CELE MAI
PUTERNICE
1
FIRME DE ARHITECTURĂ EDIȚIA 2020
studiu realizat de:
lider în monitorizarea pieței construcțiilor
Cuprins Metodologie 4 Interviu Șerban Țigănas, Președinte Dico și Țigănaș Birou de Proiectare
6
Cei mai puternici 10 jucători mai buni decât în 2018
12
Cei mai puternici 10 produc 33% din cifra de afaceri a primilor 100
13
Primii 10 realizează 22% din profitul firmelor din top 100
14
Evoluție favorabilă pentru primii 10 proiectanți
15
Top 10 arhitecți/proiectanți
16
Interviu K-Box Construction Design
26
Cum au evoluat jucătorii din top 100?
30
Aproape jumătate din piața de proiectare realizată de firmele din top 100
31
Câte firme au înregistrat pierderi în 2019?
31
Cifre de afaceri: Cele mai spectaculoase creșteri și scăderi
32
Profit: cele mai spectaculoase creșteri și scăderi
32
Top 100 proiectanți
34
Venituri mai mari pentru 69% din cei mai puternici 100
70
Câți dintre marii jucători au obținut profituri mai mici
70
Cine sunt cei mai puternici 10 în funcție de profit?
72
Cei mai buni în funcție de rata profitului
72
Cele mai spectaculoase apariții noi în top
73
Cele mai semnificative urcări în top 100
73
Cele mai însemnate coborâri în top
76
Cine sunt cei mai puternici angajatori din piață?
76
Angajatorii din top 10 dețin o treime din totalul angajaților
78
De unde provin cei mai profitabili angajați?
78
Top 10 firme cu cele mai mari venituri per angajat
80
Din ce județe provin cei mai mari angajatori
80
Harta celor mai puternici arhitecți
82
Harta afacerilor arhitecților
82
Top 10 cele mai active firme de arhitectură pe domenii
84
Interviu Gabriel Raicu, Fondator CUBE Architecture
94
Cum văd arhitecții piața și ce estimări au pentru industria construcțiilor?
96
Interviu Michele Mole, Președinte Nemesi Studio
104
Arhitecții preferă în continuare SRL-urile
108
Facebook - platforma online preferată de arhitecți
108
Cine conduce firmele de proiectare?
108
Românii conduc majoritatea firmelor de arhitectură de top
110
Bărbații conduc și în domeniul arhitecturii
110
Cum lucrează arhitecții
110
Love Brands - cele mai iubite branduri și materiale de construcții
112
Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
3
Metodologie sau cum a fost creată această analiză La baza acestui studiu se află o intensă activitate de cercetare și culegere de date, pentru care o echipă de cercetători IBC Focus a analizat peste 300 de companii selectate în prima fază, dintre care au rămas cele 100 de firme prezente în Top 100 Firme de Arhitectură din România. Mai jos vă prezentăm criteriile de selecție utilizate de IBC Focus și modul de lucru implementat în crearea prezentului studiu. Mai mult, la baza informațiilor despre cele 100 de firme selectate stă și munca din ultimele 12 luni depusă pentru a afla date despre proiectele în derulare ale firmelor de active pe piață, muncă depusă zilnic de departamentul de cercetare al IBC Focus și concretizată în platforma inteligentă www.VICTA.ro - singura asistentă virtuală de vânzări la șantierele active din România. În urma analizării firmelor selectate în prima fază, au avut loc acțiuni intense de cercetare ce implică adunarea, interpretarea și corelarea datelor din surse de informații publice și statistice cu alte date deținute de IBC Focus, lider de piață în monitorizarea și studierea pieței construcțiilor din România. Cum au fost selectate companiile Pentru prima dată în cadrul realizării acestui top au fost analizate preponderent firmele care au desfășurat în mod dominant lucrări de proiectare și arhitectură conform asistentei de vânzări la șantiere din România - VICTA și ulterior ordonate după cifra de afaceri realizată de acestea în anul precedent. În concluzie, s-au folosit 3 surse distincte și independente: Ministerul Finanțelor, Oficiul Național al Registrului Comerțului și VICTA.ro (singura asistentă virtuală de vânzare la șantierele active din România). Cum s-a realizat clasamentul primelor 100 companii de arhitectură IBC Focus a luat în considerare 3 criterii principale în crearea acestui clasament: 4
a. Veniturile realizate în 2019 (consultanță pentru activități de arhitectură, planuri și proiecte pentru clădiri - planuri de urbanism și amenajarea teritoriului) de către firmele aflate sub codul CAEN 7111; b. Numărul de investiții care au fost menționate în cea mai mare bază de date cu șantiere și proiecte de construcții din România – VICTA în perioada 15.08.2019 – 15.08.2020 dar și condiționarea existenței unui prag de 75% din totalul de proiecte în care firma a fost implicată ca și proiectant sau arhitect (restul fiind lucrări de proiectant de specialitate, project management sau alte servicii de consultanță);
- firme care fac parte dintr-un grup de companii care este reprezentat deja în Top 100 Firme de Arhitectură printr-o altă societate. A fost inclusă în top compania situată pe poziția cea mai avansată conform criteriilor stabilite de IBC Focus. Aceste firme au fost incluse în analize, însă nu au ocupat poziții ierarhice în top; - firme care nu au avut în derulare pe parcursul perioadei analizate pe teritoriul României niciun proiect de construcție sau firme despre care echipa IBC Focus nu a obținut informații cu privire la proiectele derulate;
Echipa de cercetători IBC Focus a analizat peste 300 de firme care au corespuns celor 3 criterii menționate mai sus, după care a realizat ordonarea acestora în funcție de cifrele de afaceri.
În realizarea acestui top, firmele au fost tratate ca entități juridice diferite, exact așa cum s-au înregistrat la Ministerul Finanțelor și ONRC și s-au luat în considerare denumirile companiilor și cifrele publicate de acestea la data de 31 iulie 2020. IBC Focus nu este răspunzător pentru eventualele modificări care ar putea apărea ulterior publicării acestor cifre.
Iată mai jos care sunt tipurile de firme analizate, dar care nu au fost incluse în prezentul top:
Cifra de afaceri a grupurilor de firme prezente în clasament poate fi influențată de transferurile intragrup.
- firmele înregistrate sub codul CAEN 7111, care însă desfășoară alte activități decât cele de proiectare de construcții a clădirilor rezidențiale și nerezidențiale și a altor clădiri de geniu, cum sunt firmele cu domeniul principal de activitate de inginerie pe alte tipuri de industrii ca: industria constructoare de mașini, arhitectură navală, proiectare și inginerie navală, firme ce realizează exclusiv servicii de cadastru, topografie, cartografie, geodezie, firme ce prestează exclusiv servicii pentru dezvoltarea industriei chimice, petroliere, petrochimice, minieră, energetică, alimentară, cea de procesare a gazelor naturale, dezvoltarea de rafinării, cât și pentru alte sectoare industriale conexe, protecția mediului, automatizări, echipamente etc. dar și firmele care oferă soluții complete de Design & Build (Proiectare & Construcție) la cererea beneficiarului, însă a căror cifră de afaceri provine principal din activitatea de antrepriză;
La toate aceste criterii a fost aplicată și metoda expertului. Informațiile aflate au fost confruntate cu experiența unor profesioniști din domeniu și cu experiența de 15 ani pe care IBC Focus o are în monitorizarea, analiza și studierea pieței construcțiilor.
c. Afișarea publică până la data de 31 iulie 2020 a datelor financiare înregistrate în 2019 de către aceste companii.
În realizarea acestei analize, IBC Focus a dorit să utilizeze criterii cât mai relevante, utile în context economic și bine definite. Menționăm totuși că rezultatul în urma aplicării criteriilor poate fi unul subiectiv. De aceea, IBC Focus se exonerează de orice răspundere, implicită sau expresă, fără să ofere garanție că întregul conținut nu va avea erori sau interpretări diferite. Utilizarea acestui studiu sau a oricărei analize din acesta se face pe propriul risc, IBC Focus nefiind responsabilă de orice prejudicii care pot interveni în urma utilizării prezentului studiu sau a unor părți din acesta. www.ibcfocus.ro
Șerban Țigănas, Președinte Dico și Țigănaș Birou de Proiectare „Din perspectiva mea, digitalizarea este unul dintre cele mai importante beneficii”
Numele acestui birou de proiectare stă în strânsă legătură cu ideea de inovație, iar proiectele în care s-au implicat în ultima perioadă nu fac decât să ateste acest lucru. Dico și Țigănaș Birou de Proiectare este deja o prezență cu tradiție în rândul celor mai buni jucători din piața de arhitectură din România, motiv pentru care ne-am dorit să discutăm despre ce s-a întâmplat în ultimele 12 luni și cum s-a resimțit starea de urgență și pandemia în structura companiei, dar și în ceea ce privește evoluția proiectelor în curs. Răspunsurile le-am primit chiar de la dl Șerban Țigănaș, Președinte al Dico și Țigănaș Birou de Proiectare și vă invităm să le descoperiți în rândurile ce urmează. Pentru început, vă invităm să ne spuneți cum au fost ultimele 12 luni în compania pe care o reprezentați și ce schimbări a adus starea de pandemie în ceea ce privește activitatea desfășurată? Ultimele 12 luni au fost parcă mai mulți ani. S-au întâmplat lucruri foarte diferite care mă fac să percep timpul altfel. Pentru că sunteți o publicație care se concentrează pe afacerile din zona de proiectare a construcțiilor, o să vă spun că, măsurat acum, perioada despre care vorbim a fost bună, sau dacă vreți cel puțin la fel de bună ca cea anterioară. În domeniul nostru există anumite defazaje între momentul când contractezi, perioadele în care lucrezi efectiv și momentele în care încasezi facturile pentru ceea ce ai făcut mai înainte. Asta face 6
În opinia mea au fost foarte multe reacții pozitive forțate de situația fără precedent. Asta e foarte bine, dar e și o demonstrație că ceea ce se putea face și înainte pentru reducerea birocrației și schimbarea de paradigmă necesară, nu se poate întâmpla decât sub o presiune majoră. să fie foarte greu să discutăm la modul: avem contracte, deci e bine, pentru că sunt contracte care pot să se sisteze sau la care se poate chiar renunța pe termen nedefinit sau
definitiv. Există perioade în care putem spune că avem de lucru mult, uneori chiar prea mult, dar asta nu însemnă automat că avem și un cash-flow adecvat, pentru că între munwww.ibcfocus.ro
ca de proiectare și încasarea facturilor există multe obstacole pe care cei care le lucrează le știu foarte bine, dar pentru care nu au întotdeauna soluții. Mai există și perioade în care cantitatea de muncă se diluează, dar se încasează facturi pentru munca din perioada precedentă, deci sunt motive de satisfacție financiară. În ceea ce ne privește încercăm să fim atenți mereu la toate aceste aspecte, simultan, să urmărim mereu să recuperăm, să anticipăm și să realizăm, ca să concentrez. Referindu-mă la schimbările induse de pandemie, acestea se referă bineînțeles la schimbarea locului de lucru, respectiv acasă, o perioadă pentru întreaga echipă, iar mai apoi, după relaxare, pentru majoritatea ei. Nu am schimbat modul de lucru deloc, pentru că aveam deja de câțiva ani implementată o platformă de management al proiectelor, comunicare și lucru integrate. Singura mișcare a fost să mergem acasă și să decidem dacă luăm doar laptopurile sau și câteva monitoare mai mari, pentru că cei mai mulți s-au obișnuit cu ecrane multiple și rezoluții mai bune. Ce credeți că s-a făcut bine și ce s-ar fi putut face și mai bine la nivel instituțional în țara noastră de la începutul anului și până acum? Nu e deloc ușoară întrebarea aceasta. Iată un motiv să mă refer mai ales la propriile experiențe. În mod cert fiecare dintre noi poate caracteriza perioada în funcție de ce a pățit, generalizând mai apoi. În opinia mea au fost foarte multe reacții pozitive forțate de situația fără precedent. Asta e foarte bine, dar e și o demonstrație că ceea ce se putea face și
Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
înainte pentru reducerea birocrației și schimbarea de paradigmă necesară, nu se poate întâmpla decât sub o presiune majoră. Din perspectiva mea, digitalizarea este unul dintre cele mai importante beneficii. Ea a fost finalmente adoptată instituțional, dar nu este încă rezolvată și implementată. Ordinul Arhitecților din România a reușit să inițieze și să colaboreze cu guvernul pentru acceptarea în format digital a parafelor profesionale de orice fel, alături de semnăturile digitale, pe toate proiectele și componentele acestora. A fost un travaliu care s-a finalizat cu actul legal necesar, dar mai trebuie aplicat. În particular, am experimentat cu diferite entități publice, diferite relații de consultare, avizare, recepție de documentații în mediul digital, cu foarte mult succes. Diferiți clienți instituționali, Consiliul județean Bistrița-Năsăud, primăria municipiului Brașov, primăria municipiului Oradea, toți s-au mulat excelent pe noua situație și am colaborat pe contracte existente sau chiar începute în perioada pandemiei, foarte bine în acest mod. Nu pot spune același lucru de instituții ale administrației centrale, pentru care a trebuit să mergem la București, pentru diferite întâlniri, care, după părerea mea se puteau face perfect on-line. E o cultură în schimbare, pe care nu toți o susțin la fel. Nu pot să judec cât din cele bune au fost influențate de coeficientul de an electoral, dar nici nu mă interesează. Important este ca ceea ce am învățat, ce s-a demonstrat că funcționează acum bine, să fie păstrat în viitor și să nu revenim la practici depășite. Aș mai putea menționa lucruri care au mers, pentru care creativitatea a oferit soluții adaptate crizei
Ne pregăteam încă dinainte de criză să ne dedicăm clădirilor pentru sănătate, pe care le considerăm foarte necesare și importante în România, dar pentru care ai nevoie de un anumit profil de firmă. sanitare. Dezvoltarea profesională continuă, prin conferințe și ateliere de tot felul, a reacționat rapid și a trecut în on-line și hibrid, pentru că nevoia și interesul de comunicare profesională pare că a crescut, sub presiunea perioadei. Mai este mult de lucru la asigurarea capacității administrative aflată în deficit substanțial, evident neomogen repartizat în țară și între instituții și la ceea ce a constituit după părerea mea frâna cea mai mare în birocrație: creșterea transparenței instituționale, care în cazul digitalizării i-a speriat pe toți cei care utilizau lipsa de transparență ca instrument de lucru.
7
În ediția de anul trecut vorbeam și de cât este de important ca instituțiile avizate să se implice pentru păstrarea patrimoniului țării noastre. În 2020 vă regăsim pe lista de semnatari în cadrul unei scrisori adresate ministrului Culturii pentru a emite măsuri mai drastice în ceea ce privește acest domeniu. Ce efect a avut această scrisoare și ce speranțe mai aveți după toată această luptă dusă de atâția ani? Bineînțeles că am semnat inițiativa colegilor mei din București, unde se pare că se concentrează cele mai multe și poate grave atacuri la integritatea patrimoniului construit. Din păcate nu a avut un efect concret. Scrisoarea a pornit de la un caz particular, generalizabil. Există probleme serioase de legislație, mai ales de corelări legislative și mai ales de aplicare a acesteia. Codul Patrimoniului întârzie să apară deși este în lucru de... nu mai știu când (peste 5 ani). Dacă mă întrebați de speranțe, ale mele sunt rezervate. Totuși remarc o conștientizare a valorii patrimoniului construit în rândul publicului din afara profesiei de arhitect, ceea ce e foarte bine. Nu e însă suficient. E nevoie de politici pentru patrimoniu, care să atingă nu numai problema selecției elementelor protejate, dar care să dezvolte și modul prin care acestea sunt protejate în sens constructiv, stimulativ și nu doar restrictiv. În România protecția patrimoniului funcționează mult prea puțin prin interdicție și respingere a inițiativelor sau proiectelor care par eronate pentru comisiile care fac această evaluare. Care considerați că ar fi 2 măsuri imediate care ar trebui luate pentru a soluționa situația anterior definită? Clarificarea în detaliu, pentru fiecare poziție din lista monumentelor, ce este protejat și care sunt limitele acceptabile ale intervențiilor, pentru că acestea sunt diferite, de la caz la caz. Dacă cineva întreabă cine să facă asta, pe ce bani și până când, întrebări valide, un 8
răspuns este că trebuia făcut la aprobarea dosarului de clasare, că trebuie făcut la următoarele clasări după o metodologie nouă și că există foarte multe resurse în zona universtară și a organizațiilor neguvernamentale dedicate de protecția patrimoniului care trebuie folosite în parteneriate. Pentru așa ceva ministerul de resort trebuie să fie pur și simplu proactiv și să emită astfel de politici. Pentru a proteja patrimoniul trebuie să oferi nu numai să ceri și să interzici. Statul român trebuie să analizeze ceea ce trebuie să protejeze și cum. Sursele trebuie construite creativ și realist, ca să nu mai vorbesc de utilizarea lor. Orice monument istoric protejat trebuie să beneficieze de stimulente, de deduceri de taxe, condiționate etc. Vorbim de ani de zile despre acestea, dar se pare că Ministerul Culturii și Ministerul Finanțelor ar trebui unificate ca să se coreleze (exagerez, evident) și că probabil trebuie ca o parte din sarcini să treacă, bine proporționate, în competențe locale și regionale. Trecând puțin și în sfera proiectelor realizate, am regăsit numele dvs în conexiune cu un proiect de anvergură în Cluj-Napoca: un centru de transplant cu 300 de paturi. Ce ne puteți spune despre acest proiect și care considerați că ar fi cea mai mare provocare în implementarea sa? Este cel mai recent concurs de arhitectură lansat de Consiliul Județean Cluj și organi-
zat cu Ordinul Arhitecților din România. Am colaborat cu un birou din Barcelona, Pinearq, specializat pe spitale, la care lucrează doi arhitecți din România cu care am lucrat. A fost un proiect foarte complex, cu multe provocări atât legate de funcționalitatea medicală cât și de contextul patrimonial al ansamblului Clinicilor Universitare din Cluj și dificultățile morfologice ale terenului, care, în viziunea de acum un deceniu a Consiliului Județean trebuia să fie un centru comercial! Noroc că a venit criza economică, că au reziliat concesiunea și după mai mulți ani și-au propus să facă un spital avansat acolo. Provocările sunt multiple, de la finanțarea construcției, un dialog bun cu viitorii utilizatori pe parcursul proiectării, pentru a armoniza viziunea arhitecților pe tema dată cu experiența și așteptările celor care vor performa aici, construirea efectivă pe un teren complicat și într-o zonă congestionată și tot ce ține de a face ceva nou, fără precedent ca dimensiune, valoare și exigențe. Vorbim de un centru de transplant integrat, cardio, hepato, renal și pulmonar, adică o formulă încă inexistentă în România, proiectată spre viitor. Ce alte proiecte ați realizat în ultimele 12 luni și cât de mult s-a îmbogățit portofoliul de prezentare al companiei în această perioadă? Am finalizat Bosch Engineering Center din Cluj-Napoca, prima etapă, în care se lucrează, am autorizat proiectul pentru a doua etapă a aceluiași centru. Aici am avut o nouă colaborare cu Morphoza, pentru interioare, pe care merită să le vedeți! Am autorizat clădirea unui nou parking auto de mare capacitate, suprateran și parțial subteran, la intrarea în cimitirul central din Cluj-Napoca, foarte așteptat în centrul orașului, investiție privată. Șantierul de demolare este activ și așteptăm începerea lucrărilor de construire. Suntem la câteva săptămâni de finalizarea lucrărilor la Stadionul Național de Rugby Arcul de Triumf, din București, un nou stadion aș spune ”de semnătură” care iese foarte bine prin eforturile constructorilor de la ACI Cluj și Atheneum București. Se lucrează la noua Sală Polivalentă de la Bistrița, proiectată de noi. Tot acolo am făcut un masterplan pentru un complex sportiv amplu, în care am
Da, proiectele publice au un rol mai important în perioadele de criza. Ele echilibrează fluctuațiile cauzate de investițiile private, împiedicând dizolvarea firmelor de construcții care nu pot să își mențină forța de muncă în absența șantierelor. www.ibcfocus.ro
integrat și un stadion, aflat în studiu de fezabilitate în biroul nostru. Noua Sală Polivalentă din Brașov a fost autorizată și între timp municipalitatea a primit finanțarea necesară construirii. Este unul din proiectele pe care le așteptăm cel mai mult, datorită temei generoase și amplasamentului deosebit. La Oradea studiem un pol sportiv amplu, pentru care facem studiul de fezabilitate pentru un nou stadion de fotbal cu circa 15.000 de locuri. Tot la Cluj-Napoca, a început șantierul pentru transformarea fostei Case de modă în Centru de expoziții și conferințe al Universității Tehnice din Cluj-Napoca, tot după un proiect al nostru. În ediția de anul trecut spuneați că instabilitatea politică afectează arhitectura și mai ales libertatea arhitectului. Ce s-a în-
Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
tâmplat însă în 2020 având în vedere că a fost vorba de un an politic? Ați simțit vreo schimbare sau o deschidere mai mare din sfera proiectelor publice? Da, proiectele publice au un rol mai important în perioadele de criza. Ele echilibrează fluctuațiile cauzate de investițiile private, împiedicând dizolvarea firmelor de construcții care nu pot să își mențină forța de muncă în absența șantierelor. În mod poate paradoxal pentru mulți, sectorul construcțiilor nu a fost lovit de pandemie, sau, ca să fiu mai precaut, nu a fost lovit serios încă, pentru că nu a trecut criza și se pare că discutăm de încă un număr de ani de schimbări cauzate de aceasta. Există și o deschidere mare pe zona legislativă, dar care va putea probabil să se concretizeze după alegerile parlamentare.
E nevoie de politici pentru patrimoniu, care să atingă nu numai problema selecției elementelor protejate, dar care să dezvolte și modul prin care acestea sunt protejate în sens constructiv, stimulativ și nu doar restrictiv. Revenind și la starea de pandemie. Cum vedeți dvs evoluția segmentului de construcții în următoarele 12 luni? Care credeți că va fi impactul direct a ceea ce trăim în prezent? Cred că lucrurile se vor schimba. Cred că procentele de piață dedicate diferitelor programe vor avea alte dimensiuni. Se vor împărți altfel. Sunt convins că intervențiile pe clădirile existente vor fi mai multe, că vor coexista mari proiecte, dar și multe proiecte mici, fiecare având nevoie și imaginând transformări rezultate din adaptarea la noile moduri de lucru, care se vor păstra în mare parte. Se poate vorbi mult
9
E nevoie de multe studii pentru a fundamenta noua normalitate. Așa ceva trebuie coordonat, finanțat, realizat, adoptat și implementat. Într-un cuvânt, tot ce însemnă consecințele pandemiei prin care trecem însemnă eforturi pentru toți.
Ce v-ați propus în materie de obiective și investiții pentru următoarea perioadă? Nu vi le spun pe toate. Ne pregăteam încă dinainte de criză să ne dedicăm clădirilor pentru sănătate, pe care le considerăm foarte necesare și importante în România, dar pentru care ai nevoie de un anumit profil de firmă. Considerăm că ne potrivim petru acest domeniu și că putem învăța pentru a deveni performanți. Pentru aceasta am recurs la parteneri experimentați și alte țări, așa cum v-am mai spus. Ne interesează foarte mult resursa umană a biroului, care trebuie să progreseze mereu și vrem să atragem noi talente, cum se spune. Ne interesează progresul modului de lucru în mediul digital și BIM, dar așteptăm ca acesta să fie cerut sau chiar impus de clienți și să fie preluat și de antreprenorii avansați. Pentru final, într-o notă personală, din experiența dvs în domeniu, unde se plasează România actualmente în cadrul țărilor
europene în materie de arhitectură? Ce avem de învățat și ce am putea noi învăța specialiștii din alte țări? Toți avem de învățat. Noi în mod cert, iar cei care cred că nu e cazul se vor elimina singuri din piață. Acum peste 20 de ani, câd porneam la drum cu firma Dico și Țigănaș, o făceam tot printr-o colaborare internațională cu două mari firme de antreprenoriat din Marea Britanie. Ceea ce am învățat atunci, lucrând cu ei a fost baza activității noastre din anii care au urmat. Acum suntem la începutul acestei colabrări cu Pinearq din Barcelona, pe care îi respectăm în mod deosebit pentru ceea ce au făcut în domeniul lor și pentru modul în care am lucrat împreună la concursul pentru Centrul Integrat de Transplant din Cluj-Napoca. Dacă mă gândesc la arhitectura românească din lume, pot să spun că am găsit peste tot români care lucrează în domeniu. Bineînțeles că cei mai mulți sunt integrați in birouri bine ancorate în piață.
despre această predicție. Eu văd următoarea perioadă ca fiind plină de provocări, necesitând creativitate și dominată de succesul celor adaptabili, mobili și dispuși la schimbare. Care considerați că va fi domeniul cel mai puternic afectat de situația actuală? Presupun că vă referiți la construcții. În mod evident HORECA. Pe lângă acesta tot ce înseamnă transporturi, care au clădiri aferente nodurilor intermodale, terminalelor, clădirile pentru spectacole de orice fel, concerte, teatre, săli de sport cu public etc. Se va schimba stilul de viață în general și tot ce însemnă mulți oameni simultan în același loc. Nu va fi deloc ușor, pentru că nu e suficient să procedăm intuitiv. E nevoie de multe studii pentru a fundamenta noua normalitate. Așa ceva trebuie coordonat, finanțat, realizat, adoptat și implementat. Într-un cuvânt, tot ce însemnă consecințele pandemiei prin care trecem însemnă eforturi pentru toți. Unii au resurse, dispoziție și atitudinea necesară pentru a le susține, alții nu. Depinde și de asta foarte mult, iar dacă vorbim de domenii afectate, cred că în fiecare dintre acestea vom asista la un nou tip de concurență, cu câștigători și pierzători. Vorbind și de estimări și evoluție, unde vedeți compania pe care o reprezentați la final de 2020? O văd la locul ei. Suntem și noi, ca toată lumea, bombardați de întrebări, unele strategice, dar până la urmă asta este ceea ce face o firmă de urbanism, arhitectură și inginerie în construcții, primește sau își pune întrebări și le caută răspunsuri. Eu personal aș vrea să mă despart de cei care nu se simt provocați de nevoia de schimbare pe care o are lumea în care trăim. 10
Mai este mult de lucru la asigurarea capacității administrative aflată în deficit substanțial, evident neomogen repartizat în țară și între instituții și la ceea ce a constituit după părerea mea frâna cea mai mare în birocrație: creșterea transparenței instituționale, care în cazul digitalizării i-a speriat pe toți cei care utilizau lipsa de transparență ca instrument de lucru. www.ibcfocus.ro
Cei mai puternici 10 jucători mai buni decât în 2018 Poziție în Top 100 Ediția 2019 4 5
Poziție în Top 100 Ediția 2020 1 2 3
3
4
9 6
5 6 7
10
8
7
9
18
10
Evoluție
Firma
BLUE PROJECTS K BOX CONSTRUCTION DESIGN VEGO CONCEPT ENGINEERING EPSTEIN ARCHITECTURE & ENGINEERING ASCO CONSTRUCTII BE HOME CONCEPT ARHIMAR SERV DICO SI TIGANAS BIROU DE PROIECTARE ADN BIROU DE ARHITECTURA HB DESIGN TEAM ARHITECTURA CONSTRUCTII MOBILIER
Cifră Afaceri 2019 (mil lei)
Cifră Afaceri 2018 (mil lei)
Cifră Afaceri 2017 (mil lei)
Cifră Afaceri 2016 (mil lei)
Cifră Afaceri 2015 (mil lei)
Cifră Afaceri 2014 (mil lei)
Dinamică CA 2019/ 2018
Dinamică CA 2018/ 2017
Dinamică CA 2017/ 2016
36,76 17,90 17,40
39,18 15,29 14,39
39,67 12,55 1,64
35,08 10,44 0,01
22,52 5,15 0,13
17,82 4,75 0,09
-6,2 17,1 20,9
-1,2 21,8 776,0
13,1 20,3 13490,1
14,55
15,47
2,59
5,04
5,03
8,07
-5,9
496,4
-48,5
12,06 10,73 10,45
8,90 0,93 9,90
8,29 0,74 7,82
12,98 1,14 12,12
10,12 0,45 6,98
8,04 0,18 4,96
35,5 1054,0 5,6
7,3 26,1 26,6
-36,1 -35,3 -35,5
10,14
8,86
8,30
8,05
8,73
2,50
14,5
6,8
3,1
8,75
9,39
3,93
1,83
1,13
0,60
-6,9
138,9
115,4
7,80
5,22
3,71
49,5
40,9
Evoluția cifrei de afaceri și a profitului primelor 10 firme de arhitectură
12
Dinamică CA %
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2015 /2014
2016 /2015
2017/ 2016
2018 /2017
2019/ 2018
TOP 100 P
0,21
0,28
0,32
0,34
0,4
0,44
33,33
14,28
6,25
17,65
10
Top 10 P
0,067
0,097
0,116
0,1
0,13
0,14
44,78
19,59
-13,79
30
7,69
Profit (mil lei)
TOP 100 P
35,17
57,39
51,15
Top 10 P
8,87
14,4
19,49
2015 /2014
2016 /2015
67,82 101,48 95,29
63,18
-10,87
32,59
49,63
-6,09
10,76 13,54 21,11
62,34
35,34
-44,79
25,84
55,91
2017
2018
2019
2017 /2016
2018 /2017
2019 /2018
146,65
2016
136,82
2015
97,7
102,91
116,15
2014
Dinamică profit %
67,16
2016
Cifra de afaceri
2017
2018
20,8
13,54
2015
10,76
2014
19,49
14,4
2013
8,87
Revenind însă la cei mai puternici 10 jucători din piață potrivit analizei de față, locul 1 revine în acest an companiei Blue Projects care a reușit să cumuleze o cifră de afaceri de 36,76 milioane lei. Deși vorbim de un total care îi plasează la o distanță semnificativă de ocupanții locului 2, observăm că totuși înregistrează o ușoară scădere dacă analizăm curba ultimilor 3 ani. Maximul a fost atins în 2017: 39,67 milioane lei, urmat de 2 ani cu ușoare scăderi. În 2018 veniturile atingeau suma de 39,18 milioane lei, iar în 2019 a ajuns la 36,67 milioane lei. Această ultimă valoare îi aduce și o
loare la capitolul profit, nu reușește să atingă veniturile din 2016, când se atinge suma de 8,4 milioane lei. Cu valori mult mai scăzute dar cu o creștere constantă înregistrată în ceea ce privește cifra de afaceri înregistrată în ultimii
Cifră de afaceri (mld lei)
2,59
La capitolul profit, cele mai puternice birouri se află tot pe un trend ascendent. 2019 le aduce un profit cumulat de 20,8 milioane lei, o creștere substanțială comparativ cu anul precedent când profitul primilor 10 ajungea la 13,5 milioane lei. Cifrele indică astfel o dinamică a profitului de 55 puncte procentuale, în timp ce în dreptul cifrei de afaceri regăsim o dinamică de 7 puncte procentuale. 2019 este al doilea an precedent pe plus dacă luăm în calcul evoluția ultimilor 5 ani când progresul a fost încetinit de scăderile înregistrate în 2017. În urmă cu 2 ani se înregistrau minusuri atât în ceea ce privește dinamica cifrei de afaceri, dar și a profitului, de -13%, respectiv -45%. În acest an profitul celor mai buni 100 a decăzut ușor comparativ cu anul 2018 care atingea valoarea maximă a ultimilor 7 ani.
dinamică a cifrei de afaceri de -6,2%. În dreptul profitului compania înregistrează o creștere semnificativă și ajunge la 5,81 milioane lei, comparativ cu 3,27 milioane lei înregistrate la acest capitol în 2018. Totuși, cu această va-
42,85
Un nou record pentru cele mai puternice 10 companii de arhitectură din România în 2019. Cu un total de peste 146 milioane lei, cei mai buni 10 depășesc maxima atinsă în dreptul cifrei de afaceri cumulate în 2018 de cei care ocupau primele zece poziții în top. Astfel, dacă în 2018 vorbeam de venituri de 136 milioane lei în dreptul veniturilor, în anul următor vorbim de o creștere cu aproape 10 milioane lei.
2019
Profit
Evoluția cifrei de afaceri și a profitului (exclusiv pierderi) a primelor 10 companii de arhitectură (mil lei) www.ibcfocus.ro
Dinamică CA 2016/ 2015
Dinamică CA 2015/ 2014
Profit 2019 (mil lei)
Profit 2018 (mil lei)
Profit 2017 (mil lei)
Profit 2016 (mil lei)
Profit 2015 (mil lei)
Profit 2014 (mil lei)
Dinamică Profit 2019/ 2018
Dinamică Profit 2018/ 2017
Dinamică Profit 2017/ 2016
Dinamică Profit 2016/ 2015
Dinamică Profit 2015/ 2014
55,8 102,6 -90,8
26,4 8,5 40,9
5,81 0,03 0,65
3,72 0,50 0,19
0,07 0,19 0,10
8,40 0,26 0,65
4,61 0,14 0,09
5,20 0,08 -0,24
56,3 -94,4 244,4
5103,0 159,8 97,1
-99,1 -25,8 -85,2
82,0 81,1 648,0
-11,3 76,1 136,0
0,1
-37,6
-3,51
2,83
-2,67
-2,20
0,73
-0,15
-224,1
206,2
-21,4
-402,1
576,1
28,2 152,1 73,6
25,9 151,2 40,8
2,21 7,63 1,08
1,26 0,57 2,72
0,32 0,34 1,34
1,97 0,53 4,41
1,53 0,13 1,57
0,89 0,00 0,86
75,2 1239,6 -60,4
290,8 69,8 103,0
-83,6 -36,2 -69,6
28,4 305,8 180,5
73,0 52604,9 82,3
-7,8
248,8
2,49
1,35
1,33
1,42
1,73
-1,30
84,2
2,0
-6,6
-17,8
233,1
61,7
86,9
0,12
1,49
0,24
0,19
0,07
0,00
-92,1
531,4
21,1
189,9
4543,6
0,78
0,37
1,21
109,0
-69,1
6 ani, regăsim ocupanta locului 2, compania K-Box Construction Design. Cei 17,9 milioane lei la capitolul venituri îi plasează pentru prima dată pe poziția a doua în clasamentul de față, după ce în 2018 se regăseau pe poziția 4. În dreptul dinamicii în materie de cifră de afaceri înregistrată, regăsim 17,1 puncte procentuale, în timp ce în cazul profitului regăsim un minus de 94,4 puncte procentuale. Această scădere semnalează, de fapt, o scădere a profitului de la 500 mii lei la 30 mii în 2019. În imediata apropiere se regăsește și compania care închide podiumul celor mai puternici 3 arhitecți din țara noastră, potrivit rezultatelor din anul fiscal
2019: Vego Concept Engineering. Cifra de afaceri înregistrată de 17,4 milioane lei marchează un maxim al ultimilor 6 ani și marchează o creștere comparativ cu anul precedent când se atingea valoarea de 14,39 milioane lei. La capitolul profit observăm că se păstrează trendul ascendent. Drept urmare, dinamica de 244 puncte procentuale se traduce printr-o creștere substanțială, de la 190 mii lei înregistrați în 2018 la 650 mii lei în 2019. Analizând ultimii 6 ani observăm că acest birou de arhitectură a încheiat anul și cu valori cu minus în 2014, când se înregistrau -240 mii lei. Tot pe minus la capitolul profit regăsim în 2019 compania
Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
Revenind la capitolul profit înregistrat în 2019, trebuie să menționăm că în top 10 regăsim 4 birouri care au reușit să adune peste 2 milioane lei. Pe acest podium, alături de ocupanta locului 1 în topul celor mai buni (Blue Projects) se află și Asco Constructii (2,21 milioane lei), Be Home Concept (7,63 milioane lei) și Dico și Țigănaș Birou de Proiectare (2,49 milioane lei).
36,5
Cei mai puternici 10 produc 33% din cifra de afaceri a primilor 100 Dacă analizăm ponderea cifrei de afaceri cumulată de primii 10 din totalul primilor 100 observăm că se păstrează în continuare un raport de 1 la 3. Astfel, la fel ca și în cazul celor mai puternici antreprenori generali în construcții din România, cei mai puternici 10 arhitecți se dovedesc a fi extrem de productivi astfel că produc o bună parte din cifra de afaceri cumulată a celor mai buni 100. Mai precis, 33%. Transpuse în cifre, vorbim despre un total de 146,5 milioane lei, în timp ce companiile ce ocupă locurile 11 - 100 au produs împreună 297,7 milioane lei. Totalul nu este departe de sumele înregistrate în anul precedent, când primii 10 adunau 136,8 milioane lei în materie de cifră de afaceri și ocupanții locurilor 11 100 un total de 283,5 milioane lei.
ce ocupă locul 4 în rândul celor mai buni 10: Epstein Architecture & Engineering. Minusul de 3,51 milioane lei aduce cu sine o scădere și în materie de cifră de afaceri, de la 15,47 milioane lei în 2018 la 14,55 milioane lei în 2019.
35,2 32,5
33,0
31,3 30,1
202,2
283,52
297,7
238,96
187,77
23,2 148,98 139,08
101,97 42,05 2013
116,1
136,82
146,5
2018
2019
102,91
67,83 2014
2015
Locurile 11 - 100 (mil lei)
2016
2017
Locurile 1 - 10 (mil lei)
Ponderea cifrei de afaceri cumulate în perioada 2012 - 2019 de către primele 10 companii de arhitectură din totalul celor 100 (mil lei) 13
În ciuda creșterilor înregistrate, anul 2016 își păstrează supremația, cu 36,5 puncte procentuale din totalul veniturilor realizate de cei mai buni 100. În acest an primii 10 au adunat 116,1 milioane lei, în timp ce restul atingeau împreună un total de 202,2 milioane lei. În imediata apropiere este anul 2015 (cu 102 milioane venituri produse de primii 10 și 187,8 milioane lei produse de ocupanții locurilor 11 - 100), urmat de rezultatele anului 2018.
146,5 33%
2019 este al 5-lea an consecutiv în care cei mai buni 10 reușesc să depășească pragul de 100 milioane lei în ceea ce privește cifra de afaceri cumulată. De altfel, analizând ultimii 8 ani, acesta este și deținătorul locului 1 la acest capitol dacă luăm în considerare valorile înregistrate.
297,7 67%
Ponderea din total a veniturilor realizate de cele mai puternice 10 companii de arhitectură din totalul celor 100
Venituri realizate de locurile 1 - 10 (mil lei) Venituri realizate de locurile 11 - 100 (mil lei)
Primii 10 realizează 22% din profitul firmelor din top 100 Statisticile se schimbă ușor atunci când vorbim de evoluția profitului celor mai buni 10 jucători din piața de antrepriză generală. Drept urmare, dacă în cazul cifrei de afaceri vorbeam de un procent de 33% din venituri realizate de cei mai puternici 10, în cazul profitului aceștia adună aproape un sfert din total. Mai exact, vorbim de 22,2 puncte procentuale, o valoare care înregistrează totuși o creștere substanțială dacă analizăm ultimii 3 ani. În 2018 veniturile celor mai buni 10 la capitolul profit reprezentau 13,3%, iar în 2017 15,9%. Totuși, în ciuda creșterii substanțiale, acești jucători nu reușesc să atingă performanța din 2016, când top 10 realiza 38,1% din total. Revenind însă la valorile înregistrate, potrivit datelor fiscale afișate pentru anul 2019, cei mai puternici au reușit să adune 21,11 milioane lei, în timp ce ocupanții locurilor 11 - 100 au adunat 74,18 milioane lei. Cele peste 20 milioane reprezintă o maximă a ultimilor 8 ani, recordul fiind deținut anterior de anul 2016. Atunci, primii 10 reușeau să adune 19,49 milioane lei la capitolul profit cumulat. Comparând însă ultimii 3 ani merită să menționăm și faptul că rezultatele anului 2019 indică aproape o dublare a rezultatelor obținute de cei mai buni 10. În schimb, în ceea ce privește profitul obținut de ocupanții locurilor 11 - 100 observăm o ușoară scădere. Astfel, dacă în 2018 aceștia adunau 87,94 milioane lei, în 2019 profitul cumulat ajunge la doar 74,18 milioane lei. 14
38,1
Pvoluția profitului comparativ cu anul precedent
28,1 26,8
22,2
16,4
15,9 13,3 87,94
74,18
57,06 42
31,66
25,3 14,1 9,87
15,39
21,11
19,49 10,76
13,54
2017
2018
2,77 2013
2014
2015
Locurile 11 - 100 (mil lei)
2016
2019
Locurile 1 - 10 (mil lei)
Ponderea profitului (exclusiv pierderi) cumulat în perioada 2012 - 2019 de către primele 10 companii de arhitectură din totalul celor 100 (mil lei) www.ibcfocus.ro
Evoluție favorabilă pentru primii 10 proiectanți Un nou an pe plus atunci când vorbim despre evoluția procentuală a cifrei de afaceri și a profitului înregistrat de primii 10 proiectanți. Astfel, dacă analizăm cifrele înregistrate în 2019 versus cele din 2018 observăm o variație a cifrei de afaceri de 8 puncte procentuale, în timp ce în cazul profitului cifra atinge un maxim al
ultimilor 4 ani: 56 puncte procentuale. Cele 146 milioane lei înregistrate în dreptul cifrei de afaceri indică o dinamică de 8 puncte procentuale, comparativ cu cele 30 înregistrate în analiza precedentă. La capitolul profit vorbim despre 56 puncte procentuale ca și dinamică, datorită celor peste 21 milioane lei adunați în
2019 comparativ cu 13,54 în 2018. Revenind însă la evoluția valorilor înregistrate de primii 10 proiectanți, trebuie să menționăm diferențele înregistrate în analiza 2017 vs 2016. Scăderile în materie de venituri au determinat valori cu minus în dreptul variației cifrei de afaceri (-14%), dar și a profitului (-45%).
Variație cifră de afaceri
62%
56%
Variație profit 45% 35%
30%
26%
20% 8%
-14%
-45% 2015 vs 2014 2016 vs 2015 2017 vs 2016 2018 vs 2017 2019 vs 2018 Evoluția procentuală a cifrei de afaceri și a profitului primilor 10 proiectanți
Evoluția cifrei de afaceri și a profitului primelor 10 companii de arhitectură Cifră de afaceri (mld lei)
Top 10 Proiectanți
Dinamică CA %
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2015 /2014
2016 /2015
2017/ 2016
2018 /2017
2019/ 2018
0,067
0,097
0,116
0,1
0,13
0,14
44,77
19,58
-13,79
30
7,69
2016 /2015
2017 /2016
2018 /2017
2019 /2018
35,35
-81,13
25,84
55,91
Profit (mil lei)
Top 10 Proiectanți
Dinamică profit %
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2015 /2014
8,87
14,4
19,49
10,76
13,54
21,11
62,34
Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
15
Fotografia nu reprezintă un proiect al companiei ci face parte din grafica paginii, realizată cu resurse online.
Sursă foto: skyscrapercity.com
Ansamblu de birouri multifuncțional Este vorba despre un campus de afaceri inteligent, situat în București B-dul Expozitiei, care propune 54.000 mp de birouri și spații conexe, cu o arhitectură performantă, spații flexibile și inovatoare și design ecologic. Potrivit informațiilor publicate, proiectul urmărește certificarea BREEAM Excelentă.
locul
1
Hală depozitare cu birouri Proiectul constă în realizarea a trei corpuri de clădire în regim parter, care vor avea funcțiunea de spații comerciale. Suprafața totală construită propusă va fi de 696mp, iar 3265 mp vor fi alocați pentru alei și parcaje. De asemenea, investiția din județul Ilfov va beneficia și de 2700 mp spații verzi.
BLUE PROJECTS CA: 36.759.692 lei | Profit: 5.810.159 lei | Angajați: 73
Sursă foto: zf.ro
Hală producție capsule detergent lichid și depozitare detergent Această investiție din județul Prahova reprezintă o nouă unitate de producție și depozitare pe terenul din Strada Mihai Viteazul. Regimul de înălțime propus este parter înalt + mezanin parțial (platformă producție).
Sursă foto: Blue Projects
Leroy Merlin Târgoviște În perioada Ianuarie 2019 - Februarie 2020 echipa Blue Projects a oferit următoarele servicii în vederea realizării unui nou magazin Leroy Merlin în Târgoviște: PUZ (documentație detaliată), conceptul de design, DTAC (documentația tehnică în vederea obținerii autorizației). Design-ul propus include secțiune de vânzare de tip drive-in și peste 300 de locuri de parcare pentru viitorii clienți. 16
P
rima poziție din top revine în acest an unei companii aflată în premieră în cadrul publicației „Cele mai puternice 100 firme de arhitectură din România”: Blue Projects. Firma responsabilă de o serie de proiecte cu rezonanță în piața construcțiilor reușește să își însușească această reușită datorită unei cifre de afaceri ce atinge totalul de 36 milioane lei. Blue Projects este o companie ce oferă servicii integrate de proiectare, management de proiect și management de construcții, activă pe sectorul industrial, comercial, logistic și rezidențial. Înființată în anul 2007, în România, Blue Projects a înregistrat o creștere exponențială și în afara țării. Conform prezentării
lor, compania are actualmente peste 300 de angajați, repartizați în cele 3 birouri din România (București, Iași, Cluj) și în alte 15 birouri din afara țării, și livrează proiecte în peste 40 de țări, acoperind Europa, America de Nord, Africa și Asia. În ceea ce privește situația profitului, echipa a reușit să cumuleze peste 5,8 milioane lei. O maximă a ultimilor 3 ani în care curba evoluției a urcat de la 70 mii lei în 2017 la 3,72 milioane lei în 2018 și la cele aproape 6 milioane în 2019. La nivel de proiecte realizate, alături de numele Blue Projects identificăm investiții importante precum: Hală depozitare cu birouri sau Hală producție capsule detergent lichid și depozitare detergent.
39,18 35,08
39,67
8,40 36,76
5,81
5,20 3,72 4,61
22,52 17,82 2014
2015
2016
2017
2018
Evoluția Cifrei de afaceri 2014-2019 (mil lei)
2019
2014
2015
2016
0,07 2017
2018
2019
Evoluția Profitului 2014-2019 (mil lei)
www.ibcfocus.ro
Fotografia nu reprezintă un proiect al companiei ci face parte din grafica paginii, realizată cu resurse online.
Sursă foto: victa.ro
Imobil de locuit cu funcțiuni mixte la parter Investiția situată în București dispune de un regim de înălțime 2S+P+5E+6Er+7Er. Subsolurile găzduiesc parcări, iar parterul spații comerciale. Corpul central este legat de alte două corpuri dispuse în regim S+P+5E.
Sursă foto: K-BOX Construction Design
Clinica de Oncologie “Sf. Nectarie” Situată în Craiova, aceasta reprezintă o investiție privată într-o clinică cu monospecialitate. Proiectul se întinde pe 5455mp și beneficiază de ambulatoriu de specialitate, 85 paturi spitalizare de zi, internare continuă, compartiment primiri urgențe, birouri și cercetare în domeniul tratamentului oncologic.
Ansamblu rezidențial Străulești Proiectul reprezintă o investiție privată situată într-o zonă dinamică, pe Șoseaua Străulești. Proiectul are o suprafață desfășurată de cca. 1500mp cu regim de înălțime P+3+M.
locul
2 K-BOX CONSTRUCTION DESIGN CA: 17.898.255 lei | Profit: 28.089 lei | Angajați: 58
D
e pe locul 4 în clasamentul de anul trecut, K-Box Construction Design reușește cea mai bună clasare a lor în publicația de anul acesta: un binemeritat loc 2 datorită cifrei de afaceri de 17,9 milioane lei. Curba ce urmărește evoluția veniturilor indică în ultimii 6 ani creșteri constante, de la 4,75 milioane lei în 2014 la aproape 18 milioane lei în 2019, așadar va fi interesant de văzut cum se va prezenta în 2020 și dacă va reuși să obțină titulatura de cea mai puternică firmă de arhitectură din România.
La capitolul profit vorbim despre peste 28 mii lei, o valoare în ușoară scădere dacă ne raportăm la rezultatul publicat în 2019 când biroul reușea să atingă 500 mii lei în dreptul profitului. Cei 58 de angajați care au prestat servicii în numele companiei au fost implicați într-o serie de proiecte importante, printre care amintim: Ansamblu rezidențial One Floreasca City sau Ploiești Retail Center. Majoritatea veniturilor din companie se datorează șantierelor de tip rezidențial privat, retail sau birouri/comercial.
Sursă foto: skyscrapercity.com
Stadion de atletism Realizat de Primăria Craiova cu fonduri de la bugetul local, noul stadion va ridica sportul de performanță la un alt nivel, plasând Cetatea Băniei în centrul competițiilor europene. Atleții vor avea o bază de pregătire ultramodernă, care va beneficia de o capacitate de peste 5.000 de locuri. Valoarea investiției a fost estimată la 40,9 milioane de lei, fără TVA. Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
0,50
17,90 10,44
12,55
0,26
15,29
4,75
0,08
2014
2015
0,19
0,14
5,15 2016
2017
2018
Evoluția Cifrei de afaceri 2014-2019 (mil lei)
2019
2014
2015
0,08 2016
2017
2018
2019
Evoluția Profitului 2014-2019 (mil lei)
17
Fotografia nu reprezintă un proiect al companiei ci face parte din grafica paginii, realizată cu resurse online.
locul
3 Sursă foto: victa.ro
Ansamblu rezidențial Parcului 20 Ansamblul, care se adresează segmentului mediu și mediu-superior, va fi ridicat în două etape. Pentru prima dintre acestea lucrările au fost demarate în luna aprilie 2019. Parcului 20 va cuprinde 469 de locuințe, de la studiouri și apartamente cu 2 camere și până la duplexuri cu cinci camere, investiția totală fiind estimată la 40 de milioane de euro.
VEGO CONCEPT ENGINEERING CA: 17.398.321 lei | Profit: 649.338 lei | Angajați: 45
Î
n urcare cu două poziții față de clasamentul de anul trecut se află compania Vego Concept Engineering. Cifra de afaceri de 17,3 milioane lei le aduce în acest an cea mai bună clasare în rândul celor mai puternice companii de arhitectură din România. Cei 45 de angajați au fost implicați într-o serie de proiecte importante precum: Centru comercial și de alimentație publică, Ansamblu rezidențial Parcului 20 sau Ansamblu rezi-
dențial 4 City Life Residence. Implicarea în astfel de proiecte le-a adus și un profit semnificativ de 649 mii lei, valoare care marchează și o creștere importantă comparativ cu anii precedenți. Singurul an în care au mai atins această cifră la capitolul profit a fost 2016, urmat de 100 mii lei în 2017 și 290 mii lei în 2019. Cel mai însemnat aport la rezultatele obținute de Vego Concept Engineering l-au avut proiectele de tip rezidențial privat sau retail.
Sursă foto: zonadesud.ro
Ansamblu rezidențial 4 City Life Residence Ansamblul situat în București va conține, în partea sa frontală, o zonă comercială cu suprafață de 4.500 mp (nivel 1) și 3.000 mp spații de birouri (nivel 2). Astfel, rezidenții ansamblului vor beneficia de serviciile oferite precum: bancă comercială, restaurant/cafenea, farmacie, supermarket, spații de joacă indoor etc 18
17,40
0,65
14,39
0,65
0,24 0,09
0,13
0,01
2014
2015
2016
2017
0,10
0,09
1,64 2018
Evoluția Cifrei de afaceri 2014-2019 (mil lei)
2019
2014
2015
2016
2017
0,19 2018
2019
Evoluția Profitului 2014-2019 (mil lei)
www.ibcfocus.ro
Fotografia nu reprezintă un proiect al companiei ci face parte din grafica paginii, realizată cu resurse online.
Sursă foto: victa.ro
Clădiri de birouri - The Bridge Complexul The Bridge este format din două clădiri de birouri clasa A, fiecare cu 2 nivele de subsol cu peste 600 de locuri de parcare și P+10 etaje pentru retail și spații de birouri. Faza II a complexului de birouri The Bridge, oferind 20.400 de metri pătrați de suprafață închiriabilă, a fost proiectată pentru a completa faza I a complexului prin aspectul exterior și amplasare, și formează o curte centrală verde. între cele două clădiri.
Sursă foto: economica.net
Ansamblu cu funcțiuni mixte Silk District Pe amplasamentul fostei fabrici de mătase din Iași, se investesc peste 200 de milioane de euro. Această investiție presupune realizarea a 50.000 de metri pătrați de spații birouri clasa A, 2.500 de apartamente și hotel de 4 stele cu 160 de camere. Planul Urbanistic Zonal (PUZ) arată că vor fi construite 21 de clădiri pornind de la un regim de înălțime P+2, până la P+25, cu trei niveluri la subsol, cu destinația de parcări.
Sursă foto: profit.ro
Complex mixed-use: centru comercial, spații entertainment și clădire spații office Prin acest proiect din județul Bacău va fi edificat un complex de clădiri care vor integra componente precum: spații comerciale și de prestări servicii, entertainment, clădiri de birouri conforme standardelor de eficiență energetică și durabilitate clasa A, un hotel și ansamblu de unități locative cu o amprentă de carbon cât mai redusă a edificiilor (acoperișuri verzi). Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
locul
4 EPSTEIN ARCHITECTURE & ENGINEERING CA: 14.552.890 lei | Profit: -3.514.124 lei | Angajați: 23
E
pstein Architecture & Engineering reușește și în acest an să păstreze un loc în top 5 cei mai buni arhitecți din România, după o coborâre ușoară de o poziție. Cifra de afaceri de 14,55 milioane lei le-a asigurat pentru această ediție locul 4, după o scădere ușoară comparativ cu rezultatele obținute în 2018 (de la 15,47 milioane lei). În materie de profit, compania este singura din top 10 care surprinde în acest an cu un minus considerabil, de 3,51 milioane lei. Totuși, compania nu
este la prima scădere de acest tip, după ce în 2017 înregistra profit pe minus cu 2,67 milioane lei, iar în 2016 de -2,20 milioane lei. Analizând ultimii 4 ani observăm că doar 2018 a fost pe plus la capitolul profit, 2,83 milioane lei. Cei 23 de angajați au fost implicați în diverse proiecte printre care merită să amintim Clădirea de birouri The Bridge, Ansamblul cu funcțiuni mixte Silk District sau un Complex mix-used cu centru comercial, spații entertainment și clădire cu spații de birouri. 2,83
15,47
0,73 14,55
8,07 5,04 5,09 2014
2015
0,15 -2,20
2,59 2016
2017
2018
Evoluția Cifrei de afaceri 2014-2019 (mil lei)
2019
2014
2015
2016
-2,67 2017
-3,51 2018
2019
Evoluția Profitului 2014-2019 (mil lei)
19
Fotografia nu reprezintă un proiect al companiei ci face parte din grafica paginii, realizată cu resurse online.
locul
Sursă foto: cosmopolis.ro
5
Ansamblu rezidențial Cosmopolis Potrivit informațiilor din presă, proiectul Cosmopolis din județul Ilfov va ajunge la finalul acestui an la peste 4.100 de locuinţe finalizate şi o comunitate de peste 10.000 de locuitori, în urma unor investiţii cumulate de peste 350 de milioane de euro.
ASCO CONSTRUCTII Sursă foto: new-point.ro
CA: 12.063.618 lei | Profit: 2.210.443 lei | Angajați: 69
Ansamblu rezidențial New Point Dezvoltatorul proiectului din capitală a pus pe piață studiouri duble, apartamente cu două și trei camere și apartamente duplex în trei blocuri cu 12 și 18 etaje, cu un total de 407 unități, primele 107 locuințe urmând să fie livrate începând cu 2021.
Sursă foto: victa.ro
Ansamblu rezidențial Green Point Potrivit oficialilor, ansamblul rezidențial Green Point, dezvoltat pe bulevardul Basarabia, la intersectia cu strada Ion Shahigian, va cuprinde un total de 800 de apartamente în apropierea unor puncte de interes precum Arena Națională sau Mega Mall. Mixul cuprinde de la apartamente tip studio cu suprafețe utile de 42 mp, până la apartamente de patru camere cu suprafețe de 120 mp și terase generoase. Prima fază, însumând 147 de apartamente este în lucru și va fi livrată în primăvara 2021. 20
U
n total de 69 de angajați a reușit să ridice 4 locuri compania ce se clasa anul trecut pe poziția a 8a. Asco Constructii devine astfel ocupanta locului 5 datorită unei cifre de afaceri de 12,06 milioane lei. Curba ce urmărește evoluția veniturilor indică o creștere substanțială în ultimii 3 ani, de la 8,29 milioane lei înregistrați în 2017 la 8,90 milioane lei în 2018 și peste 12 milioane în 2019. Totuși, rezultatele nu reușesc să se ridice la maximul atins în anul 2016 când cifra de afaceri ajungea 12,98
la valoarea de 12,98 milioane lei. La nivel de profit, compania responsabilă de proiecte precum Ansamblu rezidențial Cosmopolis, Ansamblu rezidențial New Point sau Ansamblu rezidențial Green Point reușește să cumuleze și un profit de 2,2 milioane lei. Dinamica profitului ajunge astfel la 75,2 puncte procentuale și indică un efort sporit din partea celor 69 de angajați care au reușit aproape o dublare a valorii indicate pe acest segment, după ce în 2018 profitul atingea 1,26 milioane lei. 2,21
1,97
12,06
1,53
1,26
10,12
8,04 2014
2015
2016
8,29
8,90
2017
2018
0,89 0,32
Evoluția Cifrei de afaceri 2014-2019 (mil lei)
2019
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Evoluția Profitului 2014-2019 (mil lei)
www.ibcfocus.ro
Fotografia nu reprezintă un proiect al companiei ci face parte din grafica paginii, realizată cu resurse online.
Imobil locuințe colectiveremodelare fațade, recompartimentări interioare
locul
6
Proiectul care se desfășoară în București presupune remodelarea fațadelor, recompartimentări interioare, împrejmuire teren și amplasare piscină în subsol.
Imobil dispus în regim S+P+1E+M - consolidare și reabilitare
Prin proiect se realizează lucrări de consolidare și reabilitare a unui imobil monument istoric preexistent în regim de înălțime S+P+1E+M.
Colegiul Național Aurel Vlaicu - Reabilitare și modernizare unitate de învățământ preuniversitar Se preconizează executarea de lucrări de reabilitare termică, termoizolații, reabilitare acoperiș, tencuieli, finisaje și înlocuire tâmplărie. Colegiul se afla in Bucuresti.
Colegiul Virgil Madgearu Reabilitare și modernizare unitate de învățământ preuniversitar Investiția presupune lucrări de intervenție asupra unităților de învățământ preuniversitar (grădinițe, școli, școli speciale, licee aflate în administrarea A.U.I.P.U.S.P.-Sector 1). Se vor executa lucrări de reabilitare termică, termoizolații, reabilitare acoperiș, tencuială etc.
Colegiul Tehnic de Arhitectură și Lucrări Publice Ioan N. Socolescu - Reabilitare și modernizare unitate de învățământ preuniversitar Investiția presupune lucrări de intervenție asupra unităților de învățământ preuniversitar (grădinițe, școli, școli speciale, licee aflate în administrarea A.U.I.P.U.S.P.-Sector 1) Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
BE HOME CONCEPT CA: 10.730.983 lei | Profit: 7.633.581 lei | Angajați: 6
N
ou intrată în clasament cu o poziție destul de avantajoasă este compania Be Home Concept. Cifra de afaceri de 10,73 milioane lei îi asigură în acest an poziția a 6-a în rândul celor mai puternice firme de arhitectură din România. În dreptul dinamicii veniturilor observăm o creștere substanțială de 1054 puncte procentuale datorită diferenței comparativ cu anii anteriori. În 2018 veniturile Be Home Concept atingeau doar 930 mii lei, în timp ce în 2018 vorbeam despre 740 mii lei. Sectorul profitului a înregis-
trat, de asemenea, creșteri însemnate. Dacă analizăm rezultatele ultimilor 5 ani observăm că este primul an în care biroul de arhitectură depășește valoarea milioanelor de lei la acest capitol. Astfel, de la o minimă de 130 mii lei în 2015, compania ajunge la 7,63 milioane lei în 2019. Printre proiectele care au susținut această creștere se numără: Remodelare fațade, recompartimentări interioare imobil locuințe colective, lucrări de consolidare și reabilitare imobile sau Intervențiile realizate asupra Colegiului Național Aurel Vlaicu. 7,63
10,73
0,18
0,45
1,14
2014
2015
2016
0,74
2017
0,00
0,93 2018
Evoluția Cifrei de afaceri 2014-2019 (mil lei)
2019
2014
0,13
0,53
0,34
2015
2016
2017
0,57 2018
2019
Evoluția Profitului 2014-2019 (mil lei)
21
Fotografia nu reprezintă un proiect al companiei ci face parte din grafica paginii, realizată cu resurse online.
locul
7 ARHIMAR SERV CA: 10.453.942 lei | Profit: 1.075.455 lei | Angajați: 42 Sursă foto: linkedin.com
Refațadizare, modernizare Hotel Sport Radisson Blu Viitorul hotel din Cluj va beneficia de o unitate turistică de 5 stele, 149 de camere de diverse tipuri, de la camere standard și superioare la apartamente și zone VIP. Facilitățile de cazare vor fi completate cu cele ale unui restaurant specializat, precum și sală de fitness, în timp ce pentru întâlniri și evenimente vor fi disponibile săli de conferință hi-tech și o sală de recepție de 350 mp, care poate găzdui până la 300 de invitați.
P
otrivit datelor fiscale afișate pentru anul 2019 compania Arhimar Serv cade un loc în topul celor mai puternici și ajunge în această ediție pe locul 7. Cifra de afaceri de 10,4 milioane lei îi asigură totuși o poziție onorabilă în rândul celor mai buni 10 jucători din piața de arhitectură din România, iar cei 42 de angajați reușesc să genereze un profit de 1,07 milioane lei. În cazul acestui birou de arhitectură vorbim despre evoluții interesante și destul de dinamice atunci când vine vorba despre curba ce
urmărește datele financiare înregistrate pe 2019. Astfel, în cazul cifrei de afaceri observăm că maximul a fost atins în 2016 cu venituri de 12,12 milioane lei. Tot anul 2016 a fost cel mai productiv pentru companie și în materie de profit, cu un total înregistrat de 4,41 milioane lei. Printre cele mai reprezentative proiecte în care s-au implicat în perioada analizată în publicația de față trebuie să amintim Refațadizarea și modernizarea Hotelului Sport Radisson Blu sau Ansamblul cu destinație mixtă Iulius Town. 4,41
12,12 9,90
Sursă foto: iuliustown.ro
Ansamblu cu destinație mixtă Iulius Town Cu o înălţime de 155 de metri şi 27 de etaje, United Business Center 0 (UBC 0) din Timiș va fi cea mai înaltă clădire de birouri din România. 22
2,72 10,45
7,82
6,98
1,57
4,96 2014
1,34
0,86 2015
2016
2017
2018
Evoluția Cifrei de afaceri 2014-2019 (mil lei)
2019
2014
2015
2016
2017
1,08 2018
2019
Evoluția Profitului 2014-2019 (mil lei)
www.ibcfocus.ro
Fotografia nu reprezintă un proiect al companiei ci face parte din grafica paginii, realizată cu resurse online.
Clădire cu funcțiuni mixte și parcaje subterane Construcția din județul Cluj poate constitui un pas important pentru dezvoltarea acestui tip de funcţiune în zonă, în măsura în care completează și susţine funcţiunile ariei de amplasare și a celor învecinate, impunând unui amplasament odată închis publicului, un nou caracter atractiv și permeabil. Se va crea un spațiu urban public cu acces nelimitat, articulat, cu circulații fluide, în care construcțiile se relaționează echilibrat una față de cealaltă, fără conflicte de ordin urbanistic, estetic și funcțional. Construcția va avea o suprafață construită de 875.17mp și o arie desfășurată totală de 10831.83mp.
locul
8 DICO ȘI ȚIGĂNAȘ BIROU DE PROIECTARE CA: 10.141.093 lei | Profit: 2.488.722 lei | Angajați: 45
Sursă foto: economica.net
Centru de inginerie și cercetare Advancity Business Center Clădirea de birouri se desfășoară pe 6821 de mp de spații închiriabili (clasa A), 67 de spații de parcare subterană, și are ca și facilități zone cu birouri flexibile, instalații HVAC în pardoseală, pardoseală flotantă, multă lumină naturală, sistem anti-incendiu, servicii de supraveghere video 24 de ore din 24, sisteme moderne de securitate etc. Clădirea este certificata BREEAM.
Stadion cu 12.000 locuri în tribune și spații sportive aferente Investiția din Bistrița-Năsăud prevede realizarea unui stadion cu 12.000 locuri în tribune acoperite cu anexele sportive și tehnice aferente și cu dotări complementare de alimentație publică, spații comerciale, spații de cazare și locuri de parcare, care să deservească activitatea sportivă și competițională la nivel profesionist, precum și activități socio-culturale și de agrement pentru publicul larg. Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
B
iroul de proiectare Dico și Țigănaș ne-a obișnuit deja ca în fiecare an să mai adauge un pas important la evoluția valorilor atât în ceea ce privește situația cifrei de afaceri cât și a profitului. Vorbim așadar de o firmă cu tradiție în rândul celor mai puternici 10 care deja se regăsește în prima parte a clasamentului pentru al 5lea an la rând. Veniturile de 10,14 milioane lei îi asigură în acest an o urcare de 2 poziții până pe locul 8 și marchează o dinamică a
cifrei de afaceri de 14,5%. În cazul profitului observăm valori mai crescute în dreptul dinamicii, mai precis de 84,2%. Rezultatul se datorează creșterii de la 1,35 milioane lei înregistrați în 2018 la 2,49 milioane lei în 2019. Cei 45 de angajați s-au implicat în 2019 în proiecte importante printre care amintim: Centru de inginerie și cercetare Advancity Business Center sau un Stadion cu 12.000 locuri în tribune și spații sportive aferente. 2,49
10,14
8,73
1,33
8,30 1,42
8,86
8,05
1,35
-1,30
2,50 2014
1,73
2015
2016
2017
2018
Evoluția Cifrei de afaceri 2014-2019 (mil lei)
2019
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Evoluția Profitului 2014-2019 (mil lei)
23
Fotografia nu reprezintă un proiect al companiei ci face parte din grafica paginii, realizată cu resurse online.
Sursă foto: linkedin.com
Ansamblu rezidențial cu funcțiune mixtă Urban Space 5 Proiectul din capitală prevede construirea unui ansamblu rezidențial, funcțiune mixtă 2S+P+3E+4Er, organizare santier și împrejmuire. La nivelul parterului găsim la stradă un bistro și două mici spații comerciale iar spre interior alte două spații de birouri și un hub sau spațiu de evenimente.
Sursă foto: urban-space.ro
Complex Mumuleanu Housing Sunt 20 de apartamente unice situate în București, diferite atât prin amplasare cât și prin compartimentarea spațiului interior dar orientate toate est-vest: apartamente duplex cu 3 și 4 camere și grădini private la parter și etajul 1, apartamente mai mici – studiouri și 2 camere – la nivelul 2 cu acces de pe cursivă și din nou apartamente mari cu terase generoase la etajele 3 și 3’.
Sursă foto: victa.ro
Ansamblu rezidențial Aviației Park Proiectul Aviației Park din capitală a fost dezvoltat în două faze/etape, câte două corpuri de locuințe pentru fiecare etapă. În prima etapă, demarată în iulie 2017, au fost construite 176 de apartamente. Etapa a doua de construcție a fost proiectată pentru a începe în primăvara lui 2018, iar termenul de finalizare estimat a fost sfârșitul lui 2019. În final, vorbim despre un ansamblu rezidențial cu circuit închis, ale cărui corpuri de locuințe vor fi unite unele de altele prin alei de circulație, piațete și spații verzi. 24
locul
9
ADN BIROU DE ARHITECTURA CA: 8.745.417 lei | Profit: 117.606 lei | Angajați: 23
P
entru ADN Birou de Arhitectura anul 2019 vine cu o ușoară cădere de 2 poziții, astfel de pe locul 7 din topul de anul trecut firma ajunge pe locul 9. Această schimbare de poziție se traduce în special printr-o scădere a cifrei de afaceri de la 9,39 milioane lei înregistrate în 2018 la 8,75 milioane lei în 2019. Totuși, în ciuda scăderii, rezultatele celor 23 de angajați continuă să se păstreze destul de sus dacă luăm în considerare ultimii 6 ani când la nivel de venituri firma declara între 600 mii lei și 3,93 milioane
lei. Pe segmentul profitului însă cifrele nu sunt la fel de optimiste. Astfel la capitolul dinamica profitului observăm că în comparație cu anul 2018 ADN Birou de Arhitectura „încasează” un minus de 92 puncte procentuale. Acest fapt se datorează scăderii de la 1,49 milioane lei la 120 mii lei în 2019. Rămâne de analizat și evoluția post-pandemie a companiei responsabilă de proiecte precum Complex Mumuleanu Housing, Ansamblul rezidențial Aviației Park sau Complexul de birouri Matei Millo Office Building. 1,49
9,39 8,75
0,60
2014
1,13
2015
1,83
2016
3,93
2017
2018
Evoluția Cifrei de afaceri 2014-2019 (mil lei)
2019
0,00
0,07
2014
2015
0,19 0,24 2016
2017
0,12 2018
2019
Evoluția Profitului 2014-2019 (mil lei)
www.ibcfocus.ro
Fotografia nu reprezintă un proiect al companiei ci face parte din grafica paginii, realizată cu resurse online.
Sursă foto: targoviste.ro
Centru comercial Dâmbovița Mall Proiectul reprezintă una dintre cele mai mari investiții private din regiune, cu o valoare de aproximativ 50 de milioane de euro. Centrul comercial cuprinde peste 150 de magazine și o varietate mare de spații destinate petrecerii timpului liber. Nu mai puțin de 6 săli de cinema, 1500 de locuri de parcare (inclusiv parcare subterană), un hypermarket de aproximativ 10.000 mp (comparabil cu cel de la Baneasa Shopping City), restaurante, zonă de recreere, de practicare a sportului, locuri de joacă pentru copii, toate acestea reprezinta numai cateva dintre reperele proiectului.
Sursă foto: victa.ro
Balotești Value Center Proiectul a fost planificat pe un teren de aproximativ 7,9 hectare în Balotești, o zonă rezidențială aflată în dezvoltare rapidă situată la aproximativ 25 km nord de București. Centrul comercial a fost planificat să integreze un DIY Hornbach existent și un supermarket Lidl, extinzând astfel cu 28.000 mp spațiul gândit inițial de cei 2 operatori.
Sursă foto: prime-kapital.ro
Centru comercial Argeș Mall și locuințe colective cu spații comerciale Conform primarului Cornel Ionică, cei 13.000 de metri pătrați vor fi transformați într-un proiect ultramodern, ce va asigura circa 1.200 locuri de muncă, dar și spații verzi de 4-5 ori mai mult decât normativele în vigoare. Astfel, un spațiu industrial cu tehnologie depășită (țesătorie din anii ’60) și o fabrică de poduri metalice, ce rămăsese prinsă între blocuri, va deveni un centru de atracţie pentru piteşteni. Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
locul
10 HB DESIGN TEAM ARHITECTURA CONSTRUCTII MOBILIER CA: 7.804.105 lei | Profit: 782.513 lei | Angajați: 32
P
entru prima dată în rândul celor mai puternice 10 firme de arhitectură din România este și compania HB Design Team Arhitectura Constructii Mobilier. După o urcare de 8 poziții comparativ cu rezultatul obținut anul trecut, firma responsabilă de proiecte precum Centrul Comercial Dâmbovița Mall sau Balotești Value Center reușește prin aportul celor 32 de angajați să atingă în dreptul cifrei de afaceri un total de de 7,8 milioane lei pentru anul 2019. La capitolul profit
compania înregistrează o ușoară creștere, după ce în 2018 anunța o scădere destul de drastică, de la 1,21 milioane lei în 2017 la 370 mii lei în 2018. Anul 2019 le aduce însă în dreptul profitului declarat valoarea de 780 mii lei și marchează astfel o dinamică de 109 puncte procentuale. O creștere semnificativă se înregistrează și la capitolul angajați. Vorbim despre triplarea numărului de membrii în această echipă comparativ cu anul 2018, de la 10 angajați la 32.
7,80 1,21 0,78 5,22 3,71 2014
2015
2016
2017
0,37 2018
Evoluția Cifrei de afaceri 2014-2019 (mil lei)
2019
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Evoluția Profitului 2014-2019 (mil lei)
25
Interviu: K-Box Construction Design - „Mizăm pe atenție și prudență și pe un comportament preventiv” Cu un an înainte de aniversarea unui deceniu de existență, biroul K-Box Construction Design reușește să obțină cea mai bună clasare în topul celor mai puternici jucători din piața de arhitectură din România. Cea de a doua poziție înregistrată în acest an se datorează muncii unei echipe închegate la proiecte diverse din piață, printre care lucrări rezidențiale, birouri, supermarket-uri sau spații comerciale. Investițiile realizate în oameni și în creșterea pe plan profesional a tuturor membrilor acestui birou rămâne un atu dar și un obiectiv pentru următoarea perioadă, în ciuda provocărilor lansate de perioada de pandemie. Ce rezultate aduc aceste acțiuni și ce s-a întâmplat în ultimele 12 luni din companie am aflat chiar de la echipa K-Box Construction Design într-un interviu pe care îl puteți descoperi mai departe. În ediția de anul trecut vorbeați de faptul că se simte o maturizare a pieței, dar că rămâne totuși sub umbrela impredictibilității. Ce s-a mai schimbat de atunci și cum resimțiți industria în care activați în prezent?
Sursă foto: Andrei Mărgulescu
În linii mari situația este similară celei de anul trecut, cu excepția unor prime consecințe directe ale pandemiei, care a avut și un oarecare impact pozitiv, prin deschiderea unor căi de comunicare online cu instituțiile și autoritățile emitente de avize și acorduri și o ușoară fluidizare și deblocare a acestui proces de avizare, încă birocratic și anevoios. Aceasta dacă ne referim la impredictibilitatea procesului prin care trece proiectul din acest punct de vedere. La nivelul pieței situația sanitară a determinat și probabil va continua să producă efecte; în cazul nostru s-a simțit deocamdată o cerere mai redusă pentru programele comerciale ample sau de birouri, în timp ce dezvoltările rezidențiale rămân principalele tipuri de proiecte pentru care suntem solicitați. Nu putem vorbi despre prezent și să nu facem referire și la starea de pandemie. Cum v-a afectat tot ce s-a întâmplat de la începutul acestui an și care au fost măsurile luate imediat? Am fost și suntem încă foarte atenți pentru a identifica și contracara, pe cât posibil, riscuri și efecte negative determinate de situația actuală, astfel încât să atenuăm impactul acestora asupra companiei noastre. Am încercat și deocamdată am reușit să păstrăm în limite controlabile gradul în care ne-a afectat activitatea, astfel încât aceasta să fie resimțită doar la nivel de firmă, nu și la nivel individual de colaboratorii noștri, interni sau externi. Cu atât mai mult, am alocat timp și eforturi sporite pentru ca serviciile noastre, termenele asumate și proiectele în derulare să nu aibă de suferit, iar beneficiarii să simtă nu o scădere a calității, ci un plus de implicare din partea noastră în susținerea lor pe parcursul acestei perioade. Că și măsuri concrete: am avut o perioadă în 26
www.ibcfocus.ro
S-a simțit deocamdată o cerere mai redusă pentru programele comerciale ample sau de birouri, în timp ce dezvoltările rezidențiale rămân principalele tipuri de proiecte pentru care suntem solicitați. care s-a lucrat și în regim de telemuncă, iar în acest sens s-au depus eforturi în timp record pentru ca totul să fie funcțional, suntem acum mult mai bine pregătiți cu echipamente, resurse și programe necesare lucrului și comunicării în acest mod, am lucrat pentru a defini clar responsabilitățile, modul de comunicare, urmărire și coordonare, procedurile interne și, forțați de situație, suntem cu mult mai organizați din toate punctele de vedere.
ne aflăm. În afara investițiilor în toate tipurile de resurse necesare pentru ca activitatea noastră să se desfășoare la nivelul și în acord cu standardele firești pentru 2020, nu intenționăm alte investiții majore, ci, dimpotrivă, mizăm pe atenție și prudență și pe un comportament preventiv.
În lista trăsăturilor care vă caracterizează regăsim și flexibilitatea. Ce se întâmplă însă atunci când cerințele clienților nu pot fi onorate? Ați fost vreodată puși într-o astfel de situație să refuzați un potențial client? Din ce motiv?
Cum arată echipa K-Box Construction Design în prezent și la ce să ne așteptăm pentru următoarele 12 luni?
Suntem mândri că avem în continuare același colectiv, integral, iar această echipă, cu ajutorul căreia ne-au rămas aproape și beneficiarii și colaboratorii externi, nu a fost afectată la nivel financiar.
Echipa K-BOX își menține, cum spuneam, formula; suntem tineri, dar din ce în ce mai experimentați, sau cel puțin așa ne simțim! Forțați de situație sau pentru că era oricum momentul să ne maturizăm ca și colectiv, am început să funcționăm din ce în ce mai bine ca un sistem; păstrăm flexibilitatea, una din trăsăturile-cheie pentru K-Box, atât între noi, cât și față de beneficiari, dar suntem mult mai bine organizați. Din partea noastră sperăm să vă așteptați la proiecte de care să fim mândri și care să fie benefice pentru oraș și în acest sens lucrăm.
Cel mai probabil clienții noștri sunt suficient de informați și, în principiu, știu la ce să se aștepte atunci când apelează la noi. Cu siguranță suntem flexibili și ii susținem, pe termen lung, cu tot ceea ce putem, deseori dincolo de limitele stricte ale unei documentații și ale unui proiect. O mare parte dintre clienți noștri știu că pot apela pentru o părere, o estimare sau un sfat atunci când au nevoie. Nu refuzăm din principiu clienți, dar nici nu am fost puși în situația unor solicitări sau așteptări absurde; pe de altă parte, încă de la primele discuții, avem tendința de a fi cât se poate de realiști și nu le prezentăm situația sau parcursul proiectului “mai roz” decât este. Dimpotrivă, le prezentăm atât posibilele riscuri, cât și opțiunile de a le atenua și recomandările noastre la modul cel mai deschis; a proceda altfel ar avea consecințe negative pe termen lung nu doar pentru ei, ci și pentru noi. Nu ne dorim să fim primii, așa cum menționam mai sus, ci dorim o poziție stabilă și consolidată pe piață, iar onestitatea este un factor-cheie în acest scop.
Forțați de situație sau pentru că era oricum momentul să ne maturizăm ca și colectiv, am început să funcționăm din ce în ce mai bine ca un sistem. Știm că în 2020 vorbim și despre o nouă „casă” pentru companie. Într-o perioadă în care se face referire tot mai des la telemuncă și la migrarea spre home-office, de unde a venit decizia de a vă muta într-un nou birou și cu ce schimbări vine această mutare? Într-adevăr, deși lucrul de acasă a fost aplicat cu un surprinzător success și în cazul nostru pe perioada stării de urgență, am revenit fizic la birou la jumătatea lunii martie, iar acum ne aflăm într-un nou sediu. Decizia de a ne muta a derivat din factori obiectivi, externi, însă pentru noi, ca arhitecți, este oricând o plăcere să avem ocazia de a amenaja, cu atât mai mult pentru noi înșine, un spațiu care să ne reprezinte. După acest nou sediu, ce investiții plănuiți în viitorul apropiat? Suntem în continuare foarte atenți la evoluția situației generale, în încercarea de a ne menține în formulă și pe direcția de dezvoltare pe care deja Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
Revenind în prezent, sunteți pentru prima dată ocupanți ai celei de a doua poziții în clasamentul celor mai puternici arhitecți din România. Care este secretul acestei reușite? Este o surpriză placută, cu siguranță. Am resimțit toată această perioadă ca pe una de încercare și, fără a avea garanții pe termen lung, ne-am unit forțele să o deășim și cam atât. Dacă am făcut-o cu bine până acum nu poate decât să ne bucure. Ce preconizați pentru anul următor? Veți dobândi și prima poziție a clasamentului celor mai puternice firme de arhitectură din România? Nu reprezintă unul din scopurile noastre; nu avem în plan să creștem mai mult decât acum, însă intenționăm să lucrăm la eficiență, nivel de calitate, să căutăm moduri în care putem funcționa mai bine, atât pentru noi, cât și în raport cu produsul serviciilor noastre. Anul trecut ne spuneați că una din problemele principale cu care se confruntă domeniul este și subiectivismul reprezentanților instituțiilor publice atunci când vine vorba de industria construcțiilor. S-a schimbat ceva de atunci? Din păcate, încă nu se simte o schimbare benefică în acest sens.
Vorbind de clienți și potențiale proiecte, în ce investiții ați activat în ultimele 12 luni? Cum ar arăta un top 3 al celor mai reprezentative proiecte pentru această perioadă? Vom răspunde ca și în anul anterior – nu ierarhizăm proiectele, le acordăm aceeași atenție și
Suntem în continuare foarte atenți la evoluția situației generale, în încercarea de a ne menține în formulă și pe direcția de dezvoltare pe care deja ne aflăm. 27
suntem deopotrivă implicați și mândri de ele atunci când ajung a se finaliza cu bine. În ultimul an am lucrat atât la investiții rezidențiale, cât și comerciale, sportive, culturale, educaționale sau de sănătate. Pentru final, am păstrat o curiozitate. Dacă ați putea modifica ceva la domeniul în care activați, ce ați alege să modificați și de ce? Cadrul în care activăm, respectiv: - corelarea și o mai bună înțelegere generală a legislației; - reglementările urbanistice generale, la nivel macro, elaborate, interpretate și aplicate la un
În ultimul an am lucrat atât la investiții rezidențiale, cât și comerciale, sportive, culturale, educaționale sau de sănătate.
nivel ridicat de profesionalism; - specialiști cu competențe specifice postului pe care îl ocupă în instituțiile cu rol de decizie; - organizarea de concursuri de arhitectură și proceduri transparente pentru investițiile publice și/sau cele care afectează la nivel major orașul; - un sistem integrat și coerent pe zona de avizare/autorizare; - proceduri simplificate și comunicare mai fluidă. Acestea sunt aspectele definitorii care credem că ar avea și efecte în lanț, prin educarea treptată a tuturor celor implicați în această zonă: dezvoltatori, proiectanți, constructori, instituții și autorități competente.
Sursă foto: Andrei Mărgulescu
28
www.ibcfocus.ro
Cum au evoluat jucătorii din top 100? Valori negative în dreptul variației profitului s-au mai înregistrat în 2016 când procentul ajungea la -10,87%. La polul opus, valori maxime s-au înregistrat în 2015 când s-a atins o maximă de 63,18 puncte procentuale, tradusă în cifre printr-o creștere de la 35 milioane lei în 2014 la 57 milioane lei în 2015. Tot anul 2015 deține recordul și în materie de variație a cifrei de afaceri. Vorbim despre un plus de 33 puncte procentuale, de la 210 milioane lei în 2014 la 280 milioane lei în 2015. Analizând totuși valorile înregistrate în materie de cifre de afaceri, trebuie să menționăm fap-
63%
După 2 ani pe plus, în 2019 ajungem la valori negative în dreptul variației profitului în comparație cu cifrele înregistrate în 2018. Cu un minus de 6,10%, veniturile realizate în materie de profit înregistrează o scădere importantă comparativ cu anul precedent analizat, de la 101,48 milioane lei la 95,29 milioane lei în 2019. La nivel de cifră de afaceri cumulată, anul 2019 surprinde cu o variație de 10 puncte procentuale comparativ cu anul precedent. Această variație se traduce printr-o creștere de la 420 milioane lei în 2018 la 444 milioane lei în 2019.
tul că anul 2019 deține recordul absolut din ultimii 6 ani. La polul opus, cea mai mică valoare a fost înregistrată în 2014 când se atingea suma de 210 milioane lei. În cazul profitului înregistrat, observăm că cei mai buni 100 jucători din piața de arhitectură din România au reușit să depășească pragul de 100 milioane doar în 2018. 2019 a venit cu un ușor declin și doar 95 milioane lei în materie de profit cumulat. Interesant va fi de observat și ce efect a avut starea de pandemie asupra veniturilor arhitecților și ce valori vor fi declarate la final de an fiscal 2020.
50%
Variație cifră de afaceri
-11%
-6%
6%
10%
14%
18%
33%
33%
Variație profit
2015 vs 2014 2016 vs 2015 2017 vs 2016 2018 vs 2017 2019 vs 2018 Evoluția procentuală a cifrei de afaceri și a profitului primilor 100 de proiectanți
Evoluția cifrei de afaceri și a profitului primilor 100 de proiectanți Cifră de afaceri (mld lei)
Top 100 Proiectanți
Dinamică CA %
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2015 /2014
2016 /2015
2017/ 2016
2018 /2017
2019/ 2018
0,21
0,28
0,32
0,34
0,4
0,44
33,33
14,28
6,25
17,64
10
2016 /2015
2017 /2016
2018 /2017
2019 /2018
-10,87
32,59
49,63
-6,10
Profit (mil lei)
Top 100 Proiectanți
30
Dinamică profit %
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2015 /2014
35,17
57,39
51,15
67,82
101,48
95,29
63,17
www.ibcfocus.ro
Aproape jumătate din piața de proiectare realizată de firmele din top 100 Cele mai puternice 100 firme de proiectare din țara noastră realizează aproape jumătate din totalul realizat de firmele înregistrate pe codul CAEN 7111 - activități de arhitectură. Mai exact, top 100 au realizat împreună în 2019 444 milioane lei, în timp ce totalul pieței a fost de 1,08 miliarde lei.
Totuși, un lucru interesant de precizat este și faptul că numărul de firme nou înființate pe cod CAEN 7111 a scăzut comparativ cu 2018. Astfel, dacă anul trecut discutam despre 504 noi
firme, în 2019 avem 220. Astfel, anul 2019 nu reușește să se ridice nici la nivelul anului 2017 când în piață apăreau 274 firme de arhitectură încadrate pe cod CAEN 7111.
504
40,88%
274 220
59,12%
CAEN 7111
2017
TOP 100
Procentul cifrelor de afaceri cumulate realizate de TOP 100 din totalul pieței (cod CAEN 7111) - Sursă ListaFirme.ro
2018
2019
Număr de firme înființate pe cod CAEN 7111, indiferent de stare - Sursă Listafirme.ro
Câte firme au înregistrat pierderi în 2019? În 2019 avem doar 6 firme aflate pe pierdere din rândul celor mai puternici 100 arhitecți din România. Conform datelor fiscale afișate, discutăm despre un număr redus de companii aflate pe minus, dacă analizăm rezultatele ultimilor 7 ani. Recordul absolut îl deține anul 2013 când 16 companii de arhitectură anunțau că sunt pe minus, urmat de anul 2014 când discutam despre 13 astfel de firme. La polul opus stă anul 2018 care s-a dovedit a fi cel mai productiv pentru companiile de arhitectură. Atunci, din rândul celor mai buni 100 de jucători de piață, doar 3 au declarat pierderi.
16
2013
13
2014 2015
9
2016
9 8
2017 2018 2019
Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
3 6
Numărul de firme aflate pe pierdere din rândul primelor 100 firme de arhitectură
31
Cifre de afaceri: Cele mai spectaculoase creșteri și scăderi 4 din cei mai puternici 10 arhitecți din România se regăsesc în top 10 și atunci când vine vorba de cea mai spectaculoasă creștere a cifrei de afaceri. Astfel, pe primul loc regăsim biroul Be Home Concept cu o creștere de 1054 puncte procentuale comparativ cu anul 2018. Creșterea se traduce printr-o valoare de 9,8 milioane lei. Tot în acest top regăsim și companiile Asco Constructii (ocupanta locului 5 în topul celor mai puternici 10), pe locul 3, cu o creștere de 36% comparativ cu 2018 (o diferență de 3,16 milioane lei). Următoarele 2 locuri sunt ocupate de Vego Concept Engineering (ocupanta locului 3 în topul celor mai puternici 10) cu o creștere de 21% și o diferență de 3,01 milioane lei comparativ cu anul precedent, și de K-Box Construction Design (ocupanta locului 2 în topul celor mai puternici 10), cu o creștere de 17% și o diferență de 2,61 milioane lei comparativ cu 2018. În topul celor mai spectaculoase creșteri observăm și companiile Road Design ASP și Graphic Studio, fiecare cu 1308 puncte procentuale în dreptul coloanei ce marchează evoluția cifrei de afaceri 2019 vs 2018. Interesant de menționat
Profit: cele mai spectaculoase creșteri și scăderi Dacă am analizat evoluția cifrelor de afaceri este necesar să aruncăm o privire și asupra situației profitului. Pe poziția fruntașă cu cea mai spectaculoasă creștere se află Arhitectura Grafica Design în dreptul căreia observăm o creștere cu 9046%. Vorbim despre o evoluție cu nu mai puțin de 1,04 milioane lei pentru compania aflată pe locul 66 în rândul celor mai puternici 10. Locul 2 revine companiei care și-a însușit în acest an locul 94 în rândul celor mai puternice firme de arhitectură potrivit rezultatelor înregistrate în anul fiscal 2019: M2 Studio. Cu o evoluție de 2166 puncte procentuale biroul reușește să își crească veniturile cu 760 mii lei comparativ cu anul 2018. Din rândul celor mai puternici 10 regăsim în acest clasament și compania Be Home Concept. Aflat în acest an pe locul 6 în clasamentul general, biroul reușește să își crească profitul cu 7,06 milioane lei, ceea ce se traduce printr-o evoluție cu 1240 puncte procentuale comparativ cu datele din 2018. Tot din top 10 din clasamentul general, regăsim în acest top și compania Vego Concept Engineering, cu o creștere de 317 puncte pro32
TOP 5 creșteri ale Cifrei de Afaceri 2018-2019 LOC TOP 2020
Firma
Evoluție CA 2018-2019 (mil lei)
Evoluție CA% 2018-2019
6 26 5 3 12
BE HOME CONCEPT ROAD DESIGN ASP ASCO CONSTRUCTII VEGO CONCEPT ENGINEERING WESTFOURTH ARCHITECTURE
9,80 4,06 3,16 3,01 3,45
1054% 1308% 36% 21% 96%
TOP 5 scăderi ale Cifrei de Afaceri 2018-2019 LOC TOP 2020
Firma
Involuție CA 2018-2019 (mil lei)
Involuție CA% 2018-2019
41 61 1 38 51
BTFARCH RO COMPANY PARALEL BLUE PROJECTS OOPY ARHITECTURA SERCOTRANS
-13,65 -6,34 -2,42 -2,20 -1,70
-80% -70% -6% -37% -36%
Top 5 cele mai mari creșteri și top 5 cele mai mari scăderi ale cifrei de afaceri este și faptul că avem 2 companii care au fost prezente și în clasamentul de anul trecut cu cele mai însemnate creșteri în dreptul cifrelor de afaceri: K-Box Construction Design și Vego Concept Engineering. Creșterile constante s-ar putea să ne ofere anul viitor o luptă interesantă pentru prima poziție a clasamentului, având în vedere că discutăm despre ocupantele locurilor 2 și 3. La polul opus regăsim firmele care au înregistrat scăderi semnificative comparativ cu cifrele înregistrate anul trecut. Pe poziția fruntașă se regăsește BTFARCH RO COMPANY, care anul trecut se afla în clasamentul celor care au înregistrat evoluții semnificative. Totuși, anul acesta înregistrează
un minus de 13,65 milioane lei, care se traduce printr-o scădere cu 80 puncte procentuale. Blue Projects, ocupanta locului 1 în clasamentul celor mai buni 100 încasează o ușoară scădere de -2,4 milioane lei în dreptul cifrei de afaceri, aceasta fiind și singura companie din top 10 care ocupă o poziție în acest clasament. A doua cea mai însemnată scădere o înregistrează compania Paralel cu un minus de 70 puncte procentuale, care se traduce printr-o diferență de 6,34 milioane lei. Anul 2019 surprinde așadar cu scăderi mult mai însemnate comparativ cu rezultatele analizate în studiul precedent când, cea mai mare scădere se oprea în jurul valorii de 44 de puncte procentuale.
TOP 5 creșteri ale Profitului 2018-2019 LOC TOP 2020
Firma
Evoluție Profit 2018-2019 (mil lei)
Evoluție Profit% 2018-2019
66 94 6 54 40
ARHITECTURA GRAFICA DESIGN M2 STUDIO BE HOME CONCEPT POPAESCU & CO BIROU DE ARHITECTURA SUBCONTROL
1,04 0,76 7,06 1,22 0,04
9046% 2166% 1240% 1215% 1117%
TOP 5 scăderi ale Profitului 2018-2019 LOC TOP 2020
Firma
Involuție Profit 2018-2019 (mil lei)
Involuție Profit% 2018-2019
60 85 35 38 99
GRAPHIC STUDIO NOX INTERNATIONAL RAZVAN BARSAN + PARTNERS OOPY ARHITECTURA STUDIO ARCA
1,08 1,13 -1,56 -0,81 -1,58
-277% -140% -100% -100% -100%
Top 5 cele mai mari creșteri și top 5 cele mai mari scăderi ale profitului (exclusiv pierderile) centuale (o diferență de 600 mii lei comparativ cu datele înregistrate în 2018). Observăm astfel că vorbim de creșteri mult mai sporite comparativ cu analiza din anul anterior când, toate cele 10 companii incluse în acest clasament bazat pe evoluția profitului înregistrau creșteri între 200 și 600 puncte procentuale. La capitolul scăderi de profit regăsim 2 firme din rândul celor mai puternici 10, este vorba despre ocupantele locurilor 2 și 9. K-Box Construction Design marchează o scădere cu 470 mii lei, ceea ce se traduce printr-o involuție cu 94
puncte procentuale, în timp ce ADN Birou de Arhitectură „încasează” un minus de 1,37 milioane lei (-92%). Locul 1 în clasamentul de față revine companiei Graphic Studio, companie pe care am menționat-o anterior la capitolul „cea mai spectaculoasă creștere a cifrei de afaceri în 2019”. În ceea ce privește profitul însă anul acesta declară o scădere cu 1,08 milioane lei comparativ cu 2018, ceea ce înseamnă un procent de -277%. Pe locul 2 se află Nox International cu un minus de 1,13 milioane lei, în timp ce pe 3 regăsim biroul Razvan Barsan + Partners cu o scădere de 1,56 milioane lei în dreptul profitului. www.ibcfocus.ro
locul
1
36.759.692
5.810.159
73
BLUE PROJECTS B / w w w. b lu e p r o je c t s . c o m / 021 3 5 0 4 4 0 5
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Ansamblu de birouri multifuncțional: imobil A, 3S+P+12E+13Eth, 3S+P+18E+19Eth, imobil B și C, 3S+P+7E+8Eth - Expo Offices
5% 21%
Extindere depozit C11 cu depozit automatizat de paleți cu produs finit, cu dezvoltare pe verticală
32% 11%
Hală depozitare cu birouri Hală producție capsule detergent lichid și depozitare detergent P+Mzp
locul
2
17.898.255
32%
28.089
58
K BOX CONSTRUCTION DESIGN B / w w w. k - b o x. r o / 037 133292 5
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
2%
Imobil de locuit cu funcțiuni mixte la parter 2S+P+5E+7Er, 64 apartamente - ELA Victoriei - București, București
loc 2019
4
locul
3
10% 34%
Ansamblu rezidențial 3 imobile locuințe colective P+3E, P+2E+M - 52 apartamente - ELA Băneasa - faza II - B
24%
Clinica de Oncologie Sf. Nectarie - Craiova, Dolj Ansamblu Rezidențial Străulești - București, București
4%
8%
17.398.321
18%
785.830
45
VEGO CONCEPT ENGINEERING B / w w w. ve g o . h o ld in g s / 021 33 6 7 3 7 1
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
5
HARTA LUCRĂRILOR
2%
Renovare sală de sport în amfiteatru - centru educațional P+2E, 135 locuri - București, București
loc 2019
HARTA LUCRĂRILOR
Centru comercial și de alimentație publică P+2E - - București, București
10%
41%
20%
Imobil locuințe colective S+P+2E+M - București, București Ansamblu rezidențial 2 imobile locuințe colective S+D+P+11E, 469 de apartamente, 579 de locuri de parcare - Parcului 20 , 2 faze București, București
10% 13%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
4%
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
4
14.552.890
-3.514.124
23
EPSTEIN ARCHITECTURE & ENGINEERING B / w w w. e p s t e in g lo b a l. c o m . r o / 0 2 1 3 1 1 6 1 2 2
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Clădiri de birouri 3S+P+10E+11Eth - The Bridge, Faza II și III - B
loc 2019
3
Ansamblu cu funcțiuni mixte: 3 imobile cu spații birouri clasa A, 12 imobile, 2500 apartamente, hotel Palas 4 stele, 160 de camere și săli de conferință, centru comercial, clinică medicală și gradiniță - Silk District - Iași
4% 10%
10%
4%
35%
Complex mixed-use: centru comercial, spații entertainment și Clădire spații office, 4 Clădiri de birouri clasa A, hotel, ansamblu rezidențial imobl - Bacău, Bacău
37%
Parc tehnologic/comercial, ansamblu multifuncțional, cu funcțiunea de servicii, birouri 2S+P+8E+9-10Er+Eth - București, București
locul
5
12.063.618
2.210.443
69
ASCO CONSTRUCTII B / w w w. a s c o c o n s t r u c t ii. r o / 02 1 2 6 7 4 5 0 1
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
3% 1%1%
Ansamblu rezidențial Cosmopolis 7000 apartamente, sală fitness, piscină - Ilfov, Stefăneștii de Jos
loc 2019
9
locul
6
16%
Imobil de locuințe colective D+P+10E cu spații comerciale la parter și garaje la demisol - Neamț, Piatra Neamț
7%
Ansamblu rezidențial 6 imobile de locuințe colective S+P+9E New Point - faza III - București, București
53%
18%
Ansamblu rezidențial 28 imobile tip vila P+1E+M - New Point Villas, faza II - București, București
10.730.983
HARTA LUCRĂRILOR
1%
7.633.581
6
BE HOME CONCEPT B / w w w. b e h o m e . r o / 021 4113 1 9 3
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Remodelare fațade, recompartimentări interioare imobil locuințe colective Ds+P+3E+M -București, București
4% 17%
Consolidare și reabilitare imobil S+P+1E+M - București Colegiul Național Aurel Vlaicu S+P+2E -intervenți asupra unităților de învățământ preuniversitar: Reabilitare și modernizare - București, București
13%
65%
Reabilitare și modernizare Colegiul Tehnic de Arhitectură și Lucrări Publice Ioan N. Socolescu D+P+3E, D+P+1E - București
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
7
10.453.942
1.075.455
42
ARHIMAR SERV C J / w w w. a r h im a r. r o / 0264 592 6 1 4
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
HARTA LUCRĂRILOR
1% 1% 2%
Imobil mixt S+P+5E+6Er - Cluj, Cluj Napoca
loc 2019
6
Refațadizare, modernizare Hotel Sport Radisson Blu, S+P+M+8Er, 4 stele - 149 camere, sală de evenimente 300 persoane și 90 locuri parcare subteran - Cluj, Cluj Napoca Ansamblul cu destinație mixtă: comerț, servicii, birouri 2S+D+P+10E+11Et, 2S+P+27E UBC 0, 4070 locuri parcare Iulius Town - Timiș, Timișoara
22% 43% 6% 23%
Imobil S+D+P+26E+Er cu funcțiuni mixte, servicii, birouri, alimentație publică și locuințe - Timiș, Timișoara
locul
8 loc 2019
10
locul
9
10.141.093
3%
2.488.722
45
DICO SI TIGANAS BIROU DE PROIECTARE C J / w w w. d ic o s it ig a n a s . r o / 026 4 4 4 2 0 6 5
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
1% 3%
Refuncționalizare pentru învățământ ansamblu de Clădiri corp A S+P+3E+Eth/Terasă și corp B S+P+7E+Eth - Cluj, Cluj Napoca
4%
Clădire cu funcțiuni mixte S+P+9E și parcaje subterane - locuire, servicii, birouri, comerț, faza II - Cluj, Cluj Napoca
8% 22%
8% 5%
12%
Centru de inginerie și cercetare S+P+6E+7Er, funcțiuni mixte B1 și parcaj subteran - Advancity Business Center - Cluj, Cluj Napoca
24%
Stadion cu 12000 locuri în tribune și spații sportive aferente Bistrița - Năsăud, Unires
8.745.417
HARTA LUCRĂRILOR
21%
117.606
23
ADN BIROU DE ARHITECTURA B / w w w. a d n b a . r o / 021 326795 4
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Ansamblu rezidențial funcțiune mixtă 2S+P+3E+4Er - Urban Space 5 - București, București
loc 2019
7
4% 11%
Complex Mumuleanu Housing - 20 apartamente - București, București
13%
Ansamblu rezidențial 4 imobile 2S+P+12E, 205 apartamente - Aviației Park - Faza II - București, București
41%
11%
Extindere, consolidare și remodelare funcțională sediul Universității Naționale de Arte C2 și C3 P+E+Pod - București
20%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
2%
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
10
7.804.105
962.958
32
HB DESIGN TEAM ARHITECTURA CONSTRUCTII MOBILIER B / w w w. h b . d e s ig n / 031 42630 4 4
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
2%
Centru comercial S+P+M+1E+2Et - Dâmbovița Mall Dâmbovița, Târgoviște
loc 2019
18
locul
11
4% 23%
Extindere centru comercial Mall of Moldova P+1Ep, Refațadizare și recompartimentare - ERA Shopping Park - Iași, Iași Balotești Value Center - Ilfov, Balotești
4%
38%
17%
Centru comercial Argeș Mall și locuințe colective cu spații comerciale 2S+P+16E - Argeș, Pitești
7.615.421
13%
215.561
12
WESTFOURTH ARCHITECTURE B / www.westfourtharchitecture.com / 021 3111481
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
12
locul
12
HARTA LUCRĂRILOR
2%
4 imobile birouri 2S+P+10E+11Et - Campus 6.2 / 6.3, faza II și faza III - București, București
loc 2019
HARTA LUCRĂRILOR
9% 9%
Ansamblu imobiliar Sema City - Clădiri birouri 3S+P+15E și 3 imobile S+P+5E, zona rezidențială, parc retail - București
35%
Clădire birouri S+Ds+4E și funcțiuni conexe - București, București Turn de birouri Ana Tower 3S+P+24E+25Et - București, București
7.532.189
44%
197.618
46
CUMULUS ARCHITECTURE B / w w w. c u m u lu s . o n e / 021 311 1 1 5 1
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Hotel Ibis, restuarant și bar, S+P+2E, imobil centru de conferinte și corp centru spa, 144 de camere - Ilfov, Tunari Imobil centru de excelență în educație pentru copiii aflați în dificultate P+1E+Er - București, București Schimbare de destinație din spații birouri în hotel S+P+6E+7Et, 3 stele și 119 camere, Moxy by Mariott - București, București
5% 20%
10%
5%
20%
Hotel Autograph Collection by Marriot 2S+P+5E - 5 stele - 213 camere - București, București
10%
30%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
13
7.075.048
-553.219
17
X ARCHITECTURE & ENGINEERING CONSULT B / 021 3121288
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
3%
Ansamblu mixt 2 corpuri de birouri cu restaurant, cafenea, clinică medicală, 3S+P+9E, 3S+P+12E, (faza I) - One Cotroceni Park, 2 faze - B
loc 2019
13
locul
14
24% 39%
Ansamblu cu funcțiuni mixte: Clădire birouri și servicii 3S+P+17E, imobil locuine colective 3S+P+20E, 134 de unități locative - One Verdi Park - București, București
11%
Ansamblul rezidențial 2 imobile locuințe colective 3S+P+11E, 140 de apartamente, boutique offices, spații comerciale - One Herastrau Towers - București, București
6.759.416
HARTA LUCRĂRILOR
21%
3%
560.821
5
1722 STUDIOLAB INC B / w w w. 1722s t u d io la b . r o / 031 8 1 6 2 5 9 7
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Parc de afaceri - AFI Tech Park 1 și 2 - InOX Park, faza II București, București
50%
loc 2019
50%
16
locul
15
6.551.192
-1.490.101
17
ARCHITECT SERVICE B / w w w. a r c h it e c t s e r vic e . r o / 03 1 4 0 2 2 2 7 2
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
2% 2%
Centru comercial, imobil de birori și imobil locuințe colective AFI Palace Brașov S+P+6E, P+14E - Brașov, Brașov
loc 2019
11
11% 23%
Hotel Swissotel, 3S+P+M+18E, 4 stele, 225 camere și 17 apartamente, 4 stele - Niro Tower Hotel - București, București 2 Clădiri birouri clasa A, 2S+P+11E+12Eth - Equilibrium Faza II - București, București
11%
16%
34%
Clădire S tehnic parțial+P+Mezanin tehnic parțial+1E+E tehnic parțial cu funcțiunea de comerț și servicii - București
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
HARTA LUCRĂRILOR
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
16
6.271.050
1.384.203
8
SQUARE BIROU ARHITECTURA URBANISM A G / 021 3107635
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
HARTA LUCRĂRILOR
2% 3% 2% 3% 2%
Policlinică de Stomatologie Infantilă Sp+P+3E+4Ep Reabilitare, modernizare și mansardare - Iași Iași
7%
Spațiu comercial Lidl - Ilfov, Bragadiru Imobil cu funcțiunea de magazin retail - Argeș, Curtea de Argeș
loc 2019
19
locul
17
Magazin Lidl P - Dolj, Craiova 82%
6.240.611
986.047
11
YARDMAN IF
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR PROIECTE REPREZENTATIVE
3%
Modernizarea infrastructurii unităților de învățământ preuniversitar 9 grădinițe și Colegiul Național Victor Babeș - LOT 1 - București
loc 2019
28
locul
18
5%
8% 14%
Gradiniță P+2E+3Ep în incinta Școlii Gimnaziale nr. 190 București, București
8%
Ansamblu 4 imobile locuințe colective D+P+3E+Er - București, București
62%
Modernizare, extindere, desființare parțială construcții din Piața Agroalimentară Berceni-Sudului P+1E, P, S+P - București
4.879.529
HARTA LUCRĂRILOR
34.478
8
IMPEX ROMCATEL CERCETARE PROIECTARE IS / w w w. r o m c a t e l. r o / 0232 21 1 3 2 8
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Restaurare, consolidare și punere în valoare a monumentului istoric Castelul Huniade, azi Muzeul Banatului - Timiș, Timișoara
loc 2019
22
6%
6%
41%
Restaurarea Ansamblul Castel Beldy P+1E+Pod - Salăj, Jibou Restaurarea sediului central monument istoric al Arhivelor Naționale D+P+2E - București, București
47%
Biserica de lemn Adormirea Maicii Domnului - Restaurare, consolidare și punere în valoare - Constanța, Techirghiol
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
19
4.656.140
1.116.594
0
CREATIV PROIECT N T / w w w. c r e a t ivp r o ie c t . r o / 023 3 2 2 7 7 4 7
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Magazin Dedeman - Călărași, Călărași
3%
9%
4% 15%
Supermarket alimentar - Cluj, Turda 12%
4 imobile locuințe colective S+D+P+2E+M, 102 apartamente, 96 locuri de parcare - Neamț, Piatra Neamț
12%
Ansamblu rezidențial 16 sau 18 locuințe unifamiliale P+1E/ P+2E - Bacău, Bacău
3% 43%
locul
20
4.614.792
377.068
0
TRANS FORM C J / w w w. t r a n s - f o r m . r o / 0264 5 9 3 3 4 1
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
2%
Continuare lucrări ansamblu rezidențial 2 imobile locuințe colective D+P+3E, 24 apartamente - Cluj, Cluj-Napoca
5% 20%
Supermarket Mega Image - Bihor, Oradea
loc 2019
71
locul
21
HARTA LUCRĂRILOR
39%
2 imobile de locuințe colective 3S+P+8E/9E, 164 de apartamente - Cluj, Cluj-Napoca
5%
Imobil cu funcțiuni mixte P+5E -Cluj, Cluj-Napoca 20%
4.614.694
10%
2.023.032
11
METROPOLITAN INTERNATIONAL ARHITECTS B / w w w. m ia g r o u p . r o / 021 321 7 4 0 7
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE 4%
Ansamblu de locuințe cu funcțiuni mixte 4S+P+17E - București Ansamblu multifuncțional de birouri clasa A, 4S+P+10E, 720 locuri de parcare - City Rose Park -București, București
loc 2019
23
21%
Imobil cu funcțiuni mixte 2S+P+14E - București, București
54%
Ansamblu rezidențial cu funcțiuni mixte: 10 imobile de locuințe colective. spații comerciale, prestări servicii, birouri la parter, 2S+P+14E, 2S+P+8E, 2S+P+10E, 2S+P+12E - 2000 de apartamente - București, București
21%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
22
4.594.549
115.763
25
SPC ELITE CONSULTING IS / 0741 232111
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
1%
Parcare supraetajată cu 315 locuri - P+1E - Galați, Galați
6%
7%
HARTA LUCRĂRILOR
1% 7%
Extindere și modernizare variantă ocolitoare - Galați, Galați Modernizare străzi pe o lungime de 4,806 m - Tulcea, Greci
loc 2019
Parcare multietajată P+3E - Galați, Galați
24
locul
23
78%
4.509.300
1.943.963
17
AEDILIS PROIECT M M / w w w. a e d ilis p r o ie c t . r o / 02 6 2 2 1 5 1 9 3
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
1%
Cămin cultural Dp+P - Modernizare LOT1 - Maramureș, Valea Chioarului
loc 2019
50
locul
24
3%
2%
58%
Gradiniță P+1E - Maramureș, Suciu de Sus
1.087.784
16
SIGM HOME PROJECTS IS / w w w. s ig m - p r o je c t s . e u
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
3% 1% 2% 2%
Hală producție elemente prefabricate din beton P - Giurgiu, Izvoru
27
2%
5%
19%
Reabilitare și rețea de distributie apă potabilă - Maramureș, Rona de Sus
PROIECTE REPREZENTATIVE
loc 2019
5%
5%
Cămin cultural - Modernizare și extindere - Maramureș, Valea Chioarului
4.468.176
HARTA LUCRĂRILOR
Reabilitare, conservare și revitalizare Palat Cantacuzino Pascanu S+P+1E+Pod, D+P+1E - Iași, Pașcani
13%
15%
3%
Proiect integrat de regenerare urbană și socială - Centru multifuncțional P+1E - Iași, Iași Reabilitare și modernizare liceului tehnologic Oltea Doamna P+2E, P+1E - Suceava, Dolhasca
60%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
25
4.383.068
2.035.877
13
TOTAL MAPINVENT SV / 0330 819213
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
2% 4%
Modernizare drumuri de acces și de exploatație agricolă în lungime de 8.5 km - Harghita, Joseni
loc 2019
58
locul
26
4%
Cămin cultural P+Ep - Renovare, modernizare și dotare Suceava, Gramesti
34%
Modernizare drum comunal 46 A în lungime de 2.907 m Suceava, Horodnic de Jos
54%
Modernizare drumuri comunale în lungime de 3,8 km Harghita, Tulghes
4.365.042
HARTA LUCRĂRILOR
2%
431.008
33
ROAD DESIGN ASP SV / 0763 055190
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Amenajare trotuare în 3 sate -Satu Mare, Certeze
100%
locul
27
4.317.881
126.853
6
ARHICON IS / w w w. a r h ic o n . r o / 0232 215 5 4 1
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Ansamblu rezidențial 8 imobile locuințe colective D+P+3E+M, 256 apartamente - Oscar Rainbow - Iași, Iași
loc 2019
8% 8%
Reabilitare termică, amenajare, modificare C2 și reconstrucție locuință - Iași Iași
8% 8%
67%
26 Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
28
4.244.465
2.739.039
20
NV CONSTRUCT w w w. n vc o n s t r u c t . r o / 0264 460 0 5 4
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
3% 2%
Modernizarea și reabilitarea drumurilor județene identificate în Prioritatea 1 a Regiunii Sud Muntenia
7%
HARTA LUCRĂRILOR
2% 1%
6%
Ansamblu rezidențial : 220 de case individuale și înșiruite P+M
9%
Cămin cultural - Modernizare și dotare - Lot 1
1%
Gradiniță Sp+P+1E cu program prelungit cu 3 săli de grupă 70%
locul
29
4.237.024
22.046
42
PROCAD T M / w w w. p r o c a d . r o / 0256 430 8 5 6
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Extindere rețea de canalizare în lungime de 22 km și stații de pompare cu deservire 9553 locuitori - LOT 2 - Timiș, Dumbrăvița
15%
19%
Sistem de alimentare cu apă în lungime de 20,580 m - Alba, Lupșa 4%
Reabilitare Rețea Apă LOT1 - Timiș, Dumbrava
7%
loc 2019 37%
20
locul
30
7% 11%
4.204.840
1.384.388
6
ARHIPLUS DESIGN B / w w w. a r h i- p lu s . r o
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
3% 3%
Unitate depozitare zahăr cu anexe administrative - Buzău, Buzău
loc 2019
33
HARTA LUCRĂRILOR
7%
Hală depozitare componente auto Mercedes, spații administrative, sociale, anexe - Ilfov, Ciorogârla
31%
Unitate producție componente auto, anexe administrative Bihor, Oradea
55%
Unitate de producție produse de panificatie, patiserie și cofetarie cu anexe tehnice, silozuri, anexe - Vâlcea, Râmnicu Vâlcea
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
31
4.203.533
1.669.672
6
MG BUILDING DESIGN T M / w w w. m g b d . r o / 0256 4992 7 3
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
2% 2% 4%
Hypermarket P+1Ep, supermarket P, galerie spații comerciale, 509 locuri de parcare - București, București
loc 2019
11%
Prima Shops Satu Mare - Galerii cu spații comerciale și restaurant drive-thru de închiriat P - Satu Mare, Satu Mare Hypermarket P+1E+2Ep - Brașov, Brașov
22%
51%
36
locul
32
7%
4.165.214
1.318.165
11
V&K C V / 0267 352303
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
2%
Magazin cash & carry Selgros P+1E - Maramureș, Baia Mare
6%
Imobil locuințe colective cu spații comerciale P+1E+M Brașov, Brașov
loc 2019
33
16%
10% 10%
4.151.779
542.078
3
KXL STUDIO B / w w w. k xl. r o / 021 2245282
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
60
Sprijinirea eficienței energetice, a gestionării inteligente a energiei la blocuri P+4E, P+6E, P+10E, P+6E+7E, P+4E+M, loturile 1, 2, 3, 5 și 6 - Slatina, jud. Olt
8% 10% 6%
Ansamblu rezidențial imobile de locuințe colective și funcțiuni completare 2S+P+11E, 500 apartamente - București, București
49%
20% 4%
Imobil locuințe colective - Voluntari, jud. Ilfov
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
HARTA LUCRĂRILOR
2%
Ansamblu rezidențial imobil locuințe colective 2S+P+4E, 38 de apartamente H Eliade 9 Residence - București, București
loc 2019
HARTA LUCRĂRILOR
18%
38%
34
locul
HARTA LUCRĂRILOR
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
34
4.149.151
528.662
21
DTS UNIC PROIECT A B / w w w. d t s p r o ie c t . r o / 0358 1 0 3 2 9 5
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Modernizare cămin cultural - Meldveș, jud. Alba
7%
Bază de depozitare, condiționare și uscare cereale Coroisânmărtin, jud. Mureș
loc 2019
64
locul
35
7%
28%
Sala de sport P la școala gimnazială Petrești - Sebeș, jud. Alba
38%
Centru multifuncțional pentru adulți - Sebeș, jud. Alba 10% 10%
4.057.000
12
RAZVAN BARSAN + PARTNERS B / w w w. r a zva n b a r s a n . c o m
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
HARTA LUCRĂRILOR
Ansamblu rezidențial 2 imobile de locuințe colective 2S+Ds+P+11E - 204 apartamente - Central District 4 Elemente - B 15%
Extindere Clădire Posta Puisor P+6E în Clădire birouri P+9E București, București
loc 2019
57
locul
36
37%
Ansamblu rezidențial 17 imobile locuințe colective,1350 apartamente, 1600 locuri parcare - H Pipera Lake - Ilfov, Voluntari
15%
Complex rezidențial S+P+9E cu parking subteran și suprateran, 300 de apartamente - White Tower - Prahova, Ploiești
3.922.073
4%
30%
2.858.906
7
GEO MYKE IS / www.proiectaredrumuripoduri.ro / 0332 819699
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Modernizare drumuri de interes local în lungime de 4.8 km Neamț, Baltatesti
7%
6%
HARTA LUCRĂRILOR
3%
Modernizare drumuri de interes local în lungime de 5,581 m - Iași, Motca Modernizare drum comunal - Vaslui, Puiesti Asfaltare drumuri de interes local - Vaslui, Dragomirești 84%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
37
3.883.061
2.812.098
12
WING PROMO B / w w w. w in g p r o m o . r o / 021 33 0 9 0 0 7
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Ansamblu rezidențial 6 imobile 2S+PT2S+P+8E/10E /12E, 288 apartamente și 400 locuri de parcare Central București București, București
30%
Ansamblu rezidențial 8 imobile locuințe colective P+4E+5Er, 304 apartamente, 365 locuri de parcare Romco Rezidențial București, București
60% 10%
Ansamblu rezidențial 2S+P+11E+12Er, 200 apartamente, 172 locuri de parcare Aviației Towere - București, București
locul
38
3.706.553
189
16
OOPY ARHITECTURA B / w w w. o o p y. r o / 0213 019279
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
3%
Hală PIT 2B - Cățeasca, jud. Argeș
loc 2019
15
locul
39
HARTA LUCRĂRILOR
3% 3% 3% 3%
Unitate procesare și ambalare lapte - Pantelimon, jud. Ilfov
38%
Ansamblu logistic, depozit regional - Filiași, jud. Dolj
3.548.615
11%
15%
CTPark Bucharest West, 5 hale depozitare P, birouri administrative, spații tehnice, BUW 22 BUW 23 - Bolintin-Vale, jud. Giurgiu
20%
821.375
16
BEMEL AG C T / w w w. b e m e l. r o
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Atelier și sediu firma P - Videle, jud. Teleorman
7%
Amenajari interioare și modificare la fațadă, sediu bancă București, București
43%
Imobil locuințe colective S+P+2E - București, București
36%
Locuință cu spații de servicii - București, București 14%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
40
3.482.629
43.333
12
SUBCONTROL T M / w w w. s u b c o n t r o l. r o / 0356 1 0 1 1 2 5
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
3%
Imobil birouri și realizare legatura cu Clădire existentă S+P+5E+6Er și parcare supraetajată S+P+3E - Extindere centru de dezvoltare și cercetare - Timiș, Timișoara
loc 2019
31
locul
41
1% 5%
7%
14%
24%
Fabrică de soluții perfuzabile și Clădiri tehnice, platforme betonate, utilități incintă- P+1E+Et-2Et - Timiș, Sanandrei Supermarket Lidl P - Timiș, Timișoara
HARTA LUCRĂRILOR
19% 14%
Supermarket Lidl, imobil servicii și birouri - Timiș, Timișoara
3.447.631
11%
8.335
13
BTFARCH RO COMPANY B / w w w. b t f a r c h . c o m / 021 311 9 9 6 0
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Modernizare alee pietonală - Galați, jud. Galați Reparații capitale pasaj Dunărea - Galați, jud. Galați
30%
Amenajare stradă - Galați, jud. Galați
loc 2019
2
locul
42
Extinderea și dotarea hotelului Ursulețul, 3 stele, S+P+2E+M Predeal, jud. Brașov
50% 10% 10%
3.387.813
538.054
15
URBANO ARHITECT IS / w w w. u r b a n o a r h it e c t . r o / 023 2 2 6 6 6 0 8
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Centru comercial Lidl P - Bacău, Bacău
6%
Imobil locuințe colective și spații de cazare în regim hotelier pentru învățământ S+P+1E+M - Iași, Iași
loc 2019
29
34%
Imobil locuințe colective C2 P+2E - Iași, Iași 50%
Imobil locuințe colective P+4E - Iași, Iași
4% 4% 2%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
43
3.323.297
2.301.522
7
PIRAMID PROIECT OT / 0249 430111
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE 4%
Imobil locuințe colective P+4E - 15 apartamente - Olt, Slatina Imobil locuințe colective P+4E - 20 apartamente - Olt, Slatina Service auto - Olt, Slatina
loc 2019
Spălătorie auto - Olt, Drăgănești - Olt
21% 9%
45
locul
44
15%
22%
11%
3.285.997
2%
12%
4%
2.236.232
2
GRAFIC TENDS IF / w w w. g r a f ic t e n d s . r o / 0213 2 1 5 9 5 3
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
HARTA LUCRĂRILOR
3% 3%
Amenajare nod rutier CB - DJ401 - Pasaj Berceni - Ilfov, Berceni
6%
Canalizare și epurare a apelor uzate Q zi, max = 84 mc/z - Argeș, Babana Modernizare și reabilitare infrastructură rutieră pe coridoarele deservite de transport public - străzi, autobază cabină poartă, depou P+1E, stații de călători - Dambocita, Târgoviște Amenajare sensuri giratorii intersecții DN2A cu DN21 - Ialomița, Slobozia
locul
45
3.268.978
88%
1.062.153
7
VLAD SIMIONESCU & ASOCIATII ARHITECTI B / w w w. vs a . r o / 021 4110259
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Ansamblu rezidențial S+P+4E, S+P+9E, S+P+10E, centru comercial S+P+3E, imobil servicii mixte S+P+4E-5E-6Er și învățământ RHmax S+P+4E - Greenfield Băneasa Residence București, București
loc 2019
25
6% 18%
Ansamblu rezidențial Greenfield, imobile P+11E+Et, S+P+4E, P+8E+Et - 343 apartamente - Constanța, Constanța
59%
6% 12%
Ansamblul rezidențial 9 imobile - 2S+P+8E - Luxuria Domenii Residence - Faza I, II și III - București, București
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
46
3.233.517
1.074.196
5
BEST CONSULTING & DESIGN B / www.bestconsultingdesign.ro / 031 1042820
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Modernizare drum județean DJ 552 - LOT1 - Dolj, Craiova Modernizare drum județean DJ 552 - LOT2 - Dolj, Craiova Modernizare DJ 561A, Giurgita (DJ561) - Dolj, Craiova
loc 2019
Modernizarea DJ 561A - Tronson 2 -Dolj, Motatei
100%
72
locul
47
3.161.590
1.081.567
15
GRN STUDIO DESIGN B / w w w. g r n s t u d io . r o / 021 232 5 8 9 3
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
2%
Imobil locuințe colective P+2E+M - 20 apartamente București, București
loc 2019
61
HARTA LUCRĂRILOR
Ansamblu cu funcțiuni mixte: 5 imobile de locuințe colectve și birouri 3S+P+12E duplex - 574 apartamente - București, București
9% 12% 2%
Imobil servicii S+P+6E - București, București
55% 17%
Imobil locuințe colective S+P+4E - București, București 3%
locul
48
3.151.280
1.283.438
6
ARHIPLUS ASSOCIATES B / w w w. a r h i- p lu s . r o / 0740 03 1 4 9 0
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Extindere unitate depozitare articole sportive cu anexe administrative - Ilfov, Ștefăneștii de Jos
17%
Recomparimentare, Amenăjari interioare și exterioare Hală industriala - Vâlcea, Râmnicu Vâlcea
50%
Centrala CHP și anexe administrative P - Dolj, Podari
33%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
49
3.147.078
933.155
13
CUBICON INVEST M M / w w w. c u b ic o n . r o
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
HARTA LUCRĂRILOR
Modernizare Școala Ioan Alexandru D+S+1E - Cluj, Sanpaul Stație de asfalt - Cluj, Dej
7%
Școala Gimnazială Liviu Rebreanu 8 săli de gradiniță și 11 săli de clasa St+P+2E - Reabilitare - Harghita, Miercurea-Ciuc
loc 2019
Pensiune agroturistică Dp+P+1E cu 12 locuri de cazare și piscină - Cluj, Băișoara
50
2%
7%
7%
19%
48
locul
4%
12%
1% 42%
3.114.538
780.431
22
ALMA CONSULTING V R / 0237 238577
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE 5%
Locuință unifamilială P+M - Vrancea, Focsani
18%
Locuință unifamilială P - Vrancea, Focsani
loc 2019
42
locul
51
1%
21%
Gradiniță P+1E cu program prelungit - Vrancea, Vidra
33% 8%
3.077.817
408.334
26
SERCOTRANS H D / w w w. s e r c o t r a n s . r o / 0354 8 8 2 8 7 1
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR 1% 1%
Reabilitare și modernizare stradă - Componenta B Hunedoara, Oraștie
21
1% 9%
Centru medical P+2E, P și apartamente pentru medici - Galați, Nicoresti
PROIECTE REPREZENTATIVE
loc 2019
5%
5%
Amenajare drumuri de exploatare agricolă în lungime de 8.5 km - Timiș, Cenad
34%
2%
Refaceri structuri rutiere în urma lucrărilor de apă și canalizare - Hunedoara, Soimus
34%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii:
Construcții sociale și comunitate
Industrial
1%
22%
Rețele de apă și canalizare, stație de pompare și stație epurare pentru 206 locuitori - Hunedoara, Vetel
Clădiri rezidențiale private
HARTA LUCRĂRILOR
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
52
3.037.192
1.475.429
11
ATELIER VISION C J / 0748 407139
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE 2 imobile locuințe unifamiliale P+1E - Cluj, Dezmir
loc 2019
54
locul
53
8%
Pavilion spital de boli psihice cronice D+P+2E - lucrări suplimentare capacitate stație de epurare - Terminare lucrări Etapa I - Cluj, Borșa
8%
8%
Agropensiune 7 camere, grup sanitar propriu D+P+M Maramureș, Petrova 50%
2.904.737
1.340.226
7
ADEST ARCHITECTURE B / w w w. a d e s t . r o / 031 226101 2
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
38
locul
54
10% 31%
Complex 3 Clădiri de birouri 2S+P+10E; 2S+P+25E; 2S+P+22E - Bucureștii Noi Offices - București, București
15%
Clădire servicii medicale și birouri administrative 2S+P+4E București, București
15%
Ansambu rezidențial 5 imobile locuințe colective S+P+11E+et.12Th - Color Residence - București, București
2.855.668
HARTA LUCRĂRILOR
3%
Ansamblu rezidențial și servicii complementare 3S+P+15E, 464 apartamente - Marmura Residence - București, București
loc 2019
17%
8%
26%
1.324.321
12
POPAESCU & CO BIROU DE ARHITECTURA B / w w w. p o p a e s c u . r o / 021 252 3 2 7 9
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Spital Clinic Județean de Urgență S+P+3E cu 1239 paturi și heliport -Sibiu, jud. Sibiu
loc 2019
49
14%
Modernizare și extindere spital universitar de urgență militar central dr. Carol Davila D+P+12E, S+P+5E, S+P+3E București, București
43%
19%
Spital județean de urgență, 760 de paturi, S+P+3E - Focșani, jud. Vrancea
24%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
55
2.855.105
-223.456
19
ATELIER 3 B / w w w. a t e lie r 3. r o / 021 31339 7 6
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Complex locuințe sociale, 2 imobile locuințe de serviciu P+4E, 300 apartamente, etapa 1 - Brănești, jud. Ilfov
3% 17%
Unitate de creare a rezervelor stick HEETS P și P+1E Otopeni, jud. Ilfov
loc 2019
30
locul
56
HARTA LUCRĂRILOR
Ansamblu cu funcțuni mixte, magazin bricolaj Leroy Merlin P Inalt+1Ep, supermarket Kaufland, galerie comercială P+1E și spații comerciale, cafenele, restaurant, farmacie, spații prestari servici - parte a Estoria CIty, faza I și II - București, București
17%
50% 13%
Centru logistic Mega Image etapa 1 și 2 extindere - Ștefăneștii de Jos, jud. Ilfov
2.846.702
1.528.899
3
ARHIGRAPHIK B / w w w. a r h ig r a p h ik . r o
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Ansamblu rezidențial 3 imobile locuințe colective și comert D+P+Mz+9E , 280 apartamente Global City Residence București, București
5% 10% 10%
Imobil cu funcțiune mixtă DS+P+9E, locuințe colective, spații comerciale și servicii, corp DS+P+1E Rebreanu 30 București, București
locul
57
2.836.219
60%
15%
89.219
15
HOSPITAL PROJECT & CONSULTING B / w w w. h o s p it a lp r o je c t . r o / 021 3 4 8 6 7 7 2
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
HARTA LUCRĂRILOR
3% 3%
Reparații și reabilitare bloc operator ATI - Prahova, Câmpina Bloc Operator situat la et. I al Clădirii Secției de Urologie S+P+2E - Reabilitare -Arad, Arad Consolidare, reabilitare și extindere secție Oncologie P - Argeș, Campulung Reabilitare bloc operator chirurgie spital clinic Dr. Ion Cantacuzino P+4E - București, București
94%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
58
2.788.900
780.993
8
EAST ATELIER C T / w w w. e a t e lie r. r o / 0241 617 2 0 2
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
1%
Imobil alimentație publică și cazare P+1E+2Er - 25 unități locative - Constanța, Mamaia
25%
Clinică Balneofizioterapie P+3E - Constanța, Constanța
loc 2019
73
locul
59
HARTA LUCRĂRILOR
32%
Imobil locuințe colective P+6E și Spațiu comercial la parter 24 de apartamente - Constanța, Constanța Hotel D+P+7E+8Er și terasă circulabilă - Constanța, Mamaia
19%
3%
19%
2.735.411
1.663.017
5
INTERACTIVE DESIGN V R / w w w. in t e r a c t ive - d e s ig n . r o / 0 3 1 8 1 7 2 2 8 9
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Bransament la rețeaua de canalizare -Ilfov, Chiajna
12%
Modernizare drumuri de exploatație pe o lungime de 10.044 m - Vrancea, Tataranu
loc 2019
75
locul
60
2% 5%
31%
Reabilitare și modernizare infrastructură de irigații aferente plotului SPP 4 Etapa I - Brăila, Faurei
10%
Modernizare drumuri de interes local în lungime de 4.2 km Buzău, CA Rosseti
2.729.082
12%
21% 7%
688.489
6
GRAPHIC STUDIO B / w w w. g r a p h ic s t u d io . r o / 031 4 0 5 2 1 9 9
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE 4% 4%
Extindere Clădire prelucrare floarea soarelui și Hală depozitare - Ilfov, Ganeasa
28%
16%
Consolidare, restaurare și extindere imobil 3S + P + 7E București, București
4% 8% 32%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
4%
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
61
2.725.905
431.127
19
PARALEL B / w w w. p a r a le l. r o / 021 31997 6 6
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Centru de agrement și SPA D+P+1E, 400 utilizatori - rest de execuție - Brașov, Predeal
32%
Ansamblu rezidențial 2S+P+10E, S+P+8E, Clădire de birouri și hotel - Complex Gran Via Park - București, București
loc 2019
16%
8
locul
62
5%
5% 5%
11%
16% 11%
2.724.029
53.416
6
PROJECT ACE STUDIO TM
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Imobil locuințe colective P+4E+5Er cu sad la parter - Timiș, Giroc
14%
2 imobile locuințe colective P+4E+Er - Timiș, Giroc Imobil locuințe colective P+2E+M, 15 apartamente - Timiș, Giroc Ansamblu rezidențial P+2E, P+M - Timiș,Giroc
locul
63
2.709.980
86%
1.735.260
4
3B CONSTRUCTION PROJECT IS
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Reabilitare pod din beton armat peste râul Strei în lungime de 111, 54 m - Hunedoara, Calan
7%
Amenajare și dotare târg de produse tradiționale - Botosani, Corni
4% 4% 4%
Amenajare parc - LOT 3 - Timiș, Giarmata- Vii Reabilitare Rețele de drumuri - Harghita, Tusnad
81%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
64
2.618.698
850.017
18
PROEXCO B H / w w w. p r o e xc o . r o / 0359 46 7 2 7 3
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
1% 2% 1%
Modernizare, reabilitare și dotare Cămin cultural P - Bihor, Ciumeghiu
loc 2019
68
HARTA LUCRĂRILOR
14%
12%
1%
Modernizare și extindere la 4 benzi stradă existentă - Timiș, Timișoara 26%
Bazin didactic înot St+P+Ep LOT 2 - Bihor, Salonta 43%
Renovare Școala Gimnazială nr. 11 S+P+3E, P+1E, P+2E, S+P+2E - Bihor, Oradea
1%
locul
65
2.617.442
973.070
12
DAVIDE EL BRAVO MH / www.afaceri-europene-mehedinti.ro / 0352 405350
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Agropensiune turistică Dor de munte D+P+1E - Mehedinți, Obârșia-Closani
loc 2019
56
locul
66
8%
11%
Reabilitare și modernizare Dispensar Medical Uman P, P+2E Mehedinți, Cujmir
28%
Pod peste pârâul Jidostita - Mehedinți, Breznita-Ocol
50%
Reabilitare și modernizare Școala Gimnazială P+1E cu 7 săli de clasă - Mehedinți, Cujmir
3%
2.613.887
1.051.281
9
ARHITECTURA GRAFICA DESIGN SV / w w w. a g d . r o / 0230 217172
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
HARTA LUCRĂRILOR
2%
Atelier confecții - Suceava, Scheia
9%
Ansamblu rezidențial funcțiuni complementare D+P+8E , 50 apartamente - Ștefan cel Mare Residence - Suceava, Suceava
14% 7%
14%
Dezvoltare, modernizare și echipare ambulatoriu de specialitate la Spitalului "Sf. Ioan cel Nou"" D+P+4E Suceava, Suceava
9%
16%
26%
Centrul Multifuncțional Arta P -Suceava, Iacobeni
2%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
67
2.509.840
212.415
9
PINTILIE PARTNERS ARCHITECTURE ENGINEERING B / w w w. b a p . r o / 021 2110191
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
3%
Consolidare, reabilitare, reamenajare, mansardare și schimbarea funcțiunii în hotel și spații comerciale la corpurile de construcție A1 și A2 - București, București
loc 2019
63
locul
68
7% 7%
2%
41%
Hale de producție și depozitare - Ilfov, Ștefăneștii de Jos 19%
Imobile Clădiri de locuințe colective P+4E+E5 Retras – Faza 1 - 23 apartamente - GREEN RESiDENCE - Dambovița, Ulmi Hală producție și depozitare produse cânepă - Constanța, Crucea
2.448.799
22%
305.667
13
IMPROVE ARCHITECTURE B / w w w. i- a r h it e c t . r o / 021 320 6 1 2 7
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
37
locul
69
Ansamblu rezidențial 7 imobile de locuințe colective 2S+P+12E cu funcțiuni mixte la parter: comerț/birouri, centru sportiv 2S+P+2E, 691 de apartamente, 2 faze - ISG Residence IV - București
7%
7% 4%
Imobil locuințe colective Ds+P+4E+5Er - București, București
78%
Imobil locuințe colective, 66 apartamente și studiouri, parking subteran și suprateran - Veris Residence Ferdinand - București
2.434.423
HARTA LUCRĂRILOR
1% 1% 1%
Imobil locuințe colective și spații comerciale cu 40 apartamente Marodin Residence - București, București
loc 2019
HARTA LUCRĂRILOR
1.102.714
3
SONEX DESIGN B / 021 7810235
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Imobil birouri cu funcțiuni mixte S+P+8E - București, București
loc 2019
41
13%
Imobil locuințe colective P+10E - Corp C3 - București, București Ansamblu rezidențial imobil cu 3 corpuri de locuințe colective, 276 de unități locative S+P+11E- Regie Residence București, București
87%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
70
2.429.152
290.199
9
K & K STUDIO DE PROIECTARE C J / w w w. k n k s t u d io . r o / 037 28 7 3 1 8 5
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Parking 2S+P+2E, 266 locuri de parcare și locuri de joacă Cluj, Cluj-Napoca
loc 2019
84
locul
71
2%
11%
4%
Complex studențesc Hașdeu - Cluj, Cluj-Napoca
31%
Imobil destinație mixtă, locuințe unifamiliale și clinică medicală, S+P+3E+ER - Cluj, Cluj-Napoca
2.382.072
36%
586.915
17
GLOBAL BUSINESS MANAGEMENT B / w w w. g b m a n a g e m e n t . r o / 02 1 4 1 0 1 0 4 1
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
35
locul
72
10%
Pensiune agroturistică P+1E, 4 camere foisor și loc de joaca pentru copii - Tulcea, Topolog
22%
Pensiune agroturistică S+P+1E cu foisor și loc de joaca pentru copii - Tulcea, Izvoarele
66%
1%
Dezvoltare activitate cooperativa agricolă: FNC - Călărași, Fundulea
2.356.033
HARTA LUCRĂRILOR
1%
Unitate de abatorizare și procesare carne P+Mz+1Ep cu magazin de desfacere - Tulcea, Baia
loc 2019
16%
Consolidare și restaurare ruinele cetatii Szekely Tamadt S+P+2E+Ep - LOT1+2 - Harghita, Odorheiu Secuiesc
219.997
19
MODUL PROIECT T L / w w w. m o d u lp r o ie c t . r o / 024 7 3 1 1 7 1 4
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
1% 3%
Sistem de canalizare ape uzate Etapa II - Teleorman, Nanov
8%
Anexa primărie – punct de lucru ISU - Teleorman, Mandra
26%
Extindere sistem de canalizare menajeră și 3 stații de pompare - Teleorman, Balaci
22%
Extinderea și reabilitarea rețelelor de distribuție și a sistemului de canalizare inclusiv stații de pompare apă uzată Teleorman, Alexandria
5% 36%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
HARTA LUCRĂRILOR
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
73
2.353.762
378.375
7
MAS PUBLISHING & PARTNERS C T / w w w. m a s s t u d io . r o
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Incubator de afaceri D+P+Mez+6E cu denumirea de Mast 711 - Constanța, Constanța
74
35%
15%
Aparthotel D+P+8E, 70 camere și 38 locuri parcare Constanța, Constanța
2.324.192
5%
20%
Consolidare, recompartimentare imobil S+P+3E, schimbare destinație în unitate de cazare și alimentație publică Constanța, Constanța
locul
3%
3%
Supraetajare cu un nivel imobil de cazare - Constanța
3%
18%
486.063
15
RUGBY CONSTRUCT B / 021 3197823
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
10%
6%
6%
Reabilitare Gradiniță P nr 1 - Constanța, Oltina
10%
Gradiniță Căsuța Fermecată (nr. 4) Sp+P+1E - Modernizare Giurgiu, Giurgiu
44%
Reabilitare gradiniță nr. 3 P+1E - Giurgiu, Giurgiu
75
2.307.763
9
INFRA & CIVIL DESIGN B / w w w. in f r a c ivil. r o / 031 4213 6 0 8
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
2% 2% 2%
Alimentare cu apă în sistem centralizat și canalizare și stație de epurare pentru 1738 beneficiari - Gorj, Borascu
43
19%
1.134.253
PROIECTE REPREZENTATIVE
loc 2019
HARTA LUCRĂRILOR
2% 2%
Creșă nr. 3 St+P+1E - Modernizare și reabilitare - Bacău, Bacău
locul
HARTA LUCRĂRILOR
10%
Rețea de canalizare menajera în lungime de 25 km și stație de epurare 292 mc/zi - Vâlcea, Popesti
2% 14%
Reabilitare, modernizare și extindere sistem de alimentare cu apă și înființare sistem de canalizare menajera pentru 895 locuitori - Ialomița, Adancata
68%
Reabilitare și modernizare gradiniță P - Vâlcea, Barzesti
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
76
2.300.286
660.568
5
BAUKUNST DG B / w w w. b a u k u n s t . r o / 021 327 6 3 7 1
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Imobil locuințe colective S+P+11E ,114 apartamente București, București
11% 6%
Imobil cu spații comerciale și sedii servicii 4S+P+7E+8Er București, București
11%
Centru de evenimente și sediu organizație S+Ds+3E+4Er București, București
44%
11%
Imobil locuințe colective S+P+4E+5Er - București, București
locul
77
2.247.699
17%
1.199.926
8
DACRA STUDIO B / w w w. d a c r a . r o / 037 141150 8
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE 4%
Ansamblu rezidențial mixt: birouri, servicii, comerț și locuire S+P+20E - București, București
21%
Ansamblu Residential - 4 imobile locuințe colective S+P+2E+M - București, București
15%
Imobil cu funcțiune mixtă 2S+P+10E+11D - comerț/servicii și locuire colectivă - București, București
locul
78
2.234.266
53%
5%
Imobil locuințe colective, parter comercial S+P+4E+5Er București, București
3%
1.646.642
4
COSTIN SI VLAD BIROU DE PROIECTARE CJ
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE 4% 4%
Drum de legatură pe o lungime de 860m - Oradea, jud. Bihor 21%
Pod râul Someșu Mare - Feldru, jud. Bistrita Nasaud Regenerare urbană stradă - Baciu, jud. Cluj Amenajare centru civic - Târlișua, jud. Bistrița Năsăud
71%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
79
2.231.405
1.815.762
19
OPTIMAL PROJECT IS / w w w. o p t im a lp r o je c t . r o
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
3%
3%
Pensiune agroturistică P+1E - Tulcea, Greci
9%
6% 6%
Extindere, reabilitare, modernizare și dotari la Școala Gimnazială corp A Sth+P+1E - Tulcea, Greci
14% 16%
Parcul Științific Măgurele P+3E+Eth, P+5E+Eth, D+P+2E+Eth, P+1E - Ilfov, Măgurele Gradiniță P cu program normal cu 2 săli de grupă și loc de joacă pentru copii - Galați, Varlezi
locul
80
2.218.823
2% 44%
772.936
10
RD SIGN T M / w w w. r d s ig n . r o / 0256 245 4 5 8
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
12%
Imobil locuințe colective P+3E+Er - Nora Residence - Timiș, Timișoara
78
locul
81
Imobil locuințe colective și spații birouri, S+P+9E, 108 apartamente, 131 locuri de parcare - Nord One - Faza I și II - Timiș, Timișoara
9% 51%
Ansamblu rezidențial 2 imobile S+P+10E, 2 imobile S+P+8E+9Er, 4 imobile S+P+6E+7Er , 430 apartamente, spații comerciale și de locuri de parcare - Iris Armoniei - Faza II și III - Timiș, Timișoara
2.218.262
23%
2%
364.544
16
POLIART B H / w w w. p o lia r t o n lin e . c o m / 02 5 9 4 2 8 6 5 6
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE 7%
Clădire birouri - Bihor, Oradea
82
5%
Smart Campus C4/ E și F din Campus I și C49, C53, C54, C55 și C29/ V3 Sp+P+3E, P+1E, P, P+M - Bihor, Oradea
28%
16%
Clădire mixtă D+P+9Er+10r spații comerciale, aparthotel și locuințe colective, 97 apartamente - Bihor, Oradea
10% 13%
15%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
HARTA LUCRĂRILOR
3% 2%
Unitate depozitare cereale - Bihor, Salărd
loc 2019
HARTA LUCRĂRILOR
2% 2%
Extindere hotel Continental S+P+M+12+13Er, 90 de camere, restaurant, 4 stele, 65 locuri de parcare - Timiș, Timișoara
loc 2019
HARTA LUCRĂRILOR
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
82
2.214.360
-146.628
39
CARPATI PROIECT B / w w w. c a r p a t ip r o . r o / 021 314 2 5 5 4
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
2%
Extindere depozit gestiune specială S+P+4E -Cluj, Cluj-Napoca
83
25%
13%
Reabilitare subsol Clădire PRECIS S+P+7E - București, București
100
locul
2%
9%
Reconstrucția, reamenajarea, modernizarea și echiparea Spitalului Clinic de Ortopedie, Traumatologie și TBC Osteoarticular Foisor - București, București
loc 2019
HARTA LUCRĂRILOR
16% 33%
2.205.161
300.213
7
GREEN BUSINESS B / 021 4139807
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Liceul tehnologic Venczel Jozsef S+P+2E+Pod - Rebilitare Harghita, Miercurea - Ciuc Creșterea performanței energetice a blocurilor de locuințe Ansamblul 5 S+P+4E - Giurgiur, Giurgiu
loc 2019
Creștere performanță energetică 9 blocuri de locuințe S+P+4E, S+P+10E, 254 apartamente - Ansamblul 4 - Giurgiu, Giurgiu
66
locul
84
6%
6%
21% 3% 3%
26% 6%
Reabilitare Școala Gimnazială Jozsef Attila Sp+P+2E+Pod Harghita, Miercurea - Ciuc
2.205.071
29%
351.031
1
KARIN DESIGN B
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Pensiune turistică D+P+M, 10 camere - Vâlcea, Călimănești
17%
Ansamblu rezidențial 2 imobile S+P+4E+5Er, 90 apartamente - Insibio Residence - Sibiu, Sibiu
33%
Reabilitare Cămin cultural P+1E LOT1 - Vâlcea, Francesti 33% 17%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
85
2.185.308
320.804
5
NOX INTERNATIONAL B / w w w. g r o u p e - n o x. c o m / 031 4 0 9 8 3 5 3
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
3%
Reabilitare energetică pavilion 31 S+P+1E - Buzău, Boboc Infrastructură performanta de cercetare - dezvoltare - inovare - Clădire Ds+P+2E+3Er - Ilfov, Otopeni
86
11%
17% 44%
Reabilitare pavilioane P1, Z1 și Z2: P, P+4E - Ilfov, Clinceni
2.183.118
3%
327.381
21
MODVEST CONSTRUCT 2000 A G / w w w. m o d ve s t c o n s t r u c t . r o / 0 2 4 8 2 8 2 1 3 1
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
8%
Atelier școală și spații tehnologice P+1E, 36 elevi - Luncavița, jud. Tulcea
81
locul
87
HARTA LUCRĂRILOR
2% 1% 6%
Spații de depozitare P, P+2E - București, București
loc 2019
8%
8%
Pavilion nou P și lucrări de intervenție și reabilitare utilități la pavilionele C, D, E, F, Z27, O, P, Q, T, Z23, Z31, Z32, Z26 și H; P, P+1E, P+2E - Olt, Caracal
locul
6%
HARTA LUCRĂRILOR
16%
Modernizare și dotare grădiniță nr. 2 P - Corbu, jud. Constanța
7%
Fermă bovine de carne P, sediu administrativ, fânar, silozuri, mini-abator - Cârțișoara, jud. Sibiu
6%
51%
3%
2.178.810
317.062
4
FORMAT ARHITECTURA SI DESIGN B / w w w. f o r m a t - a d . r o / 021 688 3 2 8 5
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
2%
Ansamblu rezidențial mixt 2 imobile locuințe colective, 2S+P+9E , 226 de apartamente, loc de joacă copii - București, București Ansamblu rezidențial 5 imobile P+11E, 6 imobile P+5E+M, 1 imobil P+4E+5Er+M Scandinavia Residence - Bragadiru, jud. Ilfov Imobil locuințe colective 2S+P+7Er, 26 de apartamente Dragoslavele Residence - București, București
HARTA LUCRĂRILOR
7%
12%
10% 69%
Imobil locuințe colectie și birouri la parter S+P+11E - București, București
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
88
2.164.145
1.483.218
4
MANU CONSULTING C S / 0355 423622
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Reabilitare stradă în lungime de 0.5 km - Caraș Severin, Anina
7%
7%
4%
Refacere și modernizare drum comunal calamitat DC 83A Caraș Severin, Sosdea Reabilitare DC 32 pe o lungime de 3,750 m - Caraș Severin, Luncavita Reabilitare și modernizare infrastructură rutieră pe o lungime de 3,701 m - Caraș Severin, Oravita
locul
89
2.141.778
83%
546.563
10
ATELIER 21 T M / w w w. a t e lie r 21. r o
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Duplex P+E și imprejmuire - Timișoara, Timiș
loc 2019
90
2.139.642
6%
18% 47%
Ansamblu mixed-use: ISHO Timișoara - 6 imobile de locuințe P+4E+2Er, P+20E- 1200 apartamente, parcare supraetajată P+9E, 700 locuri parcare, restaurant, after- school, debarcarder și stație de vaporetto - Faza I - Timiș, Timișoara
44
locul
6%
Ansamblu mixed-use:3 Clădiri de birouri S+P+7Eth, 700 locuri parcare, restaurant, after- school, debarcarder și stație de vaporetto - ISHO Faza II - Timiș, Timișoara
18% 6%
897.549
6
SPA INOVATIONS B
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Conservarea și dezvoltarea patrimoniului cultural - Ansamblul de Monumente Istorice al Mănăstirii Caldarusani - Ilfov, Lipia
10% 5%
15%
Conservarea, protejarea, promovarea și dezvoltarea patrimoniului cultural din Ansamblul de Monumente Istorice al Mănăstirii Balamuci - Ilfov, Nuci
5%
Restaurare biserica Sfinții Voievozi P+Turn și restaurare pictură Ialomița, Tandarei
15%
Conservarea, protejarea, dezvoltarea și valorificarea Ansamblului Monumental Curtea Domneasca - Dambovița, Târgoviște
45%
5%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
91
2.128.472
-125.661
0
WESTERN OUTDOOR B / w w w. w o d . r o / e c h ip a / 021 2 3 0 3 0 3 7
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
HARTA LUCRĂRILOR
3%
Ansamblu rezidențial 2 imobile locuințe colective P+4E+5Er București, București
18%
Ansamblu multifuncțional - București, București
38%
Ansamblu rezidențial - București, București 15%
2 clădiri birouri clasa A, 2S+P+11E+12Eth Equilibrium, faza 2 - București, București
26%
locul
92
2.113.045
587.316
8
SUPER ARCHITECTURE IF / w w w. s u p e r. a r c h i
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Complex comercial - Ilfov, Bragadiru Spațiu comercial - Prahova, Filipestii de Târg Centru comercial P+1E - Constanța, Ovidiu
loc 2019
Magazin comercial D+P - Dambovița, Bucsani
100%
88
locul
93
2.105.534
417.000
8
DECO ARCHITECTS STUDIO B / w w w. d e c o a r c h it e c t s . r o / 021 2 1 0 2 3 2 9
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Complex de birouri: 2 Imobile 3S+P+Mz+9E - Matei Millo Office Building - București, București 33%
67%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
94
2.078.916
792.684
6
M2 STUDIO B V / w w w. m 2s t u d io . r o / 0268 4 1 0 6 2 8
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
HARTA LUCRĂRILOR
2% 2%
Imobil locuințe colective S+P+5E, 9 apartamente - Constanța, Năvodari 12%
Reabilitare imobil și transformare în Spațiu alimentație publică, amenajare Locuință în pod și amenajare curte interioara -Bv Ansamblu rezidențial 3 imobile locuințe colective S+P+11E, 350 apartamente - Alphaville Arena Faza II - Brașov, Brașov Ansamblu rezidențial 15 imobile D+P+5E-7E-9Er-10Er, 1288 de apartamente (etapa I-III), 7 imobile D+P+5E-7E-9Er-10Er, 800 de apartamente (etapa IV) - Coresi Avantgarden - Brașov, Brașov
locul
95
2.049.250
39%
14%
18% 6%
6%
923.244
5
ECOROM M S / w w w. e c o r o m . n e t / 0265 26 5 3 4 4
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Extindere rețea de alimentare cu apă, canalizare și stație epurare 500 le și Q med 75mc/zi - Alba, Radesti
9% 6%
Extindere, modernizare și înfințare infrastructură de apă și apă uzată - Harghita, Siculeni Canalizare menajeră și stație de epurare cu racord electric Alba, Lopadea Noua 85%
Alimentare cu apă și canalizare menajeră - Mureș, Bozeni
locul
96
2.036.544
1.306.686
5
ARHI GRUP B / w w w. a r h i- g r u p . r o / 021 777 6 1 8 4
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
HARTA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE Hotel 2S+P+5E Ibis Styles Bucharest City Center, 160 camere, restaurant, bar, săli de conferință - București, București
5%
5% 24%
10%
Hotel Ibis 3 stele - 200 camere și apartamente, restaurant și săli de conferințe - Timiș, Timișoara
5% 29% 24%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
97
2.030.321
519.253
11
STUDIO ART CONSTRUCT B / w w w. s t u d io a r t c o n s t r u c t . r o / 0 2 1 2 1 2 2 9 3 2
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
HARTA LUCRĂRILOR
3% 3%
Consolidare imobil 2S+P+10E - București, București
12%
Sală sport multifuncțională D+P+1Ep - Vrancea, Focsani
loc 2019
70
locul
98
Reabilitare fațade Clădire ORL, Oftalmologie și Oncologie P, D+P+2E, Dermatologie D+P+1E - Arad, Arad
29%
18%
Reamenajare și recompartimentare Clădire Centrul de recuperare și reabilitare pentru persoane adulte cu handicap P+1E - Dolj, Călărași
2.017.376
6%
425.184
16
SCRIPCARIU BIROU DE ARHITECTURA C J / w w w. s c r ip c a r iu - b a . r o / 026 4 5 9 0 2 6 1
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE 13%
Imobil mixt S+P+2E+3r - Cluj, Cluj-Napoca
94
HARTA LUCRĂRILOR
2% 4%
Imobil funcțiune mixtă 1-2S+P+2E+M, 10 apartamente - Cluj, Cluj-Napoca
loc 2019
3%
26%
5%
Ansamblu rezidențial imobil locuințe colective, birouri S+P+2E+3Er - Opera Residence - Cluj, Cluj-Napoca
58% 17%
Supraetajare imobil locuințe colective S+P+7E -Cluj, ClujNapoca
1%
locul
99
2.004.804
5.797
13
STUDIO ARCA T M / w w w. s t u d io a r c a . r o / 0356 1 1 4 0 0 8
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
2%
Imobil locuințe colective, comerț, servicii - Timiș, Timișoara Ansamblu rezidențial P+10E, 120 de locuințe, 138 de locuri de parcare - Vox Vertical Village - Timiș, Timișoara
loc 2019
47
3%
HARTA LUCRĂRILOR
4%
13% 39%
Ansamblu rezidențial 6 imobile S+P+11E birouri și servicii Timiș, Timișoara
6%
Cabinet stomatologic și Locuință P+2E - Timiș, Timișoara 27%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
5%
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
locul
100
1.994.765
422.407
7
ARHIS DESIGN B / w w w. a r h is - d e s ig n . r o / 021 3 3 5 0 2 0 2
SEGMENTAREA LUCRĂRILOR
PROIECTE REPREZENTATIVE
3% 1%
Parc industrial, spații administrative - comercial - Ilfov, Chitila
6% 6%
Imobil locuințe colective S+P+2E+M - 9 apartamente și parcare - București, București
loc 2019
55
12%
Imobil de locuințe colective S+P+2E+M - București, București
63%
Ansamblu rezidențial 4 imobile locuințe colective cu spații comerciale la parter 2S+P+M+8E+10Er+11Er duplex , 820 de apartamente 1100 locuri de parcare- Cloud 9 Residence București, București
9%
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private
Industrial
Construcții sociale și comunitate
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
Legendă segmentarea lucrărilor pe domenii: Clădiri rezidențiale private Construcții sociale și comunitate
Industrial
HARTA LUCRĂRILOR
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
Legendă distribuirea lucrărilor pe hartă: Birouri/Comercial Medical & Științific
Hotel & Relaxare Infrastructură
Retail Utilități
1-4 șantiere
5-10 șantiere
11-30 șantiere
peste 30 șantiere
Venituri mai mari pentru 69% din cei mai puternici 100 Dacă luăm în considerare rezultatele din ultimii 3 ani, observăm că 2019 este la egalitate cu 2017 în ceea ce privește numărul de firme aflate în creștere vs în scădere în materie de cifră de afaceri. Drept urmare, vorbim despre
31 de firme care au înregistrat scăderi, în timp ce 69 se află în creștere. Deși un raport de 1 la 3 destul de promițător, rezultatele nu depășesc maxima atinsă în 2018. Acest an s-a dovedit a fi, de departe, unul extrem de
productiv pentru firmele de arhitectură. Drept urmare, din rândul celor mai puternici 100 83 au înregistrat creșteri, în timp ce doar 17 se aflau în scădere în ceea ce privește situația veniturilor.
83 69
Repartiția firmelor în funcție de evoluția cifrei de afaceri obținută în 2019 comparativ cu cea obținută în 2018
69
31
31 17 2017
2018 Creștere
2019
Scădere
Câți dintre marii jucători au obținut profituri mai mici La nivel de profit cifrele nu sunt atât de optimiste ca și în cazul evoluției cifrei de afaceri. Prin urmare, 2019 vine cu o minimă înregistrată de cei mai buni 100 jucători din piața de arhitectură din România. Dacă analizăm ultimii 3 ani observăm că în cursul anului
2019 vorbim despre cel mai mic număr de firme aflate în creștere (52), în timp ce alte 48 au înregistrat scăderi. Este o diferență notabilă având în vedere că în 2018 aveam 77 de firme pe plus și 23 care au declarat scăderi la nivel de profit. Totodată, cu un an
înainte 64% anunțau creșteri de profit la final de an fiscal. Rămâne de văzut cum vor arăta aceste cifre și pentru anul 2020, având în vedere impactul puternic al pandemiei și al stării de urgență în activitatea arhitecților de pretutindeni.
77 64 52
48 36 Repartiția firmelor în funcție de evoluția profitului obținut în 2019 comparativ cu cel obținut în 2018
23
2017
2018 Creștere
70
2019
Scădere www.ibcfocus.ro
Cine sunt cei mai puternici 10 în funcție de profit? 2 dintre cei mai puternici jucători din clasamentul general joacă pentru poziția fruntașă și în topul firmelor după profitul înregistrat în anul fiscal 2019. Locul 1 aici revine firmei aflate pe locul 6 în clasamentul celor mai puternici: Be Home Concept. Profitul înregistrat în anul fiscal 2019 este de 7,63 milioane lei. Pe locul 2 regăsi chiar ocupanta primului loc pe podiumul celor mai buni jucători din piața de arhitectură:
Poziție în Top 100 2020
Blue Projects. Cifra de afaceri de 36,76 milioane lei le-a asigurat în această ediție titulatura de cel mai puternic birou de arhitectură, însă profitul de 5,81 milioane lei îi asigură poziția a doua în clasamentul organizat după profit. Tot din rândul celor mai puternici regăsim în acest clasament și companiile Dico și Țigănaș Birou de Proiectare (locul 8 în clasamentul general) cu 2,49 milioane lei profit și Asco Constructii (locul
Poziție în funcție de Profit
Firma
9 în clasamentul general) cu 2,21 milioane lei. Interesant de observat este că în topul firmelor în funcție de profitul obținut regăsim firme aflate în top 50. Clasamentul este închis de firma Total Mapinvent (ocupanta locului 25 în rândul celor mai puternici), cu un profit declarat de 2,04 milioane lei și o cifră de afaceri înregistrată în 2019 de 4,38 milioane lei.
Profit 2019 (mil. lei)
Cifră de afaceri 2019 (mil. lei)
6
1
BE HOME CONCEPT
7,63
10,73
1
2
BLUE PROJECTS
5,81
36,76
36
3
GEO MYKE
2,86
3,92
37
4
WING PROMO
2,81
3,88
28
5
NV CONSTRUCT
2,74
4,24
8
6
DICO SI TIGANAS BIROU DE PROIECTARE
2,49
10,14
43
7
PIRAMID PROIECT
2,30
3,32
44
8
GRAFIC TENDS
2,24
3,29
5
9
ASCO CONSTRUCTII
2,21
12,06
25
10
TOTAL MAPINVENT
2,04
4,38
Top 10 firme de arhitectură în funcție de profit
Cei mai buni în funcție de rata profitului Cea mai semnificativă rată a profitului în 2019 o înregistrează compania Optimal Project cu 81 puncte procentuale. Acest lucru se datorează unui profit net înregistrat de 1,82 milioane lei. Ocupanta locului 79 în clasamentul celor mai puternici deține o cifră de afaceri de 2,23 milioane lei. Pe locul 2 în acest top se află compania Costin si Vlad Bi-
rou de Proiectare cu o rată a profitului de 74 puncte procentuale și un profit declarat pe 2019 de 1,65 milioane lei, în timp ce locul 3 revine ocupantului poziției 36 în clasamentul general: Geo Myke. Profitul înregistrat de acest birou este de 2,86 milioane lei, ceea ce înseamnă o rată de 73 puncte procentuale. În acest clasament regăsim și o firmă
din rândul celor mai puternici 10: Be Home Concept. O firmă destul de prezentă în rândul analizelor anterioare care au studiat creșterile cele mai însemnate de profit și cifre de afaceri, ocupanta locului 6 în clasamentul general reușește să obțină în topul de față locul 5 cu o marjă de profit de 71%.
Poziție în Top 100 2020
Poziție în funcție de marja de profit
Firma
Rata profitului
Cifră de afaceri 2019 (mil lei)
Profit net 2019 (mil lei)
79
1
OPTIMAL PROJECT
81%
2,23
1,82
78
2
COSTIN SI VLAD BIROU DE PROIECTARE
74%
2,23
1,65
36
3
GEO MYKE
73%
3,92
2,86
37
4
WING PROMO
72%
3,88
2,81
6
5
BE HOME CONCEPT
71%
10,73
7,63
43
6
PIRAMID PROIECT
69%
3,32
2,30
88
7
MANU CONSULTING
69%
2,16
1,48
44
8
GRAFIC TENDS
68%
3,29
2,24
28
9
NV CONSTRUCT
65%
4,24
2,74
96
10
ARHI GRUP
64%
2,04
1,31
Top 10 firme de arhitectură în funcție de rata profitului (marjă netă) 72
www.ibcfocus.ro
Cele mai spectaculoase apariții noi în top O nouă firmă intrată direct pe locul 1 în rândul celor mai puternici arhitecți. Este performanța obținută de Blue Projects, o companie care a înregistrat în 2019 o cifră de afaceri de 36,76 milioane lei și un profit de 5,81 milioane lei. Alături de acest birou, pe locul 2 regăsim o altă companie tot din rândul celor mai puter-
nici 10: Be Home Concept. Ocupanta locului 6 în clasamentul celor mai buni, înregistrează în 2019 o cifră de afaceri de 10,73 milioane lei și un profit de 7,63 milioane lei. Topul de față este închis de ocupanta locului 44 în clasamentul general: Grafic Tends cu o cifră de afaceri pe 2019 de 3,29 milioane lei și un
profit de 2,24 milioane lei. Cel mai mic profit în acest top îl înregistrează ocupanta locului 12 în clasamentul general (Cumulus Architecture). Cu o cifră de afaceri de 7,53 milioane lei și un profit de 200 mii lei, companiei îi revine locul 3 în clasamentul celor mai bine clasate firme nou intrate.
Poziție în Top 100 2020
Firma
Cifră de afaceri 2019 (mil lei)
Profit 2019 (mil lei)
1
BLUE PROJECTS
36,76
5,81
6
BE HOME CONCEPT
10,73
7,63
12
CUMULUS ARCHITECTURE
7,53
0,20
19
CREATIV PROIECT
4,66
1,12
26
ROAD DESIGN ASP
4,37
0,43
28
NV CONSTRUCT
4,24
2,74
36
GEO MYKE
3,92
2,86
37
WING PROMO
3,88
2,81
39
BEMEL AG
3,55
0,82
44
GRAFIC TENDS
3,29
2,24
Cele mai bine clasate 10 firme nou intrate în top
Cele mai semnificative urcări în top 100 O urcare de 51 de poziții este cea mai spectaculoasă reușită în acest an în rândul celor care s-au prezentat și în edițiile trecute în top 100 cele mai puternice firme de arhitectură din România. Cu o cifră de afaceri de 4,51 milioane lei care marchează o creștere cu 2,41 milioane lei comparativ cu reușita din 2018, Trans Form reușește să sară de pe 71 direct pe poziția 20. Cu o urcare mai „temperată”, compania Total Mapinvest
avansează 33 de locuri direct pe 25 în rândul celor mai buni, datorită unei cifre de afaceri de 4,38 milioane lei obținută în 2019. Destul de aproape se află și reușita celor de la DTS Unic Proiect care au avansat 30 de locuri, de pe 64 pe 34 mulțumită veniturilor de 4,15 milioane lei. Majoritatea firmelor prezente în acest clasament au reușit să avanseze în top 50, singurele excepții fiind Carpati Proiect (cifră de afaceri în 2019 de 2,21 milioane lei
care i-a asigurat o urcare de 18 poziții până pe 82), Interactive Design (cifră de afaceri în 2019 de 2,74 milioane lei care i-a asigurat o urcare de 16 poziții până pe 59) și East Atelier (cifră de afaceri în 2019 de 2,79 milioane lei care i-a asigurat o urcare de 15 poziții până pe 58). Aceasta din urmă și încheie topul celor mai mari 10 urcări comparativ cu clasamentul realizat în 2019.
Poziție în Top 100 2020
Număr de poziții urcate
Firma
Cifră de afaceri 2019 (mil lei)
Cifră de afaceri 2018 (mil lei)
Diferență CA 2018/2019 (mil lei)
20
51
TRANS FORM
4,61
2,20
2,41
25
33
TOTAL MAPINVENT
4,38
2,75
1,63
34
30
DTS UNIC PROIECT
4,15
2,44
1,71
23
27
AEDILIS PROIECT
4,51
3,12
1,39
33
27
KXL STUDIO
4,15
2,72
1,43
46
26
BEST CONSULTING & DESIGN
3,23
2,17
1,06
35
22
RAZVAN BARSAN + PARTNERS
4,06
2,77
1,28
82
18
CARPATI PROIECT
2,21
1,58
0,64
59
16
INTERACTIVE DESIGN
2,74
2,14
0,59
58
15
EAST ATELIER
2,79
2,17
0,62
Cele mai mari 10 urcări în top față de anul trecut
Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
73
% HSYE GIE QEM ±REPXÆ GPÆHMVI HMR PYQI TVSMIGXEXÆ ±R %VGLMGEH 1)6()/% ` *)2()6 /%87%0-(-7 ` JOEYWXVEPME GSQ
BUILDING TOGETHER %VGLMGEH GSRIGXIE^Æ IGLMTIPI HI TVSMIGXEVI ±RXV YR QIHMY GPSYH GSQTPIX ̱HIWGLMW̲ ̪ WYWŗMRYX HI GSPEFSVEVI ŕM GSQYRMGEVI EZERWEXÆ 7GLMQFYP HI MRJSVQEŗMM XVERWTEVIRX GVIIE^Æ ±RGVIHIVI ±RXVI QIQFVMM IGLMTIM ŕM IPMQMRÆ QYRGE VIHYRHERXÆ ±RXVI EVLMXIGŗM ŕM MRKMRIVM
)WXI XMQTYP GE TVSMIGXEVIE WÆ ENYRKÆ HMR YVQÆ XILRSPSKME TVSMIGX G¥X QEM FYR TI YVQÆ EGIWX TVSMIGX XVIFYMI WÆ WI XVERWJSVQI ±R VIEPMXEXI 7YRXIQ GSRWXV¥RŕM WÆ XVERWJSVQÆQ TVSMIGXYP ±R PMZVEFMPI ( YXMPM^¥RH GSRZIRŗMM HI VITVI^IRXEVI GEVI ENYRK TI ŕERXMIV ŕM YVQIE^Æ WÆ JMI MRXIVTVIXEXI ŕM VITVSHYWI ±R IPIQIRXI HI GSRWXVYGŗMI 1YPŗM RY EGSVHÆ EXIRŗMI WYJMGMIRXÆ VMXQYPYM HI HI^ZSPXEVI VIEPI WTEŗMEPI 9XMPM^ÆQ TPERYVM TIRXVY E GSRWXVYM ±R WTEŗMY XILRSPSKMGÆ GEVI WI TSEXI VITVI^IRXE GIP QEM FMRI GY S 0E JMIGEVI GMGPY HI GSQYRMGEVI MRXIVZMRI JEGXSVYP YQER GYVFÆ I\TSRIRŗMEPÆ ±R YPXMQMM HI ERM EY JSWX MRZIRXEXI VIWTSRWEFMP TIRXVY QENSVMXEXIE KVIŕIPMPSV S QYPXMXYHMRI HI PYGVYVM R -YRMI E JSWX EHSTXEX RSYP 7XERHEVH 6SQ¥R 76 )2 (EGÆ TVMZMQ ±RETSM TVMQE 6IZSPYŗMI -RHYWXVMEPÆ ±RGITYXÆ ±R -73 ̪ ̱3VKERM^EVIE MRJSVQEŗMIM ±R JSVQEX HMKMXEP ERMM E JSWX QEVGEXÆ HI ETEVMŗME QEŕMRMPSV TVSTYPWEXI HIWTVI GPÆHMVM ŕM PYGVÆVM HI KIRMY GMZMP YXMPM^¥RH QSHIPEVIE HI EFYVM TI YVQÆ ±R ERMM E HSYE E JSWX QEVGEXÆ HI MRJSVQEŗMIM GSRWXVYGŗMIM &-1 ̪ 1EREKIQIRXYP MRJSVQEŗMMPSV JSPSWMVIE IRIVKMIM IPIGXVMGI ±R MRHYWXVMI E XVIME MR ERMM YXMPM^¥RH QSHIPEVIE MRJSVQEŗMIM GSRWXVYGŗMIM̲ ̪ GEVI E JSWX TSWMFMPÆ TVMR ETEVMŗME GEPGYPEXSEVIPSV ŕM HIJMRIŕXI FE^IPI &-1 'MXMRH HSEV XMXPYP WXERHEVHYPYM EJPÆQ EYXSQEXM^ÆVMM MRHYWXVMEPI GÆ IWXI ZSVFE HI QEM QYPX HIG¥X QSHIPEVI ( 'SRJSVQ WXYHMMPSV VIGIRXI WI TSEXI EJMVQE GÆ EQ ENYRW )WXI ZSVFE HI VIKPIQIRXEVIE QEREKIQIRXYPYM MRJSVQEŗMMPSV HINE PE ±RGITYXYP GIPIM HI E TEXVE 6IZSPYŗMM -RHYWXVMEPI GEVI ±R GSRWXVYGŗMM HI PE MHIIE YRYM SFMIGXMZ TVMR TVSMIGXEVI TSEXI JM GEVEGXIVM^EXÆ TVMR XIVQIRYP ̱7QEVX̲ 7QEVX *EGXSV] GSRWXVYMVI YXMPM^EVI T¥RÆ PE HIQSPEVI VIGSRHMŗMSREVI 7QEVX 'MX] 7QEVX &YMPHMRK YXMPM^¥RH XILRSPSKMM QSHIVRI GE 2Y IWXI ZSVFE HI YR QSHIP ( IWXI ZSVFE HI QEGLMRI PIEVRMRK FMK HEXE EREP]WMW -S8 ŕM XILRSPSKMM 'PSYH QEREKIQIRXYP MRJSVQEŗMMPSV TI ±RXVIKYP GMGPY HI ZMEŗÆ E 'SRJSVQ YRYM WXYHMY IJIGXYEX VIGIRX HI -RWXMXYXYP &VMXERMG YRYM EGXMZ GSRWXVYMX &-1 VITVI^MRXÆ TVSGIWI ŕM HI 7XERHEVHM^EVI TVMQIPI GMRGM HSQIRMM MRSZEXSEVI GEVI MRWXVYQIRXI ±R ZMMXSVYP ETVSTMEX ZSV EZIE IJIGX WIQRMJMGEXMZ EWYTVE &-1 WI FE^IE^Æ TI S GSQYRMGEVI GSRXMRYÆ YRHI XSŗM MRHYWXVMIM GSRWXVYGŗMMPSV WYRX &-1 'PSYH GSQTYXMRK -S8 TEVXMGMTERŗMM JSPSWIWG YR PMQFEN GSQYR 1IXSHE 34)2&-1 EYXSQEXM^EVIE ŕM %- TIVQMXI EPIKIVIE GSPEFSVEXSVMPSV TI FE^E GYRSŕXMRŗIPSV R QSQIRXYP EGXYEP XVIFYMI WÆ ENYRKIQ HI PE S XIQÆ I\TIVMIRŗIPSV ŕM RY E ETPMGEŗMMPSV YXMPM^EXI HI TVSMIGX ̪ HI QYPXI SVM IPEFSVEXÆ WYTIVJMGMEP ̪ PE YR -RHYWXVME GSRWXVYGŗMMPSV IWXI JSEVXI GSRWIVZEXSEVI RSYXÆŗMPI WYRX EGGITXEXI KVIY ŕM PIRX JPY\YP MRJSVQEŗMMPSV IWXI JVEKQIRXEX EZIQ TVSFPIQI PIKMWPEXMZI ŕM FMVSGVEXMGI GSRXVSPYP GEPMXÆŗMM IWXI WYTIVJMGMEP ŕM EPIEXSVMY
(EGÆ WYRXIŗM ±R GÆYXEVIE YRIM WSPYŗMM &-1 '3273*8 ZÆ ENYXÆ WÆ KÆWMŗM EPIKIVIE STXMQÆ 'E TEVXIRIV HI WSJX[EVI QMWMYRIE RSEWXVÆ IWXI WÆ ZÆ ENYXÆQ WÆ JMŗM QEM TVSHYGXMZM ŕM RY ±R YPXMQYP V¥RH QEM IJMGMIRŗM GE TVSMIGXERX :Æ WTVMNMRMQ GY TVSKVEQI HI TVSMIGXEVI WTIGMEP HI^ZSPXEXI WIVZMGMM TIVWSREPM^EXI ŕM GYRSŕXMRŗI EGYQYPEXI TI XIVQIR PYRK %ZIQ XILRSPSKMM GEVI SJIVÆ YRYM FMVSY HI TVSMIGXEVI TEVXMGMTEVIE ±RXV YR JPY\ HI PYGVY 34)2&-1 JÆVÆ FÆXÆM HI GET ŕM JÆVÆ GSQTVSQMWYVM
Tekla Structures GIP QEM EZERWEX WSJX[EVI &-1 WXVYGXYVEP ZÆ TIVQMXI WÆ GVIEŗM WÆ GSQFMREŗM WÆ KIWXMSREŗM ŕM WÆ JSPSWMŗM ±R GSQYR QSHIPI ( TI XSX TEVGYVWYP TVSMIGXYPYM HI PE TPERMJMGÆVM GSRGITXYEPI T¥RÆ PE JEFVMGEVI GSRWXVYGŗMI ŕM ±RXVIŗMRIVI R GEHVYP FMVSYPYM Solibri IWXI VIWTSRWEFMPYP HZW TIRXVY GEPMXEXI 6IYRMRH XSEXI QSHIPIPI ETEVŗMR¥RH HMJIVMXIPSV HMWGMTPMRI JEGI TSWMFMPÆ ZIVMJMGEVIE QSHIPYPYM HMKMXEP X[MR ŕM EWMKYVEVIE GEPMXÆŗMM ±RXV YR QSH I\XVIQ HI EZERWEX 9ŕYVIE^Æ GSPEFSVEVIE HMRXVI QEREKIVM &-1 EVLMXIGŗM MRKMRIVM HIWMKRIVM ŕM EPŗM WTIGMEPMŕXM MQTPMGEŗM ŕM SJIVÆ YRIPXI GEVI TIVQMX VI^SPZEVIE JPYIRXÆ E TVSFPIQIPSV KÆWMXI
HMRXVI JMVQIPI HMR XST JMVQI HI EVLMXIGXYVÆ HMR 6SQ¥RME JSPSWIWG %VGLMGEH ̪ GSRJSVQ XSTYPYM 'IPI QEM TYXIVRMGI JMVQI HI EVLMXIGXYVE IHMŗME 'SRJSVQ -RWXMXYXYP HI %VLMXIGXYVÆ HMR %YWXVEPME
%VGLMGEH IWXI GIP QEM IJMGMIRX ŕM MRXYMXMZ WSJX[EVI &-1 HI TI ̱6ÆWT¥RHMVIE &-1 YPYM ±R MRHYWXVMI ZE ±RHIQRE TVSJIWMSRMŕXMM PE JSVQEVI GSRXMRYÆ TVMZMRH XILRSPSKMM JPY\YVM HI PYGVY ŕM TMEŗÆ 'SQFMR¥RH MRSZEŗMM ŕM XILRSPSKMM HI YPXMQÆ SVÆ TYRI EGGIRX TI EVLMXIGXYVÆ ZSVFIŕXI PMQFE 34)2&-1 TIVQMŗ¥RH TVSXSGSEPI ̲ EVLMXIGŗMPSV WÆ VÆQ¥RÆ GSRGIRXVEŗM TI GVIEXMZMXEXI ŕM HIWMKR %Z¥RH S IGLMTÆ GY I\TIVMIRŗÆ HI TIWXI ERM &-1XVEMRMRK ZÆ SJIVÆ GYVWYVM HI MRMŗMIVI ŕM TIVJIGŗMSREVI 63XIQTPEXI VIHYGI XMQTYP RIGIWEV TIRXVY GVIEVIE ±R TVSKVEQIPI &-1 %VGLMGEH 8IOPE 7XVYGXYVIW 7SPMFVM YRYM TVSMIGX RSY TVMR IPMQMREVIE WEVGMRMPSV VITIXMXMZI ŕM ŕM %\MW:1 WXVYGXYVEXI TI HMJIVMXI XIQEXMGM ŕM WIVZMGMM HI EYXSQEXM^IE^Æ TVSGIWIPI HI GVIEVI E PMZVEFMPIPSV GSRWYPXERŗÆ ±R ±RŗIPIKIVIE ŕM MQTPIQIRXEVIE QIXSHIM HI BIMcloud EWMKYVÆ GSPEFSVEVI ±R XMQT VIEP ±RXVI QIQFVMM PYGVY &-1 IGLMTIM HI TVSMIGX MRHMJIVIRX HI HMQIRWMYRIE WEY GSQTPI\MXEXIE TVSMIGXYPYM PSGEŗME FMVSYVMPSV WEY ZMXI^E GSRI\MYRMM PE -RXIVRIX 7GSTYP RSWXVY IWXI HI E WTVMNMRM IGLMTIPI HI 8ILRSPSKME QSFMPÆ BIMx SJIVÆ EGGIW PE ±RXVIEKE HSGYQIRXEŗMI HI TVSMIGX ( ±R GSRXI\XYP QSHIPYPYM ( JEGMPMX¥RH JPY\YP HI GSQYRMGEVI HMRXVI TVSMIGXERX ŕM I\IGYXERX
TVSMIGXEVI ±R TVMZMRŗE YXMPM^ÆVMM XILRSPSKMMPSV ŕM E PI ŗMRI PE GYVIRX GY MRSZEŗMMPI GEVI ETEV ±R VMXQ EPIVX
8[MRQSXMSR GY GSRI\MYRI FMHMVIGŗMSREPÆ GY %VGLMGEH SJIVÆ ZMVXYEPM^EVI ±R XMQT VIEP YXMPM^¥RH QSXSVYP 9RVIEP )RKMRI
[[[ GSRWSJX VS
7%:96)%>Å 3 *)0-) DE KNOW-HOW! 2I WXVÆHYMQ WÆ ZÆ SJIVMQ WSPYŗMM TIVWSREPM^EXI JSPSWMRH ORS[ LS[ YP TVMQMX HMVIGX HI PE HI^ZSPXEXSVMM TVSKVEQIPSV SVKERM^¥RH TIVMSHMG XVEMRMRK YVM ±R PSGEŗMM HMJIVMXI GY GSRŗMRYX HMREQMG ŕM ±R GSRXMRYÆ HI^ZSPXEVI
by CONSOFT
Cele mai însemnate coborâri în top Dat fiind faptul că am făcut anterior o trecere în revistă a firmelor care au înregistrat cele mai mari urcări în rândul celor mai puternici, este timpul să analizăm și cum arată topul celor mai însemnate coborâri în materie de clasament. Pe baza cifrelor de afaceri înregistrate în anul fiscal 2019, cea mai semnificativă coborâre o înregistrează biroul Paralel care au fost taxați cu 53 de poziții și au ajuns pe 61. Motivul? O scădere a cifrei de afaceri la 2,73 milioane lei de la 9,07 milioane lei în 2018. Pe locul 2 regăsim Studio Arca, o companie ajunsă pe poziția 99 în clasamentul general după o coborâre de 52 de poziții din cauza unei scăderi cu 3,18 milioane lei a cifrei de afaceri. La egalitate ca și număr de poziții coborâte sunt și firmele Atelier 21 și Arhis Design: 45. Important de menționat aici este și faptul că cea mai semnificativă scădere a cifrei de afaceri apare în dreptul companiei de pe locul 41 din clasamentul general. După o coborâre de 39 de locuri (asta după ce în anul anterior se afla în top 10 jucători din piața de arhitectură), BTFARCH Ro Company înregistrează o scădere de 13,65 milioane lei, de la 17,09 milioa-
ne lei în 2018 la 3,45 milioane lei în 2019. Ocupanta ultimului loc în acest top 10 a căzut 28 de poziții și a ajuns pe 69 în clasamentul
general. Este vorba despre Sonex Design care a înregistrat o scădere a cifrei de afaceri de 980 mii lei.
Firma
Cifră de afaceri 2019 (mil lei)
Cifră de afaceri 2018 (mil lei)
Diferență CA 2018/2019 (mil lei)
-53
PARALEL
2,73
9,07
-6,34
99
-52
STUDIO ARCA
2,00
3,18
-1,18
89
-45
ATELIER 21
2,14
3,28
-1,14
100
-45
ARHIS DESIGN
1,99
2,84
-0,85
41
-39
BTFARCH RO COMPANY
3,45
17,09
-13,65
71
-36
GLOBAL BUSINESS MANAGEMENT
2,38
3,82
-1,44
75
-32
INFRA & CIVIL DESIGN
2,31
3,33
-1,02
68
-31
IMPROVE ARCHITECTURE
2,45
3,63
-1,19
51
-30
SERCOTRANS
3,08
4,78
-1,70
69
-28
SONEX DESIGN
2,43
3,42
-0,98
Poziție în Top 100 2020
Număr de poziții coborâte
61
Cele mai mari 10 coborâri în top față de anul trecut
Cine sunt cei mai puternici angajatori din piață? Cu siguranță firmele de arhitectură nu sunt la fel de bogate în număr de angajați ca și cele analizate în Top 100 Antreprenori Generali din România. Totuși, merită să trecem în revistă un top al angajatorilor în funcție de mărimea echipelor proprii. Ar fi interesant de analizat și dacă numărul de angajați are un impact clar asupra poziționării în rândul celor mai puternici, iar cifrele par să indice acest lucru. Astfel, 6 din ocupantele acestui top 10 se regăsesc și în rândul celor mai puternice birouri de arhitectură din România potrivit cifrelor de afaceri anunțate pentru anul fiscal 2019. Revenind însă la top 10, pe prima poziție regăsim compania care și-a însușit în acest an și titulatura de cea mai bună firmă de arhitectură: Blue Projects cu 75 de angajați anunțați la momentul realizării analizei de față. Locul 2 revine companiei Asco Constructii, ocupanta locului 5 în clasamentul general, cu 69 de angajați. Pe locul 3 regăsim ocupanta locului 2 în topul celor mai puternici, K-Box Construction Design, cu o medie de 58 de angajați pentru anul fiscal 2019. Alte firme din rândul celor mai puternici care se remar76
că și la nivel de număr de angajați sunt: Vego Concept Engineering (45 de angajați), Dico și Țigănaș Birou de Proiectare (45 de angajați)
și Arhimar Serv (42 angajați). Clasamentul de față este închis de compania Road Dsign Asp cu o medie de 33 de angajați în 2019.
Poziție în Top 100 2020
Poziția după numărul de angajați
Firma
Număr de angajați
1
1
BLUE PROJECTS
73
5
2
ASCO CONSTRUCTII
69
2
3
K BOX CONSTRUCTION DESIGN
58
12
4
CUMULUS ARCHITECTURE
46
3
5
VEGO CONCEPT ENGINEERING
45
8
6
DICO SI TIGANAS BIROU DE PROIECTARE
45
29
7
PROCAD
42
7
8
ARHIMAR SERV
42
82
9
CARPATI PROIECT
39
26
10
ROAD DESIGN ASP
33
Topul firmelor cu cei mai mulți angajați www.ibcfocus.ro
Angajatorii din top 10 dețin o treime din totalul angajaților
Top 10 Angajatori Total Angajați 1517
1435
Cele mai puternice 100 companii de arhitectură din România dețin în total 1469 de angajați, iar 492 din aceștia lucrează pentru cei mai puternici 10. Observăm astfel o îmbunătățire comparativ cu anul 2018 când la nivel total vorbeam despre 1435 angajați pentru primii 100 cei mai buni. Dintre aceștia, doar 403 aparțineau jucătorilor aflați în top 10.
1469 1320
591
Revenind la anul 2019, vorbim despre un procent de 33,5% din total. Totuși, deși vorbim de o creștere, nici acest an nu se ridică la nivelul rezultatelor obținute în 2017 când în piață era un total de 1517 angajați aparținând firmelor din top 100, în timp ce 591 făceau parte din echipele celor mai puternici 100.
348
2016
492
403
2017
2018
2019
Evoluția numărului de angajați la nivelul întregului clasament și la nivel de top 10 angajatori
De unde provin cei mai profitabili angajați? În cazul firmelor care înregistrează cel mai mare profit per angajat, Be Home Concept reușește să surprindă cu o poziție fruntașă. Cu o medie de 6 angajați în anul 2019 compania reușește să obțină un profit per angajat de peste 1,2 milioane lei. De altfel, aceasta este și singura companie din rândul celor mai puternici 10 care se regăsește în acest
clasament. Locul 2 în acest top revine companiei Grafic Tends cu doar 2 angajați și un profit per membru de 1,1 milioane lei. La fel cum menționam și în analiza de anul trecut a acestei publicații, aceste cifre și reușite sunt în strânsă legătură cu faptul că vorbim despre firme cu un număr redus de angajați. Mai precis, vorbim de birouri de arhitectură care au
echipe formate din 2 - 7 angajați. Singurele 2 companii din acest clasament cu 7 angajați care reușesc totuși să realizeze un profit per angajat destul de ambițios sunt: Geo Myke (408 mii lei profit/angajat) și Piramid Proiect (328 mii lei profit/angajat). Aceasta din urmă și închide clasamentul de față.
Poziție în Top 100 2020
Top profit generat per angajat
Firma
Număr de angajați
Profit per angajat 2019 (lei)
Profit 2019 (mil lei)
6
1
BE HOME CONCEPT
6
1272264
7,63
44
2
GRAFIC TENDS
2
1118116
2,24
56
3
ARHIGRAPHIK
3
509633
1,53
63
4
3B CONSTRUCTION PROJECT
4
433815
1,74
78
5
COSTIN SI VLAD BIROU DE PROIECTARE
4
411661
1,65
36
6
GEO MYKE
7
408415
2,86
88
7
MANU CONSULTING
4
370805
1,48
69
8
SONEX DESIGN
3
367571
1,10
59
9
INTERACTIVE DESIGN
5
332603
1,66
43
10
PIRAMID PROIECT
7
328789
2,30
Top 10 firme cu cei mai profitabili angajați
78
www.ibcfocus.ro
Top 10 firme cu cele mai mari venituri per angajat Deloc surprinzător, dacă analizăm topul companiilor cu cele mai mari venituri generate per angajat, Be Home Concept este, din nou, în poziție de lider. Ocupanta locului 6 în rândul celor mai puternice firme de arhitectură din România potrivit datelor fiscale anunțate pentru 2019, înregistrează venituri per angajat de 1,7 milioane lei. Cei 6 angajați s-au dovedit a fi extrem de productivi și au reușit să cumuleze în 2019 o cifră de afaceri de 10,79 milioane lei. La fel ca și în analiza anterior realizată privind situația profitului per angajat, observăm că se păstrează același raport: firmele cu număr mic de angajați reușesc să obțină și cele mai bune rezultate financiare/angajat.
În acest clasament regăsim companii cu echipe formate din 2 până la 8 angajați. Singura companie cu 8 membrii este Square Birou Ar-
Astfel, o nouă coincidență observăm și în cazul ocupantei locului 2 care se dovedește a fi aceeași ca și în cazul analizei situației profitului per angajat: Grafic Tends. Cei 2 angajați au obținut venituri/membru ce însumează 1,6 milioane lei. Locul 3 revine companiei KXL Studio cu venituri per angajat de 1,3 milioane lei.
hitectura Urbanism care a reușit în 2019 să genereze venituri de 783 mii lei per angajat, ceea ce înseamnă o cifră totală de 6,27 milioane lei.
Poziție în Top 100 2020
Top venituri generate per angajat
Firma
Număr de angajați
Venituri per angajat 2019 (lei)
Venituri 2019 (mil lei)
6
1
BE HOME CONCEPT
6
1788497
10,73
44
2
GRAFIC TENDS
2
1642999
3,29
33
3
KXL STUDIO
3
1383926
4,15
14
4
1722 STUDIOLAB INC
5
1351883
6,76
56
5
ARHIGRAPHIK
3
948901
2,85
69
6
SONEX DESIGN
3
811474
2,43
16
7
SQUARE BIROU ARHITECTURA URBANISM
8
783881
6,27
27
8
ARHICON
6
719647
4,32
30
9
ARHIPLUS DESIGN
6
700807
4,20
31
10
MG BUILDING DESIGN
6
700589
4,20
Top 10 firme cu cele mai mari venituri generate per angajat
Din ce județe provin cei mai mari angajatori Compania care a condus acest clasament anul trecut reușește să își păstreze supremația și în ediția din acest an a publicației Cele mai puternice 100 Firme de Arhitectură. Este vorba despre SNC Lavalin Romania, un birou de arhitectură care în 2019 ajunge la o medie de 229 de angajați. În continuare, aceasta este singura firmă încadrată pe cod CAEN 7111 - Activități
de Arhitectură care depășește numărul sutelor de angajați la nivel de distribuție pe județe. Locul 2 în acest top revine unei companii aflată și în rândul celor mai puternici 10 în clasamentul general. Clujenii de la Dico și Țigănaș Birou de Proiectare se plasează în fața celor de la Arhimar Serv cu un total de 45 de angajați versus 42 câți adună maramureșenii ocupanți ai poziției a treia.
Alte județe care se mândresc cu firme cu peste 30 de angajați sunt Constanța (cu Geocad cu un total de 34 angajați) și Suceava (cu Road Design ASP cu 33 angajați). Nu la fel de ofertante sunt județele Călărași, Giurgiu sau Neamț care găzduiesc firme de arhitectură cu maxim 5 angajați, sau județul Ialomița cu firma MBA Urbandesign cu doar 2 angajați.
Distribuția pe județe a firmelor cu cei mai mulți angajați pe întreg domeniul 7111 Județ
Firma
Număr de angajați
Județ
Firma
Număr de angajați
RO-B RO-CJ RO-MM RO-CT RO-SV RO-SB RO-IS RO-MS RO-AG RO-DJ RO-AB
SNC LAVALIN ROMANIA DICO SI TIGANAS BIROU DE PROIECTARE ARHIMAR SERV TOP GEOCAD ROAD DESIGN ASP CONDESIGN ART EST CONSTRUCTION 2008 PROIECT DRAKE DESIGN CONSTRUCT BETAROM SEVEN SOLUTION DTS UNIC PROIECT
229 45 42 34 33 29 25 24 23 22 21
RO-BH
PROIECT BIHOR
20
RO-PH
CONSPROIECT
19
RO-TR
MODUL PROIECT
19
RO-BN
GRAND ART
15
RO-BR
ROCIF PROIECT
15
RO-DB
.I.C PROIECTARE INSTALATII SI CONSTRUCTII
15
RO-HD
ARCHISTUDIO
15
RO-TM
CITYPLAN STUDIO
15
RO-CS
ABRAXAS
14
RO-IF
ALTFEL CONSTRUCT
13
RO-BT RO-CV RO-GL RO-GJ RO-SM RO-BC RO-MH RO-VN RO-VS RO-BV RO-HR RO-BZ RO-AR RO-OT RO-SJ RO-TL RO-VL RO-CL RO-GR RO-NT RO-IL
PALTINUL INTERAX PROIECT V&K SUPERCON CREATIV BREBENEL PROIECT TRAIECTORIA DREAPTA SAM IMPEX GRANDE EL CONSTRUCT GLOBAL PROIECT COMPANIA PROEX B.B.N. DESIGN URBAN DESIGN SPATIAL ARHICONSTRUCT ELITE DESIGN STUDIO MIHAILESCU SI ASOCIATII ARHITECTURA EDILAS AGG SAGETATOR ARHINET PLUS STEFYPROIECT LORA CONSTRUCT TOPSISTEMCAD MBA URBANDESIGN
12 11 11 11 11 10 10 10 9 8 8 7 6 6 6 6 6 5 5 5 2
80
www.ibcfocus.ro
Suntem ICCO Facility Management - antreprenor general pentru proiecte de construcții industriale, comerciale și civile, design & build și execuție lucrări de construcție.
Harta celor mai puternici arhitecți Jumătate din firmele de arhitectură din primele 100 cele mai puternice potrivit analizei de față, provin din capitală. O statistică deloc surprinzătoare având în vedere că și anul trecut 49 din cei mai
puternici aveau sediul în București. Locul 2 este împărțit de județele Cluj și Iași, fiecare cu câte 8 firme de arhitectură, iar pe 3 regăsim județul Timiș care găzduiește 7 dintre cele mai puternice firme
de arhitectură din România potrivit datelor financiare pe anul 2019. În top mai apar și județele Ilfov, Suceava și Constanța care găzduiesc fiecare câte 3 companii din rândul celor mai puternice 100.
București - 50 firme Cluj - 8 firme Iași - 8 firme Timișoara - 7 firme Ilfov - 3 firme Suceava - 3 firme Constanța - 3 firme Alte 15 județe - 1-2 firme Nicio firmă
Repartiția firmelor din TOP 100 pe județe
Harta afacerilor arhitecților Așa cum era de așteptat, dacă Bucureștiul a dat și cele mai numeroase firme de arhitectură, tot aici vom regăsi și cele mai productive în materie de venituri. Astfel, din rândul celor mai puternici 100 de jucători din piața de profil, firmele din capitală au reușit să genereze o cifră de afaceri totală de peste 260 milioane lei. La o distanță considerabilă se remarcă rezultatele obținute de echipele de arhitecți din județul Cluj cu un rezultat care indică 39 milioane lei în dreptul cifrei de afaceri cumulate de jucătorii din top 100, clasamentul general. Mai d e parte regăsim jucătorii de
top din județul Iași (cu venituri de 30,51 milioane lei), urmați de cei din Timiș cu 21,01 milioane lei. La fel ca și în ediția precedentă, observăm că se păstrează un trend în materie de ocupanți ai pozițiilor principale, în timp ce spre finalul cla-
samentului regăsim veniturile realizate de firmele de arhitectură din județele Argeș (cifră de afaceri totală de 8,45 milioane lei) și Vrancea (cifră de afaceri totală de 5,85 milioane lei).
București - 264,50 Cluj - 39,17 Iași - 30,51 Timișoara - 21,01 Ilfov - 11,64 Suceava - 11,36 Constanța - 8,69 Argeș - 8,45 Vrancea - 5,85 Alte 13 județe - < 5,85
Repartiția cifrelor de afaceri realizate pe județe (mil lei)
82
www.ibcfocus.ro
JET-VARIO-THERM Sistem eficient energetic
LIGHT & AIR. WITH SAFETY. Sistem eficient de luminator continuu proiectat pentru optimizare energetica pentru cladiri noi sau pentru renovari I
Sistem de luminatoare continue cu Agrement Tehnic European conform ETA 010
I
Calcul static conform cu Eurocode (DIN EN 1991-1-3 and 1991-1-4)
pentru mai multe informatii: www.jet-group.ro
Cele mai active firme de arhitectură pe domenii conform VICTA.ro Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de Arhitectură în domeniul Rezidențial: Ansambluri și Blocuri A scăzut productivitatea celor mai activi arhitecți și proiectanți pe segmentul rezidențial privat: Ansambluri și Blocuri comparativ cu analiza de anul trecut. Astfel, dacă în 2019 vorbeam despre peste 300 de proiecte realizate de cei mai buni 10 pe acest domeniu, în perioada analizată în acest an vorbim despre 221. La nivel de cifră de afaceri cumulată, cei mai activi 10 pe acest
segment au reușit să adune peste 54 milioane lei. Clujul, Maramureșul și Bistrița-Năsăud dau fiecare câte 2 firme în acest top, Maramureșul fiind județul care oferă pieței și cea mai activă companie în perioada analizată: Arhimar Serv cu implicare în 41 de șantiere încadrate în domeniul rezidențial privat. Locul 2 este ocupat de Plan Trade. Clujenii care au reușit să adune o
cifră de afaceri de 424 mii lei au fost implicați în 31 de proiecte. Aceștia sunt urmați de echipa Arhibiotic TM cu 27 de proiecte la activ în perioada analizată și venituri în anul fiscal de 605 mii lei. Clasamentul este închis de compania Project ACE Studio care a activat pe 16 șantiere din țara noastră în perioada analizată și a reușit să adune venituri de 2,7 milioane lei.
Nr. crt.
Nume companie
Județ
Cifră afaceri
Număr proiecte
1
ARHIMAR SERV
Maramureș
10.453.942
41
2
PLAN TRADE
Cluj
424.646
31
3
ARHIBIOTIC TM
Timiș
605.206
27
4
SMARTBAU CONSTRUCT
Cluj
439.753
20
5
CONCRETE & DESIGN SOLUTIONS
București
19.043.470
18
6
VEGO CONCEPT ENGINEERING
București
17.398.321
17
7
KLEVER SYSTEM
Bistrița Năsăud
1.623.953
17
8
KES BUSINESS
Bistrița Năsăud
1.332.687
17
9
GRUP CONSTRUCTII DRAGOS DRACON
Maramureș
185.708
17
10
PROJECT ACE STUDIO
Timiș
2.724.029
16
Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de Arhitectură în domeniul Industrial O cifră de afaceri cumulată de peste 45 milioane lei pentru cei mai activi antreprenori generali care au fost implicați în lucrări pe segmentul industrial în cele 12 luni analizate. Primul loc este împărțit de 2 companii la nivel de număr de proiecte realizate conform VICTA.ro (18), însă conform cifrei de afaceri este ocupat de compania Global Business Management GBM care a reușit să adune în 2019 venituri de 2,3 milioane lei și. Locul 2 revine așadar biroului Contemporan Proiect care a adunat în anul fiscal 2019 o cifră de afaceri de 901 mii lei. Pe podium ajunge și Arhiplus Design, implicată în 12 proiecte pe segmentul industrial. Firma cu sediul în capitală este egalată la nivel de număr de proiecte de GT Arhitect (Iași) și Arhabitat 2015 (Satu Mare). Top 10 cei mai activi proiectanți în funcție de numărul de proiecte pe
segmentul industrial este închis de compania Radison Project. Cu 10 șantiere industriale la activ
în perioada analizată, biroul a înregistrat în anul fiscal 2019 venituri de 596 mii lei.
Nr. crt.
Nume companie
Județ
Cifră afaceri
Număr proiecte
1
GLOBAL BUSINESS MANAGEMENT GBM
București
2.382.072
18
2
CONTEMPORAN PROIECT
Bihor
901.545
18
3
ARHIPLUS DESIGN
București
4.204.840
12
4
GT ARHITECT
Iași
1.406.371
12
5
ARHABITAT 2015
Satu Mare
1.318.564
12
6
ALLOMORPHIC STUDIO
București
942.002
12
7
TAFFO
Maramureș
29.645.058
11
8
R & T BIROU DE ARHITECTURA
București
919.869
11
9
ATHOS CONSULTING
Arad
932.974
10
10
RADISON PROJECT
Dâmbovița
596.697
10
Clasificarea în cadrul acestor topuri s-a realizat în baza numărului de proiecte publicate și monitorizate pe VICTA.ro în perioada 01.09.2019 - 01.09.2020. În caz de egalitate s-a luat în considerare cifra de afaceri declarată în anul fiscal 2019. 84
www.ibcfocus.ro
Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de Arhitectură în domeniul Birouri/Comercial Cei mai activi 10 arhitecți implicați în proiecte de tip Birouri/Comercial în perioada analizată și-au oferit serviciile pentru 40 de investiții. Cu o cifră de afaceri cumulată de peste 43 milioane lei, aproape o pătrime este realizată de ocupanta locului 1 în acest clasament: Arhimar Serv. Cu un total de 9 proiecte la activ conform VICTA.ro, echipa reușește să adune venituri de peste 10 milioane lei și să
Nr. crt.
se claseze și pe un loc destul de avantajos în clasamentul celor mai puternici. La o distanță considerabilă atât ca număr de proiecte cât și ca și cifră de afaceri anunțată pentru anul fiscal 2019 se află Westfourt Architecture. Ocupanta locului 2 cu sediul în București adună în 2019 venituri de 7,6 milioane lei și își face simțită prezența în 5 proiecte de tip birouri/ comercial. Locul 3 este împărțit ca număr de
proiecte de Studio Art Construct, Poliart și Rugby Construct, fiecare cu câte 4 proiecte la activ. Totuși, clasificate după cifra de afaceri, locul pe podium îi revine celei din urmă, cu venituri de peste 8,7 milioane lei. Pe locul 10 în clasament se regăsește Tehnoproiect Comtrans cu venituri de 1,04 milioane lei și 2 proiecte la activ în perioada analizată.
Nume companie
Județ
Cifră afaceri
Număr proiecte
1
ARHIMAR SERV
Maramureș
10.453.942
9
2
WESTFOURTH ARCHITECTURE
București
7.615.421
5
3
RUGBY CONSTRUCT
București
8.745.417
4
4
POLIART
Bihor
2.218.262
4
5
STUDIO ART CONSTRUCT
București
2.030.321
4
6
ARCHITECT SERVICE
București
6.551.192
3
7
ADN BIROU DE ARHITECTURA
București
2.324.192
3
8
BOGART CONSTRUCT
Cluj
1.767.886
3
9
ASSAD
Vâlcea
574.299
3
10
TEHNOPROIECT COMTRANS
București
1.046.887
2
Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de Arhitectură în domeniul Hotel și Relaxare În ceea ce privește situația celor mai active birouri de proiectare pe segmentul construcțiilor de tip Hotel și Relaxare, observăm valori crescute atât la nivel de cifră de afaceri cumulată cât și în ceea ce privește numărul total de investiții identificate, comparativ cu segmentul anterior analizat. Drept urmare, cei mai activi 10 jucători au obținut în 2019 venituri de peste 51 milioane lei, în timp ce în privința numărului de lucrări identificate pe segmentul analizat regăsim un total de 87 de șantiere. Cel mai „harnic” birou înregistrează și cea mai mică cifră de afaceri dacă analizăm primele 10 poziții ocupate. Este vorba despre Extrude Studio care adună 551 mii lei în dreptul veniturilor însă își face simțită prezența în nu mai puțin de 11 șantiere de tip Hotel și Relaxare. Următoarele 4 poziții sunt ocupate de companii care au desfășurat lucrări pentru câte 9 investiții fiecare din segmentul analizat: Inprodcom, Global Business Management GBM, GT Arhitect și Ideal
Proiect Suceava. Totuși, clasificate în funcție de veniturile înregistrate pe 2019, ocupanții podiumului rămân maramureșenii de la Inprodcom (12,4 milioane lei) și bucureștenii de la Global Business Management GBM (2,38
milioane lei). Cu o cifră de afaceri considerabilă se remarcă și compania Colen Impex. O regăsim în acest clasament pe locul 6 cu 8 proiecte la activ în domeniu și venituri de peste 22 milioane lei.
Nr. crt.
Nume companie
Județ
Cifră afaceri
Număr proiecte
1
EXTRUDE STUDIO
Constanța
551.236
11
2
INDPRODCOM
Maramureș
12.430.319
9
3
GLOBAL BUSINESS MANAGEMENT GBM
București
2.382.072
9
4
GT ARHITECT
Iași
1.406.371
9
5
IDEAL PROIECT SUCEAVA
Suceava
587.880
9
6
COLEN IMPEX
Prahova
22.342.496
8
7
TEHNO CONSULTING SOLUTION
Ilfov
5.965.401
8
8
CUBICON INVEST
Maramureș
3.147.078
8
9
RONO AQUA
Bihor
1.544.155
8
10
OPTIM PROIECT
Tulcea
896.622
8
Clasificarea în cadrul acestor topuri s-a realizat în baza numărului de proiecte publicate și monitorizate pe VICTA.ro în perioada 01.09.2019 - 01.09.2020. În caz de egalitate s-a luat în considerare cifra de afaceri declarată în anul fiscal 2019. 86
www.ibcfocus.ro
Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de Arhitectură în domeniul Retail O ușoară scădere a cifrei de afaceri cumulate, dacă este să analizăm rezultatele comparativ cu cele înregistrate anul trecut. Domeniul Retail nu reușește să se ridice la nivelul celor 40 de milioane în materie de venituri, cei mai activi 10 cumulând doar 31 milioane lei potrivit datelor anunțate pentru anul fiscal 2019. La nivel de proiecte dezvoltate, cei mai activi 10 arhitecți s-au implicat în nu mai puțin de 45 de proiecte. Locul 1 este deținut de compania care deține și cel mai semnificativ număr de proiecte, dar și cea mai mare cifră de afaceri: Globach Design & Build (implicată în 7 proiecte și venituri de 10,9 milioane lei). Tot cu 7 proiecte la activ se remarcă și Square Birou de Arhitectură Urbanism din București, care însă prinde doar poziția 2 în clasament datorită cifrei de afaceri de 6,2 milioane lei. Pe podium urcă și Urbano Proiect, care a activat în perioada analizată în 6 proiecte din domeniul Retail și a adunat în 2019 venituri de 3,3 milioane lei.
Nr. crt.
Nume companie
Județ
Cifră afaceri
Număr proiecte
1
GOLDBACH DESIGN & BUILD
București
10.931.975
7
2
SQUARE BIROU ARHITECTURA URBANISM
București
6.271.050
7
3
URBANO ARHITECT
Iași
3.387.813
6
4
SUPER ARCHITECTURE
Ilfov
2.113.045
4
5
PRIMAVERA DESIGN
Hunedoara
1.588.866
4
6
STUDIO AXIA
Cluj
394.984
4
7
HAUSPLAN STUDIO
Prahova
895.402
4
8
CREATIV PROIECT
Neamț
4.656.140
3
9
LEVANT PROJECT
Timiș
794.806
3
10
PRO ARHITECTURA
Arad
5.407
3
Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de Arhitectură în domeniul Construcții Sociale și Comunitate Un domeniu care se remarcă și în acest an printr-o valoare redusă la nivel de cifră de afaceri cumulată dar un număr semnificativ de proiecte realizate, este cel al Construcțiilor Sociale și Comunitate. În perioada analizată observăm o scădere ușoară la capitolul venituri comparativ cu anul trecut. Astfel, dacă în analiza precedentă vorbeam de o cifră de afaceri cumulată de 28 de milioane lei, anul acesta atinge doar pragul de 25 milioane lei. În dreptul numărului de proiecte regăsim un total de 171, cel mai semnificativ aport fiind adus de compania Sagetator care a fost implicată în perioada analizată în 53 de proiecte încadrate pe acest segment. Deși la capitolul venituri în acest clasament este biroul plasat pe ultima poziție (831 mii lei), reușește să se impună în fața companiilor care înregistrează venituri de peste 2 milioane lei. Locul 2 revine sucevenilor de la Proiect AIC (2,1 milioane lei cifră de afaceri și 17 proiecte la activ în perioada analizată), în timp ce pe 3 regăsim biroul Transcom Caraiman (3,1 milioane lei cifră de afaceri și 16 proiecte identificate în perioada analizată).
Nr. crt.
Nume companie
Județ
Cifră afaceri
Număr proiecte
1
SAGETATOR
Tulcea
831.916
53
2
PROIECT AIC
Suceava
2.116.708
17
3
TRANSCOM CARAIMAN
Olt
3.102.544
16
4
SIGM HOME PROJECTS
Iași
4.468.176
15
5
PROIECT EXPERT CONSULT DESIGN
București
2.248.592
13
6
SPIRI COM
București
2.223.641
13
7
2 GMG CONSTRUCT
Cluj
2.181.220
12
8
IMAGE ART
Cluj
900.159
12
9
CUBICON INVEST
Maramureș
3.147.078
11
10
AEDILIS PROIECT
Maramureș
4.509.300
9
Clasificarea în cadrul acestor topuri s-a realizat în baza numărului de proiecte publicate și monitorizate pe VICTA.ro în perioada 01.09.2019 - 01.09.2020. În caz de egalitate s-a luat în considerare cifra de afaceri declarată în anul fiscal 2019. 88
www.ibcfocus.ro
Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de Arhitectură în domeniul Medical & Științific Domeniul Medical și Științific pare că s-a menținut la valorile înregistrate în cadrul analizei realizată în ediția de anul trecut a publicației de față. Cel mai probabil cifrele pentru acest segment vor fi mai interesante în cadrul analizei de anul viitor când se va resimți și impactul stării de pandemie dar și urmările acestui an electoral. Revenind însă la clasamentul din prezent, cel mai bine clasat birou de arhitectură în funcție de numărul total de proiecte înregistrate în perioada analizată este Spiri Com cu venituri de peste 2,2 milioane lei și 12 proiecte la activ. Pe locul 2 se află Cubicon Invest cu 3,1 milioane lei în dreptul cifrei de afaceri și 7 proiecte conform VICTA.ro, în timp ce pe 3 regăsim Construct Mapcom cu 22 milioane lei cifră de afaceri și 4 proiecte. Clasamentul este închis de 3 companii care au reușit să activeze fiecare în câte 3 proiecte în perioada analizată în studiul de față: Hospital Project & Consulting (venituri de 2,8 milioane lei), Studio Art Construct (venituri de 2,03 milioane lei) și TDD Concept Studio (ve-
nituri de 1,3 milioane lei). Interesant de precizat este că, deși domeniul medical este unul de nișă, birourile de arhitectură care activează
pe acest segment reușesc totuși să obțină rezultate bune la capitolul cifră de afaceri. Cei mai activi 10 cumulează peste 39 milioane lei.
Nr. crt.
Nume companie
Județ
Cifră afaceri
Număr proiecte
1
SPIRI COM
București
2.223.641
12
2
CUBICON INVEST
Maramureș
3.147.078
7
3
CONSTRUCT MAPCOM
Mureș
22.874.809
4
4
ATLAS CONSULTING & PROIECT
București
2.205.161
4
5
GREEN BUSINESS
București
1.465.276
4
6
ABRAXAS
Caraș Severin
910.726
4
7
GRUPO IASI
Iași
789.492
4
8
HOSPITAL PROJECT & CONSULTING
București
2.836.219
3
9
STUDIO ART CONSTRUCT
București
2.030.321
3
10
TDD CONCEPT STUDIO
Iași
1.318.011
3
Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de Arhitectură în domeniul Infrastructură Unul din segmentele care găzduiește cele mai „valoroase” proiecte atât la nivel financiar cât și la nivel administrativ este cel al Infrastructurii. Datele colectate cu ajutorul singurei asistente virtuale de vânzare la șantierele din România - VICTA.ro indică faptul că în perioada analizată cei mai activi 10 au cumulat venituri de 91 milioane lei și 152 proiecte. Pe
prima poziție regăsim o companie clasată și în ediția precedentă în top: NV Construct. În dreptul cifrei de afaceri se regăsește un total de 4,2 milioane lei, în timp ce la capitolul număr de proiecte compania se remarcă prin 22 de șantiere. Pe locul 2 și 3 regăsim companii aflate la egalitate în ceea ce privește totalul de proiecte identificate în perioada analizată:
17. Clasificate însă după cifra de afaceri, locul 2 revine biroului Search Corporation (6,6 milioane lei), în timp ce pe 3 regăsim Tehno Consulting Solution (5,9 milioane lei). Pe ultimul loc în rândul celor mai activi 10 pe acest segment se află cei de la Best Consulting Design cu 3,2 milioane lei venituri și 12 proiecte la activ în perioada analizată.
Nr. crt.
Nume companie
Județ
Cifră afaceri
Număr proiecte
1
NV CONSTRUCT
Cluj
4.244.465
22
2
SEARCH CORPORATION
București
6.682.893
17
3
TEHNO CONSULTING SOLUTION
Ilfov
5.965.401
17
4
CONSTRUCT CDP
Maramureș
3.118.351
17
5
POD PROIECT
Iași
2.314.257
15
6
PROEXCO
Bihor
2.618.698
14
7
TROIA PREMIUM CONSTRUCT
București
54.775.953
13
8
GEO MYKE
Iași
3.922.073
13
9
ROYAL CDV G2
Suceava
4.503.441
12
10
BEST CONSULTING & DESIGN
București
3.233.517
12
Clasificarea în cadrul acestor topuri s-a realizat în baza numărului de proiecte publicate și monitorizate pe VICTA.ro în perioada 01.09.2019 - 01.09.2020. În caz de egalitate s-a luat în considerare cifra de afaceri declarată în anul fiscal 2019. 90
www.ibcfocus.ro
Cele mai active 10 firme care au realizat proiecte de Arhitectură în domeniul Utilități Segmentul Utilități este unul care reușește, de asemenea, să dea pieței un număr semnificativ de proiecte. Arhitecții care au activat în domeniu au reușit să adune cifre de afaceri semnificative, iar cei mai buni 10 au activat pe 164 de șantiere. Potrivit datelor afișate pe VICTA. ro, în perioada analizată în studiul de față, cele mai active 10 birouri de arhitectură în funcție de numărul de proiecte desfășurate în domeniu au reușit să cumuleze peste 93 milioane lei în dreptul cifrei de afaceri. De asemenea, important de precizat ar fi aici și că 7 din 10 sunt găzduite de capitală. Revenind însă la clasament, pe prima poziție se regăsește Romair Consulting cu o cifră de afaceri de 10 milioane lei și 34 proiecte la activ. Pe podium au mai urcat și Compania de Consultanță și Asistență Tehnică (50 mii lei venituri și activitate pe 22 de șantiere în perioada analizată) și EPMC Consulting (4,2 milioane lei venituri și activitate pe 19 șantiere în perioada analizată).
Nr. crt.
Nume companie
Județ
Cifră afaceri
Număr proiecte
1
ROMAIR CONSULTING
București
10.151.667
34
2
COMPANIA DE CONSULTANTA SI ASISTENTA TEHNICA
București
50.076
22
3
EPMC CONSULTING
Cluj
4.238.492
19
4
EGIS ROMANIA
București
11.357.927
17
5
IMPO CONSTRUCT
Suceava
520.159
16
6
LUCA WAY
București
2.783.033
12
7
TRACTEBEL ENGINEERING
București
28.157.037
11
8
INTERDEVELOPMENT
București
19.519.817
11
9
ACCIONA INGENIERIA
București
10.444.191
11
10
ROMCAPITAL INVEST
București
6.667.649
11
Clasificarea în cadrul acestor topuri s-a realizat în baza numărului de proiecte publicate și monitorizate pe VICTA.ro în perioada 01.09.2019 - 01.09.2020. În caz de egalitate s-a luat în considerare cifra de afaceri declarată în anul fiscal 2019.
ARHISPEC www.arhispec.ro
92
www.ibcfocus.ro
Interviu: Gabriel Raicu, Fondator CUBE „O diferență semnificativă ar fi că investitorul - cumpărătorul final a început să fie mult mai exigent față de anii trecuți.” Un birou de arhitectură focusat pe evoluție, eficiență și estetică. CUBE reprezintă o echipă de oameni care cred în identitate și personalitate și se folosesc de pasiunea pentru domeniul arhitecturii pentru a crea proiecte notabile. Le plac mult provocările și sunt mereu activi, drept urmare pandemia nu le-a dat prea multe bătăi de cap în privința mutării de la un sistem office la unul home-office. Ce s-a întâmplat mai exact și care au fost efectele imediate, dar și detalii despre proiectele în care au fost implicați am primit de la Gabriel Raicu, Fondator CUBE. Ce s-a întâmplat la Cube Architecture în ultimele 12 luni? Ce rezultate ați obținut și cum s-a dezvoltat compania? Ultimele luni au fost diferite față de orice alt an, pe toate planurile, ceea ce înseamnă că inclusiv activitatea noastră la nivel de firmă a trecut prin diverse schimbări, ajustări, adaptări. Cu mici suișuri și coborâșuri, trăgând o linie, putem spune că a fost un an destul de bun pentru noi. Am semnat contracte noi, am mărit echipa și am făcut o serie de investiții. În prezent, lucrăm la mai multe proiecte imobiliare de anvergură în zonele Băneasa, Pipera și Rahova, cu peste 3000 de noi apartamente, spații pentru servicii, comerț și birouri. Care considerați că a fost cea mai mare provocare cu care v-ați confruntat în piața de arhitectură în ultima perioadă? Poate unde anul acesta a fost diferit pentru toată lumea, mai mult decât în alți ani ne-am confruntat cu întârzieri semnificative la capitolul încasări, să le spunem prelungiri neplanificate ale termenului de plată. Asta a însemnat că – cel puțin în prima parte a anului – întregul cashflow a fost dat peste cap și a trebuit să facem diverse scamatorii așa încât, la rândul nostru, să nu perpetuăm acest tip de comportament. 94
Dacă tot am menționat ideea de „provocare”, cum a resimțit echipa voastră perioada de pandemie la nivel de proiecte aflate în derulare și activitate? Tehnologia actuală a permis desfășurarea activității în limitele normalității… Având proiecte deja în derulare, eforturile s-au concentrat pe mențirea ritmului. Totodată, am încercat pe cât de mult posibil să ne păstrăm același entuziasm față de muncă pecare o desfășurăm. Lipsa interacțiunii umane nemediate a fost principala provocare, dar treptat ne-am adaptat noilor condiții de muncă. Cum se vede piața de arhitectură din România în momentul de față comparativ cu anii precedenți și spre ce credeți că se îndreaptă? În acest moment o diferență semnificativă ar fi că investitorul – cumpărătorul final a început să fie mult mai exigent față de anii trecuți. Acum este mult mai bine informat din toate punctele de vedere, știe mult mai bine ce își dorește și nu mai cumpără orice se dezvoltă în piață. În plus, în contextul în care pandemia globală a accelerat rolul tehnologiei în viața și rutina zilnică, tot mai mulți beneficiari finali își indreaptă atenția către locuințe cât mai “inteligente”.
În același registru de „tendințe” și estimări, ce a consumat investitorul român în ultimele 12 luni și ce puteți preconiza pentru 2020-2021? După cum am observat în piață, și poate contrar unor așteptări, cererea de apartamente nu s-a diminuat. E drept, condițiile de accesare a creditelor s-au mai înăsprit, dar oamenii continuă să facă achiziții imobiliare. Mă aștept ca în următorii ani, trendul să se mențină fără modificări majore. Ce proiecte v-au ținut ocupați în ultimele 12 luni și care credeți că ar merita titulatura de „proiect de suflet”? Cum spuneam, în ultimul an, ne-am păstrat profilul de proiecte. Proiect de suflet… nu putem
Anul acesta am făcut deja achiziții, iar pentru viitor ne propunem să ținem pasul cu tot ce apare nou în piață. www.ibcfocus.ro
În contextul în care pandemia globală a accelerat rolul tehnologiei în viața și rutina zilnică, tot mai mulți beneficiari finali își indreaptă atenția către locuințe cât mai “inteligente”. spune că există așa ceva. Toate proiectele au fost lucrate cu aceeași dăruire. La toate proiectele s-a depus același efort, am pus aceeași pasiune doar că, de fiecare dată, încercăm să le facem mai bine decât înainte. Tot în acest registru, suntem curioși să descoperim, din proiectele realizate până acum, care este proiectul care vă reprezintă cel mai bine viziunea companiei? Este greu de spus care ar fi proiectul care ne reprezintă cel mai bine viziunea, având în vedere că fiecare membru din echipa CUBE are o viziune personală pe care o poate materializa și implementa în diverse proiecte, dar produsul finit este – de fapt - rezultatul ideilor sale adaptate cerințelor beneficiarilor. Dacă totuși ar trebui să aleg un singur proiect, aș spune "La Gloire". Povestea lui a început în 2017, cu o temă frumoasă: complex rezidențial de tip boutique. Cu această temă în brațe, punând ca prioritate grija pentru detalii, astăzi sunt deja finalizate în zona Pipera două ansambluri rezidențiale sub brandul "La Gloire". Iar acum suntem în faza de proiectare pentru cel de-al treilea.
scurt timp, cu toții am realizat că această meserie se face cel mai bine comunicând direct cu clientul. De fapt, clienții au fost cei care ne-au readus la birou.
Ce sfat v-ar fi plăcut să primiți la începutul carierei de arhitect, înainte de a intra în contact cu primul client și cu prima lucrare? La început carieră, cu entuziastmul și suficiența tinereții mi-e greu să cred că aș fi acceptat cu ușurință sfaturi… Cu experiența de până acum, aș zice că cel mai important sfat – pe care l-aș fi putut ignora cu succes - ar fi fost “să nu fi orgolios”. Pentru final suntem curioși să aflăm ce nu lipsește de pe biroul unui arhitect priceput? Aceleași lucruri ca și până acum: cafeaua, hârtia, creionul, cafeaua, laptopul, telefonul... Am zis de cafea? În plus, evident, dezinfectantul!
Ce v-ați propus pentru următorul an în materie de obiective: unde vă doriți să ajungeți și ce investiții plănuiți să realizați? Având în vedere situația actuală, încercăm să nu ne facem planuri pe o perioadă îndelungată. Încercăm să le luăm pe rând și sperăm că lucrurile vor intra pe un făgaș mai bun. Cât despre investiții, anul acesta am făcut deja achiziții, iar pentru viitor ne propunem să ținem pasul cu tot ce apare nou în piață.
Avantaje vs dezavantaje: care credeți că ar fi cel mai mare plus dar și cel mai mare minus în meseria în care activați? Plusuri și minusuri există tot timpul. Plusul ar fi acela că prin meseria pe care am ales să o fac, pot desena orice îmi doresc; pentru imaginație nu există limite. Minusul… este că - de fapt - întotdeauna trebuie să fiu realist, iar ceea ce creez să fie în conformitate cu cerințele beneficiarului, să respecte bugetul acestuia și, nu în ultimul rând, să țină cont de așteptările cumpărătorului final. Să rămânem totuși într-o notă optimistă: ce credeți că se face bine în momentul de față în domeniul arhitecturii din România? Sunt multe lucruri care se fac bine! Dar într-un registru generic, care vizează strict cadrul legislativ, sunt de părere că introducerea semnăturii electronice este o decizie foarte bună. Cum a fost contactul cu clienții în ultimele 12 luni? Ați simțit vreo schimbare în perioada stării de urgență sau reticență din partea acestora? La începutul pandemiei, putem spune că da, toata lumea era mai reticentă, clienții evitau pe cât de mult posibil întâlnirile directe. Dar, în Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
95
Cum văd arhitecții piața din România? În plină pandemie, arhitecții consideră că piața de arhitectură din România va stagna sau, poate va da ușoare semne de creștere. Este o statistică interesantă având în vedere că specialiștii estimează o scădere a PIB-ului cu până la 6 puncte procentuale. De asemenea, un aspect extrem de important este și faptul
că ultimele 12 luni s-au dovedit a fi extrem de benefice. Așa cum se anticipa în analiza de anul trecut inclusă în cadrul publicației de față, cifrele de afaceri și veniturile arhitecților vor crește și vor da dovadă de productivitate sporită. Toate aceste rezultate au fost obținute în urma aplicării unui chestionar către
Jumătate din arhitecți au înregistrat creșteri ale veniturilor Potrivit răspunsurilor indicate, 54% din totalul arhitecților care au răspuns chestionarului aplicat de echipa IBC Focus, au declarat că cifra de afaceri a companiei pe care o reprezintă a crescut. Un lucru îmbucurător și ușor de așteptat, având în vedere că în analiza de anul trecut spuneam că mulți arhitecți se declarau optimiști pentru următoarele 12 luni. Având în vedere că debutul stării de epidemie cu COVID-19 a venit abia după începutul anului 2020, arhitecții și-au putut încheia anul într-o notă pozitivă. Totuși, 10 dintre respondenți au declarat că au înregistrat scăderi la acest nivel, în timp ce alți 10 au declarat că cifra de afaceri a rămas neschimbată.
Cum a evoluat din punctul de vedere al cifrei de afaceri compania dvs. pe parcursul ultimelor 12 luni?
jucători activi din piața de arhitectură din România. Cei peste 40 de respondenți reprezintă entități active în piața construcțiilor din România, unii dintre ei fiind chiar și prezenți în acest top al celor mai buni jucători pe baza rezultatelor din anul fiscal 2019.
23,3%
53,5%
23,3%
A crescut
A scăzut
A rămas neschimbat
2,3%
Cifra de afaceri rămâne la fel? Cu siguranță economia la nivel global va avea de suferit după starea de epidemie. Urmările se resimt deja în diferite domenii și, ce rămâne de văzut este doar cât de mult va afecta toată această situație domeniul construcțiilor, în speță, cel al arhitecturii. Potrivit predicțiilor făcute de arhitecți, în ciuda faptului că economia României este așteptată să “încaseze” un minus de 6 puncte procentuale, veniturile ar putea rămâne la fel. Vorbim despre un procent de 25% care consideră acest lucru, în timp ce alte 3 grupe ce dețin 19 puncte procentuale din total fiecare estimează că veniturile vor crește cu peste 10%, vor crește până în 10% și vor scădea cu procente între 10 și 30. Balanța înclină, așadar, în favoarea celor optimiști care fie estimează creșteri fie o evoluție liniară în materie de cifră de afaceri. Cum vedeți evoluția cifrei de afaceri a companiei dvs în acest an în contextul unei scăderi preconizate de 6% a economiei României?
96
18,6%
18,6%
18,6%
16,3%
25,6%
Va crește cu peste 10%
Va crește până în 10%
Va rămâne la fel
Va scădea cu până la 10%
Va scădea între 10-30%
Va scădea cu peste 30%
www.ibcfocus.ro
Crește volumul de muncă în următorul an?
20,9%
Din estimările realizate de arhitecți, volumul de muncă ar putea crește în următoarele 12 luni. Mai bine de jumătate dintre cei care ne-au răspuns la chestionar (51%) au declarat că în contextul în care starea de pandemie se va ameliora vor veni automat și mai multe oportunități și vom discuta despre o sporire a ritmului de lucru. În același timp 21% au afirmat că estimează o stagnare a volumului de lucru și că starea actuală va determina investitorii să fie mult mai precauți. La polul opus stau alți 28% dintre respondenți care consideră că volumul de muncă va avea de suferit în următoarele 12 luni chiar și în contextul în care se va declara încheiată starea de pandemie.
27,9%
51,2%
Cum estimați volumul de muncă pe parcursul următoarelor 12 luni după perioada de pandemie? Se va micșora
Va rămâne la fel
1 din 10 arhitecți au testat și alte domenii în pandemie
23,3%
48,8%
Va crește
9,3%
18,6%
49% dintre cei care au dat curs invitației la chestionar ne-au spus că au ales să își păstreze structura chiar și în pandemie și nu au operat modificări nici în ceea ce privește situația județelor în care activează, dar nici în materie de domenii în care activează. În topul preferințelor se regăsesc și 23% care au declarat că au decis să se extindă în alte segmente decât în cel al proiectării sau arhitecturii. De asemenea, 19% au ales să se extindă în perioada de urgență și în alte județe din dorința de a căuta noi proiecte și investiții, iar 9% au decis să se extindă în alte domenii decât cel de bază. 80% din firme ne spuneau că și-au sistat sau încetinit activitatea în perioada de pandemie. Compania dvs a fost interesată să își extindă activitatea?
Extinderea în alte segmente decât cel al proiectării sau arhitecturii
9,3%
7%
Extinderea în alte domenii decât cel de bază
4,7%
2,3%
Extinderea în alte județe în căutarea de noi proiecte / investiții Ne-am păstrat structura ca și până acum
S-a păstrat structura companiilor de arhitectură Probabil una din cele mai importante întrebări care a făcut subiectul multor analize în această perioadă la nivel global a fost analizarea situației angajaților. Multe companii au fost nevoite să apeleze la soluții de tip șomaj tehnic sau la disponibilizări în masă și unele s-au reinventat chiar pentru a nu pierde mâna de lucru deja formată. Ce s-a întâmplat însă în firmele de arhitectură? Potrivit analizei realizate, 77% au declarat că nu au operat modificări la numărul de angajați. Compania dvs a fost nevoită să facă disponibilizări / trimiteri în șomaj tehnic în ultima perioadă? 98
76,7%
Peste 50% din angajați Între 20-50% din angajați Sub 20% din angajați Nu am operat modificări la numărul de angajați Am făcut angajări în această perioadă
www.ibcfocus.ro
ASIGURĂ LUCRĂRI DE CALITATE ÎN TIMP RECORD
9,3%
Totodată, în mod surprinzător, 9% au realizat angajări în perioada stării de urgență de la începutul anului. La polul opus stau procente mult mai mici de 7% (care au declarat că au operat modificări/au apelat la șomaj tehnic pentru peste 50% din angajați), 5% (care au declarat că au operat modificări/au apelat la șomaj tehnic pentru 20-50% din angajați) și 2% (care au declarat că au operat modificări/au apelat la șomaj tehnic pentru sub 20% din angajați).
16,3%
Potrivit acelorași respondenți, firmele de arhitectură vor rămâne, de asemenea, la aceleași cote în materie de număr de angajați, chiar și după încheierea stării de pandemie. Cum estimați dinamica numărului de angajați din companie pe parcursul următoarelor 6 luni?
74,4%
Care considerați că va fi domeniul care va înregistra cea mai mare creștere la nivel de volum de muncă în următoarele 12 luni? Se va micșora
7%
18,6%
25,6%
4,7%
25,6%
Industrial
Infrastructură
Rezidențial
Utilități
Hotel și Relaxare
Birouri și Comercial
Retail
Medical și Științific
În următoarea perioadă arhitecții consideră că domeniile care vor reprezenta o sursă de stabilitate pentru activitatea lor sunt Rezidențialul și Infrastructura. Estimările lor nu sunt departe nici de dorințele exprimate de antreprenorii generali, care optează pentru segmentul rezidențial pentru stabilitate și pentru siguranța pe care o oferă datorită faptului că vorbim de investiții private, dar și pentru Infrastructură. În cazul segmentului anterior menționat, ne referim la o dorință din partea specialiștilor de a vedea o implicare mai sporită a statului și în special de a debloca investiții publice atât de necesare pentru a reporni economia. Pe locul 3 în preferințele arhitecților se află și segmentul Medical & Științific (19%), în timp ce 16% dintre respondenți au optat pentru segmentul Birouri și Comercial.
12,2%
Construcții Sociale și Comunitate
1 din 2 arhitecți vor să investească în softuri care să crească productivitatea muncii Potrivit răspunsurilor indicate de arhitecții care au dat curs invitației adresate, majoritatea sunt interesați să investească în următoarele 12 luni în softuri care să crească productivitatea. În eventualitatea în care vom vorbi despre o prelungire a stării de pandemie sau dacă trendul se va schimba și oamenii vor opta mai mult pentru tele-munca sau munca în regim home-office, aceștia plănuiesc să fie pregătiți și cu investiții realizate în acest sens. Pe locul 2 în topul preferințelor sunt investițiile de tip spații noi de muncă sau modernizarea celor actuale. De asemenea, în topul preferințelor s-au mai regăsit și: marketingul și serviciile de promovare sau training-uri și cursuri de specializare pentru angajați. Ce tipuri de investiții plănuiți să realizați în următoarele 12 luni în companie? 100
Va rămâne la aceleași cote
Rezidențialul și Infrastructura - soluțiile pentru echilibrarea firmelor de arhitectură
16,3%
2,3%
Va crește
48,8%
29,3%
9,8%
Soft-uri care să crească productivitatea muncii Training-uri și cursuri de specializare pentru angajați Spațiu nou / modernizarea celui actual Marketing și servicii de promovare www.ibcfocus.ro
SPAȚII DESCHISE - CHIAR ȘI ÎN PROIECTELE CU FORME COMPLEXE
Peste
Soluție folosită în peste
de proiecte realizate
de țări
15,000
35
Din
2019
fabricată și în România
DELTABEAM® Slim Floor Structure – Structură cu planșeu subțire Soluția Deltabeam Slim Floor Structure îți permite să construiești spații deschise, chiar și în proiectele cu forme arhitecturale complexe. Grinda este compatibilă atât cu planșee prefabricate, cât și monolite și cu orice tip de elemente verticale. Înglobarea grinzilor în planșeu și deschiderile mari oferă posibilități nelimitate pentru utilizarea spațiului interior și nu restricționează funcționalitatea acestuia. Folosind sistemul DELTABEAM® Slim Floor Structure procesul de construcție va fi mai rapid și mai eficient.
Conectori Termoizolatori EBEA® pentru balcoane – Țineți frigul afară, fără a compromite design-ul proiectului Conectorii Termoizolatori EBEA® pentru balcoane sunt elemente de legătură portante pentru structuri din beton, ce elimină punțile termice din balcoane, pereți sau planșee.
Producția noastră locală oferă soluții sigure și fiabile - suntem pregătiți să te susținem în proiectele tale. www.peikko.ro
Rezidențialul și Industrialul generatoarele de venituri pentru arhitecți Dacă arhitecții speră să vadă o creștere în materie de investiții în Infrastructură, trebuie să menționăm că situația actuală pare să nu fie de partea lor. Din răspunsurile primite în urma aplicării chestionarului, observăm că arhitecții își realizează cea mai bună parte din venituri prin intermediul proiectelor de tip rezidențial (36%) și industrial (26%). În topul generatoarelor de venituri consistente s-au numărat și proiectele de tip construcții sociale și comunitate și birouri și comercial. Din păcate retailul și domeniul medical & științific nu reprezintă o sursă principală generatoare de venituri pentru firmele de arhitectură chestionate în analiza de față. Din ce domeniu vă revine cea mai mare parte a cifrei de afaceri actuale?
16,7% 26,2%
14,3%
2,4% 2,4% 2,4%
35,7%
Industrial
Infrastructură
Rezidențial
Utilități
Hotel și Relaxare
Birouri și Comercial
Retail
Medical și Științific
Construcții Sociale și Comunitate
102
www.ibcfocus.ro
Suntem distribuitor naţional de instalaţii și echipamente de încălzire, cu o gamă completă și variată de produse HVAC formată din peste 7.000 de articole grupate în
TERMICE, APĂ, GAZ, SANITARE, ENERGIE VERDE şi AC / VENTILAŢIE.
www.uniprest.ro
Pentru întreaga gamă de produse comercializate oferim servicii logistice de calitate, suport şi consultanţă. • deţinem suprafaţe mari de depozitare și o gamă diversă de produse stocabile. • livrăm în 24 de ore, direct la șantier. • realizăm calcule pentru necesarul de produse. Avem o reţea de distribuţie naţională: sediu central la Târgu Mureș și 9 puncte de lucru, în Baia Mare, Brașov, București, Cluj-Napoca, Craiova, Deva, Iași, Sibiu și Timișoara.
Interviu - Michele Mole, Președinte Nemesi Studio: „Suntem siguri de potențialul pieței românești, în ceea ce privește dezvoltarea și oportunitățile de a ne exprima profesionalismul.” Un birou concentrat pe dezvoltare și pe realizarea de proiecte care să aducă valoare comunităților în care sunt implementate. Nemesi Studio este o companie din Italia cu experiență de peste 20 de ani în industrie. De curând au deschis un birou și în România și astfel au pus bazele unui nou concept, menit să aducă forme contemporane de exprimare din țara baltică și în țara noastră. Succesul obținut în toți acești ani s-a datorat unei munci de cercetare desfășurată în continuu și unor idei creative implementate cu multă pasiune în diferite țări. De ce România și de ce acum, dar și ce se întâmplă cu industria arhitecturii în pandemie am aflat chiar de la dl Michele Mole, Președinte al Nemesi Studio. Atunci când vorbim de Nemesi Studio vorbim de inovație în ceea ce privește segmentul arhitecturii urbane. Cum s-a schimbat acest concept în toți acești peste 20 de ani de experiență și cât este de ușor să țineți pasul? Cercetarea și inovarea au fost din totdeuna bazele arhitecturale pentru Nemesi; munca noastră a fost îndreptată de la început spre crearea unor viziuni care ar putea fi capabile să prefigureze estetica și urbanitatea viitorului. Repetarea obosită a stilurilor și configurațiilor trecutului nu mai este capabilă să dea un sens și o legitimitate proiectului contemporan; arhitectura este nevoită să regândească în permanență motivele existenței sale și să își restabilească sintaxa din când în când. Odată cu începutul secolului al XX-lea și chiar mai mult cu sezonul postmodern, performanța tehnologică nu poate, în sine, să asigure o cale clară de întreprins, deși inovația tehnologică și sustenabilitatea sunt cu siguranță două domenii cheie pentru viitor. Importanța extraordinară a arhitecturii - și în acest sens și a artei - este tocmai capacitatea de a defini lentilele cu care să privim realitatea și să o reclădim într-o cheie contemporană. Lumea este dinamică și în mișcare constantă, astfel, proiectul trebuie să fie capabil să o interpreteze dându-i formă și imagine. Arhitectura nu poate fi redusă la stil, nemișcată și imuabilă, sau cel puțin la un răspuns rece la performanțe care sunt în mod constant depășite de progresul tehnologic. În ultimii ani am observat, de asemenea, prin revoluția adusă de social media și internet, un consum de imagini și tendințe care se epuizează și care anihilează în căutarea spasmodică a unei originalități noi, deseori goale și superficiale. Cred că în acest vârtej confuz de propuneri mai mult sau mai puțin excentrice, ceea ce contează este abilitatea de a-ți înrădăcina cercetarea pe o bază solidă și consecventă și într-o cercetare 104
lentă și obositoare care leagă experiențele de proiectare de voința de a exprima sensul profund al lumii în care trăim. De asemenea, este esențial să întâlnești clienți diferiți și să lucrezi în diferite zone geografice ale lumii care necesită, din când în când, construirea unor sinteze diferite capabile să exprime în cel mai profund și mai adecvat mod diferite realități.
o traducă în soluții inovatoare și vizionare. Arhitectul trebuie să joace rolul de dirijor, aducând înapoi toate cele mai disparate instanțe în scoruri coerente și ghidat de o sintaxă univocă și vizionară. Am spus că arhitectura este un proces colectiv și, în acest sens, întâlnirea cu clienții luminați este condiția prealabilă pentru construirea unor scenarii urbane noi și calitative.
Arhitectura este o lucrare colectivă, nu este o creație solitară (deși componenta vizionară și creativă joacă un rol fundamental); pentru a realiza proiecte importante și experimentale este întotdeauna necesar să se construiască echipe multidisciplinare de nivel înalt capabile să gestioneze enorma complexitate contemporană și să
De curând ați intrat și pe piața din România. Cu ce gânduri și obiective și ce v-a determinat să alegeți țara noastră pentru a vă dezvolta afacerea? Ca întotdeauna, alegerile pe care le faci pentru a-ți dezvolta afacerea sunt rezultatul unor stratewww.ibcfocus.ro
gii proiectate și planificate împreună cu întâlnirea unor situații neașteptate, capabile să deschidă noi scenarii. În cazul României, de câțiva ani avem interesul de a ne deschide afacerea în zone mai puțin bătute din Europa de Est; am început acum câțiva ani dezvoltând un proiect important în Turcia, la Istanbul, apoi am avut alte oportunități în Rusia și Bulgaria. Întâlnirea cu Cristina Baciu, astăzi business developerul nostru din România, a accelerat un proces care era deja în desfășurare; suntem siguri de potențialul pieței românești, în ceea ce privește dezvoltarea și oportunitățile de a ne exprima profesionalismul. Italia și România sunt două țări care sunt profund prietene; la Roma, de exemplu, sunt mulți dintre compatrioții dvs. cu care am dezvoltat o relație de integrare și prietenie, dar am putut să văd, în călătoriile mele la București și alte orașe românești, italieni bine integrați și fericiți să-și aducă contribuția antreprenorială la dezvoltarea țării voastre. Ceea ce credem că putem aduce în România este capacitatea noastră de a lucra la proiect ca moment fundamental pentru optimizarea afacerii clientului; investiția pentru un proiect arhitectural de înaltă calitate nu reprezintă, în acest sens, un cost, ci cel mai important moment pentru crearea unei valori economice și sociale. Investiția în crearea de frumusețe este cea mai bună bază pentru a vă poziționa în afacerea imobiliară, din ce în ce mai solicitantă și competitivă. De-a lungul timpului ați reușit să câștigați și o mulțime de premii și ați realizat proiecte cu însemnătate. Să ne așteptăm la rezultate semnificative și de la biroul din România în următoarea perioadă? V-ați propus ceva în acest sens? Abordarea noastră față de proiect este întotdeauna aceeași, nu există oportunități care provin din „ligi mari” sau „ligi minore”; fiecare ocazie de proiectare, buget ridicat sau redus, este o oportunitate de a construi calitate și de a da substanță viziunilor inovatoare și performante. Calitatea nu se măsoară numai în termeni de investiții economice; istoria arhitecturii este plină de lucrări cu buget redus, cu o valoare arhitecturală absolută.
În acest sens, avem așteptări foarte mari și suntem convinși că putem contribui la transformarea calitativă a teritoriului și a orașelor dvs. Am avut ocazia să verificăm că, atât în țara dvs., cât și în Italia și în alte părți ale lumii, piața construcțiilor este adesea administrată de companii de construcții sau dezvoltatori cu o abordare foarte tradițională în ceea ce privește managementul afacerii; proiectul și arhitectul sunt adesea văzuți ca simple costuri sau o problemă de care trebuie scăpat cât mai curând posibil. Suntem convinși, așa cum se întâmplă deja, că, printr-o confruntare deschisă și constructivă, aceste entități ar putea înțelege cum construirea proiectului este cu siguranță cel mai relevant moment pentru crearea de valoare și pentru optimizarea afacerii. Nu ar trebui să ne gândim numai la reducerea costurilor, ci la maximizarea valorii proprietății pentru o anumită țintă și în anumite condiții. De asemenea, începem să răspundem la cererile de oferte pentru licitatii și concursuri publice, aducând experiența noastră dobândită în contexte internaționale. Ce v-ați propus pentru 2020 și ce investiții mai aveți în plan pentru următoarea perioadă? Obiectivul nostru este consolidarea prezenței internaționale a Nemesi; în acest moment lucrăm pe piața chineză a construcțiilor, cu realizarea unor proiecte în Shenzhen și în alte orașe chineze; am dezvoltat alte proiecte în Franța, Danemarca, Germania și Spania, dar și în America de Sud, Turcia și Africa. Evident, baza activității noastre este încă în Italia, unde suntem în proces de realizare a unor lucrări importante în Roma și Milano, inclusiv noul sediu al ENI (cea mai mare companie italiană de energie și petrol) din San Donato Milanese, două mari complexe rezidențiale și de funcțiuni mixte din Roma și un campus tehnologic din nordul Italiei. Acesta este cu siguranță un an aparte, cu pandemia și Covid 19, care afectează performanța
Sunt convins că dinamica globală se va dezvolta într-un mod similar cu lumea prepandemică, cu o nouă și importantă sensibilitate pentru securitatea sănătății și pentru reorganizarea lumii muncii, tot printr-o practică mai accentuată a muncii inteligente. economică a multor țări și limitează posibilitatea mișcării reciproce; suntem încrezători că noul an va duce la o îmbunătățire clară a sănătății publice și la redresarea economică. Cred că atât România, cât și Italia, din acest punct de vedere, gestionează situația de urgență în cea mai bună manieră posibilă prin limitarea răspândirii virusului și a repercusiunilor economice ale crizei. Din punctul dvs de vedere, care considerați că ar fi un top 3 provocări în domeniul arhitecturii de care orice nou practicant ar trebui să le știe? Prima provocare este cu siguranță proiectarea clădirilor care sunt din ce în ce mai durabile și capabile să nu producă poluare; în acest sens, proiectele noastre, printr-o logică pasivă și ac-
Fiecare ocazie de proiectare, buget ridicat sau redus, este o oportunitate de a construi calitate și de a da substanță viziunilor inovatoare și performante. Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
105
tivă, se comportă ca niște organisme osmotice care se interschimbă constant cu mediul înconjurător (ca Pavilionul italian de la Expo 2015 din Milano) reducând până la aproape de zero emisiile nocive în mediu: acestea sunt numite clădiri NZEB (Near Zero Energy Buildings). Toate ultimele noastre proiecte au fost certificate Gold sau Platinum LEED, dovedindu-se a fi cele mai avansate cazuri în ceea ce privește durabilitatea energetică și a mediului; în ultima perioadă suntem interesați și de certificarea internațională „WELL” care documentează sustenabilitatea proiectelor și din punct de vedere social și al calității vieții oamenilor și a comunităților. Nu trebuie să uităm implementarea de noi protocoale și certificări privind securitatea sănătății clădirilor noi, care vor fi cu siguranță un element cheie în lumea viitoare post-Covid. A doua provocare este de a construi strategii de proiectare capabile să recupereze părți urbane și suburbane întregi care au fost construite în ultimele decenii în întreaga lume și care sunt lipsite de orice calitate arhitecturală și urbană. Observăm cum aceste ghetouri sunt humusul ideal pentru dezvoltarea violenței, nesiguranței și nefericirii, devenind terenul natural pentru prozelitismul terorismului internațional. Poate părea banal, dar investiția în construcția frumuseții este cea mai importantă provocare pentru
Călătoria vizionară pe care o propun proiectele noastre necesită întâlnirea cu clienți ambițioși și echipe de nivel înalt capabile să lucreze cu cele mai avansate tehnologii. 106
viitor; nu există durabilitate fără frumusețe. Costurile sociale și umane ale suburbiilor care au fost construite vor cântări pentru următoarele decenii, pentru generațiile prezente și viitoare; trebuie să găsim instrumentele pentru a interveni în aceste situații în acest moment în care fondurile publice sunt extrem de reduse din cauza crizelor economice internaționale. De asemenea, trebuie să regândim instrumentele de planificare urbană cu alegeri curajoase și inovatoare; trebuie să ne imaginăm instrumente flexibile și incluzive care se bazează pe designul urban ca un element de sinteză calitativă, esențial pentru transformarea orașelor noastre. Am redus planificarea urbană la o dimensiune constrângătoare și birocratică care ne ucide spațiile. Ar trebui să ne imaginăm forme de recompense pentru antreprenorii care investesc în calitate. A treia provocare este cercetarea și gestionarea virtuoasă a complexității, ca modus operandi capabil să introducă noile provocări pe care ni le impune progresul tehnologic. În special, prin implementarea tehnicilor robotizate, sistemul de construcție se va schimba din ce în ce mai mult de la o prefabricare grea și repetitivă la una ușoară și diversificată. Proiectul nostru “Pavilionul Italia” - ale cărui fațade sunt realizate din peste 900 de panouri prefabricate în ciment biodinamic, toate diferite unele de altele - arată în mod clar potențialul enorm pe care tehnicile robotice aplicate arhitecturii îl determină în ceea ce privește posibilitățile creative și gestionarea complexității. Dezvoltarea proiectelor prin intermediul software-ului parametric devine din ce în ce mai mult frontiera noii arhitecturi conectate și la platformele BIM capabile să gestioneze inteligent întregul proces de viață al unei clădiri. În descrierea companiei vorbiți mult și despre faptul că tratați orice nou proiect ca pe o investigație și că elementul curiozității este mereu prezent în elaborarea unui plan. De unde această idee și cât de mult considerați că vă ușurează tot procesul de planificare?
După cum am avut deja ocazia să spun, procesul care stă la baza creării unui nou proiect este lung și obositor, deoarece, din când în când, încercăm să redefinim conținutul semantic și performant al lucrării pe care o dezvoltăm, nepropunându-ne soluții predeterminate și abstracte. Dacă firul comun dintre toate proiectele noastre este clar vizibil, ca voința de a exprima cu curaj conținutul estetic al prezentului și viitorului nostru, prin crearea unor viziuni puternice și curajoase care se măsoară pe tema complexității timpurilor noastre; întâlnirea cu diferiți clienți implică o lucrare fundamentală de interpretare a diferitelor contexte și cazuri existențiale, care determină soluții extrem de diversificate. De-a lungul anilor am câștigat mai multe licitații și concursuri internaționale, inclusiv construcția noului sediu ENI din Milano sau Palazzo Italia pentru Expo 2015. Cred că acest lucru s-a întâmplat și datorită capacității noastre de a interpreta identitatea, marca și nevoile de afaceri ale diferiților interlocutori cu care am comunicat; în acest sens, proiectul nu este impunerea unei forme rigide sau a unei firme “vedetă”, ci este cel mai important loc pentru generarea de valoare și construirea identității clientului. Acest proces este stimulant și face calea dezvoltării designului extrem de interesantă și deschisă contribuțiilor multidisciplinare; călătoria vizionară pe care o propun proiectele noastre necesită întâlnirea cu clienți ambițioși și echipe de nivel înalt capabile să lucreze cu cele mai avansate tehnologii. De multe ori la baza fiecăruia dintre proiectele noastre nu există dorința de a propune metafore directe sau simplificate sau aluzii la forme sau referințe figurative; în schimb există voința de a construi scoruri cu diferite niveluri de citire: complexitatea nivelurilor înseamnă a nu epuiza interesul pentru o clădire în viziunea sa imediată și în înțelegerea exterioară, ci în capacitatea de a construi scenarii surprinzătoare și misterioase deschise către interpretări diferite, spații menite pentru a descoperi și a interacționa. Îl numim SPAȚIU EMERGENT (din emergentul domeniu al Teoriei Haosului); spațiul este adevărata concentrare a muncii noastre. Un spațiu de relație, dinamic, surprinzător; un spațiu sistemic, nu rigid, ci care trăiește în interacțiunea tensională a părților. În acest sens, fiecare proiect este o nouă aventură; și chiar dacă la începutul procesului predeterminăm nevoile și obiectivele, calea creativă generează noi și surprinzătoare caracteristici și calități pentru noi de asemenea care duc la rezultate inovatoare și experimentale. După cum am spus, este un proces obositor, dar extrem de interesant. Să vorbim puțin și despre situația cu care s-a confruntat întreaga planetă și anume pandemia cauzată de COVID-19. Cât de mult v-a afectat și în ce manieră? Pandemia globală pe care o trăim și al cărei prim epicentru din Europa a fost Italia, pe lângă faptul că www.ibcfocus.ro
Trebuie să regândim instrumentele de planificare urbană cu alegeri curajoase și inovatoare; trebuie să ne imaginăm instrumente flexibile și incluzive care se bazează pe designul urban ca un element de sinteză calitativă, esențial pentru transformarea orașelor noastre. a provocat uriașe probleme de sănătate și tragedia a peste un milion de decese în lume, propune cu siguranță o serie de probleme care au afectat profund sistemul productiv al țărilor noastre. În Italia am avut o blocare totală de peste trei luni (fundamentală pentru limitarea pandemiei) și acest lucru a cauzat reorganizarea totală a activităților noastre la distanță: se numește Smart Working. A fost o experiență nouă plină de dificultăți, dar și provocatoare; atunci când ești forțat de cauze externe să rupi rutinele zilnice, consecințele sunt deseori complex de rezolvat, dar reprezintă și un moment de repornire în care să regândim multe lucruri pe care, în mod normal, le luăm ca atare. În acest sens, a fost și un moment prielnic de reflecție și reorganizare a proceselor decizionale și organizatorice. Din vară am reluat pe deplin activitățile de la sediul nostru din Roma și, de asemenea, din cele adiacente.
cii, tot printr-o practică mai accentuată a muncii inteligente. Evident, consecințele economice ale acestei crize vor avea repercusiuni grave în multe țări ale lumii, dar sunt convins, de asemenea, că antreprenorii și statele care vor investi acum în viitor și în proiecte noi ambițioase vor fi recompensate de o creștere majoră a economie. Ce preconizați pentru finalul anului având în vedere dinamica acestor ultime luni? În acest moment, derulăm și dezvoltăm proiecte care s-au născut înainte de începerea crizei și acest lucru a condus la o dezvoltare completă și constantă a activităților noastre în ultimele luni. Cu siguranță, subiectul fundamental pentru sfârșitul anului va fi caștigarea de noi proiecte importante și că proiectele deja în derulare pot începe din nou după oprirea cauzată de pandemie. Este clar că în acest scenariu va fi esențial ca diferitele economii ale țărilor în care lucrăm să poată fi repornite pe deplin si cu încredere în viitor. După cum am spus deja, sunt moderat optimist și sunt convins că investițiile efectuate în faze anticiclice precum aceasta pot fi cele mai productive și profitabile, precum și să ofere o accelerare importantă spre viitor. Optimismul (critic) și încrederea în viitor sunt terenul fertil necesar pentru apariția fiecărui proiect și viziuni noi. Dacă ați avea puterea decizională de a schimba ceva de mâine la domeniul arhitecturii, ce ați schimba și de ce? Credem în dezvoltarea liberă a dinamicii pieței, de fapt considerăm că este esențial să creăm condițiile pentru ca talentele și inițiativele gratuite să se poată dezvolta într-un mod din ce în ce mai performant. Cu toate acestea, credem că opoziția dintre public și privat în diferite părți ale lumii a
dus la rezultate dezastruoase în ceea ce privește dezvoltarea calității și creșterii orașelor noastre. Au fost construite suburbii uriașe, lipsite de orice calitate urbană și arhitecturală, fără nicio identitate; administrația publică s-a închis într-un cadru de constrângeri și interdicții într-un efort (eșuat) de a apăra peisajul de speculații, iar sectorul privat, exclus dintr-o consultare cultă și comună, a acționat adesea într-o manieră miopă, plătind cost minim, adesea chiar și în afara regulilor. În schimb, ar trebui inaugurat un nou sezon în care sectorul privat este profund implicat în gestionarea și dezvoltarea orașelor și teritoriului prin mecanisme de recompensare. Cu alte cuvinte, oportunitatea realizării și dezvoltării de clădiri sau aglomerări noi ar trebui să depindă exclusiv de calitatea proiectelor propuse administrațiilor publice; calitatea arhitecturală și urbană dar și a procesului. Trebuie să învățăm că teritoriul și peisajul aparțin tuturor, sunt bunuri inalienabile, cu toții ar trebui să simțim marea responsabilitate pe care ne-o asumăm ca designeri, arhitecți, proiectanți sau antreprenori în alterarea și modificarea lor. Nu suntem în niciun caz în favoarea unei închideri conservatoare pentru a interzice orice transformare, ci ne-am dori o deschidere inteligentă bazată pe urmărirea calității și a bunăstării publice. Depinde de administrația publică să schimbe nivelul de comparație pe piața construcțiilor de la un nivel scăzut caracterizat doar de scopul de a reduce la minimum costurile (să ne gândim la soluția câștigătoare bazată pe prețul cel mai mic în cazul licitațiilot publice) la un nivel ridicat care ar recompensa prin măsuri de reducere a contribuțiilor și taxelor pentru cele mai calitative propuneri. Nu mai putem relega la respectul constrângerilor goale și birocratice posibilitatea de a crea noi clădiri sau cartiere. Calitatea trebuie să devină cheia viitoare a oricărei dezvoltări de afaceri.
Unul dintre cele mai problematice aspecte este că trebuie să urmărim încă de la distanță activitatea unor proiecte pe care le desfășurăm în întreaga lume; de exemplu, din păcate, este încă imposibil să ajungi în China fără carantină, și înapoi în țara ta. Sperăm că situația se va îmbunătăți în curând și că vom putea relua pe deplin schimburile culturale și comerciale cu diferitele zone geografice ale lumii. Mulți intelectuali și comentatori din ultimele luni s-au grăbit să ne spună ce va deveni lumea viitorului post-pandemic, o lume în care totul va fi diferit, o lume care trebuie reinventată. Eu personal nu cred în aceste scenarii și sunt convins că dinamica globală se va dezvolta într-un mod similar cu lumea pre-pandemică, cu o nouă și importantă sensibilitate pentru securitatea sănătății și pentru reorganizarea lumii munCele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
107
Arhitecții preferă în continuare SRL-urile La fel ca și în cazul antreprenorilor generali, și arhitecții preferă să opteze pentru Societăți cu Răspundere Limitată atunci când vine vorba de structura comercială a companiei. Interesant de observat este și faptul că se păstrează exact aceleași procente ca și în 2018, astfel vorbim despre 99 de companii care au optat pentru o companie de tip SRL, în timp ce avem și o companie de tip Societate pe Acțiuni.
99
SRL
SA
1 Structura comercială a companiilor din top
Facebook - platforma online preferată de arhitecți Platforma de socializare Facebook a revenit în topul preferințelor arhitecților spre deosebire de anul 2018 când majoritatea preferau să comunice cu publicul prin intermediul website-ului propriu. Totuși, trebuie să menționăm că este o diferență destul de mică între cele 2 (Facebook vs website). Astfel, potrivit datelor indicate și situației celor mai puternice 100 firme de arhitectură din România, la momentul realizării analizei de față vorbim despre 56 companii prezente pe Facebook și 55 care au un website funcțional. Totodată, 22 companii au website în lucru sau nefuncțional, în timp ce 23 nu au website. Important de menționat este și faptul că 17 companii din rândul celor mai buni 100 jucători sunt prezente și pe Linkedin.
56 23%
55%
17
22%
Site funcțional
Prezența online a companiilor de arhitectură din TOP 100
Cine conduce firmele de proiectare?
8
21
Marea majoritate a firmelor de arhitectură din rândul celor mai puternice 100 sunt conduse de un singur administrator. Mai precis, 71 dintre acestea, o cifră în ușoară scădere comparativ cu anul 2018 când 74 de companii erau conduse de un singur administrator. Pe locul 2 sunt companiile conduse de 2 administratori (21 firme), în timp ce pe 3 le regăsim pe cele conduse de 3-5 administratori (8 firme). În rândul celor mai buni 100 jucători nu regăsim birouri de arhitectură cu peste 5 administratori.
Numărul de administratori al firmelor de arhitectură si proiectare din TOP 100
108
Nu au site
Site în lucru/nefuncțional
71
1 administrator
3-5 administratori
2 administratori
peste 5 administratori
www.ibcfocus.ro
SOLUȚII INTEGRATE DE INGINERIE DE ACCES
acces automat: uși, porți, ferestre sisteme de management al parcărilor trape de fum, luminatoare și policarbonat
CONSULTANȚĂ PENTRU A IDENTIFICA SOLUȚIA OPTIMĂ MENTENANȚĂ
LIVRARE ȘI MONTAJ
SERVICE
0372 368 355
contact@kadra.ro
www.kadra.ro
Românii conduc majoritatea firmelor de arhitectură de top La fel ca și în 2018, și în 2019 majoritatea firmelor de arhitectură din rândul celor mai puternice sunt conduse de români. Doar 4% din total sunt firme conduse de administratori străini.
96
Români
Străini
4 Firme cu administratori români vs străini ai firmelor de arhitectură și proiectare din TOP 100
Bărbații conduc și în domeniul arhitecturii Statisticile indicate în cazul situației antreprenorilor generali se reflectă și în rândul firmelor de arhitectură. Așadar, la conducerea unui procent destul de mare (70%) din totalul celor 100 jucători principali din piața de profil se află bărbați, în timp ce 30 de companii de arhitectură și proiectare sunt conduse de femei.
Feminin
30 70
Masculin
Distribuția pe sexe la nivel administrativ în firmele de arhitectură și proiectare din TOP 100
1
Cum lucrează arhitecții?
16
26
Dacă primează rețelele sociale în materie de canal de comunicare preferat, este important de menționat și faptul că firmele de arhitectură lucrează în rețele și când vine vorba de proiectele derulate. Drept urmare, 57% din rândul celor mai puternici au între 1 și 3 firme conexe, în timp ce 16 au între 4 și 10 firme conexe. Doar o singură companie din top 100 are între 11 și 20 de firme conexe, iar în 26% din cazuri nu vorbim de niciun fel de afiliere cu vreo firmă conexă.
57 Distribuția firmelor după numărul de firme conexe
110
Nicio firmă conexă
4-10 firme conexe
1-3 firme conexe
11-20 firme conexe
www.ibcfocus.ro
Love Brands - care sunt cele mai specificate branduri pe domenii Cum arată tabloul celor mai specificate branduri pe domenii în industria construcțiilor? Potrivit datelor afișate și monitorizate cu ajutorul VICTA.ro segmentul Birouri-Comercial deține podiumul în acest an la capitolul rată de specificare branduri în caietele de sarcini de către arhitecți. Este singurul segment care
depășește pragul de 9 puncte procentuale. Totodată, privit în ansamblu, cel mai des au fost menționate corpurile de iluminat interior sau vopseaua lavabilă. Observăm că, la fel ca și în cazul majorității statisticilor supuse aceste analize, și în materie de branduri și materiale specificate lucrurile par să își păs-
treze dinamica identificată în analiza precedentă. Singura diferență notabilă apare însă în cazul domeniului Infrastructură, care anul acesta atinge doar pragul de 2,64% în materie de rată de specificare în cazul proiectelor de acest tip. Totuși, să vedem cum arată piața și analizând fiecare domeniu în parte.
Birouri / Comercial Unul din domeniile care se plasează cel mai bine având în vedere situația pieței specificate, reușește să susțină și în perioada analizată o serie de proiecte cu rezonanță pe harta șantierelor din țara noastră. Chiar dacă pandemia și normele de distanțare socială au determinat și ușoare schimbări în ceea ce privește avântul investitorilor de a miza pe proiecte de acest tip, la nivel de valori observăm în continuare creșteri atât ca și număr de șantiere de acest tip, dar și ca și valori. Revenind însă la situația ratei de specificare și a produselor întâlnite la proiectele de acest tip, trebuie să precizăm că brandurile cele mai des întâlnite au fost: Elba (7,68% din cazuri), Rigips (7,01% din cazuri) și Baumit (5,10% din cazuri). Fostul ocupant al poziției fruntașe în clasamentul de anul trecut (Policolor) nu se mai regăsește în acest top 10. La nivel de materiale specificate, cel mai des au fost întâlnite corpurile de iluminat interior (menționate în 3,13% din cazuri), urmate de vopseaua lavabilă (menționată în 2,77% din cazuri) și întrerupătoarele și comutatoarele (menționate în 2,62% din cazuri). Alte produse specificate în caietele de sarcini au fost: lavoarele, gresia sau gips-cartonul.
Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini
112
9,07%
Rata de specificare
90,93%
specificat
nespecificat
Cele mai specificate materiale folosite la proiecte din domeniul analizat
Elba
7,86%
Rigips
7,01%
Baumit
Corp iluminat interior
3,31%
Vopsea lavabilă
2,77%
5,10%
Întrerupătoare, comutatoare
2,62%
Austrotherm
4,67%
Lavoare
2,50%
Knauf
3,18%
Vas closet
2,48%
Mapisa
2,76%
Gresie
2,47%
Porotherm
2,34%
Prize
2,45%
Rehau
2,12%
Glet
2,35%
Lindab
1,91%
Gips-carton
2,29%
Alucobond
1,91%
Centrale termice murale
2,27%
www.ibcfocus.ro
Soluții pentru adaptarea rapidă la noile condiții Este evident faptul că viitorul aparține companiilor care se adaptează în timpul cel mai scurt la condițiile impuse de pandemia Covid 19 și efectele sale. În acest sens, Algeco propune un registru larg de soluții în sectorul construcțiilor, domeniu cu o dinamică excepțională în ultima perioadă. Spațiul modular, bazat pe instalarea rapidă a containerelor în orice configurație, reprezintă un avantaj decisiv în organizarea de șantier pe care echipa de specialiști de la Algeco o propune clientului. În cadrul acesteia, pot fi incluse soluții pentru cazare la fața locului, birouri, spații pentru depozitare și sanitare, toate facilitățile având opțiunea de a fi adecvate condițiilor de „distanțare socială” prin unități speciale de primire a CONTACT Sibiu: 0269 224 555 Bucuresti: 021 457 44 55 Email: info.ro@algeco.com www.algeco.ro
șoferilor (înzestrate cu logistica aferentă), zone de izolare ori chiar de carantinare. Posibilitatea de închiriere reprezintă un alt mare avantaj oferit de Algeco, la care se adaugă optimizarea tuturor costurilor, astfel încât clientul să aibă garanția unei oferte financiare adaptate perfect nevoilor sale. Flexibilitatea proiectelor Algeco se referă la toate palierele ofertei, de la cea financiară la cea constructivă, ceea ce face ca, în cele din urmă, beneficiarul să recepționeze o soluție „la cheie”, ce poate intra în funcțiune de îndată. Aceasta implică întregul mobilier necesar, eco toi, garduri și soluții de împrejmuire, precum și alte detalii presupuse de specificul proiectului.
6,01%
Clădiri Rezidențiale Private În acest an domeniul Clădirilor Rezidențiale Private cedează poziția fruntașă în clasamentul celei mai mici rate de specificare. Cu un procent de 6,01%, domeniul rezidențial reușește să surprindă printr-o creștere substanțială comparativ cu anul precedent când atingea doar 2%. Cele mai des întâlnite branduri în caietele de sarcini ale arhitecților au fost Policolor (24,94% din piața specificată), Baumit (14,86% din piața specificată) și Lindab (8,31% din piața specificată). Tot la nivel de nume cu rezonanță regăsim și Rigips, Austrotherm sau Casati. În ceea ce privește situația materialelor specificate, clasamentul se schimbă ușor comparativ cu anul anterior. Prima poziție revine acum centralelor termice murale (cotă de specificare de 9,15%), urmate de polistiren expandat (cotă de specificare de 4,32%) și tencuielile decorative (cotă de specificare de 4,27%). Vopseaua lavabilă, ocupanta locului 1 a acestui clasament în ediția anterioară, se află în acest an pe poziția a 4-a cu o cotă de specificare de 4,18%. Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini
Rata de specificare
93,99%
specificat
Cele mai specificate materiale folosite la proiecte din domeniul analizat
Policolor
24,94%
Baumit
14,86%
Lindab
8,31%
Rigips
4,03%
Austrotherm
4,03%
Schneider
2,52%
Casati
2,52%
Knauf
2,27%
Isopan
2,02%
Porotherm
1,76%
Centrale termice murale Polistiren expandat Tencuieli decorative Vopsea lavabilă Tâmplărie PVC și uși Vată minerală Polistiren extrudat Glet Tencuieli interioare Corp iluminat interior
9,15% 4,32% 4,27% 4,18% 4,06% 3,82% 3,56% 3,18% 3,00% 2,30%
Construcții sociale și comunitate
7,82%
O rată de specificare destul de puternică, dacă luăm în considerare cifrele afișate pentru toate domeniile analizate, o înregistrează segmentul Construcțiilor Sociale și Comunitate: 7,82 puncte procentuale. În rândul șantierelor de acest tip, cel mai des am regăsit menționat brandul Policolor (14,17%), urmat de Elba (12,6%). Acestea sunt singurele nume care au reușit în perioada analizată să depășească pragul de 10 puncte procentuale. În continuare, al treilea loc pe podium revine brandului Baumit cu o rată de specificare de 7,63%. Tot în acest clasament mai regăsim și alte nume precum: Lindab, Mapisa sau Knauf. Trecând în registru și materialele folosite la construcțiile de acest tip, observăm că arhitecții au specificat cel mai des corpurile de iluminat interior (3,42%). Acestea sunt urmate de vopseaua lavabilă (2,75%) și de tencuielile decorative (2,52%). În cazul proiectelor de tip Construcții Sociale și Comunitate arhitecții au mai menționat și tencuielile interioare, lavoarele sau vata minerală. Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini Policolor Elba Baumit Rigips Lindab Mapisa Austrotherm Knauf Porotherm Casati
114
nespecificat
Rata de specificare
92,18%
specificat
nespecificat
Cele mai specificate materiale folosite la proiecte din domeniul analizat 14,17% 12,60% 7,63% 6,77% 4,77% 4,60% 3,54% 2,77% 2,26% 1,96%
Corp iluminat interior Vopsea lavabilă Tencuieli decorative Gresie Tablou electric Prize Tencuieli interioare Întrerupătoare, comutatoare Lavoare Vată minerală
3,42% 2,75% 2,52% 2,48% 2,43% 2,40% 2,40% 2,39% 2,34% 2,33%
www.ibcfocus.ro
Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
115
Hotel și Relaxare
6,45%
Domeniul Hotel și Relaxare surprinde cu o scădere semnificativă a ratei de specificare în ceea ce privește situație proiectelor de construcții și a brandurilor nominalizate de arhitecți în caietele de sarcini. Anul acesta această rată de specificare atinge doar 6,45 puncte procentuale din piața de construcții din domeniul HoReCa. Ca și branduri, cel mai des am întâlnit Policolor (rată de specificare de 12 puncte procentuale), urmat de Elba (rată de specificare de 10,67 puncte procentuale) și Rigips (rată de specificare de 7,67 puncte procentuale).
Rata de specificare
Dacă trecem și la clasamentul pe materiale de construcții, observăm că cel mai des au fost menționate corpurile de iluminat interior (2,93%). Pe podium se mai regăsesc și conducta PVC (2,32%) și întrerupătoare și comutatoare (2,26%). Tot la acest capitol am mai regăsit și vopseaua lavabilă, lavoarele sau polistirenul extrudat. Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini
93,55%
specificat
Cele mai specificate materiale folosite la proiecte din domeniul analizat
Policolor
12,00%
Corp iluminat interior
2.93%
Elba
10,67%
Conductă PVC
2.32%
Rigips
7,76%
Întrerupătoare, comutatoare
2.26%
Baumit
7,18%
Prize
2.20%
Mapisa
4,73%
Gresie
2.16%
Austrotherm
4,11%
Vas closet
2.12%
Porotherm
3,29%
Vopsea lavabilă
2.10%
Knauf
2,71%
Lavoare
2.10%
Valrom
2,51%
Polistiren extrudat
2.06%
Lindab
2,25%
Tencuieli interioare
2.05%
Industrial
8,06%
Rata de specificare a produselor în cadrul proiectelor din domeniul Industrial ajunge la valoarea de 8,06 puncte procentuale. Cel mai des arhitecții au menționat în caietele de sarcini branduri precum Policolor (rată de specificare de 14,41 puncte procentuale), Elba (rată de specificare de 13,52 puncte procentuale) și Rigips (rată de specificare de 7,24 puncte procentuale). Tpt în acest clasament mai găsim și alte nume precum: Mapisa, Wavin sau Indelec. La capitolul materiale specificate de arhitecți în caietele de sarcini, corpurile de iluminat interior își păstrează poziția fruntașă, cu o cotă ce atinge valoarea de 3,82 puncte procentuale. Pe locul 2 se regăsesc conductele PVC (2,93 puncte procentuale cotă de specificare), iar pe 3 prizele (2,86 puncte procentuale cotă de specificare). La o distanță destul de mică se află întrerupătoarele și comutatoarele (2,84 puncte procentuale cotă de specificare). Clasamentul este închis de panourile termoizolante pentru închidere (2,41 puncte procentuale cotă de specificare). Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini
116
nespecificat
Rata de specificare
91,94%
specificat
nespecificat
Cele mai specificate materiale folosite la proiecte din domeniul analizat
Policolor
14,41%
Corp iluminat interior
3,82%
Elba
13,52%
Conductă PVC
2,93%
Rigips
7,24%
Prize
2,86%
Baumit
4,58%
Întrerupătoare, comutatoare
2,84%
Mapisa
4,10%
Vopsea lavabilă
2,51%
Austrotherm
3,89%
Cămine vizitare
2,49%
Wavin
3,62%
Tâmplărie PVC și uși
2,47%
Kingspan
3,14%
Vas closet
2,43%
Indelec
2,87%
Lavoare
2,43%
Knauf
2,73%
Panouri temoizolante închidere
2,41%
www.ibcfocus.ro
Infrastructură
2,64%
Chiar dacă vorbim despre un segment destul de nișat în care ne-am fi așteptat ca rata de specificare a brandurilor să fie una semnificativă, în perioada analizată, în domeniul Infrastructurii observăm că piața specificată însumează doar 2,64 puncte procentuale. Cele mai des întâlnite branduri au fost: B2B Consprod (18,31 puncte procentuale din piața specificată), Valrom (11,03 puncte procentuale din piața specificată) și Wavin (8,92 puncte procentuale din piața specificată). Tot în acest clasament regăsim și alte nume precum: Elba, Rigips sau EcoRad.
Rata de specificare
În ceea ce privește situația materialelor specificate la proiectele de acest tip, observăm că în continuare cea mai mare cotă de specificare o dețin marcajele rutiere (8,38 puncte procentuale din piață). Pe podium se mai regăsesc și tuburile circulare beton (6,55 puncte procentuale) și bordurile pentru drumuri (6,04 puncte procentuale).
97,36%
specificat
Cele mai specificate materiale folosite la proiecte din domeniul analizat
Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini B2B Consprod
18,31%
Marcaje rutiere
8,38%
Valrom
11,03%
Tub circular beton
6,55%
Wavin
8,92%
Borduri drumuri
6,04%
Elba
5,16%
Parapeți metalici
5,45%
Rigips
4,23%
Rigole drumuri
4,92%
SW Umwelttechnik
3,05%
Conductă PVC
4,78%
Austrotherm
2,11%
Capace și rame cămin
4,16%
Baumit
1,88%
Geotextil
3,47%
Schnicks
1,41%
Cămine vizitare
3,13%
EcoRad
1,17%
Pavaj
3,09%
Medical și Științific
8,61%
Pentru domeniul care cuprinde proiectele de tip Medical și Științific observăm că în perioada analizată s-a atins o rată de specificare de 8,61 puncte procentuale. Ca și branduri specificate, cel mai des am întâlnit Policolor (rată de specificare de 14,48 puncte procentuale). Acesta este, de altfel, singurul brand care depășește 10 puncte procentuale în ceea ce privește rata de specificare. Locul 2 revine brandului Elba (9,92 puncte procentuale), în timp ce pe 3 regăsim Rigips (7,36 puncte procentuale). La egalitate se află și Baumit, tot cu 7,36% din piața specificată. În acest clasament se află și Tarkett (5,04% din piața specificată) și Valrom (2,4% din piața specificată).
Rata de specificare
91,39%
Transpuse în materiale observăm o ușoară modificare. Astfel, locul 1 în acest clasament revine corpurilor de iluminat interior cu o cotă de specificare de 3,36 puncte procentuale, în timp ce pe locul 2 se află tencuielile interioare cu o cotă de specificare de 2,43 puncte procentuale.
specificat
nespecificat
Cele mai specificate materiale folosite la proiecte din domeniul analizat
Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini
118
nespecificat
Policolor
14,48%
Corp iluminat interior
3,36%
Elba
9,92%
Vopsea lavabilă
2,74%
Rigips
7,36%
Tencuieli interioare
2,43%
Baumit
7,36%
Întrerupătoare, comutatoare
2,38%
Tarkett
5,04%
Prize
2,38%
Austrotherm
3,76%
Lavoare
2,38%
Lindab
2,80%
Glet
2,35%
Mapisa
2,72%
Vas closet
2,34%
Knauf
2,40%
Tencuieli decorative
2,34%
Valrom
2,40%
Gips-carton
2,27%
www.ibcfocus.ro
Retail
8,55%
Aflat în top 3 în ceea ce privește cea mai însemnată rată de specificare, domeniul Retail reușește să cumuleze un total de 8,55 puncte procentuale în ceea ce privește situația proiectelor în a căror caiete de sarcini se afla menționat cel puțin un brand. Ca și branduri specificate, cel mai des întâlnit a fost Elba cu o cotă de specificare de 12,82 puncte procentuale. La o distanță destul de semnificativă se află Policolor cu 8,55% din piața specificată, iar pe 3 regăsim brandul Rigips cu o cotă de specificare de 6,41%. Tot în acest clasament regăsim și alte nume precum Schneider, Austrotherm sau Mapisa.
Rata de specificare
Dacă Elba s-a aflat în top în ceea ce privește cota de specificare cea mai semnificativă în cazul proiectelor de tip Retail, atunci în clasamentul materialelor era de așteptat ca segmentul corpurilor de iluminat interior să ocupe poziția fruntașă. Cu 3,69 puncte procentuale, se plasează în fața întrerupătoarelor, comutatoarelor și prizelor (fiecare deținând câte 2,67% din piață). La o distanță destul de mică se regăsesc și tablourile electrice și conductele PVC, fiecare cu câte 2,63 puncte procentuale.
91,45%
specificat
nespecificat
Cele mai specificate materiale folosite la proiecte din domeniul analizat
Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini Elba
12,82%
Corp iluminat interior
3,69%
Policolor
8,55%
Întrerupătoare, comutatoare
2,67%
Rigips
6,41%
Prize
2,67%
Baumit
5,56%
Tablou electric
2,63%
Austrotherm
4,70%
Conductă PVC
2,63%
Schneider
3,42%
Centrale termice murale
2,52%
Kingspan
2,99%
Tencuieli decorative
2,37%
Porotherm
2,56%
Lavoare
2,37%
Mapisa
2,56%
Gresie
2,34%
Valrom
2,14%
Vas closet
2,34%
4,33%
Utilități Piața specificată în domeniul Utilităților atinge valoarea de 4,33 puncte procentuale în perioada analizată în studiul de față. Conform studiului realizat, cel mai des am întâlnit brandurile Valrom (11,52% cotă de specificare), Wavin (10,11% cotă de specificare) și SW Umwelttechnik (4,49% cotă de specificare). Tot în acest clasament s-au regăsit și Baumit, Casati, Austrotherm, B2B Consprod sau Pipelife.
Rata de specificare
La nivel de materiale specificate, de această dată specificul domeniului determină ușoare schimbări în clasament. Așadar, topul nu mai este deschis de corpurile de iluminat sau vopsea lavabilă, ci de căminele de vizitare cu o cotă de specificare de 6,39 puncte procentuale. Locul 2 revine țevilor PEHD (6,23 puncte procentuale cotă de specificare), iar pe 3 regăsim conductele PVC (6,18 puncte procentuale cotă de specificare).
95,67%
specificat
nespecificat
Cele mai specificate materiale folosite la proiecte din domeniul analizat
Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini Valrom
11,52%
Camine vizitare
6,39%
Wavin
10,11%
Teavă PEHD
6,23%
SW Umwelttechnik
4,49%
Conductă PVC
6,18%
Baumit
3,51%
Capace și rame cămin
5,56%
Casati
2,95%
Stație de pompare apă uzată
4,90%
Austrotherm
2,67%
Cămin vane
3,48%
B2B Consprod
2,39%
Hidrant
3,40%
Rigips
2,39%
Robineți industriali
2,88%
Rehau
1,83%
Vană
2,71%
Pipelife
1,12%
Apometre canalizare
2,66%
Cele mai puternice 100 firme de arhitectură - 2020
119
Love Brands - care sunt cele mai specificate branduri pe categorii de produse Top 10 cele mai specificate branduri de către arhitecți în caietele de sarcini Un podium ușor schimbat comparativ cu rezultatele indicate anul trecut. Astfel, câștigătoarei clasamentului de față de anul trecut, Elba, îi revine în acest an abia poziția a doua cu 11,36 puncte procentuale din piața specificată. Locul 1 este ocupat de brandul Policolor cu 13,69 puncte procentuale din piața specificată. Pe parcursul celor 12 luni analizate, podiumul a fost completat de brandul Baumit cu o cotă de 6,86 puncte procentuale din piața specificată. Arhitecții au desemnat drept produse de încredere și alte nume precum: Rigips, Mapisa, Wavin sau Lindab. Clasamentul a fost închis de Valrom (2,76 puncte procentuale din piața specificată) și Knauf (2,52 puncte procentuale din piața specificată).
Lindab - cel mai specificat brand de țiglă Potrivit statisticilor realizate în analiza de față, Lindab este cel mai puternic brand de țigă, fiind menționat în mai bine de jumătate din caietele de sarcini analizate. Analizând cifrele din piața specificată, observăm că Lindab ocupă 72,34 puncte procentuale, situându-se la o distanță considerabilă de alte branduri precum: Bramac (6,52% din piața specificată) sau Tondach (5,56% din piața specificată).
Schuco - cel mai de încredere brand pe segmentul instalațiilor electrice Potrivit caietelor de sarcini realizate de arhitecți, cel mai de încredere brand în perioada analizată a fost Schuco, care deține 54,78 puncte procentuale din piața specificată. Pe locul 2 regăsim brandul Schneider cu 12,74% din piața specificată, iar pe locul 3 Paradoc cu 5,10% din piața specificată. În top 10 mai regăsim și alte branduri precum: Gewiss, Polon sau Comtec.
Elba rămâne cel mai specificat brand de corpuri de iluminat interior Când vine vorba de cele mai specificate branduri pe segmentul corpurilor de iluminat interior, Elba conduce detașat cu aproape 90% rată de specificare. La o distanță considerabilă regăsim brandul Ledco pe locul 2 cu 3,71% din piața specificată iar pe 3 Philips cu 1,82% din piața specificată. 120
Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini Policolor Elba Baumit Rigips Mapisa Austrotherm Wavin Lindab Valrom Knauf
13,69% 11,36% 6,86% 6,71% 3,89% 3,71% 3,47% 3,39% 2,76% 2,52%
Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini Lindab Bramac Tondach Wetterbest Morando Viking Profil Proinvest Group Ruukki Bilka Rheinzink
72,34% 6,52% 5,56% 3,66% 2,07% 1,91% 0,95% 0,95% 0,79% 0,79%
Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini Schuco Schneider Paradox Legrand Gewiss Polon Bentel Comtec Honeywell Axis
54,78% 12,74% 5,10% 5,10% 3,82% 2,55% 2,55% 1,91% 1,27% 1,27%
Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini Elba Ledco Philips Zumtobel Thorn Schrack Ambiflux Comtec OMS Schneider
89,12% 3,71% 1,82% 0,55% 0,49% 0,43% 0,36% 0,30% 0,24% 0,24%
www.ibcfocus.ro
PLAN FOR SUCCESS WITH KONE AS YOUR PARTNER Build greener and make sure your project is on track to meet industry codes and standards with our next-generation planning tools, safe and sustainable materials, as well as expert support BUILD GREENER
KONE ELEVATOR SELECTOR
KONE solutions and expertise can make all the difference when you’re aiming to achieve green building certifications and credits for schemes like BREEAM and LEED.
Discover which of our elevator solutions meets your needs in three quick and easy steps
BUILD SMARTER
KONE ELEVATOR PLANNER
Our next-generation planning tools help you save time, make the right decisions first time, and plan your elevator down to the very last detail.
Get all the technical data you need in one easy-to-use tool, including downloadable CAD and BIM models, as well as detailed elevator specifications.
CHECK OUT OUR PLANNING TOOLS KONE ASCENSORUL S.A. Str. Fabrica de Chibrituri nr. 9-11, etaj 2 și 3 Sector 5, București, RO – 050182 Tel. +4021 311 4601, +4021 311 4602 Fax +4021 311 4603 www.kone.com.ro
KONE CAR DESIGNER
Check out our themed design directions or create your own unique car interior by combining materials, lighting, and accessories then bring your vision to life with 3D modeling.
Kingspan rămâne cel mai specificat brand de panouri termoizolante La fel ca și în analiza realizată anul trecut, cifrele disponibile pe modulul de Market Intelligence de pe VICTA.ro, indică faptul că brandul Kingspan este cel mai specificat brand de panouri sandwich, cu o rată de specificare de 45,71 puncte procentuale. În top 3 branduri menționate regăsim și Isopan (deține 18,10% din piața specificată) și Thermomax (deține 10,48% din piața specificată).
Cele mai specificate branduri de obiecte sanitare Pe piața obiectelor sanitare, cel mai des întâlnit brand în perioada analizată a fost Serel cu 51,08 puncte procentuale din piața specificată. Potrivit datelor studiate, acest brand se plasează în fața unor nume cu rezonanță precum: Kerafina (12,95% din piața specificată), Dalet (8,63% din piața specificată) sau Cersanit (7,91% din piața specificată).
Cel mai de încredere brand pe segmentul polistiren: Baumit Potrivit datelor indicate de arhitecți în caietele de sarcini, în perioada analizată,„cel mai de încredere brand” pe segmentul de polistiren a fost Baumit. Cu o cotă de specificare de 35,22%, împarte podiumul cu Austrotherm (25,15% din piața specificată) și Policolor (6,72% din piața specificată).
Cele mai specificate branduri de tencuieli exterioare Atunci când vine vorba de tencuielile exterioare, cel mai des menționat a fost brandul Baumit; mai precis, în 38,26% din caietele de sarcini în care a fost specificat cel puțin un brand. Locul 2 în perioada analizată a revenit brandului Policolor (24,56% din piața specificată), în timp ce pe locul 3 regăsim brandul Hasit (16,73% din piața specificată).
Cine conduce piața de vopsele lavabile? Cu o cotă de 77,76 puncte procentuale din piața specificată, brandul Policolor conduce detașat și în acest an segmentul vopselelor lavabile. Potrivit datelor identificate cu ajutorul VICTA.ro, la o distanță destul de mare se regăsește brandul Casati, cu o cotă de specificare de 14,99 puncte procentuale, în timp ce pe locul 3 la această categorie regăsim brandul Micca Paint cu 2,54 puncte procentuale. 122
Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini Kingspan
45.71%
Isopan
18.10%
Thermomax
10.48%
Joris Ide
6.67%
Proinvest Group
4.76%
Alucobond
4.76%
Megaprofil
3.81%
Tecnowall
1.90%
Swisspor
1.90%
Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini Serel Kerafina Dalet Cersanit Geberit Ideal Standard Roltechnik Martplast Kolo VitrA
51,08% 12,95% 8,63% 7,91% 3,60% 2,88% 2,88% 2,88% 2,16% 1,44%
Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini Baumit Austrotherm Policolor Dow Adeplast Arco Swisspor Briotherm Extherm Apla
35,22% 35,15% 6,72% 4,03% 3,61% 3,32% 2,05% 1,84% 1,63% 1,34%
Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini Baumit
38,26%
Policolor
24,56%
Hasit
16,73%
Sika
4,45%
Adeplast
2,31%
Ceresit
1,78%
Casati
1,42%
Micca Paint
0,89%
Weber
0,89%
Penetron
0,71%
Cele mai specificate branduri în caietele de sarcini Policolor Casati Micca Paint Baumit Kraft Caparol Adeplast Fabryo Ceresit Hasit
77,76% 14,99% 2,54% 1,59% 0,44% 0,44% 0,32% 0,32% 0,19% 0,19%
www.ibcfocus.ro
www.zenu.ro
MARKETING FĂRĂ BĂTĂI DE CAP
Știm că ai nevoie de un asistent virtual de marketing în construcții care să se ocupe de promovarea brandului tău și care să te ajute cu informații relevante și unice din piața construcțiilor din România.
Testează-l GRATUIT pe ZENU.ro