iAgua Magazine 19 by iAgua

ECONOMÍA CIRCULAR - DE RESIDUO A RECURSO

TIMÓN FIRME Y VELOCIDAD DE CRUCERO

Félix Parra dirige el barco de Aqualia hacia aguas internacionales

CARTA DEL DIRECTOR

TRABAJANDO PARA CERRAR EL CÍRCULO

El sector ambiental se ha caracterizado por la publicación de informes con catastróficas conclusiones. Desde la Cumbre del Clima de Río de Janeiro celebrada en 1992, los diferentes organismos internacionales con competencias en medio ambiente vienen anunciando el agotamiento de los recursos si la población mundial continúa creciendo y el modelo de economía lineal de extraer, fabricar, utilizar y tirar persiste. Al igual que el año 2000 para la informática, el 2050 era la lejana fecha marcada para el crack del medio ambiente. Los expertos pronosticaban que, a su vencimiento, la disponibilidad de recursos, tan vitales como el agua y tan relevantes para la economía como los combustibles fósiles, sería muy limitada. Esa fecha se acerca a una velocidad de vértigo y el fuEDITORIAL iAgua Conocimiento, S.L. C/ Asunción Castell, 5 (Bee Lab Coworking) 28020. Madrid info@iagua.es DIRECCIÓN Alejandro Maceira Rozados David Escobar Gutiérrez EDITOR Alejandro Maceira Rozados

turo no es halagüeño a la vista del modelo de desarrollo que persiste. Daniel Calleja, director general de medio ambiente de la Comisión Europea y protagonista de este número de iAgua Magazine, da la clave: “la economía circular no es una moda, sino una auténtica necesidad”. Es necesario incentivar la racionalidad en el uso de los recursos y su mantenimiento en la economía el mayor tiempo posible, aumentando así la eficiencia. El sector del agua puede considerarse el paradigma de esta nueva economía. El ciclo natural le ha hecho ser consciente de que los residuos generados en un proceso pueden ser utilizados de forma posterior como recursos. En este sentido, la reutilización del agua es el mejor

CONSEJO EDITORIAL Alberto Garrido Colmenero Ángel Cajigas Delgado Antolín Aldonza Moreno Fernando Morcillo Bernaldo de Quirós Joaquín Rodríguez Chaparro Josefina Maestu Unturbe José Polimón López Ramón Llamas Madurga Santiago Molina Cruzate Sergi Martí

y el más extendido ejemplo. El desarrollo tecnológico y la eliminación progresiva de barreras económicas y sociales han incrementado las buenas prácticas en la aplicación de agua regenerada. El avance en la depuración y regeneración han permitido que podamos disponer de agua segura en cantidad y calidad a un precio razonable. Sin embargo, los retos no son menores. En España, donde no faltan excelentes referencias, no se reutiliza, siendo generosos, más del 10% del agua que se depura. El camino hacia una economía circular debe tener sentido único en un país caracterizado por unas condiciones hídricas nada favorables, la presión de sectores tan claves como el turismo y la agricultura y los cada vez más notables efectos del cambio climático. El cambio de paradigma del modelo de desarrollo necesita del empuje de la clase política que está realizando a diferentes niveles. La Unión Europea ha puesto en marcha un Plan de Acción para una economía circular con importantes medidas. En el ámbito nacional, el anterior Gobierno de España impulsó la Estrategia Española de Economía Circular con especial relevancia para el agua y su reutilización que, esperemos, el recién estrenado Gobierno continúe. El sector privado también juega un papel decisivo en este escenario. Félix Parra, director general de Aqualia y portada de este número de iAgua Magazine, defiende la innovación como apuesta de liderazgo. Y es que la innovación es, sin duda, la herramienta indispensable para continuar trabajando en cerrar el círculo. David Escobar - Socio de iAgua

D @davizescobar - E @DavidEscobariAgua

Víctor Arroyo Carmena REDACCIÓN Águeda García de Durango Caveda Laura Fernández Zarza DIR. DE ARTE Y MAQUETACIÓN Pablo González-Cebrián FOTOGRAFÍA Pablo González-Cebrián DEPÓSITO LEGAL M-25692-2013

IMPRENTA Aries Grupo de Comunicación C/Coto de Doñana, 9 - 28031. Madrid

- MAGAZINE

SUMARIO NÚMERO 19 - JUNIO 2018 REPORTAJE

EN PORTADA

REPORTAJE

EN BUSCA DE AGUA PARA ORIENTE MEDIO

UN FUTURO EN CRECIMIENTO PARA AQUALIA

LA VUELTA AL MUNDO EN GESTIÓN HÍDRICA

TRATAR EL AGUA: UNA OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO

Pág. 64 La región más seca del mundo busca soluciones a la falta de agua, y la reutilización es la respuesta de Almar Water Solutions.

Pág. 52 4 años después, el Director General de Aqualia vuelve a nuestra portada. La internacionalización es el gran reto de la compañía.

Pág. 16 ¿Qué ciudades están integrando con más éxito el agua en sus planificaciones urbanas? Escogemos a las mejores de cada continente.

Pág. 38 Cambiar el paradigma del desarrollo es posible, y las aguas residuales emergen como una de las mejores opciones para lograrlo.

- MAGAZINE

SUMARIO NÚMERO 19 - JUNIO 2018

REPORTAJE

ENTREVISTA

REPORTAJE

MEDIATECA

AGUAS RESIDUALES: DE PRINCIPIO A FIN

AQUA ESPAÑA, 35 AÑOS SUMANDO ÉXITOS

LA GESTIÓN DEL AGUA EN LA AGRICULTURA

TIEMPO LIBRE ENTRE AGUAS

Pág. 84 Reutilizar, recuperar, transformar… ACCIONA cierra el círculo del agua en todas su fases gracias a la innovación y la sostenibilidad.

Pág. 42 Sergi Martí preside una de las asociaciones con mayor trayectoria en el sector. En esta entrevista, desgrana las claves de su gestión.

Pág. 96 En un escenario futuro de escasez de agua, sistemas como SCADAfarm de Schneider Electric serán esenciales para optimizar su uso.

Pág. 122 ¿Te apasiona el sector del agua? Entonces nuestra selección trimestral de libro, película y canción no te dejará indiferente.

- MAGAZINE

SUMARIO NÚMERO 19 - JUNIO 2018

REPORTAJE

ENTREVISTA

REPORTAJE

FORO IAGUA MAGAZINE

EN NOVIEMBRE DE 2018, VUELVE IWATER

LA VISIÓN DE LA NUEVA ECONOMÍA

LAS MUJERES TIENEN LA PALABRA

DÁNDOLE LA VUELTA AL AGUA

Pág. 103 Uno de los eventos de referencia en la industria celebra su segunda edición repleta de novedades. Barcelona volverá a acoger la cita.

Pág. 108 La estrategia “Sustainability Thinking” de Global Omnium aúna sostenibilidad y eficiencia hídrica bajo el enfoque de la economía circular.

Pág. 14 Una de las secciones con más éxito en iAgua.es salta al papel. No te pierdas lo que ellas tienen que decir.

Pág. 74 Reunimos a 6 expertos procedentes de la administración, la empresa y la investigación para hablar de agua y economía circular.

- MAGAZINE

SUMARIO NÚMERO 19 - JUNIO 2018 PATROCINAN ESTE NÚMERO

ENTREVISTA

EUROPA APUESTA POR ‘CIRCULARIZAR’ EL AGUA Pág. 20 El Dir. Gral. de Medio Ambiente de la Comisión Europea analiza las políticas, medidas y acciones en línea con la economía circular.

AQUALIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . .99 ACCIONA AGUA . . . . . . . . . . . . . . 2

NOTICIAS

PASAMOS EL FILTRO A LA ACTUALIDAD Pág. 112 El “minuto a minuto”de la información más rigurosa está en nuestra web. En esta sección seleccionamos sólo lo más importante.

ALMAR WATER SOLUTIONS . . . 7 WE ARE WATER . . . . . . . . . . . . . . 5

ENTREVISTA

AQUA ESPAÑA. . . . . . . . . . . . . 123

RINCÓN DEL DIRCOM Pág. 116 Miriam Puya, del Grupo INCLAM, protagoniza la sección centrada en las buenas prácticas en la comunicación del sector.

SCHNEIDER ELECTRIC . . . . . . .33 IWATER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124

REPORTAJE

GESTAGUA . . . . . . . . . . . . . . . . .83

LA LLAVE DEL FUTURO SERÁ CIRCULAR

VEGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .114

Pág. 72 Los expertos en control de accesos lo tienen claro: un servicio eficiente debe reunir adaptabilidad, resistencia y fiabilidad.

INCLAM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

ENTREVISTA

EL AGUA PARA LA COMUNITAT VALENCIANA

SMAGUA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 TEDAGUA . . . . . . . . . . . . . . . . . 111

Pág. 32 Elena Cebrián explica las políticas autonómicas en línea con la economía circular, su mejor apuesta para optimizar la gestión del agua.

SOFREL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115

ENTREVISTA

CANADÁ, UN MUNDO DE OPORTUNIDADES

KAMSTRUP . . . . . . . . . . . . . . . 113

Pág. 120 Viajamos al país norteamericano para hablar con Estefanía González Madrid, que nos cuenta la actividad que desarrolla con Scnheider.

GLOBAL OMNIUM. . . . . . . . . . . . 51

TWEETS DESTACADOS Gracias a @iAgua, a @aguedaGdD, a @GonzalezCebrian y a @ davizescobar por ese fantástico trabajo que hacéis cada día y por un #iAguaMagazine dedicado al #agua y al #cambioclimático... ese nexo crucial que requiere toda ntra atención!! Teresa Ribera @Teresaribera

Hubo un tiempo en que resultaba de mala educación consultar el móvil en eventos, encuentros y jornadas. Luego llegó @iAgua, cambió los esquemas y provoco y consiguió que la información fluya dentro y fuera. Eso es influir en un sector. #ClimateWaterSummit Santiago Molina @Molcru

Leyendo el último número de #iAguaMagazine con grandes reportajes cómo este a @Tiempo_Mercedes meteoróloga de @ElTiempoA3. Cada número la revista se supera, chapó@iAgua Locken Ibérica @LockenIberica

- MAGAZINE

Presentación iAgua Magazine 18 El pasado 20 de marzo, el Círculo de Bellas Artes acogió la celebración del primer Climate & Water Summit, en el que quedó patente que la adaptación al cambio climático es la gran prioridad del sector del agua en el siglo XXI. El evento fue además escenario de la presentación de iAgua Magazine 18, la revista de los protagonistas del sector del agua.

Bajo el lema “El desafío de nuestro tiempo”, en la jornada estuvieron presentes las figuras más relevantes del panorama climático en España. Fue el caso de Valvanera Ulargui, Directora de la Oficina Española de Cambio Climático del MAPAMA, encargada de la apertura. También en los Diálogos iAgua Magazine, en los que Alejandro Maceira charló

- MAGAZINE

con la meteoróloga y presentadora del tiempo de Antena 3 Mercedes Martín y con el Director General de ACCIONA Agua, José Díaz-Caneja. Como broche final, esta excepcional tarde concluyó con un tercer diálogo, en el que David Escobar conversó con la presidenta del PSOE y ex Ministra de Medio Ambiente Cristina Narbona. En la velada hubo tiempo para un completo bloque de ponencias, en el que las empresas líderes del sector pusieron sobre la mesa estrategias, proyectos y soluciones de éxito pa-

ra enfrentar el cambio climático. El panel de ponentes estuvo compuesto por Carlos Cosín, CEO de Almar Water Solutions; Víctor Monsalvo, Responsable del Área de Ecoeficiencia en el Departamento de Innovación y Tecnología de Aqualia; Jokin Larrauri, Vicepresidente de Ventas y Desarrollo de Negocio del Segmento de Aguas y aguas residuales de Schneider Electric; Carlos Garriga, Project Manager de la Fundación We Are Water; y Alfonso Andrés, Director General del Grupo Inclam. @ Laura Fernández Zarza - G Pablo González-Cebrián

- MAGAZINE

-1.- Aforo completo en Water & Climate Summmit -2.- José Díaz-Caneja, Director General de ACCIONA, Agua durante el Diálogo iAgua Magazine con Alejandro Maceira -3.- Valvanera Ulargui, Directora de la Oficina Española de Cambio Climático del MAPAMA. -4.- Público durante la celebración del Water & Climate Summit -5.- Diálogo iAgua Magazine entre Alejandro Maceira, Director de iAgua, y Merceces Martín, meteoróloga y presentadora del tiempo en Antena3 -6.- Carlos Cosín, CEO de Almar Water Solutions -7.-Víctor Monsalvo, Responsable del Área de Ecoeficiencia en el Departamento de Innovación y Tecnología de Aqualia -8.- Diálogo iAgua Magazine entre David Escobar, Socio de iAgua, y Cristina Narbona, presidenta del PSOE y ex Ministra de Medio Ambiente -9.- Jokin Larrauri, Vicepresidente de Ventas y Desarrollo de Negocio del Segmento de Aguas y Aguas Residuales de Schneider Electric -10.- Carlos Garriga, Project Manager de la Fundación We Are Water -11.- El equipo de iAgua -12.- Alfonso Andrés, Director General del Grupo Inclam

- MAGAZINE

Mujeres y Agua @

Águeda García de Durango

Con más de 30 entrevistas, la sección ‘Mujeres y Agua’ se ha consolidado como un espacio de referencia en iAgua.es. La idea, que nació con el objetivo de dar visibilidad a las mujeres que trabajan en el sector del agua (tradicionalmente copado por hombres), ha conseguido poner sobre la mesa diversas cuestiones que merecen un profundo análisis por parte de todos los actores implicados de alguna manera: empresas, ONG, centros de investigaciones, asociaciones… pero también por la sociedad en general. En el lado positivo, se observan avances hacia la igualdad gracias a las medidas puestas en marcha por las entidades del sector, aunque es aún es un largo camino por recorrer. Entre las entrevistadas, cabe destacar la variedad de perfiles que han

participado en esta iniciativa. Es difícil definir las características comunes, aparte de su género y su relación con el sector del agua. En total, figuran 31 mujeres de 17 entidades en 30 publicaciones (29 individuales y una doble), con edades y cargos profesionales que

varían enormemente. Sin embargo, las respuestas de las protagonistas tienen puntos de encuentro como las críticas a la falta de conciliación de vida personal y laboral, los problemas que conllevan la maternidad, las responsabilidades en el hogar, las diferencias salariales,

Irene de Bustamante

Mari Feli Fernández

Aziza Akhmouch

Directora Adjunta de IMDEA Agua

Arquitecta especialista en agua

Responsable de la Iniciativa de Gobernanza del Agua de la OCDE

“¿Cómo convencer a nuestras hijas de que tienen los mismos derechos que un hombre cuando todo lo que les rodea indica lo contrario?”

"Los hombres jóvenes tienen mayor facilidad de relacionarse con altos ejecutivos y no son mirados con lupa, interrogados o puestos en situaciones incómodas por el hecho de ser jóvenes”

"En un gran número de países en desarrollo, las presiones sociales dictan que las mujeres y las niñas son los principales proveedores de agua para sus familias"

- MAGAZINE

cerrando la brecha de génreo la rigidez de horarios y el modelo de trabajo presencial o el acceso a promociones laborales. En la parte específica del sector, los problemas detectados se relacionan con la masculinización histórica asociada a la importancia de la construcción (tradicionalmente, unida a los hombres desde la universidad con las ingenierías), los estereotipos en el trabajo de campo, la asignación de roles (el agua en el hogar sería responsabilidad de la mujer en países en desarrollo) y la falta de participación de la

mujer en toma de decisiones relativas a la gestión de agua. Las medidas en marcha por parte de los organismos para salvar esta profunda brecha comprenden planes de igualdad, políticas de conciliación con teletrabajo y horarios flexibles, planes de formación y mentoring, implementación de enfoques de género en los proyectos, códigos de conducta para las contrataciones, acciones de sensibilización, fijación de trabajo por objetivos, establecimiento de cuotas de género, protocolos de ac-

tuación ante el acoso y la creación de redes de apoyo a mujeres. Además, las entrevistadas comparten sus experiencias personales en un ejercicio de valentía digno de admirar. Por otra parte, también han expresado su visión de futuro, en la que todas expresan su mirada positiva hacia una sociedad cambiante e igualitaria fundamentada en la educación de las nuevas generaciones. Entre todas las aportaciones, hemos realizado una selección de frases que representan el espíritu de ‘Mujeres y Agua’.

Marina Arnaldos

Cristina Berasategui Baudor

Mar Micó

Presidenta de Young Water Professionals Spain

Responsable de Comunicación de AEAS

Ingeniera en el departamento de I+D+i ACCIONA Agua

“Cuando comienzan las obligaciones familiares, la brecha de género amenaza con destruir la situación de igualdad que se ha ido creando en las nuevas generaciones”

"Espero que sólo sea cuestión de tiempo que las mujeres ocupen cada vez con mayor frecuencia puestos de verdadera relevancia en el sector del agua”

"Trabajo en un departamento en el que la elección del talento frente a cualquier otra condición ha hecho que el equipo lo formemos un 80% de mujeres”

- MAGAZINE

REPORTAJE

EL AGUA DE LAS CIUDADES, EN CÍRCULO @

Águeda García de Durango

“París arroja anualmente veinticinco millones al agua. Y no hablamos en estilo metafórico. ¿Cómo y de qué manera? Día y noche. ¿Con qué objeto? Con ninguno. ¿Con qué idea? Sin pensar en ello. ¿Para qué? Para nada. ¿Por medio de qué órgano? Por medio de su intestino. ¿Y cuál es su intestino? La cloaca”. (Los Miserables, Victor Hugo) En el siglo XIX, Victor Hugo hizo un esbozo de lo que podría ser un ejemplo de (ausencia de) economía circular en su obra más conocida. El París de Jean Valjean atesoraba bajo sus calles un bosque de alcantarillas en el que se ocultaba un valioso recurso, por aquel entonces deliberadamente ignorado. Hoy en día, la idea de desperdiciar los recursos que ofrecen las aguas residuales está parcialmente obsoleta. Tanto es así que decenas de grandes ciudades del planeta comenzaron hace años a plantearse la reutilización de agua como una alternativa más para cubrir las demandas hídricas urbanas, empezando por los usos menos restrictivos en cuanto a su calidad: riego de parques, baldeo de calles, etc. Y no solo eso: en un predecible giro de los acontecimientos, muchas de ellas hicieron del agua su bandera de desarrollo, aplicando medidas adaptadas a los contextos locales y que abarcan procesos como el aprovechamiento de agua de lluvia, la generación de energía renovable o la gestión de inundaciones y sequías. Ante la amplia variedad de casos de éxito, un reconocimiento oficial se hizo inevitable. Por ello, la International Water Association (IWA) creó las ‘Water-Wise Cities’, una denominación que define a las urbes que, bajo la presión creciente sobre la disponibilidad de recursos hídricos, han sido capaces de implementar estrategias y nuevos modelos de gestión del agua basados en la resiliencia. La membresía de este ‘club’ está definida por 17

- MAGAZINE

"El omniprocesador Janicki se alza como una alternativa a la gestión tradicional del saneamiento en países en desarrollo"

AM D ER

T S ÁM

XI’A

"Hoy en día, la idea de desperdiciar los recursos que ofrecen las aguas residuales está parcialmente obsoleta"

DA K

"‘Water-Wise Cities’ define a las urbes que han sido capaces de implementar estrategias basadas en la resiliencia"

O R A N G E CO U N T Y

’AN

EL AGUA DE LAS CIUDADES, EN CÍRCULO principios agrupados en 4 categorías: Regenerative Water Services, Water Sensitive Urban Design, Basin Connected Cities y Water-Wise Communities. En este reportaje, hemos seleccionado 5 ejemplos de éxito, uno por continente, que han dado a estas ciudades el derecho propio de pertenecer a esta exclusiva lista, sin olvidar otros modelos que sin entrar en el selecto grupo de ‘Water-Wise Cities’, merecen una mención propia por su empeño en cerrar el círculo del agua. Europa: Ámsterdam, bicis in the rain Hablar de ciudades y agua y hacerlo de la capital holandesa es casi obligatorio. Ámterdam ha convivido con el agua durante sus más de 700 años de historia, y hacer frente a los desafíos del agua forma parte de su ADN. En 2014, en iAgua pudimos comprobar de primera mano en un viaje organizado por la Netherlaands Enterprise Agency que la gestión de aguas residuales en los Países Bajos tiene un importante componente de reaprovechamiento de materias (no tanto de reutilización, dada la abundancia del recurso). Sin embargo, en estos últimos 4 años la iniciativa más destacable se centra en la gestión de inundaciones. En especial, desde que una gran tormenta desató las alarmas en la ciudad de los canales, ya de por sí muy bien preparada ante fenómenos de este tipo. Así nació Amsterdam Rainproof, una plataforma creada por la compañía de servicios de agua Waternet. Esta red aúna entidades públicas, empresas e iniciativas ciudadanas con el compromiso de incrementar la resiliencia a pequeña y a gran escala en edificios, jardines y áreas públicas ante el aumento de precipitaciones en la localidad. A través de diversas herramientas, Amsteram Rainproof ha realizado ya más de 50 proyectos con la implicación de 60 organizaciones y partes interesadas. Entre los más curiosos se encuentra Hemelswater, que apuesta por la fabricación de cerveza a base de agua de lluvia. A destacar: el Polderdak es una invención holandesa única, consistente en un jardín instalado en la azotea de los edificios. A su vez sirve como un espacio eficiente para el almacenamiento de agua, rodeado por un pequeño dique con una zona de vertido controlada a distancia. Después de un evento de lluvia, libera el agua lentamente, reduciendo en buena parte las inundaciones.

- MAGAZINE

REPORTAJE Además, Polderdak contribuye a responder a los retos que plantea la economía circular con su multifuncionalidad: ahorra entre un 10 y un 30% de energía, ofrece oportunidades de agricultura urbana e incrementa la biodiversidad de la ciudad, entre otros. Oceanía: Melbourne, a menos agua más comunidad Viajamos a la otra punta del mundo para descubrir el extremo hidrológico opuesto: la sequía del milenio (de 1997 a 2005) marcó un antes y un después en la soleada ciudad australiana. Melbourne, actualmente “la ciudad más habitable del mundo”, tuvo que encontrar entonces la manera de responder a los desafíos climáticos ante su perspectiva de crecimiento: en 2051 superará los 10 millones de habitantes. Los tres pilares empleados para hacer frente a los retos fueron el conocimiento, los recursos y la participación de la comunidad. De este modo, tras la prolongada falta de agua, los suministros de origen alternativo (desalación, recolección de aguas pluviales para usos no potables, reutilización) pasaron a un primer plano, poniendo en valor los usos cultuales y sociales y los factores ambientales y económicos. A ello se sumó la intensa acción de conservación proactiva y colaborativa por parte de los ciudadanos, además de las mejoras en las infraestructuras. El resultado logró el objetivo: alcanzar un consumo diario de 155 litros por persona y día.

"El Gobierno de Xi'an ha priorizado la gestión integrada del agua urbana y planes de control de la contaminación hídrica"

A destacar: el concepto de bosques urbanos en Melbourne va más allá de integrar el espacio verde en la ciudad; es más bien lo contrario: crear una ciudad dentro de un bosque, promoviendo una ciudad resiliente y habitable. Las acciones en la ciudad contribuyen a proporcionar agua para el riego de los bosques, lo que a su vez aumenta la cubierta vegetal y la biodiversidad, mejora la permeabilidad y humedad del suelo y redirige las aguas pluviales para regadío y recarga de acuíferos.

a los numerosos asentamientos en áreas restringidas y zonas marginales ilegales, 2,5 millones de personas carecen en la actualidad de servicios de saneamiento suficientes. Ante esta situación, la compañía nacional de alcantarillado ha reestructurado la prestación de los servicios de saneamiento con una mejora sustancial de la gestión de los lodos fecales. En este sentido, la implantación de un centro de llamadas para camiones que recogen estos desechos ha resultado un éxito. El call-center facilita la competencia entre las compañías de camiones, lo que reduce el precio del servicio y aumenta la eficiencia en la eliminación de residuos. Tal es su reputación que otras ciudades del continente se acercan hasta Dakar para conocer su funcionamiento.

África: Dakar, saneamiento para todos Las sequías recurrentes en el campo han impulsado la migración rural hacia Dakar, con la esperanza puesta en una mejora de las condiciones de vida. La capital senegalesa crece a pasos agigantados, sin que las infraestructuras puedan seguir el ritmo de la expansión urbana. De hecho, debido

A destacar: el omniprocesador Janicki se alza como una alternativa a la gestión tradicional del saneamiento en países en desarrollo. El programa cubre actualmente el manejo de los deshechos fecales de 120.000 hogares senegaleses, generando subproductos que incluyen electricidad, agua limpia y cenizas que pueden emplearse en agricultura o construcción.

- MAGAZINE

EL AGUA DE LAS CIUDADES, EN CÍRCULO Este proyecto piloto cuenta con el apoyo de la Fundación Gates. El propio Bill Gates probó el agua que produce esta máquina, en una imagen que fue viral en 2015. América: Orange County, la reutilización por bandera En un reportaje sobre ciudades, agua y economía circular no podía faltar Orange County (3,1 millones de habitantes), el condado californiano con el sistema de reutilización más imitado del mundo. Aunque fuera de la lista de ‘Water-Wise Cities’, a esta zona de California no le faltan méritos para estar a la cabeza en gestión del ciclo urbano del agua. La mentada red de reúso, operada por Orange County Water District (OCWD), genera 379.000 metros cúbicos diarios de agua a partir de los descartes de la región. Una cantidad que se purifica en tres fases: microfiltración, ósmosis inversa y luz ultravioleta con peróxido de hidrógeno. Tras este proceso, el recurso se infiltra en los acuíferos locales y se incorpora al suministro potable, en vez de ser vertidas al océano Pacífico.

"El concepto de bosques urbanos en Melbourne va más allá de integrar el espacio verde en la ciudad"

Se estima que este sistema en expansión cubrirá las necesidades hídricas de un millón de personas en un plazo de 5 años. A destacar: el Sistema de Reabastecimiento de Agua Subterránea (Groundwater Replenishment System, GWRS) es el sistema de purificación de aguas para reutilización indirecta más conocido que existe. Puede visitarse el primer viernes de cada mes. Asia: Xi'an, el río Amarillo y las presas La cuenca fluvial del río Amarillo es una de las más grandes del mundo. La ciudad china de Xi'an, conocida por sus guerreros de terracota, se encuentra en el medio de este enclave. Sin embargo, la urbe sufre una grave escasez de agua por la falta de precipitaciones, el excesivo consumo de aguas superficiales y la restrictiva legislación sobre el agua subterránea. Todo ello, agravado ante una población en crecimiento. Antiguamente, el agua corría por las montañas de Qinling alimentando a los “ocho ríos que rodean la capital”. El WeiRiver, el afluente más caudaloso del río Amarillo que pasa por el norte de Xi'an, hoy en día apenas suministra recursos superficiales debido a la sobreexplotación aguas arriba. El abastecimiento del área central ha pasado a depender de la transferencia de agua desde un conjunto de presas a 140 kilómetros de distancia construidas en los ríos originarios en Qinling, a todas luces insuficiente. Para resolver la situación, el Gobierno de Xi'an ha priorizado la gestión integrada del agua urbana junto a planes de control de la contaminación hídrica. Entre las medidas, destaca la diversificación de fuentes de suministro, el fomento del ahorro, la maximización de los usos del agua, la recolección de pluviales y la recuperación de agua. Además, está en marcha la construcción de un trasvase intercuenca, que discurrirá a través de Qinling. A destacar: el proyecto de “Regeneración de los Ocho Ríos” incluye la construcción de líneas de agua, la restauración de 7 humedales, la rehabilitación de 8 canales fluviales y la reconstrucción de 28 lagos, incluidos algunos parques diseñados a imagen de los paisajes de la Dinastía Tang a partir de ilustraciones antiguas.

- MAGAZINE

CALLEJA ENTREVISTA

DANIEL

DIRECTOR GENERAL DE MEDIO AMBIENTE DE LA COMISIÓN EUROPEA

La economía circular “invade” prácticamente todas las esferas de gobierno en la actualidad. En Europa, su papel, ajeno a modas pasajeras, se afianza con la firme apuesta de la Comisión Europea por un cambio de modelo productivo que se traduzca en una realidad social, económica y medioambiental realista y real. El español Daniel Calleja, Director General de Medio Ambiente de la citada institución, es uno de sus mayores valedores. En esta entrevista desgrana las líneas de actuación en la materia, además de incidir en el protagonismo del agua en el avance hacia la circularidad de la economía. Sr. Calleja, nos gustaría conocer en detalle las funciones que desempeña como Director General de Medio Ambiente de la Comisión Europea. La Dirección General que dirijo tiene como misión proteger, preservar y mejorar el medio ambiente, desarrollando una política para asegurar un alto nivel de protección ambiental a nivel europeo. En ese sentido, como la

“En la Comisión apostamos por la circularización del agua” @

Águeda García de Durango

Comisión Europea ostenta el derecho de iniciativa, tenemos la competencia para proponer iniciativas a nivel europeo para llevar a cabo estos objetivos medioambientales. Además de formular las políticas correspondientes, tenemos también la responsabilidad de vigilar su cumplimiento por parte de los Estados miembros, pudiendo incluso acudir al Tribunal de Justicia de la UE en caso de que fuera necesario. Por último, representamos a la Unión Europea en las negociaciones internacionales en el ámbito de nuestras competencias. La Dirección General de Medio Ambiente es también responsable de la gestión del Programa LIFE, el único instrumento del presupuesto europeo específicamente destinado a proteger el medio ambiente y la red Natura 2000. Nuestra misión es garantizar una alta calidad de vida a nuestros ciudadanos para que podamos vivir bien dentro de los límites de nuestro planeta. Con ese propósito, trabajamos para promover un aire más limpio en nuestras ciudades, una conservación de la biodiversidad, mejorar la calidad del agua, los residuos, las emisiones industriales o proteger la salud y el medio ambiente en el sector químico, así como asegurar que en todos estos temas Europa continúe asumiendo un liderazgo internacional. ¿Cómo describiría la postura europea en materia de economía circular y por qué cree que ésta es una apuesta imprescindible en el futuro de la UE? La economía circular no es una moda, ni una ocurrencia de la Comisión Europea, sino una auténtica necesidad. La población mundial aumenta, como au-

- MAGAZINE

ENTREVISTA menta la presión ambiental sobre las ciudades, la demanda energética sobre los recursos y sobre las materias primas a nivel global. Ante esta situación, como no disponemos de recursos ilimitados, es imprescindible hacer todo lo posible por maximizar el uso de los recursos y minimizar los residuos. La transición desde el modelo tradicional lineal hacia el modelo circular no debe suponer un coste, sino una oportunidad. Hemos cuantificado que las empresas que adopten un modelo circular se ahorrarán 600.000 millones de euros al año en materias primas y en costes de producción, y muchos nuevos empleos surgirán fruto del cambio de paradigma. La economía circular debe tener un impacto positivo en tres dimensiones fundamentales: la ambiental,

- MAGAZINE

la económica y la social, que han de ir de la mano para que la transición sea un éxito. ¿En qué estado se encuentra la aplicación del Paquete de la Economía Circular presentado en 2015? La ejecución del paquete de la economía circular ha sido, desde su aprobación en 2015, una de las prioridades de la Comisión Europea, y de nuestra Dirección General en particular.

DANIEL CALLEJA De las 54 medidas que este plan prevé, se han aprobado o presentado ya más de un 80%, que afectan a todo el ciclo de vida de los productos, desde la producción hasta el consumo, y que incidirán en ámbitos tan diversos como los residuos, los materiales o la innovación. Hay medidas regulatorias, presupuestarias y también medidas voluntarias. Me gustaría recalcar que todos estos instrumentos son necesarios, pero serán mucho más

eficaces si vienen acompañados de medidas complementarias que ayuden a la transición desde un modelo lineal hacia el nuevo modelo circular. Por ello, estamos trabajando también en compromisos para que las empresas también se sumen a esta oportunidad, para beneficiarse del cambio de modelo.

La economía circular no es una moda, ni una ocurrencia de la Comisión Europea, sino una auténtica necesidad

Dentro de este conjunto de medidas, ¿qué papel juega el agua? ¿Por qué está aún poco integrada en la conceptualización de la economía circular a escala europea? El agua es ya un recurso limitado, con un tercio de Europa que experimenta a día de hoy un estrés en este sentido. Las necesidades crecientes de la población y el cambio climático harán de la disponibilidad de agua, en calidad y cantidades suficientes, un desafío de gran envergadura en el futuro. En la Comisión sabemos que debemos estar preparados para este reto, por lo que apostamos también por la circularización del agua. La reutilización del agua está incluida como prioridad en el Plan de Economía Circular, y la Comisión ha presentado una propuesta legislativa sobre requisitos mínimos para la reutilización del agua para regadío. El objetivo principal de nuestra propuesta es proporcionar un marco europeo estable para promover la reutilización del agua donde sea necesario, seguro y eficiente desde el punto de vista de los costes. Fijará requisitos mínimos para la calidad del agua usada para regadío, así como tareas de gestión del riesgo. Esto llevará a una mayor protección del medio ambiente, en particular de los recursos acuáticos y los ecosistemas que de ellos dependen, así como del suelo y la salud de los consumidores. De hecho, el pasado mes de enero se publicó una comunicación sobre un marco de seguimiento para la economía circular, en la que no se contemplan variables relacionadas con el agua. ¿A qué cree que es debida esta situación? ¿Tiene relación con las diferencias en los problemas de agua en los países del norte de Europa? El seguimiento de los avances hacia una economía circular es una ardua tarea. La transición hacia una economía circular no se limita a determinados materiales o sectores, sino que se trata de un cambio sistémico que afecta a la totalidad de la economía e incluye todos los productos y servicios. Hacer seguimiento del progreso en la transición hacia la economía circular no es fácil, ya que esta tiene lugar en muchas áreas diferentes. Por esta razón, el marco de seguimiento es una herramienta importante, que demuestra cómo están empezando a madurar los diversos elementos de la economía circular. Nos ayudará a identificar los factores de éxito y aquellos sectores donde es necesario avanzar más. Estos resultados contribuirán a establecer nuevas prioridades a medida que Europa avanza hacia su objetivo a largo plazo: una economía más circular. El marco de seguimiento consta de diez indicadores en cuatro áreas: (1) producción y consumo, (2) gestión de residuos, (3) materias primas secunda-

- MAGAZINE

ENTREVISTA

España es el país europeo que más reutiliza, y es nuestro interés común desarrollar un instrumento que pueda mejorar esta práctica

- MAGAZINE

DANIEL CALLEJA rias y (4) competitividad e innovación. Estos indicadores responden a la estructura y la lógica del Plan de acción para la economía circular.

La inclusión de la reutilización del agua en los planes de economía circular es una gran noticia en términos ambientales, sociales y económicos

En ese sentido, la Iniciativa Europea sobre Reutilización del Agua y la European Innovation Partnership tienen entre sus objetivos impulsar y priorizar inversiones en reutilización de agua. ¿Qué herramientas se emplean para ello? ¿Cuáles son las inversiones previstas en este sentido desde la Comisión Europea? En efecto, como decía, acabamos de publicar la Iniciativa Europea sobre Reutilización del Agua, que incluye requisitos mínimos para la reutilización del agua para el regadío, e incluirá una evaluación de riesgos e incrementará la transparencia. Estas nuevas normas ayudarán a los agricultores a hacer el mejor uso posible de las aguas residuales, al igual que aliviarán la escasez de agua, protegiendo al mismo tiempo al medio ambiente y a los consumidores. Esta propuesta contribuye a paliar la escasez en la UE en el contexto de la adaptación al cambio climático. El objetivo es estimular y facilitar la reutilización del agua para el regadío, ayudando a los agricultores a hacer el mejor uso del agua no potable, aliviando la escasez de agua al tiempo que se protege a los consumidores y al medio ambiente. El Partenariado Europeo en favor de la Innovación para el agua es una de las cinco alianzas para la innovación dentro de la Unión, lo cual da una idea de la relevancia que otorgamos. Su objetivo es facilitar el desarrollo de soluciones innovadoras para encarar el desafío del agua. El portal de la EIP del agua, está abierto para cualquier individuo u organización que tenga un proyecto, o cualquier ciudadano interesado en comprobar los proyectos existentes. Los ámbitos de actuación son muy variados: la conservación de las aguas naturales, la administración y los servicios relacionados con el agua, la tecnología del agua en sus aspectos químicos y biológicos… Es importante destacar que contamos con la financiación de programas ya existentes de la UE, tales como Horizonte 2020, el Fondo de Cohesión, los fondos regionales, LIFE o el Fondo Europeo de Inversiones Estratégicas, entre otros.

¿Qué opinión le merece la Estrategia Española de Economía Circular? ¿Cree que está en línea con el Paquete de la Economía Circular de la UE? Las señales que nos llegan desde España son positivas. Los datos de participación del trámite de información pública han sido muy elevados, lo que muestra el indudable compromiso de la sociedad española con la transición hacia la economía circular. Se trata aún de una Estrategia en elaboración, por lo que habrá que esperar a ver el resultado final, pero estamos en permanente comunicación con el Ministerio para trabajar juntos en una Estrategia completa y que responda a las prioridades de la Unión Europea. España es consciente de que no puede quedarse atrás, para lo que es necesario el apoyo de todas las autoridades a nivel nacional, regional y local para dar soluciones a un desafío acuciante, e impulsar la vía hacia un futuro más verde

- MAGAZINE

ENTREVISTA

- MAGAZINE

DANIEL CALLEJA y sostenible, que estoy seguro que España tiene la voluntad de asumir.

país europeo que más reutiliza aguas residuales urbanas, y es nuestro interés común desarrollar un instrumento que pueda mejorar esta práctica.

¿Cómo valora la inclusión del agua en esta línea de trabajo?? Como he dicho, la inclusión de la reutilización del agua en los planes de economía circular es una gran noticia en términos ambientales, sociales y económicos. El mercado mundial del agua está creciendo rápidamente, y se estima que alcanzará el billón de euros en 2020. La reutilización del agua también presenta muchas oportunidades en términos de creación de empleo verde, y se estima que un incremento del 1% en la tasa de crecimiento de la industria del agua en Europa podría crear hasta 20.000 nuevos puestos de trabajo. España está mostrando un gran apoyo a nuestro trabajo en este ámbito, un compromiso reiterado recientemente en la reunión de Directores Generales de Medio Ambiente de todos los Estados miembros. España es el

En este aspecto, ¿cree que se ha limitado el papel del agua a la reutilización, teniendo en cuenta que hay alternativas (desalación, eficiencia energética, cálculo y compensación de huella hídrica, etc.) con cabida en la economía circular? La Comisión está muy atenta a todo tipo de soluciones alternativas ante el desafío del agua. Por ejemplo, en el caso que menciona de la desalación, su desarrollo futuro dependerá de que la industria y los operadores sean capaces de desalar las aguas salobres y el agua de mar a un precio competitivo, respetando los objetivos en materia de desarrollo sostenible. Para ello, es indudable que habrá que mejorar sustancialmente los resultados obtenidos hasta la fecha. El cálculo de la huella hídrica ya está incluido entre las categorías de nuestro paquete para el cálculo de la huella ambiental de productos y organizaciones, ya que es un parámetro muy importante para acometer la circularización del agua. Estamos inmersos en una búsqueda constante de nuevos métodos para mejorar la calidad y la gestión eficiente de un recurso tan valioso como el agua, y para ello es preciso contar con la colaboración de todos los agentes sociales, desde las empresas hasta las organizaciones de la sociedad civil, que en última instancia, comparten los mismos objetivos que nosotros.

OPINIÓN

ORIANA ROMANO Y HAKAN TROPP COORDINADORES PROG. CIUDADES Y EC. CIRCULAR Y PROG. GOBERNANZA DEL AGUA DE LA OCDE

DESTAPANDO EL POTENCIAL DE LA ECONOMÍA CIRCULAR: OPORTUNIDADES PARA EL SECTOR DEL AGUA El crecimiento demográfico, la urbanización y el cambio ejemplo, la iniciativa OneWater en San Francisco, Estados climático inevitablemente afectan a la disponibilidad y la Unidos, tiene como objetivo integrar sectores (como la calidad de los recursos naturales, incluyendo el agua. Se energía y el agua) y mejorar la eficiencia de los recursos. espera que para 2050 la demanda global de agua se haya Compartir las responsabilidades entre de los distintos incrementado un 55%, ya que más personas y mayor creciniveles de gobierno. La coordinación horizontal y vertical miento económico implican un aumento en la demanda de entre distintos niveles de gobierno puede ayudar a esclareagua, energía y alimentos, pero también una mayor genecer conceptos y definiciones, así como a identificar metas. ración de residuos y contaminación en un momento en el Por ejemplo, la estrategia Española de Economía Circular que el impacto del cambio climático sobre el suelo, el agua se centra en el agua como uno de los sectores clave y proy otros recursos naturales va en aumento. mueve la coordinación entre ministerios. A su vez, varios Cerrar el círculo del consumo y las prácticas de econogobiernos locales promueven acciones concretas de economía circular en el sector del agua ayudarán tanto a mejorar mía circular. el medio ambiente como a aumentar las áreas de negocio, Combinar innovaciones técnicas con innovaciones noque para el caso del agua son: retécnicas. La infraestructura blanducir el consumo, reutilización da y dura ha allanado el camino Cerrar el círculo del consumo y la gestión de lodos. En este para el desarrollo de estrategias de y las prácticas de economía sentido, reducir el uso de agua economía circular más amplias. circular en el sector del en la producción de energía, aliPor ejemplo, la simbiosis indusmentos y productos industriales trial en Kalundborg, Dinamarca, agua ayudarán a mejorar el puede ayudar a garantizar caufomenta la eco-innovación entre medio ambiente y a aumentar dales de agua más sostenibles, ocho empresas públicas y privalas áreas de negocio reutilizar el agua para fines espedas para reutilizar agua y energía cíficos considerando los efectos y reciclar materiales. que pudiese tener sobre la salud y el medio ambiente, y la Promover cambios de comportamiento y la inclusión. gestión de lodos puede permitir la generación de energía y La participación de las partes interesadas en la economía la recuperación de una amplia variedad de sustancias reducircular requiere estrategias de comunicación específicas ciendo tanto los residuos generados como los costos. para aumentar la sensibilización así como la confianza y Si bien el progreso técnico es crucial para que esto ocuaceptación. En 2003, la agencia nacional de agua de Sinrra, aún es necesario aprovechar en mayor medida las oporgapur (Public Utilities Board, PUB), introdujo el proyectunidades que proporciona el sector del agua dentro de la to NEWater para producir agua reciclada de alta calidad. economía circular. El potencial de la economía circular Hacer que el agua reciclada sea aceptable para el público puede ser aprovechado si se cuenta con la gobernanza y las requirió campañas educativas, información específica e incondiciones económicas necesarias. Varias dimensiones de cluso la creación de una marca. gobernanza podrían apoyar sistemas de economía circular Como conclusión, cabe nombrar de nuevo que la econoefectivos, eficientes e inclusivos a distintos niveles de gomía circular puede ofrecer beneficios económicos, ambienbierno, como: tales y sociales. Como respuesta a la necesidad de destapar Pensar y actuar de forma sistémica. La economía circuel potencial de la economía circular, la OCDE está desarrolar ofrece una oportunidad para fomentar complementallando una iniciativa sobre "Economía y gobernanza de la riedades entre políticas y sectores, como en el caso de la economía circular en las ciudades" que apoyará ciudades en reutilización del agua para usos agrícolas e industriales. Por su transición desde la economía lineal a la circular.

- MAGAZINE

OPINIÓN

FRANZ ROJAS ORTUSTE EJECUTIVO PRINCIPAL DE LA VICEPRESIDENCIA DE DESARROLLO SOCIAL DE CAF

LA ECONOMÍA CIRCULAR Y LOS RETOS PARA LA GOBERNANZA DEL AGUA El agua es un elemento esencial para el progreso de todos Si se genera energía en la planta de aguas residuales pero no los sectores socioeconómicos, desde la salud, alimentación, se requiere en la misma, es usual que la empresa de agua energía, educación, empleo, desarrollo urbano y equidad de y saneamiento no pueda derivarla a otros lugares bajo el género, entre otros. Sin embargo, es un recurso finito y vulargumento que ello demandaría la instalación de líneas de nerable que, en regiones como América Latina, tiene una transmisión, que son competencia exclusiva de la empresa disponibilidad variable en espacio y tiempo. Por esta razón, distribuidora de energía, y mucho menos el poder venderla el enfoque de economía circular está generando un interés por la misma razón. creciente en los últimos años. En relación con el aprovechamiento de los biosólidos como El ejemplo más visible lo configuran las plantas de trataacondicionadores de suelos para cultivos, en muchos países miento de aguas residuales. Una vez que éstas son tratadas, los lodos son considerados residuos peligrosos, y como tal, pueden ser reutilizadas en actividades agrícolas, industriales deben ser confinados en rellenos sanitarios especiales. Esto y hasta de consumo humano, así como sus subproductos supone revisar y complementar la normativa, pero, sobre topueden ser utilizados como generadores de energía y medo, impone un cambio paradigmático en las instituciones, los joradores de suelos. No obstanagricultores y las personas. La diste, este modelo, técnicamente cusión persiste en torno a la valía La economía circular atractivo, enfrenta diversos retos de preservar los nutrientes de los requiere la interacción y normativos, institucionales, fibiosólidos, pero a la vez que no coordinación entre los silos nancieros y ambientales. exista posibilidad de encontrar La reutilización para el riego coliformes o helmintos que son sectoriales, que permita enfrenta, sobre todo en países en altamente nocivos para la salud aprovechar los subproductos desarrollo, discusiones técnicas humana. El desafío es cumplir de manera sostenible que limitan el contar con norambas condiciones. Estas consimativa adecuada, y menos aún deraciones trascienden al ámbito con mecanismos para garantizar su cumplimiento, desde técnico y conducen a la necesidad de fortalecer la gobernanza la existencia de laboratorios acreditados hasta la entidad del agua, que demanda un enfoque intersectorial y multinivel. a cargo de la vigilancia o control del riego de los cultivos La economía circular requiere la interacción y coordinapermitidos según la calidad del agua descargada. Incluso si ción entre los silos sectoriales, que permita aprovechar los la calidad requerida según el tipo de reúso es superior a la subproductos de manera sostenible. Desde CAF -banco de necesaria si se descargase a un río, lago o suelo, la discusión desarrollo de América Latina-, conscientes de que se trata se amplía en torno a quién debe cubrir el coste de ese tratade una demanda creciente en la región, en especial en sitios miento adicional. de escasez de agua, llevamos a cabo diversas líneas de inLa lógica indicaría que debe ser el usuario que aprovecha vestigación, desde el abordaje técnico, institucional y finandichas aguas tratadas, pero si no se trata de empresas agríciero, que permitan establecer los requisitos clave para un colas o de industrias, sino de pequeñas comunidades de reambiente favorable, así como los mecanismos institucionales gantes, la pregunta se traslada al Estado, y en un escenario y financieros que dinamicen su avance. donde el agua cruda no tiene costo, el Estado debe dilucidar En este sentido, la construcción de plantas de aguas resi cubre no sólo el coste de inversión adicional sino el costo siduales bajo el enfoque de la economía circular posibiliincremental de la operación y mantenimiento ad infinitum. tará conservar un recurso cada vez más escaso, reducir los Si bien varios países han avanzado en resolver estas interrocrecientes conflictos por el agua y optimizar el uso de los gantes, lo cierto es que no hay una receta válida para todos. recursos económicos.

- MAGAZINE

OPINIÓN

EDUARDO PERERO ÁREA TÉCNICA DE CONAMA

EL AGUA LIDERA LA ECONOMÍA CIRCULAR, PERO DEBE MIRAR A OTROS SECTORES ¿Qué entendemos por economía circular? Se la suele reprenómico. El agua inicia entonces otro ciclo paralelo antes de sentar por medio de círculos que expresan cierres de ciclos ser devuelta al ciclo natural. Cada agente del sector del agua de materiales, pero es algo más complejo que necesita una tiene un papel en la economía circular y por ello debe situardefinición integradora. se en este mapa, conocer su interdependencia con el resto y Un conocido esquema de la Fundación Ellen MacArthur compartir esta visión integradora. dibuja la economía circular con dos grandes ciclos que simEn este sentido, los sistemas de reutilización y desalación ya bolizan, por un lado, la esfera tecnológica o material y, por son reconocidos como parte de la economía circular del agua, otro, la esfera natural o biológica. Se muestra así que no sólo pero son muchos más los elementos que forman parte de ella, hay un cierre circular al final de la vida útil de un produccomo los sistemas de tratamiento y potabilización, la detección to o servicio, sino muchas posibilidades de recirculación. de fugas de las redes de distribución y de saneamiento, el drenaConama propone un esquema más amplio que incluye dos je urbano sostenible y los sistemas de redes separativas. A estos sectores clave, como son agua y energía, entendida esta últise añaden herramientas como la huella hídrica, instrumento ma, además, como un flujo y no como un ciclo. informativo para optimizar consumos, o los sistemas de comNuestra definición de la econopensación, que cumplen un princimía circular tiene esta perspectipio básico de la economía circular, Los sistemas de va integradora, considerándola que es su capacidad para restituir como aquel modelo económico el capital natural. Y no olvidemos reutilización y desalación que utiliza la mínima cantidad que todos estos elementos penden ya son reconocidos como de materias primas, seleccionadas de la planificación hidrológica, que parte de la economía evitando los recursos no renovaen el ámbito del agua tiene el papel circular del agua bles y las materias críticas y manque el ecodiseño ejerce dentro de la teniéndolas eficientemente el economía circular. mayor tiempo posible en el ciclo económico. Y todo ello reduciendo los impactos ambientales El papel del agua en otras políticas sectoriales y externalidades negativas y restituyendo el capital natural. Además, deberíamos recordar que el agua tiene una corresponsabilidad con la circularidad de otros sectores con los que Un esquema completo interacciona, como agricultura, industria, urbanismo o turisEn la edición de 2016 del Congreso Nacional del Medio mo. Es lógico, por tanto, que se integre a otros sectores en Ambiente se lanzó el Comité Agua y Economía Circular en los procesos de planificación hidrológica, pero además hay el que expertos de todos los ámbitos se reunieron para definir que ir un paso más allá para que el propio sector del agua un esquema de economía circular en el sector. En el próximo participe también en otras políticas sectoriales, como camConama 2018, este comité va a generar un documento de bio climático y transición energética, nueva agenda urbana, trabajo que mejorará ese esquema y mostrará las perspectivas infraestructuras verdes, residuos, desarrollo rural, turismo, y los proyectos de innovación en cada campo. mostrando sus capacidades, técnicas y buenas prácticas. Se trata de situar en un mapa conceptual el papel que De hecho, llama la atención que, pese a tener más internalicumple cada agente del sector del agua en un modelo más zada la circularidad que otros sectores, el del agua no esté siendo circular. No es posible desarrollar ese complejo esquema en protagonista en las estrategias, planes y programas y esté pobreestas líneas, pero sí cabe decir que muestra cómo el conocido mente representado en los esquemas conceptuales sobre econociclo natural del agua es interrumpido cuando se realiza una mía circular. Esto requiere un impulso del sector del agua para captación de agua para su uso en algún desarrollo socioecointeractuar con otras políticas y colaborar con otros sectores.

- MAGAZINE

OPINIÓN

MATEO TORRALBA COUNTRY FACILTY MANAGER DE IKEA IBÉRICA

LA TRANSFORMACIÓN CIRCULAR DE IKEA El agua y la tecnología siempre han ido de la mano en la lar, que ha sido premiado recientemente en el World Ecoconfiguración de las ciudades en la historia. Si algo definió nomic Forum (WEF) como reconocimiento al trabajo de el futuro de la Roma antigua fue su capacidad de diseñar y transformación del negocio en todos los campos: desde el construir sistemas de canalización y saneamiento que permidesarrollo de producto, la obtención de materiales, el desatieron el desarrollo económico de sus ciudades. rrollo de la cadena de suministro, el ajuste de la logística, Así, nos encontramos en el mismo punto de inflexión históhasta el desarrollo del encuentro con los clientes. rico, donde la frontera de la trasformación de las ciudades va de la mano de la explosión tecnológica que ofrece la economía cirEl compromiso de IKEA con el agua cular y su implementación más directa en el agua como recurso. Dentro de nuestra estrategia de economía circular, en IKEA Es en este punto en el que las compañías podemos connos comprometemos a ejercer un efecto positivo en el agua tribuir a crear una mejor sociedad del futuro en el marco de a través de un uso responsable y promoviendo la gestión las smart cities y la economía circular. Decía el fundador de responsable del agua dentro y fuera de nuestro círculo de IKEA, Ingvar Kamprad, que “la pérdida de recursos es una operaciones. Siguiendo el modelo de gestión responsable del de las enfermedades más grandes agua de WWF, trabajamos para de la humanidad”, e invitaba a reducir el impacto de nuestras usar esos recursos con el “Método operaciones y las de nuestros proEn nuestra estrategia IKEA” para lograr buenos resulveedores mediante una gestión de economía circular nos tados con pequeños medios. Ese sostenible del agua. comprometemos a ejercer un método IKEA del que hablaba Precisamente porque tenemos efecto positivo en el agua a no es otro que alargar la vida de un compromiso responsable con los productos y materiales, así el medioambiente, el agua es través de un uso responsable como usar menos recursos, que nuestro segundo gran pilar en ponemos en práctica a través de estrategia energética para reducir tres compromisos: una vida más sostenible en el hogar, una la huella de carbono y optimizar los recursos. En este sentimejor vida para las personas y las comunidades, y recursos e do, desde IKEA nos hemos propuesto establecer KPIs para independencia energética. medir la eficiencia a la hora de consumir agua y buscar pa¿Cómo lo conseguimos? Sencillamente, trabajando la ecotrones de consumo de nuestras tiendas, analizando la correnomía circular en tres niveles: desde la perspectiva de prolación del consumo de visitantes y nuestro restaurante. Por ducto y cadena de valor, introducimos cada vez más materias eso, reutilizamos el agua lo máximo posible, auditamos los recicladas, diseñamos productos más fácilmente reparables consumos y hemos instalado sistemas que lo minimizan. En y desmontables, reciclables; a nivel de nuestras propias opeMurcia hemos conseguido reciclar el agua que consume la raciones, producimos energías renovables, somos más efitienda, y todos nuestros nuevos centros disponen de la últicientes, reducimos los residuos que producimos y reciclamos ma tecnología para la recuperación de este recurso. parte de esos residuos en productos; y desde punto de vista Por eso, como revela la fundación Ellen MacArthur, “la ecode cliente, facilitamos servicios para que puedan llevar una nomía circular representa un cambio hacia la sostenibilidad vida más sostenible y circular, como nuestra iniciativa “Sala largo plazo, promueve los beneficios ambientales y sociales, vemos los muebles”, donde los clientes pueden vender sus y genera oportunidades comerciarles y económicas”. Desde muebles usados y comprar otros de otros usuarios. IKEA tenemos un sólido compromiso con mejorar la vida de la Esta estrategia se enmarca dentro de la apuesta de IKEA mayoría de las personas, teniendo un impacto positivo en ellas y por orientar su modelo de negocio hacia la economía circuen el planeta, y generando un valor compartido en la sociedad.

- MAGAZINE

ENTREVISTA

Elena

Cebrián Consejera de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural de la Generalitat Valenciana

“La reducción del consumo de agua y su reaprovechamiento en el proceso productivo es una prioridad en las políticas de promoción de la economía circular” Elena Cebrián (Valencia, 1970) es Ingeniera Agrónoma por la Universidad Politécnica de Valencia y cuenta con una amplia experiencia en políticas agrarias y de desarrollo rural desde la administración valenciana, desde la Comisión Europea y desde el entonces Ministerio de Agricultura. Su currículum hace también referencia a responsabilidades en la cartera de agua, fue jefa de la unidad de apoyo de la Dirección General del Agua. Desde el verano de 2015 es responsable, nada menos, que de las competencias de agricultura, medio ambiente y cambio climático de la Generalitat Valenciana.

David Escobar Gutiérrez

La Comunidad Valenciana es, sin duda, una de las regiones donde la gestión del agua cobra una importancia vital: una zona especialmente afectada por el déficit hídrico peninsular y con usuarios tan estratégicos para su economía como intensivos en uso de agua, como son la agricultura y el turismo. La economía circular es una apuesta de una única dirección en una autonomía donde no está permitido desaprovechar una gota de agua. El concepto de economía circular ha irrumpido con fuerza. ¿De verdad hay un cambio de modelo productivo y de políticas públicas que lo impulsen? Hay un cambio de impulso en las políticas públicas que está viniendo de la Unión Europea con el nuevo paquete de economía circular, con varias directivas que en algún caso podrían haber sido más ambiciosas, pero que en cualquier forma constituyen un buen marco de las líneas de trabajo y de los objetivos que debemos perseguir. Nos congratulamos además de que esas directivas vengan a respaldar las líneas de trabajo del Govern del Botànic en materia de residuos, que es una de las principales facetas de la economía circular, y también en esa línea se enmarcan muchas de las políticas que estamos llevando adelante. Una vez marcadas esas grandes líneas, es el momento de aprovechar los Estados miembros y las regiones el

- MAGAZINE

ENTREVISTA impulso político y trasladarlo a nuevas formas de trabajo, de consumo y de producción que al final supongan un mayor beneficio social y un menor impacto ambiental. Bajo un punto de vista general, ¿qué tipo de medidas pueden impulsar las Administraciones Públicas para incentivar el cambio de modelo hacia una economía más eficiente y sostenible? Dentro de la economía circular, y específicamente en materia hídrica, damos mucha im-

- MAGAZINE

"Hay un cambio de impUlso en las políticas públicas que está viniendo de la Unión Europea con el nuevo paquete de economía circular"

portancia a la reutilización de las aguas depuradas, la utilización de energías renovables en todos los procesos productivos y también en el regadío. En la gestión de los recursos hídricos hay un potencial enorme que requiere un tratamiento conjunto del binomio agua-energía. Debemos mantener el esfuerzo en materia de residuos, impulsar la eficiencia en la producción, en una mejor gestión de los procesos productivos, y contribuir a una mayor conciencia en la ciudadanía de lo que consumimos, de lo que generamos como sociedad, así como apos-

ELENA CEBRIÁN tar por una producción agraria más eficiente, más sostenible, con un mejor uso de los recursos fundamentales, como son el agua o el suelo. Son pequeñas piezas que, juntas, van componiendo el mapa de una transición en la que las medidas ambiciosas en torno a la cuestión energética y la descarbonización de la economía serán fundamentales para alcanzar los objetivos del acuerdo de París frente al cambio climático. Las previsiones nos dicen que el aumento de las temperaturas puede ser más intenso, más rápido de lo que apuntaban las primeras predicciones.

"En la gestión de los recursos hídricos hay un potencial enorme que requiere un tratamiento conjunto del binomio agua-energía"

Por eso tenemos que hacer un mayor esfuerzo como sociedad, desde el sistema productivo y desde los hábitos de consumo y movilidad, para buscar nuevas formas de llevar una transición ecológica de la economía, generando menos residuos y utilizando los recursos naturales de una manera más eficiente y respetuosa. A nivel nacional, el anterior Gobierno del Partido Popular estaba elaborando una Estrategia Española de Economía Circular en la que, según la consulta pública recientemente realizada, la reutilización del agua tiene un papel preponderante en el Plan de Acción. ¿Cuál es su valoración al respecto? Desde el Consell participamos directamente en varios grupos de trabajo, ejerciendo incluso un papel coordinador en alguno. Hemos sido exigentes en cuestiones muy importantes como los residuos orgánicos y en otras líneas en las que se puede profundizar. Lo importante en cualquier estrategia de economía circular es que no se quede en un bonito documento de trabajo, sino que se traslade a la realidad y con la financiación suficiente para llevar adelante todos esos proyectos que tienen un componente de inversión y cambio tecnológico importantes. Para eso necesitamos que haya un sistema de financiación justo y acorde a los objetivos que se planteen. En ese sentido, la reutilización de aguas depuradas es fundamental. Si bien desde la Generalitat estamos haciendo un esfuerzo enorme tanto en términos de inversión para depuración como en cambio normativo, necesitamos también que el Gobierno de España trabaje en esa dirección. Por su parte, el presidente Puig ha anunciado la promoción de un pacto valenciano por la economía circular. ¿Quiénes serán los firmantes del pacto? ¿Qué posición tendrá el agua? Sí, se trata de un tipo de pacto que otras regiones europeas ya han firmado. En nuestro caso está previsto que participen empresarios, asociaciones de consumidores, ayuntamientos y partidos políticos. También sindicatos, para hacer posible el pacto medioambiental, con la generación de espacios de cohesión dentro del marco del diálogo social. Todo en aras de una sostenibilidad que aporte seguridad en las fu-

- MAGAZINE

ENTREVISTA turas generaciones, a la vez que la sociedad se conciencia de la importancia de fomentar un cambio en el modelo. La reducción del consumo de agua y su reaprovechamiento en el proceso productivo es una prioridad en las políticas de promoción de la economía circular, y para ello la innovación es un factor clave. Hay empresas valencianas que ya están aplicando mecanismos y tecnologías para conseguir notables ahorros de agua y el objetivo del pacto de que todos avancemos en la misma dirección. El trasvase del Tajo-Segura ha sido fundamental para la sostenibilidad de un potente sector agrícola del levante español. ¿Apuesta por su continuidad? ¿Cree que es necesario el estudio de nuevos trasvases?

"El debate superado de los trasvases es casi un debate del siglo XIX. El trasvase del Ebro no resolvería los problemas actuales y futuros"

Con respecto al trasvase Tajo-Segura, nos hemos dotado de un marco legal y técnico que ha de respetarse, como venimos diciendo desde el primer momento, y que es necesario e imprescindible para una zona regable de la provincia de Alicante. Estamos cumpliendo nuestra parte de responsabilidad desde la Generalitat Valenciana, manteniendo las inversiones, mejorando las ayudas a las comunidades de regantes para que tanto el uso de esa agua del trasvase como de todos los recursos hídricos, sea más eficiente y sostenible. Al mismo tiempo, somos los primeros en estar preocupados por el estado de los pantanos de cabecera y por el estado de la cuenca del Tajo, pero es algo que debe abordar el Ministerio y la Confederación Hidrográfica correspondiente, porque en eso consiste gestionar de manera sostenible los recursos hídricos para todos los territorios. Con respecto a la segunda pregunta, en principio planteamos que el debate superado de los trasvases es casi un debate del siglo XIX. Nos enfrentamos a otras necesidades y a otros escenarios climáticos, territoriales y hasta políticos, más aún si nos referimos al trasvase del Ebro. No tiene sentido plantear hoy una infraestructura de tal envergadura y transcendencia, no es un debate realista y, aparte, no resolvería los problemas actuales y futuros. Tenemos que trabajar con realidades, con las necesidades directas, con un planteamiento de futuro acorde al cambio climático y dejar de pensar que va a venir una solución como esa, de fuera, para resolver nuestros problemas. Durante los últimos episodios de sequía la desalación y la reutilización han jugado un papel clave en el aseguramiento de las dotaciones. ¿Cree que se cumplen las condiciones para que compitan directamente con otras fuentes o se emplearán únicamente para casos de emergencia? Lo que estamos planteando desde el principio y es lo que dicen todos los estudios técnicos, científicos y la Universidad, es que la solución óptima es la combinación de recursos. Recursos convencionales y no convencionales. Combinar el agua del trasvase, cuando nos referimos al Tajo-Segura, con la desalinización, la reutilización y con un uso más consciente de los recursos

- MAGAZINE

ELENA CEBRIÁN superficiales y las aguas subterráneas. Solo así podremos conseguir una buena gestión no solo en términos de cantidad, de volúmenes de agua disponible, sino también en términos de calidad. Tenemos que gestionar todos esos recursos de manera sostenible, consciente y respetuosa, y atendiendo a todos los usos. Esa es la gran tarea que reclamamos y en la que estamos dispuestos a colaborar, con el Ministerio y las confederaciones, porque son ellos quienes tienen las competencias exclusivas de planificación de los recursos hídricos. Ahí nos van a encontrar con lealtad y trabajo cumpliendo nuestra parte de responsabilidad, pero necesitamos ver que las Confederaciones y el Ministerio cumplen asimismo con la suya en materia de planificación y de inversiones hídricas, que a fecha de hoy no se están cumpliendo. El anterior Gobierno trabajaba sobre un Pacto Nacional del Agua. ¿Tuvieron ocasión de conocer su contenido? ¿Cuál es su postura al respecto?

"Hay que apostar por un marco de debate, diálogo y de discusión técnica sobre las necesidades en la planificación hídrica del Estado"

No hemos dispuesto de ningún documento de trabajo serio o definitivo. Hubo algunas reuniones, en las que no se avanzó lo suficiente. Creemos que hay que apostar por un marco de debate, diálogo y de discusión técnica sobre las necesidades que tenemos en la planificación hídrica del Estado, por encima de las planificaciones de cuenca. Y en ese debate es necesario que participemos los gobiernos de las CCAA, porque esa será la forma de asegurar que la ciudadanía pueda entender que todas las Administraciones estamos trabajando en armonía y pensando en el futuro, integrando de forma definitiva los condicionantes del cambio climático en esa gestión conjunta. Y de nuevo, si hablamos de un pacto, hablamos de planificación, y ésta ha de ser ágil, adaptable a los nuevos retos. Ha de ser un pacto social, no solo político, de partidos o de gobierno, y tiene que reflejarse en inversiones y actuaciones de futuro, actualizadas y adaptadas a las nuevas circunstancias del cambio climático.

REPORTAJE

LOS CÍRCULOS DEBEN CERRARSE PARA TODOS @ Santi Serrat. Fundación We Are Water

Convertir los residuos en un recurso es la esencia de la sostenibilidad de la economía circular. ©Asnap_World_Bank

- MAGAZINE

WE ARE WATER La economía circular en el tratamiento del agua no sólo supone una mejora en la seguridad hídrica y en la salvaguarda del medio ambiente, sino que es una oportunidad de crecimiento económico casi inexplorado. Obliga a un cambio de paradigma nada fácil en el modelo productivo de los países ricos, pero presenta notables asimetrías con los que todavía luchan por el acceso al agua y al saneamiento básico. El equilibrio del planeta depende de que la reutilización del agua beneficie a todos. Un elemento caracteriza irremediablemente el Antropoceno: la basura. La era en la que la naturaleza está siendo alterada por la actividad humana se distingue por la proliferación de residuos de todo tipo esparcidos por el planeta. Los datos son escalofriantes: sólo en Europa, cada ciudadano genera seis toneladas de residuos al año, que provienen de las 16 toneladas de materiales que consume en su vida cotidiana; lo que significa que la Comunidad Europea genera más de 3.000 millones de toneladas de basura cada año. En 2016 sólo se recicló el 50% de ella, el resto, 1.500 toneladas, acaba en vertederos o, lo que es peor, diseminado por el planeta. A escala mundial, el agua residual forma parte de esta lacra. La Unesco estima que, en todo el mundo, en 2015, más del 80% de las aguas residuales se vertieron al medio ambiente sin tratamiento alguno. Los países ricos trataron ese año el 70% de sus aguas residuales, mientras que los de rentas medias un 32% y los más pobres tan sólo un 8% de media, llegando en algunos casos extremos al 5%. Es un malgasto intolerable en zonas de escasez hídrica que causa además una carga sanitaria enorme: unos cinco millones de personas mueren cada año por el agua contaminada, de las que ONU-Agua calcula que unas 800.000 son debidas directamente al vertido de aguas residuales. Esto afecta principalmente a los niños: entre los menores de cinco años se podrían haber evitado 361.000 muertes en 2012 mediante la reducción de los riesgos relacionados con la inadecuada higiene de manos, el saneamiento y el agua.

El deterioro medioambiental de estos vertidos es catastrófico. Además de la destrucción ecológica y contaminación de las cuencas y acuíferos, la Comisión Oceanográfica Intergubernamental (COI) de la Unesco estima que, en el mar, donde acaba la mayor parte de las aguas sin tratar, una superficie de 245.000 km2 es ya una zona muerta a causa de la contaminación. Las repercusiones negativas en la industria pesquera y los medios de subsistencia de millones de personas en todo el mundo son ya evidentes, sin contar con la progresiva acidificación del océano a causa de esta contaminación y de la absorción continuada de CO2. Si continuamos ignorando las aguas residuales como problema social y medioambiental ponemos en peligro los esfuerzos en pos de la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y nuestra especie tendrá un futuro incierto en el planeta. Abocados a la economía circular En términos de análisis productivo esta situación se debe fundamentalmente al modelo de economía lineal con que hemos estado viviendo: extraer-fabricarusar-tirar. Desde los inicios de la revolución industrial, los países desarrollados han “exportado” este modelo a todas las economías del planeta, sobre todo a los países emergentes; de este modo, el volumen de residuos se ha incrementado exponencial y alarmantemente en la Tierra en las dos últimas décadas. El reciclaje se ha impuesto como una actividad imprescindible para frenar este creciente deterioro, pero el reciclaje por sí mismo no soluciona el problema en su globalidad, sino está enmarcado en un

La economía circular en el tratamiento del agua es una oportunidad de crecimiento económico casi inexplorado - MAGAZINE

REPORTAJE

Si ignoramos las aguas residuales como problema social y ambiental ponemos en peligro la consecución de los ODS modelo sostenible que elimine totalmente los residuos y que, sobre todo, genere valor a partir de ellos. Es lo que aporta la economía circular. La economía circular es una ciencia que permite preservar los recursos naturales, producir bienes con energía renovable, alargar al máximo la durabilidad de los mismos y contemplar los residuos del proceso de producción como un nuevo recurso que añade valor a la cadena productiva. En el sector hídrico, esto nos lleva directamente a la reutilización del agua, un concepto variable en función del uso que se quiera dar al agua reutilizada. Reutilizar el agua no es depurarla para devolverla al medio natural con los estándares de inocuidad para la flora y la fauna que ahora existen, sino hacerlo de modo que esta pueda volver a ser consumida de nuevo por la actividad humana; es una cuestión de estándares de calidad y, por lo tanto, de legislación y gobernanza, y de inversión en tecnología. Se estima que en la actualidad tan sólo el 4% de toda el agua consumida en el mundo es reutilizada; el potencial de crecimiento de la reutilización es enorme. La reutilización promete crecimiento y adaptación al cambio climático Los países ricos lideran la adopción de la economía circular. Son los que disponen de recursos tecnológicos y financieros para ello. Aquí, las principales dificultades para implementar la reutilización avanzada del agua son de gestión y gobernanza para crear los incentivos económicos necesarios, y estos son factores que varían mucho en función de los objetivos de

- MAGAZINE

cada país. La eliminación de los contaminantes emergentes es otro factor que puede añadir incertidumbre a la reutilización avanzada del agua, y que pueden precisar nuevas tecnologías. A nivel global, el tratamiento de las aguas residuales pone de manifiesto los problemas de fondo que tiene la gestión del ciclo del agua en el mundo industrializado. Según Totti Könnölä, director ejecutivo del Insight Foresight Institute, y una de las mayores autoridades en economía circular “las cadenas de producción tienen muchos actores y cada uno de ellos busca optimizar su negocio, pero sólo lo hace con su parte, hace falta asumir un nuevo modelo de negocio”. En los países ricos, el reto es pues político y de gestión, y puede transformar el modelo socioeconómico capacitándolo para soportar la amenaza del cambio climático y generar además riqueza salvaguardando el medio ambiente.

Reutilizar el agua puede asegurar la subsistencia de millones de agricultores amenazados por el cambio climático. ©Edwin Huffman / World Bank

Superado este cambio de mentalidad, hay suficiente tecnología en el mundo desarrollado para afrontar esta disrupción con éxito. Países como Israel, que recicla cerca del 75% y lidera la reutilización de las aguas residuales en el mundo, España con el 12% y EE.UU. con el 6% de agua reutilizada, presentan casos de éxito que marcan una hoja de ruta. Estos casos han demostrado que las aguas residuales son un recurso valioso ya que no sólo se plantean como una solución para gestionar la creciente escasez de agua en la agricultura, sino que también son una rica fuente de nutrientes, minerales y energía, que pueden extraerse de manera rentable. Los problemas de las zonas deprimidas Sin embargo, los países emergentes, que disponen potencialmente de la capacidad tecnológica para introducir el nuevo modelo circular, sufren profundos desequi-

WE ARE WATER librios socioeconómicos que hacen que el tratamiento de las aguas residuales sea más problemático. Estos países, que son los que más han contribuido a disparar la contaminación hídrica del planeta, acaparan zonas donde el agua residual es todavía letal, por lo que urge encontrar marcos sociales estables para desarrollar el modelo de reutilización con recursos propios. Los países más pobres tienen a corto plazo otras prioridades, como lograr el acceso al agua y el saneamiento básico, y presentan serias deficiencias para arrancar el desarrollo tecnológico de la reutilización. Como indica el Informe Mundial de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo de los Recursos Hídricos 2017, de 181 países únicamente 55 contaban con información válida en materia de generación, tratamiento y utilización de aguas residuales; los países restantes no contaban con la información o sólo tenían datos

parciales o desactualizados. En el mundo de la reutilización, donde el big data y la industria 4.0 son factores fundamentales para sacar el beneficio económico a toda la cadena del reciclaje, esta deficiencia lastra el desarrollo y hace vulnerables a las economías en vías desarrollo. En este sentido, Gabrielle Hecht, profesora de historia de la Stanton Foundation en la Universidad de Stanford (EE. UU.) describe en un ensayo sobre África el verdadero papel de sus habitantes en los cambios globales, aboga por el reparto equitativo de responsabilidades medioambientales y alerta para evitar más dependencia tecnológica de los países pobres: “Tenemos que dejar de perpetuar la idea de que bastarán unas soluciones tecnológicas para remediar la situación actual del planeta, parches que a menudo son ideados y diseñados por científicos e ingenieros del norte y ofrecidos al con-

El tratamiento del agua residual pone de manifiesto los problemas que tiene la gestión del agua en el mundo industrializado junto del sur como la solución sin tener en cuenta el conocimiento, necesidades y medio ambiente locales", sostiene Hecht, quien añade: “Lo que cuestiono es una noción del Antropoceno que atribuye el cambio ecológico a toda la humanidad, sin tener en cuenta la geopolítica o las dinámicas de poder de la desigualdad". En efecto, en muchos países en vías de desarrollo, la falta de acceso a la información y a la tecnología va unido a serios déficits en la gobernanza y a un grave problema de contaminación del agua. Son las causas de que millones de personas vean lejos todavía los beneficios sociales, ambientales y económicos de la reutilización de las aguas y la recuperación de los subproductos útiles que proporciona la economía circular. La importancia transversal de las aguas residuales se ve reflejada en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, en el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 6 dedicado al agua y al saneamiento y, especialmente, en la Meta 6.3 que aboga explícitamente por la reducción de la contaminación y mejoras en el vertido, gestión y tratamiento de las aguas residuales. Sin el logro de este objetivo difícilmente se lograrán los 16 ODS restantes. Los beneficios de la economía circular aplicada al agua son a la vez económicos, sanitarios y medioambientales, y deben extenderse a todo el planeta, especialmente a los países que más sufren estrés hídrico, la falta de saneamiento y la contaminación. Sólo así podremos hacer del Antropoceno un lugar digno para vivir y con futuro; estamos a tiempo.

- MAGAZINE

E N T R E V I S T A 42

- MAGAZINE

PRESIDENTE DE AQUA ESPAÑA

S E R G I

“He trabajado para consensuar visiones, metas e iniciativas consecuentes, con orientación profesional y empresarial” @

M A R T Í

David Escobar Gutiérrez -

Susanna Sáez

El panorama asociativo del sector del agua se ha caracterizado históricamente por su pluralidad. Los años de crisis han hecho que muchas de ellas se resientan y que algunas deban reinventarse, agruparse o desaparecer. AQUA ESPAÑA es ejemplo de todo lo contrario. Tener una visión y unos objetivos claros junto con la profesionalización de la asociación han fortalecido su actividad y relevancia.

- MAGAZINE

ENTREVISTA Sergi Martí es el presidente de AQUA ESPAÑA desde hace doce años. Recientemente ha sido reelegido en el cargo, lo que supone una buena prueba de la confianza de los socios en continuar el trabajo desarrollado estos años. Sr. Martí, ¿cuál ha sido su recorrido profesional hasta llegar a la dirección de STENCO y a la presidencia de AQUA ESPAÑA? Mi desarrollo profesional, desde que acabé mis estudios universitarios, está vinculado básicamente a la empresa familiar STENCO fundada en 1960, por mi padre y mi abuelo. STENCO actualmente es una empresa de ámbito nacional y referente en la gestión y tratamientos en todo el ciclo integral del agua y prevención de legionella, en todos los sectores industriales y de servicios. Gracias a desempeñar diferentes funciones

"Tenemos muchos retos y oportunidades, partiendo de la base de que estamos en un sector vital y de constante crecimiento" y responsabilidades dentro la empresa he alcanzado un nivel de crecimiento profesional y autorrealización personal. Para resumir mi progresión en STENCO, inicié mi desarrollo como jefe del laboratorio de análisis de aguas, después como técnico dentro del departamento técnico, ampliando y liderando estos departamentos y creando nuevas actividades en ellos y en el resto de la empresa como en el área de cursos de formación, en depuración de aguas residuales, equipos y proyectos de tratamiento de aguas y prevención de legionella. Después de absorber el conocimiento completo de la organización, de ampliar mi formación en gestión empresarial, y de la experiencia práctica para liderar equipos y nuevas actividades en las diferentes áreas que componen STENCO y del crecimiento de la compañía, asumí

- MAGAZINE

la Dirección General de la Empresa hace quince años. Por tanto, he ido desarrollando mi principal trayectoria profesional conjuntamente con la evolución técnica, comercial, empresarial y de gestión de una empresa inicialmente local y de tratamiento químico de calderas de vapor a un grupo de empresas a nivel nacional referentes de soluciones eficientes en la gestión y tratamiento integral de todo el ciclo del agua. También fundé y asumí la Dirección General hace veintiún años de mi propia empresa, AQUA AMBIENT IBÉRICA, especializada en depuración de aguas residuales asimilables a domésticas e hidrocarburadas. Paralelamente a mi vinculación directa desde hace veinte años con AQUA ESPAÑA, cofundé durante estos últimos diez años varias entidades complementarias y relacionadas directamente con el sector del agua; la Plataforma Española Tecnológica del Agua (PTA), el Catalan Water Partneship (CWP) y la alianza sectorial en la Agrupación Sectorial del Agua Urbana. Recientemente ha sido reelegido por unanimidad como presidente por la Junta Directiva de AQUA ESPAÑA. ¿Cuáles cree que han sido los motivos? Desde el primer día que me nombraron Presidente de la Asociación, hace ya doce años, procuré implicarme al máximo, dedicar mucho tiempo y sobre todo trabajar en favor del sector, en beneficio de todos y contando con todos. También he trabajado para consensuar visiones, metas e iniciativas consecuentes, con orientación profesional y empresarial. Seguramente, este enfoque al trabajo transparente, colectivo, consensuado y orientado a resultados cualitativos y económicos explica también el apoyo de los asociados y vocales de la Junta Directiva durante todos estos años y concretamente en esta cuarta y última reelección. ¿Cómo afronta este nuevo mandato? ¿Cuáles son los desafíos más relevantes para los próximos años?

¡Con muchas ganas e ilusión! AQUA ESPAÑA tiene una misión y una visión muy claras. Aparte, dispone de un plan de acción anual trabajado y acordado por las comisiones sectoriales, por la Junta Directiva y finalmente aprobado por los asociados. En el plan de acción están todas las iniciativas a abordar, algunas interanuales. Esencialmente, en este mandato procuraremos consolidar y mejorar los objetivos del anterior; aumentando el número de empresas asociadas en toda España, aumentar la visibilidad de

"Hemos logrado un prestigio profesional evidente que nos ha convertido en interlocutor sectorial de referencia"

SERGI MARTÍ AQUA ESPAÑA y de sus empresas asociadas, promoveremos normativas, leyes y procedimientos que contribuyan a un sector más profesional y competitivo; y fomentaremos los eventos de networking y servicios de puesta en contacto entre oferta y demanda para el desarrollo del negocio de nuestras empresas asociadas. Y lo haremos con enfoque de unidad sectorial y responsabilidad profesional; y en definitiva, en beneficio de la calidad de las aguas, las empresas y, por supuesto, de la sociedad y de los ciudadanos.

AQUA ESPAÑA celebra este año su 35 aniversario. ¿Cuáles son los principales hitos de este ejemplar recorrido? Estamos muy orgullosos de la trayectoria general de AQUA ESPAÑA. Hemos logrado un prestigio profesional evidente, una representatividad y una actividad abierta a todo el sector del agua, que nos ha convertido en interlocutor sectorial de referencia. Y lo hemos logrado con un modelo de gobernanza claramente participativo, democrático y transparente. Y con un modelo económico sosteni-

ble y sin deuda, basado exclusivamente en recursos privados. ¿De qué decisiones o iniciativas se siente más orgulloso como miembro de la Junta Directiva? La verdad es que de muchas. Pero si tuviera que mencionar algunas, citaría la incorporación de nuevas empresas a la asociación y especialmente la representación de nuevos subsectores del agua que hemos logrado con ellas, tales como el aprovechamiento de aguas

- MAGAZINE

ENTREVISTA pluviales y grises, medición y control, el riego o la prevención y control de legionella, por citar algunos. También haber afianzado nuestra posición de interlocutor de referencia con la Administración Pública, que se ha traducido en mejores aspectos técnicos en las disposiciones legales y normativas. Y haber consolidado un modelo de gobernanza participativo e inclusivo, sostenible económicamente. Y sobre todo, haber profesionalizado la asociación con la incorporación de Agustí Ferrer como Director General de la misma hace 6

- MAGAZINE

años, que ha dado un nuevo impulso a AQUA ESPAÑA. Sin duda, el panorama asociativo del sector del agua es amplio en España. ¿Qué diferencia a Aqua España de otras asociaciones? Sí, es muy amplio por las características y amplitud del sector del agua; aunque el análisis objetivo dice que debería haber menos asociaciones, pues ello dificulta la fortaleza y potencial de las mismas. Los asociados actuales destacan que AQUA ESPAÑA les permite estar al día

de las iniciativas e información a nivel sectorial, poder contribuir al marco técnico y legal del sector, identificar oportunidades de negocio para sus empresas y estar en contacto con profesionales de interés para ellos. La buena trayectoria y evolución de estos 35 años, los propios socios como principal activo de la asociación, la información periódica de interés que enviamos, la alta participación del asociado en las comisiones sectoriales que le interesa, la gestión profesionalizada, el trabajo colectivo y consensuado desde la

SEGI MARTÍ Junta Directiva, la autofinanciación y la total trasparencia en todas las actividades y resultado económicos son los principales aspectos que diferencian AQUA ESPAÑA del resto de asociaciones que he conocido y he participado. ¿Qué retos afronta el sector del agua español? ¿Y en concreto el sector del tratamiento y control? Por suerte, tenemos muchos retos y oportunidades, partiendo de la base de que estamos en un sector vital y de constante crecimiento debido a que,

"Me gustaría que me recordaran como un presidente comprometido con la Asociación y con todo el sector"

como todos conocemos, el agua es un recurso escaso, valioso y esencial para la vida humana, el medio ambiente y para la inmensa mayoría de actividades económicas e industriales. Por tanto, tenemos importantes retos en la eficiencia, reutilización y reciclaje del agua en entorno habitable, lúdico e industrial, innovación en tecnología y servicios, incorporación de tecnologías Smart, nuevas tecnologías en tratamiento del agua más sostenibles medioambiental y económicamente, economía circular del ciclo integral del agua, etc. El uso y desarrollo de la tecnología está jugando un papel fundamental en una sociedad ‘smart’. ¿El sector del agua está sabiendo adaptarse? Sí, aunque en algunos subsectores más rápidamente que en otros. “Smart water” es implementar adecuadamente todos los recursos y las herramientas de información y conocimiento que la tecnología pone a nuestro servicio para conseguir el mejor uso, gestión y tratamiento del agua. Y hay que tener en cuenta que en la actualidad la rapidez en los cambios tecnológicos es muy alta y constante. Por tanto, estoy convencido que las empresas que no lo vayan implantando, en pocos años no podrán ofrecer los productos y servicios que necesitan los clientes y quedaran fuera del mercado. Este número de revista está dedicado a otro de los términos obligados en cualquier política pública o empresarial moderna: la economía circular. ¿Cuál es la visión de AQUA ESPAÑA al respecto? No tengo ninguna duda de que la economía circular en el sector del agua cada vez tendrá más importancia a nivel social, político y empresarial; aunque creo que faltan unos años para que haya un impacto económico notable para las empresas asociadas a AQUA ESPAÑA. Está claro que cada vez habrá una mayor concienciación de los ciudada-

nos, y por tanto también a nivel político, que conllevará a una mayor presión y cambio legislativo a nivel de reutilización del agua, que con el constante avance en la gestión de los recursos hídricos y la evolución de las tecnologías de tratamiento del agua conllevará también a que aparezcan nuevos modelos de negocio en el sector. Todos estos aspectos conjuntamente ayudarán a cerrar en bucle del ciclo integral del agua en el apartado hídrico de la economía circular. Actualmente hay magníficos ejemplos reales donde con adecuado y correspondiente reciclaje del agua residual en cada caso, se pueden cubrir el 30% del agua de uso en grandes ciudades, el 40% en determinados procesos industriales y hasta el 50% en la demanda de agua en edificios.

"La economía circular en el sector del agua cada vez tendrá más importancia a nivel social, político y empresarial" Sigamos en el futuro para concluir la entrevista. ¿Cómo le gustaría ver a AQUA ESPAÑA dentro de otros 35 años y por qué legado le gustaría que recordaran su presidencia? Una asociación con más socios, más grande, influyente y más representativa de las empresas del sector del agua en España, independiente pero integrada en una única Federación de Asociaciones de todo el sector del agua en España muy fuerte. Este es mi último mandato como presidente; me gustaría que me recordaran como un presidente comprometido con la asociación y con todo el sector que contribuyó, contando con todos, al crecimiento y consolidación de AQUA ESPAÑA en beneficio de las buenas prácticas profesionales y la competitividad del sector del agua.

- MAGAZINE

OPINIÓN

GONZALO DELACÁMARA DIRECTOR ACADÉMICO DEL FORO DE LA ECONOMÍA DEL AGUA

VIVIR DE NUESTROS RESIDUOS PARA PODER VIVIR DE NUESTROS RECURSOS “El gran poema de este siglo solo podrá ser escrito con made agotamiento. A escala humana (no paleontológica), son teriales de desecho”. La afirmación de A. Muñoz Molina se recursos no renovables. Esa preocupación, en todo caso, es incluye en su obra "Un andar solitario entre la gente". Y eso más de geofísicos que de economistas: es bien sabido que es la economía circular: tendremos que vivir de nuestros resiantes de alcanzar su agotamiento físico, cada uno de esos duos tanto como de nuestros recursos. La naturaleza no disrecursos será tan costoso de obtener y procesar que los intingue entre unos y otros: en el funcionamiento natural de centivos para dejar de usarlos crecerán hasta convertir las úllos ecosistemas nada es en sí un residuo. Solo nuestra valoratimas reservas en reliquias. Algunas estimaciones muestran ción de materia, energía y agua, limitada y basada en percepque materiales como cobre, zinc, estaño o plomo podrían ciones sobre su contribución al bienestar, lleva a considerar estar disponibles (en reservas conocidas) 30 a 50 años más. algo un recurso (un bien, con valor positivo) o un residuo En su momento, tras la primera revisión (1992) del Informe (un mal, con valor nulo o negativo). Eso sí, nuestra percepMeadows (1972), aprendimos que conviene no abandonarción y la valoración asociada varían: lo que un día es un mal se a miradas apocalípticas; el progreso tecnológico, la evo(p.e. el biogás generado a partir de la digestión anaeróbica lución de variables que explican esas tasas de consumo, el de la biomasa de los lodos de una descubrimiento de nuevas reserEDAR), en otro momento puevas o la competitividad de alterLa economía circular no de ser observado como un bien nativas, podrían matizar cada eses más (ni menos) que (un combustible, sin abandonar cenario. La necesidad de avanzar un sugerente oxímoron el ejemplo previo). La economía en la eficiencia de recursos, no circular no es más (ni menos) obstante, es inequívoca. La idea que muestra el valor de que un sugerente oxímoron que de economía circular es esencial aquello que, por miopía, muestra el valor de aquello que, en la transición a un modelo procreemos residuo por miopía, creemos residuo. ductivo más eficiente. Materiales, fuentes de energía La escasez estructural de agua y de agua representan la savia de nuestro sistema económien regiones áridas y semiáridas del planeta, las preocuco. Desde el uso de madera, piedra y cerámica en el inicio paciones sobre la seguridad hídrica ante la adaptación al de la especie humana, hasta el de cobre, estaño y hierro o la cambio climático y la demanda de mayor calidad ambieninvención de materiales derivados como acero, cristal, papel tal (traducida, entre otras cosas, en costosos requisitos pay cemento, las materias primas han jugado un papel crítico ra eliminar nutrientes y contaminantes emergentes de la en el aumento del bienestar. Tras la Revolución Industrial descarga de efluentes) impulsan la reutilización de aguas (s. XVIII), sin embargo, el uso de materias ha crecido de regeneradas. Los desafíos clave ya no son tecnológicos: es modo más intenso. Algunos bienes de consumo habitual (el imprescindible diseñar los incentivos que permitan que ésteléfono móvil) pueden contener hasta 50 metales. ta resulte tan atractiva o más que los recursos más convenSolo en el s. XX, se estima que la demanda de materias cionales, como parte de una gobernanza del agua orientada primas pasó de 7.000 Mt (1900) a 68.000 Mt (2009) al interés general. (+971%), a un promedio anual de casi el 9%. Lejos de lo ¿Han pensado cuánto tiempo tarda en llegar el agua desde que pudiera parecer, mientras la extracción de materiales que es captada y cuánto en ser consumida? ¿Por qué fabricacrecía a ese ritmo, el valor de bienes y servicios (PIB) lo mos cosas cuyos residuos o efectos durarán años para usarlas hacía casi 25 veces. sólo un instante? ¿Por qué ese entusiasmo por la fugacidad? Los combustibles fósiles (86% del consumo mundial de ¿Por qué no basar nuestra economía en usar nuestros recurenergía primaria), son objeto de estimaciones sobre su fecha sos en lugar de agotarlos?

- MAGAZINE

OPINIÓN

SANTIAGO MOLINA DIRECTOR DE PROGRAMAS EXECUTIVE DEL ISM

SON RECURSOS, ESTÚPIDO en la fase de concepción y desarrollo de cada producto (bien La primera vez que leí sobre la estrategia KISS me sentí un o servicio), tratando de tomar medidas preventivas con el tanto molesto e incluso ofendido con este concepto imperobjetivo de disminuir los impactos ambientales en las difetinente y limitado. A día de hoy tengo claro que el keep it rentes fases de su ciclo de vida, desde la producción hasta la simple, stupid debería ser el punto de partida de cualquier eliminación del mismo. proyecto y que la búsqueda de la simplicidad siempre aporta La economía circular trata de desvincular el crecimiento resultados positivos. económico de un obligado consumo de recursos naturales. Y es precisamente esa búsqueda de la simplicidad la que En el tránsito hacia una economía circular, las empresas hame lleva a pensar que estamos dándole vueltas y vueltas al cen todo lo posible por conservar los recursos y aprovechartérmino de moda y la que me ha servido para dar con un los, evitando en la medida de lo posible el consumo de nuetítulo provocador y un motivo más para invitar a la reflexión vos recursos, especialmente de aquellos que pueden resultar en términos de economía circular. críticos. En definitiva, la economía circular es el ecodiseño Nos estamos olvidando de la base. Nos olvidamos que el llevado al máximo, pensando, desde el diseño inicial, cómo principio es la consideración del residuo como recurso y la conseguirlo. obligación de pensar en términos J Por su parte, la huella amde sostenibilidad cuando planbiental de productos (HAP) y orteamos nuevos productos. La neUna economía circular ganizaciones es una medida mulcesidad de reutilizar y reducir el persigue mantener el ticriterio del comportamiento consumo en la búsqueda de la efivalor de los productos, ambiental de un producto (bien ciencia y la obligada consideración materiales y recursos por o servicio) y de una organización, de los ciclos independientemente a lo largo de su ciclo de vida. del sector en que operemos. el mayor tiempo posible La huella ambiental de la UE Una economía circular persies un buen indicador multi-critegue mantener el valor de los prorio que evalúa el ciclo de vida completo y que resulta de gran ductos, materiales y recursos por el mayor tiempo posible utilidad para: valorar adecuadamente el perfil ambiental de (qué buen ejemplo nos brinda el agua en eso de reutilizar un producto; identificar los puntos críticos en los que es de y dar nueva vida a un recurso que, afortunadamente, hace mayor interés concentrar los esfuerzos; identificar las oportiempo ya consideramos un bien muy preciado). tunidades de mejora y evaluar las consecuencias ambientales Considerando esta definición, llega el momento de hablar de de un cambio de diseño o de una mejora de un producto. herramientas y de valorar en qué medida vamos a ser capaces En definitiva, la huella ambiental de la UE es un indicador de interiorizar este concepto y preparar a los profesionales que multi-criterio que las empresas pueden emplear para incorhan de aplicar estas herramientas y hacer posible el cambio. porar los conceptos de la economía circular en sus productos. Ahora que ya sabemos qué es, necesitamos avanzar en su puesJ Por último, la compra verde basa su estrategia de aplita en marcha y conocer cómo una empresa puede aplicar sus cación en el plan de acción sobre consumo y producción principios a los productos que fabrica o a los servicios que presta. sostenible y una política industrial sostenible, una nueva coEcodiseño, compra verde y huella ambiental de la Unión municación de compra y contratación pública verde. Europea, probablemente sean las tres herramientas clave en Conocer y saber aplicar estas tres herramientas probableeste sentido y aquellas en las que debería incidir cualquier mente sea la más inteligente forma de comenzar el deseado empresa comprometida con este compromiso. ¿Cómo se dicamino hacia la economía circular. ferencian y qué hace especial a cada una de ellas? A saber: J El ecodiseño consiste en incorporar criterios ambientales Ya sólo falta identificar si estamos dispuestos a recorrerlo.

- MAGAZINE

OPINIÓN

CARLOS DEL ÁLAMO ARQUITECTO TÉCNICO

¿UN FUTURO MEJOR EN LA ESPAÑA CIRCULAR DE 2030 SIN EL AGUA DE LLUVIA? Téngase en cuenta que en España en 2030 la superficie cu¿Hay algo más circular, más extenso y necesario que el ciclo bierta total será de 135 m2 por habitante. natural del agua en nuestro pequeño planeta Tierra? Este artículo, sin embargo, no está dedicado a este portentoso fenó¿Y con esto, qué? Aceptemos que en España la lluvia media meno, sino a nosotros que consumimos un recurso prehistóes de 648 mm/año (AEMET), y que somos capaces de gesrico y que hemos aprendido a captar, potabilizar, transportar, tionar el 80% de lo cae en esas cubiertas. En este escenario depurar; y en particular a quienes nos representan y que se en 2020 se recogerían 333.000 m3 de agua, mientras que en 2030 serían 3.700.000 m3. han elevado a cotas de mayor responsabilidad, ya sea en una Desenlace. El INE indica que en 2014 el consumo doempresa, universidad o institución. méstico de cada habitante era de 132 litros/día, valor que Hay un momento en que una pasión colectiva subleva una se eleva a 189 litros/día considerando la parte que le corresépoca; tal pasión anima los actos y los colora con fuerza, los ponde del consumo industrial, municipal, etc. ¿Cómo se dirige. La época ya no es de tranquioidad y blandura; está enérpuede gestionar los 3.700.000 m3 captados para que lleguen gicamente afirmada en la acción. al consumo? Aceptemos que de los 189 litros/día que caLe Corbusier. La Ciudad del Futuro. 1924 da habitante consume, se solicita Situación. Eurostat publica que 2/3 los aporte la lluvia. Para que la superficie de “tierra ar¿Hay algo más circular, lograrlo al 100% es necesario un tificial” en España, era en 2015 tanque de 7.600 litros/habitante; de 16.960 km2; de este valor más extenso y necesario tomemos conciencia de que la sin embargo, si nos conformaque el ciclo natural del superficie cubierta era de 5.223 mos con cumplir esta exigencia agua en nuestro pequeño km2 y que, por lo tanto, podría al 75%, más en los meses de planeta Tierra? haber captado agua de lluvia para invierno y menos en los de veraconsumo con alguna posibilidad no, es suficiente con un tanque de éxito. Miremos al año 2009, de 2.100 litros/habitante, con lo cuando para el mismo concepto el valor era de 4.837 km2. que en 2030 la ciudad ideal de 52.000 habitantes podría El cálculo es obligado: cada año entre 2009 y 2015 se ha disaportar el 50% de todo su consumo. puesto en España una nueva superficie cubierta de 64 km2. ¿Y hasta entonces? Hasta entonces pongámonos a ello Planteamiento. Supongamos que se mantiene ese nivel de avanzando en el conocimiento y con una hoja de ruta, por construcción para el periodo que va de 2020 a 2030. Se ha ejemplo, como esta: A) Determinando el ámbito del uso: considerado este 2030 atendiendo a que se ha publicado por particular, comunal, institucional, industrial, agrícola…; B) el Gobierno de España el borrador del documento “España Concretando el tipo de uso: inodoros y urinarios; parques; Circular 2030, Por un futuro sostenible”. ¿Es razonable que piscinas; limpieza de zonas comunes; riego de campos de fútcada uno de esos años, de 2020 a 2030, podamos captar agua bol; baldeo de viales; limpieza de contenedores y mobiliario urbano; animales; usos industriales y agrícolas; recarga de de lluvia in situ al menos en el 1% de la superficie cubierta pozos y acuíferos...; C) Identificando los mejores focos de que se construya, y la dediquemos al consumo en alguna captación de agua de lluvia; D) Promoviendo las instituciode sus formas? ¿Qué lograríamos? No mucha superficie al nes sus propias instalaciones replicables y ejemplarizantes; E) principio, tan solo 0,64 km2 el primer año, pero al llegar al Abriendo las aguas de lluvia a la gestión, el intercambio, la último el valor acumulado ya sería de 7,1 km2, con lo que socialización y el comercio; F) Desarrollando normativas y habríamos construido el equivalente a una ciudad de 52.000 sistemas de calidad técnica para la gestión de este recurso; G) habitantes con todos sus servicios, donde los 7,1 km2 se corresponden con la superficie cubierta por todos los motivos. Creando un certificado ecológico por su utilización.

- MAGAZINE

Félix Parra Director General de Aqualia

“Aqualia va a tener más capacidad para crecer” Hicimos con Félix Parra la entrevista de portada de iAgua Magazine 4, en septiembre de 2014. La situación era bien diferente: para Aqualia, para su matriz FCC y para España. 4 años después, muchas cosas parecen ir mejor para todos. Y Félix Parra vuelve a ser nuestro protagonista, ahora con más experiencia en un puesto que asumió en 2013. Trazábamos en aquella ocasión un símil entre Jack Aubrey, el personaje de Russell Crowe en Master and Commander, y el liderazgo de Parra en Aqualia. En 2018, podemos decir que este geólogo de formación ha superado varias tempestades y algún maremoto y el barco de Aqualia navega viento en popa acercándose a su velocidad de crucero. Tras superar sin mayores sobresaltos para su negocio nacional varios años de inestabilidad política y social, la incorporación de IFM Investors como accionista de referencia es la última buena noticia para una compañía que mira a Europa, Oriente Medio y Latinoamérica con el objetivo de consolidarse en el selecto grupo de líderes mundiales del sector del agua. A pesar del inmejorable balance de su gestión, Parra mantiene su frase favorita para referirse a su labor de liderazgo en el equipo de Aqualia: “soy únicamente un primus inter pares”.

@ 52

- MAGAZINE

Alejandro Maceira Rozados -

Pablo González-Cebrián

- MAGAZINE

Señor Parra, hagamos balance de la actividad de Aqualia en los últimos años. ¿Es la empresa de moda en el sector del agua? Es posible, sí. En 2013, Aqualia pasa a ser un área separada del Área de Servicios dentro de FCC. Esa decisión fue para nosotros un impulso importante en cuanto a la visibilidad de la marca. También en la mayor autonomía en la gestión. Pero muy pocos pensaban entonces que íbamos a tener un papel tan importante en la solución a los problemas que tenía el grupo. La evolución en estos años ha sido positiva. Registrábamos unos 180 millones de EBITDA en 2012, en un entorno difícil, y hemos alcanzado en 2017 casi 250 millones de euros. Hablamos de una mejora en nuestro resultado bruto de más del 5% interanual. Eso quiere decir qué Aqualia, a pesar de un contexto de crisis general y en una situación difícil para FCC en particular, ha conseguido salir adelante con un crecimiento sostenido y recurrente. Ha sido un trabajo de equipo por el que todos debemos felicitarnos. En 2014 veíamos solo un atisbo de que la crisis podía empezar a quedar atrás, pero estábamos aún en una coyuntura muy difícil en todos los aspectos. Hablábamos de que los consumos habían bajado, de que las tarifas estaban estancadas... En 2018 las perspectivas son otras. La situación macroeconómica ha mejorado mucho y entiendo que eso ha afectado al negocio del agua, a vuestros servicios urbanos y a vuestras concesiones. ¿Cómo habéis vivido ese trayecto de lo más profundo de la crisis a la mejora que percibimos ahora? Así es. 2014 fue el punto de inflexión de una tendencia en el descenso de los consumos que venía desde 2008. El contexto que vivimos actualmente es bien distinto, y eso se refleja claramente en la actividad de sectores como el turismo o la industria, que han contribuido de forma decisiva a que recuperemos nuestros márgenes. Sin embargo, esta coyuntura más favorable aún no se ha visto reflejada en los presupuestos públicos para inversión. Venimos de una última década en la que la inversión del Estado ha bajado a menos de la mitad prácticamente de lo que se invertía.

- MAGAZINE

"AQUALIA, A PESAR DE UN CONTEXTO DE CRISIS GENERAL Y EN UNA SITUACIÓN DIFÍCIL PARA FCC EN PARTICULAR, HA CONSEGUIDO SALIR ADELANTE CON UN CRECIMIENTO SOSTENIDO Y RECURRENTE"

"LA PRÁCTICA TOTALIDAD DE CONCESIONES DE AQUALIA QUE HAN LLEGADO A TÉRMINO EN ESTOS ÚLTIMOS AÑOS SE HAN RENOVADO"

¿Hay algún atisbo de mejora? ¿Algún impulso político que nos pueda llevar a abordar estos problemas? ¿O seguiremos en una dinámica de deterioro de las infraestructuras por falta de mantenimiento con las consecuencias que ello conlleva? Las consecuencias las estamos viendo ya. En las tarifas del agua en España pesan mucho más los costes de operación que los países de nuestro entorno, mientras que ocurre lo contrario con los costes de amortización. Esta situación viene derivada de que sufrimos un déficit importante de inversión que, de forma inevitable, se acaba reflejando en un proceso de obsolescencia que se refleja en un descenso de la eficiencia. Por otro lado, las nuevas directivas europeas, que exigen un mayor control de los tratamientos de agua, nos van a obligar a cambiar estas políticas o afrontar el riesgo de una situación crítica.

Hemos vivido décadas en las que los responsables municipales estaban muy acostumbrados a recibir subvenciones de administraciones regionales, estatales o europeas, pero eso se ha ido acabando. Vemos algunas señales para la esperanza; en las licitaciones municipales hay menos cánones no finalistas y más inversiones, mecanismos que como los cánones autonómicos denotan un poco más de cultura de inversión, pero falta mucho todavía para que todo el mundo sea consciente de que cada año hay que cubrir unas necesidades importantes. Hacer entender esto es nuestro gran desafío. Abordemos el debate sobre la gestión de los servicios públicos. En la última década se ha establecido en la opinión pública española un debate sobre si servicios como el agua deben ser gestionados por las empresas privadas. En

"EL DEBATE DEBERÍA ENFOCARSE EN SI LA GESTIÓN ES EFICIENTE O NO ES EFICIENTE"

"EL ESTANDARTE DE QUE “LO PÚBLICO ES NECESARIAMENTE MEJOR” NO LO AGUANTA TODO"

este sentido, se ha colocado una palabra como remunicipalización en el ideario de partidos políticos, sindicatos u organizaciones de la sociedad civil. Las elecciones municipales y autonómicas de 2015 y la llegada al poder de los autodenominados gobiernos de cambios fue quizás el punto álgido en el que se izó esta bandera con más fuerza. Pasados los años, ¿cómo cree que ha evolucionado este debate? ¿Perciben que ha bajado de intensidad? Sí, sin duda ha bajado de intensidad. En 2015 había personas que auguraban prácticamente el fin de un modelo de actividad. La realidad no ha sido esa. Sí hemos visto casos que han afectado a otros operadores, como Tarrasa o Valladolid, en los que al llegar al fin las concesiones las administraciones responsables han creído conveniente seguir con otro modelo de gestión. De todos modos, han sido casos aislados. La prácti-

- MAGAZINE

ca totalidad de concesiones de Aqualia que han llegado a término en estos últimos años se han renovado. Lo que hay que dejar claro, y me ha tocado explicar esto a muchos inversores y medios extranjeros, es que en España nunca se ha planteado un proceso de rescate de concesiones en vigor. En todo caso, el debate debería enfocarse en si la gestión es eficiente o no es eficiente. Y ahí es donde la existencia de un regulador único nos podría ayudar fijando unos criterios que permitan comparar la calidad de los servicios.

- MAGAZINE

"INCORPORAR EN UN MISMO MINISTERIO EL MEDIOAMBIENTE Y LA ENERGÍA ES UN PASO POSITIVO"

Llama la atención la diferencia de discurso entre Suez y Aqualia sobre este tema, y sobre la situación de España. Suez presentó en enero de este año un profit warning sobre sus resultados y lo achacó a dos cuestiones: la situación de Cataluña y al debate sobre remunicipalización en España. ¿No comparten esa preocupación? No. Yo creo que el sistema constitucional y regulatorio español es un sistema sólido, que ha permitido que tengamos unos servicios de calidad y perfectamente homologables con los de nuestro entorno.

Es cierto que hemos vivido años intensos en el sector. Pero también hemos tenido señales muy positivas. Y quiero destacar en este sentido la posición de los sindicatos, que han entendido perfectamente cuestiones como que en muchas ocasiones una concesionaria puede garantizar mejor la calidad del empleo que una empresa pública. Las remunicipalizaciones presentaban muchas incertidumbres y era necesario poner argumentos y números sobre la mesa. El estandarte de que “lo público es necesariamente mejor” no lo aguanta todo.

"NUESTRO GRAN DESAFÍO ES SIN DUDA INCREMENTAR NUESTRA PRESENCIA INTERNACIONAL"

Por otro lado, la gestión de una concesión no es una gestión únicamente privada, sino una colaboración público-privada donde el titular es siempre la administración. Y nosotros debemos cumplir unas reglas, muy estrictas, por cierto. ¿Qué asuntos prioritarios debería abordar el nuevo gobierno de Pedro Sánchez en materia de política de agua? Como a cualquier nuevo gobierno, debemos darle un mínimo plazo para ver qué políticas pone en marcha y cómo las desarrolla. Dicho eso, creo que hay algunos asuntos que deben abordarse con celeridad. Uno de ellos, lo he citado antes, es el de facilitar y promover las inversiones en materia hídrica y, en especial, la renovación de infraestructuras, especialmente aquellas con mayor impacto ambiental como la ampliación o renovación de infraestructuras obsoletas e ineficientes. Desde un punto de vista más sectorial, nos gustaría que la gestión del agua ocupase el más alto nivel posible en las preocupaciones del gobierno y desde este punto de vista, si existiese un Ministerio del Agua pues mejor que mejor. La noticia de incorporar en un mismo ministerio el medioambiente y la energía es un paso positivo e importante en línea con las nuevas necesidades a las que nos enfrentamos. Saltemos al panorama internacional. ¿Cómo se distribuye geográficamente el negocio de Aqualia? Si hablamos de ventas, un 75% del negocio está en España. Nuestro gran desafío es, sin duda, incrementar nuestra presencia internacional. ¿Y cuáles son ahora mismo las áreas geográficas en las que estáis poniendo mayores esfuerzos? Tenemos establecido un plan de actuación muy claro, que se ha refrendado recientemente con los nuevos inversores. Las áreas prioritarias son Europa, MENA y Latinoamérica, sin descartar más adelante otras latitudes como Extremo Oriente o el África Subsahariana. A nivel de país, destacaría México, Colombia, Perú y Panamá. Y, por supuesto, el importantísimo paquete de proyectos que ha puesto en marcha Arabia Saudí. El mercado europeo es más maduro y no hay tantas oportunidades. Pero sí

- MAGAZINE

consideramos que hay un potencial de adquisiciones que vamos a intentar explorar. ¿En qué formas de colaboración público-privada os estáis centrando? En nuestra actividad pesan muchísimo las concesiones de servicios municipales. Entre otras razones, porque la mayoría de BOTs están participadas al 50% y eso no permite la consolidación contable, son cogestiones. Con lo cual, a nivel de cifras consolidadas aparecen infrarrepresentadas. Personalmente pienso que a nivel internacional el futuro va más a contratos de tipo PPP (BOTs) que a concesiones municipales. Por muchas razones, entre ellas la polémica que desatan estas últimas. A nosotros nos interesa la actividad inversora. A diferencia de otras empresas que han tomado caminos diferentes, nosotros seguimos pensando que tenemos el know-how no solo en el diseño y operación de plantas, sino también en la capacidad para estructurar contratos de inversión a largo plazo de manera eficiente. Los contratos de EPC puros o los contratos de operación siempre los consideramos como una actividad complementaria a la actividad concesional. El Fondo Australiano IFM Investors adquirió recientemente un 49% de Aqualia. ¿Cómo surge la operación? Si me lo permites, quisiera destacar en primer lugar el hito que supuso, para Aqualia y para todo el sector, la exitosa emisión de un bono de 1.350 millones de euros. Salir al mercado y obtener el rating ‘investment grade’ supuso un reconocimiento, porque no es fácil que una filial participada al 100% lo obtenga sin tenerlo su casa matriz. E implicó un trabajo muy importante de introspección, de conocernos mejor y poder comunicar cómo éramos. A nosotros lo que nos gusta es operar servicios de agua y atender nuestros clientes finales, esa es nuestra vocación. Pero hay que reconocer que, en los últimos años, sin abandonar estas ocupaciones, nos hemos dedicado también a otras cosas. Más adelante surgió la oportunidad de IFM. Y surgió porque Aqualia siempre ha sido un foco de interés para muchos grupos inversores. IFM contactó con nuestro accionista de referencia e hizo

- MAGAZINE

llegar un interés que se consideró más serio que el de otras propuestas recibidas. La estrategia a largo plazo de IFM encaja con las prioridades de Aqualia. Sin duda. Hablamos de un fondo que tiene una visión a largo plazo que aplica a todos sus proyectos. Además, tiene otras inversiones en el sector del agua, como Anglian Water en Reino Unido y Wyuna Water en Australia, así que no es un mundo nuevo para ellos. Y el precio que han pagado demuestra que su objetivo es que Aqualia se convierta en una plataforma que les permita crecer. No es un fondo que piense en obtener un resultado a corto plazo. Por todas esas razones hemos sintonizado y vamos a tener pronto dos accionistas muy identificados y muy alineados con una política de crecimiento. Tanto yo como mi equipo nos sentimos muy cómodos con este planteamiento.

"HAY UN POTENCIAL DE ADQUISICIONES EN EL MERCADO EUROPEO QUE VAMOS A EXPLORAR"

¿En qué nuevas áreas de investigación está poniendo ahora Aqualia sus esfuerzos? La capacidad para innovar de Aqualia ha sido sin duda un aspecto muy bien valorado por el nuevo inversor, y es algo que me llena de orgullo porque siempre hemos creído que en la innovación está el liderazgo. Aquí tenemos tres áreas: la calidad del agua, la eficiencia energética y las ciudades inteligentes. En cuanto a proyectos concretos, destacaría All-gas, que se desarrolla en la EDAR El Torno en Chiclana y es la mayor iniciativa del mundo para obtener biocombustible a partir del cultivo de microalgas en aguas residuales. Con IMDEA Agua investigamos el potencial de las tecnologías electroquímicas microbianas para depurar las aguas residuales al mismo tiempo que se genera energía eléctrica y productos de valor añadido como hidrógeno o agua desalinizada a coste cero.

¿Cuál es el estado de la operación? ¿Cuándo se cerrarán los flecos pendientes? Efectivamente, el cierre de la operación está sujeto a las condiciones habituales de competencia y a la autorización de las entidades financieras. Nos hemos dado hasta el 30 de septiembre como fecha límite, pero podría estar cerrado antes. Y a partir de ese momento, ¿qué nueva Aqualia vamos a ver? El primer objetivo es conservar todo lo bueno que tenemos. A partir de ahí, el principal cambio es que Aqualia va a tener más capacidad para crecer. En los últimos años, debido a la situación del grupo FCC, hemos tenido que ser muy selectivos con las oportunidades que han surgido. En el futuro, manteniendo los mismos criterios de rentabilidad que siempre hemos aplicado, vamos a poder afrontar más proyectos y más ambiciosos. Por otro lado, el inversor ha dado toda su confianza para la continuidad del equipo directivo del que formo parte. Se ha valorado muy positivamente el recorrido de los últimos años y es un reconocimiento que nos reconforta. ¿Veremos cambios representativos en términos de los mercados prioritarios? Se habla por ejemplo del interés en el mercado francés.

El mercado francés no sería nuevo para nosotros, siempre ha estado en nuestra perspectiva, al igual que Italia, Portugal o la República Checa. En Francia concretamente están en marcha procesos como la venta del Grupo SAUR que analizamos con atención.

"EL FUTURO VA MÁS A CONTRATOS DE TIPO PPP QUE A CONCESIONES MUNICIPALES"

Hablamos sobre Smart Water, ese conjunto de nuevas tecnologías que están cambiado modelos de negocio en muchos sectores, también en el del agua. Big Data, Realidad Aumentada, Internet de las cosas... ¿Cómo afronta Aqualia esta disrupción? Yo aquí hablaría de hacer los servicios más eficientes y, sobre todo, que eso repercuta en hacer más fácil la vida a la gente. La proliferación de datos no sirve para nada si no nos centramos en extraer la información necesaria para lograrlo. Aquí hablamos por ejemplo de disponer de una app en la que un usuario puede ver sus consumos o los de su barrio, ver si tiene una avería y arreglarla inmediatamente. Nosotros fuimos pioneros en poner el foco de nuestra gestión en la satisfacción del usuario final y yo creo que esa misma debe ser la filosofía de las ciudades inteligentes. No quería dejar de hablar de dos temas a los que creo que habéis dado históricamente mucha importancia: las políticas de igualdad y la conciliación.

- MAGAZINE

Fuimos pioneros en obtener el Certificado de Igualdad en 2010 y, desde entonces, hemos profundizado en estas políticas. Destacaría los programas de formación para mujeres directivas y los programas de mentoring para cuadros intermedios. Son iniciativas con las que avanzamos hacia la igualdad en la empresa. Por otro lado, tenemos también el certificado de Empresa Familiarmente Responsable y esto se traduce en que trabajamos para hacer más compatible la vida personal con la vida laboral. El futuro es “Be Aqualia”, un proyecto propio en el que confluyen todas estas facetas: igualdad, conciliación, diversidad, etc. Es una necesidad, no ya para retener, sino para atraer talento. El “salario emocional” es fundamental para hacer nuestra empresa más atractiva.

"LA PROLIFERACIÓN DE DATOS NO SIRVE PARA NADA SI NO NOS CENTRAMOS EN EXTRAER LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA LOGRARLO"

¿Cree que el sector del agua actualmente tal y como está configurado, con las perspectivas de futuro que tiene, es capaz de atraer el mejor talento o éste se está yendo hacia otras áreas? Yo creo que sí. Vemos como cada día se incorporan jóvenes muy cualificados, en empresas como la nuestra y en otras entidades como centros de investigación, etc. Pero debemos tener claro que, aunque es un sector muy importante, su tamaño es pequeño y quizás desconocido para gran parte de la población. Esas características hacen más difícil competir en la atracción de talento. Tengo la impresión de que se acaba una etapa que, sin duda, ha sido positiva para Aqualia, pero que ha estado marcada por la necesidad de arrimar el hombro en una situación muy complicada para FCC, y eso ha impedido quizás acceder a oportunidades de crecimiento. Ahora ha entrado un accionista nuevo, fuerte, con perspectivas de ayudaros en el largo plazo. ¿Ha llegado el momento de que Aqualia pueda crecer con fuerza en todo el mundo? Así es. Acabamos un proceso de consolidación, que empezó en 2014 con la llegada de un nuevo inversor, el Grupo Carso, y un nuevo equipo de dirección. Es una etapa que se ha caracterizado por una gran mejora en la eficiencia de nuestra compañía. Enfrentamos ahora un nuevo período marcado por el objetivo del crecimiento. Es un reto enorme, pero estoy seguro de que lo vamos a lograr.

- MAGAZINE

"NUESTRA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN HA SIDO UN ASPECTO MUY BIEN VALORADO POR EL NUEVO INVERSOR"

- MAGAZINE

REPORTAJE

ALMAR WATER SOLUTIONS

REUTILIZACIÓN:

INCREMENTANDO EL SUMINISTRO DE AGUA SEGURA EN MENA Oriente Medio es la región más seca del mundo con 18 de sus 22 países con estrés hídrico, por debajo de los 1.000 m3 per cápita en 2014 (AQUASTAT, n.d.b). El uso de aguas residuales tratadas como fuente segura se ha convertido en una realidad para aumentar la disponibilidad de agua en varios estados árabes y conforma ya un objetivo primordial en muchos de los planes nacionales de gestión de recursos en la región.

El acceso a la red de saneamiento es alto en la región, pero la recolección y el tratamiento de aguas residuales siguen siendo más limitado. La cobertura de la red es amplia en general en los centros urbanos más grandes, mientras que

las fosas sépticas y los pozos negros siguen siendo comunes en las zonas rurales y en los países menos adelantados (UNESCWA, 2013). Por otro lado, la gestión de las aguas residuales industriales es costosa y polémica en la región.

"El uso de aguas residuales tratadas como fuente segura se ha convertido en una realidad para aumentar la disponibilidad de agua en estados árabes" 64

- MAGAZINE

Los químicos y los efluentes biológicos de la industria textil y del curtido en Egipto, Marruecos y otros países árabes afectan a las aguas superficiales y subterráneas. A mayor escala, la salmuera liberada de la desalación incluye residuos químicos que afectan negativamente a los ecosistemas costeros. Las aguas aceitosas que surgen a la superficie durante la extracción del petróleo también contaminan los acuíferos y degrada los recursos de la tierra. En la mayoría de los países de Oriente Medio, el uso de las aguas residuales en la industria no está siendo una práctica controlada y existen serios problemas con vertidos incontrolados a la red de alcantarillado, insuficiencia en la calidad del agua y la falta de conciencia sobre la necesidad de la protección del medio ambiente. Las aguas industriales vertidas al alcantarillado sin tratar aumentan la carga contaminante de las aguas residuales municipales. En 2011, el Arab Ministerial Water Council adoptó una estrategia y un plan de acción regional para la seguridad del agua, en la que se demandaba la expansión de la desalación y el uso de aguas residuales tratadas como recursos hídricos no convencionales para compensar el déficit de agua en la región árabe (AMWC, 2011). Paralelamente, se puso en marcha la iniciativa MDG+ para monitorear e informar sobre los servicios de agua, el saneamiento y las aguas residuales en los países árabes, basada en un conjunto de indicadores específicos de la región para examinar el agua potable y las aguas residuales bajo el contexto del entorno de escasez de agua (CESPAO, 2013). Al menos 11 de los 22 estados árabes han adoptado una legislación, emitida por las instituciones nacionales responsables del uso y la descarga de aguas residuales, que permite el uso de aguas residuales tratadas (OMS, 2006). Jordania y Túnez incluyen el tratamiento de aguas residuales dentro de sus políticas y

planes nacionales sobre el agua, e incluyen planes para establecer tarifas por el uso de aguas residuales tratadas y aguas residuales tratadas mezcladas (MWI, 2016), representando casi el 15% de los recursos hídricos en Jordania (CESPAO, 2015). Por otro lado, se han realizado esfuerzos para tratar y reutilizar el agua producida durante la extracción de petróleo. Omán puso a prueba el tratamiento y el uso de aguas residuales que contienen aceite para el riego y como una alternativa para inyectar el agua de nuevo en los acuíferos. Las aguas residuales tratadas se utilizan ahora también para apoyar la recarga y el almacenamiento de agua subterránea artificial en la región árabe, donde escasea el agua. En Bahrein, el 7% de las aguas residuales tratadas se utilizan para la recarga de aguas subterráneas

"La escasez de agua en los países de Oriente Medio está incrementando la reutilización de las aguas residuales municipales para el riego" (LAS/UNESCWA/ACWUA, 2015). Mientras tanto, algunos estados árabes están redirigiendo las aguas pluviales y las depuradas hacia los acuíferos, como una forma de manipular las aguas de lluvias y aumentar las reservas de agua, como se hizo por Egipto a lo largo de la costa del Mar Rojo. Por otro lado, en Túnez la reutilización del agua ha sido una prioridad desde principios de la década de 1980, cuando lanzó una campaña nacional sobre un programa de reutilización del agua para aumentar los recursos hídri-

cos utilizables del país. La mayoría de las aguas residuales reciben tratamiento biológico secundario a través de fangos activados, con algunas limitaciones de tratamientos terciarios in situ. Las restricciones en el uso de aguas residuales tratadas para proteger la salud pública han recibido una atención considerable y se ajustan a las recomendaciones de la OMS. La normativa tunecina permite el uso de efluentes tratados secundarios en todos los cultivos, excepto en verduras, ya sean crudas o cocidas. Los departamentos regionales de agricultura super-

- MAGAZINE

REPORTAJE

"Las aguas residuales son una fuente asequible y sostenible de agua, energía, nutrientes, materia orgánica y otros subproductos útiles" visan el uso seguro de las aguas residuales tratadas y los agricultores tunecinos pagan por el agua de riego en base al volumen de agua requerido y la superficie a regar. La escasez de agua en los países de Oriente Medio está incrementando la reutilización de las aguas residuales municipales para el riego. En los países en desarrollo, la agricultura es con diferencia la mayor consumidora de agua y, a medida que aumenta el estrés hídrico, la necesidad de usar las aguas residuales tratadas no convencionales parece la solución técnica más útil. Se proyecta que el creciente estrés hídrico en Oriente Medio causará una mayor necesidad de aguas residuales para riego. Hay importantes avances técnicos para la aplicación de tratamiento de aguas residuales para cumplir y mejorar la normativa legal en la región. Los países de Oriente Medio tienen sus propias normas de reutilización de agua y existe una restricción más estricta para la reutilización de aguas residuales tratadas para alimentos comestibles. Las regulaciones incluyen parámetros convencionales del agua, como pH, BOD, turbidez, coliformes fecales y cloro residual. Pero la gran ventaja es que la reutilización de aguas residuales tiene numerosos beneficios, tales como la utilización de nutrientes que reducen la necesidad de usar fertilizantes químicos, y la reducción de la necesidad de fuentes de agua dulce. Sin embargo, hay generalmente una barrera social por parte de la población, que no quiere consumir alimentos regados con aguas residuales, incluso aunque haya sido tratada. En definitiva, las aguas residuales son una fuente potencialmente asequible y sostenible de agua, energía, nutrientes,

- MAGAZINE

materia orgánica y otros subproductos útiles. La mejora de la gestión de las aguas residuales, incluyendo la recuperación y la reutilización segura del agua y otros recursos, proporciona una gran cantidad de oportunidades. Esto es especialmente cierto en el contexto de la economía circular, a través de la cual el desarrollo económico se equilibra con la protección de los recursos y del medio ambiente, la sostenibilidad, y donde un sistema más limpio y la economía sostenible tienen un efecto positivo en la calidad del agua.

La realidad es que en muchas zonas geográficas con escasez de recursos naturales, el tratamiento de agua residual empieza a ser un elemento más en la gestión de los planes de agua, dotando a este recurso la función de sustituir muchos usos que hasta la fecha se hacían con agua potable. Superadas las barreras tecnológicas que garantizan de forma clara la calidad y salubridad del agua con la eliminación de patógenos color y olor, y su adecuado monitoreo de forma continuada, ya no existe ninguna excusa para no utilizar el agua re-

ALMAR WATER SOLUTIONS sidual tratada en cualquiera de los usos descritos. La gestión de aguas residuales ya es una parte importante de diferentes ciclos de recursos y está bien posicionada para jugar un papel central en la economía circular. Usar agua tratada para la agricultura y la generación de energía crea oportunidades para la seguridad alimentaria y energética, y puede ayudar a aliviar el estrés causado por la creciente demanda de agua. Esto tendrá un efecto positivo en los suministros de agua dulce, la salud humana y el medio ambiente, la salud ambiental, la generación de ingresos (medios de vida) y el alivio de la pobreza. Además, la reutilización del agua puede generar nuevas oportunidades de negocio y apoyar el avance de una economía verde.

- MAGAZINE

OPINIÓN

ELENA RUIZ COORDINADORA DEL GRUPO DE ACCIÓN DE ECONOMÍA CIRCULAR

GESTIÓN SOSTENIBLE DEL AGUA Y ECONOMÍA CIRCULAR:

EJES CLAVE DE ACCIÓN EMPRESARIAL La economía lineal, modelo en el que se ha basado nuestra Esta realidad supone un riesgo para las empresas, ya que manera de producción y consumo desde la primera revolutendrá un impacto en su rentabilidad. Estos riesgos se ción industrial, se ha ubicado en el punto de mira debido asocian, por un lado, a riesgos legislativos, debido a la a su impacto en el planeta y las personas. Sus limitaciones nueva normativa que está por llegar; riesgos operativos, tienen que ver con las propias del planeta, debido a la expor la potencial interrupción de la actividad empresarial tracción que estamos ejerciendo de los recursos naturales por una escasez hídrica; o riesgos reputacionales, ante una (agua y materias primas) y a la generación masiva de remala gestión de este recurso, que puede tener un impacsiduos (sólidos o líquidos, orgánicos o inorgánicos), que to en su participación de mercado y en su licencia para se traduce en una sobreacumulación de éstos en nuestros operar, que se traducen finalmente en riesgos financieros ecosistemas, y terrestres y marinos y, además de millones debido a un mayor coste de capital y menos opciones de de euros de pérdidas cada año debido a las ineficiencias del financiación. propio sistema. Este contexto sitúa el agua en el epicentro del desarroEn cuanto a previsiones, y lejos de mejorar, se estima que llo sostenible, que ha dado lugar a una movilización inpara el 2050 seamos 9.500 miternacional, como se muestra llones de personas de las cuales en la Agenda global 2030 y los El objetivo es asegurar 3.000 millones pertenecerán a Objetivos de Desarrollo Sosteniuna gestión sostenible de la clase media, lo que implicará ble (ODS) –ODS 6, ODS 12–, los recursos naturales, a un alto nivel de consumo de repero también a escala europea cursos, entre ellos el agua, cuya con el paquete de nuevas meditravés de un uso circular escasez ya afecta a más del 40% das sobre la Economía Circular y eficiente inspirado en el de la población mundial, una ci(2015), donde se identifica la ciclo hidrológico natural fra alarmante que probablemennecesidad de facilitar la reutilite crecerá con el aumento de las zación del agua. En España, el temperaturas globales producto del cambio climático. reciente texto (aún en borrador) de la Estrategia Española Sin duda, la economía circular se presenta como un mode Economía Circular. “España Circular 2030” otorga un delo económico alternativo y regenerativo, cuyo objetivo es especial protagonismo a la reutilización de agua. asegurar una gestión sostenible de los recursos naturales, a Desde Forética seguiremos contribuyendo con la gestravés de un uso circular y eficiente inspirado en el ciclo hitión responsable de los recursos naturales acompañando al drológico natural. Esta aproximación, en el caso del agua, sector empresarial a través de iniciativas como el Grupo implica no sólo llevar a cabo medidas de eficiencia hídrica, de Acción de Economía Circular, el Clúster de Cambio sino impulsar su reutilización, a partir de un tratamiento en Climático, la Norma SGE 21 y otras acciones como Vida condiciones seguras y rentables para aumentar el suministro Sostenible en Ciudades, en las que la gestión del agua se de agua y reducir la presión sobre unos recursos hídricos. presenta como un eje clave. Es necesario destacar la dependencia que el sector empresaLa naturaleza y su ciclo del agua, como el sistema más rial tiene del agua, hecho que se incrementará en las próximas eficiente que podamos referenciar, ha servido de inspiración décadas. Según el Banco Mundial, en un periodo de 30 años para el replanteamiento del modelo de producción y consuel sistema agroalimentario global necesitará entre un 40 y un mo actual del que países, empresas y ciudadanos saldremos 50% más de agua, y la demanda de este recurso a nivel munibeneficiados. Por tanto, es de recibo corresponder aumencipal e industrial crecerá entre un 50 y un 70%, así como su tando la concienciación y buen uso de este recurso para garequerimiento para uso energético, que lo hará en un 85%. rantizar la sostenibilidad de nuestro planeta.

- MAGAZINE

OPINIÓN

MANUEL SUÁREZ PRESIDENTE DE ADECAGUA

LA ECONOMÍA CIRCULAR EN EL AGUA. UNAS NOTAS El agua, siguiendo su ciclo natural, se usa, se devuelve al La baja calidad del agua del río ha implicado una pérdida de medio y se vuelve a utilizar. Estamos en un círculo contirecursos. Este hecho, a mi juicio, significa que se ha llegado al nuo en el que interviene la naturaleza y que podría ser el límite de la capacidad de abastecimiento que puede proporparadigma, o mejor ejemplo, de lo que ha de ser la econocionar este rio y que si se necesita más agua deberá aportarmía circular. se de otras fuentes, o si se pretende mejorar la calidad de las En los años 80 en algunas partes de nuestro país, con muy aguas potabilizadas se producirá una disminución de recursos. poca conciencia medioambiental, observamos que la contaLos nuevos recursos hídricos que deberán aportarse parece minación de las aguas estaba amenazando muy seriamente que solo podrán proceder de la desalación de agua de mar, nuestros abastecimientos de agua, y concluimos que había dando por hecho que los trasvases de otras cuencas hidrográque recuperar la calidad de las aguas para salvar a nuestros ficas ya no son viables. Esta condición de los nuevos recursos habitantes. Esta decisión fue el inicio de los planes de saneaincorporables al sistema, provoca que en ciertas zonas de Esmiento de las aguas residuales que permitieron mejorar la paña el agua tenga un coste superior a zonas desérticas, como calidad y el medio ambiente. los Emiratos, donde la energía es sensiblemente más barata. El deterioro de la calidad de las Con frecuencia nos dejamos aguas había conseguido destruir llevar por un impulso de recirun recurso que se recuperó mecular, olvidándonos de algunas El uso intensivo de los diante importantes inversiones, obviedades, como es el hecho de recursos hidráulicos produce aplicamos los principios de la que la reutilización en el interior una degradación de la economía circular, y volvimos a de una cuenca no aporta recurcalidad de las aguas y una tener agua. sos hídricos. Lo que si hace es disminuir la contaminación que destrucción de recursos Calidad y cantidad de agua. Los ha de soportar el medio receptor, límites de la reutilización hecho nada desdeñable. Es muy El uso intensivo de los recursos hidráulicos produce una defrecuente también que el uso a que se dedica el agua regegradación de la calidad de las aguas y una destrucción de nerada exija una calidad más baja y que una parte de los recursos. Un caso muy representativo se puede observar en elementos contaminantes que transporta esta agua tengan el rio Llobregat, sometido a una intensa presión y una muy una cierta utilidad en el uso que satisface. Si hablamos de alta reutilización indirecta. Este río nace ya con un elevado la reutilización de agua para usos agrícolas, sabemos que la contenido de sales. Sus aguas abastecen a una elevada pomateria orgánica es un beneficio para la agricultura, que la blación e industria a lo largo de su recorrido. Se capta su aportación por el agua permite disminuir la dosis de abono agua, se utiliza, se depura y se devuelve al cauce para sus que el agricultor debe aportar, disminuir el coste de tratausos posteriores. Su nivel de salinidad aumenta y su calidad miento, obteniendo un doble beneficio típico de la econoes insuficiente para satisfacer ciertos usos. Mejorar la calidad mía circular. de las aguas de abastecimiento del Área Metropolitana de La reutilización aporta recursos netos de agua cuando se Barcelona ha exigido implantar tratamientos de membranas reutilizan aguas que se vierten al mar. En este caso, la repara eliminar parte de su contenido salino. utilización entra en competencia con el agua desalada y la El concentrado salino que producen estos tratamientos decisión debe tomarse en función de los costes, siempre liexige su vertido directamente al mar, para lo cual se debió mitada por las restricciones legales que protegen la salud de de ampliar el Colector de Salmueras existente, perdiendo en las personas e impiden ciertas prácticas, como el uso directo esta operación una cantidad apreciable de agua. del agua regenerada para usos domésticos.

- MAGAZINE

OPINIÓN

ADELA CONCHADO PROFESORA DE ECONOMÍA CIRCULAR EN UNIVERSIDAD PONTIFICIA COMILLAS

ECONOMÍA CIRCULAR COMO MOTOR DE INNOVACIÓN EN EL SECTOR DEL AGUA La economía circular está ganando fuerza, y el sector del agua aplicación de nuevas tecnologías como blockchain o imprees uno de los más interpelados para sumarse a la transformasión 3D pueden también jugar un papel clave. ción que propone. Me pregunto, y comparto con vosotros la El agua debería jugar sin duda un papel clave en la ecopregunta: ¿se sumará el sector de forma superficial apostannomía circular, como recurso fundamental para nuestro do por soluciones continuistas o buscará una transformación sistema de producción-consumo y para los ecosistemas que sustancial apostando decididamente por la innovación? lo soportan. Quizás algunos se inclinen por lo primero porque piensan ¿Cómo podemos destapar oportunidades de innovación que la economía circular no trae mucho nuevo en la prácticircular en el sector? Aquí van 11 preguntas que pueden ca. Al fin y al cabo, la idea de cerrar ciclos del agua no es ni ayudarnos a descubrirlo: 1) ¿Podemos cerrar algún circuimucho menos revolucionaria. Sin embargo, hoy me gustaría to para permitir la reutilización del agua?; 2) ¿Podemos invitaros a todos a darle una oportunidad a lo segundo, a aprovechar el valor en cascada del agua antes de tratarla?; imaginar que este tirón que está teniendo ahora la econo3) ¿Podemos extraer recursos valiosos suspendidos o diluimía circular podría resultar verdaderamente en un cambio dos en el agua?; 4) ¿Qué usos innovadores podrían tener los profundo en la manera en la que excedentes de los tratamientos gestionamos el agua. de agua?; 5) ¿Cómo podríamos La economía circular Para ello, permitidme empezar fomentar el consumo directo de por compartir una visión de lo agua canalizada, evitando ennos propone pasar de que entendemos por economía vases desechables y transporte?; un modelo económico circular, en su versión más amplia 6) ¿Cómo podríamos evitar que destructivo con la naturaleza y ambiciosa. La economía circuentren contaminantes y tóxicos a uno regenerativo lar nos propone pasar de un moen el ciclo del agua?; 7) ¿Cómo delo económico destructivo con podemos desde la gestión del la naturaleza a uno regenerativo, agua contribuir a la preservación apelando además a la lógica económica que tiene esto: un y regeneración de ecosistemas?; 8) ¿Cómo podrían las nuesistema de producción y consumo apoyado en la extracción vas tecnologías ayudarnos a conseguir todo esto?; 9) ¿Podría continuada de materias primas y la degradación de nuestros una alianza entre diferentes industrias y grupos de interés recursos naturales sencillamente no es viable a medio-largo abrir nuevas vías para la circularidad del agua?; 10) ¿Podría plazo, tampoco en términos económicos. el sector del agua apoyar la circularidad de otros recursos o El reto es construir un nuevo modelo económico basado procesos clave para la economía circular?; 11) ¿Podríamos en ciclos cerrados de los materiales, que preserve recursos rediseñar/imaginar nuevos productos y servicios para menaturales, evite residuos y emisiones, y facilite la regenerajorar la circularidad del agua en nuestros hogares, ciudades, ción de ecosistemas. Para ello, necesitamos usar inteligente, industrias, explotaciones agrícolas? moderada y regenerativamente materiales, agua y energía en Desde DOT hemos tenido la suerte de apoyar a Suez todo el ciclo de vida de productos y servicios, y usar proWater España para dar forma a su estrategia DISS (Digitaductos y componentes al máximo promoviendo lo duradero, lización, Innovación, Sostenibilidad y compromiso Social) compartible, reparable, modular o actualizable. y constatar que la economía circular cobraba gran protagoEl diseño circular aparece como una de las palancas imnismo en las 16 soluciones innovadoras propuestas. Desde prescindibles para hacer realidad las promesas de la econoesta experiencia de primera mano, estamos convencidos de mía circular, a través de la innovación en productos, servicios que el sector del agua será motor de innovación para la ecoy modelos de negocio. La colaboración multistakeholder y la nomía circular.

- MAGAZINE

OPINIÓN

XAVIER AMORES I BRAVO GERENTE DEL CATALAN WATER PARTNERSHIP

LA ECONOMÍA CIRCULAR COMO FUENTE DE INNOVACIÓN EN EL SECTOR DEL AGUA La economía circular se ha convertido en uno de los tópicos tratamiento de aguas urbanas se ha obtenido estruvita, un más relevantes en el ámbito de la innovación en la mayoría fertilizante rico en magnesio, nitrógeno y fósforo. de sectores y empresas. La notable difusión del concepto por Dar nuevos usos a los productos del sector del agua: Un parte de expertos, los numerosos proyectos aparecidos en los ejemplo creativo de esta tendencia es el proyecto RELEACH últimos años liderados por empresas y centros de investigade la convocatoria LIFE, en el que se han utilizado membración o el apoyo de las distintas administraciones con progranas de ósmosis inversa cuando estas llegan al final de su vida mas como Horizon 2020 de la UE explican el éxito en su útil para la desalación –previo un tratamiento de regeneraintroducción. Y aun a riesgo de una cierta sobrexpectación ción- en el tratamiento de lixiviados de depósitos controlacomo sucede con cualquier nuevo paradigma, es innegable dos de residuos. que hoy es uno de los más importantes campos de impulHacía la simbiosis industrial: La simbiosis quiere reproso de proyectos de I+D. En este sentido y considerando la ducir un ecosistema natural, donde las salidas de una parte relevancia que cobra el recurso agua en la economía circular, del sistema pueden representar entradas para otras partes de junto a la gran tradición en acciones a favor de la reutilizaeste. Des del CWP trabajamos en el proyecto SIMBAICAT ción de agua dada la conocida sipara trasladar este concepto al tuación de estrés hídrico, es comsistema industrial del agua, deEn los próximos años prensible que desde el Catalan terminando que residuos, flujos necesitaremos una visión Water Partnership el tópico de energéticos o de agua de una emabierta y holística del concepto la economía circular sea uno de presa pueden ser materias primas los ejes estratégicos de nuestra orpara otras empresas próximas, de de economía circular, ganización y haya centrado mumanera que el excedente de una más allá de la tecnología chos proyectos bajo muy diverunidad del sistema puede ser utio los límites del sector sas miradas. De esta experiencia lizado por otra. creo que es interesante identificar La hibridación sectorial como algunas dinámicas innovadoras de impulso de la economía oportunidad: El agua es esencial para el correcto desarrollo circular para orientar un cierto discurso de futuro. de los sectores económicos clave del país y precisamente en La economía circular, más allá de la tecnología: Es bien el trabajo conjunto con ellos se encuentra la mejor maneconocido que el agua es demasiado valiosa para ser utilizara de identificar oportunidades de circularidad a partir de da una sola vez, y con esta premisa proyectos como el DEsus necesidades. En los últimos años hemos colaborado con MOWARE financiado por la Comisión Europea y liderado sectores como la alimentación o el turístico. En este último por el CTM-EURECAT son un buen ejemplo del futuro disponemos de proyectos europeos como el DeMeauMEd hacía el cual transitará el futuro de la reutilización de agua y liderado por el ICRA, LEITAT y ADASA, para implementar también de la economía circular. Los distintos demostrativos tecnologías innovadoras y cerrar el ciclo del agua en hoteles de agua llevados a cabo en toda Europa tienen una escala lo o nuestra participación en el HYDROUSA, un proyecto de más próxima a la real posible para generar confianza y el foco H2020 de economía circular focalizado en zonas turísticas en como eliminar barreras económicas, legales y sociales, no con estrés hídrico. sólo tecnológicas. Bajo mi perspectiva en los próximos años necesitaremos Una visión integral de la economía circular consideranuna visión abierta y holística del concepto de economía circudo la combinación de recursos y la valorización de residuos: lar, más allá de la tecnología o de los límites del propio sector Existen varios proyectos en este campo, un buen ejemplo y que tenga en cuenta todas las oportunidades en las distintas es como a partir de subproductos de minería con lodos de cadenas de valor en las cuales participa el recurso agua.

- MAGAZINE

REPORTAJE

ECONOMÍA CIRCULAR,

LA LLAVE DEL FUTURO La economía del futuro, o será circular, o no será. Las limitaciones de nuestro planeta así lo exigen. El reto no está en llegar, que se llegará, sino en no destrozar el planeta por el camino. Hay una frase de Derek Curtis Bok, ex-Presidente de la Universidad de Harvard, que se hizo muy famosa: “Si cree usted que la educación es cara, pruebe con la ignorancia”. Algo parecido podríamos decir con la sostenibilidad medioambiental. El problema reside en quien paga cada cosa y cuando. Si la citada ignorancia la pagarán tus hijos, la “ignorancia medioambiental” la empezarán a pagar los hijos de otros, seguramente en países más pobres, y quizá les llegue a tus nietos, si llega… Y seguro que no es para tanto. Eso es lo que piensan aquellos a los que la sostenibilidad medioambiental les parece un slogan publicitario. Para una sociedad o una empresa corta de miras, algunas de las medidas para lograr una mayor sostenibilidad de sus actividades, simplemente son un gasto. No le van a dar beneficios en el próximo año fiscal, y eso es lo único que ven. Sin embargo, la economía circular también ofrece beneficios aquí y ahora. Incluso esas sociedades y empresas mio-

Para una sociedad corta de miras, algunas de las medidas para lograr una mayor sostenibilidad de sus actividades son un gasto 72

- MAGAZINE

pes, pueden ver sus beneficios inmediatos y tangibles. Y si puedes convencerlas a ellas, el resto es sencillo. Simplificando el concepto de economía circular, consiste básicamente en utilizar más eficazmente los recursos, y los beneficios inmediatos son claros: cuantos menos recursos uses, menos te costarán. Y de paso, reduces las emisiones de gases de efecto invernadero, reduces residuos, contaminación y otros muchos efectos indeseados. Reducir es una de las palabras clave y, en la mayoría de las ocasiones, esto se puede conseguir simplificando. Si consigues mantener el nivel del servicio que ofreces, pero con una herramienta más simple, tu eficiencia aumentará, y de eso es de lo que estamos hablando. Simple de instalar, simple de mantener, simple de entender, simple de usar y simple de adaptar. Nosotros, como expertos en control inteligente de accesos, tenemos el objetivo de conseguir mucho, con muy poco. Con una llave, un cilindro y un software puedes reemplazar tarjetas identificativas, máquinas de fichar, controles de entrada, inmensos manojos de llaves, complejas instalaciones de identificación de accesos, incluso colabora con los programas de prevención de riesgos laborales e incrementa la seguridad de las instalaciones.

Esto es obviamente una ventaja, pues tienes que dedicar muchos menos recursos a estas tareas y puedes destinarlos a otros. Lo que se traduce en un ahorro de costes. Adaptabilidad es otro de los conceptos importantes para que un servicio sea eficiente. Las peculiaridades y necesidades de las diferentes infraestructuras, empresas y sectores es tan grande, que una solución específica para cada una sería un derroche inasumible. Por eso, cuanto más adaptable sea, mejor en todos los sentidos. Y no sólo porque nosotros gastemos menos recursos en construirla, que también, sino porque a las empresas les resulta más rentable instalarla. Una sola solución para acceder a todos los sitios, desde el despacho del director general, hasta la arqueta del depósito más escondido que pueda haber. Los beneficios, desde económicos hasta medioambientales, son muchos. Pero hacerlo patente con algún ejemplo concreto, a veces puede ser un poco más complejo, pero vamos a intentarlo. Imagínense que un trabajador tiene que visitar una instalación, por ejemplo un depósito de agua. Primero tiene que ir hasta el lugar donde le facilitan las llaves en el coche de la empresa, normalmente una furgoneta, o si la zona es más complicada, un todoterreno. Coge unos cuántos manojos de llaves, va a la instalación y entre todos los manojos donde deberían estar las llaves de la instalación, no están. Murphy vuelve a hacer de las suyas. Tiene que volver otra vez para buscar las llaves correctas y de nuevo ir a la instalación. Estos casos son difíciles de cuantificar, pero tenemos datos de clientes, concretamente en el sector de las telecomunicaciones, que nos indican que han reducido un 30% los viajes a emplazamientos. Estas visitas fallidas se debían tanto a errores en las llaves, como el que hemos descrito, como a viajes de “acompañamiento”, es decir, que alguien de la empresa vaya a abrir a un trabajador

LOCKEN de una subcontrata. Haciendo unos números gordos, en ese sector en España y tirando por lo bajo, estamos hablando de un ahorro de más de 1,8 millones de kilómetros al año. Esto supone un gran ahorro en combustible, kilometraje de los vehículos, horas de trabajo y, por supuesto, dinero. Pero hay otros ahorros también muy importantes para aquellas empresas con una visión más moderna de la economía; el riesgo de tener a un trabajador en carretera y las emisiones de gases de efecto invernadero.

Podemos usar coches híbridos, coches eléctricos, incluso coches que funcionen con biogás precedentes de las estaciones depuradoras de agua. Pero lo más medioambientalmente sostenible en un viaje en coche es no tener que hacerlo. Todas estas palabras: reducir, flexibilidad, simplicidad o adaptabilidad, son muy bonitas, pero de poco sirven sin las que vienen a continuación: resistencia y fiabilidad. Si tu nueva y flamante bomba, esa que te prometía mucho, la más eficiente del mercado, no funciona bien, se estropea habitualmente, hay que cambiar piezas y cada dos por tres tiene que acudir un técnico para arreglarla, aunque esté en garantía, todo el discurso de ahorro, sostenibilidad y economía circular, se viene estrepitosamente abajo.

Hay muchas razones para que las empresas apuesten por la economía circular. Tanto para las empresas que le dan más importancia al aspecto económico a corto plazo, como para las que además buscan un menor impacto medioambiental. Afortunadamente, sabemos por experiencia que las empresas del sector del agua están claramente destacadas dentro de este segundo grupo, una concienciación que está en su ADN, que muestran día a día y que sirve de ejemplo para el resto de sectores.

El concepto de economía circular consiste en utilizar más eficazmente los recursos, y los beneficios inmediatos son claros

- MAGAZINE

XIX FORO IAGUA MAGAZINE

@ Águeda García de Durango - G Pablo González-Cebrián

- MAGAZINE

El agua es el paradigma de la economía circular: tal como nos enseñaron en el colegio, al final el ciclo del agua no es más que una curva que se retroalimenta infinitas veces de sí misma desde el principio de los tiempos. Sin embargo, en el último siglo hemos olvidado que encorsetar como “residuo”

o “recurso” a cualquier materia depende solo de nuestra percepción de utilidad de las mismas y, por desgracia, en muchas ocasiones el agua ha salido perdiendo. La curva se ha hecho línea, y el modelo producir-consumir-desechar muestra signos de agotamiento desde hace décadas.

- MAGAZINE

Volver a la circularidad económica, y más concretamente, a la del agua, pasa por superar los retos que implican actores como el cambio climático, el crecimiento demográfico, la innovación tecnológica o la política. Incluso la comunicación tendrá que darse la vuelta para lograr que el agua sea la esfera por la que el sector lleva apostando más de 40 años con la reutilización, el aprovechamiento de subproductos o la generación de energías renovables. En Europa ya vieron esta oportunidad, manifestada a través del Paquete de Economía Circular y las diversas acciones contempladas en torno al agua (enfocadas principalmente a la reutilización). En España ha costado un poco más, aunque el elemento hídrico tiene una presencia destacada: la Estrategia de Economía Circular contempla dedicar gran parte de su presupuesto y medidas al campo que nos ocupa. Un análisis profundo requiere tiempo, dinero y conocimiento. Mientras llega, hemos reunido a 6 profesionales que tienen mucho que decir al respecto. Teresa de la Torre, Responsable del Área de Procesos Biológicos y Reutilización en el Departamento de I+D+i de ACCIONA Agua; David Barquet, General Manager en TecnoConverting Engineering; Gari Villa-Landa, Responsable de Asuntos Internacionales en la Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (AEAS); Abraham Esteve Núñez, investigador principal del grupo de Bioe- en IMDEA Agua; Eva Martínez Díaz, Jefe de Área de Smart Services en el Departamento de Innovación y Tecnología en Aqualia; y Conchita Marcuello, funcionaria del Ministerio para la Tran-

sición Ecológica, pusieron sobre la mesa redonda del XIX Foro iAgua Magazine las cuestiones más urgentes a abordar en este viaje. Así fue el trayecto. Girando los conceptos La economía circular es un medio para superar los desafíos globales, además de una guía para abordar un cambio de mentalidad necesario para cumplir con el auténtico desarrollo sostenible. El papel del agua es clave como elemento trasversal en todos los sectores, aunque su forma más manifiesta es clara: “el agua se ha introducido de dentro de la economía circular en el marco de la reutilización: aprovechar las aguas procedentes de los vertidos de las depuradoras y someterlas a un tratamiento adicional para regenerarlas y aplicarlas a otros usos”, comienza Conchita Marcuello. Abraham Esteve le sigue a la zaga: “la reutilización se vende muy bien desde las estructuras políticas y las empresas”, aunque “a la opinión pública no le acaba de llegar todavía el concepto. Falta un esfuerzo por parte de las administraciones en concienciar públicamente del coste que supone tratar el agua”. “¿Cuándo va a tomar la administración en España una iniciativa seria al respecto?”, se pregunta David Barquet. “Es parte de su tarea darlo a conocer, liderar el cambio. Tiene además a su disposición a las mejores empresas del mundo”. Conchita Marcuello responde: “con el actual marco regulatorio, es difícil desacoplar la reutilización de la escasez. Hay que generar incentivos para promoverla y que sea atractiva para los gestores del agua en nuestro entorno de trabajo de planificación”. Su alternativa gira en

LOS PROTAGONISTAS

Teresa de la Torre

Abraham Esteve

Eva Martínez

Departamento de I+D+i ACCIONA Agua

Investigador del grupo de Bioe IMDEA Agua

Dep. de Innovación y Tecnología Aqualia

“Antes de reutilizar, hay que repensar los procesos y ser más eficientes para consumir menos agua”

“Hay muchas actividades en torno al agua que están relacionadas con la economía circular”

“La economía circular va a suponer soluciones locales y adaptadas con una visión global”

- MAGAZINE

“SI LA GENTE NO ENTIENDE POR QUÉ PUEDE Y DEBE REUTILIZAR, NO VAN A PEDÍRSELO A LAS ADMINISTRACIONES” Gari Villa-Landa - Resp. Asuntos Internacionales en AEAS torno a la sensibilización: “si creamos conciencia, el ciudadano será el que se lo pida a la administración”. Sin embargo, hay vida más allá de la reutilización, tal como piensa Eva Martínez: “es más que reutilizar. Además de reducir, reciclar y recuperar, aparecen nuevas ‘R’, como rediseñar procesos, repensar la gobernanza…”. Teresa de la Torre lo corrobora: “antes de la reutilización estaría la prevención. En vez de reutilizar, hay que repensar y cambiar el modelo productivo para consumir menos agua. Eso se contempla igualmente dentro del modelo de economía circular: primero prevenir, y si se puede, reciclar. Y por último, el vertido, al que no queremos llegar”. Gari Villa-Landa se ciñe a lo escrito: “el documento de la Unión Europea “Closing the loop: An EU action plan for the Circular Economy”, cuando se habla de economía circular referida al agua, lo hace sobre la reutilización y la recuperación de materias primas secundarias”. No obstante, recuerda que “en el último Conama salió un esquema en el que cada una de las fases del ciclo del agua tenía entradas y salidas referidas a la energía, nutrientes…”. Y reafirma lo dicho por sus compañeras: “repensar los modelos de gobernanza del agua para que la economía

circular sea una realidad implica el compromiso de ciudadanos, empresas, asociaciones, administraciones… incluso de otros sectores, porque es una cuestión de todos aquellos que impactan y que se ven impactados por el agua”. Una vuelta por España y Europa A pesar del creciente protagonismo del agua en la economía circular, el marco regulatorio se presenta escaso y poco flexible. Mientras que en Europa se sustenta en la medida para la regulación sobre Reutilización del Agua y en la Directiva de Fertilizantes, ambas más restrictivas de lo que cabría esperar para países como el nuestro, en España lo hace a través del Real Decreto 1620/2007 y el Real Decreto 1310/1990, ambas necesitadas de refuerzo y actualización. Por otro lado, la Estrategia Española de Economía Circular presta atención al agua por su carácter trasversal, haciendo hincapié de nuevo en la reutilización, pero olvidando el impulso a políticas de gestión sostenible bajo una visión holística del ciclo integral del agua. Abraham Esteve es el primero en manifestar una de las quejas del sector con un ejemplo muy concreto: “en IMDEA Agua he-

Gari Villa-Landa

Conchita Marcuello

David Barquet

General Manager TecnoConverting Engineering

Resp. de Asuntos Internacionales AEAS

“El concepto de economía circular es un buen marco para facilitar la unión de la economía con el ciclo del agua”

“Las empresas aplican la economía circular verán las ventajas independientemente del retorno económico”

“Repensar los modelos de gobernanza del agua para que la economía circular sea una realidad nos implica a todos”

Funcionaria Ministerio para la Transición Ecológica

- MAGAZINE

mos instalado una tecnología desarrollada por nuestros propios investigadores para tratar y reutilizar, sin energía ni generación de residuos, el agua del propio instituto, pero tal como sale limpia va directa al sistema de alcantarillado. El papeleo para reutilizarla en el riego del arbolado es tan complicado que se hace imposible. Y eso que estamos en un instituto con capacidad de analizar todos los parámetros; imaginad en otro ámbito menos controlado”. “Aligerar estas trabas administrativas lo haría más fácil”, admite Gari Villa-Landa. “También tiene una parte sociológica”, continúa Abraham Esteve. “Nos empeñamos en temas tecnológicos, financiación… pero fallamos en la concienciación”. Gari Villa-Landa le da de nuevo la razón: “Si la gente no entiende por qué puede y debe reutilizar, no van a pedírselo a las administraciones”. “Claro, porque la tecnología ya existe”, comenta David Barquet. Y narra otro caso particular: “Una EDAR en Sabadell, pionera en Europa en tecnología de membranas y que producía un agua con altísima calidad, tenía que tirar el agua pese a la

- MAGAZINE

elevada inversión que se hizo en la planta”. Llegados a este punto, Conchita Marcuello puntualiza: “la reutilización es una parte más del origen del recurso, y así está en los planes de cuenca. Lo que ocurre es que hay cuencas, como la del Duero, que no cuentan con incentivos para hacerlo. La Estrategia Española de Economía Circular incide en ello. Y el Real Decreto 1620/2007 es mejorable, sobre todo en términos de gobernanza y de gestión de permisos”. Sí que se detecta “una necesidad de compromiso por parte de la administración”, completa Gari Villa-Landa, “pero también tenemos que cambiar la mentalidad y pasar de una respuesta reactiva a una proactiva. Es cosa de todos, no solo de la administración”. El problema es que “España a la larga va a tener problemas de agua”, avisa David Barquet. “Tenemos tecnologías desaprovechadas y lo estamos pagando por otro lado. Hay inversiones de las que a veces no se puede esperar un retorno”, afirma. “A lo mejor desde las instituciones se está infravalorando la respues-

“UTILIZARÍA EL AGUA COMO MOTOR PARA CREAR EMPLEO, DESARROLLAR INFRAESTRUCTURAS Y HACER CRECER A LAS EMPRESAS DE TECNOLOGÍA” Abraham Esteve - Investigador principal del grupo de Bioe en IMDEA Agua ta ciudadana, y creemos que subir el precio del agua va a ser una medida impopular”, explica Abraham Esteve. “Si generas un caldo de cultivo que conciencie a los ciudadanos, estos deberían entenderlo”. En esto, Gari Villa-Landa es rotunda: “hay que subir el precio del agua si queremos que los servicios sigan funcionando con calidad. Sin una recuperación de costes adecuada, vamos a tener dificultades y el ciudadano no es consciente”. Eva Martínez asiente: “estamos hablando de economía circular y de cómo se llega al ciudadano. No partimos de 0, pero sí que es verdad que tenemos que poner otra vez en valor el agua”.

¿Y en Europa? “España está a años luz por delante, en reutilización y en gestión de lodos de depuradora”, revela Gari Villa-Landa. “En temas de eficiencia energética y recuperación de energía sí hay ciertos países, como Dinamarca, que van por delante”. “En el norte de Europa, ni les hables del uso de lodo en agricultura. Tampoco necesitan reutilizar. En el momento que sea más eficiente y económico que las alternativas hídricas que tienen disponibles”, señala Teresa de la Torre. Eva Martínez lo ratifica: “en Aqualia trabajamos con países nórdicos y sus problemáticas son muy diferentes a las nuestras. Al hacer proyectos en conjunto te das cuenta de que los intereses, al diferir, hacen que la manera de abordar un mismo problema sea muy distinta”. Por ese motivo, “está siendo muy difícil trasladar a Europa la experiencia de reutilización en el regadío para uso agrícola”, confiesa Conchita Marcuello. “Otra cuestión es que el hecho de no convertir el negocio del agua en algo atractivo nos está dejando por detrás en materia de depuración. El choque con el norte de Europa lo evidencia: hablamos de reutilizar cuando el agua que devuelven a sus cauces es de mejor calidad que la que vertemos aquí. Tenemos mucho potencial de mejora”. Incluso con los lastres mencionados, queda claro que España es un referente mundial en materia de reutilización. Hay otros países que van a la zaga. Gari Villa-Landa los enumera: “En la ciudad de Windhoek (Namibia), el abastecimiento de agua proviene de la mezcla del agua regenerada con el agua potable. En Singapur tienen NewWater, agua regenerada embotellada. California también es otro ejemplo”. Los proyectos, al rodeo No solo de reutilización vive el agua en la economía circular. “Hay muchas actividades en torno al agua que están relacionadas con la economía circular”, nos recuerda Abraham Esteve. Es decir, “procesos que participan en los tratamientos de agua en los que entra la economía circular. Los que estamos haciendo I+D, en programas como el Horizonte 2020, nos vemos obligados a encajar estos conceptos, sacamos proyectos muy creativos implicando a sectores que no tienen nada que ver con el agua”. De hecho, prosigue, “estamos atrayendo a muchos sectores a participar del negocio del agua”. Conchita Marcuello lo enlaza con la parte ‘smart’: “la administración del agua tiene un salto importante que dar: aprovechar los beneficios de la tecnología smart, tanto en comunicación como en monitorización y disponibilidad de la información, para poder hacer más eficientes los procesos”. Y lo conecta con la Es-

- MAGAZINE

trategia Española de Economía Circular: “lo hemos introducido a través de medidas de compra pública innovadora”. Teresa de la Torre lo confirma: “últimamente en las propuestas para subvención de proyectos de I+D ya se incluye el requerimiento de que se sigan los principios de economía circular”. En este punto, llegamos a la enumeración de los proyectos particulares que han hecho de la economía circular el motivo de su puesta en marcha. Comienza Eva Martínez: “All-gas es un proceso de depuración que se basa en la obtención de biogás de depuradoras con algas y bacterias. Hemos ido superando los retos tecnológicos del escalado poco a poco, además de colaborar con la administración durante años hasta conseguir los permisos para implantarla tecnología a nivel de dos hectáreas. El gas obtenido y mejorado se está inyectando a vehículos. Ha sido un proyecto muy innovador en todos los sentidos, en el que además hemos involucrado a la ciudad de Chiclana. Pone en evidencia que la economía circular no es solo tecnología”. Teresa de la Torre destaca WATINTECH. “se trata de hacer reutilización descentralizada: en diferentes puntos del colector y para diferentes usos. En nuestro caso en Acciona Agua desarrollamos la ósmosis directa. De ahí obtenemos agua con nutrientes para agricultura, e incluso para un humedal artificial que trata en el agua del parking de Ikea. Se estudia también el impacto que tiene la reutilización en la operación de la depuradora de la ciudad, a la que va a parar el agua que no ha sido reutilizada”. Abraham Esteve describe el proyecto europeo MIDES: “en el mismo dispositivo entra agua residual y sale agua limpia, y con la energía eléctrica generada con bacterias a partir de los propios residuos, se desala sin ningún tipo de aporte externo de energía. La fase piloto se instalará en la planta desaladora de Denia”. También menciona una iniciativa en aguas industriales junto a la cervecera Mahou: “construimos electrodos a partir de los residuos de las latas de la propia Mahou, que se emplearán para coagular todos los nutrientes de la planta”. En torno a la innovación y la financiación Con esta exposición, queda claro que las tendencias son diversas, y hasta podríamos decir que inesperadas. “Es impresionante lo que se hace aquí”, constata David Barquet. Efectivamente, en el sector del agua se lleva décadas poniendo en práctica la economía circular. Concretar las medidas bajo este paraguas es difícil, dado que existen infinidad de ejemplos que comenzaron a desarrollarse mucho antes de que surgiera el concepto como tal. A pesar de ello, en España “todavía hay que mejorar el modelo de gestión y saber traducir en términos económicos la cultura de conservación del agua en todo el sistema”, declara Conchita Marcuello. “Si yo fuera político”, imagina Abraham Esteve, “utilizaría el agua como motor económico del país a la hora de crear empleo, desarrollar infraestructuras y hacer crecer a las grandes empresas de tecnología como las que están en esta mesa hoy. E impulsar las PYMEs, pero aquellas que nunca pensaron que iban a ser actores en este tema”. De nuevo, Con-

- MAGAZINE

chita Marcuello interviene para aclarar las dificultades a las que nos enfrentamos: “En Europa, las cuestiones de escasez no se entienden”. “O temas de renovación de infraestructuras, que quizás en otros países no se dan”, señala Eva Martínez. “No obstante”, continúa Conchita Marcuello, “el tema de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) nos ayuda a posicionarnos en un solo foco, y en ese discurso es más fácil encajar la tensión que genera el reparto del agua entre los usuarios en España. Los ODS nos pueden ayudar a todos”. Continuando esta dinámica, le responde Eva Martínez: “Los ODS dan unas direcciones de hacia dónde debes ir, pero hay que pasar de ese plano más global al plano local. Hay muchas cosas escritas y se habla mucho de publicaciones, pero no sé hasta qué punto eso se transpone realmente”. Otra cuestión importante es la inversión, o la falta de ella. “La tecnología está, pero cuesta y el problema no es su desarrollo sino su financiación”, asegura Gari Villa-Landa. David Barquet

destaca que “muchas veces, las ayudas europeas van a fondo perdido, mientras que en España parte se tienen que devolver a modo de préstamo, como con el CDTI. No hay margen para la equivocación”. Teresa de la Torre puntualiza: “ahora hay en algunos proyectos del CDTI un tramo no reembolsable. Y en Europa, se va a destinar bastante presupuesto a la I+D”. “Pero no hay una línea específica del agua”, lamenta Gari Villa-Landa. “Yo me quejo amargamente de que así como en agricultura se ha conseguido una línea de innovación a cargo de la Política Agraria Común, en agua aún estamos reclamando. Europa vende muy bien la innovación, pero es muy difícil sacar adelante grupos de acción si no se dotan de una estabilidad o de un marco financiero mínimo”. “De hecho”, recuerda Abraham Esteve, “se cambió la política de financiación europea, había temas dirigidos a agua en los que las empresas e instituciones españolas tuvieron probado éxito. Esos programas y convocatorias específicas ya no están”.

En esa tesitura, Eva Martínez trae a colación los proyectos que incluyen agua pero son presentados bajo otras credenciales: “en Smart Cities empieza ahora la entrada del agua. También en el nexo agua-energía-alimentación. Se incluye agua, no tan referenciada como antes; solo hay que buscarla. El agua realmente tiene un papel tan integrador que aparece en todos lados”. “En la Agenda 2030, el agua tiene un papel transversal fundamental, de modo que no cumplir con el ODS6 hará que no se logren alcanzar otros muchos de los ODS”, reafirma Gari Villa-Landa. Conchita Marcuello lo lleva a su terreno: “desde la Administración, nos gusta ser partícipes en la medida de lo posible de los proyectos de investigación. Estamos colaborando con proyectos en materia de reutilización como INNO-DEAL, una nueva herramienta que se ha generado en la Comisión Europea con la que hemos comenzado a identificar las barreras institucionales y en el ámbito de la gobernanza para poder promover la reutilización.

- MAGAZINE

También trabajamos en el reparto de costes, y en la recuperación de nutrientes y tecnologías anaerobias para ver cómo convencer a la Comisión de que la reutilización tiene un futuro”, concluye. Las propuestas más alejadas de lo tecnológico nacen de Gari Villa-Landa: “tenemos que ver la innovación más allá de la tecnología: innovación en los modelos de negocio, en las interrelaciones y asociaciones que se puedan establecer… y en nuevos modelos económicos”. Sus compañeros asienten al unísono. “Hay que ser más innovador en las nuevas políticas del agua, en los modelos de financiación, en la gobernanza, en la comunicación”. Comunicación en círculos Este último punto, la comunicación, centra el debate durante un buen rato. Eva Martínez toma la iniciativa: “existe un consenso sobre los retos en el agua y su papel hoy”. Gari Villa-Landa lo ratifica: “todos tenemos la idea de cuál es el mensaje, pero no ha habido un esfuerzo colectivo por trasladarlo. Hemos sido reactivos y tenemos que ser proactivos”. Teresa de la Torre cree que el problema es que “hacemos mucha difusión dentro del sector, cuando deberíamos ir más hacia afuera”. “El primer paso es creérselo”, asevera David Barquet. “Somos una potencia, deberíamos leer en la prensa los éxitos que han conseguido las empresas españolas fuera. No solo de turismo vive España”. Conchita Marcuello se muestra de acuerdo: “falta agua en la hojas salmón de los periódicos. En el mundo financiero, el negocio del agua es uno de los que más apunta”.

- MAGAZINE

Abraham Esteve lo ve como “una cuestión educativa a todos los niveles, con una respuesta social a todos los niveles”. Sobre todo con “las nuevas generaciones, que tienen mucho más claro el tema de reciclar y reutilizar. ¿Por qué no hacerlo con el agua?”. Conchita Marcuello apunta que, en este sentido, “la economía circular es un buen canal; es importante acercar el término al agua. Además, el agua ya de por sí es algo circular”. Con un tono más relajado, Eva Martínez comparte una anécdota que hace reflexionar a los presentes en el marco del espacio de Roca Madrid Gallery: “en Amazon venden un váter con un grifo. Es un ejemplo perfecto de economía circular a pequeña escala. A veces no necesitas un súper proyecto para llegar a la gente”. Abraham Esteve recuerda una situación particular relacionada: “a ver qué creéis que beben los astronautas, no tiene garrafas de agua precisamente”. Incluso llegamos a la ciencia ficción: “en la película Waterworld, beben su propia orina purificada. Esperemos no llegar a eso”, termina David Barquet entre risas. Cerco a los problemas La comunicación, o la falta de ella, es uno de los muros que tiene que derribar el agua en el marco de la economía circular. David Barquet opina en esta línea: “deberíamos creérnoslo. Que las empresas que lo aplican, vean las ventajas independientemente del retorno económico. Y al final, el usuario verá esta economía circular como normal”. Pero hay más. “El principal problema pasa por entender que es una cuestión intersectorial: tenemos que verlo de un modo más

“LOS ODS DAN UNAS DIRECCIONES DE HACIA DÓNDE DEBES IR, PERO HAY QUE PASAR DE ESE PLANO MÁS GLOBAL AL PLANO LOCAL” Eva Martínez Díaz - Departamento de Innovación y Tecnología en Aqualia amplio. Además, necesitamos un marco regulatorio sólido para generar confianza. E implicar a todos los actores que son parte del sistema: gobiernos, empresas, ONG, ciudadanos”, admite Gari Villa-Landa. “La economía circular puede ser un motor económico social para llegar a los objetivos. No ser el fin, sino el medio. La economía circular va a suponer soluciones locales y adaptadas con una visión global”, expresa Eva Martínez. Abraham Esteve lo lleva al factor humano: “al final, los seres humanos somos pragmáticos, pero al mismo tiempo somos emocionales. Por eso, abordaría la parte pragmática con una estrategia muy clara, dirigida a nichos de negocio, con potencial económico para la creación de empleo. La parte emocional la llevaría a través de concienciación y educación, intentando transmitir un valor que logre un cierto sentido de satisfacción en términos de consumo responsable”. Mención especial a las nuevas generaciones: “siempre hay una parte de la población que quiere hacer cosas beneficiosas para el medioambiente, aunque a veces

no sabe cómo. A lo mejor darles una salida a través del concepto de economía circular podría ser una buena opción”. Teresa de la Torre sigue con el componente social: “en la economía circular, todos tienen que participar. Desde la sociedad, las empresas, los medios de comunicación, las administraciones… cada uno tiene su papel. Ya hemos visto que las barreras no son tecnológicas”. Para cerrar el círculo donde empezamos, Conchita Marcuello vuelve al punto de partida con un inciso en la reutilización: “Tenemos las aguas superficiales, las aguas subterráneas, las aguas procedentes de la regeneración; hay que generar los incentivos para encontrar el mejor destino a cada una. Todo ese pool tiene que formar parte del gran juego de la gestión y de la planificación de los recursos hídricos. En todos está que hagamos los procesos cada vez más eficientes para poder tener más agua disponible para utilizar y para el medio ambiente”. Al fin y al cabo, “el concepto de economía circular es un buen marco que une la economía con el círculo del agua”.

REPORTAJE

PRINCIPIO Y FIN DEL TRATAMIENTO DEL AGUA @ Elena Crespo Olazabal. Departamento Dirección Técnica e Innovación Tecnológica Acciona Agua El plato está servido -escasez hídrica-, y de ingredientes principales tenemos: límite de recursos naturales, aumento de sequías, incremento de la población global y modificación en los patrones de consumo, todo ello aderezado por el cambio climático. Se ha cocinado a fuego lento durante décadas, y ahora tenemos que tomar las acciones necesarias para frenar el deterioro y regenerar la situación

- MAGAZINE

ACCIONA AGUA En esta línea, las previsiones de las Naciones Unidas son que el planeta tendrá un déficit de agua del 40% de aquí a 2030 si continuamos con el rumbo en los hábitos de consumo actuales. Pero, ¿cómo podemos medir la pobreza hídrica de un país? La mejor manera es revisando la disponibilidad de agua en m3 por habitante y año. Un índice de disponibilidad menor de 1.700 m3 por habitante y año indica que el país se encuentra en situación de estrés hídrico, según el “World Water Development Report” de las Naciones Unidas. En la Unión Europea, los países que están en situación de estrés hídrico son: Polonia, República Checa y Malta. Además, hay otros países con un índice considerablemente bajo (por debajo de 3000 m3 por habitante y año), y son curiosamente los seis estados más poblados de la UE: Francia, Reino Unido, España, Alemania e Italia. DESDE SU ENTRADA EN EL CICLO Los datos y las perspectivas hablan por sí solos. Los modelos de consumo basados en una economía lineal, es decir, captación, potabilización, uso y contaminación del agua a medida que avanza en el sistema, son económica y medioambientalmente insostenibles. Si hacemos un esfuerzo por concebir el agua como un elemento clave en el concepto de la economía circular, podemos considerar los impactos medioambientales a lo largo de su ciclo de vida y gestionarlos desde su entrada en el ciclo. El objetivo sería devolver el recurso al medio con un nivel de calidad similar o incluso superior al que tenía antes de ser utilizado, y encontrar de paso un valor para los contaminantes que contiene el agua derivados de su uso. Esto pasa por asemejar el ciclo hidrológico natural al ciclo técnico (tratando de que sea circular, eficiente y sostenible), rediseñar las infraestructuras (dobles tuberías), optimizar la eficiencia de los procesos (reducción de consumos energéticos) y utilización de energías re-

novables (biogás, eólica, fotovoltaica o hidráulica). Los catalizadores de estos eco-diseños son, sin duda, la innovación y la excelencia técnica. REUTILIZACIÓN Y AGUA REGENERADA La reutilización no es algo moderno. El agua depurada se ha reutilizado tradicionalmente de forma indirecta. Por ejemplo, cuando se vierte el efluente tratado de una EDAR a un cauce y aguas abajo lo utilizamos con fines urbanos, agrícolas

o industriales. Esto constituye una forma indirecta de reutilización. Es la reutilización planificada la que tiene un origen más reciente en nuestras civilizaciones y la que ofrece alternativas que aumentan la autosuficiencia de los recursos, y además ayuda a mejorar la fiabilidad del suministro en zonas áridas. La reutilización para usos no potables está consolidada técnica y económicamente, y se aplica con gran aceptación pública. Pero el uso potable empieza a ser considerado como una opción necesaria

"La reutilización para usos no potables está consolidada técnica y económicamente, y se aplica con gran aceptación pública"

Planta desaladora de Torrevieja en Alicante

- MAGAZINE

REPORTAJE en determinadas zonas de países desarrollados con gran necesidad de agua, que se materializa durante sequías de duración plurianual. Las legislaciones española y europea actuales no permiten usos potables de agua regenerada. Sin embargo, a través del concepto de economía circular se están sentando las bases para un posible cambio a nivel europeo. En España, actualmente el marco legal de la reutilización (Real Decreto 1620/2007) establece usos urbanos, agrícolas, industriales, recreativos y ambientales. Algunas poblaciones que utilizan agua regenerada para consumo humano son Singapur (con el nombre de NeWater) o la ciudad de Windhoek en Namibia. ¿QUÉ MECANISMOS EXISTEN PARA INCORPORAR AGUA AL CICLO O REGENERARLA? La intensidad del tratamiento requerido para regenerar el agua vendrá determinada por el grado de calidad que requiera el uso planificado: agrícola, industrial, municipal, recreativo, ambiental o incluso potable. Las tecnologías de regeneración más comunes son: coagulación-floculacióndecantación-filtración (para remoción de sólidos en suspensión) y desinfección (eliminación de patógenos). Existen, además, tratamientos avanzados como son adsorciones, filtraciones sobre membrana y tecnologías de eliminación de sales (como pueden ser osmosis inversa y electrodiálisis). En el caso de la reutilización potable, la configuración multibarrera es la más extendida. Se trata de un sistema secuencial de procesos que aseguran la desinfección mediante diferentes etapas. Por otro lado, podemos contar con nuevos recursos hídricos para uso po-

Planta depuradora de North Shore en Vancouver, Canadá

table o agrícola en las zonas costeras, con el uso de técnicas de desalinización de agua de mar. Entre otras ventajas, el suministro con agua desalada permite reducir las extracciones de agua de acuíferos y a la vez permite aportar al ciclo una fuente fiable de agua dulce. En España el 3% del agua de abastecimiento es desalada. TRANSFORMAR LODOS EN RECURSOS El residuo retirado de las depuradoras tiene unos altos contenidos de materia orgánica y nutrientes (nitrógeno y fosforo principalmente) que contiene un elevado valor para usos agrícolas una vez estabilizado, mediante procesos de digestión anaerobia. Actualmente, y según los datos del registro nacional de lodos, en España aproximadamente el 80% de los lodos generados se destinan a uso agrícola. Esto contribuye a mejorar la salud de los suelos que se encuentran necesitados de

"El suministro con agua desalada permite reducir las extracciones de agua de acuíferos y aporta al ciclo una fuente fiable de agua dulce" 86

- MAGAZINE

materia orgánica, y a cerrar el ciclo natural que conecta la ciudad y el campo. El reto actual a nivel europeo es restringir la presencia de patógenos en los biosólidos mediante procesos de higienización del fango, asimilable a la Clase A de la EPA. Además, existen otras formas de valorizar los residuos:

JEn el campo de la recuperación de

nutrientes (nitrógeno y fósforo), como ejemplo prometedor tenemos el proceso de cristalización de estruvita, que puede ser usado como fertilizante de lenta liberación.

JProducción de biogás generado en el proceso de digestión anaerobia de fangos. Este puede ser utilizado en motores de combustión interna para producir energía eléctrica y calor.

JProducción de biometano mediante

tratamientos específicos de enriquecimiento de biogás. El producto final adquiere una calidad equivalente al gas natural y puede ser utilizado en vehículos o procesos de combustión.

JValorización energética en la industria

cementera. Tras el proceso de secado tér-

ACCIONA AGUA mico, los fangos deshidratados pueden ser usados como materia prima para sustituir en parte a los combustibles fósiles, quedando embebidos en el cemento. En España, se destinan entre 45 y 65 toneladas de lodos para este uso.

JMétodos de incineración de fangos para reducir el volumen de lodos y obtener energía eléctrica mediante la instalación de una o varias turbinas de vapor. En España tenemos algunos ejemplos, como puede ser la EDAR de Galindo en Vizcaya.

INVERSIONES DE ACCIONA EN EL PLANETA En ACCIONA Agua somos conscientes de la importancia del agua para las futuras generaciones y trabajamos en todas las fases del ciclo del agua para ofrecer soluciones sostenibles, innovadoras y respetuosas con el entorno. Además, nos damos cuenta del reto que supone la escasez hídrica, y dedicamos muchos esfuerzos en las áreas de investigación, desarrollo e innovación. Algunos ejemplos de proyectos circulares son: PTAR de Atotonilco en México (produce 1,000 Hm3 de agua reciclada al año para usos agrícolas), IDAM de Torrevieja (permite incorporar al ciclo del agua 240.000 m3/día con calidad suficiente para uso humano y agrícola), tratamiento terciario de Galindo (regenera 8,500 m3/día de agua), EDAR North Shore en Vancouver Canadá (actualmente en construcción y cuyo diseño incorpora soluciones de eficiencia energética y recuperación, conservación y reutilización del agua) o la Planta de secado térmico de Rubí (con una capacidad de tratamiento de unas 30.000 toneladas anuales de residuo seco valorizable). En el éxito de la economía circular todos somos actores implicados: las empresas, la sociedad y las administraciones públicas. Cuidemos del agua, al fin y al cabo y como decía Leonardo Da Vinci: “El agua es la fuerza motriz de toda la naturaleza”.

- MAGAZINE

ENTREVISTA BORJA BLANCO, CEO DE AQUA ADVISE Y MIEMBRO DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA INTERNATIONAL DESALINATION ASSOCIATION

“EN PAÍSES DESARROLLADOS CON GRAN ESTRÉS HÍDRICO, LA REUTILIZACIÓN DE AGUA ES HABITUAL” Borja Blanco acumula una amplia trayectoria en el sector del agua, que culmina con su actual puesto como CEO en Aqua Advise. A ello se suma su posición en la Asociación Internacional de Desalación, desde la que impulsa las técnicas, herramientas y proyectos más sostenibles para hacer frente a los retos hídricos mundiales. En esta ocasión, le entrevistamos con motivo de su participación en la Conferencia Internacional sobre Reutilización y Reciclaje, celebrada en Valencia.

Águeda García de Durango -

Pablo González-Cebrián

Sr. Blanco, en primer lugar, nos gustaría conocer en detalle su trayectoria profesional. He estado involucrado en la industria del agua durante más de 25 años, ocupando cargos en empresas líderes en el mundo relacionadas con el agua. Después de trabajar durante un período combinado de alrededor de 14 años en USFilter y Veolia Water, dirigí los esfuerzos de ventas, marketing y desarrollo empresarial de Energy Recovery Inc (ERI) durante 9 años. Actualmente dirijo la empresa Aqua Advise, desde la cual realizamos consultoría estratégica, comercial y técnica dentro del sector de la desalación. Es una empresa boutique fundada en 2015 que está creciendo a un ritmo muy bueno por lo que todos los que trabajamos en ella estamos muy motivados a seguir creciendo y aportando valor al sector. Además, soy miembro de la Junta Directiva de la International Desalination Association (IDA), así como de la European Desalination Society (EDS), y estoy muy involucrado en el mercado mundial de la desalación, promoviendo la importancia de contar con tecnologías eficientes y soluciones asequibles a problemas de agua. ¿Cuál es su percepción de la reutilización a nivel mundial? Mientras que en la gran mayoría de países queda muchísimo por hacer, existen lugares tales como California, Israel, Australia, Singapur y el sur Europa, es decir, países desarrollados con gran estrés hídrico, donde la reutilización del agua es ya habitual. Si bien es cierto que en cada una de estas zonas la

- MAGAZINE

aplicación de la reutilización del agua y la normativa que la regula es distinta. Cabe especial mención al caso del estado de California, donde se plantea comenzar a reutilizar el agua para usos potables en 2023. Al estudiar la reutilización a nivel mundial, es importante entender las principales diferencias entre cada país, ya que en el análisis entrarían tanto países con una alta pluviometría donde no hay necesidad de plantearse la reutilización, hasta países donde a día de hoy casi no se trata el agua residual ni con un tratamiento básico. ¿Qué grado de implantación tiene esta técnica en España? El grado de implantación en España de esta técnica es alto. España es considerado uno de los países más avanzados al respecto dentro de la UE. La ley en España al respecto es extensa, lo cual permite desarrollar e implementar la tecnología con la seguridad legal necesaria, si bien es cierto que marca unos estándares de calidad muy altos que a día de hoy nos permite menor aplicación del agua reutilizada. La regulación española incluye la mayoría de los usos del agua reutilizada, incluidas las categorías urbana, agrícola, industrial, recreativa y ambiental, lo que se asemeja a las pautas de US EPA y de Australia para reúso, y a la regulación de California. España cuenta también con una normativa muy bien definida sobre el monitoreo de estas aguas tanto para la protección de la salud pública como del medio ambiente, ¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta esta técnica? Existen cuatro tipos de retos o barreras: J Barreras técnicas: especialmente en países menos desarrollados, dónde existe una ausencia de infraestructuras eficientes de recolección y tratamiento de aguas previas al tratamiento para reúso.

Al estudiar la reutilización a nivel mundial, es importante entender las diferencias entre cada país

BORJA BLANCO

- MAGAZINE

ENTREVISTA J Barreras normativas: el reúso no cuenta con una normativa desarrollada a nivel global debido a la falta de experiencia en la comprensión de los retos relativos a la gestión y mitigación de riesgos ambientales y sanitarios. J Barreras económicas: la escasez de incentivos financieros para la inversión en estos proyectos, el desconocimiento de los costes de inversión y explotación o la viabilidad económica a largo plazo es otra de las barreras al reúso de agua. J Barreras sociales y culturales: finalmente, es habitual encontrarse proyectos técnica y económicamente viables que no se implementan debido a barreras culturales y sociales. En general, la percepción del público incluye miedos a los riesgos del consumo no sólo directo sino incluso de alimentos cultivados con agua reutilizada. ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta la comunicación al ciudadano sobre el uso de agua reutilizada? ¿Cómo lo percibe el consumidor? En España, la comunicación al ciudadano es casi nula. En los consumidores, existe una gran aceptación generalizada en el caso de riego de parques y jardines con acceso limitado, pero para el uso de agua reutilizada en riego agrícola u otros usos, no existe ninguna comunicación y por tanto no es aceptado por la mayoría de los consumidores, mucho menos el posible uso futuro de agua reutilizada como agua potable. Existen casos de éxito de estrategias de comunicación principalmente en California, donde, en un escenario de sequía y estrés hídrico, se ha conseguido mediante excelente estrategias de comunicación, una mejora en la aceptación de ciertos usos del agua reutilizada por la población, llegando al caso, como he comentado anteriormente, que se plantean el reúso de agua potable.

En el uso de agua reutilizada en riego agrícola u otros usos no existe ninguna comunicación con los consumidores 90

- MAGAZINE

¿Cómo contribuye el agua procedente de la reutilización a cubrir las necesidades de la agricultura en España? Es muy importante. La agricultura representa aproximadamente el 70% del consumo de agua en España, por lo tanto, cualquier aportación de agua reutilizada para este sector marcará una gran diferencia en la gestión del agua en España. Si además tenemos en cuenta el peso que la agricultura tiene en ciertas zonas de España, como el sureste, cualquier aporte de agua que mantenga los niveles de calidad exigidos por la ley vigente es siempre bienvenido. Finalmente, ¿qué destacaría de la Conferencia Internacional sobre Reutilización y Reciclaje de Agua? La Conferencia de Valencia, a través de la participación en ella de expertos mundiales, aporta claridad y potenciales soluciones a los retos tecnológicos, normativos y económicos del sector, y contribuye al crecimiento de la reutilización a nivel mundial.

BORJA BLANCO

- MAGAZINE

REPORTAJE

ECONOMÍA CIRCULAR EN EL CICLO DEL AGUA ES HORA DE PARTICIPAR El carácter trasversal de nuestra actividad y el continuo contacto con el cliente, hace que GESTAGUA haga partícipe en la transformación hacia la economía circular a toda la sociedad a través de campañas de sensibilización, concienciación y formación medioambiental para que la ciudadanía tenga la información adecuada para un consumo responsable.

@ Alberto García Juanes, Ingeniero de Desarrollo, Gestagua - María Esteban León, Responsable de Marketing, Gestagua La economía circular está concebida como un ciclo de desarrollo continuo y transformación que avanza optimizando el uso de los recursos, fomentando la eficiencia de los procesos y contribuyendo a eliminar las externalidades negativas de cualquier actividad, garantizando así la sostenibilidad, el bienestar de la sociedad y la preservación del medio ambiente. En GESTAGUA, como empresa proveedora de servicios de gestión integral del agua, tenemos la obligación de cuidar al máximo nuestra materia prima, el agua. Constantemente trabajamos en la optimización de los procesos, el ahorro energético, la búsqueda de fugas, el desarrollo e implantación de tecnología para el sector y, como no podría ser de otra manera, somos escrupulosamente exigentes en la vigilancia y control de

En GESTAGUA hacemos campañas de sensibilización, con la mirada puesta en comprometer y concienciar 92

- MAGAZINE

vertidos, el cumplimiento de los parámetros de depuración y la conservación y protección medioambiental del entorno de los recursos hídricos. Aprovechando el carácter trasversal de nuestra actividad y el continuo contacto con el cliente, GESTAGUA hace partícipe en la transformación hacia la economía circular a toda la sociedad a través de campañas de sensibilización medioambiental, formación y participación en campañas de concienciación. La ciudadanía toma decisiones de consumo de productos sobre los que tienen que tener información para poder evaluar el impacto que tienen sus acciones y fomentar así una cultura de consumo responsable. En este sentido, destacan las acciones 52 “Transferencia de conocimiento y buenas prácticas” y 53 “Campañas de sensibilización” del documento del MAPAMA donde se llama a crear canales de comunicación entre productor y consumidor para resolver entre otros, las dudas que generan la forma de desechar productos domésticos como las toallitas, bastoncillos o hilo dental y los problemas que conlleva no hacerlo adecuadamente; la sensibilización

y formación sobre basuras marinas o la divulgación y sensibilización de los regantes y el consumidor final sobre los beneficios de la reutilización de las aguas depuradas. En GESTAGUA ya trabajamos de la mano del cliente para la consecución de los objetivos de transformación hacia la economía circular. A continuación, os mostramos cómo:

J Comunicación Tecnológica – Portal AZUL Azul es nuestro nuevo concepto de gestión de clientes. Además de poder hacer las clásicas gestiones de abonado como reportar avisos, gestionar sus datos personales, comprobar consumos y facturas o realizar consultas y reclamaciones; podrá participar activamente en la mejora del entorno hídrico de su ciudad recibiendo avisos sobre actividades formativas, con-

GESTAGUA ecológicos que puede ocasionar el no contar con un correcto sistema de depuración de aguas residuales en el municipio o dificultar su funcionamiento.

Alumnos de los colegios de Carballo -Fogar, Bergantiños, Nétoma-Razo, Artai, Gándara Sofán y Xesús San Luís Romero- con el alcalde, Evencio Ferrero, Benigno López, jefe de explotación de Gestagua y el edil del Concello Luis Lamas

sejos sobre buenas prácticas medioambientales y retos medioambientales para llevarlos a cabo. El uso de estas técnicas, elementos y dinámicas propias de los juegos y el ocio en actividades no recreativas con el fin de potenciar la motivación es denominado gamificación. Gracias a ello, hemos conseguido aumentar notablemente la participación en actividades programadas como la visita a las instalaciones y, en estas, hemos apreciado un mayor interés y conocimientos previos en los participantes, haciendo las visitas y actividades mucho más enriquecedoras en ambos sentidos.

J Concienciación medioambiental - KO|OK Los

villanos del agua Este año, se ha prestado especial atención en concienciar acerca del problema

de la contaminación a través de las redes de saneamiento. Con una campaña que tiene por protagonistas a KO y OK, dos personajes animados cuyas especies se encuentran en peligro de extinción, el caballito de mar y el ajolote, descubrimos a través de sus aventuras, qué acciones cometemos inconscientemente que son perjudiciales para su hábitat y están comprometiendo su supervivencia. Ser conscientes de nuestra responsabilidad sobre el futuro de estas y por extensión el resto de las especies, es un ejemplo más donde la propia naturaleza aplica la economía circular y las sinergias entre actividades que aparentemente no tienen ninguna relación. Gracias a estas iniciativas logramos explicar la importancia que representa la preservación del medioambiente y los posibles daños

J Los niños, el futuro No podemos olvidar que las acciones y decisiones que tomemos hoy afectarán al mundo que dejamos a nuestros hijos. En nuestras manos está corregir los errores cometidos hasta ahora, y en las suyas, recoger el testigo y continuar el camino sin tropezar con la misma piedra. Por ello, en GESTAGUA focalizamos nuestros mayores esfuerzos en la comunicación y educación a los más pequeños. Con ayuda de sus profesores, organizamos jornadas temáticas, concursos de dibujo, maquetas o fotografía con lo que crear exposiciones u obras de teatro para afianzar valores medioambientales. Les explicamos el origen, la historia o el futuro del agua, cómo la utilizamos y lo que tenemos que hacer antes de devolverla al medio para que el resto de personas y la naturaleza puedan seguir utilizándola; para que sean ellos los que terminen enseñándonos e incluso corrigiendo actos incívicos como el desperdicio de recursos o aquellos que dañan el medio; otro ejemplo más de economía circular. La economía circular tiene una dimensión ciudadana capital, siendo uno de los ejes de la Estrategia Española de Economía Circular 2030 vinculada a las políticas de investigación e innovación estatal y europea, para impulsar un modelo de investigación responsable y abierta a la sociedad.

La comunicación y la divulgación son fundamentales para evolucionar del modelo de economía lineal al circular - MAGAZINE

OPINIÓN

JOAQUÍN MELGAREJO MORENO DIRECTOR DEL IUACA DE LA UNIVERSIDAD DE ALICANTE

LA REUTILIZACIÓN DE AGUA EN EL MARCO DE LA ECONOMÍA CIRCULAR Llevamos mirando al cielo desde octubre, confiando en que la conservación de los sistemas naturales, que al fin y al cabo llueva como solía hacer en otoño y en invierno. Las últison nuestra fuente de agua. mas lluvias y nevadas parecían ser el principio del cambio. El nuevo ciclo de planificación hidrológica que debería emSin embargo, los gestores del agua miran con preocupación pezar ya a discutirse supone una gran oportunidad para avanlas reservas. Ha llovido, sí, pero no lo suficiente para dejar zar en este cambio de modelo. Afortunadamente contamos atrás la escasez. De momento, el agua ha seguido saliendo de con un referente que nos aporta valiosas herramientas para nuestros grifos. Y en el campo, como todavía no han empegestionar el agua de forma diferente: la Directiva Marco del zado los riegos, tampoco han aparecido los problemas. Sin Agua, una legislación pionera, que cumple este año su mayoembargo, si no llueve en primavera, y mucho, ¿qué ocurrirá? ría de edad y en España aún está en pañales. Si aplicamos sus ¿Qué pasará el año que viene si el ciclo seco se mantiene? recetas y ajustamos las demandas a los recursos disponibles y ¿Cuánto durará? mejoramos la salud de nuestros ríos, humedales y acuíferos, Si algo hay seguro con el cambio climático es que la incerestaremos mucho mejor preparados para hacer frente a la intidumbre crece cada día. Inundaciones y sequías son cada vez certidumbre y al riesgo que el cambio climático trae consigo. más imprevisibles. Lo poco que De hecho, es uno de sus objetivos. podemos estimar de lo que nos La planificación hidrológica En el sector del agua, el espera en el futuro no es nada esno es la única herramienta para peranzador. Hemos vivido los úlimpulsar la adaptación al cambio concepto de economía circular timos tres años más cálidos desde climático. Actualmente está sobre se concreta en asemejar el que hay registros, y en zonas norla mesa la Ley de Cambio Climáciclo técnico de su utilización malmente abundantes en lluvias, tico y Transición Energética, que a su ciclo hidrológico natural éstas han sido mucho menores debería contemplar la necesaria de lo normal. A esto hay que suadaptación de nuestra agricultura mar que las previsiones apuntan a unos recursos cada vez más escaa que, en los próximos años, vamos a vivir una reducción sos. Aún sin aprobar la ley, se empieza a discutir la Estrategia progresiva de los recursos disponibles. de Agricultura, Clima y Medio Ambiente. Desconocemos si Ante este panorama no nos van a servir las viejas recetas alguna de ellas planteará la renuncia a las 700.000 hectáreas de ampliar la oferta sin límites. No quedan apenas ríos por de nuevos regadíos que incluyen los actuales planes hidrolóregular, no nos caben más embalses. Tampoco hay cuencas gicos a petición de las comunidades autónomas y que preexcedentarias de las que trasvasar agua. Y las nuevas formas tenden financiar algunos de los Programas de Desarrollo Rude ampliar la oferta –como la modernización de regadíos que ral, o si se será aún más valiente, para plantear la reducción se ha llevado gran parte de los fondos de desarrollo rural, o de la superficie regada. Tampoco si supondrá el cierre del la reutilización de aguas residuales que acapara la mitad del medio millón de pozos ilegales que riegan esa supuestamente presupuesto de la Estrategia de Economía Circular– no hapróspera agricultura intensiva que sobreexplota los acuíferos, cen sino aumentar la tensión y el riesgo, aparte de mantener poniendo en riesgo la propia actividad. el espejismo de que el agua no se acaba nunca y podemos Hay muchas oportunidades para marcar un nuevo ritmo aumentar la demanda sin fin. El cambio climático ha venien la relación entre el agua y el desarrollo de este país, pero do para quedarse, y solo nos queda adaptarnos a él. Teneno vale pintar de verde –ni de pacto– las viejas recetas, hay mos que empezar a imaginar y a crear un futuro diferente, que innovar y contribuir a dar soluciones desde todos los en el que el desarrollo de la sociedad no esté basado en la sectores. Hace falta creernos que esto va en serio y poner sobreexplotación de los recursos –no solo hídricos– sino en voluntad. Sobre todo, voluntad política.

- MAGAZINE

OPINIÓN

JORDI MORATÓ FARRERAS COORDINADOR DE LA CÁTEDRA UNESCO DE SOSTENIBILIDAD DE LA UPC

DEPURACIÓN DE EFLUENTES DEL SECTOR VITIVINÍCOLA CON RESIDUOS DE CORCHO La UE ha decidido apostar muy fuerte por una economía taminación del agua con nitratos, donde su concentración regenerativa, basada en mantener el valor de los recursos y supera los 50 mg L-1. Aunque parezca increíble, el coste que los productos a lo largo de toda su vida, a la vez que se ligeneran los daños provocados por el exceso de nitratos en las mitan al máximo las entradas de materias primas y energía aguas subterráneas, procedentes básicamente de los procesos durante su proceso de producción. Durante los próximos 15 agrícolas, es más del doble de los beneficios que obtienen los años, toda la industria europea deberá rediseñar sus proceagricultores utilizando estos fertilizantes nitrogenados. sos, tendiendo a una meta de residuo cero. Se estima que Con el uso de humedales de tratamiento que funcionan estos nuevos desarrollos en economía circular van a generar con el uso de corcho, se ha demostrado que se puede elimialrededor de 450.000 nuevos puestos de trabajo durante los nar gran parte de los nitratos del agua. En el proyecto LIFE próximos años en la UE. REAGRITECH ENV/ES/579, se ha probado la eficacia de El sector del corcho genera actualmente una elevada canuna depuradora innovadora, compacta, móvil y que funciotidad de subproducto no utilizable en la fabricación de tapona como un humedal de tratamiento de híbrido (flujo subnes, que finalmente va directamente a los vertederos. Con el superficial vertical + horizontal) con corcho como sustrato proyecto LIFE Ecorkwaste, cofipara el tratamiento de escorrentía nanciado por la UE, se quiere deagrícola con altos contenidos en mostrar la viabilidad de valorizar nitrógeno, pero bajo contenido Durante los próximos 15 los residuos de corcho no aproveorgánico. El uso del corcho ha años, toda la industria chados actualmente para el trataconseguido una eliminación del europea deberá rediseñar miento de las aguas residuales del 80-99% de nitratos en el agua sus procesos, tendiendo a sector vitivinícola, mediante un de forma consistente durante un humedal de tratamiento. año de funcionamiento, porcenuna meta de residuo cero Los humedales de tratamiento taje significativamente muy supeson tecnologías naturales basadas rior al 46%, máxima eliminación en el establecimiento de comunidades microbianas adheridas conseguida con una planta de tratamiento idéntica pero con a un sustrato, que generalmente es grava, un material no regrava como material de soporte. En este caso, la materia ornovable. Decimos que son tecnologías apropiadas, en el sengánica liberada a partir del corcho permite el establecimiento tido de que se pueden diseñar con el uso de materiales locales, de comunidades microbianas desnitrificantes. que no demandan de energía ni de productos químicos y que Actualmente, el proyecto LIFE ECORKWASTE ENV/ además son ideales en un marco de depuración descentralizaES/001196 ha desarrollado una evolución del tratamiento, da, adecuada para poblaciones de tamaño pequeño/mediano. incorporando aireación y que puede operarse en modo hoEl uso de tecnologías naturales de depuración se ha ido exrizontal (saturado), o como sistema vertical (parcialmente tendiendo a diferentes sectores y, durante los últimos años, se saturado), para eliminar los nitratos y a la vez otros posihan venido desarrollando sistemas intensificados que requiebles contaminantes recalcitrantes presentes en los efluentes ren menos área y son cada más eficientes en la eliminación de del sector vitivinícola. Y con el corcho que no sirva para ser diferentes tipos de contaminantes y reducir a la vez nutrienusado en las depuradoras, se pueden obtener más de 2 kw/h tes, como los nitratos, uno de los problemas ambientales más de energía por cada kg mediante un proceso de gasificación. graves a escala planetaria. En definitiva, el agua un recurso demasiado precioso como En España, el 80% de las aguas subterráneas tiene conpara que sea un residuo. Con la economía circular, los resicentraciones de nitratos superiores a 25 mg L-1 y el 13% duos pasan a ser elementos con valor, beneficiando no solo al del territorio nacional ha sido declarado vulnerable a la conmedio ambiente, sino a las propias empresas.

- MAGAZINE

REPORTAJE

LA ECONOMÍA CIRCULAR PARA EL AGUA Y LA AGRICULTURA: UN PAPEL CLAVE PARA LA SOSTENIBILIDAD A menudo nos comportamos como si los recursos fueran ilimitados en un planeta en el que, claramente, no lo son. Cada año, la economía global utiliza más de 90 billones de toneladas de recursos naturales (de los cuales solo el 8% son reutilizados), el equivalente a 1,7 de lo que la Tierra puede producir anualmente. Aunque no se valoran en una hoja de balance, estos recursos valen trillones de dólares para la economía mundial. Este modelo lineal de coger-consumir-tirar no es sostenible.

@ Carlos Franco. End User Director, Industry Business, Schneider Electric España Hasta 2050, se espera que la población mundial crezca un 33%. Junto con la industrialización creciente de los países en desarrollo y la necesidad en aumento de energía, la demanda de agua también se está desbordando. Además, se espera que el cambio climático cause sequías severas, inundaciones devastadoras y escasez de agua en varias regiones del mundo. El 2030 Water Resources Group predice que en 2030 el déficit global de agua puede llegar al 40%. Una población creciente combinada con una demanda incrementada de agricultura e industria llevará a la escasez, exacerbada por los efectos adversos del cambio climático.

Cada año, la economía global utiliza más de 90 billones de toneladas de recursos naturales (de los cuales solo el 8% son reutilizados) 96

- MAGAZINE

Economía circular: sostenible y rentable Ante esta situación, la economía circular se plantea como uno de los caminos más adecuados. Con ella no sólo se podría contribuir a la lucha contra el cambio climático, sino que también puede tener beneficios económicos significativos. Un estudio reciente de Deloitte reveló, además, que cuatro sectores de la Unión Europea (UE) –alimentación, construcción, automoción y equipamiento eléctrico y electrónico– tenían el potencial para reducir las emisiones en un 66% usando métodos de economía circular técnicamente viables. Una economía circular puede proporcionar una reducción equivalente a 550 megatoneladas de CO2, el 33% del total de emisiones de la UE proveniente del consumo de productos. En esta línea, es urgente gestionar los recursos hídricos de forma más eficiente y el tratamiento de aguas residuales podría derivar a un suministro alternativo eficiente. Precisamente, uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS

6) adoptados en 2015 por los estados miembros de la ONU, se centra en mejorar la eficiencia del agua, aumentando los índices de tratamiento de aguas residuales al menos en un 50% e incrementando significativamente las tasas de reciclaje para 2030. El agua es vital para que la economía circular realmente tome forma. En este sentido, el sector del agua debe jugar un papel fundamental. Puesto que el modelo lineal no es sostenible ni económica ni

SCHNEIDER ELECTRIC Los gobiernos y los organismos asociados están respondiendo a esta creciente demanda implementando nuevos y rigurosos requisitos reguladores sobre la cadena alimentaria. En Nueva Zelanda, los granjeros deben adherirse a estrictos códigos para conservar su “permiso de cultivo”. Esto significa supervisar e informar de todo, desde el stock y el uso de fertilizantes, hasta el uso de agua, su captación y vertido. En este sentido, WaterForce, empresa especializada en soluciones hídricas sostenibles, quiso abordar esta creciente demanda de agua y facilitar el control y la gestión de este recurso a los agricultores neozelandeses creando una solución IoT basada en la nube, SCADAfarm. Se trata de una plataforma integrada de gestión de la automatización y la información alimentada por el sistema EcoStruxure™ for Industry de Schneider Electric. Esta solución permite visibilizar en tiempo real y de forma remota el estado y el funcionamiento de los sistemas de riego, lo que posibilita que los agricultores puedan supervisar su infraestructura de regadío de forma remota a través de cualquier dispositivo móvil. La implantación de sistemas como el SCADAfarm supone mejorar la agilidad operacional y un uso del agua más eficiente y efectivo, así como un ahorro de tiempo significativo. Ya en la primera temporada, los agricultores que utilizaron la solución de WaterForce informaron de una reducción en los costes de energía de hasta un 50%. ecológicamente, debemos ver el agua como una parte fundamental de la economía circular, en la que conserva todo su valor después de cada uso y, finalmente, regresa al sistema. Además de pensar en su purificación, debemos pensar en prevenir su contaminación y en crear circuitos cerrados, que permitan su uso repetido. Economía circular en la agricultura La agricultura supone casi el 70% del consumo de agua mundial. En 2050, se prevé

que será necesario incrementar la demanda de este recurso en un 55% para mantener las necesidades alimentarias de nuestra creciente población mundial. La agricultura europea gasta 73.000 hm3 de agua cada año, de los que podría reducir hasta un 70% evitando las pérdidas en el transporte, aplicando técnicas de riego de precisión y reduciendo el desperdicio de alimentos, en un escenario de economía circular. El agua potable es un recurso limitado, así que optimizar su uso es esencial.

Reutilizar las aguas residuales: múltiples ventajas A nivel mundial, más del 80% del agua residual regresa al medio ambiente sin ser tratada o reutilizada. Como consecuencia, existe un porcentaje significativo de población que pierde el acceso a agua potable segura y saneada, lo que podemos relacionar con más de 842.000 muertes cada año. El conocimiento de los riesgos relacionados con el agua y del valor de la efi-

- MAGAZINE

SCHNEIDER ELECTRIC

REPORTAJE ciencia ha tenido como consecuencia un creciente interés empresarial en reducir las aguas residuales y tratarlas antes de liberarlas. Las oportunidades para usar el agua residual para crear fuentes sostenibles de agua y energía, y promover una mayor eficiencia productiva, son enormes. Además, es una fuente potencial de ingresos y empleo. El mercado global del agua está creciendo en un 3.9% cada año y se prevé que valga 818 millones de dólares en 2020. Además, la Comisión Europea estima que un incremento de un 1% en el desarrollo de la industria del agua en Europa podría crear hasta 20.000 empleos nuevos. Finalmente, reutilizar las aguas residuales incrementaría la productividad del agua captada, normalmente en agricultura, permitiendo obtener más cosechas. Como ejemplo, la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de Atotonilco (México). La instalación, la mayor de Latinoamérica y una de las más grandes del mundo, está ubicada en un terreno de 160 hectáreas y tiene una capacidad media de 3 millones de metros cúbicos al día. Se prevé que la planta procese el 60% de las aguas residuales de Ciudad de México, que se utilizarán para regar 80.000 hectáreas agrícolas, beneficiando así a 700.000 personas. Acciona Agua, encargada de operar la planta para la Comisión Nacional del Agua mexicana (CONAGUA), en consorcio con Atlalec e Ideal, eligió la solución EcoStruxure de Schneider Electric para reducir los costes energéticos y operacionales de la planta, mejorar la calidad del agua, preservar los recursos hídricos de la zona y cumplir mejor la normativa. El conjunto de soluciones propuestas por Schneider Electric a Acciona Agua proporciona un control en tiempo real de todos los procesos de la planta, la monitorización y gestión energética, más facilidad de mantenimiento y ciberseguridad integrada a lo largo de todo el sistema. Estas ventajas redundan en un

- MAGAZINE

ahorro de hasta el 30% de la energía en todo el ciclo del agua. Otro ejemplo en Latino América es Aquapolo en São Paulo, Brasil, la mayor planta de reutilización de agua del hemisferio Sur. En esta instalación se recibe el agua tratada en una depuradora de aguas residuales cercana y se somete a un tratamiento terciario de ultrafiltración y ósmosis inversa para suministrar agua a 9 usuarios industriales en un polo petroquímico. Sabesp/BRK escogieron la solución EcoStruxure de Schneider Electric para asegurar un adecuado control de los procesos y una correcta calidad del suministro con medición de más de 20 parámetros de calidad. Esta instalación permite el aprovechamiento de más de 86.400 m3/día de agua y permite a Sabesp abastecer adicionalmente a más de 500.000 habitantes en São Paulo sin costes adicionales con el agua potable que antes dedicaba al suministro industrial. Por lo comentado anteriormente, vemos que la conciencia de que el agua no es un recurso ilimitado y de que es ne-

Con la economía circular no solo se contribuye a la lucha contra el cambio climático, sino que tiene beneficios económicos significativos cesario pasar de un modelo de negocio lineal a una economía circular es cada vez mayor. Sin embargo, el camino es largo todavía. Aunque son muchos los casos de éxito, como los descritos anteriormente, quedan muchas barreras legales, sociales y culturales que es necesario derribar para poder implementar de forma global los modelos circulares. Y, sobre todo, debemos recordar que, aunque la reutilización de las aguas residuales es vital para luchar contra la falta de agua, no es la única pieza de la economía circular. También debemos poner el acento en reducir el consumo de agua y energía o en cómo gestionar la demanda creciente de alimentos, entre otros aspectos.

ENTREVISTA CARINA MEJÍAS PDTA. GRUPO MUNICIPAL DE CIUDADANOS EN EL AYTO. DE BARCELONA

“LA GESTIÓN DIRECTA DEL AGUA EN BARCELONA NO VA A MEJORAR EL SERVICIO” La catalana Carina Mejías (Barcelona, 1964) es la actual presidenta del grupo municipal de Ciudadanos en el Ayuntamiento de Barcelona, y miembro del Comité Ejecutivo Nacional del partido. Con ella al frente, el partido de Albert Rivera irrumpió por primera vez en el consistorio barcelonés con cinco regidores, posicionándose como la tercera fuerza política. @ Águeda García de Durango Mejías también ha sido diputada en el Parlament de Cataluña. En cuanto a su formación, es licenciada en Derecho por la Universidad de Barcelona y ha ejercido como procuradora en los Tribunales. En esta entrevista, expone el punto de vista de Ciudadanos en cuanto a la situación de la gestión del agua en la ciudad condal y su postura en torno al Pacto Nacional del Agua. ¿Cuál es la postura de Ciudadanos ante la remunicipalización del servicio de aguas de Barcelona? Una cosa es el agua como bien público, y otra cosa su gestión. Nosotros somos partidarios de que la gestión del agua esté en manos de aquellas personas que estén capacitadas técnicamente para hacer posible que el ciclo del agua se produzca en las mejores condiciones y al menor coste. Hay empresas especializadas que además han invertido mucho en innovación tecnología para garantizar un buen servicio de agua, y si bien la titularidad del agua debe ser siempre pública, el servicio puede concesionarse. A través de una colaboración público-privada

Si bien la titularidad del agua debe ser siempre pública, el servicio puede concesionarse 100

- MAGAZINE

puede gestionarse a un coste accesible para las personas y con garantías de ser el mejor servicio posible. Por tanto, no consideramos que la remunicipalización en Barcelona sea necesaria. Además, en estos momentos existe ya una concesión, y el rescate supondría un gasto millonario que el ayuntamiento de Barcelona no está en situación de acometer. En este aspecto, ¿qué modelo cree que se ajusta mejor a las necesidades hídricas de Barcelona? La gestión del agua del área metropolitana de Barcelona está en manos de una empresa mixta, que tenía como finalidad gestionar el servicio de agua en los 36 municipios metropolitanos. Se decidió concesionar o externalizar el servicio de agua a una empresa especializada en gestionar el ciclo del agua y, en estos momentos, ese servicio es así. No somos partidarios de modificar la concesión tal como está hecha, pero sí de ver si en un futuro las cosas pueden gestionarse de mejor forma y a menor coste. Esa colaboración público-privada es muy importante para nosotros, y no pensamos que la gestión directa del agua vaya a mejorar el servicio. El servicio es bueno, ya que se han iniciado acciones de cara a garantizar que las personas que están en una situación de vulnerabilidad o que no tienen recursos tengan el ser-

vicio garantizado. Esto debe permanecer así hasta que llegue el momento en el que se acabe la concesión, y podamos plantearnos si existen otros mecanismos u otros sistemas de gestión que sean mejores o más favorables. Pero desde luego, la colaboración público-privada es uno de los sistemas más adecuados. El pasado mes de febrero, el Tribunal Supremo confirmó la anulación de la adjudicación de ATLL. ¿Cuál es su opinión respecto a este caso? La venta de una de las empresas públicas más importantes de Cataluña fue una chapuza. Después se ha ha sometido a un proceso judicial de larguísima duración que ha tenido unos costes muy graves para la gestión de agua en alta. Se podría haber hecho mucho mejor de lo que se hizo, y sinceramente, no considerábamos que la

CARINA MEJÍAS

Generalitat de Cataluña tuviera que deshacerse de lo que era una empresa pública de gran valor, y hacerlo tan mal. La posibilidad de que se retrotraiga al modelo inicial es importante, sin obviar que ha tenido unos costes, tanto en la gestión cómo económicos, que los catalanes van a tener que asumir. Es una irresponsabilidad.

nos veamos privados de un servicio esencial, básico y sobre todo público. Ahora bien, se ha invertido mucho dinero en la construcción de desaladoras que tienen un alto coste económico y ambiental, pero si realmente en algún momento tienen que ponerse en marcha para garantizar el servicio de agua, deberían utilizarse.

En relación al abastecimiento a Barcelona, y en especial tras la reciente sequía, ¿cree que los recursos complementarios son suficientes para cubrir las demandas o serían necesarias otras fuentes a medio plazo? Explorar cualquier fuente que suponga garantizar los servicios de agua en épocas de sequía es importante. Tiene que hacerse de forma preventiva, para evitar que en largos procesos de sequía

En este sentido, ¿cómo cree que podría encajar la reutilización de agua? Todos los sistemas que trabajan en innovar para garantizar que el ciclo del agua se produzca son importantes. Es vital invertir en innovación para garantizar el reciclaje y la recuperación de agua para introducirla en el servicio de distribución y garantizar así un servicio de agua de calidad. En este caso, hay que apostar por la innovación.

En relación al Pacto Nacional del Agua, ¿cuál es la posición de Ciudadanos al respecto? El agua es un bien de interés general, y debe estar garantizado en igualdad de condiciones en todos los territorios de España. A partir de ahí, debe hacerse con consenso y a través de un pacto nacional que ponga de acuerdo a todos, para qué nadie se sienta se sienta agraviado. Creemos es qué es necesaria mucha negociación y mucha pedagogía a para garantizar el abastecimiento de agua en todo el territorio nacional.

El agua es un bien de interés general, y debe estar garantizada en igualdad de condiciones - MAGAZINE

101

REPORTAJE

IWATER 2018 DESTACA LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA COMO LOS GRANDES MOTORES DEL SECTOR DEL AGUA Iwater, el Salón Internacional del Ciclo Integral del Agua que organiza Fira de Barcelona, prepara su segunda edición del 13 al 15 de noviembre en el recinto de Gran Vía. En este 2018, el salón pone el foco en la innovación y la tecnología como los principales motores capaces de asegurar una gestión eficiente, sostenible y “smart” de los recursos hídricos en las ciudades, la agricultura y la industria. El evento aportará, asimismo, conocimiento sobre la reutilización del agua, la necesaria modernización de las infraestructuras y el reto de la transformación digital del sector del agua. En su oferta comercial, Iwater 2018 –que ya ha reservado el 83% del espacio expositivo previsto– contará con unos 130 expositores entre los que figuran empresas líderes como Bürkert, Contazara, Culligan, Likitech, Grundfos, Keller Ag, Prinze, Regaber o Sas Lacroix Sofrel, entre muchas otras. Por otro lado, los contenidos innovadores que se presentan en Iwater atraen a visitantes profesionales de empresas de primera línea como Bayer, IBM, Kern Pharma, Mahou - San Miguel, Nestlé, OHL, Sacyr, Siemens y Unilever que acudieron -entre muchas otras- a la última edición del salón con el objetivo de invertir en recursos y productos de última generación para sus proyectos. Las asociaciones líderes del sector del agua confirman su respaldo a Iwater Las mayores asociaciones nacionales del sector de agua han ratificado su compro-

El salón Iwater propone soluciones y conocimiento para la gestión eficiente y “smart” de los recursos hídricos 102

- MAGAZINE

miso con Iwater, demostrando un año más su confianza en el evento dedicado al ciclo integral del agua que ya es el referente de su especialidad en el sur de Europa, norte de África y América Latina. De este modo, la nueva edición de Iwater 2018 cuenta ya con el respaldo de las importantes asociaciones como la Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento, AEAS; la Asociación Española de Empresas Gestoras de los Servicios de Agua Urbana, AGA; la Asociación Española de Empresas del Sector de Agua, Aqua España; la Asociación para la Defensa de la Calidad de las Aguas, Adecagua; la Asociación Española de Reutilización Sostenible del Agua, Asersa; la Asociación Española de Empresas de Tecnologías del Agua, Asagua; el clúster del agua de Cataluña, Catalan Water Partnership; la Confederación Nacional de Asociaciones de Instaladores y Fluidos, Conaif; la Asociación Española de Equipos, Soluciones y Tecnologías de Proceso en la Manipulación de Fluidos, Fluidex; la Asociación Ibérica de Tecnología Sin Zanja, IBSTT; la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras, SEOPAN; la Asociación Española de Empresas de Ingeniería, Consultoría y Servicios Tecnológicos, Tecniberia; y la

IWATER Plataforma Tecnológica Española del Agua, PTEA. Actividades paralelas En sus actividades, Iwater 2018 contará con espacios formativos y de conocimiento que incluirán conferencias, mesas redondas y presentaciones de aplicaciones de las soluciones expuestas en el salón, así como ejemplos de buenas prácticas en gestión del agua. De este modo, está previsto que el salón incluya el Foro Iwater, donde se abordarán temas clave para el desarrollo del sector; el Inno Hub y el Tech Hub, dos áreas para visualizar la I+D y la última tecnología aplicada al ciclo del agua; y un espacio abierto a la participación de start-ups coordinado por 4YFN. Asimismo, como apoyo y reconocimiento a la innovación, Iwater convocará los Premios Iwater al mejor producto, investigación e idea expuestos en el marco de la feria y se concederá un galardón especial a la iniciativa solidaria más destacada en el ámbito del agua. Uno de los principales factores diferenciales de Iwater es su apuesta por la internacionalidad con el fin de facilitar a las empresas españolas el acceso a mercados exteriores especialmente de Latinoamérica, el Mediterráneo y el sur de Europa. Para ello, Iwater promoverá la visita de delegaciones, profesionales y agentes públicos y privados internacionales de países de interés para las firmas expositoras, aprovechando también las sinergias de la coincidencia con Smart City Expo World Congress, la cita internacional de referencia sobre ciudades inteligentes que se celebra en Barcelona desde 2011.

Visitantes durante la primera edición del Salón Internacional del Ciclo Integral del Agua.

Esta segunda edición se celebrará del 13 al 15 de noviembre en el pabellón 1 del recinto de Gran Via de Fira de Barcelona - MAGAZINE

103

REPORTAJE Entrevista

Pau Relat, CEO de MAT Holding y presidente del Salón iWater

"Iwater constituye un punto de encuentro internacional para todos los actores que conforman el sector del agua" Pau Relat, consejero delegado de MAT Holding, es el nuevo presidente del salón Iwater. Relat aportará su conocimiento del mercado y experiencia en el sector del agua para contribuir al posicionamiento del evento como un referente internacional en el ámbito de la tecnología y la innovación aplicadas a la gestión hídrica. Desde marzo de 2004, Pau Relat es el máximo responsable ejecutivo de MAT Holding, un grupo de empresas que incluye IQV, especializada en la protección de cultivos, y otras cinco dedicadas al negocio del agua: Regaber, Hidroglobal, Dorot, STF y VICAN, de referencia en eficiencia en riego, control hidráulico, filtración, tratamiento y conducción de agua. Asimismo, es vocal del Consell General de Fira de Barcelona, miembro del Pleno de la Cambra de Comerç de Barcelona y presidente de su Comisión de Internacionalización. Los recursos hídricos se consideran un bien escaso. Desde su punto de vista, ¿cómo se perfila el futuro del agua en España? España debe afrontar el reto que supone la escasez de agua teniendo en cuenta las características propias de los países de clima mediterráneo, así como las consecuencias de un cambio climático que seguirá avanzando de forma imparable si no hacemos nada para remediarlo. La receta para reducir esta escasez hídrica se encuentra en la innovación. Afortunadamente, tenemos suficiente conocimiento y medios tecnológicos para afrontar este importante desafío desde dos vertientes. Por un lado, a través de la mejora de la eficacia en el uso de los recursos

"Estamos trabajando en la internacionalización de Iwater para contribuir a la proyección exterior de las empresas españolas" 104

- MAGAZINE

(emplear agua para lo estrictamente necesario) y, por otro lado, impulsando la eficiencia en su uso (menor consumo unitario). Durante los últimos años se han realizado importantes avances a través de la automatización de todo el ciclo de gestión del agua, así como mediante la adopción de sistemas de riego más sostenibles como son el riego por goteo o irrigación. Un ejemplo claro de ello sería la reducción de las superficies regadas por inundación (un método que implica un importante desperdicio de agua) que han pasado de 1.115.000 hectáreas de hace una década a las 926.748 actuales, según datos del Ministerio de Agricultura. Se están realizando, por tanto, importantes avances, pero conviene seguir trabajando en esta línea para impulsar un uso sostenible del agua. ¿Cuáles son los retos de la industria? La industria es un motor esencial de crecimiento económico y, por tanto, ejerce una función clave para el progreso económico y social. Al mismo

tiempo, se trata de un sector que genera una importante presión sobre los recursos hídricos, no solamente en cuanto a consumo, sino también por el impacto causado a raíz de su actividad. Por este motivo, es importante que -al mismo tiempo que se fomenta su labor como motor de crecimiento económico-, el sector industrial continúe adoptando un papel de agente sensibilizador y generador de iniciativas de innovación sostenible. Existen ya numerosos ejemplos de cómo gracias a la adopción de compromisos a corto y medio plazo, las empresas industriales han dado pasos de gigante hacia modelos de producción más soste-

IWATER ¿Qué aporta un salón como Iwater a la industria del ciclo integral del agua? El salón Iwater constituye un punto de encuentro internacional para todos los actores que conforman el sector del agua, generando debate y compartiendo iniciativas en torno al mayor reto al que nos enfrentamos: la preservación y el acceso a este recurso en las zonas más afectadas por el estrés hídrico. En la próxima edición, pondremos el foco en la innovación y la tecnología como motores para impulsar una gestión eficiente y sostenible del agua en las ciudades, la agricultura y el sector industrial. En paralelo, abordaremos aspectos tan importantes como la reutilización del agua, la necesaria modernización de las infraestructuras y el reto de la transformación digital del sector del agua.

nibles. Esto se debe a que, por sus características, este tipo de compañías presentan un gran potencial de mejora en la optimización del uso de recursos hídricos, reducción de fugas y reutilización de aguas. ¿Cree que la sociedad actual es consciente del verdadero valor del agua y de cómo ésta influye en el bienestar socio-económico? Creo que el conjunto de la sociedad es cada vez más consciente del valor y de la escasez del agua y de cómo pequeños gestos pueden implicar un ahorro muy importante. Es vital que todos pongamos nuestro grano de

arena, desde los ciudadanos hasta las empresas y la Administración Pública. Si nos centramos en este último actor, diversos estudios han puesto sobre la mesa la necesidad de renovar unas infraestructuras de abastecimiento muy envejecidas, algo que se ha postergado debido a la crisis económica y a una inversión inadecuada en los presupuestos generales. Por ello, la esfera política deberá incrementar la importancia que se le otorga a esta cuestión dentro de su agenda, desplegando estrategias que reduzcan el estrés hídrico en las ciudades y fomentando una gestión del agua como lo que es: un bien escaso, limitado y de gran valor.

¿Cuáles son sus objetivos como nuevo presidente de este salón? Por un lado, trabajar para seguir impulsando el papel de este evento como punto de encuentro de referencia para las empresas tecnológicas y del sector del agua que ofrecen soluciones que contribuyen a una gestión eficiente del agua. Por otro lado, debemos generar una plataforma que proyecte el papel de nuestras empresas en todo el mundo. Por este motivo, estamos trabajando en la internacionalización del Salón para contribuir activamente a la proyección exterior de las empresas españolas del ciclo integral del agua, tanto en el área Mediterránea como en Latinoamérica.

"Durante los últimos años se han realizado importantes avances a través de la automatización de todo el ciclo de gestión del agua" - MAGAZINE

105

ENTREVISTA FRANCESC GAMBÚS EURODIPUTADO INDEPENDIENTE DEL PARTIDO POPULAR EUROPEO

“EL AGUA ES INDISPENSABLE PARA CONSEGUIR LOS OBJETIVOS DE LA ECONOMÍA CIRCULAR EUROPEA” Francesc Gambús ha hecho de la economía circular su eje principal de trabajo en el Parlamento Europeo, donde tiene el compromiso de trasladar las inquietudes de catalanes y españoles y acercar a los ciudadanos el proyecto de la UE. En esta entrevista, nos traslada sus iniciativas europeas, así como su opinión sobre la situación en Cataluña respecto a la economía circular y el agua. @ Águeda García de Durango Sr. Gambús, nos gustaría conocer en detalle sus funciones como eurodiputado en el Parlamento Europeo. Me presenté con el doble objetivo de trasladar a las instituciones europeas los retos y problemáticas de Cataluña y España; y, asimismo, acercar Europa y la tarea que realizamos desde estas instituciones a los ciudadanos. Desde mi posición como eurodiputado independiente en el Grupo del Partido Popular Europeo, trabajo en las comisiones parlamentarias de Medio Ambiente, Salud Pública y Seguridad Alimentaria, y en la de Industria, Investigación y Energía. La UE está liderando a nivel mundial la lucha contra el cambio climático. Ser miembro de estas comisiones me permite tener una visión de conjunto del trabajo que estamos realizando, desde las instituciones europeas, en pro de la sostenibilidad y, especialmente, para hacer posible la transición hacia una economía circular. La apuesta por la Economía Circular es el eje de su acción en Europa. ¿Por

"La economía circular casa por primera vez principios de crecimiento económico, estado del bienestar y sostenibilidad" 106

- MAGAZINE

qué cree que es necesario alcanzar este modelo económico? El cambio climático no espera y es urgente hacerle frente proactivamente. La economía circular casa por primera vez los principios de crecimiento económico, estado del bienestar y sostenibilidad. Un ejemplo: en el mundo, se dejan de utilizar 1.000 millones de neumáticos cada año. Hay países que los tiran y los acumulan en vertederos, con el peligro para la salud que ello implica. Sólo en Kuwait, hay 7 millones de ruedas de coches enterradas en el desierto. En cambio, dentro del concepto de economía circular, los consumidores depositan los neumáticos en espacios específicos, donde empresas especializadas reparan aquellos que están mejor para que vuelvan a la carretera. Del resto, una parte son descontaminados y se acaban transformando en otros productos: zapatos, guantes, césped artificial, etc. Finalmente, aquellos que están en peor estado son enviados a la incineración para ser quemados. Y todavía en este caso, se genera una energía que es utilizada por otras industrias. De este modo, las empresas que se dedican a la reparación y reconversión de neumáticos generan puestos de trabajo, crecimiento económico e investigación. La economía circular es esto: recuperar los productos para minimizar los residuos, aprovechar los recursos naturales y la

energía que producimos, eliminar el residuo en origen con un diseño inteligente e invertir en investigación e innovación, así como en transferencia de conocimiento. Es un cambio transversal, urgente y completo respecto a tecnología, procesos, servicios y modelos empresariales, así como también un cambio de patrón de consumo de los ciudadanos. Por este motivo, el paquete legislativo de economía circular (residuos, envases, vertederos, y pilas y acumuladores) que hemos acordado con los Estados y que hemos aprobado recientemente en el Parlamento Europeo es un paso importante para Europa y para el planeta. Pero no nos podemos conformar, queremos seguir profundizando en esta transición hacia una economía sostenible y tenemos la obligación de hacerlo por las futuras generaciones. Estamos trabajando en nuevas propuestas legislativas para potenciar el ecodiseño y la lucha contra

FRANCESC GAMBÚS La economía circular es una buena herramienta para potenciar el territorio y fomentar el equilibrio territorial y preservar los puestos de trabajo. Tenemos polígonos industriales, como el de Bufalvent de Manresa, donde el hecho de cooperar entre diferentes empresas está teniendo beneficios para todos, así como multinacionales del plástico que, en Tarragona, trabajan ya en clave de economía circular. Y no solo se trata de industrias o reciclaje. Por ejemplo, el instituto de la Caparrella, en Lleida, ha obtenido una beca para desarrollar un proyecto que consiste en capturar la niebla para utilizar el agua para el riego. Y en la escuela Volcà Bisaroques de Olot, los niños recogen los residuos orgánicos del comedor y lo llevan a una compostadora, donde los transforman en abono para el huerto de la escuela y para el de sus abuelos.

la obsolescencia programada, la eficiencia energética y las energías renovables. Asimismo, trabajaremos en la estrategia europea para reducir el consumo de plásticos y sobre el uso de productos fertilizantes en la agricultura. El 57% del presupuesto del Plan de Acción de la Estrategia Española de Economía Circular está destinado al agua. ¿Cómo valora esta medida en el contexto español? El agua es un ámbito indispensable para conseguir los objetivos que persigue la economía circular europea y los objetivos globales de desarrollo sostenible. El presupuesto público es indispensable para ayudar a impulsar esta transición económica, pero también debemos ser conscientes que no sólo depende de ello. Las industrias y sectores económicos deben ver la apuesta por la economía circular como una oportunidad para trans-

formar sus negocios de forma sostenible y obtener esta ventaja competitiva. En este sentido, en el Parlamento Europeo también estamos abordando la revisión de la directiva de agua de boca para impulsar una mejora de la calidad del agua que sale de nuestros grifos y fomentar su consumo, así como una directiva de recuperación de aguas para reducir el estrés hídrico que padecen las cuencas europeas, especialmente las mediterráneas, mediante la recuperación de aguas y su reutilización con finalidades agrícolas, industriales o de consumo.

La gestión del agua en Cataluña se encuentra inmersa en cambios importantes. ¿Cuál es su postura al respecto? Es cierto que en los últimos años se ha incrementado el debate político sobre la gestión municipal del agua, o también llamada gestión directa. Estoy seguro que encontraríamos ayuntamientos con una excelente gestión y otros pésima, como con las operadoras. Siempre he creído que la colaboración público-privada juega un papel fundamental en la gestión de los servicios, porque, desde cada ámbito, se aporta el know-how y las economías de escala de las que carecen los ayuntamientos. En cualquier caso, el debate sobre la gestión directa debe alejarse de apriorismos ideológicos y sustentarse en criterios como la eficacia, eficiencia, calidad y excelencia en el servicio.

En relación a la situación en Cataluña, ¿cómo valora la implantación del modelo de Economía Circular? Tenemos excelentes iniciativas de economía circular. En Cataluña, existe una cultura bastante consolidada del reciclaje y la reutilización.

"Siempre he creído que la colaboración público-privada juega un papel fundamental en la gestión de los servicios" - MAGAZINE

107

REPORTAJE

GLOBAL OMNIUM Y SU APORTACIÓN A LA VISIÓN DE LA NUEVA ECONOMÍA:

'LA ECONOMÍA CIRCULAR' Desde hace ya bastantes años, Global Omnium ha centrado todos sus esfuerzos en la mejora del análisis y consiguiente correcta gestión del ciclo de vida de la actividad, como máximo exponente de la eficiencia y la sostenibilidad.

@ Juan Luis Pozo Calderón - Director del Área de Sostenibilidad Corporativa de Global Omnium En los últimos tiempos esta percepción de los esfuerzos que se vienen realizando tiempos atrás, se ha ido transformando socialmente en un nuevo concepto denominado economía colaborativa o economía circular, configurándose como una estrategia imprescindible para la sostenibilidad. Este modelo de la economía circular que persigue fundamentalmente invertir la pirámide actual de la gestión de residuos centra sus esfuerzos en las acciones de reducción, reutilización y valorización de los residuos, pero también los focaliza en la reducción y optimización de las entradas de materiales y recursos en el proceso productivo, aspecto en el cual Global Omnium ha demostrado su liderazgo en el mercado a través de la implantación de la telelectura. Esta tendencia social, basada en la necesidad de reducir tanto la entrada de los materiales como la producción de residuos, debería generar un análisis del ciclo

La economía circular es la unificación en una misma estrategia empresarial de la Eficiencia Hidráulica y de la estrategia de Residuo Cero 108

- MAGAZINE

de vida de la actividad, de tal forma que los aspectos ecológicos de los recursos pasen a ser fundamentales en los procesos de toma de decisiones. Este requisito enlaza directamente con la decidida apuesta de Global Omnium por la eficiencia hidráulica y la transformación del agua física en el agua digital, criterios que tienen cabida en su máxima expresión en uno de los proyectos clave de Global Omnium: la certificación de nuestra actividad como Residuo Cero. Esta nueva realidad, aunque pueda parecer obvio, debe integrarse en la estrategia de Sostenibilidad Corporativa del Grupo denominada: Sustainability Thinking.Lo que conlleva la necesidad de incorporar a las funciones de diseño un cambio sustancial en los modelos tradicionales de planificación urbana y gestión del agua: ¿cómo debemos gestionar el agua en nuestras ciudades para crear ciudades eficientes, sostenibles, resilientes y circulares? Las denominadas en algunos foros como las Water Smart Cities, no son otra cosa que la integración de este nuevo concepto de económica circular dentro de un marco de eficiencia y buen gobierno en la gestión. Por este motivo no se pueden definir de forma independiente o de forma separada, las políticas empresariales dedicadas a:

a) Los objetivos de sostenibilidad, entre los cuales se contempla como esencia de nuestro sistema de gestión: la gestión proactiva del valor de los productos y servicios prestados (el abastecimiento de agua en cantidad y calidad sanitaria suficientes), los materiales utilizados en el desarrollo de la actividad, y los recursos naturales consumidos (agua, energía…), bajo el principio de garantía de perdurabilidad durante el mayor tiempo posible del ciclo de vida de la actividad, y la reducción, reutilización y valorización de los residuos. b) Los objetivos de eficiencia hidráulica, transformación digital, gestión de

GLOBAL OMNIUM activos, gestión de riesgos, gestión de la seguridad y de la ciberseguridad. Algunos de cuyos aspectos aparentemente podría parecer que son ajenos a los objetivos de la economía circular, sin embargo, al menos en la labor diaria de Global Omnium, son todo lo contrario, y son apuestas claras y decididas por cimentar la realidad de una economía circular. Todo ello porque la continuidad de un servicio público esencial para la vida como es el agua no podría sustentarse sin las herramientas que proporcionan y aseguran la garantía de continuidad del servicio ante cualquier contingencia.

Esto y no otra cosa es para Global Omnium el verdadero significado de la economía circular, la unificación en una misma estrategia empresarial de la Eficiencia Hidráulica progresiva hacia el 100% y de la estrategia de Residuo Cero, con todos aquellos requisitos y requerimientos sociales, medioambientales, laborales y económicos que nos exigen mejorar el servicio, mejorando y asegurando la garantía de continuidad de los servicios públicos prestados ante cualquier contingencia, y compatibilizando estas actuaciones con nuestra Responsabilidad Social, con nuestra apuesta decidida por el emprendimien-

to a través de proyectos de incubación de empresas e iniciativas de I+D+i, y sobre todo como un Ente Empresarial útil para la sociedad. Global Omnium ha sido y es pionera en materia de liderazgo en la Certificación de aquellos aspectos sociales, ambientales y laborales que inciden en la absoluta garantía de continuidad de los Servicios Públicos prestados. Es imposible implantar una política real de Eficiencia 100% si no gestionamos adecuadamente todos los riesgos de la actividad, e igualmente sería una utopía plantear siquiera dicha política de no llevarse a cabo una correcta gestión del ciclo

Centro de control desde donde Global Omnium gestiona en tiempo real el abastecimiento de agua potable.

- MAGAZINE

109

REPORTAJE

El enfoque de Global Omnium para la economía circular se fundamenta en aunar los esfuerzos en materia de sostenibilidad y eficiencia hidráulica de vida de los activos necesarios para el correcto desarrollo de la actividad, mediante una eficiente política de gestión de activos, algo que demuestra que la Eficiencia Hidráulica no debería ser una opción, sino una obligación para todos aquellos que prestamos un servicio público y esencial para la vida como es el agua. Global Omnium se convirtió en el año 2013 en la primera empresa europea que certificó su gestión de riesgos, y en el año 2017 la primera empresa española que certificó su gestión de activos, elementos clave para cimentar adecuadamente nuestra visión de la sostenibilidad y de la economía circular. La integración de la totalidad de nuestras actuaciones en materia de mejora continua para la economía circular en el Área de Sostenibilidad Corporativa, nos ha permitido dotarnos de indicadores de gestión, que hoy por hoy, demuestran que por ejemplo la ciudad de Valencia se ha convertido en una de las primeras ciudades de Europa donde la gestión del abastecimiento de agua es más eficiente. Justificando dicha situación con la irrefutabilidad de: a) Su Huella hídrica, soportada por los procesos y herramientas adoptadas para la mejora de la Eficiencia Hidráulica actualmente en un 85%, tales como la Telelectura. b) El uso de modernas herramientas de gestión MERLIN, TIRESIAS, REGEDATE, SCADAWA, GOTA, que no solo aportan eficiencia a la gestión de la entrada de recursos y materiales a la actividad, sino que permiten desarrollar herramientas para una mayor

110

- MAGAZINE

Dionisio García Comín, consejero delegado de Global Omnium, recibiendo el premio de la Water Supply and Sanitation Technology Platform (WssTP).

y mejor integración SMART WATER con nuestros ciudadanos y usuarios, lo que sin duda redunda en una mejor compresión y difusión de nuestro filosofía empresarial de economía circular, siendo en tal sentido el consumo responsable de agua una de las principales iniciativas a las que estas herramientas realizan una gran aportación. Así, por ejemplo, en los últimos años, gracias a herramientas como MERLIN se han detectado fugas y re-

ducido perdidas en la red que sólo en la ciudad de Valencia han supuesto un incremento de la eficiencia hidráulica de más de un 10%. c) Su Gestión de Activos gracias a la herramienta VERACIDAD. d) Su Huella de carbono que confirma la importancia de la altísima eficiencia hidráulica y de sus políticas ambientales enfocadas a conseguir de forma progresiva, como filosofía empresarial de buen gobierno que:“1 gota

GLOBAL OMNIUM captada debe ser igual a 1 gota facturada”, siendo captada equivalente en la expresión anterior la totalidad de las fases del ciclo integral del agua (captación, aducción, tratamiento, transporte y distribución hasta el uso por parte del usuario final). Al ser el agua un bien físico que se transporta por redes de tuberías, en el estado actual del conocimiento resulta una utopía el alcanzar esa equivalencia 1 a 1 propuesta como filosofía empresarial. Pero para Global Omnium no es una utopía pensar como Organización absolutamente comprometida con el medio ambiente, que de no haber adoptado y haber sido pioneros en esta filosofía de trabajo, posiblemente no estaríamos a fecha actual en equivalencias de 1 a 0,8, sino que seguiríamos muy probablemente en equivalencias de 1 a 0,5 o, lo que es lo mismo, a tener que captar 2 gotas por cada gota consumida.

Sin embargo, nuestra apuesta por la economía circular no sería una realidad de no ser igualmente líderes en nuestro sector en materia de desarrollo de iniciativas y proyectos LIFE para la reducción, reutilización y valoración no sólo de los residuos de la actividad, sino también de los residuos de otras actividades que mejoran la eficiencia de nuestros procesos como es el caso de la ECODIGESTIÓN: “Sistema de control automático de dosificación de residuos orgánicos en digestores anaerobios de EDAR para maximizar la producción de biogás como energía renovable”. El estudio y la mejora continua de los procesos de valoración de los lodos de la depuración de las aguas residuales, sigue ocupando uno de los primeros lugares en nuestra agenda de economía circular. Proceso que en nuestra apuesta por la economía circular, realizamos en primer lugar con un enfoque tendente a la op-

No hay mayor aportación a la economía circular que la búsqueda permanente de la mejora continua y progresiva de la Eficiencia Hidráulica timización y estudio de mejoras y alternativas que se reflejen en la reducción de la huella de carbono de la actividad. Y, en segundo lugar, con un enfoque tendente a la mejora del producto final que se valoriza y a la investigación continua de nuevos usos, especialmente aquellos que puedan ayudar a la reforestación y a la generación de espacios bioclimáticos que se conviertan en sumideros de carbono, con lo que conseguiríamos cumplir nuestros objetivos de Grupo Empresarial “Carbon Free”.

NOTICIAS

AGUA Y ACTUALIDAD

TERESA RIBERA, NUEVA MINISTRA DE TRANSICIÓN ECOLÓGICA @

Laura Fernández Zarza

Su departamento aunará las competencias del MAPAMA de Isabel García Tejerina y el MINETAD de Álvaro Nadal Teresa Ribera será la encargada de liderar el nuevo Ministerio para la Transición Ecológica del Gobierno de Pedro Sánchez, y que englobará las áreas de Cambio Climático, Medio Ambiente y Energía. Este Ministerio contará con dos Secretarías de Estado: Medio Ambiente y Energía. En el momento del traspaso de poderes, la ministra saliente Isabel García Tejerina deseó a Teresa Ribera "aciertos" en su nueva etapa al frente del Ministerio. Para Ribera, el nombramiento es una vuelta a la que siente como su casa. En su toma de posesión, explicó que hace más de 20 años entró en lo que por entonces era el primer Ministerio de Medio Ambiente. "Sin duda el mundo ha cambiado mucho desde entonces", dijo. "Ha habido una generalización de la convicción sobre lo importante que es preservar nuestro medio ambiente, y a pesar de todo, tenemos la preocupación de estar en una carrera contrarreloj". Con una larga trayectoria en este ámbito, Teresa es funcionaria excedente del Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado, licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y diplomada en Derecho Constitucional y Ciencia Política por el Centro de Estudios Constitucionales. También ha sido secretaria de Estado de Cambio Climático entre 2008 y 2011, directora general de la Oficina de Cambio Climático entre 2004 y 2008 y ha ejercido con anterioridad diversos puestos técnicos en los ministerios de Fomento y Medio Ambiente. Los retos de la nueva ministra no son pocos ni fáciles: el Pacto Nacional del

112

- MAGAZINE

Agua y la Planificación Hidrológica se sitúan como prioridad. Además, el trabajo hecho por el Gobierno anterior es un punto de partida para alcanzar un consenso que debe involucrar a una amplia mayoría política y territorial. También se enfrenta a los desafíos de cambiar la tendencia de la inversión en infraestructuras, abandonada hace años, centrar en la eficiencia el debate sobre la gestión del ciclo urbano del agua y trabajar en la creación del largamente demandado organismo regulador del agua en España. La apuesta por la economía circular deberá partir del borrador de la Estrategia Española de Economía Circular (que salió a información pública a principios

de 2018) y que confiere una importancia particular al fomento de la reutilización del agua. Por último, la adaptación de la gestión del agua a la realidad del cambio climático se debería traducir en la aprobación de la Ley de Cambio Climático que se le atragantó al gobierno del PP. Para hacer frente a estas tareas, se han confirmado los nombramientos de Álvaro Abril como director del Gabinete de la ministra, Juana María Lázaro Ruiz en la Subsecretaría de Estado y la periodista Caty Arévalo como responsable de comunicación. Al cierre de esta edición, Hugo Morán era el principal candidato a la Secretaría de Estado de Medio Ambiente.

IAGUA LANZA UN NUEVO NEWSLETTER SEMANAL PARA LATAM Próximamente se incorporarán nuevos newsletters centrados en temas específicos iAgua lanza un nuevo newsletter con un resumen semanal de la información más destacada del sector del agua en Latinoamérica. Se trata de una nueva herramienta que sigue la línea de personalizar cada vez más la información que desde iAgua se brinda a los usuarios y lectores de la plataforma. Hasta el momento, iAgua contaba con 2 newsletters: uno diario de Actualidad, que llega a más de 20.000 suscriptores, y el boletín semanal de iAgua DATA, lanzado este año para informar sobre la reserva hídrica española, y que se acerca ya a

los 400 suscriptores. En los próximos meses, se irán incorporando nuevos newsletters sobre temas específicos como cambio climático, economía circular o regadío, segmentando las audiencias interesadas en estas cuestiones y facilitándoles el acceso más directo a la información, entidades y profesionales de referencia. Estos nuevos soportes supondrán también una importante vía de monetización para iAgua, ya que incorporarán nuevos patrocinadores exclusivos del ámbito empresarial y de las administraciones públicas.

iAgua ha cubierto la actualidad del sector del agua en Latinoamérica desde su fundación. Gracias a una organización geográfica basada en países y apoyada por perfiles propios en redes sociales, casi 1 millón de latinoamericanos visitaron iAgua en el último año, sumando más del 40% del tráfico total de la web. México es el segundo país en el que iAgua tiene más audiencia (un 10% de su tráfico total), Colombia se coloca en tercer lugar con un 6,7%, seguido por Perú con un 6,2%).

NOTICIAS

AGUA Y ACTUALIDAD

ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO, NUEVA RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS DE YWP SPAIN Águeda García de Durango sucede a Luis Martín Martínez en el cargo La Responsable de Contenidos y Comunidad de iAgua, es la nueva Responsable del área de Comunicación y Relaciones Públicas de Young Water Professionals (YWP) Spain. Águeda es licenciada en Ciencias Ambientales por la UAM con un máster en Gestión Ambiental en la Empresa por la UPM. Tras un breve paso por el sector de la consultoría, trabajó en comunicación ambiental, y comenzó en iAgua como Responsable de Contenidos en 2013. En iAgua se encarga de crear y coordinar los contenidos en la web junto

a Laura Fernández Zarza. También lleva las redes sociales de iAgua. En la parte offline, gestiona la publicación de la revista en papel, iAgua Magazine, en la que edita y redacta contenidos. Por otro lado, ejerce como conductora de los eventos de iAgua, entre los que se encuentran los Premios iAgua. En 2015, además, resultó ganadora del Segundo Accésit de del II Premio de Periodismo AEAS. En su nuevo puesto, compatibilizará sus funciones en YWP Spain como responsable de Contenidos y Comunidad de iAgua.

En relación a YWP Spain, entró a formar parte de la asociación en 2016. Ha participado en numerosas reuniones del grupo, además de asistir y narrar el desarrollo del Congreso YWP que se celebró el pasado noviembre en Bilbao. En calidad de Responsable del área de Comunicación y Relaciones Públicas de YWP Spain, sustituye a Luis Martín Martínez, Director de Hidrología Sostenible, y reconocido bloguero en iAgua (premio iAgua a Mejor Blog en 2016 y Post del Año en 2017).

IAGUA MARKET, HERRAMIENTAS PARA LA EXCELENCIA EN LA GESTIÓN DEL AGUA La aplicación mostrará productos, soluciones tecnológicas y servicios de consultoría El sector del agua se caracteriza por su apuesta continuada por el desarrollo del conocimiento y la innovación tecnológica. Por ello, iAgua estrenó a primeros de junio la sección iAgua Market, una herramienta que selecciona los productos, soluciones tecnológicas y servicios de consultoría que contribuyen de forma más destacada a hacer posible una mejor gestión del ciclo integral del agua. A través de iAgua Market, las entidades pueden dar a conocer los elementos más relevantes de su portfolio a la mayor

audiencia de clientes potenciales. En el caso de que el lector esté interesado en ampliar la información o en su adquisición de uno de los productos o servicios, podrá contactar con la entidad mediante un formulario de contacto. Para su lanzamiento, iAgua Market se ha dividido en tres secciones principales: productos, soluciones tecnológicas y consultoría. En cada una de las portadas de estas tres secciones se puede ver el listado de todos los elementos clasificados por la entidad que los ha fabricado o desarrollado.

Pero iAgua Market no es únicamente una exposición de productos, soluciones tecnológicas y consultoría de vanguardia; es una herramienta que permite al lector que esté interesado en recibir más información enviar un formulario que llegará directamente al fabricante o desarrollador. Los productos, soluciones tecnológicas y servicios de consultoría que una entidad publique en iAgua Market, no solo estarán visibles en la sección, sino que también se mostrarán en una pestaña dentro de su Microsite.

EL RINCÓN DEL DIRCOM

“LO QUE NO SE COMUNICA, NO EXISTE” Miriam Puya, Directora de Marketing y Comunicación del Grupo INCLAM

Miriam Puya Crisóstomo, Máster en Dirección de Marketing por EAE y Máster en Relaciones Internacionales en CFE, es la directora de Marketing, Imagen y Comunicación del Grupo INCLAM. Desde su posición ha logrado en los últimos años posicionar a la empresa como un referente tecnológico en la gestión sostenible del ciclo del agua y la adaptación al cambio climático. ¿Qué papel desempeñas como Directora de Marketing, Imagen y Comunicación en la empresa? Mi papel consiste en poner en valor los servicios y productos de la empresa, y proporcionar la mayor visibilidad a la marca INCLAM y su actividad en todos nuestros mercados. La comunicación es fundamental para cualquier empresa: lo que no se comunica, no existe. Por otro lado, mi labor es crear las herramientas de venta para desarrollar negocio y seguir creciendo. Participando también de la estrategia de la empresa, definimos nuevos productos o mejoramos los existentes, tanto a nivel de contenido como de continente, para llegar de forma eficaz a nuestro público objetivo. ¿Cuál es tu público objetivo? Mi público objetivo son todas las personas relacionadas con la empresa. Aquí hablamos de

116

- MAGAZINE

los receptores de nuestros proyectos, los decisores de contratación, los medios, colaboradores y, por supuesto, también de los empleados, que son la esencia del Grupo INCLAM. ¿De qué acción de comunicación te sientes especialmente orgullosa? A nivel global de marca, me siento orgullosa de la visibilidad que INCLAM ha conseguido estos últimos años. En 2016, cuando nos marcamos como objetivo mejorar nuestra comunicación, recuerdo que estábamos en el puesto 276 del ranking de iAgua. Tras un intenso trabajo, en tan sólo un año, alcanzamos el puesto 17. Hoy INCLAM está mejor posicionado que nunca, compitiendo con empresas de gran tamaño y con el reconocimiento de 10 premios en los dos últimos años. Desde Marketing recuerdo con especial cariño la crea-

ción del Movie Telling sobre uno de los proyectos seña de INCLAM, que consistió en abastecer de agua potable varias comunidades nativas, aisladas en la Amazonía peruana. Fue un reto muy exigente a nivel de coordinación con el equipo local, con el equipo de grabación, logística, entrevistas y muchas horas de trabajo mano a mano con la productora para plasmar la realidad de los protagonistas, la evolución del proyecto y resultados a través de los testimonios de todos los implicados. Considero un éxito que nuestro cliente esté tan entusiasmado como nosotros con el resultado y haga suyo el documental porque tiene la certeza de haber dado una solución real a su problemática. A nivel personal me alegra que este documental se haya convertido en una razón de orgullo, no solo de las personas que directamente han

trabajado en el proyecto, sino de todos los que trabajamos en la compañía. ¿Cómo está cambiando tu trabajo la irrupción de las nuevas tecnologías? La transformación digital no es algo nuevo. Gran parte del éxito de cualquier modelo de negocio reside en nuestra capacidad de adaptación al entorno. Las nuevas tecnologías están cambiando el cómo, dónde, cuándo, con quién, para quién, etc. Mejoran la accesibilidad y nuestras capacidades para comunicarnos, medir, filtrar la información relevante, segmentar, etc. Ahora llegamos más y mejor. ¿A quién admiras por su forma de comunicar? No podría decir uno solo, pero todos tienen una cosa en común: la capacidad de entusiasmar al que tiene enfrente.

- MAGAZINE

117

TOP 10 PUESTO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 118

- MAGAZINE

Es una herramienta que permite ordenar con un criterio transparente la influencia de las organizaciones en el sector. Los indicadores que se toman en cuenta para elaborar el Ranking son: la popularidad alcanzada por los contenidos publicados en www.iagua.es, el alcance obtenido por los mismos en las redes sociales más populares que iAgua utiliza para difundir sus publicaciones y, finalmente, la difusión que ofrece nuestro medio impreso iAgua Magazine. La clasificación del Ranking se establece mediante una unidad de medida creada para este fin: los Puntos iAgua. Esta métrica se calcula a través de un algoritmo matemático que tiene en cuenta los contenidos publicados durante los 365 días anteriores a la fecha del cálculo y se actualiza cada 3 meses, coincidiendo con la publicación de cada número de iAgua Magazine. Los datos de las visitas a los contenidos se extraen de Google Analytics y la medición de su popularidad se completa con la suma de los iAgua Likes que reciben y el impacto social que logran en las redes sociales.

ENTIDAD

TWITTER

Aqualia

@aqualia

ACCIONA Agua

@ACCIONA

Fundación Aquae

@FAquae

IIAMA

@iiama_upv

SUEZ

@suezES

Agencia Catalana del Agua

@aigua_cat

Almar Water Solutions

@AlmarWater

Fundación We Are Water

@wearewater

CENTA

@fundacioncenta

Schneider Electric

@ShneiderES

PUNTOS IAGUA

17.784 pts. 16.271 pts. 15.788 pts. 14.347 pts. 10.375 pts. 8.916 pts. 7.197 pts. 5.955 pts. 5.780 pts. 4.298 pts.

ENTIDADES MÁS INFLUYENTES POR CATEGORÍA ENTIDADES Y EMPRESAS

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

AQUALIA

AGENCIA CATALANA DEL AGUA

ORGANISMO INTERNACIONAL

CAF

Aqualia es la empresa de gestión del agua del FCC Servicios Ciudadanos. Trabaja para 23,5 millones de usuarios en 1.110 municipios de 22 países.

Empresa pública de la Generalitat de Cataluña encargada de su administración hidrálica que actúa como organismo de sus cuencas internas.

CAF asegura a los países de América Latina el acceso a servicios de agua potable y saneamiento, y procura un manejo integral de los recursos hídricos.

17.784 PTS. IAGUA

8.916 PTS. IAGUA

4.016 PTS. IAGUA

ORGANISMO DE CUENCA

FUNDACIÓN

CENTRO DE INVESTIGACIÓN

AGENCIA CATALANA DEL AGUA

FUNDACIÓN AQUAE

IIAMA

Empresa pública de la Generalitat de Cataluña encargada de su administración hidrálica que actúa como organismo de sus cuencas internas.

Fundación Aquae quiere ser centro de referencia, nacional e internacional, en torno al agua.

Impulsa la investigación y la colaboración tecnológica y promueve la docencia y el asesoramiento en temas de agua.

8.916 PTS. IAGUA

15.788 PTS. IAGUA

14.347 PTS. IAGUA

ASOCIACIÓN

ONG’S

BLOG

YOUNG WATER PROFESSIONALS

ONGAWA

ANTONIO GARCÍA PASTRANA

Jóvenes profesionales de la IWA que busca mejorar la formación, liderazgo, innovación e intercambio de experiencias en torno al agua.

ONG de Desarrollo cuya misión es poner la tecnología al servicio del desarrollo humano, para construir una sociedad más justa y solidaria.

Gerente de Servicios de Aguas. Interesado en: Agua, sostenibilidad, medioambiente, RSE, comunicación, redes sociales, TIC, innovación y creatividad.

3.896 PTS. IAGUA

1.083 PTS. IAGUA

12.957 PTS. IAGUA

TOP 5 DE LAS MEJORES EMPRESAS DEL SECTOR 17.784 PTS. IAGUA 16.271 PTS. IAGUA 10.375 PTS. IAGUA 7.197 PTS. IAGUA 4.298 PTS. IAGUA

- MAGAZINE

119

Haciendo negocios en Canadá ESTEFANÍA GONZÁLEZ MADRID PROPOSAL MANAGER DENTRO DE NORTH AMERICA OPERATIONS EN SCHNEIDER

“Canadá es un país con muchos recursos naturales; nuestro objetivo es ayudar a gestionarlos de la forma más eficiente” ¿Por qué Canadá? Hace más de 6 años, Schneider Electric me ofreció la posibilidad de crear un equipo de ofertas en Canadá para Water and Wastewater en Norte América y expandir nuestro negocio. En un mercado tan vasto y competitivo como el norteamericano, esta posición se me presentó como una excelente oportunidad para seguir creciendo. Ahora Canadá es mi lugar de trabajo y mi hogar. ¿Qué ofrece Schneider al mercado canadiense? Schneider Electric ofrece un amplio abanico de soluciones. En la industria del agua, son numerosas las opciones disponibles en el mercado pero pocas las empresas que, como Schneider Electric, proporcionan soluciones que cubran el ciclo de gestión de agua: desde lo más básico, como contactores y relés, hasta soluciones complejas basadas en PLCs, SCADAs o DCS, junto con software y servicios. Todo ello integrado en nuestra plataforma EcoStruxureTM, que proporciona conectividad para una gestión inteligente y habilita la digitalización. ¿Cuáles son los objetivos de la compañía para los próximos años? Canadá es un país con muchos recursos, por lo que el objetivo es el de ayudar a nuestros clientes a gestionarlos de la forma más eficiente. Schneider Electric es más que un vendedor de productos eléctricos y automatización. Con más de 30 años de experiencia en el sector del agua norteamericano, queremos presentarnos como un socio tecnológico capaz de ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos de operación, gestión y eficiencia energética. ¿A qué retos se enfrenta Canadá en la operación de servicios e infraestructuras de agua? La ausencia de recursos no es un problema en Canadá. Sin embargo, los costes asociados a la operación de las plantas que los gestionan son muy elevados, por lo que ser eficiente es crítico. Asimismo, ciudades maduras como Quebec se enfrentan al reto de la obsolescencia de sus infraestructuras. Aplicaciones de control y gestión de fugas como las que ofrecemos presentan la solución perfecta a este problema que requiere un plan a largo plazo. ¿Las Rocosas o Sierra Nevada? Tengo la suerte de vivir a menos de una hora de Las Rocosas, pudiendo disfrutar de la naturaleza en su estado más puro y salvaje. Definitivamente, me quedo con Las Rocosas para escaparme de la rutina y con Sierra Nevada para llevarla en el corazón.

120

- MAGAZINE

AGENDA Por: Laura Fernández Zarza

JULIO

J The Singapore International Water Week (SIWW) Del 8 al 12 de julio Singapur, Singapur SIWW es la plataforma global para compartir y cocrear soluciones de agua in-

novadoras. El evento bienal reúne a las partes interesadas de la industria mundial del agua para compartir las mejores prácticas, mostrar las últimas tecnologías y aprovechar las oportunidades comerciales.

AGOSTO

J The Water Expo Del 29 al 30 de agosto Miami, Estados Unidos The Water Expo es el único evento en los Estados Unidos donde los asistentes pueden conectar con los establecidos y emergentes mercados vinculados con el agua de Estados Unidos y de América Latina y el Caribe. The Water Expo combina una gran Feria Comercial con un extenso y avanzado Programa Educacional.

J World Water Week Del 26 al 31 de agosto Estocolmo, Suecia En 2018, la Semana Mundial del Agua abordará el tema "Agua, ecosistemas y desarrollo humano". Una cita que ofrece a los asistentes conectarse en red, intercambiar ideas, fomentar nuevas ideas y desarrollar soluciones para los desafíos hídricos más acuciantes de la actualidad.

SEPTIEMBRE

J Aquatech México Del 4 al 6 de septiembre Ciudad de México, México Aquatech México es la principal feria de la tecnología y la gestión del agua de Latinoamérica. Un encuentro donde encontrar soluciones integradas a los desafíos que enfrenta el continente en relación con el agua. El evento permitirá el establecimiento de asociaciones, la creación de alianzas y el intercambio de mejores prácticas entre las empresas locales e internacionales. J X Congreso Ibérico de Gestión y Planificación del Agua Del 6 al 8 de septiembre Coimbra, Portugal Se cumplen 20 años del primer Congreso Ibérico celebrado en Zaragoza, donde se cuestionaba el paradigma hidráulico dominante y se defendía una nueva manera de gestionar los recursos hídricos. En este aniversario, se espera un intercambio de ideas en cada una de las áreas relacionadas con la gestión del agua: socio-cultural, ambiental, económica y tecnológica.

J H2Orizon. I Salón de Innovación y Tecnología del Agua Del 19 al 21 de setiembre de 2018 Sevilla, España H2Orizon surge de la necesidad de mostrar la tecnología y la innovación más actual en torno al agua. El objetivo principal de este salón sobre tecnología y control medioambiental del agua es promover la cooperación entre empresas y presentar los avances tecnológicos que determinarán el futuro inmediato de la gestión hídrica y del control sostenible de los recursos. J Smart Water Summit 2018 Segunda quincena de septiembre Madrid, España La presentación del próximo número de iAgua Magazine analizará las tendencias más importantes en la revolución digital que vive el sector del agua y las estrategias que aplican las entidades líderes para mantener su posición en este nuevo escenario.

- MAGAZINE

121

LA MEDIATECA POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO PARA LEER...

“LA MEMORIA DEL AGUA” Emmi Itäranta contra el despilfarro En un futuro distópico, el ejército controla la distribución del agua en el mundo. La joven protagonista de esta novela fantástica asume tras la muerte de su padre la responsabilidad de custodiar un manantial secreto, enfrentándose en el camino a los desafíos que ha dejado el ser humano tras destruir el planeta. Un libro apto para todos los públicos. PARA VER...

“LA FORMA DEL AGUA” Algo más que monstruos La simbología del agua en esta sobrenatural historia de amor entre una mujer muda y un hombre-anfibio durante la Guerra Fría es mucho más de lo que parece. La película emplea el agua como metáfora de los sentimientos, carencias y lenguaje de unos personajes entrañables y una atmósfera mágica que ha llevado a su director Guillermo del Toro a lo más alto este último año. PARA SENTIR...

“WALK ON WATER” Lucha por lo que crees 30 Seconds to Mars, el grupo de rock alternativo liderado por el oscarizado Jard Leto, lanzó este sencillo como avance de su quinto álbum de estudio ‘America’. Escrita por el mismo cantante/ actor, la letra pretende ser una “llamada a la acción” y a la lucha por el cambio, muy en línea con el tono político de algunos los temas anteriores de la banda, como ‘This is War’

122

- MAGAZINE