Cortona Notizie 03 - Marzo 2019 by sr71

www.comunedicortona.it

SCARICA LA APP CORTONA 2.0 DA GOOGLE PLAY E APP STORE - È GRATIS E SARAI SEMPRE AGGIORNATO

NOTIZIE SOMMARIO EDITORIALE Cari concittadini

con questo bilancio di fine mandato vogliamo raccontare questi cinque anni passati insieme che sono stati per me motivo di grande orgoglio: Cortona è una città vivace, aperta, plurale sulla

TURISMO & CULTURA Un esempio virtuoso in Italia

quale si può lavorare ed investire perché ha mille risorse e opportunità di crescita e sviluppo. Abbiamo lavorato assieme alla Giunta in maniera seria, trasparente e compatta portando la nostra visione di un territorio

Periodico di informazione gratuito a cura dell’amministrazione comunale di Cortona - Anno 2 - Numero 3 Editore: Comune di Cortona - Stampa: Cmc Cortona Moduli Cherubini - Ottimizzazione giornalistica Sr71 vie di comunicazione Iscrizione tribunale di Arezzo 930/98 n. reg. stampa 10/98 - direttore responsabile Andrea Laurenzi - redazione: info@comunedicortona.it Cortona Notizie è sfogliabile anche online sul sito web www.comunedicortona.it

SVILUPPO La promozione delle eccellenze

che deve essere preservato per come ce lo hanno lasciato i nostri antenati e valorizzato ma che ha grandi possibilità di sviluppo nel senso più moderno del termine; un territorio ricco di associazioni e di persone che ancora hanno

CORTONA

LAVORI PUBBLICI Sei milioni per l’edilizia scolastica

SOCIALE Cortona una comunità educante

voglia di prendersi cura degli altri e questa è una grande ricchezza che va mantenuta, valorizzata e accompagnata. Cortona è cambiata molto in questi cinque anni: è cresciuta nelle opere pubbliche, nella

UN COMUNE MIGLIORE Azioni, fatti e cifre di cinque anni di governo Le cose fatte e i progetti per il futuro

SCUOLA Tanti progetti per la crescita dei giovani

sicurezza, nell’attenzione all’ambiente, nei servizi ai cittadini e ha fortificato il suo brand che è ormai punto di riferimento per la cultura e il turismo in Europa e nel mondo, per qualità della vita e per i servizi alla persona. Siamo in un periodo che guarda solo al presente, al «tutto e subito», invece noi abbiamo lavorato non solo per il presente, né tanto meno per visibilità ma sopratutto per il futuro del nostro territorio: nuove scuole, edilizia scolastica, infrastrutture e centri per la socialità, investimenti nella cultura, slancio nel turismo, attenzione all’ambiente e innovazione nei servizi scolastici e sociali, attenzione alle frazioni e la sicurezza stradale. Molte cose sono concluse altre si concluderanno in questi ultimi mesi di legislatura con la volontà di chiudere il programma elettorale con cui ci eravamo presentati; non un libro dei sogni ma un taccuino di viaggio che ha seguito il mio agire e quello di tutta la Giunta in questi 5 anni. Queste cose però non si fanno senza una squadra: per questo voglio ringraziare prima di tutto i membri della Giunta per il lavoro che abbiamo fatto insieme e per l’armonia che c’è stata nel compiere un ruolo prestigioso quanto impegnativo. Un ringraziamento anche a tutti i Consiglieri Comunali per la loro costante partecipazione e per il loro lavoro grazie al quale c’è sempre stato un collegamento e una voce diretta dell’amministrazione verso i cittadini e viceversa. Voglio concludere facendo un ringraziamento particolare a tutta la macchina comunale, ai miei collaboratori più stretti e a tutti i dipendenti che hanno fatto in questi anni un gran lavoro nonostante le crescenti difficoltà burocratiche e una carenza di personale pesante ma nonostante questo il loro lavoro e la loro determinazione è stata determinante per la buona riuscita dei progetti e per lo crescita del nostro territorio. Buona lettura a tutti voi.

cultura & turismo

LA SCRITTURA DEGLI ETRUSCHI

Al centro di un nuovo prodotto turistico

Una nuova mostra con il Museo del Louvre

Il MAEC si è dimostrato fin dalla sua nascita un museo molto vivace. Numerose mostre sono state organizzate in questi anni, tutte di livello internazionale. Ricordiamo nel 2008 la mostra con il Museo dell’Ermitage di San Pietroburgo, nel 2011 con il Louvre e nel 2014 con il British Museum di Londra. Nel 2016 questa amministrazione ha organizzato una mostra dedicata alla scoperta della scrittura degli etruschi ancora una volta con la collaborazione del museo del Louvre. La mostra esposta da Marzo a Settembre del 2016 è stata organizzata oltre che dal Comune di Cortona e

dall’Accademia Etrusca, anche dal Museo del Louvre e dal Museo Henri Prades di Lattes.La diffusione della scrittura etrusca è un tema affascinante che ci parla di una lingua, di un popolo e di una cultura attraverso conquiste, commerci, idee, storie che hanno avuto luogo in tutto il bacino del Mediterraneo fra il settimo e il primo secolo avanti Cristo. Per oltre trent’anni non sono state organizzate mostre internazionali su questo tema. Cortona, che ha il terzo testo etrusco più lungo esistente, la Tabula cortonensis, ha scommesso in questa iniziativa ed ha avuto successo.

La mostra ha avuto un ottimo successo di pubblico: i visitatori paganti sono stati 26.100, 3054 gli studenti delle scuole che non solo hanno visitato la mostra 13partecipato / 04 / 2019 ma hanno anche alle iniziative didattiche, i cittadini di Cortona, che hanno la possibilità di entrare gratuitamente, sono stati più di 6.000. Il progetto della mostra è stato sostenuto dalla Banca Popolare di Cortona, dalla Camera di Commercio di Arezzo, dalla Fondazione Settembrini, da Antinori, da Valdichiana “Bambin Outlet Village, da Gruppo IlDussmann e Unoinformatica. a Cortona

E’ stato presentato il 22 Febbraio a Tourisma, il salone dell’archeologia e del turismo culturale inaugurato al palazzo dei congressi a Firenze, il nuovo prodotto turistico omogeneo regionale ‘Toscana Terra Etrusca’ che riunisce 34 Comuni che si sono aggregati nell’intento di valorizzare le proprie radici etrusche. La Regione ha operato affinché questo ricchissimo patrimonio archeologico disponibile venisse trasformato in prodotto turistico sempre più apprezzabile e conosciuto. Per agevolare questo percorso abbiamo già messo a disposizione delle risorse per la nascita della nuova aggregazione di Comuni. La governance di questo nuova forma di collaborazione tra comuni è innovativa e entra nel pieno della riforma che abbiamo inserito nella legge: ‘Toscana Terra Etrusca’ comprende 7 degli Ambiti turistici nei quali abbiamo suddiviso la regione superando campanili e puntando a ciò che unisce i territori rendendoli attraenti per i turisti. Per Cortona, al centro di questa programmazione regionale grazie al suo museo Gesù delle Mani" è un ulteriore e al Parco Archeologico tassello verso la valorizzazione della sua storia etrusca.

La Signoria Vostra è invitata all’inaugurazione della mostra dedicata al celebre Bambin Gesù delle Mani del Pinturicchio, curata dalla Fondazione Guglielmo Giordano.

LA MOSTRA AL MAEC SU VENUTI IL CAPOLAVORO DI PINTURICCHIO Lasciatevi affascinare da questo racconto unico nel suo genere, dopo 500 anni il mistero è svelato.

Prosegue fino al 2 giugno al museo Arriva il «Bambin Gesù delle mani» Fino al 2 giugno 2019 il MAEC ospita una grande esposizione realizzata in collaborazione tra Comune di Cortona, Accademia Etrusca di Cortona, Museo Archeologico Nazionale di Napoli-MANN, Biblioteca del Comune e dell’Accademia Etrusca di Cortona, MAEC, con il sostegno della Banca Popolare di Cortona ed il patrocinio della Regione Toscana, che riscopre il patrimonio culturale, scientifico e di storia di Cortona. La mostra si propone di celebrare una delle figure fondatrici dell’Accademia Etrusca, quel Marcello Venuti che nel 1734, a pochi anni dalla nascita dell’Accademia stessa (1727), veniva chiamato a Napoli dal re Carlo III di Borbone per curare la Collezione Farnese e nel 1738

n. 3 MARZO 2019

NOTIZIE

cortona

ebbe l’incarico di sovrintendere agli scavi archeologici che venivano condotti ad Ercolano, non ancora identificata come tale. Grande merito dell’illustre cortonese fu quello di riconoscere, nei resti che stavano venendo in luce, la struttura di un teatro della città di Ercolano, distrutta come Pompei dall’eruzione del Vesuvio nel 79 d.C., e riconosciuta come tale dal Venuti grazie ad una iscrizione. L’esperienza che il MAEC sta conducendo nella realizzazione di eventi così complessi mette in evidenza l’importanza del rapporto di collaborazione con altri soggetti, mai come in questa occasione ricco di produttività culturale ed economica.

Presentazione e conferenza stampa Sala del Consiglio Comunale di Cortona 13 aprile 17.30

Il piccolo gioiello dipinto dal Pinturicchio, Cortona sa essere: un affascinante insieme R.s.v.p. Ufficio stampa appena rientrato dalla importante Mostra di bellezza e bontà, di storia, arte, cultura laurenzi.cortona@gmail.com il «Rinascimento Leonardo,pressmaec@gmail.com Michelangelo enogastronomica: testimonianze che tra e Raffaello in Cina» che ha attratto milio- l’antico e il moderno determinano la qualini di visitatori nelle due tappe di Tianjin e tà della vita. Nanjin, dopo aver attraversato le principa- Il capolavoro rinascimentale ha recenteli capitali Europee tra cui Madrid e Parigi, mente permesso di svelare uno dei più affatorna a respirare scinanti misteri della l’aria della sua terra storia dell’arte: una natìa. singolare vicenda Le sale del prestidi amori segreti che gioso Palazzo Casali ha per protagonisti ospiteranno, dal 13 papa Alessandro VI aprile al 2 giugno, Borgia e la bellissima la mostra dedicata Giulia Farnese. al celebre Bambin Presentata con l’auGesù delle Mani silio di un ricco del Pinturicchio, corredo grafico e organizzata e promossa dalla Fondazione narrativo, l’appassionante storia di questo Apertura al pubblico 14 aprile - 2 giugno 2019 Giordano, con il supporto di Metamorfosi, inedito affresco prima smembrato, poi in collaborazione con il Comune di Cortona perduto e infine fortuitamente riscoperto, A seguire visita guidata della mostra Con il patrocinio di e MAEC. verrà raccontata ai visitatori attraverso un MAEC L’inaugurazione sarà anche una delle suggestivo allestimento, ove un percorso di Piazza Signorelli, 9 Cortona (AR) tappe dell’evento «Chianina 52044 e Syrah», una ambienti successivi accompagnerà il visitaTel. 0575 5637235 tre giorni dedicata a quellowww.cortonamaec.org che la città tore alla scoperta dell’opera stessa.

Patto Comune Soprintendenza per gestione, lavori e progetti futuri Grazie allo storico accordo siglato con la Soprintendenza Archeologia Belle Arti e Paesaggio per le province di Siena, Grosseto e Arezzo, il 1 Ottobre 2017 il Comune ha potuto accedere ad una serie di finanziamenti importanti per la fruizione del Parco Archeologico e la valorizzazione del Museo. Il più importante è il progetto denominato «Gli Etruschi in Toscana», un progetto di 5milioni di euro totali che Cortona si è divisa con altre due

città etrusche storiche Volterra e Piombino. Per Cortona ci sono interventi importanti che riguardano: una nuova fruizione del

Parco Archeologico con un’area camper dedicata i cui lavori per 152.000€ sono iniziati in questi giorni; lavori strutturali dentro il MAEC che partiranno a Luglio

2019 per cui sono previsti un nuovo impianto di condizionamento, la sostituzione dell’illuminazione per ottimizzare i consumi e l’estensione del wi-fi a tutte le sale (costo 462 mila euro) ed una seconda tranche per la modifica e l’ottimizzazione delle sale del museo insieme con la copertura del Parco e la realizzazione della copertura della tomba 1 del Tumulo II del Sodo (300 mila euro).

IMPEGNO E RISULTATI PER LA FORTEZZA DEL GIRIFALCO

Investimenti per valorizzare la struttura e migliorare l’accessibilità

La scommessa sulla Fortezza del Girifalco è stata una scommessa vincente. Grazie al grande lavoro dell’Associazione On The Move, che assieme all’Amministrazione Comunale ha partecipato a progetti di livello nazionale ed internazionale siamo riusciti a recuperarne già l’uso in maniera importante e a breve seguiranno altri lavori. Si è conclusa una prima parte dei lavori portati avanti grazie al bando «Città Murate» della Regione Toscana che ha visto il Comune di Cortona aggiudicatario, al secondo posto in Toscana, di un co-finanziamento di 270.000 euro. Inoltre attraverso il bando @bellezza, la Fortezza vedrà a breve in un finanziamento di oltre

1milione e 650 mila euro per il suo restauro. Altri contributi di entità minore sono venuti da bandi della Fondazione Cassa di Risparmio di Firenze e da altri enti. Anche il bilancio degli eventi e delle iniziative dell’ultimo anni è stato positivo e i grandi obiettivi si stanno mano a mano concretizzando. «Nel corso del 2018 la Fortezza» spiega Nicola Tiezzi Presidente dell’Associazione On the Move «ha aperto le sue porte ai visitatori per ben 204 giorni, dal 14 aprile al 4 novembre senza interruzioni. I visitatori sono stati circa 17.800, con un incremento del 5% rispetto al 2017. La fortezza come fulcro di vita sociale, eventi e produ-

zione culturale ha consolidato una presenza che già nel 2017 si era rivelata solida, con un’offerta molto varia e innovativa per le modalità di approccio che puntano prima di tutto alla collaborazione con le tante realtà vive del territorio.» L’elemento che più ci da orgoglio però è la realizzazione di tanti eventi di formazione assieme a partner internazionali. a Giugno 2018 un incontro con il Rettore della Facoltà di Comunicazione e Design della Ryerson University di Toronto ha segnato l’avvio di una collaborazione per la realizzazione della Cortona Design Innovation Academy. Sempre in questa direzione è stato anche firmato un Accordo Quadro

per attività di collaborazione scientifica e di supporto alla Didattica con il Dipartimento di Architettura dell’Università di Napoli Federico II. Continua inoltre la collaborazione con Salzburg University of Applied Sciences con il workshop per laureandi in video e fotografia e «COrtona OPen3D«, riconosciuto come attività formativa dal Politecnico di Milano. Nell’ambito delle attività del Festival Cortona On the Move continua infine la collaborazione con Canon Academy con workshop di fotografia tenuti da alcuni dei più importanti fotografi della scena contemporanea. Ed infine nel 2018 è stato avviato un progetto con la Scuola Edile di

Arezzo per la realizzazione di un cantiere– scuola, in collaborazione con la rete delle Scuole Edili francesi che vedrà la partecipazione di apprendisti edili francesi finanziati con le borse europee di mobilità Erasmus con il supporto delle risorse del Comune di Cortona.

cortona NOTIZIE

n. 3 MARZO 2019

cultura & turismo

ACCORDO PER L’ARCHEOLOGIA

cultura & turismo

UN PARCO PROGETTATO INSIEME Valorizzazione degli scavi e nuova area verde per la «Maialina» a Camucia

Con un progetto partecipato dai ragazzi delle scuole cortonesi e dal gruppo di lavoro «Beni Comuni» è stata ridisegnata l’area dell’ex campo della Maialina rimasto inutilizzato per molto tempo. Il progetto è uno degli interventi più

importanti e significativi per Camucia e l’intero Comune, oltre 250mila euro di risorse in parte co-finanziate dal GAL, per riqualificare un area verde centrale del nostro territorio che rappresenterà una grande opportunità di sviluppo e di

miglioramento della qualità e della vivibilità di tutta Camucia. Gli scavi che hanno dato il via ai lavori hanno evidenziato alcuni ritrovamenti che saranno integrati nel progetto del parco e saranno un modo per rende-

re il parco ancora più bello e attraente: l’idea alla quale stiamo lavorando con la Soprintendenza, infatti, è quella di creare appositi spazi definiti e protetti per questi ritrovamenti ed inserirli armonicamente nell’area verde.

CENTRO CONVEGNI SANT’AGOSTINO FRANÇOIS: IL MELONE DI CAMUCIA Un’eccellenza che traina il turismo L’attenzione del Circolo Severini

Grazie alla collaborazione con il Circolo Severini anche la Tomba Francois, al centro della frazione di Camucia ha ripreso nuova vita. Il Circolo ha donato all’amministrazione l’illuminazione della Tomba e sono partiti in questi giorni i lavori per una nuova recinzione. Inoltre dal 2016 è

Il Centro Convegni Sant’Agostino, gestito da Cortona Sviluppo, società in house del Comune di Cortona, è ormai diventato un punto di riferimento per la convegnistica di tutto il centro italia, Si parla di oltre 20.000 presenze l’anno che utilizzano il centro per convegni, iniziative e mostre. Un luogo che per la sua bellezza, per l’organizzazione efficiente e per la modernità delle sue sale riesce ad essere un volano dell’economia del territorio anche nei mesi di minor afflusso turistico e ha le potenzialità per poter crescere ancora. Il Centro, infatti, ormai da anni ospita i corsi dell’Università di Alberta-Ca-

n. 3 MARZO 2019

NOTIZIE

cortona

nada con circa 25 studenti da Gennaio a Marzo e 40 studenti da Marzo a Maggio, che studiano, vivono e risiedono nella nostra splendida città. Dal 2017 è inoltre attivo anche un ITS (Istituto Tecnico Superiore), post diploma, denominato Farmer 4.0. realizzato in collaborazione con Istituto Vegni e una serie di aziende del territorio tra cui Bonifiche Ferraresi che sta ospitando circa 20 studenti da Ottobre a Maggio che diventeranno tecnici specializzati nell’ambito dell’innovazione delle produzioni e trasformazioni agrarie, agro-alimentari e agro-industriali.

stata realizzata un’iniziativa denominata «Caccia alle Uova di Pasqua» che assieme al Circolo, al Comune di Cortona e alle scuole primarie, la Domenica delle Palme, porta oltre 300 bambini con le loro famiglie a «visitare» la tomba alla scoperta di sorprese e segreti.

turismo

In questi anni il tessuto economico e di sviluppo del territorio cortonese, come di altre aree della Toscana, si è profondamente modificato, passando da una connotazione agricola e manifatturiera ad una realtà fortemente orientata verso il turismo ed il terziario avanzato collegato ad esso. Negli ultimi cinque anni questo trend si è accentuato diventando a

cultura

sono

tutti gli effetti la prima voce dell’economia cortonese. Le strategie messe in atto dal Comune di Cortona, assieme ad altri Enti e in collaborazione con i privati (Consorzi, Associazioni di Categoria, etc) si sono rivelate vincenti, e Cortona si è imposta stabilmente come una delle mete più richieste di tutta Italia con una visibilità straordinaria e una qualità della propo-

nostri

motori

sta difficilmente ritrovabile in altre città delle nostre dimensioni. Il sistema virtuoso creato dagli investimenti pubblici nei servizi, nei beni culturali, nelle infrastrutture, nelle manifestazioni abbinato alla vivacità delle imprese private e delle organizzazioni che si occupano di gestione e programmazione hanno fatto si che, nonostante il periodo di crisi nazionale ed inter-

dell’economia

nazionale prolungato, dal 2015 al 2019 i flussi turistici, siano cresciuti e, comunque abbiano mantenuto una stabilità invidiabile. Questo è un elemento di straordinaria importanza. Questa è la dimostrazione della forza del «brand» Cortona, in grado di attraversare periodi tempestosi e di rafforzare il proprio ruolo guida nel panorama culturale e turistico regionale.

L’IMPEGNO PER LA MUSICA INFOPOINT TURISTICI RINNOVATI

Nuove sinergie fra le realtà presenti Le novità nel centro storico e a Camucia

L’Amministrazione di Cortona ha voluto regolamentare il rapporto con due istituzioni fondamentali per la nostra realtà e per la formazione musicale dei nostri ragazzi: la Filarmonica Cortonese e l’Associazione Amici della Musica. La Filarmonica Cortonese, nata nel 1877, è da considerare parte integrante della storia cittadina; partecipa agli eventi più significativi che, nel corso dell’anno, caratterizzano le attività delle locali Istituzioni e costituisce una suggestiva coreografia alle principali ricorrenze presenti nel territorio. Negli ultimi decenni, la Filarmonica ha contribuito alla crescente rilevanza turistica della Città di Cortona e del

suo comprensorio fornendo un supporto culturale finalizzato a rendere più piacevole l’accoglienza e il soggiorno dei turisti. L’Associazione Amici della Musica Cortona-Camucia organizza da sempre la formazione di base all’educazione musicale nelle sezioni di Cortona, Camucia e Mercatale e fa attività didattica e formativa mirata all’ inserimento nell’Orchestra della Scuola di Musica; inoltre l’Associazione collabora con l’Amministrazione con appuntamenti annuali propri della scuola come il Concerto di Natale e la stagione concertistica ed altri eventi di musica e teatro anche in collaborazione con altre Associazioni del territorio.

Da febbraio 2019 l’Amministrazione Comunale ha dato un nuovo assetto stabile ed efficiente all’Ufficio Informazioni Turistiche di Cortona e di Camucia. L’ufficio di Cortona, ubicato nella centrale piazza Signorelli è di fondamentale importanza per l’accoglienza dei visitatori a Cortona ed è la porta d’ingresso naturale per tutto il territorio mentre quello di Camucia è ubicato alla stazione ferroviaria prima porta di ingresso per i viaggiatori che arrivano in treno. In questa nuova visioni gli Uffici IAT

non sono solo un semplice punto di distribuzione di materiale informativo ma diventano una vera e propria risorsa turistica e promozionale, un luogo in cui trovare assistenza, informazioni puntuali e qualitativamente rilevanti, un biglietto da visita per Cortona, un punto di riferimento per turisti e residenti ma anche una «vetrina» per gli operatori del territorio. Integrare Turismo e Cultura sarà una delle chiavi vincenti, così come collaborare e lavorare in rete con gli operatori e gli stakeholders di un territorio.

cortona NOTIZIE

n. 3 MARZO 2019

cultura & turismo

UN ESEMPIO VIRTUOSO IN ITALIA

cultura & turismo

UN SETTORE IN COSTANTE CRESCITA

Presenze e pernottamenti aumentano costantemente ogni anno In questi anni il settore turistico è cresciuto in maniera importante nel Comune di Cortona, segno di una vivacità culturale e di un attrattiva che non conosce frenate. La nostra città continua ad essere un brand a livello internazionale e la crescita delle imprese che fanno turismo o che vivono in maniera indotta di turismo sono cresciute in maniera esponenziale. La tassa di soggiorno è passata da 309916,75€ del 2014 a 367788,00 € del 2018 ed è stata negli anni in continua crescita con pernottamenti totali nel nostro Comune che raggiungono oltre 410.000 notti. L’Amministrazione Comunale ha utilizzato in questi anni le entrate della tassa di soggiorno sia per costruire nuovi eventi, progetti ed iniziative e rendere più attrattiva la nostra città durante

tutto l’arco dell’anno sia per renderla più accogliente e ordinata. Il dato più significativo di questi anni riguarda la cosiddetta de-stagionalizzazione dei flussi turistici; in questi anni abbiamo lavorato molto per eventi ed iniziati-

ve sopratutto legate al mondo dello sport e a quello dell’enograstronomia che potessero attrarre turisti e visitatori duranti i periodi invernali; i numeri ci hanno dato ragione: dal 2014 ad oggi la tassa di soggiorno (e quindi di

conseguenza i pernottamenti) è passata da 118.000 a 131000 euro nei primi sei mesi dell’anno ed è addirittura raddoppiata (passando da 24.000 a 53.000€) nel quarto trimestre dell’anno (ovvero i mesi di Ottobre, Novembre e Dicembre). L’incremento percentuale tra il 2017 e il 2018 dei pernottamenti è stato in media del 7,8% e nel quattro trimestre del 14,78%. Crediamo che questa strada sia quella giusta per continuare a mantenere Cortona vitale e attrattiva durante tutto l’anno ricordando sempre che il nostro elemento di forza è la qualità dell’offerta che abbiamo messo in campo sia in termini di eventi, siano essi di cultura, di sport, di enogastronomia, sia in termini di strutture. Questo ci ha differenziato da altre mete turistiche e questo ci dovrà differenziare ancora.

È NATO L’AMBITO TURISTICO WEB & SOCIAL ALLEATI Sette Comuni lavorano insieme Cortona fra le più attive in Toscana

Cortona, Castiglion Fiorentino, Civitella in Val di Chiana, Foiano della Chiana, Lucignano, Marciano della Chiana, Monte San Savino Firmata il 29 ottobre 2018, nella sala Consiliare di Cortona, la convenzione fra l’ambito turistico Valdichiana Aretina con Toscana Promozione Turistica come secondo atto del progetto di gestione associata dell’informazione e accoglienza turistica. Scopo della convenzione è quello di consentire l’esercizio delle funzioni di accoglienza e informazione turistica a carattere sovra-comunale nell’ambito territoriale della Valdichiana Aretina e ottimizzare il sistema turistico locale,

garantendo ai visitatori una presenza coordinata sul territorio ed un servizio più efficace, migliorando l’esercizio attraverso il contenimento dei costi di gestione e la pianificazione delle attività. Il comune capofila dell’ambito è il comune di Cortona. I comuni assieme hanno iniziato a definire le azioni operative dell’ambito tra cui la costituzione dell’Osservatorio Turistico di Destinazione uno strumento di collegamento tra le Amministrazioni e le imprese per realizzare una promozione condivisa, e un evento di formazione legato al «Wedding» che rappresenta uno dei progetti di valorizzazione su cui la Valdichiana sta lavorando.

LE NOVITÀ DELLA COSAP

Approvato il nuovo regolamento Dal 1 Gennaio 2018 è entrato in vigore il nuove regolamento della COSAP che ha voluto portare avanti una vera e propria rivoluzione rispetto ai precedenti regolamenti del suolo pubblico. L’obiettivo è stato quello di aiutare le imprese fuori dal centro storico di Cortona (a Camucia e Terontola, per esempio) con sconti ed incentivi per cercare di mantenere attiva la propria attività e di regolarizzare le attività nel centro storico di Cortona

n. 3 MARZO 2019

NOTIZIE

cortona

impendendo che questo diventi sempre più un «mangificio» a discapito di botteghe artigiane e negozi di qualità. Per i commercianti del centro storico che fanno somministrazione ci sono forti sconti su comportamenti virtuosi legati ai servizi al cliente (bagni e servizi per disabili, zona bambini e allattamento, wi-fi, menu differenziati per intolleranze) e maggiore attenzione al decoro urbano di tutti i negozi del centro.

Trasparenza, correttezza, verità e professionalità queste le nostre parole chiave. Da oltre 10 anni il Comune di Cortona è presente con un proprio sito web istituzionale (www.comunedicortona.it), in continuo aggiornamento, dove sono rintracciabili tutti i riferimenti per entrare in contatto con gli uffici ed i servizi, documentazioni, modulistica scaricabile, gli eventi, così come tutta la sezione trasparenza amministrativa e quanto indica la Legge. 125mila visite annue, una media di circa 342 visite quotidiane. Le pagine viste oltre 420.000, le sezioni più consultate sono quelle dei bandi, dei comunicati stampa ed eventi, e quelle della Polizia Municipale, dove si possono trovare tutte le informazioni per permessi di transito, ZTL, autorizzazioni etc. Social network. Facebook il profilo del Comune di Cortona, ad oggi, ha ben 10561 like, ed è il più seguito di tutta la provincia di Arezzo, il quarto della Toscana con una crescita di

oltre 1500 followers all’anno. Il 55% di essi è donna, il 45 % uomo; la fascia di età maggiormente rappresentata è quella tra il 35- 45 anni. A questi aggiungiamo i profili collegati al Comune di Cortona, come quello del Museo MAEC, della mostra Cortonantiquaria, Cortona Mix Festival, si raggiungono gli oltre 27.000 amici. La città è presente anche su Twitter con 2856 followers, il secondo Comune più seguito della provincia di Arezzo, con una crescita del 6% in un anno. Instagram che ha raggiunto i 1152 follower. Altro dato importante è quello che evidenzia come il 35% sia delle visite che dei follower provengano dall’estero, a dimostrazione della reputation di Cortona. Classifica dei paesi visitanti: Italia, Stati Uniti, Germania, Francia, Olanda, Brasile. Cortona ha anche attiva una APP specifica Cortona 2.0 scaricabile gratuitamente per informazioni in tempo reale su viabilità, meteo, sicurezza e servizi scolastici.

L’associazioneperlatutelaelavalorizzazionedell’AglionedellaValdichiana L’associazione per la valorizzazione dell’Aglione dellla Valdichiana nasce nel 2017, per volontà di 23 produttori e 9 Amministrazioni Comunali. L’Associazione ha come scopo sociale la tutela, la promozione, la valorizzazione qualitativa e commerciale dell’Aglione della Valdichiana, oltreché l’informazione dei consumatori e la cura generale degli interessi relativi. L’associazione non ha scopo di lucro. L’Associazione pone i produttori al centro, ritenendoli la risorsa fondamentale più importante, e le istituzioni pubbliche che, con le loro adesioni, riconoscono questa specialità agroalimentare tipica del territorio meritevole di essere valorizzata e sostenuta. Fanno parte dell’Associazione per la tutela e la valorizzazione dell’aglione della Valdichiana le imprese produttrici secondo le modalità stabilite nei disciplinari di produzione e le Istituzioni il cui territorio ricade nell’area di produzione dell’Associazione per la tutela e la valorizzazione dell’aglione della Valdichiana. L’area di produzione dell’Associazione per la tutela e la valorizzazione dell’a-

glione della Valdichiana è identificata con la Valdichiana e più specificatamente per la Valdichiana senese i comuni di Montepulciano, Torrita di Siena, Sinalunga, Chiusi, San Casciano dei Bagni,Chianciano Terme, Sarteano e Cetona e per la Valdichiana aretina i comuni di Cortona, Foiano dellla Chiana Lucignano, Marciano della Chiana, Civitella in Valdichiana, Monte San Savino, Castiglion Fiorentino e Arezzo.

AMICI DELLA CHIANINA IL NOSTRO OLIO IGP Una

realtà

per

L’associazione Amici dela Chianina si è ufficialmente costituita in data 18 novembre 2005 ed ha sede in Sinalunga (SI). Lo scopo principale dell’Associazione è lo studio e la valorizzazione della razza bovina «Chianina» con particolare riguardo alla sua storia, al suo legame con la sua zona d’origine, la Valdichiana, nonchè al suo utiliz-

territorio Il marchio per cinque aziende

zo gastronomico. La razza chianina è il simbolo di questa terra, perciò è stato ritenuto «doveroso» far conoscere alle generazioni future oltre alla qualità della carne, apprezzata in tutto il mondo, la sua storia che si intreccia con le origini e con la vita degli abitanti di questa zona, dove ha avuto origine, sviluppo e diffusione.

Cinque aziende agricole hanno messo insieme parte delle loro produzioni per realizzare un olio che è risultato non soltanto ineccepibile a tutte le analisi ma raccoglie anche le più qualificanti peculiarità in termini di profumi ed aromi. L’Olio Toscano IGP Cortona ha

due certificazioni: una del Consorzio IGP che garantisce la qualità e le caratteristiche chimiche ed organolettiche; una del Consorzio cortoNAtura che garantisce la completa tracciabilità: produzione delle olive nel territorio del Comune di Cortona, molitura ed imbottigliamento realizzate all’interno del territorio cortonese. CortoNAtura, inoltre, garantisce che le olive sono state raccolte entro il primo fine settimana di novembre (appena arrivate alla maturazione) garantendo così aroma e profumo.

cortona NOTIZIE

n. 3 MARZO 2019

sviluppo

LA PROMOZIONE DELLE ECCELLENZE

sviluppo

UNA FONDAZIONE PER LA VALDICHIANA Firmato l’atto costitutivo. Tutti insieme per lo sviluppo della vallata Cortona-Castiglion Fiorentino-Torrita di Siena-Montepulciano-Chiusi-Sinalunga- Confidustria Arezzo SienaConfagricolturaAion Cultura-La Conserveria-ONTHEMOVE- Consolato del Lussemburgo-Aboca E’ partita ufficialmente a febbraio 2019 l’esperienza della Fondazione Valdichiana Sviluppo. Contestualmente alla nascita della Fondazione i membri hanno eletto il Cda che vede presenti i sindaci di Cortona, Castiglion Fiorentino, Torrita di Siena, Montepulciano, Sinalunga e Chiusi, nonché Confindustria Arezzo-Siena, Confagricoltura Arezzo e Fondazione Orizzonti d’arte di Chiusi. L’Assemblea ha poi nominato Francesca Basanieri, Sindaco di Cortona, Presidente e Fulvio Benicchi della Fondazione Orizzonti d’Arte Vice Presidente e ha indicato il Console Onorario del Lussemburgo Stefano Cacciaguerra Ranghieri quale responsabile

delle relazioni esterne. La Fondazione opererà nella costruzione di iniziative per diffondere le opportunità dei Fondi Europei per le imprese del territorio, per rafforzare il settore della conve-

gnistica e per la promozione culturale e turistica della Valdichiana a livello europeo. Il progetto della Fondazione è nato da uno stretto rapporto che lega Cortona

al Granducato del Lussemburgo già da un paio di anni. In questo periodo abbiamo già attivato rapporti tra la Camera di Commercio del Lussemburgo, la Camera di Commercio Italo-Lussemburghese e la Camera di Commercio di Arezzo-Siena che porterà ad iniziative molto importanti per le nostre aziende. Inoltre in questi mesi, grazie al lavoro dei membri della Fondazione è partita anche una collaborazione tra l’Università del Lussemburgo e l’Università di Siena finalizzata ad attivare stage formativi e corsi di alta specializzazione per studenti italiani e lussemburghesi. Le tante adesioni sono la conferma della bontà di questo progetto; in tutti vi è la profonda convinzione che la Valdichiana ha le potenzialità per essere il centro di una idea di promozione e sostengo allo sviluppo, a partire dalle opportunità che l’Europa riserva alle aziende.

LA TAPPA DEI CAMMINI LE ATTIVITÀ PRODUTTIVE Il

centro

del

Cortona è stata fin dall’antichità crocevia di tanti percorsi sia culturali che religiosi. Per questo il Comune ha investito in questo settore perché rappresenta un ulteriore volano di sviluppo per il nostro territorio. Questi progetti rafforzano, infatti, i legami tra le varie città e i territori di confine, favoriscono la creazione di pacchetti turistici e culturali innovativi, intercettano finanziamenti importanti per interventi sulla viabilità e sul recupero ambientale e sono volani economici straordinari grazie a tutti i servizi che i viaggiatori usano durante la loro esperienza di viaggio. Il nostro Comune è parte integrante e centrale di alcuni dei principali cammini religiosi e culturali italiani: a) Il Cammino di San Francesco percorso che, partendo da Rimini-San Leo, arriva a Rieti, scendendo per i Santuari di Sant’Igne, La Verna, Greccio e Poggio Bustone, visitando il Convento di Monte Casale, la Chiesa di Savorgnano e l’ Eremo della Casella, i Castelli di Vallingegno e Montauto, attraversando San Sepolcro, Città di Castello, Corto-

n. 3 MARZO 2019

NOTIZIE

cortona

turismo

lento I dati dello sportello Suap 2015-18

na, Umbertide, Gubbio, Foligno, Spello, Trevi, Spoleto e Fontecolombo, soffermandosi ad Assisi per poi concludersi a Roma; b) Cammino della via Lauretana Senese: l’antica Via Lauretana Toscana è una strada etrusca sfruttata ed ampliata dai romani; nacque per collegare la lucumonia di Cortona alle consorelle tirreniche e che si ricongiunge alla direttrice della via Francigena. Coinvolge i comuni di Cortona, Asciano, Montepulciano, Siena, Sinalunga, Torrita di Siena; c) la via Romea Germanica: antico cammino medioevale, descritto nel diario del monaco Alberto di Stade nel 1236, che portava i pellegrini dal Mare delNord a SanPietro. Oggi è una via di pellegrinaggio moderno, di turismo lento, da Stade (nord di Amburgo) a Roma. Oltre 2mila chilometri, dei quali 1.098 in Italia (dal Brennero a Roma). In questo viaggio una delle tappe è Cortona; d) il Cammino di Santa Margherita: percorso che unisce i luoghi di nascita e vita di Santa Margherita: Montepulciano, Laviano nel Comune di Castiglion del Lago e Cortona.

LA MONTAGNA CHE VIVE

Comune di Cortona e Cooperativa Fabbrica del Sole hanno vinto un bando della Regione Toscana per promuovere la creazione di cooperative di comunità della Regione Toscana. Questo progetto rappresenta un’opportunità unica per sperimentare un modello di sviluppo economico e sociale cooperativo, che trova nelle cooperative di comunità lo strumento ideale per far progredire il capitale economico, sociale, ecologico e culturale del territorio della montagna

cortonese. Attraverso la presenza ed il contributo sia di coordinamento, che infrastrutturale della Fabbrica del Sole scarl, che gestisce da 2 anni il Complesso Agricolo Forestale Regionale Monte Ginezzo, dei principali stakeholders locali quali Comune di Cortona, Cortona Sviluppo, Unione dei Comuni del Pratomagno, di organizzazioni internazionali insediate del territorio quali Synergia Institute e delle comunità locali, è stato possibile avviare questo progetto.

Cortona

Jazz

notti

bianche

danno

sveglia

territorio

Due nuove manifestazioni si sono imposte in questi anni come punto di riferimento per l’economia ed il turismo del territorio. La Notte Bianca del Jazz che si svolge sempre nella prima metà di agosto e la Notte di Fine Estate che si svolge a settembre a Camucia. Progetti che in poco tempo, grazie ad una collaborazione stretta e positiva tra Comune di Cortona, associazioni culturali e di categoria e esercenti commerciali, si sono imposte come elementi altamente positivi per il rilancio dei centri abitati e hanno trovato un grande consenso da parte della popolazione.

GEMELLAGGI E CITTADINI ONORARI

Rafforzati i legami internazionali. Persone che hanno avuto a cuore la città

La città di Cortona ha una tradizione molto antica di rapporti istituzionali con tutto il mondo. Vi sono gemellaggi attivi da oltre cinquanta anni, ci sono rapporti nati da poco e che sono entrati subito nel cuore della cittadinanza. La città ha costruito il suo destino e il suo sviluppo non solo grazie alla cultura e all’arte ma anche attraverso questi contatti e relazioni che l’hanno proiettata in Europa e nel mondo. Relazioni che si sono concretizzate anche attraverso persone importanti che con le loro opere. le loro azioni, hanno contribuito a rendere Cortona un modello di cultura, sviluppo e qualità della vita. In questi anni, inoltre si sono aggiunti, comecittadini onorari, donne, uomini e istituzioni di grande prestigio: Inge Feltrinelli, Giovannangelo Camporeale, Nicodemo Settembrini e l’Arma dei Carabinieri

cortona NOTIZIE

n. 3 MARZO 2019

sviluppo

IL COMMERCIO VIVE LA SERA

lavori pubblici

SEI MILIONI PER LE NOSTRE SCUOLE

Edilizia scolastica: sicurezza e investimenti con uno sguardo al futuro

In questi anni il Comune di Cortona ha investito e puntato molto sulle scuole facendo interventi capillari in tutti gli edifici scolastici del nostro Comune. Oltre alle verifiche di vulnerabilità sismica, previste dalla legge, Il Comune ha deciso di aggiungere ulteriori interventi per la messa in sicurezza degli edifici e la modernizzazione degli impianti di tutte le scuole del nostro territorio. Gli interventi riguardano: il monitoraggio annuale per la prevenzione del fenomeno dello sfondellamento dei solai e i conseguenti interventi per il loro rinforzo, dove necessari; l’aggiornamento dei certificati (i.e. certificato conformità impianto elettrico, certificato rispondenza/conformità centrale termica, certificato prevenzione incendi, verifica messa a terra, protezione scariche atmosferiche, presenza di eternit) di tutti i 23 plessi del nostro territorio (che conta 18 edifici di proprietà comunale) e i lavori conseguenti di ammodernamento degli impianti ed infine quelli di adeguamento statico, dove necessari e di miglioramento sismico. In tutti i plessi sono stati eseguiti interventi per l’antisfondellamento. Un lavoro enorme con risorse comunali superiori a 6 milioni di euro; una scelta politica chiara e netta; con la volontà e la consapevolezza che alla fine della legislatura tutte le nostre scuole saranno più sicure. CAMUCIA L’intervento principale riguarda la realizzazione di un nuovo polo scolastico, per il quali sono iniziati i lavori, con un costo totale dell’opera di 4 milioni di euro, dei quali il 50% finanziato dal MIUR. L’edificio sorgerà a fianco della

10 n. 3 MARZO 2019 NOTIZIE

cortona

scuola di via di Murata: l’area diventerà un vero e proprio campus in cui i ragazzi potranno usufruire anche degli impianti sportivi adiacenti come la piscina, il campo da calcio e pallavolo e naturalmente la palestra riuscendo così a costruire dei progetti completi di formazione e benessere psico-fisico. Scuola primaria via Zampagni Effettuate le verifiche di vulnerabilità sismica e statica. Scuola secondaria via di Murata Realizzate tutte le verifiche di vulnerabilità e attivati i lavori per alcuni adeguamenti necessari programmati per l’estate 2019. Scuola infanzia e nido Camucia via XXV Aprile Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Interventi di messa in sicurezza realizzati durante l’estate 2018 e progetto più ampio programmato per l’estate 2019. Scuola dell’infanzia via Scotoni Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Lavori di adeguamento statico effettuati nel 2017. TERONTOLA Scuola primaria e infanzia A gennaio 2018 è stata inaugurata la nuova ala ed il nuovo centro cottura. Un investimento di oltre 600mila euro, che ha permesso di dotare le scuole cortonesi del più grande più moderno centro cottura della Valdichiana. I finanziamenti erano stati richiesti nel 2015 e in meno di tre anni tutto è stato progettato, finanziato e realizzato con una visione lungimirante accompagnata da lavoro, impegno, costanza e trasparenza. La struttura in legno che è stata oltre ad essere sicura dal punto di vista sismico è anche più efficiente dal punto di vista energetico. Ulteriori 506mila euro per adeguamento sismico. Scuola secondaria di primo grado Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. 490 mila euro per adeguamento sismico ed energetico.

CORTONA Via Giuoco del Pallone Con un investimento di 350mila euro migliorato tutto il plesso di via Giuoco del Pallone sotto il profilo antisismico, adeguamento degli spazi esterni per abbattere le barriere architettoniche, per migliorare i sistemi antincendio ed elettrici. Asilo nido e infanzia via Moneti Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Lavori di adeguamento statico e miglioramento sismico effettuati. FRATTA Scuola primaria e secondaria E’ stato acquistato l’attuale stabile che ospita la scuola primaria e secondaria per un importo di circa 550mila euro. L’immobile ospita anche la sala civica. Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Rinnovato l’intero impianto elettrico e rinnovata l’illuminazione della scuola con lampadine led a basso consumo. Scuola infanzia Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. SAN PIETRO A CEGLIOLO Scuola Infanzia Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate e già realizzati anche gli interventi di adeguamento statico.

SODO Scuola primaria Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate e già realizzati anche gli interventi di adeguamento statico. Per adeguare gli spazi alle nuove esigenze degli alunni e rispondere alle richieste dell’istituzione scolastica sono state realizzate nuove aule nel 2018. PERGO Scuola dell’infanzia e primaria Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate e già realizzati anche gli interventi di adeguamento statico. MONTECCHIO Scuola primaria e secondaria di primo grado Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Lavori di adeguamento statico effettuati. MERCATALE Scuola dell’infanzia Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. MERCATALE Scuola primaria e secondaria Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. MONSIGLIOLO Scuola dell’infanzia Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. CENTOIA Scuola infanzia e primaria Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Rinnovato l’intero impianto elettrico e l’illuminazione della scuola con lampadine led a basso consumo.

Segnaletica, asfaltature, ampliamenti e nuovi attraversamenti pedonali

Le asfaltature e le nuove strisce pedonali per aumentare la sicurezza Nell’ambito di un programma di legislatura l’Amministrazione Comunale ha previsto ogni anno interventi importanti finalizzati alla riqualificazione delle strade comunali attraverso la realizzazione di nuovi marciapiedi nei centri abitati e attraverso una serie di interventi di asfaltatura, segnaletica tradizionale e luminosa negli attraversamenti pedonali, ripulitura fossi. Qui di seguito segnaliamo i lavori più recenti. Fratta: Strade Le Capannacce, Mezza Fratta. Strada comunale Sodo-Cortona. Terontola: Via di Landrucci (Terontola Ferretto), Strade Ferretto-Pietraia, Pietraia-San Lorenzo, San Lorenzo- Montecchio. Telecamere in località Riccio. A Camucia:

Apertura della nuova strada Falcone e Borsellino dalla rotonda della Maialina a piazza Chateau Chinon. Riqualificazione zona nord Camucia (asfaltatura, parcheggi e modifica alla viabilità), piazza De Gasperi, Via F.lli Rosselli, via Sacco e Vanzetti, via Bruno Buozzi, via della Fonte, Via Parri, via S.Lazzaro. Nuovi marciapiedi in via di Murata e telecamere lungo la SR71 alla rotatoria angolo via Sandrelli. Farneta: Strade loc. La Rota, Farneta-Chianacce, Fasciano, Borgonovo-Cignano, Cignano–Centoia. A Cortona: Rifacimento completo del muro che costeggia via del Crocifisso (adiacente chiesa di S.Domenico); messa in sicurezza di Piazzetta Pescaia e telecamere messa in sicurezza; 4 nuove telecamere in Piazza Repubblica e Piazza Signorelli.

Rinnovo dei ponti e viabilità della strada di Mezzafratta L’intervento concluso nella primavera del 2017 interamente finanziato dall’Amministrazione Comunale, è stato di 232mila euro, e si è incentrato sull’allargamento dei tre ponti di questa importante arteria della viabilità comunale che collega Camucia alle frazioni di Fratta/S. Caterina e all’Ospedale della Valdichiana S.Margherita La strada comunale denominata di «Mezzafratta» o di Padule ha una lunghezza complessiva di circa Km. 3,5. La sua importanza, e di conseguenza la notevole mole di traffico che vi transita, è dovuta alla sua funzione

di agevole collegamento per il traffico fra Camucia e tutte le frazioni poste a nord ovest della Valdichiana Cortonese, evitando di percorrere la ormai sovra trafficata Strada Regionale n° 71 e naturalmente la presenza dell’Ospedale ne aumenta la sua importanza e delicatezza. Vista la necessità di rendere più fruibile la strada si è proceduto con la manutenzione e il consolidamento di tutti e tre i ponti della strada portando la carreggiata a 6 metri, con banchina laterale su ambe due i lati di 0,50 metri, al fine di eliminare le strettoie che inevitabilmente costringono gli automobilisti a procedere con il senso unico alternato.

I NUOVI MARCIAPIEDI E I PUNTI LUCE La

mappa

degli

interventi

tutto

territorio

Nuovi punti luce investimento 321 mila euro. Per la sicurezza dei pedoni e degli automobilisti. Già realizzati: Via Lauretana (zona Fossa del Lupo) 18, Centro urbano Monsigliolo 13, Loc Le Piagge 6, Loc. Il Vallone 6. In fase di realizzazione: Montecchio (zona Palestra) 16, Montecchio loc. Bindellaia 10, Fratticciola (zona cimitero) 6, Cignano 1, Farneta (strada verso Chianacce) 5, Camucia – via f.lli Cervi 10, Camucia via del Campino 1, Fratta via Provinciale 4. Strada provinciale Manzano (dalla rotatoria Camucia fino al bivio Montecchio) 30. Marciapiedi investimento da 320mila euro. Già realizzati in Via Lauretana Zona Camucia, Via Lauretana zona San Lorenzo, Via Lauretana zona Centoia. La parte dei marciapiedi di San Lorenzo è stata anche intitolata ad un concittadino che ha dedicato tanto impegno civile e sociale al territorio Oliviero Luconi detto «Neno» Mercatale L’intervento riguarda il miglioramento della sicurezza pedonale lungo la S.R. N° 416 del Niccone, nonché la fluida percorribilità anche ai portatori di handicap. Si tratta della realizzazione un marciapiede pedonale continuo nel tratto che da Mercatale porta a Lisciano Niccone peruna lunghezza di circa 100 metri, nel lato sinistro della S.R. 416. Sarà idoneo per disabili e per l’attraversamento della Reglia del Pignattaroe sarà previsto l’innalzamento del muro esistente. Pietraia L’intervento prevede la creazione di un percorso sicuro lungo la S.P

n°33 Riccio-Barullo. Il percorso pedonale avrà una lunghezza di circa 170 metri, verrà posizionato nel lato destro della strada rispetto al senso di percorrenza Camucia – Montepulciano e andrà a ricollegarsi a monte al tratto esistente e a valle fino alla chiesa e al centro civico della frazione. Gli attraversamenti pedonali verranno realizzati con segnaletica orizzontale a vernice ad alta rifrangenza colore bianco e con segnaletica verticale integrata con impianto lampeggiante a led. Pergo L’intervento prevede la creazione di un percorso sicuro lungo S.P. n°35 Val di Pierle in loc. Pergo. Avrà una lunghezza di 275 metri, verrà posizionato nel lato destro della SP 35 rispetto al senso di percorrenza Camucia – Marcatale. Gli attraversamenti pedonali verranno realizzati con segnaletica orizzontale a vernice ad alta rifrangenza colore bianco e con segnaletica verticale integrata con impianto lampeggiante a led.

MB Elettronica S.r.l. Zona ind.le Vallone C.S. Ossaia, 35/35P - 52044 Cortona (AR) – Italy www.mbelettronica.com

cortona NOTIZIE

n. 3 MARZO 2019

lavori pubblici

STRADE E SICUREZZA: I LAVORI

lavori pubblici

LA RETE DI VIDEOSORVEGLIANZA

Nuove telecamere e collegamenti diretti con le forze dell’ordine Potenziamento della sicurezza sul territorio del comune di Cortona con nuove telecamere e collegamenti diretti con le Forze dell’Ordine Sono entrati in funzione 5 nuovi punti video sorveglianza e due telecamere di lettura targhe per garantire una maggiore sicurezza alla comunità ed ai turisti. Questa ulteriore installazione fa parte di una serie di interventi che vede il Comune di Cortona impegnato nel migliorare il controllo del territorio. Inoltre l’inserimento di telecamere di lettura targhe poste a controllo delle principali vie di accesso potranno fornire indicazioni importantissime in merito alla videosorveglianza per

la pubblica sicurezza. Le nuove telecamere sono ubicate a Fratta-Santa Caterina di fronte all’Ospedale, a Montecchio del Loto, a San Lorenzo, a Pietraia ed a Terontola. Le due telecamere per la lettura targhe sono invece collocate a Riccio

ed a Tavarnelle. Le telecamere, posizionate sulle maggiori direttrici del territorio comunale saranno collegate a quelle già esistenti, garantendo un’acquisizione in tempo reale di immagini e filmati non solo da parte della Polizia Locale ma anche dei

Carabinieri. L’intervento è stato interamente realizzato con risorse del Comune di Cortona e recepisce alcuni suggerimenti che erano stati sollevati al tavolo del comitato provinciale per l’ordine e la sicurezza, oltre che istanze che erano giunte all’Amministrazione dal territorio. Il tema della sicurezza è un impegno primario dell’Amministrazione Comunale di Cortona. In questo percorso sono stati coinvolti tutti i soggetti istituzionali. Una risposta concreta per il monitoraggio del territorio. Naturalmente un progetto così elaborato è stato reso possibile grazie ad un lavoro di squadra costante e altamente professionale.

UN PONTE E TRE NUOVE ROTONDE Fratticciola,

Camucia,

Il ponte di Fratticciola posto lungo la strada comunale che attraversa il torrente Esse rappresenta un collegamento fondamentale per il traffico tra Fratticciola ed il resto del territorio, la strada è interessata anche da traffico pesante di diverse tipologie in quanto la zona

Sodo

è ricca di aziende agricole rilevanti. Il nuovo Ponte di Fratticciola sul Torrente Esse, riaperto il 16 settembre, è un esempio di buona gestione delle risorse e delle professionalità. L’impegno è stato di 90 mila euro interamente finanziato con risorse comunali.

San

Francesco:

In questi cinque anni sono continuati gli interventi per migliorare

la viabilità della SR71 e la fruibilità attraverso la realizzazione di nuove rotonde. La rotonda del Sodo che ha avuto un costo complessivo di 308.000€ e la piccola rotonda al centro di Camucia, realizzata con un progetto di 90.000€. Le rotonde inoltre sono diventate dei veri e propri luoghi di arredo urbano all’ingresso della nostra città, tante sono state in questi anni le colla-

12 n. 3 MARZO 2019 NOTIZIE

cortona

lavori

fatti

borazioni con aziende del territorio che hanno contribuito alla loro manutenzione. Ricordiamo in particolare la rotonda loc. Le Piagge dove nel dicembre 2014 è stata posta una monumentale statua raffigu-

rante San Francesco d’Assisi, opera dell’artista Andrea Roggi e finanziata dalla Provincia di Arezzo, dal Comune di Cortona e dagli Ordini dei Frati Minori Cappuccini, Frati Minori San Francesco Stimmatizzato e dai Frati Minori Conventuali delle Ss Stimmate.

Restyling Spirito Santo e 80 nuovi posti gratuiti in centro storico In questi anni è stata riorganizzata completamente la viabilità di via Santa Maria Nuova, la strada che porta dal centro storico all’omonima chiesa con 29 posti auto, a sosta gratuita. Inoltre si è intervenuti nell’area di sosta di fronte al Cimitero Monumentale di Cortona. Qui con un’apposita riorganizzazione degli spazi e segnaletica nuova sono stati ricavati oltre 45 posti auto, anche questi a sosta gratuita. Due interventi che hanno offerto nuove opportunità per i turisti, proprio fuori le mura. Successivamente sono stati avviati i lavori per potenziare il parcheggio dello Spiri-

to Santo. Con un investimento di 150mila euro interverremo su tutta l’impiantistica, predisponendo l’area anche a nuove colonnette per auto elettriche, nuova illuminazione e segnaletica, nuova pavimentazione. Con questi lavori il parcheggio dello Spirito Santo, sarà più accessibile, capiente e sicuro. Al termine di queste operazioni il parcheggio avrà una capienza di 163 posti auto e vari posti per motociclette, sarà illuminato e non avrà più i problemi di pavimentazione che spesso si verificano con le piogge. Questi lavori sono propedeutici all’ampliamento del parcheggio dello Spirito Santo.

PARCHEGGIARE CON UNA APP Nel territorio comunale di Cortona è possibile pagare i parcheggi anche attraverso lo smartphone scaricando l’App «Easy Park», una delle app più diffuse in Italia, che permette di iniziare, terminare e prolungare la sosta. Più precisamente, EasyPark consente di digitalizzare il processo di pagamento del parcheggio offrendo la possibilità di fare tutto direttamente e comodamente dallo smartphone, identificare codice

area senza recarsi al parcometro, stabilire inizio e fine della sosta, che potrà essere eventualmente prolungata direttamente dal proprio cellulare, ovunque ci si trovi, o essere interrotta anticipatamente al rientro in auto, e infine pagare solo per la sosta effettivamente consumata, nel rispetto delle tariffe stabilite dall’amministrazione comunale. EasyPark è fruibile sotto forma di app gratuita su Ios, Android e su Windows Phone.

UFFICI DEC ANCORA PIÙ FUNZIONALI

La novità alla stazione comunale di Camucia e le nuove aperture Dal mese di dicembre 2018 è operativo a Camucia in piazza della Libertà 5 il nuovo ufficio decentrato del Comune di Cortona (tel 0575 613741). Gli uffici sono ubicati nei locali dell’ex biglietteria della Stazione FS di Camucia. Qui è possibile accedere a tutti i servizi per la cittadinanza a partire dallo sportello anagrafe. Il progetto è stato interamente finanziato dal Comune di Cortona, per un importo di 70 mila euro, ed è stato possibile realizzarlo grazie ad un accordo con la società Rfi di Ferrovie dello Stato

per il comodato d’uso gratuito dei locali della stazione. Sempre in base all’accordo con Rfi il Comune può utilizzare e risistemare anche l’ex magazzino adiacente la stazione e il parcheggio. Questo intervento ha permesso di ottimizzare risorse e lasciare spazi e uffici comunali per i quali venivano pagati degli affitti. Qui troverà spazio anche uno sportello informazioni turistiche. Inoltre dal mese di Marzo sono attivi i nuovi uffici DEC di Terontola e di Centoia.

cortona NOTIZIE

n. 3 MARZO 2019

lavori pubblici

PARCHEGGI E AREE DI SOSTA

lavori pubblici

I NUOVI CENTRI PER LE FRAZIONI

Da Terontola alle Chianacce, fino a Mercatale: l’attenzione per il territorio All’interno della nuova struttura sono stati collocati un locale da adibire ad infermeria, un nuovo spogliatoio per l’arbitro ed un locale da adibire a Servizio Igienico per diversamente abili. Da questo ampliamento siamo partiti per realizzare un locale, di circa mq 62, che è diventato il nuovo Centro

TERONTOLA Con questi lavori la comunità di Terontola si trova ad avere un nuovo spazio multifunzionale che va ad arricchire l’offerta del Centro Civico. Questo intervento che è stato possibile ad un investimento di 65mila euro che ha riguardato il piano superiore dello stabile del centro Civico. In questi locali hanno trovato spazio, per tante attività, le numerose associazioni che operano a Terontola, da Unitre a alla Fratres, dalle associazioni sportive a quelle di solidarietà, tutte riunite sotto il gruppo di «Tuttinsieme».

CHIANACCE Partendo dall’ampliamento funzionale e messa a norma dell’edificio adibito a spogliatoio degli atleti impianto sportivo Chianacce, abbiamo realizzato un’opera polivalente tra sport, sociale e aggregazione. Un impegno che ci eravamo presi con la comunità di Chianacce. Questa è stata completamente rinnovata e riorganizzata mediante il rifacimento completo di pavimenti e rivestimenti, la sostituzione di sanitari e serramenti e l’installazione di impiantistica (elettrica, idraulico-sanitaria e riscaldamento) conforme alla vigente normativa in materia.

CENTRO SOCIALE CAMUCIA Ecco la nuova sede alla ex Telecom

Civico, adibito a attività sociali della comunità di Chianacce, nonché Seggio elettorale. Il luogo è stato dotato di impiantistica all’avanguardia in rispetto a tutte le normative di sicurezza. Con l’occasione di questo intervento sono stati completati anche lavori di rifacimento ed adeguamento alla recinzione del campo sportivo. Il costo dell’opera, interamente a carico dell’Amministrazione Comunale è stato di € 117.443,96 ed ha richiesto sei mesi di lavori. MERCATALE è il centro principale della Valdipierle, area del nostro comune al confine con l’Umbria. Una zona ad alto valore naturalistico, con importanti testimonianze storiche come la Rocca di Pierle o il Castello di Sorbello. In questi anni l’intera vallata è stata interessata da interventi che si sono concentrati sulla viabilità. Oggi con un investimento di

ben 250mila euro viene prevista la costruzione di un Centro Polifunzionale nel cuore dell’area urbana di Mercatale Obiettivo è quello di realizzare all’interno dei terreni di proprietà un edificio che la comunità potrà utilizzare per le attività sociali, ricreative e di aggregazione e che l’Amministrazione Comunale, viste le dimensioni interne, potrà utilizzare anche come piccola palestra scolastica per scuola primaria e secondaria. Allo stato attuale l’area è destinata a parcheggio pubblico. L’edificio sarà costituito da un unico corpo adibito a sala polivalente di circa mq 400, costi-

tuito da un grande spazio polivalente di 320 metri quadrati e da un blocco servizi di circa 80 metri quadrati. Nella sua collocazione, conformazione e distribuzione si è tenuto conto delle specifiche esigenze della comunità di Mercatale ma prevedendo anche la possibilità di adibire questo spazio a piccola palestra scolastica capace di contenere anche un campo per il gioco della pallavolo. Efficienza amministrativa: con le operazioni messe in campo in questi anni, legate ai centri civici, alle scuole (Fratta) e agli uffici Dec (accordo con Rfi), il Comune ha diminuito gli affitti annuali di oltre il 70%, per un risparmio complessivo annuo di 64 mila euro.

LE NOSTRE TRADIZIONI

Il Museo della civiltà contadina

Si è definitivamente concluso l’iter di riacquisizione dell’immobile ex Telecom di Camucia, ubicato in zona via di Murata che andrà ad ospitare il nuovo Centro di Aggregazione Sociale di Camucia, nonché la Sala Civica ed altri servizi pubblici per la comunità. Si tratta di una grande svolta per Camucia: con questa operazione il nostro comune entra in possesso di uno stabile funzionale in grado di offrire spazi ed occasioni per tutti. Questa scelta, inoltre, porta l’Amministrazione a risparmiare vari affitti nonché a recuperare sia a livello urbanistico che sociale una intera zona della città. Per questo l’itera operazione possiamo dire che sarà a costo zero per le casse comunali. Credo che il ruolo di Amministratore Locale stia proprio nel fare queste

14 n. 3 MARZO 2019 NOTIZIE

cortona

scelte, trovando soluzioni sostenibili e utili alla popolazione. Oggi avere un Centro di Aggregazione attivo ed inclusivo è fondamentale per una comunità. In particolare il Centro di Aggregazione di Camucia è diventato negli anni un vero motore di attività, iniziative e progetti che hanno rafforzato il senso di comunità e sono stati anche presidio di cittadinanza per tante persone. Abbiamo voluto, con questa operazione, che questo ruolo nel futuro si rafforzi e cresca. L’obiettivo dell’Amministrazione è infatti quello di creare opportunità di stare insieme, di incontrarsi, di crescere, e questo luogo, che nascerà in via di Murata, rappresenta proprio ciò. La riacquisizione dell’ex stabile Telecom è un investimento, di circa 325 mila euro + iva in dieci anni, per la città.

L’Amministrazione riconosce e salvaguarda la funzione culturale, sociale e aggregativa nella ricerca storica della civiltà contadina. In questa legislatura abbiamo stipulato una convenzione con l’Associazione Il Carro finalizzata alla valorizzazione della storia locale legata alla civiltà contadina, anche attraverso il Museo della Civiltà Contadina di Fratticciola. L’associazione, oltre alla realizzazione di iniziative culturali e manifestazioni, si è impegnata alla realizzazione di interventi

di cura e rigenerazione dei beni comuni, con particolare riferimento all’immobile destinato a Museo della Civiltà Contadina ed aree verdi limitrofe, ad eseguire lavori di manutenzione straordinaria finalizzati ad una migliore organizzazione e promozione delle attività inerenti la destinazione d’uso dell’immobile pubblico, e nella fattispecie un intervento di ampliamento dell’immobile pubblico per un investimento complessivo di oltre 150.000 euro da realizzarsi in 5 anni. Il Comune ha contribuito con una somma complessiva di 65.000 euro.

Potenziamento e interventi per ammodernare lo scalo ferroviario Anche la Stazione di Terontola sarà a breve protagonista di un intervento di riqualificazione di Ferrovie dello Stato. Oltre a questo l’Amministrazione Comunale insieme al Comitato di cittadini nato a Terontola ha portato avanti una battaglia sia per il potenziamento della linea esistente sia per la fermata dell’AV che darebbe una svolta ad una stazione che è stata sempre punto di riferimento sia per i Comuni della Valdichiana sia per il bacino del Trasimeno. Nello specifico la richiesta che portiamo avanti è quella della fermata del Frecciarossa 9500 diretto a Milano Centrale. Tale richiesta, già inviata a FS dall’Assessore della Regione Toscana Vincenzo Ceccarelli, è supportata da forti motivazioni, sia tecniche, che economi-

co- ambientali: in primo luogo la sosta è tecnicamente possibile, in quanto le caratteristiche infrastrutturali dell’impianto sono adeguate ed idonee alla «fermata viaggiatori» di qualsiasi treno; nell’area della stazione ci sono parcheggi adeguati ad accogliere i viaggiatori; la fermata a Terontola-Cortona non incide sui tempi di percorrenza del treno e non provoca interferenze con il sistema AV complessivo. Inoltre la fermata è economicamente vantaggiosa, in quanto il bacino d’utenza comprende molti Comuni della Valdichiana aretina e senese e del comprensorio del Lago Trasimeno. Nel frattempo il Comune ha messo in campo una serie di iniziative con la stazione come punto centrale degli eventi.

GIOCHI PER BAMBINI E PERCORSO SALUTE L’attenzione per gli spazi per divertirsi e fare attività all’aria aperta E’ stato avviato da tempo dall’Amministrazione Comunale un progetto di monitoraggio, sostituzione e potenziamento di tutti gli spazi gioco e ludici del territorio di Cortona, sia dei parchi pubblici che di quelli delle scuole. La volontà dell’Amministrazione è sempre stata quella di migliorare gli spazi per i nostri bambini e gli interventi si sono resi necessari anche per sostituire giochi non più a norma di legge. I parchi giochi e i giardini delle scuole sono fondamentali per lo sviluppo dei bambini, ma è altresì importante monitorare continuamente le attrezzature presenti affinché i più piccoli possano giocare e divertirsi all’insegna della sicurezza. Dal 2016 ad oggi sono stati investiti complessivamente € 170.000 per i soli giochi. Parallelamente sono stati realizzati percorsi salute per adulti nei parchi Robinson di Terontola, Togliatti di Camucia e percorsi Memoria ai giardini del Parterre di Cortona e Madre Teresa di Terontola.

LA VARIANTE ALLA SR71 La Regione Toscana ha stanziato 13 milioni di euro per il completamento della variante alla SR71 da parte della Regione Toscana.Si tratta di un risultato eccezionale frutto della collaborazione tra Enti locali e Governo. Assieme all’Assessore Vincenzo Ceccarelli abbiamo lavorato intensamente per questo traguardo. La qualità di un territorio si vede anche dalla sue infrastrutture, e questa è sicuramente un’opera fondamentale ed utilissima per noi e porterà grande giovamento

alle imprese e alle attività economiche del nostro territorio poichè avranno un collegamento diretto con la Superstrada Siena/PG; ma sarà anche utile e benefica per i cittadini perché va a migliorare la mobilità complessiva del territorio, la sicurezza e la qualità della vita soprattutto per l’abitato di Camucia e coloro che risiedono lungo la SR71. Sarà anche un’opportunità per il turismo in quanto Pietraia diventerà una porta diretta al territorio cortonese per chi viene dall’Umbria, da Siena e dalla Autostrada A1.

cortona NOTIZIE

n. 3 MARZO 2019

lavori pubblici

RIQUALIFICAZIONE DELLA STAZIONE

lavori pubblici

ILLUMINAZIONE: NUOVA GESTIONE

Innovazione, risparmio energetico e valorizzazione del patrimonio artistico Valorizzare il contesto storico-architettonico della città e del territorio e al contempo risparmiare nei costi energetici e difendere l’ambiente sono state queste le motivazioni che hanno spinto l’Amministrazione Comunale di Cortona ad approvare un progetto per rinnovare e migliorare l’illuminazione pubblica di tutto il territorio comunale. La gestione è affidata da tre anni in convenzione (aderendo alla Convenzione Servizio Luce 3- Lotto 3 per la Regione Toscana Consip) all’azienda Citelum SA. Il più grande investimento mai fatto per l’illuminazione pubblica a Cortona per circa 430 mila euro annui che garantirà un risparmio di 250 mila euro. Il cambio di gestione sta comportando minori spese di canone (circa 12 mila euro annui) e una serie di investimenti per l’efficientamento, la messa in sicurezza e la riqualificazione tecnologica dell’impianto di illuminazione pubblica. Il numero dei punti luce presenti nel Comune di Cortona è pari a 3.978; nel piano degli interventi è prevista la sostituzione di n. 3.683 corpi illuminati con tecnologia a led di cui 1.803 armature stradali e 1.880 corpi illuminanti per arredo urbano sempre con tecnologia a led, ovvero la sostituzione

delle vecchi lampade con nuovo sistema di illuminazione a led da installare sulle lanterne storiche. La convenzione prevede anche interventi diretti per il quale il comune ha impegnato la somma di euro 678.754,67 per interventi di manutenzione straordinaria e adeguamento normativo delle linee elettriche dei quadri elettrici e dei sostegni da eseguire durante i nove anni di contratto. Gli interventi di adeguamento normativo prevedono anche la sostituzione n.105 quadri elettrici obsoleti sui 149 presenti ne territorio comunale, ad oggi sono stati sostituiti circa 40 quadri elettrici, gli altri verranno sostituiti nei prossimi mesi. La sostituzione di n. 400 pali e sbracci non più idonei in quanto corrosi e la sostituzione di circa 10 km di linee elettriche vetuste. Questo progetto porta vantaggi importanti anche nell’abbattimento dei consumi di energia con conseguente risparmio energetico, il tutto in perfetta sintonia con quanto previsto, in materia, dall’Unione Europea. Gli interventi di riqualificazione energetica effettuati consentiranno, infatti, di conseguire un rispermio energetico di circa il 60%

INSERZIONE A CURA DEL GESTORE IDRICO

ACQUA DI MONTEDOGLIO IN TUTTA LA RETE Potabilizzatore

Da oggi il territorio comunale di Cortona, ha un nuovo grande impianto per il trattamento dell’acqua proveniente dal bacino di Montedoglio e la distribuzione in rete: si tratta del nuovo potabilizzatore del Vallone, i cui lavori di realizzazione da parte di Nuove Acque si sono ormai conclusi. Grazie a questo importante passo avanti e a un investimento di circa 2 milioni di euro, che si sommano ai già precedentemente investiti 2,2 milioni per le condotte di adduzione, la risorsa idrica dell’invaso tiberino arriverà nelle case di oltre 14.500 abitanti della celebre «perla» della Val di Chiana e delle sue località limitrofe: Camucia, Tavernelle – San Piero a Cegliolo, La Fratta – Fratticiola, Ossaia, Riccio, San Lorenzo, Montecchio, Monsigliolo. Ad annunciare la conclusione dei lavori, nel corso di un simbolico taglio del nastro, sono stati i vertici di Nuove Acque, Paolo Nannini (Presidente) e Francesca Menabuoni (Amministratore delegato), il Consigliere di Amministrazione per la Val di Chiana, Giancarlo Cateni e il Sindaco di Cortona, Francesca Basanieri. Con la conclusione dei lavori, partirà ora l’ordinaria fase di prova e di programmazione della funzionalità prima di considerare l’impianto attivo a tutti gli effetti già con l’approssimarsi dell’estate. L’acqua di Montedoglio alimenterà quindi al 100% l’acquedotto locale finora approvvigionato dall’invaso tiberino solo al 30% tramite un impianto mobile di ultrafiltrazione

16 n. 3 MARZO 2019 NOTIZIE

cortona

Vallone.

Ecco

e per il restante dai numerosi pozzi che rimarranno attivi per le situazioni emergenziali. Senza dimenticare il notevole apporto in termini di qualità che può garantire questa evoluzione dell’infrastruttura idrica. Il Vallone, con una capacità di 40 litri al secondo, tratterà l’acqua attraverso la classica filiera di potabilizzazione: coagulazione, flocculazione, chiarificazione e filtrazione a sabbia e a carbone attivo Il tutto alloggiato all’interno di un nuovo edificio industriale all’interno del quale è stato appunto installato l’intero impianto con la finalità di mitigarne l’impatto visivo e eliminare un eventuale impatto acustico nelle immediate vicinanze. Senza dimen-

tutti

lavori

ticare l’impatto green più generale dal momento che sul tetto dell’edificio sono stati installati pannelli solari per una superficie complessiva di 30 metri quadrati e in grado di produrre 10kw di energia pulita. «Grazie a questo intervento» - ha dichiarato il Sindaco Basanieri «consolidiamo ulteriormente il lavoro che è stato fatto in questi anni assieme a Nuove Acque per portare su tutto il nostro vasto territorio comunale acqua di qualità e senza interruzioni durante l’arco dell’anno. È evidente che ci sia ancora lavoro da fare per coprire tutte le frazioni ma, come si vede, sono lavori che implicano importanti risorse economiche e progettazioni complesse.

all’acquedotto

Tuttavia, questo particolare intervento che inauguriamo oggi ci aiuta proprio nella direzione di potenziare la rete per poterla ampliare nel futuro prossimo». Oltre al potabilizzatore e alle reti accessorie, negli ultimi anni Nuove Acque ha realizzato nel Comune di Cortona la rete di distribuzione e fognatura La Fratta – Santa Caterina, la rete di distribuzione di Fratticciola, quella di San Lorenzo – Montecchio e recentemente le reti di distribuzione di San Marco - Salcotto e di TavernelleCegliolo. Tra gli interventi imminenti, sono in fase di prossimo avvio i lavori alla rete di distribuzione di Monsigliolo e Farneta – Cignano che permetteranno di servire quest’ultima località con l’acqua del Montedoglio. «Con la conclusione dei lavori per la realizzazione del grande impianto di potabilizzazione a Cortona» – ha aggiunto Paolo Nannini, Presidente di Nuove Acque – «raggiungiamo un altro importante obiettivo per quella che viene ormai considerata una vera e propria rivoluzione idrica per la Val di Chiana aretina. Sono ormai quasi dieci anni che dialoghiamo con le amministrazioni comunali coinvolte per non perdere di vista i bisogni del territorio: oggi facciamo un grande passo avanti per garantire alla zona acqua di qualità e certezza di approvvigionamento 365 giorni all’anno, anche in quei momenti di siccità estiva che in Val di Chiana talvolta si sono manifestati in tutta la loro criticità dal punto di vista della disponibilità».

Porta a porta, centri di raccolta e sconti sulla Tari per gli utenti virtuosi Il Centro Raccolta, inaugurato nel 2016, è ubicato in loc. Biricocco a Camucia. Può accogliere gratuitamente tante tipologie di rifiuti urbani prodotti da utenze domestiche. E’ possibile conferire le seguenti tipologie di rifiuti: Carta e cartone; metallo; imballaggi in vetro, plastica e alluminio; sfalci e potature; materiali ingombranti (es: mobili, materassi, porte, articoli da giardino, ecc.); rifiuti da apparecchiature elettriche ed elettroniche (es: grandi e piccoli elettrodomestici; cellulari; giochi elettronici; lampadine a risparmio energetico, neon); batterie al piombo; pile; farmaci; oli minerali e vegetali; pneumatici; inerti provenienti da piccoli interventi domestici; vernici e solventi; plastica rigida ; filtri olio; rifiuti organici, falci verdi e

potature. All’interno del Centro sono predisposte delle aree distinte, dedicate alle diverse tipologie. Anche i rifiuti ingombranti possono essere conferiti al Centro direttamente a cura dei cittadini. Strategico è anche il sistema di incentivo economico che permette un ritorno diretto sulla tariffa dei rifiuti comunale (la Tari). In cinque anni la raccolta differenziata è cresciuta di 31 punti, passando dal 18% al 49 %, grazie ad una campagna di informazione capillare nelle scuole, alla nascita di nuovi servizi di raccolta Porta a Porta, che sono arrivati a coinvolgere il 65% della popolazione, ed al rinnovo di attrezzature e centri raccolta. Questo impegno dei cittadini ha portato anche ad un diminuzione della tariffa TARI di circa il 5% nel 2018.

GLI ECO-COMPATTATORI

Sconti in negozio per chi ricicla

EDUCAZIONE AMBIENTALE

scuola

L’educazione ambientale a scuola non è una novità nel nostro comune, molti sono infatti stati negli anni i percorsi attivati dalla Regione, dal Comune stesso o dal gestore Sei Toscana, ma anche dagli stessi insegnanti. Con queste azioni la riduzione di rifiuti ed una corretta raccolta differenziata sono entrati nella vita domestica quotidiana dei giovani studenti e delle loro famiglie. Tutte le scuole di ogni ordine e grado sono state coinvolte con risultati eccezionali.

nel

territorio

Da evidenziare il progetto nazionale «Puliamo il Mondo», realizzato con Legambiente e Regione Toscana, al quale Cortona partecipa ormai da cinque anni. Una campagna di pulizia che comunica la necessità e la voglia di riapproporiarsi del proprio territorio prendendosene cura, che segna il bisogno della gente di mettersi in relazione per tutelare gli spazi pubblici, prendendo coscienza che, oltre a ripulire, si dovrebbe imparare a non sporcare.

Il progetto «Compattiamoci per l’ambiente comune» costruito in accordo con SEI Toscana, e con le Associazioni di Categoria ConfCommercio e Confesercenti, sta riscuotendo un grande apprezzamento da parte dei cittadini e delle categorie economiche. Si tratta di due impianti, affidati a SEI TOSCANA posizionati a nei pressi delle casine dell’Acqua di Camucia e Terontola, e destinati alla raccolta di bottiglie e flaconi in plastica. Gli eco-compattatori costituiscono un sistema volto a favorire il riutilizzo di prodotti e la preparazione per il riutilizzo dei rifiuti, ed in particolare deve essere effettuato senza pericolo per la salute delle persone e per l’ambiente, nel rispetto delle esigenze di pianificazione economica e territoriale e con

l’osservanza di criteri di economicità e di efficienza. Il sistema è particolarmente efficace accoppiato ad un sistema di incentivazione attuato mediante l’erogazione di buoni sconto da impiegare presso esercizi commerciali locali. Al momento di conferire la plastica vengono accumulati dei punti spendibili nelle attività commerciali coinvolte nel progetto. Dal primo aprile si potranno utilizzare i punti e i benefit. I negozi aderenti hanno una vetrofania di riconoscimento e applicheranno sconti a seconda delle tipologie commerciali. Le adesioni sono sempre aperte per cui si possono aggiungere ulteriori attività commerciali. Elenco negozi aderenti su: www.compattiamociacortona.it

cortona NOTIZIE

n. 3 MARZO 2019

ambiente

CRESCE LA RACCOLTA DIFFERENZIATA

ambiente

AREA ATTREZZATA PER CANI

Al parco Togliatti di Camucia grazie ai patti di collaborazione In tanti lo avevano chiesto e lo abbiamo fortemente voluto per i nostri amici a 4 zampe e finalmente questo spazio è realtà. Il tutto grazie al lavoro realizzato grazie ad uno dei Patti di Collaborazione più interessanti ed innovativi del territorio che unisce animali, persone ed ambiente. Lo spazio di «Sgambamento per i cani» al Parco Togliatti di Camucia rappresenta un grande risultato, raggiunto grazie alla collaborazione tra Etruria Animals, Auser, Arca e Comune di Cortona. Ancora un esempio di efficacia dei Patti di Collaborazione per la cura dei Beni Comuni. Chi andrà al Parco Togliatti d’ora in poi potrà rilassarsi lasciando liberi i propri amici a quattro zampe all’interno dell’area che è totalmente in sicurezza.

L’AMBIENTE NEL CUORE LA CASINA DELL’ACQUA

A Terontola per tutti i cittadini

Abbiamo lavorato in questi anni affinchè le criticità ambientali presenti nel territorio potessero essere risolte o monitorate. Grazie al ricorso fatto assieme al Comitato Tutela Cortona si è chiuso definitivamente la vicenda delle biomasse della Renaia. Sono inoltre in fase di conclusione i lavori di messa in sicurezza permanente della discarica del Barattino in località Pietraia. Non è mancata, infine, attraverso provvedimenti diretti o in collaborazione con altri enti,l’attenzione sulle attività produttive del territorio e sul loro impatto nei confronti dell’ambiente e della popolazione.

E’ attiva dal 2017 a Terontola in piazza Madre Teresa la «Casina dell’Acqua». Un edificio tecnologicamente avanzato in grado di erogare acqua liscia a temperatura ambiente, refrigerata e gassata refrigerata. L’impianto, realizzato con il contributo della Banca Popolare di Cortona, è stato affidato in convenzione decennale alla stessa ditta che ha in cura

18 n. 3 MARZO 2019 NOTIZIE

cortona

l’impianto di Camucia, la Ditta Istalnuova di Tavarnelle Val di Pesa (FI). La struttura di Terontola fornisce acqua naturale e frizzante con sistema di pagamento solo per l’acqua frizzante e l’acqua naturale refrigerata; il prezzo di vendita acqua frizzante massimo €/litro 0,05 e €/litro 0,025 per l’acqua naturale refrigerata.

Una rete nata per sostenere la crecita e lo sviluppo dei bambini Tra le definizioni di cui può fregiarsi Cortona, una in particolare sintetizza il percorso realizzato in oltre vent’anni di attività a tutela dell’infanzia e della famiglia: COMUNITÀ EDUCANTE1.Le iniziative di formazione e promozione sociale, raccolte nel «Laboratorio della Città Possibile», hanno stimolato l’adesione a progetti nazionali ed internazionali, come «La città dei bambini» e «Nati per Leggere», l’istituzione dell’Osservatorio UNICEF sui diritti dei bambini e degli adolescenti, fino all’approvazione del «Regolamento per la cura e rigenerazione dei Beni Comuni materiali e immateriali», con stipula di appositi Patti di Collaborazione. Quattro i documenti sottoscritti a supporto della lettura: il Patto per il consolidamento e sviluppo nel Comune di Cortona del progetto nazionale «Nati per Leggere» e progetto regionale «Parole di salute @lla tua biblioteca», il Patto siglatocon le scuole «I ragazzi più grandi leggono ai bambini più piccoli»; quello con l’Associazione Amici di Vada «per donare libri alle Pediatre» e il Patto «Il primo libro, un dono speciale». Il Patto per la promozione della lettura coinvolge attivamente Comune, ASL, scuole di ogni ordine e grado del territorio, Associazione Cultura Pediatri Provinciale (ACP) e Cooperativa Sociale Athena ed è finalizzato ad offrire occasioni di sensibilizzazione, formazione, promozione della lettura in famiglia sin dai primi mesi di vita, con obiettivi che vanno dalrafforzare la rela-

zione adulto-bambino fino a preparare il bambino alla scuola. È in questa logica che il primo libro, consegnato dai pediatri a mamma e babbo al primo bilancio di salute, è un dono speciale: li invita ad intraprendere un’esperienza importante per lo sviluppo cognitivo dei bambini e per lo sviluppo delle capacità dei genitori di crescere con i loro figli. Inoltre ogni libro è unico e speciale, perché realizzato a mano dagli ospiti del Centro Diurno e Residenziale «Sernini», in collaborazione con le studentesse dell’IPSS «Severini» di Cortona e le volontarie del Centro di Aggregazione Sociale di Camucia. Ogni anno, da ottobre a giugno, la biblio-

teca comunale di Camucia ospita appuntamenti con i libri e le letture: il lunedì mattina - su prenotazione- le classi delle scuole dell’infanzia e primarie sono accolte dalle lettrici di Athena, che guidano i bambini alla scoperta degli scaffali e propongono una selezione di testi appositamente scelti tra i moltissimi a disposizione. Il mercoledì pomeriggio, invece, tappeti e cuscini sono occupati da bimbi, genitori e nonni appassionati di libri e storie, secondo un calendario che alterna letture per i piccolissimi con proposte adatte ai bambini da 4 anni in poi. La presenza in biblioteca della coordinatrice pedagogica e formatrice NPL qualifi-

ca ulteriormente le occasioni di incontro, con scambio di informazioni, indicazioni, consigli, ecc. Nel 2018, 652 bambini hanno partecipato agli incontri del lunedì mattina, mentre sono 552 le persone che hanno preso parte agli appuntamenti del mercoledì pomeriggio (di cui 226 adulti), con un costante numero di volumi in prestito. A questi dati vanno aggiunti gli accessi alle biblioteche scolastiche e alle biblioteche di sezione dei nidi; l’attività di promozione e sensibilizzazione condotta presso gli studi dei pediatri, anche a curadi lettrici che propongono libri in sala d’attesa; la costante attività di formazione per la promozione della lettura, con incontri con Educatori dei Nidi e Insegnanti;Incontri con i genitori dei Nidi;Corso «Volontari Nati per Leggere»;Incontri di formazione per studenti. Nel 2015,su indicazione del MIUR, 7 membridella Commissione Europea hanno fatto visita per una intera giornata a Cortona per conoscere le nostre esperienze di rete a sostegno dei bambini e ragazzi con disabilità. Al termine dei racconti dei genitori e di tutti i soggetti (pediatra, specialisti, insegnanti curriculari e di sostegno, educatori e operatori delle attività extrascolastiche) che operano intorno alla vita di un bambino autistico, il Presidente, apprezzando il lavoro di rete, ha definito Cortona una comunità educante.

UN COMUNE A MISURA DI BAMBINO

Le azioni per l’infanzia e l’adolescenza a supporto delle famiglie

Sin dall’istituzione del Fondo nazionale per l’infanzia e l’adolescenza (con L. 285/1997), finalizzato alla realizzazione di interventi per favorire la promozione dei diritti dell’infanzia e dell’adolescenza, il Comune di Cortona ha operato con continuità per offrire alle famiglie servizi adeguati alle loro esigenze.Tra gli elementi di maggior pregio dei servizi extrascolastici promossi dal Comune (che una volta esauriti i fondi della L.285 ha impiegato risorse proprie per garantire lo sviluppo delle iniziative intraprese), oltre alla varietà e qualità delle proposte, possiamo certamente annoverare la capacità di evolversi al variare delle situazionie mutare con creatività e professionalità. Da oltre vent’anni i servizi ricreativi ed educativi per il tempo libero sono punto di riferimento costante per le famiglie, anche nei periodi di sospensione delle

attività didattiche. Nel 2018, da settembre a giugno, la Ludoteca di Cortona ha accolto 32 bambini che, nei tre pomeriggi di apertura settimanale, hanno condiviso con genitori e nonni esperienze di gioco, laboratorio ed atelier condotti dalle due ludotecarie in compresenza. All’insegna della valorizzazione di ogni diversità le proposte del «NonSoloCompiti» di Camucia dove, ogni giorno, bambini e ragazzi (59 gli iscritti dello scorso anno) sono stati seguiti nello svolgimento dei compiti ed hanno avuto accesso ad un articolato ventaglio di proposte:dai laboratori artistici ad attività di promozione della lettura, dalle sane merende ai tornei, fino all’appuntamento mensile presso il Centro Diurno e Residenziale «Sernini», senza tralasciare il giusto tempo da dedicare al gioco, diritto fondamentale . Dopo il successo del percorso sperimentale

realizzato in preparazione di «IntegrArs» (festival di teatro inclusivo con eventi di musica, arte e laboratori espressivi), la collaborazione con il «Sernini» e un gruppo di ragazzi richiedenti asilo ha dato vita ad un percorso di teatro intergenerazionale e interculturale, al secondo anno di realizzazione.A giugno 201842 bambini e ragazzi da 6 a 12 anni hanno festeggiato l’inizio delle vacanze estive con «StraGiocando», servizio estivo attivo per tre settimane, con accompagnamento con bus e mensa. Le attività hanno alternato atelier presso la sede di Pergo, con «laboratori del pane e della pizza», uscite in piscina e percorsi nel verde, attività di falconeria, scoperta delle piante con l’erborista, teatro espressivo all’aperto, ecc... Alla chiusura delle scuole dell’infanzia, ha fatto seguito l’apertura presso le scuole di Cortona e Camucia di «Chicchi di Grano», centro estivo con attività specifiche per bambini da 3 a 5/6 anni. Il servizio, aperto da lunedì a venerdì dalle 8:00 alle 16:00 con refezione a cura dei centri cottura del Comune, ha accolto 46 bimbi, con particolare apprezzamento da parte delle famiglie per l’apertura dell’attività nel centro storico. Nel 2018 Ludoteca di Cortona, «NonSoloCompiti» di Camucia e centri estivi si sono confermati ambiti privilegiati per attività altamente qualificate di alternanza scuo-

la lavoro (per universitari e studenti delle terze e quarte classi delle scuole superiori) e per servizio volontario da parte di giovani del territorio, anche in virtù del Patto di Collaborazione per i rapporti intergenerazionali siglato da Comune di Cortona, Coop. Athena, Consorzio Comars e Gruppo Scout AGESCI di Cortona.L’esperienza dell’alternanza scuola lavoro e - in particolare- del volontariato, oltre al perseguimento degli obiettivi specifici per cui vengono attivati, contribuiscono alla realizzazione di azioni positive per la promozione dei diritti dell’infanzia e dell’adolescenza e all’esercizio dei diritti civili fondamentali, preparando i giovani a divenire «cittadini attivi», come indicato nell’articolo 118 della Costituzione e perseguito con gli strumenti messi in campo dal Comune di Cortona per «lo svolgimento di attività di interesse generale, sulla base del principio di sussidiarietà». Fino a giugno 2019 sono attivi i seguenti servizi: NonSoloCompiti via Zampagni Camucia: aperto da lunedì a venerdì, dalle 15:00 alle 18:30, per bambini e ragazzi della scuola primaria e secondaria di primo grado. LudoLetture presso la Biblioteca Comunale di Cortona: martedì e giovedì, dalle 16:00 alle 19:00, per bambini fino a 11 anni (i minori di 5 anni possono accedere con un accompagnatore maggiorenne).

cortona NOTIZIE

n. 3 MARZO 2019

società & sanità

CORTONA UNA COMUNITÀ EDUCANTE

sociale & sanità

BENI COMUNI: I PATTI DI COLLABORAZIONE Costruiamo insieme una comunità responsabile, forte e coesa Il patto di collaborazione è il patto attraverso il quale il Comune ed i cittadini attivi definiscono gli interventi di cura e rigenerazione dei beni comuni urbani. Con questo patto cittadini e amministrazione si accordano sull’intervento di cura di un bene e sulle sue modalità. Ad oggi nel nostro Comune sono 36 i Patti attivi e siglati. Un percorso continuo e collaborativo che vede oggi gli abitanti del Comune, poter usufruire di una rete di offerte particolari, nate dai diversi progetti dell’ambito sociale, del sanitario, del volontariato, e della scuola. Reti in Rete unisce questa integrazione delle risorse per il benessere della comunità. Nel 2014 è stato approvato il regolamento sulla collaborazione tra cittadini e amministrazione atto a esprimere questa partecipazione dei cittadini alla vita della propria comunità nelle forme dell’associazionismo, del cooperativismo, della scuola, dei comitati di cittadini di ogni fascia di età, che hanno portato avanti istanze, desideri,

aspettative per la cura dei Beni Comuni, i beni di tutti, materiali e immateriali. Oggi vi sono progetti stabili e importanti che sono attivi già da qualche anno come,per esempio i progetti UNICEF della ‘Città amica delle bambine, dei bambini e degli adolescenti’, le attività ‘Cortona sensibile all’Alzheimer ‘ (che per il ventennio del lavoro svolto, ha ottenuto una menzione speciale, dalla Rete delle Città Sane OMS), le attività per la disabilità e i «Nonni Amici» ed altri di più recente costituzione come il Comitato cittadino ‘Il Poggetto’ per la cura del parco pubblico, del Parco Togliatti, del Parco dedicato a Don Antonio Mencarini al Poggio in Cortona e molti altri. Parte fondamentale di questo percorso sono le Scuole che hanno contribuito alla diffusione di pratiche di progettazione partecipata, collaborando con le azioni di ‘cura’, anche nei beni immateriali attraverso l’educazione alla responsabilità, alla legalità e al senso di cittadinanza

GLI ESEMPI VIRTUOSI ATTIVATI A CORTONA

Costruiamo insieme una comunità responsabile, forte e coesa

Patto di Collaborazione «PartecipAzione dei migranti alla cura dei Beni Comuni» Con l‘adesione della Provincia di Arezzo , dei soggetti gestori dei CAS e del progetto SPRAR (ARCI Comitato Regionale Toscano, Cooperativa l’Isola che non c’è, Associazione Sichem, Cooperativa l’Aurora ) e di Cooperative e Associazioni del territorio comunale( AION Cultura, Solidarietà AUSER Camucia, Etruria Animals Defendly ). Il Patto di Collaborazione ha coinvolto i 29 migranti dei CAS presenti nel Comune di Cortona seguiti da un tutor della Cooperativa COLAP. Le zone interessate, alle attivita’ di volontariato e cura del territorio sono state Cortona, Camucia, Fratta, Terontola e Montecchio. I migranti sono stati dotati di attrezzature e di giubbetti ad alta visibilità con la scritta «Volontario per i Beni Comuni». Il lavoro si è concentrato con successo su tanti aspetti della cura del territorio: dalla pulizia e manutenzione dei giardini (come il «Parterre» di Cortona,«Pinetina» e «Rondò», via Lauretana di Camucia e i giardini di Montecchio), alla pulizia di strade e piazze (Viale Cesare Battisti, Piazza del Mercato a Cortona, piazza Sergardi, piazza Chateau Chinon, Piazzale Europa a Camucia), alla raccolta di rifiuti vari, alla pulizia dei tombini tutta la zona centrale

20 n. 3 MARZO 2019 NOTIZIE

cortona

di Camucia (compreso quelli della stazione e retro stazione), Via Combattenti e piazza Madre Teresa a Terontola e quelli della strada che va dalla Chiesa fino al Cimitero di Santa Caterina, in Loc. Fratta. Anche il canile di Ossaia ha potuto accogliere il lavoro volontario dei migranti, che hanno fornito supporto per attività di manutenzione delle recinzioni e permesso l’attività di sgambamento di alcuni cani. I migranti si sono distinti per dedizione ed educazione, rispettando sia gli orari che i consigli del tutor, con il quale hanno instaurato un ottimo rapporto di fiducia. La popolazione ha potuto vederli all’opera e constatarne la disponibilità e la correttezza, questo è, senza dubbio, un buon risultato.

«All’opera per il bene comune», è questo il titolo del progetto ideato dall’assessorato alle Politiche sociali e dall’assessorato all’Ambiente del Comune di Cortona in collaborazione con il consorzio sociale Comars e la cooperativa colap onlus. Cortona, nel 2015, è stato indicato come primo tra i comuni italiani ad aver aderito all’iniziativa «diamociunamano», promossa dal Ministero del Lavoro, con il progetto «All’opera per il bene comune», ed ha ricevuto un riconoscimento ufficiale del Ministero del Lavoro e delle Politiche sociali.

La spesa sospesa: un’idea del Banco Alimentare Il consumatore solidale, il negozio solidale. Ci sono cose di cui semplicemente non si può fare a meno. Così importanti da farti dire che no, tu non potresti rinunciarci, e come te anche gli altri. Immaginiamoci allora di essere «gli altri»… è il modo migliore per capire quanto possa valere una «spesa sospesa». Con la «spesa sospesa» (sulla scia del partenopeo «caffè sospeso») si potrà lasciare, quando si va a fare la spesa, qualcosa a disposizione di chi non può permetterselo, in particolare generi alimentari a lunga conservazione e di prima necessità, prodotti farmaceutici da banco e di igiene, materiale scolastico (libri e cancelleria), abbigliamento. ¨ I negozi che aderiscono al progetto riceveranno un marchio da esporre che indicherà ai consumatori la loro adesione alla rete di solidarietà. Ogni settimana passano nei negozi che aderiscono al progetto i volontari di Radio Incontri InBlu e del Centro di Ascolto Caritas di Cortona per ritirare quanto lasciato dai consumatori nei negozi.

Nasce a Camucia il nuovo Parco Verde del «Poggetto» Il progetto è nato sulla spinta di un gruppo di cittadini che hanno presentato una proposta per la cura dell’area verde di Camucia denominata il Poggetto. Nel gennaio 2017 si è costituito il «Comitato dei cittadini del Poggetto» che ha subito dato il via ad un gruppo di lavoro formato da cittadini, referenti del consorzio Comars, Coop. Sociale Athena, Associazione Solidarietà Auser Camucia e tecnici degli Uffici Ambiente e Sociale del Comune di Cortona. Obiettivo elaborare un progetto specifico di partecipazione. Il progetto è stato presentato all’Autorità Regionale per la Garanzia e la Promozione della Partecipazione che lo ha finanziato per 8 mila euro, e sono stati realizzati lavori che si sono sostanziati nella realizzazione della prima delle due rampe d’accesso, l’acquisto di vari attrezzi per aree verdi, sfalcio dell’erba e potatura di siepi ed olivi, presenti nell’area, acquisto di cestini e panchine, realizzazione di gettate in cemento, per il posizionamento degli arredi e l’installazione di apposita segnaletica e cartellonistica. In questo progetto sono state ben 50 le famiglie coinvolte. Cittadini camuciesi che hanno collaborato tra di loro e assieme a noi con l’unico obiettivo del «Bene Comune».

Un modello di interventi per la fragilità: il progetto Slin In questi anni la Valdichiana si è imposta come territorio modello per i progetti rivolti alle persone diversamente abili e vulnerabili. Questo grazie ad un lavoro di squadra tra Enti Locali e soggetti privati del quale siamo veramente orgogliosi. Certo l’ambito delle fragilità è sempre a rischio, è un settore dove non possiamo mai abbassare la guardia, dobbiamo aver chiaro i nostri obiettivi, dobbiamo programmare e costruire opportunità di vita. Uno degli ultimi progetti finanziati è stato il progetto Slin (che vede assieme coop.Sociale Athena, Coop.Koiné, Consorzio Sociale Comars, Consorzio Cooperative Sociali per l’inclusione

Lavorativa Coob, Usl Toscana Sud Est e Comuni della Valdichiana Aretina) in questo ambito è stato ed è un esempio virtuoso. Non è stato facile costruire questa sensibilità costante verso questi temi,

la nostra società privilegia settori a forte impatto mediatico; invece noi lo abbiamo fatto con costanza, a piccoli passi, stando vicino alle persone, ascoltando i loro bisogni, risolvendo piccoli e grandi problemi, comprendendo le

dinamiche e, ove possibile, prevedendo gli eventi. A Cortona e in Valdichiana abbiamo creato una Rete Sociale che funziona, che riesce a non lasciarsi travolgere dai grandi mutamenti della società. La nostra ambizione sta proprio nell’acronimo di SLIN, Senza Lasciare Indietro Nessuno. Nello specifico il progetto SLIN si è occupato di creare occasioni di integrazione sociale, occupabilità e inserimento lavorativo, che stanno funzionando anche grazie ad un nuovo modello che rende questi interventi personalizzati, cercando di intercettare le qualità e le aspirazioni di ogni persona.

INSIEME ALLE PERSONE PIÙ FRAGILI

Progetti per il sostegno, spazi e strutture per anziani e disabili

Nuovi progetti per il sostegno ai malati di Alzheimer. Continua l’impegno dell’amministrazione comunale per i progetti legati agli anziani sopratutto quelli in difficoltà. E’ ormai attivo dal 2002 il Centro Ascolto Alzheimer a valenza zonale, aperto grazie alla collaborazione con AIMA (Associazione Italiana malati Alzheimer) e i Comuni della Valdichiana. Il Centro porta vanti molte iniziative tra cui ad esempio lo sportello Alzheimer a Camucia che è un punto di riferimento per le famiglie e per assistenza ai malati. Inoltre è stato attivato il progetto FISICAMENTE che ogni anno coinvolge moltissime persone ed è un modo innovativo per tenere allenate sia corpo che mente. Nel 2015 AIMA ha ricevuto in donazione un software per la riabilitazione cognitiva che è stato donato al Comune di Cortona e ad Aima e sarà molto utile per potenziare e migliorare ancora di piu le attività che vengono svolte.

Il Festival Integrars (a Cortona 12-14 Aprile 2019). Un progetto della Polisportiva CAM in collaborazione con Comune di Cortona, Provincia di Arezzo, Istituto Comprnesivo 2 e Istituto Signorelli, USL TOSCANA SUD-EST, Fondazione Nicodemo Settembrini, Amici di Vada, Associazione Autismo Arezzo. IntegrArs nasce con l’intento di dar vita ad un momento di riflessione sul concetto della dignità umana e sul valore della persona, che non vengono meno, anzi alle volte sono esaltate dall’esperienza della disabilità che può colpire chiunque in qualunque momento della vita. L’obiettivo del festival è quello di dare voce alle molteplici forme della disabilità attraverso il linguaggio del teatro che probabilmente proprio perché «comunica»attraverso l’utilizzo di linguaggi non convenzionali, e spesso trasmette le emozioni e le vibrazio-

ni dell’anima attraverso la corporeità , la fisicità, riesce a dare una dimensione completa delle emozioni e dei messaggi anche delle persone disabili, delle persone «speciali» creando un nuovo luogo di condivisione in cui ogni barriera cade e la magia del teatro rende possibile la sospensione del giudizio. Il Festival è l’esito di un percorso che ha visto i ragazzi del Cam interagire con le scuole del territorio di Cortona nello specifico del Comprensivo 2 che ha mostrato, grazie ad un partecipato e coinvolgente entusiasmo della Dirigente, la Dottoressa Damiano , delle insegnanti coinvolte e delle famiglie dei bambini e dei ragazzi che del progetto sono stati parte integrante, a partire dalla scuola dell’infanzia , per passare alla scuola primaria e alla scuola secondaria di primo grado, una straordinaria sensibilità alle tematiche dell’inclusione e della disabilità.

Centro diurno e centro residenziale Sernini Il Centro Sernini è un fiore all’occhiello del nostro Comune. Si compone di un Centro Diurno e di un centro Residenziale. Il centro Diurno nato nel 2007 con ospitalità giornaliera come supporto all’anziano e alla famiglia evitando l’inserimento in struttura. E’ rivolto ad anziani autosufficienti o parzialmente autosufficienti soli e a rischio emarginazione. Il Centro Residenziale nato del 2004 è una residenza per anziani autosufficienti e non autosufficienti. Gli ospiti della Residenza sono sempre al cengtro delle iniziative sociali del nostro Comune collaborando con associazioni del territorio per spettacoli, piccoli lavoretti e ogni genere di proigetto rendendo il soggiorno attivo e di qualità.

cortona NOTIZIE

n. 3 MARZO 2019

sociale & sanità

UNA RETE SOCIALE CHE FUNZIONA

sociale & sanità

SPORTELLI ZONALI ASCOLTO DONNA Una

rete

antiviolenza

Come Comune e come Zona Valdichiana, con la Provincia di Arezzo capofila, e anche come membri della Rete Provinciale Antiviolenza abbiamo lavorato e contribuito, sia con risorse dirette che ricercando finanziamenti esterni, al mantenimento dei servizi territoriali (Sportello Ascolto Donna della Valdichiana presso la Casa della Salute di Castiglion Fiorentino) di ascolto, supporto e accoglienza alle vittime di violenza, gestiti in collaborazione con l’Associazione Pronto Donna. Inoltre, in collaborazione con la Provincia di Arezzo, abbiamo realizzato incontri di sensibilizzazione sulla violenza di genere specifici per target, tra cui alcuni rivolti alle Forze dell’Ordine della Valdichiana (a cui hanno partecipato anche i nostri agenti di Polizia Municipale e operatori dei Servizi Sociali) ed altri al personale delle scuole, all’associazionismo locale e chiunque avesse attività di front-office o contatto con il

per

pubblico, a partire dagli stessi dipendenti comunali. Molte sono state nel territorio, inoltre, le iniziative di sensibilizzazione e di contrasto alla violenza contro le donne, sia d’iniziativa diretta di numerose associazioni e realtà cortonesi che si sono mostrate sensibili e desiderose di portare il proprio contributo a quella battaglia collettiva, sia con iniziative proprie del Comune. Una su tutte il Premio Internazionale Semplicemente Donna, ospitato dal Comune di Cortona per tre edizioni consecutive dal 2016 al 2018, e che ha portato a Cortona grandi nomi femminili del mondo della scienza, della ricerca, della letteratura e dei movimenti internaziona-

difendere

li per la pace e per la difesa dei diritti civili e umanitari. Ricordiamo tra tutte il premio Nobel per la pace Leymah Gbowee, la scrittrice Dacia Maraini, Vittoria Doretti fondatrice del famoso Codice Rosa in ambito ospedaliero e sanitario ed il Procuratore di Firenze Marcello Viola. Stereotipi di genere e toponomastica Molte sono state le ospiti a Cortona, in particolar modo in occasione della Giornata Internazionale della Donna ma anche durante innumerevoli momenti durante tutto l’arco dell’anno, invitate in questi anni dall’amministrazione comunale per superare stereotipi di genere e per restituire un’immagine delle donne più veritiera e meno ancorata ad immagini antiche e legate a

NELLA RETE R.E.A.D.Y. L’adesione di Cortona dal 2015 Nel 2015 abbiamo aderito formalmente alla Rete nazionale delle Pubbliche Amministrazioni Anti Discriminazioni per orientamento sessuale e identità di genere, condividendone principi ed obiettivi. Grazie a finanziamenti della Regione Toscana abbiamo realizzato il progetto PLURALE - Orientamenti e identità, progetto di InFormazione rivolto a dipendenti pubblici, terzo settore e associazionismo, nonché acquistato libri per le

22 n. 3 MARZO 2019 NOTIZIE

cortona

biblioteche comunali e proiettato film a contrasto dell’omofobia. Gli incontri hanno avuto l’obiettivo di informare e sensibilizzare operatori sociali e culturali sui temi legati all’orientamento sessuo-affettivo e all’identità di genere al fine di promuovere una comunicazione realmente inclusiva, accogliente e rispettosa di ogni differenza e per fornire strumenti efficaci di contrasto all’omo/transfobia e al bullismo.

persone

deboli

schemi ed idea di società maschiliste e discriminanti. Dalla scrittrice Grazia Gotti con il suo libro «21 donne all’assemblea» sulla storia delle 21 donne facenti parte dell’assemblea Costituente, dal figlio di Teresa Mattei che ci ha raccontato la storia di sua madre, da donne del territorio che rivestono ruoli o svolgono professioni considerate tradizionalmente maschili, tra cui il Capitano dell’Arezzo Calcio Femminile ed una giovane progettista laureata in ingegneria aerospaziale, fino ad arrivare alla scienziata di origini cortonesi Maria Angela Franceschini. Poichè molte donne hanno fatto la storie, ma pochissime di esse trovano la giusta e pari rilevanza nei libri di storia, consideriamo rilevante ai fini di una compiuta parità anche la toponomastica di una città. Da una rilevazione di alcuni fa ci siamo resi conto di come anche a Cortona strade, piazze o luoghi pubblici che riportano nome di donne illustri si contino nelle dita di una mano. Ci siamo pertanto posti l’obiettivo di un progressivo riequilibro della toponomastica di genere nel tempo ed in questa legislatura abbiamo intitolato una via di nuova istituzione a Camucia alla già cittadina onoraria Alice Ricciardi von Platen (Weissenhaus, 28 aprile 1910 – Cortona, 23 febbraio 2008), dottore in medicina e psicoterapeuta, membro della commissione medica di osservatori del Tribunale militare americano al processo di Norimberga contro i crimini nazisti nel 1945-1946 contro 23 medici accusati di crimini contro l’umanità. Ed un parco pubblico destinato a bambini e famiglie di recente riqualificazione a Fratta intitolato a Teresa Mattei, la più giovane eletta nell’assemblea costituente.

Nessun passo indietro sui servizi del presidio sanitario, le richieste dei sindaci I sindaci di Cortona, di Castiglion Fiorentino, di Foiano della Chiana, Lucignano e Marciano della Chiana, hanno firmato « l’Atto di programmazione locale per la salute» i cui contenuti, condivisi con le OO.SS. CGIL, CISL, UIL, nel breve periodo dovranno ispirare il processo di integrazione tra gli ospedali della nuova Asl. In particolare dobbiamo sottolineare che per la prima volta si è proceduto a stilare «l’Atto di programmazione locale per la salute» con la condivisione delle maggiori OO.SS. zonali. Il documento chiude un periodo di ampio dibattito sui risultati che la LR n.84/2015 ha prodotto negli ospedali in rete dell’Area Vasta sud est e sottolinea le esigenze non più differibili, per superare alcune disuguaglianze che inevitabilmente, malgrado le buone intenzioni, sono emerse con le mega-aggregazione. Ottimizzare le risorse professionali, tecniche e finanziarie ha sempre consentito di riequilibrare il rapporto domanda /offerta sul quale poggia il SSN, ma nel lungo periodo, manovre come

blocco degli organici,abbattimento del numero delle USL o accorpamenti di ogni genere finiscono per perdere efficacia a danno delle strutture periferiche in generale più vulnerabili. All’uni-

sono i sindaci ribadiscono che un sistema ospedaliero in rete e organizzato per complessità di cura regge, se a fronte dell’accorpamento delle acuzie nell’ospedale di riferimento, corrispon-

de il trasferimento delle attività programmate nell’ospedale periferico. Allo scopo di rilanciare la Sanità territoriale, segnatamente quella ospedaliera, vengono suggerite alcune soluzioni non più procrastinabili, per i servizi di Pronto Soccorso, di Chirurgia, di Ortopedia e Odontoiatria nonché per alcuni servizi territoriali. Nel documento viene sottolineato infine, che da ora in poi ogni investimento su strumentazione o provvedimento sulle dotazioni organiche, siano rivolti a creare condizioni di effettiva sinergia tra gli ospedali della Valdichiana ed alla rimozione delle cause che hanno determinato inefficienze. L’azienda, nel nostro SSN si caratterizza sicuramente come luogo di sperimentazione di nuovi e sempre più efficienti sistemi di gestione, ma non può prescindere dalla programmazione di ogni attività, dalla quale si possa evincere con chiarezza dove e con quale cadenza viene svolto un Servizio , chi lo svolge e con quale dotazione organica.

GLI INTERVENTI DELLA ASL SUD EST L’azienda sanitaria spiega i progetti portati avanti e quelli da concludere Mesi intensi per la sanità in Valdichiana, con numerosi progetti e iniziative finalizzati a migliorare i servizi al cittadino. Lo scorso settembre è partita l’attività della nuova Tac 16 Slides all’ospedale Santa Margherita di Cortona. La TAC è caratterizzata da alta efficienza e bassi costi di gestione, grazie anche al software di ultima generazione che consente sia l’acquisizione di esami a bassa dose, sia la gestione ed il monitoraggio dei dati di dose erogati al paziente. Lo strumento rappresenta un ulteriore potenziamento della capacità di risposta della struttura, sia per il Pronto Soccorso che per l’utenza proveniente dal territorio e si inserisce in un piano di sviluppo tecnologico dell’ospedale . Nel mese di gennaio, sempre all’ospedale della Fratta è stato inaugurato il Mo.di.Ca (Modulo di Continuità Assistenziale). Si tratta di 8 posti letto di cure intermedie, che si pongono tra la dimissione ospedaliera e il ritorno al domicilio. Inoltre sono previsti 2 posti letto per la riabilitazione territoriale. L’attivazione del modulo si inserisce in un progetto di sviluppo e di integrazione tra Ospedale e Territorio la cui progettazione risale al 2015. Questo ulteriore tassello si colloca in una realtà zonale molto organizzata che dispone di più strutture destinate alle cure intermedie, che attraverso l’ACOT (Agenzia continuità ospedale territorio) risponde alle esigenze dei pazienti complessi, attraverso percorsi socio-sanitari. In Valdichiana la rete territoriale è già particolarmente sviluppata, con tre Case della salute, un ospedale di comunità con 10 posti letto, 2 posti letto in Hospice e 4 di riabilitazione territoriale. A questi se ne aggiungeranno altri 2 per riconversione di altrettanti posti di riabilitazione ospedaliera, 124 posti di RSA modulo base e 12 di modulo cognitivo. Sempre nel mese di febbraio è stato approvato il progetto per rinnovare il DH Oncologico che si trova al terzo piano del Santa Margherita, in un modulo contiguo alla PMA (Procreazione Medicalmente Assistita). Per garantire una maggiore privacy, essendo entrambi percorsi

molto delicati, è stata individuata una nuova collocazione che consentirà di creare un’area ad uso esclusivo del percorso oncologico, con accesso riservato sia tramite ascensore che con le scale. L’area oncologica avrà a disposizione: una sala d’attesa dedicata, un locale ambulatorio, un’area trattamento con poltrone, una camera degenza con 2 posti letto, un’area lavoro infermieri e un locale per preparazione farmaci inviati da UFA (Unità Farmaci Antiblastici) per la somministrazione. Il progetto prevede anche l’istituzione di una Unità Operativa Ostetrico-Ginecologica, una novità per la struttura della Fratta. La sinergia di risorse tecnologiche, spazi, competenze fra la nuova unità operativa e il Centro PMA renderanno possibile la realizzazione e lo sviluppo di attività specialistiche ambulatoriali ostetrico-ginecologiche e attività di Day Surgery di ginecologia, oltre alla gestione delle attività ostetrico ginecologiche dei Consultori della zona. In particolare, nei nuovi spazi verranno realizzate nuove attività tra cui: l’attività specialistica ginecologica con diagnostica ecografica, il servizio di diagnosi prenatale di primo livello, l’ambulatorio ostetrico per percorso nascita e gestione del medio e basso rischio ostetrico, il servizio di isteroscopia diagnostica, il servizio di colposcopia e laserterapia e l’attività di chirurgia ambulatoriale ginecologica. Dal 1 marzo è stata attivata un’ambulanza infermierizzata. L’infermiere lavora muovendosi mese per mese tra le tre postazioni del 118: un mese staziona a Cortona, uno a Castiglion Fiorentino e uno a Foiano, per poi ricominciare. L’infermierizzata è in funzione h12, quindi dalle 8 alle 20 e lavora in modo autonomo, garantendo un terzo sanitario sul territorio accanto ai due presenti nell’automedica, ai quali potrà andare in supporto in casi gravi. Nell’aprile 2018 era stata attivata l’automedica h12, la cui attività è stata estesa all’intera giornata nel mese di settembre scorso. A marzo ha preso il via anche in Valdichiana Aretina il progetto «Kairos» di Musicoterapia, che la Asl Toscana sud est sta portando avan-

ti da alcuni anni. Il progetto prevede la presa in carico di bambini con patologie eterogenee (Disturbo dello spettro autistico, ADHD, Paralisi Cerebrale, Ritardo Mentale, Malattie rare, Disturbi del Linguaggio, Disturbi dell’Apprendimento). La musicoterapia è una disciplina che utilizza la musica per aiutare a sviluppare le potenzialità soggettive attraverso un percorso creativo. Alla Casa della Salute di Castiglion Fiorentino, sei bambini e le loro famiglie (selezionate con criteri di inclusione valutati dall’equipe medica) partecipano a sedute con cadenza settimanale, dove

sono presenti i due musico-terapeuti, Gianni Cipriani e Laura Carapelli, e l’equipe dello SMIA (Salute Mentale Infanzia e Adolescenza) della Asl. Questo servizio, aggiuntivo alla convenzionale riabilitazione, può essere un valido sostegno per i bambini per esprimere le proprie emozioni e il loro mondo interno . La realizzazione dello Studio in Valdichiana Aretina è stato fortemente voluta dal direttore di Zona Anna Beltrano, che ha coinvolto i sindaci. I primi cittadini si sono dichiarati molo favorevoli al progetto, tanto da sostenerne i costi.

LE CASE DELLA SALUTE

Una risposta diffusa in tutto il territorio

Il 15 Dicembre 2016 è stata inaugurata a Camucia la terza «Casa della Salute» della Valdichiana, quella di Camucia che rappresenta un importante traguardo raggiunto grazie all’impegno delle istituzioni, operatori e cittadinanza. Un risultato davvero importante per la Valdichiana aretina dove tutti i 38 medici di medicina generale prestano la loro attività all’interno delle Casa della Salute. Per i cittadini del nostro comune si tratta di una «Rivoluzione positiva». Un risultato che rafforza i già ottimi rapporti tra Ente Locale e Azienda USL Toscana Sud Est. In questi anni abbiamo lavorato in assoluta armonia per la promozione e prevenzione della salute, cercando di creare quella rate di servizi fondamentale per il Ben-Es-

sere della comunità. Con la Casa della Salute i ca. 23.000 cittadini di Cortona hanno una struttura dove tutti i servizi socio sanitari si integrano per rispondere in modo unitario e globale ai problemi di salute del cittadino e assicurarne così la presa in carico a 360 gradi, garantendo la continuità assistenziale. Le attività della «Casa della Salute» di Cortona si articolano in più sedi: la sede principale di Camucia in via Capitini e le sedi satelliti di Cortona centro storico, Terontola e Mercatale bottega della salute, tutte adeguatamente ristrutturate per 800.000 euro. Nella sede principale sono stati ristrutturati gli spazi per i 14 ambulatori che garantiscono l’ingresso ai 18 medici di medicina generale, pediatri e ai medici di continuità assistenziale.

cortona NOTIZIE

n. 3 MARZO 2019

sociale & sanità

FRATTA: POTENZIARE L’OSPEDALE

scuola

A SCUOLA FACCIAMO IL NOSTRO ORTO

In collaborazione con Slow food per un’agricoltura di qualità Fare l’orto a scuola significa imparare a conoscere la terra, le stagioni, le sementi, la frutta e la verdura e soprattutto significa imparare facendo, usare le proprie mani per un’esperienza diretta di apprendimento. Il Comune di Cortona ha deciso di aderire nel 2016 al progetto Orto in Condotta di Slow Food, proponendo ai due Istituti Comprensivi cortonesi l’adesione ad un protocollo d’intesa triennale, insieme alla condotta Slow Food Valdichiana. Da quel momento tutte i plessi di scuola dell’infanzia e scuola primaria hanno aderito e mostrato grande interesse e vivacità nei confronti dell’iniziativa e l’esperienza si è rafforzata e consolidata nei tre anni di protocollo, con numerosi incontri di formazione specifica rivolta agli insegnanti e con altrettante numerose visite didattiche da parte di tutte le scuole ad aziende di produttori locali. L’orto si è rivelato uno strumen-

to didattico prezioso per la conoscenza del nostro territorio e dei prodotti tipici ed è stato anche occasione anche per incontrare esperti artigiani, produttori e chef della comunità locale. E soprattutto i veri attori sono stati i bambini, gli insegnanti, i genitori e i nonni, che

sono stati coinvolti attivamente nelle varie fasi del progetto. Orto in Condotta è il principale strumento di Slow Food per le attività di educazione alimentare e ambientale nelle scuole e, insieme agli studenti, gli insegnanti, i genitori, i nonni e i

produttori locali costituiscono infatti la comunità dell’apprendimento per la trasmissione alle giovani generazioni dei saperi legati alla cultura del cibo e alla salvaguardia dell’ambiente. L’Orto in Condotta prevede inoltre percorsi formativi per gli insegnanti per tutta la durata del progetto, triennale, e attività di educazione alimentare e del gusto e di educazione ambientale per gli studenti e seminari per genitori e nonni ortolani. Affinché sia un vero «Orto in condotta» l’orto deve seguire alcuni principi in linea con la filosofia Slow Food: coltivazione biologica o biodinamica; terreno coltivato per tutta la durata del progetto (triennale); le varietà coltivate di stagione e tipiche; non possono essere coltivati prodotti geneticamente modificati e devono ovviamente essere privilegiati prodotti che possano essere raccolti e consumati durante l’anno scolastico.

INCONTRI DI POPOLI E CULTURE LINGUA INGLESE PER L’INFANZIA Un progetto offerto alle nostre scuole Dieci scuole coinvolte con Hocus & Lotus avvalendosi della guida di personale altamente formato nella Didattica dei Beni Culturali, progetto offerto dal Comune di Cortona da anni alle scuole del territorio. Il progetto quest’anno inserisce nei percorsi didattici, le sezioni dell’ultimo anno delle Scuole dell’Infanzia, oltre a sviluppare percorsi di visita al Museo dell’Accademia Etrusca e della Città di Cortona, coerenti con le specifiche programmazioni curricolari.Rappresentano interessanti novità le visite al parco archeologico dei «Meloni del Sodo» per le classi quinte della Scuola Primaria e, per le Scuole Secondarie di primo grado, la nuova esperienza di trekking urbano culturale. Annualmente il Comune ha confermato lo stanziamento a sostegno delle iniziative programmate dagli Istituti

Scolastici del territorio nell’ambito del progetto «Il giorno della Memoria», per ribadire quanto sia importante studiare il passato nella consapevolezza che «La memoria è necessaria, dobbiamo ricordare perché le cose che si dimenticano possono ritornare» [Mario Rigoni Stern]. «L’Olocausto è una pagina del libro dell’Umanità da cui non dovremo mai togliere il segnalibro della memoria» [Primo Levi]. Significativo in tal senso il gemellaggio tra gli studenti delle superiori cortonesi e gli studenti di Ottobrunn, ospitati dalle famiglie cortonesi, che hanno potuto insieme ascoltare la testimonianza di Gino Massetti, unico superstite dell’eccidio nazifascista di Falzano, ed insieme hanno visitato il monumento di Falzano e vi hanno piantato un albero in segno di memoria futura.

TEMPORARY SCIENCE MUSEUM Nella palestra di San Sebastiano a Cortona Nel 2015, per tutto il mese di dicembre, abbiamo aperto ed installato nella Palestra di San Sebastiano a Cortona un Museo temporaneo della Scienza, dedicato la mattina a laboratori rivolti alle scuole di ogni ordine e grado del territorio ed aperto al pubblico nei festivi e prefestivi, con caffè scientifici in cui approfondire interessanti tematiche di attualità scientifica. E’ stato uno spazio in cui approfondire la scienza a 360 gradi con laboratori dedicati a fasce di età diverse: dalla biologia alla geologia, chimica, astronomia, scienze natu-

24 n. 3 MARZO 2019 NOTIZIE

cortona

rali, passando per un Maker Space (uno spazio in cui ideare, costruire e assemblare nuovi oggetti e meccanismi). Grazie al Centro POST di Perugia e al contributo di sponsor privati, l’intera iniziativa ha avuto costo zero per il bilancio comunale ed è stata gratuita per tutti gli utenti, sia per i visitatori che i laboratori su prenotazione dedicati alle scuole del comune. In particolare gli studenti dell’indirizzo alberghiero dell’Istituto Vegni hanno potuto sperimentare laboratori di cucina molecolare.

Iniziato da una nostra sperimentazione prima ai nidi d’infanzia nel 2015 e poi alla scuola dell’infanzia, il progetto «Hocus & Lotus» ha avuto fin da subito esito positivo ed apprezzamento da parte di insegnanti e scuole ed una forte richiesta da parte dei genitori, tanto da portarci ad ampliarne ogni anno le sezioni coinvolte ed il numero di bambini interessati. Il primo anno di attivazione alla scuola dell’infanzia abbiamo coinvolto tutte le 10 scuole dell’infanzia pubbliche, realizzando il percorso per 2010 bambini totali, ampliate poi fin dall’anno successivo tutte le 17 sezioni delle 10 scuole, interessando tutti i 430 bambini circa delle

scuole dell’infanzia cortonesi. Annualmente finanziato e per intero con risorse comunali, senza costi diretti perle famiglie. Il metodo selezionato, «Hocus&Lotus», si è rivelato particolarmente efficace e funzionale per la fascia di età dei bambini coinvolti. Esso impiega il format narrativo di tipo psicolinguistico per l’insegnamento delle lingue sviluppato in ambito universitario a La Sapienza di Roma, che si basa sull’apprendimento della lingua straniera in modo analogo a come si apprende a parlare la prima lingua ed è un metodo che rende la «lezione» di una lingua straniera un’attività emozionante e piacevole.

A SCUOLA SENZA ZAINO

Un progetto offerto alle nostre scuole Abbiamo attivato per la prima volta nel nostro comune una Scuola Senza Zaino, accogliendo fin dai primi mesi della legislatura la proposta dell’istituzione scolastica interessata a questa importante sperimentazione didattica e sostenendola con risorse economiche e strumentali per l’adeguamento di aule e spazi didattici. A settembre 2014 è partita la prima classe Senza Zaino alla scuola primaria di Sodo e ad oggi questa scuola interamente Senza Zaino, dalla prima alla quinta classe. La picco-

la rivoluzione didattico-metodologica si basa oltre che sul gesto concreto di non avere più il pesante zaino, sui valori di responsabilità, comunità ed ospitalità ed ha avuto un grande interesse ed apprezzamento da parte delle famiglie. La metodologia applicata, ed un ulteriore bando di finanziamento vinto direttamente dalla scuola, hanno permesso inoltre la realizzazione di un laboratorio di robotica interno al plesso, dotato dei più moderni ausili nelle insegnamento delle discipline STEM.

Dall’orientamento ai progetti contro il bullismo e la dispersione scolastica E’ dalla progettazione zonale in tema di istruzione, di cui il Comune di Cortona è capofila, condotta nell’ambito delle azioni P.E.Z. 2018/2019 che si sviluppa il programma di formazione rivolto ai docenti delle Scuole Primarie del territorio della Valdichiana Aretina, sulle tematiche della prosocialità quale sistema di azione per prevenire il fenomeno del bullismo e cyberbullismo. La scuola è uno dei più importanti luoghi di relazione sociale e, in virtù del proprio ruolo educativo, ha la responsabilità di farsi portavoce di alcuni valori che possono aiutare a prevenire il bullismo, come promuovere la conoscenza reciproca, favorire l’autostima dei ragazzi, insegnare l’apertura verso la diversità e il rispetto degli altri, insegnare ad affrontare i conflitti invece di negarli, spiegare l’importanza del rispetto di regole di convivenza condivise. La cultura della prosocialità promuove la messa in gioco del patrimonio di risorse positive che ogni individuo possiede. Per il valore che le attività di formazione assumono in questo contesto, le attivi-

tà formative e laboratoriali sono rivolte anche al personale A.T.A. ed agli autisti dei Servizi di Trasporto Scolastico dei Comuni della zona Valdichiana Aretina. In tema di cyberbullismo il Comune di Cortona ha anche realizzato nell’anno scolastico 2017/2018 un’importante percorso in collaborazione con il Corecom Toscana e l’Università di Siena sulle fake news e l’utilizzo consapevole dei social networks, rivolto agli studen-

ti delle scuole superiori cortonesi che si sono cimentati in laboratori di produzione e riconoscimento di fake news. Nell’ambito della programmazione educativa zonale per l’anno scolastico 2018/2019, è stato sviluppato il progetto sulle tematiche dell’orientamento ed il contrastato alla dispersione scolastica, che interessa le seconde classi delle Scuole Secondarie di primo grado e le classi del biennio delle Scuole Seconda-

rie di secondo grado, degli Istituti Scolastici presenti sul territorio dei cinque Comuni della Zona Valdichiana Aretina. L’attività si sviluppa con incontri seminariali rivolti agli insegnanti e con attività laboratoriale per introdurre ed approfondire i significati relativi all’orientamento, e per analizzare i principali approcci e strumenti per rendere l’orientamento una strategia efficace per arginare i fenomeni di dispersione scolastica. Nelle classi sia delle Scuole Secondarie di primo grado che del biennio delle Scuole Secondarie di secondo grado, verranno erogati moduli di percorsi di orientamento narrativo lavorando specificatamente sulle dimensioni che agiscono come prevenzione della dispersione scolastica (motivazione, capacità di progettazione, rafforzamento delle competenze di scelta…) e contemporaneamente verranno formati gli insegnanti sulle modalità di erogazione della didattica orientativa, con la finalità della prevenzione della dispersione.

LA TERAPIA MULTI SISTEMICA A FARNETA CON GLI ELEFANTI I bambini tutti insieme in piscina Il progetto al museo paleontologico

100 bambini delle scuole elementari assieme per il progetto «Fuori dal guscio». Tutta la classe in armonia con il compagno disabile in un percorso di formazione sportiva Fuori dal Guscio è un progetto unico in Italia che riesce ad abbattere ogni barriera e costruisce un ambiente totalmente inclusivo e di grande armonia tra bambini. Il progetto FUORI DAL GUSCIO, voluto e sostenuto dall’Istituto Comprensivo Cortona 1, Comune di Cortona, Associazione Autismo Arezzo Onlus, Coop. TMA Group e Virtus Buoncovento, e sostenuto da Banca Popolare di Cortona e MB Elettronica, parte dalla volontà di voler creare opportunità di reale integrazione tra i bambini normodotati ed i loro compagni affetti da patologie quali l’autismo o disabilità intellettive.

Per la prima volta i compagni «normodotati» hanno potuto vivere una vera esperienza sportiva e di vita con i loro compagni disabili senza imbarazzi o freni, in uno spirito di totale armonia. E’ un progetto innovativo e mai attuato in Italia: tutta la classe vive in sintonia con il compagno disabile in un percorso di formazione sportiva che non crea disparità. Con il nuoto e la T.M.A., si sono portate fuori dall’ambiente scolastico e riabilitativo le esigenze del bambino ed anche della famiglia, per poi tornare nell’ambiente scolastico e in famiglia con un bagaglio di competenze e di piacevoli esperienze. Il progetto è partito nell’anno scolastico 2017/2018, al termine sono stati valutati i risultati ed è stato confermato anche nell’anno scolastico in corso 2018/2019.

Progetto didattico attivato dal Comune di Cortona nel 2016 e proposto annualmente alle classi terze della Scuola Primaria di tutti i plessi del territorio e prevede per ogni classe coinvolta una visita al Museo Paleontologico di Farneta e successiva passeggiata lungo il percorso paleontologico, accompagnati da guide specializzate. Durante la visita del Museo Paleontologico, attraverso l’osservazione diretta dei fossili esposti, rinvenuti in Valdichiana dall’ex abate di Farneta Don Sante Felici, gli studenti avranno la possibilità di acquisire conoscenze sulla formazione geologica e sulla storia paleontologica della Valdichiana. Potranno individuare e imparare a riconoscere i fossili che abitavano la

Valdichiana un milione di anni fa nel Quaternario; aggirandosi tra i resti di enormi elefanti, ippopotami, rinoceronti e altri spettacolari animali del passato, gli alunni capiranno che cosa sono i fossili e quante informazioni forniscono per permetterci di ricostruire la storia della vita sulla Terra. La visita guidata prevede anche una passeggiata trekking all’aperto seguendo le orme di Don Sante lungo il Percorso Fossilifero che, partendo proprio dal museo, ripercorre i luoghi di ritrovamento dei reperti fossili attraverso un sentiero ad anello che si snoda lungo la campagna di Farneta. Di supporto al progetto ed in particolare al trekking, è stato recentemente realizzato il rifacimento della cartellonistica che si sviluppa lungo il percorso.

cortona NOTIZIE

n. 3 MARZO 2019

scuola

AL FIANCO E IN DIFESA DEGLI STUDENTI

scuola

MENSA E TRASPORTO SCOLASTICO

Servizi scolastici comunali: la mappa delle novità introdotte Realizzazione del nuovo Centro Cottura di Terontola funzionale e dotato delle moderne apparecchiature, che permette una più efficace preparazione dei pasti veicolati nel territorio. Mantenimento di tutti e cinque gli altri centri cottura presenti nel territorio. L’impegno dell’Amministrazione è stato quello di seguire percorsi di acquisizione e sostegno delle conoscenze e competenze necessarie per promuovere una sana e corretta alimentazione, coinvolgendo le Scuole, le famiglie, gli operatori del servizio e specialisti in materia di educazione alimentare. In questi anni la stretta e continua collaborazione tra l’Amministrazione, i comitati mensa ed i tecnici nutrizionisti, è stata fondamentale per il monitoraggio e mantenimento degli standard qualitativi del servizio. Oltre alla periodica attività di formazione che coinvolge il personale dei Centri Cottura e dei Punti di Refezione, abbiamo realizzato un percorso formativo specifico sulle tematiche delle diete speciali per

allergie ed intolleranze alimentari. Abbiamo inoltre attivato un progetto che coinvolge la Caritas parrocchiale di Camucia e che prevede la consegna di derrate alimentari prossime alla scadenza e quindi non utilizzabili in tempi utili per il Servizio Mensa Scolastica, ma assolutamente commestibili ed usufruibili. Nell’ambito dell’acquisizione di buone

prassi alimentari, abbiamo attivato per la prima volta in tutte le mense del territorio comunale «Acqua in vetro a tavola» finalizzato all’abbattimento della produzione di plastica, attraverso il consumo, controllato durante il servizio di refezione, dell’acqua in bottiglie di vetro, nonché portato avanti il progetto «Frutta a colazione» conil quale abbia-

mo somministrato frutta a colazione ai bambini dei Nidi d’Infanzia Comunali e delle Scuole dell’Infanzia senza costi aggiuntivi per le famiglie. La finalità è quella di sostituire i prodotti preconfezionati e pronti all’uso, con frutti che, rispettando il ciclo della stagionalità, forniscono un sano ed equilibrato apporto calorico ed energetico, completando i valori nutrizionali del pasto giornaliero. La realizzazione di una nuova gara per l’affidamento del Servizio di Trasporto Scolastico e del Trasporto Pubblico Locale – rete debole – ha consentito di sviluppare e garantire la continuità degli standard qualitativi, con la messa in atto di innovazioni tecniche ed organizzative. L’attivazione dei servizi scolastici comunali è comunque prioritariamente finalizzata ad assistere le famiglie ed a sostenere un’agevole frequenza scolastica attraverso il superamento di eventuali ostacoli logistici e/o di conciliazione organizzativa dei tempi scuola/lavoro.

SERVIZI EDUCATIVI PER L’INFANZIA

Bonus nidi, nuovo metodo tariffario e ampliamento degli orari dei nidi

Bonus nidi Il Comune di Cortona, beneficiario anche per il 2018 e per il 2019 del Fondo Nazionale per il Sistema integrato di educazione e istruzione di cui alla deliberazione della Giunta Regionale del 1223 dell’8 novembre 2018, ha presentato alla Regione Toscana il progetto di utilizzo delle risorse assegnate dal Piano Regionale di riparto, prevedendo interventi di riduzione della soglia massima di partecipazione economica delle famiglie alle spese dei servizi educativi per la prima infanzia (0-3), mediante erogazione di un contributo a parziale riduzione delle tariffe, da applicare alle iscrizioni ed ai rinnovi di iscrizione ai tre nidi comunali. La misura dell’abbattimento tariffario si concretizza nella forma del rimborso parziale della spesa sostenuta, quantificato in maniera differenziata sulla base della capacità reddituale e sulla conseguente fascia di compartecipazione posta a carico delle famiglie, in funzione alla iscrizione ed effettiva frequenza nonché all’assenza di posizione debitoria nei confronti dell’Ente.

26 n. 3 MARZO 2019 NOTIZIE

cortona

Nuovo metodo tariffario con Isee nei Nidi d’Infanzia comunali A partire dall’anno educativo 2015/2016 abbiamo introdotto per la prima volta il metodo tariffario con diverse fasce Isee che recepisce le direttive della Regione Toscana (Regolamento attuativo della legge regionale emanato con D.P.G.R Toscana 41/R del 30/07/2013) e nello specifico adotta sistemi tariffari orientati all’equità, quali la valutazione della condizione economica della famiglia – numero utenti che utilizzano fasce Isee e numero che invece rinuncia e paga la fascia più alta Contestualmente all’introduzione del nuovo metodo tariffario, abbiamo introdotto una riduzione della quota fissa del 50% per il secondo figlio che arriva al nido, in caso di più figli frequentanti nello stesso anno educativo.

Ampliamento orario apertura Nidi d’Infanzia comunali Abbiamo ampliato gli orari di apertura (dalle 16,30 alle 18,30) dei Nidi comunali ed introdotto fasce orariedi fruizione più flessibili al fine di soddisfare le esigenze delle famiglie e i bisogni dei bambini, nonché per favorire una reale conciliazione dei tempi di vita e di lavoro e sostenere l’occupazione femminile. Istituzione del nuovo servizio educativo integrativo Spazio Gioco Sempre nell’a.e. 2015/2016 è entrato in funzione per la prima volta il servizio educativo integrativo denominato «SPAZIO GIOCO» presso i Nidi d’Infanzia comunali di Camucia «Il Castello», Cortona «Raggio di Sole» e Terontola «Aquilone», istituito da questa giunta con delibera nel 2015. Lo scopo dell’istituzione del nuovo servizio è stato quello di offrire, alle famiglie con bambini che non frequentano i Nidi tradizionali, un luogo educativo adeguato e di qualità per i propri figli, nonché un sostegno costante e rassicurante alla genitorialità.

Servizi estivi Ogni anno abbiamo inoltre attivato i servizi estivi Incontri in piscina che vede protagonisti n. 350 bambini e adolescenti che si alternano in attività ludico-ricreative e sportive, il nuoto, per tutto il mese di luglio, contribuendo in modo sostanziale alle esigenze di custodia e di occupazione attiva dei bambini dopo la chiusura della scuola e il Nido d’estate, con prolungamento del calendario educativo dei Nidi comunali nel periodo estivo. Approvazione del Regolamento zonale dei servizi educativi per la prima infanzia e dei servizi ricreativi o di custodia A novembre 2016 in seno alla Conferenza Zonale per l’Istruzione della Zona Valdichiana Aretina, di cui siamo Comune capofila, abbiamo approvato un nuovo «Regolamento zonale dei servizi educativi per la prima infanzia e dei servizi ricreativi o di custodia», ratificato subito dopo in Consiglio Comunale. Obiettivo prefissato era quello di una maggiore tutela e sicurezza per i piccoli utenti di servizi ricreativi o di custodia, nonchè l’istituzione di un nuovo organismo di controllo zonale, la Commissione tecnica multiprofessionale congiunta tra i cinque Comuni della Valdichiana.

Istituti in rete e dimensionamento scolastico: tutti gli indirizzi Ad inizio legislatura, a seguito di un confronto e concertazione con le Istituzioni Scolastiche, abbiamo proposto e deliberato una riorganizzazione complessiva della rete scolastica del territorio, sostituendo le ormai obsolete direzioni didattiche con l’istituzione di due nuovi Istituti Comprensivi. Abbiamo così dato alle istituzioni scolastiche comunali della scuola dell’obbligo una veste organizzativa più moderna e aderente al territorio, utilizzando un modello, quello dei Comprensivi, che favorisce la continuità didattica nel passaggio di bambini e ragazzi tra i vari ordini di scuola, con particolare attenzione a quello dalla scuola primaria a quella secondaria di primo grado. v In ambito di scuole secondarie di secondo grado, seppur non di diretta competenza delle amministrazioni comunali, bensì di quelle provinciali, abbiamo lavorato in sinergia con gli Istituti Superiori presenti nel nostro territorio, accogliendo le loro proposte di ampliamento dell’offerta didattica e formativa e supportandole

nei tavoli di concertazione provinciali e regionali. Insieme alle Istituzioni scolastiche siamo così riusciti ad attivare in questi cinque anni, all’Istituto Vegni: - Un percorso biennale post-diploma di Istituto Tecnico Superiore «Farmer 4.0» per l’innovazione delle produzioni e

trasformazioni agrarie, agro-alimentari e agro-industriali , un percorso fortemente voluto dall’Istituto Vegni e dal Comune di Cortona, con la stretta collaborazione dell’azienda Bonifiche Ferraresi. - Il sesto anno di specializzazione in Enologia, creando una figura professionale molto richiesta nel settore vitivini-

colo. - L’apertura del convitto femminile, in aggiunta a quello maschile da sempre presente, al fine di poter ospitare sempre più studenti anche da fuori provincia o regione. Ed all’Istituto Signorelli: - Un nuovo Liceo Artistico, con l’attivazione di ben tre indirizzi differenti (Arti figurative, Audiovisivo e Multimediale e Design-Moda), a partire dall’a.s. 2016/2017, con relativi laboratori multimediale e per le arti figurative. Dal prossimo anno partirà inoltre una curvatura di studi «Biomedico» al liceo classico. Al Vegni è invece in cantiere un bellissimo progetto sportivo che coinvolge Scuola, enti pubblici tra cui Comune, Provincia e Regione, e associazionismo sportivo e che prevede l’adeguamento degli attuali impianti sportivi scolastici al fine di poter ospitare anche la Federazione Rugby e gli studenti dell’istituto potranno beneficiare di un’ulteriore disciplina sportiva quale il rugby.

L’ISTRUZIONE PER GLI ADULTI SCUOLA DELL’INFANZIA FRATTA Ecco

centro

In accordo al Dirigente Scolastico ed al Collegio dei Docenti del CPIA di Arezzo ed in accordo con i Dirigenti Scolastici delle istituzioni scolastiche presenti nel nostro territorio comunale, abbiamo richiesto l’attivazione di un nuovo punto di erogazione di istruzione per gli adulti in Valdichiana, da attivarsi a Camucia in zona

provinciale Riattivata la seconda sezione

raggiungibile da tutta la Valdichiana con treni e altri mezzi di trasporto. L’attivazione di tale punto è stata autorizzata dalla Regione e Ufficio Scolastico Regionale, ed ha permesso l’avvio di corsi pomeridiani di L2 lingua italiana per stranieri ed inglese ed informatica per adulti lavoratori residenti.

L’andamento demografico nel nostro territorio, ed in particolare nelle frazioni più piccole, spesso si è rivelato un aspetto di criticità per l’attivazione annuale di tutte le sezioni e classi necessarie nei vari plessi diffusi in tutto il territorio comunale. E’ un aspetto che spesso cozza con il solo ed esclusivo parametro numerico di soglia minima di numero di iscritti imposti dalla normativa nazionale e ministeriale in termini di iscrizioni e assegnazione della dotazione organica ali istituti scolastici al fine della formazione delle classi. In questo tema ci siamo costantemente impegnati al fine di scongiurare difficoltà per le famiglie dovute a spostamenti o scelte obbligate, seppure nelle limitate competenze degli enti

pubblici in tale argomento e sempre nel rispetto dell’autonomia scolastica. Uno dei casi più significativi è stata la scuola dell’infanzia di Fratta, che proprio per una diminuzione di numeri aveva in passato perso la seconda sezione, creando alle famiglie alcuni disagi, che avevamo comunque cercato di alleggerire istituendo nuove corse di trasporto scolastico per le famiglie che annualmente dovevano obbligatoriamente optare per il plesso alternativo. Grazie alla fattiva collaborazione tra Comune, Conferenza zonale per l’Istruzione della Valdichiana e l’Istituzione Scolastica interessata, la seconda sezione è stata recentemente riattivata e riaperta, grazie anche ad una nuova crescita delle iscrizioni.

cortona NOTIZIE

n. 3 MARZO 2019

scuola

L’OFFERTA FORMATIVA DELLE SUPERIORI

sport

LE PASSIONI CHE FANNO CRESCERE

Non solo momento aggregativo, ma opportunità di sviluppo Fin dall’inizio della legislatura lo sport è stato al centro dell’attività amministrativa nella convinzione che questo particolare segmento della nostra vita possa essere non solo elemento di miglioramento della salute e della socialità della nostra comunità, ma anche momento di sviluppo etico ed economico importante. In questa ottica l’impegno dell’Amministrazione Comunale si è concentrato su alcuni temi forti: a) miglioramento degli impianti esistenti, b) creazione di occasioni di attività sportiva per le fasce più deboli, c) messa in rete delle tante associazioni sportive per creare calendari unificati d) creazione di eventi in grado di attirare attenzione sullo sport cortonese e) rafforzare i rapporti tra mondo sportivo e produttivo. f) rinnovare la parte normativa aderendo a protocolli regionali e puntando sulla formazione. a) Miglioramento degli impianti esistenti. Sono state investite risorse per rendere più efficienti e sicuri i tanti impianti di proprietà del Comune, sia campi di calcio ma anche la piscina comunale ed altri b) Attivazione di progetti (come ad esempio il progetto AFA, ma anche quello Fuori dal Guscio) miranti a fornire occasioni di sport a giovanissimi, anziani, disabili ed in genere fasce deboli.

c) I calendari unificati come quello del circuito Etrusco MTB, ma anche l’arrivo nel nostro territorio di importanti tappe di campionati sportivi a livello nazionale (dal Ruzzolone, alle moto, dal nuoto alla pallavolo, dal rugby all’atletica) ha creato un circuito virtuoso che ha posto Cortona al centro dell’interesse sportivo nazionale d) In questi anni sono stati avviati progetti di grande impatto come il Premio Sportivo città di Cortona e la Notte Bianca dello Sport a Camucia che hanno offerto una vetrina straordinaria agli sportivi cortonesi. L’obiettivo, infatti, non era, e non è,

quello di avere una passerella di grandi atleti, ma bensì dare spazio e voce ai tanti campioni locali, alle società che quotidianamente si impegnano e lavorano con serietà nella diffusione di una sana attività sportiva. e) Il mondo dello sport oggi a Cortona è uno degli elementi che, concretamente, riesce a spostare risorse e a far crescere il territorio. Pensiamo alla Notte Bianca della Sport di Camucia e a quanti soggetti riesce a mobilitare, ma anche al circuito etrusco MTB che muove migliaia di sportivi provenienti da tutta Italia. L’impatto

economico dello sport a Cortona è una realtà molto evidente oggi. f) Cortona ha aderito alla Carta Etica dello Sport della Regione Toscana ed ha promosso in questi anni vari corsi di formazione per gli operatori (allenatori, dirigenti etc) sempre nell’ottica di responsabilizzare e legare sempre di più lo sport al sociale. Le logiche di sviluppo per il settore dello sport fino a poco tempo fa erano di tipo spontaneo e non guidate da una specifica progettualità. Oggi Cortona, con i dati alla mano può dimostrare che questo settore è in grado di contribuire fattivamente, al pari di altri settori, allo sviluppo del territorio. Stiamo dando qualità, responsabilità all’organizzazione sportiva da una parte legandola più strettamente al ruolo sociale dello sport, come elemento indispensabile per l’educazione, il benessere psicofisico e come fattore di sviluppo delle relazioni sociali, dall’altra cercando di migliorare la consapevolezza delle società sportive e riconoscendo anche la valenza economica di questo settore. Abbiamo aderito alla carta etica dello sport della Regione Toscana e abbiamo promosso il corso di formazione per allenatori e dirigenti proprio in ottica di legare lo sport al sociale

CIRCUITO ETRUSCO MTB NUOVI SPAZI PER IL RUGBY Un ricco calendario agonistico La riqualificazione all’istituto Vegni

Dal 2015 è attivo il «Circuito Etrusco MTB», un progetto che rappresenta un grande risultato per lo sport cortonese che si mette assieme per realizzare un calendario che tra il mese di febbraio e giugno di ogni anno propone ben cinque appuntamenti di alto livello per il ciclismo in Mountain Bike. Il circuito è composto da il Ciclo Club Quota Mille, l’AS Cavallino, Polisportiva Val di Loreto,il Gruppo Sportivo Ossaia del Circolo Arci e l’ASD Ciclismo Terontola ed oltre all’Amministrazione

28 n. 3 MARZO 2019 NOTIZIE

cortona

Comunale ha come partner la Banca Popolare di Cortona. Grazie a questo coordinamentoil nostro territorio è in grado di offrire un calendario coordinato che garantisce maggiore efficacia e successo alle manifestazioni, ed anche una straordinaria valorizzazione delle bellezze naturalistiche e paesaggistiche di Cortona in quanto i percorsi di gara si snodano tutti all’interno del territorio comunale tra collina, campagna e zone montane.

Nel giro di pochi anni si è affermata nel territorio cortonese la pratica del rugby grazie all’A.S.D. RUGBY CLANIS che è divenuto sostanzialmente una delle realtà più affermate, con importanti riconoscimenti a livello nazionale con conseguente alto numero di praticanti sia donne che uomini. Per agevolare i tanti sportivi praticanti ed i tifosi il Comune di Cortona ha dato il via

ad un progetto con l’I.S.I.S. «A. Vegni» di Capezzine per realizzare un campo da gioco espressamente dedicato al rugby. L’intesa vede assieme il Comune di Cortona, la Provincia di Arezzo, l’ ISIS VEGNI e la Fondazione San Francesco di Sales con la collaborazione dell’ASD Rugby Clanis e la Federazione Italiana Rugby. L’importo totale dell’intervento è di 150.000 euro.

Cinque edizioni per celebrare le nostre grandi realtà locali Il Premio Sportivo dell’Anno nasce nel 2015 e vuole dimostrare quanto l’Amministrazione comunale riconosca l’importanza dello Sport nel nostro territorio e quale grande contributo le diverse associazioni sportive danno al nostro territorio. Cortona ha una straordinaria tradizione nel mondo dello sport e in questi anni in tante discipline gli atleti cortonesi si sono imposti ed hanno raggiunto risultati eccezionali. La creazione di questo premio rappresenta un vero e proprio omaggio che l’intera comunità fa a tutti coloro che con passione, agonismo e lealtà si impegnano ogni giorno nel loro sport portando sempre Cortona nel cuore.

Oltre al riconoscimento quale Sportivo dell’Anno sono state create altre due categorie: Premio Sport e Solidarietà e Premio Una vita per lo Sport. Il premio «Sportivo dell’anno» rende merito a chi nell’anno precedente all’assegnazione si è particolarmente distinto in termini sportivo agonistici; il Premio «Sport e Solidarietà» è destinato all’atleta o società sportiva che ha realizzato nell’anno precedente un progetto con importanti ricadute a livello socio educativo; il Premio Una vita per lo Sport riguarda persone che nel corso della loro storia hanno avuto particolare attenzione e passione per lo sport non agonistico.

NOTTE BIANCA DELLO SPORT Ogni anno un successo nelle strade e piazze di Camucia

Albo d’oro 2015 Premio Sportivo dell’Anno Samuele Bernardini Premio Sport e solidarietà Vis Cortona Triathlon Una vita pe lo sport Ivo Faltoni 2016 Premio Sportivo dell’Anno Elisa Monacchini premio Sport e Solidarietà ASD Cortona Bocce Una vita per lo sport Alberto Cangeloni. 2017 Premio Sportivo dell’Anno Simone Magi Premio Sport e solidarietà ex equo Rugby Clanis Lionel Matias Manso Una Vita per lo sport Vasco Pieroni 2018 Premio Sportivo dell’Anno Under 14 Cortona Volley Premio Sport e solidarietà Polisportiva CAM Una vita per lo sport Lidio Barboni

A Camucia un successo straordinario oltre ogni più rosea aspettativa. Un progetto unico in provincia di Arezzo, quello della Notte Bianca dello Sport, nato nel 2015 ed impostosi immediatamente come una delle manifestazioni più attese dalla popolazione e più importanti per l’intero comune. La Notte Bianca dello Sport è una scommessa vinta, un tentativo di far vivere il centro più grande del

Comune pienamente riuscito; è un esempio positivo di collaborazione tra Amministrazione, Associazionismo e cittadini per creare grandi eventi facendo della partecipazione e del coinvolgimento il cardine per un’ottima organizzazione. Decine di associazioni sportive, volontariato, associazioni di categoria, esercizi commerciali, musica, feste.. La Notte dello Sport è il cuore pulsante di Camucia

2019 Premio Sportivo dell’Anno Andrea Bartemucci Premio Sport e solidarietà Associazione Il Corpo del Mondo Una Vita per lo sport Mario Aimi Mario Gazzini

cortona NOTIZIE

n. 3 MARZO 2019

sport

IL PREMIO SPORTIVO DELL’ANNO

politica

Speciale Consiglio Comunale La legislatura volge al termine e questo Consiglio Comunale sarà rinnovato il prossimo 26 Maggio. E’ questo quindi un momento di saluti e di ringraziamenti che porgo a nome di tutti i cittadini di Cortona. Innanzi tutto vorrei ringraziare la nostra Sindaco Francesca Basanieri, non solo per essere stata sempre presente ai Consigli Comunali, ma per essere stata punto di riferimento per tutti i

Consiglieri in ogni momento della vita amministrativa del Comune, con una disponibilità al dialogo che è andata oltre le logiche della contrapposizione politica. Ringrazio i capigruppo per la collaborazione al buon andamento delle sedute consiliari ed infine tutti i Consiglieri e le Consigliere in carica, ed anche Alessia Marchetti che si è dimessa per motivi personali e Luca Pacchini

che ha assunto la carica di Assessore, per il lavoro svolto, sia in Consiglio che nelle Commissioni. In questi cinque anni il Consiglio Comunale di Cortona ha tenuto, ad oggi, 41 sedute, emanando 556 atti che hanno permesso il regolare svolgimento dell’Amministrazione del nostro Comune. Auspico che la campagna elettorale per le elezioni del Sindaco e dei Con-

siglieri e delle Consigliere sia, pur nelle diverse posizioni politiche, leale e corretta, perché chi si candida ad una carica istituzionale sia innanzitutto un testimone dei valori della democrazia per tutti, e in particolare per i giovani che voteranno per la prima volta. Lorena Tanganelli Presidente del Consiglio Comunale

Forza Italia

Futuro per Cortona

Gruppo misto

Movimento 5 Stelle

Partito Democratico

di Teodoro Manfreda

di Luciano Meoni

di Nicola Carini

di Matteo Scorcucchi

di Vanessa Bigliazzi

Siamo oramai giunti alla conclusione di questa prima esperienza in Consiglio Comunale per il MoVimento 5 Stelle a Cortona, sono stati 5 anni intensi, pieni di impegno per il territorio da parte di tutto il gruppo locale, durante i quali abbiamo ascoltato le necessità e criticità dei cittadini e le abbiamo trasformate in atti concreti all’interno del Consiglio Comunale e in alcuni casi in vere e proprie battaglie civiche: come nel caso dell’edilizia scolastica e dei siti archeologici a Camucia. Al termine della prima consiliatura vogliamo trarre le somme di quanto abbiamo fatto, in maniera che il lavoro svolto in questi anni rimanga come base e nucleo per i prossimi 5 anni che ci vedranno occuparci del territorio comunale con ancora più impegno e tenacia. Vi riportiamo di seguito solo alcune delle proposte che abbiamo presentato in Consiglio Comunale durante questi 5 anni, gli atti che ci sembrano più significativi per noi: - Attivazione delle dirette streaming durante le sedute dei Consigli Comunali, approvata e attualmente attivo. - Mozione soppressione ATO Toscana Sud (illegittimo secondo le leggi in vigore), BOCCIATA. - Mozione annullamento 6 toscana (gara fortemente viziata, procedimenti penali attualmente in corso), bocciata - Mozione per vietare il Glifosato, probabilmente cancerogeno, purtroppo BOCCIATA. - Referto epidemiologico comunale, per analizzare le criticità sanitarie presenti nel territorio con le relative cause, BOCCIATA. - Mozione per eco-compattatori, BOCCIATA poi comunque attivati dall’amministrazione comunale(quando si dice la coerenza!) - Mozione per potenziamento servizi al pubblico offerti negli uffici decentrati nelle frazioni, BOCCIATA (secondo il PD il cittadino non ha bisogno di uffici comunali, può fare tutto via internet) - Mozione per ammodernamento parchimetri, per inserire possibilità di pagae con carte di credito, SMS APP, anche questa BOCCIATA ma comunque attivata dall’amministrazione(preferiscono non dividere meriti, che non hanno tra l’altro.) - Mozione per promozione vuoto a rendere, APPROVATA. - Mozione per l’attivazione di misure volte alla sensibilizzazione al problema del gioco d’azzardo patologico nel territorio comunale, APPROVATA.

Care concittadine e cari concittadini, è giunto il momento di fare un bilancio di questi cinque anni. Partiamo dall’investimento più significativo, quello sul futuro e sui nostri figli: oltre 6 milioni di euro per le scuole, dalla nuova ala e Centro Cottura per Terontola alla nuova scuola di Camucia, dall’acquisto della scuola di Fratta agli interventi antisismici in tutti i plessi. Abbiamo installato nuovi punti luce nelle frazioni, sostituito i vecchi lampioni con lampade a LED a basso consumo, aperto nuovi uffici decentrati a Camucia, Terontola e Mercatale, inaugurato i Centri Sociali di Chianacce, Terontola e Mercatale, riqualificato l’area della Stazione di Camucia, dato avvio al recupero della Maialina e ai lavori per il Centro Polivalente di Mercatale. Sulla Viabilità, possiamo citare i marciapiedi di San Lorenzo e Centoia (in arrivo a Mercatale, Pergo e Pietraia), il ponte della Fratticiola, l’allargamento della strada di mezza Fratta e la prossima variante di Vallone-Pietraia. Abbiamo ottenuto risultati concreti per l’Ambiente, con il centro di raccolta del Biricocco, gli eco-compattatori e il boom della differenziata (dal 18% al 49% in 5 anni), con conseguente riduzione della TARI. L’impegno sul Sociale è stato confermato dagli oltre 35 Patti per la cura dei Beni Comuni. In tema di Cultura, abbiamo compiuto investimenti di rilievo (Fortezza Medicea, Parco Archeologico, grandi mostre) e intessuto rapporti con università straniere e italiane: non a caso Cortona si è confermata tra le città più visitate in Toscana. Lo Sport locale è stato valorizzato grazie a eventi come la Notte Bianca dello Sport e il premio Sportivo dell’Anno. Sono ancora molte le sfide che ci attendono: difesa dell’Ospedale e rafforzamento dei servizi socio-sanitari, presenza dell’Amministrazione in tutte le frazioni, organizzazione di eventi di qualità con ricadute economiche su tutto il territorio, politiche per Camucia (sviluppo economico, nuova scuola e Centro Sociale), Terontola (potenziamento della Stazione e obiettivo Frecciarossa) e Centro Storico (ripopolamento e parcheggi). La nuova Amministrazione si fonderà sui principi di ascolto e condivisione. È per questo che chiediamo la Vostra fiducia: il Vostro contributo sarà essenziale, perché la nostra forza è il lavoro di squadra.

340 Kmq di territorio, al centro dell’Italia, attraversati da una autostrada, servito da 2 stazioni ferroviarie e 4 uscite sulla superstrada Siena-Perugia , rappresentano Oro,Incenso e Mirra per il nascituro territorio cortonese a guida centrodestra. La logistica più appetibile dell’intero territorio nazionale, tutto nel comune di Cortona. Su questo aspetto si concentreranno tutte le iniziative economiche e di sviluppo finalizzate alla crescita ed alla piena occupazione del centrodestra cortonese e sopratutto di Forza Italia. Incentivazione dei prodotti tipici e industria di trasformazione è ciò che deve essere realizzato in valdichiana, per la valdichiana , nel comune di Cortona. A costo zero , come a costo zero si realizzano i parcheggi nei paesi di grande impatto turistico a cui , spesso e volentieri , si associa la realizzazione di importanti opere pubbliche quali piscine o donazioni a importanti istituti scolastici o sanitari presenti sul territorio. Quello appena descritto si chiama « buon governo « e lo realizzano solo uomini e donne di buona volontà. La sinistra a Cortona ha avuto 70 anni di tempo per cimentarsi nel « Buon governo « e solo al popolo sovrano spetta il giudizio, ogni 5 anni dentro l’urna con la matita in mano. Il centrodestra non é mai stato messo alla prova eppure ha uomini di valore che nella vita come nella politica hanno saputo farsi apprezzare e stimare. Chiaramente e per correttezza parlo degli uomini e delle donne che esprime Forza Italia e che vi invito a votare in massa. E qui introduco un capitolo importantissimo per tutto il popolo di centrodestra e per tutti coloro che vogliono il centrodestra unito. L’unità passa e si consolida solo con un equilibrato rapporto di forze tra le componenti del centrodestra, altrimenti nessuno è in grado di bloccare la replica del contratto di governo giallo-verde anche nei comuni. Questa è la politica e l’ardua sentenza di manzoniana memoria spetta solo a voi, cari amatissimi cittadini. Buon voto

30 n. 3 MARZO 2019 NOTIZIE

Siamo ormai giunti al termine di questa legislatura e, nonostante i quasi 5 anni passati nel «palazzo», la Giunta comunale ha lasciato molti problemi irrisolti con varie lacune che affliggono il territorio di Cortona, non per ultimo un diffuso e preoccupante lassismo. Per citare solo alcuni esempi, nell’ultimo Consiglio comunale, al punto 14 dell’»Ordine del Giorno» vi era iscritto un punto riguardante un «fuori bilancio» inerente la sentenza che ha visto condannato in contumacia il Comune di Cortona causa la caduta dalla scale del Teatro Signorelli da parte di una signora; l’Amministrazione comunale non essendosi presentata all’udienza e quindi non esistendo di fatto nessuna opposizione, è stata condannata a pagare i danni per un totale di circa 50.000 euro. Sempre in questo periodo di campagna elettorale, si annuncia l’asfaltatura del parcheggio dello Spirito Santo a Cortona come se questa fosse una novità, senza spiegare che il parcheggio resterà comunque incompiuto rispetto al progetto iniziale; infatti manca il sottopasso di collegamento alle scale mobili, il terminal bus a valle, il collegamento tra i due livelli. Sono anni che non vengono effettuati lavori pubblici diffusamente, le asfaltature vengono fatte in modo approssimativo e senza una logica. Occorrerebbe mettere in sicurezza vari incroci stradali sia sulle vie principali sia secondarie, ove necessario occorrerebbe installare dossi con attraversamento pedonale. La discarica di Pietraia è un’altra nota dolente e la prossima Amministrazione dovrà risolverne i problemi, la gestione post mortem della stessa, anche se in parte ridistribuita con i comuni limitrofi, dal 2010 al 2018 ha prodotto un esborso considerevole per un totale di oltre 800.000 euro, il Comune di Cortona si è fatto carico di pagarne ben € 628.000. Nel 2016 la fuoriuscita di percolato è stata la conferma palese dei dubbi e delle riserve presentate dal sottoscritto tramite interrogazioni scritte. La raccolta differenziata deve cambiare sistema, occorre riportare ove possibile i contenitori grandi, la logica di abbinare il piccolo contenitore alla raccolta differenziata è superata (vedi Arezzo), è l’informazione, la conoscenza, l’educazione verso il problema da parte dei cittadini a fare la differenza; se si hanno gli strumenti adatti è più semplice collaborare e contribuire alla separazione dei rifiuti. Per finire, il turismo va potenziato con nuove strategie legate a pacchetti turistici, il Comune dovrà fungere da supporto verso tutte le attività ricettive, divulgando le iniziative e attrazioni, valorizzando le eccellenze del nostro territorio. Noi di Futuro per Cortona siamo pronti a tutte queste sfide per riportare Cortona e il suo Comune al posto che gli compete nella società odierna.

cortona

In questo ultimo spazio dedicato a noi capigruppo di questa legislatura, intendo fare un saluto a tutte le persone che ho incontrato in questi cinque anni, a tutti coloro devo qualcosa, perché da tutti ho imparato qualcosa ed oggi mi sento non solo un politico migliore ma una persona migliore. Inizio con ringraziare i « colleghi» sia di maggioranza, con i quali c’è stato un confronto serrato, sincero a volte duro ma sempre segnato dal rispetto reciproco, ovviamente ringrazio tutti i colleghi di minoranza con i quali abbiamo condiviso tante battaglie e grazie ai quali sono riuscito ad imparare tante cose. Non posso che ringraziare anche la giunta che nonostante la nostra lontananza politica e la non condivisione delle vostre linee programmatiche, si è comunque impegnata mettendoci la faccia ed in questi tempi difficili, chi si impegna chi si prende delle responsabilità, va comunque apprezzato anche se lontano dalla tua storia ed ai tuoi ideali politici. I ringraziamenti proseguono con la macchina amministrativa, i dipendenti, che come ho avuto il piacere di sottolineare in un precedente intervento ho trovato nella maggior parte dei casi disponibili, preparati e dediti al lavoro che svolgono, grazie perché non sempre noi politici vi mettiamo nelle condizioni migliori di operare e spesso ve ne assumete le colpe. Ringrazio il mio partito FDI che mi ha sostenuto nel 2014 e continua a farlo adesso, l’aver pensato a me come potenziale candidato a sindaco mi riempie di orgoglio, mi fa capire che abbiamo fatto qualcosa di buono e ci sprona a fare ancora di più, non per noi, ma per la passione che ci lega al territorio e alla buona politica. Proseguo con un ringraziamento importante ai cittadini, artefici della mia elezione in consiglio, spero di aver mantenuto tutte le promesse fatte in campagna elettorale e di avervi resi felici, orgogliosi e soddisfatti del voto da voi espresso, per me è stato un onore rappresentarvi e rappresentare Cortona. Infine fatemi ringraziare la mia famiglia alla quale questa esperienza politica ruba tanto tempo, tanto spazio e tante energie, non so se un giorno mi rinfacceranno tutto ciò è il dubbio più atroce che ho , ma vorrei che i miei figli un giorno possano dire ed imparare che il loro babbo ha lottato sempre per le cose in cui crede. Spero con tutto il cuore di continuare la mia esperienza politica, magari con un ruolo diverso che ci e mi permetta di poter davvero cambiare le cose, se così non sarà continueremo a lottare dai banchi dell’opposizione con orgoglio e spirito costruttivo. Auguro a tutti una vita piena di gioia e che ognuno di voi possa raggiungere i propri obbiettivi. Grazie

Da sinistra nella foto di gruppo: Enrico Gustinelli (fino al 25/5/2018) Albano Ricci (fino al 28/2/2018) Francesca Basanieri Andrea Bernardini Tania Salvi Miriano Miniati Dal 6 giugno 2018 Luca Pacchini (di fianco a sinistra) e Luciano Gabrielli (di fianco a destra).

TANIA SALVI Quello che noi genitori più di tutto vogliamo è lasciare ogni giorno i nostri figli in scuole sicure e accoglienti, con una didattica di qualità e che fornisca loro il bagaglio culturale e gli strumenti necessari ad affrontare il futuro in autonomia e serenità. Questo ci permette di attuare una piena delega al sistema educativo e scolastico, con fiducia e tranquillità. Abbiamo inoltre bisogno di servizi capillari e ben organizzati nel territorio, che ci permettano di affrontare la complicata quotidianità moderna in cui gli impieghi sono sempre meno stabili e duraturi ed in cui le giornate lavorative non hanno più schemi e orari fissi. Questo è stato il pensiero che mi ha guidato costantemente nello svolgimento dell’incarico in Giunta, questi sono stati gli obiettivi che mi hanno guidato nel prendere decisioni, nel fare proposte e nel realizzare quelle provenienti dal mondo scolastico ed educativo. Ogni volta che ho incontrato studenti, genitori, insegnanti, educatori, dirigenti scolastici, personale ausiliario e personale dei servizi comunali, ho ascoltato, approfondito e imparato molto, tenendo sempre al centro bambini e ragazzi ed il loro benessere. La Scuola, di ogni ordine e grado a partire dalle strutture per l’infanzia, deve presentarsi come un luogo inclusivo in cui crescere con gli altri per superare le differenze e le disuguaglianze. Deve poter offrire un ambiente stimolante, ricco di esperienze e conoscenze per aprirsi al territorio come ambiente privilegiato per le attività extra e para-scolastiche. Tutto questo ci ha guidati, in un serrato lavoro di squadra, negli interventi di edilizia scolastica, di manutenzione ma anche di miglioramento degli spazi dell’apprendimento, in edifici che spesso sono stati pensati con logiche educative e didattiche diverse da quelle moderne, nell’organizzazione dei servizi scolastici di mensa e trasporto e nell’ideazione e gestione di servizi educativi per l’infanzia in linea con i migliori standard qualitativi dettati dalle normative regionali, nonché nell’offerta di percorsi didattici in appoggio a quelle già fornite dagli istituti scolastici. Ringrazio l’ufficio servizi scolastici ed educativi, che in questi anni mi ha sempre supportato nel realizzare innovazioni e piccole grandi rivoluzioni, ed il personale di tutti i servizi per l’importante e delicato lavoro che svolgono ogni giorno, per la piena realizzazione del diritto allo studio. Perché la Scuola è il luogo in cui poter maturare come membri di una comunità. ANDREA BERNARDINI Siamo arrivati alla conclusione del mandato e la soddisfazione per il lavoro portato a termine è tanta: la volontà fin dall’inizio è stata quella di lavorare in maniera trasversale con le deleghe che avevo a disposizione coinvolgendo in quest’opera sia gli uffici che i vari interlocutori. Sulla tematica ambientale abbiamo fatto una vera e propria rivoluzione che ha consentito al Comune di Cortona di raggiungere ottimi risultati di raccolta differenziata, riducendo le tariffe e modernizzando il sistema attraverso un nuovo centro di raccolta e l’installazione degli eco compattatori. Un altro obiettivo raggiunto è stato la riqualificazione dell’intera illuminazione pubblica, l’intervento più grande della recente storia comunale, con la sostituzione delle oltre 3500 lampade ad alto consumo con quelle a led e la realizzazione di tanti nuovi punti luce nelle varie frazioni del territorio. Per quanto riguarda il sociale abbiamo

mantenuto un livello di qualità molto elevato garantendo prestazioni e servizi per le persone in forte disagio e con problemi di handicap; abbiamo portato avanti numerosi patti di collaborazione con Associazioni e semplici cittadini nell’ottica di rendere sempre più consapevole del bene comune l’intera nostra comunità. Lo sport ha vissuto 5 anni straordinari con una vitalità ed un entusiasmo contagiante: notte bianca dello sport, premio sportivo dell’anno e circuito etrusco sono stati gli eventi che hanno permesso a Cortona di distinguersi anche in ambito sportivo e di inviare attraverso le sue associazioni messaggi di inclusione e fair play. Quest’esperienza vissuta da Assessore è stata un onore portarla avanti e spero di aver ancora in futuro la possibilità di impegnarmi per la mia bellissima comunità. MIRIANO MINIATI Con questa legislatura si conclude la mia esperienza decennale di amministratore nel mio comune. Dirigere il settore dei Lavori Pubblici, dei Trasporti e di Protezione Civile di un Ente come il Comune di Cortona è stata soprattutto una grande responsabilità, oltre che un onore. Essere al servizio della comunità è sempre un’esperienza straordinaria. Io ho sempre inteso questo mio impegno come servizio verso i miei concittadini. I settori di mia competenza sono, senza dubbio, tra quelli più delicati e strategici. Con questa Amministrazione abbiamo riservato particolare attenzione agli interventi su edilizia scolastica (penso alla rinnovata scuola di Terontola, la nuova scuola di Camucia i cui lavori sono già iniziati), ma tutti i plessi scolastici sono stati interessati da interventi di messa in sicurezza. Oggi Cortona è un comune, dal punto di vista di sicurezza scolastica, tra i più avanzati della Toscana. Il mandato che mi ha dato il Sindaco era chiaro ed era rivolto a coinvolgere tutto l’immenso territorio comunale e le decine di frazioni che lo compongono, per questo abbiamo operato realizzando tante «piccole grandi» opere sulla sicurezza stradale (telecamere, punti luce che stiamo ancora realizzando in questi mesi, passaggi pedonali, asfaltature ect), ma anche per favorire l’aggregazione e la diffusione dei servizi nelle frazioni, penso, ad esempio ai Centri Civici e agli Uffici Decentrati (Camucia, Mercatale, Terontola). Credo che uno dei punti di forza della nostra amministrazione sia stata la capacità di collaborare con altri enti e portare risorse nel nostro comune per potenziare i servizi e la mobilità. Su tutti vorrei ricordare la collaborazione con la Regione Toscana ed in particolare con l’Assessore Vincenzo Ceccarelli per terminare la strategica variante alla SR71 per la quale sono stati investiti 15 milioni di euro. Questi ed altri risultati sono stati possibili grazie ad un grande lavoro di squadra tra i nostri uffici comunali, le ditte e altri enti. Un metodo di lavoro che mi ha sempre caratterizzato e che ha dato risultati molto positivi. Vorrei infine ringraziare l’Ufficio Lavori Pubblici per la professionalità con la quale ha sempre operato riuscendo a progettare interventi che hanno sempre ottenuto finanziamenti anche Regionali ed europei, e lo staff delle Manutenzioni che ha sempre operato con grande abnegazione sopportando i ritmi, non sempre canonici, di noi amministratori. LUCIANO GABRIELLI A proposto della mia esperienza come Assessore è doveroso il mio ringraziamento alla Sindaca Basanieri che mi ha offerto l’incarico

e in virtù della sua serietà, capacità ed entusiasmo ho accettato. Nella mia vita professionale, nel Consiglio dei Sanitari prima , nella Commissione Trattante della USL8 poi, ogni volta che è stato possibile, ho cercato di esporre i problemi degli ospedali periferici come il nostro , da tempo condizionati all’interno di rigidi rapporto di forza, che lasciano ben poco spazio alle vocazioni. Rappresentare però direttamente i bisogni di una comunità è tuttavia una esperienza più complessa al tempo stesso più edificante. Ho imparato e visto direttamente le reali ed effettive difficoltà con cui ogni giorno devono misurarsi e scontrarsi gli amministratori, per gestire al meglio i problemi di una collettività e anche se il tempo è stato limitato ( l’ incarico risale al giugno 2018) ho provato a contribuire alla stabilizzazione dei servizi garantiti al S.Margherita. Con tutti i Sindaci della della Valdichiana e con la condivisione delle OO.SS. Più rappresentative della vallata, è stato redatto il «Documento di programmazione della sanità locale» che dovrà rappresentare nel breve e medio periodo, il riferimento per ogni azione che la AUSL Sudest intenderà intraprendere. LUCA PACCHINI Sta per concludersi la legislatura, che mi ha visto impegnato come Consigliere Comunale e poi come Assessore con deleghe alle attività produttive e alla Polizia Municipale. Nel corso del quinquennio l’Amministrazione, considerato che l’economia del nostro territorio è dettata da una forte connessione fra agricoltura, turismo e cultura, ha attivato azioni volte alla promozione turistica e commerciale, alla crescita qualitativa di tale settore anche attraverso sinergie e confronti con le realtà della Valdichiana, sostenendo il tessuto commerciale di Cortona, Camucia e Terontola. L’Amministrazione ha promosso azioni per la valorizzazione della chianina, l’olio Toscano IGP, la d.o.c. Cortona, l’aglione della valdichiana, nell’ottica dello sviluppo economico attento alla conservazione, valorizzazione e promozione del contesto agricolo sia come matrice ambientale che come eccellenza paesaggistica, ma anche come riscoperta dei prodotti di eccellenza del territorio, del micro tessuto della produzione artigianale tipica, riscoperta di antiche lavorazioni che hanno nei secoli contribuito allo sviluppo economico del nostro territorio, concorrendo ad esportare l’immagine di Cortona e del suo territorio in Italia ed in tutto il mondo. Abbiamo costituito la Fondazione Valdichiana, che opererà nella costruzione di iniziative per diffondere le opportunità dei Fondi Europei per le imprese del territorio. I rapporti che legano Cortona con il Granducato del Lussemburgo porteranno ad iniziative molto importanti per le nostre aziende. Altro obiettivo dell’Amministrazione è stato quello di promuovere attività in vari periodi dell’anno con la logica di una distribuzione diffusa delle presenze, al fine di sostenere il tessuto economico durante tutto l’arco dell’anno. Nell’ambito delle competenze di Polizia Municipale, le linee guida dell’Amministrazione Comunale in tema di sicurezza stradale hanno riguardato il controllo della circolazione sull’intero territorio con particolare attenzione ai fenomeni di eccesso di velocità ed altri comportanti in violazione delle norme del codice della strada. L’impiego delle strumentazioni in dotazione, quali il Telelaser ed il Targa System, ha consentito di potenziare tale azione. In merito al tema del rispetto del codice della strada riproporremo azioni volte all’educazione alla sicurezza stradale condot-

ta su tutte le scuole del territorio. ll tema della sicurezza è molto sentito dalla cittadinanza, a tale obiettivo si è ispirata l’implementazione dei punti del sistema di videosorveglianza nel territorio comunale, integrato da nuovi sistemi tecnologici che permettono la rilevazione e la lettura delle targhe delle vetture in circolazioni sulle principali direttrici e collegato direttamente, oltre che con la centrale operativa della Polizia Municipale, al locale Comando dei Carabinieri. Concludo ringraziando il Sindaco Francesca Basanieri per la fiducia riposta, i colleghi della Giunta Comunale, la Presidente del Consiglio Comunale Lorena Tanganelli ed i Consiglieri, tutti coloro che a vario titolo hanno collaborato con me. ALBANO RICCI Mi ricordo esattamente ogni volta dov’ero, sindaco, il luogo, la luce, gli odori. Quando mi hai chiamato per dirmi che ero nella tua squadra e poche settimane dopo per dirmi di andare al posto tuo, quando il Louvre ci ha cercato e quando con loro abbiamo firmato un sogno, quando smontavano la giostra in piazza e quando alzavamo la testa… La sala era piena fino in fondo, quando ho fatto tempo a prendere le pagelle di mia figlia nonostante tutto, quando mi voltavo per cercare quello sguardo di approvazione, quando ci veniva da ridere e non potevamo, quando avremmo pianto volentieri. L’inno ogni volta, Cortona tutta lì nella piazza e le scelte che sapevano di succo al mirtillo e coraggio. Nella vita abbiamo vissuto tanti giorni belli e tanti ne vivremo, più pieni forse, più dolci, più intimi, con più fiato o con più tempo… Quelli messi al servizio del nostro paese, della nostra gente non finiremo mai di amarli. ENRICO GUSTINELLI Descrivere l’esperienza amministrativa vissuta in questi anni in poche righe è impossibile, come impossibile è trasmettere tutte le emozioni provate, i momenti di difficoltà ed i momenti di euforia, il lavoro quotidiano e le ansie dovute alle difficili decisioni che una tale responsabilità ti pone davanti. Posso pertanto solo affermare che ho affrontato questa esperienza con il massimo impegno e passione, pienamente consapevole della responsabilità istituzionale che il ruolo di assessore comporta e l’ho fatto senza che tale incarico modificasse in alcun modo il mio modo di essere, di intendere la politica e di affrontare le situazioni. Durante il mio mandato, contrariamente a come la politica ‘’moderna’’ ci ha abituato, non ho inseguito il consenso fine a se stesso ne tanto meno la spasmodica ricerca della visibilità ad ogni costo ma ho sempre garantito ascolto, dialogo e, quando possibile, soluzioni alle problematiche via via riscontrate cercando di ragionare più a lungo termine che per l’immediato. Ho sempre inteso l’impegno politico come un servizio alla collettività senza alcun tipo di tornaconto personale e ciò ho messo in pratica durante l’esperienza amministrativa, agendo sempre nell’interesse pubblico del nostro Comune e di tutti i suoi cittadini. E’ quindi doveroso ringraziare ancora una volta tutte le persone con le quali ho percorso un pezzo della mia vita ad iniziare da Francesca e dai miei colleghi di giunta, tutti i consiglieri comunali e tutto il personale dipendente del Comune di Cortona rivolgendo un pensiero particolare alla D.ssa Maria Rosa Quintili (Comandante della P.M.) ed alla D.ssa Paola Riccucci (Dirigente al personale) con le quali, viste le mie deleghe, ho avuto modo di collaborare quotidianamente e ne ho apprezzato le qualità professionali ed umane.

cortona NOTIZIE

n. 3 MARZO 2019

politica

La Giunta Comunale

Maec Cortona Apertura al pubblico

14 aprile - 2 giugno 2019