iAgua Magazine 8 by iAgua

EDITORIAL carta Del Director

EDITORIAL iAgua Conocimiento, S.L. C/ General Ramírez de Madrid, 8. 28020. Madrid. info@iagua.es DIRECCIÓN Alejandro Maceira Rozados David Escobar Gutiérrez VICE-DIRECTOR Rafael Barrera Morcillo

Desalación: Una alternativa inelUDible para garantizar el fUtUro De la hUmaniDaD La población mundial crece sin descanso y la presión sobre los recursos hídricos hace que la humanidad haya tenido que innovar e implantar nuevas soluciones que incrementen la disponibilidad de los recursos. En este escenario, y con múltiples infraestructuras de trasvase de agua entre cuencas ya en funcionamiento, destacan los recursos no convencionales. Alternativas anteriormente no utilizadas y que suponen un incremento neto de los recursos hídricos en el ciclo integral del agua: la reutilización y, en mayor medida, la desalación, eje central de este número. En el ámbito nacional, la desalación no es una medida desconocida. El bipartidismo político la empleó como como argumento electoral, ensalzándola unos y demonizándola otros, en según qué territorios. Y entre tanto

nació el Programa AGUA, proyectado para incrementar la oferta de forma sustancial con la desalación por bandera con niveles de inversión sin precedentes. Es buen momento para hacer balance. En el panorama internacional, las empresas españolas construyen y explotan instalaciones para clientes tanto públicos como privados cuya agua de salida cubre demandas de todo tipo en áreas geográficas dispersas por todo el mundo. Una de estas empresas es, sin duda, la liderada por nuestro protagonista de portada, José Díaz-Caneja. Tras varios años demonizada por su alto coste energético y su elevado impacto ambiental derivado del vertido de salmueras, las empresas, a base de I+D+i, han trabajado duramente para reducir estas dos dificultades. Y lo han conseguido. Más del 97% del agua que cubre la Tierra es salada. 1.350 kilómetros cúbicos de agua pueden ser la fuente que calmará la sed de, al menos, las zonas costeras de todo el planeta. Ahora, la tecnología debe continuar trabajando para reducir al máximo los costes económicos y ambientales, contribuyendo así a que los responsables políticos puedan apostar por esta alternativa para cubrir una demanda mundial en crecimiento".

EDITOR Alejandro Maceira Rozados CONSEJO EDITORIAL Alberto Garrido Colmenero Ángel Cajigas Delgado Antolín Aldonza Moreno Fernando Morcillo Bernaldo de Quirós Joaquín Rodríguez Chaparro Josefina Maestu Unturbe José Polimón López Ramón Llamas Madurga Santiago Molina Cruzate Victor Arroyo Carmena REDACCIÓN Águeda García de Durango Caveda Rafael Sola-Loja FOTOGRAFÍA Pablo González Cebrián Daniel Sánchez Alonso DISEÑO, MAQUETACIÓN Signo Comunicación Consultores Pablo González Cebrián PUBLICIDAD Y MARKETING Andrés Díaz Vega IMPRENTA Egraf, S.A. Comunicación gráfica Calle Luis I, 3-5 y 7 28031. Madrid DEPÓSITO LEGAL M-25692-2013

- MAGAZINE

NÚMERO 8 - SEPTIEMBRE 2015

Pág. 36 JOSÉ DÍAZ CANEJA, PORTADA DE IAGUA MAGAZINE El Director General de ACCIONA Agua analiza la trayectoria de la compañía y su proyección tanto dentro como fuera de nuestras fronteras. Fotos: dansanphoto®

PATROCINAN ESTE NÚMERO FUNDACIÓN AQUAE . . . . . . . . . PÁG 2 FCC AQUALIA . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 5 ACCIONA AGUA . . . . . . . . . . . . PÁG 19 ABENGOA . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 23

AQUAE CAMPUS, LA REVOLUCIÓN DE LAS IDEAS Una idea, por pequeña que sea, puede conseguir algo grande. Por ello, Aquae Campus impulsa varias iniciativas que quieren hacer de las (buenas) ideas su bandera. Pág. 60

AQUALOGY . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 17 TEDAGUA . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 51 ACUAMED . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 100 WE ARE WATER . . . . . . . . . . . . . PÁG 7 XYLEM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 99 OGESA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 69

ABENGOA: LAS CLAVES DE UN REFERENTE MUNDIAL EN DESALACIÓN La compañía española repasa sus proyectos, tecnologías e innovaciones en el ámbito de la desalación, además de adelantarnos las nuevas tendencias en el sector. Pág. 84

CADAGUA . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 9 FACSA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 59 SOFREL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 33 DIEHL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 47 ALKEMI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 95 BRENNTAG . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 35 ISOTROL . . . . . . . . . . . . . . . . . . PÁG 34

- MAGAZINE

AGUA Y SAL: HISTORIA DE LA DESALACIÓN ¿Cuándo empezó el ser humano a desalar? Descubre los principales hitos de esta técnica a lo largo de la Historia. Pág. 20

EL AGUA EN TU CIUDAD Nace una nueva sección con el objetivo de conocer de primera mano el funcionamiento de los servicios urbanos. Pág. 96

Pág. 80

Pág. 24

LAS AGUAS SUBTERRÁNEAS, BAJO UN NUEVO PRISMA

ASEGURANDO LA DISPONIBILIDAD DE AGUA EN EL ARCO MEDITERRÁNEO

El creador de Hydromodel Host, Francisco Batlle, quiere cambiar la perspectiva de la gestión de acuíferos.

Arcadio Mateo y Gabriela Mañueco nos explican por qué Acuamed ha sido y es protagonista indiscutible del desarrollo de la desalación en España.

TWEET DESTACADOS “#Enhorabuena @iAgua por otro magnífico #evento de presentación de la revista. ¡Nos vemos en septiembre! #iAguaMagazine” Cristina Mauleón @CMauleonMari LA INDUSTRIA PUEDE ESTAR TRANQUILA CON AQUALIA INFRAESTRUCTURAS La desalación da respuesta al creciente desafío que supone el abastecimiento de agua en la industria. Aqualia Infraestructuras centra su mirada en los retos del continente americano. Pág. 70

“#Ya tengo encima de mi mesa el nuevo número de #iAguaMagazine. Lectura obligada. Muchas gracias a @iAgua” José Luis Martínez @jlpanus

REPASAMOS LA ACTUALIDAD HÍDRICA

LA INTERNACIONALIZACIÓN DE CADAGUA

El "minuto a minuto" más riguroso de la información lo tienes en nuestra web. En esta sección seleccionamos sólo lo más importante.. Pág. 32

Marruecos, Omán o EAU son algunos ejemplos de países que han confiado en la filial de Ferrovial a la hora de poner en marcha nuevas plantas desaladoras. Pág. 92

“#Recibido #iAguaMagazine número 7. El #agua y la industria, una alianza muy necesaria! Gracias @iAgua gran trabajo!” Alex F. Poulussen @AlexFPoulussen

INNOVACIÓN EN SOLUCIONES DE BOMBEO

LOS MÁS INFLUYENTES

Las bombas autoaspirantes convierten a Xylem en la mejor opción en colectores, depuradoras, conducciones, tanques y depósitos. Pág. 48

Actualizamos el ranking y desvelamos las entidades y profesionales con posición de liderazgo. Pág. 12

- MAGAZINE

“Me gustaría dar la enhorabuena a @iAgua por el fabuloso evento de presentación de la revista #iAguaMagazine 7. ¡A por la 8 en septiembre!” Diego Molina @DMolinaMaches

PRESENTACIÓN DE IAGUA MAGAZINE 7

ES TIEMPO DE OCIO…

VII FORO iAGUA MAGAZINE

Los profesionales del agua y la industria se reunieron el pasado mes de junio con motivo de la presentación de la revista líder del sector. Pág. 10

Sabemos que no todo es trabajo, y por ello te traemos las mejores propuestas para ocupar el tiempo libre. Música, cine y lectura sin perder la conexión con el mundo del agua. Pág. 98

Roca Madrid Gallery acogió un encuentro en el que participaron: Aqualia Infraestructuras, Abengoa Water y Tedagua. A debate: la desalación. Pág. 52

- MAGAZINE

Pág. 88

Pág. 66

LA CARA DE LA DEPURACIÓN EN PEQUEÑAS POBLACIONES

CARLOS FERNÁNDEZ: SEGURIDAD ANTE TODO

Javier Carbonell, presidente ejecutivo de OGESA Holding, nos presenta a una compañía dedicada a resolver uno de los retos más destacados del sector.

El Director de Desarrollo de Negocio de la Región Mediterránea de Locken pone de relieve la importancia de la seguridad en las instalaciones de agua.

GOLPE DE ARIETE A LA POLÍTICA DEL AGUA Rafael Barrera, vicedirector de iAgua Magazine, pone la mirada en los vaivenes políticos y la gestión de los servicios. Pág. 16

DESALACIÓN Y MARCA AGUA ESPAÑA La Directora General del Agua, Liana Ardiles, destaca la relevancia de España en la desalación a nivel mundial. Pág. 76

AGENDA Ponte al día con los principales eventos del sector del agua tanto en España como a nivel internacional. Pág. 97

Asistentes a la presentación de iAgua Magazine 7

Un momento del descanso en Roca Madrid Ga

Asunción Martínez, patrona de la Fundación Aquae, junto a Alejandro Maceira y David Escobar, socios de iAgua

Julio Zorrilla, Director de Construcción Internacional UK/USA de ACCIONA Agua

José Ignacio de la Fuente, responsable de Desarrollo de Negocio de Agua Industrial de Abengoa Water

Joaquín Pérez Novo, director de mercado privado en España de Aqualogy

Iñigo de Vicente-Mingarro, administrador de PRTR-España

Silvia García, directora de estudios de Tedagua

Valentín García Albiach, director de Obra Pública Hidráulica, nacional e internacional de Grupo Soil

VII PRESENTACIÓN

Una vez más, el espacio de Roca Madrid Gallery acogió en junio la presentación del séptimo número de iAgua Magazine, la revista de los protagonistas del agua. En esta ocasión, el binomio agua-industria fue el tema escogido como eje central de la revista y del evento. Tras la recepción de los invitados, el discurso inaugural de la Directora de Roca Madrid Gallery, Ana Gutiérrez, la intervención de David Escobar y la presentación de los contenidos de iAgua Magazine por parte de Alejandro Maceira, personalidades destacadas y entidades líderes en el sector expusieron, a lo largo de la mañana y repartidos en dos mesas redondas, las últimas innovaciones de gestión hídrica aplicadas a la totalidad de sectores industriales. La clausura corrió a cargo de la Fundación Aquae. Asunción Martínez definió los retos futuros en la gestión hídrica a nivel mundial. En definitiva, un encuentro donde los asistentes pudieron conocer de primera mano las últimas novedades tecnológicas para optimizar los procesos industriales más intensivos.

allery

Alberto Vizcaíno, consultor especialista en sostenibilidad

Francisco Sánchez Miel, director del área industrial de Aqualia Infraestructuras

Vicente Vasco Torrado, Director Técnico de Quarq Enterprise (OGESA)

Carlos Fernández, Director de Desarrollo de Negocio en la Región Mediterránea de Locken

Milagros Vázquez, Directora de ALKEMI

Pilar Lucio, Secretaria de Cambio Climático y Sostenibilidad del PSOE

El Ranking iAgua es una herramienta que permite ordenar con un criterio transparente la influencia de las organizaciones en el sector. Los indicadores que se toman en cuenta para elaborar el Ranking son los siguientes: la popularidad alcanzada por los contenidos publicados en www.iagua.es, el alcance obtenido por los mismos en las redes sociales más populares que iAgua utiliza para difundir sus publicaciones (Facebook, Twitter y Linkedin) y, finalmente, la difusión que ofrece nuestro medio impreso iAgua Magazine.

Rank 56 1 40 2 40 3 52 4 6-1 5 6-1 6 51 7 6-1 8 51 9 533 10 54 11 52 12 6-1 13 6-3 14 6-6 15 54 16 6-1 17 6-5 18 53 19 51 20 57 21 51 22 6-5 23 57 24 5155 25 40 26 6-10 27 54 28 40 29 53 30 573 31 515 32 6-14 33 6-4 34 56 35 51 36 514 37 51 38 6-4 39 54 40 520 41 6-4 42 59 43 515 44 523 45 526 46 40 47 40 48 524 49 6-5 50 55

Entidad

Twitter

Puntos

Aqualogy FCC Aqualia Abengoa Acciona Agua MAGRAMA Fundación Aquae "El agua fuente de vida" 2005-2015 ONU Confederación Hidrográfica del Segura Gidahatari COP20 ANA Perú BID Aguas de Valencia IMTA Confederación Hidrográfica del Ebro Banco Mundial Sofrel Junta de Andalucía FAO Conagua Veolia Water Technologies WWF Locken Fundación Botín Comisión Europea AEAS AGBAR Isotrol Universidad de Córdoba Minvivienda SPANCOLD TEDAGUA MinAmbiente Fundación CENTA Grupo Mejoras SEOPAN Agencia Catalana del Agua CEPAL Foro PPP Confederación Hidrográfica del Guadalquivir Labaqua Degrémont CETaqua CSIC OGESA IPROMA Universidad Politécnica de Madrid Gobierno de Aragón Kamstrup

@infoaqualogy @fccaqualia @abengoa @ACCIONA @magramagob @FAquae @Decadadelagua @ONU_es @chsriosegura @Gidahatari @LimaCop20 @ANAPeru_ @el_BID N/D @IMTA_mx @CH_Ebro @worldbanklac @sofreles @JuntaInforma @FAOnews @conagua_mx @VeoliaWaterTech @WWFespana N/D @fundacionbotin @EU_Commission @AeasAgua @Agbar @isotrol @Univcordoba @minvivienda @SPANCOLD @Tedagua_es @minambienteco @fundacioncenta N/D N/D @aigua_cat @cepal_onu @ForoPPP @CHGuadalquivir @Labaqua @dgtwater @CETaqua @CSIC @OGESAholding @Iproma_com @La_UPM @gobierno_aragon N/D

8.496 8.179 6.032 5.655 5.114 4.501 4.467 3.323 3.098 2.673 2.390 2.360 2.286 2.063 1.724 1.625 1.625 1.408 1.256 1.254 1.238 1.210 1.129 1.117 1.098 1.023 949 903 899 884 850 831 815 814 804 778 773 770 766 723 720 709 700 686 656 656 652 644 637 625

Rank 56 51 517 52 510 53 6-4 54 6-6 55 5145 56 6-4 57 56 58 6-35 59 6-2 60 51 61 516 62 5281 63 40 64 40 65 6-20 66 40 67 6-8 68 6-2 69 514 70 54 71 6-30 72 58 73 6-8 74 6-35 75 6-21 76 539 77 563 78 516 79 6-55 80 6-54 81 6-8 82 58 83 6-8 84 6-2 85 6-15 86 550 87 6-52 88 6-19 89 6-4 90 51 91 6-10 92 6-16 93 6-6 94 548 95 525 96 6-18 97 5239 98 6-19 99 60 100 6-14

La clasificación del ranking se establece mediante una unidad de medida creada para este fin: los Puntos iAgua. Esta métrica se calcula a través de un algoritmo matemático que tiene en cuenta los contenidos publicados durante los 365 días anteriores a la fecha de cálculo y se actualizará cada 3 meses, coincidiendo con la publicación de cada número de iAgua Magazine. Los datos de las visitas a la web se extraen de Google Analytics, y a través de las herramientas de cada red social se obtiene el número de shares efectuados por los lectores de la web.

Entidad

Twitter

Puntos

SEO/BirdLife Sunass PNUMA Gobierno de la Region de Murcia GRUPO SOIL Confederación Hidrográfica del Tajo JSF HIDRAULICA Acuaes Grupo Gimeno Embajada de Israel en España CAF PSOE Eva González Herrero AGA Suez Environnement ALKEMI Generalitat de Catalunya DIEHL Metering Instituto Nacional de Preinversión ICRA ONGAWA COGITI SENAGUA Avina Xunta de Galicia Autoridad del Canal de Panamá IIAMA Ainia Canal de Isabel II Gestión Fundación We Are Water MOPC FACSA MVCS Tecniberia Gobierno de Extremadura Universidad Miguel Hernández ISMedioambiente IDEAM FNCA DGA Chile LEQUIA Generalitat Valenciana AMBISAT Dow Water and Process Solutions SEMARNAT Gobierno de la Comunidad de Madrid CIREF Junta de Castilla y León MMAyA CNR

@SEO_BirdLife @sunassperu @unep @noticiascarm @gruposoil @chtajo N/D @AcuaEsSA N/D @Israel_Eco_Inno @AgendaCAF @psoe @evamglez N/D @suezenv @alkemisa @gencat N/D @PreinversionEc N/D @ongawa4d @cogiti @AguaEc @FundacionAVINA @xunta @canaldepanama N/D @ainiatecnologia N/D @wearewater @mopcparaguay @Facsa_es @viviendaperu @tecniberia @g_extremadura @UniversidadMH @ISMedioambiente @IDEAMColombia @fncagua N/D @LEQUIA_UdG @gva_info N/D @DowWaterEnergy N/D @ComunidadMadrid @cirefluvial @jcyl @AmbienteyAguaBo @CNRCHILE

616 614 612 606 601 597 594 594 589 586 584 577 565 564 558 553 552 550 544 544 532 532 521 521 507 495 488 484 468 449 445 443 440 433 432 420 418 405 401 374 374 370 366 365 337 333 332 330 329 326

Consulta todos los datos en iagua.es/ranking

líderes de Cada Categoría entidades y eMPresas

aqualogy Aqualogy ofrece soluciones innovadoras, flexibles e integrales y de fácil adaptación a sus clientes. Aqualogy es gestión inteligente del agua, una respuesta a cualquier necesidad relacionada con el agua y el medio ambiente. aqualogy.net @infoaqualogy

8.496

adMinistraCiones PúBliCas

organisMos internaCionales

MagraMa

"el agua Fuente de vida" 2005-2015

El Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente de España es el departamento competente en el ámbito de la Administración General del Estado para la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de agua. magrama.es @magramagob

5.114

Decenio Internacional para la Acción El agua, fuente de vida 2005-2015. Naciones Unidas. un.org/spanish/waterforlifedecade @Decadadelagua

organisMos de CuenCa

FundaCiones

ConFederaCión HidrográFiCa del segura

FundaCión aquae

La Confederación Hidrográfica del Segura, CHS, es el organismo de gestión, regulador y mantenedor de las aguas y riegos de la cuenca hidrográfica del Segura. chsegura.es @chsriosegura

3.098

Fundación Aquae quiere ser centro de referencia, nacional e internacional, en torno al agua. fundacionaquae.org @FAquae

Centros de investigaCión

asoCiaCiones

iMta

aeas

El Instituto Mexicano de Tecnología del Agua es un organismo público descentralizado que se aboca a enfrentar los retos nacionales y regionales asociados con el manejo del agua. imta.gob.mx @IMTA_mx

1.724

4.467

4.501

Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento aeas.es @AeasAgua

949

ongs

Bloggers

WWF

luis Martín Martínez

WWF está presente en más de 100 países y cuenta con el apoyo de 5 millones de personas de los 6 continentes. wwf.es @WWFespana

1.129

Director de Hidrología Sostenible, consultora de ingeniería para un uso sostenible del agua en todo tipo de proyectos. hidrologiasostenible.com @HidroSostenible

3.797 - MAGAZINE

JUAN PABLO MERINO DIRECTOR DE COMUNICACIóN y MARKETING CORPORATIVO DE FCC AQUALIA

EL DERECHO HUMANO AL AGUA, LA COMUNICACIÓN Y LA DEMAGOGIA La inmensa mayoría de los ciudadanos no los operadores privados está reglamentado, tularidad desde el siglo XIX (Ley de Aguas tienen una idea clara de lo que es, lo que formalizado, y es transparente para contro- de 1879). Pero la ley permite que el titular conlleva y lo que representa, la gestión del les externos y difusión de informes deta- del servicio, la Administración Local para agua en su población. Los usuarios del ser- llados de gestión, su acción es mucho más la gestión urbana, pueda optar por realizar vicio público de agua, allí donde existe, ne- conocida dentro de los informes institu- la gestión del servicio directamente o indicesitan y exigen agua potable y que sus cionales o académicos, que la de otros ope- rectamente mediante contrato con una aguas residuales sean recogidas y depura- radores. Además el morbo de la gente es compañía especializada, por concesión o das de manera segura. Para que estos ser- mucho más intenso hacia lo privado que empresa mixta. El Tribunal Constitucional vicios públicos respondan a las hacía lo público, y las expectativas son ma- ha señalado recientemente que “un servinecesidades de los consumidores, y de las yores. En definitiva el grado de conoci- cio no deja de ser público porque sea presautoridades, deben ser de buena calidad, miento de la forma de trabajar de las tado por funcionarios o por empleados, fiables, y su coste optimizado. Los costes empresas privadas del servicio público del mientras sea de titularidad pública”. son siempre soportados por los usuarios agua es mucho mayor que la de cualquier “La gestión privada no garantiza el derecho como consumidores, a través de las factu- otro tipo de gestor de este servicio. La can- humano al agua”. Una afirmación tendenras de agua, o bien como ciudadanos a tra- tidad de artículos y estudios sobre los ope- ciosa y demagógica, falsa a todos los efecvés de los presupuestos públicos. Y todos radores privados es desproporcionada en tos. El derecho humano al agua, sabemos que el buen desementendido como las condiciones peño en los servicios de agua y a cumplir propuestas por la saneamiento requiere medios y “La participación privada contribuye ONU, deja libertad a los Estados competencias adecuadas, fundaa la hora de decidir cómo gestioy vela por el cumplimiento del mentalmente jurídicas, financienar este servicio de acceso uniras y operacionales. Contar con derecho humano al acceso al agua y versal. La participación privada una empresa privada para asegutambién contribuye y vela por el al saneamiento, en las condiciones rar estos criterios es una de las cumplimiento del derecho hupropuestas por la ONU” opciones con las que cuentan las mano al agua. Tal y como indica distintas Administraciones resCatarina de Albuquerque, la relaponsables y titulares del servicio. tora de la ONU, sobre el derecho Desde hace tiempo circulan muchas relación a su participación en el sector de humano al agua y el saneamiento: “Apoyé ideas falsas sobre el trabajo que realizan las servicios de agua y saneamiento. Y las in- la Iniciativa Ciudadana Europea (ICE) empresas privadas que gestionan servicios formaciones que aparecen en muchas oca- sobre el agua, pero también la he criticado públicos del ciclo del agua en poblaciones. siones no responden a la realidad, son porque sus autores vinculan el reconociLos operadores privados, controlados por interesadas y excluyentes, solo contemplan miento del acceso al agua y al sanealas Administraciones públicas responsables como opción posible la gestión pública de- miento como derecho con la prohibición legítimas del servicio, son muchos menos monizando la gestión indirecta y, además de la participación del sector privado. Los numerosos que los públicos. Sin embargo y esto es lo más grave desde la vertiente de derechos humanos son agnósticos en son mucho más visibles que las otras alter- comunicación, difunden medias verdades. cuanto a la forma de prestación de servinativas de gestión elegidas por las Admi- Analicemos algunas. cios. Puede y debe darse la participación nistraciones porque concentran los “Han privatizado al agua”. El agua nunca del sector privado. Las grandes multinacomentarios y prejuicios que estereotipan se privatiza, siempre es de dominio pú- cionales de agua prestan servicio al 3% o a la empresa privada. Como el trabajo de blico. En España está garantizada esta ti- 4% de la población mundial, mientras que

- MAGAZINE

los pequeños proveedores lo hacen al Además la Directiva Marco del Agua eu25%. Mucha gente no tendría acceso al ropea (DMA) señala que las tarifas deben agua sin esta participación privada.” servir para recuperar el coste real del serEl Parlamento Europeo aprobó la Ini- vicio. ¿Gratuita? ciativa Ciudadana Rigth2Water que propo“El precio del servicio lo impone la empresa nía la consideración del acceso al agua operadora”. ¡Que más lejos de la realidad! como un Derecho Humano. Pero señala El responsable de fijar y modificar las taque los Estados miembros tienen la obli- rifas del servicio de gestión del agua en gación de garantizar este acceso “con in- los municipios es el Ayuntamiento. Así se dico que hace falta más comunicación dependencia del proveedor”. De este establece en la Ley 7/1985, de 2 de abril, desde el sector del agua, en cantidad y en modo el Parlamento Europeo desliga la Reguladora de las Bases de Régimen calidad, para que los ciudadanos, que de consideración del acceso al agua y al sane- Local. La tarifa es aprobada siempre por tontos no tienen un pelo, puedan contrasamiento como un derecho humano res- la autoridad competente, por periodos de tar y formarse una opinión propia sobre pecto de la naturaleza pública o privada de tiempo determinados, tras el análisis y jus- algo fundamental para su calidad de vida. Las Administraciones Públicas y las emla empresa que preste el servicio. Destaca tificación de los gastos y de las inversiones presas que colaboramos con ellas también que el agua debe ser un en la gestión de servicios públicos derecho “asequible”, término que en ningún caso puede inter“Hace falta más comunicación desde del ciclo del agua no hemos sabido transmitir el valor de la tarea pretarse como que el servicio el sector del agua, en cantidad y en que llevamos a cabo cada día. La debe ser gratuito. inmensa mayoría de la gente des“El agua, por ser un derecho hucalidad, para que los ciudadanos conoce lo que supone en coste, mano, debe de ser gratuita, al menos puedan contrastar y formarse una tecnología, especialización y dedien una dotación mínima por persona”. ¿Quién dice eso? El de- opinión sobre algo fundamental para cación, contar con un buen servicio, un excelente servicio recho humano al agua, señala la su calidad de vida” “24_7_365” como el que teneONU, es el derecho de todos a mos en España por ejemplo, y disponer de agua suficiente, sasólo lo aprecia, en negativo, lubre, aceptable, accesible físicamente, y asequible para el uso personal y que refleja la actividad del operador, sea cuando falla. Muchos ciudadanos de nuesdoméstico. Y lo cuantifica en las siguien- público o privado, de acuerdo con las ca- tro entorno están convencidos que el sertes medidas: Suficiente (entre 50 y 100 li- racterísticas y necesidades que el servicio vicio del agua forma parte del “pack ciudad” y que es gratis de inicio, no concitros por persona y día), salubre (estar presenta en cada municipio. libre de microorganismos, sustancias quíEn esta línea se podrían analizar y aclarar ben una ciudad sin agua corriente y saneamicas y amenazas radiológicas que cons- muchas más cuestiones que están siendo miento pero cuestionan si deben pagar por tituyan un riesgo para la salud), aceptable difundidas como verdades cuando sólo disfrutarlo. Así pues, la comunicación, basada en (debe de presentar olor, color y sabor son interpretaciones interesadas de una reaceptables) accesible físicamente (la alidad contrastable. Es muy posible que mensajes reales, coherentes y veraces, debe fuente de agua debe de estar a menos de tanto las empresas como las Administra- ser una constante del sector del agua en be1000 metros del hogar y el tiempo de re- ciones públicas seamos los primeros res- neficio de una sociedad que, cada vez más, cogida no debe superar los 30 minutos), ponsables de estas inexactitudes e demanda soluciones socialmente aceptaasequible (el coste de los servicios de intoxicaciones mediáticas. Seguramente bles y financieramente viables que no comabastecimiento y saneamiento no debe vengan motivadas por la falta de informa- prometan la sostenibilidad del entono y de superar el 3 % de los ingresos del hogar, ción, algo que deberíamos corregir para ali- los recursos. Y, más allá de posturas ideono afectando a la capacidad de las perso- mentar al entorno mediático con datos lógicas, a los ciudadanos les da igual quien nas de adquirir otros servicios esenciales). contrastados y veraces. Una vez más revin- les preste el servicio.

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EL AGUA ES ANARQUISTA

a distribución natural de los recursos hídricos y las dinámicas intrínsecas de sus ciclos obedecen a una combinación de lógicas de índole geológico, geográfico y climatológico, que nada tienen que ver con las distintas actividades humanas y, mucho menos, con la disparidad de planteamientos ideológicos, territoriales y políticos, que soportan la ordenación y la gestión del recurso. La diversidad de entes competenciales inspirados, en muchos casos, por visiones cortoplacistas, no encuentran encaje frente a los retos medioambientales, económicos y sociales que han de abordarse desde una perspectiva integral, puesto que no admiten soluciones locales, al tratarse de distintas derivadas interrelacionadas de un único sistema hidrológico peninsular, que trasciende las arbitrarias demarcaciones del territorio. Sería deseable un organismo técnico integrador e independiente que armonizara criterios, para introducir racionalidad y apartar del debate político oportunista una materia esencial para el desarrollo sostenible; una entidad cuya autoridad fuera otorgada, ya no por incorporar un carácter vinculante a sus disposiciones, sino del prestigio de sus miembros y la solvencia de sus criterios. Las cuestiones relacionadas con el agua han de tratarse como políticas de Estado, sobre la base de amplios consensos, porque son muchas las incertidumbres que se acumulan sobre los modelos de gestión municipal, la recuperación de los costes, la solidaridad interterritorial, los usos, nuevas inversiones, impactos medioambientales o selección de soluciones tecnológicas. Unos comicios captan la foto fija del sentir popular en un momento concreto y, con absoluta legitimidad, determinan qué fuerza política asumirá la Sería deseable un responsabilidad de organismo técnico gestionar el Estado durante cuatro años, integrador e a pesar de que las independiente que preferencias de los armonizara criterios ciudadanos hubieran podido mutar a los pocos meses. Esta realidad habría de te-

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nerse en consideraImponer criterios ción por los Gobierpartidistas nos nos, en especial por aquellos que alcanzan condena a mayorías absolutas, experimentar la puesto que imponer criterios partidistas condena que padeció nos condena a experiSisifo eternamente mentar la condena que padeció Sisifo eternamente. La Ley de la Propiedad Horizontal establece unanimidad para las decisiones de mayor trascendencia y una mayoría de 3/5 cuando tienen que ver con los servicios, como pudiera ser cambiar una alfombra. Sin embargo, las decisiones políticas, porque políticas han de ser las disposiciones que ordenan nuestra convivencia y, en especial, las materias esenciales y estratégicas para la sociedad, no solo deberían estar respaldadas por mayorías más amplias, si no fueran posibles consensos, sino que tendrían que venir justificadas sobre criterios técnicos honestos comprensibles y transparentes a la sociedad. Esto debiera demandarlo el ciudadano, facilitarlo las administraciones y promoverlo los medios de comunicación; sin embargo, curiosamente, no se está produciendo. “Llénalos de noticias, se creerán inteligentes”, decía r. bradbury; "Atibórrales de información; creerán que están pensando" prescribía a. huxley; “Apariencia de sabiduría es lo que proporcionas a tus alumnos, que no verdad. Porque habiendo oído muchas cosas sin aprenderlas, parecerá que tienen muchos conocimientos; siendo, al contrario, en la mayoría de los casos, totalmente ignorantes” prevenía platón (Fedro). En muchos casos, los ciudadanos acatan sin un criterio propio los posicionamientos que adoptan los partidos y corifeos a los que profesa un seguidismo más emotivo que racional, mientras que el agua se muestra ajena a los estragos de la sinrazón de usos inadecuados y disposiciones incomprensibles, indiferente a la política de baja estofa, porque el agua es anarquista y, así lo manifiesta en muchas ocasiones.

AQUILA DN 15: NUEVO CONTADOR DE CHORRO ÚNICO Diehl Metering es una de las cinco divisiones del grupo industrial alemán Diehl que ofrece soluciones innovadoras y eficientes para la gestión responsable de los recursos naturales y energéticos. La gama de productos cubre todas las necesidades en materia de medición y gestión de recursos, como son agua, energía térmica, gas y electricidad. Los contadores ofrecen características técnicas de alta precisión. Diehl Metering, conocido por sus productos de alta innovación y calidad, añade este nuevo producto a su gama de agua. El AQUILA DN15 es un contador destinado a la medición de agua fría en primera toma. Se distingue por sus prestaciones metrológicas, especialmente en caudales bajos, así como su robustez y su resistencia al ensuciamiento. Su especial diseño lo hacen insensible a las perturbaciones en la tubería. • Una de sus principales ventajas es que es tan preciso que cuenta con la homologación MID ya sea en posición horizontal o vertical. • Además, está dotado de alojamiento para válvula antirretorno, que no altera en modo alguno las cualidades metrológicas del contador. • AQUILA DN15 es modular, pudiendo equiparse con el sistema de radiolectura IZAR, el dispositivo IZAR DOSING o el emisor de impulsos IZAR PULSE. Cubriendo así todas las necesidades en materia de Smart Metering.

Un contador de chorro único R=200, con cuerpo de composite y su totalizador modular con la gama de radios IZAR

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El grupo DIEHL Metering, siempre a la vanguardia, lanza ahora en su gama Agua el AQUILA DN15

AguA y sAl: la Historia de la desalaCión ¿Cuándo comenzó la desalación a ser una técnica viable? ¿Dónde se localizan los primeros indicios de agua desalada en el planeta? Nos sumergimos en la Historia para responder a estas y otras cuestiones sobre la evolución de la desalación, una práctica mucho más antigua de lo que podríamos imaginar. POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO En España, el agua es un recurso escaso. Por ello, buscar soluciones para garantizar el suministro de agua ha propiciado que seamos uno de los países punteros en el desarrollo de tecnologías para este fin, entre ellas la desalación. Pero ¿cuándo nace en España el interés por aplicar esta técnica? ¿Qué ha ocurrido para que en nuestro propio país contemplemos esta opción con cierto recelo? Y sobre todo: ¿cómo hemos llegado hasta aquí? Quizá la Historia tenga la respuesta. Una perspectiva global La transformación del agua salada existente en los mares en agua potable ha sido un reto para el ser humano desde tiempos inmemoriales. No podemos hablar de una instalación desaladora propiamente dicha hasta bien entrado el siglo XIX. Concretamente en 1872: las Salinas de Chile, una planta de destilación solar de muy bajo rendimiento diseñada por el ingeniero Carlos Wilson abastecía de agua a una población minera hasta su sustitución 40 años más tarde por una tubería. Mucho antes, existe constancia de la definición de los principios para separar el agua de las sales en la Grecia clásica, materializados en el primer evaporador de mano de Aristóteles en el siglo IV antes de Cristo, según cuenta Miguel Torres Corral, consultor experto en desalación. El sabio no fue el único: Tales de Mileto, Demócrito, Plinio o Alejandro de Afrodisias plasmaron en sus escritos la posibilidad de convertir el

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agua del mar en agua dulce, incluso con la descripción de dispositivos para destilar agua. En la Edad Media, las ansias conquistadoras aceleraron la búsqueda de sistemas de desalinización en los barcos. En el siglo XVI, los navíos hacían uso de rudimentarios alambiques para abastecerse de agua mediante destilación. Torres cita como ejemplos las investigaciones de John Gaddesden o Andrés Laguna. De hecho, según Diego Alarcón, Jefe de la Unidad de Desalinización Solar de la PSA del CIEMAT, “la destilación para la producción de agua potable se utiliza en las embarcaciones desde hace 400 años”. Alarcón cuenta que las primeras patentes se deben a los ingleses W. Walcot y R. Fitzerald en 1675 y 1683 respectivamente. En el mismo Renacimiento, el italiano Della Porta, uno de los científicos más importantes de su época, llegó a describir hasta 7 métodos diferentes de destilación, según el experto del CIEMAT. Toda esta historia no llega a plasmarse en realizaciones de importancia hasta el siglo XIX, con máquinas de vapor (alimentadas con agua de mar) como exponente de la desalación a partir de condensación. Este sistema se generalizó hasta principios del siglo XX. Pero para hablar de plantas desaladoras lo más similares a lo que conocemos hoy en día tenemos que remontarnos a los años 50 del siglo XX, cuando la tecnología dominante se basaba en la evaporación. Según Torres, “los precios bajos de los combusti-

bles fósiles marcaron la tendencia en el desarrollo de las primeras desaladoras”. A este desarrollo, afirma Diego Alarcón, también contribuyeron las consecuencias de la II Guerra Mundial: el crecimiento de la población, la contaminación de los recursos de agua disponibles y la expansión de industrias con alto consumo de agua. Las primeras instalaciones tenían la ventaja de ser baratas en su instalación y el incon-

Existe constancia de la definición de los principios para separar el agua de las sales en la Grecia clásica Las primeras instalaciones eran baratas en su instalación, pero consumían grandes cantidades de energía Las crisis del petróleo entre los 70 y los 80 frenaron el entusiasmo consumidor de energía para desalar

veniente de consumir grandes cantidades de energía. Hasta 1970, “el incremento de la capacidad instalada es bajo, siendo el total ese año 1,7 hm3/día”, asegura Torres. Para hacernos una idea, en 2011 ya se producían más de 36 hm3 de agua desalada al día en todo el planeta. Las sucesivas crisis del petróleo entre los 70 y los 80 frenaron el entusiasmo consumidor de energía. A ello se sumó la aparición de la

ósmosis inversa, siendo Arabia Saudí el escenario de la construcción de la primera gran planta de este tipo. Hoy en día, 150 países emplean este método, que a partir de 2003 experimentó un rápido crecimiento. Desde entonces, unos 60 millones de personas beben agua desalinizada en todo el mundo, con Arabia Saudí a la cabeza en capacidad instalada. La previsión es que países como Sudáfrica, Jordania, México,

Libia, Chile, India o China dupliquen su capacidad en los próximos años. el caso de españa Las primeras pistas sobre desalación en España aparecen en el siglo XX; de hecho, si de algo podemos presumir es de contar con la primera planta desaladora de Europa, construida en Canarias en 1964. Poco después, desde los 70 hasta finales de

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los 80, el desarrollo inicial de la desalación “se limitó a las islas con mayor escasez de agua de Canarias: Gran Canaria, Fuerteventura y Lanzarote”, cuenta Adrián Baltanás, exdirector general de Acuamed y exdirector general de obras hidráulicas del MOPU. Durante este tiempo, el rendimiento de la desalación era extremadamente bajo, “con consumos energéticos que alcanzaban hasta 40 y 50 kwh/m3” remarca Baltanás. Sin embargo, a pesar de su elevado coste energético, el agua desalada “era imprescindible para garantizar el abastecimiento”. No fue hasta la segunda mitad de los años 80 cuando el proceso se abarató, gracias a la aparición de la ósmosis inversa: el consumo inicial descendió hasta los 7 u 8 kwh/hm3. Así, afirma Baltanás, la desalación se extendió a otras islas de Canarias y a gran parte de Baleares, e inició su implantación en algunas zonas costeras peninsulares con mayor escasez hídrica. En los 90 se da el desarrollo “fuerte” de la desalación en todas las Comunidades Autónomas a lo largo del litoral mediterráneo, acompañado de mejoras en la técnica (aplicación de pretratamiento, disminución del consumo de energía) y la ampliación del uso agrícola del agua desalada. A mediados de esta década se inició la construcción de varias plantas importantes, interrumpida en 1996 por la llegada al Gobierno del Partido Popular y la implantación de una política de aguas basada en los trasvases. De hecho, el del Ebro se quedó a las puertas tras ganar el PSOE las

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elecciones de 2004. La desalación durante esta etapa se contempla como actuación complementaria a los trasvases. plan agUa Con la vuelta del gobierno socialista, la política trasvasista del PP quedó, literalmente, derogada. La alternativa fue el plan AGUA (Actuaciones para la Gestión y Utilización del Agua), con la promesa de sustituir el trasvase del Ebro impulsado por el PP por 650 hm3 aportados por 26 desaladoras. Ocho años más tarde, el número de plantas construidas no se acercaba a la cifra prometida, y actualmente se sigue discutiendo si este plan fue una decisión acertada en su momento. De nuevo con un gobierno popular en 2011, la desalación dio un paso atrás, a pesar de que los recientes cambios de gobierno autonómicos están replanteando la viabilidad del trasvase Tajo-Segura y el Gobierno de Murcia comienza a considerar (de nuevo) el agua desalada para abastecer a la comunidad. Hoy en día, y a pesar de las dificultades en el camino, España puede presumir de ocupar el cuarto lugar en cuanto a capacidad total instalada, según remarca el Diego Alarcón, con más de 900 plantas instaladas. ¿Y en el futuro? Ahora que conocemos un poco mejor de dónde viene la desalación, queda preguntarnos qué será de su futuro. Vivimos en un mundo en el que el 75% de la población mundial reside a menos de 100

km del mar. Mientras tanto, en California, Sao Paulo y Centroamérica las sequías no remiten. Ante este panorama, ¿es la desalación una alternativa para enfrentar la escasez (o la mala gestión) de agua potable? Los expertos lo tienen claro: sí, siempre que vaya acompañada de medidas de ahorro y gestión eficiente. “No parece necesario insistir en que la desalación es imprescindible para el desarrollo de países con problemas de escasez hídrica, como el caso de España”, afirma Adrián Baltanás. Miguel Torres justifica su uso en el caso español: “Si tenemos en cuenta que la mayor población turística se localiza en las costas y los archipiélagos, donde son menores los recursos hídricos, tendremos el marco que define y justifica la ubicación de las desaladoras españolas”. Además, la técnica contribuye a “una gestión hídrica más sostenible ambientalmente: la desalación reduce la sobreexplotación de ríos y acuíferos y no produce impactos significativos“, remata el experto. Por su parte, Diego Alarcón pone un “pero” a la cuestión: “La viabilidad de la desalación pasa por la propuesta de procesos innovadores más robustos y eficientes, la mejora de la eficiencia energética de los existentes y la incorporación de las energías renovables”. E insiste en el tema energético: “Habrá que prestar atención al almacenamiento energético con objeto de incrementar las horas de operación de la planta y a la hibridación con otras fuentes de energía que permitan reducir el tiempo en que la planta no puede operar”.

CON... ARCADIO MATEO y GABRIELA MAñUECO

ARCADIO MATEO DIRECTOR GENERAL DE ACUAMED

GABRIELA MAÑUECO DIRECTORA DE INGENIERíA y CONSTRUCCIóN DE ACUAMED

“Acuamed es una baza fundamental en la garantía de que va a haber agua en las zonas más áridas”

POR: DAVID ESCOBAR FOTOGRAFÍA: PABLO GONZÁLEZ-CEBRIÁN.

La desalación ha irrumpido con fuerza en España durante los últimos años como fuente de garantía de suministro en las costas españolas. El Programa AGUA promovido por el entonces Ministerio de Medio Ambiente liderado por Cristina Narbona recurrió a nuevas fuentes, entre las que la desalación destacaba a todos los niveles. Sin duda, uno de los actores principales de la desalación en España es Acuamed. Sociedad Estatal dependiente del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente ha sido la encargada de diseñar, ejecutar y, ahora, explotar las instalaciones desaladoras de aguas marinas en todo el arco mediterráneo. Estas actuaciones permiten satisfacer las demandas de agua en áreas comprometidas pero, además, sus licitaciones han permitido tomar referencias a empresas españolas que ahora trabajan en todo el mundo. Entrevistamos a Arcadio Mateo, director general, y a Gabriela Mañueco, gerente de desarrollo internacional de la sociedad estatal, con objeto de conocer los pros y los contras de la técnica, el panorama actual de la desalación en España y la situación actual y perspectivas de la sociedad estatal.

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“Desde el inicio de esta legislatura hemos vuelto a unos niveles de inversión pública acordes con la situación económica existente” “Los resultados del primer semestre de este año ya son mejor que buenos”

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¿Qué papel juega acuamed en la gestión del agua en españa? Arcadio Mateo (AM): España es uno de los países de nuestro entorno que llevan más tiempo desarrollando una política de grandes infraestructuras hidráulicas. Políticas que, en gran medida, han sido impulsadas desde el sector público. Históricamente, esto ha permitido superar las desigualdades en materia de agua entre las distintas regiones así como paliar las consecuencias de períodos prolongados de sequía, como la que sufrimos en estos momentos. A pesar del tremendo esfuerzo realizado, aún queda mucho por hacer, tanto en materia de renovación de instalaciones obsoletas como en desarrollo de nuevas infraestructuras. Aquí es donde interviene Acuamed. Somos una Sociedad Estatal, dependiente del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente. Como tal, pertenecemos al Estado español. Nuestra actividad, que se centra geográficamente en las Cuencas Mediterráneas, a lo largo del litoral, abarca todo el ciclo de gestión del agua, desde la elaboración de proyectos, la negociación y firma de acuerdos con los usuarios hasta la construcción de infraestructuras a través de la contratación de empresas privadas y, finalmente, explotación esas infraestructuras. En suma, somos un operador global en el ámbito de las obras hidráulicas, en la medida en que diseñamos, construimos y explotamos soluciones integrales, con la finalidad última de satisfacer las necesidades de los ciudadanos en materia de agua. Nuestra actividad se centra en dos grandes ejes: por un lado, la generación de nuevos recursos, mediante la reutilización de aguas residuales o la desalación. Por el otro, la mejora de la gestión de esos recursos, a través de la construcción de conducciones de transporte y redes de distribución, modernización de infraestructuras, además de la restauración ambiental y medidas de protección contra inundaciones en algunas zonas.

GM: Además, ahora que ya tenemos finalizada gran parte de nuestras obras, cada vez nos adentramos más en nuestra “otra” actividad que es la de gestionar esas infraestructuras que hemos desarrollado o que nos han encomendado en algunos casos. Por eso, la tendencia es que cada vez Acuamed sea más un explotador y gestor de infraestructuras. la inversión pública en infraestructuras de agua ha disminuido notablemente en los últimos años. ¿Qué repercusión ha tenido en la actividad de la sociedad? AM: Hubo un momento excepcional, en el que, gracias al ciclo económico favorable existente no solo en España sino también en nuestro entorno, con la ayuda de los fondos europeos se alcanzaron grandes cotas de inversión pública. Fue la época de los grandes proyectos y planes, quizá excesivos, como el Programa Agua. Pero desde el inicio de esta legislatura hemos vuelto a unos niveles de inversión pública acordes con la situación económica existente. Gabriel Mañueco (GM): En Acuamed la inversión pública no ha disminuido tan notablemente, sólo ha bajado. Acuamed ha sido de los pocos que ha seguido invirtiendo. Eso sí, para ello ha hecho falta tener unos proyectos viables y unos usuarios dispuestos a participar por lo que no ha sino todo lo que ha querido sino todo lo que ha podido. AM: Acuamed no ha dejado de acometer ninguna de las infraestructuras previstas, por falta de capacidad o de financiación para ello. Eso sí, con el requisito de que sean actuaciones con recuperación de la inversión, es decir las que han contado con el compromiso de los futuros usuarios y beneficiarios. Afortunadamente, nosotros tenemos una cierta autonomía presupuestaria, gracias al préstamo que nos concedió el Banco Europeo de Inversiones, con el cual podemos facilitar la financiación de todas nuestras obras y alcanzar acuerdos con los futuros

usuarios para quienes hemos gestionado además, siempre que ha sido posible, la obtención de fondos europeos. los resultados empresariales de 2014 muestran un crecimiento de diez puntos respecto al pasado año ¿Qué esperan de 2015? AM: La verdad es que esperamos cerrar un muy buen ejercicio. Y más que esperar, sabemos que vamos en esa dirección, porque ya tenemos excelentes datos que así lo indican. A las pruebas me remito. Los resultados del primer semestre de este año ya son

mejor que buenos. Nuestra cifra de negocio, es decir, nuestros ingresos, han sumado en estos seis primeros meses del año, 30 millones de euros. En términos porcentuales, supone que hemos crecido casi un 40% sobre lo conseguido en el mismo período del año anterior. Nuestro cash flow, ha sido en este primer semestre, de 19,3 millones de euros, y tenemos un patrimonio neto de 2.399 millones de euros. Por eso, ya podemos asegurar que este año vamos a seguir haciendo lo que hemos hecho en ejercicios anteriores. Es decir, sanear y mejorar la cuenta de resultados de la Sociedad. Desde hace varios

“Este año vamos a seguir haciendo lo que hemos hecho en ejercicios anteriores: sanear y mejorar la cuenta de resultados de la Sociedad”

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“La producción de agua desalada ha llegado en estos seis primeros meses del año a 55,12 hm3, un 19,2% más que el año anterior”

ejercicios, presentamos cuentas equilibradas, y, lo que es todavía más importante en una sociedad Estatal como es Acuamed, hemos conseguido un balance solvente y consolidado. Y digo que esto es especialmente importante para una empresa pública porque garantiza que las inversiones que hacemos, que al fin y al cabo son fondos públicos, tienen la máxima eficiencia y el máximo retorno, no solo en términos económicos, sino también en términos sociales. GM: Estos buenos resultados van acompañados de un incremento de nuestra producción de agua, en especial, la desalada que es nuestra principal actividad. De hecho, la producción de agua desalada ha llegado, en estos seis primeros meses del año, a un total de 55,12 hm3. Esto supone nada menos que un 19,2% más que en el mismo período del año anterior. Pero además, ahora, desde que se han adoptado medidas para paliar la sequía en el Júcar y el Segura, estamos contribuyendo a resolver los graves problemas de ambas cuencas, aportando un recurso vital. En cuanto al total de agua gestionada, y me refiero con eso tanto al agua desalada como a la regenerada, tratada o transportada en las infraestructuras de Acuamed, por su parte, el total ha sido de 97,79 hm3. Un 11,7% más que entre enero y junio de 2014. cambiemos de tercio: el arco mediterráneo presenta una compleja gestión del agua debido a su escasez. ¿está garantizado el abastecimiento al 100%? AM: En estos momentos, el agua destinada a consumo humano, el suministro está garantizado, salvo averías puntuales. Está asegurado, a pesar de la sequía y a pesar de la muy irregular distribución de los recursos en el territorio, donde zonas con abundante agua coexisten con otras muy secas. Y Acuamed es una baza fundamental en esa garantía de que va a haber

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agua en las zonas más áridas, la mayoría de las cuales se concentran en el arco mediterráneo. GM: Efectivamente estamos atravesando un período complicado desde el punto de vista meteorológico, con precipitaciones escasas y temperaturas elevadas, que hace más difícil la situación hídrica de esas zonas áridas, en especial en el arco mediterráneo, donde opera Acua-

med. Hay que recordar que nuestra Sociedad tiene actuaciones desde Tarragona hasta Cádiz, y eso engloba alguna de las zonas más secas, junto con otras en las que llueve poco y cuando lo hace es en forma torrencial, por lo que hay que prevenir inundaciones. AM: Gracias a las medidas recientemente aprobadas por el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente para luchar contra la sequía en las cuencas del Júcar y del Segura, se está consiguiendo superar la situación sin que haya restricciones, tanto en el caso de los agricultores como en el de los ciudadanos en general. Acuamed está jugando un importante papel en este paquete de medidas. GM: De hecho, nuestra planta de Torrevieja ya está suministrando agua desalada a diferentes comunidades de regantes. Por otra parte, en la Cuenca del Júcar el Ministerio autorizó un suministro temporal de 15 hectómetros cúbicos de

agua a los usuarios del Vinalopó-Alacantí, a través de una de nuestras obras, la conducción Júcar-Vinalopó. Además, otra de nuestras plantas desaladoras, la de Mutxamel, también en Alicante, ha entrado en servicio este pasado mes de junio, con un suministro previsto

de un total de 5 hm3 anuales para el Consorcio de la Marina Baja, través de la conducción Rabasa-Fenollar-Amadorio y con destino al abastecimiento muy especialmente de Benicassim. la desalación es el principal área de actuación de acuamed ¿qué proyectos están llevando a cabo? AM: La desalación es, en efecto, la principal actividad de Acuamed. Hasta ahora, estábamos centrados, tanto en recursos económicos como en esfuerzo humano, en la construcción de instalaciones. Pero ahora, una vez que las instalaciones ya están terminadas o en servicio, nuestra actividad debe centrarse en la explotación de estas infraestructuras. GM: Sí, en efecto, la capacidad de generación del recurso a través de la desalación ha alcanzado un punto de equilibrio. En servicio ya están en Almería y Málaga Carboneras, Marbella y El Atabal, también están produciendo las plantas de Valdelentisco y Águilas en Murcia y Torrevieja y Mutxamel en Alicante – ambas con un

papel importante de cara a la sequía-, y pronto, este otoño, deben entrar en explotación Moncofar y Oropesa, en Castellón, y Campo de Dalías, en Almería. ¿Qué más queda? Queda por integrar las plantas que inicialmente eran de abastecimiento de la zona de Valencia en el sistema hidráulico, es decir, desarrollar ese sistema hidráulico para garantizar bien el abastecimiento de toda la zona de Valencia desde las desaladoras. Queda por analizar y posibilitar la incorporación de más usuarios a las plantas de Castellón. Y finalmente, desde Torrevieja hacia el sur, queda por desarrollar la red de distribución para llegar a los diferentes usuarios.

“Hemos alcanzado una producción de agua desalada con respecto a la capacidad total de las plantas por encima del 40%”

¿cuál es el volumen de producción de agua desalada respecto a la capacidad de las plantas construidas? AM: En la actualidad, hemos alcanzado una tasa de producción de agua desalada con respecto a la capacidad total de las plantas que se sitúa por encima del 40%. Una cifra que estamos incrementando constantemente. Por ejemplo, en el mes de julio pasado hemos desalado un volumen de 6,3 hm3 en las plantas de Valdelentisco y Águilas, ambas plantas de la cuenca del Segura. Ha sido el mes de mayor producción desde el inicio de explotación de estas dos infraestructuras, un 13% más que el mes de junio, que a su vez fue el de mayor producción. Una de las principales críticas al agua desalada es su alto coste derivado de un alto consumo energético. ¿Qué ratios se están manejando en la actualidad? AM: Efectivamente, el principal coste de la desalación, por mucho, es el energético. Algo lógico, si tenemos en cuenta que nuestra otra gran “materia prima”, que es el agua de mar, no tiene coste alguno. En la actualidad, producimos a una media de entre 40 y 50 céntimos el metro cúbico, sin amortizaciones, de los cuales el 60% es el coste de la energía. Como consecuencia de la entrada en servicio de nuevas infraestructuras, el consumo energético total de

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“Es una prioridad para Acuamed rebajar el coste de la factura energética” “Ahora nuestra actividad debe centrarse en la explotación de las infraestructuras construidas”

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las instalaciones hidráulicas que gestiona Acuamed ha aumentado significativamente durante los últimos años. Y el coste que ello supone también ha aumentado de forma importante. Por tanto, es una prioridad para Acuamed rebajar el coste de la factura energética. Eso depende fundamentalmente de dos líneas en las que estamos trabajando de forma intensa y con resultados positivos: por un lado, la mejora de la eficiencia en el consumo eléctrico de nuestras instalaciones y por el otro, la optimización en la gestión de la compra de esa energía. En este último terreno, hemos hecho grandes progresos. Un dato: el consumo total de energía en el año 2014 ha sido de 305 GWh, para los cuáles hemos conseguido una reducción del coste de la energía – es decir, euros por kWh- del 2,5%. GM: En cuanto a la mejora de la eficiencia de nuestras instalaciones, hemos puesto en marcha en Acuamed, en el marco del Plan de Ahorro y Eficiencia Energética, un Sistema de Gestión de la Energía. En ese marco, se están llevando a cabo revisiones energéticas en todas las actuaciones que se encuentran en explotación y se va a implantar el software necesario para la monitorización y seguimiento en continuo del consumo energético de las infraestructuras de Acuamed. De momento, hemos logrado que las instalaciones más recientes y eficientes tengan consumos energéticos del orden de 1 kWh/m3 inferiores al de otras instalaciones más antiguas. Así, por ejemplo, en la planta de Carboneras, que entró en servicio en el año 2005, el consumo actual es de 4,9 kWh/m3. Muy por debajo de ese consumo se sitúa Águilas, en Murcia, que logra unos ratios de 4,01 kWh/m3. También hemos iniciado la renovación del sistema de eficiencia energética de las plantas desaladoras más antiguas de la Sociedad, como son Carboneras, en Almería, y Valdelentisco, en Murcia. El objetivo es equiparar estas plantas más antiguas con los ratios de consumo específico de energía por metro cúbico producido con los de las plantas desaladoras de construcción más reciente.

también se habla de las consecuencias en el medio marino de la desalación. ¿cómo se aborda este asunto desde acuamed? GM: Las plantas desaladoras cuentan con autorizaciones de vertidos gestionadas por las administraciones autonómicas, que exigen unos controles en continuo de su impacto en el medio marino. Con esto se garantiza la nula o mínima afección a la riqueza en fanerógamas marinas del litoral español. Para ello, en Acuamed, hacemos un seguimiento en tiempo real que permite vigilar desde los paneles de control de las plantas no solo el proceso de osmosis inversa sino también la calidad del vertido del agua de rechazo. Así, nos aseguramos que los parámetros de salinidad y temperatura de ese vertido son correctos. Los exhaustivos planes de vigilancia ambiental se desarrollan a través de protocolos que permiten una rápida actuación en caso de necesidad. ¿los regantes están dispuestos a pagar el precio del agua desalada? ¿Qué acuerdos han establecido con ellos? AM: Todas y cada una de las infraestructuras ejecutadas por Acuamed, también las plantas desaladoras, tienen sus respectivos convenios firmados con los usuarios. Unos convenios en los que se determinan de antemano las condiciones de uso del agua producida en esas instalaciones. En el momento en el que las plantas entran en servicio, Acuamed empieza a facturar las tarifas convenidas y, en algún caso extremo como el de la sequía, acuerda provisionalmente unas tarifas aceptadas por los usuarios, en este caso, los regantes. En este sentido, hay que tener en cuenta de cada caso es diferente, que hay diferentes tipos de regantes y situaciones diversas, que exigen soluciones adaptadas. hay un importante parque de infraestructuras construidas por mantener ¿cuáles son los retos en este sentido? GM: Tenemos efectivamente un importante parque de infraestructuras que además

está en constante crecimiento. Además, no solo es importante tenerlo en cuenta desde el punto de vista económico, en 2014 supuso en torno a 11 millones de euros, sino también desde la perspectiva de la búsqueda constante de una mayor eficiencia en la explotación de nuestras instalaciones. Queremos aprovechar las oportunidades que el desarrollo tecnológico brinda para la optimización de la operación y el mantenimiento de nuestras instalaciones, avanzando en la eficiencia operativa y energética de nuestras instalaciones, con el fin de optimizar recursos y costes. Así, por ejemplo, como ya hemos mencionado antes, apostamos por la mejora de la eficiencia energética, modernizando instalaciones. por último, en una etapa en la que rozamos casi el final de esta legislatura, ¿cuáles son las perspectivas de futuro de la sociedad? AM: Para empezar, hay que decir que el balance de este período es positivo. Acuamed es una compañía saneada, que presenta un alto valor, tanto por su situación financiera como por sus activos, que son fruto de sus inversiones. Pero también hay que tener en cuenta el valor del importante “know how” que atesora en materia de gestión del agua después de estos años de trabajo.

De cara al futuro, la finalización de todas las actuaciones encomendadas a Acuamed ya se perfila en el horizonte del corto y medio plazo, lo que va a marcar la evolución futura de nuestras actividades. La sociedad, que hasta ahora estaba orientada fundamentalmente a la construcción de infraestructuras, pasara ́ a ser netamente explotadora, suministrando agua a nuestros usuarios. Es decir que progresivamente centraremos nuestros esfuerzos en el ámbito de la gestión y explotación de las infraestructuras ya existentes. En este sentido, Acuamed tiene un importante activo económico, integrado por grandes infraestructuras destinadas a ser productivas. Acuamed tiene capacidad para intervenir en todo el proceso de gestión del agua, desde el suministro en alta es decir, a los usuarios no finales, hasta el suministro en baja, es decir, a los usuarios finales, terreno en el que operan principalmente las empresas privadas. Pero más allá de estos objetivos empresariales, la prioridad para Acuamed es ser conscientes de que jugamos un papel clave en la resolución de los problemas del agua en el arco mediterráneo de España. Somos, y seguiremos siendo un elemento importante en el Levante español para mitigar la falta de agua.

“Todas y cada una de las infraestructuras ejecutadas por Acuamed tienen sus respectivos convenios firmados con los usuarios”

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AGUA y ACTUALIDAD

FCC AQUALIA LOGRA EL MAyOR CONTRATO DE SU HISTORIA La planta de tratamiento de aguas de Abu Rawash en Egipto, una de las mayores del mundo, tratará 1,6 millones de metros cúbicos diarios Egipto es el país donde un consorcio liderado por FCC Aqualia llevará a cabo el diseño, construcción y operación de la planta depuradora de Abu Rawash, situada en El Cairo. Una vez finalizada, tratará 1,6 millones de metros cúbicos de agua al día y prestará servicio a 5,5 millones de personas, lo que la convierte en una de las plantas de las más grandes del mundo. Este contrato se trata del mayor en la historia de la filial de gestión del agua del Grupo de Servicios. El alcance de las obras incluye la ampliación del tratamiento biológico de la planta ya existente de tratamiento primario con capacidad para 1,2 millones de metros

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cúbicos diarios y la ampliación a 1,6 millones de metros cúbicos diarios. El contrato de Abu Rawash se encuadra dentro del ambicioso programa de actuaciones en materia de agua y saneamiento que tiene el Gobierno de Egipto, y supondrá una cartera de negocio para el consorcio de 2.400 millones de euros. El Ministerio de Urbanismo egipcio ha comunicado oficialmente la adjudicación del contrato al consorcio liderado por FCC Aqualia, a través de su filial Aqualia New Europe, sociedad en cuyo capital participa también el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD). En el consorcio participan asi-

mismo Orascom Construction Industries, Veolia y la empresa local ICAT. El contrato es de tipo BOT (construir, operar y transferir), con una inversión de más de 500 millones de euros y unos ingresos totales previstos de 2.400 millones de euros. El proyecto cuenta con un fuerte apoyo financiero del BERD, el Banco Mundial y la banca egipcia. Este es el segundo gran proyecto que FCC Aqualia desarrolla en el país egipcio, tras resultar elegida en 2010 para el diseño, construcción y explotación durante 20 años de la PTAR de New Cairo. Situada en la capital de Egipto, fue el primer contrato que se adjudicó en el país para un proyecto de colaboración público–privada. se dispara en bolsa Tras el anuncio de la adjudicación, el grupo FCC se disparaba un 9,3% en Bolsa. Las acciones de la compañía concluyeron por encima de la cota de los 8 euros, saliendo así de los valores mínimos desde mediados de 2013 que marcó en las últimas sesiones.

"LA CABECERA DEL TAJO ES UN BARRIZAL" La nueva Consejera de Fomento del gobierno de Castilla-La Mancha concede una entrevista a iAgua

Elena de la Cruz Martín, nueva Consejera de Fomento del gobierno de Castilla-La Mancha concedió el pasado agosto una entrevista a iAgua, en la que analizaba la situación hidráulica de la comunidad. El trasvase Tajo-Segura centra sus declaraciones. Respecto al Memorándum del Trasvase, afirma que “lo

disfrazaron de consenso, pero es muy lesivo para los intereses de Castilla-La Mancha”. Cree que el objetivo era “blindar un trasvase de grifo abierto para continuar con el pelotazo urbanístico en la costa en detrimento de nuestra región”. En este sentido, la consejera afirma que “es incomprensible que el PP se

jacte de haber subido de los 240 hectómetros cúbicos de mínima a los 400 actuales”. Asegura que “ni una cifra asegura la sostenibilidad del río entre los pantanos de cabecera y Talavera de la Reina”, y que “con menos de 400 hectómetros cúbicos de reserva en Entrepeñas y Buendía, la cabecera presenta un estado lamentable, es un barrizal que ni atrae turismo ni sirve para dar cobertura al abastecimiento con garantías de calidad”. En relación a la afección a la economía autonómica, la consejera cree que el trasvase es muy negativo: “el turismo en la cabecera baja del orden de un 80 % cuando no hay agua mientras sube desmesuradamente en la costa porque sí la hay, porque la hay del Tajo”, puntualiza. También opina que el trasvase no es “intocable”, como afirman los Gobiernos valenciano y murciano, y promete “luchar para que sea modificable porque entendemos que es lo justo”.

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AGUA y ACTUALIDAD

EL NIVEL DE LAS OFERTAS ECONóMICAS EN LICITACIONES DEL SECTOR DEL AGUA EN ESPAñA ES INSOSTENIBLE Las bajas en las licitaciones, la escasa inversión y la ausencia de una normativa sectorial, principales preocupaciones del sector Las insostenibles bajas en las licitaciones, falta de inversiones en infraestructuras y conservación, deudas de las administraciones públicas y ausencia de una normativa que permita el desarrollo del ciclo urbano del agua son los problemas más graves que atraviesa el sector, denuncia ASAGUA. El origen de las desorbitadas bajas en las licitaciones está en los pliegos de cláusulas

administrativas particulares y otros factores como la denominada “situación del mercado”, referida a la decisión del Ejecutivo de cargar al máximo el ajuste fiscal en la inversión, algo que ha provocado un daño irreversible afecta a las empresas y se acusa en el medio ambiente: la falta de conservación incide sobre las condiciones de las aguas, situación propiciada por el brutal re-

corte en la licitación pública del MAGRAMA.Además, la asociación denuncia que con los pliegos actuales, cuando se valora más de un criterio, el conseguir la mejor oferta técnica, no supone ser la adjudicataria, con el mal resultado para los intereses públicos derivado del hecho de que la adjudicataria sea una oferta técnica mediocre.

RAJOy MANTIENE BAJO MíNIMOS LA INVERSIóN EN MATERIA DE AGUA Las inversiones totales en infraestructuras se mantendrán el próximo año en niveles casi idénticos a 2015 Según el proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2016, el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente contará con 1.893 millones de euros en 2016, lo que supone una baja del 6,4% respecto a 2015. Y es que en el próximo año, las cifras de inversión total en infraestructuras se mantendrán en niveles casi idénticos a 2015, alcanzando los 9.493 millones, lo

que supone poco más de 9 millones más que este ejercicio. En concreto, el Ministerio de Fomento dispondrá de 4.037 millones de euros, un 2,43% más con respecto a este año. Asimismo, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo dispondrá de 30 millones de euros. Para el sector del agua tampoco hay buenas noticias: La inversión en el Pro-

grama 452A, destinado a la Gestión e Infraestructuras del Agua baja un 16% para situarse en los 1.163 millones de euros, mientras que el Programa 456A, dedicado a la Calidad del Agua, desciende un 2,8 % hasta los 243 millones de euros. 2016 será el tercer ejercicio con una menor inversión en materia de agua desde 2005.

ESPAñA y AMéRICA LATINA, DE LA MANO EN FINANCIACIóN y GESTIóN DEL AGUA La Casa de América acogió el evento "Diálogos del Agua América Latina-España: Retos de financiamiento y gestión de infraestructura hídrica". Organismos, empresas, asociaciones y demás agentes del sector se reunieron en septiembre en un gran foro de intercambio de ideas y experiencias en materia de agua. El acto estuvo organizado por CAF, ICEX, MAGRAMA y Foro PPP, en colaboración con Casa América e iAgua. Durante la jornada se pusieron de manifiesto los retos que enfrenta el continente latinoamericano. El primer desafío analizado fue el desarrollo de la agricultura y regadío en la región. En el debate, garantizar

la seguridad alimentaria y la exploración del potencial agrícola de las tierras de la región fueron los puntos comunes de análisis. La colaboración público-privada para la prestación de servicios urbanos de agua y saneamiento fue otro de los puntos a debatir. La importancia de la cooperación internacional, el estudio de modelos para la prestación de servicios y gestión de infraestructuras y el papel de las empresas fueron algunos de los temas que se trataron durante la sesión.

Por último, el financiamiento de infraestructuras también tuvo su lugar. Los bancos privados reclamaron su labor, a la vez que los organismos de financiación internacional se reafirmaron en su papel como puente inversor en la región. Además, la recuperación de inversiones y los estudios previos del riesgo de los proyectos en el continente dejaron patente su importancia. Finalmente, la suma de esfuerzos en materia de gobernanza y gestión del agua fue una constante en el evento.

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DIRECTOR GENERAL DE ACCIONA AGUA

JOSÉ DÍAZ

CANEJA

“La desalación se ha consolidado como una alternativa más para la disponibilidad de agua dulce” POR: ALEJANDRO MACEIRA ROZADOS FOTOS: DANSANPHOTO©

“Ingeniero de Caminos con gran experiencia internacional y experto en la dirección de proyectos de participación púbico-privada”. No sólo es el perfil del directivo de los sueños de las mayores compañías del mundo sino también el de José Díaz Caneja. Un joven profesional con una brillante carrera que afronta ahora la responsabilidad de mantener a Acciona Agua en el lugar dónde la colocó Luis Castilla; el grupo de los líderes internacionales del sector del agua. Una posición de privilegio que la empresa de los Entrecanales no hubiera podido alcanzar sin una temprana apuesta por tecnologías como la desalación o la reutilización, que el tiempo ha confirmado como más que exitosa. La crisis y la judicialización del sector en España son sus grandes retos. El auge de los PPPs y la desalación en Latinoamérica, África u Oriente Medio, sus mejores bazas. Analizamos con José Díaz Caneja el pasado, presente y futuro de Acciona Agua.

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JOSé DíAZ CANEJA

“Acciona Agua ha tenido un gran crecimiento durante los últimos años, con un periodo reciente de estabilización por la bajada del negocio nacional”

en enero de 2014 pasó a ocupar la posición de Director general de acciona agua. nos gustaría conocer qué camino recorrió hasta llegar a este puesto. Yo soy Ingeniero de Caminos por la Universidad Politécnica de Madrid y empecé a trabajar al final de los años noventa y en 2000 me fui con Sacyr a Chile, a temas diferentes al agua. En concreto estaba en el proyecto de la rehabilitación y expansión de la Ruta 68, la autopista que une Santiago, Valparaíso y Viña del Mar. De ahí pase luego a FCC Construcción y en el otoño de 2002 me incorporé a lo que en aquella época era Pridesa, como parte de un incipiente Departamento de Desarrollo de Negocio Internacional. Éramos un equipo muy pequeño, que se dedicaba a empujar el desarrollo internacional de la empresa en un momento en el que no era una prioridad porque había muchísimo trabajo en España. Algo que visto ahora fue un acierto porque enfocamos muy a tiempo esa expansión y empezamos a trabajar en diferentes mercados. Concretamente, yo me encargué del área de Oriente Medio y Norte de África hasta finales de 2007 y en ese ámbito pude realizar el desarrollo de negocio de proyectos de desalación, depuración y potabilización. A partir de ahí estuve un periodo de cuatro años fuera, en los que ocupé el puesto de Director Gerente del Foro PPP Infraestructuras, una asociación de empresas privadas de todo tipo interesadas en promocionar proyectos de colaboración público-privada con las administraciones públicas, tanto a nivel ministerial como con comunidades autónomas o municipios. Finalmente, en el año 2011 me reincorporé a Acciona Agua como Director de Desarrollo del Oriente Medio y África, y a finales de 2013 llegué al nuevo puesto. ese nombramiento como Director general coincidió con una reorganización

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de las áreas de acciona. ¿Qué supuso esa modificación para acciona agua y qué papel ocupa ahora mismo dentro de la compañía? Así es. En esa época se reorganizó el grupo en dos grandes áreas, el área de energías renovables y el área de infraestructuras. Dentro de esta última se in-

mercado nacional, aunque va más lento de lo que nos gustaría. ¿cómo se reparten los ingresos de acciona agua entre construcción y operación? En una cifra de negocios prevista de 500 millones de euros, aproximadamente un 55% proviene del negocio de construcción de plantas y un 45% viene del negocio del ciclo integral, incluyendo los servicios y las operaciones. ¿Y por áreas geográficas? Las que más relevancia tienen actualmente son Latinoamérica, Oriente Medio, España, Australia, y Norteamérica. También tenemos una gran implantación en Italia y en Portugal y Norte de África. en porcentaje, ¿qué parte del negocio está fuera de españa? En el negocio relacionado con el diseño y construcción de plantas, podríamos decir que el 95% está fuera de España. En cuanto a la operación, en torno al 75% del negocio se genera en nuestro país. vamos a centrarnos precisamente en la operación del ciclo integral del agua en españa. ¿Qué posición tiene actualmente acciona en este ámbito? Somos el tercer operador privado del país. Seguimos creciendo, pero debido al parón que ha sufrido el sector en España en los últimos años el crecimiento es más lento de lo esperado. De todas formas, esperamos que mejore en el futuro.

cluye todo lo relacionado con el diseño, financiación, construcción y explotación de infraestructuras y servicios de agua. Acciona Agua representa aproximadamente un 10% de la actividad total del grupo. vamos a los resultados de la compañía. ¿cuál ha sido la evolución en los últi-

mos años y cuáles son las perspectivas para este 2015 y a futuro? Acciona Agua ha tenido un gran crecimiento durante los últimos años, con un periodo reciente de estabilización por la bajada del negocio nacional. Para este año seguiremos creciendo, continuaremos ampliando la internacionalización de la empresa y esperamos la recuperación del

“El 95% del negocio relacionado con el diseño y construcción de plantas está fuera de España”

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“En España hay acceso al agua y nadie deja de beber porque el agua sea muy cara”

acciona logró un gran éxito en el año 2012 con la adjudicación del servicio de aguas del ter-llobregat. Desde el 2012 se ha desencadenado un proceso judicial en el que se han pronunciado diversas instancias. ¿cuál es la situación ahora mismo, por un lado de la prestación de servicio y, por otro lado, de la judicialización del contrato? A nivel operativo el servicio funciona perfectamente, en los parámetros esperados, y tanto técnica como económicamente no tiene ningún problema. En lo respectivo a la judicialización, desgraciadamente se ha entrado en un proceso extraño que para nosotros no tiene ningún sentido ya que fuimos los correctos y justos adjudicatarios del contrato. La situación ahora mismo es que el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña nos ha dado la razón en lo relativo a que nuestra oferta es correcta, pero ha evaluado que ha habido unos defectos de forma previos a la presentación de la oferta en la parte del proceso de licitación, que a nuestro ver no son relevantes. Los dos licitadores entendimos lo mismo al presentar nuestras ofertas y por eso hemos recurrido la decisión. entiendo que la intención de acciona es continuar prestando servicio y llevar el contrato a su fin, a su cabo. Ese es nuestro escenario y así esperamos que se materialice. otro caso que ha sido noticia en los últimos meses es el de cáceres. en esta ciudad se ha anulado el contrato y ahora es otra empresa la que presta el servicio. ¿Qué ha pasado concretamente? En este caso, el Ayuntamiento decidió rescindir el servicio. Nosotros consideramos que no somos parte en absoluto, es un servicio que se nos había adjudicado y por reclamaciones previas se decide ahora otra cosa. La situación en la que estamos es la de reclamar los derechos que tenemos al habérsenos retirado una adjudicación de una forma que tampoco consideramos adecuada.

o sea, en este caso la posición de acciona es solicitar una indemnización y no hay lugar a recuperar el contrato. Vistos los hechos, nos tendrán que resarcir de los costes incurridos y compensarnos por lo que la ley indica que nos corresponde. analicemos la situación actual de la gestión de los servicios del agua en españa. Decía antes que no veía un gran movimiento en ese sentido. ¿se ha frenado la tendencia hacia la gestión privada o gestión mixta? ¿los ayuntamientos son más reticentes en esta coyuntura social y política a poner en marcha esas iniciativas? Yo creo que se han dado dos cosas: por un lado veníamos de una situación en la que ya había un gran parón debido a muchas circunstancias, entre ellas era la situación de crisis económica, las dificultades de financiación, etc. Ahora lo que se le ha unido es una controversia sobre la decisión de externalizar o no ciertos servicios, fundamentalmente municipales. En este sentido, me gustaría destacar que muchas veces se malinterpreta cuál es el sentido de estas externalizaciones. No es que el servicio deje de ser público, sino que un servicio municipal pasa a estar gestionado por una empresa privada pero con todo el control que el servicio público ha de tener. A menudo, nos encontramos ante una discusión viciada o estéril que no se plantea desde el punto de vista correcto. Dicho esto, todos sabemos que ha habido últimamente mucho ruido, muchas noticias que enfocan el tema hacia la remunicipalización de esa gestión. En este sentido, considero que en la mayoría de los casos la lógica se impondrá y si en algunos casos municipios, comunidades autónomas o ministerios pueden realizar u operar sus servicios de forma correcta, así lo harán. Pero si se considera que en otras situaciones lo harán mejor las empresas privadas, no debe penalizarse esta opción.

“Hemos de basar el acceso al agua no en los principios de subvención sino en los principios de solidaridad”

bajo su punto de vista, ¿la gestión privada es mejor que la pública?

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JOSé DíAZ CANEJA Yo soy un defensor de la gestión privada por una razón muy clara. Una empresa privada que tenga un gran número de servicios ha adquirido más experiencia en el conocimiento de esa diversidad de situaciones que está operando que un operador público centrado en un único servicio o en un número mucho menor de ellos. Por tanto, tendrá una mayor capacidad para gestionar y afrontar los problemas que se puedan dar. Dicho eso, hay entes públicos que tienen capacidad para explotar correctamente servicios y lo hacen muy bien. Por lo tanto creo que no hay que ser extremista ni doctrinario en estas cosas sino que hay que ponerlas en su justa realidad, hay que elegir en cada caso.

“El Programa AGUA era correcto, aunque la implementación del mismo ha tenido algunos problemas a nivel de competencias entre administraciones”

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aparejado al debate sobre gestión privada y gestión pública, tenemos uno que también ha cogido fuerza en los últimos años, que es el del acceso al agua. evidentemente es un problema que estaba en la agenda a nivel mundial pero en los últimos años con la crisis económica ha llegado a nuestro país también. ¿está garantizado el acceso al agua en españa? Sí. En España puede haber alguna situación puntual en la que por un incidente haya una falta de acceso pero son casos anecdóticos. me refiero principalmente al acceso a nivel financiero, o sea, que todo el mundo pueda pagar el servicio del agua y en caso de que no sea así si hay mecanismos habilitados para sufragarlo. La respuesta para mí es la misma. Es decir, hay acceso al agua y nadie deja de beber porque el agua sea muy cara. Debemos hacer hincapié en que hemos de basar el acceso al agua no en los principios de subvención sino en los principios de solidaridad. No hay que encubrir los costes del agua, creo que eso no lleva a nada bueno. Hay que ser muy transparentes en cuáles son los costes para que el agua nos salga por el grifo de casa cuando lo abrimos y, a la vez, donde sea necesario, ser solidarios entre las distintas áreas geográficas para que si en una

determinada área el agua tiene un precio muy elevado, éste se reparta entre otras que tengan mejores condiciones. hay un consenso en que la falta de inversión está provocando un deterioro importante de las infraestructuras, ¿tenemos el margen para revertirlo? ¿hasta cuándo se puede esperar para afrontarlo? Poco, porque venimos de un periodo muy largo en el que ha habido una escasez de re-

cursos económicos públicos para afrontar ese mantenimiento. Siempre es más barato mantener que rehacer en el largo plazo. Por lo tanto, si no hemos mantenido los sistemas como deberíamos, no debemos prolongar esta situación en el tiempo porque luego nos va a costar mucho más repararla. vamos a concretar. ¿cuáles son las principales carencias ahora mismo de los servicios e infraestructuras del agua en españa?

Yo creo que los sistemas del sector público, pero hay que distinguir por ámbitos. El sistema de abastecimiento es correcto. Será necesario ampliarlo a futuro en función de la subida de la demanda y esto puede no ser exacto en términos de agricultura, de regadíos, pero en general el sistema que se tiene es suficiente. Donde se puede y se deben hacer muchas cosas es en depuración. Tenemos un sistema que es bueno, pero afortunadamente cada vez se puede hacer más y todo depende de

“Las desaladoras han sido objeto de peleas políticas en todos los sentidos, con ataques sorprendentes desde el punto de vista técnico”

dónde nos pongamos el listón. Bajo mi punto de vista, el objetivo tiene que ser dejar las cosas exactamente como estaban antes de que intervengamos nosotros, los humanos. Ahí hay recorrido y hay una legislación cada vez más exigente para que cada vez tengamos una mayor calidad de las aguas de los ríos y los mares. Una calidad que en un país como en el nuestro redundará además en beneficio del turismo, factor absolutamente decisivo en nuestra economía. con estos retos sobre la mesa, ¿cree usted que las administraciones han tenido al agua, en concreto a la depuración, como uno de sus principales objetivos en estos últimos años en comparación con otras áreas como puede ser el ave u otro tipo de infraestructuras? La respuesta es fácil: no. En los años noventa y principios de este siglo se llevaron a cabo proyectos, programas y obras muy relevantes. Quizás por este buen desarrollo previo, sumado al bajón en disponibilidad de recursos públicos desde el año 2008, es un sector que se ha desatendido. De ahí vienen precisamente los problemas no ya de mejora y mayor eficiencia en los sistemas que disponemos sino también de mantenimiento de las infraestructuras. Usted es un experto en participación público-privada, no en vano ha sido Director del foro ppp. la participación

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JOSé DíAZ CANEJA público-privada podría ser un mecanismo para afrontar esas necesidades. ¿por qué no despega este tipo de colaboración en el sector del agua en españa? Es una muy buena pregunta porque ha habido intentos por parte de muchísimos actores, entre los cuales yo mismo he estado involucrado, y además nuestro país ha tenido una presencia muy relevante en infraestructuras de transporte, hospitalarias, incluso infraestructura social asociada a ayuntamientos, llevadas a cabo con modelos de colaboración público-privada. En el agua, dejando al lado el modelo de los servicios, sobre todo en lo que es depuración y salvo algunas excepciones, no hemos sido capaces de desarrollar el modelo. ¿Por qué? Yo creo que es un conjunto de situaciones. Primero, por las diversidades, la cantidad de entes competenciales que hay. En otros sectores hay muchos menos actores que tengan que tomar las decisiones. Por otro lado, en algunos intentos no se ha estructurado bien el reparto de riesgos. También posiblemente se haya considerado desde los decisores políticos que es un sector menos atractivo a la hora de impulsar esa participación público-privada porque da menos rédito electoral que, por ejemplo, una autopista o un hospital. De todos modos, creo que lo fundamental es que no haya habido un regulador que haya podido alinear los intereses de las distintas administraciones que tienen que fomentar esa participación público-privada. Y es una pena porque países con mucho menos conocimiento sobre estos modelos han logrado desarrollar proyectos y programas muy relevantes y mientras que nosotros, salvo en contadas excepciones, no. De hecho, acciona es uno de los principales actores en los ppp en el sector del agua. ¿cuáles han sido los ejemplos de éxito más importantes? Así es, en España hemos desarrollado algunos modelos de cooperación públicoprivada en los campos de la desalación y depuración. Internacionalmente, tenemos

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proyectos como la depuradora de Atotonilco en México, que es la mayor del mundo, la planta potabilizadora de Mundaring en Australia, la desalinizadora de Fouka en Argelia, potabilizadoras y desaladoras en Perú y muchos otros ejemplos. ¿cuáles son las tendencias globales en el sector del agua a nivel internacional? La desalación se ha consolidado como una alternativa más para la disponibilidad de

“No he conseguido que nadie me dé un argumento serio sobre los efectos perniciosos de las desaladoras” agua dulce. Hace quince años cuando hablábamos de la desalación parecía algo “mágico”, pero ahora mismo es una realidad que se utiliza como fuente principal de suministro en zonas como el Golfo Pérsico o el Caribe. En cuanto al modelo PPP, sigue creciendo, aunque muchas veces crece de forma un poco inconsistente. Algunos países, quizás por una falta de experiencia y de haber vivido las exigencias que requiere poner en práctica estos modelos, consideran que el PPP es la herramienta que va a solucionar todos sus problemas y mejorar espectacularmente el nivel de infraestructuras del país, sea en el sector del abastecimiento de agua, de la depuración o en el transporte. Hay que tener cuidado con lanzar programas megalómanos que luego no se sustentan y que no acaban de ser realidad. Es una herramienta estupenda, se pueden hacer muchísimas cosas, pero las administraciones han de ser conscientes de que tiene unos requisitos y unas exigencias por su parte y no es todo un esfuerzo del sector privado.

como una de esas tendencias globales que mencionábamos y además como eje temático de este número de iagua magazine, vamos a centrar la última parte de la entrevista en la desalación, que además es una de las banderas de acciona agua históricamente. comencemos por hacer un balance del programa agua, que es la inversión más importante que se ha hecho en este ámbito en españa. Todo hay que verlo desde la perspectiva en que se originó y de nuevo sin extremismos ni partidismos, ni otro foco que hacer un análisis serio de qué fuentes hay, cuáles son las demandas y cómo se puede solucionar el problema. En España el Programa Agua, que era un programa sin duda muy ambicioso, se llevó a cabo en un momento que había una tremenda sequía, una escasez de agua muy grande. Yo creo que el programa era correcto, aunque la implementación del mismo ha tenido algunos problemas a nivel de competencias entre administraciones. Al final lo que queda es que tendremos un arco mediterráneo con una serie de infraestructuras que aseguran la disponibilidad de agua en caso de necesidad y que si se operan y mantienen correctamente serán una garantía de suministro tanto para asegurar el consumo humano como para los desarrollos turísticos y agrícolas. Cuando volvamos a tener una época de sequía prolongada, nos daremos cuenta de que son instalaciones muy útiles. Pero insisto, todo ha de pasar por hacer un correcto programa de mantenimiento y explotación. Ya que hemos logrado tener esas infraestructuras, no podemos permitirnos que no estén operativas cuando sean necesarias. en españa hemos escuchado frases muy gruesas sobre la desalinización. ¿cree que ha habido irresponsabilidad política a la hora de hablar de desalinización en españa? Desgraciadamente sí. Las desaladoras han sido objeto de peleas políticas en todos los

sentidos, desde todos los lados y cuando tampoco debería ser así. Ha habido ataques sorprendentes desde el punto de vista técnico. Yo todavía no he conseguido que nadie me dé un argumento serio sobre los efectos perniciosos de las desaladoras. Se dice que consumen energía. Pues bien, si para tener disponibilidad de agua potable hay que consumir energía pues bienvenido sea ese consumo. Además estamos ya en unos niveles de consumo energético muy razonable y que no tiene nada que ver con los que se alcanzaban hace veinte años cuando estábamos desarrollando esas tecnologías. Se habla de la contaminación por el ver-

tido de salmuera, que tampoco tiene una razón de ser. Los sistemas que se diseñan no hoy en día, sino ya desde hace mucho tiempo, tienen unos efectos absolutamente nulos en la fauna y en la flora marina siempre que se hagan las cosas bien. Hay mucha demagogia, mucho ataque injustificado que trata de utilizar herramientas que se desconocen, pero es cierto que es muy efectivo decir ciertas frases que no tienen ninguna justificación. porque la realidad de la desalinización a nivel mundial es bien distinta a la que algunos se han encargado de pregonar en españa. hablamos de una técnica

“En cuanto al modelo PPP, sigue creciendo, aunque muchas veces crece de forma un poco inconsistente”

JOSé DíAZ CANEJA que se utiliza para todo tipo de usos y en todo tipo de países. Se ha utilizado desde hace ya mucho tiempo para asegurar el suministro del agua en las ciudades, especialmente en zonas turísticas, en los procesos industriales o en los usos agrícolas. Además se utiliza cada día más en sitios que podríamos considerar como nada laxos en sus políticas medioambientales y el caso más claro es el de los Estados Unidos. Hay muchísima demagogia que por razones interesadas utiliza argumentos que no se sostienen, que no aguantan ningún tipo de discusión técnica.

“Debemos afinar los procesos que ya están encima de la mesa hasta que demos el siguiente salto tecnológico” El sector del agua irá avanzando en un mejor mix de las tecnologías para asegurar el abastecimiento y tratamiento de agua

Uno de los sectores a los que se ha dirigido con más fuerza la técnica de desalinización en los últimos años es el de la minería. La minería es un gran mercado a nivel global en volumen económico y en consumo de recursos a nivel energético y de suministro de agua. En los últimos años, por el agotamiento de las explotaciones mineras que estaban más cerca de los recursos y por unas políticas de mayor protección medioambiental, se ha llegado a un punto en el cual las explotaciones han de tener garantizado sus propios suministros de agua. Esto pasa en muchos países pero un ejemplo muy claro es Chile. Eso lleva a que en regiones desérticas, en localizaciones remotas, la mejor solución para proveer de la gran cantidad de agua que requiere una explotación minera para todos sus procesos sea tener una desaladora -dedicada o compartidapara proveer y asegurar ese recurso. De este modo, tienen muy acotada cuál es la fuente del mismo y no se entra en conflictos que puede haber con otras fuentes de agua que se utilizan para otros tipos de consumo. en los últimos años hemos visto grandes inversiones en chile o en perú, de las que acciona también ha sido protagonista. ahora estamos viendo el desplome del cobre, ¿se va a poder mantener esa línea de inversiones en

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desalación para minería si la materia prima sigue a estos niveles? Las grandes empresas mineras hacen sus planes a medio y largo plazo. Nuestra experiencia en la relación que tenemos con esas compañías es que esos programas se estructuran independientemente de fluctuaciones puntuales del precio del mineral. Lo que sí puede pasar es que se retrasen en el tiempo. La necesidad está ahí y no hay duda de que se llevará a cabo, otra cosa es que pueda haber unos ciertos retrasos que es difícil evaluar con precisión. ¿cuál es ahora mismo el área del mundo donde más proyectos de desalinización se están planteando, dónde está puesto el foco de las empresas? Por presente y futuro de proyectos, Oriente Medio. La razón es que no tienen otra fuente de agua. En países como Qatar, Acciona está contribuyendo de forma fundamental al cambio de tendencia de los antiguos procesos de desalación térmica, MSF y MED, hacia la ósmosis inversa. Qatar, siendo el país más rico del mundo, solo había confiado hasta ahora en procesos térmicos que consideraba más robustos. Desde hace unos meses, Acciona está construyendo dos de las mayores desaladoras del mundo por tecnología de ósmosis inversa que van a ser un punto de inflexión en el enfoque de la tecnología en Oriente Medio. En Latinoamérica, el aseguramiento de las fuentes de agua dulce para la minería en Chile y en Perú será también una importante fuente de proyectos. Y también sabemos que Estados Unidos, con zonas como California, que vive en una sequía permanente desde hace ya mucho tiempo. hemos hablado de tecnologías, de esa consolidación de la ósmosis inversa. ¿cuáles son las principales líneas de investigación y desarrollo? Nuestro centro de investigación y desarrollo de Barcelona ha tenido éxitos muy significativos en la mejora de los procesos y de los sistemas de nuestras plantas, y de plantas de terceros operadas por nosotros.

Las líneas de trabajo fundamentales van desde la mejora de los consumos energéticos, la mejora en el mantenimiento global de la planta o la investigación de tecnologías de vanguardia en materiales. Estamos ya en un momento en el que debemos afinar los procesos que ya están encima de la mesa hasta que demos el siguiente salto tecnológico. para finalizar pues me gustaría que viajáramos a futuro de forma virtual, a 2020 por ejemplo. ¿cuál cree que será la situación del sector del agua en general? ¿Dónde quiere estar acciona agua en ese panorama futuro? El sector del agua irá avanzando en un mejor mix de las tecnologías para asegurar el abastecimiento y tratamiento de agua. Asimismo, se seguirán desarrollando los modelos público-privados para asegurar el

abastecimiento y cuidar cada vez más el medioambiente. Ese es el gran reto que tenemos, y es hacia donde tenemos que ir porque se puede hacer. Es una cuestión de proponérselo y de encontrar fundamentalmente las vías económicas, porque las tecnológicas ya las tenemos. Con respecto a Acciona Agua, seguiremos consolidándonos como uno de los líderes mundiales en campo del desarrollo de infraestructuras de desalación, potabilización y depuración y por otro lado, esperamos dar un impulso muy significativo a nuestra rama del ciclo integral del agua. Todo ello en un mercado mucho más global. El tamaño que tienen las empresas de agua no permite que pensemos en ser un jugador doméstico y, por tanto, nuestra compañía debe ser capaz de adaptarse a esta realidad: cambiando su estructura, expandiéndose y teniendo un punto de vista cada más internacional.

“El tamaño que tienen las empresas de agua no permite que pensemos en ser un jugador doméstico”

INNOVACIóN y VERSATILIDAD EN SOLUCIONES DE BOMBEO PORTáTILES Sin duda, uno de los componentes más importantes de cualquier infraestructura hidráulica de envergadura es el bombeo. El mercado es cada vez más exigente y demanda bombas que trabajen en condiciones adversas con un consumo de energía reducido y una efectividad máxima. Xylem Water Solutions España responde con solvencia a todos estos requisitos ofreciendo, además, una nueva forma de disfrutar de sus equipos: el alquiler de bombas sumergibles y soluciones temporales de bombeo. Xylem Water Solutions España, dentro de su Departamento de Rental-Dewatering, líder en el alquiler de bombas sumergibles y soluciones temporales de bombeo, acaba de incorporar a su parque 10 nuevas bombas autoaspirantes Godwin con motores Diesel y eléctri-

cos. Estas son ideales para acceder a pequeños espacios, son silenciosas, abarcan caudales desde 80 m3/h hasta 800 m3/h y presiones de trabajo de hasta 18 bares, para la aspiración y el bombeo de aguas de obra, freáticas, lodos y aguas residuales.

Sistema Back-up suministro agua potable para Santander.

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Las 50 bombas autoaspirantes Godwin, junto con las más de 2.000 bombas sumergibles Flygt, convierten a Xylem España en el socio de referencia para el estudio, instalación y puesta en marcha de bombeos temporales en casos de emergencia, de obra nueva, reparaciones y/o mantenimientos programados. Las bombas autoaspirantes, con la tecnología de impulsor N de Flygt inatascables, las hace perfectas para atender las condiciones más exigentes con grandes cantidades de fibras, una situación muy común en las aguas residuales. La tecnología Godwin, basada en el principio Venturi, las convierte en la solución ideal ya que no necesitan ser cebadas. Las juntas mecánicas están lubricadas en aceite, por lo que pueden trabajar en seco, y son equipos que se pueden conectar en serie y funcionar de forma automática mediantes boyas. El Departamento de Rental-Dewatering, con más de 12 oficinas y una amplia experiencia en la fase de ejecución de la gran obra pública en este país en los úl-

By-pass pozo bombeo entrada en una ERAR.

PRINCIPALES APLICACIONES Bypass de colectores De agua residual como de agua potable, en situaciones tanto de emergencia ante una rotura como en obras planificadas de mejora de los mismos.

Pruebas de presión o estanqueidad de conducciones, tanques y/o depósitos

Bombeos de Cabecera EDAR Durante la sustitución de equipos de Bombeo de cabecera y /o reparación, la depuradora puede seguir trabajando gracias a la capacidad de las bombas de hacer el Bypass simultáneamente a los trabajos.

Bombeos en distintos puntos dentro de las EDARs Vaciado de desarenadores, desengrasadores, vaciado de biológicos para el mantenimiento de parrillas difusoras, Vaciado de Digestores.

Equipos de bombeo como back-up Para garantizar el suministro y el mantenimiento de los procesos, el mantenimiento de los sistemas de emergencia contraincendios tanto en los diques secos, como en las petroquímicas. Atender antes inundaciones por grandes precipitaciones, desbordamientos, roturas de conducciones.

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Vaciado balsa aireación EDAR Madrid.

timos 15 años, donde ha participado en la construcción de la red de AVE, red de Metro de Madrid, Bilbao, Málaga, soterramiento de la M30, se ha diversificado y canalizado su experiencia también en el sector industrial, en la explotación y mantenimiento de redes de colectores, estaciones de bombeo, plantas potabilizadoras de agua y EDAR. Las ventajas de las soluciones temporales de bombeo son: ● Una inversión mucho menor a la adquisición de equipos. ● Disponer de los equipos y accesorios adecuados para cada aplicación. ● Externalización de las operaciones de instalación, puesta en marcha o mantenimiento. ● Servicio de mantenimiento y sustitución de equipos en caso de fallo. ● Disponer de equipos y personal altamente.

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Equipo backup emergencias en Central Nuclear.

● Costes muy ajustados y sin sorpresas durante su uso. Nuestras soluciones reducen los tiempos de parada o actuación, los sobrecostes de utilizar elementos auxiliares y de gestionar el vertido del residuo eliminado, ya que en la mayoría de ocasiones se by-passea en la propia planta. Además, gracias a que formamos parte de la red global Xylem Rental Europe, disponemos en menos de 72 horas de más de 7.700 bombas para dar respuesta a los retos o necesidades que se puedan plantear. Igualmente, los mayores y mejores especialistas de bombeo están disponibles para estudiar cualquier necesidad o ser movilizados en caso de emergencia o requerimiento especial. Xylem Water Solutions España cuenta con más de 45 años de experiencia en dar soluciones a los retos que el agua puede plantear, con marcas de referencia

en el sector como: Flygt, Godwin, Sanitaire, Lowara, Vogel, Wedeco, Leopold, y más de 115 profesionales para asumir cualquier desafío y con un servicio técnico dispuesto a resolver cualquier dificultad.

“Xylem Water Solutions España cuenta con más de 45 años de experiencia en dar soluciones a los retos que el agua puede plantear”

LA DESALACIÓN ESPAÑOLA, EN SU MOMENTO MÁS DULCE POR: RAFAEL BARRERA MORCILLO FOTOS: PABLO GONZÁLEZ-CEBRIÁN

VIII

Limpia, fija y da esplendor: Allí donde el recurso es escaso, limpia toda duda sobre la seguridad del suministro; en zonas donde no sería posible el desarrollo de núcleos urbanos, fija a la población y le permite desarrollar actividades productivas; y donde el agua no reúne las condiciones más adecuadas, la dota de la calidad necesaria para alcanzar el esplendor requerido para su consumo. La desalación es un recurso tecnológico excelente y empíricamente contrastado, otra cosa bien distinta es definir en cada caso concreto, en función de las alternativas, los costes y las necesidades, si es la solución más idónea. Para dar respuestas a los retos del agua, las Administraciones habrán de valorar las soluciones, los pros y

contra de las distintas alternativas, y proteger sus trascendentales decisiones de los volubles populismos que encuentran en el agua el sustento que riega debates absurdos fertilizados con desinformación, con el único ánimo de recolectar sufragios. Por su parte, las empresas españolas no sólo han hecho sus deberes; sino que han alcanzado una excelencia que les permite dominan el mercado internacional de la desalación. La experiencia acumulada frente a los retos que ofrecía la diversidad de variables adversas que tanto nuestra geografía, como nuestra climatología nos deparan, la valía de nuestras ingenieros y la acertada visión estratégica de sus cuadros de

dirección han supuesto la sólida internacionalización de nuestras empresas, que no temen ni siquiera a las más agresivas competencias emergentes. Las voces más autorizadas en la materia, nos dejaron su conocimiento en el VIII Foro iAM: Adrián Baltanás García, ex Director General de Acuamed y ex Director General de obras hidráulicas del MOPU (Ministerio de Obras Públicas y Urbanismo); Francisco Javier Bernaola Echevarría, Director de Abengoa Water Technologies; Manuel Díaz Vega, Director de Contratación de Tedagua; y Bartolomé Marín Fernández, Director del departamento de Desalinización de Aqualia Infraestructuras.

complementa, garantiza Y meJora el recUrso bartolomé marín expone con didáctica claridad las tres grandes utilidades de la desalación: “la primera sería el abastecimiento cuando no hay otro medio de producir el recurso, por ausencia o escasez de agua; una segunda utilidad sería la garantía de suministro, por lo menos de suministro a la población; y, en tercer lugar, para la mejora de la calidad del agua, que en muchos lugares es necesaria”. adrián baltanás asiente y complementa: “el uso de la desalación que se haga en cada caso, en competencia con los recursos naturales disponibles depende de tres variables fundamentales: del grado de seguridad y garantía que queramos darle a la satisfacción de las necesidades de la población y de su tejido productivo: agricultura, turismo o industria. Un segundo factor decisivo será el grado de protección que queramos darle a los recursos naturales, en especial a los recursos subterráneos durante un ciclo de sequía o cuando trasvasamos recursos de unas cuencas a otras. El tercer factor, conclusión de los dos anteriores, tiene que ser el coste de cada recurso, sea natural, trasvasado, reutilizado, de pozos, de embalses o sea de desalación y, en este aspecto, tenemos que plantearnos la repercusión del coste real más todas las externalidades” En menos de dos minutos queda expuesto con absoluta solidez el planteamiento que justifica la idoneidad de la desalación, francisco Javier bernaola advierte que el recurso es más escaso de lo que percibe la sociedad desarrollada, “la población mundial está creciendo a un ritmo inmenso y nos encontramos con un problema: ¿podemos encontrar fuentes alternativas de esa agua? la desalación es la primera fuente alternativa que hemos logrado. El

agua es un recurso finito, tenemos que cuidarlo y ver cómo somos capaces de proveer de agua de calidad a la población que, para su bienestar, necesita también alimentos, energía, servicios e industrias, actividades que también demandan grandes cantidades de este recurso”. Corrobora lo expuesto en la mesa manuel Díaz que, como no tiene ni la más mínima duda sobre la cuestión, sentencia: “el metro cúbico más caro de agua es el que no tienes, más allá de las consideraciones políticas en la materia o la falta de rigor técnico que nos encontramos en los debates que escuchamos sobre los costes; la desalación ofrece una respuesta perfecta frente a la ausencia o escasez de agua para la población o para sus actividades productivas”. polÍtización Y planificación ¿tanto monta? ¿La politización de la materia ha podido ser motivo de una planificación precipitada? adrián baltanás, quizá por alusiones, se muestra tajante, “sigo convencido de que la puesta en marcha por parte del Ministerio de Medio Ambiente del programa de desalación AGUA en 2005 fue una decisión acertada, porque sin la desalación es imposible, literalmente imposible, asegurar el suministro en las islas ni en el arco Mediterráneo. Pero es lógico que las desaladoras tengan una utilización variable en función de los otros recursos disponibles en cada momento. Del mismo modo que te puedes quedar sin agua en un embalse, porque se puede vaciar durante dos o tres años, y no por eso piensas que ese embalse no sirve para nada” y completa su alegato con un paralelismo con los trasvases: “El Trasvase Tajo-Segura se ha utilizado sólo un tercio de su ca-

LOS PROTAGONISTAS

Adrián Baltanás García

Ex Director General de Acuamed y ex Director General de Obras Hidráulicas del MOPU

Francisco Javier Bernaola Echevarría Director de Abengoa Water Technologies

“El objetivo ahora es la modernización de las instalaciones” “Sigo convencido de que la puesta en marcha por parte del Ministerio de Ambiente del programa de desalación AGUA en 2005 fue una decisión acertada”

“La desalación es un recurso tecnológico excelente y empíricamente contrastado, otra cosa bien distinta es definir en cada caso concreto, en función de las alternativas, los costes y las necesidades, si es la solución más adecuada” pacidad a lo largo de todos los treinta y cinco años de explotación y sin embargo no por eso lo vas a cerrar, es decir, unos años lo utilizas más y otros años lo utilizas menos”. Para bartolomé marín “ha habido instalaciones más acertadas que otras, pero las plantas ahí están y como, por desgracia, nuestro país está condenado a sufrir sequías, que tienen un comportamiento cíclico, cuando llegue el momento se valorará el papel de cada una de las plantas que se pudieran cuestionar en momentos de abundancia”. manuel Díaz, se lamenta, “los que no lo han cuestionado nunca no son los técnicos, otra cosa son las opiniones no fundamentadas que tanto se han escuchado. En general, la desalación en España se ha gestionado con acierto, así lo considero”, francisco Javier bernaola prolonga la tesis de Bartolomé y Manuel: “planificar estas cuestiones es muy complejo, puede que tengas una de más o una de menos, depende de las regiones; pero podemos asegurar que tenemos garantía de suministro y nuestra población puede estar tranquila”. adrián baltanás no se resigna a cerrar esta cuestión sin justificar que, efectivamente, es lógico que exista una bien entendida politización del agua: “Que el agua sea un tema político es obvio, debe ser así, todos los temas importantes para la sociedad son objeto de decisiones políticas: el agua, la energía, la sanidad... lo que hay que

pedir es que estén claros y sean públicos los valores objetivos y los parámetros sobre los cuales se toma una decisión política, ha de haber una total transparencia hacia la sociedad para que se puedan comprender las decisiones que se toman. La desalación no es ni mejor ni peor que otras soluciones, en cada caso habrá que hacer un estudio de alternativas entre las diferentes opciones de fuente de suministro, partiendo de qué garantías queremos tener”. bartolomé marín, considera esencial ese análisis de alternativas y descubre un dato poco intuitivo pero revelador: “a los doscientos kilómetros, un trasvase impulsado habrá consumido la misma cantidad de energía que se precisa para desalar un metro cúbico de agua, poniendo como media 3,5 kilovatios por m3”. Estas apreciaciones, estos cálculos técnicos, quedan muy alejadas del conocimiento del ciudadano, bartolomé verbaliza en este punto una de las grandes y recurrentes preocupaciones del sector: “la población está muy poco informada, tiene la idea de que consumir agua ha de ser casi gratis”. manuel Díaz, corrobora, “Así es, muchas de las debilidades vienen dadas por la desinformación, ¡un metro cúbico de agua desalada es carísimo! dicen algunos, pero eso era hace veinte años y no se han vuelto a informar, la desalación fue cara en sus inicios, cuando se recurría a ella era porque no había otra solución. Esto

Manuel Díaz Vega

Bartolomé Marín Fernández

Director de Contratación de Tedagua

Director del Departamento de Desalinización de Aqualia Infraestructuras

“El metro cúbico más caro de agua es el que no tienes” “Se valorará el papel de cada una de las plantas que se pudieran cuestionar en momentos de abundancias”

provoca que no se pueda avanzar socialmente como sería deseable, pero… ¿qué sería de Barcelona después de seis meses sin llover si no tuviera la desaladora? Pues que no dispondría de agua”, además de esa garantía, expresa adrián baltanás “La mejora en la calidad del agua supone unas externalidades muy beneficiosas que habría que tener en consideración a la hora de definir los costes reales de la desalación, porque evita el desembolso ciudadano en agua embotellada y prolonga la vida de electrodomésticos y lavadoras; en Cataluña calculan que supone unos cien euros por familia y año”. francisco Javier bernaola, introduce un ejemplo paradigmático: “Australia hizo unas inversiones inmensas en desalación; pero aproximadamente el 50% de las plantas las tienen paradas. Eso no supone problema, puesto que fueron concebidas incluso para poder estar paradas, que fue una decisión política en aras de garantizar el suministro”. costes a toDa costa adrián baltanás advierte que esa didáctica social es precisa porque “tenemos que incorporar a las políticas públicas el pago íntegro de los costes del agua, porque así está establecido en la Directiva Marco y, aunque no lo estuviera, es obvio que hay que pagar todos los coste para que el servicio sea sostenible” y, subiendo el tono de voz asevera sin reservas: “mientras no haya una regulación del régimen económico de las aguas que repercuta todos los costes – con todas las excepciones que contempla la propia Directiva Marco- tras una evaluación rigurosa, siempre se tenderá a utilizar los recursos que parezcan más baratos, sin hacer los cálculos a largo plazo, con absoluto rigor, y sin contemplar las externalidades”. bartolomé marín destaca que la curva de costes fijos y variables de la desalación mantiene una progresión sostenida a la baja, lo que posiciona a esta tecnología como una de las respuestas más acertadas frente a la ausencia, escasez o falta de calidad del recurso. Los progresos en el ahorro de energía son sorprendentes… “Depende del tamaño de cada planta, pero considerando todos los costes, incluido el de amortización, el 40% es coste energético. El consumo energético en las instalaciones españolas está entre los 3 y los 4 kw por m3 de agua desalada; cuando hace diez años estábamos entre 6 y 7 kw” y, en su génesis, recuerda Adrián Baltanás con media sonrisa, “empezaron con más de 30 kW por m3”. francisco Javier bernaola se complace en subrayar estás conquistas en materia de eficiencia energética, “el avance en la reducción de consumo energético está siendo muy importante, hemos pasado a recuperar hasta casi el 90% de la energía de presión que teníamos. Incluso podemos hablar de volver a tecnologías térmicas frente a salinidades muy altas, desde 46 gramos por litro las tecnologías térmicas empiezan a ser competitivas frente a tecnologías de membranas y, además, podemos encontrar unas sinergias muy interesantes con fuentes de generación renovable si la zona es propicia para ello, como es el caso de Chile, donde la calidad de la energía del sol es muy buena, la irradiación es muy alta, porque…”

“La experiencia acumulada frente a los retos que ofrecía la diversidad de variables adversas que tanto nuestra geografía, como nuestra climatología nos deparan, la valía de nuestras ingenieros y la acertada visión estratégica de sus cuadros de dirección han supuesto una sólida internacionalización de nuestras empresas” y mirándonos a todos a los ojos nos pregunta: “¿realmente pensamos que tenemos que encontrar soluciones sostenibles?, ¿creemos en el cambio climático?... Yo sí y creo que cada vez más gente piensa que nuestra civilización está dañando al Planeta”. adrián baltanás cierra este debate de costes, con una disquisición interesante “una vez que se ha decidido dar solución a un determinado problema a través de la desalación, porque queremos seguridad cien por cien y hemos llegado a la conclusión de que es la más sostenible, tenemos el coste; pero este coste no se debería cargar a sus usuarios directos únicamente, porque es un recurso externo que beneficia a todo el sistema. La desalación puede resultar más cara en determinadas situaciones y hay que repercutirla sobre todos los beneficiarios, tanto a los directos, como a los indirectos”. la salmUera no eleva la tensión bartolomé marín expone sin ápice de dramatismo la cuestión de la salmuera: “la desalación consiste en eliminar las sales de un flujo de agua salada, se generan dos flujos a partir del proceso de desalación: el agua dulce, que es la que vas a utilizar, y otro flujo, que es también líquido, que es la salmuera. Se cree que es un subproducto contaminante, pero nada más alejado de la realidad”. francisco Javier bernaola asiente y lo aborda como un reto para la industria “hemos sido muy eficientes, hemos recuperado la energía de presión que teníamos en las salmueras; pero aún no hemos sido capaces de recuperar la energía química que tenemos en esas salmueras. También estamos hablando de recursos naturales, fuentes para encontrar sales y metales, como magnesio, calcio o, incluso, litio” y, con cierta resignación de no tener todavía la posibilidad de valorizar este subproducto, continuó, “ahora tenemos que devolverla de forma cuidadosa al mar, considerando siempre los estudios de impacto ambiental, no es ningún problema, es más complicada la gestión en desalobración, cuando estamos alejados del mar”.

bartolomé marín pasa de la teoría general a la práctica, a una realidad empírica: “En España tenemos plantas desaladoras desde el año 1965, en Lanzarote y Ceuta se instalaron las primeras y, desde entonces, después de medio siglo, no se ha registrado ninguna catástrofe natural o consecuencia negativa en los puntos de vertido”. evolUcion tecnológica Y marca espaÑa Para manuel Díaz “la desalación, a pesar de su importante desarrollo, tiene todavía mucho margen para evolucionar tecnológicamente. Los españoles hemos aportado mucho en este terreno y seguiremos haciéndolo sin ninguna duda. Somos referentes, las constructoras españolas en general tienen un prestigio internacional contrastado, ya no sólo en desalación, los españoles hemos demostrado ser muy buenos integradores y eso es un valor añadido”. francisco Javier bernaola, “la labor y las instalaciones realizadas dentro España ha permitido a las empresas españolas lograr importantes avances tecnológicos y posicionarlas con fuerza en el mercado internacional. En el mundo de las membranas, de la ósmosis inversa, hemos sido lo que mejor hemos evolucionado la tecnología y con eso no quiero decir que hayamos desarrollado las membranas, pero sí la forma de utilizarlas. Las membranas van a ser un elemento clave para presión de todos los tratamientos de agua y cuando hablo de membranas no me refiero únicamente a

las de ósmosis inversa, me refiero también a microfiltración y ultrafiltración, porque eso nos va a garantizar una mejor calidad de las aguas que podamos suministrar, en este aspecto tecnológico esencial estamos en vanguardia las compañías españolas”. bartolomé marín, asiente satisfecho y añade, una vez más, la contundencia del dato: “dentro de las veinte principales empresas que construyen plantas desaladoras en el mundo, ochos son españolas, de veinte ocho, o sea, casi un 45%” y explica “ya habíamos empezado a salir antes de la crisis, pero como consecuencia de la caída de la demanda interna hemos intensificado la labor en el exterior y, bueno, afortunadamente hemos calado en los mercados internacionales, me atrevería a asegurar que del total de las licitaciones que se producen en el mundo, al final, más del 70% de las plantas desaladoras proyectas las construye una empresa española. Hay muy buenas perspectivas de construcción de futuras plantas en todo el mundo, en especial, en Latinoamérica, norte de África y Oriente Medio”. manuel Díaz recuerda que el mercado es muy amplio, dadas las necesidades que tienen todas las zonas áridas y semiáridas del Planeta así como en territorios insulares “en una isla, grande o pequeña, hace falta una desaladora, es lo más normal”. Además, advierte bartolomé marín, “El mundo de la desalación no se termina en la construcción. Las plantas hay que operarlas, mantenerlas y desarrollarlas, que es otra parte importante de la labor que

hacen las nuestras empresas. Para seguir siendo líderes en el mercado internacional tenemos que seguir desarrollando ideas. Estoy convencido de que, a corto o medio plazo, el desarrollo de la desalación va a estar en el mantenimiento y el desarrollo de las plantas existentes, de las que estamos operando, y eso se optimiza trabajando bien en i+D+i”. “En definitiva, se trata producir el metro cúbico cada vez más barato” matiza francisco Javier bernaola certero, para que bartolomé marín abunde complacido: “Más barato, exactamente. Hay varios medios de optimizar el precio, uno es ahorrar el consumo energético, pero eso está limitado por la física y, el otro, abaratar el coste de la fuente energética”. “Ahí tenemos un campo de trabajo interesante en España, porque tenemos las plantas, y cuando tienes que utilizarlas de forma marginal estás obligado a ser muy eficiente si quieres mantenerte en el mercado” completa francisco Javier bernaola, que entra al detalle de esta labor: “el objetivo ahora es la modernización de las instalaciones, adaptar a sistemas más eficientes, esto lo estamos haciendo todas las compañías en las plantas desaladoras. Tenemos la recuperación por medio de turbina y estamos metiendo cámara isobárica, que aumenta la eficiencia energética. Entonces, en esa línea, vamos trabajando, a medida que vayan mejorando las membranas, pues se irán sustituyendo las que se queden obsoletas”. España pues estar orgullosa de la labor internacional que realizan sus empresas de tecnología del agua y, singularmente, la hegemonía alcanzada en materia de desalación, la unión hizo la fuerza. manuel Díaz “De hecho fuimos los pioneros en juntarnos varias empresas reconocidas, lo de Argelia fue un ejemplo clarísimo”. francisco Javier bernaola evoca satisfecho: “Cuando empezamos a salir íbamos juntos… Grupo Español Internacional de Desalación se llamaba, eso fue un gran acierto; pero ahora que ya tenemos las credenciales fuera de España, vamos otra vez separados”. bartolomé marín describe el panorama presente, que es muy distinto, “ahora en los concursos internacionales nos estamos incluso impugnando, pero bueno, ¿sería mejor unidos de nuevo? No estoy muy seguro, Yo creo que tenemos más posibilidades en ofertas separadas, ¿por qué? Entre el 70% y el 80% de las adjudicaciones de plantas desaladoras internacionales se adjudica a alguna

empresa española, si fuéramos unidos en dos consorcios tendríamos buenos resultados sin duda; sin embargo, separados, estamos presentando cinco o seis ofertas de las ocho que concurren a las licitaciones y, al final, las empresas españolas copan las adjudicaciones, los resultados son mejores de esta manera”. francisco Javier bernaola explica la génesis de la estrategia inicial de salir unidos al mercado exterior: “aquello fue consecuencia de cómo estábamos operando en el mercado interior. En España se fomentó durante muchísimo tiempo que todas las obras públicas fueran UTE (Unión Temporal de Empresas) de distintas empresas, lo que generó una cultura muy interesante, que nos permitió un rápido avance tecnológico, fruto de la sinergia que se produce cuando frente a un mismo problema se unen dos o tres empresas”. manuel Díaz señala que “lo que hicimos fue protegernos frente a empresas de fuera que, en aquel momento, veíamos mucho más fuertes, ¿nosotros vamos a ser capaces de ganar una obra de ciento ochenta millones de dólares? Nos preguntábamos, ¡Vamos a unirnos, hagamos un consorcio! Era la respuesta; pero ahora nos creemos todos capaces de ganar la obra de ciento ochenta millones solos. Sí que es una pena, pero la verdad es que gracias a esta evolución tenemos una presencia muy destacada en todo el mundo”. francisco Javier bernaola, con cierta añoranza, concluye esta disquisición, “creo que es bueno recordar que tuvimos un buen caldo de cultivo, pienso que estas dinámicas son cíclicas y llegará el momento en el que nos daremos cuenta que podría ser bueno que nos volviéramos a unir; pero ahora mismo nos encontramos en el valle de la tendencia y ya llegará otra vez la cresta, seguramente para hacer frente a las competencias emergentes” bartolomé marín: “Los chinos están haciendo plantas, muchas plantas y muy baratas, ahora mismo en China. El día que salgan de forma masiva, que están intentando salir, vamos a tener una competencia interesante, también frente a coreanos y singapureños. En China encuentras de todo, ofrecen distintos tipos de calidades; son capaces ya de ofrecer muy buenas soluciones”. francisco Javier bernaola, interviene en este punto para referirse al esfuerzo que realizan en I+D, “en China es impresionante la cantidad de dinero que le están dedicando a la Investigación, el desarrollo y la

innovación; además, se preparan en las mejores universidades del mundo, en temas de desalación y de tratamiento de agua están haciendo cosas bastante punteras dentro de China, y en India también hay una capacitación bastante alta de la población, por eso también los veo como futuros competidores”. bartolo marín señala otra dimensión de la amenaza china “a nivel financiero son muy difíciles de batir, porque muchos proyectos son concesiones y podrás hacer la mejor planta desaladora, con la mejor eficiencia energética, la más ajustada en precio; pero, si no cuentas con una buena fuente financiera, por mucho esfuerzo que hayas hecho, no te la quedas, es una amenaza muy preocupante. Algo similar nos ocurre con Corea de Sur, en determinados concursos, los que ellos quieren, arrasan en precio y se los llevan, no sé cómo lo hacen o qué subvenciones tienen, porque si nosotros fuéramos con esos precios podríamos dañar seriamente a nuestra empresa”.

manuel Díaz introduce otra dimensión de la competencia con estas potencias emergentes que muestra la desigualdad a la que se enfrentan las compañías españolas: los recursos humanos, “siniestralidad y maltrato, coste de mano de obra con el que resulta imposible competir”. “Son capaces de llevar un barco con obreros, viven en el barco y están haciendo la obra, tienen la mano de obra con un coste diez veces menor que el que podemos tener nosotros utilizando personal local y bajo nuestros procedimientos en países como Chile o Perú”, se lamenta bartolomé. francisco Javier bernaola, rompe el preocupado silencio que empezaba a enseñorearse y cierra el foro con un animoso propósito: “estas amenazas han de convertirse en motivaciones que nos permitan mantenernos en el lugar que tanto nos ha costado alcanzar. Ese es el camino, No hay otro” y las serena sonrisas volvieron a presidir el rostro de todos los que departimos en uno de los foros más “salaos” de cuantos hemos tenido. Enhorabuena sector.

AQUAE CAMPUS, LA REVOLUCIóN DE LAS IDEAS Fundación Aquae pone en marcha Aquae Campus 2015 con un campus virtual lleno de contenidos innovadores, premios y conocimiento.

¿Qué es inmaterial, absoluto, perfecto, infinito, eterno, individual, inmutable, independiente y cuyo conocimiento lleva a la verdad universal? Lo dijo Platón hace más de 2.000 años: una idea. Las cosas físicas y materiales que nos rodean y que nosotros mismos creamos no son más que copias imperfectas de éstas, las ideas, que habitan en el mundo inteligible. Es decir, materia de puro conocimiento, sin intervención de los sentidos. Una idea, pues, es algo intangible. Y, según Platón, innato, porque no requiere experiencia. Años más tarde, Aristóteles, el gran discípulo de Platón, añadió la experiencia como fuente del conocimiento, y diecisiete siglos después llegaron los empiristas para destacar la experiencia y la percepción sensorial, como elementos fundamentales en la formación del conocimiento. Hay ideas que marcan la línea del progreso humano en pro del bienestar común. Y hoy en día no se puede hablar de ese bienestar común, sin pensar en el desarro-

A veces, una idea, por pequeña que parezca, puede conseguir algo muy grande 60

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llo sostenible. Estas, las ideas sostenibles, que procuran el desarrollo de la mayoría, son las que busca el Aquae Campus. Un paseo por las ideas En 2006, a propósito del Mundial de Fútbol de Alemania, Berlín acogió una muestra de esculturas de gran tamaño llamadas “El paseo de las ideas”. Seis obras que pretendían sintetizar seis ideas que alguien tuvo en un momento y que cambiaron para siempre nuestra historia. Tres de estas ideas son, sin duda, tres grandes hitos en la historia de la humanidad: la Teoría de la Relatividad de Einstein; el desarrollo de la aspirina y la invención de la imprenta. Tres ideas que revolucionaron el mundo. aquae campus, un espacio de conocimiento Fundación Aquae cree en la revolución de las ideas, en el poder que tiene una idea para cambiar el mundo y, por eso, ha impulsado Aquae Campus, un espacio para conocer las mejores propuestas e iniciativas que se están desarrollando ahora mismo en el campo del agua, la economía circular, el respeto al medio ambiente, la innovación, el conocimiento o el arte. Aquae Campus apuesta por las ideas como verdadero motor de cambio del mundo. Porque a veces, una idea, por pequeña que sea, puede conseguir algo grande, y marcar una gran diferencia.

aquae campus virtual Aquae Campus se ha propuesto dar a conocer y compartir estas ideas. Primero de forma virtual, a través de su espacio on line, creando un plataforma en la que publicar artículos, relatos inspiradores, recoger, en forma de entrevistas, las opiniones de los mejores expertos en emprendeduría, Big Data, sostenibilidad, robótica, economía circular o innovación, entre otros temas.

En este espacio virtual también se pueden encontrar juegos para descubrir nuestra huella hídrica y aplicaciones móviles como AquaeQuiz para aprender sobre el agua y el Desarrollo Sostenible al tiempo que nos divertimos. Asimismo, Fundación Aquae ha impulsado diferentes premios como el Premio Innova Aquae, con el que la fundación quiere premiar el talento innovador y el em-

prendimiento sostenible y social; el Premio Diseña Aquae con el que se premia la creatividad y el premio Árbol de la Vida con el que se premia las Ideas sostenibles. El Aquae Campus virtual también tiene espacio para la contemplación: una galería de arte con los mejores ejemplos de obras y artistas contemporáneos comprometidos con el medio ambiente, desde la Spiral Jetty de Robert Smith-

son, una de las primera obras de land art de la historia, hasta las esculturas de Daniel Canogar hechas con deshechos de materiales tecnológicos; de los cuadros de arena de Felipe Mejías a las esculturas de niebla de Shiro Takatani. Todas estas actividades, se verán reflejadas en el II Encuentro anual del Aquae Campus que se celebrará en España en otoño de 2015.

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PREMIO INNOVA AQUAE LA FUNDACIÓN AQUAE, EN SU OBJETIVO POR DIFUNDIR IDEAS INNOVADORAS Y EMPRENDEDORAS EN EL ÁMBITO DEL AGUA, CONVOCA POR SEGUNDO AÑO EL PREMIO INNOVA, EN TRES CATEGORÍAS: SOSTENIBLE, SOCIAL Y EMPRENDE. TIENE UN PREMIO DE 2.000 EUROS PARA LA CATEGORÍA SOSTENIBLE Y SOCIAL Y UN PREMIO DE 500 EUROS PARA CATEGORÍA EMPRENDE.

coincidiendo con el aquae campus 2015, fundación aquae lanza la ii edición de los premios innova aquae, dirigidos a emprendedores e investigadores que aportan soluciones, proyectos, ideas y buenas prácticas con el agua, contribuyendo a crear un desarrollo sostenible en sus tres facetas económica, social y medio ambiental, favoreciendo, además la economía circular frente a la economía lineal tradicional. fundación aquae lanza esta nueva edición de los premios creando dos nuevas categorías, innova social e innova

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emprende, con la idea de premiar proyectos que tengan una finalidad eminente social y aquellos otros que son tal solo una idea que hay que transformar en un verdadero proyecto. innova sostenible la categoría innova sostenible quiere impulsar proyectos ya desarrollados y comercializados, que no lleven más de 3 años en el mercado, y que de alguna manera contribuyen al desarrollo de la economía circular. cada

participante podrá presentar un máximo de tres iniciativas. el proyecto tiene que ser original, creativo e innovador y debe promover el desarrollo sostenible y el cuidado del agua y el medio ambiente en cualquiera de los ámbitos de la vida humana. el galardón es de 2.000 euros. la presentación de los proyectos se realiza vía web, www.fundacionaquae.org/campus. innova social la categoría innova social quiere impulsar aquellos proyectos, soluciones o productos ya desarrollados, sin límite de tiempo en el mercado, y que integran en alguno de sus procesos o como finalidad un beneficio eminentemente social. cada participante podrá presentar un máximo de tres iniciativas. el proyecto tiene que ser original, creativo e innovador y debe promover el desarrollo sostenible y el cuidado del agua y el medio ambiente en cualquiera de los ámbitos de la vida humana. el galardón es de 2.000 euros. la presen-

tación de los proyectos se realiza vía web, www.fundacionaquae.org/campus. innova emprenDe (pitch o pechakucha) la categoría innova emprende quiere impulsar aquellos proyectos, soluciones o productos que todavía están en sus fases iniciales. nace para dar protagonismo a las ideas y a los emprendedores y emprendedoras, para contribuir a dar un impulso necesario para arrancar el proyecto. para concurrir a esta categoría hay que enviar el proyecto o idea en formato pitch o pechakucha, que tendrán que durar un máximo de 3 minutos. cada participante podrá presentar un máximo de una solicitud. el proyecto tiene que ser original, creativo e innovador y debe promover el desarrollo sostenible y el cuidado del agua y el medio ambiente en cualquiera de los ámbitos de la vida humana. el galardón es de 500 euros. la presentación de los proyectos se realiza vía web, www.fundacionaquae.org/campus.

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PREMIO DISEÑA AQUAE la fundación aquae también ha puesto en marcha la primera edición del premio diseña aquae. esta convocatoria inicial está dirigida a ilustradores, diseñadores, artistas y a mentes creativas en general, capaces de plasmar en un cartel la fuerza revolucionaria que hay en las ideas. el concursante que resulte elegido ganador obtendrá

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un premio en metálico de 1.000 euros, y además pondrá la imagen al cartel promocional del aquae campus event en su próxima edición. pero no será el único galardón, ya que habrá también un accésit para el segundo clasificado de 500 euros. la presentación de los diseños se realiza a través de la web de la fundación, www.fundacionaquae.org/campus.

PREMIO ÁRBOL DE LA VIDA fundación aquae lanzó en junio la ii edición del premio Árbol de la vida. el Árbol de la vida es una invitación para que toda la ciudadanía alce su voz y se haga escuchar. la propuesta participativa consiste en enviar un mensaje de máximo 140 caracteres, donde se proponga una idea, proyecto, iniciativa, solución o medida que si la ciudadanía global pusiera en

práctica, haría que la vida en el planeta fuera mucho más sostenible. tiene un primer premio de 200 euros y un segundo premio de 100 euros, y el plazo para enviar mensajes concluye el 10 de octubre. todas las personas que quieran enviar su idea, deben hacerlo rellenando el formulario que aparece en la web de la fundación: www.fundacionaquae.org/node/add/sub-arbolvida.

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CON... CARLOS FERNáNDEZ DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIO PARA LA REGIóN MEDITERRáNEA DE LOCKEN

“NUESTRO SISTEMA GESTIONA MáS DE 25.000 PUNTOS DE ACCESO VINCULADOS AL SECTOR DEL AGUA EN EUROPA” Locken, empresa con una consolidada trayectoria internacional en la gestión de accesos a infraestructuras, apuesta por España como pilar estratégico para su crecimiento. POR: ÁLEJANDRO MACEIRA

La gestión de accesos es un campo de importancia creciente para las grandes compañías, que cuentan en muchas ocasiones con infraestructuras localizadas en zonas remotas y aisladas. En Locken han sabido responder a esta necesidad a través de una solución única e innovadora que, con un éxito creciente, es ya una realidad en numerosas empresas que atienden los servicios del ciclo del agua. sr. fernández, en primer lugar, nos gustaría conocer cómo y cuando surge locken. Locken nace en 2003 gracias a 3 profesionales conjurados para ofrecer al mercado la gestión de accesos a través de llaves digitales inteligentes y cilindros electrónicos. Los fundadores de Locken son Roland de la Chapelle, Arnaud Flecchia, y Stéphane Conreux.

“Sólo en Francia, 14 grandes concesiones del ciclo del agua son usuarias de nuestra solución” 66

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La reflexión que dio lugar a la creación de Locken era simple: “Las grandes compañías de Servicios Públicos disponen de sistemas de control electrónico de acceso en sus edificios sede. Sin embargo, para sus emplazamientos técnicos remotos, sólo disponen de obsoletas cerraduras mecánicas”. ¿en qué sectores comenzó a trabajar locken? En aquellos momentos, uno de los socios trabajaba para una multinacional del sector del cable y el sector le resultaba próximo. Locken cosechó los primeros éxitos en telefonía móvil francesa, que tenía el perfil del usuario perfecto de Locken. ¿cuándo llegaron a españa? Tras 18 años como Director Comercial Iberia para una multinacional del sector de control electrónico de acceso, me incorporé en Locken Services Francia en 2004, siendo mi misión la prospección en España. En septiembre fundamos Locken Ibérica, primera filial del grupo Locken Services. Desde entonces, seguimos una trayectoria de crecimiento no sólo en ventas: España es un país estratégico, una base de soporte y de I+D para Europa. Hemos creado en Madrid un centro de

excelencia que presta servicios a otras filiales y países donde estamos implantados. ¿cuáles son sus principales referencias en nuestro país? La habitual respuesta a esta pregunta es citar los proyectos grandes o los nombres de las compañías más conocidas. En Locken también tenemos proyectos no tan conocidos pero con un nivel de complejidad alto. En el sector de Telecomunicaciones: Vodafone, Orange, Abertis Telecom y Telefónica. En Energía, CLH, Gas Natural Fenosa, EDP, Endesa y Enagás. En el sector del agua, trabajamos en 4 proyectos españoles. También estamos realizando un proyecto Piloto para SEAAL (Société des Eaux et de l’Assainissement d’Alger). centrémonos en el sector del agua. ¿existe conciencia de la necesidad de mejorar la seguridad de sus infraestructuras? Creo que el sector es consciente de esa necesidad, pero la posición de las entidades es desigual. El tamaño, éxito empresarial o estado de otras inversiones tecnológicas definen la perspectiva frente al análisis de riesgos y sus inversiones en seguridad. El equipamiento de seguridad es generalmente aceptable. También la concien-

ciación en seguridad laboral es alta. Echo de menos que en español, como en inglés, existan 2 palabras para ‘seguridad’ como safety y security. En el sector del agua en España hay más sensibilización por safety que por security. La mayoría de empresas disponen de responsables de riesgos laborales, y no muchas Director de Seguridad con competencias iguales a sus equivalentes en Energía o Telecomunicaciones. No obstante, una solución de control de accesos como Locken no se despliega solo por la seguridad. En una reciente encuesta, propósitos de aumento de calidad de servicio, rendimiento de la operación o descenso de siniestralidad laboral obtuvieron puntuaciones superiores a la mejora de la seguridad. ¿Qué tipo de instalaciones presentan un riesgo más elevado? El tipo de emplazamiento más atacado es una instalación aislada, remota y desatendida, visitada de forma poco frecuente por personal en tareas de mantenimiento.

El tipo de emplazamiento es determinante en los ataques, que se dividen en actos vandálicos no planificados y planeados: el 95% de incidencias registradas se corresponden con estos tipos. El otro 5% se encuadra en la categoría de sabotaje. La cuantía económica del ataque es variada, siendo más elevada la pérdida por daños. Lo más frecuente es el acto vandálico ocasional, provocado por la facilidad de acceso, el mal estado de vallados y la impunidad del entorno. También ha aumentado la sustracción de sistemas de alimentación eléctrica. El éxito de las intervenciones de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado está condicionado por el tiempo de intervención. Del análisis de los casos resueltos se desprende un aumento del delito interno: incidencias en las que han participado empleados vinculados a la instalación asaltada. ¿Qué experiencias acumulan en este ámbito? Nuestro sistema gestiona más de 25.000 puntos de acceso vinculados al sector del

“El sector agua, al igual que el resto de utilities, será uno de los motores del crecimiento” agua en Europa y la cartera de pedidos a medio plazo supone el despliegue de una cantidad equivalente. Hemos aprendido mucho colaborando con empresas, concesiones, consorcios y municipios. Sólo en Francia, 14 concesiones del ciclo del agua son usuarias de nuestra solución. Desde un punto de vista de hardware, hemos aprendido a diseñar dispositivos electrónicos de cierre adaptados a las condiciones de trabajo en puntos de captación de agua o a la agresión de agentes químicos en PTAR. Para equipar los accesos de estas instalaciones son necesarios dispositivos resistentes a las condiciones

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CON... CARLOS FERNáNDEZ

“España es para Locken un país estratégico y un creador de tendencia tecnológica para toda Europa” climáticas, los ataques por violencia y, en todo momento, fiables. En lo que se refiere a software, hemos desarrollado aplicaciones capaces de integrarse en el entorno IT, permitiendo interactuar por medio de módulos y web services. Los servicios de valor añadido también son fundamentales. El operador del ciclo del agua debe poder concentrarse en su negocio. Locken debe ser un sistema auxiliar a su operación, que mejore su calidad de servicio. ¿cuáles son las soluciones que ofrece locken para operadores del sector del agua? De alguna forma, he comenzado a contestar en la respuesta anterior. Ahora puedo incluir más detalle. Por ejemplo, en un proyecto español se especifica la creación de autorizacio-

“Hemos creado en Madrid un centro de excelencia que presta servicios a otras filiales y países donde estamos implantados”

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nes de acceso para llaves digitales Locken por la producción de la orden de trabajo en el software de gestión de mantenimiento y tras la confirmación de “usuario apto” desde la base de datos de riesgos laborales. El operario autorizado deberá anunciar su presencia utilizando una App creada a tal efecto. Así, el centro de control conoce en todo momento que sitios están siendo visitados. Esto permite ignorar falsas alarmas, además de disponer de datos de presencia. Para la atención de alarmas de intrusión, los vigilantes activarán su acceso con su móvil y utilizando llaves digitales Locken con conectividad Bluetooth, recibiendo permisos de acceso. También, para la gestión de alarmas de respuesta crítica, contemplamos que el sistema SCADA desencadene en la creación del permiso de acceso. Nuestra oferta para el sector del agua debe estar personalizada, y no presuponer que el éxito de un operador será válido en otro. Por supuesto, la oferta de hardware puede ser válida en la mayoría de casos, igual que la plataforma software básica. A partir de ahí, debemos adaptarnos. para finalizar, ¿qué perspectivas de futuro tiene la compañía en general y en españa en particular?

El futuro de los sistemas de acceso es electrónico. Mientras que en el periodo 20082012 la cuota de ventas de soluciones electrónicas se mantuvo en un 2,1% del mercado global de sistemas de cierre, las previsiones para el periodo 2012-2018 se elevan hasta el 8,2%. El sector agua será uno de los motores del crecimiento, exigiendo de la industria soluciones tecnológicas que den respuestas al aumento de la exigencia del consumidor en un escenario de escasez de recursos y con un mercado internacional crecientemente regulado. Como ya ha ocurrido en otros servicios, en el del agua aumentará la gestión de personal en outsourcing y habrá procesos de downsizing. El reto es “hacer más con menos”. En este sentido Locken tiene ventaja porque tenemos la única oferta del mercado del control de acceso off-line completamente digital y sin compromiso físico en la parte lejana de la solución. Así la problemática se reduce a una problemática informática. Para Locken esto significa continuar innovando, poniendo a disposición de nuestros clientes nuevos productos y soluciones a la altura de sus expectativas. En España, más de 50.000 técnicos abren más de 80.000 sitios distintos en sectores estratégicos de la economía varias veces al día con una llave Locken. Esto es la mejor respuesta a la pregunta.

LA DESALACI贸N,

UNA SOLUCI贸N PARA LAS NECESIDADES DE AGUA EN LA INDUSTRIA FCC Aqualia, a trav茅s de Aqualia Infraestructuras, lleva ofreciendo soluciones completas a las necesidades de agua de la industria de diversos sectores desde hace a帽os

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La desalación es, hoy día y en todo el mundo, una realidad innegable y creciente, y es en sí misma una verdadera solución para la escasez de agua en zonas determinadas. En aquellos lugares donde no llueve y se dispone de agua de mar, el desafío reside en la construcción de desalinizadoras eficientes y que respondan realmente a la necesidad planteada. La trayectoria de Aqualia en el campo de la desalación se enmarca en el desarrollo de una tecnología que, a lo largo de los años, ha evolucionado de manera espectacular tanto desde un punto de vista técnico como desde el punto de vista de su consideración social. Y en este sentido, Aqualia Infraestructuras viene aportando soluciones completas en desalación de agua a la industria con experiencias exitosas en todo el mundo. alternativa sostenible para la industria Los problemas existentes en cuanto a la escasez de agua son dos principalmente: la falta de precipitaciones en algunas zonas del planeta, generándose ciclos de sequía críticos que provocan que el recurso hídrico sea insuficiente, y la presión poblacional y realización de actividades productivas en regiones hídricamente deficitarias. Los principales mecanismos mediante los cuales se puede hacer frente a esta dificultad

“EL FUTURO DE LA DESALACIÓN ES UN RETO PARA CUALQUIER INDUSTRIA Y UNA GARANTÍA PARA SU CADENA PRODUCTIVA” ADRIÁN RODRÍGUEZ, DIRECTOR DE INGENIERÍA Y DESARROLLO DE NEGOCIO, AQUALIA INFRAESTRUCTURAS adrián rodríguez, Director de ingeniería y Desarrollo de negocio en aqualia infraestructuras, analiza las perspectivas del desarrollo de la técnica en el marco industrial y el grado de complejidad de los proyectos de desalación. “el futuro de la desalación industrial se presenta muy esperanzador al estar menos sometido a la opinión pública y, por tanto, al clima político y mucho más a las necesidades reales de un bien necesario para la producción en la indus-

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tria. si a esto añadimos las restricciones impuestas a la industria en algunas localizaciones geográficas para usar aguas de dominio público, la desalación en la industria, bien de agua de mar o bien como parte de un proceso de reutilización se convierte en la única fuente de agua. los principales factores diferenciales con la desalación urbana vienen marcados por las características del agua de aporte, por el destino final del agua desalada,

allá donde los recursos hídricos son insuficientes pasan por mejorar y optimizar los recursos existentes, implementando medidas de ahorro en el consumo, y disminuir pérdidas en las redes de distribución. También en reutilizar el agua residual mediante instalaciones de regeneración. Y, por supuesto, la generación de recursos hídricos, como puede ser la desalación de agua de mar, y la construcción de infraestructuras de almacenamiento y transporte de agua. Los desafíos a la hora de abordar la escasez de agua pasan por la construcción de infraestructuras de almacenamiento y distribución en aquellos lugares donde la pluviometría o el deshielo lo permitan. Allí donde no llueve y se dispone de agua de mar, el desafío reside en la construcción de desalinizadoras eficientes del agua de mar. Dado que el proceso de desalación supone un alto consumo de energía eléctrica, una infraestructura que se debe que potenciar es la generación de electricidad.

Aqualia Infraestructuras se encuentra dando servicio a la industria en todo el mundo, especialmente en Latinoamérica y prevé un gran crecimiento de este sector, sobre todo para la industria minera e industrial del Oil-Gas. Un desafío ambiental y energético El futuro de la desalación presenta buenas perspectivas en el mercado del sector industrial, menos sometido a la opinión pública y mucho más a las necesidades reales de un bien necesario para la producción. Para que el proceso se realice con total garantía ha de hacer frente a dos condicionantes: el coste energético y el mínimo impacto ambiental. Las medidas preventivas más destacadas que una empresa como Aqualia Infraestructuras implementa contra el impacto medioambiental son, por un lado, del tipo predictivo, mediante la realización de concienzudos estudios medioambientales. En segundo lugar, aplica medidas preventivas, incorporando en los diseños de las instala-

las especificaciones técnicas de calidad del agua producto y materiales, los requerimientos de ingeniería y por la garantía de la demanda. finalmente, los proyectos de desalación industrial se conciben como proyectos completos, incluyendo captaciones, desaladoras, post-tratamientos y tuberías de distribución, y normalmente las plantas se ejecutan y se ponen en servicio desde el primer día en su capacidad nominal con objeto de dar servicio a las distintas demandas de agua industrial”.

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ciones aquellos elementos que eliminan el potencial impacto en el medio. Además realiza un exhaustivo seguimiento ambiental una vez que la infraestructura ha entrado en servicio. La preocupación por los posibles efectos de los vertidos de salmuera de las desaladoras en la flora y fauna marina es relativamente reciente. La experiencia de las empresas españolas en desalación y vertido de salmuera es altamente demandada en todo el mundo, desde China, Estados Unidos, la región de Oriente Medio y Norte de África, etc. Aunque existen desaladoras funcionando desde hace muchos años y no se había observado ningún cambio en la flora y fauna en la zona de vertido, bastó que la comunidad científica advirtiera de los posibles efectos negativos, para que se hayan puesto todos los medios para estudiar el problema y buscar la solución.

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Otro aspecto que es objeto de análisis es el hecho de que desalinizar es un proceso costoso. Todas las empresas del sector están en permanente evolución tecnológica con objeto de reducir los costes de inversión, y de operación y mantenimiento. El objeto es, por un lado, mejorar la competitividad de la compañía y, por otro, poder ofrecer al mercado unas instalaciones y explotaciones más económicas. Cerca del 40% del coste del agua desalada se debe al consumo de energía eléctrica. Por lo tanto el mercado está en continua evolución, incorporando equipos más eficientes con objeto de reducir este consumo. Como ejemplo, podemos citar que cada vez la eficiencia hidráulica y eléctrica de los grupos-bombas que mueven el agua es más alta, se están incorporando membranas de ósmosis inversa de mayor

permeabilidad y se ha avanzado enormemente en los sistemas de recuperación de energía del rechazo hipersalino. soluciones tecnológicas de éxito Aqualia Infraestructuras presta, desde hace tiempo, servicio a la industria nacional y de Latinoamérica desde hace tiempo, a través de varias plantas de desalación, y prevé un gran crecimiento en los próximos años. En Chile se han construido dos plantas desalinizadoras de agua de mar. El sector minero implantado en el norte del país demanda de una manera cada vez más creciente desalar agua de mar para atender sus faenas mineras. Mientras, en el centro del País tratan aguas de sus embalses de relaves para poder reutilizarlas. En Perú ocurre algo parecido: en las zonas costeras se requiere la desalación de agua de mar y en las grandes minas implan-

tadas en la cordillera se recurre a la desalación para el tratamiento de aguas ácidas que se generan en el corte de la mina. En Uruguay se están planteando recurrir a la desalación de agua salobre como proceso para mejora de la calidad del agua de abastecimiento humano. Básicamente necesitan eliminar el Arsénico encontrado en las fuentes de abastecimiento. Por otro lado, en el Caribe se está recurriendo a la desalación de agua de mar como fuente de generación de agua potable para atender las necesidades de la población. En países como Ecuador, México, Estados Unidos y otros, también están recurriendo a la desalación para la generación de agua dulce. En las zonas áridas de América Latina y oeste de Estados Unidos, colindantes con el océano Pacífico, la desalación de agua de mar es la solución a la que se puede recurrir para satisfacer las necesidades de agua potable.

En este escenario, Aqualia Infraestructuras está en disposición de consolidarse como socio integral de la industria, como proveedor de soluciones completas para sus necesidades relativas al agua; no solo como proveedor de tecnología y suministro de equipamiento de plantas de tratamiento, sino como responsable de todas las infraestructuras relacionadas con el agua en su industria, desde las propias obras de toma de agua de mar o de reúso pasando por la construcción de las líneas de alimentación eléctrica, bombeos, conducciones, edificaciones, plantas de tratamiento sistemas de distribución, tratamientos de afino, recogida y tratamiento para reúso de sus aguas residuales, etc. El otro objetivo es ampliar este alcance no solo a los servicios de ingeniería y construcción, negocio principal de Aqualia Infraestructuras, sino también a los servicios de operación y mantenimiento de todas

estas instalaciones e incluso, en caso de ser viable y de preferencia de los clientes, llegar a desarrollar sistemas BOT / BOO para ellos, de forma que consigamos reducir la problemática de la industria y se puedan dedicar a optimizar sus procesos productivos que son los que conocen en detalle y son su Know-How, en lugar de distraerse con el agua, que constituye el de las empresas especializadas como Aqualia Infraestructuras. Para todo ello, la Compañía cuenta con el apoyo de su matriz Aqualia, una de las mayores compañías de aguas del mundo especializada en el ciclo integral del agua y en su gestión y con presencia en más de 23 países, tanto en el know-how de la gestión como en su presencia geográfica. Además, junto con su experiencia en proyectos de desalación, la Compañía trabaja en diferentes iniciativas de I+D+i para aplicar nuevas tecnologías a estos procesos.

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LIANA ARDILES DIRECTORA GENERAL DEL AGUA DEL MAGRAMA

DESALACIÓN EN ESPAÑA Desde que en la década de los sesenta se a día de hoy el riego cuenta con un gran pusieron en marcha las primeras plantas potencial con un porcentaje superior al 15 desaladoras en Lanzarote y Gran Canaria % de agua desalada. los sistemas de desalación en nuestro país Pero sobre todo hay que destacar el han experimentado un cambio muy signi- cambio de enfoque, ya que si en un prinficativo. Un progreso que indudablemente cipio se trataba de un recurso inevitable ha venido de la mano de la tecnología, que ahora con el desplazamiento del centro de permitió sustituir las instalaciones con sis- producción al Mediterráneo se trata de un temas por vía térmica por la ósmosis in- recurso complementario cuyo principal versa, con el consiguiente ahorro del objetivo es ser garantía de unos recursos hídricos que tienen que ser gestionados consumo energético. En los años setenta/ochenta la tecno- desde una óptica integral y en el marco de logía en desalación era predominante- la planificación hidrológica. Y es que España, como país que se enmente mediante procesos de evaporación. Más tarde, y con la aparición de las mem- frenta regularmente a la escasez hídrica, se branas a partir de los años noventa y la sig- ha visto obligada a diseñar un sistema de nificativa reducción de los consumos específicos de energía en la actualidad es la ósmosis in“Actualmente, nuestro país versa la tecnología mayoritaria sería el cuarto país del mundo con más de un 90 % de implantación. capacidad de producción de Las actuales instalaciones han agua desalada” permitido que nuestro país haya multiplicado por tres su capacidad de desalar agua en la última década, pasando de 300.000 m3/día en gobernanza (recientemente presentado en 1990 a 1 millón de m3/día en 2000 y a casi el VII Foro Mundial del Agua Corea) en 3 millones de m3/día en la actualidad. Más el que ante los nuevos retos se prioriza, del 80 % de dicha capacidad se produce entre otras medidas, la incorporación de en solo 50 plantas distribuidas por el arco nuevos recursos no convencionales en el mediterráneo y las Islas Canarias donde ciclo del agua, como la regeneración de las ahora solo representa el 15 % de la pro- aguas residuales para su reutilización y la ducción total mientras en Valencia y An- desalación. Las empresas españolas, clave en el imdalucía es del 25 % y en Murcia del 20 %. También es significativo el cambio de pulso de la Marca España Agua y pioneuso pasando de agua para el abasteci- ras en la investigación y en el uso de las miento urbano en su mayor parte a una técnicas más avanzadas de desalación y participación importante del regadío. reutilización de las aguas están a la vanEfectivamente, si bien en un inicio la prio- guardia mundial en el desarrollo de esas ridad de la desalación era el abastecimiento alternativas de abastecimiento que cada

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vez están adquiriendo una mayor relevancia en tanto que son capaces de garantizar la atención de las demandas en las cuencas sometidas a mayor estrés hídrico. Actualmente, nuestro país sería el cuarto país del mundo en capacidad de producción de agua desalada, a lo que habría que sumar un potencial de producción de agua regenerada que alcanzaría la mitad de la capacidad de reutilización de toda Europa. No obstante, el uso del agua desalada nos trae nuevos retos a los que tenemos que dar respuesta para hacer viable su uso: aumentar la eficiencia energética de las plantas, minimizar su impacto ambiental o alcanzar el mejor precio posible para el agua desalada con el fin de que sea lo más competitivo posible de forma estable y no mediante ayudas o subvenciones. Por ello, en todas estas áreas son líneas prioritarias en nuestra política de I+D+i. Además, se sigue trabajando en la reducción permanente de los costes de producción y en una mejor integración de los recursos no convencionales en la planificación hidrológica. La Declaración Ministerial del VII Foro Mundial del Agua de Corea deja claro la importancia de asegurar el abastecimiento a través de un uso sostenible y eficiente del agua superficial y subterránea, así como la de tomar medidas para incrementar el uso de los recursos no convencionales y alternativos para satisfacer las demandas y esta es precisamente la apuesta del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, al abordar el empleo de estos recursos desde la perspectiva de la planificación hidrológica.

JOSEFINA MAESTU y ALBERTO DEL VILLAR DIRECTORA DE LA OFICINA DE LA DéCADA DEL AGUA /PROFESOR DE LA UAH

LOS COSTES DE LA DESALACIÓN ¿AHORRAMOS NO PRODUCIENDO? En España existe una importante ca- bles. La repercusión de los costes del mix de oferta que componen las pacidad de desalinización de agua de fijos, a plena capacidad de funciona- diferentes fuentes de recursos, cada mar para producir agua potable. Los miento, es de unos 0,53 €/m3. Produ- una con diferentes “cualidades”? El ejemplo de esta estrategia lo podeanálisis realizados por el grupo de cir 340 hm3 anuales presenta un coste mos encontrar en la Mancomuanálisis económico del Minisnidad de los Canales del terio de Medio Ambiente Taibilla. Desde 2003 vienen uti(GAE) entre 2006-2008 seña“¿Sería conveniente revisar las lizando el recurso de agua deslaban unos reducidos niveles decisiones sobre el uso de las alinizada para completar su de costes medios a plena capaoferta de recursos hídricos. cidad operativa de las plantas instalaciones de las regiones Ante la variabilidad de los reentre 0,50-0,60 €/m3. En 2012 donde se encuentran ubicadas?” cursos de origen natural (superla información del MAficiales propios, subterráneos y GRAMA permitía estimar procedentes del Trasvase Tajoque estos se situaban en unos niveles entre 0,85-1,13 €/m3, a plena adicional de 135 millones de € (0,40 Segura), la desalinización ha servido para poder garantizar la cobertura de las necapacidad operativa del conjunto de €/m3). las plantas (0,91 €/m3 como media). A la luz de las anteriores cifras, de- cesidades de agua a una población que Una parte de la subida de los costes beríamos preguntarnos ¿Ahora qué? supera los 2,5 millones de habitantes, en variables y especialmente a los costes ¿Sería conveniente revisar las decisio- al menos un 20%. Cierto es que esto energéticos. nes sobre la utilización de las instala- tiene un precio. Desde 2003 la tarifa aplicada por la MCT se ha increHay que considerar la immentado en un 76% (hasta los portancia de los costes fijos 0,6433 €/m3) . en relación a los costes totales, “¿Debemos tratar de recurrir a ya que muchas de las plantas Por extraño que parezca, no no han sido utilizadas o al soluciones más inteligentes en el producir agua en estas plantas menos no a pleno rendino supone un ahorro. Solo se contexto del marco actual de miento. Si las plantas no se explica porque los costes fijos usan hay que seguir pagando y son costes hundidos (la inverplanificación de los recursos si no se usan a plena capacisión se contabilizo en otros hídricos?” dad los niveles de costes meejercicios presupuestarios) y dios se disparan víctimas del ahorrar en costes variables tiene un impacto en los presupuestos peso específico que suponen los costes fijos (más del 50% a plena ciones de las regiones donde se anuales por lo que hay fuertes incentivos capacidad operativa). encuentran ubicadas? ¿Debemos tra- para reducir la producción en un conTenemos hoy una capacidad de pro- tar de recurrir a soluciones más inteli- texto de crisis financiera. No es eficiente ducción de agua desalinizada de 340 gentes en el contexto del marco actual desde el punto de vista económico. Y hm3. No utilizar esa capacidad de pro- de planificación de los recursos hídri- mientras tanto la economía del Segura ducción tiene un coste de unos 180 cos? ¿No podemos considerar el agua pendiente de una gota de agua. ¿Nos lo millones de euros anuales, irrecupera- de origen desalinizada como una más podemos permitir?

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JOSé MANUEL CLAVER VALDERAS PRESIDENTE DEL SINDICATO CENTRAL DE REGANTES DEL ACUEDUCTO TAJO-SEGURA

TRASVASE Y DESALACIÓN EN LA CUENCA DEL SEGURA El Acueducto Tajo-Segura es la obra hidráulica de mayor importancia en nuestro país. Hace 36 años llegaron las primeras aguas del Tajo, comenzando un desarrollo en el sureste y consiguientemente en toda España. Desde esa fecha se han trasvasado 12.367,55 Hm3 de agua para abastecimiento -más de 2’5 millones de habitantes censados más otros 800.000 en verano- y en regadío -145.000 has. con más de 80.000 regantes-. El agua que se trasvasa es parte de la excedentaria en la cuenca cedente, la cual goza de prioridad en su uso. En las zonas regables del trasvase se dispone de la más avanzada tecnología de riego, siendo precursores en técnicas como el goteo, invernaderos de última generación, cultivos hidropónicos o cogeneración. La modernización se encuentra implantada en más del 90% de las tierras regables, y más del 50% de ellas disponen de procesos de automatización. Se trata además de una moderna agricultura que no se mantiene con subvenciones, sino que es rentable. La industria agroalimentaria vinculada al agua del trasvase aporta en su conjunto 2.364 millones de euros al PIB nacional y más de 100.000 empleos. Murcia, Alicante y Almería suponen el 69% del total de las exportaciones de hortalizas de España, y el 28% de las frutas, lo que hace un total en frutas y hortalizas del 44% de las exportaciones nacionales. El trasvase ha sido y es una obra generadora de gran conflictividad. A los

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usuarios del trasvase no nos gusta que se polemice con el agua ni que se haga con ella una política partidista, ya que es un recurso tan valioso que solo cabe examinarlo desde una perspectiva de Estado, siendo éste quien ostenta la competencia sobre los ríos intercomunitarios. Ahora bien, la realidad es que no existen recursos excedentarios suficientes para atender la dotación legal de 600 Hm3 anuales –la media de trasvases es de unos 350 Hm3 anuales-, y de ahí la necesidad de disponer de recursos complementarios. Una vez perdida en esta legislatura la aprobación de un nuevo PHN, se ha tenido que acudir a la posibilidad del uso de la desalación de agua de mar, procedente de las plantas construidas por el Plan AGUA, entre las que destacan las de Torrevieja (40 Hm3), Valdelentisco (37 Hm3) y Águilas (30 Hm3). Pero lo cierto es que el volumen disponible de agua desalada no es suficiente y su uso en regadío es imposible si no se establece un precio competitivo. El Presidente del Gobierno se comprometió públicamente en Murcia a fijar un precio social para el recurso, si bien hasta la fecha no se ha materializado. La ventaja de la desalinización de agua de mar es su condición de inagotable y no sujeto a variaciones climáticas, pero como inconvenientes presenta: • Elevado consumo energético asociado a su producción (3’70-4’30 kWh/m3).

• Nivel de emisiones de GEI poco compatible con las políticas relativas al cambio climático. • Elevada concentración de boro, que puede producir problemas de fitoxicidad en los cultivos. Al limonero por ejemplo le puede provocar daños cuando el índice de boro es superior a 0’3 mg/l, y entre 0’5 y 0’75 mg/l en el resto de cultivos. • Carencias y desequilibrios en su composición, al poseer unos contenidos mínimos de calcio, magnesio y sulfato, precisando así un postratamiento de remineralización. • Elevada acidez y poder corrosivo, que ocasiona problemas en las tuberías. • Y sobre todo, un coste del agua producto muy elevado, entre 0’60 y 0’80 €/m 3 . Si lo comparamos con la tarifa del trasvase -0’097 €/m3-, ya de por sí una de las más caras de España, resulta obvia la diferencia. Estos problemas podrían paliarse en caso de poder mezclar esta agua con la del trasvase (lo que vuelve a hacer de ésta un recurso irremplazable) en una proporción para el agua desalada no superior al 30-35%, si bien el problema seguiría siendo el precio de esta última, considerando los regantes que no debería ser nunca superior a 0’30 €/m3, la cual puesta a pie de parcela supone por lo menos otros 10 céntimos adicionales -0’40 €/m3-. Pasar de ahí hace inviable el uso de estas aguas para riego.

BALTASAR PEñATE SUáREZ JEFE DEL DEPARTAMENTO DE AGUA DEL INSTITUTO TECNOLóGICO DE CANARIAS (ITC)

CANARIAS Y LA DESALACIÓN DE AGUAS: 50 AÑOS DE EXPERIENCIA Disponer de agua tratada y su correcta ración. Canarias fue considerada hasta fiEn algunas de las islas, la energía destigestión ha sido en el archipiélago canario, nales de siglo XX como un gran laborato- nada a desalar supone más del 10% de la desde siempre, una obsesión. Las condi- rio y referente mundial en la explotación energía puesta en la red eléctrica. Las islas ciones climáticas, la escasez de lluvias y las de plantas desaladoras con un abanico con mayor dependencia de la desalación circunstancias geomorfológicas, de agua de mar coinciden con las que explican la práctica ausencia islas con un mayor porcentaje de de aguas superficiales aprovechademanda de agua en áreas urba“Canarias fue considerada hasta bles, han marcado el devenir de nas o turísticas (incluidos riegos finales de siglo XX como un gran los hechos. La mayor parte del de zonas verdes y campos de agua se ha obtenido desde los inilaboratorio y referente mundial en golf), destacando el caso de Lancios del siglo XX a través del zarote y Fuerteventura con un la explotación de plantas alumbramiento de pozos (princi95% de la demanda con este capalmente en la isla de Gran Carácter. Gran Canaria y Tenerife desaladoras” naria) y galerías (especialmente en están en un nivel intermedio con las islas de La Palma y Tenerife), un 62% y 59% respectivamente. con una mayoritaria participación En conclusión, la desalación de iniciativa privada. Pero la sobreexplo- muy amplio de tecnologías, capacidades ha posibilitado en los últimos cincuenta tación de los recursos ha condicionado la (desde poco metros cúbicos hasta años el asentamiento poblacional, el crebúsqueda de nuevas fuentes, no conven- 100.000), calidades del agua bruta y apli- cimiento del turismo y el desarrollo de cionales, de recursos hídricos con los que caciones del agua producto. áreas geográficas áridas. Pero todo este cubrir la creciente demanda. Se ha recuLa producción de agua desalada se sitúa desarrollo, la búsqueda de alternativas para rrido a la desalación de agua y se introduce en unos 200 hm3 en el año 2014 (DGA), salvar la escasez de agua, así como el esla reutilización de aguas depuradas para habiendo en la actualidad una capacidad fuerzo económico y social realizado para usos agrícolas, ornamentales y recreativos instalada de producción que supera los cubrir la demanda, tiene un coste ambienprincipalmente. 600.000 m3/d (entre plantas públicas y pri- tal y energético muy importante que es neSe inaugura en Lanzarote en 1964 la privadas). Entre Gran Canaria y Lanzarote se cesario tomar en consideración. La mera planta desaladora por evaporación produce en torno al 45% del agua desalada reducción de los impactos ambientales de de Europa para uso urbano súbita (2.300 de toda Canarias. El consumo medio es- los vertidos en la costa, la reducción de m³/d), lo que propicia que Canarias abra pecífico de energía en las grandes plantas químicos en el proceso, la utilización de las puertas a la desalación a la vez que tam- desaladoras de agua de mar de gestión pú- energías renovables en grandes plantas, bién condicione el binomio agua – energía blica se encuentra cercano a los 4,5 maximizar la eficiencia, la distribución de de por vida. A partir de esta experiencia, kWh/m3 (2012, DGIE), destacando algu- agua de la costa al interior en una orografía le han ido siguiendo centenares desalado- nas desaladoras que consiguen desalar por compleja son los retos a los que se enras entre Gran Canaria, Tenerife, Fuerte- debajo de los 3,70. Si bien los esfuerzos e frenta Canarias en las próximas décadas; ventura, Tenerife, Lanzarote y El Hierro. inversiones realizadas en las últimas déca- desafíos que de seguro serán superados Se han instalado todos los tipos de siste- das por reducir el coste energético han gracias al incalculable conocimiento adquimas comerciales de desalación existentes, sido muy importantes, aún conviven junto rido por los técnicos, gestores y explotaabarcando desde tecnologías de destila- a nuevas y eficientes desaladoras, plantas dores de plantas desaladoras tras medio siglo de experiencia. ción hasta de membranas de última gene- con tecnología poco eficiente.

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con... francisco BatllE COFUNDADOR Y CONSEJERO DELEGADO DE HYDROMODEL HOST

“El softwarE dE HydromodEl Host transforma los modElos dE acuífEros En HErramiEntas para su gEstión” La modelación hidrológica se renueva con Hydromodel Host, un pionero software que se abre camino en la gestión de las aguas subterráneas. POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO

En 2010, la llegada del cloud computing materializó un nuevo sistema de gestión de los acuíferos: Hydromodel Host, un completo software que ha llevado a sus creadores a recibir el apoyo de dos “grandes” como son Aqualogy y el CDTI. Francisco Batlle, uno de sus fundadores, nos da unas pinceladas del camino recorrido por esta joven empresa y las prometedoras perspectivas de la modelación en el ámbito de las aguas subterráneas. Sr. Batlle¿cómo y cuándo nace la idea de Hydromodel Host? Los socios fundadores de Hydromodel Host llevábamos gestando esta idea desde hace muchos años. La mayoría de los que nos dedicábamos a la modelación hidrológica hemos tenido la misma inquietud: se destinan unos valiosos recursos a realizar magníficos modelos que luego solo se emplean una vez. Así, un modelo realizado en el año 2000 ya no es válido aplicarlo en el año 2001, porque no se ha actualizado con las nuevas medidas de lluvia, regadíos, bombeos, etc. El modelo en sí es válido, pero se ha vuelto inútil al no estar actualizado. Se desaprovecha el modelo como herramienta de gestión. Todo esto cambió para nosotros allá por el 2010, cuando

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“El servicio de Hydromodel Host permite al gestor o usuario realizar preguntas al modelo de forma sencilla” irrumpió el cloud computing y vimos la solución a nuestros problemas: disponíamos de las bases tecnológicas para mantener actualizados los modelos. Así fue como un grupo de hidrólogos e informáticos fundamos Hydromodel Host en el año 2011. ¿En qué consiste el software desarrollado por Hydromodel Host? El software de Hydromodel Host transforma los modelos de acuíferos en herramientas para su gestión. Ponemos los modelos en activo en su doble sentido: los ponemos en funcionamiento, y vuelven a ser un activo para la organización. Para conseguirlo, adaptamos el modelo del acuífero a su actualización automática a medida que

llegan nuevas observaciones o datos. Esta actualización se realiza enteramente en la nube: mediante ordenadores virtuales que se crean automáticamente y ejecutan el modelo. Con posterioridad el usuario puede consultar los datos y resultados desde su navegador. ¿Qué ventajas presenta respecto a otros programas de predicción del estado de los acuíferos? Actualmente los mejores programas de modelación de acuíferos están orientados a facilitar el diseño de los modelos, no a facilitar la gestión de los acuíferos. Nuestro servicio permite incorporar estos modelos y les añade una inteligencia que permita su uso por parte de los gestores o usuarios del acuífero. En general, la gestión de un acuífero implica preguntas de formulación sencilla, con respuestas también sencillas, por complicado que resulte el cálculo de estas respuestas. El servicio de Hydromodel Host permite al gestor o usuario realizar preguntas al modelo de forma sencilla, desde el navegador de Internet, y ver claramente en el mismo navegador la respuesta del acuífero. Y todo ello con independencia de la potencia de cálculo del ordenador, tableta o móvil, porque los cálculos se realizan en la potencia ilimitada de cálculo de la nube.

¿Cuáles son los principales problemas a los que se enfrenta la gestión de las aguas subterráneas? ¿Cómo puede ayudar su herramienta a solventarlos? Los problemas son los derivados de la escasez de agua. Es un tópico, pero a veces se olvida: cuando el recurso es limitado y la demanda es creciente, es inevitable que surjan conflictos. El servicio de Hydromodel Host ayuda a la gestión de estos conflictos. Me comentaba un cliente que antes de implantar este servicio cada usuario del acuífero llevaba una hoja Excel con sus números, invariablemente favorables a sus argumentos: eran discusiones sin sentido. Después de implantar nuestro servicio, las discusiones se dan en un plano más objetivo y razonable: hay una forma única y aceptada por todos para evaluar las consecuencias de cada escenario propuesto. ¿Existe una preocupación “real” en España por el estado de las aguas subterráneas? ¿Se cumple la legislación existente al respecto? Creo que existe una preocupación real por parte de todos los actores que intervienen: Administración, regantes, explotadores, etc. Sin embargo, el agua subterránea no se ve,

“El principal destino de la inversión de Aqualogy y CDTI es la expansión comercial de nuestros servicios” no provoca grandes avenidas; la opinión pública no suele preocuparse, da por supuesto que siempre habrá agua ahí abajo... hasta que no sale. Es en periodos de sequía cuando la preocupación alcanza a toda la opinión pública. Hubo un debate hace poco, en las Jornadas MASE organizadas por Aqualogy, en el que se trató el tema de la sobreexplotación de los acuíferos en España, una situación contraria a la DMA pero existente. En esas jornadas quedó patente tanto la voluntad de cumplir con la ley como la necesidad de adaptarla a situaciones de déficit extremo. Hay mucho por hacer y estamos convencidos de que herramientas como las

de Hydromodel Host pueden contribuir a dar un nuevo enfoque. ¿Qué casos de éxito han logrado con la tecnología de Hydromodel Host? La primera "prueba de concepto" que Hydromodel Host llevó a cabo fue en la Agencia Catalana de l'Aigua: se realizó el seguimiento de los 31 acuíferos más importantes de Catalunya, que representan más del 60 % del total de sus reservas potenciales y más del 80 % de las reservas explotadas; esta actualización se realiza con periodicidad quincenal. También está controlado por la tecnología de Hydromodel Host el acuífero de la ciudad de Santiago de Chile, abastecida por la compañía Aguas Andinas; este acuífero representa casi el 40 % de la población total de Chile. ¿Están sus potenciales clientes preparados para trabajar con modelos que se alojan “en la nube”? Desde luego. Los clientes potenciales son usuarios o gestores de un acuífero, luego preocupados por su funcionamiento. Disponen de medidas hidrológicas y estimaciones de extracciones. Las variables meteorológicas, lluvia y temperatura, sue-

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con... francisco BatllE

len quedar cubiertas con la red del Servicio Meteorológico. Finalmente, se precisa de un modelo numérico del acuífero, que la mayoría de las empresas consultoras de ingeniería pueden realizar aunque generalmente ya existe pero no está actualizado. Con ello ya es suficiente para que Hydromodel Host active el modelo. Cualquier ordenador puede acceder a este servicio, no hay requisitos fuera de lo normal, ni se requiere instalación de software alguno. El requisito más importante es que exista la voluntad de seguimiento del acuífero para su mejor gestión, y de eso no nos cabe la menor duda. ¿Cuál es el modelo de negocio de la compañía? El modelo de negocio de Hydromodel Host es lo que se conoce como SaaS (Software as a Service). No se trata de la venta de un programa, sino de la prestación de un servicio. Es un alquiler de las herramientas que actualizan los modelos y permiten al usuario ejecutar escenarios del tipo "¿qué pasaría si...?" (what if). Aunque por ahora Hydromodel Host ha vendido directamente a organismos gestores, reguladores y propietarios de pozos, nuestra intención es que sean las consultorías de hidrología las que añadan nuestro servicio a los suyos. Las ingenierías que han

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“La primera "prueba de concepto" que Hydromodel Host llevó a cabo fue en la Agencia Catalana de l'Aigua” realizado el modelo son las más interesadas en que su cliente aproveche al máximo sus posibilidades, y el uso continuado del modelo a través de nuestro servicio hace que su cliente se preocupe por mantenerlo calibrado e incorpore las modificaciones que sufre el territorio, lo cual implica la intervención del consultor. En resumen, que añadir nuestro servicio añade valor a todos. ¿Qué ha supuesto para Hydromodel Host la inversión por parte de Aqualogy y el CDTI? Para nosotros, la inversión de Aqualogy y el CDTI es un paradigma de lo que podría considerarse como smart money: no solo aportan capital sino también conocimiento. En el caso de Aqualogy, es evidente su conocimiento del mercado, su capilaridad y su

implantación internacional. Al CDTI lo llevamos en nuestro ADN: los primeros desarrollos se pudieron realizar gracias a una subvención NEOTEC-I. Somos muy conscientes de que nuestro valor está en tener un producto único, disruptivo, y en mantenernos sin parar de innovar; para ello es de gran ayuda contar con la experiencia y conocimiento del CDTI y de Aqualogy. ¿Cuáles son los retos de futuro de la compañía? El principal destino de la inversión de Aqualogy y CDTI es la expansión comercial de nuestros servicios. El mercado español y europeo es el natural, pero hay una clara decisión de abordar el mercado de EE. UU., en especial el sudoeste, aquejado por una grave sequía y con una clara apuesta por desarrollar mecanismos de gestión conjunta con respecto al acuífero, que hasta la fecha no tenía. Una parte de la inversión también se destinará a nuevos productos orientados a facilitar a los consultores la adaptación de sus modelos a nuestra plataforma. El objetivo es que puedan ser totalmente autosuficientes. Y a medio plazo, el reto es aprovechar nuestra tecnología de base para extenderla a otra tipología de modelos.

FELIPE ARREGUíN y MARIO LóPEZ DIRECTOR GENERAL DEL IMTA · GERENTE DEL CNA

BAJA CALIFORNIA Y QUINTANA ROO: PIONEROS DE LA DESALACIÓN EN MÉXICO En 1960 se inició la desalinización en México mediante destilación, pero la crisis petrolera encareció la producción de agua mediante este proceso. Así, la primera desalinizadora se localizó en Baja California, considerada una de las más grandes a nivel mundial con una capacidad de 320 litros por segundo (lps), 27,648 m3/día. Desde los 60, debido al incremento de población, escasez de agua superficial en México, reducción de agua subterránea y deterioro de su calidad, los recursos hídricos se han visto limitados. Es por ello que desde los 70 y hasta el 2000 se dio el auge de desaladoras para complejos turísticos y para la purificación de agua embotellada. En 2003 se concreta el proyecto de la desaladora Maquilas Tetakawi, con una producción de 11.76 lps (1,000 m3/día), de uso industrial. El mismo año se inició el proyecto de una planta con una capacidad de 200 lps en Cabo San Lucas, Baja California. En 2001, el IMTA identificó 171 plantas, de las cuales 51 no operaban debido a altos costos y falta de personal calificado y de mantenimiento. Los estados con más plantas fueron Quintana Roo con 76 (44.4%) y Baja California Sur con 38 plantas (22.2%). La mayor parte eran para hoteles y proveedores de servicios turísticos. En 2001 la capacidad de operación fue de 52,455 m3/día, que representaba el 77.7% de la capacidad máxima instalada ese año 67,487 m3/día. Debido a que Ensenada y Tijuana están en una zona activa en agricultura y el agua

subterránea presentaba intrusión de agua marina, en 2004 iniciaron la evaluación de alternativas para construir desaladoras. En 2005, se estableció la desalinización en Guaymas-Empalme y en Puerto Peñasco en Sonora. En 2006 se construyó la planta municipal más grande del país, en Los Cabos, que produce 200 lps de agua (17,280 m3/d) y abastece a parte de Cabo San Lucas. En 2007, la IDA contó en México 435 plantas, de las cuales 282 se encontraban en operación. Se reafirmaba que Quintana Roo y Baja California Sur contaban con la mayor cantidad, 124 y 73 respectivamente.

“En 1960 se inició la desalinización en México mediante destilación”

Alcanzando una capacidad instalada nacional de 311,376 m3/d (3,600 lps). La ósmosis inversa es el sistema más utilizado: representa el 76% de las desaladoras. La legislación mexicana establece que las aguas saladas interiores, el mar territorial y las aguas salobres son dominio público. Es así que las actividades relacionadas con la desalinización, de acuerdo a la Ley de Aguas Nacionales, requieren de una concesión. Respecto a la desalinización, la legislación no la menciona. Asimismo, las dependencias federales con atribuciones para reglamentar la desalación no han establecido una norma para regular las obras de toma, la dis-

posición de las descargas de salmuera y el impacto al ambiente. Por ello, en 2012 México inició el proceso de definición de una norma oficial, pero aún no ha llegado a su conclusión. A pesar de ello, existen proyectos de desalación para abasto de poblaciones del Noroeste de México. Los caudales instalados varían de 2.2 a 4.4 m3/s. La desalación en México no es una práctica nueva, sin embargo una inadecuada implementación no ha permitido que sea una opción viable a largo plazo. Los problemas siguen vigentes: la falta de regulación provoca conflictos entre proveedores, usuarios y autoridades, y origina problemas de impacto ambiental y abandono. Es urgente definir el marco regulatorio. Los hoteles y servicios turísticos han sido pioneros, y los primeros en contar con infraestructura abandonada. Apoyos institucionales para fortalecer la industria turística puede ser una alternativa viable. Recientemente, operadores de servicios de agua potable han abierto brecha en la construcción de sistemas de desalación con tarifas competitivas. Los costos ya son menores a 1USD, lo que hace atractiva esta fuente de agua. La desalación es la alternativa adecuada para muchas partes de México, pero requiere una política que permita desarrollarla no solo para actividades turísticas y poblaciones mayores, sino hacia la producción industrial, agrícola, pecuaria y acuícola de zonas con escasez de agua y que enfrentarán más conflictos por abastecimiento.

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ABENGOA, LíDER MUNDIAL EN DESALACIóN Abengoa ha sido reconocida este año con el galardón de “Water Company of the Year” por la prestigiosa publicación Global Water Intelligence, por su gran labor en los diferentes campos del sector del agua.

El agua es un recurso limitado, escaso y de gran valor para la civilización. La cantidad de agua total del planeta no ha variado sino que, una y otra vez, se ha ido regenerando por el ciclo natural del agua. Sin embargo, en los tiempos en los que vivimos, el agua existente está cada vez más contaminada y los recursos naturales cada vez más sobreexplotados. Es por ello que la industria del agua está trabajando en obtener nuevas fuentes de agua alternativa y asegurar el abastecimiento tanto para consumo humano como para las actividades económicas de los países. La desalación es una de las técnicas que mejor se han adaptado a las necesidades de la población y que asegura agua potable en cantidad y calidad. Tras un exhaustivo proceso de eliminación de sólidos en suspensión, el agua de los mares y/u océanos es tratada con tecnología de ósmosis inversa (OI) para la eliminación de las sales disueltas y posterior remineralización, haciendo que esta agua sea segura y apta para el consumo humano. Abengoa lleva trabajando en el sector de la desalación desde los años 70 y, hoy en día, se ha consolidado como líder mundial con plantas desaladoras en 4 continentes y con una capacidad de más de un millón y medio de m3 diarios de agua desalada. Estos logros han sido reconocidos en numerosas ocasiones con prestigiosos premios como los de Global Water Intelligence. En los años 2009 y 2013, Abengoa fue galardonada con el título “Compañía desaladora del año” y, en 2015, con el de “Compañía de agua del año”.

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nuevas tendencias en desalación Las tecnologías de desalación son cada vez más utilizadas para la obtención de agua para consumo humano, uso agrícola o uso industrial. Cabe destacar las tecnologías térmicas como la destilación multi-efecto (MED), de membranas (como la ósmosis inversa) o los procesos electro-separativos (como la electrodiálisis). Asimismo, existen tecnologías de desalación emergentes tales como la ósmosis directa o la destilación por membranas que están despertando el interés tanto de la comunidad científica como del sector industrial del agua. La destilación por membranas (DM) es un proceso de separación térmico en el que la fuerza impulsora o motriz es la diferencia de presión de vapor, originada por la diferencia de temperatura a ambos lados de la membrana. A diferencia de otros procesos de desalación que hacen uso de membranas, en este caso, el material de la misma debe ser altamente hidrófobo y microporoso, de tal forma que solo permita el transporte de vapor de agua a través de ella evitando el paso de sales y componentes no volátiles que pueda contener la solución a tratar. De esta forma, la ventaja de esta tecnología radica en poder trabajar incluso a temperaturas moderadas, permitiendo utilizar calores residuales o fuentes de energía renovable, reduciendo así las exigencias energéticas del proceso. La ósmosis directa (OD o FO, por sus siglas en inglés) hace uso de una membrana semipermeable que, principalmente, sólo permite el paso de agua a través de la misma.

A diferencia del proceso de ósmosis inversa donde se emplea una presión hidráulica como fuerza motriz para esta separación, en este caso existe un paso natural y espontáneo del agua a través de la membrana desde una disolución con baja concentración de solutos (disolución diluida) a otra solución con una alta concentración de solutos (disolución concentrada y conocida como “draw

Principales referencias de Abengoa en desalación.

solution (DS)”). A diferencia de la OI el permeado de OD no es el producto, requiriéndose un segundo paso para tratar la DS y recuperar así el agua de la misma y/o reconcentrarla. La elección de un soluto de arrastre para la DS idóneo y su proceso de reciclado son las claves de esta tecnología. En Abengoa y sus distintos departamentos tecnológicos se está haciendo una

apuesta importante por estas dos tecnologías cuyo desarrollo y evolución en los próximos años va a ser crucial. La tecnología en Abengoa, clave del éxito Abengoa, con el objetivo de mejorar la tecnología existente en el mercado del agua y desarrollar soluciones innovadoras para resolver de manera sostenible los desafíos del sector del agua, desarrolla un ambicioso pro-

grama de I+D+i desde hace más de 10 años. En el marco del desarrollo tecnológico de Abengoa en el sector del agua, un hito clave fue la inauguración del Centro de I+D+i de Abengoa Water en 2009, ya que esta emblemática instalación ha permitido a la compañía dotarse de medios punteros para llevar a un nivel superior su actividad tecnológica. Esto, junto con el comienzo del

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Abengoa desarrolla un ambicioso programa de I+D+i en el sector del agua desde hace más de 10 años proyecto TEcoAgua en 2010, dentro del programa CENIT, ha atraído a investigadores de reconocido prestigio, creándose una masa crítica que es la que ha puesto a Abengoa en la primera línea de las empresas líderes del sector. Así, en 2014, se invirtieron 8,3 millones de euros para poner en el mercado nuevas tecnologías que permitan desalar agua de manera más eficiente y sostenible e innovadores sistemas de tratamiento de aguas. Para ello, Abengoa trabaja en varias líneas de investigación como son: la optimización de la ósmosis inversa, la valorización de la salmuera y su minimización, mejoras en los pretratamientos y la hibridación de desalación con energías renovables. Algunos proyectos que han atraído las miradas del mundo de la desalación hacia Abengoa han sido: • Zelda: este proyecto ha sido co-financiado por la Unión Europea a través del programa Life+ (LIFE12 ENV/ES/000901). En él, se plantean una serie de estrategias para la valorización de las salmueras aplicando una serie de tratamientos físico-químicos en combinación con la tecnología de electrodiálisis metátesis. • Planta piloto de desalación avanzada: este proyecto se lleva a cabo en colaboración con el Masdar Institute en Abu-Dhabi y aborda varios objetivos ambiciosos en el campo de la desalación como son el aumento del rendimiento del proceso glo-

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bal, la optimización de los pretratamientos, la minimización de los vertidos mediante el tratamiento de la salmueras por destilación por membranas y el potencial acoplamiento con energías renovables. • Proyecto de nuevas tecnologías de desalación; ósmosis directa y destilación por membranas. • Proyecto VASA, en el que se aplica la tecnología de la desionización capacitiva al ciclo del agua de plantas termosolares. Tanto VASA como el anterior proyecto han sido cofinanciados por el Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI). el futuro de la desalación: la energía solar Hay una clara relación entre las áreas de escasez de agua y la abundancia de recursos solares. En aquellos países donde la media de días de sol es abundante, es donde más agua hace falta. Un ejemplo se da en la zona de Oriente Medio. La previsión de disponibilidad de agua en la zona del Golfo Pérsico en 2050 refleja un área con un alto estrés hídrico, con menos de 500 m3 de agua por persona anualmente. Esto significa menos de la mitad de la definición a nivel mundial aceptada de estrés hídrico (1.000 m3 por persona y año). Por otro lado, los registros de la radiación solar en la zona del Golfo (2004 2010) muestran valores entre 2.000 – 2.400 kWh/m2 para toda la región, que hacen de

la zona un lugar óptimo para las tecnologías solares. Esto no hace más que consolidar la indivisibilidad del binomio agua-energía, especialmente en países donde el agua es un recurso no solo escaso sino también estratégico, necesario para el desarrollo de estas regiones. Uno de los retos en el campo de la desalación es minimizar el coste energético de las plantas desaladoras. La tecnología solar, tanto fotovoltaica como termosolar, es la aliada perfecta para una desalación limpia, sostenible y comprometida con el medioambiente. Además, en algunas áreas geográficas y en un futuro no muy lejano podría reducirse el coste energético del m3 desalado. Aprovechar los recursos de las energías renovables en zonas con escasez de agua es hoy en día una necesidad. Abengoa es líder mundial en energía solar y en desalación, por lo que es el socio perfecto para desarrollar esta alianza de la que hablamos. A partir de esta capacidad tecnológica y favoreciendo los partenariados público-privados (o PPPs), Abengoa es líder mundial en el campo de la desalación, ofreciendo soluciones a medida tanto técnicas como financieras adaptadas a las necesidades de clientes municipales e industriales, contribuyendo además así a la lucha contra el estrés hídrico y la escasez de agua, y abasteciendo a millones de personas en el mundo.

DIEGO-CéSAR ALARCóN-PADILLA RESPONSABLE UD. DE DESALACIóN SOLAR CIEMAT-PLATAFORMA SOLAR DE ALMERíA

DESALACIÓN SOLAR La energía solar es uno de los mejores can- campo de módulos fotovoltaicos que ge- agua desalada mediante sistemas termosodidatos para su incorporación en los pro- nerarían la electricidad requerida por di- lares de concentración. En este tipo de cesos de desalación debido a la habitual chas tecnologías para llevar a cabo su plantas, un sistema de destilación térmica coincidencia, tanto geográfica como esta- cometido. En el caso de los procesos con- se acopla al bloque de potencia de una cional, de valores altos de irradiancia solar vencionales de destilación térmica, la tec- planta termosolar de generación eléctrica y problemas de escasez de agua. En la des- nología de captación solar seleccionada alimentándose o bien con el vapor de saalación de aguas con energía solar lida de la turbina de baja presión podemos establecer una primera (remplazando total o parcialclasificación simple entre sistemente al subsistema de conden“En los sistemas directos de mas directos e indirectos. sación de vapor de la planta desalación solar los procesos de En los sistemas directos de eléctrica) o bien con un vapor de desalación solar los procesos de alta presión extraído en alguna captación de la radiación solar y captación de la radiación solar y de las etapas intermedias del cidesalación están integrados en un tado bloque de potencia. En desalación se encuentran integrados en un único dispositivo. A ambas configuraciones se puede único dispositivo” este categoría pertenecen los dereducir el consumo específico de nominados destiladores solares agua por parte del proceso de tipo invernadero constituidos báproducción eléctrica. Para cada sicamente por un depósito de agua salina dependerá del nivel de temperatura má- localización geográfica es preciso realizar y una cubierta inclinada transparente de ximo al que tienen lugar los fenómenos de un análisis específico con objeto de ver plástico o vidrio que es atravesada por la evaporación-condensación involucrados. cuándo la propuesta de un esquema de coradiación solar y sobre la que condensa el Así, para procesos de baja temperatura generación solar resulta más viable que la vapor libre de sales generado en el interior (<100 °C) tales como la destilación mul- producción separada de electricidad y agua de dispositivo. Esta tecnología es extrema- tiefecto, evaporación súbita multietapa, desalada mediante plantas independientes. damente simple e idónea para zonas re- destilación por membranas u ósmosis diOtro elemento que requiere especial motas. Sin embargo presenta una baja recta, un campo de captadores solares es- atención es el carácter intermitente de la eficiencia de producción y además hay que táticos bastará para cubrir los radiación solar y su impacto relevante en tener en cuenta los problemas de mante- requerimientos establecidos en cuanto a la operación de cualquier tipo de proceso nimiento que surgen para tratar grandes energía térmica. En el caso de procesos de de desalación. La incorporación de sistevolúmenes de producción de agua dulce. alta temperatura (>130 °C) tales como la mas de almacenamiento energético, tanto Para llevar a cabo la producción indus- destilación multiefecto con compresión de térmico como eléctrico, así como la hibritrial de agua desalada mediante energía vapor será preciso implementar sistemas dación con otras fuentes energéticas renosolar los sistemas indirectos constituyen la termosolares de concentración con segui- vables o convencionales son requisitos opción más viable. Estos consisten en el miento solar tales como captadores cilin- indispensables con objeto de garantizar la acoplamiento de un sistema convencional droparabólicos y captadores lineales de operación continua del sistema de desalade desalación con la tecnología de conver- Fresnel, o incluso se puede plantear la no- ción. La propuesta de procesos innovadosión solar más apropiada de acuerdo con vedosa tecnología de captadores estáticos res menos sensibles a la operación la forma de energía requerida por el pro- de ultra-alto vacío. intermitente también constituye una soluceso y sus características intrínsecas. Así, Un campo de estudio de especial interés ción factible cuando ninguna de las opciopor ejemplo, una planta de ósmosis in- es el de los procesos de cogeneración para nes anteriores presenta viabilidad técnica versa podría ser operada mediante un la producción conjunta de electricidad y y/o económica.

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CON... JAVIER CARBONELL PRESIDENTE EJECUTIVO DE OGESA HOLDING

“QUEREMOS SER EL REFERENTE ESPAñOL DE DEPURACIóN NATURAL” Tras varios años invirtiendo en el tratamiento del agua en las grandes urbes, la depuración en pequeñas poblaciones es uno de los retos más importantes por afrontar en la gestión del agua en España. Javier Carbonell es presidente ejecutivo de OGESA Holding, un grupo extremeño capacitado para aportar soluciones a esta problemática. POR: DAVID ESCOBAR GUTIÉRREZ Ingeniero agrónomo por la Universidad de Córdoba, Javier Carbonell ha forjado su carrera profesional desde la incitativa personal presidiendo, asesorando y gestionando varias empresas propias y participadas. A lo largo de su trayectoria ha sido galardonado con el Premio Empresario del año 2010 concedido por el Periódico de Extremadura y sus empresas con el Primer Premio a la Excelencia Empresarial de Extremadura, entre otros. En la actualidad, Carbonell preside el grupo empresarial OGESA, al cual pertenecen QuarQ Enterprise y ASEGO. hasta su llegada a la presidencia ejecutiva de ogesa ¿cuál ha sido su trayectoria profesional? ¿qué relación ha tenido con el agua? En más de 28 años de experiencia profesional he realizado muchos proyectos de

“La tecnología Sistema aQuarQ se basa en los tamices de helófitas en flotación” 88

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tratamientos de agua y de todo tipo, tanto de aguas industriales como urbanas. En los últimos años hemos terminado de desarrollar y patentar nuestra tecnología propia para el tratamiento de aguas urbanas en base a la experiencia adquirida y el apoyo de prestigiosos centros tecnológicos. Nuestro “Sistema aQuarQ” para mí es la tecnología existente actual, más sencilla y eficiente en el tratamiento de aguas urbanas en pequeñas poblaciones. De ahí que nuestra apuesta inicial e incondicional siga en continuo desarrollo y crecimiento. ¿cuáles son las actividades y líneas de negocio de ogesa? Nuestro grupo se dedica fundamentalmente a la promoción, desarrollo y explotación de negocios. Con una fuerte base en el conocimiento y en la tecnología estamos preparados para dar respuesta a cualquier problema hasta su resolución y acompañar a cualquier negocio hasta su implantación y éxito. sin duda, uno de sus actividades es el diseño y ejecución de tratamientos de fitodepuración para pequeñas poblaciones. ¿cuál es el estado del arte de esta alternativa?

Nuestra tecnología “Sistema aQuarQ” se basa en los tamices de helófitas en flotación, mal llamados filtros de macrófitas en flotación hasta ahora. En la actualidad disponemos de lo que llamamos 3+3. Tres patentes: estructura soporte, producción de plantas y procedimiento de eliminación de metales pesados; más tres semillas de helófitas en fase de registro comunitario, seleccionadas por su mayor aclimatación, potencial foliar y radicular. Estas características las convierten en únicas en el mundo por su mayor eficiencia. Estamos en proceso continuo de inversión en I+D+i junto con la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC). Actualmente estamos ultimando los modelos matemático, hidráulico y cinético del funcionamiento de nuestro sistema de tamices de helófitas en flotación. En nuestra planta demostrativa y experimental de Villafranco del Guadiana, financiada por ICEX y en la que colaboran el Ayuntamiento de Badajoz y ACUAES, estamos estudiando contaminación de emergentes y desarrollando otras utilidades de nuestra tecnología para su aplicación en las Smart cities y rivers, regeneración de lagunas, depuración de efluentes de industrias agrarias, agroindustriales, energéticas e industriales y en el sector turístico y de ocio.

ogesa dispone de una patente que resuelve esta problemática. explíquenos por favor en qué consiste. En la actualidad, sistemas similares de depuración ya están implantados. Existen más de cien depuradoras con filtros de macrofitas en flotación funcionando en España. Nuestra tecnología “aQuarQ” de tamices de helófitas en flotación lo que hace es mejorar y asegurar su puesta en marcha y funcionamiento de forma segura y eficiente. Para ello, utilizamos nuestra estructura soporte patentada por QuarQ Enterprise, AQ3M. Esta estructura es única para la formación del tamiz y vital en los estadios iniciales así como para asegurar, la estabilidad del mismo a lo largo de la vida útil de la instalación. Por otra parte, empleamos nuestras variedades seleccionadas de typhas (Almossassa A06, Alcantara A02 y Guadiana AG07) que aseguraran su formación y eficiencia. Sabemos que todas las helófitas no funcionan al cien por cien de su capacidad. Las de nuestro sistema sí lo hacen, pudiendo asegurar así un mejor y más eficiente tamiz. En la actualidad, estas variedades están en fase de registro para su protección comunitaria. La primera, Almossassa, es nuestra typha dominguensis con una supercapacidad de rebrote, idónea para zonas cálidas y tropicales. La segunda, Alcántara, también typha dominguensis es supervigorosa, con gran capacidad radicular y recomendable en zonas tropicales templadas y cálidas. Y la tercera, Guadiana, es nuestra la typha xglauca, variedad hibrida de typhas latifolia y angustifolia), estéril, resistente al frio e idónea para zonas septentrionales y boreales. Por otra parte, el diseño de las instalaciones en base a la experiencia, ensayo y error, es válido pero no es ni definitivo ni robusto. De ahí que nuestro sistema se basa más en la modelización matemática, hidráulica y cinética, asegurando la infalibilidad y robustez del sistema, a la par que la viabilidad del adecuado mantenimiento del mismo, aspecto que hasta ahora ha sido una gran incertidumbre.

La i+D+I para OGESA y su grupo es el motor de desarrollo y mejora de nuestra tecnología, teniendo varios proyectos en marcha y otros en fase de aprobación con acuerdos firmados con el Centro de Tecnologías del Agua de Andalucía, Centro Tecnológico Agrario de Extremadura (CTAEX), Universidad Politécnica de Cataluña, la Universidad de Extremadura y otros grupos de investigación. ¿Qué superficie media necesitan para su instalación? Cada depuradora es singular y dependiendo de las variaciones estacionales de caudal y carga, se diseña y dimensiona la planta de tratamiento. Nuestro sistema dispone de tres etapa fundamentales: DTH o Balsa Digestor anaerobio, ATH o balsa aerobia y CTH o balsa clarificadora. De forma muy generalista podemos decir que requeriremos 0,1, 1,2 y 0,6 metros cuadrados por habitante equivalente respectivamente.

Por otra parte, si incluimos las instalaciones de bombeo, pretratamiento, control y urbanización, la necesidad de espacio podríamos cifrarla aproximadamente en unos tres metros cuadrados por habitante equivalente. Es una superficie nada descabellada en poblaciones pequeñas y en el medio rural.

“Nuestro sistema se basa más en la modelización matemática, hidráulica y cinética, asegurando la infalibilidad y robustez”

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CON... JAVIER CARBONELL

“La i+D+I para OGESA y su grupo es el motor de desarrollo y mejora de nuestra tecnología”

¿Qué rendimientos de eliminación de contaminantes están obteniendo? En cuanto a materia en suspensión, DBO y DQO, nuestro sistema reduce la carga contaminante a niveles que cumplen sobradamente los parámetros de vertido a cauce público establecidos por la normativa comunitaria. En cuanto a nitrógeno, nuestro sistema permite asegurar la remoción de hasta el 50%. A pesar de que es un parámetro no exigible por la CEE en poblaciones menores de diez mil habitantes equivalentes. En referencia al fosforo podemos decir que la eliminación mínima asegurada es del 25%. Y tapoco es parámetro exigible por la CEE en poblaciones inferiores a 10.000 habitantes equivalentes.

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Estos dos últimos parámetros en poblaciones de menos de 5.000 habitantes equivalentes no deben ser un factor limitante. En cualquier caso, desde OGESA seguimos investigando la combinación de diferentes tecnologías naturales y convencionales para eliminarlos de forma eficiente en caso de necesidad. en cuanto al mantenimiento ¿qué recursos energéticos, económicos y de personal requiere? Nuestro sistema es único, debido al bajo consumo energético, bajo coste de mantenimiento, no producción de lodos y malos olores, sencillez de operación y no tener la necesidad de reposición del tamiz. La vida útil del tamiz es la del material de impermeabilización de las balsas, al menos 25 años. El sistema se diferencia por esta última característica de los sistemas naturales con lecho y su problema de colmatación y necesidad de reposición decenal. De forma muy generalista, los costes de operación los podemos cifrar en menos del 50% del coste de una convencional. Y pueden reducirse aún más, si el mantenimiento se autogestiona de forma agrupada, municipal o supramunicipal, con asesoramiento externo especializado como el que proporciona OGESA.

por último ¿en qué posición espera que se encuentre la empresa en un horizonte de 10 años? A corto plazo ser el referente español para los más de seis mil pequeños municipios, cuyas aguas residuales no son tratadas y están condenados, o a pagar serias multas o un coste elevado de instalación y mantenimiento de los sistemas de depuración convencionales. Además, de soportar su población la insalubridad ambiental de su entorno como puedan ser olores y contaminación de acuíferos. A medio plazo, queremos ser el referente español de depuración natural, tanto por nuestro carácter innovador como por nuestra amplia gama de productos. A largo plazo, esperamos estar entre las mayores empresas del mundo en el tratamiento natural del ciclo del agua, incorporando a la línea de tecnología de depuración natural, las líneas de potabilización y reutilización de aguas. Estamos apostado fuerte por el tratamiento del agua porque estamos convencidos que este recurso será vital para la sostenibilidad del planeta y si lo hacemos de forma natural muchísimo más. El uso racional del agua, su depuración y reutilización serán claves.

RAQUEL GARCíA y SERENA MARTíNEZ INVESTIGADORAS DE IMDEA AGUA

UNA ALTERNATIVA DE GESTIÓN DE MEMBRANAS DESECHADAS La desalación mediante membranas de fil- calidad del agua a tratar, las sustancias quí- tivas de reciclaje tanto de los materiales tración se ha consolidado en la última dé- micas empleadas en el pretratamiento y constituyentes de las membranas como cada como una tecnología madura y muy las condiciones de proceso de filtración. las membranas en sí. En este sentido, asentada en el mercado internacional. De De hecho, aunque muchos fabricantes IMDEA Agua, junto a las empresas hecho, la tecnología de la ósmosis inversa aconsejan su reposición después de 3-5 Sadyt y Valoriza, investigan a través del ocupa el 60% de los procesos de desala- años de uso, existen plantas que extienden proyecto LIFE 13 ENV/ES/000751 ción. Según datos de la Asociación Inter- la vida de sus membranas mucho más TRANSFOMEM formas de reciclaje de nacional de desalación (IDA), en el tiempo. No obstante, antes o después la membranas desechadas para su transformundo hay instaladas más de 17.000 plan- membrana pierde sus propiedades res- mación en membranas de nanofiltración tas de desalación en más de 150 países, pecto a la permeabilidad del agua y a su y ultrafiltración empleando hipoclorito que suman una capacidad de agua des- capacidad de rechazar sales y materia or- de sodio. El objetivo no es solo reciclar alada de más de 80 Hm3/día. En España, gánica. Una vez que dichas propiedades (a través de procesos de oxidación de la la Asociación Española de Desalación y decaen entorno al 10%, ¿qué se hace con capa activa de las membranas deterioReutilización (AEDYR) tiene registradas ellas? Actualmente las membranas des- radas) sino habilitar dichas membranas 711 plantas de desalación con una capa- echadas son almacenadas en vertederos. para que sean reutilizables en el tratamiento de agua de mar, en el cidad total instalada de 5,4 tratamiento de agua salobre o Hm3/día. Sin embargo, existen en el tratamiento terciario del también pequeñas plantas priva“La suma de módulos de ósmosis agua residual. das (con una capacidad inferior Para que el reciclaje sea efeca 500 m3/día) que incrementan inversa instalados en el mundo tivo, las membranas resultantes la cifra total a aproximadamente podría ascender a 8 millones de deben ser competitivas con las 950 instalaciones. En rasgos gemembranas actuales (nanofiltranerales, se considera que para unidades” ción y ultrafiltración) en térmigenerar 1.000 m3 agua desalada nos de rendimiento y de coste. se necesitan alrededor de 100 Si esto fuera así, las aplicaciones módulos de membrana con enrollamiento en espiral (cilindros de 1 m de Si consideramos una tasa media anual de serían numerosas. A pesar de que la longitud y 20 cm de diámetro). Haciendo reposición de membranas del 12%, más mayor parte de las experiencias están en un simple cálculo podemos observar que de 1 millón de módulos de membranas fase de investigación, algunas, como es a día de hoy la suma de módulos de ós- son considerados y gestionados como un el caso TRANSFOMEM son iniciativa mosis inversa instalados en el mundo po- residuo convencional, o lo que es lo de los propios gestores de la desalación. mismo, probablemente más de 12.000 to- Este hecho no es poco significativo, pues dría ascender a 8 millones de unidades. Las membranas están constituidas por neladas al año de material plástico esté puede suponer una revolución dentro de la actual gestión de las membranas resiuna serie de materiales muy duraderos, en ocupando espacio en los vertederos. ¿Existen alternativas de gestión? Hoy duo siendo los mismos gestores quien en su mayoría polímeros como poliamida, polisulfona, polipropileno, poliéster, fibra en día hay desaladoras que exprimen al un futuro reciclen sus propias membrade vidrio, etc. Sin embargo, la vida útil de máximo sus membranas, por ejemplo, nas y las reutilicen en sus propias instalas membranas depende de muchos fac- cambiándolas de posición dentro de los laciones, disminuyendo así costes tores principalmente relacionados con la tubos de presión. Además, existen inicia- ambientales y financieros.

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CADAGUA, ExPANSIóN INTERNACIONAL CON LA DESALACIóN CADAGUA, empresa del grupo Ferrovial, cuenta con tecnología propia y capacidad para diseñar, financiar, construir y operar infraestructuras de suministro de agua.

CADAGUA cuenta con más de 40 plantas desaladoras (IDAM) con capacidad para 1.600 MLD, incluyendo grandes IDAM nacionales (Águilas, Valdelentisco, Sant Joan Despí). CADAGUA fue pionera en su internacionalización aplicando la tecnología de osmosis inversa (OI), en Dhekelia-Chipre o Madinat Yanbu-KSA. Pero la gran expansión se produce a principios de 2010, impulsada por la crisis económica y la falta de oportunidades, cuando se consiguen importantes contratos en EAU, Marruecos u Omán, proyectos con capacidad para producir 313 MLD de agua desalada y un valor en construcción de 400 M$, que están entrando en operación progresivamente. CADAGUA ha ejecutado estos proyectos en contratos EPC con los riesgos asociadoslo que ha supuesto importantes retos que ha debido superar, además de los tecnológicos inherentes a este tipo de procesos de desalación, mucho más de lo que es habitual en otros mercados. CADAGUA emplea los últimos avances tecnológicos en diseño, pretratamientos avanzados, membranas de última generación y equipos de recuperación de energía. Las plantas están equipadas con equipos de reserva para garantizar la disponibilidad, variadores de frecuencia para reducir el consumo de energía, cabinas de insonorización para reducir los niveles de ruido y tratamiento de los efluentes del filtrado y limpiezas de las membranas para separar los lodos y evitar su vertido.

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CADAGUA fue seleccionada por la Federal Electricity and Water Authority de los EAU para construir la IDAM Al Zawrah en Ajman, con una capacidad de 45,46 MLD de agua con parámetros de acuerdo con la reglamentación de la OMS. La toma es de tipo abierta, a través de dos conducciones sobre el lecho marino con una rejilla en la entrada para evitar la intrusión de organismos marinos. El agua de mar es bombeada hasta la planta, donde tienen lugar las tres etapas del tratamiento: pretratamiento mediante una flotación por aire disuelto (DAF), para tratar las mareas de algas, filtros auto-limpiantes y membranas de ultrafiltración; la OI con el bombeo a alta presión a través de membranas espirales dispuestas en cuatro trenes de simple paso; y post-tratamiento con la adición de dióxido de carbono y cal en lechada, lo que aumenta la dureza carbonatada del agua según requisitos de la OMS y evita la corrosión en las tuberías. La planta ya ha entrado en operación. En el caso de la IDAM Jorf Lasfar en Marruecos, el cliente es la Empresa Nacional de Producción de Fosfatos y la planta está ubicada en su fábrica de procesamiento de mineral, al suroeste de Casablanca. La planta cuenta con una capacidad de 75,8 MLD de agua con calidad para consumo humano, dado que parte se destina al abastecimiento municipal y es la mayor instalación de desalación operando en estos momentos en Marrue-

cos. El agua de mar se toma de un canal de agua para servicios de refrigeración del complejo y es bombeada hasta la planta, donde tienen lugar las tres etapas del tratamiento: pretratamiento, ósmosis inversa en 5+1R trenes con doble paso, recuperación de energía, post-tratamiento (CO2 + cal + sosa caustica). La planta está en fase de puesta en marcha. Por su parte, la IDAM Al Ghoubrah en Muscat (Oman) se trata de un contrato

tipo BOT donde la entidad contratante es la Oman Power & Water Procurement Co. y la sociedad concesionaria está constituida por Malakoff, Sumitomo Co. y Cadagua. La planta está concebida para producir 191 MLD y satisfacer la demanda de agua en la región metropolitana de la capital, Muscat. Cuenta con la toma de agua de mar abierta hasta la planta, donde tienen lugar 3 etapas del tratamiento. El pretratamiento incluye un

DAF seguido de una filtración en lechos mixtos, la OI en 7+1R trenes en doble paso, con el fin de reducir el nivel de Boro con recuperación de energía, y una remineralización con dióxido de carbono y cal. La planta ya ha entrado en operación, esperando su entrega completa a finales de año. CADAGUA tiene como prioridad en su Política de Empresa la prevención de riesgos laborales y aplica la gestión preventiva

en sus actividades. CADAGUA ha completado la construcción de estos contratos sin accidentes con tiempo perdido, con miles de trabajadores de diferentes países, doble turno y 7 días de trabajo a la semana, condiciones que obligan a incrementar las medidas para garantizar la seguridad, lo que pone de manifiesto el compromiso de la Empresa con el objetivo ‘0 accidentes’, sólo posible gracias a la colaboración de todos.

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CON... ELOy MARCOS JEFE DEL DEPARTAMENTO DE TRATAMIENTO y CALIDAD DEL AGUA DE LA DIRECCIóN TéCNICA INTERNACIONAL DE AQUALIA

“FCC AQUALIA GESTIONA TODAS LAS FASES DEL CICLO INTEGRAL DEL AGUA” Tras el éxito alcanzado en iAgua.es, "El agua en tu ciudad" tiene presencia también en iAgua Magazine con objeto de dar a conocer, de la mano de sus protagonistas, el funcionamiento de los servicios urbanos del ciclo integral del agua.

A lo largo de los últimos meses hemos tenido oportunidad de entrevistar a diferentes responsables de la gestión del ciclo integral del agua de España y América Latina, quienes nos han dado las claves de la gestión municipal. En este caso, el estreno de "El Agua en tu ciudad" en papel será algo diferente. La primera entrevista está protagonizada por la puesta en marcha de proyectos hídricos en países que implican cierta dificultad. Eloy Marcos, jefe del departamento de Tratamiento y Calidad del Agua de la Dirección Técnica Internacional de Aqualia, es testigo de primera mano de los problemas y los éxitos de los profesionales españoles allende nuestras fronteras. en primer lugar, nos gustaría conocer su trayectoria profesional, sobre todo

“Con Aqualia he participado en proyectos de diversa índole relacionado con el ciclo integral del agua en Argelia, Egipto, Italia, Emiratos, Arabia y México”

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cómo llegó a su actual puesto en la compañía. Me incorporé a Aqualia en el año 2010, en una segunda etapa, puesto que anteriormente ya había estado en la Compañía. Aquel fue mi primer trabajo dentro del sector del Ciclo Integral del Agua y me marcó, ya que desde entonces he seguido trabajando en este sector. Con mis antiguos compañeros me encontraba en eventos, aeropuertos, etc., y un día me ofrecieron la oportunidad de volver a Aqualia. No lo pensé mucho y me incorporé encantado, ya tenía experiencia en Internacional, en esta clase de proyectos, con casi el mismo equipo anterior y con un reto totalmente ilusionante. Empecé con el inicio de la gestión de los proyectos de desalación de Argelia y de depuración de Egipto y, después de los primeros años, pasé al Departamento Técnico de Internacional, donde estoy actualmente. Se ha formado un equipo sumamente profesional, liderado por Rafael Aznar, director Técnico Internacional. Nuestra principal misión es la de apoyar a las distintas áreas geográficas de Producción en la gestión técnica de los proyectos, tanto en la fase de contratación -oferta y presentación de la misma al cliente- como en la fase de producción -arranque de los servicios y el posterior seguimiento técnico. También participamos en la puesta en marcha de las instalaciones.

¿en qué países ha tenido la oportunidad de poner en marcha proyectos relacionados con la gestión del agua urbana? Con Aqualia por el momento he participado en proyectos de diversa índole relacionado con el ciclo integral del agua en Argelia, Egipto, Italia, Emiratos Árabes Unidos, Arabia y México. También he trabajado en otros países como la India, donde nos han adjudicado dos concursos de gestión de agua; Catar, en el proyecto de la depuradora de Al Dhakhira, también ganado por Aqualia; Perú, Chile o Chipre. ¿cuáles son las características principales de estos proyectos? FCC Aqualia gestiona todas las fases del Ciclo Integral del Agua, por lo que los proyectos que estudiamos pueden abarcar aspectos diferentes: depuración, desalación, potabilización o redes de agua y saneamiento. No obstante, todos son proyectos de un tamaño importante, normalmente complejos y que incluyen las últimas tecnologías en cada instalación. Respecto a los presupuestos, nos adaptamos a toda clase de situaciones, siendo nuestra joya de la corona, el recientemente adjudicado concurso de la depuradora de Abu Rawash en Egipto, con aproximadamente 2.400 millones de euros de cartera.

¿en qué proyecto trabaja actualmente? Normalmente trabajamos en equipo y actualmente estamos en el inicio de la explotación de las depuradoras de La Meca (Arabia), recientemente adjudicadas, en una campaña de actualización y modernización de nuestras instalaciones de saneamiento y depuración de Caltaqua (Sicilia, Italia), en unas mejoras en las desaladoras de Argelia y preparando el estudio económico de algunos proyectos en diferentes países. ¿se aplica la recuperación de costes en estos emplazamientos? ¿con qué herramientas? Trabajamos en toda clase de proyectos, en los de operación y mantenimiento, que tienen una inversión relativamente escasa, y también en los que incluyen financiación de las obras (tipo BOT, BOOT, etc.). En ambos casos, la recuperación de la inver-

sión y de los costes de operación es implícita a la viabilidad del proyecto. Respecto a los costes del servicio integral de aguas, se observa una gran heterogeneidad según el área geográfica, con países en los que el agua está fuertemente subvencionada, como es el caso de Argelia. ¿De cuál de estos proyectos se siente más orgulloso y por qué? De todos, de los que nos adjudicaron y de los que no conseguimos. De todos aprendemos, tanto de los pequeños como de los grandes. Personalmente, tengo una gran facilidad para ilusionarme con los nuevos proyectos, todos me gustan y si son difíciles, entra mi faceta de cabezota. Hay proyectos como los de Argelia que recuerdo porque fueron los primeros. Otros, como los de Abu Dhabi o Al Dhakhira han sido especiales por su dificultad.

Y el más reciente, el de Abu Rawash, por la implicación que puede tener en la empresa debido a sus enormes magnitudes. Recuerdo un trabajo en La India que me impresionó por las condiciones en que se suministraba el agua a la población y que, una vez ejecutado, mejorarán de forma muy significativa las condiciones de vida de la población. ¿cuál es la mayor dificultad a la que se ha enfrentado a la hora de poner un proyecto en marcha? Teniendo en cuenta el equipo que dispone Aqualia, normalmente las mayores dificultades que tenemos no son producto de los procesos de las plantas, sino de las diferentes características de los países, como puedan ser los derivados de la normativa de contratación, formación del personal local, logística, importaciones, etc.; y de las diferentes nacionalidades que pueden

CON... ELOy MARCOS

“Recuerdo un trabajo en La India que me impresionó por las condiciones en que se suministraba el agua a la población” tener el personal local lo que genera diferencias de idiomas, comportamientos, religiones, etc. Por ejemplo, en las depuradoras de Meca tenemos una plan-

tilla de 190 personas procedentes de 16 nacionalidades. El aspecto psicológico y asertivo es de suma importancia a la hora de poder instaurar un equipo con nacionalidades diversas, en un país diferente al nuestro y con plantillas muy numerosas. para concluir, cuéntenos alguna anécdota curiosa que le haya sucedido en los últimos años. Hemos tenido muchas, casi todas producto de las distintas características de los países o de las distintas nacionalidades. Recuerdo que en una ocasión José Carlos, el responsable de la desaladora de

Imagen de la construcción de la estación depuradora de aguas residuales de New Cairo

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Cap D´Jinet (Argelia), me llamó. Se trataba de un técnico portugués muy profesional pero también muy parco en palabras. Esa noche me llamó sobre las tres de la mañana y me dijo que estaba en la calle porque estaba lloviendo mucho. Mi respuesta fue que se metiera en una caseta y que se cubriera, que se estaba mojando; me insistió en que llovía mucho y le pregunté que por dónde le llegaba el agua y me contestó ¡que por encima de las rodillas! Tuvimos que romper incluso una parte del cerramiento para evacuar el agua, puesto que se había roto una balsa de unos agricultores y se estaba inundando la planta.

OCTUBRE ´ Conama Local 2015 7 y 8 de octubre Málaga, España Una Economía Baja en Carbono es el leitmotiv de esta edición del Congreso, y se debe al cambio de escenario en el nuevo marco de financiación europea para el periodo 2014-2020 donde la economía baja en carbono se convierte para todos los estados miembros de la UE en un principio prioritario y se incluye como tal dentro de los reglamentos.

crítico y propositivo sobre el régimen jurídico tanto de las técnicas de intervención administrativa, así como de los instrumentos de mercado destinados a orientar e impulsar a los agentes económicos hacia un comportamiento socialmente responsable.

emisiones cero y economía circular, así como una exposición pública y una declaración ciudadana que será llevado a la COP21. ´ EfiAqua 2015 Del 20 al 22 de octubre Valencia, España EFIAQUA es un foro en el que están representados todos los ámbitos para los que el agua es un recurso estratégico, como el mundo empresarial, administraciones, regantes, empresas tecnológicas, laboratorios, fabricantes de bienes de equipo, gestores de agua potable y residual o desalación. Su objetivo es ser un foro en el que las empresas españolas muestren a compradores de todo el mundo su tecnología.

´ Congreso Derecho ambiental para una economía verde 19 y 20 de octubre A Coruña, España El Congreso se centra en el análisis de las técnicas de protección ambiental como instrumentos para la realización de una economía verde. Se pretende realizar un análisis

´ Global Eco Forum 2015 22 y 23 de octubre Barcelona, España En el marco de la preparación de la cumbre de París sobre clima -también conocida como COP21, el Global Eco Forum 2015 incluye sesiones plenarias de alto nivel sobre energía urbana y resiliencia, talleres participativos sobre movilidad de

tal de Holanda. Durante estos días llenos de inspiración, se expondrán las últimas innovaciones del sector, siendo AQUATECH la plataforma perfecta para intercambiar ideas y hacer negocios. ´ Día Mundial del Retrete 19 de noviembre 2.500 millones de personas no tienen acceso a saneamiento. Esto supone que 1 de cada 3 personas carece de saneamiento básico como un retrete. Además, todavía hoy 800.000 niños menores de 5 años mueren al año por enfermedades relacionadas con la falta de saneamiento, y 15 niños menores de 5 años mueren cada 10 minutos por falta de saneamiento.

NOVIEMBRE ´ AQUATECH Amsterdam 2015 Del 3 al 6 de noviembre Ámsterdam, Holanda Durante 4 días, más de 19.000 profesionales de las tecnologías del sector del agua de todo el mundo se reúnen en la capi-

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POR:ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO

PARA LEER...

“Las Torres del Olvido” El mar y el verano

Dentro del género de la clima-ficción, la novela de George Turner es un clásico en el que la civilización, colapsada a todos los niveles, se divide en “infra” y “supra”. Melbourne es el escenario elegido para describir un futuro en el que la autodestrucción humana está a punto de culminarse. Curiosa traducción del título original, “The sea and the summer”.

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“Blade Runner”: Como lágrimas en la lluvia

Aunque han pasado más de 30 años desde su estreno, esta película de la ciencia-ficción dirigido por Ridley Scott nunca pasa de moda. Basado en una novela de Philip K. Dick, una lluviosa ciudad de Los Ángeles en el año 2019 es el escenario de la “caza” de replicantes (robots con aspecto humano) por parte del ya retirado Blade Runner Rick Deckard (Harrison Ford post Indiana Jones). Imprescindible para amantes de los cásicos.

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“Come away to the water”: La BSO del Distrito 12

Esta canción del grupo americano Maroon 5 en colaboración con la cantante estadounidense Rozzi Crane es uno de los temas principales de la banda sonora de la película ‘Los Juegos del Hambre’, concretamente del disco Songs from Discrit 12 and Beyond. La letra, con cierto aire displicente, parece querer “apartar” a las personas que suponen un obstáculo en la consecución del objetivo.

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