Actualización 79 DICIEMBRE 2021
2022: AÑO DE REENCUENTRO LABORAL Y SOCIAL
2022: AÑO DE REENCUENTRO LABORAL Y SOCIAL
¿Cómo será la recuperación en la “nueva normalidad”? Esta pregunta ha sido ampliamente discutida y hoy sabemos que existen diferentes maneras en que las economías lo están haciendo: si en forma de V (se da una recuperación rápida, de rebote); W (recaídas por una y otra ola de contagio); y en forma de raíz cuadrada (o sea un periodo largo de estancamiento), que al parecer será un común denominador, incluyendo a nuestro país. En 2021 empezó la recuperación, y se han observado, hasta dobles dígitos, pero más por partir de una base tan baja que mostrar una tendencia de largo plazo. Algunos países lograron llegar al nivel en el que estaban antes del comienzo de la pandemia; otros tardarán algunos años más en hacerlo. Estados Unidos, por ejemplo, con el crecimiento logrado en 2021 podrá más que compensar la caída un año antes, en tanto en México podría darse hasta bien entrado 2022 o incluso 2023. Al final la recuperación dependió, de manera importante, de cómo las diferentes economías lidiaron con la enfermedad; así como de qué y cuántos estímulos económicos emplearon. La crisis económica seguida de la sanitaria, tendrá en esta ocasión características peculiares, no solo porque la recesión fue la peor en los últimos cien años, sino también porque oferta y demanda fueron afectadas, a escala mundial. El freno a la economía ha sido abrupto, generalizado, prolongado, con experiencias colectivas traumáticas de distanciamiento, de pérdidas laborales y aún peor humanas. Sus consecuencias en términos de empleo, endeudamiento y afectación del tejido social por aumentos en desigualdad y pobreza, han sido muy grandes. Asimismo, el estrés, la ansiedad, el miedo y la soledad han generado todo tipo de trastornos mentales, que derivan o empeoran la ansiedad o depresión. Los impactos macroeconómicos, tendrán repercusión en los microeconómicos y éstos, a su vez, en los primeros y serán tantos los cambios que el mundo post-pandemia, que se avizora como un verdadero cambio de época: un cambio estructural. No solo se piensa en la consolidación de varias industrias ante quiebras de muchas empresas, también se debe pensar en la re localización de cadenas de valor, ahora mucho más resistentes y más locales. En muchos sectores de alto contacto humano habrán de transformarse para poder subsistir. En este sentido, se nos puso ante la urgencia, de reconsiderar nuevos modelos de producción, distribución, de gestión empresarial.
2022 SERÁ UN NUEVO INICIO Y YA CON FÁRMACOS ANTI COVID EN LA MANO, INCLUSO, HABRÁ UN REPLANTEAMIENTO DE CASI TODO: METAS PERSONALES, LABORALES, CUIDADOS DE SALUD, FORMA Y TIPO DE RECREACIÓN ETC.
Lo hemos visto ya en 2021. La gente muestra resistencia a volver físicamente a sus oficinas, a la escuela, incluso a los lugares que solía frecuentar. Ya nadie quiere perder parte de su vida atrapado en un tráfico y sí quiere eficientar su tiempo y esfuerzo. También quiere socializar, pero quiere ser selectivo, está dispuesto volver a su rutina, pero de forma mixta. Quiere su espacio, por supuesto e interactuar, pero ya probó las mieles de administrar su tiempo y estar cerca de los suyos también.
Actualización 79 - DICIEMBRE 2021
2022: AÑO DE REENCUENTRO LABORAL Y SOCIAL
Asimismo, probó la cercanía con la naturaleza y esto explotó la oportunidad de desarrollos inmobiliarios adaptados (v.gr. con infraestructura física y digital) y cercanos a las grandes ciudades. El tema de productividad se relaja con plataformas donde tecnológicamente los indicadores de desempeño se miden y se transparentan. Aún más con la explosión del uso de la Inteligencia Artificial, muchas operaciones y funciones simples serán resueltas. De igual manera, hay indicios de cambios importantes, que sucederán: en el tejido social, en materia de convivencia y socialización; en la alimentación, actividad física, medicina de prevención, en materia de salud y bienestar; mayor conciencia social, ambiental, sanitaria, y en general de la emergencia de nuevos hábitos en materia de un consumo más responsable, por mencionar solo algunos ejemplos. La salud mental se vuelve un tema recurrente, los especialistas, coaches y mentores tendrán mucho trabajo que hacer. Las plataformas serán un instrumento, para sobrevivir momentos de angustia y soledad. La telemedicina permite la cercanía de paciente y galeno en esta disciplina y muchas más. A los líderes le costará conformar el trabajo en equipo, cuando lo remoto se vuelve cotidiano y ello les puede generar crisis recurrentes de estrés, ante la demanda del logro de objetivos y metas planteadas. En general, la pandemia adelantó, en varios años, el futuro digital del mundo. El talento está ahora bajo una nueva perspectiva y hay una necesidad urgente de recalificación, a la vez que en un clic hay una oferta de talento mundial disponible y se busca más gente con competencias certificadas y experiencia, que títulos universitarios. En principio, la adopción de competencias digitales, aplicará a todos los niveles de una organización, aún más en aquéllos cuyas actividades serán reemplazadas por la automatización, tecnología o el uso de softwares avanzados. Y así la disrupción y la mayor digitalización, nos ha conducido también a la desmonetización y a la democratización.
SIN DUDA, EL OBJETIVO INMEDIATO SERÁ LA SUPERVIVENCIA ECONÓMICA, PERO LA EMERGENCIA SANITARIA NOS CONFRONTÓ CON LA EXIGENCIA DE RESOLVER SERIOS DESEQUILIBRIOS EN MATERIA ECOLÓGICA, DE SALUD Y JUSTICIA SOCIAL. EL REINICIO NO PODRÁ PASAR POR ALTO ÉSTOS.
Actualización 79 - DICIEMBRE 2021
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