Editorial

CartaEDITORIAL

¡Unidos! Y sin perder el ‘norte’

os encontramos aún en un terreno lleno de incertidumbre. Las dificultades causadas por el COVID-19 nos obligan a adaptarnos a diferentes formas de vivir y de trabajar. No son pocos los cambios en el panorama, por una parte, la economía y la recuperación en todos sus rubros es lenta e inestable. Por otra, la modalidad de trabajo en casa continuará para muchos giros de negocio, mientras que otros ya están reincorporándose paulatinamente. En el cierre de esta edición, la Ciudad de México regresó al semáforo verde y la vacunación continua gradualmente.

Esta es la nueva realidad para el futuro cercano y en ella necesitamos resistir y ajustar. Como lo he comentado en otros momentos, vivimos la necesidad de replantear nuestra forma de trabajar para mantener a flote la operación de nuestras ópticas. Mientras implementamos tal o cual estrategia, seguramente usted coincide conmigo en que hay algo vital a valorar: las personas, y solo éstas, son la pieza clave para alcanzar el nuevo estado de ‘normalidad’ que buscamos.

Esta pandemia, a diferencia de otras crisis, nos toca en algo muy profundo y doloroso, que es la pérdida de vidas. Con profunda tristeza hemos compartido en las páginas de esta revista reconocimientos póstumos para ‘grandes’ de la óptica que se adelantaron. Considero que esto nos debe hacer repensar el valor que otorgan las personas a nuestras vidas y negocios.

Sin duda, son momentos difíciles los que nos ha tocado vivir y tenemos que salir adelante. Hoy más que nunca es importante conocer y valorar a todas las personas, las que están dentro y las que llegan a nuestro negocio.

Una pregunta que lanzan los especialistas de gestión de personal, y que me gustaría compartir para dar continuidad a las ideas de cómo salir adelante, es: ¿cómo un dueño de óptica, un gerente, un jefe, etc., puede ayudar a quienes lo rodean y que esto se convierta en parte de la estrategia para recuperar las operaciones de negocio?

Las respuestas son variadas. Los expertos en la materia hablan sobre cómo mejorar la comunicación, el liderazgo, la convivencia, la retroalimentación en todos los niveles, brindar capacitación, etcétera. Cual sea la que se elija, me parece que voltear a ver a la gente –colaboradores y clientes– y hacer un inventario de sus necesidades, es la diferencia entre un negocio que logrará ser sustentable y aquellos que no se mantendrán.

Yo me concentro en dos acciones: comunicarnos mejor y priorizar. En el primer caso, estamos ante un momento importante para escuchar e involucrar diversos puntos de vista de nuestros colaboradores, que agreguen valor en las decisiones que tomamos. Que cada persona valiosa en nuestro equipo sepa cuál es el plan de reacción que se tiene en mente y cómo formará parte de éste.

Lo segundo, y que hemos comentado en ocasiones anteriores, es ver cuáles son los temas más importantes a cubrir. En teoría, el propósito y los valores en los que se sustentan nuestras ópticas no debieran verse alterados. Sin embargo, es una realidad que las prioridades sí cambian. Hoy tenemos en mente la salud y seguridad de las personas, pero también es importante reforzar con las personas nuestra razón de ser, es decir, aquello que guía el negocio y lo hace único.

Las prioridades son el punto de partida para confirmar que el ‘norte’ en la óptica sigue siendo el mismo, o si es necesario cambiar.

Tratándose de personas, aprovecho esta editorial para agradecer a cada uno de los líderes de esta industria, que creen en la importancia de esta publicación y quienes, aún con la incertidumbre, respaldan esta publicación y hacen que continúe estable y sin perder el ‘norte’. A todos ellos muchas gracias.

Usted: lector, proveedor, anunciante, profesor, alumno, escuela, todos los optometristas y ópticos de ‘carne y hueso’, así como sus familias, merecen nuestro máximo agradecimiento y admiración por continuar trabajando para salir adelante en un momento y en un México que no se puede antojar menos desafiante.

Que nuestro nuevo mantra sea ¿cómo puedo apoyar/ apoyarnos unos a otros? para que aquello que no nos derrumba nos haga más fuertes.

Óscar Montfort A.

IMAGEN ÓPTICA )) PERIODISMO CON VISIÓN

Avances

14 Disfrutemos del contacto real otra vez

Columna Internacional IACLE

72 La superficie ocular y el uso satisfactorio de lentes de contacto

Rubén Velázquez Guerrero

Contactología

78 ¿Eres diferente a la competencia?

Giovanni Cruz Garnica

En contacto

80 Algunas estrategias para alcanzar el éxito con lentes de contacto multifocales

Percy Lazon de la Jara

Gestión empresarial

121 7 pecados capitales de los empresarios y ejecutivos modernos y cómo evitarlos

Jorge Arturo López Mátuz

IMAGEN ÓPTICA, Año 23, Vol. 23, Número 3, mayo-junio 2021, es una publicación bimestral editada por Óscar Montfort Abarca. Querétaro No. 238103 Col. Roma, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06700 CDMX Tel. (55)5574-5926 www.imagenoptica.com.mx, revista@imagenoptica.com.mx Editor responsable: Óscar Montfort Abarca. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2015-011612592400-102. ISSN: 2007-6541. Licitud de Título No. 10631, Licitud de Contenido No. 8605 ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX No. IM09-0248. Impresa por Preprensa Digital S.A. de C.V., Caravaggio No. 30, Col. Mixcoac C.P. 03910, Alcaldía Benito Juárez México, CDMX, éste número se terminó de imprimir el 18 de junio de 2021 con un tiraje de 4,000 ejemplares. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización por escrito del editor. Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana Socio No. 3089 Impresa en México todos los derechos reservados. El contenido de los artículos y el uso de imágenes y gráficas es responsabilidad directa de los autores.

Info COVID-19

10 El impacto psicológico de la pandemia ¿Cómo combatirlo?

Melissa Díaz Barriga Rodríguez 42 La pandemia es una oportunidad para innovar, ¿Lo hacemos?

Elsa Vargas

In Memoriam

48 Un hombre cuya vocación fue enseñar a otros Lic. Opt. Lucio Alemán Rodríguez 54 Pasión por la optometría Lic. Opt. José Luis Chessal Rivero 56 Al Profe Julio Torres Fuentes M. en C. J. Julio Torres Fuentes, FAAO FIACLE

Lo nuevo en Óptica

65 Freeform, una nueva manera de fabricar lentes

Optometría

60 Rehabilitación visual II

Rubén Velázquez Guerrero 66 La evaluación de la visión binocular en la práctica optométrica diaria

José de Jesús Espinosa Galaviz

8 0

IMAGEN ÓPTICA )) PERIODISMO CON VISIÓN

Directorio

Editor Óscar Montfort A. Área comercial David A. Montfort A. Redacción Lic. José Villaseñor Coordinadora de contenidos especiales Ivonne Vargas Hernández Asistente Editorial Melissa Díaz Barriga Rodríguez Arte Guillermo Rubén Ávalos Ceja Rosario L. Ortiz Ceja, Gina Lastra Ilustración José Luis Manzur Asesor Optometría Opt. Rubén Velázquez Guerrero, Opt. J. Julio Torres Fuentes, Dr. Ricardo Bahena Trujillo Asesor Contactología Opt. Ricardo Santos Jacob Opt. J. Julio Torres Fuentes Asesor Oftalmología Dr. Héctor García Villegas Columna Internacional IACLE Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero Sección Su Majestad el Cliente Héctor Noguera Trujillo

Colaboración Nacional en este número:

Rubén Velázquez Guerrero Giovanni Cruz Garnica Elsa Vargas José de Jesús Espinosa Galaviz L.O. Donají López Cobilt Jorge Arturo López Mátuz Emilio Pineda Sotelo Ana Rish

Colaboración Internacional en este número:

Percy Lazon de la Jara

Consejo Editorial

Dr. Ricardo Bahena Trujillo, I.P.N. MCO Elizabeth Casillas Casillas, U.A.A. MCB José de Jesús Espinosa Galaviz, FCOVD Dr. Omar García Liévanos, I.P.N. Dr. Oft. Héctor García Villegas, U.N.A.M. Opt. Maricela Gutiérrez Pineda, I.P.N. Opt. Carlos López Rojas, I.P.N. Opt. Roberto Peralta Rodríguez, I.P.N. Opt. Ricardo Pintor Pérez, U.N.A.M. Opt. Ricardo Santos Jacob, I.P.N. M. en C. J. Julio Torres Fuentes, QEPD Opt. Rubén Velázquez Guerrero, U.N.A.M. Opt. José de Jesús Velázquez Osuna, QEPD Opt. Sandra Liliana Villegas Zúñiga, U.L.S.

Consulte nuestro aviso de privacidad en: www.imagenoptica.com.mx

Ventas

50 El trabajo sí es agradable

Jorge Arturo López Mátuz

Secciones Fijas

2 Editorial 8 Visión Global 18 Vertex Tips ¿Qué son las lentes ocupacionales o degresivos? 28 La importancia de... Amar lo que se hace 30 Reflexiones ¿Qué tipo de jefe eres? (1/2) 34 Profesionales de la venta El cliente de hoy (1/3) Según varios autores 36 Visión para crecer / Capacidad para salir adelante, o la resiliencia 38 Gestión Óptica ¿Considera que procrastinar es un error? No siempre es así y le decimos por qué 82 Contactología Clínica Hallazgos clínicos en lentes esclerales III 96 Lux University 110 Resuélvalo en su óptica 128 Humor Acuoso

Revista Imagen Óptica / In-kind Sponsor

112 Consideraciones psico-emocionales para el manejo del paciente con baja visión

L.O. Donají López Cobilt Reportaje

24 Se inaugura en la Ciudad de México Centro de Excelencia Essilor

Salud Visual

20 Proyecto visual en Oaxaca beneficia a miles de personas en comunidades vulnerables

Su Majestad el Cliente

116 El verbo “cambiar”

2 4

ModaImagen

86 Dolce & Gabbana 90 Polo Ralph Lauren 94 Persol 98 Vogue eyewear 102 AXESS | Clip 104 Cartier 106 Reykjavik Eyes 108 OBM