iAgua Magazine 31 by iAgua

Aqualia, escuchando el presente para transformar el futuro En Aqualia hemos realizado un proceso de escucha profunda entre nuestros diferentes grupos de interés para identificar las principales preocupaciones y desafíos de nuestro tiempo y así darles respuesta.

Sin agua no hay vida

Sin escucha real no hay humanidad

Sin compromiso ético no hay prosperidad

Descubre nuestro Informe de Sostenibilidad #escuchareal

CARTA DEL DIRECTOR

LA MEDICIÓN SOLO SERÁ INTELIGENTE

1 de noviembre de 2020 Encaramos la recta final de 2020. Un año marcado por la pandemia de COVID-19 y que va a condicionar los siguientes en términos sanitarios, económicos, sociales y medioambientales. En muchos países del hemisferio norte, la segunda ola azota con fuerza tras la tregua veraniega, otorgada por el confinamiento domiciliario de la población y el aumento de las temperaturas. En este tiempo, el sector del agua ha mantenido su servicio con excelencia. Los ciudadanos han podido continuar abriendo el grifo con normalidad para beber, cocinar o luchar contra el coronavirus con una acción tan sencilla y elemental como es el lavado de manos. Los regantes han seguido trabajando para llevar a nuestras mesas productos agroalimentarios seguros y de primera calidad. iAgua Magazine ha sido testigo de todo ello. Es momento de persistir en la lucha contra el avance del virus, y también de establecer las bases para la recuperar la maltrecha economía. En este senti-

EDITORIAL iAgua Conocimiento, S.L. C/ Príncipe de Vergara, 132 Planta 9 - 28002 Madrid Lexington Coworking info@iagua.es DIRECCIÓN Alejandro Maceira Rozados

do, y en el ámbito europeo, las inversiones de 1,1 billones asociadas al Plan de Recuperación para Europa se unen al anterior anuncio de movilización de un billón de euros en el marco del Green Deal. El agua debe posicionarse como elemento fundamental en la recuperación, sirviendo de motor para el impulso de la economía circular y la lucha contra el cambio climático. En España, por contra, los recientemente anunciados PGE para el próximo año prevén una inversión de 766 millones para inversiones hidráulicas, insuficientes para afrontar cubrir las necesidades actuales. En este escenario, si hay una palanca que está impulsando el desarrollo y el progreso es la transformación digital. Las nuevas tecnologías se están imponiendo a pasos agigantados y sin vuelta atrás para gestionar los recursos hídricos de manera más directa, sencilla y eficiente.

David Escobar Gutiérrez EDITOR Alejandro Maceira Rozados REDACCIÓN Águeda García de Durango Laura Fernández Zarza Paula Sánchez Almendros

Uno de los ámbitos que más ha avanzado en los últimos años en esta área es la medición inteligente. La smart metering se ha situado como campo fundamental en el reto de la digitalización para mejorar la gestión de la red, reduciendo el agua no registrada, optimizando el proceso de facturación y ofreciendo un importante abanico de servicios derivados de instalar un contador inteligente en cada hogar, industria o parcela de riego. El protagonista de la portada de este número, Alfonso Corbalán, lo sabe de primera mano. Su apuesta por la digitalización ha llevado a Hidroconta a ser una referencia en los mercados del agua urbana y del regadío, no solo en España sino en más de veinticinco países de todo el mundo: la referencia española en la medición inteligente. David Escobar - Socio de iAgua

D @davizescobar - E @DavidEscobariAgua

Olivia Tempest Prados Cristina Novo Pérez DIR. DE ARTE Y MAQUETACIÓN Pablo González-Cebrián Aurora Ortega Tello FOTOGRAFÍA Pablo González-Cebrián

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- MAGAZINE

SUMARIO NÚMERO 31 - OCTUBRE 2020 REPORTAJE

EN PORTADA

REPORTAJE

I+D+I PARA DESALAR MÁS Y MEJOR

INNOVAR, INTERNACIONALIZAR, DIVERSIFICAR

LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL, PROTAGONISTA

CONOCE A LOS SIM MÁS HÍDRICOS

Pág. 46 ACCIONA pone en marcha un espacio innovador para la demostración de nuevos desarrollos aplicados a los procesos de desalación.

Pág. 78 La apuesta por el talento y las nuevas tecnologías es la clave del éxito de Hidroconta. Lo cuenta Alfonso Corbalán, su director general. .

Pág. 16 Smart Water Summit, que suma su cuarta edición, se ha convertido en el evento de referencia de la digitalización del sector del agua.

Pág. 90 Locken imagina la adaptación de las infraestructuras al mundo digital a través de un videojuego, en el que las opciones son infinitas.

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Infraestructuras para el progreso, gestión del agua que asegure el acceso a los recursos hídricos y energías renovables que reduzcan las emisiones de CO2. En ACCIONA creemos que existe una manera diferente de hacer negocios.

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SUMARIO NÚMERO 31 - OCTUBRE 2020

REPORTAJE

RADIOGRAFÍA AL ODS6

PRIMERA COMPRA DE ENERGÍA VERDE

LOS HUMEDALES ULTRAEFICIENTES

MINIMIZAR LA PERTURBACIÓN ARMÓNICA

Pág. 116 ¿Cómo ha influido la irrupción de la pandemia en el cumplimiento del objetivo sobre agua y saneamiento? Analizamos este año de inflexión.

Pág. 104 Aqualia da un paso pionero en el sector del agua con el cierre de un acuerdo para la compraventa de energía renovable a largo plazo.

Pág. 54 El material desarrollado por Filtralite® ha conferido una nueva dimensión a la depuración de aguas mediante humedales artificiales.

Pág. 52 El convertidor de armónicos ultrabajos ACQ580-31 de ABB demuestra su eficacia en las actividades de la empresa Hamburg Wasser.

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SUMARIO NÚMERO 31 - OCTUBRE 2020

REPORTAJE

INFRAESTRUCTURA

ENTREVISTA

LLEVAR AGUA SEGURA AL TURISMO Pág. 34 En muchas regiones del pla-

TUBERÍAS DE PVC-O PARA REGADÍOS Pág. 122 A la hora de elegir la me-

LA NUBE ESTÁ BAJO EL MAR

EL FUTURO DE LOS INGENIEROS DE CAMINOS

neta, el agua desalada es una excelente opción para abastecer al sector turístico. Es la apuesta de Almar.

jor alternativa para el transporte de agua en la agricultura, las tuberías TOM® de Molecor salen ganando.

Pág. 50 El proyecto Natick de Microsoft estudia la viabilidad de los centros de datos bajo las aguas. Y todo parece indicar que funciona.

Pág. 30 Miguel Ángel Carrillo, nuevo presidente del Colegio de ICCP detalla los proyectos del organismo en la nueva legislatura que comienza.

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SUMARIO NÚMERO 31 - OCTUBRE 2020 PATROCINAN ESTE NÚMERO

OPINIÓN

LOS RETOS DEL AGUA EXIGEN RESPUESTA Pág. 120 Richard Vestner plantea una serie de cuestiones que marcarán el devenir del sector del agua (y otros relacionados) en los próximos años.

AQUALIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 HIDROCONTA. . . . . . . . . . . . . . . . 135

REPORTAJE

SCHNEIDER ELECTRIC. . . . . . . . 136

TENER EN CUENTA EL CAMBIO CLIMÁTICO Pág. 114 Miya plantea el diseño de sistemas de agua contando con las situaciones climáticas extremas, cada vez más frecuentes en todo el mundo.

ACCIONA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 GLOBAL OMNIUM . . . . . . . . . . . . . . . 7

REPORTAJE

ALMAR WATER SOLUTIONS . . . . . 9

EDAR MÁS EFICIENTES Y RENTABLES Pág. 70 Medir y mejorar el valor operacional es la propuesta que ha diseñado Schneider Electric para las depuradoras de aguas residuales.

GESTAGUA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 FILTRALITE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

REPORTAJE

XYLEM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

CONTRA EL AGUA NO REGISTRADA Pág. 26 ¿Cómo aumentar la eficiencia de los servicios de agua? AGS propone procedimientos sistematizados y herramientas de soporte a la gestión.

ABB. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 GRUPO INCLAM. . . . . . . . . . . . . . . 15

REPORTAJE

KAMSTRUP. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

SIN CIENCIA NO HAY AVANCE POSIBLE

SENSUS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Pág. 64 No te pierdas el resumen de las principales conclusiones del ciclo de entrevistas ‘El Agua es Ciencia’ de la web de iAgua.

MOLECOR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 DUPONT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97

MEDIATECA

AGUA: VER, ESCUCHAR Y LEER

PREMIER TECH. . . . . . . . . . . . . . . 129

Pág. 134 No te pierdas nuestra propuesta cultural: una película, una canción y un libro para sumergirte (más) en el mundo del agua.

AQUASIS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

TWEETS DESTACADOS La semana pasada se llevó a cabo la edición Felicidades a todo el equipo de 2020 de #SmartWaterSummit. Muy @iagua por este excelente evento. Sin buenas propuestas, no cabe duda que el sector duda, una cita ineludible en el sector. Se vienen del #agua en México debe estar preparado para años apasionantes. #SmartWaterSummit. la transformación digital que se estará dando en los próximos años. ¡Felicidades @iAgua! HumbertoArmenta @HumbertoArmenta

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AlfonsoCorbalan @AlfonsoCorbalan

Continuamos aprendiendo gracias al Congreso #SmartWaterSummit organizado por @iagua sobre IoT y SmartMetering. Ahora con la empresa Scan que por cierto algo tenemos en común con ella. A Javier de la Horra @ajhorra

LA INNOVACIÓN AL SERVICIO DE LA

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RANKING IAM31

El nuevo Ranking iAgua: más simple, más transparente, más adictivo Hace más de cinco años nacía el Ranking iAgua, una herramienta de benchmarking que, basándose en la repercusión de los contenidos generados por entidades y profesionales, revolucionó la comunicación en el sector del agua. En su primera versión, el tráfico en iAgua y el impacto en las redes sociales fueron los pilares en los que se basaba su cálculo. Posteriormente, con la introducción de los iAgua Likes, se ha ido produciendo una lenta transición que ahora culmina. A partir de 2020, el algoritmo de cálculo del Ranking iAgua no tendrá en cuenta el impacto de los contenidos en ninguna red social. Los factores que se tendrán en cuenta para esta clasificación serán los siguientes: páginas vistas en iAgua, iAgua Likes de Usuarios Verificados, iAgua Likes de Usuarios No Verificados, apariciones en la revista iAgua Magazine, apariciones en los eventos de iAgua. Otra de las grandes novedades es que se han ampliado los criterios de verificación de usuarios. Las entidades Premium pueden ahora asociar un dominio de correo a su perfil en iAgua. Todos los usuarios registrados con dicho dominio, serán automáticamente verificados. Con esta medida, iAgua alcanza ya los 2.678 Usuarios Verificados, del total de 32.714 registrados en la web. Como consecuencia de esta expansión, hemos considerado justo reducir el peso de la puntuación asignada a cada iAgua

Like de un Usuario Verificado, que pasa de 10 a 5 puntos. El peso del iAgua Like del Usuario No Verificado se mantiene en 2 puntos. Además, y dado que durante este año se ha incrementado sensiblemente el número de publicaciones de iAgua Magazine, se amplía el tope de apariciones en revista considerados en el Ranking, pasando a 16. A partir de ahora, se considerará también a las presentaciones en los eventos como una aparición en iAgua Magazine. Además, dado que cada vez las audiencias y las puntuaciones generadas son mayores, se incrementa el límite máximo de puntos que puede obtener un contenido hasta los 3.000. Otro cambio relevante es el de las categorías en que se agrupan las entidades y profesionales que publican sus contenidos en iAgua. El nuevo Ranking tendrá 3 categorías principales: Empresas, Administraciones Públicas y Blogs. Sobre el resto de entidades, seguirán figurando en el Ranking General. También cambia la periodicidad que se actualizará el Ranking iAgua, pasando a ser mensual, para garantizar un mayor dinamismo y la posibilidad de seguir al detalle la evolución de las puntuaciones. Para aclarar cualquier cuestión al respecto, estamos a vuestra disposición en info@iagua.es.

¿Cómo se obtienen los Puntos iAgua?

Ptos. iAgua

iAgua Like

Páginas Vistas

Usuarios Verificados

Ptos. iAgua

Pto. iAgua

Visualizaciones

Usuarios No Verificados

Alianzas iAgua

50%

Los blogs asociados aportarán solo el 50% de sus puntos a las entidades asociadas

*La clasificación del ranking se establece mediante una unidad de medida creada para este fin: los Puntos iAgua. *El valor máximo de Puntos iAgua que se puede obtener con un contenido es de 3.000 puntos. *El valor máximo de apariciones en iAgua Magazine que se tendrán en cuenta es de 16.

— Asegure el flujo de agua eliminando los armónicos Convertidor de frecuencia ACQ580 ULH

ABB lanza una nueva generación de convertidores de frecuencia de armónicos ultrabajos (ULH) para las aplicaciones de bombas que se emplean en las plantas de tratamiento y distribución de agua. Ofrecen una eficiencia energética significativa, ventajas en materia de rendimiento y evitan los problemas que pueden generar los armónicos. La instalación de estos dispositivos es una opción más atractiva y rentable que la de invertir en equipos sobredimensionados ya que puede mitigar los armónicos desde el origen. www.abb.es

TOP 10 DE LAS MEJORES EMPRESAS DEL SECTOR PUESTO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ENTIDAD

PUNTOS IAGUA

ACCIONA Schneider Electric Idrica AZUD Global Omnium GESTAGUA Grupo INCLAM Molecor Filtralite

TOP 5 ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

22.348 pts. 14.322 pts. 9.517 pts. 9.516 pts. 5.722 pts. 5.398 pts. 5.393 pts. 4.906 pts. 4.706 pts. 4.698 pts.

Aqualia

TOP 5 BLOGS

AECID

5.411 PTS.

Juan José Salas

6.714 PTS.

MITECO

3.059 PTS.

Miguel Ángel Monge

4.149 PTS.

ICEX

2.918 PTS.

Jorge Chamorro

3.568 PTS.

Agencia Catalana del Agua

2.418 PTS.

Ignasi Servià

2.345 PTS.

AEMET

2.071 PTS.

Alejandro Beivide

2.256 PTS.

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SMART WATER SUMMIT 2020 El mayor debate sobre la irrupción de las nuevas tecnologías en el sector del agua, Smart Water Summit, volvió en su cuarta edición con un ambicioso programa de cuatro días, del 28 de septiembre al 1 de octubre, para reunir a expertos de referencia en los ámbitos más destacados de la transformación digital en el sector del agua de España y América Latina.

Z Laura F. Zarza

Después de la excepcional acogida de los eventos online emitidos por iAgua en los últimos meses, y teniendo en cuenta la situación de incertidumbre sobre la celebración de eventos físicos debido a la situación de la pandemia, Smart Water Summit celebró su cuarta edición de forma virtual en la plataforma Zoom. Tras tres años de éxitos, y confirmando la firme apuesta de iAgua por situar a la digitalización del sector del agua entre sus prioridades, el evento tuvo un enorme impacto de todas las fases del evento. La cuarta revolución industrial ha llegado para quedarse y con ella los avances y los desafíos propios de un

nuevo tiempo, en el que la componente tecnológica, la eficiencia y la resiliencia juegan un papel clave en el futuro próximo. Articulado en ocho sesiones temáticas y varios diálogos, durante Smart Water Summit 2020 se debatió sobre las oportunidades y los retos que está generando la transformación digital y se expusieron las herramientas más punteras, así como los casos de éxito más notables llevados a cabo por los líderes del sector. DÍA 1 El evento arrancó su primer día con el diálogo entre Jaime Barba, CEO de

Idrica, y Alejandro Maceira, fundador y director de iAgua, en el que charlaron sobre las razones por las que es necesario apostar por la aceleración digital en el sector del agua y el nacimiento y proceso de transformación de la compañía. También se abordó cómo la actual crisis sanitaria ha cambiado el escenario en el que vivimos y cómo la transformación digital ha sido clave para continuar con los servicios básicos de agua y saneamiento. Sesión 1: Gestión comercial y de clientes ¿Cómo gestionan las empresas de servicios su proceso de negocio desde la venta hasta el cobro? ¿Y cómo facilitan una ex-

Debemos ver al ciudadano como agente de gestión y elemento clave de la sostenibilidad del servicio Ricardo Vázquez (Director de I+D+i de Emalcsa)

- MAGAZINE

La transformación digital ya está aquí. Y el que no está, llega tarde

Jaime Barba (CEO de Idrica)

periencia satisfactoria a un cliente cada vez más exigente? A estas y otras cuestiones primordiales respondieron tres representantes de las utilities más importantes de España y Latinoamérica, quienes han presentado los impresionantes avances en el campo de la gestión y comercial y de clientes. En primer lugar, Ricardo Vázquez, director de I+D+i de Emalcsa, dio una visión disruptiva del tema, en la que el usuario o ciudadano debe ser un agente en la mejora de la gestión del agua urbana. A continuación, Juan Carlos Córdova, gerente general de Sedapar, compartió la experiencia de la compañía arequipeña, encargada del servicio de agua potable y el alcantarillado a más de 1,2 millones de personas. También desde Latinoamérica, Gonzalo Tovar, jefe de División de Operación Comercial de Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, habló de la experiencia de la EAAB desde la perspectiva operativa comercial.

Finalmente, Carolina Serrano, jefa de Canales de Atención al Cliente y Protección de datos de Aqualia, habló sobre la importancia de la diversidad y accesibilidad de los canales de atención al cliente de las empresas del sector del agua en la actualidad. Sesión 2: Big data y cloud computing La disponibilidad de datos es ya enorme en la industria del agua; la información de usuarios, redes o infraestructuras fluye a toda velocidad y el nuevo reto es el almacenamiento y procesamiento de la misma. Es aquí donde estas dos soluciones permiten acceder a millones de datos desde cualquier ubicación y con cualquier tipo de dispositivo, facilitando en gran medida su manejo. Ferrán Mas, Water Solutions Architect de Schneider Electric, expuso cómo la compañía usa big data y cloud computing para ayudar a las empresas de agua y aguas residuales a digitalizar los procesos y cómo aplican

esas tecnologías para cubrir las necesidades del segmento del agua. A continuación, Francisco Gutiérrez, concejal de Desarrollo Urbano de Ayuntamiento de Roquetas de Mar, aportó la visión desde la administración pública sobre cómo los datos pueden ayudar a la gestión del ciclo integral del agua. Para completar cómo se engranan estas dos tecnologías en el sector, el evento también contó con la visión de la investigación gracias a Gabriel Anzaldi, director de la unidad de Smart Management Systems de Eurecat, señalando que la disponibilidad de datos para su análisis cambia muchos paradigmas. Concluyó la sesión Eduardo Prieto, Lead Data Architect de Santander Global Tech, mostrando qué pueden aportar el big data y la cloud computing para resolver los importantes retos a los que se enfrenta el sector de la gestión del agua desde diversas perspectivas: tecnológica, metodológica y de costes.

Estamos ante dos disrupciones, la transición energética y la transición digital, que no podemos separar entre ellas Ferrán Mas (Water Solutions Architect de Schneider Electric)

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DÍA 2 La segunda jornada comenzó con otro diálogo, el de Alain Dedieu, Water & Wastewater Segment President de Schneider Electric, y Olivia Tempest, Content Manager de Smart Water Magazine. En él, analizaron el futuro del mercado digital del agua, las oportunidades y los desafíos de la digitalización durante la COVID-19, así como la importancia de la sostenibilidad empresarial para el sector del agua: “Podemos saltarnos una comida, pero no podemos pasar sin agua”, señaló Alain. Sesión 3: Gestión de activos: gemelos digitales y realidad virtual La tercera sesión de Smart Water Summit se centró en los gemelos digitales, que se han convertido en la tendencia emergente más relevante para la gestión de activos en el sector del agua. Estas réplicas digitales de los activos físicos, con sus procesos y sistemas asociados, permiten comprender y modelar su rendimiento. Además, la convergencia con las tecnologías de

La actual crisis sanitaria ha abierto los ojos de la industria del agua Alain Dedieu (Water & Wastewater Segment President de Schneider Electric)

realidad virtual permite una experiencia completamente inmersiva que está cambiando los paradigmas de la gestión de activos; un hecho comprobado tras conocer los proyectos más destacados del mercado. Oscar Morales, Key Account Manager de Wonderware, presentó el Centro de Control Unificado de la compañía, una plataforma de control y gestión del ciclo del agua que integra herramientas de facturación, mantenimiento, ingeniería

(digital twin), así como los sistemas de información a usuario final. Por su parte, Iván Nazzaretto, Global Practice Manager - Smart Water Networks de Xylem Water Solutions España, habló sobre la gestión de planes de inversión en un escenario de crisis. Además, Seda Tosun, Co-Founder & CEO de Immersia, abordó las herramientas de analítica y visualización avanzada sobre activos para una visión 360 y gestión inteligente.

Es muy arriesgado continuar gestionando las empresas como antes de la crisis, con la política ‘business as usual’ Iván Nazzaretto, Global Practice Manager - Smart Water Networks de Xylem Water Solutions España)

- MAGAZINE

Sin financiación no hay mejora. No podemos pensar solo en que hay fugas de agua, también las hay de liquidez Gonzalo Zamacois (Marketing Manager de Miya Water)

Asimismo, y para dar el punto de vista de los gestores, la sesión contó con la participación de Esther Torvisco, subdirectora de Gestión de Activos de Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia, que habló de la estrategia para la gestión de los activos en la empresa, y cuyos principios se basan en la integración de la gestión del ciclo del agua urbana, la uniformidad de la calidad del servicio y la uniformidad de las tarifas en todo su ámbito territorial. La sesión también contó con Diego Bañales, Industry Manager Executive de Esri, que aportó una visión general de los Sistemas de Información Geográfica orientada a la gestión de activos; e Iván Cacheiro, jefe de sección del Departamento de Obras de Augas de Galicia, que presentó Aqualitrans, un proyecto de cooperación transfronteriza entre España

y Portugal que ha contribuido a la mejora de la eficiencia energética en las estaciones depuradoras de aguas residuales. Sesión 4: Gestión de redes y Agua No Registrada El Agua No Registrada (ANR) en uno de los grandes desafíos para los gestores de servicios de agua en todo el mundo. Las razones son múltiples y van desde la escasez de agua hasta la economía, pasando por la propia tendencia de la industria a buscar la excelencia en su desempeño. Cuatro expertos expusieron en la cuarta sesión del evento las razones por las que prestar atención al Agua No Registrada es crucial en una gestión de activos eficiente, así como las últimas soluciones en este ámbito. En primer lugar, Raúl Monterrubio, iSOLUTIONS Business Development

Iberia de Grundfos, habló sobre la optimización de la red de residuales con Grundfos iSOLUTIONS, además de exponer las razones por las que es necesario invertir en dicha optimización. También participó José María de Cuenca, responsable de Innovación de AQUAVALL, que habló de la gestión de servicios de agua con redes inteligentes. A continuación, José Antonio Iglesias, director de la división de Redes de Grupo Mejoras, presentó la oferta del Grupo Mejoras para la mejora de la eficiencia de las redes de agua y la reducción del Agua No Registrada (ANR). Y, finalmente, Gonzalo Zamacois, Marketing Manager de Miya Water, habló sobre el trabajo de Miya en el ANR, cuya experiencia les ha convertido en líderes mundiales en la gestión eficiente del agua.

- MAGAZINE

DÍA 3 La tercera jornada abrió con una ponencia especial de Software AG en la que Carles Zaragoza, Senior System Engineer de la compañía, expuso cómo las Plataformas IoT son aceleradores para la innovación de los negocios, y compartió las experiencias de la compañía en la adopción de tecnologías IoT y su aplicación en la industria del agua con su acelerador para gestionar las pérdidas de agua. Sesión 5: IoT y smart metering El número de dispositivos IoT aumenta sin descanso, y el sector del agua no es ajeno a esta tendencia. El internet de las cosas (IoT)

permite un control preciso sobre los datos de los recursos hídricos, contribuyendo así a una gestión eficiente y optimizada. En este ámbito, los contadores inteligentes, o smart metering, se han convertido en uno de los dispositivos más populares y extendidos, con capacidad para medir el consumo de agua, su calidad, temperatura, presión, etc. La quinta sesión de Smart Water Summit 2020 reunió a los principales fabricantes para presentar las últimas novedades en un mercado en constante evolución. Liliana Velasco, Business Development Manager de Minsait, dio a conocer el trabajo de la compañía en la transformación de los negocios y la sociedad mediante soluciones

y servicios innovadores, poniendo a las personas en el centro. Por su parte, Borja Sanz, responsable de Agua Urbana de Hidroconta, presentó la propuesta de valor añadido de empresa en el ámbito de la smart metering y la IoT, y que cuenta con más de cuarenta años de experiencia en contadores y válvulas hidráulicas para mercados de riego y agua urbana. La sesión contó también con Patricia Cortés, responsable de desarrollo de negocio de Kamstrup, que habló de la importancia del smart metering y la solución completa de la compañía para la reducción del Agua No Registrada (ANR). Además, Jordi Raich, Managing Director de s::can Iberia

IoT y smart metering son uno de los temas mundiales de mayor auge que ha llegado al sector del agua Liliana Velasco (Business Development Manager de Minsait)

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Sistemas de Medición S.L.U., habló de la importancia del control de la calidad del agua a tiempo real para la gestión inteligente de las infraestructuras del agua. Fernando Gascón, director comercial de Sensus, aportó la visión de la compañía sobre el papel de la IoT y la smart metering en el sector del agua como pioneros en poner a disposición del sector del agua la tecnología estática de medición. Finalmente, Mª del Prado Torrecilla, Customer Technical Service & Product Manager de LACROIX Sofrel, habló de la telegestión como herramienta de digitalización y ahorro, fundamental ante la crisis sanitaria.

Sesión 6: Inteligencia artificial y machine learning Las máquinas son capaces de solucionar problemáticas cada vez más complejas en la gestión del agua. El uso de algoritmia cada vez más avanzada, unido al crecimiento exponencial de la capacidad de cómputo permiten disponer de información clave para ayudar a los tomadores de decisiones humanos en las situaciones más críticas. Así, en la sexta sesión del evento, siete destacados profesionales mostraron cómo la combinación de ambas tecnologías está cambiando el sector del agua. Francisco Iturriaga, Chief of Water Operational Intelligence de ESVAL, abrió

Desarrollar un modelo de machine learning es relativamente fácil, lo difícil es todo lo que viene antes y después Miguel Ángel Rodríguez (Técnico de Automatización y Control de Emasesa)

la sesión hablando de redes inteligentes de agua, desde la infraestructura hasta la fusión y análisis de datos. Por su parte, Mario Martín, Drives Service Sales Manager de ABB, abordó la transformación digital y diagnosis remota en activos eléctricos. También participó Miguel Ángel Rodríguez, técnico de Automatización y Control de Emasesa, cuya ponencia estuvo centrada en el ecosistema de la inteligencia artificial en la gestión de activos del ciclo integral del agua. En el ámbito de la investigación la jornada contó con Manuel Pulido, director de IIAMA, y Héctor Macián, investigador posdoctoral del IIAMA, para hablar de la teoría o lógica difusa en la gestión de cuencas y la gestión de recursos hídricos. Además, Pedro Martínez Santos, profesor titular de la Facultad de Ciencias Geológicas de la UCM, habló de la aplicación de técnicas machine learning al mapeo de potencial hidrogeológico en entorno de baja renta. Y Rosa Mª Fernández, postdoctoral en el Grupo de Investigación Análisis del Departamento de Matemáticas de Universidad de Almería, habló de la modelización del riesgo de inundación en las Cuencas Mediterráneas Andaluzas a través del Proyecto SAICMA.

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La conectividad es la pieza fundamental en un ecosistema donde la gestión de dispositivos es clave para hablar de transformación digital del sector del agua Miguel Ángel Victoria (Manager de Desarrollo de Negocio IoT de Orange)

DÍA 4 Sesión 7: Conectividad Hablar de IoT, datos o computación es también hablar de comunicaciones. Actualmente existen multitud de protocolos que se usan para conectar los diferentes dispositivos utilizados en la gestión del agua, y diferenciar cada uno de ellos es clave para adaptarse unas necesidades concretas y, por lo tanto, ser más eficiente a la hora de gestionar un recurso tan escaso como es el agua. Cinco expertos en la materia explicaron en la séptima sesión cuáles son las ventajas de los protocolos más relevantes que se están utilizando en el mercado del agua. En primer lugar, Francisco Ibáñez, Global Head of Smart Metering Solutions de Telefónica, habló sobre NB-IoT y transformación digital en la gestión del agua. Por su parte, Miguel

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Ángel Victoria, Manager de Desarrollo de Negocio IoT de Orange, abordó la IoT como motor de la transformación digital en el sector del agua. A continuación, Alex Bryszkowski, fundador de Redexia network, presentó el estado en el que se encuentra la tecnología LoRaWAN en la actualidad y el papel de Redexia en este ámbito. Carlos Tejedor, Technical Leader de la división de Smart Metering de Idrica, hizo una exposición de la experiencia de una utilitie en el ámbito de la conectividad. Finalmente, Raúl Alarcón, director de Software de Hidroconta, habló de los sistemas de telelectura y telecontrol que ofrece la compañía utilizado IoT. Sesión 8: Ciberseguridad La ciberseguridad es ya una de las prioridades del sector del agua. Entidades

y profesionales dedican cada vez más atención y recursos a preparar las respuestas necesarias a una de las principales amenazas de las infraestructuras y sistemas críticos de abastecimiento y saneamiento. En este sentido, Manuel Carpio, miembro del Foro Nacional de Ciberseguridad y Tutor de Ciberseguridad del Máster IMF, presentó un caso práctico de inteligencia de seguridad en instalaciones complejas, y señaló que el problema de hoy es “una visión fragmentada de la seguridad”. Víctor Fidalgo, técnico Especialista en Ciberseguridad de INCIBE, explicó la labor del Instituto, que puede resumirse en cinco ámbitos: fomento la confianza digital; soporte y respuesta a incidentes; detección y promoción del talento en ciberseguridad; impulso de la industria del sector y la innovación; y desarrollo de nuevas tecnologías.

A continuación, Estefanía Rojas, Risk Advisory - Cyber de Deloitte, presentó la estrategia de seguridad de la compañía adaptada al sector del agua. Para hacer frente a los problemas de ciberseguridad que se presentan en las infraestructuras 4.0, la solución pasa por las personas: “El CISO debería estar al nivel del CEO”, señaló, dejando una de las frases que más caló en audiencia.

Finalmente, Pablo Fernández, abogado of counsel de New Law en PwC Legal de PwC, puso la guinda final a la sesión aportando una visión holística de la gestión legal de la ciberseguridad en el sector del agua, con especial atención a los nuevos riesgos derivados de la pandemia y las nuevas oportunidades del Legal Design en el rediseño de procesos y políticas.

No se puede olvidar que las tecnologías y los dispositivos interactúan con el mundo físico, por lo que el mayor riesgo son las personas Estefanía Rojas (Risk Advisory - Cyber de Deloitte)

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GESTIÃ&#x201C;N DE SERVICIOS

REPORTAJE

APALANCANDO LA GESTIÓN DE PÉRDIDAS APARENTES EN ENTIDADES GESTORAS A TRAVÉS DE HERRAMIENTAS WEB La gestión eficiente de los sistemas de abastecimiento de agua constituye uno de los principales objetivos de las entidades gestoras (EG) de servicios de aguas. La reducción de agua no facturada (ANF) supone una de las mayores preocupaciones de las EG, debido a las diversas dimensiones del problema: económica, técnica, ambiental, de sanidad pública y social. Z João Faria Feliciano, CEO de AGS Asegurar la calidad de servicio y garantizar la eficiencia económica obligan a un elevado grado de eficiencia técnica, posible únicamente a través de la implementación de procedimientos sistematizados y de herramientas avanzadas de soporte a la gestión de los sistemas. AGS, empresa propiedad de Marubeni y responsable de la gestión de diversas entidades gestoras en Portugal y en Brasil y de la prestación de servicios de ingeniería en diversas EG en Europa, Sudamérica y Asia, ha venido desarrollando herramientas Detalle del análisis del contador en meterwise.

- MAGAZINE

con la finalidad de dotar mejor a las entidades gestoras de metodologías robustas que promuevan el aumento de la eficiencia de los servicios de agua. En este contexto de reducción de ANF, la gestión integrada del parque de contadores es una actividad fundamental en la garantía de la calidad de servicio, a través del establecimiento de procesos de facturación justos y del mejor conocimiento de los clientes y de sus consumos, y al nivel de la sostenibilidad económica, concretamente en el control de las pérdidas aparentes.

El conocimiento exacto del nivel de pérdidas aparentes asociado a errores de medición es esencial no solo para el control de las pérdidas aparentes, sino también en el conocimiento y control de las pérdidas reales, a través de un análisis más fiable y específico de los caudales mínimos de los sistemas y de los errores de medición asociados a los consumos durante el período nocturno. Actualmente, el conocimiento referente al error del parque de contadores en la mayoría de las EG es bastante limitado, y los planes de sustitución tienden

AQUASIS a establecerse solamente con base en la edad de los contadores, sin considerar factores importantes como su precisión y degradación a lo largo del tiempo y los consumos específicos de cada cliente. La precisión de la medición de los contadores se ve afectada por fatores que condicionan su funcionamiento tales como el tipo de contador, el dimensionamiento, la calidad del agua, las condiciones de instalación, entre otros. El establecimiento de una gestión integrada de contadores con aplicación de políticas de sustitución basadas en la vida útil conduce a soluciones de inversión optimizadas, al mejor conocimiento operacional en la entidad y, consecuentemente, a la reducción significativa de los volúmenes de pérdidas aparentes (Francisco Arregui et al., 2014). La implementación de un programa continuo de gestión de contadores que incluya planificación de las actividades (por ejemplo, análisis de coste-beneficio, plan de sustitución de contadores, identificación de contadores con situaciones anómalas de funcionamiento), trabajo de campo (por ejemplo, auditoría

periódica) y trabajo de laboratorio (por ejemplo, ensayo de contadores para evaluación de la fiabilidad de medición), conduce a la minimización de los errores de medición y, consecuentemente, a la reducción de los volúmenes de pérdidas aparentes y al aumento de ingresos que las EG pueden destinar a la reducción de otros componentes de ANF. La gestión del parque de contadores normalmente requiere la obtención de grandes cantidades de datos que se deben analizar de forma rápida y eficaz. De esta forma, la implementación de soluciones tecnológicas que permitan recoger, procesar y analizar datos son fundamentales en el soporte a la decisión con el objetivo de promover la reducción de pérdidas aparentes en EG. En este sentido, la existencia de soluciones webbased, claramente, es un importante valor añadido dado que exime de la existencia de hardware o personal de TI especializado para mantener las soluciones y de costes fijos con servidores o licenciamiento. Además, estas soluciones permiten procesos de implementación y actualización más

rápidos, facilitando su utilización en un corto período de tiempo. La existencia de una herramienta de gestión integrada del parque de contadores que apoya EG en la determinación de los errores de medición con base en criterios de diámetro, consumo, edad, marca y modelo es de suma importancia, dado que posibilita la identificación de los contadores cuya vida útil ha caducado y que deben sustituirse lo más rápido posible. De igual modo, es posible identificar situaciones anómalas de funcionamiento como contadores potencialmente parados, contadores con consumos anómalos y mal dimensionados. El análisis de los problemas transversales a la gestión de contadores en una única aplicación, se revela de gran utilidad a diferentes niveles de las EG: para el área técnica responsable del control de agua no facturada, para la gestión de clientes, para el área de inversiones e, incluso, para la gestión directiva. ¿Y cómo funciona la aplicación? De forma simplificada, los datos de los clientes, de los contadores y de

Mapa para la renovación de contadores en meterwise.

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REPORTAJE las lecturas de un sistema de gestión de clientes (Customer Relationship Management, CRM) se procesan utilizando algoritmos especializados por la herramienta integrada de gestión del parque de contadores (meterwise). El meterwise se puede conectar a cualquier sistema de CRM que utilizan las EG para la gestión comercial, obteniendo fácilmente: 1) las características de cada contador (diámetro, fecha de instalación, tipo de equipo, marca, modelo o clase de precisión) y 2) las lecturas de cada contador (fecha de lectura y volumen). Los datos referentes al registro y a las lecturas se asocian automáticamente usando el ID de cada medidor. El meterwise, asimismo, está preparado para su integración con otros sistemas de información, como el Sistema de Información Geográfica (SIG), el flowise (monitorización en tiempo real de variables hidráulicas) y, también, el waterwise (herramienta de business intelligence). Este nivel de integración con diversos sistemas, donde es posible recibir y enviar información de forma rápida, permite una gestión más sostenible de los sistemas, promoviendo una respuesta articulada de las EG a los desafíos diarios que surgen en la operación de los sistemas urbanos de agua. Estudio de caso La solución meterwise se implementó a la medida de las necesidades de dos EG que gestionan un total de 455.000 clientes. Con base en la información de los errores iniciales y de las tasas de degradación del error de medición de una muestra de cerca de setecientos contadores ensayados

Meterwise contribuye a una gestión optimizada del parque de contadores y promueve la revisión de los procesos internos de las EG 28

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Las soluciones web-based son un valor añadido dado que exime de hardware o personal de TI especializado para mantener las soluciones

AQUASIS en laboratorio, fue posible customizar la solución con las condiciones específicas de funcionamiento de cada empresa en lo que se refiere a la micromedición. Los datos de los contadores activos de cada EG han sido importados automáticamente al meterwise, sacando partido del webservice desarrollado para este efecto y que permitió la importación de 180.000 contadores de la EG A y 275.000 contadores de EG B, así como la importación de datos de lecturas, correspondiendo a más de 4.115.000 de registros. Asimismo, se consideraron las

especificidades de cada EG con respecto a la tarifa media del servicio y al coste de adquisición e instalación de contadores. Con el objetivo de analizar la relación coste-beneficio con respecto a la utilización de la herramienta meterwise, se consideraron dos alternativas de sustitución de los contadores. La Alternativa 1 consideró la política de sustitución vigente en las EG al principio del proyecto, en el cual todos los contadores con edad igual o superior a ocho años se sustituían. Por otro lado, la Alternativa 2 consideró la

sustitución de contadores con base en la determinación de vida útil de cada contador individualmente, que resulta del meterwise. La EG A, debido a la escasez de agua, presenta una tarifa de agua más alta, dando como resultado beneficios más elevados. La sustitución de los contadores con base en la vida útil (Alternativa 2) exige una menor inversión y resulta en mayores ganancias con un período de retorno menor. Esta ventaja es aún más evidente en la EG B. Al invertir 2,8 veces menos, la EG puede aumentar el VAL en 1.079.765 € y el período de retorno disminuyó de 4,1 a 1,8 años. En ambas EG, la Alternativa 2 representa la solución optimizada del plan de sustitución de contadores. Con la implementación del meterwise, las EG tienen la capacidad de incrementar sus beneficios con inversiones iniciales más bajas cuando se comparan con el abordaje tradicional de sustitución solo con base en la edad de los contadores. Esto sucede cuando la utilización continua del meterwise permite sustituir contadores con base en su vida útil, lo que lleva a la optimización de la inversión de forma complementaria con la reducción de las pérdidas aparentes contribuyendo a la sostenibilidad de la empresa. Podemos concluir de esta manera que la implementación del meterwise contribuye a una gestión optimizada del parque de contadores mientras promueve la revisión de los procesos internos de las EG, de forma que se garantiza un mayor control metrológico y la mejora de la fiabilidad de los datos de los contadores.

Meterwise está preparado para su integración con otros sistemas de información, como el SIG, el flowise y también el waterwise - MAGAZINE

ENTREVISTA

MIGUEL ÁNGEL

CARRILLO PRESIDENTE DEL COLEGIO DE ICCP

“Invertir en agua es rentable desde una perspectiva económica, social y ambiental” Tras un atípico proceso electoral marcado por la irrupción de la COVID-19, el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos (CICCP) tiene nuevo presidente: Miguel Ángel Carrillo, subdirector general de Inspección de Servicios y Obras en el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, ocupa el puesto desde el mes de julio.

Águeda García de Durango

Elegido por más del 50% de los ingenieros que ejercieron su derecho a voto, Miguel Ángel Carrillo representará a la institución durante los próximos cuatro años. Doctor Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la UPM, Carrillo posee además la Medalla de Honor del Colegio de Ingenieros de Caminos Canales y Puertos (2019) y ha sido anteriormente Decano de la Demarcación de Madrid del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos (2010-2018). Entre sus objetivos, destaca convertir el CICCP en una institución influyente, proactiva y sólida que defienda los intereses de cada colegiado, demarcación y sector de la ingeniería de caminos española. Hablamos con él sobre este nuevo horizonte al frente de la organización y su papel dentro del sector del agua ante el escenario de la pandemia.

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Cómo nuevo presidente del Colegio de ICCP, ¿cuáles son los retos más inmediatos a los que debe hacer frente el Colegio? Los dos retos principales son contribuir a la recuperación económica de nuestro país a través de la defensa de la inversión en construcción, mantenimiento y conservación de infraestructuras; así como mejorar la atención y ampliar los servicios que ofrecemos a nuestros colegiados. Para ello, en la nueva Junta de Gobierno del Colegio de Caminos, Canales y Puertos estamos impulsado el Plan Urgente de Reactivación 2020-2021. Se trata de un plan de acción orientado a influir en las instituciones públicas y, al mismo tiempo, a representar y defender los intereses de los 27.000 colegiados que conforman nuestra institución. De igual manera, hemos reestructurado ya la atención al colegiado tanto para el que

está en España como para el que está residiendo en el exterior. En este sentido, ¿cuáles son sus objetivos como presidente al frente del CICCP? Vamos a ampliar la financiación que reciben del Colegio las dieciocho demarcaciones en las que se estructura nuestra institución para garantizar que cada colegiado, independientemente de que resida en España o en el extranjero, reciba los mismos servicios que ahora deben estar orientados a satisfacer las nuevas necesidades colegiales surgidas en esta crisis. Estamos comprometidos a impulsar un Colegio más influyente, útil, tecnológico e innova-dor. Tras la llegada de la pandemia de la COVID-19 y la subsiguiente crisis, ¿qué papel cree que deben tener los ingenieros en este escenario de recuperación? Los ingenieros de caminos, canales y puertos, junto con los de otras especialidades, están siendo decisivos en esta pandemia. Han logrado garantizar el funcionamiento de infraestructuras esenciales relacionadas con el abastecimiento de agua, la energía y la movilidad. Además del ámbito de las infraestructuras, los ingenieros de caminos tienen la cualificación para contribuir a la recuperación económica a través de ámbitos profesionales relacionados con la gestión del agua, la sostenibilidad, movilidad, energías verdes y el cambio climático. En la misma línea, ¿cómo pueden ayudar las infraestructuras a salir de la crisis? La construcción genera quince empleos por cada millón de euros invertido y tiene un retorno fiscal del 49% de la inversión realizada. La inversión en construcción de infraestructuras, mantenimiento y su conservación es un potente motor para la recuperación económica y la creación de empleo en España y en el mundo. Invertir en infraestructuras es una garantía para la salir de la crisis. Así lo están

MIGUEL ÁNGEL CARRILLO

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ENTREVISTA haciendo, en este momento, otros países como Estados Unidos. ¿Qué inversiones tiene previstas el Gobierno de España en esta área? España tiene la menor ratio de inversión en infraestructuras de la Unión Europea. En 2009 la inversión pública representaba el 5,2% del PIB y en la actualidad es del 2%, es la misma ratio que teníamos en 1979. En el Colegio acabamos de impulsar la creación de la Mesa de trabajo del nuevo “Observatorio de la Inversión en Obra Pública”. Su objetivo es analizar, proponer y seguir el desarrollo de estas inversiones y licitaciones, así como de identificar infraestructuras cuya planificación y ejecución sea prioritaria y cumpla los objetivos solicitados desde Europa. La Mesa, de carácter abierto, está conformada en esta fase inicial, por las asociaciones sectoriales SEOPAN, TECNIBERIA, ANCI, CNC, la Asociación de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos y de la Ingeniería Civil, el Instituto de la Ingeniería de España, y próximamente, se unirá ACEX. Además de estas inversiones desde la administración, ¿qué cuantía de los Fondos Europeos de Reconstrucción se prevé que se destinen a infraestructuras? En su opinión, ¿es suficiente? El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia aprobado en octubre por el Gobierno destina una partida de 17.080 millones de euros al concepto de inversión en infraestructuras y ecosistemas resilientes, lo que representa el 12,2% de los 140.000 millones que recibirá España de los fondos de recuperación europeos.

"Los ingenieros de caminos, canales y puertos, junto con los de otras especialidades, están siendo decisivos en esta pandemia" 32

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MIGUEL ÁNGEL CARRILLO Además, existen otras partidas no detalladas que queremos se asignen también a los conceptos de inversión pública, de los que tengan una parte importante en su desarrollo nuestro colectivo profesional. Además de estos fondos, nos parece necesario complementar estas inversiones en infraestructuras con partidas específicas asignadas en los próximos presupuestos generales. Por eso, ahora más que nunca es necesario que haya un entendimiento institucional para que la prioridad sea que España salga de la crisis y recuperemos el empleo perdido. Es tiempo de consenso por el bien de todos. Por otro lado, ¿qué papel tiene la ingeniería en el Green Deal europeo? ¿Cuáles son las expectativas del CICCP respecto a este programa? El cambio climático y la degradación del medioambiente son una amenaza a la que se enfrentan Europa y el mundo. Europa necesita una nueva estrategia de crecimiento que transforme la Unión en una economía capaz de afrontar con decisión un gran “Pacto Verde”. Necesitamos ampliar las inversiones, especialmente en los campos de la movilidad sostenible, las energías renovables, la rehabilitación de edificios, la investigación e innovación, la recuperación de la biodiversidad y la economía circular. En relación al sector del agua, ¿cuáles cree que son los principales desafíos de las infraestructuras hídricas, y qué herramientas serían necesarias para hacerles frente? Es necesario intensificar la inversión en obras y gestión de infraestructuras hidráulicas. También incrementar los recursos disponibles para el sector del agua destinados a su almacenamiento, tratamiento, conducción, o desalación, regeneración y reutilización. Al mismo tiempo, debemos asegurar la eficiencia en su uso y su retorno en condiciones adecuadas para proteger la calidad mediante el saneamiento y la

En el Colegio acabamos de impulsar la creación de la Mesa de trabajo del nuevo “Observatorio de la Inversión en Obra Pública” depuración. Invertir en agua es rentable desde una perspectiva económica, social y ambiental. Las inversiones en agua son imprescindibles, tanto en los países desarrollados, donde se ha descuidado el mantenimiento y actualización del patrimonio hidráulico que está muy envejecido, como en los países en desarrollo, cuyo crecimiento estará condicionado por la disponibilidad de agua. Por las circunstancias climáticas de España, tampoco se puede entender la gestión medioambiental sin la gestión del agua. Por ello, quiero reivindicar que es también importante que en España sean precisamente los Ingenieros de caminos los que tengan, por sus conocimientos y capacidad de actuación sobre el medio, un papel predominante en la gestión del medioambiente, aspecto que no se está reconociendo en la Administración española. En el Colegio promovemos la participación del ingeniero de caminos, canales y puertos en trabajos relacionados con la gestión del agua y del medioambiente a través del recientemente creado Comité de Agua, Energía y Cambio climático. El cambio climático, la sostenibilidad y la digitalización son cada vez más trasversales en todas las áreas de activi-

dad. ¿Cómo se integran estos elementos en la actividad de los ICCP? El “Pacto Verde” genera oportunidades para el empleo, la innovación y la sostenibilidad en el conjunto de la sociedad, incluyendo las zonas rurales y de la España despoblada. Los ingenieros de caminos participamos desde hace tiempo en programas avanzados sobre cambio climático, sostenibilidad y digitalización. Nuestro compromiso es seguir contribuyendo activamente a la lucha contra el cambio climático. La vocación de servicio público de los ingenieros de caminos, canales y puertos forma parte de nuestro ADN. ¿Cuál es su opinión sobre la fórmula de colaboración público-privada? Es un modelo necesario para articular las inversiones que necesitamos realizar en infraestructuras y que nos permitirá salir antes de la crisis económica. La colaboración público-privada ayudará a reducir costes de la administración para conseguir una mayor eficiencia y a prestar servicios públicos esenciales de mayor calidad. También permite mejorar en innovación tecnológica, aprovechar el talento y la experiencia del sector privado y aporta flexibilidad en la gestión. Es una fórmula que debemos explorar porque está en juego la recuperación de nuestro país.

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REPORTAJE

LA DESALACIÓN EN Aunque el turismo no es un gran consumidor de agua en comparación con la agricultura o la industria, este cuenta con problemas específicos como son la concentración estacional y geográfica. La demanda de agua orientada al sector turístico requiere de un modelo sostenible, donde la desalación y la reutilización, grandes apuestas de Almar Water Solutions, juegan un papel fundamental. El sector turístico es uno de los sectores económicos de mayor crecimiento e ingresos a nivel global. Según la Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas (UNWTO), el turismo no ha parado de crecer desde 1950, tras la Segunda Guerra Mundial, donde hubo veinticinco millones de turistas. 68 años después, este número ha aumentado hasta alcanzar los 1.400 millones de turistas internacionales por año, lo que supone un aumento de 56 veces.

Las llegadas de turistas internacionales (visitantes que pernoctan) en todo el mundo crecieron un 4% en 2019 hasta alcanzar los 1.500 millones, según los datos comunicados por los destinos de todo el mundo. El año 2019 fue un año de gran crecimiento, aunque más lento en comparación con los datos excepcionales de 2017 (+7%) y 2018 (+6%). La demanda fue más lenta principalmente en las economías avanzadas y en particular en Europa.

Racks de ósmosis inversa de una de las plantas desaladoras de Ridgewood Egypt.

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Todas las regiones disfrutaron de un aumento de las llegadas. Oriente Medio (+8%) lideró el crecimiento, seguido de Asia y el Pacífico (+5%). Las llegadas internacionales a Europa y África (ambas +4%) aumentaron en consonancia con el promedio mundial, mientras que en América se registró un crecimiento del 2%. En lo que respecta a los principales mercados de origen, Francia registró el mayor aumento del gasto en turismo internacional entre los diez principales

ALMAR WATER SOLUTIONS

EL SECTOR TURÍSTICO mercados, mientras que los Estados Unidos lideraron el crecimiento en términos absolutos. Sin embargo, en el 2020, el turismo ha sido uno de los grandes afectados por la pandemia de la COVID-19. Desde el año 2000, los ingresos mundiales por viajes y turismo se han triplicado, y el sector contribuye hoy con el 10,4 % del producto interno bruto mundial (PIB), proporcionando uno de cada diez puestos de trabajo en todo el mundo. A mediados de abril de 2020, las empresas internacionales de viajes se paralizaron. El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) estima que el sector de los viajes podría reducirse en más de un 30% en 2020, y que cien millones de puestos de trabajo están

en riesgo con una pérdida global de hasta 2,7 billones de dólares. Y es que según la Organización Mundial del Turismo (UNWTO), el 100% de los destinos turísticos tienen algún nivel restricciones en vigor y el 72% de los países se han visto afectados por los viajes internacionales. Sin embargo, históricamente la demanda siempre se ha recuperado tras una crisis, aunque el tiempo de recuperación puede variar. El mundo volverá a viajar, y el sector volverá a tener turistas y a consumir agua para llevar a cabo sus actividades. Aunque el turismo no es un gran consumidor de agua (alrededor del 2%) en comparación con la agricultura o la industria, este suele situarse en regiones

y áreas donde la escasez de este recurso es una realidad, creando problemas muy específicos en cuanto al consumo de agua: J Una concentración estacional: los picos de turismo coinciden con el período en el que los recursos hídricos son escasos, sobre todo el verano. J Una concentración geográfica en la costa: la cual se caracteriza por la escasez

Aunque el turismo no es un gran consumidor de agua, suele situarse en regiones y áreas donde la escasez de este recurso es una realidad

Planta desaladora de Ridgewood Egypt que da servicio al sector turístico.

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REPORTAJE de recursos locales, sobre todo en las islas, y por ser normalmente un lugar natural sensible. J Una oferta turística que a menudo se basa en instalaciones que consumen una cantidad excesiva de agua, con campos de golf, piscinas o centros acuáticos. J Un uso frecuente de pozos no declarados: ya sea para regar jardines y áreas verdes, mantenimiento de campos de golf u otros usos (limpieza de dependencias, patios, etc.). Las características anteriores apuntan a la necesidad de una infraestructura adicional para transferir agua desde el interior de los países o el uso cada vez más frecuente de fuentes de agua no convencional, como la desalación y la reutilización. La desalación supone una solución eficaz para aquellos mercados, como el turístico, que requieren de un servicio de alta calidad y una completa fiabilidad, y en el que los clientes o los gobiernos pueden permitirse pagar su coste. Además, el turismo puede representar una fuente rica de ingresos para mejorar los sistemas de abastecimiento de agua y saneamiento de las poblaciones locales, donde también hay altas concentraciones de personas, las cuales exigen una calidad veinticuatro horas al día, siete días por semana. El uso del agua para el turismo contempla multitud de actividades: para las habitaciones, la lavandería, la cocina, las piscinas, los jardines, la limpieza de áreas comunes y otros. Por lo tanto, el agua supone un recurso esencial para sus actividades diarias e implica altos costes si no se optimiza su consumo.

El turismo puede representar una fuente de ingresos para mejorar los sistemas de abastecimiento y saneamiento de las poblaciones locales 36

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La desalación es el proceso de tratamiento que mejor equilibra la calidad del agua producida con los costes de implementación y operación Muchas zonas turísticas cuentan con plantas desaladoras de agua de mar para cubrir toda su demanda, como es el caso de España, Marruecos o Egipto. En muchos casos también cuentan con plantas de tratamiento de aguas residuales para reducir el impacto ambiental, permitiendo la reutilización del agua para el riego de jardines, zonas verdes y otros usos. Los impactos ambientales se refieren a las interacciones entre la actividad turística y el medioambiente, cuyo efecto positivo o negativo, junto con su intensidad, depende de factores como el volumen de turistas, la regulación del sector, la vulnerabilidad del medio ambiente y las actividades realizadas, entre otros. Una parte de los impactos del turismo se asocia al efecto sobre los recursos hídricos, ya que la actividad turística aumenta la demanda de agua, así como la producción de aguas residuales. En ocasiones, el consumo de agua relacionado con el turismo puede superar la demanda de la población local y algunos estudios han encontrado que el consumo de agua por turista y día es de dos a tres veces mayor que el volumen de agua consumida por habitante y día. Una elevada concentración de la demanda de agua para el turismo puede superar las tasas de renovación de estos recursos y, por lo tanto, comprometer

ALMAR WATER SOLUTIONS la sostenibilidad socioeconómica y ambiental de esta actividad. En este escenario y en lo que respecta al uso intensivo de los recursos hídricos, el estudio "La huella hídrica del turismo en España" afirmaba que los destinos de sol y playa se agrupan en zonas con escasos recursos hídricos, algunas de las cuales ya requieren intervención si se quiere evitar la salinización del suelo. Y por ello, el uso de recursos no convencionales se ha convertido en una solución necesaria, como la desalación y la reutilización de las aguas residuales. Además, está comprobado que la desalación es el proceso de tratamiento

que mejor equilibra la calidad del agua producida con los costes de implementación y operación. Otra razón para la implantación generalizada de este sistema es su mayor versatilidad en cuanto a los caudales de producción. Es decir, que es más fácil ampliar su capacidad si es necesario, sobre todo en aquellas zonas costeras con turismo variable, donde su uso es más intenso normalmente en verano. Hoy en día existen más de 21.000 plantas de desalación en todo el mundo, enfocadas a distintos usos. Con un CAPEX de 15.236 millones de dólares y con una capacidad contratada de 5,42 mi-

La desalación se ha convertido en una tecnología madura que produce agua potable de calidad en los cinco continentes del planeta llones de metros cúbicos/día en 2020, la desalación se ha convertido en una tecnología madura que ha conseguido producir agua potable de muchísima calidad en los cinco continentes del planeta. Almar Water Solutions, consciente de las necesidades de agua potable de calidad en las zonas turísticas, ha firmado recientemente, a través de la joint venture creada con Hassan Allam Utilities, la adquisición de la empresa Ridgewood Egypt, la cual dispone de 58 plantas de desalación a lo largo de toda la costa egipcia. Estas plantas dan servicio principalmente al sector turístico y empresarial, muy extendido en la zona, y donde Almar Water Solutions pretende seguir impulsando su desarrollo con una operación eficiente y la creación de nuevos proyectos de infraestructura de agua. Asimismo, la compañía apuesta, desde el inicio de su creación, por las fuentes de agua no convencional para proporcionar agua de calidad y en cantidad en todas aquellas zonas que tienen una necesidad del recurso, ya sea para usos municipales, agrícolas, industriales o urbanos. Actualmente, varios proyectos se encuentran en desarrollo como la planta desaladora de Shuqaiq 3 en Arabia Saudí, o ya en operación y mantenimiento como la depuradora de Muharraq en Baréin.

Almar Water Solutions ha firmado recientemente la adquisición de la empresa Ridgewood Egypt, la cual dispone de 58 plantas de desalación - MAGAZINE

NOTICIAS - GESTIÓN

NUEVO INFORME SOBRE LA GOBERNANZA DE LOS SERVICIOS URBANOS DEL AGUA DE EUREAU Este documento pretende aportar claridad y simplificar la comprensión de la gobernanza de los servicios de agua en Europa

La European Federation of National Associations of Water Services (EurEau) ha publicado la edición 2020 de su informe “The governance of water services in Europe”, que analiza la gobernanza de los servicios urbanos del agua en Europa. Este informe pretende aportar claridad y simplificar la comprensión de la gobernanza de los servicios de agua en Europa, ofreciendo una instantánea de la situación actual de los veintinueve países miembros de EurEau. Asimismo, ilustra la diversidad de modelos de gestión, estructuras organizativas, tareas y responsabilidades de los actores involucrados en los diferentes niveles de gobernanza (UE, nacional, regional o local). Se trata de un gran ejercicio de colaboración entre los operadores europeos, cuyo principal objetivo es ayudar a las

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partes interesadas a comprender mejor la gobernanza de los servicios de agua en Europa. En ese sentido, el documento destaca que los servicios de agua son esenciales y apoyan el desarrollo sostenible de nuestras sociedades, y son fundamentales para hacer realidad el Pacto Verde de la UE y la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Por otro lado, el informe recoge el modo en el que se organizan los servicios de agua urbana en Europa como resultado de factores históricos y culturales que reflejan la diversidad de los países europeos. Distingue cuatro modelos de gestión en Europa: gestión pública directa, gestión pública delegada, gestión privada delegada y gestión privada directa. Este último sistema de

gestión está presente en muy pocas zonas de Europa -Inglaterra, Gales y República Checa- siendo lo más común en la mayoría de países europeos, como es el caso de España, una mezcla de los tres primeros modelos citados, con una tendencia general, en comparación con hace veinte años, hacia los sistemas de gestión delegados públicos y privados. Esto último está motivado por la mayor tecnificación y especialización requerida en la prestación de estos servicios. Asimismo, el documento pone de manifiesto que el precio del agua urbana en España continúa siendo uno de los más bajos de Europa y señala la heterogeneidad de las tarifas, al no cumplirse el criterio de “cobertura de costes” de la Directiva Marco del Agua (DMA). Afirma que las tarifas del agua contribuyen a recuperar los costes en casi todas partes de Europa, sin embargo, puntualiza que en algunos países los costes del agua aún deben cubrirse mediante una combinación de tarifa, transferencias e impuestos (3Ts). Además, explica que la estructura tarifaria difiere de unos países a otros pero que, en la mayoría de los casos, la tarifa se compone de un componente fijo y uno variable, como ocurre en España. Por último, de este informe se desprende que los servicios de agua urbana en Europa gozan de buena salud y que los operadores de agua urbana emplean los métodos más avanzados y aplican las más modernas tecnologías para lograr que el agua para el consumo humano en Europa cumpla con los requisitos de calidad más estrictos del mundo.

HISPANAGUA SE INTEGRARÁ EN CANAL DE ISABEL II, QUE ABSORBERÁ A TODO SU PERSONAL Los bienes e inmuebles de la empresa, así como sus empleados, pasarán a formar parte del Canal de Isabel II El Consejo de Administración de Canal de Isabel II aprobó el pasado 22 de octubre el inicio del proceso de absorción por fusión de su empresa participada Hispanagua. Este proceso implica la integración de todos los trabajadores de Hispanagua en Canal de Isabel II, además de todos sus bienes e inmuebles. El procedimiento legal y administrativo que dio inicio en dicha fecha se ejecutará durante los próximos meses. Mientras dure dicho periodo, el servicio que prestan Hispanagua y sus trabajadores se continuará realizando con normalidad. Precisamente, debido al vencimiento del plazo del encargo de contadores, Hispanagua tenía a 140 trabajadores en sus domicilios y sin realizar ningún trabajo. Una situación que gracias a la medida tomada, está en vías de solución, según anunció el nuevo consejero delegado del Canal de Isabel II, Pascual Fernández Martínez en la comisión de Medio Ambiente de la Asamblea de Madrid. La compañía Hispanagua se constituyó como sociedad anónima en 1995, y nació con el objeto de apoyar a Canal de Isabel II en la construcción, mantenimiento, y explotación de infraestructuras relacionadas con la gestión del ciclo del agua, como pueden ser la ejecución de acometidas, instalación y renovación de contadores, la realización de varias tipologías de inspecciones e informes y la ejecución de reparaciones de red. Canal de Isabel II venía cursando encomiendas de gestión para la realización de trabajos de este tipo, y los

plazos de ejecución de algunas de estas encomiendas han finalizado recientemente y por razones de carácter legal no se podían prorrogar. En este sentido, Canal de Isabel II encargará dichos trabajos, de manera transitoria, a la empresa pública Tragsa, con el fin de continuar la prestación de los servicios del ciclo integral del agua que presta la sociedad, con garantía de los derechos laborales y con total normalidad. Así, la solución aprobada por el Consejo de Administración de la sociedad pública, consecuencia del análisis de expertos independientes y asesores especializados, conlleva una operación de fusión por absorción de Hispanagua (absorbida) por parte de Canal de Isabel II (absorbente). Dicha decisión contribuye además a la simplificación

societaria de su grupo de empresas participadas. Canal de Isabel II nació hace más de 165 años para abastecer de agua a la ciudad de Madrid. Hoy, sus más de 2.800 empleados prestan servicio a más de 6 millones de personas en la región. Es una empresa 100 % pública, innovadora, líder en su sector y reconocida internacionalmente por su gestión del ciclo integral del agua. Opera 13 embalses; 78 captaciones de aguas subterráneas; 14 estaciones de tratamiento de agua potable; 17.651 kilómetros de red de aducción y distribución; 131 estaciones de bombeo de agua potable y 133 de aguas residuales; 15.317 kilómetros de redes de alcantarillado; 65 tanques de tormenta; 157 estaciones depuradoras de aguas residuales; y 651 kilómetros de redes de agua regenerada.

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NOTICIAS - GESTIÓN

ESPAÑA LEVANTA LA PROHIBICIÓN DE CORTAR EL SUMINISTRO DE AGUA El pasado marzo, el Gobierno garantizó los servicios públicos "esenciales" durante el periodo de duración de la crisis sanitaria

El Consejo de Ministros aprobó en septiembre un Real Decreto-ley sobre medidas sociales en defensa del empleo, que incluye la extensión de determinadas medidas de "escudo social" de los arrendatarios de vivienda en situación de vulnerabilidad recogidas en el decreto de marzo. La moratoria hipotecaria y la prohibición de cortar el suministro de agua, electricidad y gas no están incluidas entre estas medidas. La portavoz del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, explicó que se amplía la mayoría de las medidas recogidas en el Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, por el que se adoptaron medidas urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente a la COVID-19.

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En cuanto a la prohibición de suspender el suministro de agua, energía eléctrica y gas en ningún domicilio que tenga la consideración de primera vivienda, la ministra aseguró que no hace falta prorrogarlo porque se sigue contemplando en la legislación vigente, por lo que ha garantizado que las familias vulnerables no tendrán "ningún problema" para el pago del alquiler o del suministro de agua o de luz. El pasado marzo, el Gobierno garantizó los servicios públicos "esenciales" como los suministros de energía, agua y las telecomunicaciones durante el periodo de duración de la crisis provocada por el coronavirus, prohibiendo así los cortes de estos servicios a los consumidores vulnerables. Para ello, se aprobó un Real Decreto Ley para hacer frente al impacto social y económico de esta crisis.

26 ORGANIZACIONES LLAMAN A CONSAGRAR EL DERECHO AL AGUA Y AL SANEAMIENTO EN LA UE Piden garantizar el acceso a un saneamiento seguro Una coalición de veintiséis organizaciones ha emitido un llamamiento a las instituciones de la UE a que consagren el derecho humano al agua y al saneamiento en la legislación europea. Las partes firmantes piden a los responsables políticos que garanticen un mejor acceso a los diez millones de personas que todavía carecen de servicios de saneamiento seguros en la UE. El Objetivo de Desarrollo Sostenible 6 apunta a asegurar el acceso al agua potable y al saneamiento para todos en 2030. Y la meta 6.2 de dicho ODS pide específicamente un saneamiento adecuado para todos. Además, la crisis causada por la COVID-19 ha puesto de relieve la importancia del agua, el saneamiento y la higiene para proteger la salud durante las pandemias. La nueva Directiva sobre el Agua Potable ha introducido un artículo que exige a los Estados miembros que identifiquen a las poblaciones que carecen de acceso al agua potable y encuentren soluciones. Del mismo modo, debería incluirse un artículo que promueva el acceso al saneamiento en la nueva Directiva de Tratamiento de Aguas Residuales Urbanas. Los firmantes son: AEAS, ACCIONA, AISE, Almar Water Solutions, AquaFed, Aquafin, AquaFlanders, Aqualia, Canal de Isabel II, De Watergroep, DuPont, Ecolab, FP2E, Global Omnium, Grundfos, Kimberly-Clark, Krüger , Our Future Water, Remondis, Saur, Suez, Unilever, Veolia, Water Europe, WEO y Xylem.

EMALSA INTEGRA A SERCANARIAS Y ASUME EL CONTROL DE LOS SERVICIOS ACCESORIOS DEL CICLO DEL AGUA SerCanarias queda sujeta a los mismos mecanismos de control público que Emalsa El Consejo se Administración de Emalsa aprobó hacerse con los activos de la compañía de tratamiento del agua en Las Palmas de Gran Canaria, SerCanarias S.A., y asumirá la gestión y el control directo de los servicios accesorios del ciclo integral del agua, que hasta realizaba dicha empresa. De este modo, los servicios auxiliares prestados por SerCanarias pasan a depender de Emalsa, que los integrará en su organización bajo la denominación 'Emalsa Operaciones', nueva filial de Emalsa.

Así, la gestión de averías, la conservación y limpieza de las instalaciones, el mantenimiento mecánico y el transporte de residuos son funciones que, dentro de la gestión del ciclo integral del agua en el municipio, dejarán de subcontratarse y pasarán a realizarlas la empresa. En cuanto al personal perteneciente a SerCanarias, se integrará en 'Emalsa Operaciones', con lo que se garantiza la estabilidad laboral de los empleados. La nueva filial de Emalsa, bajo control de los accionistas de la compañía, el gru-

po Saur-Gestagua, y del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, contará en su Consejo de Administración con representación de la Administración local con el fin de garantizar la transparencia. Asimismo, en el acuerdo adoptado por el Consejo de Administración, se ha exigido que los actuales accionistas de SerCanarias otorguen un derecho de indemnización a favor de Emalsa para el caso de que surja cualquier reclamación de terceros en el futuro por hechos anteriores a la integración efectiva en Emalsa.

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TRATAMIENTO DEL AGUA

REPORTAJE

EL USO DE LA TECNOLOGÍA ECOFLO® FRENTE A LOS FANGOS ACTIVADOS Y LOS HUMEDALES CONSTRUIDOS Para caudales pequeños de aguas residuales urbanas, existen multitud de tecnologías disponibles. El uso de soluciones prefabricadas presenta importantes ventajas y Ecoflo®, en muchos casos, es una solución eficaz.

Z Francisco Javier Aguilar, ingeniero y jefe de ventas para España Premier Tech Water and Environment Portugal En anteriores artículos, se ha presentado la tecnología Ecoflo® y se ha expuesto su utilidad en el caso de las pequeñas poblaciones. En este caso, se quiere insistir sobre aquellos aspectos que son decisivos en la elección frente a fangos activados, por un lado, y humedales construidos, por otro, pues son con estas tecnologías con las que se resuelve en la mayoría de los casos la depuración de las aguas residuales en las poblaciones que tratamos. Los fangos activados, sean en una u otra modalidad, son una tecnología muy consolidada y establecida en el mercado de equipos prefabricados, candidatos indiscutibles en un gran número de situaciones. Se trata, como es bien sabido, de una tecnología intensiva, con demanda de energía eléctrica y cierta dependencia tecnológica. Su comportamiento con caudales y cargas cambiantes es inestable. No perdamos de vista que si algo caracteriza a las pequeñas poblaciones es precisamente el modo en el que se acentúa estos cambios (estamos hablando de poblaciones inferiores a los 200 he, fre-

Frente a un material de relleno convencional, se presenta una mezcla de fibras vegetales, fruto de un largo trabajo de investigación 44

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cuentemente con ocupaciones irregulares a lo largo del año e incluso dentro de una misma semana). Un correcto mantenimiento requiere con frecuencia una externalización del servicio. Los fangos activados implementados en equipos prefabricados requieren de Sistema Ecoflo® para aguas residuales domésticas de una industria.

un control de los principales parámetros de proceso. La concentración de microorganismos en el reactor se ve muy afectada por las modificaciones de caudal y carga. También por las dificultades que presenta la recirculación de fangos en reactores de tan pequeño tamaño, lo

PREMIER TECH que se traduce en fangos permanentemente jóvenes, problemas en la clarificación y, finalmente, vertidos de mala calidad. Como alternativa a los fangos activados, se presentan también los humedales construidos, una tecnología no convencional, extensiva, con bajos requerimientos energéticos y, en definitiva, de gran interés en muchas situaciones. Dentro de las múltiples posibilidades de los humedales construidos, se consideran los de flujo subsuperficial, dejando aquellos de lámina libre para otro campo de aplicaciones. El flujo de circulación vertical, por los menores requisitos de espacio, es el que se contrasta con el Ecoflo®. A costa de una mayor necesidad de superficie para su implantación, el control de las variables de proceso se simplifica, se evitan equipamientos electro-

mecánicos en general y los problemas de recirculación y gestión de fangos en exceso desaparecen. Uno de los principales inconvenientes de estos es la presencia de finos en el medio que se emplea como soporte, que compromete el rendimiento, y en casos extremos, puede hacer fracasar la instalación al producirse vías preferentes de circulación de agua y problemas de aireación. Los finos están muy asociados al tipo de relleno empleado, frecuentemente mineral. Son necesarios áridos lavados y con una naturaleza química que minimice su generación al contacto con los ácidos orgánicos de las aguas residuales, y esto no es siempre fácil de controlar. Por otro lado, la carga orgánica que podemos aplicar es baja, lo que se traduce en requisitos mayores de superficie, como, por otro lado, es de esperar. Ecoflo® es una tecnología no convencional prefabricada. Se puede entender como un humedal de flujo subsuperficial vertical en el cual se ha sustituido el relleno mineral por un soporte vegetal de alta eficiencia. Se trata de mejorar el concepto inicial de humedal en aquellas poblaciones en las que el uso de equipos prefabricados tiene sentido. Frente a un material de relleno convencional, se presenta una mezcla de fibras vegetales, fruto de un largo trabajo de investigación, y con la que se ofrece en primer lugar un material de características estables y definidas. Junto a una elevada superficie específica se ofrece una alta porosidad, permitiendo una aireación óptima. Es un material libre de finos y, además, se ha comprobado que el nivel de degradación es mínimo, siendo inapreciables estos en periodos de funcionamiento de quince años. La mezcla de fibras tiene una gran capacidad de absorción de agua, reteniendo y conservando la humedad durante periodos prolongados de tiempo, y permitiendo la supervivencia de los microorganismos en episodios de bajo o nulo aporte de caudal. También se ha observado que cuando se restablece el caudal,

la respuesta es rápida y el tiempo en normalizar los rendimientos es mínimo. Como conclusión, remarcar que cuando no es posible la implementación de fangos activados o cabe esperar resultados inciertos por la distribución de los caudales, con Ecoflo® se consiguen unos rendimientos muy elevados, cumpliendo sobradamente los requisitos de vertido. El mantenimiento es simple, y no genera dependencia tecnológica. Por otro lado, frente a los humedales construidos conseguimos mayor fiabilidad (control del medio filtrante), menores requisitos de superficie en la medida en que las cargas orgánicas que podemos aplicar sobre el relleno son sustancialmente mayores, rápida puesta en obra y menores costes de inversión por habitante equivalente. Con el creciente interés que está tomando la depuración de las aguas residuales de las pequeñas poblaciones, se ponen a disposición de los técnicos encargados de su gestión multitud de posibilidades técnicas para abordarla. Es el ámbito preferente de las soluciones prefabricadas, donde estas alcanzan más sentido. Se hace necesario saber cuáles son las principales características que condicionan al proyecto para elegir la mejor solución. Más allá de soluciones mejores o peores, habrá que buscar soluciones que se adaptan mejor o peor. Cuando la disponibilidad de electricidad es nula o limitada, cuando los caudales son muy irregulares y cuando las disponibilidades de recursos para el mantenimiento son limitados, la propuesta de Ecoflo® es muy sólida para alcanzar de forma estable la calidad deseable en el vertido.

Cuando la disponibilidad de electricidad es limitada o nula y los caudales son muy irregulares, la propuesta de Ecoflo® es muy sólida

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REPORTAJE

DESALINATION LIVING LAB, LA NUEVA PLATAFORMA DE ACCIONA DE I+D+I EN DESALACIÓN Esta nueva plataforma de demostración está ubicada en la desaladora de San Pedro del Pinatar II, en Murcia (España), de la Mancomunidad de los Canales del Taibilla, y cuenta con más de diez plantas piloto permanentes que abarcan todas las etapas del proceso de desalación para validar nuevas tecnologías y desarrollos más eficientes y sostenibles.

Z Olga Ferrer, jefa de Área de Desalinización y Nuevas Tecnologías de ACCIONA Z Jorge J. Malfeito, director de I+D+i. Departamento de I+D+i de Agua de ACCIONA El agua es un recurso escaso, ya que solo una pequeña porción (alrededor del 2,5%) de toda el agua presente en la tierra es adecuada para el uso y consumo humano directo. Actualmente existe un alto desequilibrio entre la demanda y la oferta de agua potable, y alrededor de una cuarta parte de la población mundial se enfrenta a problemas relacionados con el suministro de agua de calidad. Este problema se ve agravado aún más por factores como el crecimiento exponencial de la población, la continua industrialización, la expansión de las actividades agrícolas, la contaminación, la deficiente gestión del agua y el cambio climático. Por todo ello, se hace necesario encontrar fuentes alternativas, y la desalación de agua de mar es un recurso hídrico clave para garantizar el acceso al agua de calidad de una forma sostenible. En este contexto, y de acuerdo con los retos establecidos en el Pacto Ver-

ACCIONA ha inaugurado su Plataforma Experimental de Nuevas Tecnologías de Desalación, ubicada en la IDAM de San Pedro del Pinatar II 46

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de Europeo (European Green Deal), ACCIONA sigue trabajando en el desarrollo de estas tecnologías de desalinización con el objetivo último de incrementar la eficiencia y la sostenibilidad de sus operaciones. Dentro de la estrategia de I+D+i, ACCIONA ha inaugurado su Plataforma Experimental de Nuevas Tecnologías de Desalación (Desalination Living Lab), ubicada en el interior de las instalaciones de la desaladora de aguas marinas (IDAM) de San Pedro del Pinatar II (Murcia). Esta plataforma es un espacio innovador para demostrar nuevos desarrollos de I+D+i, y cuenta con diez plantas piloto en operación, con un centro avanzado de control y un laboratorio analítico. Las tecnologías a estudiar cubren las diferentes etapas del proceso de desalación (pre-tratamiento, desalación y post-tratamiento), siendo posible su evaluación integrada, así como la comparación en paralelo de procesos dentro de la misma etapa. La ubicación seleccionada es la IDAM de San Pedro del Pinatar-II, propiedad de la Mancomunidad de los Canales del Taibilla (en adelante MCT, Organismo Autónomo dependiente de la Secretaría de Estado de Medio Ambiente del Mi-

ACCIONA

Planta piloto de ultrafiltraciรณn (primer plano izquierda) y รณsmosis inversa (segundo plano izquierda) del Desalination Living Lab de ACCIONA ubicado en la IDAM de San Pedro del Pinatar-II (Murcia) de la MCT, al lado de los filtros presurizados de la misma.

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REPORTAJE nisterio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico). MCT colabora con ACCIONA en el desarrollo de esta plataforma de I+D+i, proporcionando en la planta de San Pedro II el espacio físico, los puntos de toma para el suministro y vertido de agua de mar y rechazo y la conexión eléctrica. El contrato de construcción de dicha planta fue adjudicado a ACCIONA, que actualmente es quien realiza su operación, resultando un emplazamiento estratégico. Esta región acumula, además, una larga experiencia en la gestión integrada de recursos hídricos, y en particular en la desalación de agua de mar. La principal característica de esta plataforma experimental dedicada a la I+D+i es la capacidad de evaluar un amplio espectro tecnológico en un entorno semiindustrial, tratando la misma agua de captación que la IDAM de forma continua y permitiendo una caracterización exhaustiva del comportamiento de las tecnologías a largo plazo. También es posible llevar a cabo experimentos simulando condiciones extremas de calidad de agua, como por ejemplo “algae blooms” o episodios con un elevado contenido en sólidos, llevando las tecnologías a su límite. En particular, es posible determinar la eficiencia y las limitaciones de los procesos estudiados, optimizarlos desde diferentes perspectivas, así como determinar mejoras en el diseño y la operación de los mismos. Algunas de las plantas piloto se encuentran de forma permanente en el área de demostración, mientras que otras se evalúan por un cierto periodo de tiempo en dicho emplazamiento. Esto es posible gracias al diseño modular y compacto

Es posible llevar a cabo experimentos simulando condiciones extremas de calidad de agua, como episodios con elevado contenido en sólidos 48

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de las mismas, que además permite una hibridización con el resto de sistemas, confiriendo una alta flexibilidad y valor añadido a la plataforma de demostración y adaptándose a las diferentes necesidades y oportunidades que surgen. El avanzado sistema de control permite acceder y actuar de forma remota, segura y en tiempo real, así como descargar los datos remotamente o bien a través de la nube, donde se almacenan, tratan y visualizan los datos obtenidos para permitir su posterior análisis e interpretación. La capacidad de tratamiento de las plantas piloto llega hasta los 45 m3/h, buscando el tamaño que permita obtener resultados totalmente extrapolables y representativos para las plantas a gran escala. Sin embargo, también se llevan a cabo estudios de viabilidad de ciertas tecnologías, de modo que los niveles de madurez tecnológica (Technology Readiness Levels, TRL´s) de las tecnologías ensayadas se mueven entre 5 y 8. Entre los procesos a estudiar, destacan la evaluación de los nuevos diseños propios de ACCIONA de flotación (ULTRADAF®) y flotación-filtración (ACTIDAFF®), así como diferentes configuraciones de membranas de ultrafiltración y ósmosis inversa. Por otro lado, se está desarrollando el proyecto LIFE DREAMER, financiado por el Programa LIFE de la Unión Europea, que finaliza el próximo mes de diciembre de este año. El objetivo principal de este proyecto es desarrollar y demostrar un concepto de desalación altamente eficiente en el uso de recursos que permita un aumento en la conversión del proceso de desalinización por ósmosis inversa, un menor consumo energético y de productos químicos y la recuperación de recursos contenidos en el agua de mar actualmente no valorizados, alineándose con los principios de economía circular y desarrollo sostenible. La configuración propuesta en LIFE DREAMER para alcanzar estos objetivos principalmente consiste en un pre-

ACCIONA Planta piloto de ósmosis inversa del Desalination Living Lab de ACCIONA ubicado en la IDAM de San Pedro del Pinatar-II (Murcia) de la MCT.

La capacidad de tratamiento llega hasta los 45 m3/h, buscando el tamaño que permita obtener resultados extrapolables y representativos tratamiento de filtración granular con especificidad para adsorber el fósforo del agua de mar, un sistema de filtración-decantación capaz de tratar el alto contenido en sólidos en suspensión de los efluentes generados en los contralavados del pretratamiento, un sistema de oxidación avanzada para el tratamiento de las corrientes de lavado químicas (cleaning in place, CIP), y un proceso de tratamiento de salmuera de ósmosis inversa basado en nanofiltración y destilación por membranas. De este modo, no solo se considera el proceso de desalación en sí mismo, sino el proceso de forma integral, mejorando el pretratamiento y minimizando las corrientes de rechazo, con especial hincapié en la salmuera. Aparte de las tecnologías propiamente dichas, también se evalúan sensores y equipos de nueva generación, así como nuevos parámetros y/o protocolos de medida, para validar su representatividad, precisión, fiabilidad y aplicabilidad, principalmente. Debido al elevado grado de instrumentación y digitalización de las plantas piloto y el know-how del grupo, los datos registrados son tratados mediante herramientas de análisis de datos y big data que permiten una modelización de los procesos, facilitando así su

optimización y la obtención de modelos predictivos de su comportamiento. Los resultados obtenidos en el Desalination Living Lab, por lo tanto, pueden aplicarse en las diferentes unidades de negocio: diseño, construcción, operación y mantenimiento, dando respuesta a las necesidades del mercado a corto, medio y largo plazo. Debido a la envergadura y multidisciplinaridad de esta iniciativa, resulta un espacio idóneo de colaboración con otras empresas, start-ups, universidades, centros de investigación y organismos públicos, cubriendo toda la cadena de valor y contribuyendo por lo tanto a impulsar la I+D+i en el sector del agua y catalizar la implementación de sus resultados al mercado. Se agradece la colaboración de la MCT y su autorización para el uso de los espacios en los que se ha desarrollado esta plataforma de I+D+i de ACCIONA.

Debido a la envergadura y multidisciplinaridad de esta iniciativa, resulta un espacio idóneo de colaboración con otras empresas

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LA INFRAESTRUCTURA

PROYECTO NATICK: EL CENTRO DE DATOS SUBMARINO DE MICROSOFT El verano pasado Microsoft sacó del fondo marino frente a la costa de las islas Orcadas (Escocia) un centro de datos. Se trata del Proyecto Natick, con el que está estudiando los beneficios que pueden aportar los centros de datos bajo el mar para usuarios de servicios en la nube y que ha demostrado que el concepto es viable, a la vez que práctico desde un punto de vista logístico, medioambiental y económico. Esta ha sido la segunda fase de un esfuerzo de varios años. El centro de datos, del tamaño de un contenedor, ha estado en funcionamiento bajo el mar desde 2018. En los dos años siguientes, se estudió el rendimiento y la fiabilidad de los servidores en su interior. La finalidad era determinar si desplegar centros de datos portátiles de manera flexible en las

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zonas costeras podría ser una forma modular de responder a las necesidades de centros de datos, a la vez que se reducen los costes operativos y el consumo energético. Los resultados muestran que los servidores son hasta ocho veces más fiables que una instalación convencional en tierra. Esto puede deberse a variables que contribuyen al fallo de los equipos en tierra, como la corrosión o la humedad, las fluctuaciones térmicas y los posibles daños durante las tareas de mantenimiento. Entre las ventajas, se incluye la mayor eficiencia energética, en parte debido a la menor necesidad de refrigeración artificial. Las lecciones aprendidas se utilizarán en la estrategia de sostenibilidad de los Centros de Datos de Microsoft en torno a la energía, los residuos y el agua.

REPORTAJE

EL VARIADOR DE FRECUENCIA QUE REDUCE LA DISTORSIÓN ARMÓNICA EN UNA PLANTA DE AGUA EN UN 94% El convertidor de armónicos ultrabajos ACQ580-31 reduce la distorsión armónica total a menos del 3%, con lo que ayuda a estabilizar la red eléctrica. La compañía Hamburg Wasser decidió probarlo y su experiencia no puede ser más satisfactoria.

Daniel Gomà, responsable de Marketing Drives

Las pruebas comparativas han demostrado que el convertidor de frecuencia ACQ580 de armónicos ultrabajos (ULH) para la industria del agua reduce en gran medida la perturbación armónica, con una distorsión armónica total de tan solo 2,73%, en contraste con el 45% de un convertidor convencional. Esto se traduce en un mayor factor de potencia y eficiencia en la red. Las molestas perturbaciones armónicas que se introducen en una red eléctrica pueden generar problemas tanto para las compañías eléctricas como para los usuarios del suministro eléctrico. Para disuadir a los usuarios de introducir armónicos en la red, las compañías eléctricas pueden imponer sanciones económicas a las empresas responsables de dichas perturbaciones. Como muchas otras empresas de servicios públicos dedicadas al suministro de agua y al tratamiento de aguas residuales, Hamburg Wasser ha visto cómo

la compañía eléctrica local le exigía la adopción de medidas para minimizar las distorsiones armónicas que causan sus equipos. Dominik Seebold, responsable de proyectos encargado de la ingeniería eléctrica en esta compañía de Hamburgo, Alemania, describe la situación: “Debemos tener en cuenta nuestra carga en la red eléctrica y, si nuestros equipos están aumentando el nivel de armónicos, lo normal es que tengamos que instalar más filtros para mitigar esas distorsiones”. Entre los dispositivos que pueden causar armónicos se encuentran los variadores de frecuencia, o también llamados convertidores de frecuencia, así como muchos otros tipos de equipos electrónicos. Para estudiar formas de minimizar los armónicos, pero sin recurrir a filtros externos complejos y caros, Hamburg Wasser decidió probar un convertidor de frecuencia de armónicos ultrabajos de ABB que se ha diseñado para la industria del agua y prácticamente no genera armónicos.

Hamburg Wasser decidió probar un convertidor de frecuencia de armónicos ultrabajos de ABB que se ha diseñado para la industria del agua

Pruebas en paralelo frente a un convertidor convencional En abril de 2019 se instaló en la planta de tratamiento de agua de Großhansdorf un convertidor ACQ580-31 de armónicos ultrabajos de montaje en pared. Este convertidor está especialmente diseñado

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para aplicaciones de bombeo en el sector de aguas limpias y residuales. La variante del convertidor de armónicos ultrabajos reduce la distorsión armónica total de corriente (THDi) al usar una unidad de alimentación activa y un filtro de armónicos integrado, sin necesidad de equipos especiales ni filtros externos. Se instaló el ACQ580-31 para controlar una bomba de alimentación con una salida de 450 m3 de agua por hora, a una altura de ocho metros, desde un depósito de agua en la parte antigua de la planta a otro depósito en la parte nueva. Otra bomba de alimentación, en este caso controlada por un convertidor convencional ya in situ, realiza exactamente la misma función en los mismos depósitos, y el funcionamiento de estas dos bombas va alternándose cada semana, lo que resulta perfecto para hacer pruebas comparativas.

ABB sobre el estado y el rendimiento del variador desde cualquier ubicación. Los variadores de frecuencia ACH580 ULH están disponibles para montaje en pared y como variante para instalación en armario, con un rango de potencia y voltaje de 4 a 355 kW y 380 a 480 V. Esta gama dispone de servicios de ciclo de vida de ABB, que incluye soporte de ingeniería, reparaciones y planes de servicio proactivos.

La comparación deja patente los buenos resultados Los resultados han demostrado las ventajas del convertidor ACQ580 de armónicos ultrabajos. Los armónicos suelen expresarse como una THDi porcentual; es decir, la cantidad de distorsión de forma de onda sinusoidal en comparación con la onda puramente sinusoidal. Los datos de las pruebas muestran que, al marchar cerca del punto de funcionamiento nominal, el convertidor ACQ580 registraba una THDi medida de 2,73%, en contraste con el convertidor de 6 pulsos, que registraba una THDi muy superior: 45%. Esto significa que, en el caso del convertidor de armónicos ultrabajos, el contenido de armónicos es un 94% inferior al convertidor convencional. Dominik Seebold se muestra satisfecho con los resultados, y está planteándose ampliar el uso de los convertidores

ACQ580 para emplearlos también en bombas de mayor tamaño: “Nos interesa la manera de funcionar de este convertidor. Para nosotros, es fundamental que sea fiable, y el convertidor de frecuencia ACQ580 de armónicos ultrabajos lleva funcionando perfectamente desde su puesta en marcha. En el futuro, podremos estabilizar más la red de energía y, así, evitar las perturbaciones que causan los armónicos. Para probarlo, vamos a instalar los convertidores de frecuencia en nuestras bombas más grandes, con unos niveles de exigencia superiores”. El equipo de armónicos ultrabajos: ACQ580 ULH El convertidor de frecuencia ACH580 de armónicos ultrabajos también es compatible con los servicios de monitorización de ABB Ability™, lo que permite a los clientes obtener datos en tiempo real

El factor de potencia también es importante Además de tener en cuenta los armónicos, es fundamental considerar el factor de potencia. Se trata de una medición muy utilizada en ingeniería eléctrica para determinar lo eficaz que es una red eléctrica usando la energía que consume de la red. Hay tres tipos de factor de potencia: el factor de potencia real, el factor de potencia de desplazamiento y el factor de potencia de distorsión. El factor de potencia real guarda relación con el impacto de armónicos del convertidor. Los convertidores que generan menos armónicos mejorarán el factor de potencia real en comparación con los convertidores con un mayor impacto de armónicos. La fiabilidad de una planta puede mejorar prestando atención a los armónicos de los convertidores En resumen, los armónicos generados por los convertidores de frecuencia pueden causar problemas significativos en las plantas de agua que dan lugar a un funcionamiento ineficiente, una baja fiabilidad y una posible pérdida de producción. La instalación de soluciones para mitigar los armónicos, como hemos visto en el caso de la planta de tratamiento de agua de Großhansdorf, tiene un retorno de la inversión gracias a la mayor fiabilidad y mayor vida útil de los equipos. La nueva generación de convertidores ULH supone una solución especialmente atractiva ya que puede mitigar los armónicos en origen.

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REPORTAJE

UNA NUEVA FORMA DE DISEÑAR HUMEDALES ARTIFICIALES DE ALTA EFICIENCIA, EMPLEANDO FILTRALITE® Y RETENIENDO FÓSFORO Filtralite® viene empleándose en humedales artificiales en los países nórdicos desde hace más de veinte años, ofreciendo solidez y altísimo rendimiento. Las lecciones aprendidas de estos humedales nórdicos se están trasladando a un proyecto piloto, el H2O-OP, para crear un humedal ultraeficiente que retenga nutrientes en un solo paso y adaptado al contexto del sur de Europa.

Z Carlos de Juan Álvarez, Saint-Gobain

Z Luis Felipe Fernández Fernández, Ecolagunas

En el marco sistemas de tratamiento de aguas residuales no convencionales, los humedales artificiales cumplen dos funciones básicas que les confieren un alto potencial para ser instalados en pequeñas poblaciones: logran una alta eficiencia en los niveles de remoción de contaminantes con un reducido consumo energético, y tienen un bajo coste de mantenimiento con una mínima generación de fangos y subproductos. Su funcionamiento recrea las condiciones de depuración de las lagunas naturales. El saneamiento y depuración de aguas residuales para poblaciones dispersas es especialmente complejo y caro. Las pequeñas poblaciones tienen unos costes

de implantación y de explotación por habitante que se disparan cuanto menor es el número de habitantes. Es claro que el reto de desarrollo de tecnologías más eficientes a nivel técnico y económico, para cumplir con los estándares de depuración establecidos en pequeñas poblaciones, es una demanda real. En Filtralite® (perteneciente a Saint-Gobain) se ha trabajado en el desarrollo de nuevos materiales destinados a su uso en humedales artificiales desde hace más de dos décadas. El trabajo ha sido implementado en colaboración con diferentes centros de investigación escandinavos, y la mayor parte de las referencias de uso de Filtralite® se encuentran en los países nórdicos. Las exigencias y estándares de tratamiento en estos países para pequeñas poblaciones son especialmente estrictas, con especial énfasis en las concentraciones de nutrientes (fósforo y nitrógeno). Este nivel de exigencia dio pie al desarrollo de nuevos materiales y a disruptivos enfoques tecnológicos, que a día de hoy pueden ser trasladados

Filtralite® ha trabajado en el desarrollo de materiales destinados a su uso en humedales artificiales desde hace más de dos décadas 54

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a otras latitudes y contextos geográficos. En el portfolio de medios filtrantes de Saint-Gobain, hay dos productos concebidos y desarrollados ad hoc para los humedales artificiales: Filtralite® Nature y Filtralite® P. El medio filtrante Filtralite®, fabricado a base de arcilla expandida, por sus pro-

FILTRALITE®

piedades diferenciales supone una clara mejora a los diseños convencionales de Humedales Artificiales de Flujo Subsuperficiales (HAFS), actuando Filtralite® cómo sustitutivo de las tradicionales gravas o arenas. Definiendo de forma sintética el concepto HAFS, se trata de aquellos sistemas en los que el agua a tratar atra-

viesa un medio granular que contiene y/o sostiene vegetación (macrófitas), la cual, en combinación con microorganismos, logra la asimilación, retención y eliminación de la materia orgánica y nutrientes del agua influente. Los HAFS pueden ser de flujo horizontal o vertical. Los materiales empleados por Filtralite® en HAFS

tienen una superficie específica muy elevada (>1500 m2/m3), una enorme porosidad, una muy baja pérdida de carga y unas características superficiales que favorecen los procesos de formación de biopelícula. Todas estas características permiten realizar HAFS de menor tamaño, con alta eficiencia, menores costes de explotación

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REPORTAJE y que se adapten a condiciones operativas más complejas. El desarrollo de HAFS en los países escandinavos se convirtió en los noventa en la solución más frecuente para afrontar el reto de depuración en poblaciones aisladas, cumpliendo con los estándares de depuración con robustez y simplicidad. Sin embargo, debido a las bajas temperaturas invernales, la utilización de vegetación se vuelve crítica en estas latitudes, por lo que fue preciso emplear materiales de última generación como Filtralite®, dejando la labor de remoción biológica por entero a los microorganismos que se desarrollan sobre el material. Tras numerosas pruebas y múltiples estudios de campo, se consolidó un diseño de HAFS basado en el empleo de Filtralite® sin vegetación. Su optimización se hizo realidad con el apoyo y la validación del Nordic Innovation Center. Para tal fin, fue necesario un exhaustivo seguimiento del rendimiento de nueve instalaciones HAFS con lechos a base de Filtralite® durante tres años. El amplio estudio llevado a cabo por el Nordic Innovation Center fue la clave de bóveda para lograr la redacción de Guide Lines de este tipo de tecnología en Noruega. El diseño estándar consolidado y certificado por el Nordic Innovation Center consiste en dos HAFS en serie: primero se construye un pre-biofiltro, y después un lecho de flujo horizontal. El pre-biofiltro es un HAFS vertical –sin macrófitas–, cuyo lecho está formado por una capa de Filtralite® Nature irrigado por la parte superior. En este pre-biofiltro se desarrolla una biopelícula compuesta por diferentes tipos de microorganismos que

Filtralite® P, una vez saturado, puede ser empleado como remediador de suelos ácidos por su alto pH y como fuente de fosforo 56

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crecen sobre Filtralite® Nature. El lecho del pre-biofiltro tiene una altura de apenas 0,6 metros, y está instalado bajo unas pequeñas cúpulas de material plástico que garantizan una ventilación natural. La principal remoción de DBO y nitrógeno ocurre aquí. Tras esta fase, el efluente pasa por un HAFS de flujo horizontal saturado con un tiempo de residencia de días, también sin macrófitas. Este lecho es una cama de Filtralite® P que opera reteniendo fósforo, por precipitación y adsorción, para lograr un efluente con niveles inferiores a 1 ppm/l. Además de la retención de fósforo, este paso de tratamiento hace de afino de la DBO y nitrógeno. En su conjunto, esta configuración en dos pasos ha demostrado unos rendimientos de depuración muy elevados: DBO> 80%, nitrógeno 40-70% y fósforo > 95%. A esto se suma que el indicador de remoción bacteriológico cumple los requerimientos de calidad de agua apta para el baño. El humedal tiene un tiempo de residencia muy inferior a humedales si-

milares a base de gravas o materiales convencionales. El dimensionamiento fijado por las Guide Lines plantea volúmenes de Filtralite® P que garanticen una vida útil, reteniendo fósforo, de más de diez años. Uno de los aspectos más positivos es que Filtralite® P, una vez está saturado, puede ser empleado en agricultura como remediador de suelos ácidos por su alto pH y como fuente de fosforo. Estudios realizados con el material saturado de fósforo muestran que Filtralite® P es seguro a nivel microbiológico para ser empleado en fines agrícolas. Este hecho abre la puerta a implementar mecanismos de economía circular que permitan planificar una segunda vida del material toda vez se ha agotado. Los humedales artificiales y las tecnologías de tratamiento extensivas tienen por definición que adaptarse a las condiciones climáticas, medioambientales y económicas del lugar de implantación. Basándose en la extensa experiencia con Filtralite® en los países nórdicos, aplicado en humedales artificiales –con más de cien referencias–, se concluyó que era

FILTRALITE®

En el marco de proyecto H2O-OP se evaluará la durabilidad del lecho de Filtralite® P reduciendo los volúmenes de este lecho al máximo

Proyecto H2O-OP, macrófitas recién plantadas, instalaciones del CENTA.

preciso rediseñar un humedal adaptado al contexto y condiciones del sur de Europa. Para llevarlo a cabo, se vio la necesidad de emplear vegetación e incrementar la aireación, persiguiendo mayores eficiencias con menores costes de inversión. Esta intención se concretó con la participación de Filtralite® en el proyecto H2O-OP. Se trata de un innovador proyecto de investigación y desarrollo, realizado en colaboración con las empresas Ecolagunas y Civile, ambas con una dilatada experiencia en el diseño y construcción de humedales artificiales. En el H2O-OP se ha trazado la hoja de ruta para diseñar, construir y evaluar la integración y comportamiento de un humedal aireado que utiliza como sustrato dos tipos de Filtralite. Este humedal, que trata aguas residuales urbanas, tiene por meta conseguir un estándar de diseño que integre de la manera más eficaz los flujos de aire, los caudales de agua a tratar y el alto rendimiento de Filtralite®, para además de eliminar DBO con alto rendimiento, y conseguir la remoción de

nitrógeno y fósforo conforme a los nuevos estándares para zonas sensibles. El nuevo humedal incluye una red de tuberías micro-perforadas, situadas en la parte inferior, un relleno de arcillas expandidas (Filtralite® P y Filtralite® Nature) y tiene una cobertura de dos plantas especificas (Typha latifolia y Typha dominguensis), un sistema de aireación forzada y una regulación y control de proceso automatizada. Se han reducido los tiempos de residencia para conseguir niveles de remoción óptimos con una superficie mínima. Este enfoque se traducirá en sistemas a escala real con requerimientos espaciales y de inversión reducidos. El diseño logra, además, el hito de resolver en una sola etapa los procesos de remoción de nitrógeno y fósforo, que hasta el momento requerían de una segunda y en ocasiones hasta una tercera. El diseño, a la inversa del estándar escandinavo, se ha concebido con la remoción del fósforo en lecho Filtralite® P como pretratamiento al humedal principal. En el marco de H2O-OP se evaluará la durabilidad del lecho de Filtralite® P reduciendo los volúmenes de este lecho al máximo, de cara a plantear remplazos con frecuencias bianuales y con la lógica de que Filtralite® P puede ser revalorizado para fines agrícolas.

La planta piloto ha sido instalada en las prestigiosas instalaciones de la Fundación CENTA y está supervisada por su director Juan José Salas, famoso en iAgua por su apelativo «el médico del agua». Juan José es uno de los mayores expertos en los procesos de depuración en tecnologías extensivas a nivel nacional e internacional. En conclusión, Filtralite® está ante el apasionante reto de trasladar la consolidada tecnología de humedales artificiales y las lecciones aprendidas en los países escandinavos al sur de Europa. Para ello, cuenta con unos compañeros de viaje con alto expertise técnico, y el desarrollo de la solución se está realizando en uno de los mejores centros de investigación posible. El objetivo último es poder ofrecer una solución optimizada que dé respuesta a los retos de depuración de las pequeñas poblaciones de forma sencilla, económica y sólida.

El objetivo es ofrecer una solución a los retos de depuración de las pequeñas poblaciones de forma sencilla, económica y sólida

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PGE 2021: MÁS DE 766 MILLONES DE EUROS PARA INVERSIONES HIDRÁULICAS Se destinarán 11.935 millones de euros a políticas verdes para avanzar en la descarbonización y fomentar la economía circular El Gobierno ha presentado en el Congreso de los Diputados el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2021, unos presupuestos que, impulsados por los 27.000 millones de euros de los fondos europeos, serán el motor para cambiar el modelo productivo que debe guiar a la sociedad española durante las próximas décadas. Los PGE de 2021 contienen un gasto social sin precedentes, que alcanza los 239.765 millones, con el objetivo de recoger una mayor financiación para la sanidad, las pensiones, la dependencia, las becas al estudio o la lucha contra la pobreza infantil. Además de potenciar la política social, estos presupuestos abordan el objetivo de orientar la economía a una recuperación verde, apostando por la digitalización, la igualdad de género, la economía sostenible y la cohesión social y territorial. Así, el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico contará en 2021 con 6.805 millones de euros para realizar su cometido, lo que supone un el 23,9 % del total de los presupuestos. Así, en conjunto con los presupuestos nacionales y la aportación de la Unión Europea, en 2021 se destinarán 11.935 millones de euros a políticas verdes que permitan avanzar en la descarbonización, que mitiguen la despoblación y fomenten la economía circular. En el capítulo de inversiones, las infraestructuras hidráulicas, que han resultado claves en estos últimos meses tras la pandemia de la COVID-19,

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contarán con un presupuesto de 673,17 millones de euros, a los que se sumarán 93,30 millones que se invertirán a través de los entes públicos y las sociedades estatales. En total, la suma para inversiones hidráulicas asciende a 766,47 millones de euros. El proyecto presupuestario promoverá medidas en los planes hidrológicos de cuenca, con la intención de aumentar la seguridad hídrica y promover un uso eficiente de los recursos, planteando así como objetivo principal satisfacer las demandas de manera sostenible. Además, también contempla implantar medidas para la adaptación al cambio climático, así como incorporar su gestión a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En este sentido, el MITECO mantiene abierto el periodo de consulta pública del borrador del Plan Nacional de

Depuración, Saneamiento, Eficiencia, Ahorro y Reutilización (Plan DSEAR) y su Estudio Ambiental Estratégico, dos herramientas que mejorarán la eficacia en la implementación de medidas recogidas por la planificación hidrológica. En cuanto a calidad del agua, los presupuestos contemplan actuaciones para mejorar la depuración de aguas residuales, la calidad de las masas de agua y el mantenimiento, conservación y protección del patrimonio medio ambiental y mejora de la gestión. Para ello, el Ministerio contará con 673 millones para inversiones en estas materias, montante al que se sumarán los 149 millones de euros que se prevén recibir del mecanismo europeo. Además, el proyecto de Presupuesto añade que las sociedades de aguas prevén acometer inversiones por 93 millones de euros.

CORONAVIRUS: MADRID APUESTA POR EL ANÁLISIS DE LAS AGUAS RESIDUALES Canal de Isabel II ha establecido un mapa con 293 puntos de muestreo en redes de alcantarillado y estaciones depuradoras El estudio de la Comunidad de Madrid de detección de coronavirus en aguas residuales equivaldría a “hacer decenas de miles de PCR a la población”, ha explicado el viceconsejero de Salud Pública y Plan COVID, Antonio Zapatero. Canal de Isabel II ha establecido un mapa con 293 puntos de muestreo en redes de alcantarillado y estaciones depuradoras de aguas residuales de la región para buscar fragmentos de SARS-COV-2, cuyos análisis podrían predecir ingresos hospitalarios en un periodo de entre 1 y 2 días antes. Con los resultados, la Comunidad apunta que ha podido adelantarse a la hora de poner en marcha medidas de prevención ante el coronavirus, o para ir evaluando la situación asistencial de los hospitales madrileños, dado las predicciones que se han podido obtener. Cada semana se toman varias muestras de cada uno de los puntos seleccionados. Se introduce una pértiga con un envase estéril en los pozos o depuradoras que se analicen. Luego se envían, debidamente identificadas y refrigeradas, a los laboratorios, que las analizan para registrar la cantidad de copias de material genético de la COVID. Hasta el momento y durante los tres últimos meses, se han llevado a cabo 4.060 análisis con alrededor de 300 muestras semanales que se toman en 25 EDAR y 39 pozos de registro. La capacidad de muestreo en el sistema de alcantarillado permite hacer posible la asociación geográfica de la detección del virus a una determinada área

de actuación sanitaria, llegando a más de 6,5 millones de habitantes, asegura el Ejecutivo autonómico. “Después de trabajar varias semanas con un equipo multidisciplinar formado por virólogos, epidemiólogos, matemáticos y estadísticos, se ha establecido una relación muy importante al ver cómo se correlaciona, de una manera muy robusta, la presencia del coronavirus con la infectividad y, también, cómo se relaciona de una forma muy llamativa con el número de ingresos”, explica Zapatero. Según estos estudios, precede al número de ingresos hospitalarios en un tiempo entre 24 y 48 horas. “Se trata de un mecanismo que equivaldría a hacer decenas de miles de PCR a la población, donde se identifica perfectamente aquellas cuencas y zonas don-

de hay más presencia de coronavirus y, por tanto, es uno de los estudios más importantes que hemos hecho desde el punto de vista del diagnóstico y protección de la ciudadanía de la Comunidad”, añade. El objetivo es poder realizar internamente esta labor de análisis de las muestras a partir del año que viene. La empresa pública cuenta con analistas y con un laboratorio de aguas depuradas que se está preparando y equipando para asumir esta tarea con las máximas garantías en su laboratorio de aguas depuradas de Majadahonda. Según explican, el análisis de las aguas residuales puede abrir una nueva vía de estudio para la salud pública, ya que de manera habitual contienen restos biológicos de todo tipo de virus: rotavirus, adenovirus, hepatitis, etc.

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NOTICIAS - TRATAMIENTO

LAS INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS COPAN EL 26% DEL PLAN ANDALUCÍA EN MARCHA El anuncio supone una inversión correspondiente a 940 millones de euros de los fondos asignados a esta planifiación de la Junta de Andalucía

La consejera de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible, Carmen Crespo, ha puesto en valor la vocación del Gobierno andaluz por impulsar las obras relativas a infraestructuras hidráulicas, una apuesta pública que según indica se plasma en los 940 millones de euros que se destinan a estos proyectos en el marco del Plan 'Andalucía en Marcha'. Este montante económico supone el 26% del total de los fondos asignados a esta planificación de la Junta (3.450 millones de euros). Crespo ha resaltado que se trata de “obras fundamentales para la recuperación económica” y para el uso del agua, “especialmente, en agricultura y abastecimiento”. Ha explicado que las actuaciones contemplan mejorar la depuración de Andalucía. La responsable de Medio

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Ambiente ha apuntado que la Comunidad ha recibido “sanciones millonarias” por incumplimientos en esta materia al no invertirse en las infraestructuras. Por otro lado, la consejera ha puesto en valor que la Junta de Andalucía “jamás había hecho abastecimiento en alta” hasta ahora, que “se está actuando y elaborando proyectos" en 17 territorios "para poder mejorar el abastecimiento en Andalucía”; y ha recalcado la importancia de las actuaciones que tiene previsto llevar a cabo Desarrollo Sostenible en presas de la región. Por último, se ha referido también a la relevancia que tiene la colaboración público-privada para la puesta en marcha de infraestructuras hidráulicas que, entre otros sectores, tendrían gran influencia en el regadío de la región.

ACUAES APRUEBA LA LICITACIÓN POR 28,1 MILLONES DE EUROS DE LAS OBRAS DE LA EDAR DE SINOVA El plazo máximo de ejecución de los trabajos será de 24 meses El Consejo de Administración de la sociedad mercantil estatal Aguas de las Cuencas de España (ACUAES) ha aprobado la licitación del contrato para la ejecución de las obras y puesta en marcha de la EDAR de Sinova (Soria). El valor estimado del contrato a licitar asciende a 28.121.354 euros y el plazo máximo de ejecución de los trabajos será de 24 meses, incluidos dos meses para las pruebas de funcionamiento. La actuación dará servicio a 135.000 habitantes equivalentes, ampliable en un futuro hasta los 180.000, evitando la afección por vertidos y mejorando la conservación de la zona declarada sensible. La infraestructura garantizará una depuración adecuada de las aguas residuales de los núcleos urbanos de Soria y Los Rábanos, en cumplimiento de la Directiva 91/271/CEE. La nueva depuradora dispondrá de pretratamiento, decantación primaria y tratamiento de tormentas, diseñados para 1,7 m3/sg, y un tratamiento mediante proceso biológico para un caudal medio de 1.000 m3/h, con eliminación de nutrientes. Incluirá también una línea de tratamiento de fangos mediante digestión anaerobia. El proyecto se enmarca en la actuación “Saneamiento de Soria”, cuya inversión asciende a 60,5 millones de euros, financiados en un 35% mediante el Fondo FEDER 2014-2020, dentro del Programa Operativo Plurirregional de España (POPE). El 65% restante será abonado por el Ayuntamiento de Soria y la Consejería de Fomento y Medio Ambiente de la Junta de Castilla y León.

EUREAU PUBLICA DOS DOCUMENTOS SOBRE SISTEMAS COLECTORES Y REDES DE AGUA RESIDUALES Y PLUVIALES La asociación destaca la necesaria inversión para garantizar el correcto mantenimiento de las redes de agua La European Federation of National Associations of Water Services (EurEau) ha publicado dos documentos de interés sectorial. El primero es el documento de posición de EurEau sobre los desbordamientos de sistemas colectores, en el que EurEau insta a la implementación de una serie de acciones en términos de políticas y legislación, de planificación urbana específica a escala local y de innovación, para garantizar que los desbordamientos de los sistemas colectores se gestionan de mane-

ra sostenible. Además, no apoya un enfoque en el que los valores de rendimiento objetivo establecidos a nivel comunitario se utilicen como método para hacer frente a los desbordamientos de los sistemas colectores. EurEau considera que la decisión sobre qué enfoque de gestión de los sistemas colectores utilizar debería corresponder a cada Estado miembro. El segundo es la nota informativa “Redes de aguas residuales y aguas pluviales. Los principios de una buena gestión de la red de alcantarillado”. Está dirigido a

las partes interesadas que desean comprender cómo se realizan la gestión y el mantenimiento de los tres millones de kilómetros de alcantarillado que existen en Europa. El texto pretende compartir ideas y fomentar el debate y las nuevas nociones sobre la gestión de la red de alcantarillado. EurEau señala que para garantizar que estas redes se adaptan a los requerimientos actuales y futuros a largo plazo, es necesario que se planeen, se operen, se mantengan y se invierta en ellas debidamente.

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REPORTAJE

MAYOR CAPACIDAD, CERO SUPERFICIE REQUERIDA, LAS PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES SE RENUEVAN CON OXYMEM Tratar las aguas residuales con éxito, cumpliendo una normativa ambiental cada vez más exigente, no tiene por qué llevar aparejada la construcción de nuevas plantas de tratamiento. El reactor de biopelícula de membrana aireada (MABR) de OxyMem –tecnología recientemente adquirida por DuPont Water Solutions– permite intensificar el proceso de depuración en las plantas de tratamiento de agua residual existentes sin incrementar el consumo de energía ni el espacio requerido.

Z Milena Yordanova, Marketing Communications Manager en DuPont La tecnología de MABR de OxyMem mejora la eliminación de contaminantes orgánicos (carbono y/o nitrógeno) presentes en aguas residuales, ya sean de origen industrial, agrícola o urbano. La instalación de MABR en una planta ya existente, permite incrementar la carga entre un 30 y un 50% con facilidad. OxyMem tiene una eficiencia energética un 75% superior a los sistemas convencionales de lodos activados, gracias a que el oxígeno se transfiere de forma molecular directamente a la biopelícula, obteniendo altas tasas de transferencia de oxígeno. Además, la tecnología de biopelícula MABR permite incrementar la edad del fango, reduciendo la producción de lodos y consecuentemente los costes asociados a la gestión de dichos residuos. Esta tecnología se ha implementado con éxito en numerosas instalaciones, y más recientemente en Severn Trent

La tecnología de MABR mejora la eliminación de contaminantes orgánicos presentes en las aguas residuales sin necesidad de obra civil 62

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Spernal, la planta MABR más grande de Inglaterra, en Worcestershire. La instalación se llevó a cabo en solo dos días, y a pesar de las restricciones de acceso a la planta debido a la COVID-19, los módulos MABR de OxyMem se instalaron satisfactoriamente en la zona anoxia. Tras la exitosa instalación, y con la planta piloto en marcha, Justin Silver, director del Proyecto de Innovación comentó: “Severn Trent está entusiasmado con el potencial de la tecnología de MABR como solución rentable para adaptar y mejorar las plantas de lodos activados al cumplimiento de la estricta normativa de efluentes, y atender así las necesidades derivadas del crecimiento de la población”. Otro ejemplo es el operador español ACCIONA en su planta de Miedes. Aquí, el cliente necesitaba ayuda para tratar los picos de carga entre septiembre y diciembre, temporada de vendimia, cuando la industria vitivinícola de la zona procesa la uva, descargando parte de sus aguas residuales en el colector de la planta. La solución no intrusiva de OxyMem que se instaló proporcionando un aumento de la capacidad máxima de la planta del 200% y sin necesidad de parar el proceso ni realizar obras civiles

DUPONT WATER SOLUTIONS adicionales para hacer frente al incremento de carga. Esta tecnología ha sido recientemente reconocida en los prestigiosos premios en la Cumbre Mundial del Agua 2020 con el galardón a la Tecnología más Disruptiva. El jurado consideró OxyMem, adquirida por DuPont Water Solutions en 2019, como uno de los avances comerciales más impresionantes en el mercado mundial de la tecnología del agua. “Con la urgencia mundial en torno a la escasez de agua, la capacidad de poder purificar y reciclar las aguas residuales de forma sostenible es crucial, comentó HP Nanda, Vicepresidente Global y Direc-

tor General de DuPont Water Solutions. “Estoy muy orgulloso de que la industria reconozca el liderazgo y la innovación de OxyMem en este ámbito”. “Este reconocimiento respalda un exitoso camino que comenzó en el Unversity College de Dublin, allá por 2013, en busca de una solución comercialmente viable para hacer frente a las necesidades de eliminación en nutrientes y el aumento de demanda de capacidad de tratamiento sin un uso adicional de terrenos”, comentó John McConomy, director comercial de la línea de productos OxyMem de DuPont. Acerca de la nueva instalación en el Reino Unido, John McConomy añadió:

"Severn Trent depositó su confianza en nuestro sistema tras verificar su eficacia en las pruebas. Están liderando el mercado que busca realizar un tratamiento de aguas residuales sostenible, de bajo impacto, que optimice y proteja la inversión en infraestructuras existentes".

Esta tecnología ha sido reconocida en los premios en la Cumbre Mundial del Agua 2020 con el galardón a la Tecnología más Disruptiva

OxyMem tiene una eficiencia energética un 75% superior a los sistemas convencionales de lodos activos

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REPORTAJE

AGUA Y CIENCIA: POR QUÉ INVERTIR EN INVESTIGACIÓN PARA ASEGURAR EL PROGRESO Si algo ha puesto de relieve la pandemia de la COVID-19, es la escasa atención que se presta a la investigación por parte de los organismos de gobierno y las administraciones. Pero, si la ciencia es tan importante y es la garantía que tenemos para fomentar el desarrollo en casi todos los ámbitos de la vida, ¿por qué no le damos la importancia que se merece?

Z Paula Sánchez Almendros Que la ciencia tiene un papel básico para la sociedad y resulta imprescindible para el desarrollo de los individuos, es algo que nunca se ha puesto en duda. Sin embargo, la ciencia nunca ha gozado de los privilegios de los que sí gozaban otros sectores, y ya antes de la pandemia era evidenciable que en España el sector de la investigación se encontraba bajo mínimos en términos de inversión. Esta nueva situación de emergencia sanitaria ha puesto el foco en los esfuerzos humanos y las partidas que se destinan a la investigación, y ha constatado la necesidad de potenciar la atención en la ciencia, ya que solo con ella conseguiremos avanzar y contribuir a mejorar la calidad de vida de todos y todas. Sin embargo, aunque el foco se encuentra ahora en la investigación médica, esta no es la única que debe impulsarse, ya que el sector del agua se perfila como uno de los más versátiles y que más capacidad de crecimiento tiene. Este es el motivo por el cual en iAgua realizamos un ciclo de entrevistas, “El Agua es Ciencia” para hablar con diferentes expertos sobre el estado de la

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ciencia, y más concretamente, del agua en la ciencia. La ciencia como motor de desarrollo Juan José Salas, director de Servicios Tecnológicos de la Fundación Pública Andaluza Centro de las Nuevas Tecnologías del Agua (CENTA), sostiene que “la investigación viene a dar respuesta a la curiosidad, que es consustancial con el ser humano, constituyéndose en motor de desarrollo de la sociedad.” Dicho de otra forma, sin investigación no hay ciencia, y sin ciencia no hay progreso. La sociedad concibe la investigación como algo ajeno a ella, ya que se considera que no tiene un impacto tangible en la vida real, cuando es totalmente lo contrario. Nuestros antepasados ya investigaban antaño cómo conseguir víveres y mejorar sus viviendas y qué herramientas eran las más adecuadas para realizar esas funciones. Este comportamiento, el de buscar la respuesta a preguntas vitales, es intrínseco del ser humano, y aunque la ciencia actual ha progresado, el deseo a satisfacer viene a ser el mismo: responder cuestiones que faciliten el progreso de la civilización.

Patricia Zamora, científica senior en el Departamento de Innovación y Tecnología de Aqualia, lo resume así: “La sociedad del bienestar se ha sostenido y se sostiene sobre la base de la continua innovación y de la investigación”. Y es precisamente esta innovación, esta capacidad de indagación, la que ha lle-

AGUA Y CIENCIA

vado a nuestra sociedad a tener un alto nivel de desarrollo. Además, cada vez más, la investigación ha de adelantarse a acontecimientos futuros, de manera que pueda proporcionar herramientas para anticiparse a problemas. Esto no es nuevo y es algo que ya estamos viendo en la actual

emergencia sanitaria por la COVID-19, tal y como señala Leonor Rodríguez Sinobas, Catedrática de Ingeniería Hidráulica en la Universidad Politécnica de Madrid y Coordinadora de la Comunidad UPM Water, que considera que, en las circunstancias actuales, el papel de la ciencia y la investigación es cada

vez más relevante para la sociedad, porque solo con avances en áreas como la salud y la tecnología conseguiremos una mejora de la calidad de vida y desarrollo humano: “La investigación, a lo largo de la historia de la humanidad, ha sido uno de los motores que ha contribuido a la mejora de la vida en el planeta, siempre

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REPORTAJE que los avances realizados se aplicaron de forma sostenible”, completa. Los retos del agua en la investigación Si hablamos de los retos de la investigación en el sector del agua, a los retos principales que puede haber en todas las áreas del conocimiento se le suman algunos concretos que solo se dan en el ámbito hídrico. En un mundo marcado y maniatado por el cambio climático, minimizar las consecuencias de este y realizar prácticas más resilientes y sostenibles para permitir la supervivencia y el desarrollo humano es más que primordial. La respuesta, entonces, es muy fácil según Leonor Rodríguez: “El reto principal es que haya agua para todos”. Patricia Zamora apoya su contundencia, destacando que la investigación en el sector del agua es el pilar para poder afrontar retos tan vitales como el acceso de agua potable en zonas no desarro-

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lladas, o que haya suficiente agua para una satisfacer la demanda por el crecimiento demográfico. “Todos damos por sentado que al abrir el grifo de nuestra casa saldrá un chorro de agua, pero esto puede llegar a considerarse un milagro en otras zonas del planeta en pleno siglo XXI”, puntualiza. Además, debido a su escasez, su calidad y su dificultad para proveerse en determinados territorios, el agua provoca conflictos entre usuarios, por lo que se hace más imprescindible que nunca encontrar técnicas que permitan aumentar la disponibilidad de agua dulce y procesos que permitan una mejora sustancial, tanto energética como económicamente, de su tratamiento para el consumo, la agricultura y el uso industrial. “Los retos de la investigación, desde un punto de vista genérico, son el de proveer conocimientos y tecnologías que permitan alcanzar los objetivos de sostenibilidad y mejora del sistema”, aña-

de Joan Girona, investigador del programa Uso eficiente del agua en agricultura del IRTA, que considera que, en relación al sector del agua, nos movemos en el mismo terreno que la investigación en general, con la salvedad de que “tratamos con un recurso considerado estratégico pero no hemos pasado de esto, de la idea de que es importante, no se ha trasladado en acciones concretas”. La investigación en España “En el caso concreto del agua, en España tenemos la suerte de que hay un tejido industrial importante, con una gran cantidad de empresas del sector agua que son muy competitivas”, señala Damià Barceló, director del Instituto Catalán de Investigación del Agua (ICRA). Barceló considera que la colaboración entre el sector público y privado debe aumentar para poder desarrollar tecnología, de manera que los avances tengan

AGUA Y CIENCIA una aplicación inmediata en el sector hídrico, un sector donde hay muchas posibilidades, pero requiere muchos profesionales de diferentes disciplinas, un sector transversal de conocimiento. Pero probablemente la inversión más directa y que más requiere España sea la inversión en I+D+i. Dadas las circunstancias climatológicas de España, las sequías, DANA y diferencias climatológicas de la península, aunadas al cambio climático, hacen que el agua y todo lo que tiene que ver con ella, su calidad, su cantidad y su gestión, tengan un papel fundamental en nuestros sectores económicos, por lo que se hace imprescindible apostar en ciencia para aprender a gestionarla bien. “El cambio climático es el gran reto ambiental de nuestra época y está afectando ya de forma significativa a los recursos hídricos”, señala Manuel Pulido, director del IIAMA, quien apuesta por potenciar esa necesaria inversión en I+D+i que requiere España. “Debemos recuperar líneas de investigación que no han sido suficientemente exploradas y que actualmente podrían ser útiles. Un buen ejemplo es el uso conjunto eficiente de aguas superficiales y subterráneas, que pueden articularse como una solución innovadora a los problemas de escasez”, añade. Falta de financiación Casi todos los expertos coinciden en algo: la falta de financiación es la traba más grande a la hora de seguir investigando. “Las dificultades a las que se enfrentan la ciencia en general, y el agua también, es la escasez de recursos económicos. En España se ha reducido drásticamente el aporte en ciencia e investigación desde hace una década, lo que ha ocasionado la precariedad laboral de los investigadores”. Esta precariedad, señala Leonor Rodríguez, hace que los investigadores pueden llegar fácilmente a los cuarenta años sin tener unos ingresos que les permita estabilizarse, por lo que su motivación disminuye.

El cambio climático es el gran reto ambiental de nuestra época y está afectando ya de forma significativa a los recursos hídricos

Salas señala otro de los puntos críticos en la gestión de la investigación en España, la i+D+I: “Estamos entre los cinco primeros países europeos en producción científica, pero a la cola en lo que se refiere a transferencia e innovación. En definitiva, hacemos mucha “I”, pero poca “D+i””. El déficit de financiación en un sector ya sentenciado se evidencia en los números: el presupuesto destinado a investigación por parte del Gobierno de España ha ido cayendo año tras año desde el periodo 2009-2012. Quizás la crisis del coronavirus ha cambiado la dinámica a la que estamos acostumbrados y ha puesto en valor la importancia de la ciencia, ya que recientemente el Gobierno ha aprobado un aumento de 91 millones de euros para las principales convocatorias de proyectos de I+D+I en 2020. “Estoy de acuerdo en que la falta de financiación es el principal reto al que se enfrenta la investigación en nuestro país —continúa Salas—. Sin embargo, hace poco he leído la opinión a este respecto de un miembro de la Fundación Centro de Investigación de Enfermedades Neurológicas, que defiende, en contra de lo que solemos creer, que la principal queja de los investigadores en

España no es la falta de financiación, sino la burocratización del sistema y la falta de flexibilidad para gestionar esta financiación”. En efecto, es esa falta de flexibilidad, aunada a los pocos recursos económicos, la que provoca que dedicarse a la investigación en España hoy día, sea algo totalmente vocacional. “La situación de los investigadores en España, ya sea en general o del agua, tendría que mejorar de manera considerable. Los salarios no son competitivos, tanto por el conocimiento que aportan, como por las horas de dedicación. En resumen, la investigación en España está muy mal pagada y podemos afirmar que en gran parte es vocacional”, añade Damià Barceló, y resume la situación de manera contundente: “Estamos perdiendo los cerebros que deben hacer funcionar las locomotoras del futuro”.

Si España vuelve a apostar por el ladrillo y el turismo, no seremos nunca un país desarrollado en los sectores de ciencia y tecnología

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AGUA Y CIENCIA

REPORTAJE

COVID-19: Una oportunidad para la ciencia La creencia de que de las crisis surgen las oportunidades no es algo vano. La historia nos ha demostrado que el instinto de superación en las épocas de crisis hace que se potencien todas las herramientas, conocimientos y mecanismos que tenemos para salir más reforzados. Y en el caso de la COVID-19 no debería ser diferente. “Si España vuelve a apostar por el ladrillo y el turismo no seremos nunca un país desarrollado en ciencia y tecnología. Después de la gran crisis económica a consecuencia de la pandemia, España debería darse cuenta de que no solo es importante invertir en obtener una va-

A los retos que puede haber en todas las áreas del conocimiento, se le suman algunos concretos que solo se dan en el ámbito hídrico 68

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cuna para la COVID-19, sino también en invertir más en ciencia en general”, señala Barceló. Eloy García está de acuerdo: “La situación de crisis sanitaría y económica que vivimos y viviremos en un futuro próximo debe hacernos reflexionar sobre hacia dónde debemos dirigir nuestros esfuerzos, también los científicos, para que la sociedad sea cada vez más robusta y más justa”. La importancia de los medios de comunicación ¿Por qué si la ciencia lleva décadas investigando el SIDA no aparecen los avances en los titulares de los medios de comunicación? “La situación actual de pandemia global evidencia la importancia y el poco reconocimiento de la investigación: la investigación es la clave para encontrar una vacuna para la COVID-19, como para cualquier otro virus, y copa titulares en los informativos. Es algo inédito. Se lleva investigando décadas sobre una vacuna para el SIDA o terapias para combatir el cáncer y nunca ha tenido

semejante repercusión”, señala Patricia Zamora. Los medios de comunicación juegan un papel fundamental en la promoción y la importancia que da la sociedad a sectores como la investigación y la ciencia. Bien llamados “el cuarto poder”, los medios son el sector más influyente en los asuntos sociales y políticos de un país, clave para demostrar a la sociedad la importancia de apostar por la ciencia y qué implica invertir esa apuesta. Y entre toda la sociedad, los jóvenes, las promesas del futuro que deben ver la investigación como algo alcanzable, satisfactorio y recompensado. “Sin duda, llegar a los jóvenes por cualquier medio es fundamental y las redes sociales son, en este momento, la manera de llegar a ellos directa y masivamente, para que lleguen a valorar la importancia de la generación de conocimiento en una sociedad moderna”, sostiene Eloy García. Una sociedad moderna que no conseguirá su progreso y subsistencia sino es con el apoyo de todos a la ciencia y a nuestros investigadores.

DIGITALIZACIÃ&#x201C;N

REPORTAJE

COMBINAR LOS PROCESOS DE MEJORA CONTINUA Y LA TECNOLOGÍA INNOVADORA: LA CLAVE PARA MAXIMIZAR EL POTENCIAL DE LAS EDAR Para que las estaciones depuradoras de aguas residuales puedan ser más sostenibles, eficientes y rentables, más allá de aplicar simplemente las últimas tecnologías, es fundamental utilizar procesos que permitan medir y mejorar el valor operacional de la planta en tiempo real y de forma continua, como el desarrollado por Schneider Electric. Reducir los costes operativos y al mismo tiempo mejorar la eficiencia operacional y energética es uno de los retos al que se enfrenta actualmente el sector del agua y, en concreto, las EDAR (Estaciones Depuradoras de Aguas Residuales). Instalar nuevos sistemas de automatización es un gran comienzo, pero no es suficiente. También es fundamental utilizar procesos efectivos, diseñados para medir y mejorar el valor operacional en tiempo real. En este sentido, Schneider Electric ha desarrollado un proceso simple, pero altamente eficaz, que maximiza el valor operacional a través de la automatización y el control de las plantas. Tomando en cuenta el valor operacional como la medida en tiempo real de factores, como la reducción del coste de la energía o de los materiales, que afectan el valor de una planta, en

Schneider Electric ha desarrollado un proceso que maximiza el valor operacional a través de la automatización y el control de las plantas 70

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este artículo evaluaremos el proceso mediante el cual estos factores pueden mejorar impactando directamente sobre el valor operacional en tiempo real. En este contexto, debe tenerse en cuenta que, en una planta de tratamiento de aguas residuales típica, la energía eléctrica representa más del 35% de los costes operativos. Hasta el 65% de esta energía se utiliza en el proceso de aireación. La experiencia ha demostrado que se pueden reducir los costes de energía del 3% al 5% esperado gracias a la automatización y control de las plantas. Además, la aplicación efectiva de los sistemas de instrumentos y control pueden ayudar a aumentar la capacidad de una planta de tratamiento de aguas residuales hasta un 15% a 30%, lo que puede ayudar para evitar costes de capital de más de un millón de euros. Medir, empoderar y mejorar El proceso desarrollado por Schneider Electric se basa en tres pasos: medir, empoderar y mejorar. Quizás pueda parecer obvio, pero los dos primeros pasos prácticamente no se utilizan en los proyectos de automatización y control de las plantas de tratamiento de aguas residuales. Habitualmente, no se mide

el valor de negocio de una forma que permita identificar mejoras en los procesos, impidiendo ejecutar proyectos que generen un impacto cuantificable en la planta. El primer paso del proceso propuesto por Schneider Electric, medir, se enfoca en encontrar las medidas de valor

SCHNEIDER ELECTRIC

La experiencia ha demostrado que se pueden reducir los costes de energía del 3% al 5% gracias a la automatización y control de plantas

operacional en tiempo real para toda la planta. Así tendremos un sistema en tiempo real que recopilará datos a nivel de unidad o subunidad de proceso, a partir de los equipos instalados en la planta y las variables de negocio. Con todo ello, obtendremos un sistema de contabilidad en tiempo real (RTA).

Una vez desarrollado, instalado y ejecutado el sistema RTA, pasamos a la fase de empoderar al personal; es decir, utilizar los datos obtenidos para que puedan tomar decisiones más informadas. En este sentido, se crean paneles de control del rendimiento en tiempo real que utilicen las medidas RTA para guiar

Los sistemas de instrumentos y control pueden ayudar a aumentar la capacidad de una planta de tratamiento de aguas residuales - MAGAZINE

REPORTAJE

a cualquier persona en sus actividades diarias. Este tipo de feedback proporciona una de las oportunidades de mejora del rendimiento más efectivas para las operaciones de las EDAR.

Combinar la tecnología con los procesos de forma continua proporciona a las EDAR la posibilidad de maximizar su valor operacional 72

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Finalmente, en el tercer paso del proceso, mejorar, se desarrollan iniciativas de mejora específicas dirigidas a impulsar un valor operativo progresivo. La operación ha de identificar y ejecutar mejoras generadoras de valor, que incluyan la formación para los operadores, un rediseño de las estrategias de control, un control avanzado de los procesos, la optimización dinámica de procesos… El resultado final será cuantificable, y el valor exacto de cada iniciativa se podrá demostrar claramente. Para Schneider Electric este es uno de los pasos más importantes.

Proceso de CI para optimizar el rendimiento de las EDAR En Schneider Electric, desde la división de negocio de Field Services, aplicamos un proceso de mejora continua (CI) diferencial, que permite mejorar tanto el proyecto cowmo el trabajo del día a día, estableciendo medidas de rendimiento efectivas. No ofrecemos solo tecnología, sino un proceso probado que va a ayudar a las EDAR a ser más eficientes, sostenibles y rentables. Para mejorar los proyectos, una vez obtenidas las medidas de RTA, estas se

SCHNEIDER ELECTRIC

En Schneider Electric contamos con numerosos casos de éxitos de nuestras soluciones y servicios aplicados al sector del agua

pueden aplicar a un proceso de CI para proyectos, usando las métricas como base para mejoras el rendimiento de las operaciones. Así, tras un análisis de las operaciones y sus problemáticas históricas, se determinarán las posibles soluciones y su tasa de coste/beneficio. Si se proponen varias soluciones, estas se priorizarán en función del coste estimado y del beneficio potencial de cada una. Así, empezaremos ejecutando la solución prioritaria, analizaremos el valor generado y buscaremos la aprobación de los responsables. A continuación, irán

ejecutándose el resto de las soluciones por orden de prioridad, lo que nos permitirá ir aumentando el valor de las operaciones con cada mejora. Combinar la tecnología con la CI, tanto en proyectos y procesos como en el trabajo diario, proporciona a las EDAR la posibilidad de maximizar de forma global su valor operacional. Este proceso no es solo un plan teórico de actuación, sino que es un proceso que hemos aplicado en alguna de las plantas de tratamiento de agua con las que trabajamos. Uno de los casos en los que hemos incorporado una solución digital de energía ligada a la eficiencia y la sostenibilidad se encuentra en Colombia. Tal y como explica Brad Smith, presidente de Microsoft, en su blog, Schneider y Microsoft han trabajado en un proceso de co-innovación que tenía como objetivo crear una solución en Azure destinada a mejorar la gestión del agua y las aguas residuales a lo largo de todo el ciclo. Gracias a la tecnología y los servicios y dispositivos relativos a ‘smart water’, se han podido optimizar las operaciones e incrementar la seguridad y sostenibilidad empresarial. En este marco de trabajo, buscando la mejora continua, ambas empresas han estado

implicadas en la planta de tratamiento de aguas residuales Salitre II en Bogotá. Con este proyecto, se ha podido mejorar la calidad del agua que se devuelve al río Bogotá mejorando las condiciones medioambientales para más de ocho millones de personas. La innovación tecnológica también ha mejorado la actividad en una subestación de una compañía de agua de Estados Unidos. En este caso, era necesario contar con una solución inteligente que permitiera a los administradores saber cuándo el incremento de los niveles de humedad haría saltar los cortacircuitos. Esta tecnología de mantenimiento predictivo ha permitido evitar dichos fallos mitigando el impacto en seguridad de las personas y del sistema, mejorando sensiblemente todos los indicadores de mantenimiento y proporcionando un retorno de la inversión durante el primer año.

En Schneider Electric aplicamos un proceso de mejora continua diferencial que permite mejorar el proyecto y el trabajo del día a día

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REPORTAJE

ONESAIT UTILITIES CUSTOMERS, EJE CENTRAL DE TRANSFORMACIÓN EN LA GESTIÓN COMERCIAL DEL AGUA EN GAMBIA África ha experimentado un rápido crecimiento económico en los últimos años. De acuerdo a datos del Banco Africano de Desarrollo (AfDB- African Development Bank), se estima que la población africana alcanzará los 1.600 millones de habitantes en 2030, siendo mayoritariamente este crecimiento en los grandes núcleos urbanos (la población urbana pasará de representar el 40% a representar el 50%).

Z Liliana Velasco Pérez, Manager, Utilities Agua en Minsait En este contexto demográfico surge el gran reto en la gestión del agua en África. Si de por sí ya es un problema proporcionar agua potable y accesible para sus ciudadanos, la demanda de intervenciones urbanas de agua y saneamiento continúa aumentando, especialmente debido a la gran cantidad de personas que viven en asentamientos urbanos informales y congestionados. El problema de la infraestructura de agua en el continente es un obstáculo para la transformación y el desarrollo de la región. El consumo de agua en África para actividades económicas es un 40% menor que el promedio mundial (210 metros cúbicos de agua por año per cápita). La inversión gubernamental en el continente africano es también un problema para el progreso de la infraestructura de agua y, por lo tanto, del acceso a este recurso por parte de los ciudadanos. Actualmente solo el 4% del Producto Interior Bruto (PIB) del continente es destinado a inversión en infraestructura, mientras que en otras regiones, como por ejemplo China, alcanza el 14%.

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De acuerdo a estos datos, una correcta gestión del agua es fundamental para todos los países africanos, con el objetivo de satisfacer las necesidades de este recurso en sus diferentes usos a la par que cumplir sus aspiraciones de desarrollo sostenible. Con esta visión, NAWEC (Gambia National Water & Electric Company), la empresa nacional de abastecimiento de electricidad y agua de Gambia, confía en Minsait para mejorar y expandir el conjunto de soluciones tecnológicas para la gestión de su operación. Este proyecto supone un hito en el proceso de transformación de NAWEC, con soluciones de vanguardia que mejorarán su servicio, haciéndolo más sostenible y efectivo. El proyecto, por un valor de 5,5 millones de euros, está siendo financiado por el Banco Mundial y es parte de un plan clave para afrontar un crecimiento en la base de clientes de NAWEC, que se estima alcance el 8% anualmente durante los próximos cinco años. Minsait dotará a NAWEC de los sistemas que necesita para operar su negocio

de forma integrada, permitiendo que las diversas áreas compartan información actualizada sobre la actividad comercial, la operación de la red e información corporativa como recursos humanos y contabilidad. Entre las diferentes áreas de actuación, Minsait modernizará completamente el área de gestión comercial, tanto del ne-

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gocio de agua como de electricidad, empleando como elemento central Onesait Utilities Customers, la solución de última generación de Minsait para la gestión integral del negocio comercial de las utilities. La solución de Minsait controlará y optimizará el ciclo comercial del agua para NAWEC, reduciendo los costes operativos y generando nuevos servicios

de valor añadido para los clientes finales, mediante una gestión integral, proactiva y multicanal. La plataforma contempla tanto transacciones comerciales como contables, con una visión 360º, controlando la deuda, actualizando la gestión de facturación y reduciendo los riesgos. La implantación de esta solución permitirá a NAWEC reducir el número de

Una correcta gestión del agua es fundamental para los países africanos, con el objetivo de satisfacer las necesidades de este recurso

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REPORTAJE

Onesait Utilities Customers facilitará a los clientes de NAWEC realizar gestiones o resolver dudas a cualquier hora todos los días del año

reclamaciones, disminuir la duración de su ciclo comercial y disminuir costes operativos de los procesos de meter to cash (lectura y cobro), así como incrementar la eficiencia en el cobro gracias a la opción de prepago que incluye la solución y mejorar la toma de decisiones comerciales mediante el uso de herramientas de analítica. Asimismo, Onesait Utilities Customers facilitará a los clientes de NAWEC realizar gestiones o resolver sus dudas a cualquier hora y todos los días del año a través de apps móviles y de la web, mejorando su acceso a información y reduciendo la necesidad de personarse en una oficina comercial. NAWEC contará, por tanto, con una solución líder de mercado en la gestión integral del ciclo comercial, creada por y para utilities, y consolidada por la experiencia adquirida a lo largo de los últimos treinta años. El sistema comercial de Minsait cuenta además con el aval de haber sido implantado en más de noventa utilities en todo el mundo y tener una base de clientes gestionados superior a los cien millones. Además, la experiencia de Minsait y las capacidades de esta solución han sido reconocidas por Gartner, analista tecnológico a nivel mundial, en su informe de mercado como uno de los catorce productos de referencia en el sector.

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Este proyecto se suma a una amplia experiencia acumulada en el continente africano. Minsait ha participado en varios de los procesos de modernización más importantes acometidos en los últimos veinte años en África y cuenta con más de quince referencias y oficinas en varios países de la geografía. Actualmente la compañía cuenta con más de veinte millones de clientes en África, que son gestionados con las soluciones de negocio para agua y energía de Minsait. Además, posee un centro de excelencia en Nairobi, a través del cual se mantienen y desarrollan las soluciones de negocio diseñadas por Minsait para atender los desafíos y oportunidades de las utilities de la región. Minsait contribuye así a la modernización y el desarrollo sostenible de Gambia con un proyecto que mejorará servicios públicos esenciales con un fuerte impacto en la calidad de vida de las personas y el medioambiente. Este proyecto supondrá para NAWEC conseguir una solución de vanguardia y contar con las mejores prácticas del sector de agua. Asimismo, este proyecto permitirá que Minsait se consolide como socio tecnológico líder de las empresas de agua en la región, contribuyendo a la transformación digital de la gestión eficiente del agua.

MINSAIT

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ALFONSO

CORBALÁN DIRECTOR GENERAL DE HIDROCONTA

“La transformación digital no es una opción, es un deber” Alfonso Corbalán acepta en 2014 la responsabilidad de dirigir Hidroconta, una empresa familiar dedicada a la medición de agua con un recorrido de casi tres décadas en el regadío. Su indiscutible liderazgo y apuesta por la transformación digital han llevado a la compañía a posicionarse como referente en español en la smart metering del agua urbana y a ampliar su presencia a los cinco continentes. Entrevistamos a Corbalán en las renovadas oficinas de Hidroconta, donde hemos podido comprobar que contagia pasión por lo que hace y mira al futuro con optimismo: “Tenemos por delante unos años apasionantes, en los que vamos a vivir una eclosión de la digitalización”. Para ello, se ha rodeado de talento joven con mucha experiencia: “Es probablemente de lo que más orgulloso me siento”.

David Escobar -

Pablo González-Cebrián

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iAgua Magazine es la revista de los protagonistas del agua y, en este sentido, nos gustaría conocer su trayectoria hasta llegar a la dirección general de Hidroconta. Desarrollé gran parte de mi carrera profesional en una multinacional suiza de la alimentación. Allí estuve once años trabajando con responsabilidades en marketing. Fue un gran aprendizaje, es un sitio donde forman muy bien a los profesionales. Hidroconta es una empresa de capital 100% español fundada por mi familia. Llegó un momento en el que me propusieron incorporarme al proyecto y poder liderar la transformación hacia la Hidroconta que tenemos en la actualidad. Hidroconta es una marca reconocida tras 37 años de actividad. ¿Cuáles han sido los principales hitos en estas casi cuatro décadas? Ha habido muchos hitos importantes, pero si tuviera que destacar alguno, hablaría de tres que nos han cambiado la trayectoria de la compañía. El primero es la apuesta por la innovación, por la tecnología y por la digitalización. Este primer punto es fundamental, es lo que nos está permitiendo acceder a otros mercados. El segundo hito es la internacionalización. Hidroconta hace seis años no exportaba, y hoy más del 70% de nuestras ventas van a mercados extranjeros. Por último, el tercer hito es la diversificación. Gracias a esta apuesta por la tecnología y por la innovación, y a esta internacionalización, hemos abierto el ámbito de actuación. Venimos principalmente de trabajar en agricultura y en regadío y, gracias a la incorporación de las nuevas tecnologías, hemos entrado en el mercado del agua urbana. ¿Cuáles son las principales cifras de la compañía a día de hoy? Más que entrar en cifras, me gustaría hablar del importante crecimiento que estamos teniendo, que nos sitúa y nos permite competir en el panorama español. Hemos pasado de quince trabajadores a setenta en el plazo de cinco o seis años. En este sentido, también hay que destacar que el 15% de lo que facturamos lo estamos reinvirtiendo en tecnología. Somos una empresa pequeña que hace cosas grandes. No tenemos la dimensión que tienen

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algunos de nuestros competidores, pero sí estamos haciendo una apuesta importante en cuanto a tecnología.

"VENIMOS DE TRABAJAR EN AGRICULTURA Y, GRACIAS A LA INCORPORACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS, HEMOS ENTRADO EN EL MERCADO DEL AGUA URBANA"

"NO TENEMOS LA DIMENSIÓN QUE TIENEN ALGUNOS DE NUESTROS COMPETIDORES, PERO ESTAMOS HACIENDO UNA APUESTA IMPORTANTE EN CUANTO A TECNOLOGÍA"

En el tiempo en que vivimos toca hacer la pregunta obligada: ¿Cómo han vivido y están viviendo la pandemia provocada por el coronavirus? Con la típica preocupación que nos lleva a vivir esta situación. Sin embargo, nosotros nos dedicamos al sector del agua y se sigue consumiendo agua, sigue habiendo riego en la agricultura, sigue bebiéndose agua en las ciudades y sigue habiendo consumo industrial. Puede que tal vez se hayan ralentizado algunas de las inversiones previstas en este sentido, pero creemos que esta pandemia, tal vez no a corto plazo, pero sí a medio plazo, va a ayudar a que se siga, o que incluso se incremente, la velocidad con la que algunas empresas están haciendo su apuesta por la digitalización del agua. La gente entiende que esto va a producir un cambio y que las inversiones se van a acelerar para abordar la digitalización del agua y, en concreto, la parte que más nos toca a nosotros, la smart metering. Desde su posición ¿cómo esperan que evolucione la inversión para mejorar la gestión de los recursos hídricos? Creo que la inversión se puede haber ralentizado un poco, pero en Hidroconta estamos teniendo más consultas y más proyectos. Realmente la gente está concienciada en que no tiene sentido no digitalizarse; es decir, la transformación digital no es una opción, es un deber. Desde las entidades gestoras de agua, la agricultura y otros ámbitos, cada vez se está pidiendo una mayor digitalización y, en este sentido, los proveedores de servicio tenemos que ir por delante. En Hidroconta lo estamos haciendo, sin ninguna duda. En este sentido, ¿qué papel creéis que van a tener y qué papel esperáis que tengan las inversiones del Fondo Europeo de Reconstrucción en relación con el agua? Una cosa es lo que creemos y otra cosa es lo que esperamos. España, en el ámbito del agua, es un sector realmente muy conocido fuera de sus fronteras. Cuando vas con Marca España en agua a mercados extranjeros, la gente reconoce la labor que aquí se

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ha realizado. En Murcia, donde nosotros estamos, conocemos muy bien el valor del agua. El agua es una infraestructura crítica, y por tanto, debe recibir las inversiones que requiere. Probablemente, en estos últimos años el sector ha estado infradotado, y realmente no se ha destinado toda la inversión que se requiere para mantener y modernizar estas infraestructuras. Esperamos que dentro de este Fondo Europeo de Reconstrucción se siga impulsando, pero también es muy importante que desde el sector sigamos innovando y sigamos aportando tecnología. Esperamos que una parte importante de este fondo llegue al sector y se puedan acometer las inversiones necesarias. Uno de los principales mensajes de Hidroconta es su apuesta por la I+D+i. ¿Nos puede concretar en qué consiste? Nosotros somos fabricantes de contadores. Es nuestro negocio principal de hace muchos años, vendemos muchos de ellos cada año, y hoy en día gran parte de ellos siguen siendo analógicos, es decir, no comunican. Pero estamos convencidos de que, en un futuro cercano, no sabemos si será dentro de tres, cinco o diez años, todos nuestros contadores saldrán con comunicación equipada e incluida dentro del equipo. Esto es lo que realmente creemos que a nivel de innovación va a cambiar radicalmente el sector. Las empresas que no han apostado por digitalizar su producto, como en nuestro caso son los contadores, probablemente dentro de cinco años lo van a tener mal. Hidroconta hace seis años que ya empezó un proyecto importante de telelectura y telecontrol aplicando su propia tecnología. Hoy podemos decir orgullosos que vamos a hacer proyectos muy relevantes que nos permiten tener una presencia internacional, habiendo innovado y cambiado nuestro portfolio a proyectos inteligentes, a smart metering, y que nos permiten diversificar, entrar en otros sectores. Por todo ello, sin duda, es fundamental el papel que la innovación ha jugado, aplicado en nuestro caso a la digitalización. Para llevar a cabo una política de I+D+i intensiva es necesario pujar por el talento. ¿Qué nos puede decir del equipo humano que dirige? Es probablemente de lo que más orgulloso me siento. Como decía anteriormente, hemos crecido y hemos incorporado mucho talento en los

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últimos años. Por suerte, he podido incorporar a la gente que más nos ha interesado y más nos ha convencido. Buscamos gente que tuviera pasión, ilusión por lo que hace, y que conjugara eso con talento y con conocimiento del sector. Al fin, encontramos mucha gente joven con mucha experiencia y sobre todo con pasión, con ilusión, y que le gusta lo que hacemos. La digitalización es uno de los grandes campos por avanzar en la gestión del agua, como pudimos comprobar hace unas semanas en Smart Water Summit. Desde su punto de vista, ¿cuáles son los retos más relevantes en este sentido? Durante el Smart Water Summit se abordaron muchos de ellos: la smart metering, la ciberseguridad, las comunicaciones… En Hidroconta, cuando planteamos un proyecto de telelectura, lo primero que preguntamos es: “¿Para qué quiere usted hacer una telelectura?”, y lo segundo es “y una vez que ha hecho la telelectura, ¿qué va a hacer con esos datos?”. Hemos visto que en un proyecto con apenas mil contadores te puedes encontrar con más de un millón de datos al mes. Las empresas no estamos acostumbradas a manejar ese volumen de información, y ahí es fundamental saber apoyarte en herramientas que te ayuden a procesar, a entender y a meditar esos datos. Los retos van desde la recogida de la información, con todos los sensores que están en campo, hasta el envío de dicha información con las comunicaciones adecuadas. Estamos viviendo una batalla apasionante sobre cuál va a ser la tecnología que se va a imponer a la hora del Internet de las Cosas, con tecnologías como Narrowband, LoRaWAN, Sigfox, etc. Otro reto consiste en cómo vamos a asegurar esa información y, una vez que tenemos esa información, cómo vamos a procesarla para usarla en la toma correcta de decisiones. Estos son los puntos clave en la parte que nos afecta a la digitalización del agua. Los ciudadanos están demandando servicios más digitalizados, especialmente durante los últimos meses. ¿Cómo contribuye Hidroconta a cumplir esta demanda? Este es un ejemplo simple: hemos desarrollado una app, una aplicación móvil con la que puedo

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"ESTA PANDEMIA VA A AYUDAR A QUE SE SIGA O INCREMENTE LA VELOCIDAD CON LA QUE LAS EMPRESAS ESTÁN HACIENDO SU APUESTA POR LA DIGITALIZACIÓN"

ver la lectura del contador de mi casa habitual, la de mi segunda residencia, o donde sea que esté el contador. Yo esto se lo he enseñado a amigos míos y me han dicho: “¿Me lo puedes poner en mi casa?” Estamos en España, un país avanzado, donde tenemos un alto grado de tecnología, y parece mentira que no tengamos una app así. En España, según los datos de AEAS, solo un 15% de los usuarios dispone de telelectura en sus

contadores. Fuera de España estos niveles son ínfimos. Por tanto, esto es el futuro, poder tener esto a mano y ver tu consumo. Con la telelectura nos estamos encontrando un montón de segundos usos con respecto al agua. Me gustó el ejemplo que puso Francisco Gutiérrez, Concejal de Roquetas de Mar, en Smart Water Summit: es la única forma que tenemos de tener un padrón en tiempo real, de saber cuánta gente hay en la ciudad. En una ciudad de segunda

"LA GENTE ESTÁ CONCIENCIADA EN QUE NO TIENE SENTIDO NO DIGITALIZARSE; ES DECIR, LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL NO ES UNA OPCIÓN, ES UN DEBER"

residencia, como es Roquetas, donde llega el fin de semana o el verano y no sabemos cuánta gente hay, la única manera de saberlo es a través del consumo de agua potable. Además, tenemos otros usos, como el control del problema de la ocupación o para temas relacionados con la dependencia. Tenemos un familiar mayor que vive solo, y mediante una variación de su consumo podemos ver que algo está pasando. Y esta es una información que tenemos cada día, o cada hora. Durante la pandemia, hemos visto ejemplos con aplicaciones reales de empresas como Idrica o Suez, que han desarrollado herramientas para monitorizar los niveles de la COVID a partir del análisis de las aguas de la ciudad. Tener información del consumo de agua nos da una cantidad de variables que no responde únicamente a una cuestión de facturar. El agua es transformadora de los servicios urbanos y realmente nos puede dar una envergadura muy importante. Hay un universo que es saber el consumo y facturar, eso lo primero. Pero además de esto, tenemos una cantidad de aplicaciones asociadas como identificar fugas, roturas y fraudes. Puedes saber qué está pasando en tu red y solo se consigue con telecontrol. Y todo esto se puede aplicar al agua potable. En España, entre el 70% y el 80% del agua va a destinada a la agricultura, con un uso menor de telelectura o telecontrol, por lo tanto, las posibilidades que hay son salvajes. Siempre me gusta decir que tenemos por delante unos años apasionantes, en los que vamos a vivir una eclosión de la digitalización, y el que no se adapte estos años, no sé cómo lo va a afrontar. Hidroconta en este mismo año está creciendo un 10%, en tiempos de coronavirus, complicados. Pero lo que estamos viviendo, con un crecimiento igual no tan elevado como otros años, pero cubriendo otros sectores, está más que bien. ¿Cuál cree que va a ser el papel de Hidroconta en la digitalización del sector? Somos una empresa con un gran recorrido por delante, pero estamos intentando hacer proyectos muy interesantes. Qué voy a decir yo, los que al final hablan son nuestros clientes. Estamos desarrollando proyectos con Global Omnium e Idrica, ACCIONA o Suez, que son empresas muy importantes.

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Creo que hemos llegado en el momento adecuado, al sitio adecuado y con la tecnología adecuada. En España, en la metering de aguas, hay muchas empresas que operan aquí y a las que tengo mucho respeto, pero no hay ni una con capital 100% nacional que esté trabajando en la metering en España. Somos la apuesta española. Me gustaría creer que, con nuestra tecnología, desarrollada en su totalidad aquí, somos capaces de dar respuesta a algunos de los retos que nos plantea el sector.

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"DESDE LAS ENTIDADES CADA VEZ SE ESTÁ PIDIENDO UNA MAYOR DIGITALIZACIÓN, Y LOS PROVEEDORES DE SERVICIO TENEMOS QUE IR POR DELANTE"

Voy a poner un ejemplo al hilo de la internacionalización: estamos suministrando contadores en Hanoi, la capital de Vietnam. Solo Hanoi tiene diez millones de habitantes. Cuando vieron nuestra tecnología alucinaron, nos preguntaban “¿Se puede hacer todo esto?” En una ciudad con diez millones de usuarios, que la tecnología que se esté utilizando, sea española, nos hace pensar que realmente esto ha cambiado, que nosotros hemos sabido anticipar este cambio y eso nos está dando

oportunidades que probablemente no tendríamos si el sector no se hubiera digitalizado. Realmente esto se ha evolucionado mucho, y haber apostado por tecnologías, por la innovación, por contadores con comunicación, por módulos de comunicación, por data loggers, por telecontrol, por telelectura, nos está permitiendo abordar proyectos de envergadura de manera integral, a los que probablemente antes no éramos capaces de llegar.

"ESPERAMOS QUE UNA PARTE IMPORTANTE DEL FONDO EUROPEO DE RECONSTRUCCIÓN LLEGUE AL SECTOR Y SE PUEDAN ACOMETER LAS INVERSIONES NECESARIAS"

Otra de las grandes áreas de trabajo de Hidroconta es la agricultura. ¿Cómo ve la evolución de en la gestión del agua en los últimos años? Nosotros estamos en Murcia, y esto ha marcado nuestro devenir. Aquí la agricultura es muy importante. Créeme si te digo que se ha invertido mucho en tecnología, ya no solo en agua, sino aplicada a toda la agricultura. Hace poco leí un artículo que hacía referencia a que en una lechuga hay tanta tecnología como en un iPhone. Se ha transformado lo que antes consistía en la siembra, la recogida de lo que daba la tierra y la venta en un mercado, a vender el producto en una bolsa envasada para que te aguante casi un mes. La Región de Murcia es productora del 35% de las frutas y verduras que se consumen en toda España. Es un sector que mueve cerca de 3.000 millones de euros, que es muchísimo dinero y es muy importante para una economía como la de la Región. Y siempre ha invertido mucho en tecnología también. A pesar de ello, se debe seguir invirtiendo y controlando más los recursos que utiliza, como el agua. Esta gestión está siendo referencia internacional en muchos países. Otra de las apuestas de Hidroconta, que se traduce de las entrevistas como esta, y en las participaciones en eventos y otros contenidos, es la internacionalización. ¿En qué países está presente y cuáles son las áreas geográficas preferentes para crecer? Estamos presentes de manera activa en alrededor de veinticinco países. De hecho, tenemos presencia en todos los continentes excepto Australia. Estados Unidos, América Latina, Europa… En África tenemos una filial en nuestro país de referencia, Marruecos. Oriente Medio es muy relevante para nosotros: Egipto, Arabia y países limítrofes. Además, estamos empezando a abrir mercado en el sureste asiático y vamos a más. Gracias a tener un negocio tan diversificado y no tener ningún tipo de limitación geográfica, trabajamos en países que de repente caen y otros que crecen con más fuerza. Por ejemplo, este año hacemos una apuesta muy importante con Estados Unidos, hemos llegado a un acuerdo con una empresa del sector allí. Parece mentira, pero en un país donde hay tanta tecnología y está tan avanzado, en lo relacionado con el agua piensas

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que tienen una tecnología puntera pero no es así. Llevamos muchos años internacionalizando, y tenemos que estar muy orgullosos de lo que aquí en España hacemos. Como bien introducía al inicio de la entrevista, usted tiene experiencia en el ámbito de la comunicación. ¿Qué relevancia tiene para Hidroconta en su estrategia? He desarrollado mi carrera profesional en el área de Marketing y la realidad es que hay que hacer

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"ESTAMOS CONVENCIDOS DE QUE EN UN FUTURO, TODOS NUESTROS CONTADORES SALDRÁN CON COMUNICACIÓN EQUIPADA E INCLUIDA DENTRO DEL EQUIPO"

y comunicar, hacer y comunicar. Y, a veces, nos olvidamos de comunicar. Hacemos, hacemos y no comunicamos. Es fundamental contar lo que estamos haciendo y encontrar la mejor forma de hacerlo, así como el contenido adecuado para saber comunicarlo. Nosotros en ese sentido estamos agradecidos de que haya medios como iAgua, que ayudan a empresas como la nuestra a tener un altavoz y poder difundir los proyectos. En nuestro caso, no nos gusta contar lo buenos

que somos o la tecnología que tenemos: contamos los proyectos en los que participamos y los casos reales de éxito, donde podamos explicar qué tecnología hemos aplicado, con qué comunicación la hemos realizado, de qué manera la hemos abordado y, finalmente, demostrar los resultados, que realmente es lo que de verdad nos apasiona y nos gusta. Hemos conocido de primera mano las perspectivas de crecimiento de la compañía para los

"VAMOS A HACER PROYECTOS MUY RELEVANTES QUE NOS PERMITEN TENER UNA PRESENCIA INTERNACIONAL, HABIENDO INNOVADO Y CAMBIADO NUESTRO PORTFOLIO"

próximos años. Para concluir, ¿cuál espera que sea la posición de la compañía en un futuro a medio plazo? Vienen años apasionantes y espero y deseo que Hidroconta sea la apuesta española por la smart metering. No sé cómo estará dentro de veinte o treinta años, pero sí me gustaría que la gente que esté aquí tenga la misma pasión y la misma ilusión por este sector y por esta empresa. Con pasión, con ganas y con ilusión las cosas salen y salen bien.

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REPORTAJE

¿Y SI EMPEZAMOS LA DIGITALIZACIÓN DISEÑANDO UN VIDEOJUEGO? Cuando se habla de innovación tecnológica, un concepto que se repite habitualmente es la disrupción. Una definición muy sencilla de tecnología disruptiva la define como “ aquella tecnología que deja totalmente obsoletas a las que se estaban usando antes”. Pero no es fácil pensar de manera disruptiva. Estamos tan condicionados de lo que en teoría se puede o no se puede hacer, tan atados mentalmente a la realidad, que nos cuesta despegarnos de ella e imaginar nuevos mundos y tecnologías. Ese pensar “out of the box”, fuera de la caja de nuestro día a día, es lo que diferencia a la gente creativa. Cambiando el punto de vista John Keating, el profesor de literatura que encarnaba Robin Williams en la película de 1989 "El club de los poetas muertos", en un momento dado se sube a la mesa y les pregunta a los alumnos "¿Saben por qué me he subido aquí? Para recordarme que debemos mirar constantemente las cosas de un modo diferente… Atrévanse a cambiar y a buscar nuevos campos–". Y a continuación les manda como deberes que compongan un poema, que sean creativos. A veces, la dificultad para avanzar radica en que no ves bien el problema y, por tanto, no lo entiendes. Todos hemos es-

En la digitalización de infraestructuras, en ocasiones se tiende a digitalizar todo aquello que ahora se hace de manera analógica 90

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tado muchas veces en una situación en la que no entiendes algo, te lo explican desde otro punto de vista y voilà, lo que parecía ininteligible, ahora es casi evidente.

En la digitalización de infraestructuras (que de eso trata este artículo), en ocasiones, se tiende simplemente a digitalizar todo aquello que ahora se hace de

LOCKEN manera analógica, como si de un cambio de piezas se tratara. Pero estos cambios, además, abren un nuevo sinfín de posibilidades. Quizá demasiadas para explorarlas todas. Cuando sabes a dónde quieres llegar pero tienes muchos potenciales caminos para hacerlo, algunos dando rodeos muy grandes y otros sin salida, se puede usar la compleja estrategia que usábamos cuando éramos niños y resolvíamos los laberintos de los pasatiempos: empezar por el final y hacerlo al revés. Afortunadamente, en esos tiempos nuestros problemas eran más simples y solo había un camino correcto. Podemos usar la metáfora del puente sobre el río. Desde la orilla izquierda se trabaja en la implantación real de las medidas de digitalización, a medida que las tecnologías y la innovación lo permiten.

A su vez, desde la orilla derecha, donde se encuentra villa-digitalización, hacemos el camino inverso (teórico) y vemos cómo podemos conectar la infraestructura digitalizada ideal con la realidad. Sim infraestructuras Por lo tanto, nuestro primer paso para este cambio de perspectiva sería diseñar nuestra infraestructura ideal en el mundo digital. Y como es digital y no nos tenemos por qué atar ni a la tecnología actual, podemos imaginarla como queramos. Sería como uno de esos juegos en los que tienes que crear y gestionar tu propia ciudad o tu propio parque de atracciones, pero en este caso con una infraestructura. Concretamente, supongamos que se trata de gestionar las infraestructuras del ciclo urbano del

agua de una ciudad. Vamos a diseñar el nuevo Sim Infraestructuras, Agua Urbana edition. Pero en lugar de que sea un solo jugador el que controle todo, hacemos uno multijugador con libertad de movimientos, para poder jugar con compañeros y que se adapte un poco mejor a la posible realidad. Una infraestructura del agua urbana tendría que estar llena de sensores (caudal, presión, temperatura, calidad, etc.). Sensores conectados inalámbricamente y que transmitieran en tiempo real para conocer al instante lo que está pasando en nuestra red, y así que los jugadores (los trabajadores de la empresa), que se encargan de la monitorización, puedan hacer mejor su trabajo sin tener que acudir a revisar las infraestructuras. Simplemente les aparecerían en el panel de control toda la información. De repente, una alarma surge en el sistema: “Caída de presión en el depósito 5G, posible rotura de bomba”, con un mapa que geolocaliza el punto problemático, así que te teletransportas al depósito para inspeccionarlo y apagar la bomba afectada. Pensándolo mejor, el teletransporte, aunque muy disruptivo, quizá se pase un poco de fantasía; mejor tener actuadores conectados al SCADA y apagamos la bomba a distancia. A continuación, envías una orden de trabajo a otro jugador que es reparador para que se encargue de la revisión y reparación. Coge su furgoneta, eléctrica por supuesto, con navegador GPS integrado y realidad aumentada en el parabrisas, y se dirige al depósito intentando no salirse de la carretera y no atropellar a nadie, que en este juego eso quita puntos.

Una infraestructura del agua urbana tendría que estar llena de sensores para conocer al instante lo que está pasando en nuestra red - MAGAZINE

REPORTAJE Al llegar allí, intenta entrar en el depósito. Tiene un manojo de llaves inmenso y treinta segundos para encontrar la llave adecuada que habrá el candado, veintinueve, veintiocho, veintisiete… Aunque como puzle puede estar bien, en un mundo digital, no tiene ningún sentido. Como el jugador está dado de alta en el juego con su nombre de usuario y contraseña, el personaje está al corriente de todos los requisitos en cuanto a riesgos laborales y se ha emitido una orden de trabajo a su nombre para la reparación, puede entrar sin problemas. Toma fotos y vídeos de la avería con su móvil, que se adjuntan automáticamente a la ficha de la incidencia, y procede a la reparación. Durante el proceso, le surgen dudas sobre un componente, por lo que activa las gafas de realidad aumentada y conecta con otro jugador, especialista

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en ese tipo de bombas, que a través de su interfaz, ve lo que el reparador ve y le indica cómo proceder. Termina la reparación, y sale del depósito; tarea finalizada. El sistema ha registrado todos estos pasos, y el reparador y el especialista reciben puntos extra por su rápida intervención y arreglo. A lo mejor este juego no entra en el top 10 de los más vendidos, pero a nosotros nos sirve para pensar cómo sería nuestra infraestructura ideal, con tecnologías vanguardistas y sin límite de presupuesto. Y solo sería la primera versión: en las actualizaciones se podrán comprar vehículos de reparación voladores para llegar más rápido, lentillas de realidad aumentada en lugar de gafas, tuberías que se autoreparan e incluso inteligencia artificial que anticipara roturas analizando todos los datos de los sensores.

Cerrando el hueco Ahora que tenemos una versión más o menos evolucionada de nuestra infraestructura digitalizada en mente, tenemos que hacer el camino inverso, ver si podemos conectar con la otra parte del puente, la parte real, y observar el hueco que aún nos queda. De todos los ejemplos que hemos puesto en nuestro juego, tenemos versiones reales, algunas más comúnmente implantadas que otras. En infraestructuras tan diseminadas, que cubren tanto territorio como las del agua y que a menudo se encuentran en condiciones ambientales adversas, la implantación de sistemas robustos puede ser un problema. Es el caso de los accesos a estas infraestructuras, que hay que recordar que en muchos casos están declaradas como infraestructuras críticas.

LOCKEN Accesos digitales Se da la paradoja, en ocasiones, que para acceder a una bomba (o a cualquier otra instrumentación) de manera digital tengas que introducir tu usuario y contraseña personal en el sistema, y si tienes permisos, puedas manejarla, pero que físicamente lo único que te separe de la bomba sea un candado cuya llave ha pasado por las manos de infinidad de personas y no se sepa muy bien ni cuantas copias se han podido hacer. Es como si hubiera una sola contraseña para acceder al sistema y no tuvieras que introducir ni siquiera un nombre de usuario. Algo que a ningún administrador de sistemas se le ocurriría programar. Sistemas de acceso con permisos existen muchos y desde hace mucho tiempo, los más habituales, basados en tarjetas magnéticas. Cada vez existen sistemas

La capacidad de integración de las tecnologías que se adopten debe ser un factor esencial a la hora de decantarse por una tecnología más avanzados, con reconocimiento biométrico, por huella dactilar, iris, estructura facial… La realidad alcanzando y superando a las películas de espías. Pero ¿tiene algún sentido instalar un sistema biométrico en la tapa de una arqueta donde está instalada una bomba? Aparte de caro, el sistema tiene que ser robusto ante las inclemencias del tiempo, y en muchas ocasiones se deben instalar en lugares pequeños, que no tienen alimentación eléctrica ni conexión de datos. Parece mucho pedir un sistema de acceso digitalizado, pero que cuente con las bondades de una llave convencional, que no necesite cables y no se rompa fácilmente. Afortunadamente, este hueco entre lo digital y lo real, en el caso de los accesos, lo hemos cerrado. Por ese carril el puente ya está conectado. El mayor y más avanzado exponente es la que denominamos como llave mecatrónica, ya que aúna las ventajas de la llave mecánica y la electrónica. El problema de la alimentación eléctrica se resuelve por inducción magnética. Es la llave quien aporta la energía al cilindro (donde se introduce la llave) por inducción, lo que soluciona otro problema, el de posibles restos de polvo y suciedad que pudieran quedar adheridos, ya que no se requiere de contacto físico. Tampoco necesita una conexión de datos, ya que los permisos se almacenan en

la llave. Si la llave tiene el permiso correcto para ese cilindro, abre, si no, no, y todo queda registrado. Los permisos se pueden actualizar por medio de bluetooth que conecta la llave con el móvil, así la infraestructura necesaria es mínima. El todo es más que la suma de las partes Pero lo más potente de nuestra infraestructura digital ideal, la que hemos diseñado para nuestro juego, no son los sensores, los actuadores, los accesos o las gafas de realidad virtual; es lo que hemos llamado “el sistema”. Es la interconexión entre todos estos elementos digitales que nos permite, por ejemplo, conectar los sensores con una central de alarmas, que se conecta con el sistema de órdenes de trabajo, que a su vez activa los permisos de accesos necesarios y registra las actuaciones de los operarios. Esta integración es la clave para una digitalización total y satisfactoria de cualquier infraestructura, por lo que la capacidad de personalización e integración de todas las tecnologías que se adopten debe ser un factor esencial a la hora de decantarse por una tecnología u otra. Una tecnología que no sepa comunicarse con otras está destinada al fracaso, y una infraestructura que no tenga un buen sistema de gestión, no encontrará el camino hasta la otra orilla.

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MACHINE LEARNING PARA PREDECIR LA RESPUESTA DE LOS ECOSISTEMAS ACUÁTICOS A MEDIDAS DE MITIGACIÓN Los resultados de la investigación están disponibles en el artículo publicado en la revista Science of the Total Environment

Un estudio del Observatorio del Agua de la Fundación Botín y la UCM ha investigado las relaciones entre el estado ecológico y las presiones antrópicas sobre los ríos en la parte española de la demarcación del Tajo a través de un modelo de machine learning. Un modelo de machine learning caracteriza mediante algoritmos las relaciones entre variables explicativas o independientes y una variable dependiente o de respuesta. En el estudio, las variables explicativas son las presiones antrópicas que actúan sobre los ríos. Se han seleccionado variables que pertenecen a diferentes categorías de presiones para incluir los efectos de los vertidos urbanos, de los usos del suelo, de la degradación hidromorfológica y de la alteración del régimen hidrológico. Las variables de

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respuesta son los índices de calidad biológica de macroinvertebrados (IBMWP) y de diatomeas (IPS). Como técnica de machine learning, se han usado dos algoritmos: Random Forest y Gradient Boosted Regression Tree. La calidad de modelización ha sido satisfactoria, y entre las variables más importantes del modelo se han identificado los usos del suelo, la concentración de nutrientes y el índice de calidad del bosque de ribera (QBR). Una vez entrenado el modelo, se ha usado para predecir el valor de los índices de calidad biológica en diferentes escenarios de concentración de nutrientes (amonio, nitrato y fosfato) y valores del índice QBR. En particular, se han considerado los límites de nutrientes fijados por la legislación española para asegurar en buen estado (Real Decreto 817/2015), así co-

mo los percentiles 25 y 50 de los límites establecidos por otras legislaciones europeas. Como escenario más restrictivo, se ha considerado el percentil 75 de la distribución de la concentración de nutrientes en las masas de agua en buen estado ecológico de la cuenca del Tajo. Para cada escenario de concentración de nutrientes, el valor del índice QBR toma dos valores: el medido en 2018 y el que representa la condición de referencia del ecotipo de cada masa de agua considerada. Los resultados son extensibles a toda la cuenca. El modelo revela que el cumplimento de los límites de nutrientes definidos por la legislación española garantizaría valores de índices biológicos compatibles con el buen estado ecológico en solo el 60% de las masas de agua analizadas. Esta situación probablemente se debe a que los límites de concentración de nutrientes en España se encuentran entre los menos restrictivos de la UE. En el escenario más favorable, que combina la concentración de nutrientes más restrictiva con un alto índice QBR, el número de masas de agua en mal estado se reduciría aproximadamente de un tercio con respecto a la situación de referencia, llegando hasta un 85% de masas de agua que alcanzan el buen estado de los indicadores biológicos. Los resultados sugieren que la imposición de límites de nutrientes más restrictivos y la restauración del hábitat de ribera son medidas prioritarias para cumplir el objetivo de la DMA en los ríos de la parte española de la demarcación del Tajo.

EN VIGOR LA ORDEN QUE OBLIGARÁ A CAMBIAR 6 MILLONES DE CONTADORES DE AGUA EN ESPAÑA El plazo para sustituir los contadores que tengan que cambiarse es de cinco años El pasado febrero, el BOE publicó una Orden Ministerial que regulaba el control metrológico del Estado de determinados instrumentos de medida, entre ellos, los contadores de agua. Ahora, y desde su entrada en vigor el 24 de octubre, la nueva orden de control metrológico del Ministerio de Industria obligará a cambiar hasta 7,7 millones de contadores de agua y gas en España. La Orden obliga a comunidades de propietarios, entidades y gestoras de parques de contadores a renovar los contadores de agua que cuenten con más de doce años de antigüedad, afectando tanto a los contadores de agua fría y caliente como a los contadores de uso residencial, comercial o de la industria ligera, así como los destinados a la gestión del dominio público hidráulico, riego o cualquier otro uso. Así, y en relación a los contadores de agua, la orden establece una vida útil de doce años. Los contadores que no hayan alcanzado esa cifra límite, podrán someterse a verificaciones para ampliar el periodo de vida útil. La Orden establece además un plazo de cinco años para la sustitución de los contadores de agua que tengan que ser cambiados. En España, existen seis millones de contadores de agua con una antigüedad superior a doce años. En cuanto a la infracción de la Orden, el escrito no establece ninguna sanción, a pesar de que la Ley de Metrología del año 2014 menciona cuantías que van desde 5.000 a los 600.000 euros por incumplimiento, y el Centro Español de Metrología indicó en una nota que no se establecía ninguna sanción.

4,8 MILLONES DE EUROS PARA DIGITALIZAR LA INFORMACIÓN SOBRE LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA ANDALUZA Con este proyectos se pretende modernizar los sistemas obsoletos y mejorar el servicio a usuarios en un plazo de 30 meses

La Junta de Andalucía va a implementar las herramientas digitales necesarias en materia de infraestructuras hidráulicas para facilitar su planificación, gestión y seguimiento, la toma de decisiones por parte de la Administración Hidráulica de la Junta y el acceso de los ciudadanos a la información de las actuaciones del ciclo urbano del agua. Con este objetivo, ha licitado un proyecto de 4,8 millones de euros y un plazo de ejecución de treinta meses. Los trabajos se dividirán en dos partes: por un lado, el desarrollo e implementación de las herramientas digitales y el sistema integrado de información; y por otro, una oficina técnica para la gestión de los servicios. Se trata de aunar e interrelacionar los recursos existentes con nuevos desarrollos para habilitar y

facilitar la definición, obtención y gestión de información relevante sistematizada, coherente, única y ágil vinculada a la planificación y ejecución de infraestructuras tanto para la toma de decisiones de alto nivel como para la gestión diaria, y de forma paralela, habilitar y facilitar el acceso de agentes externos a la Consejería a la información. Es decir, facilitar el acceso y la difusión de la información del sector público existente en los sistemas de información. Todo ello cumpliendo con las obligaciones de las normas de transferencia de información sobre tratamiento de aguas residuales urbanas y con las obligaciones de información pública y publicidad activa competencia de la Dirección General de Infraestructuras del Agua.

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GOHUB BUSCA LAS STARTUPS MÁS INNOVADORAS PARA LA GESTIÓN INTELIGENTE DEL AGUA EN ANDALUCÍA Andalucía Water Tech Hub-Resilience Challenge lanza una convocatoria en busca de soluciones a los retos de las empresas

GoHub, el hub de innovación abierta y deep tech de Global Omnium, lanza una convocatoria abierta a startups water tech para que resuelvan los retos planteados por las principales empresas públicas que gestionan el ciclo integral del agua en Andalucía. Los emprendedores deberán aportar soluciones disruptivas para solventar problemas relacionados con los cambios provocados por grandes desafíos. El llamamiento se enmarca en la segunda fase del programa Andalucía Water Tech Hub-Resilience Challenge, que se inició con la convocatoria a las utilities andaluzas para que plantearan aquellas necesidades que requieren el uso de la tecnología para una gestión más inteligente del agua. Así, se han elegido dos retos, de los cuales las startups podrán optar por uno de ellos.

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El primero ha sido planteado por Grupo Energético de Puerto Real (GEN), que propone el desarrollo de herramientas automatizadas que permitan realizar un mantenimiento preventivo de la red de abastecimiento, saneamiento y depuración, en lugar del modelo de mantenimiento reactivo, dependiente de la aparición de averías e incidencias. Esto apoyará la toma de decisiones en momentos críticos, como en caso de cambios de patrones de consumo drásticos como las asociadas a las crisis sanitarias o emergencias en general. Se trata de obtener un modelo algorítmico, basado en tecnología de Inteligencia Artificial, que permita a GEN una mejor priorización de la toma de decisiones de las inversiones en sus activos en función de los recursos presupuestarios disponibles.

Por su parte, el segundo desafío, presentado por la Empresa Municipal de Aguas de Málaga, S. A. (Emasa), busca desarrollar el prototipo para una app móvil para informarse de las fuentes existentes en la ciudad, tanto ornamentales como de consumo, y de su estado en función de la situación climática, epidemiológica o de mantenimiento. Las propuestas deben aportar soluciones que, mediante geolocalización, machine learning y realidad aumentada, permitan diseñar rutas turísticas en torno a las fuentes ornamentales, escoger rutas eficientes y mostrar información relevante cuando el visitante apunta a una de ellas mediante la app en su smartphone. Por tanto, ahora las startups deberán elegir qué reto resolver mediante su tecnología innovadora. Aquellas que sean seleccionadas en esta segunda fase, tendrán la oportunidad de desarrollar proyectos piloto con las compañías del agua para validar su tecnología, que deberá innovar, automatizar y optimizar procesos. La iniciativa es una oportunidad para abrir vías de colaboración público-privada, de forma que las empresas públicas pueden poner en práctica la innovación abierta codo con codo con las startups y fomentar su transformación digital. Andalucía Water Tech Hub-Resilience Challenge nació para impulsar la transformación digital del sector del agua y convertir Andalucía en un hub internacional en la gestión eficiente de crisis climáticas y sanitarias, además de generar una especialización en startups water tech.

LA TECNOLOGÍA SERÁ CLAVE PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD HÍDRICA TRAS LA PANDEMIA La tecnología aplicada al gestión del agua será fundamental para garantizar el abastecimiento en países emergentes Según Chema Nebot, Head of Business Development en Idrica y experto a nivel europeo en tecnología aplicada a la gestión del agua, es urgente aplicar las tecnologías smart water para fortalecer el acceso de las sociedades más vulnerables a los recursos hídricos. De esta manera, la optimización y la automatización de los procesos aumentarán la eficiencia y la resiliencia del sector. Así lo comentó en su intervención en Idrica Water Security Series, una serie de encuentros digitales impulsados por Idrica que han reunido

a los principales expertos mundiales en seguridad hídrica durante la pandemia. La compañía, además, apuesta por su tecnología GoAigua para detectar brotes de coronavirus en distintas ciudades en el mundo a través de los sistemas de saneamiento. El acceso al agua es fundamental, y pronto será uno de los principales indicadores del descontento social en el mundo en desarrollo. Los expertos afirman que el conflicto puede ser uno de los principales efectos de la pandemia,

llegando incluso a desencadenar episodios de violencia en ciudades con inseguridad hídrica. En este sentido, Nebot defiende que “el futuro dependerá de una buena gestión de los recursos hídricos en todo el mundo. En el éxito de ese esfuerzo juega un papel clave la etapa en la que se encuentre cada sociedad. Por eso estamos trabajando en África, Oriente Medio y América Latina, para ayudar a los operadores locales de agua a mejorar su capacidad tecnológica”.

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REPORTAJE

EL AGUA,

RECURSO VITAL Y GARANTE DE SOSTENIBILIDAD El crecimiento de la población, sobre todo en las ciudades, ha acelerado la transformación digital. Un nuevo escenario en el que el agua juega un papel fundamental, donde tecnologías como el sensor de medida iPERL contribuyen a fortalecer la gestión del recurso dentro de las Smart Water Networks.

Z Fernando Gascón, Director Comercial de Sensus España El dinamismo de la sociedad actual, donde la necesidad de cumplir con la exigencia impuesta por unos estrictos horarios, nos hace estar en continua evolución, buscando fórmulas que nos permitan adecuarnos a este ritmo. Pero también hay que tener en cuenta el importante aumento de la población mundial, que según previsiones de las Naciones Unidas, se estima que dentro de treinta años haya 9.700 millones de personas en todo el mundo. En paralelo, los centros urbanos, así como las infraestructuras, deben adaptarse a estas necesidades cambiantes, sobre todo si tenemos en cuenta que para 2050 el 70% de la población residirá en zonas urbanas. Sin duda, una de las necesidades básicas de las personas, habiten en entornos urbanos o no, es el acceso al agua potable, pero a día de hoy tres de cada diez personas viven sin agua potable en sus

En 2025 se prevén restricciones en el uso de agua por incidencias en la red de suministro que afectarán a un tercio de la población 98

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hogares, lo que implica una mayor necesidad de concienciación por parte de las autoridades mundiales sobre qué es lo que está ocurriendo con el suministro de este bien tan escaso. A esta necesidad de buscar soluciones para garantizar el acceso al agua potable para toda la población mundial, hay que añadir que las infraestructuras y las redes de suministro deben ser adecuadas y estar preparadas para dar respuesta a las necesidades de abastecimiento. Esto incluye una red de saneamiento adecuada a cada entorno, sea urbano o rural. El problema lo encontramos al conocer el dato de que las infraestructuras urbanas, sobre todo aquellas que tienen que ver con el sector del agua, no avanzan o se actualizan de la manera que lo deberían hacer, con lo que esto implica en términos económicos al producirse roturas de tuberías obsoletas o fugas de agua. Estas incidencias en las instalaciones hacen que se pierda demasiada agua, un recurso ya de por sí escaso en el mundo, que además no se está gestionando adecuadamente para que llegue a los consumidores finales. Para hacernos una idea de esto, podemos decir que en tan solo cinco años, en 2025, se prevé que habrá restricciones en el uso de agua provocadas por incidencias en la red de suminis-

SENSUS iPERL, primer medidor de tecnología estática introducido en el mercado.

tro que afectarán a más de un tercio de la población mundial. A esta cuanto menos preocupante situación hay que añadirle la pandemia que vivimos provocada por la COVID-19, donde una de las armas más eficaces para combatir la infección y propagación es una correcta higiene de manos, a través de frecuentes lavados con agua y jabón.

Las Smart Water Networks son productos, servicios y soluciones integrados que permiten una continua evaluación de la situación de la red

Garantizar la disponibilidad y una gestión sostenible del agua Uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible marcados por las Naciones Unidas, donde se busca conseguir un futuro mejor para toda la población, es el de garantizar la disponibilidad de agua, su gestión sostenible y saneamiento. Pero para saber más acerca de lo que significa esto, tengamos en cuenta datos como que unos 1.800 millones de personas de todo el mundo utilizan una fuente de agua potable contaminada, o que la escasez de agua afecta a más del 40% de la población mundial y si no se toman medidas ya, esta cifra podría aumentar. Pero también, al hilo de lo anterior, debemos señalar que el mundo está cada vez más urbanizado, con más de 3.500 millones de personas que viven a día de hoy en las ciudades, lo que representa el 60% del PIB mundial. Además, esta creciente y rápida urbanización se observa en las previsiones de las Naciones Unidas al señalar que en apenas diez años la cifra de habitantes en ciudades aumentará hasta los 5.000 millones de personas. Ante semejante magnitud de habitantes en entornos urbanos, junto con las importantes carencias manifiestas del sistema en lograr una capacidad de suministro y gestión eficiente del agua, se hace imprescindible tomar medidas urgentes para adaptar las infraestructuras actuales y futuras. Ciudades eficientes Un elemento positivo que nos está mostrando toda esta situación es que cada vez

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REPORTAJE

hay una mayor concienciación por lograr un futuro sostenible, así como un mayor respeto medioambiental. Las empresas cada vez más utilizan materiales biodegradables o reciclables en sus productos, se buscan procesos de fabricación cada vez menos contaminantes y, mayoritariamente, el consumidor opta por tecnologías o productos que estén dentro de esta filosofía denominada “eco-friendly”. En este sentido, las ciudades y las nuevas construcciones se están adaptando a esta nueva revolución sostenible, con edificios más eficientes, construidos con materiales específicos y que utilizan energías limpias. En esta línea están las redes de suministro, que cada vez son más avanzadas en términos de fiabilidad y lectura de consumos precisos. Pero estas redes de suministro, llamadas Smart Water Networks, van más allá

iPERL, el sensor de medida más vanguardista de Sensus, aporta valor gracias a su capacidad para crear datos y comunicarlos 100

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de las lecturas precisas: se pueden considerar como un conjunto de productos, servicios y soluciones integrados que permiten una continua evaluación de la situación de la red, con capacidad para diagnosticar cualquier problema de fugas o pérdidas. Esto además implica que las empresas de abastecimiento cumplan con todas las normativas establecidas tanto de cara a la administración, como a los clientes, garantizando así una mejor eficiencia en el suministro de agua y en definitiva una mejor conservación del planeta. Las Smart Water Network basan sus capacidades en dos elementos fundamentales. Por un lado, su alta capacidad para medir de forma totalmente precisa a través de modernos contadores, así como otros dispositivos instalados en red; y por otro lado, la posibilidad de recoger datos que posteriormente serán analizados, aportando conclusiones sobre el comportamiento de la red. En Sensus, como compañía líder en soluciones para la industria del agua, desarrollamos sistemas de lectura a distancia y control de redes de agua. Pero yendo un paso más allá, somos referentes en la implementación de productos inteligentes en las redes de agua que permi-

ten a las empresas gestionar este recurso de una manera más eficiente, y además, somos parte de ese avance de las Smart Water Networks, captando información remota, constante y que sirva para los clientes en su día a día y que tengan una mayor eficiencia en todos sus procesos. Sin embargo, tenemos que ser conscientes de que ofrecer una determinada tecnología enfocada hacia la eficiencia y la sostenibilidad no es garantía de fidelización de un cliente, ya que estos cada vez son más exigentes al contar con una sobreinformación gracias a las nuevas tecnologías, y más aún en un sector tan competitivo y reducido como el del agua. Para hacer frente a ello y aunque no es un concepto nuevo, la transformación digital juega un papel primordial. Esta transformación digital la podemos definir como la aplicación de la tecnología a las diferentes áreas de la empresa para mejorar y optimizar los procesos. En definitiva, se trata de redefinir procesos y la definición de nuevas acciones. Por lo que respecta a nuestro sector, podemos observar que esta transformación digital aporta beneficios como una mejora de la recolección y el análisis de los datos, un mejor entendimiento de las necesidades de los clientes así como

SENSUS

de sus expectativas, o una reducción del consumo de agua, entre otras ventajas. Esto nos permitirá como empresa avanzar e ir un paso por delante de ellos, y por lo tanto, anticiparnos a las necesidades futuras que puedan surgir a nuestros clientes, pero también conseguiremos simulación de tendencias futuras, optimizar el coste del mantenimiento de la red, impulsar la cultura de la innovación en la empresa, cumplir con los requerimientos legales y, en definitiva, dos conceptos absolutamente imprescindibles con los que empezábamos este artículo: optimizar la inversión en la infraestructura y preservar recursos de agua. Tecnología al servicio del agua Estamos, por lo tanto, viendo el gran potencial que tiene la tecnología para el sector del agua, y de qué forma puede convertirse en el aliado de las empresas de abastecimiento y en el de los gobiernos mundiales en la lucha contra el desabastecimiento y la gestión eficiente del agua. Más concretamente en el sector del agua, la medición es uno de los pilares más importantes, la cual debe ser precisa y fiable, conservándose en el tiempo. Tiene que haber conectividad IoT, y que estos sensores aporten valor (más allá de

iPERL fue el primer dispositivo de medición de agua del mercado que incorporó la tecnología estática para una aplicación de agua potable su propia actividad propia de medición). Como ejemplo, podemos citar a iPERL, el sensor de medida más vanguardista de Sensus, que más allá de medir el agua aporta valor gracias a su capacidad para crear datos y comunicarlos. El sensor iPERL fue el primer dispositivo de medición de agua del mercado que incorporó la tecnología estática para una aplicación de agua potable, con una gran diferenciación con los medidores estáticos: la utilización de la tecnología del campo magnético remanente, lo que ofrece un rango de medida lineal para cualquier tipo de caudal.

Y es que a lo largo de los más de 170 años de historia de Sensus, iPERL ha sido uno de los desarrollos más revolucionarios de la compañía. Un sensor que ya han instalado numerosas empresas a nivel mundial, desde India hasta Londres, desde Italia hasta EE.UU., y por supuesto en España, son mercados en donde reconocidas empresas de gestión de agua, aeropuertos internacionales, municipios, recintos comerciales o instalaciones deportivas, entre otros, ya conocen y han comprobado las ventajas que ofrece la tecnología del sensor iPERL.

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CAMBIO CLIMÁTICO

REPORTAJE

UNA DECIDIDA APUESTA POR LA “ENERGÍA VERDE” EN EL SECTOR DEL AGUA Nadie pone ya en duda que nos encontramos en un momento decisivo para afrontar con éxito uno de los mayores desafíos de nuestro tiempo: el cambio climático. Después de más de un siglo y medio de industrialización, deforestación y agricultura a gran escala, las cantidades de gases de efecto invernadero en la atmósfera se han incrementado en niveles nunca antes vistos. Es momento de actuar. En general, y por la propia naturaleza de su actividad, la gestión del ciclo integral del agua supone un efecto beneficioso sobre el medioambiente. Pero lejos de conformarse con ello, muchas de las compañías de nuestro sector se encuentran en la responsabilidad de barajar soluciones viables, eficientes y novedosas para luchar contra el cambio climático. Es el momento de pasar a la acción… por el clima Los niveles de CO2 y de otros gases enviados a la atmósfera aumentaron hasta niveles récord en 2019. A pesar de que se estima que las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) pueden caer alrededor de un 6% en 2020 debido a las restricciones de movimiento y la recesión económica derivada de la pandemia de la COVID-19, esta mejora es solo coyuntural y está ligada a la pandemia. Por ello resulta urgente tomar medidas para atajar este problema. La actividad de Aqualia está integrada en el medio natural. El cuidado del entorno forma parte consustancial del

La actividad de Aqualia está integrada en el medio natural. El cuidado del entorno forma parte consustancial del desempeño de su equipo 104

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desempeño diario de su equipo. Impulsar una transición justa que reduzca el consumo hídrico y energético, definir una estrategia con menos emisiones e implicarse en la recuperación y protección de los ecosistemas son obligaciones ineludibles para seguir garantizando la sostenibilidad del planeta y contribuir a alcanzar el ODS 13 de Naciones Unidas, Acción por el Clima. En el pasado mes de octubre, en el que se ha celebrado el Día Mundial contra el Cambio Climático, la ONU ha vuelto a recordar a los gobiernos que es fundamental tomar las medidas necesarias para combatir el cambio climático y sus efectos. Primera compra de energía verde del sector La gestión del ciclo integral del agua es una actividad con una alta exigencia en lo que se refiere a sostenibilidad. Bajo esa premisa, Aqualia se orienta hacia una gestión social, económica y medioambientalmente más sostenible, con un alto compromiso en el desarrollo de servicios más eficientes y con un menor impacto ambiental, a través de soluciones viables en el presente y que no comprometan el futuro. Recientemente, Aqualia se ha convertido en la primera empresa en España especializada en la gestión del ciclo integral del agua en cerrar un acuerdo de compraventa de energía renovable a largo plazo (PPA, Power Purchase Agreement, por sus siglas en inglés). El acuerdo se ha

cerrado con la compañía suiza Alpiq AG, por un periodo de diez años y un consumo de 76 GWh anuales (el equivalente a las necesidades de 20.000 hogares). Esto supone aproximadamente un 17% del total de la energía consumida a nivel nacional por la empresa. El acuerdo incluye el suministro desde seis parques fotovoltaicos ubicados en Córdoba, Sevilla, Toledo, Palencia (2) y Zaragoza, puestos en marcha antes de julio de 2020. La energía generada en estas plantas fotovoltaicas será 100% renovable y reducirá la huella de carbono y las emisiones de CO2 a la atmósfera. La ubicación de las plantas y capacidad instalada en cada caso será de: El Salobral (Córdoba) 45.46 MW, Guillena (Sevilla) 121 MW, Huecas (Toledo) 49.99 MW, Magaz de Pisuerga (Palencia) 24.99 MW, Magaz de Pisuerga (Palencia) II 24.99 MW, y El Marqués (Zaragoza) 12.3 MW. El acuerdo suscrito por Aqualia supone una transición hacia fuentes de energía más sostenibles y, por tanto, un paso adelante en la lucha frente al cambio climático. Además, el contrato garantiza unos costes fijos de suministro eléctrico a largo plazo. De este modo, la empresa evidencia su compromiso con los municipios en los que presta servicio, dotándolos de instalaciones eficientes que les ayudarán en la transición energética, la reducción de su huella de carbono y el cumplimiento de los objetivos para paliar los efectos del cambio climático.

AQUALIA

Los PPA en el sector de las energías renovables En España ya hay alrededor de 4 GW firmados de PPAs. El grueso de estos contratos se está realizando entre productores renovables y comercializadoras. Sin embargo, el número de contratos con offtakers industriales va creciendo de manera continua y son ya muchas grandes

compañías las que se están sumando a este sistema. Para entender este fenómeno, es necesario partir de una característica fundamental de los PPA: el precio y la cantidad de la electricidad se fija en el momento de firmar el contrato y para toda la duración del mismo. De esta forma, las contrapartes reducen su riesgo en un

Aqualia es la primera empresa de gestión del ciclo integral del agua en cerrar un acuerdo de compraventa de energía renovable

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REPORTAJE

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AQUALIA mercado energético muy volátil. Gracias a la firma de estos PPA, los productores pueden conseguir más fácilmente financiación para llevar a cabo grandes proyectos de generación de energía renovable y a los compradores el PPA les permite fijar sus costes de suministro de electricidad durante el periodo de duración del contrato, así como a adquirir las garantías de origen asociadas al volumen comprometido, contribuyendo ambos a acelerar la transición energética. Soluciones contra el cambio climático y la eficiencia energética El acuerdo suscrito por Aqualia se integra en su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) aprobados por la Asamblea General de las Naciones Unidas en el año 2015, e incide directamente en el consumo de energía sostenible a través del ODS 7. Con este fin, en 2019 se dio un paso importante para modificar el mix energético de Aqualia, evolucionando a un perfil de consumidor/productor de energía renovable.

El acuerdo supone una transición hacia fuentes de energía más sostenibles y un paso adelante en la lucha frente al cambio climático En este escenario se sitúa la firma del acuerdo de compra de energía renovable de origen fotovoltaico durante los próximos diez años, con el que Aqualia apoya la viabilidad financiera necesaria para la construcción de las plantas fotovoltaicas señaladas.

Asimismo, se realizó un estudio en 1.300 puntos de suministro eléctrico para la instalación de placas solares fotovoltaicas en las instalaciones gestionadas por Aqualia. Por otro lado, la gestión y optimización energética de las instalaciones de producción es una línea estratégica de actua-

Pedro Ruiz Director de Operaciones de Aqualia

“Este PPA supondrá un impulso al empeño de Aqualia en la reducción de emisiones” ¿Cómo valora el contrato suscrito? Nuestra valoración no puede ser más positiva, teniendo en cuenta todo el tiempo y el esfuerzo dedicado para conseguir este objetivo, que supondrá un impulso muy importante al empeño de Aqualia en la reducción de emisiones, de acuerdo a su política comprometida con los ODS.

Se ha conseguido apoyar la producción de energía renovable nacional, adquiriéndola a un precio muy competitivo, permitiendo además amortiguar la variabilidad de los precios del siempre complicado mercado eléctrico, que es uno de los costes variables operativos más importantes en la gestión del ciclo integral del agua. Se debe tener en cuenta

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REPORTAJE ción para la compañía. Para este control, Aqualia somete a auditorías energéticas a un conjunto de instalaciones que suponen el 85% del consumo total de energía de la compañía. Adicionalmente, se realiza un seguimiento de las oportunidades de mejora detectadas en las auditorías, de las actuaciones tomadas y de los resultados obtenidos en las mismas a través de la herramienta informática de reporting Aqualia RT/Aqualia BI. Además, durante el último año, Aqualia amplió la gestión energética a edificios de oficinas, laboratorios y almacenes, definiendo la implantación de sistemas de monitorización y actuación sobre varia-

En 2019 se dio un paso importante para modificar el mix energético de Aqualia a un perfil de consumidor/productor de energía renovable

que contábamos con muy pocas experiencias previas en nuestro país relacionadas con este tipo de contratos. Aún menos en nuestro sector, donde Aqualia ha sido pionera. Previo a la decisión de abordar este proyecto, hubo que realizar un esfuerzo pedagógico interno importante

"Nuestra valoración no puede ser más positiva, teniendo en cuenta todo el tiempo y el esfuerzo dedicado para conseguir este objetivo"

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Izq. -Dcha - El concejal de Agua de Badajoz, Antonio Cavacasillas, el alcalde, Francisco Javier Fragoso, y Francisco Blanco, director de Aqualia en Extremadura, durante la presentación de la flota de vehículos eléctricos del Servicio de Aguas de Badajoz.

para comprender el tipo de negociación, realmente novedosa en nuestro sector, que se iba a emprender. Buscar experiencias previas, asesoramiento adecuado, etc. Una vez analizada la tecnología de producción más adecuada a los perfiles de consumo de nuestros centros y, tras un riguroso y complejo proceso de selección de posibles proveedores, el acuerdo final ha llevado un largo ciclo de negociaciones, a nivel técnico, jurídico y financiero, tras el cual se ha conseguido un contrato ventajoso para todas las partes. En este sentido, todo el equi-

po (técnico, financiero, jurídico, adquisiciones, etc.) que ha participado en el proceso, nos sentimos particularmente satisfechos, tanto por el objetivo conseguido como por la experiencia adquirida. ¿Qué beneficios tendrá para Aqualia a medio y largo plazo? Tengamos en cuenta que este proyecto se encuadra dentro de los planes de Aqualia para alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible con los que está comprometida. En este sentido, se ha abierto una vía más para el logro de los mismos.

Por supuesto, se ha tenido en cuenta el coste económico de este objetivo y el beneficio que representará para los clientes, a los que con esta iniciativa se hace partícipes y colaboradores en la lucha contra las emisiones de efecto invernadero, sin que ello suponga ningún incremento de costes para los usuarios. Además, como ya comentamos anteriormente, esta medida ayudará a estabilizar los costes de la electricidad, lo que supone una gran ayuda a la hora de abordar los estudios de costes presupuestarios.

AQUALIA bles de consumo energético. Pese a que este consumo tiene menor impacto en la huella de carbono de la compañía que las instalaciones de producción, esta actuación supone una acción directa que Aqualia proyecta sobre sus equipos, trasladándoles así el inequívoco compromiso medioambiental de la organización. En definitiva, la compañía desarrolla todas sus actividades teniendo en cuenta la protección del medioambiente, la lucha contra el cambio climático, la minimización del impacto ambiental y la sostenibilidad. Además, muchos de los proyectos impulsados tienen como objetivo trabajar en la ecoeficiencia energética y la sostenibilidad para caminar hacia una sociedad neutra en carbono. En esta línea se encuentra, por ejemplo, el proyecto de transformación de la flota de vehículos puestos a disposición de los servicios. Aqualia firmó con el Gobierno español el Proyecto Clima del Fondo de Carbono para una Economía Sostenible (FES-CO2), a tres años 2018-

¿Cómo encaja esta iniciativa en la estrategia energética de Aqualia? La estrategia energética de Aqualia se apoya en tres pilares fundamentales, conceptualmente entrelazados: disminución de emisiones contaminantes, sostenibilidad económica y fortalecimiento de la resiliencia del ciclo integral del agua. En este sentido, se revisan de manera continua los procedimientos de trabajo y se implantan nuevos sistemas y herramientas de operación para la mejora de la eficiencia hidráulica y energética

Aqualia somete a auditorías energéticas a un conjunto de instalaciones que suponen el 85% del consumo total de energía de la compañía 2020, con el objetivo de contribuir a construir un sistema productivo nacional bajo en carbono. Con él se compromete a cambiar un determinado número de vehículos dentro de la flota de la empresa para reducir el CO2 y los NOx. En las últimas semanas se han renovado, por

de todas las instalaciones que se gestionan. Con ello se persigue la reducción del consumo energético y el aumento del ciclo de vida de las instalaciones, objetivos que también contribuyen a reducir la huella de carbono. Todo esto ayudado y soportado por el proceso de transformación digital que se está llevando a cabo en la empresa. En paralelo estamos desarrollando nuevas tecnologías y procesos, intentando, hasta donde es posible, modificar el actual paradigma energético. En este sentido, apostamos por la gestión del agua

ejemplo, los vehículos eléctricos del servicio de Badajoz, con diez nuevas diez furgonetas modelo Nissan E-NV2000. La iniciativa, que ha supuesto una inversión cercana a los 350.000 euros, evitará la emisión de 16.000 kilos de CO2 a la atmósfera cada año.

residual como un proceso generador de energía. Desde hace tiempo llevamos a cabo proyectos para apoyar la autosuficiencia energética a través de, por ejemplo, instalaciones fotovoltaicas y aprovechamientos hidroeléctricos. Nuestros equipos buscan nuevas fuentes de energía. Aquí se encuadran proyectos de I+D como el All-gas, el ABAD© o la instalación de bio-gasineras en las depuradoras, entre otros. También trabajamos en la transformación de los parques de vehículos y maquinaria hacia sistemas

de propulsión eco-eficientes. Esto, además de otras iniciativas que, en breve, se irán dando a conocer. La contratación de esta PPA, que nos reportará energía verde durante diez años, a precios estables y muy competitivos, se enmarca dentro de este completo plan de acción.

"Hubo que realizar un esfuerzo pedagógico interno importante para comprender el tipo de negociación, realmente novedosa en nuestro sector"

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NOTICIAS - CAMBIO CLIMÁTICO

EL ESTADO DE LOS SERVICIOS CLIMÁTICOS EN 2020 EVIDENCIA LA NECESIDAD DE ACCIONES TEMPRANAS El informe sobre el estado de los servicios climáticos en 2020 señala la necesaria inversión en sistemas eficaces de alerta temprana

En los últimos cincuenta años, los peligros relacionados con el tiempo, el clima y el agua han sido reconocidos como la causa de más de 11.000 desastres que han provocado 2 millones de víctimas mortales y han ocasionado pérdidas económicas valoradas en 3,6 billones de dólares de los Estados Unidos. Si bien la media de muertes notificadas a raíz de cada desastre se ha reducido en un tercio durante ese período, la cantidad de desastres registrados se ha quintuplicado y las pérdidas económicas se han multiplicado por siete, tal y como indica el informe sobre el estado de los servicios climáticos en 2020. Según este informe, los fenómenos meteorológicos y climáticos extremos afectan de manera desproporcionada a las comunidades vulnerables. Y, a pesar de ello, una de cada tres personas toda-

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vía no está adecuadamente cubierta por sistemas de alerta temprana. En 2018, alrededor de 108 millones de personas de todo el mundo necesitaron ayuda del sistema humanitario internacional como consecuencia de tormentas, crecidas, sequías e incendios forestales. Se estima que, de aquí a 2030, esa cifra podría aumentar en casi un 50%, y que el costo asociado podría rondar los 20.000 millones de dólares anuales. El informe, elaborado por dieciséis organismos e instituciones de financiación internacionales, señala ámbitos en los que la inversión de los gobiernos en sistemas eficaces de alerta temprana puede reforzar la resiliencia de los países ante múltiples peligros relacionados con el tiempo, el clima y el agua; se apuntan estrategias que pueden em-

plearse para materializar esas inversiones; y se ofrecen ejemplos de experiencias exitosas. Asimismo, se hace hincapié en la necesidad de avanzar hacia la instauración de servicios de predicción que tengan en cuenta los impactos y sienta las bases para comprender el modo en que pueden reforzarse los sistemas de protección de alerta temprana de los más vulnerables. Los sistemas de alerta temprana figuran como máxima prioridad en las contribuciones determinadas a nivel nacional respecto del cambio climático de casi el 90% de los países menos adelantados (PMA) y los pequeños Estados insulares en desarrollo (PEID). Sin embargo, muchos de ellos carecen de la capacidad requerida, y la inversión financiera no siempre llega a los ámbitos donde los recursos son más necesarios. Los datos facilitados por 138 Miembros de la OMM muestran que solo el 40% de los PMA cuentan con sistemas de alerta temprana multirriesgos. Esto significa que, en promedio, una de cada tres personas en todo el mundo todavía no está cubierta por sistemas de alerta temprana. El aumento de los desastres de índole climática evidencia la necesidad de incrementar las partidas asignadas a adaptación en todos los ámbitos, en especial para reducir los riesgos relacionados con el agua y el clima a través de inversiones que permitan mejorar el acceso a la información sobre riesgos y perfeccionar los sistemas de alerta temprana multirriesgos.

MÁS DE 400 CIENTÍFICOS RECLAMAN UN COMITÉ INDEPENDIENTE EN LA LEY DE CAMBIO CLIMÁTICO

LOS DESASTRES NATURALES PROVOCAN CASI 10 MILLONES DE DESPLAZADOS EN LA PRIMERA MITAD DE 2020

El manifiesto deberá asegurar la participación de las mujeres

El último informe publicado por el IDMC examina las tendencias registradas en 127 países y territorios de todo el mundo

Más de cuatrocientas personas del mundo de la investigación, la academia y la ciencia han firmado un manifiesto en el que reclaman la creación de un comité científico "fuerte" e "independiente" que sea capaz de evaluar la futura política de cambio climático en España. En el manifiesto, los firmantes consideran que cada vez son más los países que han creado grupos especializados en cambio climático y califican esta medida de "elemento esencial" de un marco institucional y legislativo. Asimismo, aseguran que la primera petición que desean asegurar es la "independencia de grupos de presión", especialmente de "influencias partidistas y empresariales". El texto está apoyado por Amigos de la Tierra, Ecologistas en Acción, Greenpeace, SEO/BirdLife y WWF, que han presentado un conjunto de enmiendas al texto normativo, en el que piden más ambición climática y acciones más urgentes, y en las que plantean una propuesta firme y detallada sobre el que para ellos sería un comité científico de expertos. La formación de este comité deberá incluir los mecanismos necesarios para asegurar la participación de las mujeres en él, como forma de impulsar la equidad de género en políticas climáticas como así viene indicado tanto a nivel europeo como internacional. Por último, para los grupos ecologistas es un pilar fundamental ir más allá de los objetivos de reducción de las emisiones, en línea con una reducción de un 55% para 2030 respecto al 1990 en lugar del 20% propuesto por el gobierno.

Según el último informe publicado por el Observatorio de Desplazamiento Interno, unos 14,6 millones de personas han tenido que abandonar sus hogares y se han convertido en desplazados en el primer semestre de 2020, principalmente por la amenaza derivada de desastres naturales, responsables de casi diez millones de desplazamientos entre enero y junio. Los expertos han concluido que hubo 9,8 millones de desplazados por emergencias naturales en la primera mitad del año, con 3,3 millones de evacuados solo por el paso del ciclón 'Amphan' por India y Bangladesh. El IDMC teme que parte de ello sufran una situación de desplazamiento prolongado, ya que en el estado indio de Bengala 2,8 millones de viviendas sufrieron daños y en Bangladesh cerca de 100.000 personas se quedaron sin casa.

Asimismo, la directora del observatorio, Alexandra Bilak, ha considerado "muy preocupante" que se hayan alcanzado ya estas cifras, teniendo en cuenta que "la mayoría de las amenazas naturales relacionadas con el clima en 2020 están aún por ocurrir". Además, Bilak ha afirmado que las cifras registradas en los primeros seis meses del año ponen en evidencia la persistente volatilidad de las crisis de desplazamiento a nivel mundial, ya que la pandemia de COVID-19 ha reducido el acceso a la salud de estas personas. Los investigadores también han detectado que numerosas personas en áreas expuestas a desastres en Norteamérica y la zona meridional de Asia, son reacias a evacuar sus hogares por el miedo a contagiarse de coronavirus en los centros de acogida.

NOTICIAS - CAMBIO CLIMÁTICO

20 MILLONES DE EUROS PARA LA ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO Y LA BIODIVERSIDAD Se otorgarán 9 millones para cambio climático y otros 5 para la protección del espacio natural y la conservación de especies

El Consejo de Ministros ha aprobado el acuerdo que contempla la distribución territorial definitiva de los créditos presupuestarios acordados en la Conferencia Sectorial de Medio Ambiente, que se celebró el pasado 21 de septiembre. En total, se ha autorizado el reparto de 19,8 millones de euros para actuaciones que contemplen la adaptación al cambio climático en el espacio urbano y periurbano, la mejora de la gestión de los residuos y la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en este sector y la protección del espacio natural y la biodiversidad de nuestro país. En concreto, el Consejo de Ministros ha aprobado el reparto de fondos sobre las ayudas a la implementación de la política de residuos y el Plan de Impulso al Medio Ambiente (PIMA)

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de Residuos; las actuaciones correspondientes al PIMA Cambio climático, la dotación para las actividades financiadas por el Fondo para el Patrimonio Natural y la Biodiversidad y el reparto de fondos en Áreas de Influencia de los Parques Nacionales. En relación al Plan de Impulso al Medio Ambiente (PIMA), su objetivo es fomentar y apoyar la adaptación al cambio climático en el espacio urbano y periurbano, donde reside el 80% de la población española. Para ello, se han distribuido nueve millones de euros dirigidos a proyectos que potencien las sinergias entre las estrategias de adaptación y mitigación en la lucha contra el cambio climático a través de actuaciones piloto de carácter innovador y el desarrollo de proyectos e informes técnicos. Además, esta línea de actuación está des-

tinada a aumentar el protagonismo de las soluciones basadas en la naturaleza para todo tipo de urbes. Algunas de las medidas que se llevarán a cabo con este presupuesto tendrán como objetivo la integración del cambio climático e infraestructura verde en la planificación y gestión urbanística, la adaptación de edificios públicos para prevenir el exceso de calor y mejorar la eficiencia energética o el aumento de la biodiversidad urbana y la mejora de los hábitats dentro de estas zonas. Para las distintas líneas de actuación que contemplan la mejora en la protección del medio natural y de la biodiversidad se han movilizado un total de cinco millones de euros. En concreto, para la conservación de especies en situación crítica, se destina un total de 1 millón de euros procedente del Fondo de Patrimonio Natural y la Biodiversidad. También se ha aprobado el reparto de otros tres millones de euros para promocionar el desarrollo sostenible en las áreas de influencia socioeconómica de los quince Parques Nacionales que componen la Red, formada por 169 municipios en los que viven alrededor de 1,5 millones de personas. Esta iniciativa, que se desarrolla desde hace veinte años y en la que ya se han invertido 150 millones de euros desde 1999, constituye una pieza clave de la economía del medio rural, cumpliendo con uno de los principales objetivos de la Ley de Parques Nacionales: la integración de estos espacios en sus entornos socioeconómicos.

EL 40% DE LOS MUNICIPIOS COSTEROS ESPAÑOLES ESTÁ EN RIESGO DE INUNDACIÓN El informe del Observatorio de la Sostenibilidad destaca los riesgos de la creciente urbanización de la costa española Según un informe del Observatorio de la Sostenibilidad, el 40% de los municipios costeros españoles ha transformado su litoral debido a las grandes construcciones, preferentemente para usos turísticos, lo que supone un "elevado" riesgo de inundación tanto por la existencia de gotas frías, DANA o por la propia subida del mar. Además del desarrollo del complejo industrial turístico-residencial, el estudio apunta también al cambio climático y a la subida del mar como causantes de la transformación de la costa española.

Las áreas geográficas más impactadas por esta transformación son la costa malacitana, Alicante y sur de Valencia, aunque también tienen numerosos cambios la costa gaditana de poniente, Baleares e islas mayores de Canarias. Sin embargo, la localidad que más ha modificado sus primeros quinientos metros de costa, si se mide en porcentajes, es Benicasim (Castellón) con algo más del 82% de su superficie modificada con fines turísticos. Además, el informe define a Marbella, en Málaga, como el

municipio anteriormente rural más impactado por la turistificación intensiva de España. Asimismo, el documento destaca en repetidas ocasiones que la construcción de campos de golf ha superado de manera creciente la superficie de suelo destinado a espacios público, como pueden ser los parques infantiles, y alerta de que la mayoría de los municipios analizados están inmersos en un modelo económico "arriesgado" debido a que han priorizado el turismo en pro de la agricultura.

LA CASCADA COLA DE CABALLO EN ORDESA, AMENAZADA POR EL CALENTAMIENTO GLOBAL Científicos demuestran que la dinámica del caudal de descarga de la cascada depende de los procesos de acumulación y fusión nival Coronando el valle de Ordesa, la impresionante cascada de la cola de caballo, icono y emblema del Parque Nacional de Ordesa y Monte Perdido, debe su existencia en buena parte a la descarga de agua subterránea proveniente del manantial de Garcés. Según un estudio realizado por investigadores del Instituto Geológico y Minero de España, el agua que descarga el manantial de Garcés procede fundamentalmente de la infiltración del agua producida por la fusión nival.

Una cuarta parte de esta agua se infiltra de manera concentrada a través de profundas simas que conectan la superficie del terreno con esta red de galerías. Sin embargo, las tres cuartas partes restantes del agua de fusión nival se infiltran a través de la red de fracturas y diaclasas que afloran en la superficie del terreno. Esta agua va percolando a lo largo de las fracturas y los planos de estratificación de las calizas, hasta llegar al nivel freático del acuífero. Ciertamente, la abundancia de nieve acumulada en otoño, invierno y

primavera garantiza una generosa recarga del acuífero, gracias a la infiltración de la fusión nival. Esto se traduce en una descarga del acuífero continua y estable, pero, de confirmarse las previsiones de los modelos climáticos, las precipitaciones en forma de nieve de reducirían, lo que provocaría que la cobertura nival que llegue a formarse dure menos y dejaría de garantizar los caudales la supervivencia de la cola de Caballo, al menos, tal y como lo conocemos hoy día.

REPORTAJE

RECURSOS HÍDRICOS Y RESILIENCIA DEL SISTEMA DE LA MANO DE LA EFICIENCIA Incluir una evaluación de riesgos en lo que respecta a las causas de fuerza mayor que puedan afectar, en mayor o menor medida, a un posterior mejor análisis de la eficiencia en la operación de la red, se ha hecho prioritario para entender la resiliencia de un sistema de abastecimiento ante el cambio climático.

Antonio Rubio, Head of Pre-Sales de Miya Water

Como se refleja en el Informe Mundial de Naciones Unidas sobre el Desarrollo de los Recursos Hídricos 2019, la disponibilidad de agua depende de la cantidad de agua físicamente disponible y de cómo se almacena, maneja y distribuye a distintos usuarios. Incluye aspectos relacionados con la gestión de las aguas superficiales y subterráneas, así como el reciclaje y reutilización del agua. La accesibilidad del agua se refiere a la forma en que el agua se suministra u obtiene físicamente. Para someter cualquier sistema a estudio se han desarrollado, en los últimos tiempos, enfoques analíticos para observar las características intrínsecas de un sistema o proyecto de agua, y describirlas en términos de exposición, sensibilidad y su capacidad de adaptación para resistir el estrés. Estos enfoques se denominan comúnmente de “bottom-up”, ya que primero evalúan las características del sistema

Dentro del análisis del balance hídrico, es muy importante el estudio de los recursos hídricos con los que cuenta el sistema 114

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existente y su sensibilidad a una gama más amplia de entradas climáticas, e identifican las partes del sistema que son más vulnerables y los atributos específicos de esos enfoques y sus vulnerabilidades. Estos enfoques buscan examinar la respuesta, o sensibilidad, de un sistema a una serie de proyecciones climáticas u otras variables que las partes interesadas consideran que pueden afectar a los resultados esperados de su plan o proyecto. La resiliencia del agua disponible para abastecimiento es un elemento crítico de la resiliencia urbana. Integrar la resiliencia en la planificación y priorización de las inversiones es una condición necesaria para mitigar las vulnerabilidades al estrés y las crisis que enfrentan los sistemas de agua urbanos. Desde Miya Water, consideramos que dentro del análisis del balance hídrico es muy importante el estudio de los recursos hídricos con los que cuenta el sistema que se somete a estudio. Se analizan, por tanto, las distintas procedencias del recurso en cuestión, relacionando la lluvia, la evapotranspiración, existencia o no de acuíferos, explotación de estos y su descarga subterránea al mar, de cara a obtener el volumen con el que cuenta el sistema. De manera directa, estos recursos con los que cuentan las distintas infraestructuras de abastecimiento de agua se ven actualmente afectados por el cambio climático.

Por esta razón, y en busca de tener las herramientas suficientes para entender el sistema actual y en un futuro próximo, es necesario realizar siempre una evaluación

MIYA WATER de riesgos en lo que respecta a las causas de fuerza mayor que puedan afectar en mayor o menor medida a un posterior mejor análisis de la operación de la red. Este análisis se acomete de diferentes maneras según en el punto del globo en el que nos encontremos, ya que no todos los sistemas son iguales ni sufren las mismas inclemencias climáticas. En el caso que hemos reflejado como ejemplo en este artículo, se identificaron tres posibles eventos que podrían conducir al colapso de la prestación de servicios. La probabilidad de estos eventos era muy alta, y la consecuencia catastrófica. Estos eventos corresponden a la posibilidad de una nueva sequía prolongada, la aparición de huracanes y la propia incapacidad para recaudar la inversión de capital necesaria para desarrollar nuevos

recursos de las autoridades a cargo de la infraestructura. El ejercicio consiste en enfrentar los recursos hídricos reales existentes con la demanda proyectada, identificando los diferentes eventos catastróficos acaecidos en el sistema, analizando posteriormente el efecto de los mismos en el volumen disponible de agua del sistema. Esto nos lleva a proyectar la demanda y a realizar un posterior análisis predictivo de los potenciales efectos de nuevos acontecimientos catastróficos, y su posterior afección al sistema. En el caso de estudio, nos encontramos con un área castigada por el clima y con un sistema que sufre en cada evento catastrófico, perdiendo capacidad de almacenaje, tanto en sequías, en las que se reduce un 20% la capacidad del sistema,

Recursos del sistema frente a demanda actuando en el sistema.

como en los huracanes, que afectan en un 1% anual por los arrastres de sedimentos provocados por las lluvias torrenciales. Es patente que otra prolongada sequía o huracán afectará gravemente a la seguridad del abastecimiento y la capacidad de dar un servicio satisfactorio al cliente. A este caso concreto, hay que sumar que en el actual balance hídrico estudiado hay unas pérdidas en el sistema del 60%, no tan alejado del 40% del valor que maneja el Banco Mundial a nivel global para países desarrollados. Es aquí donde nos encontramos con que las pérdidas de agua no facturada de un sistema pueden representar la diferencia entre tener servicio de agua o no tener en un futuro no muy lejano, ya que la mayoría de sistemas ya se encuentran tensionados. Desde Miya entendemos que se ha de actuar en mejorar la eficiencia del propio sistema de cara a conseguir retener el máximo nivel de agua en el mismo. Aplicando un plan de reducción de pérdidas clásico, distribuyendo la red en diferentes zonas de presión, fijando como principal objetivo las pérdidas comerciales e implantando una red de medidores inteligentes, conseguiríamos un sistema balanceado y con posibilidades de sobrellevar futuros episodios catastróficos a corto o medio plazo, incrementando la capacidad del sistema en un 15-20% de media. En el caso concreto de estudio, se conseguiría soportar una futura sequía con una mejora del 25% de eficiencia en el sistema. A lo largo del ciclo de los servicios hídricos, hay una serie de beneficios directos e indirectos asociados con la reducción de las pérdidas de agua que no siempre se cuantifican. Estos beneficios incluyen el aplazamiento de las mejoras de la infraestructura, la adaptación al cambio climático y la mitigación. Quedando patente, así, que la implementación de un proyecto de optimización de la infraestructura de medición y la experiencia de servicio al cliente, contribuiría significativamente a mitigar el riesgo de corte de suministro y a reducir la demanda.

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REPORTAJE

2020: UN ANTES Y UN DESPUÉS PARA EL ODS 6 E

l gesto de abrir un grifo es sencillo; que el agua salga por él, no tanto. Mientras tú y yo vemos como en cualquier acto cotidiano el líquido se resbala entre nuestros dedos, transparente, limpio y casi invisible de no ser porque podemos sentirlo, miles de millones de personas se enfrentan a diario a enormes

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dificultades para acceder a los servicios de agua y saneamiento que, junto a la higiene, son un derecho fundamental. Hoy, más que nunca. El año del punto de inflexión 2020 ha marcado el inicio del Decenio de Acción para alcanzar los Objetivos de De-

sarrollo Sostenible para 2030; un periodo de diez años que se planteaba crucial para dar el último empujón a la visión conjunta del futuro que persiguen los ODS: el punto de inflexión de nuestra visión común para rescatar al planeta y acabar con las desigualdades a todos los niveles. Si bien se han logrado avances en muchos

UN ANTES Y UN DESPUÉS PARA EL ODS6

Miles de millones de personas se enfrentan a diario a enormes dificultades para acceder a los servicios de agua y saneamiento

2020 no ha sido el año que esperábamos. La crisis sanitaria de la COVID-19 ha irrumpido en un año en el que las acciones para abordar la crisis climática y, por ende, la de la seguridad hídrica, se encontraban en un momento crítico en el que o lo dábamos todo para hacerlas frente y cumplir con ella la Agenda 2030, o nos quedábamos a medio gas. Ahora toca volver a mirar al futuro y decidir cómo queremos afrontarlo.

Z Laura F. Zarza lugares desde que los Estados miembros de la ONU adoptaran los 17 Objetivos en 2015 como parte de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, las medidas para alcanzarlos –que no avanzaban a la velocidad deseada– se vieron truncadas por la irrupción de un virus que ha puesto en jaque al mundo entero.

En 2020 también, las Naciones Unidas celebran su 75º aniversario, y lo hacen en un momento en el que el mundo atraviesa una crisis sanitaria mundial sin precedentes que acarrea, además, graves repercusiones económicas y sociales, y pone en riesgo los medios de subsidencia. Entre estos últimos destaca el acceso

al agua y al saneamiento, que está recogido en el ODS 6, cuyo foco principal es garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos. La aparición de la COVID-19 en nuestras vidas ha expuesto y exacerbado las desigualdades que ya existían en este ámbito, donde un acto tan simple para muchos como es el de abrir un grifo y lavarse las manos con agua y jabón –el método económico y efectivo para la prevención del virus (y de otras muchas enfermedades)–, no está al alcance de todos. De hecho, según el Informe de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2020 de Naciones Unidas, en 2017 aproximadamente 3.000 millones de personas en todo el mundo carecían de la capacidad de lavarse las manos de forma segura en sus hogares. Pero los servicios de agua, saneamiento e higiene no siempre faltan en el ámbito familiar, también en aquellos lugares que resultan cruciales para el desarrollo social: los centros sanitarios y los colegios. De acuerdo a dicho informe, en 2016, uno de cada cuatro centros de atención sanitaria en todo el mundo carecía de suministros básicos de agua, uno de cada cinco no tenía servicios de saneamiento y dos de cada cinco no tenían agua y jabón ni desinfectantes de manos a base de alcohol, en los lugares de atención. Además, el 47% de las escuelas de todo el mundo carecían de instalaciones para lavarse las manos con agua y jabón. Unas cifras que, con la pandemia, se han vuelto más alarmantes si cabe. “Es fundamental”, señalan desde la ONU, “subsanar las diferencias relacionadas con el agua, el saneamiento y la higiene

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REPORTAJE para contener la propagación de la COVID-19 y otras enfermedades”. Pero, por desgracia, el SARS-CoV-2 no es el único problema que amenaza la consecución del ODS 6 de cara a 2030. Los mismos problemas en diferente contexto Aunque en un segundo plano debido a la pandemia sanitaria, aquellos otros problemas que amenazan la seguridad hídrica no han desaparecido. La desigualdad en la distribución del agua dulce, la sobreexplotación de los recursos hídricos y el aumento de las sequías y la desertificación como consecuencia del cambio climático, hacen que cada vez más países experimenten un fuerte estrés hídrico. “La mayor crisis de la que nadie habla”, aseveró el Dr. Andrew Steer, presidente y CEO del WRI, coincidiendo con el lanzamiento del Atlas de Riesgos relacionados con el Agua en 2019, Aqueduct, y que advertía de que una cuarta parte de la población mundial se enfrentaba a un estrés hídrico extremo. El agua es el medio a través del cual las sociedades perciben los impactos más graves del cambio climático y, con la crisis climática sobre nosotros –2019 fue el segundo año más cálido registrado– y la falta del compromiso necesario para revertirla, las perspectivas para los próximos diez años no son positivas. El Informe Global de Riesgos 2020 del Foro Económico Mundial brinda una perspectiva amplia sobre las principales amenazas que pueden afectar a la prosperidad mundial en la próxima década. En él, y por primera vez, las amenazas ambientales dominan los cinco principales riesgos globales en términos de pro-

En 2017, 3.000 millones de personas en todo el mundo carecían de la capacidad de lavarse las manos de forma segura en sus hogares 118

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UN ANTES Y UN DESPUÉS PARA EL ODS6

Con la crisis climática y la falta del compromiso para revertirla, las perspectivas para los próximos diez años no son positivas babilidad (eventos climáticos extremos, fracaso en la mitigación y adaptación al cambio climático, desastres naturales, pérdida de biodiversidad y daños ambientales provocados por el ser humano). El octavo lugar lo ocupan las crisis del agua, categorizadas como amenaza social y no ambiental, y se sitúan en el quinto lugar de los cinco puntos con mayor impacto en los próximos diez años, por detrás del fracaso en la acción climática, las armas de destrucción masiva, la pérdida de biodiversidad y los eventos climáticos extremos. Esto no solo resalta, de nuevo, la importancia de incorporar el agua y el saneamiento en las políticas y planes de otros sectores, sino que además sitúa al ODS 6 en el centro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible por su vinculación e interdependencia con los dieciséis restantes, pues el agua –señala la ONU– “es esencial no solo para la salud, sino también para la reducción de la pobreza, la seguridad alimentaria, la paz y los derechos humanos, los ecosistemas y la enseñanza”. O lo que es lo mismo, el agua presenta algunos de los desafíos sociales, políticos y económicos más apremiantes del mundo. Un futuro incierto para un problema nítido La COVID-19 no solo ha hecho tambalearse a todos y cada uno de los progre-

sos que se habían logrado hasta la fecha en materia de los ODS, desacelerando las soluciones sostenibles dirigidas a los principales desafíos del mundo; también ha hecho que nos preguntemos si saldremos más fuertes y mejor dispuestos a trabajar juntos, en cooperación, tal y como precisan los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En nuestras manos está marcar un antes y un después en la gestión del agua. “Abordar la cuestión del agua no es una tarea que se deba tomar a la ligera”, dice Audrey Azoulay, directora general de la UNESCO, en el prólogo del Informe Mundial de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo de los Recursos Hídricos 2020 Agua y Cambio Climático, y no le falta razón. Siendo el agua clave para todo desarrollo, debemos tener la capacidad de enfrentar los desafíos utilizando un enfoque integrado en las áreas sociales, económicas y ambientales. Y, para ello, debemos tener claro que la lucha es conjunta y, el futuro, común.

Siendo el agua clave para todo desarrollo, debemos tener la capacidad de enfrentar los desafíos utilizando un enfoque integrado - MAGAZINE

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OPINIÓN

DR. RICHARD J. VESTNER DIRECTOR SENIOR DE BENTLEY SYSTEMS

RESPUESTAS GLOBALES Y RECONOCIBLES ANTE LOS DESAFÍOS RELACIONADOS CON EL AGUA La sobreexplotación de los recursos naturales durante años ha suelen usarse en proyectos nuevos. Es por ello que los cambios dado lugar a megatendencias que pueden desestabilizar los eco- radicales no son viables, mientras que complementar de forma sistemas naturales, como el cambio climático, la contaminación inteligente puede conducir a la descentralización con el tiempo. y la pérdida de biodiversidad. Las industrias responden a estos Democratización desafíos conforme a ciertos patrones; también la industria del Igual que otros sectores, en el del agua ha habido una democraagua, que ha de responder con nuevas estrategias, soluciones y tización de la tecnología, la información y el conocimiento, lo que facilita el acceso a tecnología y datos avanzados. El diseño servicios para mejorar la calidad y la disponibilidad de agua. de experiencia de usuario, el código abierto, la visibilidad inmerDescarbonización Reducir el consumo de agua es la principal forma de reducir las siva y una conectividad perfecta entre dispositivos individuales emisiones de carbono asociadas, y la industria del agua ha rea- y sistemas contribuyen a ello. Para permitir la colaboración e lizado esfuerzos en este sentido. Los nuevos métodos de cons- innovación, las organizaciones están creando nuevas formas de trucción pueden reducir los recursos necesarios, y se introdu- trabajar que promueven una cultura participativa, con métodos cen nuevos materiales como hormigón y acero más sostenibles. de diseño y planificación también más colaborativos (BIM). Sin En cuanto a las operaciones, mejora la eficiencia de bombeos, embargo, para ello los empleados han de recibir formación para estar al día y aprovechar los cambios elevación, mezcla, aireación, calendisruptivos en su entorno de trabajo. tamiento, secado y compresión de La industria del agua Digitalización aire. Se consideran las depuradoras Un enfoque transversal en el uso de como prosumidores e instalaciones tiene que encontrar respuestas los datos impulsa los tres puntos anpara la recuperación de recursos. Y aceptables y equilibradas teriores. Las empresas y operadoras de cuando se logre controlar los proaguas bien preparadas están adoptancesos de fijación de CO2 atmosféa los retos que suponen las do nuevas tecnologías como los gemerico mediante la meteorización de megatendencias globales los digitales. La digitalización mejora silicatos, generando alcalinidad en el conocimiento y la eficiencia, melas aguas receptoras, la captura y almacenamiento de carbono pueden ser una importante contri- diante la combinación de IT, OT y tecnologías de ingeniería (ET). bución del sector para lograr cero emisiones netas de carbono. La interoperabilidad e integración con infraestructuras existentes son clave para ir más allá del statu quo, hacia la automatización. Sin Descentralización En muchas industrias con cadenas de oferta y demanda, la des- embargo, puede haber un efecto en contra de la digitalización del centralización puede simplificar y acelerar los flujos de trabajo, sector. Un menor consumo de recursos, vidas útiles más largas, y el procesos y decisiones, con lo que mejora la producción y la reciclaje de elementos digitales y componentes pueden ser decisivos. toma de decisiones en sistemas complejos. Al crear un Entorno Pronóstico de Datos Conectados (CDE) abierto en el que coexisten varias La industria del agua tiene que encontrar respuestas aceptables fuentes de datos y aplicaciones, con datos fácilmente accesibles, y equilibradas a los retos que suponen las megatendencias glose descentraliza la información sobre el agua. Físicamente, los bales. El agua es un recurso público esencial, íntimamente resistemas distribuidos de aguas facilitan la economía circular, la lacionado con otros elementos fundamentales como la energía, gestión local e integrada de recursos hídricos, y son de interés los alimentos, y los usos del suelo. Siempre al tanto de las desobre todo en aplicaciones con agua no potable. Sin embargo, mandas cambiantes, el sector del agua seguirá siendo un ámbito pueden no funcionar con inversiones antiguas, por lo que solo apasionante de creatividad e innovación.

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AGRO

REPORTAJE En la mayoría de los casos, estas actuaciones han consistido en la instalación de tuberías de presión, sustituyendo, así, las acequias y canales abiertos de distribución existentes. Pasados los años, en este artículo se pretende analizar algunos de los motivos más importantes por los cuales en muchas de estas actuaciones se están acometiendo reposiciones y renovaciones de tramos importantes de tubería de distintos materiales, y el por qué, en muchos de esos casos, se está utilizando el PVC orientado (PVC-O) de tuberías TOM® de Molecor. La elección de una determinada tubería o material para este tipo de actuaciones está condicionada por muchos factores, algunos técnicos y otros económicos. Se tiende a pensar que las redes hidráulicas de riego son redes más estables y más fáciles de controlar que las redes urbanas, dado en muchos casos su funcionamiento estacional y su teórico mayor control sobre el consumo. Pero nada más lejos de la realidad, ya que normalmente las redes de abastecimiento de agua potable siempre trabajan bajo estándares de seguridad más elevados y establecen márgenes operativos más estables. Las labores de control y mantenimiento han de ser exactamente las mismas. Los fenómenos transitorios traducidos en sobrepresiones y depresiones en la red de distinta intensidad son especialmente frecuentes en las redes de riego, y esa realidad referida a su estacionalidad de uso requiere definir materiales y timbrajes adecuados a las tensiones, tanto internas como externas, que las

Las tuberías TOM® de PVC-O son la solución más ecológica y respetuosa con el medioambiente a emplear para el transporte de agua 122

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En los últimos veinte años, en España se han acometido numerosas actuaciones de modernización de sus regadíos tradicionales y de transformación en nuevos regadíos,

tuberías habrán de soportar a lo largo de su vida útil. Motivos más frecuentes de reposición La acción reológica del tiempo y del uso: está claro que todos los materiales se van desgastando con el uso y el tiempo, algunos en mayor medida que otros. La curva de regresión de los materiales utilizados

ha de ser tenida en cuenta en el momento de su elección. Esta curva de regresión determina la pérdida de propiedades mecánicas e hidrostáticas del material con el paso del tiempo. Fatiga del material: en las normas de fabricación de los distintos materiales usados, hay muy poco escrito sobre este tema. Además, es complicado simular en

MOLECOR

unidas a las ya acometidas en décadas anteriores, cercanas ya a la finalización de su periodo de amortizacion o vida útil.

Modernización de red con tuberías de PVC-O.

un laboratorio de ensayos las condiciones reales de funcionamiento o explotación de una red. Continuas presurizaciones y vaciados, sobrepresiones y depresiones consecuencia de fenómenos transitorios, aguas de mala calidad química, suelos o rellenos químicamente agresivos frente a materiales especialmente sensibles a la corrosión, cargas exteriores no tenidas

en cuenta en el cálculo mecánico del proyecto… hacen que el material se vea afectado y se tengan que acometer distintas reposiciones. Errores de diseño: hay errores de diseño, no corregidos en la fase de ejecución de obra, que también afectan a la durabilidad de los materiales, incluso en algunos casos difíciles de prever,

tales como dimensionado incorrecto del timbraje del material usado, diseño de los materiales de apoyo y tapado de las tuberías en las zanjas, ubicación de los puntos de instalación de las ventosas, elección del tipo de ventosa, no prevención de ocurrencia de fenómenos transitorios o soluciones insuficientes o ineficaces para atenuar o reducir la amplitud de presión existente entre las sobrepresiones y depresiones ocurrentes en la red, incluso causadas por los propios elementos instalados en la red. Mantenimiento insuficiente de las redes: el mantenimiento, sobre todo de los elementos de seguridad de estas redes por parte del explotador, es muy importante, y lo es mucho más en aquellas redes de uso estacional, y condiciona, y mucho, la durabilidad del sistema completo, particularmente de las tuberías. Toda red hidráulica debería contar con un protocolo de mantenimiento asociado a un calendario en función de la estacionalidad o no del uso de la red. Explotación inadecuada: las consecuencias derivadas de este problema suelen estar unidas al problema definido anteriormente de déficit de mantenimiento. Por distintas circunstancias, que sería conveniente analizar para cada caso, en un momento determinado estas actuaciones pueden funcionar bajo unas condiciones no previstas en su diseño. Es fundamental la capacitación del personal que gestiona estos sistemas, garantizando y promoviendo su formación y aportando cuanta información sea necesaria de la obra acometida.

La celeridad de la tubería TOM® es menor que en el resto de canalizaciones, lo que le permite atenuar las sobrepresiones y depresiones - MAGAZINE

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REPORTAJE

En conducciones de agua a presión, se logra una tubería de gran resistencia tanto mecánica como química, con una elevadísima vida útil

Instalación de tuberías de PVC-O.

Fallos de fabricación del material instalado: se han detectado errores de fabricación en distintos materiales, probablemente amparados por normas de producto no muy exigentes o deficientes controles de calidad por parte de los propios fabricantes, que han desencadenado verdaderos calvarios para los usuarios de las redes y traduciéndose en continuas averías. Mala ejecución o ejecución deficiente: otro de los motivos recurrentes de reposición de tramos de tubería es una ejecución deficiente. Una inadecuada nivelación de las tuberías instaladas puede acarrear importantes problemas, en su mayoría relacionados con la creación de bolsas de aire ocluido en el interior de las redes, propia mala instalación o ensamblaje incluso soldadura de las tuberías, macizos de anclaje deficientes en cambios de dirección y derivaciones, etc. ¿Por qué el uso del PVC-O para estas reposiciones? La elección del tipo de material en las tuberías y accesorios de la red de distribución debe estar basado, entre otros parámetros, en aquellos que tienen que ver con la durabilidad de la instalación como son: la capacidad hidráulica, el comportamiento del material frente a los continuos transitorios que se producen en una red, su robustez a la hora de su manipulación, facilidad de instalación, el deterioro del material con el paso del tiempo, su rugosidad y, como consecuencia de esta, su pérdida de carga asociada, o la propia optimización energética. Al mismo tiempo, el cambio climático ha llevado a muchas administraciones a definir su política buscando solu-

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ciones más ecológicas y amigables con el medioambiente. Ante esta realidad, en la que resulta realmente difícil encontrar soluciones que combinen mejor las variables rendimiento, rentabilidad y reducción de las emisiones de CO2, las tuberías TOM® de PVC-O son, posiblemente, la solución que mejor se ajusta a esta complicada ecuación, siendo la solución más ecológica y respetuosa con el medioambiente a emplear para el transporte de agua. Su mayor sección hidráulica para un mismo diámetro nominal, unido a su baja rugosidad, en comparación con otras tuberías plásticas, permite, para el

transporte del mismo caudal, reducir el consumo energético en el transporte del agua al reducir su velocidad. Dicho de otra manera, para una misma velocidad, su capacidad hidráulica es un 25% mayor que el polietileno y un 14% mayor que en PVC convencional. La completa estanqueidad de las uniones y la durabilidad de la tubería y accesorios garantizan la seguridad del sistema, evitando así fugas del agua canalizada. Mejor comportamiento frente a golpes de ariete. La celeridad de la tubería TOM® es menor que en el resto de las canalizaciones (hasta tres veces inferior en

MOLECOR Modernización de red con tuberías de PVC-O.

el caso de las conducciones metálicas), lo que le permite atenuar las sobrepresiones y depresiones causadas por los temidos golpes de ariete derivados de paradas repentinas en el suministro no controladas, de arranques de impulsiones y del efecto producido por la acción de elementos auxiliares que actúan en la red. Gracias a la ligereza, manejabilidad y facilidad de conexión, conferidas por sus excelentes características físicas y mecánicas, pueden ser instalados de forma manual hasta DN250 mm. Debido a su estructura laminar, son muy resistentes al impacto por golpes y a la propagación de grietas. Esto hace que

se minimicen de forma significativa las roturas durante su manipulación e instalación en obra. Su inalterabilidad química hace que sean inmunes a la corrosión, y muy resistentes a los fertilizantes y productos fitosanitarios utilizados en las redes de riego. Esto, unido a la excepcional estanqueidad de sus uniones, hace que se eviten fugas o contaminaciones del agua canalizada. Mejor contribución al desarrollo sostenible, presentando una huella ambiental significativamente inferior a otros productos. Esto se debe tanto a la eficiencia energética que se consigue durante su fabricación y su uso como a la menor emisión de CO2 a la atmósfera a lo largo de todo su ciclo de vida. De esta manera, presentan una menor contribución en el efecto invernadero y en el cambio climático del planeta. La mejora tecnológica que presenta el proceso innovador y exclusivo de Orientación Molecular ideado por Molecor confiere a la “Tubería TOM®” unas características mecánicas e hidráulicas muy superiores a las canalizaciones fabricadas en materiales tradicionales por sus competidores. En conducciones de agua a presión, se logra una tubería

de gran resistencia tanto mecánica como química, y por tanto, con una elevadísima vida útil, lo que ha llevado a Molecor a garantizar el producto durante cincuenta años para todas sus tuberías fabricadas en el centro productivo de Loeches (Madrid) de acuerdo a la norma española UNE-EN 17176:2019 “Sistemas de canalización en materiales plásticos para suministro de agua, riego, saneamiento y alcantarillado, enterrado o aéreo, con presión” (basada en la norma europea EN 17176) y a la norma internacional ISO 16422:2014 “Pipes and joints made of oriented unplasticized poly(vinyl chloride) (PVC-O) for the conveyance of water under pressure”. Las Tuberías TOM® cuentan con las correspondientes certificaciones de producto Marca N de AENOR nº 001/007104 conforme con UNE-EN 17176:2019, y nº 001/006537 conforme con ISO 16422:2014.

Molecor garantiza el producto durante cincuenta años para todas sus tuberías fabricadas en el centro productivo de Loeches (Madrid) - MAGAZINE

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FENACORE SOLICITA 5.200 MILLONES PARA MODERNIZAR UN MILLÓN DE HECTÁREAS Ha remitido una carta a Pedro Sánchez para defender la labor del regadío en la reconstrucción social y económica de España La Federación Nacional de Comunidades de Regantes (Fenacore) ha pedido al Gobierno que incluya 5.200 millones de euros en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Economía Española para modernizar el millón de hectáreas aún pendiente. En concreto, Fenacore ha enviado una carta al presidente, Pedro Sánchez, defendiendo la labor del regadío en la reconstrucción social y económica de España; y alegando que estas obras de modernización casan perfectamente con los objetivos marcados por las autoridades comunitarias para conceder los fondos europeos. Sobre todo, en torno a la lucha contra la contaminación y la despoblación de las zonas rurales. Por ello, Fenacore urge al Ministerio de Agricultura a aprobar un Plan de Regadíos, tal y como ha formulado en la tercera alegación a los Esquemas Provisionales de Temas Importantes del tercer Ciclo de Planificación, sometidos a consulta pública hasta finales de octubre. Los regantes instan a que este Plan de Regadíos ayude a que los Presupuestos de la Unión Europea, los Presupuestos Generales del Estado y los de las comunidades autónomas incrementen las dotaciones para modernizar regadíos, alegando la rebaja del 16% en el consumo de agua que han logrado en la última década. En este sentido, Fenacore denuncia la falta de inversión en regadíos por parte de las Confederaciones Hidrográficas, pese a que los organismos de cuenca ingresan directamente de los regantes

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alrededor de cien millones de euros de tarifas y cánones todos los años. No obstante, la Federación recuerda que más del 76% de la superficie de riego existente en España, casi tres millones de hectáreas, se encuentra modernizada. En concreto, el 53% de la superficie regada está dotada con sistemas de riego localizado, considerado el más eficiente. Un porcentaje que multiplica por nueve el que se registra a nivel mundial, donde apenas un 6% de los cultivos se riegan con este tipo de sistemas. Además, hay otro 25% de cultivos que usan el sistema, también modernizado, basado en la aspersión. Fenacore sostiene que la modernización de regadíos cuenta con un alto consenso entre los agentes sociales, las comunidades autónomas y la Administración General del Estado, que participan en los Consejos del Agua de cada

Demarcación, donde se aprueban inicialmente los planes hidrológicos que contemplan estas obras. Además, defiende que la modernización mejora la calidad del agua, reduce el uso de abonos y herbicidas, y eleva el nivel socioeconómico de los regantes al aumentar la productividad de la tierra con nuevos cultivos de mayor valor añadido y que normalmente tienen una menor dependencia de subvenciones. Por todo ello, los regantes piden que la Dirección General del Agua y las Confederaciones Hidrográficas continúen realizando obras de modernización, tras haber denunciado en la segunda de las alegaciones formuladas a los EPTI que las medidas destinadas a la atención de las demandas de agua apenas han recibido un 19% de la inversión prevista en los planes hidrológicos.

LUCAS JIMÉNEZ ADVIERTE SOBRE LOS CAUDALES ECOLÓGICOS PROPUESTOS EN EL TAJO El presidente de SCRATS advierte que los caudales propuestos significarán el cierre del grifo del trasvase El presidente del Sindicato Central de Regantes del Acueducto Tajo-Segura, Lucas Jiménez, ha advertido que los caudales ecológicos propuestos actualmente en el Esquema provisional de Temas Importantes (EpTI) de la cuenca del Tajo, unidos al agravante de las demandas del Canal de Isabel II, "significarán el cierre del grifo del trasvase" y un "aumento inmediato" de las tarifas que deben pagar los agricultores, las empresas y los hogares del Levante. Jiménez ha advertido que, con esta propuesta de caudales ecológicos del EpTI, "pasaríamos de unos desembalses actuales de 365 hectómetros cúbicos de los embalses de la cabecera del Tajo, Entrepeñas y Buendía, a 443 hectómetros cúbicos en el primero de los escenarios y a 503 hectómetros cúbicos en el segundo escenario". A este respecto, y en un primer escenario, ha señalado que los caudales ecológicos contemplados en el EpTI pueden suponer, en el mejor de los casos, la desaparición de un volumen importante de agricultura en el Levante, así como un incremento inmediato de la tarifa, tanto para regantes y empresarios como para hogares. En el segundo escenario se tomarían en consideración las demandas del Canal de Isabel II, y la cifra de caudales ecológicos subirían a 503 hectómetros cúbicos de desembalse de Entrepeñas y Buendía. Jiménez ha manifestado que esta situación va a redundar en un "aumento inmediato en la tarifa" que se paga en el Levante, porque "vamos a disponer de 74 hectómetros cúbicos del trasvase en el mejor de los escenarios", pero la tarifa "se

mantiene inalterable", por lo que "vamos a seguir pagando por cuatrocientos hectómetros cúbicos". Esto va a significar, según indica, que "va a haber una disminución de agua para abastecimiento de un 18% y para regadío de un 21%", pero los precios "se van a mantener inalterables". A este respecto, el presidente del SCRATS ha manifestado que el planteamiento de los EpTI del Tajo "no son un canto a la sostenibilidad". Y es que, añade, el esfuerzo que han hecho las administraciones del Levante por la sostenibilidad "es algo que debería ser copiado por otras administraciones y, desde luego, se mejoraría mucho la situación del Tajo". Destaca además que en el Levante se ha invertido muchísimo en modernización de regadío, con lo que eso supone en

ahorro de agua, y también se han invertido enormes cantidades en depuración, hasta lograr una perfecta reutilización. Según Jiménez, quien cree que las administraciones regionales del Tajo "también deben de hacer ese esfuerzo para que la demanda se reduzca también allí, el SCRATS "no acostumbra a ser el pastor mentiroso" sino que, cuando avisa de que viene el lobo, "habitualmente viene el lobo". Por último, el presidente de SCRATS ha destacado la importancia que tiene la agricultura no solo como dividendo económico, sino como factor ambiental, factor empleador y, tras la última pandemia, como factor de seguridad. Por ello, ha hecho hincapié en la importancia de mantener un sector "tan importante, tan vital y tan activo como es el de la agricultura en el Levante".

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UNA INVESTIGACIÓN MEJORA EL DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE RIEGO DE PRECISIÓN Un equipo de investigación valida un indicador basado en la temperatura del árbol para calcular el consumo de agua

Un equipo de investigación conjunto de la Universidad de Córdoba y el Instituto de Agricultura Sostenible del CSIC en Córdoba trabaja desde hace muchos años en distintos proyectos para mejorar la gestión del agua y maximizar la productividad de cultivos arbóreos como el olivar, el almendro y los cítricos. Una de sus líneas de trabajo se basa en el hecho de que cuando falta agua, los árboles transpiran menos, se calientan, y acaban produciendo menos. En su última investigación, han estudiado cómo un indicador llamado "Crop Water Stress Index" (CWSI, Índice de Estrés Hídrico del Cultivo), basado en detectar el aumento de temperatura de los árboles con estrés hídrico, se relaciona con el consumo de agua relativo de una plantación arbórea. Así, el grupo ha demostra-

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do experimentalmente por primera vez que existe una relación entre la transpiración relativa y el CWSI en almendro. De esta forma, el agricultor podría conocer en cada momento si los árboles están consumiendo agua al 80-90% de su capacidad o si tienen mucho estrés y necesitan con urgencia una nueva aportación de agua. Esos mapas de CWSI permitirían, por tanto, regar de manera diferente distintas partes de la zona de cultivo en función del nivel de agua que necesite en cada momento, maximizando así la producción con los recursos hídricos mínimos necesarios. Esta investigación podría ser extensible a otros cultivos arbóreos como el olivar, muy importante para la economía de la comunidad andaluza que es castigada en muchas ocasiones por periodos de escasez de agua.

2 MILLONES DE EUROS PARA LA COMUNIDAD DE REGANTES DEL ALT URGELL DE TÀRREGA El presupuesto financiará la modernización de su red de distribución La Generalitat de Cataluña destinará 2.095.875 euros a la Comunidad de Regantes del Alt Urgell de Tàrrega, en Lleida, para financiar las obras de modernización de su red de distribución de riego y para su incorporación al sistema del canal Segarra-Garrigues. El Consell Executiu aprobó a principios de octubre la autorización de los gastos con cargo a presupuestos de ejercicios futuros de la Conselleria de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación para otorgar una subvención a la comunidad de regantes. La Comunidad de Regantes ha llevado a cabo en el pasado actuaciones de mejora en sus infraestructuras sin ayudas públicas, y para poder hacer frente a la inversión, de 4.191.750 euros, tuvo que recurrir a financiación bancaria, que ha sido sufragada por los regantes con un canon anual por hectárea. En relación a estas actuaciones, las mejoras se encuentran incluidas dentro de la zona regable del sistema SegarraGarrigues, donde la Conselleria de Agricultura está llevando a cabo las obras para implementar regadío, a través de un contrato firmado en 2003 entre la empresa pública Infraestructures de la Generalitat SAU (Infraestructures.cat) y Aigües del Segarra-Garrigues SA (ASG). Agricultura ha ejecutado las obras necesarias para llevar a cabo la conexión entre las redes de regadío de la comunidad y las instalaciones del sistema Segarra-Garrigues, y desde la última campaña de riego se está suministrando agua a los regantes desde la red de tuberías del sistema.

CATALUÑA OTORGA 1.350 MILLONES DE EUROS PARA MODERNIZAR EL CANAL D´URGELL Esta modernización se incluye dentro de del plan de reactivación económica que aprobó el Ejecutivo antes del verano El vicepresidente de la Generalitat de Cataluña y conseller de Economía y Hacienda, Pere Aragonès, y la consellera de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación, Teresa Jordà, presentaron el pasado 22 de octubre el proyecto de modernización del riego del Canal d'Urgell, en Lleida, que supondrá una inversión de unos 1.350 millones de euros. La Conselleria de Agricultura ya tiene en marcha los primeros cuatro proyectos, An_Ecoprocess[205x132,5+3mm][AF]2020Fev[OUT].pdf que terminará de redactar a finales de 2021, y que permitirán iniciar las obras

en 10.000 hectáreas, con una inversión de 110 millones de euros. Pere Aragonès, por su parte, ha destacado el papel estratégico que tiene el sector agroalimentario para el futuro de Cataluña y ha remarcado, en el caso de las comarcas de Lleida, su potencial imprescindible, no solo desde el punto de vista económico y social, sino también desde el punto de vista del equilibrio territorial. Además, Aragonès ha matizado que la 1 10/02/2020 de 10:03 modernización los canales de Urgell es uno de los proyectos que se incluyen

dentro del plan de reactivación económica y protección social que aprobó el Ejecutivo antes del verano y permitirá situar al sector agrario en la línea necesaria para hacer frente al cambio climático. Por su parte, Teresa Jordà, ha puesto de relieve la importancia de la gestión del agua para garantizar la rentabilidad del sector primario y para mantener la población en el territorio, en la situación actual de fuerte competencia y necesidad de producir alimentos de calidad y adaptados a las exigencias de los consumidores.

LAS NUEVAS CARAS DE LAS ENTIDADES MÁS RELEVANTES CON INFLUENCIA EN EL SECTOR DEL AGUA Z Laura F. Zarza

PEDRO ARROJO NUEVO RELATOR ESPECIAL DE LA ONU PARA LOS DERECHOS HUMANOS AL AGUA Y AL SANEAMIENTO Con este nombramiento, Arrojo se convierte en el primer español en ocupar un puesto de Relator Especial en Naciones Unidas.

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Pedro Arrojo, Doctor en Físicas y profesor emérito de Análisis Económico, es el nuevo Relator Especial para los derechos humanos al agua potable y al saneamiento de las Naciones Unidas. El nombramiento tuvo lugar durante la 45ª sesión del Consejo de Derechos Humanos, celebrada en Ginebra, donde España ha promovido, junto con Alemania, su tradicional resolución sobre los derechos humanos al agua potable y al saneamiento, que en esta ocasión se centró en el acceso libre a servicios de agua y saneamiento en los espacios públicos. Durante la sesión, el Consejo nombró a nueve titulares de procedimientos especiales, entre los que destaca el nombramiento de Arrojo, quien ocupará el cargo de Relator Especial en sustitución de Léo Heller. Arrojo ha sido profesor de la Universidad de Zaragoza, centrando su investigación en la economía del agua, tema que le ha valido para publicar setenta libros, unos cien artículos y participar en múltiples congresos. Miembro del comité MAB de UNESCO, ha presidido la Fundación Nueva Cultura del Agua y el “Foro Ético del Agua” en la Expo Agua y Sostenibilidad en el año 2008, entre otros. Como Diputado de Unidas Podemos por Zaragoza durante los últimos años, lleva desde 2001 vinculado al sector del agua, liderando la oposición al Plan Hidrológico Nacional y ganando en 2003 el Premio Goldman de Medio Ambiente, considerado como “El Nobel de la Ecología”, por su lucha por un cambio en la política de gestión de aguas mediante la Fundación Nueva Cultura del Agua (FNCA).

Septiembre se considera el mes que inicia un nuevo curso. Las entidades, tanto públicas como privadas, plantean la hoja de ruta a seguir durante los próximos años y, en ocasiones, se producen renovaciones en los cargos más relevantes o la creación de nuevos, con el fin encarar los nuevos retos con aire fresco. A continuación, recopilamos los nombramientos más importantes que han tenido lugar recientemente, y que implican el desempeño de un cargo o una función dentro de las entidades con influencia en el sector del agua.

PASCUAL FERNÁNDEZ NUEVO CONSEJERO DELEGADO DEL CANAL DE ISABEL II Con él se culmina la renovación del Consejo de Administración para reforzar el perfil técnico y jurídico de la sociedad.

El Consejo de Administración de Canal de Isabel II ha nombrado a Pascual Fernández Martínez nuevo consejero delegado de la sociedad pública, en sustitución de Rafael Prieto. Como nuevo consejero delegado, Pascual Fernández impulsará los retos de sostenibilidad y compromiso medioambiental alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y hará de la innovación un elemento diferencial fomentando la investigación en el ciclo integral de agua. También dedicará una especial atención a los municipios de la región que forman parte del accionariado de Canal, sirviendo a los ayuntamientos y a la Comunidad de Madrid de apoyo en el desarrollo de políticas medioambientales, con el compromiso de reducir el impacto medioambiental. Desde diciembre de 2019, Fernández forma parte de su Consejo de Administración, en calidad de consejero dominical. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, cuenta con una amplia experiencia en la gestión de empresas públicas y privadas. Como Secretario de Estado de Aguas y Costas fue responsable de nueve Confederaciones Hidrográficas y doce sociedades estatales. También se ha procedido al nombramiento de Carmen Tejera como nueva secretaria general técnica en sustitución de Manuel Beltrán, culminando así la renovación en el Consejo de Administración, que se inició el pasado mes de diciembre y en el que se han ido incorporando perfiles técnicos especializados y altamente cualificados con el fin de reforzar el perfil técnico y jurídico de la sociedad.

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AMELIA PÉREZ ZABALETA NUEVA DECANA DEL COLEGIO DE ECONOMISTAS DE MADRID Su nombramiento como Decana del Colegio de Economistas de Madrid la convierte en la primera mujer en ocupar el cargo.

CARLOS CORREA NUEVO MINISTRO DE MEDIO AMBIENTE DE COLOMBIA Correa es experto en temas de ciudades y territorios sostenibles, liderando proyectos de energía solar y acciones de cultura hacia la sostenibilidad.

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La Junta de Gobierno del Colegio de Economistas de Madrid ha aprobado por unanimidad el nombramiento de Amelia Pérez Zabaleta como nueva decana-presidenta del Colegio profesional, tras la renuncia de Pascual Fernández Martínez, por incompatibilidad con su nuevo cargo como consejero delegado de la empresa pública Canal de Isabel II. La noticia del relevo ha sido comunicada a sus casi 8.000 economistas colegiados y al Colegio General de Economistas de España por la nueva decana en nombre de todos los miembros de la Junta de Gobierno, quienes expresaron su agradecimiento a Pascual Fernández "por el buen trabajo y dedicación como Decano, que se ha visto reflejado en la mayor dinamicidad y en los grandes cambios que ha experimentado el Colegio en estos últimos años, y su deseo de éxito en la nueva etapa profesional que inicia". Amelia es profesora titular de economía aplicada y vicerrectora de Economía en la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) y con su nombramiento se convierte en la primera decana de este Colegio profesional, el más antiguo de España. Doctora en Ciencias Económicas por UNED, es autora de numerosos manuales de economía y otras publicaciones. Imparte asignaturas de grado, máster y doctorado relacionadas con Introducción a la Economía, Economía Aplicada y Economía de los recursos naturales, del medioambiente y del agua. En la actualidad, también es la directora de la Cátedra Aquae de Economía del agua y codirectora de la Cátedra UNESCO sobre Agua y Paz.

El presidente del gobierno colombiano, Iván Duque, ha anunciado a Carlos Correa como nuevo ministro de Medio Ambiente, reemplazando a Ricardo Lozano. "Quiero informales de que el ministro de Medio Ambiente, el doctor Ricardo Lozano, se retira de la Cartera, pero sigue trabajando con el Gobierno en esta agenda internacional de defensa medioambiental", ha aseverado antes de agradecerle su trabajo. Experto en temas de ciudades y territorios sostenibles, como alcalde de Montería, en el período 2012-2015, consolidó la capital cordobesa como ciudad sostenible, y desde esa visión le devolvió el río Sinú a la ciudad, convirtiéndolo en el eje de desarrollo social, cultural y económico de Monte. Trabajó además, como Alto Consejero Presidencial para las Regiones durante el Gobierno del expresidente Juan Manuel Santos, y como viceministro de Agua. En su hoja de vida se destaca también que ha sido asesor y conferencista en temas de ciudades y territorios sostenibles en el BID, ONU Hábitat y CAF, y ha liderado proyectos de energía solar y acciones de cultura hacia la sostenibilidad. "Correa ha sido uno de los alcaldes en Colombia que inició una transformación ambiental en la ciudad de Montería y que le mereció grandes reconocimientos y haber sido llamado a ser consultor internacional de varios organismos multilaterales", ha manifestado Duque, según informaciones de la emisora Radio Caracol. El mandatario colombiano ha designado, a su vez, a Ana María Palau como nueva consejera para las regiones.

NOMBRAMIENTOS_ “Me gustaría que nos centremos aún más en una nueva estructura orientada al cliente, y poner mayor énfasis en la innovación y las competencias digitales” Poul Due Jensen_

POUL DUE JENSEN NUEVO CEO DE GRUNDFOS Poul Due Jensen, hasta ahora vicepresidente ejecutivo, asumirá su nuevo cargo y funciones de inmediato.

El Vicepresidente Ejecutivo Poul Due Jensen es el nuevo CEO de Grundfos tras su nombramiento a finales del mes de octubre por el Consejo de Administración de la empresa. Jens Moberg, presidente del Consejo de Grundfos, señala en un comunicado emitido por la empresa que Poul ha sido parte indispensable de Grundfos desde el comienzo del milenio, con un papel fundamental en la gestión del grupo desde el año 2015. La experiencia global, los sólidos resultados, las cualidades de liderazgo y los valores de Poul han sido cruciales en la decisión. “Nos complace que Poul acepte el cargo de CEO y lo vemos como una oportunidad para desarrollar y avanzar a partir de los excelentes resultados logrados en los últimos años”. Como proveedor líder de soluciones para hacer frente a los retos globales del agua y el clima, Due Jensen piensa que Grundfos está actualmente en excelentes condiciones, con una estrategia ambiciosa y bien definida. En cuanto al futuro de la compañía, el recién nombrado CEO ha comentado: “Me gustaría que nos centremos aún más en una nueva estructura orientada al cliente, y poner mayor énfasis en la innovación y las competencias digitales”. Según el comunicado, la empresa danesa tiene por delante tareas de gran importancia a corto plazo, debido a la pandemia de la COVID-19, pero tiene que seguir mirando hacia el futuro: “Los sólidos resultados económicos de años anteriores nos brindan el mejor punto de partida para implementar un nuevo y estrategia ambiciosa”.

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LA MEDIATECA POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO PARA LEER...

“LA CHICA SALVAJE”: una oda a la naturaleza Abandonada a los seis años, la joven Kya ha sobrevivido con la única compañía de la naturaleza en las marismas cercanas la pequeña localidad de Barkley Cove, en Carolina del Norte. Su vida se complica cuando un cadáver aparece en el pantano, y ella se convierte en la principal sospechosa del crimen. Escrita por Delia Owens. PARA VER...

“UN MUNDO AZUL”: creando un futuro sostenible Este impactante documental explora las innovaciones y nuevas tecnologías para impulsar un cambio positivo en la cultura del agua y el saneamiento a nivel mundial. El actor Liam Neeson se ha encargado de narrar la historia, además de contar con la participación de Matt Damon y el rapero y activista Jaden Smith. Disponible en Netflix.

PARA SENTIR...

“STORMS IN AFRICA”: Enya de nuevo Este tema de la artista irlandesa está incluido en su álbum más destacado, Watermark, de 1988. Originalmente escrito en gaélico y readaptado al inglés, fue incluido en la banda sonora de la película Green Card de Peter Weir. Como casi toda la música de Enya, es perfecta para relajarse en tiempos de COVID-19.

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Veolia Water digitaliza los procesos de tratamiento de aguas con EcoStruxureTM for Water&Wastewater • Reducción de tiempos de inactividad y de respuesta que mejoran la fiabilidad de servicio, ofrecen mayor capacidad de seguimiento e incrementan el control del sistema. • Mejoras en la eficiencia de la producción del 20% con la integración de datos de proceso. • Profundiza en este Caso de Éxito de una aplicación crítica a través de este QR.

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