Planificación de Medios San Miguel by ignasi

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Ciudadanos: A単o 3

_ORIGEN 

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Características del producto

• • •

Cerveza equilibrada Fresca y amarga 5.4º

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Antecedentes • 2011: Cerveza de un lugar llamado mundo. • Nueva Canción. • Diferentes Ciudades. • Cerveza Universal.

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Antecedentes • 2012: Ciudadanos de un lugar llamado mundo • Lo universal ligado a la canción • Más presencia en RRSS • Nace “La canción de San Miguel”

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Antecedentes • 2013: Ciudadanos de un lugar llamado mundo. • Posicionamiento Música. • Expectativas en torno a la canción. • Artista internacional. • RRSS, Youtube, Shazam etc.

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Objetivos MKT MEJORAR ATRIBUTOS marca joven

ofrece algo diferente

marca cercana

marca moderna

Mejorar ratio FRECUENCIA/CONSUMO

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Must Win Battles † Música como Plataforma para crear afinidad. † Crear Branded content para ganar engagement con nuestro target. † Día San Miguel para crear tradición notoria. † Planes locales para conectar más en las áreas bastión de la marca (Barcelona, Madrid, País Vasco).

_ORIGEN

Aumentar la notoriedad de San Miguel y la preferencia

de marca.

Conseguir una cobertura de 80% respecto a nuestro pĂşblico objetivo.

Resaltar la presiĂłn publicitaria en las principales urbes (Barcelona, Madrid y Bilbao) durante los meses Julio y Agosto.

Potenciar el engagement con el consumidor a travĂŠs de Internet.

_ORIGEN

 Primera ola: mayo, junio. Campaña de producto ver piezas

plataforma de marca. Segunda ola: julio, agosto y septiembre. Campaña San Miguelito’s Day.

 Ámbito nacional. Principales urbes: Barcelona, Madrid y Bilbao

 2.200.000 €

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Fuente: ARCE

_ORIGEN

Fuente: ARCE

_ORIGEN

Comparativa 2012 y 2013 Inversión Sector Cervezas €12.000.000,00

€10.000.000,00

€8.000.000,00

-32% Inversión

€6.000.000,00 2012 €4.000.000,00

€2.000.000,00

€-

2013

MARCA Dif Inv 2012 vs 2013 SAN MIGUEL -39% MAHOU -16% CRUZCAMPO -20% HEINEKEN -28% ESTRELLA DAMM -43% AMSTEL -57% ESTRELLA GALICIA -6% VOLL-DAMM -26% MIXTA -51% CARLSBERG 26% SHANDY -28% BUDWEISER -22% CORONITA 36% ALHAMBRA -79% V+ -95% DAMM LEMON -26% TROPICAL -9% DORADA -41% AMBAR -31% KELER -69% WEISS DAMM -100% REINA ORO 1228% MORITZ -94%

_ORIGEN

Estrella DAMM

SME tiene dos competidoras directas Estrella GALICIA

Inversión Cerveza Nacional 2012

15.394.904,98 €

Inversión Cerveza Nacional 2013

Diferencia %

10.565.775,47 €

-31%

El sector de las cervezas nacionales (las marcas SME; ED Y EG) han invertido un total de 15.394.905 € en publicidad en el año 2012. respecto los 10.565.775 € de 2013. Comentario: El sector de cerveza s nacionales disminuye en un 31% la inversión en medios debido a que San Miguel y Estrella Damm líderes en inversión de medios han disminuido del 2012 al 2013 un 39% y un 43% respectivamente.

Fuente: ARCE

_ORIGEN

Comparativa inversión en medios por marcas 2012 vs 2013

Marcas ESTRELLA DAMM SAN MIGUEL ESTRELLA GALICIA

Inversión 2012 5.340.540,14 € 6.824.674,77 € 3.229.690,07 €

Inversión 2013 3.039.977,62 € 4.482.495,75 € 3.043.302,10 €

Diferencia % -43% -34% -6%

Comentario: Estrella Galicia es la que menos baja respecto a la inversión ya que es una marca que no ha invertido grandes cifras en publicidad desde sus origines y ahora está haciendo una inversión en el 2013 de 3.043.302 millones de € un 6% menos que en 2012. Por el contrario Estrella Damm y San Miguel se ha notado más la disminución de la inversión ya que en 2012, ED invertía 2 millones y medio más que EG y San Miguel 3 millones y medio de € más que EG. También hay que tener en cuenta que Estrella Damm y San Miguel son marcas más nacionales y que se conocen en el resto de la península por el contrario de Estrella Galicia que en 2011 lanzó su primera campaña a nivel nacional para a lograr notoriedad y visibilidad.

Fuente: ARCE

_ORIGEN Estacionalidad 2012- SME; ED; EG €3.000.000,00 €2.500.000,00 €2.000.000,00 €1.500.000,00 €1.000.000,00 €500.000,00 €-

SAN MIGUEL ESTRELLA DAMM Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Comentario: vemos como el foco de la inversión se centra en los meses de mayo a julio en el caso de San Miguel y Estrella Damm como líders. Estrella Damm siempre lanza su anuncio de verano en junio de ahí que la inversión aumente. Estrella Galicia vemos que 2012 cambia la estrategia y decide poner la mayor inversión en los meses de febrero a marzo pero al no tener buen resultado en 2013 decide apostar como San Miguel y Estrella Damm i focalizar la inversión de mayo a julio. Estrella Damm debido a la disminución de la Inversión deja como líder del mes de Junio a San Miguel. Por el contrario de 2012 que San Miguel focalizó la mayor inversión en Julio. Esto se debe a un cambio de estrategia.

Estacionalidad 2013- SME; ED; EG €3.500.000,00 €3.000.000,00 €2.500.000,00

€2.000.000,00 €1.500.000,00 €1.000.000,00 €500.000,00 €-

Fuente: ARCE

SAN MIGUEL ESTRELLA GALICIA ESTRELLA DAMM

ESTRELLA GALICIA

_ORIGEN Inversión en medios 2013: SME; ED; EG

4.500.000 4.000.000 3.500.000 3.000.000 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 -

44% -34% versus 2012

35%

-6 % versus 2012

21%

-43% versus 2012

Radio Prensa Dominicales Exterior

SAN MIGUEL 3.716.894

ESTRELLA GALICIA 1.677.309

ESTRELLA DAMM 2.630.811

Internet

Radio

184.080

938.607

139.059

Revistas

Prensa

118.727

197.546

226.120

Dominicales

114.817

194.320

5.549

Exterior

246.913

3.698

214

Internet

76.011

24.674

866

Revistas

25.054

7.148

37.358

Total: 4.482.496 €

Total: 3.043.302 €

Total: 3.039.978 €

Comentario: TV es el medio que más inversión se destina aun habiendo disminuido la inversión ya que es el que más cobertura nos permite alcanzar. La inversión en Internet toma cada vez más protagonismo y deja en último lugar al medio Revistas. Internet es el medio que más crece de 2012 a 2013 respecto a inversión con un 22% más. La Prensa es el medio que más homogeneidad de inversión hay entre las tres marcas: puede ser debido a que la negociación se hace mediante descuento y eso permite insertar mayor nº de anuncios para impactar de forma continuada al P.O. Fuente: ARCE

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San Miguel DOMINICALES 2013 Dif versus 2012

114.816,68 €

658%

Total diferencia

Dif versus 2012

76.011,00 € 37%

Total diferencia

RADIO 2013 Total diferencia

5.549,37 €

-77%

Estrella Damm 866,00 € 0%

184.079,69 € 705%

Estrella galicia 938.606,74 € -27%

-22%

TV 2013 Dif versus 2012

1.677.309,33 € 6%

Total diferencia

24.674,00 € -10%

PRENSA 2013 Dif versus 2012

118.727,32 €

-12%

Total diferencia

139.058,61 € -57%

EXTERIOR 2013 Dif versus 2012

213,62 €

Total diferencia

-38%

Estrella Damm 2.630.811,46 € -43%

Estrella Damm 226.120,31 €

-31%

Estrella galicia 197.545,56 €

-37%

San Miguel 246.912,81 €

-50%

Estrella galicia 3.698,32 €

-81%

-51% Estrella Damm

REVISTAS 2013

37.358,36 €

Dif versus 2012

-39%

Total diferencia

3.716.894,01 €

-30%

Estrella Damm

San Miguel

-34% San Miguel

Estrella galicia

22%

San Miguel Dif versus 2012

194.320,37 €

Estrella galicia

Estrella Damm

709% San Miguel

INTERNET 2013

Estrella galicia

Estrella galicia 7.148,09 €

-51%

San Miguel 25.054,27 €

-71%

-57%

Comentario: Cada vez se destina más inversión a Internet gracias a la gran variedad de formatos, establecimiento de feedback con el P.O y los tipos de KPI para poder llevar un control diario de la campaña. Permite realizar campañas 360º. La disminución de la inversión en Revistas es debido a la desaparición de éstas y las versiones en digital que hace que la inversión en este medio se vaya a Internet. Fuente: ARCE

_ORIGEN

Fuente: Sofres TV

_ORIGEN

Suma de Adultos 16+. Año 2012 8.000,0 6.932,6

7.000,0 6.000,0 4.697,3

5.000,0 3.925,3

4.000,0

3.390,1 2.750,9 2.326,0

3.000,0 2.000,0 1.000,0

Suma de Adultos 16+

1.654,4 1.449,3 1.363,6 518,2 378,8 513,9

Comentario: Debido a que junio es el mes con más presión es el mes en el que más se invierte en publicidad. En consecuencia de la bajada de la inversión en el resto de meses, también se produce una bajada de GRP’s. Mayo es un mes señalado ya que empieza el buen tiempo y la gente suele asociar “verano con tomar una cerveza fresca”. El segundo mes con más presión es Julio seguramente debido a que es el periodo en el que la gente tiene más tiempo libre (jornada intensiva, vacaciones, no hay universidad) y es más probable que consuma el medio TV. El resto de meses ( de enero a marzo y de agosto a agosto a diciembre) las marcas pueden haber optado por utilizar el medio exterior o revistas para la campaña previa a Navidad y previa a Verano para hacer una pequeña inversión y así hacer un remember para el aviso de la época grande de mayor posibilidad de consumo de cervezas. Ya que no saldría rentable hacer una gran inversión en Diciembre. Porque es un producto que aun estar desestacionalizadas las ventas, se sigue asociando al verano y al buen tiempo. Fuente: Sofres TV

_ORIGEN

Suma de Adultos 16+ año 2013 7.000,0 5.775,2

6.000,0

Suma de Adultos 16+

4.670,3

5.000,0 4.000,0 3.000,0

2.322,4 2.461,4 1.721,3

2.000,0 1.000,0

1.453,9

1.632,1

1.128,1 775,6 301,9

435,9

515,2

Comparativa GRP’s 2012 vs 2013 TOTAL GRP'S 2012

TOTAL GRP'S 2013

DIF %

29.900,40

23.193,30

-22%

Comentario: En 2013 vemos que el mes de julio es el que más presión consigue en TV. Por el contrario de 2012 que era el mes de junio el que más presión conseguía. Esto puede ser por el hecho que Estrella Damm hace el lanzamiento de su famoso anuncio en Junio y hace que otras marcas queden eclipsadas. Esta causa puede haber hecho que la mayor inversión se desplace a Julio para que el resto de marcas se desbanquen del anuncio de Estrella Damm. Igualmente en general hay una caída del 22% en presión hecho que puede darse porque las marcas invierten menos en TV y la distribuyen en otros medios como Internet.

Fuente: Sofres TV

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Share of Voice SOV – TV - 2013

SOV - TV - 2012 Estrella Galicia

Estrella Damm

24%

Estrella Galicia

San Miguel

Estrella Damm

San Miguel

23%

41%

46% 31%

35% -10% Total 2012: 7.430,90 GRP’s

Total 2013: 6.782,2 GRP’s

Comentario: Estrella Galicia lidera tanto el 2012 como el 2013 en cuanto a Share Of Voice obtenido. Es el que más GRP’s obtiene en el caso de 2013 con un total de 3.143 GRP’s debido a que hace una inversión en TV durante el año continuada. Estrella Damm también mantiene la inversión en TV durante el año pero consigue menos GRP’s. Por el contrario, San Miguel empieza su campaña en TV en el mes de Mayo y al no tener la inversión distribuida durante el año obtiene menos GRP’s que Estrella Galicia y Estrella Damm. Cabe destacara que Estrella Galicia es la que menos ha bajado la inversión general de medios de 2012 a 2013 (-6 %). Fuente: Sofres TV

_ORIGEN

Comparativa GRP’s 2012 vs 2013 3.000,0 2.500,0

2.289,6 GRP’s junio 2013

GRP’s

2.000,0 1.500,0 1.000,0

Suma de Adultos 16+ Año 2013

500,0

Suma de Adultos 16+ Año 2012

Dif GRP’s 2012 vs 2013

Meses

Cerveza Nacional TOTAL GRP'S 2012

TOTAL GRP'S 2013

DIF %

7.430,90

6.782,20

-9%

Comentario: En 2013 vemos que el mes de junio es el que consigue más presión en TV. Igual que en 2012. Esto puede ser por el hecho que Estrella Damm hace el lanzamiento de su famoso anuncio en Junio y hace que otras marcas queden eclipsadas si hacen el lanzamiento del post a posterior y decidan apostar por junio. Igualmente en general hay una caída del 9% en presión hecho que puede darse porque las marcas invierten menos en TV durante los meses de enero a abril y de agosto a diciembre y la distribuyen en otros medios como Internet que ha aumentado la inversión en un 22% el año 2013.

Fuente: Sofres TV

_ORIGEN

CAMPAÑA SAN MIGUEL/CERVEZA ESTRELLA GALICIA/CERV DAMM/ESTRELLA/CERVEZA Total General

CAMPAÑA SAN MIGUEL/CERVEZA DAMM/ESTRELLA/CERVEZA ESTRELLA GALICIA/CERV Grand Total

GRP'S ADULTOS +16 1.770,9 3.033,0 2.627,0 7.430,9

GRP'S ADULTOS +16 1.527,3 2.111,3 3.143,6 6.782,2

GRP'S SME 20 -35 1.511,5 2.539,0 1.985,6 6.036,1

GRP'S SME 20 -35 1.137,9 1.179,9 1.599,7 3.917,5

AFIN % 85% 84% 76% 81%

AFIN % 75% 56% 51% 58%

Comentario: En 2012 y 2013 San Miguel es la campaña más afín a nuestro target core ya que obtiene la mejor afinidad (85%). No obstante perdemos dinero ya que el target compra (Adultos 16+) supera nuestro target core(Ind 25-35). Cabe destacar que San Miguel es la que menos GRP’s ha pagado y la que menos dinero ha perdido.

Fuente: Sofres TV

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FRANJAS 2012

Adultos 16+ CAMPAÑA

Mañana

Mediodia

Tarde

Madrugada

Grand Total

DAMM/ESTRELLA/CERVEZA ESTRELLA GALICIA/CERV SAN MIGUEL/CERVEZA

0,01% 0,28% 0,03%

0,23% 0,18% 0,00%

0,00% 0,14% 0,03%

90,71% 79,94% 81,31%

9,05% 19,46% 18,63%

100,00% 100,00% 100,00%

Grand Total

0,13%

0,15%

0,06%

84,07%

15,58%

100,00%

CAMPAÑA

Mañana

Mediodia

Tarde

Madrugada

Grand Total

DAMM/ESTRELLA/CERVEZA

0,01% 0,27% 0,01% 0,12%

0,15% 0,20% 0,00% 0,14%

0,00% 0,12% 0,01% 0,05%

89,26% 77,83% 78,56% 81,78%

10,58% 21,57% 21,42% 17,92%

100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

FRANJAS 2012

Ind 25- 35

ESTRELLA GALICIA/CERV SAN MIGUEL/CERVEZA Grand Total

Comentario: Como vemos las tres marcas insertan la publicidad en TV en la franja Prime Time. La franja PT es la más cara del target Adultos 16+ ya que es la franja que tienen un porcentaje más elevado de GRP’s. También es debido a que el Target Core consume el medio TV en la franja de noche y el hecho de insertar el grueso de la publicidad por la mañana, medio día y tarde sería perder dinero y perder GRP’s. En este caso Estrella Damm es la que más apuesta por la franja PT con un 90,71% y es la que más se acerca al target core que se encuentra en un 89,26%. Que se queda a un 1,45% de alcanzar al Target Core. En franja Madrugada vemos un impacto positivo conseguido de GRP’s respecto nuestro target core.

Fuente: Sofres TV

_ORIGEN

FRANJAS 2013

Adultos 16+ CAMPAÑA

DAMM/ESTRELLA/CERVEZA ESTRELLA GALICIA/CERV SAN MIGUEL/CERVEZA Grand Total

Mañana 0,00% 0,00% 0,34% 0,08%

Mediodia 0,01% 0,00% 0,00% 0,00%

Mañana 0,01% 0,09% 3,33% 1,01%

Mediodia 0,00% 0,00% 0,14% 0,04%

DAMM/ESTRELLA/CERVEZA ESTRELLA GALICIA/CERV SAN MIGUEL/CERVEZA Grand Total

PT 91,46% 77,13% 83,66% 83,06%

Madrugada 8,23% 22,87% 15,66% 16,69%

Grand Total 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

PT 83,49% 70,05% 69,81% 74,03%

Madrugada 15,43% 29,86% 24,60% 23,98%

Grand Total 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

FRANJAS 2013

Ind 25 - 35 CAMPAÑA

Tarde 0,30% 0,00% 0,33% 0,17%

Tarde 1,08% 0,00% 2,12% 0,94%

Comentario: Como vemos las tres marcas insertan la publicidad en TV en la franja Prime Time. La franja PT es la más cara del target Adultos 16+ ya que es la franja que tienen un porcentaje más elevado de GRP’s. También es debido a que el Target Core consume el medio TV en la franja de noche y el hecho de insertar el grueso de la publicidad por la mañana, medio día y tarde sería perder dinero y perder GRP’s. En el 2013 Estrella Damm vuelve a ser la que más apuesta por la franja PT con un 91,46% y es la que más se acerca al target core que se encuentra en un 83,49%. En este caso Estrella Damm se aleja del target core un 7,97%. Esto se debe a que Estrella Damm disminuyó la inversión en 2013: de 2.627 GRP’s en 2012 a 2.111 GRP’s en 2013 hace que en la Franja PT no obtenga tan buen resultado como en el 2012. Y, de nuevo el impacto positivo de alcance de Target Core en la franja Madrugada.

Fuente: Sofres TV

_ORIGEN

2012 Adultos 16+

POSICIONES

CAMPAÑA

Primera

Segund a

DAMM/ESTRELLA/CERV EZA

33,58%

13,56%

37,15%

6,35%

9,36%

100,00%

62,85%

ESTRELLA GALICIA/CERV

12,86%

8,48%

58,19%

4,11%

16,36%

100,00%

41,81%

SAN MIGUEL/CERVEZA

19,52%

14,37%

62,43%

2,21%

1,46%

100,00%

37,57%

Total General

21,77%

11,68%

51,76%

4,45%

10,33%

100,00%

2012 SME Ind 20- 35

Central

Penúl tima

Última

Total General

Total Pos. Preferentes

POSICIONES Primera

Segund a

Central

Penúl tima

Última

Total General

Total Pos. Preferentes

33,66%

14,15%

37,63%

6,96%

7,60%

100,00%

62,37%

12,19%

7,91%

59,26%

3,93%

16,70%

100,00%

40,74%

SAN MIGUEL/CERVEZA

19,50%

14,69%

62,67%

1,86%

1,28%

100,00%

37,33%

Grand Total

21,08%

11,66%

53,00%

4,41%

9,85%

100,00%

CAMPAÑA DAMM/ESTRELLA/CERV EZA ESTRELLA GALICIA/CERV

Comentario: La posición no preferente, la central es la que obtiene mayor alcance a nuestro Target Core. En la central conseguimos impactar un 1,24% más al Target Core respecto al target de compra. La primera posición aunque sea preferente vemos que dejamos de impactar un 0,69% menos de nuestro Target Core. En posiciones preferentes, Estrella Damm es líder al igual que es líder en GRP’s por franjas (2012 y 2013). Seguramente se debe a la estrategia de obtener la mayor notoriedad y recuerdo del spot que lanzan en el mes de junio. Estrella Galicia sigue la estrategia de distribuir los GRP’s a lo largo del año y opta por ser la líder en la última posición. San Miguel como se ha comentado antes , comienza la campaña de TV en mayo y por esta razón el nº de posiciones preferentes en «primera» es mayor que Estrella Galicia. Tanto el ranking de franjas como el de posiciones tenemos a Estrella Damm líder, Estrella Galicia segunda y San Miguel la última.

Fuente: Sofres TV

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Adultos 16+ CAMPAÑA DAMM/ESTRELLA/ CERVEZA SAN MIGUEL/CERVEZA ESTRELLA GALICIA/CERV Total general

POSICIONES Primera

Segunda

Central

Penúltima

Última

Total general

Total Pos. Preferentes

39,80%

7,22%

31,51%

9,88%

11,59%

100,00%

68,49%

21,50%

19,30%

55,94%

2,51%

0,75%

100,00%

44,06%

9,90%

10,66%

61,39%

4,79%

13,26%

100,00%

38,61%

21,82%

11,54%

50,86%

5,86%

9,92%

100,00%

SME Ind 20- 35 CAMPAÑA DAMM/ESTRELLA/ CERVEZA SAN MIGUEL/CERVEZA ESTRELLA GALICIA/CERV Total general

POSICIONES Primera

Segunda

Central

Penúltima

Última

Total general

Total Pos. Preferentes

27,49%

9,15%

36,77%

12,20%

14,38%

100,00%

63,23%

25,32%

19,47%

43,67%

6,56%

4,97%

100,00%

56,33%

11,40%

9,53%

59,10%

5,94%

14,02%

100,00%

40,90%

20,29%

12,31%

47,89%

8,01%

11,50%

100,00%

SME + 12,27% respecto al Target compra

Comentario: En 2013 la posición central sigue siendo la líder y vemos como Estrella Damm consigue llegar a un 5,26% más del Target Core respecto el Target compra. Estrella Damm además opta por las últimas posiciones y consigue hacerse líder obteniendo un 2.79% del Target Core respecto al target compra y logra desbancar a Estrella Galicia como líder de esa posición. San Miguel ha subido al segundo puesto en el ranking de «Total Pos Preferentes» siendo la que más impacta al Target Core de las tres marcas: con un 12,27% más respecto al target compra. San Miguel es la que más invierte en TV en 2013: 3.716.894 €.

Fuente: Sofres TV

_ORIGEN

Fuente: Estudio AIMC Marcas 2011

_ORIGEN

51,78 %

50,63 %

47,25 %

51,12 % 43,34 %

Estudio: AIMC Marcas 2011 Universo ('000): 39.435 Público Base: Universo <Todas las olas> Tamaño Púb.Base ('000): 39.435 Público Objetivo: Universo Tamaño Púb.Objetivo ('000): 39.435 Muestra: 25.161 Porcentaje: 100,00%

Fuente: Estudio AIMC Marcas 2011

60,67 %

62,94 % 60,57 %

_ORIGEN

Universo ('000): 39.435.

Público Base: Universo <Todas las olas> Tamaño Púb.Base ('000): 39.435. Público Objetivo: SME 20-35. Tamaño Púb.Objetivo ('000): 10.663

Fuente: Estudio AIMC Marcas 2011

Muestra: 4.886.

_ORIGEN 6- 12 a.m

Antonio se levanta a las 8. desayuna en casa con su pareja mientras escucha la radio y se dirige en coche al trabajo.

12- 16 p.m

A la hora de comer (14), Antonio se reúne con sus compañeros. La TV está puesta de fondo.

Además mientras va en coche tiene puesta la radio.

Fuente: Estudio AIMC Marcas 2011

16- 20 p.m

A las 18 sale de trabajar. Y con su pareja realiza pequeñas compras de alimentación. Cuando regresa a casa navega media hora por Internet. Para consultar el correo y la actualidad. Cuando no escucha música, Antonio pone la radio mientras está en Internet.

20- 24 p.m

Antonio ayuda a su pareja con pequeñas tareas del hogar con la TV encendida. Antonio y su pareja cenan viendo la TV. Se quedan un rato viendo «el Hormiguero»; «Bones» y se van a dormir.

_ORIGEN 6- 12 a.m

El fin de semana Antonio se levanta más tarde. Desayuna con su pareja viendo la TV y se ponen a limpiar la casa con la radio.

12- 16 p.m

Antonio a veces hace alguna compra de alimentación. Come con su pareja viendo las noticias de la TV.

16- 20 p.m

Por la tarde aprovechan para salir a dar una vuelta y tomar algo en un bar. Cuando regresan a casa se conecta a Internet para ver los diarios online.

OOH

Fuente: Estudio AIMC Marcas 2011

20- 24 p.m

Antonio y su pareja preparan la cena con la TV de fondo. Cenando ven programas como: «Viajando con Chester» o «Salvados».

_ORIGEN

Brand Insight: Disfruta cuando

Target Insight: Soy una persona que

quieras de la mejor compañía, una San

me gusta tener mis momentos de

Miguel. Ciudadano de un lugar llamado

felicidad únicos.

mundo

PLATAFORMA DE MARCA

_ORIGEN

SOCIAL

Share it!

Feel it!

_ORIGEN

CULTO

See it!

Feel it!

_ORIGEN

CONSCIENTE

See it!

Share it!

_ORIGEN

PREVISOR

Feel it!

_ORIGEN

Fuente: Estudio EGM: 1º Año Móvil 2013

_ORIGEN

Universo ('000): 39.449 Público Base: Universo <Todas las olas> Tamaño Púb.Base ('000): 39.449 Público Objetivo: Universo

Tamaño Púb.Objetivo ('000): 39.449

Muestra:

399.006 Porcentaje: 100,00%

  



Fuente: Estudio EGM: 1º Año Móvil 2013

OOH

_ORIGEN

•Gran cobertura

•Cobertura

•Utilizar el spot para dirigir al P.O a la campaña en el ámbito digital

•Gran afinidad con el target

Fuente: Estudio EGM: 1º Año Móvil 2013

•Gran impacto en el target core •Alta afinidad con el target core

•Generar engagement con el target core

•Elevado nº de impactos a coste •Relacionar la más bajo respecto publicidad exterior el resto de medios con “QR” para redirigir el tráfico •Establecer en Internet feedback con el target core •Ubicación clave: (interacción) principales urbes

_ORIGEN

Fuente: Estudio: EGM: 3er A帽o M贸vil 2013

_ORIGEN Spot 20 segundos Cadenas Privadas

20%

23%

19%

4,8%

2,9%

Auton贸micas 6% Tem谩ticas de pago 12%

Fuente: Kantar Media

14%

_ORIGEN Cuña 20 segundos

208 I.A

127 I.A

142 I.A Fuente: Estudio: EGM: 3er Año Móvil 2013 Universo ('000): 39.484 Público Base: Universo <Todas las olas> Tamaño Púb.Base ('000): 39.484 Público Objetivo: Universo Tamaño Púb.Objetivo ('000): 39.484 Porcentaje: 100,00%

Muestra: 446.457

191 I.A

159 I.A

188 I.A

131 I.A

_ORIGEN

â&#x20AC; Rich media: banners, video banners, home customization. Total Internet : Custom Target

2.179.000 U/U

1.778.000 U/U

6.444.000 U/U

Fuente: Geography : Location : Time Period : Target : Media :

Spain Home and Work January 2013 Custom Target Top 2000 Web Domains [Undup.]

9.552.000 U/U

1.783.000 U/U

3.031.000 U/U

2.795.000 U/U

3.127.000 U/U

4.109.000 U/U

_ORIGEN

Plaça de la Universitat

Diagonal – Maria Cristina

Fuente: GeoMex

Plaça Catalunya

Passeig de Gràcia

BARCELONA

Circuito de OPIS BUS- Línea 7

_ORIGEN

Circuito de OPIS

Fuente: GeoMex

MADRID

Exterior

_ORIGEN Exterior

Puente Zubirubi

Centro Comercial Zubiarte

Fuente: GeoMex

La Alhóndiga

Plaza de Unamuno

BILBAO

Circuito de OPIS BUS – Línea Zubiarte

_ORIGEN AAEE

Coche eléctrico San Miguel †Tipo de creatividad: Coche eléctrico brandeado con logo de San Miguel que recorrerá las calles de las ciudades de Barcelona, Madrid y Bilbao las dos últimas semanas de septiembre para anunciar “San Miguelito’s Day” que será el 29 de

septiembre en las tres ciudades simultáneamente.

_ORIGEN AAEE

www.sanmiguelito.com †

Tipo de creatividad: San Miguelito es el microsite de San Miguel que sirve como

plataforma para dar a conocer grupos musicales indies, amateurs, punks y de todos los estilos. Se realizará el call to action en TV, Radio, Exterior e Internet para que las bandas interesadas

participen y para que nuestro T.C. pueda adquirir gratuitamente las entradas. Los Top 50 grupos más votados a través del site y las RRSS tocarán en el «San Miguelito’s Day» en una de las tres ciudades elegidas.

_ORIGEN AAEE

29 de septiembre

San Miguelito’s Day Una jornada llena de conciertos en tres ciudades de España que reunirá a los participantes de la campaña «Ciudadanos»

_ORIGEN AAEE

¿CÓMO? Barcelona  Barrio de Gracia. Carpa «San Miguelito’s Day. Artista invitado  Carlos Sadness y Jamie Cullum. Madrid Barrio de Malasaña. Carpa «San Miguelito’s Day. Artista invitado  Leonor Waitling y Frank T. Bilbao Barrio de «Bilbao La Vieja». Carpa «San Miguelito’s Day. Artista invitado  Mika y Fuel Fandango.

Las entradas se consiguen a través del microsite «sanmiguelito», los OPIS con QR y el mismo día haciéndote una foto en el stand «San Miguelito» con una San Miguel y subiéndola a las RRSS con #sanmiguelitoday.

_ORIGEN

MAYO CADENAS

JUNIO

JULIO

AGOSTO

s1I s2Is3Is4 s1I s2Is3Is4 s1I s2Is3Is4 s1I s2Is3Is4

Total GRP's

Coste Total

S.O.S

Cuatro Antena 3 T5 La Sexta TV3 EITB Discovery Channel Fox Divinity Factoria de Ficción

270

172.050,00 €

18%

234

148.900,00 €

15%

223

141.700,00 €

14%

136

103.600,00 €

11%

140

89.350,00 €

140

89.350,00 €

140

89.350,00 €

140

89.350,00 €

35.850,00 €

21.450,00 €

Total GRP's

548

382

301

282

1.513,00

980.950,00 €

100%

La Sexta Antena 3 Cuatro T5 TV3 EITB Discovery Channel Fox Factoria de Ficci贸n Divinity Total dia

al 18 al 2 26 5 al 1 To ta lM ay 2 al o 8 9 al 15 16 al 2 23 2 al 2 26 9 al 3 To 1 ta lJ 30 unio al 6 7 al 13 14 al 2 21 0 al 2 28 7 al 3 To ta lJ 30 ulio al 6 7 al 13 14 al 2 21 0 al 2 28 7 al 3 To ta lJ ul io 19

al 1

al 4

CADENAS

_ORIGEN

16 20 25 19 4 4

80 100 125 95 20 20

15 16 20 15 2 2

15 16 20 15 2 1

15 16 20 15 1 1

75 80 100 75 9 8

11 12 16 9 1 1

55 60 80 45 5 5

10 12 15 9 1 1

10 11 15 9 1 1

50 56 75 45 5 5

108 110 110 110 110 548

382

301

282 Total GRP's 1.513,00

_ORIGEN

R STATION

LENGHT

PROGRAMME

TOTAL SPOT

Maxima FM

20"

El Gallo Máximo (6 a 10h)

300,0 €

12.000,0 €

-35%

7.800,0 €

Kiss FM

20"

De vuelta a casa (18 a 21h)

300,0 €

15.000,0 €

-35%

9.750,0 €

Europa FM

20"

Levántate y Cárdenas (6 a 10h)

300,0 €

19.500,0 €

-35%

12.675,0 €

40 Principales Radio Marca Cadena 100 Cadena Dial

20" 20" 20" 20"

Del 40 al 1 (10 a 14h FS) Directo marca (7 a 15h) Buenos días Javi y Mar (6 a 10h) Atrévete (6 a 10h)

70 65 50 40

300,0 € 300,0 € 300,0 € 300,0 €

21.000,0 € 19.500,0 € 15.000,0 € 12.000,0 €

-35% -35% -35% -35%

13.650,0 € 12.675,0 € 9.750,0 € 7.800,0 €

Total: 380 Spots

COSTE PER SPOT RATECARD DISCOUNT

NET

Total: 74.100€

_ORIGEN

MAYO

JUNIO

EMISORA

20-may

22-may

27-may

02-jun

04-jun

06-jun

07-jun

09-jun

11-jun

13-jun

14-jun

Maxima FM

Kiss FM

Europa FM

40 Principales

Radio Marca

Cadena 100

Cadena Dial

JULIO

15-22 jun

23-jun

AGOSTO

EMISORA

04-jul

11-jul

18-jul

Maxima FM

Kiss FM

Europa FM

15-ago

16-ago

22-ago

23-ago

29-ago

30-ago

Total inserciones

40 Principales

Radio Marca

Cadena 100

Cadena Dial

Total: 380 inserciones

_ORIGEN Internet – Presupuesto & Timing

WEB

ACTIVITY

SECTIO N

FORMAT

DATE

CONTRACTED IMPRESSIONS

CPM

Twitter

Social Ads

ROS

MPU 300*250

15 May - 30 June / 15 July - 15 September

300.000

7.500 €

-40%

4.500 €

Facebook

Social Ads

ROS

MPU 300*250

15 May - 30 June / 15 July - 15 September

400.000

10.000 €

-40%

6.000 €

Telecinco

Pre-Roll Video

ROS

Ad Pre-video

15 June - 15 September

800.000

20.000 €

-40%

12.000 €

El País

Display

Home

MPU 300*250

15 May - 30 June / 15 July - 15 September

650.000

26.000 €

-40%

15.600 €

El Mundo

Display

ROS

MPU 300*250

15 May - 30 June / 15 July - 15 September

450.000

11.250 €

-40%

6.750 €

Display

ROS

MPU 300*250

15 May - 30 June / 15 July - 15 September

350.000

8.750 €

-40%

5.250 €

Display

ROS

Home Page Customization

12 July - 13 July

1.500.000

112.500 €

-40%

67.500 €

Display

ROS

MPU 300*250

15 May - 30 June / 15 July - 15 September

700.000

17.500 €

-40%

10.500 €

En femenino

Display

ROS

MPU 300*250

15 may - 30 June / 15 July - 30 August

250.000

6.250 €

-40%

3.750 €

Youtube

Pre-Roll Video

ROS

Ad Pre-video

15 june - 15 September

2.000.000

100.000 €

-40%

60.000 €

Marca

Total Impresions: 7.400.000

TOTAL

DISCO UNT

NET

Total: 191.850€

_ORIGEN Exterior – Presupuesto & Timing

CIUDAD

SOPORTE

UNIDADES

PERIODO

CONCEPTO

MADRID

OPI

200 caras/ 4arta semana Agosto

ESPACIO

BARCELONA

OPI

200 caras/ 4arta semana Agosto

ESPACIO

BARCELONA

BUS

14 días Julio

BILBAO

BUS

BILBAO

OPI

TARIFA

DESCUENTO

NETO

-15%

127.500 €

150.000 €

-15%

127.500 €

BUS INTEGRAL

5.000 €

-15%

4.250 €

14 días Julio

BUS INTEGRAL

5.000 €

-15%

4.250 €

200 caras/ 4arta semana Agosto

ESPACIO

30.000 €

-15%

25.500 €

150.000 €

Total: 289.000€

_ORIGEN AAEE – Presupuesto - Timing

CONCEPTO AE San Miguelito's Day MicroSite "www.sanmiguelitoday.es Coche San Miguel

PRESUPUESTO 450.000 €

TIMING 29 de septiembre

100.000 € Junio, Julio, Agosto, Septiembre 114.900 €

Total AAEE: 664.900€

Septiembre

_ORIGEN

Cuadro- Resumen presupuesto Distribución presupuesto % RADIO

MICROSITE

AE coche San Miguel

INTERNET

S.O.S

13%

EXTERIOR

20%

AE San Miguelito's Day

45%

10%

20%

30%

40%

50%

MEDIO

INVERSIÓN/MEDIO

% POR MEDIO

980.950

45%

AE San Miguelito's Day

450.000

20%

EXTERIOR

289.000

13%

INTERNET

191.850

AE coche San Miguel

114100

MICROSITE

100.000

RADIO

74.100

TOTAL INVERSIÓN: 2.200.000€

TOTAL: 100%

_ORIGEN