700.000 contadores inteligentes…, propiciando, a través del Big Data, la toma de decisiones más eficientes, que conllevan la optimización de los recursos hídricos y energéticos.

XXI FORO IAGUA MAGAZINE

EL CAMINO DEL AGUA EN AMÉRICA LATINA: UNA PERSPECTIVA ESPAÑOLA La administración, la cooperación y la empresa se unen para trazar los retos hídricos de la región latinoamericana

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Águeda García de Durango -

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Pablo González-Cebrián

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A pesar de contar con la tercera parte del agua dulce del planeta, con una dotación per cápita de 22.929 metros cúbicos por persona al año, América Latina se enfrenta a numerosos retos para alcanzar un suministro aceptable de abastecimiento y saneamiento a su población. Temas como la irregular distribución del recurso, las pérdidas de agua, el deterioro y la falta de infraestructuras, la ausencia de gobernanza, la presión demográfica en las ciudades o la dificultad de acceso en las áreas rurales, conforman una fotografía de complejo abordaje para los gestores hídricos.

A su vez, los desafíos se tornan en extraordinarias oportunidades para replicar y mejorar lo llevado a cabo en otros escenarios como el europeo, uno de los espejos en los que se mira la región.

España, en este sentido, es el mayor puente a tender entre los continentes: el idioma y las similitudes culturales hacen de nuestro país un punto de encuentro único entre culturas.

Con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 6 como guía, en iAgua hemos querido conocer en detalle los problemas a superar en Latinoamérica desde varias perspectivas: la de la Administración, la de la cooperación y la de empresa privada. Todos estos puntos de vista, complementarios entre sí, dibujan la visión que desde nuestro país pretende contribuir a avanzar en la senda del cumplimento de este derecho universal.

Para ello, hemos reunido a Rafael Pérez Feito, International Operations Director de Aqualia; Rogerio Koehn, director de Desarrollo de Servicios de Agua de ACCIONA Agua; María Yebra, LATAM Business Development Manager de Almar Water Solutions; Eduardo Orteu, coordinador de Asuntos Internacio-

nales en Materia de Agua del Ministerio para la Transición Ecológica (MITECO); y a Natalia Gullón, responsable de alianzas y gestión del conocimiento del Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento (FCAS) de AECID (Ministerio de Asuntos Exteriores, UE y Cooperación), en una charla que asienta los principios para avanzar en el camino hacia Latinoamérica.

Un primer vistazo: la gobernanza La experiencia es un grado. Por eso, Eduardo Orteu se atreve a comenzar con el diagnóstico de la situación: “Llevamos 20 años colaborando en el marco de la Conferencia de Directores en Iberoamericanos del Agua (CODIA). Cuando nos reunimos, se elige un tema que hace frente a un problema puntual de la gestión del ciclo del agua. Y el reto de fondo es un déficit de gobernanza”. Apela a la debilidad de partida, “la de sistemas institucionales de gobierno, marcos regulatorios, administraciones institucionales, capacitación entre los técnicos de las administraciones…”. “Coincido con Eduardo”, interviene Natalia Gullón. “La Cooperación Española lleva 30 años colaborando con los países de América Latina y encontramos en ocasiones debilidad institucionalidad”, remarca. A pesar de ello, atendiendo a los ODS sobre agua, “América Latina no está mal en comparación con otras regiones, pero las cifras esconden muchas desigualdades dentro de la propia región”. Y lo refuerza con datos: “Las cifras son escandalosas: 34 millones de personas sin acceso a una fuente mejorada de agua, 106 millones de personas sin saneamiento y 19 millones de perso-

LOS PROTAGONISTAS

Rafael Pérez Feito

Rogerio Koehn

María Yebra

Director de Operaciones Internacionales Aqualia

Director de Desarrollo de Servicios de Agua ACCIONA Agua

Business Development Manager Almar Water Solutions

“Un marco jurídico estable y una voluntad política sostenida permiten que el sector privado participe en la solución del problema del agua en Latinoamérica”

“En América Latina, las inversiones se focalizan a donde puedan generar más rédito político, y no con una visión global de cuenca”

“En agua hay mercado para todo: en materia de depuración, la cobertura es de un 14% prácticamente en toda la región latinoamericana”

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“ES DIFÍCIL ESTRUCTURAR UNA VISIÓN DE LARGO PLAZO. ASÍ, LOS INDICADORES DE GESTIÓN DE LOS ORGANISMOS DE AGUA EN AMÉRICA LATINA DECRECEN” Rogerio Koehn - Director de Desarrollo de Servicios de Agua de ACCIONA Agua mente, no han sido sostenibles o no han producido el impacto deseado”. Y prosigue: “Tanto el sector público como el privado han demostrado que pueden resolver el problema. La cuestión no está en la dificultad de ejecución, sino en el concepto de gobernanza”. Y precisamente sobre ella, afina de nuevo: “No diría que Latinoamérica sea deficitaria en términos de gobernanza a nivel de administraciones centrales. De hecho, en algunos aspectos van por delante: en Chile, una privatización completa de servicios en los 90 ha desembocado en uno de los sistemas regulatorios más sofisticados del mundo”. Entonces, el problema de la gobernanza “se produce cuando descendemos al nivel donde reside la competencia de la prestación del servicio: el municipal.

Está muy afectado por elementos externos”.

Rogerio Koehn continúa en esa línea: “Estoy de acuerdo. Realmente, el marco más macro de Latinoamérica es mejor que el europeo, porque está copiado y mejorado, pero la aplicación es muy relativa”. Natalia Gullón cree sin embargo que “en países como Honduras, Haití o Bolivia la realidad es otra. Algunos países llevan años trabajando en una ley de aguas y no consiguen sacarla adelante, como en El Salvador. El marco regulatorio en algunos países no es claro”. Además, “estamos encontrando problemas con normativas, por ejemplo, de vertidos, importadas de otros países, que son tan estrictas que no pueden aplicarse. Sobre todo cuando no todos los países tienen planificación por cuencas y en ocasiones aplican las normativas estrictamente, al margen de las características de las masas de agua a las que se vierte”.

De hecho, “por buena gobernanza”, según Eduardo Orteu, “se entiende Natalia Gullón aquella que se basa en la gestión inFondo de Coop. para Agua y Saneamiento tegrada de los recursos a partir de la AECID planificación hidrológica por cuenca.

Y la realidad demuestra que son muy pocos los países de América Latina “Algunos países llevan años trabajando los que tienen realmente implantado esto, o algo que pueda definirse mínien una ley de aguas y no consiguen mamente como una gestión integrada sacarla adelante. El marco regulatorio de los recursos hídricos”. Y responde al en algunos países no es claro” International Operations Director de Aqualia: “En los últimos años, el paradigma es cambiar la planificación de

nas que todavía practican la defecación al aire libre. Apenas el 20% de las aguas se depuran”.

“Sin duda, a excepción de Chile, y Colombia en menor medida, el problema es la gobernanza”, asegura Rogerio Koehn. “Está relacionado con que no haya una planeación de inversiones, o una visión de largo plazo, pero sobre todo, un marco regulatorio y el ‘profesionalismo’ en los organismos”. Con matices: “No es tanto tema de formación, sino de quién toma las decisiones importantes”. Según su experiencia como gerente en 3 organismos de agua en América Latina, “no podemos ser políticamente correctos. En muchos países hay gestores políticos que vienen de haber ocupado el puesto de gerente del organismo de agua, que son empresas municipales. Además, es muy bonito y popular dar agua a los ciudadanos. Estos organismos no tienen visión de largo plazo, y son agencias de colocación de amigos”. “El tema del saneamiento siempre es menos atractivo porque parece mejor valorado inaugurar un sistema de agua”, asiente Natalia Gullón.

Rafael Pérez Feito matiza: “Hay una cierta tendencia a hablar solo de infraestructuras y no de servicios. Como resultado de esa falta de enfoque, se ha invertido en infraestructuras que, final-

Eduardo Orteu

Coord. Asuntos Inter. en Materia de Agua MITECO

“Son muy pocos los países de América Latina los que tienen realmente implantada una gestión integrada de los recursos hídricos”

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la infraestructura a la planificación del servicio. Ese es el eje en torno al cual gira la definición de nuevas políticas públicas del agua en España y en América Latina”. ¿Dónde está el dinero?

Con el primer gran problema identificado, viene el inevitable debate monetario. “Se necesita hacer mucho. Las infraestructuras y los servicios cuestan dinero, y el problema es quién lo paga, porque no se pueden repercutir las tarifas directamente a la gente que no tiene recursos para pagar”, observa María Yebra. Además, en este círculo vicioso, “no está bien visto que el gobierno empiece a subir tarifas. Pero si no suben tarifas, no hay presupuesto, y sin presupuesto no hay proyectos. En definitiva, no hay avance”, subraya la LATAM Business Development Manager de Almar Water Solutions. A su vez, “los gobiernos tienen la obligación de dar servicios mínimos: agua, electricidad… pero si los ciudadanos no van a pagarlos, ¿quién va a pagar esa tarifa? ¿Cómo se va a repercutir?”, se pregunta.

Rogerio Koehn lo reafirma: “Los organismos solo cobran agua en aquellos sitios donde es más fácil. Esto hace que sea muy di-

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fícil estructurar una visión de largo plazo. Así, los indicadores de gestión de los organismos de agua en América Latina decrecen”.

Y compara diferentes épocas: “Viendo una ‘foto’ de los 90-2000, salvo raras excepciones, todos los indicadores de gestión de las infraestructuras hidráulicas han decrecido. Y es una pena, porque sí que se han hecho inversiones. No como se quisiera o como se necesitaba, pero el coste de revertir esa tendencia ahora es muy alto”.

La explicación, o parte de ella, la da Rafael Pérez Feito: “Las administraciones relacionadas con el agua y el saneamiento en Latinoamérica son muy susceptibles a los movimientos políticos”. Eduardo Orteu completa diciendo que “el tema de las tarifas, que es recurrente en la CODIA y politiza todo el debate del agua, está envenenado porque se confunde cobrar por el recurso con cobrar por prestación de un servicio. Y en la planificación del servicio no solo es una cuestión de gobernanza, sino de cobrar”. En ese punto, cree que por otro lado, “cuando se habla del agua, en general se circunscribe el ciclo urbano, y eso es un error.

En América Latina, el 70% de los recursos los consume la agricultura, como en España. Cuando nos preguntan cómo cobramos en España a los agricultores, vemos que tienen exactamente

“LA NECESIDAD DE INFRAESTRUCTURA NO SIEMPRE SE TRADUCE A CORTO PLAZO EN EL LANZAMIENTO DE PROYECTOS DONDE LAS EMPRESAS PODAMOS PARTICIPAR” Rafael Pérez Feito - Director de Operaciones Internacionales de Aqualia el mismo problema, y eso que aquí presumimos de que tenemos un sistema de gobernanza más desarrollado”.

Sin embargo, Rogerio Koehn considera que “en España, salvo raras excepciones, se cobra el servicio. Las inversiones las pagamos a través de impuestos, y las grandes las hace el Estado: lo que sí se traslada a la tarifa es el coste de la operación o del servicio, pero no de la recuperación de la amortización de esa gran inversión. En América Latina, las inversiones se focalizan a donde puedan generar más rédito político, y no con una visión global de cuenca, de municipio o de servicio”.

La política aparece de nuevo: “En la región se hace mucha inversión en agua porque hay un retorno político. Sin embargo, hay mucha pereza en conseguir recursos por parte del

Estado en hacer inversiones de saneamiento; el alcantarillado y la depuración no se ven”, concluye.

Más dinero, más problemas La conversación sobre aspectos económicos no cesa: Eduardo Orteu asevera que “el tema de la financiación de las infraestructuras en los foros de cooperación al desarrollo pone una situación muy difícil a los países ya desarrollados. En España, el proceso ha venido respaldado con financiación europea, pero en América Latina eso no existe. Entrar desde un país desarrollado con el discurso de la financiación de las inversiones y establecimiento de tarifas es complicado”. Y prosigue: “Hay déficit de infraestructuras en alta. De su desarrollo depende luego garantizar el abastecimiento para las ciudades. Nos focalizamos en el ciclo urbano como si no fuera parte del todo”. E ilustra con un ejemplo bien conocido: “Durante la sequía de Sao Paulo de hace unos años, había presas con agua alrededor de la ciudad. Pero no estaban interconectadas entre sí; no había gestión de la cuenca”.

Rafael Pérez Feito le avala: “En gran parte de Latinoamérica la agricultura y la industria suponen en conjunto hasta el 90% del consumo total, y en ambos sectores el agua es un insumo con mayúsculas, un factor productivo esencial. El debate es en estos casos puramente económico y gira fundamentalmente en torno a la disponibilidad y el precio del recurso que se utiliza para transformar y producir bienes con valor económico, y no en torno a otras componentes básicas como la social y la ambiental, que no hay que olvidar”.

En el nivel usuario, el International Operations Director de Aqualia no considera que “el problema sea que la ciudadanía no entienda el valor del servicio. Me resisto a creer que un servicio que supone el 3-4% de la renta familiar sea algo que el ciudadano se niegue a asumir a cambio de tener agua potable, saneamiento y depuración en cantidad y con calidad suficientes”.

“El problema es que falta mucha concienciación”, valora María Yebra. “Muchas veces los políticos no cuentan a la gente lo que pasa”. “Creo”, remata Rafael Pérez Feito, “que es un elemento del debate político en muchos países, y se utiliza continuamente como arma arrojadiza”.

Cooperación e inversión internacional: el dilema En la cuestión sobre la participación de organismos multilaterales, Eduardo Orteu afirma tajante que “los bancos multilaterales de desarrollo serán multilaterales y de desarrollo, pero son bancos, y su máximo interés es recuperar la inversión. Como

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son públicos, tienen un interés compartido porque el dinero que prestan redunda en la prestación de un servicio. No quiero decir que su principal motor sea este. Tienen que recuperarla porque es su obligación, y quieren prestar un servicio eficaz. Y sin una buena planificación hidrológica a medio y largo plazo y unos marcos normativos, no se pueden planificar las infraestructuras.

Este interés semi altruista es lo que ha hecho que los bancos se aproximen a administraciones como la española. Porque las inversiones son a muy largo plazo, y esa es la demanda de colaboración técnica que piden a nuestro país”.

Y es que “España tiene una cultura de planificación con sistemas de recuperación de costes y normas jurídicas. Las infraestructuras hidráulicas en España llevan funcionando años, y los bancos quieren replicarlo en América Latina. En esto tiene mucho que ver el tema de las infraestructuras multipropósito”. Eduardo Orteu explica en qué consisten: “Se construye una presa que vale al mismo tiempo para el abastecimiento de la ciudad, regar, producir energía y generar infraestructura de prevención del riesgo de inundación o hacer frente a las sequías. Esta visión del reparto del agua interesa a los bancos multilaterales de desarrollo”.

“Los organismos multilaterales tienen un papel fundamental allí donde otros actores no pueden participar solos de una manera eficiente”, reconoce Rafael Pérez Feito. “Por ejemplo en las zonas rurales, o en sistemas urbanos inicialmente no sostenibles.

En estos casos, creo que no se debería plantear su participación exclusivamente en términos financieros, sino en términos de apoyo y acompañamiento efectivos en proyectos donde el nivel de riesgo no es enteramente asumible de inicio por otros actores financieros e industriales”. Y sobre la disponibilidad económica, refiere que “no hay escasez de recursos financieros. Si un proyecto está bien estructurado, es claro y se pone a funcionar, hay cola para financiarlo”.

“Esto tiene que ver con la rentabilidad de las inversiones”, confirma Eduardo Orteu. “A veces solo se ve una rentabilidad económica, pero en otras ocasiones se toma en consideración la mentalidad social o medioambiental. Y estas no son del interés de la banca privada o de los fondos de inversión. En América Latina están en la necesidad de construir infraestructuras que no solo van a producir rendimiento estrictamente económico, sino que están cumpliendo otra función: de garantía de la seguridad hídrica”. ¿Podría participar ahí la banca privada? “Es difícil ver la mentalidad económica de esas inversiones”, comparte el Coordinador de Asuntos Internacionales en Materia de Agua del MITECO. No se muestra tan de acuerdo Rafael Pérez Feito: “Las empresas de agua y saneamiento, que trabajamos a largo plazo, cada vez tenemos más en cuenta el elemento social y ambiental. Y no por un simple aspecto de altruismo, sino porque un proyecto que es social y ambientalmente responsable es sostenible a largo plazo.

Esa es la mejor garantía para que el sector privado recupere ese esfuerzo inversor y tenga una remuneración por el mismo. No descartaría ver al sector privado participando en proyectos en zonas

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rurales, o semiurbanas, fuera de la visión clásica de la gran planta en Bogotá o la gran desaladora en Brasil”. Cierra este tema con un apunte: “Es una cuestión de marco jurídico. Si las reglas del juego a las que todos nos sometemos son claras y creíbles a largo plazo, no hay porqué excluir que el sector privado participe”.

Marcos, leyes y normativas A raíz de la última intervención, las condiciones de los proyectos aparecen en la charla. “Los organismos multilaterales tienen que ir imponiendo condiciones a donde prestan su dinero”, señala Rogerio Koehn, “para evitar situaciones como la de las compañías asiáticas, que tienen acuerdos políticos y traen su buque de empleados asiáticos con condiciones casi de semiesclavitud. Ahí la administración pública puede exigir a nivel gubernamental que las normas se cumplan en su contexto”.

El problema es que “no existe un prescriptor universal en políticas de agua”, revela Eduardo Orteu. “Hay foros multilaterales donde se dan recomendaciones, pero no un marco regulador al que el banco pueda apelar para decirle al Estado ‘si quieres que te preste, tienes que adecuar tu entorno normativo a estas prescripciones’. Y me parece arriesgado que el banco sea el prescriptor. Sería menoscabar la soberanía de un país, y es un terreno peligroso entre lo deseable y cómo son las cosas en

“LAS INFRAESTRUCTURAS Y LOS SERVICIOS CUESTAN DINERO. EL PROBLEMA ES QUIÉN LO PAGA, PORQUE NO SE PUEDEN REPERCUTIR LAS TARIFAS A LA GENTE SIN RECURSOS” María Yebra - LATAM Business Development Manager de Almar Water Solutions la realidad. ¿Sería necesario y deseable que hubiera un marco regulador común? Probablemente. En América Latina, es muy difícil”, desarrolla.

María Yebra comparte su caso: “pertenezco a un grupo de PPP que trabajamos con Naciones Unidas para la UNECE. Estamos creando protocolos genéricos sobre cómo aplicar los PPP en proyectos de agua para que sean globales. En particular, estamos participando en la creación de un estándar de PPP para proyectos de suministro de agua y saneamiento. Aunque es un tema complicado, se está trabajando para que al menos existan unas líneas generales y que cada gobierno pueda implantarlas de la mejor manera posible. En el grupo somos entre 20 y 30 personas de empresas privadas, gobiernos y otras organizaciones”.

El inconveniente: “Es un proyecto que requiere mucho tiempo.

Llevamos 4 años intentando hacer un documento genérico y además está resultando difícil unificar criterios”.

“Es clave el trabajo codo a codo con los países, que son nuestros socios”, corrobora Natalia Gullón. “La CODIA, por ejemplo, hace una labor encomiable: es como una semilla de lo que podría ser tal vez un futuro marco regulador común, donde se pueden establecer lineamientos como, por ejemplo, la guía que estamos haciendo entre todos para la planificación hidrológica en América Latina. En ese marco de colaboración con los países nos movemos en AECID: les acompañamos, les animamos a trabajar en el agua y saneamiento y a trabajar en gobernanza del sector, pero que sea el país el que lidera, y el resto de los actores que se vayan alineando con él”, defiende.

Participación y agua embotellada La participación pública y privada es otra de las cuestiones que sale a colación. “América Latina tiene sus singularidades en participación pública, y hay algunas buenas lecciones que aprender de cosas que se hacen allí mejor que aquí”, indica Eduardo Orteu.

En el otro extremo, Rogerio Koehn rememora la experiencia de participación privada en el continente: “Los primeros ejemplos de participación privada en el sector fueron en los años 90. Se usaba un modelo que, con las variabilidades de las economías latinoamericanas, quebró. El modelo no era el correcto para América Latina, o para algunos países al menos. En Chile sí está funcionando más o menos bien. Hoy, cambiar la visión de cierta parte de la sociedad de la participación privada es complicado”.

Cambiar el paradigma y permitir (de nuevo) la entrada de capital privado se perfila como una solución a tener en cuenta.

“Hay muchas zonas, sobre todo rurales y periurbanas, donde la población está pagando muchísimo más por agua embotellada o procedente de kioscos de agua o camiones cisterna. A veces, incluso con menos calidad y menor dotación. Y no se cumplen los requisitos de derecho humano al agua, ni siquiera en cuanto a una cantidad mínima de 30-50 litros por habitante y día”, se lamenta Natalia Gullón. “No toman agua del grifo por un tema de inseguridad: piensan que el agua del grifo es mala”, explica de nuevo Rogerio Koehn. “Si conseguimos dar un servicio aceptable, seguramente se compense con creces el coste que tiene hoy el agua. Pero nadie habla de esto, ya que las empresas de agua embotellada tienen un marketing mucho más fuerte. Están involucrados empresarios locales que reparten un agua más cara de lo que se paga en Europa casi seguro. Esta es una realidad que es complicado romper si no hay gobernanza”.

A veces, “hay resistencia a pagar porque el servicio no es adecuado en cuanto a regularidad, continuidad y calidad”, refiere

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Natalia Gullón. “Es un círculo vicioso: como no hay recaudación, no hay buen servicio, y como no hay buen servicio, la gente no paga. Hay que dar un empujón para que sea sostenible financieramente. Sobre todo en zonas rurales, donde cuestiones de operación y mantenimiento suelen dejarse en manos de juntas rurales de agua, de las que hay 80.000 en América Latina. Hay una gran atomización: el servicio de agua y saneamiento de 70 millones de personas está en manos de organizaciones comunitarias que, en la mayoría de casos, no reciben ni supervisión, ni asistencia técnica ni apoyo de ningún tipo”. E insiste: “Frecuentemente estos sistemas, al cabo de unos años, no funcionan correctamente. Hay que pensar modelos de gestión para cada situación. En España el problema rural se ha solucionado mediante mancomunidades o mediante prestadores urbanos que también dan servicio a la zona rural; hay que buscar soluciones de este estilo. Hay un campo enorme, y las redes de intercambio de experiencias son clave, como CLOCSAS, la Confederación Latinoamericana de Organizaciones Comunitarias de Servicios de Agua y Saneamiento”.

Así, Rafael Pérez Feito observa que “el ámbito rural es tan diferente que requiere un análisis completamente específico: hay muchos elementos que no funcionan como en otros ámbitos.

Para dar solución al problema en pequeñas comunidades rurales latinoamericanas se necesitan medios y actores especializados a los que el sector privado puede acompañar”. Y reconoce que “dejando de lado el ámbito rural, que requiere soluciones muy específicas, la rueda está inventada. Queremos reinventar un modelo que sabemos que funciona, y que cuando no ha funcionado sabemos por qué ha sido”. ¿Dónde están los proyectos?

En lo referente al negocio, hay sectores y zonas de trabajo con más nicho que otras. María Yebra lo verbaliza así: “En agua hay mercado para todo: en depuración, la cobertura es de un 14% prácticamente en toda Latinoamérica, y hay muchísimo que hacer en países como Colombia, Perú o Chile. La desalación es otro mercado que también está en auge”. Cree además que “la tendencia de los modelos de contrato están cambiando, de EPC a BOT, trasladando los riesgos cada vez más a las empresas privadas como en el caso de Almar Water Solutions. Un ejemplo real de lo que hablo es la minería en Chile”. Otro tema que destaca es “la realización de proyectos integrales: ya no es simplemente hacer una depuradora, sino otros elementos como las conexiones, etc.”.

Rogerio Koehn añade que “hay un mercado importante de concesiones: Brasil, México, Colombia; municipios donde se olvida el debate ideológico y hay necesidad de financiamiento.

Nos sentimos cómodos en la concesión de ciclo integral, ya que es una visión sostenible y se puede trabajar a largo plazo”.

En este sentido, Rafael Pérez Feito apunta que “desgraciadamente, la necesidad de infraestructura no siempre se traduce a

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corto plazo en el lanzamiento de proyectos donde las empresas podamos participar”. Pero “coincidimos en el mercando donde estamos todos: Chile, México, Colombia… En este grupo de países, un marco jurídico estable y una voluntad política sostenida han permitido que el sector privado esté participando en la solución del problema”. Las perspectivas podrían cambiar: “Hay

“HAY MUCHAS ZONAS DONDE LA POBLACIÓN ESTÁ PAGANDO MUCHÍSIMO MÁS POR AGUA EMBOTELLADA O PROCEDENTE DE KIOSCOS DE AGUA O CAMIONES CISTERNA” Natalia Gullón - Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento de AECID

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¿ ¿CÓMO SERÁ EL FUTURO DEL SECTOR DEL AGUA EN AMÉRICA LATINA?

Águeda García de Durango Responsable de Contenidos y Comunidad en iAgua

“ESTAMOS HABLANDO DE UN SERVICIO BÁSICO Y NO TENEMOS TODO EL TIEMPO DEL MUNDO. ES UN PROBLEMA QUE NECESITA UNA SOLUCIÓN A CORTO PLAZO” Rafael Pérez Feito Director de Operaciones Internacionales de Aqualia

“EL AGUA NO ES SOLO INFRAESTRUCTURA: ES VISIÓN A LARGO PLAZO, Y ESPAÑA ES FUNDAMENTAL PARA CONTAR SU EXPERIENCIA EN ESTE PROCESO EN LOS ÚLTIMOS 100 AÑOS” Rogerio Koehn Director de Desarrollo de Servicios de Agua de ACCIONA Agua

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“PARA CUALQUIER EMPRESA PRIVADA ES UN MERCADO ESTRATÉGICO CLAVE. TENEMOS QUE PONER TODO LO MEJOR DE NUESTRA PARTE PARA INTENTAR QUE HAYA COLABORACIÓN” María Yebra LATAM Business Development Manager de Almar Water Solutions

“VEO UN FUTURO DONDE LA COLABORACIÓN QUE YA EXISTE ENTRE LA ADMINISTRACIÓN ESPAÑOLA DEL AGUA Y LA DE LOS PAÍSES DE AMÉRICA LATINA VA A MÁS” Eduardo Orteu Coord. de Asuntos Internacionales en Materia de Agua (MITECO)

“ES UN MOMENTO INTERESANTE DE MADUREZ. LOS PROPIOS PAÍSES ESTÁN PONIENDO EL TEMA DEL AGUA Y EL SANEAMIENTO EN SU AGENDA POLÍTICA” Natalia Gullón Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento de AECID

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otros países que están tratando de incorporarse a ese grupo, como Argentina, Perú o Panamá”.

La conclusión de Rogerio Koehn es que “América Latina, para servicios, es el mercado de las empresas españolas”.

México, el espejo de los casos de éxito Tras el extenso análisis del continente, llega el momento de ser positivos y buscar los ejemplos de buen hacer con la involucración de compañías españolas. Rafael Pérez Feito narra varios casos en la región en los que ha participado Aqualia: “En México tenemos dos PPPs de agua potable. Una de ellas es el sistema de Querétano, una planta potabilizadora de 1,5 m3/s de capacidad, más de 130 kilómetros de aducción, bombeos, depósitos y las correspondientes subestaciones, líneas eléctricas y caminos de servicios. Lleva funcionando ya casi 10 años”. El otro, El Realito, se ubica en San Luis Potosí y tiene una capacidad de 1 m3/s: “El acueducto El Realito ha reducido la sobreexplotación de los acuíferos de la zona y los problemas de exceso de flúor que ésta generaba. Este proyecto ha cerrado su financiación a un coste por debajo de la deuda soberana mexicana, rompiendo las referencias habituales en un proyecto de este tipo. Ha movilizado 130 millones de inversión privada, da servicio a 800.000 habitantes, ha generado 1.500 puestos de trabajo durante tres años y 200-300 en los próximos 25, y tiene una demanda de servicios y de bienes de 700 millones de dólares a lo largo de toda su vida útil. Ha sido un éxito total y no es especialmente sofisticado”.

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También Rogerio Koehn detalla proyectos llevados a cabo con ACCIONA Agua: “En México también, tenemos Atotonilco, la mayor depuradora de agua del mundo. Y recientemente firmamos un contrato con el municipio de Boca Río (Veracruz), una zona turística con un déficit importante en infraestructura y en gestión. Allí llevamos casi un año operando una concesión a 30 años, que ya empieza a dar resultados en la satisfacción de la población de una zona muy turística”. Además, destaca que “se están acercando otros municipios de México para entender esta concesión y poder replicarla en otros ayuntamientos”.

Con el Fondo del Agua, la cosa cambia: “Hay un poco de todo: nunca se había creado un fondo de esa naturaleza y esa envergadura”, puntualiza Natalia Gullón. “En los inicios, el Fondo estaba dotado con 300 millones de euros al año y los programas se centraban más en la construcción de infraestructuras para la provisión de servicios de agua y saneamiento, junto con el fortalecimiento institucional y comunitario. Poco a poco se ha ido incidiendo más en la elaboración de políticas públicas y en la gobernanza del sector”, comenta. “Hemos aprendido muchas lecciones, pero el balance es bueno. Era necesaria esa inversión inicial para poder crear la confianza. Ahora tenemos también un papel de bisagra entre instituciones públicas o privadas españolas y América Latina. Se han creado alianzas y redes que han hecho que la interlocución sea muy directa, lo que posibilita un trabajo donde ya pueden entrar otros agentes y se puede avanzar con menos recursos de donación, pero con otras formas de financiación”.

América Latina, España y el futuro El Foro llega a su fin con una última reflexión sobre el futuro de la gestión hídrica en América Latina y el papel de España en él: todos nuestros invitados saben de la gran oportunidad que representa y la unión con nuestro país. Natalia Gullón lo tiene claro: “El sector de agua y saneamiento en América Latina presenta grandes desafíos y grandes oportunidades. Es un momento interesante de madurez e intercambio de conocimientos. Los propios países están poniendo el tema del agua y el saneamiento en su agenda política, y quieren invertir. Hay países que están promoviendo una reforma considerable del sector. Bolivia, Haití, Nicaragua… países menos favorecidos que están apostando.

Tenemos que buscar la manera de colaborar todos: organismos públicos, privados, sociedad civil, organismos internacionales, latinoamericanos, españoles. La palabra sería alianzas”.

Eduardo Orteu se pronuncia en la línea de la administración española: “Veo un futuro donde la colaboración que ya existe entre la administración española del agua y la de los países de América Latina va a más, porque el propio reto de seguridad hídrica va creciendo en intensidad. En el contexto de adaptación al cambio climático, la gestión del agua cada vez es más compleja, la necesidad de sumar esfuerzos es mayor. España está en muy buena situación y tiene total disposición política para prestar esa colaboración técnica, y hacerlo en partenariado

de PPP, asociaciones con bancos, con agencias de cooperación, con los propios países…”.

También lo cree María Yebra: “Las oportunidades son inmensas. Para cualquier empresa privada es uno de los mercados estratégicos clave. Hay que enfocarse en ello, hay que prestar muchos recursos y tenemos que poner todo lo mejor de nuestra parte para intentar que haya colaboración”. Lo mismo cree Rogerio Koehn: “América Latina es el mercado en servicios de permanencia. El agua no es solo infraestructura: es visión a largo plazo, y España es fundamental para contar su experiencia en este proceso en los últimos 100 años”.

Concluye, de acuerdo con lo anterior, Rafael Pérez Feito: “Los retos son tremendos, y hay unas dificultades de acceso a servicios básicos enormes, tanto en población rural como en población urbana, que cada vez va a más. Para la empresa privada va a ser una oportunidad. Nosotros estamos y seguiremos estando dispuestos a colaborar en la búsqueda y en la implementación de soluciones como hemos estado hasta ahora. No tenemos todo el tiempo del mundo, y querría concluir con un sentido de urgencia. Estamos hablando de un servicio básico: hay muertes, enfermedades, frenos al desarrollo por este motivo. No es algo que podamos estar mirando, repensando y rediseñando durante décadas, porque es un problema que necesita una solución a corto plazo”.

ENTREVISTA LATAM

TANIA COSENTINO, CUSTOMER SATISFACTION & QUALITY SENIOR VP EN SCHNEIDER ELECTRIC

"Hay una necesidad obvia de mejorar la eficiencia de las redes de agua y saneamiento en las ciudades" @

Águeda García de Durango

Tania Cosentino lidera con Schneider la transformación digital en Sudamérica. Una tarea que implica un extenso conocimiento de la región, además de un foco concreto en uno de los sectores con mayores desafíos: el del agua.

A lo largo de los últimos 30 años, Tania Cosentino ha dedicado su carrera al segmento de la industria eléctrica. En el año 2000 se incorporó a Schneider, donde hoy es la vicepresidenta global de Satisfacción y Calidad.

Además de su trayectoria en mercados como el residencial, industrial, comercial, centros de datos, energía e infraestructura para ciudades inteligentes, Consentino cuenta con reconocimiento global en materia de sostenibilidad, especialmente en cuestiones relacionadas con la eficiencia energética, el empoderamiento de las mujeres y la diversidad.

En esta entrevista, nos adentramos en las cuestiones relacionadas con el agua en su área de actuación en la región, además de descubrir las claves del éxito de una de las mujeres más influyentes del sector de infraestructura.

Durante los últimos 6 años, me he dedicado a preparar a Schneider Electric para liderar la transformación digital en Sudamérica 48

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Sra. Cosentino, en primer lugar, nos gustaría saber cuáles son sus funciones como Customer Satisfaction & Quality Senior VP en Schneider Electric.

Durante los últimos 6 años, me he dedicado a preparar a Schneider Electric para liderar la transformación digital en Sudamérica. He trabajado también en el campo de la sostenibilidad, especialmente en asuntos relacionados con la eficiencia energética, acceso a la energía, empoderamiento de las mujeres y diversidad. Mi pasión por los clientes, añadida a mi experiencia y a los conocimientos adquiridos a lo largo de mi carrera, me ayudarán a transformar Schneider Electric en una compañía aún más centrada en los clientes, para proporcionarles una mejor experiencia en cualquier punto de interacción con nosotros.

Ha desarrollado parte de su carrera en Latinoamérica. ¿Cuáles identifica como los principales desafíos de la región? En concreto, ¿cuáles son estos retos en materia de agua?

Aún tenemos escasez de agua en algunas zonas como el noreste de Brasil y algunas áreas metropolitanas, así como una demanda creciente de capital debido a la carencia de infraestructura de saneamiento y tratamiento. Además, un asunto importante es la falta de inversión pública y de legislación que anime a la inversión privada, principalmente en Brasil. Se necesitan grandes inversiones para modernizar las instalaciones antiguas, tanto redes como plantas. Otro reto es la pérdida de conocimiento por la jubilación de muchos trabajadores con experiencia. También nos enfrentamos a una regulación medioambiental más estricta, el cambio climático y ausencia de gestión del agua en su mayor consumidor: la agricultura. ¿Cómo describiría el grado de digitalización de la gestión del agua en América Latina?

En muchas empresas privadas y en unas pocas empresas públicas, hay una buena aceptación y demanda de nuevas tecnologías. Pero en la gran mayoría de negocios, aún nos encontramos con la necesidad de soluciones básicas y con la dificultad del acceso a financiación para abordar modernizaciones. ¿Cuáles cree que son las oportunidades de innovación que ofrece la región para Schneider Electric, y en especial en el ámbito hídrico?

Hay una demanda global por un suministro de agua limpia y un saneamiento fiables. Con EcoStruxure, nuestra plataforma segura, abierta y escalable, tenemos las soluciones para ayudar a la industria del agua a hacer frente a este reto en todo el ciclo del agua.

TANIA COSENTINO LATAM

En las plantas de potabilización y las plantas de depuración de residuales, nuestro enfoque integrado de control de procesos y gestión de la energía permite ahorrar hasta un 30% en energía y mantener las plantas funcionando de forma eficiente, asegurando un tratamiento y una producción de agua potable limpia de forma continuada. En desalación, un mercado en auge especialmente en Chile, reducimos riesgos proporcionando soluciones seguras, fiables y eficientes para las EPCs más punteras. Nuestras soluciones exclusivas “smart water” para plantas integran hardware, software y servicios para optimización y gestión de plantas, automatización y control, distribución eléctrica completa, seguridad y protección –desde vídeo seguridad y control de accesos a ciberseguridad–, y servicios globales.

También desarrollamos estrategias e implementamos redes inteligentes de agua para mejorar la eficiencia, longevidad y fiabilidad de la infraestructura, y maximizar así el retorno de la inversión. Ofrecemos soluciones exclusivas “smart water” para gestión de fugas y optimización de red, optimización de bombeos, telemetría y automatización, distribución eléctrica, seguridad y protección –física y ciberseguridad– y servicios.

Usted es además socia de ONU Mujeres. ¿Cuál es su papel en esta organización?

Schneider Electric trabaja con ONU Mujeres en varios frentes. Desde 2015 somos una de las 10 sociedades integrantes de HeForShe Impact 10x10x10, un grupo de compañías, universidades y gobiernos que actúan en políticas de género. Ese mismo año, más de 22.000 de nuestros empleados varones firmaron la petición online y se unieron al movimiento HeForShe, el programa de ONU Mujeres y la iniciativa del Pacto Global de la ONU que anima a los hombres y los niños a actuar frente a las desigualdades que sufren mujeres y niñas.

Además, en 2016, 40 de nuestros presidentes nacionales firmaron los Principios de Empoderamiento de las Mujeres (WEPs) establecidos por ONU Mujeres y el Pacto Global. Los signatarios de WEP se comprometen públicamente a realizar todo esfuerzo posible por ofrecer las mismas oportunidades a hombres y mujeres, permitiéndoles desarrollar todo su potencial.

Recientemente, la filial brasileña ha recibido el Premio de Plata de la iniciativa WEP local en reconocimiento por sus buenas prácticas y por los resultados obtenidos en relación con la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres.

En este sentido, ¿cuál es su visión sobre el papel de la mujer en sectores como el del agua, donde predomina la presencia de hombres?

Como en cualquier otro sector de la economía, la presencia de mujeres es crucial. Las compañías con una cultura de diversidad e inclusión están alcanzando un incremento promedio en sus ingresos del 38%, como resultado de la innovación en productos y servicios (BCG Technical University of Munich, "The mix that matters: innovation through diversity"). Los estudios muestran que las organizaciones con un número similar de hombres y mujeres en sus juntas directivas y con un liderazgo femenino fuerte obtienen Desarrollamos estrategias mejores resultados que aquellas y redes inteligentes de agua que no tienen esto (MSCI, "Women on boards: global trends in para mejorar la eficiencia, gender diversity on corporate boards", 2015). Hay estimaciones longevidad y fiabilidad de que sugieren que el PIB mundial la infraestructura podría incrementarse en 5,3 billo-

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ENTREVISTA

ESPECIAL LATAM

nes USD para 2025 si se redujera un 25% la desigualdad de género en la participación económica durante este periodo (World Economic Forum).

Es imprescindible que las empresas entiendan el impacto positivo que se genera en los negocios mediante la diversidad y la reducción de las desigualdades. En Schneider Electric, hombres y mujeres tienen las mismas oportunidades, los mismos derechos, las mismas obligaciones. Los estudios indican que cuando tenemos grupos formados por personas de diferente género, origen, experiencia y formación, hay una aceleración en la innovación, un mayor compromiso de los empleados y mejores resultados económicos.

También se encuentra entre las 10 personalidades “Pioneros en Metas de Desarrollo Sostenible” reconocidas por la ONU. ¿Cómo evalúa el estado del cumplimiento de los ODS en América Latina?

Desde 2002 hemos trabajado globalmente con el Pacto Global de la ONU y hemos incorporado sus iniciativas a nuestros negocios. Eso hicimos cuando la entidad lanzó en 2015 los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las 169 metas a alcanzar en 2030. Estoy orgullosa de reconocer que Schneider Electric consigue un impacto positivo en los 17 ODS. Los ODS son fundamentales porque guían las acciones empresariales. Me complace trabajar en una compañía que me ofrece espacio para ejecutar estos proyectos y tener un equipo apasionado que adopte causas tan importantes. Yo misma soy una activista por la innovación y la sostenibilidad. Esta es mi contribución como ejecutiva y como ciudadana.

En particular, en referencia al ODS 6 (Agua limpia y saneamiento), ¿qué herramientas serían más efectivas para avanzar en su cumplimiento?

Además de la necesidad obvia de mejorar e incrementar el nivel de eficiencia del tratamiento y de las redes de agua y saneamiento en las ciudades, una de las principales acciones a llevar a cabo en esta área sería un mejor, más serio y completo control de las fugas de agua durante la distribución.

Hay varias regiones metropolitanas en Brasil que se enfrentan a problemas por la escasez de agua y muchos ríos metropolitanos están contaminados. Cada vez es más común llevar agua desde

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TANIA COSENTINO regiones alejadas de los centros Es imprescindible que las principales. Este escenario es muy propicio para trabajar con empresas entiendan el impacto proyectos de reducción de pérpositivo que se genera en los didas, totalmente alineados con las necesidades de sostenibilidad negocios mediante la reducción en todo el mundo.

Además, aún tenemos alrede las desigualdades dedor de 800 millones de personas en el mundo sin acceso a agua potable, y vemos a mujeres y niños caminando horas en busca agua.

Hemos lanzado un programa en Sudamérica denominado Agua del Sol, con nuestro programa de Acceso a la Energía (A2E), cuyo objetivo es llevar agua y energía limpias a pueblos apartados; a partir de ahí podemos impulsar el desarrollo económico de las comunidades desfavorecidas, mientras controlamos las emisiones de CO2.

Para finalizar, ¿cuál es su visión de futuro del sector del agua en América Latina, en este contexto de innovación continua que atravesamos?

Seguimos viendo una gran necesidad de mejorar la recogida y el tratamiento de las aguas residuales, la escasez de agua en muchas regiones en Sudamérica, así como una importante necesidad de las ciudades para hacer frente a estos problemas.

Si se reúnen todas las tecnologías innovadoras disponibles en la actualidad, con toda seguridad podemos predecir un gran desarrollo en este sector en los próximos años, siempre que los gobiernos locales consideren este asunto de la manera que se merece.

Las principales tendencias en el segmento de Agua y Saneamiento son: reciclaje/reutilización para uso industrial, smart water, desalinización (principalmente en Chile para Minería, Minerales y Metales), proyectos de rendimiento tanto para pérdidas de agua como para automatización, digitalización y sostenibilidad.

REPORTAJE LATAM

Latinoamérica está en una posición privilegiada cuando hablamos de reserva de agua dulce, dado que tres de sus países (Brasil, Colombia y Perú) están entre los diez primeros con mayor cantidad de agua. Su gran reto está en saber cómo aprovechar esta ventaja para transformarla en una gran oportunidad de mejora y transformación del sector del agua en la Región.

@

Liliana Velasco Pérez, manager de la Práctica de Agua en Minsait

En la lista de mercados emergentes del Índice Dow Jones, se encuentran países de América Latina como Brasil, Chile, Colombia, México y Perú, donde el auge de sus economías, unido al crecimiento poblacional en las ciudades, está incitando a un cambio en la gestión del agua en la región. Uno de los retos a los que se enfrentan los gestores del agua radica en que están dentro de un sector muy conservador, donde hay muchas iniciativas innovadoras en marcha, pero, por lo general, se tarda entre 6 y 7 años en que un proyecto llegue a una posición sostenible desde el punto de vista comercial. Esto es debido en parte a un enfoque de gestión orientado al uso específico que se le da al agua (riego, generación hidroeléctrica, o la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento), lo que limita tener una visión global e integral de la problemática en la gestión del recurso hídrico.

Latinoamérica está en una posición privilegiada cuando hablamos de reserva de agua dulce; el reto es cómo aprovechar la situación 52

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A nivel de prestación de los servicios de agua potable y saneamiento, en América Latina los perfiles de gestión son heterogéneos, pero se enfrentan a problemáticas similares que se concentran principalmente en los niveles de cobertura, las pérdidas de agua potable, la eficiencia operativa y el nivel de la calidad de los servicios, principalmente en materia de continuidad. Ante la problemática de cobertura y la necesidad de abastecer a una demanda en constante crecimiento, resulta necesario que, antes de emprender proyectos de ampliación de las fuentes, se realicen acciones que impliquen menores costes de inversión y que tengan un menor impacto negativo medioambiental, como son las orientadas a la reducción de las pérdidas de agua y a la disminución del consumo.

La región presenta un promedio de pérdidas de agua del orden de un 40% del volumen producido, que se originan tanto en las operaciones realizadas en campo (roturas o filtraciones) como en el ámbito comercial, donde se identifican hurtos, así como problemas derivados de los procesos de medición y control del consumo de agua potable a nivel domiciliario. Esta situación provoca que los niveles de consumos no medidos puedan rondar entre el 20% y el 80%, y que se alcance un indicador promedio de morosidad de cuatro meses a seis meses.

INDRA

LATAM

Se hace, pues, evidente, la necesidad de emprender acciones orientadas, por un lado, a reducir el nivel de agua no contabilizada en prácticamente la totalidad de los países de la región y, por otro, a extender la macromedición y la micromedición, complementadas con programas de mejora de los procesos de gestión comercial, principalmente en facturación y recaudación.

En el ámbito de eficiencia operativa, no se dispone de datos sólidos que permitan determinar una valoración cuantitativa en este ámbito en América Latina, pero sí es cierto que se ve altamente afectada por la frecuencia de los cortes de servicio, con un impacto directo en la continuidad del suministro, y en la cantidad de reclamaciones de los usuarios, que constituyen evidencias sobre los problemas

de calidad de la prestación. Se requiere conocer mejor el estado operativo de la red y su repercusión sobre los usuarios, así como aplicar acciones que agilicen la detección de posibles incidencias y su resolución, optimizando el uso de los recursos empleados para resolver una avería y conseguir reducir el número de clientes afectados gracias al conocimiento de las actuaciones realizadas en campo para minimizar sus efectos.

Estas oportunidades de mejora de América Latina, reconocidas como líneas de acción prioritarias, están siendo acompañadas de un proceso de transformación digital a nivel mundial que está invitando a los gestores del agua a explorar nuevas vías de gestión y operación que, hasta hace pocos años, eran impensables en un sector tan tradicional.

Esta nueva situación que está viviendo el sector del agua hace que los departamentos TI de las compañías tomen protagonismo y se integren en un trabajo colaborativo con las áreas de negocio en busca de nuevas soluciones digitales para gestionar el ciclo integral del agua. Latinoamérica se convierte así en un entorno prometedor para que las TIC contribuyan al uso y gestión inteligente de este recurso.

Desde Minsait, una compañía de Indra, hemos venido acompañando desde hace más de tres décadas a las utilities de agua de América Latina en ese proceso de desarrollo TI y estamos viendo cómo, en el corto y medio plazo, la transformación digital impactará cada vez más en los modelos y procesos de este negocio.

Con el fin de afrontar la transformación digital y de impulsar nuevos modelos de negocio orientados al cliente, hemos desarrollado Onesait Utilities, una suite completa de soluciones enfocadas a dar respuesta a los nuevos retos y oportunidades para las utilities en la nueva era digital.

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REPORTAJE

INDRA

LATAM

Dentro de las áreas más destacadas en desarrollo en América Latina, está el despliegue de las redes inteligentes (Smart Grids), con el fin de promover un uso más racional del agua, lo que supone muchos retos, como el desarrollo de sistemas de información adecuados e interconectados. Para ello, Minsait dispone de Onesait Utilities Metering, su solución para la gestión inteligente de la medida, que cubre la adquisición, gestión, certificación y el intercambio de información proveniente de los medidores, independientemente del tipo y la marca del medidor. Asimismo, soporta el análisis y la toma de decisiones a través de tecnología Big Data, e incluye funciones avanzadas como previsión de la demanda, comportamiento del cliente y seguimientos de los activos.

En Minsait buscamos que esos despliegues de macromedición y micromedición, tan requeridos en la región, sean optimizados y se garantice que los valores de la red requeridos estén siempre disponibles y sean fiables como inputs para todos los sistemas de operación de las empresas de agua.

Disponer de información de la medida, tanto a nivel macro como micro, permite a las empresas de agua dar un paso adelante para implementar soluciones de control del flujo a través de la red de abastecimiento para la reducción de las pérdidas de agua, tanto física como comercial. Gracias a nuestro producto Onesait Utilities Metering se puede tener control de las pérdidas reales y aparentes, realizar balances, tanto a lo largo de la red como a través de las distintas áreas comerciales de las empre-

Onesait Utilities es una suite completa para dar respuesta a los retos y oportunidades de las utilities en la nueva era digital 54

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sas de agua. Posee, además, un enfoque “end to end”, que engloba desde la gestión de las medidas hasta la gestión de las acciones estratégicas establecidas para la reducción del porcentaje de pérdidas, ya que el trabajo a realizar no solo debe quedarse en identificar las pérdidas, sino que debe identificarse cuál es su tipología, su causa y establecer un plan de acción para contrarrestarla. La solución se complementa con funcionalidades basadas en inteligencia artificial que ayudan a conocer el comportamiento de la red y a localizar las fugas de forma georreferenciada. Adicionalmente, el sistema incorpora los estándares de la metodología IWA (International Water Association) y permite la monitorización de las pérdidas en términos hídricos y monetarios.

Dentro de los planes establecidos para la reducción de pérdidas, se deben identificar acciones de origen operacional o comercial que requerirán ejecutar trabajos en campo de forma eficiente, contribuyendo así a reducir los consumos y los cortes de servicio en tiempo y frecuencia.

Para ello, Minsait cuenta con Onesait Utilities Workforce, la solución que busca mejorar el rendimiento de los equipos de

trabajo en campo, canalizando la información relevante y optimizando las operaciones mediante tecnología de movilidad.

Por otro lado, es necesario integrar las áreas comerciales y de operación para dotar a las utilities de agua de una visión unificada del desempeño. Durante los años que hemos estado acompañando a las grandes utilities de este sector en Latinoamérica en la implementación del sistema comercial Onesait Utilities Customers, hemos observado que ha ido creciendo el interés por optimizar los procesos comerciales. Nuestra solución les ha permitido integrar la movilidad y obtener impactos en las acciones que involucran directamente al cliente, garantizando un mejor servicio y reduciendo los costes de los trabajos de “back office”.

No cabe duda de que el interés por la transformación digital ha brotado en las empresas de agua de América Latina. Aunque aún queda un largo camino por recorrer, observamos que los pasos que se están dando prevén un cambio en el sector, que se traduce en un enorme protagonismo de la tecnología de soporte a la gestión integral y en el interés del ciudadano en integrarse de forma activa en la gestión del agua.

REPORTAJE LATAM

TECNOCONVERTING:

UNA PIEZA FUNDAMENTAL PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR DEL AGUA EN LATINOAMÉRICA Fundada en 2005, TecnoConverting nació con la misión de dar soluciones a los diferentes problemas a los que se enfrenta el sector del tratamiento del agua, donde su trayectoria le ha hecho posicionarse como una de las empresas de ingeniería más importantes del sector. En este reportaje damos una vuelta por los casos de éxito de la ingeniería aplicada por TecnoConverting en la región latinoamericana.

@

Laura Fernández Zarza

Dominar el agua siempre ha sido uno de los principales desafíos de la humanidad, constituyendo un problema tecnológico de primer orden que el ser humano ha ido solventando a lo largo de su historia. Desde las primeras presas, datadas en fechas antes de Cristo, pasando por el tornillo de Arquímedes y los acueductos romanos (a los que inevitablemente hacemos referencia cada vez que hablamos de ingeniería), hasta llegar a las grandes obras hidráulicas de la actualidad, las exigencias en materia hídrica han marcado, sin duda, el listón del conocimiento tecnológico.

Estas exigencias propiciadas por el crecimiento poblacional, que conlleva a un aumento del consumo del agua per cápi-

La gestión integrada del agua y su aprovechamiento en todos los sectores, es fundamental para alcanzar una adecuada seguridad 56

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ta, sumado a las variaciones espaciales y temporales de la disponibilidad del agua, han hecho que el recurso haya comenzado a escasear en todas las regiones del mundo. De esta forma, la gestión integrada del agua tanto a nivel urbano como industrial, así como el aprovechamiento de la misma en todos los sectores, es fundamental para alcanzar una adecuada seguridad hídrica.

Precisamente, la seguridad hídrica es uno de los principales retos a los que se enfrenta la región latinoamericana, donde el recurso hídrico abunda y donde solo dos tercios de la población cuenta con agua segura. La complejidad de los retos que plantea esta situación requiere soluciones cada vez más innovadoras, sumergiendo al hombre en una aventura tecnológica para entenderse con el agua, y donde la ingeniería tiene un papel vital.

Y si hay una empresa que ha entendido la estrecha relación que existe entre agua, tecnología y desarrollo económico es, sin duda, TecnoConverting Engineering, cuya ingeniería está orientada al diseño y mejora de procesos e instalaciones de tratamiento de agua. Además, es la única empresa española (y de las pocas a nivel mundial) especializada en decantación

TECNOCONVERTING LATAM

lamelar, que cuenta con personal propio para asegurar la correcta instalación de todos sus equipos, y cuyos proyectos de ingeniería aseguran la mayor eficiencia en los procesos de decantación tanto primaria y secundaria como plantas potabilizadoras y tanques de tormenta.

Gracias a su tecnología aplicada, Tecnoconverting ha demostrado en numerosas ocasiones cómo la innovación dentro del

sector del agua puede contribuir a resolver los desafíos a los que se enfrentan algunos países de Latinoamérica, donde el potencial de crecimiento en distintos sectores productivos en los que interviene el agua es enorme. Con más de 12 años de experiencia, TecnoConverting Engineering se ha posicionado como una de las compañías con más reputación en tecnología para el sector del agua a nivel internacional.

Si hay una empresa que entiende la estrecha relación que existe entre agua, tecnología y desarrollo económico, es TecnoConverting

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REPORTAJE LATAM

tos de caudal puntuales a través de la resiliencia lamelar. De esta forma, los módulos lamelares de TecnoConverting fueron especialmente diseñados para aportar la mayor eficiencia en decantación, aumentando la superficie especifica de contacto y acelerando el proceso de sedimentación, lo que contribuyó a una mejora notable de la calidad del agua en la región.

Barrelodos instalados en la planta de La Guairita.

Chile: afrontando el reto de mejorar la calidad del agua en Valparaíso La región de Valparaíso es la segunda área metropolitana más poblada de Chile, pero también es la región cuya

TecnoConverting ha demostrado cómo la innovación contribuye a resolver los desafíos a los que se enfrentan algunos países de Latinoamérica 58

- MAGAZINE

gestión del ciclo del agua sufre más que ninguna otra región andina los estragos del cambio climático y, de hecho, es el territorio más vulnerable a los efectos del cambio climático en todo el país.

Aquí, la seguridad del abastecimiento hídrico y el acceso a un saneamiento seguro constituyen una prioridad estratégica de cara al futuro.

TecnoConverting ha aplicado su tecnología lamelar en la planta potabilizadora de Las Rojas, una de las más importantes de la región. El objetivo era conseguir superar la capacidad de tratamiento actual de la planta y, de esta manera, absorber posibles aumen-

Venezuela: cambiando el rumbo a las infraestructuras hídricas de Caracas Persiguiendo una mejora de la calidad del agua del país, Venezuela ha llevado a cabo durante los últimos años la rehabilitación y adecuación de los procesos de sus principales plantas. Si bien la antigüedad de las infraestructuras y la falta de inversión generalizada existente son los principales motivos por los que no se termina de fortalecer el acceso al agua potable y al saneamiento, Caracas encabeza un cambio de rumbo en este ámbito.

Otra de las especialidades de Tecnoconverting es la ampliación y mejora de instalaciones de tratamiento de agua.

Así, ha instalado sus barrelodos para la remoción de lodos sedimentados en los decantadores de tres de las plantas más importantes de Caracas: la planta de La Mariposa, la planta de Caujarito y la planta de La Guairita. La sustitución de los puentes barrelodos por los barrelodos de fondo de la empresa han permitido extraer una cantidad de lodos infinitamente mayor de la que se extraía con los antiguos puentes móviles, mejorando enormemente la calidad del agua.

México: impulsando el tratamiento de las aguas residuales en el sector industrial Para México, el agua es un problema de interés general, y el sector industrial mexicano, principal motor de su economía, es consciente de la relevancia del agua en todos sus procesos. Ello le ha

TECNOCONVERTING LATAM

Rascadores en la planta de La Mariposa.

llevado a buscar mejores prácticas que contribuyan al cuidado del recurso no solo desde el punto de vista del ahorro, sino también enfocadas a su tratamiento y recuperación bajo el enfoque de la economía circular.

Promoviendo una industria más limpia desde el punto de vista hídrico, y con el fin de contribuir a la mejora de la eficiencia de las instalaciones de tratamiento de agua, TecnoConverting instaló sus rascadores Tecno-Classic en la EDAR de Parque Opción, uno de los principales polígonos industriales de San José de Iturbide. Basados en la innovación constante y el uso de nuevos componentes para ofrecer las mejores prestaciones, los rascadores Tecno-Classic proporcionaron un mayor rendimiento con la máxima garantía de funcionamiento, permitiendo la reutilización del agua para el riego de cultivos en las comunidades aledañas.

REPORTAJE LATAM

AGUA EN LATINOAMÉRICA: PURIFICACIÓN DEL AGUA EN LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA @

Línea Farmacéutica ALKEMI, S.A. Milagros Vázquez González, directora de ALKEMI S.A.

Con más del 30% de los recursos hídricos renovables del mundo, Latinoamérica es el continente con la disponibilidad más alta del citado recurso. Sus casi 3100 m3 de agua per cápita por año duplican el promedio mundial. La gran mayoría de los países del continente cuentan con disponibilidades catalogadas entre altas o muy altas en base a su superficie y población, lo que no significa que éste sea accesible por igual a toda la población.

En América Latina, al igual que en el resto del mundo, el agua a nivel industrial tiene diversos usos que van desde el empleo como materia prima hasta su aplicación como parte importante en los sistemas de producción. Se estima que el agua consumida en usos industriales en los países latinoamericanos en 2015 fue de unos 460.000 millones de litros al día y se calcula que para el 2035 podría triplicarse dicho consumo.

La agroindustria con un 70% y la industria con un 20%, son los principales sectores socioeconómicos que hacen un mayor aprovechamiento del agua. En la PARÁMETROS

industria farmacéutica, el agua es una materia crítica en la fabricación de productos farmacéuticos y cosméticos, constituyendo entre el 60 y el 80% del total del agua consumida en la industria.

El agua usada en la industria farmacéutica es preparada a partir de agua potable, apta para consumo humano. Por tanto, un primer nivel de descontaminación es el que establecen las normativas estatales o autonómicas aplicables en cada zona para obtener agua potable.

La importancia del agua en la industria farmacéutica es vital, y de su seguridad depende en gran medida la calidad del producto final Cuadro 1-Especificaciones según farmacopeas (USP y PH Eur) de los diferentes tipos de Agua de Uso Farmacéutico

AGUA PURIFICADA

Cabe destacar que, con el fin de asegurar la máxima desinfección, se usan desinfectantes (el cloro, ozono, dióxido de cloro, cloraminas, etc.) para el tratamiento del agua potable, que pueden conducir a la formación de subproductos de desinfección que no son deseables para el sector farmacéutico. El desinfectante más usado es el cloro, muy eficaz en la eliminación de microorganismos patógenos, pero que, sin embargo, puede producir determinadas toxinas que invalidarían un producto o proceso en la industria farmacéutica.

La propia naturaleza de los productos farmacéuticos respalda los controles a los que están sujetas estas industrias, siendo uno de los más importantes los controles de purificación de las aguas para uso farmacéutico. Las especificaciones que debe cumplir los tipos del agua para uso farmacéutico están establecidas en las Farmacopeas Internacionales, recogidas en el cuadro 1 (Farmacopea Europea-Ph Eur, Farmacopea de los Estados Unidos -USP,):

AGUA PARA INYECCIÓN

AGUA ALTAMENTE PURIFICADA

USP 30

PH Eur 7ª Ed.

USP

PH Eur

USP

PH Eur

Conductividad

≤ 1,3µȘ/cm 25ºC

≤ 5,1µȘ/cm 25ºC

≤ 1,3µȘ/cm 25ºC

≤ 1,3µȘ/cm 25ºC

--

≤ 1,3µȘ/cm 25ºC

Carbono Orgánico Total

≤ 0,5 ppm

≤ 0,5 ppm

≤ 0,5 ppm

≤ 0,5 ppm

--

≤ 0,5 ppm

Endotoxinas (LAL)

--

< 0,25 EU/ml**

< 0,25 EU/ml

< 0,25 EU/ml**

--

< 0,25 EU/ml**

Microbilogía

< 100 cfµ/ml

< 100 cfµ/ml

< 10 cfµ/100 ml

< 10 cfµ/100 ml

--

< 10 cfµ/100 ml

Nitratos

--

≤ 0,2 ppm

--

≤ 0,2 ppm

--

≤ 0,2 ppm

Aluminio

--

≤ 10 ppb

--

≤ 10 ppb

--

≤ 10 ppb

Metales Pesados

--

≤ 0,1 ppm

--

≤ 0,1 ppm

--

≤ 0,1 ppm

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ALKEMI

LATAM En función del uso que la industria farmacéutica vaya a hacer del agua, se requerirán unas especificaciones químicas y/o microbiológicas determinadas.

Tipos de aguas para uso farmacéutico • Agua Purificada: se obtiene a partir de agua potable, mediante ósmosis inversa en dos etapas combinada con otras técnicas adecuadas (ultrafiltración y desionización). El agua purificada es empleada para la preparación de productos que precisan agua de alta calidad biológica, pero que no requieran agua para inyectables. Es un excipiente en las formas farmacéuticas líquidas y en la preparación de la mayoría de las formas sólidas. También se usa como base para la obtención de otros tipos de agua de mayor calidad, como el agua para inyectables.

• Agua Altamente Purificada: obtenida por medio de doble ósmosis inversa (+desionización/ultrafiltración) a partir del agua purificada. Se usa como ingrediente en las preparaciones farmacéuticas que requieren agua con alta calidad biológica; excepto que requieran calidad de agua para inyectables.

• Agua para Inyectables: se obtiene por destilación del agua potable o agua purificada. También se consigue por destilación u ósmosis inversa del agua purificada. Se emplea como excipiente de los preparados estériles destinados a administración por vía parenteral, en el lavado de equipos de utilización para preparados estériles y en la preparación de algunos productos químicos.

En todo caso, la última limpieza o enjuague de equipos debe realizarse con agua de la misma calidad que la empleada en la preparación.

Para conseguir una correcta calidad de agua y cumplir las especificaciones establecidas en cada caso, las empresas farmacéuticas invierten capitales considerables en los equipos de purificación, almacenamiento y distribución del agua,

para posteriormente certificar sus sistemas de calidad. Para ello, emplean diferentes combinaciones de los métodos de obtención y tratamiento del agua, también recogidos en las farmacopeas internacionales. Lo que exige que la calidad del agua debe ser elaborada y controlada desde las primeras etapas del pretratamiento hasta las últimas etapas de la purificación.

Finalmente, conviene recordar que el estancamiento del agua en cualquier sistema de purificación propicia condiciones favorables para la contaminación microbiológica del agua y para la for-

mación de “biofilms”. Un peligro que puede favorecer la presencia de bacterias no deseables, como coliformes, o incluso bacterias patógenas como la Pseudomonas aeruginosa, entre otras, lo que puede dificultar el cumplimiento de los protocolos de control y seguridad de los sistemas de purificación del agua que, si no se vigilan y previenen a tiempo, podrían pasar al producto final.

En definitiva, la importancia del recurso hídrico en la industria farmacéutica es vital y de su seguridad depende en gran medida la calidad del producto final. Es decir, del fármaco.

PROCESOS DE PURIFICACIÓN DEL AGUA DE USO FARMACÉUTICO Agua potable - Filtración - Absorción con carbón activo - Ablandamiento

Agua acondicionada - Destilación - Ósmosis inversa - Deionización

Agua purificada - Destilación - Ósmosis inversa

Agua para inyección - Ósmosis inversa doble etapa intercambio iónico/Ultrafiltación

Agua altamente purificada

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REPORTAJE LATAM

LOS RETOS DE LA TELEGESTIÓN EN REDES DE AGUA INTELIGENTES EN AMÉRICA LATINA LACROIX Sofrel, empresa especializada desde hace más de 40 años en la telegestión de redes de agua y energía, afronta el reto de aportar su experiencia en América Latina. Un mercado tan grande en oportunidades que nos ha obligado a formalizar alianzas estratégicas con compañías locales, especialistas en redes de agua.

@

Carlos Tirado, gerente de Ventas LATAM & Portugal de Sofrel España

Hace ya 8 años desde que nuestra compañía cuenta con una red de partners a lo largo de toda esta macro región para fortalecer nuestra presencia en varios países clave, donde tanto nuestros partners como nuestros clientes finales, nos ofrecen infinitas posibilidades para implantar nuestras soluciones.

Y hablamos precisamente de soluciones, ya que nuestros clientes nos demandan cada vez más resolver los problemas a los que se enfrentan: baja eficiencia en la operación y mantenimiento de sus instalaciones.

México: Hacia la eficiencia en la macromedición y los sistemas de telecontrol Es sin duda uno de nuestros principales mercados en Latinoamérica, donde en la actualidad estamos presentes con más de 1.500 dispositivos en funcionamiento, principalmente en sectorización con monitoreo de presión y caudal. Esta tendencia ha cambiado en el último año, y encontramos que nuestros clientes buscan mejorar la eficiencia física de sus redes con la instalación de macromedidores y dispositivos de telegestión conectados a sus centralizaciones.

En este sentido, contamos con la solución adecuada a través de nuestro datalogger SOFREL LS-FLOW; equipo que dispone de conexión modbus a los principales caudalímetros equipados con batería, y posibilita la disponibilidad de más información y precisión de los datos

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en los puntos de medición. Asimismo, su rápida integración en multitud de plataformas SCADA facilita la optimización en los procesos de mantenimiento de los explotadores. Al inicio, hace ya 8 años, y en colaboración con nuestro partner, Ingeniería Integral del Agua SA de CV (IIASA), nos centramos en ofrecer soluciones de monitoreo de las redes de agua.

En la actualidad estamos ya implementando nuestras soluciones de automatización en agua mediante estaciones y RTU’s (SOFREL S500, SOFREL AS).

Aquí esta nuestro core, el alma de LACROIX Sofrel. No entenderíamos el ciclo integral del agua sin el sistema de control que nos hizo crecer dentro del sector.

México es un país de gran extensión, por lo que además de nuestro partner y socio principal, trabajamos en el desarrollo de una red de integradores que nos permitan llegar a todas las juntas municipales de agua. Esto requiere un mayor esfuerzo en la formación, promoción y soporte de

Un factor que valoran los clientes es el acceso a los datos en dispositivos móviles y la gestión de alarmas a través de SOFREL Web LS

estos interlocutores, lo que hace que la filial en España haya crecido para poder afrontar este nuevo reto.

Chile: Control de aguas servidas.

Sostenibilidad y telegestión No podríamos hablar de Latinoamérica sin hablar de Chile. En un país donde prácticamente el 100% del sector del agua pertenece al sector privado, nos encontramos con un mercado muy maduro en el desarrollo de sistemas de monitoreo de redes inteligentes de agua, pero en agua potable.

Las redes de aguas servidas, aunque se encuentran reguladas, no se han beneficiado de grandes inversiones en la implantación de tecnología que permita su monitoreo, bien a través de dispositivos con batería o estaciones remotas de telecontrol.

Es aquí donde trabajamos con nuestro partner BFS en el desarrollo de nuestras soluciones SOFREL LT / AS / S500. BFS Bermad Fluid Solutions es una compañía chilena presente en el mercado desde hace más de 20 años.

Las redes de aguas de saneamiento comienzan a requerir de sistemas de diagnóstico permanente que permitan controlar, prevenir y actuar sobre posibles vertidos para evitar que se produzcan en la medida de lo posible, conocer los caudales y volúmenes que transitan por la red, y así poder dimensionar correctamente dicha red.

Nuestra gama de dataloggers SOFREL LT con el SOFREL LT-US representa claramente nuestra apuesta por el monitoreo de este tipo de redes de agua en el desarrollo sostenible de los sistemas de telegestión.

Capaz de medir los desbordamientos en una cámara de válvulas o en un pozo, y calcular caudal y volumen transitado mediante un medidor de nivel, permite al explotador tener controlado en todo momento estos puntos. Un factor que valoran mucho nuestros clientes es la disponibilidad de acceso a los datos a través de dispositivos móviles y la gestión de alarmas a través de la plataforma SOFREL Web LS. Zonas de gran valor medioambiental como son Valparaíso, Viña del Mar o Puerto

SOFREL

LATAM Montt, se encuentran en el desarrollo de este tipo de soluciones, imitando en cierto modo, a nuestros clientes en España o Francia, que confían en la gama SOFREL LT para cuantificar este tipo de sucesos.

Perú: Crecimiento en el desarrollo de redes inteligentes Perú es otro de los focos que LACROIX Sofrel tiene en América Latina. La estructura del mercado del agua en el país junto con la presencia de un partner que reúne la experiencia como integrador de sistemas de telegestión, nos permite introducir de manera positiva las soluciones de la gama SOFREL LX en el país.

JS Industrial SAC ha desarrollado grandes proyectos de monitoreo de agua potable en Lima. Nuestros objetivos durante el último año han requerido enormes esfuerzos en la promoción de las soluciones de telegestión en las redes de agua, así como mucha presencia con el cliente final.

La disponibilidad de información del servicio de agua resulta imprescindible para los operadores, ya que les permite tomar decisiones Mientras las estaciones de bombeo, las plantas de tratamiento, etc., están controladas por sistemas automáticos, no ocurre lo mismo en los kilómetros de redes de agua existentes. Los resultados de utilizar nuestros dataloggers SOFREL LS han resultado muy satisfactorios, puesto que ha permitido avanzar en la supervisión remota de la presión, el caudal y el nivel en diferentes ubicaciones.

La disponibilidad de la información del servicio de agua en las redes resulta imprescindible para los operadores, ya que les permite realizar la toma decisio-

nes, mejorando el servicio a sus clientes.

Actualmente, les resultaría difícil no contar con la información que les aportan nuestros datalogger SOFREL LS. Para LACROIX Sofrel representa un mercado muy exigente, porque a pesar de no contar con una infraestructura tecnológica tan desarrollada, cuenta con una gran experiencia en sistemas hidráulicos, por lo que nos enfrentamos a un reto muy diferente del resto de nuestros focos en América Latina: mostrar los beneficios de la tecnología y el telecontrol en los grandes clientes del sector.

Desde LACROIX Sofrel estamos preparados para los desafíos a los que nos enfrentamos, gracias a nuestra experiencia en el sector, aportando las soluciones de telegestión a nuestros clientes a lo largo de todo el mundo. Siendo este eje, la internacionalización, lo que representa una prioridad para la compañía. Y sin duda alguna, América Latina llevará un gran peso en el éxito de nuestro desarrollo.

REPORTAJE LATAM

MEDIAS VERDADES DEL SANEAMIENTO RURAL EN LATAM El buen manejo de los recursos hídricos puede ser el factor limitante del desarrollo. Los programas de agua y saneamiento rural son claves para conseguir realmente reducir la pobreza y la desigualdad, sin embargo a menudo se cuestiona su efectividad. Analizamos la problemática del saneamiento en América Latina. @ Jordi Pastor Justo, Director de Mercados del Grupo INCLAM El desarrollo de América Latina tiene una fuerte dependencia con el agua. Esa afirmación es extrapolable a muchas partes del mundo, pero es cierto que buena parte de las economías más grandes o prometedoras de América Latina se encuentran fuertemente ligadas al agua, como son la mexicana, brasileña, chilena, argentina o peruana. Bien sea porque se ubican en un desierto o en zonas de extrema aridez, ya sea por el peso de la agricultura en su PIB, o por el uso de los ríos como vías fluviales, lo que sí coincide en todos los casos, es la necesidad de dar garantía de agua potable y cobertura del servicio de saneamiento.

Se dan otras particularidades: la combinación de riquezas naturales, en general unos niveles de densidad poblacional bajos, un idioma casi común, la falta de conflictos religiosos o étnicos, a los que ya podemos sumar, en su mayoría, unas democracias cada vez más consolidadas y madurez política, con menor riesgo. Por tanto, aquí aplica la máxima del “Yes, we can”: se puede conseguir el crecimiento económico sostenible, la estabilización de una gran clase media y el estatus de “sociedad del bienestar”.

El buen manejo de los recursos hídricos puede ser el factor limitante del desarrollo. No hay que escatimar recursos para la preservación de los recursos hídricos y su uso eficiente. Así se recoge en informes desde la banca multilateral,

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Naciones Unidas u ONG diversas que actúan en la región, con la salvedad de que la desigualdad social se reduce a un ritmo que no es proporcional al ritmo de crecimiento o la generación de riqueza global. En la base de la multiplicidad de problemas están educación, sanidad y los servicios de agua potable y saneamiento.

De hecho, los presupuestos y programas siguen aumentando cada año.

Esto que contamos lo saben los gobernantes de la zona, lo saben los grandes think tanks que apoyan a la confección de los programas políticos, lo sabe la academia, lo sabemos las empresas que hemos desembarcado en tropel en este sector tan complejo y, lo más importante, lo saben los ciudadanos, aunque muchos no lo puedan articular con una visión global o macroeconómica, pero sí se ven afectados en su día. Pero un diagnóstico no genera cambio per se, y los grandes números no erradican los problemas a un ritmo satisfactorio.

Volvamos al punto de vectores que amenazan el desarrollo y que son la oportunidad del cambio. ¿El orden de importancia no es el contrario? Es decir, ¿no es a través de la seguridad hídrica que conseguiremos que sean efectivos los programas sanitarios básicos y, estos a su vez, garantizarán unos niños con mejor calidad de vida que asistan y aprovechen mejor los esfuerzos hechos en educación? Si el objetivo de hoy es

que pueda llegar a comer algo nutritivo y no perderlo por efecto de una diarrea aguda o parasitismo crónico, todo lo demás pasa a un segundo plano. El mundo rural latinoamericano está anclado en entornos que muchas veces comparten condiciones de insalubridad, problemas de violencia de género o falta de conciencia ambiental, independientemente del país o la etnia que lo esté padeciendo. Y el mundo rural migra buscando oportunidades en grandes urbes que les replican las mismas condiciones de insalubridad o dureza social, pero añadiendo desarraigo y vulnerabilidad.

Los programas de agua y saneamiento rural, dependientes generalmente del ministerio de vivienda de turno, con

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LATAM ese nombre o con otro, son claves para conseguir realmente reducir la pobreza y la desigualdad, pero existe un cuestionamiento sobre su efectividad. Ese cuestionamiento puede salir de la propia administración competente y, a veces, de los propios responsables, el estamento de funcionarios intermedios sobre los que ya no tienen efectos los cantos de sirena de los políticos y les faltan recursos. Se puede comprobar como en una misma comunidad llega un programa social de inclusión, otro de género, otro de agua y saneamiento, uno que combate los cultivos ilícitos, otro de desparasitación y otro más de refuerzo nutricional en niños.

Son de dos, tres hasta cuatro ministerios distintos. En su nacimiento nadie los

coordinó, no compartieron recursos económicos del mismo presupuesto nacional; más bien ahí los ministros lucharían por quien barría más su casa profesional.

Funcionaron como cajas estancas: ningún responsable de programa se comunicó con otro, menos los técnicos, que agobiados por conseguir los indicadores (no los objetivos) y un ratio aceptable (casi imposible) de cumplimiento presupuestario (gasto comprometido), no quieren asumir ni siquiera conocer los problemas del vecino. Otros aparecerán todavía con peor intención, pero también pagados por algún organismo público, fiscalizando sectorialmente. Y en aras de hacer valer el cumplimiento de normas y procesos, muchas veces imposibles de apli-

Buena parte de las economías más grandes o prometedoras de América Latina se encuentran fuertemente ligadas al agua car e entornos tan extremos y alejados, se convertirán en dificultad añadida a los implementadores de programas, a veces incluso parálisis. Y el ciudadano, comunera o hermano, esperando. Todos con buena intención, por supuesto.

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REPORTAJE LATAM

Esto se repite dentro del ciclo de responsabilidades de un proyecto. La municipalidad suele ser la responsable del agua y saneamiento, también de los centros poblados, y superada por las obligaciones y costos de inversión, busca en los programas especializados, generalmente de ámbito nacional, poder encontrar financiación. Cuando lo consigue, trámite largo, tan largo en algunos casos que la población a servir o calidad de la fuente varían por la espera, les regalan una obra (elefante blanco en algunos casos) que deben operar y mantener sin ayuda económica de la institución que les hizo la inversión. Ahí el tema deriva en todo tipo de soluciones, formales algunas como figuras asociativas, juntas, etc., que deben recaudar solamente lo justo para proveerse de insumos, hacer las reparaciones y manejo básicos. En otros casos, se va al deterioro y obsolescencia temprana. La organización comunal es en una fórmula que por sí sola no garantiza la correcta gestión de las infraestructuras, la provisión de insumos y el servicio de agua con estándares de seguridad.

A lo comentado hay que añadir la desventaja de jugar con dogmas muy complejos de desarticular en Latinoamérica, muchas veces fruto de un cúmulo de malas experiencias pasadas. Los eslóganes de “el agua es de los pueblos” y la “guerra del agua” o “no a la privatización del agua” se suceden en muchos países y tienen sentimiento patrimonial sobre un recurso que es de todos, pero que para acceder a él en tiempo y forma se necesita un servicio que sí tiene costo. Esa evidencia de que un buen servicio tiene costo, que ya existen para una señal satelital o para un celular en cualquier recóndito lugar del mundo, parece que en el agua todavía es anatema en muchos lugares. ¿Por qué los servicios de agua no pueden tener una gestión privada? La respuesta es porque no es justo que se pague un determinado costo (ya no precio) del agua en comunidades tan pobres o, más bien, porque el alcalde no quiere que los vecinos se le

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paren delante de su puerta cuando se vea obligado a cortar el suministro a los que están en impago (mora).

Hay efectos inducidos de estos callejones sin salida que se viven en la región: los programas de inversión se reprograman a otros lugares o sectores y, algo más grave, se consienten soluciones B. Cuando a alguien en agua y saneamiento le hablan de soluciones B, es decir, soluciones sin filtros, sin desinfección, sin operarios mínimamente preparados, que no garantizan la potabilidad del agua, tiene que escandalizarse. Ya no digamos si estos conceptos

La organización comunal por sí sola no garantiza la correcta gestión de las infraestructuras, la provisión de insumos y el servicio de agua con estándares de seguridad

se dan en lugares de aguas altamente contaminadas, porque en ese momento estamos segregando a la población entre ciudadanos de primera y comuneros de segunda. A veces se justifica con que no se puede llevar soluciones como las de las zonas urbanas a lugares tan complejos del mundo rural de los manglares, el Caribe, la selva o los Andes. Eso no es cierto; la única agua que no se puede potabilizar con garantías es la que no existe. La energía eléctrica llega tarde al mundo rural, tal vez con menos potencia (equivalente a nuestra caudal punta), pero llega en voltaje de 110-220 V y frecuencia de 50-60 Hz lo que corresponda en cada país. No es una energía distinta ni hay una energía B para estas poblaciones, que además en ese caso tienen otros recursos como el grupo electrógeno o los paneles solares. El agua no la podemos sustituir por gaseosa, máxime cuando en una comunidad de la selva esa gaseosa cuesta el sueldo de un día. El agua tiene la misma función de garantizar el desarrollo en todas las

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LATAM partes del país. Por tanto, no se mide por la tecnología, sino por la garantía de los parámetros de potabilidad que se fijan a nivel de salud.

La sostenibilidad económica del costo de llevar energía de red garantiza la red interconectada y un sistema de tarifas cruzadas donde las zonas urbanas subvencionan los sobrecostos de llevar luz a lugares alejados. Busquemos fórmulas solidarias e imaginativas para sostener el sobrecosto que representa muchas veces dar servicio de calidad de agua potable en lugares recónditos pero que no se baje la exigencia, porque en unos días sin desinfección pierdes el efecto de meses de agua segura.

Debemos ser portavoces de un mensaje de coordinación y de fomento de programas paraguas que obtengan fondos de varios sectores o ministerios para conseguir objetivos comunes como país, aprovechando sinergias entre salud y agua o inclusión social y vivienda. De

la misma forma, fomentemos que la gestión empresarial, sea pública o privada, puede hacer mucho por la mejora y sostenibilidad de los servicios de agua potable y alcantarillado, también en el sector rural, añadiendo tecnología y formulando una operación financiable a través de soluciones, como decía antes, imaginativas y solidarias, no dejando al abandono las inversiones realizadas.

En INCLAM hemos desarrollado experiencias de agua segura que pueden trasladarse y adaptarse a lugares de extrema dificultad logística y poblaciones dispersas con gran acogida de los pobladores a los que hemos acompañado por más de tres años en la operación y mantenimiento de equipos, sirviendo e impactando en el desarrollo de más de 20.000 personas que abastecemos en la selva y desarrollando un tejido técnico local y una voluntad de copago que es insólita en su entorno.

@ David Escobar G Pablo Gonzรกlez-Cebriรกn

Carlos Garriga Project Manager de la Fundaciรณn We Are Water

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Xavier Torras Director de la Fundaciรณn We Are Water

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Garantizar la disponibilidad de agua y saneamiento es uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible propuestos por la todopoderosa Naciones Unidas. 1.200 millones de personas no tienen acceso al agua y 2.300 millones de personas conviven sin la gestión y tratamiento de sus aguas residuales. Detrás de estos números se esconden verdaderos dramas que afectan directamente a la dignidad y a la calidad de vida de una gran parte de la población mundial.

Roca, líder mundial en espacios de baño, crea en 2010 la Fundación We Are Water con objeto de reducir esa gran brecha, originada por causas económicas, sociales, tecnológicas y ambientales, y ofrecerse de altavoz para con los más desfavorecidos.

Xavier Torras y Carlos Garriga son la cara visible de We Are Water, una entidad que trabaja para resolver un desafío global que cuenta con la implicación personal de actores tan relevantes como Bill Gates.

"HACE 11 AÑOS, CUANDO EMPEZAMOS A PENSAR EN ESTA FUNDACIÓN, EL PROBLEMA DE LA FALTA DE AGUA Y SANEAMIENTO ERA REALMENTE DESCONOCIDO"

¿Cómo surge la Fundación We Are Water?

Xavier Torras: La Fundación de We Are Water surge en 2010 con la intención de Roca de expresar esa idea social que durante sus 100 años de historia ha ido implementando de diversas formas y en diversos lugares del mundo, pero de una forma mucho más actual actuando frente a problemas globales. Para ello, se llegó al convencimiento de que la mejor manera era a través de una Fundación dedicada a resolver los problemas de acceso al agua y al saneamiento en el mundo. ¿Cuáles son los principales objetivos de la Fundación?

Xavier Torras: La Fundación nace con dos objetivos: uno es ayudar a resolver los problemas vinculados al agua y al saneamiento mediante el diseño y construcción de infraestructuras, el desarrollo de proyectos de educación y proyectos de mejora.

Para poder vehicular esta ayuda y hacer que el problema se comprenda, el segundo objetivo consiste en concienciar sobre la importancia del agua como elemento vital, generador de riqueza y asegurador de futuro. Concienciar para que las Administraciones Públicas, empresas, otros organismos y ciudadanos conozcan el problema.

Hoy nos damos cuenta de que, 9 años después del comienzo de la actividad de We Are Water, el tema ya es más conocido. Pero hace 11 años, cuando empezamos a pensar en esta Fundación,

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el problema era realmente desconocido y nadie tenía la percepción de que en el planeta la gente no tenía un saneamiento adecuado o de que cerca de 1.000 millones de personas no tenían acceso a agua potable para su vida cotidiana.

"UNA DE LAS PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS RELACIONADAS CON LA FALTA DE SANEAMIENTO ES LA DEFECACIÓN AL AIRE LIBRE"

El primer objetivo consiste en reducir la brecha de acceso al agua potable y al saneamiento. ¿Cuál es la situación a nivel internacional de esta problemática?

Carlos Garriga: Hay más de 600 millones de personas que no tienen acceso al agua y cerca de 2.300 que no tienen acceso al saneamiento.

La brecha de acceso al agua, que cuando empezamos en 2010 afectaba aproximadamente a unos 900 millones de personas, sí que se ha reducido bastante en este tiempo. Parece que el camino que

hemos ido recorriendo tantas organizaciones ha dado sus frutos.

En el ámbito del saneamiento, aún queda mucho por hacer. Nuestra propia experiencia es que cuando comenzamos, teníamos un alto porcentaje de proyectos únicamente de acceso al agua.

Sin embargo, cada vez estamos incorporando más proyectos que tienen como base el acceso al saneamiento porque, al final, en infinidad de ocasiones, es ese problema el que afecta directamente a la contaminación del agua. ¿Cuáles son las consecuencias de esa falta de saneamiento en la población?

Carlos Garriga: Una de las principales problemáticas relacionadas con la falta de saneamiento es la defecación al aire libre, cuyas consecuencias en

"TRAS LA CATÁSTROFE DEL TIFÓN HAIYAN EN FILIPINAS EN 2013, EMPEZAMOS REPARTIENDO BIDONES Y PASTILLAS POTABILIZADORAS, Y EL AÑO SIGUIENTE AYUDAMOS A RECONSTRUIR LOS SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO"

cuanto a contaminación de fuentes de agua potable son especialmente dramáticas en áreas de alta densidad poblacional. Incide directamente en las posibilidades de contraer diarrea, una de las causas principales de la muerte de niños menores de 5 años en todo el mundo. Además, afecta a la salud y la seguridad de las mujeres, que tienen que esperar varias horas cada día hasta que se haga oscuro para poder ir a hacer sus necesidades, con las consecuencias para la salud que ello conlleva.

Y al ir a oscuras, aumentan también los casos de violación. Podríamos decir que es un ataque frontal a la dignidad de las personas. ¿Cuál es la tipología de los proyectos que estáis llevando a cabo desde la Fundación para reducir esa falta de acceso al agua y al saneamiento?

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Xavier Torras: En los últimos años, hemos incorporado proyectos de tipologías muy diferentes a los que desarrollábamos en los inicios. Durante los primeros años, nos concentramos en abordar la falta de acceso al agua y al saneamiento con proyectos de diseño y construcción de infraestructuras, proyectos educativos para promocionar los valores ancestrales sobre protección de ecosistemas, proyectos para proporcionar el acceso al agua y al saneamiento en escuelas...

Sin embargo, durante los 3 últimos años, y relacionado quizás con el incremento de los efectos

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"NUESTRO OBJETIVO AL PLANTEARNOS UN PROYECTO NO ES DISEÑAR UNA SOLUCIÓN PENSADA Y PRODUCIDA DESDE AQUÍ, SINO HACERLO DE LA MANO DE LAS PERSONAS A LAS QUE QUEREMOS AYUDAR"

del cambio climático, hemos ejecutado más proyectos de emergencia, como por ejemplo dando ayudas en los terremotos de Nepal en 2015 o Lombok (Indonesia) en 2018.

Carlos Garriga: En muchas ocasiones, lo que hacemos es dar una primera respuesta a la emergencia, y después nos quedamos para ayudar al desarrollo. Tras la catástrofe del tifón Haiyan en Filipinas en 2013, por ejemplo, empezamos repartiendo bidones y pastillas potabilizadoras para que la gente pudiera recoger y beber agua en cualquier condición, y el año siguiente ayudamos

a reconstruir los sistemas de agua y saneamiento que habían quedado seriamente dañados.

Después de estos 10 años de actividad, ¿qué proyectos recordáis como los más emblemáticos?

Carlos Garriga: Este proyecto de Filipinas fue muy especial porque fue el primero de emergencia que llevábamos a cabo.

En Bolivia, en la zona del Chaco chuquisaqueño, desarrollamos un proyecto de construcción de letrinas que es emblemático para la Fundación We Are Water. Emblemático porque representa lo que

"EN EL ÁMBITO DE LA FALTA DE SANEAMIENTO, POSIBLEMENTE EL CAMBIO CLIMÁTICO MODIFIQUE LA EFECTIVIDAD DE MUCHAS INFRAESTRUCTURAS ACTUALES"

entendemos por un proyecto de desarrollo cumpliendo con cuatro puntos clave para nosotros: En primer lugar, el conocimiento de la comunidad a la que quieres ayudar, profundizando en temas clave como puedan ser la tradición, la cultura o las costumbres. Es fundamental saber y conocer a quién te vas a dirigir, para que las soluciones que se adopten sean aceptadas por la comunidad.

En segundo lugar, que las infraestructuras, de saneamiento en este caso, sean adecuadas, asequibles y definidas por sexo. Y que además contemplen no solo la construcción de infraestructuras, sino toda la educación relacionada con la higiene.

El tercer elemento es el empoderamiento de la comunidad. Es necesario hacer partícipe y responsable a toda la población a la cual quieres proveer de agua y saneamiento, para que lo tomen como suyo y lo incorporen a su vida haciendo uso y manteniéndolo en óptimas condiciones.

Como último punto y continuación del anterior, el proyecto debe ser sostenible. Cada iniciativa debe tener un bajo impacto en el medio ambiente y asegurar su continuidad en el tiempo. Nuestro objetivo al plantearnos un proyecto no es solo diseñar una solución pensada y producida desde aquí, sino conjuntamente con las organizaciones con las que trabajamos, hacerlo de la mano y en colaboración con las personas a las que queremos ayudar.

En este panorama nada alentador sobre la falta de acceso al agua y al saneamiento, cobra cada vez más importancia un agente como es el cambio climático. Desde la Fundación We Are Water se ha abordado esta problemática a través de diferentes actividades con meteorólogos relevantes. ¿Cómo valoráis el impacto del cambio climático en la falta de acceso al agua y al saneamiento? ¿En qué han consistido estas acciones con meteorólogos?

Xavier Torras: El cambio climático está quizá en la lista de los problemas más importantes en la agenda mundial. En el ámbito de la falta de saneamiento, posiblemente el cambio climático modifique la efectividad de muchas infraestructuras actuales, incluso una buena parte de las soluciones que se están implementando hoy en día. Puede provocar que la problemática y soluciones que se haya definido en un lugar y un momento concreto anterior ya no sean tal como se preveían. Y probablemente, eso cree otras situaciones no con-

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trolables que hagan que se tenga que reiniciar el sistema y volver a pensar cómo se solucionan nuevos problemas donde antes no había. Puede cambiar tanto el orden de las cosas, que veo que la preocupación de los Organismos Internacionales en estos momentos es muy elevada.

Carlos Garriga: Nuestra experiencia además es muy concreta. En lugares como la India, donde llevamos tiempo trabajando con la Fundación Vicente Ferrer en poblaciones rurales de Anantapur, hablamos con los agricultores y nos dicen que el monzón ha cambiado absolutamente. Ya no es posible saber ni cuándo ni en qué cantidad va a llegar, con lo cual se pierden por completo muchas de las cosechas que tienen que plantarse en un momento muy concreto con respecto a la lluvia y con muy poco margen de flexibilidad. ¿Y qué pasa con todos esos agricultores y sus familias? Que cuando pierden su única fuente de riqueza, tienen que migrar a la ciudad, agravando así el problema de las aglomeraciones urbanas, sin infraestructuras de agua y saneamiento.

La tecnología cada vez tiene un papel más relevante en la gestión del agua. Sabemos que la Fundación We Are Water es consciente de esta revolución y desarrolla un trabajo muy importante con la iniciativa “Smart Water, Smart Cities”. ¿En qué consiste?

Carlos Garriga: “Smart Water, Smart Cities” es un foro de debate para aportar una visión transversal y multidisciplinar de la problemática del agua, desde la óptica de la arquitectura y diseño, y de la mano de la tecnología, principalmente orientada a los desarrollos urbanos y destinos turístico-sustentables en torno al agua. Lo iniciamos en México en 2014 y se ha consolidado como un lugar que aglutina las inquietudes, análisis de problemáticas y posibles respuestas y soluciones propuestas por diferentes agentes como son arquitectos, hoteleros o promotores de centros comerciales entre otros. En este 2019 se realizarán jornadas en Panamá, Costa Rica, México DF y República Dominicana. ¿Cuáles han sido las principales conclusiones obtenidas hasta el momento?

Xavier Torras: La primera conclusión es que si no juntas a los operadores y a profesionales de diferentes disciplinas para abordar el problema, el problema no se va a solucionar. La segunda es que en

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esas jornadas se ponen en evidencia hechos que ni ellos mismos conocen. La tercera es que, en general, todos los que participan apuestan porque las iniciativas y posibles soluciones salgan adelante. Y la cuarta conclusión es que el reto que afrontamos no es sencillo, pero precisamente esta iniciativa es el primer paso.

Cuando lanzamos “Smart Water, Smart Cities”, el diagnóstico inicial era que los avances parecían lentos y serían lejanos. Pero hoy en día estamos viendo cómo hay una cierta presión por transformar las cosas, por lograr avances.

El otro gran objetivo de la Fundación We Are Water es contribuir a remover la conciencia sobre la necesidad del acceso al agua potable y al saneamiento. Cuando decidís actuar en una nueva geografía y viajáis para conocerla, ¿identificáis la necesidad en la falta de saneamiento?

Xavier Torras: Como decía, hace 10 años no había percepción de que esto fuera un problema.

Afortunadamente, ahora sí que la hay y hay percepción clara de que la falta de agua potable o de saneamiento conlleva un elevado gasto sanitario.

Hoy en día no hay gobierno que no vea que esta problemática se tiene que solucionar.

Carlos Garriga: El ejemplo más claro en este sentido es India, un país en el que el Gobierno ha reconocido públicamente la necesidad de la mejora del saneamiento y se ha comprometido a actuar e impulsar todo tipo de acciones en esa dirección.

Hablando de política de alto nivel, recientemente habéis recibido la visita de una alta representación de Naciones Unidas y habéis viajado a la sede de Nueva York. ¿Qué papel juegan estas relaciones en la labor de comunicación de la Fundación?

Xavier Torras: Tenemos contacto desde hace años con la oficina de Naciones Unidas en Bruselas, y este año, después de una primera reunión en Barcelona con la Under Secretary for Global Communications, Alison Smale, hemos mantenido diversas reuniones en los Headquatters de Nueva York.

En Naciones Unidas están muy interesados en el tipo de acciones que estamos llevando a cabo en materia de comunicación y sensibilización. Según nos trasladan, les interesa sobre todo nuestra capacidad de atacar sectores profesionales decisivos en la gestión del agua, como los arquitectos, y también

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nuestra forma de influir en los jóvenes creadores de todo el mundo a través del cine, con nuestro festival de cortos We Art Water Film Festival.

En todo caso, el simple paso de habernos reunido y dejar abiertas relaciones para ver como alguna de las acciones pueden tomar más fuerza ya es importante para nosotros. Al final todos tenemos el mismo objetivo.

Carlos Garriga: Necesitan que algunos de sus mensajes aún calen más en la sociedad. Naciones Unidas es una entidad muy grande con una infraestructura muy potente, y quizás una entidad como We Are Water, más ágil y con una manera de comunicar diferente, puede ser un buen instrumento para divulgar con efectividad esos mensajes. En cualquier caso, es todo un honor para nosotros que nos consideren como colaboradores.

"HOY EN DÍA NO HAY GOBIERNO QUE NO VEA QUE LA FALTA DE AGUA Y SANEAMIENTO SE TIENE QUE SOLUCIONAR"

De todas las acciones que desarrolláis hay una iniciativa que destaca de entre las demás: We Art Water Film Festival. 2.400 inscritos, procedentes de 127 países en esta última edición. ¿Qué objetivos marcáis para este Festival a futuro?

Xavier Torras: El Festival está muy consolidado, y de hecho ya cumplió su objetivo inicial. Recibimos películas de más de 100 países, y en 30 minutos puedes tener una visión global de una realidad que quizá no te la hubieses imaginado nunca.

Nuestro objetivo a futuro es que el festival aún sea más grande, y de eso hemos estado conversando con Naciones Unidas, para que la edición de 2020 tenga más envergadura y, por tanto, más repercusión. Es una iniciativa diferente que les puede facilitar el objetivo que tienen de una comunicación más efectiva.

Posiblemente, la campaña que más ha impactado a los lectores de iAgua ha sido #NoWalking4Water. ¿Cómo surgió esta campaña? ¿Qué resultados ha alcanzado?

Carlos Garriga: La idea nace de un niño que conozco en Ghana, Samuel, y de sus pies, a los que hago una foto, que se convierte en imagen de la campaña, y que simbolizan todos los pies de todos los niños que tienen que ir a buscar agua a varios kilómetros de su casa. Es misma escena se repite en todos los países a los que viajamos: mujeres y niños con cubos encima de la cabeza que van a buscar agua y emplean tantas horas… más de 125 millones de horas al día en todo el mundo.

"EN NACIONES UNIDAS ESTÁN MUY INTERESADOS EN EL TIPO DE ACCIONES QUE ESTAMOS LLEVANDO A CABO EN MATERIA DE COMUNICACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN"

Nos cansamos de hablar de los efectos que eso tiene, pero también en Ghana vemos en una sola imagen el resumen de todo. Una clase en la que la mitad de los niños están en el suelo durmiendo. ¿Por qué? Porque además de haber llegado tarde por tener que ir a recoger agua, llegan tan cansados que no pueden atender a las explicaciones del profesor. Así que, ¿qué tipo de futuro les espera a todos estos niños y a su comunidad? En esas condiciones, no van a poder aprender, desarrollarse, crecer, tener un empleo digno, salir de la pobreza, aportar a su sociedad, etc. Sin agua, están condenados.

Así que nuestro objetivo está claro: denunciar y reducir el número de personas y de horas dedicadas a recoger agua en lugar de realizar otras actividades que tienen que ver directamente con su desarrollo.

Xavier Torras: Estamos convencidos de que el impacto es alto. Estamos dando un mensaje fácil, corto y sencillo. La comunicación tiene que ser muy directa y muy clara porque el público recibe miles de impactos durante todo el día, y nosotros tenemos que abrirnos hueco. Lo hacemos de una forma muy visual, muy creativa, muy atractiva y muy impactante, pero muy sencilla. Si únicamente tienes diez segundos para verlo, #NoWalking4Water cumple todos los requisitos: son unos pies gastados de andar y no debería ser necesario caminar para ir a buscar agua. ¿Qué otras campañas habéis desarrollado con buenos resultados?

Carlos Garriga: Más que campañas, son mensajes que queremos compartir. Por ejemplo, “The Hidden Life of Water”, la vida oculta del agua. ¿Cuál es la importancia de este mensaje? Destacar todo lo que supone tener o no tener agua. Qué hay “debajo” de las infraestructuras. Qué es lo que no ves cuando miras un pozo, un embalse o un sistema de riego por goteo. Pues todo eso es lo realmente importante. Conceptos directamente asociados al hecho de tener agua como el desarrollo, la educación, la salud, el empoderamiento, las posibilidades de futuro… Así que cuando llevamos agua a algún lugar, también llevamos dignidad y progreso. ¿Cuáles son los próximos retos que se enmarca la Fundación?

Xavier Torras: Como reto inmediato, la Fundación se centra en continuar encontrando y elaborando

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proyectos de ayuda. Avanzando con todas las organizaciones con las que desarrollamos proyectos, y que estos consigan mejorar la vida de más gente.

Como segundo objetivo, centrar los esfuerzos de comunicación. Ya no tanto en la falta de abastecimiento, sino de saneamiento, y sobre todo en el cambio climático. El cambio climático es un elemento que nos va a impactar fuertemente, y es el momento de actuar.

Por supuesto, y tal como acordamos con Naciones Unidas, impulsar los Objetivos de Desarrollo Sostenible lo máximo posible para que sean conocidos, y hacerlo a través de los canales en los cuales nosotros tenemos más fuerza, como son canales de arquitectura o de diseño. Debemos influir en estas comunidades, que realmente son comunidades que construyen futuro. Porque arquitectos y diseñadores deben ser capaces de visualizar los retos de futuro y trasladarlos a la población, sea mediante productos o una arquitectura más sostenible y social.

Carlos Garriga: Yo añadiría también restar personas que no tienen acceso al agua y al saneamiento en el mundo, y sumar personas e instituciones implicadas en la solución, desde el sistema educativo, los gobiernos y las empresas.

Viajemos al futuro 20 años. ¿Cómo os gustaría ver la situación a nivel mundial sobre la brecha de la falta de acceso al agua y al saneamiento a nivel internacional y sobre la concienciación?

Carlos Garriga: Yo quiero imaginar que la campaña #NoWalking4Water llega a su fin, porque ya no es necesario denunciar una situación que ya está solventada. Que ir al baño ya no supone una aventura de alto riesgo para tantos millones de personas. Y que hemos sido capaces de mantenernos dentro de los límites del termómetro y la cordura en cuanto al cambio climático.

Xavier Torras: Yo imagino una memoria de actividad de la Fundación en la que las cifras son extremadamente bajas, donde la falta de agua afecta solo a muy pocas personas y la falta de saneamiento ya está solucionada a nivel global. Y nosotros orientados únicamente al mantenimiento de sistemas.

Pero seguramente, aparecerán nuevos problemas que ahora no nos imaginamos, y tendremos otros capítulos que abordar, pero aparecerán en esa memoria.

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"EL CAMBIO CLIMÁTICO ES UN ELEMENTO QUE NOS VA A IMPACTAR FUERTEMENTE, Y ES EL MOMENTO DE ACTUAR"

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NOTICIAS

AGUA Y ACTUALIDAD

EL PLAN NACIONAL DE DEPURACIÓN Y SANEAMIENTO, A CONSULTA PÚBLICA Sienta las bases para fijar los criterios de la viabilidad de medidas recogidas en los planes hidrológicos El Consejo Nacional del Agua ha informado sobre sobre el Plan Nacional de Depuración, Saneamiento, Eficiencia, Ahorro y Reutilización (Plan DSEAR), iniciativa que inició su consulta pública el 19 de octubre.

El documento de directrices del Plan DSEAR recoge el catálogo de actuaciones en estas materias recogidos en los Planes Hidrológicos, y sienta las bases para fijar los criterios generales (económicos, sociales y ambientales) que permitan priorizar y estudiar la viabilidad de medidas y actuaciones. También define el papel de las distintas administraciones y sus ámbitos de responsabilidad en el proyecto, evaluación, construcción y explotación de las actuaciones contempladas.

En este momento, el Ministerio trabaja de forma absolutamente prioritaria en resolver los incumplimientos de la Directiva sobre el tratamiento de aguas residuales urbanas en nueve aglomeraciones de más de 15.000 habitantes, por los que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea condenó el pasado mes de julio a España a una multa de 12 millones de euros a tanto alzado, a la que se suma una sanción coercitiva de 11 millones de euros por cada semestre de retraso en atender estas obligaciones.

Estos no son los únicos casos que pueden ser objeto de sanción económica.

De las casi 2.100 aglomeraciones de más de 2.000 habitantes que tienen que depurar sus aguas en España, cerca de 550 están en situación de incumplimiento, según el último reporte bienal preparado con información de las Comunida-

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des Autónomas, por lo que sobre ellas hay que actuar también prioritariamente. Esta situación se podría extender hasta 2022, según declaró el secretario de Estado de Medio Ambiente, Hugo Morán, el pasado mes de noviembre.

El Plan DSEAR viene a establecer los criterios para dar prioridad a unas actuaciones sobre otras de entre las 3.500 medidas de saneamiento y depuración contempladas en los planes hidrológicos españoles, que suponen una inversión estimada en unos 10.000 millones de euros en los próximos 18 años.

Aproximadamente dos tercios de estas medidas son un compromiso de las Comunidades Autónomas, mientras que el otro tercio se reparte entre la Administración General del Estado y las entidades locales. Concretamente, la

Dirección General del Agua prevé llevar a cabo, hasta 2023, 86 actuaciones que cuentan con una financiación europea de 477 millones de euros. De ellas, ya están iniciadas 49 (13 en ejecución, 29 en fase de redacción de proyectos, 3 en fase de adjudicación de obras y 4 en fase de adjudicación de proyectos).

El objetivo último del Plan es garantizar una gestión sostenible basada en el ciclo integral del agua y aportar transparencia a los escenarios de gestión. Entre otros factores, prestará especial atención al aprovechamiento del potencial de tratamiento de las aguas residuales para avanzar en economía circular, eficiencia energética y en materia de generación de energía (como el aprovechamiento de los lodos de depuradora para generar energía), favoreciendo también la reutilización.

EL COSTE DEL AGUA EN ESPAÑA SUBE UN 3,2% Y ALCANZA LOS 1,95 EUROS POR METRO CÚBICO El consumo medio de agua fue de 136 litros por habitante y día, un 3% más que en 2014 El INE ha hecho pública la Estadística sobre el Suministro y Saneamiento del Agua en España. En el año 2016 se suministraron a las redes públicas de abastecimiento urbano 4.290 hm3 de agua. Esta cifra es un 0,4% superior a la registrada en la anterior encuesta, realizada en 2014.

De este volumen, casi tres cuartas partes (3.200 hm3) fueron de agua registrada, es decir, medidos en los contadores de los usuarios. El resto (1.090 hm3) fueron volúmenes de agua no registrados (no medidos o estimados mediante aforos).

El consumo medio de agua de los hogares fue de 136 litros por habitante y día en 2016, lo que supuso un aumento del 3,0% respecto a los 132 litros registrados en 2014. Este consumo medio se calcula mediante el cociente entre el volumen total de agua registrado y distribuido a los hogares y la población.

Por su parte, el coste unitario del agua se situó en 1,95 euros por metro cúbico en el año 2016, con un incremento del 3,2% respecto a 2014. Este coste se define como el cociente entre

los importes abonados por el suministro de agua más los importes abonados en concepto de alcantarillado, depuración y cánones de saneamiento o vertido, y el volumen de agua registrada y distribuida a los usuarios. Por otro lado, el coste unitario del suministro de agua alcanzó los 1,17 euros por metro cúbico, un 6,4% más que en 2014, mientras que el de saneamiento (alcantarillado, depuración, cánones de saneamiento y vertido) fue de 0,78 euros, con una disminución del 1,3%.

NOTICIAS

AGUA Y ACTUALIDAD

LA CONGELACIÓN DEL NEGOCIO EN ESPAÑA, 'LUNAR' DE LOS MEJORES RESULTADOS DE SUEZ EN 7 AÑOS Las condiciones climáticas y el descenso del turismo son las principales causas Los nueve primeros meses de 2018 en Suez arrojan un balance positivo: la compañía francesa logró 963 millones de euros de resultado neto operativo (Ebit), lo que supone un crecimiento del 4,4% en términos brutos respecto al mismo periodo de 2017. A pesar de ello, la actividad de la multinacional en España ha descendido.

En términos orgánicos o equivalentes, el Ebit subió un 7,5% y se situó en un 7,6% de la facturación, frente al 8,2% que había supuesto en los nueve prime-

ros meses del pasado ejercicio. El resultado bruto operativo (Ebitda) aumentó entre enero y septiembre un 6,7% en cifras absolutas y un 3,9% en orgánicas hasta 2.048 millones de euros. La facturación, por su parte, progresó un 13% en términos brutos y un 3,8% en comparables hasta los 12.697 millones de euros.

La empresa atribuye este avance, en gran medida, a la división Water Technologies Solutions (WTS), que ha alcanzado unos ingresos de 1.711 millones de euros, un ascenso orgánico del 6,9 % respecto a 2017.

Respecto a su actividad en España, el descenso del 1,1% en los volúmenes de agua vendidos hasta finales de septiembre de 2018 refleja unas condiciones climáticas menos favorables que en el año anterior y la disminución de la actividad turística en España en el periodo estival. Las tarifas se mantuvieron estables, con una pequeña alza general del 0,1%, que incluye la disminución del 1,65% en Barcelona, vigente desde mayo, compensada con el incremento en el resto de las concesiones que gestiona Suez.

LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE EMPRESAS GESTORAS DE LOS SERVICIOS DE AGUA URBANA CAMBIA SU ORGANIGRAMA Se han creado dos nuevas figuras: presidente institucional y director general La Junta de Gobierno de AGA acordó un nuevo organigrama de la Asociación.

El esquema organizativo se reparte del siguiente modo: Asunción Martínez de Suez como Presidenta Asociada; Santiago Lafuente de Aqualia y Pablo Galán del Canal de Isabel II como Vicepresidentes; Manuel J. Marchena como Presidente Institucional; Enrique Hernández como Director General y Guillermo González como Secretario General.

Las figuras de Presidente Institucional y Director General son de nueva crea-

ción. En este sentido, se decidió nombrar Director General a Enrique Hernández y Presidente Institucional a Manuel Marchena, que compartirá sus atribuciones con las del presidente asociado, los vicepresidentes y el director general.

En una entrevista concedida a iAgua, Marchena declaró que “AGA se encuentra en un profundo proceso de refundación. Ha reformado sus estatutos, y seguirá en una directriz de integración del sector del agua urbana de España, tanto de las empresas públicas, como mixtas y

privadas. Por consiguiente, AGA es y aspira a seguir siendo la representación del sector del agua urbana en España”. Además, destacó que “AGA entiende que el debate central no es si la operación es pública o privada, sino ahondar en un mapa del ciclo integral del agua urbana de calidad empresarial y al servicio de los ciudadanos. Es decir, que el servicio municipal del agua se hace más conveniente, más social y más eficiente cuando se realiza desde empresas públicas, mixtas y privadas”.

REPORTAJE

LO MEJOR DEL 2018

IWATER CLAUSURA UNA EDICIÓN MARCADA POR LA DIGITALIZACIÓN Y LA SOSTENIBILIDAD La digitalización y la sostenibilidad han sido los grandes ejes que han marcado la segunda edición de Iwater, celebrada del 13 al 15 de noviembre en el recinto de Gran Vía de Fira de Barcelona.

A lo largo de tres días, la feria, inaugurada por la ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, ha reunido a empresas, profesionales, representantes institucionales y expertos relacionados con la gestión del ciclo del agua, promoviendo el negocio y networking profesional y creando una atmósfera propicia para dar a conocer las últimas tecnologías, soluciones y avances del sector del agua, además de analizar y debatir sus retos de futuro más inmediatos.

Con la presencia de un centenar de expositores de 8 países, Iwater ha exhibido tecnologías, productos, soluciones y servicios que intervienen en las diferentes fases del ciclo del agua. En la feria han estado representadas más de 170 marcas.

Iwater 2018 ha evidenciado la necesidad de modernizar las infraestructuras hidráulicas con el fin de garantizar una gestión inteligente y sostenible del agua en las ciudades, la industria y la agricultura. La feria ha mostrado una mayor tecnificación de la gestión y tratamiento del agua gracias al uso de tecnologías propias de la industria 4.0, como soluciones de Internet de las Cosas, Big Data, Blockchain o inteligencia artificial, que aportan información en tiempo real sobre consumo a usuarios y gestores. Además, Iwater ha demostrado que las empresas españolas de la industria del agua son punteras en innovación y cuentan con un amplio reconocimiento internacional.

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MAYOR CALIDAD DEL VISITANTE Cumpliendo las expectativas iniciales, Iwater ha registrado más de 4.000 visitantes. Asimismo, la celebración simultánea con Smart City Expo World Congress y Smart Mobility Congress (con 24.000 visitantes de 120 países) ha tenido unas sinergias muy positivas, dado que muchos asistentes relacionados con la gestión urbana y los servicios públicos, representantes de ciudades, expertos y otros profesionales también han visitado Iwater para conocer tecnologías para mejorar la gestión del agua en las urbes.

Los expositores se han mostrado satisfechos por la calidad de los contactos realizados en la feria. Las firmas participantes han destacado, asimismo, la variedad de perfiles profesionales, así como el aumento de la internacionalidad del visitante respecto a la primera edición.

En el ámbito de la internacionalización, cabe destacar las más de 500 reuniones de negocios agendadas entre los expositores y las delegaciones de 10 países invitadas directamente por la organización con el fin de contribuir a dinamizar las exportaciones de productos, servicios y tecnología española para el ciclo del agua.

Igualmente, para promover el networking y los acuerdos de colaboración empresarial y de transferencia tecnológica, el salón ha acogido el Water Market Europe, organizado por la Plataforma Tecnológica Europea para el Agua (Wsstp). Se trata de una jornada que ha combinado breves presentaciones sobre la transición al agua digital con 40 reuniones bilaterales en la que han participado 50 pymes, startups, inversores, universidades, centros tecnológicos, representantes de ciudades… reuniendo en total a 400 profesionales de diferentes países que participan en el Brokerage Event,

ENTREVISTA ÁNGEL CELORRIO

Director de Iwater 2018

“Iwater comparte con el sector el objetivo de liderar el desarrollo sostenible y la gestión inteligente del agua”

¿Cuál es su sensación al cierre de esta segunda edición de Iwater?

Ha sido una edición muy positiva desde muchas perspectivas, tal y como nos han transmitido los expositores, compradores, profesionales de diferentes sectores usuarios, representantes de administraciones y autoridades científicas que han participado. Hemos conseguido conjugar en

IWATER

organizado por Acció y compartido con Smart City Expo World Congress.

Al mismo tiempo, Iwater ha sentado las bases para aumentar el poder de convocatoria de la feria en los países de la cuenca mediterránea en próximas ediciones, con la firma de un acuerdo con la Asociación de Cámaras de Comercio e

una única plataforma las dos vertientes más importantes de un sector estratégico y muy complejo: por un lado, el mercado del ciclo integral del agua y el consumo de recursos hídricos y, por otro, la vertiente del conocimiento del agua, que supone la I+D+i, el desarrollo de soluciones tecnológicas y el valor económico y social del agua en las ciudades, la industria y la agricultura. La oferta de productos y servicios punteros mostrada en la zona

Industria del Mediterráneo (ASCAME) para la celebración en 2020 del Fórum Mediterráneo del Agua.

CONOCIMIENTO, TECNOLOGÍA E I+D+I El salón se ha focalizado este año en la innovación y tecnología como claves estratégicas de futuro. En el InnoHub se

han presentado 14 proyectos de I+D+i de centros tecnológicos, universidades y empresas, y en el TechHub 45 casos prácticos y aplicaciones reales de los productos de los expositores. Por otro lado, en el ciclo de conferencias y debates denominados “Iwater Stories”, se han abordado temas como las oportunidades

de exposición por un centenar de empresas de 8 países ha sido muy destacada, así como los contenidos de las Iwater Stories, de las sesiones del 9º Foro de la Economía del Agua, o las presentaciones de los Hubs del salón. Los espacios dedicados al conocimiento han reforzado el salón como foro de debate internacional sobre el ciclo integral del agua, gestión sostenible y gobernanza de los recursos hídricos.

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IWATER

REPORTAJE

LO MEJOR DEL 2018 que ofrecen los diferentes mercados del mundo, la sostenibilidad, el agua digital o la presentación del programa PRIMA de I+D+i entre UE y el área mediterránea para conseguir una agricultura sostenible y resiliente al estrés hídrico. En total, Iwater ha organizado unas 60 presentaciones de productos, proyectos e investigaciones y 20 conferencias que han contado con un total de 850 asistentes.

Por su parte, el Foro de la Economía del Agua –que ha celebrado su novena edición en el marco del salón Iwater– ha reunido en 6 mesas redondas a algunos de los más prestigiosos expertos del sector, como el profesor y responsable de la Oxford Water Network de la Universidad de Oxford, Dustin Garrick; el director académico del Foro de la Economía del Agua, Gonzalo Delacámara; el exministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación de España y actual presidente de la Red Española por el Desarrollo Sostenible (REDS), Miguel Ángel Moratinos; la exministra de Sanidad y actual directora de Desarrollo Internacional del Instituto Global Health de Barcelona (ISGlobal), Leire Pajín; el fundador de la startup TrueFootprint, Fredik Galtung, o el socio fundador de Total Capital Investmen, Arthur Wood. Un

¿Cuáles han sido los temas más importantes que se han tratado en las jornadas y conferencias?

Se ha hablado sobre todo de la enorme importancia del sector agua y de sus retos, como la necesidad de modernizar las infraestructuras con el fin de garantizar una gestión inteligente y sostenible del agua, así como la seguridad hídrica, la brecha en el acceso al agua potable y

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Iwater ha sentado las bases para aumentar su poder de convocatoria en los países de la cuenca mediterránea en próximas ediciones programa muy completo que ha abierto el debate sobre las posibles soluciones para los grandes desafíos del sector, como es la necesidad de reescribir el contrato social del agua entre ciudadanos, administraciones públicas y sector privado, que ha contado con más de 200 asistentes.

do a la renovación de las plantas de tratamiento de aguas residuales. Estas propuestas han sido las más destacadas entre el centenar de trabajos presentados en las categorías de mejor producto, solución e investigación para el sector del agua, respectivamente.

SOFREL LACROIX, CONTAZARA Y SOCAMEX GANAN LOS PREMIOS IWATER 2018 Una de las actividades estrella ha sido la entrega de los Premios Iwater, que se celebró el pasado 14 de noviembre en el marco del salón. Las empresas ganadoras han sido Sofrel Lacroix por el sistema de telegestión 4.0. Sofrel S4W; Contazara por su solución tecnológica 4.0 que permite la telelectura de contadores gracias al uso del estándar de comunicaciones Narrow Band–IoT; y Socamex por su proyecto de I+D+i Smart Plant orienta-

OTRAS ACTIVIDADES También tuvieron una excelente acogida las visitas guiadas a varias infraestructuras del área metropolitana, coordinadas por la Agencia Catalana de l’Aigua, en las que participaron cerca de 80 personas.

Iwater ha contado con el respaldo de las principales asociaciones profesionales del sector del agua en España y ha sumado también el decisivo apoyo de la International Water Association, IWA, que reconoce al salón como el evento de referencia para el sector.

saneamiento a nivel mundial, y la transformación digital de la gestión eficiente del agua a partir de tecnologías 4.0 aplicables a la distribución y saneamiento. También ha quedado patente la necesidad de la aplicación del paradigma de la economía circular y, finalmente, el papel clave de la gobernanza para asegurar el mejor uso posible de la tecnología. Volveremos dentro de dos años para seguir compartiendo con

todos los profesionales del sector la misma ilusión y el objetivo de liderar el desarrollo sostenible así como el uso inteligente del agua, con el compromiso de

prestar el mejor servicio al sector en la búsqueda de soluciones y aplicaciones ‘smart’ que preserven la calidad y cantidad de los recursos hídricos.

REPORTAJE

TECNOLOGÍA

TRATAMIENTO CON OZONO. AGUA POTABLE HIGIÉNICA La tecnología de VEGA en el tratamiento con ozono permite la obtención de agua potable de máxima calidad

@

Christian Langensiepen, Departamento de gestión y desarrollo de producto de VEGA Grieshaber KG

El agua potable es sin duda el alimento más importante. Y, para su tratamiento, es necesario llevar a cabo unos costosos procedimientos. Para la oxidación y la desinfección en el transcurso de su tratamiento, lo mejor es añadir ozono. Debido a su elevada reactividad, el ozono se debe fabricar y añadir in situ bajo unas estrictas normas de seguridad. Los transmisores de presión de VEGA realizan en este caso una importante contribución para conseguir un tratamiento continuo de un agua potable de la máxima calidad.

El suministro de agua de la región es uno de los más grandes y tradicionales de Alemania. Cada año abastece a unas 250 ciudades con alrededor de 90 millones de metros cúbicos de agua potable.

Las principales prioridades de la empresa que se encarga del suministro de agua regional son ofrecer la máxima calidad y una elevada seguridad del suministro, algo que ya se podía intuir en el cambio del siglo XIX al XX: la progresiva industrialización hizo aumentar la población de la región de Neckar a la velocidad de la luz. Un plan desarrollado en esa época, que resultó ser de lo más visionario, previó conducir el agua potable mediante una tubería procedente de Donautal, en Ulm, pasando por el valle de Remstal hasta llegar a la ciudad residencial de Stuttgart. Así fue cómo se crearon los cimientos del suministro de agua regional.

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Las plantas para convertir el agua del río en agua potable disponen cada una de una estación de bombeo de agua no potable que extrae el agua directamente del río, la lleva de la estación de bombeo a la compañía de aguas mediante una tubería presurizada y, de allí, a la planta depuradora. En las épocas de mayor demanda se pueden llegar a convertir en agua potable 2.300 litros de agua de río por segundo. Lo último para la oxidación y la desinfección durante el tratamiento del agua potable es añadir un oxígeno altamente activo: el ozono. El ozono oxida las sustancias orgánicas disueltas y elimina los microorganismos presentes o los deja inactivos. El ozono se crea mediante

un aporte energético que descompone el oxígeno (O2) molecular en átomos de oxígeno (O) individuales, que al añadir más oxígeno pueden reaccionar para convertirse en ozono (O3). Este proceso puede ocurrir mediante una radiación de rayos ultravioletas, un relámpago o descargas eléctricas de alta tensión. Debido a su elevada reactividad, la fabricación, el transporte y la adición se realizan in situ bajo unas estrictas normas de seguridad.

Técnicamente, el ozono se fabrica a partir del oxígeno en reactores con sobrepresión mediante energía eléctrica. A continuación, la mezcla de gas originada fluye hacia un tubo colector de gas de ozono. La concentración máxima de ozono es de aproximadamente 180 g/Nm³ con una presión de trabajo de 1,3 bares.

Generadores de ozono que garantizan la producción de agua potable. © VEGA Grieshaber KG

VEGA

LOS TRANSMISORES DE PRESIÓN DE VEGA REALIZAN UNA IMPORTANTE CONTRIBUCIÓN PARA CONSEGUIR UN TRATAMIENTO CONTINUO DE AGUA

© VEGA Grieshaber KG

Unos inyectores introducen el ozono en el agua y unos mezcladores distribuyen las minúsculas burbujas de ozono de forma uniforme por toda el agua. El agua permanece apenas unos minutos en grandes depósitos, tiempo suficiente para llevar a cabo la oxidación y la desinfección. Para garantizar una medición de presión segura y fiable en el tubo colector de gas de ozono y otros

importantes puntos de medición, se eligió la tecnología del transmisor de presión VEGABAR 82 con la celda de medición cerámica CERTEC® y una «Second Line of Defense». Se trata de una separación de proceso adicional mediante un pasamuros hermético situado encima de la conexión a proceso. La celda de medición es realmente duradera y resistente al ozono, pero la

Punto de medición con VEGABAR 82 y «Second Line of Defense» © VEGA Grieshaber KG

Second Line of Defense ofrece una doble seguridad para evitar que el ozono pueda salir de la tubería a través del transmisor de presión.

De esta forma, el VEGABAR 82 contribuye enormemente a garantizar un funcionamiento seguro de la fabricación de ozono, así como a un tratamiento continuo de agua potable de máxima calidad.

© VEGA Grieshaber KG

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REPORTAJE

LO MEJOR DEL 2018

2018

UN AÑO DE GESTIÓN RESPONSABLE Y SOSTENIBLE

Responder a la necesidad de la sociedad actual adelantándose al futuro a través de la cercanía, el compromiso, la transparencia, la innovación y la eficiencia, son la misión y valores que han marcado el trabajo de Aqualia en los últimos doce meses.

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AQUALIA

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REPORTAJE

LO MEJOR DEL 2018

ENERO

"NUESTRA VISIÓN DE LA EFICIENCIA ES HACER MUCHO CON POCO Y TRANSFORMAR LAS AGUAS RESIDUALES EN RECURSOS" (IWS – ABU DHABI) Con esta frase, José Enrique Bofill, Area Manager de Aqualia en MENA y Asia, presentaba el enfoque innovador y de gestión de redes de la compañía durante su intervención en el International Water Summit celebrado a principios de año en Abu Dhabi (Emiratos Árabes).

Además de su participación en el programa de actividades, Aqualia organizó

un workshop en torno a los principales proyectos de innovación que desarrolla y sobre la gestión avanzada de redes que la compañía está llevando a cabo en la capital saudí, donde Aqualia gestiona la operación y el mantenimiento de la red de saneamiento y depuración de la Zona Este, que incluye la ciudad de Al Ain y zonas remotas, con una población atendida de más de 650.000 habitantes.

EXPANSIÓN INTERNACIONAL: NUEVOS CONTRATOS EN OMÁN Y PANAMÁ Durante el mes de febrero, Aqualia firmó dos de los contratos internacionales más importantes de 2018. Por un lado, la operación de las instalaciones hidráulicas del puerto de Sohar, en Omán, que refuerza la presencia de la compañía en el área de Oriente Próximo y Norte de África, donde suma una cartera de 250 millones de euros.

Por otro lado, la experiencia de Aqualia en la gestión de servicios públicos de agua fue reconocida por el

FEBRERO

IDAAN (Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales) de Panamá. La autoridad pública del agua eligió a la compañía para prestarle apoyo y asistencia técnica durante los próximos cinco años. Con este contrato Aqualia sigue creciendo en LATAM, donde cuenta con importantes proyectos como PTAR de Arraiján Este (Panamá) y la de El Salitre (Bogotá, Colombia) y la EDAM de Guaymas (Sonora, México).

DÍA MUNDIAL DEL AGUA, CON LOS NIÑOS COMO PROTAGONISTAS Aqualia celebró este año el Día Mundial del Agua con el lanzamiento de la web www.aqualiaeduca.com, un portal para pequeños y mayores donde conocer el ciclo del agua y acceder a contenido multimedia ameno y adaptado para aprender a hacer un uso responsable de este escaso recurso.

La web dispone de una “Sala de Cine” con contenidos didácticos y audiovisuales; la “Sala de lectura”, donde se recogen cómics y cuentos editados por

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Aqualia; “Pasaquatiempos”, donde los pequeños pueden desarrollar su inge-

MARZO

nio a la vez que demostrar todo lo que saben del ciclo del agua; concursos, consejos, materiales didácticos diversos, etc. En definitiva, un amplio abanico de posibilidades para aprender y divertirse.

Con el propósito de poner en valor el trabajo diario que representa llevar el agua desde la naturaleza hasta el grifo, la compañía lanzaba en marzo la XVI edición del Concurso Digital Infantil “Agua para Grifus”.

AQUALIA

ABRIL MAYO

UN MES DE PREMIOS Aqualia fue distinguida como una de las mejores empresas de gestión del agua del mundo en 2017 por la publicación Global Water Intelligence (GWI), que otorgó a la compañía el “Distinction Award”, un galardón que reconoce los éxitos del modelo de gestión financiera, social y medioambiental, alcanzados por Aqualia.

En paralelo, el vídeo “La gestión del ciclo integral del agua como jamás te la habían contado”, producido por Aqualia, fue galardonado como mejor vídeo en los Premios Ramón del Corral que otorga Dircom, la Asociación de Directivos de Comunicación. Este premio es el segundo galardón que Aqualia recoge por este vídeo, que ya fue premiado como Mejor Vídeo en los Premios iAgua 2017.

Por otro lado, también el equipo de I+D obtuvo su reconocimiento durante el mes de abril. El proyecto Smart Green Gas, liderado por Aqualia y en el que colabora SEAT, fue reconocido co-

mo “Proyecto Innovador” en los Premios GASNAM, que otorga la Asociación Ibérica de Gas Natural para la Movilidad, por el éxito obtenido al conseguir que automóviles de gas natural comprimido (GNC) hayan sido capaces de recorrer largas distancias utilizando únicamente el biometano obtenido de aguas residuales procedentes de la depuradora gestionada por Aqualia en Jerez (Cádiz).

FRANCISCO JIMÉNEZ (DIARIO SUR), PREMIO AQUALIA DE PERIODISMO Coincidiendo con el Día Mundial del Medio Ambiente (5 de junio), se celebró la entrega de los galardones del

JUNIO

II Premio de Periodismo Aqualia. El artículo “Un goteo constante en plena sequía” publicado por el periodista Francisco Jiménez en Diario Sur resultó ganador del Primer Premio, que recibió de manos de Félix Parra, CEO de Aqualia.

El acto de entrega de los Premios, celebrado en la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), reunió a cerca de un centenar de profesionales del sector del agua, medios de comunicación y directivos y miembros de la empresa, además de contar con la intervención de Elsa González, presidenta de la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE).

DOS PROYECTOS LIFE, EN LA SEMANA VERDE EUROPEA Dos proyectos LIFE que desarrolla Aqualia, Methamorphosis y Answer, fueron seleccionados para formar parte de los eventos organizados en toda Europa con motivo de la Semana Verde Europea. Así, las instalaciones de la planta de tratamiento de residuos municipales Ecoparque 2 (Montcada i Reixac, Barcelona) y la fábrica del Grupo MahouSan Miguel (Alovera, Guadalajara) abrieron sus puertas durante dos jornadas para dar a conocer a los ciudadanos estos proyectos que promueven ciudades más idóneas para vivir y trabajar.

También el proyecto “Formentera, Water Smart Island” fue protagonista en el Congreso Internacional SWAN 2018, que este año ha celebrado su 8ª edición en Barcelona. Daisee Aguilera, consellera de Medio Ambiente, y Ángel Encinas, investigador del departamento de Innovación y Tecnología de Aqualia, presentaron el éxito de la implantación de este sistema

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REPORTAJE

LO MEJOR DEL 2018

JULIO

XII INFORME DE RSC

NUEVA ERA CON LA ENTRADA DEL FONDO ÉTICO IFM INVESTORS

Aqualia lanzaba a principios de julio la memoria de responsabilidad social corporativa correspondiente a 2017, un año marcado por el impulso a la sostenibilidad real, apoyada en la transparencia, la innovación y el bienestar laboral. Alguno de los hitos destacados son el récord de clientes adscritos al servicio de la e-factura, en beneficio del medio ambiente; la inversión de más de 4 millones de euros en I+D+i, con el desarrollo de 10 patentes y 20 proyectos en activo; o la consecución del sello Empresa Familiarmente Responsable.

RENOVACIÓN DE LA ALIANZA CON CÁRITAS FRENTE A LA POBREZA Y EXCLUSIÓN

Aqualia renovó, un año más, su convenio de colaboración con Cáritas en un encuentro que reunió a Manuel Bretón, presidente nacional de Cáritas Diocesana, Santiago Lafuente, director España de Aqualia, y José Luis Rivas, alcalde de Ávila.

El convenio de colaboración engloba un conjunto de acciones para lograr que ninguna persona en situación de vulnerabilidad se vea privada del servicio del

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SEPTIEMBRE

AGOSTO

agua. Además, Aqualia dona anualmente a Cáritas el importe equivalente a las facturas del agua de los centros ubicados en las poblaciones donde la empresa presta servicio. Durante los meses de verano se realizaron, junto a representantes de las corporaciones municipales, las entregas de talones a diversos centros de Cáritas asociados al convenio de colaboración firmado entre ambas entidades.

El fondo ético australiano IFM Investors y FCC cerraron formalmente durante el mes de septiembre la venta del 49% de Aqualia por 1.024 millones de euros, tras la aprobación de la Comisión Europea (CE) el pasado 22 de agosto, y bajo el reglamento sobre fusiones de la Unión Europea, y de la Comisión Federal de la Competencia Económica de México.

La operación fortalece la capacidad de Aqualia y supone un respaldo a la trayectoria de la empresa y un reconocimiento a su reputación como socio tecnológico y especializado de las Administraciones y la industria en la prestación de servicios ligados a la gestión del agua.

AQUALIA

OCTUBRE ENTRE LAS 100 MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR

Aqualia fue distinguida como una de las 100 mejores empresas para trabajar en España según el ranking anual de “Actualidad Económica”, la revista decana de la prensa económica española. Como puntos fuertes, la publicación destaca el ambiente de trabajo, la formación que ofrece a sus empleados y la política de gestión del talento.

La compañía es la única empresa de gestión del agua que figura en la 20ª edición de este ranking, y una de las siete utilities que sobresalen en la gestión de los recursos humanos según la clasificación, que también reconoce la labor de Enagás, Naturgy, Sacyr, Iberdrola, EDP España o Ferrovial.

AQUALIA CONTACT: OMNICANALIDAD EN LA ATENCIÓN AL CLIENTE

NOVIEMBRE

El valor real de las tecnologías en una empresa de servicios está en facilitar el día a día del cliente, optimizar sus gestiones y crear canales transparentes de comunicación. Con esta misión nació Aqualia Contact, el servicio integral multicanal de atención al cliente de Aqualia.

La compañía ha dado el salto a las redes sociales en 2018 con la puesta en marcha de una cuenta de atención al cliente en Twitter y con un nuevo servicio integrado en el nuevo CRM 360º, que ofrece a los usuarios información

relevante en tiempo real a través de SMS. Estos nuevos canales se suman a los ya existentes: la oficina presencial, la oficina online, el centro de atención telefónico y la aplicación para dispositivos móviles. Todas ellas, ahora bajo el nombre Aqualia Contact.

Así, la compañía pone a disposición de los clientes un gran equipo de profesionales y todos los canales necesarios para que su experiencia de contacto directo con Aqualia sea la mejor y la más completa.

CERRAMOS EL CICLO #COMPROMISOAQUALIA CON LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE En diciembre se cierra la campaña anual #CompromisoAqualia, centrada en la contribución de la compañía a 12 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por Naciones Unidas para el año 2030.

En la web www.compromisoreal.com, Aqualia ha ido desvelando mes a mes el contenido relacionado, entre otros, con el ODS 6 “Agua limpia y saneamiento”, el ODS 5 “Igualdad de Género”, el ODS 11 “Ciudades y Comunidades Sostenibles” o

el ODS 1 “Fin de la pobreza”. A lo largo de estos meses, profesionales de la compañía, expertos en cada uno de los ODS, han participado en la campaña aportando información específica sobre ese compromiso. Félix Parra, director general; Santiago Lafuente, director España; Carmen Rodríguez, directora de Personas; Isidoro Marbán, director Económico; Juan Pablo Merino, director de Comunicación y RSC; o Pedro Rodríguez, director de Estudios y Operaciones, son algunos de

DICIEMBRE

los protagonistas que se han sumado a la campaña #CompromisoAqualia.

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REPORTAJE

LA AGENDA DE 2019

SIGA, EL COMPROMISO DE MADRID ENTREVISTA RAFAEL PRIETO

@ Carlos González García de la Barga Director de Desarrollo de Negocio de IFEMA y Director de SIGA

La tecnología vinculada al ciclo integral del agua vive un período de constante innovación. Los desafíos relacionados con el agua que afrontan nuestras ciudades, cada vez más superpobladas, la industria que precisa reducir su huella hídrica, los núcleos rurales aislados cada vez más despoblados…

Estos desafíos encuentran respuesta a sus necesidades crecientes en la constante innovación de la industria al servicio del agua, que busca de manera incansable nuevas soluciones para garantizar un futuro del agua seguro, limpio y sostenible.

Del 26 de febrero al 1 de marzo, Feria de Madrid acoge dos eventos: la feria SIGA y la Conferencia Internacional del Agua, que abordan las temáticas de mayor actualidad y los desafíos del agua del mañana que deben afrontar ya hoy las ciudades, sus servicios de abastecimiento, las industrias, las poblaciones rurales y las administraciones gestoras competentes en cada nivel de actuación.

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Vicepresidente Ejecutivo de Canal de Isabel II y Presidente del Comité Organizador de SIGA

“Nuestra participación en SIGA mostrará los proyectos que sitúan a la Comunidad de Madrid como referencia en la gestión del ciclo integral del agua”

¿Qué supone para el Canal de Isabel II presidir el Comité Organizador de SIGA 2019?

Nuestra participación en la Feria de Soluciones Innovadoras para la Gestión del Agua (SIGA) permitirá mostrar los proyectos y actuaciones que tanto Canal de Isabel II como el resto de empresas del sector estamos desarrollando, y que sitúan a la Comunidad de Madrid como una de las referencias nacionales e

Poner en valor el liderazgo español en tecnología, servicio, sostenibilidad y eficiencia es uno de los objetivos de SIGA CONFERENCIA INTERNACIONAL DEL AGUA: NUEVOS RETOS Y SOLUCIONES PARA EL AGUA Y LAS CIUDADES SOSTENIBLES Como novedad en 2019, cabe destacar que Feria de Madrid acogerá el 27 de febrero la primera Conferencia Internacional del Agua, patrocinada por ACCIONA, Aqualia y Canal de Isabel II y organizada por IFEMA. Bajo el lema “Nuevos retos y soluciones para el agua y las ciudades sostenibles”, la conferencia contará con la participación de las principales instituciones del sector, nacionales e internacionales como son IWA, EUREAU, el Banco Interamericano de Desarrollo – BID, el Banco Mundial, el Ministerio para la Transición Ecológica y la Comunidad de Madrid.

Ponentes al máximo nivel de estas entidades presentarán la actual situación del sector del agua en diferentes zonas del mundo y sus retos tecnológicos, con la impronta de la innovación y sostenibilidad siempre presentes.

Esta novedosa conferencia va dirigida a responsables y directores técnicos de empresas e instituciones, nacionales y extranjeras, embajadas, asociaciones sectoriales, consultoras, entidades financieras, así como a otros profesionales de la industria del agua.

SIGA 2019, LA PLATAFORMA PARA EL CICLO INTEGRAL DEL AGUA La segunda edición de la Feria de Soluciones Innovadoras para la Gestión del

SIGA

CON EL CICLO INTEGRAL DEL AGUA internacionales en la gestión del ciclo integral del agua. ¿Cuáles son las principales novedades que encontraremos en la II edición de SIGA? Para la edición de 2019, SIGA contará con un extenso programa de actividades y jornadas profesionales en las que se abordarán las principales tendencias y soluciones para la gestión del agua urbana.

Además, quiero destacar la celebración de la primera edición de una conferencia internacional que se celebrará coincidiendo con SIGA y en la que se ha cursado invitación a las principales organizaciones de referencia en el sector del agua, como la International Water Association (IWA), la Federación Europea de Asociaciones Nacionales de Servicios del Agua (EUREAU), el Banco Mundial, el Banco

Agua – SIGA, tendrá lugar del 26 de febrero al 1 de marzo de 2019.

Poner en valor el liderazgo español en tecnología, servicio, sostenibilidad y eficiencia es uno de los objetivos de esta próxima edición, que permitirá dar aún mayor visibilidad a un sector con un gran potencial innovador y gran presencia en los mercados exteriores.

Con esta meta, entre otras, se están reforzando las campañas especialmente en los mercados europeo e iberoamericano, y se está trabajando en un ambicioso programa de compradores invitados en el que se atienden las necesidades de los expositores de la feria, así como intensificando la participación activa de la amplia red de delegados de IFEMA en todo el mundo.

La feria cuenta con una nutrida presencia de empresas líderes de la industria del agua y la participación activa de las grandes gestoras del agua. Las principales asociaciones y entidades del sector han renovado igualmente su apoyo a esta convocatoria. Desde IFEMA, invitamos

I N T E R V E N C I O N E S D E S T A C A D A S

Fernando Morcillo

Presidente de la Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (AEAS)

“Desde AEAS nos parece algo sumamente positivo que Madrid organice un evento de estas características” Desde AEAS nos parece algo sumamente positivo que Madrid organice un evento de estas características. Las empresas españolas del sector del agua son líderes a nivel mundial, y nuestro modelo de gestión es ejemplo para muchos otros países. Por lo tanto, es fundamental que en España se organice un evento como SIGA que permite algo tan fundamental como la trasferencia de conocimiento de las últimas novedades del sector y, además, facilita enormemente el networking, en este caso, entre las principales empresas del sector a nivel nacional e internacional. Es una gran oportunidad para nuestras empresas asociadas poder participar en este evento.

SIGA es una buena oportunidad para que el ciudadano conozca la importancia y trascendencia de los servicios de agua urbana y cuáles son las necesidades y retos a los que se enfrenta este sector. Entre esos retos se encuentra, precisamente, la necesidad de comunicar y explicar mejor a la ciudadanía cuál es el contenido de la gestión del servicio de agua urbana, la enorme tecnificación y cualificación que requiere, la obligación de mantener al día el estado de las instalaciones y cuáles son su costes y cuáles, por tanto, sus necesidades. El ciudadano debe entender el valor del agua en todos sus sentidos y por qué el servicio de agua tiene un precio.

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REPORTAJE

LA AGENDA DE 2019 a participar a todos los actores del ciclo integral del agua.

SIGA 2019 volverá a celebrarse junto al Simposio y Exposición Internacional de Sensores y Software Hidro–Ambiental, HydroSenSoft, y coincidirá nuevamente en fechas con salones referentes en sus respectivos sectores, como son CLIMATIZACIÓN & REFRIGERACIÓN, GENERA y TECNOVA PISCINAS. JORNADAS TÉCNICAS DE INNOVACIÓN EN SIGA – FORO SIGA En coordinación con las principales asociaciones sectoriales y la Dirección General del Agua del Ministerio para la Transición Ecológica, SIGA está ultimando el Programa de Jornadas Técnicas, cuyo eje central abordará los desafíos del agua que afrontan las ciudades, con el foco puesto en la innovación.

A falta de cerrar algunas ponencias, se presenta a continuación un avance del Programa que los participantes encontrarán en el Foro SIGA: Las jornadas de ADECAGUA, ASERSA y AEDYR versarán sobre los tratamientos blandos de aguas residuales en pequeños municipios; la reutilización del agua, y la normativa innovadora

Interamericano de Desarrollo (BID), el Ministerio para la Transición Ecológica y la Comunidad de Madrid.

Por otra parte, IFEMA ha decidido que esta nueva edición de SIGA se sitúe en un nuevo emplazamiento y que ocupe la totalidad del pabellón 2, haciéndola coincidir en fechas con otros salones importantes de su programación anual.

Respecto a los contenidos de la feria, las empresas

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"SIGA contará con un extenso programa en el que se abordarán las principales tendencias y soluciones para la gestión del agua urbana" expositoras van a mostrar los últimos avances tecnológicos de la industria del sector. En particular, las innovaciones aplicables a

infraestructuras del ciclo del agua y las soluciones que está aportando la digitalización del agua en este periodo de la revolución industrial 4.0. ¿En qué temas se hará especial hincapié en el programa de la feria?

El contenido del programa de Jornadas Técnicas se ha coordinado prácticamente con todas las asociaciones sectoriales y se encuentra

casi finalizado, a falta tan solo de dar título a alguna de las ponencias. La innovación como fórmula para abordar desafíos del agua que afrontan hoy nuestras ciudades y sus servicios de abastecimiento será el eje central del programa, volcado en la búsqueda de la eficiencia en el ciclo del agua.

SIGA coincide con salones referentes en

SIGA

I N T E R V E N C I O N E S D E S T A C A D A S

Elena Reyna

Directora de Comunicación y Marketing en ACCIONA Agua

“Queremos hacer de SIGA y las posteriores ediciones el congreso y la feria de referencia del sector del agua en el sur de Europa” Queremos hacer de SIGA y las posteriores ediciones el congreso y la feria de referencia del sector del agua en el sur de Europa.

Esperamos que sirva para presentar año a año las novedades del sector y sea un punto de encuentro de intercambio de

opiniones y mensajes. El sector del agua en España es un sector vivo, con grandes profesionales con muchas cosas que contar y donde juegan un papel muy importante las áreas de I+D+i.

Todo esto tiene que tener un escaparate y debe ser en Madrid.

SIGA está ultimando el Programa de Jornadas Técnicas, cuyo eje central abordará los desafíos del agua que afrontan las ciudades, con el foco puesto en la innovación sus respectivos sectores. ¿Qué ventajas aporta la celebración conjunta de estos eventos?

Fundamentalmente, la posibilidad de acceder a una audiencia transversal muy amplia, que aunque cuenta con perfiles diferenciados para cada una de las ferias que se celebran en esas mismas fechas, representa en un elevado porcentaje intereses convergentes en torno al agua.

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REPORTAJE

LA AGENDA DE 2019 y percepción pública. Centrado en la revolución digital del agua, ASETUB presentará la digitalización y captación de datos a través de la trazabilidad de las uniones e instalaciones de tuberías plásticas. Por su parte, AEAS, ASAGUA y PTEA expondrán la innovación en infraestructuras y la recuperación de su coste. El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial – CDTI, presentará una ponencia sobre la financiación pública de I+D+i, y AECID sobre los proyectos de cooperación del agua. Las ponencias de AGA y SEOPAN versarán sobre alternativas de financiación de infraestructuras del agua prioritarias; y la de FLUIDEX sobre las oportunidades del mercado exterior del agua. Se están cerrando asimismo las ponencias de IBSTT, ICEX y AECID, entre otros.

Adicionalmente, la Asociación para la Investigación y Desarrollo del Acero Inoxidable, CEDINOX, junto con el Nickel Institute, presentarán en SIGA la jornada “Guidelines and behavior of stainless steel with nickel in water treatments”.

Todo lo anterior, sin olvidar las presentaciones de productos y servicios innovadores que las empresas expositoras de SIGA realizarán también en la feria.

"La innovación para abordar desafíos del agua en las ciudades y sus servicios de abastecimiento será el eje central del programa" ¿Desearía que SIGA además de ser una feria profesional pudiese repercutir también de alguna manera en la ciudadanía?

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”La feria cuenta con una nutrida presencia de empresas líderes de la industria del agua y la participación de grandes gestoras del agua“

La feria ofrece sin duda una posibilidad para hacer llegar a la sociedad el

mensaje de la importancia de la buena gestión del agua. La celebración de

SIGA debe servir para ayudar a concienciar a la sociedad de que el agua es un bien valiosísimo y escaso, y poner en valor el trabajo de las empresas gestoras del agua y de los profesionales que dedican su esfuerzo diario a que podamos disfrutar de un servicio de abastecimiento de agua segura y de calidad en nuestros domicilios, ciudades y pueblos.

SIGA

I N T E R V E N C I O N E S D E S T A C A D A S

Juan Pablo Merino

Director de Comunicación y RSC de Aqualia

“Aqualia afronta con ilusión esta 2ª edición de SIGA, un evento que se postula como referencia mundial para todos los actores del sector” Aqualia afronta con ilusión esta segunda edición de SIGA, un evento que aspira a ser más que una feria y un congreso, y se postula como referencia mundial para todos los actores del sector. Ahora más que nunca resulta fundamental unir fuerzas y potenciar la colaboración público-privada como herramienta para optimizar los servicios asociados al ciclo integral del agua y lograr que en todos los lugares del planeta se disfrute de este bien tan necesario como escaso.

Disponer de agua de calidad y en cantidad es condición sine qua non para el desarrollo de las sociedades. En este sentido, España se encuentra entre las principales potencias en la gestión del agua y, como tal, demanda una cita como SIGA, en la que administraciones públicas,

empresas especializadas y el conjunto del sector, abordemos los retos y las oportunidades que requieren los servicios de abastecimiento y saneamiento a nivel mundial.

La búsqueda de la máxima eficiencia en los servicios hídricos supone obligatoriamente la incorporación de tecnologías innovadoras. Bajo esta premisa, Aqualia trabaja a diario en el desarrollo de servicios inteligentes y su aplicación directa y positiva en la vida de los ciudadanos.

Sin duda, SIGA supondrá una excelente oportunidad para presentar los últimos avances de la industria del agua: nuevos procesos, tecnologías y soluciones prácticas para hacer frente a amenazas como la escasez de agua potable, el impacto de la actividad humana sobre el medioambiente o la lucha contra el cambio climático.

IX FORO DE LA ECONOMÍA DEL AGUA

Barcelona, 15 de noviembre de 2018

Leire Pajín Dir. de Desarrollo Internacional del Instituto de Salud Global de Barcelona (ISGlobal)

"EL TIEMPO QUE LAS NIÑAS SE DEDICAN A TAREAS DEL HOGAR ES EL DOBLE QUE SUS HERMANOS. EL AGUA ES TEMA DE GÉNERO"

El IX Foro de la Economía del Agua contó con la participación de Leire Pajín, directora de Desarrollo Internacional del ISGlobal y ex ministra de Sanidad, Política Social e Igualdad de España. En su intervención, centrada en el papel de la mujer en la gestión del agua, puso de manifiesto las desigualdades de género existentes en el manejo del recurso. © González-Cebrián

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IX FORO DE LA ECONOMÍA DEL AGUA

Barcelona, 15 de noviembre de 2018

Miguel Ángel Moratinos Presidente de la Red Española por el Desarrollo Sostenible (REDS)

"EL AGUA TIENE UNA GRAN RESPONSABILIDAD QUE DESARROLLAR EN LA NUEVA AGENDA DEL DESARROLLO SOSTENIBLE"

Miguel Ángel Moratinos, presidente de REDS y ex ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación, habló durante su intervención en IX Foro de la Economía del Agua del papel del recurso hídrico en el avance hacia el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollos Sostenible, y de las nuevas formas de trabajo para hacer frente a los desafíos futuros. © González-Cebrián

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IX FORO DE LA ECONOMÍA DEL AGUA

Barcelona, 15 de noviembre de 2018

Arthur Wood Socio fundador de Total Capital Investment

"LA TECNOLOGÍA PERMITE UNA ESTRUCTURA FINANCIERA QUE ES UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO EN EL SECTOR DEL AGUA"

Arthur Wood, socio fundador de Total Capital Investment, hizo especial hincapié en las consecuencias de la falta de inversiones en materia de agua, además de insistir en la medición de resultados en este sentido.

El experto abogó además por la incorporación de tecnología a la estructura financiera en el sector. © González-Cebrián

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IX FORO DE LA ECONOMÍA DEL AGUA

Barcelona, 15 de noviembre de 2018

Kathleen Dominique Jefa de Proyecto de la Mesa Redonda de Financiación del Agua de la OCDE

"HOY EN DÍA NO TENEMOS UN SISTEMA PARA CAPTAR LA CANTIDAD DE DINERO QUE INGRESA AL SECTOR DEL AGUA"

La Jefa de Proyecto de la Mesa Redonda de Financiación del Agua de la OCDE analizó en el IX Foro de la Economía del Agua las tendencias financieras y problemas a los que se enfrenta el sector del agua a la hora de materializar inversiones específicas y trasversales, orientadas sobre todo a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

© González-Cebrián

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REPORTAJE

LA AGENDA DE 2019

ZARAGOZA, CAPITAL MUNDIAL DEL SECTOR HÍDRICO CON SMAGUA 2019 El sector del agua tiene marcada en su agenda la cita más relevante para la industria hídrica: SMAGUA 2019, del 5 al 7 de febrero. El agua forma parte del ADN tanto de Zaragoza como de su institución ferial. Ambas entidades mantienen el compromiso con este recurso vital para la sociedad, lo que las aúpa en la élite de la gestión medioambiental.

El organismo presidido por Manuel Teruel constituye una pieza clave en el desarrollo económico no solo de la región, sino también de España y Europa. Es por ello que, gracias a una gran internacionalización y la apuesta por nuevas áreas, el 24º Salón Internacional del agua y del riego se convertirá en la capital mundial del sector hídrico.

SMAGUA se presenta como el certamen más longevo del sector hídrico en España y una de las ferias referentes a nivel internacional. En 2019, los profesionales de esta industria podrán disfrutar de la mejor y más compleja plataforma tecnológica para la exposición de infraestructuras y equipos de mercado. Asimismo, a esta edición se le suma una nueva convocatoria vinculada con la industria papelera, SPAPER, dos segmentos en los que el agua y el respeto medioambiental son las piedras angulares.

Durante casi medio siglo, aproximadamente medio millón de profesionales de 107 países han visitado SMAGUA. Además, en estas 5 décadas el salón del agua de Feria de Zaragoza ha recibido a más de 5.000 expositores en un espacio de casi un millón de metros cuadrados.

A falta de unos meses para SMAGUA 2019, la organización del certamen tiene grandes perspectivas para revalidar su compromiso internacional con el sector

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del agua. Las empresas y organizaciones líderes en este segmento avalan la calidad del salón zaragozano, y eso se demuestra en sus altas cifras de participación y la imagen que desde hace más de 40 años proyecta SMAGUA en el exterior.

En estos momentos, el certamen ya cuenta con cerca de 200 firmas expositoras procedentes de 20 de países de todo el mundo, en una superficie total de 20.000 metros cuadrados de espacio expositivo.

En este sentido, el salón supera la ocupación total respecto a la última edición, celebrada en 2017. Asimismo, hasta el momento, más de 7.000 profesionales se han registrado para visitar Feria de Zaragoza del 5 al 7 de febrero de 2019.

LA INTERNACIONALIZACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA SON LAS GRANDES APUESTAS DE SMAGUA 2019 La presencia internacional de SMAGUA es uno de sus puntos clave. Tanto es así, que los cinco continentes han estado siempre representados. No obstante, la organización, siguiendo las necesidades de los expositores, ha sabido centrarse en los mercados más atractivos. Por ello, durante las tres jornadas del salón, se organizarán más de 750 encuentros B2B con más de 350 participantes en una red comercial que incluye 74 países en todo el mundo.

Sin duda, un dato significativo que de-

muestra la importancia del plano experior para el Salón del agua de Zaragoza.

La marca SMAGUA es símbolo de prestigio, calidad e innovación, por eso, viaja por todo el mundo recibiendo el apoyo de las organizaciones más importantes y respetadas vinculadas con los profesionales del agua.

Un claro ejemplo es la presencia de SMAGUA en casi una veintena de eventos de carácter internacional; salones que se encuentran en la élite ferial, como los que han tenido lugar en el pasado mes de noviembre, en Bolonia (Italia): EIMA, la Exposición Internacional de Máquinas para la Agricultura y la Jardinería; el Valve World Expo Conference, celebrado en Düsseldorf (Alemania) o el más reciente, Pollutec, el Salón Internacional del equipamiento, las tecnologías y los servicios para el medio ambiente, que tuvo lugar en Lyon (Francia).

Por otro lado, cabe destacar la presencia de SMAGUA en los foros más relevantes

SMAGUA del sector, como el Seminario Internacional de Ecosistemas Fluviales en la ciudad, celebrado con motivo del décimo aniversario de la Exposición Internacional 2008 en Zaragoza, así como la asistencia del equipo directivo a los eventos organizados por asociaciones o instituciones vinculadas con el agua en España.

SMAGUA TRAE A ZARAGOZA LA REUNIÓN MUNDIAL DEL AGUA DE LA OCDE CON EL RESPALDO INSTITUCIONAL EUROPEO Dentro de su plan de internacionalización y divulgación de conocimiento y tecnología, Feria de Zaragoza consiguió atraer hasta la capital aragonesa a los

miembros de la 11ª Reunión de la Iniciativa de la Gobernanza del Agua de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, OCDE, con sede en París.

El Palacio de Congresos de Zaragoza, recinto gestionado también por la institución ferial, albergó entre los días 12 y 13 de noviembre de 2018 el encuentro más importante en materia de gestión de agua a nivel mundial. Un centenar de expertos del ámbito privado, público y/o académico se dieron cita para debatir sobre la gobernanza de los recursos hídricos por parte de los gobiernos y administraciones en los diferentes niveles.

SMAGUA comprende la mejor muestra del potencial en equipamientos y tecnología de la industria hídrica del sur de Europa

Con la colaboración del Ministerio de Transición Ecológica del Gobierno de España , el Gobierno de Aragón, la Confederación Hidrográfica del Ebro y la Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (AEAS), la OCDE apostó por la celebración de este reconocido evento y mostró así su confianza en SMAGUA como referente ferial.

En este foro se analizaron las situaciones actuales en cuanto a gobernanza del agua en España y otros países y, dentro del programa de actividades planificado, destacaron temas de debate como la gestión las inundaciones o la gobernanza del agua y la economía circular.

El objetivo de esta reunión es el de ayudar a gobiernos y demás instituciones implicadas en la formulación e implementación de técnicas y políticas de agua para conseguir una mejora de su gestión, con la implicación de todos los agentes relacionados.

El director general de Feria de Zaragoza, Rogelio Cuairán, tuvo la oportunidad, en este escenario inigualable, de adelantar algunas de las últimas novedades de SMAGUA 2019, el salón que situará a Zaragoza, una vez más, en el mapa del sector ferial mundial.

PARALELAMENTE A LA ZONA EXPOSITIVA, SMAGUA 2019 ORGANIZA UN AMBICIOSO PROGRAMA DE JORNADAS TÉCNICAS La agenda de actividades paralelas a la exposición abordará temas muy variados y de máxima actualidad e interés para los profesionales del segmento hídrico. El ahorro en regadíos, la gestión de lodos, el cambio climático o la denominada “Smart irrigation”, serán algunos de los ejes temáticos que se abordarán en la zona congresual.

Entre las charlas ya programadas, podemos destacar el próximo día 5 de febrero, la jornada “La depuración de las aguas residuales en pequeñas poblaciones” organizada por el Instituto Aragonés del Agua o la relativa a las “Tecnologías

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SMAGUA

REPORTAJE

LA AGENDA DE 2019

innovadoras de reducción de costes energéticos en el regadío”, que servirá para cerrar el programa de ponencias el próximo 7 de febrero.

Asimismo, SMAGUA pone en valor el trabajo de los usuarios que están en contacto permanente con el agua para desarrollar su actividad económica, por ello, el miércoles 6 de febrero se dedicará la actividad congresual a los regantes.

SMAGUA PREMIA LA I+D+I La organización de SMAGUA pone en marcha el emblemático Concurso de Novedades Técnicas que da muestra de la calidad y nivel expositivo de las firmas presentes en el certamen, en su búsqueda por mejorar los procesos de gestión integral del agua.

SMAGUA comprende la mejor muestra del potencial en equipamientos y tecnología de la industria hídrica del sur de Europa. Es por ello que en su larga trayectoria, SMAGUA y Feria de Zaragoza han sido testigos de la profunda revolución tecnológica llevada a cabo por el mercado internacional.

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En 5 décadas, el salón del agua de Feria de Zaragoza ha recibido a más de 5.000 expositores en casi un millón de metros cuadrados RESPALDO DEL SECTOR DEL PAPEL A SPAPER 2019 La organización ferial muestra su compromiso constante con el desarrollo económico e industrial de la península ibérica. Por ello, del 5 al 7 de febrero de 2019, el sector papelero se colocará en el epicentro ferial con la celebración de la primera edición SPAPER. Hace apenas dos meses que se lanzó el primer Salón Internacional de la maquinaria y equipos para la celulosa, papel y cartón, SPAPER, y la respuesta del mercado está siendo altamente positiva.

Aprovechando las importantes sinergias entre la industria hídrica y la papelera, Feria de Zaragoza apuesta por incluir este nuevo salón a su calendario para contribuir y potenciar ambos sectores y generar un espacio, hasta ahora inexistente en nuestro país, en el que reunir a las empre-

sas y asociaciones del mundo del papel, la celulosa y el cartón, un segmento en alza.

El esfuerzo del equipo de SPAPER ha sido reconocido por su mercado y, por este motivo, el salón cuenta ya con más de una treintena de marcas participantes, algunas de las cuales son líderes en el panorama internacional –Ferpal, Porteca, Metso, Voith o Andritz, entre otras–, así como un elevado número de empresas interesadas en el certamen.

Tras más de 40 años al frente del sector en el mercado del sur de Europa, el recinto ferial de Zaragoza se convertirá del 5 al 7 de febrero de 2019 en un gran centro neurálgico expositivo y de negocio, donde se concentrarán miles de profesionales de la industria del agua, el papel, la celulosa y el cartón con la celebración paralela de SMAGUA y SPAPER.

REPORTAJE

LO MEJOR DEL 2018

Desde AQUA ESPAÑA nos hace especial ilusión y es un orgullo poder celebrar nuestros 35 años Como representantes del sector empresarial español, hemos trabajado con muchas empresas, entidades y administraciones públicas a favor de un sector técnicamente más avanzado y competitivo y para el desarrollo sostenible del negocio.

Como indica Sergi Martí, presidente de AQUA ESPAÑA, la Asociación ha logrado prestigio profesional y una actividad abierta a todo el sector del agua, siendo sus empresas asociadas protagonistas destacadas de ello. Sus comentarios así lo corroboran.

Es un placer poder compartir las opiniones de algunas de nuestras empresas asociadas sobre el acierto de formar par-

te de AQUA ESPAÑA, y animamos a aquellas empresas que aún no son miembros de la Asociación a solicitarlo.

AQUA ESPAÑA ha logrado una actividad abierta a todo el sector del agua, siendo sus empresas asociadas protagonistas destacadas

VOCES EN PRIMERA PERSONA

Silvia González

Victor Navajas

Roque Rubio

Daniel Rubio

Jordi Oliver-Rodés

Directora comercial de Aqua Ambient Ibérica

Director general del Grupo AEMA

Director general del Grupo CORSA

Director general de Culligan España

Director general de Laboratorio Oliver Rodés

"AQUA ESPAÑA es una parte fundamental de nuestro desarrollo y visibilidad como empresa"

"Pertenecer a AQUA ESPAÑA permite estar más conectados e informados"

"Estar en AQUA ESPAÑA es importante para defender los intereses empresariales ante la Administración Pública"

"Estar en AQUA ESPAÑA nos permite poder compartir y debatir los retos que se nos plantean"

"Ser de AQUA ESPAÑA nos permite mantener contacto con diferentes empresas del sector y la Administración Pública"

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AQUA ESPAÑA

Pedro Soria

Lluís Baldi

Joan Nicolás

Luís Perea

Javier Rodríguez

Dir. Soluciones y Servicios de VEOLIA WATER TECHNOLOGIES IBÉRICA

Director general de HIDROGLOBAL

Gerente de BLAULAIN

Account Manager de BUCKMAN PERFORMANCE CHEMICALS

Director de Postventa de J. HUESA

"Pertenecer a AQUA ESPAÑA nos permite estar más cerca del sector y de sus preocupaciones"

"Pertenecer a AQUA ESPAÑA nos permite estar conectados con el sector"

"Pertenecer a AQUA ESPAÑA ha supuesto desde el primer día tener visibilidad y reconocimiento en el mercado"

"AQUA ESPAÑA nos ayuda a conocer mejor las tendencias del mercado"

"En la Asociación podemos debatir los cambios en el sector"

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AQUA ESPAÑA

REPORTAJE

LO MEJOR DEL 2018

VOCES EN PRIMERA PERSONA

Jordi Morera

Jaume Alemany

Javier Bullich

Rafael Montenegro

Oriol Carreras

Director general de CANALETAS

Responsable de Ventas en LANXESS Chemicals

Gerente de PEVASA

Product Manager División Tratamiento de Aguas de PROQUIMIA

Director técnico de AQUA QUIMICA

"En AQUA ESPAÑA encontramos una buena fuente de conocimiento y asesoramiento"

"AQUA ESPAÑA nos permite colaborar con el resto de empresas para afrontar juntos los retos del sector"

"Ser de AQUA ESPAÑA nos permite conocer y participar en la elaboración de normas que nos pueden influir"

"Gracias a AQUA ESPAÑA hemos podido asesorar técnicamente al sector y a la Administración"

"Estar en AQUA ESPAÑA nos da la posibilidad de defender los intereses del sector"

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EL PERSONAJE

PABLO CASADO PRESIDENTE DEL PARTIDO POPULAR

Pablo Casado Blanco (Palencia, 1981), elegido el pasado mes de julio en el XIX Congreso del Partido Popular como nuevo presidente, ha vuelto a incorporar el agua en la agenda política del partido, proponiendo un Pacto Nacional del Agua.

Según ha anunciado el dirigente popular tras una reunión con los regantes de Murcia, Almería y Alicante, dicho pacto conllevaría una dotación presupuestaria de 20.000 millones de euros y contaría con más de 300 actuaciones en cuencas deficitarias y cedentes. Las actuaciones estarían dirigidas

a arreglar infraestructuras pendientes, ampliar embalses y garantizar los trasvases. Casado considera esta propuesta un compromiso con la mitigación al cambio climático y con la mejora de la gobernanza del agua en eficiencia, sostenibilidad y coste.

De llevar adelante este pacto, Casado multiplicaría por once la inversión dedicada en los Presupuestos Generales del Estado de 2017 al agua, cambio climático y costas, bajo el Gobierno de Mariano Rajoy.

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REPORTAJE

TECNOLOGÍA La viabilidad de un proceso de desalación, tanto técnica como económicamente, depende sobremanera del pretratamiento del agua captada. Un pretratamiento optimizado previene y minimiza los fenómenos de incrustación, fouling y ataque a membrana. Por tanto, garantizar la obtención de un agua de calidad de aporte a las unidades de ósmosis es primordial. Además de los aspectos vinculados a la calidad de agua en el pretratamiento, la disminución de costes operativos en esta fase cobra especial importancia para hacer sostenible el coste del metro cúbico: reducción de consumo energético, consumo reactivos y ahorro en mantenimiento de equipos. Filtralite® Pure viene a dar respuesta a estos requerimientos de calidad y reducción de costes operativos, incrementando además la capacidad de producción y disminuyendo la pérdida de carga.

El medio filtrante Filtralite® Pure remplaza al material granular tradicional –arena y antracita– empleado en la filtración de Sólidos en Suspensión (SS) en el pretratamiento de desalación. Filtralite® Pure es un medio de última generación fabricado a base de arcilla expandida por Leca, Saint Gobain. Su concepción ad hoc se enfoca hacia una filtración de altísima eficiencia, tanto por la calidad de efluente como por la reducción de costes.

La explicación de esta calidad superior y de sus amplias carreras de filtrado reside en las características estructurales y de composición del material. Filtralite® Pure es un medio extra-poroso con una superficie específica elevadísima, en torno a 3 m2/g, que presenta una impedancia hidráulica muy baja, gran parte de los poros del material son conductivos. En pocas palabras, es el material filtrante ideal: retiene la mayor parte de los SS sin disparar la perdida de carga, haciendo un filtrado en profundidad y ofreciendo tiempos de colmatación muy alargados.

En desalación se emplean dos tipos de soluciones Filtralite® Pure, ambas con enfoque bicapa. La primera consistiría en la combinación Filtralite® MC 1.5-

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EL MEDIO FILTRANTE FILTRALITE® PURE EN DESALACIÓN, MÁS AGUA CON MÁS CALIDAD REDUCIENDO COSTES OPERATIVOS La desalación es una solución consolidada para el abastecimiento de agua potable en áreas con problemas de escasez. Se trata de una tecnología que permite la creación de recursos complementarios allí donde no existen, con el valor añadido de que ésta genera una calidad de efluente apta para el consumo humano, clave en la planificación hídrica. La realidad confirma este hecho, vía la creciente inversión en desalación en áreas como Oriente Medio, Estados Unidos y Latinoamérica.

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Carlos de Juan Jefe de Producto Filtralite® para España & Portugal 2.5 como capa superior con arena de granulometría 1.0-0.8 en la parte inferior. La segunda es nuestro Filtralite Mono Multi Fine®.

La composición con Filtralite® MC 1.5-2.5 es el reemplazo natural de la antracita en los lechos tradicionales bicapa antracita-arena. Filtralite® MC 1.5-2.5 viene a incrementar la duración de carreras de filtrado con ratios de entre un 50-150% superiores a la configuración tradicional. Además, presenta mejoras de calidad en el efluente de los filtros en una horquilla de 0.5 y 1 punto de SDI, siendo especialmente resiliente frente a picos de turbidez y SS.

Vista de las unidades de Ósmosis Inversa en una planta desaladora

FILTRALITE®

Vista aérea de la planta Beckton donde la filtración se hace con Filtralite® Pure.

Vertedero de un filtro abierto, operando con Filtralite® Pure.

Una referencia de la aplicación de Filtralite® MC 1.5-2.5 en desalación es la planta de Palmachim de 274.000 m3/día, en Israel. En el marco de su plan de reducción de consumos energéticos y reducción de OPEX, la planta precisaba un incremento del caudal de filtración y una mejora de la calidad en el pretratamiento. Tras una serie de pruebas piloto, Filtralite® Pure fue instalado sustituyendo arena-antracita en el paso de filtración. La instalación de Filtralite® Pure demostró que la capacidad de producción podía aumentarse en casi un 50% sin construir nuevos lechos, al doblarse la velocidad de filtración de 7 m/h a 12 m/h. Asimismo, el tiempo de funcionamiento entre contra-lavados aumentó de 30 horas promedio, hasta dar picos de 200 horas. En paralelo se redujo el biofouling en las membranas por la mejora

LA COMPOSICIÓN CON FILTRALITE® MC 1.5-2.5 ES EL REEMPLAZO NATURAL DE LA ANTRACITA EN LOS LECHOS TRADICIONALES BICAPA ANTRACITA-ARENA

de la calidad del efluente. Esto llevó a hacer un reemplazo de los filtros de cartucho de 20 micras a filtros de 5 micras. En la actualidad, los filtros de 5 micras se reemplazan con una frecuencia muy inferior a los anteriores. El ahorro solo por la disminución de sustitución de filtros de cartucho y la mejora de la calidad del efluente asciende a 300.000 €/año. El ahorro energético, por reducción de lavados, ligado al incremento de producción aportado por Filtralite® Pure fijó un tiempo de retorno de la inversión por el cambio de medio menor a dos años.

La segunda alternativa, para desalación, Filtralite Mono Multi Fine® persigue un incremento de la calidad filtración extra, manteniendo unas carreras de filtrado de larga duración. Se trata de una combinación de Filtralite® NC 0.8-1.6 y Filtralite® HC 0.5-1. Haciendo un paralelismo, la capa de Filtralite® NC 0.8-1.6 haría las veces de antracita y la capa de Filtralite® HC 0.5-1 trabajaría en dando una filtración de alta precisión en sustitución de la arena. El grado de mejora frente a la arena y antracita es sustancial. La remoción de partículas superiores a 2 µm es 2 logaritmos superior a la arena. Esta calidad de remoción redunda en niveles de SDI, turbidez y SS muy inferiores a los de la arena-antracita, con el correspondiente incremento en la vida de membranas y mejora en el funcionamiento de la micro-filtración. Asimismo, y en contra de lo que sucede en los medios granulares que dan más calidad de filtración a base de reducir el tamaño granulométrico, las carreras de filtrado siguen siendo de larga duración; entre un 50% y un 100% superiores a otras soluciones.

Complementariamente, la pérdida de carga con Filtralite Mono Multi Fine® es muy baja, del orden de la mitad, incluso con velocidades de filtración elevadas (15 m/h – 20 m/h). Esto permite plantear diseños en los que los sistemas de bombeo tienen requerimientos energéticos menores o filtros abiertos con alturas de lámina de agua reducidas que consiguen velocidades de filtración muy altas.

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Texto: Alejandro Maceira Rozados - Entrevistas: Águeda García de Durango - Infografía: Pablo González-Cebrián

IAGUA EN CIFRAS

Como indica nuestro lema "Connecting Waterpeople", iAgua aspira a ser algo más que un medio de comunicación en el sentido tradicional del término. Uno de nuestros retos es lograr que las organizaciones y profesionales del sector utilicen todas las posibilidades que ponemos a su alcance para llegar a la comunidad más numerosa e influyente del mundo del agua. Algunas cifras dan fe de que estamos en el buen camino para lograr estos objetivos: J 1.435 entidades y 1.237 blogueros apuestan ya por iAgua para comunicar sus contenidos, convirtiendo a nuestra plataforma en el centro neurálgico de conocimiento de todas las facetas relacionadas con la gestión del agua.

J Más de 3 millones de personas han visitado iAgua en el último año, situando a la web como líder mundial en audiencia una vez más.

J Nuestra comunidad en redes sociales se encamina ya al medio millón de seguidores, con un compromiso cada vez más activo en la defensa de los intereses del sector.

J Más de 24.000 usuarios están ya registrados en la web disfrutando de los contenidos y de las características Premium, como las alertas personalizadas cada vez que algún agente de su interés publica contenidos.

J Más de 1.000 personas han asistido este año a los 4 eventos de presentación de iAgua Magazine, ya consolidados como la mejor opción de networking para los profesionales vinculados con el mundo del agua.

Ordenar todo el caudal de información que transmitimos a nuestros usuarios es uno de los pilares de la misión de iAgua. Y, en esa tarea, el Ranking iAgua juega un papel fundamental. Hablamos de la herramienta más completa para analizar de forma sistemática y transparente la influencia de empresas, organismos internacionales, administraciones públicas, asociaciones, centros de investigación o fundaciones entre los profesionales y el público en general.

Los resultados de ese benchmarking coronan en este 2018 por primera vez a ACCIONA Agua como la mejor empresa.

We Are Water, Aqua España, IIAMA y el bloguero Juan José Salas son otros de los triunfadores que se han consolidado en los últimos 12 meses como reyes del sector del agua. Conocemos sus secretos.

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ACCIONA AGUA, PREMIO A LA MEJOR EMPRESA

LOS NÚMEROS DE UN GANADOR Con 17.746 puntos iAgua, ACCIONA Agua es la nueva ganadora en la categoría de Mejor Empresa en la 5ª edición de los Premios iAgua. Estos son los datos más significativos de la compañía que se alza con el número 1 del Ranking iAgua este 2018

Mejor Empresa 1

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ACCIONA Agua

Aqualia

Schneider Electric

Almar Water Solutions

Global Omnium

17.746 PUNTOS IAGUA

16.116 PUNTOS IAGUA

6.025 PUNTOS IAGUA

5.850 PUNTOS IAGUA

4.002 PUNTOS IAGUA

Total de publicaciones en 2018: e Páginas vistas: k iAgua Likes totales: k iAgua Likes verificados:

166 48.829 1.560 669

En el top 5 de publicaciones más leídas, se encuentran:  ACCIONA se adjudica la gestión del ciclo integral del agua de Boca del Río, México: Una de las adjudicaciones más importantes del año obtiene 321 puntos iAgua.  La noticia “Éxito de ACCIONA Agua en la International Water Summit de Abu Dhabi” suma un total de 320 puntos iAgua.  292 puntos iAgua son los alcanzados por la noticia “ACCIONA Agua concluye las obras de la depuradora más grande de África”.  “ACCIONA gana la operación y mantenimiento de 27 depuradoras del noroeste de Madrid”. La información sobre esta adjudicación alcanza los 256 puntos iAgua.  Finalmente, con 231 puntos iAgua, el espectacular vídeo de “La EDAR de Atotonilco, la mayor planta de tratamiento de aguas residuales del mundo, cumple un año” cierra este Top 5.

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- MAGAZINE

Estos son los mejores contenidos publicados en iAgua Magazine:  La puntuación del reportaje “La segunda vida del agua: desalación y reutilización para combatir la sequía” asciende a 1.093 puntos iAgua.  En cuanto a la publicación “Principio y fin del tratamiento del agua”, 903 puntos iAgua avalan este completo reportaje sobre el necesario desarrollo de la economía circular en el sector del agua.  La entrevista con el titular “La transformación digital tiene su primera incidencia en la forma en que trabajamos” cuenta con 889 puntos iAgua y se puede leer en el número 19 de iAgua Magazine.

También hay espacio para las entrevistas:  Las empleadas de ACCIONA Agua han participado en la sección “Mujeres y Agua ”, el ciclo de entrevistas que da voz a las profesionales del sector del agua y que recoge las opiniones de 12 trabajadoras de ACCIONA Agua.  Maribel Fornies: Entre todas la participantes de ACCIONA Agua en el ciclo "Mujeres y Agua", la entrevista de Maribel Fornies "Animo a las empresas a que den oportunidades a profesionales mujeres" fue la más leída y consiguió 440 puntos iAgua.  Mar Micó: Otra de las participaciones en "Mujeres y Agua" que más se han compartido es la de Mar Micó. Con este titular: "Espero que el relevo generacional traiga igualdad en posiciones de responsabilidad", suma 263 puntos iAgua.  Ana Jiménez: Ocupa el tercer lugar, también de la sección “Mujeres y Agua”, Ana Jiménez: “En el sector del agua, la brecha de género se debe a una situación generacional” logró la cifra de 259 puntos iAgua.  Alejandro Zarzuela: "ACCIONA Agua se ha propuesto potenciar a los profesionales de la compañía". 236 es el número de puntos iAgua que tiene esta entrevista a Alejandro Zarzuela, director técnico e Innovación tecnológica en ACCIONA Agua.  Elena Reyna: El ciclo sobre agua del grifo dio comienzo con la entrevista a Elena Reyna: "El futuro pasa inevitablemente por realizar campañas a favor del agua del grifo".

Obtuvo 218 puntos iAgua.

- MAGAZINE

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PREMIO A LA MEJOR EMPRESA

ENTREVISTA A JOSÉ DÍAZ CANEJA DIRECTOR GENERAL DE ACCIONA AGUA

“El gran reto para las empresas del sector es trasladar al consumidor el valor de la gestión del agua” ¿Qué destacaría de la estrategia de comunicación de la empresa en este último año?

La estrategia de comunicación de ACCIONA Agua va ligada a la estrategia de la compañía. Trabajamos para que sea transparente, y transmita al exterior el esfuerzo y el trabajo constante que nos hace ser líderes en el tratamiento y gestión del agua. ¿Cuáles son los principales hitos de la empresa en 2018?

Los hitos este año han sido poner en funcionamiento el contrato del Ciclo Integral del agua de Boca del Rio en México, que empezó el 1 de enero del 2018, y la adjudicación de dos grandes plantas desaladoras: en Dubai y Arabia Saudí.

“En el futuro del sector, yo veo que todos los servicios Cloud ofrecerán capacidades que ahora mismo no se pueden ni cuantificar” 120

- MAGAZINE

Estas adjudicaciones, unidas a las dos infraestructuras de desalación que hemos construido y ya operamos en Qatar, más las desaladoras de Al Jubail y la de Fujairah (EAU), también construida y operada actualmente por ACCIONA Agua, nos convierte en líder de desalación en Oriente Medio. ¿Qué actividades está previsto que lleve a cabo la compañía de cara a 2019 en el ámbito empresarial?

Estamos en un momento de gran empuje de la desalación por el número y escala de los nuevos proyectos que debemos aprovechar, y seguiremos desarrollando nuestra actividad en nuestros mercados prioritarios, como son América y Oriente Medio.

También potenciamos nuestra presencia en Asia. ¿A qué retos se enfrentan las empresas del sector hoy en día en materia de comunicación?

El gran reto para las empresas del sector del agua es conseguir trasladar al consumidor el valor de la gestión del recurso y, por tanto, su coste, desde que se capta, trata, distribuye, recoge y vierte al agua y se devuelve al medio ambiente.

¿Cuáles cree que serán las tendencias que darán que hablar el próximo año en el sector?

Creo que la combinación de los sistemas Big Data con tecnología de análisis de datos y machine learning. El sector ya está afrontando este reto de manera directa, y ahora mismo la fase que más impacto tendrá será el análisis y la posible implementación de mejoras por medio de esas conclusiones. ¿Qué tecnologías se perfilan como más relevantes en el futuro del sector?

En el futuro del sector, yo veo que todos los servicios Cloud ofrecerán capacidades que ahora mismo no se pueden ni cuantificar. El desarrollo y posibilidades puede ser exponencial debido a la gran capacidad de la nube.

Como tecnologías concretas, todas las relacionadas con la mezcla de los mundos OT/IT, Cloud, Edge, computación analítica, algoritmia cognitiva…

Una tecnología que podrá significar un cambio disruptivo es la tecnología 5G. En cuanto esté lista para ofrecer sus servicios de conectividad, empezaremos a vivir un mundo conectado. A partir de aquí, el mayor impacto estará en que surgirán (que ya están surgiendo), nuevos modelos de negocio y servicios.

PERFIL PROFESIONAL Nombre

José Díaz-Caneja

Entidad

ACCIONA Agua

Cargo

Director General

José Díaz-Caneja es Ingeniero de caminos por la Universidad Politécnica de Madrid, con un MBA por IESE (Universidad de Navarra). Empezó a trabajar en ACCIONA Agua en 2002, y desarrolló su actividad comercial a nivel internacional hasta el 2007. Tras un paréntesis de 4 años, en el que trabajó como Director General en una institución de proyectos de financiación público-privada (Foro PPP), a finales de 2011 se incorporó de nuevo al equipo de ACCIONA Agua como Director de Desarrollo de Negocio para Medio Oriente y África. Desde el 1 de enero de 2014 es el Director general de la división de Agua del grupo ACCIONA.

- MAGAZINE

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PREMIO A LA MEJOR ASOCIACIÓN ENTREVISTA A SERGI MARTÍ PRESIDENTE DE AQUA ESPAÑA

“2018 ha sido especial para AQUA ESPAÑA por ser el año de nuestro 35 aniversario”

M ejo r A s o cia ció n 1

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4

5

AQUA ESPAÑA

ACA

YWP Spain

IDA

AEAS

4.228 PUNTOS IAGUA

2.621 PUNTOS IAGUA

2.474 PUNTOS IAGUA

1.898 PUNTOS IAGUA

1.771 PUNTOS IAGUA

“Nos enorgullece haber continuado fortaleciendo AQUA ESPAÑA como marca de confianza, reconocida así por el ámbito empresarial” 122

- MAGAZINE

¿Qué destacaría de la estrategia de comunicación de la asociación en este último año?

Este año 2018 ha sido especial para nosotros porque ha sido el año de nuestro 35 aniversario. Esta cuestión ha sido el principio rector en nuestra estrategia de comunicación. En esta línea, nuestro objetivo ha sido poner en valor que somos una asociación con 35 años de historia continuada al servicio de las empresas del sector. Esto es un activo importante, ya que ilustra la sostenibilidad de nuestra entidad.

Hemos procurado dar visibilidad diferencial a aquellas empresas asociadas que llevan más tiempo en la entidad como reconocimiento a su compromiso continuado en el tiempo. En este sentido, hemos elaborado una ronda de entrevistas a sus respectivos directivos para que explicaran su actividad y el beneficio que ellos mismos han identificado al formar parte de AQUA ESPAÑA. También hemos querido agradecer públicamente a todas las empresas asociadas su apoyo durante estos años y, por ello, hemos colaborado con diferentes medios de comunicación como iAgua para divulgar dicho agradecimiento.

En paralelo, y como es habitual en nuestro caso, hemos seguido divulgando activamente recomendaciones de buenas

prácticas profesionales mediante las Píldoras de Conocimiento y las guías técnicas que publicamos en nuestra web, y que ponemos al alcance de cualquier interesado. Y es que, para AQUA ESPAÑA, la comunicación tiene siempre dos vertientes: la interna, hacia los propios asociados, con los que tenemos una comunicación muy fluida y constante; y otra externa, hacia todos los stakeholders importantes para nosotros.

Quisiera aprovechar para mencionar la buena valoración que tienen las píldoras de conocimiento, que son una iniciativa de este 2018. Consisten en artículos cortos sobre un tema concreto cada uno con el objetivo de dar un conocimiento inicial y rápido sobre el asunto de la píldora. Estamos muy contentos porque, además de su buena valoración, hemos tenido muchas colaboraciones de los asociados para redactarlas. Es un elemento muy positivo para nosotros, pues ilustra el interés de las empresas en divulgar conocimiento. ¿Cuáles son los principales hitos de la asociación en 2018?

AQUA ESPAÑA aprueba en cada asamblea de asociados un plan de acción anual en donde se definen los hitos que los propios asociados han decidido lograr ese

PERFIL PROFESIONAL Nombre

Sergi Martí

Entidad

AQUA ESPAÑA

Cargo

Presidente

Sergi Martí es uno de los empresarios del sector del agua en España con una trayectoria brillante en el ámbito del asociacionismo empresarial.

Durante su carrera profesional como directivo de empresas, ha sido elegido miembro de la junta directiva de varias asociaciones empresariales. Es el Presidente de AQUA ESPAÑA que ha tenido mayor apoyo y permanencia en el cargo de la historia de esta asociación.

año. Entre los principales hitos de 2018, se encuentra el de aumentar la visibilidad de AQUA ESPAÑA en el marco de su 35 aniversario. Por este motivo, hemos realizado una colaboración intensa con los medios sectoriales, que ha permitido que seamos más conocidos en cuanto a las actividades que realizamos y se ha traducido en mayor presencia de asistentes a nuestros eventos e iniciativas.

También en el ámbito comunicativo impulsamos una presencia institucional destacada de AQUA ESPAÑA en la feria del agua Iwater, celebrada en noviembre de 2018 en Barcelona, con un pabellón de la asociación de 120m2 pensado para dar visibilidad a los asociados y fomentar sus relaciones de negocio. Tuvo una excelente valoración por parte de las empresas asociadas.

Como he mencionado antes, este año hemos iniciado las Píldoras de Conocimiento, que han obtenido una excelente acogida y valoración. Ello nos motiva a continuarlas en 2019, ya que además hemos visto que es un instrumento excelente para la divulgación y fomento de las buenas prácticas profesionales, que es uno de nuestros fines sociales como asociación.

También estamos muy orgullosos del éxito de nuestros cursos de formación, en los que se han cubierto todas las pla-

zas disponibles y que, un año más, han obtenido unos índices de satisfacción excelente.

Asimismo, estamos muy contentos de los resultados de nuestros eventos, que han logrado reunir a múltiples profesionales del sector para debatir sobre cuestiones importantes como las oportunidades y retos de negocio y que, sobre todo, han servido para que las empresas desarrollen relaciones de negocio entre ellas. Y este es otro de nuestros fines como asociación empresarial.

Finalmente, pero para nada menos importante, nos enorgullece enormemente haber continuado fortaleciendo la marca AQUA ESPAÑA como marca de confianza, reconocida así por el ámbito empresarial y por las administraciones públicas relacionadas con el sector, tanto a nivel local como ministerial, que se ha traducido en nuevos asociados y nuevas colaboraciones con las administraciones públicas. ¿Qué actividades llevará a cabo la asociación en 2019?

En 2019 continuaremos trabajando en las líneas mencionadas, con proyectos concretos que se han definido en las comisiones de trabajo de la Asociación, y que haremos públicos en la Asamblea de

Asociados de 2019 que tendrá lugar en Barcelona en el primer trimestre del año. ¿A qué retos se enfrentan las asociaciones del sector hoy en día?

Las asociaciones se enfrentan a los mismos retos que las empresas en cuanto a que deben ofrecer un valor a sus asociados y/o clientes, por el que estén dispuestos a pagar. Desde la cuota de asociado a la inscripción a un evento o la contratación de un servicio. Y a ser económicamente sostenibles. Por ello, resulta esencial ofrecer valor, comunicarlo al público de interés, realizar una gestión económica adecuada de todo ello y, sobre todo, mantener la confianza de la gente, pues este es el máximo valor que tiene una asociación.

"Nuestro objetivo ha sido poner en valor que somos una asociación con 35 años de historia continuada al servicio de las empresas del sector" - MAGAZINE

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PREMIO A LA MEJOR FUNDACIÓN ENTREVISTA A SANTI SERRAT RESPONSABLE DE CONTENIDOS DE LA FUNDACIÓN WE ARE WATER

“La lucha por la consecución de la seguridad hídrica pasa por incrementar la concienciación social”

Mejor Fundación 1

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4

5

Fund. We Are Water

Fund. Aquae

Fund. CONAMA

Fund. Botín

Fund. Promoción Social

5.987 PUNTOS IAGUA

2.241 PUNTOS IAGUA

1.397 PUNTOS IAGUA

282 PUNTOS IAGUA

170 PUNTOS IAGUA

“La presencia de la Fundación en India permitirá observar de cerca los retos del agua y del saneamiento a los que se enfrenta el país” 124

- MAGAZINE

¿Qué destacaría de la estrategia de comunicación de la Fundación en este último año?

La Fundación We Are Water ha logrado una significativa expansión en cuanto a visibilidad de su mensaje central: sensibilizar a la sociedad respecto a la falta de acceso al agua y saneamiento en el mundo. Los contenidos de comunicación se han centrado en transmitir conocimiento sobre el enorme reto planetario del agua con un enfoque centrado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, lo que ha permitido aunar esfuerzos con otras entidades como las Naciones Unidas, centros educativos y las ONG con las que colabora la Fundación para avanzar cada vez con mayor capacidad de penetración social.

Además, continuamos con la campaña #NoWalking4Water para denunciar la cantidad de personas y horas invertidas en ir a buscar agua, y la campaña “The Hidden Life of Water”, que pone de relieve los conceptos asociados al agua, como el progreso, la educación o la igualdad. ¿Cuáles son los principales hitos de la fundación en 2018?

A nivel de desarrollo institucional, la consolidación de su nueva sede en India, donde la Fundación llevaba ya colabo-

rando desde sus inicios, abre enormes posibilidades para avanzar en el conocimiento y la búsqueda de soluciones acerca de los grandes problemas del futuro del planeta. India, que en pocos años puede ser el país más poblado de la Tierra, tiene todos los problemas de acceso al agua y saneamiento que hay en el mundo: sobreexplotación agrícola, defecación al aire libre, contaminación, desigualdad de género, desequilibrio urbano, vulnerabilidad frente al cambio climático… Pero también tiene el germen de todas las soluciones: una sociedad dinámica que cada vez avanza más en responsabilidad social y en concienciación ambiental.

La presencia de la Fundación en el gigante asiático permitirá observar más de cerca los retos del agua y del saneamiento a los que se enfrenta el gran país, y actuar más eficientemente mediante el desarrollo de nuevos proyectos que se sumen a los que la Fundación viene desarrollando desde hace 7 años.

Otro hito en este avance que el alcance de la comunicación ha jugado, sin duda, un papel muy importante, es la expansión del We Art Water Film Festival, que en su cuarta edición ha doblado la participación, logrando 2.400 autores inscritos de 127 países. Esta iniciativa de gran

PERFIL PROFESIONAL Nombre

Santi Serrat

Entidad

F. We Are Water

Cargo

Resp. de Contenidos

Santi Serrat es el responsable de los contenidos de las publicaciones de la Fundación We Are Water, con la que colabora desde sus inicios. Tras estudiar Ingeniería Industrial en la especialidad de Técnicas Energéticas en la Escola Tècnica Superior d’Enginyeria Industrial de Barcelona, se especializó en comunicación tecnológica y científica. Los últimos 25 años ha trabajado en la creación de contenidos de comunicación. En 1991 creó la agencia de contenidos Latitud 42 y se especializó en marketing de contenidos y branded education.

Desde que está vinculado a la Fundación We Are Water, se ha especializado en contenidos sobre la problemática de acceso al agua y saneamiento.

proyección internacional se reafirma como un referente en la difusión de los mensajes del agua, ya que el cine es un lenguaje universal.

Otro paso adelante muy significativo de 2018 para la Fundación ha sido el avance conjunto con Naciones Unidas para colaborar estrechamente en el logro de la máxima concienciación internacional. Alison Smale, secretaria general adjunta de la ONU para Comunicación Global, en su visita en febrero a la Fundación, reiteró la importancia de la colaboración en la difusión de mensajes objetivos e inteligibles. Fruto de esta visita, Alison Smale invitó a la Fundación a la sede de las Naciones Unidas en Nueva York para celebrar varias reuniones de trabajo con responsables de comunicación de ONU Agua, del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales (DESA) y del Centro Regional de Información de la ONU (UNRIC). Fueron reuniones muy provechosas en las que se fijaron ser los temas centrales de comunicación y cómo establecerla.

Un aspecto también muy importante de las actividades de la fundación ha sido el fomento del diálogo social y la difusión del conocimiento de los expertos en mesas de debate. Estas se han convertido en cajas de resonancia que siembran la

semilla de la reflexión, una cualidad social imprescindible para avanzar en cualquier campo. ¿Qué actividades llevará a cabo la fundación en 2019?

La lucha por la consecución de la seguridad hídrica y de todos los ODS pasa por incrementar la concienciación social sobre los grandes retos de la humanidad que en el mundo del agua y el saneamiento son muchos e importantes: el cambio climático, la pobreza endémica, los movimientos migratorios y sus consecuencias, los tabúes culturales, la desigualdad de género… Es un reto que nos obliga a la máxima colaboración, y estoy convencido de que estamos en el buen camino para lograrlo.

Para la Fundación, los avances logrados en 2018 se tienen que reflejar en lograr profundizar en sus objetivos.

Además de comunicar para sensibilizar, la Fundación seguirá desarrollando proyectos de ayuda que se enriquecerán de la experiencia de estos últimos años en los que se ha incidido en todos los aspectos del acceso al agua y el saneamiento: instalación de letrinas, educación en la higiene, desarrollo cultural en la igualdad de género, captación de agua, riego sostenible, actuación de emergencia en

los desastres naturales, recuperación de las culturas ancestrales… El mundo del agua abarca todas las disciplinas, y ahí seguiremos avanzando.

Y en cuanto a comunicación, en septiembre presentaremos la 5ª edición del We Art Water Film Festival, con el que esperamos seguir aumentando la participación y descubriendo nuevas historias sobre el agua. ¿A qué retos de comunicación en materia de agua se enfrentan las fundaciones hoy en día?

El principal es ser capaces de calar en la sociedad. Enviar mensajes claros, contundentes y que provoquen empatía. De esta manera conseguiremos más gente concienciada e involucrada.

Además, fomentar el diálogo social es imprescindible para afrontar los retos del cambio climático, la pobreza, los desequilibrios demográficos, los fenómenos migratorios… Sin diálogo social no es posible actuar con efectividad y sostenibilidad; no todo es una cuestión de dinero y tecnología. Si hay diálogo social, la sociedad civil generará la masa crítica necesaria para que cambien las cosas a nivel político y legislativo. Este es un valor transversal que debe unir a todas las fundaciones del mundo.

- MAGAZINE

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PREMIO MEJOR CENTRO DE INVESTIGACIÓN ENTREVISTA A MANUEL PULIDO DIRECTOR DEL IIAMA

“La difusión de la investigación es uno de los caminos que ayudan a crear una sociedad más crítica”

Mejor Ce ntro de Investigación

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IIAMA

CENTA

IMDEA Agua

IMTA

Centro del Agua

10.637 PUNTOS IAGUA

10.432 PUNTOS IAGUA

1.546 PUNTOS IAGUA

1.479 PUNTOS IAGUA

1.225 PUNTOS IAGUA

“Este año hemos incrementado la participación en proyectos de I+D+i en convocatorias públicas competitivas en el ámbito nacional y europeo” 126

- MAGAZINE

¿Qué destacaría de la estrategia de comunicación del centro en este último año?

El IIAMA considera la comunicación como una herramienta muy importante que nos permite conectar mejor con nuestro entorno, fomentar la identidad corporativa del instituto, aumentar la proyección internacional y establecer posibilidades de sinergias con otros organismos y empresas.

Por este motivo, la apuesta que realizamos en 2016 por reforzar la comunicación con la contratación de un periodista nos ha permitido convertirnos en centro de referencia en el ámbito de la comunicación del sector del “Agua y Medio Ambiente”, siendo el IIAMA distinguido en 2016 y 2017 con el Premio iAgua al Mejor Centro de Investigación.

Creemos que la difusión de la investigación científica es uno de los caminos que nos ayudan a crear una sociedad más crítica y concienciada ante los problemas a los que nos enfrentamos, como es el cambio climático o la gestión sostenible del agua y el medio ambiente. ¿Cuáles son los principales hitos del centro en 2018?

2018 ha sido un año muy positivo para el IIAMA por varias razones. Así, desde la Cátedra de Cambio Climático -financiada por Generalitat Valenciana y adscrita

al IIAMA-, hemos puesto en marcha una serie de actividades (premio a tesis doctorales, cursos, jornadas, conferencias, becas de investigación, encuentros, etc.) que podemos afirmar que han sido un auténtico éxito de participación.

También hemos sido muy activos en cuanto a la organización de jornadas, conferencias y cursos. Así, en el mes de abril el IIAMA celebró la IV Edición de las Jornadas Internacionales sobre “Sistemas Soporte a la Decisión para Planificación y Gestión de Cuencas Hidrográficas: Aplicación a Sequías y Cambio Climático” coorganizadas con el Instituto Tecnológico de Monterrey (México).

En junio organizamos la “I Jornada sobre reutilización de aguas residuales en la Comunidad Valenciana”, y en octubre fuimos anfitriones de la 16th “IWA International Conference on Wetland Systems for Water Pollution Control”.

Además, este año hemos incrementado la participación en proyectos de I+D+i en convocatorias públicas competitivas, tanto de ámbito nacional como europeo. Asimismo, hemos continuado con proyectos de investigación con empresas y organismos públicos. Un ejemplo es el reciente estudio para la Fundación Canal de Isabel II sobre consumo y ahorro energético del ciclo integral del agua en Madrid.

PERFIL PROFESIONAL Nombre

Manuel Pulido

Entidad IIAMA

Cargo

Director

El director del IIAMA, centro de investigación universitaria líder en España en el estudio de los recursos hídricos, es el profesor Manuel Pulido Velázquez. Es Doctor Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la UPV y Master of Sc en Ingeniería Civil y Ambiental por la Universidad de California. Es Catedrático de Ingeniería Hidráulica de la UPV y director de la Cátedra de Cambio Climático, UPV- Generalitat Valenciana. Su investigación se centra en el desarrollo de métodos y herramientas para la gestión integrada de sistemas de recursos hídricos combinando hidrología, ingeniería, economía, análisis de sistemas y enfoques participativos.

La defensa de tesis doctorales es crucial para un instituto de investigación universitario. En este sentido, varias de las leídas este año han sido premiadas en diferentes convocatorias (ej. premio Cátedra AQUAE de Economía del Agua y premio Cátedra FACSA-UJI), lo que acredita la excelencia de las investigaciones llevadas a cabo. Por último, recordar que los premios IIAMA a los mejores Trabajos Académicos en Ingeniería del Agua celebrarán en 2019 su V Edición. ¿Qué actividades llevará a cabo el centro en 2019?

Para 2019 nos planteamos seguir en la línea de años anteriores, reforzando nuestra proyección nacional e internacional como centro de referencia en agua y medio ambiente. Estamos comenzando nuevos proyectos de investigación (algunos con financiación competitiva europea), en diversos temas en los que estamos a la vanguardia, como en gestión de cuencas, impactos del cambio climático y adaptación (servicios climáticos), reutilización de aguas residuales y valoración de los residuos de EDAR, saneamiento y sistemas de drenaje urbano sostenible, humedales artificiales y filtros verdes, gestión forestal sostenible, modelación hidrológica y ambiental, optimización

del diseño y gestión de redes hidráulicas a presión (abastecimiento y regadío), etc.

Además, queremos organizar cursos, jornadas y seminarios específicos en función de las necesidades de nuestros investigadores y clientes, así como continuar e incluso incrementar nuestra participación en organismos y foros internacionales. ¿A qué retos hídricos se enfrentan los centros de investigación hoy en día?

En España, por nuestras características climáticas, el agua juega un papel fundamental en nuestros sectores económicos, ya sea en cantidad y calidad, por lo que es fundamental trabajar en estrategias para compatibilizar la seguridad hídrica, definida como la garantía de agua de suficiente calidad y cantidad para los diversos usos, con la protección y la sostenibilidad ambiental. Para dar respuesta a este reto se requiere una gestión integral, eficiente y sostenible de los recursos disponibles.

Por ello, creemos que el gran reto del sector de la I+D+i es abanderar el proceso de transformación social, económica y ambiental en el que nos encontramos.

Estamos en un cambio de época que se debe afrontar como una oportunidad para desarrollar políticas de energía y gestión de recursos más sostenibles.

En el ámbito de la comunicación, debemos trasladar a la ciudadanía que el cambio climático no es un problema particular sino un desafío global que incide en su día a día. Solo así nos encontraremos una sociedad más concienciada y dispuesta a afrontar este gran reto. Por este motivo, desde el IIAMA apostamos por comunicar los resultados de los proyectos de investigación que realizamos con el fin de trasladar a la sociedad que apostar por la I+D+i es hacerlo por mejorar la calidad de vida y bienestar de los ciudadanos.

Una ciudadanía informada es más difícil de manipular y, por tanto, más consciente, más crítica y más libre.

“Para 2019 nos planteamos seguir reforzando nuestra proyección nacional e internacional como centro de referencia en agua y medio ambiente” - MAGAZINE

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PREMIO MEJOR ORGANISMO INTERNACIONAL ENTREVISTA A JULIÁN SUÁREZ MIGLIOZZI VICEPRESIDENTE DE DESARROLLO SOSTENIBLE DE CAF

“En 2019, CAF intensificará su cartera de préstamos en el sector del agua”

Mejor Or ganismo Internacional

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3

4

5

CAF

Comisión Europea

ONU

FAO

Ramsar

3.980 PUNTOS IAGUA

1.342 PUNTOS IAGUA

1.065 PUNTOS IAGUA

352 PUNTOS IAGUA

248 PUNTOS IAGUA

¿Qué destacaría de la estrategia de comunicación del organismo en este último año?

Hemos focalizado esfuerzos en el posicionamiento público y sensibilización de temas clave para el desarrollo de América Latina, como la necesidad de favorecer iniciativas consecuentes con el desafío de beneficiar ganancias de productividad regional, promover la inclusión social y un desarrollo sostenible que, por ejemplo, contribuya a cerrar brechas de acceso a servicios de calidad de agua potable y saneamiento.

Adicionalmente, hemos procurado capitalizar mejor nuestros mensajes en momentos de alta exposición mediática, tales como en los 4 grandes eventos que realizamos cada año, incluyendo los cada vez más relevantes Diálogos del Agua que celebramos anualmente en Madrid, que se han convertido en un foro de relevancia para el intercambio de experiencias y cooperación entre Latinoamérica y España. Esto nos ha permitido afianzar nuestra imagen y presencia ante nuestras principales audiencias.

¿Cuáles son los principales hitos del organismo en 2018?

Este año, la institución aprobó financiamiento directo por USD 465 millones para programas y proyectos del sector agua en 5 países latinoamericanos, destinados a mejorar la inclusión social, productividad y resiliencia. Desde CAF estamos convencidos de que los ODS pueden lograrse en América Latina si decididamente trabajamos generando sinergias, cooperación y alianzas. Asimismo, si trabajamos en favor de la revalo-

PERFIL PROFESIONAL Nombre

Julián Suárez

Entidad CAF

Cargo

Vicepresidente de Desarrollo Sostenible

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- MAGAZINE

El vicepresidente de Desarrollo Sostenible de CAF, Julián Suárez Migliozzi, es licenciado en Economía, becario Fulbright y cuenta con un MBA. Ha ocupado distintas posiciones desde su llegada a CAF en 2007, incluyendo la Vicepresidencia de Infraestructura y la Dirección de Proyectos Región Sur. También ha tenido diversos cargos en la función pública y en centros de investigación especializados en desarrollo económico, además de haber sido consultor del BID y profesor de microeconomía y finanzas internacionales en diversas universidades.

rización del agua, en términos cónsonos con las implicancias directas e indirectas que una oportuna gestión del agua tiene para la consecución de gran parte de los ODS; no solamente para el ODS 6.

En materia de seguridad de presas, se realizaron diversas actividades de intercambio de conocimiento y fortalecimiento de capacidades institucionales en el marco del Memorándum de Entendimiento firmado por CAF, España y Bolivia en 2017. Dentro de estas actividades, una delegación de funcionarios públicos de Bolivia participó en una misión de visitas técnicas a 7 presas españolas, y jornadas de formación e intercambio en distintas entidades, como la Dirección General del Agua y el Comité Nacional Español de Grandes Presas.

En el VIII Foro Mundial del Agua, CAF lideró la discusión en materia de Finanzas del Agua, tema en el cual el equipo de la Agenda de Agua trabaja decididamente. Por su parte, en la Semana Mundial del Agua de Estocolmo, la institución coorganizó un Seminario sobre la armonización del crecimiento de ciudades y las soluciones basadas en la naturaleza, además de coorganizar junto al BID la sesión sobre América Latina.

Como cada año desde 2015, en octubre se organizaron los Diálogos del Agua América Latina-España, que en su cuarta edición giró en torno a la innovación en el ciclo urbano del agua y la economía circular, así como la mejora de la productividad del agua en el sector agrícola. En el marco del evento, se realizaron, en coordinación con la Dirección General del Agua, visitas técnicas con autoridades latinoamericanas a las instalaciones de la empresa pública de abastecimiento de agua Canal Isabel II, al Centro de Estudios Hidrográficos (CEHCEDEX) y al Centro Nacional de Tecnología de Regadíos (CENTER). ¿Qué actividades llevará a cabo el organismo en 2019?

En 2019, CAF intensificará su cartera de préstamos en el sector del agua, consolidando su presencia en países donde hay

una trayectoria de relacionamiento de varios años, además de iniciar operaciones en otros países de la región. Dicho apoyo se destinará a financiamientos de iniciativas de seguridad hídrica, cobertura de agua potable y saneamiento, riego rural y tratamiento de aguas residuales, fundamentalmente.

En abril, la institución participará en la V Conferencia Latinoamericana de Saneamiento (LATINOSAN), reunión en la cual tendrá un rol destacado en el acompañamiento a los países y en la preparación de la agenda de temas. Está prevista la organización de una sesión especial coliderada con el Banco Mundial sobre tratamiento de aguas residuales y economía circular, así como la participación en otros eventos sobre la temática de instituciones y políticas regulatorias en agua y saneamiento.

Para la Semana Mundial del Agua de Estocolmo de 2019, CAF coorganiza un Seminario sobre finanzas del agua y la transformación de sociedades junto al Consejo Mundial del Agua y la cooperación alemana, además de continuar con el apoyo en la sesión de América Latina y la coordinación técnica desde su espacio en el Comité Científico del Programa.

También en el segundo semestre del año se organizará la V edición de los Diálogos del Agua, que girará en torno a la relación entre el agua, la resiliencia al cambio climático y la economía circular. De igual forma, se proseguirá el apoyo al Consejo Mundial del Agua en las agendas de finanzas y gobernanza del agua, así como otras actividades previstas con diversas instituciones internacionales del sector hídrico. ¿A qué retos de comunicación en materia de agua se enfrentan los organismos internacionales hoy en día?

El principal reto está vinculado con la misión y función pública de los organismos internacionales: encontrar soluciones conjuntas a temas transversales y transnacionales que no siempre se tratan en las agendas de los países, y fomentar la cooperación para mejorar los estándares de vida

“Los Diálogos del Agua se han convertido en un foro de relevancia para el intercambio de experiencias entre Latinoamérica y España” de los ciudadanos. En materia de agua, esto se traduce en posicionar temas como seguridad hídrica, acceso universal al agua potable o eficiencia productiva del agua en las agendas de desarrollo de los países.

En un plano más técnico, los principales retos tienen que ver con la forma de tratar unos mensajes que en ocasiones son un tanto complejos para las audiencias generales. En este sentido, la meta es aterrizarlos, hacerlos digeribles y lograr que generen reacciones en la audiencia.

Por último, los organismos internacionales tienen el reto de adaptarse a un entorno cambiante y volátil, marcado por el avance e incorporación de las nuevas tecnologías, y lograr que sus comunicaciones sean eficientes, oportunas y efectivas para los fines deseados. Este no es un reto menor, ya que entran en juego los nuevos canales de comunicación, con sus dinámicas de uso y sus tonos, la relevancia y calidad de los contenidos que se generan para cada medio, e incluso la competencia por lograr impresiones y visibilidad.

“Este año, CAF aprobó financiamiento directo por USD 465 millones para programas y proyectos del sector agua en 5 países latinoamericanos” - MAGAZINE

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PREMIO AL MEJOR ORGANISMO DE CUENCA ENTREVISTA A JORDI AGUSTÍ DIRECTOR DE LA AGENCIA CATALANA DEL AGUA

“En 2018 se ha consolidado la apuesta de la ACA para explicar el ciclo integral del agua en Cataluña”

Mejor Or ganismo de Cuenca

1

2

3

4

5

Agencia Catalana del Agua

C. Hidrográfica del Segura C. Hidrográfica del Ebro

C. Hidrográfica del Tajo

C. Hidrográfica del Duero

11.054 PUNTOS IAGUA

1.447 PUNTOS IAGUA

534 PUNTOS IAGUA

409 PUNTOS IAGUA

“Los organismos de cuenca debemos ser entidades que sirvan para concienciar a la ciudadanía, haciéndola partícipe de la gestión del agua”

863 PUNTOS IAGUA

¿Qué destacaría de la estrategia de comunicación del organismo en este último año?

Durante 2018 se ha consolidado la apuesta de la Agencia Catalana del Agua para difundir y explicar el ciclo integral del agua en Cataluña mediante varios canales de comunicación. Iniciamos el año con una preocupante sequía, que llevó a nuestros embalses a estar cerca del 43%, y lo acabamos, paradójicamente, doblando las reservas y llegando al máximo de su capacidad.

Durante este periodo se ha hecho un gran esfuerzo para informar de las medidas adoptadas para incrementar la disponibilidad de agua en momentos de escasez, y cómo se gestionan los recursos hídricos en episodios de intensas precipitaciones. Para llegar mejor a la ciudadanía, se han potenciado los canales de comunicación habituales (web, prensa, redes sociales), incorporando nuestro perfil en la red social Facebook.

Todos los medios de comunicación son igual de importantes y necesarios para

PERFIL PROFESIONAL Nombre

Jordi Agustí Vergés

Entidad ACA

Cargo

Director

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- MAGAZINE

El director de la Agencia Catalana del Agua desde 2013, Jordi Agustí, es Ingeniero industrial con un máster en Dirección y Administración de Empresas. Ha desarrollado toda su carrera profesional en la gestión de infraestructuras y servicios públicos, pasando por varios cargos de responsabilidad en empresas municipales como Fisersa o en el Ayuntamiento de Roses.

que la gente sepa lo que hacemos y para que tenga conocimiento del destino de los impuestos que paga a través del canon del agua. ¿Cuáles son los principales hitos del organismo en 2018?

Este año ha supuesto la práctica culminación de la reducción de la deuda histórica de la agencia. Desde 2011 hasta la actualidad, esta se ha reducido en un 90%. Esto nos ha permitido recuperar la capacidad inversora y poder desplegar las actuaciones previstas en la planificación hidrológica catalana, promoviendo una nueva línea de ayudas para la mejora del abastecimiento, mejoras en el saneamiento de sistemas ya existentes, así como subvenciones para la protección delante de avenidas, entre muchas otras cuestiones. ¿Qué actividades está previsto que lleve a cabo el organismo de cara a 2019?

2019 supondrá el ecuador del ciclo de planificación vigente y que cohabitará de un modo simultáneo con la puesta en marcha del calendario y acciones previstas del tercer ciclo de planificación, concretamente para el escenario 2022-2027. La voluntad para el 2019

es activar nuevas líneas de ayudas para mejorar el abastecimiento de municipios con problemas de garantía, desplegar la mejora del saneamiento en sistemas ya existentes, continuar con la construcción de nuevas plantas depuradoras para municipios de menos de 2.000 habitantes y las actuaciones en el medio hídrico, que pasarían por los trabajos de mantenimiento de cauces, las medidas frente a inundaciones y las actuaciones para la mejora de los hábitats fluviales. ¿A qué retos se enfrentan los organismos de cuenca hoy en día?

En Cataluña estamos condicionados por un clima mediterráneo, el cual alterna largos periodos de falta de lluvias por episodios de precipitaciones intensas y de corta duración. Esta variabilidad, que ha provocado que en 40 años hayamos vivido 8 periodos de sequía, se hará más extrema con la incidencia del cambio climático. Este fenómeno antrópico provocará que las lluvias sean inferiores y de incierta distribución, algo que comportará la reducción del caudal de algunos ríos. La información ante este contexto es esencial para que la ciudadanía tome conciencia a los retos que debemos afrontar. Sin lugar a

dudas, los organismos de cuenca debemos ser entidades cercanas que sirvan para concienciar a la ciudadanía, haciéndola partícipe y corresponsable de la gestión del agua. Desgraciadamente, somos conscientes de que el agua es un tema que genera un mayor interés cuando se viven periodos de sequía o cuando surgen polémicas. Fuera de estas situaciones, muchos temas pasan desapercibidos. El reto pasa por estar presentes en los medios de comunicación de un modo más continuado y que la ciudadanía sepa la situación del agua, las amenazas, los retos y las acciones que ellos mismos pueden llevar a cabo.

“Somos conscientes de que el agua es un tema que genera un mayor interés cuando se viven periodos de sequía o cuando surgen polémicas” - MAGAZINE

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PREMIO AL MEJOR BLOG ENTREVISTA A JUAN JOSÉ SALAS, “EL MÉDICO DEL AGUA” DIRECTOR DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS DE LA FUNDACIÓN CENTA

“Agradezco a la Waterpeople el haber superado la mítica barrera de los 1.000 seguidores en iAgua”

Mejor Blog 1

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3

4

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Juan José Salas

Xavi Durán Ramírez

Ignasi Servià Goixart

Jorge Chamorro

Miguel Ángel Monge

16.736 PUNTOS IAGUA

11.002 PUNTOS IAGUA

6.171 PUNTOS IAGUA

4.883 PUNTOS IAGUA

4.840 PUNTOS IAGUA

“Quiero agradecer a iAgua la tribuna, el micrófono y el altavoz que ha puesto a mi disposición para poder difundir mis ocurrencias”

¿Cómo describirías la evolución de tu blog en iAgua en 2018?

Haciendo un poco de balance, comencé el año publicando a mi ritmo habitual, es decir, un par de posts al mes. Pero a mediados de año me percaté, tras bajar de la segunda a la tercera posición del ranking de blogs, de que como consecuencia del “maquiavélico invento” de los Likes de los Usuarios Verificados, si quería estar arriba a final de año, iba a tener que publicar con más frecuencia.

Desde entonces, he estado publicando

semanalmente y he finalizado el año con dos posts en la misma semana.

El esfuerzo tuvo su recompensa, pues me permitió alcanzar, por primera vez, el liderato en el apartado de blogs en la revisión de septiembre.

Este año, los posts publicados han seguido abordando, principalmente, diferentes temas relacionados con el tratamiento de las aguas residuales. Casi la mitad de ellos se han centrado en entrevistas a especialistas en la materia, que han tenido muy buena acogida entre los

PERFIL PROFESIONAL Nombre

Juan José Salas

Entidad

Fundación CENTA

Cargo

Dir. de Servicios Tecnológicos

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- MAGAZINE

Juan José Salas, conocido en las redes sociales como “El Médico del Agua”, es Ingeniero Técnico Industrial, Doctor en Química y Diplomado en Ingeniería y Gestión Ambiental. Cuenta con 36 años de experiencia en el tratamiento de las aguas residuales urbanas, con especial foco en el tratamiento de los vertidos generados en las pequeñas aglomeraciones urbanas. Lleva 28 años al frente del Departamento de Investigación del Centro de I+D+i de Tratamiento de Aguas de Carrión de los Céspedes (Sevilla), gestionado por la Fundación CENTA (Junta de Andalucía).

lectores. Sin duda por la categoría y sapiencia de los entrevistados.

También he dado comienzo a la serie “Las píldoras del Médico del Agua”, en la que “receto” conceptos básicos (incluyendo casos prácticos), sobre el tratamiento de las aguas en comprimidos de fácil asimilación para los pacientes lectores.

En resumen, este año he publicado 25 posts (del total de 40 que tengo publicados desde mi bautizo en iAgua en marzo de 2016), que han cosechado más de 47.000 páginas vistas, han superado los 10.000 shares en Facebook y han “conquistado” más de 3.700 corazones azules, de los cuales los “maquiavélicos” han superado la cifra de 400.

También, este año he tenido la dicha de ganar, por segunda vez, el concurso que anualmente organiza iAgua con motivo del Día Mundial del Agua, con el post “Historia de dos EDARES/ PTARES”. ¡No ha sido un mal año este 2018! ¿Qué aporta tu blog en iAgua a tu marca personal?

Como sabes, desde que empecé a publicar posts en iAgua, y créeme cuando te digo que era la primera vez que hacía algo semejante, me acompaña la figura de

El Médico del Agua, que de una u otra forma (a modo de Hitchcock) aparece en todos mis escritos.

Se puede decir que este avatar es mi propia marca personal, y que cada vez hay más gente, especialmente en Centro y Sudámerica, que se dirige a mí de esta forma en busca de remedios para sus aguas enfermas.

Como anécdota, hace unos días, tras una mesa redonda en Huelva, uno de los asistentes se me acercó y me preguntó que si realmente era médico. Espero que no tenga que verme ante la clásica, e inquietante, pregunta: ¿hay algún médico en la sala (o en el avión)?

En este punto, quiero agradecer sinceramente a iAgua la tribuna, el micrófono y el altavoz, que ha puesto a mi disposición para poder difundir mis ocurrencias, que de otra forma seguirían dando vueltas atropelladamente en mi cerebro. ¿Qué supone para ti el apoyo de la #WaterPeople de iAgua?

Pues, en pocas palabras, el principal motivo para seguir publicando.

Un nuevo corazón azul pinchado, llegar a ser el post más leído de la semana, o del mes, algún comentario

elogioso, son los principales acicates para sacar tiempo de donde no lo hay y llegar fiel a mi cita con los famosos “los lunes al blog”.

Por ello, y como despedida, quisiera agradecer a toda la #Waterpeople (la más visible y activa en las redes y la más oculta, pero igual de importante), su decisiva contribución a mis tres nominaciones a los Premios iAgua de este año y a haber superado la mítica barrera de los 1.000 seguidores de mi blog.

A todos ellos les devuelvo agradecido los 6.043 corazones azules con los que me han obsequiado desde que comencé esta maravillosa aventura.

“Este año he publicado 25 posts que han cosechado más de 47.000 páginas vistas y han superado los 10.000 shares” - MAGAZINE

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Premios iAgua:

UN AÑO EN CIFRAS 6.274.704 PÁGINAS VISTAS TOTALES

Contenidos indexados en el ranking iAgua 2018*

Blogs

Noticias 886.647 páginas vistas

851 entradas de blog 528.416 páginas vistas 67.561 “me gusta” en

108.349 “me gusta” en

Comunidad “Waterpeople” 1.238 blogueros en total 1.436 entidades en total Blog con más seguidores: 1.024 (Juan José Salas) Entidad con más seguidores: 1.926 (ACCIONA Agua) 24.112 usuarios totales registrados en la web 134

- MAGAZINE

* Datos referidos al periodo comprendido entre el 21/11/2017 y el 20/11/2018

¿Cómo se obtienen los puntos iAgua?

Pto. iAgua

iAgua Likes

de

Usuarios Verificados

Usuarios Normales

Ptos. iAgua

Ptos. iAgua

¿Quiénes componen el Ranking iAgua?

Empresas: 119 - 32,6% Administraciones Públicas: 77 - 21,1% Asociaciones: 34 - 9,3% Universidades: 33 - 9,0% Centros de Investigación: 23 - 6,3% Organismos Internacionales: 17 - 4,7% ONGs: 14 - 3,8% Fundaciones: 13 - 3,6% Otras Entidades: 35 - 9,6% - MAGAZINE

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AGENDA Por: Laura Fernández Zarza

ENERO

J International Water Summit 2018 Del 14 al 17 de enero Abu Dhabi, Emiratos Árabes Unidos La Cumbre Internacional del Agua (IWS, por sus siglas en inglés) reúne a los líderes de

la industria de todo el mundo para compartir sus conocimientos, intercambiar experiencias y discutir las mejores prácticas en la industria del agua para enfrentar los desafíos de cada área del sector ante la escasez de agua.

FEBRERO

J E-World Energy & Water 2019 Del 5 al 7 de febrero Essen, Alemania Essen acogerá de nuevo la Feria especializada de gestión de recursos energéticos e hídricos líder en Europa. En la feria se presentan productos y tecnologías innovadores para la producción y el almacenamiento de energías renovables, además de para utilizar y producir la energía de forma eficiente.

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- MAGAZINE

J SMAGUA 2019, Salón Internacional del Agua y del Riego Del 5 al 7 de febrero Zaragoza, España Del 5 al 7 de febrero, el Salón Internacional del Agua y del Riego vuelve a posicionar a Feria de Zaragoza como la capital internacional del agua, con la celebración de un certamen que pasa a celebrarse en los años impares, con el objetivo de posicionarse en el calendario ferial europeo.

J SIGA Del 26 de febrero al 1 de marzo Madrid, España IFEMA convoca la II edición de la Feria de Soluciones Innovadoras para la Gestión del Agua. SIGA 2019 ha-

rá especial hincapié en la internacionalización y en propiciar el acceso de las empresas a los mercados exteriores, además de configurar un espacio de negocio que proporcione una alta rentabilidad a las empresas.

MARZO

J XXXV Congreso AEAS Del 27 al 29 de marzo Valencia, España Una edición más, el XXXV Congreso de AEAS constituirá el principal foro de encuentro, a nivel nacional, de profesionales, empresas e instituciones para el debate técnico y transferencia de conocimientos de aquellos aspectos que suscitan mayor interés relacionados con el ciclo integral del agua.

J Presentación de iAgua Magazine 22 Segunda quincena de marzo Madrid, España La presentación del próximo número de iAgua Magazine

analizará los desafíos y las tendencias del Ciclo Urbano del Agua. Una vez más, iAgua reunirá en su acto de presentación a los más altos expertos en la materia.

www.iagua.es/market

LA MEDIATECA

POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO PARA LEER...

“Marte verde” El verde después del rojo La segunda parte de la trilogía marciana de Kim Stanley Robinson (ya hablamos de la primera en iAgua Magazine 15) continúa la acción con los mismos personajes de su predecesora. En esta ocasión, la nueva generación de colonos del planeta rojo se expone a conflictos que la tecnología no es capaz de solventar por sí sola.

PARA VER...

“Señales” ¡Qué vienen los extraterrestres!

M. Night Shyamalan dirige este largometraje de 2002 sobre invasiones alienígenas protagonizado por Mel Gibson y Joaquin Fenix. Los gorritos de papel de aluminio se convirtieron en un ‘must’ después de la película, de la que no avanzaremos nada de su relación con el agua para evitar cualquier spoiler.

PARA SENTIR...

“Umbrella” Bajo el paraguas de Rihanna

Lo difícil de este single de la cantante barbadense es no haberlo escuchado, aunque sea en una de las infinitas versiones que corren por Internet. Lanzada en el año 2007, la canción insignia de Rihanna acapara varios récords en su haber: está considerada uno de los sencillos más vendidos de la década del 2000.

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