iAgua Magazine 32 by iAgua

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Gestión de activos Diferentes niveles de seguridad y privacidad

Comunicaciones incluidas Precisión

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CARTA DEL DIRECTOR

ADIÓS, 2020

Con esta carta despido el año en el que la pandemia mundial ha cambiado la manera en la que trabajamos, nos movemos, nos relacionamos y, en definitiva, vivimos. Sin embargo, estos últimos doce meses dejan lecturas muy positivas para el sector del agua. La primera y más destacada es que todos los hogares han recibido el agua con la que poder beber, cocinar, ducharse y luchar contra el maldito virus con el lavado de manos. Que las ciudades han baldeado calles y regado jardines. Que los agricultores han regado sus campos y llevado hasta nuestras mesas productos de primera necesidad, seguros y con los estándares de calidad más altos. Y que las industrias y el sector servicios han continuado recibiendo el recurso necesario para continuar con su actividad en la medida en que la pandemia lo ha permitido. Todo esto ha sido, es, y sigue siendo, gracias a miles de profesionales y entidades implicadas en la gestión de los recursos hídricos que se dedican en cuerpo y alma a dar un servicio público con excelencia.

EDITORIAL iAgua Conocimiento, S.L. C/ Príncipe de Vergara, 132 Planta 9 - 28002 Madrid Lexington Coworking info@iagua.es DIRECCIÓN Alejandro Maceira Rozados

La segunda lectura positiva es que el agua se ha posicionado como valor refugio, ante lo que los más destacados economistas califican como una recesión económica sin precedentes. Nunca antes se había mostrado tanto apetito inversor en el sector a nivel internacional, imprimiendo una dinámica que parece haber llegado para quedarse los próximos años. La tercera lectura de este final de año es la consolidación de la transformación digital. Alejandro Jiménez, responsable de desarrollo de negocio de ACCIONA, a quien hemos tenido la oportunidad de entrevistar en este número, da una de las claves más relevantes: “Hemos sabido hacer de la necesidad virtud y hemos descubierto nuevas formas de hacer las cosas que se quedarán tras la COVID-19”. La anunciada digitalización años atrás es hoy un hecho tangible, tan relevante que será requisito imprescin-

David Escobar Gutiérrez EDITOR Alejandro Maceira Rozados REDACCIÓN Águeda García de Durango Laura Fernández Zarza Paula Sánchez Almendros

dible para continuar participando en la gestión del agua. Y, por último, la pandemia ha elevado la importancia de la investigación y el desarrollo como palanca para la recuperación de la economía hasta los niveles más altos. Los estímulos anunciados, concretados en el Plan de Recuperación para Europa y el Green Deal, sitúan a la I+D como herramienta decisiva para el impulso de la transición ecológica, la economía circular y la lucha contra el cambio climático. Frank Rogalla, el carismático director de innovación y tecnología de Aqualia, representa como pocos la actitud con la que debe continuar el sector para afrontar nuevos retos: “No concibo trabajo más bonito, y a la vez útil, que el de contribuir a la gestión del agua, el bien más esencial”. Yo tampoco. Feliz 2021. David Escobar - Socio de iAgua

D @davizescobar - E @DavidEscobariAgua

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SUMARIO NÚMERO 32 - DICIEMBRE 2020 REPORTAJE

EN PORTADA

REPORTAJE

DIGITALIZACIÓN, LA PRÓXIMA FRONTERA

LA APUESTA POR LA INNOVACIÓN EN AQUALIA

PERÚ, BOLIVIA Y EL ENTORNO AGUA 4.0

LOS PELÍCANOS VUELVEN A LA HABANA

Pág. 102 Hace diez años, Global Omnium apostó por la transformación digital. Hoy, GoAigua y GoHub son herramientas consolidadas en el sector.

Pág. 54 Frank Rogalla, director de Innovación y Tecnología de Aqualia, detalla la estrategia de I+D de la compañía, más importante que nunca.

Pág. 112 Grupo INCLAM participa en dos proyectos para la gestión hídrica en los países latinoamericanos donde la tecnología es fundamental.

Pág. 122 El programa de tratamiento de aguas residuales en la capital cubana ha devuelto el esplendor a la Bahía de la ciudad con la vuelta de las aves.

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EXPERTOS EN DISEÑAR UN PLANETA MEJOR

Infraestructuras para el progreso, gestión del agua que asegure el acceso a los recursos hídricos y energías renovables que reduzcan las emisiones de CO2. En ACCIONA creemos que existe una manera diferente de hacer negocios.

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SUMARIO NÚMERO 32 - DICIEMBRE 2020

REPORTAJE

ENTREVISTA

REPORTAJE

ESTRENANDO TELELECTURA CON HIDROCONTA

AGUA Y SANEAMIENTO PARA TODOS

AGRICULTURA MÁS SOSTENIBLE CON ABB

LAS PALMAS, EN BUSCA DEL VERTIDO 0

Pág. 94 Vall de la Gallinera (Alicante) ya cuenta con una red de más de cuatrocientos contadores de última generación para mejorar la gestión del agua.

Pág. 36 El nuevo relator de la ONU para los derechos humanos al agua potable y al saneamiento, urge a enfrentar los retos del sector.

Pág. 132 Los variadores de frecuencia aumentan la producción y rentabilidad en todas las etapas del riego, además de reducir el impacto ambiental.

Pág. 66 EMALSA proyecta cerca de un centenar de actuaciones para mejorar las redes hidráulicas de toda la ciudad en los próximos diez años.

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SUMARIO NÚMERO 32 - DICIEMBRE 2020

REPORTAJE

ENTREVISTA

MENOS PÉRDIDAS DE AGUA EN PORTUGAL Pág. 46 El país luso ha reducido el

UNA RECUPERACIÓN PASADA POR AGUA Pág. 30 ¿Qué papel podría tener

DIEHL METERING: SOLUCIONES PERSONALIZADAS

LA MIRADA DE ACCIONA AL FUTURO

índice de agua no registrada al 30% gracias al enfoque holístico de Miya Water en la mejora de la eficiencia.

el sector del agua en los planes de reconstrucción post COVID-19 en España? Tres expertos comparten su visión.

Pág. 118 La medición basada en el consumo es la clave de las soluciones de submedición personalizadas de la compañía experta en medidores.

Pág. 20 Alejandro Jiménez, director de Desarrollo de negocio & Sostenibilidad de Agua, detalla los planes de ACCIONA de cara al próximo año.

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SUMARIO NÚMERO 32 - DICIEMBRE 2020 PATROCINAN ESTE NÚMERO

ENTREVISTA

LA PTEA TIENE NUEVO PRESIDENTE Pág. 96 Félix Francés aporta su amplia experiencia en materia de investigación a la plataforma, que afronta nuevos desafíos.

AQUALIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144

HIDROCONTA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 REPORTAJE

MEDIDAS ANTE EL ENVEJECIMIENTO DE TUBERÍAS

ACCIONA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Pág. 72 Aplicar prácticas avanzadas en la gestión de activos y tecnologías asociadas es la apuesta de Xylem Water Solutions para evitar roturas.

SCHNEIDER ELECTRIC. . . . . . . . 143

REPORTAJE

ALMAR WATER SOLUTIONS . . . . . 7

PVC-O PARA EL TRANSPORTE DE AGUA A PRESIÓN Pág. 80 La empresa española Molecor es la única en el mundo que emplea tecnología de “Orientación Molecular” aplicada a las canalizaciones de PVC.

GESTAGUA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

XYLEM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 REPORTAJE

UNA VISIÓN DEL FUTURO DEL RIEGO

MINSAIT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Pág. 136 En Hidromatic Ponent, la proximidad con los clientes es la herramienta básica para mejorar la experiencia en el ámbito agrícola.

ABB. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

ENTREVISTA

GRUPO INCLAM. . . . . . . . . . . . . . . 13

STENCO CUMPLE 60 AÑOS DE ÉXITO Pág. 70 Sergi Martí, director de Stenco, repasa la trayectoria de la firma en estas seis décadas, además de fijar los próximos objetivos.

KAMSTRUP. . . . . . . . . . . . . . . . . . 130

DUPONT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 REPORTAJE

MEDICIÓN ACÚSTICA CONTRA LAS FUGAS

MOLECOR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Pág. 86 La sencillez y la transparencia son las mejores armas. Kamstrup emplea medios acústicos con éxito en casos reales en todo el mundo.

DIEHL METERING . . . . . . . . . . . . . 49

REPORTAJE

HANNA INSTRUMENTS . . . . . . 117

UNA NUEVA VIDA PARA EL AGUA Pág. 90 Reutilización más efectiva gracias al enfoque de descarga mínima de líquidos con membranas avanzadas de ósmosis inversa de DuPont.

HIDROMATIC PONENT . . . . . . . .129

#iAguaMagazine32 10

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Hasta el 70% del agua dulce del planeta se utiliza para riego, por lo que una distribución y conservación cuidadosas del agua son cruciales para garantizar un suministro sostenible. Los variadores de frecuencia contribuyen a reducir el gasto energético y al mismo tiempo aumentan la productividad y seguridad en sistemas de regadío. Son equipos fiables y eficientes que cuentan con funcionalidades incorporadas para bombas: control multibomba, función de limpieza de bombas, control de nivel, llenado suave de tuberías, protección contra el funcionamiento en vacío, o rampas rápidas para bombas sumergibles, entre otras. www.abb.es/drives

IAM 31

PRESENTACIÓN IAGUA MAGAZINE 31: LA SOSTENIBILIDAD Y LA INNOVACIÓN, BASE PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA Siete años después de que viera la luz el primer número de iAgua Magazine, la revista de los protagonistas del sector del agua presentó el pasado mes de noviembre su número 31, en un evento online en el que se congregaron diversas personalidades del sector hídrico para debatir sobre los retos actuales y futuros de la gestión del agua.

Z Laura F. Zarza El pasado 4 de noviembre, y continuando con el formato online de eventos anteriores, iAgua presentó el número 31 de su revista iAgua Magazine. En esta ocasión, el evento abrió un debate en torno a los retos que afronta la gestión del agua y se presentaron los casos de éxito de las tecnologías más innovadoras del mercado. Tras la presentación por parte de Águeda García de Durango, redactora jefe de iAgua, de los contenidos de iAgua Magazine 31, David Escobar, socio de iAgua, tuvo la oportunidad de debatir con Alfonso Corbalán, CEO de Hidroconta, sobre su trayectoria profesional y cómo la empresa murciana ha emprendido un camino hacia la diversificación e internacionalización de su negocio.

Corbalán destacó que una de las claves del éxito en la compañía fue entender cómo la I+D podría ayudar a internacionalizar la compañía y a diversificarse, añadiendo que “esto ha permitido multiplicar por cinco la compañía en lo que supone facturación y trabajadores”. Poniendo en valor la apuesta digital de Hidroconta y el equipo humano de la empresa, Corbalán terminó el diálogo recordando que “la apuesta por la digitalización no es una opción, es un deber”.

ALFONSO CORBALÁN CEO HIDROCONTA

“Una de las patas por la que hemos apostado en Hidroconta, la digitalización, se está acelerando”

- MAGAZINE

La transformación digital, clave para una gestión eficiente y segura Tras el diálogo, Minsait, Grupo INCLAM, AGS y ABB, entidades de participaron en un panel sobre la transformación digital para una gestión eficiente y segura, exponiendo las últimas soluciones y los casos de éxito más relevantes. En primer lugar, Juan Carlos Rojas, responsable de operaciones de Energía&Utilities de Minsait en África, presentó el sistema de gestión comercial de clientes que la compañía ha implantado en Gambia para la gestión eficiente del agua en el país, detallando la importancia de conocer la localización de los puntos de suministro: “Nos movemos en un mundo donde todo está georreferenciado y esto nos permite realizar una comparativa de la ruta planificada y la ruta seguida", comentó. Tras él, Pedro Ramalho, ingeniero ambiental de AGS, tomó la palabra hablando sobre la gestión optimizada del parque de contadores y la promoción de la revisión de los procesos internos de las

El Sistema Uniﬁcado de Alerta Temprana que gestiona de forma eﬁcaz los riesgos por eventos extremos _hasta en los momentos más críticos

Recibe una alerta en tu smartphone o dispositivo, previa cofiguración de tus alarmas, indicando umbrales hidrometeorológicos personalizables

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IAM 31 EG. En consonancia con la necesidad de evolucionar hacia una transición digital, Ramalho habló sobre la aplicación meterwise, y aseguró que el Agua No Facturada sigue siendo actualmente una de las ineficiencias de las empresas de agua. Esa necesidad de evolucionar hacia la digitalización para la mejora de la eficiencia del binomio agua-energía centró también la ponencia de Jorge Helmbrecht, director general de WatEner (Grupo INCLAM), que durante su intervención mostró los pasos del camino de la transformación digital a través de la plataforma WatEner, poniendo como ejemplo el desarrollo del proyecto piloto financiado por AySA y el BID en Quilmes (Buenos Aires, Argentina). Para acabar el bloque, Mario Martín, Drives Services Sales Manager de ABB, mostró la aplicación práctica de los beneficios de la digitalización y soporte remoto de las soluciones con ABB Ability™, explicando como esta herramienta permite “aumentar fiabilidad y capacidad de predicción de posibles fallos en las plantas”.

CARLOS GARRIGA DIRECTOR DE LA FUNDACIÓN WE ARE WATER

“Sin conseguir el ODS6, difícilmente se podrán lograr los demás objetivos”

- MAGAZINE

“Con ABB Ability™ aumentamos la fiabilidad de predicción de fallos en las plantas” Soluciones innovadoras para la distribución del agua Durante el segundo bloque, Marcos Rincón, técnico Pre-Post Venta de Molecor, mostró las últimas novedades en conducciones de agua. En el transporte del agua, que es una etapa fundamental en el abastecimiento y el saneamiento, la innovación juega un papel muy relevante. En este sentido, Rincón habló sobre las reposiciones y renovaciones de importantes tramos de tubería, enfocado al PVC orientado. Además, durante la ponencia, compartió las razones por las que es más adecuado usar el PVC-O para las reposiciones y renovaciones de tuberías, y explicó los motivos por los cuales se llevan a cabo: la acción del tiempo y del uso, la fatiga material y los errores en el diseño. La importancia de apostar por la sostenibilidad Ya en la recta final, Pedro Ruiz, director de Operaciones de Aqualia, presentó la reciente compra de energía verde de la compañía, una práctica que supone un gran paso para reducir el impacto de la actividad en el medioambiente. El director de Operaciones de Aqualia también comentó que desde la compañía “vemos la sostenibilidad desde tres focos: social, medioambiental y económica, que no se pueden separar”, y reveló que la energía eléctrica supone el 44% de las emisiones anuales GEI de la compañía, y que las PPA pueden ayudar a paliar este efecto.

MARIO MARTÍN DRIVES SERVICES SALES MANAGER DE ABB La necesidad de avanzar en el ODS 6 Para clausurar el evento, Alejandro Maceira mantuvo un Diálogo iAgua Magazine con Carlos Garriga, director de la Fundación We Are Water, sobre los progresos del ODS 6, la contribución de la Fundación en el cumplimiento de las metas y el estado del saneamiento en las zonas menos favorecidas. Garriga aseguró que muchos de los proyectos en los que trabajan en la Fundación “han tenido que pararse debido a la pandemia”, y advirtió a este respecto que el 40 % de la población mundial no tienen como lavarse las manos, ni tan siquiera en unas circunstancias como las provocadas por la COVID-19, concluyendo que “sin conseguir el acceso al agua y al saneamiento en el ODS 6, difícilmente se podrán lograr los demás objetivos”.

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2021, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS EN IAGUA

INVESTAGUA 2021

Por eso, y porque creemos que el momento es inmejorable, hemos decidido organizar este evento. Si antes de 2020 muchos de los retos de la gestión y el cuidado del agua eran urgentes, las consecuencias sociales y económicas de la pandemia han incrementado la preocupación sobre las posibilidades de abordarlos con éxito en la próxima década. Y es que hay realidades que no se pueden esconder durante mucho más tiempo. España afronta de la necesidad de renovar su parque de infraestructuras hídricas, para adaptarlo a una realidad completamente diferente a aquella en el que fue construido. Vivimos en un mundo en transición hacia la economía circular, un mundo en el que la digitalización no es futuro sino el presente más real y un mundo que se la juega en el desafío que plantea el cambio climático.

"Estamos convencidos de que las sinergias con Latinoamérica son una de las mejores armas para una recuperación fuerte y duradera"

- ABRIL

Ahora más que nunca, con una economía noqueada por el coronavirus, es momento de dialogar, colaborar y acordar hojas de ruta que permitan dotar de recursos a un sector que siempre devuelve mucho más de lo que recibe. Con esta idea nace INVESTAGUA. Con la de reunir a todos los actores relevantes en la administración de los servicios e infraestructuras del ciclo urbano del agua en España, para que expongan sus planes y programas de inversiones y, sobre todo, para debatir cómo ejecutarlas. Entes locales y supramunicipales, comunidades autónomas y Administración General del Estado serán protagonistas de un evento que debería convertirse en rampa de lanzamiento de una nueva etapa para la gestión del agua en nuestro país. Una etapa en la que la colaboración público-privada se convierta en una herramienta fundamental para avanzar hacia el futuro.

Pero INVESTAGUA quiere ser mucho más. Por eso abrimos nuestro evento también a Latinoamérica. De la mano de las administraciones y empresas de la región conoceremos la situación actual en el continente y como afrontan la salida de esta crisis. Estamos convencidos de que las sinergias entre ambos lados del Atlántico son una de las mejores armas para una recuperación más fuerte y duradera. Y como no, las empresas y profesionales que ofrecen soluciones desde la tecnología y la ingeniería en las principales áreas de la gestión del agua tendrán un lugar de privilegio. Abastecimiento, saneamiento, depuración, reutilización, desalación, cambio climático, eficiencia energética, epidemiología… Todos estos temas contarán con paneles de alto nivel en los que conoceremos el presente y el futuro del tratamiento y conservación del agua.

INVESTAGUA 2021 contará con paneles de alto nivel en los que conoceremos el presente y el futuro del tratamiento y conservación del agua INVESTAGUA nace con la idea de reunir a todos los actores relevantes en la administración de los servicios e infraestructuras del ciclo urbano del agua en España, para que expongan sus planes y programas de inversiones y, sobre todo, para debatir cómo ejecutarlas.

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EVENTOS IAGUA

Reserven la cita para abril de 2021. No pueden faltar.

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ENTREVISTA

ALEJANDRO JIMÉNEZ DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIO & SOSTENIBILIDAD DE AGUA EN ACCIONA

“El área de Agua de ACCIONA ha experimentado un crecimiento espectacular en los últimos años derivado principalmente del éxito en Oriente Medio” Una pandemia mundial nunca llega en buen momento, pero al menos para el área de Agua de ACCIONA llegó con los deberes hechos. El boom de los megaproyectos en Oriente Medio ha situado a la compañía en una posición de privilegio que deja en el olvido la pérdida del contrato de ATLL. ACCIONA salda este 2020 con un balance positivo, y ratifica su apuesta por la sostenibilidad y la digitalización para liderar la reconstrucción desde la gestión del agua.

Alejandro Maceira Rozados -

Laura F. Zarza -

Pablo González-Cebrián

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ENTREVISTA

Seguimos con nuestra presencia histórica en Latinoamérica y con proyectos activos en prácticamente todos los países más importantes Alejandro Jiménez, ingeniero de Caminos por la Universidad Politécnica de Madrid, fichó en 2002 por Pridesa, compañía en la que se mantuvo hasta la compra por parte de ACCIONA en 2006. Desde entonces, Alejandro Jiménez ha dedicado la mayor parte de su carrera profesional al sector del agua, liderando el desarrollo de proyectos de desalinización, agua y saneamiento, además de contratos de servicios municipales de agua en diferentes geografías, incluyendo Medio Oriente, Estados Unidos, Australia y América Latina. Tras una enriquecedora aventura de cuatro años en la Abu Dhabi National Energy Company (TAQA), volvió en 2017 a la empresa que dirige José Manuel Entrecanales. Ahora, desde su actual responsabilidad como director de desarrollo de negocio & sostenibilidad de Agua en ACCIONA, enfrenta un reto tan apasionante como desconocido: el de

"Hemos sabido hacer de la necesidad una virtud, y hemos descubierto nuevas formas de hacer las cosas que se quedarán tras la COVID-19" 22

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la recuperación post-COVID. Y lo hará apoyado en unos pilares sólidos que han permitido a la compañía cerrar un 2020 “excelente” a pesar de las circunstancias. Desde su puesto actual como director de desarrollo de negocio & sostenibilidad de Agua en ACCIONA, ¿podría resumirnos cuál es la posición de la compañía en los ámbitos de gestión de servicios y construcción y mantenimiento de infraestructuras? La compañía ha experimentado un crecimiento espectacular en los últimos 2-3 años, derivado principalmente del éxito en Oriente Medio, donde hemos tenido y estamos teniendo una época de grandes megaproyectos de desalación debido fundamentalmente al cambio tecnológico por el que, de manera generalizada, se están reemplazando las desaladoras térmicas en cogeneración por grandes desaladoras por ósmosis inversa. Este éxito nos ha permitido sobrecompensar en ventas la pérdida del contrato de ATLL de hace dos años, que fue un impacto importante para nosotros. Geográficamente, aparte de los países del Golfo, seguimos con nuestra presencia histórica en Latinoamérica y con proyectos activos en prácticamente todos los países más importantes: sudeste asiático, con adjudicaciones recientes en Hong-Kong,

Filipinas y Vietnam; Australia; Egipto; y Canadá y Estados Unidos, por mencionar los más relevantes, aparte por supuesto de nuestros mercados domésticos que incluyen también Italia y Portugal. ¿Cuál ha sido el impacto de la COVID-19 en el desarrollo de la actividad del área de Agua de ACCIONA? ¿Qué balance hace de 2020? Comparándonos con otros sectores, creo que podemos calificar el impacto de la COVID-19 en nuestra compañía como moderado. El sector del agua casi se puede calificar como defensivo ante una circunstancia tan grave como ha sido esta pandemia. En nuestro caso, hemos notado claramente el impacto en el retraso en la ejecución de obras en curso. También hemos visto demoras en adjudicaciones y convocatorias de nuevos proyectos, derivadas de las restricciones presupuestarias de las diferentes administraciones y la propia incertidumbre que supone para los reguladores y planificadores la situación actual. No obstante, tuvimos la suerte de que arrancamos el año con adjudicaciones importantes, con lo que lo terminaremos razonablemente bien también en contratación. En cuanto a nuestra actividad de Servicios, hemos visto también caída moderada de facturación, obviamente mayor en los servicios que tenemos en área turística. Sin embargo, también ha habido aspectos positivos de esta experiencia que hemos vivido y estamos viviendo. Al igual que muchas otras compañías, hemos sabido hacer de la necesidad una virtud, y hemos descubierto nuevas formas y más eficientes de hacer las cosas que se quedarán en la compañía cuando los efectos de la crisis de la COVID-19 hayan pasado. Un ejemplo claro son las actividades que hemos conseguido desarrollar en remoto, como puede ser la puesta en marcha de nuestras plantas reduciendo al mínimo el personal on site a

ALEJANDRO JIMÃ&#x2030;NEZ

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ENTREVISTA

- MAGAZINE

ALEJANDRO JIMÉNEZ base del desarrollo e implementación de nuevas herramientas.

En 2021, si todo va razonablemente bien en aquello que no podemos controlar, como es la COVID-19, esperamos superar las cifras de 2020

Y de cara a 2021, ¿cuáles son sus expectativas? Pues somos moderadamente optimistas, pero todo dependerá de la evolución de la pandemia. Si todo va razonablemente bien en aquello que no podemos controlar, como es la COVID-19, esperamos poder superar las cifras de 2020, que no es tarea fácil siendo este año un año excelente, como he comentado. ¿Cómo valoraría la situación actual del mercado concesional español? ¿Qué posición quiere ocupar ACCIONA en este ámbito? Entiendo la pregunta como el mercado concesional de gestión integral de los servicios de agua municipales más que las concesiones para la construcción y operación de infraestructuras de agua, porque en este segundo tipo el mercado concesional es prácticamente inexistente, lo cual es una pena porque sería muy conveniente, especialmente en la situación actual, poder atraer capital privado para poder desarrollar las infraestructuras de agua que este país necesita, especialmente en depuración. En cuanto a las concesiones de gestión integral de agua, tenemos actualmente una presencia que está todavía muy lejos de nuestros dos grandes competidores. Tenemos mucha vocación de crecer en este sector en España y ser un actor más relevante, pero no es nada fácil, ya que prácticamente no se convocan concesiones nuevas actualmente y competir

"Tenemos vocación de crecer en el mercado concesional español, pero no es fácil ya que prácticamente no se convocan concesiones nuevas"

- MAGAZINE

ENTREVISTA

- MAGAZINE

ALEJANDRO JIMÉNEZ en aquellas que van expirando siempre es más complicado. España se ha caracterizado por mantener una inversión muy baja en las infraestructuras de agua en los últimos años. ¿Cree que puede revertirse esta situación a corto plazo? ¿Depositan esperanzas en los Planes de Recuperación? Creemos y confiamos en que sea así. Efectivamente ha habido un déficit muy claro de inversión en nuestro sector en los últimos años que va haciendo cada vez más grande el problema, y que se ha traducido en incumplimientos con la Directiva Marco del Agua que están acarreando multas cada vez mayores. Los fondos de recuperación europeos, ya sean los disponibles vía subvención como los préstamos, sí podrían ser una herramienta importantísima para comenzar a revertir esta situación en la que estamos. Pero, para eso, hay que hacer bien los deberes desde el sector y las administraciones, ya que hay muchos otros sectores postulándose para captar esos fondos. También creo que es importante el capital privado, como he mencionado anteriormente, vía concesión de infraestructuras con la fórmula de colaboración público-privada, pero perfeccionada, ya que el esquema regulatorio actual dificulta mucho este tipo de proyectos. Otra área geográfica clave para ACCIONA es Oriente Medio. ¿Cómo valoraría la situación del mercado de la desalación en esta zona? Como he comentado, estamos experimentando un boom de megaproyectos al que todavía le quedan al menos un par de años. Una vez que ya se han sustituido la mayoría de esas desaladoras térmicas, veremos esos grandes proyectos cada vez más espaciados en el tiempo conforme vaya habiendo incrementos de demanda. Lo que sí ha producido esta oleada de proyectos es una optimización tremenda en los costes de desalación con tarifas que

Sería muy conveniente poder atraer capital privado para poder desarrollar las infraestructuras de agua que España necesita hace unos años nos hubieran parecido increíbles, llegando a cifras por debajo de treinta céntimos de dólar por metro cúbico. El grueso de esta reducción en las tarifas se debe al menor coste de financiación y el menor coste marginal de la energía, pero también ha habido optimización de los diseños y una competencia muy agresiva en márgenes que nos obliga a estar muy despiertos en la búsqueda de nuevas soluciones y nuevas formas de hacer las cosas. ¿La evolución de la tecnología en materia de desalación es suficiente para que su expansión continúe en los próximos años en todo el planeta? Desde hace ya varios años, las mejoras y optimizaciones en desalación suponen mejoras de coste del agua marginales. Nada que ver con las innovaciones incorporadas hace más de una década que supusieron saltos tremendamente significativos en el coste, como pudieron ser los recuperadores de presión isobáricos o las nuevas generaciones de membranas. En mi opinión, hay un elemento más importante que la evolución de la tecnología de desalación a la hora de hacer la desalación viable económicamente en cada vez más sitios, y es el coste de la energía. Con la introducción cada vez más generalizada de las energías reno-

vables, estamos en un escenario de una bajada progresiva del coste marginal de la energía, que hace que el agua desalada pueda competir cada vez mejor con otras fuentes de agua que, por otra parte, muchas veces no son sostenibles por no ser fuentes renovables. 2020 ha sido un punto de inflexión para la transformación digital de la industria del agua, una tendencia en la que ACCIONA ha destacado en los últimos años. ¿Cómo valora su posicionamiento en este ámbito y qué planes de futuro manejan? Como comentaba, creemos que hemos aprovechado razonablemente bien este punto de inflexión, y tenemos la convicción de ahondar en esa transformación digital. Tenemos muchas iniciativas en marcha que sería largo de contar. Un aspecto en el que estamos profundizando cada vez más, a través de nuestro centro de control (CECOA), es el tratamiento

"En Oriente Medio se ha producido una optimización en los costes de desalación con tarifas que hace unos años hubieran parecido increíbles"

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ENTREVISTA

ACCIONA siempre ha priorizado la sostenibilidad ambiental, social y económica en la toma de decisiones estratégicas y de negocio

de los datos generados en nuestras instalaciones para, a través de herramientas de Data Analytics e inteligencia artificial, poder predecir comportamientos y aflorar iniciativas de mejora de eficiencia de nuestras plantas. Además de ser el director de desarrollo del negocio de Agua en ACCIONA, usted también dirige la parte de sostenibilidad. ¿De qué manera integran la sostenibilidad en sus proyectos? ACCIONA, como grupo, siempre ha priorizado el elemento de sostenibilidad ambiental, social y económica en la toma de decisiones estratégicas y de negocio. También hemos sido abanderados de la causa del desarrollo sostenible desde hace muchos años. El trabajar dentro de ACCIONA nos obliga a ser especialmente sensibles a este respecto y cumplir con unos parámetros

"Es ahora cuando se está concibiendo el marco que va a favorecer proyectos y compañías más sostenibles y penalizar a los que no lo sean" 28

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muy exigentes que nos autoimponemos, pero que también se nos exige para poder figurar en la liga de las compañías más sostenibles del planeta, como puede ser el índice Dow Jones de sostenibilidad. Un ejemplo de cómo lo integramos en nuestros proyectos es el cálculo e incorporación del coste asociado de las emisiones de carbono asociadas a cada proyecto. ¿Cómo puede esta estrategia ayudar a marcar la diferencia entre sus competidores? Creo que es ahora mismo cuando se está concibiendo el marco, en muchos países, que va a favorecer proyectos y compañías más sostenibles y penalizar a los que no lo sean. En la Unión Europea ya se ha desarrollado el concepto de taxonomía sostenible que permite clasificar proyectos y actividades, y que supone el paso previo a que se incentiven los proyectos vía mejores condiciones de financiación o muchas otras vías posibles que tendrán de desarrollar las administraciones. Prácticamente la totalidad de las inversiones de ACCIONA se destina ya a proyectos conformes a la taxonomía, con lo que partimos de una posición competitiva muy buena para todo lo que está por llegar.

ALEJANDRO JIMÃ&#x2030;NEZ

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REPORTAJE

RECUPERACIÓN POST COVID-19: UNA OPORTUNIDAD DE ORO PARA EL SECTOR DEL AGUA EN ESPAÑA En el panorama actual de crisis por la pandemia de COVID-19 y de elaboración de los posibles planes de reconstrucción, ante el sector del agua se presenta una ocasión única para convertirse en vector de una recuperación sostenible en España.

Z Águeda García de Durango - G

Pablo González-Cebrián

Y es que, desde marzo, un servicio tan básico y esencial como el agua ha ido adquiriendo cada vez mayor relevancia, y más teniendo en cuenta su papel como garante de la salud e higiene de los ciudadanos. Así, las posibilidades de contribuir de forma trasversal a un crecimiento que integre elementos de recuperación medioambiental, social y económica, deben ser tenidas en cuenta en el futuro a corto y medio plazo en la planificación de la prometida “transición ecológica” por la que el Gobierno afirma apostar desde el comienzo de la legislatura. Con todo ello, tres expertos en el ámbito hídrico comparten sus impresiones sobre las oportunidades del sector en esta nueva realidad: hablamos con Gonzalo Delacámara, economista y director académico del Foro de la Economía del

Desde marzo, un servicio tan básico y esencial como el agua ha ido adquiriendo mayor relevancia como garante de la salud e higiene 30

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Agua; Fernando Morcillo, presidente de la Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (AEAS); y Manuel Marchena, presidente de la Asociación de Empresas de Servicios de Agua (AGA). Contexto: el Plan de Recuperación Para ponernos en contexto, el pasado mes de octubre, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, presentaba 'El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Economía española'. Un programa que nace con el objetivo de permitir a España “crecer de una nueva manera, sobre unos pilares mucho más robustos” ante un escenario de crisis debido a la pandemia de COVID-19, explicaba entonces el mandatario. Ese mismo mes, la vicepresidenta cuarta del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, detallaba que hasta un 37% de ese plan se destinará a la inversión 'verde'. Pero, ¿qué comprende esta denominación? La inversión 'verde', explicaba Ribera, implica que esos recursos “se destinan a la descarbonización y transición ecológica, reforza-

dos por la transformación digital para ser más eficientes”. Así, aparte de sectores productivos como las infraestructuras, el sistema de salud, la educación o el deporte, el medioambiente, a través de ejes como la energía o las actuaciones para la mitigación y adaptación al cambio climático,

RECUPERACIÓN POST COVID-19

Las posibilidades del sector del agua para contribuir al crecimiento deben ser tenidas en cuenta en la planificación de la transición ecológica tiene un importante cometido a cumplir de forma trasversal en este proyecto de reconstrucción del país. En este sentido, el sector del agua tiene su propio espacio. En primer lugar, a través de la lucha contra la desertificación, la degradación de las tierras y la pérdida de la biodiversidad. Asimismo, otro de los

objetivos prioritarios es la preservación del espacio litoral y los recursos hídricos, con inversiones que reduzcan la vulnerabilidad de los espacios naturales costeros y los recursos hídricos frente a los efectos del cambio climático e intervenciones sobre infraestructuras orientadas a reducir la sensibilidad ante los riesgos.

Por otro lado, el plan comprende acciones para promover la gestión integral del agua, promoviendo el manejo y el desarrollo coordinado del agua, la tierra y los recursos relacionados, con el fin de maximizar de manera equitativa el bienestar social y económico resultante, sin comprometer la sustentabilidad de los ecosistemas vitales.

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REPORTAJE

Gonzalo Delacámara

En especial, se orientarán a soluciones basadas en la naturaleza para la depuración (filtros verdes), saneamiento y reutilización, la optimización de la infraestructura hídrica y la restauración de ríos y recuperación de acuíferos. No hay que olvidar que, por otro lado, estas acciones no están “aisladas de los planes de recuperación en la Unión Europea en su conjunto y de sus siete iniciativas emblemáticas (recogidas en la Estrategia Anual de Crecimiento Sostenible 2021 de la Comisión Europea)”, según Gonzalo Delacámara. Entonces, al Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (Recovery and Resilience Facility), propuesto por la Comisión Europea y parte esencial de Next Generation EU, el paquete fiscal de recuperación para reparar el daño económico y social ocasionado por la expansión del virus SARS-CoV-2, hay que sumar el Pacto Verde Europeo (EU Green Deal), “en el que el agua tiene peso (si bien algo difuso). No es solo una salida coyuntural, una idea para solucionar de modo

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Hay margen para cuestionarse el papel que el agua juega en relación a las políticas palanca que articulan el Plan de Recuperación Gonzalo Delacámara provisional una serie de problemas transitorios: es una hoja de ruta, el relato necesario para la política europea o, en todo caso, una parte muy importante del mismo”. Valorando la inversión ‘verde’ “Valoro de modo positivo que la transición ecológica vaya acompañada de

otros tres ejes estratégicos: la transformación digital, la igualdad de género y la cohesión social y territorial”, afirma Gonzalo Delacámara. En la misma línea, Fernando Morcillo cree que “aunque no tenemos el detalle de la aplicación de los fondos, ya que está gestándose en estas fechas, los planteamientos de la Comisión Europea nos parecen acertados”.

RECUPERACIÓN POST COVID-19 Sin embargo, Manuel Marchena prefiere ser cauto: “Somos cautelosos con estas cifras. Es cierto que el Plan anuncia que más de un 35% de la inversión será verde, pero, al ir desgranando capítulo a capítulo las partidas destinadas a cada subsector, es cuando se ve la realidad”. Gonzalo Delacámara matiza que “todo indica que esa parte se orientará a soluciones basadas en la naturaleza, sobre todo a la depuración (y especialmente en zonas rurales), al saneamiento y la reutilización de aguas regeneradas, a optimizar infraestructuras de agua, a restaurar ecosistemas fluviales y a recuperar acuíferos”. Sin embargo, “es importante que se contemplen de modo complejo, integrado, y que al tiempo se refuercen las decisiones basadas en evidencia”. A este respecto, “seguramente hay margen para cuestionarse el papel que el agua juega en relación a muchas de las diez políticas palanca que articulan el Plan”. Con todo, Manuel Marchena rebaja las expectativas: “Llevamos varios años escuchando muchos planes y programas en relación al agua. El Pacto Nacional por el Agua, el Libro Verde para la Gobernanza del Agua en España, el Plan DSEAR, la Estrategia Nacional de Infraestructura Verde y de la Conectividad y Restauración Ecológicas, ahora el Plan España Puede y un largo etcétera. Pero a la hora de la verdad, el dinero no acaba de llegar”. El agua en la recuperación Centrándonos en el ámbito que nos compete, el agua, Fernando Morcillo cree que “debe jugar un papel importante y, en particular, el ámbito de los servicios urbanos. Es un sector esencial del que no se puede olvidar la sociedad, lo que se ha puesto de relieve en esta pandemia en los aspectos de garantía y continuidad de los servicios, adaptación a las singulares circunstancias del confinamiento, y en todos los avatares de sequía e inundaciones”. Igualmente, Manuel Marchena remarca que “el sector del agua es básico en la

En el marco de proyecto H2O-OP se evaluará la durabilidad del lecho de Filtralite® P reduciendo los volúmenes de este lecho al máximo

Manuel Marchena

vida diaria de la ciudadanía. En consecuencia, el papel del sector del agua para la recuperación económica es claro. Hay mucho trabajo por hacer, que se lleva reclamando por empresas y entidades de todo tipo desde hace años”. Es por ello que “necesitamos un empuje decidido por parte de las administraciones. La tecnología y los planes están hechos y sabe-

"Llevamos años escuchando muchos planes y programas en relación al agua, pero a la hora de la verdad, el dinero no acaba de llegar" Manuel Marchena

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REPORTAJE

Aunque no tenemos el detalle de la aplicación de los fondos, los planteamientos de la Comisión Europea nos parecen acertados Fernando Morcillo

mos dónde hay que invertir; lo que hace falta son las partidas presupuestarias”. Fernando Morcillo lo corrobora: “Nuestro sector tiene proyectos ejecutables a corto plazo, basados en una Planificación consolidada y en unas necesidades previamente diagnosticadas concordantes con los principios del Green Deal y los objetivos del Next Generation”. Desde una perspectiva más amplia, Gonzalo Delacámara reflexiona: “A veces observamos el agua con un marcado sesgo sectorial y también como si fuese un tema estrictamente ambiental”. Y comenta que “la política de agua concebida como una política aislada queda con frecuencia como una remediación de impactos, casi siempre gestionando eventos críticos (sequías, inundaciones, episodios de contaminación, etc.)”. Sin embargo, cree que “España está ante una oportunidad única de añadir coherencia en un momento que tiene

"La tecnología y los planes están hechos y sabemos dónde hay que invertir; lo que hace falta son las partidas presupuestarias" Manuel Marchena

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mucho valor pedagógico para el ciudadano. Es un momento casi sin precedentes en términos de planificación a largo plazo para la transición ecológica, y creo que debería aprovecharse para diseñar y ejecutar una acción política compleja; es decir, verdaderamente transformadora”. En lo relativo al agua urbana, que toca más de cerca a los objetivos que persiguen AEAS y AGA, Manuel Marchena observa que “ha sido habitualmente poco tenida en cuenta por las administraciones públicas, y ha llegado el momento de afrontar este asunto. El hecho de tener un servicio que nunca falla hace que este no se valore”, y por eso “a veces la eficiencia y la eficacia son contraproducentes”. Y lo explica: “Las empresas de todo tipo y tamaño (públicas, las mixtas y las privadas) han hecho una gran cantidad de avances en I+D+i históricamente, que se han intensificado en la última década”. Paradójicamente, “esto ha provocado que no se vea como necesidad el invertir en agua de grifo. La ciudadanía no lo siente como prioritario, y las decisiones políticas tampoco. Pero nada más lejos de la realidad: nuestros cálculos son que, el sistema completo de agua urbana de España, necesita una inversión de 50.000 millones de euros para la próxima década, y ahora mismo hay un déficit del 50%”.

A ello se suma, tal como expone Fernando Morcillo, que los proyectos del sector “generan empleo fijo y de calidad, son sostenibles ambientalmente y son consistente con las acciones del reto demográfico”. Además, “nuestra actividad siempre tiene presente las consideraciones de protección de los colectivos vulnerables”. En la parte del empleo, Manuel Marchena lo ratifica: “Más allá de la propia obra en sí, el mantenimiento y gestión de la red de agua supone empleo estable y duradero. Es un servicio que funciona 24 horas al día, 365 días por año. Esto se traduce en una gran plantilla, la mayoría de ella directa y con contratos indefinidos. En época de incertidumbres, se ha de apostar por empleos estables y el sector del agua es ejemplo de ello. Y esto es lo que ayuda de forma decidida, a la recuperación económica de un país”. Otras herramientas Aunque los instrumentos para canalizar la inversión en el sector son, aparentemente, más que suficientes y a su vez, desde el sector se quiere contribuir al máximo a esta recuperación, lanzamos una última cuestión a los expertos: ¿qué otras herramientas son necesarias para canalizar este flujo bidireccional entre el agua y la recuperación? Fernando Morcillo lo tiene claro: “La armonización de la Gobernanza del agua; la coordinación efectiva entre Administraciones Públicas; la simplificación burocrática, ajustando temporalmente determinadas exigencias legales pero conservando los controles y las exigencias básicas; el aprovechamiento de las capacidades de los actores líderes para actuar con eficiencia y pragmatismo, donde tecnología, digitalización y capacidad operativa serán decisivas; el establecimiento de uno o más fondos de inversión para el agua, el fomento de las colaboraciones público-públicas y, especialmente, las público-privadas; y el liderazgo claro determinante y práctico, que debería ser del MITECO”. Muchas de estas propuestas son apoyadas por Manuel Marchena:

RECUPERACIÓN POST COVID-19

“Es necesario agilizar los plazos, una reclamación que parece que se va a hacer efectiva con la publicación del nuevo Real Decreto” Fernando Morcillo “Apostamos por la colaboración públicoprivada, que vamos a seguir reclamando, y por supuesto, por proyectos a medio y largo plazo, huyendo de las visiones cortoplacistas con visión más política (única legislatura) que técnica”. Por otro lado, y sin dejar de lado esta fórmula, “estamos participando activamente en la línea abierta con el Gobierno español para la propuesta de grandes proyectos por parte del sector empresarial, denominados Macro Proyectos Tractores (MPT). Estos MPT han sido integrados en un total de 21 Iniciativas Estratégicas de País (IEP) presentadas por CEOE, que esperemos sean tenidas en cuenta en la agenda del Gobierno a través de los denominados Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE. También coincide Fernando Morcillo en la parte administrativa: “Es necesario agilizar los plazos, una reclamación que parece que se va a hacer efectiva con la publicación del nuevo Real Decreto”. Finalmente, Gonzalo Delacámara aporta su enfoque, más centrado en la

parte financiera: “La discusión sobre instrumentos para garantizar la financiación estratégica de inversiones en la gestión del agua es muy relevante, sin duda, pero sobre todo si se subordina al debate sobre objetivos (no solo de la política de agua sino de ésta como un vector de desarrollo)”. Así, sostiene que “los debates sobre recuperación de costes, por ejemplo, tienden a ser instrumentales, lo que les resta profundidad, trascendencia y eficacia. Sería saludable reflexionar sobre el nivel de la tarifa y, fundamentalmente, sobre su estructura. En el ciclo urbano del agua no parece razonable mantener tantas estructuras tarifarias diferentes. Una cosa es la autonomía municipal, esencial, y otra las asimetrías difíciles de entender entre diferentes territorios. La igualdad no se consigue realmente en competencias sino en derechos”. Asimismo, “parece necesario profundizar sobre el reparto de la carga: ¿qué parte pagamos vía tarifas, qué parte vía impuestos…? Los mecanismos financieros ac-

tuales en el mejor de los casos permiten recuperar la inversión en términos de capital, pero se observan dificultades serias para reemplazar activos (algo muy patente en el caso de las redes de distribución y saneamiento) para financiar los costes de operación, internalizar externalidades ambientales, enviar las señales adecuadas en términos de eficiencia en el uso o garantizar la seguridad a largo plazo mediante la diversificación de fuentes de oferta”. En resumen, “el ‘azul’ del agua debe tener un papel trascendente. Ya asumía la teoría clásica newtoniana: el azul solo necesita del amarillo (la luz del sol) para construir lo verde”, concluye Fernando Morcillo.

"España está ante una oportunidad única de añadir coherencia en un momento que tiene mucho valor pedagógico para el ciudadano" Gonzalo Delacámara

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ENTREVISTA

PEDRO

ARROJO RELATOR ESPECIAL DE LA ONU

PARA LOS DERECHOS HUMANOS AL AGUA POTABLE Y AL SANEAMIENTO

“Debemos entender y asumir que los servicios de agua y saneamiento son clave para garantizar la salud pública”

Águeda García de Durango -

Pablo González-Cebrián

El pasado mes de octubre, Pedro Arrojo fue nombrado Relator Especial para los derechos humanos al agua potable y al saneamiento por Naciones Unidas, en sustitución de Léo Heller. Con este nombramiento, será el tercero en ocupar este cargo, y el primer español en ocupar un puesto de Relator Especial en Naciones Unidas. Pedro Arrojo es Doctor en Físicas y profesor emérito de Análisis Económico, y ha centrado su investigación en la economía del agua. Ello le ha valido para publicar setenta libros, unos cien artículos y participar en múltiples congresos. Arrojo, que ha trabajado como Diputado de Unidas Podemos por Zaragoza durante los últimos años, lleva desde 2001 vinculado al sector del agua, cuan-

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do lideró la oposición al Plan Hidrológico Nacional. Ahora, tras su nombramiento durante la 45ª sesión del Consejo de Derechos Humanos, celebrada en Ginebra, se enfrenta a los retos del derecho humano al agua y al saneamiento en un contexto de crisis global en el que la COVID-19 y el cambio climático se alzan como los mayores retos a los que hacer frente.

En primer lugar, enhorabuena por su nombramiento. ¿Qué supone para usted esta nueva responsabilidad, y con qué objetivos la asume? Supone un gran honor, pero también una responsabilidad tan desbordante como ilusionante. Me ofrece, en suma, la posibilidad de volcar hacia Naciones Unidas el caudal de saberes y de experiencias que he cultivado a lo largo de mi

vida, tanto en mi trabajo como investigador universitario, desde el enfoque interdisciplinario que viene promoviendo la Fundación Nueva Cultura del Agua, como en mi compromiso ciudadano en estrecha colaboración con los movimientos sociales. Los objetivos que pretendo afrontar son múltiples, pero siempre insisto en la necesidad de vincular la lucha por los derechos

humanos al agua potable y al saneamiento con la recuperación del buen estado y la sostenibilidad de los ecosistemas acuáticos. Me propongo diseñar los perfiles y objetivos de mi mandato en el marco de la triple crisis global vigente –climática, de salud pública y de gobernanza democrática– que nos imponen el cambio climático, la pandemia de la COVID-19 y la financiarización de la vida. Para ello,

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ENTREVISTA será fundamental trabajar en estrecha colaboración con otros mandatos y relatores especiales (medioambiente, vivienda digna, salud pública, pobreza extrema, contaminación tóxica, violencia contra las mujeres, pueblos indígenas, migrantes…), así como con organizaciones y agencias de la ONU como ONU Mujeres, la OMS, UNICEF o UNESCO. Dedicaré, eso sí, especial atención a colaborar con ONU Agua (UN Water) para fortalecer el enfoque de derechos humanos que entiendo debe presidir el importante papel que puede y debe jugar a nivel global, desde la perspectiva del interés general de la humanidad, por encima de intereses nacionales o empresariales. En este sentido, ¿cómo cree que le ayuda su trayectoria en el sector del agua en España a afrontar este cargo? Yo creo que hay dos cuestiones que me ayudarán mucho: mi trabajo interdisciplinar, desde la visión de la Nueva Cultura del Agua que he contribuido a elaborar; y mi compromiso con los movimientos sociales, que me han permitido conocer de cerca la perspectiva de los que sufren los problemas. Como suelo decir, los afectados y afectadas por los diversos tipos de problemas de agua tal vez no tengan la razón en todo lo que dicen o proponen, pero sin duda lo que sí conocen perfectamente son los problemas que sufren. Por ello, es esencial escucharlos con suma atención si queremos entender los problemas para construir soluciones justas y eficaces. Las claves para afrontar la mayoría de los problemas en materia de aguas no suelen estar en cuestiones técnicas, que sin duda son importantes, sino en la participación ciudadana y el diálogo entre los

"El agua y jabón seguirán siendo esenciales para prevenir la enfermedad y seguirán salvando cientos de miles de vidas en todo el mundo" 38

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PEDRO ARROJO propios interesados. En este sentido, por ejemplo, avanzar en el desarrollo efectivo de los derechos humanos al agua potable y al saneamiento pasa fundamentalmente por priorizar esos derechos humanos sobre otros usos e intereses, asumir consecuentemente la visión de género que promueve ONU Mujeres (al fin y al cabo son ellas las que suelen asumir los cuidados y afrontan en primera línea el desafío de proveer agua potable en familias empobrecidas), empoderar a quienes se encuentran en situaciones de mayor vulnerabilidad y apostar decididamente por el diálogo social desde la lógica del interés general. ¿Cuáles han sido sus primeras actuaciones como relator Especial de la ONU para los derechos humanos al agua y al saneamiento? Tomé posesión del cargo el 1 de noviembre de este 2020 y, en plena pandemia, me pareció urgente y prioritario lanzar un llamamiento a todos los Gobiernos para que se prohíban los cortes de agua a familias en situación de vulnerabilidad. Me aconsejaron aprovechar la oportunidad del Día Mundial del Saneamiento, que se celebra el 19 de noviembre, y eso hice. La Declaración, que contó con el apoyo de otros veintidós mandatos, enfatizó la urgencia de hacer efectiva esa prohibición en pleno auge de la pandemia, pero insistiendo en la necesidad de hacer de la necesidad virtud; transformando la necesidad urgente que impone la lucha contra el virus, en virtud permanente, mediante los cambios legales y normativos precisos. Cambios que garanticen un mínimo vital, como ocurre en Sevilla o en Cádiz, expresión de los derechos humanos en juego, a personas que tienen dificultades de pago, en todo momento y circunstancia, haya pandemia o no. Al tiempo que se lanzó esa Declaración, pusimos en marcha un ambicioso proyecto de buzón global de denuncia, información y seguimiento de estos cortes de agua a familias en situación de vulnerabilidad. El lema de este proyecto: Agua y Saneamiento: Derechos Humanos y Escudo Social.

Avanzar en el desarrollo de los derechos humanos al agua potable y al saneamiento pasa por priorizarlos sobre otros usos e intereses ¿Cómo definiría la importancia del acceso al agua y al saneamiento, y más en tiempos de COVID-19? Como acabo de explicar, este ha sido el tema que ha sustanciado mis primeras iniciativas como Relator Especial de la ONU. Obviamente, el agua con jabón, junto al uso de la mascarilla, la distancia y la ventilación han sido y son las claves para prevenir la infección hasta que lleguen las vacunas que ya se anuncian. Pero incluso cuando esas vacunas lleguen, no todo el mundo tendrá acceso a ellas, de forma que el agua y jabón seguirán siendo esenciales para prevenir la enfermedad y seguirán salvando cientos de miles de vidas en todo el mundo. No deberíamos olvidar que, en la actualidad, se estima en 3.000 millones las personas que no tienen en el entorno de su casa ni siquiera un lavabo o una pileta para lavarse con frecuencia las manos, y que del orden de 4.500 millones no tienen un retrete o una simple letrina en su casa. Como tampoco deberíamos olvidar que este tipo de problemas no se dan solo en países remotos. Baste recordar cómo se iniciaron los primeros brotes de esta segunda y mortífera ola de la pandemia en nuestro país, afectando a los trabajadores temporeros de la fruta en el Bajo Aragón y en Lérida, que vivían hacinados y sin acceso a servicios de higiene, agua y saneamiento adecuados para prevenir la infección. Tampoco

deberíamos olvidar nuestra responsabilidad, como europeos, respecto a la inhumana situación de los refugiados que hemos bloqueado en Grecia o en Turquía, tan lejos como podemos de nuestras casas, hacinados y sin los más elementales servicios de higiene, agua y saneamiento para combatir la pandemia. Esta crisis sanitaria y económica está retrasando los avances logrados en materia de agua y saneamiento en los últimos años. ¿Cuáles cree que deberían ser las prioridades a abordar en este momento, y con qué herramientas deberían acometerse? La pandemia viene generando, y generará en un futuro, no solo mucho dolor por las afecciones de salud, sino también una quiebra económica sin precedentes, así como un acelerado crecimiento de la desigualdad, de la pobreza y, por tanto, de la vulnerabilidad de millones de familias en todo el mundo. Dicho en otras pala-

"Los servicios de agua y saneamiento son clave para garantizar la salud pública, y, por tanto, para nuestro sistema público de salud"

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ENTREVISTA

bras, crece y crecerá la pobreza de los que ya eran pobres, al tiempo que aumenta y aumentará el número de personas y

"Disponer de servicios de agua y saneamiento como servicios públicos de acceso universal debería constituir un objetivo central" 40

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familias empobrecidas. Por otro lado, puede esperarse una menor disponibilidad de fondos, tanto para desarrollar mejoras en los servicios propios de agua y saneamiento como para cooperar en esta materia con países empobrecidos. Todo ello podría llevar, desde la lógica financiera que presidió las llamadas políticas de austeridad en la crisis de 2008, a un relanzamiento de los recortes sociales y a una nueva ola privatizadora de servicios, al tiempo que los mayores niveles de impago en la facturación del agua podrían

conllevar un endurecimiento de las políticas tarifarias. Si se impusiera esta lógica, repitiendo errores de un pasado reciente, creo que la crisis socioeconómica entraría en barrena y se perfilaría el fin de la UE. Afortunadamente, y aunque nadie lo reconoce, se han empezado a imponer, por pura necesidad, los enfoques de la Teoría Monetaria Moderna que fueron rechazados de plano en 2008. Desde esta visión económica, el Estado debe asumir el reto de financiar y liderar, de entrada, un plan de choque frente a la pandemia,

PEDRO ARROJO

Las inversiones públicas en materia de agua y saneamiento deberían formar parte de la prioridad que debemos asignar al sistema de salud

que se sustanció en nuestro país con el primer estado de alarma, el confinamiento y el escudo social. Más recientemente, el fracaso de la desescalada, bajo la presión miope de salvar el verano, nos ha forzado a reeditar un segundo estado de alarma, con una prolongación contradictoria del escudo social, en el marco de una estrategia dubitativa que impide cerrar la crisis sanitaria y, por tanto, la sangría económica, como consiguieron los países asiáticos. En todo caso, una vez se supere la pandemia, con las vacunas

que se anuncian, de nuevo la iniciativa pública debería asumir una segunda fase decisiva, mediante el impulso y la financiación de un Plan Socio-Económico Verde, una especie de New Green Deal, liderando la transición energética frente al cambio climático en curso. En esta ocasión, nadie ha puesto en duda la necesidad de asumir un incremento de la deuda pública sin precedentes para afrontar la pandemia, e incluso, la mismísima UE parece decidida a lanzar, aún con múltiples contradicciones e indecisiones, ese New Green Deal europeo basado en niveles de deuda pública impensables hasta hace muy poco; deuda que, de una u otra forma, se monetizará en buena medida con el apoyo del Banco Central Europeo. Vivir para ver… En este contexto, sin embargo, el reto, más allá de la transición energética, debería incluir una fuerte componente social que permita consolidar los valores democráticos que Europa dice defender. La pandemia ha dejado al desnudo muchas de nuestras vergüenzas, al tiempo que nos ofrece valiosas lecciones. De entrada, ha puesto al desnudo nuestra vulnerabilidad individual y colectiva frente al virus, evidenciando la necesidad de fortalecer nuestro sistema público de salud. Hoy queda claro que no es aceptable dejar a nadie fuera, y no solo por razones humanitarias y de justicia, sino como

condición inexorable para ser efectivos en la lucha contra el virus. Frente a esa vulnerabilidad no caben blindajes por renta, raza o religión, ni cabe marginar a los más pobres reforzando fronteras; de hecho, el virus viajó esta vez en avión, incluso en business class, por todo el mundo. En este contexto, casi nadie cuestiona que buena parte de los fondos públicos se dirijan a reforzar el sistema público de salud. Pues bien, es en este contexto en el que debemos plantearnos los retos en materia de agua y saneamiento. Debemos entender y asumir que los servicios de agua y saneamiento son clave para garantizar la salud pública, y, por tanto, para nuestro sistema público de salud, más allá de que sean competencias municipales. Disponer de servicios de agua y saneamiento como servicios públicos de acceso universal, por encima de cualesquiera otros intereses, por legítimos que pudieran ser, debería constituir un objetivo central, ligado a ese amplio consenso en torno a la necesidad de fortalecer nuestro sistema público de salud, desde la lógica del interés general, sin ánimo de lucro alguno, y bajo el objetivo, ni más ni menos, que garantizar la salud de todos y todas. Desde la visión de la Teoría Monetaria Moderna, ese Plan Socio-Económico Verde de la UE, como he dicho, debería tener una fuerte componente social, con el correspondiente esfuerzo financiero. Solo así podremos as-

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ENTREVISTA pirar a recobrar la ilusión por una Europa que no deje atrás a nadie y que garantice los derechos humanos como prioridad democrática irrenunciable. Numerosos gobiernos han prohibido la desconexión del agua durante la pandemia. ¿Cómo valora esta acción? ¿Cree que debería extenderse más allá del contexto actual? Tal y como dije anteriormente, casi nadie ha cuestionado el acierto del Gobierno español, y de otros gobiernos, al acompañar las duras medidas de confinamiento con el correspondiente escudo social, que incluía la prohibición de cortes de agua, cuestión que sin duda merece un reconocimiento explícito y claro. Sin embargo, la endeblez de nuestras convicciones quedó en evidencia cuando, una vez pasado el confinamiento, el Gobierno cedió a las presiones de determinados sectores empresariales que exigen poder cortar el agua a quienes no paguen, aunque se trate de familias empobrecidas y en riesgo de exclusión. Deberíamos preguntarnos: ¿Qué sentido tiene insistir en la necesidad del lavado de manos con agua y jabón, para todo el mundo y en interés de todos y todas, si luego se corta el agua a quienes, estando en situación de mayor vulnerabilidad sufren mayor riesgo de contagio? Hoy, la nueva ola pandémica mata tanto o más que la primera y sin embargo nos encontramos con el escudo social desactivado en este frente. En todo caso, más allá de reactivar el escudo social con la prohibición de cortes de agua a familias en situación de pobreza (certificada en cada caso por los servicios sociales de los ayuntamientos), no me cansaré de insistir en

"Disponer de servicios de agua y saneamiento que garanticen los derechos humanos y ciudadanos no debería ser considerado prescindible" 42

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mi sugerencia de aprovechar las lecciones que el virus nos está dejando para hacer de la necesidad virtud y garantizar por ley el acceso cuando menos a un mínimo vital a quienes tienen dificultades de pago, en cumplimiento de los derechos humanos al agua y al saneamiento, tanto en estos difíciles momentos como cuando consigamos superar la pandemia. Alcanzar los objetivos de agua, saneamiento e higiene de los ODS requiere niveles de financiación sin precedentes. ¿Cómo se puede atraer esta inversión

desde los gobiernos, los organismos internacionales y el sector privado? Como ya he dicho, las inversiones públicas en materia de agua y saneamiento deberían formar parte de la prioridad que debemos asignar en los presupuestos (del Estado, de las autonomías y de los ayuntamientos) al fortalecimiento de nuestro sistema público de salud. Me llama de hecho la atención que nadie ponga en duda esa prioridad general, con especial énfasis en la atención primaria, y olvidemos demandar la financiación correspondiente para los servicios de agua y saneamiento, sobre

PEDRO ARROJO la base de reformar y reforzar la financiación municipal al respecto. Sin duda, sufrimos todavía, en inexplicable silencio, el progresivo sacrificio de las finanzas locales desde la lógica de la mal llamada austeridad. Y digo mal llamada, porque la austeridad no significa sacrificar lo imprescindible para una vida digna, ni lo que es justo y por tanto debe ser prioritario, sino en restringir lo que es prescindible o suntuario; y disponer de servicios de agua y saneamiento adecuados que garanticen los correspondientes derechos humanos y ciudadanos no debería ser considera-

do ni prescindible ni suntuario. Por ello, creo fundamental reforzar las capacidades financieras locales para poder garantizar, desde la necesaria autonomía municipal, una gestión solvente, transparente, eficaz y eficiente, de servicios básicos, como los de agua y saneamiento; y hacerlo, insisto, desde la coherencia del interés general, sin ánimo de lucro, que preside la gestión de ese sistema público de salud que tanto admiramos y defendemos hoy. Indudablemente, todo ello implicará movilizar recursos económicos en obras y desarrollos tecnológicos que abrirán am-

plios espacios y beneficios para el sector privado. Pero, al igual que ocurre en gran medida en el sector de la sanidad, no debe esperarse que sea el sector privado quien financie y gestione las responsabilidades que corresponden a las instituciones públicas, en nuestro caso a los ayuntamientos. El agua y el saneamiento necesitan sin duda inversión, pero sobre todo necesitan una regulación que refuerce la institucionalidad pública sobre bases de eficiencia, transparencia y participación ciudadana. Al respecto, no deberíamos olvidar que hablamos de servicios de agua y saneamiento de los que dependen derechos humanos y derechos ciudadanos que, por su naturaleza, deben ser de acceso universal, como ocurre con la salud. Transformar a los ciudadanos y ciudadanas en simples clientes no resolverá los problemas de agua y saneamiento, y menos los problemas de esos 2.200 millones de pobres que hoy no tienen garantizado el acceso al agua potable y de esos 4.500 millones que no disponen de los más elementales servicios de saneamiento en el mundo. Por último, centrándonos en España, ¿cómo calificaría la situación en materia de acceso al agua y al saneamiento, y cuáles cree que son los mayores desafíos a los que debemos hacer frente como país? Obviamente, en España, como país desarrollado, disponemos de servicios de agua potable y saneamiento que dan cobertura a prácticamente toda la población. No obstante, la pandemia nos ha destapado algunas vergüenzas al respecto. Ha hecho estallar el escándalo sobre las condiciones en que viven muchos

"No debe esperarse que sea el sector privado quien financie y gestione las responsabilidades que corresponden a las instituciones públicas"

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Basta viajar por el mundo para darnos cuenta que en muchas ciudades se recomienda no beber del grifo para evitar problemas serios trabajadores temporeros, hacinados y sin acceso a los mínimos servicios de higienes, agua y saneamiento, lo que favoreció el inicio de esta segunda ola de la pandemia en España. Pero, además, ha hecho emerger el debate sobre los cortes de suministro a familias en situación de vulnerabilidad, replanteando la necesidad de reformas legales que garanticen el derecho humano al agua potable y al saneamiento. Reformas legales y normas reguladoras que deberían promover, por un lado, la transparencia y la participación ciudadana como antídotos contra la corrupción y, por otro lado, adecuadas estrategias de prevención y adaptación frente al cambio climático en curso. A pesar de todo, creo que no sabemos apreciar hasta qué punto somos privilegiados al respecto. Abrimos el grifo a cualquier hora, en cualquier día y tenemos disponible toda el agua potable que deseamos; y nos parece normal, sin más.

"La nueva Directiva de Agua Potable pone el foco en la necesidad de recuperar el buen estado de ríos, humedales, lagos y acuíferos" 44

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Sin embargo, basta viajar por el mundo para darnos cuenta que en muchas ciudades del planeta se recomienda no beber del grifo para evitar problemas serios. Sirva de ejemplo, en un país tan querido para mí como es Perú, el caso de Lima, donde los relaves mineros abandonados en el Cerro de Tamboraque lixivian sin remedio metales pesados sobre el río Rimac que abastece a la capital. Cuando la ONU estima que 2.200 millones las personas que no tienen garantizado el acceso a agua potable se refiere a las que no tienen agua clorada, lo que, al menos en principio, reduce los riesgos de infección intestinal. Sin embargo, crece día a día la contaminación tóxica, por pesticidas, metales pesados y otros contaminantes químicos que las depuradoras urbanas y la cloración no pueden eliminar. En la Unión Europea, y en España en particular, aunque no estamos en absoluto libres de contaminantes, como los que se derivan de los excedentes de purines ganaderos o de malas prácticas agrarias, por no hablar de otros contaminantes emergentes, como antibióticos, microplásticos etc., la legislación, es cada día es más exigente. Pero, además, y creo que esto es muy importante, la nueva Directiva de Agua Potable, en línea con la Directiva Marco de Agua, pone el foco en la necesidad de recuperar el buen estado de nuestros

ríos, humedales, lagos y acuíferos, que constituyen lo que podríamos llamar la red primaria que nos abastece de agua para todos los usos, y en particular para los usos domésticos y urbanos. En todo caso, a mi entender, los retos principales se centran en hacer efectiva esa recuperación y conservación del buen estado de nuestros ecosistemas acuáticos; renovar al ritmo adecuado nuestras redes urbanas, en las que no deberíamos perder más del 10% de esos caudales que previamente hemos regu-

PEDRO ARROJO

lado, transportado, depurado y clorado, con enormes costes y sacrificios; asegurar un adecuado saneamiento de los retornos, evitando la mezcla de efluentes domésticos con retornos industriales tóxicos que, lejos de depurarse, bloquean y degradan las capacidades de nuestras depuradoras urbanas; desarrollar adecuados sistemas de saneamiento extensivo en el medio rural, con tecnologías cuya gestión y financiación sean asumibles para ayuntamientos y comarcas; desarrollar el drenaje pluvial separativo

y la progresiva implantación de estrategias de permeabilización de nuestras ciudades (donde el subsuelo lo haga posible y recomendable), a fin de evitar los vertidos directos que se producen cuando hay tormentas y gotas frías, fenómenos extremos que crecerán en intensidad y frecuencia con el cambio climático en curso; y desarrollar planes urbanos de sequía, en el marco de las necesarias estrategias de sequía, que permitan garantizar, desde la prioridad del uso urbano, el abastecimiento domésti-

co en ciclos de sequía que tenderán a ser más largos, intensos y frecuentes con el cambio climático en curso.

"En plena pandemia, me pareció urgente lanzar un llamamiento a los Gobiernos para prohibir los cortes de agua a familias vulnerables"

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REPORTAJE

MODELOS EFICIENTES DE GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURAS DEL AGUA Desde hace ocho años, el índice de pérdidas de agua en Portugal se ha estancado en un 30%. El sector privado está contrarrestando esta tendencia, liderado por Miya a través de su filial Indaqua. La compañía gestiona los sistemas de abastecimiento de agua de los municipios con mejor rendimiento del país. Z Pedro Perdigão, Indaqua Chief Operating Officer (COO) Según el organismo regulador portugués (ERSAR), en los últimos ocho años el índice de agua no registrada (ANR) en Portugal se ha mantenido en un 30%. Un valor que está muy lejos de la meta del 20% fijada como objetivo para todo el país, habiendo incluso 65 municipios que superan el 50%, algunos de los cuales alcanzan valores superiores al 70%. Si en términos globales en Portugal el escenario de pérdidas de agua no ha evolucionado en la última década, los ayuntamientos con concesiones gestionadas por empresas privadas y que son responsables del abastecimiento del 20% de la población, han registrado una notable evolución alcanzando ya el valor medio del 17,9%. Miya, el mayor operador privado de concesiones municipales en Portugal, que presta servicios a unos 600.000 habitantes, ha contribuido en gran medida a esta mejora. Miya, a través de su filial Indaqua, lidera la eficiencia en la gestión del abastecimiento de agua en Portugal. El

Santo Tirso, Trofa y Vila do Conde son los tres municipios que gestiona Miya con mejor rendimiento, con valores inferiores al 10% 46

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porcentaje de pérdidas de ANR en los municipios que gestiona es de una media de 14,3%, siendo Santo Tirso, Trofa y Vila do Conde los tres municipios con mejor rendimiento a nivel nacional, con valores inferiores al 10%. Al alcanzar niveles de eficiencia que corresponden a menos de la mitad del

agua no registrada en Portugal, Miya ha demostrado que es posible una mejora significativa del rendimiento general del país. Una reducción de las pérdidas a nivel nacional a niveles equivalentes a los que presenta actualmente Miya, con la participación de operadores públicos, representaría un

MIYA WATER ahorro suficiente para abastecer al país durante ochenta días. Para aquellos que no creen que la importancia de la reducción de las pérdidas de agua dentro del contexto de cambio climático que estamos viviendo sea lo suficientemente importante, cabe señalar que el valor económico de estas pérdidas es de entre 70 y 150 millones de euros al año. Una solución pionera para Portugal Sumando el aprendizaje logrado en nuestras concesiones al reducir de forma sucesiva las pérdidas de agua en sistemas de todo tipo y cada vez más rápido, el conocimiento de los contratos de eficiencia hídrica en otras geografías y a la creciente voluntad de cambio por parte de los operadores portugueses, creemos que debemos preparar una oferta de servicios de eficiencia hídrica específica para la situación en la que se encuentra Portugal. Presentamos un enfoque holístico -ya que tenemos todas las capacidades (des-

Miya, a través de Indaqua, ganó el contrato de Aguas de Gaia, con el objetivo de reducir el 40% del volumen total de pérdidas de agua de la ingeniería hidráulica y la modelización, a la detección y automatización de redes, a los programas informáticos para el análisis de datos e incluso el trabajo más operativo de investigación de fugas)-, ocupándonos de todos los factores que afectan a las pérdidas reales y comerciales. La propuesta contempla el formato de un contrato cuya remuneración depende de los resultados obtenidos, que permite a los municipios contratar a un socio que proceda a la inversión asumiendo el riesgo de ser remunerado por al ahorro generado y que incluye una garantía de resultados mínimos. Bajo este nuevo modelo de contrato, introducido en Portugal desde 2018, centrado en los resultados y no en la provisión de recursos, ya se han convocado cuatro licitaciones públicas, que abarcan doce municipios y redes de abastecimiento de agua con un total de 6.800 km de tuberías (7% de Portugal). El pasado mes de mayo, Miya, a través de su filial Indaqua, ganó el último contrato de este tipo, Aguas de Gaia, con el objetivo de reducir el 40% del volumen total de pérdidas de agua en cinco años. Este nuevo contrato se suma a los anteriormente firmados con AdRA - Aguas de la Region de Aveiro, que incluye nueve municipios y con SEMEAS (Serviços Municipalizados de Eletricidade, Água e Saneamento) de Maia.

Con la ejecución de estos tres contratos, Miya se compromete a reducir las pérdidas de agua, tanto comerciales como físicas, en 6,2 millones de m3 al año, con un valor económico superior a los 4 millones de euros anuales. Los resultados obtenidos hasta este momento en todos los proyectos han sido mejores de lo inicialmente contratado, con una rentabilidad por rendimiento superior a los valores esperados, lo que nos lleva a creer que los objetivos finales se alcanzarán antes de los cinco años establecidos. Un mercado en expansión El mercado de los contratos de eficiencia hídrica está en un momento de gran expansión, y puede ser una herramienta valiosa para resolver los problemas de pérdida de agua en Portugal. La gran ventaja es que las empresas son remuneradas en función del valor que aportan. En lugar de fijar un precio para la asignación de recursos y conocimientos técnicos, las entidades gestoras y los municipios pagan con los ahorros o ingresos obtenidos. Pero además de esto, este nuevo modelo contractual, que ya ha demostrado tener un enorme potencial en la reducción de pérdidas, se puede replicar en otras áreas de negocio, principalmente en la gestión comercial (incluyendo la gestión de los contadores hasta la facturación y servicio al cliente).

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NOTICIAS - GESTIÓN

EL SECTOR URBANO DEL AGUA, PIEZA CLAVE EN LA ESTRATEGIA DE SALIDA DE LA CRISIS DE LA COVID-19 El estudio de AEAS-AGA destaca que el consumo medio del agua en los hogares ha disminuido hasta 128 litros por habitante y día

La Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (AEAS) y la Asociación Española de Empresas Gestoras de los Servicios de Agua Urbana (AGA) han presentado los resultados del XVI Estudio Nacional de Suministro de Agua Potable y Saneamiento en España 2020 (AEAS-AGA). El estudio, cuya muestra ha alcanzado este año los 33,88 millones de habitantes y 1.795 municipios, ofrece datos consolidados del sector del agua urbana recogidos en el año 2018, y traza una radiografía de estos servicios públicos básicos en España, donde el 68% del agua urbana es de uso doméstico, el 14% se dedica al consumo industrial y comercial y el 17% restante se asigna a otros usos, como pueden ser los municipales o institucionales.

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Tal y como corroboran los datos y conclusiones del estudio, el sector urbano del agua puede ser pieza clave dentro de la estrategia europea de salida de la crisis del COVID-19, basada en fomentar la economía circular, la transición ecológica, la digitalización y las nuevas tecnologías adaptadas, en lo que se ha venido a denominar el Green Deal (Pacto Verde) europeo. El sector de servicios de agua urbana tiene capacidad para movilizar con celeridad las inversiones que le sean asignadas. Muchas de las entidades y operadores, públicos o privados, tienen capacidad y solvencia para afrontar proyectos de corto, medio y largo plazo, incluyendo aquellos que requieren de modelos de alianzas, público-públicas y público-privadas. El impulso del sector tendría como resultado apoyar una recuperación eco-

nómica del país más justa y sostenible, generando actividades de alto valor añadido, a la vez que se contribuiría a crear empleo cualificado y de calidad que se podría movilizar con celeridad. En ese sentido, el sector urbano del agua ha realizado propuestas para materializar, en plazo, los Fondos Europeos en proyectos concretos del ciclo urbano del agua, que suman un total de 13.776 millones de euros, con la intención de alinearse con los principios de la descarbonización del sector, la digitalización como herramienta para optimizar la gestión, el agua como vector condicionante del urbanismo y la ordenación del territorio en las poblaciones. En el estudio también se ve reflejada la preocupación por el cambio climático del sector, en la aplicación de diferentes técnicas implementadas por los servicios de agua urbana para minimizar, en lo posible, su huella de carbono. Asimismo, en sintonía con la Estrategia de Economía Circular, hay que destacar que, según los datos del Estudio, en España se reutilizaron 289 hm3, lo que supone un incremento del 8% respecto al anterior Estudio. Actualmente, la reutilización en España es un recurso que supone el 7,1% del agua suministrada y, también, del agua residual depurada. Asimismo, se destaca que el agua urbana necesita una inversión anual de 2.500 millones de euros adicionales, hasta alcanzar los 4.900 millones de euros al año, para garantizar la calidad, la sostenibilidad de los servicios y afrontar dichos retos futuros.

EL GOBIERNO PRIORIZARÁ LAS INVERSIONES QUE ZANJEN LAS SANCIONES POR INCUMPLIR LA DIRECTIVA DE AGUA Estas sanciones serán lo primero que se ejecutará dentro del plan DSEAR El Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico acometerá de forma prioritaria las actuaciones en materia de saneamiento y depuración para zanjar los procedimientos de infracción y multas de la Unión Europea a España por incumplir la Directiva de Agua a través de 1.000 millones de euros del Fondo de Recuperación. Durante la presentación al público del Plan de Depuración, Saneamiento, Eficiencia, Ahorro y Reutilización (Plan DSEAR), el secretario de Estado de Medio Ambiente, Hugo Morán, expuso que

el Ministerio ha elaborado durante dos años este instrumento que permitirá gestionar los planes que se pongan sobre la mesa en el futuro en materia de planificación hidrológica en España. En ese sentido, Morán ha explicado que se ha decidido incorporar todo el catálogo de proyectos de saneamiento y depuración que tienen abiertos procesos de infracción de la Unión Europea, ya que es necesario que se resuelvan con urgencia. El plan está abierto a exposición pública desde el 22 de octubre hasta el 31 de

diciembre, para que la población y partes interesadas presenten sus comentarios y alegaciones de cara a su posterior aprobación definitiva. En ese sentido, el secretario de Estado decidió integrar un conjunto de actuaciones y planes enmarcados en un sistema de gobernanza de cara a la herramienta en el futuro para integrar el saneamiento, la depuración, la eficiencia, el ahorro y la reutilización como parte del modelo de gestión del agua que el Gobierno quiere implantar.

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DIEHL METERING: LA GESTIÓN RESPONSABLE DEL AGUA, NUESTRA MISIÓN. La gestión inteligente y responsable del agua se ha convertido en una necesidad porque el recurso más preciado del planeta está en el corazón no solo del crecimiento económico, sino también de la sostenibilidad ambiental y el desarrollo humano. Con más de 150 años de experiencia y múltiples ubicaciones en todo el mundo, Diehl Metering proporciona soluciones de medición inteligente que proporcionan transparencia y eficiencia en los procesos de lectura de contadores, facturación y servicios para proveedores de agua, comunidades e industrias. www.diehl.com/metering

NOTICIAS - GESTIÓN

EL AGUA COMIENZA A COTIZAR EN LA BOLSA DE WALL STREET El índice Nasdaq Veles California Water Index (NQH20) se presenta como el primer índice de precios del agua en California

Según el Informe Mundial de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo de los Recursos Hídricos 2020 Agua y Cambio Climático, el uso global de agua se ha multiplicado por seis en los últimos cien años y continúa aumentando a un ritmo constante de 1% anual, debido principalmente al desarrollo económico, al crecimiento demográfico y al cambio en los patrones de consumo. El cambio climático afecta también a su disponibilidad, poniendo en peligro el acceso y disfrute del derecho humano al agua y saneamiento de millones de personas. De hecho, la ONU estima que en la actualidad unos 2.200 millones de personas carecen de agua potable y 4.200 millones carecen de un sistema de saneamiento adecuado. Esta situación es aún más acusada en regiones que no gozan de

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una buena gestión hídrica y que sufren las consecuencias del cambio climático. Precisamente este estrés hídrico ha motivado que el agua entre por la puerta grande en los mercados de Wall Street, donde desde el pasado 7 de diciembre ya cotiza en bolsa, con un precio de 486,53 dólares por acre-pie en el día de su estreno, una medida equivalente a 1.233 metros cúbicos en Estados Unidos. Esta conversión a activo bursátil viene principalmente motivada por el difícil acceso al agua en algunas regiones, así como la disponibilidad de agua en distintos momentos del año, algo que ha desembocado en fluctuaciones en su precio. Nasdaq, la segunda bolsa de valores electrónica y automatizada más grande de Estados Unidos, ya reparó en esta circunstancia, y en 2018 se asoció

con Veles Water y WestWater Research para lanzar el Nasdaq Veles California Water Index (NQH20), el primer de precios del agua en California. En California, el precio por metro cúbico de agua se ha duplicado en el último año, y parece bastante probable que el cambio climático, el crecimiento demográfico, las sequías y la contaminación añadan aún más estrés hídrico a la región. Ahora, este índice permite realizar un seguimiento del precio al contado del agua en el estado de California, lo que representa la valoración actual del agua según las condiciones de oferta y demanda y ofrece una mayor transparencia en su gestión. Además, aunque el índice está basado en los precios de las principales cuencas fluviales de California, este valor podrá ser usado como referente para el resto del mundo en los mercados del agua. A pesar de que las fluctuaciones de precios en el agua son universales, desde CME Group, el mercado estadounidense de derivados financieros y de productos básicos, indican que el valor de estas cotizaciones en bolsa no implica una entrega física de agua, sino que son datos puramente financieros y establecen una referencia para los precios del agua, algo que podría proporcionar mayor transparencia, supervisión y descubrimiento de precios para la industria del agua y sus participantes. Además, esta estimación de precios podría ayudar a que los usuarios conocieran los riesgos y oportunidades del agua, favoreciendo la intención de gestionar el agua de forma sostenible.

ARABIA SAUDÍ CREA UNA EMPRESA ESTATAL DE DISTRIBUCIÓN DE AGUAS Y TECNOLOGÍA HÍDRICA La creación de WTTCO mejorará la eficiencia y la organización del sector El Ministro de Medio Ambiente, Agua y Agricultura de Arabia Saudí, AbdulRahman bin Abdul-Mohsen Al-Fadhli, ha anunciado la creación de una nueva empresa estatal de distribución de aguas y tecnología hídrica, denominada Water Transmission and Technologies Company (WTTCO), como resultado del programa de privatización del sector del agua del país. La creación de WTTCO, que se hará cargo de la gestión y mantenimiento de los sistemas de transporte, distribución y almacenamiento de aguas a lo largo de

más de 8.400 km, supone un importante paso hacia la reestructuración del sector del agua por parte del Comité Supervisor de la Privatización del Sector del Medio Ambiente, el Agua y la Agricultura. Así, esta nueva empresa, de titularidad pública, representa un gran avance hacia la integración del sector del agua, ya que las operaciones comerciales de la WTTCO tienen como objetivo maximizar el uso de los activos y lograr mayor eficiencia en el gasto, a la vez que se reducen los costes de la cadena de suministro.

El ministro considera la creación de la WTTCO un paso histórico para mejorar la eficiencia y la organización del sector del agua, que contribuirá a un futuro próspero para la economía del país. De esta forma, el sector del agua atraerá más de 60.000 millones de riales (más de 13.500 millones de euros) en inversiones en sistemas de distribución y almacenamiento estratégico de recursos hídricos, mediante la participación del sector privado en la financiación de futuros proyectos.

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OPINIÓN

EDUARDO ORTEU BERROCAL MIEMBRO DEL COMITÉ DE ASESORAMIENTO DE FIRMAS LEGALES DE LA IDA. GÓMEZ-ACEBO & POMBO ABOGADOS

DESALINIZACIÓN Y REUTILIZACIÓN: BARRERAS INSTITUCIONALES Y REGULATORIAS Hoy en día, más de 20.000 plantas desalinizadoras en más branas continúa dominando el mercado global. El 90% de la de 150 países suministran agua dulce a unos 300 millones capacidad de desalación contratada desde 2010 emplea dicha de personas cada día. A nivel mundial se desalan y se reutili- tecnología, siendo la ósmosis inversa la principal de ellas. zan actualmente más de 200 millones de m3/día de agua, una Por su parte, la reutilización de agua se ha incrementado sigcifra que demuestra la importancia de estas tecnologías para nificativamente en los últimos años. A su amplia utilización en garantizar recursos hídricos en muchos lugares del mundo. EE. UU. (segundo mercado más grande en reutilización a nivel Inicialmente un producto de nicho para las ciudades ricas en global, con el 10% de la capacidad total) y Sudáfrica, se viene energía y del agua, particularmente en Oriente Medio, la con- sumando la reutilización en auge de aguas residuales industriatinua disminución de los costos y la viabilidad ambiental de la les en países como China, que representa el 49% de la capacidesalinización tiene el potencial de ampliar significativamente dad contratada entre 2010 y 2017, y su empleo creciente en su uso como una opción viable para ciertos usos estratégicos; India, Taiwán, México, Perú o Egipto. España, por su parte, liden particular, para las ciudades costeras escasas del agua que era el uso de la reutilización de agua en Europa, y con la nueva crecen rápidamente. legislación aprobada recientemente en el Parlamento Europeo La desalinización, a su vez, puede verse como una fuente que regula la reutilización de agua para uso agrario, este sector adicional estratégica y segura papodría aumentar vertiginosamente ra reforzar la garantía de suminen los próximos años: pasando de La desalinización istro, en particular si se combina los 3 millones de m3/día actual a los con otros recursos hídricos (aguas 18 millones de m3/día, según las últiene el potencial de ampliar superficiales tradicionales, fuentimas estimaciones de la IDA. significativamente su uso tes de agua subterránea y reutiPersisten, no obstante, imporlización de aguas residuales). A tantes retos institucionales y regcomo una opción viable para medida que las fuentes renovables ulatorios para la implantación y ciertos usos estratégicos de energía, como la eólica y la sodesarrollo de los recursos no conlar, se expanden, y a medida que vencionales. La ausencia o debililos avances en las técnicas de gestión de concentrados hacen dad de las políticas de planificación de los recursos hídricos o que las descargas de las plantas desalinizadoras sean mucho la inseguridad asociada a marcos normativos pocos desarrollamás baratas y seguras, la perspectiva de producir agua dulce a dos, constituyen una barrera para la expansión de la desalación partir del mar sin aumentar los gases de efecto invernadero y o la reutilización de las aguas residuales en determinados países sin daños significativos al medioambiente local se vuelve más y para su incorporación a los sistemas nacionales de agua. Reprometedora. tos y barreras que la IDA ha empezado a identificar a través Según los datos de la International Desalination Associa- de su Comité de Asesoramiento de Firmas legales, al que se tion, el mercado global de la desalación experimentará en los ha unido recientemente Gómez-Acebo & Pombo Abogados, a próximos años el crecimiento más activo desde finales de la través de su Departamento de Público, poniendo a disposición pasada década, impulsado principalmente por los importantes de esta organización su dilatada experiencia en el campo de la planes de construcción de nuevas plantas en Oriente Medio, gestión de los recursos hídricos, tanto desde el punto de vista y por el crecimiento notable de la desalación para usos indus- regulatorio, como del asesoramiento legal en la resolución de triales (petróleo y gas, minería y electrónica). En cuanto a los conflictos y de apoyo jurídico a la estructuración financiera de aspectos tecnológicos, la tecnología de desalación de mem- proyectos de infraestructuras hidráulicas.

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TRATAMIENTO DEL AGUA

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FRANK

ROGALLA

DIRECTOR DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA DE AQUALIA

“Aspiro a que nuestras “gotitas” de innovación rompan con las prácticas menos sostenibles del sector” El sector del agua se reivindica como una de las palancas fundamentales de la recuperación post-COVID. En un contexto de transformación potenciado por la llegada de fondos europeos, la I+D+i se erige en piedra angular para atraer las inversiones y el talento necesario para que el agua ocupe el lugar que merece en una nueva economía marcada por la sostenibilidad, la circularidad y la digitalización. El momento es idóneo para conversar con Frank Rogalla, director de Innovación y Tecnología de Aqualia, y una de las personas que mejor conoce el mundo de la investigación en España y Europa.

Alejandro Maceira Rozados --

Pablo González-Cebrián

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En primer lugar, nos gustaría conocer un breve resumen de su trayectoria profesional. Mi biografía siempre ha estado muy ligada al agua. Y no lo digo solo por el hecho de que mi signo del zodiaco sea piscis, o porque en mi juventud en Bélgica llegara a ser campeón de natación… Ahora en serio, mi carrera profesional comenzó en la Compagnie Generale des Eaux en Francia (ahora Veolia), que me envió a Nueva York en 1994 cuando adquirieron varias empresas americanas, como Metcalf & Eddy. De allí me trasladé a Brasil, donde viví en una megaciudad como São Paulo para trabajar con Severn Trent y sus empresas americanas. Después un amigo muy conocido en los procesos de agua residual, James Barnard, me reclamó para dirigir la tecnología de Black & Veatch. Mi cuartel general estaba en Londres, pero prestaba apoyo a proyectos globales, de Aberdeen (Escocia) a Zárate, (Argentina), y de Australia a San Diego (Estados Unidos). Y finalmente entré a formar parte de Aqualia que, como operador del ciclo integral del agua en territorios muy diversos, me ha presentado retos apasionantes. Usted ha liderado desde 2008 el área de Investigación y Desarrollo en Aqualia. ¿Qué logros destacaría en estos años? La innovación ha ido ganando reconocimiento en los últimos años. Recuerdo que cuando entré en Aqualia me plantearon el reto de desarrollar la I+D de la compañía. Por aquel entonces no se disponía de recursos estructurados para esta actividad. En ese momento, en 2008, paradójicamente, creo que la crisis nos vino bien a los gestores de la I+D, en parte por el cambio cultural que se ha producido en las organizaciones, porque la innovación se ha percibido como un apoyo para salir de esa situación. Empezamos a encontrar muchas ayudas, tanto internas como de las administraciones públicas regionales, nacionales y europeas. A pesar de los recortes en los grandes grupos de servicios, se apostó por la innovación, y pudimos crear y hacer crecer un equipo de I+D con más de treinta personas, cofinanciado principalmente con las ayudas públicas a los proyectos de desarrollo. Si cada proyecto LIFE que hemos gestionado en estos años fuera un jugador, podríamos conformar un buen equipo de fútbol. También hemos

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"EL TRABAJO DESARROLLADO ESTOS AÑOS NOS HA REPORTADO UNA DECENA DE PATENTES, CON TECNOLOGÍAS PROPIAS, SOSTENIBLES Y RUPTURISTAS"

"LA SOSTENIBILIDAD Y LA ECONOMÍA CIRCULAR SON DOS DE LOS CONCEPTOS QUE HEMOS INCORPORADO A LA I+D EN EL SECTOR EN LOS ÚLTIMOS TIEMPOS"

participado en una decena de proyectos H2020, de los que en Aqualia lideramos casi la mitad (Mides, R4L, Deep Purple, Rewaise… Scalibur, Ultimate, Sabana, Incover, B-Ferst, Sea4Value…). Todo este trabajo nos ha reportado, además una decena de patentes, con tecnologías propias, sostenibles y rupturistas. ¿Cómo han cambiado las prioridades de la I+D en el sector del agua desde 2008 hasta la actualidad? Como el ciclo de desarrollo tecnológico en nuestro sector es muy lento y largo, y se necesitan hasta diez años para que una idea pase del laboratorio hasta sus primeras referencias industriales, las prioridades no cambian tan rápido. Tanto la calidad del agua como la eficiencia del proceso son siempre los objetivos principales. Lo que sí ha cambiado es que hoy en día la eficiencia incorpora conceptos diferentes, como por ejemplo la sostenibilidad, que implica minimizar la huella de carbono. Otro elemento relativamente nuevo es el de la economía circular. ¿Qué proyectos de investigación tiene en cartera Aqualia en estos momentos y qué espera obtener de ellos? Ahora mismo tenemos tres líneas principales de trabajo: J La primera, de tecnologías disruptivas con huella de carbono neutro (o negativa), y soluciones propias de Aqualia: • Depuración con microalgas y producción de biocombustibles: talk algae biofuel con la Universidad de Cádiz y la Universidad de Almería. • AnMBR con Universidad de Valencia y la Universidad Politécnica de Valencia como socios. • Desalación microbiológica con IMDEA. • Reactor bio-electroquímico con la Universidad de Alcalá. • Bacterias púrpuras con la Universidad Rey Juan Carlos. J La segunda de estas líneas de trabajo presupone que no podemos “cargarnos” todos los horrores de hormigón que hemos heredado, así que lo que proponemos es optimizar las tecnologías ya existentes. En este sentido aspiro a que nuestras “gotitas” de innovación rompan con las prácticas menos sostenibles del sector.

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• Lo-Dif control de oxígeno, con la Universidad Politécnica de Valencia. • Co-digestión y mejorías como micro-oxigenación, digestión dual, hidrolisis térmica, con la Universidad de Valladolid. • ELANannamox para los retornos de la deshidratación, probablemente adaptable también en la línea de agua de los lodos activados (Aqua-Elan) con la Universidad de Santiago de Compostela. • Pretratamientos de la desalación, y recuperación de las membranas. • Estruvita y otros bio-fertilizantes, con la Universidad de Almería. J Finalmente, también nos centramos en la transición digital, intentando incorporar las herramientas más eficientes de entre las tecnologías de la información. Por ejemplo, estamos arrancando un nuevo proyecto, REWAISE, que integra nuevos algoritmos y simulaciones, para optimizar las soluciones innovadoras de la economía circular. La transición hacia economía circular es sin duda una de las tendencias más importantes en los últimos años. ¿Cómo está cambiando este nuevo paradigma la gestión del agua? Nuestro sector siempre ha sido un pionero en este sentido, ya que el ciclo integral del agua incorpora el concepto de circularidad, por aquello de que el agua nunca se pierde… pero ahora nos concentramos no solo en el reúso del agua, sino también en la valorización de su contenido como energía o materias primas (sales y nutrientes). Por ejemplo, en el proyecto H2020 Run4Life, intentamos separar las corrientes amarillas, negras y grises para aprovechar estos recursos. Podemos mostrar que el ciclo del agua puede obtener una huella de carbono neutra, produciendo la energía necesaria para su transporte y tratamiento. España es una potencia en reutilización de agua, pero el margen de crecimiento es aún importante. ¿Qué hace falta para extender esta práctica? El desafío del reúso es la logística necesaria para conectar la fuente con el usuario. Tradicionalmente, el 80% del coste de un sistema de agua lo asumen las tuberías, por lo que para un reúso eficiente hay que evitar el bombeo y transporte,

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"LA DIGITALIZACIÓN YA IMPLANTADA HA PERMITIDO QUE DURANTE EL CONFINAMIENTO SIGUIÉRAMOS PRESTANDO LOS SERVICIOS DE AGUA SIN INCIDENCIAS"

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acercando el tratamiento de manera selectiva, descentralizando los tratamientos y evitando, en lo posible, el transporte innecesario del agua. En este sentido, un buen ejemplo son los edificios de Tokio, que realizan un reciclaje de agua muy, muy local. En España conocemos casos como los del edificio del BBVA de Las Tablas (Madrid) o el de la Zona Franca de Vigo, un proyecto en el que también hemos colaborado desde Aqualia. Por otro lado, si no todo el mundo necesita la misma calidad de agua, ¿por qué enviar agua extremadamente pura a todos los usuarios? En este sentido, las normas actuales de depuración nos obligan a eliminar nutrientes del agua, cuando aproximadamente el 66% del agua de reúso se destina a la irrigación de cultivos, que necesitan de estos fertilizantes. Es un contrasentido. La eficiencia energética de las infraestructuras es otro de los asuntos que absorben el interés de los investigadores. En ámbitos como la depuración o la desalación los resultados son impactantes. ¿Seguiremos rompiendo registros en los próximos años? El objetivo de reducir la energía necesaria para el tratamiento del agua figuró desde el principio entre nuestros objetivos. La factura eléctrica es uno de los gastos más importantes de cualquier operador, normalmente alrededor de 1 kwh/m3 entre distribución y depuración. Esto supone que, en Aqualia, que trata casi 700 000 000 m3/ año, el coste eléctrico puede superar los cincuenta millones de euros al año. Con solo rebajar un 10% el recibo eléctrico, se liberarían más de cinco millones de euros, que podríamos aplicar a nuestra actividad de I+D. En este campo ya hemos descubierto procesos revolucionarios, como la desalación sostenible sin necesidad de electricidad (en el proyecto Mides), o el biocombustible a partir de las aguas residuales (proyecto All-gas), demostrando que el ciclo de agua puede ser autosuficiente en cuanto a la energía, y que las aguas residuales pueden mover coches. Estoy muy orgulloso de pasar cada semana por la EDAR La Gavia, en Madrid, para repostar mi coche CNG con biometano… y ser así uno de los conductores más sostenibles en Madrid. En este 2020, y como consecuencia de la pandemia de la COVID-19, hemos asistido al auge de

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"LAS EMPRESAS AYUDAMOS A LAS ADMINISTRACIONES A CONVERTIR LAS INVERSIONES PÚBLICAS EN ACTIVIDAD ECONÓMICA, ORIGEN DE EMPLEO Y PROSPERIDAD"

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la epidemiología de las aguas residuales. ¿Cree que se va a consolidar esta práctica en el futuro? Desde el inicio del confinamiento de marzo, nuestros servicios y laboratorios han estado colaborando con varias universidades para desarrollar metodologías de detección y seguimiento de la COVID en las aguas. Colaboramos con el programa del MITECO para la Vigilancia y Alerta Temprana de la COVID-19 en aguas residuales (proyecto VATarCOVID-19), con análisis semanales en plantas que operamos en Oviedo (EDAR Villapérez), Madrid (EDAR La Gavia) y la depuradora de Lérida. Pese a todos estos esfuerzos, todavía no hay evidencias claras de una correlación suficiente entre

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"DESDE LAS ENTIDADES CADA VEZ SE ESTÁ PIDIENDO UNA MAYOR DIGITALIZACIÓN, Y LOS PROVEEDORES DE SERVICIO TENEMOS QUE IR POR DELANTE"

carga viral en las aguas e incidencias en la salud de la población para utilizar la metodología como instrumento de detección anticipada. Sí que hemos observado que existen instrumentos analíticos muy potentes en medicina que queremos adaptar a nuestro sector para tener información más rápida y continua de la calidad microbiológica del agua. Me sorprendió mucho que con los nuevos test de anticuerpos COVID, en quince minutos se disponga de un resultado fiable sobre un “bicho” que nadie conocía hace un año. Sin embargo, en las analíticas de agua se tarda una semana en cultivar e identificar patógenos. Incluso el parámetro más común en agua residual, la DBO5, necesita cinco días de

cultivo microbiológico… Por esta razón estamos testando una variedad de instrumentos online que pueden identificar riesgos de calidad de manera rápida y continua. Hemos vivido un año en el que la digitalización se ha revelado como imprescindible en la gestión de servicios e infraestructuras. ¿Qué cree que nos deparará el futuro en cuánto a esta transformación digital? La pandemia ha puesto a prueba la conectividad de las instalaciones del ciclo integral del agua. En nuestro caso, ya antes de la irrupción de la COVID disponíamos de los recursos digitales necesa-

"ESPERAMOS QUE UNA PARTE IMPORTANTE DEL FONDO EUROPEO DE RECONSTRUCCIÓN LLEGUE AL SECTOR Y SE PUEDAN ACOMETER LAS INVERSIONES NECESARIAS"

"LAS INVERSIONES LIGADAS AL GREEN DEAL PUEDEN RESULTAR DECISIVAS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO DE UNA HUELLA DE CARBONO `ZERO’ EN 2050"

rios para el seguimiento y control de las cerca de mil plantas de tratamiento que gestionamos, las redes, y la comunicación con las decenas de millones de nuestros usuarios. Todo ello ha permitido que siguiéramos prestando los servicios de agua sin mayores incidencias y protegiendo tanto a los usuarios como a nuestro equipo. Nuestro personal de I+D, que se encuentra repartido entre una decena de localizaciones entre Denia (Alicante), Tenerife, Almería, Vigo, Chiclana y Jerez (Cádiz), Oviedo, Toledo, Guijuelo (Salamanca) y Lérida- está ya muy habituado a trabajar en remoto. En estos meses, hemos recibido muchas propuestas de servicios digitales que se desarrollan en sectores con más valor añadido, como las redes de energía o de telecomunicaciones. Lo que sucede es que no siempre están justificados en nuestro sector, cuando un kg de “producto” vale 0,001 euros. Sí estamos muy interesados en herramientas interactivas como las aplicaciones móviles (app), que ya hemos implementado en varios servicios y que permiten un diálogo con los usuarios, así como definir con ellos los valores importantes y las ofertas a desarrollar. ¿Cómo valora la inversión en I+D+i que se realiza desde las diferentes administraciones (estatal, europea, local…) ¿Es suficiente o nos podemos quedar atrás respecto a otras áreas del planeta? Durante los últimos años, hemos participado en más de diez proyectos del programa Life y otros tantos H2020. Anteriormente ya habíamos liderado dos proyectos FP7. Por todo ello siento que hemos encontrado un apoyo muy generoso de Europa. Para el futuro percibimos una determinación en continuar con este camino, gracias a los programas de Green Deal y la economía circular, que pueden resultar decisivos para alcanzar el objetivo de una huella de carbono “zero” en 2050. Respecto a las ayudas españolas, hemos participado en programas regionales, que suelen ser más modestos, desarrollados en Andalucía, Asturias, Cantabria y Galicia. También hemos trabajado con el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) en los programas Cenit, innpronta y Cien… con lo que percibimos que la ayuda pública también es fuerte y sostenida en España. Lo que no siempre nos gustan son las

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condiciones, pero entendemos que el financiador tiene sus criterios y los aplica. ¿Qué papel juega la colaboración públicoprivada en la innovación en materia de agua? ¿Se trasladan los resultados obtenidos al mercado? La colaboración pública-privada resulta esencial en la actividad de I+D. Las autoridades públicas son las que nos orientan en sus requerimientos y nos apoyan al cubrir ciertos riesgos con los programas de cofinanciación. Por su parte, las universidades generan ideas y recursos que nos facilitan la tarea del desarrollo. Como entidad privada colaboramos con las universidades para que puedan lanzar al mundo real sus “creaciones” de laboratorio y convertirlas así en soluciones reales a escala industrial. También ayudamos a las administraciones a transformar las inversiones públicas en actividad económica sostenible, origen de empleo y prosperidad. Lo que es más difícil es colocar una innovación en el mercado público, ya que en los concursos debe haber varios competidores y éste es un concepto contrario al de “patente propia”. En nuestra opinión la solución podría pasar por elaborar pliegos más abiertos que fijaran objetivos concretos, pero no el medio para alcanzarlos. Finalmente, la investigación es un campo atractivo para muchos jóvenes que deciden ahora su futuro laboral. ¿Qué les diría para atraerlos a la industria del agua? Sinceramente, no concibo trabajo más bonito, y a la vez útil, que el de contribuir a la gestión del agua, el bien más esencial, ya que nadie puede sobrevivir más de cien horas sin agua. La realidad es que los principios básicos de nuestra industria son muy antiguos. Ya en la Biblia se cuenta cómo el profeta Eliseo limpiaba en Jericó el agua con sales (2 Reyes 2:18-22). También la tecnología de la depuración, los lodos activados, fue desarrollada hace más de cien años en Manchester, en la época de la máquina de vapor. Esa realidad hace que tengamos aún muchas cosas por mejorar en lo que se refiere a la gestión eficiente del agua, y nos hacen falta jóvenes con ganas de cambiar las cosas y transformar la tradicional operación de los servicios en “videojuegos” interactivos.

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"SINCERAMENTE, NO CONCIBO TRABAJO MÁS BONITO, Y A LA VEZ ÚTIL, QUE EL DE CONTRIBUIR A LA GESTIÓN DEL AGUA, EL BIEN MÁS ESENCIAL"

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REPORTAJE

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA PROGRAMA INVERTIR 660 MILLONES Y 52 NUEVAS INFRAESTRUCTURAS PARA CUBRIR SUS NECESIDADES FUTURAS Y ALCANZAR EL VERTIDO 0 Modernizar las redes de abastecimiento y saneamiento, construir una nueva desaladora que elimine la dependencia de un único punto de suministro y una depuradora que descongestione la actual, garantizar el suministro de agua potable al total de la población o evitar futuras inundaciones en episodios de lluvias torrenciales. Estos son algunos de los objetivos que plantea el Plan Estratégico de Infraestructuras Hidráulicas, presentado por el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y la Empresa Mixta de Agua de Las Palmas (EMALSA). El proyecto prevé un centenar de actuaciones a lo largo de la próxima década, entre ellas la mejora y ampliación de las actuales redes en más de 1.000 kilómetros, además de 52 grandes nuevas infraestructuras y la mejora de todas las actuales. Para ello, será precisa la

inversión de 660 millones de euros, que el Ayuntamiento de Las Palmas espera obtener de los fondos europeos para la recuperación. En una ciudad en la que el 85% del agua distribuida procede de la desalación, se hace imprescindible contar con más

de una fuente de suministro. Por ello se plantea la construcción de una segunda desaladora en el norte de la ciudad con un doble objetivo: por un lado, complementar la actual, duplicando su producción, pero, sobre todo, garantizar que cualquiera de las dos sea capaz de

Depuradora de Barranco Seco, que actualmente trata el 85% de las aguas residuales generadas por Las Palmas de Gran Canaria.

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EMALSA suministrar agua a toda la ciudad por separado, en el caso de que alguna de ellas sufriera algún tipo de problema o incidencia, como por ejemplo un vertido al mar procedente de algún barco. Con esta versatilidad que aporta la segunda desaladora se consigue eliminar la actual criticidad que supone el depender de una única fuente de suministro de agua desalada. Esta actuación se complementará con la construcción de ocho nuevos depósitos de agua, además de ampliar y adecuar nueve ya existentes, para incrementar la capacidad de regulación en la ciudad hasta los 700.000 metros cúbicos, 200.000 más que la actual. Además, se instalarán 72 nuevos kilómetros de redes estratégicas y se renovarán 643 kilómetros de las existentes, lo que permitirá garantizar agua desalada al 100% de la población, incluidas las zonas por debajo de la cota 300, así como alternativas de suministro a la ciudad alta y media.

Uno de los principales objetivos de estas actuaciones, y por lo tanto del Plan Estratégico, es descentralizar el sistema actual con nuevas infraestructuras. Y en efecto, tanto la desaladora en la zona Norte de la ciudad como la depuradora en el Puerto son las dos nuevas infraestructuras sobre las que pivota el Plan Estratégico. La capacidad de la nueva desaladora será idéntica a la de la actual (cumple este año treinta de servicio), de 85.000 metros cúbicos al día. La nueva depuradora, por su parte, será capaz de tratar 36.000 metros cúbicos de aguas residuales al día. Con relación a la desaladora, la directora general de EMALSA, Mercedes Fernández-Couto, destacó durante la presentación del documento la importancia de que con ambas instalaciones se podrá suministrar agua de manera independiente a todo el municipio en cualquier circunstancia y ante cualquier incidencia, si bien lo habitual será que lo abastezcan entre las dos.

En cuanto al saneamiento, la nueva depuradora se construirá en el Puerto, en terrenos dentro de la zona portuaria, y tratará las aguas residuales de toda la población entre La Isleta y Torre Las Palmas, así como las del Puerto. De acuerdo a lo establecido en el proyecto, empleará la tecnología más moderna disponible para que su actividad resulte inocua para los vecinos. Con esta nueva instalación, la ciudad pasará a disponer de cinco plantas depuradoras, pero sobre todo permitirá descentralizar la sobrecargada depuradora de Barranco Seco, así como la estación de bombeo Teatro, por las que ahora pasan

En una ciudad en la que el 85% del agua distribuida procede de la desalación, es imprescindible contar con más de una fuente de suministro

El alcalde de Las Palmas de Gran Canaria, Augusto Hidalgo, presentando el Plan Horizonte Verde.

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REPORTAJE

La desaladora Las Palmas III, que ha cumplido recientemente treinta años, dejará de ser el único punto de producción de agua de la ciudad el 85% de las aguas residuales que se generan en la ciudad. Para esta descentralización, se construirán en paralelo ocho nuevas estaciones de bombeo con la misión de desviar una parte de ese flujo de aguas residuales hacia la nueva depuradora, evitando ya llegue a la estación de bombeo Teatro. A estas estas estaciones de bombeo, se sumarán otras nueve, que tendrán como finalidad extender la cobertura del saneamiento al 100% del municipio. Además, el plan propone la actuación sobre 314,3 kilómetros de red de alcantarillado, renovando 291, instalando otros quince nuevos kilómetros de colectores principales, tres kilómetros para la extensión del saneamiento a todo el municipio y algo más de cinco kilómetros para aguas salobres procedentes del mar que serán devuelvas directamente al medio natural sin pasar por la depuradora y, por lo tanto, sin aportar salinidad al agua regenerada.

El Plan prevé la renovación o nueva instalación de 1.000 kilómetros de colectores y redes, tanto de abastecimiento como de saneamiento 68

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En la que respecta al saneamiento, el objetivo principal del plan es el vertido 0, dentro del cual se enmarcan todas las actuaciones anteriores, así como la eliminación de 132 puntos de vertido y la construcción de 18 tanques de tormenta cuya función principal es retener hasta 36.500 metros cúbicos de agua en episodios de lluvia intensa para su laminación y posterior devolución a la red. Estarán situados estratégicamente en diferentes puntos del municipio. Y es que el gobierno local pretende erradicar por completo los episodios de inundaciones que ocurren en diferentes lugares de la ciudad cuando llueve de forma torrencial. En suma, el Plan de Infraestructuras Hidráulicas define y planifica todas aquellas obras e inversiones que van a cubrir las necesidades actuales y futuras de la ciudad en materia hidráulica. Para ello, mediante big data, se han proyectado datos de clima, demografía, urbanismo, cartografía e históricos, tanto de consumo, como de incidencias. Con estas proyecciones, y a través de modelos matemáticos de los sistemas de abastecimiento y saneamiento, se ha verificado que todas y cada una de las soluciones propuestas funcionan y cumplen la misión para el que han sido diseñadas. El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, que espera iniciar ya en 2021 las obras previstas en el

plan, confía en obtener la mayor parte de la financiación de los fondos de recuperación y resiliencia de la Unión Europea, de los que España recibirá alrededor de 14.000 millones de euros, una parte muy importante de los cuales se destinarán precisamente a inversiones como las planteadas dentro de este plan. Ya en la presentación del documento, Inmaculada Medina, concejal de Servicios Públicos del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, avanzó que los objetivos del plan están “alineados con los de la Unión Europea”, por lo que espera conseguir el grueso de la financiación de Bruselas. En cualquier

EMALSA caso, aseguró que “llamarán a todas las puertas de las distintas administraciones, desde el Cabildo a los ministerios” para completarla si fuera necesario. Plan Horizonte Verde El proyecto se enmarca dentro de otro aún más ambicioso, el Plan Horizonte Verde, presentado con anterioridad por el alcalde de Las Palmas, Augusto Hidalgo. Según el comunicado oficial, supone poner la capital “en los mayores niveles de inversión de nuestra historia. Con este plan, vamos a dotar al municipio de una red de abastecimiento y saneamiento para el siglo XXI”. La ciudad aspira a tornarse

“más moderna, renovada y acorde con los Objetivos de Desarrollo Sostenible”, declaró el alcalde en rueda de prensa. El Plan Horizonte Verde es la gran apuesta del equipo de gobierno por el crecimiento y el empleo de la mano del medioambiente, y engloba una serie de acciones en áreas como la movilidad o la eficiencia energética, además de las infraestructuras hidráulicas. La idea es “adaptar la ciudad a los nuevos retos que supone avanzar hacia un desarrollo sostenible y una economía descarbonizada”, destacó el alcalde cuando lo presentó. El Plan Horizonte Verde permitirá mitigar los efectos del La concejala Inmaculada Medina y la directora general de EMALSA, Mercedes Fernández-Couto, presentando el Plan Estratégico de Infraestructuras Hidráulicas.

Las inversiones hidráulicas se engloban en el Plan Horizonte Verde, que incluye actuaciones en movilidad, zonas verdes y gestión de residuos cambio climático, generar crecimiento y crear miles de puestos de trabajo siendo respetuosos con el medioambiente. Una de las prioridades del plan es rebajar un 40% las emisiones contaminantes hasta 2030, “algo en lo que llevamos trabajando desde hace casi cinco años”, aseguró Augusto Hidalgo en su momento. La ampliación de zonas verdes es otra de las claves del proyecto, que plantea introducir 50.000 nuevos árboles en todos los distritos durante los próximos tres años. También lo es la modernización en la gestión de residuos, para lo cual el Ayuntamiento instalará el denominado “quinto contenedor” para desechos orgánicos, que suponen el 40% del total generado en los hogares. En la presentación del plan, Hidalgo destacó las infraestructuras hidráulicas como pilar fundamental del plan: “Se trata del elemento determinante. En estos momentos es más necesario que nunca que la ciudad tenga unas infraestructuras que garanticen la estabilidad medioambiental y favorezcan el ciclo integral del agua, un bien cada vez más escaso”. El alcalde confirmó lo reiterado por la concejala de Servicios Públicos, que el gobierno local está trabajando para captar fondos de la Unión Europea, que destinará 373.000 millones de euros a proyectos verdes hasta 2027. “Las Palmas de Gran Canaria se encuentra en una posición privilegiada para atraer nuevas inversiones tanto públicas como privadas”. El plan se pondrá en marcha “en colaboración con los agentes sociales y económicos de la ciudad, ya que para este cambio hace falta la implicación de todos”.

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ENTREVISTA

SERGI

MARTÍ

DIRECTOR GENERAL DE STENCO

“Stenco actúa como experto en soluciones en análisis, tratamiento del agua y prevención de Legionella en toda España” En 2020, Stenco cumple seis décadas de existencia. Sesenta años que culminan siendo una de las empresas privadas con más experiencia y referencias en análisis y tratamiento del ciclo integral del agua en el sector industrial en España.

Águeda García de Durango

tenco ofrece una amplia variedad de servicios relacionados con el sector del agua, que además se han ido ampliando con el paso del tiempo. Por ello, el ingeniero químico Sergi Martí, actual director de la compañía y nieto del fundador de la misma, hace en esta entrevista un completo balance de la actividad de Stenco a lo largo de estos años, en los que ha logrado convertirse en referente en el control y la prevención de la Legionella entre otros campos. Stenco cumple sesenta años este 2020. ¿Podría contarnos cómo fueron los orígenes de la empresa? Stenco se creó en Barcelona en el año 1960, después de que mi abuelo Francisco Martí, empresario con mucha visión comercial, volviera de un viaje profesional a los Países Bajos para llevar en exclusiva una innovadora patente holandesa llamada “Stenco” de un producto químico para las calderas de vapor de las industrias del sector tex-

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til, muy implantada en la provincia de Barcelona. En pocos años se incorporó mi padre Josep Mª Martí, Dr. Ingeniero Industrial, para dar un desarrollo técnico importante en los siguientes años, que durante unos años compaginó como profesor en la Universidad de Ingenieros de la UPC. Seis décadas dan para mucho. ¿Cómo ha sido la evolución de Stenco en este tiempo desde el punto de vista tecnológico y estratégico? Sí, realmente son muchos años de evolución positiva con planificación, gestión, esfuerzo y estrategia para poder expansionarnos geográficamente por toda España, ir incorporando diferentes tecnologías de tratamiento de aguas potables y de proceso, en fabricación y aplicación de todos los tratamientos químicos y físicos, en depuración de aguas residuales, en prevención y control de Legionella, ofreciendo finalmente un servicio integral del ciclo del agua.

La gran diferenciación de Stenco con el resto de competencias es que realmente somos una empresa que ha evolucionado mucho, y que actualmente actuamos como una sola empresa, pero que tiene integrado perfectamente varias empresas como una fábrica de productos químicos, un laboratorio muy completo de análisis, una ingeniería del agua solvente para resolver y diseñar soluciones de tratamiento, depuración y reutilización de agua; una empresa de servicios integral de prevención de Legionella y, por último, un servicio post venta en todos nuestros servicios, con un equipo humano altamente cualificado. La mayoría de las empresas existentes antes de Stenco o que se fundaron en los siguientes años han cerrado, o no han evolucionado o han sido compradas por alguna multinacional. Actualmente, somos una empresa familiar de tercera generación, que después de sesenta años sigue como empresa referente en el sector privado, con más de cien profesionales interdisciplinares y una sede central con más de 5.000 m2 con modernas instalaciones, oficinas, ingeniería, fábrica, almacenes y laboratorios propios, para dar servicio cercano y personalizado a nuestros clientes de toda España. En este sentido, ¿cuáles diría que han sido los principales hitos logrados en la compañía durante estos años? Estamos muy contentos, ya que durante estos primeros sesenta años de historia hemos conseguido muchos hitos económicos, técnicos y de gestión. Pero si he de destacar los más importantes, serían los siguientes: ampliación de tratamientos en todos los procesos industriales, disponer de importante laboratorio acreditado y homologado, ampliación territorial a nivel nacional, capacidad técnica en la depuración de aguas residuales, ampliación de servicios no industriales, transformación digital desde hace quince años, inversión en la nueva sede central y servicio integral de prevención de Legionella.

SERGI MARTÍ

Por supuesto, sin duda alguna, una de las más importantes ha sido mantener la empresa familiar con tres cambios generacionales positivos consolidados al frente de la propiedad y de la dirección de la empresa. ¿Cuáles son las principales actividades y áreas de actuación de Stenco a día de hoy? La misión de Stenco es ofrecer a nuestros clientes soluciones integrales y personalizadas a las necesidades relacionadas con la calidad del agua, el tratamiento del ciclo del agua y en la prevención de la Legionella, con el fin de optimizar su productividad y alcanzar sus objetivos de sostenibilidad medioambiental. Las actividades de Stenco actualmente son muy amplias: prevención, control y tratamiento de Legionella, tratamientos de cogeneraciones y calderas, de torres de refrigeración, de agua consumo humano, de aguas de procesos industriales, limpiezas y desinfecciones técnicas, ingeniería, proyectos y equipos de tratamiento, ser-

vicio post venta, laboratorio de análisis, depuración de aguas residuales, reutilización de aguas, cursos de formación profesional y asesoramiento técnico y legal. Todas estos servicios y productos los realizamos en todos los sectores industriales y establecimientos de servicios, como centros comerciales, balnearios, escuelas, gimnasios y hoteles, entre otros. Por tanto, Stenco actúa como experto en servicios y soluciones personalizadas en análisis, tratamiento del agua y prevención de Legionella en toda España. No obstante, también disponemos de referencias internacionales de equipos, instalaciones y depuradoras de tratamiento de aguas realizadas en otros países de Europa, América y África, que nos han solicitado nuestros clientes en España pero que tienen otras plantas en otros países. Finalmente, de cara al futuro, ¿cuáles son los objetivos de la compañía en los próximos años?

Está claro que la reutilización de las aguas en los sectores industriales, establecimientos de servicios y entorno habitable conllevará la aplicación de mejoras y evolución de tecnologías más eficientes y sostenibles medioambientalmente que deberemos adaptar a las necesidades de nuestros clientes. Nuestro objetivo principal es seguir siendo la empresa privada nacional con más experiencia, referencias y certificaciones del sector privado de análisis, tratamientos de agua y prevención de Legionella en España.

"Disponemos de referencias internacionales de equipos, instalaciones y depuradoras de tratamiento de aguas realizadas en otros países" - MAGAZINE

REPORTAJE

La gestión de los activos de la infraestructura hídrica será cada vez más crítica en los próximos decenios. Con el envejecimiento de los activos que están roturando a un ritmo cada vez mayor, y una industria que está sujeta a un escrutinio cada vez mayor de los clientes y de la reglamentación, las empresas de agua y aguas residuales se ven obligadas a replantearse cómo optimizar su inversión en activos.

Z Ferrán Bosch, Business development manager Iberia Z Pedro Pina, Regional Director Europe- Assessment Services Para abordar este desafío, las empresas de servicios públicos están buscando cada vez más prácticas avanzadas de gestión de activos y tecnologías asociadas. La evaluación de la condición ayuda a las empresas de servicios públicos a hacer frente a este desafío identificando con mayor precisión dónde invertir mejor su dinero, manteniendo tuberías que tengan una integridad adecuada y evitando las roturas innecesarias de otras. Este enfoque permite elaborar estrategias de intervención selectivas, eficaces y justificables, en contraposición a la planificación tradicional de las inversiones, que se basaba predominantemente en factores poco sólidos como la antigüedad de los activos y presuponer una cierta condición de las tuberías. Dado que la evaluación del estado de las tuberías de agua es relativamente nueva, hay escasez de material autorizado y revisado por expertos para orientar a los servicios públicos. En este documento se presentan los

La rotura de las espiras de pretensado es una advertencia de que la tubería está funcionando con un margen de seguridad reducido 72

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resultados y conclusiones más recientes de la experiencia acumulada por organizaciones prestigiosas como la Asociación Americana de Obras Hidráulicas (AWWA), la Fundación de Investigación del Agua (WRF) y la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA). Estos hallazgos se basan en la experiencia de las empresas de servicios públicos que han estado utilizando estas tecnologías con éxito en algunos casos durante más de quince años. El enfoque de este documento son los tubos de hormigón, un tipo de material que es más frecuente en tubos de mayor diámetro (superior a 400 mm) y, aunque por lo general es muy buen material para determinadas aplicaciones, causa un tipo de roturas bastante virulentas y catastróficas. Por ejemplo, recientemente en España hemos sido testigos de roturas de este tipo bastante impresionantes en Madrid (2018) y en Tarragona (2019). En ambos casos, las empresas de servicios públicos (Canal Isabel II y Consorcio de Aguas de Tarragona) realizaron una evaluación del estado de las tuberías después de los eventos de rotura para determinar a) la ubicación de otros posibles puntos de rotura a lo largo de sus líneas y b) ayudar a equilibrar las mejores opciones para rehabilitar estas líneas sin necesidad de reemplazar la línea completa. Esos resultados se presentarán en otra ocasión a la

espera de la aprobación de los respectivos propietarios de las tuberías. Cómo revientan los tubos de hormigón pretensado (PCP) En el PCP, las espiras de acero postesadas de alta tensión son el principal componente estructural. A medida que estas espiras empiezan a deteriorarse y a rom-

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perse debido a la corrosión, a la fragilidad del hidrógeno y a la tensión, se debilitan secciones específicas de la tubería y es más probable que se rompan de forma catastrófica. Cómo revientan los tubos de hormigón pretensado con camisa de chapa (PCCP)

La hipótesis más común de la rotura de espiras de la PCCP es el resultado de la redistribución de la tensión tangencial en la zona de ausencia o ineficacia de las espiras de postesado con la camisa de chapa. A medida que el núcleo se libera de la tensión cuando las espiras adyacentes a la zona deteriorada se rompen bajo la carga extra, comienza a agrietar-

se. La inspección interna normalmente puede detectar este progreso a partir de las grietas longitudinales visibles. El revestimiento de mortero, si no está ya agrietado, se agrieta en tensión a medida que la delgada camisa se expande radialmente bajo la tensión tangencial. La camisa está expuesta al agua a través de las grietas, y la corrosión de la cami-

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REPORTAJE sa progresa a un ritmo que es diferente para cada tubo. Las razones de las roturas del PCCP son muchas. Entre ellas, la ruptura o rotura, con espiras rotas encontradas después de la rotura, fugas en las juntas, grietas en el núcleo por muchas causas incluyendo la reactividad álcali-sílice del conglomerado, baja calidad del núcleo por la baja resistencia del hormigón, H2S (colectores de agua residual), camisa deformada debido a fabricación y construcción excesivo zunchado de las espiras con un postesado total inadecuado, al igual que el empalme de espiras y refuerzos metálicos, delaminación del revestimiento, la fragilización por hidrógeno de la espira -exceso en la protección catódica aplicada que afecta a las espiras que son muy propensas, un postesado inadecuado, cuando las espiras rotas y empalmadas no se vuelven a tensar, lo cual provoca una baja compresión del núcleo, asentamiento, sobrepresión imprevista y por encima de la presión de diseño, clase de tubo, cuando el tubo montado está fuera de especificaciones de servicio, grietas en las soldaduras de las juntas o exceso de carga externa- mayor que la validez del diseño, entre otras. Metodología En el efecto de cascada descrito anteriormente, las roturas de espiras y las fugas son, sin duda, el indicador más claro de los posibles daños. En particular, la rotura de las espiras de pretensado, y especialmente cuando hay un número importante de ellas que están muy fatigadas, debe reconocerse como una advertencia justa de que la tubería está funcionando

La detección de fugas ha desmostrado ser un buen indicador del estado de las tuberías, ya que la mayoría pueden considerarse defectos 74

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con un margen de seguridad significativamente reducido y que su vida útil restante es finita. Las mejores prácticas demostradas para la evaluación de la integridad utilizan herramientas acústicas para la detección de fugas y bolsas de gas en tuberías en servicio, las inspecciones electromagnéticas (EM) para detectar espiras rotas y un análisis de elementos finitos no lineales (FEA) para entender el impacto de las espiras rotas en los límites de resistencia de las tuberías. Aunque se desconoce si las tuberías de hormigón con camisas de chapa tienen altas tasas de fugas, la detección de fugas ha demostrado ser un buen indicador del estado de las tuberías, ya que la mayoría de las fugas pueden considerarse como defectos, debido a que la línea permanece en servicio hasta que se repara. Las fugas en las paredes de las tuberías pueden ser importantes, porque es probable que indiquen una perforación en la pared de la tubería, que en algunas tuberías se considera que conduce a un fallo estructural. Se sabe que las fugas detectadas en tuberías de hormigón sin camisas de chapa son de particular importancia. La inspección EM proporciona un método no destructivo para evaluar la condición existente de las espiras de pretensado. Las inspecciones EM determinan una señal magnética para cada sección de la tubería para identificar las anomalías que se producen por las zonas de daño por rotura de espiras. Se evalúan diversas características asociadas a una anomalía (longitud, magnitud, desplazamiento de fase, etc.) para proporcionar una estimación del número de espiras rotas. También es relevante en este proceso el hecho de que la inspección puede realizarse mientras la línea permanece en servicio, minimizando el impacto en los clientes y las operaciones. Con FEA se modelizan todas las propiedades de los materiales constituyentes de los tubos, incluyendo la no linealidad del hormigón. El análisis se realiza después de la inspección EM para cada uno de

XYLEM WATER SOLUTIONS

Xylem Water Solutions tiene una experiencia acumulada de más de 9.000 kilómetros de evaluación de tuberías de gran diámetro

los tubos de la tubería que muestran signos de fatiga. Hay que considerar no solo el número y la posición de las roturas de espiras, sino también el diseño y la carga de la sección individual del tubo, así como las condiciones de funcionamiento de la misma. Los diversos componentes se calculan y comparan con los criterios del estado límite estándar de la industria. La evaluación de ingeniería resultante cuantifica el riesgo potencial asociado a cualquier tubo que se considera crítico por su elevado número de espiras rotas y establece las prioridades de reparación. Resultados y conclusión El análisis integrado de la evaluación tanto de la criticidad como de la integridad ha permitido a muchos clientes, a lo largo de los años, comprender sus activos de una manera que les ha permitido desarrollar un conjunto óptimo de intervenciones, que lograron una mitigación eficaz de los riesgos con importantes ahorros en el costo de capital. Los beneficios de este enfoque integrado se han hecho realidad en varios sistemas estratégicos a nivel global. La inspección y el análisis FEA de los activos de PCCP en todo el mundo ha revelado que la mayoría de los tubos de hormigón están en buenas condiciones estructura-

les, con menos de un 5% de los tubos que van a requerir reparación o medidas adicionales. En base a estos resultados, la mayoría de los clientes han aplazado con éxito una importante inversión de reposición mientras gestionan el riesgo de forma eficaz. Los resultados obtenidos en servicios públicos del agua y en la industria, junto con la experiencia acumulada por Xylem (más de 9.000 km) en la evaluación de tuberías similares corroboran estos hallazgos. Las tuberías de presión de gran diámetro típicamente no se deterioran o rompen sistemáticamente a lo largo de toda su longitud. Más bien, el estado de las tuberías suele estar relacionado con problemas localizados debido a factores de diseño, fabricación, instalación, ambientales, operativos o de mantenimiento. A menudo, es una combinación de varios de estos factores lo que conduce a las roturas.

Con FEA se modelizan todas las propiedades de los materiales constituyentes de los tubos, incluyendo la no linealidad del hormigón

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LAS NUEVAS CARAS DE LAS ENTIDADES MÁS RELEVANTES CON INFLUENCIA EN EL SECTOR DEL AGUA Z Laura F. Zarza

JUAN CARLOS TORRES NUEVO DIRECTOR DE LA EMPRESA MUNICIPAL DE AGUAS DE GRANADA Juan Carlos Torres asume el cargo en un momento clave para avanzar en la transformación del modelo de gestión

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El Consejo de Administración de la Empresa Municipal de Aguas de Granada (Emasagra), participada por el Ayuntamiento de la capital y por Hidralia, ha aprobado el nombramiento de Juan Carlos Torres como director-gerente de la compañía, que ocupaba hasta ahora la dirección de Desarrollo de Negocio de Hidralia y previamente fue director territorial de Hidralia para Andalucía Oriental. Torres asume el cargo en sustitución de Federico Sánchez, que ha renunciado voluntariamente al cargo que desempeñaba desde mayo de 2014 y que afronta ahora un nuevo reto profesional como director de Proyectos Estratégicos y Relaciones Institucionales de Hidralia. Así, Juan Carlos Torres asume la dirección de la empresa en “un momento clave para avanzar en la transformación del modelo de gestión y contribuir a los retos y propósitos” de su plan estratégico, según ha informado en una nota de prensa Emasagra. Esto pasa por “potenciar la equidad, mejorar la calidad de la vida de las personas y lograr un ecosistema urbano, sostenible y próspero”. Emasagra, en este sentido, quiere mantener su apuesta en la economía circular, al tiempo que profundiza en compromiso con la ciudadanía, implicación social, diálogo y transparencia. Sin olvidar, asimismo, la excelencia operativa, la digitalización, la investigación y la innovación para seguir siendo un referente en la gestión del ciclo integral del agua. Con estos objetivos en el horizonte inmediato, los consejeros de Emasagra, que presta servicio en la capital y en el área metropolitana, han respaldado los cambios organizativos.

Recopilamos en esta sección los nombramientos más importantes que han tenido lugar recientemente, y que implican el desempeño de un cargo o una función dentro de las entidades (públicas, privadas o mixtas) con influencia en el sector del agua tanto en España como en Latinoamérica.

LOURDES VEGA JAIME GARCÍA-LEGAZ ALICIA MUÑOZ NUEVOS CONSEJEROS DE CANAL DE ISABELL II El número total de miembros del Consejo de Administración de Canal de Isabel II pasará de diez a doce

La Junta General Extraordinaria de Accionistas de Canal de Isabel II ha aprobado ampliar el número de miembros del Consejo de Administración, que pasará de diez a doce vocales. El objetivo del acuerdo adoptado es dotar al Consejo de una dimensión adecuada y una composición diversa y equilibrada. En este sentido, se ha aprobado el nombramiento de Lourdes Vega, Jaime García-Legaz y Alicia Muñoz como vocales independientes y previa aprobación de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Lourdes Vega es ingeniera química con más de treinta años de experiencia profesional en el ámbito de su especialidad y en la gestión de empresas. Es consejera independiente y coordinadora suplente del Consejo de Administración de Ercros y es presidenta de la Comisión de Auditoría y vocal de la Comisión de Nombramientos y Remuneraciones de dicho Consejo de Administración. Por su parte, Jaime García-Legaz es Técnico Comercial y Economista del Estado y Doctor en Economía. Posee una amplia trayectoria profesional tanto en el sector público como privado. En la actualidad, es consejero de sociedades como AENA Desarrollo Internacional, SME, S.A., DIA, S.A. y Ahorro Corporación Financiera, S.A. Finalmente, Alicia Muñoz es abogada con un perfil profesional jurídico vinculado al gobierno corporativo, debido a su amplia experiencia en consejos de administración y en el asesoramiento jurídico a empresas y a entidades financieras. Iberian Lawyer – Inspiral Law la ha acreditado como una de las 50 mejores abogadas de España y Portugal en 2019 y 2020.

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INMACULADA ROMERO NUEVA DIRECTORA DE LA CÁTEDRA "PLANETA Y DESARROLLO SOSTENIBLE" DEL IIAMA La Cátedra nace en el marco de actuación de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

ROBERTO SALAZAR NUEVO JEFE DE LA AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA DE PERÚ Salazar Gonzales es ingeniero agrícola y cuenta con más de 36 años de experiencia en su especialidad

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La subdirectora del IIAMA (Instituto de investigación en Ingeniería del Agua y Medio Ambiente) y profesora de la UPV, Inmaculada Romero Gil, es la nueva directora de la Cátedra “Planeta y Desarrollo Sostenible”, creada en el marco de un convenio de colaboración entre la Universitat Politècnica de València y la Generalitat Valenciana, representada por la Conselleria de Participació, Transparència, Cooperació i Qualitat Democràtica. La Cátedra, adscrita al IIAMA y que nace en el marco de actuación de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), impulsará concretamente los ODS 6 (Agua Limpia y Saneamiento), ODS 12 (Producción y consumos responsables), ODS 13 (Acción por el clima), ODS 14 (Vida submarina) y ODS 15 (Vida de Ecosistemas Terrestres). “Los ODS marcan una serie de metas dirigidas a proteger el planeta contra la degradación, a través de una serie de medidas como el consumo y la producción sostenibles y la gestión sostenible de sus recursos naturales. Por ello, con la creación de este espacio, se quiere dar respuesta a los retos técnicos, educativos y profesionales con el objetivo de mejorar la conservación y protección de nuestros recursos naturales”, ha manifestado la nueva directora, Inmaculada Romero. Para ello, se van a llevar a cabo una serie de actividades como la organización de premios a los mejores Trabajos Final de Máster / Trabajos Final de Grado, convocatorias de becas para prácticas en empresa y para el desarrollo de trabajos relacionados con los ODS, así como jornadas o conferencias relacionadas.

El ingeniero agrícola Roberto Salazar Gonzales, fue designado como jefe de la Autoridad Nacional del Agua (ANA), organismo público adscrito al Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego, con la Resolución Suprema N° 009-2020-MIDAGRI. La presentación del jefe de la ANA estuvo a cargo del viceministro de Desarrollo de Agricultura Familia e Infraestructura, José Muro Ventura, quien resaltó la necesidad de impulsar el Plan de Fortalecimiento de Organizaciones de Usuarios en el ámbito nacional. Asimismo, manifestó la importancia de generar espacios de articulación para contribuir a la gestión integrada de los recursos hídricos y sus bienes asociados. Salazar es natural de Lambayeque, egresado de la Universidad Pedro Ruiz Gallo, con estudios concluidos en las maestrías en Ciencias con mención en Ingeniería Hidráulica; y Administración, con mención en Gerencia Empresarial. Asimismo, llevó cursos de gestión pública y modernización del Estado, obras y diseño hidráulico, meteorología, entre otros. Cuenta con más de 36 años de experiencia en su especialidad y asumió cargos en el sector público y privado. También ejerció la docencia universitaria. En el presente año, asumió el cargo de subdirector de Obras y Supervisión de la Dirección de Infraestructura Agraria de Riego. En el año 2019, se desempeñó como especialista en seguimiento y monitoreo en la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios y para la coordinación general del Programa de Pequeña y Mediana Infraestructura de Riego en la Sierra del Perú.

NOMBRAMIENTOS_ "Sabemos que estamos en pandemia y que existe una crisis en los incendios de la Chiquitanía, nos informaremos en el tema medioambiental y de agua y tomaremos las acciones inmediatas. En gabinete se analizarán los proyectos que vayan en beneficio del pueblo; tendrán continuidad y los que tengan que tener una reorientación, lo analizaremos a nivel de ministerio" Juan Santos Cruz_

JUAN SANTOS CRUZ NUEVO MINISTRO DE MEDIO AMBIENTE Y AGUA DE BOLIVIA Biólogo de profesión, asume la función de ministro del primer gabinete para la gestión 2020 -2025

Juan Santos Cruz fue posesionado como nuevo Ministro de Medio Ambiente y Agua de Bolivia, por el presidente del Estado Plurinacional Luis Arce Catacora, en un acto realizado en salón principal de la Casa del Pueblo. En su primera declaración ante los medios de prensa, Juan Santos Cruz manifestó que asume con responsabilidad la cartera de Estado, con el objetivo de reconstruir la patria y fortalecer el Ministerio de Medio Ambiente, por lo que de manera inmediata se informaría para tomar acciones. “Empezaremos con recibir las instalaciones de nuestro ministerio, y los informes correspondientes. Sabemos que estamos en pandemia y que existe una crisis en los incendios de la Chiquitanía, nos informaremos en el tema medioambiental y de agua y tomaremos las acciones inmediatas. En gabinete se analizará los proyectos que vayan en beneficio del pueblo; tendrán continuidad y los que tengan que tener una reorientación, lo analizaremos a nivel de ministerio”, resaltó. Biólogo de profesión, Juan Santos Cruz está comprometido desde muy joven con la defensa de la madre tierra y la lucha social sindical, es defensor de los derechos de las clases sociales más oprimidas y fue fiel defensor de los derechos vulnerados del sector indígena campesino, y fue dirigente sindical desde su época universitaria. Es oriundo del departamento de Pando, fue presidente de la Federación de Ganaderos Campesinos de Pando (Fedgacam), ex secretario y presidente de la Comisión de Justicia de la Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia.

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REPORTAJE

EL I+D ESPAÑOL QUE HA REVOLUCIONADO EL MERCADO MUNDIAL DEL TRANSPORTE DE AGUA A PRESIÓN Molecor, empresa española de vanguardia dedicada a la innovación tecnológica, es pionera a nivel mundial en el desarrollo de la tecnología de “Orientación Molecular” aplicada a las canalizaciones de PVC, lo que le ha permitido desarrollar, fabricar y comercializar accesorios ecoFITTOM® de PVC-O y Tuberías TOM® de PVC Orientado (PVC-O), producto este último que la compañía garantiza durante cincuenta años. La firme apuesta de Molecor por la I+D va más allá del desarrollo de tecnología, reconocido con diversas PCT registradas en la OMPI en todo el mundo. Ha plasmado sus avances técnicos en la fabricación y comercialización en los cinco continentes, con nuevas funcionalidades que optimizan su comportamiento o mejoras en el proceso de producción, mejorando la experiencia del cliente, adaptándonos a las diferentes demandas del mercado y con innovaciones que aumentan el rango de productos llegando a aplicaciones antes reservadas a otras soluciones. Molecor plasma estos avances técnicos en la fabricación y comercialización en los cinco continentes de la tubería, de los accesorios y de la tecnología de PVC Orientado. Las tuberías de PVC-O TOM® están disponibles en una amplia gama de pre-

Las tuberías de PVC-O presentan un menor impacto ambiental, no solo en el calentamiento global, sino en otros cinco parámetros 80

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Fabricación de tuberías TOM® de PVC-O.

MOLECOR siones nominales (12,5, 16, 20 y 25 bares), y de diámetros nominales (de 90 a 1000 mm), mientras que los accesorios de PVC-O ecoFITTOM®, producto único a nivel mundial, están disponibles en una gama de 110 a 400 mm de diámetro en presión nominal de 16 bar. Son utilizados cada vez con más frecuencia en obras de canalizaciones de agua a presión, por ser la solución actual de mayor eficiencia en la gestión de recursos hidráulicos. Molecor, compañía comprometida con la innovación y el desarrollo, con evidente vocación internacional, apuesta firmemente por la I+D, aspecto en el que invierte más del 5% del presupuesto sobre facturación. Molecor desarrolló en 2007 un exclusivo y genuino Sistema Basado en Aire, un sistema evolucionado que produce tuberías de PVC Orientado, tubo a tubo,

trabajando de forma continua con la línea de extrusión de PVC, asegurando de esta forma la máxima calidad del producto. Este sistema permite fabricar tuberías de PVC-O utilizando aire en lugar de agua en todo el proceso de orientación, lo que supuso un punto de inflexión con los sistemas existentes hasta el momento. El Sistema Basado en Aire de Molecor aumenta la velocidad, mejora la eficiencia energética y elimina el stock intermedio para convertirse en un sistema que trabaja de forma continua, a la misma velocidad que las líneas convencionales de extrusión de PVC. Esta mejora e innovación tecnológica que presenta el proceso innovador y exclusivo de Orientación Molecular ideado por Molecor, confiere a la “Tubería TOM®” unas características mecánicas e hidráulicas muy superiores a las canalizaciones fabri-

cadas en materiales tradicionales por sus competidores. En conducciones de agua a presión, se logra una tubería de gran resistencia tanto mecánica como química y, por tanto, con una elevadísima vida útil; lo que ha llevado a Molecor a garantizar el producto durante cincuenta años para todas sus tuberías fabricadas en el centro productivo de Loeches (Madrid) de acuerdo a la norma española UNE-EN 17176:2019 “Sistemas de canalización en materiales plásticos para suministro de agua, riego, saneamiento y alcantarillado, enterrado o aéreo, con presión” (basada en la norma europea EN 17176) y a la norma internacional ISO 16422:2014 “Pipes and joints made of oriented unplasticized poly (vinyl chloride) (PVC-O) for the conveyance of water under pressure”. Entre las diversas ventajas que presentan las tuberías TOM® de PVC-O, en comparación con canalizaciones fabricadas con materiales más tradicionales (cemento, fundición, etc.), destacan: su mayor capacidad hidráulica, permitiendo el transporte de mayores volúmenes de agua para un mismo diámetro; su ligereza, que hace que no sea necesario el uso de maquinaria hasta grandes diámetros, pudiendo ser manipuladas e instaladas más fácilmente y de forma manual hasta diámetro DN250 mm; su mejor comportamiento en el golpe de ariete debido a su menor celeridad; su excelente resistencia al impacto; y la estanqueidad que aporta al sistema en la conducción, que evita fugas y, por tanto, pérdidas de agua que redundarían en una disminución del volumen de agua suministrado. Esta serie de características aportan soluciones orientadas a optimizar los recursos hídricos disponibles y a reducir los costes energéticos en infraestructuras hidráulicas. Las tuberías TOM® de PVCO Clase 500 de Molecor optimizan el consumo de los recursos naturales aportando mayor durabilidad, respetando al medioambiente con una huella ambiental competitiva respecto a los materiales tradicionales y son 100% reciclables.

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REPORTAJE TOM® es la tubería más sostenible del mercado, en cuyo diseño se ha tenido en cuenta la preservación del medioambiente, considerando aspectos tales como: ahorro de energía, uso sostenible de los recursos naturales, durabilidad de las obras y respeto al medioambiente de los materiales utilizados. Como siempre a la vanguardia, Molecor, siguiendo la última metodología común de cálculo de la Recomendación 179/2013/CE propuesta por la Comisión Europea para el estudio de la Huella Ambiental de Producto, ha evaluado el impacto ambiental de la tubería TOM® en todas las fases de su ciclo de vida desde la cuna a la tumba, es decir, desde la extracción de la materia prima hasta la disposición final del producto, pasando por la fabricación, la distribución y el uso de los tubos. El parámetro ambiental más conocido es la huella de carbono, el cual tiene en cuenta las emisiones de gases efecto invernadero a la atmósfera responsables del cambio climático que se expresan como CO2. Según la declaración ambiental de producto (EPD), las tuberías de PVC-O presentan un menor impacto ambiental,

Fabricación de tuberías TOM® de PVC-O.

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Molecor es la única compañía a nivel mundial que fabrica tuberías de PVC Orientado de grandes diámetros y para altas presiones no solo en el calentamiento global, sino en otros cinco parámetros medioambientales. Por otra parte, Molecor es la única compañía a nivel mundial que fabrica tuberías de PVC Orientado de grandes diámetros y para altas presiones, siempre con el máximo grado de Orientación Molecular (clase 500), lo que le otorga sus inmejorables propiedades y, por

lo tanto, una ventaja competitiva clara. Asimismo, la tubería TOM® dispone de las correspondientes certificaciones de producto Marca N de AENOR nº 001/007104 conforme con UNE-EN 17176-1:2019, y nº 001/006537 conforme con ISO 16422:2014, así como con diferentes certificados sanitarios que la convierten en un producto óptimo para

MOLECOR el transporte de agua destinada a consumo humano. Molecor no ha cesado en su empeño de desarrollar sistemas y soluciones eficientes que respondan a las necesidades del mercado, y teniendo en cuenta este objetivo, desarrolló ya hace unos años los accesorios ecoFITTOM® en PVC Orientado. EcoFITTOM®, los primeros accesorios en el mundo en PVC-O, presentan excelentes mejoras en las propiedades mecánicas del PVC. Estas mejoras permiten fabricar ecoFITTOM® consumiendo menor cantidad de materia prima y energía obteniendo un producto con una gran resistencia hidrostática, y una mayor resistencia a impactos que accesorios de otros materiales. Además de esto, ecoFITTOM® presenta un excelente comportamiento contra el golpe de ariete, estanqueidad completa, así como máxima resistencia química y flexibilidad. Con ecoFITTOM®, Molecor ofrece un sistema continuo en PVC-O; la continuidad de este material garantiza las mismas propiedades hidráulicas y mecánicas en los diferentes elementos de la red, en las tuberías, así como en los accesorios. La tecnología usada para fabricar los accesorios de PVC-O ecoFITTOM® está basada en la tecnología usada para la fabricación de las tuberías TOM®. La energía utilizada en el proceso de fabricación de los accesorios ecoFITTOM® es aplicada al accesorio mediante una distribución específica de aire que permite la optimización de recursos, ya que usa la menor cantidad posible de energía obteniendo el máximo rendimiento. De esta forma, ecoFITTOM® se convierte en uno de los productos más eficientes y sostenibles y con un mayor ciclo de vida en el campo de los accesorios utilizados para el transporte de agua a presión. Los accesorios de PVC-O ecoFITTOM® se fabrican de acuerdo a la norma española UNE-CEN/TS 17176-3, basada en la norma internacional EN-17176, y cuentan con el certificado AENOR de Producto nº 001/007103 conforme con UNECEN/TS 17176-3:2019. Marca N.

Molecor es actualmente un referente a nivel mundial en el mercado global del transporte de agua gracias a su compromiso con la calidad, la innovación y el desarrollo; y por su evidente vocación de crecimiento internacional, pues cuenta ya con presencia en prácticamente toda Latinoamérica, Marruecos, Sudáfrica, India, Australia, Kazajistán y diversos países del sudeste asiático, habiendo instalado miles de kilómetros de tubería TOM® por todo el mundo. Hay que destacar que, al comercializar productos altamente eficaces para el transporte de agua a presión con un valor añadido de garantía, aporta soluciones altamente eficientes al mercado satisfaciendo a la vez a clientes y demás partes interesadas, cumpliendo además con los estándares aplicables y, por tanto, beneficiando así al usuario final al recibir este un producto de la más alta calidad y durabilidad. La proyección de redes hidráulicas se realiza a nivel mundial, y es cada vez más habitual que la tubería TOM® de PVC-O

sea el material elegido para su ejecución, gracias a la amplia gama de ventajas que ofrece para todos los actores implicados en el sector, desde el promotor hasta el usuario final. En definitiva, las tuberías TOM® de PVC-O son la alternativa perfecta para aplicaciones de transporte de agua a presión por su tecnología única, aplicable tanto para nuevas canalizaciones como para la renovación de redes obsoletas por su capacidad hidráulica, por su eficiencia en fase de explotación, por sus escasos costes de mantenimiento, y ahora además por su garantía de por vida.

La tecnología usada para fabricar los accesorios de PVC-O ecoFITTOM® está basada en la usada para la fabricación de las tuberías TOM®

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NOTICIAS - TRATAMIENTO

COVID-19: PUBLICADOS LOS RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE AGUAS RESIDUALES PARA SU SEGUIMIENTO Durante las próximas semanas se incorporarán al proyecto nuevas estaciones depuradoras a petición de las CCAA El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico publicará en su web, de manera semanal, los resultados de los muestreos que se realizan en las depuradoras que forman parte del proyecto para la Vigilancia y Alerta Temprana de COVID-19 en aguas residuales (proyecto VATar-COVID-19), desarrollado por el MITECO y el Ministerio de Sanidad, con el apoyo del Conejo Superior de Investigaciones Científicas, adscrito al Ministerio de Ciencia e Innovación, el CEDEX y las Comunidades Autónomas. Hasta ahora, esos datos se enviaban semanalmente al Ministerio de Sanidad y a las autoridades sanitarias de las Comunidades Autónomas y Confederaciones Hidrográficas. Superada la fase de calibración de los métodos en los laboratorios, y tras consultarlo con las autoridades ambientales y sanitarias autonómicas, el MITECO ha decidido empezar a publicar los resultados en la web, ya que, considera, son una herramienta muy útil para el seguimiento y control de la pandemia. Para el proyecto, inicialmente se seleccionaron treinta EDAR pero, como consecuencia de los buenos resultados obtenidos y la importancia del proyecto, se consideró la posibilidad de ampliar el número de estaciones depuradoras a controlar. Así, en octubre se incorporaron al proyecto dos nuevas EDAR en la Comunidad de Madrid, la de Rejas y la de Viveros de la Villa, ambas en el municipio de Madrid, cuyos muestreos comenzaron la semana del 19 de octubre.

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De esta forma, en la Comunidad de Madrid este proyecto monitoriza seis EDAR, cuatro en Madrid capital (Viveros de la Villa, Rejas, La China y La Gavia) y las depuradoras de Arroyo del Soto (Móstoles) y de Torrejón de Ardoz. En las próximas semanas está previsto incorporar nuevas depuradoras al proyecto a solicitud de las Comunidades Autónomas, tales como las EDAR de Melilla, de Calahorra (La Rioja), Cáceres y otras adicionales que se están consensuando en estos momentos. El principal objetivo del proyecto es identificar la presencia de personas infectadas por COVID-19 a través de las aguas residuales de la depuradora de la población. Para ello, se determina la presencia de fragmentos del ARN del SARSCoV-2 (virus causante de la COVID-19) en las aguas de entrada a la depuradora.

Estas concentraciones de SARS-CoV 2 en las aguas residuales se utilizan como indicador de la evolución de la pandemia, permitiendo analizar de forma indirecta los efectos de las medidas de cara a la desescalada en su caso. En cuanto a los resultados obtenidos hasta el momento, estos indican que, a partir de mediados de agosto, todas las EDAR incluidas en el proyecto dan positivo en ARN de SARS-CoV-2, es decir, se detecta material genético del virus en todas ellas, si bien en estos momentos se está registrando una menor carga de concentración del virus en las aguas residuales que durante la punta de la segunda oleada. De esta manera, la información de tendencia que se obtiene es muy útil para el seguimiento de la efectividad de las medidas que se van tomando en cada uno de los territorios.

LA DESALADORA DE TSEUNG KWAN O, GALARDONADA EN LOS AUTODESK HONG KONG BIM AWARDS 2020 El galardón reconoce el trabajo de los actores implicados en el diseño de la planta desaladora La desaladora de Tseung Kwan O, actualmente en construcción, ha sido galardonada en los premios Autodesk Hong Kong BIM Awards 2020 entregados el pasado 27 de noviembre. ACCIONA, junto con sus socios Jardine Engineering y China State, fue seleccionada a finales de 2019 por el Departamento de Abastecimiento de Agua de Hong Kong para el diseño, construcción y posterior operación y mantenimiento durante diez años de esta planta desaladora de 135.000 m3 diarios de capacidad.

Este galardón reconoce la aplicación de la metodología BIM en el diseño del proyecto y su contribución para resolver los retos planteados durante esta fase. El uso de la plataforma “BIM 360” ha permitido superar obstáculos como la coordinación entre diferentes stakeholders de seis regiones geográficas, diferentes zonas horarias, culturas de trabajo distintas y diferentes prácticas de diseño y de gestión de la información. Además, facilita el intercambio de información entre los socios, el manteni-

miento de un registro de revisiones, el control de los diferentes hitos de proyecto y el cumplimiento de los plazos previstos. Tras su puesta en servicio, la desaladora de Tseung Kwan O permitirá a Hong Kong afrontar los desafíos del cambio climático y el bajo nivel de precipitaciones en la zona, gracias a la tecnología de desalación por ósmosis inversa, la más avanzada y eficaz para la producción de agua potable, contribuyendo así a un uso sostenible del agua como bien escaso.

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REPORTAJE

CÓMO SE UTILIZAN LAS MEDICIONES ACÚSTICAS PARA LOCALIZAR FUGAS DE AGUA Todos lo hemos oído, y el objetivo 6 de desarrollo sostenible de la ONU lo destaca: el agua limpia (potable) es una fuente escasa que debemos proteger. Pero, ¿cómo se descubren las fugas en las redes de tuberías si la fuga no se manifiesta como una nueva fuente de agua en el patio trasero de la Sra. Fernández? Para detectar fugas en los sistemas de tuberías, se utilizan diferentes técnicas: desde isótopos radiactivos sobre interferometría hasta radares basados en satélites. Sin embargo, uno de los métodos más aplicados debido a su sencillez, es la detección por medios acústicos. La física de las fugas Cuando un fluido sale de una tubería que está presurizada se genera ruido acústico. Este fenómeno se conoce desde hace más de cien años, y se ha utilizado ampliamente para detectar fugas en sistemas de fluidos que contienen medios presurizados como pueden ser el petróleo, el gas o el agua. Ahora sabemos que la fuente del ruido se debe principalmente a la turbulencia y las burbujas de cavitación generadas por donde sale el fluido. Sin embargo, son muchos los parámetros que influyen en la generación del ruido, como pueden ser el diámetro

Un simple dispositivo colocado en una llave de paso cerca de la fuga es suficiente para escuchar y reconocer el sonido de una fuga 86

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de la tubería, el tamaño de la fuga o la presión del fluido. Además, el material de la tubería y su propio entorno determinan la forma en la que se propagan el ruido en la red. La parte principal del espectro acústico del ruido generado tiene frecuencias en el rango de 0 a 2 kHz, lo que facilita múltiples resonancias como los modos de circunferencia de la tubería y los modos de flexión longitudinal de la tubería. Resumiendo, se trata de un sistema muy complejo en el que una descripción matemática completa no es práctica, ni siquiera para una red de distribución pequeña con una línea principal de 1 km y entre cincuenta y cien líneas de servicio para los consumidores. Afortunadamente, no es necesario un conocimiento completo para utilizar el ruido generado como herramienta para encontrar fugas en la red. Conocer que las tuberías funcionan como filtros de paso bajo y las tuberías de plástico (PE y PVC) introducen una amortiguación notablemente mayor en comparación con las tuberías de metal, lo llevará lejos. Detección básica de fugas usando la acústica En muchos casos, un simple dispositivo colocado en una llave de paso (válvula al inicio de la línea de acometida) cerca

de la fuga es suficiente para escuchar y reconocer el sonido de una fuga. Históricamente se usaba un simple palo, muy parecido a los estetoscopios que utilizan las parteras. Los instrumentos actuales son más avanzados y, a menudo, implementan acelerómetros o hidrófonos (micrófonos subacuáticos). Además,

KAMSTRUP

existen muchos sistemas en los que los dispositivos de escucha están instalados permanentemente en la red, con lo que ofrecen un monitoreo constante. Esto permite seguir la evolución de las fugas antes de que empeoren. En este caso se requiere un buen acoplamiento entre la tubería y el sensor. Por eso, el sensor sue-

le estar equipado con un imán potente (acelerómetro) o integrado directamente en la tubería (hidrófono). Aprovechando mejor los datos Para aprovechar al máximo los datos, algunos sistemas también introducen un tratamiento de datos avanzado como el

análisis de frecuencia y las técnicas de correlación cruzada. El primero permite filtrar las fuentes de ruido ambiental no deseadas (conocidas) comparando componentes espectrales. La correlación cruzada facilita la localización precisa del origen del ruido, es decir, permite encontrar la ubicación exacta de la fuga. Esto

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REPORTAJE requiere dos sensores, donde la fuga debe estar ubicada entre ellos. Una correlación cruzada de las mediciones obtenidas de un modo simultáneo permitirá comprobar el retraso del ruido generado por la fuga entre los sensores. Si se conoce la velocidad del sonido en la tubería, este retraso se puede convertir en una distancia, es decir, la ubicación de la fuga. La correlación de ruido ha demostrado su eficacia en las dos últimas décadas. Sin embargo, existen varios problemas a tener en cuenta al utilizar este tipo de análisis. Tal y como se ha mencionado anteriormente, las condiciones locales pueden afectar tanto a la generación de ruido como a su propagación, lo que dificulta hacer filtros de frecuencia precisos o calcular la velocidad requerida del sonido. Además, la introducción masiva de tuberías a base de PE requiere que los sensores existentes se ubiquen más cerca, ya que el ruido de fuga que se pueda generar quedará más amortiguado. Hay muchas formas de abordar este tipo de problemas: filtros de frecuencia adaptativa, medición activa de la velocidad del sonido, inteligencia artificial basada en la nube, y mejora de la sensibilidad del sensor por mencionar solo algunos. Estos métodos, a menudo, requieren cálculos masivos (lo que equivale a un mayor consumo de energía) o mejores equipos (con el consecuente incremento de los costes). Sin embargo, habría otra manera de afrontarlo: inundando la red con sensores. Si los sensores se colocan cerca uno de otro, el ruido de la fuga no tendrá que propagarse mucho antes de que un sensor lo detecte.

El sensor obtiene de forma inherente un acoplamiento óptimo a la red, ya que un contador de agua es una parte integral de la tubería 88

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Un enfoque sencillo para un problema complejo La integración de un sensor de ruido acústico en un contador de agua es una forma de resolver esta tarea. Los contadores se colocan, a menudo, al final de cada acometida, lo que facilita una muy buena cobertura de la red. El sensor obtiene de forma inherente un acoplamiento óptimo a la red, ya que un contador de agua es una parte integral de la tubería. Además, todos los contadores inteligentes modernos cuentan con comunicación inalámbrica de datos, que el sensor acústico puede utilizar. Sin embargo, para tener éxito con esta táctica, el sensor acústico tiene que ser económico, de manera que el precio combinado con el contador del agua sea aceptable para los clientes. Además, el sensor acústico debe tener un bajo consumo de energía, ya que los contadores

de agua a menudo necesitan funcionar con una batería durante más de quince años. El último contador de agua desarrollado en Dinamarca por Kamstrup ha introducido esta técnica novedosa sin comprometer ninguna de las características ya existentes en el contador. Para reducir la transmisión de datos, una sola medida del nivel de ruido acústico en el contador se devuelve una vez al día a un sistema central. Pruebas en el mundo real Partimos de un área en la que cada punto marca un sensor acústico integrado en un contador de agua. En un radio de 250 metros, contamos con más de 250 sensores que supervisan continuamente la red en busca de fugas. Durante un período de prueba (medio año), se encontraron seis fugas previamente desconocidas en el área mostrada. Todas estaban en las

KAMSTRUP

El sensor acústico tiene que ser económico, de manera que el precio combinado con el contador del agua sea aceptable para los clientes

acometidas y no se podían escuchar en las llaves de paso, donde normalmente se revisa al buscar fugas; es decir, las fugas solamente se encontraron debido al sensor acústico integrado en el contador de agua. Las mediciones de ruido basadas en contadores también crean nuevos desafíos. El principal es que los contadores a menudo se instalan dentro de las casas, donde es más probable que las fuentes de ruido ambiental, como las bombas y la calefacción central o de distrito provoquen interferencias acústicas. Afortunadamente, esto es un desafío local, y el patrón de ruido de una bomba a menudo es muy diferente al de una fuga, lo que permite distinguir la mayoría de las fugas de las bombas en función de los análisis posteriores de los datos. Nuestra prueba inicial mostró que muchas fugas solo pueden detectarse con el contador más cercano. Sin embar-

go, en algunos casos, varios contadores detectan la fuga. A menudo, esto se ve como gráficos de ruido muy similares. La similitud aumenta a medida que los sensores registran la misma fuente de ruido y se ven principalmente en tuberías de metal, donde el ruido puede viajar lejos, o por fugas en la línea principal donde la fuente de ruido está cerca de múltiples sensores. En resumen, las mediciones acústicas son una herramienta excelente y sencilla para la detección de fugas. Existen varias tecnologías y se han utilizado con éxito durante las últimas décadas. El último paso adelante son los contadores de agua equipados con sensores de ruido acústico. Se trata de un enfoque simple para un problema complicado y, aunque sencillo, es sorprendente lo lejos que se llega simplemente con el poder de muchos. En la actualidad, la detección de fugas, en particular en las acometidas, resulta a menudo una tarea ardua, ineficaz y costosa puesto que gran parte de las acometidas están ubicadas en propiedad privada. Con una información limitada sobre lo que está ocurriendo en su red de distribución, la detección de fugas se basa por lo general en una combinación de prueba y error, de modelos teóricos o, simplemente, de corazonadas. Y cuando

la información no es suficiente, ¿cómo puede ofrecer el mejor servicio posible a sus clientes? ¿Cómo puede priorizar su trabajo diario? ¿Dónde puede encontrar la base para evaluar la necesidad de mantenimiento y de futuras inversiones? En su lugar, imagínese que tuviera todas las respuestas a su disposición. Que pudiera identificar y verificar posibles fugas antes de que lleguen a provocar roturas. Que fuera capaz de destinar su tiempo y sus recursos allí donde sabe que son más valiosos. Con el flowIQ2200 de Kamstrup, tiene a su disposición lo último en tecnología de detección acústica de fugas. Obtendrá una transparencia absoluta en su red de distribución completa hasta los clientes finales y las herramientas que necesita para realizar una detección de fugas eficaz y un enfoque proactivo para combatir la pérdida de agua.

En la actualidad, la detección de fugas, en particular en las acometidas, resulta a menudo una tarea ardua, ineficaz y costosa

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REPORTAJE

DESCARGA MÍNIMA DE LÍQUIDOS:

UNA FORMA MÁS EFICTIVA DE REUTILIZAR AGUAS RESIDUALES INDUSTRIALES El agua dulce es un bien valioso y caro, sobre todo en las regiones con estrés hídrico, y suele ser necesario un tratamiento previo antes de su uso. Especialmente en procesos sensibles a las impurezas, como la fabricación de semiconductores o el procesado de alimentos y bebidas. Si a esto se suman las normativas medioambientales cada vez más estrictas respecto al vertido de aguas residuales, la reutilización del agua resulta una opción cada vez más atractiva para muchas empresas. Sectores clave de la economía, como las industrias del carbón y la energía o las fábricas textiles, han sido reguladas con estrictas medidas a fin de evitar cualquier vertido de aguas residuales y reducir el consumo de agua dulce. Sin embargo, los enfoques convencionales de sistemas de descarga cero de líquidos (ZLD por sus siglas en inglés) tiene un coste elevado. El uso de la evaporación térmica como una parte esencial del proceso de recuperación de agua supone un gasto energético y emisiones de dióxido de carbono importantes. Innovación mediante un proceso de descarga mínima de líquidos (MLD por sus siglas en inglés) Aunque en principio pueda parecer una paradoja que las empresas quieran ser más responsables con el medioambiente y la economía, pero que, al mismo tiempo, tengan que esforzarse por alcanzar "tan solo" un 95% de reciclaje de agua, el uso de membranas de filtración para el tratamiento de aguas residuales tiene ventajas

Existen casos de éxito que demuestran las numerosas ventajas del uso más efectivo de métodos de reutilización de aguas industriales 90

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significativas. No se trata solamente del menor consumo de energía (aproximadamente un 5-10% en comparación con el proceso de evaporación), sino también la posibilidad de diseñar el sistema de tratamiento del agua de acuerdo con las calidades exactas del agua que se requieren en los diferentes procesos de fabricación. La "desventaja" es que alrededor del 5% de las aguas residuales alcanzan una concentración de impurezas tan elevada que no son viables de tratarlas con la ósmosis inversa. Sin embargo, incluso este último 5% de agua residual salada concentrada no debe considerarse un desperdicio. Al someter esta agua a un proceso avanzado de separación mediante membranas de nanofiltración, se pueden recuperar soluciones salobres depuradas y reutilizables y reducir aún más el volumen final de residuos desechables como una solución salina concentrada o residuo sólido de desechable. La combinación de MLD y ZLD normalmente proporciona un 60% de ahorro en comparación con la realización solamente de procesos térmicos. Esta reducción del coste energético, junto con el valor obtenido mediante la producción de agua reutilizable y sales valorizables, hace que los sistemas MLD-ZLD sean asequibles y sostenibles. El proceso MLD consiste básicamente en un conjunto de membranas avanzadas de ósmosis inversa (RO) y nanofiltración

(NF), como las de nuestra familia de productos FilmTec™ Fortilife™. La energía requerida es impulsada en gran medida por la presión osmótica de la solución salina. Para lograr la separación, se aplica una presión a la solución salina que es mayor que su presión osmótica para impulsar el agua a través de una membrana semipermeable dejando la sal atrás. A medida que se extrae más agua, se aplica más presión para superar la creciente fuerza osmótica de la solución salina cada vez más concentrada. Una mayor presión requiere más energía para las bombas. Sin embargo, la energía necesaria para los sistemas de ósmosis inversa sigue siendo 1020 veces menor, en comparación con los sistemas térmicos, cuando la concentración de sal en el agua es baja (<1 %) y 2-4 veces menor cuando la concentración de sal aumenta (8-9 %) al final del proceso. Existen varios casos de éxito de nuestros clientes alrededor del mundo que demuestran las numerosas ventajas del uso más efectivo de métodos de reutilización de aguas industriales. Un fabricante textil de Tiruppur, en el sur de la India, redujo drásticamente la demanda de agua dulce y de cloruro de sodio de sus fábricas de tintes textiles reciclando sus aguas residuales mediante un enfoque de tratamiento combinado MLDZLD. Además, otra ventaja es que se reduce la cantidad de contaminantes

DUPONT WATER SOLUTIONS

Membranas de ósmosis inversa DuPont™ FilmTec™ Fortilife™.

Una refinería en Rusia recupera y reutiliza las sales y el agua de su producción de catalizadores inorgánicos gracias a las soluciones MLD procedentes de los tintes que entran en el ecosistema. Un fabricante de fertilizantes de Uzbekistán recoge agua altamente contaminada y la recicla con nuestros sistemas para conservar los escasos recursos hídricos disponibles. Una refinería en Rusia recupera y reutiliza las sales y el agua de su producción de catalizadores inorgánicos gracias a las soluciones MLD. Otro caso de éxito es una planta de conversión de carbón en productos químicos en China, que utiliza aguas residuales con un alto contenido orgánico con las que alimenta el sistema de ósmosis inversa gracias a nuestras nuevas membranas resistentes al ensuciamiento de ósmosis inversa. Estos son solo algunos ejemplos de cómo nuestros clientes han encontrado un método más inteligente que la simple evaporación de aguas residuales. Las tecnologías de DuPont que emplean se han adaptado individualmente a sus necesidades, pero todas obtienen los mismos resultados: la calidad precisa del agua que requiere cada proceso individual, la recuperación de sales de gran valor, un menor consumo de energía y la reducción de las emisiones de dióxido de carbono, así como un importante ahorro en los costes. Cada vez más sectores se enfrentan al estrés hídrico y a normativas más estrictas, por lo que el MDL puede desempeñar un papel importante en la viabilidad de la producción, incluso en regiones áridas, como parte de una economía circular sostenible. ¿TIENE ALGUNA PREGUNTA? Póngase en contacto con nosotros en dupontwatersolutions.com.

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OPINIÓN

JORGE CHAMORRO ALONSO INGENIERO ESPECIALISTA EN DEPURACIÓN

COMENTARIOS AL PLAN DSEAR El ambicioso Plan Nacional de Depuración, Saneamiento, Efi- biante en función del día de la semana, del mes de año y, por suciencia, Ahorro y Reutilización del Ministerio para la Transi- puesto, del desarrollo de la aglomeración a la que sirven durante ción Ecológica y el Reto Demográfico presenta numerosas aris- veinticinco años. Sin olvidarnos de los continuos cambios legislatas que me gustaría compartir. El plan habla de Gobernanza, tivos que obligan a disponer de procesos importantes y potentes. pero desde el punto de vista legal y administrativo, las compeSegundo escollo: si se quiere que los costes económicos de la tencias en el ámbito del Ciclo Integral del Agua (CIA) urbano inversión sean eficientes, desde el punto de vista financiero, hase encuentra en manos de los ayuntamientos. brá que incluir los costes de toda la vida útil de dicha inversión. Lo que es evidente es que la gobernanza del CIA no se en- No solo de la parte menos costosa: la construcción. cuentra, en España y con carácter general, en buenas manos. Pero al obviar los costes de O&M surge otra incoherencia que no La mayoría de los ayuntamientos carecen de la competencia por menos irracional deja de producirse con relativa frecuencia. Se económica y técnica para afrontar los retos modernos que se licitan y construyen infraestructuras sin que se tenga garantizado que pretenden abordar en el Plan DSEAR. se dispone de los recursos financieros para asumir los costes de O&M Primer escollo importante: cambiar la legislación para que las de los próximos veinticinco años. Ejemplos hay hasta este año. competencias en materia del CIA pasen a las comunidades auTercer escollo: garantizar los recursos económicos para la gestónomas y, como de forma artificial tión de la O&M de las infraestrucse está haciendo a través de la figura turas. Esto es lo que realmente es Ponderar en exceso los de Interés General, al Estado. hacer gobernanza. Planificar a corto La mayoría de las actuaciones replazo es otra cosa. costes de las ofertas en los cogidas en el plan son infraestructuFruto del convencimiento que se concursos de licitación es ras que tienen que operarse durante tiene en la actualidad de que una vez los próximos veinticinco años, como construida la EDAR ya está resuelto el un error tan evidente como mínimo. No son los costes de consproblema de la depuración, es la falta reiterativo en el tiempo trucción los relevantes, sino los cosde control de la O&M que existe en tes de operación y mantenimiento todo el territorio nacional. Pretender (O&M). Hasta la fecha, esto nuca se ha tenido en cuenta. controlar una EDAR con cuatro o veinticuatro muestras anuales Ponderar en exceso los costes de las ofertas en los concursos de del agua depurada no deja de ser un acto tanto de buenismo como licitación, por más que los servicios financieros y económicos de de conformismo con una realidad que demanda otras medidas. los organismos públicos impongan su criterio al de los servicios El famoso Protocolo de Inspección de Vertidos (PIV), aprotécnicos, es un error tan evidente como reiterativo en el tiempo. bado en 2014, incluye, como objetivos 4 y 5, conocer el estado Unas infraestructuras tan singulares no pueden estar supedita- de las instalaciones de depuración y la confrontación con los das a diseños deficientes y, en numerosos casos, inadecuados por proyectos de construcción. cicaterías económicas de difícil justificación técnica. Siete años después de su aprobación, pocas son las adminisParece una perogrullada, pero es necesario recordar que las esta- traciones que han hecho uso del mismo. Constatar, en un inciones depuradoras de aguas residuales (el grueso de las inversio- forme por escrito, el estado real de una EDAR, no hay técnico nes del Plan DSEAR) son fábricas de biosólidos, biocombustibles que lo aguante. Máxime cuando sabe que no se dispone de los y de agua regenerada que no pueden rechazar la materia prima recursos económicos para revertir la situación. que procesan. Deben de funcionar 25 años, 365 días y 24 horas Cuarto escollo: sin auditar anualmente las infraestructuras, al día. Que son biofactorías que procesan materia prima cam- todas las inversiones se quedarán en el aire.

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DIGITALIZACIÃ&#x201C;N

REPORTAJE

LA MEJOR TECNOLOGÍA DEL AGUA SE ESTRENA EN EL CORAZÓN DE LA PROVINCIA DE ALICANTE Hidroconta instala equipos de telelectura de la mano de Global Omnium en la Vall de la Gallinera. Hidroconta y Global Omnium se han aliado para implementar la tecnología del agua más avanzada en uno de los espacios más emblemáticos y de enorme valor ubicado en la provincia de Alicante: la Vall de la Galinera. En concreto, en cuatro municipios de tamaño pequeño pero que ya cuentan con contadores inteligentes de última generación. En el corazón de la provincia de Alicante, Benirrama, Benissivà, Benitaia y Benialí, disponen del mejor sistema para asegurar y prevenir fugas de agua, proteger el buen estado de la red de suministro o evitar la lectura de contadores manual. En definitiva, de un servicio de enorme calidad con las mismas características y ventajas de las que disponen grandes ciudades, y que, de la mano de la Diputación de Alicante, Global Omnium e Hidroconta, ya disfrutan sus vecinos. En conjunto, se han instalado más de cuatrocientos contadores. Estos contadores se han distribuido en los diferentes núcleos urbanos de población, adaptándose a las peculiaridades de la zona; esto es, con una dispersión importante.

La automatización de la recogida de datos de los consumos de agua servirá para prevenir posibles hitos como las fugas en las viviendas 94

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Hidroconta suministra los equipos de telelectura para las acometidas domiciliarias, contadores de chorro único R160, equipados con módulos de telelectura IRIS con comunicaciones LoRaWAN. El nuevo sistema de telegestión, integrado en la plataforma del Ayuntamiento, por parte de Global Omnium, permitirá visualizar datos en tiempo real de consu-

mos de agua para la correcta gestión del servicio de aguas en el Vall de Gallinera (Alicante). Con la intención de reducir costes y realizar una mayor gestión de la red hidráulica en los núcleos de población de Vall de Gallinera (Alicante), especialmente en aquellos de menor tamaño sin empresa de gestión de aguas, así como

HIDROCONTA conseguir monitorizar niveles de ahorro, el Ayuntamiento de Vall de Gallinera en Alicante confía en los beneficios que los sistemas IoT ofrecen para la España vaciada. Para la ejecución del proyecto, se han sustituido 460 contadores de agua con equipos nuevos, dotados con módulo de radiofrecuencia LoRaWan. El ayuntamiento pretende con esta renovación mejorar la gestión de la red de abastecimiento que actualmente conlleva grandes esfuerzos tanto de recursos humanos como económicos. La automatización de la recogida de datos de los consumos de agua servirá para prevenir y adelantarse a posibles hitos como son las fugas en el interior de viviendas. Los equipos de Hidroconta elegidos para la digitalización de la red de agua urbana de Vall de Gallinera son los contadores domiciliarios Atlantis, con una precisión R160.

Conjunto contador de agua Atlantis más módulo IRIS.

El contador de agua Atlantis de Hidroconta trabaja con tecnología de chorro único y ha sido desarrollado para su uso en agua potable, ya que cuenta con aprobación MID, certificada por el CEM (Centro Español de Metrología). El Atlantis ha sido fabricado con el cuerpo en aleación de cobre. En su instalación no necesita tramos rectilíneos ni a la entrada ni a la salida U0/D0. A este contador se le ha añadido un clap-on IRIS de telelectura con comunicaciones LoRaWAN. Los dispositivos IRIS permiten acceder a los contadores mecánicos al mundo de las comunicaciones IoT. Su gran versatilidad le permite integrarse con una amplia gama de contadores incluso de distintos fabricantes. Además, están diseñados para adaptarse a la mayoría de protocolos de comunicación del mercado. El módulo de comunicación IRIS dispone de programas determinados de alarmas como, por ejemplo, para la de-

tección de fugas o caudales sub-dimensionados que facilitarán la gestión de la red de agua en el Valle. Otro de los hitos del proyecto ha sido integrar la telelectura y todos los datos registrados en el sistema de la Diputación de Alicante, CODO. Para este efecto, Global Omnium se ha encargado de la estandarización de todos los datos recibidos por el propio Ayuntamiento, para a su vez almacenarlos en una base de datos provincial con el fin de facilitar las labores de apoyo a los Ayuntamientos del Departamento de Ciclo Hídrico.

La gran versatilidad de los dispositivos IRIS le permite integrarse con una amplia gama de contadores incluso de distintos fabricantes

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ENTREVISTA

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FÉLIX FRANCÉS

PRESIDENTE DE LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA ESPAÑOLA DEL AGUA (PTEA)

“La I+D+i debe ser garante de la transformación en el sector del agua” La Plataforma Tecnológica Española del Agua (PTEA), compuesta por un casi un centenar de entidades vinculadas al sector del agua, ha elegido a su nuevo presidente en la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria 2020. Tras un proceso de votación online, Félix Francés ha sido elegido como el nuevo presidente, asumiendo las tareas de coordinación y representación de esta plataforma. Junto a su nuevo cargo llegan también cuatro próximos años llenos de retos y oportunidades para impulsar la I+D+i y fortalecer la colaboración entre la comunidad científica y el sector empresarial.

Z Paula Sánchez Almendros Félix Francés, responsable del Grupo de Investigación de Modelación Hidrológica y Ambiental (GIMHA) del IIAMA-UPV, fue elegido el pasado 27 de octubre como el nuevo presidente de la Plataforma Tecnológica Española del Agua (PTEA), sustituyendo en el cargo a Antolín Aldonza. El profesor Francés, que ha ocupado diversos cargos de gestión a lo largo de su trayectoria profesional, y ha participado y dirigido más de un centenar de proyectos de investigación, ha sido también director del IIAMA entre 2013 y 2017, y durante los próximos cuatro años tendrá la misión de incrementar aún más el número de socios de la plataforma, así como de aumentar la participación y la presencia de la plataforma en la Unión Europea, un trabajo más que necesario para impulsar la I+D+i entre las entidades y autoridades nacionales e internacionales.

Recientemente ha sido nombrado como el nuevo presidente de la PTEA. ¿Cómo recibe este nombramiento y qué espera conseguir en los próximos cuatro años en el cargo? Es un enorme orgullo y a su vez responsabilidad suceder en la dirección de la PTEA a Antolín Aldonza, una persona clave en la historia de la plataforma. Gracias a su esfuerzo personal, en la actualidad tenemos una plataforma fuerte y dinámica que, con un presupuesto reducido, organiza múltiples actividades y acciones y genera gran cantidad de información. Los objetivos y actuaciones de la PTEA no son los mismos que una asociación, ya que por definición se trata de un punto de encuentro tecnológico entre empresas, centros de investigación y administraciones. De hecho, entre los sesenta socios actuales, tenemos cinco socios observadores

FÉLIX FRANCÉS institucionales y cuatro asociaciones como son TECNIBERIA, AQUAESPAÑA, FENACORE y ASAGUA, todos con diferentes perfiles y que representan distintos ámbitos de actuación del sector del agua. Evidentemente, durante los cuatro próximos años voy a continuar la línea de trabajo de la anterior directiva, de la que formé parte, pero potenciando los siguientes objetivos: J Ganar en capacidad de opinión no solo en el ámbito nacional, sino también autonómico y europeo. J Mantener la actualización de la agenda estratégica en I+D+i, permeabilizando mejor entre los socios las estrategias nacionales y europeas como podría ser el Green Deal. J Incrementar las sinergias entre los socios, fomentando la transferencia tecnológica y prestando especial atención a la Compra Pública Innovadora. J Aumentar el número de socios en todos los ámbitos (asociaciones, administración autonómica, empresas y centros tecnológicos), para que la plataforma gane aún más en representatividad del sector del agua. No es la primera vez que ostenta un cargo de envergadura, ya que fue director del IIAMA-UPV desde 2013 hasta el 2017. ¿Cómo cree que puede ayudar esta experiencia a esta nueva etapa como presidente de la PTEA? Bueno, en realidad a lo largo de mi vida profesional he ocupado bastantes cargos de gestión en paralelo a mis tareas de docencia e investigación; pero sí, el último cargo fue dirigir el IIAMA-UPV durante cuatro años. Dirigir un centro de investigación de más de cien personas dedicadas al mundo

"La PTEA, por definición, se trata de un punto de encuentro tecnológico entre empresas, centros de investigación y administraciones"

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ENTREVISTA

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FÉLIX FRANCÉS

Uno de los objetivos principales de la PTEA es mantener una agenda estratégica de investigación e innovación del sector del agua

del agua desde casi todos los puntos de vista posibles me permite tener una visión más general de los diferentes aspectos del sector. Es decir, tengo muy claro que todo no gira alrededor de mis líneas de investigación sobre inundaciones y modelación hidrológica y me siento capaz de entender los problemas fuera de ellas con suficiente conocimiento y empatía. Probablemente, por este motivo creo tan importante incorporar más socios a la PTEA, en la medida que soy consciente de la importancia de cubrir otros aspectos tecnológicos del agua no cubiertos por los socios actuales.

ponibles en todas las escalas espaciales y temporales. Y es aquí donde la I+D+i es clave para abanderar el proceso de transformación social, económica y ambiental en el que nos encontramos. Por poner un ejemplo concreto de los nuevos retos, desde la Unión Europea se impulsan diferentes programas de financiación a la I+D+i, siendo el Green Deal la estrategia más ambiciosa para llegar a una economía baja en carbono en las próximas décadas. Estamos en un cambio de época y la I+D+i debe ser garante de esta transformación en el sector del agua.

LA PTEA trabaja en beneficio de empresas, centros tecnológicos, universidades y administraciones a través de la implementación de la estrategia española de I+D+i del sector del agua. ¿Qué importancia tiene impulsar la I+D+i en este sector? En España, por nuestras características climáticas, el agua juega un papel fundamental en nuestra sociedad y en nuestra economía, ya sea en cantidad y calidad, por lo que en realidad tenemos un sector históricamente fuerte a nivel de la I+D+i. Este hecho, junto con el déficit nacional de inversión en investigación, paradójicamente hacen que España sea el país que más proyectos competitivos europeos ha conseguido en los últimos cinco años en temas de agua. Pero la situación actual no es suficiente para dar respuesta a los retos futuros respecto de una gestión integral, eficiente y sostenible de los recursos dis-

En relación a los objetivos tecnológicos del sector, uno de los documentos claves dentro de la Agenda de la PTEA es la "Estrategia tecnológica del Agua para el período 2020-2022". ¿Podría detallarnos los objetivos de esta hoja de ruta? Uno de los objetivos principales de la PTEA es mantener una Agenda Estratégica de Investigación e Innovación del Sector del Agua, en consonancia con las visiones internacionales pero adaptada a

En España, por nuestras características climáticas, el agua juega un papel fundamental en nuestra sociedad y en nuestra economía - MAGAZINE

ENTREVISTA

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FÉLIX FRANCÉS los retos nacionales. La versión actual para el período 2020-2022 desarrolla su contenido sobre ocho ejes temáticos que son: “Acción por el clima”; “Agua 4.0 – Tecnologías Habilitadoras digitales”; “Nexo Agua-Energía-Alimentación”; “Economía Circular”; “Soluciones innovadoras basadas en la naturaleza”; “Ciudades Inteligentes y Sostenibles”; “Gestión integrada de cuencas”; y “Aguas Subterráneas”. La Agenda es nuestra “joya de la corona”, recogiendo las necesidades y visión de futuro de las empresas, centros de investigación y de la administración pública. En mi opinión, esto solo es posible en una plataforma tecnológica donde es posible que los tres tengan necesidades comunes. Desde el origen de la PTEA, hemos querido explícitamente tener en cuenta a la administración pública, incorporándola en nuestra Junta Directiva. Así forman parte de la junta con voz, pero sin voto, la Dirección General del Agua del Ministerio de Transición Ecológica (uno de los principales demandantes de “soluciones”) y los dos grandes financiadores públicos nacionales de la I+D+i, como son el CDTi y la Agencia Española de Investigación. No cabe duda de que la apuesta por la I+D+i es fundamental. ¿Cómo vislumbra el futuro del sector del agua en relación a la investigación y la innovación? A nivel nacional y a corto plazo, la Compra Pública Innovadora es una oportunidad para mejorar la simbiosis entre administración pública, centros de investigación y empresas, ya que conecta al demandante del servicio, al que aporta la innovación y a quién lo desarrolla e implementa. A largo plazo, solo una inversión sostenida y aumentada en investigación nos permitirá afrontar con garantías los nuevos retos. La economía circular también juega un papel muy importante en este escenario de sostenibilidad. ¿Cree que el agua puede favorecer la transición hacia un modelo económico respetuoso con el medioambiente?

A largo plazo, solo una inversión sostenida y aumentada en investigación nos permitirá afrontar con garantías los nuevos retos

Absolutamente, y por ello la PTEA participa activamente en el grupo interplataformas sobre economía circular y es uno de los ejes de trabajo de nuestra agenda estratégica. El contexto actual de emergencia sanitaria ha puesto en relieve la importancia de la inversión en investigación como garantía para la mejora de la calidad de vida. En este sentido, ¿cree que es necesario impulsar la notoriedad de centros de investigación y plataformas como PTEA para concienciar a la población sobre la inversión en investigación? Durante mi etapa como director del IIAMA, desde el equipo de dirección apostamos por la comunicación como una herramienta muy importante para conectar mejor con nuestro entorno, fomentar la identidad corporativa del instituto, aumentar la proyección internacional y establecer posibilidades de sinergias con otros organismos o empresas. Para nosotros era necesario que la sociedad reconociera el trabajo de investigadores anónimos, que dedican su carrera profesional a mejorar la calidad de vida de las personas. El impacto de la COVID-19 ha provocado que la sociedad sea más receptiva a considerar la importancia de la investigación, clamando que desde el mundo científico se aporten soluciones a los problemas que el público general no puede entender.

Los socios de la PTEA realizan tanto investigación básica y pretecnológica en los centros de investigación como investigación más aplicada en las empresas. Desde la PTEA debemos promover su difusión, ya que es uno de los caminos que nos ayudan a crear una sociedad más crítica y concienciada ante los problemas a los que nos enfrentamos, como es el cambio climático o la gestión sostenible del agua y el medioambiente. Personalmente, tengo la convicción de que la innovación tecnológica es el motor del crecimiento económico a largo plazo y, por este motivo, apostar por la I+D+i es hacerlo por mejorar la calidad de vida y bienestar de los ciudadanos. Y para acabar y hablando sobre concienciación, ¿cómo podríamos animar a las empresas, administraciones y población en general a formar parte de PTEA e integrarse en la mayor red de I+D+i en agua de España? Muy fácil. Les invito a que visiten nuestra página web para ver las actividades e información que generamos con alto valor añadido y, sobre todo, lean nuestra Agenda Estratégica para el período 2020-2022. Egoístamente, queremos que más empresas, administraciones y centros tecnológicos se integren en nuestros grupos de trabajo y contribuyan a la siguiente visión de futuro del sector del agua. De esta forma será una mejor agenda para España.

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REPORTAJE

GOAIGUA Y GOHUB: CÓMO LA TECNOLOGÍA Y LA INNOVACIÓN DISRUPTIVA CAMBIARÁN PARA SIEMPRE LA GESTIÓN INTEGRADA DEL CICLO DEL AGUA La digitalización de la gestión del ciclo integral del agua, como todo lo demás, es la próxima frontera. Es el proceso que está redefiniendo toda la industria, el horizonte hacia el que todos vamos a converger… y el mundo que inició Global Omnium, como pionera, hace más de diez años. Diez años dan para mucho. Global Omnium inició el camino hacia la conversión digital de la industria con el desarrollo de soluciones tecnológicas que le permitieran obtener una mayor eficiencia tanto de los recursos como de sus procesos. Lo que al principio comenzó como un proyecto interno, se ha convertido en el estándar digital de la industria del agua a nivel mundial. En solo una década. Todo el conjunto de aplicaciones desarrolladas por Global Omnium para digitalizar la gestión del ciclo integral del agua componen la solución GoAigua, la más desarrollada del mercado, y la que mejor recepción está teniendo por parte de operadores y clientes de los cinco continentes. En el año 2019, la compañía dio un paso más y lanzó GoHub, el primer hub de deep tech de España. Esta combinación entre solvencia técnica, soluciones tecnológicas e innovación que ha enarbolado la empresa ha si-

Las aplicaciones desarrolladas por Global Omnium para digitalizar la gestión del ciclo integral del agua componen la solución GoAigua 102

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do fundamental para el posicionamiento de Global Omnium en España, y ahora, a través de IDRICA, en el panorama internacional. GoAigua: cuando casi siglo y medio de experiencia en el mundo del agua se convierte en un conjunto de soluciones de rendimiento inmediato GoAigua nació desde una empresa que opera el ciclo integral del agua, Global Omnium. Y nació con un proceso que es único en el sector: los ingenieros responsables de gestionar los equipos de trabajo y operar las distintas infraestructuras hídricas son quienes han definido junto a un grupo de tecnólogos expertos en sistemas de información los distintos casos de uso y aplicaciones de la solución. Habitualmente, los datos necesarios para la monitorización, gestión y toma de decisiones provienen de fuentes de información distribuidas, que pueden utilizar tecnologías que no son siempre interoperables entre sí o que para hacerlo requieren de un gran esfuerzo de integración. Es común que los departamentos de sistemas y responsables de la operación del ciclo del agua tengan que lidiar con un gran número de aplicaciones. Desde proveedores de equipos o instrumentación que incorporan sus propias soluciones de gestión del dato y analítica, soluciones de nicho muy enfocadas a un

proceso en particular (modelos hidráulicos, ERP, GMAO...), incluso desarrollos propietarios o desarrollos a medida que no cuentan con un soporte evolutivo comercial. Un embrollo que dificulta la capacidad de muchos operadores de dar un buen servicio. Este es uno de los principales problemas que viene a resolver GoAigua.

IDRICA La solución permite la integración de distintas fuentes de información en un modelo de datos centralizado. Ese modelo facilita la creación de soluciones y definición de algoritmos con visión horizontal, y que relacionan los distintos procesos que pueden intervenir y de los que puede resultar interesante relacionar. Las soluciones de GoAigua se centran en los tres pilares fundamentes de las empresas del sector: financiero y administrativo, de infraestructuras y el relativo al factor humano. GoAigua permite una visión completa de la empresa que facilita la identificación de los principales problemas e indica cómo resolverlos. GoAigua cuenta con tres líneas de producto: agua potable, agua residual y riego. Su objetivo es poder ofrecer soluciones para el ciclo integral del agua y ser uno de los dinamizadores para hacer posible la economía circular y alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible. La plataforma permite la creación dinámica de nuevas aplicaciones, por

Al integrar nuevos elementos de forma sencilla y al ser fácilmente parametrizable, la solución es totalmente adaptable y escalable

lo que los casos de uso disponibles van a depender en última instancia de sus clientes. No obstante, cuenta con un conjunto de aplicaciones modulares predefinidas como el control de pérdidas, telelectura, integración de SCADAs, automatización de procesos a través de algoritmia

(ML/AI), gestión de órdenes de trabajo, lectura-facturación y cobro, atención al cliente, renovación de activos, gemelo digital, control de inundaciones, calidad del agua, control de vertidos, detección temprana de la COVID-19 en aguas residuales o gemelo digital, entre otros. Las características de GoAigua hacen que sea la apuesta correcta para cualquier cliente u operador, independientemente de la tecnología ya implementada o de su grado de digitalización. Al integrar nuevos elementos de forma sencilla y al ser fácilmente parametrizable, la solución es totalmente adaptable y escalable, siendo una apuesta segura durante todo el proceso de transformación digital que van a acometer las distintas empresas del sector. Las soluciones de GoAigua se han implantado ya en más de cuatrocientos municipios de todo el mundo (Europa, Oriente Medio, USA y Latinoamérica), permitiendo a las empresas obtener importantes beneficios en eficiencia energética e hidráulica, automatización y optimización de recursos y procesos, control de las inversiones, así como la mejora de la experiencia de los usuarios finales. GoHub Water Tech: tecnologías disruptivas al servicio del agua GoHub pone el foco en startups que aporten soluciones disruptivas aplicables

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REPORTAJE

al agua, como no podía ser de otra manera al tratarse del core business de su corporación. Más allá, también busca consolidar las propuestas de valor dirigidas a mejorar la industria 4.0 y las smart cities. Con el propósito de ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas, el hub de open innovation invierte en las mejores startups de inteligencia artificial, Internet de las Cosas (IoT), big data, robótica, ciberseguridad, 5G, realidad aumentada y virtual o 3D que aporten soluciones para la automatización de procesos, la optimización de costes, la innovación de producto y la apertura de nuevos mercados. Con este objetivo,

Las soluciones de GoAigua se han implantado ya en más de cuatrocientos municipios de todo el mundo (Europa, Oriente Medio, USA y Latinoamérica) 104

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unido a las tecnologías deep tech, ha sido capaz de impulsar soluciones innovadoras que, tras el desarrollo de proyectos piloto en casos de uso reales dentro de Global Omnium, han dado como resultado productos y servicios que resuelven con agilidad necesidades de la compañía. Tanto es así que, tras su validación tecnológica, posteriormente se han convertido en muchos casos en un producto escalable y comercializable para llamar a la puerta de otras empresas. Entre su portfolio con una veintena de compañías, sobresale dentro del water tech la compañía Inloc Robotics, incluida dentro del programa GoHub Ventures. Su principal producto es Sewdef, un sistema automático basado en inteligencia artificial y visión por computador que analiza los vídeos de la red de alcantarillado y detecta cualquier defecto, avería o fuga. El software proporciona un análisis totalmente automático y objetivo, lo que da lugar a resultados fiables y replicables de manera rápida. Ya no es necesario,

pues, que un operario tenga que descender al subsuelo para encontrar el origen de alguno de los problemas. Y, además, permite una mayor velocidad a la hora de realizar la inspección y ofrecer resultados. Otra de las mayores innovaciones lleva el nombre del submarino ideado por el escritor Julio Verne en sus novelas “Veinte mil leguas de viaje submarino” y “La isla del tesoro”: Nautilus. La compañía Aganova, también participada a través de GoHub Ventures, ha creado una esfera de pequeñas dimensiones que se inserta en la red de tuberías de agua de gran diámetro y recoge información que permite determinar, mediante la conjunción de big data y ultrasonidos, la localización exacta de las fugas, bolsas de aire o anomalías encontradas. Con presencia en 62 países, uno de los últimos encargos a gran escala que la compañía ha recibido es la inspección de la red principal que abastece de agua potable a Catar. Nautilus también puede detectar las fugas en sistemas de riego, ya que es ca-

IDRICA

paz de localizar pérdidas muy pequeñas y a varias velocidades. Su plataforma de gestión de datos permite un análisis con algoritmos y su clasificación. Pero si hay una tecnología que ha resultado esencial durante la época de pandemia, especialmente en el periodo de confinamiento, es la implementada por Nexus Integra. Se trata de una plataforma IoT industrial y big data para la integración masiva de la información procedente de los procesos industriales: un gemelo digital. De esta forma, logra un control total sobre las infraestructuras de gestión del ciclo integral del agua: tanto de los equipos de medición de agua como de la conexión con sistemas externos como bases de datos, SCADAs o ERPs, lo que facilita una gestión global de la producción y una correcta distribución. El producto de Nexus Integra, que recibió el premio iAgua a la Mejor Solución Tecnológica en 2018, permite, por un lado, unificar la operativa de gestión de la producción y, por otro, abrir los da-

tos del proceso a toda la organización o, incluso, a terceras partes como clientes o colaboradores. Las técnicas de inteligencia artificial y machine learning también pueden resultar muy útiles para la depuración biológica del agua. Así, la herramienta Protoscan, desarrollada por SomData, detecta automáticamente la presencia de protozoos en muestras de fango, sin necesidad de complicados análisis en el laboratorio. A partir de una muestra, la inteligencia artificial puede clasificar a estos microorganismos. El proceso es completamente digital y sus resultados son posteriormente visualizados en una web y se generan informes automáticos. El personal de laboratorio de Global Omnium emplea esta herramienta desde hace un año en la EDAR de Quart-Benàger en Valencia. El equipo de la startup SomData es también el artífice en las instalaciones de la EDAR de un sistema de mantenimiento predictivo de las máquinas y cuadros eléctricos a través de cámaras termográ-

ficas. Los operarios, utilizando una app, capturan las imágenes mediante cámaras de bajo coste que se añaden con un módulo al teléfono móvil. Un software analiza posteriormente las fotografías y compara los gradientes de temperatura. En caso de anomalía respecto a los patrones estandarizados, el sistema hace saltar una alerta. El tridente Global Omnium, GoAigua y GoHub se ha convertido, durante el 2020, en la delantera más efectiva y eficiente del mercado de la gestión del ciclo integral del agua a nivel mundial. Y seguirá creciendo a lo largo del próximo año.

El tridente Global Omnium, GoAigua y GoHub se ha convertido en la delantera más eficiente de la gestión del ciclo integral del agua - MAGAZINE

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2021, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS EN IAGUA

SMART WATER SUMMIT 2021 - SEPTIEMBRE

2020 ha supuesto un antes y un después en la digitalización de la sociedad y la economía. Como no podía ser de otra forma, el sector del agua no ha sido ajeno a este fenómeno. Así hemos visto, con asombro en algunos casos, como la velocidad de una transformación digital que se ha ido fraguando en la última década se ha acelerado hasta límites insospechados. Estos avances han sido fundamentales para garantizar una correcta operación de los servicios de agua en los meses más duros de la pandemia de la COVID-19, así como para mantener el ritmo de construcción y mantenimiento de las infraestructuras que intervienen en la gestión del agua.

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iAgua apostó hace años por situar a la digitalización del sector del agua entre sus prioridades. Para ello, hemos puesto en marcha diferentes acciones como la publicación de varios especiales de iAgua Magazine, la creación de una newsletter temático semanal que suma ya 2.000 suscriptores, la realización de diversos ciclos de entrevistas y, por encima de todo, la organización anual del Smart Water Summit, un evento que ha reunido desde 2017 a los líderes digitales del sector del agua. La edición de 2020, celebrada en el pasado mes de septiembre, se convirtió en un auténtico hito al reunir a más de 40 ponentes y 1.500 asistentes de todo

el mundo. Por ello, Smart Water Summit 2021 volverá a celebrarse de forma virtual con el objetivo de reunir al mejor panel de expertos de la industria y arrojar luz sobre esta revolución que está transformando la gestión del agua. En esta nueva cita, las sesiones se enfocarán en las áreas de mayor potencial para el presente y futuro de nuestro sector. Entre ellas cabe destacar las siguientes: >> Gestión Comercial y de Clientes >> Big Data y Cloud Computing >> Gestión de Activos: Gemelos Digitales, Realidad Virtual >> Gestión de Redes y Agua No Registrada

EVENTOS IAGUA

>> IoT y Smart Metering >> Inteligencia Artificial y Machine Learning >> Conectividad (NB-IoT, LoRa, 5G…) >> Ciberseguridad Smart Water Summit 2021 será un evento con vocación internacional, en el que, además de analizar la situación en España, se prestará una especial atención al avance de la digitalización en áreas como Latinoamérica y Oriente Medio. Estamos convencidos de que el futuro será digital o no será, y queremos acompañarte en este proceso de cambio que nos hará más eficientes, más sostenibles y más capaces de cuidar los recursos hídricos.

Smart Water Summit 2021

Smart Water Summit 2021 volverá a celebrarse de forma virtual con el objetivo de reunir al mejor panel de expertos de la industria

En Smart Water Summit 2021 se prestará una especial atención al avance de la digitalización en áreas como Latinoamérica y Oriente Medio

Smart Water

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REPORTAJE

HANNA INCREMENTA SU APUESTA POR LA DIGITALIZACIÓN Y EL TELECONTROL EN EL DISEÑO DE SUS NUEVOS EQUIPOS Sensores digitales, apps, conexión bluetooth y telecontrol… son características ya habituales en las tablas de especificaciones de los equipos de Hanna. Minimizar los costes de mantenimiento y aumentar la productividad de sus usuarios son algunas ventajas que ofrece el nuevo multiparamétrico que acaba de presentar la compañía. Z Lluis Enric Guillen, Product Manager Electroquímica en Hanna Instruments - Z Gaizka Gisasola, Market Manager Aguas en Hanna Instruments La reducción de costes y aumentar la productividad son objetivos habituales en cualquier actividad profesional. Ahora debemos añadir las dificultades derivadas de la situación de la pandemia generada por la COVID-19. Esta aconseja minimizar los desplazamientos, cuando no los impide, hasta los puntos de control donde se realizan las mediciones. Estos condicionantes nos obligan a desarrollar equipos cada vez más eficientes, con menos necesidades de mantenimiento y capaces de comunicarse a distancia con los responsables del seguimiento del proceso. El nuevo portátil multiparamétrico de Hanna HI98494 aporta esas mejoras en mantenimiento y conectividad. Además de pH/ORP, CE y temperatura, el equipo mide oxígeno disuelto o por luminiscencia. En medida de oxígeno disuelto, el sensor óptico es la opción preferida de los usuarios por el mínimo mantenimiento que precisa, ya que no

En medida de oxígeno disuelto, el sensor óptico es la opción preferida de los usuarios por el mínimo mantenimiento que precisa 108

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es necesario el cambio de membranas ni de electrolito que requieren los sensores tradicionales. A través de la Hanna Lab App, de descarga gratuita, y por bluetooth, el HI98494 se conecta al teléfono móvil y permite compartir los resultados registrados por email sin necesidad de descargarlos al ordenador. Los ficheros pueden enviarse en formato .pdf o .csv si se desean abrir desde un Excel. Desde la aplicación, también podemos realizar gráficas con los datos registrados y analizar tendencias. La capacidad de registro en el teléfono móvil es prácticamente ilimitada y nos permite disponer de un histórico de todos los parámetros medidos y de los datos de calibración de los sensores empleados. Eso nos proporciona total trazabilidad y asegura resultados según las normas GLP (Good Laboratory Practices). Poder revisar la evolución de las medidas para identificar cualquier desviación y en qué momento se han producido, es de gran utilidad para la toma de decisiones y para reportar ante cualquier requerimiento de organismos oficiales. Y, como el resto de multiparamétricos de la serie 98, el equipo permite una calibración rápida de pH, conductividad y oxígeno disuelto con una única solución, simplificando enormemente el trabajo en campo.

Con el nuevo portátil multiparamétrico de Hanna podrás medir pH/ORP, CE, temperatura, y oxígeno disuleto por luminiscncia.

HANNA INSTRUMENTS Conexiones digitales y telecontrol Este equipo se incorpora a nuestro conjunto de instrumentos y sensores con conexión digital RS485 para su conexión a PLC o a sistemas de telecontrol. La monitorización en tiempo real y a distancia de los parámetros críticos del proceso que debemos controlar nos permite tomar decisiones y actuar de forma inmediata. Esta es una demanda creciente del mercado, en especial cuando hay diversos puntos a controlar o estos están aislados o lejanos. Además, los sistemas de telecontrol posibilitan la integración automática de los datos en

los sistemas de gestión de datos propios del cliente. Para esta línea de multiparamétricos disponemos de opciones con telecontrol para la medida y control de pH/ORP, conductividad, turbidez, oxígeno disuelto y temperatura, a los que se pueden añadir otros parámetros y señales analógicas, digitales o de pulsos (niveles, caudales, presiones, intrusismo, electroválvulas, etc.). Nuevos servicios Complementariamente a los equipos, los fabricantes debemos ofrecer servicios

y soluciones que van más allá del puro instrumento-herramienta. En los últimos tiempos, en Hanna estamos incorporando nuevos servicios y formas de contacto con nuestros clientes con el objetivo de facilitar su trabajo diario y mejorar su experiencia como usuario de nuestros productos. Demostraciones virtuales de instrumentos y aplicaciones desde nuestras instalaciones, teleasistencia, soporte y puestas en marcha asistidas a distancia, aprovechando las herramientas de comunicación como Teams, Zoom o Skype, son servicios que ofrecemos ya de forma habitual. El HI98494 se conecta por bluetooth a Hanna Lab App, aplicación gratuita para tu smartphone.

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OPINIÓN

ÓSCAR MORALES ARÉVALO KEY ACCOUNT MANAGER EN WONDERWARE IBERIA

CENTROS DE CONTROL UNIFICADOS Y EL PROYECTO EMBLEMÁTICO DE EMASESA 2020 pasará a la Historia como el año de la COVID-19, de la El proyecto es muy ambicioso, ya que contempla no solo la crisis sanitaria, del confinamiento y de unas Navidades que se unificación de múltiples aplicaciones de control distribuidas antojan, como mínimo, diferentes. en un nuevo sistema SCADA con gestión centralizada, sino Por sectores, la afectación en el entramado productivo es- también muchas de las últimas tendencias de los entornos OT. pañol parece que es y será todavía en 2021 dispar, y en el que Estamos hablando de herramientas de business intelligence, gesolo algunos segmentos de mercado, como siempre que hay melos digitales, visualización de la aplicación en entorno GIS, una crisis, se verán reforzados. automatización de los flujos de comunicación e información, Entre estos segmentos, seguirán estando los servicios esenciales entornos pre-productivos de test y mantenimiento de aplicaa los ciudadanos, y la digitalización de las empresas, ambos impre- ciones, implementación de sistemas de control de cambios, scindibles. Ya no solo como consecuencia del entorno económico mantenimiento de activos y SCADA playback entre otras. y sanitario actual, sino también de los cambios socioculturales Y un proyecto ambicioso como este, requiere de una implantque se vislumbran. Y es que desde Wonderware Iberia hemos vis- ación que sea también smart, y el planteamiento lo ha sido. En to este año un cambio de tendencia en el enfoque de los proyectos primer lugar, se han estudiado en detalle las fases, y se han plande muchos de nuestros clientes. Y me refiero a un cambio de ificado con coherencia a lo largo de los tres años de duración verdad. Tanto es así, que, aunque esdel proyecto. perado por las macrotendencias del En segundo lugar, considero que El sector de la gestión mercado global, no creíamos que se se ha prestado la misma atención al hiciese patente tan rápido. proceso de estandarización del dedel agua ha abanderado el Parece que, en los entornos OT spliegue que a la tecnología selecciocambio, y promovido gran o de operaciones, cosas como las nada, y eso repercutirá en beneficios arquitecturas basadas en cloud, edge para EMASESA y sus clientes en parte de las iniciativas más o híbridas empiezan a no dar tanto términos de coste y mantenibilidad. interesantes de este 2020 miedo como hace pocos meses. La En tercer lugar, se ha previsto flexibilidad para adaptar nuestros muy bien el acompañamiento necesistemas de control y de información en función de las circunstan- sario durante el proyecto, definiendo en detalle los alcances, cias se ha convertido de repente en algo prioritario, y las empresas auditorías internas y el seguimiento a la ejecución. buscan apalancar sus ventajas competitivas en la digitalización. Y, por último, pero no por ello menos importante, se ha preY en este contexto, el sector de la gestión del agua ha tirado visto que el diseño visual de la aplicación responda a un modelo del carro, abanderando el cambio, y promoviendo gran parte gráfico concreto y, por supuesto, adaptado a las necesidades acde las iniciativas más interesantes de este año 2020. tuales y futuras de EMASESA. Una de estas iniciativas es la que ha acometido EMASESA, Le deseamos el mejor de los éxitos a EMASESA en el proyecla Empresa Metropolitana de Abastecimiento y Saneamiento de to que acaban de iniciar. Sin duda, va a ser una referencia a Aguas de Sevilla. EMASESA, que gestiona el ciclo integral del nivel nacional. En Wonderware Iberia estamos seguros de que agua de la ciudad de Sevilla y de once municipios adicionales, pro- será así, y al mismo tiempo, muy orgullosos de haber podido porcionando un servicio integral a más de un millón de habitantes contribuir al mismo con parte de nuestra tecnología. y que cuenta con casi 4.000 kilómetros de red de abastecimiento Otros muchos ya están en el mismo camino, y el año 2021 y prácticamente 3.000 kilómetros de red de saneamiento, ha ini- se presenta apasionante, con el sector del agua, una vez más, ciado su camino hacia un nuevo Centro de Control en este 2020. liderando el cambio.

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OPINIÓN

RAÚL MONTERRUBIO MEDINA ISOLUTIONS BUSINESS DEVELOPMENT EN GRUNDFOS

EL PAPEL DEL FABRICANTE DE BOMBAS EN EL DESARROLLO DIGITAL DEL SECTOR Históricamente, el desarrollo tecnológico en el sector del agua se encuentra en los detalles del funcionamiento. Por esa razón, el puede definir cómo “lento”, nada comparable con otros sectores desarrollo del sistema de control requiere principalmente de excomo el energético. periencia. Se trata de conocer profundamente la bomba hidráuliLos mayores avances tecnológicos del sector se producían prin- ca, sus posibilidades y sus límites, además de estar familiarizados cipalmente en el ámbito de la mecánica, materiales y también en con los problemas que existen en cada aplicación particular. El el diseño hidráulico y eléctrico de los equipos. Los esfuerzos de objetivo es conseguir desarrollar sistemas de control que consigan los principales fabricantes estaban enfocados en conseguir que exprimir al máximo la bomba sin sobrepasar sus límites, y solvenlos equipos fueran robustos y duraderos por encima de otros fac- tando los problemas que se puedan producir. tores, sin preocuparse demasiado por los equipos periféricos o el El control del agua es fundamental para conseguir los objetivos funcionamiento general del sistema, que por lo general dejaban en la gestión de todo sistema hidráulico; es decir, un control adeen manos de otros. cuado minimizará problemas y reducirá costes que se traducirá Pero, afortunadamente, la situación cambió y como sucedió en en menos mantenimientos correctivos y ahorros de energía, agua otros muchos sectores, en los años noventa la mecánica empezó a y horas de trabajo. verse obligada a compartir el protagonismo con la electrónica de La estrategia de Grundfos, como uno de los fabricantes que control, software, instrumentación y tradicionalmente ha liderado el sistemas de comunicación; y fueron avance del sector del agua, pasa por No solo se trata de los propios fabricantes de equipos dar más peso a los sistemas intelicomo Grundfos los que tuvieron gentes frente a las bombas tradiciomover agua, sino de hacerlo un papel protagonista, impulsando nales. Pasamos de un enfoque en de la forma más eficiente y este cambio. Simplemente se dieron bombas puramente electromecánicuenta de que, para poder mejorar cas a bombas con inteligencia inponiendo el foco en los problemas la eficiencia de la bomba, era imtegrada o externa. Es decir, bombas reales de los clientes prescindible focalizarse en el control que integran el control, protección, de la “aplicación”, aunque el corasistema de arranque y software eszón del sistema siguiera siendo la bomba hidráulica. pecífico. Esas bombas inteligentes tendrán la capacidad de coEn Grundfos comprendimos que el futuro pasaba por enten- nectarse con otras bombas, sistemas o equipos electromecánider la bomba como parte de un sistema más complejo, donde cos (válvulas, instrumentación, etc.) en lo que podemos llamar la combinación de la mecánica de la bomba con la electrónica "solución" o "aplicación", y que funcionará como un todo. Lo del sistema de control fuera capaz de llevar el funcionamiento que realmente hace importante este enfoque es que el control de la aplicación a niveles de eficiencia muy superiores. En esdel sistema estará diseñado por el propio fabricante de la bomba te nuevo escenario, dentro del sector aparece un hueco, el del basándose en su conocimiento del equipo y en la experiencia en proveedor de sistemas de control, que antes no existía y que, las distintas aplicaciones: el factor que marca la diferencia es el desde nuestro punto de vista, debería ser el propio fabricante “saber que programar”. de bombas el que lo ocupase. Grundfos como fabricante lo sabe. No solo se trata de mover Entonces, visto desde esta perspectiva, el papel del fabricante agua, sino de hacerlo de la forma más eficiente posible, poniendo de bombas es fundamental para acelerar el desarrollo del sector. el foco en los problemas reales de nuestros clientes, tratando de Los sistemas hidráulicos son muy particulares y la diferencia en- reducir los imprevistos a la vez que simplificamos la operación del tre un sistema bueno o excelente no está solo en la bomba: se sistema completo.

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REPORTAJE

EL ENTORNO AGUA 4.0 COMO HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARTICIPATIVA DE CUENCAS EN LATINOAMÉRICA Se están produciendo cambios en el desarrollo de la participación de los procesos de planificación y concertación de cuencas a nivel mundial; en parte por el avance de la concienciación de sus habitantes, y en parte por la accesibilidad a la información, que les permite conocer mejor, exigir un mejor manejo de los recursos y participar en primera persona de las decisiones. Z Jordi Pastor Justo, director de Coordinación de mercados y desarrollo de servicios

Z Miriam Puya Crisóstomo, directora de Comunicación y Marketing del Grupo INCLAM

Z Autoridad Nacional del Agua de Perú y Ministerio de Medio Ambiente y Agua de Bolivia

Una actualización de datos que antes tenía un carácter anual o superior, ahora se produce de forma cercana al tiempo real. Las administraciones del agua en Latinoamérica lo saben y están trabajando en ello, con el reto de tener que condensar las inversiones pospuestas por décadas en monitoreo automático conjuntamente con los nuevos desafíos de los entornos Agua 4.0. Por ello, hemos querido que dos de las administraciones más destacadas en esta carrera por modernizar sus sistemas de información y facilitar la participación ciudadana, lo expliquen en primera persona. Perú ocupa el octavo puesto en el ranking mundial de países con mayor cantidad de agua y, sin embargo, es-

Las administraciones en Latinoamérica tienen el reto de condensar las inversiones en monitoreo automático con los desafíos del Agua 4.0 112

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GRUPO INCLAM tos recursos se ven amenazados por un inadecuado manejo, ocasionado por problemáticas de diversa índole. Con el objetivo de racionalizar su aprovechamiento, el gobierno peruano implementa políticas para mejorar su gestión. A través de la ANA, está ejecutando el Proyecto “Gestión Integrada de los Recursos Hídricos en Diez Cuencas – PGIRH-” con el cofinanciamiento del Banco Mundial. En este contexto, INCLAM se encarga de la formulación de los planes de gestión de recursos hídricos en dos cuen-

cas piloto de la vertiente del Atlántico: Pampas-Apurímac y Urubamba-Vilcanota. Un proceso que comenzó hace casi ocho años, cuando INCLAM realizó sus primeros proyectos en el país. Ahora, INCLAM desarrollará estos nuevos planes en cuencas atlánticas, con el moderno enfoque de seguridad hídrica, habiendo participado en el desarrollo de la plataforma SOFIA del Sistema Nacional de Información de los Recursos Hídricos (SNIRH) desde donde se da visibilidad a la información generada en este tipo de planes y estudios de recursos.

Desde el PGIRH se viene impulsando un ambicioso programa para no solamente planificar, sino dotar al país de una moderna red de monitoreo en tiempo real (hidrometeorología, calidad, piezometría, auscultación de presas y usos del agua) que permita una gestión transparente y más eficiente en línea con la nueva industria Agua 4.0. Por su parte, Bolivia ha realizado un importante avance en el sector con la dotación de sistemas de información que permiten la visualización de información estratégica sectorial relevante. Precedido de importantes episodios de sequía que han amenazado los sistemas de abastecimiento en el país, un alto impacto del cambio climático sobre los recursos y aumento notable de la severidad de eventos extremos, el recurso hídrico en Bolivia se vuelve cada vez más valioso. Contar con las herramientas necesarias para poder gestionarlo es una prioridad del Ministerio de Medio Ambiente y Agua de Bolivia (MMAyA). En este contexto, nace la plataforma SIMHEB con ayuda de INCLAM, que se constituye como una herramienta técnica de toma de decisiones, gestión y monitoreo de los embalses, facilitando el acceso transparente y en tiempo real a toda la información hidroclimática reportada por las recientes estaciones de medición instaladas en presas y embalses del país. Citando a Óscar Meave, jefe de la Unidad de Estudios Especiales, “el SIMHEB permite entender la relevancia y lo estratégico de contar con la información en un entorno virtual vinculado a los diferentes operadores, usuarios y público en general”.

Con el objetivo de racionalizar los recursos hídricos, el gobierno peruano viene implementando políticas para mejorar su gestión - MAGAZINE

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REPORTAJE

PROYECTO GESTIÓN INTEGRADA DE LOS RECURSOS HÍDRICOS EN DIEZ CUENCAS AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA, PERÚ ENTREVISTA

Ing. Juan Carlos Sevilla Gildemeister DIRECTOR EJECUTIVO

¿Cómo cree que las tecnologías smart data y el llamado Agua 4.0 pueden beneficiar a la gestión integrada de recursos hídricos en el Perú? La modernización de la gestión de los recursos hídricos es fundamental para lograr la seguridad hídrica en las cuencas, por lo cual la adopción de nuevas tecnologías conlleva a optimizar las operaciones, disponer de información en tiempo real, identificar y prevenir potenciales riesgos y mejorar la toma de decisiones. ¿Qué acciones viene realizando desde el Proyecto Gestión Integrada de los Recursos Hídricos en Diez Cuencas (PGIRH) de la ANA como parte de estas nuevas tendencias? El PGIRH implementa 153 estaciones hidrometeorológicas en 20 regiones, 200 estructuras de control en bloques de riego adecuadas (77 rehabilitadas, 1145 construidas y 160 construidas en bocatomas con dispositivos automáticos de medición), 33 estaciones automáticas y equipos móviles de calidad de agua en 30 cuencas, sistemas de medición y monitoreo automático de aguas subterránea (Ica y Tacna), dispositivos modernos de monitoreo de seguridad de las presas Condoroma, El Fraile, Gallito Ciego, Pasto Grande, Poechos, San Lorenzo, Sutunta y Tinajones; y el Centro Nacional de Monitoreo Hídrico. ¿Cómo se viene fortaleciendo el SNIRH desde el PGIRH? El PGIRH tiene previsto expandir, modernizar y complementar las redes de

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medición de cantidad y calidad de los recursos hídricos, incidiendo en definir e implementar la Red Hidrológica Específica de la ANA, poniendo a disposición información oficial, confiable y en tiempo real. ¿Cuál es el propósito y cómo funcionará el control y medición en bloques de riego? La finalidad es generar información hídrica organizada y confiable mediante la medición continua del agua, implementando estructuras de medición de agua automatizadas y transmisión de datos al SNIRH en los sistemas de riego de la costa para la toma de decisiones. Hablemos de qué va a incorporarse en el centro de monitoreo de recursos hídricos que se está construyendo en Ica. El Centro de Procesamiento Secundario de Monitoreo de Recursos Hídricos para la ANA permitirá tener datos disponibles en cantidad y calidad. Contempla la construcción de la infraestructura para instalar dos “salones cofres herméticos” con equipos y servidores, grupos electrógenos, equipos de enfriamiento y redes especiales de última generación, para un seguro almacenamiento y respaldo de la información nacional. Haciendo un ejercicio de perspectiva, ¿qué alcances tiene el uso de la información por los actores en las cuencas? Tiene diversos alcances. Por ejemplo,

en el proceso de elaboración de los Planes de Gestión de Recursos Hídricos de Cuenca, se utilizan modelos hidrológicos para la validación técnica de las propuestas, para ello la disponibilidad de datos es determinante. En el agua, como en la tecnología, existe un relevo generacional. ¿Cómo ve la difusión y uso de estas tecnologías por los jóvenes profesionales en su sector? Las futuras generaciones tienen el potencial de ser agentes eficaces del cambio, constituyendo las tecnologías herramientas fundamentales.

GRUPO INCLAM

MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y AGUA, BOLIVIA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN ENTREVISTA

Óscar Meave Silva JEFE UNIDAD DE ESTUDIOS ESPECIALES

¿Cómo cree que las tecnologías smart data y el Agua 4.0 pueden beneficiar a la gestión de recursos hídricos en Bolivia? El beneficio está principalmente en el procesamiento rápido de los datos para una toma de decisiones más simplificada. Sin embargo, de la mano de esos avances debe acompañar el progreso en normativa e infraestructura. Los proyectos de sensorización y monitoreo online, ¿en qué medida se están promocionando estas aplicaciones? En términos de presupuesto es bastante alto. Eventos pasados nos han demostrado la vulnerabilidad de nuestros sistemas de abastecimiento. Es por esto que los sistemas de monitoreo y despliegue en línea se consideran herramientas de apoyo claves para la toma de decisión informada, para el reporte rápido y fortalecimiento de las acciones de mitigación. En el futuro cercano, varios sistemas estarán en pleno funcionamiento, incluido el SIMHEB, con un monitoreo del estado de situación de los embalses, apoyando a sectores productivos y entidades prestadoras de servicios. ¿Qué le falta al SIARH para que pueda decirse que ya es parte de estas nuevas tendencias? Posiblemente, un posicionamiento como servicio a la población y profesionales, y bastante trabajo autocrítico basado en la retroalimentación de los usuarios. En todo este proceso de generación de información online, ¿han surgido

Nicolas Torrez, Neftalí Chapi, Omar Castillo, Oscar Meave, Gustavo Ayala, Daniel Becerra, Johnny Cusicanqui, Daniela Alanoca, Paola Mancilla, Roxana Durán, Beatriz Canaviri y Erika Medina

aspectos positivos o negativos no previstos? Lo positivo ha sido el involucrar a técnicos de otras instituciones en el desarrollo de las herramientas. Lo negativo fue la limitada interacción con el sector privado como efecto de esta pandemia, pero se hizo lo posible por reducir al mínimo estas dificultades. ¿Cómo están incorporando datos de terceros? Tenemos convenios suscritos con entidades externas, y también en algunos casos con instituciones de otros países. En general, vemos un deseo de colaboración, pero es necesario establecer relaciones formales mediante convenios. Las tareas de articulación interinstitucional se ajustan a las condiciones de manejo de información y las bases de datos ya establecidas en las diferentes entidades que generan y hacen uso de la misma. En el ámbito transfronterizo de cuencas, Bolivia está en proceso de dar los pasos iniciales para consolidar la interoperabilidad y transferencia de datos con entidades de contraparte. Las recientes tecnologías y la consolidación de servicios informáticos globales en los últimos años están facilitando estas interrelaciones.

Haciendo un ejercicio de visionado del futuro, ¿qué tipo de información que maneja o manejará MMAyA le gustaría que estuviese en la red? Una variedad de mapas y herramientas que permitan a los profesionales obtener datos para tareas de preparación de proyectos. Los datos más valorados son por lo general los índices de escorrentía, intensidades y promedios de precipitación, e información sobre sequías e inundaciones, principalmente para productores y población. En el agua, como en la tecnología, existe un relevo generacional. ¿Cómo ve la difusión y uso de estas tecnologías por los nuevos profesionales en su sector? La tendencia del uso de la tecnología demuestra las grandes potencialidades para su aplicación y uso tanto para los nuevos profesionales como para las generaciones anteriores. En este sentido, se podría hablar de un proceso ideal de relevo generacional donde el aprendizaje va en ambos sentidos. La participación de nuevos profesionales es fundamental para una etapa de innovación, donde existe mayor presión por producir más y mejores resultados.

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NOTICIAS - DIGITALIZACIÓN

LOS SISTEMAS SIG Y SCADA TRANSFORMAN LAS COMUNIDADES DE REGANTES MURCIANAS Los trabajos se basan en incorporar Sistemas de Información Geográfica y mejorar el sistema de gestión de datos SCADA

El Instituto Murciano de Investigación y Desarrollo Agrario y Alimentario (IMIDA) de la Comunidad Autónoma, a través del Equipo de SIGyT (Sistemas de Información Geográfica y Teledetección), está llevando a cabo trabajos para incorporar y mejorar tecnologías 4.0 en las comunidades de regantes, con el fin de optimizar el agua de riego usada por sus integrantes. La idea general es fomentar la transformación digital del sector agrario para aumentar su eficiencia mediante el uso de robótica avanzada, redes de sensores y sistemas embebidos, aplicados a los sistemas de gestión del agua, sobre todo en las comunidades de regantes que utilizan de forma intensiva aguas regeneradas. El director del IMIDA, Víctor Serrano, destacó recientemente en una

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reunión con el presidente de la Comunidad de Regantes Miraflores de Jumilla, Francisco Martínez, la importancia de aprovechar la tecnología existente para impulsar la economía circular en la agricultura. En este sentido, señaló que “debemos hacer uso de todos los recursos tecnológicos posibles orientados tanto a la optimización del agua de riego como a la gestión del agua en general”. Así, los trabajos realizados por los técnicos del IMIDA, en colaboración con la CR de Miraflores, se centran en fomentar el uso de Sistemas de Información Geográfica (SIG) así como en mejorar la gestión del sistema SCADA (Sistema de Supervisión, Control y Adquisición de Datos de instalaciones) que permite, entre otras cosas, integrar y

procesar datos recogidos desde distintos sensores y equipos, además de generar informes para poder comparar con datos históricos. Asimismo, este sistema permite controlar de forma remota las instalaciones, compuestas por siete equipos de bombeo y seis embalses de regulación, que totalizan una capacidad de 1.091.295 metros cúbicos, más un embalse de recepción de la EDAR de Jumilla de 20.000 metros cúbicos. Concretamente, las actuaciones llevadas a cabo en esta comunidad de regantes de Jumilla han pasado por la identificación catastral de todas sus parcelas y la migración de la cartografía a un formato SIG interoperable, la instalación de un software de SIG, la conformación de un proyecto de consulta y edición de datos, y la explotación y mejora de los datos del SCADA en un visor. Se ha procedido, además, a formar a su personal para la consulta y actualización de los datos cartográficos en formato SIG. Por último, el IMIDA ha instalado e integrado una nueva estación meteorológica en el SCADA de la citada comunidad de regantes, y se ha realizado un modelo de datos que permite definir parámetros de eficiencia energética de los siete equipos de bombeo. Todos estos trabajos, que forman parte del proyecto “Impulso de la economía circular en la agricultura y la gestión del agua mediante el uso avanzado de nuevas tecnología”, han sido financiados con Fondos FEDER del Programa 1420-25.

IDRICA PARTICIPARÁ EN UN PROYECTO PARA ADAPTAR LA TECNOLOGÍA 5G A LA GESTIÓN HÍDRICA Incluye un caso de uso liderado por la compañía asociado a la gestión del agua La multinacional de servicios tecnológicos Idrica se ha adjudicado, como parte de una UTE que incluye a la empresa de telecomunicaciones Orange y a seis compañías del sector tecnológico, un proyecto de Red.es que pretende aplicar la tecnología 5G a la gestión del ciclo integral del agua. El proyecto, que se centrará en Valencia e incluye un caso de uso asociado a la gestión del ciclo del agua liderado por Idrica, comenzó a operar en octubre de 2020, e incluye a las compañías Vision, Robotnik, CFZ Cobots, Retit, Arborea y

Etra, además de Idrica y de Orange, como parte de la UTE. Idrica, multinacional del sector de la tecnología del agua, realiza operaciones en Europa, Estados Unidos, Oriente Medio, África y América Latina. La compañía nació a principios de este año con un equipo fundador de 180 expertos y en torno a la tecnología GoAigua, implementada hace una década en la centenaria empresa española de aguas Global Omnium, que ha convertido a la ciudad de Valencia en líder mundial en la industria.

Ahora, con este proyecto, Idrica avanza en su objetivo de convertirse en una empresa líder en la transformación digital del sector del agua, proporcionando servicios y soluciones tecnológicas para la gestión del ciclo integral del agua. Chema Nebot, director de Desarrollo de Negocio de Idrica, aseguró que en Idrica están orgullosos de poder aportar a España un importante empujón a la adaptación de tecnología 5G en un aspecto tan crítico como es el ciclo integral del agua.

HI98494 multiparamétrico pH, CE y Oxígeno Disuelto Óptico

Medida simultánea de: pH, ORP, CE, TDS, Resistividad, Salinidad, Agua marina σ, Oxígeno Disuelto, Presión atmosférica y Tº. • • • •

Sonda digital con tres sensores independientes de pH(ORP), CE y OD óptico. Registro hasta 45.000 muestras. Doble fuente de alimentación: pilas y bateria recargable. Waterproof IP67. Conexión Bluetooth a móvil mediante App Gratuita

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REPORTAJE

DIEHL METERING LE OFRECE SOLUCIONES PARA LA SUBMEDICIÓN La medición justa del consumo de agua y energía para los inquilinos requiere soluciones a medida. Puede contar con Diehl Metering como su socio de confianza. Proporcionamos los mejores dispositivos de medición de su clase para una facturación exacta y basada en el consumo, combinados con sistemas, programa y servicios para lecturas seguras y evaluación de los datos de medición recogidos. Aprovechen nuestra experiencia para soluciones de submedición personalizadas. Gracias a décadas de intensa cooperación con empresas de servicios públicos y de facturación en todo el mundo, nos hemos convertido en expertos en el desarrollo de soluciones personalizadas y en la producción de medidores de alta calidad. Con más de 150 años de experiencia en la tecnología de medición y seis millones de dispositivos de medición producidos cada año, puede estar seguro de que

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cumplimos los exigentes requisitos de la submedición. Lectura de contadores sobre la marcha Llamar a los timbres para la recogida de datos de consumo de los pisos es cosa del pasado. Con la lectura móvil, los aparatos de medición comunican y utilizan la radio para transmitir los datos de consumo. De esta manera, ya no hace falta entrar en el apartamento del inquilino. Los beneficios son claros: más privacidad para el inquilino, menos esfuerzo para el lector. Además, los datos de medición pueden recogerse rápidamente y fácilmente con un receptor portátil. La transmisión digitalizada es siempre exacta; no hay riesgo de lecturas falsas.

El programa IZAR@MOBILE 2 enumera claramente todos los medidores y datos de consumo, que luego se sincronizan con el programa de gestión de datos de los medidores de Diehl Metering y, mediante una interfaz, se hacen compatibles con su programa de facturación. Los datos pueden utilizarse entonces para la facturación. Solución de red fija La red fija de Diehl Metering es un sofisticado sistema de lectura a distancia totalmente automático: los receptores instalados en el edificio recogen los datos de los medidores que se comunican entre sí y los envían de forma totalmente automática y cifrada al programa de

DIEHL METERING gestión de datos de medición de Diehl Metering. De esta manera, todos los datos necesarios pueden estar visibles con un solo clic en un ordenador, portátil o tableta en cualquier momento. Por lo tanto, las lecturas intermedias pueden ser tomadas en cuestión de segundos cuando se cambia de inquilino. La medición inteligente no solo se distingue por la lectura totalmente automática de los dispositivos de medición y otros tipos de sensores habilitados para OMS. La medición inteligente también proporciona a los administradores de propiedad y dueños información adicional valiosa por medio de datos generados diariamente o incluso cada hora: el consumo pasado, cualquier fuga que se produzca en apartamentos vacíos y el mal funcionamiento de los dispositivos de medición, solo por nombrar algunos ejemplos. Diehl Metering, para la flexibilidad en la submedición Elegir Diehl Metering significa tener una facturación justa y precisa gracias a las medidas exactas de consumo y a los medidores precisos; lecturas móviles y completamente automáticas –para procesos de lectura sin problemas y una fac-

turación más eficiente; facturación fácil y flexible– compatible con todos los sistemas de facturación comunes; la información oportuna permite reaccionar rápidamente a problemas agudos; aumento de la eficiencia energética de los edificios mediante la visualización del consumo; y uso inteligente del agua y de la energía. Con un socio de confianza a su lado.

La adopción de contadores inteligentes o Smart Meters es el principal elemento facilitador para la digitalización de los procesos de lectura

IZAR RCI G4 LIGHT, UNA NUEVA REFERENCIA PARA LA SUBMEDICIÓN IZAR RC i G4 LIGHT está totalmente adaptado para cumplir con los requisitos específicos del mercado de la submedición. De hecho, no necesita ser encapsulado porque se instala dentro de edificios y apartamentos. La batería está diseñada para durar hasta quince años en lectura automática y red fija. Comparado con el IZAR R4 LIGHT, este nuevo producto tiene una característica

adicional que es el volumen total estimado de todas las fugas. Funciona con el protocolo OMS, que le permite trabajar con todos los demás dispositivos OMS. IZAR RC I G4 Light es capaz de enviar un fotograma de radio cada cincuenta segundos con el índice actual, un índice histórico, alarmas, un volumen total estimado de todas las fugas. Y eso durante hasta quince años.

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LA INFRAESTRUCTURA @ Magistrato alle Acque di Venezia.

EL SISTEMA MOSE: CÓMO EVITAR LAS INUNDACIONES EN UNA CIUDAD HISTÓRICA Diseñado en los años ochenta, pero construido a partir de 2003, el proyecto Modulo Sperimentale Elecctromeccanico (MOSE) es un complejo sistema de 78 diques móviles que pueden levantarse para proteger la ciudad de Venecia de las inundaciones ante una subida de la marea de hasta 120 centímetros. El sistema de compuertas protege las tres entradas de la laguna: Lido, Malamocco y Chioggia, creando una barrera entre esta y el mar Adriático. Cuando no se están utilizando, las compuertas permanecen bajadas fuera de la vista y llenas de agua. Si la marea sube más de noventa centímetros, un fenómeno denominado acqua alta que se da en el norte del mar Adriático, el sistema entra en funcionamiento: se introduce aire comprimido en las compuertas, con lo que se vacían de agua. Al salir el agua de las compuertas, estas giran en torno al eje de una bisagra y se levantan, bloqueando la entrada del agua en

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la laguna. Las compuertas permanecen levantadas mientras dura la marea alta. Una vez baja la marea y el nivel del agua en la laguna y en el mar se igualan, las compuertas se vuelven a llenar de agua y se hunden de nuevo. Venecia se inunda con frecuencia, y sus habitantes están acostumbrados a vivir con el acqua alta. Una marea de noventa centímetros por encima del nivel del mar apenas afecta a la ciudad, pero en los últimos veinte años han sido cada vez más frecuentes las mareas de hasta 140 centímetros, consideradas excepcionales. En noviembre de 2019, la ciudad sufrió las peores inundaciones en cincuenta años; el nivel del agua subió hasta los 187 centímetros, inundando más del 85% de Venecia. Este año, el sistema MOSE, que abarca 1,5 kilómetros, estaba listo para ponerlo a prueba, y ha evitado que se inunde la ciudad por primera vez a principios de octubre.

CAMBIO CLIMÁTICO

REPORTAJE

EL REGRESO DE LOS PELÍCANOS

A LA BAHÍA DE LA HABANA La Cooperación Española impulsa un programa para el tratamiento de aguas residuales en Cuba Z Arantxa Freire Rodríguez-Sabio, consultora de comunicación del Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento de la Cooperación Española Hubo un tiempo donde la Bahía de La Habana estaba muerta. Su agua no tenía oxígeno. Desaparecieron las palometas, las jiguaguas, las pintadas, los sábalos, los crustáceos, los reptiles y las aves; entre ellas, las bandadas de pelícanos tan características en la isla. La bahía, de 5,2 km2 y 18 km de perímetro, se asemeja a una ría, pero también podría ser un zarpazo que el mar le ha pegado a la ciudad. Comprende diez municipios y en su cuenca viven, pescan y pasean casi un millón de habitantes. Lo que no hay duda es que es un enclave lleno de belleza y de historia. Albergue de piratas y corsarios desde el siglo XVI y protagonista del hundimiento del acorazado estadounidense Maine, también presenta, desde hace años, un problema ambiental y sanitario. Una de las más contaminadas del Caribe Un estudio del Fondo Mundial de Medio Ambiente analizó en 1998 las bahías más contaminadas de Centroamérica y el Caribe, entre ellas Puerto Limón (Costa Rica), Cartagena de In-

El GTE-BH descubrió que el 70% de la contaminación se produce por los desechos urbanos y un 30% por los vertidos industriales 122

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AECID dias (Colombia), Kingston (Jamaica) y la Bahía de La Habana. En el informe se hicieron veintiuna recomendaciones, como la de formar un grupo de trabajo para vigilar y combatir la contaminación. De esta manera, fue creado en 1998 el Grupo de Trabajo Estatal Bahía de La Habana (GTE-BH). Está presidido por el Ministerio de Ciencia Tecnología y Medio Ambiente, y también participan otros actores como el Gobierno de la Ciudad, el Ministerio de Transporte, el Instituto Nacional de

Recursos Hidráulicos (INRH) encargado del saneamiento, así como la Unión Cuba-Petróleo (CUPET), empresa estatal que coordina la petrolífera situada en las orillas de la ensenada y causante de la mayor parte de la contaminación de origen industrial. Desde su fundación, el GTE-BH se puso manos a la obra para impulsar un trabajo conjunto, y descubrió que el 70% de la contaminación se produce por los desechos urbanos y un 30% por los vertidos industriales. Cabe recordar

que el alcantarillado de la ciudad de La Habana data de 1915, y fue construido en su época para dar servicio a unos 600.000 habitantes. En la actualidad, recoge las aguas negras de casi el doble. Las consecuencias son graves y la necesidad de una respuesta, urgente. Cuando uno pasea por el centro histórico de La Habana y recorre la bahía, puede observar esos vertidos fecales borboteando a través de los desagües, la contaminación de los arroyos y puede también sentir en sus propias pituita-

Mapa de la Bahía de La Habana en las oficinas del Grupo de Trabajo

rias la fetidez que desprenden lo que en un tiempo debieron ser aguas limpias. Cambio de uso Yosvany B. Simón Gil, director de gestión de proyectos de cooperación del Grupo de Trabajo Estatal Bahía de La Habana (GTE-BH), explica el contexto y reconoce que las soluciones no son fáciles, ya que se requieren ingentes recursos materiales y financieros para abordar esta problemática: “Por un lado, estamos planificando el cambio de uso de la bahía, de zona industrial a recreativa y de ocio. Además, es necesario rehabilitar el servicio de alcantarillado existente, y de forma paralela, crear un sistema alternativo de depuradoras que pueda dar servicio a La Habana moderna de manera que

"Es necesario rehabilitar el servicio de alcantarillado existente, y de forma paralela, crear un sistema alternativo de depuradoras" - MAGAZINE

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REPORTAJE

Inauguración de la Planta de Tratamiento en Mantilla que depura las aguas de más de 6.000 personas.

pueda ser creada una red descentralizada y controlada por la propia comunidad”. Pero se trata de una tarea vital: la recuperación de la bahía es fundamental para

La recuperación de la bahía es fundamental para la salud de la población y del ecosistema y para la proyección turística de La Habana 124

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la salud de la población y del ecosistema y para la proyección turística que se merece La Habana. Contaminación visual Para Mercedes Gzegorzewski, directora de Gestión Ambiental, la solución está en camino. “Las empresas que operan en la bahía ya conocen los problemas. Y se están creando planes”. Se ha comenzado a minimizar la contaminación visual, retirando más de cincuenta embarcaciones hundidas y eliminando los pilares de hormigón que sobresalían de las aguas.

También se está produciendo un traslado de empresas alimenticias, mataderos, talleres de coche o cuero a otros lugares, y la reducción de la carga contaminante industrial ha sido del 78%. Pero el camino es lento, ya que todavía existen unas cien industrias contaminantes en la zona. “La refinería, responsable del 90% de la contaminación industrial, es el gran reto, pero es costoso moverla”, explica Gzegorzewski. Se trabaja en la búsqueda de soluciones como, por ejemplo, la adaptación de la planta para evitar derrames. Desgraciadamente, el ciclón Irma (que asoló la

AECID

El Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento de España contempla el apoyo a la creación de una PTAR en Mantilla, Prosperidad y San Matías

isla en 2017) rompió la barrera fija de la refinería lo que supone otro reto para los próximos años. En lo que se refiere al tratamiento de las aguas residuales, la Cooperación Española colabora técnica y financieramente en diversas iniciativas entre las que se encuentran dos programas desarrollados directamente por la Agencia Española de Cooperación para impulsar soluciones técnicas al tratamiento de aguas residuales industriales en la Bahía de La Habana, y otro enfocado en la mejora de la gestión de los recursos hídricos en la isla.

Tres nuevas depuradoras El Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento de España contempla además el apoyo a la creación de tres nuevas plantas de tratamiento de aguas residuales en Mantilla, Prosperidad y San Matías, con capacidad para dar servicio a 15.000 habitantes, así como la instalación de una compuerta en la cámara de rejas en el Muelle de Caballerías, previa al sifón de 1,3m3/s de residuales urbanas que pasa bajo el canal de entrada de la bahía. Fuera de La Habana, se incide en las mejoras de los sistemas de agua y saneamiento de once municipios (Nueva Gerona, La Palma, Güines, San Antonio de los Baños, Jatibonico, Cueto, Marcané, Alto Cedro, Báguanos, Guisa y Guantánamo) y la ampliación de un centro de formación para gestores de los recursos hídricos en El Dátil. La colaboración entre ambos países, con donaciones de España por valor de más de doce millones de euros, está enmarcada en la Tarea Vida, el plan del Estado cubano para enfrentar el cambio climático. Campañas de sensibilización complementarias El gobierno complementa la estrategia en la bahía con acciones dirigidas a la sensibilización y la educación ambien-

tal. Para ello, desarrolla actividades dirigidas a mejorar el entorno de la bahía como la reforestación y promoción de espacios verdes, tanto en la Cuenca Tributaria de la Bahía de La Habana y su Zona Costera Contigua de Interacción, como en el Parque Ecológico Río Hondo, y en el área protegida Triscornia, donde se está recuperando el manglar. Hoy en día, más de trescientos centros educativos participan en el programa educativo ambiental que está integrado por estudiantes y maestros promotores ambientales. Además, se fortalece el tejido vecinal a través de un programa de trabajo en los 48 consejos populares de la cuenca. En el Antiguo Egipto, el pelícano se asociaba con la muerte y el más allá. Tras unos años desaparecidos, su regreso a la Bahía de La Habana es una buena señal. Son un claro ejemplo de que empieza a rebrotar la vida.

La colaboración entre ambos países está enmarcada en la Tarea Vida, el plan del Estado cubano para enfrentar el cambio climático

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OPINIÓN

MARTA SANTAFÉ MARTÍNEZ HIDROGEÓLOGA Y CONSULTORA ESPECIALISTA EN AGUA Y MEDIOAMBIENTE. PROMOTORA DE LA RED INTERNACIONAL DE PROMOTORES ODS DE ESPAÑA

EL AGUA EN LA AGENDA 2030: HORA DE PASAR A LA ACCIÓN El 25 de septiembre de 2015, 193 países se comprometieron El 2° Informe sobre la Situación de los Recursos Hídricos en el con el cumplimiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sos- Mundo de UNESCO (Agua para un Mundo Sostenible, 2015) tenible (ODS) y sus 169 metas que conforman la Agenda reconoce que es en la gobernabilidad de los recursos hídricos, 2030. Estos objetivos persiguen lograr la igualdad entre las per- donde radica la verdadera crisis del agua y no tanto en la escasez sonas, proteger el planeta y asegurar la prosperidad. o abundancia del recurso. Se trata sin duda de la mejor hoja de ruta posible para la Por lo tanto, es necesario poner el foco y todos los esfuerzos humanidad en este momento de crisis global sanitaria y ambien reducir las brechas de gobernabilidad de las políticas del agua ental a la que nos enfrentamos. Se nos presenta con un nuevo que, como elemento transversal, también requieren de coordienfoque, como una visión holística con la que hacer frente a los nación con el resto de las políticas sectoriales y organismos comgrandes desafíos actuales. petentes. Aquí el ODS 17 Alianzas es una pieza clave del puzle. El mayor reto de la Agenda 2030 es hallar el equilibrio que perLa ONU, consciente de que queda mucho por hacer para mita satisfacer las necesidades de mayor crecimiento e incremen- alcanzar las metas establecidas para el ODS 6, plantea un marco to de la producción y, al mismo tiempo, comprometerse a reducir para activarlo a través de cinco aceleradores: el impacto medioambiental y las desigualdades socioeconómicas. En primer lugar, la financiación optimizada, fundamenUna de sus grandes virtudes es que tal para que los recursos respalden los ODS no se pueden afrontar los planes nacionales; en segundo Es en la gobernabilidad de como elementos aislados, sino que lugar, los datos y la información, cada uno de ellos se debe abordar que apuntan a los recursos y miden los recursos hídricos donde vinculándolo a los otros objetivos el progreso; en tercer lugar el deradica la verdadera crisis del y metas. Esto supone un cambio sarrollo de capacidades, una fuerza de mentalidad y de paradigma, otra laboral más cualificada mejora los agua y no en la escasez manera de hacer las cosas. niveles de servicio y aumenta la creo abundancia del recurso Además, se basa en los principios ación y retención de empleos en el de transversalidad, interrelación de sector del agua; en cuarto lugar la objetivos, responsabilidad compartida, subsidiariedad, local- innovación, donde las nuevas prácticas y tecnologías inteligenización y apropiación y evaluación y rendición de cuentas. Y en tes mejorarán la gestión de los recursos de agua y saneamiento el centro de esta ambiciosa Agenda, está el agua, que fluye y se y la prestación de servicios; y finalmente la gobernanza, pues la relaciona con todos los elementos vitales. Cuenta con un ODS colaboración entre las autoridades competentes y sectores relaespecífico, el ODS 6 Agua limpia y saneamiento, centrado en cionados hará que el ODS 6 sea asunto de todos. garantizar la disponibilidad de agua y saneamiento para todos, Su éxito dependerá, en gran medida, de la capacidad de los disy abarca también otros aspectos como la higiene, la gestión de tintos actores de entender el potencial del nuevo paradigma y de su las cuencas fluviales con especial énfasis en la gestión integrada voluntad de asumir, defender e impulsar este programa propuesto de los recursos hídricos, y los aspectos ambientales relaciona- por las Naciones Unidas. Sin duda, las alianzas entre el sector púdos, con especial atención a la adaptación a los escenarios de blico, el privado y la sociedad civil tendrán un papel protagonista. cambio climático que se plantean. Nosotros como individuos también podemos contribuir e inspiEl desafío al que se enfrenta la humanidad es gestionar el agua rar a los demás con nuestras acciones diarias. Para ello, todos y, ende manera sostenible, es decir: gobernar los recursos hídricos con tre todos, debemos pasar a la acción, esta próxima década será clave justicia, eficiencia, solidaridad e inclusión, sin dejar a nadie atrás. para alcanzar los retos del agua que nos plantea la Agenda 2030.

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OPINIÓN

Mª ROSARIO VIDAL-ABARCA Mª LUISA SUÁREZ ALONSO CATEDRÁTICAS DE ECOLOGÍA DE LA UNIVERSIDAD DE MURCIA

LOS “RÍOS SECOS” TAMBIÉN EXISTEN En todos los ámbitos terrestres podemos encontrar ríos que los invertebrados, son especialmente abundantes distintas escasi nunca llevan agua: son los ríos secos, especialmente abun- pecies de hormigas, arañas, colémbolos y coleópteros y entre dantes en las regiones más áridas de la tierra, pero no exclusi- los vertebrados, reptiles, aves y mamíferos que encuentran en vos de ellas. Los ríos secos se encuentran en todos los ámbitos este hábitat alimento, áreas de descanso y refugio, lugares de climáticos, desde los desiertos hasta las regiones polares, y apareamiento para su reproducción y anidación y corredores desde las altas montañas hasta el borde del mar. De hecho, para su dispersión y migración. existen gran cantidad de vocablos para nombrarlos (balka en Dada las duras condiciones ambientales que soportan los la estepa rusa, arroyo en el sur de EE. UU. y México, creek en ríos secos (alta insolación y temperatura, y ausencia de agua), Australia; oued o wadi en África, ramblas en España). cabría pensar que son muy pocos los beneficios (servicios Pero ¿qué es un río seco? A efectos prácticos, podemos decir ecosistémicos) que nos pueden proporcionar. Sin embargo, que son cauces que siempre van secos porque están desconec- pueden regular el microclima de pequeñas zonas y la vegetados de las aguas subterráneas y solo transportan agua cuan- tación que crece en ellos controla la calidad del aire absordo unas fuertes lluvias esporádicas generan una crecida y, por biendo CO2, la erosión, y ayudan a la formación y fertilizatanto, en ellos no viven organismos acuáticos. Es evidente que ción del suelo. Ralentizan la rápida evacuación del agua de el hábitat natural de estos ríos es avenidas ayudando a la infiltración terrestre, por lo que su biodiversiy acumulación del agua en los Aunque la primera impresión dad y funcionamiento es más paacuíferos. También proporcionan recido a lo que ocurre en la tierra servicios materiales, como alimenes que los ríos secos carecen que en el agua, pero paradójicato para ellos o el ganado, plantas de vida, lo cierto es que mente se forman y dinamizan por medicinales, agua y materiales para la fuerza del agua de las avenidas, producir energía. Pero lo más inalbergan una rica y diversa formando parte de la red fluvial teresante es su alta capacidad pacomunidad de organismos de una cuenca hidrológica. Sin ra proveer servicios no materiales, embargo, la ausencia permanente tanto subjetivos como psicológide agua es su principal “problema” porque tanto los gestores cos, capaces que sustentar la calidad de vida de las personas y como la población, en general, los consideran ecosistemas in- el futuro de las poblaciones humanas. En los ríos secos es fácil útiles y poco productivos, lo cual hace que estos ríos secos se desarrollar una gran variedad de actividades de ocio y recreo encuentren entre los ecosistemas más maltratados del mundo. por su facilidad de acceso, son fuente de inspiración para esAunque la primera impresión es que los ríos secos carecen critores, poetas, pintores y otros artistas, transmiten sensaciode vida, lo cierto es que albergan una rica y diversa comuni- nes beneficiosas físicas y psicológicas por la serenidad y paz dad de organismos: desde microorganismos hasta vertebra- que producen y constituyen lugares especialmente apropiados dos, tanto vegetales como animales, pero evidentemente de para el conocimiento y disfrute del medio natural. De este origen terrestre. La vegetación que crece en ellos está especial- modo, las poblaciones humanas que viven alrededor de ellos mente adaptada a tolerar largos periodos de sequía, y su exis- han desarrollado un conocimiento ecológico local propio para tencia puede ser vital para la fauna que albergan. Además, sus gestionar de forma sostenible los recursos que les proporciona. restos son el hábitat idóneo para los microrganismos descom- Este conocimiento puede ser, en un futuro no muy lejano, ponedores como los hongos. La fauna, tanto de invertebrados especialmente interesante como estrategia adaptativa ante el como de vertebrados también son de origen terrestre. Entre cambio global.

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NOTICIAS - CAMBIO CLIMÁTICO

EL MITECO AUTORIZA LA CONTRATACIÓN DEL INVENTARIO DE CAMPO SOBRE POSIBLES PRESIONES EN RÍOS Y LAGOS Esta información mejorará la puesta en marcha de líneas estratégicas de adaptación al cambio climático en ecosistemas fluviales

El Consejo de Ministros, a propuesta del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), ha autorizado la suscripción del “Inventario de alteraciones hidromorfológicas y otras presiones en las masas de aguas superficiales de las cuencas hidrográficas” por un importe de 12.071.334 euros. Estos trabajos se realizarán en los próximos veinticuatro meses y su objetivo es prestar servicios técnicos para elaborar un inventario a gran escala que catalogue tanto los obstáculos transversales y longitudinales, como otras alteraciones hidromorfológicas y ecológicas de nuestras masas de agua superficiales. Esto permitirá obtener una información homogénea en todas las cuencas hidrológicas intercomunitarias. En base a esta información, se consolidarán los instrumentos técnicos y

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metodológicos para dar continuidad a este seguimiento a largo plazo, con el fin de mejorar la coherencia entre el diagnóstico del estado de las masas de agua, los programas de medidas de los Planes hidrológicos de cuenca y la puesta en marcha de líneas estratégicas de adaptación al cambio climático en ecosistemas fluviales. Entre los trabajos realizados en el marco del plan se incluyen la realización de un inventario sobre obras de defensa frente a inundaciones; el análisis de impactos del cambio climático; el desarrollo de un inventario de barreras transversales en las masas de agua; la redacción de estrategias para el incremento de la conectividad; el apoyo a la implantación del Protocolo de Hidromorfología fluvial; la actualización de inventarios y los estudios de

impacto del cambio climático en reservas naturales fluviales y masas de agua. En este sentido, los trabajos han contribuido a mejorar el conocimiento de las presiones que producen alteraciones hidromorfológicas en las masas de agua, generando un inventario de obras transversales y longitudinales en las cuencas intercomunitarias, cuya información es necesario seguir completando y mejorando, para poder obtener información de calidad sobre estado hidromorfológico de los ríos y permitir la evaluación de la funcionalidad de las obras longitudinales de defensa y sus niveles de riesgo asociados. Por otro lado, en los últimos meses se están llevando a cabo trabajos para la actualización de los datos del Censo Nacional de Vertidos y del Registro de Aguas, cuyos elementos actúan como presiones, alterando el régimen hidrológico de las masas de agua. Así, con el objetivo de preservar el buen estado ecológico y químico de las masas de agua, se hace fundamental la detección en campo de las captaciones o vertidos existentes para mejorar la información disponible. Actualmente se cuenta ya con una importante base metodológica y con una considerable experiencia, por lo que se dan las condiciones para abordar, a gran escala, el inventario de barreras transversales y longitudinales, así como de otras alteraciones hidromorfológicas y presiones de distinto tipo, que afectan a los sistemas fluviales de las cuencas intercomunitarias.

EL CAMBIO CLIMÁTICO AUMENTA LA VULNERABILIDAD A LA SEQUÍA DE LOS BOSQUES DE TODO EL MUNDO Las condiciones climáticas podrían dificultar la recuperación de los bosques El cambio climático está aumentando la vulnerabilidad a la sequía de los bosques de todo el mundo, provocando episodios de mortalidad de los árboles con importantes repercusiones ecológicas y sociales. Un trabajo científico, publicado en la revista científica Proceedings of the National Academy of Sciences, ha estudiado el comportamiento de 131 bosques de todo el mundo, teniendo como principal objetivo evaluar qué especies de árboles y arbustos reemplazan los árboles afectados por la sequía.

Según los autores, se espera que el actual cambio climático imponga condiciones más áridas en muchos lugares, algo que podrían dificultar la recuperación de los bosques afectados de mortalidad a causa de la sequía y otras perturbaciones. El trabajo, donde han intervenido investigadores del CREAF y de la Universitat Autònoma, ha obtenido como principal conclusión que, sólo en un 21% de los bosques estudiados, las especies más abundantes reemplazan los árboles muertos. Además, en el 10% de los casos,

las especies reemplazantes pertenecen a vegetación muy diferente de los árboles originales, algo que indica las dificultades que presenta el bosque original para recuperarse. Sin embargo, lejos de la visión catastrofista, el autor principal del estudio apunta que, en muchos casos, la vegetación que sustituye los árboles muertos está más adaptada a las condiciones climáticas que se esperan para las próximas décadas, lo que puede aumentar la resiliencia del ecosistema a largo plazo.

Nuestra responsabilidad es garantizar la tuya

Proyectos de riego integrales, rentables, innovadores y eficientes.

NOTICIAS - CAMBIO CLIMÁTICO

LA DESAPARICIÓN DE LAS CHARCAS NATURALES COMPROMETERÍA EL 50% DE LA BIODIVERSIDAD ACUÁTICA La gestión de los cuerpos de agua debe enfocarse a la conservación de las charcas Los cuerpos de agua más pequeños, tanto artificiales como naturales, compuestos por estanques urbanos, charcas ganaderas y abrevaderos, entre otras tipologías, presentan un alto potencial para aumentar la biodiversidad y actúan como hábitats clave para la vida silvestre. Esta es la principal conclusión del trabajo en el que está inmerso el grupo de investigación de Zoología Básica y Aplicada a la Gestión y la Conservación de la Universidad de Murcia, que evalúan la importancia que poseen las charcas

artificiales en comparación con las naturales a la hora de albergar biodiversidad acuática. En este sentido, el estudio asegura que la gestión de los cuerpos de agua debe enfocarse a la conservación de las charcas naturales ya existentes. Según la investigación, las cuarenta charcas y abrevaderos estudiados en la comunidad murciana acogen el 90% de las especies de anfibios que habitan esta región. Un hecho que indica la importancia que tienen estos pequeños cuerpos de agua para el mantenimien-

to y conservación de la biodiversidad silvestre. Sin embargo, se está produciendo una reducción vertiginosa en el número de cuerpos de agua disponibles para la fauna silvestre, debido principalmente al declive de la ganadería extensiva tradicional y a la sobreexplotación de los recursos hídricos destinados a la agricultura de regadío. La clave, asegura el estudio, está en mantener un equilibrio entre el aprovechamiento de los recursos hídricos y la conservación de la biodiversidad.

¿Y si los contadores pudieran escuchar las fugas que no puedes ver? Contador inteligente con detección acústica de fugas

Hoy en día, un limitado conocimiento sobre la red de distribución hace que localizar una pequeña fuga sea tan difícil como encontrar una aguja en un pajar. Pero ahora puede permitirse que cada uno de sus contadores inteligentes trabajen por usted ayudándole a localizar fugas. Actuando como una fina red mallada de registradores de ruido, los contadores escuchan las líneas de distribución y las acometidas para detectar posibles fugas. Más información en kamstrup.com/acoustic

AGRO

REPORTAJE

UN FUTURO SOSTENIBLE AUMENTANDO LA EFICIENCIA DE LOS RECURSOS HÍDRICOS EN LA AGRICULTURA, CON VARIADORES DE FRECUENCIA DE ABB Mejorar la distribución del agua y contar con equipos fiables y una asistencia con las garantías que ofrece un partner como ABB contribuye no solo a minimizar el impacto ambiental, sino también a aumentar la producción y la rentabilidad con variadores de frecuencia eficientes para cada agente del sector implicado y para cada fase de riego. Según datos publicados por el Banco Mundial, la agricultura utiliza el 70% de los recursos hídricos que se extraen en el mundo, una cifra realmente elevada. El Banco Mundial estima que más de 330 millones de hectáreas a nivel mundial cuentan con instalaciones de riego, de las cuales un 20% pertenece a la agricultura de regadío. En el caso de España, el Ministerio de Transición Ecológica señala que la superficie agraria útil de nuestro país cuenta con 23 millones de hectáreas, casi la mitad del territorio español, de las cuales casi 17 millones pertenecen a cultivos, y un 24% de este terreno se dedica al cultivo de regadío.

ABB aporta diferentes soluciones aplicables a cada etapa del riego, que aumentan la productividad y mejoran la sostenibilidad 132

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Respecto a los recursos hídricos destinados a su riego, según el INE, en 2018 el volumen del agua utilizado para las explotaciones agrarias ascendió a 15.495 hectómetros cúbicos. Mejorar la eficiencia en cada etapa del riego A simple vista, con estas cifras se hace patente la necesidad de mejorar la eficiencia en los sistemas de riego, haciendo un uso responsable del volumen de agua utilizado, y protegiendo este bien limitado de nuestro planeta. ABB aporta diferentes soluciones aplicables a cada etapa del riego, que aumentan la productividad y mejoran la sostenibilidad y seguridad de los sistemas. Existen multitud de aplicaciones relacionadas con el bombeo que intervienen en los sistemas de regadío en los que se requiere el uso de variadores de frecuencia, como pueden ser las bombas centrífugas, motores para movimiento lateral, bombas multicelulares de caudal mixto

con motor sumergible especial, bombas de turbina verticales o motores para pivotes. Estas son solo algunas de las aplicaciones en las que los variadores de ABB pueden representar un significativo aumento de la eficiencia. La necesidad de eficiencia y sostenibilidad en el sector agrícola Si nos enfocamos en los agentes que intervienen en las actividades de regadío, podemos detectar distintos tipos de requerimientos: los agricultores requerirán de sistemas que garanticen el riego en zonas de escaso suministro, altamente efectivos y capaces de evitar pérdidas de agua. Por otra parte, una comunicación comprensible en el panel de control del variador que ayuda al bombeo de agua será clave para ayudar al usuario final a comprender de manera precisa la forma de lidiar con algún imprevisto. Por su parte, los fabricantes de equipos originales priorizarán contar con equipos seguros, fiables, resistentes, y resolutivos, con una buena atención

ABB

Convertidor de frecuencia ACQ580

posventa que permita ayudarles a construir sistemas más eficaces, pero también a tener un conocimiento exacto del estado de sus sistemas, así como un plan de mantenimiento que permita evitar a toda costa averías o fallos que puedan interceder en la producción. Aquellos fabricantes de sistemas de riego que suministran equipos, demandarán soluciones monitorizadas capaces de manejar de forma eficaz la presión y que eviten el desperdicio, obteniendo también importantes ahorros de energía. Convertidor de frecuencia ACQ580, una solución de ABB para cada agente del sector Con el objetivo de dar respuesta a las necesidades de cada uno de los agentes del sector y cada una de las etapas de riego, ABB dispone de variadores de frecuencia que aseguran un caudal eficiente en la solución de bombeo de aguas limpias y aguas residuales. De esta forma, contribuyen a simplificar los procesos y el control del motor

a la vez que aseguran un incremento en eficiencia. Por otra parte, cuentan con funcionalidades incorporadas para bombas: el cálculo del caudal sin sensor, el control multibomba, el control de nivel, el llenado suave de la tubería, la protección contra el funcionamiento en vacío, o las rampas rápidas, una solución para mantener limpio el impulsor de la bomba, así como las funciones dormir/ despertar. Además, el convertidor de frecuencia ACQ580 ayuda en la reducción de armónicos eliminando las perturbaciones del suministro eléctrico, así como a la protección Wen entornos húmedos y corrosivos. Con todo ello, este convertidor es capaz de aportar un aumento de la eficiencia en el riego, a través de un sistema monitorizado fiable y el servicio de postventa con la garantía de calidad de una empresa como ABB. Nuevo convertidor ACQ80: Eficiencia y control generados por energía solar

La alta exposición solar que se da en múltiples zonas de nuestro país (sobre todo en Andalucía, donde se concentran grandes expansiones de regadío), junto al incremento del coste de la energía y el abaratamiento de la instalación de placas solares, han provocado un interés creciente en productos que funcionen a través de energías renovables. Por ello, ABB lanzará el próximo año el convertidor de frecuencia ACQ80, una innovadora propuesta multifuncional, basado en el variador ACQ580, pero con tecnología de bombeo solar, que permite aprovechar la energía fotovoltaica para reducir el consumo de las bombas. Esta nueva versión del convertidor ACQ80 aborda el desafío de conseguir que el caudal de agua esté disponible donde sea necesario mediante el uso de paneles solares fotovoltaicos como fuente de energía, con una larga vida útil y un bajo coste de mantenimiento: una alternativa limpia para una vida sostenible.

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OPINIÓN

JUAN CARLOS SANTAMARTA CEREZAL DIRECTOR ADJUNTO DE LA SECCIÓN DE INGENIERÍA AGRARIA (ULL)

Las islas Canarias se encuentran enclavadas en el océano At- como elementos que regulan los recursos hídricos y favorecen lántico, en la región denominada Macaronesia, compuesta por la infiltración del agua a los acuíferos insulares y reducen la erodiferentes islas y archipiélagos que tienen en común un origen sión, conservando los suelos. En este sentido, se echa de menos volcánico, importante sector primario y una destacable activi- una mayor referencia a estos sistemas forestales en los planes dad turística. Su posición geográfica condiciona sus recursos hidrológicos de las islas y su importancia clave, conjuntamenhídricos naturales. te con los ecosistemas directamente dependientes de las aguas La gestión y aprovechamiento del agua forma parte de la his- subterráneas, referenciados en la Directiva Marco del Agua. Un toria y el patrimonio hidráulico de Canarias: existen unos vín- ejemplo de estos ecosistemas son los típicos bosques de galería, culos históricos, sociales y afectivos en toda la sociedad canaria formados por la sauceda canaria que están desapareciendo o difíciles de comparar con otro lugar del mundo. La economía siendo sustituidos por otras especies, algunas no autóctonas. y progreso que disfrutan actualmente los habitantes de las islas Los acuíferos, drenados por más de 1.700 galerías (minas) no se podría entender sin el desarrollo de unas técnicas singu- de agua y 3.000 pozos y sondeos, están disminuyendo, y pese lares para captar y aprovechar el agua. a que la desalinización de agua de mar está compensando esa Pese a que en general se piense que en Canarias prácticamen- reducción, las demandas y presión que tienen los recursos subte toda el agua utilizada proviene terráneos siguen siendo elevados. de la desalinización del agua del La calidad del agua subterránea en Entrados en el siglo XXI, mar, las aguas subterráneas siguen algunas zonas está empeorando, siendo fundamentales, sobre todo presentando elevados contenidos Canarias afronta, con en las islas occidentales (Hierro, en flúor, carbonatos, nitratos y el respecto al agua, unos retos La Palma, Gomera y Tenerife). Por efecto de la intrusión marina en los ejemplo, en la isla de Tenerife, el acuíferos costeros sobreexplotados. importantes y vitales para la 85% del agua consumida proviene Las pérdidas en las conducciones supervivencia del archipiélago del subsuelo, mientras que en La no son asumibles. Hay zonas donPalma supone más del 90%. Include los porcentajes superan el 50% so en Fuerteventura se siguen aprovechando los recursos hídri- de los caudales que transitan, y esto hace que muchos gestores cos subterráneos. También las aguas superficiales son impor- del agua tengan que aumentar las dotaciones de agua para satantes, pero con un papel más secundario y en la agricultura. tisfacer sus necesidades. Por lo tanto, no están gestionando la En la isla de La Gomera y Gran Canaria se concentran casi cien demanda, que sería lo deseable, si no que aumentan la ofergrandes presas para este fin. ta de agua (práctica ineficiente), y esta, o bien escasea, por el Entrados en el siglo XXI, Canarias afronta, con respecto al problema comentado del descenso de nivel de los acuíferos, o agua, unos retos importantes y vitales para la supervivencia del bien cuesta mucho producirla de manera artificial, por plantas archipiélago. Entre ellos, destacar que se necesita una correcta desalinizadoras de agua. Es más económico ahorrar un metro transición hidrológica y unos cambios de paradigmas que van cúbico de agua que captarlo o producirlo artificialmente. a ser complejos de aceptar. Desde el punto de vista natural, las El saneamiento y la depuración de aguas es una asignatura islas se deben adaptar al cambio climático. Diferentes estudios pendiente en las islas, si bien se está abordando con la construchablan de un patrón irregular de las precipitaciones, y que es- ción de nuevas infraestructuras dadas las amenazas de sanciones tas tienen una tendencia general a reducirse. El papel de las europeas. La reutilización del agua depurada, por modernas masas forestales en las islas va a ser fundamental en este siglo, instalaciones para su uso en la agricultura, es un hecho en este

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siglo, y su porcentaje aumentará previsiblemente en las islas, siona retrasos en la entrega de los planes, aunque actualmente como ya ocurre en otras partes del mundo como Singapur, que se encuentran todos en plazo. En este sentido, no se trata de tiene un ciclo cerrado de agua; es decir, aprovecha el 100% reducir las singularidades o competencias de cada isla, sino conde sus aguas depuradas. La recarga artificial de acuíferos no se centrarlo todo en un solo documento con el fin de simplificar ha desarrollado prácticamente en el archipiélago, salvo algunos la burocracia excesiva, ser eficientes y cumplir los plazos con la estudios, pero puede desarrollarse en este siglo si aumentan los Comunidad Europea. recursos procedentes de la regeneración de aguas, siempre que Para concluir, no por ello menos importante, hay que indiesté acompañada de estudios científicos que avalen su uso y una car que la mayor parte del agua extraída de los acuíferos insurespuesta positiva y sin riesgos para el acuífero. lares está en manos privadas. Existe un mercado de agua en El binomio agua y energía de las islas es muy acusado. Ya no las islas. Este derecho especial proviene de los periodos de la solo por las plantas desalinizadoras, si no por los bombeos de conquista española de las islas y, en cierta manera ha llegaagua procedentes de los pozos, que en algunos casos pasan de do hasta nuestros días, con la propiedad privada del agua en los cuatrocientos metros de profundidad. En general, las zonas numerosas explotaciones, principalmente las galerías de agua, productoras de agua no coinciden con las consumidoras. A este que se perforaron entre varios socios, principalmente agriculbinomio, se le añade que más del tores, compartiendo los gastos de 90% de la energía que se produce su perforación y una vez que se La recarga artificial de en Canarias es generada mediante alumbraban las aguas se dividían en energías fósiles, por lo que muchos acciones y se formaban Comunidaacuíferos puede desarrollarse consumos de agua dependen de la des de Aguas. Hoy, esas acciones en este siglo si aumentan los estabilidad geopolítica de los países cada vez están más concentradas en que producen y comercian con este unos pocos propietarios. La ley en recursos procedentes de la combustible. El reto, en este sensu día reconoció este derecho, pero regeneración de aguas tido, es combinar la desalinización los cambios normativos de los años de agua de mar a través de energías ochenta lo modificaron creando un renovables. Ya hay experiencias importantes, mediante la ener- periodo transitorio, el cuál concluye en el año 2040. Durante gía solar y eólica. ese año, habrá un cambio de la titularidad en la gestión y exA nivel de gestión, el reto es claro. Es necesario incrementar plotación de las aguas subterráneas. A día de hoy, no ha habido la coordinación entre administraciones vinculadas a los recur- ni un solo debate sobre qué ocurrirá en esa fecha. Más de 5.000 sos hídricos, como, por ejemplo: medioambiente, agricultura galerías de agua, sondeos y pozos, así como miles de kilómetros y Consejos Insulares de Aguas, estos últimos equivalentes a de canales y conducciones pasarán a manos públicas y deberán las Confederaciones Hidrográficas. Por otro lado, existe una gestionarlos, como actualmente hacen los titulares privados elevada burocracia a la hora de planificar y gestionar los repara garantizar el suministro de agua a los diferentes sectores cursos hídricos. Esto se traduce en tener que redactar un plan y población. hidrológico por cada isla, por su correspondiente administraEn definitiva, este siglo aborda numerosos retos para Canación hidráulica, cosa que no ocurre en las islas Baleares, que es rias, pero no cabe duda que, como en siglo pasado, el habitante único para todo el archipiélago. No todos los Consejos Insu- de Canarias usará todo su ingenio para superarlos. Pero es necelares de Aguas tienen suficientes medios; aun así, tienen que saria una inversión en infraestructura tecnológica, planificación asumir todas las fases que constituyen este proceso, lo que oca- y gestión eficaz por parte de las administraciones.

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REPORTAJE

HIDROMATIC PONENT, EXPERTOS EN INSTALACIONES DE RIEGO PARA AGRICULTURA Robert Chimeno, director general de Hidromatic Ponent y pionero en el desarrollo de sistemas de riego, expone su visión del futuro.

Departamento de Comunicación de Hidromatic Ponent

Robert Chimeno acumula más de veinticinco años de experiencia en el entorno del riego agrícola. En diciembre del 2016 asume la dirección general de Hidromatic Ponent. Durante años, el riego se ha caracterizado por la construcción de instalaciones robustas y un objetivo de uniformidad en funcionamiento, solucionados los primeros problemas de instalación aparece el nuevo paradigma. Ya no basta con regar uniformemente; además, el agua que entra por nuestros contadores de cabecera debe ser aprovechada en su

totalidad por la planta, que debe dar como resultado la máxima rentabilidad del cultivo. Nuevos sistemas de fertilización. El consumo de agua y energía por unidad producida definen los retos del futuro. ¿Como deben ser las instalaciones de riego para responder a estas expectativas? Deben satisfacer las necesidades de nuestros clientes a nivel de agua, energía y planta, proporcionándoles las soluciones técnicas adecuadas para cada caso, desde

un riego en parcela o una finca de 1.000 Ha. a una comunidad de regantes. La proximidad con nuestros clientes y técnicos nos facilita conocer las necesidades y atender los retos que ellos nos proponen. Para ello, la inclusión de la I+D+i en Hidromatic Ponent ha sido un paso fundamental que nos ha permitido un gran avance a nivel de sostenibilidad, eficiencia y ahorro, con el desarrollo de diversas soluciones como el sistema de limpieza de aspiraciones en carga, sin partes móviles: los equipos de bombeo flotantes Robert Chimeno

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HIDROMATIC PONENT para embalses; los equipos de fertilización orgánica, enfocados directamente a la agricultura circular, que permiten valorar los kilos de nitrato por Ha.; las rejas automáticas de pre filtrado en las tomas de río; las aspiraciones flotantes para embalses; los equipos de fertilización mineral de alta capacidad y bajo mantenimiento; los kits de limpieza de filtros con un muy bajo consumo de agua; los kits all in one, sistemas modulares de cabezales de riego y equipos compactos de bombeo, filtración, nutrición, programación y sensórica en un solo equipo, con un muy bajo coste de mantenimiento; los sistemas de oxigenación para mejora de la calidad de agua en embalses; y los proyecto llaves en mano. Estos proyectos garantizan un diseño detallado, ajustado a las necesidades de nuestros clientes y una ejecución de este, en tiempo y presupuesto, lo que facilita un rápido retorno de la inversión inicial, maximizando el rendimiento y reduciendo los costes operativos de producción. Todo ello no sería posible sin un equipo multidisciplinar que sea capaz de cohesionar todas estas tecnologías. En Hidromatic Ponent, todos estos equipos se organizan a través de diferentes departamentos, como son: departamento de ingeniería, departamentos de producción, taller de calderería en acero y polietileno, equipo de automatismos, telecontrol y electromecánica, junto a nuestro experimentado personal de instalación y montaje. Solo es posible obtener un riego de precisión con una ingeniería que cuide hasta el mínimo detalle, desde el conocimiento de toda la problemática que pudiera existir en el proyecto hasta equilibrio de presiones, tiempos de lavado de tuberías, índices de vaciado, sectorización coherente, posturas de riego óptimas… todos ellos son claves para conseguir una eficiencia máxima de riego. Como reto a las instalaciones autónomas con las premisas de eficiencia y sostenibilidad, y la evolución en estos últimos años de la tecnología solar, hemos visto que este tipo de energía es la que ofrece mayores beneficios. A la vez que incre-

En Hidromatic Ponent apostamos por la tecnología que nos permite aportar agua al cultivo disminuyendo los costes energéticos del riego menta la rentabilidad de las explotaciones agrícolas y minimiza el impacto ambiental, tanto la huella hídrica como la huella de carbono, el sistema solar garantiza la sostenibilidad de la agricultura de regadío. En Hidromatic Ponent apostamos por este tipo de tecnología que, a través de la energía solar, nos permite aportar agua al cultivo disminuyendo los costes energéticos del riego. Los bombeos solares son una solución clave. Llegar a tener un alto valor de eficiencia y sostenibilidad se consigue a través del buen funcionamiento de toda la instalación, en la que monitorizamos los automatismos, planta, suelo y clima. Con ello, somos capaces de ver y comprobar el rendimiento de la propia instalación, el estado en tiempo real de la planta, humedad a nivel de suelo y climatología, y así aportar el nivel de agua y fertilización necesaria en cada estado y momento de la planta. Las plataformas en la nube nos dan una excelente solución, tanto a nivel de consulta como de manejo, permitiéndonos un análisis en tiempo real del funcionamiento de la instalación como del estado del cultivo. Nos enfrentamos también al reto de la calidad del agua. Disponer de la máxima calidad de agua de riego es fundamental para el buen funcionamiento de la instalación y el desarrollo de la planta, lo que nos ha llevado a incorporar soluciones como sistemas de oxigenación, elimina-

ción de algas y contaminantes biológicos que aparecen (mejillón cebra, almeja asiática…), y así garantizar el disponer de agua de calidad para el riego. La fertilización orgánica es una realidad. Generamos un valor añadido a lo que antes era un problema: con nuestros sistemas de inyección de fracción líquida purín reciclamos y aprovechamos lo que antes era un desecho para eliminar. Ha pasado a ser un nutriente que permite mejorar la calidad del suelo y ahorrar costes de producción con un concepto muy claro: agricultura circular. El riego por goteo enterrado se ha demostrado como uno de los más eficientes que, junto con el desarrollo de la agricultura ecológica, hace que sean necesarias instalaciones técnicas a las que damos la mejor de las soluciones. En resumen, la proximidad al cliente, la I+D+i, la excelencia en el servicio, las soluciones sostenibles y las plataformas de control y análisis de información definen el futuro de los sistemas de riego.

La proximidad con nuestros clientes y técnicos nos facilita conocer las necesidades y atender los retos que ellos nos proponen

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2021, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS EN IAGUA

NUEVO REGADÍO FORUM 2021 - JUNIO

La agricultura, fuente de alimentación de 7.300 millones de personas a lo largo y ancho del planeta, es un sector estratégico también para España, que interviene en la generación del 15% del PIB. Nuestro país es el primero en superficie regada de la Unión Europea, con más de 3,7 millones de hectáreas, lo que supone el 22% de la superficie cultivada y el 67% de la producción vegetal.

española (un 14% menos que hace quince años). Es una inversión que genera dividendos, como el de liderar la exportación hortofrutícola en la Unión Europea, con ventas superiores de los 50.000 millones de euros anuales. El regadío permite incrementar la producción y el valor añadido, lo que contribuye a mejorar la calidad de vida de los agricultores y a fijar la población en el medio rural.

15.000 hectómetros cúbicos de agua son destinados anualmente a la agricultura

Un regadío modernizado, con un 53% de su superficie dotada de riego localizado,

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que sitúa a nuestro país como líder mundial en la implantación de este sistema. Un regadío controlado a través del teléfono móvil y referencia para multitud de misiones comerciales de otras latitudes que cada año nos visitan para conocer este milagro. Pero las luces del presente no nos pueden hacer olvidar que hablamos de un sector que se enfrenta a incertidumbres cuya resolución marcara su futuro. Es el caso del cambio climático. De forma habitual, se pasa por alto

EVENTOS IAGUA

que esta actividad estratégica actúa como sumidero de CO2 y reduce la desertización, una de las principales consecuencias del calentamiento global. Además, el regadío resulta vital para mantener la población distribuida por el territorio, contribuyendo a la conservación no solo del medio rural, sino del medio ambiente en general. Resolver favorablemente estos retos es imprescindible para dar respuesta a las crecientes tensiones que sufre el nexo agua-

alimentación, derivadas fundamentalmente del crecimiento de la población mundial. Para afrontar estos objetivos, es necesario que la comunicación gane terreno. Gran parte de la opinión pública tiene la sensación de que el regadío es sinónimo de desperdicio de agua. Es una imagen distorsionada en muchas ocasiones de forma interesada. Son fake news y, como tales, deben ser confrontadas para que los ciudadanos conozcan la verdad.

Por ello, iAgua organiza este Nuevo Regadío Forum, un evento que nace con el objetivo de convertirse en un punto de encuentro de administraciones públicas, comunidades de regantes, empresas y profesionales. Nuevo Regadío Forum acogerá durante una semana a los líderes de la gestión, la tecnología, la planificación y la política para llevar a la mayor audiencia de España y Latinoamérica la imagen más fiel del uso del agua en la agricultura en el siglo XXI. Contamos contigo para transmitir un mensaje necesario.

El futuro de un sector esencial Las luces del presente no nos pueden hacer olvidar que el sector del regadío enfrenta incertidumbres cuya resolución marcará su futuro

El evento llevará a la mayor audiencia de España y Latinoamérica la imagen más fiel del uso del agua en la agricultura en el siglo XXI

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NOTICIAS - AGRO

JOAQUÍN PÁEZ ADVIERTE DE LA SITUACIÓN “PÉSIMA” EN LA CUENCA DEL GUADALQUIVIR Páez hizo balance del año hidrológico y pidió responsabilidad y compromiso para afrontar la delicada situación de la cuenca El presidente de la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir (CHG), Joaquín Páez, ha solicitado a los regantes de la demarcación "responsabilidad y compromiso para afrontar la delicada situación por la que atraviesa la cuenca del Guadalquivir". En el transcurso del Pleno de la Comisión de Desembalse de la CHG, Páez expuso el balance del año hidrológico que acaba de finalizar, con una precipitación acumulada un 10% inferior a la media histórica y con un 48,1% menos de aportaciones a los embalses de la cuenca. En este contexto, Páez explicó a los usuarios, congregados telemáticamente, que "vamos a tener que ser aún más precisos porque hemos empezado el año hidrológico francamente mal y no se prevé una pronta mejoría". El 2020-2021 ha arrancado con un 32,1% menos de agua en los embalses que la media, el registro más bajo desde la misma fecha en 2007. En lo que se lleva de año hidrológico hasta el día de hoy, la cuenca cuenta con un 10% menos de precipitación acumulada, y un 62,7% menos de aportaciones a los embalses con respecto a los últimos veinticinco años. "Nos encontramos en una situación climatológica e hidrológica preocupante, donde es fundamental garantizar los caudales ecológicos y cumplir con los objetivos medioambientales", sostuvo Páez, que recordó que, a pesar de las últimas precipitaciones, la situación de la cuenca continúa siendo "pésima", por lo que "no podrá captarse

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agua de los cauces si no se garantiza el caudal ecológico". Para el cumplimiento de la legislación vigente y un mayor conocimiento de la situación, el organismo ha puesto a disposición de los regantes la información hidrológica a tiempo real que ofrece el SAIH Guadalquivir con respecto a los caudales en continuo, que se pueden consultar en la web de la CHG, así como la normativa a la que se ajustan sus concesiones. Durante la sesión, Páez también dio cuenta del balance de la campaña de riego 2020 que, con las limitaciones establecidas a las dotaciones máximas de regadío, se ha desarrollado conforme a lo previsto en la Comisión de Desembalse. Esta campaña, que se inició más tarde de lo habitual, ha contado con el

volumen aprobado por el organismo de cuenca el pasado mayo y la eficiencia de las comunidades de regantes al adaptarse a las dotaciones máximas establecidas para la campaña, inferiores a sus dotaciones concesionales, en un esfuerzo que fue reconocido y puesto en valor durante la reunión. De cara a la próxima campaña, si bien hay garantizada una dotación mínima de emergencia, solo un año húmedo permitiría una campaña normal. En la actualidad, los embalses de la cuenca del Guadalquivir almacenan 2.521 hm3, lo que supone un 31% de su capacidad total. A pesar del déficit de precipitaciones, las reservas de agua almacenadas garantizan el abastecimiento a la población para los próximos tres años.

FENACORE ABOGA POR QUE LOS REGANTES PUEDAN FIRMAR DOS CONTRATOS ELÉCTRICOS AL AÑO La Ley de la sequía de 2018 contemplaba esta posibilidad La Federación Nacional de Comunidades de Regantes (Fenacore) aboga por el desarrollo reglamentario de la disposición que recoge la enmienda para que los regantes puedan firmar dos contratos eléctricos al año, después de que los Presupuestos Generales del Estado hayan recibido el aval del Congreso de los Diputados para comenzar su tramitación en el Senado. En concreto, la enmienda recoge que el Gobierno, en el plazo de seis meses, establecerá reglamentariamente una modalidad de contrato de acceso para regadío que contemplará la posibilidad de disponer de dos potencias diferentes a lo largo de doce meses. Sin embargo, Fenacore recuerda lo que pasó con la Ley de la sequía de 2018, que ya contemplaba en sus disposiciones adicionales la posibilidad de firmar un contrato de temporada para los meses de máximo consumo y otro con una potencia mínima para el resto del año, con el que simplemente mantener los equipos. En este sentido, lamenta que el artículo aún no se haya desarrollado, por lo que no ha podido ser aplicado, pese a la insistencia de Fenacore a lo largo de más de diez años con los distintos Gobiernos de turno. Los regantes aseguran que la posibilidad de firmar dos contratos eléctricos en un mismo año supondría un ahorro muy significativo de los costes fijos de la energía, que actualmente representan en torno al 70% de los totales. Asimismo, recuerdan que, gracias a la modernización de los sistemas de riego, en la última década se ha logrado un ahorro próximo al 16% en el consumo de agua.

LOS REGANTES ALERTAN QUE SUBIR EL PRECIO DEL AGUA PONDRÍA EN PELIGRO LOS CULTIVOS Fenacore explica que las tasas no permiten recaudar más de lo gastado y que en España se recuperan el 80% de los costes financieros relacionados con el agua

La Federación Nacional de Comunidades de Regantes (Fenacore) defiende que en España se recuperan el 80% de los costes financieros relacionados con el agua y cerca del 70% de los costes totales, lo que demuestra que se cumple sobradamente con la normativa europea. Además, alerta de que una subida del precio amenazaría la supervivencia de muchos cultivos. En concreto, la recuperación de costes en el regadío español es mayor que en países del entorno como Portugal, Italia o Grecia. Fenacore explica que las tasas permiten recuperar los gastos, pero no recaudar más de lo gastado. Por eso, advierte de que sustituir la aplicación del principio de recuperación de costes a través de los cánones y las tarifas de la vigente Ley de Aguas por un sistema de precios fijados

unilateralmente por la Administración reduciría la renta de los agricultores, mermaría el sector agrícola y dispararía el desempleo en las zonas rurales. Asimismo, Fenacore asegura que existe un límite en la fiscalidad del agua y señala el riesgo que supondría para la competitividad del regadío un aumento de la tributación. Esto, a su juicio, evidencia la necesidad de realizar un análisis jurídico de lo que supondría la aplicación de los caudales ecológicos para las concesiones vigentes. En cualquier caso, los regantes admiten que habría que determinar qué precio deben pagar por el agua los usuarios y qué debe cargarse a los Presupuestos Generales del Estado, ya que los costes ambientales tienen que ser asumidos por la sociedad en su conjunto.

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LA MEDIATECA POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO PARA LEER...

“EL RÍO BAJA SUCIO”:

RECUERDOS DE UN TIEMPO PASADO David Trueba firma esta novela, en la que el río contaminado del pueblo en el que pasan las vacaciones los protagonistas es un personaje más de la historia. Enfocado a un público juvenil, aunque no por ello los adultos la dejarán de disfrutar, el libro acerca al lector a esa época de juventud en la que todo parecía posible con proponérselo. PARA VER...

“HAPPY FEET”: EL BAILE DEL PINGÜINO Más allá del tierno y clásico mensaje de aceptación de esta película dirigida por el gran George Miller (el de “Babe, el cerdito valiente” y la saga Mad Max), la denuncia medioambiental también tiene su espacio entre los pingüinos bailarines. Apta para todos los públicos y especialmente recomendada en estas fechas navideñas. PARA SENTIR...

“WATER UNDER THE BRIDGE”: EL PODER DEL AGUA COMO METÁFORA

Esta canción de la británica Adele, que escribió para su tercer álbum cuando apenas tenía veinticinco años, se basa en una relación personal de la cantante en la que decide aceptar el pasado y seguir adelante con esa persona especial. En la balada, Adele usa el agua como símbolo de transformación. Fue un éxito en varios países, situándose entre los veinte primeros en varios de ellos.

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Veolia Water digitaliza los procesos de tratamiento de aguas con EcoStruxureTM for Water&Wastewater • Reducción de tiempos de inactividad y de respuesta que mejoran la fiabilidad de servicio, ofrecen mayor capacidad de seguimiento e incrementan el control del sistema. • Mejoras en la eficiencia de la producción del 20% con la integración de datos de proceso. • Profundiza en este Caso de Éxito de una aplicación crítica a través de este QR.

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Jaime y Pablo rea lizando la limpieza y desinfección eo y Mat o r d e P

Teresa controlando la calidad del agua Pablo, Juan, Teresa, Pedro… Son profesionales de Aqualia que demuestran su compromiso todos los días del año. Independientemente de la situación que vivimos siguen trabajando para que cada vez que abras el grifo tengas agua de calidad en tu hogar. Es su manera de cuidarte, de cuidarnos a todos.

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aqualia.com

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