iAgua Magazine 36 by iAgua

aqualia.com

La prueba de que lo hacemos bien, es que no te das cuenta de que existimos. Somos incoloros, transparentes, casi invisibles a tu vista. Pasamos desapercibidos en el día a día. Y… ¿por qué no reconocerlo? …discretos dentro de este mundo tan ruidoso. Pero detrás de Aqualia estamos muchos profesionales, expertos y comprometidos, dedicados todos los días a que el agua siga llegando a millones de hogares… sin que te enteres.

Somos personas que trabajan para personas prestando un servicio público esencial.

CARTA DEL DIRECTOR

DIGITALIZAR ES AHORRAR, PERO TAMBIÉN INVERTIR EN UN FUTURO SOSTENIBLE Escribo estas líneas con la dulce resaca de la quinta edición del Smart Water Summit, un evento que se ha consolidado ya como el auténtico epicentro del terremoto digital que vive la industria del agua. Desde la primera edición que celebramos en 2017 en la, para nosotros, emblemática sede de la Fundación Botín en Madrid, han sido muchos los avances de las tecnologías inteligentes. Buena muestra de ello es el crecimiento que ha experimentado este evento, que en 2021 ha batido todos los récords de interés, reuniendo a cerca de 2.000 asistentes en cuatro intensas jornadas que acogieron sesiones sobre cuestiones como Internet de las Cosas, Telelectura, Conectividad, Gemelos digitales, Inteligencia Artificial, Machine Learning, Monitorización y eficiencia, Resiliencia o Ciberseguridad. Y todo ello con un lema que ha calado como nunca: “Digitalizar es Aho-

EDITORIAL iAgua Conocimiento, S.L. C/ María de Molina, 41. Spaces Builing. 28006. Madrid info@iagua.es DIRECCIÓN Alejandro Maceira Rozados

rrar”. A lo largo de las cerca de cuarenta presentaciones de los líderes del sector, pudimos comprobar que invertir en tecnología tiene un importante retorno en el medio y largo plazo. Un retorno fácilmente constatable en el apartado financiero, pero también en términos de disponibilidad del recurso o prevención de situaciones críticas. Ahora que encaramos una transformación inédita de nuestra estructura productiva, es momento de lanzar un mensaje contundente a los tomadores de decisiones. Debemos acelerar la adopción de tecnologías digitales en la prestación de servicios y en la construcción y mantenimiento de las infraestructuras del agua. Es este un camino sin retorno que beneficiará a la sociedad, a la economía y al medioambiente. Y España cuenta con un ecosistema prácticamente sin parangón para liderar este movimiento a escala global.

David Escobar Gutiérrez EDITOR Alejandro Maceira Rozados REDACCIÓN Águeda García de Durango Caveda Laura Fernández Zarza Paula Sánchez Almendros

En esta coyuntura, el papel de los “acompañantes” de las compañías que afrontan estos procesos de transformación digital es cada vez más importante. Y es en este ámbito donde desarrolla su actividad el protagonista de nuestra portada. Antonio Ibáñez, director de Sostenibilidad y Agua en la división Phygital de Minsait, nos muestra en una entrevista exclusiva cómo trabajan para integrar lo mejor de los mundos físico y digital en un nuevo paradigma que potencie también la innovación y garantice un futuro más sostenible. Pero este nuevo número de iAgua Magazine tiene mucho más. Entra y descubre la radiografía más completa del estado del arte en materia de “Smart water”. Esperamos que lo disfrutes. Alejandro Maceira - Director de iAgua

D @amaceira - E @AlejandroMaceiraiAgua

Olivia Tempest Prados Cristina Novo Pérez

PUBLICIDAD Javier de los Reyes

DIR. DE ARTE Y MAQUETACIÓN Pablo González-Cebrián Esther Martín Muñoz FOTOGRAFÍA Pablo González-Cebrián

DEPÓSITO LEGAL M-25692-2013

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SUMARIO NÚMERO 36 - OCT 2021

REPORTAJE

EN PORTADA

REPORTAJE

HACIA UN REGADÍO SOSTENIBLE

LA APUESTA DIGITAL DE MINSAIT

INVESTIGACIÓN, DESARROLLO Y PROGRESO

DESPUÉS DE LA PANDEMIA, ¿QUÉ?

Pág. 154 Hidroconta ha instalado hidrantes en la Comunidad de Regantes de Librilla, lo que supondrá la optimización del uso del agua en 2.000 ha.

Pág. 108 Antonio Ibáñez, director global de Agua de Minsait, detalla el rápido avance de las compañías del sector en materia de digitalización.

Pág. 52 La I+D+i es la herramienta de ACCIONA para lograr una mejor gestión de todos los procesos implicados en el ciclo integral del agua.

Pág. 130 ¿Saldremos de la COVID-19 más digitalizados? Locken intenta dar respuesta a esta compleja cuestión, aplicada al mercado hídrico.

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PRESERVAMOS EL AGUA POR UN FUTURO SOSTENIBLE En ACCIONA, diseñamos soluciones innovadoras en tratamiento de agua para garantizar su acceso universal y asegurar una gestión sostenible de este recurso. Cuidamos el agua como parte de nuestro compromiso en la lucha frente a la emergencia climática.

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SUMARIO NÚMERO 36 - OCT 2021

REPORTAJE

ENTREVISTA

REPORTAJE

MENOS CO2 CON TECNLOGÍA SIN ZANJA Pág. 90 Un proyecto del sector

EL PAPEL DE GS INIMA EN DESALACIÓN

LA OPORTUNIDAD DETRÁS DE LA CRISIS

PROYECTOS EN BASE A RESULTADOS

Pág. 42 GS Inima es uno de los actores más relevantes en el escenario hídrico español. Hablamos con su CEO Marta Verde sobre las claves de su éxito.

Pág. 136 El Plan España Puede ofrece una oportunidad única para crecer en lo digital. LACROIX apuesta por ello en la ciberseguridad de la telegestión.

Pág. 62 MIYA analiza el modelo de contrato en base a resultados enfocado a la reducción de pérdidas, con mucho margen de crecimiento en España.

de la construcción en Madrid evita emisiones gracias al socio instalador de Primus Line en España, SinzaTEC.

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SUMARIO NÚMERO 36 - OCT 2021

REPORTAJE

ENTREVISTA

EMPLEO Y SOSTENIBILIDAD EN LAS PALMAS

DIGITALIZACIÓN EN AQUALIA: UNA REALIDAD

ECONOMÍA CIRCULAR Y PVC ORIENTADO

UPMWATER, EL PUNTO DE ENCUENTRO

Pág. 68 La ciudad canaria organizó un foro el mes de julio en el que el agua, la reactivación económica y la sostenibilidad fueron protagonistas.

Pág. 104 La compañía, pionera en la transformación digital, pone sus herramientas para mejorar la gestión del agua al servicio de los clientes.

Pág. 84 Las tuberías TOM y los accesorios ecoFITTOM de PVC Orientado de Molecor son la solución más ecológica de las disponibles en el mercado.

Pág. 32 UPMWater nace para alinear la investigación e innovación en ingeniería y gestión del agua. Nos lo cuenta Leonor Rodríguez Sinobas.

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CONTROL TOTAL DE INFRAESTRUCTURAS

HIDRÁULICAS

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Una solución basada en la nube para gestionar sus activos de infraestructuras de agua

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Diagnóstico remoto Mantenimiento predictivo Flexibilidad Rapidez de reacción Solución Plug & Play Soporte de Servicio Xylem 24/7

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Avensor es un servicio digital que proporciona alertas y conocimientos basados en datos desde un dispositivo conectado a sus estaciones de bombeo u otros activos de infraestructura de agua. Avensor ofrece una verdadera simplicidad en la conexión de una estación de bombeo y también permite un fácil acceso a los datos a través de una aplicación web o móvil. Para mejorar la gestión de los activos, Avensor proporciona conectividad y acceso remoto a los datos de activos. Esto permitirá recopilar alarmas, datos de funcionamiento y conocimientos adicionales para reducir el riesgo de paradas y utilizar mejor todos los recursos.

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SUMARIO NÚMERO 36 - OCT 2021 ENTREVISTA

GIS PARA UNA GESTIÓN INTELIGENTE Pág. 126 Con motivo de la Conferencia Esri España, Diego Bañales avanza uno de los temas estrella: GIS y los gemelos digitales en el sector del agua.

REPORTAJE

GOLAB, PUNTA DE LANZA CONTRA LA COVID Pág. 38 El novedoso laboratorio de Global Omnium en Paterna (Valencia) se transforma para dar el servicio más completo en tiempos de pandemia. OPINIÓN

DESALINIZACIÓN: CLAVES DE LOS PROYECTOS Pág. 82 ¿Qué se necesita para que un proyecto de desalación salga adelante? Los autores de un estudio de la Universidad de Alicante lo analizan. REPORTAJE

IMPULSO A LA RECUPERACIÓN VERDE Pág. 28 La Fundación Biodiversidad convoca ayudas para apoyar los grandes proyectos transformadores que promuevan la transición ecológica. OPINIÓN

UNA IDEA REVOLUCIONARIA PARA RIEGO Pág. 140 Miguel Ángel Monge desarrolla una herramienta que aúna sencillez, practicidad y utilidad y se aplica a instalaciones de riego por goteo. REPORTAJE

ADIVINANDO EL FUTURO DEL AGUA Pág. 142 La adopción de nuevas tecnologías marca el camino de los servicios del agua. Idrica ha materializado el cambio con GoAigua. EL PERFIL

NUEVO PRESIDENTE EJECUTIVO DE LA CAF Pág. 20 Sergio Díaz-Granados asume el cargo para los próximos cinco años con la prioridad de la recuperación económica y social de América Latina. OPINIÓN

CIBERSEGURIDAD EN LA INDUSRTIA 4.0 Pág. 152 Juan Caubet analiza las herramientas para fortalecer la seguridad de los dispositivos conectados a la red partiendo de un caso real.

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SUMARIO NÚMERO 36 - OCT 2021 REPORTAJE

LA INNOVACIÓN EN AMÉRICA LATINA Pág. 58 Isle Utilities aprovecha las últimas tecnologías para hacer frente a los retos más urgentes en materia de agua en la región latinoamericana.

OPINIÓN

LOS DATOS EN LAS EMPRESAS DE AGUA Pág. 150 En la transición digital, los datos recogidos por las compañías tendrán un papel fundamental. Ramon Dolz analiza este escenario. REPORTAJE

AGUA PARA EL SECTOR MINERO Pág. 78 La minería en Latinoamérica plantea muchos desafíos hídricos, a los que Almar da una respuesta integral a través de su experiencia. MEDIATECA

SENTIR… A TRAVÉS DEL AGUA Pág. 166 No te pierdas nuestra última propuesta cultural: una película, una canción y un libro para sumergirte (aún más) en el mundo del agua. REPORTAJE

ESPAÑA Y LA ÓSMOSIS INVERSA Pág. 98 España es líder en tecnología de membrana a nivel mundial. DuPont contribuye a ello con el impulso al desarrollo de esta técnica OPINIÓN

EL AGUA, MÁS QUE UN RECURSO Pág. 56 Jorge García (AINIA) pone en valor el agua dentro de las acciones contempladas en la Estrategia Española de Economía Circular REPORTAJE

HACIA UN DRENAJE URBANO SOSTENIBLE Pág. 120 Xylem propone optimizar los sistemas de drenaje en las ciudades para mejorar operaciones a un menor coste con soluciones inteligentes.

#iAguaMagazine36 12

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25 % de consumo de energía en tratamiento del agua

Soluciones digitales de medición y análisis que ayudan a mejorar la eficiencia

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Medimos mejor el mundo del agua El coste mundial del agua crece a medida que lo hacen los costes energéticos y la población. Descubra cómo midiendo mejor el mundo del agua, mejoramos notablemente la eficiencia y reducimos los costes energéticos. ¿Quiere más información? Visite abb.com/measurement

2021, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS EN IAGUA

SMART WATER SUMMIT 2021

Z Laura F. Zarza

DIGITALIZAR En un contexto de indiscutible consolidación de la digitalización como pilar de la gestión del agua, Smart Water Summit celebró del 27 al 30 de septiembre su quinta edición bajo el lema “Digitalizar es ahorrar”. Gracias a los patrocinadores Software AG (Gold Sponsor), Endress+Hauser, Hidroconta, Minsait, Xylem Water Solutions España y Schneider Electric (Silver Sponsors) y Kamstrup, ACCIONA; Baseform, SaintGobain PAM España, Copersa, Hach, Redexia, LACROIX, Idrica, Gestagua, ITC Dosing Pumps, Datakorum y s::can (Bronze Sponsor), Smart Water Summit se celebró en formato online. Los más de 2.200 asistentes pudieron escuchar a cuarenta expertos reunidos para analizar en profundidad los retos del presente y presentar las últimas innovaciones y casos de éxito que están guiando la transformación digital en el sector del agua a lo largo del mundo. Francisco Javier Sánchez Martínez, subdirector general de Protección de las Aguas y Gestión de Riesgos del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), compartió durante la inauguración la visión del Gobierno de España sobre la digitalización de la gestión del agua: “Nos sentimos responsables de fomentar que la digitalización del agua llegue a toda la sociedad”, comentó. Asimismo, anunció la futura creación de una plataforma tecnológica que permite conocer el nivel de agua empleada cada día en el abastecimiento urbano.

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A continuación, Alejandro Maceira, fundador y director de iAgua, mantuvo un distendido diálogo con Joaquín García de Francia, Sales Vice President Spain & Portugal de Software AG, empresa de referencia en el desarrollo de software a nivel mundial y actor principal en la integración tecnológica y la transformación de actividades, sobre el cambio que hemos experimentado en el camino hacia la sostenibilidad gracias al valor que aportan las nuevas tecnologías. LUNES 27 Digitalizar es ahorrar La transformación digital puede ser una excelente oportunidad para reducir los costes de operación y mantenimiento de los servicios e infraestructuras del agua. En este campo Schneider Electric apuesta por reducir la huella de carbono, lograr una eficiencia de los recursos y generar un impacto positivo en el medioambiente, impactando en todas las áreas de la empresa con la digitalización, según señaló Carmen de Miguel, Strategic Marketing Manager. Por su parte, Jokin Larrauri, Deputy CEO de WayO, habló de la nueva joint venture creada por la propia Schneider y SUEZ con la que ofrecen un conjunto de soluciones avanzadas para una gestión sostenible e inteligente del ciclo del agua y resaltó el papel de la digitalización en el ahorro de costes: “La digitalización permite una serie

de ahorros muy tangibles y medibles para las empresas de agua”. En esa misma sesión también participó Javier Pino, director Comercial España y Portugal de LACROIX, que habló del Plan España Puede como una oportunidad para digitalizar y ahorrar en las instalaciones del sector del agua y de LACROIX como impulsor del desarrollo tecnológico en el sector. Por su parte, Francisco Javier Salguero, director de Operaciones de Idrica, expuso algunos ejemplos de cómo el sector del agua puede ahorrar con la digitalización, por ejemplo, en la sensorización de las infraestructuras o en la detección de cortes o anomalías en el suministro. Pero este no es el único campo; la agricultura también puede beneficiarse de esta (r)evolución tecnológica, tal y como apuntó Jordi Tiñena Rodríguez, coordinador división riegos e industria de Copersa: “Las empresas del sector tenemos la responsabilidad de llevar a cabo la transición digital tratando de trasladar los mejores conocimientos y valores a la actividad agrícola”. Para ello, las empresas disponen de numerosas herramientas para hacer del sector del agua uno mucho más eficiente y acorde con las necesidades y retos actuales. En este sentido, Luis Navarro, Business Development Manager de Hach, habló de la plataforma de software Claros, que permite un control a tiempo real, gestionando datos remotos y maximizando los tiempos de disponibilidad; y Antonio Lavilla, Product

SMART WATER SUMMIT 2021

ES AHORRAR

Manager Monitoring & Control de Xylem Water Solutions España, presentó algunos ejemplos de soluciones que aporta la compañía para sistemas de bombeo y que hacen uso de tecnologías digitales. Finalmente, Esther Torvisco, subdirectora de Gestión de Activos de Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia, expuso las medidas de ahorro de agua y energético que han implementado en el CABB con la ayuda de las nuevas tecnologías.

MARTES 28 Monitorización y eficiencia en redes de agua Uno de los temas principales a abordar en un contexto de cambio climático y escasez hídrica es la eficiencia, siendo también uno de los objetivos inexcusables de los operadores de redes de agua potable. Reducir al mínimo el agua no registrada y mantener la calidad en los niveles que marca una legislación cada vez más exigente, pero, afortunadamente, los dispositivos que permiten medir en tiempo

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SMART WATER SUMMIT 2021 real todo tipo de parámetros son cada vez más potentes y especializados. Endress + Hauser expuso a través de Enrique Herranz (Product Manager IIoT), Laura Vila (Product Manager de Análisis de Líquidos) y Oliver Reher García (Product Manager de Caudal y Nivel), presentaron Smart Water Systems, el conjunto de soluciones de la compañía para la monitorización inteligente de la calidad de las aguas superficiales, así como algunos equipos de su catálogo para la monitorización de consumo de agua y fugas. Otras novedades que se dieron a conocer durante la sesión fueron las de s::can Iberia Sistemas de Medición S.L.U., donde Jordi Raich, su director, habló de las ventajas de sus soluciones para la monitorización a tiempo real de la calidad del agua potable en la red de distribución. Desde el punto de vista de los operadores, la monitorización de las redes de distribución es una información valiosísima para mejorar la eficiencia del servicio. En este sentido, Gonzalo Murillo, COO, Dirección Explotaciones de Gestagua, hizo hincapié en la necesidad de que el personal técnico disponga de herramientas potentes que mejoren la gestión de los sistemas de abastecimiento. Y, es que, tal y como apuntó Adrián Campos, Automation & Control engineer de ACCIONA, “la Industria 5.0 es la revolución industrial de las personas”. La telelectura, gran aliada en la detección de fugas de agua El sector del agua apuesta claramente por unirse al desarrollo de la telelectura

Joaquín García de Francia Sales Vice President Spain & Portugal de Software AG

“La digitalización va a traer al sector del agua la eficiencia necesaria para lograr un suministro más sólido en el futuro”

para hacer frente a los retos actuales: la digitalización de los consumos y el control de las pérdidas de agua se han convertido en una necesidad. “La telelectura supone un avance tecnológico en el sector del agua y ayuda a la concienciación e implicación de la sociedad en el ahorro de agua”, comentó Borja Sanz, Urban Water Business Manager de Hidroconta, que, junto a Luis Jorge Mostaza Fernández, gerente de concesiones de ACCIONA, expusieron un caso de éxito en el que la compañía ha contado con la tecnología de Hidroconta en el despliegue de su modelo de “ciudad inteligente” en Toro, donde gestiona desde el año 2000 tanto el abastecimiento como el saneamiento y la depuración de aguas. “La telelectura nos permite tener la eficiencia del agua que queramos. Es el futuro que le queramos dar”, comentó Luis Jorge sobre ello.

Borja Sanz Urban Water Business Manager de Hidroconta

“La telelectura supone un avance tecnológico en el sector del agua y ayuda a la concienciación e implicación de la sociedad en el ahorro de agua”

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Otra compañía especializada en la telelectura es Kamstrup, que cuenta con el contador ultrasónico de agua flowIQ® 2200, el primer y único dispositivo de este tipo con función de prelocalizador acústico de fugas, así como la aplicación de analítica Leak Detector® para gestionar y sacar provecho de los datos de prelocalización acústica. “En Kamstrup creemos que para que haya una telelectura eficaz lo más importante es que se elija un buen contador”, dijo Patricia Cortés, responsable de Desarrollo de Negocio. La IoT y la conectividad, guías para un sector del agua más óptimo La explosión de Industria 4.0 se basa en gran medida en la adaptación intuitiva y la automatización inteligente del Internet de las Cosas (IoT) en todas las actividades industriales. El sector del agua no ha sido ajeno a este boom y son innumerables ya los actores que aplican tecnologías basadas en sensores para ges tionar sus operaciones de forma inteligente. No obstante, tampoco debe obviarse la tecnología que facilita la comunicación de los datos. Es por ello que el sector del agua “debe estar a la altura” para dar servicios que los usuarios están acostumbrados a recibir de otras plataformas y en tiempo real. “La transición digital debe tener un objetivo primordial: los usuarios del agua del siglo XXI esperan servicios de siglo XXI”, dijo Guillermo Escobar Daroca, fundador y CEO de Datakorum, especialistas en garantizar la conexión de activos. Por su parte, Alex Bryszkowski,

DIGITALIZAR ES AHORRAR fundador de Redexia network, defendió el uso de LoRaWAN para las comunicaciones, desmontando los mitos que existen en torno a la red: “LoRaWAN es “una tecnología madura que permite que se genere un ecosistema digital seguro”. Además, Enrique Herranz, Product Manager IIoT de Grupo Endress+Hauser, habló de la apuesta de la compañía por los equipos inalámbricos, pues “no solo permiten enviar información a la nube, si no que permiten ver la información necesaria para el mantenimiento”. MIÉRCOLES 29 La industria 5.0 impulsa la sostenibilidad y la resiliencia del sector La digitalización está dotando a los operadores de herramientas cada vez más potentes que permiten anticiparse a los fenómenos extremos y tomar así las mejores decisiones para conservar el recurso hídrico y ser más resilientes. Desde Schneider Electric

ofrecen soluciones enfocadas a la flexibilidad ante eventos adversos: “Un modelo digital que permite diseñar, construir, operar y mantener infraestructuras de manera resiliente”, dijo Iván Tallón, Water Country Segment Leader de la compañía, que Emasesa ha puesto en práctica a través del proyecto de unificación de sistemas SCADA de sus activos con el objetivo de buscar una inteligencia operacional, continua y activa de los procesos. Y hablando de sostenibilidad, ACCIONA cuenta con un road map de plataformas smart water que permiten una gestión digital e inteligente 360º del ciclo integral del agua, garantizando el acceso al agua y al saneamiento, evitando y/o reduciendo las pérdidas de agua o suministrando agua de calidad, todo ello con las personas en el centro. “Desde ACCIONA nos apalancamos en la industria 5.0 como medio para contar con herramientas más potentes que nos permitan anticiparnos a los problemas

Iván Tallón Water Country Segment Leader de Schneider Electric

“En Schneider disponemos de un modelo digital que permite diseñar, construir, operar y mantener infraestructuras de manera resiliente”

Pedro Pina Regional Director Europe, Advanced Infrastructure Analytics de Xylem Water Solutions España

“Necesitamos optimizar un sistema que permita a un operador tomar una decisión efectiva y con un grado de confianza alto a tiempo real”

y conservar el recurso hídrico”, expuso Frank Zamora, CIO-IT director-Information Technology Officer. Por su parte, SaintGobain PAM se centra en una fabricación responsable que valora la sostenibilidad y la reciprocidad mediante el Análisis del Ciclo del Producto (ACP): “PAM utiliza sistemas, algoritmos y equipos interconectados para mejorar la sostenibilidad en todo el ciclo de vida”, dijo Miguel Ángel Pérez Navarro, Standardization Manager de la compañía. IA y Machine Learning para garantizar la seguridad hídrica El uso de algoritmia cada vez más avanzada, unido al crecimiento exponencial de la capacidad de cómputo permiten disponer de información clave para ayudar a los tomadores de decisiones humanos en las situaciones más críticas dentro del sector del agua. Pedro Pina, Regional Director Europe, Advanced Infrastructure Analytics de Xylem Water Solutions España, expuso en Smart Water Summit distintas soluciones inteligentes que ofrece la compañía para la optimización de los sistemas de tratamiento y redes de alcantarillado: “Mediante datos operativos, la optimización de la red de alcantarillado de Xylem consigue reducir inundaciones y optimizar gastos”, comentó. José María Cecilia, investigador Ramón y Cajal del Departamento de Informática y Sistemas (DISCA) de Universidad Politécnica de Valencia, habló de los enfoques innovadores de modelización para predecir la evolución socioambiental en lagunas costeras altamente antropizadas a través del proyecto SMARTLAGOON, financiado en la convocatoria “Environmental Intelligence” del programa europeo H2020, y cuyo principal objetivo es desarrollar un gemelo digital del Mar Menor: “El enfoque de SMARTLAGOON se centra en digitalizarlo todo: las variables ambientales, las variables socioeconómicas y las opiniones de las personas sobre las interacciones socioambientales”. Gemelos digitales: la tendencia más relevante para la gestión de activos Los gemelos digitales se han convertido en la tendencia emergente más relevante para

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SMART WATER SUMMIT 2021 Enrique Herranz Product Manager IIoT de Grupo Endress+Hauser

“Los equipos inalámbricos no solo permiten enviar información a la nube, si no que permiten ver la información necesaria para el mantenimiento” la gestión de activos en el sector del agua. Estas réplicas digitales de los activos físicos, con sus procesos y sistemas asociados, nos permiten comprender y modelar su rendimiento. Un gran ejemplo de ello es Baseform, un gemelo digital que se conecta a la información de la que disponga la empresa y genera analíticas para poder tomar las mejores decisiones en la gestión de redes de saneamiento y abastecimiento, y que Ramón Dolz, director España y Latinoamérica de la compañía, expuso en Smart Water Summit. Por su parte, Carolina Venegas Martínez, Strategy Manager Water Industry de Autodesk, habló de los retos y oportunidades de los gemelos digitales, entre las que ha destacado la proporción de los medios para transformar el ciclo de vida de la obra, y del paso de la tecnología BIM a gemelo digital: “El gemelo digital proporciona un camino para mejorar el rendimiento de los sistemas de agua potable o agua residual”, comentó.

JUEVES 30 Plataformas, una herramienta clave en la era digital La digitalización de la gestión del agua se ha convertido en una realidad a través de la masiva implementación de tecnologías como la IoT, big data o cloud computing. Como consecuencia de este proceso, centralizar

la información obtenida en una plataforma que permita mejorar la toma de decisiones y el servicio al cliente se ha revelado como una prioridad y un elemento clave en las estrategias de negocio de los operadores del ciclo integral del agua. Es por ello que desde Software AG consideran que, en la evolución tecnología de las empresas, el IoT es un punto crítico; razón por la cual han desarrollado una plataforma agnóstica de IoT, Cumulocity, con la que un modelo de fases para superar los retos tecnológicos en este ámbito: “En Software AG ayudamos a las empresas en su proceso de transformación digital, ya que nuestro propósito es crear empresas totalmente conectadas”, comentó José Miguel Indave, Solutions Architect de la compañía. Por su parte, Hidroconta ha desarrollado la app Deméter, complementaria al sistema del mismo nombre, que agiliza la gestión de programas de riego y consultas sobre consumos de agua o los diferentes sensores

José Miguel Indave Solutions Architect de Software AG

“En Software AG ayudamos a las empresas en su proceso de transformación digital, ya que nuestro propósito es crear empresas totalmente conectadas”

en cifras 18

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DIGITALIZAR ES AHORRAR que puedas tener instalados para el control: “Deméter App es una aplicación que permite acceder a las opciones básicas de SCADA, a tiempo real, para controlar sus instalaciones”, explicó Raúl Alarcón, ingeniero de diseño de hardware, durante una exposición práctica de su funcionamiento. Asimismo, Alberto Hernández, director Comercial de ITC Dosing Pumps, habló de las plataformas de gestión global como el nuevo aliado de los equipos de mantenimiento de las bombas dosificadoras: “La plataforma de ITC permite ver toda la lista de equipos propiedad de un mismo usuario que están trabajando en la planta”, dijo. La ciberseguridad, activo imprescindible de la digitalización Tras hablar de las tecnologías más punteras que están transformando el sector del agua, Smart Water Summit puso el broche de oro con una sesión dedicada a la ciberseguridad. Y, es que, entidades y profesionales dedican

Raúl Alarcón Ingeniero de diseño de hardware de Hidroconta

“Para Hidroconta la telelectura ya no es más una opción para mejorar una instalación, es una realidad y una necesidad” cada vez más atención y recursos a preparar las respuestas necesarias a una de las principales amenazas de las infraestructuras y sistemas críticos de abastecimiento y saneamiento. SIA, la compañía de Indra especializada en ciberseguridad líder en España y Portugal, contribuye a la securización de los procesos de digitalización en entornos de gestión

Santiago Fernández Lanza Cybersecurity Key Account Manager de Minsait

“El proceso de digitalización en las empresas de agua tiene como objetivo mejorar la productividad y optimizar la gestión para que sea más eficaz, eficiente y fiable”

del agua: “El proceso de digitalización en las empresas de agua tiene como objetivo mejorar la productividad y optimizar la gestión para que sea más eficaz, más eficiente y más fiable”, explicó Santiago Fernández Lanza, Cybersecurity Key Account Manager de Minsait. Además, Juan Caubet, director de la Unidad de IT&OT Security de Eurecat, habló de la importancia de la ciberseguridad en un mundo digitalizado y expuso el trabajo del centro tecnológico respecto a dicha materia: “En Eurecat trabajamos en tres ámbitos de la ciberseguridad: la identificación, la protección y la detección”. Finalmente, David Purón, Chief Executive Officer de Barbara IoT, habló de la importancia de la ciberseguridad en el sector del agua y cómo la compañía puede ayudar a hacer del sector del agua un sector digitalizado más seguro: “En el caso del agua, los productos que se utilizan en infraestructuras de agua son los terceros más vulnerables a nivel de ciberseguridad”.

2.200

SESIONES

PATROCINADORES

PONENTES

ASISTENTES

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EL PERFIL

SERGIO DÍAZ-GRANADOS NUEVO PRESIDENTE EJECUTIVO DE CAF - BANCO DE DESARROLLO DE AMÉRICA LATINA

El pasado mes de julio, Sergio Díaz-Granados fue elegido como nuevo Presidente Ejecutivo de CAF - Banco de Desarrollo de América Latina por el Directorio de la institución, tomando posesión de su cargo el pasado 1 de septiembre por un periodo de cinco años. Destacado abogado colombiano, cuenta con una amplia trayectoria en el sector público y privado, nacional e internacional, con énfasis en el desarrollo y la integración regional. También es decano y presidente del Comité Coordinador del Directorio Ejecuti-

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vo del BID y ha ocupado cargos como el de ministro de Comercio, Industria y Turismo de Colombia. CAF es una institución líder en América Latina y una de las principales fuentes de financiación multilateral para la región. Es un importante think tank con visión global que sirve de enlace entre América Latina y el resto del mundo. Al tomar posesión de su cargo, el nuevo presidente ejecutivo anunció que su prioridad para los próximos cien días de su mandato será la recuperación económica y social de América Latina.

Eficiencia e innovación para un desarrollo sostenible - MAGAZINE

NOMBRAMIENTOS_ LAS NUEVAS CARAS DE LAS ENTIDADES MÁS RELEVANTES CON INFLUENCIA EN EL SECTOR DEL AGUA Recopilamos en esta sección los nombramientos más importantes que han tenido lugar recientemente, y que implican el desempeño de un cargo o una función dentro de las entidades (públicas, privadas o mixtas) con influencia en el sector del agua tanto en España como en Latinoamérica.

VICTOR MOURE NUEVO COUNTRY MANAGER DE PORTUGAL DE SCHNEIDER ELECTRIC Cuenta con más de quince años de experiencia en gestión de marketing y ventas

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Schneider Electric, líder mundial en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, ha anunciado el nombramiento de Victor Moure como nuevo Country Manager para Portugal. Con una trayectoria de más de once años en la empresa, Víctor asume esta nueva etapa con el objetivo de promover la innovación y la competitividad en el país. “Estoy muy ilusionado con este nombramiento y dispuesto a poner en práctica mi experiencia”, afirmó. Victor Moure cuenta con quince años de experiencia profesional en el área comercial, parte de ellos orientados al mercado bancario y de seguros, y cerca de una década dedicada a las soluciones de automatización y gestión energética, ya en Schneider Electric. Tras incorporarse a la empresa en 2010 para apoyar las funciones de desarrollo de negocio, en 2014 fue ascendido a director de ventas de KNX y Datacom. En 2017, también acumuló el cargo de director de Canal de Electricidad, habiendo desarrollado numerosas iniciativas para ayudar a los proveedores de electricidad a implementar medidas de transformación digital, con un enfoque en la automatización, el IoT y la gestión eficiente de la energía. Desde 2019, ocupaba el cargo de director comercial de zona para cuatro regiones diferentes de la Península Ibérica: Cataluña, Baleares, Andorra, Aragón y Comunidad Valenciana. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), el ejecutivo completó su formación con un MBA en Dirección de Empresas por el IESE (Universidad de Navarra).

JUAN CARLOS BLÁZQUEZ DIRIGIRÁ EL NEGOCIO EPC EN ESPAÑA DEL NEGOCIO DE AGUA DE ACCIONA Contribuirá a acelerar el desarrollo de plantas de tratamiento de agua en el mercado nacional

SAMUEL REYES NUEVO DIRECTOR DE LA AGENCIA CATALANA DEL AGUA Licenciado en Ciencias Ambientales, tiene una amplia experiencia en el campo de la gestión del agua

Juan Carlos Blázquez ha sido nombrado nuevo director de Desarrollo de Negocio EPC en España del negocio de Agua de ACCIONA, empresa líder con capacidad para diseñar, construir y operar plantas de tratamiento de agua potable, depuradoras de aguas residuales, tratamientos terciarios para reutilización y plantas desalinizadoras por ósmosis inversa. Su incorporación contribuirá a acelerar el crecimiento de ACCIONA en el desarrollo de plantas de tratamiento de agua en el mercado nacional. Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad del País Vasco, Juan Carlos Blázquez cuenta con más de treinta años de experiencia en el sector del agua, en áreas como ingeniería, I+D y desarrollo comercial. Ha participado en la ejecución de las primeras instalaciones de desalinización en España y en el mundo y ha desarrollado el cargo de presidente de ATTA (Asociación Tecnológica para el Tratamiento del Agua) durante dos años. Después de haber trabajado en empresas como Degrémont, del grupo francés Suez, en Hach Spain y en los dos últimos años en el grupo Ansareo, Blázquez vuelve a ACCIONA tras su paso por Pridesa, empresa que fue adquirida por ACCIONA en 2006.

El consejo de administración de la Agencia Catalana del Agua (ACA), en una reunión extraordinaria para abordar los cambios en la dirección de la Agencia, ha nombrado a Samuel Reyes como nuevo director de la Agencia, en sustitución de Lluís Ridao. Samuel Reyes (Barcelona, 1981) es licenciado en Ciencias Ambientales por la Universidad de Girona y tiene más de doce años de experiencia en el ámbito del medioambiente y los servicios públicos, siete de los cuales ocupando cargos de responsabilidad. Ha desarrollado su labor en instituciones como el Centro de Investigación en Epidemiología Ambiental (CREAL) y en diversas consultorías independientes como PW & Advisory Capital Services, donde actualmente estaba llevando a cabo la expansión de sus servicios en Cataluña y Baleares. Reyes tiene una amplia experiencia en el campo de la gestión del agua, adquirida mediante su paso por la ACA entre 2014 y 2019, ocupando el cargo de adjunto al director. En la sesión del consejo de administración, la consejera Jordán, en nombre del Gobierno de la Generalitat, agradeció el trabajo llevado a cabo por Lluís Ridao al frente del ACA entre 2019 y 2021, artífice de articular y gestionar el importante volumen inversor de la Agencia en los últimos años, encauzar proyectos como la adecuación del barranco de Barenys y la construcción del nuevo colector de salmueras, así como la rápida respuesta ante fenómenos meteorológicos extremos como DANA de octubre de 2019 y el temporal Gloria de enero de 2020.

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ANTÓN LEIS NUEVO DIRECTOR DE LA AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO Antes de su nombramiento ocupaba el puesto de consejero del Secretario General de la OCDE

JUAN CARLOS GONZÁLEZ NUEVO DIRECTOR GENERAL DE ELMASA TECNOLOGÍA DE AGUA Afrontará los retos de internacionalización, modernización y optimización de servicios de la empresa

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El Consejo Rector de la Agencia Española de Cooperación (AECID) ha nombrado, a propuesta de la secretaria de estado de Cooperación Internacional, Pilar Cancela Rodríguez, nuevo director de la Agencia a Antón Leis García. Leis sustituye a Magdy Martínez Solimán en la responsabilidad de dirigir y gestionar la principal institución de Ayuda Oficial al Desarrollo española, la AECID, cuyo objeto es el fomento, la gestión y la ejecución de las políticas públicas de cooperación internacional para el desarrollo, dirigidas a la lucha contra la pobreza y la consecución de un desarrollo humano sostenible en los países en desarrollo. Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de los organismos internacionales. Es funcionario de la OCDE, donde ha ocupado diversos puestos en el Secretariado de Relaciones Mundiales y el Gabinete del Secretario General. Antes de su nombramiento ocupaba el puesto de consejero del Secretario General. Entre 2018 y 2020 fue vocal asesor en la Secretaría General de Asuntos Internacionales, UE, G20 y Seguridad Global del Gabinete de la Presidencia del Gobierno, a cargo de la coordinación de la participación de España en el G20 y de otros asuntos multilaterales. Licenciado en Derecho con Premio Extraordinario por la Universidad Carlos III de Madrid. Posee un Master en Derecho por la Harvard Law School y un doble diploma de Máster en Administración Pública por la London School of Economics y el Instituto de Estudios Políticos de París. Habla inglés, francés y portugués. El Consejo de Administración de ELMASA Tecnología del Agua ha designado a Juan Carlos González, hasta la fecha director técnico, como nuevo director general de la compañía. Profesional vinculado a la empresa desde hace dieciséis años, es ingeniero industrial por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, con gran conocimiento del sector y experiencia en la gestión de proyectos en el ámbito de plantas de tratamiento de aguas, especialmente en desalación. “Asumo la Dirección General con gran orgullo, pues con cincuenta años de vida y el prestigio de la compañía, afronta retos importantes en los tiempos actuales”, ha comentado. Comenzó su carrera profesional en TEDAGUA, como ingeniero de procesos, participando durante cinco años en más de sesenta proyectos de plantas desaladoras de agua de mar y salobre, cuyo uso estaba destinado a la agricultura en Canarias, Murcia y Alicante. En el año 2005 se incorpora a ELMASA Tecnología del Agua, involucrado en el diseño, fabricación, instalación en obra, puesta en servicio y explotación de plantas desaladoras, donde pronto ocupa el cargo de director técnico. Con la mirada puesta en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, que la empresa asume como propios, se trabajará por lograr la disminución de la huella de carbono en los procesos de tratamiento de agua, integrando energías renovables en las instalaciones de la compañía, e incorporando gradualmente conceptos de economía circular para lograr asegurar la sostenibilidad de la actividad de ELMASA Tecnología del Agua.

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Imagen tomada el 20 de agosto de 2021 - © P. García ANSE/WWF

Durante el pasado mes de agosto, el Mar Menor volvió a vivir un nuevo desastre ecológico: millones de animales marinos, peces y crustáceos, se acumularon muertos o moribundos en la orilla de la mayor laguna litoral de España y de Europa, con 152 km2 de superficie. Podría ser una imagen de 2016, cuando se produjo el primer gran colapso ecosistémico en la laguna; o de octubre de 2019, cuando un segundo colapso volvió a provocar la muerte de millones de peces. Sin embargo, a mediados de agosto de este 2021 un nuevo episodio de anoxia —falta de oxígeno— dejó, una vez más, estremecedoras e impactantes imágenes como esta, saldándose con un total de quince toneladas de algas y peces muertos retiradas.

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Si bien el Mar Menor constituye un ecosistema único de agua salada, desde hace años sufre un declive ambiental preocupante. Tal y como han venido denunciado desde WWF y ANSE, sus aguas cristalinas se han convertido unas veces en “sopa verde” y otras en “sopa marrón”, siendo esta una clara evidencia de la asfixia que sufre la laguna. Los efectos de la contaminación de las aguas por fertilizantes y nitratos provenientes de una agricultura intensiva que se ha incrementado en la Región de Murcia durante los últimos años, denuncian estas asociaciones, parece ser la causa principal de que el Mar Menor agonice.

Z Laura F. Zarza

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REPORTAJE

90 MILLONES DE EUROS

PARA LOGRAR PROYECTOS TRANSFORMADORES Y AMBICIOSOS QUE IMPULSEN UNA RECUPERACIÓN VERDE

LA FUNDACIÓN BIODIVERSIDAD del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico pone en marcha este año nuevas y ambiciosas convocatorias de ayudas por valor de 88,7 millones de euros en las que el objetivo es apoyar grandes proyectos transformadores, con efecto demostrativo, escalables, y con resultados perdurables en el tiempo, que promuevan la transición ecológica y la recuperación verde. A medida que la crisis sanitaria va quedando atrás, los gobiernos de todos los países encuentran la oportunidad única de capitanear una recuperación verde e inclusiva, que asegure la sostenibilidad de las personas y el planeta. Así, la recuperación verde se abre camino como la única

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vía para lograr un planeta más resiliente y más respetuoso, y la apuesta por proyectos transformadores y soluciones basadas en la naturaleza, se descubre como la única solución para asegurar el futuro. En este sentido, la Fundación Biodiversidad, que trabaja en la generación de

proyectos transformadores para cambiar el modelo actual, gestiona convocatorias de ayudas para apoyar proyectos de conservación que comulguen con esa recuperación verde. Además, también trabaja en la declaración, gestión y conservación de Áreas Marinas Protegidas, promoción de la bioeconomía, o el impulso de nuevos estilos de vida que redunden en unos hábitos más sostenibles. Así, y bajo la premisa de convertir los fondos en proyectos con vida, la Fundación Biodiversidad del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, pone en marcha convocatorias de

FUNDACIÓN BIODIVERSIDAD

locales, con un objetivo multiactor para dotar de mayor envergadura a los proyectos. En este caso, la cofinanciación prevista en todas las convocatorias anunciadas será de hasta el 95%, previniendo anticipos del 60% al inicio del proyecto y de un 20% adicional cuando en la justificación parcial de los mismos se haya ejecutado al menos el 50% del gasto previsto. Estos proyectos deberán desarrollarse prioritariamente a través de multipartenariados amplios, que contribuyan a la solvencia y refuerzo de los proyectos y la duración máxima de los mismos será de cuatro años.

ayudas por valor de 88,75 millones de euros, en régimen de concurrencia competitiva, en las que la calidad de las propuestas será el criterio por el que se rija el procedimiento de evaluación de los proyectos y de concesión de la ayuda. El objetivo es apoyar grandes proyectos transformadores, con efecto demostrativo, escalables, y con resultados perdurables en el tiempo, que promuevan la transición ecológica y la recuperación verde. Esta recuperación verde debe estar marcada por la apuesta por un plan de recuperación económico que sea justo y resiliente, y desde la Fundación han pu-

blicado un total de cinco convocatorias para dar respuesta a algunos objetivos en esa línea: renaturalización y resiliencia de ciudades; apoyo a programas y proyectos de investigación en materia de gestión de la biodiversidad; proyectos transformadores de índole científico-técnica para la promoción de la bioeconomía y contribución a la transición ecológica; refuerzo de redes de varamientos y rescate de especies marinas; apoyo a los centros CITES. Así, la Fundación Biodiversidad canaliza fondos para el desarrollo de proyectos de organizaciones como ONG, entidades de investigación, universidades o entidades

58 millones de euros para renaturalizar las ciudades La convocatoria destinada a renaturalización y resiliencia de ciudades contará con una dotación de 58 millones de euros para 2021, que se destinarán a desarrollar dos tipos de acciones, unas de estrategia y planificación y otras de implementación de acciones en el territorio. Los beneficiarios de estas ayudas, que oscilarán entre los dos y los cuatro millones de euros por proyecto, podrán ser capitales de provincia y municipios de más de 50.000 habitantes, pudiéndose agrupar con otras tipologías de entidades y municipios limítrofes de más de 20.000 habitantes. En relación a los programas y proyectos de investigación en materia de gestión de la biodiversidad, contarán con una dotación de 2,5 millones de euros, siendo 400.000 euros el máximo por

La convocatoria destinada a ciudades se centra en la estrategia y planificación y a la implementación de acciones en el territorio

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REPORTAJE proyecto, y estarán dirigidas a tres líneas principales: transición energética respetuosa con la biodiversidad terrestre y marina; biodiversidad marina y declaración de espacios marinos protegidos; y corredores biológicos e infraestructura verde. En este caso, los beneficiarios serán entidades de carácter científico. Respecto a la convocatoria dirigida a proyectos transformadores de índole científico-técnica para la promoción de la bioeconomía y contribución a la transición ecológica, estará dirigida principalmente a actividades como la agricultura ecológica, ganadería extensiva, aprovechamientos forestales sostenibles y aprovechamientos forestales no madereros, turismo y ocio sostenibles. El empleo verde, garantía de sostenibilidad La nueva convocatoria de ayudas dirigidas a la promoción de la bioeconomía y contribución a la transición ecológica abordará la dimensión verde en sus distintos aspectos. Así, para los proyectos

El objetivo es que los proyectos seleccionados y aprobados puedan iniciar los trabajos durante los primeros meses de 2022 30

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FUNDACIÓN BIODIVERSIDAD sobre restauración ecológica, acciones para la conservación de polinizadores, custodia del territorio, acciones de mitigación y adaptación al cambio climático, iniciativas que impliquen la reducción del uso de materias primas y fomento del emprendimiento y, en definitiva, la generación de empleos verdes, se reservan un total de veinte millones de euros. Las cuantías por proyecto irán en este caso desde los 250.000 euros hasta los dos millones. La creación de empleo verde, en concreto, representa una oportunidad sin precedentes para contribuir a la conservación y recuperación de los ecosistemas. La Fundación Biodiversidad cuenta actualmente con la comunidad más grande de emprendimiento verde en España, la Red Emprendeverde, con cerca de 10.000 miembros, demostrando que el medio ambiente es una oportunidad de negocio clara, capaz de generar empleo y una vía para garantizar una economía sostenible a largo plazo.

Es por ello que esta convocatoria está destinada a entidades del tercer sector ambiental, entidades y organizaciones sin ánimo de lucro, en coordinación con organismos públicos de investigación, universidades públicas y centros tecnológicos. Además, para reforzar las redes de varamientos y rescate de especies marinas, enfocadas a dar respuesta a las capturas accidentales de especies marinas, hay previstos 4,25 millones de euros, para ayudas de entre 50.000 y 400.000 euros, cuyos beneficiarios podrán ser entidades sin ánimo de lucro y comunidades autónomas. Por último, se pone en marcha una línea de ayudas para apoyar a los centros CITES, y reforzar así la respuesta para el rescate y acogida de especímenes vivos de especies incluidas en el convenio CITES. Las ayudas podrán llegar hasta los 200.000 euros por propuesta, de un global de cuatro millones de euros, y podrán optar a ellas organizaciones sin ánimo de lucro y sociedades con ánimo de lucro designadas como centro de rescate CITES.

Las ayudas para apoyar programas y proyectos de investigación en materia de gestión de la biodiversidad contarán con 2,5 millones de euros Inicio de los proyectos en 2022 Estas cinco convocatorias han sido ya previamente presentadas a nivel técnico, tanto a las Comunidades Autónomas como a la Federación Española de Municipios y Provincias e informadas en Conferencia Sectorial. Finalmente, se habilitará un plazo amplio para presentar las propuestas y el objetivo es que puedan estar seleccionadas y aprobadas lo antes posible, para iniciar los trabajos durante los primeros meses de 2022 e impulsar cuanto antes una transición hacia la recuperación verde.

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ENTREVISTA

LEONOR

Z Águeda García de Durango - G González-Cebrián

RODRÍGUEZ SINOBAS CATEDRÁTICA DE INGENIERÍA HIDRÁULICA EN LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID Y COORDINADORA DE LA COMUNIDAD DE INVESTIGACIÓN UPMWATER

“Buscamos que UPMWater sea actor relevante en la búsqueda de soluciones y en la transferencia de conocimiento” La comunidad de investigación UPMWater es la materialización del compromiso de la Universidad Politécnica de Madrid de alinear la investigación e innovación en ingeniería y gestión del agua para el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Su misión es la de integrar capacidades en un entorno multidisciplinar y colaborativo que promueva, transfiera y divulgue la investigación científica y el desarrollo tecnológico que impulse y ofrezca soluciones a retos relacionadas al ámbito del agua en la sociedad a través de la puesta en valor del trabajo de sus miembros. Leonor Rodríguez Sinobas, catedrática de Ingeniería Hidráulica en la Universidad Politécnica de Madrid, a la que pertenece desde 1990, y coordinadora de la Comunidad UPMWater, detalla en esta entrevista el recorrido de este grupo fundado en el año 2014, además de sus principales logros desde su fundación y sus objetivos futuros de cara a dar respuesta a los retos actuales de la investigación en el sector del agua. En primer lugar, nos gustaría conocer los principales hitos de su trayectoria profesional hasta su llegada UPMWater. Desde que soy profesora de Ingeniería Hidráulica en la UPM, he intentado fomentar la colaboración entre docentes en materias de ingeniería del agua, así como en las líneas de investigación. En este sentido, he coordinado y participado en cursos de grado y posgrado en temática

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de la aplicación y manejo del agua en áreas regadas tanto en España como de Latinoamérica. Soy miembro en delegación del Rector de la UPM, de la Fundación para el Fomento de la Ingeniería del Agua, del que forman parte los rectores de siete universidades españolas desde 2010. En el ámbito internacional he sido impulsora y coordinadora (2015-2017) de la sección Soils, Agriculture and Forestry de la división Soil Science de la European, Science Union (EGU) y he sido y soy investigadora principal UPM en varios proyectos europeos: programa ERASMUS de formación de capacidades y programa PRIMA (Partnership on Research and Innovation in the Mediterranean Area). Destacaría también mi colaboración en el Programa Ciencia sin Fronteras del Gobierno de Brasil (20142018) y en el establecimiento de líneas de cooperación con las Universidades

COMUNIDAD DE INVESTIGACIÓN UPMWATER: PUNTO DE ENCUENTRO MULTIDISCIPLINAR PARA LOS RETOS DEL AGUA Chinas en sintonía con la IAHR y la Oficina de la UPM en Asia (2018-2021). ¿De dónde nace la idea de crear UPMWater? La idea surge en 2010 cuando se elaboraron los programas universitarios adaptados a las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior firmadas en el acuerdo de Bolonia. En aquel momento se pensó en crear un Máster Universitario de las materias relacio-

nadas con la ingeniería del agua, con participación de profesores de varias Escuelas de la UPM donde la docencia de esos temas era relevante. Sin embargo, esta iniciativa no se pudo llevar a cabo, viéndose más factible colaborar en líneas de investigación interdisciplinar. Fue en 2014 cuando nos agrupamos bajo la denominación UPMWater, y en 2019 la UPM nos reconoció como una de sus Comunidades de Investigación. En todo este tiempo hemos participado

en varios consorcios de proyectos europeos, dos propuestas de Doctorado Internacional (ITN-Marie Curie) y hemos establecido líneas de colaboración con el Instituto de Recursos Hídricos Chino y varias universidades de este país. Desde 2017 celebramos anualmente el Seminario UPMWater, destinado a fomentar la comunicación entre alumnos de Doctorado, postdocs y profesores de la UPM y que, en los últimos años, se ha abierto a otras universidades.

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ENTREVISTA ¿Cuál es su principal misión y líneas estratégicas? ¿Quiénes lo conforman? En la actualidad UPMWater está conformada por 79 investigadores pertenecientes a 19 Grupos de Investigación de la UPM. Nuestra misión es la de integrar capacidades en un entorno multidisciplinar y colaborativo que promueva, transfiera y divulgue la investigación científica y el desarrollo tecnológico que impulse y ofrezca soluciones a retos relacionadas al ámbito del agua en la sociedad a través de la puesta en valor del trabajo de sus miembros. Durante 2021, después de un proceso de planificación estratégica asesorado por el Centro de Liderazgo y Tecnología UPM, establecimos tres líneas estratégicas: crear comunidad —nos enfocamos en el fortalecimiento interno de nuestra red para potenciar la colaboración multidisciplinar—; ser referente en transferencia de conocimiento y tecnología en el ámbito del agua—nos centramos en alianzas inclusivas que representen a diferentes sectores

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de la sociedad—; y desarrollo de recursos —nos preocupamos por la sostenibilidad financiera de UPMWater—. ¿Qué iniciativas está llevando a cabo actualmente UPMWater? Actualmente trabajamos en visibilizar los desafíos del agua en relación con los ODS en los Seminarios ODS promovidos por el ITD-UPM (Centro de Innovación en Tecnología para el Desarrollo Humano), y continuamos promoviendo la V Edición de Seminarios UPMWater. Participamos activamente en redes como Water Europe, IAHR, IWA, y colaboramos con distintas organizaciones como Canal de Isabel II, Satlink o el Centro de Tecnología Biomédica (detección de COVID-19 en aguas residuales) a través de nuestra cartera de servicios tecnológicos, que en breve estará publicada en el Hub de Innovación de la UPM. Como comunidad formada por investigadores, ¿qué papel cree que juega a

investigación en el desarrollo social, económico y ambiental, en especial el proceso de reconstrucción tras la pandemia? La investigación ha sido uno de los motores que ha contribuido a la mejora de la vida en el planeta siempre que los avances realizados se aplicaron de forma sostenible. Las últimas décadas han traído consigo el conocimiento y la concienciación sobre los numerosos retos a los que nos enfrentamos como sociedad, siendo necesarias nuevas respuestas para afrontar y superar los desafíos presentes y futuros, para lo cual se requiere el fomento de entornos científicos, tecnológicos y de innovación, tal y como ejemplifica la pandemia de COVID. El papel de la investigación es cada vez más relevante ante los retos mencionados, que afectan especialmente a la salud y al futuro del planeta y nuestra civilización. Las universidades, como productoras de conocimiento, tenemos la responsabilidad y el compromiso in-

COMUNIDAD DE INVESTIGACIÓN UPMWATER: PUNTO DE ENCUENTRO MULTIDISCIPLINAR PARA LOS RETOS DEL AGUA trínseco de contribuir a resolver los retos de la sociedad. La Comunidad de Investigación UPMWater es el reflejo del compromiso del Vicerrectorado de Investigación de la UPM de poner en valor los recursos de la universidad, al tiempo de promover y fortalecer la colaboración científica y técnica alineada con los ODS. En este sentido, ¿a qué retos diría que se enfrenta el mundo investigador hoy en día? Los retos actuales de la ciencia abarcan desde la sostenibilidad del planeta hasta los originados por eventos como la actual pandemia, particularmente relacionados a la salud humana, así como en hacer sostenible la calidad de vida y entorno natural del planeta sin que se comprometa el futuro de las próximas generaciones. En el contexto de cambio climático, el reto principal del agua es asegurar la disponibilidad en cantidad y calidad para todos, evitar los conflictos que la falta de esto puede acarrear y ayudar a garantizar el cumplimiento de derechos relacionados al agua. En particular destacaría tres retos específicos: i. desarrollo de procedimientos/tecnologías que permitan producir alimentos con menos agua; ii. metodologías de bajo coste, y respetuosas con el entorno ambiental, que purifiquen o regeneren el agua con una calidad suficiente para los diferentes usos y que detecten cualquier riesgo de contaminación (virus, bacterias, medicamentos…); iii. participación de todos los usuarios del agua en la toma de decisiones para su gestión integrada, tanto a escala local como global, incorporando la medición y seguimiento continuado de las variables hidrológicas y ambientales. En particular, en el sector del agua, ¿cuál es la situación de la investigación? La investigación en agua aporta tecnología, procedimientos, metodologías y aplicaciones que mejoran la vida en los aspectos siguientes:

Las universidades, como productoras de conocimiento, tenemos el compromiso intrínseco de contribuir a resolver los retos de la sociedad

Calidad de vida: suministro de agua potable sin riesgo de contaminantes. Aporte de alimentos: el agua de riego es uno de los pilares para mantener la producción de alimentos para abastecer a la población. Se estima que entre el 75% - 80% del agua se destina al regadío. Seguridad ciudadana: previsión de riesgos de eventos extremos para prevención. Grandes ciudades: desarrollo de áreas verdes y jardines (aplicación de riego) que no solo mejoran la estética y calidad ambiental si no también el estado anímico de sus habitantes. Instalaciones con tratamientos de agua residual para su reutilización en el agua de riego y/o baldeo de calles, con las garantías sanitarias suficientes. De cara al futuro, ¿cuáles son las próximas metas y proyectos de UPMWater? Somos conscientes de nuestras fortalezas y el potencial que tenemos en investigación, demostradas a través de nuestra experiencia. Hoy continuamos el proceso de fortalecer la red interna y externa ya que entendemos que los desafíos a los cuales nos enfrentamos en el mundo del agua requieren una visión global y el aporte de distintas disciplinas tomando

en cuenta que el agua tiene un carácter transversal que la hace presente en varios otros retos como ser agricultura, medio ambiente, etc. Para lograrlo estamos trabajando en crear un espacio de colaboración multidisciplinar real, lo cual implica un proceso de aprendizaje que permita integrar los aportes de las distintas disciplinas hacia un objetivo común. En la misma línea, y atendiendo al llamado de la Agenda 2030, tenemos claro que para ofrecer soluciones a los retos actuales es necesario colaborar con distintos actores de la sociedad como ser el sector privado, público y la sociedad civil, y articular iniciativas de manera que tengan un impacto real. Por ello buscamos generar alianzas y que UPMWater sea actor relevante en la búsqueda de soluciones y en la transferencia de conocimiento e investigación.

Nuestra misión es integrar capacidades en un entorno multidisciplinar que impulse y ofrezca soluciones a retos relacionadas con el agua

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GESTIÓN DE SERVICIOS

REPORTAJE El PCR Group es, en estos momentos, el servicio más demandado por empresas y ciudadanos y se ha convertido en una de las herramientas más eficaces y rápidas para la detección en grandes grupos de posibles positivos de COVID. Un proceso que se realiza íntegramente en las instalaciones de GOLab, el laboratorio puntero en Europa que Global Omnium puso en marcha hace apenas un año. Este nuevo sistema para realizar test PCR masivos de hasta 20-30 personas a la vez, consigue un mayor alcance en la detección del virus. Entre sus múltiples ventajas, ofrece resultados en menos de veinticuatro horas tras la recepción de la muestra en el laboratorio; posibilidad de envío y recogida de la muestra in situ; y la recepción del informe de ensayo directamente en la bandeja de entrada del correo cliente. Las más de 40.000 muestras analizadas en agua residual aseguran una enorme mejora en las técnicas de análisis de PCR y gracias a la profesionalidad de los equipos de GOLab el resultado tiene una fiabilidad del 99,5%. Con esta técnica se protege completamente a los grupos burbuja, sean sociales, laborales o educativos. De hecho, en los meses de verano ha despuntado la contratación de controles grupales para familias y amigos que se desplazaban conjuntamente a disfrutar de sus vacaciones. Resultados rápidos y fiables La metodología de toma de nuestra orofaríngea es sencilla y versátil, y la realización de una única determinación analítica de la muestra pooling reduce el número de ensayos y, por tanto, economiza el desembolso del cliente, siendo en estos momentos una de las pruebas más competitivas del mercado español. Cabe recordar que, en pleno auge de la quinta ola, a mediados del mes de julio, Global Omnium ofreció de forma gratuita, la posibilidad a los jóvenes de entre dieciséis y veintitrés años de Oropesa de que se hicieran la PCR mediante este sistema y el resultado no pudo ser más determinante. Los jóvenes acudieron en masa para realizarse esta prueba y el 4,3% de los

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G Luis Vidal La solución más rápida, eficiente y económica para realizar PCR a grupos sociales está despegando en Valencia gracias a Global Omnium y al equipo de investigadores que ha liderado los avances en la detección del COVID en aguas residuales desde los primeros compases de la introducción de la pandemia en España.

GLOBAL OMNIUM

jóvenes analizados dieron positivo, resultados de los que se dio traslado inmediato a los interesados y a Sanidad para que pudieran realizar el rastreo. Tan solo unas semanas antes, un centenar de vecinos de Benicàssim tuvieron

que confinarse tras los resultados de las analíticas realizadas en el laboratorio GoLab de Global Omnium, y que confirmaron que la variante delta era la causante del brote de cuarenta casos de coronavirus.

SARS-GOanalytics, crónica de un éxito La herramienta se ha consolidado como aliado imprescindible de las instituciones y autoridades sanitarias para anticipar y determinar la posible gravedad de nuevos brotes. Este método pionero en España, validado por el IATA-CSIC, es capaz de determinar cuantitativamente el número de unidades genómicas del SARS-CoV2 presentes por litro de agua y, en consecuencia, permite establecer la curva de la epidemia tras hacer un muestreo de datos y análisis. Valencia fue la primera ciudad en la que Global Omnium implementó este pionero método que adelanta en hasta 10-15 días la aparición de brotes al detectarse la presencia del virus en aguas residuales. La operativa de trabajo consiste en llegar aguas arriba a través de colectores y alcantarillas hasta encontrar el foco de contagio. Esto permite además monitorizar y llegar hasta los propios edificios con lo que se pueden proteger colectivos más vulnerables. De hecho, SARS-GOanalytics se ha abierto paso en el exigente mercado americano y ya opera en ciudades como Burlington en Vermont, Estados Unidos, para poder detectar y frenar la propagación de la COVID-19. Este nuevo contrato supuso un paso estratégico para la compañía valenciana, que ya se encuentra apoyando a ciudades clave en los estados de California, Texas, Vermont o incluso en México, con su tecnología para la gestión del ciclo integral del agua. En el último año, Global Omnium ha abierto dos oficinas en Nueva York y Colorado y ha constituido GOAigua USA, a partir de la cual se están desarrollando

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REPORTAJE

La herramienta SARSGOanalytics se ha consolidado como aliado imprescindible de las instituciones y autoridades sanitarias los nuevos contratos. Se han incorporado para este fin un amplio equipo de profesionales experimentados en ingeniería que son expertos desarrolladores en gestión de datos. Después de un proceso competitivo, GoAigua fue seleccionada para implementar esta fase de su Programa de Epidemiología por su experiencia en agua, las aguas residuales y la analítica. Su plataforma centrada en los datos crea conocimientos procesables y en tiempo real ayudan a tomar decisiones informadas, para mantener a los ciudadanos seguros durante este tiempo. Al igual que ocurre en las ciudades donde el método SARS-GOanalytics opera en España, además de detectar brotes de forma temprana, los técnicos de Burlington y el Departamento de Salud de Vermont trabajan junto con el equipo de GoAigua para comprender cómo se está propagando el coronavirus, tomar medidas proactivas y dirigir las pruebas a las zonas más afectadas. Global Omnium llegó también a un acuerdo con la Universidad de Florida y la Universidad de George Mason de Virginia para monitorizar sus campus para intentar prevenir la propagación y frenar la presencia de virus en sus instalaciones. Entre ambas, reúnen a miles de estudiantes,

SARS-GOanalytics es capaz de determinar cuantitativamente el número de unidades genómicas del SARS-CoV2 presentes por litro de agua 40

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y se encuentran entre las más importantes en sus respectivos estados. También las dos universidades son puntos estratégicos y de enorme trascendencia donde poder contribuir a frenar la presencia de este virus. GOLab ya es referente en Europa El nuevo Centro Tecnológico del Agua del grupo Global Omnium, GOLab, que está ubicado en Paterna (Valencia) tiene una superficie de más de 6.000 metros cuadrados, y cuenta con las últimas tecnologías, así como con un laboratorio de última generación. El edificio tiene, además, capacidad para unas quinientas personas. Pero no solo habla de su importancia sus espectaculares dimensiones. El laboratorio de Global Omnium, inaugurado hace apenas nueve meses, guarda entre sus paredes la más avanzada tecnología destinada al análisis, gestión y monitorización del agua en tres de sus principales vertientes: protección de la salud, servicios hídricos y medio marino. A través de Smart Solutions, GOLab pone al servicio de las personas, empresas e instituciones algunas de las plataformas de IoT y big data con mayor potencia del mercado. En febrero del 2020, en Global Omnium se priorizó la búsqueda de soluciones orientadas a luchar contra la primera ola del coronavirus en España. El objetivo era construir una plataforma que pudiera enviar información sobre SARSCoV-2 a las autoridades sanitarias, y hacerlo de forma rápida. Cuando estalló la pandemia, las instalaciones de GOLab ya estaban preparadas para analizar la hepatitis B en las aguas residuales, por lo que contábamos con un equipo preparado y certificado para utilizar las cabinas microbiológicas ya existentes. Esto nos permitió ofrecer nuestros servicios de detección de COVID-19 a las principales ciudades en España, como Madrid, Sevilla o Valencia, donde se encuentra la sede. Ya a principios de marzo de 2020, en Global Omnium fueron plenamente

conscientes del potencial de la epidemiología basada en las aguas residuales. Todos los procesos fueron digitalizados en la plataforma GoAigua, la solución tecnológica de Idrica, que integra datos de terceros (demográficos, índice de ocupación en hospitales, residencias, casos reportados...) en un único punto de gestión. En ese momento, se comenzó a enviar los resultados a las autoridades sanitarias, y los beneficios de la solución fueron reconocidos en un contrato a nivel nacional con el Ministerio de Ciencia e Innovación español. Desde entonces, la solución GoAigua SARS Analytics ha sido clave para las autoridades en su toma de decisiones. Los datos en tiempo real han servido como un sistema de detección temprana de nuevos brotes de coronavirus. La tecno-

GLOBAL OMNIUM logía ha ayudado a implementar confinamientos selectivos a ciertos barrios, según las ratios de incidencia, y poner al alcance de los ciudadanos mapas de calor en los que se dibuja la incidencia y tendencias por regiones. Prevención y resiliencia en aguas residuales Tal y como se indica desde Global Omnium “la monitorización de la red de alcantarillado ha llegado para quedarse. Las autoridades sanitarias han podido experimentar cómo estas redes proporcionan información valiosa para la prevención y la resiliencia. Esto incluye la detección de antibióticos, drogas, microplásticos, bactericidas, virus, mutaciones de SARS, biomarcadores fecales, bacterias, parásitos intestinales, genes de resistencia a los antibióticos y vertidos industriales”. Como ya se ha señalado, en el caso de Global Omnium, la evolución de la pandemia ha llevado a ofrecer servicios de rastreo, en los que se toman muestras de veinte a treinta personas con el objetivo de descartar rápidamente el contagio en grupos grandes. Esta es una forma muy efectiva de hacer pruebas en residencias de ancianos, compañías grandes, colegios o grupos organizados de viajes. Es evidente que la pandemia ha acelerado la transformación digital de la gestión del agua a nivel global. En el caso de Global Omnium hablamos de una experiencia centenaria, por lo que cuenta con un amplio conocimiento de los procesos. Además, la compañía valenciana gestiona 388 instalaciones de tratamiento de aguas residuales y veintiséis plantas de potabilización que da servicio a más de cinco millones de personas.

El laboratorio de Global Omnium alberga la más avanzada tecnología destinada al análisis, gestión y monitorización del agua - MAGAZINE

ENTREVISTA

“Gs Inima es una de las compañías líderes mundiales en el mercado de desalación por ósmosis inversa” España es un país referente mundial en el diseño, construcción y operación de activos del ciclo integral del agua. En este escenario, Inima es uno de los actores más relevantes. La revista de los protagonistas del agua, iAgua Magazine, entrevista a Marta Verde, líder de esta compañía de referencia internacional.

Z David Escobar - Águeda García de Durango Caveda G González-Cebrián 42

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ENTREVISTA

u trayectoria profesional lleva muchos años, concretamente desde 1997, vinculada a Inima, centrada en el área financiera. Comenzó en una empresa de auditoría externa y dos años después entró en el departamento de contabilidad de Inima, entonces vinculada a la SEPI, para gestionar las auditorías y reporting a la SEPI. Posteriormente, fue responsable de Project Finance cuando las concesiones pasaron a ser estratégicas para la compañía, hasta llegar a ser la directora de Financiaciones Estructurada. Durante este período, lideró todas las financiaciones de la compañía, más de quince proyectos en total, así como operaciones de M&A incluyendo la propia venta de GS Inima a Gs E&C. “Esta experiencia me permitió tener un profundo conocimiento de la compañía, el cual ha sido clave para el desarrollo actual de mi actividad”. Casi seis años después de su nombramiento como CEO, entrevistamos a Marta Verde, una de las mujeres más influyentes del sector del agua, en el que reconoce que “aún queda largo recorrido hasta alcanzar la paridad”.

"La entrada de GS E&C nos proporcionó mayor capacidad financiera, facilitando el crecimiento de GS Inima tanto orgánico como inorgánico" 44

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Hace diez años, en 2011, Inima protagoniza uno de los grandes movimientos del sector: OHL la vende a la surcoreana GS Engineering & Construction. ¿Qué cambios conllevó esa operación en la estrategia empresarial y en el día a día de la compañía? La entrada de GS E&C, nuestro actual accionista único, nos proporcionó mayor capacidad financiera, facilitando el crecimiento de GS Inima tanto orgánico como inorgánico. También ha permitido la posibilidad de ampliar el ámbito geográfico de actividad y explorar nuevos mercados, como es el caso de Middle East o la expansión a Asia. ¿Qué posición cree que ocupa GS Inima en el mercado global y qué la diferencia de sus competidores? Gs Inima es una de las compañías líderes mundiales en el mercado de desalación por ósmosis inversa, con una capacidad instalada que alcanzará el millón y medio de metros cúbicos al día al finalizar el Proyecto Ghubrah 3 de Omán con capacidad de trescientos mil metros cúbicos diarios. Somos una empresa global que tiene capacidad para realizar cualquier actividad desde financiación, diseño, construcción y operación de plantas de tratamiento de agua. Dado que participamos en todas las fases del proyecto, disponemos de un conocimiento muy profundo del negocio. Además, el hecho de que nuestro accionista sea GS E&C, nos per-

mite tener acceso a financiación coreana en unas condiciones muy ventajosas. En todo caso, y donde GS Inima se diferencia sobremanera del resto de sus competidores es en la especial atención que le prestamos a los diseños en cuanto a consumo energético se refiere. Como muestra de ello, recientemente en la planta desaladora de Atacama, Chi-

MARTA VERDE

le, se logró un consumo específico de récord, por debajo de los 2,8 kWh/m3 garantizados. Por último, tenemos capacidad y experiencia en agua industrial, residual, potable, desalación y del ciclo integral. Todo lo anterior hace que seamos flexibles, adaptadnos a las necesidades que puedan tener nuestros clientes.

La compañía mantiene una fuerte presencia internacional. ¿En qué mercados centra sus esfuerzos? ¿Qué proyectos destacaría por su relevancia en el sector del agua? GS Inima sigue apostando por los mercados ya consolidados como Brasil, Chile, Argelia, México y USA, y ha abierto como nuevo mercado Middle East a través de los

proyectos de Omán. En breve cerraremos la adquisición de un activo en Vietnam, siendo nuestro primer proyecto en Asia. Además, seguiremos consolidando nuestra presencia en España y resto de Europa. De esta forma seguimos ahondando nuestra vocación de empresa global. Como proyectos a destacar en nuestra trayectoria por ser un hito muy relevante y

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ENTREVISTA

Es cada vez más necesario apostar por la optimización de los recursos hídricos ante la escasez cada vez más generalizada a nivel global

conocido en el mercado, es la construcción de la mayor planta desaladora para consumo humano en Latinoamérica, en Antofagasta, Chile, o por ejemplo la planta de reúso más grande del cono sur, en Aquapolo, Brasil, que actualmente operamos a través de nuestra filial GS Inima Industrial. España es un mercado maduro en la industria hídrica. ¿Qué elementos diferencian a GS Inima en un escenario tan competitivo? ¿Qué proyectos señalaría en este ámbito? Gs Inima ha estado presente en el mercado español desde hace más de treinta años. Esto nos ha permitido permanecer con proyectos de construcción, operación y gestión integral de agua. Especialmente relevantes son la planta de tratamiento de aguas residuales de Vigo, que es la mayor planta por Biofiltración de Europa (230.000 m3/día), o por ejemplo

"Somos una empresa global que tiene capacidad para realizar cualquier actividad: financiación, diseño, construcción y operación" 46

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la planta desaladora de Carboneras que actualmente operamos y que es de las pocas de la cuenca mediterránea que están funcionando a plena capacidad (120.000 m3/día). ¿Cuáles cree que son los principales retos a los que se enfrenta el sector del agua en un contexto post-pandemia al que se suman el cambio climático y la creciente escasez de agua? Es cada vez más necesario apostar por la optimización de los recursos hídricos ante la escasez cada vez más generalizada a nivel global. En este contexto, la economía circular cobra especial relevancia. No obstante, es importante que las administraciones adapten sus legislaciones a fin de permitir una mayor aplicabilidad de la reutilización, que hoy en día, a pesar de disponerse de la tecnología, encuentra aún muchas barreras legales. Las energías renovables jugarán definitivamente también un importante papel en esta necesaria optimización. Asimismo, es fundamental el desarrollo e implementación de sistemas SMART en las instalaciones que faciliten dicha optimización de recursos. En este sentido, desde GS Inima centramos gran parte de nuestras investigaciones en I+D. En particular, ¿cómo ha afectado esta situación a las actividades de GS Inima?

MARTA VERDE

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ENTREVISTA

Afortunadamente, hemos podido mantener nuestra actividad con relativa normalidad durante la pandemia y post-

"Hemos podido mantener nuestra actividad con relativa normalidad durante la pandemia y postpandemia, no teniendo ningún evento que destacar" 48

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pandemia, no teniendo ningún evento que destacar, así como ninguna paralización de actividad. Por tanto, hemos podido cumplir íntegramente con nuestros compromisos. Nuestro mayor esfuerzo se centró en garantizar la disponibilidad del servicio de agua al cliente, así como proporcionar el mayor grado de seguridad a los empleados. Por ello, seguimos trabajando, asegurando las distancias de seguridad mínima con trabajo por turnos, realizando test semanales y facilitando en la me-

dida de lo posible el teletrabajo. Calidad del servicio y seguridad del empleado serán siempre nuestra prioridad. Es cierto que la situación ha abierto también la visibilidad de la aplicación de mayores sistemas de IT en las operaciones que minimizan el riesgo ante posibles eventos como el ocurrido ante la actual pandemia. En este sentido, las Administraciones Públicas españolas han anunciado importantes inversiones en la gestión del

MARTA VERDE

Definitivamente, el sector del agua (en España) necesita una activación inmediata debido a los retrasos de inversión que se han producido

tratos. Eficiencia en la aplicación de los fondos y claridad en los procesos son la clave fundamental del avance de España en este sector.

ciclo integral del agua. En particular, se prevé una importante inversión con fondos procedentes del Plan de Recuperación. ¿Qué esperan de estos fondos? Definitivamente, el sector necesita una activación inmediata debido a los retrasos de inversión que se han producido. La Administración debe también dar mayor claridad a los procesos de licitación en base a la aplicación de la nueva ley de contrataciones a fin de evitar las constantes impugnaciones que ralentizan o incluso impiden los avances de los con-

En GS Inima se da mucha importancia a la I+D+i. ¿De qué manera se materializa la necesidad de impulsar esta área desde la compañía? Gs Inima está absolutamente comprometida con el I+D+i como pilar de desarrollo tanto de la compañía como de la sociedad en general. Por este motivo, en 2021 la inversión en I+D se situará por encima del millón de euros anuales. Las líneas de actuación se centran básicamente en optimización de recursos, tales como reducción de consumo energético en las plantas desaladoras, reducción de producción de lodos y aplicación de energías renovables. Creemos que es nuestra responsabilidad colaborar para que el mercado sea cada vez más eficiente con un uso optimizado y racional de los recursos para la gestión del agua. La transformación digital es un hecho en el sector del agua. ¿Cuál es la apuesta de GS Inima por la digitalización? Gs Inima está en proceso de implantación de un sistema de gestión global

único para todas nuestras plantas. Dicho proceso de implantación estará terminado en su totalidad en diciembre de 2022. Este sistema será homogéneo para todas nuestras filiales lo que nos permitirá una optimización de recursos y mejor análisis de los datos. Adicionalmente, estamos trabajando en la gestión y optimización de la operación de nuestras plantas por medio de la implantación de digital twins. Uno de los temas más relevantes en la gestión de las organizaciones actualmente es la captación y gestión del talento. ¿Qué destacaría de las políticas de GS Inima en este sentido? Gs Inima tiene un plan de retención de talento en el que, tras la identificación del mismo, se propone un seguimiento de la evolución del empleado, así como la promoción interna como prioridad.

"La Administración debe dar mayor claridad a los procesos de licitación en base a la aplicación de la nueva ley de contrataciones"

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ENTREVISTA Asimismo, la inversión en formación es primordial para la compañía y otorgamos especial relevancia a las políticas de conciliación como forma de facilitar el mejor desarrollo del empleado. Respecto a esto, uno de los temas de mayor actualidad es la presencia de mujeres en el ámbito directivo. ¿Cuál ha sido su experiencia personal? ¿En qué fase cree que se encuentra el sector del agua? Mi experiencia personal la he percibido como una evolución paulatina tras muchos años en la compañía, lo cual me ha permitido tener un profundo conocimiento de la misma. En este sentido, debo destacar que en Inima nunca he sentido dificultad alguna por la condición de ser mujer. Es una política que existe desde el principio en la compañía y que a día de hoy seguimos manteniendo y potenciando. Es cierto que, no solo el sector del agua sino el mercado en general debe seguir en esta dirección de una forma natural, pues aún queda largo recorrido hasta alcanzar la paridad. Finalmente, ¿qué balance hace de sus casi seis años al frente de GS Inima? ¿En qué posición le gustaría encontrarla dentro de diez años? El balance es altamente positivo. Hemos multiplicado por tres la facturación y por 4,5 el resultado de la compañía. Igualmente, la cartera ha pasado de 2.596 millones de euros en 2015 a 7.763 millones de euros en 2020. Esto es debido a importantes adquisiciones, así como adjudicaciones tales como las concesiones de las plantas de Barka y Ghubrah 3 en Omán. GS Inima ha entrado en el sector de aguas industriales, así como en el sector de gestión integral de agua. De esta forma, hemos tenido un crecimiento diversificado y sólido en estos años. En los próximos diez años esperamos seguir en esta línea de crecimiento, centrados en concesiones a largo plazo.

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MARTA VERDE

Gs Inima está absolutamente comprometida con el I+D+i como pilar de desarrollo tanto de la compañía como de la sociedad en general Hemos tenido un crecimiento diversificado y sólido en estos años. En los próximos diez años esperamos seguir en esta línea de crecimiento

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I+D+i REPORTAJE

LA CLAVE PARA UNA GESTIÓN DEL AGUA MÁS EFICIENTE Y SOSTENIBLE El crecimiento demográfico unido a los efectos del cambio climático plantea indudables retos en el sector del agua. En este contexto, la investigación científica y el desarrollo tecnológico son la base sobre la que poder desarrollar infraestructuras y procesos de tratamiento de agua más sostenibles y eficientes, que garanticen el abastecimiento de agua potable, el acceso al saneamiento y la conservación del medioambiente. I+D+i, un apoyo fundamental en la gestión del ciclo integral del agua El departamento de I+D+i de Agua de ACCIONA se dedica desde hace treinta años a la búsqueda de soluciones pioneras en desalación, potabilización, depuración y reutilización para afrontar los retos anteriormente expuestos. En él trabaja un equipo multidisciplinar de más de treinta investigadores enfocados al desarrollo de tecnologías propias y de soluciones innovadoras que apoyen la actividad que ACCIONA desarrolla en el ciclo integral del agua. El departamento de I+D+i de Agua de ACCIONA abarca desde la investigación

El departamento de I+D+i de Agua de ACCIONA abarca desde la investigación de laboratorio hasta el estudio de tecnologías en plantas piloto 52

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de laboratorio hasta el estudio de tecnologías en plantas piloto y su posterior escalado industrial, siempre en estrecha colaboración con las diferentes áreas de negocio y con los equipos de operación. Para ello, dispone de diferentes instalaciones, destacando el Centro Tecnológico del Agua en Barcelona, que cuenta con un laboratorio de aguas e investigación y un laboratorio de hidráulica y procesos dotados de equipos y técnicas analíticas de vanguardia. Estas instalaciones se completan con unidades de demostración en plantas de tratamiento de agua operadas por ACCIONA, de forma que las tecnologías pueden validarse en un entorno semiindustrial previo a su implementación a gran escala. Las unidades de demostración trabajan en condiciones reales, un factor diferencial que permite que los resultados obtenidos sean aplicables de forma casi inmediata y que aporten un valor añadido al negocio. Algunos ejemplos se encuentran en San Pedro del Pinatar (Murcia), donde

Centro Tecnológico del Agua de ACCIONA. Barcelona.

ACCIONA se ubica la plataforma experimental en desalación LEAD®, y en plantas depuradoras de aguas residuales de Madrid y Gran Canaria. El departamento de I+D+i también presta soporte directo a la construcción y operación de plantas mediante análisis y caracterización de módulos de membranas (OI, NF, UF, MF); caracterización de ensuciamiento; autopsias de membranas; testeo de limpiezas y de productos; modelización de procesos hidrodinámicos y biológicos mediante software específico (dinámica de fluidos CFD o GPSX y Biowin), comprobación de parámetros y resultados, etc.

Reducir el consumo energético en la desalación por ósmosis inversa; desarrollar nuevos procesos basados en tecnología de membranas; mejorar el tratamiento biológico en potabilizadoras y depuradoras; fomentar la economía circular y la valorización de recursos; garantizar el suministro de agua potable seguro y estable e incorporar tecnologías digitales en la operación de plantas y redes hídricas, son algunos de los retos a los que se enfrenta el sector del agua y a los que se busca solución con un enfoque innovador. Para afrontar dichos retos, ACCIONA desarrolla proyectos de I+D+i pioneros

que posteriormente se utilizan a escala industrial en plantas de tratamiento de agua en todo el mundo. Algunas de las tecnologías desarrolladas por el departamento de I+D+i de Agua, que actualmente están instaladas en plantas operadas por ACCIONA son: NIPARMOX®, eliminación sostenible de nitrógeno en retornos de fangos de depuradoras La eliminación de contaminantes presentes en el agua es una de las líneas de investigación principales para cumplir con la legislación en materia de tratamiento de aguas y garantizar su devolución al medioambiente de forma segura una vez depurada. En muchos casos, la calidad del agua puede verse afectada por el nitrógeno procedente de fertilizantes agrícolas y otros productos. Su eliminación mediante métodos convencionales supone un importante coste operativo para el tratamiento. NIPARMOX® es un proceso desarrollado por ACCIONA para eliminar altas cargas de nitrógeno en las líneas de retorno del tratamiento de fangos, utilizando bacterias especializadas en distintas fases del ciclo de nitrógeno, que asegura un menor consumo de oxígeno y reactivos que el proceso convencional. Estas eliminan el nitrógeno consumiendo hasta un 60% menos de oxígeno que en el proceso de nitrificación convencional, reduciéndose así el consumo energético. La tecnología NIPARMOX®, patentada y validada a través de diferentes proyectos de I+D, está implantada en la EDAR de Kütahya, en Turquía, con-

La actividad del departamento de I+D+i responde a las necesidades del negocio para afrontar los grandes desafíos en el sector del agua

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REPORTAJE LEAD®. San Pedro del Pinatar (Murcia).

Centro Tecnológico del Agua de ACCIONA. Barcelona.

siguiendo beneficios directos en el coste de explotación y en la calidad del agua de salida. Biofilpas®, filtro biológico para optimizar los procesos de potabilización y depuración ACCIONA ha desarrollado Biofilpas®, un filtro biológico de alta versatilidad que se adapta a efluentes de distintas características, combinando la retención de la materia sólida mediante filtración y la transformación biológica de los contaminantes contenidos en el agua a tratar, mediante la intervención de una biopelícula de microorganismos soportada sobre el relleno. Biofilpas® es una solución que reduce el espacio necesario para el tratamiento biológico y elimina la etapa de decantación secundaria, lo que la convierte en una opción muy interesante en plantas con problemas de espacio, como la ETAP de Putatan, en Filipinas. La implantación de Biofilpas® en esta planta

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representó un 30% de ahorro de costes en la construcción. Este sistema también se ha implantado en las depuradoras de Almoradí (España) y Scicli (Italia). MBBR-IFAS, ampliación de la capacidad de tratamiento biológico en depuradoras, complementado con la tecnología FILMACTIV®, sistema de biopelícula sobre soporte plástico para tratamiento de aguas residuales También en el ámbito de la depuración, ACCIONA ha desarrollado un tratamiento biológico híbrido consistente en un reactor biológico de biomasa fija sobre lecho móvil (MBBR, Moving Bed Biofilm Reactor) con fangos en suspensión (IFAS, Integrated Fixed-Film Activated Sludge), para eliminar simultáneamente carga orgánica y nutrientes con bajos requerimientos de espacio. Este tipo de reactor híbrido, más compacto, permite ampliar la capacidad de

tratamiento del reactor con una mínima ampliación del volumen, cumpliendo así con los parámetros indicados en la Directiva 91/271/CEE sobre tratamiento de aguas residuales en lo que se refiere a eliminación de nutrientes. Además, viene apoyado por la tecnología FILMACTIV® de ACCIONA, que permite reducir hasta en un 50% el tiempo de puesta en marcha, en comparación con los tiempos convencionales para reactores de lecho móvil. Esta tecnología puede aplicarse a EDAR ya existentes, aumentando su capacidad de tratamiento y la calidad del agua. En España, ha sido implantado en las depuradoras de Alcalá Oeste, Casaquemada y Práceres. ACTIDAFF® y ULTRADAF®, pretratamiento de aguas con elevada turbidez El sistema ACTIDAFF® combina flotación y filtración por lecho granular para

ACCIONA

ACCIONA desarrolla proyectos de I+D+i pioneros que se utilizan a escala industrial en plantas de tratamiento de agua en todo el mundo Laguna Lake y Putatan (Filipinas), Alcantarilha (Portugal) y Chilibre (Panamá).

tratar aguas con elevado contenido en sólidos en suspensión/turbidez, algas o aceites y grasas. Es, por tanto, una solución óptima en plantas desalinizadoras por ósmosis inversa, en sistemas de tratamiento terciario o en potabilizadoras ubicadas en regiones propensas a sufrir blooms de algas, o con tomas de agua abiertas. Por su parte, el sistema ULTRADAF® tiene aplicaciones similares, pero está basado únicamente en flotación mediante aire disuelto, un proceso físico-químico que separa las partículas sólidas de las líquidas mediante la adición de microburbujas. Al no tener lecho filtrante, funciona a más velocidad. Tanto ACTIDAFF® como ULTRADAF® están ampliamente instalados en plantas construidas por ACCIONA, como las desalinizadoras de Al Jubail y Al Khobar I y II (Arabia Saudí), Ras Abu Fontas 3 y Umm Al Houl (Catar), o las potabilizadoras de Mundaring (Australia),

Hacia las redes de agua inteligentes Los gestores de infraestructuras hidráulicas afrontan grandes retos en materia de eficiencia, prolongación de la vida útil de los activos, requisitos normativos y expectativas de los usuarios. Para ello, el sector del agua avanza con rapidez hacia el concepto de agua inteligente, impulsado por tecnologías como big data, IoT, robótica, computación en la nube o inteligencia artificial. En este ámbito, ACCIONA lideró el proyecto Smart Water4Europe, una iniciativa pionera en Europa que demostró el concepto de Red de Agua Inteligente en varias ciudades europeas, entre ellas, Burgos. SmartWater4Europe sirvió como punto de partida para que ACCIONA pusiera en marcha nuevos proyectos de innovación con la participación de otros departamentos que han culminado con el lanzamiento de BIONS®, plataforma de inteligencia de datos en la nube. BIONS detecta, analiza y gestiona eventos e incidencias en las redes de agua, integra fuentes de datos heterogéneas y transforma los datos adquiridos en conocimiento y acciones proactivas mediante el uso de inteligencia artificial y machine learning. Actualmente, está implantado en el servicio de aguas de Andratx (Islas

Baleares) y progresivamente se incorporarán todos los servicios de la compañía. El proyecto SmartWater4Europe es una clara muestra de cómo la I+D+i de determinado ámbito puede llegar a beneficiar a diferentes sectores. Un ejemplo de esta colaboración entre divisiones es el proyecto “SmartWaterLights”, actualmente en desarrollo en Toro (España), que amplía el concepto de Red Inteligente a varios servicios municipales como el alumbrado urbano, el ciclo integral del agua, la recogida de basuras y los vehículos de gestión municipal. Todas estas tecnologías desarrolladas por ACCIONA se mantienen en continua evolución y el departamento de I+D+i continúa optimizándolas para garantizar su competitividad. Ante los retos que afronta el sector del agua, la innovación no es solo un factor diferencial sino un valor intrínseco para el negocio, imprescindible para idear soluciones sostenibles que respondan a los grandes retos globales.

Ante los retos que afronta el sector del agua, la innovación no es solo un factor diferencial sino un valor intrínseco para el negocio

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OPINIÓN

JORGE GARCÍA IVARS DEPARTAMENTO DE TECNOLOGÍAS DE PRODUCTO Y PROCESOS DE AINIA

ESPAÑA CIRCULAR 2030: EL AGUA NO ES UN SIMPLE RECURSO La Estrategia Española de Economía Circular busca ser una analizándose como un recurso más a ser depurado y desinfectahoja de ruta para introducir reformas robustas para el crecido para ser reutilizado o vertido. miento sostenible y trascender del modelo lineal basado en El agua no solo se utiliza industrialmente en alimentación, “usar-consumir-tirar”. Asimismo, allana el camino para afian- limpieza o higienización, sino que también es aplicado como zar unas bases que impulsen un nuevo modelo de producción y ingrediente, materia prima, medio de transporte, disolvente o consumo donde el valor de los recursos, materiales y productos en sistemas de transmisión de calor o refrigeración. La diversison medidos por su uso productivo y su vida útil, dejando atrás dad en su aplicación la convierte en una fuente rica de recursos la métrica “consumo”. Este concepto responde a la definición valiosos con un gran potencial de circularidad. de economía circular y trae consigo conceptos como “vertido Este razonamiento va más allá de la depuración y aumenta su cero”, “biorrefinería”, “sostenibilidad” o “simbiosis industrial”. importancia, tal y como muestran las acciones a realizar en el Este conjunto de plan de acciones, en la estela del Pacto Ver- marco del plan DSEAR. de Europeo o la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, Muchos compuestos de alto valor añadido pueden obtenerse fue concebido como una respuesta a la dramática degradación a partir de corrientes residuales mediante procesos más intensos ecológica. Su imparable avance junto a la escasez y empobre- y efectivos que una depuración, alcanzando purezas similares al cimiento de los recursos existentes de un producto sintético comercial. promovidos por el aumento poSin embargo, son “condenados” Pese a la importancia dentro blacional y nuestro desarrollo solegislativamente por su origen. La cioeconómico se refleja en diversos Administración Pública debe legititde la Estrategia Española indicadores ambientales, mostránmar su incorporación en la econode Economía Circular, no dose como dos caras de la misma mía mediante rigurosos controles de moneda. Estos problemas no son calidad similares a los de cualquier acaba de dársele al agua la ajenos al territorio español y las otro producto comercializable con importancia que posee acciones emprendidas apropiadael fin de garantizar su funcionalidad mente aquí tendrán repercusión e incrementar su ciclo de vida. Tamtanto nacional como internacionalmente. bién debe legitimarse la regeneración y reutilización del agua, Esto repercute en crisis cada vez más frecuentes e intensas donde exigiéndole la calidad necesaria para realizar la función proyeclos entes energético, ambiental, higiénico y sanitario se muestran tada, sin necesidad de reclamar calidades innecesariamente altas interdependientes, generando consigo un periodo de inestabili- si su uso no lo requiere. dad socioeconómica global. Esto afecta directa y desigualmente a Centros tecnológicos como AINIA estamos en la obligación productores, proveedores, industrias, comercios y al consumidor de impulsar este cambio, promoviendo estudios y proyectos dirifinal, encareciendo más si cabe el acceso, la disponibilidad y la gidos a mostrar la viabilidad de iniciativas reales de regeneración comercialización de recursos necesarios para nuestro día a día. y valorización de recursos a partir de residuos sólidos y líquidos. El agua se sitúa en un punto crítico debido al peligroso desEn resumen, el reto de introducir el concepto de circularidad equilibrio existente entre la accesibilidad limitada de agua pota- en la economía española reside en entender su transversalidad, ble de calidad, su desigual reparto y el impacto originado por el donde el agua no puede ser un simple recurso sino un medio de cambio climático en el ciclo hidrológico. Pese a adquirir impor- autoabastecimiento de recursos, materiales y productos que dan tancia dentro de la Estrategia Española de Economía Circular, un valor añadido a la misma industria o a otros sectores a través no acaba de dársele al agua la importancia que realmente posee, de la simbiosis industrial.

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REPORTAJE

LA INNOVACIÓN, DE UNA CRECIENTE DEMANDA A UNA NECESIDAD IMPERATIVA EN AMÉRICA LATINA Garantizar agua potable y saneamiento es un desafío cada vez más crítico en América Latina. Isle, una consultora internacional que se especializa en la innovación del agua, está aprovechando las últimas tecnologías para ayudar a las empresas de servicios de agua y saneamiento a abordar los retos más urgentes, considerando la creciente demanda de nuevas tecnologías en la región y la capacidad de estas para impulsar una gestión del agua más eficiente y sostenible.

Z Víctor Arroyo, director, International Financing Institutions and Strategic Markets de Isle Group Ltd. Las sequías, el cambio climático, la falta de instalaciones de tratamiento de aguas residuales, la contaminación humana, los derrames de petróleo y el vertido de aguas residuales e industriales son las principales causas de contaminación en América Latina. Además, existe una distribución desigual de la disponibilidad de agua, falta de infraestructura y pérdidas en las redes de distribución por fugas y mantenimiento inadecuado. Isle, una empresa consultora global especializada en agua y aguas residuales, se fundó en 2005 precisamente con el objetivo de acelerar la innovación para combatir la contaminación y los demás desafíos del sector, apoyando a los servicios públicos, empresas y usuarios finales de la industria para identificar, evaluar e implementar tecnologías innovadoras y mejores prácticas. En la actualidad

Durante más de quince años Isle ha desarrollado programas regionales para identificar y evaluar los desafíos que enfrentan las empresas de agua 58

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cuenta con un equipo de cien personas ubicadas en todo el mundo, apoyando a más de trescientas empresas de servicios de agua y saneamiento en sus esfuerzos por promover la innovación. Durante más de quince años la consultora ha desarrollado programas regionales para identificar y evaluar los principales desafíos que enfrentan las empresas de agua, así como las mejores prácticas y tecnologías innovadoras para aplicarlas en la región hacer frente a dichos retos. Dentro de estos proyectos, se han desarrollado cuestionarios y entrevistas estructuradas con varias empresas de servicios públicos en diferentes países, lo que le permite una mayor comprensión de los principales desafíos en el sector del agua de América Latina. El equipo de Isle en América Latina está trabajando actualmente en diversos proyectos en México, Brasil, Perú, El Salvador y Colombia. Este artículo destaca dos proyectos clave que están allanando el camino para una mayor adopción de tecnología e innovación en el sector del agua de la región. Introduciendo soluciones innovadoras en la región En América Latina solo el 30% de las aguas residuales recibe un tratamiento

ISLE UTILITIES adecuado. Por ende, la innovación resulta fundamental para contribuir no solo a la sostenibilidad de las empresas, sino también a reducir las amenazas a la seguridad hídrica. Para contribuir a lograr este objetivo, Isle ha articulado la Plataforma de Innovación del Agua para América Latina, financiada por el Banco Mundial, cuyo lanzamiento está programado en un taller de trabajo a realizarse a finales de este 2021. Esta iniciativa utiliza el modelo de trabajo del Grupo de Aprobación de Tecnologías (Technology Approval Group, TAG, por sus siglas en inglés) de Isle en toda la región, al trabajar con empresas de servicios de agua y sanea-

miento de Brasil, Perú, El Salvador y Colombia. La Plataforma de Innovación del Agua para la región parte de la premisa de que se debe prestar la debida consideración a los aspectos técnicos, comerciales, de mercado y factores ambientales, y que solo deben presentarse propuestas sólidas de tecnologías que encajen con las necesidades del cliente. Para el lanzamiento de la plataforma, está previsto que, entre las empresas de servicios de agua y saneamiento participantes, se incluyan: Agua y Saneamientos Argentinos (AySA), Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo S.A (SABESP), Companhia de Saneamento Ambiental

do Distrito Federal (CAESB), Acueducto de Bogotá, Administración Nacional de Acueductos y Alcantarillados de El Salvador (ANDA), Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima (SEDAPAL), entre otras. Se establecerá una plataforma en línea dedicada a monitorear y facilitar la participación de estas empresas, desde el inicio del proyecto, con actualizaciones constantes. Esta se utilizará como repositorio central a medida que se revisan las tecnologías y luego se realiza un seguimiento, como una herramienta de gestión de proyectos para Isle y como un recurso adicional para los participantes de la plataforma, de manera que puedan acceder a la información relevante siempre que les resulte necesario e interactúen con las empresas de tecnologías innovadoras y otros participantes de la plataforma, después del evento de lanzamiento. También se utilizará esta plataforma en línea para proporcionar evidencia de auditoría y dejar un legado del proyecto. Isle aprovecha toda la experiencia adquirida hasta la fecha en tecnologías relevantes (más de 6.000 tecnologías revisadas en diez años y más de 1.250 en el Portal de Tecnología de la consultora), con aproximadamente cincuenta de estas sometidas a una revisión más profunda para el proceso de trabajo previsto. El TAG es un foro colaborativo que conecta a los usuarios finales con los desarrolladores de tecnología a nivel regional, manteniendo informados a los participantes sobre las tecnologías innovadoras emergentes en el mercado.

El equipo de Isle en América Latina está trabajando actualmente en diversos proyectos en México, Brasil, Perú, El Salvador y Colombia

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REPORTAJE El TAG se ha incorporado con éxito en los mercados más desarrollados para estimular la adopción de la innovación en el sector del agua. Desde 2005, Isle ha establecido grupos TAG en Europa, Australia, Singapur, Filipinas, Estados Unidos, Sudáfrica y Oriente Medio. El valor agregado de este foro es que promueve un enfoque estratégico de la innovación, apoya el desarrollo y comercialización de soluciones con base en la tecnología, en línea con las necesidades de las empresas de agua y contribuyendo a asegurar la inversión de ambas empresas.

Isle ha articulado la Plataforma de Innovación del Agua para América Latina, cuyo lanzamiento está previsto para finales de este 2021

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El modelo del TAG en México El segundo proyecto a revisar es el lanzamiento de nuestra Plataforma de Innovación en México, que sigue el mismo enfoque que el anterior, pero se centra únicamente en las empresas de servicios públicos mexicanos, y es financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Hay muy poca innovación dentro del sector hídrico en México y una sobreexplotación significativa de los principales acuíferos y cuencas superficiales que abastecen a la población. En un intento por abordar esta situación, en mayo de 2020 la autoridad mexicana del agua, CONAGUA, presentó su Programa Nacional Hídrico (PNH), que establece las prioridades y estrategias del país para distribuir y administrar el agua durante los próximos cuatro años (2020-2024). El PNH se centra en la sostenibilidad del agua, el medioambiente, la seguridad hídrica, los derechos humanos y concretamente

en dieciséis de los diecisiete objetivos de desarrollo sostenible establecidos por la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Se identificaron varias prioridades y objetivos estratégicos, incluyendo: Garantizar progresivamente los derechos humanos al agua y al saneamiento, especialmente en las poblaciones más vulnerables, incluyendo un mejor acceso a estos para incrementar el bienestar en las zonas rurales y periurbanas, así como el fortalecimiento de los organismos operadores de agua y saneamiento para asegurar servicios de calidad a la población. Utilizar el agua de manera eficiente para contribuir al desarrollo sostenible del sector agrícola e industrial. Los esfuerzos deben enfocarse en mejorar y promover el uso responsable del agua para mitigar el impacto de estos usos en los recursos hídricos disponibles. Preservar la integridad del ciclo del agua mediante la conservación de cuencas y acuíferos para mejorar el abasteci-

ISLE UTILITIES miento y reducir y controlar la contaminación en cuerpos de agua, con efecto directo en la salud de la población. Desde Isle se está trabajando para abordar estos problemas mediante la organización de las actividades de vinculación oferta-demanda de la Plataforma de Innovación Tecnológica en el sector del agua en México. Esto se traduce en la realización de una serie de talleres del Grupo de Aprobación de Tecnologías (TAG) para identificar y presentar tecnologías que respalden la gestión empresarial, la eficiencia energética y los programas de reducción de pérdidas, contribuyendo a la promoción de la innovación en el sector del agua y el saneamiento en México. En la práctica, el equipo de especialistas de la consultora utiliza la información proporcionada por los Operadores de Agua en México sobre las soluciones necesarias para abordar los desafíos técnicos, operativos y de gestión prioritarios para la adecuada provisión de servicios de agua y saneamiento, y luego identifica al Diagrama del modelo Technology Approval Group de Isle

Ecosistema de trabajo de la Plataforma de Innovación del Agua

El enfoque de Isle se basa en evaluar las soluciones técnicas para la operación y los desafíos estratégicos de manera objetiva e independiente menos veinte innovaciones tecnológicas disponibles en el mercado de suministro local y/o global que tienen el potencial para abordar estos desafíos. Posteriormente se utiliza el modelo TAG para apoyar la adopción de estas tecnologías identificadas por parte de las empresas de agua y respaldar la pro-

moción de tecnologías viables de origen mexicano, que con incluidas como criterio de búsqueda de las tecnologías a incluir en la plataforma. Finalmente, Isle documenta el proceso para crear un caso de estudio que identifique las lecciones aprendidas y las principales recomendaciones, compartiendo esta información con las partes interesadas. Un enfoque independiente y a la medida El enfoque único de Isle se basa en evaluar, en asociación con los usuarios finales, las soluciones técnicas para la operación y los desafíos estratégicos que enfrentan, de manera objetiva y completamente independiente. Fundamentalmente, la empresa no está posicionada por ningún proveedor de tecnología, lo que garantiza que no exista conflictos de intereses. El trabajo de la consultora en América Latina ha demostrado la creciente demanda de nuevas tecnologías en la región y la capacidad de estas para respaldar una gestión del agua más eficiente y sostenible. A medida que las empresas de agua continúan enfrentando el creciente desafío de la crisis climática y al mismo tiempo abordando las consecuencias de la pandemia de la COVID-19, la necesidad de innovar e invertir en protección para el futuro es ahora más importante que nunca.

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REPORTAJE En MIYA llevamos más de quince años desarrollando este tipo de contratos basados en el rendimiento por todo el mundo con excelentes resultados. Tenemos la convicción de que es la solución a futuro para el creciente problema hídrico que nos acontece, no solo a nivel nacional sino internacional.

A día de hoy en España los proyectos en base a resultados no son un modelo de contrato habitual en el mercado español. ¿A qué es debido? ¿Qué impide poder desarrollar este tipo de relación cliente – proveedor?

¿Y SI ES EL MOMENTO DE APOSTAR POR PROYECTOS EN BASE A RESULTADOS?

Análisis situación en España Centrándonos en el nivel de agua no facturada (ANF) en territorio nacional nos encontramos, según los estudios actuales, en unos niveles en torno al 25%. Cada sistema es un mundo, y no se puede en ningún caso aplicar la misma metodología de gestión de pérdidas para cada entidad, pero si nos ponemos por ejemplo un target de éxito de en torno al 15% medio para la totalidad del territorio nacional estaríamos hablando de un ahorro de entre 402 y 563 hm3/año. El volumen ahorrado sería suficiente para suministrar agua a Madrid de 2 a 2,5 años. Hay que destacar que en España ya se han comenzado a dar los respectivos pasos legales, una vez identificado este problema, que buscan reducir el porcentaje de ANF en los primeros años de las nuevas concesiones. Hablamos de la conocida Ley 9/2019, de 11 de diciembre, de medidas de garantía del abastecimiento en episodios de sequía y en situaciones de riesgo sanitario. La disposición adicional cuarta dispone un límite de pérdidas de agua en las redes de abastecimiento. Indicando que, en un plazo máximo de tres años contados a partir de la entrada en vigor de esta ley (01/10/2020), las personas propietarias de las redes de abastecimiento adoptarán las medidas necesarias para que las pérdidas de agua en las redes de abastecimiento se ubiquen en el máximo en el 20% del volumen total de agua recolectada. Es decir, se están empezando a dar los primeros pasos teóricos para enfrentar el problema, si bien aún queda un largo

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Z Antonio Rubio Barrera, director desarrollo de Negocio España y LATAM de MIYA.

Nos encontramos ante un mercado que necesita este tipo de contratos y en MIYA contamos con las herramientas para dar el empujón definitivo

MIYA WATER camino que recorrer entre autoridades, operadores y municipios para aplicar estas leyes. Los mencionados contratos basados en el desempeño pueden ser una herramienta muy útil para desarrollar este tipo de leyes. Contratos basados en desempeño Los Contractos de Reducción de Agua No Facturada (ANF) basados en Desempeño se pueden definir como “Contratos orientados a la eficiencia, donde la compensación se indexa al desempeño obtenido certificado con beneficios económicos precontractuales asegurados para el cliente”.

El Proyecto General de Reducción de Pérdidas de Agua incluye la planificación de ejecución de las actividades asociadas a todas las áreas de actuación en el ámbito de reducción de pérdidas de agua basado en un análisis pormenorizado del estado actual de la entidad gestora, definiendo un plan detallado de actuación que soportará todos los trabajos propuestos, en una perspectiva de optimización de la relación costo-beneficio. El enfoque al problema de reducción de pérdidas de agua, en una visión integrada, permite mayor celeridad en la obtención de resultados y la reducción de los costes asociados a los trabajos a desarrollar.

Los contratos están diseñados para generar ahorros que puedan cubrir la inversión (CAPEX) y los costes operativos (OPEX) del proyecto y liberar un flujo de caja adicional al largo del periodo del contracto y en el futuro a través de la reducción de OPEX y de las necesidades de CAPEX. Este tipo de proyectos han de ser ejecutados de forma cíclica, dentro de una visión integrada y que consta de cuatro etapas principales: J 1: Análisis y planificación: incluye un primer paso con un diagnóstico detallado de las características y funcionamiento del sistema de abastecimiento de agua, de las herramientas y procedimientos comerciales y operativos instituidos en la entidad gestora, así como de los indicadores de rendimiento de la actividad desarrollada. A su vez se elaborará un plan de acción para cumplir con los objetivos de reducción de pérdidas planteados, con la identificación de las inversiones a realizar, en base a un análisis coste-beneficio. J 2: Enfoque de pérdidas reales y aparentes: dentro de esta etapa hemos de diferenciar entre pérdidas reales y aparentes. En lo que se refiere a pérdidas reales se implementarán una serie de procedimientos y acciones que conducirán a su reducción. Estos incluyen acciones del tipo implantación y/u optimización de las zonas de monitorización y control, búsqueda de fugas y reparación de las mismas. Se buscará la reducción de las presiones de servicio en zonas críticas, para reducir el número de roturas. Realizando las pertinentes comprobaciones de la necesidad de rehabilitar las infraestructuras, buscando siempre una mejora de la eficacia operativa. Si hablamos de pérdidas aparentes en lo que se refiere a la implementación de procedimientos y acciones destinadas a reducirlas, se elaborará un plan para la renovación periódica del parque de contadores, se procederá a un redimensionamiento de los contadores y verificación de las disminuciones de consumo y de las lecturas anómalas. Estas medidas pueden conlle-

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REPORTAJE var una planificación de sustitución de contadores con la consecuente detección y eliminación de conexiones ilícitas, y supondrán una mejora de la eficacia y la eficiencia de la actividad comercial. En este último aspecto, dependiendo del sistema de gestión del cliente también se pueden desarrollar una integración de sistemas de información GIS, gestión de órdenes de servicio, inteligencia en mediciones y Análisis de los contadores con SAP IS-U, lo cual nos llevaría a la siguiente etapa. J 3: Análisis de resultados: tras la ejecución de las acciones mencionadas en las etapas previas llega el momento del

análisis de los datos generados. Este análisis se basará en la elaboración periódica de balances hídricos y cálculo de los principales indicadores para analizar los resultados de las acciones implementadas, realizándose una verificación de la necesidad de adaptar el plan de acción definido en la fase inicial del proyecto, en función de los resultados obtenidos a lo largo del mismo, especialmente al final de cada ciclo anual. J 4: Definición de un plan de acción: como parte final del proyecto se definirá un plan de acción para garantizar el mantenimiento de los resultados del proyecto.

Este tipo de contratos tienen su mayor aliciente en el tipo de remuneración, la cual es la base para que tanto el cliente mejore sus resultados de ANF como que el contratista reciba sus correspondientes emolumentos. La experiencia de MIYA con este tipo de contratos se puede dividir en: J Remuneración fija para el proveedor: remuneración correspondiente a los costes de los recursos humanos y técnicos necesarios para la elaboración del proyecto detallado de reducción del agua no registrada. J Remuneración variable: precios unitarios por servicio de búsqueda activa de fugas, levantamiento catastral, sustitución de contadores, construcción de Sectores y disposición de válvulas reductoras de presión. J Remuneración en función del desempeño: remuneración en función de los resultados obtenidos, dados los objetivos fijados. La definición de cada objetivo y la periodicidad de la evaluación del rendimiento respectivo tendrán lugar durante la fase de elaboración de las propuestas a la Entidad Gestora y en función de variables perfectamente conocidas y controlables por las partes implicadas en el proyecto. Dependiendo de cada caso, la remuneración del contratista puede ser solo en función del rendimiento. Marco contractual España Uno de los principales retos con el que nos encontramos en MIYA es el de enmarcar este tipo de servicio dentro del mercado español. En un principio se podrían enmarcar directamente dentro de los denominados contratos de servicios. Son contratos de servicios aquellos cuyo objeto son prestaciones de hacer consistentes en el desarrollo de una actividad o dirigidas a la obtención de un resultado distinto de una obra o suministro, incluyendo aquellos en que el adjudicatario se obligue a ejecutar el servicio de forma sucesiva y por precio unitario. No podrán ser objeto de estos contratos los servicios que impliquen ejercicio de la autoridad inherente a los poderes pú-

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MIYA WATER blicos. En resumen, podemos decir del contrato de servicios que: J Son prestaciones de hacer que un tercero realiza en nombre de una Administración por falta de medios de esta. J Tendrán, en muchos casos, como destinatario la ciudadanía. J Es por un precio cierto. J No hay transferencia de riesgo operacional a favor del contratista. En lo que se refiere a su duración, la LCSP establece en su artículo 29 las bases de la duración de los contratos en relación a la naturaleza de las prestaciones, su financiación y la necesaria concurrencia periódica. Sin embargo, la ley fija la ley unos plazos máximos de duración (prórrogas incluidas) y establece que los contratos de suministros, servicios y arrendamientos de bienes muebles tendrán un plazo máximo de duración de cinco años. Dentro de este marco contractual podríamos decir que los contratos basados en desempeño podrían englobarse en contratos de servicio, de cinco años de duración, suficientes para obtener resultados una vez implementado un plan de reducción de pérdidas a medida, consiguiendo con estos ahorros en pérdidas recuperar las inversiones necesarias para acometer los mismos.

¿Será 2022 el año en el que consigamos desarrollar este tipo de contratos en España? Desde MIYA nos encontramos ante un mercado que necesita este tipo de contratos y entendemos que contamos con las herramientas necesarias para poder dar el empujón definitivo a este tipo de servicios en España. Actualmente estamos cerrando nuestro plan estratégico y arrancando con las primeras acciones comerciales. Todas las personas experimentamos miedo a los cambios, como por ejemplo miedo al cambio de trabajo, miedo

Los contratos basados en el rendimiento dedican especial atención a mejorar la organización del trabajo y las competencias de las personas al cambio de casa o miedo a hacer cosas nuevas, pero en este caso traemos al mercado un modelo win-win difícil de rechazar.

Experiencia MIYA En estos quince años de experiencia, MIYA ha cosechado numerosos casos de éxito desarrollando este tipo de contratos. Si bien Portugal no es España, por extensión, división administrativa, distintas tipologías de cliente… sí que podemos decir que comparte un marco legislativo similar bajo la Unión Europea y un nivel de especialización similar a España en lo que se refiere a infraestructuras del agua. MIYA, a través de su filial Indaqua, cuenta varios contratos en la actualidad en nuestro país vecino. Concretamente con SMEAS de Maia, Aguas de Gaia y Adra S.A. en curso, obteniendo resultados muy interesantes en todos ellos con reducciones medias del 35% al 24% durante los primeros años.

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OPINIÓN

DAVID BALFAGÓN SANMARTÍN INGENIERO ESPECIALISTA EN GESTIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS

LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DEL AGUA DESDE UNA PERSPECTIVA RADICAL Sin duda, el buen aprovechamiento del agua requiere cierta ámbito político, económico y social al que, en ocasiones, nos disposición natural. La proximidad de masas de agua super- restringimos. En este sentido, propongo otros tres ejes, en este ficiales o subterráneas, así como unas condiciones climáticas caso, de reflexión. no persistentemente adversas, son claves para que los recursos En el primero de ellos, la gestión de los recursos hídricos se hídricos puedan aprovecharse. Sin embargo, la mera dispo- observa como una apropiación natural. Las especies animales nibilidad no es suficiente para procurar la cantidad y calidad que habitan La Tierra consumen aquello que necesitan para de agua necesaria. En el contexto de desarrollo económico y sobrevivir. No obstante, la gestión implica un proceso de raciosocial actual, para que este aprovechamiento en efecto pueda nalización genuinamente humano. Sabemos, al menos desde la darse, es indispensable una adecuada gestión de los servicios Revolución Neolítica, que la Naturaleza no proveerá sin más. del agua. Pero ¿qué es lo que esperamos de ella?, ¿qué es, en realidad, lo Atendiendo a lo que en los últimos años parece suscitar ma- que pretendemos sostener?, ¿existe un verdadero acuerdo al resyor interés entre la ciudadanía y la comunidad de profesiona- pecto en nuestra sociedad? El segundo eje de reflexión entronles y expertos relacionados con estos servicios, diría que son ca con una tradición cultural de gran arraigo en Occidente. El tres los ejes principales de acción. El primero está relacionado potencial de la técnica, hoy de la tecnología, ha sido una fuencon la sostenibilidad. Con la idea te de progreso y entusiasmo pero de que los recursos son limitados también ha suscitado escepticismo El debate acerca de y que, ante todo, es necesaria una y temor. Así lo evidencia la actuaconcienciación social acorde con lidad del mito prometeico, que reuna óptima colaboración los retos que plantea, por ejemplo, vive a diario cuando nos asomamos público-privada ha de seguir el saneamiento y la reutilización al abismo de la hiperconexión. El de aguas. El segundo eje es el de tercer eje de reflexión se centra en vivo, afrontándose con amplitud la innovación tecnológica en la la noción de servicio. ¿Cabe hablar de miras y sin ambages que destaca, particularmente, todo de la gestión de los servicios del aquello relacionado con la digitaliagua sin reconocer previamente la zación. El tratamiento masivo de datos, la implementación de legitimidad de la relación entre el prestador y el prestatario? sistemas de decisión autónomos, la operación en remoto o el Aclararé, para concluir, que la radicalidad aludida no siguso de gemelos digitales, son ya algo más que una promesa en nifica extremismo sino profundidad. La integración de la el sector. Por último, ante un escenario cada vez más dinámico, perspectiva (¿filosófica?) que reivindico no es un discurso al se requiere una continua adaptación del modelo competencial margen. No es una digresión teórica. El propósito es penetrar de la gestión de los servicios. En este sentido, el debate acerca en la gestión de los servicios del agua, compartiendo un misde una óptima colaboración público-privada ha de seguir vivo, mo quehacer con ciudadanos, expertos y entidades públicas y afrontándose con amplitud de miras y sin ambages. privadas. El enfoque histórico, las consideraciones éticas y, en Creo que todos estos asuntos merecen el esfuerzo intelec- especial, la crítica metodológica, pueden y deben alinearse con tual y material que empresas y organismos públicos le dedi- los objetivos de eficacia y eficiencia que exigimos a los gestores. can, puesto que de su satisfactoria resolución dependen la es- Es esta pues, una vía transversal para la clarificación y el ententabilidad política y la prosperidad económica de las próximas dimiento. Una vía que ya opera, de alguna manera, pero que, décadas. Pero también creo que es necesaria la integración de tal vez, convenga hacer explícita con mayor publicidad. Espero una perspectiva radical, que fomente la reflexión más allá del que este artículo contribuya a ello.

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HACEMOS LAS COSAS DE MANERA DIFERENTE. Colaboración en innovación a una escala global

Actualmente existen muy pocos desafíos que no hayan sido abordados de alguna manera, por alguien, en algún lugar del mundo. Es bajo esta premisa que Isle identificó la necesidad de que las empresas de servicios públicos de agua y saneamiento trabajen juntas a nivel mundial. Juntos estamos cambiando la forma en la que las tecnologías y soluciones emergentes se introducen en el mercado. Si desea unirse a nosotros, comuníquese con victor.arroyo@isleutilities.com

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REPORTAJE

Un sector y una ciudad que demandan importantes inversiones en infraestructuras. Un plan estratégico para cubrir necesidades hidráulicas presentes y futuras de Las Palmas de Gran Canaria, creando puestos de trabajo de calidad. Y una de las mejores aguas de grifo de España. Estos fueron algunos de los temas abordados en el Foro sobre “El futuro del agua: empleo y sostenibilidad”, organizado por la Cadena Ser y en el que participaron Emalsa y el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria.

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GESTAGUA

El pasado mes de julio, cuando las restricciones empezaron a aliviarse, SER Las Palmas organizó una mesa de debate sobre el futuro del agua en la que participaron el economista José Carlos Díez, el

alcalde de la capital grancanaria, Augusto Hidalgo, y el CEO del socio privado de Emalsa, Rogerio Koehn. La jornada resultó un rotundo éxito de organización y asistencia en el que el agua, la reactivaRogerio Koehn, Augusto Hidalgo y José Carlos Díez © La Provincia

ción económica y la sostenibilidad caminaron de la mano durante buena parte de la mañana, tanto en el hotel Santa Catalina de Las Palmas de Gran Canaria, donde tuvo lugar el evento, como en la Cadena Ser, que dedicó parte de su programación matinal a hablar de todo ello. La modernización de las redes de abastecimiento y saneamiento, la importancia de la tecnología empleada en la desalación o la reivindicación del agua como elemento dinamizador del desarrollo económico y demográfico de la isla vertebraron las ponencias, que pusieron en evidencia una vez más la oportunidad que representan los fondos Next Generation para cubrir todas las necesidades hidráulicas presentes y futuras de la ciudad, creando además empleo de calidad. El encuentro, unos de los primeros de este tipo que se desarrolló de forma presencial en la ciudad, se llevó a cabo en estricto cumplimiento con la normativa COVID vigente, como recordó la moderadora del mismo, Lourdes Santana, directora de la cadena SER en Canarias. José Carlos Díez fue el primero en dirigirse a los asistentes, introduciendo el concepto que protagonizó su intervención: la economía de las ciudades y su sostenibilidad: “Los alcaldes están cerca de los problemas reales de las personas. A pie de calle se debaten problemas reales y se demandan soluciones reales”. No en vano, “la isla de Gran Canaria cuenta con más turistas que todo Brasil”, apuntó. Y para poder hacer sostenible ese ritmo de crecimiento y paliar el desgaste económico y medioambiental que supone, “hay recursos que se deben gestionar, pero el más importante en nuestro caso es el agua”.

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y Emalsa desgranaron sus planes de inversión en un foro organizado por la Cadena Ser

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REPORTAJE

La llegada de fondos europeos se presenta como una oportunidad para renovar infraestructuras y cubrir las necesidades hidráulicas Díez aseguró que “el tema del agua es muy querido para mí. Aquí hemos traído hasta ocho premios Nobel a hablar sobre el agua” y recordó que el archipiélago es una de las zonas de España más vulnerables al estrés hídrico. “Esto es una isla y el debate es claro: o solucionamos el agua o no hay solución”. Canarias es líder mundial en implantación de la tecnología de la ósmosis inversa para desalación. “La razón es simple. Si no tienes agua, te buscas la vida para Aspecto del salón del hotel Santa Catalina durante el desayuno informativo.

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tenerla. Emalsa conoce esta tecnología como nadie”. Díez recordó también la política de generación de sinergias económicas de Emalsa, “que contrata empresas aquí para prestar servicios que solucionen problemas aquí, para crear empleos aquí”. De hecho, la empresa mixta realiza en torno al 60% del total de sus pedidos de importe superior a 1.000 euros, así como un 85% de sus contrataciones, a proveedores locales. Estas operaciones se traducen en más de diecisiete millones de

euros al año que revierten directamente en la economía regional. La pregunta que la mesa de debate venía a responder era obvia. ¿Cómo transformar el agua en creación de empleo? “Existen pocos casos de desarrollo turístico tan exitosos como este, pero está demostrado que solo con turismo no se puede acabar con el paro”. El economista destacó la oportunidad que representan los fondos europeos. “Tenéis una empresa de gestión de agua muy potente. Y ahora va a haber dinero para crear empleo de la mano de la gestión del agua”, concluyó el economista. Augusto Hidalgo recogió el testigo en materia de empleo en su intervención, incidiendo en la necesidad de contar con una estrategia definida que permita “reducir las desigualdades” y convertir Las Palmas en el epicentro del crecimiento de las Islas, para lo que han diseñado el denominado Pacto Verde, que prevé la creación de 15.000 puestos de trabajo y una inversión de mil millones de euros, el grueso de ella en las infraestructuras hidráulicas. “Nuestro plan estratégico es el impulso al empleo mediante iniciativas sostenibles.

GESTAGUA La bandera es el respeto al medioambiente y la creación de trabajo de calidad. Para una generación entera de canarios que crecieron con escasez de agua, esta ha ido siempre una oportunidad de prosperidad y progreso”, explicó Hidalgo. El agua se constituye como eje del crecimiento, y la financiación de sus infraestructuras “será nuestro hito del siglo XXI. Junto a Emalsa, no solo ponemos en marcha la modernización de la red sino el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible”. El alcalde aseguró que tanto el gobierno local como la empresa mixta comparten el compromiso de hacer realidad esta renovación. “Lo que queremos para Las Palmas es una transformación con iconos tan importantes como una nueva depuradora, una nueva desaladora para duplicar la producción de agua potable y renovar o ampliar más de mil kilómetros de redes”. El plan presentado por el Ayuntamiento y Emalsa contempla un centenar de actuaciones para atraer 660 millones de euros de inversión solo en infraestructuras. “Estas son las bases con las que Las Palmas de Gran Canaria puede mirar a

un futuro de sostenibilidad y empleo”, concluyó el alcalde. El agua producida en la desaladora Las Palmas III, que recientemente ha cumplido treinta años de actividad ininterrumpida, es una de las mejores de España según un estudio de la OCU, del que se han hecho eco diversos medios. La calidad de esta agua se debe a los numerosos análisis y controles a los que se somete, así como a la citada tecnología de ósmosis inversa, de la que fue pionera esta planta. Unas instalaciones que, como las que ahora se planean, fueron diseñadas para perdurar. Rogerio Koehn resaltó la importancia de crear estas infraestructuras que perduren. “He vivido varios años aquí y he aprendido mucho sobre la gestión del agua en las Islas. Los nuestros son sistemas resilientes precisamente porque no hay agua”. El CEO de Saur en España, el socio privado de la empresa mixta, incidió precisamente en la visión a largo plazo como uno de los ejes fundamentales de una gestión eficiente. El otro, coincidían Hidalgo y Díez, es la colaboración público-privada. Lourdes Santana y María Ramos, directoras regional y de Las Palmas de la Cadena Ser, junto a los ponentes.

Groupe Saur entra en el accionariado de Emalsa en 2018 y sus parámetros más importantes son visión a largo plazo, diálogo y transparencia Groupe Saur entra en el accionariado de Emalsa a finales de 2018 “y sus parámetros más importantes son visión a largo plazo, diálogo y transparencia”, apuntó Koehn. “Hay dos personas muy importantes en esta administración, que son el alcalde y la concejala de servicios públicos, que desde el principio han compartido estos valores”. Para la gestión del agua “no se puede planificar para uno o dos años, sino para treinta. La desaladora abastece al 85% de la ciudad y ahí está, treinta años después, funcionando a pleno rendimiento aún con el crecimiento que ha experimentado la ciudad”. Rogerio Koehn reivindicó que el futuro dependerá en gran medida de las infraestructuras que se planteen ahora, “porque tienen que durar al menos otros treinta”. La colaboración público-privada y la visión a largo plazo “se han optimizado por completo en el tiempo que llevamos trabajando juntos”, señaló. Ante el desafío de gestionar un recurso público y escaso, “esa colaboración es fundamental. Y se compone, así mismo, de dos factores: la transparencia y las personas”. A este respecto, la plantilla de Emalsa es referente dentro del grupo Saur, no solo en desalación, sino también en depuración, ya que el tipo de depuración que se hace en la isla no está presente en otros territorios en los que opera el grupo. “Tenemos ingenieros españoles, concretamente ingenieros canarios, trabajando en Arabia Saudita y en otras zonas del mundo en la que hay complejidad de acceso al agua. Si tanto nosotros como nuestros competidores empleamos técnicos canarios es, simplemente, porque saben”.

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NOTICIAS - GESTIÓN

ACCIONA CONSTRUIRÁ Y OPERARÁ TRES DEPURADORAS EN ARABIA SAUDÍ POR 855 MILLONES DE EUROS La capacidad de las nuevas plantas asciende en conjunto a 440.000 m3 diarios ACCIONA, junto con sus socios locales Tawzea y Tamasuk, se ha adjudicado la financiación, la construcción y la operación durante veinticinco años de las plantas depuradoras de aguas residuales Madinah-3, Buraydah-2 y Tabuk-2, en Arabia Saudí. Estos nuevos contratos adjudicados por la empresa pública Saudi Water Partnership Company (SWPC), tienen un importe de US$1.000 millones (€855 millones). Estos son los primeros contratos BOOT/EPC (Build, Own, Operate and Transfer/Engineering, Procurement and Construction, por sus siglas en inglés) que ACCIONA firma en el área de depuración en Oriente Medio. La planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) de Madinah-3 estará ubicada en Medina, la cuarta ciudad más poblada del país con más de 1,1 millones de habitantes, y contará con una capacidad de 200.000 m3 diarios (ampliable a 375.000 m3 diarios) para tratar aguas residuales de origen urbano. ACCIONA se encargará de su desarrollo, diseño, financiación, construcción y operación y mantenimiento durante veinticinco años. Además, construirá 23 km de colectores de agua reciclada para regadío, tres tanques de almacenaje y sus respectivas estaciones de bombeo. Por su parte, las PTAR de Buraydah-2 (150.000 m3 diarios) y Tabuk-2 (90.000 m3 diarios) se ubican en zonas rurales, en el centro y en el norte del país, respectivamente, y prestarán servicio a un millón de habitantes.

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ACCIONA se encargará también de desarrollar, diseñar, financiar, construir y operar estas instalaciones durante veinticinco años, así como de construir 34 km de colectores de agua reciclada para Buraydah-2 y otros 28 km para Tabuk-2. Las depuradoras contarán con pozo y bombeo de captación, pretratamiento, reactor biológico, línea de fangos, y estación de bombeo de agua reciclada. Con estos nuevos contratos, ACCIONA se consolida como en el sector del agua en Arabia Saudí, donde cuenta con relevantes proyectos. El año pasado, se adjudicó la construcción de la desaladora de Al Khobar 2, en la costa este de Arabia Saudí y a unos 400 km de Riad. En esta misma zona, completó también el año pasado la puesta en marcha de la desaladora Al Khobar 1, de 210.000 m3 diarios y que

actualmente puede atender a una población de 350.000 habitantes. En el suroeste del país, en la costa del mar Rojo, está construyendo las desaladoras Shuqaiq1 y Shuqaiq3 que tendrán una capacidad de tratamiento de 400.000 m3 diarios y 450.000 m3 diarios, respectivamente. A principios de 2021, ACCIONA fue designado contratista ‘llave en mano’ para la desaladora Jubail 3B, desarrollada y financiada por un consorcio formado por Engie, Nesma y Ajlan para SWCP y que contará con una capacidad de 570.000 m3 diarios para abastecer a dos millones de personas en Riad y Qassim. En esta misma zona, ACCIONA ha diseñado y construido la planta de desalinización Al Jubail RO4 para Marafiq, de 100.000 m3 diarios, que sirve a la ciudad y al complejo industrial anexo.

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NOTICIAS - GESTIÓN

GALICIA PRESENTA LA LEY DE MEJORA DE LA GESTIÓN DEL CICLO INTEGRAL DEL AGUA

CYII APRUEBA LA MAYOR INVERSIÓN DE SU HISTORIA EN RENOVACIÓN DE TUBERÍAS

Participaron cerca de 110 representantes de ayuntamientos y de otras administraciones

Se renovarán 1.200 km de tuberías de abastecimiento de agua en 163 municipios

ración con tarifas igualitarias para todo el territorio. Explicó que el nuevo modelo se basa en la implicación directa de la Xunta en el funcionamiento y en la financiación de las infraestructuras, como garantía de una gestión profesionalizada de los servicios del agua. Asimismo, señaló que el reglamento también busca la corresponsabilidad, con la implicación de los ayuntamientos como titulares de las competencias, pero también de las diputaciones provinciales como administraciones responsables de ayudar a los municipios pequeños. En este sentido, destacó que para conseguir un funcionamiento óptimo del ciclo integral del agua no es suficiente con nuevas infraestructuras, sino que es imprescindible gestionarlas de forma idónea.

El Consejo de Administración de Canal de Isabel II aprobó en el mes de julio la que será la mayor inversión realizada por la empresa pública hasta la fecha: el contrato para la renovación de 1.200 kilómetros de tuberías de abastecimiento de agua en 163 municipios. Se trata de la primera fase del Plan RED, incluido en su Plan Estratégico, y cuyo objetivo es garantizar la calidad y el suministro de agua en la región e incrementar la eficiencia de la red de distribución. El contrato contará con un presupuesto de 350,6 millones de euros para los próximos cuatro años y ha sido dividido en diez lotes. La empresa financiará íntegramente este macroproyecto que supondrá la sustitución de materiales por otros más avanzados. Su magnitud conllevará la ejecución de los proyectos de manera simultánea, lo que supondrá duplicar o triplicar el ritmo habitual de las obras de renovación de tuberías y una coordinación con todos los ayuntamientos. El Plan RED tiene marcado como objetivo la renovación de 3.000 kilómetros de conducciones hasta 2030, sustituyendo materiales obsoletos por otros más avanzados tecnológicamente. Así, forma parte de las actuaciones de la línea 2 del Plan Estratégico para garantizar la calidad del agua de consumo mediante dicha sustitución de materiales. La red de distribución de la empresa tiene una longitud cercana a los 18.000 kilómetros y las inversiones realizadas para su renovación y mantenimiento, la han convertido en una de las redes más eficientes de España.

En un encuentro digital celebrado el pasado 8 de septiembre, la Xunta de Galicia presentó el anteproyecto de la Ley de mejora de la gestión del ciclo integral del agua, cuya tramitación comenzó en julio y cuya fase audiencia pública finalizó el 15 de septiembre. Con la participación de cerca de 110 representantes de ayuntamientos y de otras administraciones, así como de empresas del sector o de los colectivos docente y universitario, colegios profesionales y diferentes asociaciones, la Xunta invitó a realizar aportaciones a este anteproyecto de ley. La conselleira de Infraestructuras y Movilidad, Ethel Vázquez, destacó que esta nueva ley busca un modelo de gestión que garantice la calidad y la eficacia en los servicios de saneamiento y depu-

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ASTURIAS INVERTIRÁ 750 MILLONES HASTA 2030 EN ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO Esta inversión se realizará en colaboración con el Gobierno central y los ayuntamientos La Consejería de Administración Autonómica, Medio Ambiente y Cambio Climático de Asturias prevé un gasto de 750 millones de euros durante los próximos diez años en infraestructuras de abastecimiento y saneamiento. Estas inversiones se realizarán en colaboración con el Gobierno central y los ayuntamientos. El responsable de este departamento y vicepresidente del Principado, Juan Cofiño, ha incluido la ejecución de los planes entre las prioridades de0:25:54 la nueva Direccreatividad_iagua_5.pdf 1 16/09/2021 ción General del Agua. Cofiño ha expli-

cado que el plan de abastecimiento, que cuenta con una inversión prevista de 430 millones, identifica como principales necesidades “el refuerzo del abastecimiento del área central y las conexiones para garantizar el suministro en toda la región, incluso en los escenarios más desfavorables que puedan darse con las previsiones del cambio climático”. En materia de saneamiento, el consejero ha indicado que el plan, cifrado en 320 millones, pretende resolver los problemas de saneamiento y depuración de

las aglomeraciones urbanas y de las agrupaciones rurales. Otra de las cuestiones que se abordará es la elaboración de una nueva ley del agua que definirá un modelo de gestión integrada de los recursos hídricos de Asturias. En este sentido, Cofiño ha manifestado que el Ejecutivo autonómico no descarta poner de nuevo en marcha el proceso de reclamación de las competencias pendientes en materia hidráulica, ya que estas competencias “son de las pocas que quedan pendientes de desarrollar”.

La gestión inteligente del agua Comienza en la

#CEsri21

18-22 octubre | conferencia.esri.es

OPINIÓN

EDUARDO SOSA VILLALTA LICENCIADO EN COMUNICACIÓN SOCIAL POR LA UNIVERSIDAD SAN MARCOS

PERÚ: ¿CÓMO SE AFRONTÓ LA PANDEMIA CON 3 MILLONES DE PERSONAS SIN AGUA? El Perú fue uno de los países menos preparados en el mundo muchos años. Muchos factores podrían referirse, como las conpara afrontar la pandemia por la COVID-19. En marzo del tinuas crisis políticas y cambios de autoridades (durante dos 2020, cuando se detectó el primer caso y el Gobierno decretó semanas de noviembre de 2020, el país tuvo tres presidentes y, una estricta cuarentena para evitar la propagación del virus, se entre 2019 y 2021, hemos tenido ocho ministros de Vivienda, tenían cien camas UCI para una población de 31 millones de Construcción y Saneamiento, la autoridad que debería liderar habitantes, solo el 52% de hogares contaba con un refrigera- los retos que requiere el sector). dor para conservar alimentos y no salir de casa, más del 70% Otras aristas que evidenció la pandemia fue la situación de de los trabajadores estaba en situación informal y, entre otros las EPS. Un informe de la Defensoría del Pueblo, difundido factores, más de tres millones de personas no tenían acceso al en octubre de 2020, indicó que solo el 36% habilitó números agua desde una red pública para el lavado de manos. de teléfono para reclamos de los usuarios, pese al contexto de Entonces, el Gobierno ejecutó acciones en el sector sanea- reclusión. Por otro lado, gracias a la distribución gratuita de miento como llevar agua gratuita mediante camiones cisterna agua, disminuyeron las enfermedades diarreicas agudas, así coa ese grupo sin acceso a la red, suspender el pago del servicio y mo de mortalidad infantil, según informes del INEI y el Cendestinar S/300 millones (cerca de 85 millones de dólares) a las tro Nacional de Epidemiología y Prevención de Enfermedades. empresas de agua (EPS) para cuUna frase de uno de los poemas brir las perdidas por dejar de permás conocidos de César Vallejo reLa posibilidad de que otro cibir el pago de los recibos, entre fiere: “Hay, hermanos, muchísimo otras acciones. que hacer”. Llamado preciso respatógeno en el futuro pueda No obstante, ello no obedeció a pecto a las necesidades en agua y ser transmitido por el agua una estrategia integral en el conalcantarillado, pues, en la proyectexto de emergencia sanitaria, pues ción del Ministerio de Vivienda, debería preocuparnos, y no la atención se centró en las zonas Construcción y Saneamiento, se puede ser descartada urbanas y se derivó a los gobiernos estima que se requieren cien mil regionales y locales la atención de millones de soles para que todos los la prestación en las rurales, donde están las mayores brechas y peruanos y peruanas tengan acceso al agua. Dicha cifra la dijo operan más de 24.000 organizaciones comunales. Además, a el viceministro de Construcción y Saneamiento durante una diferencia del “Bono Electricidad”, que el Gobierno entregó a citación en el Parlamento, a la que también acudió el ministro, manera de subsidio para el pago del servicio de energía eléctri- durante la quincena de setiembre de 2021, para explicar por ca, no se replicó lo mismo en el sector agua, pese al reiterado qué casi el total del distrito limeño de San Juan de Lurigancho, pedido de las empresas y los trabajadores del sector no fueron el más poblado del país con cerca de un millón de habitantes, considerados en los grupos prioritarios de vacunación, pese tuvo que pasar casi dos semanas sin agua potable, cuando el a que continuaron sus labores (un estudio mostró que, hasta país espera afrontar una probable tercera ola de la COVID-19. abril de 2021, 3.554 trabajadores de las empresas de agua se La causa de ese desabastecimiento, que puso en aprietos a las contagiaron de COVID-19 y 90 fallecieron). principales autoridades del país, obedecería a corrupción e ¿Qué impidió un manejo integral del sector saneamiento ineficiencia cuando se ejecutaron obras de infraestructura de en esta coyuntura? La situación es estructural y escapa de la alcantarillado en esa zona: otros factores que también limitan pandemia, pues el sector no ha sido considerado primordial el desarrollo del sector y son tan o más complicados de soluciopara mejorar la calidad de vida de la población desde hace nar que los descritos líneas arriba.

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TRATAMIENTO DEL AGUA

REPORTAJE

GESTIÓN, TRATAMIENTO Y REUTILIZACIÓN DE AGUA PARA EL SECTOR MINERO EN LATINOAMÉRICA La industria minera ha contribuido enormemente a la economía mundial. Sin embargo, los residuos generados por esta actividad plantean muchos desafíos. La escasez de agua es un problema en muchas zonas en las que abundan los recursos naturales explotables, lo que obliga a las empresas mineras a considerar el intercambio de agua o las tecnologías de desalación, recuperación y reutilización del agua. El agua es un elemento fundamental para las aplicaciones mineras. Se necesita agua tanto para el proceso de extracción y limpieza de minerales, como para el personal de la propia instalación. Asimismo, el tratamiento del agua resultante de la actividad es necesario para no dañar el medioambiente y para volver a ser utilizada en la explotación. La industria minera necesita contar con una fuente constante y fiable de agua limpia para mantener el negocio en marcha. Las regulaciones más estrictas, la creciente escasez de agua y el aumento de los precios de las materias primas influyen fuertemente en el mercado minero, que se abre a nuevas tecnologías y soluciones. La tendencia actual es reducir la extracción de agua y utilizar fuentes de agua no convencional en la producción minera. Tanto es así, que las empresas mineras están aumentando sus inversiones en favor de tecnologías modernas de tratamiento de aguas para mejorar los estándares de su uso.

La industria minera necesita contar con una fuente constante y fiable de agua limpia para mantener el negocio en marcha 78

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Las explotaciones mineras suelen situarse en localizaciones con difícil acceso y en zonas con condiciones meteorológicas extremas. Las masas de agua no suelen estar cercanas, y aunque lo estén, estas suelen enfocarse a otros usos, como el potable o el doméstico. Es por ello que surgen alternativas de agua no convencional para ayudar a la industria minera a continuar con su actividad. La desalación de agua de mar o salobre para el agua de proceso se presenta como una alternativa para obtener agua de calidad y en cantidad para el procesamiento de minerales y para recuperar metales valiosos del mineral. También las instalaciones y campamentos donde los trabajadores de la mina viven y des-

cansan precisan de agua de calidad para su higiene y usos diarios. Según fuentes del gobierno chileno, la industria minera sumará quince plantas desaladoras de aquí a 2028 y el uso de agua de mar casi igualará al del agua continental en una década. El Departamento de Gestión de Proyectos del Ministerio de Minería de Chile, a partir de un informe elaborado por la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), destaca que, sumando las quince iniciativas nuevas y los actuales proyectos de suministro de agua de mar, tanto desalada como de uso directo, en el plazo de una década la minería del cobre va a equiparar casi en partes iguales el consumo de agua continental y el de agua de mar.

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Es decir, hacia 2031 un 53% de los recursos hídricos que se usarán en minería provendrán de agua continental y un 47% del mar. Hacia 2031 la región de Antofagasta liderará el número de plantas desaladoras en el país chileno, abasteciendo el 66% del consumo de la industria del cobre en esa región. Le seguirán Atacama, con un consumo de 16%; Tarapacá con el 14%, y Coquimbo con un 4% de su consumo de agua proveniente del mar. El uso del agua para la obtención de minerales hace que los contaminantes minerales y otros sólidos se acumulan en el suministro de agua de proceso. El agua de mina contaminada se genera cuando la roca que contiene minerales

sulfídicos se expone al agua y al oxígeno, lo que da lugar a la producción de acidez y a altas concentraciones de metales y sulfato en el agua. Esto da lugar a aguas contaminadas que requieren de tratamiento para reutilizarse o para devolverse al medioambiente, cumpliendo la normativa reglamentaria del país. Los efluentes mineros pueden ser causados por: J Aguas de arrastre. J Ácidos del proceso de extracción. J Aguas de lixiviación, flotación y concentración. J Efluentes de refinamiento y depuradores de gases. J O la lluvia que se infiltra en los depósitos de la mina, la cual puede

provocar oxidación, hidrólisis, arrastre, etc. produciendo un agua residual altamente contaminada. Sin un tratamiento adecuado de las aguas residuales, hay varios problemas que pueden arruinar la eficacia de una explotación minera. Esto se debe a que las aguas residuales mineras y los residuos

Sin un tratamiento adecuado de las aguas residuales, hay varios problemas que pueden arruinar la eficacia de una explotación minera

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REPORTAJE que produce la industria suelen ser muy ácidos y con un alto contenido de sólidos en suspensión. Los dos objetivos principales del tratamiento del agua de mina contaminada son neutralizar la acidez y eliminar los metales, sólidos y contaminantes del agua. El siguiente paso sería restablecer los niveles óptimos de pH. Tanto desde el punto de vista medioambiental como operativo, lo ideal es eliminar el agua dulce de los procesos mineros (especialmente en la separación y el transporte del mineral y los residuos), evitando la contaminación de las fuentes de agua externas, y reutilizar de forma segura las aguas residuales de la minería en la medida de lo posible. El objetivo es desarrollar operaciones mineras más sostenibles y rentables, haciendo más eficiente la reutilización del agua y encontrando valor en los residuos mineros. El coste global del tratamiento de las aguas residuales contaminadas por metales depende del proceso empleado y de las condiciones locales. En general, la aplicabilidad técnica, la rentabilidad y la sencillez de la planta son los factores clave para seleccionar el método de tratamiento más adecuado. Sin duda, una gestión eficiente y la reutilización del agua en la minería supone un ahorro de costes y un aumento en el rendimiento y la imagen de la industria minera. El futuro del agua en la minería La industria minera sigue creciendo a nivel mundial mediante el aumento de la producción, la mejora de la eficiencia operativa y la optimización de los cos-

Los objetivos del tratamiento del agua de mina contaminada son neutralizar la acidez y eliminar los metales, sólidos y contaminantes del agua 80

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tes. Se estima que en los próximos años continúen las tendencias positivas de inversión en el sector minero del agua y las aguas residuales para perfeccionar los niveles de tratamiento, aumentar la recuperación de recursos e incrementar las capacidades de desalación. Este fuerte desarrollo de la industria minera está impulsando la demanda de soluciones para el agua y las aguas residuales de las minas. Por ello, las regiones desarrolladas se centrarán en tecnologías avanzadas de tratamiento de agua y aguas residuales con sistemas de circuito cerrado y dispositivos de recuperación

de recursos de alta eficiencia, así como en mayores estándares de sostenibilidad y el aprovechamiento del agua. Por otro lado, en el ámbito de la gestión del agua, la automatización, la tecnología de sensores y los dispositivos de control están ya ofreciendo mayores niveles de inteligencia de los sistemas mineros, proporcionando información en tiempo real sobre el uso del agua de la mina. Utilizando la simulación de la gestión del agua, se identifican circuitos de agua ineficientes, problemas potenciales y se minimiza el desperdicio y las fugas. Esta información crítica ayuda a las mi-

ALMAR WATER SOLUTIONS nas a mejorar la eficiencia en el uso del agua. La aplicación de nuevas tecnologías inteligentes será uno de los campos que más crecerá a corto y medio plazo. Solo las empresas capaces de garantizar la sostenibilidad a largo plazo, centrándose en el refuerzo de la investigación y el desarrollo, disfrutarán de una ventaja competitiva global en la industria minera en los próximos años. Un aliado del sector Almar Water Solutions es una empresa líder en el desarrollo de infraestructuras hídricas y servicios de operación y man-

tenimiento. Su apuesta por el continente latinoamericano y por satisfacer las necesidades de agua de la industria, le han llevado a invertir y desarrollar una plataforma regional de la mano de dos empresas expertas en la materia: Osmoflo SpA y Aguas y Riles, S.A. En 2019, Almar Water Solutions adquirió la empresa chilena de tratamiento de agua Osmoflo SpA. Con esta adquisición, la compañía ampliaba su cartera de servicios de operación y mantenimiento a terceros, ofreciendo soluciones llave en mano a sus clientes, e incorporando a su porfolio nuevas

Proyecto de desalación y tratamiento de agua residuales de Salares Norte, en Antofagasta, Chile

referencias en desalación, potabilización, depuración y agua industrial. Entre ellas se encontraban la planta desaladora por ósmosis inversa Antucoya, la desalobradora de Centinela, y las plantas de tratamiento de agua residual Aritia y Novaustral. Tras la fusión, se adjudicaron nuevos proyectos como la planta de procesos de Mantos Blancos o la desaladora y planta de tratamiento de aguas residuales de Salares Norte. Recientemente, en junio 2021, Almar Water Solutions duplicaba su apuesta en Latinoamérica con la adquisición del 50% de la empresa Aguas y Riles, S.A. La compañía chilena, fundada en 2001, ofrece distintos servicios como: operación y mantenimiento (O&M) para clientes industriales, operaciones dedicadas con inversión, diseño y construcción de plantas de tratamiento de aguas, gestión de residuos líquidos industriales y servicios especializados para depuradoras y potabilizadoras. Esta nueva operación pretende que ambas empresas crezcan de la mano compartiendo equipos, experiencia y tecnología en el sector del agua. De esta manera, Almar Water Solutions sigue trabajando para mejorar los procesos y la gestión del agua en la región latinoamericana, de la mano de los mejores profesionales. En particular, nuestra empresa desarrolla nuevos avances para el sector minero, el cual exige, cada vez más, un agua optimizada y limpia para el desarrollo de su actividad, sin perder de vista la sostenibilidad y el cuidado del medioambiente.

Almar trabaja para mejorar los procesos y la gestión del agua en la región latinoamericana, de la mano de los mejores profesionales

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OPINIÓN

JOAQUÍN MELGAREJO, BORJA MONTAÑO & MARCOS GARCÍA DIRECTOR DEL INSTITUTO DEL AGUA Y DE LAS CIENCIAS AMBIENTALES DE LA UA, PROFESOR TITULAR DE HISTORIA E INSTITUCIONES ECONÓMICAS, DPTO. ANÁLISIS ECONÓMICO APLICADO DE LA UA, BECARIO DE INVESTIGACIÓN, ÁREA DE HISTORIA E INSTITUCIONES ECONÓMICAS, DEL DPTO. ANÁLISIS ECONÓMICO APLICADO

LA INGENIERÍA FINANCIERA Y JURÍDICA DE UN PROYECTO DE DESALINIZACIÓN La industria de la desalinización nacional lleva más de una con la que se puede financiar el proyecto. Si el sector público década liderando proyectos en el extranjero y siendo un re- tiene una baja implicación en el proyecto, quienes financian el ferente mundial. Sin embargo, este es un hecho poco cono- mismo verán mayores riesgos que deberán cubrirse con avales, cido por la gente ajena al sector. La bibliografía analiza con seguros y una serie de trámites que incrementarán el coste del precisión el funcionamiento técnico de una planta en todas proyecto (pudiendo incluso imposibilitar el mismo) lo que sus etapas, así como todos los elementos técnicos de la desali- implicará un mayor coste de producción del agua desalininización, pero no existen estudios en revistas de alto impacto zada. Una mayor implicación del sector público proporcioque analicen los contratos y condicionantes económicos para na mayores garantías de modo que se aminora el grado de hacer un proyecto sea apto para obtener financiación. Hay complejidad necesario para llegar a acuerdos entre el resto de una estructura o modelo jurídico y financiero que permite la agentes. A modo de ejemplo, la empresa tecnóloga que va a viabilidad de un proyecto de desalinización y que, se presenta producir el agua quiere tener la garantías de que va a cobrar con distintas variantes en función de las diferencias específi- por el agua, pero si la empresa que firma la compra del agua cas de cada caso. Para establecer un modelo general hemos es- no cuenta con el aval del Gobierno, sino que actúa por ella tudiado diversos casos tomando la información de proyectos misma, probablemente no va a poder dar el nivel de garantía de Argelia, Túnez, Egipto, España suficiente de pago por lo que, sería y Australia. necesario realizar un aval. En un El grado de implicación del En los contratos que se firman proyecto llevado a cabo en Argelia se condiciona en buena parte el la empresa que compra el agua es sector público condiciona el coste de obtención del agua, pues AEC (Algerian Energy Company), nivel de garantía de casi todos estos pueden agregar complejipero el patrimonio de esta empredad o, incluso, se pueden generar sa es insuficiente para garantizar el los contratos que permiten el vacíos legales, así como riesgos. pago del agua, lo que genera incerfuncionamiento del proyecto Destacan, por su importancia: el tidumbre a la empresa productora, contrato de construcción y/o exasí como a quienes financian el plotación, el contrato de asociación, el contrato de financia- proyecto. Para solucionar este problema el contrato de comción, el contrato que regula el uso del terreno, el contrato praventa contó con la empresa SONATRACH (empresa argede compraventa del agua y los acuerdos entre prestamistas lina de alto patrimonio dedicada a explotar los hidrocarburos y avalistas. De otro lado, los agentes que toman parte en el de Argelia) como avalista. proyecto, así como su grado de implicación son un elemenPara que un proyecto sea viable la primera condición es que to central de un proyecto. Los agentes fundamentales son: el la Sociedad del Proyecto tenga el derecho de producir agua sector público, las empresas públicas en las que el Gobierno desalinizada como resultado de un proceso público de liciesté delegando, la o las empresas tecnólogas, la empresa que tación. La segunda condición es que exista un contrato de compra y distribuye el agua, los bancos y/o las entidades que compra del agua desalinizada a producir. La tercera condición aportan financiación. es que los firmantes tienen que tener solvencia económica paEl grado de implicación del sector público varía en cada cara garantizar el cumplimiento de sus obligaciones o, en caso so y condiciona el nivel de garantía de casi todos los contratos contrario deben existir avalistas. Si todas las condiciones neque permiten el funcionamiento del proyecto y, dependiendo cesarias se cumplen se estudiará la financiación del proyecto, del cumplimiento de dichos contratos tenemos la facilidad lo que precisará unos pasos adicionales.

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AGUAS URBANAS Y REUTILIZACIÓN

AGUAS INDUSTRIALES

POTABILIZACIÓN

Diseñamos y fabricamos soluciones sostenibles para el futuro del agua

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REPORTAJE La crisis de los recursos, el problema del cambio climático y la necesidad de crecimiento de la economía han dado lugar a una nueva estrategia, la economía circular, que tiene por objeto reducir tanto el consumo de nuevos materiales como la producción de desechos, cerrando el círculo del flujo económico y ecológico de los recursos. La economía circular no es otra que aquella economía en la que se maximizan los recursos disponibles, tanto materiales como energéticos, para que estos permanezcan el mayor tiempo en el ciclo productivo, la economía circular aspira a reducir todo lo posible la generación de residuos y a aprovechar al máximo aquellos cuya generación no se haya podido evitar. Además, la economía circular no solo tiene beneficios ambientales asociados a la correcta gestión de los residuos, a la protección del suelo, de las aguas, del aire, o del clima, también proporciona beneficios económicos y sociales.

ECODISEÑO EN LAS TUBERÍAS Y ACCESORIOS DE PVC ORIENTADO Valoración de la situación del sector de las conducciones El nuevo concepto de economía circular se basa en convertir los residuos en recursos para volver a introducirlos en el ciclo económico, para de esa manera, reducir al mínimo la cantidad de residuos generados. Esto está directamente relacionado con la minimización de consumo de materias primas y energía y, por tanto, con la disminución de emisiones a la atmósfera. Así podrá mitigarse el efecto sobre el cambio climá-

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tico y el impacto antropogénico sobre el medioambiente, siempre teniendo en cuenta el impacto de los productos en todo su ciclo de vida. En la economía circular no solo se debe incrementar la valorización de los residuos, sino que también, y es clave en este nuevo modelo, es necesario introducir cambios en las etapas anteriores a la de generación de los residuos como son la concepción, el diseño, la producción, la distribución de los productos y el consumo de los mismos.

Algunas de las medidas propuestas por la Comisión Europea en el nuevo paquete de Economía Circular sobre residuos plásticos son, por ejemplo: cero plásticos en vertederos o altas tasas de reciclado de materiales, para lo que se tendrán que tomar medidas a fin de fomentar el reciclado. Un concepto importante a tener en cuenta por los fabricantes de productos plásticos es el concepto de Responsabilidad Ampliada del productor, para el cual se deberán definir medidas a aplicar a los productores de productos que posteriormente generarán residuos, para garantizar así su implicación en el cierre del círculo; estas medidas tendrán que ver con el ecodiseño de productos para mejorar su durabilidad, eficiencia energética y bajo impacto ambiental.

MOLECOR la nueva Recomendación 179/2013CE propuesta por la Comisión Europea para el cálculo de huellas ambientales.

Las tuberías TOM y los accesorios ecoFITTOM de PVC Orientado (PVC-O) de Molecor son la solución más ecológica de las disponibles en el mercado, dado su menor consumo de energía en todo su largo ciclo de vida, las emisiones de gases efecto invernadero a la atmósfera son menores y, por tanto, presentan una menor huella de carbono que los materiales alternativos, así tienen un menor impacto sobre cambio climático. Adicionalmente, también se ha comprobado que el impacto ambiental que muestran, no solo en el calentamiento global, sino en otros impactos ambientales como la destrucción de la capa de ozono, es también inferior a otros materiales. Para Molecor la preservación del medioambiente es un tema de gran importancia, por eso ha obtenido el sello de Huella Ambiental de la Fundación Vida Sostenible calculando la huella ambiental de sus tuberías TOM y accesorios ecoFITTOM, de acuerdo a

Impacto ambiental de las tuberías y accesorios de PVC Orientado El impacto ambiental de un sistema de tuberías depende de su composición y la aplicación de las mismas. Los factores que determinan la eficiencia durante todo el ciclo de vida de la tubería y accesorio son principalmente: el tipo de materia prima utilizada, el proceso de producción, el acabado del producto y su vida útil. Las tuberías y accesorios de PVC-O se presentan como la solución más ecológica debido a su mejor contribución al correcto desarrollo sostenible del planeta, tal como demuestran diferentes estudios a nivel mundial, entre los que se pueden destacar: Estimación del consumo energético y de la emisión de CO2 asociado a la producción, uso y disposición final de tuberías de PVC, PEHD, PP, Fundición y Hormigón (Universidad Politécnica Catalunya) y el estudio PVC-O Environmental Product Declaration TEPPFA (The European Plastics Pipes and Fittings Association). Así, el PVC Orientado presenta ventajas medioambientales en todas las fases de su ciclo de vida: J Eficiencia en recursos naturales Petróleo. Solo el 43% de la composición del PVC depende del petróleo, por tanto, se obtiene una eficiencia frente a tuberías poliolefínicas que derivan 100% del mismo. Materias primas. Las tuberías y accesorios de PVC Orientado (PVC-O) están fabricados mediante un proceso de extrusión convencional y posterior orientación molecular, que mejora de forma significativa las propiedades mecánicas del producto a la vez que mantiene intactas sus propiedades químicas. Así, con menor cantidad de materia prima se consiguen tuberías y accesorios con mejores prestaciones.

Un concepto importante a tener en cuenta por los fabricantes de productos plásticos es el de Responsabilidad Ampliada del productor Energía. Menor consumo en: - La extracción de la materia prima. - La fabricación de la tubería: el novedoso proceso de fabricación requiere mucha menor cantidad de energía que la necesaria para la producción de conducciones de otros materiales, e incluso que otros procesos productivos de PVC-O. En el proceso productivo en estudio solo se consume energía eléctrica. La tecnología utilizada para la fabricación de los accesorios ecoFITTOM de PVC-O se basa en la tecnología utilizada para la fabricación de las tuberías TOM de PVCO. Consiste en un sistema genuino de aire que asegura una mayor eficiencia y control de los parámetros de orientación molecular a lo largo de todo el proceso. - El uso en las redes: en la vida útil de un sistema de tuberías, el parámetro que más contribuye al consumo energético, es la energía necesaria para realizar el bombeo. Considerando un periodo de más de cincuenta años de vida, según diversos estudios internacionales, las tuberías de PVC-O presentan un menor consumo. J Eficiencia en la gestión de residuos El PVC es un material 100% reciclable que puede ser reutilizado después de su reciclaje en la fabricación de otras aplica-

Las tuberías TOM y los accesorios ecoFITTOM de PVC Orientado de Molecor son la solución más ecológica de las disponibles en el mercado - MAGAZINE

REPORTAJE ciones plásticas, donde los requerimientos técnicos exigidos a la materia prima son menores. De esta forma, se reduce el consumo de materias primas vírgenes y también el volumen de los residuos generados. J Optimización de recursos hídricos Las redes actuales registran un elevado porcentaje de fugas del agua canalizada debido tanto a la falta de estanqueidad de las uniones, como a las roturas producidas por el deterioro de los tubos. En muchos casos, esto lleva a que las canalizaciones tengan que ser reemplazadas pocos años después de ser instaladas. El PVC-O, gracias a que es inerte químicamente frente a los productos presentes en la naturaleza, se mantiene inalterado. Esto, unido al eficaz diseño de su copa, evita fugas del agua canalizada y contaminaciones del fluido que circula por su interior, manteniendo así la total calidad del agua, a la vez que se mantiene el completo caudal de la canalización sin pérdidas. J Elevada vida útil Gracias a estas excelentes propiedades mecánicas, la tubería y accesorio son muy resistentes, con lo que se minimizan de forma significativa las roturas durante su manipulación e instalación en obra, y permanece inalterada durante años, disminuyendo las sustituciones de tuberías y accesorios dañados o deteriorados en la red con el consiguiente ahorro de recursos económicos. Esta resistencia es especialmente destacable a temperaturas bajas, donde otros materiales son muy frágiles. J Más contribución a la sostenibilidad Menor huella de carbono. Debido a las menores emisiones de CO2 a la

Las tuberías y accesorios de PVC-O se presentan como la solución más ecológica debido a su mejor contribución al desarrollo sostenible 86

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atmósfera, según muestran diversos estudios internacionales, ya que a lo largo de toda su larga vida útil presentan un menor consumo de energía, minimizándose así el efecto sobre el cambio climático del planeta. J Menor huella ambiental Según muestra la declaración ambiental de producto (EPD) de Teppfa, las tuberías de PVC-O presentan un menor impacto ambiental, no solo en el calentamiento global, sino en otros parámetros medioambientales como la acidificación o la destrucción de la capa de ozono. J Otras contribuciones ambientales Optimización del transporte. Gracias al menor peso de la tubería y accesorio, podemos transportar más cantidad de ma-

terial, por tanto, realizaremos ahorro de combustible y minimizaremos las emisiones de CO2. Eficiencia en costes de instalación. Debido a su menor peso, son más ligeros y manejables que los fabricados con otros materiales. Así, la manipulación y la conexión de los tubos y accesorios, se pueden realizar manualmente hasta diámetros de 315 mm, con lo que se reduce la utilización de maquinaria, repercutiéndose en menor consumo de combustible y de emisiones de CO2 a la atmósfera. Conclusiones Molecor fabrica tuberías y accesorios de PVC Orientado (PVC-O) aplicando el ecodiseño, consiguiendo unas tuberías Ciclo economía circular en conducciones de PVC-O.

Gráfico consumo energético. Energía consumida y emisiones de CO2 durante todo el ciclo de vida.

MOLECOR con una altísima vida útil, reduciendo el consumo de recursos naturales, tanto de materias primas como de energía durante su fabricación, gracias al desarrollo de una nueva tecnología de fabricación muy eficiente energéticamente. Molecor ofrece un sistema continuo y uniforme en PVC-O. Esta continuidad del material garantiza las mismas propiedades hidráulicas y mecánicas en los diferentes elementos de la red, tanto en las tuberías como en los accesorios, así como la calidad total del líquido transportado, ya que son inmunes a la corrosión y a las agresiones químicas de micro y macroorganismos, cumpliendo así con los estándares de salud para el agua destinada al consumo humano.

El PVC es un material 100% reciclable que puede ser reutilizado después de su reciclaje en la fabricación de otras aplicaciones plásticas

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OPINIÓN

JOSÉ DÍAZ GANDUL CONSULTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIO DE CTA (CORPORACIÓN TECNOLÓGICA DE ANDALUCÍA)

EL DILEMA DE LOS RECURSOS Dependiendo del punto de vista de cada uno, siempre se encon- optimizado para producir agua al menor coste posible. Por otro trará el vaso de agua medio lleno o medio vacío. Pero si el vaso lado, se podría establecer el consumo eléctrico como la variable se vacía más rápido de lo que se llena, el problema es evidente. objetivo y obtener un sistema de consumo energético mínimo. Este problema no es nada nuevo. En 2015, la ONU aprobó El sistema se puede optimizar según el objetivo que uno persiga, la Agenda 2030 en la que se especificaron los 17 Objetivos de pero siempre teniendo en cuenta que no se puede conseguir todo. Desarrollo Sostenible (ODS). Algunos de ellos, como el obComo se puede observar, al tener un presupuesto aún más jetivo 6 “Agua limpia y saneamiento”, el objetivo 7 “Energía finito que los recursos, luchar contra todos los objetivos al misasequible y no contaminante” o el objetivo 12 “Producción y mo tiempo resulta una tarea compleja. Y este dilema se encuenconsumo responsable”, luchan directa o indirectamente contra tra en muchos de los proyectos encaminados a conseguir un este problema. desarrollo sostenible: ¿Quieres un biocombustible? Necesitas Cada uno de estos objetivos de forma aislada ya supondría una gran cantidad de materia prima; ¿hidrógeno verde? No se un desafío en sí, pero todavía es mucho más complicado tener encuentra en la naturaleza por lo que hay que producirlo, ya que combatirlos de forma conjunta. Durante mi trabajo de fin sea partir de agua con un alto coste energético o mediante gas de máster (“Optimización mediante simulación con GAMS de natural lo que genera CO2. un proceso híbrido de membranas Los avances tecnológicos están para la recuperación de agua de codando pie a monitorizar y controlar Tarde o temprano, rrientes de alta salinidad”), yo me con gran precisión los sistemas, opencontré con este dilema de la lutimizándose para reducir los consulos sistemas requieren de cha de recursos. mos y los costes, pero esta optimizainnovación tecnológica diseñada De manera muy resumida, mi ción es limitada. Tarde o temprano, trabajo consistió en realizar un molos sistemas requieren de innovaespecíficamente para cumplir delo matemático que representase ción tecnológica diseñada específilos objetivos propuestos el comportamiento de un proceso camente para cumplir los objetivos de tratamiento de aguas de alta sapropuestos. linidad, de forma que, al introducirle una serie de variables de Una vez se llega al punto donde la innovación no es una opcontorno y una variable objetivo, el modelo indicara las varia- ción sino una necesidad, esta no siempre llega a donde se necebles de operación y diseño óptimas del proceso. De esta forma, sita. La innovación debe tratarse de forma más abierta, ¿y qué no solo se obtienen los parámetros necesarios para llevar a cabo quiero decir con esto? Si, por ejemplo, el departamento de I+D la operación del proceso, sino que, además, se consigue diseñar de una empresa lleva años tratando de resolver un problema los equipos a medida. Por otro lado, al realizar la simulación con un contaminante en sus vertidos y son incapaces de resolmediante un modelo matemático, una de las ventajas es que verlo, quién dice que no haya otra empresa que haya tenido ese además de permitir obtener este tipo de variables también per- mismo problema y lo haya solucionado; o que haya un grupo mite analizar en profundidad las variables que mayor impacto de investigación que lleve años tratando con ese contaminante tienen en la variable objetivo. y sepan cómo tratarlo. El conocimiento no puede acumularse El dilema se encontraba en el hecho de que para conseguir una dentro de la universidad, debe transferirse a la empresa. Por su corriente de agua limpia se requería un gran consumo eléctri- parte, las empresas deben estar abiertas a esa colaboración porco. Para mi estudio, se estableció como variable objetivo el coste que les ayudará a resolver dilemas como los que he planteado de producción de agua. De esta forma, se obtendría un sistema en este artículo y para los que busqué solución con mi TFM.

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REPORTAJE

REHABILITACIÓN SIN ZANJA DE TUBERÍAS Y REDUCCIÓN DE CO2 LA COMBINACIÓN PERFECTA La reducción de gases de efecto invernadero, incluidas las emisiones de dióxido de carbono, es cada vez más relevante para nuestro planeta, y es algo que hoy en día todo mundo tiene presente gracias a diferentes movimientos y políticas. En el sector de la construcción, es posible lograr reducciones importantes de estas emisiones y especialmente en la renovación de tuberías a presión. El socio instalador de Primus Line en España, SinzaTEC, realizó un estudio de la huella de carbono para tecnologías sin zanja con el objetivo de determinar la reducción de emisiones en un proyecto cerca de Madrid.

Luis Guajardo, Business Development Manager de Primus Line en España y Portugal.

Los constantes fallos en una tubería de agua potable DN 400 de fibrocemento, obligaron a los gestores de la red a llevar a cabo un proyecto para rehabilitarla. Dicha tubería abastece de agua a varios pueblos de la sierra madrileña cercanos al Parque Nacional de la Sierra de Guadarrama, donde el suministro de agua para sus residentes ya se había interrumpido de manera temporal en alguna ocasión, provocando la consecuente afección a los ciudadanos de esas poblaciones. Por este motivo, se propuso la renovación de un primer tramo de 700 m de los 3,4 km totales de tubería. Debido al paisaje rocoso y la geología del terreno, una renovación con apertura

El sistema Primus Line® consiste en instalar una tubería flexible, con refuerzo interno por el interior de una tubería existente 90

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de zanja (método tradicional) habría sido muy difícil y costosa. Además, el tiempo estimado para llevar a cabo la obra habría sido mucho más largo. Esto habría provocado un mayor riesgo de interrupciones en el suministro de agua. Por lo tanto, se decidió rehabilitar la tubería con el sistema Primus Line®. A diferencia de la excavación de zanjas tradicional, que consiste en abrir zanja, transportar el material extraído a un vertedero y rellenarla con material nuevo, el sistema Primus Line® consiste en instalar una tubería flexible, con refuerzo interno de fibra de aramida para trabajo en alta presión, por el interior de una tubería existente. Este tipo de tubería permite su instalación a través de múltiples codos y hasta 2.500 metros en un solo tramo, además de una mínima interrupción del suministro, ya que la instalación de la tubería una vez que está acondicionada para ello, es de hasta diez metros por minuto. A su vez, requiere la eliminación de menos material que la excavación de zanjas convencional, con la consiguiente reducción en el consumo de combustible diésel y las

PRIMUS LINE

Inserción de la tubería flexible Primus Line.

Preparación del material para la ejecución de la obra

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REPORTAJE emisiones de gases de efecto invernadero relacionadas. Por tanto, las emisiones de gases de efecto invernadero tienen el potencial de reducirse significativamente mediante el uso de tecnologías sin zanja frente al método tradicional con apertura de zanja. Con el objetivo de determinar la cantidad de emisiones de efecto invernadero, SinzaTEC comparó la renovación de la tubería sin zanja usando el sistema Primus Line®, con el método convencional de renovación con apertura de zanja. Para llevar a cabo este estudio, se calcula los volúmenes totales de excavación para escenarios a cielo abierto y con tecnología sin zanja, utilizando las dimensiones proporcionadas por la propiedad, y luego se calcula el uso de combustible por el transporte de material hasta el vertedero. Esto constituye la base para determinar la reducción de gases de efecto invernadero en toneladas de dióxido de carbono equivalente (tCO2e). Para realizar este cálculo, es necesario tener en cuenta varios factores fundamentales: J El tipo de suelo. J Las condiciones del suelo. J Diámetro y longitud de la tubería. J El número de acometidas/tomas intermedias. J Profundidad de colocación de la tubería al inicio y al final. J Porcentaje de material excavado reutilizado. J Capacidad del camión. J Distancia del sitio del proyecto al sitio de descarga/vertedero. J Número de pozos de registro.

Las emisiones de gases de efecto invernadero tienen el potencial de reducirse significativamente mediante el uso de tecnologías sin zanja 92

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J Número de pozos/catas de entrada, pozos/catas de salida/tiro. J Número tramos de renovación. J Dimensiones de pozos de registro, conexiones laterales y catas de entrada/salida. J Ancho de la zanja superior e inferior. J Rendimientos (en metros por jornada de ocho horas). J Entradas predeterminadas de los valores de rendimientos (metro/hora). J Maquinaria utilizada para el proyecto. El uso de combustible de la maquinaria y sus emisiones se calcula utilizando los da-

tos de rendimientos de proyecto establecidos para el tipo de suelo del proyecto y las condiciones del terreno para determinar el tiempo de funcionamiento del equipo a cielo abierto y la excavación de proyectos sin zanja. En el estudio también se calculó el rendimiento de la maquinaria utilizada en el sistema Primus Line® para determinar el tiempo de funcionamiento (con la estimación consiguiente de sus emisiones). Con estas premisas, se llevaron a cabo todos los cálculos necesarios para el estudio y los resultados fueron realmente sorprendentes:

DATOS

RESULTADOS

GEI (Gas efecto invernadero) Ton. ahorradas CO2e

80,6

GEI porcentaje emisiones ahorrado

86%

Litros de gasoil ahorrados

27.965

Números de camiones no utilizados

162

Reducción de viajes de camión porte material

243

PRIMUS LINE

- Conexionado del sistema Primus Line® con la red existente. Abajo una imagen del entorno del Parque Nacional de la Sierra de Guadarrama.

El análisis mostró una reducción de aproximadamente el 86% en las emisiones de carbono. Esto se debe principalmente al menor número de viajes de camión portando material requerido (99% menos), y también al menor uso de excavadoras para hacer zanjas y pozos de construcción. Al mismo tiempo, este hecho conlleva un importante ahorro en el consumo de combustible (87% menos), ya que el uso de maquinaria y equipos de construcción se reduce al mínimo. A pesar de estas ventajas, hoy en día menos del 5% de los proyectos de rehabilitación en España se realizan con tecnologías sin zanja. Sin embargo, dado que la reducción de gases de efecto invernadero recibe cada vez más atención, las tecnologías sin zanja ciertamente jugarán un papel más importante en el futuro, ya que las políticas actuales relacionadas con el mantenimiento del medioambiente de las ciudades y su entorno exigen que se tomen medidas en todos los sectores para disminuir la contaminación por CO2, reducir la generación de residuos y eliminar la afección de las actuaciones de obras y servicios en la vida diaria de los ciudadanos. Los métodos de rehabilitación sin zanja como Primus Line® pueden ayudar a reducir significativamente la emisión de gases de efecto invernadero y así lograr los objetivos climáticos establecidos por la Comisión Europea.

Dado que la reducción de GEI recibe cada vez más atención, las tecnologías sin zanja jugarán un papel más importante en el futuro - MAGAZINE

NOTICIAS - TRATAMIENTO

EN MARCHA EL PROYECTO DE LA NUEVA EDAR EN MIRANDA DE EBRO POR 16,5 MILLONES Las obras correspondientes al proyecto fueron declaradas de interés general del Estado por la Ley 26/2009 El Consejo de Administración de la sociedad mercantil estatal Aguas de las Cuencas de España (ACUAES), del Ministerio para la Transición y el Reto Demográfico, ha autorizado la firma del convenio con el Ayuntamiento de Miranda de Ebro (Burgos) para la ejecución de las obras y la explotación de una nueva estación depuradora de aguas residuales (EDAR) con una inversión prevista de 16,5 millones de euros. En el Consejo de Administración celebrado el 27 de julio se aprobaron los pliegos para la licitación de las obras por un importe de 14.847.317 euros y un plazo máximo de ejecución de los trabajos de 37 meses, incluida la fase de explotación en pruebas. Las obras correspondientes al proyecto de “Ampliación de la estación depuradora de aguas residuales y mejora del saneamiento de Miranda de Ebro”, que darán servicio a una población futura de 105.000 habitantes-equivalentes, fueron declaradas de interés general del Estado por la Ley 26/2009, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2010. El objetivo es ampliar y mejorar la depuradora actual posibilitando un funcionamiento adecuado que permita cumplir con los límites normativos fijados para el efluente depurado por la Directiva 91/271/CEE especialmente en lo relativo a la eliminación de nitrógeno, así como la construcción de aquellas infraestructuras de saneamiento necesarias para eliminar todos los vertidos incontrolados.

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En relación a la depuradora, se contempla la ampliación de la capacidad de tratamiento en aproximadamente un 40%, lo que equivale pasar de una capacidad de tratamiento actual de 11.850 m3/día a 19.000 m3/día. Para llevar a cabo esta ampliación se prevé la ejecución de una nueva línea de pretratamiento, cuatro nuevos decantadores primarios y uno secundario, que vendrá a completar los dos ya existentes. Igualmente, está prevista la reforma de la línea de fangos con la incorporación de los elementos que completan la digestión anaerobia, así como la remodelación de diversos sistemas de bombeo y deshidratación de fangos. Igualmente se dispondrá de un sistema de desodorización en pretratamiento y deshidratación de fangos. La actuación se completa con la construcción de dos colectores que recoge-

rán las aguas residuales del barrio de Los Ángeles, una parte residencial de Bayas, la urbanización de El Lago y el núcleo de Arce, así como estaciones de bombeo y conducciones de impulso hasta la actual estación depuradora de aguas residuales. Se ejecutarán, por último, las obras de un Tanque de Tormentas de 2.500 m3 de capacidad que regulará la entrada de caudales a la EDAR en tiempo de lluvias. Una vez finalizadas las obras, el Ayuntamiento se encargará de la gestión de su explotación, en concreto, de las tareas materiales de operación, conservación y mantenimiento. Hasta el 80% de la inversión está previsto que sea financiado con cargo al Fondo de Reconstrucción Next Generation de la Unión Europea; el resto será anticipado inicialmente por ACUAES.

ANDALUCÍA LICITA OBRAS HIDRÁULICAS POR VALOR DE 166 MILLONES DE EUROS Destacan diecinueve proyectos de depuración y saneamiento de aguas residuales El Gobierno de Andalucía estrena el nuevo curso político con un paquete de licitaciones de obras hidráulicas que suma una inversión de 166 millones de euros. Así lo destacó a finales de agosto en Almería la consejera de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible, Carmen Crespo, en declaraciones a los medios de comunicación antes de participar en la ofrenda a los Mártires de la Libertad 'Los Coloraos'. Crespo subrayó que este paquete de licitaciones de obras hidráulicas supon-

drá una “importante inyección económica” que contribuirá a la recuperación de Andalucía y también a la generación de “empleo verde”. En este sentido, la consejera señaló que el presidente, Juanma Moreno, tiene muy claro que este va a ser el “semestre de la recuperación” e incidió en que los 166 millones de estas licitaciones de obras hidráulicas tendrán un efecto positivo y multiplicador. Según detalló la consejera, entre las actuaciones recogidas en este paquete de licitaciones destacan diecinueve proyectos

de depuración y saneamiento de aguas residuales que en total suman 113,7 millones de euros. Además, anunció que también se contemplan obras para mejorar el abastecimiento y para la modernización del patrimonio hidráulico de Andalucía. En esta línea, Crespo aprovechó para anunciar que en próximas fechas se presentará el proyecto, ya finalizado, para garantizar el suministro de agua desalada en el municipio de Roquetas de Mar, siendo una actuación que supera los catorce millones de euros.

CASTILLA-LA MANCHA INVERTIRÁ 600 MILLONES DE EUROS EN 629 ACTUACIONES DE DEPURACIÓN De aquí a 2023, se realizarán 18 EDAR con una inversión de 65,5 millones de euros Castilla-La Mancha ya cuenta con un ambicioso Plan de Depuración del Agua con horizonte 2032 para cumplir con la economía circular. Serán cerca de 600 millones de euros de inversión y 629 estaciones depuradoras de aguas residuales urbanas. El consejero de Agricultura, Agua y Desarrollo Rural, Francisco Martínez Arroyo, así lo señaló en los prolegómenos de la quinta reunión de la Mesa del Agua, celebrada en la Fábrica de Harinas de Albacete, de manera presencial.

Según destacó el consejero, hay dos hitos importantes dentro de este plan. Por un lado, los 65,5 millones de euros que ya se están invirtiendo de 2021 a 2023, para la realización de 18 depuradoras de la región, algo que se ha conseguido, “con el esfuerzo de todos”. Además, el segundo hito es que de cara a 2026 “se habrán finalizado en CastillaLa Mancha las actuaciones necesarias para adecuar nuestra depuración a los objetivos que marca la directiva de tratamiento de aguas residuales a nivel eu-

ropeo”. Algo, subrayó Martínez Arroyo, que es “necesario y urgente”. El consejero destacó además que este Plan de Depuración es la mayor inversión de obra pública de la historia de Castilla-La Mancha en esta materia. En la jornada se trataron otros asuntos dentro de la Mesa del Agua, avanzando así en el punto de partida de enero de 2020, primera reunión que desembocó en la firma del acuerdo regional en materia de agua a finales de ese mismo año, en la defensa de los intereses de los castellanomanchegos.

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NOTICIAS - TRATAMIENTO

TEDAGUA CONSTRUIRÁ LA DESALADORA DE SFAX, EN TÚNEZ La infraestructura será esencial para el desarrollo socioeconómico de la región Tedagua, a través de su empresa matriz Cobra Instalaciones y Servicios, se ha adjudicado junto con sus socios Orascom Construction y Metito Overseas, el contrato de 200 millones de euros para la construcción de una planta desaladora en Sfax, la segunda ciudad del país situada a 270 kilómetros al sur de Túnez, en la costa este. La firma del contrato, financiado por la Agencia Japonesa de Cooperación Internacional (JICA según sus siglas en inglés) se realizó entre el Société Nationale

d'Explitation et de la Distribution des Eaux (SONEDE) y el consorcio, contó con la presencia del ministro interino de Agricultura, Recursos Hidráulicos y Pesca, Mr. Mohamed Fadhel Kraiem, el embajador de Japón en Túnez, S.E. Mr. Shimizu Shinsuke, el presidente de SONEDE, Mr. Mosbah Helali y el representante del JICA en Túnez, Mr. Shinohara Shunei. El plazo de los trabajos asciende a 54 meses, en los que se incluyen dos años de operación y mantenimiento, momento en el cual será transferido el proyecto a

SONEDE, y será esencial para el desarrollo socioeconómico de la región al garantizar de forma definitiva el acceso al agua potable a más de 600.000 habitantes. La planta utilizará ósmosis inversa y tendrá una capacidad inicial de 100.000 m3/día, aunque la obra civil se realizará para soportar una futura ampliación hasta los 200.000 m3/d. La infraestructura marina estará compuesta por dos torres de captación, un inmisario de 4.200 metros y un emisario para el vertido de la salmuera de 3.200 metros.

DAM SE ADJUDICA LA GESTIÓN DE LA EDAR DE ZAFRA-PUEBLA DE SANCHO PÉREZ El contrato tiene una duración de 44 meses y ha sido adjudicado por PROMEDIO Grupo DAM ha resultado adjudicatario de la gestión de la EDAR de Zafra-Puebla de Sancho Pérez en Extremadura, tras el proceso abierto por PROMEDIO, el consorcio de Gestión Medioambiental de la Provincia de Badajoz puesto en marcha en 2005 por la Diputación. Esta instalación proporciona servicio a una población equivalente a 20.000 habitantes y que trata unos 6.030 m3/ diarios. El contrato tiene una duración de 44 meses y entró en vigor el pasado

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1 de julio y cuya vinculación concluirá el 28 de febrero de 2025. Esta instalación es la sexta depuradora más grande de la provincia de Badajoz, ya que trata alrededor de 2,2 millones de metros cúbicos de agua al año. “Para DAM esta nueva adjudicación es una magnífica noticia, ya que permite afianzarnos en Extremadura como una de las empresas de referencias en el ámbito de la gestión, tratamiento y depuración de aguas. De hecho, actualmente gestionamos veinticinco instalaciones

conformadas por diecisiete EDAR, cinco EBAR, dos EDAR Compactas y una Estación de aforo”, destacan desde la empresa valenciana de depuración de aguas. La EDAR de Zafra-Puebla de Sancho Pérez es una instalación típica de aireación prolongada de dos líneas con reactor tipo carrusel de volumen total 4300 m3 y aireado por conjunto parrilla de difusores-soplante. Además, dispone de cuatro unidades de soplante Aerzen de 55 Kw y dos centrífugas Alfa Laval para la deshidratación del lodo.

Tecnología aplicada al ciclo del agua

30 años ofreciendo soluciones innovadoras

www.mejoras-energeticas.com / www.tec-san.com

REPORTAJE

La evolución del diseño de membranas ha conseguido en los últimos años grandes mejoras en el rendimiento de las plantas de tratamiento de agua de mar y agua salobre, y aunque está cerca de llegar a los límites físicos de la tecnología, todavía hay margen de mejora en la eficiencia y la sostenibilidad en el conjunto del sistema. España es pionera en estos avances bajo el liderazgo del excelente centro de investigación y desarrollo ubicado en Tarragona. España está en primera línea de nuevos avances para mejorar la sostenibilidad y eficiencia de los sistemas de tratamiento de agua. Los avances en tecnología de membranas han propiciado grandes mejoras en todo el sistema en los últimos

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años, aunque casi todos en el sector reconocen que hay un límite físico a esos avances. En este artículo se analiza la importancia de la innovación española para el uso futuro de membranas en el tratamiento de aguas.

En la desaladora Maspalomas I, en la isla de Gran Canaria, con toma de agua de mar abierta, como ocurre frecuentemente en los sistemas de ósmosis inversa, la incrustación biológica o biofouling provoca problemas de fiabilidad y ocasiona altos costes operativos. La formación de una biopelícula sobre las membranas es un problema muy serio, especialmente en áreas con escasez de agua. Para solucionar dichos problemas, expertos de Elmasa, empresa con más de 45 años de experiencia en el sector del agua, están colaborando con DuPont Water Solutions (DWS) para probar una nove-

DUPONT WATER SOLUTIONS

dosa tecnología de pretratamiento llamada DuPont™ B-Free™. Dicha tecnología se ha diseñado específicamente para eliminar los efectos del biofouling en los sistemas de ósmosis inversa, concretamente como pretratamiento de agua salada o salobre anterior a los sistemas de ósmosis inversa, tanto en aplicaciones para agua potable como industrial. Se trata de una novedosa tecnología con medios filtrantes en recipientes compactos que mitiga eficazmente los efectos del biofouling en los sistemas de ósmosis inversa, con lo que se garantiza la protección del núcleo de la planta desaladora.

Puede tener un efecto muy significativo en la estabilidad del proceso de ósmosis inversa a continuación, al reducir la necesidad de sustitución de membranas y cartuchos, así como el tiempo que el sistema está fuera de servicio para su limpieza. La tecnología también tiene la ventaja de ser modular y escalable. Durante un ensayo de dieciocho meses de duración, DuPont™ B-free™ ha demostrado eliminar por completo el biofouling, permitiendo así el funcionamiento sin problemas de la planta piloto, mientras la planta paralela a escala normal seguía sufriendo los efectos negativos del biofouling. La configuración del sistema en la planta piloto de Elmasa comprendía ultrafiltración, DuPont™ BFree™ y ósmosis inversa. La solución B-free™, que había sido previamente ensayada en el Centro Tecnológico Global del Agua de DuPont Water Solutions en Tarragona, ha sido ahora validada por Elmasa, en un ensayo a escala industrial, en condiciones de la vida real; con ello se han demostrado las posibilidades que ofrece para mejorar el sistema. Junto con el pretratamiento por ultrafiltración, se espera que con la tecnología B-Free™ no existan problemas en las operaciones de ósmosis inversa y mejore la disponibilidad de la planta. Esto reducirá la frecuencia de mantenimiento y los costes operativos, alargará la vida útil de las membranas y, puesto que no se utilizan productos químicos (solo aire y agua), mejorará la sostenibilidad. La escasez de agua es un problema creciente en todo el mundo, por lo que se necesitan urgentemente soluciones que sean aplicables y escalables, a medida que progresa el cambio climático. En

concreto, el suministro de agua potable en el sudeste de España se ve seriamente afectado por el cambio climático y el aumento de la población. Al igual que en muchas zonas costeras, la desalación de agua de mar se ve como una solución obvia para las necesidades de agua de la región. La planta desaladora de agua de mar Alicante II, explotada por la Mancomunidad de los Canales del Taibilla (MCT), en la costa mediterránea de España, se construyó con el objetivo específico de paliar los efectos de la escasez de agua y la sequía que sufre la zona. La planta, operativa desde 2008, utiliza aproximadamente 6.300 elementos de DuPont FilmTecTM de ósmosis inversa para suministrar agua potable de alta calidad a la región. Las membranas han demostrado tener excelente rendimiento y durabilidad, sin necesidad de ninguna sustitución durante los doce años de funcionamiento de la planta. Otra reciente innovación puede tener un impacto importante en el sector. En 2020, DuPont Water Solutions anunció que ofrecería al sector general del agua elementos de ósmosis inversa de agua de mar (SWRO) probados en seco. Esta tecnología SWRO de nueva generación permite a los clientes pasar de membranas en solución preservadora a las probadas

España está en primera línea de nuevos avances para mejorar la sostenibilidad y eficiencia de los sistemas de tratamiento de agua - MAGAZINE

REPORTAJE en seco, lo que alarga el tiempo de permanencia en almacén y proporciona más flexibilidad de almacenamiento. Además, la SWRO seca aumenta la sostenibilidad, la seguridad y la ergonomía de las operaciones. Se espera que los productos secos de SWRO sigan igualando o superando los estándares de rendimiento de las membranas para proporcionar beneficios operativos a largo plazo. "Nuestra empresa persigue impulsar la innovación en todo lo que hacemos”, dice HP Nanda, vicepresidente global y director general de DuPont Water Solutions. “Con una actividad investigadora bien enfocada y un conocimiento profundo del diseño y fabricación de membranas, los elementos de ósmosis inversa de agua de mar probados en seco transformarán la industria del agua tal como la conocemos y elevarán la desalación al siguiente nivel”. Las membranas secas de SWRO también tienen la ventaja de ayudar a reducir el consumo energético y a reducir las emisiones de CO2, gracias al menor peso de las membranas y a procesos de ensayo alternativos. “Si la demanda anual de desalación de una gran instalación se dotara de elementos secos, el ahorro de emisiones sería equivalente a las emisiones de gases de efecto invernadero de diez millones de kilómetros recorridos por un vehículo de pasajeros, o las emisiones de CO2 de quemar un millón de kilos de carbón”, explica Verónica García Molina, líder de marketing global para Aguas Municipales en DuPont Water Solutions. “Nuestros elevados estándares de proceso y nuestra fabricación automatizada consi-

Elmasa está colaborando con DuPont Water Solutions para probar una novedosa tecnología de pretratamiento llamada DuPont™ B-Free™ 100

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guen un excepcional rendimiento de la tecnología”. Los elementos secos de SWRO ofrecen ventajas significativas a los clientes sobre los elementos húmedos, habida cuenta de la necesidad de comprobar el estado y a menudo reemplazar las soluciones de conservación de las membranas húmedas. Puesto que las membranas probadas en seco no necesitan almacenarse con esa solución, admiten períodos más prolongados de almacenamiento, costes menores de mano de obra y permiten una planificación a largo plazo de los almacenes más sencilla. Las membranas SWRO probadas en seco también tienen la ventaja de ser 4 kg más ligeras que las membranas húmedas, lo que las hace más

Las membranas secas de SWRO también tienen la ventaja de ayudar a reducir el consumo energético y a reducir las emisiones de CO2

fáciles de manejar, más seguras de instalar y más fáciles y baratas de transportar. Ninguno de estos avances habría sido posible sin la importante contribución del Centro Tecnológico Global del Agua de Tarragona. Esta instalación es un centro de investigación único que utiliza la colaboración global con los clientes para validar soluciones y tecnologías diseñadas para abordar los desafíos del agua en el mundo. Inaugurado en 2011, cuenta con cuarenta unidades de ensayo, con 150 posiciones de componentes de separación. Con acceso a tres fuentes de agua (salobre, de mar y agua residual municipal e industrial) y proceso de activos a escala industrial real, el centro incluye un laboratorio de evaluación de ele-

DUPONT WATER SOLUTIONS mentos y el mejor laboratorio analítico de su clase que puede prestar servicio a siete segmentos del mercado diferentes. Desde su entrada en funcionamiento, ha impulsado el lanzamiento de más de dieciséis productos, su investigación ha contribuido a reducir un 15-25% el coste de agua obtenida por ósmosis inversa y un 25% la energía necesaria para la ultrafiltración. El Centro Tecnológico Global del Agua ha trabajado con más de treinta empresas externas, ha enriquecido la investigación y desarrollo de productos con soluciones innovadoras tanto para aplicaciones existentes como para nuevas aplicaciones, y gracias a colaboraciones para fabricación ha contribuido a que el lanzamiento de un nuevo producto sea diez

El centro Tecnológico Global del Agua de Tarragona tiene un importante impacto en las soluciones globales en materia de agua veces más rápido. Es justo reconocer que el centro Tecnológico Global del Agua de Tarragona tiene un importante impacto en las soluciones globales en materia de agua y lo seguirá teniendo. La tecnología también puede ayudar de otras maneras. DuPont Water Solutions ofrece una serie de aplicaciones y herramientas de cálculo para ayudar a las empresas a gestionar mejor sus sistemas. DuPont WaterApp ofrece acceso gratuito a una amplia gama de herramientas digitales fáciles de usar que puede ayudar a una empresa a optimizar el rendimiento. Por ejemplo, FilmTec™ Eco Elements Calculator puede ayudar a una empresa a transformar una planta de estándar a Eco, mientras que DuPont™ B-Free™ Calculator ofrece asesoramiento sobre el avance en cuanto a sostenibilidad que puede conseguirse utilizando la tecnología B-Free™. Aunque estamos cerca de alcanzar los límites físicos de la tecnología de membranas, todavía hay amplio margen de exploración cuando hablamos de mejorar la sostenibilidad y la eficiencia del sistema en su conjunto, lo que puede aportar beneficios a los usuarios finales y a las comunidades a las que sirven. España es pionera en estos adelantos, liderada por el mejor centro de investigación y desarrollo del sector, situado en Tarragona.

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LA REVISTA DE LOS PROTAGONISTAS DEL AGUA

www.iagua.es/smart-water-summit-2020

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DIGITALIZACIÓN

REPORTAJE

UNA REALIDAD AL SERVICIO DE LAS PERSONAS El cambio climático y sus consecuencias supone un enorme reto frente al que las ciudades deben adaptarse y aumentar su resiliencia. En este contexto, la digitalización se presenta como una herramienta clave para aumentar la eficiencia de los servicios del ciclo integral del agua y, en consecuencia, mitigar el impacto de los efectos del cambio climático. Aqualia emprendió el camino de la transformación digital de los servicios hídricos hace años, por lo que hoy en día la gestión digital es una realidad. La compañía dispone de tecnología, herramientas propias y toda la experiencia, fruto de la gestión en cientos de municipios de toda España. La transformación digital en Aqualia está diseñada con el principal objetivo de prestar el mejor servicio a los clientes de la compañía y

Aqualia Live es la plataforma modular e integrada en torno a la que se concentran todos los servicios digitales que la compañía presta

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se desarrolla en torno a cuatro pilares: soluciones integradas para una eficiencia global, plataformas omnicanal para mejorar las prestaciones a los clientes, soluciones de movilidad para sus equipos de trabajo e inteligencia artificial de la mano del big data. Aqualia Live: una plataforma de servicios digitales Aqualia Live es la plataforma modular e integrada en torno a la que se concentran todos los servicios digitales de la compañía. Las nuevas tecnologías permiten mejorar la conectividad y, por tanto, la accesibilidad a los datos relevantes (IoT o Internet of Things, en inglés). Así, la información se convierte en conocimiento de forma mucho más rápida, a través de lo que llamamos big data y cloud computing. Además, todos estos datos, convenientemente

tratados, suponen una enorme ayuda en la gestión, la toma de decisiones y el seguimiento de procesos de Inteligencia Artificial (AI) y machine learning (ML). Aqualia Live se compone de diferentes módulos, completamente integrados, que cubren todas las necesidades de gestión. El diseño de la plataforma se ha realizado sobre la enorme experiencia que Aqualia atesora en los cientos de municipios en los que lleva años prestando servicio. A lo largo de todos estos años el equipo de la compañía se ha enfrentado a todo tipo de situaciones, que ha debido solventar para seguir proporcionando servicio a los ciudadanos. Esa búsqueda de las mejores soluciones, basadas en aplicaciones tecnológicas, ha dotado a la compañía de una expertise única en el sector. Una característica diferencial de Aqualia Live es que la plataforma, a través de diferentes herramientas, comprende el 100% de los procesos y servicios prestados por Aqualia: J IoT – Scada: Gestión de dispositivos conectados y Aqualia Scada. J AqualiaGIS: Sistema de información geográfica. J AqualiaWO: Aqualia Work Orders (órdenes de trabajo, en inglés). Gestión de Activos, órdenes de trabajos y almacenes.

AQUALIA

J AqualiaContact: Gestión de clientes, incorpora todos los canales de comunicación con los usuarios (atención en oficina, call center, oficina virtual, app, etc.), además de todos procesos de back office (lecturas, facturación, cobros…). J Laboratorios: Gestión de laboratorios e integración con entidades certificadoras. J AqualiaBI: Business intelligence aplicado a la gestión del agua. J AqualiaWA: Aqualia Water Analytics es la plataforma analítica para la gestión inteligente del ciclo del agua. Información de dispositivos IoT, mediante la utilización de tecnologías big data, cloud computing, machine learning y AI. Innovación tecnológica por y para los territorios Actualmente Aqualia dispone de dos centros tecnológicos donde las iniciati-

vas se someten a un proceso de diseño, testeo y verificación de su viabilidad. Posteriormente se desarrollan e industrializan para su posterior despliegue e implantación en los territorios donde la compañía opera. Se trata del Centro Tecnológico Toledo, especializado en la gestión de redes de abastecimiento y saneamiento, y el Centro Tecnológico Denia, especializado en smartmeters. J Centro Tecnológico Toledo Toledo es la sede del primer Centro Tecnológico que Aqualia puso en marcha. Se trata de la instalación de este tipo más avanzada del sector, un centro totalmente funcional que permite el acceso centralizado y online a toda la información de Aqualia. En esta sede se concibió Aqualia Water Analytics (AqualiaWA), la plataforma analítica para la gestión inteligente del

ciclo del agua integrada en Aqualia Live. Desde AqualiaWA se capta la información de los dispositivos IoT del ciclo del agua que posteriormente se convertirán en conocimiento e inteligencia de negocio, mediante la utilización de tecnologías big data, cloud computing, machine learning y AI. Esta plataforma engloba el ciclo completo del dato, desde la captación en los dispositivos IoT, el procesamiento en tiempo real, el enriquecimiento y transformación, y la generación de inteligencia de negocio, permitiendo la automatización de procesos y la integración con el resto de soluciones que forman parte de Aqualia Live. La plataforma está diseñada teniendo en cuenta un ecosistema plural de dispositivos conectados, de tecnologías de comunicación y de soluciones tecnológicas de campo. De esta forma AqualiaWA proporciona mayor capacidad de adap-

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REPORTAJE

Aqualia concibe la digitalización como un proceso de mejora continua en la optimización de la eficiencia y las prestaciones tación y flexibilidad para la prescripción de las soluciones IoT en función de las necesidades concretas de cada ubicación. AqualiaWA es la herramienta que ofrece a los equipos de trabajo de la compañía un análisis transversal de todo el ciclo del agua, permitiendo la analítica tanto de tecnologías de la información (IT) como de tecnologías de operación (OT), así como fuentes de información externas. Todo ello dentro un marco seguro, cumpliendo con las más estrictas políticas en materia de ciberseguridad. Aplicando técnicas de AI/ML, la plataforma AqualiaWA ofrece a los usuarios de Aqualia herramientas para la gestión inteligente, en un entorno analítico diseñado para la mejor experiencia de uso. La plataforma analítica está diseñada siguiendo tres ejes principales: J Analítica geoespacial que permite al usuario el análisis a través del geoposicionamiento en mapas que incluyen funcionalidades de navegación y visión interactiva del dato. J Analítica comparativa que permite al usuario la generación de consultas personalizadas y gráficos interactivos. J Analítica avanzada a través de AI/ML. La plataforma incluye todas las funcionalidades necesarias para una gestión inteligente y eficiente del ciclo del agua en nuestros pueblos y ciudades: analítica de consumos, balances hidráulicos para la detección de roturas y fraudes, generación automática de comunicaciones y órdenes de trabajo, entre otras. AqualiaWA está integrada con todos los módulos temáticos de Aqualia Live, permitiendo el análisis transversal de la información todos los servicios de agua.

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Mención especial requiere la detección temprana de fugas (WaterNetwork - LeakDetection). Para esta funcionalidad existe un módulo ad hoc, en el que se incluyen técnicas de IA y ML a partir de los datos que aporta los sensores de la red y el etiquetado de los datos mediante la integración con las órdenes de trabajo en campo. La utilización de herramientas de big data y ML permite la elaboración de modelos matemáticos capaces de procesar un gran volumen de datos de manera autónoma. Gracias a algoritmos de machine learning e inteligencia artificial los datos en bruto se convierten en conocimiento de negocio y aumentan exponencialmente su valor para la toma de decisiones. La detección temprana de fugas permite realizar las reparaciones en un menor tiempo, reduciendo las pérdidas de agua y los daños causados en las redes. Esto tiene un impacto directo en la eficiencia y en la sostenibilidad, ya que se reduce el consumo de agua y el consumo energético.

J Centro Tecnológico Denia El municipio alicantino es un referente nacional por su alto índice de contadores con telelectura, tecnología de la que dispone el 96% del parque de contadores de la localidad. Este dato supera ampliamente el 16,7% de penetración de la telelectura que, de media, presentan las principales ciudades de nuestro país. Además, el servicio municipal de Agua de Denia combina las distintas tecnologías más innovadoras de comunicaciones, LoRaWAN y NB-IoT (5G) gestionadas por Aqualia WA dentro de Aqualia Live. La telelectura supone, además de un innovador y eficiente sistema de lectura de contadores a distancia, una mejora de la gestión de servicio que permite al usuario consultar su consumo de agua en cualquier momento. Para ello se dispone de tecnología de última generación, que permite el acceso detallado de información en línea mediante Aqualia Contact, la app de Aqualia para la gestión del agua por los ciudadanos.

AQUALIA

La digitalización aumenta la eficiencia de los servicios del ciclo integral del agua y mitiga el impacto del cambio climático Esto permite, entre otras cosas, que los ciudadanos puedan disponer de un sistema de alarmas por fugas interiores para conocer al instante si están perdiendo agua por consumos anormalmente elevados. De esta manera se anticipa una solución a las posibles fugas y, en consecuencia, se reduce la posibilidad de recibir elevadas facturas de consumo. En el

último año el sistema ha generado 6.000 alarmas de contador y 3.000 alarmas internas del sistema. Otro beneficio que ofrece la telelectura a los ciudadanos es su aplicación asociada a las segundas residencias. En estos casos, con la información en continuo y a distancia que aporta este sistema, los usuarios pueden controlar cuándo se hace uso

del agua en sus viviendas y así detectar posibles casos de ocupación. La telelectura también es una tecnología muy beneficiosa para personas vulnerables que viven solas. En estos casos el sistema puede alertar a sus allegados en los casos en que se detecte la falta de consumo de agua durante un periodo de tiempo determinado. Todos ellos son ejemplos de cómo la tecnología aplicada a la gestión del agua se pone al servicio directo de las personas. El centro tecnológico de Denia incorpora además de la telemedida, la monitorización en tiempo real del ciclo urbano del agua, desde su captación hasta el saneamiento. Esos datos están disponibles gracias a la sensórica instalada y repartida por los más de quinientos kilómetros de redes de abastecimiento, y otras instalaciones. La plataforma inteligente de Aqualia en Denia gestiona anualmente 571 millones de registros con tecnologías de big data y cloud computing para optimizar la gestión integral del ciclo del agua y mejorar el servicio al ciudadano. En este sistema digital se utilizan sensores en campo repartidos por los 81 sectores hidráulicos en que se ha dividido la red y que controlan, no solo la cantidad de agua suministrada, sino también la calidad del agua de consumo a través de los parámetros asociados con la misma. En este sentido a diario ya se reciben más de 2.200 datos relacionados con la calidad del agua. La plataforma también monitoriza la red de saneamiento a través de los datos recopilados por los sensores de campo repartidos por toda la red. Igualmente, esta solución permite controlar la conductividad del agua residual para controlar intrusión marina o vertidos incontrolados. En definitiva, Aqualia concibe la digitalización como un proceso de mejora continua en la optimización de la eficiencia y de la mejora de las prestaciones para los ciudadanos. Su labor como operador global del agua sitúa a la compañía en una posición privilegiada para ofrecer soluciones integrales y flexibles que contribuyan al desarrollo sostenible y resiliente de los territorios.

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IBÁÑEZ ANTONIO

La digitalización es un hecho innegable en nuestras vidas. La transformación digital ha tomado velocidad de crucero y está cambiando la forma en la que, entre otras cosas, gestionamos los recursos hídricos. Esta imparable tendencia ha traído, afortunadamente, a nuevos actores al sector del agua que años atrás tenían un papel menor pero que, actualmente, son protagonistas de primer nivel. Minsait es uno de los casos más evidentes de ello.

David Escobar -

Juanma Guzmán

Indra, una de las multinacionales españolas con mayor proyección internacional en múltiples sectores estratégicos, tiene cada vez mayor presencia con Minsait. Su actividad en el sector del agua ha crecido exponencialmente durante los últimos años, pasando de ser un proveedor de consultoría y software a acompañar a las entidades responsables en la gestión del agua en el proceso de transformación digital dentro de un ecosistema donde la apuesta por la innovación juega un papel estratégico. Ahora con Phygital da un paso adelante en la puesta de la compañía por la gestión integrada de todas las capacidades que tiene la compañía sobre el mundo físico.

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Antonio Ibáñez es un apasionado de la tecnología que, en una meteórica carrera dedicada a la transformación digital de empresas de servicios, lidera desde hace tres años el segmento global del agua de Minsait. Ibáñez nos recibe en las oficinas de Minsait en Alcobendas, Madrid, en un momento en que la transformación digital ha alcanzado una velocidad de vértigo y necesita más que nunca profesionales con las ideas claras y pasión por lo que hacen. Profesionales como él. ¿Cuál es su trayectoria profesional y cómo llegó al mundo del agua? Soy un apasionado de la tecnología, me viene de vocación, desde los doce años que empecé con la programación del ZX Spectrum ya tenía muy claro que mi vida debía ir ligada al mundo digital y todas las decisiones en mi carrera han ido en esa línea. Me licencié en Informática en la Universidad de Granada y luego me fui a Madrid a hacer un Máster en Gestión de las Comunicaciones y Tecnologías de la Información en la Escuela de Organización Industrial. El máster me daba la posibilidad de hacer prácticas en una empresa multinacional, y entré en Ericsson como jefe de proyecto en pleno despliegue del GSM; allí se implantó SAP y tuve la oportunidad de hacerme experto certificado en varios módulos de SAP R/3. Por entonces había mucha demanda de consultores de SAP y me ofrecieron saltar de cliente a consultora, que era justo lo contrario a lo habitual. Con Atos-Origin estuve haciendo implantaciones de sistemas comerciales en algunas utilities incluidas algunas empresas de agua como Aigües de Reus, luego me pasé a Deloitte y en entre otros trabajé en proyectos para Canal de Isabel II y Hera, una empresa de agua de Italia. Habiendo aprendido italiano me quedé por allí unos años trabajando por Suiza e Italia para Business Integration Partners (BIP) con base en Milán. Hace once años decidí volver a España y entré en el mercado de Energía en Indra, ahora Minsait, la compañía que agrupa los negocios de transformación digital y tecnologías de la información de Indra, donde empecé como director de proyecto para Aqualia. He sido director de cuenta para los principales clientes energéticos, Endesa, Iberdrola, Viesgo, EDP, Naturgy, REE y hace tres años tuve la suerte de poder empezar a dirigir el mercado global de agua. En este último periodo, junto con mi equipo, hemos puesto muchas energías en consolidar los

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"PHYGITAL ES LA APUESTA DE FUTURO EN LA QUE BUSCAMOS GESTIONAR DE FORMA INTEGRADA TODAS NUESTRAS CAPACIDADES SOBRE EL MUNDO FÍSICO"

TECNOLOGÍA OBLYSIS

Permite mejorar la operativa de las plantas

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Ahorra hasta un de energía

35% 40% Reduce el volumen de fango en torno al 35%-40%

productos específicos de agua ya existentes y en añadir al porfolio otros nuevos. El año pasado impulsamos mucho nuestro producto Onesait Smart Metering y en la actualidad estamos muy centrados en los nuevos productos para gestión de calidad del agua en cuencas hidrográficas, gestión de riego inteligente y eficiencia operativa en plantas de tratamiento de aguas residuales. ¿Y actualmente? Pues ahí sigo disfrutando cada día más del mundo del agua, ahora la novedad es que lo hago dentro de una nueva división de Minsait que llamada Phygital y con el cargo de director de Sostenibilidad, en la que además de llevar la práctica de agua sumo las prácticas de eficiencia energética, sostenibilidad empresarial y economía circular. Estoy muy ilusionado con poder ampliar mi campo de acción en algo tan importante como es la sostenibilidad. Estamos haciendo crecer y consolidando una oferta muy potente en este campo y que espero que guste mucho a nuestros clientes. Hace referencia a Phygital, ¿qué es para Minsait? Phygital para nosotros en Minsait es la gran apuesta de futuro en la que buscamos gestionar de forma integrada todas las capacidades que tiene la compañía sobre el mundo físico, refiriéndonos a todo tipo de sensores y equipos que tengan capacidad de enviar o recibir datos, lo que es el internet de las cosas (IoT) o el Industrial IoT, y el mundo digital, con la necesidad de gestionar cientos de miles de señales y de datos a los que ponerles inteligencia con plataformas y herramientas digitales. Siempre con el objetivo de hacer proyectos end-to-end, que vayan desde la identificación de una oportunidad de negocio o mejora, hasta su implantación y posterior soporte y mantenimiento, buscamos que sean soluciones que aporten valor añadido a nuestros clientes y que sean innovadoras y sostenibles. Phygital también supone liderar un ecosistema de partners que impulse la innovación y el desarrollo del sector, estos partners pueden ser fabricantes de equipos, propietarios de soluciones digitales de nicho o hiperescaladores con plataformas cloud como Google, Amazon o Microsoft. Además, también nos apoyan en la implantación de determinadas tecnologías de nicho o por geografías, incluso pueden ser habituales competidores con

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los que podemos trabajar conjuntamente para aportar mejores soluciones. Somos un equipo de más de 750 profesionales con competencias en experiencias de usuario (UX), arquitectos de soluciones digitales y product owners, expertos en imagen digital y desarrollo de algoritmos de inteligencia artificial, expertos en el ciclo integral del agua y en activos y redes de distribución, para hacer los proyectos y productos lo más avanzados e innovadores posible. Ha trabajado en los sectores de la energía y las telecomunicaciones. ¿Cuáles diría que son las principales similitudes y diferencias con el sector del agua? Pues hay muchas similitudes y también algunas diferencias, empezando por lo que es común, hay un core en estos sectores que se apoya en la gestión de activos y de infraestructuras en muchos casos críticas, que es muy parecido. Hay plantas de diferentes tipos y también redes lineales de distribución que se gestionan de forma muy parecida. Los retos y necesidades de estas infraestructuras son los mismos: desde la obsolescencia de las redes y su necesidad de modernización, la necesidad de optimizar de forma preventiva el mantenimiento de los equipos, la necesidad de digitalizar al máximo todos los elementos de la red y su control. Además, también hay muchas similitudes en la parte comercial. Hablamos de empresas con una base de clientes habitualmente muy grande a los que hay que acercarse y dar una atención cada día más ágil y personalizada. El mercado demanda que esa relación sea cada vez más omnicanal, que los clientes puedan empezar una gestión o reclamación en el móvil y que esta pueda tener continuidad en una oficina o tienda y acabar de nuevo en un portal web o incluso en las redes sociales. Hoy en día los sistemas de CRM y comerciales de última generación se hacen imprescindibles, ya que los actuales no tienen suficientemente implantadas las tecnologías móviles y la omnicanalidad. Además, sus costes de desarrollo y mantenimiento son elevados. Las soluciones Saas se tienen que imponer. Diferencias, también las hay. La más destacada para mí, como proveedor de tecnología y gestor de iniciativas digitales son las distintas velocidades en los procesos de transformación digital. El mundo del agua en relación con el mundo de la energía, y

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"A DIFERENCIA DEL SECTOR DE LA ELECTRICIDAD, EN AGUA ES RARO QUE EL DESEO DE HACER ALGO INNOVADOR NO NECESITE MÁS DE UN AÑO PARA ARRANCARLO"

aún más al de las Telco, es muchísimo más lento, hay excepciones, como en todo, pero al estar mucho más cerca de la administración pública todo se hace menos ágil y complicado. En el sector de la electricidad una idea innovadora se convierte en proyecto en semanas o meses y en agua es raro que el deseo de hacer algo innovador no necesite más de un año para arrancarlo. Esperemos que se desarrollen formas y modelos de contratación en las administraciones públicas que sean mucho más ágiles. La transformación digital del sector del agua ha llegado para quedarse. ¿Cuál es el estado del arte en estos momentos?

dos unidos o España, estamos ya en otro grado de madurez completamente diferente; aquí estamos más centrados en temas de smart metering, de detección de fugas por imágenes de radar tomadas por un satélite o en plataformas de big data de inteligencia operativa de las infraestructuras. En España la situación es bastante homogénea, el grado de digitalización es razonablemente maduro, pero como en todo, queda mucho camino por andar y hay muchos frentes que abordar y desarrollar. Hay algunas empresas que son punteras en innovación, con proyectos muy avanzados, pero la gran mayoría van haciendo proyectos más de renovación, los más innovadores se impulsan con un ritmo algo lento. Lo dicho, queda mucho por hacer. Lo que es importante es que se tenga una visión estructurada y un plan de digitalización sólido para planificar las actividades; no se debe poner la tecnología atendiendo solo a criterios de la moda del mercado o ir apagando fuegos porque no se tomaron las decisiones de modernización a tiempo. De cómo abordar un plan de digitalización hoy en día y sobre las herramientas a elegir hay mucho que hablar y opinar. ¿Cuáles son los mayores retos de esta transformación para las utilities del agua? Seguro que me dejo alguno, pero las grandes líneas de trabajo que vemos serían las siguientes: Agua no contabilizada, ya sea por pérdidas comerciales o por pérdidas físicas. Son necesarios nuevos sistemas comerciales que permitan integrar el ciclo comercial con la gestión de red y utiliEs un sector con grados de madurez muy diferentes. Las primeras diferencias son geográficas, nosotros somos una empresa global que estamos en 140 países y estamos haciendo proyectos de forma simultánea en distintos continentes. Ahora mismo en el mercado de agua, por poner un ejemplo, estamos haciendo proyectos en Gambia, Bahréin, Filipinas, Perú, España, Italia, Brasil, México, entre otros países. En cada geografía los proyectos son de temáticas muy diferentes, y esto indica un grado de madurez dentro de mismo sector muy diferente. En África hacemos proyectos muy del core de los procesos en los que dotamos a todo un país de herramientas para gestionar desde los clientes a su red; y por el contrario en Brasil, Esta-

Queda mucho por hacer; es importante tener una visión estructurada y un plan de digitalización solido para planificar las actividades - MAGAZINE

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cen la analítica avanzada para detectar situaciones anómalas, fraude y perdidas. Eficiencia energética en plantas e instalaciones, con dispositivos de última generación que permiten ahorros en la operativa de las plantas, se apoyen en la monitorización y la inteligencia de los datos y faciliten detectar patrones de uso y situaciones de funcionamiento anómalo en los equipos. Actuando sobre ellos se consiguen ahorros de forma sencilla. La gestión de activos y su mantenimiento es otro gran reto, hay que sensorizar, monitorizar y automatizar los activos para poder aprovechar esa información y disponer de elementos de decisión y mejora en la red. Los temas de calidad y gestión de alertas, ya sea en cuencas hidrográficas o en distribución, son una tendencia. Hay una gran demanda de nuevos equipos de control que mejoren los sensores tradicionales y que, con las nuevas tecnologías de comunicación, permitan mejorar la gestión de los escasos recursos hídricos a través de alarmas y analítica avanzada. Esta automatización también es necesaria para ayudar a las agrupaciones de regantes a avanzar en sistemas de riego inteligente. Son varias las empresas que acompañan a los gestores del ciclo integral del agua en el proceso de transformación digital. ¿Cuáles son los rasgos diferenciadores de la oferta de Minsait? Minsait no es solo una consultora de servicios. Tienes toda la parte de fabricación de hardware y equipamientos electrónicos de Indra que sirve de base para muchos proyectos. Recordemos que hacemos radares de submarinos, sistemas de control de vuelo o del AVE, sistemas de defensa antimisiles en el Eurofighter y Eurocopter. Por otro lado, tenemos en el grupo, una empresa de ingeniería como Prointec, la mayor empresa de ciberseguridad europea SIA, una empresa de telecontrol como ACS, DIVE de inteligencia artificial o Paradigma, empresa digital por excelencia. El nivel de oferta integrada que ofrece Indra y Minsait hay pocas empresas en el mundo que lo pueden ofrecer. Otro elemento clave es la vocación y estrategia que tenemos para crear producto propio. Onesait es la marca de producto de Minsait, Onesait Platform, Onesait Customer, Onesait Grid, Onesait Metering, Onesait Efficiency, forman parte de una extensa gama de productos de utilities, industria o servicios financieros.

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"LA DIGITALIZACIÓN PERMITE REDUCIR LOS COSTES OPERATIVOS, Y OPTIMIZAR LOS PROCESOS DE UNA EMPRESA HACIÉNDOLA MÁS COMPETITIVA"

Invertir en digitalización ¿es rentable? La digitalización permite reducir los costes operativos y optimizar los procesos de una empresa haciéndola más competitiva, algo que cobra más relevancia en entornos de crisis como el actual. Creo que los gestores que no apuesten por la digitalización y no hagan una buena gestión de su transformación digital están poniendo su empresa en una situación de desventaja competitiva con respecto a los que sí lo hagan. Ya hemos visto lo

que ha pasado con Nokia o Kodak. Eran los líderes de mercados y casi de un día para otro han perdido su posicionamiento por no poder o saber adaptarse a los cambios digitales y a los nuevos tiempos. Y desde el punto de vista económico en momento de crisis también es importante desarrollar proyectos que tengan claro retorno, es la clave. Así dicho parece sencillo, pero ¿cuántos proyectos inútiles se realizan o cuantos proyectos que eran

"EL PRTR ES UNA OPORTUNIDAD INIGUALABLE PARA AVANZAR Y MODERNIZAR LA OPERATIVA Y LAS INFRAESTRUCTURAS LAS EMPRESAS DE AGUA EN EUROPA"

necesarios por una mala ejecución y en concreto por una mala gestión del cambio nunca llegan a ser productivos? Hay que cuidar todos los aspectos, incluida la formación y la comunicación en las organizaciones, las personas son clave. Hablando de crisis, ¿cómo habéis afrontado desde Minsait la pandemia por la COVID-19? Pues hemos sufrido bastante, han sido dos años complicados, especialmente 2020, pero dentro de lo que cabe creo que estamos llevando la situación algo mejor que muchos de nuestros competidores. Fuimos muy agiles cuando empezó la pandemia, los más de 40.000 empleados pudieron teletrabajar desde el primer día sin demasiados problemas porque en Indra ya teníamos experiencia en los modelos de trabajo en remoto. Ya utilizábamos herramientas tipo Jira, que organizan y monitorizan el trabajo de los técnicos y que permiten garantizar la productividad de los equipos en remoto, el uso masivo de Teams y otras herramientas similares ha creado un nuevo modo de vida y de trabajo que va a permanecer y que es muy eficiente. La gente se ha deslocalizado y vuelve a sus ciudades de origen, y es probable que esa situación permanezca. Nuestros clientes también han facilitado mucho las cosas, ya que se han podido realizar proyectos de enorme complejidad en remoto y con los equipos distribuidos, esos proyectos han sido todo un éxito, y marcan el futuro, sin necesidad de realizar desplazamientos y expatriaciones de expertos a otros países. Podríamos decir que la COVID ha acelerado la digitalización de muchas empresas, incluida Minsait. En este sentido, el Plan de Recuperación para Europa prevé importantes inversiones para digitalización. ¿Cómo esperan que impacte en el sector del agua? ¿Llegará el maná prometido?, ¿llegará a tiempo? Algo parece que se va moviendo, pero está yendo bastante lento, quizás más de lo esperado. Creo que es una oportunidad inigualable para avanzar y modernizar la operativa, las infraestructuras y las empresas de agua en Europa. Retos que comentaba antes como el de la eficiencia energética, la modernización y digitalización de infraestructuras deberían recibir fondos. Esperemos que el reparto de dichos fondos sea equilibrado y que tenga buen

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El reto principal de América Latina es la renovación de los sistemas core, especialmente los sistemas comerciales y de medida

uso. Hemos participado recientemente junto con Canal, Emasesa, Movistar y las principales empresas del sector, en una petición de fondos para avanzar en la difusión de sistemas de medida inteligente. Esperemos que se puedan asignar recursos con agilidad a un tema tan importante. Minsait tiene una importante presencia en América Latina. En el caso concreto de esta región, ¿qué retos afrontan? América en general y América Latina en particular es el ámbito geográfico por excelencia de Minsait. Tenemos una amplia presencia en todos y cada uno de los países de la zona. En EE. UU. tenemos la base en Atlanta con Minsait ACS, más de cuatrocientos empleados especializados en sistemas de control (SCADAs y DMSs), en Brasil tenemos la segunda oficina más grande de la región, que agrupa más de 3.000 expertos en transformación digital. México y Colombia también tienen oficinas con más de 2.000 profesionales expertos. Desde el punto de vista de la digitalización, como comentaba antes, los grados de madurez digital varían de unos países a otros, pero en general los retos son básicamente los mismos. Si tuviera que poner énfasis en retos principales de América Latina, creo que en primera línea estaría la renovación de los sistemas core, especialmente los sistemas comerciales y de medida. Y eso incluye expandir la digitalización al segmento de las empresas medianas y pequeñas, que no tienen la misma disponibilidad de acceso a los recursos de

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RETOS DE TRANSFORMACIÓN PARA LAS UTILITES DEL AGUA

Agua no contabilizada

Eficiencia energética

Gestión de activos

Calidad y gestión de alertas

las grandes compañías. Con el objetivo de llevar la digitalización y dar acceso a los nuevos sistemas comerciales y de medida existentes, así como a los de gestión de activos y de movilidad a estas medianas y pequeñas empresas de agua, Minsait está trabajando para poner a disposición sus soluciones en modalidad SaaS (Soluciones en infraestructura cloud y con modalidad de pago por uso). En el proceso de transformación digital estamos viendo el desarrollo e implantación de diferentes tecnologías. ¿Cuáles son y cuáles cree que están teniendo mayor impacto? Empezaría por la base. Hoy en día se habla mucho del concepto de plataforma, creo que la arquitectura técnica de los sistemas es muy importante, el presente y el futuro son ya phygital, no se puede seguir apostando por arquitecturas clásicas; cada día hay más equipos conectados a la red, son cientos de miles de señales que se envían y que dan una información difícil de procesar. Hoy la inteligencia de los sistemas se distribuye, hay equipos con inteligencia en la red, en el Edge, estos son capaces de tomar decisiones autónomamente y solo envían hacia la nube la información relevante, la cual tiene que ser recogida de forma muy eficiente dado su volumen, y luego ha de ser almacenada en bases de datos que son diferentes a las tradicionales, son más distribuidas para poder escalar, tienen que tener capacidad de almacenar datos y series temporales y eso lleva a que sean capaces de procesar con velocidad esta información. Además, estas nuevas arquitecturas deben de facilitar y tener herramientas para su procesamiento a través de algoritmos y su puesta a disposición a través de cuadros de mando que los usuarios puedan componer de manera autónoma. Existen plataformas que son proporcionadas por los hyperescaladores (Google, Amazon o Microsoft) y las hay que son abiertas como la que usamos en Minsait, Onesait Platform, donde estamos desarrollando todos nuestros nuevos productos y soluciones verticales y creando nuevas versiones de los más antiguos. Por otro lado, existen tecnologías más centradas en la parte física que se están aplicando al mundo del agua y que son de lo más variado, desde la fibra óptica para identificar perdidas en tuberías de cierto caudal, a imágenes de radar de onda L que permiten identificar fugas hasta diez metros bajo tierra midiendo la capacidad dieléctrica de la tierra,

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equipos que consiguen mejorar la eficiencia energética en las plantas, contadores con baterías cada vez más duraderas y con detectores de fuga por ultrasonidos. El mundo de los sensores para la calidad de agua cada día evoluciona más. En Minsait aspiramos a ser un hub tecnológico donde trabajemos con nuestros partners poniendo a disposición de nuestros clientes las tecnologías más innovadoras. Invito a todos los partners con soluciones diferenciales a que se pongan en contacto con nosotros para ampliar nuestro ecosistema de soluciones. El Agua No Registrada es otro de los grandes desafíos de las entidades gestoras del ciclo integral del agua en las ciudades. ¿Cuál es el enfoque de Minsait para afrontar esta problemática? Gran parte de las empresas del sector del agua han integrado las tecnologías de la información como uno de los elementos clave en sus planes estratégicos y han avanzado en gran medida en la adopción de estas tecnologías. Sin embargo, el proceso de adquisición de datos de forma remota es uno de los procesos críticos de las empresas de abastecimiento de agua, que aún tiene un amplio recorrido por delante. En este ámbito, la adopción de smart devices y smart meters, cuya instalación ha aumentado considerablemente en los últimos años, es el principal elemento facilitador para la digitalización de los procesos de adquisición de datos en campo. Por otra parte, la información proporcionada por una red de medidores inteligentes es un elemento clave para poder cuantificar el volumen de agua no contabilizada, así como sus causas (fugas, consumos no autorizados, errores de medida…) y localización de estas. No obstante, el despliegue de una red de medidores inteligentes y el gran volumen de información que se obtiene de ellos no es lo suficientemente valioso sin la capacidad de gestionar y explotar dicha información. En Minsait somos conscientes de la importancia de la gestión del dato y, con esta premisa como base de nuestro trabajo, hemos desarrollado Onesait Metering, una solución capaz de gestionar la información proveniente de la red de sensores y dispositivos IoT desplegada en campo. A través de la plataforma Onesait, Minsait integra avanzadas herramientas que facilitan, entre otras cosas, el control de las pérdidas comerciales

"DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA DIGITALIZACIÓN, LOS GRADOS DE MADUREZ DIGITAL VARÍAN DE UNOS PAÍSES A OTROS, PERO LOS RETOS SON LOS MISMOS"

"LA ARQUITECTURA TÉCNICA DE LOS SISTEMAS ES IMPORTANTE: EL PRESENTE Y EL FUTURO SON PHYGITAL, NO SE PUEDE SEGUIR CON ARQUITECTURAS CLÁSICAS"

y no comerciales en las redes de distribución. Esta plataforma se integra con la solución Onesait Sensing para la detección de fugas y amenazas en tiempo real. Incluye un sistema automático basado en el uso de la tecnología DAS (Distributed Acoustic Sensor) que utiliza fibra óptica de comunicaciones estándar y monitoriza las redes de transporte y distribución mediante la transformación de las señales ópticas en alarmas con una interfaz intuitiva y funcional para el usuario. Entre todas las soluciones que tiene Minsait para el mundo del agua, ¿cuál destacaría como la más innovadora? Ahora mismo hay una de ellas que destacaría por encima de las demás, al ser una solución revolucionaria en el ámbito de la depuración de aguas residuales. Me refiero a la tecnología Oblysis, una solución que permite mejorar la operativa de las plantas, ahorrando hasta un 40% de energía, reduciendo el volumen de fango en torno al 35%40%, reduciendo también el consumo de aditivos y trasformando las plantas de fango activo a fango granular. Es algo único y revolucionario que permite operar eficientemente y a su vez contribuir a reducir el impacto medioambiental, contribuyendo a la mejora de la calidad del vertido. Trabajamos de forma conjunta con los operadores identificando los ahorros a conseguir y que serán compartidos con ellos y sin necesidad de inversión por su parte. Para concluir la entrevista, ¿cómo le gustaría que se gestionara el agua dentro de veinte años? Como directivo de una empresa de tecnología y dedicándome al agua me gustaría ir viendo que el esfuerzo de nuestro trabajo y el de nuestros partners genere un impacto real en nuestros clientes y que esto se note, que el mudo del agua sea cada vez más eficiente y sostenible gracias a nosotros y a lo que hacemos. Ojalá el agua cada vez pueda ser más accesible a todo el mundo, que cada vez llegue con más calidad a los ciudadanos y que la consigamos hacer potable de nuevo con poco esfuerzo, a través de unas redes de distribución cada vez más eficientes, sin perdidas, y con una depuración las aguas residuales moderna y eficiente. Al final el reto de dentro de veinte años es que el planeta sea sostenible y una gestión eficaz del agua es clave para lograrlo.

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REPORTAJE Los efectos del cambio climático, un desarrollo urbanístico desmesurado e insostenible y el envejecimiento de la infraestructura desafían a los responsables de las políticas hídricas a enfrentar un cambio radical de paradigma en la gestión de los recursos hídricos. Los avances recientes en detección, redes, procesamiento y control han proporcionado los medios para soluciones sostenibles en la gestión del agua y su implementación en infraestructuras de agua, lo que actualmente se conoce como "redes de agua inteligentes". Las redes de agua inteligentes dependen de los principios del sistema ciber-físico para responder de manera efectiva a los problemas relacionados con la escalabilidad y confiabilidad de entornos dinámicos e inaccesibles. Como tal, los problemas únicos de la red de agua inteligente asociados con el procesamiento de señales, la comunicación, el control y el análisis de datos de front-end deben abordarse conjuntamente, mientras que las técnicas sofisticadas para el análisis de datos deben introducirse en la investigación de sistemas ciber-físicos. Nuestra misión en Xylem para una gestión sostenible es convertirnos en un innovador pragmático, además de un colaborador, para todas aquellas empresas gestoras de agua gracias a una cartera expansiva de soluciones digitales que permitan abordar sus desafíos más urgentes. En este artículo, queremos dar relevancia a la inconveniencia de los desbordamientos de alcantarillado que son un proble-

ma creciente para las ciudades de todo el mundo y en particular en España, donde todos los años se encadenan episodios cada vez más severos debido al cambio

climático. Por esa razón, resolver este desafío crítico del agua es más importante que nunca. Hacerlo de manera asequible es aún más difícil.

La optimización de los sistemas de drenaje urbanos propuesto por Xylem es una solución inteligente que ayuda a las empresas gestoras a utilizar eficazmente sus redes y mejorar las operaciones a un costo significativamente menor.

OPTIMIZAR LA GESTIÓN DEL DRENAJE URBANO EXISTENTE

Nuestra misión en Xylem es convertirnos en un innovador pragmático y colaborador para todas aquellas empresas gestoras de agua 120

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XYLEM WATER SOLUTIONS Aunque las redes de drenaje más recientes se han construido de forma separativa (red de pluviales separada de la red de alcantarillado), no se ha podido evitar tener en muchas ciudades sistemas unitarios de drenaje donde se mezclan las aguas residuales con las pluviales. En clima húmedo, los volúmenes adicionales de la escorrentía de lluvia sobrecargan ambos sistemas. Para aliviar la carga, se construyen una serie de aliviaderos en número suficiente dentro del sistema de drenaje que permiten descargar estos volúmenes excedentes. Esta situación provoca vertidos que liberan millones de metros cúbicos de aguas residuales sin tratar a lagos y ríos, provocando contaminación del agua potable, enfermeda-

des, con un fuerte impacto ambiental, material y humano. Por tanto, la gestión del saneamiento es cada vez más una prioridad. La solución más tradicional al problema de las descargas incontroladas en sistemas de drenaje unitarios (Combine Sewer Overflow o CSO en inglés) es mejorar la infraestructura de saneamiento existente, separando las aguas residuales domésticas del agua de lluvia. Otras soluciones implican aumentar la capacidad de la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) o construir grandes tanques de tormenta. Todas estas opciones son extremadamente caras y generalmente tienen un gran impacto en la comunidad, especialmente en áreas muy

urbanizadas. Otro enfoque es utilizar la capacidad de almacenamiento existente para almacenar agua temporalmente durante una tormenta. Esta opción se conoce como almacenamiento en línea. El almacenamiento en línea puede ser muy económico, sin embargo, requiere monitorización y un control en tiempo real.

El enfoque "distribuido" alternativo para controlar las descargas en la red de drenaje evita invertir en la construcción de edificios

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REPORTAJE

La solución de Xylem busca aprovechar en tiempo real la capacidad de transporte y almacenamiento existente en el sistema de drenaje Los enfoques actuales para la monitorización y el control en tiempo real de los sistemas de drenaje tienen sus desafíos. Los datos de los sensores suelen estar centralizados en un SCADA. Este sistema determina la acción de control y la distribuye a los puntos de control de la red. Todo el proceso lleva tiempo y para ser optimizado normalmente requiere el uso de modelos de simulación complejos, lo que generalmente resulta en sistemas altamente no lineales con una gran cantidad de incertidumbre. Como resultado, los controles de red centralizados tienden a ser complejos, computacionalmente intensivos y fácilmente propensos a errores. Todos estos factores se combinan para limitar la escalabilidad de los enfoques de control centralizado de este tipo. En Xylem hemos desarrollado un enfoque "distribuido" alternativo para controlar las descargas en la red de drenaje que permite a determinadas entidades en todo el mundo (más de setenta) con quien colaboramos, y que tienen responsabilidades de gestión urbana, evitar

La solución de Xylem utiliza monitorización y control en tiempo real de los caudales dentro del sistema de drenaje durante la tormenta 122

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invertir en la construcción de edificios. La solución se basa en una red integrada de sensores y actuadores controlados por microprocesador para controlar los eventos de descarga en tiempo real y se ha implementado con éxito desde 2008. Utilizando un sistema de control distribuido basado en agentes, el sistema reduce los volúmenes de descarga controlando dinámicamente el caudal en la red de colectores, estaciones de bombeo y otra infraestructura. La solución busca aprovechar en tiempo real la capacidad de transporte y

XYLEM WATER SOLUTIONS almacenamiento existente en el sistema de drenaje, ya que los eventos de tormenta presentan una alta variabilidad temporal y espacial que, en cualquier momento, excede la capacidad hidráulica de algunos activos mientras subutiliza otros. Aprovechando los activos infrautilizados, el sistema puede redirigir el caudal de áreas que están sobrecargadas a áreas con cargas hidráulicas más bajas. Esta solución utiliza monitorización y control en tiempo real de los caudales dentro del sistema de drenaje durante la tormenta.

En lugar de utilizar exclusivamente un enfoque predictivo tradicional que generalmente se basa en el modelado hidráulico y el pronóstico del tiempo, el sistema se basa en gran medida en mediciones en tiempo real de sensores en la red (niveles y caudal en puntos estratégicos). Las mediciones de los sensores eliminan gran parte de la incertidumbre asociada típicamente con el modelado hidráulico. Al incluir puntos de monitorización en número suficiente aguas arriba de las zonas críticas, el sistema también reduce su dependencia de los

pronósticos meteorológicos y la incertidumbre temporal y espacial típicamente asociada. En el corazón de la estructura del sistema presentado se encuentra una lógica de control basada en “agentes” virtuales, que obedecen las reglas de compra y venta de capacidad (caudal o almacenamiento). El sistema se puede escalar fácilmente y el enfoque también reduce los requisitos computacionales, ya que las curvas operativas se diseñan fuera de línea mediante la simulación de todos los escenarios posibles antes de la implementación en tiempo real. La estructura del sistema implementado es de naturaleza distribuida, ya que cada agente puede ser programado e implementado en campo a nivel de dispositivo de control. Esto le confiere unas propiedades de robustez que lo hacen muy fiable. Por ejemplo, el error en un agente no impide que otros agentes continúen realizando sus tareas. Debido a que la estructura del sistema requiere actualizaciones constantes sobre el estado hidráulico de los agentes, se requiere una red de sensores capaces de brindar información frecuente sobre los niveles o caudal de cada agente. En nuestra web damos a conocer varios ejemplos de casos de éxito de la implementación de esta solución. La solución de optimización del drenaje urbano propuesto por Xylem ofrece una mayor visibilidad del rendimiento y una más eficaz utilización de la capacidad de los activos del sistema de drenaje, lo que permite a la empresa de aguas optimizar los niveles de servicio al tiempo que ahorra en gastos de capital, reduzca el riesgo y pueda proteger el medioambiente.

La solución de optimización del drenaje urbano de Xylem ofrece mayor visibilidad del rendimiento y un eficaz uso de los activos

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OPINIÓN

JOAQUÍN GARCÍA DE FRANCIA SALES VICE PRESIDENT SPAIN & PORTUGAL DE SOFTWARE AG

AFRONTAR LOS FUTUROS RETOS DEL AGUA El sector del agua está sometido a una gran presión. Los modelos empresariales tradicionales de servicios públicos ya no reflejan las expectativas de los clientes en las empresas modernas. Los servicios públicos deben evolucionar para proporcionar más datos y servicios de última generación para que las comunidades prosperen.

Los servicios públicos han sido históricamente reactivos en lugar de proactivos a la hora de responder a problemas como las fugas debido a la falta de datos e información procesable, debido a que en muchos casos operan en silos utilizando sistemas heredados que no están interconectados. ¿Y si creara un sistema de análisis de datos en tiempo real, tomar decisiones proactivas, y construir un modelo predictivo? Esto incluye el uso de plataformas de IoT industrial para conectar los dispositivos de la empresa, incluidos los heredados y los nuevos, para capturar datos. Esto puede integrar múltiples sistemas de registros para analizar eventos. Los datos se analizan rápidamente y se trasladan a las partes interesadas. Al modernizar la analítica, aumenta la eficiencia.

Cuatro retos a los que se enfrentan los servicios de agua Reducir la demanda de agua para garantizar el suministro en el futuro: ya sea mediante el aumento de la eficiencia hídrica o la reducción de las fugas, es necesario adaptar las capacidades actuales para ayudar a crear un suministro más sólido en el futuro. Infraestructura legacy: aunque infraestructuras de agua antiguas hayan prestado un buen servicio al país, es necesario seguir in- 8 formas de optimizar los sistemas de distribución de agua virtiendo. Las tuberías antiguas son J Tomar decisiones más inteligentes y propensas al deterioro y a las fugas. automatizar las acciones inmediatas. El sector del agua debe Sin más inversión y modernización, J Utilizar los datos de uso de los las infraestructuras podrían sufrir clientes para ofrecer soluciones perequiparse con herramientas reventones, fugas, interrupciones, sonalizadas y asegurar el suministro adecuadas para crear inundaciones y contaminación. sin interrupciones a los clientes. Envejecimiento de la mano de J Supervisar y gestionar el estado información válida que ofrezca obra: se calcula que más de la mitad de los activos para aumentar la vida un servicio más eficiente del sector del agua tiene más de 45 útil, reducir el uso de energía y preaños. Esto podría significar que los decir el mantenimiento. servicios públicos perderán una cantidad sustancial de experien- J Crear un entorno económico sostenible y respetuoso con el cia acumulada por jubilación en los próximos años. medioambiente. Aumento de población: con una superficie y unos recursos na- J Informar con confianza y precisión a reguladores. turales limitados, nos enfrentamos a la creciente presión de la J Gestionar incidentes con cuidado; compartiendo datos de forpoblación, lo cual supone un mayor número de viviendas para ma segura en tiempo real con las partes interesadas. satisfacer la demanda con el consecuente consumo de recursos J Informar y reportar las fugas y control de la contaminación entre ellos el agua. mediante el uso de Inteligencia Artificial para detectar incidentes. ¿Y si cambiáramos el mercado del agua de un modelo de J Proporcionar un mantenimiento específico, desplegar equipos, recuperación de costes a un modelo de mercado basado en el analizar el trabajo, los puntos de fallo ver los informes globales de rendimiento? Existen iniciativas en países de Europa donde res- mantenimiento y de problemas para orientar el trabajo en curso. ponsabilizan a las compañías de agua, creando incentivos y sanEl sector del agua debe equiparse con herramientas adecuadas ciones centrados en múltiples aspectos de rendimiento, como la para crear información válida que ofrezca un servicio más efireducción de las fugas de distribución, el vertido de residuos en ciente. Generar, analizar y aprovechar al máximo los datos será los cauces públicos y el servicio al cliente. necesario para alcanzar este futuro del agua más inteligente.

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ENTREVISTA

DIEGO BAÑALES INDUSTRY MANAGER DE AGUAS DE ESRI ESPAÑA

“El GIS es una herramienta que permite una gestión más inteligente y sostenible de las compañías de aguas” Una de las herramientas que más han aportado al avance de la digitalización de los servicios de agua son los GIS, o sistemas de información geográfica. Esri, como compañía líder en España en aplicar este software, celebra del 18 al 22 de octubre la Conferencia Esri España, donde los profesionales del sector podrán conocer los últimos y más innovadores proyectos, así como inspirarles en la puesta en marcha de nuevas iniciativas en sus propias compañías.

Z Águeda García de Durango Caveda Por ese motivo, entrevistamos a Diego Bañales, Industry Manager de Aguas de Esri España. Su experiencia como profesional técnico le ha permitido identificar y definir con mayor profundidad el aporte de valor que ofrecen los GIS en los procesos de optimización y transformación digital, conocimientos que ahora aplica en la industria hídrica. En primer lugar, nos gustaría conocer los principales hitos de su trayectoria profesional hasta su puesto actual en Esri España. Estudié Ingeniería Informática en Gestión de Empresas en la Universidad de La Rioja y he desarrollado gran parte de mi carrera profesional en Esri España. Durante los últimos trece años he desempeñado diferentes roles en el área de consultoría y ventas, desde KAM a Ad-

"La gestión inteligente del sector del agua significa optimizar el viaje del agua desde su captación hasta que la devolvemos al medio natural" 126

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ministraciones Públicas, pasando por el departamento de Canal y Alianzas de Esri España y responsabilizándome en la actualidad del vertical de compañías de aguas. Durante este tiempo he tenido la oportunidad de ver de primera mano la evolución de nuestra tecnología, pero también de su aplicación en los diferentes ámbitos y conocer las diferentes necesidades de nuestros clientes. Una visión y conocimiento integral que, sin lugar a dudas, está siendo clave a la hora de abordar la evolución tecnológica y los desafíos de las compañías de aguas. ¿A qué desafíos se enfrenta el sector del agua, y qué papel jugará la innovación tecnológica a la hora de hacerles frente? El sector del agua se enfrenta a desafíos extraordinarios. Las infraestructuras antiguas, cada vez más costosas de explotar, mantener y reparar, representan un coste cada vez más elevado para las compañías. Esto implica que las empresas tengan que priorizar dónde realizar las operaciones de renovación de la red que, por otro lado, cada vez son más caras. Las plantillas también están envejeciendo y, aproximadamente un tercio de los profesionales de la industria del agua

se jubilará en la próxima década, llevándose consigo conocimientos institucionales cruciales. Por último, el cambio climático está produciendo eventos meteorológicos que someten a las infraestructuras a situaciones de más estrés, lo

DIEGO BAÑALES que deriva en un alto coste en reparaciones, indemnizaciones, etc. Si a todo esto le añadimos que el recurso que mueve este sector es uno de los más limitados del planeta y es vital para la supervivencia, podemos decir, sin duda, que estamos ante uno de los grandes desafíos tecnológicos y medioambientales de cuya resolución va a depender nuestro futuro. En este sentido, ¿qué herramientas digitales cree que son de mayor utilidad, o se están empleando con mayor alcance en la industria hídrica? Vivimos en un mundo en constante transformación, cada vez más digital. Tener una visión holística mejora la eficiencia operativa; los procesos comerciales y, en definitiva, la toma de decisiones gracias la automatización y la predicción de resultados. Esto, que es común en todos los sectores, es especialmente importante en el sector del agua y, sin duda, sería imposible abordarlo sin tecnología.

La gestión inteligente del sector del agua significa optimizar el viaje del agua, desde su captación hasta que la devolvemos al medio natural: instalaciones, detección de fugas; monitorización del estado de las infraestructuras; predicción de roturas; mejora de la experiencia de usuario respecto a servicio y consumo responsables; gestión de operadores en campo… El GIS es la única herramienta capaz de gestionar de manera holística, inteligente y sostenible, todo el proceso. Dentro de estas herramientas, destaca el gemelo digital. ¿Podría explicarnos en qué consiste exactamente? Un gemelo digital es una réplica interactiva del conjunto de tus activos y el entorno, en el que puedes simular cualquier evento o circunstancia. Esto es posible gracias a que el gemelo digital está compuesto por modelos de información clave: los modelos de información del paisaje, que proporcionan un contexto para el entorno natural (elevación, uso

del suelo, hidrología, etc.); los modelos de información de red, que proporcionan detalles sobre las tuberías y dispositivos (cómo se conectan; cómo son los procesos de abastecimiento, saneamiento o el circuito de las aguas pluviales); y por último, los modelos de información de construcción (BIM), que están impulsando cada vez más sofisticados modelos 3D de instalaciones y plantas de tratamiento para respaldar la gestión de activos y las operaciones en interiores. El gemelo digital permite, por tanto, recrear escenarios pasados, presentes y futuros por su capacidad de crear modelos predictivos. En este aspecto, ¿en qué casos se emplean los gemelos digitales en el sector del agua? El gemelo digital aplicado a la industria del agua nos permite responder preguntas como: ¿qué pasará con mi sistema si se rompe una tubería a una determinada hora del día? ¿Cuánto tiempo durarán

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ENTREVISTA

mis activos con un ciclo de mantenimiento determinado? ¿Cuándo y dónde se desbordarán mis alcantarillas bajo ciertas condiciones climáticas? ¿Dónde debería construir un tanque de tormentas o un depósito? ¿Cómo afectaría esta nueva infraestructura a mi entorno, y el entorno a la propia infraestructura? ¿Qué aporta Esri al Gemelo Digital? ArcGIS es la base para integrar e interconectar modelos que nos permitan

"Un gemelo digital es una réplica interactiva del conjunto de tus activos y el entorno en el que puedes simular cualquier evento" 128

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crear un gemelo digital moderno. La tecnología geoespacial proporciona una vista única, integral y contextualizada a la que se accede durante todo el ciclo de vida del proyecto, permitiendo una mejor administración y mantenimiento de los activos. Por ejemplo, el ArcGIS mejora la captura e integración de datos, proporcionando modelos de datos probados en la industria; y, además, se integra con la metodología BIM, así como con sistemas de captura automatizada de la realidad. Además, se conecta directamente a plataformas de IoT para permitir la visualización y el análisis en tiempo real. También permite incorporar la inteligencia artificial a los procesos. Por ejemplo, mediante algoritmos de machine learning y deep learning, detecta objetos, simula eventos y hace predicciones. Y, a diferencia de cualquier otra tecnología de geme-

los digitales, proporciona un entorno de colaboración para todos los actores de la organización, en la que sistemas, algoritmos y personas hablan el mismo idioma y trabajen con datos actualizados. ¿En qué otras aplicaciones específicas del sector del agua se hace uso de GIS? La tecnología GIS permite realizar análisis y visualización de datos desde la perspectiva de la localización. Si pensamos en una compañía de aguas, descubrimos que, desde que se capta el agua hasta que se devuelve a su medio, hay miles de aspectos a geolocalizar, analizar y, con base a los cuales, tomar mejores decisiones. Por ejemplo, una de las aplicaciones más habituales de nuestra tecnología es la gestión y mantenimiento de la red de abastecimiento y saneamiento. ¿Imaginas qué pasaría si un corte de agua deja sin abastecimiento a un hospital o un

DIEGO BAÑALES colegio? El GIS te permite hacer análisis predictivos en este sentido sabiendo qué casas, organismos, etc., se quedarían sin servicio durante un corte y, con base a eso, tomar mejores decisiones como, por ejemplo, cuándo hacer esa reparación. Asimismo, y con motivo de la crisis sanitaria, compañías como FACSA han sido pioneras en el análisis de aguas residuales para ver la incidencia de COVID en la población a la que dan servicio. Otras compañías utilizan nuestra tecnología para la telelectura de contadores, mejorando su servicio, precisión y, por tanto, agilizando la información que proporcionan a sus clientes. Y, por supuesto, hay aplicaciones esenciales del GIS en este ámbito como el trabajo en campo, que permite a los operarios capturar y compartir información online y offline con el resto de la compañía para trabajar con datos en tiempo real. En definitiva, el GIS es una herramienta que permite una gestión más inteligente y sostenible de las compañías de aguas y, muchas veces, su aplicación solo está limitada por la imaginación y visión de los usuarios. ¿Podría compartir un ejemplo o caso de éxito donde se haya empleado esta tecnología? Pues ya que hemos hablado de gemelos digitales, Aljarafesa ya lo está implementando, concretamente con el objetivo de mejorar la gestión de sus infraestructuras. En este caso, Aljarafesa optó por levantar los datos de uno de sus tanques de tormentas. Para ello utilizó tecnología láser escáner que barrió la infraestructura en cuestión de minutos, generando una nube de puntos y diseñando un gemelo digital 3D con una exactitud centimétrica. Gracias a Esri pudieron leer los datos del modelo BIM y la nube de puntos y, lo que es más importante, pudieron dotarlos de contexto. Este gemelo digital permite visualizar la escena exterior de los edificios, pero también la red hidráulica subterránea,

El GIS te permite hacer análisis predictivos sabiendo qué casas, organismos, etc., se quedarían sin servicio durante un corte de agua

de modo que el usuario puede leer los ficheros y trabajar con ellos. Además, también se puede visualizar la escena del modelo BIM, así como sus elementos, a través de la nube de puntos que, puede ser totalmente fidedigna en cuanto a colores de la infraestructura, o personalizarse para categorizarse en función de otros aspectos según las necesidades de análisis. Y, cómo no, han generado una aplicación que permite a toda la compañía trabajar de manera colaborativa con datos actualizados. Del 18 al 22 de octubre se celebra la Conferencia Esri España 2021. ¿Qué papel va a tener el sector del agua en este evento? Nuestra tecnología es clave para una gestión inteligente del sector del agua y cada año tiene representación en nuestra conferencia que, con casi 5.000 inscritos en la última edición, se ha convertido en uno de los mayores eventos GIS a nivel mundial. Son muchas las compañías que confían en Esri y que cada año vienen a la conferencia a presentar sus proyectos. Este año asistirán compañías como Canal de Isabel II, EMASA, FACSA o Servicios de Txingudi, entre otros, que nos mostrarán cómo están utilizando

nuestra tecnología para mejorar el mantenimiento de las redes de abastecimiento o crear modelos predictivos sobre la evolución del SARS-CoV-2 en aguas residuales, pasando por la migración a nuevas herramientas. Además, también habrá una mesa redonda en la que compañías como Aljarafesa, Aguas de Burgos, Canal de Isabel II, EMASA y Tracasa contarán su experiencia en la migración a Utility Network, una herramienta que permite dar un salto exponencial en el tratamiento, gestión, análisis y visualización de los datos. En definitiva, un año más, la Conferencia Esri España será un punto de encuentro para los expertos del sector del agua que les permitirá conocer los últimos y más innovadores proyectos, así como inspirarles en la puesta en marcha de nuevas iniciativas en sus propias compañías.

"La Conferencia Esri España será un punto de encuentro para los expertos del sector del agua para conocer los más innovadores proyectos" - MAGAZINE

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REPORTAJE

El impacto que la pandemia de la COVID-19 ha tenido en el sector del agua ha puesto en valor todas las ventajas de una mayor digitalización, sin embargo, la reticencia al cambio lo hace estar por detrás de otros sectores como el de la energía o la industria. ¿Habrá servido esta para hacer al sector más digitalizado? En lo más duro de la pandemia surgía una idea recurrente: que de esta íbamos a salir mejores. Más que una creencia firme era un deseo, una esperanza, quizá para compensar todos los malos momentos que estábamos pasando. Íbamos a salir más fuertes, más solidarios, más conscientes del valor de la

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sanidad y de la importancia de todos los trabajadores esenciales. Ahora que parece que estamos cada vez más cerca, cada uno que valore en qué grado esos deseos se han convertido en realidades. Pero uno de los aspectos en los que sí había razones objetivas para pensar que íbamos a mejorar era en la digitalización.

Y en ciertos aspectos sin duda hemos mejorado mucho. Quien no se manejaba con las videollamadas, no tuvo más remedio que ponerse al día; el comercio online tomó más fuerza que nunca y muchas empresas se dieron cuenta de que el teletrabajo podía ser una herramienta más en su día a día (y al principio la única).

LOCKEN más digitales. Y a su vez empresas proveedoras de tecnologías innovadoras que permiten llevar la digitalización al nivel de los demás sectores. Y la pregunta que nos hacemos: ¿Habrá servido la pandemia para que el sector del agua sea más digital? O al menos, ¿servirá para poner en valor todas las ventajas de una mayor digitalización? En algunos sectores y empresas, más evolucionados, la adaptación fue sencilla, ya que tenían su actividad ya muy digitalizada y tenían esas herramientas y capacidades ya desarrolladas. En otras, sin embargo, supuso un gran esfuerzo y seguramente una pérdida de eficiencia, al menos al principio. Es en esos primeros momentos donde las soluciones digitales demostraron todo su potencial, especialmente cuando se conocía poco del virus y la situación requería un mínimo contacto entre personas. El simple

hecho de que pudieras abrir una puerta casi sin tocarla era algo muy valorado. Nuestros clientes, según nos cuentan, aparte de las ventajas habituales del sistema de accesos inteligente, el hecho de que cada trabajador tuviera su propia llave válida para todas las cerraduras y que no necesitara entrar en contacto con nadie ni usar llaves comunitarias, cobraba una nueva importancia. Ya no solo era más cómodo y eficiente, sino que era más seguro. Sinceramente, no era nuestra intención diseñar un sistema que ayudara a evitar contactos en caso de pandemia, pero nos alegra que haya ayudado. Pero es lo bueno de las herramientas digitales como la nuestra, que sus aplicaciones son virtualmente infinitas, dependiendo de cómo las configures y de las necesidades del cliente. Un sector poco digitalizado El sector del agua tiene sus peculiaridades, como cualquiera, pero muchos expertos en digitalización señalan algo que lo caracteriza: su reticencia al cambio. Le cuesta mucho adoptar cambios y nuevas tecnologías, y solo lo hace cuando están muy desarrolladas y probadas. En este aspecto sectores como el de la energía, banca, industrial o telecomunicaciones les lleva mucha delantera. Y no es por falta de ideas, tecnologías y capacidades. De hecho, el sector del agua en España es tecnológicamente uno de los más avanzados del mundo y sus empresas valoradas y contratadas alrededor del globo. Tenemos ejemplos de empresas del sector modernas, eficientes y cada vez

¿Ha mejorado la digitalización tras la pandemia? La digitalización tiene muchos ámbitos de actuación. Uno en el que seguro que ha mejorado es sin duda en el teletrabajo para ciertas labores más “de oficina”. Esto es común a la mayoría de trabajos en los que es el ordenador es la principal herramienta de trabajo o en los que puede ser sustituido con cierta facilidad. Para ello se han usado bien softwares propios que ya se estaban usando en las empresas para el día a día, bien softwares comerciales que existían. Pero todo esto se tuvo que hacer, recordemos, de la noche a la mañana y sin saber cuánto duraría. En ese momento las empresas más digitalizadas tuvieron una enorme ventaja frente a las empresas menos desarrolladas. Su capacidad de adaptación fue mucho mayor y fueron capaces de minimizar los perjuicios que traía la nueva situación. Pero la digitalización no es solo tener las herramientas adecuadas, tiene que estar integrada en el operativa diaria de la empresa y en las dinámicas de relación entre las personas. Hay que digitalizar el trabajo y a los trabajadores. Y con trabajadores nos referimos a todos los traba-

Lo bueno de las herramientas digitales como la que ofrece Locken es que sus aplicaciones son virtualmente infinitas

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REPORTAJE La voluntad existe, pero está muy lastrada por los otros componentes: la falta de incentivos y sobre todo de inversión. Y es que la digitalización no es un gasto, es una inversión que muy pronto empieza a dar réditos: aumenta la eficiencia y optimiza el consumo de agua, reduce los costes de operación, reduce los desplazamientos, reduce la energía empleada, acorta los periodos de resolución de incidencias, permite un mayor control de lo que está pasando en la infraestructura y permite tomar mejores decisiones, entre muchos otros. Los beneficios se notaron muy especialmente en los primeros momentos de pandemia. Una infraestructura muy digitalizada, por ejemplo, no tenía que mandar trabajadores a leer contadores, porque los leía a distancia. No tenía que recoger constantemente muestras de agua para analizar en la red, porque tenía sensores digitales instalados. No tenía que estar pendiente de garantizar físicamente el acceso a los diferentes trabajadores a diferentes partes de la infraestructura ni jadores, especialmente a los de más responsabilidad. En muchos trabajos la falta de digitalización obedecía a una cultura del trabajo anticuada por parte de los gestores. Gestores que en ocasiones pertenecen a generaciones que empezaron a trabajar sin ni siquiera un ordenador en su mesa y con pocas ganas de actualizarse. Pero la pandemia no les ha dejado más opción que subirse al carro o dejar paso. Y no solo ha tenido efecto en los gestores, que les ha mostrado que otras formas de trabajo son posibles y las bondades de

La digitalización no es solo tener las herramientas adecuadas, tiene que estar integrada en el operativa diaria de la empresa 132

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la digitalización y el teletrabajo en el día a día, sino que ha formado a los trabajadores en esas herramientas. Y lo más importante: ha enseñado a muchos trabajadores las ventajas de tener la posibilidad de hacer las cosas de otra manera. Esto lo llevarán interiorizado el resto de su vida laboral, y cuando se ha probado, es difícil volver atrás. ¿Y las infraestructuras? Digitalizar una infraestructura no se hace de la noche a la mañana, requiere planeamiento, tecnologías, voluntad, incentivos (u obligaciones) y, sobre todo, inversión. Y algo está fallando cuando al sector del agua aún le queda mucho camino por recorrer, aunque está en ello. Capacidad de planeamiento tiene, de eso no hay duda, y tecnología tenemos de sobra, solo tienes que echarle un vistazo a esta revista y te encontrarás ejemplos punteros de esto, incluidos nosotros.

LOCKEN controlar in situ su presencia, su sistema de acceso inteligente ya se encargaba de eso (y sin compartir llaves). En definitiva, podía gestionarse y controlarse la mayor parte de la infraestructura a distancia, no ya solo desde la oficina, sino desde un domicilio, y minimizar los desplazamientos y la presencia física de los trabajadores. Recordemos a los trabajadores que en los primeros momentos se mudaron voluntariamente a las plantas para asegurar que todos tuviéramos agua y no poner en riesgo a sus familias. Y ya no solo los de las plantas, sino todos aquellos que tuvieron que salir a la calle a controlar, gestionar y reparar la infraestructura que nos permitió tener agua segura en nuestros grifos. Cuantos menos trabajadores hubieran sido necesarios para esto, mucho mejor. Cuanto más digitalizada estuviera la infraestructura, mucho mejor. Falta de visión de futuro El sector del agua actúa normalmente de forma reactiva. Muchas veces no se ac-

Digitalizar una infraestructura requiere planeamiento, tecnologías, voluntad, incentivos (u obligaciones) y, sobre todo, inversión

túa hasta que se produce un problema, entonces se soluciona, pero no antes. Económicamente no es la forma más inteligente de hacer las cosas, el “más vale prevenir que curar” suele ser cierto, y sin duda es más barato a la larga. El principal causante de esto es la infrafinanciación. Y con una falta de recursos

económicos es imposible hacer grandes inversiones mirando al futuro, aunque se tenga la voluntad. Hay que recordar dos cosas: que las infraestructuras del agua en España son públicas y que el principio de recuperación de costes establece que en la factura se debe recaudar lo suficiente para financiar no solo la operación, sino el mantenimiento y la modernización de las infraestructuras. Quizá la falta de cumplimiento de este último punto sea la clave del asunto, o al menos, una de ellas. Estar preparados para lo inesperado Sin duda nadie esperaba lo que ha sucedido. Una pandemia mundial era cosa de las películas y aunque algunos expertos lo apuntaban como una posibilidad, cosa que nos enteramos después, a todos nos sorprendió. Será labor de otros especialistas concluir si saldremos de esta situación como mejores personas y más preparados, o con secuelas, más distantes y desconfiados. Pero somos optimistas y pensamos que los obstáculos, si se superan, sirven para crecer. Como sociedad nos ha enseñado a que hay que estar preparados, que hay que invertir en una mejor industria, unos mejores servicios y unas mejores infraestructuras. Que mirar al futuro es la forma de garantizar nuestro presente. Y ese futuro es la digitalización.

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OPINIÓN

DAVID PASTOR-ESCUREDO PHD Y LÍDER GOBERNANZA & IA EN UCL

CONSTRUYENDO RESILIENCIA FRENTE A DESASTRES CON TECNOLOGÍAS DIGITALES, SMALL DATA, BIG DATA E IA Las amenazas climáticas se convierten en desastres en función time se complementan con frameworks de resiliencia data-driven de la adecuidad de las ciudades al clima, la respuesta de orga- para una respuesta holística y una mejor valoración del impacto. nizaciones humanas y la resiliencia sistémica. La respuesta de Early response es siempre su objetivo. Para ello, se intentan la población es alerta inmediata y no miedo, demostrado me- crear sistemas early warning que anticipen la ocurrencia, magnidiante la observación de picos de actividad en redes sociales in- tud y localización. El objetivo del data revolution de UN y otras tegrado con sentiment analysis. Esa alerta se puede convertir en agencias es contar con sistemas automáticos y data-driven que un awareness indicator que muestre cómo de rápido avanza el se conviertan después en catalyzers e enablers de una respuesta desastre. Este es un pilar para la gestión humanitaria con datos conjunta y eficaz de varios actores, incloyendo privados. que también ofrece conocimiento de los desastres y patrones Los datos satelitales y topográficos permiten extraer Spatiocolectivos: lo social entra en estado de emergencia y se activa el temporal proxies con datos climatológicos, pero no son sufisistema humanitario. cientes para warning. Los social media proxies son señales que Los factores que determinan la adecuidad de las ciudades a capturan la reacción como real-time social sensing. La movilidad un desastre en los que interviene el agua son múltiples: la topo- que podemos reconstruir a partir de los datos de móviles y la logía, carreteras, edificios, vías de evacuación, topografía y geo- evolución del sentimiento es clave para entender el impacto a logía de la ciudad y altimetría. Se corto y largo plazo, mediante hotsconsidera que la vulnerabilidad de pots y redes de movilidad (Dynamic El objetivo es frenar el daño a la una ciudad tiene una componenImpact). Este impacto no es homote compleja, no lineal e imposible géneo, y es necesario desagregar inpar que incrementar la resiliencia, de caracterizar: el tamaño. Por este dicadores. Para ello se necesitan los una propiedad dinámica que emerge motivo, las organizaciones humamejores datos a través de alianzas nitarias tienen que basar su actiUN y empresas. de la complejidad del sistema vidad en un mapeo de población El objetivo es frenar el daño a la y del humano en colectivo preciso independiente del tamaño par que incrementar la resiliencia, de los asentamientos, bajo el lema una propiedad dinámica que emerleave no one behind. ge de la complejidad del sistema y del humano en colectivo. La peligrosidad implica la necesidad de explorar tecnologías En un tejido socioeconómico conectado con la naturaleza, los remotas alternativas a los datos en terreno (small data). En mu- desastres ponen de manifiesto las interdependencias de nuestros chos casos, adquirir small data es imposible, y solo es posible sistemas sociales con el ecosistema. En el marco de los ODS mediciones con big data y remote sensing. Las resilience variables podemos encontrar relaciones sistémicas con el clima y las amedeben adquirirse con una frecuencia apropiada. Por este moti- nazas. Para ello, ahora disponemos de diversos datos: sensores vo, el big data ha ganado importancia en el sistema humanita- ambientales, redes sociales, teledetección, topografía digital, rio para reducir costos, evitar peligro y actualizar frameworks de móviles y otras tecnologías. resiliencia y medición. Además, permite inferir nuevos conoEstos sistemas también requieren nuevas capas de gobernanza, cimientos mesoscópicos sobre el comportamiento colectivo y incluyendo frameworks éticos. La financiación real-time guiada patrones socioeconómicos. por AI, datos y blockchain son clave para repartir recursos ecoEl sistema humanitario se compone de agencias gov’ y non- nómicos con un impacto escalable y exponencial para reducir el gov’ y ejército. Se identificó que, entre ellos, falta una compo- sufrimiento y eliminar impactos en la salud, economía y bienesnente automática y real time. Los sistemas de indicadores real tar. Por ello es necesaria la gobernanza multiescala humanitaria.

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Up to 15% energy savings year by year

Veolia Water digitaliza los procesos de tratamiento de aguas con EcoStruxureTM for Water&Wastewater • Reducción de tiempos de inactividad y de respuesta que mejoran la fiabilidad de servicio, ofrecen mayor capacidad de seguimiento e incrementan el control del sistema. • Mejoras en la eficiencia de la producción del 20% con la integración de datos de proceso. • Profundiza en este Caso de Éxito de una aplicación crítica a través de este QR.

#WhatsYourBoldIdea

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REPORTAJE

PLAN ESPAÑA PUEDE:

LA OPORTUNIDAD PARA DIGITALIZAR Y PROTEGER SUS INSTALACIONES EN EL SECTOR DEL AGUA El Gobierno de España ha aprobado el Plan España Puede para la Recuperación y la Transformación tras la crisis de la COVID. Este plan pretende que la recuperación sea verde, digital, inclusiva y social. LACROIX se pone a disposición de sus clientes para materializar este Plan España Puede, aportando soluciones tecnológicas e innovadoras, impulsando la digitalización, la preservación de recursos hídricos y energéticos, la gestión y optimización de infraestructuras y además aportando los más altos niveles de ciberseguridad en telegestión. El proyecto realizado por la Diputación de Jaén es un claro ejemplo de la aplicación de todas estas estrategias de gestión y se alinea con la filosofía que impulsa este ambicioso plan.

Z Javier Pino,

director comercial España y Portugal de LACROIX

Desde mediados del invierno de 2020 nos encontramos inmersos en una pandemia mundial que en mayor o menor medida nos está afectado a todos en nuestras vidas y provocando situaciones sin precedentes para nosotros. Frente a esta situación, el Consejo Europeo acordó el 21 de julio de 2020 un paquete de medidas de gran alcance, un Plan de Recuperación, que aúna el Marco Financiero Plurianual y las nuevas medidas específicas de recuperación en el marco de Next Generation EU. Derivado de este marco temporal de ayudas el Gobierno de España aprueba el Plan España Puede para la Recuperación, Transformación y Resiliencia, un proyecto orientado a asegurar una reconstrucción sólida tras la crisis de la COVID. Mediante un volumen de inversión sin precedentes y gra-

Desde LACROIX ofrecemos nuestras soluciones innovadoras en sistemas de telegestión aportando los más altos niveles de ciberseguridad 136

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cias a este Fondo de Recuperación Next Generation EU, unos 140.000 millones llegaran a España en los próximos seis años. Este plan pretende que la recuperación sea verde, digital, inclusiva y social. Esta es sin duda una gran oportunidad para nuestro sector y desde el grupo LACROIX nos proponemos colaborar poniéndonos a disposición de todos los usuarios y empresas que quieran materializar las ayudas recogidas en este Plan España Puede en sus sistemas de gestión y control de las instalaciones. Desde LACROIX ofrecemos nuestras soluciones innovadoras en sistemas de telegestión, impulsando la transformación digital, la preservación de recursos hídricos y energéticos, la gestión y optimización de infraestructuras y todo ello aportando los más altos niveles de ciberseguridad en telegestión. Transformación digital Desde hace años, el sector del agua está inmerso en un proceso de digitalización de sus infraestructuras, proceso en el cual LACROIX ha desempeñado un papel destacado ayudando a la modernización y digitalización de instalaciones en todo el ciclo integral del agua y, sin duda, con un gran éxito tanto en la fiabilidad y robustez de sus soluciones y servicios como en la respuesta y reconocimiento de sus clientes.

LACROIX La situación derivada de la COVID-19 ha demostrado la innegable utilidad de los sistemas de telegestión, y ha provocado la aceleración del proceso de digitalización en España. El Plan de Recuperación España Puede tiene como objetivo acelerar la transformación digital de España, impulsando la digitalización de la empresa, la industria y la I+D+i. La digitalización de procesos e instalaciones en el ámbito de la energía y el agua es una actividad que en el grupo LACROIX llevamos en nuestro ADN, forma parte de nuestra razón de ser. Es innegable que nuestra contribución es muy importante para alcanzar los obje-

tivos de digitalización fijados en el Plan España Puede para la gestión de nuestros recursos hídricos y energéticos. Ciberseguridad Para nosotros en LACROIX no son nuevos los conceptos y funcionalidades de ciberseguridad en nuestras soluciones, y podemos encontrar nuestro máximo exponente en el ecosistema ciberseguro SOFREL S4W. Podemos sin duda considerar los productos SOFREL S4W como precursores de la implementación de medidas de ciberseguridad de alto nivel en el sector del agua, funcionalidades embarcadas en nuestros productos, de fácil manejo y sin necesidad de elementos o equipos

exteriores adicionales, acercando este importante concepto a sus clientes y al sector de la telegestión de redes en los mercados de agua y energía. Para lograr el impulso de la ciberseguridad, el Plan España Puede define acciones concretas para fortalecer la capacidad de ciberseguridad, a través de la extensión de una cultura de ciberseguridad sostenible. En LACROIX recogemos este guante y ofrecemos llevar la ciberseguridad a todas las instalaciones en campo que instalen nuestras soluciones, pero no solo al nivel de las comunicaciones, sino también protección frente a ataques e intentos de intrusión en redes o en conexiones locales.

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REPORTAJE

LACROIX ha desempeñado un papel destacado ayudando a la modernización y digitalización de instalaciones del ciclo integral del agua Cabe destacar que LACROIX contribuye activamente fortaleciendo y fomentando la cultura de la ciberseguridad en España, colaborando con entidades expertas en el sector como el INCIBE, el CCI, o la ANSSI. Preservación del capital natural: Energía, agua y medioambiente La correcta preservación y el refuerzo en materia de gestión de los recursos hídricos es uno de los grandes ejes incluidos en Plan España Puede, al detallar un importante programa de reformas e inversiones para reducir la vulnerabilidad de los recursos hídricos y apoyar a la política de adaptación de los espacios naturales. Desde LACROIX podemos dar respuesta directa con nuestras soluciones de telegestión para redes de agua y energía: desde la adquisición del dato en las infraestructuras, la automatización de las instalaciones, la transmisión segura de la información, permitiendo una digitalización completa y segura de la red.

Ofrecemos llevar la ciberseguridad a todas las instalaciones en campo que instalen nuestras soluciones 138

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Digitalizar es ahorrar: Proyecto de la Diputación de Jaén para la mejora de eficiencia energética en EDAR Como claro ejemplo de lo expuesto anteriormente sobre cómo desde LACROIX podemos apoyar y promover actuaciones en línea con varios de los ejes principales del plan España Puede, podemos comentar una novedosa e interesante referencia. Se trata de un proyecto promovido por la diputación Provincial de Jaén y realizado por nuestro partner en la zona Ingeniería y Control Remoto, ICR, en cuanto a la automatización y al telecontrol se refiere. Este proyecto consta de actuaciones en 34 estaciones depuradoras de aguas residuales (EDAR) en veintiocho municipios en las comarcas de Sierra de Segura, Sierra Magina y Sierra de Cazorla. Estas importantes actuaciones han contado con una inversión de 3,6 millones de euros y permitirán un ahorro energético de entre el 30% y el 40%. El alcance de este proyecto ha consistido en sustituir equipos electromecánicos existentes por otros de mayor eficiencia y en la mayoría de estas plantas instalar paneles fotovoltaicos para autoconsumo que reducirán ostensiblemente el coste de suministro eléctrico de estas instalaciones, lo que conllevara una reducción de emisiones de CO2 y un importante ahorro económico para ayuntamientos. SOFREL S4W en el corazón de la eficiencia energética y la digitalización

Para realizar este novedoso proyecto consistente en la digitalización de estas 34 instalaciones se ha instalado un sistema de telecontrol Sofrel basado en el ecosistema S4W y contando con nuestro Scada SOFREL PCWIN2. Instalando una estación remota SOFREL S4W, en cada planta se ha conseguido monitorizar todo el proceso hidráulico de la EDAR, monitorización de parámetros principales de la EDAR y de la energía fotovoltaica generada, además de otros aspectos importantes como la monitorización de la energía de red para poder reducir el consumo de reactiva o la gestión de los equipos grandes consumidores de energía mediante equipamiento de variadores y sonorización para una regulación del proceso. El sistema de telegestión basado en SOFREL S4W recoge las señales de estados de equipos, realiza la lectura de sensores analógicos como Oxigeno disuelto o niveles y además también monitoriza los caudalímetros con balances de volúmenes. Gracias al uso de SOFREL S4W se ha podido también sacar rendimiento a las capacidades de automatización de esta gama, realizando, por ejemplo, la gestión dinámica del aporte de oxígeno a los digestores a través de variadores de frecuencia pilotados por la remota SOFREL S4W. Otra aplicación importante implantada también ha sido la digitalización del proceso de monitorización de parámetros referidos a los mantenimientos, gracias a los balances de horas y arranques de equipos que permiten una optimización en la planificación de las tareas de mantenimiento en las EDAR. Todos los datos generados en cada planta son tratados en un puesto central basado en SOFREL PCWIN2. La diputación provincial de Jaén también ha previsto publicar los principales datos obtenidos de los sistemas fotovoltaicos instalados, extraídos del puesto central en una página web. Este interesante e innovador proyecto llevado a cabo por la Diputación Provincial de Jaén es un excelente ejemplo del amplio abanico de posibilidades de mejora

LACROIX que ofrecen la implementación de los sistemas y soluciones de telecontrol SOFREL. Gestión hidráulica de la planta, gestión energética, automatización de procesos, gestión y monitorización de la instalación de energía fotovoltaica o la optimización de alimentación de la red, son varias de las tareas que se resuelven con un solo equipo, nuestra estación remota SOFREL S4W, que además ofrece una explotación a distancia de todos estos datos y uno de los elementos más novedosos del mercado como es una efectiva protección contra ciberataques ofrecida por las funcionalidades embarcadas en el equipo, la gestión de certificados digitales y el cifrado de las comunicaciones. SOFREL S4W ofrece una alta fiabilidad, un alto rendimiento y un alto grado de ciberseguridad. Proyectos de telecontrol en el ámbito del Plan España Puede La realización de este tipo de proyectos, como el de la Diputación de Jaén u otros en esta misma línea para la instalación de sistemas de telecontrol en el ciclo integral del agua, son perfectamente compatibles con el espíritu del programa España Puede. Este plan va a suponer una importante inyección económica en España en los próximos años que debe de servir para modernizar nuestras infraestructuras y nuestras empresas transformándolas en entidades evolucionadas y acorde con los tiempos tecnológicos que vivimos. Junto con nuestros clientes podemos definir estos procesos de digitalización necesarios en sus empresas, podemos asegurar la protección de los recursos naturales, la optimización de los consumos de agua y energía y conseguir la garantía de la ciberseguridad en sus sistemas de telecontrol y telegestión. Desde LACROIX vamos a apoyar sin dudar a nuestros clientes para materializar esta gran oportunidad que se presenta. Entre todos conseguiremos optimizar nuestros procesos, conservando nuestro medioambiente. Vigilando y mejorando nuestro presente, cuidamos y garantizamos nuestro futuro.

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OPINIÓN

MIGUEL ÁNGEL MONGE REDONDO INGENIERO PRESCRIPTOR EN AQUATHERM IBÉRICA Y GERENTE DE HUTECH CONSULTING

HERRAMIENTA DE CÁLCULO ESHIR GOTEO: COSAS QUE PUEDE HACER La información sobre hidráulica y riego que fui adquiriendo Con la aplicación ESHIR (g) puedes calcular también la y recopilando durante mis largos años ya de profesión en di- ecuación del gotero a partir de dos valores de presión y sus ferentes empresas, se plasmó en un libro que publiqué en el correspondientes valores de caudal. Hay veces que el fabricante año 2018 titulado: “Diseño agronómico e hidráulico de riegos no informa en sus catálogos de los datos de la ecuación, puagrícolas a presión” editado por Editorial Agrícola Española diéndose obtener estos con ESHIR (g) a partir de las gráficas o y por el Ministerio de Agricultura de España. El manual lo bien de las tablas caudal-presión del gotero. presenté en mi blog de iAgua y tuve además la oportunidad Puedes también con ESHIR (g) conocer –para determinadas de presentarlo en directo (antes de la llegada del inesperado vi- variables como la presión de trabajo, diámetro de tubo, caudal rus) durante el evento organizado por iAgua Magazine 23 –el y pendiente del terreno–, la máxima longitud que podrá alcanprimero dedicado al riego–, que se celebró en Murcia, España, zar un lateral. Este es un ejercicio interesante para comprobar en junio de 2019. cómo influyen estas variables en la longitud máxima que poTodo este trabajo de clasificación de contenidos durante el dría alcanzar un lateral de riego. Sin embargo, este ejercicio no proceso de preparación del libro concentró una gran cantidad lo debemos de llevar a la práctica en el caso de diseñar unidades de información técnica, fórmulas matemáticas y supuestos con goteros no compensantes porque la variación de presioprácticos relacionados con la hines que se produciría dentro de la dráulica del riego que han servido unidad de riego nos invalidaría el Con ESHIR (g) puedes para dar forma a la herramienta de criterio de diseño, ya que se excedecálculo de la que os hablo. ría la máxima diferencia de caudal calcular y dimensionar La herramienta Estudio Hidráuemitido entre el gotero de mayor y instalaciones de riego por lico de Instalaciones de Riego por el de menor caudal en la unidad. goteo ESHIR (g) funciona en forPrecisamente para evitar los ingoteo, desde el último ramal mato Excel y la desarrollé con la convenientes citados, la aplicación hasta la tubería de alimentación idea de transmitir lo que he prete permite elegir el porcentaje de tendido transmitir siempre que he pérdidas de presión que se asignan tenido la oportunidad de explicar algo, ya sea a través de un a los laterales de riego. Este asunto es muy interesante. La unilibro, de un blog, de unas clases o, como en este caso, de una dad de riego se compone del lateral y de la terciaria y, por lo herramienta de cálculo, y que resumo en tres palabras: senci- tanto, tiene también dos componentes de pérdidas de presión llez, practicidad y utilidad. que se suman para conocer la influencia que ambas ejercerán Con ESHIR (g) puedes calcular y dimensionar instalaciones en la diferencia máxima de caudal recogido en la unidad cuande riego por goteo, desde el último ramal hasta la tubería de do diseñamos con goteros no compensantes. Esta influencia alimentación. Se compone de un panel de entrada de datos: los aún es más acentuada cuando intervienen diferencias de cota. correspondientes a las tuberías laterales, la terciaria, secundaria Por último, podemos utilizar ESHIR (g) para dimensionar y principal, en el que se tiene en cuenta el efecto del desnivel tramos sueltos de instalación, entrando en las columnas de cáldel terreno, así como las pérdidas debidas a las conexiones y culo de tubería principal o de tubería secundaria. a los accesorios. Se complementa con un panel de avisos que Con la aplicación ESHIR (g) solo deseo facilitar tu trabajo. nos informa si el diseño propuesto es correcto o bien debemos Por tu parte, debes de mantener siempre al día y actualizados de realizar alguna modificación o ajuste para cumplir con las tus conocimientos, ya que esta aplicación no calcula por ti, exigencias de diseño hidráulico de la instalación. calcula contigo.

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Optimiza la eficiencia operativa de las plantas de tratamiento de aguas residuales Reestructuración de las plantas de fango activo a fango granular con la tecnología disruptiva Oblysis

Reducción de costes operativos, con un modelo de ahorros compartidos

Hasta

Ahorro energético

Reducción de fangos

Disminución de uso de aditivos

40%

50%

Mejora del rendimiento de la planta en términos de DQO y nutrientes eliminados, contribuyendo a reducir el impacto medioambiental sin necesidad de CAPEX.

REPORTAJE

¿CÓMO SERÁ LA GESTIÓN

DEL AGUA DEL FUTURO? Lograr una nueva gestión del agua sostenible, cercana a los ciudadanos y basada en la seguridad hídrica es uno de los grandes objetivos de las empresas gestoras a nivel mundial. Para lograrlo, las utilities más innovadoras están transformando sus procesos e infraestructuras. En este camino, superar las distintas fricciones garantiza obtener excelentes resultados. En un mundo en el que unos 2.000 millones de personas viven en países con estrés hídrico, es necesario promover una nueva gestión del agua. La presión creciente sobre los recursos, debido al incremento de la población mundial y el cambio climático, nos acerca a un escenario en el que la escasez de agua podría alcanzar el 40% en el año 2030. Frente a esta situación, las empresas gestoras, las instituciones públicas y los ciudadanos están demandando cambios en la gestión del agua. Para que cada gota cuente, es imprescindible apostar por la transformación digital. En un primer momento, algunas gestoras eran reticentes a adoptar un

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enfoque smart water. Sin embargo, los resultados logrados por las utilities más innovadoras, junto a los nuevos retos derivados de la situación sanitaria y el cambio climático, están impulsando la incorporación de tecnologías en la gestión de los procesos y las infraestructuras. Durante este último año, los gestores han experimentado cómo la digitalización les ha permitido seguir ofreciendo a los ciudadanos un servicio de agua seguro y confiable en situaciones de emergencia. Al mismo tiempo, han visto cómo es la única forma de gestionar los recursos hídricos de forma eficiente y competitiva. En definitiva, la crisis sanitaria ha acelerado la transforma-

ción, al igual que ha sucedido en otros sectores. En este camino, uno de los principales retos para las utilities está siendo la implementación e integración de distintas soluciones digitales, en un entorno muy complejo. Para tener éxito, estas deben tener en cuenta el control financiero, la gestión y el mantenimiento de los activos e infraestructuras, así como la monitorización y el control de todos los procesos relacionados. Hasta ahora, la mayoría han ido incorporando distintas soluciones y tecnologías, pasando a trabajar con herramientas que manejan datos de forma independiente (SCADAs, GIS, ERP,

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CMMS, LIMS BI, AMI/AMR, modelos hidráulicos, etc.). En este contexto, resulta complicado ejecutar, organizar e interconectar los datos, así como obtener información de valor sobre la que basar decisiones inteligentes. De hecho, hoy en día, las organizaciones analizan de media alrededor del diez por ciento de los datos que recogen (Foro CIO, 2015), por lo que el potencial que estamos perdiendo como sector es enorme. La solución tecnológica GoAigua tiene como objetivo dar respuesta a este problema en las áreas de agua potable, residuales y riego. Gracias a la integración y conexión de las distintas fuentes de datos, facilita la gestión holística de los procesos para obtener distintos beneficios, como mejorar la toma de decisiones. Además, la plataforma ofrece una visión detallada de cada proceso de operación y mantenimiento, tanto del pasado como del presente, realizando asimismo predicciones basadas en algoritmos avanzados. De esta forma, ayuda a extraer el valor de los datos, con el fin de optimizar los procesos, predecir eventos y recomendar las mejores prácticas.

El modelo de datos holístico y el conjunto de algoritmos avanzados sobre el que se basa GoAigua han sido diseñados por expertos en agua y la gestión de datos. La plataforma nació en el año 2006 con el inicio de la digitalización de Global Omnium, cuando esta gestora española centenaria comenzó un proceso pionero, basado en la extracción y el análisis de los datos provenientes de la sensorización en campo. Esto desembocó en el desarrollo de GoAigua, una plataforma que se ha ido perfeccionando a lo largo de los últimos años hasta convertirse en una solución de vanguardia para la gestión del ciclo integral del agua. Hoy en día, GoAigua es ofrecida al mercado por Idrica, una compañía internacional especializada en servicios y soluciones para las empresas gestoras del ciclo integral del agua. Una de las conclusiones de este proceso fue que la implementación de tecnología es quizás menos importante para el éxito de la digitalización que el cambio cultural en la organización. El liderazgo dentro de la empresa, por parte de los ejecutivos o de distintos embajadores, es

fundamental para vencer la casi inevitable resistencia al cambio. Estas personas clave en la organización son, en definitiva, quienes ven más allá de cualquier tipo de fricción u obstáculo a superar, para centrarse en los beneficios que trae la digitalización. Una de las principales ventajas es la conversión de flujos de datos sin precedentes en información accionable a través de potentes motores analíticos. Así, las organizaciones pasan a estar centradas en los datos, incrementando su transparencia hacia los clientes y usuarios, así como su interoperabilidad. En la actualidad, las gestoras que toman decisiones críticas de manera proactiva son aquellas que utilizan la información de forma inteligente.

Gracias a la integración y conexión de las distintas fuentes de datos, GoAigua facilita la gestión holística de los procesos

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REPORTAJE

GoAigua ayuda a extraer el valor de los datos con el fin de optimizar los procesos, predecir eventos y recomendar las mejores prácticas

Además, las tecnologías IoT y las innovaciones relacionadas con los contadores de agua, permiten a las utilities avanzar hacia un enfoque centrado en el cliente. Este pasa de ser un consumidor pasivo a un agente que es capaz de optimizar su consumo de agua, gracias a la información granular y los servicios de valor añadido (alarmas por fugas, avisos por cambios en el consumo en hogares con personas en situaciones de riesgo, etc.). De esta forma, se avanza en el sexto Objetivo de Desarrollo Sostenible de la ONU, relativo al acceso universal al agua potable y saneamiento para el 2030, y que exige que los recursos hídricos se suministren de manera sostenible, conectando con los clientes y respondiendo a sus necesidades. El ahorro, tanto a nivel operativo como de inversión, es otro de los grandes beneficios. Al automatizar procesos previamente manuales, la digitalización genera mayores eficiencias a un menor coste en las organizaciones. Además, la aplicación de soluciones permite aprovechar al máximo las estructuras tecnológicas existentes. Estos cambios son, en realidad, sostenibles en el tiempo, ya que el ahorro que generan puede convertirse en la base de nuevas inversiones en digitalización. Durante los últimos años, todos estos beneficios han quedado patentes en los resultados obtenidos por los clientes de

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Idrica. Por citar algunos ejemplos, la empresa pública del agua de Ecuador (EPA) ha logrado incrementar su facturación en un 350% gracias a la integración de todo su ciclo comercial en la plataforma GoAigua, la inclusión de clientes previamente no facturados, las mejoras en la gestión de deuda y la detección de fraudes. Además, las quejas de los consumidores se redujeron en un 80% tras la implementación de los nuevos servicios y la Oficina Virtual. La tecnología GoAigua está detrás de la Plataforma de Datos del Sistema de Aguas de la Ciudad de México (SACMEX), cuya implementación ha introducido la inteligencia artificial y herramientas avanzadas de analítica, como el modelado hidráulico, para optimizar la gestión de los recursos mediante la digitalización. Otra de las utilities que ha optimizado su gestión es Global Omnium. Desde el año 2009, el Gemelo Digital de GoAigua le permite monitorizar las redes, anticiparse a eventos e implementar los modos de operación más eficientes. La herramienta es una réplica virtual de la red, que se alimenta con 20.000 datos horarios al día, recibidos en tiempo real y en diferido, para reproducir el comportamiento del sistema y simular su respuesta bajo cualquier condición. Gracias a todo el proceso de digitalización lleva-

do a cabo en la compañía, se ha reducido el volumen de ANR en más de un 30% y el OPEX de mantenimiento en un 20%. Además, se ha disminuido en un 15% el consumo de energía en el tratamiento de agua y se están ahorrando más de 4Hm3 de agua cada año. Por citar un último ejemplo, la ciudad española de Gandía es un paradigma de cómo la innovación puede transformar el servicio de agua que recibe la población. Desde hace unos años, Idrica, Vodafone y el ayuntamiento lideran un proyecto que incluye el despliegue de 40,000 contadores de telelectura. La red de Vodafone NB-IoT recoge y transmite la información, mientras que la plataforma GoAigua convierte el dato en servicios útiles para el ciudadano. Algunos

IDRICA

de los resultados, que han convertido a Gandía en una de las primeras ciudades smart water a nivel internacional, son la detección mensual de 60 fugas de gran magnitud y 150 de pequeña magnitud, así como el ahorro de 112 Tn de CO2 y 0,5 hm3 de agua al año. Gracias a la difusión de los resultados de la digitalización, cada vez más empresas se están sumando al cambio, que se ha acelerado durante este año. En gran parte debido a la pandemia, se ha avanzado hacia una gestión en remoto y basada en equipos especializados, capaces de responder más ágilmente ante incidencias. En las ETAP y las EDAR, los gestores están apostando por superar la gestión en silos de los procesos, para alcanzar un control cen-

tralizado y autónomo en el primer caso, y una toma de decisiones automática y anticipada en el segundo. Además, movidos por la eficiencia del uso del recurso hídrico, se están explorando nuevas metodologías en la detección de fugas más allá de la sectorización, basadas en el data analysis, la sensórica y las comunicaciones. En el sector agrario, el riego inteligente y la telelectura están entrando con fuerza. Estas y otras tendencias que ya estamos viendo en el sector del agua, como la implementación del 5G, seguirán afianzándose durante los próximos años hasta transformar la gestión tal y como la conocemos hoy. Idrica, como empresa líder global en la transformación digital del agua, es un partner de referencia que acompaña

a las utilities en este proceso a través de soluciones digitales y servicios especializados. En la actualidad, más de cuatrocientas empresas en todo el mundo se han convertido con éxito en organizaciones basadas en los datos. El futuro depende de nuestra capacidad de resiliencia. Y esta, de la transformación digital.

La implementación de tecnología es quizás menos importante para el éxito de la digitalización que el cambio cultural en la organización

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NOTICIAS - DIGITALIZACIÓN

EL MITECO INICIA DOS PROYECTOS PILOTO PARA CONTROLAR EL USO DEL AGUA A TRAVÉS DE LA DIGITALIZACIÓN Las iniciativas forman parte del Plan de Actuación para la transición digital del Sector del Agua, etnmarcado en el PRTR El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) ha puesto en marcha dos proyectos piloto para promover el uso de las nuevas tecnologías y la digitalización en el control de los usos del agua. En concreto, uno de los proyectos está destinado al registro de los consumos de abastecimiento en el entorno urbano y el otro a la supervisión de las extracciones de agua del dominio público hidráulico, así como de los vertidos y otros retornos. Estas iniciativas permitirán tener un conocimiento en tiempo real de los distintos usos del agua. Estos datos serán fundamentales para mejorar la toma de decisiones por parte de los usuarios, gestores y administraciones competentes y permitirá una mayor optimización de los recursos y las demanda. Desde la entrada en vigor de la orden ministerial de control de usos del agua, el MITECO, a través de la Dirección General del Agua y las diferentes Confederaciones Hidrográficas, ha potenciado el control de los volúmenes de agua extraída y de los vertidos, estableciendo obligaciones y requisitos para el seguimiento y control de los usos del agua, y disponiendo de datos de consumos de agua para los distintos usos. Este avance hacia la digitalización de la administración del agua forma parte del Plan de Actuación para la transición digital del Sector del Agua, incluido en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, que destinará 225 millones de euros para incorporación de las nuevas tecnologías de la gestión del agua en España.

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En cumplimiento de los objetivos planteados por la Mesa de Evaluación del Ciclo Urbano del Agua, el primero de los proyectos desarrollará una plataforma web automatizada en la que se contemple, a tiempo real, las derivaciones de agua para consumo urbano de las principales ciudades conectadas a los sistemas de información hidrológica de las Demarcaciones Hidrográficas intercomunitarias. Esta plataforma será sin duda una herramienta de gran utilidad para mejorar la gobernanza del agua de las administraciones competentes, y concretamente, para los gestores municipales encargados de la prestación del servicio de abastecimiento. El otro proyecto piloto contempla el desarrollo de una página web de integración de datos que realice el monitoreo y

control remoto —y también en tiempo real— de las captaciones y los retornos de agua del dominio público hidráulico, muy repartido geográficamente, así como de los caudales circulantes. Esta plataforma pretende convertirse en un centro de operaciones integral de gestión, análisis y control de usos y consumos de agua. El seguimiento al segundo tanto de las demandas y usos del agua, como de los distintos retornos, junto con el seguimiento del caudal circulante en cada momento, permitirá tener un conocimiento continuo del comportamiento, cambios y evolución de una determinada masa y de los cambios que experimenta como consecuencia de la actividad antropogénica, de forma que se tenga mayor conocimiento del estado general de una cuenca.

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NOTICIAS - DIGITALIZACIÓN

LA IA ANTICIPA EL USO DE AGUA DE LOS REGANTES POR PERIODOS TARIFARIOS El modelo adelanta información sobre cuándo se produce la mayor demanda la red Un modelo desarrollado por el Departamento de Agronomía de la Universidad de Córdoba a partir de técnicas de inteligencia artificial anticipa el uso de agua de los regantes por periodos tarifarios con un día de antelación y permite optimizar el uso de energía. Si bien en trabajos anteriores se habían desarrollado herramientas para conocer la cantidad de agua y el día que se aplicaría en comunidades de regantes, el modelo CANGENFIS creado por los investigadores Rafael González, Emilio

Camacho y Juan Antonio Rodríguez afina más: revela cuánta agua se usará en un tramo de tiempo más corto como los periodos tarifarios. Así, adelanta información sobre cuándo se produce la mayor demanda la red, si es necesaria o no la activación de todas las bombas en paralelo que tiene la comunidad de regantes y optimiza la contratación de la tarifa eléctrica más adecuada, permitiendo el ahorro de costes energéticos. También se conoce con antelación qué tuberías podrían

sobrecargarse o prever cómo afectaría una avería. Este modelo ha sido probado en la Comunidad de Regantes del Canal del Zújar (Extremadura) con datos de 2015 a 2018. “Permite integrar la gestión del agua y de la energía y hacer un uso óptimo también de esa energía. Si la comunidad de regantes tiene un sistema de energía fotovoltaica, puede saber qué cantidad de energía tiene que reservar y vender el resto o cuánta energía tiene que comprar”, según el investigador Emilio Camacho.

UN NUEVO SISTEMA DETECTARÁ INUNDACIONES DESDE EL ESPACIO MEDIANTE IA El nuevo modelo, basado en redes neuronales, ya ha sido lanzado al espacio Un nuevo modelo de detección de inundaciones basado en redes neuronales bautizado como WorldFloods y lanzado al espacio por la empresa aeroespacial D-Orbit desde Cabo Cañaveral, tiene como objetivo acelerar la respuesta ante este tipo de episodios, proporcionando mapas del estado del terreno casi en tiempo real y reduciendo, además, el coste de la tecnología. Para ello, el sistema implementa algoritmos avanzados de Inteligencia Artificial que permiten procesar a bordo la

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información. “El procesamiento a bordo ofrece una solución para disminuir la cantidad de datos a transmitir reduciendo las grandes imágenes de los sensores a productos de datos más pequeños”, comenta Gonzalo Mateo (IPL), primer autor del artículo publicado en la revista Scientific Reports –open access de Nature–, en el que se cubren los detalles del trabajo. El modelo, desarrollado por investigadores del Image Processing Laboratory (IPL) de la Universitat de València, en colaboración con la Universidad de

Oxford y el Phi-Lab de la Agencia Espacial Europea (ESA), fue lanzado al espacio el 30 de junio a bordo del cohete Falcon 9 de Space X por la empresa D-Orbit, que ha puesto en órbita seis microsatélites –CubeSats– de distintas compañías. Entre estos se encuentra Nebula, el satélite de 1 kg de masa que alberga a WorldFloods y que es la primera iteración de un servicio de procesado en órbita con chips tolerantes a la radiación, en el que se pueden implementar algoritmos avanzados de inteligencia artificial.

EUROPE

OPINIÓN

RAMON DOLZ MOLLA DIRECTOR ESPAÑA Y LATINOAMÉRICA DE BASEFORM

LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL: SABER ES MUCHO MEJOR QUE INTUIR A medida que los sensores se multiplican, tenemos la capacidad Las infraestructuras de agua forman sistemas que se comportan de combinar fuentes de datos como nunca antes. La ingeniería juntos para brindar un servicio veinticuatro horas al día, siete y el urbanismo experimen una revolución: en lugar de depender días a la semana, ahora y en el largo plazo. Todo lo que hagade versiones imaginadas de la realidad, ahora podemos obser- mos con alguna parte de los componentes del sistema afectavarla en detalle y adaptar las infraestructuras y servicios. rá al sistema en su conjunto y al servicio que brinda. Dividir Atendiendo a los procesos clave de una empresa de agua, nuestro enfoque en estrategias que se originan en diferentes una parte de ellos pueden beneficiarse de los datos y del co- partes de la organización puede no ser la mejor manera de nocimiento basado en hechos para mejorar la eficiencia, la efi- afrontar el problema. cacia y la sostenibilidad, y para gestionar el riesgo. Lo digital La generación de herramientas de software disponibles en trae consigo importantes ventajas. Pero también debemos en- el mercado que prácticamente ha sido el elemento básico del tender: la transformación digital es un medio para un fin, no sector del agua en las últimas décadas es excelente en sus resun fin en sí mismo. pectivos roles; pero a menudo duplican datos, estrategias y deLa realidad es que los resultados no han cambiado. Las cisiones. Nacieron para proporcionar eficiencias locales y crear empresas de agua continúan esforzándose por maximizar la silos que no se comunican. calidad del servicio; controlar el Si hablamos de un conjunto de ANR; optimizar las inversiones de infraestructuras y de una única La transformación digital capital y la gestión de activos; aseorganización, entonces, ¿por qué gurarse de que los ingresos estén diferentes unidades deberían desaes inevitable, pero debemos bien contabilizados; controlar los rrollar diferentes representaciones recordar que los datos han sido riesgos; y seguir adaptándose a los y puntos de vista, lo que lleva a esnuevos desafíos. trategias fragmentadas y una aplicaparte de las empresas de agua La tendencia global hacia la ción no optimizada de recursos? La durante bastante tiempo transformación digital es inevitaventaja clave de un sistema end to ble, pero debemos recordar que los end es que los datos contribuyen a datos han sido parte de las empresas de agua durante bastante una visión común, impulsada por el conocimiento experto de tiempo. Las empresas de servicios públicos siempre han recopi- la organización. No solo todos ven la misma imagen, sino que lado datos de facturación; muchos han tenido mapas GIS o Au- se basa en la mejor información y análisis disponible. toCAD y han recopilado datos de mantenimiento; el SCADA Es por eso que creemos en un cambio en la forma en que u otras formas de telemetría son comunes, si no omnipresentes. organizamos los datos en una empresa de agua y en cómo los Siempre ha sido un trabajo en progreso, y los profesionales a datos y las decisiones en esos silos deben interactuar para lomenudo ven un vaso medio vacío. En Baseform preferimos verlo grar eficiencias globales mayores. En Baseform hemos diseñado medio lleno. La transformación digital se centra en tomar más nuestro sistema para que sea de un extremo a otro, conciliando decisiones basadas en los datos existentes y análisis de expertos, todos los datos relevantes para que con ambos podamos ofrecer y crecer para decidir qué datos son los siguientes. La mayoría de las mejores eficiencias locales, pero asegurándonos de que se las empresas de agua tienen algunos datos para comenzar. Lo logren en el mejor interés de todos. que a menudo requieren es la confianza de que se puede hacer Creemos que esta visión puede marcar la diferencia en el secalgo con ellos, y se pueden combinar datos de diversas fuentes tor del agua, pero también en la forma en que las ciudades ha(GIS, facturación, SCADA) para un buen propósito. cen uso de este recurso cada vez menos abundante.

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una nueva mirada

para una nueva forma de entender y gestionar el ciclo integral del agua

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OPINIÓN

JUAN CAUBET DIRECTOR DE LA UNIDAD DE IT&OT SECURITY DE EURECAT

LA IMPORTANCIA DE LA CIBERSEGURIDAD EN LA ERA DE LA INDUSTRIA 4.0 La cuarta revolución industrial ya ha llegado, y el sector del de una planta de tratamiento de agua en la ciudad de Oldsagua no es ajeno a ello. La Industria 4.0, como así se la cono- mar, Florida, utilizando una aplicación de escritorio remoto y ce, está caracterizada por una alta digitalización de los sistemas fue capaz de aumentar la cantidad de hidróxido de sodio en el y procesos industriales, así como por la interconexión de los suministro de agua a niveles peligrosos: la multiplicó por cien. productos, las cadenas de valor y los modelos de negocio. Al- Afortunadamente, el operador detectó la intrusión a tiempo y gunas de las principales motivaciones que hacen que se esté pudo revertir la situación sin que se llegara a poner en peligro a produciendo este cambio son, una mejor integración y gestión los ciudadanos. Por tanto, es necesario desplegar mecanismos y de las cadenas de valor, la interconexión de productos (Internet contramedidas para proteger dichos sistemas desde ya. of Things, IoT) y servicios, y la creación de nuevos modelos de Como ya se ha comentado anteriormente, en la industria negocio basados en tecnologías digitales. 4.0 el concepto de perímetro de defensa es cada día más diSin embargo, no todo son buenas noticias en cuanto a difuso, y por ello es muy importante que los dispositivos figitalizar e interconectar la industria. El hecho de conectar di- nales (IIoT) empiecen a incorporar sistemas de protección, rectamente a Internet sistemas de control industrial (PLCs, como el almacenamiento seguro de claves criptográficas o la contadores, sensores, etc.) hace que debamos cambiar la forma implementación de protocolos de seguridad. Para ello, es muy en la que entendíamos hasta hace importante que tanto fabricantes, pocos días la ciberseguridad en esaplicando seguridad desde el diseCompartir información e tos entornos. Hemos pasado de un ño (Security-by-Design), privacidad modelo de seguridad basado en el desde el diseño (Privacy-by-Design) interpretarla adecuadamente aislamiento de las infraestructuras y prácticas de desarrollo seguro, coes fundamental para afrontar y su ofuscación, a un modelo donmo instaladores y administradores, de el perímetro a defender es cada utilizando protocolos y mecanislos retos de ciberseguridad vez más difuso. Según CISCO, en mos de seguridad y segmentado las de hoy y de mañana el año 2023 habrá 29.300 milloredes, sean conscientes de lo que se nes de dispositivos conectados a juegan y actúen en consecuencia, Internet, pero, así como crece este número también lo hace el formándose si es necesario, y construyendo infraestructuras número de vulnerabilidades. Por lo tanto, no solo la industria ciberseguras y resilientes. se va a beneficiar de esta nueva revolución, sino que, lamentaFinalmente, también cabe destacar que la detección de cierblemente, también lo van a hacer los cibercriminales mediante tos ataques se está convirtiendo en una tarea muy complicada la perpetración de ciberataques. para los especialistas en ciberseguridad, ya que en muchos casos Las carencias en materia de ciberseguridad de estos nuevos los atacantes utilizan vectores de entrada novedosos y/o mecaentornos industriales (Industrial IoT, IIoT), y de los propios nismos que los sistemas de defensa no detectan. Pero más allá dispositivos que los conforman, hacen que estos últimos se ha- de tener el conocimiento necesario para detectar una amenaza yan convertido en un claro objetivo para los cibercriminales avanzada en su infraestructura, el especialista necesita de nuevas que quieren llevar a cabo ataques contra la industria. Esto nos herramientas/tecnologías para combatir estos ataques, como hace pensar que los ciberataques contra infraestructuras críti- puede ser la inteligencia artificial. En este momento, compartir cas, y contra la industria en general, irán en aumento en los información de amenazas, vulnerabilidades o ataques e interpróximos años. De hecho, a principios de febrero vimos como pretarla adecuadamente es fundamental para afrontar los retos un ciberatacante obtuvo acceso al sistema de control industrial de ciberseguridad de hoy y de mañana.

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AGRO

REPORTAJE

La Comunidad de Regantes de Librilla instala 3.306 hidrantes de Hidroconta para la modernización de su superficie regable. La Comunidad de Regantes de Librilla, localizada en la Comarca del Bajo Guadalentín en la Región de Murcia, comienza la ejecución de la fase III del “Plan de Obras de modernización de Riegos de la Comunidad”. El objetivo de este plan es modernizar alrededor de 2.000 ha de superficie regable entre las que se encuentran predominantemente cultivos de cítricos. Como reza la memoria de la obra, «la escasez de agua que pertinazmente sufre el sureste español y la insuficiente eficiencia del sistema de riego» ha determinado la necesidad de trabajar en la sustitución de la red de riego por una más eficiente y moderna con el objetivo de optimizar el uso de los recursos actualmente disponibles, estando la Comunidad dotada por 7.335.740 m³/año de agua a suministrar en el total de la superficie de riego. Las obras a ejecutar en la fase III del Plan de Modernización, en este caso realizadas por la empresa Ferrovial, tienen como objetivo optimizar el uso de los recursos actualmente disponibles, incre-

En el caso de la modernización de la Comunidad de Regantes de Librilla han sido suministrados 3.306 hidrantes de Hidroconta 154

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mentar la capacidad de regulación estacional, optimizar las infraestructuras de abastecimiento de agua y energía, asegurar el suministro de agua en parcela, así como proceder a la automatización de las infraestructuras. Por las características orográficas de la Comunidad el plan se ha ejecutado estableciendo dos redes de riego principales,

una red que distribuye el agua con ayuda de la impulsión y otra, localizada a una cota menor al embalse, que distribuye el agua por gravedad. En ambas redes se han instalado equipos de Hidroconta, siendo suministrados contadores, carretes de desmontaje, ventosas, válvulas de corte, válvulas hidráulicas e hidrantes entre otros equipos.

HIDROCONTA

El hidrante de Hidroconta es capaz de adaptarse a cualquier proyecto, las posibilidades son amplias. En el caso de la modernización de la Comunidad de Regantes de Librilla han sido suministrados 3.306, entre las tres fases realizadas hasta la fecha, 705 hidrantes en la fase I ejecutada por CHM Obras e Infraestructuras, 1.239 suministrados en la fase II adjudicada a la empresa

Padelsa y 1.362 unidades que están siendo servidas a Ferrovial actualmente para la fase III, configurados de la siguiente forma: J Contador Hidrojet equipado con emisor de pulsos y válvula hidráulica reductora de presión Hidrovalve. J Contador Predator equipado con emisor de pulsos y válvula hidráulica reductora de presión Leopard.

Predator dispone de las dos aprobaciones de modelo oficiales para su uso en agua potable y agua de dominio público hidráulico para riego

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REPORTAJE Hidrojet es un contador de chorro múltiple fabricado con cuerpo de fundición. Si tenemos en cuenta las necesidades de espacio en cualquier instalación agrícola, el contador de agua Hidrojet es el perfecto para una instalación en la que los espacios sean limitados. La aprobación de modelo le otorga su mayor precisión sin necesidad de tener tramos rectilíneos a la entrada ni a la salida del contador, pudiendo instalar una válvula hidráulica a su lado y así controlar presiones y caudales en la instalación (U0/ D0). Cuenta con una precisión en posición horizontal de R80, es decir, ofrece una lectura muy precisa a caudales de trabajo bajos. El contador de agua Predator tipo woltmann de Hidroconta es el medidor más polivalente de la marca. Predator dispone de las dos aprobaciones de modelo españolas oficiales para su uso en agua potable y agua de dominio público hidráulico para riego. La aprobación de modelo MID marcada en la relojería con una M y el año que se otorgó el certificado y la aprobación EMEÑE para su uso de riego que en este caso se reflejará en la relojería con el símbolo EMEÑE. Por otro lado, teniendo en cuenta la precisión en la lectura de caudales el contador puede ser instalado en varias posiciones, si instalamos el contador de agua en posición horizontal obtendremos una precisión R160. Por contrario, si debemos instalar el contador en vertical ya sea por falta que espacio o requerimientos del proyecto el contador hidráulico contara con una precisión R100.

Las válvulas hidráulicas de membrana Hidrovalve y Leopard ofrecen la posibilidad de ser configuradas para diversos funcionamientos 156

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Las válvulas hidráulicas de membrana de Hidroconta (Hidrovalve y Leopard) ofrecen la posibilidad de ser configuradas para diversos funcionamientos: reductora de presión, sostenedora de presión, limitadora de caudal, electroválvula, alivio rápido de presión, válvula flotador o control de nivel…. Su sencillez de construcción con pocas partes móviles permite un mantenimiento in situ sin necesidad de desmontar la instalación, además garantiza una larga vida útil.

En el caso de la obra en la Comunidad de Regantes de Librilla se ha optado por configurar las válvulas como reductoras de presión. Esta configuración está recomendada para lugares donde se necesita una disminución de la presión por los siguientes motivos: ajustar la presión al consumo y proteger instalaciones. En la válvula reductora, el piloto actúa sobre la válvula de forma que esta tenga una función modulante con el fin de mantener cons-

HIDROCONTA tante la presión aguas abajo para el valor de regulación. Con la instalación de estas combinaciones de hidrantes, la Comunidad de Regantes y sus abonados o comuneros conseguirán una mayor precisión en el suministro de agua incrementando la regulación de las presiones y asegurando el suministro en cada una de las parcelas, así como, estableciendo un control exhaustivo de los consumos de cada hidrante individual.

En el caso de la obra en la Comunidad de Regantes de Librilla se ha optado por configurar las válvulas como reductoras de presión

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OPINIÓN

JOSÉ LUIS HERVÁS MARTÍN CONSULTOR

CUATRO GRANDES ERRORES QUE HAN CONDICIONADO AL TRASVASE Y AL MAR MENOR La idea de trasvasar agua desde el río Tajo, excedentario siem- El cuarto error fue no crear un procedimiento especial para repre, visto en su conjunto, vio la luz en 1979. Un proyecto gar en las zonas asentadas en la superficie del área de alimentacomo este no debió contener errores, pero los tiene. ción de un acuífero. Ya que parte del agua utilizada para riego, El primer error fue elegir la zona de inicio del trasvase. No como también los excesos de abonos y herbicidas aportados a fue una buena decisión escoger los embalses del Alto Tajo. Se las plantas se infiltran en los acuíferos, se hubiera necesitado evaluó que los trasvases anuales llegarían a 1.000 Hm3. La me- que los autores del trasvase hubieran diferenciado claramente dia hasta hoy ha sido de 200. Mal cálculo, que ha traído todos las zonas permeables de las zonas no permeables. En ambos estos problemas. Si el inicio se hubiese realizado en el Tajo casos se debería de haber creado un procedimiento muy claro Medio, no solo habría llegado más agua, sino que además se de cómo regar, qué productos y qué cantidad utilizar. No hahubiesen resuelto todos los problemas de agua de riego y de berlo hecho ha ayudado enormemente a la contaminación del abastecimiento de Castilla-La Mancha, por lo que no existi- Mar Menor. rían problemas entre ambas comunidades. No tengan la tenEs obvio que la agricultura del Mar Menor ha hecho potación de pensar que ha sido el cambio climático, que no lo sible la infiltración de nitratos en el acuífero. Pero nadie ha ha sido. Hay datos suficientes para aseverarlo. La razón es que advertido a los agricultores que se encuentran encima del área la cabecera de la cuenca del Tajo es de alimentación de un acuífero que demasiado pequeña. drena en el Mar Menor. Esto obliga Nadie ha advertido a El segundo error fue no contar a crear una Ley de Ordenación de con el asesoramiento hidrogeolóUsos del Área de Alimentación del los agricultores que se gico necesario. Así, las obras del Acuífero. encuentran encima del área de túnel del Talave se retrasaron al El trasvase era y es necesario. Por encontrarse un acuífero con agua si no lo conocen, constan en los realimentación de un acuífero a cierta presión, lo que paralizó las gistros oficiales de los ayuntamienque drena en el Mar Menor obras innecesariamente varias vetos de Elche, Alicante, Murcia, ces e incrementó los costes. Lorca y Cartagena, numerosas peEl tercer error es que no consideraron que el agua trasvasada ticiones desde 1420 para que llegaran aguas desde Júcar, Tajo, estaría destinada no solo al regadío, sino también al abasteci- Ebro y Guadalquivir. 559 años más tarde llegó el agua. No miento. Así que ambas aguas viajan juntas a través de canales crean que la idea del trasvase nació en el siglo pasado. abiertos hasta el río Mundo, afluente del Segura. A partir de Si al actual gobierno se le ocurriera disminuir o incluso ceeste punto, las aguas discurren junto a las propias del río, en rrar el trasvase con la excusa de la mala situación del Mar Meuna zona extraordinariamente rica en yesos y sales, por lo que nor, les recomiendo que una medida en contra, siempre debe toda el agua, de riego y de beber se enriquecen sobremanera llevar otra medida a favor. Si el objetivo son desaladoras, deben de sulfatos, calcio, cloruros, sodio y magnesio. Las sales con- pensar a la vez en un precio muy disminuido de la energía eléctenidas en el agua del trasvase, desde el río Mundo se multi- trica, basado en una Ley de Singularidad. El sureste español es plican por cuatro o seis veces cuando llegan a su destino final, la zona más árida de toda Europa. convirtiéndolas en no potables en alguna ocasión. Una parte Dos grandes desaladoras, energías fotovoltáicas y almacenade los nitratos que llegan al Mar Menor proceden ya del agua miento del agua desalada en acuíferos, con remineralización en del trasvase una vez aportados por la agricultura ligada a todo estos, podrían ayudar a encontrar una alternativa, pero siempre el río Segura. con un precio adecuado de la energía.

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OPINIÓN

MAITE M. ALDAYA & JOSÉ MIGUEL GONZÁLEZ PEÑALVER INVESTIGADORA EN EL INSTITUTO DE INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD EN LA CADENA AGROALIMENTARIA (IS-FOOD), UNIVERSIDAD PÚBLICA DE NAVARRA, INVESTIGADOR EN LA UNIVERSIDAD PÚBLICA DE NAVARRA

EL IMPACTO DE LOS BANCOS DE ALIMENTOS EN LOS RECURSOS HÍDRICOS Desde que los datos publicados por la FAO estimaron la pérdi- que se encuentran en riesgo o situación de exclusión social y/o da y desperdicio de alimentos en un tercio del total producido pobreza, implicar a la sociedad y a las empresas en la racionalia nivel mundial en el año 2011, este problema ha supuesto un zación del uso y consumo de alimentos como factor de impacto objetivo de mejora crucial, cuya solución podría ayudar a países en la sostenibilidad ambiental. desarrollados y en vías de desarrollo a mejorar la sostenibilidad El estudio mencionado analizó qué habría ocurrido con y sin de la cadena alimentaria mundial. la existencia de este Banco de Alimentos. En su ausencia, los Numerosos estudios han sido publicados tratando de carac- alimentos que fueron redistribuidos por el BAN habrían sido terizar este problema y reflejar su repercusión, no solo social, desechados, con el subsiguiente uso de tratamientos de valorisino medioambiental, por la influencia de este despilfarro de zación o con vertidos controlados. Por otro lado, sería necesaria alimentos en los consumos innecesarios de energía, liberación una producción adicional de alimentos para suplir las necesidade gases de efecto invernadero, deforestación, pérdida de bio- des de aquellos usuarios que se beneficiaron del BAN durante diversidad, etc. el año 2018. Los Bancos de Alimentos entran en escena ante este probleLos resultados finales desvelan que el uso de agua que se evita ma, pues su actividad está directamente relacionada con evitar por el rescate y utilización de alimentos, que de otro modo se el desperdicio de comida apta para desperdiciarían, es 1.700 veces susu consumo a lo largo de toda la perior al uso de agua asociado a las El uso de agua que se cadena productiva. Pero ¿cómo se actividades del BAN en el mismo relaciona la actividad de los Bancos periodo: 3.286.099 versus 1.925 evita por el rescate y de Alimentos con la sostenibilidad m3 de agua dulce, respectivamente. utilización de alimentos es ambiental? Proyectos como el lleAdemás, se pone de manifiesto la vado a cabo por Alejandra Armijos fuerte repercusión que puede tener 1.700 veces superior al asociado y Maite M. Aldaya de la Univerla producción de alimentos sobre a las actividades del BAN sidad Pública de Navarra, Julien los recursos hídricos, así como la Guilhem de Veolia o Luis López, gestión de residuos según el sistema de la Universidad de Córdoba, ya han logrado resaltar los bene- utilizado, que, en un escenario sin el BAN, representaron el ficios ambientales de las actividades de los Bancos de Alimentos 98% y 2% del uso de agua respectivamente. y de la reducción del desperdicio alimentario, centrándose en la Los resultados obtenidos ponen de manifiesto la importanminimización de emisiones de gases de efecto invernadero, y su cia, no solo social, sino también medioambiental de las actiinfluencia positiva en el cambio climático. vidades del Banco de Alimentos de Navarra, ya que no solo Para tener una idea de los efectos positivos de evitar el des- evitó el desperdicio de 2,7 mil toneladas de alimentos aptos perdicio de alimentos, un estudio realizado en la Universidad para consumo, sino que se evitó el gasto innecesario de más de Pública de Navarra centrado en el Banco de Alimentos de Na- 3,2 millones de m3 de agua dulce, lo equivalente a llenar 974 varra (BAN), ha reflejado los efectos beneficiosos de su activi- piscinas olímpicas. dad en términos de reducción de consumo y contaminación de De esta manera, las actividades de los bancos de alimentos, y agua dulce en el año 2018. otras entidades distribuidoras con misiones similares colaboran El BAN recibió y distribuyó cerca de 2.700 toneladas de ali- de manera activa con 3 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible mentos en el ejercicio de 2018. Su misión es, además de me- publicado por las Naciones Unidas: 2 - Hambre cero, 6 - Agua jorar las condiciones alimentarias de los grupos de personas limpia y saneamiento y 12 - Producción y consumo responsables.

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LOS REGADÍOS DE CUEVAS DEL CAMPO CONTARÁN CON 13,6 MILLONES PARA SU MODERNIZACIÓN Las actuaciones afectan a 2.400 hectáreas y benefician a ochocientos regantes de la zona El Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación financiará con 13.673.000 euros la segunda fase de las obras de modernización de los regadíos de Cuevas del Campo, en Granada. Estas obras, que afectarán a 2.400 hectáreas de cultivos como olivar, almendro, hortícolas y frutales, y beneficiarán a unos ochocientos regantes, han sido encomendadas por el Ministerio a la Sociedad Mercantil Estatal de Infraestructuras Agrarias (Seiasa), en el marco del convenio suscrito entre ambos organismos el pasado 25 de junio en materia de modernización de regadíos. El presidente de Seiasa, Francisco Rodríguez Mulero, y los presidentes de la Comunidad de Regantes Pozo Alcón, Hinojares y Cuevas del Campo, Isicio Cruz Moreno y de la Colectividad de Cuevas del Campo, Francisco Oliva Ruiz, firmaron el pasado 21 de septiembre en Granada un convenio para la ejecución de estas obras. A la firma asistieron la subdelegada del Gobierno en Granada, Mª Inmaculada López Calahorro, la delegada provincial de Agricultura de la Junta de Andalucía, Mª José Martín Gómez y la alcaldesa de Cuevas del Campo, Carmen Rocío Martínez Ródenas. Rodríguez Mulero explicó que "con esta segunda fase se avanzará en eficiencia hídrica y energética de la zona regable", y ha recordado que la modernización de regadíos es “la llave del futuro en el medio rural porque garantiza la viabilidad de las explotaciones, facilitando el relevo generacional, la generación de empleo y la fijación de población”.

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El “Proyecto de modernización del regadío de la Colectividad de Cuevas del Campo (Granada). Fase II (CR Pozo Alcón, Hinojares y Cuevas del Campo)” tiene por objeto la transformación integral del sistema de riego existente, formado por acequias y canales que sufren importantes pérdidas, sustituyéndolo por una eficiente red de tuberías a presión. La ejecución de nuevas infraestructuras supondrá además ampliar la estación de filtrado de la fase I, la construcción de una estación de bombeo, nuevas instalaciones eléctricas, un sistema de telecontrol del riego e instalaciones de energías renovables. Asimismo, en este momento se encuentra en fase de redacción el “Proyecto de modernización de la Comunidad de Regantes de Pozo Alcón, Hinojares y Cuevas del Campo. Colectividad Cuevas

del Campo. Fase I (Granada)”, promovido por el MAPA a través de Seiasa, y cuyo convenio de financiación se firmó el pasado mes de junio, con un presupuesto estimado de 10.890.000 euros, y que afectará a 3.491 hectáreas y beneficiará a 1.063 regantes. En esta primera fase de la modernización se prevé, además de la sustitución del sistema de acequias por riego presurizado, la ejecución de una balsa, que permitirá contar con la capacidad de regulación necesaria, así como una estación de filtrado y un sistema de telecontrol para la gestión del riego a distancia. En conjunto, las fases I y II permitirán ejecutar actuaciones de modernización de regadíos por valor de 24.563.000 euros en la zona regable de la Colectividad de Cuevas del Campo.

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EL GOBIERNO DESTACA LOS CONTROLES EXHAUSTIVOS DE LOS REGADÍOS EN DOÑANA La CHG ha realizado entre 2020 y 2021 más de 450 inspecciones para eliminar regadíos ilegales El Gobierno ha destacado las medidas para la conservación de Doñana, toda vez que ha recordado "controles exhaustivos" para los riegos legales y la eliminación de los ilegales en Doñana que se incluyen en el borrador del Plan Hidrológico de la Demarcación Hidrográfica del Guadalquivir. El pasado junio, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TUE) confirmó que España no había tomado las medidas adecuadas para proteger las masas subterráneas de agua que alimentan el humedal de Doñana ni para evitar el deterioro de los hábitats protegidos. Ahora, el Gobierno indica que esa materia es competencia directa de la Dirección General del Agua-Confederación Hidrográfica del Guadalquivir y de la Administración pública competente en la aplicación en Doñana de las directivas de naturaleza, es decir, la Junta de Andalucía, la cual ostenta competencias de gestión del Espacio Natural de Doñana. Por otra parte, se informa que las causas que han motivado la sentencia del Tribunal de la Unión Europea ya fueron planteadas en el seno del Consejo de Participación del Espacio Natural de Doñana, en su reunión de julio de 2021. En este sentido, actualmente el Gobierno trabaja "en la coordinación de las medidas necesarias que permitan dar respuesta a dichas causas", así como en lo que atañe a las áreas de la competencia de la administración hídrica. De este modo, como ha indicado, se están arbitrando una serie de medidas. En lo que respecta a la eliminación de todos los riegos ilegales, la Confedera-

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ción Hidrográfica del Guadalquivir ha realizado durante los años 2020 y 2021 más de 450 inspecciones, en ocasiones con el apoyo del Seprona de la Guardia Civil de Huelva, y ha incoado 1.010 expedientes sancionadores por detracción ilegal de agua, 93 de los cuales se han resuelto en sanciones. Además, se han cerrado 117 pozos por procedimiento de ejecución forzosa. De otro lado, en lo que atañe a las nuevas medidas que se van a adoptar para garantizar la protección de Doñana, desde el Ejecutivo recuerdan que el borrador del Plan Hidrológico de la Demarcación Hidrográfica del Guadalquivir, en consulta pública hasta el 22 de diciembre de este año, incluye un total de 18 medidas, que requerirán una inversión conjunta de 177 millones

de euros hasta 2027, para conseguir que todas las masas de agua de Doñana alcance el buen estado antes de que finalice el tercer ciclo de planificación. Entre las medidas a ejecutar se incluye continuar con los controles "exhaustivos y constantes" de los riegos legales y la eliminación de los ilegales, la sustitución de las aguas subterráneas por las superficiales, la aportación de recursos según la Ley 10/2018 o el recrecimiento del embalse del Agrio. Otras de las medidas irán destinadas a la mejora de la depuración de los grandes núcleos que vierten en el estuario y de los menores de 10.000 habitantes que vierten en Doñana. También se incluyen trabajos de restauración hidrológica, de reubicación de sondeos de abastecimiento o de recarga de acuíferos.

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“CON EL AGUA AL CUELLO”: INTRIGAS EN VENECIA

La escritora americana Donna Leon firma esta novela en la que el comisario Brunetti investiga, una vez más, una trama de corrupción, en esta ocasión en la ciudad italiana. La autora denuncia con ello las viejas lacras de la urbe de los canales, poniendo el foco en los vertidos y la calidad del agua.

PARA VER...

“EL NIÑO QUE DOMÓ EL VIENTO”:

SIN AGUA, AFLORA EL INGENIO Chiwetel Ejiofor escribe, dirige y protagoniza esta historia basada en hechos reales en la que un niño, ante la sequía que asola su pueblo en Malaui y sin apenas conocimientos técnicos, decide construir un molino de viento de forma autodidacta para bombear agua de riego y así evitar la incipiente hambruna en su comunidad.

PARA SENTIR...

“ENTRE DOS AGUAS”: UN CLÁSICO DEL FLAMENCO Reconocible desde sus primeros compases, esta rumba flamenca instrumental creada por el guitarrista Paco de Lucía está considerada una obra maestra del flamenco, siendo el tema más popular y conocido del artista tanto en España como internacionalmente. Como dato curioso, pertenece a su álbum Fuente y caudal, que en su lanzamiento en 1973 no tuvo demasiado éxito.

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Convocatorias de ayudas 2021 de la fundación biodiversidad

Fomento de actuaciones dirigidas a la renaturalización y resiliencia de ciudades españolas

Para el apoyo a programas y proyectos de investigación en materia de gestión de la biodiversidad

Ayuntamientos de capitales de provincia y otras ciudades de más de 50.000 habitantes (151 ciudades en total). También pueden agruparse con otras tipologías como ONG, entidades científicas y municipios limítrofes de más de 20.000 habitantes.

Proyectos que contribuyan a reforzar el sistema de ciencia e innovación contemplado en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, a través de la financiación de programas de investigación para ampliar el conocimiento científico aplicado a la conservación de la biodiversidad.

58 millones de euros

2,5 millones de euros

Ayudas de entre 2.000.000 y 4.000.000 € por proyecto.

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Ayudas de hasta 400.000 € por proyecto.

proyectos@fundacion-biodiversidad.es convocatoriaciencia.fundacion-biodiversidad.es

La Fundación Biodiversidad del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico pone en marcha ayudas para impulsar un cambio de modelo económico y social. Necesitamos proyectos transformadores, basados en la ciencia y ambiciosos que impulsen la recuperación verde en todos los sectores. Renaturalización de ciudades, investigación para la gestión, bioeconomía, transición ecológica, biodiversidad terrestre y marina.