www.comunedicortona.it
SCARICA LA APP CORTONA 2.0 DA GOOGLE PLAY E APP STORE - È GRATIS E SARAI SEMPRE AGGIORNATO
NOTIZIE SOMMARIO EDITORIALE Cari concittadini
è con grande piacere che riprendiamo una tradizione importante come quella del nostro periodico. Amministrare Cortona mi rende piena di orgoglio: la nostra è una città aperta, solidale, culturalmente vivace. Questo mio orgoglio è lo stesso che percepisco nei tanti cittadini, nelle associazioni, negli imprenditori che in questi anni, assieme a noi, hanno costruito e condiviso progetti, iniziative ed opportunità che hanno fatto sì che Cortona sia una tra le città più amate, apprezzate e conosciute al mondo. Cortona è divenuta un punto di riferimento a livello nazionale ed internazionale in molti settori tra cui, ovviamente, spiccano le iniziative culturali e le politiche sociali per i quali negli ultimi anni abbiamo ricevuto premi e riconoscimenti prestigiosi. L’obiettivo dell’Amministrazione è stato quello di mantenere e potenziare questo trend trovando nuove sinergie tra pubblico e privato, investendo su progetti culturali innovativi, creando nuove opportunità di lavoro e sviluppo attraverso la valorizzazione delle nostre eccellenze culturali, sociali ma anche agricole e ambientali. Tutto questo è stato fatto senza lasciare nessuno indietro, perché una comunità avanzata è quella che porta tutti i suoi cittadini ad avere pari diritti, pari opportunità di vita, di lavoro, di benessere e sopratutto pari dignità sociale. La priorità è stata fin da subito verso coloro che rappresentano il futuro del nostro territorio, ovvero i bambini mettendo al centro del nostro operato gli strumenti materiali, sociali ed emotivi per diventare un adulto sano ed un cittadino responsabile e consapevole. Abbiamo investito in un lavoro capillare sull’edilizia scolastica, punto fondamentale del nostro mandato. Questo anche in un quadro nazionale ed internazionale molto complesso, in cui la crisi economica, ormai cronica, ha modificato in pochi anni il sistema sociale e reso i cittadini più insicuri e vulnerabili. Anche Cortona non è stata indenne a questo fenomeno; la perdita del lavoro e l’insicurezza sociale hanno portato i cittadini a fare richieste molto diverse all’Amministrazione rispetto a qualche anno fa. L’Amministrazione si è dovuta sostituire al mercato per creare opportunità
2
TURISMO & SVILUPPO Ancora un anno di crescita
di lavoro e sviluppo ed è stata di supporto fondamentale alle famiglie per aiutarle nella cura dei bambini, degli anziani e nella conciliazione dei tempi di vita e di lavoro. Attraverso una serie di interventi legati al turismo, fonte economica fondamentale per Cortona, e alla valorizzazione delle nostre eccellenze eno-gastronomiche, abbiamo sostenuto lo sviluppo. I numeri ci hanno dato ragione, i turisti sono cresciuti in quantità andando ad allungare la stagione che copre non solo i mesi estivi; anche le occupazioni nel settore turistico (dirette o indirette) sono cresciute in numero così come quelle nell’agricoltura innovativa e di qualità. Lo stesso abbiamo fatto sul fronte della famiglia: agevolazioni fiscali per gli asili nido, scuole innovative e progetti pomeridiani, ludoteche, servizi per i bambini assieme ai centri di aggregazione sociale nelle frazioni e ai servizi per gli anziani e per le persone non più autosufficienti. Scelte politiche chiare, realizzate attraverso l’ottimizzazione e la razionalizzazione di tutte le risorse messe a disposizione per gli Enti Locali che, purtroppo, non sono più così consistenti come qualche anno fa. Le entrate sono diminuite a causa dei continui tagli dei governi e della crisi economica che ha azzerato entrate importanti come, ad esempio,quelle derivanti dall’attività edilizia. Nonostante ciò l’Amministrazione ha continuato a fare investimenti con una visione che non guarda all’immediato ma al futuro del nostro territorio: scuole innovative, poli culturali e archeologici, centri di aggregazione civica e sociale, risparmio energetico e raccolta differenziata. Concludo ringraziando gli sponsor che hanno condiviso con noi questo progetto permettendo, il ritorno di “Cortona Notizie”, divenuto un progetto sostenibile che non grava sulle finanze del Comune. Riteniamo che, oggi più che mai, una buona e corretta comunicazione sia lo strumento migliore per rendere i cittadini consapevoli della bellezza e delle opportunità che il nostro Comune offre e costruire, così, tutti assieme, quel senso di partecipazione e responsabilità verso il bene comune che porta un territorio ad essere una vera comunità. Francesca Basanieri Sindaco di Cortona
4
Periodico di informazione gratuito a cura dell’amministrazione comunale di Cortona - Anno I - Numero 1 Editore: Sr 71 vie di Comunicazione. Stampa: Linea Grafica - Città di Castello (PG) - Ottimizzazione grafica: GraphicArt - Foiano della Chiana (AR) Iscrizione tribunale di Arezzo 930/98 n. reg. stampa 10/98 - direttore responsabile Andrea Laurenzi - redazione: info@comunedicortona.it Per le inserzioni pubblicitarie: spot@sr71.it - Cortona Notizie è sfogliabile anche online su www.sr71.it adattato per la lettura su dispositivi mobili Informazioni sulla diffusione: questo numero è recapitato a mano e in distribuzione libera negli uffici Dec e nelle sale civiche del Comune
LAVORI PUBBLICI Opere per le frazioni e la sicurezza stradale
6
SPORT & AMBIENTE Le passioni che fanno crescere
7
EDILIZIA SCOLASTICA La mappa dei lavori nelle scuole
10
SANITÀ I sindaci blindano l’ospedale
IL TUO COMUNE SVILUPPO, CULTURA e IDENTITÀ
L’orgoglio di vivere in un territorio che cresce fra tradizione e modernità
turismo & sviluppo
UN ANNO CON NUMERI IN CRESCITA Il «brand» Cortona continua ad essere amato e seguito: +9% di presenze In attesa di analizzare i reali dati dei flussi turistici dell’anno in corso è possibile analizzare i risultati ufficiali dei primi sei mesi del 2018. Cifre ufficiali alla mano nel periodo tra gennaio e giugno di quest’anno registriamo 126.894 pernottamenti nelle strutture ricettive del Comune di Cortona un dato in aumento del 9,38% rispetto al 2017. Anche il dato della tassa di soggiorno e quindi dei pernottamenti imponibili registra un aumento del 9,67% con circa 5664 pernottamenti in più rispetto al 2017. Sono dati particolarmente significativi perché evidenziano una crescita importante nei periodi invernali, considerati quelli più deboli. Tali risultati sono la conseguenza di azioni mirate ed evidentemente riuscite di destagionalizzazione dei flussi turistici. Pensiamo ad esempio ai grandi eventi sportivi dedicati al ciclismo, al rilancio dell’attività congressuale, agli eventi enogastronomici e a quelli natalizi. Questi elementi hanno sostenuto concretamente questa crescita; è evidente che la strada intrapresa è quella giusta e risolve in maniera pressochè definitiva il fenomeno della de-stagionalizzazione cercando di migliorare sempre di più l’attrattiva di Cortona e del suo territorio anche nel periodo invernale.
Cortona è un modello ed un brand che fa scuola in Italia e nel mondo. TripAdvisor, il portale di viaggi più grande del mondo con oltre 600 milioni di recensioni di viaggiatori nella sua ultima classifica di gradimento per l’anno 2018 ha incoronato Cortona, con un certificato di eccellenza, prima delle città non capoluogo di provincia davanti a grandi mete toscane come ad esempio Viareggio. A riprova dell’ottimo lavoro fatto in questi anni è giunta anche la conferma
IL CENTRO DEL TURISMO LENTO Tutte le strade portano a Cortona
Da qualche anno ormai si è riscoperto il grande valore del turismo a piedi. Gli antichi percorsi che i pellegrini facevano verso i luoghi sacri diventano oggi un occasione per fare una vacanza alternativa, pensiamo per esempio al Cammino di Santiago in Spagna e alla via Francigena in Toscana. Il numero di persone che ogni anno decide di trascorrere le proprie vacanze «camminando» è in grande crescita. Cortona è stata fin dall’antichità crocevia di tanti percorsi sia culturali che religiosi. Per questo abbiamo deciso di tornare ad investire in questo settore perché esso può rappresentare un ulteriore volano di sviluppo per il nostro territorio. Questi progetti rafforzano, infatti, i legami tra le varie città e i territori di confine, favoriscono la creazione di pacchetti turistici e culturali innovativi, intercettano finanziamenti importanti per interventi sulla viabilità e sul recupero ambientale e sono volani economici straordinari grazie a tutti i servizi che i viaggiatori usano durante la loro esperienza di viaggio. Il nostro Comune è parte integrante e centrale di alcuni dei principali cammini religiosi e culturali italiani: a) Il Cammino di San Francesco percorso che, partendo da Rimini-San Leo, arriva a Rieti, scendendo per i Santuari di Sant’Igne,
2
n. 1 NOVEMBRE 2018
NOTIZIE
La Verna, Greccio e Poggio Bustone, visitando il Convento di Monte Casale, la Chiesa di Savorgnano e l’ Eremo della Casella, i Castelli di Vallingegno e Montauto, attraversando San Sepolcro, Città di Castello, Cortona, Umbertide, Gubbio, Foligno, Spello, Trevi, Spoleto e Fontecolombo, soffermandosi ad Assisi per poi concludersi a Roma; b) Cammino della via Lauretana Senese: l’antica Via Lauretana Toscana è una strada etrusca sfruttata ed ampliata dai romani; nacque per collegare la lucumonia di Cortona alle consorelle tirreniche e che si ricongiunge alla direttrice della via Francigena. Coinvolge i comuni di Cortona, Asciano, Montepulciano, Siena, Sinalunga, Torrita di Siena; c) la via Romea Germanica: antico cammino medioevale, descritto nel diario del monaco Alberto di Stade nel 1236, che portava i pellegrini dal Mare delNord a SanPietro. Oggi è una via di pellegrinaggio moderno, di turismo lento, da Stade (nord di Amburgo) a Roma. Oltre 2mila chilometri, dei quali 1.098 in Italia (dal Brennero a Roma). In questo viaggio una delle tappe è Cortona; d) il Cammino di Santa Margherita: percorso che unisce i luoghi di nascita e vita di Santa Margherita: Montepulciano, Laviano nel Comune di Castiglion del Lago e Cortona.
cortona
da parte di un altro colosso del turismo quale il portale AIRBNB, il canale telematico più importante ed influente per le prenotazioni di appartamenti, che ha eletto Cortona città più accogliente d’Italia E’ la dimostrazione più evidente che stiamo lavorando bene e che Cortona ha una leadership incontestabile ed evidente in Toscana e nel mondo. Da questi numeri dobbiamo ripartire; dalla consapevolezza che dobbiamo pensare a strategie
buone
che creino fidelizzazione, che spingano i visitatori a tornare, progettando anche eventi o servizi non strettamente turistici ma semplicemente di qualità e sostenibili rivolti a tutti. Cortona ha possibilità e grandi potenzialità, dobbiamo lavorare sempre in grande coordinamento tra pubblico, privato e cittadinanza. Solo questo percorso può dare risultati stabili e sostenibili sia nel turismo che per lo sviluppo economico e sociale della comunità.
feste
strumenti musicali dal 1936 CASTIGLION FIORENTINO
0575 653122 - www.navini.it
Eventi, lavori e partnership: un sogno sempre più reale
La Fortezza del Girifalco per la comunità cortonese rappresenta qualcosa di veramente speciale. Si tratta del monumento che più si sta trasformando e che grazie a questo cambiamento sarà in grado di contribuire allo sviluppo di Cortona. Da tempo l’Amministrazione Comunale lavora per recuperare questo edificio con tutti i suoi annessi: negli ultimi anni sono state fatte scelte importanti che si stanno rivelando vincenti. La scelta di affidare la Fortezza ad un gruppo di giovani preparati, appassionati e motivati come quelli dell’Associazione On The Move e la stretta collaborazione con l’Amministrazione ha fatto si che questo straordinario monumento sia
stato inserito in finanziamenti importanti sia pubblici che privati e che sia diventato un punto di riferimento per progetti e corsi delle più importanti università italiane e straniere come il Politecnico di Milano, la Federico II di Napoli, la Bocconi e la Ryerson University di Toronto. Grazie al bando “Città Murate” della Regione Toscana, ad esempio, sono stati realizzati lavori per il ripristino dell’accessibilità al corpo centrale della Fortezza (Palazzo del capitano) e per la sistemazione del percorso d’ingresso alla Fortezza e recupero del percorso esterno antistante il Bastione Santa Margherita. Ma i lavori stanno continuando con il recupero dei due percorsi adiacenti la
Fortezza ed il Bastione San Giusto, i giardini posteriore alla fortezza per la realizzazione di un orto/giardino con finalità didattiche e sociali. Il progetto Fortezza, partito ad inizio legislatura, si è rivelato un vero cambio di paradigma che sta riversando sulla città e sul territorio tutte le sue positive influenze. Da questo progetto, in questi anni, sono partite tante iniziative, idee e percorsi di ricerca e progettazione che hanno coinvolto tante istituzioni e che ci sta dando grandi soddisfazioni. Avere una Fortezza accessibile e fruibile
tutto l’anno in tutta la sua bellezza con giovani che vengono da tutte le parti del mondo per studiare e fare corsi di alto livello ci permetterà di offrire a tutta la comunità cortonese un’opportunità di sviluppo eccezionale in grado veramente di cambiare il futuro economico e culturale del nostro territorio.
Il marchio dell’Olio IGP Cortona è nato nel 2016 con l’obiettivo di valorizzare e sostenere la nostra produzione agricola locale. Grazie ad un iniziativa del Consorzio Cortona Natura ed il sostegno del Comune di Cortona, già dalla produzione di questo 2018, l’olio d’eccellenza prodotto nel nostro Comune potrà richiedere il collarino Toscano Igp. L’ente che certifica le caratteristiche dell’olio è il Consorzio Olio Toscano IGP (www.oliotoscanoigp.it, 055 3245732) Questa operazione porta con sé innegabili benefici sia in termini di commercializzazione del prodotto rendendone riconoscibile la qualità e la provenienza sia perché ancora una volta il nome della città di Cortona è legato ad produzione di eccellenza. La stagione 2018 è di fatto considerata la prova generale dell’operazione e dipenderà molto dalla quantità di olio disponibile.
MUSEO E PARCO: C’È LA FIRMA È NATO L’AMBITO TURISTICO Insieme per un nuovo polo culturale Sette comuni uniti per lo sviluppo E’ in vigore la nuova convenzione che lega il Comune di Cortona e la storica Accademia Etrusca per la gestione del museo MAEC, del Parco Archeologico e della Biblioteca. Questa nuova convenzione fa seguito all’atto del Ministero per i Beni e le Attività Culturali e il Turismo, e della Soprintendenza Archeologia, Belle Arti e Paesaggio per le provincie di Siena, Arezzo, Grosseto con il quale è stata passata la gestione del Parco Archeologico del Sodo al Comune di Cortona siglato nel settembre dello scorso anno. Si tratta di un passo fondamentale per la nostra città; il MAEC, il Parco Archeologico di Cortona e la Biblioteca del Comune e dell’Accademia Etrusca esprimono una realtà culturale unitaria che, attraverso un Comitato Scientifico nominato congiunta-
mente dal Sindaco e dal Lucumone dell’Accademia, gestirà assieme sia il patrimonio sia i progetti scientifici e gli eventi che verrano organizzati. Con questo accordo nasce un vero polo culturale di altissimo livello con un potenziale straordinario; sarà infatti possibile gestire in maniera unitaria tutti i siti archeologici del nostro Comune e rendere definitivamente fruibile, con un unico biglietto, il Parco Archeologico del Sodo a cui dedicheremo un articolo più esauriente nel prossimo numero. Con questa convenzione è stato anche ridisegnato il Comitato Tecnico che gestirà questi beni: sarà composto da sei membri, nominati congiuntamente dal Sindaco e dal Lucumone dell’Accademia, oltre ad un rappresentante del Mibac. L’accordo ha una durata di cinque anni.
È stata firmata lunedì 29 ottobre 2018, nella sala Consiliare di Cortona, la convenzione fra l’ambito turistico Valdichiana Aretina con Toscana Promozione Turistica come secondo atto del progetto di gestione associata dell’informazione e accoglienza turistica. Presenti i Sindaci di tutti i Comuni della Valdichiana aretina, il Direttore di Toscana Promozione Alberto Peruzzini e il Direttore del centro Studi Turistici Alessandro Tortelli. Il comune capofila dell’ambito è il Comune di Cortona. Lo scopo della convenzione è quello di consentire l’esercizio delle funzioni di accoglienza e informazione turistica a carattere sovra-comunale nell’ambito territoriale della Valdichiana Aretina e ottimizzare il sistema turistico locale, garantendo ai visitatori una presenza
coordinata sul territorio ed un servizio più efficace, migliorando l’esercizio attraverso il contenimento dei costi di gestione e la pianificazione delle attività. Da ora in poi, quindi, i Comuni lavoreranno assieme per la promozione congiunta del nostro territorio. Questa collaborazione da un valore aggiunto ai numerosi progetti condivisi messi in campo già da qualche anno tra i Comuni della Valdichiana Aretina. La promozione e la programmazione condivisa sono fondamentali per mettere in rete tutte le eccellenze esistenti nei nostri Comuni e trovare nuove opportunità di sviluppo e promozione: cultura, tradizione, eno-gastronomia, sport, turismo slow e sostenibile sono gli elementi chiave su cui si baserà il turismo nei prossimi anni e la Valdichiana, con Cortona capofila, è già pronta a questa sfida.
cortona NOTIZIE
n. 1 NOVEMBRE 2018
3
turismo & sviluppo
FORTEZZA DEL GIRIFALCO
È nato il marchio olio Igp Cortona Toscana
lavori pubblici
IMPEGNI CONCRETI PER LE FRAZIONI
Dal centro civico Chianacce alla casina dell’acqua a Terontola fino ai parchi
Un passo importante verso il miglioramento dei servizi fondamentali per il benessere di tutta la comunità. Da poco più di un anno è attiva a Terontola in piazza Madre Teresa la «Casina dell’Acqua». Un edificio tecnologicamente avanzato in grado di erogare acqua liscia a temperatura ambiente, refrigerata e gassata refrigerata. L’impianto è stato affidato in convenzione decennale
Un altro tassello si aggiunge nel percorso di costruzione di strutture e luoghi di aggregazione e socializzazione nell’ampio territorio comunale cortonese: il nuovo Centro Civico di Chianacce. Partendo dall’ampliamento funzionale e messa a norma dell’edificio adibito a spogliatoio degli atleti all’interno dell’impianto sportivo di Chianacce è stata realizzata un’opera polivalente tra sport, sociale e aggregazione. Completamente rinnovata e riorganizzata mediante il rifacimento di pavimenti e rivestimenti, la sostituzione di sanitari e serramenti e l’installazione di impiantistica (elettrica, idraulico-sanitaria e riscaldamento) conforme alla vigente normativa in materia. Per adeguare la struttura alla vigente normativa e l’impianto sportivo
alle norme concernenti l’accessibilità e l’abbattimento delle barriere architettoniche, è stato necessario ampliare l’edificio esistente con una nuova struttura, realizzata completamente in Calcestruzzo Armato e tamponata con blocchi termici a bassa trasmittanza termica. All’interno della nuova struttura sono stati collocati un locale da adibire ad infermeria, un nuovo spogliatoio per l’arbitro ed un locale da adibire a Servizio Igienico per diversamente abili. Il nuovo Centro Civico, adibito a attività sociali della comunità di Chianacce, fungerà anche da Seggio elettorale. Con l’occasione di questo intervento sono stati completati anche lavori di rifacimento ed adeguamento alla recinzione del campo sportivo.
MB Elettronica S.r.l. Zona ind.le Vallone C.S. Ossaia, 35/35P - 52044 Cortona (AR) – Italy www.mbelettronica.com
4
n. 1 NOVEMBRE 2018
NOTIZIE
cortona
alla stessa ditta che ha in cura l’impianto di Camucia, la Ditta Istalnuova di Tavarnelle Val di Pesa (FI). La struttura di Terontola fornisce acqua naturale e frizzante con sistema di pagamento solo per l’acqua frizzante e l’acqua naturale refrigerata; il prezzo di vendita acqua frizzante massimo €/litro 0,05 e €/litro 0,025 per l’acqua naturale refrigerata. E’ stato avviato da tempo dall’Amministrazione Comunale un progetto di monitoraggio, sostituzione e potenziamento di tutti gli spazi gioco del territorio di Cortona, sia dei parchi pubblici che di quelli delle scuole. Gli interventi hanno riguardato i giardini della scuola di Monsigliolo, il parco Robinson a Terontola, il Parco Boccadoro Bicheca a Camucia e il parco Togliatti sempre a Camucia. I lavori sono stati interamente finanziati dal Comune e proseguiranno negli altri parchi del territorio.
INSERZIONE A CURA DEL GESTORE IDRICO
ACQUA SEMPRE PIÙ BUONA
Gli investimenti per gli utenti cortonesi Tutte le volte che apriamo un rubinetto a casa nostra è ormai scontato che esca acqua buona. È naturale non meravigliarsi che un gesto così semplice possa garantirci sempre in maniera altrettanto semplice una risorsa così preziosa. Il processo che ne sta alla base, però, è tutt’altro che semplice: è invece il frutto di un lavoro di sviluppo da parte di Nuove Acque che si protrae ormai da anni e continuerà a migliorare. Infatti proprio l’estate scorsa, il gestore del servizio idrico integrato della provincia di Arezzo e di parte della provincia di Siena ha ultimato i lavori per garantire agli abitanti di San Marco un’acqua di migliore qualità, proveniente da Montedoglio e trattata attraverso i più innovativi sistemi di potabilizzazione prima di essere immessa nell’acquedotto locale. Oggi quindi questa piccola località può contare su un’acqua che per l’80% proviene dall’invaso tiberino e per la restante parte ancora da pozzi. Si tratta di un’evoluzione importante rispetto alla situazione di poco più di 15 anni fa quando il territorio si serviva, oltre che da pozzi, tra cui alcuni privati,
della diga di Cerventosa (ormai in disuso): risorse che non potevano garantire gli attuali livelli di qualità. Inoltre, Nuove Acque ha recentemente indetto la gara per l’affidamento dei lavori di estensione della rete idrica anche nella frazione di Monsigliolo, relativi alla realizzazione di una nuova rete di distribuzione della lunghezza di 4,6 km a servizio circa 700 abitanti. L’obiettivo è sempre lo stesso: garantire qualità e sicurezza. Infatti, quando sarà collaudato il nuovo impianto di potabilizzazione locale (in fase di ultimazione), Cortona e le frazioni limitrofe saranno alimentate integralmente con l’ottima acqua di Montedoglio, mantenendo attivi i pozzi solo per eventuali situazioni di emergenza. Nuove Acque prosegue il piano di investimenti per offrire un servizio ottimale 365 giorni all’anno, garantendo un approvvigionamento costante anche nei periodi più siccitosi tipici della stagione estiva. Senza dimenticare i vantaggi e i benefici per la popolazione in termini di qualità offerta, sia per le caratteristiche naturali che vanta l’acqua che ci offre il nostro territorio sia per il trattamento a cui viene sottoposta prima di essere distribuita nelle case.
Marciapiedi, videosorveglianza e illuminazione. Ecco la mappa delle opere
Nell’ambito di un programma di legislatura l’Amministrazione Comunale ha previsto ogni anno interventi importanti finalizzati alla riqualificazione delle strade comunali attraverso la realizzazione di nuovi marciapiedi nei centri abitati e attraverso una serie di interventi di asfaltatura, segnaletica tradizionale e luminosa negli attraversamenti pedonali, ripulitura fossi, nonchè interventi di potenziamento della video-sorveglianza per la sicurezza dei cittadini con telecamere collegate direttamente, in tempo reale, con Polizia Municipale e Carabinieri. Qui di seguito segnaliamo i lavori più recenti, mentre nuovi marciapiedi saranno realizzati a breve e nuove telecamere saranno installate in altre frazioni. Fratta: Strade Le Capannacce, Mezza Fratta. Strada comunale Sodo-Cortona. Terontola: Via di Landrucci (Terontola Ferretto), Strade Ferretto-Pietraia, Pietraia-San
Lorenzo, San Lorenzo-Montecchio. Telecamere in località Riccio. A Camucia: Apertura della nuova strada Falcone e Borsellino dalla rotonda della Maialina a piazza Chateau Chinon. Riqualificazione zona nord Camucia (asfaltatura, parcheggi e modifica alla viabilità), piazza De Gasperi, Via F.lli Rosselli, via Sacco e Vanzetti, via Bruno Buozzi, via della Fonte, Via Parri, via S.Lazzaro. Nuovi marciapiedi in via di Murata e telecamere lungo la SR71 alla rotatoria angolo via Sandrelli. Farneta: Strade loc. La Rota, Farneta-Chianacce, Fasciano, Borgonovo-Cignano, Cignano–Centoia. A Cortona: Rifacimento completo del muro che costeggia via del Crocifisso a Cortona (adiacente chiesa di S.Domenico); messa in sicurezza di Piazzetta Pescaia e telecamere messa in sicurezza; 4 nuove telecamere in Piazza Repubblica e Piazza Signorelli. Grazie ad un accordo con Citelium SA, nuovo gestore dell’illuminazione pubblica per 9 anni del Comune di Cortona, verrà riqualificato e reso più efficiente tutto il comparto dell’illuminazione pubblica comunale. Sono in fase di sostituzione con lampade a Led a basso consumo i punti luce di tutto il territorio. La convenzione con il nuovo gestore prevede anche 120 mila euro destinati all’installazione di nuovi punti luce, lavori che hanno già preso il via in questo 2018. Intanto l’Amministrazione comunale ha stanziato 180 mila euro sempre per nuovi punti luce nel territorio per garantire sicurezza alla viabilità ed ai cittadini. Per guasti e segnalazioni è a disposizione il numero verde 800 978447.
Il ponte di Fratticciola posto lungo la strada comunale che attraversa il torrente Esse rappresenta un collegamento fondamentale per il traffico tra Fratticciola ed il resto del territorio, la strada è interessata anche da traffico pesante di diverse tipologie in quanto
la zona è ricca di aziende agricole rilevanti. Il nuovo Ponte di Fratticciola sul Torrente Esse, riaperto il 16 settembre, è un esempio di buona gestione delle risorse e delle professionalità. L’impegno è stato di 90 mila euro interamente finanziato con risorse comunali.
ROTONDA DEL SODO
Opera strategica per la viabilità
La rotatoria del Sodo è un’opera a lungo attesa che ha cambiato profondamente la mobilità del nostro territorio. L’opera coinvolge la SR71, la Sp37 e la Strada Comunale del Sodo è uno degli interventi più importanti e strategici di questi anni. Un’opera che ha migliorato in maniera evidente la sicurezza della mobilità lungo la Sr71.
I lavori hanno avuto un costo complessivo di 308mila euro, a carico del Comune e della Provincia, anche con un finanziamento della Regione Toscana. L’intera infrastruttura è stata corredata di tutti i necessari interventi con illuminazione, marciapiedi sopraelevati, percorsi pedonali, regimentazione delle acque superficiali e segnaletica.
A MERCATALE UNA PIAZZA PER DON ANTONIO MENCARINI
Da febbraio 2018 nella sua città natale, Mercatale, esiste piazza Don Antonio Mencarini, sacerdote e uomo straordinario che tanto ha dato alla comunità cortonese. Una intitolazione sentita e voluta da tutti per un uomo, Don Anto-
nio che è stato prima di tutto un uomo buono e che si è speso tutta la vita per sostenere i più deboli. Sia come Sacerdote, che come Capo Scout o promotore di iniziative di solidarietà ha sempre difeso i più fragili.
cortona NOTIZIE
n. 1 NOVEMBRE 2018
5
lavori pubblici
SICUREZZA STRADALE: GLI INTERVENTI
sport
LE PASSIONI CHE FANNO CRESCERE Non solo momento aggregativo, ma opportunità di sviluppo per il territorio
Fin dall’inizio della legislatura lo sport è stato al centro dell’attività amministrativa nella convinzione che questo particolare segmento della nostra vita possa essere non solo elemento di miglioramento della salute e della socialità della nostra comunità, ma anche momento di sviluppo etico ed economico importante. In questa ottica l’impegno dell’Amministrazione Comunale si è concentrato su alcuni temi forti: a) miglioramento degli impianti esistenti, b) creazione di occasioni di attività sportiva per le fasce più deboli, c) messa in rete delle tante associazioni sportive per creare calendari unificati d) creazione di eventi in grado di attirare attenzione sullo sport cortonese e) rafforzare i rapporti tra mondo sportivo e produttivo. f) rinnovare la parte normativa aderendo a protocolli regionali e puntando sulla formazione. a) Miglioramento degli impianti esistenti. Sono state investite risorse per rendere più efficienti e sicuri i tanti impianti di proprietà del Comune, sia campi di calcio ma anche la piscina comunale ed altri
b) Attivazione di progetti (come ad esempio il progetto AFA, ma anche quello Fuori dal Guscio) miranti a fornire occasioni di sport a giovanissimi, anziani, disabili ed in genere fasce deboli. c) I calendari unificati come quello del circuito Etrusco MTB, ma anche l’arrivo nel nostro territorio di importanti tappe di campionati sportivi a livello nazionale (dal Ruzzolone, alle moto, dal nuoto alla pallavolo, dal rugby all’atletica) ha creato un circuito virtuoso che ha posto Cortona al centro dell’interesse sportivo nazionale d) In questi anni sono stati avviati progetti di grande impatto come il Premio Sportivo città di Cortona e la Notte Bianca dello Sport a Camucia che hanno offerto una vetrina straordinaria agli sportivi cortonesi. L’obiettivo, infatti, non era, e non è, quello di avere una passerella di grandi
atleti, ma bensì dare spazio e voce ai tanti campioni locali, alle società che quotidianamente si impegnano e lavorano con serietà nella diffusione di una sana attività sportiva. e) Il mondo dello sport oggi a Cortona è uno degli elementi che, concretamente, riesce a spostare risorse e a far crescere il territorio. Pensiamo alla Notte Bianca della Sport di Camucia e a quanti soggetti riesce a mobilitare, ma anche al circuito etrusco MTB che muove migliaia di sportivi provenienti da tutta Italia. L’impatto economico dello sport a Cortona è una realtà molto evidente oggi. f) Cortona ha aderito alla Carta Etica dello Sport della Regione Toscana ed ha promosso in questi anni vari corsi di formazione per gli operatori (allenatori, dirigenti etc) sempre nell’ottica di respon-
sabilizzare e legare sempre di più lo sport al sociale. Le logiche di sviluppo per il settore dello sport fino a poco tempo fa erano di tipo spontaneo e non guidate da una specifica progettualità. Oggi Cortona, con i dati alla mano può dimostrare che questo settore è in grado di contribuire fattivamente, al pari di altri settori, allo sviluppo del territorio. Stiamo dando qualità, responsabilità all’organizzazione sportiva da una parte legandola più strettamente al ruolo sociale dello sport, come elemento indispensabile per l’educazione, il benessere psicofisico e come fattore di sviluppo delle relazioni sociali, dall’altra cercando di migliorare la consapevolezza delle società sportive e riconoscendo anche la valenza economica di questo settore. Abbiamo aderito alla carta etica dello sport della Regione Toscana e abbiamo promosso il corso di formazione per allenatori e dirigenti proprio in ottica di legare lo sport al sociale
AMBIENTE
AVERE A CUORE L’AMBIENTE Triplicato il livello di raccolta differenziata
Il Comune di Cortona negli ultimi anni ha intrapreso una vera e propria rivoluzione nella tematica ambientale e in particolar modo nella gestione dei rifiuti. Fin da subito l’obiettivo è stato quello di aumentare la percentuale di raccolta differenziata e abbandonare il 18 % da cui si partiva nel 2014; ad oggi l’ultimo dato certificato ci vede al 35 % ma i dati di questi mesi ci vedono sfiorare il 50 % di raccolta differenziata. E’ stato un processo delicato a cui la cittadinanza ha risposto in maniera positiva dimostrando grande senso civico e responsabilità. Importante anche il coinvolgimento delle scuole e l’entu-
6 n. 1 NOVEMBRE 2018
NOTIZIE
cortona
siasmo dimostrato dai giovani studenti ha reso tutto più semplice. Il servizio di «Porta a Porta» ha coinvolto il 65% delle utenze tra Cortona, Camucia, Terontola, Monteccho, Fratta, Monsigliolo, Tavarnelle, Fossa del Lupo, Ossaia e Riccio. L’altro grande obiettivo raggiunto è stata l’isola ecologica del Biricocco completamente riqualificata e che prevede anche il servizio di pesatura e riconoscimenti per i cittadini più virtuosi con sconti sulla Tari fino a 50 €. Il tutto è stato fatto riducendo nel 2018 la tariffa del 4-5 % e quindi unendo l’abbassamento dei costi con l’aumento della raccolta percentuale di differenziata.
Il futuro appartiene a coloro che oggi si preparano ad affrontarlo
In questi anni il Comune di Cortona ha investito e puntato molto sulle scuole facendo interventi capillari in tutti gli edifici scolastici del nostro Comune. Oltre alle verifiche di vulnerabilità sismica, previste dalla legge, Il Comune ha deciso di aggiungere ulteriori interventi per la messa in sicurezza degli edifici e la modernizzazione degli impianti di tutte le scuole del nostro territorio. Gli interventi riguardano: il monitoraggio annuale per la prevenzione del fenomeno dello sfondellamento dei solai e i conseguenti interventi per il loro rinforzo, dove necessari; l’aggiornamento dei certificati (i.e. certificato conformità impianto elettrico, certificato rispondenza/conformità centrale termica, certificato prevenzione incendi, verifica messa a terra, protezione scariche atmosferiche, presenza di eternit) di tutti i 23 plessi del nostro territorio (che conta 18 edifici di proprietà comunale) e i lavori conseguenti di ammodernamento degli impianti ed infine quelli di adeguamento statico, dove necessari e di miglioramento sismico. In tutti i plessi sono stati eseguiti interventi per l’antisfondellamento. Un lavoro enorme con risorse comunali superiori a 6 milioni di euro; una scelta politica chiara e netta; con la volontà e la consapevolezza che alla fine della legislatura tutte le nostre scuole saranno più sicure. CAMUCIA L’intervento principale riguarda la realizzazione di un nuovo polo scolastico, per il quali sono iniziati i lavori, con un costo totale dell’opera di 4 milioni di euro, dei quali il 50% finanziato dal MIUR. L’edificio sorgerà a fianco della
scuola di via di Murata: l’area diventerà un vero e proprio campus in cui i ragazzi potranno usufruire anche degli impianti sportivi adiacenti come la piscina, il campo da calcio e pallavolo e naturalmente la palestra riuscendo così a costruire dei progetti completi di formazione e benessere psico-fisico. Scuola primaria via Zampagni Effettuate le verifiche di vulnerabilità sismica e statica. Scuola secondaria via di Murata Realizzate tutte le verifiche di vulnerabilità e attivati i lavori per alcuni adeguamenti necessari programmati per l’estate 2019. Scuola infanzia e nido Camucia via XXV Aprile Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Interventi di messa in sicurezza realizzati durante l’estate 2018 e progetto più ampio programmato per l’estate 2019. Scuola dell’infanzia via Scotoni Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Lavori di adeguamento statico effettuati nel 2017. TERONTOLA Scuola primaria e infanzia A gennaio 2018 è stata inaugurata la nuova ala ed il nuovo centro cottura. Un investimento di oltre 600mila euro, che ha permesso di dotare le scuole cortonesi del più grande più moderno centro cottura della Valdichiana. I finanziamenti erano stati richiesti nel 2015 e in meno di tre anni tutto è stato progettato, finanziato e realizzato con una visione lungimirante accompagnata da lavoro, impegno, costanza e trasparenza. La struttura in legno che è stata oltre ad essere sicura dal punto di vista sismico è anche più efficiente dal punto di vista energetico. Scuola secondaria di primo grado Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate.
CORTONA Via Giuoco del Pallone Con un investimento di 350mila euro migliorato tutto il plesso di via Giuoco del Pallone sotto il profilo antisismico, adeguamento degli spazi esterni per abbattere le barriere architettoniche, per migliorare i sistemi antincendio ed elettrici. Asilo nido e infanzia via Moneti Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Lavori di adeguamento statico e miglioramento sismico effettuati. FRATTA Scuola primaria e secondaria E’ stato acquistato l’attuale stabile che ospita la scuola primaria e secondaria per un importo di circa 550mila euro. L’immobile ospita anche la sala civica. Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Rinnovato l’intero impianto elettrico e rinnovata l’illuminazione della scuola con lampadine led a basso consumo. Scuola infanzia Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. SAN PIETRO A CEGLIOLO Scuola Infanzia Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate e già realizzati anche gli interventi di adeguamento statico.
SODO Scuola primaria Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate e già realizzati anche gli interventi di adeguamento statico. Per adeguare gli spazi alle nuove esigenze degli alunni e rispondere alle richieste dell’istituzione scolastica sono state realizzate nuove aule nel 2018. PERGO Scuola dell’infanzia e primaria Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate e già realizzati anche gli interventi di adeguamento statico. MONTECCHIO Scuola primaria e secondaria di primo grado Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Lavori di adeguamento statico effettuati. MERCATALE Scuola dell’infanzia Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. MERCATALE Scuola primaria e secondaria Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. MONSIGLIOLO Scuola dell’infanzia Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. CENTOIA Scuola infanzia e primaria Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Rinnovato l’intero impianto elettrico e l’illuminazione della scuola con lampadine led a basso consumo.
cortona NOTIZIE
n. 1 NOVEMBRE 2018
7
edilizia scolastica
UN PASSAPORTO PER IL DOMANI
politica
Speciale Consiglio Comunale A nome di tutto il Consiglio Comunale, porgo il saluto più cordiale a tutti i lettori e le lettrici di questo notiziario, che dopo qualche anno torna nelle case dei cortonesi. Ho fortemente voluto che si rinnovasse questa iniziativa editoriale perché credo che una comunità abbia bisogno di un posto
comune dove riconoscersi, e dove ciascuno, conoscendo meglio il proprio territorio possa sentirsene parte. Infatti la comunità cortonese abita in uno spazio territoriale molto grande, con tante Frazioni, ciascuna con la propria splendida storia, fatta di iniziative culturali, sagre, eventi sportivi e tanto altro, ma anche di bi-
sogni specifici che devono trovare risposte in un progetto unico che l’Amministrazione Comunale realizza, nel rispetto dell’interesse comune. Inoltre ritengo che la realizzazione di questo Notiziario risponda alla necessità di divulgare in ogni famiglia i servizi e le iniziative che il territorio offre, in quanto non
sempre i canali social o istituzionali sono sufficienti a raggiungere tutti i cittadini. Buona lettura e Buone Feste a tutte le famiglie Cortonesi!
Forza Italia
Futuro per Cortona
Gruppo misto
Movimento 5 Stelle
Partito Democratico
di Teodoro Manfreda
di Luciano Meoni
di Nicola Carini
di Matteo Scorcucchi
di Vanessa Bigliazzi
La legislatura sta finendo ed è tempo di bilanci in un quadro politico totalmente diverso da quello iniziale. Quattro anni fa regnava il PD renziano in Italia e a Cortona, nonostante il boom del Buon Matteo da Rignano, il PD si impossesso’ del comune per una manciata di voti. Il centro-destra trovò il modo di aumentare i propri voti, in controtendenza con tutto il resto di Italia, ma non fu sufficiente. Oggi il quadro politico è completamente cambiato, si presenta incerto e poco chiaro con un governo giallo verde al Governo , il PD isolato e un centrodestra nelle amministrazioni locali. L’unica cosa certa è che il PD ,da solo, non é più maggioranza e potrebbe perdere le elezioni comunali del 2019. Il centrodestra unito a Cortona con il suo 35% non ha la maggioranza ma ha buone possibilità di andare al ballottaggio e, in quel caso, battere un PD diviso e inconcludente, prendendo i voti dei 5 stelle e della sinistra in libera uscita. Occorrono candidature credibili in grado di attrarre voti ovunque e tanto tanto rinnovamento. Forza Italia da sempre ha dimostrato serietà, concretezza e lealtà verso i propri elettori e verso gli alleati. Ha saputo , anche in questa legislatura, portare all’attenzione dell’opinione pubblica e di tutte le forze politiche, le difficoltà che bloccano la crescita del nostro comune che questa maggioranza non ha saputo o voluto risolvere. La nostra visione di Cortona quale guida economica per la crescita dell’intera valdichiana é nota a tutti. Le nostre proposte restano attuali sìa sul versante della crescita produttiva di stampo agroindustriale che su quello turistico dove continuiamo a vincere di misura la «corsa delle vallate chianine» quando dovremmo correre a « Monza» con la nostra Ferrari. Siamo una forza in grado di esprimere eccellenze in tanti settori ed uno spirito di sacrificio raro se non unico. C’è anche un problema di democrazia che da decenni affligge questo comune. La democrazia si basa sull’alternanza , senza alternanza non esiste democrazia e in democrazia chi perde va in minoranza. Punto. Non ci sono sabotatori o guastatori del Genio Pontieri in democrazia. C’è un solo ed unico strumento di opposizione in democrazia e questo spetta solo al popolo... in un bel giorno di primavera, dentro un urna, con un lapis in mano.» A Buon intenditor poche parole»
L’Amministrazione comunale di Cortona sta attraversando un periodo di lassismo mai visto prima d’oggi, immobilismo totale e poca attenzione al territorio. Le scelte messe in campo da questa Giunta sono in dei casi illogiche e poco attente alle esigenze della gente. Il gruppo Futuro per Cortona si è adoperato non solo per fare una seria opposizione, ma anche in proposte concrete partendo dalle commissioni consiliari. Duole tuttavia il fatto che alcune scelte come la gestione di Cortona Sviluppo, abbiano danneggiato l’economia dell’Amministrazione, non a caso abbiamo ad oggi un procedimento della Corte dei Conti verso alcuni amministratori, la cifra indicata come danno erariale supera il milione di euro. A nulla sono valsi i consigli dati, le spese abnormi per i vari eventi come il Mix Festival, le spese per le riparazioni delle scale mobili, gli sprechi di denaro pubblico, hanno portato questa Amministrazione insieme alle precedenti verso un procedimento amministrativo. Un altro problema che ha danneggiato le casse dell’Ente è il mancato incasso di parte delle tasse locali, molte di queste sono ormai in prescrizione, il Comune di Cortona vanta tasse non pagate per vari milioni di euro, solo negli ultimi tempi e grazie ai consigli e suggerimenti si sta rafforzando l’azione verso questo problema. Come detto le scelte effettuate non sono state a vantaggio dei cittadini, tra queste la gestione dei cimiteri e in ultimo il regolamento per la polizia mortuaria; che sia giusto effettuare una rotazione riguardo alle tombe di vecchia data può essere logico, ma non è altrettanto logico fare leva sui sentimenti delle persone, «costringendo» quest’ultime a scegliere se pagare per fare rimanere i propri cari al proprio posto o spostarli nell’ossario comune. Quella dei cimiteri è una situazione critica, non si possono tollerare scelte di questo tipo, è una disparità sociale senza precedenti, rispettiamo almeno i defunti e le famiglie meno abbienti. Inoltre, chiediamo a chiare lettere, un’attenzione alla sicurezza stradale, gli ultimi incidenti accaduti devono far riflettere, gli attraversamenti pedonali in dei casi sono invisibili, gli incroci non hanno più la segnaletica orizzontale, la manutenzione delle strade è a zero, occorre un serio e maggiore impegno sul territorio.
In occasione dell’inaugurazione di un nuovo spazio giornalistico destinato a tutti i cittadini Cortonesi, approfitto per fare un piccolo bilancio sulla mia attività politica in generale e quella in consiglio comunale a Cortona. siamo ormai a meno di un anno dalla scadenza del mandato e credo che sia stata un’esperienza molto positiva, che mi ha permesso di crescere e di conoscere tante cose della macchina amministrativa. Ho avuto la fortuna di conoscere e collaborare con tanti amministratori capaci di cdx; penso ai nostri sindaci che guidano città importanti come Ghinelli ad Arezzo, Chiassai a Montevarchi, il grande amico Mario Agnelli a Castiglioni ma anche tanti sindaci di comuni più piccoli come Romanelli, De bari, Polcri ecc. Da ognuno di loro ho acquisito informazioni, nozioni ma soprattutto tante esperienze che mi hanno insegnato la differenza che c’è tra governare ed essere all’opposizione. Venendo alla nostra amata Cortona credo di aver approcciato il consiglio comunale e gli uffici amministrativi con molta discrezione, voglia di capire ed imparare; credo che l’umiltà di conoscere prima di parlare sia una caratteristica essenziale in politica, insieme ad una grande dose di rispetto Questo mio atteggiamento, mi ha regalato delle grandi sorprese come quella di scoprire che nella macchina comunale ci sono risorse umane incredibili, professionalità importanti che spesso vengo ingiustamente bistrattate e scarsamente valorizzate. Credo che sarà compito della nuova amministrazione dare importanza a questi valori che il comune possiede mettendo tutti nelle condizioni di lavorare al meglio per migliorare la propria vita e la vita dei cittadini a cui erogano servizi. Allo stesso modo mi sono rivolto ai miei colleghi tutti, dalla giunta ai consiglieri con i quali non sono mancati momenti anche di scontro politico ma sempre con il massimo dell’educazione e senza mai scendere sui personalismi non consoni a chi vuole fare politica. Chiudo con un appello ai cittadini: oggi anche a Cortona abbiamo nel cdx una classe dirigente matura e pronta a guidare la nostra bella città dateci fiducia e la faremo ritornare agli antichi splendori.
Noi di Cortona 5 Stelle vogliamo realizzare la nostra visione di una realtà comunale dinamica e aperta al cambiamento, centrata sul cittadino, le imprese e lo sviluppo del territorio. Il nostro Comune è costituito da realtà locali diverse e eterogenee per bisogni e richieste, tutte però caratterizzate da una forte vocazione agricola e turistica. Una delle nostre priorità è proprio il rilancio delle frazioni, le cui potenzialità sono imprescindibili per agganciare in maniera strategica il settore turistico alla valorizzazione del territorio e del patrimonio culturale. Una cultura che coniuga i tesori artistici e storici di Cortona, inestimabili e di risonanza mondiale, con le eccellenze agricole, le tipicità enogastronomiche, le bellezze rurali e paesaggistiche, l’artigianato di qualità. A partire da un sostegno più incisivo alle attività produttive locali, pianificando gli interventi con il coinvolgimento attivo delle aziende e delle associazioni di categoria, vogliamo dare vita a un progetto integrato di vasta portata, che abbia ricadute concrete sull’occupazione. Noi di Cortona 5 Stelle stiamo lavorando, a partire dalle nostre diverse competenze e professionalità, età e provenienza, a un programma ambizioso e innovativo, che spazia da una pianificazione territoriale centrata sulla qualità urbana e paesaggistica alla valorizzazione delle scuole come hub culturali, dall’impegno per una sanità più vicina al cittadino, alla riorganizzazione più efficiente e trasparente della macchina amministrativa, dal potenziamento delle politiche sociali a una gestione dei rifiuti improntata ai principi dell’economia circolare. Rinnoviamo anche qui l’invito a tutta la cittadinanza a contribuire attivamente con il proprio apporto e le proprie proposte al nostro laboratorio di idee, partecipando ai prossimi incontri che faremo sul territorio, dalla periferia al centro, per una stagione di fiducioso rinnovamento.
Care concittadine e cari concittadini, non è semplice riassumere in poche righe il percorso portato avanti in questi anni dal PD di Cortona e dall’Amministrazione Comunale. Nel rispetto del mandato che ci è stato conferito nel 2014, abbiamo cercato di mantenere un clima di fiducia e di speranza, nonostante la crisi economica e culturale che stiamo attraversando. La vicinanza alle famiglie e alle persone non è mai venuta meno ed è un tratto distintivo di questa Amministrazione. Sono stati realizzati numerosi interventi per qualificare il nostro territorio nella sua totalità, a partire dalle verifiche sulla sicurezza degli edifici scolastici, compiute in modo dettagliato su tutti i plessi comunali. Grazie ai fondi messi a disposizione dai governi di centrosinistra abbiamo potuto ristrutturarne alcuni e costruirne di nuovi. In particolare, siamo intervenuti sulle criticità delle scuole di Terontola realizzando un nuovo stabile, abbiamo acquistato la scuola di Fratta ed abbiamo finanziato i lavori di costruzione della nuova scuola di Camucia, che inizieranno a breve. È stata ampliata la raccolta porta a porta dei rifiuti ai centri principali del territorio, aumentando la percentuale di raccolta differenziata. Per la sicurezza stradale siamo intervenuti sia in ambito infrastrutturale, con la messa in sicurezza e l’ampliamento di alcuni ponti, sia con la manutenzione ordinaria (+50% di asfaltature rispetto al 20092014). Sono inoltre stati realizzati marciapiedi e installati segnalatori di velocità per l’attraversamento pedonale. Abbiamo valorizzato il legame tra cittadinanza e Amministrazione prevedendo i «patti di collaborazione per il benessere di comunità» (ne sono in vigore già 28). Abbiamo investito sulla realizzazione di nuovi punti di aggregazione per garantire i servizi essenziali anche nelle realtà più periferiche, nella convinzione che la coesione sociale e il senso di appartenenza ad una comunità siano l’unico strumento per garantire la sicurezza delle persone.
8
n. 1 NOVEMBRE 2018
NOTIZIE
cortona
Lorena Tanganelli Presidente del Consiglio Comunale
istruzione
SCUOLE SUPERIORI A CORTONA
«Signorelli» e «Vegni» si presentano
Sta per avere avvio la campagna orientamento degli istituti superiori cortonesi. Nel territorio comunale sono presenti due importanti Istituti di Scuola Superiore: IIS Istruzione Superiore «Signorelli» di Cortona (Liceo Classico e Artistico «Signorelli» - I.T.E. «Laparelli» - I.P.S.S. «Severini») e l’Istituto Statale Istruzione Superiore «Angelo Vegni» di Capezzine. Entrambi gli istituti cortonesi sono in grado di offrire la professionalità dei suoi docenti, la serietà nella realizzazione delle azioni didattiche. Per ciascuno degli istituti, ecco le offerte formative. IIS «LUCA SIGNORELLI» Liceo Classico con potenziamento scientifico-matematico e linguistico; Liceo Artistico con gli indirizzi, multimediale, grafica, moda ed accessori; ITE con gli indirizzi Finanza e Marketing, Turismo; IPSS con indirizzi Servizi socio-sanitari, Operatore del
benessere e qualifica OSS; Corso serale ad indirizzo Socio Sanitario. Open Days (nei locali dei vari istituti): dalle 15:00 alle 18:00 dei giorni: sabato 1 dicembre 2018, sabato 12 e sabato 26 gennaio 2019. ITAS «ANGELO VEGNI» Tecnico Agrario; Professionale – Servizi per l’enogastronomia e l’ospitalità alberghiera; Professionale – gestione delle acque e risanamento ambientale; Corso serale ad indirizzo professionale alberghiero e professionale agrario. Open Days: Domenica 2 dicembre 2018 e domenica 13 gennaio 2019 dalle ore 9 alle ore 13. Sabato 19 e sabato 26 gennaio 2019 dalle ore 14,30 alle ore 18,30. Domenica 16 dicembre «Studenti in cattedra» gli studenti del Vegni presentano un convegno su «olivicoltura ed olio» (con dimostrazioni di laboratorio). INSERZIONE A CURA DI AGRIPOWER
BIOGAS: ALLA SCOPERTA DELL’ENERGIA RINNOVABILE Ecco «Giuliana Bioenergia» l’impianto di Agripower che produce calore ed elettricità
Dal 2006 il Gruppo Maccaferri è attivo nel settore delle Energie Rinnovabili attraverso Seci Energia, Società che con le proprie controllate si occupa della realizzazione di impianti per la produzione di energia da fonti rinnovabili quali fotovoltaico, recupero energetico, biogas, biomasse, eolico ed idroelettrico. Agripower, in specifico, è la sub-holding del Gruppo Industriale Maccaferri che è stata costituita per lo sviluppo e la gestione di 18 impianti biogas di proprietà (potenza 999 kW cadauno) distribuiti su 9 Regioni. In Val di Chiana, e più precisamente in
località Ritorto, Agripower ha costruito l’impianto denominato Giuliana Bioenergia. Ma come funziona un impianto biogas? L’impianto biogas di Giuliana Bioenergia è costituito da due grandi vasche in cemento armato (digestore primario e digestore secondario), all’interno delle quali avviene un processo naturale di fermentazione anaerobica di biomasse di derivazione agricola, che si conclude con la produzione di biogas (miscela di metano ed anidride carbonica) e digestato (liquido risultante dalla fermentazione). Il biogas prodotto, viene inviato ad
un cogeneratore che utilizza il metano presente nel biogas per produrre energia elettrica ed energia termica. L’energia elettrica viene immessa nella rete elettrica nazionale, mentre l’energia termica viene utilizzata per riscaldate i due digestori e permettere così il corretto svolgimento della fermentazione. Per la produzione di energia elettrica da fermentazione anaerobica l’impianto utilizza principalmente colture agricole, quali insilati di mais, triticale e sorgo coltivati in un raggio di 10-15 chilometri dall’impianto, ma anche alcuni sottoprodotti reperiti localmente, quali effluenti zootecnici e sanse. Per utilizzare i sottoprodotti, l’impianto si è dotato di un Sistema di Gestione sul modello HACCP ed ha ottenuto il Riconoscimento Sanitario da parte degli organi competenti secondo il Regolamento CE 1069/2009. L’impiego dei sottoprodotti ha acquisito nel tempo una notevole importanza soprattutto nell’ottica di un risparmio di matrici agricole più convenientemente destinate ad altri usi (alimentazione umana ed animale, trasformazione industriale, ecc). Inoltre, con l’utilizzo nei
biodigestori, tali sottoprodotti trovano una valorizzazione più consona e meno impattante che non la distribuzione in campo, con tutte le problematiche che ne derivano. Infatti, il digestato, non solo è un ottimo fertilizzante che può essere utilizzato anche in agricoltura biologica, ma ha un impatto odorigeno insignificante in virtù della maggiore stabilità biologica dopo fermentazione anaerobica. Per finire alcuni dati che comprovano la validità del processo: In 5 anni l’impianto di Giuliana Bioenergia ha immesso in rete circa 37.000 MW, ovviamente energia da fonti rinnovabili; con la produzione di energia da fermentazione anaerobica si consegue un risparmio di CO2, quantificato in cinque anni di vita dell’impianto, in circa 18.000 tonnellate; In 5 anni sono state utilizzate oltre 90.000 tonnellate di matrici agricole e sottoprodotti, assicurando al mondo agricolo locale una valorizzazione superiore a quella dei mercati tradizionali delle commodities agricole, che negli ultimi anni hanno subito continui decrementi per effetto della globalizzazione.
cortona NOTIZIE
n. 1 NOVEMBRE 2018
9
salute
I SINDACI BLINDANO LA SANITÀ Atto di programmazione per la Fratta, c’è la firma di tutti i comuni della vallata
I sindaci di Cortona, di Castiglion Fiorentino, di Foiano della Chiana, Lucignano e Marciano della Chiana, hanno firmato l’«Atto di programmazione locale per la salute» i cui contenuti, condivisi con le OO.SS. CGIL, CISL, UIL, nel breve periodo dovranno ispirare il
processo di integrazione tra gli ospedali della nuova Asl. Il documento pone le basi non più differibili, per superare alcune disuguaglianze che sono emerse con la mega-aggregazione, ma soprattutto si sono consolidate in due decenni di razionalizzazione delle risorse.
I PATTI DI COLLABORAZIONE Una comunità responsabile e coesa
Il patto di collaborazione è il patto attraverso il quale il Comune ed i cittadini attivi definiscono gli interventi di cura e rigenerazione dei beni comuni urbani. Con questo patto cittadini e amministrazione si accordano sull’intervento di cura di un bene e sulle sue modalità. Ad oggi nel nostro Comune sono 35 i Patti attivi e siglati. Un percorso continuo e collaborativo che vede oggi gli abitanti del Comune, poter usufruire di una rete di offerte particolari, nate dai diversi progetti dell’ambito sociale, del sanitario, del volontariato, e della scuola. Reti in Rete unisce questa integrazione delle risorse per il benessere della comunità. Nel 2014 è stato approvato il regolamento sulla collaborazione tra cittadini e amministrazione atto a esprimere questa partecipazione dei cittadini alla vita della propria comunità nelle forme dell’associazionismo, del cooperativismo, della scuola, dei comitati di cittadini di ogni fascia di età, che hanno
10n. 1 NOVEMBRE 2018
NOTIZIE
portato avanti istanze, desideri, aspettative per la cura dei Beni Comuni, i beni di tutti, materiali e immateriali. Oggi vi sono progetti stabili e importanti che sono attivi già da qualche anno come,per esempio i progetti UNICEF della ‘Città amica delle bambine, dei bambini e degli adolescenti’, le attività ‘Cortona sensibile all’Alzheimer ‘ (che per il ventennio del lavoro svolto, ha ottenuto una menzione speciale, dalla Rete delle Città Sane OMS), le attività per la disabilità e i «Nonni Amici» ed altri di più recente costituzione come il Comitato cittadino ‘Il Poggetto’ per la cura del parco pubblico, del Parco Togliatti, del Parco dedicato a Don Antonio Mencarini al Poggio in Cortona e molti altri. Parte fondamentale di questo percorso sono le Scuole che hanno contribuito alla diffusione di pratiche di progettazione partecipata, collaborando con le azioni di ‘cura’, anche nei beni immateriali attraverso l’educazione alla responsabilità, alla legalità e al senso di cittadinanza.
cortona
Per i servizi ospedalieri (a) Mantenimento della capacità di risposta del Pronto Soccorso, con equipe medica ospedaliera dedicata, integrata con i medici dell’emergenza quando presenti e supportata ogni giorno della settimana in h24, da guardia attiva di medici cardiologi, dalla diagnostica strumentale (come la nuova TAC attiva dal mese di Luglio 2018 e RX) e da quella di laboratorio che dovrà essere ripensata. Va analizzata con maggior attenzione, la percezione di inadeguatezza della risposta del Pronto Soccorso che hanno i cittadini della nostra Zona e provvedere quanto prima a rimuoverne le cause sia con nuovo personale sia con un percorso di presa in carico migliorato e rinnovato. (b) Implementazione della la chirurgia programmata del S.Margherita dopo la verifica della riduzione dell’attività chirurgica non giustificata dalla sola organizzazione per «intensità di cura».. Vanno implementate inoltre le attività in Day Surgery nell’ambito Flebologico (grazie anche all’arrivo del laser holmio per il trattamento delle varici con tecnica innovativa), Urologico e Ginecologico, garantendo personale per una o più sedute operatorie aggiuntive anche in previsione degli accessi provenienti dalla Valdichiana Senese. Il nuovo assetto degli ospedali regge solamente se, a fronte dell’accentramento delle urgenze nell’ospedale di Nottola, fa seguito un recupero di attività programmate nell’ospedale di Fratta. (c) mantenimento della reperibilità notturna dei medici e degli infermieri nella U.O. di Chirurgia Generale almeno nei giorni di seduta operatoria previsti (attualmente il lunedì e il martedì). (d) creazione di opportunità per tirocini, agli studenti dei corsi di laurea per infermieri e a quelli delle scuole di specializzazione mediche. (e) Sviluppo a breve di un progetto strutturale sulla ginecologia e percorso nascita, che occupandosi della salute della donna in gravidanza e non solo, preveda l’utilizzo degli spazi e della strumentazione attualmente utilizzati dal percorso della PMA e promuova interventi ginecologici di alta specializzazione e percorsi nascita per tutte le donne della Valdichiana. (f) Incremento dell’offerta chirurgica nell’ambito dell’Ortopedia Protesica e potenziamento della riabilitazione per pazienti ortopedici e neurologici. La recente attivazione della chirurgia robotica va senz’altro nella direzione giusta, per questo chiediamo che questa procedura venga definitivamente stabilizzata nel nostro Ospedale. (g) Attivazione in tempi brevi del Mo.Di. CA., mancante solo al S.Margherita, che consente di seguire, per un breve percorso, i pazienti «post acuti» non candidabili per l’Ospedale di Comunità di Foiano
nel quale, peraltro, vanno consolidate e implementate le potenzialità a fronte di una domanda sempre più crescente. (h) Realizzazione, in coerenza a quanto previsto dal Dipartimento di Medicina Interna e Specialistica, di una Rete Clinica Reumatologica in Valdichiana aretina, tale da prevedere al S.Margherita un ambulatorio reumatologico, Day Service per approfondimento dei casi complessi e Day Hospital terapeutico per farmaci innovatovi. (I) Abbattimento delle liste di attesa che in molti casi determinano tempi insopportabili. In questo ambito i Cardiologi presenti al P.S. potrebbero allungare i tempi dedicati all’ambulatorio fino alle ore 22,00 così da ridurre le attese. L’abbattimento delle liste deve interessare anche l’Endoscopia che va implementata garantendo le urgenze differibili e l’impianto di PEG. (l) Ripristino del servizio di Mammografia, con l’assicurazione della ASL sull’arrivo di un nuovo mammografo alla Fratta, definendo la dotazione organica necessaria e garantendo percorsi privi di barriere. (M) Implementazione inoltre delle capacità di risposta relativa alle prestazioni oncologiche. Per i servizi territoriali (a) Aumento dei posti al Centro Diurno Alzheimer, necessario a soddisfare la domanda emersa e consolidata da tempo nel Distretto della Valdichiana. (b) Implementazione del Servizio di Neuropsichiatria infantile, poiché l’unico specialista che si trova ad operare in tutto il territorio della Valdichiana aretina, obbliga a tempi di attesa lunghi ed insostenibili; in merito alla psicologia infantile si sottolinea che l’unico Psicologo dedicato, trova notevoli difficoltà a svolgere le innumerevoli attività alle quali deve rispondere. In primo luogo all’attività consultoriale alla quale l’attuale giurisprudenza conferisce in via quasi prioritaria, la valutazione delle competenze genitoriali, il sostegno alla genitorialità nelle situazioni di pregiudizio e procedimenti di separazione. Non meno impegnativa risulta l’attività di salute mentale della l’infanzia. (c) Creazione di una Guardia Medica Pediatrica per il fine settimana, a garanzia di un percorso assistenziale specialistico che eviti il ricorso improprio al pronto Soccorso. L’Ambulatorio Pediatrico dovrà in ogni caso garantire che le prestazioni necessarie, quali prelievi venosi, tamponi, prove allergologiche ecc. vengano svolte in ambienti idonei per l’infanzia e in tempi brevi. (d) Le Case della Salute devono essere implementate per realizzare definitivamente la Medicina d’Iniziativa che diventa fondamentale per la prevenzione della malattie croniche e consente anche una migliore gestione delle liste d’attesa.
Nessuna barriera con la disabilità Stop a cyberbullismo e fake news
Il progetto FUORI DAL GUSCIO, voluto e sostenuto dall’Istituto Comprensivo Cortona 1, dal Comune di Cortona, dall’Associazione Autismo Arezzo Onlus, dalla Coop. TMA Group e dalla Virtus Buoncovento, e sostenuto da Banca Popolare di Cortona e MB Elettronica, dopo la positiva esperienza del 2018 tornerà, sempre presso la Piscina Comunale di Camucia, anche nel 2019 Obiettivo è quello di creare opportunità di reale integrazione tra i bambini normodotati ed i loro compagni affetti da patologie quali l’autismo o disabilità intellettive. Un progetto di integrazione, che ha visto coinvolti oltre 100 studenti, tra cui 6 bambini diversamente abili. Questi ultimi, hanno frequentato le lezioni di nuoto, seguiti da un operatore specializzato nella Terapia Multisistemica in Acqua Metodo Caputo-Ippolito (TMA CI) insieme al proprio gruppo classe. I bambini autistici e con disabilità intellettive normalmente hanno difficoltà nella comunicazione verbale e non verbale, nelle
interazioni sociali, nelle attività legate al tempo libero ed al gioco, nell’integrazione con il gruppo dei pari. La patologia rende loro difficile comunicare con gli altri e relazionarsi con il mondo esterno, in questo modo il soggetto con difficoltà, grazie all’aiuto di un operatore specializzato, è integrato con tutto il suo gruppo classe, all’interno dei normali corsi di scuola nuoto. Questo è il progetto «Fuori dal Guscio», che ha l’intento di livellare l’immenso divario che c’è tra «patologia» e «normalità», proponendo un concreto strumento sociale, come il nuoto. Rompere gli schemi (il guscio) e dimostrare che azioni vere di inclusione sono possibili; partendo da un’attività divertente come lo sport (in questo caso il nuoto) tante barriere possono cadere e non solo tra i ragazzi, ma anche tra gli adulti ed in particolare tra le famiglie spesso chiuse nei loro problemi e nelle difficoltà.
A Cortona si sperimenta il percorso di conoscenza critica all’uso del digitale e all’informazione problematica in Rete. L’iniziativa fa parte del più generale progetto «Internet e Minori» promosso dal CoreCom della Regione Toscana. Un’equipe composta da studiosi di media digitali, di avvocati e docenti di giurisprudenza, di competenti in psicologia, diretta dal Prof. Maurizio Boldrini, dell’Università di Siena, ha potuto condurre questa «ricerca partecipata» anche grazie all’attiva collaborazione delle istituzioni scolastiche locali e il fattivo intervento
FIRMA LA PROPOSTA IN COMUNE
dell’Amministrazione comunale. Si è trattato di una sperimentazione che ha coinvolto alcune classi di due istituti superiori del territorio sempre molto attivi rispetto alle innovazioni e alle sperimentazioni (I.S.I.S. «Angelo Vegni» – Capezzine e I.I.S. «Luca Signorelli» – Cortona). L’obiettivo è quello di far acquisire maggiore conoscenza e consapevolezza sull’utilizzo degli spazi digitali offerti oggi da Internet, oltre ad affrontare il tema delle fakenews e dell’informazione problematica in Rete attraverso attività pratiche e laboratoriali.
La proposta di legge è volta ad introdurre l’educazione civica come disciplina autonoma con propria valutazione, nei curricula e nei piani di studio, affidandone l’insegnamento a docenti abilitati. Tutto ciò con l’obiettivo di lavorare alla formazione di «buoni cittadini» partendo dai banchi di scuola con lo studio della Costituzione, dello studio delle istituzioni dello stato e dell’Unione Europea, dei diritti umani, dell’educazione alla legalità, dell’educazione ambientale.
Il servizio navetta Camucia e Cortona
Questo servizio è già attivo tutto l’anno dalle 7,25 alle 18,25 e serve anche l’Ospedale di Fratta, le fermate sono a Camucia in piazza Stazione, edicola, zona Polverini, quindi Torrino e Cortona piazza Garibaldi. L’obiettivo è quello di sostenere la mobilità interna al territorio, sia ai cittadini residenti che ai turisti ed è calibrato con le coincidenze dei treni da Firenze e Roma alla stazione di Camucia. I biglietti costano € 1.5 per corsa semplice acquistato a terra, € 2,5 se acquistato a bordo, per i bambini sotto i 12 anni è gratuita. Il servizio è promosso dall’Amministrazione Comunale.
cortona NOTIZIE
n. 1 NOVEMBRE 2018
11
sociale & scuola
FUORI DAL GUSCIO IL DIGITALE IMPERFETTO
Programma di Dicembre Sab 1 - 11.00 - 19.30 - Apertura Mercatini In Centro Storico (dal 30 Novembre Al 06 Gennaio) 15.00 - Babbo Natale Ai Mercatini 15.30 - Battesimo Della Sella (1 E 22 Dicembre) Dom 2 11.00 - Vintage Vespa’s 17.00 - Presentazione Del Libro Di Paolo Borrometi - Fondazione Caponneto 18.30 - Concerto Di Natale Della Corale Voceincanto
Sab 15 10.00 - Shooting Al Maec Parco (15 E 16 Dicembre) 11.00 - 18.00 - Cortona In Bollicine | Il Franciacorta 15.00 - Babbo Natale In Centro Storico Dom 16 11.00 - 18.00 - Cortona In Bollicine | Il Franciacorta 11.00 - Opening «VIVI» New Generation Di Art Adoption Gio 20 18.00 - Brindisi Dei Commercianti In Piazza Della Repubblica 20.00 - Cena Natalizia Strade Del Vino: Assaggio Dei Vini Doc Cortona Ven 21 E Sab 22 Natale A Camucia
Natale a Camucia
Gio 6 21.15 - Teatro Signorelli: Sei Personaggi In Cerca D’autore Con Michele Placido Sab 8 12.00 - Inaugurazione Complesso Scultoreo «IL Gioco E Il Tempo» Di Paolo Mezzadri (Centro Convegni Sant’agostino) 15.00 - Inaugurazione Mostra Fotoclub Etruria A Palazzo Ferretti 16.00 - Inaugurazione Restauro Orologio Palazzo Comunale 17.00 - Accensione Albero Di Natale
18.00 - Balloons Christmas: Lancio Dei Palloncini Led In Piazza Della Repubblica Dom 09 Dicembre 11.00 - 18.30 - Mercatino Vintage (Logge Del Teatro Signorelli 9 E 23 Dicembre) 16.00 - Apertura Casa Di Babbo Natale A Santa Margherita (tutti I Giorni Dal 9 Dicembre Al 06 Gennaio) 15.30 - Esibizione Gruppo Storico Cortona 17.00 - Diretta Live Radio Incontri Da Piazza Del Comune (8 E 23 Dicembre) Dom 9 Natale A Terontola
Gio 13 21.15 - Teatro Signorelli: Massimo Lopez E Tullio Solenghi Show Ven 14 21.30 - Teatro Signorelli: Patti Smith In Concerto Per L’autismo
Ven 21 18.30 - Filarmoniche Sotto L’albero Della Filarmonica Cortonese Sab 22 15.00 - 19.00 - Cortona Extreme Dom 23 17.00 - Auguri In Musica Concerto Della Corale Zefferini In Piazza Della Repubblica 18.00 - Concerto Di Natale (Chiesa Di San Filippo Neri) Degli Allievi Della Scuola Comunale Di Cortona Lun 24 8.00 - 19.00 - Apertura Presepe A Santa Margherita (tutti I Giorni Fino Al 24 Gennaio Dalle 08.00 Alle 19.00) 11.00 - Mercatino Dei Terzieri Mar 25 17.30 - 19.30 - Presepe Vivente Alla Pietraia (25,26,30 Dicembre, 1 E 6 Gennaio) 17.30 - Cortona Dream Lights: Video Mapping 3d Mer 26 11.00 - Visita Guidata Al Maec Parco (26, 27,28,29,30,31 Dicembre E 2, 3, 4, 5, 6 Gennaio) 11.00 Alle 13 E Dalle 14 Alle 17 - Il Laboratorio Degli Elfi (26, 27, 28, 29, 30, 31 Dicembre E 2, 3, 4, 5, 6 Gennaio) 15.00 - Cortona Segreta: Walking Tour Di Cortona 17.30 - Cortona Dream Lights: Video Mapping 3d Gio 27 21.00 - Gospel Al Teatro Signorelli
Sab 29 15.00 - Caccia Al Tesoro 18.00 - Concerto Per Il Nuovo Anno (Chiesa San Filippo Neri) Dom 30 17.00 - Cortona Christmas Party Lun 31 dalle 17.30 - Cortona Dream Lights: Capodanno Nelle Piazze | La Notte Di Cortona Programma di Gennaio Mar 1 9.00 - Colazione Al Maec Mer 2 8.30 - 13.00 - Campus Di Natale Al Maec Parco (2, 3, 4, 5 Gennaio) Sab 5 14.00 - Cortobuskers 2019 | Il Festival Degli Artisti Di Strada Dom 6 10.30 - La Befana Arriva A Cortona 11.00 - Cortobuskers 2019 | Il Festival Degli Artisti Di Strada Dom 13 Cenerentola: Chi Sarà La Cenerentola Di Cortona 2019? - Closing Party