iAgua Magazine 34 by iAgua

aqualia.com

La prueba de que lo hacemos bien, es que no te das cuenta de que existimos. Somos incoloros, transparentes, casi invisibles a tu vista. Pasamos desapercibidos en el día a día. Y… ¿por qué no reconocerlo? …discretos dentro de este mundo tan ruidoso. Pero detrás de Aqualia estamos muchos profesionales, expertos y comprometidos, dedicados todos los días a que el agua siga llegando a millones de hogares… sin que te enteres.

Somos personas que trabajan para personas prestando un servicio público esencial.

CARTA DEL DIRECTOR

INVERTIR EN AGUA ES ASEGURAR NUESTRO FUTURO Satisfacción, orgullo y… resaca. Hace solo unos días que ha concluido INVESTAGUA y el balance no puede ser más positivo. Dos semanas de un evento en directo que ha logrado reunir a los más altos responsables de las Administraciones Públicas de todos los ámbitos –estatal, autonómico y local–, líderes empresariales y referentes técnicos de todas las esferas. Los objetivos principales del evento consistían en detallar las inversiones previstas para los servicios y las infraestructuras del ciclo urbano del agua y debatir sobre cómo ejecutarlas, en un tiempo marcado por la inminente llegada de los fondos europeos previstos para la recuperación post-COVID. Más de veinte altos cargos de toda la geografía española precisaron inversiones por 16.000 millones de euros para los próximos años. En concreto, 7.000 millones anunciados por Teresa Ribera en el marco de la planificación hidrológica, 4.500 millones por las autonomías, 2.700 por las entidades locales y una partida de 1.700 millones en el marco del PRTR. Y es que, tal y como señalaba Carlos Cosín, indiscutible líder empresarial, España se encuentra en un “escenario de oportunidad” inmejorable para revertir una situación que

EDITORIAL iAgua Conocimiento, S.L. C/ Príncipe de Vergara, 132 Planta 9 - 28002 Madrid Lexington Coworking info@iagua.es DIRECCIÓN Alejandro Maceira Rozados

se ha mantenido en el tiempo durante demasiado tiempo. Además, expertos de primer nivel analizaron en INVESTAGUA las fortalezas y los retos que afronta el sector antes y durante la recepción de los fondos europeos, en áreas tan relevantes como el marco competencial, la fiscalidad, la tarificación y el mercado concesional. INVESTAGUA también dedicó durante su primera semana sesiones específicas a ámbitos trasversales que deben primar en los criterios de designación y la concreción de las inversiones, como son la epidemiología –clave durante este último año–, el cambio climático, la investigación el desarrollo y la innovación. El evento justificó, además, las necesidades de inversión en todas y cada una de las etapas del ciclo integral del agua: abastecimiento, agua no registrada, saneamiento y depuración, reutilización y economía circular y desalación. Y como no podía ser de otra forma, INVESTAGUA también puso el foco en América Latina, dando a conocer la situación de crisis provocada por la COVID-19 y detallando cómo la región afronta la salida de esta situación con planes y programas que cuentan con importantes inversiones.

David Escobar Gutiérrez EDITOR Alejandro Maceira Rozados REDACCIÓN Águeda García de Durango Caveda Laura Fernández Zarza Paula Sánchez Almendros

Personalmente, si me piden que elija una sesión me quedaría con la Top Executive Roundtable, en la que altos directivos de empresas líderes mundiales (Miya, Almar Water Solutions, Aqualia, ACCIONA, Gestagua y Schneider Electric), hicieron un llamamiento unánime, solicitando inversiones que permitan mantener y digitalizar infraestructuras sostenibles, apostando por la eficiencia energética y la economía circular, y elevando el valor de la gestión de un recurso obviado por la ciudadanía. En definitiva, más de cien ponentes, veinticuatro sesiones, doce patrocinadores, cuatrocientos cincuenta delegados de más de veinticinco países, ciento cuarenta reuniones bilaterales y cincuenta mil visitas a la web consolidan a INVESTAGUA como el DAVOS DEL AGUA. David Escobar - Socio de iAgua

D @davizescobar - E @DavidEscobariAgua

Olivia Tempest Prados Cristina Novo Pérez

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DIR. DE ARTE Y MAQUETACIÓN Pablo González-Cebrián Aurora Ortega Tello FOTOGRAFÍA Pablo González-Cebrián

DEPÓSITO LEGAL M-25692-2013

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SUMARIO NÚMERO 34 - MAYO 2021

REPORTAJE

INVESTAGUA

REPORTAJE

GESTIÓN HOLÍSTICA EN EL SUR DE LIMA

INVESTAGUA: UN ANTES Y UN DESPUÉS

IOT PARA MONITORIZAR EL AGUA DOMÉSTICA

SERVICIOS DIGITALES PARA INFRAESTRUCTURAS

Pág. 50 Así es el proyecto Provisur de Tedagua en Perú: una colaboración público-privada para garantizar el suministro de agua y el saneamiento.

Pág. 8 El evento del año del sector del agua nos deja una lista infinita de razones por las que invertir en agua. Resumimos las más importantes.

Pág. 74 ¿Puede un proyecto de digitalización de la red contribuir al uso sostenible del agua? Hidroconta lo demuestra en El Bierzo.

Pág. 86 Las herramientas de Xylem permiten mejoras operacionales y financieras en las entidades responsables de la gestión hídrica.

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SUMARIO NÚMERO 34 - MAYO 2021

PREMIOS IAGUA

ENTREVISTA

REPORTAJE

OPINIÓN

Y LOS GANADORES DE 2021 SON…

CON EL FOCO EN LA SOSTENIBILIDAD

EFICIENCIA EN EL RIEGO CON ABB

LOS PAGOS POR SERVICIOS ECOSISTÉMICOS

Pág. 38 Los Premios iAgua reconocen, un año más, a las entidades y profesionales más destacados del sector del agua.

Pág. 22 Mercedes Bengoechea detalla cómo el área de agua de ACCIONA está apostando por el avance hacia sus objetivos de sostenibilidad.

Pág. 116 Un cambio de convertidor de frecuencia solar en el cultivo de pistachero ha supuesto una gran mejora a todos los niveles operativos.

Pág. 120 Esta opción de pago, todavía poco implantada en España, ha demostrado sus importantes beneficios para el medio ambiente y los regantes.

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SUMARIO NÚMERO 34 - MAYO 2021

REPORTAJE

OPINIÓN

REPORTAJE

ENTREVISTA

EL MODELO QUE QUIERE ORIENTE MEDIO Pág. 32 Aqualia ha llevado su

COVID-19: UNA RESPUESTA EJEMPLAR

LO COMPLEJO PUEDE SER SENCILLO

LA COMUNIDAD VALENCIANA Y EL AGUA

Pág. 30 Los servicios de agua han hecho un extraordinario trabajo durante la pandemia. Una labor a ser tenida en cuenta ahora y en el futuro.

Pág. 94 La solución de Locken cuenta con numerosas ventajas y funcionalidades sin que su operación resulte complicada para los usuarios.

Pág. 102 Hablamos con la consellera del ramo para conocer cómo la región afronta (y afrontará) los principales retos hídricos a los que hace frente.

expertise a países como Arabia Saudí, Catar, Emiratos, Omán o Egipto. Y suma y sigue en Oriente Medio.

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SUMARIO NÚMERO 34 - MAYO 2021 ENTREVISTA

NAUTILUS Y NEMO CONTRA LAS PÉRDIDAS DE AGUA Pág. 82 El CEO de Aganova, Agustín Ramírez, desgrana las claves de una tecnología revolucionaria para detectar fugas en tuberías de gran diámetro.

REPORTAJE

SMART WATER PARA SMART CITIES Pág. 78 Con más de treinta proyectos de investigación en marcha, Global Omnium sitúa la investigación como pilar de su estrategia empresarial. REPORTAJE

FRANS BONHOMME EN EL MERCADO DEL AGUA Pág. 46 La compañía líder en la distribución de productos para obra civil encara los próximos años con el reto de consolidarse en el sector. REPORTAJE

MEJORANDO EL DISEÑO DE REDES DE AGUA Pág. 66 Las tuberías de función dúctil, insignia de Saint Gobain PAM, presentan multitud de ventajas desde el punto de vista hidráulico y mecánico. OPINIÓN

LOS DESAFÍOS DE ASTURIAS Pág. 60 La gestión de los servicios de agua en la región del norte de España tiene objetivos que alcanzar, y lo hace de la mano de CADASA. ENTREVISTA

LAS VENTAJAS DE UN PLAN DE ANR Pág. 42 Miya Water detalla cómo esta herramienta puede mejorar las finanzas, el medioambiente y los servicios en las empresas de agua. MEDIATECA

SENTIR… A TRAVÉS DEL AGUA Pág. 130 No te pierdas nuestra propuesta cultural: una película, una canción y un libro para sumergirte (más) en el mundo del agua.

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2021, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS EN IAGUA

INVESTAGUA 2021

iAgua siempre ha tenido claro que invertir en agua es asegurar nuestro futuro. Con esta premisa nació INVESTAGUA, un evento celebrado del 12 al 23 de abril con el objetivo de dialogar, colaborar y acordar hojas de ruta que permitan dotar de recursos a un sector que siempre devuelve mucho más de lo que recibe. Gracias a los patrocinadores (Miya y Almar Water Solutions como Gold Sponsors; Gestagua, Aqualia, ACCIONA y Schneider Electric como Silver Sponsors; y Aganova, Tedagua, Xylem Water Solutions Spain, Filtralite© e Hidroconta como Bronze Sponsors), INVESTAGUA reunió a los más altos responsables de las Administraciones Públicas con competencias sobre el ciclo integral del agua de España y Latinoamérica, además de numerosos expertos que debatieron sobre cómo afrontar los retos a los que se enfrenta el sector en los próximos años. Los planes en España No hay mejor forma de inaugurar un evento de este

Z Laura F. Zarza

calibre que con la máxima responsable de las competencias en materia de medioambiente del país, Teresa Ribera. La vicepresidenta cuarta del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, anunció “un esfuerzo inversor sin precedentes” en materia de agua por parte del Gobierno de España, que se traducirá en una inversión pública de 7.000 M€ durante los próximos seis años. Durante su intervención, Ribera situó al agua como uno de los vectores que permite “una mayor capacidad de modernización de nuestra economía” e hizo hincapié en el importante papel de los planes de cuenca para “subsanar el retraso acumulado” en materia de cumplimientos europeos. Además, resaltó la necesidad de impulsar de forma urgente la recuperación de masas de agua contaminadas por nitratos; y destacó los Planes de riego de inundación, que calificó como “uno de los hitos más importantes en la política del agua en España”.

Por su parte, las Comunidades Autónomas expusieron durante tres días sus políticas, planes y programas de inversión para infraestructuras hidráulicas en el corto y medio plazo. Cabe destacar en este ámbito las siguientes iniciativas: 2.500 M€ de inversión hasta 2027 de la Comunidad de Madrid; 150 M€ para el saneamiento de las rías en Galicia; 480 M€ en licitaciones de obras hidráulicas en los dos últimos años de la Junta de Andalucía; 422 M€ del Plan de Abastecimiento de Asturias; 600 M€ en saneamiento y calidad de agua de Illes Balears; o el II Plan de Saneamiento y Depuración de la Región de Murcia con una inversión prevista de más de 521 M€. En cuanto a las estrategias de gestión, destacaron anuncios como la creación de un canon medioambiental para recuperar los costes de la gestión del agua en CastillaLa Mancha; el objetivo de Castilla y León de no verter aguas residuales sin depurar para 2027; la primera ley autonómica del Ciclo Urbano del Agua de Extremadura para este 2021; la reivindicación de Aragón

INVESTAGUA reunió a los más altos responsables de las Administraciones Públicas con competencias sobre el ciclo integral del agua de España y Latinoamérica Las CC.AA. expusieron sus políticas, planes y programas de inversión para infraestructuras hidráulicas en el corto y medio plazo

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INVESTAGUA

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INVESTAGUA 2021

“El agua es fundamental y es uno de los vectores que nos permite una mayor capacidad de modernización de nuestra economía”

INVESTAGUA contó con un programa de sesiones técnicas en las que se debatió sobre cómo afrontar los retos de los próximos años de las “competencias compartidas” en la planificación hidrológica; o el valor estratégico que concede al trasvase TajoSegura la Comunitat Valenciana. En el ámbito local y supramunicipal, importantes entidades con competencias en la gestión del ciclo integral del agua

compartieron sus necesidades de inversión, entre las que destacaron: 535 M€ del Plan de Reactivación de Emasesa; 770M€ de ATL para actuaciones prioritarias; 255 M€ para saneamiento previstos en los próximos doce años del Consorci d’Aigües Costa Brava Girona; 447 M€ hasta 2023 del Plan Director

Carlos Cosín CEO de Almar Water Solutions

“Por primera vez el agua está en lo más alto de la agenda política internacional”

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de NILSA; o inversiones por valor de 660 M€ hasta 2031 de EMALSA. Asimismo, desde el Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia (CABB) se pidió “un esfuerzo tarifario” para acometer las obras necesarias, Acosol advirtió de que “sin seguridad hídrica no habrá crecimiento” y Promedio mostró su modelo solidario para dar “servicios de ciudad al mundo rural”, en dos jornadas que dieron visibilidad a esta problemática. Durante la última jornada Teodoro Estrela, director general del Agua del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, habló de la planificación hidrológica y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), en el que destaca una partida de 1.700 M€ destinada al agua. Un profundo análisis del sector a través de sesiones técnicas A lo largo de sus dos semanas de celebración, INVESTAGUA contó con un programa de sesiones técnicas en las que se debatió sobre cómo afrontar los retos de los próximos años en los diferentes ámbitos del ciclo integral del agua. Así, expertos del

¿POR QUÉ INVERTIR EN AGUA? sector público y privado situaron al agua en el liderazgo de la recuperación económica en España con la vista puesta en los fondos europeos. Birthe Bruhn-Léon, directora de Financiaciones en Iberia del Banco Europeo de Inversiones, señaló las oportunidades

del sector del agua en la recuperación económica, entre las que se encuentra una inversión pública en agua estimada en 7.000 millones de euros para los próximos seis años. Sin embargo, para que esto suceda no solo es importante institucionalizar la

Agustín Fragoso End User Marketing Manager Iberian Zone de Schneider Electric

“La tecnología no es una solución, es una herramienta que nos permite construir soluciones”

Borja Sanz Urban Water Business Manager de Hidroconta

“Son las tecnologías de digitalización las que tienen que ayudarnos a poner herramientas en el mercado para la optimización del recurso hídricos”

Enrique Castiblanques Presidente de INDAQUA

“Es evidente el hecho de que la convivencia entre lo público y lo privado es posible y es sana”

información fiscal sobre agua, sino también contar con un marco competencial sólido alejado del status quo actual, en el que exista una “convivencia sana” entre sector público y sector privado y donde las tarifas sean las que sostengan a los servicios. En materia de I+D+i, los expertos resaltaron que, en un momento en el que la ciencia goza de mayor prestigio que nunca entre nuestra sociedad, es momento de que las políticas de inversión acompañen el ingente esfuerzo de nuestros investigadores con el fin de hacer frente a retos actuales como el cambio climático —en el que cuanta más mitigación hagamos ahora, menos adaptación tendremos que hacer en el futuro— o la pandemia de la COVID-19 — donde la vigilancia microbiológica en aguas residuales se utiliza ya como un indicador epidemiológico para la detección de la circulación del virus en la población—. En este exhaustivo análisis de las necesidades de un sector esencial como el del ciclo integral del agua, no podían faltar sus ejes principales: el abastecimiento, el saneamiento y la depuración, en los que la tecnología disponible debe servir para garantizar unos servicios más eficientes en el uso del agua y la energía, así como una experiencia satisfactoria para los ciudadanos, que cada vez reclaman mayor atención y transparencia. El hecho de que el mercado del agua sea “uno de los sectores donde hay más potencial de ahorro energético”, según David Ambrona, director de la División de Tratamiento de Xylem Water Solutions España, es razón suficiente para invertir capital en la optimización de los equipos, pero no es la única. Para José Miguel Belloso, director O&M plantas convencionales de ACCIONA, la principal razón para invertir en las infraestructuras de agua es “la fiabilidad”. Y si bien la inversión en ellas es rentable según Carlos de Juan, jefe de producto de Filtralite©, pues “por cada euro invertido hay un retorno de 5,3 euros” a lo largo de su vida útil, el gran reto de España pasa por generar economías de escala, de manera que los ayuntamientos, especialmente los de

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INVESTAGUA 2021

“En España no falta agua. Nos falta voluntad, compromiso y diálogo”

En el ámbito local y supramunicipal, importantes entidades con competencias en el ciclo integral del agua compartieron sus necesidades de inversión pequeñas poblaciones, tengan la capacidad económica suficiente para acometer las actuaciones necesarias. Con la tecnología y el conocimiento disponible, a los que debe sumarse una capacidad financiera que podría lograrse también poniendo el foco en la eficiencia

en la reducción del Agua No registrada (ANR), el sector debe trazar el camino obligado hacia la apuesta por el uso eficiente de los recursos hídricos a través de la economía circular: “Creemos que conseguir la circularidad en el sector del agua va a ser un elemento tractor para

Gonzalo Murillo COO Dirección de Explotaciones de Gestagua

“Tenemos que poner las tarifas al día porque estamos lejos de las de nuestro entorno. Falta un marco regulatorio superior que haga viable que el conjunto de los municipios acometa la renovación de las infraestructuras”

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otros sectores”, apuntó Eduardo Perero, del Área técnica de Economía circular, agua y cambio climático de la Fundación CONAMA. Sin embargo, para ello hace falta “un compromiso global y corresponsable del sector del agua”. Así, uno de los ejes principales de la economía circular es también poner el foco en los recursos no convencionales como la reutilización y la desalación, que “mantiene el ritmo de implementación y es un foco de atracción de inversiones”, especialmente en un modelo de participación público-privado, tal y como señaló Fernando Cortabiarte, director de Operación y Mantenimiento de Desalación de ACCIONA. Y, es que, en un contexto de cambio climático en el que los recursos hídricos son cada vez más escasos y las demandas de agua mayores, la reutilización y la desalinización no son una opción, sino una necesidad. Ponencias magistrales y diálogos con los líderes del sector Si antes de 2020 muchos de los retos de la gestión y el cuidado del agua eran urgentes, las consecuencias sociales

¿POR QUÉ INVERTIR EN AGUA? La última jornada de INVESTAGUA reunió en una mesa redonda a los más altos responsables de las principales empresas del sector y económicas de la pandemia han incrementado la preocupación sobre las posibilidades de abordarlos con éxito en la próxima década. Es por ello que INVESTAGUA reservó parte de su programa a la contribución de varios expertos en forma de ponencias magistrales y diálogos de excepcional relevancia. En la jornada inaugural, Carlos Cosín, CEO de Almar Water Solutions, habló sobre la inversión pública y privada para el desarrollo de infraestructuras hídricas y de otros asuntos como la innovación o la educación, resaltando que “España está en un escenario de oportunidad para conseguir el equilibrio entre la seguridad hídrica y la protección medioambiental que no hemos visto nunca”. Asimismo, Gonzalo Delacámara, consultor internacional del sistema de Naciones Unidas, el Banco Mundial, la Comisión Europea y la OCDE e investigador Principal y Coordinador del Departamento de Economía del Agua en el Instituto IMDEA Agua, resaltó durante su intervención el valor del agua y enfatizó, una vez más, que “el agua es un desafío de gobernanza”. A este tema también dedicó parte de su discurso Xiana Méndez, secretaria de Estado de Comercio del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, apuntando a la gobernanza del agua como uno de los retos de Latinoamérica.

En cuanto a los diálogos, un formato que se ha convertido en seña de identidad de los eventos de iAgua, INVESTAGUA contó

con la presencia de Gonzalo Murillo, COO Dirección de Explotaciones de Gestagua, que habló sobre el abastecimiento de agua y señaló a la obsolescencia como el gran reto de las infraestructuras en este ámbito. Por su parte, Marta Casao, jefa del Departamento de Depuración e

Carlos de Juan Jefe de producto de Filtralite©

“España invierte por habitante un 45% menos que la media de los países europeos en infraestructuras de medioambiente”

Vanessa van Rossum COO de Aganova

“Es importante gestionar la red de una forma preventiva, no correctiva”

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INVESTAGUA 2021

Marta Casao Jefa del Departamento de Depuración e I+D+i de Zona I de Aqualia

“Nadie puede negar el valor del agua residual”

Franz Rojas Coordinador de la Agenda de Agua de la Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible de CAF

“Latinoamérica necesita duplicar la inversión en agua”

Raúl Fernández Jefe del Departamento de Ingeniería de TEDAGUA

“El sector acumula una gran experiencia en la evolución de tecnologías más eficientes y maduras”

I+D+i de Zona I de Aqualia, resaltó que “la depuración ha sido la gran olvidada del sector del agua” y que el sector

lleva reclamando inversiones desde hace tiempo. También protagonizó un encuentro Nuno Fragoso, vicepresidente

INVESTAGUA dio a conocer la situación actual en Latinoamérica y cómo afronta la salida de la crisis económica provocada por la COVID-19 14

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de Desarrollo de Negocio y Operación de Miya Water, en el que apuntó que el problema del Agua No Registrada es que “aún no está en el centro del pensamiento de los decisores de las estrategias”. Como colofón, la última jornada de INVESTAGUA reunió en una mesa redonda

¿POR QUÉ INVERTIR EN AGUA?

Carlos Segura Product Manager de Xylem Water Solutions España

“Hay tecnología más que suficiente para llegar a donde se quiera, pero requiere inversión”

Víctor Arroyo Director América Latina y Entidades Financieras Internacionales de Isle Utilities

“Brasil quiere la universalización de los servicios de agua, da igual si el capital es público o privado”

Nuno Fragoso Vicepresidente de Desarrollo de Negocio y Operación de Miya Water

“El mercado español es un mercado muy interesante y reúne todas las condiciones para atraer inversión y sacar rentabilidad”

a los más altos responsables de las principales empresas del sector del agua: Noam Komy, Chief Growth Officer de Miya Water; Arantxa Mencía, Global Business Development Director de Almar Water Solutions; Santiago Lafuente, director España de Aqualia; Manuel Navarro,

director del Ciclo del Agua de ACCIONA; Rogerio Koehn, CEO de Gestagua; y Xavier Armengol, Iberian Zone Industrial Automation Business VP de Schneider Electric. Durante la sesión abordaron la actualidad del sector, desde el panorama empresarial durante y después de la

pandemia de la COVID-19, las necesidades de inversión, las perspectivas en cuanto a concesiones y concursos, la colaboración público-privada o los retos más acuciantes, como la digitalización, la economía circular, el cambio climático y la eficiencia energética. Los seis

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INVESTAGUA 2021 invitados coincidieron en que el sector del agua respondió con nota —y lo sigue haciendo— a la situación de crisis provocada por la pandemia. Asimismo, la mesa, compuesta por empresas de ámbito internacional, resaltó la necesidad de la colaboración públicoprivada para darle un empujón al ciclo integral del agua en España, un modelo que ha resultado ser muy eficiente a la hora de gestionar los recursos hídricos de manera sostenible: “Algo estamos haciendo mal para que lo que hacemos en África o Latinoamérica no lo podamos hacer en España”, resaltó Santiago Lafuente. Entre los puntos a destacar para que esto no suceda, los seis coincidieron en es necesario considerar al sector privado como un colaborador y no como “un enemigo”. Y la situación en Latinoamérica De la mano de las administraciones y empresas de la región, INVESTAGUA dio a conocer la situación actual en el continente latinoamericano y cómo afrontan estos países la salida de la crisis

Liliana Velasco Global Business Development Manager Minsait

“Onesait Platform es una plataforma trasversal donde hemos capitalizado más de diez años de experiencia trabajando en IoT, Big Data y proyectos innovadores con empresas de alto nivel”

Fernando Cortabitarte Director de Operación y Mantenimiento de Desalación de ACCIONA

“La desalación mantiene el ritmo de implementación y es un foco de atracción de inversión”

“Los fondos europeos son la gran oportunidad de España para la digitalización y el agua tiene que ser líder en esta recuperación”

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¿POR QUÉ INVERTIR EN AGUA? Carmen Jover Directora del Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento de AECID

“En el saneamiento y la depuración de América Latina y el Caribe es necesario un esfuerzo adicional considerable y es imprescindible la incorporación del sector privado”

Noam Komy Chief Growth Officer de Miya Water

“La sociedad no valora el sector del agua como debería. No entienden el trabajo de inversión que hacemos para que tengan agua limpia en sus grifos”

económica provocada por la pandemia de la COVID-19. Y es que América Latina se enfrenta al reto de mejorar el acceso, la calidad y la asequibilidad de los servicios de agua y saneamiento con unas necesidades de inversión que “han de ser duplicadas”, según palabras de Franz Rojas, coordinador de la Agenda de Agua de la Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible de CAF. En este sentido, destacó el anuncio de Perú de 2.000 M€ para dieciocho proyectos hídricos que beneficiarán a diez millones de personas —entre los que se incluyen trece PTAR y tres desaladoras—, además de la apuesta de México por la participación público-privada, el aumento del 200 % de inversiones en materia de agua en Argentina debido a la pandemia o la necesidad de potenciar el marco institucional chileno. Brasil fue uno de los grandes protagonistas de este bloque latinoamericano, con una sesión promovida por Isle Utilities en la que participaron representantes del gobierno brasileño, ABCON y BNDES para analizar un nuevo marco regulatorio que busca

“La estrategia de adaptación al cambio climático pretende acelerar la adaptación en todos los aspectos, con medidas como la reutilización del agua”

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INVESTAGUA 2021 Rogerio Koehn CEO de Gestagua

“La tecnología en la que hemos invertido estos años en las empresas del sector ha permitido gestionar la complejidad del ciclo integral del agua en condiciones de extrema dificultad”

Teodoro Estrela Director general del agua del MITECO

“La Administración General del Estado tiene previsto invertir cerca de 2.000 millones de euros en saneamiento y depuración”

abrir la puerta al capital privado para cubrir las necesidades de inversión para universalizar los servicios de agua y saneamiento.

También hubo espacio para conocer la situación del ámbito más local de la región, con casos como Buenos Aires, donde AySA anunció una inversión de 16.000 M$ en

Con la tecnología y el conocimiento disponibles el sector debe trazar el camino obligado hacia la apuesta por el uso eficiente de los recursos hídricos

'megaobras', o Quito, que requiere de 900 M$ para descontaminar sus ríos. Por su parte, el Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento de la AECID presentó sus mecanismos de acceso, casos de éxito como el del Municipio de Gracias en Honduras, el de Portoviejo en Ecuador o el de Bolivia, que ha triplicado la inversión ejecutada en los últimos quince

INVESTAGUA EN CIFRAS

103

450

PONENTES

SESIONES

DELEGADOS DE 25 PAISES

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¿POR QUÉ INVERTIR EN AGUA? Xiana Méndez Secretaria de Estado de Comercio del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo

“La gobernanza y la reforma de las operadoras van unidas, y la región latinoamericana necesita hacer una profunda reflexión a este respecto”

Gonzalo Delacámara Investigador Principal y Coordinador del Departamento de Economía del Agua en el Instituto IMDEA Agua

“Tenemos una visión complaciente en el sector del agua cuando nos quedamos con enfatizar sobre la importancia de cumplir con desafíos vinculados a la política de aguas”

años respecto a los diecinueve anteriores. También dio cuenta de las grandes operaciones de inversión para los próximos años, destacando la cartera actual de 1.665 M€ repartidos en 81 programas. Según Henry Moreno, especialista principal de la División de Agua y Saneamiento del BID, la región debería estar invirtiendo el 0,34% del PIB, aunque

si se incluye el agua no facturada esa inversión se elevaría sensiblemente. En este sentido, el Banco cuenta con 9.000 M$ en una cartera de 89 proyectos en materia de agua y saneamiento con el fin de ayudar a los países a hacer frente a los retos. También el Banco Mundial ofreció sus herramientas, portfolio y partidas presupuestarias para contribuir

al desarrollo de Latinoamérica y buscar formas innovadoras de responder a los desafíos, que se traducen en 152 proyectos con una dotación total de 25.000 M$ en todo el mundo, desarrollando en la región latinoamericana y el Caribe diecinueve proyectos con una dotación total de 3.000 M$, de los cuales la mayoría se enfocan en Argentina y Brasil.

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GESTIÓN DE SERVICIOS

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ENTREVISTA

MERCEDES BENGOECHEA GERENTE DE SOSTENIBILIDAD DE AGUA EN ACCIONA

“Pensar y actuar con criterios sostenibles nos hace mejores como compañía y como grupo humano” La apuesta de ACCIONA por la sostenibilidad se ve materializada en su nuevo Plan Director de Sostenibilidad, que permitirá a la compañía atraer al mejor talento y conseguir una mejor financiación y valoración de los clientes.

Mercedes Bengoechea, gerente de Sostenibilidad de Agua en ACCIONA, es la encargada de liderar, junto a su equipo, la transición hacia un entorno sostenible en el que el enfoque regenerador se sume a la responsabilidad y la resiliencia en todas las acciones del área de agua de ACCIONA. Así, en esta entrevista detalla los próximos pasos a dar, sin olvidar el camino recorrido desde el primer lema “pioneros en sostenibilidad” hasta el actual “Business as unusual”. En primer lugar, ¿podría contarnos brevemente su trayectoria profesional hasta su puesto actual en ACCIONA, y cuáles son las labores que se realizan desde su departamento? Hace dieciocho años me incorporé al mundo del agua en PRIDESA, con-

cretamente en el departamento de prevención, calidad y medioambiente. En aquellos momentos, el objetivo era la certificación de todas las actividades de la empresa bajo las diferentes normas UNE-EN ISO, y mi función estaba muy relacionada con la identificación de los procesos, la implantación de los sistemas y el control de los procedimientos. Una vez en el grupo ACCIONA, y sobre todo con los primeros planes de sostenibilidad, me fui orientando cada vez más hacia el área de la sostenibilidad, especialmente en lo referente al capítulo sociedad, donde trabajamos bajo el compromiso con el progreso de las comunidades donde operamos. En este momento, decido ampliar mis conocimientos con la realización del máster en responsabilidad social corporativa y sostenibilidad de la UNED.

El año pasado, justo antes de la pandemia, y dentro de la estrategia de sostenibilidad de ACCIONA, que cree firmemente que pensar y actuar con criterios sostenibles nos hace mejores como compañía y como grupo humano, se decide escindir la función de Sostenibilidad de los departamentos donde se había ubicado tradicionalmente. A partir de ese momento, como Departamento de Sostenibilidad hemos trabajado fundamentalmente en el diseño del nuevo Plan de Sostenibilidad y en el cierre de los objetivos del anterior, así como en la comunicación y sensibilización del compromiso de ACCIONA con la sostenibilidad. Evidentemente, sin descuidar las áreas habituales de reporte, consolidación de los datos y certificación de eficiencia energética.

Z Águeda García de Durango Caveda G González-Cebrián - MAGAZINE

ENTREVISTA

En líneas generales, ¿cómo cree que ha evolucionado el concepto de sostenibilidad aplicada a las empresas en los últimos años? Sinceramente, creo que uno de los avances más importantes y decisivos que el ser humano ha logrado en las últimas décadas del siglo XX ha sido la definición del concepto de sostenibilidad. Si lo pensamos bien, supone un cambio de mentalidad decisivo. Sin embargo, no es un concepto estático, y ha ido evolucionando con el tiempo. Para entender su evolución, hay que entender el contexto en el que surge, que no es otro que el de la progresiva toma de conciencia, individual y colectiva, de la

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interdependencia que nos relaciona con la naturaleza. Como sociedad, hemos comprobado que nuestros actos pueden producir efectos negativos, a veces irreversibles, y que afectan a nosotros y a nuestro entorno. Es esta percepción la que ha posibilitado en el ser humano una actitud más reflexiva y autocrítica de su relación con los demás seres humanos, con los demás seres vivos y con nuestro entorno. En este contexto, la sostenibilidad se constituye en una nueva pauta social, económica y cultural, en una nueva forma de pensar y de hacer; en un modelo para conseguir un equilibrio entre medioambiente y desarrollo, entre el bienestar de las generaciones actuales y el de las

venideras y que afecta directamente a las empresas como entes sociales. El concepto de sostenibilidad en el mundo empresarial ha evolucionado del tiempo de reflexión y autocrítica, y de asunción de responsabilidades, a la del tiempo de oportunidades y nuevas perspectivas. Las empresas, además de generar riqueza, deben de crear también valor para todos los grupos de interés. Esta evolución conduce incluso a una redefinición del concepto “empresa”, enmarcado en un contexto de solidaridad y respeto hacia el resto de los seres vivos y su entorno natural. Debemos buscar nuevas herramientas y métodos. En este momento, para avanzar en el camino

MERCEDES BENGOECHEA de la sostenibilidad es preciso innovar: la relación entre la sociedad y la empresa va más allá de lo meramente económico, y la fórmula de I+D+i se nos queda corta. En breve habrá que añadir la E de ética. En el futuro, hablaremos de I+D+i+E. Más allá de consideraciones éticas y de creencias, ¿cómo se mide el impacto que tienen las políticas de empresa encaminadas a la gestión del impacto social en la cuenta de resultados? Es una pregunta interesante. En este aspecto, la máxima del “lo que no se mide, no existe o no se puede mejorar” es especialmente relevante, sobre todo cuando estamos hablando de la medición de estos impactos intangibles. ¿Cómo se mide el valor de la diversidad o de la inclusión en la cuenta de resultados? Es muy complicado para las organizaciones cuantificar, valorar y sacar conclusiones de sus acciones y actividades relacionadas, no solo con la gestión del impacto social, sino con la responsabilidad social corporativa en general y sus esfuerzos por contribuir positivamente a la sociedad. El problema es que, mientras que en el campo ambiental existen estrategias de medición más estandarizadas y consolidadas, en el campo social no hay un consenso ni tampoco un marco de referencia único, aun existiendo metodologías con más de veinte años de existencia. Sin embargo, los inversores muestran una creciente demanda de información sobre la cuantificación y valoración monetaria de estos impactos. En el 2020, hemos revisado y validado la metodología de impacto socioeconómico y ambiental. Se ha trabajado en el diseño e implementación de una herramienta para la medición del impacto socioeconómico de diecinueve proyectos, con una metodología de cálculo validada por la Universidad de Zaragoza. Con ella, conseguimos cifras concretas del impacto directo, indirecto e inducido en términos de creación de empleo y contribución al producto interior bruto del país, además de identificar otros efectos

Uno de los avances más importantes que el ser humano ha logrado en las últimas décadas del siglo XX ha sido la definición de la sostenibilidad positivos sobre el medioambiente y las comunidades. Además, ACCIONA ha realizado un piloto de valorización monetaria del impacto utilizando la metodología de Harvard Business School que permite reflejar el desempeño financiero, social y ambiental de forma transparente y útil tanto para los inversores, como para la gestión de la propia empresa. De esta forma, se han calculado las externalidades sociales y las externalidades ambientales a través de diversos factores de monetización, y se ha obtenido el valor monetario del impacto generado en la sociedad derivado de nuestra actividad en el último año. ¿Cómo ha cambiado el enfoque de sostenibilidad en el área de agua de ACCIONA, desde que se acuñó el eslogan “pioneros en sostenibilidad” hasta el actual de “Business as unusual”? Más que un cambio de enfoque, creo que lo que ha habido es una adaptación al concepto de sostenibilidad, que como he mencionado antes, es un concepto en constante evolución. El compromiso de ACCIONA con la sostenibilidad se ha ido adaptando a esa evolución, intentando siempre mantener su liderazgo como empresa sostenible. Esta adaptación se ha reflejado en el diseño de los diferentes Planes Directores de Sostenibilidad, que me gusta decir

que es uno de los documentos estratégicos más importante que tenemos en la compañía. En pocos días va a salir el nuevo Plan, que sería el tercer plan quinquenal, cuya distribución se realizará de forma exponencial, y que marca una diferencia clara con los anteriores. El primer Plan reflejaba la idea de la responsabilidad. Más allá de la responsabilidad estaba la resiliencia, que definía el segundo plan que hemos cerrado este año, y que pretendía demostrar que el modelo de negocio que asumíamos “Business as unusal” nos permitía reducir el impacto de nuestras actividades de manera significativa, no hacer daño con nuestros negocios al entorno social o medioambiental. El nuevo plan se desarrolla en un contexto crítico: va más allá de la responsabilidad y de la resiliencia, y se enfoca en la regeneración. Nuestra ambición es la regeneración que implica que a través de nuestra actividad debemos conseguir un impacto neto positivo

"La fórmula de I+D+i se nos queda corta. En breve, habrá que añadir la E de ética: en el futuro, hablaremos de I+D+i+E"

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ENTREVISTA en las comunidades y entornos sociales en los que nos desarrollamos, y capturar todas las oportunidades de negocio. Esta regeneración va a ser un vector diferenciador que nos va a permitir capturar ese valor añadido en términos de negocio. Por lo tanto, vamos a oír hablar de infraestructuras regenerativas y de cómo vamos a contribuir a través de ellas al cumplimiento de los ODS. No hacer daño ya no es suficiente; debemos reponer y restaurar lo que hemos perdido y ser capaces de contribuir a la prosperidad de las comunidades, al tiempo que permitimos que el planeta prospere también. En este sentido, ¿qué iniciativas destacaría de entre las puestas en marcha por el área de Sostenibilidad de Agua en los últimos meses? Entre las iniciativas puestas en marcha por el área de Sostenibilidad de Agua en los últimos meses, una de las que más me gusta es la que dominamos Soluciones de Alto Impacto (SAI), en proyectos como la EDAR de Atotonilco, en México. Estas soluciones son un conjunto de acciones que nos ayudan a crear valor sostenible adicional para la comunidad donde se desarrolla el proyecto. En este caso, generar riqueza y desarrollo económico en la zona de Hidalgo, en la que se ubica el proyecto. Para ello, estamos trabajando en la creación de un centro de capacitación para formar a operarios cualificados y un centro agropecuario para contribuir al desarrollo económico y social de la zona. También señalaría todas las iniciativas referentes a la implantación de la metodología de Gestión de Impacto Social

"Vamos a oír hablar de infraestructuras regenerativas y de cómo vamos a contribuir a través de ellas al cumplimiento de los ODS" 26

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(GIS) que se realizan en los proyectos. Esta metodología consiste en realizar una línea base con las características demográficas, de infraestructuras y acceso a los servicios básicos, así como de la situación de los derechos humanos entre otras cosas. Como una “especie de fotografía de la zona” para posteriormente analizar los impactos positivos o negativos que pueden tener los proyectos en esa área de influencia, de manera que se puedan tomar las medidas necesarias para minimizar los negativos e incentivar los positivos. No menos importante han sido las referentes a conseguir la implicación de los proyectos en la senda de descarbonización que marca ACCIONA, mediante objetivos de reducción de emisiones y la participación de algunos de ellos en el fondo de descarbonización de ACCIONA. ¿Cuáles son los pilares sobre los que se asienta el nuevo Plan Director de Sostenibilidad (PDS) 2020-2025? En el nuevo PDS tenemos cuatro líneas de impulso estratégico: J Las personas en el centro, con un foco especial en el desarrollo de la dimensión social. J Planeta Positivo más allá de net-zero, impacto positivo en capital natural. J Liderazgo exponencial, acelerar los factores que nos hacen diferentes buscando que se perciba el compromiso genuino, buscando la autenticidad. J Integrar para transformar, capacidad de crear la diferencia sostenible en cada proyecto. Desde el punto de vista práctico, ¿cómo contribuye este nuevo PDS a mejorar la competencia de la compañía, en términos de atraer talento, mejores financiamientos o valoración de clientes? Hoy en día estamos viviendo un auténtico boom de la sostenibilidad: todo el mundo es sostenible. Incluso tenemos nuevas palabras como “ecopostureo” que reflejan esta tendencia, y todos pretenden apalancarse en la transformación sostenible, pero construir esta oferta de valor no es algo sencillo.

Creemos que el nuevo PDS es la herramienta que nos va a permitir diferenciarnos del resto, porque nos va a permitir demostrar autenticidad y ser creíbles en un entorno muy competitivo. La Agenda Global y la consecución de los ODS marcan la ruta, y las infraestructuras en su sentido más amplio son necesarias para la contribución de la mayoría de los ODS. Creemos en la capacidad de crear valor de las infraestructuras, lo que a su vez nos va a permitir atraer el mejor talento y conseguir una mejor financiación y valoración de los clientes. ¿Cómo interactúa el área de Sostenibilidad con otros departamentos de la compañía, y cómo se integra todo? El área de sostenibilidad es un área transversal con una función muy clara de comunicación y sensibilización. Nuestro objetivo es que el conocimiento en sostenibilidad permee en toda la organización. Necesitamos mucha creatividad e innovación para liderar el cambio interno. Tenemos que evolucionar de la figura de buscador del dato a la de guías y soportes y esto supone un cambio cultural profundo. Tenemos que trabajar en la búsqueda de sinergias internas y la difusión e implementación de los principios de la sostenibilidad. Las palabras claves son comunicación, concienciación, colaboración. El nuevo plan es un enorme reto, pero es la continuidad del trabajo realizado. En ese sentido, no supone una transformación, sino una aceleración de lo que hemos venido haciendo hasta ahora. Afortunadamente, cuento con un equipo totalmente integrado y entregado, en el que todo el mundo aporta perspectivas diferentes, y que me ayuda a mantenerme alerta y despierta. Sin su implicación, sería imposible. Así que cuento con los mimbres necesarios en este reto, que nos implica a todos ya no solo como trabajadores sino como ciudadanos, porque es evidente que no estamos ante una época de cambios sino ante un cambio de época, y este camino lo tenemos que recorrer juntos.

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OPINIÓN

MARTA SUÁREZ-VARELA MACIÁ PROFESORA DE ECONOMÍA EN LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID

"EMPUJONCITOS" PARA UNA MEJOR GESTIÓN DEL AGUA Cuando se trata de mejorar la gestión del agua, la “caja de bios en la formulación o “arquitectura” de las decisiones llevan herramientas” que hemos venido utilizando no ha cambiado a grandes variaciones en los resultados obtenidos. demasiado en las últimas décadas. Precios o restricciones, en Estos empujoncitos también han sido aplicados a cuestiones cualquiera de sus variantes. Conseguir que los precios trans- medioambientales. Un estudio reciente en Alemania demuesmitan el valor del agua, o establecer cuotas que limiten un uso tra que los consumidores tienen una inercia elevada en lo que ineficiente, es sin duda clave para promover el ahorro, y no concierne a su proveedor eléctrico y tarifa. Un 69% de los alemaestoy proponiendo aquí eliminar estos incentivos. nes nunca cambia su proveedor básico, por lo que en las regiones Sin embargo, hoy vengo a hablaros de una alternativa, que en las que la “tarifa eléctrica verde” es establecida por defecto, y es está siendo cada vez más aplicada en otros campos, y que po- el consumidor el que tiene que cambiarla si así lo desea, el consudría ser una interesante incorporación a la gestión del agua: la mo de energía renovable es bastante superior al de otras regiones. utilización de los llamados nudges o “empujoncitos”. En Copenhague, el simple hecho de colocar pegatinas de color El concepto proviene de los economistas Richard Thaler verde de pisadas en dirección a la papelera, hizo que los envolto—Premio Nobel de Economía en 2017— y Cass Sunstein, rios de caramelo que acababan en el suelo se redujeran en un 46%. que en su libro “Un pequeño empujón: Mejorando las me- Sabemos también que las comparaciones sociales, es decir, ofrejores decisiones sobre salud, dinero cer información a los hogares sobre y felicidad”, tratan de combinar si consumen más o menos que otros La ventaja de los “empujoncitos” disciplinas como la economía, la hogares (por ejemplo, de su mismo sociología o la psicología, para barrio), también suelen resultar efeces que son fáciles de aplicar, proponer mejores formas de disetivas. Algunos otros “empujoncitos” de bajo coste y, si están ñar políticas públicas, y ampliar habituales serían dar información en así nuestra “caja de herramientas”. tiempo real, mostrar la información bien diseñados, pueden Con multitud de ejemplos, Thaler de manera más simple y visible en las ser muy efectivos y Sunsstein tratan de entender qué facturas o apelar a los sentimientos nos lleva a tomar ciertas decisiones, de justicia social o altruismo. y nos muestran cómo nuestros propios sesgos psicológicos nos En agua, estas intervenciones basadas en el comportamiento conducen a veces a tomar decisiones que no necesariamente y en la “arquitectura de la elección” empiezan a ser empleadas, nos convienen, ni de manera individual ni como sociedad. Esto sobre todo las relacionadas con comparaciones sociales. Sin emtiene una lectura positiva. Si podemos conocer cómo se cons- bargo, aún existe un amplio margen para ampliar su uso. truyen las decisiones, su “arquitectura”, podemos ajustar esa arLa ventaja de los “empujoncitos” es que son fáciles de apliquitectura para dar a los consumidores pequeños “empujones” car, de bajo coste y, si están bien diseñados, pueden ser muy o “motivos” para actuar mejor. efectivos. Es por ello que varios gobiernos, como el de Obama Esta idea, tan sencilla pero a la vez útil, ha sido aplicada a una en EE.UU. (y ahora el de Biden), o el de Cameron en Reino multitud de áreas. Por ejemplo, sabemos que, en países como Unido, impulsaron la creación de unidades de políticas públiSuecia o Austria, en los que la donación de órganos está esta- cas “basadas en el comportamiento”, y por lo que organismos blecida por defecto, prácticamente la totalidad de las personas como Banco Mundial, la OCDE o la Comisión Europea recodonan sus órganos al morir. Sin embargo, en los lugares en los miendan también su aplicación. que se tiene que señalar explícitamente que uno desea donar Por tanto, ¿por qué no animarnos a darle un “empujoncito” a sus órganos, las tasas no suelen superar el 20%. Pequeños cam- estas iniciativas en el sector del agua?

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OPINIÓN

TOMÁS MICHEL MAYER PRESIDENTE DE WATER EUROPE, PLATAFORMA TECNOLÓGICA DEL AGUA EN EUROPA

LA RESPUESTA DE LOS SERVICIOS DE AGUA ANTE LA PANDEMIA El agua y sus servicios son básicos y centrales en cualquier es- más ciencia ni investigación, por sí solo va a resolver cualquier quema de salud pública avanzado, y esta pandemia ha confirma- problema y dar seguridad ante futuros retos. Es muy necesario do, una vez más, que los servicios de agua son esenciales. dotarnos también de nuevas y mejores formas de gobernanza. De esta forma, durante este último año el servicio de agua Esto es cierto tanto para nuestros sistemas de salud pública coni se ha interrumpido y los programas de cobertura social a los mo para nuestros servicios de agua. Hace falta desarrollar memás desfavorecidos han seguido funcionando. Durante el últi- jores sistemas de control y gestión epidemiológicos igual que mo año hemos leído sobre operadores del sistema literalmente hacen falta un regulador único y mejores sistemas de control y confinados en aislamiento en las instalaciones con el único fin gestión hídrica e hidrológica. de preservar la calidad y continuidad del servicio, y también Tanto el sector público como el sector privado pueden y dehemos descubierto nuevas y sofisticadas tecnologías que per- ben involucrarse en ello. Ambos se han volcado en paliar los miten detectar el virus (o trazas) en aguas residuales urbanas y efectos de la pandemia, y en buscar y aportar soluciones. De ofrecen interesante potencial para el control epidemiológico en hecho, sin esa colaboración, a la que hay que añadir de forma grandes poblaciones. muy destacable y notable un comportamiento ejemplar de la Los servicios de agua se han visto cuestionados por la prue- ciudadanía, hoy estaríamos mucho peor. ba de estrés que ha supuesto esta A escala global, la pandemia y la pandemia. Los resultados han sido gestión del agua forman parte de La posibilidad de que otro notables, pero al igual que ocurre una misma sindemia: los peligros y con el sistema de salud, y en antiretos epidemiológicos, pero también patógeno en el futuro pueda cipación de retos futuros, deberíala contaminación y escasez del agua, ser transmitido por el agua mos plantearnos si hay espacio para se ven exacerbados por otros factola mejora, y si la inversión actual en res como son la pobreza, el cambio debería preocuparnos, y no infraestructuras es la adecuada. climático, hábitos de consumo y de puede ser descartada Esta no será la última pandesalud poco ortodoxos, pero también mia. En el caso de la COVID-19 por la falta de servicios de agua adela transmisión es por el aire o por aerosoles, pero la posibilidad cuados, o una gobernanza deficiente. de que otro virus o patógeno en el futuro pueda ser transmitido Una mayor resiliencia ante esta sindemia interpela a todos: también por el agua debería preocuparnos, y no puede ser des- administraciones, los sectores público y privado, así como la cartada. Los brotes de Legionella que puntualmente van apare- ciudadanía; y debería basarse sobre todo en el conocimiento. ciendo en nuestro país, y para los que disponemos de técnicas de Ante la pandemia los servicios de agua han respondido con reschoque cuando aparecen, se evitan y tratan sobre todo mediante ponsabilidad y con un alto nivel de servicio y calidad, aunque de la prevención y la excelencia en la gestión de las infraestructuras. forma similar a lo ocurrido con el sistema de salud, la pandemia La disponibilidad de varias vacunas contra la COVID-19 nos ha recordado que la sostenibilidad de todo el sistema no está en tiempo récord, o el desarrollo de las técnicas de detección necesariamente garantizada. en aguas residuales mencionadas, reflejan la oportunidad, peSigamos actuando de forma responsable y transparente, coro también la imperiosa necesidad de apoyar e invertir más en muniquemos mejor lo que hacemos, dejemos a los actores de la ciencia y tecnología. En nuestro país disponemos de un sector ciencia y de la salud el papel y el peso en las decisiones que code servicios del agua puntero y altamente tecnificado. Ahora rresponden a cada uno, e involucremos más y hagámos partícipe bien, sería equivocado pensar que ese grado de tecnificación, sin a una ciudadanía cada vez más consciente y mejor informada.

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REPORTAJE

EL MODELO DE GESTIÓN DEL AGUA “MADE IN SPAIN” QUE TRIUNFA EN ORIENTE PRÓXIMO

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AQUALIA El sector español de la gestión del agua es un referente mundial. Está apoyado en empresas especializadas, públicas y privadas, líderes mundiales y tecnológicamente muy avanzadas, que llevan años aportando soluciones eficientes tanto en la gestión del abastecimiento, la desalación, la depuración y en el control de la calidad del agua. Además, el modelo español, que se caracteriza por un mo-

delo mixto de gestión, ha sido, ha sido y es fuente de inspiración para otros países, tanto en la región mediterránea como en otras latitudes donde los retos de la gestión del agua son similares a los nuestros. Una de estas áreas geográficas es Oriente Próximo, donde tanto las técnicas como el modelo de gestión de nuestro país se están implantando con fuerza. Una de las compañías más sólidas en estas lati-

Aqualia se convirtió en 2011 en la primera empresa extranjera en conseguir un contrato de saneamiento y depuración de agua en Abu Dabi tudes es Aqualia, que desde 2011 no ha dejado de fortalecer su posicionamiento en esta área. La compañía ha sumado recientemente a su cartera internacional el contrato para la operación y mantenimiento de la desaladora y el sistema de distribución de agua potable del área industrial de Jizán (Jizan City for Primary and Downstream Industries – JCPDI), en el extremo suroeste de Arabia. Presencia en un enclave industrial estratégico A comienzos del 2020, Aqualia adquirió al grupo saudí Haji Abdullah Alireza el 51% de la sociedad HAAISCO (Haji Abdullah Alireza Integrated Services Ltd), encargada de la operación y mantenimiento de varias desaladoras en Arabia. Entre ellas se encuentra la planta del aeropuerto internacional King Abdulaziz, en Jeddah, concesión de la sociedad Qatarat, de la que Aqualia también adquirió un 51% en la misma operación. Con ello, se inició una alianza que en poco tiempo está produciendo relevantes éxitos. HAAISCO opera y mantiene igualmente la desaladora de agua de mar por ósmosis inversa de la KAUST University, ubicada en Thuwal y que produce

En Qatar, Aqualia fue elegida en 2014 para la gestión del sistema de saneamiento de Al Dhakhira durante diez años

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REPORTAJE 52.250 m3 diariamente. También gestiona para Aramco-Sumitomo la planta de desalación MED (destilación multiefecto) de Rabigh, de 10.000 m3 de producción diaria. Recientemente y, a través de HAAISCO, Aqualia se ha adjudicado el contrato para la operación y mantenimiento de la desaladora y el sistema de distribución de agua potable del área industrial de Jizán (Jizan City for Primary and Downstream Industries – JCPDI), en el extremo suroeste de Arabia. Esta planta tiene capacidad

En la Península Arábiga la compañía ha conseguido contratos por valor de más de seiscientos millones de euros

para producir 60.000 m3 de agua desalada al día, tanto de agua potable como de servicio, que serán suministrados a las industrias instaladas en el complejo. El cliente es Marafiq, que a su vez es la compañía responsable del suministro de agua y electricidad en las regiones saudíes de Jubail y Yanbú, cuyos accionistas mayoritarios son el estado saudí y Saudi Aramco. Marafiq ha adjudicado la gestión de las instalaciones por un periodo de tres años a través de un proceso de licitación y por criterios estrictamente técnico-económicos. La ciudad de Jizán se encuentra situada en el extremo suroeste del reino de Arabia Saudita. Este enclave fundamental para el desarrollo económico del país se extiende se extiende a lo largo de más de once kilómetros de costa, cuenta con un área total de más de 100 km2 y está situado junto al tercer puerto más importante de Arabia Saudita, en el Mar Rojo. El núcleo de Jizán, dedicado al sector secundario,

mantiene una ubicación estratégica debido a su proximidad a las rutas marítimas internacionales, aloja numerosas compañías internacionales de transformación y constituye un enclave trascendental para el desarrollo económico del país. Solidez en Middle East El contrato en Jizán representa el último caso de éxito de un sólido recorrido de Aqualia en Oriente Próximo que comenzó en 2011 con el contrato en Riad, capital de Arabia Saudí, para desarrollar el proyecto de optimización de la red de abastecimiento de agua de la ciudad. En este mismo país, Aqualia lleva a cabo además la administración de los servicios afectados de las obras del metro de la capital (ejecutadas por el grupo FCC) y, hasta finales del 2018, la explotación y mantenimiento de las plantas depuradoras de Hadda y Arana en la ciudad de La Meca.

ENTREVISTA

JOSÉ ENRIQUE BOFILL REGIONAL DIRECTOR MENA & ASIA DE AQUALIA

“La experiencia de Aqualia en proyectos financiados nos permite aportar soluciones fuera del alcance de nuestra competencia” El director de Aqualia para la región MENA y Asia, José Enrique Bofill, ofrece su visión sobre las claves del éxito de la compañía en los proyectos hídricos en la región. ¿Cuáles son los retos de la gestión del agua en Oriente Próximo? La región de Oriente Próximo pertenece al cinturón de alto

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estrés hídrico que comienza a ambas orillas del Mediterráneo y se extiende hasta la India. Su clima desértico con escasez de precipitaciones unido al fuerte crecimiento de población que lleva experimentando la región durante más de medio siglo tensiona el acceso al abastecimiento y lleva al límite la sostenibilidad del recurso. En

este contexto, se hacen más necesarios que nunca el compromiso político con la mejora de la eficiencia mediante la entrada de operadores especializados y la apuesta decidida por las nuevas tecnologías que garanticen el desarrollo de la región. ¿Cuáles son los aspectos más valorados por parte de las administraciones públicas de las empresas extranjeras que licitan contratos en esa zona? La experiencia de los operadores internacionales

en contextos equivalentes de escasez hídrica y de necesidad de optimización de recursos a través de una gestión eficiente ha sido un factor determinante para que los gobiernos locales hayan apostado por programas como el de la introducción del sector privado en la gestión del agua saudí o las grandes concesiones a largo plazo de infraestructuras hídricas en todos los países del Golfo. La importación en la región del know-how adquirido a lo

"Fuimos uno de los primeros operadores europeos en conseguir un contrato de gestión del agua: el de sectorización de las redes en Riyadh"

AQUALIA Por otro lado, en 2011 se convirtió en la primera empresa extranjera en conseguir un contrato de saneamiento y depuración de agua en Abu Dabi (Emiratos Árabes Unidos), donde gestiona la operación y el mantenimiento de la red de saneamiento y depuración de la Zona Este, que incluye la ciudad de Al Ain y zonas remotas, que cuentan con una población superior a los 650.000 habitantes. En el mismo emirato, Aqualia es la empresa adjudicataria de la operación y mantenimiento del sistema de saneamiento de Abu Dabi capital y las islas adyacentes Al Reem, Al Maryah y Al Saadiyat. Con este contrato, la empresa da cobertura de saneamiento a la población de la capital y gestiona 1.320 kilómetros de redes de saneamiento, así como 54 estaciones de bombeo de agua residual que, en total, impulsan hasta 280.000 m3/día (más de 100.000 millones de litros al año).

La facturación de Aqualia en el área MENA alcanzó los 163 millones de euros en 2020, lo que supone el 14% de los ingresos totales de la compañía En Qatar, Aqualia fue elegida en 2014 para la gestión del sistema de saneamiento de Al Dhakhira durante los siguientes diez años, dando servicio a una población superior a los 200.000 habitantes. Además, la empresa fue elegida en 2018 para gestionar durante veinte años las infraestructuras hidráulicas del puerto

de Sohar, uno de los principales accesos comerciales de Omán. El valor total de los contratos que Aqualia ha ido consiguiendo en la Península Arábiga (Arabia Saudí, EAU, Qatar y Omán supera los seiscientos millones de euros. Estos son en su mayoría de carácter concesional y respon-

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REPORTAJE

La depuradora de aguas residuales de New Cairo es el modelo “best practice” de acuerdos PPP en la prestigiosa escuela de negocios IESE den a modelos de colaboración público-privada. A modo de resumen: Aqualia presta servicio en Oriente Medio a más de seis millones de habitantes, y en el Área MENA la compañía alcanzó una facturación de 163 millones de euros en 2020, lo que supuso casi un 14% del total de sus ingresos. Egipto, el mayor contrato de la historia hasta 2015

"Aqualia tiene un planteamiento glocal, ya que opera en diecisiete países, pero haciendo suyas las particularidades locales de cada territorio"

largo de décadas de desarrollo doméstico por los grandes gestores europeos – con los operadores españoles como claros protagonistas – ha supuesto un punto de inflexión en el proceso de modernización de la infraestructura y los modelos de gestión.

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En 2015, Aqualia consiguió en Egipto el mayor contrato de su historia para el diseño, construcción y operación de la planta depuradora de Abu Rawash situada en El Cairo. La planta tratará 1,6 millones de metros cúbicos de agua al día y prestará servicio a 5,5 millones de personas, lo que la convierte en una de las más grandes del mundo. El contrato supuso una cartera de negocio de 2.400 millones de euros para el consorcio liderado por Aqualia, socie-

¿Cómo ha evolucionado el mercado de gestión del agua desde la llegada de Aqualia en 2011? Aqualia fue uno de los primeros operadores europeos en conseguir un contrato de gestión del agua en la región con el ambicioso proyecto de sectorización y reducción de fugas de Riyadh, mediante el que se mejoró significativamente el servicio recibido por más de cinco millones de personas. Progresivamente, los gobiernos de los países del GCC han visto cada vez de forma más positiva la entra-

dad en cuyo capital participa también el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD). Este contrato se encuadra dentro del ambicioso programa de actuaciones en materia de agua y saneamiento del Gobierno de Egipto. New Cairo, ejemplo de éxito en la colaboración público-privada

da de experiencia internacional en contratos de colaboración público-privada, como los proyectos financiados de plantas greenfield o el actual y ambicioso programa de gestión municipal indirecta en Arabia Saudí. Ahora, al contrario que en la época en la que empezamos, la mayor parte de las oportunidades requieren de financiación. La experiencia y capacidad financiera que tiene Aqualia en proyectos financiados nos permite aportar soluciones que están fuera del alcance de nuestra competencia.

¿Por qué triunfa el modelo de gestión de Aqualia en Oriente Próximo? Aqualia tiene un planteamiento glocal (global y local al mismo tiempo), ya que opera en diecisiete países de todo el mundo, pero haciendo suyas las particularidades locales de cada territorio. La orientación al cliente de la compañía y nuestro alto nivel de especialización aportando soluciones a lo largo de todo el ciclo integral del agua incluyendo financiación, hacen de la empresa un aliado perfecto, como así se ha demostrado con

AQUALIA

Cinco años antes (2010), Aqualia había sido la empresa elegida para el diseño, construcción y explotación durante veinte años de la planta depuradora de aguas residuales de New Cairo. Situada en la capital de Egipto, fue el primer contrato que se adjudicó en el país para un proyecto de colaboración público– privada (PPP).

la confianza depositada por entidades como ADSSC (Abu Dhabi Sewerage Services Company), que nos renovó la gestión del saneamiento de Al Ain y nos adjudicó el de Abu Dabi capital en EAU, MAJIS en Omán, donde tenemos una empresa mixta para la operación de las utilities del puerto de Sohar durante veinte años, o la compañía Marafiq (cuyos accionistas son el gigante Saudi Aramco y el Estado Saudí), que acaba de encargarnos la O&M de las utilities del polo industrial de Jizan, uno de los más importantes del país.

La planta de tratamiento de aguas residuales de New Cairo está ubicada en la ciudad del mismo nombre creada al sureste de El Cairo en el año 2000, en una zona desértica, para paliar los problemas derivados de una capital superpoblada. Uno de los principales retos a los que se enfrentaba la nueva ciudad era la escasez de agua potable debido a las difíciles condiciones del entorno, por lo que el principal objetivo de la planta era tratar las aguas residuales urbanas de New Cairo, Madinaty y El Mostakbal. El caso de la planta de tratamiento de aguas residuales de New Cairo se convirtió en un proyecto de colaboración público–privada (PPP) de éxito para aplicar en futuras colaboraciones entre socios públicos y privados. En su día fue el primer contrato adjudicado en este país para un proyecto de PPP. Sin la participación de empresas como Aqualia que realizan inversiones y aportan su experiencia en el diseño, la gestión, construcción y operación de plantas de tratamiento de agua, hubiera sido inviable llevar a cabo un proyecto de esta envergadura.

En 2015, Aqualia conisguió el mayor contrato de su historia para el diseño, construcción y operación de la depuradora de Abu Rawash La planta depuradora de aguas residuales de New Cairo es una depuradora de gran tamaño, donde llegan 250.000m3 de agua residual al día, que se convierten en agua de riego, reduciendo las necesidades de agua potable para ese fin y mejorando la calidad del medio receptor al recibir un agua tratada de calidad. En esos momentos, en Egipto, el concepto PPP no existía, pero ya se intuía su necesidad e idoneidad para abordar grandes proyectos donde las administraciones públicas no disponen de recursos financieros para cubrir una necesidad básica como el saneamiento. Aquí es donde Aqualia junto al socio local Orascom supo encontrar el camino adecuado a través de la colaboración público privada con el Gobierno de Egipto. Tal fue el éxito, que este caso es el modelo “best practice” (Mejores prácticas) de acuerdos PPP en el IESE Business School y la base del desarrollo de todos los acuerdos público-privados que posteriormente se han desarrollado en el país. La desaladora de El Alamein Además, en 2019, Aqualia completó la construcción de la planta desaladora de El Alamein, localidad situada al norte de Egipto. Este proyecto está sirviendo actualmente a más de un millón de habitantes, lo que constituye un hito en un área con una grave escasez de recursos hídricos. La planta desala el agua de mar mediante la tecnología de ósmosis inversa y está ubicada en la costa mediterránea del país, en una zona de creciente desarrollo turístico. Actualmente produce 150.000 m3/día de agua potable, satisfaciendo así la fuerte demanda de agua en el área.

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Los Premios iAgua, los galardones de mayor prestigio en el sector del agua de España y Latinoamérica, han alcanzado su séptima edición en este 2021, evolucionando en sintonía con las tendencias que marcan el sector del agua. Así, desde su creación en el año 2014, los Premios iAgua han reconocido a los profesionales más importantes y a las entidades más destacadas en el ámbito de la gestión de los recursos hídricos, y han supuesto una auténtica revolución en las estrategias de posicionamiento de las principales organizaciones del sector del agua.

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En esta ocasión, la ceremonia de premios puso el broche final a INVESTAGUA, el evento del año sobre inversiones en el sector hídrico organizado por iAgua, después de dos intensas semanas de debate sobre planificación e inversiones en el sector del agua. Nuevas categorías para evolucionar en sintonía con el sector Debido al éxito de las últimas ediciones, algunas de las categorías se han fallado mediante el resultado del cálculo del Ranking iAgua, una herramienta que

permite ordenar con un criterio transparente la influencia de las organizaciones en el sector del agua. Desde el 2014, iAgua elabora una clasificación basada en la repercusión de los contenidos generados por entidades y profesionales, y mantiene una constante evolución para adaptarse a la situación del sector y al uso que los usuarios de iAgua hacen de las diferentes herramientas proporcionadas en la plataforma. Así, en este 2021 se han sumado nuevos premios. Es el caso de Mejor Empresa Agro, un galardón que se ha estrenado en este 2021 y ha recaído en la empresa Molecor, una compañía líder en el desarrollo de Tecnología de Orientación Molecular aplicada a canalizaciones de agua a presión. Este premio reconoce la labor que la compañía desarrolla en el sector del regadío, un ámbito en el que el impacto del cambio climático hace más que necesarias las estrategias de adaptación y resiliencia ante fenómenos extremos. Otra de las novedades de este 2021 ha sido el nuevo Premio al Campeón frente al Cambio Climático, una categoría que pone en valor a las entidades que han mostrado un mayor compromiso en la mitigación y adaptación al cambio climático, y que en este primer año ha recaído en Schneider Electric, uno de los líderes en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización y que destaca por sus acciones dirigidas a reducir las emisiones, mitigar los riesgos

climáticos y contribuir al desarrollo de una economía baja en carbono. Aqualia consigue su cuarto premio a Mejor Empresa Muchas de las categorías empresariales de los Premios iAgua 2021 se han calculado en base al Ranking iAgua. Es el caso de las categorías Empresa Agro del Año, Empresa del año, Empresa Smart del Año y Empresa de Tratamiento de Agua del Año. Precisamente esta última categoría, Empresa de Tratamiento del Agua del Año, coronó a Filtralite como

ganadora, en reconocimiento a su labor en uno de los ámbitos clave en la gestión de la pandemia por la COVID-19 y la gestión del agua en el siglo XXI. La empresa Smart del Año, un galardón que premia a las empresas que han apostado por la transformación digital, una inversión primordial en los próximos años, ha sido Hidroconta. Su éxito, que reside en la apuesta por el talento y las nuevas tecnologías, hace que Hidroconta lleve más de 35 años ofreciendo la mejor experiencia en el control y la medición de los recursos hídricos.

Paula Sánchez Almendros

Este 2021 los Premios iAgua han sumado dos nuevos galardones: Mejor Empresa Agro y Premio al Campeón frente al Cambio Climático

Aqualia recoge el Premio iAgua a Mejor Empresa por cuarta vez, tras alzarse como ganadora en 2015, 2017 y 2020

Lista de premiados en la VII Edición de los Premios iAgua 2021

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VII PREMIOS IAGUA Además, los Premios iAgua 2021 han premiado por partida doble a Hidroconta, que también se ha llevado el premio empresarial al Producto del Año por su Sistema Deméter, la solución integral para el telecontrol y la telelectura de redes hidráulicas desde una única plataforma web. Y como no podía ser de otra forma, las infraestructuras hídricas también merecen su parte de protagonismo en los Premios iAgua. Así, el Premio iAgua al Contrato del Año ha recaído en la Desaladora Shuqaiq 1, diseñada y construida por ACCIONA junto a su socio RTCC. Esta planta, que tendrá una capacidad de 400.000 m3/diarios, ayudará a reforzar el suministro de agua potable y mitigar la escasez que sufren los habitantes del suroeste de Arabia Saudí. Finalmente, la joya de los Premios iAgua, el premio a Mejor Empresa, ha recaído en Aqualia. La empresa, que ha destacado por su estrategia 360º, capaz de poner en valor la actividad de un sector imprescindible para el bienestar de nuestra sociedad, ha recogido este galardón por cuarta vez tras los premios de 2015, 2017 y 2020.

ACCIONA recibe el premio al Contrato del Año por la Desaladora Shuqaiq 1, diseñada y construida junto a su socio RTCC

Los Premios iAgua 2021 reconocen la labor en la mejora en el acceso al agua y saneamiento en América Latina al FCAS de AECID

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Juan José Salas, "El Médico del Agua", premio al mejor Blog del año.

Igualdad y Desarrollo Sostenible para construir un futuro mejor De nuevo en esta edición, y para dar la importancia que se merece a las estrategias mejor alineadas con los Objetivos marcados por la ONU, se ha entregado el Premio ODS. Sanitation and Water for All, cuya misión es eliminar las desigualdades relacionadas con los derechos humanos al agua y al saneamiento, recibió este galardón en reconocimiento a sus esfuerzos por impulsar a voluntad política y la buena gobernanza en materia hídrica en pos de construir un futuro mejor. Muy relacionado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, los Premios iAgua han querido reconocer nuevamente la labor desplegada en el continente americano para aportar seguridad hídrica y mejoras en el acceso al agua y saneamiento en América Latina. Este esfuerzo se ha visto reflejado en el Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento (FCAS) de AECID, que este año se ha llevado el Premio iAgua LATAM por su labor para poner en marcha programas y proyectos del sector agua y saneamiento en 19 países socios de la región, priorizando a los que tienen mayores necesidades y a sus poblaciones más vulnerables.

Y como no podía ser de otra forma, los Premios iAgua siguen apostando por reforzar el avance del sector del agua en ámbitos como la igualdad y la visibilidad de los jóvenes profesionales. En este sentido, el Premio iAgua a la Mujer del Año recayó en Belén Benito, directora de Operaciones de Canal de Isabel II, por su labor como una de las grandes responsables de que los ciudadanos madrileños, en un año de extrema dificultad, hayan seguido recibiendo servicios de abastecimiento y saneamiento de agua de calidad. Carmen Hernández de Vega, expresidenta de YWP Spain e Ingeniera Medioambiental en AEAS, resultó la ganadora del Premio iAgua a Joven del Año, destacando así su trabajo por mantener la visibilidad de los jóvenes del sector e incentivar la realización de actividades en este difícil año de pandemia. “El Médico del Agua” repite premio La investigación ha cobrado especial importancia en este año de pandemia, evidenciando que es uno los pilares fundamentales para avanzar como sociedad y construir un futuro mejor. Los Premios

2021

Los Premios iAgua apuestan por reforzar el avance del sector en ámbitos como la Igualdad y la visibilidad de los jóvenes profesionales

Juan José Salas, el “Médico del Agua”, recibe el galardón a Blog del Año tras acumular 5.431 páginas vistas en el último año Belén Benito, directora de Operaciones de Canal de Isabel II, premio a la Mujer del Año.

iAgua han reconocido esta labor desde su nacimiento, y en este 2021 el Premio iAgua a Centro de Investigación del Año ha recaído una vez más en el Instituto de Ingeniería del Agua y Medio Ambiente (IIAMA), destacando así su trabajo durante el último año en su actividad investigadora y divulgadora en ámbitos como el impacto del cambio climático sobre los recursos hídricos, la calidad de las aguas, la seguridad hídrica o las soluciones de gestión del agua basadas en la naturaleza. Asimismo, la Agencia Catalana del Agua también ha repetido el galardón de los últimos años, llevándose de nuevo el Premio iAgua al Organismo de Cuenca del Año. La Agencia, que es la encargada de la administración hidráulica de la Generalitat de Cataluña, actúa como organismo de gestión de sus cuencas internas. Y como no podía ser de otra forma, los Premios iAgua reconocen también la labor de los blogueros, el corazón de iAgua. Así, el tradicional Premio iAgua a Blog del Año, fallado mediante puntuación del Ranking iAgua, este año ha vuelto a recaer en Juan José Salas, que se ha alzado como ganador una vez más por el éxito de sus publicaciones entre la audiencia de iAgua.

El “Médico del Agua”, que ya ha recibido este galardón en varias ocasiones, acumula más de 5.431 páginas vistas y 17 contenidos publicados en el último año. Con estos galardonados, los Premios iAgua cierran una nueva edición, mar-

cada por la gestión hídrica de la crisis sanitaria, y el auge, casi obligado, de las nuevas tecnologías, dos circunstancias que, seguro, tendrán especial presencia en los próximos años. Hasta los próximos premios.

Carmen Hernández, ingeniera Medioambiental en AEAS, premio a Joven del Año.

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REPORTAJE

Desde 1980, y debido al crecimiento demográfico junto con el desarrollo socioeconómico y el cambio de las pautas de consumo, se ha producido, a nivel mundial, un aumento del 1% al año en el consumo de agua. Y se prevé que, de aquí a 2050, la demanda mundial de agua siga creciendo a un ritmo similar, lo que equivale a un incremento de entre el 20% y el 30% con respecto al nivel actual, debido principalmente al aumento de la demanda en los sectores industrial y doméstico (Informe mundial de las Naciones Unidas sobre el desarrollo de los recursos hídricos 2019). En lo que se refiere al suministro, no solo está aumentando la brecha entre la disponibilidad y las necesidades de agua, sino que, si se tienen en cuenta todos los sistemas urbanos de distribución, las pérdidas de agua pueden alcanzar la asombrosa cifra de 346 millones de metros cúbicos diarios, es decir, el 30% del volu-

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men de agua suministrada a nivel mundial, lo que permitiría abastecer agua a 2.000 millones de personas más. El coste total de estas pérdidas para las empresas de aguas y, por tanto, para los contribuyentes y los usuarios del sistema, puede ascender a 39.000 millones de dólares al año (unos 32.700 millones de euros). El poten-

cial de mejora de la eficiencia de la gestión del agua y de reducción de la ANR es significativo, incluso en regiones como Europa. Coste/valor del ANR (en miles de millones de dólares/año) Si los gobiernos, los operadores de agua, públicos y privados no gestionan esta

MIYA WATER

Z Nuno Fragoso, VP Business Development and Operations en Miya Water

cuestión a tiempo y de manera adecuada, no solo seguirá minando los cimientos de un crecimiento socioeconómico sostenible, sino que reducirá nuestra capacidad de evitar el agotamiento de los recursos naturales, lo que choca con los objetivos de desarrollo sostenible. Importantes tendencias como el rápido crecimiento de las ciudades, la necesidad de gestionar el estrés hídrico, la lucha contra el cambio climático o la promoción de la sostenibilidad de los operadores hacen que la problemática de la eficiencia en la gestión del agua asu-

ma creciente importancia para todos los stakeholders del sector. Para solucionar este problema, es inevitable aplicar un enfoque holístico, como el de los proyectos de reducción de agua no registrada, que garantizan la disminución de los niveles de ANR mediante buenas prácticas, asegurando también que estos niveles se mantengan bajo control a largo plazo. Esto es algo que va mucho más allá de la reducción de las pérdidas físicas y aparentes de las infraestructuras de agua. En función del alcance del plan, puede implicar la reingeniería de los procesos de la empresa, la revisión de los sistemas, el uso de tecnología inteligente, la formación del personal, el uso de herramientas de gestión centradas en el rendimiento y, en general, el fomento de la productividad y la eficiencia general de la empresa. Teniendo en cuenta todo ello, las ventajas de aplicar un plan de reducción del ANR son más que evidentes: i) beneficios económicos y financieros derivados de la reducción del volumen de agua tratada o de la reducción de los costes relacionados con la O&M; ii) importantes beneficios ambientales, debido a un menor impacto en el medio ambiente y un menor consumo de energía; iii) importantes mejoras sociales y de imagen; iv) transferencia de los riesgos del proyecto al proveedor del servicio; v) disponibilidad de financiación; y v) plazo de amortización relativamente corto. Estas ventajas, entre otras muchas, son consecuencia directa de los contratos orientados a la eficiencia, en los que la

retribución está vinculada al rendimiento certificado alcanzado con beneficios económicos precontractuales garantizados para el cliente. Los contratos están diseñados para generar ahorros que puedan cubrir los costes de inversión y de explotación del proyecto y generar futuros flujos de caja adicionales. La reducción del ANR permitirá financiar la implementación del plan y generar beneficios económicos adicionales para la empresa, que dispondrá así de capacidad financiera para nuevas inversiones que posteriormente mantendrán y reducirán los niveles de ANR hasta alcanzar el nivel económico óptimo. Estos planes, que se enmarcan en contratos basados en el rendimiento, y pueden constar de diferentes componentes, impactan en las distintas dimensiones del modelo organizativo del operador, rebasando ampliamente el concepto inicial de la reducción de las pérdidas físicas y comerciales del sistema. Los efectos irán mucho más allá de las mejoras técnicas. Ejemplos de Componentes del Plan: J Modernización de la red. J Supervisión de la red. J Gestión de la presión y los flujos. J Control activo de fugas. J Reparaciones de la red. J Gestión de contadores con ingresos garantizados. J Optimización de procesos. J Gestión de clientes. J Formación y transferencia de conocimientos. J Integración de sistemas de información. J Aplicación de un cuadro de mando integral (BSC).

El potencial de mejora de la eficiencia de la gestión del agua y de reducción de la ANR es significativo, incluso en regiones como Europa

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REPORTAJE

Los proyectos de reducción de agua no registrada garantizan la disminución de los niveles de ANR mediante buenas prácticas J Seguimiento de los indicadores de rendimiento. J Digitalización de los procesos de negocio. J Revisión del modelo económico-financiero. J Programa de gestión del cambio. Así, por ejemplo, en el caso de los sistemas de TI, es fundamental contar con sistemas de información geográfica, un sistema de facturación o un sistema de ayuda en la toma decisiones (DSS)

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que incrementa la eficacia del mantenimiento de las infraestructuras, la gestión de los clientes y la gestión interna de la empresa. Muchas empresas disponen de sistemas antiguos que hay que actualizar e integrar, y un plan de reducción del ANR puede brindar la oportunidad de revisar el sistema. Asimismo, integrar toda la información de gestión en una sola plataforma (finanzas, operaciones, calidad del servi-

cio, RR.HH.), permite a los operadores obtener el máximo potencial de la información de gestión disponible (SIG, CRM, ERP, Excel, Operativa), de modo que el operador puede enfocarse en los indicadores clave de gestión que transforman los datos en valor. En cuanto al aspecto de los procesos, implantar un plan de reducción del ANR brinda la oportunidad de revisar los procesos principales. La compañía puede rediseñar procesos como la gestión y el mantenimiento de la red, el control de calidad, la elaboración de informes o la gestión de clientes para alcanzar los objetivos contractuales y mantener el nivel de rendimiento contratado una vez finalizado el contrato. Por otra parte, en el proceso comercial, que engloba desde la lectura de los contadores hasta la facturación final, se garantizaría la eficiencia del proceso, lo que reduciría de forma considerable el agua no facturada. Si además se combina con sistemas comerciales eficientes y equipos comerciales motivados, las mejoras serán significativas, ya que se reducirá el consumo no autorizado, los errores de medi-

MIYA WATER ción, los errores de lectura y los fallos en el catastro comercial. En lo relativo a los procesos técnicos, el objetivo de reducir el ANR promoverá el uso eficiente de los equipos materiales, tecnológicos y humanos en la gestión de las presiones del sistema, el control de las fugas y la gestión de las infraestructuras, asegurando la rapidez de las reparaciones. También mejorarán los indicadores clave del rendimiento, como el número de detecciones de fugas al día o el número de reparaciones, gracias a la aplicación de procesos más eficaces. En el aspecto funcional, los operadores de agua muchas veces tienen que pasar por un proceso de reestructuración, especialmente si se trata de empresas de servicios que operan en países en desarrollo. En esos casos suele ser necesario revisar las funciones, procesos y procedimientos para incorporar las mejores prácticas organizativas y del sector. Son enfoques más complejos y al mismo tiempo fundamentales si queremos garantizar la sostenibilidad a largo plazo de los beneficios conseguidos durante el proyecto.

Las personas son sin duda una pieza clave para mejorar el rendimiento integral de la empresa. Los contratos basados en el rendimiento dedican especial atención a mejorar la organización del trabajo y las competencias de las personas. Conviene recordar que los modelos basados en el rendimiento buscan la consecución de objetivos específicos de reducción del ANR en momentos concretos, lo que crea una dinámica muy positiva en los equipos. Las personas perciben una correlación entre su trabajo y la mejora del sistema de distribución de agua, lo que es un estímulo para seguir esforzándose. En cuanto al "modelo de gestión" existe la oportunidad de introducir o actualizar las herramientas y metodologías de información de gestión, como un cuadro de mando integral diseñado específicamente para la actividad de los operadores. De esa manera es posible realizar un seguimiento de la forma en que las actividades desarrolladas en las infraestructuras están contribuyendo, en última instancia, a la mejora de los indicadores y resultados operativos y financieros. Se

Los contratos basados en el rendimiento dedican especial atención a mejorar la organización del trabajo y las competencias de las personas realiza un cálculo sistemático de los balances hídricos y de los indicadores KPI para evaluar constantemente los resultados obtenidos y compararlos con el punto de partida del proyecto. Miya se ha adjudicado los mayores contratos basados en el rendimiento para la reducción del agua no registrada en Manila (Filipinas), Nassau (Bahamas), Kingston (Jamaica) y Emfuleni (Sudáfrica), entre otros, reduciendo los costes operativos y de inversión, mejorando los ingresos y ahorrando recursos hídricos para suministrar agua potable en grandes zonas urbanas de todo el mundo, a una mayor población y con la infraestructura existente.

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REPORTAJE

Teniendo como referencia la Declaración de Emergencia Climática del Parlamento Europeo y de acuerdo al Pacto Verde de la Comisión Europea, en los próximos años España necesariamente deberá acometer

Frans Bonhomme trabaja para completar una red logística de proximidad para que los productos lleguen a los clientes de forma sencialla

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inversiones que reduzcan el impacto de un más que probable estrés hídrico provocado por el cambio climático. Como objetivo de la estrategia de la economía circular recogido en el Plan de Acción 2020 de la Comisión Europea, se establece una mejora del 10% en la eficiencia en el uso del agua, por lo que cada compañía, municipio, cuenca o confederación deberá revisar sus planes de redes de distribución, completar el 100% del saneamiento y depuración y crecer en reutilización. En abastecimiento, serán imprescindibles la renovación de red y reparación

de fugas. En riego, la optimización de redes y el incremento del riego por goteo. Sería necesaria una aceleración del Plan DSEAR, en el que se acometan la mejora de las redes de saneamiento para evitar pérdidas de caudal, la optimización de tratamientos de depuración y el incremento de la reutilización del agua depurada tanto en baldeos de calles, como en riego de parques y riego agrícola con técnicas de fertiirrigación, alcanzando así el objetivo de desarrollo sostenible de la Agenda 2030 de Naciones Unidas. Esta necesidad de redes más eficientes requerirá nuevos materiales, más inno-

FRANS BONHOMME

vación basada en la sostenibilidad y la eficiencia energética, por lo que Frans Bonhomme trabaja para completar una red logística de proximidad que ofrezca un servicio ágil para que todos estos productos de calidad, de mayor vida útil y sostenibles, estén a disposición de sus clientes de forma sencilla, apostando por facilitar sus compras a través de la digitalización de todos los procesos. Tubería, accesorios, válvulas, complementos y registros para ETAP, redes de distribución de abastecimiento, riego agrícola y residencial, saneamiento, depuración autónoma, EDAR y reutilización de agua.

Frans Bonhomme trabaja desde la responsabilidad y la defensa de la legalidad como motores de su actuación, centrando todas sus estrategias en el respeto a las personas, en constante comunicación con sus trabajadores, clientes y proveedores, contribuyendo a su desarrollo y crecimiento tanto personal como empresarial. Prueba de esta apuesta es la reciente apertura de dos nuevos puntos de venta con gran capacidad de almacenaje para ofrecer a sus clientes un mejor servicio, asegurándoles la disponibilidad de gran variedad de productos para el ci-

clo integral del agua, en San Fernando de Henares en Madrid, con productos homologados por el Canal de Isabel II, y en Almería, añadiendo además una completa gama para riego agrícola.

Frans Bonhomme España encara los próximos años con una apuesta decidida por el suministro de productos para el ciclo integral del agua

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TRATAMIENTO DEL AGUA

REPORTAJE

Tedagua presenta una obra pionera que recoge multitud de especialidades del ciclo integral del agua. Además, supone una solución tan original, coordinada y efectiva para el avance socioeconómico sostenible de la zona, que con seguridad marcará el camino de proyectos similares en Latinoamérica.

Raúl Fernández, jefe del Departamento de Ingeniería de TEDAGUA

Los distritos de Santa María del Mar, San Bartolo, Punta Hermosa y Punta Negra, ubicados al sur de Lima, junto a la carretera Panamericana, han visto cómo la calidad de vida de sus habitantes cambiaba radicalmente. Tedagua ha puesto en servicio y entregado las instalaciones completas del Proyecto PROVISUR, que aúna en un único contrato el diseño, suministros, construcción y puesta en marcha de las instalaciones del ciclo integral del agua, así como la concesión para su explotación durante veinticinco años. Gracias a la colaboración públicoprivada entre el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, el Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima (SEDAPAL) y Tedagua, se han logrado solventar los retos que conlleva un proyecto de semejante magnitud. Tras la aprobación de los permisos pertinentes, Tedagua pudo realizar la ingeniería completa del sistema, su construcción y puesta en servicio. Los componentes de PROVISUR incluyen la toma de agua de mar, una desalinizadora de agua de mar, almacenamiento de agua potable, red de distri-

Gracias a la colaboración público-privada, se han logrado solventar los retos que conlleva un proyecto de semejante magnitud 50

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bución en alta y en baja del agua potable, acometidas domiciliarias, conexiones de saneamiento, red de saneamiento, estaciones de bombeo de aguas residuales, planta depuradora de aguas residuales y emisario submarino. Debido a que el contrato incluye todos los elementos del ciclo integral del agua para un área tan extensa, se ha realizado una aproximación holística al diseño, adecuando la concepción de cada componente a las necesidades del proyecto. Los distritos incluidos dentro de este proyecto poseen unas características diferenciales: todas se ubican a lo largo de más de 10 km en la carretera Panamericana Sur, con espectaculares playas y famosas y reconocidas zonas de balneario. La zona elegida para albergar las instalaciones de tratamiento, así como las obras marinas, es Santa María del Mar. Este distrito está plagado de viviendas para el disfrute de los balnearios de la zona. La integración de las instalaciones de tratamiento en esta zona se diseñó desde el respeto a los usos, minimizando las afecciones visuales, acústicas y de circulación de vehículos. Tedagua, como actor fundamental del ciclo integral del agua, da un paso más asumiendo una posición de liderazgo en este tipo de proyectos, en los que se construye toda la infraestructura necesaria para la gestión del ciclo del agua, y muestra su capacidad para encarar retos cada vez más exigentes. El contrato se ha estructurado en tres componentes:

TEDAGUA

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REPORTAJE J Componente A. Consiste en la remodelación temporal de una antigua planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) que daba servicio a la municipalidad de Santa María del Mar, que tenía por objeto permitir el funcionamiento de esta antigua planta mientras se ejecutaba el resto de los componentes del proyecto. J Componente B. Incluye la construcción de la estación de desalación de agua de mar, la estación de depuración de aguas residuales, obras marinas y toda la red de distribución de agua potable y de saneamiento. Los caudales de producción de agua potable y de tratamiento de aguas residuales son respectivamente 250 l/s y 135 l/s. J Componente C. Comprende la ampliación de la desaladora hasta producir 400 l/s y la PTAR hasta tratar 180 l/s. El contrato incluye la explotación de las instalaciones de desalación y depuración por veinticinco años. A continuación, se detalla una descripción de los diferentes componentes de las infraestructuras construidas en el Proyecto PROVISUR. Captación de agua de mar La captación de agua de mar se ha realizado mediante un tamiz pasivo tipo Johnson de 5 mm de luz de paso, ubicado a una distancia de 535 metros de la playa de Santa María del Mar y a una profundidad de 17 metros. El diseño del tamiz asegura una reducida velocidad de paso del agua, con el fin de minimizar las afecciones sobre el medio. La limpieza del tamiz se realiza mediante la inyección de aire comprimido a contraflujo.

Tedagua desplegó todas las capacidades de ejecución para armonizar efectividad y seguridad con los requerimientos de la zona 52

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Desde el tamiz pasivo, el agua discurre por una tubería de polietileno de alta densidad (PEHD) de 1.200 mm de diámetro, instalada sobre el fondo marino en una longitud de 200 metros, hasta que se bifurca en dos tuberías también de PEHD de 560 mm de diámetro que llegan hasta la estación de bombeo, a una distancia de 335 metros. Estos tramos se instalaron mediante perforación dirigida para salvar la zona de baño y evitar afecciones sobre los usos recreacionales. Estación de bombeo En el diseño y ejecución de la estación de bombeo de agua de mar, Tedagua desple-

gó todas las capacidades de ejecución para armonizar la efectividad y seguridad de la instalación con los requerimientos de la zona. Efectivamente, la presión urbanística sobre la primera línea de playa es muy elevada en Santa María, donde no hay parcelas libres. Además, la costa es escarpada en su mayoría. Para asegurar la correcta operación de la instalación, fue necesario ubicarla lo más cerca posible del borde del mar, previendo la menor afectación posible a la población. De ahí que se decidiera construir la estación de bombeo bajo una glorieta y un aparcamiento de vehículos. La instalación, que incluye cuatro bombas sumergibles, caudalímetro elec-

TEDAGUA tromagnético, depósitos antiariete, compresor de aire, dosificación química y sala eléctrica con transformadores y tableros eléctricos, se ubica soterrada bajo el vial público. Tiene una entrada de operación, por donde se accede y se introducen los químicos, y una entrada superior desde el aparcamiento para el mantenimiento. La construcción se realizó mediante muros pantalla. Así, se consiguió hacer compatibles los diferentes requerimientos recreacionales y de abastecimiento sobre un mismo espacio, y favorecer la actividad económica de la zona. Al haber colocado un tamiz pasivo de 5 mm en la toma de mar, se puede ope-

Una de las particularidades es que la desalinizadora comparte parcela con la PTAR rar la estación de bombeo sin necesidad de colocar rejas en los canales de entrada, evitando así las operaciones de extracción de contenedores de residuos y malos olores en la zona recreacional. Planta desalinizadora Una de las particularidades de este proyecto es que la desalinizadora comparte parcela con la PTAR. Esto ha permitido al equipo de Tedagua encontrar oportunidades que no hubieran sido posibles situándolas en emplazamientos diferentes. La parcela tiene una superficie de unos 41.000 m2, y se ubica a novecientos metros de la línea de costa. La línea de tratamiento elegida para este proyecto incluye flotación por aire disuelto (DAF), filtros autolimpiantes, ultrafiltración, ósmosis inversa, inyección de CO2 y lechos de calcita. El diseño se realizó contemplando la producción de dos líneas para satisfacer el Componente B del contrato y una tercera para el Componente C. El pretratamiento asegura una calidad de agua pretratada muy alta. La flotación por aire disuelto aporta gran confiabilidad de la instalación, que mantiene su operatividad incluso en episodios de marea roja. Previo a la flotación, se dosifica coagulante en línea mediante mezcladores estáticos. La tecnología de DAF elegida fue KWI, mediante tres líneas, cada una de

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REPORTAJE las cuales cuenta con su cámara de floculación y de flotación. El diseño asegura un tiempo de retención mínimo en el tanque de floculación de doce minutos y una velocidad ascensional máxima de 21 m/h en el tanque de flotación. Tras la flotación, el agua clarificada es almacenada en un depósito a tal fin. El DAF puede ser bypaseado en casos de buena calidad del agua para mejorar la eficiencia energética de la instalación. Del depósito de agua clarificada toman agua las bombas de recirculación y las bombas de alimentación a ultrafiltración. Las membranas de ultrafiltración están protegidas mediante tres filtros autolimpiantes con elemento filtrante de acero superdúplex y 100 micras de paso. La ultrafiltración se ubica en el edificio de proceso. Se trata de seis racks con 79 membranas Hydranautics HYDRACAPMAX 80 cada uno. La utilización de ultrafiltración como pretratamiento de la ósmosis inversa asegura una calidad de permeado muy alta, con un índice de ensuciamiento (SDI) muy bajo y un grado de recuperación mayor del 96%. En la ultrafiltración se logra una retirada de todos los sólidos mayores de 0,1 micras utilizando membranas de PVDF con una disposición de filtrado dentro-fuera. El corazón de la planta está formado por tres líneas de ósmosis inversa, cada una de las cuales es capaz de producir casi 12.000 m3/ día de agua permeada, mediante el uso de 96 tubos de presión cargados con ocho membranas SWC5MAX cada uno. La tasa de recuperación de la ósmosis inversa es del 45%. Se ha optado por una configuración con recuperadores de energía de cámara

Respecto a la tecnología de instalación de las tuberías, se ha utilizado zanjas a cielo abierto y método plowing para los nuevos tendidos 54

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El proyecto PROVISUR incluye una red de saneamiento para dar servicio a los mismos beneficiarios que los de la red de agua potable isobárica en cada una de las líneas. Así, el 55% del agua es presurizada mediante cámaras isobáricas reutilizando el 96% de la energía de la salmuera. La presión necesaria para desalar el agua la aporta un binomio de bombas en serie, con una trabajando al 100% para la presión base y otra controlada por variador de frecuencia para absorber las variaciones de presión requeridas por las condiciones cambiantes de temperatura y salinidad del agua. La recuperación de energía de los módulos de ósmosis inversa se realiza mediante bloques de diez elementos PX-Q300 de la marca ERI, que aseguran una recuperación de energía superior al 96%. La energía restante para bombear el agua al rack de ósmosis la aporta una bomba booster equipada con variador de frecuencia. Tedagua ha confiado en Hydranautics el suministro de las membranas de ultrafiltración y ósmosis inversa. Desde el depósito de agua clarificada hasta los depósitos de remineralización, el proceso se realiza sin rotura de carga, fomentando la eficiencia energética y evitando almacenar agua susceptible de ser contaminada. Tras la ósmosis inversa, el agua ha perdido más del 99% de sales. Para ser apta para el consumo, debe remineralizarse. Para ello, se dispone de un tratamiento de

remineralización y adecuación de pH mediante la inyección de dióxido de carbono en la corriente de agua permeada, tras el cual, el agua fluye en modo ascendente a través de un lecho de calcita micronizada. En estos lechos, el agua, cargada con el ácido carbónico del CO2 va disolviendo el carbonato cálcico de la calcita para generar bicarbonatos que aumentan su alcalinidad y reducen la agresividad del fluido. Esto le permite lograr los parámetros de alcalinidad e índice de Langelier requeridos. Posteriormente, y para lograr la potabilidad del agua, se añade h i p o c l o r i to sódico, con lo que se asegura que el agua es apta para el consumo humano, manteniendo sus parámetros higiénicosanitarios en todo el sistema. El agua ya potabilizada se almacena en dos depósitos de 5.000 metros cúbicos de capacidad situados dentro del área de la planta. Desde allí, un grupo de bombeo compuesto por tres bombas centrífugas horizontales de 220 kW aporta la energía necesaria para recorrer el sistema de distribución y llegar a los hogares dentro del Proyecto PROVISUR. Reservorio de agua potable Tras el bombeo de agua producto, el agua es elevada mediante el citado grupo de bombeo hasta un reservorio ubicado

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REPORTAJE en lo alto de un cerro cercano. Este depósito, de casi 10.000 m3 de capacidad, construido en dos cámaras de hormigón armado, actúa como reservorio central en la red de distribución de agua potable que integra el sistema PROVISUR. Red de distribución Desde el reservorio central, se ha realizado una línea de distribución principal de más de nueve kilómetros de longitud y diámetros entre 400 y 700 mm con tuberías de fundición dúctil clase C-40, con revestimiento interior en mortero de cemento y exteriormente con manga de polietileno. Esta línea principal abastece a cinco secto-

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res principales: Santa María del Mar, San Bartolo, Punta Negra y Punta Hermosa, más un segundo sector en San Bartolo. La red de distribución está jerarquizada para asegurar una elevada operatividad según los estándares de SEDAPAL, que opera las redes. A la entrada de cada sector se ha construido una Cámara de Ingreso a Sector (CIS) que incluye, entre otros elementos, válvulas de sectorización, medidor de caudal con bypass, válvulas de cierre, válvulas reductoras de presión en línea principal y en by-pass. Cada CIS es monitoreado y actuado en remoto constantemente desde el SCADA de control de la red.

Cada uno de los sectores se divide en subsectores, que incluyen un máximo de mil conexiones o lotes, cada uno de ellos aislados mediante cámaras de aislamiento, que incluyen reducción de presión y posibilidad de medición de caudal. Para la distribución se han utilizado tuberías de Polietileno de Alta Densidad y PVC, con un diámetro mínimo de 90 mm. La red dispone además de cámaras de venteo, de purga, de reducción de presión, de reducción de velocidad, hidrantes, conexiones domiciliarias, etc., que hacen de esta red un conjunto perfectamente gestionable de acuerdo con los últimos estándares del mercado.

TEDAGUA En total, se han construido diecisiete subsectores, con más de 10.500 conexiones y más de 115 km de nuevas tuberías. Respecto a la tecnología de instalación de las tuberías, se ha utilizado zanjas a cielo abierto y método plowing para los nuevos tendidos, y para las renovaciones de redes existentes se han usado tecnologías sin zanja tipo bursting. Red de saneamiento y estaciones de bombeo El proyecto PROVISUR incluye una red de saneamiento para dar servicio a los mismos beneficiarios que los de la red de agua potable. La situación en saneamiento era dispar: Santa María del Mar, San Bartolo y Punta Hermosa contaban con saneamiento y estaciones de tratamiento en diferentes estados de conservación, mientras que Punta Negra carecía completamente de este servicio. Para adecuar los vertidos y posibilitar la reutilización de parte del agua residual, se ha diseñado y construido una red de saneamiento completa de acuerdo a los criterios de SEDAPAL. La red de saneamiento se ha estructurado por municipalidades, que vierten sus aguas a un emisor principal que, siguiendo en gran parte el trazado de la Panamericana, lleva las aguas residuales hasta la planta de tratamiento y reutilización. Debido a la orografía del terreno, en gran parte llana y con algunas quebradas, ha sido necesario construir y equipar diecinueve Cámaras de Bombeo de Desagües (CBD) para impulsar las aguas residuales en determinados tramos. Las diecinueve CBD dan servicio a caudales muy diferentes, marcados por la orografía del terreno, por lo que se han diseñado y ejecutado siguiendo tres modelos diferentes. Todas las CBD se ubican en casetas aisladas, con sistema de tratamiento de olores, pretratamiento con reja automática de acero inoxidable, bombas sumergibles con redundancia, tableros eléctricos y generador de emergencia. Además, todas cuentan con un

Como parte de los trabajos, se han realizado o reparado más de 4.900 conexiones domiciliarias, con más de 121 kilómetros de nuevas tuberías alivio de seguridad. Este diseño asegura que no se introducen sólidos grandes en la red y evita el impacto sobre el entorno. Como parte de los trabajos, se han realizado o reparado más de 4.900 conexiones domiciliarias, con más de 121 kilómetros de nuevas tuberías. Estación de tratamiento y reutilización de agua residual (PTAR) Todas las aguas residuales se conducen hasta la nueva PTAR. Esta es la única planta de aguas residuales en el mundo construida en la misma parcela que una desalinizadora de agua de mar. Para afrontar este reto, Tedagua ha primado la seguridad en el suministro de agua potable sobre cualquier otro criterio. Al ser la parcela única y compartida, ha sido posible compartir algunos servicios, lo que redunda en una mayor eficiencia del conjunto. Para evitar contaminación cruzada de la PTAR hacia la desalinizadora, se han diseñado en zonas distintas de la misma parcela, aunque compartiendo urbanización. Todos los elementos de la IDAM se ubican en un lado del vial central de la planta de casi quince metros de ancho, mientras que la PTAR se ubica en el lado contrario. La ruta de los camiones de retirada de fango se dirige por otro vial, separado del resto para evitar posibilidades de contaminación.

En cuanto al proceso de tratamiento de la PTAR, se ha construido un pretratamiento con dos líneas de desbaste de gruesos (2x100%) mediante reja automática de 25 mm de luz de paso. Tras el desbaste de gruesos se ubican dos líneas de tamiz de finos con luz de paso 3 mm, y tras ello, una etapa de desarenadodesengrasado en dos líneas redundantes de desarenador aireado con carro móvil. Los residuos del desbaste son compactados para aumentar su sequedad antes de verterlos en contenedor para su gestión. Las arenas y grasas son concentradas aparte. El proceso de pretratamiento se ubica en un edificio cerrado y desodorizado, de modo que se minimizan tanto las afecciones al ambiente como las posibilidades de contaminación con la desalinizadora. Tras el pretratamiento, el agua residual pasa al tratamiento biológico. Se ha optado en este caso por una tecnología SBR, el ICEAS-ABJ de Xylem. Esta tecnología de reactores por cargas cuenta con las ventajas del SBR, con su alta eficacia y adaptación a la variabilidad en las condiciones del agua, y al mismo tiempo trabaja con alimentación constante a los reactores. La aireación del reactor biológico es suministrada por 3+1 soplantes de émbolos rotativos ubicadas en una sala cerrada e insonorizada.

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REPORTAJE Los parámetros analíticos contractuales contemplan una contaminación de entrada de hasta 500 ppm de DBO5, 300 ppm de SST y DQO 1.000 ppm. El efluente de la PTAR tiene la calidad necesaria para ser reutilizado para riego y bebidas de animales de acuerdo al DS 002-2008 MINAM, categoría 3. Para lograr esta calidad, se ha incluido una etapa de cloración con hipoclorito sódico, con un laberinto de cloración que asegura un tiempo de contacto siempre mayor de veinte minutos, actuando además como depósito de laminación previo al tratamiento terciario. Este se lleva a cabo mediante dos filtros de discos con un grado de filtración de diez micras. Dado que los últimos tramos de los emisores son mediante bombeo desde CBD, se ha utilizado este hecho para crear una instalación de depuración por gravedad, de forma que el agua residual no sufre ningún bombeo desde su entrada hasta la salida tras el filtro de discos y posterior vertido. Esto se ha logrado tras un exhaustivo trabajo de diseño hidráulico, para optimizar toda la energía suministrada al sistema. El vertido de la PTAR es recogido en un tanque previo a su disposición oceánica. De este tanque se puede tomar el agua para reúso, ya que cumple con todos los parámetros requeridos. Los fangos en exceso producidos en el tratamiento biológico están totalmente estabilizados, con una edad mayor de 10,5 días en todos los casos, por lo que se bombean hacia dos espesadores por gravedad de doce metros de diámetro,

Para evitar contaminación cruzada de la PTAR hacia la desalinizadora, se han diseñado en zonas distintas, aunque compartiendo urbanización 58

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donde alcanzan una sequedad del 3% antes de su extracción. Los espesadores están cubiertos y desodorizados para minimizar el impacto sobre el entorno. El fango es finalmente deshidratado en dos centrífugas de 10 m3/h de caudal unitario, ubicadas en una sala cerrada y desodorizada dentro del edificio de la

PTAR, y posteriormente es almacenado en una tolva para su extracción con camión. Emisario submarino Otra particularidad más del proyecto es que el emisario submarino es único para la PTAR y la desalinizadora.

TEDAGUA Desde la planta, donde se unen los vertidos de PTAR y desaladora, se dirige el vertido por una traza paralela a la tubería de toma de agua de mar hasta la playa de Santa María del Mar, desde donde se colocaron dos tuberías paralelas de DN560 mediante perforación dirigida, con una longitud de 362 metros. Una vez salvado

el tramo de uso recreacional, el emisario continúa con una tubería de PEAD de DN900, apoyada sobre el lecho marino en una distancia de setecientos metros hasta los difusores. La cámara de carga del emisario se ubica en la zona de la PTAR, y en ella desembocan tanto el rebose de la cámara de reutili-

zación como la salmuera de la planta desalinizadora. Esta mezcla previa al vertido logra varias ventajas ambientales: J Sobre el efluente de la PTAR: la elevada salinidad de la salmuera ejerce una acción biocida sobre los posibles microorganismos presentes en el vertido. J Sobre la salmuera: el efluente de baja salinidad de la PTAR diluye la alta salinidad de la salmuera, evitando la posible afección sobre el medio marino de una descarga de elevada salinidad. Además, al rebajar la salinidad de la mezcla, la densidad también se ve rebajada y el vertido tiende a diluirse mucho más rápido en el medio. Pese a todas estas ventajas, el diseño del emisario se ha realizado sin tenerlas en cuenta, posicionándonos siempre del lado de la seguridad para evitar cualquier afección sobre el medio marino, teniendo en cuenta además que es una zona con aprovechamiento recreativo y piscícola. En Tedagua tenemos en cuenta que uno de los factores determinantes en este tipo de infraestructuras es la afección sobre el medioambiente de los vertidos, y uno de los pilares de nuestra forma de actuar, consagrado en la Política de Gestión Ambiental del Grupo Cobra, es el respecto por el medioambiente. Por todo ello, el diseño de los difusores submarinos asegura el cumplimiento de los requerimientos legales y la no afección al medio marino en cualquier escenario de diseño. Para lograrlo, se han desarrollado multitud de simulaciones de dilución en campo cercano y lejano, teniendo en cuenta los parámetros de oleaje, mareas y clima marítimo de la zona. Durante la redacción del proyecto, se realizaron varias campañas de campo para recabar datos con los que alimentar los modelos hidráulicos. En conclusión, con la ejecución del proyecto PROVISUR se ha logrado aumentar la calidad de vida de los habitantes afectados dando un suministro y saneamiento fiable y de calidad, al tiempo de asegurar la protección al medio ambiente y la actividad económica de la zona.

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ENTREVISTA

JEFE DEL SERVICIO DE ABASTECIMIENTO CADASA

El Consorcio de Aguas de Asturias (CADASA) nació en 1967 para afrontar en común los problemas de abastecimiento y saneamiento del Principado. A día de hoy, la entidad reclama profesionales formados e inversión en infraestructuras para seguir prestando un servicio de calidad.

Águeda García de Durango

Hablamos con Rubén González Lanza, jefe de Servicio de Abastecimiento, para conocer en detalle los logros y demandas de CADASA: el Consorcio reclama personal especializado, mayor dotación de recursos e inversión en la renovación de infraestructuras para poder continuar ofreciendo abastecimiento y saneamiento en los más altos estándares. En primer lugar, nos gustaría conocer brevemente su trayectoria profesional. Cuando naces en un pueblo, tienes que aprender a trabajar desde niño porque en las casas de campo siempre hay tarea para todos los convivientes en la medida que puedan desarrollarla. En el año 1999 finalicé mis estudios como Ingeniero Técnico Industrial, y

Existe un reto importante a la hora de obtener los elementos necesarios para resolver las incidencias con la celeridad necesaria 60

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tras trabajar un par de años en el sector industrial, me incorporé al Consorcio en el año 2002 en el llamado Servicio de Explotación y Mantenimiento. Posteriormente, en el año 2015 me gradué en Ingeniería Mecánica. ¿Cuáles son sus funciones concretas en el Consorcio de Aguas de Asturias? Actualmente ejerzo las funciones de Jefe de Servicio de Abastecimiento con carácter accidental desde la jubilación del jefe anterior. ¿Cómo describiría las características del abastecimiento en alta del Consorcio de Aguas de Asturias? ¿Cuáles son los principales retos a los que hace frente la gestión del servicio? Para una región tan pequeña como Asturias, el abastecimiento del Consorcio es una gran infraestructura hidráulica comparable a las existentes en regiones mucho más pobladas. Haciendo una somera descripción, hablamos de unos 245 kilómetros de red con diámetros de hasta 2.600 mm, y con más de 600 instalaciones de diversos tipos distribuidas por la geografía de la región. Las instalaciones principales

GONZÁLEZ LANZA son tres ETAP, la mayor de ellas con una capacidad de tratamiento de 3.200 l/s; dos embalses, y cuatro depósitos, el mayor con una capacidad de 130.000 m3, que dan servicio a casi 800.000 habitantes y a las principales industrias de la región. El volumen anual suministrado oscila según el año entre los 47 y 57 hm3 medidos en los puntos de entrega. El principal reto a día de hoy es conseguir dotarse de los recursos humanos necesarios formados y cualificados para poder seguir cubriendo con eficacia y

eficiencia las necesidades específicas del abastecimiento en tiempo y forma, a la vista del crecimiento que está experimentando el Consorcio tanto en infraestructuras como en los servicios que presta. La formación específica del personal en las infraestructuras del Consorcio es lenta y complicada, debido a la gran amplitud geográfica de las instalaciones y los conocimientos técnicos y experiencia necesarios para poder actuar con criterio. Se necesita crear una cantera de profesionales jóvenes y formados dentro del ciclo del agua.

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REPORTAJE

El abastecimiento del Consorcio es una gran infraestructura hidráulica comparable a las existentes en regiones mucho más pobladas También existe un reto importante a la hora de obtener los elementos necesarios para resolver las incidencias con la celeridad necesaria, debido a que la mayoría de los elementos que constituyen las infraestructuras del Consorcio en materia de abastecimiento son de gran diámetro y de presiones elevadas, y, por lo tanto, no muy comunes en los almacenes convencionales. Todo se fabrica y se comercializa bajo demanda, porque todo el mundo tiende a reducir stocks de elementos con poca circulación y de elevado coste. Otro de los retos al que nos enfrentemos es desarrollar las grandes inversiones necesarias para que el sistema, que fue concebido en los años setenta, ochenta y noventa, pueda acomodarse a las necesidades actuales y renovar las instalaciones críticas para el funcionamiento de la región antes de llegar a su obsolescencia. En este sentido, ¿qué herramientas emplea CADASA para asegurar la calidad del agua para consumo humano, de cara a la nueva directiva 2020/2184 del Par-

Asturias dispone de una dotación abundante de recursos hídricos, pero tiene un déficit de infraestructuras para poder regularlos 62

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lamento Europeo y del Consejo de 16 de diciembre de 2020? ¿Cómo se adapta la trasposición de la directiva a la normativa actual sobre calidad del agua? Al igual que con la entrada de otras normativas similares, CADASA tendrá que adaptar sus sistemas de control de calidad del agua suministrada, el empleo de sustancias para el tratamiento del agua y materiales de construcción a los requisitos de la nueva normativa que aún está por desarrollar dentro del marco normativo nacional. En relación a ello, dos de los temas más recurrentes en materia de calidad del agua son los contaminantes emergentes y los microplásticos. ¿Qué medidas se toman desde el Consorcio para minimizar su posible presencia en las aguas? El principal recurso hídrico del Consorcio se encuentra en el Parque Natural de Redes. Al ser una zona protegida con escasa población y escasa actividad en proporción a su superficie, constituye una forma de preservación importante del recurso y, por lo tanto, ayuda a minimizar los efectos de estos y otros contaminantes. El mejor tratamiento para el agua de consumo humano es la preservación del recurso. Adicionalmente, se realiza periódicamente una retirada de residuos en las zonas de captación, evitando en la medida de su posible la degradación en el medio hídrico y que pasen a formar parte del agua que se capta para abastecimiento.

Por ahora, no se ha detectado ninguna incidencia de estos elementos en el agua del Consorcio. Muchas de estas actuaciones se recogen en los planes sanitarios del agua (PSA). ¿Cómo se han realizado estos PSA en Asturias? ¿Cuál es su nivel de aplicación en cuanto a medidas correctoras y preventivas para la mitigación de los riesgos asociados al abastecimiento? Es un tema pionero en el sector que solo es exigible para abastecimientos de más de 50.000 habitantes según el RD 902/2018. Es una forma novedosa en el

GONZÁLEZ LANZA

mundo del agua de gestionar el abastecimiento, tratando el agua como un alimento y aplicando los sistemas de gestión de su calidad y seguridad sanitaria basada en riesgos como en la industria alimentaria. Este tipo de cambios en la concepción de la gestión se irán aplicando paulatinamente en todos los sistemas de abastecimiento mediante sistemas y ciclos de mejora continua. El territorio asturiano no está exento de los impactos del cambio climático. ¿De que manera se recogen estos cambios en la normativa de CADASA? En

este sentido, ¿qué medidas recogen los planes de emergencias de sequías que afectan a la comunidad? Asturias, desde el punto de vista hídrico, es un lugar particular dentro de la geografía española, dado que dispone de una dotación abundante de recursos, pero por el contrario tiene un déficit de infraestructuras para poder regularlos en las zonas donde hace falta y poder soportar con solvencia las épocas de estiaje. Precisamente esta fue la principal causa del nacimiento del Consorcio. La planificación de las emergencias para situaciones de sequía está más en-

focada a aprovechar al máximo posible las infraestructuras de regulación que al aprovechamiento máximo del recurso, dado que resulta más limitante lo primero.

La planificación de emergencias para situaciones de sequía está enfocada a aprovechar al máximo las infraestructuras de regulación

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NOTICIAS - TRATAMIENTO

EL MITECO DESGLOSA EL REPARTO DE LOS 581 MILLONES PARA SANEAMIENTO Y DEPURACIÓN Se distribuyen las primeras partidas entre las comunidades autónomas del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia La vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, trasladó a las Comunidades Autónomas el reparto territorial y la asignación de los 581 millones de euros del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia para inversiones en materia de saneamiento y depuración de aguas, gestión de residuos y conservación de la biodiversidad, según lo acordado por el Consejo de Ministros del pasado 23 de marzo. En el transcurso de la reunión de la Conferencia Sectorial de Medio Ambiente, principal órgano de cooperación entre el Gobierno central y las Comunidades Autónomas en materia medioambiental, Ribera detalló a los representantes territoriales los porcentajes y cantidades correspondientes en cada una de las líneas de actuación previstas en el Plan de Recuperación, en consonancia con los criterios trasladados en la anterior reunión de la Conferencia celebrada en enero. Este primer paquete, con incidencia en el territorio y efecto capilar, es coherente con los requisitos de la Unión Europea para que al menos el 37 por ciento de los recursos del plan de recuperación se destinen a descarbonización y a transición ecológica, y el 100% cumplan con el principio de no dañar el medioambiente. Bajo este principio opera la partida de cien millones de euros destinados al saneamiento y depuración en pequeños núcleos de población. El objetivo es impulsar las inversiones para que las aglo-

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meraciones urbanas comprendidas entre los 2.000 y los 5.000 habitantes equivalentes puedan cumplir con las obligaciones establecidas en la directiva sobre tratamiento de aguas residuales. Incluidas en el componente de preservación del litoral y recursos hídricos del Plan, estas ayudas deben asegurar en todos los casos el cumplimiento de la directiva, promover la innovación tecnológica y contribuir a los objetivos del reto demográfico. Asimismo, se está trabajando en un nuevo paquete de inversiones para 2021 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Estas inversiones se materializarán a través de convocatorias de ayudas y tienen que ver con intervenciones en mejora del abastecimiento y reducción de pérdidas en redes en pequeños y medianos municipios (de menos de 20.000 habitantes), para lo

que hay previsto una partida de cien millones de euros; y actuaciones de protección y adaptación al riesgo de inundación e integración ambiental en núcleos urbanos (75 millones). El objetivo de esta segunda línea es la restauración fluvial y la protección frente a inundaciones en los entornos urbanos, que pongan en marcha soluciones basadas en la naturaleza y que permitan mejorar el estado de los ríos y fomentar la adaptación al cambio climático. Además, en materia de conservación de biodiversidad terrestre y marina existe un presupuesto para 2021 para financiar actuaciones competencia de las CC.AA. que aún se están definiendo; acciones para la conservación de la biodiversidad en las Reservas de la Biosfera y en la Red de Parques Nacionales y sus Áreas de Influencia Socioeconómica.

LA DESALINIZADORA POR ÓSMOSIS INVERSA DE JEBEL ALI DE ACCIONA YA SUMINISTRA AGUA A LA RED DE DUBÁI La IDAM de Jebel Ali será una de las mayores desalinizadoras de los EAU ACCIONA completó con éxito un hito fundamental en la construcción de la planta desalinizadora por ósmosis inversa de Jebel Ali, en Dubái, que ya está produciendo al 100% de su capacidad, 182 millones de litros de agua potable al día. La instalación, construida por ACCIONA y BESIX y propiedad de Dubai Electricity & Water Authority (DEWA), será una de las mayores plantas desalinizadoras por ósmosis inversa de los EAU. “Este proyecto respalda la visión de su alteza el jeque Mohamed bin

Rashid Al Maktum, en favor del desarrollo sostenible de Dubái, donde aplicamos un enfoque integral para garantizar la sostenibilidad de los recursos hídricos, en línea con la Estrategia de Gestión Integrada de los Recursos Hídricos, centrada en la mejora de estos, la racionalización del consumo de agua y el uso de tecnologías punteras y soluciones innovadoras para reducir el consumo de agua en un 30% para 2030”, declaró su excelencia Saeed Mohamed Al Tayer, director gerente y consejero delegado de DEWA.

Francisco Javier Nieto, director de proyecto de ACCIONA, aseguró: “Estamos muy orgullosos de haber realizado este proyecto y contribuir así al abastecimiento de agua potable en el país, de una manera sostenible e innovadora”. Este logro refleja el compromiso conjunto de DEWA, la empresa de ingeniería ILF y el consorcio de construcción formado por ACCIONA y BESIX para entregar la planta desalinizadora de Jebel Ali con los más altos estándares técnicos de excelencia.

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REPORTAJE

LIMITACIONES DE LAS CANALIZACIONES DE FUNDICIÓN DÚCTIL Una de las cuestiones centrales durante el proceso de definición y diseño de las redes para transporte y distribución de agua reside en la selección de la tipología y material de las canalizaciones. Esta decisión, que debe prever todas los condicionantes que cada alternativa presenta, va a condicionar el funcionamiento de la red durante toda su vida útil, siendo de vital importancia conocer las limitaciones de cada una, y que, a la postre, acotarán los posibles campos de empleo. El presente texto tiene por finalidad mostrar las limitaciones de las canalizaciones de fundición dúctil. Para ello se analizarán las variables básicas a estudiar en cualquier proyecto, fijando los valores característicos de este tipo de tuberías.

Antonio García Zorrilla, ingeniero Dpto. técnico de Saint-Gobain PAM España

Limitaciones hidráulicas La primera condición determinante para la selección de una tubería y su dimensión es que esta posea una capacidad suficiente para transportar el caudal de agua requerido por el proyecto. La magnitud que va a determinar la capacidad hidráulica de una tubería es, paradójicamente su opuesta. Es decir, la pérdida de carga distribuida que supone dicha tubería, pudiendo asumir que las pérdidas de cargas localizadas serán similares para los distintos tipos de tuberías en un trazado concreto. 2.1 Pérdidas de carga Como bien es sabido, las pérdidas de carga que genera un conducto a presión son calculadas y estimadas en función de distintas expresiones matemáticas, alcanzadas de forma empírica. Pese a la variedad de expresiones disponibles, todas ellas

comparten, como no podía ser de otra manera, las mismas variables, resultando para una tubería y caudal dado que las pérdidas de carga generadas quedan definidas por la rugosidad y el diámetro interior de las mismas. 2.1.1 Rugosidad El valor de rugosidad está condicionado, en el caso de las tuberías de fundición dúctil, por el revestimiento interior de las mismas. Esta capa de revestimiento tiene por funcionalidad proteger a la pared de fundición del contacto con el agua, siendo esta la superficie que genera la mencionada pérdida de carga. Son numerosas las tipologías de revestimientos interiores que se aplican en las tuberías de fundición dúctil, si bien es cierto que, en cuanto a rugosidad se refiere, podemos agruparlos en dos grandes familias

que se diferencian por un valor distinto, los revestimientos de mortero de cemento y los revestimientos poliméricos. 2.1.2 Diámetro interior El segundo factor que condiciona la capacidad hidráulica de las tuberías es el diámetro interior que, en el caso de las tuberías de fundición dúctil, queda definido por el diámetro nominal (DN),

VALORES DE RUGOSIDAD

EXPRESIONES DE CÁLCULO

MORTERO CEMENTO

REV. POLIMÉRICOS

COLEBROOK-WHITE

0,03

0,0018

HAZEN-WILLIAMS

140

150

MANNING-STRICKLER

0,015

0,009

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SAINT GOBAIN PAM

según los requerimientos de la norma de producto UNE EN 545:2011. Esta característica de diseño confiere a las tuberías de fundición dúctil de una importante ventaja frente a otros productos en los que el DN tiene una equivalencia con el diámetro exterior, viendo su sección útil reducida, con respecto al DN, por el espesor de las paredes del propio tubo. Ante el enorme abanico de variables y posibilidades que presentan, no ya las

diferentes gamas de tuberías de fundición, sino de cualquier otro material, deberemos recurrir siempre a un cálculo concreto para cada caso de estudio, debiendo desechar teorías o planteamientos genéricos, que habitualmente resultan de análisis segmentados o interesados. 2.2 Velocidad Como se puede ver, las variables hasta ahora mencionadas, rugosidad y diáme-

tro interior, limitan, en cierta manera, el uso de las tuberías. Sin embargo, no debemos olvidar que la capacidad hidráulica de cualquier material también tendrá un límite dado por la abrasión que el fluido puede generar en el mismo, quedando esta limitación ligada a la velocidad admisible. En el caso de las tuberías de fundición dúctil, este parámetro también viene condicionado nuevamente por el tipo de revestimiento interno, pudiendo realizar la siguiente clasificación.

MÁXIMA VELOCIDAD ADMISIBLE (m/s) MORTERO DE CEMENTO DE ALTO HORNO

MORTERO DE CEMENTO ALUMINIOSO / REV.POLIMÉRICOS

3,5

7 (10 de forma puntual)

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REPORTAJE

La primera condición para la selección de una tubería es que posea una capacidad suficiente para transportar el caudal de agua requerido Lo cierto es que estos valores resultan elevados para el dimensionamiento de la mayoría de canalizaciones. Y es que el control de la velocidad en canalizaciones responde, habitualmente, a otros criterios más restrictivos que el límite de abrasión del material, dado que velocidades muy elevadas podrían

ocasionar diversos problemas en la red, más ligados a las labores de explotación, como problemas en lectura, problemas de aireación, problemas de regulación, etc. Existen numerosas recomendaciones sobre la velocidad límite que el diseño de una canalización no debe sobrepasar.

V (m/s)

V(m/s)

(Clement-Galand, 1979)

(Granados, 1986)

100

1,80

2,00

125

1,85

2,00

150

1,95

2,00

200

2,05

2,00

250

2,15

2,00

300

2,25

2,10

350

2,30

2,20

400

2,50

2,30

450

2,85

2,40

500

2,85

2,50

600

3,10

2,60

700

3,10

2,70

800

3,10

2,80

900

3,10

2,90

1000

3,10

3,00

>1000

3,10

2+Di (en m)

Diámetro Interior (mm)

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Como puede observarse, los valores de diseño recomendados quedan por debajo de los valores límite de que ofrece la tubería, no resultando estos una limitación de diseño en canalizaciones corrientes. 2.3 Presiones admisibles La presión admisible de funcionamiento establece el límite de presión al que las tuberías de fundición dúctil pueden someterse, es decir, el límite para la presión de diseño. PFA > DP Presión Funcionamiento Admisible > Presión de Diseño de la Red Y cuyo valor para los distintos tubos viene fijado según la siguiente expresión: PFA=(20·emin·Rm)/(D·Sf ) Donde, emin: espesor mínimo Rm: resistencia mínima a la tracción = 420MPa D: Diámetro medio del tubo Sf: Factor de seguridad = 3 La PFA, presión de funcionamiento admisible de la tubería, conlleva también una influencia directa sobre la capacidad para hacer frente efectos transitorios, golpe de ariete. Así, según el Anejo A de la norma UNE EN 545:2011, se establece que la Presión Máxima Admisible, PMA, un valor un veinte por ciento superior a la PFA. PMA = 1,2·PFA > MDP

SAINT GOBAIN PAM

El valor de rugosidad está condicionado, en el caso de las tuberías de fundición dúctil, por el revestimiento interior de las mismas Presión Máxima Admisible > Presión Máxima de Diseño de la Red Esta disposición de presiones afecta también y en último caso a la prueba de presión, que no deberá nunca sobrepasar la presión de ensayo admisible, STP, y cuyo valor será, según el mismo Anejo de la norma referenciada, 5 bares superior a la presión máxima admisible, PEA = PMA + 5 > STP Presión Ensayo Admisible > Presión Prueba de la Red Como puede observarse, todas las presiones que marcan límites de uso sobre la tubería, ya sean límites de servicio, frente a transitorios, o frente a pruebas de presión, quedan condicionadas de forma directa por la PFA. El elevado valor de tracción admisible de la fundición dúctil proporciona presiones admisibles muy elevadas, capaces de hacer frente a las necesidades habituales de las redes de agua. En cualquier caso, la norma de producto UNE EN 545:2011, determina la posibilidad de fabricación de tuberías de distintas clases de presión para un mismo diámetro, posibilitando la fabricación y diseño de tuberías con mayores capacidades de presión cuando se requiera. Limitaciones mecánicas Las elevadas capacidades mecánicas son una de las características más conocidas de las tuberías de fundición dúctil, siendo

habitual recurrir a su uso ante la presencia de grandes alturas de cobertura, valores de cargas existentes importantes o, en general, condiciones mecánicas exigentes. No obstante, conviene establecer unos valores de orientación que nos permitan definir qué condiciones de carga e instalación son apropiadas para cada caso.

En ese sentido, el ANEXO F, de carácter informativo, de la norma de producto UNE EN545:2011 establece los valores límites, mínimo y máximo, de las alturas de cobertura admisibles para cada diámetro nominal de las tuberías de clase de presión preferente, para distintos criterios de tipología de relleno y tráfico.

40-150

200-300

350-400

450-600

Clase 40

Clase 30

Clase 25

K(2ß)

0,110 (20°)

0,110 (45°)

E’=0

0,3 a 12,0

0,3 a 7,0

0,3 a 3,8

0,3 a 3,1

0,5 a 1,6

E’=1000

0,3 a 12,6

0,3 a 7,8

0,3 a 4,8

0,3 a 4,2

0,3 a 3,0

E’=2000

0,3 a 13,2

0,3 a 8,6

0,3 a 5,7

0,3 a 5,2

0,3 a 4,2

E’=5000 E’=0

0,3 a 15,0 0,3 a 11,1 0,3 a 12,0 0,3 a 6,9

0,3 a 8,5 0,4 a 3,7

0,3 a 8,1 0,5 a 3,0

0,3 a 7,8 0,9 a 1,2

E’=1000

0,3 a 12,6

0,3 a 7,7

0,3 a 4,7

0,4 a 4,1

0,4 a 2,9

E’=2000

0,3 a 13,2

0,3 a 8,6

0,3 a 5,6

0,3 a 5,1

0,3 a 4,1

E’=5000 E’=0

0,3 a 14,9 0,3 a 11,0 0,3 a11,9 0,4 a 6,7

0,3 a 8,5 0,9 a 3,2

0,3 a 8,1 1,2 a 2,2

0,3 a 7,8 -

E’=1000

0,3 a 12,5

0,4 a 7,6

0,7 a 4,3

0,8 a 3,7

1,0 a 2,3

E’=2000

0,3 a 13,1

0,3 a 8,4

0,6 a 5,4

0,6 a 4,8

0,7 a 3,9

E’=5000

0,3 a 14,8 0,3 a 10,9

0,4 a 8,6

0,4 a 7,9

0,4 a 7,7

ß=0,50 Áreas rurales ß=0,50 Áreas rurales ß=0,50 Áreas rurales

700-2000

0,105 (45°) 0,103(60°)

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REPORTAJE Los valores ofrecidos presentan la posibilidad de hacer frente tanto a grandes alturas de cobertura, suponiendo grandes cargas de peso sobre la tubería, así como a alturas de cobertura baja, incluso para situaciones con tráfico importante. Otra lectura destacable que evidencian tales datos es el bajo nivel de cuidado que requieren las zanjas para este tipo de tubería, tal y como muestran lo bajos valores de “arriñonamiento” requerido, que, en ningún caso, superan los 60°. Siendo habituales en otras tipologías de tubería recomendaciones de hasta 180°.

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Cabe destacar, además, que la tabla solo muestra valores para tuberías de clases de presión preferente, siendo posible la fabricación de tuberías con clases de presión superior, con el consiguiente aumento de las prestaciones mecánicas y mejora de valores ofrecidos en la tabla. 4. Limitaciones de uso Quizás el punto que suele señalarse más a menudo como crítico para esta tipología de canalizaciones es su carácter metálico y, por consiguiente, su tendencia a la corrosión. Lo cierto es que, frente a la acción de agentes externos, agua y terreno, las tube-

rías de fundición dúctil incorporan revestimientos internos y externos que evitan tales efectos sobre la pared de fundición dúctil. Veamos, por tanto, las limitaciones de los distintos tipos de revestimiento. 4.1 Revestimientos internos La tipología tradicional de revestimientos internos está conformada por mortero de cemento, portland o sulfato-resistente para el transporte de aguas de abastecimiento o riego, y aluminoso para la conducción de aguas residuales. Los valores límites de cada una de estas variantes de mortero son los siguientes:

SAINT GOBAIN PAM

Características del agua

Cemento Portland

Cementos sulfato-resistente

Cemento Aluminoso

Valor mínimo pH

5,5

No limitado

- Sulfatos

400

3000

No limitado

- Magnesio

100

500

No limitado

- Amonio

No limitado

Contenido mínimo (mg/l) en: - CO2

No obstante, existen revestimientos internos especiales, confeccionado con polímeros, que conforman una capa de

aislamiento pasivo sobre el tubo, que permite la conducción de cualquier agua sin limitación. 4.2 Revestimientos externos La familia tradicional, y más habitual, de revestimientos externos es la conformada por los revestimientos metálicos. Estos han evolucionado a lo largo de la historia, pasando del cincado original a la aplicación de aleaciones de cinc con otros metales, hasta llegar a la configuración más aplicada hoy en día, la aleación de zinc-aluminio. La aplicación de este revestimiento ofrece la posibilidad de instalar las tuberías de fundición dúctil casi en cualquier terreno, quedando sus limitaciones establecidas por la norma de producto UNE EN 545:2011. Limitaciones para revestimientos de aleaciones de zinc y aluminio con una masa de 400g/m2 Suelos turbosos ácidos Suelos que contengan desechos industriales, cenizas, escoria o contaminados por deshechos o efluentes de desperdicio industrial Suelos bajo la capa freática marina con resistividad a 500Ωcm Corrientes eléctricas vagabundas Como puede observarse, las limitaciones que ofrecen los revestimientos metálicos conformados por aleaciones de zinc-aluminio, suponen su posibilidad de uso en la inmensa mayoría de terrenos, descartándose únicamente aquellos con carácter excepcionalmente agresivo.

Al igual que ocurría con los revestimientos internos, existen también una serie de revestimientos especiales, poliméricos, que permiten el uso de la tubería de fundición dúctil en cualquier tipo de situación, eliminando toda limitación. 5. Conclusión Desde el punto de vista hidráulico, las características de las tuberías de fundición dúctil no le confieren ninguna limitación, a igualdad de DN, con respecto a cualquier otro tipo de tubería. Además, las limitaciones de velocidad quedan por encima de las habitualmente recomendadas. Por su parte, las elevadas presiones de diseño impuestas por la norma de producto confieren una capacidad y reserva muy elevada frente a presiones de funcionamiento y efectos transitorios. En cuanto a su comportamiento mecánico, las características del material confieren a la tubería la capacidad de someterse a cargas externas muy elevadas, resultando más un punto a favor que una limitación. Finalmente, los desarrollos e innovaciones realizados en el campo de los revestimientos han minimizado las limitaciones de aplicación de este tipo de tuberías. Pudiendo proyectarse canalizaciones en la inmensa mayoría de terrenos, sin necesidad de recurrir a revestimientos especiales. Así, si bien es cierto que cada proyecto requiere de un estudio particularizado de los distintos aspectos tratados en el presente texto, podría concluirse que las limitaciones de las canalizaciones de fundición dúctil quedan por encima de los requerimientos habituales de cualquier instalación de agua, lo que posibilita su diseño en la inmensa mayoría de casos.

Conviene establecer unos valores de orientación que permitan definir qué condiciones de carga e instalación son apropiadas para cada caso

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DIGITALIZACIÓN

REPORTAJE

TELELECTURA EN MUNICIPIOS RURALES DE LA COMARCA DEL BIERZO

Hidroconta suministra equipos IoT para el proyecto piloto del municipio de Bembibre (León), llevado a cabo por Hidrogestión, con el objetivo de controlar los consumos domiciliarios de forma remota a través de una plataforma web. Situado en la comarca del Bierzo en Castilla y León, Bembibre cuenta con un registro de 10.192 habitantes. El proyecto piloto realizado por Hidroconta se ha centrado en la pedanía cercana de Viñales en la que habitan 205 personas. El acuerdo para el plan piloto, cuyo objetivo es obtener información sobre el impacto de la digitalización de redes de agua urbana en la población y el control de consumos, se ha contemplado el suministro de 147 unidades de contadores de agua con comunicaciones IoT, así como antenas o enlaces de comunicaciones necesarios para su buen funcionamiento. La sustitución de los contadores e instalación de antenas o enlaces de comunicaciones ha sido realizada por la gestora Hidrogestión con la asistencia técnica de Hidroconta. La digitalización de redes permite controlar la red de consumo urbano desde un dispositivo conectado a la red sin necesidad de desplazarse a la instalación y tomar datos de consumo in situ. Generar registros e informes que te ayuden en la toma de decisiones facilita la rápida actuación en la detección de fugas, el control de consumos domésticos y la realización de balances hídricos, lo que permite valorar las diferentes opciones de actuación con toda la informa-

El contador de uso doméstico Atlantis ofrece un servicio perfecto para la detección de cualquier fuga si la hubiese en la instalación 74

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ción necesaria en tu mano. Todo lo mencionado se traduce en un ahorro de costes operativos, gestión y mantenimiento. La implantación de contadores con comunicaciones permitirá visualizar balances de consumo de agua y alertas detectadas en el Sistema Deméter. El proyecto de digitalización en la Comarca del Bierzo, además, establece la necesidad de integrar los datos recopilados en la plataforma de control de la gestora. Gracias a la interoperabilidad de la plataforma Deméter, el gestor visualizará los datos en su plataforma de ciclo comercial con el fin de facilitar el proceso de facturación de consumos domiciliarios. Los equipos suministrados por Hidroconta son contadores de agua mecánicos de chorro único, gama Atlantis, de alta precisión, R160H. El contador de uso doméstico Atlantis ofrece un servicio perfecto para la detección de cualquier fuga si la hubiese en la instalación, lo que permitirá evitar mayores desperfectos en viviendas o domicilios. El contador mecánico tradicional incorpora de forma externa el módulo de comunicaciones Iris de Hidroconta, un equipo AMR que, instalado en cualquier contador, es capaz de enviar y registrar los volúmenes reflejados en el contador para poder visualizarlos, de forma transparente para el usuario, en una plataforma web o en una app. Además, el módulo Iris está desarrollado con la capacidad de mandar alertas en función de la información obtenida en el contador de agua: alarma de ﬂujo inverso, de fuga, de contador parado, de contador subdimensionado, de manipulación de contador y de estado de batería.

Los equipos suministrados por Hidroconta en el proyecto de Bembibre, tanto los contadores de agua como los dispositivos de telelectura, cuentan con captación inductiva que proporcionan las siguientes ventajas: no necesitan utilizar emisores ni otros accesorios intermedios, tienen capacidad para la detección de flujo inverso y están desarrollados para imposibilitar la interferencia en la captación de pulsos mediante imanes. Todo equipo desarrollado por Hidroconta está diseñado de forma que cualquier instalador con unas simples pautas sea capaz de digitalizar la red hidráulica. En este caso, operarios de Hidrogestión han sido los encargados de la instalación de equipos, siempre con la asistencia técnica de parte de Hidroconta. En concreto, el módulo de comunicaciones Iris de Hidroconta viene asociado a una aplicación móvil, App Iris Installer. La aplicación ha sido desarrollada por el equipo de Hidroconta teniendo en cuenta todos los parámetros necesarios y utilizando una interfaz intuitiva. App Iris Installer está actualmente disponible en Google Play. El objetivo de la app es guiar al instalador en la puesta en marcha de los dispositivos y su sincronización con la plataforma web. Para su activación únicamente se debe escanear el número de serie del dispositivo Iris y rellenar todos los campos del formulario, así se dará de alta en el sistema y se reflejarán los datos de consumo obtenidos por el contador en la plataforma Deméter Web. En el caso de no disponer de cobertura de internet en el momento de la instalación, la App Iris Installer cuenta con un modo sin cone-

HIDROCONTA

Imágenes de la aplicación Iris Installer.

xión en el que todas las instalaciones realizadas se guardarán hasta disponer de una conexión a internet. En todo proyecto de digitalización hay que tener en cuenta diferentes parámetros con el objetivo de asegurar las comunicaciones de los equipos como pueden ser estudios de cobertura o la localización final

de los equipos. A partir de ahí, Hidroconta se encarga de configurar los terminarles en función de la tecnología de comunicaciones seleccionada en cada caso. En este aspecto, en Viñales, se decide la utilización de tecnología Sigfox. Tras el estudio de coberturas de la zona, se establece la necesidad de la instalar una micro-esta-

ción base en la escuela de dicha pedanía, ya que la escasa cobertura de la zona no será suficiente para que los equipos distribuidos comuniquen de manera óptima la información de consumos domiciliarios registrada. Para la elección de la escuela de la pedanía como punto de instalación de la micro-estación Hidroconta se basa en va-

Imagen del estudio de cobertura previo al proyecto

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REPORTAJE

Contadores Atlantis con módulos de comunicación Iris instalados en fachadas.

rios criterios: que sea un lugar donde haya alimentación eléctrica, que haya cobertura GPRS, que la ubicación esté centrada en la instalación y en una zona elevada y además que el sitio fuese accesible para poder hacer labores de mantenimiento. Además, conocer la ubicación final de los equipos en el estudio de cobertura es fundamental, ya que puede requerir de la colocación de los módulos de comunicaciones en diferentes puntos con un nivel más alto de servicio o añadir repetidores en el proyecto. En el caso del proyecto de Bembibre, los contadores han sido instalados en su mayoría en las arquetas situadas en las fachadas de las viviendas. Como hemos dicho, los datos recogidos por los contadores de agua sobre los consumos de las viviendas se reflejan en la del Sistema Deméter. La plataforma Deméter Web es una interfaz de usuario, accesible desde cualquier dispositivo con acceso a internet en la que se pueden visualizar datos de una red.

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En el cuadro de mandos principal de la plataforma Deméter Web, se visualiza el resumen del elemento seleccionado: la ubicación, el dato de la última comunicación del equipo (se visualiza la hora y el día de la última comunicación), estado de la bate-

Cuadro de mandos de un terminal

ría del módulo de comunicaciones en este caso, indicadores de las alarmas detectadas por Iris, datos de lectura de volumen del agua consumida, entre otros aspectos. La plataforma Deméter Web permite visualizar consumos de forma gráfica me-

HIDROCONTA

Informe para la integración de sistemas

diante diferentes tipologías de gráficos, barras temporales (hora/día/mes), evolución del consumo medio, etc. Toda esta información recogida permite generar los informes necesarios para el estudio de una instalación hidráulica, realizar balances hídricos y estudiar la evolución y tendencia del rendimiento de dichos sectores. Deméter da la opción de generar todos los informes necesarios para el estudio de la instalación. Los informes pueden ser visualizados de forma gráfica o tabulada, dentro del sistema o exportados en formato Excel en tu ordenador. Dada la flexibilidad que ofrece el haber desarrollado desde Hidroconta, internamente, todo el sistema Deméter, la plataforma tiene la capacidad de adaptarse a todas las necesidades del cliente. En el caso del proyecto piloto en la pedanía de Viñales, municipio de Bembibre, se han realizado la adaptación de informes, relacionando el consumo de agua con el número de abonado, con el objetivo de integrar la información en el propio

La digitalización de redes de agua urbana es imprescindible a la hora de alcanzar un uso sostenible del recurso hídrico programa de control de la gestora para facilitar y agilizar su proceso de facturación. Una decisión bien documentada siempre es una buena decisión, por ello la digitalización de redes de agua urbana es imprescindible a la hora de alcanzar un uso sostenible del recurso hídrico. Desde Hidroconta trabajamos en el desarrollo de equipos para la recopilación de los datos y sistemas para presentarlos de forma intuitiva.

El objetivo es obtener información sobre el impacto de la digitalización de redes en la población y el control de consumos

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REPORTAJE

GLOBAL OMNIUM,

AGUA INTELIGENTE PARA CIUDADES INTELIGENTES Con más de treinta proyectos de investigación en marcha, la compañía valenciana también ha situado la investigación sobre el agua como eje de la respuesta colectiva a la amenaza de la pandemia, creando el sistema de alerta SARS-GOAnalytics, que permite anticipar picos de contagio a través del análisis de las aguas residuales o la PCR Group, una prueba capaz de determinar la presencia del virus en fábricas, comunidades de vecinos y residencias. La compañía valenciana ha continuado desarrollando sus programas de investigación en el último año pese a los condicionantes y las limitaciones impuestas por la pandemia. Especialistas de la compañía trabajan en la actualidad en una treintena de proyectos de investigación centrados en el uso de tecnologías y productos más sostenibles, descarbonización, reducción-recuperación de nitratos, cambio climático y biodiversidad, contribuyendo, con su experiencia y tecnología, al diseño de ciudades más saludables y sostenibles, socialmente justas y mejor preparadas para dar respuestas a los desafíos del cambio climático en cualquier lugar donde se demanden sus servicios. Smart Water, Smart City La gestión del agua de nuestras ciudades es uno de los mayores indicadores de si verdaderamente se ha tomado el camino correcto hacia la sostenibilidad y la eficiencia energética. En un momento de disrupción tecnológica como la actual, Global Omnium está trabajando inten-

La compañía trabaja en una treintena de proyectos de investigación centrados en el uso de tecnologías y productos más sostenibles 78

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GLOBAL OMNIUM samente con ayuntamientos y comunidades autónomas en un mayor compromiso medioambiental. En el último año, Global Omnium ha gestionado 368 instalaciones de tratamiento de aguas y 28 plantas de potabilización con las que presta servicio a más de cinco millones de personas distribuidas en trece comunidades autónomas y seis países. El agua depurada por la compañía ascendió a 280,3 hectómetros cúbicos y se generaron 107.393 toneladas de abono con aplicación agrícola.

Un 45% del agua tratada fue entregada a agricultores con concesión mientras que una parte significativa del resto del agua reciclada en las depuradoras contribuía a paliar los efectos de la sequía, recurrente en el litoral mediterráneo y agravada ya por los efectos del cambio climático. Toda el agua devuelta al ciclo hidráulico reúne los requisitos ambientales exigidos por la legislación y la compañía extrema sus controles cuando se trata de vertidos a “Zonas Sensibles” amenazadas por procesos de eutrofización.

Un ejemplo reciente de su compromiso con el bienestar de las ciudades donde opera, hace apenas unas semanas, y gracias a un estudio realizado en colaboración con las autoridades locales, Valencia se convertía en la primera ciudad del mundo en verificar y certificar la huella de carbono de la totalidad de la actividad turística de la ciudad, convirtiéndose en un referente mundial en materia de sostenibilidad. Del estudio se extrajeron datos interesantes, como que de los 1.286 millones de toneladas de CO2 contabilizadas en 2019, tan solo el 0,01% de la huella del turismo proviene del consumo de agua en la que ya es la ciudad con la mayor eficiencia hídrica de Europa. Los ODS marcan la estrategia corporativa En línea con el firme compromiso adquirido con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, la compañía impulsa acciones clave destinadas a conservar y proteger el recurso agua destinado a los abastecimientos y depura, responsablemente y con el máximo respeto a los ecosistemas hídricos, millones de litros de agua a los que proporciona otro uso, ya sea medioambiental o en forma de caudales reutilizables en la agricultura. Este compromiso reforzado con la protección del recurso agua y el medioambiente se materializa sacando adelante proyectos como MICROPLAST, destinado a evitar la llegada de microplásticos a la naturaleza, uno de los mayores problemas medioambientales de nuestro tiempo, ya que su presencia en los océanos tiene consecuencias ambientales, económicas y sobre la salud.

En línea con el firme compromiso con los ODS, la compañía impulsa acciones clave destinadas a conservar y proteger el recurso agua

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REPORTAJE

Idrica es ya punta de lanza en la transformación digital del sector del agua, proporcionando servicios y soluciones tecnológicas Otro de los proyectos que están siendo liderados por Global Omnium es el denominado LIFE ECOdigestion 2.0 para el desarrollo de una herramienta que promueve la economía circular en el sector de la depuración de las aguas residuales mediante de la producción de energía eléctrica y calor a partir del biogás generado por la codigestión de residuos y lodos de EDAR. Solidaridad en azul y verde En numerosas ciudades, Global Omnium está trabajando en colaboración con ayuntamientos, Cruz Roja y otras entidades benéficas con arraigo en las respectivas localidades, para que la palabra solidaridad vaya de la mano con la responsabilidad medioambiental. Además de haber trabajado durante la pandemia para que nadie quedara atrás, evitando interrumpir el suministro a cientos de familias golpeadas por la crisis, gracias al acuerdo alcanzado con distintas entidades, Global Omnium dona 1€ por cada usuario que se pase a la factura electrónica, con lo que la campaña, además de ayudar a quienes más lo necesitan, fomenta el abandono de la factura de papel y pretende reducir el consumo de materias primas, de energía, de residuos y evitar emisiones de CO2 al medioambiente. Se trata de una iniciativa respetuosa con el medioambiente y profundamente

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social que está teniendo una gran acogida por los usuarios que, además de conseguir su factura en formato digital y gracias al ahorro que se produce, luchan contra la pobreza en sus propias ciudades.

Tecnología al servicio de las personas A la tecnología de vanguardia que garantiza una gestión eficiente de los recursos hídricos en los cientos de municipios españoles donde es la empresa concesionaria, Global Omnium pone a disposición de los usuarios una oferta multicanal para acceder a sus servicios y sus aplicaciones informáticas con las que se puede acceder a distintos dispositivos digitales las veinticuatro horas del día (oficina virtual, la app móvil o la factura electrónica), y recibir en tiempo real toda su información individual. La aplicación “Aguas Móvil Clientes” ofrece todos los datos necesarios acerca de sus consumos, así como la posibilidad de interactuar con la compañía y realizar directamente cualquier gestión relacionada con el servicio. A través de un dispositivo móvil, los usuarios de esta aplicación pueden gestionar las facturas electrónicas, enviar la

GLOBAL OMNIUM lectura del contador, suscribirse en alertas, dar aviso de una avería, consultar el gráfico diario de consumos, o localizar la oficina más cercana. Otra de las utilidades que ofrece esta aplicación a cualquier cliente de Global Omnium es la activación del servicio de notificaciones, avisándole del momento de emisión de un pago, de factura disponible, y otros avisos que pueden ser de interés para el usuario. Logaritmos que salvan vidas Con el cambio de siglo, Global Omnium inició un profundo proceso de digitalización que se ha revelado estratégico. Su trayectoria, a través de Idrica, ha sido un factor decisivo a la hora de afrontar con éxito las exigentes y cambiantes demandas que la pandemia ha obligado a afrontar. De hecho, Idrica es ya punta de lanza en la transformación digital del sector

del agua, proporcionando servicios y soluciones tecnológicas para la gestión de todo el ciclo del agua. La empresa nació con un equipo fundador de 180 expertos en torno a la tecnología GoAigua, en un ambicioso esfuerzo por catalizar la adopción de tecnologías digitales modernas y de vanguardia en las empresas de servicios públicos de agua de todo el mundo. En medio de la pandemia del COVID-19, Idrica aceleró aún más sus esfuerzos de investigación para integrar sus capacidades smart water con las pruebas masivas en el alcantarillado, ayudando así a las ciudades a rastrear y detener la propagación del virus en tiempo real. Así nació SARS-GOAnalytics.

tándose de forma creciente en numerosos municipios y, de hecho, ya se llevan analizadas más de 30.000 muestras. El incremento de demanda ha sido exponencial, y dado el gran volumen de actividad que se ha generado, Global Omnium ha puesto en marcha un Centro Tecnológico pionero en la lucha contra la COVID-19, ubicado en el Polígono Industrial Táctica de Paterna. Con más de 6.000 metros cuadrados, es uno de los Centros de Investigación del Agua más grandes de Europa y sus modernas instalaciones han cuadruplicado la capacidad de la compañía valenciana para realizar analíticas con la mayor fiabilidad y en tiempo récord.

SARS-GOAnalytics Cuando llegó la pandemia, lo que diferenció rápidamente la solución de Global Omnium del resto fue la capacidad de sus investigadores para detectar el virus en las aguas residuales y su integración con el sistema de alerta temprana, o lo que es lo mismo, el disponer de la plataforma GOAigua, capaz de analizar todos los datos que debían cruzarse y crear modelos predictivos de forma que se pudiera avisar a las autoridades sanitarias de la situación. La plataforma GoAigua es, por definición, holística. Recoge toda la información que tiene cualquier tipo de sensor o proceso del ciclo integral del agua y mediante un modelo de datos muy potente, permite cruzar toda la información que se requiera. Al ponerse esta potentísima herramienta al servicio de la lucha contra la COVID, se pudo avanzar con una antelación de casi quince días las previsiones de evolución de la pandemia. El objetivo era intentar ayudar a que las autoridades tomaran las mejores decisiones. De hecho, con la implantación del pionero sistema SARS-GOAnalytics, la ciudad de Valencia fue la primera de España en ser capaz de detectar y anticiparse a los rebrotes de coronavirus, permitiendo mapear y visualizar en tiempo real la situación. Con la colaboración del CSIC este sistema de alerta temprana ha ido solici-

Proyección internacional Como se ha comentado, Global Omnium inició su proceso de transformación digital hace más de una década con la recolección y análisis de datos obtenidos de sensores en el campo, lo cual era poco común en ese momento. Esto condujo al desarrollo interno de soluciones basadas en tecnologías como big data e inteligencia artificial, orientadas a impulsar la eficiencia de la gestión. GoAigua ha llevado esta evolución aún más lejos para proporcionar a los clientes una gestión de procesos centralizada. EE.UU. ha sido el último país en sumarse a la nómina de territorios en los que Global Omnium tiene una implantación creciente. Una expansión que se está consolidando fundamentalmente a través de su empresa tecnológica Idrica que, desde Valencia, desarrolla operaciones en Europa, Estados Unidos, Oriente Medio, África y América Latina.

Global Omnium ha puesto en marcha un Centro Tecnológico pionero en la lucha contra la COVID-19 en el Polígono Industrial Táctica de Paterna

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ENTREVISTA

AGUSTÍN RAMÍREZ CEO DE AGANOVA

“Queremos convertirnos en aliados de nuestros clientes para reducir sus volúmenes de pérdidas de agua” El sistema Nautilus, junto a la plataforma NEMO, es el estandarte de Aganova, una compañía cuyo objetivo principal es la reducción de pérdidas en redes de agua de gran diámetro.

Z Águeda García de Durango Caveda Aganova ha logrado, en pocos años, situarse a la vanguardia en la tecnología de detección de fugas de agua. Gracias al sistema Nautilus y a la plataforma NEMO, la compañía ha experimentado un crecimiento que le ha llevado a expandirse internacionalmente. A la cabeza, Agustín Ramírez apuesta por seguir innovando y convertirse en referencia en su ámbito. Hablamos con él sobre la trayectoria de la empresa y sus próximos pasos. En primer lugar, nos gustaría conocer brevemente su trayectoria profesional. En el sector del agua empecé como técnico en detección de fugas en nuestra empresa local, EMASA, y más tarde en el área comercial de la multinacional SEWERIN, pero es verdad que, desde siempre, tuve una gran inquietud empresarial. Por eso, al mismo tiempo que trabajaba, me estaba formando en diferentes áreas enfocadas al emprendimiento tecnológico. De

"El hito de Aganova fue la transformación de una empresa de servicios con tecnologías existentes a una desarrolladora de nuevas tecnologías" 82

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ahí que, poco tiempo después, y teniendo en cuenta la escasez de empresas especializadas en detección de fugas, me lanzara a crear mi propia empresa, ofreciendo servicios a nivel local primero, y luego nacional. Pero el hito principal de Aganova fue la transformación desde una empresa que simplemente ofrecía servicios con tecnologías existentes a una empresa desarrolladora de nuevas tecnologías. Y este hito lo marcó el comienzo del desarrollo del sistema Nautilus. ¿Cuáles son las principales actividades que lleva a cabo la empresa, y cuál es la misión principal de Aganova? Nuestra empresa está centrada en desarrollar y ofrecer soluciones a nivel nacional e internacional para la reducción de pérdidas en redes de agua de gran diámetro. Nuestra misión es la de aportar tecnologías rentables, eficientes y eficaces con un modelo de uso recurrente que ayuden a minimizar el agua no registrada (ANR) en el mundo, y que pueda ofrecer a nuestros clientes información valiosa para la toma de decisiones. Para ello, queremos que el Sistema Nautilus sea una solución estándar para el diagnóstico y la detección de fugas en redes de gran diámetro como lo son los loggers, correladores y geófonos para las redes de distribución. Como joven empresario de una empresa de base tecnológica en el sector del

agua, ¿a qué retos cree que se enfrenta el sector, y cómo contribuye Aganova a hacerles frente? Desde mi punto de vista, uno de los grandes retos del sector es la reducción de pérdidas de agua por fugas en las redes. Nuestra industria debe poner el foco y responsabilizarse, aún más, del elevado volumen de ANR que todavía se pierde en las tuberías. No podemos normalizar más tiempo esta situación. En muchos países, persiste una visión correctiva de la gestión. En el caso de las fugas, en el mejor de los casos se buscan soluciones una vez la empresa gestora ha constatado una pérdida de caudal considerable. Desde Aganova, queremos fomentar una visión preventiva de la gestión que, además de evitar problemas y minimice las pérdidas por fugas, ayude a comprender la evolución y el deterioro de infraestructuras tan básicas para la población y tan valiosas para nuestros clientes. Por eso nos esforzamos en ofrecer sistemas que favorezcan las revisiones recurrentes de las tuberías. La tecnología estrella de Aganova es el sistema Nautilus. ¿En qué consiste esta tecnología, y cuáles son sus ventajas respecto a dispositivos similares? Nautilus es un sistema patentado en 68 países y diseñado para la detección de fugas en tuberías de gran diámetro, mayores a 250 mm. Es un sistema que trabaja desde el interior de la tubería, con las ventajas que ello conlleva, y consiste en la introducción de una esfera en la red sin interrumpir el servicio en ningún momento. La esfera viaja de forma libre empujada por el caudal, realizando un registro de la información acústica de la totalidad de la red inspeccionada. Al extraerla, analizamos la información y podemos identificar cualquier fuga a partir de 0,005 litros por segundo, bolsas de aire, anomalías y su ubicación exacta. Una de las principales ventajas de Nautilus, además de que se puede usar en tuberías de cualquier tipo de material y profundidad, es su flotabilidad neutra. Es decir, su capacidad de mantenerse na-

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ENTREVISTA

vegando por el centro de la tubería, lo cual nos aporta muchas ventajas, entre ellas la de salvar cualquier tipo de obstáculo, navegar verticalmente, trabajar a caudales muy bajos, cubrir cualquier tipo de trazado e inspeccionar hasta 35 km en una sola jornada. También me gustaría destacar que nuestra metodología de trabajo para el posicionamiento de las fugas se basa en la sincronización: los datos obtenidos durante la inspección son analizados en detalle en nuestro laboratorio de I+D, y esto nos permite estudiar y cotejar todos los datos obtenidos en la

"Estamos trabajando en el desarrollo de algoritmos que permitan ayudarnos a entender la evolución de las fugas y anomalías" 84

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inspección y profundizar en la precisión de los resultados. Por último, me gustaría comentar que en 2020 hemos desarrollado una plataforma, NEMO, que constituye un entorno de trabajo desde la cual el cliente obtiene información en todo momento sobre las inspecciones que están teniendo lugar en sus redes, los resultados y anomalías encontradas y, posteriormente, poder realizar un seguimiento de su evolución. Todo ello siempre teniendo en cuenta la misión que he comentado anteriormente: que nuestra tecnología sea asequible, y su aplicación económicamente rentable. En este sentido, ¿qué casos de éxito destacaría en los que se haya aplicado el sistema Nautilus? Desde 2015, año en el que Nautilus salió al mercado, hemos recorrido cientos de kilómetros de tuberías. Casos de éxito tenemos muchos; cada centímetro recorrido lo ha sido, porque nos ha per-

mitido aprender a adaptarnos a todas las situaciones y entornos y mejorar de la mano de nuestros clientes. Por darte un ejemplo relevante, estamos llevando a cabo un proyecto de revisión de mil kilómetros de tuberías en Oriente Medio. Ahora mismo nos encontramos justo en la fase intermedia, pero ya hemos podido ayudar al cliente a reducir sus pérdidas en más de 1.300 m³ de agua por kilómetro analizado, lo que supondría un coste aproximado de 650.000 euros al año. Al ahorro en pérdidas de agua que supone una gestión preventiva hay que sumar otros gastos indirectos mucho mayores, y quiero hacer notar, por ejemplo, el hecho de que la reparación controlada, planificada y programada de una tubería es mucho más económica que una intervención urgente por daños en la red, ya que una reparación de emergencia conlleva unos gastos añadidos muy elevados y el consiguiente perjuicio a los abonados.

AGUSTÍN RAMÍREZ ¿Qué papel juega la innovación en Aganova, y cuáles son los siguientes pasos de la empresa en esta línea? La innovación es la base de nuestra empresa, es nuestro motor. Contamos con un importante equipo de I+D y unas instalaciones que nos permiten, en nuestro banco de pruebas, no solo realizar mejoras en el sistema Nautilus, sino también avanzar en el desarrollo de nuevas tecnologías que poder ofrecer a nuestros clientes. Tenemos diferentes líneas de trabajo en este momento. En primer lugar, estamos trabajando en el desarrollo de algoritmos que permitan ayudarnos a entender la evolución de las fugas y anomalías. Para ello, nos basamos en la comparativa de los datos obtenidos a lo largo de nuestras inspecciones recurrentes dentro una misma red, pero también en diferentes entornos y situaciones. Por otro lado, en nuestro departamento de I+D queremos explotar al máximo la capacidad de captar información que nos ofrece nuestra tecnología desde el interior de la red. Por eso estamos desarrollando nuevos sensores para adaptarlos a Nautilus, y que amplíen el espectro de información de valor que podemos ofrecer a nuestros clientes para su toma de decisiones. Por último, y desde el punto de vista de la operativa en campo, se están rediseñando los sistemas de inserción y extracción para que esta se pueda realizar de forma más autónoma por nuestros clientes y socios. En la actualidad, nuestros técnicos se trasladan para la ejecución de los servicios por todo el mundo. El objetivo es minimizar estos desplazamientos para que sean nuestros socios los que puedan implementar el trabajo en campo, y así reducir tiempos de ejecución. Todo ello orientado a fomentar las revisiones periódicas y sistemáticas por parte de los clientes. ¿En qué mercados están ya presentes las soluciones de Aganova? En este momento contamos con una red de socios y distribuidores internacionales en más de sesenta países en todo el mun-

Nautilus es un sistema patentado en 68 países y diseñado para la detección de fugas en tuberías de gran diámetro, mayores a 250 mm

do. Esta red nos permite poder dar una respuesta ágil a todos nuestros clientes, pero lógicamente nos gustaría seguir creciendo. En este año, nuestro desarrollo principal está teniendo lugar en Oriente Medio y Estados Unidos, y nuestro reto es el de conseguir una mayor implantación en Asia y Europa. ¿Cuáles son los planes de futuro de la compañía? Como decía, todos nuestros planes están orientados a convertir Nautilus en una herramienta estándar para un uso recurrente en las redes de gran diámetro y en la consecución de este objetivo está nuestro crecimiento. Desde el punto de vista del modelo de negocio, estamos centrados en el fortalecimiento y expansión de nuestra red de socios internacionales. Precisamente, en un momento como el que estamos viviendo ahora debido a la COVID-19, y las dificultadas para efectuar desplazamientos, el apoyo de nuestros socios es fundamental para la ejecución de los proyectos presentes y futuros. Y, en este sentido, la mejora de la autonomía en la inserción y extracción es clave, porque reduce además el personal necesario en campo para la ejecución de un servicio. Nuestra estrategia pasa por convertirnos en aliados de nuestros clientes para redu-

cir sus volúmenes de pérdidas y prolongar al máximo la vida de sus infraestructuras a través del diagnóstico y mantenimiento. Por último, ¿cuál es su visión del proceso de transformación digital en el sector del agua? Aunque siempre debe existir una reflexión continua para no perder la misión principal del sector, creo que se encuentra en el buen camino. Hemos conseguido crear una conciencia sólida de la necesidad de esta transformación para asegurar una mejora del aprovechamiento de los recursos hídricos a través de la digitalización. Y, de hecho, desde Aganova, el desarrollo de NEMO nos alinea con el objetivo general del sector en materia de transformación digital, ya que nuestra plataforma es vinculable a cualquier plataforma utilizada por los clientes, de forma que es integrable en su propio entorno de trabajo.

"Nuestros planes están orientados a convertir Nautilus en una herramienta estándar para un uso recurrente en las redes de gran diámetro" - MAGAZINE

REPORTAJE

SERVICIOS DIGITALES PARA ADMINISTRAR DE FORMA REMOTA ACTIVOS, OPTIMIZAR EL RENDIMIENTO Y PREDECIR FALLOS DE INFRAESTRUCTURAS Los servicios digitales están permitiendo grandes mejoras financieras y operacionales a través de mejores controles del sistema, una monitorización y diagnósticos más eficientes, inversiones más específicas y una transición hacia un modelo holístico de los sistemas.

Z Antonio Lavilla Revuelto, Product Manager del Dpto. Monitorización y Control de Xylem. Los profesionales a los que se les ha confiado la responsabilidad de suministrar servicios vitales como el de agua y el saneamiento a sus comunidades se encuentran en una gran encrucijada. Por un lado, los desafíos del agua se están intensificando, haciendo hincapié en la obsolescencia de las infraestructuras y, por otro, la necesidad de llevar a cabo las inversiones correctas que no solo mitiguen los problemas, sino que se anticipen a ellos. La construcción de nuevas infraestructuras de gestión y tratamiento de agua han de ir acompañadas de un importante esfuerzo tecnológico para aumentar la eficiencia y la ciberseguridad y afrontar los nuevos retos de futuro que plantea el sector. Todas estas tecnologías y la digitalización del sector brindan también nuevas capacidades para ayudar a las utilities de agua a extender la vida útil de sus activos, reducir fugas, evitar ataques y otras anomalías en la red de distribución,

El uso de análisis de datos avanzados faculta a los especialistas de sistemas de agua a tomar las mejores decisiones operativas y de capital 86

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mejorar la calidad y niveles de servicio, y promover eficiencias operacionales. En el actual contexto de crisis sanitaria por la COVID-19 podríamos hacer una comparación entre la situación estratégica del sector del agua con el sistema de salud. Así. un buen sistema de salud debe focalizar sus esfuerzos en los cuidados preventivos, y para ello se deben utilizar los más actuales, poderosos y eficientes procesos de diagnóstico (TAC, PET…) que detecten las señales que requieran mayor atención, y que provoque que las intervenciones médicas sean mucho más precisas y solo traten las áreas afectadas, dejando intactos los tejidos y sistemas sanos. Como las infraestructuras de agua y saneamiento han tenido poco o nulo mantenimiento, las intervenciones que se hacen en ellas son generalmente para reparar emergencias, lo que provoca grandes gastos e interrupciones en los servicios. Los avances en tecnologías digitales son lo que permiten una mejor higiene del sistema, una supervisión más eficiente y diagnósticos, inversiones más específicas y una transición a un modelo de “atención primaria” para la gestión del sistema. Este nuevo enfoque aprovecha el poder de los datos para informar de mejores opciones a nivel de sistema hoy y hacer recomendaciones para mejorar las opera-

XYLEM WATER SOLUTIONS SPAIN ciones futuras, mantenimiento y planificación de capital. En Xylem hemos aprovechado nuestra experiencia en la creación conjunta de servicios digitales para abordar los problemas que son importantes para los operadores de activos críticos de agua y aguas residuales, ya sea para comprender y rastrear la ubicación física de los activos o para optimizar el rendimiento de estos y reducir los fallos potenciales en tiempo real. En este sentido, los Servicios Digitales Xylem para la optimización y conectividad de activos están divididos en tres grandes bloques: visibilidad, gestión y predicción.

XDM es una herramienta de gestión de activos para gestionar los procesos de trabajo, mantenimiento y averías de las instalaciones Visibilidad de activos Los operadores de agua potable y aguas residuales pueden realizar un seguimiento en cualquier lugar y en cualquier momento, y monitorizar y administrar los activos de su red. Todo ello basado en un sistema fácil de implementar, sencillo de manejar y eficaz en el resultado. El paquete de servicios de visibilidad de activos de Xylem ofrece la digitalización para redes de agua y aguas residuales al combinar la conectividad “plug and play” y el poder de monitorización de Avensor, un servicio digital basado en la nube que proporciona alertas e información basada en datos para estaciones de bombeo y activos de infraestructura de agua con el mantenimiento digital de Xylem (XDM), que es una poderosa herramienta de gestión eficiente de activos para gestionar los procesos de trabajo, el mantenimiento y el mal funcionamiento de sus instalaciones. Gestión de activos Para el operador típico de una red de agua o aguas residuales, el paquete de servicios de gestión de activos de Xylem ofrece administración y control remotos de próxima generación para optimizar las necesidades operativas y de servicio de los activos, con la consiguiente reducción de costes de mantenimiento.

El paquete de servicios de gestión de activos de Xylem ofrece la segunda etapa de digitalización al combinar una oferta SCADA Aquaview personalizada en modo Hosting que le permite optimizar el funcionamiento de las instalaciones bajo una plataforma de última generación sin necesidad de realizar grandes inversiones, con el mantenimiento digital de Xylem (XDM). Previsibilidad de activos Comprensión de sus activos y reducción del riesgo: el paquete de servicios de previsibilidad de activos de Xylem combina nuestras herramientas de gestión de activos más avanzadas con la monitorización de inteligencia artificial para reducir los riesgos de fallos en redes complejas de agua y aguas residuales. Este paquete ofrece la tercera etapa de digitalización al combinar sistemas para apoyo a mantenimientos basado en el estado de activos como: el SAM PRO

Xylem ha creado un conjunto de servicios digitales para abordar los principales problemas de la gestión de activos críticos de agua

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REPORTAJE (Smart Asset Monitoring) que incorpora algoritmos que analizan los datos de funcionamiento de los propios equipos para aumentar su eficiencia y reducir los costes de reparación y mantenimientos, además de diagnosticar fallos con antelación, el MAS (Monitoring And Status) que es el nuevo sistema de supervisión de nueva generación para bombas Flygt creado con un enfoque proactivo para el diagnóstico de estaciones de bombeo, con el mantenimiento digital de Xylem (XDM).

Los Servicios Digitales Xylem para la optimización y conectividad de activos están divididos en visibilidad, gestión y predicción

Servicios digitales Xylem para infraestructuras de agua J XDM: Mantenimiento digital Xylem La gestión de los procesos de trabajo, el mantenimiento y las averías se vuelve mucho más eficiente con esta herramienta de gestión de activos que asegura que tenga una visión general completa de los datos en sus instalaciones, incluidos los fallos, los datos del equipo, el mantenimiento realizado y planificado y las relaciones entre los activos. Esto le permite administrar sus instalaciones de manera más eficiente y tomar medidas cuando sea necesario. J Avensor: Solución de supervisión remota basada en la nube Avensor es un servicio digital que proporciona alertas e información basada en datos mediante un dispositivo conectado a sus estaciones de bombeo u otros equipos hidráulicos, simplificando la co-

Vista de estaciones de bombeo y funcionamiento de activos con Avensor.

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nexión a la estación de bombeo y facilitando el acceso a los datos a través de una aplicación móvil o mediante web. J Aquaview: El sistema SCADA de control de procesos El software de visualización Aquaview se diferencia de muchas otras soluciones porque no solo proporciona comunicación y análisis de datos, sino también porque se miden y analizan los datos específicos de la aplicación y de los propios sensores de las bombas, ofreciendo la solución ideal para minimizar las inversiones sin tener que sacrificar el rendimiento del sistema. El servicio Hosting eleva las posibilidades a un nuevo nivel con un rendimiento aún mayor. Con un simple acceso a internet, y sin necesidad de disponer de infraestructuras específicas, puede disponer de un control total sobre sus estaciones de bombeo.

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J SAM PRO Y MÁS 801: Monitorización inteligente de equipos SAM PRO es una solución de monitorización inteligente de motores industriales de CA (Corriente Alterna) y equipos rotativos. A diferencia de las herramientas tradicionales que requieren de la instalación de sensores en los propios equipos, SAM PRO mide las formas de onda eléctricas en el interior del Cuadro Control de Motores. Después de un periodo de aprendizaje, se genera una huella o “patrón” asociado al equipo que permitirá detectar con anterioridad fallos y desgastes en el equipo, creando una solución de monitorización fiable, precisa y fácil de usar y escalar. Por su parte, MAS 801 es el nuevo sistema de supervisión de nueva generación para bombas Flygt creado con un enfoque proactivo para el diagnóstico de estaciones de bombeo. Destacan entre sus principales características la monitorización del estado de la bomba para proporcionar avisos

anticipados y detener el funcionamiento para salvaguardar los activos, notificaciones de mantenimiento según contadores individuales para cada una de las partes que componen la bomba, la gestión de activos con una fácil puesta en marcha, servicio y operación, ser una herramienta avanzada para diagnóstico de fallos incluyendo función de “caja negra” y sugerencias a las posibles causas del fallo y todo ello con un diseño reducido e instalación simplificada. El caso de éxito del puerto de Trelleborg El puerto de Trelleborg, la infraestructura Ro-Ro más grande de Escandinavia, necesitaba una solución para el control y diagnóstico de sus estaciones de aguas residuales. Las bombas con las que trabajaban eran anticuadas y las averías acababan provocando inundaciones, puesto que el personal de mantenimiento no lograba llegar a tiempo a la estación para repararlas, por lo que

había que desarrollar una estrategia de prevención de inundaciones y de imprevistos en las bombas, así como gestionar correctamente los barcos para sus operaciones de descarga de aguas sucias. En este contexto, el funcionamiento ininterrumpido de las estaciones de bombeo es decisivo, ya que los ferris tienen que vaciar los depósitos de aguas residuales y aguas grises. El cliente decidió invertir en una instalación totalmente configurada por Xylem, donde se diseñó una solución conjunta de Flygt Concertor XPC de Xylem, el primer sistema de bombeo de aguas residuales del mundo con inteligencia integrada que detecta las condiciones de funcionamiento del entorno y adapta su rendimiento en tiempo real para obtener unos ahorros energéticos óptimos y reducir los riegos de inactividad y paradas no planificadas, y Avensor, un servicio en la nube que proporciona alertas SMS o por mail, e información basada en datos. El resultado es que gracias al eficiente servicio Avensor, y su sencillez de implementación, el cliente siempre sabe qué está sucediendo en las diversas estaciones y dispone de un rápido margen de maniobra ante cualquier imprevisto o incidente. También puede evaluar y planificar correctamente las labores de servicio para ejecutarlas en el momento oportuno. “Avensor ofrece información de diagnóstico completa. Podemos supervisar todas las incidencias y, si fuera necesario, podríamos presentarnos allí rápidamente para resolverlas”, comenta Hakan Nilsson, jefe de servicio del puerto de Trelleborg.

Avensor es una solución basada en la nube que proporciona alertas e información basada en datos en las infraestructuras de agua

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OPINIÓN

ESTEFANÍA ROJAS CAMPOS EXPERTA EN CIBERSEGURIDAD INDUSTRIAL DE DELOITTE

UN NUEVO ESCENARIO PARA LA CIBERSEGURIDAD EN EL SECTOR DEL AGUA El agua es un recurso necesario para la reproducción y Es probable que el sector del agua sea blanco de grupos de cisostenibilidad de la vida y para el mantenimiento y crecimien- berdelincuentes que representan un alto riesgo para el ecosisto económico, con actividades que impactan en múltiples sec- tema, ya que el valor económico y social de una interrupción tores. Por ello, el objetivo de cada una de las infraestructuras de estos sistemas tendría un impacto directo en la vida de los relacionadas con el agua es mantener un suministro continuo ciudadanos y sería mediático. e interrumpido, lo que se logra solo si cada paso de toda la Como otras industrias, el sector del agua se enfrenta, cada vez cadena se realiza de forma adecuada y segura. más, a los temidos ataques ransomware, que detienen los proceGarantizar la resiliencia es un reto para cualquier organiza- sos y encriptan los datos para pedir un rescate por descifrarlos. ción. Dada la relevancia del sector del agua y su papel en la En 2018, por citar un ejemplo, la compañía Onslow Water and sociedad, del cual depende la vida de las personas, es crucial Sewer comunicó que había sido atacada por un sofisticado ranla resiliencia de este tipo de infraestructuras ante ciberataques. somware que afectaba a sus sistemas. Cuando se habla de entornos relacionados con el agua, no Según los últimos estudios, está aumentando muy signifisolo se habla de infraestructuras directamente relacionadas con cativamente el número de ataques que utilizan ransomware en su cadena de suministro. También forman parte del ecosiste- infraestructuras industriales. Ejemplos como LogicLocker, ranma proveedores de servicio, intesomware desarrollado para afectar a gradores, fabricantes, distribuidola disponibilidad de los PLC; Ryuk, El sector del agua se enfrenta res o consultoras. Por ello, de igual que accede a los sistemas mediante forma deberán estar alineados e acceso remoto para acabar cifrando a los temidos ataques involucrados a la hora de construir los archivos de sus víctimas y dejar ransomware, que detienen y gestionar una estrategia para la una nota de rescate; Ekans, que acgestión de la ciberseguridad. túa provocando la paralización de los procesos y encriptan los De la misma manera, la coneclas plantas productivas o, por ejemdatos para pedir un rescate tividad, junto con el despliegue de plo, Megacortex, son nuevos rantecnología inteligente, nos lleva a somware que están siendo diseñados un nuevo escenario donde es posible que convivan ecosistemas cada vez más específicamente para afectar a sistemas industriales. complementarios y conectados, que no podemos obviar a la La estrategia de protección debe ser holística, comenzando hora de securizar. Concretamente, los dispositivos industria- por una definición de responsabilidades clara e inequívoca, inles conectados, el propio edificio conectado (cctv, controles cluyendo formación y concienciación a los actores del proceso de acceso, temperatura…), los productos inteligentes (IIOT) (personal de automatización, operación, sistemas o comunicay los servicios inteligentes (analítica de datos en la nube, etc.). ciones). Además, se recomienda elaborar un plan de ciberseguCon este nuevo escenario planteado, en un entorno que no ridad industrial en el que, junto al plan de riesgos, se definan nació para ser conectado, aumenta progresivamente el núme- sobre un sistema de gestión de ciberseguridad industrial conro de posibles atacantes, que van desde adversarios altamente tenidos como una arquitectura de referencia, un plan de segsofisticados, terroristas o personal interno. Estos atacantes mentación, procedimientos de gestión de copias de seguridad pueden ser ciberdelincuentes que buscan datos de clientes, y procedimientos de despliegue de controles y tecnología. Perpedir rescate económico por el secuestro de sistemas, intoxi- mitiendo, con todo ello, tanto proteger las instalaciones, como car a la sociedad o intentar interrumpir el negocio en bene- detectar y responder a alertas y amenazas del entorno, así como ficio propio. hacer frente y recuperarse frente a incidentes llegado el caso.

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— Nuevo ACQ80 para bombeo solar Aprovechamos la energía limpia para una vida sostenible

Desde el amanecer hasta el atardecer, el nuevo convertidor de frecuencia para bombeo solar ACQ80 de Compatibilidad Total funciona sin costes energéticos de manera sencilla y segura, manteniendo las emisiones de CO₂ al mínimo. El ACQ80 tiene un largo ciclo de vida, mínimo gasto de mantenimiento y puede funcionar sin depender de la red eléctrica. Las aplicaciones típicas son el riego, el abastecimiento de agua comunitario, la piscicultura y la agricultura. www.abb.es/drives

OPINIÓN

JESÚS MENESES I MORATALLA JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL DEL CICLO DEL AGUA EN LA AGENCIA CATALANA DEL AGUA

MÁS ALLÁ DEL GEMELO DIGITAL EN LA GESTIÓN DEL CICLO DEL AGUA El cambio climático presenta ante nosotros múltiples retos en La siguiente herramienta que llega en nuestra ayuda es la inforun escenario de mayor variabilidad en la distribución de las mación geográfica y los sistemas GIS, que podemos encontrar lluvias, comportando una mayor complejidad en la gestión del en la actualidad. Estos completan y amplían el nivel de inforciclo del agua y un incremento de los costes en el tratamiento mación que proporciona el gemelo digital, produciendo que la y la distribución. Por este motivo, se requiere profundizar en pareja BIM+GIS se siga consolidando. Prueba de ello son las la optimización de todos los procesos del ciclo del agua, y la grandes alianzas que en este ámbito se está gestando. Por un transformación digital es una de las herramientas más potentes lado el GIS se beneficia de la metodología BIM para mejorar la que se disponen para abordar los desafíos más inminentes. calidad de la información, gracias a su incorporación en todos Ante este futuro, el BIM (Building Information Modeling) los procesos y ayudando a la correcta digitalización. Por el otro, aparece como un instrumento imprescindible para lograr la el GIS se convierte en una herramienta imprescindible en la completa transformación digital de las infraestructuras del ci- planificación de la infraestructura o en las fases de operación y clo del agua. El BIM ya empieza a ser una metodología madura mantenimiento. Para un organismo de cuenca como la ACA, —disponiendo ya de amplia bibliografía—, dónde se cuantifi- el GIS ya es sobradamente conocido por sus beneficios en la can los beneficios en la construcción, y empezamos a descubrir modelización del entorno natural, consiguiendo con su incore implantar las ventajas en el ciclo poración en los procesos BIM el integral del agua. Concretamente, enriquecimiento de la información. El BIM aparece como instrumento en la operación y mantenimiento Por último, y para complementar de los sistemas de saneamiento o el modelo digital formado por el biimprescindible para lograr potabilización. nomio BIM+GIS, es necesario inla completa transformación El ascenso a las diversas “dimencorporar más conocimiento. El big siones BIM” permite optimizar data permite la incorporación de digital de las infraestructuras todos los procesos involucrados, ingentes cantidades de datos, con del ciclo del agua desde el modelado, los costes o el mayor o menor calidad, que commantenimiento. Este camino, ya pletan y amplían la modelización sea por las obligaciones legales que las diversas administracio- digital a cotas inimaginables hasta hace poco. La incorporación nes vayan incorporando o por el beneficio medible, irán provo- de datos externos a la propia infraestructura, la modelización de cando que el BIM sea un camino sin retorno. relaciones más profundas entre los diversos sistemas y el ecosisPero llegados a este punto, y ante los retos futuros, es necesa- tema o la exploración e incorporación de grandes bases de datos rio ampliar el camino ya iniciado con la incorporación de una proporcionan la visión holística que se requiere. visión holística de la infraestructura y su relación con el resto Una vez se dispone de los datos, es cuestión de tiempo la de elementos existentes del ciclo del agua. construcción de potentes plataformas SAD (Sistemas de Ayuda El gemelo digital, desarrollado desde la construcción y am- a la Decisión) y con ello la posibilidad de mejorar en la gestión pliado en el resto de fases del BIM, permite la integración de la del ciclo del agua en todos sus niveles, desde la gobernanza hasinformación asociada al GMAO, SCADA o a los sistemas de ta el sector industrial del agua. ayuda a la explotación existentes en la infraestructura. ConsePara los retos que nos depara el futuro, es necesario continuar guir este nivel de integración es un logro importante, pero se y profundizar en la transformación digital del ciclo del agua. demuestra insuficiente para disponer de la visión de 360 grados El BIM se erige como el vector del cambio tecnológico y nos que se requiere para una gestión óptima. permite encarar los retos de futuro con una mejor preparación.

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SomoS reSilienteS. te lo moStramoS con hechoS. Aunque parezca una paradoja, a veces las personas tenemos la capacidad de salir fortalecidas tras pasar por una experiencia complicada. Y esto es igual para las organizaciones. en Saint-Gobain pam este concepto de resiliencia lo hemos aplicado de forma integral, poniendo en marcha una batería de medidas de digitalización al servicio de una amplia y cualificada red de personal comercial y de ingenieros especializados. Todo para que sientas que estamos cerca, al lado de nuestro cliente, ofreciendo la calidad, profesionalidad, innovación, flexibilidad y el servicio de siempre pero, una vez más, adaptados al momento. Porque es lo que los tiempos nos piden. Porque es lo que nos exigimos a nosotros mismos.

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SolucioneS completaS de canalizacioneS

REPORTAJE

LOCKEN:

SENCILLA Y COMPLEJA Definir "sencillo" y "complejo" nunca fue tan fácil si pensamos en la solución inteligente de accesos de Locken, ideal para la gestión de infraestructuras del ciclo integral del agua y que ha convertido a la compañía en líder en el acceso electrónico a infraestructuras. El título de este artículo es engañoso, y lo sabemos. Pero está hecho a propósito, no para engañar a nadie, sino para todo lo contrario. Al leerlo el lector puede pensar que estamos hablando de dos caras de la misma moneda. Del Yin y el Yang en la filosofía

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taoísta. Pero no, porque sencillo y complejo, aunque al principio nos lo suela parecer, no son antónimos. Y es que en castellano hay una gran diferencia entre lo simple, y lo sencillo. Hay palabras en un idioma que en otros no existen y serían muy útiles. Al-

gunas son más anecdóticas, como la escocesa Tartle, que define algo que todos hemos sufrido: ese momento de vacilación al presentar a alguien del que hemos olvidado su nombre. Otras en cambio son muy útiles. Nosotros echamos especialmente en falta del

LOCKEN castellano, por deformación profesional y porque nos topamos con ellas todos los días, dos palabras que sí tenemos por ejemplo en inglés: safety y security. En castellano las tenemos revueltas en un solo concepto: “seguridad”, aunque de una a otra haya un mundo de significados. No es lo mismo trabajar en seguridad del agua con una porra y un walkie-talkie que con una bata y un microscopio. Con “simple” y “sencillo” pasa al contrario, en castellano son conceptos diferentes con significados muy distintos. Aunque los solamos usar constantemente como sinónimos. Si no tienes claro que es uno u otro, piensa en este ejemplo y lo verás inmediatamente. ¿Qué imagen te harías de una persona si te la describieran como simple? ¿Y si te la describieran como sencilla? ¿A que ahora tienes más claro que no es lo mismo y a que se refiere cada adjetivo? Teniendo en cuenta que lo contrario de lo simple es lo complejo, y que lo contrario de lo sencillo es lo complicado (vuelve a usar el ejemplo de una persona si te resulta más fácil), podemos decir orgullosamente y sin miedo a equivocarnos, que nuestra solución es sencilla y compleja. Es esto lo que toda herramienta digital busca, que sea suficientemente sencilla para que el usuario medio pueda manejarla con facilidad, y suficientemente compleja para que tenga una gran versatilidad. Podría explicarte cómo usar nuestra solución en cinco minutos, pero estaría días explicándote cómo funciona y sus múltiples posibilidades, no sin antes preguntar en unos cuantos departamen-

Lo único que necesita un usuario para usar nuestra solución de accesos es conectar la llave mecatrónica al móvil mediante Bluetooth

La clave, lo que hace verdaderamente compleja a la solución Locken es lo que hay detrás, el software que gestiona los accesos

tos. Y aun así seguro que se puede usar de formas en las que ni nosotros hemos pensado aún. Cuando una empresa gestora de infraestructuras decide instalar nuestra solución inteligente de accesos, lo hace habitualmente para sustituir a simples pero complicados sistemas de llaves y cerraduras. Los de toda la vida. Y son simples porque solo tienen una función, abrir una cerradura. Da igual que hora sea, da igual que la persona que tenga la llave no tenga permiso para entrar ahí, y todo de manera totalmente anónima, no queda registro de esa entrada. Pero a la vez son complicadas, porque en muchas ocasiones tienes que pedir permiso para que te den la llave (papel por delante para que quede constancia si se hace bien). Ir a donde tengan guardadas las llaves con la esperanza de que esté todas y bien ordenadas. Ir al sitio donde quieres acceder y que no se hayan equivocado. Y luego todo el proceso al revés. Innecesariamente complicado en el siglo XXI. Lo sencillo Esto lo define muy bien, mucho mejor que nosotros, el poeta salmantino Juan Antonio González Iglesias en su poema Lo sencillo. Lo sencillo está diseminado por el mundo.

A veces no se ve, porque es diáfano. Su lugar es la rutina tanto como el acontecimiento. No necesita explicación porque ya está desplegado. Estaba antes y estará después. Vuelve verdaderamente inolvidable el encuentro con otro ser humano. Convierte las cosas en momentos. A pesar de lo que pudiera parecer, lo complicado no prevalecerá. Es curioso como algo que en una primera lectura está muy alejado a la digitalización, que parece intuirse que habla de lo humano más que de lo tecnológico, en una segunda lectura se adapta tan bien a nuestra filosofía y a lo que queremos conseguir. No podemos estar más de acuerdo, lo complicado no prevalecerá. En ingeniería y en programación hay una máxima muy conocida que se conoce por sus siglas: KISS, que viene de la expresión en habla inglesas keep it simple, stupid, y que se suele traducir como: hazlo/mantenlo simple, estúpido. La frase fue acuñada por Clarence “Kelly” Johnson, que fue ingeniero jefe de Lockheed Skunk Works, que, entre otras muchas cosas, diseñaron el avión espía SR-71 “Blackbird”, una joya de la ingeniería aeronáutica que se defendía de los misiles de ataque solamente acelerando y dejándolos atrás.

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REPORTAJE

Kelly explicaba esta frase diciéndoles a los ingenieros que cualquier cosa que hicieran, debería poder ser reparada por un hombre en un campo con una educación básica en mecánica y herramientas básicas. Ahora sabemos que lo que quería decir Kelly era: hazlo sencillo, estúpido. En nuestro caso, cualquier usuario lo único que necesita para usar nuestra solución de accesos en su versión más moderna es conectar la llave mecatrónica al móvil mediante Bluetooth, autenticarse

La solución de Locken permite tener acceso a un lugar a cualquier hora y cualquier día o solo en una ocasión concreta, como una avería 96

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en la app y ya puedes acceder a todos los lugares para los que tengas permiso como si de una llave de toda la vida se tratara. De hecho, la experiencia es tan parecida a la de abrir cualquier cerradura, que las primeras veces, hasta que no giras la llave y la cerradura no se abre, tienes una sensación de que es una llave completamente normal. Casi tan sencillo como una llave, pero infinitamente más complejo. Lo complejo Detrás de lo que ve el usuario, se expande y ramifica la solución Locken. Vamos a resumir mucho los componentes más importantes, para que os hagáis una pequeña idea, y si os dais cuenta, siempre aparecen características que piensan en la facilidad de uso y de instalación (KISS). Lo primero que sorprende es que no hace falta ningún cable. La cerradura no

tiene que tener alimentación eléctrica, ni batería, ni una conexión de datos, por lo que se puede colocar en cualquier puerta como el que cambia una cerradura normal. Incluso en un candado en una arqueta. Incluso bajo tierra. ¿Dónde está el secreto? El secreto está en la llave. Es dentro de la llave donde se almacenan los permisos, si tienes permiso para esa cerradura se abrirá, si por cualquier razón no lo tienes, no te permitirá entrar, y toda esta actividad quedará registrada. Los permisos puedes actualizarlos por varios métodos: desde un ordenador, desde una consola en las instalaciones o, lo que es más interesante, desde el propio teléfono móvil mediante Bluetooth. Esto dota al sistema de muchísima fiabilidad y seguridad, ya que puedo exigir que se renueven los permisos cada poco tiempo, en emplazamientos muy delicados, o cada más tiempo, dependiendo de las necesidades.

LOCKEN

Los permisos pueden ser válidos durante el tiempo que queramos, de tal manera que, si pedimos permiso con nuestra app para acceder a un lugar, podremos acceder por ejemplo en los siguientes cinco minutos, una vez pasado este tiempo el permiso caduca, de modo que si perdemos la llave —o nos la roban—, no podrán acceder al lugar de ninguna manera. Podremos tener acceso a un lugar a cualquier hora y cualquier día o solo en una ocasión concreta, como por ejemplo el caso de una reparación por avería. Podemos permitir el paso solo en horas laborales o asegurarnos de que la persona esté al día en la prevención de riesgos laborales. Las reglas para conceder permisos virtualmente son infinitas y fácilmente personalizables, y el sistema es muy eficiente a la hora de aplicarlas, por lo que las posibilidades son tantas como

las necesidades de los clientes y las infraestructuras. En muchas ocasiones son las mismas empresas usuarias las que encuentran y nos proponen nuevas utilidades a la solución, como la necesidad de acceder con dos llaves distintas a la vez para evitar que un trabajador en solitario acceda a un espacio peligroso como pudiera ser un depósito de agua. En otras ocasiones ni siquiera se usa la solución Locken para acceder a ningún lugar, si no que poniendo varios cilindros a lo largo del recorrido de una gran obra lineal, como pudiera ser una gran conducción de agua, se aseguran de que los encargados de su control y vigilancia efectivamente realizan ese recorrido. La clave, lo que hace verdaderamente compleja a la solución Locken es lo que hay detrás, el software que gestiona los accesos. Se puede usar desde un potente pero simple gestor de accesos vía web,

hasta un software personalizado para cada empresa si sus necesidades son distintas. Y su característica más potente, la que abre un sinfín de posibilidades y hace que los accesos pasen a formar parte del core de la operatividad, es la integración con los otros softwares de la empresa para incluir automáticamente aspectos como; la situación contractual del empleado, su situación en cuanto a PRL se refiere, la existencia de órdenes de trabajo, etc. Y permite extraer de ella información relativa a operaciones, rendimientos, tiempos de respuesta, optimización de desplazamientos, accesos sospechosos, investigación de incidentes y un larguísimo etcétera. Poder desarrollar la solución tan compleja, totalmente integrada con el funcionamiento de la empresa, pero a la vez tan sencilla, es lo que ha hecho que Locken sea el líder en el acceso electrónico a infraestructuras.

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NOTICIAS - DIGITALIZACIÓN

XYLEM Y ESRI SE ASOCIAN EN UN INNOVADOR MODELO DE ANÁLISIS DE TUBERÍAS CON IA El modelo permite reducir los costes de sustitución de tuberías a vez que consigue minimizar las averías El líder mundial en tecnología del agua, Xylem, se asoció con ESRI, el líder del mercado mundial en SIG, para desarrollar un atrevido modelo de análisis de tuberías basado en inteligencia artificial (IA) para una empresa de servicios de agua de tamaño medio del Atlántico que puede mejorar significativamente su eficiencia y resiliencia. El modelo, uno de los primeros en Norteamérica en predecir de forma fiable futuras averías en las tuberías, utiliza una función basada en la IA de Xylem para analizar datos dentro del sistema Esri ArcGIS® Enterprise de la empresa de servicios públicos, como por ejemplo roturas y otros datos de infraestructura, combinados con información de código abierto en el análisis. Este enfoque basado en datos ofrece ventajas sustanciales con respecto a los modelos tradicionales con puntuación subjetiva, en los que los resultados suelen permanecer estáticos incluso cuando se actualizan las entradas. “Xylem se compromete a impulsar la innovación en el sector del agua y asociarse con otros líderes tecnológicos de primera línea como Esri nos ayuda a acelerar aún más la innovación en el sector del agua” afirmó Dave Ayers, vicepresidente de estrategia de innovación y asociaciones de Xylem. “Juntos ayudamos a los operadores de agua y a otros usuarios del agua a hacer que sus comunidades sean más seguras y resilientes”. “Las empresas de servicios de agua pueden reducir significativamente los costes y hacer que sus comunidades sean más resilientes combinando ArcGIS con el in-

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novador análisis de averías de tuberías basado en IA de Xylem” afirmó David Wachal, director de Esri Global Water Practice. El modelo de riesgo de Xylem es capaz de actualizar los resultados a medida que se recopila nueva información del sistema, incluidas las roturas de la red, el estado de las tuberías y otros datos operativos. Los resultados permiten a los clientes priorizar y organizar la sustitución de las tuberías, reduciendo los costes y el impacto en los clientes. El éxito del programa piloto ha llevado a la empresa de servicios públicos a desarrollar otras estrategias económicas de renovación de tuberías utilizando un modelo de riesgo basado en IA. Una vez implementado en todo el sistema de distribución, este modelo puede ayudar a la empresa de servicios públicos a reducir sus costes anuales

relacionados con la sustitución de tuberías de noventa millones de dólares a tan solo veinte millones de dólares, es decir, un 77%, al tiempo que se consigue una drástica reducción de las averías. “Estamos orgullosos de formar equipo con Esri para desarrollar soluciones innovadoras que realmente cambiarán la forma en que las empresas de servicios de agua pueden predecir las averías de las tuberías y priorizar las reparaciones”, afirmó Dave Ayers de Xylem. “Al asociarnos con los operadores de agua para impulsar la innovación, y reuniendo el poder colectivo de nuestra experiencia y tecnologías, estamos acelerando el progreso y desarrollando nuevos y atrevidos enfoques para ayudar a resolver los mayores desafíos del agua de nuestro tiempo y crear un mundo más sostenible”.

GLOBAL OMNIUM IMPLANTA SU TECNOLOGÍA GOAIGUA EN CIUDAD DE MÉXICO Aterriza en México tras lograr contratos en otros puntos estratégicos del país

Global Omnium ha implantado la plataforma tecnológica GOAigua en el sistema de abastecimiento de la ciudad de México como socio tecnológico en el proceso clave de tecnificar al máximo nivel todos sus procesos. Se trata de un proyecto de enorme envergadura que supone la automatización y la transformación digital efectiva de una ciudad de más de nueve millones de habitantes y que se encuentra, en estos momentos, en pleno proceso de sectorización con más de ochocientas zonas. Global Omnium, a través de Idrica, aterrizó en Ciudad de México hace aproximadamente un año y trabaja como socio tecnológico con el SACMEX en el seno del Laboratorio de Resiliencia, Sostenibilidad Hídrica y Procesamiento de Datos del Sistema de Aguas de la Ciu-

dad de México (SACMEX). El objetivo es alcanzar la completa automatización del sistema hasta implementar a pleno rendimiento un gemelo digital del conjunto de la red, esto es, implantar el mismo sistema pionero que Global Omnium gestiona en la ciudad de Valencia. En este primer año se han introducido cambios de enorme calado que han supuesto, en la práctica, el cambio del acceso manual a los datos a la puesta en marcha de una plataforma digital centrada en el dato que les permite integrar toda la información con apoyo de inteligencia analítica. Dentro del proyecto, y durante los próximos meses, la transformación digital del SACMEX seguirá incrementando la eficiencia hidráulica con el foco puesto en mejorar el suministro de agua en todas las zonas de la ciudad.

LA INICIATIVA DESTINATION EARTH CREARÁ UN GEMELO DIGITAL PARA ANTICIPARNOS A EVENTOS EXTREMOS Será un sistema para mapear el desarrollo climático y los eventos extremos Con el fin de volverse climáticamente neutra para 2050, la Unión Europea lanzó dos programas ambiciosos: Green Deal y DigitalStrategy. Como componente clave de su implementación, científicos del clima e informáticos lanzaron la iniciativa Destination Earth, que comenzará a mediados de 2021 y se espera que dure hasta diez años. Se trata de la creación de un modelo digital de alta precisión de la Tierra, un gemelo digital, para mapear el desarrollo climático y los eventos extremos con la mayor precisión posible en el espacio y el tiempo. Los datos de observación se incorporarán continuamente al gemelo digital para que el modelo digital de la Tierra sea más preciso, pero, además de los datos de observación utilizados convencionalmente para simulaciones meteorológicas y climáticas, los investigadores también quieren integrar nuevos datos sobre actividades humanas relevantes en el modelo. Este modelo representará prácticamente todos los procesos en la superficie de la Tierra de la manera más realista posible, incluida la influencia de los seres humanos en la gestión del agua, los alimentos y la energía, y los procesos en el sistema físico de la Tierra. Este gemelo digital pretende ser un sistema de información que desarrolle y pruebe escenarios que muestren un desarrollo más sostenible y, por lo tanto, informen mejor las políticas. Asimismo, el gemelo digital también se utilizará para la planificación estratégica de suministros de agua dulce y alimentos o parques eólicos y plantas solares.

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NOTICIAS - DIGITALIZACIÓN

BENTLEY SYSTEMS ADQUIERE SEEQUENT POR 1.050 MILLONES DE DÓLARES Falta 100cr Bentley Systems, la empresa de software de ingeniería de infraestructuras, anunció la llegada a un acuerdo definitivo con inversores liderados por Accel-KKR para adquirir Seequent -líder en software de modelado geológico y geofísico, estabilidad geotécnica y servicios en la nube para la gestión de geodatos, visibilidad y colaboración- por novecientos millones de dólares en efectivo, sujetos a ajustes, más 3.141.361 acciones BSY Clase B. Se espera que esta adquisición de Seequent añada inicialmente aproximadamente un 10% a cada una de las métricas financieras clave de Bentley Systems (ARR, ingresos anuales y EBITDA) y se espera que se incremente de forma apreciable la tasa de crecimiento orgánico de Bentley. Lo más significativo es que la combinación profundizará en el potencial de los gemelos digitales de infraestructuras para ayudar a comprender y mitigar los riesgos medioambientales, avanzando en la resiliencia y la sostenibilidad. Tras el cierre, Seequent operará como una filial independiente de Bentley, con el actual director de operaciones de Seequent, Graham Grant, que sucederá por jubilación a su director general, Shaun Maloney, y que dependerá del director de productos de Bentley, Nicholas Cumins. La incorporación de Seequent hará posible que los gemelos digitales de las infraestructuras alcancen toda la profundidad del subsuelo, aumentando la resiliencia medioambiental frente a las amenazas de inundación, sismo, clima y seguridad hídrica. Entre sus productos se incluyen Leapfrog, su producto

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líder para el modelado y la visualización geológica en 3D, Geosoft para el modelado terrestre en 3D y la gestión de datos geocientíficos, y GeoStudio para el modelado geotécnico de la estabilidad y la deformación de taludes. La cartera complementaria de software de ingeniería geotécnica de Bentley, que incluye PLAXIS, gINT y OpenGround, se integrará a su debido tiempo para dar soporte a los flujos de trabajo digitales abiertos desde los datos de sondeos y perforaciones hasta los modelos geológicos y las aplicaciones de análisis geotécnico. Así, la integración de las soluciones de Bentley y Seequent, para obtener gemelos digitales de infraestructura más profundos puede contribuir a multiplicar la “huella ESG” (el impacto ambiental,

social y de gobernanza) para mejorar el medio ambiente del mundo al mismo tiempo que se mejoran las economías mundiales. Aunque los productos de Seequent no se utilizan de forma apreciable en la exploración o producción de petróleo y gas -que cuenta con su propia industria de software geofísico especializado-, las iniciativas para la transición energética presentan nuevas oportunidades, incluso más allá de la expansión de la minería para producir los materiales necesarios para la electrificación generalizada. Seequent es líder en modelado 3D para fuentes de energía geotérmica, y su software y servicios en la nube proporcionan el importante contexto de las geociencias para las simulaciones de recursos hídricos y la ingeniería medioambiental.

CAMBIO CLIMÁTICO

ENTREVISTA

MIREIA MOLLÀ I HERRERA CONSELLERA DE AGRICULTURA, DESARROLLO RURAL, EMERGENCIA CLIMÁTICA Y TRANSICIÓN ECOLÓGICA DE LA GENERALITAT VALENCIANA

“Entendemos que no toca un cambio en las reglas de explotación del trasvase Tajo-Segura”

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MIREIA MOLLÀ

Águeda García de Durango

La Comunitat Valenciana se enfrenta a numerosos retos en materia de agua. La consellera de Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia Climática y Transición Ecológica de la Generalitat Valenciana, Mireia Mollà, afronta estos desafíos con propuestas que poco a poco se van materializando en la región. Mireia Mollá i Herrera ha desarrollado la mayor parte de su trayectoria en puestos relacionados con el medioambiente: durante las legislaturas VII, VIII y IX fue diputada autonómica en las Corts Va-

lencianes, donde, entre otras cosas, fue la portavoz en la comisión autonómica de Medio Ambiente y Seguridad Nuclear entre 2007 y 2011, y en la Comisión Especial para el Estudio del Cambio Climático en la Comunitat Valenciana. Por otro lado, ha sido concejala en el Ajuntament d’Elx, donde impulsó el plan estratégico ELX 2030, que preparará la candidatura del municipio como Capital Verde Europea en 2030. Actualmente se encuentra al frente de la Consellería de Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia Climática y Transición Ecológica de la Generalitat Valen-

ciana. Un puesto desde el que encara con pragmatismo las cuestiones relativas al agua en la región valenciana. Lleva algo más de año y medio en la Conselleria. ¿Qué balance hace de este tiempo, y cómo ha cambiado su perspectiva de las áreas que le competen? Se dan dos aspectos: por un lado, el de la responsabilidad de llevar los apartados agrario y ecológico, que son dos grandes áreas en el acuerdo del Botànic2 y que además afrontan retos como la nueva Ley de Cambio Climático y Transición Ecológica, la reforma de la PAC, la transformación de modelo energético y productivo… y por el otro lado, también ha cambiado mi perspectiva al pasar de la posición de parlamentaria a consellera. Aunque me encantan los debates, soy normalmente muy pragmática y, al final, quiero bajar a lo práctico y a las soluciones que funcionan en el corto, medio y largo plazo. En este sentido, y centrándonos en el sector del agua, ¿cómo ha variado su percepción del papel del agua y del sector desde el comienzo de la pandemia por COVID-19? Vivir en un territorio donde la tensión hídrica es una constante te hace más consciente de la importancia del abastecimiento, y de la importancia del acceso al agua. En ese sentido, la situación de pandemia ha puesto sobre la mesa la transición justa de cualquier proyecto de gestión desde la planificación sostenible del recurso desde una perspectiva social, que democratice su acceso y lo haga asequible a todas las personas.

"Vivir en un territorio donde la tensión hídrica es una constante te hace más consciente de la importancia del acceso al agua" - MAGAZINE

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ENTREVISTA

La declaración del abastecimiento y saneamiento como servicio esencial interpela a desarrollar una gestión prioritaria y bien planificada La declaración del abastecimiento y del saneamiento como servicio esencial interpela a las administraciones a desarrollar una gestión prioritaria, ágil y bien planificada. Factores que se reflejarán en la dotación de los fondos de reconstrucción donde, estoy convencida, las políticas y obras en materia de agua serán centrales. Así, ¿a qué retos se enfrenta la Comunitat Valenciana en materia de abastecimiento de agua? ¿Qué inversiones hay previstas de cara a 2021 en este ámbito? El abastecimiento de agua es un derecho público y un servicio declarado esencial, que es necesario preservar y asegurar sobre todo en un contexto de crisis sanitaria como el que vivimos y que se ha visto más indispensable si cabe en una situación de confinamiento. Los grandes sistemas de abastecimiento están resueltos en nuestro territorio. Sin embargo, el procedimiento de urgencia nos ha permitido garantizar el servicio en algunas poblaciones de interior con carácter de inmediatez y de una forma muy ágil.

"El procedimiento de urgencia nos ha permitido garantizar el servicio en algunas poblaciones de interior con carácter de inmediatez" 104

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Concretamente, se trata de una decena de obras con una inversión superior a los siete millones de euros. Estas actuaciones de conducción, bombeo, conexión con la red de alcantarillado, construcción de depósitos… avanzan en el objetivo de la Conselleria: garantizar el abastecimiento, tanto en cantidad como en calidad, al 100% de la población. En lo que respecta a 2021, tenemos prevista una inversión de unos nueve millones de euros repartidos en dieciocho proyectos. Del total, son cuatro lo que se encuentran ya en proceso de redacción con el fin de aumentar los recursos en zonas amenazadas por la despoblación y sustituir el agua procedente de acuíferos con nitratos por un agua de calidad. Además de lo recogido en los presupuestos, la Conselleria mantiene órdenes de ayudas para impulsar la adecuación de las redes municipales de abastecimiento, priorizando los proyectos de renovación y optimización de las redes existentes para mejorar la eficiencia energética y reducir las fugas. En relación al agua que se destina a agricultura, recientemente la Generalitat ha manifestado su oposición al cambio de las reglas de explotación del trasvase Tajo-Segura. ¿Cuál es el porqué de esta oposición, y qué alegaciones va a presentar el gobierno de la Comunidad? Nuestra postura es clara: respeto estricto a las reglas de explotación para garanti-

zar el agua a los regantes, pero también a los municipios para el abastecimiento. No podemos declarar el acceso al agua de carácter esencial y después modificar unos criterios técnicos y objetivos que comprometan la llegada del agua a un territorio que además no malgasta ni una gota, y que lleva años destinando una parte importante de su presupuesto, tanto la administración autonómica como las comunidades de regantes, a optimizar el recurso al máximo. La modificación propuesta está mal enmarcada en el tiempo. En este caso, el orden de los factores sí altera el producto, y entendemos que no toca un cambio en las reglas de explotación en un momento en el que se están definiendo los caudales ecológicos, los Esquemas de Temas Importantes y los nuevos Planes Hidrológicos del Tajo y del Segura. Ahora mismo, tenemos que pensar que el cambio planteado y sobre el que se ha emitido una votación no se ha formalizado en un Real Decreto, y defender que tenemos un margen de maniobra, así como cierta capacidad de influencia a nuestro alcance. Algunas de nuestras alegaciones ya las presentamos, formalizamos, firmamos y defendimos en el marco de los Esquemas de Temas Importantes. Por ejemplo, a la hora de fijar los caudales ecológicos, defendemos que deben fijarse unos caudales, pero desde análisis y valores técnicos. El incremento no puede responder a otras lógicas que tienen más que ver con la dilución de aguas sucias, con vertidos que incumplen la directiva europea de aguas y que deben solucionarse con mayores inversiones en depuración.

"No podemos modificar unos criterios técnicos y objetivos que comprometan la llegada de agua a un territorio que no malgasta ni una gota"

MIREIA MOLLÀ

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ENTREVISTA Entre las propuestas recogidas por la Confederación Hidrográfica del Júcar para el saneamiento del río, se encuentran varias infraestructuras de depuración. ¿En qué estado de desarrollo se encuentran las mismas? La Conselleria ha impulsado un Estudio para la Mejora en los Sistemas de Saneamiento en el ámbito del colector oeste, que es público, y que viene a resolver una serie de obras, algunas de ellas plasmadas en el Plan Hidrológico como los tanques de tormenta o la reforma del colector oeste, que siguen pendientes. Con el estudio técnico como punto de partida y con la participación y colaboración directa con todos los municipios implicados, existe una hoja de ruta sobre las infraestructuras y soluciones que hacen falta para mejorar el saneamiento y para reducir de forma muy significativa la carga de nitratos que llegan a l’Albufera. El Plan apunta a la construcción de una nueva depuradora en Alcàsser y un nuevo colector oeste, pero también insta a terminar y poner en marcha los siete tanques de tormenta de Acuamed y a acometer las obras municipales de conexión a la red de alcantarillado. En líneas generales, ¿a qué escollos se enfrenta la comunidad autónoma en materia de depuración y saneamiento? Un problema habitual es el derivado de la contaminación urbana e industrial y las deficiencias heredadas en la red por una urbanización no planificada o, al menos, con carencias, al respecto. Por eso, el año pasado lanzamos unas ayudas de casi dos

"Algunas de nuestras alegaciones ya las presentamos, formalizamos, firmamos y defendimos en el marco de los Esquemas de Temas Importantes" 106

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millones de euros para facilitar a los municipios la ejecución de obras destinadas a avanzar en una conexión completa a la red de alcantarillado. Es necesario también dar respuesta a las interferencias entre las redes de riego con las de alcantarillado y pluviales, así como a la infiltración de aguas freáticas en los colectores. El Plan de Saneamiento que hemos presentado para el entorno del colector oeste plan-

tea soluciones en esa línea, al igual que nuestra propuesta de impermeabilizar los colectores, sobre todo de ámbito costero. El cambio climático tiene y tendrá un impacto especialmente notorio en la disponibilidad de agua en el área mediterránea. ¿Qué acciones se impulsan desde el Gobierno para hacer frente a esta situación?

"TENEMOS PROPUESTAS DE SOLUCIÓN SOBRE LA MESA PARA OPTIMIZAR AL MÁXIMO EL RECURSO CON ALTERNATIVAS VIABLES COMO LA REUTILIZACIÓN DE AGUA"

MIREIA MOLLÀ Somos plenamente conscientes de que la Comunidad Valenciana es el epicentro del cambio climático, y de que somos un territorio con recurrencia de tensiones hídricas que nos colocan en una situación de déficit. Ante esa situación, no nos quedamos en el inmovilismo, sino que tenemos propuestas de solución sobre la mesa para paliar esas tensiones y optimizar al máximo el recurso agua con alternativas

viables como la reutilización de agua regenerada o la modernización de regadíos. El objetivo es que el canon pueda ampliarse a toda el agua regenerada, y que este apoyo económico le dé garantía y pueda ayudar a aumentar los caudales. En inversiones de regadíos, presentamos hace poco un plan de modernización 2020-2040 dotado con 1.200 millones de euros, aunque esta apuesta no es nueva, ya que la modernización de regadíos

es una de nuestras grandes líneas de actuación: en 2021, la inversión es de cinco millones de euros para dieciocho obras. Las soluciones pasan también por la recuperación a través de filtros verdes o las desaladoras que producen agua, que sirve perfectamente para el riego pero que debe ser asumible. Cuando hablamos de disponibilidad de agua, hablamos de agua accesible y asequible, a un coste que se pueda pagar.

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OPINIÓN

NADIA LLORENS DÍAZ DIRECTORA DE PROGRAMAS DE LA FUNDACIÓN VICENTE FERRER

AGUA,

RECURSO PARA EL DESARROLLO Y LA VIDA El agua, aquel bien cada vez más escaso y preciado, es esencial pa- para cultivar. Se estima que actualmente el 80-85% de los recurra el desarrollo de la vida, y tiene un papel clave en la reducción sos hídricos son consumidos por el sector agrícola, y en el futuro de pobreza. Sin embargo, aún en pleno siglo XXI, la penuria del se necesitarán más alimentos para poder satisfacer la demanda. agua, su mediocre calidad y la falta de acceso a un saneamiento Todas las proyecciones futuras indican la India se convertirá adecuado siguen teniendo un impacto negativo en la seguridad en un país con escasez hídrica. El aumento poblacional no es alimentaria, pero también en los medios y las posibilidades de el único de los problemas a los que se enfrenta. La distribución vida y de educación para las familias más pobres. desigual de los recursos hídricos, que afecta también adversaEl Decenio Internacional para la Acción “Agua fuente de mente a la agricultura —principal fuente económica en las zovida” (2005- 2015) aunó esfuerzos para asegurar el respeto de nas rurales—, o el vertido de residuos humanos e industriales los compromisos internacionales relacionados con el agua y las en las aguas, que contaminan los recursos hídricos de la superficuestiones relativas con este recurso, pero la realidad, a día de cie, son solo algunos de los factores que hacen que dichas aguas hoy, es bien distinta. La ONU estima que aún 2.000 millones sean cada vez menos adecuadas para el consumo humano. de personas no tienen aún acceso a este recurso, y el secretario Ni el aumento de la demanda de agua ni la clara evidencia general de la ONU, Antonio Guterres, ya ha señalado que “si no del aumento del estrés hídrico han impedido que el agua deje se cuadruplican los esfuerzos e inde utilizarse de manera ineficiente e versiones, no se podrá cumplir con indiscriminada, particularmente en Ni el aumento de la demanda la meta de lograr el acceso univerla agricultura. sal al agua para 2030, como marca En este sentido, la Fundación de agua ni el aumento del la Agenda 2030 para el desarrollo Vicente Ferrer ha estado desde sus estrés hídrico han impedido sostenible”. En este sentido, es iminicios y sigue estando comproportante recalcar que el simple acmetida con el agua. Conscientes que el agua deje de utilizarse ceso a este recurso no es suficiente de que la zona de intervención de manera ineficiente si el agua no está limpia o no es se(la segunda más árida y desértica gura para beber o se encuentra lejos después del desierto del Rajastán) y si el acceso a los retretes no es seguro o está limitado. iba a marcar un punto de inflexión a la hora de diseñar su La India, país donde trabaja la Fundación Vicente Ferrer des- estrategia de desarrollo, la organización ha trabajado en dos de el 1969, es un país relativamente rico en cuanto a recursos grandes líneas. La primera, centrada en captar y retener el agua de agua, y aunque alberga el 4% de todos los recursos hídri- de lluvia a través de embalses o tanques de infiltración. Estos cos del mundo, se encuentra en una situación de estrés hídrico embalses almacenan y concentran el agua de escorrentía de las gravemente intensificada por el cambio climático y la densidad lluvias y pueden recargar el acuífero de grandes extensiones de de población. El país asiático acoge el 16% de la población terreno, aumentando la disponibilidad de agua de riego pamundial, y las previsiones apuntan a que superará a China en ra la población. La segunda tiene como objetivo proveer a la número de habitantes en 2027. población de sistemas de riego más eficientes (como el goteo, El aumento de población es una gran preocupación para el que optimiza el uso de un recurso tan escaso como el agua país, ya que, a más población, mayor será la demanda de agua, subterránea), al tiempo que se imparten formaciones sobre el algo que a su vez acelerará el agotamiento de los recursos hídri- uso eficiente del agua, contribuyendo así a nuestro comprocos. Y no solo por esta demanda directa de agua para abastecer miso con la Agenda 2030 y seguir sumando nuestro apoyo y a la población, sino también por un uso creciente de esta agua esfuerzos a favor del agua.

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OPINIÓN

DANIEL ORTIZ GONZALO DOCENTE E INVESTIGADOR POSTDOCTORAL EN LA UNIVERSIDAD DE COPENHAGUE

SOLUCIONES EN EL LADO DE LA DEMANDA Adaptando la analogía de la casa en llamas de Greta Thunberg, Los ecosistemas terrestres absorben casi un tercio de lo que emitiimaginemos por un momento que llegamos a casa y esta vez mos cada año y son fundamentales para el ciclo del agua. Si manos la encontramos inundada. Hay varios grifos abiertos y los ñana consiguiéramos reducir a cero las emisiones, necesitaríamos desagües están taponados. En nuestro sano juicio, probable- de un buen estado de la biosfera para absorber y reducir el recienmente lo primero que haríamos sería cerrar los grifos, para des- te récord de 421 ppm de CO2 en la atmosfera hasta una concenpués liberar los desagües y, finalmente, achicar agua con un tración segura para la humanidad. Sin embargo, seguimos concubo o cualquier otro recipiente disponible. virtiendo los sumideros naturales en fuentes de emisión. Algunos Frente a la emergencia climática, sin tiempo y sin tanta cor- ejemplos son la pérdida de bosques tropicales por expansión de dura, hemos decidido empezar por el final. Hacemos promesas la frontera ganadera, piensos para animales y biocombustibles, la de achicar carbono con soluciones tecnológicas (que todavía destrucción de fondos marinos por pesca industrial o la pérdida no tenemos) en lugar de utilizar el cubo que tenemos a mano. de manglares para acuicultura, entre otros. Como una alcantarilla Mientras, seguimos taponando los desagües de carbono me- colapsada durante una fuerte tormenta, los ecosistemas están perdiante la destrucción y la degradación de la biosfera. Y, para diendo su funcionalidad para pasar a emitir a borbotones. colmo, dejamos bien abiertos los grifos de emisiones. Las metodologías de cuantificación de impactos simplificaCerrar los grifos es lo que el Padas, como la huella hídrica o de nel Intergubernamental del Camcarbono, no recogen el coste de El sistema alimentario bio Climático (IPCC) denomina oportunidad del cambio de perder soluciones en el lado de la demanecosistemas funcionales. Además, global representa un tercio da. Son opciones con un gran pobasamos los inventarios y la conde las emisiones y más del tencial de mitigación que consistabilidad en emisiones territoriaten en evitar, cambiar y mejorar la les, sin incluir importaciones. De 70% de la extracción de demanda del servicio o producto esta manera, la deslocalización de agua dulce del planeta final. Es decir, estrategias dirigidas la producción resulta en una fala la selección de tecnologías exissa reducción de emisiones, ya que tentes, consumo, comportamiento y estilos de vida que corten traslada los impactos a otro lugar. Y no, cero emisiones netas de manera inmediata el problema, salvando toda la cadena de (resultantes de compensarlas) no son lo mismo que cero emiimpactos ambientales aguas arriba. siones (resultantes de reducirlas). Frente a problemas globales, El sistema alimentario global representa un tercio de las emi- necesitamos menos contabilidad creativa y más métricas que siones y más del 70% de la extracción de agua dulce del planeta. recojan problemas de afluencia y justicia climática. Aunque escriba en primera persona del plural, no todos teEvitar la degradación de ecosistemas, cambiar a dietas de mayor contenido en plantas o reducir el desperdicio alimentario nemos la misma responsabilidad. Gobiernos y grandes empretienen mayor potencial de mitigación que las soluciones tecno- sas pueden generar entornos propicios para el cambio y frenar lógicas en lado de la producción (que también necesitamos). los procesos de degradación. Tienen, además, la capacidad de Reducen la presión en los sistemas terrestres, liberando tierra implementar soluciones en el lado de la demanda, hasta ahora para conservar, restaurar y agrandar el desagüe de carbono, a la infrarrepresentadas en programas y políticas. Son las soluciovez que frenan la sexta extinción masiva de especies, previenen nes climáticas más inmediatas, eficaces y de menor riesgo. Son pandemias y reducen la sobreexplotación y contaminación de fundamentales para dejar de devorar la biosfera y transformar el sistema alimentario. los recursos hídricos.

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REPORTAJE

WE ART WATER FILM FESTIVAL 5: UN VIAJE POR EL VALOR DEL AGUA We Arte Water Film Festival ya conoce a sus nuevos ganadores en una quinta edición que ha batido todos los récords de participación, pese a estar marcada por las dificultades de su celebración debido a la pandemia del coronavirus.

G Quim Roser Coincidiendo con el Día Mundial del Agua, el pasado 22 de marzo la Fundación We Are Water dio a conocer a los ganadores de la quinta edición del We Art Water Film Festival, que este año ha supuesto un viaje cargado de revelaciones y emociones a través de la relación del ser humano con el agua. Con un éxito que ha batido todos los récords de participación, 3.362 autores inscritos de 131 países, la quinta edición del We Art Water Film Festival ha estado marcada por la dificultad de la realización de las obras debido a la pandemia provocada por la COVID-19, que obligó a la organización a prolongar el periodo de participación hasta en tres ocasiones. No obstante, quizá esta situación haya sido una motivación adicional para luchar por la vida y hacerlo a través de la comunicación por el arte. Y, es que, la calidad de los cortos participantes desbordó las expectativas y obligó al comité de preselección a aumentar hasta 45 el número de finalistas.

La quinta edición del We Art Water Film Festival ha batido todos los récords de participación con 3.362 autores inscritos de 131 países 110

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Carlos Garriga, director de la Fundación We Are Water.

WAW FILM FESTIVAL El tema de enfoque propuesto para este año fue la crisis climática, que cada día se muestra como uno de los factores tan determinantes como inciertos que agravan y amenazan con empeorar los problemas de acceso al agua en el mundo. En este sentido, las reflexiones sobre el valor del agua a que ha invitado cada corto participante muestran, de una forma directa, con un lenguaje audiovisual humano y sin efectismos, cómo el agua forma parte esencial en cada actividad imprescindible para una vida digna y justa. 45 historias que reflejan una lucha diaria por el acceso a un derecho hu-

mano que aún no llega a todos en el planeta. Hablan del valor del alimento, la higiene y la salud. Del valor de dar vida a la naturaleza, de poder educar y de alcanzar la igualdad de género. Son historias de incertidumbre, de ansiedad y de tristeza, pero también de esperanza, de creatividad, de resistencia y de resiliencia. Cada corto es una enseñanza que todos, en cualquier parte del mundo, podemos aplicar. En su conjunto, son la mejor y más exhaustiva guía para entender los problemas del acceso al agua a que nos enfrentamos, y la gala de los premios de la quinta

edición del We Art Water Film Festival así lo demostró. La gala fue presentada por Carlos Garriga, director de la Fundación We Are Water y Xavi Torras, director de Comunicación de Roca, y fue condu-

El tema de enfoque propuesto para este año fue la crisis climática, un tema que agrava los problemas de acceso al agua en el mundo

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REPORTAJE

Las 45 historias finalistas reflejan una lucha diaria por el acceso a un derecho humano que aún no llega a todos en el planeta cida por la periodista y presentadora de televisión Elena Sánchez. “Han sido diez años disfrutando, compartiendo, llorando, riendo y emocionándonos con las muy diferentes historias de todo el mundo. Diez años en los que hemos podido llevar agua y saneamiento a los lugares más necesitados del planeta. Hasta ahora hemos cambiado la vida a más de 1,8 millones de personas de 23 países con 69 proyectos. No tenemos que olvidar que quedan más de 2.000 millones sin acceso al agua y más de 4.000 sin saneamiento seguro. El lema del Día Mundial del Agua es ‘¿Qué significa el agua para ti?’ Es la pregunta adecuada para dar comienzo a esta gala. En los cortos del Festival podemos ver muchas respuestas”, dijo Carlos Garriga. Y, es que, en tres minutos se pueden explicar historias de denuncia, reveladoras y emotivas, sobre nuestra complicada y conflictiva relación con el agua.

Las formas de relacionarse con el agua son tantas como habitantes tiene la Tierra, pero el cine es un lenguaje universal que las abarca todas 112

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En la categoría de micro-animación, el vencedor fue Maji del español César Díaz Meléndez. El autor utiliza la técnica de arena sobre cristal como una poderosa y sugestiva herramienta para transmitir las nefastas consecuencias del agua contaminada para nuestra vida en el planeta, cómo ésta afecta a las personas y al medioambiente. “Lo realicé en plena pandemia, con una cámara de fotos y arena de la playa de Valencia —comentó César—. No me esperaba llegar hasta aquí”. En la categoría de micro-ficción, Locker, Selvaraj R muestra en una serie de secuencias de profundos planos una brillante metáfora sobre el valor del agua que adquiere una especial relevancia en el entorno de la India árida. “Ha sido muy motivante participar en el Festival. Lo que expreso en esta película es muy importante para mí”, declaró Selvaraj. En la categoría de micro-documental, la que tradicionalmente más participación registra, el ganador añade un nuevo enfoque humano a la terrible catástrofe ecológica del mar de Aral, sin duda una de las más impactantes de la historia reciente. Qudrat Atajonov, de Uzbekistán, muestra en Life Without Guarantee la profunda brecha que produce en la cultura la desaparición del agua y su sustitución por un desierto de

arena. Qudrat lanzó un mensaje: “Teníamos un mar maravilloso, pero desapareció en poco tiempo. Si tenéis un mar parecido os digo una cosa: ¡Conservarlo!” Finalmente, el Premio del público fue para Lágrimas de la Tierra, de David Ballesteros. El corto evoca en la figura de Tenampi, un agricultor cuyo padre murió a causa de la contaminación del agua, el desastre de los ríos Sonora y Bacanuchi que sufrieron, en 2014, el vertido de 40.000 metros cúbicos de sulfato de cobre, en lo que se calificó como el peor desastre ambiental provocado por la minería en el país. David

WAW FILM FESTIVAL destacó la importancia de las acciones conjuntas para afrontar el futuro del agua: “Es una llamada a la responsabilidad social múltiple entre los civiles, que podemos reducir el consumo y a las empresas que deberían desarrollar más la conciencia social y ambiental. También es una llamada a trabajar conjuntamente con los Gobiernos y las ONG para procurar que el agua llegue a todos y no se deteriore”. Las formas de relacionarse con el agua son tantas como habitantes tiene la Tierra, pero el cine es un lenguaje

universal que las abarca todas. Lo dejó claro Carlos Jiménez Renjifo, miembro del jurado en las cinco ediciones del Festival: “El cine es un instrumento de denuncia. Por ello este es un concurso tan importante; me di cuenta ya en la primera edición. El cambio climático no es una broma, la falta de agua y saneamiento es un hecho inaceptable, inmoral y obsceno. Tenemos que saberlo y responsabilizarnos todo de ello. Esto es lo que hace tan importante la contribución del certamen a que la gente sepa que está sucediendo y se conciencie. Es-

to me llena de gratitud hacia el We Art Water Film Festival”. La próxima cita: ¡El We Art Water Film Festival 6!

En tres minutos se pueden explicar historias de denuncia, reveladoras y emotivas, sobre nuestra complicada y conflictiva relación con el agua

Carlos Garriga, director de la Fundación We Are Water, Elena Sánchez, conductora de la gala, y Xavi Torras, director de Comunicación de Roca.

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AGRO

REPORTAJE

El pistachero es un cultivo importante en Castilla-La Mancha. La superficie cultivada ha experimentado un importante ascenso en los últimos años, situándose en la actualidad en unas 12.000 hectáreas, el 80% de la superficie nacional. En este sector se producen 1.000 toneladas de pistachos al año, principalmente en

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las provincias de Ciudad Real, Toledo y Albacete. Una empresa agrícola situada en el municipio de Herencia (Ciudad Real) dedicada al cultivo del pistachero contactó con el instalador Electrotécnicos Manchegos-Carlos Galan, empresa del mismo municipio dedicada a instalaciones eléctricas, entre ellas instalaciones del

sector agrícola, para solicitar un cambio de convertidor de frecuencia solar y controlar el riego de las plantaciones de pistachos, ya que el convertidor que tenía instalado no daba buenos resultados. Riego en el cultivo pistachero Las necesidades de riego de este tipo de cultivo, a pesar de no ser elevadas, se

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realizan normalmente por irrigación del agua bombeada directamente desde el subsuelo mediante bombas sumergidas. La empresa agrícola disponía ya de la instalación de bombeo solar mediante placas fotovoltaicas, convertidor de frecuencia solar y bomba sumergida de una potencia nominal de 7,5 kW pero la instalación no funcionaba correctamente.

Mejorar el rendimiento general de la instalación Tras el asesoramiento del instalador, Electrotécnicos Manchegos, la empresa agrícola decidió instalar el nuevo convertidor de frecuencia ACQ80 para bombeo solar. La tecnología de bombeo solar de ABB aborda el desafío de conseguir que el agua esté disponible

Tras el asesoramiento, Electrotécnicos Manchegos decidió instalar el nuevo convertidor de frecuencia ACQ80 para bombeo solar

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REPORTAJE

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ABB

La tecnología de bombeo solar de ABB aborda el desafío de conseguir que el agua esté disponible cuándo y dónde sea necesario

funcionamiento del ACQ80 (de los 225 Vcc hasta los 800 Vcc). El cliente también apreció las posibilidades y facilidad de uso del panel de control del equipo, así como la monitorización remota de los parámetros de funcionamiento más importantes a través de una conexión inalámbrica con internet. Además, se han reducido un 90% los desplazamientos a la instalación por incidencias gracias a la monitorización remota y a los pocos problemas que han dado los equipos, ahorrando costes de combustible y reducción de CO2.

cuándo y dónde sea necesario, incluso en los lugares más remotos que no tienen acceso a la red eléctrica de CA, para hacer funcionar el motor de una bomba mediante el uso de paneles solares fotovoltaicos como fuente de energía. El equipo suministrado por ABB es un ACQ80 de última generación basado en la ya probada plataforma del ACS480 de uso orientado a las aplicaciones del agua. En el ACQ80 se le añaden las funciones propias de la solución solar (MPPT) con la función de control PID para obtener la presión de agua deseada a la salida en irrigación. El resultado del cambio ha sido una clara mejora en el rendimiento del conjunto, aumentando un 100% la disponibilidad del sistema y doblando las horas útiles de aprovechamiento de la irradiación solar respecto al año anterior debido al amplio rango de

El equipo suministrado es un ACQ80 de última generación basado en la plataforma del ACS480 orientada a las aplicaciones del agua

Nuevo convertidor de frecuencia ACQ80 para sistemas de bombeo solar

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OPINIÓN

C. DIONISIO PÉREZ-BLANCO INVESTIGADOR DISTINGUIDO, UNIVERSIDAD DE SALAMANCA

RETOS EN LA CONSERVACIÓN DE LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DEL REGADÍO En diversas regiones del mundo, los retornos del riego hacia pagos por servicios ecosistémicos (PSE). Los PSE son una ríos y acuíferos contribuyen a la creación y conservación de compensación pecuniaria a los proveedores de un servicio humedales, áreas boscosas y otros ecosistemas que propor- ecosistémico que está fuera del mercado, y, por tanto, no es cionan valiosos servicios ecosistémicos a la sociedad. Los remunerado, a pesar de su valor económico. Los pagos por servicios ecosistémicos del regadío incluyen la conservación servicios ecosistémicos pueden llevarse a cabo entre agentes del hábitat (por ejemplo, para aves acuáticas migratorias), privados (este sería el caso del PSE entre la empresa Nestlé la regulación del clima (captura de carbono) y servicios cul- Waters y los regantes de Vittel, en Francia); si bien es más turales o recreativos (valor paisajístico), entre otros. Dado habitual que se articulen a través de acuerdos con el sector que estos servicios ecosistémicos están fuera del mercado, público, donde la financiación de los PSE corre a cargo de su valor no se incluye dentro de la producción agrícola, y su organismos supranacionales o de gobiernos (nacionales o repérdida no es contabilizada cuando el ecosistema subyacen- gionales). Los PSE han recibido una atención y financiación te se degrada. cada vez mayores debido a su capacidad para mejorar el deLos servicios ecosistémicos del regadío están amenazados sempeño ambiental, sin menoscabo de la renta agrícola. En por la creciente escasez de agua y las respuestas adaptati- la actualidad existen más de cuatrocientos pagos por servivas de la agricultura a través de cios ecosistémicos en ecosistemas la modernización de regadíos. de agua dulce en más de sesenta Si bien los pagos por La modernización de regadíos países, que han contribuido a (sistemas de riego por aspersión o rehabilitar una superficie de 1,5 servicios ecosistémicos ofrecen por goteo, revestimiento de canaveces el tamaño de la India, con beneficios al medioambiente les, etc.) aumenta la proporción una financiación total de 25.000 de agua consumida, de manera millones de dólares. y a los regantes, su adopción productiva (transpiración de culSi bien los pagos por servicios es todavía limitada tivos), por unidad de agua disecosistémicos existentes ofrecen ponible. A medida que aumenta importantes beneficios al mediola escasez, esto permite a los regantes mitigar las pérdidas en ambiente y a los regantes (ingresos similares, y más estables), la producción, que de otra manera se derivarían de una re- su adopción es todavía limitada. La capacidad de los pagos ducción en la disponibilidad de agua. Este mayor consumo por servicios ecosistémicos de liderar un cambio transforproductivo se obtiene, en parte, reduciendo las pérdidas mativo, sistémico y sostenible depende en gran medida de agua de riego (menor evaporación y menor consumo de del compromiso del sector público de reorientar el sector plantas sin valor económico, tales como la maleza); pero la agrícola desde un rol focalizado exclusivamente en la profuente predominante es una reducción en los retornos del ducción hacia otro que compagina producción agrícola con riego (escorrentía e infiltración), que a menudo son reuti- la administración y gestión sostenible de los ecosistemas y lizados por los ecosistemas (u otros regantes) aguas abajo. sus servicios. Un primer paso necesario en esta dirección es El resultado es una reducción de los flujos de retorno, la la sustitución de incentivos a la modernización de regadíos degradación de los ecosistemas dependientes, y una menor en la Política Agraria Común (a través de pagos directos de provisión de servicios ecosistémicos del regadío. entre el 40-90% del coste de la infraestructura) por incentiFrenar esta dinámica requiere de sistemas de incentivos vos a la producción de servicios ecosistémicos del regadío a que fomenten un mayor desempeño ambiental, como los través de pagos por servicios ecosistémicos.

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OPINIÓN

MIGUEL ÁNGEL DEL AMOR SAAVEDRA INGENIERO AGRÓNOMO Y EXCONSEJERO DE AGUA, AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA DE LA REGIÓN DE MURCIA

EL AGUA EN LA REGIÓN DE MURCIA: EVOLUCIÓN Y REVOLUCIÓN La evolución de la Región de Murcia ha estado ligada a su La climatología y la afección al medioambiente eran prioritaagricultura, y, naturalmente, al agua, pudiendo afirmar que en rios, estableciéndose por ello la primera red climatología comnuestro código genético está el uso eficiente y óptimo de tan pleta de España, que ayudaba y asesoraba a los agricultores en la preciado bien. toma de decisiones, así como el uso de sondas de neutrones paDesde tiempos inmemoriales, observamos multitud de ves- ra cuantificar la humedad real en el suelo y la afección del riego. tigios que avalan la lucha de nuestra sociedad por el control Le debíamos a la naturaleza los recursos de los que disponíamos, y del recurso hídrico, pudiendo contar innumerables batallas por ello era nuestra obligación devolver lo prestado en mejores conperdidas por sus habitantes frente a las lluvias torrenciales o las diciones, por lo que, tras invertir más de seiscientos millones de euros interminables sequías. en los últimos veinte años, fuimos capaces de regenerar y reutilizar las Esta tierra siempre ha sido una gran zona piloto dónde el aguas con un caudal total depurado de 1.600 Hm3 en este periodo. cambio climático, lucha contra la desertificación, economía La optimización y la eficiencia no solo van de la mano en el uso circular o regeneración siempre han sido una máxima natural. del agua en la agricultura: toda la sociedad murciana se diferencia Por ello, y gracias a que la necesidad agudiza el ingenio, se ha en los gestos cotidianos, auto inculcándose una disminución del caracterizado por hacer posible lo imposible, convertir la defi- consumo o exigiéndose la manera de ser más eficientes, responsaciencia en oportunidad y hacer de bles y sostenibles con el agua. la eficiencia un instrumento que se Todo el esfuerzo vivido ha ido El trasvase ha representado convierte en crucial. acompañado de un indiscutible deLa evolución en el simple gessarrollo tecnológico, al que sin duda un antes y un después en la to del reparto del agua para regahan ayudado las aguas excedentarias forma de ser no solo de los dío llevó a las tierras del Levante de la cuenca del Alto Tajo a través español a algo tan crucial como del más que discutido trasvase, inciudadanos, sino del oasis de originar los primeros tribunales de fraestructura que ha representado un vida que riegan sus aguas agua, motivado por las grandes disantes y un después en la forma de ser putas que las subastas de las “tanno solo de los ciudadanos, sino del das de riego” ocasionaban. oasis de vida que riegan sus aguas en tierras semidesérticas. La lucha contra las periódicas “gotas frías” llevó al primer plan La Región no solo exporta productos agrícolas, sino que contra avenidas materializado en el Segura, que trajo consigo una transfiere tecnología a nivel mundial, convirtiéndonos en una mayor capacidad de retención de agua y, por tanto, una mejor huerta tecnológica. regulación para su aprovechamiento en futuras sequías, a lo que Actualmente, implementamos sistemas de riego localizapronto se le unió el primer plan de modernización de regadíos do subterráneo, evaluamos mediante auditorías energéticas a del mundo, con no solo la implantación del riego localizado, las Comunidades de Regantes, impulsamos la generación de sino con toda una digitalización del censo de la Comunidad de energías renovables en el regadío, interconectamos sensores al Regantes de Mula y que ocasionó una revolución hace ya más internet de las cosas, monitorizamos el riego o sustituimos el de 35 años que marcó un hito en el sector del agua. Con ello, cajero del agua a realidades Blockchain, por citar algunas. Esta es una breve descripción de nuestra evolución, que nos ha se implementaron nuevos modelos de gobernanza del recurso, estableciéndose cupos mensuales de riego que fomentaban la ra- llevado a una particular revolución hídrica del siglo XXI, en la que cionalidad en las dosificaciones y fomentando I+D+i, que dio no cambiamos las cosas cambiando la realidad existente: cambiamos construyendo un nuevo modelo que hace el existente obsoleto. lugar a la primera libreta del agua y al famoso cajero del agua.

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2021, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS EN IAGUA

NUEVO REGADÍO FORUM - DEL 28 JUNIO AL 2 DE JULIO

La agricultura juega un papel fundamental para la producción alimentaria de una población que aumenta a un ritmo sin precedentes. En este contexto de déficit hídrico donde el regadío, considerado un sector esencial, ve comprometida su viabilidad integral, iAgua organiza del 28 de junio al 2 de julio Nuevo Regadío Forum, un evento que servirá como punto de encuentro entre entidades y administraciones públicas y privadas, comunidades de regantes y profesionales, para conseguir colocar al regadío en el lugar privilegiado que se merece. La agricultura es la principal fuente de alimentación de más de 7.000 millones de personas en todo el mundo, de hecho, según datos de Naciones Unidas, en el año 2030 alrededor de 8.600 millones de personas poblarán la Tierra, y en 2050 podremos llegar a ser 7.700 millones de personas. Con estas cifras, no es de extrañar que se haga necesario gestionar un sector tan

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esencial como es el regadío. Asegurar la alimentación de una población mundial creciente en un escenario donde la escasez de agua es cada vez más inminente se convierte en un reto diario, máxime en España, donde la agricultura es un sector estratégico que interviene en la generación del 15% del PIB. España es el primer país en superficie regada de la Unión Europea y cuenta

con más de 3,7 millones de hectáreas, lo que supone el 22% de la superficie cultivada y el 67% de la producción vegetal. Así, el desarrollo del regadío no solo resulta imprescindible desde un punto de vista productivo, ya que, desde un punto de vista microeconómico, es generador de pequeños empleos, y se concibe como una potencia para

EVENTOS IAGUA Z

el rendimiento agrícola de muchos agricultores locales. En nuestro país, es una inversión que genera dividendos, como el de liderar la exportación hortofrutícola en la Unión Europea, con ventas superiores de los 50.000 millones de euros anuales. No cabe duda de que el regadío permite incrementar la producción y el valor añadido, lo que contribuye a mejorar la calidad de vida de los agricultores y a fijar la población en el medio rural. Gestionar el recurso para asegurar el futuro Cada año, España destina 15.000 hectómetros cúbicos de agua a la agricultura española (un 14% menos

que hace quince años). Somos líderes en el empleo de riego localizado, teniendo un 53% de nuestra superficie dotada para esta técnica, y situando a nuestro país como líder mundial en la implantación de este sistema. Precisamente, la escasez del recurso hídrico ha forzado que en nuestro país se haga especial hincapié en el manejo eficiente del agua y en el impulso a la digitalización en el regadío. Contamos con un regadío modernizado, un regadío capaz de ser controlado a través del teléfono móvil y que se concibe como un ejemplo de buena gestión y sostenibilidad por parte de otros países. Sin embargo, a pesar de ser un sector estratégico para el PIB español,

Paula Sánchez Almendros

el regadío enfrenta incertidumbres de cara al futuro, como es el caso de la implicación del cambio climático. El calentamiento global provoca episodios de escasez de agua y fenómenos climáticos adversos que pueden dificultar el normal desarrollo de la agricultura, por lo que resulta imprescindible dar respuesta a las dificultades venideras del sector. Además, la agricultura actúa como sumidero natural de CO2 y reduce la desertificación de terreno, por lo que asegurar su viabilidad y sostenibilidad resulta vital para dar respuesta a las crecientes tensiones que sufre el nexo agua-alimentación, derivadas fundamentalmente del crecimiento de la población mundial.

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2021, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS EN IAGUA Sin duda alguna, para afrontar estos objetivos es necesario hacer uso del poder de la comunicación y elevar al primer nivel de la agenda pública y política la necesidad de gestionar de manera sostenible el regadío. Por desgracia, gran parte de la opinión pública tiene la sensación de que el regadío es sinónimo de desperdicio de agua. Esta imagen distorsionada, en muchas ocasiones de forma interesada, no son más que fake news y, como tales, deben ser confrontadas para que los ciudadanos conozcan la verdad. Por todo ello, para dar la importancia que se merece a la gestión del regadío en España, y para combatir las desinformaciones sobre este sector estratégico, iAgua organiza Nuevo Regadío Forum, un evento que nace con el objetivo de convertirse en un punto de encuentro de administraciones públicas, comunidades de regantes, empresas y profesionales. Nuevo Regadío Forum acogerá durante una semana a los líderes de la gestión, la tecnología, la planificación

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y la política para llevar a la mayor audiencia de España y Latinoamérica la imagen más fiel del uso del agua en la agricultura en el siglo XXI. Las claves de Nuevo Regadío Forum Para poner en valor la importancia de la gestión del regadío en España, Nuevo Regadío Forum contará con el patrocinio de Hidroconta como Gold Sponsor, Prefabricados Delta, Molecor, AZUD y EPG salinas como Silver Sponsor y Xylem, Likitech, Saleplas, ITC Dosing Pumps, Vector Motor Control y Belgicast como Bronce Sponsor. Durante cinco días, el evento acogerá diez sesiones de tarde, donde analizará, entre otros temas, la visión administrativa del regadío, su implicación energética, la digitalización y la visión de las comunidades de regantes. De esta forma, el evento comenzará con una jornada dedicada a la visión de la administración estatal, en la que conoceremos de primera mano las estrategias del Gobierno para favorecer la modernización, la eficiencia, la sostenibilidad o la digitalización

del regadío en España con amplios representantes de la administración general del Estado español, que expondrán las políticas, planes y programas de inversión destinados al fomento y la protección del regadío en el corto y medio plazo.

EVENTOS IAGUA

Las comunidades de regantes expondrán su visión del sector durante la segunda jornada del evento, en la que también se analizará el emprendimiento y la financiación del regadío, donde la transformación tecnológica está atrayendo el talento

y el interés de entidades financieras que contribuyen a la puesta en marcha de nuevos proyectos. Nuevo Regadío Forum será un escaparate de excepción para los emprendedores y también para los nuevos proyectos que permitan mejorar la eficiencia energética, un tema de importancia vital que emplazará la tercera jornada del evento. En Nuevo Regadío Forum también contaremos con expertos que nos descubrirán como la tecnología está contribuyendo a mejorar la sostenibilidad y la productividad hasta límites insospechados. La digitalización juega un papel fundamental en la necesidad de alcanzar el equilibrio entre el regadío sostenible y la eficiencia, y durante la cuarta jornada de la semana analizaremos las mejores técnicas disponibles para minimizar o evitar la contaminación del suelo y las masas de agua, a la vez que se garantiza la seguridad alimentaria. El broche final a Nuevo Regadío Forum vendrá de la mano de Latinoamérica. Organismos multilaterales y actores relevantes a nivel nacional nos ayudarán a comprender la situación actual y las previsiones de futuro de un sector

fundamental para garantizar la seguridad alimentaria en la región. En definitiva, un evento sin precedentes en la gestión del regadío que permitirá a entidades y administraciones públicas y privadas, organizaciones y actores implicados compartir sus experiencias y conocimientos para lograr que, entre todos, sea posible alcanzar el deseado equilibrio entre la sostenibilidad hídrica y el progreso social.

En España somos líderes en el empleo de riego localizado, teniendo un 53% de nuestra superficie dotada para esta técnica

Asegurar la alimentación de una población creciente en un escenario donde la escasez de agua es cada vez más inminente es un reto

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NOTICIAS - AGRO

COMUNIDAD VALENCIANA DESTINARÁ 1.200 MILLONES DE EUROS AL USO SOSTENIBLE DEL AGUA El plan incluye 1.065 millones para modernizar el regadío y 132 millones para energías renovables El president de la Generalitat, Ximo Puig, ha anunciado que la nueva Estrategia Valenciana de Regadíos estará dotada con 1.200 millones de euros para garantizar el uso sostenible del agua y la rentabilidad del campo valenciano. Según explicó, el plan posibilitará acometer una "segunda revolución agraria" del campo valenciano y se desarrollará durante las dos próximas décadas. En concreto, permitirá "gestionar con inteligencia la escasez hídrica", por lo que el grueso del plan, 1.065 millones, se dirigirá a la modernización del regadío. Además, ha destacado que el plan también incluye 132 millones para "fomentar las renovables y lograr un uso más eficiente de la energía". Para el president, "gestionar la escasez hídrica forma parte de nuestra idiosincrasia", dado que el agua ha sido desde siempre una necesidad y un desafío. Asimismo, ha asegurado que los regantes valencianos han sabido como nadie "extraer el máximo provecho" de los recursos hídricos y ha asegurado que el cultivo es la "palanca que activa industrias como la transformación alimentaria, el transporte, la logística o las exportaciones”. Por otro lado, Por otro lado, Ximo Puig ha instado al sector agrario a "dar un paso adelante en la búsqueda de nuevas fórmulas asociativas que permitan mejorar la rentabilidad sin vender", porque ha asegurado que se podrá mejorar la rentabilidad a través de explotaciones con más tamaño y más músculo para acometer la modernización necesaria. Así, también se refirió a los problemas a los que se enfrenta el campo como

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unos precios a la baja, unas cuencas hídricas deficitarias o los problemas inherentes al minifundismo, y ha realizado un llamamiento al campo a pasar a una gestión inteligente y aprovechar instrumentos tan innovadores como la reciente Ley de Estructuras Agrarias. Asimismo, ha recordado que en los últimos 30 años se han perdido 163.000 hectáreas de cultivo, es decir el 21% del total existente en la Comunitat Valenciana, lo que supone "un drama ecológico y etnológico" que requiere "poner todos los medios a nuestro alcance para revertir esa tendencia. Por su parte, la consellera de Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia Climática y Transición Energética, Mireia Mollà, definió al regadío valenciano como aliado estratégico y determinante para la

descarbonización de la economía valenciana. Una iniciativa que suma a la transición energética, un significativo ahorro económico para las personas regantes y una reducción del consumo de agua de 175 hm3 al año, el consumo anual de 3,4 millones de valencianos y valencianas. "El agua es un bien estratégico y único y esa noción nos ha convertido en un territorio a la cabeza a nivel estatal e internacional en la gestión hídrica", señaló Mollà, que defendió la necesidad de aplicar las mejores técnicas disponibles, así como nuevas fórmulas de reutilización en favor de la economía circular, también en materia hídrica. En esta línea, añadió que en 2020 se han utilizado 114 millones de metros cúbicos de agua reutilizada, el equivalente para llenar 45.600 piscinas olímpicas.

MURCIA, VALENCIA Y ANDALUCÍA SOLICITAN SUSPENDER LA MODIFICACIÓN DE REGLAS DEL TRASVASE El trasvase Tajo-Segura aporta un impacto en el PIB español de más de 3.000 millones de euros

Los gobiernos de la Región de Murcia, Comunidad Valenciana y Andalucía han solicitado al Gobierno de España la suspensión de la modificación de las reglas de explotación del trasvase Tajo-Segura hasta que se disponga de un nuevo Plan Hidrológico del Tajo aprobado, cuyas determinaciones finales serán las que se deban considerar para la modificación de las reglas de manera integrada, conjunta y técnicamente rigurosa, y no provisional, parcial y puntual como hace la reforma planteada. Así queda reflejado en una carta conjunta remitida a la ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, y firmada por los consejeros de Agua, Agricultura, Ganadería, Pesca y Medio Ambiente de la Región de Murcia, Antonio Luengo;

de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía, Carmen Crespo, y de Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia Climática y Transición Ecológica de la Generalitat Valenciana, Mireia Mollà. Las tres regiones demandan "que el Consejo Nacional del Agua tenga en cuenta las alegaciones presentadas en relación al cambio del volumen máximo mensual trasvasable en nivel 2, ya que la modificación que se propone es, según indica Luengo, "claramente extemporánea e innecesaria en este momento", dado que es inminente la publicación de un nuevo ciclo de planificación hidrológica de las demarcaciones, entre ellas la del Tajo, donde se deben contener los datos necesarios para analizar la actualización que proceda de forma rigurosa.

El trasvase Tajo-Segura aporta solidaridad y desarrollo al conjunto del país, con un impacto en el PIB español de más de 3.000 millones de euros y genera 110.000 puestos de trabajo directos y otros 250.000 indirectos. Beneficia a 200.000 hectáreas de regadío y a más de 55 millones de árboles frutales, además, favorece la lucha frente al avance de la desertización y los efectos del cambio climático, ya que permite eliminar al año más de un millón de toneladas de CO2 gracias a los cultivos y árboles que riega. En este contexto, el consejero Antonio Luengo celebró, durante el encuentro mantenido en la sede del Sindicato Central de Regantes del Acueducto TajoSegura con la consejera de Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia Climática y Transición Ecológica de la Generalitat Valenciana, Mireia Mollà, el acercamiento de la Comunidad Valenciana “en un momento trascendental como el que nos encontramos, donde el futuro del trasvase está gravemente amenazado y necesitamos la unión de las regiones afectadas para defender con más fuerza los derechos de agricultores y consumidores". Así, matizó que "solo si somos capaces de unir nuestras reivindicaciones seremos capaces de hacer frente a los ataques que ponen en riesgo la supervivencia de una infraestructura que lleva 42 años generando riqueza y crecimiento al Levante español, ya que de lo contrario nos vemos abocados a un incremento del coste del agua del 30 por ciento para los hogares e industrias y de un 48 por ciento para los regantes".

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NOTICIAS - AGRO

FENACORE CONFÍA EN QUE LOS FONDOS EUROPEOS IMPULSEN LA MODERNIZACIÓN DE REGADÍOS El 76% de la superficie de riego existente en España se encuentra modernizada La Federación Nacional de Comunidades de Regantes (Fenacore) confía en que los fondos europeos sirvan para impulsar de manera decidida la modernización del casi millón de hectáreas aún pendientes en España, después de que el recientemente anunciado Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Economía Española recoja 1.051 millones de euros para la transformación ambiental y digital del sistema agroalimentario y pesquero. En paralelo, los regantes piden complementar las ayudas comunitarias con

el desarrollo de una disposición reglamentaria para que los regantes puedan firmar dos contratos eléctricos al año, lo que según sus cálculos les permitiría ahorrar al menos un 20% de sus costes eléctricos, contribuyendo asimismo a culminar el proceso de modernización. Esta petición cobra especial relevancia después de que el BOE acabe de publicar la Orden por la que se establecen los precios definitivos de los cargos del sistema eléctrico y de los pagos por capacidad que resultan de aplicación a partir del 1 de junio de 2021.

No obstante, la Federación recuerda que más del 76% de la superficie de riego existente en España, casi 3 millones de hectáreas, se encuentra modernizada. En concreto, el 53% de la superficie regada está dotada con sistemas de riego localizado, considerado el más eficiente. Un porcentaje que multiplica por nueve el que se registra a nivel mundial, donde apenas un 6% de los cultivos se riegan con este tipo de sistemas. Además, hay otro 25% de cultivos que usan el sistema, también modernizado, basado en la aspersión.

¿Y si los contadores pudieran escuchar las fugas que no puedes ver? Contador inteligente con detección acústica de fugas

Hoy en día, un limitado conocimiento sobre la red de distribución hace que localizar una pequeña fuga sea tan difícil como encontrar una aguja en un pajar. Pero ahora puede permitirse que cada uno de sus contadores inteligentes trabajen por usted ayudándole a localizar fugas. Actuando como una fina red mallada de registradores de ruido, los contadores escuchan las líneas de distribución y las acometidas para detectar posibles fugas. Más información en kamstrup.com/acoustic

OPINIÓN

MARIANO LARRAZABAL INGENIERO AGRÓNOMO. CONSULTOR EN AGROMARKETING DIGITAL Y SOCIAL MEDIA. BIALAR.

¿CÓMO MEJORAR LA COMUNICACIÓN SOBRE EL USO DEL AGUA EN EL SECTOR AGRO? Cuando me invitaron a participar en la revista iAgua Magazine, Además, otra cuestión que también hay que destacar es como se me propuse (antes de dar mi opinión sobre cómo es la comu- transmite esa información. Independientemente del tema que se nicación sobre el uso del agua en el sector agro) investigar, so- trate, es básico conocer a tu buyer persona y sus necesidades: esto bre todo, qué pasaba en los canales digitales. Intentaré contarte permitirá personalizar los formatos de contenidos digitales. cuál es mi experiencia. Dicho de otro modo: Si navegas la red en busca de contenido relacionado con esto, - Si tu objetivo es dirigirte a un agricultor joven, la creación de encontrarás de todo un poco. Diría que es infinito y variado, infografías será un punto a favor. pero, cada uno por su lado. - Si tienes delante un perfil estudiantil orientado a las actividades Son pocos los artículos en los que se profundiza en el tema “co- agrícolas, los e-books o webinars tendrán una buena acogida. municación del agua en el agro” y el valor de ella. Y, de esos pocos, - Si tu objetivo es un agrónomo, jefe de campo o director técnico, algunos llevan tantos años que necesitan ser actualizados. hablarle con lenguaje técnico y aportarles instructivos será un acierto. Para ser lo más claro posible, te voy a poner un ejemplo: imagínate Soy lector habitual de blogs de sector agua, pero en muchas un electrocardiograma donde encuentras subidas y bajadas con- ocasiones, no resulta fácil identificar a un referente en una stantes. Esas subidas podrían ser picos de ruido en las redes sociales temática, sino en un mix de ellas. en fechas relacionadas al agua, algún Quizás estamos comunicando webinar, lanzamiento puntual, etc.; y por inundación, cuando hay que El desafío que tienen luego, bajadas abruptas que se mancomunicar con precisión. tienen hasta convertirse en una meseSi me dejas que te de un conselos responsables de ta. Es decir, no hay una columna verjo, antes de escribir en tu blog, o comunicación en el sector del tebral sostenida en el tiempo sobre bien en el espacio que tienes a tu un mismo tema u objetivo. cargo, hazte estas preguntas: ¿tienes agro relacionados con el uso Por ello, es clave el trabajo que videfinido a quién le estás hablando del agua es crear equipos ene haciendo desde hace unos años o con quién quieres conectar? ¿EsiAgua, construyendo un canal de cocribes sobre lo que técnicamente es municación con un objetivo marcado, en conjunto, por parte de los importante concienciar o informar, o solo lo que es tendencia involucrados en la difusión y generación de contenido. en los titulares de los portales web? Llegados a este punto, si me preguntaras cuál es el desafío que Adaptar tus contenidos digitales al target y crear un embudo tienen los responsables de comunicación en el sector del agro rela- de comunicación es el eje del éxito de tu estrategia de nicho en el cionados con el uso del agua, te diría que es crear equipos. sector agua. Contenidos correctos para las audiencias correctas. En mi opinión, cuando se trata de aportar o difundir contenido Pero hay más. Una estrategia de comunicación para el sector que, en muchas ocasiones abordan temáticas de conciencia pública, del agua también debe tener continuidad, considerar los intereses como, por ejemplo, el uso productivo del agua, el uso sostenible, y necesidades del público, identificar las palabras claves para posiabastecimiento, depuración, etc. El reto es trabajar de manera coor- cionar y, claro está, elaborar un calendario editorial, para evitar dinada, y no ser una mera suma de individualidades. comunicar en modo electrocardiograma. Como suelo decir, vivimos en una metamorfosis permanente. Sin Para terminar, cada sector es un mundo y el del agua debe ser ir más lejos, la pandemia nos dio a todos un cimbronazo, y nos puso tratado de manera especial, ya que es parte esencial de nuestro de manifiesto lo importante que es adaptarse rápidamente a los cam- futuro. bios y aprender a consensuar para lograr objetivos. Y, sin dudas, si trabajamos en equipo comunicaremos mejor.

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LA MEDIATECA POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO PARA LEER...

“CÓMO EVITAR UN DESASTRE CLIMÁTICO”: BILL GATES LO DIJO PRIMERO

El magnate y filántropo Bill Gates expone, de la mano de expertos en física, química, biología, ingeniería, ciencias políticas y finanzas, las herramientas para detener la carrera del planeta hacia un desastre ambiental irreversible. El libro no solo reúne la información básica para que tomemos conciencia de la necesidad de minimizar las emisiones de gases de efecto invernadero, sino que también explica qué debemos hacer para alcanzar este objetivo.

PARA VER...

“GREENLAND”:

OTRA CON GERARD BUTLER SALVANDO AL MUNDO

En esta revista somos fans de los thrillers de catástrofes ambientales post apocalípticos, y si las protagoniza Gerard Butler, mejor que mejor. En esta ocasión, un asteroide va a impactar en la Tierra, y los gobiernos sortean quién podrá sobrevivir resguardándose en los refugios oficiales. Se desata el caos más absoluto, claro.

PARA SENTIR...

“AGUA”: LO NUEVO DE BOMBA ESTÉREO El grupo colombiano Bomba Estéreo, conocido por temas tan pegadizos como “Soy yo” o “To my love”, lanzó este primer sencillo de su nuevo álbum Deja el pasado mes de febrero. Este tema representa la conexión profunda de la música con la naturaleza, en palabras de Li y Simón (los componentes la banda) “la tierra es agua, nosotros somos agua y gracias al agua es que estamos vivos”.

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