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Esas enfermedades que nunca curan: Una visi贸n de algunas de las crisis que han afectado al mundo

THE PANCHONOMIST

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La Tulipmania: La Primera

Burbuja Especulativa de la Historia

Alejandra Martínez mariale_691@hotmail.com

La Tulipmania se ha convertido en un sinónimo de burbuja especulativa.

De hecho, se refiere a una burbuja económica en particular -para muchos la primera de la historia moderna- que se originó en Ámsterdam, en 1634, y explotó en 1637.

Estimados lectores: Queremos felicitar a los estudiantes de Economía por la iniciativa y el lanzamiento de THE PANCHONOMIST. Este esfuerzo, que hemos apoyado con energía, entra dentro de la filosofía de la Universidad: trabajo, calidad, apertura.

Esperamos dentro y fuera de la USFQ, otros participen en esta publicación en sus siguientes números.

Gracias a la estudiante Kathy Garate por su ayuda.

Saludos cordiales Pablo Lucio Paredes Director del Instituto de Economía USFQ

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El tulipán es una flor demandada por su exclusividad y exquisita belleza, que tiene un largo proceso de cultivo, el cual se complica al buscar reproducir los colores más extravagantes. No obstante, su exotismo no explica el dramático incremento de sus precios, seguido de su imprevista caída en 1637.

Por un lado, para los keynesianos, este descenso puede ser explicado por el comportamiento de los seres económicos que, impulsados por la confianza irracional en el mercado, crean burbujas - en teoría conocida como “los espíritus animales”-. Por otro lado, los economistas de la Escuela de las Expectativas Racionales, consideran que los actores económicos simplemente siguen la información provista por el mercado, entonces, a menos que éste proporcione expectativas desatinadas que induzcan a comportamientos “irracionales”, las burbujas no deberían existir. No obstante, si el mercado de hecho transmitiera señales equivocadas, ¿por qué lo haría en momentos de inversión especulativa y no todo el tiempo? Trataré de revisar los hechos históricos que precedieron a esta famosa burbuja para encontrar posibles causas.

Crecimiento Monetario Hacia la segunda década del siglo XVI, el rey Carlos V, tentado por el poder y presionado por las necesidades fiscales, utilizó mecanismos básicos de la economía para revaluar su patrimonio y el del Estado: alteró el precio del oro, cuya cotización pasó de 8 monedas de plata, a 13. (Kindleberger, 1978) Considerando que las reservas de la mayoría de la población se hallaban en plata, y que gran parte de la riqueza del monarca estaba valorada en oro, las consecuencias del decreto real fueron desastrosas para el patrimonio de los ciudadanos, pero tuvieron el efecto contrario en el real.

Los habitantes de Ámsterdam no dejaron pasar esta falta: se fraguó una revolución que destituyó a Carlos V, y se instauró la acuñación libre, con la cual cualquier persona podía transformar sus metales en moneda circulante.

Además, en 1609, se creó el Banco de Ámsterdam, cuya principal función era la emisión de papel moneda, respaldado al 100% por el peso del metal y no por su precio nominal. Así, la gente tenía confianza en el valor del medio que utilizaban para comerciar (French, 1992). Estos dos grandes cambios fortalecieron a la nación holandesa, convirtiéndola en el motor de la economía europea, debido a su gran flujo comercial.

La confianza que inspiraba dicho sistema monetario, se convirtió en un atractivo para los capitales que circulaban en Europa. El oro y la plata necesitaban pasar por tierras holandesas, no sólo para ser acuñados libremente, sino también para ser depositados en el Banco de Ámsterdam.

La gran extracción en las minas coloniales de las Américas causó un aumento sostenido de la oferta monetaria, que pasó de 9 millones de florines en 1630, a 23 millones en 1636; es decir, un alza del 255% en seis años. Los depósitos en el Banco de Ámsterdam aumentaron en 60% entre 1633 y 1638 (French, 1992).

Gráfico # 1

“Las manías especulativas ganan rapidez a través de la expansión del dinero y del crédito” (Kindleberger, 1978). Esta cita explica el aumento sostenido de los precios, catapultados por la expansión monetaria; sin embargo, ¿por qué se creó una burbuja alrededor de los tulipanes y no de otros bienes?

Facilidad de Crédito “Las manías especulativas ganan rapidez a través de la expansión del dinero y del crédito” (Kindleberger, 1978). Esta cita explica el aumento sostenido de los precios, catapultados por la expansión monetaria; sin embargo, ¿por qué se creó una burbuja alrededor de los tulipanes y no de otros bienes? Los tulipanes se cosechaban en junio, pero sus ventas empezaban en septiembre del año anterior. El comerciante debía pagar al floricultor un adelanto pequeño al momento de entrar en un contrato; la diferencia era cancelada después de la cosecha. Se trataba de una auténtica réplica de lo que hoy en día conocemos como el “mercado de futuros”. Este tipo de contratos proporciona un gran apalancamiento a los compradores, quienes pueden obtener grandes ganancias, a cambio de modestas inversiones. Así, los comerciantes recibían un crédito invaluable y altamente asequible, que contribuyó a la ubicación del exceso de capitales del mercado, en la comercialización de dichas flores. Por lo tanto, la expansión monetaria encontró un mercado que permitía obtener grandes ganancias con una pequeña inversión, lo que explica la ubicación de los capitales en este mercado. ¿Qué reventó la burbuja?

Los precios subieron de 1 a 60 gildas por bulba de tulipán entre el 1634 y 1637, y el desmoronamiento de los precios sucedió en febrero 1637 (gráfico 1), el mismo mes en que el gremio auto regulado de floristas holandeses, anunció que todos los contratos de futuros, firmados después de noviembre de 1636, serían interpretados

como contratos de opciones. (Thompson, 2002). Esto quería decir que la promesa de los comerciantes de pagar la diferencia entre el adelanto y el valor final del contrato en Junio ya no era una obligación, sino que el adelanto se convertía en un simple contrato sobre la fijación de un precio al cual el comerciante tenía la opción de comprar.

Esto provocó una pérdida de confianza de los floricultores y comerciantes, quienes empezaron a vender masivamente sus contratos, los cuales llegaron a costar, a comienzos de marzo 1637, apenas 1/34 de su valor en enero del mismo año.

Recordar este hecho histórico no tendría sentido, si no pudiéramos extraer aprendizajes para el presente. Para empezar, salta a la vista el posible origen común de las burbujas especulativas: expansión monetaria y crediticia. Indagando un poco más, observamos que las interpretaciones de algunas teorías suelen pasar por alto los hechos previos a la crisis, y prefieren culpar al impredecible comportamiento humano.

Hoy, después de la crisis del 2008, la causa mediática más reconocida es aquella donde los principales culpables parecen ser los “insaciables capitalistas”. Sin embargo, el comportamiento del mercado no está guiado por intenciones malévolas, sino por decisiones tomadas por ser las más convenientes para cada actor. Por ejemplo, los EE.UU. mantenían una economía con alta expansión monetaria y crediticia antes de la formación de la burbuja inmobiliaria.

De cualquier forma, intentar explicar claramente y de manera específica las burbujas especulativas es un reto que persiste. De lo contrario, ya sabríamos cómo evitar que sigan sucediendo.

Bibliografía French, D. (1992). Early Speculative Bubbles and Increases in the Supply of Money.

Auburn: Ludwig Von Mises Institute.

Keynes, M. (1936). The General Theory of Employment, Interest and Money.

Kindleberger, C. (1978). Manias, Panics and Crashes. New Jersey: John Wiley & Sons.

Lucas, R. (1972). Expectations and the Neutrality of Money. Journal of Economic Theory .

Mackay, C. (1814). Memoirs of Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds.

Thompson, E. (2002). Tulipmania: Fact or Artifact. Los Angeles: UCLA.

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La Gran Depresión:

más allá de los mitos

Daniel Baquero daniel2517@hotmail.com

La Gran Depresión fue tal vez el acontecimiento económico más importante del siglo XX. Tuvo lugar en 1929 y los años posteriores, y desde entonces ha sido estudiada desde varios puntos de vista; sin embargo, si existe un consenso al respecto, éste reside en el impacto que ha causado en la historia de los Estados Unidos y de la economía mundial. Bernanke (1994), actual presidente de la Reserva Federal de EEUU (FED) que se fundó en 1913, bautiza a este evento como el “Santo Grial” de la macroeconomía. Sin embargo, detrás de los innumerables estudios acerca de la Gran Depresión, existen mitos que se han arraigado, creando paradigmas difícilmente quebrantables, basados en conceptos erróneos y culpabilidades que se apegan más a cuestiones ideológicas.

El presente ensayo pretende evaluar estas creencias, a través de un breve análisis, con el objetivo de ir un paso más allá de los mitos.

El período previo a la Gran Depresión es esencial para los acontecimientos que se desencadenaron posteriormente. En Estados Unidos, hasta 1865, existió un sistema de banca libre o “free banking” y, posteriormente, se optó por un régimen conocido como “national banking era”, durante el cual la emisión de dinero estaba condicionada por regulaciones estatales; además se buscaba una unidad monetaria, sobre todo después de le Guerra Civil de 1861. La fundación de la FED, que cumpliría las

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funciones de banco central, inició una nueva etapa en la historia monetaria del país. Los objetivos bajo las cuales se fundó se resumen en situarse como prestamista de última instancia y asegurar la estabilidad de precios (control de la inflación).

Sin embargo, como se aprecia en el gráfico 1, durante la época del Patrón Oro Clásico (1880-1914), previa a la aparición de la FED, se vivió una inflación en promedio de 0,23% anual; es decir, una relativa estabilidad, a pesar de los riesgos por las deflaciones (que si son basadas en avances de productividad son positivas). Por el contrario, entre 1914 y 1928, esta cifra aumentó a 4,07%; lo cual se plasma en una mayor volatilidad de las curvas1. Hasta aquí, podemos rescatar un punto importante, si bien la inflación promedio de los años posteriores a la aparición de la FED no es inmanejable, la volatilidad planteó un escenario en el que era más difícil planificar. Por otro lado, se ve, igualmente en el gráfico 1, que la oferta de dinero (M2)2 en el período previo a 1914, a pesar de ser relativamente alta, parecería no haber tenido un impacto significativo en el nivel de precios. No obstante, a partir del inicio de la Primera Guerra Mundial y la fundación 1 La desviación estándar en el período 1880-1914 fue 2,1%. Mientras en que el período 1914-1928 fue 8,5%.

2 Agregado que sirve para medir la oferta monetaria de un país, en la que se incluye: la base monetaria M0 (ej. dinero físico), cuentas corrientes y los instrumentos de ahorro financiero.

Gráfico #1

de la FED, la relación se vuelve innegable y directa; los comportamientos de ambas curvas podrían ser considerados como dependientes entre sí.

Las acciones de la FED tuvieron repercusiones en otros indicadores económicos, como por ejemplo las tasas de rendimiento de las acciones en la Bolsa de Valores de New York como se puede observar en la tabla 1. Conforme se expandía la oferta de dinero, medida en M2, los rendimientos también lo hacían, de igual forma que la inflación. Es decir, las intervenciones de la Reserva Federal crearon un panorama alentador (o al menos de protección frente a la inflación) para los inversionistas, por la cantidad de recursos que existían en el mercado en los años previos a la crisis, mientras que el resto de individuos, ajenos a estas actividades, sufrían las consecuencias de éstas a través de mayores niveles de inflación.

Tabla #1 Año

Tasa Rend.

Acciones Bolsa NY

Inflación

M2

1913

7,4%

2,4%

3,9%

1914

6,4%

1,3%

4,2%

1915

10,6%

0,9%

7,3%

Los mitos detrás de la Gran Depresión culpabilizan al sistema de “laissez-faire”3 como uno de los responsables de la debacle económica del año 1929. No obstante, la evidencia hace pensar que, a partir de la fundación de la FED, los indicadores económicos que eran su responsabilidad –inflación, oferta de dinero– crearon un escenario más volátil y propicio para una crisis. Además, las acciones de la FED interfirieron negativamente con el proceso de recuperación (Friedman, Schwartz 1967).

La poca comprensión en la época de los eventos macroeconómicos sería el justificativo para entender los errores cometidos en aquellos años, por lo que la historia no debería estar condenada a repetirse.

La Gran Depresión deja ciertas lecciones:

1916

16,2%

7,7%

18,5%

1917

15,1%

17,8%

16,9%

1918

13,2%

17,3%

9,7%

1919

10,7%

15,2%

16,0%

1920

10,1%

15,6%

12,2%

1921

4,2%

-10,9%

-5,6%

1922

8,3%

-6,2%

2,7%

1923

11,4%

1,8%

8,5%

1924

10,3%

0,4%

5,4%

1925

11,2%

2,4%

8,9%

1926

10,0%

0,9%

3,9%

1927

7,6%

-1,9%

2,4%

1928

7,3%

-1,2%

3,9%

1929

6,2%

0,0%

0,4%

Fuentes: Reserva Federal (Minneapolis), NBER Elaboración: Autor

Fuente: Reserva Federal (St Louis, Minneapolis) / Elaboración: Autor

- La economía es cíclica; es decir tiende a incurrir periódicamente en los mismos escenarios -sin que podamos predecirlos-. Por lo tanto, se deberían concentrar esfuerzos en tratar de no repetir errores anteriores, para así reducir el riesgo y el impacto de futuras crisis.

que nuestro conocimiento es limitado y a retarlo periódicamente.

- Dado el entorno de complejidad, es probablemente mejor diseminar las decisiones importantes en muchas manos, en lugar de concentrarlas en pocas como es el caso de los Bancos Centrales.

Bibliografía Bernanke, B. (1994). The Macroeconomics of The Great Depression: A Comparative Approach. NBER. Friedman, M. S. (1965). A Monetary History of the United States 1867-1963.

Princeton University Press.

Romer, C. (2003). Great Depression.

Encyclopædia Britannica.

Rothbard, M. (1963). Americas Great Depression. Ludwig Von Mises Institute.

- Dada la complejidad de la economía, existen una serie de factores que no pueden ser controlados y mucho menos entendidos. Esto exige un estudio más profundo de ramas que no pueden ser pasadas por alto -ej. economía del comportamiento-.

- Tanto la economía como la sociedad y las instituciones están en constante evolución; lo que nos obliga a aceptar 3 Expresión que proviene del francés “dejar hacer, dejar pasar”. Este sistema está estrechamente relacionado con la concepción clásica de economía, en donde el libre mercado era quien regulaba mediante una “mano invisible” los diferentes sectores de la economía, contrario a la intervención estatal.

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Los Inversionistas

en

Priscila Vera

Medio del Efecto Tequila

priscilaverajibaja@gmail.com ‘‘What is important in market fluctuations are not the events themselves,but the human reactions to those events.’’

-Bernard BaruchLa crisis financiera de México, en 1994, condujo al mayor declive de su producción en varias décadas, con la caída del 6,2% del PIB (CNNExpansión 1995). Este hecho puede explicarse por los acontecimientos históricos que afectaron a los sentimientos de los inversionistas.

Los antecedentes del efecto tequila, llamado también “error de diciembre”, se sitúan en el período 1988-1994, en el que “el gobierno del sexenio Carlos Salinas de Gortari desarrolló una política de austeridad monetaria y fiscal” (Bernardi, 2010), la cual se basó en cuatro herramientas: estabilización vía anclaje del tipo de cambio nominal, apertura de la economía a la competencia internacional, privatización y desregulación, y sistema corporativista1. Cada uno de estos instrumentos influyó de manera directa en el proceder de los inversionistas.

1 Acuerdo económico y social entre el gobierno, el sector privado y los sindicatos.

La política monetaria de anclaje del tipo de cambio nominal respecto al dólar2 permitió la reducción de la inflación a un solo dígito, desde 1991 hasta 1994 (ver figura 1). No obstante, el diferencial de inflación con respecto a Estados Unidos estuvo siempre por encima de la depreciación permitida (Aguirre, 2003) por lo que existía una tendencia hacia la apreciación del tipo de cambio, en términos reales, como muestra la tabla 1 (Bernardi, 2010).

Esto tornó insostenible el sistema cambiario, ya que venía acompañado de un déficit creciente de la balanza de pagos, disminución del crecimiento del PIB (tabla 1), y fuerte especulación en su contra.

Estos acontecimientos, a su vez, generaron para los inversionistas un ambiente de inestabilidad y posible crisis, prefiriendo a partir de 1993, mantener sus recursos en moneda extranjera. Esto se visualiza en el indicador M2/R3 de la figura 2.

2 El anclaje del tipo de cambio fue establecido mediante una senda programada de devaluación y unas bandas entre las cuales se le permitía fluctuar.

3 M2/R: indicador económico que muestra el intercambio de moneda nacional por moneda extranjera. M2 es la masa monetaria que incluye el dinero en circulación, depósitos corrientes a corto y largo plazo y R es la velocidad con la que el dinero circula.

Figura #1

Inflación Estados Unidos vs México 60 50 je at n ce r o P

40 30 20 10 0 Estados Unidos México

1988

1989 1990

1991 1992

1993 1994

1995

4,42

4,65

3,06

2,75

2,67

2,54

51,66

19,7

8,01

7,05 51,97

Fuente: Aguirre, 2003. Elaborado por: Autor

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6,11

2,9

29,93 18,79 11,94

Figura #2

Fuente: FMI 2002 Es preciso señalar dos etapas en el sistema cambiario. La primera, en los años 19901993, se caracterizó por un incremento de la demanda de moneda nacional. La liberalización, la apertura de la cuenta de capitales, la baja inflación, las altas tasas de interés ligadas a la emisión de bonos para mantener la liquidez bajo control, la política de estabilidad cambiaria y la posibilidad de adquisición de títulos públicos sin restricciones; aumentaron las expectativas de alto rendimiento en los mercados financieros nacionales y, por ende, se generó una entrada notable de capitales a México.

Las exportaciones tuvieron un fuerte crecimiento, su valor en dólares se duplicó entre 1988 y 1994, mientras las importaciones se triplicaron en el mismo período (Bernardi, 2010). Sin embargo, la apreciación del tipo de cambio empezó a ser insostenible, como se comentó anteriormente, y de un superávit comercial en 1988 y 1989, se pasó a un déficit creciente en 1994 (Liston, 2012). Al principio, las masivas entradas de capital financiaron los saldos negativos; sin embargo, a finales de 1994, los mismos inversionistas evaluaron dicho déficit como excesivo, y es probable eso haya generado

un régimen de pánico financiero, que se reflejó el aumento ya comentado del cociente M2/R. Esto se vio influenciado, también por hechos internacionales y políticos. Por una parte, la Reserva Federal de Estados Unidos inició un proceso de elevación de las tasas de interés, lo que hizo insostenible el anclaje del tipo de cambio; por otro, los levantamientos del movimiento zapatista en Chiapas y, en marzo de 1994, el asesinato del candidato presidencial, Luis Donaldo Colosio, provocaron un cambio notable en los “sentimientos de los inversionistas, por lo cual entre el 23 de marzo y el 21 de abril, las reservas disminuyeron en USD 11.000 millones” (Bernardi, 2010), al cambiar sus inversiones en Cetes -denominados en pesos- a Tesobonos -denominados en dólares-. Otro ingrediente, fue el anuncio del secretario de Hacienda de México, el 17 de diciembre de 1994, de incrementar el techo de la banda de flotación del peso, fijándolo en 4 pesos por dólar, lo que, en la práctica, representaba una devaluación del 15%. Las reservas cayeron en más de USD 5000 millones en los dos siguientes días a la implementación de esta medida.

Tabla #1

INDICADORES AÑO Tipo de Cambio Real PIB

1990 77,9 4,5

BALANZA DE PAGOS (en millones de dólares) 2.218,23

1991 85,9 3,6

7.973,05

1992 93,3 2,8

1.745,13

1993 99,3 0,6

7.231,66

1994 90,6 3,5

-17.198,80

El 22 de diciembre de 1994, las autoridades monetarias dejaron flotar el peso, sin comprometerse a mantenerlo en una banda determinada. A partir de ese momento, se produjo una salida masiva de capitales, especialmente de parte de los inversionistas de portafolio. Las ventas de acciones y bonos nominados en pesos y la compra de dólares, produjeron una gran reducción en las reservas y una fuerte presión a la baja del tipo de cambio. Esto ocasionó una contracción económica, rebote de las tensiones inflacionarias y el inicio de una gran crisis bancaria.

Bibliografía Aguirre, M. (2003). MéxicoMáxico. Retrieved Julio 2, 2012, from http://www. mexicomaxico.org/Voto/Crisis94.htm Baker, M. e. (2007). Journal of Economic Perspective. Retrieved 2 mayo, 2012, from Investor Sentiment in the Stock Market: http://pages.stern.nyu. edu/~jwurgler/papers/wurgler_baker_ investor_sentiment.pdf Bernardi, B. (2010). Crisis cambiarias en países emergentes. Colombia: Ediciones Uninorte.

CNN Expansión. (31 de Diciembre de 1995). Economía. Recuperado el 2 de Junio de 2012, de EU: ¿recuerdas cómo son las crisis?: http:// www.cnnexpansion.com/economia/2011/07/28/el-efecto-tequila Liston, D. H. (2012). Retrieved Junio 2, 2012, from http://www.southwesternfinance.org/conf-2011/swfa2011_submission_37.pdf

Fuente: Bernardi 2010 Elaborado por: Autor

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La Crisis de 1.999 en el Ecuador

¿En qué contexto ocurrió?

Nicholas Gachet nicholas.gachet@gmail.com

Muchos de nosotros -generación de la década de los 90- recordamos la crisis de forma circunstancial. Personalmente, durante algún tiempo, miré este episodio de la vida económica del Ecuador, como una época de confusión, culpas y corrupción en la cual ocurrió la “Dolarización”1, etapa durante la cual nuestros padres canjeaban sus sucres por dólares. Sin embargo, ¿qué existió detrás de este proceso? Es el tema de este artículo.

La Expansión Financiera en Ecuador2 En la década de los 80, el país contaba con el doble de instituciones financieras que en 1970 (428, teniendo en cuenta los intermediarios financieros estatales, privados y mixtos (Ricaurte, 1997]), lo que condujo a un fácil acceso al crédito y, por ende, al incremento del efecto multiplicador. Una característica de este periodo fue la denominada “sucretización de la deuda”, en 1983, que transformó deudas privadas en dólares a sucres, mientras el Gobierno asumía las

obligaciones externas. Los sucesos llevaron a la economía ecuatoriana a interrogarse acerca de la fortaleza de sus instituciones y de sus marcos regulatorios.

A partir de 1990, nuevas reformas se implementarían.

El Marco Regulatorio de la Década de los 90 Para 1994, se introdujeron tres leyes fundamentales, cuyo fin era la modernización del sistema financiero: • Ley de Régimen Monetario: Otorgaba cierto nivel de autonomía al Banco Central; • Ley de Mercado de Valores: buscaba el desarrollo de transacciones dentro del mercado de valores que es, hasta hoy, un sector de la economía que no se dinamiza; y • Ley de Instituciones del Sistema Financiero (LGISF): resultado de la transición

Gráfico #1

1 Marco P. Naranjo, haciendo referencia en Calvo y Vegh (1992), define dolarización, en términos amplios, como un proceso mediante el cual el dinero extranjero reemplaza al dinero nacional, en cualquiera de sus tres funciones: medio de intercambio, unidad de valor y conservación de valor.

2 Una expansión financiera se da al ocasionarse un rápido aumento de los entes del sector, principalmente bancos

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Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Autor

de un esquema regulado, a uno basado en el mercado. Pedro Romero asegura que, dentro del marco de implementación de esta regulación, “los grupos de presión seguían teniendo injerencia en tales organismos y en los que escribían las leyes” (Romero, 2005).

Llegando a la crisis En enero de 1995, se desató la guerra del Alto Cenepa que, sin duda alguna, tuvo un efecto negativo dentro del sistema financiero (elevación de las tasas de interés, deudas impagas, menos depósitos), llevando a quiebras de casi todas las llamadas “financieras” y además el Banco Continental. Esto, más el incremento del gasto público y, por ende, la elevación del nivel de deuda conllevó a la salida de capitales.

Cabe mencionar que, al salir del conflicto bélico el país se encontraría en un proceso de inestabilidad política importante, desde el inicio de 1997 hasta Enero 2007 tuvo no menos de 6 gobiernos.

Gráfico #2

también se sintió a un nivel agregado, en donde empleos, salarios y recursos fueron afectados.

Conclusión Beckerman y Solimano aseguran que “aún después del inicio de la crisis bancaria de 1998, muchos ecuatorianos percibían el ejercicio de la supervisión bancaria como una acción política y no administrativa” (Beckerman & Solimano, 2002). Muchos culpan al libre mercado y a su falta de regulación. No obstante, son las grandes élites del poder y su afinidad con políticos -los cuales existen porque hay un estado regulador-, las que logran sus objetivos a expensas de la sociedad. La crisis ecuatoriana no fue originada sin sustentos, hubo un proceso que debe ser estudiado minuciosamente y que nos ayudará a entender que esto fue más allá del simple hecho de ver a nuestros padres canjear sus sucres por dólares.

Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Autor

En 1997-1998 varios shocks afectan a la economía ecuatoriana: crisis asiática, caída del precio del petróleo debajo de los 10 dólares el barril, violento Fenómeno del Niño.

Todo esto en el contexto de una banca debilitada. Y vinieron varios acontecimientos: quiebra de varios bancos pequeños (Banco de Préstamos y otros), luego el Filanbanco, creación de la AGD, quiebra del Banco del Progreso y en marzo 1999 el congelamiento bancario que acabaría con la confianza del público.

Comportamiento de la economía ecuatoriana durante la crisis A pesar de que, por lo general, se utiliza el PIB como el índice principal para medir el comportamiento de una economía, para este análisis, se ha decidido emplear el Índice de Actividad Económica Coyuntural (IDEAC). Al ser calculado de manera mensual, y no trimestral como el PIB, y al englobar los doce sectores más importantes de la economía ecuatoriana3, el IDEAC permite tener una visión más específica del dinamismo de la economía.

En el año 1997, existe un fuerte boom seguido por una caída4.

Esto tiene mucho que ver con la reacción monetaria del público. La preferencia por 3 Banano, camarón, cereales, comercio, construcción, elaborados, electricidad, petróleo, financieros, gobierno, transporte y manufactura.

4 Gachet, Maldonado, Oliva y Ramírez encuentran dos procesos de ciclos económicos en los años estudiados; el primero de 1992-1997 y el segundo de 1997-2002.

liquidez de las personas5, la facilidad de acceso al crédito (bajas tasas de interés) , la emisión monetaria destinada a cubrir un creciente déficit fiscal y los famosos “salvatajes” bancarios; alimentaron una creciente oferta que sobrepasó a la demanda de dinero ocasionando un desequilibrio que conocemos como la crisis del 99. Vemos el gráfico referente a la preferencia por liquidez de las personas entre los años 1992-1999. Es muy claro el comportamiento: cierta incertidumbre en el período 19951998, que en los dos años siguientes cambia completamente de tendencia. El tipo de cambio reflejaba de la misma manera esta tendencia: primero incertidumbre que el Banco Central controla interviniendo en el mercado alrededor de los 5.000 sucres por dólar, luego una flotación muy corta que dispara el mercado a cerca de 10.000 sucres por dólar a inicios de 1999, estabilidad a un nivel más bajo con el congelamiento, y apenas se van liberando recursos el tipo de cambio que sube en pocos meses a 25.000 sucres por dólar (y al final en un poco más de un mes de 15.000 a 25.000 sucres por dólar). Esa es la crisis monetaria que lleva a la dolarización.

Estas interpretaciones nos dan una visión de cómo se comportó la economía a nivel macro, al mismo tiempo que la crisis se formaba y se desarrollaba. Por tanto, la crisis no fue solamente bancaria, sino que

Bibliografía Beckerman, & Solimano. (2002). Crisis y dolarización en el Ecuador. Banco Muncial.

Diario El Comercio. (Marzo de 2001).

La Crisis Bancaria (edición especial).

Gachet, Maldonado, Oliva, & Ramirez.

(Marzo de 2011). Hechos estilizados de la economía ecuatoriana: El ciclo económico 1965-2008.

Marchán, C. (2005). La banca Central en el entorno de la crisis financiera del Ecuador. Banco Central del Ecuador.

Naranjo, M. (2001). Hacia la dolarización oficial en el Ecuador: su aplicación en un contexto de crisis. Banco Central del Ecuador.

Ricaurte, M. C. (1997). Crisis financieras-El caso ecuatoriano. . (PUCE, Ed.) Quito: Ediciones Abya Yala.

Romero, P. (2005). Crisis Bancaria en Ecuador: Causas y posibles soluciones.

Instituto Ecuatoriano de Economía Política.

5 En el libro de Carlos Marchán, “La banca central en el entorno de la crisis financiera del Ecuador”, se muestra cómo, entre los años 1994 y1996, la preferencia de la liquidez por las personas sube, acompañada por una baja de las tasas de interés activas de los bancos.

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Argentina: ¿La crisis del Neoliberalismo en el 2001?

José Antonio Espinosa jose.espinosa@estud.usfq.edu.ec

La crisis argentina del 2001 es una de las recesiones más fuertes y profundas que han afectado al país. En efecto, “el PIB cayó más de un 11 % en tan sólo un año. A esto siguió la confiscación de depósitos, la destrucción de los contratos vigentes, un fuerte cambio en las reglas de juego, un nuevo “no” a la seguridad jurídica, la tasa de desempleo superó el 20 % y aquellos argentinos que vivían por debajo de la línea de la pobreza superaron el 50 % de la población” (Ravier, 2005).

Debido a sus desastrosas consecuencias, los Kirchner -últimos dos presidentes de Argentina- y muchos historiadores y economistas, no han dejado de publicitar que esta depresión fue ocasionada por el llamado neoliberalismo de los 90. Todo esto, con el fin de justificarse y de convencer al pueblo de que las políticas liberales acarrean aún más pobreza para el país.

En el presente artículo se plantearán algunos indicios para desmentir tal afirmación, al evaluar que la Argentina de los 90 no fue neoliberal, ni guardaba ningún parecido con lo que se entiende como una sociedad libre1.

Para empezar, definamos al neoliberalismo. La palabra está relacionada con lo que se conoce como “Consenso de Washington”, recogido por John Williamson en el que se plantea un grupo de diez reglas que deberían permitir alcanzar el desarrollo en los países de América Latina (Williamson, 1990).

Los 10 puntos son instrumentos de política económica que, para Williamson, Washington considera importantes y sobre los que existe algún tipo de consenso.

Se supone, al menos en el Washington tecnocrático, que los objetivos económicos estándar, como baja inflación, balanza de pagos viable, reforma fiscal y disciplina presupuestaria, deberían determinar el uso de tales de instrumentos de política económica.

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1 Woods, (2010) Classical liberalism stands for individual liberty, private property, free trade, and peace, fundamental principles from which the rest of the liberal program can be deduced.

Consenso de Washington y Abuso de Poder A) Estabilidad Fiscal El primer punto del Consenso de Washington radica en mantener una estabilidad fiscal2. Sin embargo, entre 1991 y 2001 -periodo que correspondió mayoritariamente a la presidencia de Menem- Argentina aumentó su deuda pública en 50% (IFE, 2001). El gobierno acumulaba obligaciones para cubrir el déficit fiscal ocasionado por el incremento del gasto público que creció, en el mismo periodo, un 90,7% (Cachanosky, 2012). Argentina estuvo lejos de alcanzar la llamada estabilidad fiscal, por lo cual se declaró en default a principios del nuevo milenio.

B) Privatización El octavo punto del Consenso de Washington es uno de los más importantes. Al analizar el caso argentino, se destaca que dichas acciones se llevaron a cabo con proteccionismos gubernamentales, que buscaban obtener dinero por la venta de activos y por la recaudación fiscal que éstos le aportarían en el futuro. Se pueden mencionar varios casos de cómo el Estado garantizó monopolios a ciertas industrias: telefonía, aerolíneas, electricidad, servicio de agua potable, etc. En suma, como dice Federico Menin, el sistema de privatización funcionó de manera que “existió una apertura de nuevos mercados y áreas de actividad con un escaso riesgo para los empresarios, con ganancias extraordinarias, garantizadas por los propios marcos regulatorios” (Menin, 2006).

Este tipo de prácticas no están relacionadas con una economía libre, sino más bien con una mercantilista o proteccionista.

C)

Libre Comercio

Nuevamente, otro postulado que no se cumplió en Argentina. En el ámbito local, las privatizaciones condujeron a la formación de monopolios que imposibilitaron la competencia. En el plano internacional, el país decidió expandir y dar ciertos beneficios al comercio dentro del Mercosur.

2 Ramon, (2005) En Washington la mayoría de los miembros coincidió con que el grande y persistente déficit fiscal constituía una fuente básica de trastornos macroeconómicos en forma de inflación, desequilibrios en la balanza de pagos y evasión de capitales.

Bibliografía Benegas, A. (2012). La Nación. Recuperado el 9 de Junio de 2012, de http:// www.lanacion.com.ar Bustelo, P. (2001). Los origenes de la crisis financiera Argentina: Una comparación con las crisis Asiáticas.

Boletin Económico de Información Comercial Española .

Cachanosky, N. (2012). Economía para todos. Recuperado el 9 de Junio de 2012, de http://www.economiaparatodos. com Sin embargo, esta medida puede ser entendida como un proteccionismo ampliado: Argentina mantuvo tasas arancelarias del 14%, muy por encima de aquéllas de los países más libres de la época. Por otro lado, las importaciones nunca superaron el 13% del PIB, debido a las regulaciones de las salidas de capital, que buscaban mantener las reservas internacionales positivas y garantizar el funcionamiento de la convertibilidad (Bustelo, 2001).

D) Abuso de Poder Cabe mencionar todos los abusos de poder, muy poco liberales, cometidos por Menem. Para empezar, realizó una reforma constitucional que permitió su reelección.

Segundo, decidió ampliar la Corte Suprema de Justicia a nueve miembros que le fueron completamente leales (Canelo, 2005). Su régimen se volvió autoritario, ya que esta alianza le permitió gobernar sin ser juzgado. Como dice Alberto Benegas Lynch3 “durante el “menemato” en la Argentina encontramos impunidad, destrucción de la división de poderes, reformas constitucionales para reelegirse, aumento de la deuda, del déficit y del gasto. Muchos dicen entonces: si es eso, el liberalismo es una cloaca y quiero cualquier otra cosa. Y tienen razón” (Benegas, 2012); o como afirma Mario Vargas Llosa4: “Menem vino acompañado de una corrupción espantosa, terrible. Es decir, una falta absoluta de fiscalización política.

Tampoco se puede llamar a eso liberalismo. Esas son caricaturas, deformaciones, como hay caricaturas de todas las doctrinas habidas y por haber, si se aplican mal y 3 Alberto Benegas Lynch (11 de julio de 1940). Académico y docente argentino especializado en economía, administración de empresas y análisis económico del derecho, y uno de los primeros exponentes del pensamiento austrolibertario en idioma español.

4 Jorge Mario Pedro Vargas Llosa (Arequipa, Perú, 28 de marzo de 1936), conocido como Mario Vargas Llosa, es escritor en lengua española, uno de los más importantes novelistas y ensayistas contemporáneos. Premio Nobel de Literatura.

si se aplican en contextos completamente diferentes que las niegan” (LLosa, 2002).

En suma, Argentina no cumplió con la mayoría de las reglas expuestas en el Consenso de Washington; las acusaciones de los gobiernos de los Kirchner resultan inválidas. La crisis del 2001 no estuvo originada por lo que se conoce como el neoliberalismo, sino más bien por un excesivo endeudamiento y gasto público, por corrupción generalizada, y, sobre todo, porque “el libre comercio y el equilibrio fiscal no tuvieron cabida” (Cachanosky, 2012) Conclusión: Las crisis son situaciones muy duras que los países deben afrontar, a través de cambios drásticos en su economía y política.

Sin embargo, antes de aventurarnos en cualquier tipo de cambio, se debe analizar la verdadera raíz del problema. Por esta razón, decir que el liberalismo económico ha sido el culpable de las crisis y lo que se necesita es un cambio completo hacía el Socialismo del siglo XXI 5 o cualquier otra rama, es un análisis muy vago y oportunista. Se puede concluir, sin duda alguna, que las crisis económicas son y han sido ocasionadas por el abuso del poder por parte de los gobernantes, ya sean estos partidarios de las doctrinas de derecha o izquierda. El liberalismo promulga la no existencia de tal arbitrariedad, por lo que sólo cuando lo alcancemos, podremos hablar verdaderamente acerca de una sociedad libre.

5 Benitez, (2005). Definición de Hugo Chávez: Consiste en la raíz bolivariana (su planteamiento de igualdad y libertad, y su visión geopolítica de integración de América Latina); la raíz zamorana (por Ezequiel Zamora, el general del pueblo soberano y de la unidad cívico-militar) y la raíz robinsoniana (por Simón Rodríguez, el maestro de Bolívar, el Robinson, el sabio de la educación popular, la libertad y la igualdad). Este ‘árbol de las tres raíces’ da sustancia ideológica al movimiento revolucionario y al Socialismo del siglo XXI.

Canelo, P. (2005). Las identidades políticas en la Argentina de los años noventa: Continuidades y Rupturas entre Peronismo y Menemismo. Amnis .

IFE. (2001). IFE. Recuperado el 9 de Junio de 2012, de http://www.ife.org LLosa, M. V. (2002). El Globo. Recuperado el 9 de Junio de 2012, de http:// www.lt10digital.com.ar Menin, F. (2006). Las privatizaciones en la Argentina de los 90s. Centro argentino de estudios internacionales .

Ravier, A. (2005). Formación de Capital y Ciclos Económicos. Revista Libertas XII .

Steffan, H. D. (s.f.). Carpe Diem. Recuperado el 5 de Julio de 2012, de http:// www.carpediem.org.ve/imagenes/Dieterich.pdf Williamson, J. (1990). IEE. Recuperado el 9 de Junio de 2012, de http://www. iie.com/publications/papers/paper. cfm?researchid=486 Woods, T. (16 de July de 2010). Mises.

Recuperado el 7 de Julio de 2012, de http://mises.org/daily/4500/

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La Crisis del Capitalismo: la inconformidad del

Damián Rodríguez damianarf2004@hotmail.com

99%

nas más ricas poseen un patrimonio semejante al que tienen 2500 millones de pobres, que corresponden, en términos absolutos, al 42% de la población mundial (Fazio, 2001). La disparidad en la concentración de riqueza, curiosamente, se agudizó con la aplicación de políticas neoliberales tales como reducción del estado a su mínima expresión, privatización de los servicios públicos y desregulación de los mercados, las cuales junto con el surgimiento de la globalización, han favorecido esta tendencia (Chomsky 2010). En este sentido, el propio ex director del FMI, Michael Camdessus, quien años atrás era un acérrimo defensor de dichas políticas económicas, tuvo que reconocer que la pobreza puede hacer estallar el sistema. La predicción no estaría demasiado lejos de cumplirse; actualmente, diversos factores ocasionan la aparición de los primeros síntomas de inconformidad, justamente en el país que presenta el capitalismo como modelo económico para el desarrollo: Estados Unidos.

Una de las economías más desarrolladas del mundo ha entrado en crisis. Los problemas que antes parecían afectar sólo a países subdesarrollados han llegado a transcender todas las fronteras. Movimientos sociales, como el conocido Ocuppy Wall Street, son prueba fehaciente de que algo anda mal.

A pesar de que hace algunos años los organismos internacionales se mostraban optimistas acerca de una posible reducción de los índices de desigualdad a nivel mundial, la realidad anuncia lo contrario. Los indicadores se han disparado hasta llegar a cifras que terminan por ser poco menos que escalofriantes. La relación entre los países ricos y pobres, en cuanto a concentración de riqueza, ha ido en aumento: en 1820, la relación era de 3 a 1; 11 a 1 en 1913; 35 a 1 en 1950; 44 a 1 en 1973 y 72 a 1 en 1992, fecha del último registro (Dubois, 2008).De igual manera, al comparar el ingreso per cápita promedio entre los países del G7 y los siete más pobres encontramos que esta relación permanece 50 a 1. (Neef, 2008) Cifra impactante: las 225 perso-

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El panorama en Estados Unidos es desolador.

Actualmente 1% de la población detenta 40% de la riqueza; esta relación asimétrica se ve aún más recrudecida, si consideramos que, hace 25 años, la cifra correspondiente era del 33%. La estadística muestra que diversos factores han agudizado la disparidad dentro del país (Stiglitz, 2011); vale la pena analizar, brevemente, algunos de ellos.

El Estado norteamericano, a pesar de haberse caracterizado por brindar oportunidades a toda su población y, por lo tanto, promover el desarrollo colectivo, abandonó estas políticas a partir de 1978, cuando el dirigente sindical Douglas Fraser condenó públicamente al aparato empre-

sarial por haber roto el acuerdo con la clase trabajadora. Esto, según Noam Chomsky, marcó el inicio de una guerra de clases en del país (Chomsky, 2010). Desde entonces, el Estado pasó a ser un instrumento de la élite y todas las medidas continuaron en esta dirección. El ejemplo más significativo ocurrió, precisamente, cuando el tribunal supremo aprobó la desregulación al financiamiento que podían otorgar los distintos actores económicos a las campañas políticas. Esta medida permitió a la clase alta financiar a sus propios candidatos políticos, quienes una vez en el gobierno, en un acto recíproco, han defendido los intereses de sus prestamistas. De igual manera, el favoritismo mencionado terminó por complementarse con la reducción de los tipos impositivos que se aplican sobre las ganancias del capital, que es la forma en que la cúpula económica recibe mayoritariamente sus ingresos (Stiglitz, 2011).

Por otro lado, la concentración de la riqueza y el éxito del 1% de la población podrían bien atribuirse al progreso que ha alcanzado la nación. Sin embargo, en la práctica, no es lo que sucede. En un artículo reciente, denominado “del 1% para el 1%”, Joseph Stiglitz ha observado que únicamente este selecto grupo ha visto crecer sus ingresos en un 18%, mientras que el resto de la población, en el mejor de los casos, ha presenciado un estancamiento o bien un descenso de la renta que percibe.

No obstante, los analistas que defienden el aumento de riqueza de la cúpula, argumentan que lo que importa realmente es el crecimiento de la economía en su conjunto, ya que éste contribuye, de todas maneras, al desarrollo de la sociedad [Fazio 2001].

Esta premisa carece de sustento empírico e incluso teórico. La concentración reducida de la riqueza conduce a la ineficiencia del sistema. En primer lugar, se promueve la creación de monopolios u oligopolios, indeseables desde cualquier punto de vista, básicamente por el perjuicio que se ocasiona a los consumidores y a la sociedad en general con la fijación de precios. Adicionalmente, una economía que presenta clara asimetría en la concentración de la riqueza y que paralelamente sufre de una disminución de los ingresos de la gran mayoría de la población, limita el acceso de éstos últimos a un sistema educativo de calidad, así como a servicios médicos. En términos económicos, esto significa que la sociedad estaría privando a la economía de utilizar su activo más significativo: la capacidad de la población.

desigualdad en el mundo no ha mostrado las mejorías que se esperaban. La situación de extrema exclusión hacia la gran mayoría de la población ha alcanzado a una de las primeras superpotencias económicas, síntoma ineludible de que algo anda mal.

Como alguna vez escuché pronunciar a Ramiro Diez, reconocido periodista, economista y escritor ecuatoriano, en una conferencia que trataba el tema desigualdad económica : “Si pudiéramos tele transportar al primer abuelo Neandertal que pisó la Tierra a nuestros tiempos, seguramente se vería sorprendido al ver cuánto hemos avanzado en cuanto a tecnología e innovación. Sin embargo, si este mismo hombre observara los índices de desigualdad en el mundo, exclamaría sin temor alguno y con un solo llamado: Qué vergüenza!”. De la misma forma que aseguraba Camdessus años atrás; se necesita un giro de 360 grados, en las políticas económicas, para no excluir a la mayoría de la población y que ésta no genere una crisis en el sistema. Sin embargo, el sistema continuó con la misma lógica de funcionamiento y hoy el mundo presencia los primeros levantamientos del 99% a nivel mundial . Entonces, ¿muy tarde

El panorama en Estados Unidos es desolador. Actualmente 1% de la población detenta 40% de la riqueza; esta relación asimétrica se ve aún más recrudecida, si consideramos que, hace 25 años,

para enmendar el “error” en el manejo económico que se ha llevado a cabo durante tantos años? He ahí el dilema.

Bibliografía Chomsky, N. (18 de Enero de 2010).

Hay Alternativas. Pagina 12, pág. Contratapa.

Dubois, A. (2008). Las estrategias globales frente a la desigualdad de los organismos internacionales: Un análisis crítico. En A. J. Dubois, Capitalismo, desigualdades y degradación ambiental (pág. pag 77). Barcelona: Icaria.

Fazio, H. (2001). Crece la desigualdad: Otro mundo es posible. En H. Fazio, Crece la desigualdad: Otro mundo es posible (pág. 12). Santiago Chile: LOM. Neef, M. M. (2008). El Mundo en Ruta de Colisión., (pág. 1). Chile.

Stiglitz, J. (19 de abril de 2011). Puntos de Vista. Recuperado el junio de 2012, de http://puntsdevista.wordpress. com/2011/04/13/joseph-stiglitz-del1-por-el-1-para-el-1/

la cifra correspondiente era del 33%. La estadística muestra que diversos factores han agudizado la disparidad dentro del país (Stiglitz, 2011) analizar, brevemente, algunos de ellos.

El tema queda absolutamente claro. La

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La Crisis Financiera Actual: la

José Ibarra jose.ibarra@estud.usfq.edu.ec

Economía Indignada

Calles llenas de pancartas e indignados son las que, en estos tiempos, ilustran las portadas de revistas y periódicos. Tras un período de relativo crecimiento y estabilidad en la economía mundial, una crisis vino a cuestionar los planteamientos teóricos e introdujo nuevos actores e instrumentos tan complejos, que su comprensión escapa al conocimiento de la gran mayoría. Este corto artículo pretende resumir y explicar brevemente algunos aspectos de la crisis financiera que se originó a finales de 2007 y que ha golpeado principalmente a las economías desarrolladas e industrializadas.

Antecedentes de la crisis La crisis que se vive hoy se fue gestando en el interior del sistema financiero de los Estados Unidos. La misma se volvió mediática tras revelarse el apuro hipotecaria que surgió del irresponsable manejo que, tanto instituciones financieras como hogares, dieron a los créditos, otorgados para adquirir bienes raíces. Una parte de estas hipotecas de alto riesgo entregadas a diestra y siniestra, conocidas como subprime, provocaron un alza generalizada en el precio de la vivienda en los Estados Unidos; sin embargo, no era más que la formación de una gigante burbuja inmobiliaria sustentada en un creciente nivel de deuda, que, tarde o temprano, terminaría por reventar. Los bancos maquillaron el riesgo empaquetando las hipotecas subprime con otros derivados; así, estos papeles recibirían calificaciones de hasta AAA cuando las deudas que los componían eran de muy mala calidad. Se crearon instrumentos financieros que protegían al inversionista contra el impago crediticio de estas hipotecas y eran considerados la novedad en derivados financieros en los principales mercados mundiales: los credit default swaps (CDS)1.

1 Los CDS (Credit Default Swaps) son un instrumento o producto financiero creado para asegurar el riesgo de crédito (por posible quiebra o default) de los bonos emitidos por las empresas o por los estados.

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Todos estos antecedentes crearon un enorme monstruo que no iba a ser posible contener. Así fue que, a partir del año 2004, con la consigna de controlar los eventuales altos índices de inflación, sobre todo inflación en los precios de activos, la Reserva Federal de los Estados Unidos decidió elevar las tasas de interés, las cuales, en el lapso de dos años, llegaron al 5,25% (Taylor 2008), luego de varios períodos de tasas muy bajas que estimularon en particular el excesivo endeudamiento hipotecario aquí mencionado.

Bien aplicada la teoría, el nivel de precios (en activos) empezó entonces a desinflarse y, con ello, el precio de las viviendas. Evidentemente, esto resultaba problemático para quienes se habían endeudado a bajas tasas, ya que ahora veían aumentar el costo financiero de su deuda y sus colaterales (activos) no valían lo que en papeles estaba escrito. La lógica nos permite entender que los hogares, incapaces de enfrentar sus obligaciones, sufrieron ejecuciones hipotecarias masivas, lo que dio paso a un gran problema de liquidez que impedía que se devolviera el dinero a los inversionistas o se movilizaran nuevos créditos.

Tabla #1 Inflación EEUU

Tasa de interés FED

2001

2,85

1,75

2002

1,58

1,25

2003

2,28

1,00

2004

2,66

2,25

2005

3,39

4,25

2006

3,23

5,25

2007

2,85

4,25

2008

3,84

0,25

2009

-0,36

0,25

2010

1,64

0,25

2011

3,16

0,25

Fuente: Reserva Federal.

Se reventó la Burbuja La debacle del sistema financiero americano era inminente. Una parte de los enormes bancos de inversión estaba en peligro de quebrar y, con ellos, el gigante asegurador American International Group que, en su cartera, mantenía los CDS. Enorme dilema para la Reserva Federal que veía cómo colapsaba el sistema. En septiembre de 2008, en el transcurso de pocos días, se anunciaba la quiebra de algunos de los bancos más poderosos de los Estados Unidos. Se temía lo peor. Nada pudo hacer la FED por la supervivencia del enorme Lehman Brothers

(o quizás sí pudo hacerlo pero decidió utilizarla como ejemplo de que instituciones financieras en problemas podían quebrar, lo lógico en un sistema liberal). Luego se anunció el millonario rescate de AIG y su posterior nacionalización por nada menos que USD 85 mil millones, sucedida por la compra del tambaleante Bear Stearns (Ross, 2008). Las autoridades monetarias de los Estados Unidos evaluaron diversas soluciones y llegaron a la conclusión que la economía se reactivaría, no con una, sino con dos inyecciones de masa monetaria (o las inyeccciones que fueran necesarias, solución esta en cambio muy poco libe-

ral). Estos mecanismos de flexibilización cuantitativa o “Quantitatives Easings” se producen cuando el Banco Central compra bonos con el fin de reducir las tasas de interés y aumentar la liquidez, lo que ha hecho desde el comienzo de la crisis financiera.

Una de estas rondas se inició en noviembre de 2008 y finalizó en junio de 2010. La segunda, conocida como QE2, inició en noviembre de 2010 y terminó en junio del año pasado. Sin embargo, no se han podido evidenciar resultados claros y se considera que la tercera ronda está en marcha en el tercer trimestre del 2012.

Grafico #1

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* Pablo Lucio Paredes - Director del Instituto de Economía USFQ * Ana María Trujillo - Coordinadora/Equipo Editor Revista “The Panchonomist” * José Antonio Espinosa - Equipo Editor Revista “The Panchonomist” * Cristian Hidalgo - Equipo Editor Revista “The Panchonomist” Es una publicación semestral del Club de Economía de los estudiantes de la Universidad San Francisco de Quito thepanchonomist@gmail.com

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El contagio Europeo Lejos de terminar ahí en el 2011, la crisis de la Primera Economía hizo eco en el viejo continente. La crisis en la zona euro era inevitable, aún más con la camisa de fuerza monetaria que tienen sus gobiernos con una moneda común. El sobreendeudamiento de países de esta región ha llegado a niveles exorbitantes, y poco se ha respetado la disciplina fiscal que se había establecido desde sus orígenes (grafico 1).

Rumores apuntaban a la deuda soberana griega, los inversores temían que entrara en default y exigían un rendimiento mayor. Esto le valió una reducción en su calificación de riesgo. Con la soga al cuello, las autoridades en Grecia optaron por políticas de austeridad que poco agradaron a la población, provocando violentas manifestaciones de rechazo. Sin ser estas medidas suficientes y tratando de evitar el efecto dominó en las economías más frágiles, el BCE y el FMI decidieron inyectar un estímulo de 750 mil millones de euros, para reactivar la economía helénica y europea a través de sus mecanismos de estabilización. Pero no se resolvía uno de los problemas de fondo, la competitividad en la producción de Grecia por culpa de una moneda tan fuerte como el euro. Nuevamente el BCE y FMI ofrecieron un segundo préstamo de rescate por 130.000 millones de euros, en octubre de 2011 que estaría estrictamente condicionado a la implementación de recortes e impuestos (The Economist 2012). Más tarde España se une a la lista, con una deuda que parecía estar bajo control, pero cuyo sistema financiero había padecido similar epidemia hipotecaria a la de los Estados Unidos y que obligó al gobierno a rescatar a uno de sus principales bancos, Bankia, en mayo de este año, con cerca de 24 mil millones de euros (El País, 2012).

Conclusión Evidentemente nos enfrentamos a una crisis de endeudamiento, provocada por el descontrol de los gobiernos al no ajustarse a sus posibilidades.

Ya nada parece real sino sólo deudas. La academia ha sido cuestionada por su incapacidad de predecir o solucionar la crisis. Francisco Rosende, catedrático chileno, sentencia a la ciencia económica por su “exceso de abstracción e irrealismo de los modelos”, que, a la final, resulta ser tan sólo “un esfuerzo colectivo por dar un mayor rigor y generalidad a las conclusiones que emergen del proceso de investigación” (Rosende, 2009). En junio, la directora del FM, Christine Lagarde2 dio la vuelta a un pesado reloj de arena y diagnosticó tres meses de vida para el desgastado euro si no se llegan a abordar soluciones sostenibles. El suspenso aún permanece latente mientras los perdedores seguirán indignados con pancartas y huelgas.

2 Christine Lagarde (París, 1 de enero de 1956) es la actual directora gerente del Fondo Monetario Internacional, cargo que ocupa desde el 5 de julio de 2011. Abogada de profesión, Largarde ha ocupado previamente cargos en el gobierno francés: ministra de Agricultura y Pesca, ministra de Comercio y ministra de Economía, Finanzas e Industria en el gobierno de Dominique de Villepin.

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Bibliografía • Rosende Francisco. La Macroeconomía y la Crisis: ¿La Crisis de la Macroeconomía?. Cuadernos De Economía, Vol. 46 (Noviembre), Pp. 161-182, 2009.

• Taylor, John B. The Financial Crisis and the Policy Responses: An Empirical Analysis of What Went Wrong. Bank of Canada. November 2008.

• Christiano, Lawrence, Kehoe, Patrick J. Facts and Myths about the Financial Crisis of 2008.

Federal Reserve Bank of Minneapolis Research Department.

• Jiménez, Miguel. El País. Web: http://economia.elpais.com/economia/2012/05/25/actualidad/1337956397_726943.html • The Economist. Rescuing Greece: Beyond the edge. 18 de febrero de 2012. Web: http:// www.economist.com/node/21547787.

• Ross Sorkin, Andrew. Lehman Files for Bankruptcy; Merrill Is Sold. The New York Times. 14 de septiembre 2008.