iAgua Magazine 25 by iAgua

EUROPA REFERENCIA GLOBAL EN GOBERNANZA

DIC

2019

Alfonso Andrés Urrutia Director General Grupo INCLAM

INGENIERÍA ESPAÑOLA para resolver los retos del agua

EXPERTOS EXPERTOS EN EN DISEÑAR DISEÑAR UN UN PLANETA PLANETA MEJOR MEJOR

Infraestructuras para el progreso, gestión del agua que asegure el acceso a los recursos Infraestructuras para el progreso, gestiónque del agua que las asegure el acceso a los . recursos hídricos y energías renovables reduzcan emisiones de CO 2 . hídricos creemos y energíasque renovables quemanera reduzcan las emisiones de CO 2 En ACCIONA existe una diferente de hacer negocios. En ACCIONA creemos que existe una manera diferente de hacer negocios.

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CARTA DEL DIRECTOR

EUROPA, TRES DÉCADAS DANDO EJEMPLO AL MUNDO

Es indudable que la gestión del agua en Europa ha avanzado de forma sobresaliente en los últimos treinta años. El prolífico marco regulatorio ha obligado a los países miembros a adaptar sus normativas y a aplicarlas, aunque con desigual éxito en las diferentes geografías. Durante la década de los noventa, la Comisión Europea abordó el tratamiento de agua tanto potable, con la publicación de la Directiva sobre la calidad de las aguas destinadas a consumo humano, como residual, con la publicación de las Directivas sobre tratamiento de aguas residuales urbanas y sobre contaminación de agua por nitratos. En 2000 llegó la madre de todas las normas: la Directiva Marco del Agua. Una guía que unificaba todas las acciones enfocadas a la gestión del agua en Europa incluyendo la, hasta el momento obviada, variable ambiental. En años posteriores han visto la luz diferentes normativas que afectan a ámbitos tan relevantes como las inundaciones o las aguas subterráneas. El camino para el desarrollo de este marco regulatorio no ha sido fácil. EuroEDITORIAL iAgua Conocimiento, S.L. C/ Asunción Castell, 5 (Bee Lab Coworking) 28020. Madrid info@iagua.es DIRECCIÓN Alejandro Maceira Rozados David Escobar Gutiérrez EDITOR Alejandro Maceira Rozados

pa cuenta con una variabilidad climática en la que los países del sur deben hacer frente a un escenario continuado de escasez, mientras los del norte cuentan con mayor disponibilidad del recurso pero están afectados en mayor medida por episodios de inundaciones. Pese a ello, las coberturas de los servicios de agua potable y saneamiento son muy elevadas. La gobernabilidad del agua en Europa es todo un ejemplo a exportar en el mundo. Para el futuro, el desarrollo económico y la afección cada vez más presente de los efectos del cambio climático hacen que las presiones cuantitativas y cualitativas sobre el recurso aumenten. Ante este escenario, la apuesta por la eficiencia en el marco de la economía circular basada en la digitalización se erige como la única solución.

REDACCIÓN Águeda García de Durango Caveda Laura Fernández Zarza Paula Sánchez Almendros Olivia Tempest Prados Cristina Novo Pérez DIR. DE ARTE Y MAQUETACIÓN Pablo González-Cebrián

En unos días comienza una nueva década. Un nuevo tiempo que debe estar orientado al mantenimiento de la calidad de los citados servicios de agua y a la recuperación del nivel de inversión que permita al sector responder a los retos climáticos. La resolución de estos retos pasa inevitablemente por el encuentro entre los sectores público y privado. En este marco, desde iAgua anunciamos con ilusión la celebración del Congreso Español de Tratamiento del Agua. Un evento en el que los más altos responsables de las Administraciones Públicas expondrán los planes de infraestructuras hídricas y su financiación. Nos vemos el 22 y 23 de marzo en CETA2020. David Escobar - Socio de iAgua

D @davizescobar - E @DavidEscobariAgua

PUBLICIDAD Javier de los Reyes DEPÓSITO LEGAL M-25692-2013 IMPRENTA Aries Grupo de Comunicación C/Coto de Doñana, 9 - 28031. Madrid

FOTOGRAFÍA Pablo González-Cebrián

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SUMARIO NÚMERO 25 - DICIEMBRE 2019 REPORTAJE

EN PORTADA

REPORTAJE

EL AGUA EN REPÚBLICA CHECA

LA INGENIERÍA A PORTADA

LOS MODELOS DE GESTIÓN EN EUROPA

CONVERTIDORES DE FRECUENCIA Y ARMÓNICOS

Pág. 68 La entrada de Aqualia en la gestión del recurso en el país centroeuropeo ha supuesto un salto de calidad reconocido internacionalmente.

Pág. 56 Alfonso Andrés, director general del Grupo INCLAM, habla sobre la trayectoria de la compañía y su misión en el futuro del sector.

Pág. 30 ¿Pública, privada o mixta? Laura F. Zarza revisa la historia de las fórmulas de gestión de los servicios hídricos en el viejo continente.

Pág. 104 Ante los problemas derivados de la generación de armónicos, ABB propone soluciones eficaces para las plantas de la industria del agua.

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— Asegure el flujo de agua eliminando los armónicos Convertidor de freciencia ACQ580 ULH

ABB lanza una nueva generación de convertidores de frecuencia de armónicos ultrabajos (ULH) para las aplicaciones de bombas que se emplean en las plantas de tratamiento y distribución de agua. Ofrecen una eficiencia energética significativa, ventajas en materia de rendimiento y evitan los problemas que pueden generar los armónicos. La instalación de estos dispositivos es una opción más atractiva y rentable que la de invertir en equipos sobredimensionados ya que puede mitigar los armónicos desde el origen. www.abb.es

SUMARIO NÚMERO 25 - DICIEMBRE 2019

REPORTAJE

ENTREVISTA

REPORTAJE

GANDÍA, UN EJEMPLO EN EUROPA

TECNOCONVERTING CRECE EN FRANCIA

ACCIONA EN ITALIA Y PORTUGAL

EN EL DESASTRE DEL MAR MENOR

Pág. 98 La ciudad alicantina se ha convertido en una referencia como Smart Water City europea gracias a la tecnología desarrollada por GoAigua.

Pág. 92 Olivier Savalli, director técnico-comercial de la empresa de ingeniería española, nos cuenta el proceso de expansión en el país galo.

Pág. 48 La compañía desarrolla una importante labor en materia de tratamiento en los dos países, en los que suma décadas de experiencia.

Pág. 78 We Are Water se adentra en las causas de la desoladora catástrofe ambiental ocurrida en la gran laguna murciana.

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Bringing Digital (R)evolution to Water Smart water solutions across the water cycle EcoStruxure for Water & Wastewater Solutions

se.com

SUMARIO NÚMERO 25 - DICIEMBRE 2019

REPORTAJE

FORO IAGUA MAGAZINE

NUEVAS IDEAS PARA VIEJOS DESAFÍOS Pág. 88 Schneider apuesta por la

CETA2020: LA CITA IMPRESCINDIBLE

FILTRALITE® AIR, IMBATIBLE EN EUROPA

EL AGUA EN LA FAMILIA EUROPEA

Pág. 84 iAgua organiza el Congreso Español de Tratamiento del Agua, un evento que marcará un antes y un después para el sector en nuestro país.

Pág. 102 Los malos olores generados durante la depuración de aguas son historia gracias a Filtralite. En los países nórdicos ya lo saben.

Pág. 36 ¿Hacia dónde se encamina la gestión del agua en Europa? 5 expertos configuran un retrato del camino recorrido y los retos de futuro.

gestión inteligente y la transformación digital del ciclo del agua para dar respuesta a los desafíos que vienen.

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SUMARIO NÚMERO 25 - DICIEMBRE 2019 REPORTAJE

EL AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN DE ALMAR Pág. 112 Arabia Saudí y Kenia, Bahréin, Egipto… este 2019, la compañía se afianza como actor fundamental en la industria hídrica mundial. REPORTAJE

EL ESPACIO DEL AGUA EN LA CIUDAD Pág. 108 Las soluciones basadas en la naturaleza se alzan como alternativas fiables para hacer frente a los desafíos en los entornos urbanos. OPINIÓN

GOBERNANZA: EL OBJETIVO DE LA OCDE Pág. 52 Los marcos de gobernanza sobre el recurso ayudan a las ciudades a adaptarse a las circunstancias que trae el cambio climático. FOTO REPORTAJE

UN ESPACIO PARA DEBATIR SOLUCIONES Pág. 16 El debate sobre la resiliencia a los efectos de la crisis climática centró la 5ª edición de los Diálogos del Agua América Latina – España. MEDIATECA

LEE, ESCUCHA Y VE A TRAVÉS DEL AGUA Pág. 118 No te pierdas nuestra propuesta cultural: una película, una canción y un libro para sumergirte (aún más) en el mundo del agua.

SUMARIO NÚMERO 25 - DICIEMBRE 2019 PATROCINAN ESTE NÚMERO

ENTREVISTA

AGUA Y ENERGÍA, MÁS UNIDOS QUE NUNCA Pág. 74 WEG, fabricantes de motores y equipos eléctricos, fortalece el desarrollo y la expansión de su línea de negocio en el sector del agua.

AQUALIA. . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 ACCIONA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

OPINIÓN

WE ARE WATER. . . . . . . . . . . . 119

LA DIRECTIVA MARCO DEL AGUA, A REVISIÓN Pág. 55 Contaminantes emergentes, microplásticos, fármacos… la lista de desafíos a las que la norma por excelencia debe hacer frente es larga.

SCHNEIDER ELECTRIC. . . . . . . . . 7 GRUPO INCLAM. . . . . . . . . . . . . . 97

NOTICIAS

ABB. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

PASAMOS EL FILTRO A LA ACTUALIDAD Pág. 24 En nuestra web puedes seguir el minuto a minuto de la información más rigurosa. En esta sección seleccionamos lo más importante.

ALMAR WATER SOUTIONS. . . . 11 WEG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

FOTO REPORTAJE

ASG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111

ABB SMART WATER DAY: DIGITALIZANDO EL AGUA Pág. 20 La primera edición de este evento reunió en Barcelona a diversos actores que analizaron las oportunidades de la digitalización.

POLYPIPE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95

EL PERSONAJE

GESTAGUA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

GOAIGUA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

BIENVENIDO, VIRGINIJUS SINKEVIČIUS

TEDAGUA . . . . . . . . . . . . . . . . . 107

Pág. 96 Las competencias europeas de medioambiente, océanos y pesca tienen nuevo titular: el lituano Sinkevičius llega a la nueva Comisión.

ALKEMI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

FOTO REPORTAJE

KAMSTRUP. . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

LOS JÓVENES DEL SECTOR SE REÚNEN EN MADRID

LOCKEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Pág. 114 El Congreso YWP reunió a lo largo de 4 días a 200 jóvenes (y no tan jóvenes) que compartieron ponencias, charlas y otras actividades.

DIEHL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

TWEETS DESTACADOS Sin duda un día muy intenso y una oportunidad única de generar sinergias. Avancemos juntos en la #digitalización del sector del #agua, con el foco puesto en el impulso a la #eficiencia. Gracias @iAgua por contar con nosotros #SmartWaterSummit #SmartWater GoAigua @GoAigua

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Desde la @ComunidadMadrid asumimos el reto de liderar la digitalización de la Administración y de ayudar a las pymes en este proceso. Clausura de la jornada Smart Water Summit 2019 de @iAgua #SmartWaterSummit Miguel Ángel García @MA_GarciaMartin

En la jornada del #SmartWaterSummit 2019, se debatió sobre las oportunidades y retos que brindan las nuevas tecnologías, se presentaron casos de éxito más notables llevados a cabo por los líderes del sector del agua. SmartCityExpoLATAM @SmartCityLATAM

@ Laura F. Zarza G Pablo González-Cebrián

El pasado 24 de septiembre, la sede madrileña de la Fundación Botín acogió la presentación de iAgua Magazine 24 y la celebración de la tercera edición de Smart Water Summit, donde se certificó que la digitalización es, sin duda, la palanca del cambio necesario en el sector del agua. Bajo el lema “Smart Water. En el corazón del negocio”, el acto estuvo dividido en varias partes, con la clausura a cargo de Miguel Ángel García Martín, viceconsejero de Presidencia y Transformación Digital de la Comunidad de Madrid. Tras la presentación de los contenidos de iAgua Magazine 24, se celebraron dos diálogos. En el primero de ellos, el director de iAgua, Alejandro Maceira, charló con Enrique Castiblanques, Senior VP Concessions de Miya, sobre la trayectoria de la compañía y su visión de futuro. A continuación, David Escobar, socio de iAgua, habló con Jokin Larrauri, vicepresidente de Ventas y Desarrollo de Negocio de Schneider Electric.

En un primer bloque de ponencias, representantes de Minsait, ABB, Sensus, Kamstrup, Danfoss, Redexia y Grupo Mejoras analizaron el papel del internet de las cosas y la medición en la transformación digital del sector del agua. Además, Águeda García de Durango, redactora jefe de iAgua y Smart Water Magazine, fue la encargada de dirigir el tercer diálogo, en el que charló con Francisco Pascual, director de Tecnología de GoAigua. En un segundo bloque de ponencias, formado por expertos de Miya, Aqualia, ACCIONA, Filtralite, Grupo INCLAM, Xylem Water Solutions y LACROIX Sofrel, se habló sobre la gestión inteligente del agua en las ciudades. Por último, Smart Water Summit no solo contó con la participación de Isabel Durán, periodista y autora del libro "Todo comienza ahora. Buen viaje por el siglo XXI", sino que también fue el marco de la entrega de los premios a la Gestión Sostenible del Agua de la Fundación Botín.

PIES DE FOTO -1- Diálogo entre el director de iAgua, Alejandro Maceira, y Enrique Castiblanques, Senior VP Concessions de Miya -2Diálogo entre David Escobar, socio de iAgua, y Jokin Larrauri, vicepresidente de Ventas y Desarrollo de Negocio de Schneider Electric -3- Maurizio de Stefano, director de Energía y Utilities de Minsait -4- Javier Figueras, Local Business Line General Manager, Measurement & Analytics, Industrial Automation, de ABB en España -5- Víctor Pinedo, director general de Sensus España -6- Patricia Cortés, responsable de Desarrollo de Negocio de Kamstrup -7- Rafael Ramos, responsable de Desarrollo de Negocio de Danfoss -8- Alex Bryszkowski, Country Manager Director de Redexia -9- Ignacio Morcillo, responsable comercial de zona Levante del Grupo Mejoras -10- Diálogo entre Águeda García de Durango, redactora jefe de iAgua y Smart Water Magazine, y Francisco Pascual, director de Tecnología de GoAigua -11- Gonzalo Zamacois, Marketing Manager de Miya -12- Raúl Pérez de la Ossa, Head of Analytics & IoT de Aqualia -13- Adrián Campos, ingeniero de Automatización y Control de ACCIONA -14- Alfonso Andrés, director general de Grupo INCLAM -15- Carlos de Juan, jefe de producto de Filtralite España -16- Pedro Pina, Regional Director Europe, Advanced Infrastructure Analytics de Xylem Water Solutions -17- María del Prado Torrecilla, responsable del Departamento Técnico de LACROIX Sofrel -18- Aforo completo en la Fundación Botín -19- Isabel Durán, periodista y escritora -20- Miguel Ángel García Martín, viceconsejero de Presidencia y Transformación Digital de la Comunidad de Madrid

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REPORTAJE

V DIÁLOGOS DEL AGUA AMÉRICA LATINA-ESPAÑA: AGUA Y RESILIENCIA A LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO El pasado 2 de octubre, la Casa de América de Madrid acogió una nueva edición de los Diálogos del Agua América Latina – España, organizados bajo la colaboración de CAF-banco de desarrollo de América Latina y la Administración española. G González-Cebrián

TERESA RIBERA

Ministra para la Transición Ecológica de España

“Si hay un recurso que necesita una reflexión sobre estrategias de sostenibilidad es el agua”

JULIÁN SUÁREZ

Vicepresidente de Desarrollo Sostenible de CAF

“Las dos caras más visibles del cambio climático están relacionadas con el agua: las sequías y las inundaciones” Los Diálogos del Agua son un espacio de discusión enmarcado en la plataforma estratégica de colaboración entre CAF-banco de desarrollo de América Latina y España, a través de los ministerios para la Transición Ecológica (MITECO), Economía y Empresa (MINECO) y Asuntos Exteriores, Unión Europea y

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Cooperación (MAEUEC), donde los representantes abordan la actualidad del sector hídrico en sus respectivas regiones. En su edición anterior, el evento reunió a expertos de ambos lados del Atlántico para discutir los retos que los gobiernos enfrentan actualmente para lograr un pacto político de alto nivel

V DIÁLOGOS DEL AGUA CAF

VÍCTOR ARQUED

AINA CALVO

“El cambio climático no es futurista. Es algo que ya tenemos aquí”

“La sostenibilidad ambiental es uno de los principios transversales en todo el trabajo de cooperación para el desarrollo español”

Subdirector general de Planificación y Uso Sostenible del Agua del MITECO

Directora de AECID

ALEJANDRO MACEIRA Fundador y director de iAgua

“El cambio climático es para muchos el gran reto de nuestra generación y su impacto en el ciclo del agua está fuera de toda duda”

que contribuya a garantizar la seguridad hídrica. En esta quinta edición, conducida por Alejandro Maceira, director de iAgua, el objetivo fue analizar los mecanismos existentes para afrontar los desafíos de las sequías más frecuentes e inundaciones que se producen como consecuencia de los efectos del cambio climático.

Orientados al intercambio de experiencias sobre los efectos del cambio climático en la gestión del agua, también se presentaron las herramientas para garantizar la seguridad hídrica y minimizar estos efectos desde la innovación, el uso de las nuevas tecnologías y la concienciación social.

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REPORTAJE

YAMILETH ASTORGA

PAULO SALLES

“El reto principal de Costa Rica es mantener el abastecimiento de agua a la mayoría de la población”

“El futuro depende de los niños y la educación ambiental es fundamental para que se comprenda todo el proceso en la gestión del agua”

Presidenta de Acueductos y Alcantarillados (AyA), Costa Rica

Presidente de ADASA, Brasilia. Brasil

PANEL DE DISCUSIÓN: GESTIÓN DE SEQUÍAS. EXPERIENCIAS COMPARADAS EN IBEROAMÉRICA

MARIO ANDRÉS URREA

WALTER OBANDO

“Lo importante es que al ciudadano se le explique el panorama y lo que le espera”

“Los tomadores de decisiones deben proveer de agua en un escenario de demanda creciente”

Presidente de la Confederación Hidrográfica del Segura, España

Jefe de la Autoridad Nacional del Agua, Perú

_ MODERADORA: CONCEPCIÓN MARCUELLO. Secretaria Técnica Permanente de la CODIA 18

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V DIÁLOGOS DEL AGUA CAF

PAULO SERRA

MARÍA DOLORES PASCUAL

“La transparencia de la información es muy importante para que la población se sienta asistida y no abandonada”

“Hay una creciente tensión entre el incremento de las necesidades hídricas y la exigencia de la población de la cobertura”

Prefecto de Santo André, Sao Paulo. Brasil

Presidenta de la Confederación Hidrográfica del Ebro, España

PANEL DE DISCUSIÓN : HACIA UN NUEVO ENFOQUE EN LA PREVENCIÓN DEL RIESGO DE INUNDACIONES

CONCLUSIONES

JORGE CONCHA

Director de Análisis y Evaluación técnica de CAF

“La apuesta por la transición ecológica desde una perspectiva justa y equitativa es lo que nos compete el día de hoy”

FRANCISCO DUMLER

RAÚL SALAZAR

“En los próximos años la expansión urbana va a ser mayor, lo que afectará a la provisión de los servicios”

“Existe aún una tendencia creciente en lo que es la pérdida económica por los desastres y, en concreto, por desastres hidrometeorológicos”

Presidente del Directorio de SEDAPAL, Lima. Perú

Jefe de la Oficina Regional en las Américas de la UN-DRR

_ MODERADOR: FRANZ ROJAS-ORTUSTE. Coordinador de la Agenda de Agua de CAF - MAGAZINE

ABB SMART WATER DAY - 19/11/2019 3

- MAGAZINE

SANT QUIRTZE DEL VALLÈS (BARCELONA)

Escribiendo el futuro del agua, juntos.

pasado 19 de noviembre tuvo lugar la primera edición del ABB Smart Water Day. El impresionante Customer Innovation Center con el que cuenta la compañía en Sant Quirtze del Vallès (Barcelona), acogió un evento que pretende ofrecer un espacio de debate sobre los retos que presenta la transformación digital en el sector del agua y también exponer las múltiples oportunidades que genera. Alejandro Maceira, director de iAgua, fue el maestro de ceremonias de un evento que contó con dos partes diferenciadas. En una primera, tras la presentación de Marc Gómez, presidente y

Job Vermeulen

consejero delegado de ABB en España, reconocidos expertos del sector expusieron su visión y abordaron las cuestiones clave sobre la digitalización del sector y la colaboración entre los distintos agentes que lo conforman. Xavier Amores, director del Catalan Water Partnership, entidad colaboradora en el evento, indagó en el futuro digital del sector, mientras que Gabriel Anzaldi, director de la unidad de Smart Management Systems de Eurecat, habló sobre la gestión inteligente del recurso

"La tecnología es un sector clave para resolver los problemas de la gestión del agua en el futuro” Marc Gomez - CEO de ABB España

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REPORTAJE hídrico y la colaboración con ICT4watercluster. A continuación, David Serra, director de Sistemas de información de Aïgues de Mataró, bajó a la realidad municipal y analizó el proceso de la digitalización en las compañías de agua. Por su parte, Fernando Valero, jefe I+D+i y control de procesos de ATL, hizo lo propio con la digitalización y su papel en el proceso de potabilización a nivel supramunicipal. Seguidamente, Catalina Balseiro, Chief Innovation Manager en Suez, expuso la propuesta de la compañía y esbozó los casos de éxito. Para concluir, Jaime García Cantero, director de Contenidos de El País Retina, aportó su visión de la innovación como contrapunto. Tras una pausa para el café, ABB presentó las diferentes respuestas y soluciones mediante las que se posiciona como partner clave en la digitalización de las compañías del agua. Las soluciones digitales de ABB para el sector del agua están basadas en ABB Ability™, el ecosistema de soluciones industriales en la nube. Las ponencias de ABB a cargo de Montserrat Grima, Javier Figueras, Daniel Gomà, Oriol Valls y Juan Bachiller, dejaron claro en ABB Smart Water Day que las soluciones de la compañía permiten digitalizar los sistemas y procesos de forma sencilla para facilitar la toma de decisiones, permitiendo un aumento de la productividad, la eficiencia energética y el ahorro en las plantas de tratamiento y distribución del agua.

"Tenemos que estar orgullosos de la velocidad de transformación del sector del agua. Estamos preparados para asumir más cambios” Javier Figueras - Business Line Manager Measurements & Analytics de ABB 22

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ABB SMART WATER DAY

PIES DE FOTO -1- Foto panorámica de ABB Smart Water Day -2- Alejandro Maceira, fundador y director de iAgua. -3- Marc Gómez, consejero delegado y presidente de ABB España. -4- Xavier Amores, director del Catalan Water Partnership. -5- Gabriel Anzaldi, director de la unidad de Smart Management Systems de Eurecat -6- David Serra, director de Sistemas de Información de Aïgues de Mataró -7- Fernando Valero, jefe de I+D+i y control de procesos de ATL -8- Catalina Balseiro, Chief Innovation Manager de Suez -9- Jaime García Cantero, director de Contenidos de El País Retina -10- Montserrat Grima, responsable del negocio de servicio de Drives de ABB del sur de Europa. -11- Javier Figueras, Local Business Line Manager Measurements & Analytics -12- Daniel Gomà, Marketing Manager Drives -13- Acreditaciones -14- Oriol Valls, Business Developer Digital Solutions de ABB -15- Juan Bachiller, director general de Ventas y marketing de ABB en España. -15- Mesa de debate

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NOTICIAS

AGUA Y ACTUALIDAD

EL SUPREMO AVALA LA SOCIEDAD MIXTA DE AGBAR Y EL ÁREA METROPOLITANA DE BARCELONA La decisión tumba la anulación emitida por el Tribunal Superior de Justicia de Catalunya El Tribunal Supremo ha avalado la sociedad mixta Aigües de Barcelona, constituida en 2012 por Agbar y el Área Metropolitana de Barcelona (AMB), tumbando así la anulación emitida por el Tribunal Superior de Justicia de Catalunya (TSJC). La Sala de lo Contencioso-administrativo del Tribunal Supremo dictaba este mes de noviembre cuatro sentencias que estiman los recursos contra las sentencias del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña, que decidió invalidar esa sociedad en marzo de 2016 al considerar que la Administración no justificó suficientemente su decisión de no convocar concurso público para adjudicar el contrato, decisión que fue recurrida por la empresa al Supremo. La empresa mixta se constituyó en 2013, con el objetivo de realizar una gestión integral del ciclo del agua en el área metropolitana de Barcelona y poder optimizar los recursos hidráulicos en un contexto de déficit hídrico permanente. Ahora, el Supremo sostiene que la competencia de las entidades locales en materia de agua es anterior a la Ley de Régimen Local de 1950, y que esa competencia no supone la asunción automática del servicio de abastecimientos de agua, distinguiendo las sentencias entre competencia y municipalización del servicio. "Ni la evolución normativa en materia de aguas, ni la sucesión competencia, ni los dos intentos frustrados de municipalización o supramunicipalización, ni tampoco los actuales acuerdos

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impugnados, hubieran afectado a la titularidad de la concesión de 1953", señala el fallo. Así pues, la sentencia considera legal el procedimiento negociado por el que optó la administración, y el Tribunal ha tomado una decisión sobre la validez del proceso de constitución de la empresa mixta metropolitana que se encarga de la gestión del ciclo integral del agua en Barcelona y 23 municipios más, que está controlada un 70% por Agbar, un 15% por el Área Metropolitana de Barcelona (AMB) y otro 15% por Criteria Caixa. En este sentido, Agbar emitía un comunicado de prensa manifestando que “Aigües de Barcelona, empresa públicoprivada, seguirá prestando el servicio de abastecimiento de agua y saneamiento en Barcelona y el AMB”, y añadiendo: “El Tribunal Supremo ha confirmado la

legalidad de la constitución de la sociedad mixta Aigües de Barcelona Empresa Metropolitana de Gestió del Cicle Integral de l’Aigua, integrada por SGAB, CriteriaCaixa y Área Metropolitana de Barcelona, considerándola ajustada a derecho y desestimando los recursos interpuestos contra su creación”. Asimismo, la empresa manifestaba que ha visto “ratificados íntegramente sus argumentos en defensa de la constitución de la empresa público-privada”, que la sentencia confirma que “Agbar es la única empresa capaz de desarrollar este servicio a 3 millones de ciudadanos de Barcelona y su área metropolitana”, y expresa su confianza en que esta resolución aporte “la estabilidad institucional y la seguridad jurídica necesarias para hacer frente, conjuntamente con el regulador público (AMB), a la emergencia climática”.

FALLECE ARJEN HOEKSTRA, PADRE DEL CONCEPTO DE “HUELLA HÍDRICA” Hoekstra falleció el pasado 18 de noviembre a los 52 años El pasado 18 de noviembre, en los Países Bajos, falleció Arjen Hoekstra a los 52 años. Considerado el padre del concepto de la huella hídrica, Hoekstra influyó en la agenda mundial del agua, introdujo el pensamiento en cadena en la gestión del agua y fue pionero en la cuantificación del uso del agua detrás de los bienes comercializados internacionalmente. Durante su carrera, estableció la Water Footprint Network en 2008, una red internacional de investigadores y profesionales que lucha por

un uso más sostenible y equitativo del agua en todo el mundo. Tras estudiar Ingeniería Civil y obtener un doctorado en el área de análisis de políticas en la Universidad Tecnológica de Delft, Arjen Hoekstra construyó una amplia red internacional mientras vivía en Asia, África y Europa. Se unió al Instituto IHE Delft para la Educación del Agua en 1999, en el Departamento de Medio Ambiente y Recursos Hídricos. En 2001 se convirtió en jefe del nuevo Departamento de Recursos Ambientales. En 2004, su-

cedió a Johan Rockstrom como asesor de WaterNet en Harare, Zimbabue. Finalmente, dejó IHE Delft en febrero de 2005, cuando fue nombrado profesor de gestión del agua en la Universidad de Twente. Trabajando incansablemente para ampliar la comprensión científica de la apropiación real del agua necesaria para las diferentes actividades humanas, sentó las bases para el campo interdisciplinario Water Footprint Assessment, que investiga la relación entre la gestión, el consumo y el comercio del agua.

NOTICIAS

AGUA Y ACTUALIDAD

EL AGUA URBANA NECESITA DUPLICAR LA INVERSIÓN ANUAL HASTA 4.900 M€ Las necesidades en la renovación de infraestructuras ascienden a 2.221 M€ El presidente de la Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (AEAS), Fernando Morcillo, y el presidente institucional de la Asociación Española de Empresas Gestoras de los Servicios de Agua Urbana (AGA), Manuel Marchena, presentaban el 3 de diciembre en Madrid los resultados de dos estudios que ayudan a situar la problemática de la renovación de las infraestructuras hidráulicas del ciclo del agua urbana y los posibles pasos a realizar para solventar el déficit de financiación. El estudio “Necesidades de inversión en renovación de las infraestructuras del ciclo urbano del agua en España”, realizado por AEAS y la Cátedra Aquae de la UNED, con la colaboración de la Universitat Politècnica de Catalunya, señala que, actualmente, en España tenemos un amplio y potente patrimonio de infraestructuras en el que para su renovación solo se invierten alrededor de 585 M€ anuales a través del sistema tarifario, junto a otros 80 M€ procedentes de presupuestos públicos. Los datos arrojados cuantifican unas necesidades de inversión anuales en renovación de infraestructuras situadas en los 2.221 M€, alrededor de 48 euros “per cápita” y año. Cifras que ponen de relieve la urgencia de realizar un esfuerzo inversor sostenido, ya que en la actualidad, se está invirtiendo alrededor de un 70% menos de lo necesario en la renovación de las infraestructuras del ciclo urbano del agua, lo que conlleva un progresivo y preocupante envejecimiento de las infraestructuras, junto a una fuerte obsolescencia técnica.

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Respecto al estudio “Hacia una financiación más eficiente de las infraestructuras del ciclo de agua urbana en España”, redactado por PwC a petición y con la colaboración de AEAS y AGA, que analiza los posibles mecanismos para aumentar la financiación en infraestructuras, señala que a partir de la crisis, los niveles de inversión en infraestructuras hidráulicas en España han disminuido drásticamente. En comparación con otros países europeos, nuestro actual grado de inversión es muy bajo, prácticamente menos de la mitad que nuestros homólogos. Como se ha mencionado anteriormente, las necesidades de inversión en la renovación de infraestructuras supondrían un mínimo de 2.221 M€ al año. En relación a la obra nueva, la inversión necesaria para la construcción de in-

fraestructuras hidráulicas relacionadas con el ciclo del agua asciende a 45.192 M€ hasta 2033. Para el ámbito urbano, se pueden resumir que para el 2º ciclo de planificación correspondiente a 6 años –teóricamente, desde 2015 a 2021, ya sobrepasado y no cumplido−, el importe destinado a obra nueva del ámbito urbano se sitúa en 11.800 M€. En el detalle y de forma anualizada, esta cifra supone una necesidad de inversión de 1.900 M€ al año. Asimismo, el sector del agua urbana considera que hay que invertir, adicionalmente, otros 300 M€ anuales por nuevos requerimientos de calidad y 500 M€, que ya se cumplen, para la mejora operativa de los servicios. Todo ello supone que se requiere una inversión anual total de 4.900 M€, 105 euros “per cápita” año.

PUBLICADO EL VI CONVENIO COLECTIVO ESTATAL DEL CICLO INTEGRAL DEL AGUA 2018-2022 El Convenio supone un avance en el marco de las relaciones laborales El Boletín Oficial del Estado (BOE) del jueves 3 de octubre de 2019 recoge la publicación del VI Convenio Colectivo Estatal del Ciclo Integral del Agua. El texto del Convenio fue suscrito con fecha 9 de julio de 2019, de una parte, por la Asociación Española de Empresas Gestoras de los Servicios de Agua Urbana (AGA) y de otra, por la Federación de Industria, Construcción y Agro de la Unión General de Trabajadores (FICA-UGT) y la Federación de Servicios a la Ciudadanía de Comisiones Obreras (FSC-CCOO).

Se trata de un convenio innovador que da respuesta a las principales cuestiones del entorno laboral actual, y que supone una mejora en las condiciones laborales, entre las que destacan: la regulación de la jubilación obligatoria como medida de mantenimiento del empleo en el sector; la apuesta por el mantenimiento del empleo y la continuidad en la prestación de los servicios, reflejada en el capítulo que regula la subrogación; novedades en materia de formación y promoción profesional; y el compromiso del sector

con aspectos como la igualdad de género, conciliación, corresponsabilidad y protección a las víctimas de la violencia de género. Como ha venido haciendo desde su fundación en el año 1995, AGA seguirá apostando por el empleo de calidad, la formación y la excelencia empresarial, haciendo uso siempre de la innovación y tecnología más avanzada del momento y alineando a todo el sector del agua en la consecución de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

SMART WATER METERING EL RECURSO MÁS VALIOSO REQUIERE LA MEDICIÓN MÁS PRECISA

DIEHL METERING: LA GESTIÓN RESPONSABLE DEL AGUA, NUESTRA MISIÓN. La gestión inteligente y responsable del agua se ha convertido en una necesidad porque el recurso más preciado del planeta está en el corazón no solo del crecimiento económico, sino también de la sostenibilidad ambiental y el desarrollo humano. Con más de 150 años de experiencia y múltiples ubicaciones en todo el mundo, Diehl Metering proporciona soluciones de medición inteligente que proporcionan transparencia y eficiencia en los procesos de lectura de contadores, facturación y servicios para proveedores de agua, comunidades e industrias. www.diehl.com/metering

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AGUA Y ACTUALIDAD

EUROPA DECLARA LA EMERGENCIA CLIMÁTICA Y MEDIOAMBIENTAL La UE debe reducir sus emisiones el 55% en 2030 para lograr la neutralidad en 2050 El Parlamento Europeo ha adoptado, con 429 votos a favor, 225 en contra y 19 abstenciones, una resolución en la que declara una “emergencia climática y medioambiental” en Europa y a nivel global. Además, señala que los países de la UE deben al menos duplicar sus contribuciones al Fondo contra el cambio climático, y hace un llamamiento urgente a todos los países de la UE para que eliminen progresivamente todas las subvenciones directas e indirectas a los combustibles fósiles para 2020.

El texto también pide a la Comisión Europea que garantice que todas sus propuestas legislativas y presupuestarias tienen en cuenta el objetivo de limitar el calentamiento global a un máximo de 1,5°C. En una segunda resolución, la Cámara insta a la UE a presentar su estrategia para lograr la neutralidad de las emisiones tan pronto como sea posible, y para 2050 a más tardar, a la Convención de la ONU sobre cambio climático. Los eurodiputados también piden a la nueva presidenta de la Comisión Europea, Ursula

Von der Leyen, que incluya un objetivo de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero del 55% para 2030 en el Pacto Verde europeo. En este sentido, varios países, administraciones locales y científicos han declarado ya que el planeta afronta una emergencia climática. En cuanto al objetivo de alcanzar un balance neto de cero emisiones en 2050, la Comisión Europea ya ha presentado una propuesta, pero el Consejo Europeo no lo ha respaldado ante el rechazo de Polonia, Hungría y la República Checa.

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Doce paneles de jurados independientes, conformados por expertos de la industria y entre los que se encontraba Alejandro Maceira, fundador y director de iAgua, seleccionaron a los 54 finalistas de 571 nominaciones enviadas por más de 440 organizaciones de usuarios en más de 60 países. En las categorías referentes al sector del agua, el proyecto ganador de los Year in Infrastructure Awards en la categoría de Agua, Aguas Residuales y Aguas Pluviales fue el Thames Tideway Tunnel, presentado

por Balfour Beatty, Morgan Sindall, BAM Nuttall Joint Venture, una iniciativa con un presupuesto de 450 millones de libras esterlinas, que incluye un túnel de 25 kilómetros de longitud en su sección occidental que interactúa con una cantidad muy significativa de activos previamente existentes. En cuanto a la categoría de Plantas de tratamiento de agua y aguas residuales, el proyecto Tuas Water Reclamation Plant presentado por Jacobs Engineering Group y la Agencia Nacional del Agua de Singapur, PUB, fue el ganador.

REPORTAJE

ice el Parlamento Europeo que el agua no es un producto comercial, sino un bien público. Una afirmación que encaja con el mensaje de las Naciones Unidas de que el agua es, además, una cuestión de derechos. Se trata de un recurso que se encuentra en el epicentro del desarrollo sostenible y que es fundamental para el desarrollo socioeconómico de cualquier punto del planeta. Sin embargo, el imparable crecimiento de la población con el consecuente aumento de la demanda, y la cada vez mayor incidencia del cambio climático, hacen que el agua esté sometida a fuertes presiones. Se hace necesaria, pues, la existencia de un marco jurídico que salvaguarde los recursos hídricos del planeta a través de una estrategia que garantice la disponibilidad de una cantidad suficiente de agua de calidad a largo plazo para los diversos usos a los que se destina. Y aquí es donde entra, en Europa, la Directiva Marco del Agua (DMA), que establece la protección de las aguas europeas tanto en términos cualitativos como cuantitativos, garantizando su sostenibilidad a largo plazo para los Estados miembros. Además, permite establecer unos objetivos medioambientales homogéneos para las masas de agua con el fin de avanzar juntos en su consecución y compartiendo experiencias entre sí. No obstante, la gestión y organización de los servicios del agua, que incluye el suministro de agua potable y la recogida y tratamiento de las aguas residuales, no dejan de ser el resultado de factores histórico-culturales que reflejan la diversidad de los países que forman parte de la Unión Europea.

La DMA insta a los Estados miembros a garantizar la recuperación de los costes de los servicios relacionados con el agua 30

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UNA VUELTA A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DEL AGUA EN EUROPA Pese a que la Directiva Marco del Agua (DMA) nació como respuesta a la necesidad de unificar las actuaciones en materia de gestión del agua en la Unión Europea, la protección y la gestión de las aguas trascienden de las fronteras nacionales de los países miembros.

@ Laura F. Zarza Diferentes modelos de gestión para un mismo recurso Siendo el agua un recurso clave en el desarrollo de un país, es responsabilidad de su Gobierno encontrar la fórmula que más se ajuste a su modelo socioeconómico. Con esta premisa, ya sea por cuestiones políticas, administrativas o financieras, el comportamiento y la estructura organizativa de los países europeos han hecho que la gestión de los servicios de agua haya evolucionado en los últimos 20 años desde un modelo en su mayoría público hacia la aparición y desarrollo

del sector privado, abriendo la puerta a nuevos modelos de gestión. Así, la gestión del agua en Europa puede ajustarse a tres modelos: público, en el que la entidad pública responsable puede estar directamente a cargo de la prestación del servicio y de su gestión, o bien delegar en una entidad de gestión de propiedad pública las tareas; mixto, en el que una entidad pública (normalmente un ayuntamiento) y una empresa privada se unen para gestionar el recurso de forma conjunta; y privado, en el que, o bien la entidad pública responsable nombra a

LA GESTIÓN DEL AGUA EN EUROPA

una empresa privada para gestionar las tareas bajo un contrato de arrendamiento o de concesión, siendo la titularidad de la infraestructuras públicas, o bien donde todas las tareas de gestión, responsabilidades y propiedad de los servicios de agua, incluidas las infraestructuras, se ponen en manos de operadores privados. En este sentido, y de acuerdo al informe de EurEau de 2018 “The governance of water services in Europe”, a excepción de Gales e Inglaterra, donde todos los servicios de agua están bajo un modelo de gestión privada, el modelo de gestión

pública está presente de manera generalizada en el resto de Europa. Mientras que en Chipre, Croacia, Hungría, Luxemburgo y Noruega se aplica la gestión pública directa, en Grecia, Irlanda y Malta se opta más por delegar la gestión hacia una empresa de servicios de propiedad pública. Serbia, Suecia y Países Bajos combinan ambos modelos públicos. En Bélgica, los servicios de agua (que incluyen el tratamiento de las aguas residuales) son competencia pública; sin embargo, en Flandes, Valonia y Bruselas existe una pequeña participación priva-

da en cuanto al tratamiento de aguas residuales. En algunos países donde también la gestión pública es el modelo predomi-

La organización de los servicios del agua es el resultado de factores históricoculturales que reflejan la diversidad de los países - MAGAZINE

REPORTAJE

¿Cuál es el modelo de gestión más adecuado? Lamentablemente, no hay una respuesta consensuada para la pregunta del millón nante, la empresa privada tiene participación en los servicios de agua a través del modelo mixto o de gestión privada delegada. Son los casos de Alemania, Bulgaria, Eslovaquia, Estonia, Finlandia, Polonia y Suiza. También el de Austria, donde las sociedades anónimas y las sociedades de responsabilidad limitada son la forma más frecuente de gestión organizativa, en la que la autoridad pública

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posee la mayoría de las acciones (casi siempre un 100%). En el caso de Francia, los municipios son legalmente responsables del suministro de agua y los servicios de aguas residuales. Sin embargo, y siendo supervisados por el Estado, tienen libertad para decidir sobre cualquier modelo de gestión, de modo que coexisten tanto la gestión pública, como la privada y la colaboración entre empresas de ambos sectores. Sin embargo, el peso de la empresa privada en la gestión de los servicios de agua no es residual. En Dinamarca, por ejemplo, hasta 2010 el modelo principal de gestión era público, pero a partir de 2016 ha seguido una tendencia hacia el privado. También es el caso de Italia, donde alrededor de la mitad de la pobla-

LA GESTIÓN DEL AGUA EN EUROPA

El imparable crecimiento de la población y el aumento de la demanda, hacen que el agua esté sometida a fuertes presiones

La Directiva Marco del Agua establece la protección de las aguas europeas tanto en términos cualitativos como cuantitativos

ción es atendida a través de la delegación pública y la otra mitad mediante un modelo mixto; y de Portugal, en el que la colaboración público-privada representa una cuarta parte. En este sentido, llama la atención que la gestión privada de los servicios de agua no está considerada en la legislación portuguesa. Por su parte, en Rumanía los operadores regionales y dos empresas privadas cubren el 85% del mercado de los servicios de abastecimiento de agua y alcantarillado. Otro aspecto que llama la atención es el peso que gana la empresa privada en aquellos países donde los tres modelos de gestión coexisten casi de forma equilibrada. Es el caso de la República Checa, donde la empresa privada predomina frente a la pública; o España, cuya presencia de ambos sectores está casi totalmente equilibrada. La quimera de la fórmula perfecta Frente a las diferencias entre los modelos de gestión del agua que existen en el territorio europeo, ¿cuál es el más adecuado? Lamentablemente, no hay una respuesta consensuada para la pregunta del millón. Podríamos pensar que la opinión de la sociedad civil quizá pudiera arrojar algo de luz a la permanente pregunta de cuál es el mejor modelo a aplicar. Según una encuesta internacional sobre el Índice de Infraestructura Global realizada por Ipsos MORI en asociación con la Asociación de Inversionistas de Infraestructura Global (GIIA) en 28 países de todo el mundo, el sector del agua y saneamiento es el segundo mejor valorado con un 73%. En concreto, si nos centramos en Europa,

A excepción de Gales e Inglaterra, el modelo de gestión pública está presente de manera generalizada en el resto de Europa - MAGAZINE

REPORTAJE

Los servicios de agua han evolucionado en los últimos 20 años desde un modelo público hacia la aparición del privado los países mejor valorados son Alemania (76%), Gran Bretaña (73%), Francia (68%), Bélgica (64%), Polonia y Suecia (60%), Hungría (59%), España (55%) e Italia (36%). Lo curioso es que en cada uno de los tres países donde el porcentaje de satisfacción es mayor, el peso entre la gestión pública o privada es diferente. Entre los factores que el usuario final tiende a evaluar en los servicios de agua, se encuentran el precio del agua (de acuerdo a su renta per cápita), la calidad del servicio o el estado de las infraestructuras. Pero son muchos los que desconocen a través de qué modelo de gestión llega el agua a su grifo; lo que importa, al fin y al cabo, es que llega. Y para que llegue, es necesario que los Estados miembros identifiquen los objetivos y prioridades en sus políticas de agua, movilicen los recursos necesarios para alcanzar dichos objetivos (ya sean humanos, financieros o institucionales), desarrollen un marco regulatorio sólido y desarrollen instrumentos de resolución de conflictos que, de forma inevitable, surgen entre los actores que intervienen en la gestión del agua. Volviendo a la Directiva Marco del Agua, que se completa con legislación europea más específica como la Directiva de agua potable o la Directiva sobre aguas residuales urbanas, esta no especifica qué modelo han de seguir los Estados miembros para cumplir con la misma, sino que los insta no solo a garantizar que todos sus habitantes gocen del derecho al agua y al saneamiento, sino a conseguir la recuperación de los costes de los servicios relacionados con el agua. ¿Hacia dónde se dirige Europa?

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LA GESTIÓN DEL AGUA EN EUROPA

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XXV FORO IAGUA MAGAZINE

LA GRAN FAMILIA EUROPEA DEL AGUA

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@ Águeda García de Durango - G

Pablo González-Cebrián

Con el comienzo de la nueva década, la ‘familia’ del agua en Europa afronta nuevos desafíos, sin olvidar el camino recorrido hasta ahora. 5 voces autorizadas en la materia comparten perspectivas al respecto - MAGAZINE

La configuración de la Unión Europea ha sido sinónimo de buenas (y en ocasiones menos buenas) noticias para España desde prácticamente su nacimiento. En líneas generales, el sector del agua también se ha visto beneficiado por esta forma de gestión. Sin embargo, también ha sido escenario de desigualdades: las diferencias geográficas, y, sobre todo, climatológicas, han hecho que nuestro país tenga que hacer algunos esfuerzos adicionales para estar al nivel de los vecinos europeos. En parte, esta presión desde las instituciones comunitarias ha hecho de la industria hídrica española sea un referente a nivel mundial. Y, aun así, quedan retos por resolver en todos los ámbitos en los que el recurso está implicado: recientemente, por ejemplo, la Comisión Europea ha avisado (una vez más) sobre la falta de tratamiento de aguas en 145 aglomeraciones españolas. Con esta perspectiva presente, charlamos en el espacio habitual de Roca Madrid Gallery con cinco expertos que aportan su visión sobre lo que es, debería ser y será la gestión del agua en Europa. Ellos son Mariano Blanco, director de Estudios Internacional de Aqualia y miembro del Comité Ejecutivo de Eureau; Jorge Malfeito, director de I+D+i del Área de agua de ACCIONA y miembro del Comité de Dirección de Water Europe y del Comité de Dirección de la European Desalination Society; Elena Maneiro Franco, responsable de Financiación del Crecimiento y Desarrollo de Negocio en, entre otras, Triple Helix, Wireless Innovative MMIC (WIMMIC) y bound4blue, y asesora externa de la Comisión Europea; Beatriz Mayor, in-

vestigadora senior en iCatalist; y Guido Schmidt, Senior Policy Expert en Fresh-Thoughts Consulting GmbH. Directiva Marco del Agua: la madre Comenzamos hablando de la norma en mayúsculas: la Directiva Marco del Agua. “Es uno de los grandes éxitos europeos”, afirma Guido Schmidt. “Es un salto importante para una sociedad más resiliente frente al cambio climático. Sin embargo” –continúa– “su implementación tiene más sombras que luces”. “Estoy de acuerdo”, expresa Mariano Blanco; “Hay dos asuntos que han fallado en la implementación: el primero es que, debido a la cantidad de stakeholders que participan, ha habido conflicto de intereses y no ha podido gestionarse todo lo rápido que se debería; el segundo es el famoso artículo 9 sobre la cobertura de costes, donde la directiva no ha sido taxativa”. A pesar de ello, cree que sí ha habido avances en este sentido: “Hay metodologías, como la de las ‘3T’ de la OCDE (Taxes, Tariffs and Transfers) que ayudan a interpretar ese artículo”. Y recuerda que “a partir de 2025 hay que hacer hincapié en solucionar la cobertura de costes”. “Sí”, prosigue Guido Schmidt, “porque nadie se ha atrevido a tocar el tema, y sin ello no se va a hacer una buena gestión del agua en Europa a largo plazo”. Otra asignatura pendiente que ve Beatriz Mayor son “los caudales ecológicos. No hay metodologías claras de cómo se deben calcular; cada confederación tiene su manera de hacerlo”. “Falta un debate de qué queremos hacer con ello como sociedad, y como país o como Europa”, asevera Guido Schmidt. “Una vi-

LOS PROTAGONISTAS

Mariano Blanco

Jorge Malfeito

Elena Maneiro Franco

Director de Estudios Internacionales de Aqualia y miembro del Comité Ejecutivo de Eureau

Director de I+D+i del Área de agua de ACCIONA y miembro del Comité de Dirección de Water Europe

Responsable de Financiación del Crecimiento y Desarrollo de Negocio en Triple Helix, Wireless Innovative MMIC

“Algunos intentaron con el movimiento Right2Water demostrar que hay una correlación entre gestión privada y mayor precio: no es cierto”

“En el nuevo programa que va a sustituir a Horizonte 2020, los contaminantes emergentes y los microplásticos estarán muy presentes”

“Hay algo más de 500 municipios de más de 2.000 habitantes equivalentes que todavía no tratan sus aguas residuales adecuadamente”

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“CON LA APARICIÓN DE LA REGULACIÓN EUROPEA DE AGUAS RESIDUALES SE HA DADO UN PASO ADELANTE PARA PROMOVER LA POLÍTICA DE REUTILIZACIÓN” Jorge Malfeito - Director de I+D+i del Área de agua de ACCIONA sión a largo plazo. En Alemania y Holanda tienen un debate más abierto y estratégico sobre los caudales ecológicos. No tiene que ser lo mismo para todo”. Además, “cada país tiene una condición climática diferente, y eso hace que sea imposible unificar el criterio”, según Mariano Blanco. A lo que hay que unir “el principio de subsidiaridad, por el cual cada país tiene derecho a decidir. Eso acentúa las diferencias”. Guido Schmidt lo considera positivo, ya que lo contrario “sería inabordable; fallarían más de la mitad de las aplicaciones. Ese principio da lugar a probar cosas diferentes”. A ello se suma que “las diferencias están disminuyendo por el cambio climático”, manifiesta Beatriz Mayor. Según ella, es necesario “el intercambio de conocimiento y de técnicas, no solo infraestructuras, para abordar esas situaciones”. No todo son críticas para la gran norma europea sobre agua: “La Directiva fue un cambio de paradigma en la gestión del agua en España”, retoma Mariano Blanco. “Una de las cosas más importantes es el enfoque medioambiental de la gestión de los recursos. Ya no se trata de política de oferta y de demanda, sino de protección del medioambiente y garantizar la sostenibilidad”.

Guido Schmidt

Senior Policy Expert en Fresh-Thoughts Consulting GmbH

“Las soluciones basadas en la naturaleza no se están utilizando en las situaciones donde se podrían haber aplicado con menor coste”

“También introduce el concepto de gestión de cuencas”, añade Jorge Malfeito, “que, desde el punto de vista de España, es relativamente claro. En Europa, la gestión de la cuenca como unidad, junto a la gestión del recurso y los caudales mínimos, fueron las grandes novedades y retos de la Directiva”. Además, según Elena Maneiro Franco, “la Comisión Europea fomenta una mayor colaboración entre los países que comparten cuencas”.

Tratamiento de las aguas residuales: el hijo rebelde Seguimos con las normas. En materia de tratamiento de aguas residuales, estamos bastante atrás. “Desgraciadamente, la solución pasa por la inversión, y eso implica mayor cobertura de costes, y eso es gran parte del origen del problema”, asegura Mariano Blanco. “Esa es la razón fundamental”, confirma Guido Schmidt. “La otra es que las multas europeas llegan para el siguiente gobierno, si llegan, y se deja correr el tiempo sin actuar”, sugiere sin mencionar específicamente el caso español. Elena Maneiro Franco recuerda los números: “Hay algo más de 500 municipios de más de 2.000 habitantes equivalentes que todavía no tratan sus aguas residuales adecuadamente”. Y comenta que serían necesarias “soluciones que fuesen más sencillas y más fáciles de implementar”. Y ahí es donde entran en juego “las innovaciones que puedan incorporar empresas de reciente creación (las denominadas ‘startups’), que tienen soluciones muy rompedoras”. Beatriz Mayor es igualmente positiva: “La Confederación Hidrográfica del Duero ha desarrollado un programa de tratamiento de aguas para pequeños municipios con infraestructuras Beatriz Mayor relativamente básicas, no costosas, inInvestigadora senior en cluyendo tratamientos tipo humedales iCatalist artificiales”. E indica que “puede haber vías cuando no se encorseta demasiado. Es necesario que esas experiencias se trasladen”. “Sería importante que “Hay regiones que se han enfrentado los pliegos que se hagan sean abiertos a los problemas de diferente manera. a estas soluciones”, sugiere Guido Schmidt. “Tienes razón”, corrobora Jorge La zona mediterránea a sequías, la Malfeito. “En España, y en general en zona norte a inundaciones” la industria del tratamiento del agua, las nuevas soluciones se encuentran

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con el freno de que no se contemplan. Hay que tener pilotos y referencias para poder introducir, aunque sea como variante, nuevas tecnologías”. Y se explica: “Las administraciones están más cómodas con tecnologías probadas, que saben que no van a dar problemas”. Por suerte, “algunas administraciones en España tienden a ser un poco más innovadoras e incorporar nuevas tecnologías”. Elena Maneiro Franco le responde: “Quizás es una cuestión de comunicación: no es tanto que estén en contra de la innovación, sino que no están familiarizadas con ello. Hay una labor pendiente del sector de tener una comunicación más cercana y de transmitir a las administraciones públicas los nuevos desarrollos como una oportunidad”. Y, por supuesto, “estar abiertos a no priorizar tanto la oferta económica”. Lamentablemente, “ir a contracorriente de unos pliegos es muy difícil”, remata Guido Schmidt. Agua potable: la buena hija Tras este escenario algo desesperanzador, hablamos de la tercera en discordia: la Directiva referente al agua potable. “Las tasas de cumplimiento son muy altas”, aborda Mariano Blanco. “En Europa, comparado con otras partes del mundo, te-

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nemos muy buena calidad del recurso. Los avances actuales están relacionados con la gestión de los llamados microcontaminantes. El debate está en si hay que ser más exigentes con esos parámetros o dejarlos como están”. “¿Qué va a pasar ahí con las farmacéuticas y microplásticos?”, se pregunta Guido Schmidt. “Van a ser el gran reto”. “De hecho”, le responde Jorge Malfeito, “en el nuevo programa que va a sustituir a Horizonte 2020, los contaminantes emergentes y los microplásticos estarán muy presentes. No solo desde el punto de vista de la detección, sino de la vigilancia de las cuencas y de los contenidos de estos contaminantes en las diferentes procedencias del agua”. Otra línea prometedora en este ámbito es “el concepto de proteger las fuentes”, menciona Beatriz Mayor. “Hay casos en los que las propias empresas de agua han invertido en medidas de protección de los manantiales, de la cuenca alta, mediante reforestación o incentivos a agricultores para reducir los inputs que utilizan en el campo. Eso es porque han hecho los números y se reducen muchísimo los costes de potabilización”. “Y como el principio de quien contamina paga no funciona”, interrumpe Guido Schmidt, “hay que explorar esta vía”.

“FALTA CONCIENCIACIÓN Y TRANSPARENCIA, FUNDAMENTAL SI QUEREMOS CAMBIAR LA VISIÓN DEL PAPEL DEL AGUA EN LA SOCIEDAD Y LA ECONOMÍA” Guido Schmidt - Senior Policy Expert en Fresh-Thoughts Consulting GmbH Mariano Blanco comparte la posición de la asociación de la que forma parte: “En EurEau creemos que una de las estrategias importantes es el control de la contaminación en origen y, a partir de ahí, penalizar a quien contamina, pero sin perder de vista el origen. Hay que analizar el diseño de los procesos, que es el verdadero causante de la contaminación y donde debe actuarse de manera prioritaria”. La innovación: el hermano callado En este punto, sale a relucir en la conversación la tan necesaria innovación, siempre importante, pero a menudo secundaria. ¿De qué se habla en Europa? “La lista es larga, siempre con el objetivo de conseguir mayores eficiencias con el menor coste y con el menor daño a la naturaleza”, refiere Mariano Blanco. “Y

Beatriz Mayor Investigadora senior en iCatalist

“EN EL ESTE DE EUROPA, TIENEN MAYOR VULNERABILIDAD PORQUE LAS INSTITUCIONES SON MENOS FUERTES Y HAY MENOR CAPACIDAD DE INVERSIÓN”

nada fácil”, completa Guido Schmidt. Elena Maneiro Franco detalla que “desde hace años, está muy enfocada al binomio agua-energía y a la eliminación de contaminantes emergentes”. Otro tema importante, según Jorge Malfeito, sería “lo relacionado con la economía circular: la retención de recursos que van en el agua y pueden ser valorizados. Y la digitalización: smart city, sensorización, big data… Todo esto puede dar lugar a importantes ahorros en la gestión del agua, por una parte, y por otra, ayudarnos a obtener información muy útil para desarrollar y optimizar la gestión”. Y vuelve a “los microplásticos, ya no solo desde el punto de la contaminación, sino de prevención y cuantificación dentro de las masas de agua”. Beatriz Mayor suma “las soluciones basadas en la naturaleza: el aprovechamiento de ecosistemas que proporcionan un servicio equivalente al de una tecnología para determinadas cosas”. Guido Schmidt argumenta que “un informe de la Corte Europea de Auditores dijo que esas soluciones no se estaban utilizando en las situaciones donde se podrían haber aplicado con menor coste para el erario público”. “Sí”, prosigue Beatriz Mayor, “se está intentando pasar a la implementación. La UE y otros organismos internacionales como The Nature Conservancy están trabajando para dar difusión a los ejemplos exitosos para que sirvan de referencia”. Un punto que sirve para concluir es el aporte de Guido Schmidt: “Hace falta innovación también en gobernanza. Cuesta, porque si ya hay un sistema establecido con sus stakeholders, ¿para qué invertir en configurar y pulir un nuevo sistema?”. Remunicipalización: el hermano escéptico Hablando de gobernanza, es inevitable que surja la cuestión de los movimientos remunicipalizadores, que hace unos años tuvieron su momento cumbre con la iniciativa Right2Water. Mariano Blanco lo plantea en dos preguntas: “¿Cómo ha influido en la política europea? Y ¿cómo ha influido en el día al día de los servicios de agua?”. Así, “la influencia ha sido menor de la prevista. Sí que ha habido casos como los de Berlín, París, alguno en España… Pero en esta batalla ideológica y política, ha ganado el concepto de eficiencia”. Y matiza que “a nivel de política macro, el debate ha servido para fijar ideas acerca del derecho humano al agua y de la dotación mínima asequible por ciudadano, que por otra parte en España ya se respetaba mediante la tarifa progresiva con tramos de precio usada desde hace décadas”. Otro punto positivo ha sido “poner sobre la mesa que el agua es un bien público y de primera necesidad, y que hay que garantizar accesibilidad y capacidad de pago al mismo”.

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“Estoy de acuerdo”, manifiesta Jorge Malfeito. “Estos movimientos han puesto el foco en el derecho al acceso a un agua de calidad, que está muy en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en concreto el 6”. Y concuerda con su compañero de debate: “En cuanto a la gestión, partimos de la base de que todos los activos son públicos. El hecho de que la gestión sea pública o privada no debería influir en este derecho”. El aludido, Mariano Blanco, asiente: “Hay quien ha manipulado el mensaje. Algunos intentaron con el movimiento Right2Water demostrar que hay una correlación entre gestión privada y mayor precio: eso no es cierto. Tampoco es cierto que la calidad de los recursos sea mayor o menor dependiendo de un tipo de gestión u otra. Afortunadamente, solo es una derivada intencionada del movimiento, que no tiene más recorrido; hemos de quedarnos con el mensaje positivo”. El cambio climático: un familiar lejano… Aunque no hemos hablado específicamente de ello, la crisis climática ha llegado para cambiarlo todo. La gestión del agua es una de las mayores afectadas. ¿Cómo lo está “sufriendo” el continente? “Va impactar en todo el mundo”, reflexiona Jorge Malfeito. En Europa, “las precipitaciones y los períodos de sequía se están alargando tanto en el sur como en el norte. Aunque quizás en el sur pudiéramos estar algo más preparados para hacer frente a la escasez por el desarrollo de la reutilización y la desalinización”. Por otro lado, menta que “hay períodos de lluvias torrenciales en el sur que no se habían visto desde hacía mucho. Eso hace que la gestión tenga que cambiar y, en ese sentido, queda mucho por hacer”. “Va a ser como el cuento de la cigarra y la hormiga”, advierte divertido Guido Schmidt. “Habrá sitios en los que se previene cambiando los sistemas de abastecimiento, diversificando las fuentes, mejorando la infiltración de las lluvias torrenciales… y sitios que no hagan nada, y cuando pasen cosas como lo del Mar Menor, dirán que ha sido la naturaleza y que era impredecible”. Beatriz Mayor apostilla: “Hay regiones que se han enfrentado a los problemas de diferente manera. La zona mediterránea a sequías, la zona norte a inundaciones”. Lo importante para ella es “aprovechar el conocimiento generado para aplicarlo en otros lados”. Y hace mención a una de las zonas más olvidadas: “En el este de Europa, tienen mayor vulnerabilidad porque las instituciones son menos fuertes y hay menor capacidad de inversión”. La aportación de Mariano Blanco se basa en un estudio de posibles impactos a futuro analizados en EurEau: “La propia subida de la temperatura acelera los procesos en las masas de agua. Está cambiando el agua en origen y su composición”. Por otra parte, “tanto el aumento de temperatura del aire como del suelo añaden una mayor temperatura al agua de distribución. Estamos distribuyendo agua con una temperatura ligeramente más elevada, lo que favorece la proliferación de patógenos en el agua”. Aclara que este efecto “está por concretar”. En relación

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al saneamiento, “las altas temperaturas favorecen el tratamiento biológico, pero también incrementan la demanda de aireación en los procesos. Con lo cual, el efecto es de balance energético. Y en el alcantarillado, hace que pueda aumentar la generación de sulfuro de hidrógeno”. Para cerrar, el mar. Jorge Malfeito alega que “el cambio climático va a ocasionar importantes impactos en las ciudades costeras, tanto por el incremento de temperatura del mar como del aumento en su nivel”. Y Guido Schmidt avisa: “Me preocupan los sistemas de agua urbanos diseñados para el nivel de agua que hay ahora, y los costes de adaptación”. … que ya es cercano Ante esta (cruda) realidad, la siguiente cuestión es si está Europa preparada. “Estamos en camino”, arranca de nuevo Guido Schmidt. “Espero que Timmermans (vicepresidente de la Co-

Mariano Blanco Director de Estudios Internacionales de Aqualia y miembro del Comité Ejecutivo de Eurea

“LA PROPIA SUBIDA DE LA TEMPERATURA ACELERA LOS PROCESOS EN LAS MASAS DE AGUA. ESTÁ CAMBIANDO EL AGUA EN ORIGEN Y SU COMPOSICIÓN”

misión Europea) sea capaz de hacerlo, pero hace falta mucha coordinación: la política agraria, de agua o ambiental no han ido juntas hasta ahora. Espero que el New Green Deal sea una estrategia muy fuerte”. Si no, “¿para qué van a aunar responsabilidades, si no es para ver diferentes políticas de forma integrada?”, se cuestiona. Por su parte, Beatriz Mayor atestigua que “Europa está poniendo muchos esfuerzos en investigación de soluciones y casos de estudio. El discurso se ha enfocado tradicionalmente a la mitigación, cambios en el modelo energético, reducir emisiones... Pero cada vez se enfatiza más la adaptación”. Y critica que “lo que falta, porque la ciencia siempre va por delante, pero muchas veces falla en la comunicación, es llegar a la política”. Mariano Blanco pone el foco en la energía: “Se está impulsando todo lo relativo al nuevo modelo energético. En nuestro sector, la economía circular se promueve, por ejemplo, para

generar biogás, introducir energía fotovoltaica… todo lo que ayude a la reducción de emisiones”. Y asevera que “por ejemplo, casi todo el portfolio de proyectos de I+D+I de Aqualia ayuda al cambio de modelo energético”. “Relacionado con esto”, continúa Jorge Malfeito, “está la búsqueda de nuevos recursos de agua: sobre todo la reutilización y desalación. Con la aparición de la regulación europea de aguas residuales se ha dado un paso adelante para promover la política de reutilización. Si bien es verdad que la norma solo incide en el uso agrícola del agua, no deja de ser un avance para tener un recurso alternativo que pueda mitigar el cambio climático”. En España, la situación al respecto “va un poco más avanzada. Hay una política clara desde hace muchos años”. Y Mariano Blanco lo corrobora: “España tiene que sentirse orgullosa de la elevada tasa de reutilización, comparado con lo que hay Europa”.

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¿CUÁLES SON LOS RETOS A LOS QUE SE ENFRENTA LA GESTIÓN DEL AGUA EN EUROPA?

Águeda García de Durango Redactora jefe en iAgua

“LA GESTIÓN DEL ACTIVO A LARGO PLAZO. NO PODEMOS DEJAR LAS INFRAESTRUCTURAS SIN UN MANTENIMIENTO QUE PERMITA MANTENER LA EFICIENCIA” Mariano Blanco Director de Estudios Internacionales de Aqualia y miembro del Comité Ejecutivo de Eureau

“LAS COMPAÑÍAS TIENEN QUE PENSAR EN EL FUTURO, PORQUE LUEGO YA NO HABRÁ TIEMPO NI DE IA, NI ANALÍTICA… Y SERÁ DEMASIADO TARDE”

Elena Maneiro Franco Responsable de Financiación del Crecimiento y Desarrollo de Negocio en Triple Helix, Wireless Innovative MMIC

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“LA DIGITALIZACIÓN. PUEDE DAR LUGAR A IMPORTANTES AHORROS Y AYUDARNOS A OBTENER INFORMACIÓN PARA DESARROLLAR Y OPTIMIZAR LA GESTIÓN” Jorge Malfeito Director de I+D+i del Área de agua de ACCIONA y miembro del Comité de Dirección de Water Europe

“UN DESAFÍO ES LA TRANSPARENCIA: LA COMUNICACIÓN CON EL USUARIO, Y HACERLE PARTÍCIPE DE LAS BUENAS PRÁCTICAS DE UTILIZACIÓN DEL AGUA”

Beatriz Mayor Investigadora senior en iCatalist

“ME PREOCUPAN LOS SISTEMAS DE AGUA URBANOS DISEÑADOS PARA EL NIVEL DE AGUA DE AHORA, Y LOS COSTES DE ADAPTACIÓN A LA SUBIDA DE ESE NIVEL”

Guido Schmidt Senior Policy Expert en Fresh-Thoughts Consulting GmbH

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Guido Schmidt retoma el enfoque general de lucha y adaptación al calentamiento global: “Es una asignatura que hay que trabajar mucho más”. “Y además con un enfoque holístico: hay que verlo desde muchos puntos de vista”, observa Mariano Blanco. “En la práctica, no estamos para preparados para esto”, replica Guido Schmidt. “Hay suficientes experiencias que han pasado recientemente que nos muestran que no”. “A día de hoy no, pero hay una conciencia mucho mayor sobre el cambio climático y cada vez más demanda social de soluciones”, alega Beatriz Mayor siendo optimista. “Eso está haciendo que la UE ponga énfasis”. Para ella, lo interesante es “el movimiento municipal, más ligero y más rápido: el ‘Covenant of Mayors’ es un pacto entre alcaldes de distintas ciudades de Europa y del mundo para tomar acción directamente”. La carta a los Reyes: ¿Qué cambios queremos? Con este amplio dibujo de la situación en el continente, es el turno para imaginar y pedir. ¿Qué cambios favorecerían la gestión del recurso? Mariano Blanco lo tiene claro: “La gobernanza, con el impulso de la colaboración público-privada”. Y lo justifica: “Uno de los puntos débiles del sector es la necesidad de llevar a cabo inversiones potentes. La colaboración público-privada es una de las soluciones”. Según datos del sector, “en Europa, en los próximos 10 años, harán falta más de 300.000 millones de euros en inversiones. Si los presupuestos gubernamentales no tienen capacidad de llevar a cabo esta inversión, una de las medidas que se pueden implementar, desde su punto de vista, es la colaboración pública-privada”. Otra opción es, según Elena Maneiro Franco, “fomentar las líneas de compra pública innovadora y compra pública precomercial. Sería una vía para transformar los resultados de la investigación en servicios a la población”. Jorge Malfeito ve una dificultad: “Las administraciones se encuentran con dificultades a la hora de articular este tipo de mecanismos. Hay una barrera. Quizá sea falta de comunicación, de regulación o de conocimiento lo que ha impedido que se haya llevado a cabo”. Una demanda más por parte de Mariano Blanco es “sacar los modelos de gestión del servicio de la discusión política. No se puede hacer política con el agua. El agua es un bien necesario para los ciudadanos, industria y agricultura. Hay que prestar el servicio con excelencia y con un nivel de costes asequible. Ese es el objetivo común. Ese es el enfoque que hay que dar en Europa en esta década 2020-2030”. Otro vector importante es, en palabras de Beatriz Mayor, “la transparencia: la comunicación con el usuario, y hacerle partícipe de las buenas prácticas de utilización del agua”. Guido Schmidt propone en esa línea: “Falta concienciación, fundamental si queremos cambiar la visión del papel del agua en la sociedad y en la economía. Y también más transparencia sobre los costes: quién paga por el agua y por qué… Si las buenas prácticas se reflejan en la factura, es fácil motivar”. Mariano Blanco agrega que “llevo

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años insistiendo en eso, y veo poco avance. El ciudadano tiene que ver en su factura el coste total del agua: qué parte es inversión, qué parte es mantenimiento, qué parte son impuestos, qué parte son transferencias europeas, etc… Una transparencia completa. Todavía no hay ninguna experiencia en Europa dónde la metodología 3T antes mencionada esté explicitada en la factura del agua”. Los retos: una foto de familia para el futuro Tras conformar el panorama del agua en Europa, llega el análisis de los mayores retos que plantea el futuro cercano de la gestión del agua a nivel europeo. Y nuestros participantes tienen mucho que decir. “El tema de la gestión del agua de escorrentía, incluyendo la prevención o reducción de efectos de las inundaciones”, arranca Elena Maneiro Franco. Beatriz Mayor tiene una perspectiva más general: “El sector tiene que ‘abrir la mente’. Dejar que entren otro tipo de soluciones, que tienen más incertidumbre, supone renovarse. Que poco a poco irán entrando por el relevo generacional, pero cuesta”. Otro reto sería “las avenidas, las olas de calor… suponen que la ciudad se reinvente”. Mariano Blanco incorpora “la gestión del activo a largo plazo. No podemos dejar las infraestructuras sin un mantenimiento adecuado que permita mantener altas cotas de eficiencia”. Y también la incorporación de nuevas tecnologías: “La tecnología 5G y el llamado ‘Internet de las cosas’ nos van a permitir tener un control de los procesos del agua potable y de la depuración con una discriminación casi horaria, que permitirán gestionar el activo de manera muy eficaz”. A raíz de eso, Elena Maneiro Franco llama la atención sobre “el reto de la seguridad, porque con las nuevas tecnologías de comunicaciones estamos más expuestos a intrusiones externas”. Y prosigue: “Otro punto importante: los temas generacionales. Es muy importante incorporar la savia nueva, pero sin olvidar el conocimiento anterior. Es un camino a largo plazo”. Beatriz Mayor, que además forma parte de la red de Young Water Professionals española, matiza: “La clave también es que ese cambio no se produzca de golpe. Hay que fomentar la transición”. Jorge Malfeito comparte la postura de ACCIONA en relación al tema: “Tenemos una política de incorporación de nuevo talento en el convencimiento de que las personas son lo más importante y las que aportan valor a la compañía. Colaboramos además con universidades, startups y pequeñas y medianas empresas”. Seguimos identificando desafíos: “La capacitación y la educación para que parte de los agentes no se queden atrás”, señala Beatriz Mayor. “Parar el deterioro de los ecosistemas”, agrega Guido Schmidt. “La tan traída armonización regulatoria” también le preocupa a Mariano Blanco. Finalmente, Guido Schmidt remata la lista de ‘exigencias’: “Seguro que tenemos 100 retos más. Ese es otro problema del sector del agua, que al final es tan amplio y tenemos tantos retos que nunca concretamos y zanjamos”.

REPORTAJE

ACCIONA, UNA REFERENCIA EN LA CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN DE PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA EN ITALIA Y PORTUGAL La compañía ha construido más de 25 depuradoras de agua residual y 5 plantas de tratamiento de agua potable a lo largo de su presencia en Portugal. En Italia, ha construido la desaladora de uso industrial más grande del Mediterráneo. Desde los inicios de la presencia de ACCIONA en Portugal hasta ahora han pasado más de 21 años. En estos años, la compañía no solo ha crecido, sino que se ha reafirmado como un referente en la construcción de plantas de tratamiento de agua residual y potable. Con las últimas adjudicaciones, ACCIONA cuenta ya con 25 depuradoras y 5 potabilizadoras, que prestan servicio en su conjunto a 2,3 millones de personas, casi un 25% de la población total del país vecino. Pero nos vamos a remontar a los inicios, cuando ACCIONA fue adjudicataria para la construcción de la ETAP de Alcantarilha. Esta planta, con capacidad para 3 m3/s, trata las aguas superficiales del embalse de Odelouca desde 2012, y las aguas subterráneas de las cuencas de Vale da Vila y Benaciate. Esta instalación se encuentra a unos 10 kilómetros de Silves y a 12 kilómetros del túnel de Odelouca, junto a la ciudad de Alcantarilha. La construcción comenzó en octubre de 1998 y se completó a finales de 1999, siendo la primera obra de

ACCIONA cuenta ya con 25 depuradoras y 5 potabilizadoras, que prestan servicio a casi el 25% de la población total del país vecino 48

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ACCIONA en Portugal. Actualmente, esta planta vuelve a cobrar importancia porque se está acometiendo una ampliación en la misma, construyéndose dos DAF con una capacidad unitaria de 600 l/s como refuerzo del esquema de tratamiento, así como para dar respuesta a las nuevas características del agua bruta. Cabe también destacar la EDAR Vale de Faro, en Algarve, construida para la Câmara Municipal de Albufeira y que, estando ubicada en el centro urbano de Albufeira, atiende a una población equivalente de 130.000 habitantes. El mayor reto fue su integración en el paisaje: construida en una zona muy turística con hoteles, la planta pasa desapercibida al ser totalmente cubierta. La cobertura de la planta sirvió de punto de partida a la construcción de un parque deportivo y a toda una zona verde de ocio, incluyendo un lago alimentado por el agua tratada producida en la propia planta. Otra obra de especial relevancia es la EDAR de Vila Real, cuyas obras de ampliación y renovación fueron adjudicadas a ACCIONA por parte de Águas de Trás-os-Montes e Alto Douro en el año 2008. En su origen, la planta, ubicada en un valle en la ciudad de Vila Real, supuso un reto para los ingenieros de ACCIONA: la instalación recibía más agua de la que podía tratar y la parcela disponible era reducida. Por tanto, se tuvieron que plantear soluciones que acabaran con los problemas originales. Para ello,

ACCIONA

ETAP de Alcantariha

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REPORTAJE

La seña de identidad de ACCIONA en Portugal es la construcción de plantas con un diseño optimizado, energéticamente eficientes la primera solución para anular la influencia de la lluvia fue crear un tanque de laminación de caudal, aprovechando el reactor biológico y los decantadores secundarios existentes y construir una nueva línea de tratamiento secundario adecuada al nuevo caudal. Por otro lado, la restricción del espacio llevó a buscar soluciones para reducir el área de implantación. En este caso se optó por un proceso Hybas, una solución compacta basada en un reactor del tipo MBBR “Reactor de biofilm de lecho móvil”. Ante la solución inicial planteada por el cliente, que presuponía el tratamiento del agua según dos líneas de tratamiento con procesos totalmente distintos, la solución desarrollada por ACCIONA permitió la reducción de los costes operativos y de mantenimiento mediante una reducción de los equipos instalados, la reducción del consumo de energía y del plano analítico y la simplificación de la gestión procesual de la planta. Con todo ello, se consiguió una planta eficiente que superó las necesidades y expectativas del cliente. La seña de identidad de ACCIONA en Portugal es, en definitiva, la construcción de plantas con un diseño optimizado, energéticamente eficientes e integradas en el paisaje, motivo por el que la gran mayoría de sus plantas están consideradas sostenibles. Siguiendo esta pauta de construir plantas eficientes integradas en el paisaje, el hito más reciente en la historia de ACCIONA en Portugal ha sido la construcción de la EDAR de Faro-Olhão, en la localidad del mismo nombre en el Algarve. Esta es la primera planta en la

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Península Ibérica diseñada de raíz con la tecnología Nereda®, que permite la mejora de los tratamientos biológicos y de la eficiencia energética. La planta depuradora está situada a un kilómetro al oeste de Olhão, en un enclave de gran belleza natural, y su construcción ha permitido también rehabilitar parte del territorio y el paisaje del entorno. La planta tiene un avanzado proceso de tratamiento biológico gracias a la tecnología Nereda®, un método innovador en el tratamiento de aguas residuales que puede implantarse tanto en plantas

nuevas como ya existentes. En estas últimas permite aumentar la capacidad de tratamiento y mejorar el rendimiento, y es una solución óptima para instalaciones antiguas, donde la mayor exigencia en los procesos se traduce en un elevado consumo de energía. Gracias a esta nueva tecnología, ha sido posible reducir en un 50% la huella de carbono de la planta de Faro-Olhão. Al mismo tiempo, se espera conseguir un ahorro de entre un 20% y 30% de la energía consumida en el proceso de depuración del agua. Asimismo, la planta

ACCIONA incorpora paneles solares que, con una potencia total instalada de 50 kW, permiten producir la energía consumida por los servicios auxiliares. ACCIONA en Italia Además de la actividad en Portugal, ACCIONA cuenta con una gran presencia en Italia, país en el que está presente desde 1999 y en el que tiene una amplia experiencia tanto en la construcción como en la operación y mantenimiento de instalaciones para el tratamiento de agua de distinto tipo.

Un gran hito en la actividad de Italia fue la construcción en el año 2018 de la planta desaladora para la refinería de Sarlux en Cerdeña. La planta cuenta con una capacidad de producción de 12.000 m3 diarios de agua desmineralizada a través de procesos de ultrafiltración, ósmosis inversa y electrodesionización, un proceso continuo mediante el cual se obtiene agua ultra pura, sin la necesidad de utilizar productos químicos. El agua tratada se emplea en los procesos industriales que la compañía energética italiana lleva a cabo en su refinería

Planta desaladora para la refinería de Sarlux en Cerdeña

Un gran hito en la actividad de Italia fue la construcción en el año 2018 de la planta desaladora para la refinería de Sarlux en Cerdeña ubicada cerca de Cagliari (Cerdeña), una de las instalaciones más grandes y complejas de este tipo en Europa. La instalación, que cuenta con una superficie total de aproximadamente 1.260 m2, es la desaladora más grande del Mediterráneo para uso industrial. En su diseño y construcción, ACCIONA incorporó soluciones que minimizan el impacto medioambiental, los costes y plazos de instalación y que mejoran la eficiencia en el funcionamiento global, reduciendo las pérdidas de presión y optimizando de forma notable el gasto energético, entre otros factores. En Italia también, ACCIONA gestiona el saneamiento de 18 municipios y una población de aproximadamente 171.000 habitantes en las zonas de Mugello y Valdarno, en la provincia de Florencia. En concreto, se trata del mantenimiento de las depuradoras y potabilizadoras de la provincia de Florencia - Chianti, así como la reparación de averías de varios municipios de la región, agrupado en tres lotes (Parto/Pistoia, Firenze/Chianti y Mugello/Valdarno). También la compañía se ocupa de la inspección de obras de alcantarillado y servicio de saneamiento de las redes de alcantarillado de la provincia de Taranto. Se trata de obras de importancia estratégica (incluyendo la instalación de nuevas tuberías bajo la calzada y la extensión de las redes existentes) para las que se requiere una programación y planificación exhaustiva de los trabajos, que incluyen tareas de búsqueda de pérdidas y aplicación de tecnologías no digitales (reparación de tuberías sin excavación), minimizando el impacto ambiental.

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OPINIÓN

ORIANA ROMANO COORDINADORA DEL PROGRAMA DE CIUDADES Y ECONOMÍA CIRCULAR DE LA OCDE

SEGURIDAD DEL AGUA EN LAS CIUDADES: POR QUÉ ES IMPORTANTE LA GOBERNANZA Agua y ciudades: un futuro desafiante por delante el Desarrollo Económicos (OCDE) ha argumentado que los Las ciudades alrededor del mundo se enfrentan a problemas de niveles actuales de prestación de servicios y seguridad del agua seguridad del agua, ya sea por sequías o inundaciones. El futuro no deben darse por sentados en las ciudades de los países de la nos presentará un panorama preocupante: a nivel mundial, la OCDE y las economías emergentes: las ciudades deben asegudemanda de agua aumentará en un 55% de aquí a 2050, 4.000 rar que la información sea accesible, la capacidad de gestión millones de personas vivirán en zonas con escasez de agua y el adecuada, la financiación suficiente, la transparencia e integrinúmero de personas viviendo en zonas con riesgo de inunda- dad óptimas, la participación de las partes interesadas sea signifciones aumentará de 1.200 millones en la actualidad a 1.600 icativa y las políticas sectoriales coherentes. millones en 2050. Recientemente, Ciudad del Cabo (Sudáfrica) estuvo cerca de Tres mensajes claves quedarse sin agua en el denominado “Día Cero” debido a la se- La vulnerabilidad a los riesgos relacionados con el agua no solo quía persistente y factores externos como el cambio climático y se debe a variaciones en el clima y la hidrología, sino que tamel rápido crecimiento de la población. En 2016, Río de Janeiro bién se debe a una mala gobernanza en el sector del agua. A y São Paulo, en Brasil, se vieron afectadas por la peor sequía en partir de los Principios de Gobernanza del Agua de la OCDE se 84 años. La situación también es pueden extraer mensajes claves para preocupante en Europa: según la mejorar la seguridad del agua en las Los niveles actuales de Autoridad de Londres, Reino Uniciudades: do, es probable que la ciudad tenga J Adoptar un enfoque sistémico: prestación de servicios y problemas de suministro de agua a menudo, los problemas dentro del seguridad del agua no deben darse potable en 2025 y sufra "grave essector del agua son causados por decasez" en 2040; y la ciudad de Vecisiones tomadas en otros sectores, por sentados en las ciudades necia, Italia, está actualmente bajo desde la planificación del transporte de los países de la OCDE el agua debido a la peor inundación hasta los usos del suelo, mientras desde 1966. En España, la sequía es que muchas de las soluciones a los estructural en la parte sur y sureste del país, y ciudades como Bar- problemas del agua también se pueden encontrar dentro de escelona han sufrido severas sequías en la última década que las han tos sectores. Un proceso de toma de decisiones más integrado llevado a revisar sus planes de adaptación al cambio climático. con respecto a la gestión de la seguridad del agua puede ayudar El ODS 11 hace un llamamiento para desarrollar ciudades a lograr resultados beneficiosos para todos. inclusivas, seguras, resistentes y sostenibles. Sin embargo, este J Pasar de las crisis a la gestión de riesgos: enfrentar las emerobjetivo no se podrá alcanzar sin niveles aceptables de seguri- gencias es diferente a prevenirlas, y esto implica adoptar medidad del agua. La urgencia de los desafíos en las ciudades requi- das estratégicas y acciones cuidadosamente planificadas, tales ere prácticas innovadoras y una visión a largo plazo que haga el como ejecutar infraestructura para aumentar la oferta o modimejor uso, y reutilización, de los recursos disponibles. ficar los marcos institucionales y legales para ser más resilientes, La pregunta clave es: ¿cómo? Más allá de qué hacer, es impor- tomar decisiones coordinadas en todas las áreas de gobierno, y tante poner en práctica los marcos de gobernanza que pueden ser más transparentes. J Involucrar a las partes interesadas: si se involucran adecayudar a las ciudades a adaptarse a las circunstancias cambiantes, manteniendo su papel central en los contextos locales, uadamente, las partes interesadas pueden ser fuentes clave de nacionales y globales. La Organización para la Cooperación y información, orientación y liderazgo en proyectos y planes.

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OPINIÓN

BETTINA DOESER JEFA DE LA UNIDAD DE AGUA LIMPIA DE LA UNIÓN EUROPEA

AVANCES Y RETOS

PARA LA GESTIÓN DEL AGUA EN EUROPA Durante las últimas décadas, la política europea ha centrado es- masas de agua, extender el uso de caudalímetros, implementar fuerzos en mejorar la calidad del agua, asegurar los servicios de más medidas hidromorfológicas como los caudales ecológicos, agua y la conservación de los ecosistemas, así como en fomen- asegurar que las necesidades de hábitats y especies protegidas se tar un uso sostenible de la misma. Recientemente, la Comi- vinculen a la gestión del agua, así como justificar mejor y hacer sión y los Estados miembros han llevado a cabo un exhaustivo mejor uso de las exenciones previstas en la Directiva. trabajo de informe cuyos resultados demuestran que la calidad Con respecto a la implementación de la Directiva sobre el del agua en Europa está mejorando paulatinamente gracias al tratamiento de aguas residuales urbanas, a pesar de que han patratamiento de las aguas residuales urbanas y a la reducción de sado más de 10 años del plazo final establecido para su cumplila contaminación proveniente de la agricultura. miento (2005), España sigue sin alcanzar suficiente tratamiento Sin embargo, los problemas entorno al agua persisten en las para los efluentes de más de tres millones de habitantes. De 130.000 masas de agua contabilizadas en la Unión Europea. hecho, más de 500 aglomeraciones siguen incumpliendo (total Destacan la contaminación química, la presión excesiva en par- o parcialmente) los requisitos de tratamiento de la Directiva. ticular por parte de la agricultura y los miles de obstáculos para En definitiva, a pesar del apoyo de los fondos europeos en el flujo natural de los ríos. La Comisión también entiende que la implementación de las directivas, el reto de lograr el pleno hay que abordar los problemas en cumplimiento de las mismas y alel origen y mejorar la eficiencia en canzar los objetivos ambientales La Comisión entiende que la gestión de los recursos hídricos. en 2027 sigue siendo un reto enorNos enfrentamos también a me. La Comisión Europea seguirá hay que abordar los problemas nuevos desafíos, como los contaapoyando a los Estados miembros y en el origen y mejorar la minantes emergentes, productos fomentando intercambios técnicos farmacéuticos, plásticos y micropara asegurar que se alcanzan las eficiencia en la gestión de plásticos, de los que acaba en el mar metas acordadas. los recursos hídricos la dramática cifra de entre 150.000 Para asegurar la salud de los ciuy 500.000 toneladas anuales. Adedadanos europeos y del planeta, la más, el cambio climático tendrá graves efectos negativos sobre Comisión Europea trabaja en lo que la presidenta Ursula von los ecosistemas y la salud humana y agravará los impactos aso- der Leyen ha llamado el Pacto Verde Europeo. Entre los objeciados a fenómenos extremos como sequías e inundaciones. Pre- tivos del Pacto Verde destacan liderar los esfuerzos mundiales vemos también que en un futuro próximo Europa se preocupará para reducir la pérdida de biodiversidad y avanzar hacia un aún más por la cantidad del agua. objetivo cero en materia de contaminación, que requerirá un El Informe de la Comisión Europea sobre la Implementa- enfoque transversal para frenar la degradación y la contaminación de la Directiva Marco del Agua identifica las fortalezas, ción del medio ambiente, sobre todo en origen. La Comisión mejoras y debilidades clave de los segundos planes hidrológicos Europea quiere un cambio social para que Europa sea líder en España. Para España cabe destacar un mejor conocimien- mundial en economía circular y tecnologías limpias, elemento sobre las masas de agua y de las presiones existentes, con tos clave para desarrollar el futuro modelo económico, social más y mejor información. El informe destaca, sin embargo, y ambiental del continente en línea con los Objetivos de Des25 recomendaciones importantes, que incluyen profundizar la arrollo Sostenible. De esta manera se asegurará el uso sostecooperación internacional, mejorar las redes de monitoreo y nible de los recursos, generando oportunidades, innovando y seguimiento y las metodologías para evaluar el estado de las creando empleo.

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OPINIÓN

TOMAS MICHEL MAYER PH.D. PRESIDENTE DE WATER EUROPE

ANÁLISIS DE LA I+D+I RELACIONADA CON EL AGUA EN EUROPA: EL PAPEL DE WATER EUROPE La estrategia de Water Europe se basa en la convicción de que Dado el carácter colaborativo de estos programas europeos, es es indispensable que el valor real del agua para la sociedad y la útil analizar también el número de socios individuales que han economía sea reconocido. Promovemos una investigación de participado en los diversos consorcios, y han podido beneficiarse excelencia en agua, y que el conocimiento así generado pueda de las ayudas. Este tipo de análisis se me antoja como muy perllegar al mercado y ser aplicado. tinente para analizar el impacto real de nuestra actividad, y el Representamos, con más de 215 miembros, toda la cadena valor que aportamos. Así, en el caso de Horizonte 2020, hasta de valor del agua. Trabajamos para elevar el perfil del agua en la 2.775 entidades han participado en los 602 proyectos analizados. agenda política de Bruselas, intentando asegurar que el agua y Water Europe (sus miembros) registra 2.061 participaciones que los problemas relacionados con el agua reciben adecuada aten- suponen el 75% en la categoría de RIA (Research & Innovation ción por parte del Parlamento, de la Comisión y, sobre todo, que Actions), el 77% en la categoría de IA (Innovation Actions), el son recogidos por los programas y las convocatorias europeos de 66% en la categoría de CSA (Communication & Support Acfinanciación. Facilitamos así también los proyectos de I+D+i de tions) y el 63% en la categoría de BBI (Bio Based Industries). nuestros miembros y contribuimos a reforzar este sector. Definitivamente, Water Europe se ha hecho mayor, tiene capaciAcabamos de realizar un análisis pionero de la I+D+i rela- dad de influir, y juega hoy un papel muy destacado en la I+D+i cionada con el agua financiada por europea relacionada con el agua. fondos europeos. Una primera enDesde una perspectiva de país Water Europe se ha hecho trega del estudio incluye la lista de (incluyendo tanto a españoles todos los proyectos en los que han miembros como no miembros de mayor, tiene capacidad de participado miembros de Water Water Europe), España ocupa el influir y juega hoy un papel Europe y el detalle de 15 proyectos primer lugar del podio del progracoordinados por los mismos. Este ma LIFE+ en número de proyectos. destacado en la I+D+i europea documento está disponible y pueEspaña lidera el programa Horirelacionada con el agua de descargarse de la nueva web de zonte 2020 en participación de socios Water Europe. y retorno económico, siendo segunda En este espacio quisiera destacar algún resultado del estudio des- en coordinación de proyectos, superada tan solo por el Reino Unide el punto de vista del valor que aporta Water Europe para facili- do. La participación de España en INTERREG es más modesta, y tar y potenciar las acciones de sus miembros. Creo que vale la pena supone la participación en 144 proyectos (lo que nos coloca en un destacar, además, los importantes logros obtenidos como país. notable sexto lugar, pero lejos de los líderes). Ocupamos el puesto La Unión Europea ha fomentado la investigación y el desa- 19 en cuanto a la coordinación y liderazgo de proyectos. rrollo relacionados con el agua fundamentalmente a través de Water Europe seguirá trabajando con la gran cantidad de datres iniciativas como son el programa Horizonte 2020, el protos y resultados obtenidos. Usaremos nuevos análisis para fijar grama LIFE+ e INTERREG. En el periodo analizado (2014- futuras estrategias y acciones. 2019) se han ejecutado un total de 1.561 proyectos relacionaEstos resultados deben ser sin duda motivo de orgullo y satisdos con el agua, que han supuesto 1,3 billones del programa facción. Sin embargo, un análisis más fino, deja entrever terreHorizonte 2020 (todavía en curso, por lo que esta aportación no todavía por recorrer y grandes oportunidades por explotar. aumentará), 0,8 billones del programa LIFE+, y 1 billón de Todo ello para seguir reforzando nuestro sector, mejorando INTERREG. Han participado un total de 86 países (28 EU, nuestro retorno económico, y para seguir avanzando y lideran3 EFTA, 55 otros). do soluciones para un mejor futuro del agua para todos.

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WENDY FRANCKE MANAGING DIRECTOR OF VLARIO; CHAIRWOMAN OF EWA EUROPEAN POLICY COMMITTEE

EL COMPROMISO CON LA DIRECTIVA MARCO DEL AGUA: CONTINUAR CON SU DESARROLLO A LA VEZ QUE SE MANTIENEN SUS OBJETIVOS

El proceso de revisión también ha de considerar cómo se puede dar visibilidad a las mejoras en componentes individuales de la evaluación de cara al futuro. El Parlamento debe considerar la implantación de objetivos intermedios. Cuando se apliquen, deben establecerse dos puntos de referencia: uno para medir lo que queda para alcanzar el buen estado y otro para medir el progreso realizado en cuanto al objetivo intermedio.

Desde la entrada en vigor de la DMA, la calidad del agua ha mejorado en toda Europa. Los instrumentos nacionales vigentes también se han integrado a nivel transfronterizo y expandido. Sin embargo, las mejoras son lentas. El cambio climático tiene un efecto negativo sobre la calidad del agua, por tanto, es necesario seguir prestando atención a estas cuestiones. Para alcanzar los objetivos de la DMA, es necesaria la colaboración entre todas las partes implicadas. La postura de la Asociación Europea del Agua (EWA) sobre la DMA y la revisión a la que está siendo sometida incluye 8 aspectos:

Explicar el principio de no-deterioro El proceso de revisión debe utilizarse para hacer más factible la aplicación de este instrumento de prevención del deterioro. Las sentencias sobre el principio de no deterioro emitidas por el Tribunal Europeo de Justicia dejan cuestiones no resueltas respecto a este tema. Son necesarias nuevas directrices sobre su aplicación en la evaluación del estado químico de las masas de agua. Abordar las presiones sobre los recursos hídricos Se están llevando a cabo importantes esfuerzos para reducir la contaminación de fuentes puntuales. Pero no se ha hecho mucho para abordar cuestiones como la contaminación de fuentes difusas y la hidromorfología. Es necesario abordarlas para avanzar hacia los objetivos de la DMA.

Asegurar la continuación de la DMA, también después del 2027 Cada Estado miembro ha de hacer lo posible por mantener o aumentar sus aspiraciones y conseguir un buen estado. Los planes hidrológicos de cuenca han de actualizarse cada 6 años. Incluso si Los resultados del segundo ciclo se alcanza un buen estado, siguen siendo necesarias las actualizaciones de planificación hidrológica debido al cambio climático.Según la muestran que las aguas EWA, el Parlamento debe considerar preguntar a la Comisión cómo europeas siguen sometidas a puede garantizarse que esta cuestión presiones de diversas fuentes sea parte del proceso de revisión. Establecer objetivos intermedios alcanzables, basados en plazos de ejecución realistas, es clave para los respectivos ciclos de gestión Establecer objetivos alcanzables y que permitan informar sobre su consecución, precisa un mayor desarrollo del anterior enfoque de objetivos de implantación y la participación de partes interesadas. Los resultados del segundo ciclo de planificación hidrológica muestran que las aguas europeas siguen sometidas a presiones de diversas fuentes. Para garantizar la gestión sostenible de los recursos hídricos, son necesarias políticas adicionales. Implantar el principio eliminatorio one-out-all-out (una masa de agua se encuentra en buen estado solo si todos los indicadores de calidad se encuentran en buen estado)

Seguimiento El artículo 8 de la DMA establece que los Estados miembros velarán por el establecimiento de programas de seguimiento del estado de las aguas. Parte del seguimiento de parámetros químicos y físicos puede hacerse de forma remota. Existe demanda de un inventario científico y técnico. El Parlamento ha de pedir a la Comisión que realice un inventario, necesario para garantizar el seguimiento. Evaluar la obligación de llevar a cabo una eliminación gradual de forma efectiva La contaminación del agua por sustancias peligrosas prioritarias continúa siendo un reto. Las medidas dispuestas no siempre han sido efectivas. La efectividad de la eliminación gradual de las sustancias peligrosas prioritarias y cómo mejorarla es una cuestión pendiente. Armonización de la DMA con otras normativas europeas Es necesaria una mayor integración y armonización de las normativas europeas existentes con la DMA. Con ello se rentabilizarán los esfuerzos a la vez que se reduce la burocracia.

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Alfonso Andrés Urrutia Director general del Grupo INCLAM

“En 2030, INCLAM tiene que seguir siendo un referente a nivel tecnológico, de ingeniería, consultoría y construcción del sector del agua” En mayo de 2018, el Consejo de Administración del Grupo INCLAM nombra a Alfonso Andrés Urrutia director general. El nombramiento supone la asunción del liderazgo de un grupo de ingeniería para continuar del legado labrado por uno de los ingenieros españoles más relevantes de las últimas décadas en el campo de la hidráulica, su padre. Alfonso Andrés toma el timón de un grupo en constante crecimiento desde su creación, que ha sabido afrontar como pocos la crisis económica, diversificando los mercados en los que desarrolla su actividad, atreviéndose con nuevas geografías y llevando a cabo una apuesta tecnológica poco común en el campo de la ingeniería española.

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David Escobar -

Pablo González-Cebrián

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Tras más de un año como director general, Andrés mira al futuro con orgullo para seguir trabajando en consolidar al Grupo INCLAM como referente internacional en el ámbito de la ingeniería y la consultoría. Hablamos con él en un espacio de referencia para iAgua, la sede madrileña de la Fundación Botín. Sr. Andrés, su carrera profesional ha estado ligada a Grupo INCLAM desde sus inicios. ¿Cuál ha sido la evolución de la compañía desde su incorporación hasta su llegada a la dirección general? Efectivamente, mi carrera siempre ha estado ligada al Grupo INCLAM, y esto me ha permitido pasar por distintas posiciones muy enriquecedoras: desde técnico de producción de proyectos a director de

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"HEMOS LLEGADO A FACTURAR 77 MILLONES DE EUROS Y TENER PRESENCIA ESTABLE Y CONTINUADA EN MÁS DE 13 PAÍSES EN CUATRO CONTINENTES"

una división productiva y jefe de un mercado. Ya antes de mi incorporación al Grupo, este ya tenía actividad nacional e internacional, aunque primaban todavía los trabajos en el área nacional. En estos más de 12 años, la palabra que creo que más podría describir al Grupo es la de “crecimiento”, ya que de ser una empresa cuya facturación no superaba los 10 millones de euros y un par de mercados internacionales, hemos llegado a facturar 77 millones de euros y tener presencia estable y continuada en más de 13 países en cuatro continentes. En estos años, el Grupo no solo ha crecido en facturación, sino que hemos crecido en diversificación de mercados y productos, haciendo una apuesta importante por el fomento de la ingeniería española y la tecnología en todos los ámbitos en los que nos hemos movido, llegando incluso

"SE ESTÁ AVANZANDO MUCHO EN LA REDUCCIÓN DE LA VULNERABILIDAD ANTE INUNDACIONES, AUNQUE FALTA MEJORAR LA COMUNICACIÓN AL CIUDADANO"

a desarrollar sistemas de software basados en inteligencia artificial e implantarlos en un país tan exigente tecnológicamente como es Alemania. Durante mi experiencia en el Grupo, en los distintos cargos que he asumido, podemos identificar algunos puntos importantes en nuestra historia, que todo el que ha tenido relación con el Grupo y ha seguido su evolución seguro conocerá, como son la implantación de los Sistemas de Ayuda a la Decisión frente a Inundaciones en la cuenca del Ebro, y el desarrollo de metodologías y proyectos en el ámbito de los estudios frente a inundaciones, llegando incluso a desarrollar un modelo bidimensional de simulación específico para el cálculo de avenidas. Otros hitos son nuestra salida al Mercado Alternativo Bursátil en 2015, el desarrollo de

"SOMOS CONSCIENTES DE QUE TENEMOS QUE BUSCAR UNA CARTERA BIEN BALANCEADA EN TODOS LOS MERCADOS Y EN TODAS LAS DIVISIONES PRODUCTIVAS"

proyectos de construcción, instalación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de comunidades indígenas en la Amazonia peruana o la contratación de grandes proyectos de consultoría en Filipinas, así como la constante innovación e investigación en sistemas de software orientados a la gestión del agua haciendo uso de tecnologías de última generación. ¿Qué objetivos se marcó como director general del Grupo? Cuando uno tiene el honor de representar a un grupo como el Grupo INCLAM, y se plantea los objetivos que ha de cumplir como director general, surgen dos principales líneas de objetivos a los que se han de atender y compaginar: objetivos de negocio y objetivos personales, indicando que estos objetivos personales no son hacia mi persona, sino hacia todos los que hacen posible el Grupo INCLAM, desde clientes y trabajadores de la empresa, hasta los beneficiarios de los proyectos, tanto directos como indirectos. Dentro de los objetivos personales, teniendo en cuenta la trayectoria del Grupo, es más un reto en el que he de conseguir al menos igualar el trato personal y humano que se ha dado durante más de 30 años a clientes y a nuestro equipo. A nivel de objetivos de negocio, me centro en el crecimiento del Grupo y la consolidación de las actividades productivas y los mercados en los que trabajamos. En este punto, somos conscientes de que tenemos que buscar una cartera bien balanceada en todos los mercados y en todas las divisiones productivas, que nos permita hacer de nuestra gran diversificación una fortaleza, que no es más que aplicar los mecanismos que han funcionado bien en el Grupo y que nos permitieron superar con crecimiento positivo la época de crisis que sufrió España y el sector hace poco más de una década. El crecimiento en líneas productivas pasa por la potenciación y exportación de las actividades que desarrollamos en algún mercado hacia el resto de mercados donde dicha actividad no está tan presente, y la creación de nuevas líneas de negocio. Líneas en las que el Grupo ha venido invirtiendo en los últimos años y que han de tomar mucha más relevancia dentro de la cuenta de resultados en los años 2020 – 2025, como son las de productos tecnológicos o el desarrollo de proyectos de asociación público-privada en el sector del agua.

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En 2016, la compañía sale al Mercado Alternativo Bursátil (MAB), y unos meses después ya son nominados por la Comisión Europea como mejor pyme española cotizada. ¿Cuál está siendo la experiencia hasta el momento? La experiencia MAB en todo su conjunto ha sido muy positiva, no solo por la nominación, que supone un reconocimiento al esfuerzo y trabajo, sino también por el proceso en sí mismo, desde nuestra incorporación hasta hoy en día. El camino ha sido y sigue siendo enriquecedor. Desde que el Grupo INCLAM se planteó la posibilidad de buscar una alternativa de financiación que permitiese el desarrollo de sus planes de crecimiento, el MAB destacó como una buena opción para cumplir con los objetivos que nos marcamos durante el 2015. La incorporación al MAB conllevó preparar y presentar una cantidad ingente de información del Grupo. Este ejercicio de transparencia fue un trabajo de muchos que sirvió para “ordenar la casa” y mejorar todos los procesos y mecanismos necesarios que redundaron en una mejor gestión y una mayor profesionalización. Sin duda, todo este trabajo merece la pena y te permite crecer de manera más ordenada, como hemos podido hacer nosotros. Desde el Grupo INCLAM conocemos bien el potencial del MAB, que en España llegará al 100% cuando podamos equipararnos a los mercados small caps como el de Inglaterra y Francia, de forma que así se fomente el crecimiento de las pymes, que son las empresas que atesoran el principal impulso del crecimiento de las economías mundiales. ¿Cuál es la posición del Grupo INCLAM en el mercado de la consultoría e ingeniería en el sector del agua? Creo que la posición del Grupo INCLAM en el sector del agua es muy privilegiada, ya que desde hace más de 30 años hemos tratado de ser los más solventes del sector. Hemos tratado de llevar nuestra visión, de ser el grupo referente cuando se quiere resolver un problema de gestión de agua, por delante en todo momento, y creo que lo hemos conseguido en numerosas ocasiones y con un gran número de clientes. El sector del agua hoy en día es un sector donde un gran número de empresas quieren estar, ya que debido a las expectativas que nos ponen encima

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"LOS BENEFICIOS DE LA DIRECTIVA MARCO DEL AGUA EN MATERIA DE PROTECCIÓN DE AGUAS SON INCUESTIONABLES"

de la mesa las proyecciones de los modelos de cambio climático, todo el mundo considera que el del agua será de los sectores más demandados en un futuro cercano. Como todos los lectores de iAgua conocen, el sector del agua no es un sector al que se pueda llegar y, en un año, tener la capacidad para desarrollar ingeniería y consultoría de calidad, sino que necesita de una buena trayectoria en el sector para poder afrontar con garantía estos trabajos. Gracias a los años de experiencia del Grupo, a la capacidad de los profesionales que lo conformamos y, por supuesto, a nuestros clientes, hemos podido atesorar toda esta experiencia, y hemos

desarrollado numerosos trabajos de ingeniería y consultoría en los 5 continentes. Por ello, hoy en día pocas cosas nos sorprenden en el sector del agua, aunque alguna que otra vez nos volvemos a encontrar con sorpresas. INCLAM ha apoyado a diferentes Administraciones Públicas en el cumplimiento de diferentes directivas europeas. Comenzando por la más relevante, la Directiva Marco del Agua (DMA), ¿cuál es su visión sobre la utilidad y el proceso de implementación de esta normativa? La DMA nació con la vocación de garantizar la protección de las aguas y promover un uso soste-

"EN GESTIÓN DE RIESGO POR INUNDACIÓN LLEVAMOS TRABAJANDO DESDE 1988 CON ORGANISMOS DE CUENCAS, PROTECCIÓN CIVIL Y ORDENACIÓN DE TERRITORIO"

nible que garantizase la disponibilidad del recurso a largo plazo, incorporando además la participación pública activa en el proceso de planificación. La presión por el uso del agua hace que en España exista una brecha importante entre la satisfacción de demandas y el cumplimiento de los objetivos ambientales. No obstante, los beneficios de la DMA en materia de protección de aguas son incuestionables. Como ejemplo, la demarcación del Ebro, que en la actualidad presenta más del 70% de las masas de agua en buen estado a pesar de sus condiciones de aridez. Por otro lado, no podemos obviar que este objetivo ambicioso de protección ha podido albergar la esperanza de recuperar un equilibrio en algunos cursos de agua donde objetivos ambientales y objetivos socioeconómicos difícilmente van a converger. Es por este motivo que los objetivos ambientales en determinadas masas de agua debieran ser objeto de revisión. Por ejemplo, en tramos muy antropizados. Transcurridos 18 años desde la adopción de la Directiva, con sus luces y sus sombras, se puede afirmar que su implantación en España se ha materializado en los 25 planes hidrológicos que cubren todo el territorio nacional. Conceptos como masas de agua, objetivos ambientales, presiones, programa de medidas, exenciones etc., ya forman parte del lenguaje cotidiano de la planificación. Además, el cambio cultural que ha incorporado la DMA en los patrones del manejo del agua está totalmente alineado con la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible (Naciones Unidas, 2015). Actualmente, la DMA está precisamente siendo objeto de un proceso de revisión, “Fitness checkDMA”, que culminará el 22 de diciembre de este año (2019). Algunos de los temas que se cuestionan son la fecha límite de 2027 para alcanzar los objetivos ambientales, el rol de los planes hidrológicos como herramientas de gestión, así como la duración del ciclo de gestión (6 años). Igualmente, se están sometiendo a revisión sus dos directivas “hijas”, la Directiva de Aguas Subterráneas y la Directiva de Normas de Calidad Ambiental, así como la Directiva de Inundaciones. En paralelo se está haciendo también una valoración de la Directiva 91/271 sobre el tratamiento de las aguas residuales urbanas. Creo que también es interesante remarcar el impacto de la Directiva Europea de Inundaciones y el Real Decreto 903/2010. En gestión de riesgo por

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"En 2030 ha de seguir vigente la visión de INCLAM de ser el referente cuando se quiere resolver un problema de gestión de agua"

inundación llevamos trabajando desde el año 1988 con organismos de cuencas, protección civil y ordenación de territorio. Con la Dirección General del Agua desde el año 2006, e ininterrumpidamente trabajando sobre la Directiva de inundaciones. Vemos que gracias a esta nueva legislación y la normativa generada con ella se ha conseguido armar el sistema de gestión del riesgo desde todos los flancos, y se ha avanzado muchos en la coordinación de las administraciones y en las medidas de prevención. El gran tema de actualidad es el cambio climático y sus efectos en la gestión de los recursos hídricos, una de las grandes líneas de actividad del Grupo INCLAM. ¿Hemos avanzado en Europa en la prevención y control de los fenómenos meteorológicos extremos como, por ejemplo, las inundaciones? Sí. Solo el hecho de disponer de la información de los mapas de peligrosidad y riesgo por inundación ya fue un gran paso logrado gracias a los Planes de Gestión del Riesgo de Inundación. En el caso particular de INCLAM, es una satisfacción para nosotros ver que en el momento de una emergencia se está trabajando con nuestras láminas. Ser útil es una gran recompensa. Se está avanzando mucho en la reducción de la vulnerabilidad, aunque falta mejorar la comunicación hasta el ciudadano. En este aspecto, está resultando esencial la modificación del RDPH y su implicación en la ordenación del territorio. En cuanto a los sistemas de alerta temprana, INCLAM lleva casi dos décadas trabajando como desarrollador clave en el SAD del SAIH del Ebro para la explotación en emergencia de los embalses, para minimizar los efectos de las avenidas y mejorar la información. En esta vía queda mucho por hacer todavía. Por último, es importante resaltar el papel de los servicios de emergencia en España: Protección Civil, UME, sanitarios, etc. Lo acabamos de ver varias veces durante este otoño y en sucesos muy graves. Queda mejorar, por supuesto. Siempre hace falta más conocimiento y medios, pero la Comisión Europea nos destaca en este punto y las DANA nos han dejado imágenes duras, pero de las que podemos agradecer el trabajo de estos equipos. La tecnología juega un papel fundamental en este progreso. ¿Cuál es la oferta del Grupo INCLAM en este sentido?

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La tecnología siempre ha formado parte del ADN del Grupo INCLAM. Desde nuestros inicios, los primeros trabajos de INCLAM ya estaban relacionados con la informática y el empleo de modelos de simulación para resolver problemas del sector del agua. Lo que ahora mismo no se puede concebir, en el año 86 en España no era para nada común, y a lo mejor el secreto del éxito del Grupo estuvo en el inicio. En este sentido, y para poder luchar contra las inundaciones, INCLAM desarrolló un sistema para la cuenca del Ebro que permitía conocer qué efectos podrían tener los eventos de inundaciones en la cuenca y cómo se podían tratar de reducir estos daños. Este sistema se implantó en 2001, comenzó a operar durante una inundación y, a partir de ese momento, se ha convertido en uno de los principales sistemas de la Confederación Hidrográfica del Ebro. Por supuesto, el Grupo INCLAM siempre ha estado preocupado por mantenerlo actualizado y vigente. En los últimos años, con el avance de las tecnologías de la información, INCLAM planteó evolucionar este sistema a un sistema denominado SUAT, conformando así un servicio SaaS (Software as a Service), que permite determinar los niveles de alerta por inundación a los que se enfrenta la población de una determinada cuenca o municipio. Este sistema, además de contar con todas las fuentes de predicción meteorológica que hoy día están disponibles, permite una gran flexibilidad en su implantación y aprovecha significativamente tanto la economía de escala como la rapidez de despliegue en nuevos territorios que proporcionan los servicios en la nube. Finalmente, es importante indicar que, sin abandonar los métodos numéricos y el software de simulación, en la actualidad INCLAM sigue aportando innovación al sector del agua mediante la utilización de nuevas técnicas tecnológicas como los servicios en la nube, el internet de las cosas y la inteligencia artificial. En el caso concreto de España, en los últimos meses se han producido inundaciones que, además de poner en relieve la importancia de la voluntad política para afrontar los efectos del cambio climático, han puesto a prueba todos los modelos y cálculos realizados hasta entonces. ¿Cuál es vuestra experiencia al respecto? Efectivamente, en los últimos meses se han producido inundaciones que han generado grandes

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"LOS PRIMEROS TRABAJOS DE INCLAM YA ESTABAN RELACIONADOS CON EL EMPLEO DE MODELOS DE SIMULACIÓN EN PROBLEMAS DEL SECTOR DEL AGUA"

daños. Probablemente sea el segundo daño peor en los últimos 50 años. A nivel de inundaciones, es cierto que, aunque es necesario aumentar la inversión, existe voluntad política para afrontar esta problemática y se están desarrollando, como no podía ser de otra forma, los compromisos contraídos con Europa en esta materia. Estas inundaciones, además de ser una llamada de atención a la realidad sobre la existencia de los efectos del cambio climático, nos han permitido comprobar la adecuación de las modelizaciones y cálculos realizados en los estudios que venimos desarrollando desde hace años. Es importante indicar que aunque los modelos siempre se calibran para poder confiar en los resultados que generan, esta calibración se complica para los caudales más grandes, ya que normalmente se cuenta con poca información de estos eventos. De hecho, eventos como las DANA de este otoño o en San Wenceslao en el 2012, nos han permitido comprobar que los modelos y cálculos que desde el Grupo INCLAM se han hecho en estos territorios han representado la realidad de la forma más fiel en la que un modelo puede hacerlo. Estos resultados que representan tan bien la realidad, para el Grupo INCLAM son la constatación de que la tecnología empleada (GUAD 2D), desarrollada por el Grupo, tanto como el equipo de trabajo que lo ha llevado a cabo, son un conjunto inmejorable, y recordemos que cuando hablamos de modelización, lo más importante en todo el proceso de cálculo de un modelo de simulación siempre es el técnico que modeliza el problema. Un punto importante es haber trabajado a todas las escalas, desde la nacional hasta la municipal, y desde muchas perspectivas: emergencia, de gestión de riesgo integral, de ordenación territorial, ambiental o desde el punto de vista de las infraestructuras. Este hecho nos hace tener una capacidad de ofrecer una respuesta integrada. Además del agua, otro de los vectores fundamentales en el cambio climático es la energía. El sector del agua ha elevado su apuesta por la eficiencia como respuesta a los retos que plantea la gestión del agua en los próximos años. El desarrollo e implementación de la plataforma WatEner, ¿se han realizado en este sentido? Efectivamente, hoy en día la energía está en boca de todos los que hablan de cambio climático, ya sea como uno de los principales sectores que ge-

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neran las emisiones de CO2, o bien como uno de los sectores que más puede aportar a los procesos de mitigación del cambio climático por el mismo efecto. En este sentido, además, el agua es uno de los recursos que más se ven afectados por los efectos del cambio climático, y la gestión correcta del agua puede ayudar en este punto. WatEner, aun no siendo su único objetivo, permite mejorar el consumo de energía en la gestión del agua en las redes de abastecimiento, reduciendo significativamente la cantidad de energía necesaria para cumplir con el abastecimiento de una ciudad. Curiosamente, en la primera implantación de WatEner, en una ciudad alemana que se llama Karlsruhe, uno de los principales puntos positivos para implantarlo fue que podríamos ser capaces de reducir la huella de carbono de la operación diaria de un sistema de abastecimiento de 400.000 personas. Hoy en día no podemos pensar únicamente en la toma de decisiones contando el mejor rendimiento económico, como así nos lo ha demostrado Karlsruhe. Aun así, si buscamos eficiencia, casi con total seguridad podremos aunar estos dos objetivos. Como estamos advirtiendo durante los últimos años, la transformación digital está cambiando la forma en cómo gestionamos los recursos hídricos generando nuevos modelos de negocio. ¿Cuáles son la visión y experiencia del Grupo INCLAM? La transformación digital está cambiando la forma que tenemos de entender el mundo y, por supuesto, el sector del agua no es ajeno a esta situación. Esta transformación digital nos permite hacer mucho más de lo que hace solo 5 años podríamos siquiera imaginar. Muchos de estos nuevos modelos de negocio son específicos del mundo del agua, como son los sistemas que permiten resolver problemas que antes resultaban prácticamente imposibles de abarcar, sin embargo, otros modelos de negocio son nuevos para el sector de los recursos hídricos, pero no para el resto de sectores, y el mundo de agua lo está absorbiendo con bastante celeridad. Nosotros siempre hemos apostado por la modernización del sector del agua y hemos tratado de dotar al sector con tecnologías que, o bien eran de nueva creación, o bien eran la primera vez que se empleaban en el mundo del agua. Por poner un ejemplo, el primer LIDAR que se hizo en España para el sector del agua lo hicimos y promovimos nosotros hace ya casi 20 años. Lo empleamos en un estudio de

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"EN LA ACTUALIDAD, INCLAM SIGUE APORTANDO INNOVACIÓN AL SECTOR DEL AGUA MEDIANTE LA UTILIZACIÓN DE NUEVAS TÉCNICAS TECNOLÓGICAS"

"WATENER, AUN NO SIENDO SU ÚNICO OBJETIVO, PERMITE MEJORAR EL CONSUMO DE ENERGÍA EN LA GESTIÓN DEL AGUA EN LAS REDES DE ABASTECIMIENTO"

inundación que fue absolutamente novedoso en su momento. Hoy nadie pone en duda la necesidad de cartografía LIDAR en el desarrollo de estudios de inundación. De igual forma, como pasó con el LIDAR, pasará con el uso del big data, la inteligencia artificial, el blockchain, el uso de la ciberseguridad o el empleo de nuevos materiales o nuevas formas de construcción en el mundo del agua. Es por esta forma de pensar que tenemos en el Grupo, que aquel que conozca la tecnología, la promueva o la desarrolle, tendrá un punto a su favor a la hora de decantar a un cliente por una u otra empresa.

Para concluir la entrevista, y hablando de futuro, ¿cuáles son los retos del Grupo INCLAM para la próxima década que entra? ¿Cuál le gustaría que fuera la posición del Grupo en 2030? Retos tenemos muchos, y objetivos todavía más, pero por resumir como gran reto para el Grupo INCLAM, queremos que nuestra tecnología sea la tecnología principal en la gestión del agua a nivel mundial y, por otro lado, tenemos el reto de desarrollar proyectos de asociación pública-privada en países emergentes.

"LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL ESTÁ CAMBIANDO LA FORMA QUE TENEMOS DE ENTENDER EL MUNDO, Y EL SECTOR DEL AGUA NO ES AJENO A ESTA SITUACIÓN"

En 2030, INCLAM tiene que seguir siendo un referente a nivel tecnológico, de ingeniería, consultoría y construcción del sector del agua. Como decía antes, en 2030 ha de seguir vigente la visión de INCLAM de ser el referente cuando se quiere resolver un problema de gestión de agua. Cierto es que si hace 10 años, cuando estaba como jefe de proyecto, me dicen que la posición del Grupo iba a ser la que es hoy en día, no me lo habría creído, por lo que la posición dentro de 10 años del Grupo INCLAM será seguro una posición absolutamente envidiable.

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REPORTAJE

SMVAK: EFICIENCIA CHECA EN LA GESTIÓN DEL AGUA El crecimiento de la población, la urbanización, la contaminación y ciertos efectos del cambio climático, así como los largos periodos de sequía, están suponiendo una enorme presión para la gestión del

Marek Síbrt y J.A.G.

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ciclo integral del agua en Europa. Ante esta situación, urge que el sector del agua aporte las soluciones necesarias para hacer un uso más eficiente del recurso.

AQUALIA Algunos de los retos paneuropeos coinciden con los que el sector encara también en la República Checa. En ese territorio se demanda la implantación de un sistema regulador que elimine complejidad y ciertas contradicciones. El sector checo presenta una gran atomización: existen miles de pequeños propietarios de infraestructuras, además de otros tantos operadores, que carecen de los mecanismos para mantenerlas en buenas

condiciones. Todo ello coincide con un incremento en la exigencia de la legislación medioambiental europea y con ciertos mensajes ideológicos que introducen confusión en torno a la gestión de los servicios del agua. SmVak, la entrada de Aqualia en el mercado europeo La presencia de Aqualia en Europa llegó en el año 2006 con la entrada en Italia,

La longitud de la red de abastecimiento es de 5.061 kilómetros, mientras que la longitud de la red de saneamiento es de 1.844 kilómetros Portugal y la República Checa. En este último país, a través de la adquisición de la empresa SmVak, tercera empresa del sector en la República Checa y principal operador en la región de Moravia-Silesia. Siendo uno de los referentes del sector de la gestión del agua en el país, SmVak es responsable de la gestión del ciclo integral del agua en los distritos de FrýdekMístek, Karviná, Nový Jičín y Opava. La compañía suministra agua en alta entre otros, a los municipios de Ostrava, Hlučín, Studénka y Přerov, así como a varias ciudades fronterizas de Polonia. También es concesionaria de la gestión de las redes de saneamiento y de la estación de aguas residuales de Bruntál, además de las redes de abastecimiento de agua de la Asociación de municipios de Syrákov en la región de Zlín. La potabilizadora de Podhradí y la red regional de agua en Ostrava La demanda de agua en el área de Ostrava y en otras partes de la región creció después de la Segunda Guerra Mundial con el auge de la industria. Ostrava tenía entonces unos 220.000 habitantes que consumían 125 litros de agua por persona y día. En esas circunstancias, resultaba

La actividad de SmVak es la producción y el suministro del agua potable, así como la evacuación y la depuración de las aguas residuales - MAGAZINE

REPORTAJE imposible mantener el suministro solo con las fuentes de agua existentes por aquel entonces. La planta de tratamiento de agua de Podhradí entró en servicio el 20 de diciembre de 1958. La puesta en servicio de la potabilizadora en esta fecha supone el inicio de la red regional de agua de Ostrava: una nueva forma de producir, distribuir y suministrar agua potable en la región. Esta red hídrica ha sido única desde su inicio: no solo por su particular diseño, sino porque fue la primera del país que comenzó a utilizar fuentes de agua superficial para producir agua potable a tal escala. Tras sucesivas obras, la capacidad de la planta se incrementó gradualmente desde los 250 litros por segundo hasta, ya en 1972, los 2.000 litros por segundo. En 1992 nace la sociedad anónima Severomoravské vodovody a kanalizace Ostrava a.s. (SmVak). En 2006, Aqualia entra en la sociedad, y en 2009 se convierte en el accionista mayoritario. Con la llegada del nuevo milenio, se articula todo un plan de renovación ba-

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LOS DATOS DE UNA GESTIÓN EFICIENTE

Desde su creación, SmVak gestiona el ciclo integral del agua de un importante territorio del este de la República Checa y la zona fronteriza de Jastrzębie-Zdroj en Polonia. Su actividad principal es la producción y el suministro de agua potable, así como el tratamiento de las aguas residuales. En 2018, SmVak produjo 60 millones de m3 de agua potable. La red de agua tiene 5.061 kilómetros de longitud y el sistema de alcantarillado tiene 1.844 kilómetros de largo. La compañía suministra agua potable a más de 730.000 habitantes.

SmVak suministra agua a municipios de la comarca de Opava, Frýdek-Místek o Třinec, y abastece de agua en alta en la ciudad de Ostrava sado en una evaluación periódica de la condición técnica de las estructuras. Se presta especial atención a los sistemas de control centralizados en la sala central de control de gestión del agua. En 2017, todas las instalaciones de TI son reemplazadas por completo en la sala de control para actualizar el hardware y el software, con el fin de garantizar una mayor seguridad y resistencia de este centro de control de la red regional de agua de Ostrava. En 2018 se cumple el 60 aniversario de la red de agua del área de Ostrava, y SmVak se consolida como una compañía sólida y capacitada para prestar un servicio excelente y de calidad.

AQUALIA 7.000 kilómetros de redes para atender a 730.000 habitantes La actividad principal de SmVak es la producción y el suministro del agua potable, así como la evacuación y la depuración de las aguas residuales. En 2018, produjo 60 millones de metros cúbicos (m3) de agua potable. La longitud de la red de abastecimiento es de 5.061 kilómetros, mientras que la longitud de la red de saneamiento es de 1.844 kilómetros. Suministra agua a una población conjunta de unos 730.000 habitantes. Producción de agua potable El 95% del agua potable se obtiene de recursos centrales (los embalses de Kružberk en la región somontana de Jeseníky, Šance y Morávka en las montañas de Beskydy), administrados por la empresa pública Povodí Odry en tres estaciones de tratamiento de agua potable. El sistema de producción y distribución que gestiona el suministro del agua potable en la Región de Moravia-Silesia es el Conducto de Agua de la Zona de

Ostrava, que cuenta con 504 kilómetros de tuberías de abastecimiento y 113 depósitos de agua con la capacidad de 302.638 m³ de agua potable. Además, SmVak suministra agua con recursos locales a municipios de la comarca de Opava, Frýdek-Místek o Třinec. También abastece de agua en alta en la ciudad de Ostrava. Tratamiento de las aguas residuales SmVak es responsable, además, de la gestión de la red de saneamiento en 80 municipios con una longitud total de 1.844 kilómetros. Gestiona 157 EBAR y 68 EDAR con una capacidad de tratamiento de 271.246 m3 (con capacidad para tratar las aguas de casi 1 millón de habitantes equivalentes). Por último, la empresa se encarga de prestar asistencia técnica especializada, gestión de lectura de contadores, construcción de acometidas de abastecimiento y saneamiento “llave en mano”, análisis hidráulico de tuberías de saneamiento, etc.

SmVak es responsable, además, de la gestión de la red de saneamiento en 80 municipios con una longitud total de 1.844 kilómetros Calidad de agua Para SmVak, todas y cada una de las parcelas que componen el ciclo integral del agua son importantes. Los laboratorios de análisis de agua constituyen un aspecto fundamental para garantizar la calidad del agua distribuida. La calidad del agua potable está regulada por la legislación checa, que incluye los requisitos de las directivas de la UE. Se realiza un seguimiento continuo y análisis del agua potable suministrada a la red: análisis del agua bruta (antes del tratamiento), así como del agua tratada en el transcurso del proceso de tratamiento, y también análisis del agua potable del grifo. Estos

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REPORTAJE

La empresa realiza una inversión anual de 500 millones de coronas checas (19,6 millones de euros) en mejoras de las infraestructuras análisis están orientados a conocer las características del agua en las diferentes fases del abastecimiento, realizando un seguimiento exhaustivo de dichas características para asegurar la distribución de agua de calidad y dentro de los parámetros exigidos. Los análisis son publicados en la página web www.smvak.cz, cuyos resultados revelan que la calidad del agua suministrada ha mejorado de forma manifiesta en los últimos años, tanto por la mejora de calidad del agua captada como por la implantación de procedimientos más innovadores en el tratamiento de agua. Inversión para la mejora del servicio La empresa realiza una inversión anual de más de 500 millones de coronas checas (unos 19,6 millones de euros) en mejoras en las infraestructuras, modernización y construcción de instalaciones de abastecimiento y saneamiento. Solo en 2017 invirtió cerca de 212 millones de coronas checas (8,3 millones de euros) en reparaciones. Además, está implicada en el desarrollo de acciones que mejoren la calidad del trabajo de los 860 profesionales de SmVak, y contribuyan a cuidar el medioambiente. En este sentido, la seguridad en el trabajo es prioritaria. La em-

En su compromiso con la calidad, SmVak está certificada conforme a la norma ISO 9001 de Sistemas de Gestión de Calidad y la ISO 14001: 2006 72

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AQUALIA EL AGUA EN LOS COLEGIOS DE MORAVIA-SILESIA Guillermo Moya García-Renedo Europe´s Regional Manager de Aqualia Los niños son el público idóneo para divulgar los mensajes de uso responsable. Desde 2006 SmVak desarrolla el proyecto "El árbol de la vida".

Páginas 68 y 69, Depuradora de Třinec. Página 70, Sede Central de SmVak en Ostrava. Página 71, Camión de saneamiento SmVak. Páginas 72 y 73, Planta potabilizadora de ÚV Podhradí.

presa está certificada conforme al estándar OHSAS 18001:2007, que establece los requisitos que debe cumplir un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, y recibe evaluaciones periódicas de supervisión y control. En su compromiso con la calidad, está certificada conforme a la norma ISO 9001 de Sistemas de Gestión de Calidad y la ISO 14001: 2006 de Sistemas de Gestión Medioambiental. La atención al medioambiente es un objetivo permanente, y a ello destina también inversiones y mejoras, especialmente en técnicas de depuración de las aguas residuales y renovación de las redes de saneamiento. También ha realizado inversiones en la generación limpia de energía eléctrica: cuenta con 7 pequeñas centrales hidroeléctricas en el sistema de producción y distribución de agua en alta y 11 unidades de cogeneración en las EDAR. La empresa también está certificada según la norma ISO 50001 que valida su Sistema de Gestión de Energía.

Al igual que para Aqualia, para SmVak es fundamental educar en el buen consumo del agua. Los niños son el vehículo transmisor idóneo para hacer llegar los mensajes de uso responsable y conocimiento del ciclo urbano del agua a toda la familia. Por este motivo, es necesario poner a disposición de los colegios y las familias herramientas didácticas que despierten en los más pequeños hábitos responsables y conciencia sostenible. SmVak apoya regularmente a organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan con niños, jóvenes, discapacitados y/o personas de edad avanzada. En cooperación con especialistas, ha desarrollado un programa educativo para escuelas llamado "El árbol de la vida", centrado en la importancia del agua para las personas y el medioambiente. Dicho programa se lanzó en 2006 en los colegios de la región de Moravia-Silesia. Desde entonces, han participado más 2.200 alumnos. El programa ha sido reconocido por el prestigioso concurso Eduina como uno de los 12 mejores programas educativos innovadores de la República Checa. El juego educativo utiliza el método EduLARP -Live Action Role Play- (juego de rol educativo de acción en vivo), un método de aprendizaje moderno e interactivo diseñado para complementar la educación. Los participantes usan sus conocimientos previos y discurren para decidir cómo vivir las historias. En El árbol de la vida los alumnos se convierten en colonizadores del “Planeta Oxidan”. Se dirigen al planeta en expediciones en las que se desata una dura competición por disponer de los recursos. Es una carrera para conseguir un uso más eficiente de la naturaleza y construir una sociedad más próspera. De esta forma, el juego pretende inculcar a los jóvenes que el desarrollo de la sociedad no es posible sin la cooperación y la gestión sostenible del agua y el medioambiente.

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ENTREVISTA JESÚS RIVAS RESPONSABLE DE DESARROLLO DE NEGOCIO DE WEG

“EN EL SECTOR DEL AGUA, WEG ESTÁ LLAMADO A SER ESA SOLUCIÓN QUE TRANSFORMA LA ENERGÍA EN REALIDADES” Crear productos de calidad y soluciones eficientes que satisfagan los parámetros de calidad internacionales y aseguren la sostenibilidad es el principal compromiso de WEG. Esta empresa brasileña fabrica motores y equipos eléctricos, así como equipos de energíay transporte, y ahora, gracias al desarrollo y la expansión de su línea de negocio en el sector del agua, ayudar a las personas a alcanzar sus metas para potenciar grandes proyectos de infraestructuras es una realidad. Jesús Rivas, responsable de Desarrollo de Negocio de WEG, lidera esta nueva línea de aguas y nos cuenta cómo la empresa se ha convertido en líder de fabricación a nivel internacional para la industria del agua.

@ Paula Sánchez Almendros - G

Pablo González-Cebrián

Sr. Rivas, ¿cuál ha sido su recorrido profesional hasta ocupar el puesto actual? ¿Qué ha encontrado en WEG para sumarse a su proyecto? Mis inicios profesionales en el sector del agua fueron en la antigua Vivendi, ahora Veolia, y desde entonces he trabajado en distintas compañías y funciones profesionales. Mis primeras posiciones fueron como especialista en procesos con algunos desarrollos como Actiflo® o CDI®, y posteriormente pasé a la parte de gestión de contratos, proyectos y producción e ingeniería en empresas como Veolia Water Systems, Befesa Fluidos, Abengoa o Técnicas Reunidas. Esto me ha dado la posibilidad de ver y vivir las diferentes etapas como EPCista tanto en ofertas como en ejecución y comercial.

"WEG es una empresa que apuesta firmemente por el desarrollo en I+D y cuenta con muchos profesionales con una gran motivación" 74

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Por eso, cuando surgió la idea de desarrollar y expandir la línea de negocio de WEG en el sector del agua, no me lo pensé. La compañía me ofrecía la capacidad y la solvencia para convertirse en el socio tecnológico de referencia, las ganas de crecer de forma segura y constante, y la posibilidad de seguir en contacto con mis compañeros, proveedores, clientes y amigos del sector. Creo que la orientación del equipo de WEG Water al servicio y las ganas de desarrollar soluciones eficaces casaban muy bien conmigo. Además, WEG es una empresa que apuesta firmemente por el desarrollo en I+D y cuenta con muchos profesionales con una gran motivación por crecer en los grandes negocios y proyectos internacionales. WEG es uno de los fabricantes líderes a nivel internacional para, entre otros, la industria del agua. Para tener una idea de la magnitud de la compañía denos unas cifras de la compañía (facturación, personal, presencia geográfica, segmentos). WEG es una multinacional con sede en Brasil y uno de los mayores fabricantes

de equipos electro-electrónicos del mundo. El 43% de los productos vendidos en 2018 fueron lanzados en los últimos cinco años, y el 58% de los ingresos netos provienen de los mercados externos, lo que demuestra el enfoque innovador y global de la compañía. En 2018, los ingresos netos de la compañía fueron 2.840 millones de dólares. WEG cuenta con más de 31.000 empleados en todo el mundo y desarrolla equipos y soluciones para sectores como agua, minería, energía, petróleo y gas, agricultura, y movilidad y eficiencia energética, entre otros. ¿Qué porcentaje de negocio representa el segmento del agua? El sector del agua es una parte importante de nuestro negocio, pero sería muy difícil dar una cifra exacta, puesto que históricamente WEG ha vendido y dado soporte al sector a través de diferentes fabricantes (OEM), clientes y explotadores finales, que son considerados mercado industrial. Además, cuando nuestros productos y servicios de agua son destinados a un proceso auxiliar de un desarrollo energético o de oil&gas por ejemplo, no siempre se ha catalogado como referencias del sector del agua, cuando en realidad sí lo eran. En otras ocasiones, la venta ha sido a fabricantes de compresores, bombas, decantadores, componentes o cuadros, trafos, variadores, etc., que van a instalaciones de agua en todo el mundo, pero donde no tenemos la implicación directa. La idea a partir de ahora es potenciar mucho más la rama de agua y poder contar con todos esos proyectos. ¿Cuál es la presencia geográfica de WEG en el sector del agua? WEG se ha especializado en los mercados de agua de América, Europa y Oriente Medio, construyendo una base sólida para colaborar con las principales empresas de ingeniería y fabricantes del sector, pero también tenemos la capacidad de desarrollar proyectos en otras regiones del mundo, como África y Australasia.

JESÚS RIVAS

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ENTREVISTA ¿Qué diferencia a WEG de su competencia? Somos una empresa que se adapta al cliente para suministrar lo que este necesita, pero al mismo tiempo, no proporcionamos un servicio o un producto sin haber asegurado que es la mejor solución posible y que la calidad y durabilidad de los productos están garantizadas. A pesar de ser una de las empresas líderes del mercado, WEG quiere consolidar su nivel de experiencia, adaptabilidad, flexibilidad, innovación y conocimiento por el que es reconocida en muchos lugares del mundo. En WEG no solo desarrollamos motores eléctricos, sino que ofrecemos soluciones globales con una amplia gama de productos y servicios, como variadores de media tensión y muchos otros. WEG ha dejado de ser únicamente un fabricante de referencia para ser un compañero de viaje para integradores y gestores del ciclo integral del agua. Cuéntenos por favor la motivación y cómo está siendo el proceso de transformación. Hoy en día, la industria del agua se apoya en la tecnología para conseguir equipos más eficientes y menores costes. Las empresas están seleccionando a los fabricantes buscando el ajuste fino y mejor precisión en el diseño de la planta, así como sistemas integrados y otras formas eficientes de monitorizar el proceso de desalación o de tratamiento de aguas en general, tanto de proceso como de potables y aguas residuales. Para alcanzar sus objetivos, WEG sabe que tiene que ayudar a los clientes desde la

etapa de diseño del proyecto, dando a conocer los productos y soluciones que mejor se adecúan a sus necesidades. El sector está cambiando su visión sobre WEG y ahora grandes empresas de todo el mundo están dispuestas a colaborar con nosotros desde el principio de los proyectos.

"WEG ayuda a los clientes desde la etapa de diseño del proyecto, dando a conocer productos y soluciones que se adecúan a sus necesidades"

¿Cuáles son los proyectos más relevantes que ha llevado o está llevando a cabo WEG para la gestión del ciclo integral del agua? Estamos trabajando con los principales EPCistas e ingenierías para proveer soluciones globales en diversas geografías. Podemos hablar de Quebrada Blanca Fase II en Chile y del Sistema de Trans-

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misión de Agua de Yanbu-Madina en Arabia Saudí, donde WEG ha sido el proveedor de equipos para todo o gran parte del proceso de tratamiento de agua, desde las bombas de toma de agua bruta hasta las bombas Cleaning-in-Place para membranas de ósmosis inversa. Además, próximamente esperamos cerrar acuerdos para dos desaladoras de gran importancia en el segmento. El binomio agua-energía es uno de los grandes retos a resolver en los próximos años. ¿Cuál es la propuesta de WEG en este ámbito? Ahora la tendencia es combinar plantas de agua y energía compartiendo

JESÚS RIVAS

"La tendencia es combinar plantas de agua y energía para reducir consumos energéticos y asegurar proyectos más sostenibles" del proyecto será la que tenga mayor impacto y tal vez veamos una mayor sustitución de equipos debido al mantenimiento predictivo.

know-how y resultando procesos más eficientes para reducir consumos energéticos y asegurando proyectos más sostenibles. A nivel local, proveemos soluciones con mejor rendimiento, eficiencia y fiabilidad, y a nivel global del proyecto, tanto si se integra con procesos de ahorro energético o como si no, aportamos una solución coherente e integrada para todas las partes involucradas en la obra de infraestructura y gestión del agua. ¿Cómo cree que influirá la transformación digital en la gestión de los recursos hídricos? Además de garantizar mejores productos con mayores posibilidades de adaptación

e integración, la transformación digital está aportando a las plantas desaladoras y de tratamiento de agua nuevas formas de vigilancia y seguimiento de los procesos. El mal funcionamiento de los equipos puede ser devastador para las membranas utilizadas en los filtros de ultrafiltración y en los racks de ósmosis inversa, por lo que el operador de la planta podrá seguir de cerca el funcionamiento de sus equipos, así como de sus membranas, motores, filtros, válvulas, etc. Creemos que cada proveedor tendrá que respaldar la calidad y características de sus productos mucho más que antes, porque los datos serán mucho más precisos. En este escenario, la etapa de diseño

Dentro de diez años ¿cuál desearía que fuera la posición de WEG en el sector del agua a nivel internacional? Debemos seguir trabajando para convertirnos en el socio tecnológico de referencia de los grandes EPCistas e Ingenierías, y acompañarlos en todas las etapas del proyecto. En el sector del agua, WEG está llamado a ser esa solución que transforma la energía en realidades. Tanto en productos como en infraestructuras de tratamiento, WEG va a ser la garantía para que el agua llegue a las industrias y usuarios finales, convirtiéndose en el referente tecnológico en fabricación, desarrollo de producto, eficiencia, ahorro energético y sostenibilidad. En definitiva, WEG representa el músculo que mueve las máquinas que hacen que esos procesos de tratamiento de agua se lleven a cabo de forma fiable. Por ello, en diez años nos vemos como el líder indiscutible de soluciones energéticas con productos y servicios para el sector del agua.

"Aportamos una solución coherente e integrada para todas las partes involucradas en la obra de infraestructura y gestión del agua"

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REPORTAJE

EL MAR MENOR:

MUERTE OCULTA(DA) EN EL AGUA En la catástrofe de la gran albufera murciana se han dado los componentes para desencadenar una tormenta medioambiental perfecta. Mala gestión del territorio, irresponsabilidad hídrica y gobernanza ineficiente y desconectada de la realidad científica constituyen un completo manual de malas prácticas a evitar.

@ Santi Serrat. Fundación We Are Water La mañana del 12 de octubre, los habitantes ribereños del norte del Mar Menor, la albufera salada mayor de Europa, se despertaron con un paisaje de pesadilla: miles de peces muertos o moribundos yacían en la playa y flotaban en la orilla. Las aguas de la tranquila laguna, de 17.000 hectáreas de superficie, se habían vuelto letales, y la fauna marina que trataba de sobrevivir se agolpaba en el extremo norte de la laguna. El dantesco espectáculo se daba en apenas 200 hectáreas frente a la reserva natural de las Salinas y Arenales de San Pedro del Pinatar. Las imágenes dieron la vuelta al mundo. En dos días se recogieron de las playas más de tres toneladas malolientes de peces y todo tipo de crustáceos. Los análisis confirmaron que habían muerto por anoxia (falta de oxígeno), y varias prospecciones confirmaron que una cantidad incalculable de ellos se había ido al fondo. Las aguas del Mar Menor se habían convertido en un ecosistema “clínicamente” moribundo, y muchos ecólogos calificaron el desastre como la peor catástrofe medioambiental de Euro-

El episodio de sequía de 1991 hasta 1995 hizo que la Confederación Hidrográfica del Segura autorizara la extracción de agua del Cuaternario 78

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pa. Muchos sabían que la agonía se había iniciado bastantes años atrás. La riada y mucho más Hacía apenas un mes que la población de la zona, junto con la del resto de Murcia y el sur de Alicante, había sufrido uno de los peores episodios de DANA (gota fría) de las últimas décadas. El 12 y 13 de septiembre, en el sudeste español, entre Murcia y Alicante, se registraron en muchos puntos precipitaciones de más de 450 l/m2 en 48 horas. Las inundaciones fueron muy violentas, causaron ocho muertos y más de 700 personas tuvieron que ser rescatadas. Prácticamente todas las rieras y desagües del Campo de Cartagena, la comarca que abarca el Mar Menor, desembocan en la albufera. Según el Instituto Español de Oceanografía (IEO), la DANA descargó 60 hm3 de agua que generaron unas 100.000 toneladas de arrastres hacia el Mar Menor. Estas aguas dulces, además de tierra, contenían entre 500 y 1.000 toneladas de nitratos, más de 100 de fosfato y 35 de amonio, y metales pesados provenientes de antiguas explotaciones mineras abandonadas, un cóctel contaminante que inmediatamente fue considerado como el principal causante de la mortandad de peces. Como ocurre con frecuencia en los desastres naturales, el fenómeno en sí mismo encabeza la lista de culpables directos de los daños en las explicaciones oficia-

les. Estas pasan algunas veces de puntillas sobre los errores que han generado la exposición y vulnerabilidad de personas y ecosistemas ante la violencia de la naturaleza. El desastre del Mar Menor es un ejemplo de ello. La letal “sopa verde” Los pescadores del Mar Menor sabían muy bien que en las inundaciones de 1987 se acumuló un tercio más de lluvia en las riadas y no hubo mortandad masiva de peces. ¿Por qué esta vez sí? A los pocos días, la ciencia demostró que las riadas fueron el desencadenante de una

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12 de octubre. Mar Menor: miles de peces muertos o moribundos yacían en la playa y flotaban en la orilla. Los análisis confirmaron que habían muerto por anoxia. © Ecologistas en Acción

catástrofe que se había gestado durante décadas, y de la que los científicos y ecologistas llevaban tiempo advirtiendo. Cuando las aguas del Mar Menor recibieron esta avenida contaminante estaban ya en un avanzado estado de eutrofización, un proceso por el que los nitratos y fosfatos, provenientes principalmente de los fertilizantes y aguas residuales, abonan las algas y el fitoplancton, que se reproducen de forma descontrolada. Esto desequilibra el entorno e impide que la luz llegue al fondo, lo que inhibe la fotosíntesis de la pradera marina que acaba muriendo. El color verdoso que suelen adqui-

rir las aguas excesivamente eutrofizadas se conoce popularmente como “sopa verde”. Al ser menos densa que el agua salada, el agua dulce de las riadas permaneció en una capa estratificada en la superficie, y la materia orgánica del fondo, acumulada por la eutrofización, comenzó a descomponerse provocando anoxia y generando compuestos, como los sulfuros, muy tóxicos. Durante más de tres semanas esta situación permaneció estable y los peces y crustáceos del fondo profundo huyeron hacia la capa superior buscando oxígeno. Pero, el 12 de octubre, el viento de levante sopló con fuerza y arrastró la capa su-

perficial de agua dulce hacia el sur, lo que hizo aflorar la capa de agua sin oxígeno y tóxica del fondo matando todo ser vivo a su paso. La fauna superviviente huyó hacia las aguas poco profundas del norte quedando atrapada contra la playa.

La Confederación del Segura reconocía hace poco la existencia de más de 9.500 hectáreas de regadíos ilegales en el entorno del Mar Menor - MAGAZINE

REPORTAJE ¿Cómo hemos llegado a esto? Crónica de un desastre anunciado Décadas de errores han gestado el desastre. En 1979, el trasvase Tajo-Segura transformó los cultivos de secano del Campo de Cartagena en regadíos, un proyecto pensado ya en 1933 que se basaba en aprovechar las tierras excepcionalmente fértiles y el alto grado de insolación para desarrollar la horticultura intensiva. La cuenca del Segura se convirtió en pocos años en la “huerta de Europa”, con alta productividad y rentabilidad. La transformación agraria culminó en 2011 con la desaparición de los antiguos bancales del secano y el cultivo en terrazas, prácticas que contribuían a retener el agua y reducir así la violencia de las avenidas. También se desarrolló la industria turística, que pavimentó grandes extensiones de terreno e incrementó los vertidos sin control de aguas residuales. En 1973, para favorecer la náutica deportiva, se ensanchó una de las golas de la Manga del Mar Menor, lo que hizo disminuir la temperatura y la salinidad del agua y propició la invasión de especies foráneas provenientes del Mediterráneo. Entre 1986 y 2016, la superficie urbana aumentó en 6.000 hectáreas en el entorno de la albufera, y no fue hasta 1992 que se abordó el saneamiento integral con un acuerdo entre Comunidad Autónoma y Ministerio de Obras Públicas para la construcción de depuradoras y colectores. El agua del trasvase no impidió la progresiva sobreexplotación de los acuíferos del Campo de Cartagena. Los pozos ilegales se extendieron fuera de control, y pronto se agotó el agua de las capas freáticas más profundas. La extracción

En 2018, el Gobierno Regional de Murcia aprobó la Ley de Medidas Urgentes del Mar Menor con el objetivo de reducir los nitratos en el agua 80

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Imagen de satélite del 13 de septiembre de 2019. Se pueden apreciar las escorrentías producidas por las lluvias torrenciales en el Campo de Cartagena. © ESA COPERNICUS

se centró entonces en el acuífero Cuaternario, el más superficial. En esta capa, el agua es abundante, pero con un alto grado de salinidad al estar conectada con el Mar Menor. Por esta razón, comenzaron a proliferar también las desaladoras furtivas para aprovechar el agua extraída, lo que supuso el vertido de los residuos de salmuera sin ningún tipo de control. Esas aguas estaban cada vez más cargadas de nitratos, por lo que los vertidos de las desaladoras eran altamente contaminantes. El episodio de sequía de 1991 hasta 1995 hizo que la Confederación Hidrográfica del Segura (CHS) autorizara la extracción de agua del Cuaternario para desalarla y usarla para regar. Se inició una situación caótica que el Gobierno central trató de frenar con un Real Decreto para regular las instalaciones de desalación. Las licencias concedidas tenían un plazo de cinco años, y la CHS contempló la recolección de los residuos con una red

de “salmueroductos” para transportarlos a una planta de tratamiento y evitar que acabasen en el Mar Menor, reutilizando así el agua. Pero la red se hizo insuficiente para asimilar toda la salmuera que las nuevas desaladoras iban produciendo. Ante ello, la CHS no renovó las licencias, pero no se controló a los regantes ni el número de desaladoras operativas. A partir de ahí, la situación acabó fuera de control y la CHS cifró en unos 1.000 los pozos que han estado extrayendo agua sin permiso. La entidad reconocía hace poco la existencia de más de 9.500 hectáreas de regadíos ilegales en el entorno del Mar Menor, aunque desconocía la cantidad de agua extraída por bombeo. La antesala del desastre El equilibrio ecológico del Mar Menor comenzó a dar señales claras de degradación a finales de la década de 1990. Los científicos y grupos ecologistas lanzaron

WE ARE WATER Precipitaciones de 450 l/m2 en 48 horas causaron riadas hacia el Mar Menor desencadenando una catástrofe que se había gestado durante décadas. © WATERLAT GOBACIT

Horticultura intensiva que precisa mucha agua. © Fran Venegas-Reyes

varias veces voces de alarma, pero no fue hasta 2016 cuando la opinión pública se hizo cargo de la magnitud del problema. En el verano de ese año, el enorme crecimiento del fitoplancton a causa de la eutrofización generó una visible "sopa verde” que disparó las alarmas. Este episodio motivó la elaboración del proyecto Soluciones para el Objetivo de Vertido Cero al Mar Menor, con la participación de las diversas administraciones, para el Ministerio para la Transición Ecológica. En 2018, el Gobierno Regional de Murcia aprobó la Ley de Medidas Urgentes del Mar Menor con el objetivo principal de reducir los nitratos en el agua. En verano de ese mismo año, las aguas volvieron a ser temporalmente transparentes, lo que generó falsas esperanzas de recuperación que fueron desmentidas por los miembros del Comité Científico del Mar Menor creado por la comunidad autónoma. El tiempo volvió a dar la razón a la ciencia, y en agosto de

2019 se hizo evidente una nueva crecida del fitoplancton. La bomba de relojería estaba armada a la espera de otra gran riada. Llegó en menos de un mes. Enseñanzas y soluciones Lo que ha ocurrido en el Mar Menor es un paradigma de la tormenta perfecta que desencadena una catástrofe medioambiental: alteración del suelo, agricultura intensiva a base de fertilizantes y sobreexplotación hídrica, crecimiento urbanístico descontrolado, profusión de extracciones y vertidos ilegales, y gobernanza ineficiente. La Fiscalía de Medio Ambiente de la Región de Murcia ha abierto una investigación, y la sociedad civil reclama responsabilidades a las administraciones ante los incumplimientos de las leyes y por desoír las reiteradas alarmas lanzadas por la ciencia y la sociedad civil. Desde la Ley de Aguas de 1985, pasando por las normativas en la Directiva Europea 91/676/CEE, como el Real Decreto 261/1996 para la protección

de las aguas contra la contaminación producida por los nitratos utilizados en la agricultura, parece evidente que en el Mar Menor la gobernanza ha estado bajo mínimos. Recuperar la concienciación y efectividad de una Administración conectada con la realidad y bien articulada con todos los estamentos de la sociedad, es el primer paso para el difícil retorno a la vida del Mar Menor. La ciencia reclama una revisión de los proyectos y modelos de desarrollo desde la óptica de las soluciones basadas en la naturaleza que, desastre tras desastre, nos está mostrando el alto coste del deterioro medioambiental.

En agosto de 2019 se hizo evidente una nueva crecida del fitoplancton: la bomba de relojería estaba armada a la espera de otra gran riada

La industria turística pavimentó grandes extensiones de terreno e incrementó los vertidos inicialmente sin control de aguas residuales. © Sílvia Darnís.

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OPINIÓN

OLIVER LOEBEL SECRETARIO GENERAL DE EUREAU

AGUA EN LA UE: NUEVAS TENDENCIAS Europa está cambiando. Así lo han reflejado los resultados de Otras normativas están siendo evaluadas y podrían ser revisadas las últimas elecciones al Parlamento Europeo. Al mismo tiem- en los próximos 2 años. La Directiva Marco del Agua establece po está cambiando la Comisión: la presidenta Ursula von der que las masas de agua europeas han de alcanzar un buen estado Leyen está impulsando una agenda política más sostenible. Y ecológico en 2027 a más tardar. La Directiva sobre el tratamienesto será posible gracias a una estrategia interdepartamental to de aguas residuales urbanas establece los requisitos mínimos que, entre otras cosas, aborde la calidad del agua. para el efluente de depuradoras. Ambas directivas tendrán un EurEau comparte esta opinión. Es el momento para que papel esencial a la hora de alcanzar el objetivo de no contamilas instituciones europeas se comprometan. Queremos que la nación. Sin embargo, el enfoque de ambas directivas es "aguas protección del medioambiente sea primordial en la legislación abajo" (de posibles fuentes de contaminación). Es necesario evieuropea. Es hora de que los principios de precaución, preven- tar situaciones en las que se pone remedio a la contaminación ción y "el que contamina paga" pasen de ser vaguedades a ser con medidas al final del proceso. Por ello, estamos impulsando objetivos sólidos. Evitar la contaminación de las aguas por sus- medidas de control de la fuente de contaminación, o que los que tancias nocivas contribuye a proteger el suministro, a la vez que contaminen paguen por devolver el medio a su estado natural. se contribuye a la economía circular y a alcanzar la meta de la Los borradores de la próxima Política Agraria Común se elaComisión de no generar emisiones boraron sobre el concepto de "pago contaminantes. verde", ecologización o "greening"; Es hora de que los principios Lógicamente, este objetivo de es decir, el pago a agricultores que cero emisiones afectará a la legislarespeten prácticas medioambientales, de precaución, prevención y ción que regula al sector del agua. una iniciativa que hasta el momento "el que contamina paga" pasen En cuanto a la nueva Directiva no se ha podido aplicar. EurEau side aguas destinadas al consumo hugue haciendo un llamamiento a los de ser vaguedades a ser mano, posiblemente se llegue a un responsables de políticas europeas objetivos sólidos acuerdo en los próximos meses para a mantener referencias ambientales su adopción. Una serie de parámede la propuesta de la Comisión en tros de calidad han sido revisados para mejorar la protección del el texto final. Entre ellas, el uso obligatorio de la herramienta de consumidor. Se implantará un enfoque basado en la gestión del sostenibilidad agraria para nutrientes y la obligación de ofrecer riesgo que incluirá las fuentes de agua potable, la producción y regímenes ecológicos financiados y el refuerzo de la "condicionael suministro, así como los sistemas de distribución en edificios. lidad" (los requisitos que cualquier beneficiario de los pagos por Además, la nueva directiva pondrá en marcha un sistema de superficie tiene que cumplir en relación con las buenas prácticas aprobación de materiales en contacto con el agua potable. Así, agrícolas). Esto significa que la PAC ha de estar ligada a los objese garantizará que los productos que los operadores de aguas tivos de la Directiva Marco del Agua y la Directiva de aguas destiobtienen en el mercado no liberen sustancias peligrosas. nadas al consumo humano. Será posible el apoyo financiero a los También se aprobará próximamente el Reglamento sobre la agricultores, pero solo si las prácticas agrícolas realizan una contrireutilización de agua, que establecerá los requisitos mínimos bución cuantificable a la protección del medioambiente y la salud. que ha de cumplir el agua residual depurada para su uso en la Con el tiempo se verá si se respetan los compromisos adquiagricultura, e introducirá planes de gestión del riesgo. El re- ridos en Bruselas. Nosotros estaremos allí para recordar a nuesglamento garantizará que los cultivos que se riegan con aguas tros responsables de formular políticas sus promesas y asegurar residuales depuradas sean seguros para el consumo humano. que se cumplen.

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OPINIÓN

LLUÍS GODÉ SECRETARIO DE LA JUNTA DIRECTIVA DE ADECAGUA

LA GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL AGUA EN ESPAÑA Que España tiene una larga tradición en la gestión de las aguas España ha sido pionera en contemplar el tema de la reutilizaes ampliamente sabido, pues pronto se cumplirá ya un siglo ción, y en especial en las zonas mediterráneas, donde la cantidesde la fundación de las confederaciones hidrográficas y la dad del recurso, vinculada por otra parte a su calidad, siempre introducción de los conceptos de planificación hidrológica a ha sido escasa para las necesidades. Y ahora más, si tenemos en nivel de cuencas, y no de unidades políticas o administrativas, cuenta los innegables efectos del cambio climático. en lo que se fue pionero a nivel europeo. Fue con la llegada de la famosa “Directiva Marco del Agua” Mucho más antiguas son las gestiones de algunas históricas (DMA) cuando además de consolidar la planificación hidrológicomunidades de regantes o el funcionamiento del peculiar Tri- ca en temas de cantidad y a nivel de demarcaciones hidrográficas, bunal de las Aguas de Valencia. se introdujeron con mucha fuerza todos los conceptos que giran Más costó introducir en esta planificación y gestión los temas alrededor de lo que se llama el buen estado ecológico de las masas relacionados con la calidad de las aguas, más avanzados en otras de agua, contemplando nuestros ríos sobre todo como un ecosisregiones europeas, que no fueron realmente mínimamente te- tema muy valioso sin renunciar a los lícitos usos de las aguas que nidos en cuenta en España hasta bastante avanzada la segunda se deben proteger. Así, se fueron introduciendo, y después ammitad del siglo pasado. Primero tímidamente, venciendo la re- pliando y mejorando, aspectos como los indicadores biológicos, sistencia de estamentos muy arraila ictiofauna, la vegetación de ribera, gados en los problemas de cantidad los caudales ecológicos, las especies España ha sido pionera en pero reacios a nuevos conceptos, y alóctonas e invasores, la morfología, después tratando poco a poco tela continuidad fluvial, etc. Todos escontemplar la reutilización, mas vinculados con el fuerte y protos últimos aspectos fueron, aun tíen especial en las zonas gresivo deterioro de la calidad de las midamente, ya recogidos con menor aguas, fueron abriéndose paso aquí o mayor intensidad y acierto, en el mediterráneas, donde la cantidad las voces que defendían una mayor primer ciclo de planificación postedel recurso es escasa implicación en la recuperación de rior a la entrada en vigor de la DMA. nuestras maltratadas aguas. Aunque Mayor atención se prestó ya en fuese inicialmente más para proteger usos, como el de abasteci- posteriores ciclos, si bien entonces el problema principal fue el miento público, que no desde una perspectiva ecosistémica. No de la crisis económica que redujo considerablemente la materiaobstante, todavía el tema se centraba en los aspectos físico-quí- lización de numerosas actuaciones. micos de la calidad de las aguas y en parámetros básicos generaMucho también se ha avanzado, aunque quede terreno por listas, y no en biológicos ni del conjunto de los espacios fluviales. recorrer, en la gestión y previsión de las inundaciones, con una Fueron incorporándose conceptos como el de la depuración, importante tarea de delimitación de zonas inundables, pero cada vez más exigente y aplicada a núcleos menores de pobla- topando con el tema no resuelto de la ocupación anterior de ción, y se fue poniendo cada vez más interés en un tema vital numerosas zonas de peligro en avenidas. como es el posterior mantenimiento por equipos profesionales. Con el apoyo de muchos ámbitos de investigación y aplicación Se extendió la depuración a todo tipo de actividades sus- de nuevos conocimientos y tecnologías, con una mayor y real parceptibles de contaminar, se introdujeron las mejores técnicas ticipación pública, con intercambios cada vez más intensos con disponibles, la gestión de las aguas de lluvia y más adelante los otros países, y con unas administraciones más abiertas a los nuevos denominados contaminantes prioritarios, sustancias emergen- aires, es de esperar que podamos decir que “progresamos adecuates, contaminantes de uso personal u otras calificaciones. damente”, aunque en algunas materias todavía hemos de mejorar.

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UNA GRAN CITA PARA ORDENAR LAS PRIORIDADES DEL SECTOR DEL AGUA EN LA NUEVA DÉCADA

spaña se enfrenta a su mayoría de edad en el tratamiento del agua. Tras varias décadas en las que la construcción de infraestructuras dotó al país de un acceso pleno al agua potable de calidad y de un alto nivel de tratamiento de las aguas residuales, la crisis económica que comenzó en 2007 frenó de manera drástica este avance imparable. Aunque los servicios se han mantenido en niveles de calidad elevados, la preocupación por el deterioro de las infraestructuras es creciente entre profesionales y usuarios. Por otro lado, las normativas europeas, cada vez más exigentes, hacen imprescindible una actualización de los marcos legislativos y financieros que permitan abordar los retos de las sociedades del siglo XXI. Eficiencia y economía circular deben ser dos ejes clave para orientar la acción de los tomadores de decisiones. De este modo, el sector del agua podrá responder de forma adecuada a las consecuencias del cambio climático, el gran desafío de nuestra generación.

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En este contexto, iAgua considera imprescindible el diálogo entre administraciones, así como la alianza entre los sectores público y privado. Solo así podremos desbloquear las ideas, el conocimiento y los recursos necesarios para que España siga siendo una referencia mundial en la gestión del agua. Por todo ello, iAgua organiza por primera vez el Congreso Español de Tratamiento del Agua, CETA2020, con vocación de convertirlo en el gran foro de debate independiente sobre esta cuestión y con el propósito de aportar soluciones viables que beneficien a todos los ciudadanos de nuestro país. En el Congreso, iAgua presentará un informe exclusivo sobre la situación actual y las necesidades en materia de infraestructuras para el tratamiento del agua en España. Dicho informe servirá como marco argumental para el diseño y desarrollo de las distintas ponencias y mesas de debate que tendrán lugar en el evento.

PROGRAMA DE CETA2020 CETA2020 reunirá a los más altos responsables de las Administraciones Públicas con competencias sobre el ciclo integral del agua. Representantes de Estado, las Comunidades Autónomas y los Entes Locales, compartirán en esta oportunidad única los planes de infraestructuras hídricas y las inversiones que afrontarán durante los próximos años. Asimismo, CETA2020 contará con un programa técnico donde se expondrán las últimas tecnologías disponibles, los casos de éxito más relevantes y se debatirá sobre cómo afrontar los retos de los próximos años. Para ello, decenas de expertos aportarán su visión sobre cuestiones como la financiación, la regulación, la participación público-privada, la gestión del binomio agua-energía, el papel del agua en la economía circular, el agua no registrada o la depuración en pequeñas poblaciones. Hasta el momento han confirmado su participación altos representantes de las siguientes entidades: >> Consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad de la Comunidad de Madrid. >> Departamento de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat de Catalunya. >> Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía >> Consellería de Infraestructuras y Movilidad de la Xunta de Galicia. >> Consejería de Medio Ambiente, Planificación Territorial y Vivienda del Gobierno Vasco. >> Departamento de Agricultura, Medio Ambiente y Ganadería del Gobierno de Aragón. >> Consejería para la Transición Ecológica y Sostenibilidad de la Junta de Extremadura. >> Consejería de Medio Ambiente y Territorio del Gobierno de las Islas Baleares. >> Consejería de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial del Gobierno de Canarias. >> Consejería de Medio Ambiente y Sostenibilidad de la Ciudad Autónoma de Melilla. >> Consejería de Fomento y Medio Ambiente de la Junta de Castilla y León. >> Consorcio de Aguas de Bilbao Vizcaya. >> Consorcio de Aguas de la Costa Brava. >> Empresa Mixta de Aguas de Las Palmas. >> Empresa Municipal de Aguas de La Coruña. >> Empresa Metropolitana de Abastecimiento de Aguas de Sevilla. >> Acosol. Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental. >> Promedio. Consorcio de la Diputación de Badajoz.

SEDE CETA2020 tendrá lugar en el Marriott Hotel Auditorium de Madrid. El emblemático hotel es el emplazamiento perfecto para realizar la celebración de este Congreso debido a su amplitud, estilo, confort y apuesta por la innovación en la celebración de eventos. PREMIOS IAGUA 2020 El CETA2020 acogerá una nueva edición de los Premios iAgua. Por sexta ocasión consecutiva, los galardones más prestigiosos del sector reconocerán la labor de entidades y profesionales en diferentes ámbitos como la excelencia empresarial, las soluciones tecnológicas o la comunicación. Las mayor parte de las categorías de los Premios iAgua 2020 serán falladas mediante el resultado del cálculo del Ranking iAgua y la votación de los usuarios de iAgua.es. En el caso del Ranking iAgua, su cálculo se realizará en esta ocasión el 31 de enero de 2020, incluyendo datos desde el 21 de noviembre de 2018. Las categorías y los nominados serán anunciados en iAgua. es, iAgua Newsletter y diferentes perfiles de iAgua en las redes sociales a lo largo del mes de febrero de 2020.

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ENTRADAS La tarifa de los delegados para el Congreso Español de Tratamiento del Agua, CETA2020, es de 800 €. Cada delegado tiene derecho a los siguientes beneficios: >> Acceso a las dos salas (principal y paralela) de CETA2020 >> Acceso a la ceremonia de los Premios iAgua 2020 >> Ejemplar de la revista iAgua Magazine 26 >> Comida y café durante los dos días del CETA2020 >> Parking durante los dos días de CETA2020 >> Tarifa reducida en el alojamiento en el Hotel Marriott Auditorium

PATROCINIOS Coloque a su entidad entre los líderes de la gestión del agua en España y obtenga los siguientes beneficios: >> Diálogo con los principales actores del sector CETA2020 le dará la posibilidad de relacionarse con los principales actores del tratamiento del agua en España. Participarán delegados de Administraciones Públicas de todos los niveles (estatal, autonómico, provincial, supramunicipal y local), empresas y otras entidades participantes en la gestión del ciclo integral del agua. >> Participación en el evento con mayor difusión El Congreso Español de Tratamiento del Agua, CETA2020, está organizado por iAgua, el medio centrado en agua líder de audiencia en España y América Latina. La promoción, cobertura en directo y diseminación de los contenidos generados durante el Congreso, tendrán un impacto sin precedentes en el sector. >> Imagen de marca La participación de su entidad en CETA2020 contribuirá a generar confianza en los diferentes actores involucrados en la gestión del agua, donde tendrá la oportunidad de mostrar la innovación tecnológica y la solvencia en la gestión de sus activos. >> Generación de leads Tanto la organización del Congreso Español de Tratamiento del Agua, CETA2020, como su Plan de Comunicación están enfocados a maximizar la generación de leads. Estos leads serán digitales en la fase de promoción, personales durante los dos días de duración de CETA 2020 y digitales en la diseminación posterior al Congreso. >> Coloque a su entidad entre los líderes de la gestión del agua en España Las empresas españolas son líderes mundiales en tratamiento del agua. Participe en CETA2020 y posicione su marca entre las entidades que están revolucionando el panorama internacional de la gestión del agua.

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Solicita más información y realiza tu reserva en la dirección de correo: ceta2020@iagua.es o llamando al +34 916 353 704

MODOS DE PATROCINIO / CETA2020, ofrece la posibilidad de patrocinio en diferentes modalidades: GOLD: >> Presencia en comunicaciones, programa, web, app, señalizaciones >> Presencia en atriles de Sala Principal y Paralela, escenario y photocall >> Espacio de exhibición >> Sesión patrocinada en Sala Paralela >> 16 entradas para delegados con todos los beneficios asociados para los 2 días de Congreso >> Acceso previo a lista de delegados Tarifa: 24.000 € - Hasta 1 entidad SILVER: >> Presencia en comunicaciones, programa, web, app, escenario, photocall, señalizaciones >> Espacio de exhibición >> Sesión patrocinada en Sala Paralela >> Nombres salas (Principal y Paralela) >> 8 entradas para delegados con todos los beneficios asociados para los 2 días de Congreso >> Acceso previo a lista de delegados Tarifa: 12.000 € - Hasta 4 entidades BRONZE >> Presencia en comunicaciones, programa, web y app >> Ponencia en Sala Paralela >> Espacio de exhibición >> 4 entradas para delegados con todos los beneficios asociados para los 2 días de Congreso >> Acceso previo a lista de delegados Tarifa: 6.000 € - Hasta 8 entidades

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COMIDA: >> Presencia en comunicaciones, programa, web y app >> Imagen corporativa durante el desayuno patrocinado >> Ponencia en Sala Paralela >> Espacio de exhibición >> 6 entradas para delegados con todos los beneficios asociados >> Acceso previo a lista de delegados Tarifa: 10.000 € - Hasta 2 entidades

DESAYUNO: >> Presencia en comunicaciones, programa, web y app >> Imagen corporativa durante la comida patrocinada >> Ponencia en Sala Paralela >> 4 entradas para delegados con todos los beneficios asociados >> Acceso previo a lista de delegados

WIFI: >> Nombre del patrocinador en la red para los asistentes >> Presencia en comunicaciones, programa, web y app >> Ponencia en Sala Paralela >> 4 entradas para delegados con todos los beneficios asociados

CORDÓN DE ACREDITACIÓN: >> Logotipo del patrocinador en el cordón de la acreditación. >> Presencia en comunicaciones, programa, web y app >> Ponencia en Sala Paralela >> 4 entradas para delegados con todos los beneficios asociados >> Acceso previo a lista de delegados Tarifa: 6.000 € - Hasta 1 entidad

Tarifa: 6.000 € - Hasta 1 entidad ESTACIÓN DE CARGA: >> Presencia en comunicaciones, programa, web y app >> Ponencia en Sala Paralela >> 4 entradas para delegados con todos los beneficios asociados >> Acceso previo a lista de delegados Tarifa: 6.000 € - Hasta 1 entidad

Tarifa: 6.000 € - Hasta 4 entidades

BÁSICO: >> Ponencia en sala paralela >> 1 entrada para delegado con todos los beneficios asociados >> Acceso previo a lista de delegados Tarifa: 3.000 €

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REPORTAJE En Europa existen unos servicios de agua y saneamiento de calidad, si bien aún hay un número nada desdeñable de la población que no tiene acceso a ellos (Libro Blanco de la Economía del Agua, 2018). En general, en el viejo continente encontramos los problemas derivados de unas infraestructuras muy antiguas con una escasa tasa de renovación y que sufren las consecuencias del crecimiento demográfico, la urbanización y el cambio climático. Los operadores de agua en Europa tienen que gestionar infraestructuras envejecidas con una capacidad de inversión muy reducida, manteniendo unos niveles de calidad cada vez más exigentes y unos costes de operación también al alza. Su principal objetivo es hacer más con menos, para optimizar el uso de los recursos, la gestión del personal y de los activos. La regulación marca muchas veces el camino a seguir en cuanto a prioridades de inversión e innovación. La resiliencia es, en este contexto, una necesidad para adaptarse a los efectos del cambio climático, reduciendo las pérdidas de agua, buscando fuentes alternativas de suministro, y asegurando la disponibilidad, la fiabilidad y la seguridad de plantas y redes en condiciones climatológicas cambiantes. Actualmente, las nuevas tecnologías se presentan como una oportunidad para hacer frente a los retos del sector, y Europa se sitúa a la cabeza en la implantación de soluciones innovadoras en la industria del agua. A pesar de contar con menos startups y empresas tecnológicas que en Norteamérica, sí encontramos muchas empresas de agua preparadas para renovarse y abrazar el cambio que supone la trasformación digital.

Nuestros sistemas de telemetría controlan desde hace casi una década las redes de abastecimiento y saneamiento de Londres para Thames Water 88

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GESTIÓN INTELIGENTE DEL CICLO DEL AGUA EN EUROPA Gracias a las herramientas de transformación digital de Schneider, las empresas operadoras de agua en Europa tienen mayor capacidad para enfrentar los retos del sector en los próximos años, como el envejecimiento de las infraestructuras o las consecuencias del cambio climático.

@ Carmen de Miguel, Water & Waste Water Offer Manager de Schneider Electric @ Jokin Larrauri, vicepresidente de Ventas y Desarrollo de Negocio de Agua de Schneider Electric

SCHNEIDER ELECTRIC Un recorrido por el mapa de la innovación con nuestros clientes europeos Schneider Electric cuenta con una larga trayectoria en Europa relativa a la gestión del sector. Nos enorgullecemos de contar en la zona con clientes avanzados y pioneros en la implantación de soluciones innovadoras, con los que trabajamos para mejorar nuestra oferta de soluciones y servicios digitales en nuestra plataforma EcoStruxure. Asimismo, muchos de nuestros socios tecnológicos e integradores altamente cualificados pertenecientes a nuestra red Alliance Partner se encuentran aquí.

En España, estamos colaborando con ACCIONA en la implantación de su Centro de Control Unificado de Agua (CECOA) para la gestión remota de todas las plantas operadas por la compañía en todo el mundo. Este ambicioso proyecto cuenta con Wonderware System Platform de AVEVA como plataforma base para la integración de la información procedente de diferentes fuentes, la cual se procesa utilizando algoritmos matemáticos para facilitar la toma de decisiones y mejorar la eficiencia y la productividad de las plantas.

Nuestro software SCADA gestiona todo el abastecimiento para Roma y su área metropolitana, en un contrato tecnológico con ACEA Hemos implantado en diversos clientes nuestra nueva solución para plantas de bombeo EcoStruxure Pumping Performance Advisor, que ha proporcionado ahorros del 15% en el gasto energético, de operación y de mantenimiento de las estaciones, con un ROI de dos años. Esta solución se está aplicando también en Francia e Italia. En el Reino Unido, nuestros sistemas de telemetría controlan desde hace casi una década las redes de abastecimiento y saneamiento de Londres para Thames Water, así como las ciudades de Manchester y Liverpool para United Utilities. Nuestros sistemas de telecontrol monitorizan dos tercios de los recursos hídricos del país para la Environment Agency, con especial hincapié en la gestión de inundaciones. En el este de Inglaterra, además del sistema de telemetría con nuestras estaciones remotas y el EcoStruxure Geo SCADA Expert para la gestión de la red de agua de Anglian Water, la más extensa del país con más de 38.000 kilómetros de tuberías de agua potable y 76.000 de saneamiento, hemos implantado junto a nuestro socio tecnológico AVEVA un acceso centralizado a toda la información empresarial con AVEVA Enterprise Historian. El Sistema Integrado de Gestión de Fugas y Presiones (ILPMS), de-

Más de dos tercios de las cuencas hidrográficas españolas cuentan con el software SCADA de AVEVA para controlar sus recursos hídricos - MAGAZINE

REPORTAJE sarrollado conjuntamente con este cliente emblemático, obtuvo en 2018 el premio Silver Smart Water Award de la IWA, y se ha convertido en una herramienta crítica de negocio y toma de decisiones para Anglian Water. Según los últimos resultados publicados, el ILPMS ha permitido reducir drásticamente las fugas en 10 Ml/ día (3,6 Mm3/año) y optimizar las operaciones en campo. En Italia, donde la regulación impulsa a las empresas de agua a reducir las pérdidas por fugas y a mejorar los niveles de servicio, colaboramos muy activamente con clientes como Acqua Novara, Padania Acque y otros. Con nuestros socios integradores, implantamos nuestros sistemas de telemetría y SCADA junto con el sistema de gestión de fugas Water Loss Management y de optimización de redes Water Network Management de AVEVA, y hemos conseguido ya cifras reales de ahorro del 15% en el consumo energético y una reducción de las pérdidas de agua del 10%. En Roma, nuestro software SCADA gestiona todo el abastecimiento para Roma y su área metropolitana, en un contrato tecnológico de varios años con ACEA. En Bélgica, la Société Wallonne des Eaux (SWDE), emprendió en 2015 un ambicioso plan a diez años para reducir sus costes operacionales, el consumo energético y optimizar el personal de operaciones y, con este ahorro, pagar las renovaciones de sus plantas de potabilización y de su red de abastecimiento. Nuestra tecnología de automatización Modicon M-580 y el software de control Wonderware System Platform de nuestro socio AVEVA, han permitido automatizar todos sus procesos de pota-

Nuestros sistemas de automatización y control permiten a empresas de abastecimiento como Vitens y Oasen optimizar sus operaciones 90

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bilización y abastecimiento, cumpliendo con el objetivo de reducción de mano de obra. En 2020, SWDE implantará EcoStruxure Resource Advisor para monitorizar su consumo energético y reducir la factura eléctrica. Continuando con la reducción del gasto energético, en España hemos trabajado para el Consorcio de Aguas de Bilbao Bizkaia, a quien hemos asesorado en la compra de energía, los cambios regulatorios y validado sus facturas. Este cliente, además de otros como EMASESA en Sevilla y Agbar en Barcelona, utilizan el software SCADA de AVEVA para controlar y gestionar sus redes de abastecimiento y saneamiento, además de sus plantas de tratamiento de agua potable y depuración. Más de dos tercios de las cuencas hidrográficas españolas cuentan también con el software SCADA de AVEVA para controlar sus recursos hídricos, siendo este software el líder mundial de control y gestión de todas las etapas del ciclo del agua. En Holanda, nuestros sistemas de automatización y control permiten a empresas de abastecimiento como Vitens y Oasen optimizar sus operaciones, y garantizar la

potabilización del agua y el abastecimiento para casi la mitad del país. En países como Francia, Bélgica y Dinamarca estamos desplegando la solución de sensorización IoT Cloud Connected Sensor XIOT dentro de nuestra plataforma EcoStruxure, para monitorizar zonas remotas o de difícil acceso conectando los datos de campo directamente con la

SCHNEIDER ELECTRIC

capa IT, y proporcionando un acceso a la información rápido, seguro y de bajo coste. Trabajamos con clientes como FReg, SIAPBE o AquaGlobe, a los que ayudamos a reducir el volumen de vertidos, las inundaciones y sobrecargas en las redes de saneamiento, o a asegurar el correcto funcionamiento de equipamiento crítico en plantas depuradoras.

Francia es uno de los países donde nuestra solución de realidad aumentada EcoStruxure Augmented Operator Advisor se está aplicando para facilitar la operación, el mantenimiento y la formación de los operadores en plantas de tratamiento de agua. En este país también contamos con la mayor depuradora de aguas residuales de toda Europa, la planta de Seine Aval en París, que dispone de toda la tecnología de electrificación y automatización de Schneider Electric. Asimismo, todo el abastecimiento de agua en París se gestiona a través del software SCADA Wonderware System Platform de nuestro socio tecnológico AVEVA. En otra gran urbe de la costa francesa hemos implantado el Sistema de simulación hidráulica Water Network Management, conectado con el SCADA Wonderware System Platform de AVEVA para una “hipervisión” de las redes de transporte y distribución de agua. El modelo online da soporte a las operaciones para gestionar situaciones críticas y evaluar el rendimiento en tiempo real, mientras que el modelo offline es una plataforma de planificación integrando la información GIS y los datos de variación

estacional de la demanda. La solución EcoStruxure permite operar la red de forma más eficiente y regular las presiones en la desigual topografía de la zona, con los consiguientes ahorros energéticos. Finalmente, en Oslo se está implantando también el modelo online Water Network Management de AVEVA para la totalidad de la red de abastecimiento, con el objetivo de reducir el alto nivel de fugas existente y asegurar el suministro futuro de agua potable de la capital noruega. Como conclusión, Schneider Electric y su socio tecnológico AVEVA, a través de nuestra plataforma EcoStruxure, estamos presentes en la gestión del abastecimiento y saneamiento de ciudades como Londres, Liverpool, Manchester, Roma, Barcelona, Sevilla, Bilbao, Utrecht, Rotterdam, Belgrado y Sofía, entre otras. Nuestra tecnología electrifica y automatiza la depuradora más grande de Europa en París, y gestiona más de dos tercios de los recursos hídricos del Reino Unido y España. Nuestra gama de soluciones EcoStruxure está en permanente evolución gracias al uso de nuestra tecnología por más de 10.000 empresas de agua y saneamiento en Europa y los más de 500 integradores de sistemas que nos ayudan a implantarla en todos los países de la Unión Europea. Gracias a nuestra tecnología, nuestros clientes disponen de mayor seguridad a la hora de gestionar las distintas etapas del ciclo del agua, de cumplir con la regulación exigente que marcan las directivas europeas, y conseguir importantes ahorros en sus costes operativos para optimizar sus infraestructuras de abastecimiento, saneamiento, tratamiento, gestión de cuencas y desalación.

En Oslo se está implantando también el modelo online Water Network Management de AVEVA para la totalidad de la red de abastecimiento - MAGAZINE

ENTREVISTA OLIVIER SAVALLI DIRECTOR TÉCNICO-COMERCIAL DE TECNOCONVERTING FRANCE

“LA EVOLUCIÓN DE TECNOCONVERTING EN FRANCIA HA SIDO MUY RÁPIDA DURANTE ESTOS DOS AÑOS” A primeros de 2018, la ingeniería española TecnoConverting Engineering anunció la creación de su rama francesa, TecnoConverting France, con el fin de ofrecer un mejor servicio y asistencia a sus clientes en esta región y consolidando así su expansión internacional, iniciada dos años antes en Portugal. Como ya hiciera su matriz en España, con solo un par de años de vida, TecnoConverting France se ha convertido en la empresa de referencia en decantación lamelar del país. Hablamos con Olivier Savalli, director técnico-comercial de TecnoConverting en su rama francesa.

@ Laura F. Zarza - G

Pablo González-Cebrián

En primer lugar, Sr. Savalli, háblenos de la presencia de TecnoConverting en el mercado francés. TecnoConverting France está presente desde hace casi dos años. El mercado francés, incluso si es importante, es un mercado con fuerte competencia. El valor técnico que aporta TecnoConverting nos hace destacar frente a otras empresas. Este mercado incluye África francófona, Suiza y Bélgica. Poco a poco hemos tenido éxito con nuestra ingeniería y nuestra calidad para captar la confianza de nuestros clientes y así realizar trabajos en agua potable y aguas residuales. De esta manera, se permite proponer al cliente una solución con el principio de packs lamelares y también una ingeniera con cálculos, planos y ayuda técnica.

"TecnoConverting France se fue haciendo un nombre en Francia, hasta llegar a ser una empresa de referencia en el sector de la decantación" 92

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Desde su creación en 2018, ¿cómo ha evolucionado la actividad de la compañía en el país? A partir de unos pequeños proyectos en el mercado francés, TecnoConverting France se fue haciendo un nombre en Francia, hasta llegar a ser una empresa de referencia actualmente en el sector de la decantación. La evolución en Francia es una mezcla de varios factores: mi experiencia personal de más de 20 años en el sector y la experiencia de TecnoConverting en exportación, que ha estado presente durante 15 años. Por estos motivos, los clientes confían en TecnoConverting, solicitándonos soluciones para sus problemáticas en decantación, tanto con módulos lamelares, rascadores, ingeniería y actualmente aireación. La verdad es que la evolución de TecnoConverting en Francia ha sido muy rápida durante estos dos años. Pasamos un tiempo importante escuchando a los clientes para mejorar nuestros productos en nuestras soluciones, y esto es una parte de la guía del desarrollo en Francia.

¿Cuáles son los principales retos de Francia en materia hídrica? Francia es uno de esos países donde las tecnologías aún se están desarrollando. Hoy en día, los principales problemas son el ahorro de agua y la reutilización de las aguas residuales. Para la parte de ahorro de agua, esto implica un control de la distribución con una fuerte renovación de las tuberías para minimizar las fugas. Para la parte de reutilización de aguas residuales, estamos viendo la finalización de proyectos importantes, aunque las normativas sanitarias y administrativas son un freno actualmente. Pero desde principios de julio hay un paso en la evolución de la ley. Para algunos proyectos es posible poder reutilizar aguas residuales para un campo de golf o un estadio de fútbol. Francia, como muchos países, está en una fase de ahorro de agua, y es una obligación en nuestra profesión la innovación constante. En Francia hay actualmente muchos productos nuevos de alta tecnología que permiten ganar la eficiencia en el tratamiento y al final economizar el consumo de agua. ¿Cuál es la situación actual de la depuración del agua en Francia? El tratamiento del agua en Francia funciona en todo el territorio con una buena calidad de rechazo y una buena distribución en la mayor parte del territorio. Las plantas están actualmente evolucionando para optimizar o mejorar el tratamiento. Hay, como en todas partes, algunos puntos negros, pero el Estado y las empresas hacen todo lo posible para solucionarlo. La ley es muy estricta y los controles son importantes. Diría que estamos en una situación satisfactoria tanto para el agua potable como para las aguas residuales. El único tema difícil es el espacio para hacer nuevas plantas de tratamiento de aguas, aunque para nosotros es una ayuda, pues permite proponer soluciones técnicas sin cambiar la obra civil. Para mí, este sector en desarrollo es el tema más importante en el futuro y eso permite la innovación.

OLIVIER SAVALLI

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ENTREVISTA

"Nuestras soluciones llave en mano, que incluyen ingeniería, consultoría y fabricación, dan más valor añadido a los proyectos" En este sentido, ¿por qué apostar por el mercado francés del agua potable y las aguas residuales? Una estructura empresarial como la de TecnoConverting con un fuerte valor añadido técnico y un desarrollo constante está aportando nuevas soluciones al mercado francés. Además, nuestras soluciones llave en mano, que incluyen ingeniería, consultoría y fabricación, dan más valor añadido a los proyectos de nuestros clientes.

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OLIVIER SAVALLI También creo que nuestra empresa es un soporte para nuestros clientes con la implementación de soluciones innovadoras, porque en Francia una gran parte de los trabajos son revamping. Con nuestro taller, tenemos también la posibilidad de realizar proyectos o piezas a medida para un proyecto único. En Francia tenemos una palabra, soluciones para "moutons a 5 pattes" (ovejas con 5 patas). ¿Qué proyectos de los llevados a cabo por TecnoConverting en Francia destacaría? No sé si tengo que enfatizar un proyecto en particular. De hecho, al principio, una gran parte de nuestros proyectos consistió en el reemplazo de los lamelares después de roturas o colapsos de la estructura soporte existente. Lo que quiero destacar en estos proyectos es más bien la combinación de varios factores que hacen que

TecnoConverting France sea la fuerza (creo), que es: ingeniería, calidad de realización, reactividad, capacidad para encontrar una solución y plazos de entrega. Finalmente, ¿cuáles son las expectativas de negocio de TecnoConverting en el país? Entre otras muchas novedades que TecnoConverting va a presentar durante el próximo año, también estamos desarrollando otros productos como el sistema Thruster (parrilla de difusores extraíble), que creo que puede ser una verdadera ventaja para los operadores de las estaciones de tratamiento de aguas. Se trata de una solución técnica que permite la extracción de la parillas de difusores sin grúa. En definitiva, queremos continuar nuestro progreso para seguir consolidando la presencia de la compañía en el sector de la decantación y decantación lamelar.

Crear espacio para el agua Hacia un futuro urbano más resistente al clima Los sistemas de drenaje sostenibles replican procesos naturales al capturar el agua de lluvia donde cae. Estos sistemas utilizan los beneficios de los espacios verdes para prevenir el riesgo de inundaciones y mejorar la calidad del agua, además de fomentar la biodiversidad, regular las temperaturas urbanas y crear excelentes lugares para vivir, trabajar y jugar. ¿Cómo podemos diseñar nuestros entornos urbanos de manera diferente para crear espacio para el agua?

T: +44 (0) 1622 795 200 E: international@polypipe.com www.international.polypipe.com

EL PERSONAJE

VIRGINIJUS SINKEVIČIUS COMISARIO EUROPEO DE MEDIO AMBIENTE, OCÉANOS Y PESCA

La nueva Comisión Europea, con Ursula von der Leyen a la cabeza, arranca con los compromisos de la lucha contra el cambio climático y la digitalización de la UE para esta legislatura. En este escenario, el lituano Virginijus Sinkevičius asume las competencias de Medio Ambiente, Océanos y Pesca. Entre sus prioridades, destacan la biodiversidad, la economía circular y la contaminación cero. Así, en su discurso introductorio del pasado mes de octubre habló de

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un acuerdo global como el de París a nivel de biodiversidad, propuso llevar la circularidad a sectores como el textil o el alimentario y anunció que se centrará en los desafíos de los químicos peligrosos, los disruptores endocrinos, los productos farmacéuticos y los microplásticos en el agua. Sinkevičius coordinará su trabajo con el holandés Frans Timmerman, vicepresidente ejecutivo de la Comisión Europea y encargado de coordinar el trabajo relativo al Pacto Verde Europeo.

REPORTAJE

LA TECNOLOGÍA DE GOAIGUA CONVIERTE A La digitalización de la gestión del agua en la ciudad de Gandía (Valencia, España) es un proyecto pionero por utilizar las últimas tecnologías en telelectura, NB-IoT y big data aplicada a las smart cities.

Este plan es el resultado del esfuerzo conjunto entre GoAigua, Vodafone y el Ayuntamiento, con el objetivo de impulsar la mejora del rendimiento hídrico, optimizar recursos y ofrecer un servicio excelente a los ciudadanos. Para ello, se contempló el despliegue de 40.000 contadores inteligentes que transmiten información del consumo horario. Estos datos son recibidos por la red NB-IoT de Vodafone, para posteriormente ser integrados en la plataforma IoT y big data de GoAigua y ofrecer servicios innovadores. GoAigua es la empresa pionera en la transformación tecnológica de la industria del agua, que nace como resultado del éxito de la digitalización de Global Omnium. Es referente internacional en telelectura, gestionando más de 700.000 contadores inteligentes, y se ha consolidado como un socio tecnológico global que ofrece soluciones innovadoras para la gestión del ciclo integral del agua. Necesidades Gandía buscaba impulsar la mejora del rendimiento hídrico mejorando la eficiencia en su red de distribución, optimizar los recursos y ofrecer un servicio excelente de agua a los ciudadanos. El proyecto se centraba en reducir el agua no registrada para alcanzar una gestión eficiente del ciclo integral del agua. La solución pasaba por la implementación de las soluciones tecnológicas de GoAigua, junto a los avances en NBIoT de Vodafone. Además, se debían

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incorporar nuevos avances en relación a la lectura de los contadores. Retos Para lograr el objetivo, era necesario desplegar un parque de contadores inteligentes en uno de los principales municipios de la Comunidad Valenciana (España), por lo que las dimensiones del proyecto suponían un reto a superar. Además, su carácter novedoso implicaba la participación de numerosos expertos para alcanzar el éxito. Propuesta tecnológica La alianza tecnológica entre Contazara, Vodafone y GoAigua es clave para el proyecto. Los contadores de agua electrónicos de alta sensibilidad, fabricados y gestionados por Contazara, posibilitan evolucionar sobre la red anterior sin sustituir el parque de contadores, ganando agilidad en la implementación. Con este cambio se logró disponer de lecturas horarias del consumo. La transmisión de la información emitida es recibida por la red NB-IoT (Narrowband-IoT) de Vodafone, cuya tecnología innovadora facilita la conexión de objetos que transmiten cantidades pequeñas de datos con una latencia menor. De esta forma, se lograba maximizar la eficiencia y la durabilidad de la batería de los contadores, utilizando la red móvil existente. En este proyecto, Vodafone canaliza la transmisión de datos a través de su red de comunicaciones, utilizando la infraestructura de la telefonía móvil, simplificando así la comunicación entre el dispositivo y la central receptora de información. Estos datos son integrados y normalizados en la Plataforma IoT y big data de GoAigua, que normaliza cómo se adquieren, almacenan, gestionan y comparten los datos sensorizados en toda la organización, proporcionando una vi-

GOAIGUA

GANDÍA EN UNA SMART WATER CITY EUROPEA

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REPORTAJE

La predicción de la demanda, la detección de fugas y las alertas por fraudes constituyen uno de los grandes avances del proyecto sión completa del ciclo integral del agua en tiempo real. La plataforma integra la información procedente de diferentes proveedores y equipos, sin cambiar el software o hardware existente. El resultado es la unificación en un solo panel de la información para lograr una gestión integrada y una visión holística del ciclo integral del agua. Además, a partir del análisis de la información es capaz de construir servicios de valor añadido. IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO Despliegue de la red NB-IoT La digitalización de la gestión del agua en Gandía pasa por la implementación de contadores de telelectura y la transmisión de los datos horarios de consumo, utilizando la infraestructura de comunicaciones NB-IoT de Vodafone. Esto implica que la empresa de telecomunicaciones garantiza que todas las áreas tendrán un contador totalmente operable, aunque sean de difícil acceso. Además, la utilización de la infraestructura NB-IoT de Vodafone supone contar con una tecnología de comunicación homogénea y puntera, resolviendo posibles problemas de conectividad. El despliegue se realiza en una infraestructura de red móvil ya existente, lo que facilita la puesta en marcha del proyecto.

La información horaria del consumo permite ajustar el volumen de agua que debe inyectarse para cubrir las necesidades de los usuarios 100

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Transmisión de la información El proyecto incluye el despliegue de alrededor de 40.000 contadores inteligentes, encargados de recoger y transmitir información del consumo horario. La información emitida por estos contadores se concentra en un BUS, el cual se comunica con un módulo de radio interno (PAR) que concentra la información y se asegura de que sea enviada a través de la red NBIoT al servidor central de GoAigua. Para que esto sea posible, en el proyecto se sustituyen los PAR de los contadores.

la información de consumo en tiempo real, y analizarla basándose en una arquitectura big data. Los servicios que se construyen a partir de ella incrementan la eficiencia en la gestión del agua y mejoran la calidad de vida de la ciudadanía. Por ejemplo, se optimizan los recursos y el consumo, se detectan fugas internas con mayor precisión y antelación, y se lanzan alertas por consumo en pisos vacíos y por anomalías en hogares con personas de colectivos vulnerables.

Analítica y servicios La plataforma IoT y big data de GoAigua integra y normaliza los datos horarios provenientes de la telelectura. Es capaz de almacenar, gestionar y distribuir

RESULTADOS DEL PROYECTO Eficiencia en la gestión del ciclo integral del agua El principal beneficio del proyecto en relación con la eficiencia hídrica y energética

GOAIGUA

La información más precisa del consumo de agua permite realizar una mejor planificación de los recursos necesarios para su saneamiento

es la obtención de la información del consumo de agua potable con una frecuencia horaria, siendo capaces de recibir estos datos diariamente. Esto permite tener una mayor capacidad de gestión en la distribución, el saneamiento y el consumo final. En relación a la distribución, se consigue reducir el volumen de agua a potabilizar e inyectar en la red de distribución gracias a su mayor rendimiento, por lo que el gasto energético requerido para poner el agua a disposición de los consumidores disminuye. Además, la información horaria del consumo final permite ajustar el volumen de agua que debe inyectarse para cubrir las necesidades de los usuarios. Además, la comparación del volumen inyectado en la red con los datos horarios de consumo permite optimizar

el rendimiento y hacer una detección más temprana y precisa de fugas en la red. Por otro lado, la información más precisa del consumo de agua potable permite realizar una mejor planificación de los recursos necesarios para su saneamiento a través de la predicción del consumo. Las estaciones depuradoras pueden, de esta forma, beneficiarse de un ahorro significativo de recursos materiales y energéticos, incluyendo el volumen de agua que es necesario sanear, alcanzando así una mayor sostenibilidad y contribuyendo a los ODS. Respecto al consumo final, la información fiable y horaria del consumo hace posible detectar un mayor número de consumos no necesarios o accidentales con antelación, y en periodos del día en los que no deberían existir. Esto nos indica que existen fugas u otro tipo de comportamientos no controlados. La detección temprana de fugas de gran volumen de agua permite acortar los tiempos de reacción para solucionarlas, evitando así un consumo excesivo y la pérdida de energía en la distribución. Además de reducir el volumen de agua registrada, esto implica un menor coste económico para el Ayuntamiento de Gandía, la reducción de problemas en la vía pública derivados de pérdidas en la red y una mayor sostenibilidad. En relación a la gestión del ciclo del agua, la predicción de la demanda, la detección de fugas en la red y las alertas por fraudes, constituyen uno de los grandes avances facilitados por el proyecto. Otras de las ventajas son el cálculo del balance hídrico y la creación de segmentos de clientes en base a patrones de consumo.

Asimismo, se impulsa la eficiencia de los trabajos en campo gracias a la creación automática de órdenes de trabajo. Por último, gracias a este proyecto el equipo municipal obtiene información precisa y centralizada sobre las infraestructuras y su estado, pudiendo valorar qué elementos de la red de distribución deben ser sustituidos según el presupuesto total asignado. Servicios de valor añadido Los distintos actores implicados en el ciclo integral del agua se benefician de la puesta en marcha de este proyecto gracias a las aplicaciones prácticas que trae consigo la monitorización horaria del consumo. Los ciudadanos son unos de los principales beneficiarios, ya que se abre la posibilidad de detectar fugas internas y recibir alertas por consumo en pisos vacíos; por ejemplo, en segundas residencias. Estos podrán consultar su consumo a través de una aplicación móvil y recibir alarmas por incidencias. Además, las mejoras en la gestión posibilitan que los cortes de suministro de agua desaparezcan. Los colectivos vulnerables consiguen una especial protección por parte de servicios sociales, siendo alertados si se detectan patrones irregulares o de interrupción del consumo en sus hogares. Asimismo, la industria es beneficiaria también de los avances que trae este proyecto. Las empresas, gracias a la tecnología GoAigua, pueden monitorizar su consumo horario y detectar fugas internas de forma más precisa, así como calcular su huella hídrica. Un proyecto con nuevos horizontes La implementación de este proyecto implica que Gandía tendrá disponible y lista para su uso una red NB-IoT de calidad, de forma que podrá integrar cualquier proyecto Smart City con esta tecnología. En este sentido, cabe destacar que cualquier sector público que incorpore sensores compatibles con NB-IoT puede beneficiarse de esta cobertura.

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REPORTAJE

FILTRALITE® AIR, LA TECNOLOGÍA PARA EL TRATAMIENTO DE OLORES EN EDAR YA IMPLANTADA EN EL NORTE Y CENTRO DE EUROPA Sus bajos costes operativos, gran rendimiento y baja inversión inicial lo hacen imbatible.

Carlos de Juan, jefe de producto Filtralite Iberia

Uno de los hándicaps de la depuración de aguas residuales es la generación de malos olores. Esto ha dado pie a que las EDAR de nueva construcción, y aquellas existentes en zonas sensibles, hayan instalado sistemas de tratamiento de olores. Mayoritariamente los compuestos que causan olores provienen de los procesos de digestión biológica de la propia EDAR. El sulfuro de hidrógeno (H2S) y los mercaptanos son los principales responsables. Además de ser un riesgo para la salud del personal de la EDAR, estos compuestos tienen un fuerte poder de corrosión. Los países nórdicos han aprobado hace más de una década regulaciones estrictas sobre olores de aplicación en EDAR, que serán de aplicación en España y Latinoamérica a corto y medio plazo. La gestión del mal olor se ha convertido en un importante reto ambiental y económico. En este marco, y desde prácticamente el comienzo del desarrollo de la tecnología de desodorización en las EDAR nórdicas, el lecho Filtralite® Air bajo un enfoque de biofiltro percolador (biotrickling), ha sido la alternativa a las limitaciones de las tecnologías existentes.

El lecho Filtralite® Air bajo un enfoque de biofiltro percolador ha sido la alternativa a las limitaciones de las tecnologías existentes 102

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Las tecnologías de tratamiento de olores se encuadran en dos categorías: físicoquímicas (lavado químico o sistemas de adsorción) y biológicas (biofiltros y biofiltros percoladores). De forma predominante –por familiaridad con la industria química tradicional– se ha impuesto el enfoque químico en España: lavado químico y el carbón activo. Ambas soluDetalle de los gránulos de Filtralite® Air

Vista de la ETAP Putatán-II

ciones presentan unos costes operativos muy elevados que las vuelven insostenibles. Esto ha derivado en que los operadores en muchos casos se vean obligados a dejar fuera de servicio los sistemas de desodorización. Los datos sobre valor actual neto (VAN) que aportan diversos estudios técnicos comparativos entre tecnolo-

FILTRALITE® gías, revelan que el enfoque químico tiene costes anuales de explotación entre un 250% y 450% superiores a las soluciones biológicas. En contrapartida, los costes operacionales anuales por capacidad de tratamiento instalada de los biofiltros percoladores en EDAR, con la tecnología Filtralite® Air, rondan el 1 €/ m3h. Este valor se aleja de los 7 €/m3h del carbón activo. La disponibilidad de agua proveniente de la salida del secundario de la EDAR, con los nutrientes que esta aporta, hacen que el enfoque de biofiltro percolador con Filtralite® Air haya sido prevalente en el norte de Europa. En lo referente a rendimientos, la tecnología Filtralite® Air en biofiltración es especialmente resiliente a incrementos de H2S, a diferencia de las soluciones químicas. La correcta elección del lecho filtrante es la clave de la biofiltración. Hay tres factores fundamentales a tener en cuenta,

y en los que Filtralite® Air es sobresaliente: disponibilidad de una gran área de contacto superficial, baja pérdida de carga para poder filtrar grandes volúmenes de aire y, finalmente, estabilidad y durabilidad en el tiempo. Filtralite® Air está compuesto por gránulos de material a base de una arcilla expandida, altamente porosos y con una superficie específica enorme. Es, en pocas palabras, el carrier perfecto para el crecimiento de una biopelícula. Se trata de un material transformado industrialmente, del cual se obtienen 5 m3 de producto final a partir de 1 m3 de materia prima. Esta relación de uno a cinco tiene un impacto muy positivo en el ciclo de vida del producto, lo que se potencia al tratarse de un material reciclable terminada su vida útil. Tradicionalmente, en España y Latinoamérica en la biofiltración de aire se han utilizado materiales de origen vegetal – normalmente subproductos de actividad forestal– con el objeto de hacer el aporte de nutrientes y materia orgánica. Sin embargo, estos se descomponen muy rápidamente, produciendo obstrucciones, colmataciones y colapsos del sistema en poco tiempo. Lo que redunda en la necesidad de reemplazar el material de relleno, con una frecuencia muy alta y unos costes operativos disparados. Por contra, Filtralite® Air, al ser un material cerámico, tiene una durabilidad garantizada de más de 15 años. A nivel de ejecución, la ligereza del material reduce los costes de construcción, llenado y remplazo, ya que puede ser bombeado. Esta misma propiedad minimiza también el empuje vertical y horizontal del relleno, posibilitando que los materiales de las paredes del biofiltro no sean de hormigón armado. Filtralite® Air, además de trabajar como carrier para la formación de una biopelícula, gracias a su composición superficial, tiene capacidad auto-catalítica que da lugar a la adsorción de contaminantes, especialmente de H2S. La adsorción de H2S comienza desde el primer día, aun-

A nivel de ejecución, la ligereza del material reduce los costes de construcción, llenado y remplazo, ya que puede ser bombeado que la biopelícula no se haya formado. Esto optimiza el arranque del biofiltro y también la caída de rendimiento por paradas. Estructuralmente, Filtralite® Air está compuesto por diferentes óxidos metálicos que pueden adsorber H2S y otras moléculas orgánicas. En condiciones adecuadas de humedad y tiempos de contacto, Filtralite® Air puede emplearse en el tratamiento de olores con enfoque puramente químico, sin biopelícula. Filtralite® Air tiene un dilatado número de referencias tratando aire en EDAR del norte y centro Europa, con plantas en operación desde hace dos décadas y un histórico de costes operativos y rendimientos sobradamente respaldado. Una de las primeras referencias de su aplicación es la EDAR de BEVAS (Oslo) que trata 300.000 m3/día de aguas residual urbana. El sistema de tratamiento de malos olores depura bajo el enfoque de filtro (humectación puntual) más de 50.000 Nm3/hora en un biofiltro con una superficie de 500 m2 y 1 metro de profundidad de lecho. En BEAS se opera con un rendimiento de remoción altísimo y unos costes operativos mínimos desde 2001. En conclusión, Filtralite® Air es la tecnología más promisoria para la remoción de olores bajo un enfoque de sostenibilidad económica en EDAR.

Filtralite® Air, gracias a su composición superficial, tiene capacidad auto-catalítica que da lugar a la adsorción de contaminantes - MAGAZINE

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REPORTAJE

MEJORAR LA FIABILIDAD DE UNA PLANTA REDUCIENDO LOS ARMÓNICOS EN ORIGEN Una nueva generación de convertidores de armónicos ultrabajos (ULH) puede ayudar a eliminar los problemáticos armónicos.

@ Daniel Gomà, responsable de Marketing de ABB para convertidores de frecuencia Los convertidores de frecuencia ofrecen una eficiencia energética significativa y ventajas en materia de rendimiento para las bombas y los soplantes que se emplean en las plantas procesadoras del sector del agua. Sin embargo, los convertidores, junto con otros tipos de dispositivos electrónicos, pueden generar armónicos en la línea eléctrica que provocan ciertos problemas operativos como un funcionamiento intermitente o fallos prematuros en los equipos. Afortunadamente, ahora contamos con soluciones, entre las que se encuentran los convertidores ULH, que pueden mitigar el impacto de los armónicos desde el origen. ¿Qué son los armónicos? Las empresas de servicios públicos buscan que la corriente alterna (CA) que suministran a las plantas de agua presenten una onda sinusoidal limpia. La frecuencia de esta forma de onda será de 50 o 60 hercios (Hz), según la región del mundo. Sin embargo, en instalaciones reales, se suele ver que las formas de on-

En la industria del agua, los convertidores de frecuencia están incluidos en el grupo de equipos que pueden generar armónicos 104

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da de la tensión y la corriente varían de forma significativa, por lo que presentan una forma distorsionada. Esto se debe a la presencia de frecuencias de armónicos que contaminan la forma de onda. La contaminación de armónicos se describe como múltiplos de la frecuencia base, es decir, el segundo armónico de 50 Hz es 100 Hz y el tercer armónico 150 Hz, y así sucesivamente. Es importante aclarar la diferencia entre las perturbaciones provocadas por la presencia de armónicos y el impacto de las interferencias de radiofrecuencia (RFI). Las RFI suelen encontrarse en frecuencias superiores a los 150 kilohercios (kHz), mientras que los armónicos suponen un problema en frecuencias bajas, normalmente por debajo de los 3.000 Hz. La distorsión armónica total (THD) es la medición que empleamos para indicar el impacto de los armónicos. Se trata de una cifra porcentual basada en la proporción entre el contenido armónico RMS (media cuadrática) y el valor RMS de la frecuencia fundamental. El valor de la THD aumenta a medida que sube el nivel de armónicos. En una situación ideal, sin contenido de armónicos, la THD sería del 0%. ¿De dónde proceden los armónicos? Es probable que toda carga no lineal que no consume una intensidad sinusoidal de la fuente de alimentación ge-

nere armónicos. Ejemplos de cargas no lineales son las fuentes de alimentación ininterrumpida (UPS), los ordenadores, los fluorescentes y otros aparatos electrónicos que incluyen una fuente de alimentación. Lo más significativo para la industria del agua es que los convertidores de frecuencia están incluidos en este grupo de equipos que pueden generar armónicos. ¿Cuáles son los problemas de funcionamiento que provoca la distorsión armónica?

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La distorsión armónica puede dar lugar a una amplia variedad de problemas de funcionamiento en las plantas de la industria del agua el sobrecalentamiento que causa la intensidad armónica añadida. Una forma habitual de abordar otras dificultades que provoca la presencia de armónicos es sobredimensionar los generadores de reserva.

La distorsión armónica puede dar lugar a una amplia variedad de problemas de funcionamiento en las plantas de la industria del agua, entre otros: J Fallos prematuros y acortamiento de la vida útil de los equipos. Pueden darse problemas específicos de sobrecalentamiento de motores, transformadores, cables, interruptores automáticos y fusibles. J Disparo molesto de interruptores y fusibles, sin que haya una causa aparente. J Funcionamiento inestable de los generadores de reserva. J Luces parpadeantes.

En general, los armónicos pueden tener un impacto económico importante en la vida útil de la planta, especialmente al necesitar sobredimensionar los equipos para hacer frente a los armónicos o invertir en medidas para mitigarlos. ¿Cómo puede hacer frente a los armónicos? La forma tradicional de hacer frente a los armónicos es sobredimensionar las infraestructuras críticas, lo que puede suponer aumentar el tamaño de los transformadores y cables para controlar

¿Qué medidas específicas existen para mitigar los armónicos de convertidores de frecuencia? La instalación de dispositivos que generen menos armónicos puede ser una opción más atractiva y rentable que invertir en equipos sobredimensionados. Los armónicos generados por convertidores pueden mitigarse con una serie de medidas, o desde el mismo diseño de los equipos. Vamos a ver las opciones que tenemos: J Convertidor de 6 pulsos, sin reactancia: Los convertidores de 6 pulsos estándar sin ninguna mitigación armónica se emplean porque cuestan menos y ocupan poco espacio. Sin embargo, normalmente estos convertidores presentan unos valores de distorsión de intensidad que oscilan entre el 90 y el 120%. J Convertidor de 6 pulsos, reactancia del 3 al 5%: Es posible reducir los niveles de intensidad armónica hasta el 35-45% simplemente añadiendo una reactancia de CC al circuito intermedio

Los armónicos pueden tener un impacto importante en la vida útil de la planta, especialmente al necesitar sobredimensionar los equipos - MAGAZINE

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REPORTAJE

Una forma habitual de abordar las dificultades que provoca la presencia de armónicos es sobredimensionar los generadores de reserva de CA a la entrada del convertidor para aumentar la impedancia de un convertidor de 6 pulsos estándar. J Filtros pasivos: Se añade una solución de filtros pasivos en el lado de la alimentación (línea) del convertidor. En los diseños actuales, consiste en un inductor-condensador-inductor ajustado para una frecuencia específica de armónicos. Normalmente, el uso de un filtro pasivo en un convertidor de frecuencia reducirá la distorsión de intensidad a niveles de entre el 5 y el 10% a plena carga. J Filtros activos: Un filtro de armónicos activo (AHF) funciona de forma similar a unos auriculares de cancelación de ruido. El AHF mide la distorsión de intensidad y después suministra una forma de onda contraria que logra contrarrestar la distorsión. Puede ser una forma de mitigación armónica muy eficaz que suele dar lugar a niveles de distorsión en la intensidad armónica de entre el 4 y el 7%. J Soluciones multipulso: El convertidor estándar es un modelo de 6 pulsos. Las configuraciones multipulso de baja tensión suelen ser diseños de 12 o 18 pulsos. También existen diseños de 24 pulsos o más, pero estos suelen encontrarse en convertidores de media tensión. Si se instala en una red de energía adecuada y equilibrada, la distorsión de intensidad de un convertidor

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de frecuencia de 18 pulsos es del 5 o 6%. La distorsión de intensidad de un convertidor de 12 pulsos oscila entre el 10 y 12%. Los convertidores ULH ofrecen un frente activo La solución más avanzada en mitigación armónica para los convertidores es un modelo de frente activo (AFE). En este diseño, el rectificador consta de transistores bipolares de puerta aislada (IGBT), en vez de diodos. El convertidor AFE también lleva integrado un filtro LCL (inductor-condensador-inductor). El rectificador basado en IGBT permite al convertidor generar una intensidad sinusoidal casi pura. El filtro LCL contribuye a eliminar el ruido de alta frecuencia que genera la conmutación IGBT. Los convertidores AFE también suelen denominarse ULH (armónicos ultrabajos) porque presentan una distorsión de intensidad de entre el 3 y el 5%. Actualmente, los convertidores ULH ofrecen la solución más compacta capaz de conseguir una distorsión de intensi-

dad inferior al 5%. Otra ventaja del diseño de los ULH es que tienen un factor de potencia unitario, por lo que consumen la menor cantidad posible de corriente reactiva. Los convertidores ULH presentan una excelente respuesta a los armónicos con cargas parciales y son fáciles de instalar como un componente independiente y compacto del equipo. El factor de potencia también es importante Además de tener en cuenta los armónicos, es fundamental considerar el factor de potencia (FP). Se trata de una medición muy utilizada en ingeniería eléctrica para determinar lo eficaz que es una red eléctrica usando la energía que consume de la red. Hay tres tipos de factor de potencia: el factor de potencia real, el factor de potencia de desplazamiento y el factor de potencia de distorsión. Los diseñadores y responsables de una planta deben plantearse tres cuestiones importantes relacionadas con el factor de potencia:

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Actualmente, los convertidores ULH ofrecen la solución más compacta capaz de conseguir una distorsión de intensidad inferior al 5% J Es posible que las plantas con un factor de potencia bajo vean cómo las empresas de servicios públicos les aplican recargos, mientras que quizá ofrezcan una reducción en las facturas de electricidad de las plantas con un buen factor de potencia. J Se puede mejorar el factor de potencia real añadiendo un convertidor de frecuencia a un motor. J El factor de potencia real también guarda relación con el impacto de armó-

Convertidor de frecuencia ACQ580

nicos del convertidor. Los convertidores que generan menos armónicos mejorarán el factor de potencia real en comparación con los convertidores con un mayor impacto de armónicos. La fiabilidad de una planta puede mejorar prestando atención a los armónicos de los convertidores En resumen, los armónicos generados por los convertidores de frecuencia pueden causar problemas significativos en las plantas de agua que dan lugar a un funcionamiento ineficiente, una baja fiabilidad y una posible pérdida de producción. La instalación de soluciones para mitigar los armónicos no tardará en brindar un retorno de la inversión gracias a la mayor fiabilidad y mayor vida útil de los equipos. La nueva generación de convertidores ULH supone una solución especialmente atractiva ya que puede mitigar los armónicos en origen.

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REPORTAJE Cada vez más personas viven y trabajan en ciudades, y los entornos urbanos crecen exponencialmente. Está claro que la expansión urbana está trayendo una profunda transformación social y un cambio ambiental para la vida en la tierra. Las ciudades también están a la vanguardia de nuestro cambiante clima, a medida que los fenómenos meteorológicos extremos se vuelven cada vez más comunes. En España y en toda Europa, las inundaciones, las sequías y las elevadas temperaturas se están combinando para crear una emergencia de salud pública, y se entiende cada vez más que ofrecer ciudades resilientes adaptadas a las necesidades del futuro debe ponerse de relieve en el buen diseño urbano. Las ciudades resilientes promueven un desarrollo sostenible al adoptar los beneficios multifuncionales de la naturaleza por medio del concepto de infraestructura azul-verde. La infraestructura azul-verde es una red de características naturales, seminaturales y planificadas, que tienen por objetivo imitar el entorno previo al desarrollo para proporcionar beneficios ambientales, sociales y ecológicos. A pesar de los problemas conocidos de altas temperaturas y el estrés hídrico agudo, la adopción de una infraestructura azulverde ha sido más lenta en España que en otros países europeos. El desafío que enfrentan los diseñadores y los planificadores urbanos, es el de integrar los beneficios cada vez más conocidos de la naturaleza en las ciudades de una manera efectiva y que aproveche al máximo el espacio disponible. Creando espacio para el agua Cuando la lluvia cae sobre un paisaje natural, se sumerge en el suelo (se infiltra), se evapora, es absorbida por las plantas (se evapotranspira) y, finalmente, logra llegar a lagos y ríos. Los entornos urbanos hacen un uso extensivo de superficies duras impermeables que tienen una función práctica, pero sirven para interrumpir el ciclo natural del agua y aumentan las aguas pluviales de la superficie en

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¿CÓMO PODEMOS DISEÑAR NUESTROS ENTORNOS URBANOS DE MANERA DIFERENTE PARA CREAR ESPACIO PARA EL AGUA? Ante los crecientes desafíos de las ciudades, urge buscar soluciones. La naturaleza es el modelo en el que basarse a la hora de hacer un uso eficiente del agua en los centros urbanos, como ha demostrado la solución Permavoid en lugares como Ámsterdam. Michael Bates,Business Development Manager - Water Management Solutions de Polypipe

Polypipe IWMS fade:

Permavoid es una balsa geocelular modular de alta resistencia

nuestras ciudades hasta un 95% de precipitaciones. Restaurar este ciclo natural del agua es esencial si queremos reparar nuestra relación con el agua. Los enfoques para reparar esta relación han sido diferentes en toda Europa. Algunas ciudades han impuesto requisitos a los desarrolladores para gestionar el agua de lluvia in situ, a menudo como condición previa para lograr el consentimiento de planificación. Esto generalmente se expresa como una tasa de aguas pluviales permisible in situ, a veces equivalente a zona no urbanizada, o como un volumen de aguas pluviales que será almacenado. Los sistemas de drenaje sostenibles poco se comprenden, y las cuencas de detención profunda (estanques) que requieren

una considerable ocupación o grandes tanques subterráneos que requieren trabajos de ingeniería extensivos, en general han sido especificados como resultado. Las cuencas o tanques no siempre son apropiados en sitios urbanos donde el espacio está revalorizado y la excavación profunda es costosa. Otras soluciones de paisajismo suave que podrían contribuir a la gestión del agua, como jardines de lluvia o árboles urbanos, han sido extraídas de proyectos en ejercicios de reducción de costes, donde los beneficios multifacéticos no han sido comunicados de manera efectiva o no han podido cuantificarse a nivel de finanzas. En toda Europa, el resultado ha sido un panorama mixto, ya que las ciudades bus-

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can equilibrar los impactos de la creciente urbanización y un clima cambiante contra los costes a corto plazo asociados a un enfoque más sostenible de la gestión del agua. Un nuevo método para el agua En los últimos años, la comprensión de los beneficios que la naturaleza puede aportar al entorno urbano ha sido cada vez mayor. A medida que la contaminación del aire, el aumento de las temperaturas y la disminución de la biodiversidad han sido identificadas como los principales problemas que enfrentan nuestras ciudades, se ha comprendido que la naturaleza en sus múltiples formas ofrece una solución. Estas soluciones basadas en la naturaleza son evidentes en

proyectos "grises a verdes" en toda Europa, donde las superficies impermeables (grises) son reemplazadas total o parcialmente por plantas, flores y árboles (verdes). Las soluciones basadas en la naturaleza también ofrecen un enfoque para la gestión del agua que funciona en armonía con el ciclo natural del agua. Se han desarrollado innovadores sistemas de drenaje sostenibles que imitan la respuesta de la naturaleza al capturar el agua de lluvia, donde cae antes de liberarla lentamente en la infraestructura existente. El propósito es triple: J Durante períodos húmedos, capturar el agua de lluvia donde cae "en el origen" y reducir la velocidad a la que se transporta el agua al sistema de alcantarillado.

J En períodos secos, recolectar el agua de lluvia para su reutilización y proporcionar riego pasivo para plantas y espacios verdes vivos. J Durante períodos calurosos, reducir el efecto urbano de "isla de calor", utilizando los efectos de enfriamiento del agua y las plantas. Se genera así espacio para el agua al crear un depósito poco profundo debajo de la superficie en tejados, podios de concreto o suelo, utilizando una balsa geocelular modular de alta resistencia llamada Permavoid. El acabado de la superficie puede ser permeable o impermeable, ajardinado suave o duro, y es adecuado para la carga de vehículos. El sistema Permavoid reduce la cantidad de agua que se transporta al sistema de alcantarillado durante tormentas. De este modo, reduce la demanda puesta en la infraestructura existente, y hace una contribución demostrable para mitigar las inundaciones. Además, el agua de lluvia recolectada almacenada en el depósito poco profundo puede utilizarse para fines de riego con la utilización de conos capilares registrados para proporcionar riego pasivo. Los conos transportan el agua desde el depósito hasta las plantas utilizando la acción capilar, con un geotextil absorbente que se utiliza para distribuir el agua lateralmente en el sitio. Esto reduce y, en algunos casos, elimina la necesidad de usar agua potable para riego. Estos sistemas se están estableciendo muy bien en el norte de Europa, y planificadores y diseñadores reconocen el potencial que ofrece Permavoid para crear espacios verdes sostenibles y agradables con el mínimo uso de agua potable.

Las soluciones basadas en la naturaleza ofrecen un enfoque para la gestión del agua que funciona en armonía con el ciclo natural del agua

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REPORTAJE

Planificadores y diseñadores reconocen el potencial de Permavoid para crear espacios verdes sostenibles con el mínimo uso de agua potable El potencial es quizás mayor en el sur de Europa, donde los problemas de altas temperaturas urbanas y el estrés hídrico agudo son más graves. A medida que las ciudades existentes se expanden, los diseñadores y planificadores urbanos de toda Europa enfrentan preguntas difíciles: ¿Cómo debe adaptarse o cambiar una ciudad para hacer frente a los efectos del cambio climático? ¿Cómo podemos hacer que nuestras ciudades sean más resilientes a inundaciones o sequías? ¿Es posible diseñar nuestros

entornos urbanos para funcionar en armonía con el ciclo natural del agua? Con ciudades cada vez más estresadas por el agua, podemos buscar inspiración en la naturaleza. Los ambientes naturales capturan el agua de lluvia donde cae, lo que le permite infiltrarse lentamente en el suelo, donde se convierte en un recurso vital para sustentar la vida. Las

CASO DE ESTUDIO: ORLYSQUARE, ÁMSTERDAM, PAÍSES BAJOS Orlysquare se encuentra adyacente a la estación de tren Sloterdijk de Ámsterdam, y es uno de los mejores ejemplos de reconstrucción urbana "gris a verde" en Europa. Situado en un podio elevado de 3.700 m2, el sitio se convirtió en un gran espacio de concreto no utilizado cuando se reubicaron las estaciones de tranvía y autobús.

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plantas, los árboles y los espacios verdes convierten nuestras ciudades en lugares hermosos que filtran la contaminación y enfrían el aire. Las nuevas tecnologías que crean espacio para el agua en entornos urbanos ofrecen soluciones prácticas que nos permiten convertir nuestras ciudades en mejores lugares para vivir, trabajar y jugar.

Trabajando con las partes Trabajando con las partes interesadas locales y en coninteresadas y en conjunto junto con Permavoid, la ciudad con Permavoid, Ámsterdam de Ámsterdam transformó el transformó el área de área en un espacio multifunOrlysquare en un espacio cional que incorpora jardines, multifuncional carriles para bicicletas, pasillos, bares y restaurantes. El diseño fue posible gracias al sistema Permavoid, que recolecta y atenúa el agua de lluvia debajo de la superficie ajardinada. Los conos capilares de Permavoid extraen el agua de lluvia del reservorio sub-superficial a la superficie a través de la acción capilar para riego pasivo de plantas y árboles. El uso de esta tecnología permitió a las plantas prosperar en tan solo 25 centímetros de tierra, reduciendo la carga muerta en el podio de concreto existente y proporcionando un considerable volumen de atenuación del agua de lluvia. Ahora un espacio público verde y sostenible, el proyecto de regeneración de Orlysquare, es responsable de aumentar el orgullo cívico y reducir la delincuencia, así como también desempeñar una función clave en la regeneración económica, confirmando que la infraestructura azul-verde es mucho más que una característica deseable. Esto fue reconocido por la Vereniging Nederlands Cultuurlandschap (Asociación Holandesa de Paisajes Culturales), que otorgó al proyecto un codiciado premio, Gouden Zwaluw, en junio de 2016.

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ALMAR WATER SOLUTIONS AFIANZA SU LIDERAZGO EN EL SECTOR DEL AGUA 2019 ha sido un año importante para Almar Water Solutions. Tras tres intensos años de trabajo, en este último la empresa ha consolidado su porfolio de proyectos con la incorporación de dos adjudicaciones en Arabia Saudí y Kenia, una adquisición en Bahréin, un acuerdo estratégico en Egipto y la compra de una empresa de tratamiento de agua en Chile. Además, se está trabajando para cerrar una última operación a finales de año y así continuar con el plan de expansión de Almar Water Solutions. MENA es la región con mayor escasez de agua del mundo. El estrés hídrico en Oriente Medio y Norte de África es mayor que en cualquier otra región del mundo y, sus recursos naturales, además de ser los más escasos, son los más variables e impredecibles.

EDAR de Muharraq STP Company BSC.

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Según los últimos datos disponibles de AQUASTAT (s.f.), el promedio mundial de recursos hídricos es de 7.453 m3 por persona y año, mientras que en la región árabe es de solo 736 m3. Además, la escasez de agua per cápita ha ido y seguirá en aumento debido al crecimiento de la po-

blación y las consecuencias del cambio climático, contribuyendo al agotamiento de las aguas subterráneas, la pérdida de tierras de cultivo para la producción agrícola y al desplazamiento de personas por la falta de recursos hídricos. Es por ello, y por la situación de su empresa matriz, Abdul Latif Jameel, que Almar Water Solutions está enfocando sus esfuerzos a desarrollar nuevas infraestructuras hídricas en geografías como Oriente Medio y África. La región de MENA, que alberga al 6% de la población mundial, solo cuenta con el 1% de los recursos de agua dulce del mundo. Por lo tanto, las fuentes de agua no convencionales, y en particular la desalación, desempeñan un papel fundamental en la cartera de abastecimiento de agua de la región. MENA representa actualmente casi el 50% de la capacidad mundial de desalación, y su crecimiento y consolidación ha sido posible en parte por la bajada de precios

ALMAR de la energía y las mejoras tecnológicas, que han reducido los costes de operación de las plantas. El proyecto de desalación de Shuqaiq 3, desarrollado por Almar Water Solutions a través de Abdul Latif Jameel CDC, quizás sea el más significativo por la gran capacidad de la planta, una de las más grandes del mundo, y por la agilidad en su cierre financiero y el comienzo de la construcción. Con una capacidad de 450.000 m3 diarios de producción de agua, Shuqaiq 3 abastecerá a casi dos millones de personas en la región y se desarrollará bajo un modelo PPP durante 25 años. Actualmente el proyecto se encuentra en fase de construcción. El pasado octubre, Almar Water Solutions, junto a representantes de Abdul Latif Jameel, celebraron el acto de la primera piedra en la localización elegida para construir la planta, y el proyecto recibió el premio “Utilities Project of Construcción del proyecto de desalación de Shuqaiq 3.

Obras de la desaladora Shuqaiq 3.

the Year” en los Middle East Energy Awards 2019 celebrados en Dubai, convirtiéndose en uno de los proyectos más emblemáticos de la región. Otro de los proyectos adjudicados en el 2019 ha sido el de la primera planta desaladora de gran capacidad en Kenia, concretamente, en el condado de Mombasa. El proyecto, que se ubicará en la zona de North Mainland, abastecerá de agua potable a más de un millón de personas, y será gestionada y operada, hasta su transferencia, durante 25 años. Actualmente se encuentra en proceso de cierre financiero. Más de la mitad de las aguas residuales producidas en Oriente Medio y Norte de África no son tratadas, lo que degrada la calidad del agua y aumenta los riesgos para la salud pública de la región. El porcentaje de aguas residuales que se someten a tratamiento difiere mucho en la región, con algunos países que tratan todas las aguas residuales y otros que tratan menos del 10%. Así que también en 2019, Almar Water Solutions adquirió en el Reino de Bahréin la participación de Mubadala Infrastructure Partners en la depuradora de aguas residuales de Muharraq STP Company BSC, para una planta de capacidad de 100.000 m3 al día y un sistema de canalización de aguas residuales. Con este proyecto, la compañía confirma su apuesta por incrementar las fuentes de agua no convencionales en la región de MENA, con el objetivo de abastecer tanto a la población como al sector económico e industrial de la región. Finalmente, en MENA y particularmente en Egipto, la compañía constituyó una joint venture con la unidad de servicios públicos e inversiones del grupo líder regional de construcción e ingeniería Hassan Allam Holding (HAH), Hallan Allam Utilities, para desarrollar proyectos BOT y BOO de agua en el país y adquirir activos industriales y de empresas de servicios de O&M, consolidando así su liderazgo en toda la región de Oriente Medio y África.

En este último año, Almar ha consolidado su porfolio de proyectos con la incorporación de dos adjudicaciones en Arabia Saudí y Kenia Según un estudio del Banco Mundial sobre la seguridad del agua en MENA, la región de Oriente Medio y Norte de África ha tenido uno de los mejores resultados en todo el mundo desde 1990 en cuanto al aumento y la mejora del acceso a los servicios de abastecimiento de agua y saneamiento. Las innovaciones tecnológicas y el apoyo e inversión del sector privado están mejorando la calidad y la eficiencia del agua en áreas donde era escasa o simplemente no existían infraestructuras hídricas. Otra geografía que presenta grandes desafíos por sus condiciones geoclimáticas y estructurales es Latinoamérica. En el mes de noviembre, Almar Water Solutions adquirió la empresa chilena Osmoflo SpA con el objetivo de iniciar su actividad de servicios a terceros, reforzar su porfolio con nuevas referencias en desalación, potabilización y depuración, y tener acceso al desarrollo de infraestructuras en la región. Almar Water Solutions, que cuenta con un equipo altamente cualificado y una amplia experiencia en MENA y Latinoamérica, se postula como el socio ideal por ser especialista en el desarrollo, financiación y operación de proyectos innovadores que aseguran el suministro de agua para el consumo humano, agrícola e industrial.

Se está trabajando para cerrar una última operación a finales de año y así continuar con el plan de expansión de Almar Water Solutions - MAGAZINE

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CONGRESO YWP: AFRONTANDO LOS RETOS EMERGENTES DEL AGUA @

Águeda García de Durango -

Pablo González-Cebrián

El Congreso IWA YWP 2019 se celebró entre el 12 y el 15 de noviembre de 2019 en Fundación Canal y la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales – Universidad Politécnica de Madrid (ETSII-UPM). Organizado por YWP Spain junto a la ETSII-UPM, AEAS e IWA, tuvo como patrocinadores y entidades colaboradoras al Canal de Isabel II, Aqualia, ACCIONA, Suez, Sacyr Agua, Gestagua, Fundación Canal, Escuela del Agua y Facsa, mientras que iAgua fue media partner exclusivo.

Además de las charlas, divididas en cinco temáticas, el evento tuvo un programa de lo más variado. La tarde del día 13 de noviembre se reservó para la celebración de varios talleres en paralelo, impartidos por ONGAWA, Habilitips e Hidrología Sostenible, que se simultanearon con el Water Xcape Room de CIMNE. El jueves 14 de noviembre, además de las intervenciones técnicas, se realizó un tour por los pósteres participantes, así como una sesión de charlas tipo TEDx rebautizadas como YWPx. El día concluyó con

el juego “10 x el agua” y la cena de gala en el emblemático hotel Miguel Ángel. El viernes estuvo reservado a las visitas técnicas a la EDAR Arroyo Culebro, el centro de control y la ETAP de Majadahonda y el tanque de tormentas de Arroyofresno. El principal objetivo de este Congreso era el intercambio de experiencias, investigación y conocimiento entre los jóvenes profesionales del sector del agua, en un marco excepcional para el desarrollo de networking y promoción personal y profesional.

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DE IZQUIERDA A DERECHA Y DE ARRIBA A ABAJO -Primera páginag Clausura por parte de la presidenta de YWP Spain, Carmen Hernández g La responsable de comunicación en YWP Spain, Águeda García de Durango, durante su intervención en las charlas YWP g Jorge Rodríguez Chueca, responsable del área de Formación y Tecnología de YWP Spain y director del Congreso YWP g Los asistentes al Congreso durante un receso para comer -Página anteriorg Lleno en el salón de actos de la Escuela de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Madrid -Página actualg El premio a la mejor intervención en “Tratamientos Avanzados de Depuración” fue para José Fernando Pérez (Aguas de Albacete) g Momento del juego “10 x El Agua” g La exposición de Antonio Calabuig (Global Omnium) resultó premiada en el bloque de “Tecnologías emergentes” g Exposición de pósteres en el hall de la Escuela de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Madrid -Página siguienteg Foto de los asistentes al evento g Darío de Frutos, que ganó el premio a mejor exposición en “Agua 4.0” g Elena Calcerrada, premiada por su ponencia en el área temática “Ciclo del agua” g Ángela García Gil (URJC), premio a la mejor exposición temática en “Economía y Gobernanza del agua” g Parte del Comité Organizador del Congreso junto a Fernando Morcillo, presidente de AEAS

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CONGRESO YWP

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LA MEDIATECA POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO PARA LEER...

“EL SANADOR” Una novela negra ecologista El mundo sufre las devastadoras consecuencias del cambio climático. En un Helsinki inundado, donde transcurre la acción, desaparece una periodista que investiga los crímenes cometidos por “el sanador”, un asesino en serie que culpa a los empresarios de la situación del planeta. Su marido, el poeta Tapani Lehtinen emprende una búsqueda feroz en medio de una ciudad en ruinas. PARA VER...

“GEOSTORM” A la caza de la tormenta imposible El personaje de Gerard Butler es un ingeniero que, tras el fallo de la mayor parte de los satélites de control climático de la Tierra, deberá viajar al espacio con su hermano (con el que no se habla) para evitar así una tormenta artificial de proporciones épicas. A pesar de su absurdo argumento, la película de Dean Devlin es tremendamente entretenida, y los efectos especiales, espectaculares. PARA SENTIR...

“IT WILL RAIN” Lluvia de vampiros y hombres lobo El sencillo del cantante americano, lanzado en septiembre del año 2011, forma parte de la banda sonora oficial de la película Amanecer – Parte 1 de la famosa saga de amores vampíricos Crepúsculo. Musicalmente, es una balada pop cuya letra cuenta la agonía y el tormento del desamor y sus diversas etapas. Aquí la lluvia es la metáfora de la ausencia del ser querido.

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Todo tiene secretos, incluso el agua.

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*Carecen de servicios de agua potable gestionados de forma segura.

Vivir, crecer, aprender, tener salud, un futuro... son algunos de los secretos que esconde el agua. Nuestro objetivo es que dejen de estar ocultos y formen parte de la vida de millones de personas que, sin agua, no pueden más que soñarlos. Ayúdanos a difundir este mensaje a través del hashtag #thehiddenlifeofwater. Entre todos podremos hacer visible este problema que afecta a 2.100* millones de personas.

Dicen que brindar con agua da mala suerte porque no es fruto del trabajo del hombre En Aqualia sabemos que hace falta mucho esfuerzo para disfrutar de ella. Por eso, esta Navidad te invitamos a brindar con agua.Gracias a nuestra colaboración con ACNUR y tu participación en el reto #SedSolidarios, 1.200 refugiados disfrutarán de agua potable en Uganda.

Entra en:

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Tu compañía del agua