Cuando allá por 2017 comenzamos a dar forma a la primera edición de Smart Water Summit y, por extensión, al pri mer número de iAgua Magazine focali zado en este ámbito, teníamos claro que la adopción de la tecnología digital y el tratamiento de los datos era una de las tendencias más importantes de nuestra industria, pero lo cierto es que, en estos cinco años, el avance ha sido incluso ma yor de lo que podíamos imaginar.
Como punto de inflexión, probable mente debamos señalar el impacto de la pandemia de la COVID y el empu jón (en muchos casos obligado) que su puso a la adopción de soluciones como la telelectura o los gemelos digitales. La emergencia climática ha sido otro cata lizador de esta aceleración de la transfor mación digital, al obligar a que los siste mas de gestión sean más resilientes.
Los ejemplos del presente son ya in numerables, pero toda la atención está
iAgua Conocimiento, S.L.
Calle José Ortega y Gasset, 22-24 planta 5 - Regus Ortega y Gasset 28006 Madrid - info@iagua.es
Alejandro Maceira Rozados
puesta en un futuro ilusionante que espera a la vuelta de la esquina. Y, en España, hablar de futuro implica hablar del PERTE de Digitalización del Ciclo del Agua, un instrumento en el que to dos tenemos puestas muchas esperanzas y que está actuando como auténtico dinamizador del sector del agua y como contrapeso a la incertidumbre geopolíti ca y financiera que vivimos.
Estamos ante una oportunidad irre petible para dar un salto de gigante hacia una gestión más eficiente y para empezar a extraer de forma sistemática y generalizada el auténtico valor que en cierran los datos como input para una mejor toma de decisiones.
Buena prueba del interés que des pierta el PERTE español es la decidida apuesta de Autodesk por nuestro mer cado. Hablamos de un auténtico líder mundial, consolidado recientemente con la adquisición de Innovyze, que
David Escobar Gutiérrez
EDITOR
Alejandro Maceira Rozados
REDACCIÓN
Águeda García de Durango Caveda
Laura Fernández Zarza
Paula Sánchez Almendros
Olivia Tempest Prados
Cristina Novo Pérez
quiere convertirse en protagonista de esta apasionante etapa. Carolina Vene gas, Senior Strategy Manager para la in dustria del agua de la compañía, lo deja claro en nuestra entrevista de portada: “España tiene mucho potencial e interés gubernamental para acelerar su proceso de transformación digital”.
Ahora es el momento de que admi nistraciones públicas y sector privado trabajen mano a mano para ejecutar las inversiones previstas y no desaprove char estos 3.000 millones de euros que pueden convertir a España en referente mundial en digitalización. En la escalada de este auténtico Everest que ahora co menzamos, iAgua estará al lado de todos los actores relevantes para actuar como el sherpa que facilite hacer cumbre en 2026. Nos va el futuro en ello.
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DIR. DE ARTE Y MAQUETACIÓN
Pablo González-Cebrián
Esther Martín Muñoz
FOTOGRAFÍA
Pablo González-Cebrián
Javier de los Reyes DEPÓSITO LEGAL M-25692-2013
Pág. 150 Aqualia participa en diversos foros internacionales para analizar los mejores procesos que impulsen el cumplimiento de los ODS.
Pág. 34 Carolina Venegas, Senior Strategy Manager Water Industry Auto desk, analiza los retos y oportunidades de las tecnologías
Pág. 48 El PERTE de Digitalización del Ciclo del Agua, hilo conductor y oportunidad única para transformar el modelo de gobernanza del agua.
Pág. 142 Con el fin de aportar solu ciones tecnológicas en el campo del agua, Almar Water Solutions entra en el accionariado de DATAKORUM.
Pág. 54 Tedagua analiza la evolución y el futuro de la metodología BIM, clave para mejorar el desempeño de los proyectos en la empresa.
Pág. 138 Domingo Zarzo explica la apuesta de Sacyr Agua en materia de innovación, una estrategia aplicada a los proyectos en los que participan.
Pág. 98 Numerosas ciudades euro peas han apostado por TecnoGrabber® para evitar que los residuos de gran volumen lleguen al medioambiente.
Pág. 102 Filtralite® y su tecnología BIOBOX® se postulan como una sólida alternativa para tratar el problema de nitratos en el Mar Menor.
Pág. 76 Gestagua profundiza en las necesidades de inversión y las opor tunidades existentes para mejorar la calidad de los servicios del agua.
Pág. 114 Insituform relata el presente y la evolución de la tecnología sin apertura de zanja, un sector que em plea a 40.000 personas en España.
Pág. 70 Con GoAigua, Idrica ofrece soluciones adaptadas a cada cliente que garantizan la sostenibilidad presente y futura de la digitalización.
Pág. 162 Diego de Vera, director de Desarrollo de negocio de GS Inima, habla del nuevo reto de la compañía: alcanzar la sostenibilidad a nivel mundial.
Una nueva identidad visual expresa nuestra misión y proyecto empresarial. Simboliza la combinación de fuerzas de Saur, que ofrecen confianza y protección para hoy y mañana y se sustancian en el compromiso de movilizar a todas las partes interesadas para ahorrar y preservar el agua. Promovemos una alianza colectiva que se propague como una onda sobre el agua, tal y como refleja nuestra nueva identidad visual.
Con este eslogan reflejamos un modelo de negocio sostenible que estamos construyendo con el trabajo de más de 12.000 personas en 20 países. Modelamos así un Grupo diferente, comprometido, significativo y que interactúa constantemente con su ecosistema para contribuir a un mundo más seguro para las generaciones futuras.
Somos Gestagua. Y juntos somos Saur.
#missionwater, la bandera
Pág. 170 Samuel Reyes cumple un año al frente de la Agencia Catalana del Agua, que estos días hace frente a la acuciante situación de sequía.
Pág. 208 Desde 2021, Isle Utilities ayuda al sector del agua a acelerar la adopción de tecnologías en todo el mundo a través de Trial Reservoir.
Pág. 86 ABB presenta su plataforma ABB AbilityTM, con herramientas digitales específicas para aguas residuales, desalinización y distribución.
Pág. 198 La finca experimental del CENTER demuestra que en una red de riego real se puede implementar un sistema de telecontrol interoperable.
Pág. 192 La Comunidad de Regantes de Piedras Guadiana, en Lepe, se embarca en un proyecto de telemedición de consumos de la mano de Hidroconta.
Pág. 24 Tres investigadores de la Universidad Politécnica de Madrid relatan los avances científicos en regeneración y reutilización de aguas.
Pág. 146 Charlamos con Cristina Fernández, directora técnica de Aganova, sobre la reducción de agua no contabilizada y la detección de fugas.
Pág. 226 No te pierdas nuestra última propuesta cultural: una película, una canción y un libro para sumergirte (aún más) en el mundo del agua.
Gracias por apuntarte a la Factura Electrónica y ayudarnos a reducir las emisiones contaminantes de CO2 derivadas de estos procesos.
Ahorra PAPEL y ENERGÍA
Pág. 216 La cooperación es fundamental para asegurar del cumplimiento de los derechos humanos al agua y al saneamiento dentro de la Agenda 2030.
Pág. 110 El Director Comercial de STF expone cómo la compañía busca la gestión eficiente del agua enfocándose en las necesidades de sus clientes.
Pág. 92 Las soluciones innovadoras de software para la gestión de recursos hídricos de Terranova impulsan la innovación y la sostenibilidad.
Pág. 186 Moneca™, el hidrante específico que ofrece Belgicast, ha alcanzado su nivel de madurez en términos de funcionalidades y fiabilidad.
Pág. 128 El Plan Estratégico de J. Huesa apuesta por la comunicación y la innovación en el tratamiento del agua, liderando la innovación.
Pág. 80 Charlamos con Xavier Amores Bravo, director del Catalan Water Partnership, sobre los objetivos y la actividad de la asociación.
Pág. 44 Schneider Electric dispone de múltiples herramientas digitales basadas en los datos para hacer frente a los retos actuales del sector.
Para los que no quieren mirar, traduciré algunas evidencias al lenguaje de las cifras:
La reserva hídrica española por debajo del 32% de su capacidad. 42 días atrapados en olas de calor. Tres cuartas partes de la superficie del país en riesgo alto de desertificación. 290.000 hectáreas arra sadas por el fuego… Más claro, agua.
Ríos de tinta se han escrito durante el verano sobre la situación de sequía. Las olas de calor, el estado de los em balses, los incendios, e incluso los cortes de suministro de agua, así lo exigían.
En un tórrido verano de récord, las consecuencias del cambio climático se han mostrado rotundas e intratables. Como si el planeta nos quisiera advertir, frente a la indiferencia de muchos, que el tiempo corre en contra de quien no presta atención a sus señales de humo. Y es que el lenguaje de la naturaleza es tan directo como corporal. Sin eufemismos. Lo que ves es lo que hay.
Imposible hablar de otra cosa. Pero de nuevo, el verano da paso al otoño. Co mienza el año hidrológico. Las primeras lluvias y el descenso de las temperaturas apaciguan los ánimos. Tormentas, DANAS, ciclogénesis explosivas… to do forma parte de la nueva estación, e inevitablemente, aunque no solucionan el problema hídrico, nos hacen pensar que el problema de la falta de agua está resuelto. ¿Cómo no hacerlo cuando uno ve ciudades inundadas, ríos desborda dos o cultivos arrasados?
Esta paradoja no es más que otro llan to terrenal, otra queja planetaria diluida
entre el ruido y la necesidad imperiosa de ver llover. Y es que hay precipitaciones que lejos de ayudar erosionan los suelos y generan destrozos, sin calar en los acuíferos o cicatrizar la agrietada tierra. El pla neta se expresa y nosotros interpretamos su mensaje con más o menos acierto, en base a cómo nos afecta. Pero lo que es incuestionable es que el tono ha cambia do. Su acento se ha vuelto agresivo y su lenguaje más dramático. La espectacula ridad de sus gestos es proporcional a su demanda. O nos ponemos en marcha y abrimos los ojos, o quizá lleguemos de masiado tarde para poner orden en casa.
González-Cebrián
Embalse de El Burguillo, Ávila. 17 de julio de 2022. Segunda ola de calor. Centenares de bañistas se refrescan indiferentes a las dos grandes columnas de humo procedentes de un incendio forestal en el municipio de Cebreros.
El fuego, que en un principio pareció controlado, arrasó finalmente 4.700 hectáreas y se extendió al pueblo vecino de Hoyo de Pinares.
Cuarenta y dos días atrapados en olas de calor Junio, julio y agosto se convirtieron en el periodo estival más extremo de la serie histórica en España por duración, crudeza y expansión territorial.
Río Avia, Orense, Galicia. En diez provincias se batió récord absoluto de temperatura máxima de su serie histórica este verano. En Orense se registraron unos inéditos 44,1 grados.
Madrid Río, julio de 2022. Cientos de personas se refrescan diariamente en las fuentes públicas de la capital para paliar los efector del calor. Según la AEMET, la ola de calor de julio fue la más extensa, la más intensa y la segunda más duradera desde que hay registros.
La sequía y el calor extremo son el caldo de cultivo perfecto para que se desaten grandes incendios Según los datos de Copérnicus (Sistema Europeo de Incendios Forestales) y el Ministerio de Transición Ecológica, 2022 es el año más devastador del siglo XXI, con más de 293.155 hectáreas arrasadas por las llamas
Vecinos en pie de guerra frente a las llamas Tres fallecidos y un total de 27.500 personas desalojadas de sus casas debido a unos incendios que cercan cada vez más las áreas rurales.
Aldea de Vilar, en la Sierra do Courel, Lugo La Sierra do Courel en Lugo, sufrió el incendio más grande de la historia de Galicia con 13.000 hectáreas calcinadas. Cuarenta vecinos perdieron sus casas.
Una colmena totalmente aislada tras resistir milagrosamente las llamas. La desertificación pone en jaque muchos ecosistemas que difícilmente se recuperarán.
Incendios de 5ª y 6ª generación, el nuevo reto climático Se caracterizan por su comportamiento errático y porque la capacidad humana no sirve para apagarlos, y solo elementos atmosféricos como la lluvia pueden lograrlo.
Cuatro horas y media de agua al día Dos vecinos de Ribadavia, Orense, rellenan bidones de agua en una fuente pública para hacer frente a las restricciones de consumo aplicadas por el municipio. La España verde se ha visto especialmente afectada por los efectos de la sequía.
El descenso de la reserva hídrica ha ido dejando a la luz auténticas estampas del pasado. El embalse de Lindoso, Orense, es un ejemplo de ello. Un pueblo en perfecto estado de conservación ha emergido del agua como por arte de magia.
La falta de agua se aprecia en los ríos de todo el país, en los que se pueden ver con claridad los límites de sus antiguos cauces y los niveles actuales.
La sequía ha afectado notoriamente al sector agrario. En el caso del aceite de oliva, la cosecha se ha reducido a la mitad, amenazando el abastecimiento de los mercados.
Gestionar y tratar de forma adecuada los contaminantes emergentes juega un papel fundamental en la regeneración de aguas, máxime en un contexto donde el cambio climático provoca que podamos vivir episodios de escasez de agua. En ese sentido, la investigación, así como la financiación de proyectos nacionales e internacionales en el sector del agua, se postulan como la alternativa para asegurar la cantidad y la calidad de recurso disponible.
Z Paula Sánchez - G González-CebriánStefanos Giannakis, investigador Ramón y Cajal en la Escuela Técnica Superior de Ca minos Canales y Puertos, Patricia García Muñoz, profesora contratado Doctor en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales, y Jorge Rodríguez Chueca, profesor titular en la Escuela Técnica Su perior de Ingenieros Industriales, trabajan juntos para impulsar varios proyectos de investigación centrados en la regeneración de aguas. Recientemente han conseguido financiación en la convocatoria de la Co munidad de Madrid para jóvenes doctores.
En primer lugar, nos gustaría conocer de primera mano sus trayectorias pro fesionales.
Jorge Rodríguez (J.R.): Bueno, los tres somos investigadores jóvenes, que esta mos comenzando a consolidar nuestras carreras académicas. Tenemos además en común que nuestros orígenes están fuera de la Universidad Politécnica de Madrid.
Sin embargo, los tres nos conocemos de tiempo antes de comenzar a trabajar en la UPM, cuando cada uno trabajaba en
universidades diferentes y coincidíamos en congresos científicos de nuestro cam po de investigación. En mi caso, comencé la investigación en la Universidad de Zaragoza, donde realicé un doctorado en In geniería Química y Tecnologías Ambien tales. Antes de comenzar como profesor en la Escuela de Industriales de UPM, he tenido una trayectoria postdoctoral en la Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro de Portugal y la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Además, he reali zado pequeñas estancias investigadoras en la Plataforma Solar de Almería del CIE MAT y en la École Polytechnique Fédé rale de Lausanne (EPFL) en Suiza donde pude coincidir y trabajar con Stefanos.
Stefanos Giannakis (S.G.): Yo soy in geniero civil, formado en Grecia (Uni versidad Aristóteles de Salonica) y allí he realizado mis estudios de Máster en temas ambientales e inicio de mi doctorado. Este último ha sido realizado en forma de cotutela con la Universitat Politècnica de Ca talunya, seguido por unos años de trabajo postdoctoral en la EPFL, antes de mi regre so permanente a España. Además, he teni do la oportunidad de realizar estancias de investigación en Universitá degli studio di Torino (Italia) y en la University of Illinois at Urbana-Champaign (Estados Unidos).
Patricia García (P.G.): Soy ingeniera quí mica por la Universidad de Extremadura (UEX) y doctora por la Universidad Au tónoma de Madrid (UAM), con estancia
de investigación en la Universidad de Ca lifornia Santa Bárbara (UCSB). Tras fina lizar mi tesis me trasladé a la Univeristé de Strasbourg (Francia) para trabajar en un proyecto europeo del Programa IN TERREG centrado en el tratamiento de aguas contaminadas por pesticidas. Du rante ese tiempo asistí a frecuentes confe
“A nuestros gobernantes les falta paciencia, el retorno en investigación se produce a medio o largo plazo”
Jorge Rodríguez
rencias internacionales y allí inicié contac to con mis colegas Stefanos y Jorge.
Y ahora que los tres estáis en la UPM, formáis equipo dentro de UPM Water colaborando en aspectos de investiga ción. ¿Podríais indicarnos qué proyec tos estáis desarrollando actualmente?
TODOS: Exacto. Nos hemos ido incor porando los tres de manera paulatina a la UPM, y desde el primer momento he mos visto la necesidad de trabajar jun tos, crear equipo y aportar cada uno lo mejor de nosotros mismos. En relación con proyectos de investigación, estamos actualmente en un buen momento. Los
tres hemos conseguido financiación en la convocatoria de la Comunidad de Madrid para jóvenes doctores, centra dos en la eliminación de contaminantes de preocupación emergente, como por ejemplo fármacos, microplásticos, pató genos y los genes que conlleva la resis tencia a antibióticos.
“Consideramos que sería necesario la incorporación obligatoria de una etapa de desinfección en todas las EDAR”De izquierda a derecha: Stefanos Giannakis, Jorge Rodríguez y Patricia García, en el laboratorio de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid.
El pasado junio pusimos en marcha el proyecto ARPHILAKE, un esfuerzo multinacional (Filipinas, Canadá, Rei no Unido, Irlanda y España) centrado en la amenaza de resistencia microbia na en antibióticos en aguas naturales de Filipinas. Bajo un punto de vista holístico, en el alcance “One Health”, cada socio aplica su conocimiento pa ra afrontar el reto. Desde la UPM nos encargamos del tratamiento de los efluentes procedentes de hospitales y granjas filipinas.
Recientemente, hemos obtenido fi nanciación en la convocatoria Genera ción de Conocimiento del año 2021 del Ministerio de Ciencia e Innovación. El proyecto PHOTORAS se centrará en el desarrollo de tecnologías fotoquímicas innovadoras para la mejora de la calidad del agua (reduciendo la carga de los ya mencionados contaminantes de preocu pación emergente) en acuicultura.
¿Cómo se traduce el apoyo de las instituciones públicas a este tipo de proyectos?
J.R.: Bueno, todos los proyectos men cionados anteriormente son proyectos financiados por instituciones públicas, bien sea regionales, nacionales o euro peas. Es decir, hay apoyo institucional, hay interés por los organismos públicos en seguir investigando e innovando en esta área, pero quizás los esfuerzos eco nómicos podrían ser mayores. A nivel nacional, seguimos siendo uno de los países europeos con una menor inversión en investigación, siendo del 1,41% en el año 2021, muy lejos del 2,3% promedio en la UE. A nuestros gobernantes nor malmente les falta paciencia, y es que el retorno en investigación no se produce a corto plazo, si no a medio o largo plazo.
S.G.: Lo que se puede entender como una realidad dura para la investigación en España, cabe destacar que es común pa ra toda Europa; salvo países con propias fuentes nacionales fuertes, como Suiza, la mayoría de los marcos de financiación más comunes a los que se pueden acercar los investigadores (como el marco Hori zonte Europa de la UE) tiene una tasa de éxito por debajo de 5%. La pandemia ha cambiado radicalmente muchos aspectos de nuestra la vida, y ha dejado patente que la solución a la mayoría de los retos está en
la ciencia. Afortunadamente, se ha impul sado la distribución de fondos de recupe ración para fines de investigación. ¡Ojalá, que no necesitemos más pandemias para poder seguir investigando!
¿Cuáles creen que son, a día de hoy, los principales desafíos a los que se en frenta la regeneración de aguas?
J.R.: Está claro que, en el contexto del cambio climático, los ciclos hidrológicos están cambiando, y tenemos que acos tumbrarnos a un nuevo paradigma donde es probable que podamos vivir episodios de sequía más frecuentes, intercalados con fuertes episodios torrenciales. En ese sentido, la regeneración y reutilización de las aguas es una forma de asegurar la cantidad de recurso disponible. El principal desafío dentro de la regeneración está en la inversión en las infraestructuras necesarias para aumentar la cantidad de agua regenerada, especialmente en todas aquellas zonas del territorio nacional en las que es una práctica inexistente.
P.G.: Actualmente, se detectan cada día nuevos contaminantes de los cuales no conocemos su impacto en todos los niveles. Estos son los llamados contami nantes de preocupación emergente como fármacos, antibióticos, nanoplásticos, etc. A nivel medioambiental hay estudios que demuestran su impacto en la vida acuática, y aunque a nivel humano no hay estudios que demuestren un impac to, esto no significa que no lo pueda ha ber a largo plazo. Por ejemplo, el impacto de las hormonas como disruptores endo crinos. Por ello, a estos nuevos conta minantes hay que vigilarlos, estudiarlos y buscar tecnologías que los puedan elimi nar para estar preparados para el futuro.
S.G.: Aunque la COVID-19 ya no está de “moda” en las noticias, comienza a ha blarse sobre “cuál será la siguiente pande mia”. La resistencia a antibióticos se cono ce desde hace más de cincuenta años y por mucho que se conoce, se dedican pocos esfuerzos en la eliminación de dichos microorganismos. Por ejemplo, diferentes estudios han encontrado elementos de
“Nos gustaría que la ciencia continúe avanzando para incorporar los nuevos tratamientos desarrollados en la gestión del agua”
Patricia García
resistencia (genes y fármacos), en casi todos los ríos del mundo, y principalmente, los seres humanos y nuestras actividades tienen la culpa. Entonces, bajo mi punto de vista, ya estamos sufriendo “la siguiente pandemia”, la pandemia silenciosa, que provoca la muerte de casi dos millones de personas al año y se prevé que supere los diez millones en 2050. El tratamiento y desinfección de aguas puede jugar un pa pel importante en la prevención de pro pagación de microorganismos peligrosos y sus riesgos.
Ya que habláis de la pandemia silenciosa, ¿qué tecnologías se están estudiando para el control y eliminación de genes de resistencia a antibióticos?
TODOS: Casi todos los métodos existentes de tratamiento (primario, secundario, etc.) de una EDAR contribuye en la eli minación de un porcentaje de fármacos, bacterias, y sus genes. Consideramos que sería necesario la incorporación obligatoria de una etapa de desinfección en todas las EDAR, que podría consistir en un método de oxidación química o avanzada, como el
ozono, la cloración o la luz ultravioleta, o su combinación con oxidantes como H2O2, o peroximonosulfato. Esto supondrá en una mejora en la calidad de los efluentes a nivel microbiológico tanto para descarga a do minio público como para reutilización.
La regeneración de aguas, en el pano rama actual, comprende usos agrícolas e industriales, pero ¿sería posible am pliar su empleo a otros usos, como el de consumo? ¿Cuáles son las barreras principales a una implementación más amplia de la reutilización?
J.R.: ¡Claro, por supuesto! Tenemos la tecnología para regenerar y dar al agua una calidad potable. ¿Por qué no se ha ce? Hay una barrera psicológica bastante grande, y sobre todo en ocasiones falta de divulgación a la sociedad de la ausencia de riesgos cuando la tecnología se aplica de manera acorde a la legislación.
S.G.: En términos globales, el 26% de la población no tiene suministro de agua potable. De hecho, en varias regiones del planeta se utiliza agua de cualquier fuente para consumo, incluso de fuentes
compartidas con animales. La utilización de tratamiento de “point of use”, como la cloración, la filtración/decantación y la desinfección mediante luz solar (mé todo SODIS), es la única solución. ¡Les puedo asegurar que en estas regiones la gente no se piensa dos veces de dónde viene el agua que consumen! Llevan años utilizando estos tipos de tratamiento y los resultados demuestran beneficios si se compara su salud con la de consumi dores de agua no tratada. Así que, con los medios y tecnologías ya disponibles, es solo una cuestión de la disposición a pagar por beber tus propios efluentes.
Para concluir, ¿cómo creéis que avanzará la ciencia en este campo en los próximos años?
P.G.: Nos gustaría que la ciencia continúe avanzando para incorporar los nue vos tratamientos desarrollados en la ges tión del agua, con el objetivo de alcanzar todos los retos planteados y minimizar los problemas a los que la sociedad de be enfrentarse. Y nosotros estaremos ahí aportando nuestro granito de arena.
Nacido en el Reino Unido en 1919, James Lovelock tuvo una carre ra poco convencional: fue un académico independiente que nunca aceptó un puesto universitario fijo y se mantuvo gracias a los de rechos de autor de sus inventos, como investigador visitante, con trabajos por contrato, etc. También trabajó para el Servicio de Inte ligencia Británico.
Autor de unos doscientos artículos científicos, registró más de cin cuenta patentes. Su invento más importante fue el detector de cap tura de electrones en 1957, utilizado en cromatografía de gases para detectar trazas de compuestos químicos en una muestra. Ayudó a in vestigar la presencia de clorofluorocarbonos (CFC) en la atmósfera y su papel en la destrucción de la capa de ozono estratosférico.
Lovelock es conocido por proponer la hipótesis de Gaia, según la cual todos los organismos y su entorno inorgánico en la Tierra forman un complejo sistema autorregulado que mantiene las condiciones nece sarias para la vida en el planeta. Más adelante en su carrera, Lovelock se preocupó por el calentamiento global causado por el efecto inverna dero y apoyó la energía nuclear para satisfacer las necesidades ener géticas de la humanidad como alternativa a los combustibles fósiles.
En 1974 fue elegido miembro de la Royal Society y recibió presti giosos premios a lo largo de su vida. Fue nombrado Comendador de la Orden del Imperio Británico en 1990 (CBE) y Compañero de Honor en 2003 por la Reina Isabel II. James Lovelock falleció el 26 de julio de 2022, día en que cumplía 103 años.
Recopilamos en esta sección los nombramientos más importantes que han tenido lugar recientemente, y que implican el desempeño de un cargo o una función dentro de las entidades (públicas, privadas o mixtas) con influencia en el sector del agua tanto en España como en Latinoamérica.
El Comité Permanente de la Convención sobre los Humedales ha nombrado a la Dra. Musonda Mumba como nueva secreta ria general de la Convención. La Dra. Mumba será la séptima persona en ocupar el cargo, siguiendo a la Sra. Martha Rojas Urrego, que lo ha ocupado durante los últimos seis años.
La Dra. Mumba es una ambientalista nacida en Zambia que cuenta con un doctorado en Hidrología y Conservación de Humedales por el University College London (UCL). Posee más de veinticinco años de experiencia en gestión am biental y desarrollo sostenible a escala mundial. Se incorpo ra a la Convención después de haber trabajado en el PNUD, donde fue asesora superior del Decenio de las Naciones Unidas sobre la Restauración de los Ecosistemas, dirigiendo la participación del PNUD como asociado colaborador es tratégico en el Decenio; también dirigió el Centro de Roma para el Desarrollo Sostenible, centrado en el cambio climá tico, el desarrollo sostenible y la protección de la naturaleza.
Antes de unirse al PNUD, la Dra. Mumba trabajó en la sede mundial del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, ocupando varios cargos durante un pe ríodo de doce años. Por ejemplo, dirigió el Programa de Ecosistemas Terrestres del PNUMA. Es la fundadora de la Network of African Women Environmentalists (NAWE), una red de mujeres africanas ambientalistas, y ha recibido numerosos reconocimientos por su trabajo.
GoAigua unifica toda la información de los procesos e infraestructuras para optimizar la operación y la toma de decisiones en las empresas del sector del agua.
La plataforma digital captura, procesa, homogeneiza y explota el dato de múltiples fuentes, gracias a la aplicación de algoritmos avanzados. De esta forma, centraliza la visualización de indicadores y el control de activos para impulsar la digitalización.
Idrica desarrolla proyectos a nivel internacional
impulsar la transformación digital de las operadoras, mejorando su eficiencia y sostenibilidad.
La Junta General de la Federación de Comunidades de Regantes de la Comunitat Valenciana (Fecoreva), celebrada en Aspe (Alicante) el pasado julio, acordó nombrar pre sidente de la Federación a Pascual Broch, presidente del Sindicato Central de Aguas del río Mijares.
Su nombramiento responde a la renovación de cargos de la Junta de Gobierno para los próximos tres años. Broch sucede así en el cargo a Salvador Marín, quien ha estado al frente de Fecoreva durante los últimos tres años.
Pasqual Broch Reverter (Vila-real, 1963) preside el Sindi cato Central de Aguas del río Mijares desde enero de 2022, cuando tomó el relevo de Enrique Font, el cual falleció hace ahora un año. Asimismo, es también presidente del Sindica to de Riegos de Vila-real desde 2017 y síndico desde 2009.
Broch sucede así en el cargo a Salvador Marín, quien ha estado al frente de Fecoreva
últimos tres años.
Broch es ingeniero técnico agrícola y euroingeniero agró nomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Cuen ta con Máster en Producción Integrada de Cultivos por la Federación de Cooperativas agrarias de la Comunitat Va lenciana y otro en Agricultura Ecológica por la Conselle ria de Agricultura y Pesca de la Generalitat Valenciana. Se dedica al asesoramiento agronómico y a la elaboración de reglamentos de cultivo de cadenas comercializadoras para conseguir la reducción de residuos en alimentos y está es pecializado en dirección de fincas en producción integrada, residuo cero y cultivo ecológico.
Antes
El pasado mes de junio APX10 incorporó al Dr. Lukas Lo effler dentro de su Consejo de Administración.
El Dr. Loeffler cuenta con amplia experiencia en altos cargos directivos y un historial de éxitos en la expansión de negocios especializados en tecnologías medioambientales y del agua, así como en software industrial y automatización.
Anteriormente, el Dr. Loeffler fue presidente del Segmen to Global de Agua y Aguas Residuales en Schneider Electric y presidente y director general de Evoqua Water Technologies (también conocida como Siemens) en Estados Unidos, don de transformó el conglomerado global de 1.500 millones de dólares en un negocio integrado y ayudó a orquestar la venta a un inversor financiero. En la actualidad, el Dr. Loe ffler es miembro del consejo de administración de HYDAC Technology Corp., empresa especializada en hidráulica, de Nijhuis Saur Industries B.V., empresa especializada en aguas residuales industriales, y de LOGISTEC Corp., empresa del ámbito de las soluciones marinas y medioambientales que cotiza en bolsa. “La trayectoria del Dr. Loeffler en algunas de las multinacionales más importantes del mundo en el ámbito de la digitalización del agua y las aguas residuales será muy valiosa para APX10 a la hora de ampliar sus so luciones de gestión de activos digitales en los mercados de empresas de servicios públicos europeas y estadounidenses”, afirmó Ulrich B. Hansen, director general de APX10.
SENIOR STRATEGY MANAGER WATER INDUSTRY AUTODESK
Autodesk es un líder mundial en la tecnología de diseño y gestión, que se aplica con gran éxito en sectores como la arquitectura, la ingeniería, la construcción la manufactura y el en tretenimiento. Nos gustaría conocer de primera mano cuáles son las líneas principales de la estrategia actual de la compañía.
Como bien dice nuestra misión, en Au todesk estamos cambiando la manera de cómo se diseña y se construye el mundo para hacerlo un mejor lugar para todos. Esto lo hacemos a través de la disrup ción con tecnología, rompiendo para digmas y desbloqueando nuevos niveles de conocimiento a través de la conver gencia de las diferentes industrias a las que servimos. Y de esta forma equipa mos a nuestros clientes con tecnología que les permite solucionar los retos a los que nos enfrentamos hoy de una mane ra flexible y sostenible.
Centrémonos en la industria del agua. En primer lugar, me gustaría pregun tarle sobre la adquisición de Innovyze, completada en 2021. ¿Qué ha supues to para Autodesk y cómo está funcio nando esta integración?
La adquisición de Innovyze significa mucho para nosotros, no solo por ser la más grande adquisición en la historia de Autodesk, sino por el compromiso que tenemos con este recurso natural. Es nuestro compromiso en voz alta con la industria del agua.
Estamos hablando de un recurso finito que cruza transversalmente todos los sec tores económicos y no es posible que to davía estemos funcionando en silos y no tomando total ventaja de lo que la tecno logía puede ayudarnos a hacer. Entonces, sabiendo que desde hace mucho tiempo venimos transformando la manera de ha cer ingeniería y digitalizando el ciclo de vida de los proyectos y activos, teníamos
Ingeniera civil, especialista en Ingeniería de Saneamiento Ambiental, maestra en Tecnologías Ambientales y doctora en Ciencia e Ingeniería Hidráulica y Ambiental. Carolina Venegas suma a su impresionante currículo formativo veinte años de experiencia en los cuales ha desempeñado cargos técnicos y estratégicos en autoridades ambientales, consultoras de diseño e instituciones de educación superior. La culminación, momentánea, de esta extraordinaria carrera llegaba en 2019 con el nombramiento como estratega global de la industria del agua en Autodesk.
En esta entrevista exclusiva para iAgua, Venegas ofrece las claves del proceso de adquisición e integración de Innovyze, una de las operaciones empresariales más relevantes de la historia en el ámbito de la tecnología para el diseño, la construcción, el mantenimiento y la operación de proyectos de agua. Además, confirma la importante apuesta de Autodesk por el mercado español y su confianza en que el PERTE de Digitalización ayude a transformar la gestión del agua en nuestro país.
“España tiene mucho potencial e interés gubernamental para acelerar su proceso de transformación digital”
la oportunidad de integrar nuestro portafolio de soluciones digitales para diseño y construcción con las herramientas de modelación hidrológica e hidráulica de Innovyze, y además conectar con las fases de mantenimiento y operación.
De esta manera, podemos cumplir nuestro com promiso con esta industria; conectar a planificado res, ingenieros, constructores y operadores a lo lar go del ciclo de vida del activo habilitando la entrega digital de los proyectos y la creación y operación de gemelos digitales. Hoy tenemos la oportunidad de ofrecer el más completo portafolio de soluciones para proyectos de agua en el mercado.
En cuanto al proceso de integración, es un proce so que toma tiempo, pero en el que vamos a buen paso. Durante este primer año, hemos integrado muchos procesos, tecnologías, estándares de calidad y seguridad, grupos funcionales, hemos logrado alinear productos a los modelos de negocio de suscripción de Autodesk, y muchas cosas más.
Hablemos sobre los retos y oportunidades en la gestión del agua en el mundo. Hemos visto enormes avances en las últimas décadas, pero aún queda mucho por hacer en cuestiones co mo el acceso a agua limpia y saneamiento. ¿En qué punto nos encontramos?
La industria del agua está pasando por una cri sis, pero al mismo tiempo por un gran momen to. Si bien es cierto que nuestros retos son los mismos de hace más de una década y no tienen distinción económica, es decir, mientras que los países en vías de desarrollo siguen en la lucha de aumentar en cobertura y calidad, los países desarrollados están enfrentándose a un deterioro avanzado de su infraestructura, y las economías emergentes tienen limitaciones en el acceso del recurso, la pandemia de la COVID-19 fue tam bién un llamado de alerta para los gobiernos, y la buena noticia es que estamos viendo una ola de inversiones históricas que nos acercarán a cerrar la brecha y garantizar que nuestras comunidades tengan acceso a un recurso hídrico más sosteni ble y una mejor calidad de vida.
De igual manera, la UN-Water indicaba en su último reporte que, para cumplir con las metas de agua potable, saneamiento e higiene para el 2030, se requerirá incrementar cuatro veces el ritmo del progreso, es decir, necesitamos actuar a paso acele
rado, pero la clave va a ser el repensar nuestra forma de hacer ingeniería y de operar nuestros activos.
Entonces, la mejor manera de abordar estos retos es transformando la crisis en oportunidad. Estamos en un momento histórico para darle un giro de 180 grados a la industria. Tenemos que aprovechar los grandes avances tecnológicos a los que tenemos acceso y en la medida de que rompa mos los silos internos en favor de nuevos enfoques de planificación, ejecución y manejo de los pro yectos en los que podamos monitorear y manejar mejor la infraestructura, incrementar la eficiencia, cumplir con regulaciones ambientales, manejar
"COMO DICE NUESTRA MISIÓN, EN AUTODESK
ESTAMOS CAMBIANDO LA MANERA DE CÓMO SE DISEÑA Y SE CONSTRUYE EL MUNDO PARA HACERLO UN LUGAR MEJOR"
más eficientemente los costes y proveer un mejor servicio a las comunidades, estaremos garantizan do el acceso a sistemas de agua más sostenibles para las futuras generaciones.
En este contexto, la transformación digital ha emergido con una fuerza inusitada en los últi mos años, y más especialmente tras la pande mia de la COVID-19. ¿Cómo está contribuyen do a crear una industria del agua más eficiente y sostenible?
Como decía, la COVID-19 ha sido un llamado de alerta para todos, y la industria del agua no
es la excepción. De hecho, la industria se ha visto presionada para modernizarse y adoptar tecnología. Una reciente encuesta al sector ope rador de agua en Estados Unidos indicaba que el 65,9% del sector fue impactado en sus ope raciones diarias, y los principales catalizadores del uso de tecnología han sido el trabajo remoto y la necesidad de automatizar y monitorear la operación de los sistemas.
Esta transformación digital que la industria está ex perimentando nos lleva a tener un mejor manejo de los activos, una operación inteligente de los sistemas y un uso efectivo de los recursos. Y ahí es cuando las
"EL PROCESO BIM PERMITE UNA COLABORACIÓN MÁS FLUIDA CON TODAS LAS PARTES INTERESADAS Y SU USO POSIBILITA UNA MEJOR TOMA DE DECISIONES"
tecnologías digitales entran en juego y las tecnologías y procesos como BIM, modelado avanzado, gemelos digitales y análisis de datos, ayudarán a transformar esos desafíos de años en oportunidades.
Bajando al detalle de las tecnologías. Usted ha reiterado en diversas ocasiones que considera a BIM como la “base de la transformación digi tal”. ¿Qué características lo hacen tan relevante?
BIM es un proceso holístico de creación y ges tión de información que se basa en la conexión de equipos, flujos de trabajo y datos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. Al ser un pro ceso basado en un modelo inteligente y habilitado por una plataforma en la nube y colaboración en tiempo real, BIM integra datos estructurados y multidisciplinarios para producir una represen tación digital de un activo a lo largo de su ciclo de vida, desde la planificación y el diseño hasta la construcción y las operaciones, permitiendo la iteración y la mejora continua de los procesos.
Por lo tanto, BIM permite una colaboración más fluida con todas las partes interesadas y su uso brinda mayor visibilidad, una mejor toma de decisiones, evaluación de opciones más sosteni bles y ahorro de costos en proyectos AEC.
Si BIM es fundamental a la hora de planear, dise ñar y construir, cuando hablamos de la operación de los activos, la creación de gemelos digitales se está consolidando como la mejor vía para dispo ner de sistemas de agua más inteligentes y soste
nibles. ¿Cómo está trabajando Autodesk en esta tecnología y, especialmente, cómo se ha integrado la tecnología de Innovyze en sus herramientas? Durante más de cuarenta años hemos trabajado de la mano con la industria equipándolos con tec nología para diseñar y construir un mundo mejor, y sabemos que el valor de BIM se extiende más allá de la ingeniería digital, de hecho, los benefi cios se obtienen en las operaciones.
De igual forma, desde hace mucho tiempo se habla de gemelos digitales en otras industrias, y sabemos que la información en el ámbito de un solo edificio es relevante, ahora imaginémonos el valor que tiene una réplica digital en una infraes tructura de agua conectada, en ciudades inteligen tes o incluso en países enteros.
Nuestro objetivo es digitalizar todo el ciclo de vida del activo y hacer posible un sistema de infraestructura inteligente
Sin embargo, uno de los mayores obstáculos que enfrentan algunas empresas de servicios pú blicos es simplemente el cambio institucional con respecto a la adopción de nuevas tecnologías; por ejemplo, pasar de las hojas de cálculo o sistemas manuales, a los entornos colaborativos, digitales y basados en datos. Pero con herramientas como las de Innovyze, que tiene mucha interoperabilidad de formato, cada vez más empresas encuentran más fácil volverse digital y adoptar la idea de crear un gemelo digital de su red de agua.
Esta es una de las razones por las que Autodesk invirtió en Innovyze. Innovyze no es solo el líder mundial en software para modelación de infraes tructuras hidráulicas; también ha desarrollado una plataforma digital, Info360, para gemelos
digitales dinámicos específicamente para la in dustria del agua. Info360 es una plataforma que permite a los operadores tomar decisiones basadas en datos, ayuda a respaldar sus inversiones futuras y a agilizar los procesos de aprobación.
En la medida que avanza la integración de ambas tecnologías, veremos más interoperabilidad de datos entre los dos portafolios, no solo a nivel de nuestras soluciones de diseño integradas con modelación hi dráulica, sino también a nivel de operación. Al final, nuestro objetivo es digitalizar todo el ciclo de vida del activo y proveer a la industria con herramientas para que podamos tener un sistema de infraestructura in teligente que pueda ser monitoreada en tiempo real y que permita operaciones más eficientes, amigables con el medioambiente, y sostenibles en el tiempo.
"LA TECNOLOGÍA NOS PERMITE SER PROACTIVOS Y NO REACTIVOS PARA HACER FRENTE AL CRECIMIENTO POBLACIONAL Y AL CAMBIO CLIMÁTICO"
Si hablamos de gestión del agua en un contexto como el que vivimos de cambio climático e incluso grandes riesgos económicos y geopolíticos, tenemos que hablar de resiliencia. ¿Cómo nos ayuda la tecnología a anticiparnos y adaptarnos a estas circunstancias? Está claro que los criterios de sostenibilidad redefinirán el entorno construido. El cambio climático está creando presiones adicionales sobre nuestro recurso hídrico y la disparidad es tal, que vemos sitios enfrentando grandes se quías, otros con inundaciones, y muchos otros con cuerpos de agua altamente contaminados. A nivel global se han prendido las alarmas con los recientes eventos de inundación en Europa o las grandes sequias en Norteamérica. Podría mos estar en la cúspide de un momento real de cambios importantes en torno a la planificación y uso del recurso. La conciencia sobre el tema es más alta que nunca.
Definitivamente, no podemos aislar el tema de resiliencia cuando hablamos de agua, y la tecnología es nuestra mejor herramienta para prever el impacto y adaptar nuestra infraestruc tura a esos cambios.
La tecnología nos permite ser proactivos y no reactivos para hacer frente al crecimiento pobla cional y al cambio climático, diseñando y cons truyendo infraestructura adecuada donde se nece site, nos permite predecir fallas en el servicio y por
Durante más de cuarenta años hemos trabajado de la mano con la industria equipándolos con tecnología para diseñar y construir un mundo mejor
AYUDE A PLANIFICAR, DISEÑAR Y CONSTRUIR COMUNIDADES
lo tanto tener mayor confiabilidad en la opera ción de las redes, identificar y localizar fallas para gestionar fugas de manera pronta optimizando la energía y el costo del servicio, entre muchos más ejemplos.
Nuestro compromiso número uno es crear tec nología que ayude a planificar, diseñar y cons truir comunidades resilientes y proteger nuestro medioambiente, así también como generar opor tunidades de mejora para una verdadera trans formación digital en la operación.
Hablemos sobre casos de éxito de la implementación de la tecnología de Autodesk. ¿Qué proyectos emblemáticos destacaría?
Realmente hay muchos proyectos emblemáticos que me gustaría mencionar. En primer lugar, destacaría la adopción de tecnología en la nube por parte de Arcadis para continuar con el di seño y construcción de la planta de Tratamiento en Toledo, Ohio, en medio de la pandemia. De esta forma se pudo asegurar el suministro de agua potable para una comunidad impactada por un crecimiento de algas en su fuente.
Otro proyecto muy relevante es “Transfor mando Glasgow” en el que la tecnología de mo delado hizo posible el primer esquema de ‘Smart Canal’ de Europa, al combinar tecnología del si glo XXI con un canal de 250 años. Ser innovado res y aprovechar la tecnología de punta hizo que la ciudad de Glasgow sea capaz de cumplir con ambiciosos planes de recuperación de tierras, sin tener un impacto negativo en el medioambiente o sus residentes. El uso del canal como parte de los sistemas SuDS del desarrollo principal es un gran ejemplo de cómo implementar la tecnolo gía de modelado en tiempo real para mitigar el riesgo de futuras inundaciones.
Finalmente, resaltaría la cooperación técnica para la recuperación de la ciudad de Iconha en Brasil, devastada tras las fuertes lluvias de prin cipios de 2020. Gracias al uso de BIM and GIS, fue posible simular los volúmenes de lluvia y los puntos críticos de inundación para buscar una reacomodación territorial y evitar que el suceso se repitiera.
Para finalizar, España se ha convertido en uno de los puntos calientes del mercado de la
"NO PODEMOS AISLAR EL TEMA DE RESILIENCIA CUANDO HABLAMOS DE AGUA, Y LA TECNOLOGÍA ES NUESTRA MEJOR HERRAMIENTA PARA PREVER EL IMPACTO"
digitalización del agua en el mundo, gracias a la puesta en marcha del PERTE, un pro grama que movilizará una inversión de 3.000 millones de euros. ¿Se ha situado también nuestro país como una prioridad para Auto desk? ¿Cómo creen que puede ayudar su ex periencia a lograr que esta iniciativa consiga resultados exitosos para la gestión del agua en España?
Sí. España tiene mucho potencial, así como interés gubernamental para acelerar su proceso de transformación digital, y la mayor prueba de esto es la aprobación del PERTE. Es claro que el recurso hídrico ha llegado a ser punto crítico para el país, y la movilización de re cursos permitirá la digitalización del ciclo del agua y la modernización de la infraestructura para avanzar hacia una gestión más eficiente y sostenible. Este es el primer paso para una exitosa gestión.
"ESTAMOS VIENDO UNA OLA DE INVERSIONES HISTÓRICAS QUE NOS ACERCARÁN A CERRAR LA BRECHA Y A GARANTIZAR UN RECURSO HÍDRICO MÁS SOSTENIBLE"
El plan tiene metas ambiciosas, como la re ducción de las pérdidas en un 10%, pero que con el uso de nuevas tecnologías para la digita lización de redes pueden ser totalmente alcan zables. Nuestro portafolio de soluciones provee un balance entre herramientas de modelación hidráulica, de planificación y rehabilitación que permiten localizar y reducir perdidas, así tam bién como soluciones para el manejo de activos (operación y mantenimiento) que se necesitan para priorizar la rehabilitación o remplazo de infraestructura de acuerdo con su criticalidad. De esta manera, los operadores pueden iden tificar y reparar fugas y anomalías de la red de manera temprana (proactiva) permitiendo un aumento significativo en la facturación. Este es solo un caso de los muchos en los que podemos trabajar de la mano.
Los operadores tienen un papel crítico en la conservación del agua y nosotros podemos ayu dar con la presión que reciben de la sociedad para no perder ni una gota. Nuestro portafolio de soluciones y nuestra experiencia en la indus tria facilita la adopción e implementación de sistemas precisos, basados en modelos colabo rativos que ayudan a entender dónde pueden seguir optimizando sus servicios para cumplir con la legislación vigente y aumentar la satisfac ción de sus usuarios.
Podemos afirmar con seguridad que los datos tienen un papel crítico para el sector, impulsando nuevos servicios, agilizando las operaciones y aumentando la eficiencia. Afortunadamente, las organizaciones ya han empezado a darse cuenta y están aprovechando este potencial en sus negocios.
Dar el primer paso siempre da vértigo, pero sin duda la recompensa merece la pena. Las organizaciones que ya han implementado su transformación di gital están experimentando ahorros de
hasta el 30% en el consumo de ener gía. Las plantas de tratamiento y las redes de distribución de agua pueden aumentar su eficiencia operativa hasta un 25%, y el coste total de propiedad (TCO) puede reducirse hasta un 20%, si se comparan los activos digitalizados con los tradicionales.
El retorno de la inversión en tecnolo gía digital puede ser de tan solo dos años.
La monitorización en tiempo real del estado del agua suministrada a través
de la red de distribución y del estado del sistema de alcantarillado, facilita la detección más rápida de defectos en los equipos y de anomalías de caudal, pre sión o calidad del agua. Además, permite cumplir con las normativas, asegurando un buen nivel de servicio y mejorando hasta un 20% el funcionamiento de las operaciones con el control a distancia.
Si queremos avanzar más rápido en la implantación de la digitalización, debe ríamos fomentar la colaboración entre
las empresas que formamos parte de es te sector. En este sentido, Reino Unido puede servirnos de ejemplo del camino a seguir. Sus operadoras más importan tes unieron sus fuerzas para enfrentarse al reto de la eficiencia, impulsando la sostenibilidad y desplegando el primer plan mundial del sector para conseguir cero emisiones netas de carbono para 2030. Con este plan esperan reducir sus emisiones de gases de efecto invernade ro en diez millones de toneladas. Una
parte fundamental para conseguirlo consiste en implantar tecnologías digi tales abiertas que permitan la adquisi ción, contextualización y análisis de los datos de su operativa.
En España, todavía solemos ser con servadores a la hora de utilizar tecnología en la nube, sobre todo a la hora de com partir información. Muchas veces estos recelos desaparecen cuando se prueba la tecnología, aunque sea con pequeños proyectos piloto. Por tanto, animo a to das las empresas que estén en este viaje hacia la transformación digital a infor marse y testar por ellas mismas las capa
cidades que ofrece la tecnología que las compañías tecnológicas ponemos a su disposición. Compartir datos en la nube es seguro, si contamos con el partner y las tecnologías adecuadas.
Los datos tienen un papel crítico para el sector, impulsando nuevos servicios, agilizando las operaciones y aumentando la eficiencia
Esta ambición por adquirir y gestionar datos no es exclusiva del sector del agua. Muchos sectores se han dado cuenta de que su transformación digital puede ofrecerles más visibilidad sobre sus ope raciones y operar con mayor eficiencia. Además, tras la pandemia, ha quedado patente la necesidad de adoptar determi nadas tecnologías. Las empresas que es tuvieron entre las primeras en adoptar la digitalización fueron las más capaces de adaptarse de forma flexible y eficaz a la nueva normalidad.
Satisfacer la creciente demanda de un re curso tan preciado y escaso como el agua será el principal reto para los responsables de la toma de decisiones en Europa en la próxima década. Garantizar un agua se gura y limpia, así como el saneamiento en las grandes ciudades es fundamental para la salud, el medioambiente y el desarrollo económico. Gestionarla adecuadamente es clave para la resiliencia al cambio cli mático. Y es que la escasez de agua y las inundaciones no son los únicos proble
mas relacionados con el cambio climático: el agotamiento de las aguas subterráneas está literalmente hundiendo las ciudades.
Pekín, Shanghái, Ciudad de México y otras ciudades se están hundiendo a medida que se agotan las aguas subterrá neas. Las inundaciones también afectan a las zonas urbanas. Los expertos creen que no se trata de “si” ocurrirá, sino de “cuándo”, y están de acuerdo en que los urbanistas e ingenieros deben construir nuestras ciudades teniendo en cuenta el riesgo de inundación.
La gestión sostenible del agua no es una opción. Al fin y al cabo, la sostenibilidad implica eficiencia, resiliencia y viabili dad. Los compromisos relacionados con el uso sostenible del agua que están asu miendo los gobiernos, las comunidades y las empresas pueden lograrse mediante la transformación digital. Crear un sector del agua inteligente también forma parte de las ciudades inteligentes y es una parte importante para descarbonizar, gestionar los recursos hídricos y aumentar la cir cularidad. Esto incluye el suministro y la
gestión de la calidad del agua: ser capaz de detectar y abordar rápidamente los problemas de contaminación del agua casi en tiempo real.
Una gestión del agua sólida y basada en datos en una ciudad inteligente no es solo una cuestión de sostenibilidad, sino un re quisito previo importante para la resiliencia.
Asimismo, reducir las pérdidas de agua, garantizar su calidad y optimizar el uso de las infraestructuras hidráulicas y de tratamiento son esenciales para soste ner un uso eficiente del recurso a lo largo de todo el ciclo hidrológico.
Evitar las fugas y las pérdidas de agua Otro ámbito de aplicación importante de la digitalización en el sector del agua es prevenir y evitar las pérdidas de agua. Los datos hablan claro: el 23% del agua total se pierde en la UE antes de “llegar” al cliente. Teniendo en cuenta el actual problema de escasez del agua, es una cantidad demasia do considerable como para ignorarla.
Las fugas son un problema fundamen tal para la conservación del agua. Una reducción del 5% en las fugas del siste ma de distribución de agua ahorraría 1 millón de m3 de agua al día y 313 mi llones de kilovatios-hora de electricidad al año. Esto equivale al consumo de electricidad de más de 31.000 hogares. También se evitaría la emisión de unas 225.000 toneladas métricas de CO₂.
Los expertos han demostrado que las tecnologías digitales pueden reducir las fugas hasta en un 38% con un control de fugas reactivo o pasivo y con una estrate gia de ahorro de energía más proactiva en los sistemas de agua.
La recopilación y gestión de datos, junto con la potencia de la IA, supon drán un cambio en la forma de gestionar y mejorar los escasos y valiosos recursos de nuestras ciudades. Para coordinar la multitud de actividades de una ciudad y obtener el máximo rendimiento, se deben romper los clásicos silos de infor mación y asegurar plataformas digitales y protocolos de comunicación abiertos que faciliten la labor de recolección de datos de multitud de fuentes distintas, su con textualización y análisis.
En definitiva, la digitalización permiti rá un acceso rápido y rentable a los datos necesarios para operar las redes de agua de forma segura, eficiente y sostenible, y además con menos costes operacionales.
Si queremos avanzar en la implantación de la digitalización, deberíamos fomentar la colaboración entre las empresas de este sector
El coste total de propiedad (TCO) puede reducirse hasta un 20%, si se comparan los activos digitalizados con los tradicionalesZ Laura F. Zarza
Smart Water Summit nació en 2017 con la clara idea de que la adopción de la tecnología digital y el tratamiento de los datos era una de las tendencias más importantes de la industria del agua; un hecho que ha quedado constatado con el PERTE de Digitalización del Ciclo del Agua, un instrumento en el que el sector tiene puestas muchas esperanzas y que ha sido, sin lugar a duda, el hilo conductor de este Smart Water Summit 2022.
iAgua celebró del 19 al 23 de septiembre la sexta edición de Smart Water Summit en un contexto de indiscutible consolidación de la digitalización como pilar de la gestión del agua. Durante cinco jornadas —la última de ellas en formato presencial— se debatió sobre las oportu nidades y los retos que está generando la transformación digital y se expusieron las herramientas más punteras y los casos de
éxito más notables llevados a cabo por los líderes del sector.
Buena prueba del interés que despierta la digitalización son los patrocinadores del evento: Innovyze y Terranova, como Gold Sponsor; Saint Gobain-PAM, Redexia, Aqualia, Cibernos, Xylem y Schneider Electric, como Silver Sponsor; y GS Ini ma, Miya, Kamstrup, Minsait, Baseform, ACCIONA, Hidroconta, Gestagua, Aga
nova, Lacroix, Kurita-Fracta, Elliot Cloud e Idrica, como Bronze Sponsor.
Lunes 19: el presente de la digitaliza ción del sector del agua Smart Water Summit 2022 comenzó con la presencia de los protagonistas más directos en la planificación y ges tión de proyectos relacionados con la digitalización del sector del agua. Desde España, Europa y Latinoamérica, contó con un amplio abanico de expertos que mostró que la transformación digital es ya una realidad y que sus perspectivas son ilusionantes.
Y, es que, la digitalización juega un pa pel clave en el camino hacia el buen esta do del agua en Europa, potenciado por la aceleración de las inversiones planeadas a corto y medio plazo. Trudy Higgins, Policy Officer de la Comisión Europea, compartió la visión de la institución, ade más de cómo se está vertebrando y ejecu tando la financiación programada de los Fondos Next Generation y el Plan Euro peo de Recuperación, instrumentos que generarán un alto impacto en la industria del agua. Durante su intervención, hizo hincapié en la necesidad de que la admi nistración del agua se modernice y que el sector del agua aproveche las oportuni dades que ofrece la digitalización.
En España, las inversiones en digitali zación se han disparado y todos los acto res buscan su lugar en un mercado con altísima competencia gracias al PERTE de Digitalización del Ciclo del Agua, que movilizará más de 3.000 millones de eu ros en los próximos años. Representan tes de Emasesa, la Agencia Catalana del Agua, el Gobierno de Aragón, la Junta de Andalucía y Augas de Galicia, expusieron los planes de actuación que manejan para
los próximos años, en los que la digitaliza ción de los flujos de información es clave.
Por otro lado, Bluefield Research, Isle Utilities y Xylem Water Solutions Es paña, compartieron la tendencia global de la transformación digital en el sector del agua, que está incrementando la ca pacidad de respuesta de los sistemas de gestión del agua, especialmente en un contexto de cambio climático, y que se ha convertido en el segmento con mayor potencial de crecimiento e inversión en la próxima década.
El PERTE de Digitalización del Ciclo del Agua ha sido, sin lugar a duda, el hilo conductor de este Smart Water Summit 2022
Martes 26: las infraestructuras de me dición avanzada (AMI)
La segunda jornada puso el foco en ana lizar la AMI y sus tres componentes cla ve (IoT & Conectividad, Telelectura y Monitorización), que proporciona una amplia gama de beneficios.
En el caso de la IoT y la conectividad, el sector del agua no ha sido ajeno a la explosión de la Industria 4.0 y son in numerables ya los actores que aplican tecnologías basadas en sensores para ges tionar sus operaciones de forma inteli gente. Redexia, Hidroconta y GS Inima Environment señalaron la importancia de estas para una gestión del agua del futuro centrada en el dato; tal y como se pudo comprobar también con el ca so real de la conectividad en la gestión inteligente del agua en Jaén presentado por LACROIX y la Diputación Jaén.
Un gemelo digital no se limita a reunir información, sino que se obtienen decisiones y resultados a partir de esa información
WILLEYSpain Area Manager de Terranova
Nuestros clientes pueden confiar en nuestras soluciones de vanguardia para digitalizar los principales procesos de su empresa en el sector Utility
general de Protección de las Aguas y Gestión de Riesgos del MITECO
Dentro de los seis meses que llevamos desde que se aprobó el PERTE de Digitalización hemos avanzado mucho
FRANCISCO JAVIER
SÁNCHEZ MARTÍNEZ
En este contexto, Terranova está influ yendo positivamente en la dirección futura del sector utility satisfaciendo los desafíos de los clientes con proyectos in novadores, y se sitúa como un player de referencia en la medición inteligente del consumo de agua, donde se abrirá un nuevo mundo de posibilidades en base a la utilización de los datos recopilados en tiempo real.
Además, Beach & Golf Resort y Aguas del Bullent, contaron como la imple mentación de las últimas tecnologías en contadores de agua de Kamstrup les ayudó a tener un detallado control del recurso y a incrementar la eficiencia a niveles difíciles de superar.
Miércoles 27: la revolución de los datos La tercera jornada se centró en el aná lisis del dato. Medir, analizar y decidir son las etapas de un proceso que ya se ha convertido en uno de los pilares de la gestión eficiente del agua.
En este sentido, a las empresas de agua no les faltan datos, tanto en tiempo real como históricos. Sin embargo, obtener
JORGE LAMSFUSvalor de esos datos requiere utilizar la analítica como base para la optimiza ción, tal y como expusieron represen tantes de Xylem Water Solutions Espa ña, el Consorci d’Aigües de Tarragona, Schneider Electric y Gestagua.
Asimismo, para lograr una mayor precisión de los datos con el fin de lograr una mejor planificación en la gestión
iAgua celebró SWS2022 en un contexto de indiscutible consolidación de la digitalización como pilar de la gestión del agua
del agua, la inteligencia artificial y el machine learning se han convertido en las tendencias indiscutibles. Schneider Electric, ACCIONA, Idrica y Kurita – Fracta compartieron las aplicaciones más ventajosas y los proyectos más van guardistas en este ámbito.
Por otro lado, la digitalización de la gestión del agua es ya una realidad a tra
vés de la masiva implementación de in fraestructuras de medición y el análisis de ingentes cantidades de datos. Como consecuencia de este proceso, centrali zar la información obtenida en una pla taforma que permita mejorar la toma de decisiones y el servicio al cliente, se ha revelado como una prioridad y un elemento clave en las estrategias de nego cio de los operadores del ciclo integral del agua, tal y como expusieron Ciber nos, Aganova, Minsait y Elliot Cloud.
Como cierre de la tercera jornada, Jo sé Gabriel Lumbreras, director de Trans formación Digital y Operaciones en Aqualia, mantuvo un diálogo con David Escobar, socio de iAgua, sobre el proceso de transformación digital en el que está inmerso Aqualia, así como de Aqualia Live, la plataforma modular e integrada en torno a la que se concentran todos los servicios digitales de la compañía.
Jueves 28: la gestión de activos La cuarta jornada se centró en las meto dología BIM y la tecnología de los geme los digitales, que han revolucionado el
"BIM es un valor fundamental para la transformación digital del sector del agua"
"LoRaWAN está calando y cada vez más operadores de agua están convencidos de que es una tecnología líder"
"El futuro de la automatización está abierto a la introducción de la IT para dar soporte al mundo OT"
"En Xylem apostamos por el factor de innovación y por acercarnos al desarrollo tecnológico, intentando ser punteros en cada actividad en la que nos encomendamos"
"En el gobierno del dato es importante tratar bien esos datos y enriquecerlos"Ingeniero departamento técnico en Saint-Gobain PAM Fundador en Redexia network Director técnico de Zona 1 en Aqualia
"La sostenibilidad es el eje principal de Aqualia, pero no se entiende sin la eficiencia"
En Innovyze, capacitamos a los profesionales del agua de todo el mundo para crear, administrar y mantener servicios de agua. Somos el líder mundial en infraestructura de agua, análisis de datos y software de modelado hidráulico diseñado para predecir y optimizar todo el ecosistema del agua.
IA y análisis operativo Gestión de
Diseño y análisis de drenaje
Modelado de aguas pluviales,
Modelado y gestión de distribución de
ámbito de la construcción y mantenimien to de infraestructuras en los últimos años. Respecto a la primera, si bien su uso se ha incrementado significativamente en el sec tor del agua, se espera que esta tendencia se intensifique en los próximos años. Así lo constataron Saint-Gobain PAM, Schnei der Electric y Tedagua con diversos ejemplos de aplicación de BIM en el sector del agua, clave para la construcción y mante nimiento de los activos del sector.
A continuación, una nueva sesión abordó el Agua No Registrada (ANR), donde la digitalización juega un papel fundamental en la coyuntura actual de escasez que vivimos. En este sentido, Miya Water, Bentley Systems y Base form dieron a conocer las últimas ten dencias para abordar un proceso clave en el camino hacia la máxima eficiencia en la gestión del agua.
Por otro lado, los gemelos digitales se han convertido en la tendencia emer gente más relevante para la gestión de activos en el sector del agua. Estas répli cas digitales de los activos físicos, con sus procesos y sistemas asociados, permiten
comprender y modelar su rendimiento y han cambiado por completo el para digma de la gestión de activos en el sec tor del agua, de acuerdo con Innovyze y Aigües de Vic.
Para cerrar, Nozomi Networks abordó la ciberseguridad del sector, un manto protector para la digitalización de infraestructuras críticas.
Viernes 29: un vistazo al futuro La quinta y última jornada se celebró en formato presencial en la sede madrileña de la Fundación Botín, en la que Fran cisco Javier Sánchez Martínez, subdirec tor general de Protección de las Aguas y Gestión de Riesgos del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográ fico (MITECO), compartió el estado de implantación del PERTE de Digitaliza ción del Ciclo del Agua.
A continuación, una primera sesión de ponencias en la que participaron Te rranova, Kamstrup y Redexia, abordó el recorrido del recurso al dato, cuya conclusión principal fue que una mayor disponibilidad de datos será clave para tomar mejores decisiones en el sector del agua. Siguiendo el hilo de la anterior, en la segunda sesión, Innovyze, an Autodesk company y Cibernos, hablaron del paso del dato a la gestión, en la que resaltaron que la gestión de los datos transformará el modelo de gobernanza del agua.
Finalmente, Smart Water Summit puso el broche de oro con una mesa re donda en la que participaron los líderes de la digitalización: Jokin Larrauri, Vice President Smart Water Business en Schneider Electric, María Ángeles Vicente, directora de Sistemas y TI (CIO) en Aqualia, Marcelo Martino, director en Mercado de Energía y Agua en Minsait y Pedro Pina, Regional Director Europe, Advanced Infrastructure Analytics en Xylem Water Solutions España, debatie ron sobre cómo el sector está abordando la digitalización y el futuro que está por venir, en el que el PERTE se sitúa como una oportunidad única para exportar el conocimiento del sector del agua en Es paña lejos de sus fronteras.
Terranova es la empresa líder en el mercado italiano de Energía y Utility, también presente en España con sus productos multi-proveedor y multi-servicio. Terranova Smart Network es la plataforma digital que permite la innovación de los procesos de Smart Metering, Smart Grid y Workforce Management para una gestión eficien te y sostenible. Específica para los distribuidores de gas, agua y electricidad, garantiza plena libertad en la elección de los medidores inteligentes y de los otros dispositivos en campo.
TAMM es la solución para los distribuidores de gas, agua y electricidad; admite más de 100 modelos de contadores inteligentes y permite a cada gestor elegir su mix de dispositivos y tecnologías.
TSG es la plataforma para la red inteligente que permite la gestión interactiva y sinóptica de la red de distribución, soportando varios tipos de dispositivos inteligentes sin restricciones de modelos.
TWFM es la solución de software para la gestión de los equipos de trabajo y de las actividades en campo. Este sistema cuenta con todas las herramientas necesarias para optimi zar y controlar todo el proceso.
Arcoda Next es una solución revolucionaria para las operaciones en campo: cartografía, datos y documentación directamente en el smartphone en las manos de los operadores locales, incluso en realidad aumentada y sin necesidad de conexión a internet.
En Tedagua llevamos años considerando BIM como método de trabajo primordial en nuestros proyectos. Es nuestra base para producir, el que nos proporciona la garantía de que los distintos participantes en cada proyecto estamos diseñando, planificando, comprando, fabricando, construyendo, arrancando y operando de forma coherente, certera, y eficiente.
empresa a los requisitos específicos de la norma. Durante este ejercicio, el equi po de trabajo dedicado a esta labor se encontró con que los ajustes necesarios
eran escasos, gracias a la evolución de nuestros sistemas BIM a lo largo de los años, que nos había llevado a una forma de trabajar realmente similar a lo exigi do por la norma.
Actualmente, ya estamos realizando los primeros proyectos bajo metodología BIM conforme a la norma ISO 196501/2, mientras continuamos evaluando cómo seguir mejorando nuestro desempeño.
La razón para la introducción progresiva del BIM en Tedagua siempre ha sido la misma: la persecución del error y la bús queda de la eficiencia de nuestros recur sos. Desde el diseño en 3D para evitar incoherencias en planos hasta los últimos avances en trabajo colaborativo y herra mientas automáticas de detección de pro blemas, el modo de actuar se ha manteni do: un único diseño, accesible a todos y siempre colaborativo. Tenemos claro que solo la suma de todos nos asegura el éxito. BIM nos apoya en esta concepción y nos sentimos muy cómodos con él.
Después de más de una década trabajando bajo metodología BIM y refinando cada año nuestros procedimientos, nos mar camos como objetivo para el año 2022 conseguir el certificado ISO 19650. Este objetivo se cumplió el pasado mes de ma yo, siendo Tedagua la empresa pionera del sector del agua en conseguirlo como adju dicatario principal en las fases de diseño y desarrollo del activo. El respaldo desde la dirección de la compañía fue decisivo para conseguir este hito.
Para lograr la certificación, se ajusta ron los procedimientos internos de la
Desde la fundación de la empresa, Tedagua se ha caracterizado por el uso de la innovación en sus proyectos, y la calidad como elemento irrenunciable.
La introducción paulatina de elementos y metodologías que ahora conforman nuestro ecosistema BIM comenzó hace más de una década.
Los primeros proyectos desarrollados con soluciones BIM fueron elaborados hace más de diez años, en una apuesta por aban donar la metodología básica de diseño 2D. Fue una decisión importante que cambió los sistemas analógicos del momento, para dar un salto digital, donde una parte importante de la información de los elemen-
tos se vinculó a la representación gráfica del mismo. Se buscó la coherencia entre todos los documentos y su actualización automática por cualquier cambio del di seño. El reto no fue sencillo: se abandonó la zona de confort del 2D, donde existían muchos softwares totalmente maduros y grandes profesionales acostumbrados a su uso, para adentrarnos en unos programas más orientados a proyectos de edificación, donde existía una manifiesta falta de per sonal cualificado para su utilización, y una cultura de trabajo no especialmente cola borativa, lo que colisionaba con uno de los principios BIM.
El resultado de nuestra primera aven tura fue un aprendizaje importante para comenzar a comprender la cultura BIM, la importancia de colaborar y disponer de un recurso compartido, de reutilizar infor mación y de vincular los datos entre docu mentos que provenían de la solución BIM.
La experiencia del año anterior y el co mienzo de siete proyectos en paralelo durante estos dos años permitió crear las bases de los nuevos procedimientos de tra bajo, así como formar y ampliar la planti lla encargada del diseño de los proyectos, y posicionar el BIM como activo diferen ciador en el Departamento de Ingeniera de Tedagua, donde todas las disciplinas
involucradas participaban activamente. Muchos entregables eran ya totalmente dependientes de BIM, como, por ejemplo, listas, mediciones, planos o diagramas.
La vinculación del entregable básico de proceso, el P&ID, con el modelo 3D que definía el diseño físico a través de las entidades básicas, los objetos, fue un hi to en estos comienzos, que logró asegu rar la integridad de ambos ámbitos. Fue un avance importante, ya no era solo un 3D inteligente: era una forma de trabajo donde se empezó a explorar las oportu nidades que nos ofrece la metodología BIM en cuanto a trabajo colaborativo y fiabilidad de los datos.
2014 – 2017. Integración con otros de partamentos. CDE
Tras consolidar su implantación en el De partamento de Ingeniería, se hizo necesa rio implantar un entorno de datos común (CDE) que nos permitiera centralizar, ase gurar, compartir, conectar y estructurar la
Desde su fundación, Tedagua se ha caracterizado por el uso de la innovación en sus proyectos, y la calidad como elemento irrenunciable
La razón para la introducción progresiva del BIM en Tedagua siempre ha sido la misma: la persecución del error y la búsqueda de la eficienciaBIM Manager supervisando el diseño desde las oficinas de ingeiería de Tedagua.
información que se generaba, potencian do nuestro sistema BIM y logrando com partirla con el resto de la empresa. Dada la distribución geográfica de los proyectos de Tedagua, el entorno común de datos debía por supuesto basarse en una solución web que asegurase un acceso paritario a todos los actores implicados en el proyecto. Se logró una herramienta capaz de seguir y apoyar la política de internacionalización de la empresa.
El CDE comenzó a ser utilizado como flujo de comunicación y aprobación ofi
cial con cliente y subcontratas. Los talleres BIM se hicieron frecuentes para verificar los avances del diseño, de modo que los diferentes actores puedan acordar la defi nición del proyecto en una fase más tem prana, lo que evita trabajos innecesarios.
Los suministros necesarios para el pro yecto pasaron a ser administrados en el CDE, donde el Departamento de Ad quisiciones lidera las compras, al mismo tiempo que se gestiona de forma colabo rativa la documentación asociada. Cada suministro se vinculó a un contenedor
de información disponible en el CDE, el cual se complementa con metadatos a su representación gráfica en la solución BIM.
La representación gráfica del proyecto y sus documentos asociados pasaron a estar actualizados permanentemente, lo que redefinió absolutamente la realiza ción del As Built.
2018 – 2020. Consolidación del resto de departamentos y subcontratación Después de siete años y más de quince proyectos, el sistema ya era lo suficien
temente maduro para abrirse al exterior de la empresa. Desde el Área de Diseño se enfocaron los esfuerzos para englobar cualquier modalidad de colaboración en el diseño de los proyectos usando BIM, modificando los procedimientos y gene rando plantillas que asegurarán un inter cambio de información fiable y adaptada a nuestro método de trabajo. Todo ello reforzado con la programación de flujos de trabajo para asegurar la supervisión de terceros de forma sistemática, lo que dota al proyecto de nuestra elevada exi gencia de calidad.
2021 – Acte. Certificación ISO 19650. BIM como base para nuevos objetivos El mercado comenzó a mostrarnos la po sibilidad de normalizar la gestión de la información en proyectos BIM mediante una norma internacional que reconozca y certifique el trabajo bien realizado bajo esta metodología.
Tedagua decidió aprovechar la expe riencia acumulada y se marcó como ob jetivo adaptar sus procedimientos para conseguir el certificado ISO 19650 “Or ganización y digitalización de la informa ción en obras de edificación e ingeniería civil que utilizan BIM”, como adjudica tario principal en las fases de diseño y desarrollo del activo.
Los proyectos no se entienden sin BIM, ya no solo en el diseño sino en el resto de fases.
La metodología de trabajo plasmada en los procedimientos comienza en la licitación de un proyecto, y no se abandona hasta la entrega definitiva del activo al cliente final.
En ciertas ocasiones, incluso es utilizada en su operación y mantenimiento.
Conseguir este estado de madurez tan global en la empresa nos invita a consi derar BIM como punto de partida para nuevos objetivos, siempre teniendo muy presentes los avances en el ámbito de la digitalización en el sector y poniendo en valor la base que nos proporciona nuestra metodología de trabajo.
BIM en el futuro de la compañía Tedagua sigue apostando por la inno vación y digitalización, utilizando BIM como punto de partida. Durante el próximo año tenemos la intención de fi nalizar un desarrollo propio que nos pro porcione una integración de datos mayor en las distintas fuentes de información de las que disponemos. Convirtiéndose en una referencia a niveles de proyecto y empresa, reforzando nuestro big data, de manera que podamos responder con ma yor celeridad y determinación a nuestros clientes, y asimismo servir como soporte en nuestras decisiones estratégicas.
Tenemos abiertas otras vías de investiga ción a través de nuestro Departamento de Innovación, donde se está trabajando en el desarrollo de un gemelo digital que per mita la optimización de la operación y el mantenimiento de plantas de tratamiento. Esta optimización está enfocada principal mente en dos parámetros: la reducción del consumo energético y la simulación de ac ciones para el mantenimiento predictivo.
El camino recorrido en estos años de aprendizaje y desarrollo nos ha permi to acumular una buena experiencia en gestión de proyectos BIM. Estas son las principales cifras recopiladas de nuestra base de datos:
>> 13.909 documentos de diseño (Me dia de 1.264 por proyecto).
>> 53.360 documentos de suministra dores (Media de 4.851 por proyecto).
>> 3.390 GB de información (Media de más de 300 GB por proyecto).
>> 4.792.185 objetos representados.
>> 244.780 m² de edificación.
>> 309 km de tuberías.
>> 925 km de cableado eléctrico.
>> 35.659 válvulas.
>> 2.953 equipos mecánicos.
>> 15.093 instrumentos.
La experiencia mostrada por estos datos, junto con el conocimiento de nuestro equipo, nos sitúan en una posición in mejorable para afrontar el futuro con confianza y optimismo frente a las venta jas que podemos aportar a la sociedad en la digitalización del sector del agua.
La introducción paulatina de elementos y metodologías que ahora conforman nuestro ecosistema BIM comenzó hace más de una década.
En casi todos los sectores industriales se han incorporado las nuevas tecnologías de la información y la automatización industrial para gestionar mejor los recursos y procesos, para mejorar la seguridad y para aumentar la eficiencia y la competitividad, dando lugar a una revolución industrial conocida como Industria 4.0.
Durante todo este proceso ha habido muchas tendencias en las Tecnologías de la Información, favoreciendo un cre cimiento generalizado en la potencia de cálculo, el almacenamiento, el ancho de banda, la conectividad y el tratamiento de la información. En este contexto, me diante el efecto de red, según el cual un producto, servicio o plataforma gana más valor a medida que más personas lo usan, ha permitido el intercambio abierto de ideas y herramientas de desarrollo y un enfoque ágil para acelerar exponencial mente los efectos del desarrollo tecnoló gico (software y hardware) y el de nuevos modelos de negocio.
Como consecuencia, cada vez más se habla de conceptos como “digitalización” y “transformación digital”, pero su signi ficado exacto a veces se pierde cuando se pretenden encontrar las mejores solucio nes para su comercialización.
Para entender mejor el concepto básico de digitalización, se puede tomar el ca
so de los instrumentos de medición de parámetros en diferentes sectores indus triales, por ejemplo, cuando una empre sa aborda el proyecto de transformación digital en sus procesos.
ro lo que realmente desearían es que el sistema fuera capaz de indicar el estado del proceso e identificar a qué equipo o instrumento dirigirse cuando se produce una incidencia.
La digitalización consiste en la conversión de datos analógicos en datos digitales para procesos, equipos, instrumentos y mediciones
Las empresas, y sus empleados, im plantan sistemas de automatización porque confían en ellos para controlar e informarles sobre el estado de los proce sos. Esto debería ayudarlos a identificar cuándo se producen incidencias y cuá les son las causas. En realidad, los siste mas de automatización muestran a los empleados una amplia gama de datos y les deja a ellos interpretarlos. Cuando ocurre un problema, los empleados de ben responder rápida y correctamente para prevenir un incidente mayor. Pe
Mediante un proceso de digitalización, utilizando tecnologías de automatización industrial se pueden identificar las principa les causas y factores que pueden ocasionar incidencias y señalar los equipos o instru mentos concretos que originan esas causas.
Asumiendo que, en general, la digitali zación consiste en la conversión de datos analógicos en datos digitales para todos los procesos, equipos, instrumentos y mediciones, el siguiente paso de digita lización implica la integración y gestión de los datos, utilizando aplicaciones y
software para tratar los datos, mediciones y análisis, con el propósito de automati zar más los procesos utilizando las nuevas tecnologías como big data e inteligencia artificial.
Se puede decir que la digitalización es un proceso para aumentar el nivel de automatización en los procesos empre sariales e industriales utilizando las nue vas tecnologías de la información y de la comunicación. Entonces, mediante la digitalización, se trataría de dar valor a los datos, transformando los procesos empre sariales para crear nuevos ingresos y opor tunidades de negocio, generando valor.
HANNA Instruments también está inmerso en un proceso de digitalización que pretende la transformación digital
de los productos y servicios que ofrece a sus clientes en aspectos tales como: co nectividad de los instrumentos y senso res, integración de instrumentos y datos, software para la captación y tratamiento de datos, y telecontrol para la gestión y monitorización de equipos, instrumen tos, sensores y datos, en la nube.
En el contexto tecnológico actual, en cuanto a conectividad el IoT (Internet de las cosas) es fundamental para conectar nuestros equipos, instrumentos y sen sores, para posibilitar la recogida de los datos de las mediciones y posibilitar su gestión avanzada para satisfacer las nece sidades de nuestros clientes.
Aprovechando las posibilidades de la conectividad IoT, HANNA Instruments tiene como objetivo ofrecer a sus clientes las señales abiertas de los parámetros fisi coquímicos del agua que miden nuestros sensores, entre ellos: pH, cloro, redox, conductividad, turbidez, oxígeno disuel to, y temperatura.
Mediante la digitalización se trataría de dar valor a los datos, transformando los procesos empresariales en crear nuevas oportunidades
Los equipos, instrumentos y sensores de HANNA Instruments cuentan con va rias interfaces de conexión posibles, tales como: USB, RS232, RS485, Ethernet y Bluetooth BLE, y con protocolos Mo dbus RTU/TCP, lo que facilita su cone xión de forma sencilla a periféricos, acce sorios y sistemas de datos, con la opción del software propio.
Entre otros muchos objetivos, pre tendemos mejorar la gestión del ciclo de vida de los equipos, instrumentos y sensores mediante la alerta temprana
de posibles incidencias, la reducción del tiempo de inactividad no programado, la mejora de la fiabilidad y la optimización del rendimiento.
HANNA Instruments está inmerso en un proceso de digitalización que pretende la transformación digital de los productos y servicios que ofrece
Para HANNA Instruments y sus clientes, la integridad de los datos (la trazabilidad, la calidad, la fiabilidad y el histórico de los datos recogidos) contri buyen y ayudan en la toma de decisio nes importantes para los productos en diversos procesos industriales en múlti ples sectores de actividad. Los equipos, instrumentos y sensores de HANNA Instruments están diseñados para asegu rar la recogida, el registro y el análisis fia bles de los datos, con el fin de responder a los requerimientos de nuestros clien tes sobre la calidad, la integridad y a la trazabilidad de estos, especialmente en los sectores industriales en los que deben aplicarse normativas muy exigentes.
El enfoque de HANNA Instruments res pecto a la integración de los datos consi dera varios aspectos. Por un lado, muchos de nuestros equipos tienen la capacidad de evaluar, predecir y mejorar el rendimien to de las áreas de aplicación de nuestros clientes, respecto a la exactitud y la pro ductividad. Y, por otro lado, también pre tendemos ofrecer a nuestros clientes los datos que necesitan para mantener la cali dad en sus propias operaciones, al tiempo que les facilitamos la mejora continua del rendimiento de sus procesos.
En HANNA Instruments aplicamos la innovación tecnológica a nuestros equi pos e instrumentos de medición para facilitar la recogida y el análisis de datos de forma segura, y buscamos su integra ción mediante software eficiente. Todo esto permite a nuestros clientes transfor mar los datos recogidos en información y conocimiento útil que hace avanzar la calidad, la seguridad y la productividad de forma sostenible.
El software de HANNA Instruments per mite integrar el flujo de trabajo en los procesos y visualizar e interpretar los datos de las mediciones, y generar informes sobre ellos. En cada aplicación y software de HANNA Instruments se combinan potentes algoritmos y representaciones gráficas con una interfaz de usuario sim ple que permite a los analistas, en tiempo real y con cada prueba, comprender fácil
mente el proceso, convertir los datos en información, generar informes automáticamente y compartir conocimientos en su organización.
Las soluciones digitales de HANNA Instruments permiten una integración perfecta en los entornos tecnológicos de nuestros clientes. Ofrecemos equi pos y software para la gestión de medi ciones y procesos en múltiples sectores de aplicación.
Como parte del proceso de transforma ción digital, HANNA Instruments está actualizando su sistema de telecontrol y desarrollando una nueva plataforma en cloud que, en remoto, permite la monitorización y actuación de diversos tipos de equipos e instrumentos. En concreto, este sistema permite controlar y monitorizar los analizadores y contro ladores y las sondas multiparamétricas de HANNA Instruments, y adicional mente puede leer entradas y actuar so bre salidas, con señales tanto analógicas como digitales.
Además, contará con la capacidad de conectarse, a través de diferentes dis positivos, de forma segura a través de la nube para facilitar su integración di gital y proporcionar una conectividad fiable a los sistemas y procesos de nues tros clientes.
Para HANNA Instruments, la integridad de los datos contribuye a la toma de decisiones para los productos en diversos procesos industriales
DE
Estamos viviendo sin duda un momento trascendental para el mundo de la gestión del agua. El cambio climático o las ciudades cada vez más pobladas urgen a las empresas de su ministro a transformar sus modelos operativos e introducir tecnologías digitales en sus procesos. Los CIOs, cada vez con más poder en la cadena de mando, ven crecer año a año su presupuesto para rellenar este gap tecnológico. Tanto es así que, según muchos analistas, a finales de 2025 la inversión en tecnología habrá superado ya a la inversión en activos físi cos y personal humano, para cualquier utility.
La introducción de tecnologías digitales en el sector del agua no es algo nuevo. Comienza hace más de cuatro décadas con los Sistemas de Información. A partir de 1980 se comien zan a sustituir archivos y papeles por softwares GMAO para la gestión de mantenimiento, CRMs para la relación comercial con clientes, ERPs para la administra ción de compras y ventas, y otros sistemas similares nombrados en un mar de siglas. En 2005 la revo lución continúa con la aparición del Cloud. Todos estos sistemas y datos se van trasladando a la nube para optimizar costes y facilitar su acceso y uso. Entonces ¿qué es lo realmente novedoso hoy en día? Lo que hace que la importancia de esta tendencia va ya a multiplicarse exponencialmente a partir de ahora es que antes, la digitalización se había centrado en los sistemas de información (IT), y ahora comienza a implantarse en las redes de operaciones (OT). En el core del negocio de las utilities
A pesar de la incredulidad de algunos, sistemas de super visión y automatización tradicionales se reemplazarán poco a poco por plataformas IoT, sistemas de computación Ed ge o programas de inteligencia artificial, que monitorizan y operan las redes de abastecimiento de manera mucho más eficiente. Se trata de crear “redes inteligentes” de agua, que empoderan a los trabajadores, no solo con más información en tiempo real, sino con la capacidad de predecir lo que va
a suceder y se anticipan a la solución. Obviamente, las em presas que no adopten estas tecnologías quedarán fuera del mercado, igual que aquellas que se resistieron en su momento a adoptar otros avances en el pasado.
A estas alturas, el lector debería estar ya convencido de que la inversión en I+D para crear redes de agua inteligentes no es negociable. Pero como si de un capítulo de Black Mirror se tratase, existen escenarios en los que la introducción de tecno logía puede tener consecuencias devastadoras si no se realiza de la manera correcta. Las redes inteligentes se sustentan so bre los llamados sistemas ciber-físicos, equipos como bombas, válvulas o elevadores, que se controlan de manera automa tizada desde una Intranet. Estos activos, antes aislados pero ahora cada vez más accesibles remotamente, han pasado a ser un objetivo claro para el cibercri men “industrial”, que mueve más de 450 billones de dólares a través de rescates de activos, amenazas sobre vulnerabilidades, o tráfico de información robada entre otros.
El 67% de las empresas que ges tionan infraestructuras críticas su frieron al menos un incidente de ciberseguridad durante 2021. La mayoría de las utilities que han hecho públicos estos ataques, utilizan tecnologías de red inteligentes y arquitecturas integradas de IT con OT, estando por tanto más expuestas Internet o Intra nets. Esto hace que los CIOs se encuentren muchas veces tenta dos a frenar la digitalización de las redes de distribución en favor de la protección de la seguridad y continuidad de las mismas.
La clave, a mi entender, no es ralentizar el progreso ni “po ner puertas al campo”, sino simplemente hacer que la ciber seguridad esté en el centro de cualquier proyecto desde su concepción. Nombrar un responsable de ciberseguridad des de las pruebas de concepto, formar desarrolladores, o elegir tecnologías que reduzcan la exposición a Internet/Intranets, son algunas recomendaciones para avanzar rápido y seguro. Porque redes inteligentes sí, pero no a cualquier precio.
El 67% de las empresas que gestionan infraestructuras críticas sufrieron al menos un incidente de ciberseguridad durante 2021
El nuevo sensor DO óptico ADS420 emplea los últimos avances en tecnología de medición óptica sin deriva, lo que minimiza los costes operativos y elimina la necesidad de calibración de rutina. abb/measurement
El nuevo sensor DO óptico ADS420 emplea los últimos avances en tecnología de medición óptica sin deriva, lo que minimiza los costes operativos y elimina la necesidad de calibración de rutina. abb/measurement
Let’s write the future. Together.
Let’s write the future. Together.
El PERTE de Digitalización del Ciclo Urbano del Agua es una oportunidad para la gestión eficiente y sostenible del agua, basada en tecnología contrastada para la obtención de datos precisos y fiables.
El pasado día 30 de septiembre, el Mi nisterio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITERD), ha publicado las bases de la primera con vocatoria del PERTE de Digitalización del Ciclo Urbano del Agua, dirigida a propuestas que comprendan una pobla ción superior a 20.000 habitantes inclu yendo uno o varios municipios. Se trata,
por tanto, de un paso más en el proceso de asignación de las ayudas previstas para la modernización de los servicios de agua a través de la digitalización, la innovación y la formación, cuyo obje tivo final es que la gestión del agua sea eficiente y sostenible, aspectos de vital importancia ante la creciente escasez del recurso agua y de la necesidad de preser
var el buen estado ecológico de las ma sas de agua superficiales y subterráneas.
Estas ayudas específicas permitirán la aplicación intensiva y extensiva de tec nologías que posibilitan mejorar la efi ciencia en el control y la explotación de los sistemas de abastecimiento y sanea miento, así como disponer de informa ción continua sobre el uso del recurso
hídrico y de su posterior devolución al dominio público hidráulico.
Mejoras Energéticas viene apoyando al sector en estas líneas desde hace más de treinta años, aportando, progresivamen te en el tiempo, soluciones innovadoras y avanzadas para la optimización de la gestión del ciclo del agua, en respuesta, tanto a la propia demanda de los opera dores, como a condicionantes medioam bientales o regulatorios.
Gracias a esta vocación orientada ha cia el sector, Mejoras Energéticas ofrece actualmente soluciones que responden a la tipología de las actuaciones específicas identificadas como financiables en las mencionadas bases del PERTE, permi tiendo al sector obtener ahorros directos (energéticos, en consumibles, de perso nal, etc.), además de las ventajas inheren tes al mayor conocimiento y control de las variables de cantidad y calidad en el conjunto del ciclo del agua.
De forma esquemática, las principales soluciones ofrecidas por Mejoras Energéti cas se pueden agrupar según la misma cla sificación de las bases para las actuaciones identificadas según el “Tipo B: Interven ciones específicas de mejora de la eficiencia y digitalización del ciclo urbano del agua”.
Estas soluciones se caracterizan por ser autónomas, conectadas, por requerir un mantenimiento reducido y por apor tar medidas fiables, precisas y práctica mente con la frecuencia que se requiera para cada caso.
Mejoras Energéticas puede asimis mo aportar su plataforma de gestión de datos que, además de las múltiples funcionalidades de tratamiento y aná lisis de datos, dispone de medidas de ciberseguridad plenamente actuales. Entre estas, se pueden mencionar la adopción del Hypertext Transfer Pro tocol “SEGURO”; comunicaciones con cifrado SSL/TLS; gestión de contraseñas
de usuarios avanzada o el bloqueo de IP ante intentos de acceso no autorizados. Asimismo, es posible utilizar APNs pri vados con túnel IPSec para integración en VPNs y la gestión de acceso a VPNs en estaciones remotas.
En cuanto a la integridad y disponi bilidad de los datos, estos se encuentran alojados en servidores seguros, Nivel TIER 3, con niveles de seguridad física y lógica avanzadas.
Con respecto a las mencionadas solu ciones, de forma más detallada, se pue den destacar las siguientes para cada uno de los subtipos B de las bases:
B.1. Actuaciones centradas en las in fraestructuras de captación de agua para el municipio, tanto superficiales como subterráneas.
J Caudalímetro radar RAVEN EYE para la medición de caudal en canales y conducciones en lámina libre. Las caracte rísticas de las antenas radar empleadas en combinación con el procesador digital y los algoritmos de cálculo desarrollados, apor tan lecturas extremadamente precisas de ve locidad media en tiempo real, siendo la so lución actual más fiable para la medición de
caudales transportados mediante secciones abiertas, desde los puntos de captación has ta las ETAP o los depósitos de regulación.
J Sondas multiparamétricas AQUA TROLL para la monitorización autóno ma y continua de múltiples parámetros de calidad de las aguas superficiales y subterráneas.
La disponibilidad de sensores específi cos para medida de, entre otros paráme tros, conductividad, temperatura, oxíge no disuelto, pH, Redox, hidrocarburos, amonio, clorofila o cianobacterias, per mite adaptar las sondas para la monitori zación de cada tipo de agua, permitiendo además un uso manual de las mismas.
J Analizador autónomo de nitratos y nitritos AQUAMONITRIX. Con prin cipio de medida basado en cromatogra
Mejoras Energéticas ofrece soluciones integrales innovadoras y apoyo técnico directo en la digitalización del ciclo del agua
El PERTE del Agua es una oportunidad para la modernización de los servicios de agua a través de la digitalización, la innovación y la formación
fía de intercambio iónico con detección óptica, permite obtener mediciones en continuo con una elevada exactitud y pre cisión, requiriendo además un manteni miento mínimo (entre seis y doce meses).
B.2. Actuaciones de digitalización so bre el sistema de abastecimiento.
J Tecnología PERMANET SU para la detección y localización remota y automá tica de fugas, con base en la monitoriza ción de las redes de distribución mediante sensores acústicos digitales y envío de da tos por NB-IoT a plataforma de gestión, donde se realizan de forma automática y con base en GIS, las correlaciones entre los sensores desplegados en la red.
J Caudalímetro electromagnético multipunto de inserción TORPPE-MAG para conducciones de transporte (hasta 3.000 mm de diámetro), bidireccional, de eleva da precisión y reducido coste de instalación sin interrupción del suministro de agua.
J Caudalímetro electromagnético de inserción HYDRINS para redes de dis tribución, bidireccional, para diámetros de hasta 800 mm.
J Registrador autónomo con envío de datos NB-IoT, entrada Modbus, dos ca nales digitales (caudal, estado o evento), transductor de presión interno de altas prestaciones 25Hz; dos salidas de actua ción; almacenamiento de 2.000.000 de datos y doble intervalo de registro, así co mo funcionalidad lógica programable para el intervalo de registro y el envío de datos.
J Sistema PEGASUS PRO para la re gulación inteligente de la presión en las redes de distribución, con objeto de mi nimizar la pérdida de agua en las fugas,
disminuir el número de averías por fatiga o sobrepresiones en la red, incluyendo asimismo monitorización de transitorios hidráulicos y presiones en puntos críti cos, con envío de datos por NB-IoT.
J Sistema multiparamétrico autónomo AKWAMETRIC de monitorización de la calidad del agua en red, mediante nodos digitales de bajo consumo para la moni torización con mínimo mantenimiento de múltiples parámetros (cloro, turbidez, pH, conductividad, nitritos, fluoruros, …).
Las soluciones de Mejoras Energéticas se pueden agrupar según la misma clasificación de las bases para las actuaciones de tipo B
B.3. Actuaciones de digitalización sobre el sistema de saneamiento y depuración.
J Limnímetro SonicSens 3 para la monitorización continua de la red de alcantarillado, con cálculo de caudales circulantes y envío de datos por NB-IoT.
J Caudalímetro no invasivo por radar RAVEN EYE para conducciones en lá mina libre.
J Sonda multiparamétrica AQUA TROLL para la caracterización de ver tidos en las redes de saneamiento me diante sensores de turbidez, sólidos, pH, Redox, oxígeno disuelto, conductividad, hidrocarburos, etc.
J Biosensor NODE autónomo para la monitorización de DBO5 y DQO en redes de saneamiento y entradas y salidas de las EDAR.
J Sistema VALMET para la monito rización de sólidos en la línea de fangos de las EDAR, con objeto de optimizar el proceso de deshidratación de lodos, obte niendo ahorros importantes tanto energé ticos como en el consumo de reactivos.
B.4. Actuaciones de digitalización en los puntos de vertido de aguas residua les al dominio público.
J Limnímetro Sonicsens 3 para la mo nitorización continua de alivios, con es timación de caudales vertidos y envío de datos por NB-IoT.
J Sonda multiparamétrica AQUA TROLL para la caracterización de alivios mediante sensores de turbidez, sólidos, pH, Redox, oxígeno disuelto, conducti vidad, hidrocarburos, etc.
Mejoras Energéticas puede, por tan to, acompañar al sector en el reto de la digitalización del ciclo del agua, ofreciendo soluciones completas (me dición + registro y envío + gestión y visualización de datos), pero al mismo tiempo, abiertas e integrables en las
soluciones de software que puedan dis poner los operadores. Asimismo, dicho acompañamiento tiene lugar no sola mente en el suministro de la tecnolo gía, sino aportando formación especí fica y continua al personal responsable de su explotación, y prestando soporte técnico directo para la óptima opera ción de la misma.
El uso de estas tecnologías aporta ahorros directos (energéticos, consumibles, personal) e indirectos (información sobre el agua utilizada)
Mejoras Energéticas puede aportar su plataforma de gestión de datos que dispone de medidas de ciberseguridad plenamente actualesakwaMETRIC: Control integral de sectorización: monitorización de cloro, turbidez, pH y medición de caudal y presión.
Queremos digitalizar para ahorrar tiempo y coste, ser más resilientes o desarrollar inteligencia operativa. Para esta evo lución necesitamos nuevas competencias.
Porque digitalizar no consiste en informatizar procesos con soluciones departamentales enlatadas. Es incluir herra mientas digitales en una solución coherente, interconectada y escalable, que nos permita incorporar tecnologías disruptivas para llevar de forma segura los procesos a cotas que de otra forma son humanamente inalcanzables.
Este cambio requiere muchos conocimientos transversa les, tanto en la dirección como en los técnicos. Exige salir de la zona de confort a cada responsable de proceso o negocio, y a veces conlleva incluso un relevo generacional.
En el sector hay talento: directivos con visión holística y expertos en operaciones y tec nologías del agua dispuestos a compartir lo que saben. Pero pocos con suficiente perspectiva estratégica digital y la diversidad de conocimientos específicos que conlleva (en modelización mate mática de procesos o de activos, en algoritmia y programación para IA; con experiencia en tec nologías como GIS, BIM, CFD, IoT , big data … o con una mínima base en ciberseguridad). Apenas hay profesionales del agua con práctica (al menos que hayan probado estos conceptos o prototipado soluciones por sí mismos), o al me nos capaces de definir estrategias o evaluar a fondo propues tas externas. Escasez lógica: no hay perfiles académicos que concentren todas esas competencias, y son pocas las organi zaciones o los trabajadores preocupados por desarrollarlas.
Por ello, en paralelo a la digitalización debemos crear per files transversales, dando al técnico tradicional (químico, ingeniero, capataz u operario) formación específica en tec nologías digitales (académica vía máster o especialización, o laboral). Y dotar a los neotecnólogos (informático, tele co, programador) de conocimientos del sector (postgrado
o máster del agua). Es esencial sumar el conocimiento de operaciones y procesos de negocio con las nuevas tecnolo gías, tanto en su vertiente académica como experimental. A nivel personal y en todos los escalafones, no solo de equipos. Hay que contemplar fondos también para ello.
Algunos ejemplos: por razones de coste queremos incrementar la producción de biogás en una digestión anaerobia, pero el jefe de la EDAR se resiste a complicar el proceso aña diendo codigestatos o pasando a termófila, y teme los verti dos. O queremos mejorar el rendimiento de la red y explicar algunas raras averías, pero ahora ni hay tiempo de revisar diariamente los caudales de la sectorización: hablar de vali darlos, incrementar su frecuencia, monitorizar transitorios o incorporar telelectura le parece inviable al responsable de red.
Estos profesionales aceptarían me jor el cambio si incluye la digitaliza ción de la operación, y creen en ella. Para ello, deben entender qué es la adquisición masiva de datos (opera tivos y del entorno), los fundamen tos de un gemelo digital, o cómo funcionan el análisis de tendencias, la detección temprana de anomalías o la corrección de consignas.
A veces, una percepción negativa del cambio puede ate nuarse hablando con quien conoce tanto el proceso como estas tecnologías. Pero cuidado: también hay personas ca paces de afirmar “ todo lo que dicen se podría hacer con la digitalización son simplemente ilusiones, meras fantasías ”…. Si tenemos uno de estos, debemos comenzar por él, procu rando ensanchar sus competencias transversales.
La peor situación es la resistencia interna generalizada. Surge cuando son necesarios cambios disruptivos en diferen tes áreas. Pueden aparecer durante una sequía o con la estra tegia de descarbonización. O ante el cóctel de incremento de costes, reducción de la capacidad de inversión y la exigencia de limitar las subidas de tarifas. Urge desarrollar nuestras competencias digitales.
DIRECTOR DE INNOVACIÓN DE AQUAVALL – AGUA DE VALLADOLID EPE
Es esencial sumar el conocimiento de operaciones y procesos de negocio con las nuevas tecnologías, tanto en su vertiente académica como experimental
En un entorno en el que la digitalización establece la pauta del cambio, GoAigua está marcando el camino hacia este nuevo paradigma. Con la sostenibilidad digital como base de su trabajo, y el empleo de soluciones modulares y adaptables a cualquier casuística, la compañía se ha posicionado como un referente del sector, aportando soluciones a los desafíos que entraña el ciclo del agua.
La agenda política de los próximos años no vendrá marcada únicamente por la sa nidad, la subida de precios o el empleo. El agua, o, mejor dicho, cómo evitar la escasez de la misma, se ha convertido en tema prioritario a abordar por las distin tas administraciones. Países como Méxi co, que en este verano de 2022 ha vivido una de las peores sequías de su historia, con un 70% del territorio afectado, o España, con las reservas hídricas al 40% y adoptando medidas de racionamiento, ponen en evidencia la importancia de abordar este problema lo antes posible.
Conscientes de ello, son varias las en tidades dispuestas a mejorar la gestión de los recursos hídricos aprovechando la transformación que vive el sector, y en cuya hoja de ruta la digitalización es la clave. Ya sea por la situación actual de las infraestructuras, ya sea por reducir la huella hídrica, las TIC son ya una he rramienta indispensable para mejorar la eficiencia y la eficacia del uso del agua. Así, por ejemplo, el Grupo Banco Mun dial maneja actualmente una inversión cercana a los 30.000 millones de dólares repartidos en proyectos y activos para
impulsar la digitalización del ciclo del agua bajo el paraguas “Agua, Saneamien to y Gestión de Desechos”. Y en Espa ña, el Ministerio de Transición Ecológi ca (MITECO) ha puesto en marcha el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PERTE) enfocado a la digitalización del ciclo del agua, con el que está previsto movilizar 3.060 millones de euros en inversiones públicas y privadas.
Es decir, la transformación digital es ya una necesidad que precisa una visión ho lística y global, en la que todos los depar tamentos de las empresas han de intervenir con el objetivo, primero, de dejar de ser silos para convertirse en generadores de sinergias y, segundo, de alcanzar objetivos como tener una mayor eficiencia en la ges tión hídrica y energética, mejorar la calidad del servicio y la satisfacción del consumi dor, reducir la huella de carbono e incre mentar la sostenibilidad de los procesos.
Sin embargo, la velocidad de digitali zación y/o la adaptación a esta transfor mación no es la misma para todas las em presas; en muchos casos, la digitalización se ha llevado a cabo desde un prisma de solución a corto plazo, implementando soluciones que cohabitan, pero sin estar conectadas entre sí. Esta vía de trabajo ha desembocado en la existencia de siste mas que, si bien aportan datos, son inco nexos, lo que afecta a la operatividad de la compañía.
Ante este escenario, la compañía interna cional Idrica aporta soluciones inteligen tes enfocadas a la sostenibilidad digital
de las empresas, mejorando su eficiencia en la gestión operativa y la reducción de costes. En este sentido, la plataforma GoAigua se ha convertido en la punta de lanza de la transformación digital que la multinacional Idrica ofrece a sus clientes. A través de su arquitectura, la solución permite la adquisición masiva de datos de fuentes diversas, transformándolos en información útil para la operativa.
En este sentido, y al ser capaz de inte grar cualquier nuevo tipo de dato, GoAi gua garantiza la sostenibilidad presente y futura de la digitalización, favoreciendo la unificación de la información de los
procesos y la infraestructura para optimi zar la toma de decisiones. Es decir, GoAi gua, cuyo lema es Smart Water Simplified, simplifica la transformación digital, per mitiendo la sostenibilidad digital sin im portar los cambios en los proveedores de sensores o de modelación de datos. De esta forma, además, se puede construir cualquier aplicación de negocio gracias a la solidez del dato construido.
Para lograr su objetivo, GoAigua cuen ta con distintas soluciones tecnológicas que abarcan el ciclo completo del agua (abastecimiento, saneamiento, riego ur bano, agricultura y recursos hídricos),
y que se caracterizan por ser agnósticas, modulares, escalables, seguras, centradas en datos e interconectadas. Esta platafor ma es, por méritos propios, la solución más completa del mercado, ya que se construye sobre un dato holístico y glo bal, y porque nace del know-how de un operador de agua que cuenta con una di latada trayectoria y una base de clientes sólida y diversa.
Las distintas velocidades de digitalización o de adaptación al cambio son un deno minador común de todos los países. Por
ello, Idrica se sitúa a la vanguardia inter nacional, incorporando la sostenibilidad digital a esta transformación, a través de soluciones adaptables al núcleo digital de cada cliente.
La transformación digital es una necesidad que precisa una visión global, en la que todos los departamentos de las empresas han de intervenir
Aunque su sede principal está en Valen cia, España, Idrica también está presente en Qatar, Hong Kong, EE.UU., Perú, Rumanía, Ecuador, Colombia o Chile, por citar algunos países. Y, en su agenda, ya están marcadas las fechas de nuevas ubicaciones.
Desde su nacimiento en 2020, Idrica está mejorando el acceso al agua y sanea miento en el mundo, y fomentando un uso más responsable de nuestro recurso más preciado.
En este caso, el desafío se centraba en la creación de un centro integral de mo nitorización y gestión inteligente de las infraestructuras de riego operadas por la Autoridad de Obras Públicas de Qatar (Ashghal). Para lograrlo, Idrica implantó la solución GoAigua Smart Green, ba sada en el uso de algoritmia avanzada y mecanismos de machine learning, y con la que se favorece la sostenibilidad de las ciudades, mejorando la eficiencia hídrica y energética de las redes de riego. Tras la consultoría inicial, se rediseñó la red, se instalaron sensores de humedad del suelo y meteorológicos y se realizó una asisten cia técnica, para la posterior unificación de los modelos de datos y atributos.
Así, el cliente accedió a la monitori zación y telecontrol, en tiempo real, del estado de los activos dispersos geográfi camente. Además, logró automatizar el riego, con frecuencias y dosis óptimas; controlar de forma remota los activos, y recibir alarmas ante posibles fugas o pro blemas en la red.
Reducción de los desbordamientos del sistema de saneamiento (DSS) en Houston
Ante el incremento en el número de DSS en la ciudad de Houston, causados prin cipalmente por los atascos en su alcan tarillado, la implementación de GoAigua ayudó a optimizar los recursos destina dos a la limpieza predictiva de la red.
La plataforma GoAigua se ha convertido en la punta de lanza de la transformación digital que la multinacional Idrica ofrece a sus clientes
Gracias a la integración de las distin tas fuentes de datos y sistemas (SCADA, órdenes de trabajo, GIS, lluvia, pozos, etc.), la operadora pudo contar con pla nes de mantenimiento preventivo basa dos en el riesgo de cada activo, localizar los sensores de nivel de agua de manera eficiente, y detectar los DSS de forma temprana gracias al análisis predictivo.
El resultado fue la reducción de los des bordamientos en más de un 70%, mini mizando las consecuencias ambientales y reduciendo los costes.
Monitorización de la red de agua del SAPAL utilizando algoritmos de IA El despliegue de la plataforma GoAigua sirvió para robustecer el sistema de unifi cación de datos de la operadora mexica na, y extraer el valor de la información, en el Sistema de Agua Potable y Alcanta rillado de León (SAPAL).
El proyecto piloto incluyó la mejora de la sensórica instalada, el despliegue de distintas soluciones GoAigua y el desa rrollo de algoritmia para la optimización del bombeo y la gestión de presiones.
Así, se logró reducir en un 54% las pér didas de agua y en un 39% el coste ener gético. Además, se redujo el número de averías, impulsando la sostenibilidad en la gestora.
Control de los aforos de aguas super ficiales en una cuenca hidrográfica española
La digitalización es también una herra mienta útil para controlar los volúmenes de agua extraída del Dominio Público Hidráulico (DPH), y de los vertidos y retornos que tienen lugar. En este pro yecto piloto, la solución GoAigua Water
Twin integró los datos procedentes de los distintos usos del agua en una cuenca de la Confederación Hidrográfica del Júcar,
logrando así ofrecer datos en tiempo real del consumo de agua captada del DPH.
Ante una situación de sequía cada vez más acusada en España, al igual que está sucediendo en otros países, la transfor mación digital sirve para avanzar hacia una gestión integral de las cuencas hi drográficas.
Sistema de alerta temprana ante aveni das e inundaciones en Navarra Hoy en día es fundamental realizar una adecuada gestión del riesgo frente a ave nidas e inundaciones, prediciendo estos eventos extremos en las cuencas hidro gráficas, y disminuyendo los tiempos de respuesta cuando suceden.
En este sentido, la integración en GoAigua EWS de modelos meteorológi cos en tiempo real, los datos de sensores y la simulación hidrológica, ayudan a mejorar el conocimiento del comporta miento hidrológico. Además, el sistema de alerta temprana es capaz de almacenar los datos históricos y analizar las respues tas hidrológicas, mejorando en última instancia la coordinación entre entes im plicados en la gestión de inundaciones.
La digitalización de las ciudades: Va lencia, Smart City
Son cada vez más las ciudades que apues tan por extraer el valor de sus datos y mejorar la gestión de sus servicios e in
fraestructuras. En esta área, Idrica está aportando su conocimiento organizativo y experiencia en la gestión de la Oficina Técnica de Proyectos (OTP) Smart City de Valencia, un servicio municipal que colabora en la transformación digital de la ciudad. En un mundo en el que la po blación urbana va en aumento, y en el que más de la mitad de las personas viven en ciudades (Banco Mundial), es funda mental trabajar para convertir estos luga res en referentes de sostenibilidad.
En definitiva, la rápida expansión in ternacional de Idrica tiene su origen en el objetivo marcado por la compañía: posi cionarse como una empresa a la vanguar dia de una digitalización sostenible, dan do servicio a empresas públicas y privadas, administraciones y consumidores que han visto cómo han logrado impulsar su efi ciencia hídrica y energética, con la segu ridad de que podrán seguir haciéndolo en el futuro, adaptándose a cualquier cambio de forma ágil gracias a GoAigua.
Al ser capaz de integrar cualquier nuevo tipo de dato, GoAigua garantiza la sostenibilidad presente y futura de la digitalización
A través de su arquitectura, la solución permite la adquisición masiva de datos, transformándolos en información útil
La sequía era una anomalía que se vivía de vez en cuando en nuestro país y muy rara vez en Europa. Sin embargo, en los últimos años es un fenómeno que se repite con asiduidad y que nos reta a cambiar nuestros hábitos cotidianos cuando llega el verano, época donde más echamos en falta el agua, y este año no ha sido menos.
Según los datos del Servicio de Cambio Climático de Copernicus, la temperatura media en Europa entre los meses de junio y agosto ha sido de 1,34 grados Celsius por encima del promedio del periodo comprendido entre 1991 y 2020. El verano de 2022 ha sido el más caluroso de los últimos años, lo que forma parte de una tendencia.
Todo esto ha venido acompañado de una sequía sin preceden tes que ha hecho que las restricciones en el consumo y los cortes en el suministro hayan sido recu rrentes en diversas zonas de España y de Italia. Del mismo modo, ríos tan importantes para el comercio fluvial como el Rin o el Danubio han tenido que limitar la circula ción por el bajo nivel de sus aguas.
La suma de temperaturas anor malmente elevadas junto a largos períodos sin precipitaciones hace que el uso eficaz del agua sea esencial para asegurar su acceso a este bien común para toda la población. Una gestión efi ciente del agua se torna como una necesidad inminente para poder enfrentar los periodos de sequía.
Según el ODS relacionado con el agua, será necesario in crementar el uso eficiente de este recurso. De acuerdo con los datos del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, el 23% del agua potable ya tratada se pierde siendo el objetivo una reducción de estas pérdidas para con seguir un buen uso del agua.
IoT al servicio de una buena gestión La incorporación de innovaciones tecnológicas como el Internet of Things, o IoT por sus siglas en inglés, y la inteligencia artifi
cial, es primordial para una buena gestión de los recursos, cono cer las tendencias de consumo y evitar pérdidas de este bien tan preciado. Y es que esta tecnología permite monitorizar los con tadores de agua a larga distancia y a un bajo coste. En muchas ocasiones, estos contadores se encuentran ubicados en puntos de difícil acceso por lo que su control y gestión en remoto puede ser un gran beneficio para muchas empresas. Además, otra ventaja es que estos sensores tienen un mantenimiento sencillo y se adaptan a las condiciones de humedad sin dificultad.
En España ya son muchas las empresas que se están animando a implementar esta tecnología como parte de su estrategia de aho rro y eficiencia del recurso hídrico. Un buen ejemplo lo podemos observar en el Parque Tecnológico de Álava. Situado a las afueras de Vitoria-Gasteiz e integrado por 158 compañías, el Parque ha puesto en marcha un proyecto de digitalización de sus contadores de agua para monitorizar el consumo.
En concreto, el Parque ha insta lado una red de IoT en un área de 2.000 m2, integrada por noventa contadores que le permite digita lizar y monitorizar sus consumos. Esta red utiliza la tecnología Lo RaWAN en combinación con NBIoT para aquellos contadores que se encuentran fuera del pe rímetro del Parque. Asimismo, se utiliza conectividad vía APIs para integrar algunos datos de las diferentes empresas.
La digitalización de los contadores se integra con otras prácti cas llevadas a cabo en este recinto empresarial como, por ejemplo, la recogida durante los meses de invierno del agua pluvial que se almacena en una balsa y que se utiliza en verano para el riego.
En definitiva, hoy en día, la gestión ineficiente del agua no cabe en nuestro mundo. Las épocas de desabastecimiento y de sequía cada vez son más frecuentes en nuestro país, por lo que debemos apoyarnos en innovaciones tecnológicas como el IoT y la inteligencia artificial para garantizar que el consumo de agua sea lo más eficiente posible y el suministro sea accesible para todos los consumidores.
Debemos apoyarnos en innovaciones tecnológicas como el IoT y la IA para garantizar que el consumo de agua sea lo más eficiente posible
La gestión integral del agua se enfrenta a un doble desafío que condiciona por completo su eficiencia y su sostenibilidad. Por un lado, la obsolescencia de infraestructuras que llevan décadas funcionando a pleno rendimiento y que alcanzan, en diversos puntos de nuestro país, el final de su vida útil. Por otro, el reto de la digitalización, que favorezca una mejora continua en la calidad del servicio. Ambos desafíos responden a un denominador común: la necesidad de inversión.
Sin embargo, la renovación de las redes de abastecimiento y saneamiento no solo resulta costosa, sino también poco atracti va para muchas administraciones, ya que se trata de inversiones que se entierran y esconden a la vista de la ciudadanía. Esta reticencia a la inversión en infraestruc turas conlleva que, a menudo, tanto las instituciones como los propios vecinos se olviden de las mismas hasta que afloran problemas, como cortes de suministro, disminución de la calidad del agua, o incluso inundaciones. Las soluciones tec nológicas implementadas por Gestagua
en los municipios en los que opera cons tituyen, al mismo tiempo, un importante aliado de dichas administraciones en la prestación del servicio y una forma de dar a conocer su gestión y su importancia.
En esta línea, Gestagua trabaja actual mente en la mejora de sus herramientas tecnológicas con el objetivo de que sean las más abiertas y accesibles del sector. El plan pasa por integrar en un mismo sistema toda su información en tiempo real, para dar a sus clientes un mayor control de las operaciones. Esto significa poder gestio nar, minuto a minuto, la situación de los operarios en campo, las intervenciones que se están realizando, la programación y du ración de un eventual corte de suministro o la calidad del agua distribuida.
Pero esto es solo el principio: cualquier persona, en cualquier momento, podrá conocer el estado de las infraestructuras hidráulicas por municipios, desde su dis positivo móvil, informar a la empresa de cualquier anomalía o consultar (de nue
vo, en tiempo real) su consumo y hábitos de uso, hacer previsiones y, en suma, con tar con la posibilidad de realizar ese con sumo de manera más eficiente. Todo esto se consigue mediante la integración de las tecnologías empleadas por Gestagua, des de big data hasta open platform y machine learning, permitiendo facilitar siempre in formación real, inmediata y abierta.
Otra de estas soluciones tecnológicas consiste en utilizar realidad aumentada para facilitar el trabajo diario a los ope rarios, superponiendo la gran cantidad de información generada día a día en las redes sobre la visión del propio operario, permitiendo conocer de forma instan tánea el estado de dichas redes, sus ca racterísticas, actuaciones o reparaciones previas, o incluso visualizar de forma instantánea datos de medidores sin tener que acceder a espacios confinados.
En el caso de que un operario detectase una fuga en la red, esta herramienta le per mite marcarla rápidamente en la aplica ción, permitiendo que el encargado de su reparación la visualice de forma precisa sin necesidad de haberla señalado con pintura en la calle, como tradicionalmente se ha hecho. También facilita localizar válvulas que es necesario manipular para adaptar el flujo durante una reparación y poder res tituir correctamente el servicio. La puesta en marcha de este proyecto supone, en su ma, un valor añadido a la eficiencia y a la toma de decisiones centralizada.
Por otro lado, Gestagua también im plementa la auto-planificación de las tareas en sus centros de trabajo. Actual mente, el responsable de servicio o capa taz gestiona las operaciones del equipo en base a históricos de funcionamiento de preventivos y correctivos. Aunque es te proceso no resulta complejo, ya que la información empleada para ello se obtie ne con rigurosidad, la empresa quiere ir un paso más allá con la creación de un algoritmo de auto-aprendizaje, para que pueda realizarse de manera automática. Esto se consigue gracias a la ingente can tidad de datos con los que se cuenta y a la
Gestagua trabaja en la mejora de sus herramientas tecnológicas con el objetivo de que sean las más abiertas y accesibles del sector
experiencia acumulada durante décadas en el sector. El resultado es una auténtica red neuronal que permitirá, siempre bajo su pervisión, definir la menor manera de ges tionar el trabajo en los centros en tiempo real, adelantándose a cualquier imprevisto.
Uno de los principales retos a la hora de desarrollar este proyecto es gestionar las tareas más críticas que surgen en el día a día debido, precisamente, a la antigüe dad de algunas infraestructuras munici pales, que en muchos casos se diseñaron antes de los grandes cambios experimen tados por ciudades e industrias a lo largo de toda la geografía española. Estas tareas se gestionan con una respuesta prácti camente instantánea y se incorporan al sistema de aprendizaje neuronal para que se vaya readaptando a cada situación. El proceso es largo, pero dotará a la empre sa de un sistema de automatización y de adaptación a los cambios jamás visto, que permitirá ser aún más eficientes en sus operaciones y prestar un servicio cada
vez más ajustado a las necesidades de sus clientes.
Estas innovaciones, claves para la sostenibilidad y mejora del servicio, tan to en ciudades grandes como pequeñas o incluso pueblos, dependen en muchos casos de la convocatoria de nuevos con cursos allí donde las concesiones están vencidas. Por ello, no podemos perder de
La digitalización es una herramienta fundamental para facilitar la misma calidad de servicio con independencia del tamaño del municipio
vista, también como uno de los factores que contribuyen a la obsolescencia en las infraestructuras hidráulicas, la situación que conllevan las prórrogas de las con cesiones de servicios de abastecimiento de agua en no pocos municipios: la libre competencia y, con ella, la inversión que tanto precisa el sector, se encuentran con una innegable piedra en el camino con la no convocatoria de concursos públicos.
Según recientes informaciones publi cadas por diferentes medios económicos como Expansión, se estiman en 120 los
ayuntamientos en España con contratos vencidos, con alrededor de 260 millones de euros anuales en juego durante los próximos veinte años. Estos contratos se vienen prorrogando, en ocasiones, in cluso durante décadas. Por su naturaleza, el sector representa una cifra de ingresos global de unos 5.000 millones de euros, y eso sin contar la actividad desempeñada por las empresas de capital público.
sin competencia”, explica el CEO del gru po en España, Rogerio Koehn. “En última instancia, esto lo pagan los ciudadanos, y el coste final del servicio se puede multipli car hasta tres y cuatro veces”.
La convocatoria de los concursos vencidos favorece la competencia, la innovación y la inversión en un momento en el que es necesaria
Sacar a concurso los servicios de agua es un factor determinante para atender las necesidades de muchas localidades con un claro déficit en la calidad del abastecimien to y la depuración. Por esta razón, no es la primera vez que Gestagua insta a las ad ministraciones a convocar estos concursos para favorecer la libre competencia, la in versión y la renovación de infraestructuras. “Históricamente, recordamos y pedimos a todos los poderes públicos que toman de cisiones en este sector que no permitan a las grandes empresas renovar los contratos
Pero la inversión no lo es solo en las redes propiamente dichas, sino en aque llas infraestructuras que permitan una distribución, un análisis y un control de calidad más eficientes. En efecto, la calidad del agua en España es innegable gracias a los continuos controles a la que se la somete, “pero aún queda mucho por avanzar en nuestro país en cuanto al impacto que tienen en el medioambiente los tratamientos de potabilización o desalación”, señala el director de explo taciones de Gestagua, Gonzalo Murillo.
El gran reto del sector, explicaba Mu rillo en la última edición de Investagua, es el tratamiento del agua residual, tanto desde el punto de vista de las poblaciones como desde el punto de vista industrial,
en cumplimiento de las normativas co munitarias. Para ello, la colaboración pú blico-privada es esencial, pues hablamos de unas cifras de inversión necesarias de entre 750 y 900 millones de euros al año. En la actualidad, la inversión anual ape nas supera los 200 millones.
Pero independientemente de la inver sión para modernización y digitalización, Gestagua no se olvida de esos pequeños municipios que cuentan con importan tes carencias de servicio con respecto a las grandes ciudades, producidas en gran medida por la mencionada obsolescencia de infraestructuras que se diseñaron, en muchos casos, hace treinta años.
Como empresa medioambientalmente sostenible, el uso más eficiente de los recursos energéticos, materiales y humanos es un eje fundamental en la gestión del agua. Las herramientas tecnológicas han avanzado paralelamente al incremento en la demanda de servicios de agua en los territorios y, con ellas, la mejora en la calidad de los datos gracias a los en tornos de big data e inteligencia artificial. La sostenibilidad del sector solo podrá
lograrse plenamente mediante la palanca que supone la digitalización.
El grupo SAUR, al que pertenece Gestagua, trabaja día a día para garantizar la calidad del agua servida y devuelta al medio, optimizar los equipos para man tener un uso sostenible de los recursos, asegurar unas infraestructuras fiables y resilientes, reducir las pérdidas de agua, mejorar el servicio a los usuarios y operar de forma transparente sus concesiones.
Un ejemplo perfecto de estas actuacio nes, así como de la colaboración públicoprivada, es la Empresa Mixta de Aguas de Las Palmas, EMALSA, de la que SAUR es único accionista privado. La gestión de su red de abastecimiento, con la desalación como eje de la producción de agua, supone el equilibrio continuo entre el desarrollo económico y la pro tección del entorno natural, requiriendo elevados niveles de eficiencia que no pue den lograrse sin un adecuado proceso de transformación digital.
La ventana de oportunidad se abre, una vez más, con los fondos de recupera ción europeos, que permitirán poner en marcha el ambicioso Plan de Infraestruc turas Hidráulicas diseñado por EMAL SA y el Ayuntamiento de las Palmas y encaminado a la mejora de todos los ser vicios de agua, la movilidad sostenible, la reducción de residuos y la economía circular, con especial atención a la reuti lización del agua residual.
Sacar a concurso los servicios de agua es determinante para atender las localidades con un déficit en abastecimiento y depuración
La colaboración público-privada se convierte en garantía de las inversiones que el sector requiere para su sostenibilidadGonzalo Murillo señala al tratamiento del agua residual como el gran reto del sector, que precisaría una inversión de entre 750 y 900 millones al año, cuando actualmente se destinan 200 millones. DIRECTOR DEL CATALAN WATER PARTNERSHIP (CWP)
El Catalan Water Partnership (CWP) apuesta por seguir consolidando la aportación de valor a los miembros de la entidad, a la vez que contribuye a mejorar su competitividad con un completo portafolio de servicios.
En esta entrevista con Xavier Amores, director del CWP, hablamos sobre los servicios de valor añadido que la entidad ofrece a sus asociados. Así, la innovación, la digitalización y la internacionalización se unen al desarrollo de negocio o networking y la cooperación con sectores intensivos en uso de agua como la ali mentación, el turismo o la industria.
En primer lugar, nos gustaría conocer de primera mano su trayectoria profesional hasta el puesto que ocupa actualmente. Soy ingeniero industrial y doctor en em presa. Toda mi trayectoria profesional ha estado relacionada con la gestión de la innovación. Primero, desde la consul toría más tecnológica, cuando estuve en Accenture y posteriormente en IDOM, ayudando a mejorar procesos de innova ción en empresas. Después, estuve cinco años en la administración pública, pri mero en ACCIO, que es la agencia de competitividad de Cataluña, participan do en distintos instrumentos de innova ción, internacionalización, promoviendo
clústeres, ayudando a startups; y en el Instituto Catalán de la Energía, en el área de promoción económica e I+D, contri buyendo al diseño e impulso de distintas iniciativas, desde la creación de un centro de investigación, un clúster o un progra ma para emprendedores en clean tech. Allí empieza mi relación con el sector del medioambiente, y decido empren der con mi propia consultoría hasta hace once años, cuando me incorporé como director del CWP. En paralelo, siempre he mantenido relación con la universi dad: hice el doctorado y una tesis sobre la gestión de la innovación en empresas de servicios tecnológicas y algunas publi caciones. De hecho, me gusta seguir par ticipando en clases sobre innovación en la Universitat de Girona y en la escuela de negocios EADA, donde hace muchos años que soy profesor asociado en distin tos másteres y MBA. Desde la consulto ría, la administración pública, la univer sidad o como director del CWP, el nexo común ha sido siempre la innovación.
Como director del CWP, ¿cuál ha sido la evolución de la entidad?
"Es el momento de que grandes empresas, pero también la propia administración pública, avancen con inversiones tan relevantes en digitalización"
Cuando empecé en el CWP en 2012, éramos apenas dieciocho empresas y una sola persona en la organización. A lo lar go de este tiempo, hemos crecido en re presentatividad, hasta llegar a las casi 120 empresas; en equipo, con diez personas en plantilla, y participamos en unos vein te proyectos anuales con impacto en los
“CWP tiene un foco claro: la aportación de valor ayudando a mejorar la competitividad de los miembros de la entidad”
asociados. En los últimos años, hemos movilizado proyectos con un presupuesto de más de 44 millones de euros, en gran parte con financiación europea, ya que formamos parte de diez proyectos en dis tintas líneas muy competitivas de la UE. Asimismo, hemos ampliado el portafo lio de servicios, focalizándonos siempre
en como aportar valor al socio: acom pañando a nuestras pymes a internacio nalizar o a impulsar la transformación digital, coordinando consorcios de I+D, sin olvidar actividades relacionadas con el desarrollo de negocio o networking, así como cooperando con sectores intensi vos en uso de agua como la alimentación,
el turismo o la industria. Somos una en tidad sin ánimo de lucro muy consolida da y con un foco claro: la aportación de valor ayudando a mejorar la competitivi dad de los miembros de la entidad.
Ha sido nombrado recientemen te como uno de los tres finalistas a
Clúster Manager del Año 2022 por la Comisión Europea y la Plataforma Europea de Clústeres. ¿Qué implica a nivel personal y para el CWP?
En Europa hay más de 1.300 clústeres de todos los sectores económicos, algunos de ellos con un gran peso en la economía europea. En este sentido, que un clúster de un sector relativamente pequeño a ni vel de PIB como el nuestro esté en esa terna creo que ya es un reconocimiento a la tarea de todos los implicados, em pezando por el equipo del clúster, la junta directiva y el presidente, e indu dablemente todos los socios, que son los que, en definitiva, participan en nuestras actividades. Es una gran satisfacción sin ceramente, y aunque el reconocimiento puede parecer individual, bajo mi punto de vista es colectivo y ayuda a dar más visibilidad en Europa de la importancia de nuestro sector y de nuestra capacidad tecnológica e innovadora.
Como director del CWP, ¿cuáles diría que son los objetivos de la organiza ción a medio y largo plazo? Ahora mismo tenemos un Plan Estraté gico hasta 2024 bien definido, después de unos años de crecimiento en socios y en áreas de la cadena de valor que se han ido incorporando. El punto clave es seguir ofreciendo servicios de valor añadido a los asociados de la entidad en aquello que nos diferencia: innovación, digitalización e internacionalización, con un papel fundamental en acercar las nue vas tecnologías y el I+D más avanzado a nivel global hacia la innovación con im pacto en nuestros socios.
El PERTE de Digitalización del Ciclo del Agua jugará un papel fundamental en la transformación del sector. ¿Cómo espera que impacte en dicha transformación? Quizás lo más obvio sea hablar de ganar control, eficiencia y ahorro en todos los procesos gracias a las soluciones digita les, pero bajo mi punto de vista, impac tará aún más en clave de diferenciación; en el momento que grandes empresas, pero también la propia administración pública, avancen con inversiones tan relevantes en digitalización. Marcará un punto de no retorno para aquellos que no vayan haciendo pasos decididos, tan
to competidores como proveedores. En innovación, especialmente la más radi cal, se habla del reto de “cruzar el abis mo” cuando una nueva tecnología pasa del I+D, los pilotos, early adopters o de la demanda sofisticada a conseguir superar ese abismo de esos pocos clientes pione ros hasta llegar a la mayoría del mercado, y convertirse en un estándar. En pocos años, veremos como son muchas las en tidades que harán grandes avances. Las que no, a medio plazo van a tener un grave problema de competitividad y no todas las tecnologías innovadoras ten drán el mismo recorrido.
"Nuestra fórmula de cooperación más habitual viene por la experiencia en convocatorias europeas y estatales de investigación e innovación"
¿Cuál es la posición de CWP en este sentido? ¿Qué pediría a las administraciones que tengan en cuenta a la hora de desplegar el PERTE? ¿Cree que los fondos son suficiente para abordar los retos a los que se enfrenta el sector del agua?
España pasó una década con retrocesos en inversión en I+D en relación con el PIB, quedándonos muy lejos de los ambiciosos objetivos que nos habíamos marcado lle gar en 2020. Además, el sector del agua, desgraciadamente, no siempre ha sido una prioridad en las inversiones de la adminis tración. En este sentido hemos de celebrar
que lleguen inversiones tecnológicas para el sector del agua como el PERTE. Desde CWP tuvimos ocasión de pedir al Ministerio, por ejemplo, que se incluyeran temas de I+D, o que se considerara también la in dustria usuaria del agua. Como a todos, nos preocupan los plazos y la complejidad ad ministrativa que suele haber y nuestro obje tivo es ayudar en lo que podamos para que tenga impacto en el conjunto del sector. Como reflexión a medio y largo plazo, creo que el problema principal es el día después del PERTE. Las inversiones en tecnología e I+D requieren estabilidad en el tiempo y un apoyo decidido durante años, y es lo que nos va a permitir co mo país seguir siendo competitivos, crear empleos de calidad y en nuestro caso, ha cer frente a un gran reto ambiental que padeceremos desde la primera línea da das todas las previsiones de estrés hídrico en España y el Mediterráneo. Debemos cambiar las prioridades del país, apoyan do al I+D, la innovación tecnológica y la modernización del sector en los presu puestos públicos de manera permanente.
CWP trabaja en proyectos con la fór mula cooperativa pyme-gran empresacentro investigación. ¿Cómo se arti cula este modelo con las ayudas que proporciona el PERTE?
Hemos puesto en marcha un catálogo de soluciones digitales, que estamos a punto
de publicar, para ayudar a conectar oferta tecnológica y digital de las empresas con las entidades que quieren impulsar proyectos de PERTE y necesitan proveedores tecnológicos. También promovemos espa cios de encuentro, de información y aseso ramiento. El PERTE tiene una lógica muy definida, y que en mi opinión va más en lí nea de inversión tecnológica e innovadora, pero inversión, al fin y al cabo, y no I+D. Nuestra formula de cooperación más habi tual viene por la experiencia en convocato rias europeas y estatales de investigación e innovación, que las hay más que nunca en el marco del Plan de Recuperación, Trans formación y Resiliencia, fuera del PERTE y en las que seguimos trabajando.
Continuando con la mejora competi tiva del sector, ¿cómo impulsa CWP la internacionalización de sus asociados?
Este 2022 hemos visitado la feria más importante de agua en Singapur con seis empresas del clúster, hemos vuelto a
Hemos puesto a disposición de los socios una red de contactos en clústeres y asociaciones del agua con objetivos parecidos al nuestro
Los eventos presenciales han vuelto, y las oportunidades en nuestro sector crecen en mercados en desarrollo y en los más sofisticados
IFAT en Alemania después de tres años de parón por la COVID-19 con un es tand agrupado y hemos promovido una misión a México y Vietnam. Ya tenemos en preparación, antes de que acabe el año, misiones a Chile, Sudáfrica y Marruecos. Los eventos presenciales han vuelto, y las oportunidades a nivel global en nuestro sector crecen tanto en mercados en desa rrollo como en los más sofisticados. Des de CWP también hemos puesto a dispo sición de los socios una red de contactos en clústeres y asociaciones del agua con objetivos parecidos al nuestro en muchas partes del mundo, desde EUA a Australia o Sudamérica, sin olvidar la UE.
En materia de I+D, ¿qué tipo de pro yectos impulsa la asociación, y cuáles destacaría de los llevados a cabo?
En el clúster podemos distinguir distin tos tipos de proyectos de I+D. En primer lugar, proyectos de I+D con financiación europea en temas clave a futuro para el sector del agua, especialmente en econo mía circular o reutilización, donde nos focalizamos en transferir y diseminar re sultados al conjunto del sector, con im pacto a medio y largo plazo. En segundo lugar, y probablemente donde hemos tra bajado más en los últimos años, proyec tos cooperativos entre tres y seis socios, especialmente con presencia destacada
de pymes, de la convocatoria de Agru paciones Empresariales Innovadoras del Ministerio de Industria para promover la digitalización o proyectos de innovación tecnológica de ACCIO o financiación en cascada de la UE a través del clúster, I+D que suelen tener períodos de ejecución cortos, de entre uno y tres años aproxima damente. Finalmente, estamos en varios proyectos en los cuales acercamos solucio nes tecnológicas innovadoras de socios a un mercado determinado o una posible necesidad identificada. Por ejemplo, en el proyecto WATER’SAVE’RESUE, un LIFE+, para promover la reutilización de agua y la eficiencia aplicada al sector turís
SALWATERTWIN (AEI-010500-2022-60)
tiene como objetivo mejorar la sostenibilidad de infraestructuras por tuarias mediante sistemas de regene ración marina formadas con materiales innovadores y tecnologías digitales. Se ha monitorizado su efecto mediante sistemas autónomos de control remoto, y con los datos recogidos en un entorno digital, se han creado sensores virtuales de biodiversidad y se han investigado sis temas avanzados de inteligencia artificial y machine learning para predecir vertidos de la red de alcantarillado. El proyecto se ha realizado las investigaciones en el Puerto Deportivo Marina de Palamós.
Colaboración entre: Adasa Sistemas, Eurecat, GPA Seabots y Seastainable Ventures.
es una iniciativa de investigación indus trial que pretende diseñar y validar a escala laboratorio una planta pequeña semiautónoma que opere a bajo consu mo mediante energía solar y de manera descentralizada para tratar la salinidad en aguas subterráneas. Esta planta in corporará un gemelo digital que permita una gestión inteligente, lo más eficiente posible y que pueda considerar todos los parámetros que se pueden llegar a dar en un entorno real.
HYDROLEAKS 2.0 (AEI-0105002021b-152) es un proyecto colaborativo de desarrollo experimental, para dar respuesta a la problemática del agua no contabilizada en redes. El planteamien to era generar un clon digital de una red de abastecimiento y emplear nuevas soluciones de IA para detectar las fugas a partir de modelos de alta resolución temporal y espacial. Los resultados se gestionan a través de una plataforma digital, que supondrá una mejora ope rativa y económica para las empresas de explotación del ciclo del agua, y una reducción del impacto ambiental.
Colaboración entre: Keiken Engineering, Eurecat, Protecmed y SPIN.
Colaboración entre: Neurite, Createch Solutions, B’Geo Open Gis, Aigües de Manresa, Aigües de Vic y ACLIMA.
tico, o en proyectos para identificar tec nologías innovadoras en gestión de aguas subterráneas como el AQUIFER, o casos de éxito en reutilización como el proyecto SUGGEREIX.
Por último, ¿cómo describiría la evolu ción de la digitalización de los proce sos de agua en la industria y en empre sas de uso sostenible del agua?
La digitalización es uno de los cambios disruptivos más importantes que va a vivir el sector y, por tanto, marcará un punto de inflexión para seguir ganando competitividad y posicionamiento del sector a nivel global. Aparecerán nuevos
actores y habrá cambios en la dinámica competitiva establecida. Lo que está claro es que, si hace unos años hablar de geme los digitales, proyectos de IA-ML o IoT en agua parecía alejado del core del nego cio, hoy la digitalización está muy cerca de las prioridades estratégicas y operati vas de cualquier empresa del sector. Bajo mi perspectiva, el gran reto será pasar del proyecto digital individual dentro de una empresa a la integración de soluciones di gitales en toda la cadena de valor, y como se comunican las distintas propuestas tec nológicas que cada actor implante. Es po sible que pasemos de un período donde se multiplicarán las tecnologías y opciones,
y que probablemente sea más complejo de lo que pensamos, a una progresiva harmonización y comunicación entre las mismas que permita disponer de herra mientas que hoy nos parecen imposibles de implantar de manera masiva.
Los proyectos han recibido financiación por parte del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo mediante la convocatoria de AEIs (2021a, 2021b y 2022a) y en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Todos ellos se han ejecutado a lo largo de 2020, 2021 y 2022.
El objetivo del proyecto DIGICAL (AEI-010500-2021b-24) ha sido el desarrollo de un sistema de alerta temprana para inundaciones basado en el tratamiento masivo de datos en tiempo real integrados en una plata forma digital en la nube. Este sistema agiliza los procesos en la gestión del riesgo de inundaciones y la toma de decisiones ante una alerta y, en el caso de estudio, en la comarca de Osona, ha sido aplicado con resultados prome tedores a explotaciones del ciclo del agua, mejorando así la garantía de la captación de agua potable.
Colaboración entre: ABM, HYDS, Prodai sa, Aigües de Vic y Depuradores d’Osona.
FADICLUR (AEI-010500-2021-141) es un proyecto colaborativo de desarrollo ex perimental. Su objetivo ha sido utilizar la impresión en 3D para construir un demostrador de depósito de premezcla de hipoclorito sódico. Este demostrativo ha permitido estabilizar la concentra ción de cloro en depósitos asociados a redes de agua potable, siendo resistente a la presión, la corrosión química y apto para uso alimentario. Su implementa ción en red permite evitar problemá ticas asociadas a la concentración de cloro y la generación de subproductos perjudiciales.
Colaboración entre: Leitat, Catalana de Perforacions y Aigües de Manresa.
En el marco del proyecto AguAlearn (AEI-010500-2021-86) se ha desarro llado una plataforma innovadora de alerta temprana de la calidad del agua subterránea de la zona del delta del Llobregat que integra algoritmos ela borados mediante técnicas de machine learning. Estas técnicas de machine lear ning tienen la capacidad de predecir la presencia de contaminantes específicos a partir de los resultados de analíticas rutinarias de bajo coste y de identificar el caudal de explotación más idóneo en cada momento para minimizar la entra da de contaminantes.
Colaboración entre: Amphos 21, HYDS y Aigües del Prat.
"Estamos en varios proyectos en los cuales acercamos soluciones tecnológicas innovadoras de socios a un mercado determinado"
El agua es un bien cada día más escaso, del que cada vez se requiere un control más estrecho. En los últimos años han aparecido una serie de tecnologías disruptivas (IoT, big data, AI/ Machine learning) para la adquisición y tratamiento digital de datos que han abierto un gran abanico de posibilidades para una mejor gestión de este recurso y sus infraestructuras.
La digitalización es un reto al que se enfrentan todas las empresas de aguas, y que tarde o temprano todas tendrán que abordar.
En España, el propio MITECO ha lan zado este año un plan PERTE, con 3.000 millones de euros de inversión, para impulsar la digitalización en el ciclo integral del agua, lo que “permitirá mejorar su gobernanza y transparencia, aumentar su eficiencia, reducir las pérdidas en las redes de suministro y avanzar en el cumpli miento de los objetivos ambientales”.
ABB, compañero de viaje en digitalización ABB dispone de más de cien años de ex periencia en tecnologías de tratamiento de datos, y en la integración de la información en sistemas de control y automatización.
Este conocimiento y experiencia ha llevado a ABB a lanzar la plataforma de digitalización ABB AbilityTM, un conjun to de soluciones digitales que combinan la profunda experiencia de ABB con la conectividad IIoT (Internet Industrial de las cosas) y paquetes de software in novadores para potenciar la toma de de cisiones basadas en datos en tiempo real. Además, posibilita la operación de las
La digitalización es un reto al que se enfrentan todas las empresas de aguas, y que tarde o temprano todas tendrán que abordar
instalaciones de una forma más segura e inteligente, maximizando la eficiencia de los recursos y contribuyendo a una eco nomía de bajas emisiones de carbono.
ABB AbilityTM para el mundo del agua ABB cuenta con más de cincuenta años de experiencia en el sector del agua y dispone de una amplia oferta de productos y solu ciones inteligentes. Dentro de la platafor ma ABB AbilityTM se ofrece una serie de herramientas digitales específicas para este sector clasificadas en tres verticales:
J Solución para aguas residuales
ABB AbilityTM Smart Solution for Wastewater es la solución inteligente de ABB para plantas de tratamiento de aguas residuales, con librerías de control y automatización de plantas depura doras; y lazos de regulación avanzados (APC), predictivos (MPC) y multivaria ble que mejoran la calidad del agua de salida, con independencia de la calidad y caudal de agua bruta, y con una impor tante reducción del consumo energético.
J Solución para desalinización
La desalinización está desempeñando un papel cada vez más importante en la se guridad hídrica para satisfacer la crecien te demanda mundial de agua.
En las condiciones actuales, para satis facer las necesidades diarias de la crecien te población mundial, la demanda de agua superará el suministro disponible en un 40% para 2030. Para evitar esto y garantizar que haya suficiente agua pa
ra todos, se deben implementar medidas para aprovechar los suministros disponi bles, conservando las fuentes existentes y utilizando nuevos enfoques.
La solución ABB AbilityTM Vertical So lution for Desalination plants está com puesta por librerías de equipos y procesos para plantas de desalinización, simulado
res para entrenamiento de operadores, gemelo digital y optimización mediante APC/MPC para sistema de membranas.
J Solución para la distribución de agua ABB AbilityTM Water Manager es un sistema gestor para redes de distribu ción de agua, que incluye la aplicación
SCADA para centralización y monito rización de la red, con soporte de GIS (Standard Geographical Information Systems), modelización de la red, sis tema de monitorización/detección de fugas, simulación de escenarios, com portamiento de la red, optimización de presiones y bombeos. Para esto ABB
une sus esfuerzos con el Instituto Danés de Hidrología (DHI).
Dentro de la plataforma ABB Abili tyTM se destacan los DCS (Sistemas de Control Distribuido) donde ABB ha sido suministrador número uno a nivel mundial durante los últimos veinte años, siendo ABB AbilityTM 800xA el DCS de
referencia con más de 10.000 sistemas instalados a nivel mundial.
Con la posibilidad de instalarla direc tamente en la nube, ABB AbilityTM S+ SCADA es la aplicación referente de ABB para el mundo del agua. Dispone de un sistema totalmente abierto, flexible y esca lable con función de integración de GIS.
Adicionalmente, ABB dispone de una serie de herramientas digitales que po tencian las soluciones verticales mencio nadas anteriormente, por ejemplo:
J La herramienta ABB AbilityTM Cy ber Security Fingerprint, que cumple con las normativas IEC62443 e ISA99, da ac ceso a evaluación de riesgos de cibersegu ridad para los sistemas de control de ABB.
J ABB AbilityTM Field Information Manager, ofrece un sistema de gestión de los dispositivos inteligentes de planta, con los instrumentos y actuadores con comunicación por bus de campo.
J ABB AbilityTM Genix, un conjun to de herramientas de análisis de datos e Inteligencia Artificial (AI), incluyendo principalmente el Genix APM (Asset Performance Management) para gestión, optimización y mantenimiento predic tivo de activos (equipamiento eléctrico, instrumentación, bombas, etc.).
J El mundo en el que vivimos está ex perimentando cambios muy rápidos para adaptarse y garantizar un uso más seguro, in teligente y sostenible de los recursos de nues tro planeta. Para satisfacer esa exigencia, ABB ofrece ABB AbilityTM Optimax, una herra mienta de gestión y optimización energética para plantas o conjunto de instalaciones.
J ABB AbilityTM S+ Aqua, sistema PIMS (Plant Information Management System)
S+ Historian, con un paquete con decenas de informes tipo para plantas de agua.
J ABB AbilityTM Alarm management, sistema de análisis de gestión y análisis de alarma, para cumplir con recomenda ciones EEMUA 191 y estándar ISA18.2.
J ABB AbilityTM Smart Instrumenta tion. Es una Instrumentación inteligente para todo tipo de bus (Hart, Wireless Hart, FF, Profibus), y contadores electromagnéti cos que se entierran con comunicación 4G bidireccional con ABB AbilityTM para con trol de fugas de agua en tiempo real.
Las fugas en las redes de distribución de agua, que a menudo pasan desapercibidas,
se suman al desafío cada vez mayor de pro porcionar suficiente agua potable para to dos. Los caudalímetros electromagnéticos AquaMaster de ABB respaldan la gestión inteligente del agua midiendo y almacenan do datos sobre el caudal de agua en tiempo real para realizar un seguimiento exacto de la cantidad de agua que pasa por una tube ría. Espaciados a lo largo de las tuberías de una red de distribución, también brindan una imagen precisa de las condiciones de la tubería, ya que pueden detectar variaciones mínimas en el flujo, lo que ayuda a iden tificar fugas aparentemente insignificantes que resultan en grandes pérdidas de agua
ABB AbilityTM Vertical Solution for Desalination plants está compuesta por librerías de equipos y procesos para plantas de desalación
con el tiempo. Además, la tecnología inte ligente del analizador de agua proporciona datos en tiempo real sobre las condiciones del proceso que se pueden utilizar para au mentar la eficiencia, mejorar el rendimien to y salvaguardar la calidad del agua.
Medición de flujo que cumple con los estándares de la industria
WaterMaster de ABB es la solución para la gestión de caudales en sectores tan di versos como la distribución de agua y el tratamiento del agua.
Su rendimiento se adhiere a los estánda res globales más estrictos de la industria y
está certificado según aprobaciones inter nacionales clave. Probados en las aplicaciones más exigentes, los sensores resistentes, robustos y enterrables del WaterMaster eliminan la necesidad de costosas cámaras de medición. El cliente aprovecha sus atri butos innovadores y versátiles para lograr la interoperabilidad dentro de una amplia gama de sistemas de gestión de activos.
Presencia de ABB en el sector del agua ABB proporciona productos, soluciones y servicios para el sector del agua en todos los niveles desde equipos de medida o con trol y sistemas automatización para plan tas o SCADA, hasta sistemas digitales in tegrados para monitorización, gestión de activos, optimización y generación de va lor para empresas de Aguas. ABB dispone de soluciones para plantas de producción (captaciones, ETAP y desalinizadoras), tratamiento de agua, redes de transporte de agua y redes de distribución.
Referencia icónica que pueden dar muestra de ello es Tuas WRP en Singa pur: PUB, la Agencia Nacional del Agua de Singapur, ha adjudicado a ABB un contrato valorado en unos treinta mi llones de dólares para ofrecer un sistema completo de control y supervisión de planta en todo el sitio para la planta de recuperación de agua de Tuas (WRP).
Aprovechando su plataforma de con trol ABB AbilityTM 800xA y SCADA
(Supervisión de Control y Adquisición de Datos), ABB implementó sistemas de control de procesos en múltiples instalaciones en la planta. El sistema general in tegrará más de 100.000 señales de entra da/salida de diferentes activos, incluidas estaciones de bombeo, una instalación para clima húmedo, módulos de biosóli dos, líquidos domésticos e industriales, y almacenamiento de agua de producto, en una plataforma de control unificada, lo que brinda una visibilidad completa de las operaciones en toda la planta.
Además, PUB seleccionó a ABB para proporcionar soluciones de medición ba sadas en su cartera integral y experiencia en el sector. La solución de medición in cluye transmisores de presión de la serie 266, analizadores online de conducti vidad y contenido químico, y caudalí metros WaterMaster completos con el software VeriMaster para garantizar una operabilidad mejorada y una disponibili dad y precisión constantes.
WaterMaster de ABB es la solución para la gestión de caudales en sectores tan diversos como la distribución de agua y el tratamiento del agua
YWP Spanish Chapter, junto a AEAS, IWA y las principales empresas del sec tor del agua en España, organizan junto a l’Escola Tècnica Superior d’Enginyeria de la Universitat de València (ETSE-UV) el Congreso IWA YWP Spain 2022.
El evento, que se celebrará entre el 16 y el 19 de noviembre de 2022 en Va lencia, pretende consolidar la estupen da acogida de los congresos previos en Madrid y Bilbao, posicionándose como una cita imprescindible para el sector del agua y un espacio de intercambio de experiencias y conocimientos entre pro fesionales, en un marco excepcional para el desarrollo de networking y promoción personal y profesional.
El periodo de inscripción al Congre so IWA YWP 2022 aún se encuentra abierto. Además, los miembros de YWP cuentan con una inscripción reducida.
Un programa excepcional
La inauguración del Congreso corre rá a cargo de Elisa Valia, concejala del Ciclo Integral del Agua, Mavi Mestre, rectora de la Universidad de Valencia y Eratsi Rangel, presidente YWP Spain, y tendrá lugar el día 16 en el Palau de l'Exposició (València).
Fernando Morcillo, presidente AEAS, y Eratsi Rangel, presidente YWP-Spain.
El día 19 estará dedicado a las visitas técnicas, organizadas por el Colegio de Caminos, Canales y Puertos y por Global Omnium, que ofrecerán a los asistentes la opción de visitar la potabilizadora de La Presa, el Puerto de Valencia, el Tancat de la Pipa y el Puerto de Valencia.
Además, cuenta con el apoyo de las principales empresas del sector: Global Omnium, Aqualia, Gestagua, ACCIO NA, Hidraqua, Xylem, Aqlara, DAM Aguas, Facsa, Ciclagua, así como con la colaboración del Canal de Isabel II y el Ajuntament de València.
Durante el día 17 será el turno de las sesiones técnicas. La sesión inaugural se rá en la ETSE-UV, y correrá a cargo de Ángel Robles, subdirector de la ETSEUV y Enrique Cabrera, vicepresidente de IWA. Además, también habrá una po nencia del Tribunal de las Aguas. Poste riormente tendrán lugar diferentes sesio nes sobre ciclo del agua y agua residual. En la sesión de tarde se organizarán dife rentes actividades formativas y dinámicas con una visión diferente sobre el agua.
El viernes 18 de noviembre será el tur no del tratamiento de aguas residuales y las nuevas tecnologías. En la sesión de tarde también tendrán lugar diferentes microponencias. Por último, la despe dida y cierre del Congreso, a cargo de
Para facilitar el desplazamiento de los inscritos que vengan de fuera de Valen cia, Young Water Professionals cuenta con precios especiales en algunos hote les de la ciudad.
Asimismo, se pondrán a disposición de los asistentes al Congreso tres autobuses en función de las ubicaciones de los alo jamientos elegidos. Estos autobuses cu brirán el transporte de ida y vuelta a las instalaciones donde se realiza el Congreso.
El programa, aún provisional, puede consultarse en la web.
El evento se celebrará entre el 16 y el 19 de noviembre de 2022 en Valencia
El evento pretende consolidar la estupenda acogida de los congresos previos en Madrid y Bilbao
Un nuevo paso hacia el futuro. Desde Italia al resto del mundo, Terranova continúa su camino, ya con más de veinte años, para guiar a las empresas en el proceso de transformación digital que ahora es más necesario que nunca, a través de soluciones de software innovadoras que crean valor y sostenibilidad.
Líder en el mercado italiano de Ener gía y Utility, Terranova está presente en el territorio español para ofrecer solu ciones flexibles, modulares y diseñadas ad hoc para poder responder a las cre cientes necesidades que los mercados, especialmente el del agua, requieren.
En un contexto de fuerte atención a las cuestiones relativas precisamente al universo del agua, para dar una respues ta rápida a la reciente orientación del mercado, Terranova ha creado soluciones de software ideales para la gestión y protección de los recursos hídricos, ba sándose en sus principios: innovación, digitalización y sostenibilidad. En Europa, de hecho, hay muchos países que ya han iniciado el camino de digi talización de los procesos de medición, al menos en los sectores del gas y de la electricidad. Los aportes han venido de las distintas autoridades nacionales, que han impulsado gradualmente la adopción de infraestructuras inteligen tes, reconociendo sus beneficios:
J Mayor calidad y disponibilidad de los datos de medición: el contador inteligen te recupera un número mucho mayor de lecturas (hasta una cada quince minutos según el servicio) y las envía con mucha más frecuencia (incluso varias veces al día) que un contador tradicional.
J Reducción de los costes operativos de las lecturas: un mayor número de lectu ras a distancia supone un enorme aho rro en los costes operativos en compara ción con la recuperación de datos de un contador tradicional, que solo es posible mediante operadores presenciales.
J Mejora de la calidad de la factura ción: gracias a la medición inteligente, las facturas no se basan en estimacio nes y ajustes, sino en datos de consu mo reales. Esto no solo conduce a una
mejora de la calidad y puntualidad de la facturación, sino también a una ma yor implicación de los clientes, que son más conscientes de su consumo.
J Protección de los beneficios: la telegestión habilita funciones que permiten actuar a tiempo contra las insolvencias mediante el uso de inte rruptores y válvulas gestionables a dis tancia. La reducción del tiempo de in tervención en los casos de morosidad permite una recuperación más rápida de los beneficios en comparación con el estado anterior de la técnica.
J Ventajas para el medioambiente: la gran cantidad y calidad de datos dis ponibles permite un mayor acceso al conocimiento del consumo de los clientes, así como de los vendedores. Esta es la clave para una gestión más consciente y sostenible de los puntos de suministro y, por tanto, de los re cursos energéticos e hídricos.
En España, desde el 24 de octubre de 2020, con la publicación de la Orden Ministerial ICT/155/2020, el enfoque del control metrológico de los instru mentos de medida parece haber cam biado radicalmente. La ordenanza exi gía, de hecho, la sustitución de todos los contadores de agua, gas y electrici dad con más de doce, veinte y quince años de antigüedad, respectivamente. A la propia ordenanza le siguieron
El Gobierno español ha dado un fuerte impulso a la adopción de infraestructuras inteligentes, especialmente en el sector del agua
signos legítimos de un impulso hacia una concepción más evolucionada de los procesos de medición, mediante la adopción de contadores inteligentes. El análisis coste-beneficio de la CN MC (Comisión Nacional de los Mer cados y la Competencia) ya había do cumentado cómo la implantación de contadores inteligentes en el suminis tro de gas suponía un paso hacia ade lante, especialmente en la fase de susti tución del parque de contadores, dado el resultado positivo contra los conta dores de gas obsoletos, es decir los que tienen más de veinte años de vida útil.
La mejora de las lecturas y los bene ficios derivados del ahorro de energía son las principales palancas que hacen natural el cambio de los contadores tradicionales a los contadores inteli gentes a medida que se hace necesaria su sustitución. Además, la instalación de nuevos contadores tradicionales en lugar de los antiguos supondría la gra ve pérdida de una importante oportu nidad de digitalización.
El Gobierno español, en línea con los proyectos nacionales puestos en marcha en toda Europa y con la hoja de ruta de la Agenda 2030, ha dado un fuerte impulso a la adopción de infraes tructuras inteligentes, especialmente en el sector del agua, aprobando el Pro yecto Estratégico de Recuperación y Transformación Económica (PERTE), para la digitalización del sector de las Utilities, que prevé la movilización de unos 3.000 millones de euros de fon dos públicos y privados hasta 2023. “Este PERTE nace de la conciencia del creciente impacto del cambio climático en nuestro país y su efecto sobre nues tros recursos. Se estima que la disponi bilidad de agua en los próximos años se reducirá en torno a un 25% preci samente por el calentamiento y la alte ración del régimen de lluvias”, explicó la ministra de Transición Ecológica y Reto Demográfico, Teresa Ribera, en la rueda de prensa posterior al Consejo de
Ministros del 22 de marzo de 2022. El objetivo es acelerar la transición hacia una gestión más eficiente y sostenible de los recursos, un aspecto clave para alcanzar los objetivos medioambien tales de España, que además debería generar unos 3.500 puestos de trabajo y, sobre todo, nuevos nichos profesio nales en el sector.
La actividad principal de Terranova es encajar perfectamente en este con texto y convertirse en el socio ideal para las empresas que quieren inno var sus procesos. Como Plataformas de Habilitación Digital dirigidas a las empresas de los sectores del gas, del agua y de la electricidad, las soluciones de Terranova proporcionan un soporte especializado para los procesos de medición inteligente y redes inteligentes sin limitaciones en las tecnologías de comunicación y los modelos de dis positivos utilizados en el campo; ade más, las soluciones específicas de smart workforce simplifican y optimizan las actividades en campo mediante el uso de tecnologías móviles innovadoras.
La medición inteligente de Terranova está orientada a los procesos (y no a los dispositivos) y, para crear nuevo valor, se centra en la transformación digital de las actividades, más que en la mera automatización. El aumento significativo de la calidad del servicio y de la eficacia de la gestión es una con secuencia del proceso de innovación que Terranova pretende apoyar. La interceptación oportuna de las fugas
y su reducción, la ejecución a distan cia de las actividades, la reducción de los desplazamientos de los operarios, con la consecuente reducción de las emisiones de gases a la atmósfera, y la recopilación de una gran cantidad de datos sobre el consumo y la red –que constituyen una valiosa fuente de in formación para hacer más eficaces los sistemas propios y los procesos de to ma de decisiones– son todas las venta jas derivadas de la adopción del smart metering de Terranova.
Para resumir, las principales ventajas de las soluciones inteligentes de Terra nova para los gestores del agua son:
J Integración sin restricciones de todos los contadores inteligentes y de los acti vos existentes.
J Reducción de los costes de lectura y gestión de la red.
J Apoyo completo a todos los procesos de medición inteligente.
J Automatización de todo el soporte de supervisión y mantenimiento de la red.
J Optimización y simplificación de las actividades sobre el terreno.
J Corto tiempo de puesta en marcha de la solución.
J Mejora de la cantidad y calidad de las mediciones y, por tanto, de la facturación.
J Mayor conciencia de los usua rios sobre el consumo y los beneficios medioambientales.
Las soluciones de Terranova proporcionan un soporte especializado para los procesos de medición inteligente y redes inteligentes
Cada 9 de septiembre se celebra el Día Mundial de la Agri cultura como recordatorio del papel fundamental que juega esta actividad en la alimentación de una población mundial en aumento y con recursos cada vez más escasos.
La crisis climática y sus efectos sobre la agricultura, unido al crecimiento demográfico, muy acusado en los países en desarrollo, evidencian la necesidad de una agricultura resiliente que siga produciendo alimentos suficientes en cantidad y ca lidad, adaptándose a los eventos climáticos devastadores cada vez más frecuentes.
La agricultura del futuro debe ser innovadora, sostenible y eficiente, que haga un uso eficiente de recursos naturales como agua o suelo. Es necesario comenzar cuanto antes; tenemos que actuar hoy para poder enfrentar las dificultades del mañana.
La agricultura resiliente viene de la mano de una innovación que se centra cada vez más en herramientas de recogida y análisis de datos que permitan anticipar riesgos y ame nazas derivadas del clima. Las tec nologías de Big Data Analysis han permitido desarrollar modelos pre dictivos para conocer con precisión el cambio climático que debemos afrontar. El reto es llevar esas tecnologías a la producción agrícola. A medida que se vaya aportando información sobre los procesos agropecuarios, los modelos predictivos podrán anticipar la evo lución de los sistemas agrícolas y permitirán mitigar los posibles efectos negativos del clima. Las nuevas tecnologías de gestión de la información han disparado la capacidad de adquisición de da tos. El reto es generar un conocimiento útil para los productores, especialmente en las zonas más sensibles al cambio climático.
cuenca ante las inundaciones, permitiendo situar las actividades productivas en función de los riesgos climáticos más lesivos. Es un sistema experto que incorpora el conocimiento local y que puede evolucionar en el tiempo a medida que los operadores van incorporando información de seguimiento en tiempo real.
Tecnología para la gestión eficiente del agua de riego Uno de los recursos más necesarios y escasos para la agricultura es el agua para riego. Es necesario plantear como prioridad la gestión eficiente del agua en agricultura.
La agricultura del futuro debe ser innovadora, sostenible y eficiente, que haga un uso eficiente de recursos naturales como agua o suelo
La aplicación de tecnología 4G a la automatización del riego es una solución que permite, mediante la conexión de los sistemas de riego a equipos de teledetección, programar el riego en fun ción de las necesidades hídricas de cada parcela de cultivo, mejo rando la eficiencia en el uso del agua y minimizando pérdidas por infiltra ción. Otra tecnología respetuosa con el medioambiente y que permite im plantar sistemas de riego eficientes es la energía solar para el bombeo de agua frente a fuentes tradicionales, más contaminantes y poco accesi bles para los pequeños productores de países en desarrollo. Hay que promover un regadío sostenible combinando la transferencia de tecnología con el desarrollo de las capacidades locales mediante la formación, tanto a nivel de usuarios como de gestores públicos.
Por suerte, la tecnología ha dejado de ser un patrimonio ex clusivo de los países desarrollados, pero aún queda mucho por hacer. En Incatema hemos desarrollado un sistema de informa ción geográfico (GIS) para gestionar la cuenca del río Cuvelai, entre Angola y Namibia, que sufre inundaciones devastadoras de forma periódica. Este sistema evalúa la vulnerabilidad de la
Los desafíos a los que nos enfrentamos son enormes y por eso se impone el fomento de una agricultura sostenible y resi liente. Queda mucho por hacer, especialmente en la inversión en innovación y desarrollo tecnológico. Los organismos mul tilaterales como el Banco Mundial o las agencias de Naciones Unidas, y las agencias bilaterales de cooperación como la AE CID, son decisivos porque, como principales agentes financia dores, están introduciendo los principios de sostenibilidad y optimización del uso de los recursos naturales como un requi sito obligatorio en sus programas de desarrollo, contribuyendo a acelerar los procesos de modernización.
La sensibilidad ambiental sobre la problemática acumulación de residuos en los ríos y mares está creciendo en nuestra sociedad, tal como demuestra la repercusión local e internacional que ha tenido el sistema TecnoGrabber® desarrollado por TecnoConverting Engineering. Su misión, proteger los ecosistemas fluviales y marinos.
TecnoConverting ha instalado sus sistemas TecnoGrabber® en varios países de Europa.
Desde que se iniciaron las pruebas piloto en Sabadell en el año 2020, TecnoConverting ha seguido instalando sus sistemas TecnoGrabber® en varias ciudades europeas, evitando que los resi duos de gran volumen lleguen al medio.
Cuando se hizo el lanzamiento Tecno Grabber®, diversos portales web eligieron las cestas de retención como uno de los quince mejores inventos del mundo de ese mismo año 2020.
Problemática actual
Con el modelo actual de red de alcantari llado, cuando se producen fuertes precipi taciones, se generan caudales inasumibles por los sistemas colectores y plantas de tratamiento de aguas residuales, produ ciéndose su vertido en ríos y consecuen temente mares, arrastrando los sólidos que se hayan acumulado en los colectores. Es tos residuos provienen de las calles y dese chos que son indebidamente vertidos por
el WC, como toallitas desechables, discos de algodón, bolsas de plástico, bastoncillos de los oídos, preservativos o tampones.
Esto conlleva a que alrededor de los ríos, por ejemplo, nos encontremos con toallitas desechables colgando de los árboles.
El plástico es uno de los principales re siduos que llega a nuestros ríos y mares. El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) advierte que los océanos reciben unos trece millo nes de toneladas de plástico cada año y los ríos son los conductos principales de estos residuos plásticos a los mares.
La campaña global para controlar los residuos plásticos es una de las causas ambientales que más han crecido en los últimos años. Sin embargo, no ha bas tado para hacer mella en el tonelaje cre ciente de plástico desechado que acaba en nuestros océanos.
La tecnología TecnoGrabber® como medida paliativa Los sistemas ideados por TecnoConverting, han sido elegidos como medida paliativa por el Ministerio para la Transición Eco lógica y Reto Demográfico.
Desde las pruebas piloto en 2020, TecnoConverting ha seguido instalando sus sistemas TecnoGrabber® en varias ciudades europeas
Para hacer frente a la problemática ac tual, TecnoConverting opta por su tec nología TecnoGrabber®, la cual ayuda a retener la contaminación, sólidos flotan tes y en suspensión de los vertidos por desbordamientos del sistema de sanea miento en episodios de lluvia. Las me
didas paliativas ofrecidas son las grapas TecnoGrabber®, unas rejas basculantes con barrotes de acero inoxidable y gan chos en la parte superior, que permite la retención de residuos en lugares de difícil instalación. Tienen dos niveles: una vez se llena la primera reja, esta se impulsa hacia delante y se levanta una segunda reja para atrapar los nuevos sólidos que llegan al aliviadero.
Otra solución ofrecida son las cestas de captación TecnoGrabber® y los cuellos para colectores TecnoGrabber®. Ambas soluciones cuentan con una o varias ma llas de captación y retención de sólidos. Todas ellas se hacen a medida para cada
cliente según el diámetro del colector o del ancho de la galería donde se requiera su colocación.
Todos los sistemas TecnoGrabber® son de fácil instalación y están hechos de la mayor calidad, en acero inoxidable, ase gurando de esta manera la máxima du rabilidad de los equipos. Las mallas tren zadas son de alta tenacidad y son capaces de expandirse y absorber gran cantidad de residuos sin llegar a romperse. Una malla de diámetro 300 mm con una longitud de dos metros es capaz de retener hasta 300kg de residuos por episodio de lluvia.
Un caso de éxito reciente ha sido el de Rubí. En esta localidad había mucha pre sencia de toallitas en el medio, por lo que necesitaban solventar dicha problemáti ca. Desde la instalación de las cestas de captación TecnoGrabber®, en febrero de este año 2022, ya se han retirado cinco veces las mallas y en total se han recogido más de 2,5 toneladas de residuos.
En la localidad de Sabadell, después de tener nuestros sistemas instalados duran te un año, han cambiado las tres cestas un total de nueve veces. Una vez llenas, se constató que cada cesta retuvo alrede dor de 300 kg de residuos. El total de re siduos retenidos y eliminados del vertido al medio ha sido de 2,7 toneladas.
Diversos portales web eligieron las cestas de retención TecnoGrabber® como uno de los quince mejores inventos del mundo en 2020
Otro caso es el de la localidad de Sant Fe liu de Llobregat, donde se instalaron en un gran aliviadero dos grapas y una cha pa con catorce mallas. Las grapas ayudan a retener los residuos más grandes y las cestas de captación, retienen el resto de los residuos más pequeños. En este pun to, se espera retener más de 4,2 toneladas de residuos.
En el municipio de Aspe, Alicante, pionero en iniciativas que persiguen contribuir a preservar y proteger el medioambiente, se instaló unas cestas de captación con siete mallas de retención, evitando que los residuos terminen en el río Tarafa. En este punto, se calcula que se han retenido más de 2,5 toneladas de residuos en su primera retirada.
Este verano, TecnoConverting ha sumi nistrado e instalado sus sistemas en dis tintas localidades, una de las cuales ha sido la ciudad de Zaragoza. Las depura doras de dicha localidad retiraron el año pasado más de 360 toneladas de residuos, causando atascos en las tuberías cuando estos se tiran por el inodoro. Desde el Ayuntamiento de Zaragoza, pretenden hacer frente a su problemática actual tanto económica como medioambiental, por lo que se ha puesto en marcha una prueba piloto para ver su rendimiento. Se instalaron cuatro sistemas Tecno Grabber® en distintos puntos de la ciu dad. Un cuello colector de 1.500 mm de diámetro, un deflector con cinco mallas de retención y dos deflectores con cuatro mallas cada uno, con un diseño innova dor de medialuna.
Tras las últimas lluvias, ya se ha podido observar el llenado de las mallas y su buen funcionamiento. Según la conseje ra municipal de Infraestructuras y Medio Ambiente, Patricia Cavero, la intención es seguir implementando los sistemas TecnoGrabber® progresivamente a todos los aliviaderos.
TecnoGrabber® ayuda a retener la contaminación de los vertidos por desbordamientos del sistema de saneamiento en episodios de lluvia
Una de las últimas instalaciones ha si do en el municipio de Coslada, Madrid. Se instalaron dos cuellos para colectores de 1.500 mm de diámetro cada uno en un punto, y una chapa aliviadero con ocho mallas y peine superior en otro punto, ambos junto al río Jarama.
En esta ocasión, TecnoConverting cola boró con la Sociedad Española de Or nitología (SEO BirdLife) para reducir la cantidad de residuos que llegan al río Jarama durante los episodios de lluvia. Los animales son los principales afecta dos por este tipo de contaminación y la oenegé SEO BirdLife, tiene como misión conservar las aves y la naturaleza, así co mo el mundo natural.
Nuevo Kit de Vigilancia TecnoGrabber® para aliviaderos Este verano, TecnoConverting ha presen tado un nuevo producto. Se trata de una
cámara de videovigilancia para aliviaderos donde poder controlar en tiempo real el estado de las mallas y sistemas Tecno Grabber®. Las mallas de retención se sue len instalar en espacios de difícil acceso o en espacios confinados y, por lo tanto, son puntos difíciles de controlar. Este sistema de videovigilancia pretende facilitar la la bor de control de las mallas y aliviaderos, evitando el desplazamiento innecesario de los operarios. Algunas de las características de este kit de videovigilancia son: la po sibilidad de funcionar sin conexión eléc trica, pues está conectada a una pequeña placa solar; disponen de visión nocturna
infrarroja; son resistentes al agua; y se puede hacer el control desde cualquier dispositivo electrónico. Además, una de las ventajas es la posibilidad de recibir notificaciones en el dispositivo electró nico cuando se detecta movimiento en la zona controlada. A su vez, la cámara puede grabar automáticamente cada vez que detecta movimiento para su poste rior visualización.
TecnoGrabber® estrena su propia web TecnoConverting ha lanzado una nueva web de sus sistemas TecnoGrabber®. Se puede visitar en www.tecnograbber.com.
En ella, se pueden encontrar los distintos modelos de los sistemas de retención de sólidos, noticias relacionadas con su tec nología TecnoGrabber®, videos y muchos contenidos más.
Todos los sistemas TecnoGrabber® son de fácil instalación y están hechos de la mayor calidad, asegurando la máxima durabilidadCuellos para colectores instaladas junto al río Jarama en Madrid. Suuciedad en río.
La laguna del Mar Menor, situada en Murcia (España), es la masa de agua sa lada permanente más grande de Europa. Se trata de un enclave natural único, con gran valor ecológico y paisajístico. El ecosistema del Mar Menor ha permanecido inalterado durante miles de años, estando originalmente aislado del Mediterráneo. Desafortunadamente, a lo largo del último tercio del siglo XX ha sufrido una presión creciente de carácter antrópico con una consecuente degrada ción de la calidad de sus aguas y de su biodiversidad.
El primer hito de cambio de este eco sistema sucede en los años sesenta con la apertura del canal del Estacio en la Man ga del Mar Menor. Esta vía unió las aguas del Mar Menor con las del Mediterráneo, lo que supuso una transformación de las especies típicas del Mar Menor y una co lonización por parte de especies del Me diterráneo.
Los años setenta con su urbanismo masivo alteraron la salinidad de la lagu na, afectando a la biodiversidad y dete riorando espacios naturales icónicos. A
En un exigente pilotaje tratando agua de un canal de drenaje que desemboca en el Mar Menor, la tecnología BIOBOX® Nitratos con Filtralite® como carrier, ha demostrado su alta eficiencia, consiguiendo una eliminación de nitratos por encima del 95% y un coste operativo por m3 tratado por debajo de los 0,10 €.
esto se sumaron vertidos de diferente naturaleza; mineros, ganadería intensiva y los procedentes de una recién estableci da agricultura en regadío, que vino de la mano del trasvase Tajo-Segura.
tan novedosas como la proposición de ley aprobada el pasado 13 de julio que convierte al Mar Menor en sujeto de de rechos.
La desnitrificación biológica ha demostrado ser uno de los procesos más avanzados, selectivos y rentables para eliminar nitratos en aguas
La laguna fue dando avisos previos so bre su estado de agotamiento y se puede fechar el año 2016 como punto de rup tura del precario equilibrio ecológico de este ecosistema. En este año los nitratos procedentes mayoritariamente de la acti vidad agrícola fueron la causa –principal, pero no única– del crecimiento masivo de fitoplancton, generando una concen tración tal en superficie que impidió la entrada de luz solar al fondo marino por un periodo prolongado de tiempo. La falta de luz hace inviable el proceso de fo tosíntesis, lo que concluyó con la muerte del 98% de las praderas del fondo mari no y la muerte de toneladas de peces por la anoxia. Hecho del que se hicieron eco los medios de comunicación.
Previamente a este acontecimiento, las autoridades y administraciones con com petencias sobre la zona habían puesto co mo prioridad número uno en sus agen das el mejorar y restaurar la situación del Mar Menor. Esto se constata en acciones
La problemática ha propiciado que la Dirección del Mar Menor, perteneciente al Gobierno de Murcia, ponga el acento en la importancia de la eliminación de los nitratos procedentes del percolado de riego de los extensos cultivos de la zona. La búsqueda de las mejores tecnologías disponibles por parte del Gobierno Re gional se materializó en una convocatoria para un pilotaje basado en la biofiltración heterótrofa anóxica con el objetivo de va lidar la tecnología, aplicada ya en agua potable y agua residual urbana, de cara a la eliminación de nitratos del cauce de las ramblas y canales de desagüe que vierten al Mar Menor.
La Dirección General del Mar Menor licitó y contrató un pilotaje a la empresa Ingeobras con la tecnología BIOBOX® Nitratos (Puremust-sn®) que se desarrolló entre abril y junio de 2022. En el pilotaje se empleó como lecho filtrante Filtralite® HC 2.5-5, que es uno de los secretos de la tecnología BIOBOX® Nitratos, tanto de cara a optimizar el espacio requerido
versus los actuales tratamientos bioló gicos (tratamientos con astillas, fangos activados…) y como a la reducción del coste de por metro cúbico depurado.
La desnitrificación biológica ha de mostrado ser uno de los procesos más avanzados, selectivos y rentables para eliminar nitratos en todo tipo de aguas tanto residuales como potables. Este proceso consigue, gracias a la formación de un biofilm con bacterias desnitrifi
cantes sobre Filtralite®, una tasa altísima de eliminación de nitrógeno por unidad de volumen de reactor. Se trata de una tecnología que transforma los nitratos en nitrógeno gas, este último inocuo para el medioambiente.
A modo descriptivo, la desnitrifica ción biológica implica la oxidación de sustratos orgánicos utilizando nitrato o nitrito como aceptor de electrones, aña diéndose materia orgánica para propi
ciar el proceso heterótrofo. La desnitrifi cación sucede en un solo paso dentro de un biofiltro anóxico que contiene Filtra lite®, “carrier” óptimo para las bacterias. El proceso ha de ser alimentado con algún reactivo orgánico altamente bio degradable: metanol, etanol o ácido acético. El tipo de materia orgánica es elegido en función del agua a tratar, de la normativa de aplicación y del objetivo de costes de proceso.
BIOBOX® Nitratos regula automática mente la cantidad de reactivos a añadirse en función de la concentración de nitratos de entrada. El volumen de diseño del bio filtro depende de la concentración y cau dales pico y se optimiza gracias al uso de Filtralite®. Asimismo, BIOBOX® Nitratos regula automáticamente su operación gra
BIOBOX® Nitratos se presenta como una sólida alternativa para abordar el reto de los nitratos que desembocan en el Mar Menor
cias a un alto nivel de sensorización, con tralando parámetros como la temperatura del agua, pH, ORP, entre otros. En pocas palabras, se trata de una tecnología muy robusta basada en el conocido proceso bioquímico de desnitrificación biológica y en el que se emplean e inoculan bacterias desnitrificantes seguras.
En el pilotaje, de tres meses, se empleó una planta piloto de BIOBOX® Nitratos con capacidad para tratar 0.25 m3/hora, tamaño suficiente para obtener resulta dos escalables. La planta fue instalada en la EDAR Los Alcázares (Murcia) con el
apoyo de la Dirección General del Agua del Gobierno de Murcia y ESAMUR, alimentándose del agua del canal de dre naje D-7 con concentraciones de nitratos durante la prueba de entre 90-120 mg/l.
La planta piloto BIOBOX® Nitratos integra tecnología avanzada tanto en au tomatización como en sensorización; lo que permite que sea operada de forma autónoma y controlada en remoto sin necesidad de personal in situ, similar al de una planta real. Los datos de opera ción y los parámetros clave son monito rizados en tiempo real, siendo registrados tanto a nivel local como en la nube.
A nivel de tren de tratamiento BIO BOX® Nitratos, con el objeto de adap tarse al influente procedente del canal de drenaje, se instaló un pre-filtro con Filtralite® Pure NC 1.5-2.5 para lami nar la entrada de sólidos al biofiltro. El segundo paso de tratamiento es el biofil tro anóxico con flujo descendente y en el que previamente se hace una dosifica ción de metanol, ajustada según la con centración de entrada de nitratos. Esta configuración es la adecuada para tratar aguas residuales o el agua de una rambla con niveles medios y altos de turbidez y sólidos en suspensión.
Tras meses de piloto gestionado principalmente en remoto y con visitas puntuales del equipo de BIOBOX® para hacer labores de mantenimiento y recarga de reactivos, se llegó a una serie de conclusiones de calado y que se presentan a continuación:
J El arranque del biofiltro fue relativa mente rápido a pesar los elevados niveles de conductividad del agua de entrada, en tre los 7.000 y 10.000 µS/cm. El conjunto de bacterias seleccionado fue muy adapta tivo al tipo de agua tratada. El arranque pleno del biofiltro se consiguió a los diez días de la inoculación de bacterias.
J El valor medio de nitratos en salida durante los meses de pilotaje ha cumplido con creces los parámetros de vertido a cau ce público durante 100% del tiempo. La
planta ha tenido un influente con valor promedio de 98,19 mg/l de NO3-, con siguiendo un valor también promedio de agua de salida de 7,21 mg/l de NO3-. Lo que supone un rendimiento medio de eliminación de nitratos del 93%.
J El único subproducto de la planta es el gas nitrógeno liberado a la atmos fera –completamente inocuo– y el agua tratada es transparente, sin sólidos y sin olor. Asimismo, solo hay un 2% en pér didas de agua tratada por contralavados.
J El proceso fue altamente estable durante todo el pilotaje, adaptándose a los cambios frecuentes de: pH, concen traciones de nitratos y conductividad, sin perder rendimiento.
J El pH permaneció constante en entrada y salida, durante toda la experiencia.
J Se consiguió la eliminación casi to tal del nitrógeno total y nitrógeno Kjel dahl. Además de reducción a la mitad de los sólidos en suspensión.
J Todos los parámetros de seguimien to del pilotaje de entrada y salida, sulfa tos, COT, COD, DQO, DBO, fósforo, nitratos y nitrógeno total, han cumpli do os límites de vertido a cauce público para el 100% de las muestras. En lo que respecta a los más críticos –los nutrien tes– por impacto en la eutrofización, fósforo, nitratos e incluimos el COT, los valores de salida de la planta han es tado incluso por debajo de los límites o valores recomendados en agua potable.
J El pilotaje puso su foco en acotar y medir los consumos de reactivos (metanol principalmente) y de energía eléctrica para estimar un coste de proceso por m3. El resul tado de este proceso de medición da la más que competitiva cifra de un precio inferior a los 0.10 €/m3 para valores de concentra ción de entrada de nitratos de 98,19 mg/l de NO3- y eliminaciones por encima del 90%.
J Sobre la base de los datos del pilota je, se hicieron proyecciones de escalabili dad de la tecnología a una planta que pu diera tratar el caudal pico de una rambla. Se concluyó que una planta de 450 m3/h que tratara aguas con concentraciones de 100 mg/l de NO3- , ocupa una superficie de apenas 1.200 m2 y supone un coste de inversión inferior a los 1,3 M€.
En conclusión, BIOBOX® Nitratos es una tecnología madura, con un amplio recorrido en el mundo del agua residual y agua potable y que se presenta como una sólida alternativa por rendimiento, garantías y costes para abordar el reto de los nitratos de las ramblas y canales de drenaje que desembocan en el Mar Me nor. Para saber más:
Grundfos lanzó hace unos meses el nuevo e innovador impulsor Open S-tube® para completar la gama de sistemas hidráulicos disponibles para la reconocida gama de bombas de aguas residuales SE/SL. Los impulsores Open S-tube® se basan en un diseño hidráulico semiabierto que ofrece el máximo nivel de rendimiento en todas las aplicaciones de aguas residuales.
La bomba es el corazón de cualquier red de transporte de aguas residuales. Como el mayor fabricante de bombas del mun do, Grundfos sigue desarrollando y mejo rando el diseño de las bombas para cum plir los cambiantes requisitos de las aguas residuales. Las aguas residuales urbanas en particular están aumentando su com plejidad, con componentes como sólidos suspendidos, materia orgánica, aceites y grasas, fibras y polímeros y otras sustan cias que representan un nuevo desafío. Además, las condiciones climatológicas extremas aumentan la variación de las lluvias y las posibilidades de inundación.
Grundfos aborda estos desafíos con un nuevo diseño hidráulico y varian tes de materiales que aumentan la fia bilidad y durabilidad de la solución de bombeo al mismo tiempo que reducen los costes de funcionamiento y mante
Grundfos sigue desarrollando y mejorando el diseño de las bombas para cumplir los cambiantes requisitos de las aguas residuales
nimiento. “Nuestros nuevos impulsores semiabiertos Open S-tube® ofrecen una gran eficiencia para una amplia gama operativa y se pueden ajustar a un pun to de trabajo específico”, explica Mikael Nedergaard, director de Producto Global. “Las bombas SE/SL equipadas con
Gama de bombas SL para aguas residuales para instalación sumergida, sin camisa de refrigeración.
GRUNDFOS CUENTA CON UNA GAMA COMPLETA DE DISEÑOS HIDRÁULICOS PARA TODOS LOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN QUE ENCONTRAMOS EN LAS COMPLEJAS AGUAS RESIDUALES URBANAS
impulsores Open S-tube® son la solu ción ideal para bombear aguas residua les con niveles de contaminación media a extrema”.
La incorporación del impulsor Open S-tube® completa la oferta hidráulica para bombas SE/SL, que también incluye:
J Impulsores cerrados S-tube® con uno o dos canales, que ofrecen un gran paso libre y una elevada eficiencia y son
Gama de bombas SE para aguas residuales para instalación sumergida o en cámara seca, conn camisa de refrigeración.
ideales para aguas residuales con una contaminación baja-media.
J Impulsores de paso libre SuperVor tex, que son ideales para aplicaciones exi gentes con contenido altamente abrasivo o materiales con fibras largas.
Además, Grundfos con piezas hidráulicas fabricadas en hierro blanco de alto contenido en cromo. Esta combinación de aleación ferrosa ofrece muy buena re sistencia al desgaste en comparación con otros materiales metálicos y mejor resis tencia abrasiva que el hierro fundido.
Mayor fiabilidad y menor coste total de propiedad
Mantener un elevado nivel de fiabilidad para las bombas de aguas residuales re quiere centrarse continuamente en me jorar el diseño hidráulico y las elecciones de material. Sin perder nunca de vista este enfoque y estableciendo nuevos estánda res, Grundfos es capaz de reducir aún más los tiempos de parada para la bomba.
“Cuando diseñamos una nueva bom ba o un nuevo sistema hidráulico, re copilamos opiniones de los clientes sobre las aplicaciones que suponen un
Mantener un elevado nivel de fiabilidad para las bombas de aguas requiere centrarse en el diseño hidráulico y las elecciones de material
mayor desafío para ellos. Usamos avan zadas simulaciones internas y progra mas de diseño y prueba de productos para optimizar el funcionamiento y la eficiencia, y asegurarnos de abordar los desafíos a los que se enfrentan nuestros clientes. Y a continuación llevamos a cabo pruebas de funcionalidad, fiabili dad y durabilidad de los componentes
y productos. Les siguen a continuación pruebas en instalaciones exigentes de todo el mundo antes del lanzamiento al mercado”, explica Mikael Nedergaard, director de Producto Global, y entra en detalle: “Partimos de una bomba de calidad en el corazón del sistema, que ofrece un funcionamiento sin proble mas, y añadimos las ventajas del ahorro energético, la optimización del sistema y la reducción del coste total de propie dad. Nuestras soluciones son cada vez más digitales para explotar aún más las ventajas de una gestión inteligente de activos en un sistema verdaderamente conectado”.
Desde 1945, Grundfos facilita a los operarios y propietarios de redes de agua y de aguas residuales el aumento de la fiabilidad y el aprovechamiento de las siner gias a la hora de ampliar las operaciones. Grundfos sigue desafiando los límites de lo que se puede esperar de una bomba en una red de aguas residuales.
“El tiempo de actividad y el rendi miento funcional de la bomba son fun damentales para mantener bajo el coste de adquisición, ya que las llamadas al servicio técnico y las averías inesperadas resultan muy costosas, son un riesgo po tencial para el medioambiente y un gran inconveniente para nuestros clientes”, dice Mikael Nedergaard, director de Pro ducto Global de Grundfos.
Por eso, “vamos más allá de lo posible en cuanto a conceptos hidráulicos con un diseño sencillo y resistente, con ca pacidad de autolimpieza y un bajo des gaste de los componentes. Un ejemplo es cómo la sustitución rápida y sencilla de las piezas desgastadas restaura la bomba al rendimiento de fábrica original, y esto ayuda a reducir aún más los costes opera tivos y tiempos de parada”.
Grundfos está comprometido con la sostenibilidad, y este enfoque no solo consigue que los clientes cumplan ple namente todas las exigencias normati vas; también aumenta su propio perfil de sostenibilidad.
Con el nuevo impulsor Open S-tube®, Grundfos se ha centrado en un diseño que afronta los complejos desafíos de las aguas residuales
Con el nuevo impulsor Open S-tube® que completa la gama de sistemas hidráu licos disponibles para la gama de bombas de aguas residuales SE/SL, Grundfos se ha centrado en un diseño que afronta los complejos desafíos de las aguas residuales y garantiza:
J Funcionamiento fiable con caudal de aguas residuales optimizado.
J Elevada eficiencia combinada de bomba y motor.
J Muchas posibilidades de personalización.
J Mantenimiento sencillo y predictivo.
Las bombas SE/SL están disponibles en múltiples versiones, entre 1 y 30 kW/1,5-42 CV. Estas bombas pueden gestionar el agua de drenaje y el agua superficial, aguas residuales domésticas, municipales e industriales, y agua de pro cesos. Están diseñadas para el transporte de agua y aguas residuales desde la red pública de agua o aplicaciones comercia les e industriales, y son ideales para esta ciones de bombeo de la red y plantas de tratamiento de aguas residuales.
Además de las múltiples versiones, las bombas SE/SL ofrecen una variada gama de opciones de personalización, como cables apantallados de CEM, informes de prueba, certificados, etc. Con el fin de ampliar su adecuación para aplicaciones corrosivas y agresivas, tiene a su dispo sición variantes de material para los im pulsores y piezas de desgaste hidráulicas en hierro fundido, y opcionalmente en acero inoxidable dúplex y hierro blanco. También están disponibles recubrimien tos avanzados de superficies.
La gama SL es para instalaciones sumer gidas y la gama SE para instalaciones secas y sumergidas. Grundfos ofrece un comple to paquete de supervisión respaldado por la oferta de servicios para reducir el tiempo de parada del sistema y ahorrar tiempo y costes en las operaciones. Estas incluyen unidades específicas de velocidad variable (Grundfos CUE), controles para estacio
nes más grandes y controles para estacio nes con un máximo de dos bombas.
Con un sistema de supervisión y con trol de Grundfos como Grundfos Dedi cated Controls, la información necesaria para mantener y optimizar un sistema de aguas residuales está disponible para la gestión efectiva de alarmas, la vigilancia y la planificación de flujos de trabajo.
Las aplicaciones para el suministro pú blico de agua normalmente requieren bas tantes tareas de mantenimiento. Por eso, Grundfos ofrece servicios de mantenimien to tanto con un enfoque tradicional como basado en la conectividad. Las bombas SE/ SL están diseñadas teniendo en mente un mantenimiento sencillo, e incluyen com ponentes fáciles de instalar con sustitución a prueba de fallos si fuera necesario.
Las bombas SE/SL incluyen una gama de sensores integrados que supervisan el esta do de la bomba y la instalación para garan tizar un funcionamiento óptimo y fiable. Todas las señales de las bombas se pueden supervisar en el controlador de la estación de bombeo local o enviarse mediante uni dades de comunicación de Grundfos a un sistema SCADA o a un smartphone o tablet
Las bombas SE/SL tienen un mantenimiento sencillo e incluyen componentes fáciles de instalar con sustitución a prueba de fallos
Las bombas SE/SL ofrecen una gama de opciones de personalización, como cables apantallados de CEM, informes de prueba, certificados…
¿Cuál es la estrategia actual del negocio de STF?
Buscamos afianzar nuestra posición como referentes en las diferentes tecnolo gías de filtración de agua y soluciones de alta calidad para infraestructuras hidráu licas. Estamos bien posicionados en los segmentos de malla y arena, y queremos crecer con los filtros de anillas, así como seguir ampliando nuestra oferta de filtros automáticos y eficientes, que ayudan a una mejor gestión de los recursos hídri cos y energéticos derivados de la filtra ción. Nuestro enfoque está siempre en atender, entender y responder a las ne cesidades del cliente, para ayudarlos a ser más efectivos en la gestión del agua.
¿En qué segmentos trabaja STF?
En STF tenemos dos marcas: STF Fil ters se dedica al diseño y la fabricación de productos especializados en el trata miento de agua y filtración, mientras que VICAN es nuestra marca de soluciones
Javier Royo es ingeniero industrial y atesora más de quince años de experiencia dentro del campo comercial, siempre en empresas industriales y en mercados internacionales. Llega a STF para potenciar la orientación al cliente poniendo a su servicio toda la gama de productos de filtración innovadores y sostenibles que desarrolla esta empresa del Grupo MAT Holding para los ámbitos municipal, industrial y de riego.
Z Marketing STF / Comunicación MAT Holding
metalúrgicas para infraestructuras hi dráulicas. Nos dirigimos a tres sectores: el del riego, el del tratamiento de aguas municipales (potabilizadoras, aguas resi duales, etc.) y, por último, al industrial. Sobre todo, destacamos por nuestra competitividad y proyectos realizados a medida en el sector industrial y en el de tratamiento de aguas municipales. Que remos seguir creciendo en el sector del riego, ofreciendo un servicio más perso nalizado a nuestros clientes, adaptándo nos a sus necesidades y escuchando sus propuestas.
Buscamos afianzar nuestra posición como referentes en tecnologías de filtración de agua y soluciones de alta calidad para infraestructuras hidráulicas
Dada su experiencia comercial, ¿qué valor añadido aporta a STF?
Destacaría la capacidad de integración con otros departamentos, la flexibilidad para asimilar cambios y la empatía. A lo largo de mi experiencia profesional como director comercial en sectores industria les, he visto que es fundamental cola
borar con todos los departamentos para que la empresa se oriente al cliente, en tendamos sus preocupaciones y seamos capaces de adaptarnos a un entorno tan volátil como el actual.
¿Qué tendencias observan actualmente en el mercado?
Cada vez son más importantes la eficien cia en la gestión y el consumo de agua y energía. Todas nuestras innovaciones van enfocadas a ayudar a la gestión más eficiente de los recursos, tanto a nivel de materiales y de procesos como de uso pa ra el cliente.
El presente pasa por ser altamente efi cientes gracias a la filtración a baja pre sión, lo que comporta usar menos ener gía; otro requisito actual es el control digital de los equipos; y, el tercero, y más importante, el uso sostenible del agua, evitando pérdidas de agua por limpieza, por ejemplo.
¿Qué papel juega la innovación en STF?
Como empresa del Grupo MAT Hol ding, STF está comprometida con la in novación constante de sus productos y sus procesos. Invertimos tanto en innovación de producto como en automatización de procesos industriales internos, utilizando la tecnología para asegurar la calidad y la sostenibilidad de nuestras soluciones. Para
ello, ponemos especial foco en la forma ción de nuestro equipo humano, uno de nuestros pilares para continuar innovando y generar valor añadido.
Otro ámbito en el que estamos en mejora constante es el uso de materia les más sostenibles, como ejemplifica el nuevo filtro FMA 4000 que usa plásti co reciclado.
Nos dirigimos a tres sectores: riego, tratamiento de aguas municipales (potabilizadoras, aguas residuales, etc.) e industrial
¿Cómo ayuda STF a proteger y gestionar eficazmente el agua?
Estamos modernizando todos nuestros filtros, para que se controlen en remoto, sean más eficientes y controlen mejor el consumo y las pérdidas de agua. Ejem plo de ello es el FMA 4000 que, gracias al uso de tecnología innovadora, cuenta con un programador que se opera a dis tancia y una malla con más capacidad de filtración. En definitiva, ayudamos al cliente a ser mucho más eficiente en el uso de los recursos, tanto hidráulicos co mo energéticos.
Desde STF, ¿qué otras medidas están tomando en favor de la sostenibilidad?
STF está comprometida al 100% con la mejora del medioambiente. Por eso, hemos mejorado nuestras instalaciones, como es el caso de la cadena de pintura, que ahora consume menos energía.
También estamos innovando en toda la gama de productos para realizar menos procesos industriales y así rebajar el im pacto de nuestra actividad.
Parece una obviedad, pero a diferencia de algunas empresas del sector, nuestra planta de producción cumple con todos los requisitos medioambientales a nivel de emisiones, residuos metálicos y de pintura, etc.
A nivel de procesos internos, ¿qué me joras han introducido en los últimos tiempos?
En los dos últimos años hemos incorpo rado en nuestro proceso productivo má quinas de corte láser y un robot de solda dura para nuestros equipos de menores dimensiones.
Además, este verano hemos adquirido también un robot de soldadura de arco sumergido con un virador para automa tizar y agilizar los procesos productivos de nuestros equipos más grandes, de diá metros a partir de 800 mm hasta 4200 mm. Con todas estas mejoras, ahora to dos nuestros procesos de soldadura son automáticos.
También estamos inmersos en un pro ceso de mejora continua de los procedimientos y pruebas de calidad en todos nuestros procesos.
¿Qué actividad tiene STF a nivel nacional e internacional?
Aunque somos una empresa interna cionalizada, el mercado español es y será una prioridad para nosotros, tanto en los ámbitos industrial y municipal como en riego. Las grandes ingenierías de agua españolas con proyectos inter nacionales son uno de nuestros princi pales clientes.
La mejor y más eficiente gestión del agua, la energía y el tiempo son aspectos ya imprescindibles para el mer cado, solo posibles gracias a la innovación.
El nuevo filtro inteligente FMA-4000 SF de STF
Filters mejora el rendimiento y la eficiencia de las instalaciones agrícolas
Bajo estas premisas, nace el nuevo filtro inteligente FMA-4000 SF de STF Filters, un filtro de malla de limpieza automática que mejora el rendimiento y la eficiencia de las instalaciones agrícolas.
Este nuevo diseño incor pora importantes innova ciones. En primer lugar, el diseño del nuevo pistón hidráulico, corazón del filtro, hace al FMA-4000 SF capaz
de ajustar su velocidad de desplazamiento durante la limpieza automática.
También incorpora el nue vo programador SKY Filter, que es el cerebro del filtro, necesario para su control en remoto que, en combinación con los demás componen tes de nueva generación, convierten al FMA-4000 SF en un filtro inteligente y altamente eficiente. Por
medio de su app , este nuevo programador con tecnología Bluetooth permite el regis tro de datos y eventos que facilitan un control total de la instalación por parte del usuario.
Además, la nueva gama incorpora un nuevo cartucho más robusto que permi te optimizar la superficie de filtración, mejorando la capacidad filtrante del
Por otro lado, en el mercado interna cional estamos enfocados en seguir cre ciendo con nuestros equipos de filtración en infraestructuras de riego muy tecnifi cado en zonas como California o Austra lia, y también en proyectos industriales internacionales en diferentes países de Latinoamérica como Brasil o en otras zo nas como el norte de África.
Tenemos varios proyectos interesantes por volumen y por beneficio medioambiental.
Por ejemplo, hemos provisto un sis tema de filtración multimedia en una zona de ambiente explosivo de una planta de producción de polímetros 100% reciclables. Nuestra solución filtra el agua del ciclo de refrigeración de las torres de enfriamiento para poder alargar el periodo de vida de esta agua. Hacemos coincidir el agua de rechazo del lavado de los filtros con el ciclo de concentración de la torre para así evitar pérdidas innecesarias de agua y, además, mejorar su calidad.
Si hablamos de volumen, estamos suministrando 64 filtros de grandes dimensiones para una acerería en EE. UU., adaptándonos a la normativa americana.
La consecución de ambos proyectos ha sido posible sobre todo por nuestra capa cidad para realizar proyectos con eleva dos requerimientos técnicos y por la ca lidad y eficiencia de nuestras soluciones.
En los próximos meses, ¿van a presen tar alguna novedad?
Este año estamos muy centrados en el lanzamiento del nuevo filtro inteligente FMA-4000 SF. Se trata de una solución de limpieza automática que tiene como tecnología filtrante la malla.
Lo estamos presentando en las ferias nacionales e internacionales más impor tantes del sector del riego. En noviembre estaremos presentes en EIMA, en Bolo nia (Italia). Y, por supuesto, también lo estamos presentando de forma directa a nuestros mejores clientes, con quien tenemos la confianza para lanzar noveda des como esta.
Queremos seguir creciendo en el sector del riego, ofreciendo un servicio personalizado a nuestros clientes y escuchando sus propuestas
equipo y su resistencia ante posibles roturas.
Todo ello, junto con el ori ginal indicador de posición, sitúan esta nueva solución más cerca de un filtro con motor eléctrico que del resto de filtros hidráulicos que hay actualmente en el mercado.
El FMA-4000 SF también cuenta con una nueva placa identificativa con código QR para acceder de for ma sencilla y rápida a las instrucciones de operación y mantenimiento.
El diseño y desarrollo de este nuevo filtro inteligente ha sido posible gracias al conocimiento y la ejecución
del equipo de expertos de STF Filters y al feedback de sus clientes en base al compro miso de mejora continua de
la marca. Está previsto seguir incrementando la interacción del equipo con el usuario en futuras implementaciones.
Las tecnologías de construcción o rehabi litación de tuberías sin apertura de zanja engloban un conjunto de procedimien tos constructivos y operativos en los que se pueden encontrar:
J Métodos en los que se instala una nueva tubería donde no había tubería existente.
- Perforación Horizontal Dirigida.
- Perforación Helicoidal.
- Hinca neumática.
- Microtunelado.
J Métodos de rehabilitación de tuberías existentes.
- Encamisado con manga continua, CIPP.
- Close fit.
- Spiral wound liners.
- Spray lining.
- Bursting.
- Slip lining.
- Cracking.
- Reparaciones puntuales como pac kers, sombreretes o juntas interiores.
Habitualmente, a las tecnologías de construcción o rehabilitación de tube rías sin apertura de zanja se las denomina “nuevas tecnologías”. Esa denominación es debido a la necesidad de diferenciarlas de otro tipo de tecnologías más extendi das en el ideario de la sociedad, la repa ración y sustitución de tuberías mediante la excavación en el terreno y posterior relleno de tierras, denominadas común
mente como “tecnologías tradicionales o convencionales”.
Con esta definición, se da a entender erróneamente que la rehabilitación de tuberías sin apertura de zanja engloba un conjunto de técnicas y procedi mientos de reciente creación, cuando la realidad es que están implantadas desde hace muchos años en España, Europa y en el mundo.
Sin ir más lejos, existen bocetos y dibujos de Leonardo da Vinci, en el siglo XV, de la primera máquina de perfora ción horizontal diseñada para introducir tuberías de madera que evita realizar ex cavaciones para su colocación.
Sin embargo, es a partir del siglo XX, a principios de la década de los seten ta, con la necesidad de dar soluciones a los problemas existentes en las redes de abastecimiento y saneamiento en puntos críticos de las ciudades y de la industria, cuando gracias al desarrollo tecnológico, se empiezan a generalizar el uso de este tipo de tecnologías.
De entre todas las tecnologías sin apertura de zanja disponibles, el en camisado con manga continúa cura da “in situ” (CIPP con sus siglas en inglés) se ha convertido en el método más extendido y con mayor presencia a lo largo del planeta. La gran capaci dad de adaptación de los equipos en zonas con poco espacio y su amplio rango de aplicaciones para dar solu ciones a diferentes problemas en las
Existen bocetos y dibujos de Leonardo da Vinci, en el siglo XV, de la primera máquina de rehabilitación de tuberías sin apertura de zanja
En un principio, se limitaron a dar so luciones a problemas existentes en pun tos singulares, que; o bien por sus altos costes económicos, o por sus grandes afecciones al tráfico rodado o a las perso nas, eran demasiado elevados como para realizar excavaciones. Estos fueron los casos del primer encamisado con manga continua, realizado por Eric Wood en Londres para rehabilitar una tubería de sección ovoidal; o la primera perforación horizontal dirigida realizada bajo el río Pájaro en Watsonville, California.
Proyectos, en inicio aparentemente de poca transcendencia o repercusión, pero que cambiarían por completo el sector del mantenimiento, construcción y repa ración de tuberías.
tuberías existentes, le convierten en un método constructivo óptimo.
Insituform, fundada por Eric Wood, mantuvo la patente del encamisado me diante manga continúa curada “in situ” hasta 1994. A partir de 1995, con la expiración de la patente, fueron creán dose nuevas empresas que se unieron al sector y que ayudaron a expandir el floreciente mercado de la rehabilitación de tuberías.
Esa ventaja de veintitrés años respecto a las demás empresas del sector permitió a Insituform construir su marca y consoli darse como líder absoluto en el mercado a nivel mundial. Cuenta con delegaciones interconectadas en numerosos países de los cinco continentes, con herramientas de comunicación y desarrollo entre ellas que permiten intercambiar impresiones, conocimientos y equipos de trabajo, que incrementa notablemente su experiencia
en el desarrollo de los trabajos y que le ha permitido desarrollar tecnología asociada, maquinaria específica, procedimientos constructivos y controles en la ejecución que aseguran la calidad en la fabricación y puesta en obra de sus materiales.
Después de más de cincuenta años de experiencia desde su creación, no se pue de decir que el encamisado con manga continúa curada “in situ” se pueda cata logar como “nuevas tecnologías”.
A partir de la década de los noventa, con un gran impulso económico y comercial por parte de la matriz de Insituform en Estados Unidos, se apuesta fuertemente en Europa y se crean numerosas delega ciones en países de gran potencial como Polonia, Italia o España que se unieron a las ya existentes en Francia, Países Bajos o Alemania.
Insituform Technologies Ibérica, S.A. empezó su actividad comercial en España en 1999, si bien es cierto que anterior mente ya se había introducido el sistema en casos puntuales, bien en obras de es pecial importancia por su localización, bien a través de licenciatarios locales que realizaban sus actividades y se complementaban con la rehabilitación.
Se estima que ya en 2005 el mercado de la rehabilitación sin apertura de zanja en España era de unos 22.000 metros al año, distribuido en todos los diámetros y siendo exclusivamente en tuberías de saneamiento en el que el fluido discurre por gravedad.
Esta longitud fue creciendo un 15% anualmente, llegando a sobrepasar los 30.000 metros en el año 2008.
Durante la crisis económica desde el 2008 al 2014, se mantuvo con un cre cimiento sensiblemente constante por encima del 4%. Síntoma de la buena aceptación, en el sector de la construc ción, gracias a su competitividad econó mica frente a otros sistemas, más si cabe en el contexto de una retracción global y nacional de la economía, que hizo que la longitud total de rehabilitación de tube
rías sin apertura de zanja alcanzase en el año 2014 unos 40.000 metros.
Desde 2015 hasta 2018, junto con la estabilización de la economía mundial, vino una estabilización del mercado con un crecimiento global del 6%, llegando a una estimación de 47.000 metros rehabi litados en España en ese año.
Con la incorporación en el mercado de más empresas de tecnologías sin apertura de zanja y la gran apuesta realizada por las empresas gestoras del agua de gran des ciudades como Madrid, Barcelona o Córdoba, a partir de 2018 se ha registrado un gran crecimiento, por encima del 20% anual, que ha dado como resultado la re habilitación sin apertura de zanja en Espa ña de más de 90.000 metros en 2021, de los cuales la gran mayoría corresponde a rehabilitaciones de tuberías de saneamien
to en el que el fluido discurre por grave dad, pero que, en el que día a día, se está incrementando el porcentaje de rehabili taciones de tuberías de abastecimiento en el que el fluido discurre a presión.
Según los datos del sector del agua ur bana 2020 del XVI Estudio Nacional de Suministro de Agua Potable de la Asocia ción Española de Abastecimiento de Agua y Saneamiento (AEAS) y la Asociación Española de empresas gestoras de los ser vicios de agua urbana (AGA), la longitud de la red de abastecimiento existente en España es de 248.245 kilómetros y la lon gitud de la red de tuberías de saneamiento es de 189.203 kilómetros.
Sin tener en cuenta el tipo de sistema de construcción o el procedimiento constructivo, en el mismo estudio se estima que se actúa anualmente en el 0,43% de la red de abastecimiento y en el 0,32% de las tuberías de saneamiento, dando como resultado que actualmente en Es paña se renuevan 1.067 kilómetros y 605 kilómetros respectivamente. Estos datos ponen de manifiesto que la inversión en renovación en España es muy inferior a los países de nuestro entorno, llegando al 1% del total de renovación en Suecia, al 1,1% en Alemania o Países Bajos o al 1,2% de Dinamarca.
Si tenemos en cuenta la estimación del mercado de la rehabilitación mediante encamisado con manga continua curada “in situ” en 2021, noventa kilómetros al año, esta supone un 5% sobre la longitud total renovada al año con todos los siste mas constructivos. Si comparamos la lon gitud realizada en España y el porcentaje de rehabilitación sobre el total renovado anualmente, con los países de nuestro en torno, nos da una clara visión del camino que queda por recorrer en España.
Países como Dinamarca, donde los sis temas de rehabilitación sin apertura de zanja suponen un 35% (unos 350 kilóme tros al año) del total de renovación (alre dedor de 1.000 kilómetros al año) o como
Alemania, Países Bajos y Suecia, donde los sistemas de rehabilitación sin apertura de zanja suponen el 40%, suponiendo 2.500 kilómetros al año en Alemania y Suecia o 500 kilómetros en Países Bajos, del total de renovación de cada país.
Queda claro que, en estos países, los sistemas de rehabilitación de tuberías sin necesidad de excavaciones suponen la solu ción preferente de renovación frente a otros sistemas, relegados estos a los casos en los que la rehabilitación sin apertura de zanja no es aplicable debido a que es necesaria mayor sección de la tubería o que simple mente la tubería está en tan mal estado que solo se puede renovar sustituyéndola. Este aún no es el caso de España, en la que el mercado está muy por debajo de esos da tos. Aun así, el sector de la tecnología sin
zanja emplea a 40.000 personas en España y, año a año, el porcentaje de tubería reha bilitada mediante sistemas sin apertura de zanja aumenta respecto al total renovado. Y también, año a año, la experiencia acu mulada y la gestión a la hora de afrontar nuevos retos aumenta, considerando estos sistemas como métodos totalmente im plantados en el sector de la construcción.
Insituform fundada por Eric Wood, mantuvo la patente del encamisado mediante manga continúa curada “in situ” hasta 1994
De entre todas las tecnologías sin apertura de zanja disponibles, el encamisado con manga continua curada “in situ” es la más utilizada.
El consorcio liderado por Aqualia (51%), y en el que intervienen tam bién las compañías saudíes de servicios Tawzea (39%) y HAACO (10%), aca ba de firmar el contrato para la adju dicación del contrato para la gestión, operación y mantenimiento (MOM por sus siglas en inglés: Management, Operation and Maintenance) del ciclo integral del agua en las regiones sau díes de Qassim, Hail, Al-Jouf y Nor thern Border del norte del reino.
Aqualia es el líder del consorcio de forma oficial, según lo establecido en las bases del concurso público. El cono cido como North Cluster, que aglutina estas cuatro regiones del norte de Arabia y cuenta con una población de más de tres millones de personas en una exten sión equivalente a las tres cuartas partes de España (380.000 km2), es uno de los seis clústeres, territorios de Arabia en los que la entidad estatal NWC (National Water Company), cliente del contrato, ha dividido el país para avanzar hacia una gestión mejorada de los servicios de abastecimiento de agua y saneamiento.
El fin último de este programa del gobierno del Reino de Arabia Saudí es el incentivo de la participación del sector privado en la gestión del agua y saneamiento del país y la mejora gene ralizada de la eficiencia.
Así, con este contrato del Clúster Norte, ejecutado por un equipo mul tidisciplinar de expertos de las em presas del consorcio, se optimizará la gestión y perseguirá la sostenibilidad social, medioambiental y económica
del ciclo integral del agua de la in mensa región norte saudí.
El contrato incluye la gestión de, entre otros activos, 92 plantas potabi lizadoras, 657 depósitos, 664 pozos de captación, 150 estaciones de bombeo de agua potable, 67 estaciones de lle nado de cisternas, 18.000 kilómetros de tuberías principales, 14 plantas de tratamiento de aguas residuales y 7.000 kilómetros de redes de alcantarillado.
Dentro del plan Saudi Vision 2030, que busca la modernización y el desa rrollo sostenible del país, el Ministerio de Medio Ambiente, Agua y Agricul tura ha desarrollado una Estrategia Nacional del Agua (NWS 2030) que aborda los principales desafíos del sec tor a través de políticas e iniciativas de reforma institucional. Como resultado de este proceso, se autorizó a la empre
sa nacional de agua (NWC) a ejecutar un programa integrado de atracción del sector privado con el fin de mejo rar la eficiencia del servicio.
El programa pretende llevar a cabo una reestructuración del sistema hídrico na cional en seis entidades de distribución regionales (clústeres). Para el desarrollo de este proceso se cuenta con empresas privadas especializadas. Esta reforma institucional y legal en el país tiene co mo objetivo alcanzar la sostenibilidad financiera del sector hídrico.
Con este nuevo contrato, Aqualia se adjudica la gestión de otro clúster, ya que el Clúster Sur le fue adjudicado a principios de año y se encuentra actual mente en fase de ejecución. La compa ñía gestionará, por lo tanto, el agua de más de ocho millones de personas y una superficie superior a la de España.
La Autoridad de Obras Públicas de Ca tar (Ashghal), Al Attiya Motors & Tra ding Company, Metito y el grupo de inversiones directas de Gulf Investment Corporation (GIC), firmaron durante la primera semana de septiembre la prime ra asociación público-privada para llevar a cabo un proyecto de planta de tratamiento de aguas residuales en Catar.
Así, el proyecto de Obras de Tratamien to de Aguas Residuales (Sewage Treatment Works - STW) servirá a la población de Al Wakra y Al Wukair y tendrá un coste
total de más de 5.400 millones de riyales Catarí (unos 1.527 millones de euros)
El contrato forma parte de los esfuer zos de la Autoridad de Obras Públicas (Ashghal) para desarrollar e implementar una infraestructura de drenaje sostenible en todo el país, ya que se trata del primer proyecto de tratamiento de aguas residuales que se lleva a cabo en régimen de colaboración público-privada en Catar. Además, es el mayor proyecto que se rea liza en colaboración con el sector privado, sin tener en cuenta la industria energética.
Está previsto que el proyecto comience este mismo año y se complete en 2026. Según el acuerdo, las empresas ejecuto ras operarán y mantendrán la estación durante un periodo de veinticinco años. Después, la explotación y el manteni miento del proyecto pasarán a la Autoridad de Obras Públicas.
El proyecto tendrá una capacidad ini cial media de 150.000 metros cúbicos al día, pero en un futuro se podría aumentar la capacidad de la planta hasta 600.000 metros cúbicos al día si es necesario.
La Comisión Europea ha rebajado el importe de la multa que España paga por el deficiente tratamiento y depura ción de aguas residuales urbanas al haber constatado una mejora sustancial y el cumplimiento de las obligaciones en Gi jón-Este e Isla Cristina, dos de las ocho aglomeraciones urbanas incluidas en la sentencia condenatoria contra el Reino de España emitida en julio de 2018 por el Tribunal de Justicia de la UE.
En su última comunicación, la Di rección General de Medio Ambiente de
la Comisión certifica que la entrada en funcionamiento de las plantas de depu ración de Gijón-Este e Isla Cristina per mite aminorar la cuantía de la sanción semestral, que pasa a ser de 3,1 millones de euros frente a los 10,3 millones de la multa inicial.
Las multas coercitivas se impusieron en 2018 por ocho aglomeraciones urba nas. De ellas, cuatro son responsabilidad de la Administración General del Estado (AGE): Barbate, Matalascañas, Nerja y Gijón Este; estas dos últimas ya cumplen
con las medidas solicitadas. Las otras cuatro son responsabilidad de las Comu nidades Autónomas: Alhaurín el Gran de, Valle de Güimar, Coín e Isla Cristina.
Hasta la fecha se han abonado 12M€ de la suma a tanto alzado y seis pagos se mestrales de la multa coercitiva por un im porte total de 59.725.687,35€. La sanción permanecerá hasta que la última aglome ración urbana de las cuatro pendientes se ajuste a los estándares y requisitos de cali dad en la depuración de aguas residuales establecidos por la normativa comunitaria.
Nuevos sistemas hidráulicos para satisfacer las nuevas demandas y los retos del futuro. Las aguas residuales urbanas son cada vez más complejas y plantean nuevos retos. Las condiciones meteorológicas extremas también aumentan la variabilidad de las precipitaciones y el riesgo de inundaciones. Para hacer frente a la creciente complejidad y a estos retos, Grundfos ha desarrollado el impulsor semiabierto Open S-tube®, que proporciona un alto rendimiento en un amplio rango de funcionamiento.
La irrupción de la COVID-19 ha cambiado el mundo en todos los aspectos. En el sector del agua no ha sido una excepción: toda la industria hídrica ha puesto en marcha diversos mecanismos para adaptarse a los nuevos desafíos que ha supuesto la irrupción del virus SARS-CoV-2 en nuestras vidas y actividades cotidianas.
Así, uno de los aspectos destacados y que se ha convertido en una de las herra mientas más útiles y con mayor proyec ción es la detección de patógenos en las aguas residuales. Este instrumento, que ya se empleaba antes de la crisis pandémica, ha adquirido en los últimos tiempos una importancia fundamental. En este sentido, Global Omnium, en su afán por ofrecer los servicios más punteros en materia de agua, ha desarrollado GOLab, un centro tecnológico pionero situado en el Polígono Industrial Táctica de Paterna, donde la compañía valenciana centraliza todas las actuaciones realizadas para loca lizar restos del virus del COVID-19 en aguas de alcantarilla y residuales.
GOLab tiene el objetivo de convertirse en un centro de referencia de implanta ción de la tecnología del agua, y ofrecer un amplio catálogo de oportunidades que brinda el análisis del agua.
Marcar la diferencia GOLab tiene elementos diferenciales que caracterizan el trabajo que allí se desarro lla. Según las palabras de Juan Francisco Maestre, director de servicios de Global
Omnium y responsable del centro, lo que diferencia a este laboratorio es que “fuimos capaces de, en un tiempo récord, detectar la presencia de SARS-CoV-2 en aguas residuales”. La experiencia, acelera da por la COVID-19, venía de antes: en 2017, la entidad firmó con el CSIC un convenio para investigar el uso de distin tas tecnologías y métodos analíticos para detectar en el agua residual otros virus con impacto en la salud. “Para nosotros fue crucial tener este método de trabajo”, afirma Maestre. Un enfoque innovador que, hasta el momento, era prácticamen te impensable, ya que “siempre hemos analizado el agua para el consumo, o el agua residual para controlar el medio re ceptor, pero nunca o casi nunca lo hemos enfocado al control del estado de salud de la población”.
Desde la irrupción de la COVID-19, una de las herramientas más útiles y con mayor proyección es la detección de patógenos en aguas residuales
Entonces, en marzo de 2020 comenzó el proceso de la puesta a punto del méto do, estando disponible en abril, cuando se comenzó a monitorizar exhaustiva mente la ciudad de Valencia. “Hemos hecho muestreos periódicos que hemos exportado a todos muchas ciudades de España, y hemos sido capaces de ver la correlación que existía entre la concen tración que veíamos en las tomas de agua a nivel de barrio, de ciudad, e incluso, a nivel de acometida, con los infectados que posteriormente se declaraban”, co menta el director de servicios de Global Omnium. Esta información ayudó a las autoridades sanitarias a la toma de deci siones para preservar la salud pública en las épocas más duras de la pandemia.
Este fue el primer paso para abrir un aba nico de posibilidades. Ahora, “a través del agua residual podemos detectar ya no solo el SARS-CoV-2, sino cualquier tipo de virus o bacteria”, señala Maestre.
Viruela del mono, polio y más Todo este conocimiento, a pesar de que la pandemia de COVID-19 ya no abra titulares, sigue teniendo un valor cru cial. Sobre todo, cuando aparecen nuevas amenazas a las que hacer frente, como la viruela del mono, o reaparecen las de siempre, como la tradicional gripe. GO Lab se encuentra actualmente, de hecho, analizando esta última, a la vez que pres ta atención a la primera. “La idea es tener un amplio abanico de todo aquello que sea interesante para la salud pública: la gripe, la polio, la viruela, en este caso la del mono… cualquier enfermedad”, ase vera Maestre. La polio, una enfermedad que se considera erradicada, se ha detec tado en Londres gracias, precisamente, al análisis de aguas residuales.
En España es improbable que se dé el caso, “pero si no lo medidnos no nos damos cuenta”, sostiene Juan Francisco Maestre. En este caso, puede funcionar como sistema de alerta temprana: “Si en 2019 hubiéramos tenido estas herra mientas, seguramente la pandemia se hubiera gestionado de manera diferente”. Por ello, es importante aplicar las leccio nes aprendidas: “Tenemos mecanismos, y tenemos mucha información en el agua residual que podemos utilizar y no esta mos utilizando. En nuestra línea de tra bajo, además de los controles rutinarios que manda la normativa, queremos ir
más allá, adelantarnos para saber el esta do de salud de la población y ofrecérselo a las administraciones públicas”.
algún mecanismo empieza a fallar. Es una alerta para Sanidad”.
GOLab quiere convertirse en un centro referente de implantación de la tecnología del agua y ofrecer servicios que brinda su análisis
La idea es, igual que se miden los nitra tos o la conductividad del agua residual, que “midamos otros parámetros que nos digan qué le está pasando a la población”, prosigue. “La idea es que no sea algo es porádico, sino una rutina. Igual que diariamente analizamos el agua potable, veamos qué pasa en el agua residual para en un momento dado, poder dar la voz de alarma. Si la polio de pronto aparece y empieza a incrementarse, sabemos que
En materia de salud de la población, GOLab tiene otros campos de actuación. De esta manera, el laboratorio trabaja en “todo aquello que afecte al ser humano”, según Maestre. La detección de fármacos legales y no legales es una información muy útil para los ayuntamientos. “Sí, por ejemplo, la administración planifica una campaña, puede ver a dónde dirigir sus esfuerzos: qué barrio o época del año se
incrementa el consumo. O si ya ha hecho la campaña, puede medir su efecto”. Esto tiene la ventaja de que se mide de mane ra indirecta, sin afectar a nadie, de forma agregada y sin datos personales, “pero sí que sabes cómo te condiciona el consu mo de drogas en una población”. Es de cir, que de una manera muy indirecta, se puede dibujar un escenario de lo que está sucediendo.
En esta misma línea, una situación lla mativa se dio durante el confinamiento: aumentó el consumo de antidepresivos, que dejaron su huella en el agua residual
también. “Durante la pandemia fue clave ver cómo evolucionaba, y ver el compor tamiento de la gente” respecto a este tipo de medicación.
Todo este know-how no se aplica úni camente en Valencia. GOLab recibe muestras de toda España: Comunidad de Madrid, Sevilla, Burgos… El labo ratorio trabaja a nivel nacional por dos motivos. El primero de ellos es la gran inversión que hay que hacer en equipa miento y personal especializado: “Tene
mos una solvencia técnica muy potente, y llevar a cabo toda la actividad requiere tener unos laboratorios de tamaño consi derable”, manifiesta Maestre. El segundo
GOLab es un centro tecnológico pionero donde Global Omnium centraliza las actuaciones para localizar restos de COVID-19 en aguas residuales
En materia de salud de la población, GOLab tiene otros campos de actuación: el laboratorio trabaja en todo aquello que afecte al ser humano
pronto aparece. Es clave saber interpretar el dato y convertirlo en información y en un patrón de funcionamiento”.
Por último, Global Omnium ha firmado un acuerdo con el Instituto de Tecnolo gía de Massachussets (MIT), con el fin de mejorar y ampliar a otros virus y con taminantes emergentes la capacidad de detección del sistema de alerta.
motivo es que debe estar acreditado por ENAC, lo que está directamente relacionado con lo anterior.
En estos trabajos, además, GOLab ha desarrollado una plataforma para facilitar la interpretación de los datos mediante análisis estadístico. Juan Francisco Maes tre pone el ejemplo valenciano: “A la Ge neralitat Valenciana y al Ayuntamiento de Valencia le hemos dado un informe en
el que ya hemos trabajado los datos. Hay que interpretar el dato, algo que no es sencillo, pero es un indicador muy válido”.
Con el SARS-CoV-2, al haber recogi do tantas muestras y haber tenido tanta información de PCR positivas, “veíamos esa correlación”. Ahora, “para cada virus o bacteria que queramos ver, tenemos que ver que su correlación con la población afectada. O ves si antes no había nada y de
El MIT ha desarrollado un método automático para recoger agua residual de múltiples sectores de una zona determi nada, incrementando la resolución espa cial y temporal del análisis de muestras, y propone desarrollar este alcance en la ciudad de Valencia.
En la primera fase, la compañía valenciana y el MIT seleccionarán los contaminan tes emergentes y patógenos de interés sani tario. Posteriormente, el centro americano proporcionará protocolos y tecnologías para la detección de dichos compuestos en las aguas residuales, independientemente de la estrategia de muestreo.
Una de las premisas del Plan Estratégico de J. Huesa es desarrollar proyectos de I+D+i con la finalidad de aportar valor y ayudar a las empresas, liderando la innovación y el desarrollo tecnológico, máxime en el sector en el que desarrollamos nuestra actividad: la gestión del Ciclo Integral del Agua.
En este contexto, hay que tener en cuenta dos variables muy importantes, interrelacionadas entre sí. Por un lado, el agua, que se postula como un recurso renovable pero limitado. Prueba de ello es que en la actualidad nos enfrentamos a una de las peores sequías del último mile nio. Por otra parte, la gestión del agua, lo que implica poner en valor su importan cia, por tratarse de un elemento funda mental para el desarrollo de la actividad del hombre con una repercusión directa en la economía.
Como especialistas en el tratamiento del agua, el principal reto en el diseño de una solución es entender perfectamente los factores locales específicos del proyec to, que te permiten seleccionar y diseñar la mejor solución que se adapta a las ver daderas necesidades técnicas y económi cas del cliente.
Esta fase inicial es primordial y solo se puede abordar haciendo partícipe al
Una de las premisas del Plan Estratégico de J. Huesa es desarrollar proyectos de I+D+i para aportar valor y ayudar a las empresas
cliente como un actor más en el diseño de su solución mediante una comunicación fluida. A partir de esta simbiosis, y fun damentándonos en nuestro know-how, es fácil cerrar todas las incertidumbres del
proyecto, permitiendo un diseño seguro y adecuado que dé la respuesta esperada a la necesidad planteada.
En aquellos casos en los que pue dan quedar variables abiertas, debido a la complejidad del proyecto, J. Huesa apuesta por el diseño y ejecución de en sayos y plantas pilotos que certifiquen, de forma experimental, la solución apro piada a dichas complejidades gracias al análisis de los parámetros operacionales y analíticos.
El hecho de que J. Huesa disponga de un laboratorio y centro de producción propios, así como de personal cualificado posibilita, además de su diseño y fabrica
ción, la operación diaria de la planta y la correspondiente toma de muestras y sus controles analíticos.
El pilotaje es primordial para saber em plear correctamente una tecnología en el tratamiento del agua. Y es que una mis ma tecnología tiene muchas aplicaciones, y así, por ejemplo, la ósmosis inversa se puede emplear tanto para adecuar un agua buena a un proceso industrial, como para depurar un agua residual que se quie re reutilizar. Cómo se utiliza esa tecnolo gía es muy diferente en un caso y otro. Ese uso se puede verificar pilotando.
Y así, hemos resuelto la problemática para el tratamiento del agua de compa ñías de sectores con aguas complejas, pi lotando distintas tecnologías y adaptando los pilotajes a la casuística concreta de cada sector.
Pilotaje para analizar el rendimiento del tratamiento biológico en el sector de extractos vegetales
La industria de producción de extractos vegetales se caracteriza por la generación de aguas residuales de alta carga conta minante (DQO>25.000 MG/L), de baja biodegradabilidad y con un rango de pH muy variado (en función de cada extracto).
Una vez conocidas las características del agua de partida de nuestro cliente, optamos por el diseño y fabricación de una planta piloto de un tratamiento bio lógico aerobio de escala semiindustrial.
En una etapa inicial, se procedió al pi lotaje utilizando dos plantas de trabajo, una semiindustrial donde se trabajaron en las situaciones más próximas a las con diciones de diseño del proyecto indus trial, y una planta de laboratorio donde se fueron testeando diferentes variaciones sobre el diseño.
Con este pilotaje, que se desarrolló du rante tres meses en el centro productivo de J. Huesa, se pudo analizar el com portamiento de quince tipos distintos de extractos vegetales y sus mezclas, de una forma fidedigna, ante el tratamiento biológico, estableciendo su rendimiento
máximo y las variables más influyentes en función de la naturaleza de los extrac tos. El objetivo final del pilotaje es cum plir con los límites de vertidos a cauce público y afinar con el tratamiento a im plantar a nivel industrial.
Este pilotaje también permitió obtener una correcta caracterización del agua, facilitando al departamento técnico la selección de la tecnología adecuada para el tratamiento de aguas, en concreto, una planta de tratamiento de aguas residuales mediante un MBR con una capacidad de 30 m3/día.
Pilotaje para analizar el rendimiento del pretratamiento mediante ultrafiltración en el sector de productos de limpieza y detergencia
El sector de productos de limpieza y detergencia se caracteriza por tener un gran requerimiento de agua en su proce so productivo. Además, genera efluentes que se caracterizan por altos contenidos en DQO, AyG y SS, por lo que deben ser tratados previamente a su descarga.
En el caso de estudio, nuestro cliente contaba con una línea de tratamiento de agua que se veía afectada negativamente por las características del agua, por lo que era necesario establecer un pretratamien to adecuado para eliminar la práctica to talidad de AyG y SS.
El departamento técnico, teniendo en cuenta el know-how de la compañía, optó por la instalación de un pretratamiento consistente en una ultrafiltración tubular que fuese capaz de eliminar la práctica totalidad de AyG y SS, a la vez que re dujese notablemente la carga de DQO
J. Huesa apuesta por el diseño y ejecución de ensayos y plantas pilotos que certifiquen, de forma experimental, la solución apropiada
de entrada a la planta de tratamiento existente. Para corroborar la idoneidad de esta solución, en una etapa inicial del proyecto se realizó un pilotaje en el labo ratorio de J. Huesa.
Este pilotaje se ejecutó en dos fases. En una etapa inicial, se hizo un ensayo para verificar la validez y operatividad de este tratamiento en esta aplicación, utili zando una unidad B-SCAN para testear diferentes membranas.
A raíz de los resultados obtenidos (se verificó la práctica total eliminación de SS, y una drástica reducción de DQO en el agua ultrafiltrada obtenida), se optó por la fabricación de una unidad piloto con una membrana MO P1 (1,2mm) 66.03 PVDF 18 para verificar un comportamiento de la solución en una planta similar a la solución indus trial, así como evaluar el funcionamien to durante un periodo de tiempo más largo que en el test inicial donde fue de solo una jornada laboral.
Los objetivos establecidos para esta planta se listan a continuación: En condiciones iniciales de filtración:
J Verificar la eliminación de AyG y SS en el filtrado obtenido.
J Verificar el rendimiento de elimina ción de DQO en el filtrado obtenido.
J Alcanzar un factor de concentra ción de aprox. 10, y trabajar una sema na en condiciones estacionarias de dise ño para evaluar:
- Si la calidad del filtrado mantiene los niveles de rendimiento en AyG, SS y DQO.
- Efecto de un funcionamiento duran te aprox. Una semana sobre TMP y flux.
Puesto que el agua bruta del cliente con tiene en su composición agua proceden tes de diversas corrientes en proporcio nes habituales del proceso productivo, se procedió a realizar un análisis puntual específico de las calidades del permeado para cada una de las corrientes de forma individual, con los mismos objetivos que en el caso anterior.
filtración ensayada y en condiciones si milares a la del diseño industrial.
J La media de eliminación de DQO en este ensayo durante la fase estaciona ria fue del 70%, lo que implica que la carga de materia orgánica se verá reduci da de forma significativa.
Como especialistas en el tratamiento del agua, el reto en el diseño de una solución es entender los factores específicos del proyecto
Las conclusiones obtenidas en el pilo taje que se detallan a continuación per mitieron la fabricación a medida de una planta de ultrafiltración tubular de 15 m3/h de funcionamiento por lotes para poder controlar los niveles de los tanques de almacenamiento de aporte al sistema preexistente en fábrica:
J Tanto los SS como los AyG queda ron prácticamente retenidos en la ultra
J La presión transmembrana y el di ferencial de presión en la membrana de UF no indicaron necesidad de limpieza o atascamiento prematuro durante el desa rrollo del pilotaje.
La comunicación con el cliente como elemento clave del éxito en el trata miento del agua
Establecer los canales de comunicación adecuados con el cliente supone una pie za clave del éxito del trabajo realizado.
Esta comunicación tiene que basarse en dos pilares fundamentales: transparencia y tecnología.
La información compartida con el cliente es de vital importancia, tanto en la fase inicial del proyecto, en la que co nocer la realidad de la problemática que tienen es primordial para poder estudiar el proyecto teniendo en cuenta todas y cada una de las variables que entran en juego, así como la retroalimentación cliente – ingeniería durante la fase de operación de los equipos, para garantizar la vida útil de los fabricados.
La tecnología juega un papel fun damental para poder optimizar este proceso de comunicación, y así, por ejemplo, para minimizar los costes de operación de las plantas de tratamien
to del agua, es clave su digitalización. Gracias al IoT podemos obtener datos en tiempo real.
El Departamento de Instrumentación y Control de J. Huesa está especializado en la implantación de softwares específi cos, hechos a medida, para obtener los datos de funcionamiento de cada uno de los equipos que componen la instalación.
La programación aumenta la eficien cia productiva simplificando los proce sos, de forma que el mayor peso recae en los propios equipos. Los softwares que instalamos van un paso más allá y establecen distintas alarmas o avisos pa ra posibles fallos del sistema, aplicando
tecnología de última generación en el campo de la industria 4.0.
Este canal de comunicación posibilita una rápida respuesta por parte del De partamento de Postventa, para prestar un servicio a nivel internacional.
La programación aumenta la eficiencia productiva simplificando los procesos, de forma que el mayor peso recae en los propios equipos
El departamento de Instrumentación y Control de J. Huesa está especializado en la implantación de softwares específicos, hechos a medidaDetalle de planta depuradora instalada en el cliente.
La feria K 2022 que tendrá lugar en Düsseldorf, Alemania, del 19 al 26 de octubre, será el evento elegido para mostrar por primera vez las tuberías TOM® DN1200 mm, tuberías certificadas de acuerdo a la norma UNE-EN 17176-1:2019, partes 1, 2 y 5, y la aplicación de geolocalización de redes geoTOM®. La mayor feria de productos plásticos del mundo acogerá a Molecor en el stand B17 del Hall 16.
Mayores diámetros y digitalización entre los lanzamientos de Molecor para la K 2022
Un año más, la feria K de Düsseldorf, Ale mania, acogerá a las mayores empresas del sector del plástico y la goma entre los días 19 y 26 de octubre para proporcionar un espacio en el que compartir los últimos avances de la industria y su tecnología. Mo lecor cumple quince años atendiendo a este prestigioso evento y lo hará con los mayo res avances hasta la fecha en el uso de PVC orientado para la canalización de agua.
Se siguen superando los límites de lo que se puede realizar con la tecnología de orientación molecular desarrollada por Molecor, y para demostrarlo, este año la compañía presentará en la feria K 2022 la primera tubería de PVC-O con un diá metro nominal de 1200 mm, la mayor en el mundo hasta la fecha. Una nueva oportunidad para crear redes de canaliza ción de gran diámetro con las propieda des mejoradas del PVC orientado.
Entre las ventajas del material se encuen tran su mayor diámetro interior, el cual permite una capacidad hidráulica entre un 15% y 40% mayor a otras tuberías con diámetros externos similares; su ele vada resistencia frente a los golpes de ariete, debida a la lisura de sus paredes interiores; la estanqueidad completa de su sistema de juntas; mayor rendimiento de instalación en metros/hora de montaje frente a otras soluciones gracias a su lige reza, ductilidad y facilidad de conexión; una vida útil superior a los cien años y el uso de materiales 100% reciclables para la producción de una tubería de mayor calidad y más sostenible.
90 mm hasta 1200 mm con presiones nominales de 12.5, 16, 20 y 25 bar.
Además, junto a los productos de Molecor, también se presentará su última herra
La feria K 2022, que tendrá lugar en Düsseldorf, Alemania, del 19 al 26 de octubre acogerá a Molecor en el stand B17 del Hall 16
La creación de una tubería de PVC-O con el mayor diámetro nominal hasta la fecha ha sido posible gracias a la tecno logía exclusiva de Molecor y a su sistema M OR-P 5012, una máquina de orien tación molecular de tuberías de PVC mediante un Sistema Genuino de Aire capaz de trabajar en línea con la extruso ra sin necesidad del uso de agua en ebu llición en el proceso. El sistema es capaz de orientar tubos con diámetros nomi nales desde los 500 mm hasta los 1200 mm para mejorar sus propiedades físicas y mecánicas sin alterar las propiedades y ventajas químicas del polímero original. Esta tecnología forma parte de la línea de sistemas de Molecor, que permite la orientación de tuberías de PVC desde los
mienta digital para facilitar la creación de proyectos de canalización, geoTOM®. La aplicación permite digitalizar la informa ción sobre la red de transporte de agua y componer un mapa con la geolocalización exacta de cada pieza, sus datos técnicos e imágenes para crear el registro más com pleto y accesible del proyecto. Se pueden incluir piezas de cualquier fabricante en el proyecto, y los productos de Molecor cuen tan con una trazabilidad completa gracias a un sistema de registro incluido en cada pieza. La aplicación estará disponible en smartphone, ordenador y tablet en español, inglés y francés desde su lanzamiento.
El PVC-O como nueva solución para canalizaciones de gran diámetro
El aumento de las necesidades hídricas de la sociedad requiere cada vez de ma
yores sistemas de canalización, tanto para la creación de nuevas redes como para la renovación. Estos proyectos están condicionados por factores técnicos y econó
micos que se vuelven más complejos con el aumento del diámetro nominal de la red. Se deben considerar la durabilidad de la tubería, su comportamiento frente a los fenómenos transitorios, la facilidad y rapidez de instalación, la rugosidad del material, y por supuesto su coste de ins talación y explotación.
Hasta la fecha, se han usado tradicio nalmente tuberías de otros materiales. Pero todos ellos cuentan con alguna li mitación que les impide cumplir eficien temente con los requisitos anteriormente mencionados. Algunos de los problemas más comunes de los materiales tradicio nales son el índice de fugas, que puede llegar a alcanzar el 25% del agua canali zada, o el deterioro químico frente a los agentes presentes en el suelo y el fluido transportado. Estos problemas conllevan el riesgo de necesitar una sustitución a los pocos años de su instalación, riesgo que se hace especialmente costoso en proyectos de gran diámetro. Por ello se
Molecor presentará en la feria K 2022 la primera tubería de PVC-O con un diámetro nominal de 1200 mm, la mayor en el mundo hasta la fecha
impulsa la investigación para encontrar nuevas soluciones en el uso de materiales plásticos con las características físicas y químicas adecuadas.
El desarrollo de nuevos sistemas y tecno logía por parte de Molecor ha permitido que el PVC-O se convierta en una nueva alternativa para la creación de este tipo de sistemas. El material reúne las caracterís ticas necesarias para crear redes de canali zación eficientes y duraderas. Las tuberías TOM® y los accesorios ecoFITTOM® de
PVC-O clase 500 combinan las propieda des químicas del PVC convencional con un proceso de orientación molecular que aumenta considerablemente las propie dades mecánicas e hidráulicas del mate rial plástico para conseguir un producto químicamente inerte capaz de transportar eficientemente grandes flujos de agua a presión sin riesgo de fugas o roturas gra cias a su resistencia mejorada.
energético y de las emisiones de CO2 aso ciadas a la producción, uso y disposición final de las tuberías de PVC, PEHD, PP, Fundición y Hormigón (Universidad Politécnica de Cataluña) y el estudio TEPPFA de la Declaración Ambiental de Producto del PVC-O (The European Plastics Pipes and Fittings Association).
Junto a los productos de Molecor, se presentará su última herramienta digital para facilitar la creación de proyectos de canalización, geoTOM®
Además, como valor añadido, la sostenibilidad forma parte del proceso de desarrollo y fabricación de todos los productos y sistemas de Molecor. Gracias a ello, se genera una menor huella de car bono que con otras soluciones, y se re duce el impacto medioambiental a la vez que se optimiza el consumo energético en la orientación del PVC. Diferentes es tudios internacionales corroboran los be neficios ecológicos del PVC-O utilizado por Molecor: la estimación del consumo
Además de los estudios mencionados, la calidad de las tuberías TOM® y de los ac cesorios ecoFITTOM® también ha sido reconocida con la Marca N de AENOR. La tubería TOM® de PVC-O ha sido certificada según la norma UNE-EN 17176 y los accesorios ecoFITTOM® de PVC-O según la norma UNE-CEN/TS 17176-3:2019.
Las novedades que se presentarán en la K 2022 del 19 al 26 de octubre se uni
rán al amplio catálogo de soluciones de Molecor para la fabricación de tuberías plásticas, creación de redes de canaliza ción de agua y herramientas de apoyo digital. De esta manera, se consolida una de las ofertas más amplias de productos de PVC para proyectos de abastecimien to, edificación y saneamiento.
Las tuberías TOM® y accesorios eco FITTOM® fabricados con la tecnología exclusiva de orientación molecular con aire de Molecor disponen del más am plio rango de productos de PVC-O pa ra redes de abastecimiento. Productos únicos abalados por años de experiencia desarrollando una tecnología imposible, hasta la llegada de Molecor, que ya se ha instalado con éxito en redes de abastecimiento de todo el mundo.
El sistema de PVC corrugado SANE COR® incluye tuberías y accesorios con diámetro nominal 90 -1200 mm y pozos de registro (DN600 – 1200 mm) para crear redes de saneamiento con una es tructura resistente a los esfuerzos mecáni cos e inmunes a la corrosión química del terreno y las aguas residuales. Además, su sistema de junta elastomérica asegura la estanqueidad de la red y evita cualquier tipo de fuga.
Por último, los proyectos de edifica ción cuentan con el sistema insonoriza do AR® con su silencioso PVC tricapa y el sistema EVAC+® y su amplia gama de tuberías y accesorios. Ambas gamas cuentan con la clasificación de reacción al fuego B-s1, d0, la mejor que se le pue de conceder a un producto plástico, para crear redes seguras con una calidad reco nocida por la marca N de AENOR.
Todos estos productos se complemen tan con herramientas digitales gratuitas desarrolladas por Molecor para facilitar la labor de constructores e instaladores. TOM Calculation permite realizar todos los cálculos previos a la proyección de la instalación de tuberías de PVC orienta do. SANECOR Configurator selecciona el pozo SANECOR que mejor se adapte a las características y condiciones de cada
tipo de obra. Y geoTOM digitaliza los proyectos para crear un mapa que todos los miembros puedan compartir con la información de cada pieza y su posición exacta actualizada en tiempo real. Ade más, también se ponen al alcance de todos los interesados manuales técnicos para el diseño de redes y utilización de tu berías TOM® y accesorios ecoFITTOM®.
El futuro del PVC-O para canaliza ciones de agua en Alemania
Una vez cada tres años aparece una oportunidad única para conocer y com partir los mayores avances en el sector del plástico gracias a la feria K de Düsseldorf, Alemania. Este año Molecor acudirá del 19 al 26 de octubre para mostrar aplica ciones del PVC-O para canalización que anteriormente se consideraban imposi bles. Durante la feria, se podrá atender
al stand para ver la tubería de PVC-O DN1200 mm, tubería con certificado número 001/007104 de acuerdo a la norma UNE-EN 17176-1:2019, partes 1, 2 y 5, probar la aplicación geoTOM, atender a conferencias y conocer el futu ro de la orientación molecular en la cana lización de agua.
Estaremos en el Hall 16, stand B17.
¡Visítanos y descubre todas nuestras novedades!
La tubería TOM® de PVC-O ha sido certificada según la norma UNE-EN 17176 y los accesorios ecoFITTOM® de PVC-O según la norma UNE-CEN/TS 7176-3:2019
Como valor añadido, la sostenibilidad forma parte del proceso de desarrollo y fabricación de todos los productos y sistemas de Molecor
El Ciclo Integral del Agua (CIA) para el abastecimiento de núcleos urbanos necesita una participación activa de muchos actores. La Gobernanza siempre debe de ser pública, y sus actividades principales las podemos definir como planificar y construir, a medio y largo plazo, las infraestructuras necesarias para poder disponer del recurso en cualquier escenario actual y futuro; crear los mecanismos económicos adecuados y generar los recursos financieros necesarios para hacer frente a la ejecu ción de las infraestructuras proyectadas y a los costes derivados de la gestión del servicio; y controlar la gestión del servicio.
En España, la competencia del CIA está en manos de los ayun tamientos. Su número está en torno a 8.100, de los cuales 149 disponen de una población superior a los 50.000 habitantes.
Esta situación, heredada de principios del siglo pasado, donde la única necesidad a satisfacer era su ministrar agua en una fuente muni cipal, sigue vigente en la actualidad.
Desde entonces han ocurrido mu chas cosas: la legislación del CIA se ha vuelto muy exigente en cuanto a la calidad de las aguas a suminis trar donde se controlan más de cien parámetros; la calidad de las fuen tes de agua se ha ido deteriorando; el tratamiento de las aguas brutas para que el suministro cumpla con la legislación vigente requiere de una tecnología compleja y de una alta capacitación técnica; el suministro debe de ser en el domicilio del ciudadano, las veinticuatro horas del día los 365 días al año, lo que obliga a disponer de infraestructuras que ocupan grandes superficies y se ven afectadas por numerosos servicios; es necesario recoger las aguas residuales generadas mediante otras re des de grandes longitudes y extensión; y obligatorio depurar las aguas residuales antes de su vertido a los cauces naturales con unos procesos más complejos que los derivados del tratamiento para el abastecimiento. Aquí intervienen tecnologías biológicas que hacen de las depuradoras (EDAR) verdaderas fábricas de biotecnología.
habitantes) puede depurar por un coste entre 0,2-03 €/m3, mientras que una EDAR pequeña (<10.000 habitantes) el coste esta entre 0,8-1,2 €/m3
Es evidente que los tiempos han cambiado. Hoy en día, solo los municipios con más de 50.000 habitantes tienen la capaci dad económica y tecnológica para poder abordarlos costes derivados del CIA. Es decir, más de 7.900 poblaciones en España son incapaces de abordar los retos de una buena gobernanza. Esta es la realidad en una situación en la que todos los factores tienden a empeorar como consecuencia del cambio climático.
Ahora podemos seguir mirando hacia otro lado o enfrentar nos directamente con el problema.
En la situación actual, en Europa, con una guerra en su terri torio, los paradigmas del mercado eléctrico están siendo cues tionados. En especial el que asume que el precio de venta de la electri cidad, al consumidor, estuviera fija do por el coste de producción de la fuente más cara.
Solo los municipios con más de 50.000 habitantes tienen la capacidad económica y tecnológica para poder abordar los costes derivados del CIA
Mientras, deberíamos de revisar los paradigmas actuales del agua: • Los ayuntamientos son las admi nistraciones que tienen las compe tencias en el CIA.
• Los ayuntamientos están capacitados para ejercer la compe tencia en materia de la gobernanza del CIA.
• El precio del servicio del CIA puede estar por debajo de los costes.
• Es preferible tratar más agua en las ETAP que reducir las pérdidas en las redes de abastecimiento.
• Para las redes de saneamiento solo se aplicará la conserva ción correctiva.
• Cuanto menos fango produzcan las EDAR mejor.
• Los recursos económicos obtenidos a través de las tarifas del agua pueden destinarse a otras necesidades municipales.
• Como el coste del CIA depende del tamaño de la población, es razonable que estas tengan sus propias tarifas.
Un factor a tener en cuenta es que el tamaño, que en es te caso particular, sí importa. Una EDAR grande (>100.000
• En caso de sequía, el Estado deberá de asumir, temporalmen te, las competencias en el CIA.
La apuesta de Sacyr Agua en materia de innovación pasa por la sostenibilidad aplicada a todos los proyectos en los que participan, entre los que destacan los enfocados a la desalinización de agua, la reducción de la huella hídrica y la reutilización del recurso.
Hablamos con Domingo Zarzo, director de Innovación y Proyectos Estratégicos de Sacyr Agua, sobre los objetivos del departamento que lidera, los proyectos en marcha y el papel de la compañía en los organismos internacionales, además de analizar los hitos más recientes y los próximos retos a los que se enfrenta en un contexto de crisis climática creciente.
En primer lugar, nos gustaría conocer de primera mano su trayectoria profesional hasta el puesto que ocupa actualmente.
Al finalizar la carrera de Ciencias Quí micas, estuve tres años trabajando en in vestigación en la Universidad de Alicante en temas relacionados con la desalación. Después me incorporé como responsable de operación de varias plantas depurado ras en la empresa Searsa, hasta la creación de Sadyt, la división de agua de Sacyr en 1995. Fui director técnico cuando no éra mos más de media docena de personas. Desde entonces, he ocupado distintas po siciones en la empresa, como responsable de la dirección técnica, estudios, ingenie ría, innovación, etc., hasta mi puesto ac tual de director de Innovación y Proyectos Estratégicos. Además, soy el actual presi dente de AEDyR, y, en los últimos años, miembro del comité de dirección de IDA.
Como director de Innovación y Proyectos Estratégicos de Sacyr Agua, ¿cuáles diría que son los objetivos de los proyectos que llevan a cabo desde su departamento?
Por un lado, dar soporte técnico en todos aquellos proyectos o contratos que conside ramos estratégicos sea por su tamaño, im porte, tecnología, cliente o país, tanto en aspectos relacionados con desarrollo de ne gocio como en los técnicos o de estrategia e innovación, en todas las fases del proyecto.
Desde el área de innovación, desa rrollamos nuevas tecnologías y procesos siempre enfocados a resolver problemas reales de clientes y contratos, y dirigidos hacia la mejora de la sostenibilidad: efi ciencia energética, generación de energía, reducción de químicos, de huella hídrica y de CO2, recuperación y reutilización de componentes como las membranas y re ducción de impactos ambientales.
En este sentido, ¿qué papel tiene la tecnología en el ámbito de la innova ción? ¿Qué tecnologías enfocadas a la sostenibilidad está implantando Sacyr Agua en sus actuaciones?
La tecnología es la culminación de la in novación. Innovamos para desarrollar tecnologías o nuevos procesos, aunque
en nuestro caso no para vender, paten tar o crear nuevos productos, sino para resolver problemas reales. Tenemos un buen número de proyectos enfocados al desarrollo de tecnologías para la mejora de la sostenibilidad, como la producción de energía a partir del gradiente salino de las salmueras (LIFE Hyreward); la recupe ración de membranas de ósmosis inversa (LIFE Transfomem); el uso sostenible de agua desalada para agricultura (LIFE De seacrop), o el proyecto SOS-AGUA-XXI, dedicado a desarrollar la agricultura del si glo XXI eficiente en el uso de recursos hí dricos y energía. Y no solo desarrollamos proyectos de financiación competitiva, si no también proyectos con cargo a fondos propios como los gemelos digitales, el uso de un dron submarino para monitoriza ción ambiental o proyectos para la trans formación digital de la empresa.
En el contexto de crisis climática ac tual, uno de los desafíos de Sacyr Agua es la reducción de emisiones y de hue lla hídrica. ¿Qué herramientas hay en marcha para contribuir a este objetivo?
En Sacyr Agua estamos alineados con la estrategia corporativa de Sacyr, que tiene unos objetivos de reducción de huella hí drica y de CO2 muy ambiciosos para los
“Nuestro mayor reto es seguir creciendo de forma sostenible e incrementar nuestros activos concesionales”
Z Águeda García de Durango - G González-Cebrián
ha dejado los embalses en límites mínimos que no se veían en décadas y aunque han tenido numerosos problemas, los agricul tores han podido también salvar muchas cosechas gracias al agua desalada.
En la actualidad, no hay prevista la construcción de grandes desaladoras (salvo algunos proyectos destinados a la agricul tura), pero sí hay una serie de inversiones previstas para la ampliación de grandes desaladoras existentes y quizá algunas plan tas de menor tamaño para municipios con problemas específicos o industrias.
próximos años en los que, por motivos obvios, la división de agua tiene un papel fundamental. Estamos comprometidos con la implementación de las energías renovables, el incremento de la eficiencia energética e, incluso, con la producción de energía en nuestros activos, y compro metidos con el concepto Water Positive, generando más agua de la que consumi mos en nuestras actividades.
En este marco, la compañía apuesta por la desalación. ¿Qué papel juega en la mitigación de los impactos de este fenómeno, y como lo articula Sacyr Agua en sus planes?
Por supuesto, consideramos la desalación como necesaria para la mitigación de la sequía y los efectos del cambio climáti co. Y por ello, estamos comprometidos con el desarrollo de nuestros proyectos de la forma lo más sostenible posible. En Sacyr Agua tenemos un enfoque conce
sional, y vemos además una tendencia creciente hacia las finanzas sostenibles, lo que también ayuda a que gobiernos, organizaciones y ciudadanos entiendan que no hay vuelta atrás en la protección del medioambiente. Por nuestra parte, además de los proyectos de investigación mencionados, hemos desarrollado con universidades españolas e internacionales proyectos para evaluar las declaraciones de impacto ambiental y los planes de se guimiento ambiental de las desaladoras para que estos sean rigurosos y garan tistas, pero también basados en el actual conocimiento científico y en el sentido común. Para ello, estamos trabajando con estas universidades (sobre todo la de Alicante) para establecer recomenda ciones y normas que sean aplicables en los países donde ya hay desalación, pe ro también en países donde no hay ex periencia previa y donde preocupan los aspectos ambientales de la desalación.
En Europa no hay muchas grandes desaladoras fuera de España. Algunos paí ses mediterráneos empiezan a interesarse por la implementación de la desalación (como ya ocurre con nuestros vecinos del sur; Argelia, Israel o Egipto), pero llama la atención que todavía no haya planes importantes en desarrollo en países como Francia, Italia o Grecia, aunque seguro que acabarán llegando. También es seguro que habrá numerosos proyectos de trata miento de aguas potables que incluirán membranas para mejorar la calidad de las aguas como complemento a potabilizado ras existentes, cumpliendo con las regula ciones cada vez más restrictivas.
Desde este punto de vista, tal como ocurre con la reutilización, hay cierta incomprensión desde los países del norte de la Unión Europea hacia el uso de estos recursos no convencionales que ha lleva do a decisiones como la exclusión de la desalación en la última versión del borra dor de taxonomía verde europea.
"España es el quinto país en capacidad instalada de desalación en el mundo y primero en el uso de agua desalada para agricultura"
En esta área de desalación, ¿cómo diría que es la situación del mercado en Es paña? ¿Y en Europa?
España es el quinto país en capacidad ins talada de desalación en el mundo y prime ro en el uso de agua desalada para agricul tura. Gracias a la desalación, numerosos municipios mediterráneos no han tenido restricciones este verano con la sequía que
¿Qué otras oportunidades ofrecen estos mercados para el reúso de agua? Efectivamente, hay mucho campo para el crecimiento de la reutilización en Eu ropa. España de nuevo lidera la capaci dad de tratamiento y probablemente este mercado crezca más rápidamente que la desalación, ya que en Europa hay una mayor concienciación sobre el concepto de economía circular y el reaprovecha miento de recursos. La nueva regulación europea sobre reutilización debería pro mover esta aplicación, aunque al haber
quedado limitada al uso agrícola y dejar en manos de cada país la regulación sobre otros usos, no acaba de dar el impulso necesario para su total desarrollo. Y tam poco se acaban de entender las reticen cias sobre el uso potable del agua regene rada, que ya tiene lugar en zonas como California, Israel o Singapur, y que gene ra en la población la imagen equivocada de que la reutilización es una actividad de riesgo para la salud, siendo por tanto una barrera para su desarrollo. Lo que sí está claro es que los nuevos retos como la contaminación difusa por contaminantes de preocupación emergente y otros com puestos y las restricciones más rigurosas sobre agua potable y depurada, nos lleva rá a una mayor implementación de tec nologías avanzadas como las membranas.
Continuando con el escenario interna cional, ¿qué lugar ocupa Sacyr Agua en asociaciones y organismos internacio nales? ¿Y en España?
Desde Sacyr Agua pensamos que es im portante estar alineados desde el sector para afrontar juntos los retos del futuro. Acciones sobre la regulación sobre agua en diversos países, la influencia sobre organismos internacionales, la concien ciación social, la formación y promoción del empleo y las relaciones entre empre sas y profesionales son básicamente los objetivos de las asociaciones, que cum plen una muy importante labor.
En Sacyr estamos involucrados en nume rosas asociaciones sectoriales españolas tales como AEAS, AGA, SEOPAN o AEDyR e internacionales tales como IDA, ALADyR o ACADES y nuestra presencial no es me ramente como afiliados, sino que estamos comprometidos en muchos casos en res ponsabilidades directivas como la presiden cia de AEDyR o la presencia en el Board of Directors o diversos comités de IDA.
Por último, háblenos de los hitos re cientes de Sacyr Agua y los próximos
retos en materia de agua en agricultu ra, tratamiento agua industrial, y ciclo integral del agua.
En el uso de agua para la agricultura, so mos líderes con nuevos contratos como la rehabilitación de la desaladora de Bajo Almanzora, la gestión del trasvase JúcarVinalopó, la renovación del contrato de impulsión de agua desalada de Carbo neras a Níjar, o proyectos de innovación como SOS-AGUA-XXI. En el ciclo del agua seguimos creciendo tanto en España como en el exterior, como la adquisición de varias empresas en Chile y ampliamos nuestra participación en otros contratos internacionales como ha ocurrido en la desaladora de Binningup en Western Aus tralia. En el sector industrial, destacaría el contrato a largo plazo que tenemos con Helados Alacant, algo inusual en el sector. Nuestro mayor reto es el de seguir cre ciendo de forma sostenible e incrementar nuestros activos concesionales, que son los que dan estabilidad al negocio.
La digitalización del agua es un gran reto, y reducir las pérdidas en las infraestructuras de abastecimiento, ahorrar agua y energía y optimizar el suministro se ha convertido en un objetivo global. Por ello, se ha convertido en una prioridad estratégica para los gobiernos y las empresas públicas, privadas y mixtas que abastecen a las ciudades.
Z Datakorum
Las ciudades concentran el mayor núme ro de habitantes. En la actualidad, más de la mitad de la población mundial vive en ciudades de más de 300.000 habitan tes, y este crecimiento se está acelerando. Se prevé que en 2050 las ciudades alberguen al 70% de la población mundial.
Del mismo modo, las infraestructuras urbanas de agua han ido creciendo pa ralelamente a lo largo de los años para adaptarse tanto a las necesidades de con sumo humano como industrial y al man tenimiento de parques y jardines.
Durante su larga historia, estas in fraestructuras han incorporado un gran número de activos para su correcto funcionamiento y para suministrar, ges tionar y medir eficazmente el consumo de agua. La digitalización ha permitido integrar las nuevas tecnologías en todo el ciclo, y el número de proveedores que han intervenido durante este tiempo, así como los tipos de dispositivos, ha sido muy amplio y heterogéneo.
Cada uno de estos fabricantes ha uti lizado a lo largo de los años, en función de los valores a obtener y las tecnologías disponibles en ese momento, diferentes protocolos de comunicación. Como podemos imaginar, estos protocolos van desde los más veteranos analógicos co mo el de pulsos, hasta al más reciente Wireless M-Bus, la mayoría de ellos de sarrollados mucho antes de la populari zación de Internet.
Hoy en día, en la mayoría de los casos es necesario desplazar personal técnico a las diferentes ubicaciones de los dis
positivos de lectura para recolectar los datos, almacenarlos y tratarlos poste riormente en la plataforma de adminis tración, con el coste humano, consumo energético y generación de emisiones que este implica. Además, esta forma de proceder provoca silos de información, lo cual dificulta enormemente que los sistemas internos puedan conectarse y alimentarse entre sí.
En el mejor de los casos, el resulta do es una disparidad en la frecuencia con la que se gestiona el dato, pudien do ser desde bimensual hasta diaria. Al no disponer de una medición con una periodicidad uniforme, es muy difícil poder evaluar la eficiencia real de la in fraestructura, es decir, las perdidas en la red, el agua no medida y el agua no facturada.
Consciente de este gran desafío, DATAKORUM, que lidera desde 2018 la innovación en el desarrollo de la co nectividad de datos basada en tecnolo gía 5G (NB-IoT y CAT-M1) para los sectores de agua, electricidad y movili dad, ha creado una solución universal IoT “end-to-end” basada en el modelo CaaS (Connectivity as-a-Service), para transformar digitalmente toda la in fraestructura sin necesidad de cambiar ninguno de los dispositivos existentes, consiguiendo una total integración en tre sensores y plataformas, lo que es cla ve en estos proyectos de grandes infraes tructuras con multitud de referencias y fabricantes que deben ser conectados con un único sistema de gestión, y que requieren una capa de ciberseguridad de alto nivel. Hasta ahora, ninguna de las soluciones que había en el mercado
En marzo, Almar Water Solutions firmó un acuerdo con la empresa de transformación digital DATAKORUM para formar parte de su accionariado
teriores y subterráneos, su alta eficiencia energética nos permite una mayor dura ción de la batería y en materia de seguri dad obtenemos funciones de autentica ción basadas en SIM y encriptación de alto nivel para una transferencia segura de la información.
De este modo, el dato uniforme y periódico se envía a la Plataforma TRANGO IoT, un software de gestión de dispositivos interoperable con otras plataformas, que analiza el estado de la instalación y la salud de los dispositivos, gestiona los datos recibidos en tiempo re al, permite realizar actualizaciones remo tas de Firmware (FOTA) y se integra con cualquier plataforma de gestión.
ofrecían este alto nivel de estandarización, estabilidad y seguridad del dato.
La recolección de los datos se realiza a través de nuestra familia de Gateways Multiprotocolo PIPE. Estos se conec tan de un modo rápido y sencillo tipo Plug&Play a contadores o sensores de cualquier fabricante con cualquier pro tocolo de comunicación, recopilando los datos a intervalos definidos y enviándo los a la plataforma de gestión a través de comunicación inalámbrica 5G (NBIoT y CAT-M1). Para este proceso, DATAKORUM proporciona al insta lador la herramienta de software de des pliegue BASE CAMP, que permite a los instaladores configurar, conectar y enviar datos fácilmente a la plataforma de ges tión para verificar que la instalación del dispositivo se ha realizado con éxito.
Gracias a la tecnología 5G, obtene mos un amplio rango de cobertura con una alta capacidad de penetración en in
Ambas compañías proporcionan tecnología de vanguardia para un servicio óptimo y fiable en la gestión de las infraestructuras de agua
En DATAKORUM creemos que la trans formación digital no es solo cosa de gran des compañías: debe ser accesible a todo tipo de empresas. Para aquellas pequeñas empresas de agua que no tienen su pro pia plataforma o que quieren mejorar la que ya tienen, ofrecemos la Plataforma BALTORO, una solución universal de medición “end-to-end” altamente esca lable muy competitiva económicamente. A través de esta podemos realizar la lec tura de contadores y sensores, visualizar la infraestructura sobre el mapa, realizar el seguimiento de la calidad del servicio: caudal y presión, analizar el consumo de agua nocturno y detectar posibles fugas, recibir un informe diario automatizado del estado de la instalación y consultar las gráficas e históricos de las medidas.
Las capacidades de nuestras solucio nes ya han sido probadas con éxito so bre el terreno, con empresas de agua en España, Alemania, Dubái y Abu Dhabi, donde actualmente DATAKORUM es uno de los principales proveedores para la plataforma AMI de e&, en la que su ministrarán más de 200.000 gateways 5G en dos años.
Las consecuencias del cambio climá tico afectan en primer lugar al acceso al agua, y es esencial:
J Aumentar la sostenibilidad y la pro ductividad del agua es esencial para la sostenibilidad de las sociedades, la activi dad económica y la agricultura.
La digitalización de las infraestructu ras y su transformación en sistemas in teligentes y eficientes proporcionará una mayor optimización del suministro al mejorar la eficiencia de la red con casos de uso claros:
J Detección de posibles fugas y reduc ción del agua no facturada.
J Mejora del mantenimiento de las infraestructuras mediante alertas y avisos automáticos de incidencias.
J Reducción de los costes y las emisio nes al reducir el tiempo de desplazamiento.
J Reducción de los tiempos de inter vención e interrupción del servicio.
J Reducción del consumo de energía al disponer de una instalación más eficiente y mejorar los servicios para los consumidores.
No hay tiempo que perder. La tecnología ya es accesible y fácil de implementar, y los retornos en ahorros hacen que la inversión sea rápidamente amortizable, tanto en mo delos Opex como Capex. Busquemos la excelencia en el 0% de agua desperdiciada.
DATAKORUM ha creado una solución universal IoT “endto-end” para transformar digitalmente toda la infraestructura hídrica
Cristina ha dirigido proyectos de re ducción de pérdidas de agua en África, América, Asia, Europa y en su CV ya puede incluir haber “navegado” por más de 2.000 kilómetros de tubería, y haber contribuido en la recuperación, tan solo en 2021, de 5.200 litros por minuto de agua a través de la localización de más de 800 fugas en redes de transmisión.
Conversamos con Cristina para cono cer su visión “desde la arqueta”, como a ella le gusta decir, de la reducción de pér didas de agua a nivel global.
En primer lugar, Cristina, háblanos de tu experiencia y trayectoria profesional
La verdad es que mi trayectoria profesional está vinculada a Aganova casi desde el prin cipio. Estudié ingeniería de diseño indus trial, y, poco tiempo después de finalizar la carrera ya comencé mis primeros trabajos de detección de fugas con Aganova. Desde entonces, he alternado mi formación des de el pupitre, donde he cursado un máster en gestión de tecnologías en el sector del agua y estudios superiores en gestión de proyectos, pero, sobre todo, como de cías antes, desde la arqueta. De hecho, de acuerdo con mi formación académica, po dría haber optado por el trabajo en I+D,
Aganova, empresa especializada en el desarrollo de tecnologías para la inspección de redes de agua potable, continúa su expansión internacional, y también su crecimiento a nivel técnico en detección de fugas en tuberías de gran diámetro con su Sistema Nautilus, una solución diseñada y patentada por la empresa malagueña. Hablamos con Cristina Fernández, directora técnica y responsable de operaciones en Aganova, sobre su trayectoria en la empresa y su perspectiva del sector.
y en su momento pude hacerlo, pero, si te soy sincera, los retos de la operativa en campo me resultaban más motivadores.
En Aganova he tenido la oportunidad de estar en contacto con los sistemas hi dráulicos de muchos países y poder co nocer muy de cerca sus peculiaridades y problemáticas. He tenido la gran opor tunidad de, siendo muy joven, trabajar codo con codo con grandes ingenieros del sector de todo el mundo. Y reconozco que me siento muy afortunada por ello.
Según tu experiencia, ¿cuáles dirías tú que son los principales problemas u obstáculos que dificultan la reducción de agua no contabilizada?
En mi caso, puedo hablar de la proble mática que se plantea en relación con las pérdidas provocadas por fugas de agua en redes de transporte o redes en alta, que es
donde he estado involucrada más directa mente. En este sentido, la problemática depende mucho de los países. En muchas áreas, los principales obstáculos derivan del escaso conocimiento que se tiene so bre estas redes. Cuando estoy estudiando proyectos, no deja de sorprenderme la au sencia de planos o su inexactitud, por no hablar de la carencia general de registros históricos de las redes. Y claro, teniendo en cuenta las peculiaridades de las redes de gran diámetro y sus largos recorridos, los técnicos de mantenimiento encuentran serios problemas a la hora de identificar o segmentar sus redes para acometer cam pañas de detección. Hay un gran trabajo para muchas empresas de agua de todo el mundo en el inventariado de sus redes y en el registro de los elementos que existen en las mismas. Son innumerables los casos en los que durante las inspecciones con
“Si podemos detectar fugas de hasta 0,005 litros por segundo, ¿por qué esperar a que estas fugas se desarrollen y causen problemas mayores?”
Nautilus para detectar fugas, hemos des cubierto elementos en la red que el cliente no conocía, válvulas perdidas y parcial mente abiertas, derivaciones que no esta ban del todo cerradas, y no te hablo de algo puntual, sino algo muy frecuente.
Por supuesto, también estarían los proce sos administrativos, desde que se detectan las pérdidas hasta que finalmente se adjudi ca un contrato, no nos podemos imaginar la cantidad de litros de agua que se pierden.
Y ¿cuáles son las diferencias clave entre esos sistemas?
Diferencias muchísimas, aunque serían mayoría las similitudes.
Aunque suene a una obviedad, las prin cipales serían las diferencias culturales y los procesos de trabajo que vienen marcadas de las mismas. Afortunadamente, en Aganova contamos con una red muy amplia de socios internacionales. Nues tros socios son clave para apoyarnos y facilitar que nuestra adaptación a la idio sincrasia de cada país sea casi inmediata.
Por supuesto, también están las dife rencias técnicas en lo que deberían ser es tándares, pero la verdad, es que siempre hemos sabido adaptarnos. Por ejemplo, en nuestro Sistema Nautilus, son clave los sistemas de inserción y extracción diseñados por Aganova, ya que permiten una operativa en campo muy fluida. Sin embargo, son innumerables las ocasiones en las que hemos conseguido adaptar los a las necesidades del cliente: crean do trampas específicas y a medida para tuberías, utilizando buzos en situaciones subacuáticas o ubicando redes diseñadas para configuraciones muy diversas.
En mi caso, una diferencia que es cru cial en el estudio de un proyecto, es el manejo de la presión en los diferentes lugares; esto es clave en la detección de fugas. Dependiendo de los niveles de presión, la tipología de fugas y su fre cuencia es muy diferente. En las zonas con mayor presión es más frecuente la presencia y abundancia de fugas, pero quizá su detección es menos compli cada. En áreas donde las presiones son más bajas, en líneas generales, las fugas
son menos frecuentes, pero son mucho más difíciles de localizar. En el caso de nuestra tecnología, siempre y cuando tengamos un mínimo de presión pode mos detectar las fugas, aunque el mane jo del proyecto será diferente.
Para la reducción de pérdidas de agua a través de fugas, ¿qué soluciones pro pondrías?
Es cierto que la conciencia sobre la im portancia de la protección del recurso
"Hay un gran trabajo para muchas empresas de agua en el inventariado de sus redes y en el registro de los elementos en las mismas"
del agua está sobre la mesa, y es cierto también que las políticas y regulaciones están cada vez más poniendo coto a la permisibilidad sobre las pérdidas de agua por los operadores. Pero, en mi opinión, que es eminentemente práctica, creo que esas políticas tardan en llegar al terreno. Se puede decir que todavía muchos de los proyectos que llevábamos a cabo son proyectos de reacción; es decir, el cliente nos llama cuando la pérdida de agua ya es importante, y lo que realmente sería
efectivo, pero también rentable, sería la realización de campañas preventivas. Si podemos detectar fugas de hasta 0,005 litros por segundo, ¿por qué esperar a que estas fugas se desarrollen y causen problemas mayores?
De todos los proyectos en los que ya has trabajado, ¿hay alguno del que te sientas especialmente orgullosa? Esa es una pregunta realmente difícil de contestar porque casi todos los proyectos
nos han hecho aprender mucho y, por lo tanto, han supuesto una mejora para nosotros los técnicos, y hablo por todo mi equipo, pero también para nuestra tecnología. Quizá, la mejora de las redes en países con un mayor estrés hídrico y con un menor poder adquisitivo son más gratificantes, y son los que mayores retos plantean. Pero ahora mismo, se me vie ne a la mente un proyecto que acabamos de finalizar en Emiratos Árabes Unidos, con DEWA. Ver que con nuestro apoyo el cliente ha podido reducir en tan solo unos pocos meses 68,4 millones de galo nes de agua me hace sentir muy orgullosa de mi trabajo, y me hace reflexionar so bre el potencial de reducción de pérdidas de agua que podríamos conseguir si se realizaran campañas más extensivas en todos los países.
Cambiando de tema y para ir finalizando esta entrevista, me gustaría preguntarte por tu experiencia como mujer, y además muy joven, en un sector mayoritariamente masculino. Bueno, en ese aspecto habría mil anécdo tas que contar, la verdad. Es verdad que cada vez somos más las mujeres que tra bajamos en este campo. Si bien es verdad que muchas veces el hecho de ver a una mujer en una arqueta ha causado sorpre sa entre los técnicos, siempre he obtenido reconocimiento y respeto de compañeros y de clientes. Por eso, animo a todas las jóvenes profesionales a unirse a este sec tor apasionante y apoyar no con un gra nito de arena, pero con muchas gotas de agua a la sostenibilidad de nuestro desa rrollo en el planeta.
"En nuestro Sistema Nautilus, son clave los sistemas de inserción y extracción, ya que permiten una operativa en campo muy fluida"
En las últimas semanas, diversas capitales de todo el mundo han acogido encuentros para debatir y analizar la sostenibilidad de los servicios públicos. Aqualia ha participado en estos foros que, de París a Cartagena de Indias, pasando por Riad o Copenhague, han analizado los mejores procesos para impulsar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) promovidos por Naciones Unidas y han presentado ejemplos de buenas prácticas asociados a los mismos.
La internacionalización supone, junto a la digitalización, uno de los ejes clave en el desempeño presente y futuro de Aqua lia. Ambos retos, que presentan una estrecha relación con la sostenibilidad, “conforman la hoja de ruta de la compa ñía”, tal y como que señala Félix Parra, CEO de la compañía, en #Actúa, el In forme de Sostenibilidad 2021.
La actividad de Aqualia está estrecha mente vinculada al crecimiento sostenible y a una expansión internacional que res ponda a las necesidades globales de agua limpia y saneamiento, especialmente en los territorios geográficos de Europa, América y MENA. En este marco, recientemente la compañía ha participado en diferentes eventos clave para el sector del agua en Co lombia, Francia y Arabia Saudí.
Congreso Andesco 2022, en Cartagena de Indias (Colombia)
Aqualia ha participado activamente en el Congreso “Interconexión: el futuro de los servicios públicos, TIC y TV”, impulsado por Andesco, la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Pú
blicos y Comunicaciones de Colombia. El evento, celebrado la primera semana de septiembre en la ciudad de Cartagena de Indias, giró en torno a la base de la reactivación económica y contó con una agenda de contenidos de primer nivel. Freddy Durán, director adjunto de Producción de Aqualia en Colombia, inter vino en el evento con una ponencia ti tulada “Economía circular del agua: de
desecho a materia prima”, donde expuso cómo la compañía afronta los desafíos globales para el aprovechamiento y la gestión sostenible del agua, a través de un modelo de economía circular que se basa en la recuperación y transformación de materia orgánica para convertirla en subproductos bio que puedan tener una nueva vida. En este sentido, Durán ex plicó el objetivo de Aqualia de convertir
las depuradoras en estaciones circulares o biofactorías capaces de recuperar, trans formar y valorizar los residuos en recur sos aprovechables, destinándolos a usos agrícolas o a su valorización energética.
Con cerca de 3.000 asistentes presenciales y 6.000 virtuales, y más de cincuenta horas de contenido, así como una amplia muestra comercial, el Con greso Andesco 2022 se ha convertido
en la reunión más importante del sector del agua en Colombia y, esta edición, la de mayor éxito celebrada hasta la fecha. El evento contó con la intervención de los ministros de Hacienda, José Anto nio Ocampo; de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Susana Muhamad; de Mi nas y Energía, Irene Vélez; y, de Vivien da, Catalina Velasco.
En su discurso de intervención, Mu hamad invitó a las organizaciones y municipios a pensar en una política al ternativa de biogás con base en residuos orgánicos, y a trabajar por la innovación y el aumento de la participación ciuda dana en acuerdos sociales territoriales.
“Es notorio el trabajo alrededor del biogás, hay que generar ciclos de innovación y aportar a la transición energética desde el trabajo colectivo con un propósito común: la Gobernanza Cola borativa”, expresó la mandataria.
Gustavo Petro, recientemente elegido presidente de Colombia, dio cierre al XXIV Congreso Andesco. Parte del equipo de Aqualia en Colombia ante el stand de la compañía en el congreso Andesco.Al cierre, el gerente de Andesco, Camilo Sánchez, destacó la colaboración públicoprivada como palanca para dirigir Colom bia hacia la sostenibilidad: “Hay que acele rar la transición energética sin desconocer las ventajas competitivas que tenemos como país. Aquí estamos buscando la solución y trabajando con todos los gremios. Aquí te nemos empresas públicas, privadas y mixtas que quieren tener las mejores soluciones y precios para los ciudadanos en el país”. Como colofón, Gustavo Petro, reciente mente elegido presidente de Colombia,
La actividad de Aqualia está vinculada al crecimiento sostenible y una expansión internacional que responda a las necesidades globales
clausuró el Congreso con un discurso en el que hizo mención especial al problema de los incrementos de costes de la energía y su repercusión en la vida de los ciudadanos.
Espace Collectivités, la cita de los ges tores de los servicios municipales de Francia
El objetivo de Aqualia pasa por generar valor y bienestar, impulsando una cohe sión social, colaborando con las admi nistraciones públicas y agentes sociales en la transformación de las ciudades en
espacios inteligentes y sostenibles. En un contexto marcado por la persistente se quía que azota Europa, el evento Espace Collectivités, celebrado en París durante el mes de septiembre, se ha convertido, en su 38ª edición, en un punto de en cuentro municipal en el que proponer respuestas a grandes retos del futuro co mo son el desarrollo urbano, el suminis tro de energía, el transporte sostenible, la gestión eficiente del ciclo del agua, la transición ecológica o las políticas de co hesión social y solidaridad.
Aqualia, presente en Francia desde el año 2019 en el que compró las socieda des SEFO y GEG, que operan en el área próxima a París, ha demostrado en esta cita que es ya un actor de referencia en el mercado galo con la gestión de servicios municipales de agua y saneamiento para 300.000 franceses.
En el salón Espace Collectivités, Aqualia ha presentado sus soluciones tecnológicas más avanzadas para hacer frente a la emergencia climática (reuti lización de aguas residuales, gestión in teligente de redes y digitalización, entre otras herramientas) y su compromiso decidido con la sostenibilidad.
En este sentido, la compañía ha apro vechado la feria para lanzar la versión francesa de su proyecto #Sosteniblóme tro (https://durablometre.fr/ es la web francesa de la iniciativa), con el que pre tende determinar el grado de compro miso de los ciudadanos y las comunida
des con la sostenibilidad y sensibilizar en hábitos de conducta cotidianos res petuosos con el medio ambiente y orien tados hacia un desarrollo sostenible.
“The future of desalination”, a debate en Riad Simultáneamente a estos dos eventos, en Riad, la capital y el principal centro de negocios de Arabia Saudí, Aqualia ha participado en el congreso “The future of desalination”, auspiciado por la empresa pública SWCC (Saline Water Conversion Corporation) y promovido por el medio británico Global Water Intelligence.
El encuentro se ha centrado en debatir las claves para una desalación sostenible desde el punto de vista medioambiental y financiero. Para ello, ha contado con la presencia de centenares de delegados de la administración pública saudí, en espe cial del mayor offtaker o tomador mun dial de desalación, la SWCC, y directivos de las principales empresas del sector.
Víctor Monsalvo, responsable del área Ecoeficiencia en el departamento de In
Aqualia ha presentado sus soluciones tecnológicas más avanzadas y su compromiso con la sostenibilidad en el salón Espace Collectivités (París)
novación y Tecnología de Aqualia, ha presentado las líneas estratégicas de la compañía en este campo y dos de los proyectos más ambiciosos: Rewaise y Sea4value, proyectos que impulsan nue vos modelos de negocio basados en la economía circular.
Farid Fentazi, jefe de Producción de la desaladora de Cap Djinet, en Argelia,
también intervino en el evento presen tando el caso de éxito de esta importante desaladora del Magreb, que lleva una dé cada produciendo 100.000 m3 de agua desalada al día en un territorio con défi cit hídrico crónico y garantizando el de sarrollo económico y social de la región.
Reconocidos por la IWA en Copenhague En paralelo a estas citas internacionales, Copenhague (Dinamarca) ha acogido el IWA World Water Congress and Ex hibiton, en el que la Asociación Inter nacional del Agua (International Water Association por sus siglas en inglés), ha reconocido a Aqualia como una de las empresas líderes en gestión sostenible del agua (Climate Smart Utility). Concretamente la distinción reconoce la aportación de compañías ligadas al ciclo integral del agua que realizan acciones diferenciales por el clima en tres pilares: adaptación, mitigación y liderazgo.
Eva Martínez, responsable del área de Gestión Inteligente en el departamento de Innovación y Tecnología de Aqualia, participó en una de las sesiones en las que la IWA reconoció a las utilities líderes en reducción de huella de carbono, celebra da bajo el título “Towards Climate Smart Utilities”. Además, Martínez intervino en la sesión “Road to Net Zero”, en la que se abordaron las soluciones apoyadas en las nuevas tecnologías que pueden servir pa ra mitigar y paliar los efectos del cambio climático y alcanzar la sostenibilidad en los servicios hídricos ciudadanos.
En el mismo evento, Zouhayr Arbib, responsable del área de Sostenibilidad del departamento de Innovación y Tecnolo gía de Aqualia, moderó el taller “Sus
La internacionalización supone, junto a la digitalización, uno de los ejes clave en el desempeño presente y futuro de Aqualia
En Riad, la capital y el principal centro de negocios de Arabia Saudí, Aqualia ha participado en el congreso “The future of desalination”Victor Monsalvo, jefe de área de Ecoeficiencia del Departamento de I+D de Aqualia (primero por la izqui erda), ha presentado en Riad dos de los proyectos que impulsan nuevos modelos de negocio basados en economía circular: Rewaise y Sea4value. A su lado, Costas Benissis, General Manager de Haaisco, filial de Aqualia en Arabia; y Farid Fentazi, jefe de Producción de la desaladora de Cap Djinet, en Argelia, que fue presentada como caso de éxito.
tainable Small Wastewater Treatment Plants: Present, Future, Opportunities and Challenges", en el que se presentó el proyecto IntExt implementado ya en la depuradora de Talavera de la Reina (To ledo, España).
Este proyecto supone una revolución en el campo de la depuración de aguas residuales, al plantear soluciones flexibles y adaptables a las distintas tipologías de aguas residuales de diferentes territorios. La gran aportación del IntExt es que po sibilita que las pequeñas y medianas po blaciones puedan disponer de tratamien tos avanzados en depuración, ligados habitualmente a grandes urbes.
También Patricia Zamora, responsable de proyectos en el departamento de In novación y Tecnología en Aqualia, par ticipó en el taller “High value products based on carbon in wastewater – How do we select and is it sustainable?”, donde presentó el Proyecto Deep Purple y pre sentó su poster “Low-cost Wastewater Treatment For Small Populations Using
Purple Phototrophic Bacteria In Anaero bic Photobioreactors”.
La presencia de Aqualia en estos cuatro eventos internacionales no solo pone en relieve la expansión geográfica de la compañía y refuerza su ejemplo de ges tión del ciclo integral del agua en todo el mundo, sino que sitúa a la organiza ción en la primera línea de actores que asumen la sostenibilidad como un reto
global. Aqualia es la única empresa del sector de la gestión del agua que acredita su contribución a los ODS a través de la integración de los sistemas de gestión en su política internacional. Adicional mente, comparte con sus comparte con sus grupos de interés el firme objetivo de integrar la triple sostenibilidad como as pecto transversal de la estrategia a seguir en los próximos años.
El desempeño de Aqualia en los últimos años, sitúa a la compañía en la primera línea de actores que asumen la sostenibilidad como reto globalEva Martínez, responsable del área Gestión Inteligente en el departamento de Innovación y Tecnología de Aqualia, durante su intervención en la sesión "Road to Net Zero" del IWA World Water Congress and Exhibition, celebrado en Copenhague.
El Perú es un país muy diverso geográficamente, debido a sus tres regiones con características muy particulares y distintas que dificultan el acceso de las redes de servicios a muchos lugares, especialmente en las zonas rurales, complejizando la prestación de los servicios de agua potable y alcantarillado.
La Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (Sunass), como organismo regulador, ha experimentado un gran cambio en sus competencias, tras la publicación del Decreto Le gislativo N.º 1280, en el año 2016, por el cual pasó de regular a cincuenta empresas del ámbito urbano –que contaban con 798 pozos de agua, 142 y 172 plantas de tratamiento de agua potable y de aguas residuales, respectivamente–, a más de 25 mil pres tadores a nivel nacional, tanto del ámbito urbano como rural.
Por otro lado, tenemos que el 9% de la población peruana no tiene acceso a agua potable y el 26% no cuenta con alcantarilla do, siendo que las brechas de in versión de largo plazo en este sec tor se estiman en 6.216 y 18.344 millones de dólares en agua y al cantarillado, respectivamente.
Este escenario muestra que existe una necesidad de mejorar la cober tura y la calidad del servicio de agua potable y alcantarillado. Para lograr esos objetivos, debemos bus car soluciones innovadoras y encontrar apoyo en la tecnología.
sistemas buscan mejorar la calidad del agua, ya que esta tiene un impacto directo en la salud de las personas.
Con esta tecnología, la Sunass logra realizar un monitoreo permanente y de alta frecuencia; además, obtiene informa ción en tiempo real, con bajos costos de operación y man tenimiento; lo que nos permite actuar inmediatamente ante alguna alerta, comunicando a los prestadores para que tomen acciones correctivas en beneficio del usuario.
Estos sistemas de monitoreo remoto estarán orientados a los espacios de alto impacto social como las zonas cercanas a hospitales, postas, colegios y comisarías.
La Sunass no solo ha incorporado el uso de las tecnologías para lograr estos objetivos, sino que ha visto por conveniente convertir los sistemas operativos actuales en sistemas inteli gentes; por lo cual está incluyen do en sus planes de inversión el financiamiento para la implemen tación de estos sistemas.
La Sunass ha incorporado el uso de tecnologías y ha visto por conveniente convertir los sistemas operativos en sistemas inteligentes
Tecnología y fiscalización de la calidad del agua Actualmente, se ha implementado un sistema de monitoreo remoto de la continuidad del agua en la región San Martín, a través de equipos que registran la presión del agua en las tuberías de forma constante, lo que permite conocer las horas del servicio continuo. Asimismo, y de manera conjunta con la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC), se im plementó un sistema de monitoreo remoto y en tiempo real de los niveles de cloro residual, alcalinidad y temperatura de agua de reservorios de los prestadores en el ámbito de peque ñas ciudades de las regiones de Cusco y Cajamarca. Ambos
La Sunass tiene como eje principal de su trabajo la mejora de las con diciones del servicio de agua pota ble y alcantarillado de los usuarios a nivel nacional; es así como ha implementado mecanismos tecnológicos que ayuden a conseguir este objetivo. A fin de orientar al usuario y sensibilizarlo sobre el uso responsable de su servicio, se tiene un aplicativo que le permite calcular el costo de un determinado volumen de consumo, la ubicación de su consumo en relación con el promedio de la población de su zona de vivienda, así como el cálculo económico en térmi nos de gasto adicional o ahorro, ello en función a sus prácticas del uso del agua y sus instalaciones sanitarias.
La historia nos muestra que el acceso al agua en la difícil geografía de Perú siempre ha sido un reto, que los antiguos pe ruanos lo enfrentaron con tecnología ancestral para sembrar, cosechar y transportar el agua a lugares inimaginables. Hoy, sigue siendo un reto y la tecnología sigue siendo una aliada.
El sistema de monitorización de fibra óptica acústica (AFO) SoundPrint® de Xylem es un Sistema Avanzado de Alerta para las canalizaciones de hormigón pretensado con camisa de chapa (HPC- PCCP). La plataforma juega un papel importante para ayudar a las empresas de aguas en la reducción de costes, mejora de planificación y evitar la reposición innecesaria de tuberías.
Los tubos HPC-PCCP son una solución habitual en las redes de distribución de gran diámetro. En el caso de España, grandes operadoras de agua como Canal de Isabel II, Aigües Ter-Llobregat o el Consorci d’Aigües de Tarragona han uti lizado esta solución para algunas de in fraestructuras más importantes o críticas.
Las roturas de los tubos de HPC-PCCP suelen ser catastróficas y tienen un alto costo social y económico. Su coste prome dio se estima en 500.000 euros, pudiendo ascender fácilmente a millones en áreas urbanas, donde las roturas pueden afectar a otras infraestructuras adyacentes críticas. Pero, además, deben tenerse en cuenta los costes sociales y ambientales, que resultan en muchas ocasiones factores más críticos que el coste económico en sí.
Las roturas de las tuberías HPC-PCCP están ligadas al envejecimiento de las es piras de acero pretensado, principal com ponente estructural de estos tubos. Las posibles causas de su degradación son múltiples: condiciones de operación, fac tores ambientales, daño de terceros u otras variables. Esto hace que la predicción del deterioro sea difícil y, a menudo, lleva a las empresas de aguas a concluir que la susti tución de ramales enteros de HPC-PCCP es la mejor opción, especialmente si se ha experimentado una gran rotura.
Sin embargo, la experiencia de Xylem en la evaluación de canalizaciones de HPC-PCCP, con más de 3.100 km ins peccionados, permite concluir que se tra
ta de una tubería con alta fiabilidad en la que el deterioro no suele ser genérico, sino que se concentra en menos del 4% de los tubos. Con base en esta información, la gestión preventiva y proactiva se presenta como la forma más rentable de gestionar
el HPC-PCCP, permitiendo focalizar los esfuerzos de reparación e inversión en las zonas realmente deterioradas, evitando roturas y eventos catastróficos, y aumentando la vida útil de zonas sin desperfectos eliminando la incertidumbre y riesgos.
FIGURA 1
Inspección electromagnética con la plataforma PIPEDIVER de PURE TECHNOLOGIES (Xylem Brand).
La gestión proactiva de los tubos de HCP-PCCP puede reducir significa tivamente el riesgo para las empresas de aguas
Al implementar un programa de gestión proactiva, las empresas de aguas pueden eliminar virtualmente el riesgo en la gestión de sus canalizaciones de HPCPCCP. Para lograr tanto la reducción de roturas, como el ahorro de inversión de capital, las empresas de aguas pueden adoptar el siguiente enfoque:
J Inspección electromagnética para comprender mejor el estado y condición de referencia de la tubería mediante la
po puede operar el tubo antes de que se produzca una rotura, frente a las cargas externas e internas existentes.
J Monitorización acústica en conti nuo para identificar roturas de espiras ca si en tiempo real que alertando si el fallo en la tubería es inminente.
J Reinspección electromagnética para restablecer el nivel de referencia de daño en la tubería, confirmar cualquier activi dad detectada a través de la monitoriza ción y actualizar los análisis estructurales y de vida útil remanente.
J Recomendaciones de ingeniería para determinar si las tuberías pueden conti nuar operando de manera segura o si se requieren rehabilitación o reposición de tramos o tubos concretos, así como accio nes complementarias que pudieran redu cir el riesgo calculado para la canalización.
continuo para tubos de HPC-PCCP puede ser una alternativa más barata y menos disruptiva. La monitorización debe llevarse a cabo en las siguientes si tuaciones:
J Ante infraestructuras en las que no se tolere ninguna rotura o corte, por ser no redundante, suministrar a servicios críticos o por determinar mediante análi sis de riesgo una elevada consecuencia de fallo (CoF).
J Cuando el análisis de la vida útil re manente indique una cantidad inacepta ble de tubos excediendo el límite de resis tencia dentro de la vida útil planificada.
J Cuando la tubería tiene un alto cos te de reposición y no se puede asumir dentro del plan de mejoras de activos.
identificación y localización de roturas existentes de espiras pretensadas.
J Análisis estructural que modela el tubo bajo presión y carga externa para determinar el daño crítico que haga al canzar su límite de resistencia y lo rela cione con los daños identificados duran te la inspección electromagnética.
J Análisis de la vida útil remanen te, utilizando simulaciones estadísticas (Monte Carlo) que indican cuánto tiem
Este enfoque ha sido utilizado con éxi to por algunos de los gestores de tubos de HPC-PCCP más grandes del mundo para evitar roturas críticas, desarrollar planes de mejora a largo plazo y evitar sustituir tubos que tienen una vida útil remanente muy alta.
La monitorización continua en tiempo real de los tubos de HPC-PCCP eleva la gestión de tuberías (activos) al si guiente nivel Además de la inspección electromagné tica, la inversión en monitorización en
La monitorización en continuo (tiem po real) de los tubos de HPC-PCCP aumenta la confianza en la gestión de activos
Los beneficios económicos derivados de evitar una sola rotura de en HPC-
Además de la inspección electromagnética, la inversión en monitorización en continuo para tubos de HPC-PCCP puede ser más barata y menos disruptiva
La experiencia de Xylem en la evaluación de canalizaciones de HPC-PCCP permite concluir que se trata de una tubería con alta fiabilidad
PCCP son muy claros cuando se consideran costes directos e indirectos. Pero, además, no deben olvidarse las mejoras debidas al aplazamiento de la inversión y la posibilidad de planificación a largo plazo. La monitorización en continuo de los tubos de HPC-PCCP juega un papel importante en la planificación de capital, particularmente cuando se combina con otras estrategias.
La inspección electromagnética (Figu ra 1) con una plataforma PIPEDIVER de PURE TECHNOLOGIES, una mar ca de Xylem, proporciona una “instan tánea” de la condición de un tubo a lo largo del tiempo. Por sí solos, estos datos de inspección ayudan a las empresas de aguas a comprender el estado real y ac tual de la canalización. Sin embargo, con el tiempo, los tubos de HPC-PCCP no se deterioran de manera uniforme.
Esto significa que el uso de datos de inspección electromagnética por sí solo
El seguimiento del deterioro a lo largo del tiempo permite una evaluación del deterioro más precisa de posibilitar la prevención de roturas
un ahorro superior al 70% (Figura 3). Además, permite la prevención de ro turas, cuyos costes potenciales no están incluidos en el análisis. La monitoriza ción en continuo proporciona informa ción del estado, casi en tiempo real, que permite analizar la vida útil remanente, a partir de la evolución de roturas. La tasa de deterioro indica el número esperado de roturas de espiras para un período determinado, posibilitando modelacio nes de deterioro de alta resolución, que mejoran la planificación de reparaciones e inversiones en estas infraestructuras.
Los beneficios económicos de la monitorización en continuo de tubos de HPC-PCCP
introduce cierta incertidumbre para la planificación de capital al predecir la vida útil remanente de un tubo. La supervi sión continua de una tubería de HPCPCCP proporciona datos de alta reso lución durante un intervalo de tiempo, resultando un grado de confianza mucho mayor.
La Figura 2 muestra cómo la monitori zación en continuo proporciona una gra nularidad mucho mayor de los datos de deterioro de la tubería en comparación con la proporcionada por inspecciones puntuales a lo largo del tiempo.
El seguimiento del deterioro a lo largo del tiempo permite una evaluación del deterioro más precisa, además de posibi litar la prevención de roturas.
Pure Technologies, una marca de Xylem, llevó a cabo una evaluación eco nómica para un operador de aguas de Estados Unidos con tuberías de gran diámetro de HPC-PCCP. La evaluación comparó el coste de reposición precoz, frente a la gestión basada en el análisis riesgo, para una canalización de 1.350 mm, cuya reposición estaba programa da para el año 2037 con coste medio de 5M€/km.
La proyección de costes en un periodo de veinte años, para las dos alternativas, muestra que el enfoque proactivo genera
J Acción preventiva que evita roturas a gran escala reduciendo costes económi cos, sociales y ambientales.
J Sustitución selectiva de tramos o tubos HPC-PCCP con deterioro cuantificado.
J Evita proyectos disruptivos de repo sición de tuberías, aumentando y garan tizando el servicio durante la totalidad de la vida útil planificada.
J Disposición de datos en tiempo real, actualización de modelos estadísticos y planificación precisa y controlada de re paraciones y reposiciones.
J Reducción del riesgo de los tubos de HCP-PCCP y el costo asociado a la asunción de fallos en la red.
Innovación. Detección de fugas con la tecnología AFO para HPC-PCCP Como ya se ha visto, la tecnología de monitorización acústica con fibra óptica (AFO) detecta la rotura de espiras pre tensadas en HPC-PCCP casi en tiempo real. Una reciente innovación permite el uso de esta tecnología para la detección y localización de fugas, mediante regis tro y análisis acústico. Esta innovación complementa los beneficios de la tecno logía AFO, permitiendo la reducción de pérdidas reales con el uso de la misma herramienta, disponiendo de resultados, también, en tiempo real.
FIGURA
FIGURA
Siguiendo en la senda de un crecimiento siendo un referente en tecnología
sus más
sesenta
Posicionada como una de las compañías con más número de plantas en materia de concesión, GS Inima es un referente mundial en el sector del agua. Gracias a su know-how tecnológico, ofrece solucio nes globales y capacidad operativa para diseñar, desarrollar y ejecutar proyectos e instalaciones llave en mano, incorporan do los procesos más avanzados y adap tándose a las condiciones y requisitos de cada cliente y cada país.
Ahora afronta un nuevo reto en su larga trayectoria, el de ser una compañía sostenible a nivel mundial, y lo hace con una firme apuesta por las energías reno vables como pilar estratégico. Hablamos de todo ello con Diego de Vera, inge niero de formación con más de quince años de experiencia, que asume en esta nueva etapa la Dirección comercial y de Desarrollo de negocio de GS Inima, tanto en el tratamiento de aguas como en energías renovables, línea de actua ción de nueva creación. Adicionalmente
incorpora a sus responsabilidades la Co municación Corporativa y el Marketing de la compañía.
Recientemente ha asumido la direc ción comercial nacional de la compa ñía. ¿Qué supone para usted este hito? Asumir la dirección comercial nacional de GS Inima supone un nuevo reto y un desafío por dos motivos fundamentales: el primero, por el listón tan alto y el le gado que nuestro compañero y amigo Carlos Torroja nos deja. No será tarea fácil ocupar ese espacio. Y por otro, su pone la vuelta a mis orígenes, ya que en los últimos años he estado focalizado en el mercado internacional de GS Inima. Aprovecho para trasladar un mensaje de continuidad, ya que pretendemos seguir con las mismas líneas de actuación tanto con las administraciones públicas, como con socios y proveedores. Afronto esta nueva etapa agradeciendo la confianza depositada por parte de la
dirección general de la compañía y con la tranquilidad de tener un gran equipo detrás que ayudará a GS Inima a seguir siendo exitoso tanto en el mercado na cional como en el internacional.
¿Qué objetivos se ha marcado para esta nueva etapa?
Los objetivos son los de seguir en la senda de un crecimiento sostenido y continuado en la compañía, tal como lo venimos ha ciendo en los últimos años, apostando por consolidar nuestras líneas de negocio y mer cados, así como por supuesto ampliar nues tra cartera, especialmente en el largo plazo.
¿En qué mercados y modalidades de negocio tiene puesta la mirada GS Ini ma tanto a nivel nacional como inter nacional en este momento?
Los mercados donde tenemos puesto el foco son por supuesto el mercado espa ñol, así como aquellos donde ya venimos operando desde hace años: USA, Centro
“Nuestra visión 2030 supone ser una compañía sostenible en agua y energía renovable, con presencia local e internacional”
y Sudamérica, Middle East y norte de África. También seguiremos atentos a las oportunidades que puedan surgir en Asia, como ya hemos hecho en este último año con la adjudicación de la desaladora de Daesan en Corea, así como con la compra de un activo de producción de agua pota ble industrial en Vietnam.
En cuanto a las modalidades de nego cio, por la vocación de GS Inima, segui remos actuando en el mercado concesio nal tanto de activos como de servicios de agua, sin dejar de lado el resto de acti vidades del negocio: ingeniería, suminis tro, construcción y puesta en marcha. Es la experiencia que ha motivado a GS Inima durante más de sesenta años y conduce el negocio de la empresa.
Respecto de las líneas de negocio en agua seguiremos apostando por nuestras cinco actividades clave: desalación, depuración, potabiliza ción, agua industrial y ciclo integral.
Por último, y con objeto de asu mir nuestra responsabilidad con el desarrollo sostenible, apostamos firmemente por la energía renova ble. De hecho, recientemente hemos abierto una nueva línea de negocio dentro de la compañía para desarrollar proyectos de energía fotovoltaica. Esa es la nueva estrategia, aprovechar sinergias con nuestra principal actividad basán donos en la búsqueda de innovación y mayor eficiencia.
Precisamente, una de sus nuevas líneas de negocio son las energías renovables, ¿por qué se optó por esta línea y cómo está afrontando la compañía este reto?
Tal y como he comentado, GS Inima es una empresa comprometida con la sostenibilidad de sus plantas y proyec tos. Por ello optamos por las energías renovables como una nueva línea de negocio; esto ha sido una evolución natural dentro de nuestro compro miso y en la actualidad es un pilar estratégico de la compañía.
Como empresa somos responsables de que en la industria del agua se haga un uso racional y sostenible de los recursos para la gestión del agua, y el uso de ener gías renovables se ha convertido en una parte fundamental de nuestros proyectos. ¿Cuáles son las expectativas en este sentido?
Dado el conocimiento y experiencia que estamos obteniendo a partir de esta siner gia de agua y energía, junto con el apoyo
de nuestra matriz GS E&C, pretende mos convertirnos en el mediano plazo en un actor relevante en la industria de la producción de energía fotovoltaica en España, para posteriormente abordar otros mercados internacionales.
Desde la experiencia y proyectos de la compañía, ¿cómo pueden las ener gías renovables contribuir a que la gestión del ciclo integral del agua sea más sostenible?
cos, incorporando las energías renovables en nuestro negocio.
En Brasil, por ejemplo, fuimos la primera concesionaria del servicio de alcantarillado sanitario en generar energía para uso operacional mediante la implementación de paneles fotovol taicos. La EDAR de Mogi Mirim tiene una potencia instalada de 400 KWp y es capaz de generar entre el 30 – 35% del consumo anual.
"En cuanto a las modalidades de negocio, seguiremos actuando en el mercado concesional tanto de activos como de servicios de agua"
Estamos convencidos de que el uso de energías renovables en el ciclo integral del agua es una herramienta en la lucha contra cambio climático y no solo con tribuye a que la gestión sea más sosteni ble, sino que la convierte en una solu ción más robusta.
GS Inima abarca todas las fases del ci clo del agua y cuenta con la capacidad de preservar y gestionar los recursos hídri
Sin ir más lejos, en España ya en el 2007 apostamos por la fotovoltaica ins talando paneles solares en la EDAR Pilar de la Horadada en Alicante.
A día de hoy, plantas como El Quiñón, Crispijana, Albacete, Albufera Sur y Cre villente hacen uso de esta tecnología.
En este contexto, la innovación jue ga un papel fundamental y GS Inima apuesta firmemente por ella. ¿Podría
hablarnos de su visión y estrategia en este ámbito?
En GS Inima apostamos por la innova ción desde los inicios de la compañía, desarrollando proyectos pioneros reco nocidos en el sector.
I+D+i es un eje principal de la empre sa sobre el que se desarrollan proyectos y planes estratégicos para la mejora y opti mización de procesos, ahorro energético, la digitalización de las plantas, la reduc ción de los vertidos y residuos, así como la reducción del uso de reactivos. Un cla ro ejemplo es la planta desaladora de Ata cama en Chile, premiada en los Global Water Awards 2022 como mejor planta desaladora del mundo, por incorporar una serie de innovaciones sociales, tecnológicas y medioambientales que hicieron de este proyecto un éxito, consiguiendo un consumo específico garantizado me nor que 2,8 kWh/m3.
¿Qué proyectos destacaría dentro de esta apuesta?
Como parte de nuestra cartera de inicia tivas, contamos con proyectos estratégi cos en colaboración con universidades, empresas e instituciones internacionales con financiación propia, así como dentro de convocatorias del CDTI del Ministe rio para la Transición Ecológica y el Re to Demográfico; lo anterior tanto en el ámbito de la desalación (FOWE, ROW SIP…) como en depuración (PRONOX, OSCAR…).
Sin embargo, si tengo que destacar algu no, sería nuestro proyecto estrella para este año GEMELO DIGITAL COGNITI VO, que estamos actualmente desarrollan do en nuestra planta de Mostaganem (Ar gelia). Se trata de una tecnología que añade al gemelo digital inteligencia artificial, lo que permite que el modelo sea capaz de aprender y corregirse. Con él, esperamos una importante reducción del OPEX de la planta, a través de la reducción del con sumo energético, reducción del consumo de reactivos, así como una optimización de los tiempos entre limpiezas químicas.
En la actualidad el sector del agua vive un momento clave en su transformación con la puesta en marcha del PERTE de Digitalización. ¿Cómo espera GS Inima que impacte dicha transformación y qué papel juega la compañía en ella?
El PERTE de digitalización es una gran oportunidad para mejorar la gestión y gobernanza del país. Como indiqué ha ce unos días en el SWS 2022 donde tuve la oportunidad de participar, el reto para administraciones públicas como para em presas privadas es conseguir una gestión eficiente y sostenible del recurso agua.
Desde GS Inima, asumimos nuestra res ponsabilidad como empresa privada con la sociedad y el crecimiento tecnológico en dos ámbitos concretos: la digitalización del ciclo del agua y las energías renovables.
En este contexto, trabajamos intensiva mente en el desarrollo de nuevas soluciones y tecnologías que reduzcan las pérdidas en las redes de suministro, optimicen los pro gramas de seguimiento y monitorización y avancen en el cumplimiento de los obje tivos ambientales por medio de diferentes tecnologías propias: GIS, sectorización y telemetría, telelectura, mantenimiento di gitalizado de activos, etc.
Para finalizar, ¿cuáles son los objetivos de GS Inima para los próximos años? Nuestra visión 2030 supone ser una compañía sostenible en agua y energía renovable, con presencia local e inter nacional, proporcionando innovacio nes tecnológicas al sector y compro metidos con el bienestar social y de los trabajadores.
En ese sentido, seguiremos trabajando por un crecimiento continuado y soste nible en la compañía en el sector del agua, con especial énfasis en proyectos de largo plazo, que nos permitan mirar el futuro con optimismo para afrontar los retos presentes del día a día. Asi mismo, esperamos desarrollar la línea de energía renovable para que en unos años el aporte a la cifra de negocio de la compañía sea considerable.
El reto para administraciones públicas como para empresas privadas es conseguir una gestión eficiente y sostenible del recurso agua
"Pretendemos convertirnos en el mediano plazo en un actor relevante en la industria de la producción de energía fotovoltaica en España"
Calaf Trenching destaca por sus máquinas potentes, adaptadas a las necesidades de cada obra y diseñadas y fabricadas internamente para uso propio.
Calaf Trenching es una empresa de dicada a la excavación de zanjas, ca nalizaciones y rebajes. La versatilidad y eficacia de nuestra maquinaria nos convierte en una de las empresas lí deres del sector en España y Europa. Nuestra primera zanjadora se remon ta al año 1980. Desde ese momento, nuestro equipo de ingeniería trabaja para el diseño y fabricación de nuestra maquinaria para uso propio.
Nuestro parque de maquinaria cuenta con distintos tipos de zanjadoras, tam bores fresadores y discos zanjadores, lo que nos permite abarcar obras de índo les muy diversas: con anchos de zanja desde los 4 hasta los 160 centímetros, y alturas hasta los 4,5 metros. La exca vación puede llevarse a cabo en mate riales diversos como por ejemplo lutitas, calizas, margas, pizarras, hormigón en masa, aglomerado, incluso en rocas con
Nuestras máquinas separan el material excavado para ser reutilizado, lo que ayuda a seguir un modelo basado en la economía circular
características muy abrasivas como pue den ser el cuarzo y el granito.
Una de las grandes ventajas que apor ta el uso de nuestras zanjadoras es que fomentamos la economía circular me diante la reutilización y aprovechamien to del material excavado para su poste rior uso en la cama y en el relleno para la protección de la tubería. Así minimi zamos el transporte de cantera, evitan do la afectación en espacios o entornos urbanos e interurbanos, reduciendo el
nivel de vibraciones, ruidos, el polvo en suspensión y emisiones de CO2.
Nuestras máquinas zanjadoras
Las máquinas zanjadoras de Calaf Tren ching se distinguen por su adaptación a potencias muy superiores a las del mer cado. Tienen una gran estabilidad, alto rendimiento y nos permiten ejecutar zanjas con pendientes superiores a 45º.
Contamos con tres tipos de zanjado ras: zanjadoras de cadenas sobre orugas, sobre neumáticos y zanjadoras offset.
Las zanjadoras de neumáticos (RP) se caracterizan por realizar zanjas en traza dos de difícil acceso, y una gran agilidad para el desplazamiento en cualquier ti po de terreno.
La zanjadora offset se diferencia del resto por su particularidad de permitir la ejecución de la zanja en cualquier po sición de la máquina y permitiendo el desplazamiento lateral de la cadena o el disco para la ejecución de la zanja. Su
Los discos zanjadores pueden realizar microzanjas que se adaptan al diámetro del tubo a colocar, desde los 4 hasta los 25 cm de ancho
Realización
difícil acceso como son aceras, muros o barreras de seguridad con una mínima afectación al tráfico rodado.
Los tambores fresadores son máquinas de una gran precisión que permiten la excavación de rebajes en terrenos de consistencia dura o rocosa, con una ele vada producción y control de la granu lometría resultante.
Los tambores de Calaf Trenching pro porcionan una serie de ventajas frente al uso de otros métodos convencionales como el uso de explosivos debido a que no altera el contorno de la zona excava da. Esto nos permite la reutilización del
mayor aplicación se encuentra cuando la excavación debe estar adyacente a una pared, acera, en un túnel o en el bor de de la carretera, con la posibilidad de cargar el material extraído directamente al camión.
Nuestros discos zanjadores Nuestros discos zanjadores están dise ñados para la ejecución de microzanjas desde los cuatro hasta los veinticinco centímetros de ancho y profundidades de hasta ochenta y cinco centímetros.
El tipo de obras para el que se utili za este tipo de discos son obras de fibra óptica, gas, electricidad, abastecimiento de agua, riego, saneamiento, plantación, energías renovables y servicios en infraes tructuras ferroviarias.
En las obras hidráulicas en general, se tiende a ejecutar zanjas de anchos muy superiores al diámetro de la tube ría, aun cuando no es necesario dispo
Los tambores de Calaf Trenching proporcionan ventajas frente a otros métodos debido a que no altera el contorno de la zona excavada
ner de espacio para los operarios en la colocación de los tubos. En Calaf Tren ching, mediante el uso de discos, adap tamos el ancho de zanja al diámetro del tubo a colocar. Por ejemplo, en una obra de regadío, donde los diámetros de la red terciaria suelen ir desde los 50 hasta los 160 milímetros y la tubería suele ser de polietileno, adaptaríamos el ancho de zanja al diámetro del tubo, con la principal ventaja para el agricul tor de evitar asentamientos de la zanja por una deficiente compactación del terreno o por la propia composición del suelo que una vez que ha sufrido una modificación en su estructura, son susceptibles de hinchamiento y hun dimiento afectada por la presencia de agua y vacíos.
Además, en el caso de que la parcela fuera pedregosa, al realizar el relleno de la zanja con el material de la excava ción evitaríamos la aparición de pie dras en la superficie.
El uso de discos en parcelas donde el terreno tiene una consistencia muy dura, permite romper el estrato rocoso y dejar lo en condiciones para un posterior in yectado de una manguera de riego.
En otra tipología de obras de carácter urbano e interurbano, el disco permite trabajar y maniobrar en espacios de muy
material excavado, realizar rebajes en zo nas próximas a servicios afectados en en tornos urbanos, tener un menor impacto medioambiental y reducir el riesgo de desprendimientos.
Las aplicaciones para el ámbito del rie go son la ejecución de rebajes del terreno para la construcción de la estación de bombeo y balsas de riego.
Desde hace años, Calaf Trenching lle va a cabo obras hidráulicas tanto de abastecimiento como de regadío de forma íntegra: desde el movimiento de tierras, suministro y colocación de tu berías, valvulería, estación de bombeo
y balsa, incluida la puesta en marcha, la conservación y mantenimiento de equipos durante el periodo de garantía.
Calaf Trenching forma parte del gru po empresarial constructor e industrial Calaf Grup, que cuenta con empre sas especializadas en la fabricación de equipos para el riego y en la gestión integral del ciclo del agua. Es por este motivo que Calaf Trenching, trabajan do conjuntamente con las distintas em presas del grupo, podemos suministrar e instalar todo tipo de equipos para el control y filtrado del agua como rejas automáticas, filtros de cadenas, tami ces, tornillos, desbastes, compuertas mural, etc.
En otra tipología de obras de carácter urbano e interurbano, el disco permite trabajar y maniobrar en espacios de muy difícil acceso
Calaf Trenching forma parte de Calaf Grup, que cuenta con empresas especializadas en la fabricación de equipos para el riego y en la gestión integral del ciclo del agua
En el momento en el que se produjo el cambio de Govern en Catalunya y tuve conocimiento de la vacante en la direc ción de la Agencia, presenté mi candi datura y consideraron que tenía el perfil adecuado para este puesto.
La ventaja de haber trabajado previa mente en la Agencia es que ya tienes un conocimiento de cómo funciona la em presa, tanto en sus aspectos positivos co mo en los temas que son necesarios me jorar. Mi voluntad pasa por modernizar el ACA, acercarla más a la ciudadanía y al mundo local y contribuir a la reducción de problemáticas como el incremento de la garantía en el suministro de agua, el desarrollo de los proyectos de depuración pendientes y la mejora del medio hídrico. El reto más inmediato es la aprobación del plan de gestión para el periodo 2022-2027 y desplegar las medidas y ac tuaciones que se contemplan.
El año 2022 está siendo un año de retos e innovaciones dentro de la Agencia Catalana del Agua. Si bien no es la primera vez que el territorio catalán se enfrenta a la escasez hídrica, quizás sí es la primera vez que lo hace en un contexto de necesaria transición ecológica y con una marcada tendencia al ahorro energético.
Samuel Reyes cumple un año como di rector de la Agencia Catalana del Agua, con el firme propósito de modernizar la Agencia y convertirla en un organismo más acercado a la ciudadanía y al mundo local, al mismo tiempo que da respues ta a retos, como el cambio climático, la eficiencia energética o la sequía, desa fíos que, seguro, la Agencia Catalana del Agua será capaz de resolver en los próxi mos años.
Lleva un año como nuevo director de la Agencia Catalana del Agua, pero ya había trabajado anteriormente en la institución, desde el año 2014. ¿Cuál ha sido su trayectoria hasta llegar a este puesto? ¿Qué espera conseguir durante su mandato?
Me considero una persona inquieta y con ganas de nuevos retos y después de una etapa de cinco años como ad junto al director de la Agencia, decidí emprender una nueva experiencia pro fesional en el sector privado, concreta mente en una consultoría especializada para dar apoyo y soluciones al mundo local. En mi caso me centré en proyec tos relacionados con el mundo del agua y durante esta labor tuve la oportunidad de conocer a concejales, alcaldes y otros representantes municipales, con los que tuve la oportunidad de conocer sus ne cesidades e inquietudes en el ámbito del agua, una realidad a veces desconocida para aquellos que trabajamos en institu ciones tan grandes como la agencia o de mirada regional.
El tema de estos días es, sin duda, la preocupante sequía que atraviesa España. El territorio catalán se encuentra en estos momentos en una situación de alerta, con restricciones en algunos municipios. ¿Cuál es la situación en las Cuencas Internas y qué términos se han marcado para decidir si las restric ciones vigentes se endurecen?
Estamos condicionados por el clima me diterráneo, que alterna largos periodos de sequía con episodios de lluvias torren ciales. Entre finales de 2020 y el primer semestre de 2021 vivimos varios tempo rales en Cataluña, que provocaron la re carga de los embalses y de los acuíferos, pero ya en el último trimestre de 2020 empezamos a constatar que las lluvias estaban por debajo de la media. El año 2021 ha seguido esta tendencia seca (con algún episodio puntual de lluvias que ha servido para aportar agua a nuestros embalses, pero sin resolver el déficit de lluvias. Ante esta situación, desde el mes de octubre de 2021 tenemos activado en Cataluña, concretamente en el ám bito de las cuencas internas, el Plan de
“El ahorro, la eficiencia y la regeneración del agua son tres ejes principales de la planificación hidrológica catalana del futuro”
Sequía, una herramienta que nos permite gestionar la escasez de agua de un modo anticipado. Este plan divide el territorio de las cuencas internas en dieciocho áreas, definidas en función de su fuente de abas tecimiento principal (embalses, acuíferos o pluviometría). En el mes de septiembre de 2022 tenemos a 279 municipios, que aglutinan cerca del 9% de la población catalana, en situación de alerta. Son zonas que dependen de la pluviometría y que en este momento aplican reducciones en al gunos usos como los agrícolas, ganaderos, industriales y lúdicos, pero sin una afecta ción en el consumo de agua de los hogares. Al ser localidades con captaciones propias (pozos, ríos, balsas) y que gestionan los propios ayuntamientos, hemos adoptado la declaración de alerta ante la escasez de lluvias de los últimos meses, con el fin de preservar los recursos disponibles.
En relación con medidas futuras, desde la Agencia analizamos la situación cada mes. El Plan de Sequía, una vez está acti vado, se revisa mensualmente, con el fin de determinar si se producen cambios en las diferentes unidades. En caso de que se observe algún cambio, se decide actuali zar la situación y los cambios entran en vigor cuando se publica la Resolución del director en el Diari Oficial de la Genera litat de Catalunya (DOGC).
Uno de los principales consumidores de agua, el sector del regadío, está ob servando también dificultades para ha cer frente a esta escasez hídrica. ¿Qué soluciones proponen desde la ACA para evitar que la producción se vea comprometida por la sequía?
"Desde octubre de 2021 está activado en Cataluña el Plan de Sequía, que permite gestionar la escasez de agua de modo anticipado"
Desde el cambio de Govern en Catalun ya, que tuvo lugar a principios de 2021, pasamos a depender de la consejería de Acción Climática, Alimentación y Agen da Rural, que aglutina también las com petencias en materia de regadío. Este he cho, de bien seguro que favorecerá una mayor coordinación de la Agencia con el sector agrario, algo que contribuirá a una mejor gestión del agua en el terreno agrícola. Nunca, con anterioridad, dos entidades tan alejadas se habían alineado para encontrar soluciones conjuntas.
Es evidente que este sector es uno de los que hace un mayor uso del agua, sobre todo en la cuenca del Ebro, pero también debemos tener en cuenta que
nos proporciona alimentos y materias primas. Desde la ACA somos conscientes que para garantizar el agua en este sector se deben consolidar algunas medidas que ya estamos llevando a cabo desde hace varios años, como la modernización y eficiencia de los regadíos y el impulso del agua regenerada para usos agrícolas.
Precisamente a finales de 2021 publica mos las bases de una línea de ayudas, con una dotación que puede llegar a los cua tro millones de euros, con el objetivo de mejorar las instalaciones de regadío con el fin de favorecer el cumplimiento de los caudales de mantenimiento. Esperamos que, próximamente, podamos abrir la convocatoria de esta línea de ayudas.
Otro consumidor principal de agua es el ámbito urbano, y según los datos de la ACA, el consumo de agua en Barce lona creció un 10% este pasado mes de julio. ¿Cuánto de ese porcentaje corresponde al turismo creciente de la época estival y cómo afecta al suminis tro hídrico de la ciudad?
Más que una cuestión relacionada con el turismo, el aumento de consumo se produjo sobre todo coincidiendo con las diferentes olas de calor que hemos vivido durante este verano. En los momentos de un mayor aumento de las temperatu ras, el consumo de agua se incrementó alrededor del 10% respecto la demanda de referencia, valores relativamente más
bajos que la media española o de Catalunya, que se sitúan entre 110-120 l/h D. En las últimas semanas, tanto a raíz de informar de la necesidad de reducir el consumo como del lanzamiento de una campaña de ahorro, estamos notando que los consumos se están normalizando. El ahorro de agua debe ser constante y jamás debemos bajar la guardia.
En lo que respecta al consumo de agua en el sector turístico, se estima que se traduce alrededor del 7,5% del total del agua que se destina para usos domésti cos (alrededor de unos 22 hm3/anuales.
Precisamente desde la Agencia esta mos inmersos en un proyecto europeo (Wat’Savereuse), en el que trabajamos con Baleares, Occitania y la Euroregión Pirineos Mediterráneo, que tiene como objetivo concienciar al turismo a un con sumo responsable, y potenciar el uso de nuevas tecnologías en el sector turístico.
Para minimizar el impacto de la sequía en los diferentes usos del agua, en Ca taluña se están empleando desaladoras. ¿Cómo ayudan estas infraestructuras a paliar el déficit hídrico?
Desde la entrada en prealerta del siste ma Ter Llobregat, que abastece a más de cinco millones de personas, incluida el área metropolitana de Barcelona, las
desalinizadoras catalanas han incrementado su producción para aportar más agua al sistema y reducir el ritmo de descenso de los embalses. Si en condiciones norma les las desalinizadoras producen alrededor del 20-30% de su capacidad, desde el mes de febrero han incrementado su produc ción hasta el 85%. Esto se ha traducido en la producción de cerca de 40 hm3 (el máximo producido en la historia), que ha evitado que los embalses se encuentren hoy seis puntos por debajo de su estado actual. Desde principios del mes de agos to, la producción de las desalinizadoras ha pasado del 85 al 90%. Por lo tanto, son infraestructuras de garantía, concebidas para funcionar a un ritmo más alto en episodios de escasez de agua.
El agua reutilizada es otro recurso adicional que también ofrece disponi bilidad hídrica para usos no consunti
"Las desaladoras son infraestructuras de garantía, concebidas para funcionar a un ritmo más alto en episodios de escasez de agua"
Desde la ACA somos conscientes de que para garantizar el agua en regadío se deben consolidar la modernización y el impulso del agua regenerada
vos. ¿Para qué actuaciones se destina el agua reutilizada en Cataluña? ¿Qué inversiones se prevén para este sector?
Durante el 2021 hemos producido más de 53 hm3 de agua regenerada. Esta cifra supone un incremento del 27% respecto el año anterior. La previsión de la Agencia, en los próximos 5-6 años, es duplicar esta cifra, con una inversión prevista de 120 millones de euros. Hay que destacar que entre 2018 y 2021 se ha duplicado el uso
del agua regenerada para usos ambien tales, pasando de los 17,7 hm3 de 2018 a los 36,2 producidos durante el pasado año. Este aumento se debe, en gran par te, a la barrera contra la intrusión salina del acuífero del Llobregat y el inicio de la aportación de agua al último tramo del río Llobregat -medida que se sigue aplicando este 2022-, de cumplir con los caudales de mantenimiento vigentes.
ción, más allá del incremento de produc ción, debe focalizarse en encontrar un usuario final.
La emergencia climática cada vez es más evidente. ¿Qué medidas plantea la Agencia para descarbonizar el ciclo del agua y adaptarse a los fenómenos meteorológicos extremos?
"Durante el 2021 hemos producido más de 53 hm 3 de agua regenerada, una cifra que supone un incremento del 27% respecto el año anterior"
En 2021 también se ha producido un importante aumento en lo que se refiere a los usos agrícolas, con un incremento del uso del agua regenerada de un 73%, pasando de utilizar 1,6 hm3 (2020) a 5,6 hm3 (2021).
El resto de los usos (industriales y lúdi cos) también registran incrementos, pero estos más leves, mientras que se observa un descenso en lo que se refiere a los usos municipales. El impulso de la reutiliza
La ACA, ya en los presupuestos de 2020, tuvo en cuenta la acentuación de los fe nómenos meteorológicos extremos y el 23% de sus acciones estuvieron vincula das a las acciones de mitigación y adapta ción al cambio climático.
Ante la necesidad de garantizar las de mandas futuras, mejorar el saneamien to de las aguas residuales y potenciar el buen estado del medio hídrico, la ACA ha definido una serie de medidas, las cuales están incorporadas en el Programa
de medidas del plan de gestión 20222027, con el objetivo de adaptarnos y ser resilientes a efectos del cambio climático.
La descarbonización y mejora de la eficiencia energética de las instalaciones de saneamiento es una de las grandes prioridades y la ACA, desde 2018, está desplegando un plan que se sustenta en tres ejes: la instalación de placas fotovol taicas, el incremento de la producción de biogás y la mejora en la eficiencia ener gética de las depuradoras. Se prevé, en un horizonte no superior a los diez años, que el 78% de las necesidades energéticas de la depuradora se pueda satisfacer con energías verdes y renovables.
También se prevén varias actuaciones para evitar posibles daños en infraestructuras del ciclo del agua que están en zonas que pueden verse afectadas por tem porales o avenidas de agua. Tengamos en cuenta que en 2020 la Agencia tuvo que destinar, por vía de emergencia, más de 55 millones de euros a través de 1.200 actuaciones, para paliar los daños provo cados por la Dana de octubre de 2019 y el temporal Gloria de enero de 2020.
Está claro que los ciudadanos también juegan un papel fundamental para es tablecer patrones de consumo sosteni bles y mitigar el impacto del cambio climático. La ACA ha realizado algu nas campañas de concienciación hacia el ahorro de agua, como “L'aigua és un recurs escàs, que no se'ns escapi” y más recientemente sobre el canon del agua, “Aigualtat”. ¿Cómo es la respuesta que reciben de la población ante estas campañas?
Las campañas destinadas a la ciudadanía tienen un impacto muy positivo. Como ejemplo podemos poner la sequía de 2007 y 2008, que nos llevó a vivir una situación muy difícil con los embalses del sistema Ter Llobregat, que llegaron a situarse al rededor del 20%. Ante esta situación, las medidas llevadas a cabo por la Generali tat, junto con las varias campañas de con cienciación que se hicieron, provocaron
reducciones en el consumo de agua del 21% respecto a la demanda de referencia. Lo mismo ha sucedido con la campaña “Aigualtat”, destinada para dar a conocer la tarifa social del canon del agua, una bo nificación del 100% del canon para fami lias en situación de vulnerabilidad.
Con el episodio de sequía que estamos viviendo, la Generalitat ha iniciado una nueva campaña (“La pluja no la contro les, l’aixeta sí), aprovechando una can ción del cantautor de Xátiva, Raimon, destinada a fomentar el ahorro, pero, al mismo tiempo, recordando que el clima mediterráneo alterna sequías y lluvias to rrenciales y que el cambio climático está acentuando estos fenómenos.
Hablemos de números. El Plan de Ges tión del Distrito de Cuenca Fluvial de Cataluña prevé hasta 2027 una inver sión superior a los 2.380 millones de euros, de los cuales cerca de 1.400 se rán aportados por la Agencia Catalana del Agua. Esta cantidad casi triplica la inversión del periodo anterior. ¿Qué inversiones relacionadas con el ciclo integral del agua hay previstas para los próximos años?
La dualidad del clima mediterráneo, agravada por la emergencia climática, se está acentuando. Precisamente, el nuevo
plan de gestión está plenamente enfocado a la mitigación y adaptación al cam bio climático, con la inclusión de indica dores y medidas que permitan garantizar todas las demandas y preservando y recu perando el buen estado del medio.
El ahorro, la eficiencia y la regeneración del agua son tres de los principales ejes de la planificación hidrológica catalana del futuro. En el ámbito de la regeneración se prevén más de cuarenta medidas, con una inversión de 125 millones de euros, muchas de las cuales están centradas en construir nuevos terciarios que permitan dar nuevos usos al agua ya depurada.
La desalinización es otro de los ejes inversores estratégicos para garantizar el abastecimiento en situaciones de escasez. Se prevé destinar hasta doscientos millo nes de euros en este ámbito, duplicando la capacidad actual de producción, pa sando de los 80 a los 160 hm3/año.
"Se prevé que en diez años el 78% de las necesidades energéticas de la depuradora se puedan satisfacer con energías verdes y renovables"
La ACA prevé duplicar la cifra de agua regenerada en los próximos 5-6 años, con una inversión prevista de 120 millones de euros
En el ámbito del saneamiento, están pre vistas más de 430 actuaciones, de las que 242 corresponden a nuevas plantas, con una inversión superior a los quinientos millones de euros.
También se llevarán a cabo importan tes inversiones para mejorar la calidad de los ríos, destinando más de 44 millones de euros en actuaciones para su rehabi litación morfológica. Para preservar la
calidad de las aguas subterráneas, se des tinarán más de trece millones de euros a medidas destinadas a la reducción de ni tratos. Debemos tener en cuenta que más del 70% del territorio catalán depende de las aguas subterráneas para su abaste cimiento en distintas proporciones.
El buen estado del medio hídrico también debe comportar medidas que minimicen el riesgo de inundaciones.
En Cataluña existen más de 440 kiló metros de tramos de río con un riesgo potencial de inundaciones. El plan de gestión contempla más de cien millo nes de euros en actuaciones destinadas al mantenimiento y conservación de cauces, la mejora de la funcionalidad de las llanuras de inundación y actuaciones para reducir el riesgo de inundaciones en zona urbana.
Además de las actuaciones vinculadas di rectamente al ciclo del agua, la Agencia también contempla importantes inver siones para hacer más eficientes las depu radoras, garantizando su funcionamiento con energías limpias. El plan prevé desti nar veintiocho millones de euros a este ámbito, reduciendo así la huella de car bono y evitando las emisiones de CO2 a la atmósfera.
Además de las obras estructurales, la ges tión del agua debe hacerse de forma coor dinada y consensuada con los entes loca les, como ya se ha venido haciendo en los últimos años en los que se han impulsado diferentes líneas de ayuda al mundo local y convenios para mejorar el abastecimien to de agua, garantizar el saneamiento o recuperar el estado de los ríos.
La inyección económica que va a su poner el PERTE de digitalización del ciclo urbano del agua puede ayudar también a una importante mejora en la eficiencia. En este sentido, ¿qué actuaciones tienen en cartera para financiar con este instrumento?
Los PERTE de digitalización del ciclo del agua, aprobados por el Consejo de Ministros del día 22 de marzo de 2022, preten den movilizar 3.060 millones de euros, contando con una inversión pública direc ta de 1.940 millones de euros y estimándo se la movilización de 1.120 millones de eu ros de colaboración público-privada, con el objetivo de impulsar la digitalización del ciclo integral del agua. Estas ayudas se lle varán a cabo a través de la convocatoria de subvenciones del Ministerio para la Transi ción Ecológica y Reto Demográfico.
Hasta la fecha, el MITERD ya ha asignado una pequeña parte de dichos recursos a los gobiernos autonómicos mediante las conferencias sectoriales de 14 de abril de 2021 y 20 de junio de 2022. En estas reuniones se han aproba do los criterios de reparto y distribución territorial para todo el territorio español y, en lo que concierne a Cataluña, entre 2021 y 2022, se han asignado fondos por valor de 36,73 millones de euros, de los cuales 2,17 M€ se destinarán a la mejora del saneamiento, 10,08 M€ para mejorar las conducciones de las redes de submi nistro municipales, 5,56 M€ para reducir los riesgos de inundabilidad y 18,92 M€ para la digitalización del ciclo del agua. Parte de los fondos asignados a la Gene ralitat serán actuaciones a ejecutar por la Agència Catalana de l’Aigua.
Para finalizar, y a modo de resumen, ¿a qué retos futuros debe hacer frente la Agencia Catalana del Agua?
El reto más inmediato es la aprobación del plan de gestión para el periodo 20222027, que esperamos que sea entre fina les de este año y principios del siguiente. De este modo podremos llevar a cabo todas las inversiones previstas.
La emergencia climática es otro de los grandes retos a los que tenemos que hacer frente, mediante la adopción de medidas de adaptación y mitigación. Si bien es cierto que estamos inmersos en un periodo de sequía, existe el riesgo que se produzcan lluvias torrenciales que puedan causar daños. Por lo tanto, debe mos seguir llevando a cabo una gestión flexible y acurada de los recursos.
Otro de los aspectos que quiero po tenciar es la modernización de la Agen cia. En esta empresa pública se genera mucha información y se dispone de muchos datos que, en muchos casos, son difíciles de encontrar, e incluso de gestionar a nivel interno. La renovación de sistemas y el cambio en alguno de los procesos actuales son aspectos vitales para que el ACA sea una empresa públi ca totalmente adaptada a las necesidades del siglo XXI.
Y no podemos olvidar que tenemos que encontrar todos los mecanismos para llegar de un modo más eficaz a la ciuda danía. El mundo del agua es complejo, y cuenta con la participación de varios actores. Es necesario pues, que la gente sepa cómo funciona el ciclo del agua y, al mismo tiempo, sea partícipe de las me didas y actuaciones que se lleven a cabo.
"El nuevo plan de gestión de la ACA está plenamente enfocado a la mitigación y adaptación al cambio climático"
Entre los retos que supuso la realización de la obra para todos sus intervinientes se encontraban, por ejemplo, el escaso margen temporal para la realización de cada tramo o las grandes longitudes a rehabilitar por tramo, donde se llegó a superar el kilómetro en uno de ellos.
Las especiales características de la reha bilitación propiciaron que el usuario de la conducción decidiera utilizar tubería flexible de PE con refuerzo de aramida para su renovación, el sistema Primus Line®. De este modo, consiguieron be neficiarse de las ventajas que presenta el renovar mediante tecnología sin zanja y obtener unos resultados excepcionales, sin afectar en ningún momento a su pro ceso productivo.
El complejo petroquímico fue cons truido en el año 1966 para la producción de derivados del petróleo. En la actuali dad, esta planta cuenta con una capaci dad de producción de 120.000 toneladas por año de SBS y SEBS. La planta del complejo petroquímico necesita para su funcionamiento un caudal continuo para refrigeración y reserva contraincendios, y dispone para ello de un sistema de abas tecimiento de agua compuesto por una estación de bombeo, y una conducción de impulsión de seis kilómetros com puesta por tubería de hormigón arma do con camisa de chapa y fibrocemento DN600 milímetros de diámetro en los
El Sistema Primus Line® consiste en una tubería flexible reforzada con fibra de aramida y conectores para el ajuste de la tubería a la red
primeros 3.600 metros, y de fibrocemen to DN350 milímetros en los siguientes 2.400 metros.
La conducción de agua industrial, con una antigüedad cercana a los cincuenta años, comenzó a dar síntomas de haber cumplido su vida útil al repetirse roturas sucesivas durante los últimos años en el tramo compuesto por la tube ría de fibrocemento. La rotura fortuita de la conducción de hormigón armado con camisa de chapa en su inicio, y bajo el cruce con la plataforma de RENFE, aceleró la necesidad de acometer actua ciones para garantizar durante, al menos otros cincuenta años, la vida útil de la conducción.
La tubería DN600 del tramo inicial discurre en todo su trazado en para lelo con la plataforma del Ferrocarril Santander - Bilbao, por lo que cualquier intervención en la zona requiere de per misos y autorizaciones, por lo que fue prioritaria la elección de un sistema cons tructivo que minimizara las afecciones a dicha infraestructura.
La planta petroquímica convocó un concurso de ideas a empresas especiali zadas y de obra civil para que se propu sieran soluciones, con el fin de sustituir o rehabilitar la línea existente con unos criterios bien definidos, entre los cuales destacaban la necesidad de compatibi lizar las labores de renovación con el funcionamiento de la planta, el mante nimiento de la capacidad hidráulica del
sistema, la minimización de afecciones a parcelas privadas, y la minimización de afecciones al entorno mediante la rapidez en la ejecución.
Se presentaron tres ofertas de diferen tes características: nueva instalación con apertura de zanja, entubado sin apertura de zanja con tubería de PEAD y entu
La oferta seleccionada para la ejecución de la obra fue la presentada por SinzaTEC, empresa especialista en rehabilitación de tuberías sin apertura de zanja, mediante entubado sin apertura de zanja con tube ría flexible de PE con refuerzo de aramida, el sistema Primus Line®. La oferta incluía la renovación con tubería flexible reforza da DN500 en media presión para las sec ciones de tubería a renovar de DN600 y tubería flexible reforzada DN350 en media presión para las secciones de tubería a renovar de DN350.
La opción seleccionada se determinó en base a factores tales como: la práctica ausencia de permisos necesarios gracias al diseño de rehabilitación en tramos largos y desde arquetas existentes donde se ubi caban desagües y ventosas; la posibilidad de realizar todos los trabajos de rehabili tación en ventanas de trabajo con cortes de suministro de agua de treinta horas, el tiempo estimado en el que los tanques de almacenamiento de refrigeración des cendían por debajo del nivel crítico que hubiera obligado a parar la producción; y la reducción de la capacidad hidráulica fue mínima.
Este sistema es una solución flexible de entubado para rehabilitación sin zanja de tuberías de presión. Consiste en una tubería flexible reforzada con fibra de bado sin apertura de zanja con tubería flexible de PE con refuerzo de aramida, el sistema Primus Line®.
La oferta relativa a nueva instalación con apertura de zanja fue descartada por su coste y por las necesidades de gestión de suelo y de cruces con entornos urba nos, ferrocarriles, carreteras y ríos.
La oferta relativa a entubado sin aper tura de zanja con tubería de PEAD fue rechazada debido a la reducción de la ca pacidad hidráulica, el número de pozos requeridos y, por lo tanto, el número de permisos requeridos. Además, las lon gitudes de cada sección eran más cortas que la opción seleccionada.
Gracias a su flexibilidad, la tubería puede atravesar codos de más de 45°, ser instalada sobre longitudes de más de 2.000 metros
instalación, con longitudes de 257, 334, 1.060, 757, 555, 636, 157, 498, 587 y 913 metros, respectivamente.
En todos los tramos se siguió una eje cución en fases de corta duración, com prendiendo dos cortes del servicio de abastecimiento por tramo instalado.
El primer corte, de una duración de doce horas, se programaba para la reti rada de las piezas de calderería existente y retirada de piezas y elementos de fibro cemento, que requieren un protocolo específico. Tras la retirada de estos ele mentos, se instalaron piezas de calderería provisional que permitieron reponer el servicio de abastecimiento y un posterior desmontaje sencillo de cara acortar tiem pos en la fase de renovación.
aramida y unos conectores desarrollados específicamente para el ajuste de la tu bería a la red existente. Dicho refuerzo permite que el sistema soporte la presión de operación por sí sola y, por tanto, la tubería flexible no requiere estar pegada a la tubería huésped, de tal manera que queda un espacio anular entre ambas. La tubería reforzada se fabrica sin costuras y luego se transporta a obra en un carrete. Gracias a su flexibilidad, la tubería puede atravesar codos de más de 45°, ser ins talada sobre longitudes de más de 2.000 metros en un solo tramo y a una veloci dad de hasta 600 metros por hora.
El sistema es adecuado para el trans porte de diferentes fluidos que incluyen, entre otros, agua potable, agua bruta, aguas residuales, agua salada, gas natu ral o diésel. La capa interna de la tube ría flexible que está en contacto con el fluido transportado debe seleccionarse de acuerdo con los parámetros de definidos
El sistema se puede instalar independientemente del material de la tubería huésped y es adecuado para fibrocemento, hormigón, etc.
por el fabricante. Además, el sistema está certificado para uso con agua de consu mo humano. El sistema se puede instalar independientemente del material de la tubería huésped y es adecuado para, en tre otros, fibrocemento, hormigón, fun dición dúctil, fundición, PVC, PEAD, acero, etc.
La ejecución de la totalidad de los tra bajos se planificó en el periodo de 2018 a 2021 siguiendo las capacidades de in versión de la planta, y adecuando las necesidades de obra a las capacidades de la planta.
Los trabajos de renovación de la con ducción se desarrollaron con tres crite rios de actuación básicos:
J Organización en fases con labores de corta duración para adecuarse a la dura ción de los cortes programados.
J Optimización de conectores insta lando tramos de longitud condicionados por los elementos existentes.
J Coordinación con Adif para elimi nación de afecciones al funcionamiento del ferrocarril de RENFE.
Siguiendo estos criterios, las actuacio nes se planificaron y diseñaron para rea lizar la instalación de los 5.800 metros de tubería a renovar en diez tramos de
El segundo corte, con una duración de treinta horas, permitía desmontar las piezas de calderería provisional, realizar la inspección con cámara de cada tramo, instalar mediante tiro con cable la tu bería flexible con refuerzo de aramida e instalar los conectores de cada extremo.
Los conectores necesitan que la resina de sellado endurezca durante al menos seis horas, que en este caso coincidía en horario nocturno, de tal manera que se podían retomar los trabajos al día si guiente con el cierre de elementos de cal derería en extremos y puesta en servicio de la conducción.
Tras la ejecución de cada tramo se pro cedió a la reconstrucción de cada registro y acondicionamiento del terreno.
Los trabajos se desarrollaron con absoluta precisión por parte de SinzaTEC y según lo programado, por lo que la operación de la planta no se vio afectada en ningún momento y la conducción se rehabilitó a satisfacción del cliente.
Además de esto, el uso de tecnología sin zanja mediante tubería flexible con refuerzo de aramida, Primus Line®, pro porcionó los siguientes beneficios en la ejecución de la obra con respecto a otros métodos de rehabilitación/renovación:
J Seguro: control de calidad del 100% durante el proceso de fabricación y antes del envío; sin proceso de curado, pegado o calentado; independiente de las condi
ciones climáticas durante la instalación; y más de cincuenta años de vida útil.
J Respetuoso con el medioambiente: reducción de ruido, reducción de emisio nes de CO2, pozos de tamaño reducido y reducción de obras viales, uso reducido de maquinaria, y eliminación de afeccio nes sobre el medio ambiente, carreteras, ferrocarril…
J Económico: reducción de costes económicos, reducción de la incertidum bre en el presupuesto, reducción de los tiempos de ejecución, necesidades míni mas de permisos, licencias, etc.
J Altamente flexible: instalación a tra vés de múltiples codos de hasta 45° (has ta 90° con autorización técnica), soporta
la expansión térmica de la tubería hués ped y el movimiento sísmico, tejido de aramida sin costuras totalmente flexible, e instalación en zonas de difícil acceso.
A la vista de estos resultados, se pue de concluir por tanto que las tecnolo gías sin zanja ciertamente juegan un papel muy importante para nuestra sociedad, ya que las políticas actuales relacionadas con el mantenimiento del medioambiente de las ciudades y su en torno exigen que se tomen medidas en todos los sectores para disminuir la con taminación por CO2, reducir la genera ción de residuos y eliminar las afeccio nes al medioambiente y a la vida diaria de los ciudadanos.
Durante el pasado mes de agosto, el Ministerio para la Tran sición Ecológica y el Reto Demográfico (MITERD) sometió a consulta pública previa el proyecto de modificación del Texto Refundido de la Ley de Aguas (Ley de Aguas). Aun que su finalidad principal es modificar el canon de control de vertidos de aguas residuales y el sistema de recuperación de los costes de las infraestructuras hidráulicas (en consonancia con los principios de «quien contamina paga» y de «recuperación de costes), el MITERD ha aprovechado esta reforma normativa para revisar otros aspectos de la Ley de Aguas, entre los que se encuentra el régimen sancionador, lo que merece una valoración positiva por cuanto permi tirá mejorar la eficacia en el control de la aplicación de la Ley de Aguas por parte de los organismos de cuenca. Una revisión necesaria, además, para actualizar y adecuar el ejercicio de la potestad sancionadora en materia de aguas a la legislación administrativa general sobre régi men y procedimiento sanciona dor y a los más recientes pronun ciamientos de los tribunales en la materia. Sin ánimo de ser exhaus tivo, cabría destacar tres aspectos concretos del régimen sancionador sustantivo –también hay margen para la mejora en los aspectos procedimentales– es tablecido en la vigente Ley de Aguas que podrían ser objeto de revisión y mejora en el sentido apuntado:
guridad de presas y embalses, o nuevas infracciones asocia das al uso indebido del dominio público hidráulico (DPH), así como reordenar su calificación –y la de las sanciones–, disociando la gravedad de la conducta de la determinación de la producción de un daño o peligro ambiental (evitando así las dificultades asociadas a la prueba y agilizando la tramitación de los procedimientos sancionadores sin menoscabo de las garantías que deben observarse en la regulación de la potestad sancionadora por parte de las Administraciones Públicas). Sería el caso, por ejemplo, de aquellas infracciones que, con independencia de la entidad del daño, deben cali ficarse como graves por su afección directa y negativa sobre los objetivos de la planificación hidrológica o sobre la pro tección de espacios del DPH sujetos a especial protección.
El MITERD ha aprovechado esta reforma normativa para revisar otros aspectos de la Ley de Aguas, entre los que se encuentra el régimen sancionador
J Finalmente, sería conveniente establecer una estructura normativa encaminada a exigir la reparación del daño al DPH con independen cia de que concurra –o pueda deter minarse– la responsabilidad admi nistrativa del causante del daño en el seno del procedimiento sancio nador. De esta forma, la reparación del daño al DPH podría exigirse en el marco de la tramitación del procedimiento sancionador con independencia de que dicho procedimiento no finalice –por el motivo que sea– en una resolución sancionadora.
J El primero sería efectuar una reordenación sistemática de la regulación del régimen sancionador para incluirla por com pleto en la Ley de Aguas, elevando a rango legal aspectos de dicho régimen ahora solo contemplados a nivel reglamenta rio, acometiendo así una ordenación más respetuosa con el principio de legalidad que informa la potestad sancionadora.
J En segundo lugar, revisar en profundidad la tipificación de las infracciones, tanto para definir con mayor precisión las conductas ilícitas, como para incluir nuevos tipos (in fracciones aplicables en materia de caudales ecológicos, se
Se trataría no solo de acometer una ampliación de los ti pos infractores para incluir nuevas conductas punibles o de ajustar con mayor rigor la definición de los tipos existentes, sino también de facilitar el ejercicio de una potestad sancio nadora que, desde el respecto a los principios de legalidad y de seguridad jurídica, haga posible un control más eficaz de la represión de los ilícitos administrativos, agilizando la identificación de las infracciones y las sanciones aplicables, así como su adecuada graduación, y preserve la capacidad de la Administración hidráulica para asegurar la reparación efectiva del daño al dominio público hidráulico.
Y perdón a todos los hijos cuyos padres jubilados pasan gran parte del día mirando obras. A partir de ahora os demandarán más atención. Nuestra tecnología acaba con su pasatiempo. Rehabilitamos tuberías, pero sin zanjas, sin obras, sin cortes de tráfico, sin incidentes ni ruidos, sin miradas... Insituform es la única empresa del sector especializada en la instalación de manga continua, pero es aún peor, no solo somos especialistas, somos líderes del mercado
Dado que el agua es un recurso vital, es importante que la red de agua de una ciudad sea sostenible. En los retos diarios de la gestión del agua, el control de las pérdidas de agua es una misión compleja, en la que entran en juego las soluciones inteligentes que ayudan a hacer el mejor uso de lo que es un recurso extremadamente valioso.
El agua potable que se produce en la red pero que nunca llega al consumidor se co noce como agua no facturada, Non Reve nue Water (NRW) en inglés. Una de las causas más conocidas de pérdida de agua son las fugas. Además, hay otras dos cau sas de pérdida de agua que constituyen el agua no facturada: las “pérdidas aparen tes”, como los robos y las inexactitudes en la medición, y el “consumo de agua no facturado”, que se refiere al agua obtenida de la red por los servicios públicos.
Además, como parte de los servicios públicos, los servicios de emergencia necesitan hidrantes, bien diseñados y fiables. El problema radica en que los servicios públicos no son solo servicios de emergencia. Por ejemplo, la limpieza de las calles o la limpieza de los desagües aumentan el consumo de agua.
Hay productos como hidrantes específi cos para este tipo de usos y que se han desa rrollado para ser controlados a través de una tarjeta inteligente autorizada, lo que agiliza el acceso al agua por parte de los usuarios y también facilita el control del consumo por parte de las compañías de agua. El hidrante
Como parte de los servicios públicos, los servicios de emergencia necesitan hidrantes que estén extendidos, bien diseñados y fiables
Moneca™ dispensa agua automáticamente una vez que se ha presentado una tarjeta inteligente autorizada. El sistema es autó nomo gracias a unas baterías.
Hidrante para uso profesional
J Ejemplo de uso profesional del agua Los profesionales necesitan agua para llevar a cabo sus negocios. Las principales catego rías son la limpieza de calles, el agua para obras públicas (construcción de carreteras, construcción), el llenado de camiones cis terna en lugares alejados de la red de agua o cuando la red de agua no funciona du rante todo el día, rellenar un depósito para mezclar productos químicos – agricultura; y la recarga de depósitos de embarcaciones.
En cada situación, la clave para la em presa es conseguir que el suministro de agua esté lo más cerca posible del lugar donde se va a utilizar el agua. En relación con el tráfico, la capacidad general de los depósitos oscila entre 1 y 6 m3 y, a veces, 12 m3 de agua en un solo lote.
J Hidrante contra incendios para uso pro fesional - una idea equivocada Las bocas de incendio han sido diseñadas pa ra responder a situaciones de emergencia. Se han identificado varios riesgos en el uso de los hidrantes, tanto aéreos, como enterrados, por parte de personas que no son bomberos.
- Riesgo sanitario: un camión que con tenga fluidos puede introducir su con tenido en la red, lo que puede provocar contaminación.
- Dañar la red de agua generando gol pes de ariete: el uso de un hidrante con una sola herramienta y el accionamiento de hasta ocho bares de presión de entrada por una persona no cualificada puede ge nerar impactos en la red de agua.
- Situación dramática si no funcionan cuando los necesitan los bomberos: dise ñados para ser utilizados un par de ve ces al año, los hidrantes que se utilizan a diario pueden sufrir fallos que pueden llevar a que no haya agua disponible en una situación de emergencia.
- Aumentar el mantenimiento de la red de hidrantes: las bocas de incendio que se utilizan con frecuencia requieren un mantenimiento adicional.
J Boca de riego con tarjeta inteligente: bo ca de riego específica para profesionales BELGICAST ofrece un hidrante espe cífico para estos usos, diseñado por BA YARD, empresa también que forma el Grupo TALIS. Se trata de un hidrante de carga único y que va más allá del hidrante tradicional. El objetivo prin cipal es que el usuario solo pague por lo que utiliza. Esta solución disminuye el uso de hidrantes no autorizados y pro tege el recurso hídrico.
Algunas claves de esta solución son el uso de tarjetas inteligentes para la identificación del cliente y una vál vula de control automática contro lada por electroválvula y electrónica.
Esto responde a las siguientes consi deraciones:
- Distribución de gran caudal de agua.
- Control de acceso: solo las personas con una tarjeta inteligente tienen acceso al agua.
- Registro de los datos de extracción de agua en la memoria del sistema electróni co y transferencia de los datos de extrac ción de agua a través del módem opcio nal para la gestión basada en la web.
- Uso por parte de un usuario no cua lificado: el agua puede suministrarse sin formación previa, garantizando la seguri dad del usuario.
- Válvula de control con circuito piloto para el control de la velocidad de apertu ra y cierre.
- Un contador lo suficientemente pre ciso para facturar el agua al cliente.
- Operación con sistema anti-congelación.
- Seguimiento de los consumos por parte del usuario.
- Protección sanitaria proporcionada por una válvula de retención anticonta minación.
- Limitación del caudal para proteger la red de agua.
- Instalación en la calle: robusta y compacta.
- Funcionamiento con batería - autónomo.
- Fácil de configurar y ampliar por par te de la empresa de aguas.
J Presentación general
El Moneca™ SMART es un hidrante automático de gran caudal. Funciona con baterías, lo que lo hace autónomo en términos de energía. Conectado a la red principal de agua, puede suministrar has ta 40 m3/h de caudal para una presión de entrada de tres bares.
El hidrante Moneca™ se instala en un aparcamiento, adaptado para el estacio namiento de camiones. Su frecuencia de uso está directamente vinculada a la facilidad de acceso y aparcamiento de camiones. Deberá incluir la evacuación del agua en el suelo y la protección del hidrante. También se recomienda una válvula de aislamiento de fácil acceso.
Al acercar una tarjeta inteligente al lec tor, se inicia un proceso de verificación y autorización por parte del sistema, que
El hidrante Moneca™ dispensa agua automáticamente una vez que se ha presentado una tarjeta inteligente en la pantalla que funciona con baterías
J Post-pago: el usuario final recibe una tarjeta. El propietario proporciona una factura en función de los consumos de agua en el hidrante Moneca™ instalado.
J Ciudad de Saint Etienne - Francia Objetivos de la aplicación de ocho Moneca™:
- Proporcionar agua a los servicios mu nicipales y medir el agua para reducir el cálculo de NRW.
- Suministrar agua para obras públicas y facturar el agua a la empresa.
-Limitar la degradación de la red de hidrantes.
- Los dispensadores de agua deben es tar a menos de diez minutos de distancia unos de otros.
libera la cerradura de electroimán. Esto permite al usuario acceder al acopla miento hidráulico, a la pantalla LCD y a los botones de control.
J Características del dispositivo electrónico, tarjetas inteligentes, software y comunicación Tarjeta inteligente
La tarjeta inteligente es un potente me dio que permitirá realizar operaciones sin personal y transacciones sin efectivo en el lugar. Sirve tanto para identificar al usuario como para almacenar el crédito de agua disponible.
La tarjeta inteligente presenta muchas ventajas: es fácil de almacenar (tamaño de tarjeta de crédito), es totalmente re sistente al agua, es independiente del smartphone o internet, no requiere nin guna contraseña y es fácil de compartir con los compañeros, puede personalizar se con el logotipo de la ciudad o de la empresa de agua.
BELGICAST ofrece un hidrante específico, diseñado por BAYARD, empresa también que forma el Grupo TALIS, dedicado a los profesionales
El dispositivo electrónico de la boca de carga puede controlarse mediante las tar jetas inteligentes que se introducen en la ranura situada en el dispositivo. Hay dos tipos de tarjetas inteligentes que permi ten acceder al hidrante:
- La tarjeta inteligente que tienen los usuarios para sacar agua.
- La tarjeta inteligente de manteni miento en poder del propietario, que permite configurar el hidrante y realizar operaciones de mantenimiento.
Sistema basado en la nube con software web Basado en la nube, el Moneca™ Smart es un sistema llave en mano que integra un mó dem GSM, una base de datos única alma cenada en un servidor privado, un lector de tarjetas USB para la oficina del propietario y un software web dedicado para gestionar la tarjeta inteligente y la red de hidrantes.
En cuanto a la descarga de agua, la em presa de agua (el propietario) decidirá cómo facturar a su cliente. Hay dos situaciones que pueden desplegarse en paralelo:
J Prepago: el usuario final solicita la re carga de su tarjeta. El propietario propor ciona la factura relacionada con la recarga.
- Poder comprobar a distancia el estado, consumos y recargar la tarjeta inteli gente en el dispensador de agua.
J Mancomunidad de la Comarca de Pam plona - España Instalación de una red Moneca™ para el suministro de agua a los profesionales en la calle. Puntos clave:
- Racor Barcelona.
- Válvula antirretorno para evitar el riesgo de contaminación.
- La Mancomunidad proporcionará una tarjeta inteligente a su propio personal.
J Ciudad de Gava / Aguas de Barcelona - España Instalación de un Moneca™ para llenar los quince camiones cisterna de la ciu dad. Puntos clave:
- Ahorrar 3000 m3 de agua potable uti lizando solo la red de agua bruta.
- Regar los espacios verdes y limpiar las calles.
- Gestionar los consumos de agua y los usuarios.
Dado que nuestro preciado recurso hí drico está sometido a una presión cada vez mayor, a causa del aumento de la po blación y de las restricciones normativas,
es hora de que el sector del agua empiece a investigar en tecnologías inteligentes para ofrecer un servicio sostenible.
Controlar el NRW también señala la necesidad de dar una alternativa a los profesionales que requieren gran canti dad de agua para su propio negocio. Por eso hemos creado Moneca™, un hidrante de columna único dedicado específica mente a esta necesidad. Moneca™ evita que los profesionales se conecten a las bocas de incendio, lo que garantiza su plena disponibilidad y asegura la total seguridad de la red de agua gracias a sus numerosas funcionalidades, como el dis positivo antirretorno, el funcionamiento suave para evitar el golpe de ariete y la
comunicación completa para el control diario, la facturación a distancia del vo lumen real de agua extraída.
Fabricado desde 2003, el Moneca™ ha alcanzado su nivel de madurez en térmi nos de funcionalidades y fiabilidad. Es un sistema maduro con más de mil dis pensadores de agua en funcionamiento. Es la solución definitiva en las ciudades inteligentes para el suministro de agua medida y controlada a los profesionales.
J Más de mil dispensadores de agua in teligentes en funcionamiento desde 2003.
J Instalaciones flexibles con enfoque modular.
J Dar acceso y contabilizar el agua a través de tarjetas inteligentes.
El Moneca™ SMART es un hidrante automático de gran caudal. Funciona con baterías, lo que lo hace autónomo en términos de energía
J Cada dispensador de agua está equi pado con Medidor certificado MID.
J Todos los datos al alcance y con vertidos en resultados empresariales productivos con las herramientas de gestión incluidas.
En España hay 8.131 municipios, de los cuales, 7.717, casi el 95%, tienen una población censada menor que 20.000 habi tantes, en los que residen un 30% de la población.
Las competencias en materia de ciclo del agua son munici pales. Muchas son las voces que se han alzado reclamando una revisión de esta situación, pero a día de hoy, esto se mantiene, y no parece que vaya a cambiar a corto plazo.
La gestión de los servicios del ciclo del agua en pequeños y medianos municipios es, en general, manifiestamente mejo rable. Y ello por múltiples razones, aunque todas ellas provie nen de una genérica: falta de estrategia a medio y largo plazo en la gestión del ciclo del agua, derivada de la falta de interés real en mejorar la situación.
De ella provienen razones “secundarias”: falta de medios técnicos, económicos y humanos en las estructuras municipales, falta de cualificación de las perso nas que intervienen en la gestión, problemas derivados de la peque ña escala para aplicar tecnologías avanzadas, tarifas generalmente escasas y en muchos casos regre sivas, consumos ilegales, redes obsoletas con elevadas pérdidas, mantenimiento escaso o nulo de las infraestructuras…
¿Qué podemos hacer para mejorar esta situación?
En primer lugar, tiene que haber una voluntad decidida para mejorar la gestión del ciclo del agua, y ello solamente se verifica asignando el tiempo y los recursos precisos.
En todo caso, tanto para gestión directa como indirecta de los servicios, es imprescindible que el ayuntamiento tenga una figura profesional que lidere la gestión del ciclo del agua, con preparación técnica y económica suficiente, con tiempo para llevar a cabo un seguimiento permanente y riguroso, apoyándose en auditorías externas de control del servicio, y dando información veraz a la ciudadanía.
Esta figura, que puede ser personal propio o bien contrata da externa, es una condición necesaria para que el servicio se
preste en buenas condiciones. Uno de los mayores errores que se cometen en los municipios es recurrir a la gestión indirecta mediante concesión y no prestar dedicación alguna por parte del ayuntamiento.
Estos municipios deberían recurrir a asesoramiento profe sional para definir el modelo de gestión que se quiera implantar o mejorar, así como a empresas privadas especializadas en el ciclo del agua, en menor o mayor medida, puesto que sus propias capacidades nunca son suficientes para una correcta y actualizada gestión del ciclo del agua.
Debería trabajarse también en el apartado económico. Cabe estudiar y aprobar un reglamento actualizado del servicio y una ordenanza fiscal que contemple los precios del agua con inclusión de todos los costes, incluidos los derivados de la gestión, con tarifas escalonadas y progresivas. Es frecuente no incluir correctamente partidas de coste del alcantarillado o del saneamiento. También es muy frecuente no ac tualizar anualmente la ordenanza fiscal ni el registro de abonados, así como sistemas obsoletos de factu ración, que conducen a recauda ciones incorrectas y deficitarias.
En muchos de los municipios se presta servicio de suministro a abonados situados fuera del suelo urbano. En estos casos, es pre ciso aprobar unas tarifas coherentes, y mantener un alto grado de control para evitar consumos excesivos o conexiones ilegales.
Los consumos municipales rara vez son facturados e inclu so, en muchos casos, ni siquiera controlados, a pesar de que suponen una cantidad importante. Es necesario por lo menos llevar un registro público y control de los mismos.
Otro apartado que frecuentemente se deja de lado es la ges tión energética, tanto en el apartado de “producción” como en la distribución, alcantarillado y saneamiento.
En resumen, queda mucho por hacer. Los problemas expues tos tienen soluciones asequibles y relativamente fáciles de apli car. Solamente falta la voluntad y el esfuerzo para afrontarlas.
Tiene que haber una voluntad decidida para mejorar la gestión del ciclo del agua, y ello solamente se verifica asignando tiempo y recursos
La CCRR Piedras Guadiana, en su afán por mejorar su gestión, se embarca en un proyecto de telemedición de consumos. Hidroconta habla con el secretario-gerente de la Comunidad, José Manuel Villegas, sobre la implantación de los equipos IRIS en contadores de agua ya instalados.
con el fin de acercar y gestionar las aguas superficiales de los embalses del Piedras y del Chanza.
Posteriormente, tras el descenso de los beneficios de la fresa, los agricultores han ido apostando por otros cultivos, como nuevas variedades de cítricos, frutos rojos (frambuesas, moras y arándanos) o frutales (caquis, aguacates…). Se trata de una zo na muy dinámica y este proceso de buscar nuevas alternativas es continuo.
Y, a la vez que los cultivos, han evolucio nado las técnicas de producción y comercia lización, las herramientas y maquinaria, y el tejido empresarial.
Dentro de los hitos alcanzados duran te la vida de La Comunidad, ¿conside raríais que la digitalización de las re des de riego puede ser uno de los saltos evolutivos más importantes?
La Comunidad de Regantes Piedras Guadiana se constituyó hace casi 150 años, en 1897, siendo en un principio denominada “Comunidad de Regantes de Lepe”. Hoy en día su ámbito de ac tuación abarca los municipios de Lepe, Villablanca, Isla Cristina-Entidad Local Menor de La Redondela y Ayamonte,
Hidroconta ha realizado un conjunto de pruebas de comunicaciones e hidráulicas para comprobar que todo se ejecute de forma correcta
incluyendo la Subzona Occidental de la Zona Regable del Chanza, en el sur de la provincia de Huelva. Hidroconta habla con José Manuel Villegas, secretario-ge rente de la Comunidad de Regantes sobre cómo ha evolucionado el regadío y su im plicación con la digitalización del sector.
José Manuel Villegas (JMV): Hasta los años setenta del siglo pasado, la agricultura de la zona tenía escaso valor añadido. Con el comienzo del cultivo de la fresa en la pro vincia, dio un giro radical, ya que supuso la aparición de explotaciones muy rentables y la consiguiente creación de nuevas infraes tructuras, entidades, canales de comercia lización, etc. Una de estas entidades fue la Comunidad de Regantes de Lepe, que nació
(JMV): No cabe duda de que la digitali zación es un avance tecnológico que per mite alcanzar un mayor desarrollo en to dos los ámbitos en general y, por supuesto, en el regadío. Es algo que siempre hemos tenido en cuenta en nuestra comunidad, lo que nos ha llevado a invertir de forma mantenida en la automatización, el con trol y la monitorización de nuestros siste mas e instalaciones.
Habéis optado por la tecnología de Hidroconta para adentraros en la di gitalización del regadío, ¿qué factores han sido claves para la toma de esta decisión?
(JMV): Lo que nos ha convencido para apostar por Hidroconta ha sido el va lor añadido que nos aporta, la relación
calidad-precio del producto y, en especial la atención y profesionalidad de sus em pleados.
La Comunidad de Regantes Piedras Guadiana cuenta con un total de 1.740 usuarios de tomas de agua y una superfi cie de 9.465 ha. Es imprescindible que la ejecución del proyecto se realice de forma fácil y eficaz. Hidroconta ha realizado un conjunto de pruebas de comunicaciones e hidráulicas para comprobar que todo se ejecute de forma correcta, siendo selec cionado el protocolo de comunicaciones NBIoT como el ideal para la zona.
El sistema elegido ha sido el módulo IRIS de Hidroconta con comunicacio nes NB IoT, que se instalarán sobre los contadores ya instalados de la misma marca. La cobertura en la zona y el ma yor alcance y penetración en el interior de las arquetas ha determinado el siste ma de comunicaciones elegido. La ver satilidad de los módulos IRIS en sus di
ferentes protocolos de comunicaciones LPWAN (NB IoT, Sigfox, LoRaWAN y GPRS) permiten que el sistema se pueda adaptar a las diferentes cobertu ras existentes en cada zona, e incluso en función de los requerimientos concre tos de una instalación podrían cohabi tar distintas tecnologías para conseguir una solución completa. Por otro lado, el módulo dispone de una entrada de pul sos compatible tanto con emisores me cánicos como electrónicos, por lo que a cualquier contador o caudalímetro del mercado se le podrá instalar e incorpo rar el sistema.
En esta primera fase del proyecto, la Comunidad de Regantes instalará 120 módulos IRIS en contadores esparcidos por diferentes zonas de la superficie que ocupa la zona regable de la Comunidad, con el objetivo de dotar del sistema a la totalidad del parque de contadores de agua que disponen en la Comunidad.
La versatilidad de los módulos IRIS en sus protocolos de comunicaciones LPWAN permite que el sistema se adapte a las diferentes coberturas
Con respecto a la implantación de los equipos IRIS sobre los contadores Predator será la propia Comunidad de Regantes Piedras Guadiana la encarga da de la instalación de los mismos. Hi droconta ha realizado una formación a los trabajadores de la Comunidad para tal fin, ¿cómo ha sido la formación rea lizada?
“La digitalización es un avance tecnológico que permite alcanzar un mayor desarrollo en todos los ámbitos y, por supuesto, en el regadío”
(JMV): La formación ha sido la adecua da y estamos satisfechos con ella. La prin cipal ventaja de realizar la instalación de los equipos con medios propios radica en el conocimiento que tenemos de las insta laciones y el acceso a las parcelas donde se ubican.
La gestión se realizará por parte de la comunidad de regantes a través de la plataforma o APP Deméter web, pero a la vez se les dará la opción a los regantes a conocer el consumo de sus contado res a través de una app para el control individual. La función principal de este dispositivo es tener un registro históri co de consumos y caudales además de tener la posibilidad de generar alarmas para detectar caudal inverso, fugas, contador parado, contador subdimensionado o alarmas por manipulación y estado de batería.
En términos de sensibilización con el gasto del recurso hídrico. El usuario final podrá analizar su consumo en la APP Hidroconta Metering, lo que le permitirá configurar alarmas de con sumo, alertas de fugas, entre otros. ¿Qué perspectivas de ahorro hídri co esperan obtener? ¿Cómo valora el abonado final tener la información de gasto hídrico actualizada al instante? (JMV): Nuestro primer objetivo es te ner un control más preciso y continuo del consumo de cada toma y el segundo sería que los usuarios también puedan hacer es te seguimiento. A partir de ahí, esperamos poder reducir las fugas, mejorar el servicio y lograr que los agricultores hagan un uso responsable del agua.
Las primeras instalaciones han tenido un recibimiento muy positivo por parte de los usuarios, porque les ayuda a monitorizar y ajustar su consumo y detectar incidencias.
La digitalización de los contadores de la comunidad de regantes permitirá pro teger el recurso, conseguir una impor tante reducción de costes tanto a nivel de gestora como de usuario y mejorar los servicios prestados a los consumidores. Actuando a nivel operacional con el sis tema se obtendrá:
J Un mejor mantenimiento y estado de las instalaciones al disponer de infor mación de incidencias en los contado
res. El tratamiento de los datos también permite a los gestores de la red construir modelos más precisos y eficientes ade más de ofrecer la posibilidad de poder realizar estudios de comportamiento del consumidor.
J Se eliminan los errores humanos en la toma de lecturas.
J Mayor eficiencia y optimización del recurso al poder reducir los volúmenes de agua bombeados al poder construir modelos de consumo más precisos y eficientes.
J Se ahorra en la gestión de explota ción reduciendo los costes de desplaza
En esta primera fase del proyecto, la Comunidad de Regantes instalará 120 módulos
en contadores esparcidos por diferentes zonasSede de la Comunidad de Regantes Piedras Guadiana en Lepe (Huelva).
miento y de actuación. Se evita el inva dir espacios ajenos o privados y zonas de difícil acceso.
J Se aumenta la eficacia en la inter vención de averías en los contadores optimizando los recursos materiales y humanos.
J La web y app de gestión permiten pro cesar gran cantidad de datos y el acceso a todas las lecturas de una manera rápida y simple.
J Se proporciona información de con sumo al usuario a través de aplicaciones de fácil consulta pudiendo controlar per manentemente el uso del agua y facili
José Manuel Villegas José Manuel Villegastando el poder realizar un consumo más eficiente y responsable.
J La implementación de este sistema permite optimizar los recursos econó micos, humanos, financieros y otros (obteniendo mayores beneficios a me nores costos).
Con la digitalización de la red de agua se evidencia la importancia que actualmente tiene la transmisión ins tantánea de mediciones desde los contadores de agua, en ocasiones ins talados en lugares de difícil, acceso como es el caso de la Comunidad de Regantes Piedras Guadiana, a un ser
vidor para el procesamiento y almace namiento de datos.
Mayor seguridad, minimización de errores y costes, accesibilidad de los datos recogidos, mayor volumen de datos de consumo para el estudio de pautas, dis minución de reclamaciones por errores de lecturas… son algunas de las venta jas de la digitalización de contadores de agua. Adicionalmente, el usuario va a ver reflejado el consumo de agua en la factu ración de una manera justa y equitativa siendo capaz además de comprobar su consumo con los mismos recursos que el gestor de agua.
Lo que nos ha convencido para apostar por Hidroconta ha sido el valor añadido que nos aporta, la relación calidad-precio del producto
Nuestro primer objetivo es tener un control más preciso del consumo de cada toma, y que los usuarios puedan hacer este seguimiento
El desarrollo tecnológico de las últimas décadas nos ha llevado directamente a la 4ª Revolución Industrial, que nos ofrece un inmenso abanico de posibilidades en cuanto a digitalización se refiere. Los sistemas analógicos han dejado paso a sistemas digitales que, aplicados al ámbito de la agricultura, nos ofre cen la oportunidad de tener acceso a información muy valiosa sobre nuestros cultivos. Estas nuevas herramientas, como sensores o equipos de medición, suponen una revolución en el proceso de toma de decisiones, ya que proporcionan datos a tiempo real y son capaces de comunicarse entre ellos (IoT).
En este punto, cobra especial relevancia la idea de que “lo que no se puede medir, no se puede gestionar”, y por ende, tampoco mejorar.
Con el auge de las nuevas tecnologías, se corre el riesgo de distraerse con gráficos bonitos y olvidar que, en realidad, el ob jetivo es tener equipos de medi ción que nos proporcionen datos fiables basados en fundamentos científicos contrastados.
La digitalización del sector agrícola es un proceso muy ne cesario a la par que novedoso, por lo que resulta imprescindible contar con un asesoramiento experto que pueda guiarnos durante todo el proceso: desde la elección de los sensores y equipos de medición, pasando por el análisis e interpreta ción de los datos, hasta la toma de decisiones, que se basarán en información precisa, relevante y obtenida a tiempo real.
A través de las nuevas herramientas digitales, podemos evaluar, analizar y relacionar grandes cantidades de infor mación proveniente de los cultivos, el clima, los soportes de producción (suelos, substratos...), y hasta el estado de ma quinaria, equipos e infraestructuras hidráulicas. Esta infor mación, gestionada de forma adecuada, da como resultado un proceso de toma de decisiones mejorado, que optimiza recursos como la energía, insumos o el agua, dando como resultado una gestión más eficiente y eficaz.
Ante la actual situación de escasez de agua, resulta más nece sario que nunca hacer un uso responsable de este recurso tal limitado. En algunos casos, la falta de agua es resultado de la sobreexplotación sin planificación, y en otros, de la drástica reducción de las precipitaciones, lo que ha diezmado las reser vas hídricas de las cuencas hidrográficas (embalses, pantanos y las reservas de agua subterráneas), que actualmente se encuentran al 35% en España.
Tanto las empresas como los profesionales tenemos la respon sabilidad de llevar a cabo una transición tecnológica profesional y honesta, que sirva de puente entre la tradición agrícola y un nuevo futuro para la agricultura. Con la ayuda de la digitaliza ción, podremos conseguir una gestión adecuada de los recursos que lleve a la obtención de mejores resultados y prácticas más respetuosas con el medioambiente que garantice la conservación de los recursos hídricos que permita la supervivencia de explotaciones agrícolas en las próximas décadas.
El trabajo de muchos técnicos y centros de investigación, sumado a la apuesta de empresas como Copersa (con más de cuarenta años de expe riencia en el uso y promoción de ins trumentación y sensorización para agricultura), han hecho posible la normalización del uso de nuevas tecnologías en agricultura. El uso de equipos de medición y monitorización se ha extendido en zona productoras punteras como Almería, Costa tropical de Granada y Málaga, Murcia o Huelva, con buenos resultados y éxito contrastado. Por eso, empresas técnicos y productores deben asumir el compromiso de trasladar estas experiencias de éxito a otros territorios y tipos de cultivos con gran potencial productor.
En línea con la agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) aprobados por la ONU, el futuro del sector agrícola pasa necesariamente por un uso óptimo y sostenible de recursos como el agua, la energía o los fertilizantes, con el objetivo de garantizar tanto la conservación del medio produc tivo como la protección del medioambiente.
El futuro del sector agrícola pasa necesariamente por un uso óptimo y sostenible de recursos como el agua, la energía o los fertilizantes
Tecnología
Tuberías,
La
Sistema
La transformación digital es una necesidad para mejorar la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario. Es por ello que la Estrategia de Digitalización del Sector Agroalimentario y Forestal y del Medio Rural, publicada por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), tiene como objetivos estratégicos la reducción de la brecha digital entre el medio urbano y el rural, promover el uso de datos en la agricultura y apoyar el desarrollo empresarial de nuevos modelos de negocio en el medio rural.
Z Cristina Madurga del Cura, ingeniero técnico superior de TRAGSA del Centro Nacional de Tecnología de Regadíos (CENTER). Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
Z Alfonso Cervantes Díaz-Toledo, ingeniero técnico de TRAGSA del Centro Nacional de Tecnología de Regadíos (CENTER). Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
Z David González Vicente. Equipo Técnico Gerencia de Regadíos de TRAGSA.
Z Adrián Nicolae Tudorache. Equipo Técnico Gerencia de Regadíos de TRAGSA.
Z Carlos Garrido Garrido, director del Centro Nacional de Tecnología de Regadíos (CENTER). Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
La digitalización de la agricultura es imprescindible para impulsar el creci miento y la competitividad del sector agroalimentario, de suma importancia para la economía española al haber re presentado en 2020 cerca de un 10% del Producto Interior Bruto de nuestro país y ser España la octava potencia mundial agroalimentaria, tal y como se refleja en el Resumen Ejecutivo del PERTE Agro alimentario.
Disponer de soluciones tecnológicas, automatizar procesos, analizar los datos y contar con herramientas para tomar deci siones es clave también en el ámbito rural.
Sin embargo, el agricultor se encuen tra, en ocasiones, con una gran cantidad de datos proporcionados por los diferen tes productos destinados a la monitoriza ción, control y gestión del regadío mo
dernizado; datos que son incompatibles entre sí, lo que dificulta en gran medida el tratamiento de los mismos y una toma de decisiones adecuada. Esto es debido a la heterogeneidad entre las soluciones que el mercado ofrece, sobre todo en lo referente a tecnologías y funcionalidades.
Es por ello que desde el Comité de Nor malización de UNE CTN318 “Riegos”, cuya Secretaría desempeña el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación a través del Centro Nacional de Tecnología de Regadíos (CENTER), se impulsó el desarrollo de una norma de interoperabi lidad de los sistemas de telecontrol, nor ma que fue publicada el pasado año 2021 como norma UNE 318002-3: “Técnicas de riego. Telecontrol de zonas regables. Parte 3: Interoperabilidad”.
competitividad
agroalimentario
este
Norma UNE 318002-3 “Técnicas de riego. Telecontrol de zonas regables. Parte 3: Interoperabilidad” El objetivo de esta norma es proporcionar los requisitos mínimos que ha de tener la estructura de datos transmitidos entre los diferentes equipos, dispositivos y sensores que se pueden instalar en una red de riego, aunque estos sean de diferentes empresas
o utilicen softwares distintos, haciendo realidad una agricultura digital.
La interoperabilidad es definida co mo la capacidad de dos o más sistemas o componentes para intercambiar datos y utilizar la información intercambiada. La búsqueda de la interoperabilidad se puede abordar usando varias estrategias, siendo la más sencilla la que establece la interoperabilidad a nivel de sistema.
Un sistema de telecontrol de hidrantes es un conjunto de componentes software
y hardware, diseñados para monitorizar y controlar hidrantes de riego, sistemas formados por múltiples componentes y con arquitecturas heterogéneas. Por ello, el desarrollo del estándar a nivel de sis tema permite que esos componentes y arquitecturas no sean relevantes para el intercambio de datos.
Trabajar a nivel de sistema permite que lo definido no afecte a componentes concretos, que seguirán funcionando tal y como se han diseñado, no entrando en
la propiedad intelectual de los mismos. El alcance del estándar se limita a las ca pas superiores de su software, que siem pre son más moldeables que las capas más bajas (firmware) y, sobre todo, que el hardware. Lo que ya existe no cambia y lo que se añade es una funcionalidad ex tra, por lo que la adaptación no es trau mática al no afectar a las especificaciones de los sistemas.
Con este objetivo, la norma establece un mecanismo de acceso adicional a los
datos que recogen del campo los sistemas de control, pudiendo acceder a ellos a través de cualquier herramienta de ges tión que lo implemente. Esto permitirá que el usuario pueda obtener datos de diferentes sistemas de control en una misma herramienta de gestión, que los desarrolladores de sistemas de gestión sepan de antemano qué datos tienen dis ponibles para poder desarrollar nuevas funcionalidades y que diferentes herra mientas puedan usar datos intercambia bles para realizar diferentes funciones, entre las que se pueden incluir la modelización hidráulica, facturación, gestión del agua y la energía, o la eficiencia de aplicación del riego.
También se define cómo integrar los datos de diferentes sistemas, con inde pendencia de su origen y con mínimo impacto para el usuario. Para ello, esta blece fronteras y niveles que homogenei zan los datos intercambiables y también las funciones básicas que cualquier sis tema debe soportar. De esta manera, el estándar establece requisitos de calidad para los productos del sector y facilita la integración de herramientas de gestión y sistemas de control.
El establecimiento de niveles facilita también el uso de herramientas de en rutamiento y transformación de men sajes, reduciendo las implementaciones necesarias y facilitando el uso de dife rentes protocolos de comunicaciones. Los fabricantes y desarrolladores po drán elegir la tecnología que consideren
La interoperabilidad es definida como la capacidad de los sistemas para intercambiar datos y utilizar la información intercambiada
más ventajosa para implementar la inte roperabilidad y todas podrán integrar se. Además, un usuario podrá acceder a datos de sistemas que utilizan diferen tes protocolos de comunicaciones sin que sea relevante para él.
Otro aspecto reseñable es que los datos que se intercambian son los tí picos y comunes del riego: programas por tiempo o por volumen, volúmenes consumidos o presiones registradas en la red, entre otros. La norma se limita a verificar que todo sistema interoperable respeta su definición, pero no interfiere en cómo se transforman y envían a sus componentes las solicitudes de datos o las órdenes a ejecutar.
Cabe destacar, además, que disponer de sistemas y herramientas interoperables no obliga a su uso, pero el meca nismo estará disponible para cuando el usuario lo requiera, siendo, además, un valor añadido de los productos, al ser una funcionalidad que ofrece muchas posibilidades a los usuarios.
Interoperabilidad. Aplicación práctica Antes de publicar la norma, con el ob jetivo de dar robustez y fiabilidad a los contenidos incluidos en la misma, se consideró oportuno el despliegue de di ferentes soluciones de mercado en una instalación de referencia, la finca experi mental del CENTER, ubicada en la loca lidad de San Fernando de Henares (Ma drid). El objetivo era realizar una nueva fase de pruebas y ensayos en una instala ción real al completo, de forma que lue go se pudieran extrapolar los resultados a una instalación de regadío compleja.
La finca experimental se compone de cuatro redes de riego diferenciadas por sus necesidades de presión, caudal y por el sistema de riego que emplean. El to tal de entidades de riego asciende a 75 unidades y, además, se añadieron dos nuevos puntos desde los que se monito rizan sensores que recogen propiedades relacionadas con el suelo (conductividad, humedad y temperatura).
Hasta el momento de la prueba, el control de las entidades de riego se hacía a través de 34 unidades remotas, actuan do algunas de ellas sobre hasta cuatro de dichas entidades.
IPEx12.
La experiencia en el CENTER ha permitido comprobar que en una red de riego se puede implementar un sistema de telecontrol interoperable
Para realizar estas pruebas, se sustitu yeron un total de doce de las unida des remotas existentes por equipos de otros sistemas interoperables, lo que supone un 35% del total. Las nuevas remotas controlaban un total de die cisiete hidrantes de riego. Todas las entidades de riego que no se sustituye ron por equipos nuevos, mantuvieron el sistema de telecontrol original, un sistema instalado en los años noventa, pero que también ha podido adaptarse para que fuera interoperable. Las prin cipales características de los equipos instalados son:
J Las remotas emplean diferentes tec nologías de comunicación, como GPRS y radiofrecuencia de banda libre, respon den a diferentes arquitecturas, y con dis tintas tipologías (tipo árbol y en estrella).
J En algunos casos, el software de con trol estaba instalado localmente y, en otros, en la nube del proveedor del sistema.
La integración de todos los sistemas de telecontrol se hizo a través de una herra mienta de enrutamiento desarrollada pa ra realizar funciones de bróker de men sajería en instalaciones de regadío. Un bróker es un mecanismo mediador de co municación entre aplicaciones, que mi nimiza el grado de conocimiento mutuo entre ellas para poder intercambiar men sajes, permitiendo su desacoplamiento. En la norma, esta herramienta recibe el nombre de bróker de coordinación.
El sistema se completa con una he rramienta de gestión utilizada a día de hoy en diferentes comunidades de regantes y que permite monitorizar el estado y recoger datos de todos los hidrantes de la finca, así como de los puntos de control existentes, enviar diferentes tipos de programa de riego, monitorizar el resultado de los progra mas de riego ejecutados, revisando su duración, condición de finalización y consumo de agua asociado, recibir his tóricos de los datos, generando gráficas y tablas para revisión, sincronización de los valores registrados por la herra mienta con los efectivamente registra dos en campo y la recepción de eventos con las incidencias ocurridas en las en tidades de riego.
Las pruebas se iniciaron en junio de 2019, después de la instalación de los nuevos equipos de control y todas las herramientas informáticas descritas. La primera campaña de riego finalizó a ini cios del mes de noviembre. Para los dos años posteriores se establecieron las mis mas fechas de inicio y fin como periodo de estudio.
Aunque el requisito principal era cu brir las necesidades hídricas de los culti
vos implantados en la finca experimental del CENTER, adicionalmente se realizaron pruebas masivas para comprobar el funcionamiento de todos los componen tes y de la arquitectura propuesta.
Tomando como referencia los cuatro meses de mayor actividad (junio – sep tiembre), el porcentaje medio de fallo en 2019 fue del 5,9% (148 errores sobre 2507 peticiones tramitadas), si bien se observa una tendencia a la baja en dicho porcen taje en los siguientes años, reduciéndose a un 5,5% en 2020 y a un 5,3% en 2021.
La experiencia en el CENTER ha per mitido comprobar que en una red de riego real se puede implementar un sis tema de telecontrol totalmente intero perable, no solo en instalaciones nuevas, sino también en sistemas que ya están en funcionamiento.
La interoperabilidad favorece el desli gamiento entre usuarios y fabricantes de sistemas de telecontrol, permitiendo la elección de la mejor solución, fomentan do la competitividad y mejora de los pro ductos ofertados, además de la apertura del mercado de prestación de servicios de explotación y mantenimiento, reducción del abandono de los sistemas y potencia ción del uso de las informaciones que de ellos se puede extraer.
Además, hay que destacar que los sistemas interoperables facilitan el manejo y la gestión al usuario, ya que podrá adqui rir datos de diferentes sistemas de con trol en una única herramienta de gestión, favoreciendo la toma de decisiones y el control de su instalación.
La interoperabilidad beneficia tam bién a los fabricantes de sistemas de telecontrol al poder incluir una funcio nalidad que ofrece muchas posibilidades a los usuarios.
Acabada la fase de desarrollo y pruebas y una vez publicada la norma, es impor tante que los fabricantes de sistemas de telecontrol y los desarrolladores de he rramientas de gestión implementen el estándar en sus productos y que los pro motores y proyectistas tengan en cuenta los criterios de interoperabilidad en la fase de diseño y desarrollo de proyectos relacionados con el control y la gestión de instalaciones de regadío.
Trabajar a nivel de sistema permite que lo definido no afecte a componentes concretos, que seguirán funcionando tal y como se han diseñado
Disponer de sistemas y herramientas interoperables no obliga a su uso, pero el mecanismo estará disponible cuando el usuario lo requiera
La primera parte de la jornada se celebró el 30 de septiembre en el Auditorio Víctor Villegas (Murcia). Durante la presenta ción de Alberto Aguirre de Carcer Moreno, director de La Ver dad y Lucas Jiménez Vidal, presidente del Sindicato Central de Regantes del Acueducto Tajo-Segura, resaltaron la apuesta de la Región de Murcia por una agricultura sostenible y respe tuosa con el medioambiente, en línea de las recomendaciones de organismos internacionales, así como el valor del trasvase. A continuación, Hugo Morán, Secretario de Estado de Me dio Ambiente, puso en contexto la situación hidrológica en España en general y en la Región de Murcia en particular, y puso sobre la mesa la cuestión del incremento de la capacidad de uso ante las circunstancias actuales: “La reflexión debe ser si estamos en condiciones de manejar el binomio de sistemas de cuencas excedentarias-deficitarias a la hora de abordar los ejercicios de planificación”, dijo.
Tras su intervención, representantes políticos dieron a co nocer sus propuestas en materia hídrica y agricultura, en una sesión presentada por Manuel Buitrago, jefe de Local de LA VERDAD. El primero de ellos fue Miguel Sánchez López, portavoz de Ciudadanos en el Senado, quien dejó claro que su partido es trasvasista. Le siguió Juan López de Uralde, portavoz de Transición Ecológica de Unidas Podemos y coordinador de Alianza Verde, que aseguró que son “favorables a que la gestión del agua se haga dentro de las cuencas”. Por su parte, Iván Espinosa de los Monteros, portavoz de Vox en el Congreso, que criticó severamente al Gobierno central, aseguró que su partido es el único “que ha defendido en sus programas la ne cesidad de interconectar las cuencas por medio de trasvases”. Asimismo, Helena Caballero Gutiérrez, diputada y portavoz del PSOE de Cambio Climático, se ciñó a las inversiones en materia hídrica de la Región de Murcia; y Pedro Rollán, vice secretario de Política Autonómica y Local del PP, repasó las actuaciones del gobierno regional en los últimos años.
La clausura de la primera jornada corrió a cargo de Anto nio Luengo Zapata, consejero de Agua, Agricultura, Ganade
SCRATS y LA VERDAD organizaron dos jornadas para analizar las claves sobre el futuro del agua y de la agricultura levantina
ría, Pesca, Medio Ambiente y Emergencias de la Región de Murcia, que aseguró que “el trasvase no se toca” y que lo de fenderán “con uñas y dientes”.
La segunda parte de la jornada, de carácter más técnico y em presarial, se celebró el 1 de octubre en el Palacio de Tudemir (Orihuela). La presentación y apertura corrieron a cargo de Ja vier Berenguer, vicepresidente de SCRATS; Carolina Gracia, alcaldesa de Orihuela; y Rogelio Llanes, secretario de Agricul tura y Desarrollo Rural y director de la Agencia Valenciana de Fomento y Garantía Agraria. “El binomio agua-agricultura es una pareja inseparable que genera y consolida miles de empleos en nuestro territorio, hasta alcanzar 107.000 puestos de traba jo, y un motor económico que genera estabilidad en muchos hogares”, dijo el primero. Asimismo, mientras que la alcaldesa de Orihuela aseguró que el trasvase Tajo-Segura es irrenuncia
ble, Rogelio Llanes reiteró la oposición y rechazo de la Comu nitat Valenciana al establecimiento del caudal ecológico.
A continuación, se celebró una primera mesa técnica sobre las experiencias del sector que moderó Pilar Benito, periodista de LA VERDAD, en la que participaron Ana Hernández, di rectora de I+D+i y Medio Ambiente del grupo hortofrutícola Paloma; Belén Castellano, gerente y secretaria general de la Co munidad de Riegos de Levante Margen Izquierda del Segura; y Remedios García, directora general de Agricultura, Industria Alimentaria y Cooperativismo Agrario de la Región de Murcia. Las tres mujeres resaltaron la importancia del trasvase para la región del Levante y su papel en la eficiencia en el regadío.
Seguidamente, intervinieron el presidente de la Asociación de Empresas de Tecnologías del Agua de la Región de Murcia, Antonio Bernal, y el consultor agroalimentario internacional David del Pino. El primero de ellos centró sus palabras en el trasvase y en la “persecución a la que se está sometiendo” tanto al agricultor como al modelo de agricultura de la Región de
El evento contó con líderes políticos nacionales, directivos y expertos en planificación hidrológica, economía y derecho de aguas
Murcia. Por su parte, David del Pino habló de la gestión de espacios naturales y la compatibilidad con la agricultura.
Tras ellos, tuvo lugar la segunda mesa técnica, que versó sobre la planificación y el desafío de los recursos hídricos, y que estuvo moderada por Francisco Cabezas Calvo-Rubio, director del Instituto Euromediterráneo del Agua y profesor asociado de la Universidad de Murcia. En ella participaron Luis Garrote de Marcos, catedrático de Ingeniería Hidráu lica de la Universidad Politécnica de Madrid; Antonio Fanlo Loras, catedrático de Derecho Administrativo y consultor en Derecho del Agua; y José Carlos Díez Gangas, profesor de Economía de la Universidad de Alcalá, quienes se centraron especialmente en los caudales ecológicos. No obstante, este último dejó claro que “el problema del agua es muy complejo y no tiene una sola solución posible”.
Finalmente, el presidente de la Diputación Provincial de Alicante y presidente del PP de la Comunidad Valenciana, Carlos Mazón, clausuró el evento agradeciendo la oportunidad de hablar del trasvase Tajo-Segura: “Llama la atención que, habiendo agua para trasvasar, no se trasvase”, dijo y, tras dirigir parte de sus críticas a los caudales ecológicos, abogó por alcanzar “la paz del agua”.
Portavoz de Ciudadanos en el Senado
La reducción del trasvase redunda en el perjuicio de los acuíferos, una solución para su buen estado es que no se recorte un ápice el trasvase Tajo-Segura.
Portavoz de Transición Ecológica de Unidas Podemos y coordinador de Alianza Verde Creo que un pacto nacional solo es posible si se reconoce la gravedad de la situación y se buscan soluciones basadas en la ciencia.
"
Portavoz de Vox en el Congreso
" Iván Espinosa de los Monteros
No estamos ante un problema ideológico, sino puramente económico: la asignación de recursos escasos susceptibles de usos alternativos.
Helena Caballero Gutiérrez
Diputada y portavoz del PSOE de Cambio Climático
El objetivo debe ser conseguir hacer sostenibles las extracciones actuales sin que el bombeo supere en ninguna masa los recursos disponibles de sus acuíferos
"
Vicesecretario de Política Autonómica y Local del PP
"
Es necesario llevar a cabo una visión ambiciosa del gran pacto nacional por el agua, un pacto que debía tener como resultado un plan hidrológico donde no se descarte ninguna solución
Desde el pasado 18 de julio presido FECOREVA, aunque quien debería regir los destinos de testa federación tendría que ser nuestro llorado Enrique Font Jericó, representante de los usuarios del río Mijares durante tantos años y que desgraciadamente nos dejó el 21 de julio de 2021. Él debería por trayectoria, trabajo e implicación con los regantes recibir este cargo. También reconocer la excelente labor que ha realizado mi antecesor Salvador Marín Ortega en sus tres años de presidencia y toda su comisión permanente en este tiempo.
FECOREVA se ha hecho mayor de edad, y desde su funda ción en 2004, seguirá defendiendo los intereses de nuestras 252 comunidades y entidades de riego. Esta institución es la repre sentación del regadío valenciano ante la sociedad y los interlo cutores locales, autonómicos y nacionales que intervienen en la gobernanza del agua. Su represen tación es nuestro primer objetivo.
FECOREVA aglutina diferen tes sensibilidades y problemáticas desde más allá del sur de Alicante hasta el norte de Castellón. El principal problema de nuestras comunidades de regantes de los sistemas del Segura y el Vinalopó es la escasez de agua, su máximo aprovechamiento y la mejora en el manejo de aguas proce dentes de regeneración y/o desalación. En las cuencas va lencianas del Júcar, el Serpis y el Turia estamos trabajando principalmente en terminar la modernización de todos nues tros sistemas de riego y distribución de agua para alcanzar su total automatización. En las zonas más al norte, en los siste mas del Palancia y el Mijares, se trabaja con la racionaliza ción de los caudales ecológicos, la implantación en nuestras comunidades de energías más limpias y respetuosas con el medioambiente y la potenciación e implantación de abonos sostenibles y ecológicos para nuestros comuneros.
Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia climática y Transi ción Ecológica y SEIASA) para seguir progresando en la coor dinación de proyectos que afecten al agua y nuestras comu nidades de regantes, destacando la buena relación con estos organismos con el mandato del anterior presidente.
Las últimas malas cosechas, el incremento de los costes de los fertilizantes, los desorbitados precios energéticos actuales, las bajas retribuciones por nuestras cosechas, la sequía unida al cambio climático y el envejecimiento de nuestros agricultores hacen que sean tiempos difíciles, pero cuanto más difíciles sean los tiempos, antes hay que iniciar la siembra de una nueva co secha. Seamos optimistas con el futuro de la agricultura, pese a algunos agoreros con intereses contrarios a la actual sociedad implicada en la defensa del medioambiente. Con el regadío no solo alimentamos a la población, sino que fijamos la gente al territo rio y nos hacemos responsables de mantener un paisaje único como el de la Comunidad Valenciana para todos sin distinción de ideología, opción política, estrato social, o cualquier otro signo diferencial.
Desde la federación, continuaremos trabajando y colaborando codo a codo con todos los organismos oficiales que tienen relación con el agua
Desde la federación, continuaremos trabajando codo con codo con los organismos oficiales que tienen relación con el agua (confederaciones del Júcar y del Segura, Conselleria de
Si hemos defendido las externa lidades positivas del regadío, me gustaría que comenzáramos también a valorar las internali dades positivas de nuestras comunidades, trabajo bien hecho en silencio muchas veces. Tenemos los mejores técnicos y una reconocida experiencia en ahorro del agua y fertilización sostenible, las comunidades más punteras en el uso de las energías alternativas, los mejores juristas en temas de agua y medioambiente, los mejores administrativos y secretarios en temas de sociedades de riego, un gran patrimonio hidráulico que defender, revalorizar y restaurar; unos magníficos archi vos históricos y documentales que recuperar, y un largo etcé tera. La transferencia de esos conocimientos debe ser nuestro segundo propósito. Y esto pasa por crear comisiones de tra bajo con expertos y por transmitir al resto de comunidades la información y conocimientos recogidos en las mismas.
Las olas de calor en Europa, y global mente, este verano, han roto récords y hemos visto cómo las temperaturas se han disparado. Europa Press informó que, en España, la ola de calor de 42 días de este verano entre junio y agosto supe ró el último récord de 29 días de ola de calor registrado en 2015.
Las temperaturas en India y Pakistán se registraron entre 45⁰C y 50⁰C durante las olas de calor entre marzo y junio de este año, y la Organización Meteoroló gica Mundial informó que “el cambio climático ha hecho que las olas de calor en India y Pakistán sean treinta veces más probables”.
La lluvia histórica en Jackson, Missis sippi, en agosto, desbordó las instalacio nes de tratamiento de agua y cortó el ac ceso a agua potable, una necesidad básica para los residentes.
En pocas palabras, nos enfrentamos a condiciones meteorológicas más extre mas con mayor frecuencia.
El aumento de las temperaturas, las sequías y el clima extremo ejercen una gran presión sobre los recursos natura les esenciales como el agua. Manejar es ta presión para la industria ya no es una cuestión de la “sostenibilidad corporati
En la carrera hacia el Net Zero, el sector del agua atrae menos atención política que otros sectores, como es el sector de la energía
Isle en asociación con Xylem y otros doce patrocinadores, incluidas empresas de servicio de agua, empresas de inversión y empresas de ingeniería, ha lanzado el ya reconocido Trial Reservoir, en diciembre de 2021, para proporcionar financiación y apoyo para las pruebas de tecnología, para acelerar y reducir los riesgos en el camino hacia la comercialización.
Z Marietta Sandilands, Project Communications Executive en Isle
va”, sino de un cambio fundamental en la forma en que administramos nues tros recursos.
En la carrera hacia el Net Zero, el sec tor del agua atrae menos atención polí tica que otros sectores, como es el sector de la energía. Además, el sector del agua también puede tener aversión al riesgo, lo que resulta en una adopción lenta de tecnologías innovadoras.
Acelerar la innovación en el sector
En respuesta a las crecientes presiones so bre el agua y la necesidad del sector del agua a enfrentarse a estos nuevos retos, Is le, una consultoría de tecnología e inno vación global e independiente, desarrolló y lanzó en diciembre de 2021 un programa muy innovador, el Trial Reservoir.
El Trial Reservoir se creó para alentar a los usuarios finales de tecnología del agua a adoptar tecnologías innovadoras en to do el mundo, con el objetivo de acelerar la transición a una descarbonización del sector, a Carbon Net Zero. Este progra ma elimina el riesgo de invertir en probar nuevas tecnologías al proporcionar prés tamos para los costos de funcionamiento de las pruebas.
El Trial Reservoir es un nuevo fondo de préstamo “evergreen” establecido para proporcionar €1,2 millones de fondos por año para pruebas de tecnologías de miti gación del cambio climático en la indus tria mundial del agua. El programa brinda a las empresas de tecnología acceso sin riesgo a préstamos para realizar pruebas, aumentar y acelerar la adopción de tec nologías limpias para acortar y reducir el riesgo en el camino a la comercialización.
Los usuarios finales de agua, que res paldan los ensayos, se comprometen a adoptar las tecnologías si se logran los resultados acordados previamente, lo que garantiza el retorno de la inversión.
Los objetivos anuales actuales son conseguir una reducción del 80% en el tiempo piloto-a-implementación, y tam bién una reducción de 120.000 t/año de emisiones de carbono.
Se han financiado seis ensayos que ya es tán actualmente activos, desde el inicio de la iniciativa, en seis países, incluidos dos de los cuales se han completado.
Los ensayos se financian mediante in versión directa de Isle, patrocinio inter nacional o crowdsourcing. Los préstamos “evergreen” están abiertos a empresas de tecnología que trabajen con empresas de agua públicas o privadas y/o clientes industriales. Los proveedores y usuarios de tecnología pueden estar en cualquier parte del mundo.
El Trial Reservoir proporciona présta mos a empresas de tecnología para cubrir los costos de las pruebas de su tecnología con un Nivel de Preparación Tecnológica (o TRL) de 8 o 9, que solo se vuelven reembolsables si una prueba tiene éxito, momento en el que ambas partes entra rían en un contrato comercial.
Dichos acuerdos suelen ser difíciles de asegurar. No obstante, gracias a las relacio
nes bien establecidas y de confianza de Isle con las empresas de servicios de agua en todo el mundo, Isle está particularmente bien posicionada para ayudar a las empre sas de tecnología con estas negociaciones.
¿Qué tipo de tecnologías implican los ensayos?
Los seis ensayos en curso incluyen:
J eWATERservices SmartTaps con los poblados de Wellingaraba y Ndemban, Gambia: abastecimiento y tratamiento de agua potable por gravedad y energía solar con facturación inteligente.
J Orège SLGF con Yorkshire Water, Reino Unido: acondicionamiento, trata miento y reutilización de lodos munici pales e industriales.
J iVAPPS con Agbar, Barcelona y Ma llorca, España: válvula inteligente autoa limentada con sensores para detección de fugas y calidad del agua.
J Transcend con Xylem, Australia: software para diseñar automáticamente una planta de tratamiento de aguas re
siduales (EDAR) con una baja huella de carbono, seleccionando las máquinas y tecnologías adecuadas en función de las entradas y salidas en la EDAR específica.
J Pure Control con Cobalt Water, Francia: tecnología de inteligencia arti ficial/aprendizaje automático que reduce las emisiones de óxido nitroso (N2O).
J Advantageous Systems (ADS) con Lin neman Ranches, EE. UU.: nanopartículas magnéticas dirigidas que eliminan elemen tos traza y metales del agua.
J eWATERservices SmartTaps con los pobla dos de Wellingaraba y Ndemban, Gambia: La primera prueba completada con éxito tuvo lugar en Gambia, entre abril y junio de 2022, en Wellingaraba con dos instala ciones y en Ndemban con una instalación.
Muchas personas no tienen acceso a agua limpia en el hogar, lo que significa que las personas, normalmente mujeres y niñas, deben viajar para buscar agua y luego her virla para un uso seguro en el hogar, lo cual
implica un uso de combustibles fósiles. Es ta prueba suministra agua potable segura a quinientos hogares a través de un sistema de recolección y tratamiento alimentado por energía solar, y distribución alimentada por gravedad a SmartTaps (o grifos inteligentes) para facturación y medición de agua. Los grifos proporcionan acceso a agua segura con aproximadamente 1.000 l dispensados por día. El sistema brinda un acceso conve niente a agua potable: el crédito de agua se puede enviar o recibir mediante una aplica ción, mensaje de texto o efectivo. El costo es de aproximadamente US $6 por persona por año, lo que garantiza que el modelo de negocio sea rentable y sostenible.
Esta prueba resulta en unas emisiones de gases de efecto invernadero reducidas, con aproximadamente 3 kg de CO₂ ahorrados por litro de agua en comparación con la situación anterior en la cual los aldeanos tenían que ir a buscar el agua al río y her virlo subsecuentemente en sus hogares. El éxito continuo de la prueba se asegura me diante la capacitación del personal técnico local que está empleado y capacitado para construir, mantener y reparar el sistema. Esto reduce los gastos operativos y permite la sostenibilidad del servicio.
La prueba de tres grifos de eWATER ha creado un suministro de agua segu ra las veinticuatro horas del día, los siete días de la semana para unas 1.500 perso nas y ha ahorrado aproximadamente 375 toneladas de CO₂e hasta el momento.
El segundo ensayo completado con éxito tuvo lugar en el Reino Unido. Orège es una empresa francesa con alcance mun dial y el usuario de la tecnología es York shire Water. La prueba comenzó en mayo de este año y terminó a finales de julio. El ensayo se centró en el acondicionamien to, tratamiento y reutilización de lodos municipales e industriales.
La tecnología SLGF es una tecnología de acondicionamiento de lodos que se puede integrar con los equipos existentes de espe samiento y deshidratación. Utiliza el inter
cambio de aire y energía para modificar la estructura del lodo y crear una emulsión.
El agua ligada se libera y el “lodo SLGF” flota. La adición de polímeros completa la floculación del “lodo SLGF”, que luego es tratado por equipos de deshidratación que normalmente ya están en uso en la planta.
El lodo tratado con la tecnología SLGF tiene un 6,5 % de sólidos secos.
La tecnología ha sido aplicada por Yorkshire Water a lodos de aguas resi duales primarias. Ha reducido los costos de tratamiento y transporte de lodos, dis minuyendo la cantidad de lodos en un 66% lo que además reduce las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas. Esto, a su vez, mejora el rendimiento de las plantas de tratamiento de aguas resi duales y reduce el consumo de energía in situ y los costes relacionados.
El Trial Reservoir está cobrando impul so y recientemente fue reconocido en la categoría de innovación en descar bonización en los WEX Global Awards 2022. El programa también ha apareci do en un documento informativo pre sentado por Isle en la reunión anual del Foro Económico Mundial (WEF) en Davos, Suiza, en mayo, que establece cómo el sector del agua puede superar las barreras a la innovación.
Un proyecto innovador que cierra la brecha de inversión
La fortaleza esencial del Trial Reservoir es que cierra y elimina el riesgo de la brecha de inversión en tecnología e in fraestructura del agua, a través de prés tamos sin riesgo para tecnologías inno vadoras.
Los resultados que hemos visto hasta ahora respaldan que el Trial Reservoir es realmente un proyecto innovador que permite acelerar la adopción de tecnologías en el sector del agua y ad yacentes para combatir las presiones del cambio climático.
Con las presiones del cambio climático y el clima extremo sobre los suministros de agua a nivel mundial, “business as usual” ahora ya no es una opción. Ini ciativas como Trial Reservoir facilitan la comercialización de tecnologías innova doras en el sector para acelerar el camino hacia el Carbon Net Zero.
El Trial Reservoir se creó para apoyar las pruebas de piloto de tecnología y reducir los riesgos en el camino hacia la comercialización
El Trial Reservoir marcará un antes y un después en el sector, dada la forma única en que acelera la implantación de tecnologías innovadoras
Una inundación es algo más que el mero hecho de que un río desborde. No obstante, de manera previa al desarrollo urbanístico de un sector, se siguen realizando hoy en día los estudios de inundabilidad en términos meramente hidráuli cos. Y de tal modo se planifica el territorio, como si el río no fuese otra cosa que un canal de desagüe.
En la sociedad, y en ámbitos técnicos y científicos, la sensibilidad con respecto a los ríos, las inundaciones y los territo rios fluviales ha progresado, pero la administración no parece ser aún lo suficientemente permeable al nuevo paradigma. Sería injusto no reconocer determinadas mejoras normativas en los últimos años, fundamentalmente venidas de la Unión Europea, pero en todo caso son insuficientes.
En el manual clásico de Geografía Física de Arthur Strahler, de 1984, ya se describían las inun daciones de una manera compleja y diversa, aludiendo a los ‘efectos devastadores de su gran poder ero sivo y por los sedimentos y arcillas que abandona tras su paso’, a los ‘efectos hidrográficos de la urba nización y la impermeabilización de suelos’, a las ‘alteraciones que la trama urbana genera en el com portamiento hidráulico natural y lógico de la cuenca’, y a la ‘afección de los desarrollos periurbanos y suburbanos’. Sería necesario trasladar esa concepción holística y multidisciplinar de las inundaciones al modo en que se están realizando los estudios de inundabilidad (estudios hidrológico-hidráulicos) en la actualidad en nuestro país, transformándolos en un –más amplio– análisis del lugar de riesgo.
Entre los aspectos metodológicos que podrían incluirse pa ra reformarlos podría estar la consideración de la carga sedi mentaria del flujo, que es causante de buena parte de las im precisiones resultantes del actual modelo. Así, por ejemplo, las obras de drenaje transversal de carreteras se diseñan para amplios periodos de retorno, de quinientos años, pero no es infrecuente que estas se atoren con precipitaciones de perio
do de retorno de apenas unas decenas de años. El arrastre de partículas de suelo o restos leñosos desdibuja la consideración irreal de que por los cauces circule agua limpia. Esta modifi cación podría hacerse con la utilización conjunta del estudio hidrológico y la Ecuación Universal de Pérdida de Suelo (US LE). Y más allá de la erosión hídrica, sería conveniente incluir también otras peligrosidades que actúan sinérgicamente, retroalimentándose, como los deslizamientos de ladera.
De igual modo, no deberíamos conformarnos con analizar las áreas receptoras de peligrosidad, la mancha inundable, sino que deberían estudiarse también las áreas productoras, de mo do que más allá de definir una franja de suelo no urbanizable, se sepa también donde se genera principalmente la escorren tía, el arrastre de sólidos o cualquier otro vector generador de peligrosidad, y se pueda actuar pre ventivamente de manera previa al desarrollo urbanístico o territorial.
Se hace necesario, por tanto, cambiar el protocolo usado en Es paña para cálculos de inundabili dad, incorporando consideraciones territoriales y urbanísticas, así co mo causas y efectos, que permitan configurar el espacio de riesgo real, y sus procesos interrelacionados y sinérgicos. De tal modo, además, nos acercaríamos a una concepción del espacio fluvial y la peligrosidad más sensible y aproximada al funcionamiento sistémico del territorio. Los riesgos naturales no son en reali dad naturales, sino antrópicos, y es posible y necesario actuar de manera holística y preventiva, desterrando las frecuentes, costosas e inoperantes indemnizaciones post-catástrofe.
A favor de todo lo anterior, tenemos el avance de las Tec nologías de la Información Geográfica, que facilitan análisis cada vez más complejos, lo que permite mejorar en la ges tión y ordenación territorial, extrayendo conclusiones que pueden y deben extrapolarse a las administraciones para construir territorios cada vez más seguros y resilientes frente a los riesgos naturales.
PROFESOR CONTRATADO DOCTOR DEL DEPARTAMENTO DE GEOGRAFÍA DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA
Es necesario cambiar el protocolo usado en España para cálculos de inundabilidad, incorporando consideraciones territoriales y urbanísticas
“Por fin podré cantar en la ducha”. Es ta fue la frase, inesperada, sorprendente, con la que concluyó su discurso una de las líderes comunales de las parroquias rurales de Portoviejo, en Ecuador, ante una importante delegación de entidades financiadoras que se encontraban visi tando el proyecto que llevará agua pota ble a las comunidades. Una frase, reflejo
de la alegría de las pequeñas cosas, que nos recuerda que algo tan cotidiano y aparentemente sencillo como pasar unos minutos bajo la ducha se torna en una realidad imposible para millones de per sonas en el mundo.
Efectivamente, los datos nos indican que, todavía hoy, más de 3.600 millo nes de personas (casi la mitad de la po
blación mundial) carecen de acceso a servicios de saneamiento adecuados, y más de 2.000 millones no disponen de agua segura en sus hogares. Y las cifras empeoran si se analizan solo las zonas rurales o si miramos a África o América Latina y el Caribe, dos de las regiones más afectadas.
La mujer que pronunció esta frase lo hizo tras explicar lo que supone para las comunidades locales la posibilidad de contar con servicios de agua y sanea
miento en sus hogares: ahorro de tiem po, mejora de las condiciones sanitarias y reducción de enfermedades, facilidad para preparar los alimentos, mejora de la higiene de las familias y un aumento de la asistencia de las chicas a la escuela, entre muchos otros beneficios.
A pesar de ello, y aunque los datos re flejan una mejora de la situación desde el año 2015, las cifras se encuentran to davía lejos de ser satisfactorias y las esti maciones para el futuro no son positivas. Las previsiones señalan que esta situación se verá agravada por circunstancias como el crecimiento demográfico y la urbani zación acelerada; el impacto del cambio climático y las variaciones en los patro nes hídricos y el aumento constante de la demanda de agua para usos productivos (solo el 10% del agua disponible se des tina al consumo humano, según la FAO; el resto se dedica a usos agrícolas –apro ximadamente el 65%– e industriales –al rededor del 25%–).
Reconocimiento de los Derechos Hu manos al Agua y al Saneamiento Hoy, el acceso al agua y al saneamiento son reconocidos por Naciones Unidas como dos derechos humanos indepen dientes, pero no siempre ha sido así. De hecho, el primer gran paso en este avance se dio hace menos de quince años. Fue en junio de 2010 cuando la Asamblea General de Naciones Unidas acordó, de forma unánime, reconocer el agua y el sa neamiento con un derecho humano. Un gran paso en el que la Cooperación Espa
ñola tuvo una importante participación con la creación y sostenimiento financie ro, desde dos años antes, de la figura del Relator de Naciones Unidas para el Agua y el Saneamiento, entre otras iniciativas.
El problema con este reconocimiento “conjunto” era que, históricamente, las administraciones habían prestado una mayor atención al suministro de agua, dejando en un segundo lugar a los servi cios de saneamiento, a pesar de la existen cia de una “crisis global de saneamiento”: de los 3.600 millones de personas que no cuentan con servicios de saneamien to adecuados, casi 500 millones todavía siguen practicando la defecación al aire libre, puesto que no cuentan con ningún tipo de baños. Esto tiene unas consecuen cias enormes en la vida y la salud de las
personas y el medioambiente, aunque no siempre son tan visibles, ya que se trata de aspectos que habitualmente se circunscri ben al ámbito personal o son incluso con siderados un tema tabú, especialmente si hablamos de higiene menstrual.
La falta de saneamiento adecuado afec ta muy especialmente a las mujeres y ni ñas, que se ven desprotegidas a la hora de
De los 3.600 millones de personas sin servicios de saneamiento adecuados, 500 millones siguen practicando la defecación al aire libre
Casi la mitad de la población mundial carece de acceso a saneamiento, y más de 2.000 millones de personas no disponen de agua segura
La realización progresiva de los derechos humanos al agua y al saneamiento es un paso imprescindible para el disfrute de una vida plena y para el avance en la Agenda 2030.
hacer sus necesidades o cuidar su higiene menstrual si no cuentan con espacios ade cuados en sus hogares o escuelas. Así lo explica Sunilda Cedeño, de la comunidad Sacón de Miguelillo, en Portoviejo: “An tes, los baños eran poco más que un pozo en el suelo. Y daba igual si estabas enfer ma o te encontrabas mal. Tenías que salir de la casa para ir al baño, lloviera o hiciera frío, fuera de día o de noche, sin saber si podía haber un animal o alguien mero deando por ahí. No había otra opción”.
Esta situación se ve especialmente agravada en zonas superpobladas, gene ralmente en las afueras de las grandes ciudades, donde la falta de saneamiento
puede llegar incluso a generar problemas de salubridad. Por todo ello, con el obje tivo de otorgar al saneamiento la impor tancia que merece, en 2015 una nueva resolución de Naciones Unidas reconocía al saneamiento como un derecho inde pendiente.
Criterios para asegurar su cumpli miento ¿Pero qué implicaciones legales conlleva este reconocimiento? Lo más destacable es que forman parte de los llamados De rechos Económicos, Sociales y Cultura les (DESC), y son vinculantes para to dos aquellos estados firmantes del Pacto
que los reconoce (PIDESC), que ha sido ratificado por 167 países. Además, se es tablecen cinco criterios fundamentales, que hacen referencia a la accesibilidad, la disponibilidad, la asequibilidad, la ca lidad y la aceptabilidad, tanto del agua como de los servicios de saneamiento.
Esto significa que no basta con tener acceso a las infraestructuras de agua o saneamiento para que estos derechos se den por conseguidos. El concepto va mucho más allá e implica que los estados o las administraciones locales han de ga rantizar que todas las personas –sin nin gún tipo de discriminación– dispongan de agua suficiente para el uso personal y
La falta de saneamiento adecuado afecta muy especialmente a las mujeres y niñas, que se ven desprotegidas a la hora de hacer sus necesidades
Solo el 10% del agua disponible se utiliza para el consumo humano; el resto se destina a usos productivos, como agricultura o industria
doméstico, de forma continua, fiable y apta para el consumo humano, a un pre cio asequible y en condiciones aceptables social y culturalmente. En el caso del sa neamiento, es básico que toda la pobla ción pueda acceder física y económica mente a una instalación de saneamiento, en todas las esferas de sus vidas y a todas horas, que sean higiénicas, seguras, que tengan en cuenta las necesidades relativas al género, que garanticen la intimidad y la dignidad, y que sean aceptables desde el punto de vista social y cultural.
Ambos llevan asociados los principios transversales de todos los derechos hu manos, que han de garantizarse siempre.
Estos son los principios de universalidad –que el servicio llegue a todas las perso nas, en cualquier lugar–; de igualdad –que nadie sea discriminado por motivos de género, edad, etnia, capacidad econó mica u otras situaciones…–; de partici pación; de transparencia y rendición de cuentas, y de sostenibilidad.
La importancia de los derechos huma nos al agua y al saneamiento radica en que se configuran como un paso indis pensable para la realización de otros de rechos. Porque, ¿cómo podríamos garan tizar el derecho a la salud sin disponer de agua potable? ¿Cómo ofrecer una buena educación sin servicio de saneamiento
en las escuelas? ¿Cómo disfrutar de un medioambiente cuidado sin disponer de tratamiento de las aguas residuales? En definitiva, ¿cómo sería posible el desarro llo sin tener asegurados unos mínimos en cuanto a la disposición de agua y los servicios de saneamiento?
Avanzar en la realización de los derechos humanos al agua y al saneamiento es un reto global en el que es necesario la par ticipación de los gobiernos y administra ciones públicas, el sector privado, la Aca demia, los organismos internacionales y, por supuesto, la cooperación internacio nal. Tal y como señalaba en su Informe de 2020 el anterior relator para el Agua y el Saneamiento, Léo Heller, “con la aprobación de la Agenda 2030 para el Desa rrollo Sostenible, se empezó a considerar explícitamente la cooperación para el de sarrollo como medio para la consecución de las metas 6.1 y 6.2 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, relativas al agua y el saneamiento”.
En este sentido, el Fondo de Coopera ción para Agua y Saneamiento (FCAS), la mayor iniciativa para el sector de la Cooperación Española, tiene como obje tivo prioritario la realización efectiva de los derechos humanos al agua y al sanea miento en América Latina y el Caribe, constituyendo el eje vertebrador de su estrategia como medio para incidir en la lucha contra la pobreza. Esto se trabaja de una forma integral, fomentando la gobernanza del agua, impulsando el for talecimiento institucional de los países socios y promoviendo la Gestión Integra
La importancia de los derechos humanos al agua y al saneamiento radica en que son un paso indispensable para la realización de otros derechos
da de los Recursos Hídricos. Al mismo tiempo, se trabaja principalmente con poblaciones rurales y periurbanas, incor porando el enfoque de género de manera transversal en todos los programas.
Unas líneas de acción que están presen tes en todas las intervenciones y que se pueden ver en iniciativas como el Progra ma de Agua y Saneamiento con enfoque de cuenca en la Parte Alta de la Subcuen ca del Río Cuilco, en Guatemala. Allí, el acarreo de agua se ha reducido en un 97%, lo que ha tenido impactos en toda la población, aunque principalmente en tre las mujeres y las niñas: “Recuerdo que siempre tuve que acarrear el agua, desde pequeña. Para la casa, para lavar la ropa, dar de comer a los animales. Mi mamá siempre nos llevaba a todos los hijos, cada uno con un recipiente, por pequeño que fuera, todo ayudaba”, explica Nohemí de León, residente en Tacaná, departamento de San Marcos, junto a la frontera con México. Hoy, contar con el agua ha me jorado los niveles de asistencia al colegio y la propia salud comunitaria: “El tema del acarreo traía consecuencias en el aprendi zaje de los niños”, explica Edwin Ramírez, maestro de la escuela Ixcamiche en el mu nicipio. “Algunos llegaban tarde al colegio porque tenían que ayudar a las familias por la mañana; estaban muy expuestos a contraer enfermedades, y además carecían de higiene personal”. Con la llegada del preciado líquido a los hogares, la situación cambió por completo, provocando un cambio estructural en la comunidad.
Con el objetivo de asegurar el enfo que de Derechos Humanos en los pro gramas, el Fondo del Agua elaboró en
La participación de la población en los asuntos relativos a agua y saneamiento es uno de los principios transversales establecidos por los DHAS.
Para avanzar en la realización de los derechos humanos al agua y al saneamiento es necesaria la participación de gobiernos y administraciones
2017 la herramienta de Exigibilidad de los derechos humanos al agua y al sanea miento y la Lista de Comprobación para el Cumplimiento de los derechos humanos al agua y al saneamiento en proyectos de cooperación. Asimismo, en la actualidad está trabajando, con apoyo de la ONG ONGAWA, en la creación de una herra mienta práctica que permite el autodiag nóstico de las municipalidades rurales en cuanto a su cumplimiento de los DHAS y ofrece informes personalizados con los pasos a dar para continuar avanzando en su plena realización. En esta misma línea, el Fondo ha llevado a cabo formaciones, seminarios y encuentros en los que se ha
profundizado en los diferentes acerca mientos a los DHAS, y a finales de 2021 publicó el documento ‘Aprendizajes desde la experiencia en el Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento. Los derechos humanos al agua y al saneamiento’, en el que comparte experiencias, buenas prác ticas y aprendizajes a partir del trabajo desarrollado desde su creación, en 2008.
La realización de los derechos huma nos al agua y al saneamiento ha de ser progresiva: esto es, debe estar planificada por parte de las autoridades para lograr su plena implementación y garantizar su disfrute por parte de toda la población. Pero esto no siempre es fácil, no solo en
términos económicos, sino también en lo que respecta al nivel de conocimiento sobre el contenido de estos derechos por parte de las administraciones públicas.
Por ejemplo, ¿cómo se garantiza su de recho al agua limpia y al saneamiento a las personas sin hogar?, ¿qué beneficios supone contar con baños públicos ade cuados?; ¿se prioriza el agua para el uso doméstico frente a otros usos producti vos?; ¿es seguro el camino hasta los pun tos de abastecimiento?
Para dar respuesta positiva a estar pre guntas y avanzar en la realización progre siva de los DHAS, el Fondo del Agua ha establecido unas líneas de acción para el
futuro entre las que destacan el apoyo a la elaboración de políticas públicas, –inci diendo en la cobertura universal de agua y saneamiento y la mejora de los servi cios–; la mejora de la gobernanza para la Gestión Integrada de los Recursos Hídri cos y el aumento del conocimiento sobre lo que implican los DHAS. Para ello, se propone continuar apoyando a progra mas con una incidencia significativa en el sector, priorizando a los colectivos vul nerables y que sufren las mayores brechas de acceso al agua y al saneamiento –espe cialmente mujeres, niñas y poblaciones rurales, indígenas o afrodescendientes–. Un camino que será largo pero que, de
momento, ya ha conseguido beneficiar a más de cuatro millones de personas y en el que el Fondo del Agua sigue tra bajando para que muchas más personas puedan, por fin, realizar algo tan sencillo como cantar bajo la ducha.
En 2010, el acceso al agua y al saneamiento fueron reconocidos como derechos humanos. Desde 2015, se configuran como interrelacionados
El Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento tiene como objetivo la realización efectiva de los DHAS en América Latina y el Caribe
El Fondo ha llevado a cabo formaciones, seminarios y encuentros en los que se ha profundizado en los diferentes acercamientos a los DHAS
Funcionamiento integral de todo el sistema actuando en función de consignas o en función de valores de nivel o caudal medidos por otras compuertas. Mejora de la eficiencia del sistema con ahorros de agua y en la gestión.
SlipMeter® Regulación de caudales de entrega
FlumeGate® Regulación y medición de niveles y caudales.
La
El planeta afronta una triple crisis
Pérdida de Naturaleza y Biodiversidad
En abril de 2022, Naciones Unidas también declaró el acceso a un "medioambiente limpio, saludable y sostenible" como un derecho humano universal.
Esta resolución promoverá la acción ambiental y proporcionará las garantías necesarias a las personas de todo el mundo.
Considerada por muchos la primera novela de ficción climática, este libro, también conocido como El secreto de Maston, narra la historia de una compañía que pretende, mediante el uso de artillería, modificar el eje de la Tierra para así descongelar los polos y explotar los recursos mineros almacenados bajo el hielo.
La voz de Camarón de la Isla y la guitarra de Paco de Lucía dan forma a esta mítica canción flamenca de 1981, cuya letra es toda una oda al recurso hídrico como metáfora del amor romántico. El autor de la misma es Pepe de Lucía, reconocido cantaor y productor musical y padre de la cantante Malú.
POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO CAVEDA
Esta serie de 2012 se desarrolla en Annecy, un idílico pueblo de los Alpes franceses. Allí empiezan a aparecer de un día para otro personas que fallecieron años atrás, provocando la confusión entre unos familiares que ya habían asumido la pérdida. A la vez, comienzan a suceder fenómenos extraños alrededor de la presa local.
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