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¿Tiene entre sus objetivos la diversidad?

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visión global

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Para muchas empresas, ser diverso se resume a un enfoque clásico de «vigilar» que el comportamiento de sus empleados no resulte ofensivo para las mujeres o cualquier otro grupo. No hay objetivos de largo aliento y, si hay, existen reservas para compartir esa información entre empresas.

Ese no es el camino para progresar. Una de las formas para avanzar en el tema es identificar cómo se entiende la diversidad en la organización, qué iniciativas hay o se pueden iniciar para incorporar el tema y generar una medición. A continuación, le presentamos algunas preguntas para generar sensibilización y conocimiento sobre diversidad en la empresa:

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Preguntas:

1. ¿Conoce si la empresa donde labora tiene políticas o programas para promover la diversidad en el lugar de trabajo? Sí No

Lo desconozco

2. ¿La empresa cuenta –concretamente– con una estrategia para contratar a personas de diferentes orígenes y experiencias? Sí No

Lo desconozco

3. ¿Por qué cree que es importante abordar el tema? (Respuesta abierta)

4. ¿En las capacitaciones laborales hay alguna propuesta para fomentar la inclusión en el lugar de trabajo?

Sí No

Lo desconozco

5. ¿Se han establecido metas o medidas específicas para promover los conceptos de diversidad e inclusión en su lugar de trabajo? Sí No

Lo desconozco

6. ¿En las entrevistas de trabajo se habla sobre fomentar la diversidad? Sí No

Lo desconozco

7. ¿En la empresa se promueve activamente la oportunidad de crecimiento y promoción laboral entre todas las áreas y colaboradores?

Sí No

Lo desconozco

8- ¿Qué acciones toma la empresa para asegurarse de que todos los empleados sean tratados con equidad y respeto, independientemente de su origen o identidad?

(Respuesta abierta)

9. ¿Qué medidas se han tomado para asegurar que la empresa sea inclusiva para personas con discapacidades, por ejemplo?

No hay

Sí hay

Lo desconozco

10. ¿Qué características debe reunir, en su opinión, un líder que favorece la inclusión?

(Respuesta abierta)

Si bien estas preguntas permiten visualizar cómo se habla y aplica la inclusión organizacional, cabe recordar que dar el paso a este estilo de cultura y liderazgo requiere –como elemento clave– la integración. Cualquier persona en la organización necesita identificar cómo son los propios líderes hablando sobre diferencias y cómo éstas se respetan. Aquí entran preguntas que el colaborador necesita responder, como «¿sientes que te respetan por lo que eres y por lo que haces?», «¿aceptan ideas diferentes?».

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