iAgua Magazine 30

¿Quién hay detrás del agua que usamos en casa?

Jaime y Pablo rea lizando la limpieza y desinfección Mateo y o r Ped

Teresa controlando la calidad del agua

A personas como Pedro, Teresa, Jaime, Pablo… su vocación de servicio les motiva para trabajar incluso en las circunstancias más difíciles.

Son trabajadores de Aqualia que se esfuerzan para que, cada vez que abras un grifo, dispongas de agua de calidad y en cantidad.

Es su manera de cuidarte, de cuidarnos a todos.

aqualia.com

Tu compañía del agua

CARTA DEL DIRECTOR

Y LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL SE HIZO REALIDAD

Decía William Shakespeare que “el pasado es un prólogo”, y uno tiene la sensación de que esa frase tiene más vigencia que nunca. Nuestra percepción se ha alterado radicalmente desde que llegó la pandemia, y ahora vemos con unos ojos completamente diferentes lo vivido tiempo atrás. Es algo que aplica a nuestra esfera personal, pero también a la industria del agua. Y más concretamente, a su proceso de transformación digital.

En septiembre de 2017, elaboramos nuestro primer número sobre digitalización y organizamos el primer Smart Water Summit. Tres años después, podemos decir que lo que era futuro es ya presente. Lo resume muy bien nuestro protagonista de portada, Jaime Barba (CEO de Idrica), cuando explica cómo ha vivido estos últimos meses: “De repente, los gestores no tenían que ir a una charla para que les convencieran de si la tecnología se tenía que aplicar o no, sino que la decisión ya estaba tomada, y es cuándo, cómo y dónde voy a implantar la tecnología”. La COVID-19, tan

EDITORIAL iAgua Conocimiento, S.L. C/ Príncipe de Vergara, 132 Planta 9 - 28002 Madrid Lexington Coworking info@iagua.es DIRECCIÓN Alejandro Maceira Rozados

devastadora en términos de vidas humanas, ha acelerado los avances en este ámbito hasta alcanzar la velocidad de la luz. Y no parece que vaya a detenerse ya.

Oficinas virtuales, obtención y procesamiento del dato, gemelos digitales para la gestión de activos, inteligencia artificial, conectividad o ciberseguridad, centran hoy gran parte de los debates de un sector cuya percepción está saliendo sumamente reforzada de la emergencia sanitaria. Si en los primeros meses, con los confinamientos, se reconoció unánimemente la labor de los profesionales que mantuvieron sin incidencias reseñables la calidad de los servicios de abastecimiento y saneamiento, con el tiempo se va abriendo camino la idea de que la gestión del agua es una fuente de datos inigualable para la toma de decisiones.

El ejemplo más novedoso, y más mediático, es el del análisis del SARSCoV-2 en aguas residuales, que se está

David Escobar Gutiérrez EDITOR Alejandro Maceira Rozados REDACCIÓN Águeda García de Durango Laura Fernández Zarza Paula Sánchez Almendros

revelando como uno de los más importantes indicadores de alerta temprana de la extensión de la carga viral en una comunidad. Pero no es el único. El consumo de agua ofrece datos inmejorables acerca del comportamiento de la población, imposibles de obtener de otra forma. Es una enorme oportunidad para la que muchos actores llevan años preparándose. Y ahora llega su momento.

Esta trigésima edición de iAgua Magazine, que presentamos en el Smart Water Summit más concurrido de la historia con más de 1.500 inscritos, ofrece, a través de sus más de 150 páginas, la radiografía más completa de un cambio tecnológico y cultural que nos lleva a un nuevo paradigma en la gestión del agua.

Que la disfruten.

Alejandro Maceira - Director de iAgua

D @amaceira - E @AlejandroMaceiraiAgua

Olivia Tempest Prados Cristina Novo Pérez

PUBLICIDAD Javier de los Reyes

DIR. DE ARTE Y MAQUETACIÓN Pablo González-Cebrián

DEPÓSITO LEGAL M-25692-2013

FOTOGRAFÍA Pablo González-Cebrián

- MAGAZINE

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SUMARIO NÚMERO 30 - SEPTIEMBRE 2020 REPORTAJE

EN PORTADA

REPORTAJE

REPORTAJE

LA MEJOR AGUA ESTÁ EN LAS PALMAS

UNA TRANSFORMACIÓN ‘HÍDRICA’ PIONERA

AGUA Y DIGITALIZACIÓN, DE LA MANO

AGUA REGENERADA Y GARANTÍA SANITARIA

Pág. 56 Gracias a las mejoras continuas implantadas por EMALSA, la excelencia llega al abastecimiento de agua en la capital de Gran Canaria.

Pág. 66 Jaime Barba lidera Idrica, una compañía cuya capacidad innovadora ha revolucionado el mercado del sector del agua.

Pág. 84 La pandemia ha puesto de manifiesto la necesidad de transformación digital en el sector del agua.

Aqualia comparte su experiencia.

Pág. 146 ADECAGUA reúne a numerosos expertos para debatir sobre la nueva normativa europea que regula el riego agrícola.

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- MAGAZINE

Water Solutions

DuPont Water Solutions Portfolio The broadest in the industry Memcor®

Multibore UF Membranes ®

Desalitech CCRO

DuPont™ Ligasep™

Degasification Modules

Wastewater

Ultrapure Water

MBR & UF

inge®

OxyMem MABR

DuPont™ IntegraFlux™ Ultrafiltration

FilmTec™

Reverse Osmosis Nanofiltration

Amber Series Ion Exchange Resins

DuPont™ Electrodeionization

We understand water and the possibilities it brings.

For some, it’s water. For us, it’s possibility.

Possibility Flows With Us. dupontwatersolutions.com © 2020 DuPont. DuPont™, the DuPont Oval Logo, and all trademarks and servicemarks denoted with ™, SM or ® are owned by affiliates of DuPont de Nemours, Inc. unless otherwise noted.

SUMARIO NÚMERO 30 - SEPTIEMBRE 2020

REPORTAJE

ENTREVISTA

REPORTAJE

REPORTAJE

MÁS EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LAS EDAR

EL AGUA URBANA EN HIDROCONTA, DE CERCA

UN INSIDER EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

ANDAR PARA CONOCER LOS RÍOS URBANOS

Pág. 62 ACCIONA lidera SCREEN, un proyecto que busca optimizar el rendimiento de las depuradoras. Ya se ha implantado en 14 EDAR en Madrid.

Pág. 94 Hablamos con Borja Sanz, responsable del Área de Negocio de Agua Urbana, sobre la compañía y su enfoque en el ciclo urbano del agua.

Pág. 90 ¿Cómo viven las empresas un proceso de adaptación hacia lo digital? Locken lo cuenta a través de las voces de sus trabajadores.

Pág. 114 Colaboradores de la iniciativa ‘Caminar el Agua’ cuentan de primera mano por qué es importante el contacto de los ciudadanos con sus ríos.

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- MAGAZINE

El Sistema Unificado de Alerta Temprana que gestiona de forma eficaz los riesgos por eventos extremos _hasta en los momentos más críticos

Recibe una alerta en tu smartphone o dispositivo, previa cofiguración de tus alarmas, indicando umbrales hidrometeorológicos personalizables

Localiza los elementos afectados sobre el mapa GIS, de forma intuitiva. Consulta el grado de riesgo potencial de cada elemento y su evolución temporal e histórica

Analiza lo que está ocurriendo y visualiza a la vez los escenarios previstos, minimizando el impacto de eventos naturales

Anticípate_ suat.inclam.net

SUMARIO NÚMERO 30 - SEPTIEMBRE 2020

REPORTAJE

REPORTAJE

REPORTAJE

ENTREVISTA

UN FUTURO SOSTENIBLE PARA LAS EMPRESAS Pág. 124 Reinventarse para ser sos-

DESALAR AGUA DE FORMA EFICAZ Y ECONÓMICA

TECNO-GRABBER PARA RESIDUOS DE GRAN VOLUMEN

NUEVA ETAPA EN LA FUNDACIÓN BIODIVERSIDAD

Pág. 36 DuPont apuesta por una mejora integral del proceso de ósmosis inversa para desalación con un impulso a la tecnología y la innovación.

Pág. 44 Las cestas de TecnoConverting suponen una solución adaptable y sencilla para retener grandes sólidos en las redes de saneamiento.

Pág. 134 Con Elena Pita como nueva directora, la institución aboga por acompañar en la transición ecológica del modelo económico.

tenible: ese es el camino que han de seguir las compañías del sector. Schneider las acompaña en el proceso.

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- MAGAZINE

SUMARIO NÚMERO 30 - SEPTIEMBRE 2020 PATROCINAN ESTE NÚMERO

OPINIÓN

LA ESTRECHA RELACIÓN ENTRE ODS Y AGRICULTURA Pág. 154 Sergio de Román analiza el papel del sector agrícola en el avance hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030.

AQUALIA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 HIDROCONTA. . . . . . . . . . . . . . 162

REPORTAJE

SCHNEIDER ELECTRIC. . . . . . . . . 83

PEQUEÑAS POBLACIONES: UN CASO PRÁCTICO

ACCIONA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Pág. 30 La tecnología ECOFLO® es la solución propuesta para el tratamiento de aguas en Villares, una pedanía en Elche de La Sierra (Albacete).

GLOBAL OMNIUM . . . . . . . . . . 161 ALMAR WATER SOLUTIONS. . . 12

REPORTAJE

GESTAGUA. . . . . . . . . . . . . . . . 143

UNA NUEVA FORMA DE IDENTIFICAR FUGAS

XYLEM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153

Pág. 52 El contador flowIQ2200 es un ejemplo de medición inteligente para hacer frente al Agua No Registrada y a las pérdidas de agua en la red.

MINSAIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131

OPINIÓN

ABB. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119

EL MAR MENOR, SUJETO DE DERECHOS

LOCKEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Pág. 138 Otorgar personalidad jurídica al Mar Menor es una de las herramientas que mejorarán el delicado estado de este ecosistema lagunar.

GRUPO INCLAM. . . . . . . . . . . . . . . 7 KAMSTRUP. . . . . . . . . . . . . . . . 159

OPINIÓN

SENSUS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153

EL ÚLTIMO RETO DE NUEVA ZELANDA

SOFREL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139

Pág. 152 La calidad del agua del país de las antípodas está en riesgo por la sobreexplotación ganadera.

Mike Joy propone soluciones.

DUPONT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 MEDIATECA

DIEHL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107

SENTIR… A TRAVÉS DEL AGUA

PREMIER TECH . . . . . . . . . . . . 141

Pág. 160 No te pierdas nuestra propuesta cultural: una película, una canción y un libro para sumergirte (más) en el mundo del agua.

AQUASIS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

TWEETS DESTACADOS Muchas gracias a todo el equipo @iAgua por esta gran portada dedicada a los regantes. Además cuenta con una gran profesional, exalumna mía de la @UPCTnoticias, y que realiza su actividad profesional en su empresa familiar en el Campo de Cartagena #iAguaMagazine29 Mariano Soto - @MarianoSoto1972

Nos quedamos con esta reflexión final de Vicente Bodas: "La mejor #innovacion tecnológica no es la más compleja o sofisticada, sino aquella que se adopta de forma casi imperceptible". Breve, claro y conciso. Gracias a todos los organizadores de @iAgua #iAguaMagazine29. #smartagri AgriSat Iberia SL - @AgrisatSl

Espectacular el protagonismo del sector AGRO en este #iaguamagazine29. Muchas gracias. @FenacoreOficial,@scrats_regantes, @cayc_ es, @Riegos_AA, @Canals_Urgell, @asg_sa, @jcrmoorg, @C_R_Lorca, @Aguacanal, @regantes, @parcdelasequia Ignasi Servià - @iservia

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RANKING IAM30

El nuevo Ranking iAgua: más simple, más transparente, más adictivo Hace más de cinco años nacía el Ranking iAgua, una herramienta de benchmarking que, basándose en la repercusión de los contenidos generados por entidades y profesionales, revolucionó la comunicación en el sector del agua. En su primera versión, el tráfico en iAgua y el impacto en las redes sociales fueron los pilares en los que se basaba su cálculo. Posteriormente, con la introducción de los iAgua Likes, se ha ido produciendo una lenta transición que ahora culmina.

A partir de 2020, el algoritmo de cálculo del Ranking iAgua no tendrá en cuenta el impacto de los contenidos en ninguna red social. Los factores que se tendrán en cuenta para esta clasificación serán los siguientes: páginas vistas en iAgua, iAgua Likes de Usuarios Verificados, iAgua Likes de Usuarios No Verificados, apariciones en la revista iAgua Magazine, apariciones en los eventos de iAgua.

Otra de las grandes novedades es que se han ampliado los criterios de verificación de usuarios. Las entidades Premium pueden ahora asociar un dominio de correo a su perfil en iAgua. Todos los usuarios registrados con dicho dominio, serán automáticamente verificados. Con esta medida, iAgua alcanza ya los 2.678 Usuarios Verificados, del total de 32.714 registrados en la web.

Como consecuencia de esta expansión, hemos considerado justo reducir el peso de la puntuación asignada a cada iAgua

Like de un Usuario Verificado, que pasa de 10 a 5 puntos. El peso del iAgua Like del Usuario No Verificado se mantiene en 2 puntos.

Además, y dado que durante este año se ha incrementado sensiblemente el número de publicaciones de iAgua Magazine, se amplía el tope de apariciones en revista considerados en el Ranking, pasando a 16. A partir de ahora, se considerará también a las presentaciones en los eventos como una aparición en iAgua Magazine.

Además, dado que cada vez las audiencias y las puntuaciones generadas son mayores, se incrementa el límite máximo de puntos que puede obtener un contenido hasta los 3.000.

Otro cambio relevante es el de las categorías en que se agrupan las entidades y profesionales que publican sus contenidos en iAgua. El nuevo Ranking tendrá 3 categorías principales: Empresas, Administraciones Públicas y Blogs.

Sobre el resto de entidades, seguirán figurando en el Ranking General.

También cambia la periodicidad que se actualizará el Ranking iAgua, pasando a ser mensual, para garantizar un mayor dinamismo y la posibilidad de seguir al detalle la evolución de las puntuaciones.

Para aclarar cualquier cuestión al respecto, estamos a vuestra disposición en info@iagua.es.

¿Cómo se obtienen los Puntos iAgua?

5

Ptos. iAgua

iAgua Like

10

Páginas Vistas

1

Usuarios Verificados

2

Ptos. iAgua

10

Pto. iAgua

Visualizaciones

Usuarios No Verificados

Alianzas iAgua

50%

Los blogs asociados aportarán solo el 50% de sus puntos a las entidades asociadas

*La clasificación del ranking se establece mediante una unidad de medida creada para este fin: los Puntos iAgua. *El valor máximo de Puntos iAgua que se puede obtener con un contenido es de 3.000 puntos. *El valor máximo de apariciones en iAgua Magazine que se tendrán en cuenta es de 16.

TOP 10 DE LAS MEJORES EMPRESAS DEL SECTOR PUESTO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ENTIDAD

PUNTOS IAGUA

22.872 pts.

14.829 pts.

8.479 pts.

7.668 pts.

6.917 pts.

5.889 pts.

5.541 pts.

5.538 pts.

5.472 pts.

5.016 pts.

Aqualia ACCIONA Schneider Electric Idrica AZUD Global Omnium Miya Water GESTAGUA Filtralite Grupo INCLAM

TOP 5 ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

TOP 5 BLOGS

AECID

5.398 PTS.

Miguel Ángel Monge

6.588 PTS.

MITECO

3.017 PTS.

Juan José Salas

6.181 PTS.

Agencia Catalana del Agua

2.620 PTS.

Jorge Chamorro

3.728 PTS.

ICEX

2.595 PTS.

Alejandro Beivide

2.651 PTS.

AEMET

2.047 PTS.

Ignasi Servià

2.332 PTS.

GESTIÓN DE SERVICIOS

REPORTAJE

No hay excusas para que las administraciones latinoamericanas no apuesten por los sistemas de información, análisis, pronóstico y ayuda a la toma de decisiones en el ciclo del agua. Hoy en día, con mejor o peor información local, complementándose en proyectos internacionales, es posible generar una primera generación de plataformas que pongan en valor las millonarias inversiones en estudios de Z Jordi J. Pastor, director de mercados y desarrollo de servicios del Grupo INCLAM recursos y redes hidrometeorológicas.

Las agencias del agua, los organismos de cuenca, las empresas que prestan los servicios de agua y saneamiento urbano, las comunidades de regantes y, en general, cualquiera que esté en el ciclo del agua, toma decisiones a diario sobre cómo y cuándo manejar el agua. Decisiones que suelen tener consecuencias en el resto de los usuarios y en el propio río. Esas decisiones, acertadas o no, se toman con la información disponible en cada momento y el conocimiento que se tiene del sistema de gestión o la cuenca en general. La densidad de la información y la consolidación del conocimiento son muy diferentes entre países, e incluso pueden tener una distribución heterogénea dentro de un mismo país. Perú, Bolivia, Ecuador o Colombia, pertenecientes a la región andina, comparten realidades hidrográficas similares, pero densidades de información y plataformas de difusión del conocimiento bien distintas. En cualquier caso, los sistemas de gestión documental y difusión, las plataformas de ayuda a la decisión en la gestión del agua o el pronóstico hidrológico para embalses parecen herramientas de lo más útil y necesarias en muchos casos.

Sorprende la cantidad de administraciones en Latinoamérica que no invierten en sistemas de ayuda a la decisión en el ciclo del agua 14

- MAGAZINE

Sorprende la cantidad de administraciones ambientales o del agua en el ámbito de Latinoamérica que no invierten en sistemas de ayuda a la decisión en el ciclo del agua, y que suelen negar la implementación de estas herramientas con un “no tenemos datos suficientes”; o a veces complementándolo con un “sin datos de calidad”. Ahora digamos una verdad a gritos: las decisiones se toman todos los días,

con o sin datos, con datos precisos o con datos aproximados. Hasta la omisión es una decisión en sí misma. ¿Realmente no hay datos? Sin entrar en las instituciones de cada país, solamente viendo los programas de los organismos financieros multilaterales, en los últimos años acumulamos proyectos de inversión en redes hidrometeorológicas, cada vez más sofisticadas, que ya no instalan solo pluviómetros, si-

INCLAM

no que incluyen piezometría, calidad del agua en continuo o aspectos de biología.

Eso es el hardware del sistema, pero en el software, y no me refiero al SCADA, poca inversión o nula. La inversión, mucho menor, en sistemas de información y apoyo a la decisión, es la que pone en valor el desembolso millonario en redes.

Todavía hay más. A nivel planificador, hace años que se ha superado el miedo a los modelos numéricos de simulación, un entorno que sigue cosechando adeptos en los planes de gestión de recursos hídricos, planes de prevención de inundaciones o en el manejo de acuíferos y calidad de agua en lagunas. La guerra está servida en decidir qué modelo utilizo, qué

SOFIA:, Sub Sistema Oficial de Información del Agua en Perú.

SIMHEB: Sub Sistema de monitoreo de embalses en Bolivia

condicionantes opensource le van a exigir, cuánto se destina a licencias o a capacitación y fortalecimiento de las instituciones donde se van a implementar, aunque su función no es correr en continuo, sino analizar escenarios que, en un momento determinado del ciclo de planificación, se valoraron como alternativas plausibles. Es decir, inducimos al usuario a una política de usar y tirar hasta el siguiente ciclo de planificación, pero no a mantener el esfuerzo técnico a través de algún sistema que me permita la puesta en continuo de esos modelos o versiones simplificadas de lo mismo para la gestión día a día de infraestructuras, usuarios, etc. En el otro lado, encontramos diversos organismos públicos, privados, altruistas o con ánimo de lucro, que están realizando mediciones y predicciones a diario en cualquier lugar del planeta. ¿Esos datos no son válidos?

En INCLAM creemos que, por pocos datos que se tengan, con el apoyo de la información global que existe y está disponible, vale la pena apostar por estas herramientas. En un entorno tan sensible como el agua, la necesidad de difusión de datos, interpretación colectiva de la información, replicabilidad en la toma de decisiones y rendición de cuentas ante usuarios y ciudadanos es fundamental para bajar la conflictividad en torno a la gestión de los recursos hídricos y poner en valor millonarias inversiones en infraestructuras hidráulicas.

Además, estas aplicaciones tienen un pull marketing; es decir, tiran de sí mismas para conseguir nuevos recursos, redes, nuevos usuarios especializados; haciendo crecer la disponibilidad de datos y su precisión en el futuro de forma exponencial.

Para nosotros, el proceso comienza con organizar los estudios, inventarios, balances y dar accesibilidad a modelos de planificación como elemento de consolidación de la información y el conocimiento históricos, algo fundamental para generar

una base de discusión homogénea entre los tomadores de decisión de una cuenca. El principio clave en esta etapa es la accesibilidad a los datos con formatos reutilizables. Un ejemplo es nuestro sistema de información de recursos hídricos, como el SOFIA implementado por ANA en Perú. En segundo lugar, la posibilidad de reutilizar los estudios y modelos hidrológicos para poder gestionar en línea las infraestructuras clave de la gestión del agua, como por ejemplo presas o embalses multipropósito, generando un lugar de pronóstico hidrológico a corto, medio y largo plazo, con posibilidad de relacionarlo con los protocolos de operación o con cuadros de mando, balance y satisfacción de demandas. Es el caso de nuestro SUAT-Recursos implementado en Bolivia como SIMHEB. Por último, el futuro a muy corto plazo adquiere una especial relevancia en las inundaciones y movimientos de masa que requieren de modelos específicos, pero que se nutren también de los mismos datos en tiempo real institucionales u otros de carácter internacional, así como de los estudios históricos para determinar umbrales de alerta. Es el caso de nuestro SUAT, Sistema Unificado de Alerta Temprana, implementado en el río Ebro en España.

Agradecemos la valentía de administraciones que dieron un paso adelante y animamos encarecidamente al resto a seguir experimentando con estas herramientas que son parte del proceso Agua 4.0.

En INCLAM creemos que por pocos datos que se tengan, con el apoyo de la información global, vale la pena apostar por estas herramientas

- MAGAZINE

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REPORTAJE

HISTORIA DE DOS EMPRESAS: VEOLIA, SUEZ Y UN FINAL CASI FELIZ Durante años, se han sucedido rumores y enfrentamientos entre Suez y Veolia.

Este verano, la historia de los dos gigantes franceses ha vuelto a ocupar las primeras páginas de la actualidad. Esta es la crónica de una lucha por el control del sector del agua, cuyo final está aún por escribir.

Z Olivia Tempest - Z Águeda García de Durango El final de esta historia ya se conoce: Engie ha aceptado la última propuesta de Veolia, que se hará con cerca del 30% de la participación de la empresa eléctrica francesa en Suez, aunque el plazo se amplía hasta el 5 de octubre para concretar los detalles.

Pero empecemos por el principio.

Todo comenzó en la calurosa y húmeda mañana del viernes 31 de julio, cuando Engie anunció una revisión estratégica de sus actividades de servicios, incluido un plan para vender algunos de sus activos que más habían sufrido durante la crisis del coronavirus.

Cuando se le preguntó sobre la participación del 32% de la compañía en el grupo Suez, el director ejecutivo de Engie, Jean-Pierre Clamadieu, dijo que todas las opciones "estaban abiertas". Este anuncio suponía el comienzo de una nueva saga entre dos colosos y rivales desde hace mucho tiempo, Veolia y Suez, por el control del dominio de suministro de agua de Francia.

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- MAGAZINE

Veolia, que en 2012 anuló las negociaciones de fusión propuestas por su rival más pequeño, Suez, de repente vislumbró un escenario que ni siquiera había contemplado siete meses antes, cuando la compañía presentó su plan estratégico para 2020-2023. Y así fue como Antoine Frérot, director general de Veolia, pre-

sentó el domingo 30 de agosto una oferta para comprar el 29,9% de las acciones de Suez en poder de Engie.

Pero… ¿con qué propósito? Si Engie aceptaba finalmente la propuesta, Veolia presentaría una oferta pública voluntaria por las acciones restantes de Suez. “Esta oportunidad histórica nos permitirá

VEOLIA & SUEZ

construir un campeón mundial francés en transformación ecológica, mientras aceleramos el desarrollo internacional y fortalecemos la capacidad de innovación de la nueva entidad”, afirmaba Frérot el 30 de agosto.

Para construir un campeón mundial, el tamaño importa. Veolia tiene actual-

mente 180.000 empleados, generando 27.000 millones de euros (casi 40.000 millones de dólares) de facturación para un resultado operativo bruto (EBITDA) de 4.000 millones de euros (4.700 millones de dólares), según el diario Les Echos.

Suez, a su vez, emplea a 89.000 personas, con una facturación de 18.000 mi-

llones de euros (más de 21.000 millones de dólares), para un EBITDA de 3.000 millones de euros (3.500 millones de dólares) en 2019. Las cifras suponen que, en el caso de una fusión entre estos dos gigantes, juntos tendrían una facturación de 41.000 millones euros, y estarían presentes en los cinco continentes.

Durante el anuncio, Antoine Frérot agregaba que “al combinar las sólidas habilidades de Suez y Veolia, la transacción podría acelerar significativamente el desarrollo de la nueva entidad frente a la creciente competencia, y permitiría a la industria en Francia, Europa y el mundo, afrontar los retos medioambientales del siglo XXI”.

Frérot comentaba en una llamada con periodistas que estaba particularmente preocupado por la competencia de China, donde las empresas de agua están creciendo rápidamente y se están expandiendo en el extranjero, así como por los fondos de infraestructura que compran activos. “Es muy seguro que algún día veremos emerger un actor chino global”, dijo.

Sin embargo, Xavier Regnard, analista de Bryan, Garnier & Co., declaraba entonces a los medios franceses que el término utilizado por Frérot "campeón del mundo" debería ponerse en perspectiva. El mercado de servicios ambientales es un mercado fragmentado. “Incluso si Suez y Veolia se fusionaran, la entidad representaría menos del 5% del mercado mundial”. Sin embargo, Regnard aseveraba que la unión permitiría a las dos empresas fortalecer su presencia internacional, particularmente en Asia y Estados Unidos. Un paso necesario para el crecimiento de Veolia, ya que, en Francia, la transnacional enfrentaría problemas de competencia y un mercado maduro.

Suez, sorprendida Bertrand Camus, consejero delegado de Suez, sorprendido por la oferta de Veolia, rechazaba en un primer momento la posibilidad de una alianza entre ambas

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REPORTAJE multinacionales, lanzando a su vez un contraataque: en una entrevista con el diario francés Le Figaro el domingo 6 de septiembre, Camus declaraba que "la propuesta de Veolia es una aberración para Suez y desastrosa para Francia (…)

Suez no necesita casarse: ya somos el líder mundial en distribución de agua, atendiendo a 145 millones de personas”.

En su opinión, la propuesta era una "operación financiera oportunista" que subestima los activos de Suez, a lo que sumar "los problemas de competencia y el riesgo de ejecución".

“La propuesta de Veolia prevé desmantelar el 40% de nuestro negocio en Francia. Los 500 millones de ahorros que se prevén tendrán un impacto en miles de puestos de trabajo en Francia, así como para nuestros clientes en todo el mundo”.

Así, Cédric Tassin, coordinador de la CFDT en Suez, explicaba a Les Echos que la oferta de Veolia podría resultar en la pérdida de "al menos 2.000 puestos de trabajo" solo en Francia, aunque Clamadieu afirmó posteriormente que Veolia se comprometía a mantener la fuerza laboral hasta finales de 2023. Si se diera esta posible pérdida de empleo, podría derivar en problemas de competencia entre el casi duopolio de Veolia y Suez en el país galo.

Por otro lado, el director ejecutivo de Veolia anunciaba que la empresa había identificado un comprador para las actividades de agua de Suez en Francia: Meridiam, una empresa francesa de gestión de infraestructura. Sin embargo, esta venta no se iba a producir. Según un comunicado emitido por Suez el 28 de septiembre, la empresa ha creado una fundación

Veolia tiene actualmente 180.000 empleados, generando 27.000 millones de euros de facturación para un EBITDA de 4.000 millones de euros 18

- MAGAZINE

basada en los Países Bajos para proteger Suez Eau France: “Una fundación gestionada por una mayoría de representantes o ex representantes de los empleados de Suez tiene la misión de preservar, en el interés de Suez, la integridad de la actividad de agua dentro del grupo”.

Igualmente, si la idea hubiera salido adelante, la venta de las actividades de agua de Suez implicaría la pérdida de un sector estratégico para Veolia: el sector del agua de Suez representa el 55% de los ingresos de la empresa dirigida por Camus y el 41% de los ingresos de Veolia, anteriormente denominada Générale des Eaux.

Suez se defiende En una entrevista con el Journal du Dimanche el domingo 13 de septiembre, Philippe Varin, presidente de Suez, confirmaba que la firma estaba trabajando en una contrapropuesta. Para atraer a otros inversores a comprar la participación del 32% de Engie, Suez necesitaba aumentar el valor de sus acciones antes de la fecha límite, el 30 de septiembre. Para ello, BFM Business informaba de que la empresa se encontraba acelerando su plan estratégico, centrándose en la venta de determinados activos "más débiles".

Durante el último año, el grupo se ha mostrado reacio a negociar con su filial estadounidense Suez Water y la filial española Agbar. Sin embargo, según algunas fuentes, la sucursal estadounidense podría estar a la venta próximamente por unos 2.000 millones de euros (casi 2.400 millones de dólares). Al respecto, la empresa anunció el viernes 11 de septiembre un acuerdo para enajenar la totalidad de su participación del 53,51% en la empresa chilena de agua y saneamiento Empresa de Servicios Sanitarios de Los Lagos (ESSAL) por 92,3 millones de dólares a la canadiense Algonquin Power. & Utilities Corp (APUC).

El grupo también se comprometió a pagar un dividendo excepcional sobre una parte significativa de los ingresos, de entre 3 y 4 mil millones de euros, prove-

VEOLIA & SUEZ

Suez emplea a 89.000 personas, con una facturación de 18.000 millones de euros, para un EBITDA de 3.000 millones de euros en 2019

nientes de la venta de activos. Se trata de una forma de animar a los posibles inversores a ofrecer un precio al menos igual a los 15,5 euros por acción que Veolia estaba ofreciendo. ¿Algún posible inversor? La firma francesa de capital privado Ardian confirmó hace unas semanas que estaba en conversaciones no solo con Suez, sino también con Veolia, sobre la venta de la participación de Engie en Suez. “Ardian está hablando con todas las partes, pero no hay absolutamente ninguna operación concreta en marcha”, dijo un portavoz de Ardian a Reuters.

Este anuncio se hizo después de que el diario digital francés La Lettre A escribiera el jueves 10 de septiembre que los fondos de infraestructura Ardian y Antin estaban armando una oferta por la participación de Engie en Suez. Dos inversores atractivos que satisfarían el deseo del gobierno francés de tener una propiedad mayoritaria francesa.

Antin Infrastructure Partners, con sede en París, es una firma líder de capital privado independiente que anunció recientemente la compra de una participación mayoritaria en Miya Group. Ardian, por otro lado, es una casa de inversión privada francesa líder en el mundo con activos de 100 mil millones de dólares.

Desde España, las noticias que llegaban se referían a Criteria, sociedad matriz de Caixabank, sin embargo, nunca ha tenido previsto intervenir ni participar en ningún consorcio que pueda presentar una oferta por la participación de Engie en Suez.

La percepción de otros stakeholders Ciertos terceros con participaciones en Veolia, en Suez o en ambos respaldaron en un primer momento la ofensiva del gigante, posición que ahora se ve reforzada con la aceptación de la oferta por parte de Engie. Hace unas semanas, el director general de Caisse des Dépôts (CDC), Éric Lombard, con una participación del 5,7% en Veolia y una participación del 1,5% en Suez, dijo durante una conferencia de prensa online que “la creación de un campeón nacional parece algo bueno”.

Veolia y Suez, los dos gigantes juntos, tendrían una facturación de 41.000 millones euros y estarían presentes en los cinco continentes

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REPORTAJE

Frérot dijo que estaba particularmente preocupado por la competencia de China, donde las empresas de agua están creciendo rápidamente

Mientras tanto, el gobierno francés, que posee el 23,6% de Engie, sí mostró desde el inicio su apoyo a la oferta de Veolia, afirmando que el acuerdo propuesto "tiene sentido".

El primer ministro Jean Castex declaraba entonces que cualquier propuesta debe preservar puestos de trabajo y evitar la creación de monopolios en agua y residuos, y que preferiría tener un inversor francés en Suez para evitar “una pérdida de soberanía en esta industria estratégica”.

Bruno Le Maire, ministro de Finanzas de Francia, agregaba que el país examinaría imparcialmente la oferta de Veolia por la participación de Engie en Suez, y cualquier otra propuesta que pudiera surgir.

Sin embargo, el lunes 14 de septiembre, Le Maire aconsejaba a ambas compañías en el canal France 2 que se calmaran y

“Incluso si Suez y Veolia se fusionaran, la entidad representaría menos del 5% del mercado mundial” Xavier Regnard (Bryan, Garnier & Co.)

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encontraran una solución en la disputa por el control de Suez: "No ofrezcamos al resto del mundo el espectáculo de una batalla entre dos hermosas empresas industriales francesas. Este conflicto es inútil y debemos encontrar una forma que permita a ambas partes beneficiarse de esta operación. El papel del estado es asegurarse de que no haya una guerra inútil en el capitalismo francés, sino la creación de valor y puestos de trabajo para todos”.

Repercusiones en el ámbito internacional En España, la propuesta de Veolia significa la aceleración de la venta de la participación de Suez en Aguas de Barcelona (Agbar), con la intensificación del plan estratégico Suez 2030 por parte de la eléctrica francesa, o retrasarla aún más, ya que dependerá de Veolia decidir sobre la posible venta de Agbar.

A principios de julio, Bertrand Camus, CEO de Suez, comentaba a Bloomberg que de momento la firma no tenía planes de vender Agbar, y que se haría un anuncio de una posible desinversión durante el segundo semestre de 2020.

Ese mismo mes, Camus también había pronosticado una mejora en el negocio del agua para el segundo semestre de

2021 tras el retroceso provocado por la crisis sanitaria, que habría llevado al aplazamiento de la venta de Agbar. Asesorada por Rothschild y Société Générale, Suez se habría estado preparando para iniciar el proceso de venta de Agbar el 25 de junio, con la intención de cumplir con la solicitud que el fondo activista Amber Capital propuso el año pasado para me-

VEOLIA & SUEZ jorar sus niveles de rentabilidad con la llegada de Bertrand Camus como nuevo CEO de Suez.

La venta del 100% de Agbar está valorada en 3.000 millones por el fondo activista Amber Capital (12 veces el EBITDA). Actualmente, una gran parte del valor de la empresa de agua está en manos de Aguas Andinas, la filial chile-

na, y el precio de la posible desinversión dependería, por tanto, de si se incluye.

En una carta enviada a Suez el año pasado, Amber Capital dijo que Agbar había alcanzado un nivel de madurez que sugería un ángulo industrial limitado para que la empresa francesa explotara en el futuro. Así, la venta de Aguas de Barcelona supondría una gran oportunidad para

reposicionar la empresa y aumentar sus ratios de rentabilidad y capitalización.

La decisión de Engie En este tablero de ajedrez hídrico, Engie ha ido avanzando hasta la decisión final, dada a conocer el 30 de septiembre: acepta la nueva oferta, pero pide ampliar su plazo.

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VEOLIA & SUEZ

REPORTAJE

Antoine Frérot, CEO of Veolia

En un primer lugar, la compañía no se mostraba convencida. No porque no creyera que un líder francés en transformación ecológica no fuera una idea “atractiva”, sino por la cuantía de la propuesta.

El viernes 4 de septiembre, el presidente de Engie anunció que 2.900 millones de euros (3.400 millones de dólares) eran una oferta demasiado baja para la participación del 29,9% de la empresa en Suez.

“El valor de Suez es más alto que la base de estas discusiones”, como lo demuestra el salto del 5,7% en las acciones de Veolia el lunes 31 de agosto.

El pasado día 18 de septiembre, el Consejo de Administración de la eléctrica se reunía para analizar la propuesta de Veolia, aunque consideraban que la oferta no podía “aceptarse en los términos propuestos”.

Con todo ello, Veolia efectivamente incrementó el precio de su propuesta inicial un 16%, hasta los 3.400 millo-

Según un comunicado de Suez del 28 de septiembre, la empresa ha creado una fundación basada en Países Bajos para proteger Suez Eau France 22

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Bertrand Camus, CEO of Suez

Éric Lombard, CEO of Caisse des Dépôts (CDC).

El sector del agua de Suez representa el 55% de los ingresos de la empresa dirigida por Camus y el 41% de los ingresos de Veolia nes de euros (desde los 2.900 iniciales), lo que supone 18 euros por acción, además de comprometerse a mantener todos los puestos de trabajo en Francia incluso en el caso de ser necesarias desinversiones con terceros, y confirmar que no va a pedir un asiento en el directorio de Suez.

Finalmente, en un comunicado emitido en la fecha límite, el miércoles 30 de septiembre, y tras aceptar la oferta de Veolia, Engie indicaba que la propuesta "conlleva importantes aclaraciones y mejoras en comparación con la oferta anterior. El Consejo acoge con satis-

facción los compromisos adicionales asumidos por Veolia, en relación con su proyecto industrial y las garantías proporcionadas en materia social en particular, así como el precio ofertado”.

Estas declaraciones vienen acompañadas de una petición de extensión del período de vigencia de su nueva oferta hasta el 5 de octubre de 2020, para que así Veolia formalice su compromiso incondicional de no lanzar una oferta pública de adquisición que no sea amigable.

Seguiremos de cerca los próximos pasos de estos dos gigantes del sector del agua.

NOTICIAS

GESTIÓN

COLOMBIA REACTIVARÁ SU ECONOMÍA CON 158 OBRAS DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO ​Los proyectos enmarcan la ambiciosa estrategia de reactivación económica del Gobierno para el sector de agua y saneamiento

El sector de agua potable y saneamiento básico se suma a la reactivación de la economía colombiana a través de 158 obras que generarán más de 11.000 empleos y mejorarán la prestación de estos servicios a cerca de cinco millones de colombianos en 132 municipios de veintinueve departamentos del país, según anunció el Presidente de la República, Iván Duque, durante la mesa redonda “Compromiso por Colombia – Capítulo Agua”: “Como Presidente me enorgullece que hoy estemos presentando esta línea de continuidad y efectividad en el territorio que se plasma en 158 proyectos que serán realidad, unos en los próximos días, otros en las próximas semanas, otros en los próximos meses, pero sobre todo que quedará el país con una continuidad de proyectos que van a cerrar la

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brecha para que logremos que en todo el territorio nacional el acceso al preciado líquido no solo sea un anhelo sino una realidad”, dijo.

En el Capítulo Agua de la reactivación económica, el Gobierno ha anunciado una inversión de más de 1,7 billones de pesos con el objetico de que Colombia se acerque cada vez más a la meta de universalizar la prestación de estos servicios.

“Cuando estaba en campaña, vimos con preocupación que cinco millones de colombianos no tenían acceso a agua potable. Dijimos que tres millones de colombianos iban a tener agua por primera vez en el Gobierno Duque. Dos años después, vamos por 1,3 millones de colombianos, lo que representa un 42%.

Por supuesto que la emergencia sanitaria restó velocidad, pero también refrendó

la importancia del agua y las inversiones, y de ahí nace este Capítulo de Agua”, indicó el ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio, Jonathan Malagón.

Por su parte, la vicepresidenta Marta Lucía Ramírez afirmó que el acceso al agua es prioritario en este gobierno, que ya prepara metas aún más ambiciosas para los próximos dos años. “Tenemos que hacer del cuidado de las fuentes de agua, una consigna en todos los lugares del territorio; lograr que haya en todos los municipios ribereños, fuentes y plantas de tratamiento, que es el tema que más surgió en la Conversación Nacional que hicimos con el presidente Duque y con el doctor Diego Molano, en distintos lugares del país”, dijo.

Entre tanto, el Consejero Presidencial para la Estabilización y la Consolidación, Emilio Archila, sostuvo que esta es una gran noticia para miles de familias que viven en las dieciséis subregiones PDET y los territorios más afectados por la violencia y la pobreza “porque así comienzan a transformar sus condiciones de vida. De hecho, el pilar cinco de los ocho pilares que las comunidades plasmaron desde las zonas rurales en la construcción de los PDET se refiere expresamente a vivienda, agua potable y saneamiento básico”, precisó el alto funcionario.

“En el Compromiso por Colombia no solamente queremos recuperar el ritmo de crecimiento que teníamos antes de la pandemia, sino que queremos un país mejor al que teníamos seis meses atrás”, expresó el Ministro Malagón.

ANTIN INFRASTRUCTURE PARTNERS ADQUIERE MIYA AL FONDO BRIDGEPOINT Antin Infrastructure Partners adquiere una participación mayoritaria en Miya, el operador especializado en la eficiencia del agua Antin Infrastructure Partners ha anunciado la firma de un acuerdo de adquisición de una participación mayoritaria en el Grupo Miya, el operador líder mundial especializado en la eficiencia del agua, que pertenece a Bridgepoint.

Con sus más de 700 empleados, Miya presta servicios a más de 600.000 personas en Portugal a través de seis concesiones municipales a largo plazo y un proyecto de Participación Público-Privada (PPP).

Estas cifras lo convierten en el primer operador privado de agua del país luso y un

proveedor mundial de soluciones integrales de eficiencia del agua integradas para empresas de servicios públicas y privadas.

Una vez completada la adquisición, Antin trabajará con el equipo directivo de Miya, dirigido por Amit Horman, CEO de la compañía, en el desarrollo de las oportunidades de crecimiento en concesiones de agua y proyectos PPP en Europa y Norteamérica, así como la ejecución de nuevos proyectos de eficiencia de agua en todo el mundo.

Sobre esta nueva etapa, Mauricio Bolaña, socio de Antin, ha declarado que

"Miya es el mejor operador de agua de su categoría y cuenta con una base sólida que nos impulsará a captar el fuerte potencial de crecimiento que existe en el sector. Estamos encantados de apoyar al equipo de dirección de Miya en la próxima etapa de desarrollo de la empresa”. Por su parte, Héctor Pérez, socio de Bridgepoint, sostiene: “Nos entusiasma formar parte de esta nueva andadura y seguir apoyando sus ambiciones de crecimiento en esta nueva etapa junto con Antin”.

UNA NUEVA POLÉMICA ENVUELVE AL RECIBO DEL AGUA EN BARCELONA A primeros de septiembre, los ciudadanos de Barcelona vieron incrementada su factura del agua Tras el confinamiento la factura del agua en Barcelona se vio incrementada. Sobre este hecho, la sociedad encargada de gestionar los servicios relacionados con el ciclo integral del agua en Barcelona y su área metropolitana, Aigües de Barcelona, defendió que este se debía al cobro del nuevo impuesto municipal de residuos, aprobado en febrero por el pleno municipal del Ayuntamiento, y a haber aplicado el método fijado en el reglamento sobre el ciclo del agua, previo aviso al Área Metropolitana de Barcelona (AMB).

Por su parte, el vicepresidente de Planificación Estratégica del AMB, Jordi Martí, atribuyó esta subida en la factura del agua a un error de Aigües de Barcelona en la facturación, ya que la empresa habría realizado lecturas estimadas de los contadores por la imposibilidad de hacerlo de manera presencial debido a la crisis sanitaria, y el recibo incluía la diferencia entre lo estimado y el consumo real, que no se habría prorrateado entre los meses de confinamiento.

La alcaldesa de Barcelona y presidenta del AMB, Ada Colau, también negó que esta subida en la factura de agua fuera debido a la nueva tasa municipal sobre residuos, tal y como sostenía Aigües de Barcelona, y anunció que exigiría a la sociedad mediante decreto la devolución de los importes.

Asimismo, y con el fin de evitar una situación similar, AMB afirmó la futura modificación del reglamento del Ciclo Integral del Agua para regular el recibo y la forma de tarifación en caso de no poder disponer de lecturas reales de los contadores.

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NOTICIAS

GESTIÓN

AIGÜES DE BARCELONA NOMBRA A RUBÉN RUIZ ARRIAZU SU DIRECTOR GENERAL

ANA MARÍA ALONSO, NUEVA DIRECTORA DEL INSTITUTO GEOLÓGICO Y MINERO DE ESPAÑA

El consejo de administración aprueba una reestructuración de la dirección y nombra director general a Rubén Ruiz Arriazu

Es la segunda mujer y la primera geóloga que llega a la dirección del IGME

El consejo de administración de Aigües de Barcelona aprobó el pasado miércoles 16 de septiembre una reestructuración de la dirección en la que nombró a Rubén Ruiz Arriazu, ex director de operaciones del Área Manager Centro Norte de SUEZ Water Spain, su nuevo director general. Según indicó la compañía en un comunicado, el nombramiento de Ruiz Arriazu supone el liderazgo de una estructura organizativa "más paritaria, con una renovación generacional y basada en cinco subdirecciones generales".

Con este cambio, Aigües de Barcelona ha aprovechado para adaptar los equipos y estructurar un nuevo Comité de Dirección con el objetivo de avanzar "ante los retos en la etapa actual, abordar la reconstrucción y dar empuje al pacto social". Así, Rubén Ruiz Arriazu liderará

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la estructura organizativa y tendrá cinco subdirecciones generales que conformarán el Comité de Dirección de Aigües de Barcelona.

Para impulsar esta transformación, así como para contribuir a los retos y propósitos del Plan Estratégico de Aigües de Barcelona 2030, la sociedad ha resaltado que se seguirá "potenciando la equidad, mejorando la calidad de vida de las personas y contribuyendo a un ecosistema urbano, sostenible, resiliente y próspero".

El nuevo modelo organizativo estará basado, además, en el pacto social, el compromiso con la ciudadanía, la excelencia operativa, y la transformación, digitalización e innovación, buscando "ser referentes en el ciclo integral del agua gracias a la diferenciación y la digitalización".

Ana María Alonso Zarza, geóloga y catedrática de la Universidad Complutense de Madrid es la nueva directora del Instituto Geológico y Minero de España (IGME), que tomó posesión del cargo el pasado 7 de septiembre en un acto que contó con la presencia de Rafael Rodrigo, secretario general de Coordinación de Política Científica. Con su nombramiento, Ana María Alonso Zarza es la segunda mujer y la primera geóloga en llegar a la dirección en los casi 175 años de existencia del IGME, reconocido desde 1986 como Organismo Público de Investigación (OPI) y cuyo nombre actual mantiene desde 1927.

En su discurso, Ana María Alonso Zarza agradeció al ministro de Ciencia e Innovación, Pedro Duque, su confianza al encomendarle la dirección del instituto y defendió la importancia de apostar por la ciencia en momentos tan complejos como el actual: “Vivimos un momento difícil, pero a veces las grandes cosas ocurren en situaciones como esta. Por eso debemos apostar por la ciencia de calidad que se hace en instituciones como el IGME”.

Ana María Alonso Zarza también se refirió a la obligación de conectar con la sociedad: “Nuestra única responsabilidad no es hacer la mejor ciencia que podamos, también estamos obligados a lograr que la sociedad sepa qué es lo que hacemos y cómo lo hacemos. La divulgación y la comunicación de la ciencia deben ser tan importantes para nosotros como lo es la investigación, la innovación y la asistencia técnico científica que el instituto presta a las administraciones”.

JAIME GÓMEZ, GANA EL PRINCE SULTAN BIN ABDULAZIZ INTERNATIONAL PRIZE FOR WATER

MARÍA JESÚS RODRÍGUEZ DE SANCHO, NUEVA DIRECTORA DE PARQUES NACIONALES

Se trata del premio más prestigioso en el campo de la ingeniería del agua

La nueva directora del Organismo Autónomo Parques Nacionales (OAPN) es ingeniera de Montes y cuenta con una amplia trayectoria en la Administración

Jaime Gómez, catedrático de la Universitat Politècnica de València (UPV) e investigador del IIAMA-UPV (Instituto de Ingeniería del Agua y Medio Ambiente), ha sido galardonado con el premio Prince Sultan bin Abdulaziz International Prize for Water (PSIPW), el más importante en el campo de la ingeniería del agua a nivel mundial, tanto por su prestigio como por su dotación económica -133.000 dólares.

Estos galardones, que se conceden de manera bienal y engloban cinco modalidades, reconocen la investigación de vanguardia más innovadora realizada por científicos de todo el mundo para luchar contra la escasez de agua y mejorar su gestión.

En esta novena edición, la organización ha reconocido las contribuciones científicas en el campo de las aguas subterráneas realizadas por el investigador valenciano y que han ayudado a mejorar la caracterización de los acuíferos y su modelación inversa.

“Desde hace más de treinta años, estudiamos cómo mejorar la caracterización de los acuíferos y reducir la incertidumbre acerca de su comportamiento real. Concretamente, las investigaciones que determinan que la heterogeneidad natural no está bien representada por campos multigaussianos, así como el desarrollo del 'método de autocalibración' para estimar una serie de parámetros de los acuíferos y de la incertidumbre asociada a cada uno de ellos, han sido determinantes en la valoración del Jurado”, explica Jaime Gómez.

Para el catedrático de la UPV, este galardón supone el mayor reconocimiento al que podía aspirar como investigador.

La Secretaría de Estado de Medio Ambiente del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) ha nombrado a María Jesús Rodríguez de Sancho como nueva directora del Organismo Autónomo Parques Nacionales (OAPN).

Rodríguez de Sancho es ingeniera de Montes por la Universidad Politécnica de Madrid y graduada en Derecho por la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED). Además, pertenece al Cuerpo de Ingenieros de Montes del Estado.

Desde 2018, ejercía la Dirección en el Centro de Estudios de Técnicas Aplicadas en el Centro de Estudios y Experimentación de Obras Públicas (CEDEX).

Rodríguez de Sancho regresa ahora al MITECO, organismo en el que ha desarrollado la mayor parte de su carrera en

la Administración y donde ha ocupado importantes cargos relacionados con el medio ambiente.

En la actualidad, es presidenta del Comité de Ingeniería y Desarrollo Sostenible (CIDES) del Instituto de la Ingeniería de España. Un cargo que ejerce desde 2014.

Con el nombramiento de la nueva directora se abre una nueva etapa para el OAPN, institución de referencia en la Administración General del Estado en materia de protección de los ecosistemas más representativos del territorio español, que celebra este año su vigésimo quinto aniversario. El objetivo de avanzar en la actualización de un modelo de gestión integrador, adaptado a las demandas de la sociedad desde el respeto a las competencias y singularidades, permitirá asegurar la preservación de sus valores y de su sostenibilidad.

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TRATAMIENTO DEL AGUA

REPORTAJE

LA DEPURACIÓN DE AGUAS RESIDUALES EN POBLACIONES MUY PEQUEÑAS: EL CASO DE VILLARES, ELCHE DE LA SIERRA, ALBACETE La depuración de aguas residuales en pequeñas poblaciones presenta una serie de complicaciones a las que la tecnología ECOFLO® puede dar respuesta. El caso de la pedanía de Villares en Elche de La Sierra (Albacete) será, a partir de ahora, una referencia para validarla.

Z Francisco Javier Aguilar, Premier Tech Water and Environment Lda Z Fernando de La Cruz, Servicio de Hidrogeología, Excma. Diputación de Albacete

EDAR de Villares antes del cerramiento perimetral.

La planta acaba de entrar en servicio este mismo mes. Funciona de forma autónoma, sin electricidad, y pretende ser una solución de referencia para esta tipología de poblaciones.

S

iguiendo la Directiva 91/271/CEE, se considera pequeña población “pequeña aglomeración urbana” a aquella población inferior a 2.000 habitantesequivalentes, excluyendo las viviendas aisladas o poblaciones muy pequeñas que no dispongan de sistemas colectores de aguas residuales. En esta definición

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caben a su vez diferentes tipologías, que compartiendo características comunes, presentan especialmente acentuadas algunas de ellas, cuyo conocimiento es fundamental para abordar con eficacia la depuración de sus aguas residuales.

Según datos del INE en España, de los 8.131 municipios existentes, el 72%

están por debajo de los 2.000 habitantes, con una población de 2.700.000 habitantes, representando el 5,74% de la población española. En España existen más de 3.700 pedanías, entidades locales menores. Muchas de ellas atienden a poblaciones inferiores a 200 habitantes que, si bien en conjunto suponen un porcen-

PREMIER TECH

Se barajan diferentes alternativas para abordar la depuración de las aguas de Villares, optando finalmente por un sistema ECOFLO®

taje pequeño de la población total del país, por su dispersión, y sobre todo por estar frecuentemente ubicadas en entornos con importantes valores ambientales, requieren de un tratamiento fiable de las aguas residuales.

Estas pequeñas poblaciones se caracterizan por tener poblaciones envejecidas y

con pocas infraestructuras de procesado de residuos, siendo vertidos a través de los desagües domésticos y alcantarillado de manera rutinaria productos como disolventes y compuestos orgánicos, detergentes no biodegradables, pinturas, aceites de fritura y otras grasas, higiene personal y productos empleados en jar-

dinería como abonos y fitosanitarios, generando un pequeño volumen de aguas residuales fuertemente contaminadas y con gran impacto ambiental.

La dispersión y el aislamiento de estos pequeños núcleos impide la construcción de infraestructuras que puedan beneficiarse de la reducción de costes

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REPORTAJE esperable en los proyectos de agrupación de vertidos, si bien cuando, como es el caso, tenemos entre manos poblaciones tan pequeñas, abordar la depuración de aguas residuales bajo el enfoque del “saneamiento autónomo” presenta claras ventajas, abusándose en exceso de la agrupación de vertidos.

Junto a la dispersión, la disponibilidad de recursos es el otro factor que más condiciona a estas instalaciones, caracterizándose por presupuestos extremadamente bajos para la instalación y el mantenimiento. La falta de recursos para el mantenimiento y explotación es, frecuentemente, la causa principal en el inapropiado tratamiento de las aguas residuales, con multitud de ejemplos de poblaciones con instalaciones abandonadas.

Todo ello hace que los sistemas de depuración implantados en estas poblaciones tiendan a cumplir las siguientes premisas:

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J Sistemas sin consumo energético o con un mínimo consumo que puede ser acometido con una pequeña instalación de energía renovable.

J Costes de mantenimientos bajos y sencillos sin necesidad de personal cualificado.

J Capacidad de adaptarse a la variación estival de caudal y carga contaminante.

En este contexto, junto a la Diputación de Albacete se aborda la depuración de la pedanía de Villares, perteneciente a Elche de La Sierra, población del límite oriental de la Sierra de Alcaraz. Villares tiene una población de entre cincuenta y setenta habitantes, con una marcada estacionalidad estival, pudiendo llegar a los cien habitantes durante las fiestas y fines de semana del verano. La red de saneamiento de Villares es separativa, y como industrias únicamente existe una panadería que descarga sus aguas residuales a la red adecuadamente tratadas.

La gestión de la depuradora, una vez

PREMIER TECH

Frente a otras tecnologías, ECOFLO® reduce las operaciones de mantenimiento y ofrece unas condiciones más estables ante cambios climáticos Villares es una pequeña pedanía de Elche de La Sierra, en Albacete, ubicada en las estribaciones de la Sierra de Alcaraz. La población es de 50-70 he.

Instalación de los biofiltros en la Pedanía de Vicorto.

construida, quedará en manos del personal municipal existente.

Se barajan diferentes alternativas para abordar la depuración de las aguas de Villares, optando finalmente por un sistema ECOFLO®. En la elección se han considerado múltiples factores, que se analizan a continuación y que son los propios de poblaciones muy pequeñas.

La parcela disponible para ubicar la instalación no dispone de acceso a la red eléctrica. Construir las infraestructuras necesarias para dotarla de electricidad, siendo técnicamente viable, no lo es desde el punto de vista económico, triplicando el presupuesto disponible para todo el proyecto. Esto obliga a buscar soluciones que no necesiten electricidad, y poner el foco en tecnologías no convencionales. ECOFLO® minimiza, igualmente, las necesidades de espacio que pueden plantear otras tecnologías no convencionales. También frente a estas reduce las operaciones de mantenimiento, y ofrece unas condiciones más estables frente a los cambios meteorológicos. El diseño de flujo subsuperficial evita insectos y olores.

ECOFLO® es una solución que podría definirse como una tecnología no convencional prefabricada. Se trata de un sistema de depuración formado por un tratamiento primario, una fosa séptica,

seguido de un secundario, un biofiltro, en el que se ha sustituido el tradicional relleno mineral de los humedales construidos de flujo subsuperficial convencionales por un relleno vegetal que permite incrementar considerablemente las cargas hidráulicas y orgánicas, o desde otro punto de vista, reducir las superficies necesarias, lo que lleva a que sea posible su construcción prefabricada con todas las ventajas que supone, siempre teniendo presentes el tamaño de las poblaciones que nos ocupan.

En el caso de Villares, la línea construida empieza con una arqueta de llegada y una arqueta manual de desbaste, desde la que se conducen las aguas hasta la fosa séptica de 30 metros cúbicos. Con el objeto de aprovechar algunas infraestructuras existentes, el tratamiento primario se lleva a cabo en dos compartimentos separados, con un volumen total citado anteriormente. La fosa séptica se equipa

La línea ECOFLO® instalada no está equipada con equipos eléctricos por criterios de diseño, lo que simplifica su mantenimiento

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REPORTAJE con un prefiltro de salida, con un paso de 4 mm para minimizar la llegada de sólidos al secundario. La llegada del agua al secundario se hace a través de una arqueta de reparto, que la conduce alternativamente a cada una de las dos celdas instaladas.

La circulación por el filtro es subsuperficial vertical, aportándose por lotes con el objetivo de conseguir un mejor reparto por toda la superficie y también, mejorar la aireación de relleno. La carga hidráulica de diseño es de 222 Lm2d-1 con una carga hidráulica punta de 266 Lm2d-1. En lo que se refiere a carga orgánica aplicada, tenemos igualmente una de diseño de 88 gDBO5m2d-1, y una carga orgánica punta de 106gDBO5m2d-1. El agua tratada se recoge en la parte inferior de las celdas, y se vierte en una rambla cercana, previo paso por una arqueta toma de muestras.

La instalación se ha diseñado para alcanzar los rendimientos que se exigen por parte del órgano competente, la Confederación Hidrográfica del Júcar (DBO5 < 25 mgL1, DQO< 125 mgL-1 y SS< 35 mgL-1).

En este sentido, la tecnología ECOFLO® es muy consistente, acreditando muy buenos resultados en contextos con cargas cambiantes, como es el caso.

El material vegetal empleado como relleno, medio filtrante, tiene una gran capacidad de absorber humedad, permitiendo la supervivencia de los microorganismos depuradores en momentos de bajo caudal, a la vez que permite una respuesta muy rápida cuando la carga hidráulica se normaliza, algo similar pasa con los cambios que afectan a la carga orgánica. Se trata de una mezcla de diferentes fibras del mesocarpo de la especie Cocus nucifera, seleccionada buscando

ECOFLO® es un sistema de depuración formado por un tratamiento primario y una fosa séptica, seguido de un secundario y un biofiltro 34

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un material que aúne el citado grado de absorción de agua junto con otras características tan importantes como la inexistencia de finos y la resistencia a formarlos por el ataque de los ácidos orgánicos, resistencia a la compactación y una larga vida útil: un material sin finos, resistente, elevada superficie específica, fácilmente aireable, que es el responsable de los buenos resultados de las soluciones ECOFLO®.

Las pequeñas poblaciones como Villares requieren igualmente soluciones que precisen de un mantenimiento fácil y económico, a la vez que genere el mínimo posible de dependencia tecnológica.

Esto es tan importante como el correcto dimensionamiento de la planta. La línea

ECOFLO® instalada no está equipada con equipos eléctricos por criterios de diseño, pero esto a la vez simplifica el mantenimiento y redunda en su fiabilidad en la medida de que no hay posibilidad de sufrir averías, fallas en la aireación o recirculaciones inadecuadas. Si las cargas aplicadas al sistema son las de diseño o inferiores, los rendimientos que se le exigen al sistema se alcanzaran, sin más.

Más de 150.000 instalaciones por todo el mundo y veinte años de funcionamiento lo acreditan.

La fiabilidad del sistema se ha sometido a multitud de comprobaciones por órganos de control externos, tanto en Europa como en América. Entidades de prestigio como Veolia en Europa o la

PREMIER TECH

La fiabilidad del sistema se ha sometido a multitud de comprobaciones por órganos de control externos, tanto en Europa como en América Biofiltrosiltros en instalación en Villares.

EPA norteamericana han desarrollado estudios en los que han valorado los rendimientos del sistema.

La gestión de los fangos es otro punto a tener en cuenta en Villares, que como en otras muchas pedanías por su tamaño y características no tiene sentido instalar una línea de fangos. De esta forma, la gestión de los fangos primarios de la fosa séptica se hace a través de un gestor autorizado, retirándolos periódicamente. En lo que se refiere a los fangos secundarios, en una línea ECOFLO® los fangos permanecen en el sistema, en el biofiltro, acumulándose y produciéndose su mineralización. En el transcurso de entre 12-15 años será preciso sustituir el relleno por uno nuevo. La sustitución del

relleno es una operación económica y que no requiere mano de obra cualificada.

El residuo que se extrae es un material completamente estabilizado y fácilmente compostable, con uso frecuente como enmienda orgánica en los alrededores de la instalación.

Otros trabajos de mantenimiento incluyen la supervisión periódica de las tuberías de entrada/salida, un escarificado cada 1-2 años de la superficie del medio al objeto de romper la costra que se va formando con el paso del tiempo, operaciones que en cualquier caso son de bajo coste y son fácilmente asumibles por el personal disponible.

En definitiva, para atender la depuración de las aguas residuales de muy pequeñas poblaciones, como es el caso de Villares, ECOFLO® presenta importantes ventajas frente a otros sistemas convencionales. No requiere electricidad para funcionar, minimizando gastos de instalación y de explotación; no necesita disponer de personal cualificado para su explotación y mantenimiento, y se trata de un sistema fiable y sin posibilidad de averías. Su presentación como una solución prefabricada facilita su puesta en obra, y hace posible la participación de las empresas de construcción locales para el desarrollo de las obras. Mantenimien-

to muy simple y resultados que se ajustan a los requisitos exigidos de forma consistente, todo ello con unas necesidades de inversión al alcance de cualquier corporación municipal.

En materia de depuración, las pequeñas poblaciones juegan un papel fundamental para cumplir con la Directiva 91/271/CEE y alcanzar los objetivos medioambientales, consiguiendo el buen estado ecológico de las aguas a la vez que se desarrollan servicios sostenibles.

Si bien el ciudadano de estas poblaciones se debe concienciar de la importancia del saneamiento del agua, asumiendo que somos generadores de contaminación y, por tanto, avanzar en “recuperación de costes” con la adecuada contribución por parte de los usuarios, el desarrollo de tecnologías de bajo coste en depuración hace viable que en el horizonte se llegue a conseguir depurar el 100% de las aguas residuales.

Para atender la depuración de las aguas de muy pequeñas poblaciones, como el caso de Villares, ECOFLO® presenta importantes ventajas

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REPORTAJE

DURABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD: CÓMO INVERTIR EN ÓSMOSIS INVERSA PARA AHORRAR AGUA, ESFUERZO Y DINERO El avance tecnológico nos ha ayudado a resolver los mayores desafíos de la sociedad. Eso también es cierto para el agua. La ósmosis inversa ha desbloqueado un gran potencial para desalinizar el agua de mar durante los últimos cuarenta años, agregando una capacidad de suministro muy necesaria en las regiones con estrés hídrico. De hecho, la población y el crecimiento económico, combinados con el cambio climático, están agravando la presión sobre los recursos hídricos, con nuevos pronósticos que muestran que en el 2050 necesitaremos un 30% más de agua para uso doméstico y recreativo, y un 400% más para uso industrial. Por lo tanto, es importante asegurar que el agua desalinizada se pueda producir de manera eficaz y económica.

Z Verónica García Molina, Global Marketing Manager de DuPont Las membranas de ósmosis inversa de agua de mar, como nuestros propios productos FilmTec™, son ​​ ahora tan avanzadas que el rendimiento de la tecnología se está acercando a los límites termodinámicos y el coste de la desalinización de agua de mar está alcanzando niveles de alrededor de 0,5 $/m3. Por lo tanto, uno de los enfoques de nuestra estrategia de I+D ha sido la durabilidad de los sistemas de ósmosis inversa. Con membranas más duraderas, hemos podido ayudar a nuestros clientes a reducir significativamente su OPEX, ya que reemplazar las membranas puede constituir hasta un 5% de su coste total de producción de agua.

En la desaladora de San Pedro del Pinatar, los casi 6.500 elementos de FilmTec™ llevan proporcionando servicio ininterrumpido más de catorce años 36

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Esperanza de vida de dos dígitos En España estamos orgullosos de la vida útil ininterrumpida de nuestras membranas en numerosos casos. Por ejemplo, en la planta desaladora de Torrevieja, los 26.000 elementos de FilmTec™ han estado funcionando durante más de siete años, al igual que las más de 20.000 membranas en el caso de Águilas. Pero esto no es todo, ya que, en el caso de la planta de Alicante, con una capacidad de 65.000 m3/día, nuestras membranas llevan más de doce años de alto rendimiento de forma constante, y en la desaladora de San Pedro del Pinatar, los casi 6.500 elementos de FilmTec™ llevan proporcionando un servicio ininterrumpido durante más de catorce años.

Una vida útil más larga de la membrana significa cuatro cosas para la economía de una planta: menor tiempo de inactividad de la planta, coste reducido del personal de mantenimiento, menores costes de reemplazo de membranas y menor coste de eliminación de las membranas usadas. En comparación con otras

membranas disponibles en el mercado, la durabilidad de las membranas de DuPont reduce el coste total de propiedad en un impresionante 22% durante cinco años debido a la menor frecuencia de reemplazo. Este es un criterio muy importante que los operadores de plantas desaladoras deben considerar al elegir sus

DUPONT

La durabilidad de las membranas de DuPont reduce el coste total del agua un 22% durante cinco años debido a la menor frecuencia de reemplazo

membranas. Nuestra herramienta de cálculo "Invertir para ahorrar" les ayuda a apreciar este factor.

Otros beneficios del uso de nuestras membranas y su larga durabilidad incluyen la reducción de interrupciones en las operaciones y una mayor previsibilidad del sistema, menos riesgos para la salud

y la seguridad, y una huella ambiental más pequeña al reducir la cantidad de elementos usados que se desechan.

Más eficiencia, menos energía Un enfoque adicional de nuestro programa de I+D en desalación es la reducción del consumo de energía. Gracias a

los avances tecnológicos, en los últimos veinte años la cantidad de energía necesaria para la producción de agua se ha reducido en un 80%. Esa es una de las principales razones por las que la desalinización cuesta ahora solo la mitad de lo que costaba hace una década. Según la Asociación Internacional del Agua (IWA),

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REPORTAJE ahora se necesita menos energía para proporcionar a una familia agua desalinizada fresca que la energía que utilizan para su nevera. Hemos encontrado formas novedosas de aumentar aún más la eficiencia energética. Por ejemplo, nuestro nuevo elemento resistente al ensuciamiento FilmTec™ SW30XFR-400/34 ofrece una caída de presión un 34% menor comparado con otras membranas de alto rendimiento. La robusta química de la membrana ofrece una conductividad de permeado estable en múltiples limpiezas, donde otros elementos sufren un aumento del 85% en el paso de sales. Esto da como resultado una reducción de más del 33% en la cantidad de limpiezas químicas causadas por la contaminación biológica y, por lo tanto, un aumento en la producción, una mayor fiabilidad de la planta y un menor uso de energía.

En una desaladora de 100.000 m3/día, el uso de nuestras membranas resistentes al ensuciamiento biológico puede reducir los costes de producción de agua hasta en un 5,5% en la etapa de ósmosis inversa y generar un ahorro total de 0.0134 US $/m3 en toda la planta desaladora. Esto equivale a aproximadamente 490.000 dólares de ahorros anuales. La combinación de este último hito de innovación con el renombrado SEAMAXX™ - 440 con nuestro exclusivo diseño ISD (Internally Staged Design) promete mayores ahorros de energía y un rendimiento de resistencia a las incrustaciones aún mejor.

Tecnología aún más sostenible Estos avances contribuyen en gran medida a que la desalinización del agua de mar sea más limpia, más económica y más ecológica. Hemos llevado la tec-

Hemos ido más allá al mejorar cómo llevamos las membranas desde nuestras instalaciones de fabricación a la planta desaladora 38

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nología y su aplicación a los límites termodinámicos de eficiencia y hemos ido incluso un paso más allá al mejorar también cómo llevamos nuestras membranas desde nuestras instalaciones de fabricación a la planta desaladora en la que se instalarán. Las membranas de agua de mar disponibles en el mercado necesitan transportarse y almacenarse empapadas en una solución preservadora, mientras que la química de las membranas de DuPont no lo necesita. Este líquido pesa alrededor de 4 kg por elemento, lo que se traduce en una gran cantidad de emisiones de carbono y uso de energía en su entrega. Hemos podido desarrollar una química de membrana estable en seco y un método de testeo en seco que hacen que la solución preservadora sea innecesaria. Nuestras membranas son las únicas disponibles que se prueban en seco, permanecen estables después de las pruebas y se pueden almacenar sin ningún conservante líquido durante años sin preocupaciones. Y funcionan con los mismos estándares altos que nuestras membranas tradicionales. Esto reduce la huella de carbono de cada elemento de la membrana en aproximadamente un 20%, y los hace más fáciles y seguros de almacenar e instalar. Los operadores no necesitan preocuparse de la posible exposición a los productos químicos de la solución preservadora, y al mismo tiempo se reduce el riesgo para el personal y el medioambiente. También hemos creado una herramienta para que los operadores de plantas desaladoras calculen el ahorro de huella de carbono al usar nuestras membranas secas.

Como tal, estamos teniendo un impacto directo e indirecto en alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, entre ellos el ODS 6, que exige el acceso universal al agua y el saneamiento.

El impulso innovador detrás del desarrollo de tecnologías del agua cada vez mejores La investigación y el desarrollo son clave en DuPont, y continuamente innova-

mos y mejoramos nuestros productos y aplicaciones para aumentar su eficacia.

Tenemos la suerte de contar con un gran equipo de innovadores que trabajan en colaboración con institutos de investigación, universidades, otros fabricantes y nuestros clientes en todo el mundo.

La joya de nuestra corona de innovación es nuestro centro de I+D+i en Tarragona, España. El Centro Global de Tecnologías del Agua (GWTC, por sus siglas en inglés) es único en el mundo, ya que funciona como laboratorio y como planta a escala industrial, lo que permite realizar pruebas de alto nivel y optimizar las aplicaciones de tratamiento de agua en condiciones reales.

En muchos casos, ha reducido el tiempo necesario para llevar una idea al mercado en un 50%. Aquí, superamos los límites de la tecnología en estrecha colaboración con nuestros clientes. El GWTC es nuestro único centro en el mundo con estas características, ya que puede replicar los mismos desafíos que enfrentan nuestros clientes a diario, con

DUPONT

La investigación y el desarrollo son clave en DuPont, y continuamente innovamos y mejoramos nuestros productos y aplicaciones

agua de origen municipal, del mar e industrial. Puede tratar 10.000 m3 de agua por día, suficiente para abastecer a una ciudad de 100.000 habitantes. La I+D se ejecuta directamente desde el laboratorio hasta la prueba a gran escala, a menudo con el personal de un usuario final como parte del equipo. Solo el año pasado, por ejemplo, llevamos a cabo unos 150 proyectos de colaboración en nuestro Centro Global de Tecnologías del Agua.

Además de la mejora continua del producto, también ayudamos a los clientes a innovar junto a nosotros para optimizar diseños, procesos y operaciones. Nuestro software de diseño WAVE (Water Application Value Engine) ofrece a los ingenieros la oportunidad de crear conjuntamente sistemas novedosos que integran múltiples tecnologías en cualquier lugar de la cadena de tratamiento del agua.

Avanzando en nuestro propósito de crear un futuro mejor para las personas y el planeta

En DuPont Water Solutions reconocemos que necesitamos más herramientas en nuestro conjunto de herramientas tecnológicas para resolver los desafíos globales del agua y ayudar a crear un futuro mejor para las personas y nuestro planeta. Por lo tanto, en 2019 ampliamos nuestra cartera de productos y dimos la bienvenida a DuPont a nuevos colegas a través de cuatro adquisiciones claves de compañías especializadas en tecnologías de purificación, conservación y reutilización del agua: inge trajo la tecnología complementaria de ultrafiltración (UF), que mejora el rendimiento de muchas corrientes de agua, incluido el pretratamiento para la desalinización; los biorreactores de membrana de Memcor y la UF sumergida tienen una amplia gama de aplicaciones, incluida la reutilización de aguas residuales; la ósmosis inversa de circuito cerrado patentada a nivel mundial de Desalitech puede mejorar la recuperación de agua hasta en un 95-97%; y OxyMem ha incorporado reactores de biopelícula aireados de membrana (MABR) a su cartera, que pueden llevar el tratamiento secundario de aguas residuales al siguiente nivel con ahorros de energía significativo y una huella ambiental más pequeña. Todo esto además de una gama de tecnologías líderes en

el mercado que ya teníamos en nuestra cartera como Dow Water & Process Solutions con ósmosis inversa de la marca FilmTec ™, resina de intercambio iónico Amberlite ™ y nuestra cartera de ultrafiltración, entre otras.

Durante más de cuarenta años, los avances científicos han permitido que los elementos de ósmosis inversa eliminen y separen la sal y otros contaminantes del agua a nivel molecular. Hoy, la ciencia ha alcanzado su cénit termodinámico. Y, sin embargo, la innovación para mejorar la durabilidad, prevenir la contaminación biológica y proporcionar membranas secas ha reducido aún más el coste y el impacto ambiental de las membranas de ósmosis inversa de agua de mar. Estamos comprometidos a continuar este trabajo para hacer de la desalinización una fuente de agua aún más extendida a medida que las demandas de la sociedad continúan creciendo.

El Centro Global de Tecnologías del Agua (GWTC) es único en el mundo, ya que funciona como laboratorio y como planta a escala industrial

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NOTICIAS

TRATAMIENTO

EL TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES EN EUROPA MEJORA DE MANERA GLOBAL En la Unión Europea se recoge el 95% de las aguas residuales y el 88% se somete a tratamiento biológico La Comisión Europea ha publicado el décimo informe sobre el estado de ejecución de la Directiva sobre el tratamiento de las aguas residuales urbanas (Directiva TARU), según el cual la recogida y el tratamiento de las aguas residuales en las ciudades y municipios de Europa han mejorado de manera global, aunque los logros conseguidos difieren entre los Estados miembros.

La Directiva sobre el tratamiento de las aguas residuales urbanas exige a los Estados miembros que garanticen que sus municipios, ciudades y asentamientos recojan y traten adecuadamente las aguas residuales. Las aguas residuales no tratadas pueden estar contaminadas por sustancias químicas nocivas, bacterias y virus, y representar, por tanto, un riesgo para la salud humana. Contienen asimismo nutrientes, como el nitrógeno y el fósforo, capaces de dañar las aguas dulces y el medio marino al favorecer la proliferación excesiva de algas que asfixian otras formas de vida, proceso denominado eutrofización. En 2019 se publicó una evaluación de la Directiva, en la que se llegó a la conclusión de que, en general, es adecuada para su finalidad, si bien hay margen de mejora.

Ahora, este nuevo informe muestra que los índices de cumplimiento de la normativa de la UE sobre recogida y tratamiento de las aguas residuales son elevados y han aumentado en comparación con el período de referencia anterior. Si bien la tendencia continúa siendo positiva, todavía no se ha logrado el pleno cumplimiento de la Directiva, ya que la

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financiación y la planificación son aún los principales retos a los que se enfrenta el sector de los servicios hídricos.

El informe abarca más de 23.500 ciudades y municipios de la Unión Europea que entran en el ámbito de aplicación de la Directiva, donde la población y las industrias generan cada año más de 610 millones de equivalentes habitante de aguas residuales, lo que representa aproximadamente la capacidad de 490 millones de bañeras diarias de aguas residuales.

Asimismo, los datos muestran que en la Unión Europea se recoge el 95% de las aguas residuales y el 88% se somete a tratamiento biológico. Pese a ser una tendencia positiva, todavía queda trabajo por hacer: sigue sin recogerse el 1% de las aguas residuales urbanas y más del 6% de ellas no recibe un tratamiento lo

suficientemente adecuado para cumplir las normas de tratamiento secundario.

El nivel actual de inversiones en muchos Estados miembros es demasiado bajo para cumplir la Directiva y varias ciudades y municipios necesitan crear o modernizar sus infraestructuras de recogida de aguas residuales.

Respecto a esto, la Comisión ha puesto en marcha una evaluación de impacto a fin de calibrar diferentes opciones destinadas a modernizar la Directiva y se pretende, entre otras cosas, buscar la forma de tratar los contaminantes que suscitan ahora inquietud, como los productos farmacéuticos y los microplásticos, y estudiar si la vigilancia periódica de las aguas residuales puede facilitar la preparación de la Unión Europea de cara a la gestión de la pandemia de la COVID-19 o enfermedades similares.

GOAIGUA SARS ANALYTICS, LA APUESTA POR LA TECNOLOGÍA PARA ANTICIPASE A LOS REBROTES DE CORONAVIRUS Global Omnium inaugurará un nuevo centro tecnológico para aumentar su capacidad de análisis en la detección de la Covid-19 La implementación con éxito de GoAigua SARS Analytics permite a la ciudad de Valencia anticiparse a rebrotes de coronavirus y tener una visión en tiempo real de su incidencia entre la población.

Tras la primera cuantificación de muestras con resultados contrastados por el centro de investigación IATACSIC en abril del 2020, GoAigua SARS Analytics se ha verificado la validez del método para determinar las unidades genómicas del virus en las aguas residuales.

La puesta en marcha en Valencia se inicia a principios de mayo con la colaboración entre la Generalitat Valenciana, el Centro Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y la empresa gestora de agua Global Omnium.

Este sistema de alerta temprana para la detección del SARS-CoV-2 en aguas residuales muestra su concentración en tiempo real y permite señalar las fuentes de la pandemia, así como alertar a las autoridades públicas para anticiparse a posibles rebrotes.

Gracias a esto, el Ayuntamiento de Valencia y las autoridades sanitarias pueden visualizar la distribución histórica y en tiempo real en veinticuatro áreas de la ciudad, evaluando la tasa de contagio.

De esta forma, la ciudad logra anticiparse a los datos oficiales y evaluar el riesgo a nivel de distrito, considerando no solo el nivel de SARS-COV-2, sino también la demografía o la capacidad hospitalaria.

Los gestores acceden a todos estos sobre el mapa, en un entorno integrado.

El sistema de trabajo realizado por Global Omnium permite localizar los

puntos concretos donde se acumula una mayor concentración de restos génicos a nivel de barrios o incluso edificios.

Además, al desarrollarse los trabajos de manera sistemática y constante, los datos obtenidos apuntan la evolución y la tendencia en el comportamiento de la COVID-19.

En relación a esto, Global Omnium ha ultimado la construcción de un Centro Tecnológico pionero frente a la COVID-19. Ubicado en el Polígono Industrial Táctica de Paterna, centralizará todas las actuaciones realizadas por la compañía valenciana para localizar restos del virus de la COVID-19 en aguas de alcantarilla y aguas residuales. Esta es una importante apuesta corporativa de Global Omnium, diseñada para cumplir la mayor excelencia en cuanto a eficiencia y sostenibilidad.

De este modo, la compañía valenciana multiplicará su capacidad de trabajo y respuesta dada la importante demanda de la herramienta SARS GOAnalytics, puesto que se ha demostrado eficaz a la hora de detectar de manera temprana la presencia y el rastro del virus.

Así, Global Omnium ha analizado en 15 semanas más de 5.000 muestras para detectar presencia de restos génicos de COVID-19 en aguas residuales de diferentes ciudades de toda España, detectando la presencia de restos del virus en 1.730, con diferentes niveles de concentración.

Con las nuevas instalaciones, se podrá ampliar la capacidad productiva para la determinación del SARS-CoV-2 a través de la herramienta SARS-Analytics, que tan buenos resultados está dando en multitud de municipios tanto a nivel nacional como internacional.

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NOTICIAS

TRATAMIENTO

LA DESALINIZACIÓN MEDIANTE MOF PODRÍA PROPORCIONAR AGUA POTABLE A MILLONES DE PERSONAS

EGIPTO CONSTRUIRÁ 19 NUEVAS PLANTAS DESALINIZADORAS PARA EL AÑO 2022

Un proyecto proporciona una solución de desalinización eficiente en cuanto a la energía y sostenible desde el punto de vista ambiental

Las nuevas instalaciones tendrán una producción diaria total de 550.000 m3

En un descubrimiento que podría proporcionar agua potable a millones de personas en todo el mundo, un equipo de investigación ha conseguido transformar agua salobre y agua de mar en agua potable, segura y limpia en menos de treinta minutos utilizando marcos de metal-orgánicos (MOF) y luz solar.

En esta investigación, los investigadores no solo pudieron filtrar partículas dañinas del agua y generar 139,5 litros de agua limpia por kilogramo de MOF por día, sino que también realizaron esta tarea con más energía de manera eficiente que las prácticas actuales de desalación.

La desalinización se ha utilizado para abordar la escasez de agua en todo el mundo por una parte debido a la disponibilidad de agua salobre y de mar, y por otra, debido a que los procesos de desalinización son fiables, ya que el agua

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tratada puede integrarse dentro de los sistemas acuáticos existentes con riesgos mínimos para la salud.

Sin embargo, los procesos de desalinización térmica por evaporación consumen mucha energía y otras tecnologías, como la ósmosis inversa, tienen varios inconvenientes, incluido el alto consumo de energía y el uso de productos químicos en la limpieza y decloración de membranas.

Ahora, este nuevo proyecto basado en desalinización por adsorción mediante el uso de la luz solar, proporciona una solución de desalinización eficiente en cuanto a la energía y sostenible desde el punto de vista ambiental, y abre una nueva vía al diseño de materiales sensibles a los estímulos para la desalinización y purificación de agua energéticamente eficientes y sostenibles.

Egipto ha anunciado su intención de mejorar su producción de suministro de agua mediante la construcción de diecinueve nuevas plantas desalinizadoras para 2022.

La estrategia, por valor de 435.000 millones de libras egipcias y lanzada en 2020, es parte del ambicioso plan del país para incrementar sus recursos hídricos, asegurando agua para riego.

Estas nuevas instalaciones de desalinización tendrán un valor total de 11.000 millones de libras egipcias (unos 690 millones de dólares) y contarán con una producción diaria total de 550.000 metros cúbicos, lo que supondrá que, en el futuro, el país tendrá 65 plantas desalinizadoras con una producción diaria total de 750.000 metros cúbicos en seis gobernaciones: Matrouh, Sinaí del Sur, Suez, Ismailiyah, Sinaí del Norte y Mar Rojo.

Además, en asociación con el sector privado, el gobierno egipcio construirá cuatro plantas de desalinización en el distrito de Hamam de Matrouh y otras tres en Safaga, al-Qusair y Marsa Alam, en el Mar Rojo. Asimismo, también se están implementando proyectos de captación de agua de lluvia en todo el país, así como 223 plantas de tratamiento de aguas residuales bifásicas y trifásicas para asegurar el uso óptimo de los recursos hídricos.

De esta forma, Egipto completará un total de 1.131 nuevos proyectos de agua potable y aguas residuales por valor de 13,6 mil millones de libras egipcias, alcanzando unos porcentajes de 98% y 65% de cobertura de la red de agua potable y la red de alcantarillado, respectivamente.

SEVILLA INVERTIRÁ 128,5 MILLONES DE EUROS EN SUS INFRAESTRUCTURAS DE TRATAMIENTO Y DEPURACIÓN

EL AYUNTAMIENTO DE MADRID Y EL MITECO ACUERDAN ENCARGAR A ACUAES LAS EDAR DE LA CHINA, SUR Y BUTARQUE

El proyecto responde a la estrategia de lucha contra el cambio climático

El proyecto recoge un tanque de tormentas y un colector de refuerzo y requiere una inversión superior a los 850 millones de euros

El alcalde de Sevilla y presidente de Emasesa, Juan Espadas; la consejera de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible de la Junta de Andalucía, Carmen Crespo; y el alcalde de Dos Hermanas, Francisco Toscano, han firmado, en presencia del presidente de la Junta de Andalucía, Juan Manuel Moreno Bonilla, el convenio de colaboración para la renovación, modernización y transformación de las infraestructuras de tratamiento y depuración de aguas residuales de Sevilla.

Este acuerdo suscribe una inversión de 128,5 millones de euros en siete proyectos, de los cuales dos se encuentran adjudicados y pendientes de fecha de inicio.

Según el alcalde de Sevilla, este es un gran proyecto que responde a la estrategia de lucha contra el cambio climático y que permite avanzar en el cumplimiento de uno de los grandes retos de la gestión ambiental europea como es un adecuado tratamiento de las aguas residuales.

Las actuaciones previstas giran, por tanto, en torno a cuatro ejes: la adaptación y modernización de la estación Copero, las infraestructuras de colectores de la Cuenca Norte (correspondiente a la EDAR San Jerónimo); las infraestructuras de colectores de la Cuenca Oeste (correspondiente a la EDAR de Tablada) y la ampliación y mejora del colector emisario del Puerto.

Además, este convenio lleva aparejadas actuaciones complementarias que se ejecutan desde Emasesa, enmarcándose dentro del plan de emergencia climática elaborado por la empresa, y forma parte de su programa de inversión pública para el próximo cuatrienio.

El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico y el Ayuntamiento de Madrid han acordado encargar a la sociedad estatal ACUAES la ejecución de las depuradoras de La China, Sur y Butarque.

Se trata de un proyecto integral que recoge cuatro actuaciones: EDAR de La China, EDAR Sur, EDAR de Butarque y el tanque de tormentas Sur y colector de refuerzo del aliviadero general de la margen izquierda, con una inversión de 168,9 millones de euros, 340,5 millones de euros, 241,9 millones de euros y 100 millones de euros, respectivamente. Las tres depuradoras serán de nueva construcción y estarán en la misma ubicación al haber llegado las actuales al final de su vida útil.

Este proyecto, cuyo objetivo es resolver los problemas de calidad del agua del

río Manzanares y su efecto aguas abajo, responde a las exigencias ambientales comunitarias, y dará servicio a una población superior a 2,5 millones de habitantes-equivalente.

Así, la Administración General del Estado, a través de la encomienda del total de las actuaciones a la Sociedad Estatal ACUAES, será la adjudicataria del proyecto, con la necesaria recuperación del 100% de los costes de inversión.

Cabe destacar que esta actuación no es perceptora de fondos europeos del periodo 2014-2020, ya que la Comunidad de Madrid, clasificada en la categoría de “más desarrollada” en el Acuerdo de Asociación de España, no los tiene asignados para el objetivo temático 6: conservar y proteger el medio ambiente y promover la eficiencia de los recursos.

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REPORTAJE

Ante los episodios de lluvias torrenciales, las cestas Tecno-Grabber de TecnoConverting se alzan como una solución adaptable y de fácil mantenimiento para evitar que los residuos de gran volumen lleguen a ríos y mares a través de las redes de saneamiento.

Uno de los graves problemas que amenazan nuestros ríos y nuestros mares es la cantidad de residuos que van a parar a ellos a través de nuestra red de saneamiento. Ya hace años que nos van informando de ello las entidades ecologistas, las administraciones, los medios de comunicación y también las redes sociales, y hemos visto numerosas iniciativas ciudadanas de limpieza de ríos, rieras y del medio marino, así como campañas institucionales para advertir del proble-

ma de lo que acabamos desechando por nuestros WC o que acaba arrastrando la escorrentía de nuestras calles a nuestro sistema de saneamiento.

Este esfuerzo de comunicación y de dar visibilidad al tema ha ayudado a que nuestra sociedad empiece a tomar conciencia de este grave problema; lamentablemente, la situación está muy lejos de solucionarse. Mientras se han iniciado varias campañas de gran impacto mediático, como la del “monstruo

Cestas Tecno-grabber completamente instaladas listas para trabajar

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de las toallitas”, vemos que otras situaciones, como la de la pandemia de la COVID-19, ha incrementado el uso de plásticos y de mascarillas desechables y de un solo uso, que vuelven a terminar una y otra vez en nuestros sistemas de saneamiento, y por extensión, a nuestros ríos y nuestros mares en los episodios de lluvias intensas.

En la red de alcantarillado que tenemos en la mayoría de poblaciones de España y otros países de Europa, cuando hay un exceso de caudal debido a las fuertes lluvias que sobrepasa su capacidad de diseño, este exceso de caudal se evacúa a través de aliviaderos directamente al río, riera y mar, arrastrando todos los residuos que se hayan acumulado en los colectores. El factor climático típicamen-

TECNOCONVERTING

te mediterráneo de gran parte de nuestro país, con periodos de lluvias torrenciales precedidas de períodos de sequía intensa, también agrava esta problemática, y aunque la normativa en España es clara respecto a este tipo de vertidos, pocas soluciones se han adoptado en este caso para evitar dicho problema.

Desde la empresa Aigües de Sabadell, y conjuntamente con el Ayuntamiento de Sabadell (Barcelona), se quiso poner remedio a esta problemática con el testeo de varias tecnologías que realmente pudieran solucionar el problema de los residuos que terminan en el río de su red de saneamiento, siendo una de las escogidas Tecno-Grabber.

Así fue como arrancó a finales del pasado año una exitosa prueba piloto de ins-

talación de las cestas Tecno-Grabber en uno de los colectores en alta que hay en la ciudad de Sabadell. El sistema consta de panel de contención, fabricado enteramente en acero inoxidable, con refuerzos interiores para soportar el gran caudal que tiene que retener, mientras obliga al flujo del agua a pasar por las cestas Tecno-Grabber. Dichas cestas están integradas por mallas reforzadas en material plástico de alta resistencia, lo que permite una gran acumulación de residuo sin riesgo a que se rompan.

Después de estar funcionando durante prácticamente un año, los resultados han sido los siguientes: J Las cestas agotaron su capacidad entre el tercero y cuarto episodio de lluvia intensa.

J Una vez llena, se constató que cada cesta retuvo alrededor de 100 kg de residuo.

J La propiedad, durante un año, ha cambiado las tres cestas un total de nueve veces.

J El total de residuo retenido y eliminado de vertido al medio en este punto ha sido de 2,7 Tn en un año.

Tras las lluvias de finales de este mes de agosto, se ha podido constatar que la cantidad de residuos extraídos en las

A finales del pasado año, arrancó una prueba piloto de instalación de las cestas TecnoGrabber en uno de los colectores en alta en Sabadell

Estado de las 3 Tecno-Grabber en el colector de Sabadell tras las lluvias del mes de agosto

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REPORTAJE tres cestas Tecno-Grabber, instaladas en el colector de Sabadell, ha sido de 750 kg, 250 kg por cesta, más del doble de residuos que los retenidos habitualmente Con este nuevo dato, la cantidad total de residuos retenidos en ese punto ha sido superior a las 3 Tn anuales.

Otra ciudad donde actualmente también se están probando las cestas TecnoGrabber es Tarragona para la Empresa Municipal Mixta de Aguas de Tarragona (EMATSA), con el objetivo de minimizar el impacto de los residuos aliviados al mar a través de los aliviaderos de la red de alcantarillado. Concretamente, EMATSA y el Ayuntamiento de Tarragona han decidido realizar una prueba piloto en la Playa del Miracle en Tarragona.

El montaje de las cestas se realizó en una mañana, y la instalación consta de 6 unidades Tecno-Grabber instaladas en el interior del colector.

La previsión en dicho punto es que 5,4 Tn anuales de residuos queden retenidas en las cestas Tecno-Grabber.

Las cestas Tecno-Grabber pueden fabricarse de cualquier medida e incluso de diferentes geometrías de canalización para que puedan adaptarse prácticamente a cualquier lugar, aunque existen unas medidas recomendadas y testeadas de forma práctica para facilitar la manipulación de las cestas una vez están llenas de residuos.

Las cestas Tecno-Grabber pueden fabricarse de cualquier medida y geometrías de canalización para adaptarse a cualquier lugar de residuo con algún sistema de elevación. A pesar de que el peso de la cesta Tecno-Grabber una vez llena no es excesivo, unos 100 kg aproximadamente, los clientes normalmente optan por su extracción mediante la ayuda de un camión grúa, por comodidad y seguridad de las labores de mantenimiento. ¿Las cestas se pueden reutilizar?

El material plástico con el que están fabricadas las cestas Tecno-Grabber permite que puedan reutilizarse las veces que el cliente considere sin perder prácticamente propiedades.

Preguntas frecuentes ¿Cómo se extraen las cestas Tecno-Grabber?

Es importante que, para facilitar la correcta extracción de las cestas, se habilite un punto de acceso que permita la extracción de las cestas una vez llenas

¿Se recomienda sustituir las cestas o se pueden reutilizar?

Tal como se ha indicado anteriormente, las cestas Tecno-Grabber pueden reutilizarse sin problema, aunque es importante indicar que el vaciado y limpieza de las cestas puede ser un trabajo tedioso, de forma que algunos clientes optan por su completa sustitución y otros deciden vaciarlas y volverlas a colocar.

El paso de las cestas está estudiado para que consigan retener el mayor volumen de sólidos sin provocar que el agua quede retenida totalmente

¿Las cestas recogen todos los residuos?

Lamentablemente no. El paso de las cestas está estudiado para que consigan retener el mayor volumen de sólidos sin provocar que el agua quede retenida totalmente o que su llenado pudiera impedir la circulación del agua en la zona de

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aliviadero, pudiendo ocasionar la entrada en carga de colectores y canalizaciones y graves problemas y riesgos aguas arriba de las cestas. No obstante, hay de tener en cuenta que el mayor arrastre

TECNOCONVERTING de residuos se produce en los primeros 15-20 minutos de aliviado del colector, de forma que las cestas consiguen retener eficazmente el grueso del residuo del episodio de lluvia. ¿Cuándo es que las cestas se llenan antes?

Cuando hace tiempo que no llueve, los residuos se van acumulando en la red de alcantarillado, hasta que las lluvias los arrastran. Cuando el caudal es muy grande y la red de alcantarillado no puede evacuar más agua, el exceso se desvía por los aliviaderos o by-passes de la red hacia el medio o drenajes naturales, interceptándose justo antes por las cestas Tecno-Grabber. Tal como se ha comentado anteriormente, el primer envite del agua es el más violento y el que arrastra más cantidad de residuos; allí es donde las cestas actúan reteniendo todo el residuo posible.

¿El agua salta por encima del deflector y de las cestas?

Cuando el volumen de agua es considerable, el primer envite del agua choca contra la pantalla deflectora, y las cestas TecnoGrabber empiezan a actuar. Si el nivel de agua sigue incrementando, bien sea por la intensidad del episodio de lluvia o por el progresivo llenado de la cesta, el agua rebosará por el deflector de las cestas. En este sentido, los deflectores Tecno-Grabber van equipados con un peine superior que intercepta parte de los residuos que puedan aliviarse por encima de las cestas. ¿Las cestas se pueden adaptar a cualquier sitio?

Sí, en mayoría de casos. Las cestas TecnoGrabber se fabrican a medida de cada necesidad. Por ejemplo, hay colectores que son circulares, por lo que en vez de utilizar un deflector, instalamos directamente la cesta en la salida del mismo colector. A

Las cestas Tecno-Grabber pueden reutilizarse, aunque algunos clientes optan por su sustitución y otros por vaciarlas y volverlas a colocar veces hemos instalado un codo que direcciona el agua directamente hacia la cesta, consiguiendo de esta manera un mayor rendimiento en la recogida de los residuos. ¿Se tarda mucho en instalarlas?

No, habitualmente se instalan en una mañana y ya quedan completamente operativas a la espera del episodio de aliviado del colector. ¿Es muy caro el sistema?

No. Aunque los deflectores, todos los refuerzos y sistemas de anclaje de las TecnoGrabber están fabricados en acero inoxidable AISI-304 o AISI-316, el coste es relativamente económico, más teniendo presente que todo el sistema deflector está fabricado para tener una durabilidad de prácticamente de por vida. Y si comparamos el coste de inversión y explotación de este sistema con el de limpieza de cauces y mares, o el impacto de la acumulación de residuos en el medio natural, su coste es completamente irrelevante. ¿Son muy caros los recambios?

El único recambio necesario son las mallas de las cestas Tecno-Grabber, y al existir de diferentes tamaños y medidas, en función de las necesidades de cada instalación, no hay un precio único, aunque son muy económicas.

La tecnología Tecno-Grabber ha despertado el interés de varios organismos y entidades nacionales e internacionales.

En este sentido, hemos recibido consultas de varias ciudades en España, incluso desde Chile o México.

Instalación de 6 cestas Tecno-Grabber en la Platja del Miracle en Tarragona

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REPORTAJE

OPTIMIZACIÓN Y FIABILIDAD EN LAS REDES DE AGUAS RESIDUALES CON SOLUCIONES INTELIGENTES DE GRUNDFOS La gestión de las aguas residuales es una tarea crucial y compleja para cualquier empresa de suministro y tratamiento de aguas, así como para los ayuntamientos de cualquier parte del mundo. La fiabilidad y los costes son aspectos críticos y debido al crecimiento urbano, a la preocupación por el medioambiente y al cumplimiento de la normativa legal, la necesidad de contar con una gestión eficiente de las aguas residuales es mayor que nunca.

El crecimiento urbano y el cumplimiento de la normativa legal, junto con la optimización de los sistemas de saneamiento, supone un reto para las redes de transporte de aguas residuales

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GRUNDFOS La incorrecta gestión de las aguas residuales conlleva riesgos de atascamientos, desbordamiento e inundación, así como peligros asociados a la acumulación de bacterias y de formación de sulfuro de hidrógeno. Por lo tanto, para poder transportar las aguas residuales de forma eficiente se requieren equipos fiables, recursos duraderos y conocimientos muy específicos.

Es necesario garantizar esta fiabilidad, la minimización de las paradas por avería y la reducción de los costes de funcionamiento y de capital. A todo esto se suma la necesaria resolución de problemas debido a las condiciones cambiantes de las aguas residuales, los posibles fallos de los equipos y las enormes redes de aguas residuales que nos podemos encontrar, por ejemplo, en las ciudades.

Puntos críticos: control y obtención de información Para ayudar a las empresas de tratamiento y suministro de agua a superar estos desafíos, hemos desarrollado una gama de soluciones pensadas para ser fiables, inteligentes y de mantenimiento sencillo a la vez que ayudan a optimizar la durabilidad de los equipos, simplificar el funcionamiento y reducir el coste total asociado a sistemas nuevos y existentes.

A esta manera de gestionar los problemas, lo llamamos iSOLUTIONS: soluciones inteligentes capaces de conseguir datos precisos sobre el rendimiento de las bombas, detectar de manera temprana posibles problemas e información para optimizar las redes, generando un flujo de trabajo más predictivo que conduce a una mayor fiabilidad.

Uno de los enfoques por los que podemos optar es el uso de controladores inteligentes, como los Grundfos Dedicated Controls, diseñados específicamente para redes de aguas residuales. Gracias a la información recogida, este controlador permite optimizar el consumo energético de forma continua y obtener un ahorro potencial de hasta el 40%, dependiendo del sistema.

Además de las funciones básicas, ofrecen funciones avanzadas para garantizar el funcionamiento autónomo del sistema, reducir los atascos y las paradas por avería, y prolongar la vida útil del sistema completo.

Junto con los sistemas de bombeo más fiables, constituyen una solución destinada a reducir la problemática asociada al día a día de la operación con aguas residuales. Consideramos, y la mayoría de explotadores estarán de acuerdo, que las bombas deben requerir un mantenimiento sencillo y, además, ofrecer una eficiencia hidráulica óptima sin que eso afecte al paso libre disponible.

Ahorro de tiempo y energía utilizando soluciones inteligentes En las líneas anteriores hemos presentado la solución, pero lo mejor es verlo con un caso real. Al igual que muchas otras empresas de suministro y tratamiento

Para poder transportar las aguas residuales de forma eficiente se requieren equipos fiables, recursos duraderos y conocimientos muy específicos de aguas, Provas, con sede en la ciudad danesa de Haderslev, buscaba reducir sus costes de funcionamiento. Tenían un problema grave con las infiltraciones de agua y, para solucionarlo, fue necesario usar caudalímetros externos para obtener una vista general detallada de los patrones de caudal en cada estación de bombeo. Dado que es una inversión importante, era necesaria una tecnología de control que permitiera aprovechar al máximo el potencial de la solución.

Grundfos Dedicated Controls ayudó a Provas a resolver sus problemas operativos, y obtener una vista general completa de los patrones de caudal para localizar y reducir las infiltraciones de agua. Los resultados fueron espectaculares: el consumo energético se redujo un 36% en una de las tres estaciones de bombeo, y las estimaciones de caudal eran correctas en todas las estaciones, con un margen de error del 5%. Esta solución proporcionó información útil que permitió a Provas optimizar las horas de funcionamiento, ahorrar energía y reducir sensiblemente las infiltraciones de agua, que suponen un agua que debe ser tratada, que está llegando a planta y que se está bombeando, pero que no está siendo contabilizada de ninguna manera, lo que termina encareciendo los costes de explotación considerablemente si estamos hablando de grandes caudales.

Optimización basada en datos, no en sensaciones o en lo que “se ha hecho siempre” Para ayudar a las empresas de suministro y tratamiento de aguas a optimizar sus sistemas de bombeo, se puede utilizar Grundfos iSOLUTIONS CLOUD pa-

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REPORTAJE

GRUNDFOS

Descubre todo lo que Grundfos iSOLUTIONS CLOUD puede hacer por ti

ra redes de aguas residuales: una herramienta de optimización basada en datos que proporciona información útil para ahorrar tiempo y reducir los costes y las necesidades de mantenimiento y gestión de servicios. Se hace a través de distintos módulos que facilitan el mantenimiento predictivo, proporcionan advertencias de desbordamiento y permiten monitorizar el caudal real, entre otras cosas.

Los módulos están concebidos como un conjunto de soluciones y servicios digitales que proporcionan una gran flexibilidad, adaptables a las necesidades específicas de cada instalación basados en el conocimiento que tiene Grundfos sobre bombas, estaciones de bombeo y sensores que se pueden encontrar en una red de aguas residuales. Se pueden adaptar a cualquier estación de bombeo de la red, sea cual sea el proveedor de los equipos ya instalados.

Además, puede ser parte de un sistema completo Grundfos iSOLUTIONS

El análisis de la red, los informes y la identificación de problemas se traducen en una planificación eficaz y el incremento de la eficiencia 50

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CLOUD, generar informes de auditoría inteligentes o integrarse como una API para tu sistema SCADA usando estos módulos en combinación con el sistema SCADA/SRO habitual.

Soluciones disponibles La idea es proporcionar datos objetivos sobre la red de aguas residuales empleando un planteamiento integral para poder aprovechar todas las oportunidades de optimización posibles, no solo los asociados a un cambio de bombas. Quizá solo es necesario optimizar el funcionamiento utilizando, por ejemplo, los datos de caudal real obtenidos en diferentes puntos de medida de la red de aguas residuales para predecir lo que va a ocurrir. Detallamos a continuación los módulos disponibles: J Mantenimiento predictivo: El mantenimiento predictivo y la optimización del sistema indican el potencial de optimización en las tuberías, bombas, válvulas, zócalos y el controlador de las estaciones de bombeo. Las recomendaciones de optimización basadas en datos permiten tomar decisiones fundadas para justificar cambios, ya sea en el modo de operación o relacionados con futuras inversiones, permitiendo mejorar la propia estación de bombeo y toda la red de aguas residuales.

J Advertencia de desbordamiento:

Las advertencias proactivas de desbordamiento indican sucesos o momentos concretos en los que el nivel del agua aumenta, pero las bombas no funcionan a máxima capacidad. Esto sirve para evitar posibles desbordamientos o alivios a cauce de aguas sin tratar.

J Caudal real: Permite conocer el caudal real de las tuberías y los pozos de la red de saneamiento y obtener datos sobre el origen de las infiltraciones lentas o relacionadas con la lluvia que haya en el sistema, minimizándolas. De esta forma, se reducen los costes asociados a la red de aguas residuales y la EDAR y se puede priorizar el rediseño de ciertas estaciones de bombeo, reduciendo o eliminando el problema.

J Caudal de infiltración: Se puede conocer el caudal de infiltración basado en sucesos y la correlación entre el perfil de caudal diario y el perfil de precipitaciones. Además, diferencia las infiltraciones asociadas a la lluvia y a las aguas subterráneas usando datos reales de la red de aguas residuales.

J Aprovechamiento de la capacidad total de la estación de bombeo: La auditoría de la estación de bombeo y el funcionamiento de las bombas muestra la cantidad de agua que se está transportando en comparación con la capacidad máxima. Así se pueden conocer las áreas que deben optimizarse, mejorando la gestión de recursos.

Grundfos iSOLUTIONS CLOUD para redes de aguas residuales aporta múltiples ventajas no solo en cuanto al mantenimiento predictivo, el aumento en la fiabilidad de funcionamiento o la minimización de los desbordamientos y reboses, sino con datos reales para apoyar las posibles decisiones de ampliación de la red e información sobre el funcionamiento desde un punto de vista global. Gracias al análisis detallado de la red, los informes generados y la identificación sencilla de problemas, que se traducen en una planificación eficaz y el incremento de la eficiencia, estas soluciones contribuyen a reducir los costes de explotación de cualquier instalación.

LA INFRAESTRUCTURA

PLANTA DE DESALACIÓN DE CARLSBAD La planta de desalación Claude “Bud” Lewis, en Carlsbad, California, es la desaladora de mayor tamaño de Estados Unidos.

Desde que entró en funcionamiento en el año 2015, produce unos 189 millones de litros de agua al día mediante tecnología avanzada de gran eficiencia energética. Ese volumen, el 10% del volumen abastecido en el condado de San Diego, es suficiente para abastecer a aproximadamente 400.000 personas.

Desarrollada como un proyecto de colaboración público-privada, la planta ha obtenido varios premios por su diseño, implantación y eficiencia energética. Se nombró en honor a Claude “Bud” Lewis, alcalde de Carlsbad durante veinticuatro años, defensor incansable de proyectos para garantizar el abastecimiento.

El pasado mes de marzo, saltó a los titulares cuando miembros de la plantilla se confinaron en las instalaciones

para garantizar su funcionamiento durante la pandemia de coronavirus en EE. UU. Un equipo inicial de diez trabajadores se puso en cuarentena en la planta durante tres semanas, supervisando estas instalaciones críticas. El plan de confinamiento fue desarrollado en unos diez días en respuesta a la rápida evolución de la pandemia, según Gilad Cohen, CEO de IDE Americas, empresa responsable de la operación y mantenimiento de la planta. Un segundo equipo tomó el relevo de la operación de la planta y se confinó otras tres semanas hasta finales de abril.

Esta medida para garantizar la seguridad del abastecimiento ha tenido una gran acogida entre la población local: residentes de todas las edades han expresado su apoyo a través de cartas y creativas ilustraciones.

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REPORTAJE

La forma tradicional de localizar fugas ya no es tan efectiva. Si buscas fugas escuchando las válvulas de cierre, es probable que haya fugas en tu sistema que no puedas escuchar o encontrar.

Las tecnologías están cambiando con rapidez. Y, a medida que evolucionan tanto las herramientas como la tecnología que utilizamos en nuestro trabajo diario, también deben desarrollarse nuevas formas de realizar esas tareas.

Salir de nuestra zona de confort y cambiar los hábitos aprendiendo una nueva manera de trabajar puede ser agotador, pero también puede disminuir el estrés y reducir el trabajo manual a medida que nos hacemos más efectivos. En este artículo queremos describir cómo el enfoque tradicional para la detección de fugas se ve desafiado por los nuevos desarrollos, específicamente el reciente lanzamiento de nuestra solución de medición inteligente, flowIQ® 2200, que también ofrece detección acústica de fugas. ¿Qué hacemos a día de hoy para detectar fugas?

La forma más común de hacer una detección activa de fugas hoy en día es buscar manualmente en una sección o distrito de un extremo a otro. Este método a menudo se combina con equipos de escucha, como correladores y otros dispositi-

Con nuestra nueva solución, ahora es posible utilizar contadores de agua inteligentes para controlar las fugas directamente en las tuberías 52

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vos que se pueden usar en el suelo y en las válvulas de cierre. Esto requiere mucho tiempo, y debe hacerse en períodos en los que esté completamente tranquilo (principalmente durante la noche), ya que el flujo de agua en las tuberías, el tráfico e incluso la lluvia pueden interferir con el equipo de escucha.

Este proceso es utilizado por muchas gestoras de agua. El problema es que es una solución única que se realiza tal vez

una o dos veces al año por distrito, o con mayor frecuencia si se tiene un equipo de personas dedicado exclusivamente a ello.

Si se produce una nueva fuga después de que se haya realizado la inspección, no se encontrará hasta que se planifique la próxima iniciativa de detección de fugas, a menos que esta sea lo suficientemente grande como para alcanzar la superficie. ¿Y por qué esto ya no es suficiente?

Todo comenzó con una idea: ¿podrían nuestros contadores de agua inteligentes usarse también para registrar el sonido creado por las fugas? Spoiler: podrían.

La medición inteligente es un término que se utiliza para describir los contado-

El mapa de Leak Detector muestra sus contadores con una codificación de colores intuitiva que representa el nivel de ruido acústico en las tuberías adyacentes registrado por cada contador.

Los filtros y los umbrales personalizables le permiten controlar qué contadores se muestran en el mapa, para que pueda concentrarse en los contadores donde el riesgo de fuga es mayor.

KAMSTRUP

res inteligentes capaces de proporcionar información sobre el estado operacional en los hogares de los consumidores y en la red de distribución. La medición en sí no resuelve el problema del agua no registrada; sin embargo, gracias a ella, los proveedores de agua obtienen información sobre la red, lo que les posibilita tomar decisiones informadas sobre la forma más eficiente de trabajar con su red y con la gestión de activos.

Con nuestra nueva solución, ahora es posible utilizar contadores de agua inteligentes para controlar las fugas directamente en las tuberías. Este es un gran paso en la detección de fugas, ya que nos brinda información continua sobre

lo que está sucediendo en las tuberías en toda el área de suministro sin tener que salir al campo.

Una de las cosas que hemos descubierto es que muchas fugas no se pueden encontrar simplemente escuchando las válvulas de cierre. En los ensayos de campo de nuestra nueva solución, localizamos varias instalaciones donde pudimos registrar un nivel de ruido elevado, pero escuchar en las válvulas de cierre no fue suficiente para verificar las fugas. No podíamos "escucharlos" a pesar de que obviamente estaban allí. ¿Por qué las válvulas de cierre no son el lugar óptimo para escuchar cuando intenta localizar una fuga? El equipo de

A medida que seleccione uno o más contadores, los gráficos visualizarán el ruido acústico registrado a lo largo del tiempo, haciendo que pueda seguir su desarrollo. Esto le permite actuar tan pronto como el ruido alcance un nivel crítico.

escucha tiene que pasar a través de la válvula y todo el camino hasta la tubería en el suelo. Esto significa que hay muchas barreras de ruido en el camino que pueden reducir la posibilidad de poder "escuchar" una posible fuga.

Existe una nueva forma de identificar fugas Imagine que todos los contadores de agua residenciales en su área de suministro están equipados con detección acústica de fugas y que tiene un sistema para visualizar y filtrar los datos de ruido para que sea fácil identificar instalaciones de alto riesgo. Con las herramientas adecuadas, puede encontrar fugas de una manera más eficiente.

Una vez que tenga una lista de las instalaciones más "interesantes" en términos de nivel de ruido, aún debe salir para verificar si hay una fuga real. Pero es importante no solo escuchar las válvulas de cierre: es necesario escuchar las tuberías más cercanas a la casa, a través del contador inteligente o de un grifo exterior, para poder escuchar adecuadamente el ruido revelador de una fuga.

Para verificar una fuga también es útil que estén dos personas. Una para abrir y cerrar la válvula de cierre y otra más cercana al contador que puede escuchar los cambios en los patrones de sonido mientras se abre y cierra la válvula.

Una de las cosas que hemos descubierto es que muchas fugas no se pueden encontrar simplemente escuchando las válvulas de cierre

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REPORTAJE Otra forma de verificar una posible fuga es quitar el contador existente y colocar un sensor de presión temporal para controlarla: si la presión cae cuando la válvula está cerrada, probablemente significará que hay una fuga en la acometida.

El envejecimiento de la infraestructura y la pérdida de agua se encuentran entre los principales desafíos que en Kamstrup, como industria, tenemos que abordar; y para hacerlo, necesitamos "interrumpir" nuestras formas tradicionales de trabajo para ser más proactivos, específicos y eficientes. Y aunque el aspecto económico del ANR (Agua No Registrada) es indudablemente muy importante, no debemos olvidar que las pérdidas tienen más consecuencias que la pérdida de ingresos.

Debemos considerar el hecho de que se suministre agua potable de alta calidad a los consumidores sin riesgo de contaminación. Y cualquier fuga en la tubería representa un riesgo potencial de contaminar el sistema completo.

Por este motivo, Kamstrup ha desarrollado su contador de agua inteligente con detector acústico de fugas: nuestro contador flowIQ® 2200, presentando una nueva solución combinada para la detección acústica de fugas. flowIQ® 2200 (Contador de agua inteligente con detección acústica de fugas) Nuestro último contador de agua lleva la medición inteligente a un nivel superior.

Establece nuevas reglas en cuanto a prestaciones de los contadores de agua ultrasónicos estáticos.

Basado en más de veinticinco años de experiencia, incorpora detección acústica de fugas, actuando a modo de red

Nuestro último contador de agua establece nuevas reglas en cuanto a prestaciones de los contadores de agua ultrasónicos estáticos 54

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El envejecimiento de la infraestructura y la pérdida de agua se encuentran entre los desafíos que en Kamstrup tenemos que abordar

de localizadores acústicos: los contadores escuchan los tubos adyacentes y detectan patrones de ruido y cambios acústicos que apuntan a posibles fugas. Gracias al bajo caudal de arranque, el flowIQ®2200 es capaz de registrar los consumos más pequeños.

El contador presenta una estabilidad absoluta a lo largo del rango dinámico completo con un margen de error muy bajo. Al no tener componentes móviles, conserva la misma precisión durante toda su vida útil de hasta dieciséis años.

Otras de las características clave son las alarmas inteligentes y los códigos de información, así como un logger configurable para adaptarse a sus necesidades de datos. Todo esto garantiza una facturación exacta, justa, mejora la calidad de los datos y ayuda a reducir el agua no registrada.

Para Kamstrup, la seguridad y la higiene son también aspectos de alta prioridad. Todos nuestros contadores de agua están aprobados para el uso con agua potable y se suministran desinfectados, secados y embalados en embalaje hermético de forma que no estén expuestos a influencias medioambientales antes de su uso. Comprobamos continuamente

la eficacia de la desinfección mediante auditorías frecuentes efectuadas tanto internamente como por laboratorios acreditados externos.

El flowIQ® 2200 incluye un gran número de códigos de información y de alarmas inteligentes. Los códigos de información advierten sobre una condición especial. La pantalla del contador incluye algunos de estos códigos. Los símbolos correspondientes parpadean o se activan continuamente para indicar de la situación está activa en ese momento.

Este nuevo contador incorpora algunas alarmas inteligentes con respecto a nuestro contador Multical®21: J Alarma de batería baja. Se hace mediante el cálculo de voltaje directo de la pila por lo que es un cálculo muy exacto.

J Alta y baja temperatura.

J Consumo por encima del caudal máximo (Q4).

J No consumo. Si no se mide consumo alguno durante quince días, el contador advertirá de ello para informar a la suministradora de que el consumo de un cliente concreto es inusual.

Otras de las características que incorpora es: J Logger interno horario.

KAMSTRUP J Patrón o perfil de consumo. Es un perfil de consumo basado en cálculos reales, porque el contador está midiendo de continuo.

J Detección acústica de fugas.

El contador de agua flowIQ® 2200 presenta la detección acústica de fugas integrada que le permite controlar sus conexiones de servicio para identificar posibles fugas. Todos los contadores controlan en todo momento el ruido en las líneas de distribución y en las conexiones de servicio a fin de detectar posibles fugas.

El agua que fluye a través de un tubo con fugas genera un patrón de sonido diferente al del agua que fluye a través de un tubo en perfectas condiciones. El flowIQ® 2200 detecta estos sonidos y otros cambios al filtrar los ruidos de fondo, como

el tráfico en la superficie o el consumo de agua diario normal dentro del hogar.

Dicho de otro modo: puede dejar que los contadores trabajen por usted en lugar de instalar localizadores acústicos independientes en toda su zona de suministro.

Kamstrup apuesta por la transparencia en la red de distribución. Creemos que un paso en el proceso hacia un suministro de agua sostenible y estable para todos es una mayor transparencia en la red de distribución.

La medición inteligente y los datos frecuentes ayudan a crear una visión general continua de la cantidad de agua que se consume y la cantidad que se pierde por fugas y explosiones. Esto permite a las gestoras de agua reducir el agua sin ingresos, el desperdicio, limitar el riesgo

flowIQ® 2200 presenta detección acústica de fugas integrada, que permite controlar sus conexiones de servicio para identificar posibles fugas de ingreso de contaminantes y preservar nuestros recursos.

El agua no registrada y la pérdida de agua son un problema global. Dificultan la preservación de los recursos hídricos, particularmente en áreas con escasez de agua, pero también son un desafío diario para la mayoría de las gestoras de agua locales.

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REPORTAJE

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA, POSIBLEMENTE LA MEJOR AGUA DEL GRIFO DEL MUNDO La Empresa Mixta de Aguas de Las Palmas (EMALSA) somete el agua producida en la desaladora Las Palmas III, que celebra su 30º aniversario, a 450 análisis diarios, situándola como la tercera mejor de España, según la OCU. “Posiblemente, la mejor cerveza del mundo”, proclamaba en los noventa una marca danesa a través de una célebre campaña de marketing. Pues lo mismo se podría afirmar hoy del agua de Las Palmas de Gran Canaria en cuanto a sus niveles de calidad.

Su agua del grifo es de las más seguras y con mayores garantías sanitarias de toda España, como consecuencia de los exhaustivos controles a los que es sometida a través de 450 análisis diarios a un promedio de 100 muestras y de 75 sensores online.

Todo para asegurar los máximos niveles de calidad y salubridad. En definitiva, las mayores y máximas garantías. ¿Por qué el agua de la capital grancanaria tiene una mayor calidad que otras? La directora general de la Empresa Mixta de Agua de Las Palmas (EMALSA), Mercedes Fernández-Couto, explica que la clave está en la idiosincrasia única de su abastecimiento: mientras que otras ciudades cuentan con agua procedente de ríos o presas, el 85% del agua distribuida

La desaladora de Las Palmas III somete el agua de mar a un minucioso proceso de filtrado, ósmosis inversa y desinfección final 56

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en Las Palmas de Gran Canaria proviene de la desalación. En otras palabras, “el agua empleada a diario por los usuarios no solo se potabiliza, como en el resto de España, sino aquí también la producimos”. El proceso de desalación da como resultado un agua potable de gran calidad, debido a que se capta del Atlántico (libre de contaminantes industriales y metales pesados), después se somete a varios procesos de filtración y finalmente se realiza un proceso de ósmosis inversa, liberando al agua marina de prácticamente todas sus sales y de los pocos contaminantes químicos y microbiológicos que pudiese contener. Es, por todo ello, la tercera mejor de España, según la OCU. Solo conociendo en profundidad el ciclo integral del agua en la capital canaria (que engloba el abastecimiento urbano, el saneamiento de las aguas residuales y su reutilización para riego), es posible entender su complejidad, que abarca, en cuanto al abastecimiento, la captación en el mar, la producción de agua desalada y su distribución a través de 1.800 kilómetros de redes y 50 depósitos.

En los 100 km² del área municipal de Las Palmas de Gran Canaria existen 50 depósitos repartidos estratégicamente en cotas que van desde la 0 (en la que se produce el agua potable) hasta los 677 metros sobre el nivel del mar. Juntos reúnen una capacidad de almacenamiento de

462.300 m³, y asegurarían la continuidad del suministro a la ciudad, la novena más poblada de España, hasta cinco días si se interrumpiese la desalación. “En el hipotético caso de que hubiera algún problema, estaríamos preparados y tendríamos reservas para que la mayor parte de la población no se quedase sin agua”, aclara la Directora general. El mayor de los depósitos, conocido precisamente como el “Gran Depósito”, tiene una capacidad de 250.000 m³, equivalente a la de una pequeña presa, si bien casi nunca se llena al 100%. La ciudad tiene, por lo tanto, una gran capacidad de almacenamiento, pero es importante resolver que

EMALSA la desaladora Las Palmas III no sea el único punto de producción.

“Esta circunstancia no se da en otras zonas de España, donde disponen de agua dulce, lo que simplifica la potabilización. Nosotros, por el contrario, partimos de un agua salada, lo que eleva potencialmente la complejidad de todo el proceso”, puntualiza Fernández-Couto.

Y esto es así desde hace cincuenta años, cuando se instaló en Las Palmas la primera desaladora española, Las Palmas I, en 1970. La que está en funcionamiento actualmente, Las Palmas III, que fue también la primera de ósmosis inversa de Eu-

ropa, lleva ya treinta años desempeñando en esta misma función.

Al margen de la actual situación sanitaria, la empresa mixta siempre ha sometido el agua producida a este tipo de controles. Tal como recalca Luisa Santana, jefa de laboratorio del Centro de Análisis y Control de Calidad de EMALSA, se realizan de forma rutinaria una media de 450 análisis diarios a partir de un promedio de 100 muestras. De ellas, aproximadamente la mitad se toman en la red y la otra mitad en los depósitos. “Pero no solamente se analiza del agua de consumo, sino también de la depuradora, y a nivel Analítica colorimetría en el laboratorio de EMALSA

medioambiental se efectúan los planes de vigilancia de vertidos, fugas, fangos... En suma, un exhaustivo seguimiento a todo el ciclo integral”.

El laboratorio de EMALSA está compuesto por catorce personas. “Tenemos tres analistas que se dedican a la toma de muestras del agua de consumo”, destaca la jefa de laboratorio, “y que cuentan con el apoyo de todos los fontaneros y el personal que trabaja en las depuradoras, que toman muestras de rutina en las plantas”.

El equipo lo completan tres técnicos, siete analistas y un administrativo.

Sin embargo, aunque los controles de calidad eran los mismos antes de la pandemia, con la crisis sanitaria se han extremado los protocolos en empresas que prestan servicios esenciales. Así lo explicaba, en una reciente entrevista publicada en iAgua, Rogerio Koehn, CEO de SAUR España y Latinoamérica, el socio privado de EMALSA. “Hemos puesto a prueba de forma súbita y extrema nuestros servicios, que hemos sabido gestionar de forma óptima pese a las dificultades”. Según Koehn, la crisis y el Estado de Alarma fueron un desafío, pero también demostraron que “como empresa estuvimos en la gama más alta de capacidades y competencias. La responsabilidad ha sido mayor que nunca”, añade, “ya no solo por el papel esencial del agua en la lucha contra la COVID-19, sino también por los servicios de saneamiento y depuración, con los que garantizamos la protección tanto del medioambiente, evitando vertidos y contaminación, como de la salud pública”.

El resultado es que EMALSA ha trabajado sin incidencias, gracias a la implicación y entrega tanto de sus trabajadores como de las empresas contratistas, que se han adherido al Plan de Contingencia establecido y a todos los protocolos de actuación y, por supuesto, a la comunicación continua y fluida con los ayuntamientos de Las Palmas de Gran Canaria y de Santa Brígida.

Con la irrupción de la pandemia, los controles se han incrementado, pero

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REPORTAJE

EMALSA

Sala de telecontrol de la desaladora de Las Palmas de Gran Canaria (Las Palmas III).

ahora sobre las aguas residuales y con un objetivo concreto: detectar la posible presencia del virus. Desde hace ya semanas, EMALSA colabora con el Ministerio de Transición Ecológica en un estudio que analiza muestras en busca del rastro genético del virus, que puede llegar a la red de saneamiento a través de las excreciones humanas, y de ahí a la depuradora. La empresa canaria pone a disposición sus instalaciones para la toma de muestras, que luego son analizadas en un laboratorio de Barcelona.

A principios de junio, en colaboración con empresas de gestión del agua, el ministerio empezó a buscar rastros de COVID-19 en las aguas residuales de treinta depuradoras de todo el país. “El objeti-

EMALSA colabora con el Ministerio de Transición Ecológica en un estudio que analiza muestras en busca del rastro genético del virus 58

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vo es determinar si sería posible mapear dónde se puede encontrar el virus, rastreándolo a través del agua residual”.

En cualquier caso, en un estudio posterior se podría proceder a “sectorizar la red de saneamiento, a dividirla en zonas y tomar muestras en cada una. Durante el confinamiento, por ejemplo, al permanecer los individuos en sus domicilios, habría sido mucho más fácil”, explica la responsable del laboratorio. En todo caso, María Luisa Santana incide en que no se detecta en aguas residuales el virus propiamente dicho, sino solo ese material genético, que no es contagioso. Aún en estas condiciones, su presencia depende de muchos factores, como el tiempo que el agua pasa en la red, su pH, las condiciones medioambientales, etc. “Precisamente por eso, el estudio prevé la realización de unos 3.000 análisis en depuradoras de todo el país”, añade.

Niveles de eficacia reconocidos EMALSA es el perfecto ejemplo de las bondades de la participación público-privada en la que se basa la empresa mixta, con unos niveles de eficacia que se han visto reconocidos por la reciente obtención

de certificaciones ISO que acreditan su labor medioambientalmente responsable y sus niveles de seguridad en el trabajo.

La empresa obtuvo en plena pandemia sendos certificados, concedidos por la agencia AENOR, en cumplimiento con las normas internacionales ISO 14001 y 45001, de sistemas de gestión ambiental y de seguridad y salud laboral, respectivamente. Con anterioridad, también le fueron concedidas las certificaciones ISO 9001, ISO 17025 y ECAH (Entidad Colaboradora de la Administración), siendo estas dos últimas acreditaciones específicas del laboratorio.

El carácter innovador de la empresa mixta también la lleva a colaborar con otros organismos, ya sean investigadores o educativos. El pasado mes de junio, la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria le concedió su Sello de Bronce por acoger, durante los últimos tres años, a estudiantes en prácticas. La empresa ofreció formación, a lo largo del pasado curso académico, a un total de once alumnos que prestaron servicio en departamentos como depuración, mantenimiento, recursos humanos, cartografía, sistemas de comunicación y laboratorio.

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OPINIÓN

ROBERT C. BREARS REDACTOR JEFE DE CLIMATE RESILIENT SOCIETIES

LA ECONOMÍA CIRCULAR DEL AGUA ESTÁ EN AUGE Los conceptos de la economía circular se están implantando en varios sitios. Conceptos que promueven la reducción del consumo de agua, su reutilización, y la recuperación de recursos en las aguas residuales.

En el contexto de la gestión de recursos hídricos, los operadores comienzan a promover una economía circular que reduce el consumo de agua, recicla agua y aguas residuales, recupera recursos -tanto energía térmica como minerales- del agua y las aguas residuales, y no solo reduce las emisiones de gases de efecto invernadero, sino que también mejora la resiliencia al cambio climático.

Reducir el consumo con contadores inteligentes en Singapur Para satisfacer la demanda de agua en el futuro con las tecnologías actuales, la agencia gubernamental para la gestión del agua (Public Utilties Board o PUB) de Singapur cuadriplicaría su huella energética de 1.000 GW/año actualmente a 4.000 GW/año. Para reducir dicha demanda, el PUB está ensayando una red de aguas inteligente que recoge datos detallados sobre el consumo doméstico para construir perfiles de consumo de los usuarios e identificar patrones y tendencias. Este piloto forma parte de un programa más amplio que incluye la instalación de 300.000 contadores inteligentes en edificios residenciales, comerciales e industriales, nuevos y existentes, en 2023.

La economía lineal El modelo económico actual se puede describir como lineal: un modelo en el que los actores económicos (personas u organizaciones) extraen los recursos naturales para fabricar un producto, que luego se vende a otros actores económicos, y finalmente se desecha cuando ya no sirve.

En la economía lineal, que sigue este modelo que implica “obtener-producir-tirar”, el sector del agua suele utilizar la Reutilización de agua en Nueva York estrategia “obtener-usar-verter”. Es decir, el agua se obtiene El Departamento de Protección Ambiental de la Ciudad de de ríos, lagos, embalses, océanos Nueva York ha lanzado un programa y acuíferos, y a partir del agua piloto de ayudas económicas para Gobiernos de todo el mundo de lluvia. Después, es utilizada la reutilización de agua in situ, que por municipios, industrias, agriproporciona a los dueños de inmueestán implantando diferentes cultores, el medioambiente, etc., bles comerciales, de viviendas o uso políticas para fomentar como parte del ciclo del agua, mixto incentivos para instalar sisteque incluye usos consuntivos y mas de reutilización de agua. Puela transición hacia una no consuntivos. El agua utilizada de tratarse de sistemas para un solo “economía circular” y no consumida se devuelve a la edificio o bien a nivel de distrito. cuenca hidrográfica directamente Estos últimos incluirían dos o más o pasando por una depuradora. Dependiendo de la ubicación parcelas de terreno, como un desarrollo urbanístico, en donde el dentro de la cuenca, puede utilizarse de nuevo aguas abajo o proyecto reduce la demanda sobre el sistema de abastecimiento. salir de la cuenca.

Recuperación de biogás en Estocolmo La economía circular del agua Estocolmo, con dos depuradoras, Henriksdal y Bromma, proAunque el modelo económico lineal actual ha generado un cre- duce un millón de toneladas de lodos al año. La digestión de los cimiento sin precedentes, también ha llevado a restricciones en lodos genera biogás, lo que proporciona una fuente permanenla disponibilidad de recursos naturales, generación de residuos te de combustible para vehículos. Actualmente, se producen y y degradación ambiental. En respuesta al cambio climático, la venden unos diecisiete millones de metros cúbicos de gas bruto escasez de recursos y la degradación ambiental, gobiernos de a Scandinavian Biogas, que lo transforma en combustible para todo el mundo están implantando diferentes políticas para fo- vehículos. El que no se transforma se utiliza para calefacción y mentar la transición hacia una “economía circular” que reduzca generación de electricidad. el consumo de materias primas, mediante la reutilización y la En conclusión, existen varias tecnologías innovadoras para recuperación de recursos en los residuos. cerrar el círculo y crear una economía circular.

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DIGITALIZACIÃ&#x201C;N

REPORTAJE

SCREEN, EL NUEVO SISTEMA DE CONTROL QUE MEJORA LA EFICIENCIA ENERGÉTICA DE LAS EDAR El proyecto SCREEN es un innovador sistema de control remoto para optimizar la eficiencia energética de plantas depuradoras de aguas residuales. Desde su implantación, llevada a cabo por ACCIONA y Canal de Isabel II a principios de 2020 en catorce depuradoras de Madrid, ha permitido reducciones en el consumo energético de hasta un 15-20%, lo que supone una disminución

de las emisiones de CO2 superior a 1.500 Tn/año. El sistema monitoriza los datos energéticos y emisiones de CO2 y las contrasta según diferentes variables de proceso. Ello permite conocer los consumos de manera integral y segregada, y reducirlos hasta su máxima eficiencia, o invertir en la sustitución de equipos.

Aspectos que demuestran la contribución al desarrollo sostenible.

Z Tomás Alonso De Lera. Departamento Automatización y Control ACCIONA - Z Ignacio Virseda Rubio, jefe de Servicio EDAR Lote Cuencas Jarama Medio y Henares - Z Manuel José Roca Romero, jefe de Proceso EDAR ACCB ACCIONA - Z Amador Rancaño Pérez. Technical Leader O&M de Depuración de ACCIONA - Z Francisco Jesús Espejo Moran, técnico de depuración de ACCIONA Las Estaciones Depuradoras de Aguas Residuales (EDAR) buscan obtener un producto de alto valor añadido (agua depurada) a partir de materia prima (agua residual). Para ello, se producen procesos físicos, químicos y biológicos, en los que se generan residuos y se consumen recursos (energía eléctrica y reactivos).

En zonas con escasos recursos hídricos, como España, la obtención de agua de la mayor calidad posible es fundamental para el crecimiento sostenible.

Pero la depuración, al igual que cualquier proceso industrial, ha de realizarse con una minimización de costes, lo cual es compatible con una buena calidad del producto siempre y cuando se realice un adecuado control de todas las etapas del proceso.

La energía supone más de un tercio de los costes de explotación de una EDAR; por ello, a la hora de minimizar costes de explotación, se ha de prestar especial atención al consumo energético para una gestión sostenible.

De ahí la importancia de disponer de un buen sistema de control de los procesos y de un adecuado acceso a la información, motivos por los que se ha desarrollado el sistema SCREEN. En las últimas cuatro décadas, los sistemas de control industrial han evolucionado exponencialmente en cuanto a disponibilidad, memoria, velocidad de cálculo, integración en red e inteligencia distribui-

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ACCIONA da, etc. Alcanzado este punto, es de vital importancia el acceso estructurado y eficiente a la gran cantidad de información generada por los sistemas de control.

El desarrollo y despliegue de Internet y de nuevos sistemas operativos ha posibilitado un acceso a la información de forma segura desde cualquier lugar del planeta.

Inicialmente, la información solo era accesible para un pequeño número de operadores en cada planta a través de drivers de comunicaciones propietarios del fabricante del sistema de control, lo que minimizaba la posibilidad de análisis. El desarrollo de las tecnologías de estanda-

rización, la evolución de Internet (camino del 5G) y la cantidad de información existente en los sistemas de control, junto con unos recursos energéticos cada vez más limitados, conduce a la utilización de esa información enfocada a la eficiencia.

Ya no vale con realizar un proceso. Hay que realizarlo en el momento oportuno.

Y, aún más, la posibilidad de ampliación exponencial de la información lleva a la computación en la nube, facilitando así el acceso a la información desde cualquier ubicación, la escalabilidad de recursos, la operatividad y la integración con otras aplicaciones de ámbito industrial y ofimático.

¿Cómo funciona SCREEN? SCREEN (Sistema de Control Remoto de Eficiencia Energética en la Nube) monitoriza el consumo energético de las EDAR, en relación con diversas variables de proceso elegidas por el usuario: caudal de agua tratada, caudales de proceso, carga contaminante de entrada, cantidad de fangos producidos, etc.

El usuario puede así acceder a diferentes ratios, KPIs, o cualquier otra información de manera versátil y segura.

La introducción de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en los procesos productivos automatizados en las diferentes EDAR del proyecSCREEN es un paso más en la apuesta tecnológica de ACCIONA y Canal de Isabel II en el Ciclo Integral del Agua

to, ha permitido que cada una de ellas se convierta en un ente capaz de enviar información a la nube de forma cibersegura y eficiente. El sistema de recepción de datos ha sido desplegado en un equipo virtual de Azure.

Mediante una infraestructura mínima, que supone una inversión muy moderada, el sistema queda vinculado a la aplicación en la nube mediante VPN, y a la planta mediante redes segmentadas, impidiendo así el acceso desde el exterior.

Ante cualquier contingencia, el sistema se protegerá almacenando la información, garantizando la seguridad de los datos. ¿Qué ventajas ofrece?

La monitorización de datos energéticos permite conocer de manera integral y segregada los consumos eléctricos en cada

La monitorización de datos energéticos permite conocer de manera integral y segregada los consumos eléctricos en cada momento del proceso - MAGAZINE

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REPORTAJE momento del proceso, pudiendo actuar de manera precisa sobre cada etapa o elemento. Por ejemplo, permite investigar sobreconsumos en tiempo real, o comparar consumos y eficiencias de diferentes equipos. Cada lógica de control puede ajustarse para reducir los consumos a sus niveles máximos.

El resultado es un sistema de gestión completo y personalizable, de utilización inmediata. Según Amador Rancaño, Technical Leader O&M de Depuración de ACCIONA, “tener acceso a los datos y a la total disponibilidad del sistema permite optimizar los procesos día a día, generando beneficios a corto plazo. Tecnológicamente hablando, hemos pasado de siglo con una sola actuación”.

Para su implantación tan solo es necesaria una pequeña instalación de hardware IoT (Internet of Things). Cualquier

EDAR, en cualquier parte del mundo, puede formar parte del proyecto y monitorizar a distancia los datos y variables que más interesen. Esto permite generar informes con un simple “click”, o enviar alarmas sin sistemas paralelos. Diego García, Product Manager de Siemens, es tajante: “Lo que no se puede medir no se puede mejorar. Por ello, nuestra herramienta Energy Manager Pro permite trabajar con total flexibilidad, monitorizando los indicadores de rendimiento energético EnPIs”.

En una primera fase, se ha implantado en catorce depuradoras de la Cuenca Jarama Medio y Henares, aunque el sistema permite la adición de nuevas instalaciones.

SCREEN permite conocer en tiempo real y desde cualquier dispositivo el estado las instalaciones, y definir actuaciones para optimizar los consumos de manera continua.

En una primera etapa, el proyecto SCREEN se ha implantado en catorce depuradoras de Madrid

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Gracias al control remoto de los resultados energéticos —mediante elementos de medida propios de la instalación o ampliando los registros si fuera necesario— y, sobre todo, gracias a la capacidad de discriminar cualquier valor recogido en la planta y compararlo con la energía consumida, se pueden estudiar al detalle los ratios de consumo y actuar sobre ellos, realizando un seguimiento de los mismos.

La medición correcta del consumo eléctrico en una depuradora está sujeta, sobre todo, al volumen de agua tratado y a su carga contaminante expresa en kg DBO5 de entrada o eliminada. Los indicadores medibles de eficiencia energética; reducciones de CO2, y sostenibilidad que se están utilizado en este proyecto para cuantificar los ahorros y mejoras son: kwh/m3 de agua tratada; kwh/kg de DBO5 eliminada; Tn de emisión de CO2/m3 de agua tratada; Tn de emisión de CO2/kg de DBO5 eliminada.

ACCIONA En las catorce depuradoras pioneras en la implantación de SCREEN se ha reducido el consumo de energía en valores cercanos al 15-20%. Esto supone una reducción de las emisiones de CO2, superior a 1.545, 87 Tn/año.

Miguel Ángel Gálvez, subdirector de Depuración y Medioambiente de Canal de Isabel II, asegura que, con este proyecto, Canal de Isabel II busca la autosuficiencia energética: “Queremos llevar a los madrileños la mejor agua posible y tratar sus residuos líquidos desde la eficiencia y la sostenibilidad. El kilovatio que menos contamina es el que no se consume. Y Canal de Isabel II se ha fijado como reto extrapolar este tipo de soluciones al resto de sus infraestructuras”. ¿Cuáles han sido las primeras mejoras?

Tras los primeros estudios realizados, ACCIONA y Canal de Isabel II han eje-

Cualquier EDAR en cualquier parte del mundo puede formar parte del proyecto y monitorizar a distancia los datos y variables que más interesen cutado una serie de mejoras en las plantas del proyecto para minimizar consumos: J Sustitución de soplantes de aeración por equipos de menor potencia, adaptados al consumo real.

J Instalación de una válvula motorizada en línea de aire y agua.

J El proceso de la EDAR de San Agustín de Guadalix es un claro ejemplo de remodelación, transformando la antigua digestión aerobia en nuevas líneas de tratamiento secundario con cámara anóxica.

Inclusión de variadores, regulación del aporte de oxígeno, mediante la instalación de sondas redox, y mejoras en los sistemas de control.

J Incremento de la capacidad de recirculación interna con la instalación de bombas de mayor caudal para mejorar la capacidad de desnitrificación.

J Instalación de agitadores de mayor eficiencia energética.

J Actualización de la instrumentación de proceso y mejora de los sistemas de control gracias a innovadoras variables para la optimización energética de las plantas, fruto de los primeros resultados ofrecidos por SCREEN. La puesta en marcha de SCREEN es un paso más en la apuesta tecnológica de ACCIONA y Canal de Isabel II en el ciclo integral del agua, consiguiendo así ir un paso por delante en la digitalización del sector del agua y en su contribución al desarrollo sostenible.

¿Qué tecnologías se han usado?

ACCIONA y Canal de Isabel II han confiado en Siemens como partner tecnológico, utilizando varios de sus desarrollos: J Medidores de energía de la familia SENTRON y por instrumentación industrial de la familia SITRANS que llevan con una precisión óptima la información al siguiente nivel de procesado.

J Tecnología EDGE Computing de Siemens alojados en un Nano PC que permite recopilar información de múltiples canales (Modbus TCP, OPC, FTP, S7…), procesarla y enviarla al sistema de gestión energética Energy Manager.

J SCALANCE SC para proteger la red de automatización e integrarla en el ámbito IT, protegiéndola de las múltiples amenazas que eso conlleva.

J SINEMA Remote Connect para facilitar la conexión que permite un acceso remoto seguro.

J SIMATIC Energy Manager Pro permite realizar una gestión eficiente de la energía.

En las catorce depuradoras pioneras en la implantación de SCREEN se ha reducido el consumo de energía en valores cercanos al 15-20% - MAGAZINE

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JAIME

BARBA CEO DE IDRICA

"Tenemos un equipo de cracks que saben combinar y desplegar soluciones tecnológicas dentro del mundo del agua" Jaime Barba se ha convertido, por derecho propio, en una de las voces más reconocidas en el campo de la digitalización de la industria del agua. Ingeniero de telecomunicaciones de formación, comenzó su carrera hace cerca de veinte años en el departamento de Sistemas de Información de la antigua Aguas de Valencia, ahora Global Omnium. Una carrera meteórica le llevó hace una década al puesto de Chief Information Officer (CIO) y, desde ahí, a dar forma primero a la plataforma GoAigua y después a la empresa Idrica.

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Alejandro Maceira -

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Pablo González-Cebrián

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Barba habla con pasión indisimulada del proyecto que dirige y, especialmente, del equipo que le acompaña: “Lo mejor que tenemos aquí”. Charlamos con él en un momento de auténtico frenesí, ya que la pandemia ha disparado la demanda de los servicios que ofrece Idrica en todo el mundo (“ha sido brutal”), haciendo realidad su visión sobre una transformación digital que permita que los ciudadanos tengan un acceso mejor y más seguro al agua.

Global Omnium suma ya 130 años de historia gestionando el agua. ¿Qué aval le da al proyecto Idrica esta experiencia acumulada?

Es el aval, por decirlo así, en mayúsculas. Toda la tecnología de Idrica y todas las soluciones y los servicios que Idrica ofrece fuera de España están soportados por un equipo que ha nacido en Global Omnium, que conoce perfectamente los procesos del ciclo integral del agua, y cuya tecnología hemos desplegado y desarrollado, cuando esta tecnología no estaba de moda, en la propia Global Omnium.

Idrica, formalmente como marca, nació a finales de 2019, pero previamente lo hacía la plataforma GoAigua. ¿Cómo se hace esa transición de GoAigua a lo que representa Idrica hoy en día?

Es una evolución a la que nos ha ido llevando el mercado, no hemos sido nosotros. Lo que ha pasado es que nosotros desarrollamos el proyecto de transformación digital de Global Omnium, y ese proyecto nos llevó a entender que teníamos en las manos unas soluciones tecnológicas que no veíamos en el mercado. Esto, a su vez, nos llevó a desarrollar el producto como tal, una solución holística de gestión del ciclo integral del agua.

En un momento determinado, decidimos que esta solución tuviera una marca comercial, que es GoAigua. Nace, se lanza al mercado y empezamos a rodarla, no solo en contratos en el seno de Global Omnium, sino en contratos que se van ganando en otros países, y hay un momento en el que nos damos cuenta de que, cuando estamos ofreciendo nuestra solución tecnológica, es necesario llevar a la vez el servicio del ciclo integral del agua.

Entonces decidimos que nos teníamos que presentar como una empresa que da, por una parte, servicios de agua potable, alcantarillado, gestión

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de las plantas, redes, consultoría e ingeniería. Es decir, el ciclo integral del agua completo fuera de España, pero que además cuenta con una solución tecnológica.

La empresa que tiene los servicios y que implanta la tecnología es Idrica. y el producto es GoAigua.

"EL PROYECTO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE GLOBAL OMNIUM NOS LLEVÓ A ENTENDER QUE TENÍAMOS UNAS SOLUCIONES QUE NO VEÍAMOS EN EL MERCADO"

Hablaba de esa internacionalización de Idrica, una internacionalización apalancada en la tecnología. ¿En qué áreas están trabajando o creciendo actualmente? ¿Cómo están entrando en esos mercados?

Estamos abriendo mercados, pero siempre con prudencia y aplomo, porque es un proceso difícil.

Estamos presentes ya en Oriente Próximo, Europa, Norteamérica y Sudamérica, aunque puntualmente hacemos proyectos en otras zonas, como puede ser Angola, en colaboración con el Banco Mundial.

En este entorno de internacionalización, ¿qué porcentaje del negocio estaría en España y qué porcentaje está fuera?

El 90% de Idrica está fuera de España. Idrica se dedica a la tecnología y a cualquier contrato que tengamos fuera de España, mientras que en España, Idrica presta los servicios y vende la tecnología siempre a través de la matriz, Global Omnium.

"ESTAMOS PRESENTES YA EN ORIENTE PRÓXIMO, EUROPA, NORTEAMÉRICA Y SUDAMÉRICA, AUNQUE PUNTUALMENTE HACEMOS PROYECTOS EN OTRAS ZONAS"

A nivel tecnológico, la industria del agua tiene un reto muy claro ahora mismo. ¿Qué papel ha jugado la transformación digital en la respuesta a la emergencia sanitaria que estamos viviendo?

Ha sido brutal. El cambio en la gestión de las empresas de agua, especialmente, y en otros sectores, ha sido de la noche a la mañana. Hace solo un año estábamos teniendo charlas para convencer a la mayor parte de las compañías de que tenían que digitalizarse, que tenían que gestionar sus activos y sus infraestructuras en remoto, que esto es algo que ha venido para quedarse.

Y entonces, llegó la pandemia. Aquel que tenía órdenes de trabajo bien priorizadas con sus operarios y no tenía que congregarlos en una oficina para poder dárselas, ya tenía una ventaja.

Aquel que tenía sus infraestructuras o su SCADA digitalizados y que, además, se había dotado de inteligencia para que la toma de decisiones fuera, no solo programada en el propio

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SCADA, sino inteligente, automática y bien enfocada, tenía todos sus centros de control remoto y podía operar todas sus infraestructuras desde casa.

Aquel que tenía smart metering, y que tenía controlados los contadores de las viviendas, podía ayudar a la administración pública ofreciéndole, por ejemplo, información sobre la población que estaba confinada cerca de cada hospital en un momento en que los hospitales estaban colapsados.

También podíamos avisar a los comercios o a los colegios que estaban cerrados de que tenían una fuga, para que estuvieran tranquilos.

Además, podíamos dar información, de una manera muy veloz, de cuánto se había incrementado o reducido el consumo de agua en el confinamiento. Este impacto fue de entre un 7 y un 11% de reducción, principalmente en entornos industriales. ¿Qué ocurrió en las empresas? De repente, los gestores no tenían que ir a una charla para que les convencieran de si la tecnología se tenía que aplicar o no, sino que la decisión ya estaba tomada, y es cuándo, cómo y dónde voy a implantar la tecnología.

También ha emergido con fuerza un nuevo nicho, que es el relacionado con la detección del virus en aguas residuales. Y ahí han creado un producto, una plataforma, que está funcionando muy bien y está siendo reconocida en diversos ámbitos: la GoAigua SARS-GOanalytics. ¿Cómo surge esta herramienta?, ¿cómo están trabajando con ella?

Este producto forma parte de la plataforma GoAigua, en concreto es uno de los módulos. La plataforma GoAigua es una plataforma holística, que recoge toda la información que tiene cualquier tipo de sensor o proceso del ciclo integral del agua y, mediante un modelo de datos muy potente, permite cruzar datos del ciclo comercial con datos operacionales con datos de agua potable o de agua residual. ¿Qué ventaja tiene? Que te permite un despliegue rápido de soluciones que combinan información de diferentes elementos con diferentes orígenes. Cuando llega la pandemia, ocurre que tenemos la suerte de que el equipo de laboratorio, con un gran esfuerzo de la gente que trabaja en él en lo que a investigación se refiere, ya tenía toda la infraestructura preparada pa-

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ra analizar cómo detectar virus en entornos de aguas residuales.

Nos faltaba contar con un sistema de alerta temprana, ser capaces de predecirlo y ser capaces de avisar a administraciones públicas de la situación. Para eso necesitas mezclar muchos datos.

Por una parte, el dato del análisis de laboratorio; por otra parte, la muestra que estás cogiendo en campo. Además de la información de los diferentes organismos públicos; es decir, la información que ofrecen los hospitales sobre el índice de contagiados fallecidos que hay en los diferentes centros. Y, por último, necesitas el dato del sistema de información geográfico que determina cómo está distribuida la red de alcantarillado.

Para conjugar todo esto de una forma rápida, sencilla y que funcione en dos o tres semanas, —es importante decirlo, porque no siempre ocurre—, no está preparada cualquier plataforma. Nosotros, en dos o tres semanas, teníamos indicadores y cruce de datos, lo teníamos todo listo y preparado para entregar la información.

A esto hay que añadir el conocimiento para poder alertar a la administración de los diferentes problemas que pueda haber en la sectorización del alcantarillado. Nuestra diferencia fue que teníamos la plataforma que nos permitía desplegar rápido una solución efectiva.

Hay otras tecnologías que están madurando y aplicándose cada vez con más éxito. Una de ellas son los gemelos digitales.

Al final, cuando se le pone una etiqueta a algo, caben muchas cosas debajo. ¿Qué es lo que hacemos nosotros concretamente bajo la etiqueta de "gemelo digital”?

A lo mejor soy repetitivo, pero como tenemos una plataforma holística que nos permite cruzar toda la información, somos capaces de correr el modelo matemático sobre el GIS, sobre el SCADA, en tiempo real, y presentar los resultados del modelo en mapas 2D, 3D y en entornos de SCADA. Esta presentación nos permite, en cada uno de los puntos de una red hidráulica, definir, tanto en la presión como en caudal, qué es lo que va a ocurrir en los próximos quince minutos y, a partir de ahí, hacerlo en tiempo real.

Es importante también que se pueda calibrar todos los días, porque los sistemas permiten te-

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ner la información para eso, es el caso de smart metering, que apoya esa calibración.

A partir de esta posición, podemos empezar a entregar funcionalidades que ayuden a que la gente de operaciones pueda resolver problemas. ¿Qué tipo de funcionalidades? Pongámonos en el caso de que voy a cortar una tubería. No porque la corte yo, sino porque puede producirse un accidente y puede cortarse esa tubería. ¿Cuál sería el impacto si corto esta tubería en este escenario, dentro de la ciudad con la que estamos trabajando en el gemelo digital? El sistema te dice cuál es el impacto y cómo puedes minimizarlo. Es decir, te indica cómo hacer resiliente al sistema, cómo diseñar caminos alternativos para que esto no ocurra.

La tecnología permite tomar decisiones a la gente que está en operaciones: pinta un escenario fuera de la realidad, ves cómo se reproduce y en base a ello ofrece las mejores decisiones.

Además, el hecho de poder tener en tiempo real lo que va a ocurrir dentro de quince minutos nos permite regular la presión que entregamos en la red de una forma casi totalmente automatizada. No exactamente al 100%, pero cerca, ya que el hombre todavía tiene que tomar algunas decisiones.

Nos permite informar y anticipar cambios en el consumo, como cuando durante el confinamiento bajaba el consumo de agua a las 20.00 h, al salir a aplaudir a los balcones. Estos escenarios son importantes para la regulación, y no podemos esperar a que ocurran para entenderlo: el sistema lo ve y lo gestiona.

Y al final, ¿cuál es la diferencia entre tenerlo y no tenerlo? La diferencia es tener una plataforma que realmente sea capaz de gestionar los datos, de entender dat os de múltiples orígenes y de acumularlos en un entorno centralizado, además de presentarlo y visualizarlo de diferentes formas. Ahí es donde somos especialistas.

Otra área clave es la de agua no registrada. Hemos hablado previamente de smart metering y de sectorización de las redes, pero cuéntenos exactamente, ¿cuál es su enfoque sobre este tema y qué tipo de proyectos están llevando a cabo?

El agua no registrada es un mercado que considero ya casi maduro. Es decir, no hay nadie en ninguna empresa del agua que se plantee gestionar sin agua no registrada.

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"GOAIGUA ES UNA PLATAFORMA HOLÍSTICA QUE RECOGE TODA LA INFORMACIÓN QUE TIENE CUALQUIER TIPO DE SENSOR O PROCESO DEL CICLO DEL AGUA"

Con nuestra visión holística, lo que hacemos es combinar información múltiple del ciclo integral del agua, abarcando todo el proceso. Con ello, somos más eficientes, no solo porque la algoritmia que utilice sea mejor o peor, sino porque estoy tocando diferentes partes del proceso.

Nuestro sistema tiene varias posibilidades: por un lado, permite trabajar con sectorización (en el caso de que exista), que puede trabajar con o sin smart metering y, por otro lado, tiene la posibilidad de trabajar sin sectorización y sin smart

metering. Hacemos cosas distintas, según el caso, porque el sistema es holístico.

Con sectorización miramos el mínimo nocturno, contamos con una algoritmia predictiva que indica cómo se van a comportar los sectores, y cruzamos esa información con la información que tenemos de consumo. Si no tenemos smart metering y no tenemos detalles de estos consumos, lo que hacemos es localizar las fugas a través de la algoritmia. En el caso de que tengamos smart metering, hacemos balances hidráulicos, automá-

"NUESTRA DIFERENCIA FUE QUE TENÍAMOS LA PLATAFORMA QUE PERMITÍA DESPLEGAR RÁPIDO UNA SOLUCIÓN EFECTIVA EN EL ANÁLISIS DE AGUAS RESIDUALES"

ticos y, además, cruzamos la información con el sistema comercial.

En el caso de que no tengamos ninguna de las dos, contamos con sistemas predictivos que nos permiten colocar determinados caudalímetros en los puntos que la plataforma nos recomienda, corren un modelo matemático y te ayudan a ubicar la fuga.

En todos los casos, lo más importante y lo que es realmente nuestra especialidad, es que conectamos toda esta información dentro de la solución, con las órdenes de trabajo, con un proceso continuo de gestión de las fugas por parte de los operarios, que les avisa y les dice cuándo tienen que ir, cómo tienen que ir, y les prioriza las órdenes que tienen que ejecutar. Y toda esa información la conectamos, además, con el sistema comercial.

El hecho de tener esta visión nos da un proceso de negocio que va más allá del mero hecho de buscar las fugas.

Otra de las líneas de trabajo de Idrica, que ahora quizás ha pasado a un segundo plano, es el de la resiliencia ante eventos extremos. En un proceso de cambio climático con sequías e inundaciones cada vez más frecuentes, ¿cómo ayuda la tecnología en la toma de decisiones en este ámbito?

Esto va alineado con el gemelo digital, en el sentido de que la algoritmia te permite prevenir qué es lo que va a ocurrir en las infraestructuras y tomar decisiones. Esto, por ejemplo, es lo que ocurrió en la DANA de Alicante en 2019. Nosotros teníamos muy claro, porque el sistema nos lo estaba diciendo, cuáles eran los puntos críticos en la infraestructura y donde teníamos que acudir primero a resolver el problema.

En la mayoría de las empresas del mercado, esta información está en las cabezas de las personas.

Esto funciona así: hay tres o cuatro personas que se encargan de gestionar los puntos críticos y que, como no estén, se genera un serio problema.

Este sistema nos ayuda a definir, en momento de alarma, cuáles son los activos que tenemos que atender porque la infraestructura se ha dañado.

El sistema, además, en esa situación, y en determinadas depuradoras, lo que hace es advertir de la situación de estrés y de qué acciones son convenientes y cuáles son prescindibles. Por ejemplo, quizás es conveniente dejar de utilizar el reactor,

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o no tiene sentido que se esté utilizando, y a lo mejor conviene que se dé salida o que se alivie por dos vías, en vez de pasarlo directamente por la depuradora.

Otro ejemplo. Si se produce un terremoto en alguno de los países en los que operamos, o hay cualquier otro riesgo de que se pueda romper una tubería que es clave, ¿debería hacer un proyecto para duplicar el servicio de esta tubería porque dejaría sin servicio a un barrio completo? La tecnología ayuda a tomar decisiones en casos como este.

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"EL HECHO DE PODER TENER EN TIEMPO REAL LO QUE VA A OCURRIR DENTRO DE QUINCE MINUTOS NOS PERMITE REGULAR LA PRESIÓN QUE ENTREGAMOS EN LA RED"

Enlazo su ejemplo con la siguiente pregunta, que es sobre ciberseguridad. Comentaba que, hasta ahora, había cierta información en la cabeza de determinadas personas y ahora va a pasar a estar en la nube. En este escenario, crece la preocupación por la vulnerabilidad de infraestructuras críticas. Entiendo que el reto es dar seguridad sobre este asunto.

Que la ciberseguridad genera inseguridad es un hecho absolutamente contrastado. Pero aquí se responde igual que se responde a la seguridad

física. Nosotros tenemos procedimientos para defendernos en nuestras casas: ponemos una puerta con un pestillo, si tenemos algo de valor lo ponemos en una cámara acorazada; si la cosa no nos gusta demasiado, le ponemos rejas a las ventanas; si nos gusta menos todavía, contratamos un vigilante de seguridad en la zona en la que vivimos… Es decir, vamos añadiendo capas de seguridad que, en lugar de concebirlas como algo puntual, las incluimos dentro del procedimiento en nuestra vida.

"EL AGUA NO REGISTRADA ES UN MERCADO CASI MADURO, NO HAY NADIE EN NINGUNA EMPRESA DEL AGUA QUE SE PLANTEE GESTIONAR SIN AGUA NO REGISTRADA"

¿Qué hay que hacer con la ciberseguridad? Debemos añadirla dentro del procedimiento de gestión de las empresas, crear lo que nosotros hemos denominado ciber-shock: un equipo centralizado que, durante 24 horas al día y 7 días a la semana, esté defendiendo el castillo. Porque debemos tener en cuenta que el castillo va a ser atacado, y esto va a ocurrir igual si tienes mucha tecnología como si tienes poca.

Entre nuestras estrategias, está la de colocar en la nube SCADA simulados, que no son reales, para ver cómo se están comportando los hackers.

Con eso entendemos el patrón de comportamiento del hacker y, si recibimos un ataque similar, correlacionamos e intentamos entender que estamos iniciando el proceso de neutralización de un ataque.

Tenemos procedimientos para absolutamente todo y sabemos desplegarlos, así como explicarle qué ocurre a una empresa que no conozca cómo se hace, porque lo hemos vivido en nuestras carnes y sabemos qué es lo más recomendable.

Me gustaría preguntarle sobre el talento que tenéis en Idrica y, sobre todo, sobre esos perfiles profesionales tan distintos del enfoque tradicional del sector del agua.

Me encanta la pregunta, porque es lo mejor que tenemos aquí. Tenemos un equipo con profesionales que cuentan con hasta veinte años de experiencia en el ciclo integral del agua, combinado con personas que tienen un altísimo conocimiento tecnológico. La verdad es que tenemos un equipo de cracks, que saben de tecnología, saben de agua, y saben combinar y desplegar soluciones de tecnología dentro de este mundo.

Entendemos muy bien los problemas de operaciones. Sabemos lo que viven las personas de operaciones cuando tienen que dar servicio en sus compañías, porque los que estamos aquí hemos dado toda la vida servicio al equipo de operaciones.

Conocemos sus problemas, sabemos incluso cómo están estructuradas las empresas por dentro, y conocemos prácticamente todas las utilities del mundo: una utility de Estados Unidos, una utility de México, una utility de Middle East… Nos sorprenderíamos de ver lo iguales que somos.

Además, sabemos identificar quién nos va a ayudar en la transformación digital y quién no,

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cómo tenemos que promover esa transformación digital y cómo tenemos que forzar el cambio de toda una organización. Es decir, no solo sabemos de tecnología; sabemos de agua y sabemos sobre cómo cambiar los procesos de operaciones para que sean más tecnológicos y qué personas hacen posible este cambio.La verdad es que el equipo es nuestra joya.

Además está GoHub, una cantera de disruptores tecnológicos. ¿Qué resultados está dando?

GoHub es un proyecto que se planteó que existiría sí, por sí mismo, se podía mantener. Tiene, por tanto, dos ámbitos de actuación: uno en el que ejecutamos proyectos para el mundo del agua con empresas de tecnológicas nacientes y que nos aportan tecnología estratégica para el mundo del agua, y otro en el que invertimos en compañías para que sea rentable todo el proceso.

Tenemos un fondo de inversión que invierte en tecnológicas que no son estratégicas. El resto de las compañías que están en GoHub, que están haciendo pilotos, que están trabajando con nosotros y que son estratégicas, o bien participamos de su gestión, o les ayudamos a mejorar su gestión con conocimiento desde la empresa.

GoAigua ayuda a Idrica aportando soluciones satelitales. En Idrica resolvemos el core de las compañías de agua, pero muchas veces estas empresas tienen una necesidad puntual, como, por ejemplo, buscar fugas utilizando satélites, o meter imágenes en el alcantarillado para detectar errores de infraestructura, o detectar qué protozoos hay dentro del fango del agua residual. Ese tipo de soluciones, muy verticales y muy de nicho, es lo que nos aportan las empresas que están en GoHub. Para finalizar, hablemos sobre el futuro de la industria del agua. Con toda esta disrupción tecnológica, ¿ve factible un cambio de los líderes históricos en este sector?

Sí, por supuesto que lo veo. Desde aquí creemos que el futuro del agua pasa en gran medida por unos servicios gestionados en remoto, controlados en entorno remoto y con un soporte también en remoto. Toda esta transformación va a tardar menos de lo que esperamos. ¿Quién va a ser el que lidere esta digitalización?

Diría que el que esté en posición de hacerlo.

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No solo sabemos de tecnología y agua, también sabemos sobre cómo cambiar los procesos de operaciones para que sean más tecnológicos

El futuro del agua pasa por unos servicios gestionados en remoto, controlados en entorno remoto y con un soporte también en remoto

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REPORTAJE

LA DIGITALIZACIÓN EN LA REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS DE AGUA Uno de los desafíos de las empresas gestoras del ciclo del agua es la detección de las pérdidas de agua. Ante este escenario, son necesarias nuevas soluciones smart.

Z João Faria Feliciano, CEO de AGS En el último siglo, la demanda global de recursos hídricos tuvo un incremento sin precedentes. El crecimiento de las poblaciones, las políticas de calidad y seguridad en la producción de comida y energía, los procesos macroeconómicos como la globalización del comercio, la alteración de estándares de consumo y la masificación de la urbanización, son fenómenos que han contribuido significativamente a estos aumentos del consumo. Por otro lado, la disponibilidad de recursos hídricos se ha mantenido constante, o incluso ha disminuido en ciertas regiones, debido a fenómenos como el cambio climático, lo que genera situaciones de estrés o escasez hídrica en zonas como el sur de Europa.

En este contexto, sabiendo que las pérdidas de los sistemas urbanos de agua pueden representar un tercio del agua captada, resulta fundamental que las entidades gestoras garanticen la gestión optimizada del ciclo urbano del agua, asegurando la sostenibilidad económi-

Resulta fundamental que las entidades gestoras garanticen la gestión optimizada del ciclo urbano del agua, asegurando su sostenibilidad 78

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ca y ambiental en la utilización de este recurso.

La implementación de smart solutions se ha revelado crucial en la resolución de este desafío. Estas soluciones, basadas en metodologías coherentes de gestión de sistemas de agua, permiten la adquisición y el tratamiento en tiempo real de elevados volúmenes de datos, facilitando información esencial para la reducción de ineficiencias. A través de la instalación de herramientas y soluciones IoT, las entidades gestoras mejoran el conocimiento y la comprensión de sus sistemas. Así, optimizan los procesos operacionales y los equipos mientras se mantiene un servicio de elevada calidad.

La gestión de pérdidas de agua, esencial en cualquier entidad gestora, implicará actividades que se pueden clasificar en tres fases: valoración y monitorización de pérdidas de agua; planificación de medidas eficaces con costes accesibles para la entidad; y la implementación de acciones relativas y proactivas para detectar fugas y usos ilegales. La definición y planificación de estas acciones deberá ser adecuada considerando las parcelas de pérdidas reales (fugas) y de pérdidas comerciales.

En la gestión de pérdidas reales, la configuración compleja del sistema debe tenerse en cuenta en la identificación de la mejor metodología a aplicar. La actividad inicial más común es la división del

AQUASIS

La implementación de las soluciones digitales de AGS ha llevado a la disminución de 10 millones de m3/año de pérdidas de agua

sistema en zonas de medición y control de forma que se promueva la eficacia en la detección y localización de fugas. La localización de fugas se puede realizar a través de métodos bastante precisos que pueden ser acústicos (e.g. correladores, geófonos) o no acústicos (e.g. inyección de gas, tecnología radar). Sin embargo, habitualmente son procesos costosos, puesto que es necesaria la adquisición masiva de equipamientos y un número elevado de recursos humanos. Con el fin de superar esta barrera, las entidades gestoras demandan soluciones digitales, como la monitorización en tiempo real que, con costes más accesibles, puede suministrar información crucial sobre cada área a analizar. La monitorización en tiempo real y el análisis estadístico de parámetros específicos de los sistemas, tal como el caudal, permiten el cálculo de balances hídricos diarios, incluso horarios, de forma que mejoran la estimativa de las pérdidas reales.

En la gestión de las pérdidas comerciales, la parcela más significativa frecuentemente resulta de los errores de medición asociados a los contadores.

Para reducir estos errores, las entidades tradicionalmente reemplazan los contadores únicamente con base en criterios de antigüedad. No obstante, el error vinculado a cada contador está asociado a diversos parámetros como el desgaste, instalación incorrecta, falta de mantenimiento o calibración, dimensionamiento incorrecto o, incluso, a estándares de consumo. La minimización de errores asociados a los contadores se puede realizar a través de la implementación de una metodología integrada de gestión de los contadores que incluye trabajo operacional (e.g. instalación de medidores y auditorias periódicas), trabajo de laboratorio (e.g. valoración de la precisión) y tareas de gestión (e.g. análisis coste-beneficio, selección correcta de los contadores, plan de reemplazo de los contadores). Existen diferentes tipos de contadores, marcas y modelos que presentan precisiones de medición bastante distintas. Como tal,

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REPORTAJE

cada entidad deberá definir su plan de sustitución específico que deberá incluir el enfoque indicado y adaptado a su universo de clientes y utilizaciones.

Existen soluciones digitales que permiten soportar la resolución de los problemas presentados de una forma coherente, eficaz y user-friendly, tanto a nivel de las pérdidas reales como de las pérdidas comerciales, el flowise y el meterwise. Estas soluciones las desarrolló AGS, una empresa portuguesa propiedad de Marubeni Corporation, responsable de la gestión de entidades gestoras en Portugal y en Brasil y del suministro de servicios de ingeniería en entidades en Europa, Sudamérica y Asia, que por su experiencia sintió la necesidad de soportar sus procesos en herramientas más sólidas.

El flowise es un sistema de monitorización en tiempo real que integra la informa-

La monitorización en tiempo real, con costes más accesibles, puede suministrar información crucial sobre cada área a analizar 80

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ción de histórico de datos de caudal y otras variables hidráulicas tales como presión, niveles de agua, concentración de cloro, conductividad u otros parámetros de calidad. En cada zona de medición y control se determinan y actualizan regularmente estándares normalizados de consumo, siendo posible el análisis de los comportamientos y usos en una base diaria, semanal, mensual o estacional. Los estándares de consumo se comparan posteriormente con las mediciones continuas del caudal y se accionan alarmas siempre que se detectan diferencias significativas. Estas diferencias corresponden a usos “anormales”, y pueden categorizarse en eventos como fugas, mal funcionamiento de medidores o consumos anómalos. Las alarmas se envían automáticamente a los operadores para que puedan minimizar y prevenir las consecuencias de estos eventos.

El meterwise es una aplicación de gestión del parque de contadores estructurada con base en una metodología basada en la determinación de la vida útil de cada contador, considerando el balance entre el coste de sustitución del contador y las ganancias obtenidas por la reducción de los errores de medición. Este balance es diferente en cada contador, dado que dependen no solo del tipo de contador y de

su degradación a lo largo del tiempo, sino también del tipo de cliente, del volumen consumido y del lugar de instalación.

En el desarrollo de este tipo de soluciones es esencial comprender cuáles son los datos necesarios para soportar las herramientas y garantizar la comunicación con todas las bases de datos existentes en las entidades. Sistemas como el meterwise y flowise permiten, de forma segura, recoger una gran cantidad de datos de diferentes orígenes y formatos, promoviendo una visión global e integrada que fundamenta la toma de decisiones de forma más estructurada. Operacionalmente, el flowise puede comunicarse con diferentes bases de datos, normaliza y procesa los datos de forma que se generen eventos de alarma. Otro tipo de datos, tales como los datos de usuarios, medidores y lecturas de consumo, habitualmente se recogen mediante las herramientas de gestión de clientes, integrados y procesados en el meterwise. El análisis integrado de los datos resultantes de estas dos aplicaciones potencia una mejora significativa del conocimiento del funcionamiento de los sistemas y la mejora de la definición de planes de inversión y acciones.

En los proyectos de eficiencia que ha coordinado AGS, y donde se encuentran

AQUASIS

Izquierda. eventos detectados por Flowise - Derecha, mapa para la renovación de medidores: Meterwise

implementadas estas dos soluciones digitales, los resultados han sido obvios. Dos de las entidades gestoras, con un número de clientes entre 150.000 y 250.000 y con una extensión de red entre 1.000 km y 2.000 km respectivamente, han sido ejemplo de ello. En cada una de las entidades el flowise se implementó en 120 zonas de medición y control para controlar caudales y presión, y el meterwise fue implementado para control y gestión de la totalidad de los contadores a domicilio de los clientes.

A nivel de las pérdidas reales, señala como resultado la reducción en el tiempo de detección de fugas. En una de las entidades, el tiempo de detección y localización de fugas se redujo de quince a tres días, y en la segunda entidad disminuyó de veintiséis a ocho días. Estos resultados, junto con las restantes medidas, representaron globalmente una disminución total superior a 10 millones de m3/ año. Con el flowise fue posible iniciar la categorización de acciones operacionales y eventos de la red en una sola plataforma, a la que cualquier operador puede acceder y en la que puede comunicarse con sus compañeros obteniendo un conocimiento mejorado del funcionamiento del sistema.

El flowise es un sistema de monitorización en tiempo real que integra la información de histórico de datos de caudal y otras variables hidráulicas Las ventajas en las pérdidas comerciales también fueron significativas. La implementación del meterwise proporcionó un aumento de volumen de agua facturada en más de 2 millones de m3/año. Además, estos resultados se obtuvieron a través de inversiones optimizadas y aproximadamente tres veces inferiores a los importes anteriormente aplicados por las entidades en el reemplazo de medidores.

Estos resultados ponen de relieve la importancia y la necesidad emergente de que las entidades basen sus decisiones en procesos y soluciones digitales coherentes y eficaces para mejorar la eficiencia

del uso del agua de sus sistemas de forma sistemática y estructurada.

En los últimos años, se ha producido una emergencia exponencial de las nuevas tecnologías. Sin embargo, las entidades gestoras del sector del agua las han adoptado de forma relativamente lenta.

Es importante cambiar este paradigma y garantizar que las diferentes partes interesadas siguen incentivando la adopción de soluciones digitales para minimizar riesgos, tales como escasez y seguridad del agua, aumentos de demanda, antigüedad de las infraestructuras y las consecuencias del cambio climático.

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OPINIÓN

FRANCISCO IBÁÑEZ GONZÁLEZ GLOBAL HEAD OF SMART WATER SOLUTIONS EN TELEFÓNICA TECH

IOT Y BIG DATA, LOS MEJORES ALIADOS EN EL PROCESO DE DIGITALIZACIÓN DEL CICLO INTEGRAL DEL AGUA Desde hace más de dos décadas, las empresas gestoras de agua alcance global que permite un potente ecosistema de fabricantes; han dedicado esfuerzos en el plano de la transformación digital el despliegue de la red radio se realiza sobre bandas licenciadas y en la gestión del ciclo integral del agua. para evitar problemas de escalabilidad, seguridad y restricciones Los principales objetivos que persigue esta transformación regulatorias; implementación simple y rentable, haciendo que el son manejar con la máxima eficiencia, un recurso limitado co- coste de los contadores soporte el caso de negocio; mejora de como es el agua, cada vez más impactado por el cambio climáti- bertura de red y penetración de la señal para poder alcanzar todos co, y cubrir la nueva demanda provocada por los movimientos los contadores inteligentes desplegados; y garantizar la autonomía demográficos. energética de los contadores por más de diez años.

Además, tendríamos que añadir, por la situación actual de Hemos construido una solución completa compuesta por conpandemia en la que nos encontramos por la COVID-19, que tadores inteligentes de los principales players del mercado, cotodas las gestoras de agua van a focalizar esfuerzos para comba- nectividad NB-IoT y soluciones software escalables y seguras que tir este tipo de crisis tan profundas y espontáneas. Ha quedado permiten la gestión y monitorización remota de los contadores demostrado que la digitalización de todos los procesos es la inteligentes, control remoto de las lecturas y explotación de la inúnica opción para poder afrontar con éxito la gestión de este formación recogida mediante las técnicas más avanzadas de big datipo de crisis. ta, con los siguientes beneficios para Sin embargo, las empresas gestonuestros clientes: reducir la pérdida En Telefónica Tech hemos ras de agua se encontraron barrede agua en el sistema: actualmente, ras tecnológicas que impedían la los ratios de fugas en redes de disanalizado diferentes tecnologías digitalización de procesos de últitribución alcanzan más de un 25%; que pueden ayudar a nuestros ma milla, como el registro remoto mejorar la estrategia de gestión de la y preciso de los consumos de sus demanda: por un lado, adecuar los clientes a implantar soluciones clientes. Hablamos en concreto de planes de inversión en infraestructude smart metering soluciones de smart water metering ras que permitan cubrir la demanda (telelectura), una información que en circunstancias normales y anormaes crítica para poder abordar los objetivos estratégicos antes les, como esta crisis; proporcionar datos en tiempo real; detección mencionados. de fugas a nivel residencial; reducción del consumo energético en Los principales obstáculos que se han encontrado las compa- la cadena de valor de la gestora de agua mediante la previsión de ñías para implantar soluciones de telelectura han sido: el coste la demanda; crear perfiles de consumo de clientes e identificar pade los contadores inteligentes, contar con protocolos de comu- trones y tendencias de consumo; y obtener de forma remota infornicación estándar, autonomía energética del contador superior mación precisa y frecuente del consumo de agua permitiendo una a diez años, alcanzar los dispositivos en entornos de muy poca facturación real, sin retrasos y evitando reclamaciones del cliente. cobertura como arquetas y sótanos y, por supuesto, todos los Esta solución permite que los clientes puedan afrontar una aspectos de ciberseguridad. transformación digital completa del ciclo integral del agua, gaEn Telefónica Tech, en el área IoT y Big Data, hemos analizado rantizando el éxito de despliegues masivos de contadores intelas diferentes tecnologías que pueden ayudar a nuestros clientes a ligentes que van a permitir abordar los retos de gestión de la implantar soluciones exitosas de smart metering, seleccionando la demanda, la reducción de pérdidas, garantizar el suministro del mejor tecnología de comunicación NB-IoT, cuyas características servicio y hacer de la gestión de los recursos hídricos la base del principales son: estándar abierto de comunicación del 3GGP con desarrollo sostenible.

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Up to 15% energy savings year by year

Veolia Water digitaliza los procesos de tratamiento de aguas con EcoStruxureTM for Water&Wastewater • Reducción de tiempos de inactividad y de respuesta que mejoran la fiabilidad de servicio, ofrecen mayor capacidad de seguimiento e incrementan el control del sistema.

• Mejoras en la eficiencia de la producción del 20% con la integración de datos de proceso.

• Profundiza en este Caso de Éxito de una aplicación crítica a través de este QR.

#WhatsYourBoldIdea

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REPORTAJE

AQUALIA

TRANSFORMACIÓN DIGITAL DESDE UNA PERSPECTIVA HUMANA Tecnología smartcity de Aqualia

La crisis sanitaria que estamos viviendo ha puesto de manifiesto la necesidad de que las empresas aceleren los procesos de transformación digital, y que se preparen para seguir prestando servicio de la forma más eficiente posible y con la máxima seguridad.

Esta situación no le resulta ajena al sector del agua, que debe compatibilizar esta necesidad con la de seguir prestando un servicio público centrado en el ciudadano. lleva trabajando muchos años en desarrollar e integrar todas aquellas soluciones que permitan a la compañía prestar un servicio óptimo y eficiente en el ciclo integral del agua, y que incorporen las tecnologías necesarias para mejorar día a día la atención y el bienestar de las personas.

Pilares de la digitalización Aqualia colabora con los municipios en los que presta servicio para implantar modelos eficaces para la gestión del agua que los convierta en centros con estructuras (agua, edificios, semáforos, residuos, etc.) interconectadas, que permitan una gestión más eficiente de los servicios y una optimización de los consumos de CO2.

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La inversión para el desarrollo tecnológico que está llevando a cabo persigue mejorar la eficiencia y competitividad de los servicios; implementar procesos de digitalización en proyectos de gestión, comunicación y operaciones -desde una perspectiva humana y respetuosa con el medioambiente-; e impulsar municipios y ciudades más sostenibles, sociales y conectadas, con un fin prioritario: ofrecer un mejor servicio a los ciudadanos.

La inversión para el desarrollo tecnológico que Aqualia lleva a cabo persigue mejorar la eficiencia y competitividad de los servicios

Equipo del Laboratorio Central de Calidad de Aguas de Oviedo, el día de su inauguración

La transformación digital en Aqualia está diseñada con el principal objetivo de dar el mejor servicio a los clientes y técnicos de la compañía. Esta transformación es un reto empresarial que supone la adaptación de las tecnologías a los procesos y a las personas, para conseguir, entre todos, mejorar la eficiencia en el uso de un bien escaso como el agua y, al mismo tiempo, dar el mejor servicio a los clientes.

Los pilares de este proceso están asentados sobre cuatro aspectos fundamentales: el primero, una gestión global para dotar a los servicios de soluciones especializadas que, a su vez, aporten

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REPORTAJE soluciones plenamente integradas para conseguir la eficiencia global. Además, una plataforma omnicanal con la que los clientes reciban una mayor y mejor atención. El tercer eje es el de la movilidad, orientada a dotar a los técnicos de campo de las mejores soluciones que faciliten la operación, mantenimiento y atención óptima a los clientes. Finalmente, el Analytics & AI (inteligencia artificial) al servicio de los técnicos y clientes, aplicando tecnologías y big data.

Aqualia Live: las personas, primero El valor real de las tecnologías en una empresa de servicios está en facilitar el día a día del cliente, optimizar sus gestiones y crear canales transparentes de comunicación. En línea con esta filosofía, Aqualia ha ido evolucionando estos años en su servicio de atención al cliente implantando las infraestructuras y tecnologías necesarias para ofrecer un servicio ágil y eficaz.

Durante 2019, la compañía dio un paso más con la creación de la nueva

Personal del equipo del Laboratorio Central de Calidad de Aguas de Oviedo

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plataforma tecnológica Aqualia LIVE, que busca la digitalización global del ciclo integral del agua utilizando las últimas tecnologías para una gestión eficiente del agua y un mejor servicio al ciudadano.

Con esta nueva plataforma, se cubre el 100% de los procesos de la totalidad de los servicios prestados por Aqualia en distintos países, aportando soluciones a clientes, ciudadanos y trabajadores.

Dentro de las tecnologías recogidas en Aqualia LIVE destacan:

AQUALIA J Tecnología avanzada para la calidad del agua: aquí se incluyen las inversiones en una estructura de laboratorios punteros tecnológicamente y acreditados por ENAC conforme a la norma ISO 17025. A los laboratorios acreditados, se sumó en 2019 el Laboratorio Central de Calidad de Aguas de Oviedo, en el que Aqualia ha invertido 2,5 millones de euros. Se han renovado por completo las instalaciones y se han adquirido dieciséis nuevos equipos que permiten analizar alrededor de trescientos parámetros diferentes. Con ellos se realizarán más de 280.000 determina-

La transformación digital en Aqualia está diseñada con el objetivo de dar el mejor servicio a los clientes y técnicos de la compañía ciones analíticas al año, lo que supone analizar un parámetro cada veintidós segundos. El de Oviedo es un laboratorio de referencia de la red de Aqualia, con capacidad para realizar prácticamente todo tipo de analíticas de agua potable y residual, y reconocido por el Ministerio de Medio Ambiente como Entidad Colaboradora y por la Consejería de Sanidad como Laboratorio Independiente.

Se trata de uno de los laboratorios más importantes del sector a nivel nacional.

J Aplicaciones de Movilidad: Aqualia aplica las tecnologías informáticas y la geolocalización a los procesos. De esta manera, se logra una mejora de los tiempos y de la eficacia de los equipos de trabajo. También en 2019 puso en marcha un nuevo proyecto para aplicar esta tecnología para la programación, seguimiento, control del mantenimiento y revisión operativa de redes de pequeñas depuradoras, aisladas y distantes entre sí. Ya se está operando muy satisfactoriamente en las plantas de Asturias, por ejemplo. Con ello, se permite dar respuesta más rápida a las incidencias, evitando desplazamientos innecesarios, y un aumento en la eficacia de los equipos de reparación.

Esta misma tecnología se aplica a la toma de lecturas online, a través de un servicio de geolocalización. Este sistema mejora la productividad del trabajo y,

consecuentemente, el servicio al ciudadano.

J Smart cities: Aqualia está trabajando en el ambicioso proyecto Aqualia Water Analytics (AWA), para la gestión inteligente del agua en las ciudades.

La digitalización de la información de redes y de consumos de contadores de telemedida, mediante la utilización de tecnologías big data, permite la aplicación de técnicas de analítica avanzada e inteligencia artificial para optimizar la gestión y mejorar la eficiencia.

Water Analytics captura la información de los dispositivos instalados en las redes (Scadas) y, mediante la aplicación de algoritmos matemáticos, permite identificar comportamientos anómalos y mejorar el rendimiento hidráulico de la red, con el consiguiente aprovechamiento de un bien escaso como es el agua.

Con la implantación de Water Analytics, los servicios de Aqualia pue-

Aqualia ha evolucionado en su servicio de atención al cliente, implantando tecnologías para ofrecer un servicio ágil y eficaz - MAGAZINE

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REPORTAJE

El de Oviedo es un laboratorio de referencia de la red de Aqualia, con capacidad para realizar todo tipo de analíticas de agua Instalaciones del Laboratorio Central de Calidad de Aguas de Oviedo

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den realizar la analítica cruzada entre el agua suministrada en red junto con los consumos generados a partir de las lecturas a distancia de contadores, logrando datos fiables y contrastables con periodicidad horaria (24x7). Esta analítica cruzada entre la cantidad de agua consumida y la suministrada a la red permite detectar fugas o usos fraudulentos de agua potable, además de velar por el máximo aprovechamiento de los recursos hídricos.

Solo en el último año se han instalado 79.091 contadores inteligentes, que permiten obtener una telelectura integral en los municipios de El Vendrell

AQUALIA (Tarragona), Dénia (Alicante), Guía de Isora y Adeje (en Tenerife), Rota (Cádiz), Formentera y Santa Eulalia (Ibiza). Así como en grandes consumidores de Cataluña, Almería, Jaén, Vigo y Salamanca, entre otras localidades.

Escuchar el presente para transformar el futuro La transformación digital es una realidad en todos los ámbitos del día a día de Aqualia. Este año, la empresa también ha apostado por el entorno digital para hacer llegar su Informe de Sostenibilidad 2019 a todos sus públicos de interés con un doble objetivo: presentar el informe

de forma innovadora y sencilla, y reducir el impacto ambiental derivado de la impresión en soportes físicos.

El documento presta especial atención a los asuntos identificados como relevantes en un análisis de materialidad previo, cuyos resultados se muestran en el documento. Tras realizar una escucha activa a más de 18.000 personas, integrantes de su ámbito de actividad, Aqualia recoge e integra en dicho Informe de Sostenibilidad las principales preocupaciones de sus grupos de interés.

A través de su Informe de Sostenibilidad 2019, Aqualia aspira a

Aqualia está trabajando en el ambicioso proyecto Aqualia Water Analytics (AWA), para la gestión inteligente del agua en las ciudades

leer el presente para transformar el futuro, y liderar la gestión responsable y eficiente del agua.

TRANSPARENCIA DIGITAL Aqualia ha elaborado este año una versión interactiva del resumen ejecutivo, tanto en inglés como en castellano, disponible en su web Una gestión responsable del ciclo integral del agua debe ir acompañada de un fuerte compromiso con la transparencia, la trazabilidad, el diálogo constante con los grupos de interés y con una comunicación multidireccional. El Informe de Sostenibilidad 2019 de Aqualia se convierte en un vehículo ideal para realizar estas tareas.

La compañía se ha propuesto llegar cada año a todos sus grupos de interés a través de este Informe. Es decir, que sus empleados lo consulten, que los medios de comunicación lo utilicen como herramienta de información y que suscite el mayor interés tanto entre las administraciones públicas como los ciudadanos. Por ello, además del documento completo, se elabora un resumen ejecutivo y un vídeo para su uso en todo tipo de canales, especialmente en entornos digitales.

Con el objetivo de dar un paso más en materia de comunicación en sostenibilidad, Aqualia ha elaborado este año una versión interactiva del resumen ejecutivo, tanto en inglés como en castellano, disponible en la web aqualia.com. Se trata de un documento sencillo, atractivo y adaptado a diferentes momentos de consulta que puede insertarse en páginas webs, intranets o compartirse a través de canales más informales, facilitando que la información tenga un mayor alcance.

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REPORTAJE

LA EVOLUCIÓN DE LA DIGITALIZACIÓN VISTA DESDE DENTRO La digitalización es un hecho imparable; todas las empresas lo estamos comprobando. Pero si cabe, las empresas que nos dedicamos a la digitalización, lo hacemos por partida doble.

Lo comprobamos en los clientes que solicitan nuestros servicios para adaptarse a las ventajas de esta nueva era tecnológica, y en nuestras propias carnes, con el desarrollo de nuevos productos y mejores servicios cada día.

Para contar lo que ha supuesto la evolución de la digitalización de accesos en estos últimos años, que mejor que preguntar a los que han sido testigos de estos cambios en ambos lados: nuestros trabajadores.

Un poco de contexto Antes de nada, para el que no conozca Locken y su solución inteligente de accesos a infraestructuras (esperemos que seáis muy pocos), os vamos a explicar muy brevemente en qué consiste, para que no os perdáis cuando hablemos de llaves, cilindros y permisos.

Las piezas claves son tres: La llave (una por trabajador). Se usa para abrir (como todas), pero además almacena la información de los permisos sobre dónde puede entrar y dónde no puede entrar.

“Experimenté de primera mano lo que supuso la introducción de la tecnología que digitalizaba el acceso a dichos emplazamientos” Miguel Fernández

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El cilindro (donde se mete la llave), que se abrirá o no en función de si la llave que introducimos tiene permiso de acceso.

Como no necesita conexión eléctrica ni de comunicaciones, puede estar en una puerta, un armario, un candado, etc.

El software, con el que podemos asignar qué llave abre qué cilindro y en qué condiciones. Dicho de otra manera, quién puede acceder a qué sitio y quién no. Además, se puede usar para ver todos los datos de acceso de cualquier trabajador (dónde y cuándo), ya que quedan registrados tanto en la llave como en el cilindro.

Aunque esta manera tan simplificada de contarlo no haga justicia a toda la tecnología que hay detrás, en realidad uno de sus puntos fuertes es la simpleza de uso. Un usuario medio de una llave Locken poco más tiene que saber para poder usarla.

Y si quisiéramos simplificar aún más y resumirlo en una sola frase, podríamos decir que Locken digitaliza el acceso a las infraestructuras.

Cómo afecta la digitalización de accesos a una empresa Quién mejor para contarnos los efectos que tienen en una empresa la digitaliza-

ción de sus accesos que Miguel Fernández, que antes de trabajar con nosotros como Project Manager, trabajó en una empresa cliente, y vivió de primera mano el proceso de digitalización: “Antes de entrar en Locken, experimenté de primera mano lo que supuso la introducción de la tecnología que digitalizaba el acceso a dichos emplazamientos y pude comprobar cómo cambió radicalmente la forma de trabajo para los afectados.

Entre los años 2006 y 2010, yo trabajaba de jefe de proyectos visitando, construyendo y reformando emplazamientos para una empresa de telecomunicaciones. Pero en 2006, los accesos a los emplazamientos se hacían con llaves mecánicas, no digitales, con los siguientes inconvenientes.

LOCKEN Algunos emplazamientos estaban amaestrados mecánicamente, y con una llave podíamos abrir todos los emplazamientos de una región, pero en ocasiones solamente se había amaestrado el acceso perimetral, dejando el acceso a la caseta de intemperie sin amaestrar. Esto se hacía porque la llave estaba en poder de muchísima gente, y el operador no quería que cualquier persona pudiese acceder a la caseta con los equipos y las baterías.

En otros emplazamientos significativos, no se había amaestrado ninguno de los puntos de acceso, ni perimetral ni de caseta. En los casos en los que necesitábamos conseguir un juego de llaves, no siempre se nos notificaba antes de realizar la visita (porque el operador suponía que el emplazamiento ya esta-

ba amaestrado mecánicamente), y esto suponía un viaje en balde hasta el lugar.

Cuando sí éramos notificados que necesitaríamos hacernos con un juego de llaves, el tedioso procedimiento era más o menos el siguiente: Recuerdo viajar desde Zaragoza hasta los Centros PICI que la empresa de telecomunicaciones tiene en cada provincia para conseguir la o las llaves que me permitiesen acceder al emplazamiento que tenía que visitar. Allí, tenía que mostrar mi DNI para que comprobasen que estaba autorizado dentro de un documento, y debía firmar otro papel para registrar que yo era prestatario de uno de los juegos de llaves de acceso al emplazamiento.

Una vez con las llaves en mi mano, el procedimiento de la compañía de te-

lecomunicaciones me obligaba a enviar un SMS previamente a la realización del acceso, y otro cuando hubiese finalizado. De ese modo, podían registrar ellos la duración de mi intervención en el emplazamiento y contrastarla con cualquier otro dato que les llegase, como caídas de alimentación del emplazamiento, caídas de la cobertura o notificaciones de robo de material del emplazamiento.

Tan solo un año después, en 2007, la tecnología Locken comenzó a implantarse por parte del operador de telecomunicaciones a través de las empresas constructoras, como en la que yo estaba trabajando. Cada vez que hacíamos una reforma de un emplazamiento o cuando construíamos un emplazamiento nuevo, debíamos “lockenizar” el emplazamiento. La instalación de la tecnología

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REPORTAJE

“Casi cualquier dato en la base de datos de un cliente puede ser utilizado para determinar los permisos de acceso de un usuario” Théophile Croci Locken supuso un avance tan importante para el control de accesos de la empresa de telecomunicaciones, que hicieron verbo el hecho de que un emplazamiento estuviese equipado con candados y cilindros de Locken, y así se usaba por parte de las contratas y de la operadora.

Progresivamente, los desplazamientos para recoger llaves de acceso a emplazamientos comenzaron a reducirse, junto con el envío de los SMS, hasta que llegó

Miguel Fernández, Project Manager

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un momento en el que, para acceder a un emplazamiento, tan solo tenías que comprar una llave Locken y pedir unos permisos iniciales que se te configuraban como usuario de esa llave Locken”.

Nosotros también hemos cambiado Como todas las empresas, nosotros también hemos evolucionado en nuestros productos y servicios desde nuestra fundación en 2003. Y aunque siempre hemos estado a la vanguardia de la digitalización en nuestro sector, ni Locken, ni las empresas, ni la sociedad, eran entonces igual que hoy.

Théophile Croci, Service Desk Manager en Locken, en la parte del Soporte Técnico, y en constante contacto con los clientes, nos da un ejemplo de cómo han cambiado las bases de datos en las que se almacenan los permisos de acceso.

“Hemos pasado de tener que configurar y parametrizar absolutamente todo manualmente en los inicios, a poder ofrecer que prácticamente todo esté automatizado en la base de datos de un cliente.

Hoy en día, casi cualquier dato presente en la base de datos de un cliente puede ser utilizado para determinar los permisos de acceso de un usuario. Las posibilidades de interacción entre los diferentes elementos son tales que podemos adaptarnos al organigrama y a las necesidades de prácticamente cualquier cliente.

A parte de esto, una vez que el sistema está montado y en funcionamiento, la carga de trabajo que supone el mantenimiento y la gestión de la base de datos es ridícula en comparación con la de hace unos años, pues todas las reglas y cálculos que determinan los permisos de acce-

Théophile Croci, Service Desk Manager

LOCKEN so de los usuarios son parte de la propia base. De este modo, solo hay que crear el usuario, indicar las informaciones que requiera el cliente, y automáticamente se creará su credencial y se calculará el conjunto de permisos que le corresponden.

Todo ello supone un ahorro de tiempo colosal y una mejora en la seguridad y en la eficiencia muy importante si lo comparamos con los inicios del control de accesos y de la digitalización de las infraestructuras”.

Al hilo de lo que nos comenta Theo, Diego Chicot, nuestro R&D Manager, nos cuenta su amplia experiencia (teniendo culpa de muchos de los avances) en la digitalización de nuestra solución: “Desde que empecé a trabajar en Locken hace ocho años, el proceso de digitalización de Locken y sus clientes ha sido constante.

Si quisiéramos simplificar más y resumirlo en una sola frase, podríamos decir que Locken digitaliza el acceso a las infraestructuras Al principio me sorprendió la cantidad de procesos manuales que tenía una solución digital como la de Locken. Teníamos unas llaves digitales que se manejaban con un software, pero prácticamente ahí acababa la parte digital.

La asignación de permisos a un usuario en muchos casos se hacía con una hoja Excel que rellenaba el usuario, que luego validaba el cliente y que luego procesaba Locken. Lo mismo para dar de alta llaves nuevas; o para consultar los datos y detectar mal uso de las llaves y actuar en consecuencia.

Locken ha ayudado a sus clientes a digitalizar muchos de esos procesos ofreciendo integraciones con los propios sistemas del cliente, o desarrollando nuevos sistemas para que todos los procesos sean lo más digitales posibles.

Y estamos hablando de la digitalización de todo el flujo de trabajo del cliente. Desde la creación de una orden de trabajo en el sistema del cliente, hasta la asignación de permisos al personal de la subcontrata cuando van a realizar el trabajo contratado. De esa forma, el cliente tiene total trazabilidad de los accesos y el personal involucrado en un trabajo.

Pero no han sido los clientes los únicos que se han digitalizado. Locken también lo ha hecho, especialmente en el departamento de desarrollo de software que yo dirijo. Locken pasó de hacer simples ins-

talaciones de un software para la gestión de las llaves a desarrollar nuevos sistemas, aplicaciones móviles e integraciones. Ello nos obligó a mejorar nuestros entornos de desarrollo, test y producción para garantizar la calidad del software y su robustez.

También hemos cambiado la arquitectura de nuestros sistemas para que sean más robustos, fiables y escalables. Son sistemas basados en microservicios y contenedores Docker, lo que nos permite monitorizar cada uno de los servicios y redimensionarlos en caso de necesidad fácilmente.

Por digitalizar… ¡hasta digitalizamos la apertura de la puerta de la oficina para poder hacerlo desde el ordenador!”.

Llevamos diecisiete años desde nuestra fundación y nunca hemos parado (ni pararemos) de aprender y mejorar.

Como comenta Diego, “Locken tiene muy claro que la digitalización de procesos es el camino a seguir y va a seguir ayudando a sus clientes a conseguirlo”.

“Desde que empecé a trabajar en Locken hace ocho años, el proceso de digitalización de Locken y sus clientes ha sido constante” Diego Chicot

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BORJA SANZ LLORENTE

RESPONSABLE DEL ÁREA DE NEGOCIO DE AGUA URBANA DE HIDROCONTA S.A.

“El sector del agua tiene que dar un salto en cuanto a la digitalización en sus activos” Hidroconta fabrica medidores de agua, válvulas de agua y sistemas de control remoto para los sectores de riego y agua urbana, brindando servicios de gestión de agua a nivel internacional.

C

reada hace más de treinta años en España, Hidroconta es una empresa pionera en la investigación, fabricación y distribución de productos para el telecontrol y gestión de los recursos hídricos. La versatilidad de los productos de la empresa le permite ofrecer soluciones a medida, adaptadas a las necesidades del cliente. En esta entrevista, hablamos con Borja Sanz Llorente, responsable del Área de Negocio de Agua Urbana de Hidroconta S.A., sobre el origen de la compañía y su enfoque actual en el sector del agua urbana.

hidráulicas de control y regulación. Hidroconta nació para dar servicio al sector del regadío y en los últimos años estamos orientándonos al agua urbana. En ambos sectores operamos tanto a nivel nacional como a nivel internacional, en países como Marruecos, Italia, EE.UU., Arabia Saudí, Sudamérica y Centroamérica o Asia, con un proyecto muy interesante en Vietnam. Más del 70% de la facturación de Hidroconta está situada a nivel internacional, lo que nos hace tener una gran presencia a nivel mundial y experiencia que avala nuestro trabajo.

En primer lugar, nos gustaría conocer el origen de Hidroconta. ¿Cuáles son sus principales actividades y productos? ¿En qué sectores y países opera?

Hidroconta es una compañía con más de treinta años de experiencia en el diseño y fabricación de equipos para el control de redes hidráulicas de riego y abastecimiento, tales como contadores y válvulas

"La evolución al agua urbana viene con el desarrollo de determinadas tipologías de contadores con sus aprobaciones correspondientes"

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Águeda García de Durango -

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Pablo González-Cebrián

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ENTREVISTA

La orientación al agua urbana viene dada por la transformación digital y la integración de un valor añadido a los equipos tradicionales

¿Cómo ha sido la evolución de la empresa en el sector del agua urbana y cuál es su visión global de este mercado?

La evolución al agua urbana viene con el desarrollo de determinadas tipologías de contadores con sus aprobaciones correspondientes, pero principalmente la orientación al agua urbana viene dada por la transformación digital y la integración de un valor añadido a los equipos tradicionales. Entendemos que en la era digital en la que nos movemos, el sector del agua tiene que dar un salto en cuanto a esa digitalización en sus activos. La digitalización en el sector del agua va más despacio y por detrás de otros sectores en este aspecto, por lo que, siendo un sector muy tradicional, tiene mucho recorrido en este sentido. ¿Qué papel juegan los productos de Hidroconta en el mercado del agua urbana?

"Hoy en día contamos con cerca de diez personas dedicadas a I+D y desarrollo de nuevas tecnologías IoT adaptadas a nuestros productos" 96

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Hidroconta quiere jugar un papel muy importante en el sector del agua urbana, ya que está apostando por el salto tecnológico tanto en metodología de medición como en sus comunicaciones, abarcando el mejor sistema de IoT que se adapte a cada proyecto, adaptándolos a la demanda de cada cliente. Este salto cualitativo y con una orientación plenamente tecnológica es fundamental para dar un valor adecuado a lo que se merece el sector. ¿Qué valor añadido aporta la creación del departamento de electrónica a los productos originarios de la empresa?

Tener un equipo propio de desarrollo es muy importante y más cuando es un personal especializado en el binomio aguaIoT. Los desarrollos son procesos complejos en el diseño, testeo y fabricación, por lo que la flexibilidad y la agilidad es muy importante tal y como avanza de rápido el mundo de la tecnología y comunicaciones hoy en día. La creación de este departamento fue un punto de inflexión en la estrategia de Hidroconta por el aporte de tecnología y valor añadido a los productos originarios de la empresa, y la evolución de los mismos.

Hoy en día contamos con cerca de diez personas dedicadas a I+D y desarrollo de

nuevas tecnologías IoT adaptadas a nuestros productos. Dentro de esta sección de la empresa, contamos con desarrolladores de software y hardware y expertos en tecnologías de comunicación.

En esta línea, ¿qué aporta la digitalización de consumos y la orientación urbana a los productos y softwares existentes?

BORJA SANZ

La flexibilidad en los diseños de todo equipo electrónico hardware y la evolución dinámica de los software y APP, junto con la interoperabilidad con plataformas del mercado, hace que tengamos un aporte totalmente abierto y transparente al mercado del sector del agua.

Soy de la idea de que no deben existir cajas negras en el mercado, y que ca-

da usuario, operador o gestor, tenga las herramientas suficientes para ser lo más autónomo posible y posea una modularidad para futuras ampliaciones que no haga encadenarse a un único proveedor.

Hidroconta ya está desarrollando vínculos entre plataformas del mercado para avanzar en este sentido, y que hoy en día con la tecnología que tenemos no debe-

"El usuario debe demandar la información con su criterio de calidad correspondiente y en tiempo y forma adecuado a sus pretensiones"

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ENTREVISTA

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BORJA SANZ mos poner barreras ni obstáculos a la interoperabilidad de toda la tecnología del mercado.

Centinel Ultrasónico lo estamos implantando con NB-IoT en un proyecto piloto con ACCIONA en Yuncos para un sector urbano domiciliario

¿Cómo ha sido el proceso de desarrollo de los productos orientados a la sectorización y telelectura?

Partíamos de una base de equipos de telecontrol tipo datalogger orientado al mundo de los grandes regadíos. Aprovechando esta experiencia, hemos evolucionado en los diseños de los equipos y en la creación de nuevos equipos, como módulos de comunicaciones para telelectura, integrados o no en nuestros contadores. A nivel software, hemos adaptado nuestra herramienta a los conceptos del agua urbana, trabajando en el análisis de datos y nuevos diseños gráficos, orientándolos al entendimiento del agua urbana. Además, gracias a la flexibilidad del equipo de Hidroconta, desarrollamos la interconexión e interoperabilidad entre plataformas para facilitar al cliente, tanto en el ámbito de las gestoras como el del usuario final, la visualización y el control de los datos obtenidos por los activos instalados en la red hidráulica.

En este sentido, ¿qué productos de Hidroconta vinculados a proyectos destacaría?

Destacaría principalmente tres productos en tres proyectos diferentes.

El contador ultrasónico Centinel R400 utilizado para un proyecto con ACCIONA en Toro (Zamora), que consiste en la sectorización y telelectura en cuatro sectores del municipio de diferente tipología. El proyecto consta también de desarrollo de balances hídricos en cada uno de los sectores.

"Siempre hay estandarización, pero lo bueno es poder flexibilizar para cada proyecto en cuestión, adaptándonos a cualquier situación"

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ENTREVISTA También este equipo Centinel Ultrasónico lo estamos implantando con NB-IoT en un proyecto piloto con ACCIONA en Yuncos (Toledo) para un sector urbano domiciliario.

El segundo equipo a destacar sería el módulo de comunicaciones IRIS, que hemos desplegado en un proyecto de telelectura en la urbanización Monte Alina en Madrid, con 440 unidades de dicho módulo de comunicaciones con tecnología Sigfox. En este caso, se han aprovechado los contadores existentes del cliente. Es un proyecto integral de digitalización de consumos con sus contadores sectoriales y de salidas de captaciones realizando los balances hídricos correspondientes a nivel global de abastecimiento y a nivel de cada sector.

El equipo datalogger DEMÉTER ha sido utilizado en proyectos de sectorizaciones en Valladolid, y en varios municipios de Castilla-La Mancha. Concretamente en esta última, con la empresa Hidrogestión. Estas sectorizaciones que trabajamos recogen diferentes señales no solo de caudal, si no de calidad de agua y presión que existen en dichos sectores. ¿Cuál es la visión de Hidroconta respecto a las tipologías de comunicaciones, y de cuáles dispone la compañía? ¿Qué criterios o herramientas se emplean para adaptarlas a cada proyecto?

En Hidroconta trabajamos con diferentes tipologías de comunicaciones, desde GPRS y LoRa propietario, hasta con las que llamamos sistemas de telelectura de última generación como Sigfox, LoRaWan o NB-IoT. Nuestra visión es utilizar el sistema de comunicación que mejor se adapte a cada proyecto. Incluso creemos que para algún proyecto puede que no sea posible una misma tecnología de comunicaciones y se tengan que utilizar varias de una manera complementaria. Los criterios que empleamos para la elección de la tecnología de comunicaciones a cada proyecto en cuestión dependen de muchos factores. Desde factores

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de despliegue de redes ya existentes en la ubicación concreta, orografía, tipologías de arquetas de contadores, ya sean en sótanos, fachada, u otras, envolventes de los contadores, etc.; como factores de capacidad de comunicaciones de datos, frecuencia de los mismos y capacidad de respuesta de comunicaciones para temas tan importantes como alarmas para diferentes conceptos. Todo esto, junto con el coste económico de las comunicaciones y la demanda de cada cliente en todos estos aspectos, hace que la elección de tecnología de comunicación para cada proyecto necesite de un estudio en profundidad.

Es un conjunto complejo a analizar “ad hoc” para cada proyecto, según entendemos desde Hidroconta. Siempre hay cierta estandarización, pero lo bueno es poder flexibilizar para cada proyecto en cuestión, adaptándonos a cualquier situación.

Finalmente, ¿cuál es su visión sobre la digitalización en el sector del agua urbana?

Mi visión como profesional perteneciente al sector del agua y en la transformación digital, tal y como evoluciona en el sector, es que el usuario debe demandar la información con su criterio de calidad correspondiente y en tiempo y forma adecuado a sus pretensiones. A partir de ahí, cualquier tecnología de las comentadas anteriormente será válida si aporta a estos criterios demandados, un precio justificado. La digitalización no hay que verla únicamente en términos económicos puramente de los equipos en cuestión, si no en la inversión y análisis que vamos a hacer de los datos. El saber utilizar y analizar dicha información es lo más valioso que tenemos de cara a obtener una amortización del proyecto de digitalización. Así, con estos datos, podremos aplicarlos en un mejor mantenimiento preventivo y de una anticipación a eventos para el mantenimiento correctivo de nuestros activos en la red de abastecimiento.

BORJA SANZ

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REPORTAJE

IPERL: SEGURIDAD Y FIABILIDAD CONTRASTADA. GARANTÍA DE ÉXITO EN LA MEDICIÓN DEL AGUA El mercado de la medición del agua, pese a haberse mantenido muy conservador durante los últimos cien años, está evolucionando acorde a los tiempos que vivimos. La digitalización del sector de abastecimiento ha llegado para quedarse y está evolucionando con las nuevas tecnologías, que a su vez estimulan necesidades en la gestión del agua que hace unos años eran impensables.

Z Fernando Gascón, director comercial de Sensus España 102

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Hoy en día conceptos como las smart water network, big data, gemelo digital, IoT, machine learning, ciberseguridad, etc., nos demuestran que estamos entrando en una nueva era de grandes cambios en la gestión y control del agua que no tendrá marcha atrás.

La medición de un recurso tan escaso como es el agua, tal y como hoy lo conocemos, tiene sus primeros indicios a mediados del siglo XIX, aunque ya antiguamente se utilizaban sistemas rudimentarios para ese fin. Desde entonces, el principio de medida se ha mantenido bajo el concepto de diseño mecánico como conjunto de partes móviles que, con su funcionamiento, transmiten al totalizador del contador el volumen de agua contabilizada.

El principio mecánico ha ido evolucionando con cambios a través de diseños diferentes y utilización de materiales distintos en la fabricación de piezas internas,

SENSUS

pero siempre basado en el movimiento mecánico de una turbina o pistón.

En este entorno, Sensus fue pionero en la introducción del control de consumos en agua y gas en Europa y Estados Unidos. Esta posición se ha mantenido a lo largo del tiempo con la introducción al mercado de soluciones que han ido marcando el camino y la tendencia a otros, en una evolución lenta pero continua de las soluciones de medida.

El mercado nos demandaba una evolución drástica: ¿cómo era posible que a nivel residencial se mantuviera la misma tecnología desde su inicio? Esta fue la decisión que promovió el lanzamiento al mercado del abastecimiento de agua del primer dispositivo estático (sin partes móviles) diseñado expresamente para dicha aplicación. El resultado fue el sensor de medida estático iPERL. iPERL, al margen de estar diseñado expresamente para las necesidades de ges-

tión del abastecimiento de agua, ha sido revolucionario al aportar la tecnología de campo magnético remante como principio tecnológico para la medida del agua.

Los ingenieros de Sensus constataron que la tecnología ultrasónica en el segmento residencial de consumos de agua no era la solución ideal en su momento. Sensus ya disponía de dicha tecnología ultrasónica para el sector de la calefacción y refrigeración, cuyos caudales de trabajo son muy estables y en circuitos cerrados.

El campo magnético remanente permite controlar todos los caudales transitorios que pasen por su interior frente a otras tecnologías estáticas que trabajan con promedios de consumos, perdiendo la veracidad del registro y empeorando con el paso del tiempo. iPERL ofrece la misma solución interna de medición en toda su gama de calibres desde DN15 a DN40, siendo la única solución estática del mercado que ofrece esta posibilidad, frente a soluciones con tecnologías estáticas distintas según calibre, que partiendo del mismo principio de funcionamiento no se adecúan a las mismas necesidades y requerimientos de trabajo. En una instalación domiciliaria (DN15), un iPERL es igual de fiable que en una instalación comercial (DN40), además de utilizar la misma tecnología. Toda la gama es R800, convirtiéndolo también en la única solución existente con dicho nivel de precisión para todos sus calibres; misma tecnología y misma precisión en los diferentes diámetros nominales como muestra de fiabilidad y seguridad en la solución escogida. iPERL es una solución sostenible al utilizar en toda la gama el material composite, un plástico industrial de altas prestaciones tecnológicas. Sensus fue pionero en su introducción en los contadores de agua, y a día de hoy no hay proveedor de contadores de agua que no tenga en su portfolio alguna solución similar para dar respuesta a este concepto de producto. Aun así, no todo lo que se encuentra en el mercado utiliza material composite de alto rendimiento y resis-

iPERL ha sido revolucionario al aportar la tecnología de campo magnético remante como principio tecnológico para la medida del agua tencia como el que Sensus certifica. En su elección se tuvo en cuenta el menor impacto posible para el medioambiente, y su efecto fue medido en todo el ciclo de vida del producto, teniendo en cuenta su incidencia en el cambio climático, en la calidad de los ecosistemas, en la salud humana y en los recursos naturales.

De serie, el sensor iPERL viene sin prefijar el sentido del agua, lo cual facilita al máximo su instalación frente a la realidad física del estado de las acometidas, manteniendo su R800 en cualquier posición y con calificación U0/D0. Una vez instalado, iPERL fija el sentido del flujo quedando inalterable, contando y descontando con plena exactitud en ambos sentidos.

Por otra parte, en el mercado, y en especial según las zonas geográficas, los tipos de calidad de agua difieren en gran medida: aguas duras, aguas agresivas, etc.

Estas siempre han afectado en mayor o menor medida en los diseños mecánicos de contadores, dando lugar a una reducción de su vida útil a un empeoramiento de su comportamiento metrológico, atendiendo también a su ritmo de trabajo. Con iPERL esta circunstancia se elimina al estar diseñado para medir cualquier calidad de agua susceptible de consumo humano. Dispone de aproba-

iPERL ofrece la máxima fiabilidad de medición en todos sus calibres, siendo la única solución estática que ofrece esta posibilidad

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REPORTAJE

iPERL es una solución sostenible al utilizar en toda la gama composite, un plástico industrial de altas prestaciones tecnológicas ciones nacionales muy exigentes a efectos de migración y aptitud sobre materiales en contacto con el agua para consumo humano (KTW/DVGW (D), ACS (F), WRAS (UK), KIWA (NL), etc).

Por otro lado, Sensus no podía concebir un dispositivo de medida para un recurso vital como es el agua sin comunicación integrada. Dicha integración ofrece muchas ventajas, entre ellas la de poder comenzar a utilizarla automáticamente e inmediatamente después de instalar iPERL, reduciendo los costes de inicialización en el sistema de lectura, ofrecer una gran protección frente al entorno y la manipulación, informando a la empresa de gestión en el caso de que esta se haya podido producir, eliminando la posible manipulación del contador por un lado, o del radio-emisor colocado sobre el mismo por otro, pasando a un único dispositivo convenientemente protegido y con un diseño robusto que le

Una vez instalado, iPERL fija el sentido del flujo quedando inalterable, contando y descontando con plena exactitud en ambos sentidos 104

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permite trabajar de manera fiable en las condiciones más exigentes que se puedan encontrar en una instalación. iPERL ofrece de serie alarmas de funcionamiento que permiten informar de forma inmediata a la empresa de gestión ante cualquier tipo de incidencia que se haya podido producir, tanto a nivel de consumos (fuga, sobreconsumo) como a nivel de manipulación (desmontaje, influencias magnéticas); también ofrece de serie un registrador de datos que permite obtener información extendida de multitud de parámetros con capacidad de memoria diaria y mensuales que pueden llegar hasta años de registros en el propio dispositivo.

Asimismo, iPERL ofrece una autonomía de quince años con independencia del número de registros diarios y mensuales contenidos en su memoria, así como de las veces que se obtenga la información de lectura. Esto permite a la empresa gestora poder optimizar tanto la plena funcionalidad que le ofrece la solución, como el retorno de la inversión. iPERL tiene un rango de medida de R800 en cualquier posición y en cualquier calidad de agua, manteniéndose su precisión a lo largo de los años, lo que conlleva a un incremento del agua registrada respecto a un contador mecánico en el periodo de amortización.

Seguridad, fiabilidad y tranquilidad en la toma de decisiones: estos son los

aspectos que se deben analizar a la hora de dar un paso tecnológico a nivel de gestión de consumos de agua, superando los conceptos más tradicionales.

No se trata de tener infinidad de datos, sino de analizar y seleccionar que datos pueden aportar información de valor añadido en la gestión que al mismo tiempo pueda materializarse en un

SENSUS

iPERL, el primer sensor con tecnología estática para la medición de agua, no tiene partes móviles en el flujo de agua, lo que evita desgaste y lecturas erróneas.

mejor servicio al ciudadano o consumidor final.

Para todo lo anterior, es necesario contar con el adecuado compañero de viaje, ya que si se realiza de forma incorrecta, o con proveedores de tecnología que no tengan la experiencia y el conocimiento técnico necesario, las empresas de gestión podrían enfrentarse a costes incalculables

de implantación e incluso al bloqueo completo de la misma.

La solución tecnológica iPERL acumula unas ventas de más de once millones de unidades en mercados tan dispares como Arabia Saudí, Alemania, Rumanía, Francia, Italia, España, India, Australia, Grecia, Polonia, Reino Unido, Chile, Brasil, EE. UU. y Canadá, entre otros muchos.

Estos datos certifican la bondad de la solución tecnológica estática utilizada por iPERL, así como del ecosistema que lo acompaña, y otorga a Sensus un nivel excepcional como empresa tecnológica innovadora preparada para acompañar en el cambio tecnológico de las empresas de agua, aportando el conocimiento y soporte profesional adecuado para llegar a buen fin en la digitalización que han de emprender.

Sensus, con sus más de 177 años de vida en el campo de la medición, con más de 14.000 clientes repartidos por el mundo (algunos de ellos se remontan a 1878 y el 70% de los clientes trabajan con Sensus desde hace más de 15 años), dispone de más de 45 millones de puntos de medida inteligentes (agua, gas y electricidad) que ofrecen más de 795 millones de mensajes diarios; pero también queremos poner en valor el liderazgo de Sensus a nivel de innovación con más de 680 patentes registradas y más de 350 en procesos de registro, y todo ello al servicio de las empresas de abastecimiento, de las que somos sus aliados tecnológicos.

La integración de Sensus en 2016 dentro del grupo internacional Xylem refuerza aún más la posición en el mercado global del agua, al ampliar considerablemente su oferta de productos y la capacidad de recursos disponibles para el desarrollo de nuevos productos y servicios para los clientes.

La misión principal de Xylem es la de crear tecnologías para el agua de alta eficiencia que utilicen menos energía, reduzcan el coste total del ciclo de vida del producto y provean de beneficios ambientales a los usuarios y a las comunidades. ¿Quién puede dar más?

La integración de Sensus en 2016 dentro del grupo internacional Xylem refuerza aún más la posición en el mercado global del agua

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REPORTAJE

IZAR:

LA MEJOR SOLUCIÓN PARA EL DISTANCIAMIENTO SOCIAL Si es usted una empresa suministradora, su negocio depende de la recolección de datos de los contadores de los consumidores. Tradicionalmente, esto implica entrar en los hogares de las personas y hacer las lecturas a mano. Sin embargo, hoy en día, el distanciamiento social requiere que limitemos el contacto físico con los clientes. Además, el cambio al régimen de teletrabajo significa que la disponibilidad de los empleados para realizar lecturas sobre el terreno es menor.

Entonces, ¿cómo se superan estos desafíos? ¿Cómo se pueden recoger datos sin entrar en contacto con los clientes? ¿Y cómo puede proteger mejor a sus empleados y clientes? La respuesta es la tecnología de radio IZAR, una solución que permite la lectura automática de contadores (AMR) y la infraestructura de medición automática (AMI) para que pueda captar datos a distancia. Al digitalizar la lectura de los contadores, IZAR permite que su empresa se adapte a la situación actual.

Cuatro formas de leer contadores a distancia Con IZAR, las lecturas manuales pasarán a la historia.

J No se necesita pedir hora, por lo que se elimina el riesgo de que los inquilinos pierdan las citas y la necesidad de volver a pedir hora varias veces.

J No hay riesgo de errores derivados de la lectura manual.

IZAR facilita el cambio de Drive-by a Passive Drive-by sin tener que realizar ninguna actualización, lo que permite ahorrar tiempo 106

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J No es necesaria la interacción física.

J No es necesario tocar ningún dispositivo gracias a un proceso sin contacto de principio a fin.

Diehl Metering le ofrece cuatro métodos diferentes para recoger las lecturas.

Con Walk-by de IZAR, una persona equipada con una tablet tan solo tiene que pasar por delante de las casas de los consumidores para captar de manera automática e inalámbrica sus datos de uso. De forma similar, Drive-by de IZAR permite realizar lecturas desde vehículos mientras circulan a una velocidad de hasta 50 km/h.

Además, IZAR facilita el cambio de Drive-by a Passive Drive-by sin tener que realizar ninguna actualización, lo que le permite ahorrar tiempo y costes de mano de obra. Los receptores de radio pueden instalarse fácilmente en un vehículo que circule regularmente por delante de los hogares de los consumidores, como un vehículo de recogida de basura o una furgoneta de correo. A diferencia de otros sistemas similares, con IZAR no es necesario que programe una ruta especial para recoger los datos en un orden concreto. El vehículo solo tiene que hacer su trayecto habitual para recoger las lecturas de los contadores mientras va de un barrio a otro.

Por último, puede actualizar fácilmente a una red fija con AMI instalan-

do receptores RDC de IZAR. Además de leer los contadores remotamente, el AMI de IZAR le permite gestionar todas sus operaciones a distancia. Es la solución definitiva de distanciamiento social.

Eficiencia de IZAR La tecnología IZAR es la pieza clave de las soluciones inteligentes basadas en contadores de Diehl Metering. Esta tecnología de radio de eficacia demostrada ofrece flexibilidad y fiabilidad, lo que permite la transmisión a distancia de los datos; con AMI, puede hacerlo en cualquier momento y con la frecuencia que usted desee. Todos los contadores pueden equiparse con módulos de radio IZAR o venir con tecnología de radio integrada en contadores como HYDRUS para el agua o SHARKY para la energía térmica; luego, se captan las lecturas utilizando un dispositivo de mano como una TABLETA IZAR@MOBILE 2 o mediante un receptor fijo, según el tipo de solución que elija.

A continuación, los datos se sincronizan con el potente software de gestión de contadores de Diehl Metering, IZAR@ NET, instalado en sus servidores y PC. Otra opción es optar por un software como servicio, con la plataforma online IZAR PORTAL.

DIEHL METERING

Los receptores de radio pueden instalarse fácilmente en un vehículo que circule regularmente por delante de los hogares de los consumidores

Fixed Netork

Más rápido, más seguro, más fiable ¿Cuáles son las ventajas? Puede leer el 100 % de los contadores con precisión y a una distancia segura. Se factura a los clientes por su consumo real, lo que supone un elevado nivel de satisfacción. Además, protege tanto a sus em-

pleados como a sus clientes eliminando la necesidad de interacción cara a cara.

Las lecturas también son más rápidas y fiables.

Gracias a la flexibilidad de IZAR, es posible combinar las soluciones Walkby, Drive-by, Passive Drive-by y AMI.

Por ejemplo, se puede usar una red fija de IZAR para recoger datos automáticamente en un área de alta densidad y usar Drive-by para leer contadores en sitios más alejados.

Con IZAR, sus procedimientos de red estarán digitalizados y automatizados. Esto significa que usará sus recursos de manera más eficiente, protegerá a su gente y podrá adaptar su negocio a las necesidades de la situación actual.

Es una solución que se adapta perfectamente a nuestros tiempos.

SMART WATER METERING EL RECURSO MÁS VALIOSO REQUIERE LA MEDICIÓN MÁS PRECISA

DIEHL METERING: LA GESTIÓN RESPONSABLE DEL AGUA, NUESTRA MISIÓN. La gestión inteligente y responsable del agua se ha convertido en una necesidad porque el recurso más preciado del planeta está en el corazón no solo del crecimiento económico, sino también de la sostenibilidad ambiental y el desarrollo humano.

Con más de 150 años de experiencia y múltiples ubicaciones en todo el mundo, Diehl Metering proporciona soluciones de medición inteligente que proporcionan transparencia y eficiencia en los procesos de lectura de contadores, facturación y servicios para proveedores de agua, comunidades e industrias. www.diehl.com/metering

REPORTAJE

SMART METERING, EL PRESENTE Y FUTURO DE LAS EMPRESAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA El crecimiento del parque de contadores inteligentes en la industria del abastecimiento del agua supone un cambio radical en modelo de lectura y facturación de las empresas del sector, que deben apoyarse en las soluciones digitales adecuadas para consolidar y aprovechar este cambio.

Z Liliana Velasco Pérez, Manager, Utilities Agua en Minsait A día de hoy, gran parte de las empresas del sector del agua han integrado las tecnologías de la información como uno de los elementos clave en sus planes estratégicos y han avanzado en gran medida en la adopción de estas tecnologías. Sin embargo, el proceso de lectura, uno de los procesos críticos de las empresas de abastecimiento de agua, aún tiene un amplio recorrido por delante.

En este ámbito, la adopción de contadores inteligentes o smart meters, cuya instalación ha aumentado considerablemente en los últimos años, es el principal elemento facilitador para la digitalización de los procesos de lectura. Según datos de AEAS (Asociación Española de Abastecimiento y Saneamiento), en España el parque de contadores de agua potable es de aproximadamente 21 millones de contadores, de los cuales un 11,5% ya se gestionan con telelectura (con una tasa aún mayor en las grandes áreas metropolitanas, 17%).

Además, se prevé que este crecimiento se mantenga en los próximos años, propiciado por varios factores. Por una parte, la consolidación de las tecnologías LPWAN (Low Power – Wide Area Network), que han permitido prolongar la vida útil de las baterías empleadas por los dispo-

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sitivos de comunicación y favorecer la instalación de medidores inteligentes.

Además, en España la Orden Ministerial publicada a principios de este año establece una vida útil máxima de doce años para los contadores de uso residencial, comercial o de la industria ligera, así como los destinados a la gestión del dominio público hidráulico, riego o cualquier otro uso y obliga a su renovación una vez superado este plazo.

La principal ventaja de un medidor inteligente es disponer de información de medidas con una alta granularidad temporal, lo que se traduce en información valiosa tanto para el operador de la red de abastecimiento como para los propios usuarios finales, que pueden conocer de una forma más rápida y abierta su consumo de agua. Asimismo, estos dispositivos permiten generar alertas en el caso de eventos anómalos (fuga, manipulación, etc.), reduciendo los tiempos de detección y resolución de dichos eventos.

Por otra parte, la información proporcionada por una red de medidores inteligentes es un elemento clave para poder cuantificar el volumen de agua no contabilizada, así como sus causas (fugas, consumos no autorizados, errores de medida…) y localización de las mismas.

No obstante, el despliegue de una red de medidores inteligentes y el gran volumen de información que se obtiene de ellos no es lo suficientemente valioso sin la capacidad de gestionar y explotar dicha información. En Minsait somos conscientes de la importancia de la gestión del dato y, con esta premisa como base de nuestro trabajo, hemos desarrollado Onesait Utilities Metering.

Onesait Utilities Metering es una solución capaz de gestionar la información proveniente de la red de sensores y dispositivos IoT desplegada en campo, y que está dividida en tres módulos principales: J MDC - Meter Data Collector: solución que permite la captura de datos de los equipos de medida. Ofrece una única vía de comunicación con los medidores,

MINSAIT siendo multiequipo, multifabricante y multiprotocolo, lo que le permite comunicarse con cualquier dispositivo independientemente del fabricante y el protocolo de comunicación empleado.

J MDM - Meter Data Management: módulo de gestión de las medidas, asegurando la completitud, validación y certificación de las mismas. Proceso apoyado por la generación automática de alertas y control de los activos monitorizados.

J MDA - Meter Data Analytics: dispone de algoritmos de analítica para proporcionar el máximo valor añadido a la información de campo, incluyendo balances, detección de patrones, predicción de demanda…

Entre las mejoras que proporciona la solución de Onesait Utilities Metering se encuentran:

J Soporte a despliegues de medidores inteligentes: Onesait Utilities Metering permite gestionar de forma centralizada todos los medidores instalados, además de extraer información de alto valor añadido, que justifica la inversión necesaria para la instalación de este tipo de medidores.

J Rápida reacción ante incidencias: Permite la monitorización del estado de los activos de la red en tiempo cuasi-real, reduciendo el tiempo de actuación frente a averías y anomalías.

J Patrones de consumo: el análisis y caracterización de los datos del consumidor es una de las principales ventajas de nuestra solución. La identificación de patrones de consumo permite detectar consumos atípicos, prever tendencias de

consumo y optimizar la gestión de la red para prestar un mejor servicio a los usuarios finales.

J Detección y localización de fugas: mediante el análisis continuo de información de consumos y caudales a lo largo de la red, es posible detectar y localizar las fugas que pueden producirse a lo largo de la red, reduciendo el tiempo de reparación de las mismas.

Desde Minsait hemos tenido la oportunidad de colaborar con Aguas de Bixquert, empresa de abastecimiento de agua potable en el término municipal de Xátiva, poniendo a disposición la plataforma tecnológica de Minsait, Onesait Utilities Metering, en la cual se integraron equipos de medición, utilizando múltiples tecnologías de comunicación como NB IoT, LORAWAN y GRPS. El proyecto ha permitido tener mayor conocimiento del comportamiento de la red, favoreciendo la operativa, la realización de las actividades del proceso comercial, la toma de decisión, la planificación y la adaptación ágil ante eventos imprevistos.

Además de disponer de un mayor número de equipos inteligentes en la red de distribución y de una mayor facilidad de integración para el procesamiento de datos multivariables, se identifica la necesidad de poner a disposición de forma amigable y estructura toda la información, para que sea explotada correctamente por los operadores. Hay un largo camino por recorrer y ver cómo estos nuevos modelos digitales van a trasformar el servicio y la relación con nuestros clientes a partir del dato que se pone a disposición de forma más ágil y con mayor frecuencia.

La adopción de contadores inteligentes o Smart Meters es el principal elemento facilitador para la digitalización de los procesos de lectura - MAGAZINE

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REPORTAJE

Z Mario Martin, responsable de ventas de Servicio de Variadores de Frecuencia de ABB en España Los sistemas convencionales de suministro de agua y gestión de aguas residuales no están preparados para afrontar los grandes cambios y tensiones que conllevan el cambio climático y la rápida urbanización. Por ello, el riesgo que implica tener una infraestructura anticuada es una cuestión clave que preocupa a empresas de servicios públicos hídricos de todo el mundo.

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Estas empresas se ven sometidas a una presión cada vez mayor para reducir el coste total de explotación y los elevados índices de fugas. El rápido desarrollo de tecnologías de monitorización y detección en tiempo real para mejorar la detección temprana de fugas y anomalías en la calidad del agua es una forma

ABB

ABB Ability™ Digital Powertrain Soluciones de monitorización remota que permiten cargar en la nube datos procedentes de variadores, motores y bombas, lo que aporta información vital sobre el estado y el rendimiento del tren de potencia.

muy eficaz de abordar estos problemas.

Al combinar tecnología de monitorización inteligente con variadores y motores, los operadores pueden optimizar de forma anticipada la gestión de recursos y, al mismo tiempo, facilitar el paso de una monitorización reactiva a una en tiempo real.

Monitorización basada en la condición Casi un tercio de los motores eléctricos del mundo funcionan con variadores de frecuencia, principalmente para reducir el consumo de energía. Sin embargo, hay otras razones para usar variadores en aplicaciones de aguas limpias y residuales.

Los variadores pueden realizar la limpieza

de bombas en aplicaciones de aguas residuales y controlar varias bombas en un sistema tipo cascada en aplicaciones de bombeo de agua para optimizar las operaciones de bombeo y ahorrar energía.

Los servicios de monitorización basada en la condición pueden funcionar junto con todos estos productos de automatización para tener acceso a datos en tiempo real a través de la nube, que proceden de recursos hídricos remotos. El pilar de este planteamiento es una nueva generación de sensores inteligentes inalámbricos. Se trata de una solución digital asequible y fácil de instalar.

Los sensores inteligentes han revolucionado la logística de mantenimiento de los motores al facilitar a los operadores una monitorización remota para la detección temprana de problemas incipientes. Ahora, las tareas de mantenimiento pueden programarse de manera rentable antes de que se produzcan fallos de funcionamiento. Así se consigue reducir el tiempo de inactividad al eliminar paradas imprevistas de producción, optimizar el mantenimiento y disminuir el stock de repuestos.

Por otro lado, la solución digital permite que los expertos analicen los datos recogidos por los sensores para traducirlos en acciones correctoras bien fundamentadas que ayuden a ampliar la vida útil de los equipos.

Los sensores también pueden convertir las bombas tradicionales en dispositivos inteligentes con conexión inalámbrica.

Este método mide la vibración y la temperatura desde la superficie de la bomba, y utiliza estas mediciones para presentar información e ideas prácticas sobre el estado y el rendimiento de la bomba.

La digitalización también abarca los variadores de frecuencia. Los datos de los convertidores pueden cargarse en la nube con una solución de monitorización remota. De esta forma, es posible analizar al mismo tiempo los datos obtenidos del variador, motor y bomba, lo que brinda información sobre el estado y el rendimiento de todo el tren de potencia.

Aunque las compañías de agua siempre están monitorizando sus redes para detec-

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REPORTAJE

Los sensores inteligentes son el punto de partida perfecto, ya que se pueden colocar en un motor, bomba, rodamientos o engranajes 112

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tar cambios de presión en las tuberías y el caudal de agua (lo que puede indicar problemas como atascos y fugas), a veces el primer aviso lo reciben de un cliente que informa de la rotura de una tubería. La digitalización puede desencadenar el aviso más temprano posible. Las empresas de servicios públicos con una capacidad de respuesta más rápida o temprana pueden

evitar que se desperdicie agua depurada y así lograr más ahorros, sin olvidar el aumento de la confianza de los clientes. ¿Es difícil poner en práctica la digitalización?

El sector de servicios hídricos ha experimentado grandes avances en la adopción de tecnologías digitales. Sin embargo,

ABB Los operadores de las compañías de agua pueden analizar los datos recogidos y enviados a la nube para programar sus acciones de mantenimiento de forma rentable.

La solución digital permite que los expertos analicen los datos recogidos por los sensores para traducirlos en acciones correctoras necesitan comenzar con un plan estratégico claro para crear un ecosistema completo. Y se puede empezar dividiendo la red hídrica en zonas diferenciadas e identificar qué se necesita para abordar los problemas específicos de cada una de ellas. En la práctica, lo mejor es empezar poco a poco e ir añadiendo mejoras a la tecnología in situ. En este sentido, los sensores inteligentes son el punto de partida perfecto ya que se pueden colocar en un motor, bomba, rodamientos o engranajes. Son fáciles de conectar y usar, sin tener que invertir en nuevos y costosos sistemas.

aún queda mucho por hacer. Y, como la tecnología ha evolucionado y los precios de los dispositivos digitales han bajado, es posible dar un gran paso adelante para lograr una verdadera transformación digital.

Seguramente, quitar todos los equipos físicos existentes no sea la mejor alternativa. Las empresas de servicios públicos

Caso práctico de éxito en Singapur La compañía de agua de la dinámica ciudad-estado de Singapur tenía un objetivo principal: asegurarse de que esta metrópolis, de rápido crecimiento, pocos recursos hídricos naturales y territorio limitado, tenga un suministro estable de agua limpia.

ABB y Public Utilities Board (PUB), la empresa gubernamental del agua, llevaron a cabo con éxito una prueba piloto que implicó la instalación de sensores inteligentes en los motores y bombas de la PUB. Gracias a los datos en tiempo real facilitados por los sensores, la compañía pudo reducir el tiempo de determinación

de errores, así como el papeleo y los recursos necesarios.

Posteriormente, ABB instaló una solución integrada con veintidós sensores inteligentes, monitorización de estado remota y gafas de realidad aumentada (Microsoft HoloLens) para contribuir al mantenimiento y la formación. También instaló seis trenes de potencia digital que integran datos de variadores de frecuencia y sensores con análisis basados en la nube por toda la cadena de equipos de la planta, desde variadores y motores hasta bombas y rodamientos. El portal de monitorización de estado permite que la PUB configure fácilmente los trenes de potencia y haga un seguimiento de parámetros críticos de funcionamiento y estado a través de un único portal. A su vez, los trenes de potencia digital alertan a la compañía sobre las señales de aviso de avería, lo que ayuda a reducir los gastos de mantenimiento.

Gracias a los datos en tiempo real facilitados por los sensores, la compañía PUB pudo reducir el tiempo de determinación de errores

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REPORTAJE

Con el objetivo de establecer una relación de respeto y reconexión entre los ciudadanos y sus paisajes hídricos, Camila Kuncar y Lucia de Stefano crearon en 2017 la iniciativa “Caminar el Agua”, que ofrece rutas y travesías por nuestros ríos y paisajes de agua guiadas por expertos multidisciplinares. Estas rutas no solo sirven como una vía de escape al rápido ritmo de la ciudad, sino que otorgan a los ciudadanos el conocimiento y la sensibilidad necesarios para establecer relaciones de cuidado y respeto por nuestros ecosistemas hídricos.

Z Paula Sánchez Almendros 114

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L

a vinculación del ser humano con el medioambiente ha implicado, desde el origen de los tiempos, una interacción de dependencia. El ser humano necesita del medioambiente para extraer materias primas, y el medioambiente, por la acción humana, se transforma como un efecto secundario.

CAMINAR EL AGUA

Sin embargo, el estrés del día a día, la urbanización masiva de las ciudades y la desvinculación con los paisajes naturales nos ha hecho perder de vista los beneficios que ofrecen los ecosistemas hídricos en nuestro día a día. Esta situación se ha puesto de manifiesto tras un largo periodo de confinamiento, que ha ocasionado, más que nunca, la

necesidad de reconectar con nuestros ecosistemas.

Lucia de Stefano, doctora en Ciencias Geológicas en la Universidad Complutense de Madrid (UCM), y Camila Kuncar, arquitecta por la Universidad de Chile, supieron ver esta necesidad mucho antes de llegar a la situación de crisis actual, y en 2017 crearon la iniciativa Caminar el Agua, que responde a la preocupación por la desconexión, cada vez mayor, que existe entre el ciudadano y su territorio, y el desconocimiento y la falta de empatía que esto genera.

Ambas comparten un profundo interés por el agua y una pasión por caminar, y esto fue lo que las motivó a poner su granito de arena en esta iniciativa de inmersión medioambiental para recuperar la conexión con nuestro medio natural.

Así, partiendo de tres premisas: movimiento, conocimiento y acción; y a través de recorridos a pie, nos adentramos en el entorno urbano y periurbano de las ciudades de la mano de expertos que hacen de nuestro camino una experiencia multisensorial única.

A lo largo de los tres años que lleva con vida el proyecto, Lucia y Camila han conseguido tejer una red multidisciplinar con más de cuarenta profesionales y expertos que participan activamente en la iniciativa.

Una de estas expertas es Almudena Barona, ingeniera de Caminos, Canales y Puertos, cuya vinculación con el proyecto surgió a raíz de conocer a Lucia y a Camila en otro foro. Ella aporta al proyecto un enfoque más técnico dentro del mundo de los ríos y de las infraestructuras hidráulicas. “Me parece muy importante para poder divulgar de una forma abierta y gratuita toda la cultura y el patrimonio que existe alrededor del agua en su sentido más holístico; desde la preservación de los ríos a la economía circular alrededor del ciclo del agua”, sostiene Almudena, que además considera que, aunque la población conoce poco los cursos fluviales de su ciudad, cuando se adentran en profundidad ad-

vierten que conocen mucho más de lo que piensan.

Acercar los ríos a las ciudades Estas rutas, que ya han “caminado” 150 km por ríos de la Comunidad de Madrid, han sido disfrutadas por más de mil ciudadanos, con el objetivo de conseguir una población más informada e involucrada en la mejora de nuestro entorno.

Es el caso de las ciudades, donde los ríos urbanos otorgan beneficios ecológicos, protegen la naturaleza y sirven como reservorios de bienestar personal, física y mentalmente. En este sentido, es importante el conocimiento por parte de la ciudadanía de sus paisajes hídricos y las oportunidades que estos ofrecen, ya que esto conlleva que crezca nuestra implicación para cuidar nuestros ecosistemas.

El ejemplo lo tenemos en ciudades como Madrid, tal y como sostiene Marta Santafé, geóloga por la UCM y especialista en hidrogeología y geología medioambiental, que considera que en los entornos urbanos hemos desconectado y vivimos de espaldas a nuestros ríos, lo que provoca una falta de interés por nuestros ecosistemas hídricos: “Un ejemplo muy claro es el río Manzanares que atraviesa Madrid, ciudad que vivió durante décadas ignorando a su río, aunque más bien era un canal de escaso caudal y fuente de malos olores. En 2016 se llevó a cabo un proyecto de renaturalización con excepcionales resultados, y gracias a ello los vecinos han vuelto a mirar a su río”. Este conocimiento, señala, genera un sentimiento de pertenencia que hace que se tome conciencia de lo importante que es respetar los cursos fluviales.

La urbanización y la desvinculación con los paisajes naturales nos han hecho perder de vista los beneficios de ríos y ecosistemas hídricos

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Los ríos urbanos otorgan beneficios ecológicos, protegen la naturaleza y sirven como reservorios de bienestar personal, física y mentalmente

Irene de Andrés, artista y graduada en la Escuela de Bellas Artes por la UCM, comparte su opinión, y detalla que, a modo de ejemplo, en Madrid poca gente conoce sus antiguos arroyos y sus viajes de agua, ya que estos han sido tapados o denostados desde hace décadas: “Mientras toda la atención se desvió a las playas y los mares tras la aparición del viaje turístico, nos olvidamos de ríos y arroyos, cuando estos fueron en muchos de los casos el principal motivo de la fundación de pueblos y ciudades”.

Caminando el agua en tiempos de coronavirus Uno de los mayores atractivos de Caminar el Agua es contar con profesionales que explican las cosas de una manera sencilla pero detallada durante la travesía.

Estas travesías, (gratuitas o con un coste muy bajo) recorren depuradoras, presas, zonas rurales y urbanas o vestigios históricos y, tras varias horas de andar, observar y aprender, al final del día se consigue cambiar la visión del territorio y se comprende un poco mejor cómo estamos conectados con nuestro entorno y con el agua.

Como sostiene Lucia, “al final de la travesía ya sabes qué pasa con el agua que desechas en tu día a día, porque has visto

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en directo cuáles son sus consecuencias”.

Esto desemboca en que, muy probablemente, esa experiencia termine en una acción a favor del medioambiente, y ese es el último y más importante objetivo de esta iniciativa.

“No es lo mismo que te cuenten algo, a que puedas estar viendo lo que te están contando”, opina Javier Broncano, jefe del Servicio Agronómico Forestal de la Confederación Hidrográfica del Tajo (CHT), que indica cómo la labor educacional de esta iniciativa es la que la catapulta al éxito: “La población en general ve un curso fluvial y no ve más allá de la imagen que percibe, que normalmente es muy agradable. Hay que conseguir un poco más; esa imagen agradable que se percibe está relacionada con disponibilidad de agua potable o con el saneamiento y depuración”.

Lidia Arenillas Girola, Jefa de Servicios Medioambientales de la CHT, coincide, señalando que “es mucho más agradable escuchar una charla mientras se realiza una actividad placentera como es un paseo por la naturaleza, y esto hace que la información cale más y se cree un vínculo más cercano entre ponente y oyentes”.

Sin embargo, Caminar el Agua ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos, y debido a la actual emergencia sanitaria por

la COVID-19, los eventos presenciales han pasado a ser virtuales. El resultado es “El Agua camina por nosotros”, una serie de conversaciones participativas online con ponentes que reflexionan sobre los diversos aspectos que componen a los ecosistemas de agua dulce y sus complejas interrelaciones con las ciudades y sus ciudadanos.

CAMINAR EL AGUA

“La gestión sostenible de nuestros recursos hídricos es clave en el contexto de crisis ambiental y climática que vivimos”, sostiene Águeda García de Durango, redactora jefe de iAgua, que también participa en esta iniciativa. Para ella, se hacen necesarias nuevas sinergias y modos de relacionarnos con nuestros paisajes hídricos, de manera que podamos reeducar

comportamientos para disfrutar de un ecosistema fluvial sano.

Nuevas formas de conectar con la naturaleza Caminar el Agua trabaja con entes públicos y privados que comparten su misma visión: la urgente necesidad de reconexión con nuestro medio natural que nos

Lucia y Camila han conseguido tejer una red multidisciplinar con más de cuarenta profesionales y expertos que participan en la iniciativa

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REPORTAJE

lleve a un uso consciente y sostenible de los recursos.

Además, han participado activamente en la Semana de la Ciencia de Madrid, contando con el apoyo de la UCM, el Ministerio de Cultura y Deportes y el Observatorio del Agua de la Fundación Botín, y trabajan conjuntamente con la Fundación Canal y la CHT, organizando rutas y actividades de divulgación del patrimonio del agua. Asimismo, cuentan con una ayuda de la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología, del Ministerio de Ciencia y Tecnología, para poder seguir creciendo y ampliar los horizontes del caminar hídrico.

Uno de los mayores atractivos de Caminar el Agua es contar con profesionales que explican las cosas de una manera sencilla pero detallada 118

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CAMINAR EL AGUA

Justamente este enfoque multidisciplinar y esta colaboración público-privada son las que hacen que se creen nuevas sinergias y nuevas formas de conectar con la naturaleza, y en las que reside el éxito de Caminar el Agua. Basándose en formatos variados, cercanos y accesibles, estas rutas aportan otras miradas y acercan a la población a cuestiones desconocidas hasta el momento. Lo interesante es, sostiene la paisajista Malú Cayetano, que “permiten generar debates sanos sobre hacia dónde queremos que se dirijan cuestiones que nos afectan a todos, como la gestión del agua y las dinámicas hidrológicas en contextos urbanos”.

Precisamente, Minty Donald, artista, doctora y profesora de práctica de performance contemporánea en la Universidad de Glasgow, y Nick Millar, artista, investigador, técnico y productor de eventos de teatro y performance, conocieron la iniciativa Caminar el Agua mientras trabajaban en un proyecto de arte público en Madrid “Aguas Ocultas, Aguas Olvidadas”, en colaboración con Ma-

lú Cayetano. Tras conocer la iniciativa, comenzaron a planear algunas microperformances participativas en diferentes puntos del recorrido del curso del Manzanares para las personas que realizaron esa caminata.

“Las personas que han participado en nuestras micro-perfomances/acciones de agua a menudo dicen que, después de participar en ellas, piensan y se sienten diferente sobre la presencia del agua en sus vidas cotidianas, están más atentos a ella, notan cómo se mueve y cambia, son más conscientes de los complejos sistemas e infraestructuras a través de los cuales se gestiona”, sostienen.

Y es que, tal y como señalan, es posible que al hacer estas rutas, la actitud hacia el agua y a otros elementos de la naturaleza cambie, aunque sea un poco.

Porque si algo nos ha enseñado esta pandemia es la importancia de desconectar, la necesidad de reconectar con la naturaleza y el valor de encontrar el equilibrio entre el disfrute y el respeto por nuestros paisajes hídricos.

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ABB lanza una nueva generación de convertidores de frecuencia de armónicos ultrabajos (ULH) para las aplicaciones de bombas que se emplean en las plantas de tratamiento y distribución de agua. Ofrecen una eficiencia energética significativa, ventajas en materia de rendimiento y evitan los problemas que pueden generar los armónicos. La instalación de estos dispositivos es una opción más atractiva y rentable que la de invertir en equipos sobredimensionados ya que puede mitigar los armónicos desde el origen. www.abb.es

REPORTAJE

GESTIÓN DE ACTIVOS Y DE PLANES DE INVERSIÓN EN UN ESCENARIO DE CRISIS

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no de los aspectos más remarcables de esta crisis ha sido la resiliencia operacional de las empresas de agua. La capacidad del sector de seguir brindando los servicios de distribución de agua y saneamiento, a pesar de la tremenda presión a la que ha sido sometido, se debe en gran medida a la competencia, dedicación y compromiso del personal.

Otro factor que ha contribuido a la excelente respuesta del sector durante esta crisis es la difusión de la tecnología digital.

Las empresas, para mantener la continuidad operativa, con menos personal en campo y medidas de seguridad extremas, se han visto obligadas, en un nivel sin precedentes, a adoptar flujos de trabajo remotos. Y si la mayoría de ellas ha triunfado en garantizar óptimos niveles de servicio, aquellas que realizaron con antelación inversiones sistemáticas en digitalizar sus procesos y flujos de trabajo, se han adaptado mucho más fácilmente a la situación de emergencia que las otras.

En la mayor parte de los países, en los primeros meses de la crisis pandémica, los consumos de agua se han reducido entre un 5 y un 20% 120

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El coronavirus puede ser un punto de inflexión en la adopción de soluciones digitales en el sector por dos razones.

La primera es porque estas se perciben ahora más como una necesidad que como un lujo. Hoy en día es más arriesgado no invertir en herramientas digitales seguras, que pueden mejorar la resiliencia en caso de futuras crisis, que continuar con el statu quo y utilizar las herramientas y procesos de gestión tradicionales.

La otra razón es la urgencia financiera.

A medida que la gestión del agua, como todos los demás sectores económicos, pasa del modo ‘supervivencia’ al modo ‘recuperación’, los problemas financieros se convierten, junto con la resiliencia operativa, en sus principales desafíos.

En la mayor parte de los países, en los primeros meses de la crisis pandémica, los consumos de agua, y por consecuencia los ingresos de las empresas de agua, se han reducido entre un 5 y un 20%. El duro golpe a la economía de las empresas y de las familias, además, ha incrementado la morosidad, y, por otro lado, ha llevado a la suspensión generalizada de medidas contra los impagos, como los cortes o reducciones del suministro.

Es previsible que un gran número de empresas de agua en el mundo experimente una disminución de los flujos de caja y una disminución en el medio-largo plazo de disponibilidad de capitales para la inversión. Es fácil prever que las consecuencias para un sector crónicamente

XYLEM Es difícil prever cómo evolucionará la crisis del coronavirus y cuáles serán sus impactos sobre el sector de los servicios públicos, pero una cosa parece clara: será un catalizador para una sostenida transformación digital de las empresas de agua. Si bien el estímulo inicial para la digitalización provendrá de la aspiración a una mayor resiliencia operacional, más fuerte aún será la necesidad de mitigar los desafíos económicos y financieros del mundo post-pandémico. Si el sector del agua es capaz de ver la actual crisis como una oportunidad, saldrá más fuerte, más resiliente y mejor equipado para futuros desafíos.

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Ivan Nazzaretto, Global Practice Manager, Smart Water Networks – Xylem Inc.

afectado por la escasez de recursos económicos pueden ser desastrosas.

Las soluciones digitales pueden ofrecer oportunidades hasta ahora desconocidas para la resiliencia financiera.

Por ejemplo, muchas empresas de agua son conscientes de la ineficiencia de los programas de mantenimiento, reparación y renovación de sus infraestructuras enterradas (tuberías de distribución de agua potable y sistemas de alcantarillado), basados en prácticas convencionales que no utilizan a pleno el valor de la información digital.

Históricamente, la estrategia de renovación de las redes de distribución de agua ha consistido en la sustitución de los tramos de tuberías más antiguos o sujetos a roturas frecuentes. Hoy en día, la mayoría de las empresas basa la priorización de las tuberías a remplazar en modelos que usan matrices de riesgo, cuya determinación es en gran medida subjetiva.

Los estudios muestran que la aplicación de este tipo de modelos puede reducir el número de roturas en tuberías entre un 5 y un 10%, en tres años, a través de la renovación del 1% de la red cada año.

Xylem, basándose en su extensa experiencia en programas de asset management para redes de abastecimiento, ha implementado en 2014 los primeros modelos de predicción de roturas en redes de agua basados en el machine learning, que se han utilizado en Estados Unidos, para DC Water, la empresa de agua y saneamiento de Washington, D.C., y para Howard County, en el estado de Maryland. Desde entonces, el equipo de

Es previsible que un gran número de empresas de agua en el mundo experimente una disminución de disponibilidad de capitales para la inversión

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REPORTAJE

Las soluciones de Xylem permiten reducir la inversión, en igualdad de resultados técnicos y de niveles de servicio, hasta el 90%

Xylem ha seguido mejorando sus modelos, validado los resultados en un amplio número de casos reales y desarrollado la solución RiskView, que hoy puede ser aplicada en cualquier red de abastecimiento.

RiskView utiliza múltiples modelos que han demostrado obtener un beneficio mucho mayor, en términos de menores roturas en tuberías, en igualdad de longitud de tuberías renovadas, con respecto a las metodologías tradicionales.

Utilizando los resultados de RiskView, las empresas de agua pueden mantener los actuales niveles de servicio, en términos de número de roturas, con un presupuesto reducido, hasta del 90%, o disminuir substancialmente el número de averías con el mismo presupuesto.

Otra área en la que Xylem ha invertido mucho es el desarrollo de soluciones digitales y tecnologías para la optimización en la gestión de redes de drenaje urbano.

BLU-XTM Wastewater Network Optimization (Blu-X WWN) es la solución de Xylem que utiliza la inteligencia artificial para crear un sistema de apoyo a la toma de decisiones en tiempo real que, en automático, optimiza el control de la red de saneamiento, para minimizar los desbordamientos de aguas residuales y maximizar la cantidad de agua residual tratada durante eventos de lluvia intensa.

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BLU-X WWN es, además, una herramienta fundamental para la planificación de la inversión en el sistema de drenaje urbano, ya que permite mejorar el desempeño de la red de saneamiento existente, optimizando su gestión en lugar de construir nuevas y costosas infraestructuras subterráneas como túneles o tanques de tormenta.

Numerosas empresas de saneamiento recurren a BLU-X WWN para gestionar sus redes de saneamiento y revisar de forma efectiva sus propios programas de inversión, anteriormente elaborados para reducir las inundaciones y los desbordamientos de aguas no tratadas.

Con referencias a este último punto, en el diagrama se presentan los resultados obtenidos en tres proyectos en Estados Unidos, donde BLU-X WWN ha permitido a tres ciudades con severos problemas de desbordamientos de aliviaderos de alcantarillado, reducir las inversiones planificadas en una medida variable entre el 28 y el 95%, con ahorros de cientos de millones de dólares.

RiskView y Blu-X WWN representan dos ejemplos de las soluciones y productos que Xylem pone a disposición de las empresas de agua y saneamiento para una gestión optimizada de sus activos, que nos parecen de especial relevancia en

XYLEM

El área azul representa los resultados típicos obtenibles con RiskView, que, normalmente, resulta ser por lo menos cinco veces más efectivo que los modelos tradicionales de uso común (área gris)

un escenario de crisis como el actual, en el que utilizar adecuadamente los escasos recursos económicos es vital para garantizar la sostenibilidad financiera de las organizaciones del sector.

Los activos que se encuentran en el subsuelo (tuberías y canalizaciones de las redes y de agua y alcantarillado) representan entre el 60 y el 80% de la inversión ya realizada por una empresa de agua. Sin embargo, la incertidumbre sobre el desempeño operacional, la condición estructural y la vida útil residual de estos activos es altísima e igual de alta es la posibilidad de planificar de forma no óptima la inversión sobre ellos.

El hecho de poder reducir la inversión, en igualdad de resultados técnicos y de niveles de servicio para los ciudadanos y el medioambiente, hasta el 90%, como en algunos de los casos presentados con anterioridad, ejemplifica todo el potencial de las soluciones digitales y su efecto disruptivo sobre la optimización operacional y financiera de los servicios de agua.

Si bien el coronavirus ha traído consigo una serie de nuevos y serios desafíos para el sector del agua, puede también representar el factor clave para un cambio de paradigma que lleva años sin terminar de realizarse plenamente.

Ignorar las ventajas de la digitalización y continuar gestionando las empresas como antes de la crisis es una política peligrosa y arriesgada. Incrementar el uso de tecnologías digitales permitirá al sector del agua obtener mayor resiliencia operativa y financiera y fortalecerse a largo plazo para hacer frente a las necesidades futuras de las comunidades servidas.

Ignorar las ventajas de la digitalización y continuar gestionando las empresas como antes de la crisis es una política arriesgada

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REPORTAJE

LA DIGITALIZACIÓN NOS PERMITIRÁ REINVENTAR LA SOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR DEL AGUA Y EL SANEAMIENTO Las empresas del sector del agua y el saneamiento tienen un papel clave para construir un futuro sostenible, pero para ello deben renovarse, reclamar ese protagonismo dentro de su comunidad y hacerlo visible con la ayuda de las nuevas tecnologías.

Vivimos en una sociedad cada día más consciente del impacto que tiene sobre el medioambiente, especialmente las generaciones más jóvenes, de las que se espera que sigan modificando sus comportamientos en consecuencia.

Las compañías industriales, y concretamente el sector del agua y el saneamiento, juegan un papel fundamental a la hora de abordar las crecientes demandas. En este sentido, reinventar la sostenibilidad en la gestión del ciclo del agua pasa por optimizar su eficiencia energética, incrementar la circularidad conectando con otros sectores e incentivar la descarbonización, así como por mantenerse profundamente implicado con la comunidad en la que se opera.

Ayudar a los actores del agua a gestionar sus necesidades energéticas de forma eficiente es un gran paso hacia la sostenibilidad 124

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En este marco, no olvidemos que producir, bombear, tratar y transportar el agua consume el 8% de la energía mundial.

Por eso, ayudar a los actores del agua a gestionar sus necesidades energéticas de forma eficiente es un gran paso hacia la sostenibilidad. En este sentido, son básicas la gestión de la energía, la reducción de su consumo y una visibilidad mejorada de las operaciones. Asimismo, reducir las pérdidas de agua, asegurar su calidad y optimizar el uso de la infraestructura hidráulica y de tratamiento son esenciales para sostener un uso eficiente del recurso a lo largo de todo el ciclo hidrológico. ¿Y cómo lo logramos? Los pilares que impulsan la eficiencia y la sostenibilidad del sector del agua son la transición energética y la transición digital. Así, la generación de energía distribuida mediante fuentes renovables, microgrids y almacenamiento, aumenta la flexibilidad y la resiliencia de las instalaciones y reduce las emisiones de CO2. Además, contribuye a la aparición del prosumidor (productor y consumidor) y, con él, de nuevas formas

de conseguir y gestionar la energía y de nuevos actores y modelos de negocio.

Por otra parte, la transición digital en el sector está impulsando la capacidad de alcanzar las metas de sostenibilidad a través de cadenas de suministro y procesos optimizados, soluciones de movilidad, gestión remota de activos y de equipos, la electrificación –y, por ende, la descarbonización del suministro de energía en la generación, transporte y producción–, las operaciones circulares y la trazabilidad.

La sostenibilidad forma parte del núcleo de la estrategia y de la misión de Schneider Electric. Como muestra de nuestro compromiso, hemos adoptado un enfoque colaborativo de las soluciones medioambientales desarrollando produc-

SCHNEIDER ELECTRIC

tos, soluciones y servicios que pueden ser utilizados por las compañías del sector en cualquiera de las fases de su viaje hacia la sostenibilidad. Además, hemos creado EcoStruxure, la mejor solución para impulsar las eficiencias energéticas y operativas en la industria del agua, y los servicios de energía y sostenibilidad (Energy and Sustainability Services, ESS) ayudan a nuestros clientes a seguir su progreso cuantificando sus emisiones de CO2. Sin olvidar Schneider Electric Exchange, que proporciona una plataforma de crowdsourcing para generar ideas innovadoras y afrontar de manera ágil los retos del negocio.

La digitalización del sector del agua y el saneamiento es el vehículo que nos

permite abordar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU de garantizar un acceso universal al agua y al saneamiento, preservar los recursos, proteger la salud pública y permitir un desarrollo más sostenible. Desde Schneider Electric contribuimos a lograr: ODS6, ayudando a proporcionar agua limpia y saneamiento y dando soporte a nuestros clientes en el tratamiento de agua y aguas residuales, desalinización, redes y recursos hídricos, conservación de agua y recursos energéticos, etc., para que puedan construir, operar y mantener infraestructuras sostenibles y eficientes.

Son muchos los ejemplos de la contribución de la compañía a la consecución de este objetivo. En el campo de la desalinización, nuestra tecnología de automatización y gestión de la energía, alimentada por servicios digitales, es utilizada por las principales constructoras y operadores: el 50% de las principales plantas del mundo han sido automatizadas con este tipo de soluciones. Así, en Oriente Medio y África se han utilizado para proporcionar agua limpia a comunidades que sufrían condiciones de estrés hídrico o para ayudar a recuperar recursos hídricos sobreexplotados o agotados. Como ejemplos, la planta Shuqaiq 3 en Arabia Saudí, en construcción por ACCIONA, es la primera referencia de la compañía con el sistema de control distribuido Foxboro DCS en desalación con ósmosis inversa, o en Egipto las plantas de El Alamein –ejecutada por Aqualia– y El Galalah –construida por Metito–, las mayores plantas de ósmosis inversa del país, donde nuestras soluciones proporcionan ahorros significativos de CapEx y OpEx y mejoras en la eficiencia de producción del 20%.

En el campo de las plantas de tratamiento, nuestra tecnología ayudará a restaurar la calidad del agua del río Bogotá con la ampliación de la planta de tratamiento de aguas residuales Salitre II, la más grande de Colombia y en ejecución por parte de Aqualia, donde se incorpora la nueva oferta de servicios digitales con EcoStruxure Asset Advisor y EcoStruxure Power Advisor para mejorar la eficiencia operativa.

Los pilares que impulsan la eficiencia y la sostenibilidad del sector del agua son la transición energética y la transición digital

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REPORTAJE

En Schneider hemos creado EcoStruxure, la mejor solución para impulsar las eficiencias energéticas y operativas en la industria del agua Otros recientes casos de éxito son el proyecto de transposición y planta de tratamiento de agua potable São Lourenço para Sabesp en Brasil, que garantiza la seguridad hídrica en la región metropolitana de São Paulo; la planta potabilizadora Las Sabanitas II en Panamá para ACCIONA o las depuradoras de residuales Goulburn en Australia para Sydney Water y Ciudad David en Panamá para Suez.

En el apartado de servicios, hemos firmado, entre otros, el contrato de ahorro de energía para una planta depuradora de aguas residuales en California, EE. UU., en el que garantizamos ahorros energéticos y reducción de emisiones de CO2 como consecuencia de las mejoras a implantar, las cuales se financiarán con los propios ahorros del proyecto.

Además, proporcionamos visibilidad de los consumos de recursos en tiempo real a nivel empresarial mediante la plataforma EcoStruxure Resource Advisor. El resultado es agua segura, fiable, sostenible y eficiente.

ODS9, fomentando la innovación con infraestructuras más resilientes y sostenibles, con nuestra oferta de smart water y nuestros servicios, y permitiendo la digitalización de operaciones y activos.

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Por ejemplo, tecnologías como la realidad aumentada proporcionada por EcoStruxure Augmented Operator Advisor permiten a los operadores mejorar su eficiencia. Esta solución se está implantando en una desaladora en Arabia Saudí, donde además incorporamos soluciones de gestión de la energía para incrementar la eficiencia de producción.

Los gemelos digitales, como el AVEVA NET de nuestro socio tecnológico AVEVA, contribuyen a la sostenibilidad de la infraestructura o proceso, y soluciones digitales como EcoStruxure Secure Connect Advisor, permiten gestionar y acceder a los activos de forma remota y cibersegura, algo que se ha vuelto indispensable en la actualidad y que permite a las empresas seguir operando incluso sin tener que acceder a sus instalaciones.

Hemos ampliado nuestra oferta de servicios de mantenimiento y gestión de activos, con planes que incluyen, entre otros, soporte experto de consultoría, herramientas de análisis predictivo y asistencia en remoto por parte de expertos, utilizando realidad aumentada para resolver problemas sin necesidad de visitar las instalaciones.

Nuestro sistema de mantenimiento EcoStruxure Maintenance Advisor permite optimizar el mantenimiento de

nuestro sistema de control de las redes de abastecimiento y distribución de agua de Ammán en Jordania, sistema basado en EcoStruxure Geo SCADA Expert y que proporciona agua potable a cuatro millones de habitantes.

ODS11, contribuyendo al desarrollo de ciudades inteligentes y a la circularidad a través de la descarbonización y las soluciones smart water.

Schneider Electric también contribuye a incrementar la circularidad y la economía verde. El agua inteligente forma parte de las ciudades inteligentes y los esfuerzos por descarbonizar, gestionar los recursos hídricos e incrementar la circularidad.

SCHNEIDER ELECTRIC

Como ejemplos de proyectos de smart cities, podemos mencionar Naya Raipur y Dholera, en la India. En ambos casos, nuestra tecnología se ocupa de la gestión centralizada de toda la infraestructura de abastecimiento y saneamiento, así como de la gestión de fugas y la optimización de las operaciones en la red de agua potable. Además, nuestra solución gestiona el tráfico y el alumbrado en la ciudad.

En la planta de reutilización Aquapolo de Sabesp, la mayor de Brasil y la quinta más grande del mundo, nuestras soluciones ayudan a tratar agua para su reutilización en uso industrial liberando recursos para abastecer de agua potable a más de 500.000 personas. Este proyecto fue galardonado con el premio AMCHAM

ECO 2018 por ser una referencia de sostenibilidad.

La implantación de microgrids junto a plantas desaladoras o de tratamiento de agua permite disponer de fuentes de energía alternativas, renovables, y gestionarlas de modo óptimo para así aumentar la autonomía y la sostenibilidad energética de las plantas.

En resumen, Schneider Electric proporciona a sus clientes tecnologías y servicios que aceleran la conexión y la digitalización para que estos puedan mejorar su eficiencia, adoptar nuevos procesos y alcanzar sus objetivos estratégicos de sostenibilidad.

En tiempos de crisis como los actuales, aplicar medidas de sostenibilidad y

eficiencia nos puede ayudar a compensar la pérdida de beneficios y nos acerca a que nuestra rentabilidad sea impactada de forma positiva cuando las condiciones económicas vuelvan a la normalidad. Y, a largo plazo, toda inversión en sostenibilidad revierte en un futuro mejor para todos.

En tiempos de crisis como los actuales, aplicar medidas de sostenibilidad y eficiencia nos puede ayudar a compensar la pérdida de beneficios

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REPORTAJE

LA TELEGESTIÓN EN AGUA COMO HERRAMIENTA DE DIGITALIZACIÓN Y AHORRO, FUNDAMENTAL ANTE LA CRISIS SANITARIA Z María del Prado Torrecilla Llamas, responsable del Departamento Técnico & Jefe de Producto LACROIX Sofrel spaña

La telegestión es fundamental en la gestión inteligente del ciclo integral del agua, y permite el control a distancia de sus instalaciones empleando las tecnologías de la informática y de las comunicaciones. Cada una de las instalaciones debe ser telegestionada.

La telegestión engloba la telealarma, el telecontrol y telemando, el automatismo, la comunicación entre estaciones y permite la adquisición, el archivo y la transmisión de informaciones relativas a su funcionamiento hacia un puesto de control, utilizando el soporte de comunicación más adecuado en función de los condicionantes técnicos, geográficos y económicos de la instalación. El puesto

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de control tendrá la función de comunicar con los equipos de campo, realizar el archivo centralizado, el tratamiento de los datos y mostrar dichos datos mediante sinópticos, curvas, informes... que le permitirán al usuario la gestión inteligente y eficaz de su red. La telegestión constituye una solución flexible y adaptable para reducir costes de explotación y de gestión de las infraestructuras.

Aportes de la telegestión del agua J Seguridad y fiabilidad en las instalaciones.

J Telecontrol sobre los equipos.

J Mejorar la eficiencia energética.

J Realizar diagnóstico de las redes.

J Respetar las normas medioambientales.

J Mejorar la calidad del servicio.

J Optimización del tiempo de los explotadores.

LACROIX SOFREL Agua y energía Eficiencia energética. El potencial de ahorro de energía en los sistemas de distribución y tratamiento de agua puede ser muy significativo, tanto que el consumo de energía de la mayoría de los sistemas de agua a nivel mundial podría reducirse hasta un 25% aplicando medidas de eficiencia energética. La eficiencia energética es un proceso continuo, y el objetivo final de la aplicación de una política de eficiencia de agua y energía es reducir el factor kWh/m³ en la medida de lo posible, sin reducir las prestaciones realizadas. Así, se debe medir para conocer el consumo energético, detectar los factores que afectan y las oportunidades de ahorro; actuar para mejorar infraestructuras y equipamiento, mejora de calidad de consumo eléctrico y automatización; verificar y vigilar las medidas adoptadas, y detectar nuevos puntos de actuación. Todo esto es posible mediante un sistema de telegestión. Mediante políticas de eficiencia energética y con la utilización de un sistema de telegestión, se puede conseguir disminuir las pérdidas de energía y un importante ahorro de agua, que se traduce en ahorro de recursos.

Los sistemas de abastecimiento de agua ofrecen múltiples oportunidades para reducir de manera directa las pérdidas de agua y energía, y, al mismo tiempo, atender mejor al consumidor y preservar el medioambiente. Es vital controlar los parámetros de calidad del suministro eléctrico para obtener ahorros por eliminación de penalizaciones por pérdidas de ineficiencias, y conseguir un aumento de la vida útil de los equipos. Esto se consigue mediante analizadores de redes conectados a equipos de telegestión, que permiten al usuario su control permanente. Asimismo, es fundamental adaptar los momentos de mayor consumo a las tarifas eléctricas más competitivas, consiguiendo así una reducción importante de la factura eléctrica, y esto se logra mediante la automatización de los dispositivos consumidores de electricidad.

Ahorro derivado de la detección de las fugas y la regulación de la presión Las redes de agua no son estancas: evolucionan y envejecen, y aparecen nuevas fugas con el tiempo. La búsqueda de fugas debe ser permanente. La IWA concluye que, para reducir las fugas, se deben aplicar: búsqueda activa de fugas, gestión de la presión, minimizar tiempos de reparación y gestión de infraestructuras. La sectorización de la red es clave para la búsqueda de fugas, y consiste en la división en «sectores», la instalación de contadores y posterior análisis sector por sector. Aunque no localiza la fuga, sí aísla el sector donde se encuentra. Para ello se utilizan los data loggers, que registran los datos y los envían al puesto de control para ser analizados por los operarios, optimizando los desplazamientos y la zona de actuación. Además, avisan en tiempo real ante cualquier anomalía, y aparte de medir volumen y caudal, pueden medir la presión, pudiendo incluso regularla mediante el control de válvulas VRP. Posteriormente, se usan herramientas que permiten la localización exacta de la fuga.

La presión y sus variaciones producen diversos problemas en la red: dificultan la demanda de los usuarios, incrementan las fugas a través de las existentes… Además, los sistemas de distribución de agua potable se diseñan para asegurar una presión mínima y suficiente en todos los puntos de la red durante 24 horas al día, y como la cantidad de agua necesaria varía de forma importante en los distintos periodos del día en función de los consumos, podemos afirmar que la mayor parte del tiempo, los sistemas de abastecimiento trabajan con presiones excesivas, luego para un funcionamiento efectivo es necesario la regulación de la presión. Para ello, se precisa la instalación de válvulas reductoras de presión y su regulación activa, de forma que la presión varíe entre los momentos de mayor y menor consumo. La telegestión permite hacer esta regulación de forma automática y enviar los datos para realizar una buena gestión,

La telegestión constituye una solución flexible y adaptable para reducir costes de explotación y de gestión de las infraestructuras optimizando tiempos de desplazamiento y permanencia en las instalaciones. Asimismo, se consigue una mejor gestión de las infraestructuras, y una reducción de los tiempos de reparación.

Ahorro derivado de la telegestión de los parámetros de calidad El control de calidad del agua consiste en un conjunto de actividades permanentes cuyo resultado es garantizar que el agua para consumo humano cumpla con los requisitos que establece la norma vigente. El control de calidad es un proceso estratégico de evaluación y control, y debe permitir no solo constatar la calidad, sino también suministrar la información necesaria para llevar a cabo las medidas correctivas inmediatas o a medio plazo, para que la calidad sea mantenida.

J Control de calidad para cumplimiento sanitario: su objetivo es facilitar al gestor y a la autoridad sanitaria la información sobre la calidad organoléptica y microbiológica del agua de consumo humano, así como la eficacia del tratamiento de potabilización. Las normativas vigentes son las Directivas Europeas 98/93/CE y 2015/1787, y su transposición a la ley española RD 140/2003 y RD902/2018.

El cloro libre residual es el elemento más

Mediante políticas de eficiencia energética y con la utilización de telegestión, se puede conseguir disminuir las pérdidas de energía

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LACROIX SOFREL

REPORTAJE

La telegestión permite un control permanente de todas las instalaciones, la automatización y la actuación a distancia las 24 horas utilizado para desinfectar el agua, y su control en la red es fundamental para garantizar agua de calidad. Para este control diario es posible utilizar equipos de medición en continuo, y telegestionar esta operación conlleva numerosos ahorros en el tiempo de desplazamiento y presencia en las instalaciones por parte de los operarios, además de un control periódico mucho más exhaustivo.

J Control de calidad para mejorar la explotación: este control permitirá mejorar la explotación y garantizar el cumplimiento de los requisitos sanitarios, ya que se conocen los valores de los parámetros

antes de proceder a la toma de muestra.

En esta operativa, los ahorros pueden ser más apreciables y generalizables a más parámetros, pero dependerán de los procedimientos establecidos en cada empresa gestora y del grado de telegestión e instrumentación implementado. La medida de calidad es fundamental para la localización de intrusiones en la red de abastecimiento. Mediante la medida de la conductividad se puede hacer una detección precoz, y evitar que el personal de redes y laboratorio pasen varias jornadas averiguando el punto de entrada. Otro caso sería el control de episodios de cloro,

pues en caso de un fallo de recloración se puede identificar en las curvas históricas de los analizadores y tomar la acción que minimiza el impacto a la población. Se reduce el tiempo de resolución y el personal que debe atender el episodio.

Conclusión La telegestión permite un control permanente de todas las instalaciones, la automatización y la actuación a distancia las 24 horas y los 365 días del año. Esto facilita a los explotadores la reducción “al mínimo” de los desplazamientos y de su presencia en las instalaciones. El ahorro en los desplazamientos ya supone una gran economía en la gestión, logrando recuperar la inversión en muy poco tiempo. Pero, además, estas ventajas cobran especial relevancia en esta época marcada por el estado de alarma, el confinamiento y la reducción de movilidad que provoca la alarma sanitaria. Con la telegestión, los operarios no tienen que desplazarse diariamente a las instalaciones; en muchas de ellas es suficiente con una visita a la semana o cuando se produzca una avería.

En LACROIX Sofrel fabricamos soluciones para la telegestión del agua, e incorporamos día a día los nuevos desafíos a los que los explotadores se enfrentan, aportándoles las herramientas para realizar una gestión eficaz en las mejores condiciones.

Solución autónoma de regulación de Válvulas: Data logger Sofrel LS-V

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Customer Management

Smart Metering

Marcando la diferencia en la transformaciĂłn digital de los sectores de agua y medioambiente Smart Solutions for the Digital Utility

Work Force Management Plants & Energy Management Water Network Management

Energy efficiency

+225Mâ&#x201A;Ź

+450

+100M

de inversiĂłn en I+D+i

utilities en todo el mundo usan nuestras soluciones

clientes son gestionados con nuestro sistema comercial

IA, Big Data & Analytics Services Cybersecurity Services

OPINIÓN

DR. RICHARD VESTNER DIRECTOR SENIOR DE SOLUCIONES DIGITALES, BENTLEY SYSTEMS Y MIEMBRO DEL CONSEJO DE LA GERMAN WATER PARTNERSHIP

EL AGUA DIGITAL: EL SIGUIENTE PASO HACIA EL AGUA 4.0 Hoy en día, muchas empresas maduras y ambiciosas en ma- los CPS para la individualización, las prioridades en el sector teria digital están invirtiendo en conocer e implantar gemelos del agua son la adaptabilidad y la resiliencia. digitales. Sin embargo, un gemelo digital solo puede alcanzar No obstante, hay elementos de la industria 4.0 que pueden su máximo potencial si forma parte de un sistema ciberfísico servir de inspiración. Como se ha indicado, los objetivos es(CPS). Así, la gestión del agua puede alcanzar el siguiente nivel tratégicos definen el alcance y la rapidez de la aplicación de un de digitalización y automatización, y mejorar el conocimiento, enfoque 4.0 a un usuario final como el dueño u operador de una la flexibilidad y la eficiencia en entornos de datos conectados, infraestructura de aguas. La integración de un gemelo digital en hacia la “hiperautomatización”. Se utiliza una combinación de un CPS puede combinar tecnologías de ingeniería (ET), tectecnologías avanzadas para automatizar cada vez más procesos nologías de la información (IT) y tecnologías operativas (OT). y aumentar las capacidades de seres humanos.

El CPS resultante supone un paso estratégico y personalizado ¿Qué marca la diferencia? para crear la fase más sofisticada de automatización prescriptiva, En la industria de la fabricación discreta, donde la industria en la que la se presenta e incluso ejecuta la decisión óptima.

4.0 está establecida y crea valor para clientes y empresas, si Es posible saltarse algunos pasos, pero… aislamos los principales avances 4.0, serían conectividad y au- Proporcionar información sobre activos, procesos y sistemas, y tonomía en CPS. (semi)automatizar su funcionamienUn CPS se crea cuando se conto es un objetivo ambicioso. La imLa receptividad a la tecnología y trola un producto físico, un proceplantación suele ser gradual, ya que so o un sistema mediante un gelas soluciones tienen que integrase los nuevos modelos de negocio melo digital específico. Es posible y operar dentro de las ET, IT y OT con actores nuevos en un influir en el comportamiento real del usuario. La clave del éxito es la del sistema a través de la interreestandarización e interoperabilidad ecosistema digital ayudarán lación de componentes reales e de las soluciones, la formación del a crear valor añadido informáticos, como modelos, senpersonal operativo, el desarrollo de sores y actuadores. Los CPS utilibuenas prácticas, etc. Hay cabida zan inteligencia aumentada para lograr un grado avanzado de para integradores digitales y otros actores del ecosistema digital autonomía (capacidades de “auto-x”) y usar la información de del agua, esenciales para construir CPS potentes. una red digital más allá de los límites del sistema. Piense en Conclusión las predicciones meteorológicas o la dinámica de poblaciones. La gestión y analítica de datos sigue teniendo gran potencial de Por lo tanto, la integración vertical y horizontal de un CPS de crecimiento en el sector del agua. Las simulaciones y el análisis de aguas es clave. datos sin conexión no son habituales, y muchas empresas de servi¿Qué parte de esto puede aplicarse en la industria del agua? cios y consultores aún no están materializando inversiones en estas El entorno empresarial y de procesos en la industria del agua tecnologías. Sin embargo, estos son los primeros pasos para lograr difícilmente puede compararse con las condiciones ideales en transparencia y conocimientos con tecnologías descriptivas, para una fábrica inteligente. Las tareas pueden automatizarse en luego evolucionar con herramientas analíticas avanzadas y hacer remenor medida, y los sistemas de aguas pueden abarcar grandes alidad la visión Agua 4.0. La receptividad a la tecnología y los nueáreas, a veces remotas. Además, junto con la mejora de la efica- vos modelos de negocio con actores nuevos en un ecosistema digital cia y la eficiencia, hay diferentes factores que impulsan la im- ayudarán a acelerar la creación de valor añadido. En cualquier caso, plantación: mientras que en la industria manufacturera se usan el sector necesita y se merece un enfoque razonable y aceptable.

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CAMBIO CLIMÁTICO

ENTREVISTA

ELENA

PITA DIRECTORA DE LA FUNDACIÓN BIODIVERSIDAD DEL MINISTERIO PARA LA TRANSICIÓN ECOLÓGICA Y EL RETO DEMOGRÁFICO Elena Pita es, desde el pasado mes de julio, la nueva directora de la Fundación Biodiversidad tras su nombramiento por parte de Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Z

“Queremos ayudar a construir un nuevo modelo de prosperidad, sostenible, descarbonizado, resiliente e inclusivo”

paña, con un 12% de superficie marina protegida, es uno de los pocos países que ha superado el objetivo de proteger el 10% de las regiones marinas en el año 2020 comprometido con el Convenio de Diversidad Biológica (CBD). A esto ha contribuido, de forma importante y sostenida, el trabajo de la Fundación en la última década.

Además, en estos últimos veintidós años, la Fundación ha contribuido a mejorar el estado de conservación de cerca de doscientas especies, algunas tan emblemáticas como el lince ibérico, el oso pardo, el águila imperial, la tortuga boba o la posidonia, contribuyendo a mejorar el hábitat de especies en peligro de extinción como el urogallo cantábrico o el desmán ibérico. Sin olvidarnos del impulso a la economía y el emprendimiento verde, a través del Programa empleaverde, con el que pretendemos apoyar, durante todo el periodo de vigencia del programa, a más de trescientos proyectos para fomentar una economía más sostenible y baja en emisiones, y de la Red emprendeverde, que cuenta ya con más de 9.500 miembros.

ción de la biodiversidad y de los servicios ecosistémicos en otros sectores de la sociedad, entre otros aspectos.

¿Cuáles diría que son las piezas clave de esta nueva etapa con usted al frente de la dirección de la Fundación, y cuáles sus objetivos principales a alcanzar como directora de este organismo?

En esta etapa, la Fundación busca evolucionar, construyendo sobre sus logros, para afrontar el enorme reto de la transición ecológica y justa. Esto implica una gran responsabilidad, porque nos encontramos en un momento clave. Como sociedad, hemos sometido a los ecosistemas a una presión que sobrepasa su capacidad de regeneración natural, con la consiguiente pérdida de servicios ecosistémicos, lo que a su vez tiene importantes efectos económicos y sociales. Desde la Fundación queremos contribuir a revertir este proceso, y, con la ayuda de nuestros socios, ayudar a construir un nuevo modelo de prosperidad, sostenible, descarbonizado, resiliente e inclusivo.

Águeda García de Durango

Ingeniera agrónoma y Master en economía de la explotación agrícola y de los recursos naturales, Pita tiene una larga trayectoria internacional y extensa experiencia en conservación de la biodiversidad y lucha contra el cambio climático.

Ha trabajado en más de treinta países, y para entidades como la Organización de Naciones Unidas (ONU), en su Oficina Regional para América Latina y el Caribe; la Comisión Europea (EuropAid); o la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo.

Con este nombramiento, se abre una nueva etapa para la Fundación, que cumplió recientemente veinte años, y que se centrará en la promoción de las soluciones basadas en la naturaleza como elemento fundamental de un nuevo modelo de prosperidad, el establecimiento de alianzas estratégicas y de puentes con la ciencia y la integración de la conserva-

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La Fundación ha cumplido recientemente veinte años. ¿Qué balance hace de estas dos décadas de su existencia?

El balance es muy positivo. La Fundación Biodiversidad nació en 1998 con el objetivo de ser una herramienta, dentro del entonces Ministerio de Medio Ambiente, para proteger el patrimonio natural. Hoy, ya casi veintidós años después, podemos estar orgullosos de lo que ha logrado una fundación del sector público en esta materia.

Por ejemplo, la Fundación ha sido pionera en el trabajo de designación de Áreas Marinas Protegidas. En el mundo, la cobertura actual de superficie marina protegida es del 7,4% y presenta importantes vacíos de representatividad. Es-

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ENTREVISTA

Pensamos seguir trabajando en la protección y recuperación de la naturaleza, en respuesta a nuestro mandato, prestando también atención a los factores socioeconómicos, incluyendo los aspectos de género, y de cambio de estilos de vida.

Exploraremos el ámbito de la biodiversidad urbana y profundizaremos nues-

"En esta etapa, la Fundación busca evolucionar, construyendo sobre sus logros, para afrontar el reto de la transición ecológica y justa" 136

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tro trabajo en materia de adaptación al cambio climático. Buscaremos también integrar el enfoque de soluciones basadas en la naturaleza para abordar los retos derivados de la reconstrucción verde.

En este sentido, otra novedad en la Fundación es su adscripción a la Dirección General de Biodiversidad, Bosques y Desertificación. ¿Qué implicaciones tiene en las competencias actuales y dirección de la organización?

Es una novedad sumamente beneficiosa, porque nos ayuda a articular mejor nuestras actuaciones en el marco de las estrategias que emanan del Ministerio.

También creo que refuerza nuestro papel como nexo entre la administración,

la academia, el sector privado y la sociedad civil en temas ambientales. La nueva dirección general cuenta con nuevas competencias muy ligadas a las líneas de actuación de la fundación como la biodiversidad terrestre y marina o los bosques, lo que nos va a permitir reforzar y apoyar con mayor coherencia las actuaciones del Ministerio en materia de conservación de la biodiversidad.

La Fundación Biodiversidad ha seguido estando operativa durante la crisis causada por la COVID-19. ¿Qué actividades y medidas específicas se han puesto en marcha durante la pandemia, y cómo se ha adaptado la Fundación a la ‘nueva normalidad’?

ELENA PITA

Buscaremos integrar el enfoque de soluciones basadas en la naturaleza para abordar los retos derivados de la reconstrucción verde

Lógicamente, como todas las entidades del sector público y privado, desde la Fundación hemos tratado de adaptarnos a estos tiempos difíciles de la mejor manera posible. Aunque esto sucedió antes de mi incorporación, me consta que la Fundación ha impulsado el teletrabajo desde el primer día, algo que ya venía haciendo los últimos años, y ha continuado su actividad ordinaria vinculada, por ejemplo, a las convocatorias de ayudas, evaluando, haciendo el seguimiento y justificando los proyectos.

También ha seguido con las actividades programadas de cada uno de nuestros proyectos que no requerían de acciones presenciales y eran compatibles con el estado de alarma.

Por otro lado, nos hemos adaptado, pero también reforzado, en algunas áreas como la comunicación para dar respuesta a las necesidades de la sociedad española en este extraordinario periodo. Así, hemos puesto en marcha un ciclo de eventos online, #Biodirectos, que se pueden seguir a través de nuestras redes sociales y que tiene entre sus objetivos sensibilizar sobre el importante papel que juega la biodiversidad en relación a la salud humana, así como tratar diversas temáticas vinculadas a las oportunidades que ofrece una reconstrucción verde tras esta crisis global generada por la COVID-19.

Estamos muy satisfechos del resultado de estos encuentros y de lo que han aportado, hasta ahora, los ponentes que han participado en ellos.

En relación al sector del agua, ¿cuáles son las principales líneas de trabajo de la Fundación?

Trabajamos con ecosistemas acuáticos, considerando el agua desde una perspectiva integral. Por ejemplo, la Fundación trabaja para contribuir a la conservación de hábitats altamente vulnerables, como son los humedales. Este año este año vamos a lanzar un nuevo proyecto con financiación de la UE que implica la restauración de 3.000 hectáreas de humedales y acciones de conservación y recuperación de la Cerceta pardilla, una anátida cata-

logada en España como en peligro crítico de extinción, principalmente debido a la destrucción y degradación de su hábitat.

La economía azul también es una de nuestras áreas de trabajo. En este ámbito, impulsamos proyectos orientados a la protección y recuperación de la biodiversidad marina, la reducción y la gestión de los residuos y basuras en el mar, la mejora del conocimiento y la gestión de las Zonas Marinas Protegidas Españolas, la reducción de las capturas accesorias y el aprovechamiento de los descartes, y el refuerzo de la colaboración entre la comunidad científica y el sector pesquero y acuícola, entre otros.

Además, una de las iniciativas más longevas de la Fundación es el programa de voluntariado ambiental, gracias al cual hemos apoyado la labor de más de 30.000 voluntarios en el cuidado de nuestros ríos y playas, retirando, cada año, toneladas de residuos en zonas especialmente sensibles para nuestra biodiversidad.

"Este año vamos a lanzar un nuevo proyecto con financiación de la UE que implica la restauración de 3.000 hectáreas de humedales"

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OPINIÓN

Mª TERESA VICENTE PROFESORA DE FILOSOFÍA DEL DERECHO EN LA UMU

EL DERECHO HUMANO AL AGUA Y LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA: EL MAR MENOR COMO SUJETO DE DERECHOS A partir de la década de los setenta del siglo pasado, se inició la Uno de los retos que la humanidad tiene que abordar en la evolución del concepto de desarrollo humano hacia el concepto era del Antropoceno es el de desarrollar un nuevo modelo de de desarrollo sostenible, para incluir a las generaciones futuras y justicia que ponga en el centro al ecosistema y el valor de la a los límites del ecosistema. El nuevo concepto de desarrollo sos- naturaleza, más allá de los presupuestos antropocéntricos que tenible impulsó a la Asamblea General de las Naciones Unidas a han ocasionado el deterioro medioambiental. Esta nueva visión preparar y convocar la celebración de la Cumbre de la Tierra de integradora de la vida, basada en la conciencia ecológica, la étiRio de 1992. El desarrollo sostenible, basado en los derechos hu- ca ecológica y la justicia ecológica, permite el reconocimiento manos y su relación con el medioambiente y los recursos natura- jurídico de los derechos de la naturaleza. les básicos, incluye el derecho humano al agua y al saneamiento.

El proceso de degradación ambiental y cambio climático en En este contexto, la Conferencia de las Naciones Unidas so- todo el planeta ha tenido un impacto especialmente grave en bre el Agua de 1977 reconoció, por primera vez, que todas las este ecosistema acuático del Mediterráneo, acelerado por la expersonas tienen derecho al agua potable en cantidad y calidad pansión de un urbanismo incontrolado, una transformación de acordes con sus necesidades básicas. En 2002, el CDESC, que la agricultura tradicional a una actividad industrial e intensiva es el órgano que tiene la función de interpretar y precisar el y a otros factores, que han tenido como consecuencia que el alcance de las obligaciones contraíMar Menor se encuentre en una das en virtud del Pacto Internasituación próxima al colapso. En Otorgar personalidad jurídica cional de Derechos Económicos, este sentido, es urgente abordar una Sociales y Culturales, en su Obsernueva etapa jurídica que reconozca al Mar Menor y reconocerlo vación general Nº 15 en relación la personalidad jurídica al Mar Mecomo sujeto de derechos a los artículos 11 y 12 del Pacto nor, como ha sucedido en Colomde DESC, señaló que “el derecho bia, Nueva Zelanda y otros estados. significa colocar al ecosistema humano al agua es el derecho de Otorgar personalidad jurídica al en el centro de la protección todos a disponer de agua suficienMar Menor y reconocerlo como sute, salubre, aceptable, accesible y jeto de derechos significa colocar al asequible para el uso personal y doméstico”. Y el 28 de julio de ecosistema lagunar en el centro de la protección, por encima de 2010, la Asamblea General de las Naciones Unidas reconoció los intereses sociopolíticos y económicos, con valor ecológico en la Resolución 64/292 el derecho humano al agua potable y suficiente para ser portador de derechos propios. el saneamiento como “esencial para el pleno disfrute del dereEl primer paso ya se ha dado; ha sido un logro de la ciudacho a la vida y de todos los derechos humanos”. danía de los municipios ribereños, cuando el pleno del ayuntaA comienzos del siglo XXI, las Naciones Unidas han reconoci- miento de Los Alcázares aprobó el jueves 23 de julio de 2020 do la interrelación entre el modelo de desarrollo sostenible, el res- por mayoría, una iniciativa legislativa popular para dotar al peto a los derechos humanos y la protección del medioambiente, Mar Menor de personalidad jurídica propia, y defender así por la vía jurídica de las resoluciones: La Resolución 2005/60 sus derechos naturales propios. Una vez aprobada la iniciativa sobre los derechos humanos y el medioambiente como parte del popular, se presentó a la Asamblea Regional de Murcia el 29 desarrollo sostenible y la Resolución 10/7/23 el 28 de marzo de de julio, y ese mismo día se registró en el Congreso de los Di2008 sobre derechos humanos y cambio climático. putados la iniciativa legislativa popular, para aprobar una ley El calentamiento global, la pérdida de biodiversidad y la cri- que dote de personalidad jurídica propia y de derechos para sis ecológica actual plantean a la humanidad nuevos desafíos. del Mar Menor.

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NOTICIAS

CAMBIO CLIMÁTICO

EL VOLUMEN DE LOS LAGOS GLACIARES AUMENTA UN 50% DESDE 1990 POR LA ACCIÓN DEL DESHIELO Las inundaciones repentinas de lagos glaciares han sido responsables de miles de muertes durante el siglo pasado

Los glaciares se están derritiendo a una escala casi global, de hecho, el volumen ocupado por los lagos glaciares en todo el mundo ha aumentado en aproximadamente un 50% desde 1990, a medida que los glaciares se derriten y retroceden debido al cambio climático.

Un investigador de la Universidad canadiense de Calgary, junto a colaboradores de gobiernos y universidades de Canadá, Estados Unidos y Reino Unido, ha realizado un estudio en relación a este tema, que estima que los volúmenes actuales de los lagos glaciares suman alrededor de 156 kilómetros cúbicos de agua, el equivalente a aproximadamente un tercio del volumen del lago Erie, uno de los Grandes Lagos de Canadá y Estados Unidos.

Estos hallazgos, basados en treinta años de datos obtenidos por satélites de

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la NASA, ayudarán a los investigadores a evaluar los peligros potenciales para las comunidades de aguas que se encuentran en estos lagos. Además, ayudarán a mejorar la precisión de las estimaciones del aumento del nivel del mar al mostrar cómo es el mecanismo de transporte del agua de deshielo de los glaciares a los océanos.

Los investigadores inicialmente planearon utilizar imágenes de satélite y otros datos de teledetección para estudiar dos docenas de lagos glaciares en High Mountain Asia, la región geográfica que incluye la meseta tibetana y las cadenas montañosas circundantes, incluido el Himalaya. El equipo analizó más de 250.000 escenas de las misiones del satélite Landsat, una iniciativa conjunta entre NASA y el Programa de Estudios Geológicos de EE. UU.

Hace una década no habría sido posible procesar y analizar este volumen de datos, pero ahora el equipo pudo analizar los datos a partir de 1990 para examinar todas las regiones glaciares del mundo, excepto la Antártida, y comprobar cómo cambiaron los lagos glaciares durante ese período.

La investigación sostuvo que, si bien el agua del derretimiento de los glaciares almacenada en los lagos glaciares contribuye relativamente poco al aumento general del nivel del mar, puede tener un impacto importante en las comunidades montañosas aguas abajo de estos lagos glaciares.

Los lagos glaciares no son estables, como los lagos en los que la mayoría de la gente está acostumbrada a nadar o pasear en bote, porque a menudo están represados por hielo o sedimento glacial, que está compuesto de rocas sueltas y escombros que se empujan hacia el frente y los lados de los glaciares. Por el contrario, pueden ser bastante inestables y romper sus riberas o presas, provocando inundaciones masivas río abajo.

Este tipo de inundaciones de lagos glaciares, conocidas como inundaciones repentinas de lagos glaciares, han sido responsables de miles de muertes durante el siglo pasado, así como de la destrucción de aldeas, infraestructuras y ganado.

Es por ello que este tipo de investigaciones resultan especialmente importantes para poder prever las consecuencias de una inundación glaciar repentina y establecer protocolos de prevención, como el monitoreo de lagos y los trabajos de mitigación en zonas críticas.

UNA INVESTIGACIÓN MIDE EL IMPACTO DEL CAMBIO CLIMÁTICO SOBRE LA EROSIÓN FLUVIAL Los resultados de la investigación han revelado un considerable aumento en la erosión fluvial a nivel global Durante mucho tiempo, los científicos han debatido la idea de que la erosión fluvial ha aumentado a lo largo de cinco millones de años hasta la actualidad debido al cambio climático.

Ahora, los datos de un estudio en la cuenca del río Yukón, en Alaska, han revelado un considerable aumento en la erosión fluvial a nivel global durante la intensificación de variaciones en el clima, hace unos 2,6 millones de años y un millón de años.

Los resultados indican que el auAn_Ecoprocess[205x132,5+3mm][AF]2020Fev[OUT].pdf mento de sedimentos depositados en

los océanos, como resultado de la erosión fluvial, ha coincidido con cambios significativos en los ciclos glaciales.

Además, los científicos sugieren que los patrones globales de precipitación deberían reflejar las fluctuaciones en el clima. En ese caso, el aumento de los caudales en los ríos, como consecuencia del incremento de precipitaciones a nivel global, intensificaría la erosión fluvial.

Para comprobarlo, el equipo de in1 10/02/2020 10:03 vestigación estudió las terrazas fluvia-

les, antiguas llanuras de inundación, del río Fortymile, un afluente del Yukón, y mediante modernas técnicas de datación, consiguieron determinar la edad de depósitos fluviales a lo largo de periodos de tiempo claves para el cambio climático global.

Estos resultados suponen un importante paso para entender la influencia del clima en los paisajes habitados, lo que podría indicar cómo será la respuesta del paisaje a la actividad humana en un futuro.

NOTICIAS

CAMBIO CLIMÁTICO

ESPAÑA ES MÁS CÁLIDA Y TIENE MENOR DISPONIBILIDAD DE AGUA QUE HACE CINCUENTA AÑOS El año 2019 ha sido el sexto más cálido en España desde el comienzo de la serie en 1965

La Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) ha presentado su primer informe anual sobre el estado del clima en España en 2019, con una conclusión clara: el calentamiento no solo no cesa, sino que se está acelerando.

Este calentamiento supone alrededor de 0,3º C por década desde los años sesenta, resulta más importante en verano que en el resto de estaciones y es ligeramente superior al detectado para el conjunto de los continentes en el período 1850-2012.

En esta línea, 2019 fue muy cálido en España, con una temperatura media de 15,9º C, 0,8º C por encima del valor medio anual del periodo de referencia 1981-2010. Estos datos sugieren que se trata del sexto año más cálido tanto desde el comienzo de la serie en 1965 como de este siglo. Ocho de los diez años más cálidos desde 1965 se han producido en este

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siglo y cinco de los seis años más cálidos se han producido en esta última década.

Este informe detalla además cómo la precipitación media anual ha experimentado un moderado descenso en los últimos cincuenta años, a lo que se añade una demanda evaporativa cada vez mayor como consecuencia del aumento de temperaturas experimentado.

Así, se dibuja actualmente en España un escenario claramente más cálido y con menor disponibilidad de agua que en décadas pasadas.

Solo el año pasado, la media anual estimada fue de 628 mm, valor inferior en un 3% al promedio del período de referencia 1981-2010. Hubo notables diferencias geográficas en la distribución de las precipitaciones: mientras que el año fue húmedo o muy húmedo en el extremo norte y en el sureste peninsular,

fue muy seco en Canarias, en áreas del nordeste y suroeste peninsular, llegando a ser extremadamente seco en algunas áreas de esta región geográfica.

Sin embargo, hubo varios episodios de lluvias intensas y persistentes, como fuertes precipitaciones e inundaciones en amplias zonas de las provincias de Alicante y Murcia.

La irregularidad espacial y temporal de las precipitaciones se tradujo en un período de sequía meteorológica, con posibles efectos sobre la actividad agrícola desde mayo hasta noviembre, y sobre la disponibilidad de agua en embalses y aguas subterráneas desde junio hasta final del año.

La publicación también analiza los hitos climáticos del pasado año más allá de nuestras fronteras. Así, 2019 fue el segundo año más cálido a escala global, tan solo superado por 2016, según la Organización Meteorológica Mundial. Además, en Europa, 2019 fue el año natural más cálido desde que hay registros, 1979, con una temperatura media 1,2º C, y superior a la del período de referencia 1981-2010.

Este informe, que puede ser consultado en la web de la AEMET, tendrá periodicidad anual. El objetivo es, además de describir lo sucedido cada año, compararlo en distintos años para poder cuantificar los efectos del cambio climático en España y servir, así, de apoyo al nuevo Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático, instrumento de planificación básico para promover la acción coordinada frente a los efectos del cambio climático en España en la próxima década.

UNA INVESTIGACIÓN DETERMINA EL PAPEL DE LOS EMBALSES MEDITERRÁNEOS COMO EMISORES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO La construcción de embalses vive un ‘boom’ en los países con economías emergentes, por lo que resulta vital anticipar su impacto El desarrollo humano ha fomentado la construcción de embalses para proporcionar energía y abastecerse de agua para consumo humano y riego agrícola, en especial en regiones como la mediterránea. Estos sistemas generan además un gran impacto social y ambiental, y recientemente, han sido propuestos como fuentes importantes de gases de efecto invernadero (GEI).

En relación a esto, un equipo de científicos de la Universidad de Granada ha estudiado por primera vez las emisiones de dióxido de carbono, de metano y de

óxido nitroso en doce embalses de Granada, Jaén y Córdoba. Los resultados de la investigación han demostrado que los embalses son importantes emisores de gases de efecto invernadero, contribuyendo al forzamiento climático de los ecosistemas acuáticos.

Así, en esta investigación, los científicos observaron que los embalses ubicados en zonas calcáreas emitieron más CO2 a la atmósfera que los embalses localizados en zonas silíceas que, en ocasiones, podían incluso ser sumideros de CO2.

Los sistemas con mayor temperatura, más someros, y más “verdes”, son los que emitieron más metano, destacando el caso del embalse de Cubillas. Por su parte, las emisiones de óxido nitroso fueron muy importantes en sistemas localizados en zonas agrícolas y urbanas.

Los datos de esta investigación no solo ayudan a conocer el impacto de los embalses ya construidos, sino también a encontrar medidas para disminuir las emisiones, e incluso anticipar el impacto de la construcción de futuros embalses.

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NOTICIAS

CAMBIO CLIMÁTICO

EL DESHIELO DE LOS GLACIARES DE GROENLANDIA LLEGA A UN PUNTO DE NO RETORNO Datos satelitales muestran que, aún si el calentamiento global se detuviera hoy, la capa de hielo continuaría reduciéndose

La reducción de los glaciares en Groenlandia es un problema para todo el planeta. El hielo que se derrite o se desprende de las capas de hielo de Groenlandia termina en el Océano Atlántico y, finalmente, en todos los océanos del mundo. Además, el hielo de Groenlandia es uno de los principales contribuyentes al aumento del nivel del mar: el año pasado se derritió o desprendió hielo de la capa de Groenlandia suficiente para hacer que los océanos aumentaran 2,2 milímetros en solo dos meses.

Ahora, casi cuarenta años de datos satelitales de Groenlandia muestran que sus glaciares se han reducido tanto que, incluso si el calentamiento global se detuviera hoy, la capa de hielo continuaría reduciéndose.

Este hallazgo, publicado en la revista Nature Communications Earth and

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Environment, indica que los glaciares de Groenlandia han pasado una especie de punto de inflexión, donde la nevada que repone la capa de hielo cada año no puede seguir el ritmo del hielo que fluye hacia el océano.

La investigación analizó datos satelitales mensuales de más de doscientos grandes glaciares que desembocan en el océano alrededor de Groenlandia, y sus observaciones mostraron cuánto hielo se rompe en icebergs o se derrite de los glaciares al océano. También se muestra la cantidad de nieve que cae cada año, que es la forma en que estos glaciares se reponen.

A lo largo de las décadas de 1980 y 1990, la nieve ganada a través de la acumulación y el hielo derretido o desprendido de los glaciares estaba en su mayor parte en equilibrio, manteniendo intac-

ta la capa de hielo. A lo largo de esas décadas, las capas de hielo generalmente perdían alrededor de 450 gigatoneladas de hielo cada año por el flujo de salida de los glaciares, que fueron reemplazados por nevadas.

La cantidad de hielo que se pierde cada año comenzó a aumentar de manera constante alrededor del año 2000, por lo que los glaciares estaban perdiendo alrededor de quinientas gigatoneladas cada año. Las nevadas no aumentaron al mismo tiempo, y durante la última década, la tasa de pérdida de hielo de los glaciares se ha mantenido más o menos igual, lo que significa que la capa de hielo ha estado perdiendo hielo más rápidamente de lo que se repone.

En el clima actual, la capa de hielo ganará masa en solo uno de cada cien años. Los glaciares se han reducido lo suficiente como para que muchos de ellos se encuentren en aguas más profundas, lo que significa que hay más hielo en contacto con el agua. El agua cálida del océano derrite el hielo de los glaciares y también dificulta que los glaciares vuelvan a crecer a sus posiciones anteriores.

Eso significa, que incluso si los humanos fueran de alguna manera milagrosamente capaces de detener el avance del cambio climático, el hielo perdido por los glaciares que drenan al océano probablemente aún excedería el hielo obtenido por la acumulación de nieve, lo que significaría que la capa de hielo continuaría encogiéndose durante algún tiempo.

AGRO

REPORTAJE

Z

Laura F. Zarza -

G

Pablo González-Cebrián

El pasado jueves 9 de julio, ADECAGUA organizó una Jornada Técnica Online sobre el Reglamento Europeo de Reutilización de Aguas para Uso Agrícola, que contó con altos representantes procedentes de Administraciones Públicas europeas, nacionales y autonómicas, de asociaciones de usuarios y de empresas responsables de la construcción y explotación de plantas de depuración y regeneración de aguas.

Y es que la reutilización de las aguas ha sido un tema constante en la actividad de ADECAGUA. Desde el Macro Congreso de Marbella que se organizó en los primeros años noventa, con la participación intensa de la Water Environment Federation y un grupo de entusiastas, liderados por el fundador y primer presidente de ADECAGUA, Gamaliel Martínez de Bascarán, la regeneración del agua depurada y su posterior uso está ubicada en las primeras líneas de interés de la asociación. Desde entonces, con una cierta regularidad, ADECAGUA ha organizado diferentes Jornadas Técnicas abiertas al público, workshops restringidos a expertos sobre la norma ISO y otros actos.

Así, la inauguración de la jornada corrió a cargo de Hugo Morán, Secretario de Estado de Medio Ambiente del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), que comenzó elogiando a ADECAGUA: “Que exista una asociación para la defensa de la calidad de las aguas dice mucho de la preocupación de la sociedad”. Morán señaló, además, que “la aceleración del impacto climático precipita muchos escenarios de estrés hídricos en el planeta” y que “ante un pro-

La CE, WEF, MITECO, MAPA, CH Tajo, Fenacore, AEAS y Esamur analizaron el primer Reglamento Europeo que regula el riego agrícola 146

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blema global no podemos actuar de forma aislada, sino de una forma coordinada”.

Sobre el tema en cuestión que centraba la jornada, Morán resaltó el papel de España como país de referencia en este campo: “En España la reutilización no es una posibilidad, es una realidad consolidada”.

No obstante, puso sobre la mesa “la necesidad de “la existencia de una regulación

adecuada que combine incentivos, buenas prácticas y planificación”.

También intervino Jackie Jarrell, presidenta de la Water Environment Federation, que habló del papel de la WEF dentro del sector. “La WEF emplea la experiencia y el conocimiento colectivo con el fin de mejorar la calidad del agua alrededor del mundo”, dijo y apuntó que

ADECAGUA Además, reconoció que “la reutilización de las aguas es uno de los retos de la gestión del agua”.

A continuación, Bettina Doeser, Head of Unit Clean Water, DG Environment de la Comisión Europea, presentó el Reglamento Europeo, que impone obligaciones a las entidades que producen el agua regenerada, las que la distribuyen y los regantes que la utilizan, con objeto de garantizar la salud de los consumidores, los trabajadores y el medioambiente.

“Nuestra intención es alentar y estimular la adopción de esta práctica (la reutilización del agua) en los estados miembros de la UE, y también alentar a aquellos que aún no la utilizan a que piensen en ella”. Sobre el Reglamento, Bettina resaltó la introducción de los requisitos para los planes de gestión del riesgo de cada proyecto para la reutilización de agua e hizo una mención especial a los dos anexos del texto que hacen referencia a los requisitos mínimos aplicables al agua regenerada destinada al riego agrícola y los elementos clave de la gestión de riesgos.

Para finalizar, señaló que este Reglamento “no solo contribuirá a aliviar la presión sobre los recursos hídricos, también es un gran ejemplo de economía circular”.

Por su parte, Concepción Marcuello, responsable de la Unidad de Apoyo de la Dirección General del Agua del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), habló del caso español. Y es que el nuevo Reglamento europeo debe convivir con el Reglamento español, de manera que se hace necesario conocer qué planes tiene la Administración Competente para armonizar la normativa. “Para España, la entrada en vigor “cada vez más los servicios públicos tratan el agua para que pueda emplearse de nuevo en una gran variedad de actividades, entre las que se puede incluir la agricultura o la industria”. En este sentido, la reutilización del agua se sitúa, según Jarrell, en “una de las tres áreas principales de recuperación de recursos, junto con la energía y los nutrientes”.

Finalmente, Manuel Suárez, presidente de ADECAGUA, concluyó la inauguración de la jornada, y aprovechó su intervención para agradecer la participación de cada uno de los invitados a la jornada. También habló de cómo surgió ADECAGUA y de sus líneas de trabajo, cuyo valor principal es la participación y el interés por la calidad de las aguas.

“La aceleración del impacto climático precipita muchos escenarios de estrés hídricos en el planeta” Hugo Morán

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REPORTAJE

“La reutilización del agua se sitúa es una de las áreas principales de recuperación de recursos” Jackie Jarrell del Reglamento significa: una adaptación reglamentaria del marco normativo, un nuevo enfoque de la evaluación de los riesgos y una oportunidad para el impulso de la reutilización”, señaló. A continuación, desarrolló las diferentes acciones que se están llevando a cabo desde la Dirección General del Agua: “Vamos a aprovechar esta adaptación reglamentaria para corregir algunas cuestiones del R.D. 1620/07” (relativo la reutilización de las aguas depuradas)”. Además, señaló que “el Plan de Gestión del Riesgo es un asunto que tiene un enfoque de proactividad por parte de todos los actores implicados”, y que desde la Administración quieren “dar un paso adelante en tratar de mover más recursos regenerados en las Confederaciones Hidrográficas”.

Tras ella, intervino Miquel Salgot, catedrático de la Universidad de Barcelona y vicepresidente de ADECAGUA, que abordó el punto de vista sanitario del Reglamento comenzando con una pregunta para la que busca respuesta: “¿Por qué Sanidad, en España, en Europa o dónde sea, no participa en la preparación de las normativas de reutilización?”. Salgot señaló que “cada vez más en reutilización se tiende a hacer una aproximación holística” y expuso algunas consideraciones adicionales en la reutilización agrícola,

“Vamos a aprovechar esta adaptación reglamentaria para corregir algunas cuestiones del R.D. 1620/07” Concepción Marcuello

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donde “el objetivo principal es fortalecer la confianza en la buena calidad sanitaria de los productos agrícolas regados con agua regenerada”. Asimismo, expuso una serie de críticas al Reglamento recién entrado en vigor, como el análisis solo de la componente agua “pero no el conjunto agua-suelo-planta, que obviamente es más holístico”.

Ana Vargas, de la Subdirección General de Sanidad e Higiene Vegetal y Forestal del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), habló de la higiene de la producción primaria agrícola y su control oficial, explicando de forma extendida en qué consiste todo el proceso. “Desde 2016 se formó el Programa

de control oficial de la higiene de la producción primaria agrícola y del uso de productos fitosanitarios, que forma parte del PNCOCA 2016-2020”, expuso tras contar el proceso legislativo y la situación hasta llegar a ello. Ana señaló que las fases del control oficial son tres: planificación, ejecución y revisión, donde la ejecución del control oficial la realizan las autoridades competentes de las Comunidades Autónomas y se realizan según los procedimientos documentados”. A modo de conclusión, Ana destacó la necesidad de una “implicación activa de todas las autoridades competentes y los operadores para hacer que sea lo menos traumático posible”.

ADECAGUA

También intervino Andrés del Campo, presidente de FENACORE, que aportó la visión de los usuarios y los regantes sobre el uso del agua regenerada. En primer lugar, expuso los volúmenes actuales de uso de agua regenerada en España: “El volumen actual de hm3/año en España es del orden de 381, donde en toda la región de Levante, fundamentalmente Valencia y Murcia, el uso del agua regenerada es muy importante”. También enumeró los diferentes beneficios ambientales y económicos que supone este uso, entre los que se encuentra “la reducción de tratamientos costosos en la depuración del agua y la producción agroalimentaria de calidad estabilizada”. No obstante,

el nuevo Reglamento Europeo establece una serie de requisitos que pueden llevar a algunos problemas relativos a la calidad, los costes de las infraestructuras y la percepción negativa de su uso. Sin embargo, el Presidente de FENACORE resaltó que “la reutilización planificada del agua para riego ofrece una garantía de suministro superior a la de las fuentes convencionales principalmente en las zonas costeras y durante la temporada estival”.

Otra visión fue la de Pedro Simón, responsable de AEAS y director técnico de ESAMUR, que expuso la de los gestores de las plantas, refiriéndose a la producción de aguas regeneradas y sistemas de distribución. “Los gestores de plantas

ven con cierta preocupación (temas aún abiertos y aumento de la responsabilidad), pero con confianza”. Tras exponer los tratamientos y recomendaciones que proponen para el tratamiento del agua con el fin de su reutilización, apuntó que, para la aplicación del nuevo Reglamento, tanto los costes operacionales como

“El análisis de riesgos propuesto para la aplicación del nuevo Reglamento puede hacer que la nueva normativa sufra un parón” Pedro Simón

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REPORTAJE los costes de implantación ascenderán, además de que “el análisis de riesgos propuesto puede hacer que la nueva normativa sufra un parón importante”.

José Antonio Díaz-Lázaro, expresidente de ADECAGUA, que actuó también de conductor de la jornada, abordó la Estrategia Española de Economía

La regulación de la que estamos hablando tiene un problema grave: tiene una regulación poco avanzada técnicamente” Miquel Salgot

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Circular y la reutilización del agua, señalando que, teniendo en cuenta que el ciclo del agua es circular, hay que tratarlo de manera específica en la Estrategia de Economía Circular, donde “el uso sustituye al consumo”. Díaz-Lázaro dio algunas pinceladas sobre el Pacto Verde Europeo y el nuevo Plan de Economía Circular para una Europa más limpia y competitiva. En este sentido, los ejes y líneas de actuación son de este: producción, consumo, gestión de residuos, materias primas secundarias y depuración y reutilización del agua.

De nuevo intervino Miquel Salgot, catedrático de la Universidad de Barcelona y vicepresidente de ADECAGUA,

para hacer una reflexión general del nuevo Reglamento. “La regulación de la que estamos hablando hoy tiene un problema grave, que es que tiene una regulación poco avanzada técnicamente”, señalando también que se necesitarán “nuevos cambios tecnológicos y aplicar nuevas tecnologías de control”. Salgot expuso, además, los puntos fuertes y débiles que, bajo su punto de vista, tiene dicho Reglamento y que el futuro de la reutilización del agua “depende de la voluntad real de la política española y europea”.

Finalmente, inició la clausura del evento Fernando Morcillo, presidente de AEAS, cuya entidad ha participado

ADECAGUA en toda la evolución del Reglamento Europeo de Reutilización de Aguas para Uso Agrícola. “Nosotros tenemos una larga tradición de convivir y de cumplir el R.D. 1620/2007, donde España puso las bases de la regulación de las aguas reutilizadas”. El Presidente de AEAS señaló que España tiene una larga tradición en reutilización, “más que ningún otro país de Europa”, siendo Malta el que más se asemeja a nuestro recorrido.

“Muchas veces nos hemos encontrado con dificultades de entendimiento con otros países europeos porque no tienen experiencia práctica; realmente no conocen las circunstancias de la reutilización”. Sobre la aplicación del Regla-

mento, dijo: “Debemos fomentar el uso de las aguas reutilizadas en nuestro país, incluso aportando ayudas de carácter económico”.

Por último, Antonio Yañez, presidente de la Confederación Hidrográfica del Tajo (CHT), concluyó la jornada aportando la visión desde el Organismo de Cuenca: “Desde la CHT vemos esta situación como una oportunidad de impulsar la reutilización de nuevo en el ámbito de nuestra Demarcación Hidrográfica” y señaló que desde 1998 impulsando el uso del agua regenerada: “La CHT fue pionera en el ámbito nacional dado que estableció un marco normativo previo al decreto de 2007 a través

del Plan Hidrológico de Cuenca del año 1998”. Asimismo, señaló que “el impulso del uso del agua regenerada debe ir en dos direcciones: el perfeccionamiento de la normativa y medidas relativas a la implantación de infraestructuras que faciliten el uso de agua regenerada para riego agrícola”.

Debemos fomentar el uso de las aguas reutilizadas en nuestro país, incluso aportando ayudas de carácter económico” Fernando Morcillo

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OPINIÓN

MIKE JOY INVESTIGADOR SENIOR EN EL INSTITUTO DE ESTUDIOS SOBRE GOBERNANZA Y POLÍTICAS. UNIVERSIDAD DE VICTORIA EN WELLINGTON

LA CRISIS DEL AGUA EN NUEVA ZELANDA Los ríos, lagos y acuíferos de las llanuras de Nueva Zelanda Zelanda, por volumen y longitud de cursos fluviales, es la inestán en apuros. En los espacios protegidos, así como en las tensificación de la agricultura. Desde los noventa, a la vez que se zonas montañosas aún en estado natural, los ríos están intactos, reducía a la mitad el ganado ovino, se han duplicado las cabezas pero los cursos bajos sufren un deterioro cada vez más acusado. de vacuno lechero. La producción lechera se ha triplicado, y El indicador más exhaustivo del deterioro de los ecosistemas actualmente Nueva Zelanda es el octavo mayor productor lede agua dulce es la pérdida de la biodiversidad acuática. Tres chero, y el mayor exportador. Sin embargo, este aumento en cuartos de las especies piscícolas autóctonas están amenazadas; la producción se ha conseguido mediante un gran aumento en en los noventa solo un quinto lo estaban. aportes externos de agua, fertilizante, piensos y energía.

En las últimas tres décadas, desde que se hace un seguimiento Además del impacto ambiental de la intensificación, también de la calidad de aguas en los ríos, esta ha empeorado, en parti- aumentan los riesgos para la salud. Cada vez más datos sugieren cular en cuencas urbanas y con pastizales. El 85% de los ríos en que la exposición a los nitratos en el agua potable puede tener cuencas con pastizales superan los niveles permitidos de nitratos. efectos negativos sobre la salud.

Bañarse en la mayoría de los ríos de las zonas agrícolas de Es obvio que los sectores agrícolas que requieren aportes inNueva Zelanda supone un riesgo para la salud debido a la tensivos, tanto en Nueva Zelanda como a nivel global, forman presencia de patógenos. Además, parte de una espiral negativa de inotros contaminantes emergentes tensificación de usos del suelo y deLa mayor responsable del comienzan a detectarse en aguas terioro ambiental. Dependen de un superficiales y subterráneas, aunmodelo en el que los beneficios se deterioro de las aguas en que su impacto aún está por cuanprivatizan, mientras que los costes Nueva Zelanda, por volumen y tificar. La intensificación de la agrilos asume la sociedad. cultura en Nueva Zelanda también La situación en Nueva Zelanda es longitud de cursos fluviales, contribuye al cambio climático, un microcosmos de un sistema agríes la agricultura con más o menos la mitad de las cola global fallido que conduce a la emisiones de gases de efecto inverpérdida de biodiversidad, contaminanadero, que han aumentado un 13,5% desde 1990. ción y cambio climático. En lugar de ser una versión en miniatura La calidad de las aguas subterráneas también se está deterio- de este desastre, Nueva Zelanda podría demostrar al mundo un sisrando: el 62% de los sondeos de seguimiento muestran impor- tema de agricultura sostenible, ya que disfruta de muchas ventajas, tantes aumentos en nitratos, el 59% presentan concentraciones como suelos fértiles, lluvia abundante y baja densidad de población. de bacterias indicadoras de contaminación fecal (E. coli) que no Claramente es necesario cambiar el modelo de usos del suecumplen con las normas de calidad de agua potable y el 64% lo para cultivar alimentos, en Nueva Zelanda y a nivel global: muestra una tendencia ascendente en la concentración de E. coli. abandonar la agricultura intensiva para adoptar sistemas innoLos ríos urbanos se encuentran en peor estado aún que los de vadores que protejan y enriquezcan los recursos naturales. Es cuencas agrícolas, pero se trata de menos del 1% de la longitud primordial transformar la agricultura con enfoques más intede la red fluvial nacional. El deterioro en zonas urbanas se debe grales, como la agricultura regenerativa, agroecología… y conssobre todo a vertidos de aguas residuales y al deterioro de las truirlos sobre la base del conocimiento tradicional y de pueblos infraestructuras de saneamiento y aguas pluviales. indígenas. Esta transformación colocaría a Nueva Zelanda coLos datos son claros: en las últimas décadas, el principal fac- mo líder global en producción sostenible de alimentos, en lugar tor responsable del deterioro de las aguas interiores en Nueva de continuar en una carrera a ninguna parte.

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OPINIÓN

SERGIO DE ROMÁN DIRECTOR DE AGRICULTURA, PESCA Y ALIMENTACIÓN EN INCATEMA CONSULTING & ENGINEERING

EL PAPEL DE LA AGRICULTURA EN LOS OBJETIVOS DE LA AGENDA 2030 Las estadísticas son demoledoras: la población mundial actual energético y climático, de forma sostenible, y reduciendo al de 7.600 millones de habitantes alcanzará los 8.600 millones máximo los recursos. en 2030, según todos los expertos. Si a esto le sumamos que La innovación debe estar siempre presente en el agricultor si en la actualidad contamos con aproximadamente 820 millones queremos llegar a alimentar a la totalidad de la población prede personas en situación de hambruna, algo más del 10% de vista en el año 2030, porque se precisará un incremento cercano la población mundial, los problemas actuales para alimentar a al 50% de la producción para conseguir este objetivo. la totalidad de la población se van a ver incrementados con las No podemos olvidar que las velocidades de avance de este proyecciones demográficas futuras. Esto sin tener en cuenta las sector primario son bien diferentes según la parte del globo de devastadoras consecuencias de la COVID-19, especialmente la que hablemos, ya que gran parte de las tierras cultivables se en los países más pobres del mundo. encuentran en países donde la agricultura representa una ecoEn este complejo escenario es donde la agricultura juega un nomía de subsistencia y donde los agricultores adolecen de papel clave y fundamental, enfrentándose en los próximos años formación y medios tecnológicos. A pesar de ello, estas exploa uno de los mayores retos que jamás haya encarado. Su impor- taciones agrícolas son el sustento directo de más de quinientos tancia es tal, que varios de los objetivos de desarrollo sostenible millones de pequeños agricultores y sus familias. que incorpora la agenda 2030 se Por último, no sería justo realizar basan en las actividades agrícolas un análisis sobre la importancia de Varios de los objetivos de para su consecución, especialmenla agricultura en la erradicación del te los indicadores del segundo de hambre mundial, sin hablar de la desarrollo sostenible que ellos: hambre cero. corresponsabilidad del consumidor. incorpora la agenda 2030 En la actualidad, el 37% de las En la actualidad, un tercio de los tierras mundiales son tierras agríalimentos que se producen termina se basan en las actividades colas, y tan solo un 11% son culen la basura. Multitud de guerras agrícolas para su consecución tivables. Otro problema añadido comerciales entre países utilizan los es la gran fragmentación de estas productos agrícolas como arma arrotierras, ya que el 85% de las explotaciones agrícolas mundiales jadiza con la connivencia y boicot de sus ciudadanos; existe un alto tienen menos de dos hectáreas. Por otro lado, la despoblación consumo de proteína animal que el consumidor no está dispuesto y el éxodo rural provocan que tan solo el 28% del total de a rebajar, uno de cada ocho adultos sufre obesidad en el mundo, y empleos a nivel mundial sean dedicados a actividades agrícolas, la percepción de la calidad del producto de muchos consumidores frente al 34% que existía hace tan solo diez años. hace desechar parte de los alimentos para satisfacerla.

Ha llegado el momento de transformar la eficacia en efiSi no se aborda un cambio en los hábitos alimentarios, en ciencia. Ya no es suficiente con cumplir los requerimientos las políticas comerciales internacionales, en la inversión desbásicos de producción y desarrollar de forma aceptable los tinada al sector agrícola y ganadero, en la gestión integral de procesos actuales, sino que tenemos que dar un paso adelan- la cadena de valor, y no se concede el papel protagonista que te para lograr la máxima eficiencia, y producir más emplean- la agricultura se merece en este engranaje, corremos el riesgo do menos recursos. La agricultura denominada 4.0 y todos de que las generaciones venideras piensen que la producción los avances tecnológicos de los que disponemos, nos ayu- de un kilo de tomates saldrá de una factoría industrial y el darán a tomar las decisiones estratégicas correctas de cara a sustento actual y futuro estará asegurado de este modo. Nada producir mayor cantidad de alimentos con un menor coste más lejos de la realidad.

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NOTICIAS

AGRO

HIDROCONTA PRESENTA LAS SOLUCIONES ‘SMART’ PARA LA DIGITALIZACIÓN DEL AGUA Hidroconta presentó en un webinar las soluciones inteligentes que el sector puede aplicar en las redes de distribución de agua El pasado jueves 3 de septiembre, Hidroconta ofreció un webinar sobre “Smart Solutions para la digitalización del agua”. De la mano de varios expertos de la compañía, los espectadores conocieron la evolución de los productos más importantes de una red hidráulica hacia la digitalización, la recopilación de datos y su representación en plataformas digitales para el estudio de consumos, así como casos reales de éxito en la aplicación de estos.

Pablo Oliete, socio fundador de FOM y experto en Industria 4.0, y María Ruano, Marketing Manager de Hidroconta, analizaron en un distendido diálogo la evolución de la digitalización en España, que ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos diez años, y en la que las gestoras se han centrado en las comunicaciones, la telelectura y el servicio y atención al ciudadano. “La Administración debe comprender que el agua es un buen escaso y hay que gestionarlo de manera eficiente”, señaló Pablo.

A continuación, Raúl Alarcón, director de Hardware de Hidroconta, expuso las soluciones de telelectura y telecontrol que ofrece la compañía, y que ha hecho un gran un esfuerzo en el ámbito de desarrollo al optar por utilizar todos los protocolos de comunicación disponibles (Sigfox, LoRaWAN, NB-IoT, GPRS y W-Mbus), al no considerar “ninguno mejor que otro” y elegir el más idóneo según el proyecto. “Cubrimos cualquier marca de contador y cualquier tipo de tecnología, adaptándonos a cualquier es-

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cenario”, afirmó Raúl tras presentar las principales soluciones tecnológicas de Hidroconta, como el módulo de comunicación IRIS que dota de comunicación a cualquier contador del mercado y posibilita la detección de alarmas en el contador y registros de históricos de consumo, y CENTINEL, un contador ultrasónico homologado para agua potable que es perfecto para instalaciones de agua para uso doméstico. Hidroconta ha desarrollado íntegramente el Sistema Deméter, una solución integral para el telecontrol y la telelectura de redes hidráulicas que cuenta con la última tecnología de comunicaciones. Por su parte, Borja Sanz, responsable de Agua Urbana, expuso algunos proyectos de agua urbana en Madrid, Toledo o Valladolid, en los que se han aplicado sus soluciones tecnológicas.

Además, Hidroconta tiene con más de 35 años de experiencia en el ámbito de la irrigación. En este sentido, Jorge Schwartz, responsable de desarrollo de negocio tecnológico, expuso un ejemplo del funcionamiento del sistema Deméter, que permite la gestión de usuarios y la habilitación/deshabilitación de entradas y salidas del equipo, la búsqueda de activos en la red, ver la información de todos los equipos conectados, la gestión de alarmas de consumo de agua y la generación de informes. Asimismo, Karim Mouidine, Country Manager Marruecos, finalizó la jornada exponiendo el primer proyecto público de telegestión en Marruecos, que contó con la participación de la compañía para hacer frente a problemas de facturación y/o fraude en una superficie de 4.000 ha en la región de Tadla.

EL MITECO AUMENTA LA SUPERFICIE SANCIONADA POR RIEGO ILEGAL EN EL ENTORNO DEL MAR MENOR El número de expedientes sancionadores iniciados por uso privativo de aguas sin autorización ha pasado de 184 a 292 El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) ha publicado el informe actualizado sobre las actuaciones urgentes y estructurales proyectadas para lograr la recuperación integral del Mar Menor, en el ámbito de sus competencias. El informe, que puede consultarse en su web, recoge también las medidas ya en ejecución sobre la laguna.

Dentro de las mismas, el Ministerio continúa trabajando en la preparación de un Programa Verde Integrado de actuaciones para la recuperación del Mar Menor, que ordena, selecciona y prioriza las acciones a realizar, así como diferentes actuaciones fijadas en el marco de otros trabajos incluidos en la Hoja de Ruta.

Además, se está actuando, en paralelo, en la ejecución de las medidas identificadas como urgentes, de las que se actualiza su estado de ejecución.

En cuanto a la Hoja de Ruta, esta prioriza aquellas actuaciones inmediatas que permiten reducir los aportes de contaminantes a las aguas superficiales y subterráneas en origen y/o que contribuyen a evitar modificaciones de los ecosistemas litorales. Dichas actuaciones consisten esencialmente en la vigilancia y labores de policía de las actividades que, o bien no tienen autorizaciones o derechos concesionales de uso de agua, o bien generan vertidos no autorizados, y en la vigilancia y control del Dominio Público Marítimo-Terrestre (DPMT). Igualmente, se recoge la declaración del acuífero del Campo de Cartagena “en riesgo de no alcanzar el buen estado químico” por la elevada presencia de nitratos en su

agua, lo que supone la activación de los trámites para que el organismo de cuenca elabore un plan de ordenación de esta masa de agua.

Desde la anterior actualización de la Hoja de Ruta, el número de expedientes sancionadores iniciados por uso privativo de aguas sin autorización (regadío en zonas sin derechos inscritos en el Registro de Aguas o regadío fuera del perímetro aprobado) ha pasado de 184 a 292. Y la superficie que ya ha sido objeto de resolución sancionadora se ha más que duplicado pasando de 935,81 a 2.157,75 ha. Además, la superficie denunciada desde esa fecha, pero todavía sin resolución, ha pasado de 2.427,77 a 2740,83 ha (incluyendo las 635,4 ha de la CR Arco Sur recientemente inspeccionada).

Asimismo, continúan las actuaciones de incoación de los preceptivos expedientes administrativos que dilucidarán la legalidad de la superficie restante, hasta determinar la situación de la totalidad de las 9.500 ha regadas que no está inscritas en el registro y que la Confederación Hidrográfica del Segura identificó mediante teledetección.

Desde el MITECO consideran que la recuperación de la laguna requiere de una acción integral y coordinada por parte de las diferentes administraciones y actores socio-económicos, y que esta intervención debe hacerse sobre la base de un planteamiento que combine actuaciones de carácter estructural que implican a las actividades socio-económicas combinadas con otras que incluyan infraestructuras verdes y convencionales.

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NOTICIAS

AGRO

UN PROYECTO HIDROAGRÍCOLA EN CABO VERDE PERMITE EMPLEAR AGUA SALADA PARA LA AGRICULTURA

FENACORE RECLAMA UN PLAN NACIONAL DE INFRAESTRUCTURAS HÍDRICAS ANTE EL REPARTO DE FONDOS EUROPEOS

El proyecto está cofinanciado por la Cooperación Española y el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA)

Piden que se incluya en el programa de que el Gobierno debe remitir a Bruselas

En el marco del Programa de Promoción de Oportunidades Socioeconómicas Rurales (POSER) en Cabo Verde, y financiado por la Facilidad Financiera de España para la cofinanciación con FIDA de la Seguridad Alimentaria, el pasado mes de agosto se inauguró el proyecto hidroagrícola de Moia Moia, en el municipio de São Domingos.

El proyecto, que ha permitido la adquisición y puesta en funcionamiento de una desalinizadora, la instalación de un parque solar y la construcción de infraestructuras hidráulicas por un valor agregado de 257.176 euros, tiene el objetivo de fortalecer la actividad agrícola mediante la movilización y distribución de agua para riego y suministro público.

El proyecto beneficia directamente a 57 familias de agricultores y ha creado

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las condiciones para que las personas tengan acceso al agua para la agricultura, uno de los principales problemas a los que tiene que hacer frente Cabo Verde, así como a la tierra, a la tecnología, a la energía y al desarrollo de una actividad generadora de ingresos. Además, permite el uso de los recursos naturales, como el sol, y el agua salobre transformada para la producción de agricultura y el consumo humano. Todo ello ha aumentado la zona de expansión de la producción agrícola.

Con una aportación del Fondo para la Promoción del Desarrollo (FONPRODE) de la AECID de 7,14 M€ en Cabo Verde, la Facilidad, cuya ejecución finaliza en 2021, ha financiado proyectos similares en todo el país, contribuyendo a la consecución de los ODS 1,2,5 y 6.

La Federación Nacional de Comunidades de Regantes (FENACORE) reclama un Plan Nacional de Infraestructuras Hídricas ante el reparto de los fondos europeos y pide que se incluya en el programa de reformas que el Gobierno debe remitir a Bruselas durante el mes de octubre.

Los regantes defienden que la puesta en marcha de este plan serviría para hacer frente a las sequías e inundaciones cada vez más frecuentes derivadas del cambio climático. Así, al igual que ha habido planes estatales de carreteras o de infraestructuras ferroviarias, apuestan por aunar ingeniería y técnica para prevenir los efectos negativos de las lluvias torrenciales y convertirlos en recursos para las cuencas deficitarias.

Por ello, recomiendan al ministro Ábalos aprovechar las ayudas comunitarias para resolver los déficits específicos que sufre España en cuanto a infraestructuras hídricas se refiere en las diferentes cuencas. Además, instan a los partidos políticos a alcanzar un Pacto de Estado que permita llevar adelante todas las actuaciones que ya están contempladas en los diferentes planes de cuenca vigentes, y en los que se incluyen las obras de regulación y las actuaciones de modernización de regadíos correspondientes.

En este sentido, los regantes confían en que el Gobierno haga un uso responsable de los recursos procedentes desde Europa y que los haga pivotar sobre ejes de actuación tan prioritarios como la transición ecológica o la cohesión social y territorial. Objetivos para los que el papel de las infraestructuras hídricas resulta determinante.

AUTORIZADA LA MODERNIZACIÓN DE REGADÍOS DEL CANAL DEL PÁRAMO POR 26,6 MILLONES DE EUROS Las obras afectarán a 3.765 hectáreas y sustituirán un sistema de riego por gravedad en otro presurizado y a demanda El Gobierno ha aprobado un acuerdo por el que se autoriza la licitación de un nuevo proyecto para la ejecución de las obras del "Proyecto de modernización del regadío en la Comunidad de Regantes del Canal del Páramo, Sectores IV, VI y balsa de regulación de Matalobos II. Fase SEIASA” en León, con un presupuesto de 26,6 millones de euros.

El proyecto se ejecutará a través de la Sociedad Estatal de Infraestructuras Agrarias (SEIASA) en el marco del convenio existente entre el Ministerio de

Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA) y la Junta de Castilla y León, gracias a la cual se beneficiará de la aportación de fondos FEADER del Programa de Desarrollo Rural de esta comunidad para el periodo 2014-2020.

Las obras incluirán la instalación de tuberías de abastecimiento, redes de distribución, estación de bombeo, sistemas de monitorización y telecontrol y balsa de regulación, entre otras, afectarán a una superficie de 3.765 hectáreas, de las que 3.250 ha serán regables, en los términos

municipales de Bustillo del Páramo y de Villazala, ambos en la provincia de León.

El objeto es completar la modernización de la Comunidad de Regantes del Canal del Páramo en los Sectores IV, VI y la balsa de regulación de Matalobos II. Para ello, se realizarán varias operaciones para cambiar el actual sistema de riego por gravedad por un sistema de riego presurizado y a demanda. Al mismo tiempo, se mejorará la regulación, manejo y aprovechamiento de las aguas del Canal de Matalobos, que parte del Canal del Páramo.

¿Y si los contadores pudieran escuchar las fugas que no puedes ver?

Contador inteligente con detección acústica de fugas

Hoy en día, un limitado conocimiento sobre la red de distribución hace que localizar una pequeña fuga sea tan difícil como encontrar una aguja en un pajar. Pero ahora puede permitirse que cada uno de sus contadores inteligentes trabajen por usted ayudándole a localizar fugas. Actuando como una fina red mallada de registradores de ruido, los contadores escuchan las líneas de distribución y las acometidas para detectar posibles fugas.

Más información en kamstrup.com/acoustic

LA MEDIATECA POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO PARA LEER...

“LA NOVELA DEL AGUA”: el cambio climático y sus efectos Escrita por la afamada autora noruega Maja Lunde (“Historia de las abejas”), esta novela narra dos historias enlazadas ambientadas en 2019 y 2041, en las que el calentamiento global es el verdadero protagonista y el vínculo que une a sus protagonistas en un emotivo viaje sobre el poder de la naturaleza y el espíritu humano.

PARA VER...

“BESTIAS DEL SUR SALVAJE”: la aventura que celebra la vida Entre el drama y la fantasía, esta multinominada película de 2012 narra la historia de una intrépida niña de seis años, Hushpuppy, que vive con su padre en una recóndita isla aislada del planeta. Las inundaciones y el hundimiento de los diques llevan a la protagonista a hacer uso de su poderosa imaginación para encontrar a su madre.

PARA SENTIR...

“AGUA”: reggaetón debajo del mar La pegadiza melodía de la serie infantil ‘Bob Esponja’ es la base musical de este tema reggaetonero de J. Balvin y Tainy.

La canción es además el tema central de la próxima película del amarillo personaje que vive en una piña debajo del mar. Por cierto, J. Balvin es un auténtico fan de los dibujos, lanzando una colección de productos con su imagen en 2019.

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Nos ocupamos de que lo esencial funcione siempre #aguaparasiempre #elvalordelagua

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