MolarKm42 Nº3

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número: 3 - Edición Marzo 2013

Pintura de El Molar

Autor: Tom Cowsert

En este número 4 5 6 11 El Molar a mediados del Siglo XIX

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Casa de la Cultura y Complejo Deportivo

28 30 32 36 40 42 44

De la Diligencia al Surtidor de Gasolina

46 48

EDITA: AyunTAMIEnTo DE El MolAr l rEAlIzA: IMprESIónArTE l IMprESIón: C.G.A. JEFE DE rEDACCIón: JoSé IGnACIo lópEz l DIrECTorA DE puBlICIDAD: pIlAr GAST MAnSo l DISEÑo y MAQuETACIón: MIGuEl ÁnGEl AGuIrrE DíAz rEDACCIón: AnTonIo BAlDuQuE, luCíA rEy, JAvIEr DEl SArro, oSCAr MAnuEl lópEz, SorAyA nIETo, AnnA r. AlMAzÁn FoToGrÁFIAS: ISABEl pozA ESpErón, FonDo hISTórICo FoToGrÁFICo DEl ArChIvo MunICIpAl DE El MolAr DEpóSITo lEGAl: M-7484-2012

04_Calendario Festivo El Molar:Maquetación 1 01/03/13 18:48 Página 36

CalENDaRIO 2013

Festivo FerIalculturalelMOlaR MaRZO 4 al 10 seMana con MotIVo del día de la Mujer traBajadora. diversas actividades relacionadas con la mujer y su papel en la sociedad.

22 al 31 seMana santa. Via crucis con antorchas (22 marzo) Procesiones nocturnas (28-29 Marzo); Procesión del encuentro (31 Marzo).

29 y 30 PasIón VIVIente. tradición centenaria que se venía realizando desde el siglo xVIII y que se perdió hace más de 50 años, recuperandose en 2010. la representación de la Pasión viviente tiene lugar en las milenarias cuevas de la zona denominada Bodegas de el charcón.

31 roMería Pan y Queso. se va a recoger a la Virgen del remolino, patrona de la villa, a su ermita; tradicional merienda de pan y queso bendecido y limonada; subida en procesión con la Virgen.

aBRIl 13 MercadIllo solIdarIo. la Plaza Mayor de el Molar se convertirá en un lugar de venta e intercambio de todo tipo de cosas. organizan Banco del tiempo de el Molar, afadimor, a.j.M. y cáritas el Molar.

19 al 21 FerIa de aBrIl. exhibiciones de bailes flamencos y sevillanas; degustación de pescadito frito, rebujito, manzanilla y otros productos típicos andaluces; Misa rociera en honor a nuestra señora del remolino; ofrenda floral.

21 PartIdo de FútBol solIdarIo. organizado por la Peña del remolino. la recaudación será destinada a cáritas de el Molar. se invitará a paella a todos los participantes.

21 al 28 seMana con MotIVo del día del lIBro. actividades para adultos y niños; talleres de lectura; cuentacuentos; conciertos literarios; concursos de narración y de marca-páginas; juegos; Maratón de lectura.

29 DE aBRIl al 8 DE MayO seMana cultural. Música; danza; teatro; deporte; exhibiciones.

MayO 1 FIesta de la Maya . Fiesta declarada de Interés turístico regional. Instalación de altares de la Maya en la Plza. Mayor. ronda de mayo por las calles del pueblo; cantes y bailes típicos y centenarios en honor a la maya.

5 concIerto FIestas Patronales. agrupación Musical y coro aires de la sierra 8 a 13 FIestas de nuestra señora del reMolIno. Fuegos artificiales; Pregón; Misa; Procesión; torneos deportivos; actuación de grupos folclóricos; talleres infantiles; comida popular; concursos; degustaciones de dulces tradicionales; caldereta; encierros; recinto ferial; conciertos; Baile en la plaza.

15 san IsIdro. Misa y procesión en la ermita del santo; los agricultores y ganaderos del municipio se reúnen en la ermita del santo para ofrecer una comida tradicional con todos los vecinos vestidos con el atuendo castizo.

19 roMería el taral. Merienda en la ermita de nuestra señora del remolino; Bailes populares; Procesión; actividades lúdicas; Feria.

JUNIO 2 corPus chrIstI. actos diversos; Procesión con la custodia por las calles del pueblo engalanadas.

JUlIO 5 al 7 II Mercado andalusí de el Molar

agOsTO 30 DE agOsTO a 1 sEpTIEMBRE FerIas de el Molar. diferentes actividades lúdicas, juegos populares y tradicionales, etc…

OCTUBRE 5 a 6 VI FerIa del VIno de el Molar. el Molar está vinculado al vino, razón por la cual se programa la Feria del Vino. durante su celebración, es posible conocer el proceso de elaboración del vino y sus tradicionales cuevas. también se realizan variadas actividades en torno al vino y la gastronomía.

31 las ÁnIMas. Procesión de las Ánimas (al caer la noche, todos los vecinos del pueblo, vestidos de riguroso negro y con una vela en la mano, se reúnen en la plaza para recorrer en procesión las calles más estrechas y recónditas del municipio. degustación de los tradicionales dulces de la fiesta, los puches; reparto de chocolate con churros a todos los asistentes; Bailes; conjuros; concursos; cuentacuentos.

3 al 9 seMana del MedIo aMBIente 9 slaloM PuntuaBle Para el caMPeonato MadrIleño de coches clÁsIcos. organizado por asociacion el Molar sobre ruedas.

15 concentracIón-exPosIcIón de VehIculos clÁsIcos. organizado por asociación el Molar sobre ruedas.

21 rePresentacIón del MusIcal Mary PoPPIns. a cargo del taller de teatro del ampa. del remolino en el campo de Fútbol.

22 FIesta de las asocIacIones 24 al 30 seMana del dePorte

DICIEMBRE 20 y 21 Belén VIVIente. representación del Belén viviente en las famosas cuevas de el Molar con más de 25 escenas en 17 localizaciones distintas y la participación de más de 200 personas disfrazadas.

28 FIesta de los años VIejos. Fiesta tradicional latinoamericana organizada por asumas.

31 los QuIntos. Fiesta tradicional que conmemora la adquisición de la mayoria de edad de los jóvenes del pueblo (quintas).

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Editorial

GOBERNAR EN TIEMPOS REVUELTOS

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ué difícil resulta explicar las cosas cuando el viento sopla fuerte en tu contra, cuando seis millones de personas no tienen una de las cosas mas preciadas que debe tener todo ser humano, como es la oportunidad de trabajar, cuando día tras día muchas personas pierden su hogar por falta de pago, cuando ves a miles de ancianos, y no tan ancianos, que han perdido los ahorros de toda su vida por las ”preferentes”, cuando los medios de comunicación nos martillean un día si y otro también con casos de corrupción de toda índole y de todos los partidos que han gobernado algo alguna vez, con espionajes, ERES, casos de dopaje en el deporte, etc. Nos estamos cargando la credibilidad de España y parece que solo existe lo negativo y que no hay nadie decente en este país. Eso no es verdad, afortunadamente, y esta sangría tiene que parar, cayendo quien tenga que caer, por supuesto, pero esta espiral en que nos encontramos de acusaciones, de difamaciones, de dar credibilidad a lo que no esta probado, de tergiversar las cosas, creo que debería parar por el bien de todos. Es necesario que se hable de ello, pero cuando exista “sentencia firme”.

El problema es que con tanto lio a veces nos olvidamos que lo que se necesita son acuerdos para solucionar los problemas reales de este país, que pasan en muchos casos a segundo plano, porque solo importa ver quien queremos que dimita hoy o a quien queremos meter en la cárcel, como si eso fuera a solucionar los problemas de la gente humilde sin trabajo y sin hogar. Estamos cambiando “futbol y toros” por “programas basura y a ver a que partido le toca hoy”. Estoy seguro de que en la política no hay ni más ni menos personas dudosas que en otras profesiones, pero con la forma de actuar “parece que son muchos más de los que son” y se ha convertido en un grave problema para los ciudadanos.

Las obras del Plan Prisma y del Canal están casi acabadas, con decenas de problemas que han surgido, de toda índole, problemas con antiguas tuberías del Canal, demora en autorizaciones de algunas administraciones, con la situación de infraestructuras existentes, con zonas de roca y un sinfín de peripecias que también explicaremos con mas tranquilidad. Los vecinos han tenido una paciencia infinita y es de agradecer, como también es necesario pedir disculpas por todo lo ocurrido, que aun ajeno a nuestra voluntad y a nuestra responsabilidad, si que es cierto que ha podido causar algunos perjuicios, sobre todo a nuestros comerciantes. Espero que en unos meses todos nos olvidemos de lo malo y solo recordemos lo positivo.

En nuestro pueblo, que es lo que nos interesa, hemos terminado el año bien, con superávit, con dinero en el banco ¡ya veremos cuanto dura!, con todos las facturas de proveedores que entraron hasta el 31 de diciembre pagadas, con el pago también a asociaciones, mancomunidades etc. Y de momento no necesitamos ninguna cuenta de crédito para hacer frente a los pagos de los primeros meses del año. Esto se ha conseguido gracias al rigor presupuestario, a los recortes y a la subida del temible IBI (ajena a nosotros como bien conocen). Fomento nos pagó lo de la variante, unos 2.200.000 euros, aunque aun nos tienen que pagar intereses y algo mas. De esta cuantía, 2 millones se han reservado para el pago de la Línea de Alta Tensión (y algo más tendremos que añadir si al final conseguimos retirarla). Para este año el IBI será también malo, pero para el 2014 parece que podremos bajar el tipo del 0,50 al mínimo legal posible del 0,40 y que se revisará el valor catastral de las fincas ubicadas en los SAUS. De este tema hablaremos mas adelante.

Creo que con este año, que sin lugar a dudas será muy duro, vamos a comenzar a remontar, y aunque la gente humilde y trabajadora siempre es la última en beneficiarse de las mejoras en la economía, es posible que se deje de destruir empleo y comencemos a respirar para el próximo año. Parece que lo peor lo terminaremos de pasar este año, y si hemos llegado hasta aquí “aunque nos hayamos dejado muchos pelos en la gatera”, continuar y salir adelante tiene que ser nuestra meta.

Gracias a todos por vuestro esfuerzo, por la paciencia infinita demostrada y sobre todo por colaborar en la medida de vuestras posibilidades con vuestro ayuntamiento, que en el fondo somos todos.

Un saludo y ánimo.

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La sorprendente vida de los molareños según la curiosa visión de los médicos de baños de El Molar.

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l termalismo resurgió en España durante el ilustrado siglo XVIII por dos motivos: en primer lugar por el redescubrimiento de las caldae romanas y las alhamas árabes, y en segundo por la difusión de las nuevas ideas sobre la salud corporal que introdujo la corriente ilustrada sobre las aplicaciones terapéuticas del agua. Desde los siglos XVI al XVIII de los baños se huía como del demonio porque los médicos pensaban que el agua, por “su presión y calor”, abría los poros y ablandaba el cuerpo exponiendo así a los órganos a enfermedades. Lógicamente los cuerpos desprendían un hedor insoportable y para eliminarlo no se utilizaba el baño sino la limpieza en seco o “de quita y pon” porque se creía que la ropa interior absorbía la transpiración y las impurezas, convirtiéndose la camisa en una especie de esponja limpiadora que simplemente con mudarla ya se estaba limpio y no era necesario lavar el cuerpo. Según esta curiosa teoría la ausencia total del baño no impedía que si se llevaba una camisa blanca y un traje lustroso una persona fuera considerada como digna y aseada, por lo que había que disponer de un amplio vestuario de camisas limpias si se pretendía estar permanentemente limpio, circunstancia que lógicamente no estaba al alcance de toda la población. Poco a poco las reticencias al baño fueron cediendo y gracias a que

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los libros de salud empezaron a insistir en las virtudes estimulantes y terapéuticas del agua, a mediados del siglo XVIII en los ambientes de las élites ilustradas la inmersión se despojó de sus antiguos temores pasando a ser considerada como una práctica posible.

Llegan los médicos de baños Hacia finales del siglo XVIII existía ya en España cierta costumbre, no sólo de las élites sino también de amplios grupos populares y campesinos, de desplazarse en los meses de verano hacia balnearios o fuentes para recuperar la salud por medio de los baños y la ingesta de aguas. A principios del siglo XIX se fija en 31 los establecimientos de aguas y baños, siendo el de El Molar uno de ellos, y por el Decreto de 29 de junio de 1816 y el Reglamento de Baños de 1817, se establece la obligatoriedad de que en cada uno de ellos pase destinado un médico de baños. El médico destinado a los baños molareños tenía como misión estudiar las aguas mineromedicinales a su cargo, supervisar las instalaciones, atender a los bañistas, llevar una estadística de concurrencia y elaborar y remitir al Ministerio de la Gobernación una memoria anual con las actividades, instalaciones existentes, obras de mejora realizadas, tratamientos, estudios analíticos de aguas y estadísticas

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de enfermos. Además de la memoria anual que obligatoriamente presentaba, quinquenalmente se elevaban también unas topografías médicas que eran unos estudios sobre una población concreta abordados desde una perspectiva higiénico-sanitaria y que comprendían la descripción física (situación, clima, suelo, hidrografía) y la del entorno biológico (flora y fauna), los antecedentes históricos, el temperamento físico, el carácter moral de sus habitantes, las costumbres de vida, las patologías dominantes y la distribución de las enfermedades, escritos en base a una concepción médica que consideraba que la enfermedad estaba determinada por el clima y el medio local. Pasados los años, toda esta información quedó comprendida en los diversos tratados de las fuentes minerales de España que nosotros hemos utilizado para apoyar las curiosas afirmaciones que aquí vamos a exponer.

Las miasmas vuelan por El Molar Para poder entender la curiosa visión que de nuestro entorno tenían los médicos de baños destinados en El Molar, y que posteriormente nos sorprenderá, hay que mencionar que éstos se encontraban inmersos en las doctrinas miasmáticas. Durante el siglo XIX se pueden diferenciar claramente dos periodos: uno sería el “pre-bacteriano” o “miasmático” que durará hasta 1878, fecha de la aparición del término “microbio”, y el otro el bacteriano. La época pre-bacteriana o miasmática estuvo influida por la aparición de la primera gran epidemia de fiebre amarilla (1800), por la primera gran pandemia de cólera morbo asiático (1834) y por las malarias endémicas, y durante este periodo se creía firmemente en la teoría “focal” o “topográfica” de la enfermedad que venía a decir que desde unos focos “pestíferos” (pantanos, aguas putrefactas, vertederos, depósitos de materias orgánicas en descomposición, etc.) se producirían exhalaciones o gases patógenos que al ser dispersados por los vientos serían los causantes de las enfermedades. Los médicos de los baños de El Molar estaban influidos por esta corriente miasmática y así lo expone Mariano José González y Crespo al mencionar que las enfermedades de muy mal carácter que sufría nuestro pueblo estaban causadas por los efluvios miasmáticos que se desprendían de la infinidad de focos de putrefacción que había en él. Igualmente estos galenos marcaban la importancia de los vientos en las enfermedades que sufrían los moradores de El Molar, por lo que acusaban a los del norte y del sur de provocar “fluxiones y flemaxias agudas” en diversas vísceras, y los del mediodía afecciones gástricas y calenturas intermitentes. La enfermedad endémica era el “catarro pulmonar” y en algunas familias había cierta predisposición hereditaria a transmitir las “escrófulas”. Según Mariano José González y Crespo, todos los médicos de baños que El Molar había tenido hasta la publicación de su tratado, mencionaban el estado lastimoso en el que se encontraba la población, circunstancia que según la teoría miasmática influiría en la salud de los habitantes del pueblo y de los enfermos que acudían a tomar las aguas,

Fuente de Berrogueña de la Fuente del Toro 1958.

“…existía ya en España cierta costumbre de desplazarse en los meses de verano hacia balnearios o fuentes para recuperar la salud por medio de los baños y la ingesta de aguas.”

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Madrid, Barrio de Peñuelas.

de ahí que pusieran tanto empeño en describir casi con saña una situación que era lo común en todos los pueblos de la provincia de Madrid.

Empiezan las curiosas descripciones de la Villa Según los informes y topografías médicas, a mediados del siglo XIX la villa de El Molar se localizaba en un valle algo profundo rodeado de cerros y sus trescientos vecinos moraban en casas de piedra y tierra de mala construcción, algunas revocadas y otras ruinosas. Las calles eran angostas, desiguales, tortuosas, mal empedradas, llenas de hoyos, escombros y caños sucios, yaciendo en ellas animales insepultos que se corrompían a la vista de los habitantes y la población era tachada como desagradable por sus casas feas y calles tortuosas y sucias. La fábrica de la iglesia estaba bastante quebrantada y la plaza, aunque grande, era de forma irregular y quedaba rodeada de corrales y malas casas. En general se podía afirmar que el estado de la Villa descrito por Mariano José González Crespo en 1842 era triste y lamentable y aunque pasaran los años a la vista del médico de baños la población estaba estancada. Como ejemplo tenemos lo que don Francisco de Paula Piñuela, médico de aguas en 1824, dejó por escrito: “Situado El Molar en una hondonada tan cercada de cerros que únicamente puede extenderse la vista por su parte superior. La forma del pueblo es fea, irregular y no guarda proporción alguna. Las calles son tortuosas, desiguales, pendientes, escabrosas, lóbregas, mal empedradas, llenas de hoyos, de cantos, de estiércol y de albañales: Las casas, en nú8

Mapa de la Provincia de Madrid. Tomás Lopez. 1773.

mero de doscientas cincuenta, a excepción de unas treinta que aunque medianas ofrecen alguna comodidad a los concurrentes, son malas en extremo, tanto por su detestable fábrica como por su pésima distribución. Para entrar en ellas hay que pasar antes por unos corrales inmundos que son otros tantos basureros, establos o cuadras, porque en ellos hacían los vecinos el estiércol y recogían el ganado; por manera que casi todas las calles están formadas por las tapias de los corrales que sirven de antemural a las puertas de las casas”. Ahora nos parecen crueles estas informaciones pero no debemos olvidar que Madrid, la flamante capital tan cercana a El Molar, no tuvo unos mínimos servicios de distribución del agua potable y canalización de residuos hasta la segunda mitad del siglo XIX, y no fue hasta después de la epidemia de cólera de 1834 cuando se eliminaron las cloacas exteriores y se sustituyeron por pozos negros, mientras que otras disposiciones importantes sobre infraestructura sanitaria, como era el tendido del alcantarillado subterráneo, no se llevarían a cabo hasta los años setenta del siglo XIX. Dificultades para beber un poco de agua potable El interior de las casas tampoco se llevaba muchos halagos: “Las habitaciones son oscuras tristes y miserables. Están poco ventiladas a causa de la pequeñez de las ventanas. Tienen las paredes ennegrecidas y los dueños, a pesar del beneficio que les resulta del alojamiento de enfermos, no cuidan de asearlas, ni mejorarlas, ni siquiera blanquearlas aunque existe abundantes piedras calizas y yesosas”. La situación no parece mejorar cuando don Francisco

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de Paula se refiere a las aguas: “En ocasiones se llegó hasta el extremo de no conservar los muchos manantiales de aguas potables que manan en las inmediaciones del pueblo, por lo que algunos años, durante el estío, se ha llegado casi a carecer de agua, y la que había tenía que usarse en un estado incipiente de descomposición por estar sucios, encharcados, obstruidos y aún cegados los puntos en que nace”. Otros autores también nos informan que las aguas potables que había en el pueblo eran de regular calidad y que los molareños, además de los pozos particulares que había en algunas casas, se surtían de una fuente de muy poco caudal que nacía en la entrada del pueblo por el camino de Madrid, y de otros tres receptáculos naturales que se localizaban dos de ellos fuera de la población, uno en el llano de las Eras y el otro al poniente, y el tercero que ocupaba la parte media de la plaza del pueblo. En tiempos muy secos solía faltar el agua potable porque al ser deficiente la conservación de los manantiales, éstos se obstruían, el agua se descomponía y si quería beber tenían que trasladarse a Pedrezuela. Muchos vecinos usaban para el gasto diario el agua medicinal de la fuente después de tenerla expuesta durante algún tiempo al relente para que perdiera el desagradable olor a huevos podridos.

Carraco guasón, molareña fértil Las topografías médicas parece que dejaban claro que en El Molar la pobreza no era uno de los principales problemas, afirmando que las tierras estaban divididas entre la mayoría de los habitantes, por lo que casi todos poseían una porción de terreno en la que podían ocuparse de las faenas propias del campo, cuidar de sus ganados y rebaños y con lo obtenido transportarlo a Madrid para su despacho. Cuando se referían a los hombres, los presentaban como de complexión robusta y con unos cuerpos bien formados, destacando por su genio duro y agreste y la resistencia al trabajo. No eran muy longevos, entre otros motivos por comer alimentos poco nutritivos e indigestos, un pan de mala calidad y por tener una inclinación a abusar en exceso de las bebidas espirituosas. Destacaban también de los botargas su ancestral carácter guasón y jocoso y la costumbre que tenían de poner nombre y epítetos a los forasteros que acudían a la villa para tomar las aguas, entre ellos los de “Carraco” y “Carracucas”. De los menores indicaban que eran débiles y enfermizos entre otros motivos por estar expuestos a la adversa climatología y a que la leche de sus madres era poco nutritiva por su escasa alimentación. Y se quedaban tan anchos estos galenos, pero con la aparición a partir de 1878 del modelo bacteriológico de enfermedad, las tradicionales doctrinas miasmáticas van a desaparecer y con ellas esa visión de los médicos de baños que buscaban calles sucias, aguas putrefactas, vertederos o depósitos de materias orgánicas en descomposición que como focos “pestíferos” eran los causantes de las enfermedades.

Texto: Antonio Balduque Álvarez Fondo Fotográfico Histórico del Archivo Municipal

Vista general del establecimiento de los baños.

“Destacaban también de los botargas su ancestral carácter guasón y jocoso y la costumbre que tenían de poner nombre y epítetos a los forasteros que acudían a la villa…”

Bibliografía - Bartolomé, J, “Memoria sobre las aguas minerales en general y sobre las del Molar y Arnedillo en particular”.

1838”.

- Casco Solís, J, “Las Topografías médicas: revisión y cronología”.v - González y Crespo, M, “Tratado de varias aguas minero-medicinales de España”. 1842.

- Villaescusa, J, “Memoria sobre las aguas minerales del Molar”. 1838.

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, C a r i ta s

GUARDIA CIVIL y El AYUNTAMIENTO DE EL MOLAR colaboran

con

lA

El pasado mes de Octubre la Guardia Civil decomisó un lote de artículos de cuidado personal en las inmediaciones de El Molar, robados de un supermercado de otra provincia. Por lo general estos artículos son tirados pues el seguro paga la pérdida a dichos establecimientos. Pero gracias a la diligente gestión del comisario de la Guardia Civil de El Molar, estos productos han sido donados a Cáritas parroquial.

Asimismo, el pasado mes de Noviembre, miembros del área de mantenimiento del Ayuntamiento así como de la Policía local, han colaborado en la recepción y descarga del lote de alimentos recibidos de la Cruz Roja.

Desde mediados del 2011, CÁRITAS PARROQUIAL ha empezado a recibir muchísimas solicitudes de ayuda que cada vez van en aumento. En vista de esta necesidad nos hemos dado de alta en el Banco de Alimento que la Cruz Roja administra y distribuye entre las diferentes organizaciones caritativas de Madrid. Son más de 30 familias en situación precaria –sin contar los casos de emergencias que acuden a nosotros- que solicitan la ayuda de alimentos. La ayuda económica se gestiona a través la religiosa delegada de Cáritas Vicaría 1, Zona norte, quien recorre nuestros pueblos para atender a los solicitantes y valorar sus necesidades. Las parroquias de la sierra norte no tienen capacidad para brindar una ayuda económica debido a que sus recursos son muy limitados, apenas suficientes para cubrir los costos de servicios y necesidades pastorales que su labor requiere.

En esta labor no podemos dejar de mencionar la entrega silenciosa y generosa de los voluntarios que organizan el reparto de la ayuda, reciben a la gente, los escuchan, los atienden y dan de su tiempo cumpliendo el mandato del Señor de “amar al prójimo como a uno mismo” (Mateo 22:37). También tengo que mencionar, porque es de justicia, que ante las solicitudes de ayuda que la parroquia ha convocado, los residentes en El Molar han acudido prestos a esta llamada para socorrer a los más necesitados.

Las pasadas navidades, el equipo de gobierno del Ayuntamiento de El Molar decidió destinar parte de su paga extra a ayudar tambien a Cáritas de El Molar, para asi colaborar con los vecinos del municipio más necesitados.

Desde la Parroquia de la Asunción de Nuestra Señora de El Molar sólo podemos agradecer las muestras de generosidad que estas navidades pasadas se dieron con el trabajo de Cáritas y que se materializaron en importantes donaciones de alimentos, ropa, juguetes y dinero que sirvieron para paliar de alguna manera la difícil situación por la que atraviesan más de una treintena de familias de nuestro pueblo.

El Ayuntamiento, los colegios, las instituciones y muchos particulares rascaron sus conciencias y sus bolsillos en la Campaña del Kilo y se acercaron a nuestra parroquia para ayudar a los más pobres. Es sin duda una muestra de solidaridad que ha aliviado a los que menos tienen, pero es también, y quizás

esto sea lo más importante, una muestra de caridad cristiana que hace feliz al que recibe- pues se sabe arropado y acompañado frente a la frialdad de los números y de las deudas- y más humano al que da, pues se hace partícipe de las angustias de los demás. Nunca estamos solos, pues Dios mueve corazones. Gracias por dejarse mover por el Amor de los amores.

La crisis continúa, las necesidades seguramente irán aumentando durante este año. Sigan ayudándonos: leche, azúcar, galletas, legumbres, aceite, y esto por amor a Dios y al prójimo. Mil gracias y que Dios os lo pague.

P. Javier Cayo, párroco y P. Antonio Marín, adscrito.

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Información

Dos Historias CASA DE LA CULTURA y con distinto final: CompLEjo DEpoRTivo DE

El Molar

Lo prometido es deuda y ya en el anterior número nos comprometimos a aclarar lo acontecido con la Casa de Cultura de El Molar y el Complejo Deportivo Municipal.

La Historia Interminable: Casa de la Cultura otros donde se hicieron parte de los sótanos, conducciones, e incluso se consiguieron algunas subvenciones para pequeñas obras accesorias gracias a la Dirección General de Arquitectura.

Si estaba en Planes Cuatrienales o Planes Prisma, donde se contaba aparentemente con una financiación, una empresa adjudicataria y un suelo libre de cargas, ¿Dónde esta el problema?.

Después de muchos años la conclusión es sencilla y a la vez muy compleja. El arquitecto de la obra la diseño como un proyecto de I+D, involucrando a grandes empresas (varias de ellas internacionales) de tecnología punta y se separó completamente de la realización de una obra normal, práctica y basada en dar un servicio eficaz a los vecinos, transformándola en una obra única, de diseño especial, pensada para lo posteridad, y con cierto aura de grandeza. La cosa sonaba bonita, pero por desgracia nunca llegó. Las empresas cobraban por obra certificada y por la forma tan “especial e ineficazmente perfeccionista de hacer” o, mejor dicho, de no hacer la obra, las empresas se encontraban con unos gastos que no cobraban porque la obra no avanzaba y no podían certificar, y eso que muchos materiales de ultima generación eran regalados por las empresas colaboradoras, pero había que traerlos con transportes especiales, esperar a que las ayudas las aprobaran las Juntas de Administración de las empresas y algo que se podía hacer o co-

Estado actual de la Construcción de la Casa de la Cultura de El Molar

Esta obra nace al amparo del Plan Cuatrienal del Psoe del 1991 al 1995. Se comienza a oír hablar de ella en el 1993, cuando entre sus ideas estaba hacer una sala multiusos con posibilidad de jugar al baloncesto en el interior, salas desmontables, gradas retráctiles, etc. Su ubicación inicial era donde ahora está el Hogar del Pensionista. Todo sonaba muy bien, excepto el lugar destinado para los mayores, que era una pequeña sala anexa, algo que estos no compartían. En 1995 el PP gana las elecciones y cumple su promesa de dejar el Hogar en toda su extensión para los mayores y traslada el proyecto de la Casa de Cultura a su actual ubicación, teniendo que trasladar cables de media tensión, telefonía, alcantarillado, etc., lo que ya supone un importante incremento que paga el Ayuntamiento para dejar la nueva parcela libre de cargas. Este proyecto se recupera en el Primer Plan Prisma donde se incrementa el presupuesto adaptándose a la realidad de la obra y del mercado. No se llega a hacer nada en este primer Plan y se incorpora al segundo Plan Prisma, después de que la primera empresa adjudicataria abandonase las obras, con los consiguientes gastos y paralización de las obras. Se busca una nueva empresa, en esta ocasión local y a su vez se incorpora a otra gran empresa, como subcontratada, para sacar adelante el proyecto. Tras periodos de varios meses donde no se hacia nada, aparecían

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Información

locar en dos días, se tenía en colocar en dos meses por los requerimientos técnicos o por el perfeccionamiento milimétrico exigido, incluso en temas que nunca se iban a ver y quedaban bajo tierra. Todas las empresas que han participado han tenido graves pérdidas y han tenido que dejarlo, cuando han podido. La Comunidad de Madrid, a pesar de su buena voluntad comprobó hace varios años que este tipo de proyecto no se adecuaba a lo que los municipios necesitan y ellos financian, por lo que, tras ver que la obra no se hacia ya tampoco en el segundo Plan Prisma, decidieron no alargar mas la agonía y la sangría económica de la misma.

La situación actual es desesperante, con dos empresas, una de ellas local y otra contratada subsidiariamente, que no pueden cobrar porque no han certificado obra nueva, pero en cambio consideran que han incurrido en grandes gastos que alguien les tiene que pagar. Al Ayuntamiento le tienen retenidos varios avales y pagos realizados, que nos esta generando gastos financieros, sin que nos devuelvan nada porque la obra, que ya lleva varios años cerrada, aun no ha rescindido los contratos del arquitecto o de la empresa constructora y, dado el tiempo transcurrido y que las personas cambian, nadie se atreve a clavarle el diente por miedo a las repercusiones económicas o judiciales en que se pueda incurrir. En nuestro caso podríamos tirar por la calle de en medio, recuperar nuestro suelo y quedarnos con la obra como está, pero corremos el riesgo de que nos convirtamos en responsables económicos de algo, y que nos quieran obligar a pagar los platos rotos y enfrentarnos judicialmente con las partes que aun no han sido rescindidas, por lo que somos los mas perjudicados. A saber: no tenemos Casa de Cultura, tenemos unos importantes costes financieros, parte de nuestro dinero esta retenido, nuestro suelo está en manos de la Comunidad de Madrid y una de nuestras empresas locales que entró con ánimo de ayudar, ha sido gravemente perjudicada y lo peor de todo es que La Comunidad de Madrid no se atreve a dar una solución definitiva y sigue postergando la solución eternamente, cuando el tema esta muy claro. Tiene que rescindir todos los contratos, afrontar los pagos que correspondan, que ineludiblemente acabaran en los Juzgados, con una resolución judicial y devolver el suelo y el dinero que sobre al Ayuntamiento, para

que podamos decidir si se puede hacer algo sobre lo existente o si hay que buscar otro sitio y hacer la Casa de Cultura cuando los tiempos y la economía lo permitan.

Terminar este proyecto con este arquitecto es imposible y no sirve ya seguir por ese camino. Esta ha sido, de forma reducida, la historia interminable de la casa de Cultura de El Molar, donde los menos culpables, que son los vecinos y vecinas de El Molar “están pagando el pato”. Podemos echar la culpa al arquitecto, que fue contratado por lo que fue contratado (teniendo en cuenta que además es toda una Institución en la Universidad), podemos echar la culpa a la Comunidad de Madrid, incluso a algunas empresas que consintieron lo que no esta en los escritos al arquitecto o a todos los que no han encontrado la fórmula para que los anteriores cumpliesen con sus obligaciones. El tema es muy complejo y la Casa de la Cultura de El Molar tendrá que esperar y mientras tanto seguiremos, como hasta ahora, apoyando a nuestras asociaciones y buscando lugares alternativos donde hacer las actividades.

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Una Peli de Vaqueros y Espias: Complejo Deportivo Municipal Sobre la Piscina Climatizada se podría escribir también un libro. Al concurso inicial solo se presentó una empresa, a pesar de que se tramitó y se informó con tiempo suficiente. Fueron otras varias las que se interesaron por el proyecto, incluida la Federación de Natación de Madrid, pero al final solo hubo una propuesta, lo cual demuestra que el pliego inicialmente no era tan favorable como ahora pretende hacerse ver, ya que se tenían que hacer varias inversiones y no existía la certeza de que el negocio fuese a funcionar. El tiempo ha demostrado que aunque el pliego no era malo, si tenía un condicionante que después ha sido muy negativo para la concesión. A partir de una facturación de 550. 000 euros la empresa adjudicataria incrementaba su canon y además empezaba a pagar un porcentaje de agua, luz y gas, que antes no pagaba. Después de analizar todo lo ocurrido, de ver como se trataba con desprecio a los clientes, lo que ha generado cientos de criticas, de cómo se destrozaban actividades como la gimnasia rítmica o de cómo no se ponían en funcionamiento otras como gimnasia de mayores, la conclusión a la que llegamos es que sin superar los 550. 000 euros tenían unos importantes beneficios y no les interesaba superarlos porque suponía trabajar mucho más para ganar un poco mas o incluso perder parte de su beneficio, si no alcanzaban rápidamente una mayor facturación. Otra explicación del comportamiento que se daba en la piscina no tiene sentido. Un segundo problema, por el cual se les ha podido echar definitivamente, es porque no presentaban prácticamente ninguna documentación de las múltiples obligaciones que tenían, y cuando la presentaban era tarde, mal e incompleta. De esta manera es difícil saber realmente sus cuentas, sus inversiones, etc.; vamos que presentaban “menos papeles que una liebre de campo”. A esto se suman otros actos muy graves, como que algún socorrista abandonase antes de tiempo la piscina o que en la piscina de verano daban tickets con el CIF del Ayuntamiento y unas cuantas cosas más. A alguno le suena la frase “que gran vasallo si 14

tuviese buen señor”, pues esto trasladado a la piscina es “que grandes instalaciones deportivas si tuvieran buenos gestores”.

Hartos de tantas críticas y del malestar de los vecinos, se optó por nombrar a una nueva concejala de deportes, para que se tomara en serio el tema y pusiese las cosas en su sitio. Las sanciones que se ponían se pasaban a cobro y las comisiones de deportes se pusieron un tanto tensas. La llegada del súper jefe de Barcelona, con grabadora oculta (parece una costumbre muy extendida en Cataluña), terminó de precipitar las cosas, y lejos de dar soluciones a las cosas se descolgó amenazando a los asistentes con frases como “aquí van a rodar cabezas” y similares, que además el mismo gravó y que junto con una cinta completa con anteriores grabaciones también ilegales, ha aportado en el Juzgado para tratar de inhabilitar a dos concejales del equipo de Gobierno, que lo único que han hecho ha sido defender los intereses de su pueblo y no achantarse ante las amenazas de un empresario catalán. También afirmó que el tenia mucho que agradecer a dos personas del Ayuntamiento (el dio los nombres, pero no los vamos a decir, uno está aun y el otro ya se ha ido), sin que sepamos qué les tiene que agradecer o que ha hecho por ellos o ellos que han hecho por el. También queda por esclarecer quien es el accionista o accionistas secundarios que compraron el 49% de las acciones que se pusieron a la venta y cual es su papel en esta película. Ante esta actitud hostil y gravemente perjudicial para los vecinos del municipio se iniciaron las acciones necesarias para intervenir la concesión. Se han hecho todos las pasos precisos que marca la Ley, se ha conseguido el visto bueno del Consejo Consultivo de la Comunidad de Madrid, lo cual nos da una importante garantía de que las cosas se han hecho bien, y en Junta de Gobierno se acordó definitivamente resolver la Concesión.

En la Comisión Informativa previa, los portavoces de los dos partidos de la oposición reconocieron recibir sendas llamadas

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del Director de la Piscina para que le informasen del tema e incluso para pedirles cosas extrañas, y vamos a dejarlo ahí, incluso uno de ellos afirmó que antes de que le llegara la notificación, ya había recibido la llamada de este señor, por lo que estaba bien informado de todo. Los concejales del PP y el de UNIMO votaron a favor de echarle y a la del PSOE, que tantas veces había reclamado que se le echara, la tembló el pulso y se abstuvo. Para evitar que se perdiera la información o que pudiera ocurrirle algo raro a la piscina, es decir por precaución, se actuó con mucha celeridad, pero también con respeto, educación y con la ley en la mano, preservando todos los temas de protección de datos, etc. Se contrató eventualmente a una empresa gestora para que se hiciese cargo de la piscina mientras que durase el tiempo de la nueva adjudicación, que se hizo respetando los plazos legales, con presencia de la oposición y que interesó a muchas empresas, aunque al final solo se presentaron cuatro, lo cual no está nada mal. Evidentemente se cambiaron las condiciones del pliego, exigiendo desde el primer momento una participación de la empresa en los gastos energéticos y de agua, que al final ha quedado establecida en el 20%, excepto en la luz de pistas de tenis y pádel donde pagará el 100%. También se han incluido todas las pistas en el acuerdo, para evitar problemas en los alquileres. Con la anterior empresa vimos como el mes de verano anterior la piscina seguía funcionando con grandes consumos, como la Policía Local varias noches daba avisos para que apagasen las luces y un vergonzoso consumo energético sin control (no hay nada como “tirar con pólvora del Rey”). Ahora esto va a cambiar, porque la empresa es la principal interesada en consumir lo justo y necesario y no despilfarrar, y ademas de ahorrarnos el 20% que pagan ellos, el consumo tendrá que bajar.

Nos hemos puesto todos a trabajar para reparar todas las cosas defectuosas, que son varias y que nunca se arreglaron porque la empresa concesionaria decía que era de la constructora y la constructora que arregló varias cosas al principio luego dejo de venir porque decían que era culpa del mal mantenimiento que se hacia. La broma nos va a costar bastante dinero, pero es nuestra intención arreglar todo lo necesario, sobre todo porque principalmente afectará al ahorro energético y no queremos que los nuevos adjudicatarios tengan ninguna excusa para hacerlo mal. La nueva empresa también tendrá que arreglar la piscina de verano, no para este año, pero si para el que viene, y hacer unas cuantas inversiones más.

También queremos recuperar las actividades perdidas, que se hagan otras nuevas y que se revisen los precios, que en algunos casos son caros (se ha empezado con clases y alquiler de pistas de tenis y pádel). Tenemos un duro trabajo por delante, y mucha gente enfadada que quiere que todo se solucione ya, pero es un proceso largo y complejo, porque el daño ya estaba hecho. Otro tema importante a resaltar es que en el pliego existe una obligación de hasta 200.000 euros, que tendrá que pagar el actual concesionario, cuando judicialmente se acuerde el importe a pagar a la anterior empresa por el resto de amortización de muebles y obras realizadas.

Este gestión nos ha creado muchos problemas de todo tipo y posiblemente las amenazas del empresario catalán surtan algún efecto, pero no hay nada como tener la conciencia tranquila y ponerte del lado de tu pueblo, en contraposición a otros que han decidido apostar por el empresario catalán en contra de su Ayuntamiento y de su pueblo.

Texto: Oscar M. López y Soraya Nieto

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Junventud

Nuevos PRoYeCTos EN LA

CASA DE LA JUVENTUD Con el inicio del año, en la Casa de la Juventud, nos hemos embarcado en nuevos proyectos educativos con los jóvenes de nuestro municipio y vamos a contaros un poco más de cada uno de ellos.

Curso de Coordinadores de Tiempo Libre. Este curso está orientado a la formación de personas capaces de diseñar, desarrollar y evaluar un programa de actividades de tiempo libre. Para acceder al curso se ha de poseer el título de monitor de tiempo libre y al menos dos años de experiencia, o bien, tener 22 años cumplidos, Graduado Escolar o Graduado en ESO y dos años de experiencia. Comenzará el 15 de marzo con una salida de 4 días y terminará el 25 de mayo con una duración de 400 horas. La fase teórica es de 200 horas, donde un 25% se impartirán de forma online y después se realizarán 200 horas prácticas y tras la superación de las dos partes, se obtendrá el título oficial. Inscripciones hasta cubrir plazas.

Sesiones informativas sobre Formación Profesional: durante el mes de Febrero se han realizado 4 sesiones informativas en el Molar y San Agustín del Guadalix para jóvenes y para familias donde se han atendido todas las dudas que se plantean en casa sobre formación profesional: cómo se accede, qué titulación se consigue, salidas profesionales, oferta educativa, etc. Además, después de las sesiones grupales se ha atendido a los jóvenes individualmente en las asesorías de estudios y profesiones donde se les orienta y acompaña en el proceso de elección de estudios, se les informa de todo aquello que necesitan saber, se resuelven dudas, etc.

Taller práctico “Cómo elaborar buenos trabajos”. Este taller organizado por la Casa de la Juventud de El Molar, destinado a alumnos de 6º de primaria, se ha puesto en marcha en Febrero hasta Abril, para facilitar la transición al instituto, mejorando el rendimiento escolar mediante el aprendizaje de técnicas de estudio y trabajo en equipo. Los contenidos que se van a tratar serán: Planificación, búsqueda de información, lectura y subrayado, resúmenes y esquemas, redacción y presentación creativa, trabajos en grupo.

Curso de iniciación al Montañismo Invernal. Como en años anteriores, este curso ha tenido muy buena acogida y un grupo de jóvenes de El Molar y San Agustín se han formado sobre: alpinismo, recursos materiales, conocimientos sobre el terreno, y han realizado prácticas en la

montaña durante un fin de semana: autodetenciones, uso del piolet y crampones, progresión en terreno nevado, etc.

Rutas guiadas por la Naturaleza. Para todos aquellos que les gusta salir a la montaña, el Plan Joven ha puesto en marcha en enero el proyecto 10X10 que consiste en 10 rutas guiadas por la naturaleza en 10 meses (no hay en julio y agosto), donde cada ruta es distinta a la otra, no solo en recorrido, sino en las características, en la dificultad y en los destinatarios (de 0 a 100…). Iremos informando de cada una de ellas mes a mes. La siguiente ruta programada se realizará en la Sierra del Rincón el día 9 de marzo con dificultad media-baja.

Además, queremos destacar que desde noviembre, estamos llevando a cabo un proyecto de acompañamiento en la transición de primaria a secundaria con el objetivo de contribuir al desarrollo social y emocional de los alumnos que se encuentran en el proceso de cambio de la infancia a la adolescencia, donde además esta situación de crisis, de inestabilidad, inseguridad, se ve incrementada con el paso al instituto, donde se encuentran con una situación nueva para ellos y la pérdida de las personas adultas de referencia durante su etapa escolar anterior . Por los contenidos que se trabajan durante estas sesiones relacionados con las habilidades personales y sociales (comunicación y escucha, conciencia y regulación emocional, resolución de conflictos, presión de grupo, etc.), este proyecto contribuye a la mejora del clima grupal en las aulas y a la prevención del fracaso y abandono escolar temprano.

La intervención educativa se realiza dentro de las tutorías de 5º y 6º de primaria y en 1º y 2º de la ESO a lo largo de todo el curso con un total de 14 grupos en el IES Cortes de Cádiz, CEIP Arco de la Sierra y CEIP Ntra. Sra. del Remolino.

Para más información sobre cualquiera de estas actividades, se puede contactar con la Casa de la Juventud de El Molar a través del email: elmolar@juventudn1.com en los teléfonos: 665 837 734 - 91 841 23 00 o consultar la página web: www.juventudn1.com

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ASOCIACIONES

EL

MOLAR Sobre RUEDAS

La Asociación Cultural El Molar Sobre Ruedas nace a finales del 2012 de la pasión de unos cuantos vecinos apasionados por el mundo del motor. Lejos quedan aquellos rallys que discurrían por las carreteras cercanas a nuestro pueblo (RACE, Valeo, Zippo…).

Carreteras donde lucharon por arañar un segundo al crono pilotos como Zanini, Bassas, Puras, Ponce, etc… o pilotos internacionales venidos hasta aquí, cuando algunos de estos rallys eran puntuables para el Campeonato de Europa, como Cerrato, Fiorio o Mouton, o sin irnos tan lejos pilotos que empezaron a dar sus primeros pasos, como un tal Sainz que después seria bicampeón del mundo.

Tampoco quiero olvidarme de vecinos nuestros como P. Candelas y A. Heras, los cuales fueron 2 veces campeones madrileños de rallys, y otros como J. González, R. Coronado, G. de la Morena, J.R. Mora, B. Mora o F. Montero que disputaron diferentes campeonatos, pruebas o modalidades del automovilismo.

Con esto en el ADN no podíamos dejar que esa llama se siguiera extinguiendo, y es por ello que decidimos juntarnos para impulsar el mundo del motor en nuestra localidad y que el nombre de EL MOLAR vuelva a estar, como antaño, en boca de todos los aficionados a este mundillo.

Para empezar organizamos, el pasado sábado 9 de Febrero en el Hostal Azul con la ayuda de Rasante Sport y TRECE Clásicos, un cursillo de iniciación a la Regularidad.

Esta modalidad es el germen de los actuales rallys de velocidad ya que desde principios del siglo XX se disputaban rallys con pruebas de habilidad, elegancia y regularidad. Con el paso del tiempo se empezaron a introducir pruebas de velocidad en los mismos, y esta fue ocupando el mayor protagonismo hasta nuestros días.

Con 83 inscritos en el curso, el principal problema iba a ser acomodarlos a todos en el salón del Hostal, a lo que ayudaría que finalmente “solo” acudieran al cursillo 72 alumnos. Aparte del curso en si se les invito a los participantes a acudir con su vehiculo clásico al mismo, juntando en el parking del Hostal Azul una bonita representación de vehículos clásicos de diferentes marcas.

El curso fue impartido por José Manuel Bordallo y Manuel Aznar, sobre ilustraciones de los que en su día impartiera TRECE Clásicos. La mañana discurrió de lo más amena, con distintas explicaciones sobre normativa, modalidades, reglamentos, aparatos de medida y anécdotas de lo más variopintas entorno a este apasionante mundo que es la Regularidad. Una vez finalizado el curso el Hostal obsequio a los asistentes con un pequeño refrigerio.

Es de destacar la buenísima aceptación que ha tenido dicho curso entre los participantes y la prensa especializada, recibiendo elogios por parte de todos y pidiéndonos fecha para el próximo.

Con esta inyección de ánimos y moral afrontamos los eventos que tenemos pensado organizar durante este 2013, como son el próximo 9 de Junio un slalom puntuable para el Campeonato Madrileño de la especialidad, para el 15 del mismo Junio estamos preparando una concentración-exposición de vehículos clásicos de todo tipo, tanto motocicletas. A primeros de Septiembre, tenemos en cartera la organización de una feria del vehiculo de ocasión, destinada a los diferentes profesionales de la zona, y ya metidos en Octubre una ruta-ecológica para vehículos 4x4. También tenemos otros en mente, como un rally de regularidad para vehículos clásicos o un rallysprint de tierra, los cuales iremos madurando poco a poco. Esperamos contar con el apoyo de las diferentes instituciones, así como de nuestros colaboradores y patrocinadores de los diferentes eventos.

Aunque por el momento contamos con unos 20 socios nos gustaría contar con todo aquel que sienta la misma pasión que nosotros, y que desee que el nombre de EL MOLAR vuelva a estar en boca de los aficionados del mundo del motor.

Podéis contactar con nosotros a través de Facebook o al correo acelmolarsobreruedas@gmail.com.

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ASOCIACIONES

AFAdIMOR ESCALA con loS

ChiCoS CLUB dE SAN AgUSTíN

Una tarde de noviembre y con la colaboración de los chicos del Club de Escalada de San Agustín del Guadalix, los participantes y monitores de AFADIMOR disfrutábamos de una sesión muy divertida en un local ubicado en El Vellón y adaptado como rocódromo con todas las medidas de seguridad necesarias.

Tras una breve explicación por parte de Richi, pasábamos las manos por el magnesio y nos incorporábamos a las colchonetas para entrar en contacto con las presas y hacer los primeros ascensos por la pared. No había problema por las caídas porque apenas se ascendía en altura, porque las colchonetas amortiguaban la pequeña caída y porque los escaladores cuidaban de nuestra segu-

del

ridad. Y para finalizar, tomamos una merienda bien merecida entre todos.

El Club daba sus primeros pasos con mucho esfuerzo allá por el año 2001 y tras haber pasado por allí mucha gente afín a la naturaleza y actividades al aire libre, actualmente cuenta con veinte participantes en el local con ganas de seguir trabajando. Queremos agradecer a estos chicos su apoyo en la actividad.

Por otro lado queremos agradecer a los concejales de UNIMO y PSOE la cesión de sus dietas del pleno celebrado el pasado mes de diciembre a favor de AFADIMOR, las cuales se utilizaran para mejorar el desarrollo del actual proyecto en el que se está trabajando.

Muchas gracias.

CLUB

CICLISTA MOLAR EL

El este mes de Febrero se desempolvaron las bicicletas, se engrasaron las cadenas y se ajustaron los cambios para echar a rodar por las carreteras de nuestra región y otras a nivel nacional.

Con algunas caras nuevas y otras no tan nuevas, nos disponemos un año mas ( y ya van 20) a hacer un poco de deporte y a pasar las mañanas de lo domingos de una forma divertida y amena.

Por eso queremos aprovechar la oportunidad que se nos brinda desde esta página para invitar y animar a los amantes de este deporte a sumarse a nuestro grupo. Si deseáis conocer nuestro calendario de rutas y nuestras actividades, podéis contactar con nosotros en la página: www.clubciclistaelmolar.es Echamos la vista atrás para hacer balance de lo que ha sido la temporadas anteriores, en la que hemos hecho salidas a míticos puertos como El Angliru, Lagos de Cova-

donga, Sierra de Aitana, La Covatilla, Muralla China y puerto de la Quesera entre otros.

Han sido experiencias inolvidables, pero sobre todo y lo mas importante, que no hemos tenido que lamentar ningún accidente. Para este año también tenemos prevista otras excursiones que ya os tendremos informados.

Siempre presente en nuestra memoria estará nuestro desaparecido y amado compañero Ricardo Cuerva, uno de los fundadores de este club.

También queremos agradecer a las empresas anunciantes, en nuestra revista del club, su colaboración desinteresada con nosotros. Sin olvidar al Ilmo. Ayuntamientos de El Molar por su ayuda a la promoción de este deporte.

Gracias a todos y un saludo.

Fco. Javier Aguado Iglesias CLUB CICLISTA EL MOLAR

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S e rv i c i o s S o c i a l e s

ACTIVIDADES

de Prevención de Violencia

En torno al 25 de Noviembre, fecha en que se celebra el día internacional para la eliminación de la Violencia contra la Mujer, desde la Concejalía de Mujer y Servicios Sociales del Ayuntamiento de El Molar, a través de la Mancomunidad de Servicios Sociales, se desarrollan diferentes actividades conmemorativas.

De Muñequita Linda a…. el lunes día 26 de noviembre se realizó una representación teatral a cargo del grupo de teatro ocho de marzo, donde pudimos ver una creación colectiva con diferentes escenas de violencia hacia las mujeres. También contamos con la presencia de la Psicóloga del Punto Municipal del Observatorio de Violencia de Género, quien realizó una primera exposición acerca del tema y posteriormente una reflexión de las diferentes escenas que fueron representadas.

Durante las últimas semanas dentro de las actividades que se celebran entorno al día contra la violencia de género, se ha venido desarrollando un taller denominado Ogros Y Brujas, donde las personas participantes, en su mayoría madres y padres, han podido observar y reflexionar sobre los estereotipos que se reproducen en relación a la perspectiva género en diferentes productos culturales, especialmente los cuentos infantiles. En base a esta observación y reflexión hemos podido encontrar

pautas y estrategias que faciliten la lectura de estos cuentos aportando un trabajo directo con la infancia facilitando la coeducación y por tanto la prevención sobre la violencia de género. Destacamos la última sesión formativa, donde las personas adultas pudieron compartir un rato de lectura con sus hijos e hijas, que a su vez regalaron a sus madres y padres la representación teatral del cuento de "Pataquebrada", que se preparó simultáneamente al desarrollo del taller.

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S e rv i c i o s S o c i a l e s

Taller de MEMORIA En el Molar, durante los martes 16, 23, 30 de Octubre 6, 13 de Noviembre se han desarrollado unos talleres sobre como potenciar y como no perder la memoria.

La asistencia ha sido numerosa.

Con estos talleres se ha pretendido potenciar la memoria para ser más eficientes en las actividades diarias y evitar la falta de memoria interiorizando correctamente la información, grabando los datos obtenidos y reteniéndola mediante técnicas sencillas de memorización. A

través de estas técnicas memorísticas, en las que, la asociación de los estímulos visuales o auditivos nos ayuda a recuperar información y a mantenerla a lo largo de los años.

Se conoce que la memoria tiene una estructura compleja y que en el proceso

OBJETIVOS DEL TALLER Reconocer los procesos y fases de la memoria Saber cómo ejercitar la memoria Conocer los puntos clave para evitar la pérdida de memoria y ejercitar para recordar.

Adquirir técnicas y hábitos para ejercitar la memoria.

Prestar la máxima atención a la información que queremos captar.

Retenerla utilizando mecanismos como la asociación, por ejemplo vinculando el nombre de una persona con el de un lugar o un objeto.

Visualizar, es decir, ver mentalmente lo que deseamos recordar.

Repetir en voz alta lo que queremos recordar.

Categorizar la información: por ejemplo, agrupándola por actividades, y clasificándola inmediatamente cuando llega a nuestras manos.

intervienen diversas funciones como la identificación visual, la auditiva, clasificatoria… Y que sobre todo se conoce que la memoria se puede potenciar gracias al entrenamiento personal, como si fuera habilidades físicas y manuales.

En la última sesión y como práctica a lo aprendido, se realizó una actividad: “en forma con la wii”, utilizando las tecnologías actuales y siempre ejercitando la memoria, los/las asistentes pudieron jugar y aprender a utilizar las nuevas tecnologías tan útiles y cercanas para poder hacer, tanto ejercicios físicos como ejercicios memorístico.

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D e ta l l e s

esos detalles pequeños

A pesar de las muchas tonterías y falsedades que uno tiene que leer o escuchar, lo cierto es que seguimos a lo nuestro. Que tenemos problemas, pues claro, muchos y de toda índole; que las obras generan molestias, pues también, porque sino serian las primeras que no las generaran, que todo es susceptible de hacerse mejor, pues también, pero resulta que El Molar es uno de los contados pueblos no solo de la Comunidad de Madrid, sino de toda España, donde se siguen haciendo obras, mas actos, eventos, etc.; y por muy mal que hagamos las cosas para algunos, algo estaremos haciendo bien, alguien nos hace caso y cuentan con nosotros. Lo único que nos preocupa es que las cosas vayan quedando lo mejor posible, y que El Molar siga sonando “para bien” en la zona. Las obras del Plan Prisma marchan razonablemente después de infinidad de problemas, así como las de Renovación de Redes.

Nuevas Tecnologías y Protección de Datos Son dos temas que a veces no vemos, pero que son muy necesarios. La pagina Web del Ayuntamiento ya esta lista, y además de cambiar de imagen, de conceptos y de hacerla mucho más eficaz y moderna, la hemos hecho más interactiva. Lo mejor es verla y manejarla. Además incluye otra subvención que nos concedieron en su día en el área de turismo (denominada Portal de Recursos Turísticos) y la de Madrid Región Digital (que se consiguió con los municipios de Pedrezuela y Guadalix de la Sierra) y que nos permite conocer a través de capas cartográficas superpuestas, donde están varios de nuestros elementos arquitectónicos o de servicios (además de tener claras aplicaciones en el turismo, servirá para la lucha vectorial, el mantenimiento de nuestra red de alumbrado público y de los contenedores de basura, ubicación y situación de árboles y zonas verdes y mobiliario urbano, entre otras cosas). Esto servirá para interactuar con empresas de servicios, empleados municipales, etc.). En el tema de protección de datos se han adquirido nuevos mobiliarios más seguros, otros elementos necesarios para el tema y se colocarán pantallas de cristal en zonas como la atención al público del Ayto. o la del nuevo centro de Recaudación Municipal. Es un tema serio y la técnico en el Área nos ha solicitado que mejoremos en este tema para evitar problemas posteriores. En este apartado podríamos incluir que hemos cambiado, a través de concurso público, a nuestro operador de telefonía, con una importante reducción de costes económicos y una mejora de las prestaciones. También hemos adquirido nuevas fotocopiadoras, tanto para el Ayto., como para los nuevos servicios creados, como Biblioteca o Centro de Recaudación y hemos reciclado las anteriores, enviando las más modernas, que tengan más servicios y que estén en mejor estado a otros departamentos que las tenían más obsoletas o que no las tenían. Con muchas mas fotocopiadoras, que además tienen un gran potencial para hacer trabajos adicionales (que ahora encargamos al exterior) y muchas mas copias contratadas, aun así mejoramos también en el ahorro de este servicio. También desaparecen varias impresoras de pequeño tamaño, que nos generaban grandes gastos Nuestros ordenadores y equipos informáticos estaban muy obsoletos y teníamos grandes problemas, sobre todo con el servidor. Se han renovado los equipos y dado que ahora cada vez más documentos se van a escanear y se va a tratar de trabajar sin papel, eran muy necesarios. Esto nos va a suponer ahorro de tiempo y de dinero y una mayor eficiencia. Además nos tenemos que adaptar al Plan ORVE, que es el que se está terminando de implantar en toda la Comunidad de Madrid y según este nuevo modelo todo se escaneará y se enviará a la administración que corresponda, devolviendo los originales al vecino.

Uno de nuestros vecinos, Alberto de la Fuente Garcia ha creado una aplicación gratuita para iphones y smartphones de nuestro municipio, que facilita la información de diversos comercios y esta sincronizada con la pagina WEB municipal, por lo que todo lo que contenga nuestra pagina se podrá ver de una manera mas accesible en teléfonos y tablets. La idea de Alberto le pareció muy buena a nuestro concejal de Nuevas Tecnologías, Borja Díaz, y desde el Ayto., le hemos facilitado aquello que necesitaba para sacarla adelante. Muchas gracias Alberto.

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D e ta l l e s

Viario público y caminos Aprovechando que con las obras del Prisma tenemos a la empresa de asfalto en nuestro pueblo, hemos decidido acometer varias peticiones pendientes. Por un lado, desde la residencia Isla de Kos y algunos vecino de Residencial Castilla nos habían pedido actuar en el viario contiguo a la Residencia, dado que había baches y el firme estaba en mal estado y la imagen de entrada al pueblo dejaba bastante que desear, con zonas sucias, bordillos tirados junto a los árboles, aceras que se estrechaban y no permitían el paso, bordillos altos que dificultaban el paso de carritos o personas mayores o con discapacidad, se hacían charcos de barro, farolas sin protección, y sobre todo un paso ante vehículos que entraban a la residencia, sin una delimitación clara y sin protección, etc. Todo estaba en nuestra mente y tras confirmarnos Fomento que ese suelo era municipal, hemos decidido actuar y arreglar todas las deficiencias, haciendo unas jardineras, plantando árboles o arbustos, asfaltando y señalizando la zona , solucionando los problemas de accesibilidad de la acera, etc. Queremos dar las gracias a Agustín y a Almudena, por su apoyo, así como a personas mayores de Residencial Castilla que nos han pedido las cosas con respeto y educación (algo de lo que tenían que aprender otros).

Tanto Luismi, el presidente de los agricultores, como Jorge, el presidente de la asociación de vecinos del Camino Viejo de Madrid y sobre todo nuestro concejal de Agricultura, Borja Díaz, nos indicaban continuamente la necesidad de reparar uno de los Caminos que nos lleva hasta la Ermita del Remolino, y que vertebra buena parte de nuestro termino municipal, siendo usado por vecinos que residen en el campo y por los agricultores y ganaderos que tienen allí sus fincas o sus explotaciones. El Ayuntamiento no

dispone de fondos para arreglar todo el camino, pero hemos hecho una inversión de 24.000 euros más IVA, para arreglar hasta donde se ha podido. En el futuro trataremos de incrementar el suelo reparado y sería positivo que todos los usuarios del camino colaboraran económicamente con su Ayto., de manera voluntaria, para poder seguir con la reparación. El Ayuntamiento ya he hecho su esfuerzo y cualquier iniciativa, que tenga claro el concepto de voluntariedad será bien acogida.

Otro lugar donde se ha actuado ha sido en Peña la Pala, sobre todo en las zonas que limitan con los centros de transformación. Se han hecho puntos para contenedores y se ha limpiado y solado para evitar la suciedad y las molestas hierbas de cada año.

Queda mucho por hacer tanto en los accesos mencionados, como en el camino y sobre todo en Peña la Pala, pero esto demuestra que no nos olvidamos de ellos, y que las peticiones no caen en saco roto, sino que se hacen cuando se puede.

Renovación de instalaciones deportivas El frontis de nuestro frontón cubierto no estaba en buenas condiciones y requería una reforma importante e inmediata. La concejala de deportes, que ha demostrado gran decisión, al igual que ha hecho con otras muchas cosas, decidió dar prioridad a la reparación de esta instalación, teniendo en cuenta el excelente nivel de los deportistas que usan la misma. Se ha hecho el frontis nuevo y la obra ha supuesto una inversión de unos 21.000 euros y queremos dar las gracias en especial a Francisco Nieto y Rubén (Pocholo), que son las personas que mas nos han ayudado en este tema y las que realmente se han preocupado por ello. También hemos colocado unas puertas de seguridad en los vomitorios de las gradas del campo de futbol, ya que en muchos casos eran usados inadecuadamente por personas que poco aman al deporte y solo buscan hacer del vandalismo su bandera. El Ayuntamiento también esta estudiando todas las auditorias que nos están dando sobre la piscina municipal, donde se demuestra que ha habido bastante dejadez en el mantenimiento y ahora nos tocará arreglar varios temas, con un importante coste económico.

Sedes de las Asociaciones.

Se han realizado obras de reparación y ya han sido entregados varios locales a la Asociación de Agricultores y Ganaderos, a la Asociación de Cazadores, a Afadimor y el resto de espacios se han redistribuido, de manera que se puedan realizar muchas mas actividades. Las aulas de Fuente del Toro incluidas en el colegio antiguo sufrieron varias averías. Se han reparado, pintado y se han instalado espejos para facilitar el aprendizaje de diferentes tipos de baile, que se practican en el aula.

Nos queda aun pendiente rematar alguna cosilla del local de las Ampas y de la Asociación del Globo y del local donde antes estaba Aires de la Sierra, que ahora se usa por muchas asociaciones.

No queremos dejar pasar la oportunidad de mencionar dos importantes subvenciones concedidas en estos meses. Por un lado la concedida por la Comunidad de Madrid para todo el mobiliario y equipos informáticos de la Biblioteca, por unos importe de 74.565,65 euros y 2.943,01 euros respectivamente y por otro la concedida para Formación y Empleo, también de la comunidad de Madrid, de unos 51.299,83 euros .A pesar de lo que algunos digan, en El Molar se han escapado pocas subvenciones que nos resultaran interesantes y/o necesarias y desde luego las aplicamos cuando procede. Por su importancia se habla de ellas en otros apartados.

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26_El Molar en Pleno:Maquetación 1 01/03/13 15:21 Página 26

En Pleno

el molar EN PLENO Criticar es fácil, sobre todo si nunca se ha gobernado, mientras que tomar las riendas de los temas y solucionar problemas es bastante mas complejo y requiere de cierta experiencia y ganas de trabajar por tus vecinos, que es lo que hace el equipo de Gobierno, frente a la oposición que solo busca como desprestigiar con insidias, mentiras y calumnias a los concejales y al alcalde del PP. En los últimos meses hemos presentado mociones para mantener las plazas concertadas en la Residencia de Ancianos, lo que se consiguió, y también hemos solicitado una revisión catastral, para bajar los precios de los inmuebles( El PSOE nos apoyó, mientras que Unimo se asustó y se abstuvo y tiene remordimientos tratando con panfletos de justificar esa cobardía). Se han buscado fórmulas para facilitar el pago de todos los impuestos municipales en 7 plazos, sin intereses y sin avales.

Hemos presionado a todas las partes que gestionan el Prisma para acelerar las obras, y hacer caso a las peticiones de los vecinos; y hemos tomado la difícil decisión de rescindir el contrato con la empresa que gestionaba la Piscina Municipal, a pesar de los numerosos problemas que nos ha acarreado. La Biblioteca se abrirá a finales de marzo, aun con algunas limitaciones de horario y si bien se

ESPACIO RESERVADO PARA EL PRIMER PARTIDO DE LA OPOSICIÓN. A cierre de revista no han enviado ningún escrito.

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construyó con dinero del Plan E, fue el Equipo de Gobierno quien decidió que el dinero que le correspondía al municipio se emplease en la Biblioteca, mientras otros municipios lo gastaron en otros temas, a veces poco importantes El Ayuntamiento también aportó dinero y la Comunidad de Madrid nos ha dado los libros y ha subvencionado el mobiliario. En resumen, somos un partido valiente, con personas serias, honradas, responsables y de reconocida valía, que se preocupan por los problemas de los vecinos, mientras otros solo buscan “hacer sangre”, y todavía se extrañan de porque tenemos mayoría absoluta. Los molareños no son tontos y saben muy bien lo que hacen, a quien votan y quien les representa de verdad con animo de ayudarles, mientras otros solo buscaban su beneficio particular. Cada vez sabemos más de quien puso las cuantiosas sumas para crear Unimo (se habla supuestamente de 15.000 euros) y que sistema de gestión urbanística y municipal querían implantar (supuestamente para recuperar la inversión inicial y la que hacen ahora pagando a asesores jurídicos, panfletos, etc., que no es menor). No sabemos todavía como el PSOE que quiere todo público, iba a gobernar con estos que querían lo que querían (supuestamente dar negocio a sus amigos y sanear sus empresas). Por cierto los molareños también saben como tratan algunos empresarios a sus empleados y las extrañas costumbres noctámbulas de otros. Allá cada cual con sus” temitas”, a nosotros solo nos preocupa el bienestar de nuestros vecinos.

Al hacer balance del año, que es lo que corresponde en esta Revista, no podemos ser nada generosos con la acción del gobierno municipal que ha sido absolutamente nefasta. Enumeremos sus principales fracasos: subida desproporcionada del IBI, fracaso rotundo en la privatización de la Gestión del Polideportivo, pero sobre todo, y ante todo, por la importancia que la cultura tiene, la cancelación definitiva de la construcción de la Casa de la Cultura, que conlleva la pérdida del terreno público que el Ayuntamiento cedió para su construcción y que hoy está ocupado por mobiliario de las empresas, sin que aporten nada de beneficio a nuestro patrimonio municipal. Vergonzoso que seamos el único pueblo de Madrid que no la tenga.

Al mismo tiempo la Biblioteca, que “inaugurada” en fechas electorales, y financiadas con los fondos del Plan E de Zapatero, aún es hoy la fecha en que no se sabe cuando empezará funcionar; otro agravio comparativo con los pueblos de nuestro entorno. ¿Tiene actividad la Escuela de Música? No. ¿Por qué no se municipaliza?

Qué decir de las obras del Plan Prisma. ¿Hasta cuándo vamos a soportar los vecinos las molestias que están causando? ¿Por qué no se asfaltan las calles que ya están finalizadas? ¿Por qué no se arregla la calle Naranjos?

Otros graves Incumplimientos del PP que anuncian carteles por doquier: -Acondicionamiento de andén lateral en la Calle Almirante Martel. Y Parque Botánico en el Centro Cultural. ¿Cuántos años lleva este cartel engañoso?

- Programa para la creación de Plazas de Residencia y Centro de día para Personas Mayores. ¿Para cuándo una residencia municipal para nuestros mayores?

Nosotros seguiremos en nuestro empeño de “opositar” responsablemente para conseguir las mejoras que el pueblo se merece, esperando que la ciudadanía pueda confiar en nosotros para “deshacer estos entuertos”.

27_A la Palestra:Maquetación 1 01/03/13 17:45 Página 27

a la pale str a

a la

palestra

María Elena González Ballesteros - Concejal, 2ª Teniente Alcalde Edad: 45 años.

Formación: Diplomada en Magisterio Trabajo actual: Concejal del Ayuntamiento de El Molar, II Tte de Alcalde.

Ideología política: Liberal Partido por el que se ha presentado a las últimas elecciones: Siempre me he presentado por el Partido Popular.

Experiencia política: Mi bagaje político comienza en 2003, cuando adquiero las concejalías de Educación, Servicios Sociales y Mujer, al final de esa legislatura me asignan también la concejalía de personal. En 2007, además de las concejalías anteriormente descritas se me asignan

Razones por las que decidió dedicarse a la política municipal: La principal y más importante, es porque quería mejorar mi pueblo, que veía que se iba quedando detrás de otros pueblos vecinos. Aunque quedan muchas cosas aún por hacer, creo que hemos trabajado y seguimos trabajando mucho por poner a El Molar en el lugar que se merece. ¿Qué cree que puede aportar a sus vecinos como concejal?

Mi ilusión y trabajo constante por mejorar nuestro municipio. ¿Cual es su idea de El Molar?

Pienso en un pueblo tranquilo con todos los servicios necesarios para los vecinos. ¿Cuales cree que son los tres principales activos que tiene nuestro pueblo y que le hacen distinto y atractivo?

La cultura del vino, con nuestras famosas cuevas y bodegas milenarias, las fiestas en Honor a nuestra querida patrona, la Virgen del Remolino y las infraestructuras tales como los centros educativos, complejo deportivo y centro de Urgencias Extrahospitalario, entre otras.

¿Cual es el tema que más le preocupa de nuestro municipio?

En estos momentos que nos está tocando vivir, el tema que más me preocupa es el del paro, porque la falta de trabajo conlleva falta de dinero y desemboca en dramas familiares. Ahora mismo hay muchas familias de nuestro municipio, de las de toda la vida y nuevos vecinos que lo están pasando verdaderamente mal y tenemos que hacer algo entre todos. ¿Pertenece a alguna/s asociación/es de nuestro pueblo? ¿cuál/es?

Si, a Majarromero, a Aires de la Sierra, al Club deportivo Molareño y a la Hermandad de la Virgen del Remolino Dígame tres hechos históricos importantes de nuestro municipio: En tiempos de la reconquista, durante el Reinado de Alfonso VI, aparece por primera vez la denominación de El Molar, como una aldea perteneciente a las tierras de Talamanca y como señor feudal a la Mitra Toledana.

En el S. XVIII y XIX, la época de esplendor y mayor reconocimiento de El Molar, gracias al auge del balneario de la Fuente del Toro.

las de Sanidad, Inmigración y el cargo de III Tte. de Alcalde. Desde 2011, ocupo el puesto de II Tte de Alcalde y las concejalías delegadas de Educación, Sanidad, Servicios Sociales, Formación y Empleo, Inmigración, Infancia y Menor. Represento, además, al ayuntamiento en los concejos escolares de los centros educativos, soy presidenta de las mesas de salud escolar y absentismo escolar y presido, también, la mesa de escolarización del municipio. En mi partido, pertenezco al Comité Ejecutivo Local del Partido Popular, con el cargo de Tesorera. ¿Cuál ha sido el momento más importante de su vida? El Nacimiento de mis hijos.

En 2007, con la Inauguración del CUE (Centro de Urgencias extrahospitalario), El Molar se convierte en pionero al implantar el único centro extrahospitalario de toda España, hasta la fecha, y gracias al cual se han salvado muchísimas vidas, no solo de nuestro municipio sino de nuestro entorno. ¿Cómo cree que le ven sus vecinos como concejal?

Eso lo deben decir los vecinos, espero y creo que me vean como una persona accesible que hace todo lo posible por mejorar su pueblo y atender las necesidades de sus vecinos. ¿Botarga o Carraco?

Sin lugar a duda, y desde que nací, Botarga.

Defina en una frase El Molar.

“La puerta de la Sierra Norte”. ¿Te volverás a presentar a unas próximas elecciones?

Sinceramente, aún no me lo he planteado.

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A la hora de construir o rehabilitar una vivienda, pocas personas conocen la totalidad y complejidad del proceso.

Tecnicae, se ofrece a guiarnos en el proceso.

Tecnicae (www.tecnicae.com) es un portal de internet que ofrece ayuda a particulares y empresas que precisan de técnicos y empresas de construcción. Su mayor fortaleza radica en quién está detrás del problema planteado: “desde el principio, se potencia el valor que imprime un técnico en cada solución”, explica Isabel Alonso, gestora de la red. Problema y solución ya tienen punto de encuentro en la construcción.

Isabel, Ingeniera de Caminos Canales y Puertos, llegó a esta profesión por trayectoria familiar. Desde sus inicios, trabajó ya en empresas importantes como A.C.S y Dragados. También pasó por empresas pequeñas y familiares (Aldear) y, desde el año 2010, trabaja como profesional libre colaborando con ingenierías, estudios de arquitectura, y también trabajando para particulares. Finalmente, en el año 2011, se aventuró con Tecnicae, un espacio en el que las necesidades de los profesionales de la construcción y las de sus clientes convergen para buscar la mejor de todas las soluciones. “El ser emprendedor, reconocerse como tal y tomar la iniciativa es fundamental, y aunque reconozco que al principio no es fácil y hasta puede ser un poco solitario, en poco tiempo descubres aspectos de tu propia personalidad que desconocías, así como te abres al mundo siendo capaz de ver más allá de lo básico y de identificar oportunidades de negocio”, afirma Isabel. Ella, lo recomienda a todo el mundo que actualmente no está en activo: “hemos de tomar las riendas de nuestra vida profesional, dejar de esperar a que nos contraten y dar a conocer todo lo que podemos aportar a la sociedad”.

Isabel, no sólo participa en Tecnicae. Muchos conocen ya El Molar Impulsa, iniciativa del Ayuntamiento de El Molar, agradeciendo 28

Isabel especialmente a su alcalde, Emilio de Frutos, el haber contado con ella como su gestora. “Consideramos necesaria la organización de un conjunto de jornadas técnicas vinculadas entre sí, que congreguen a profesionales técnicos de la administración y del sector público, de la investigación, y de las universidades, pues es necesario alinear conocimiento-sostenibilidad-intereses, para trabajar juntos por un mismo objetivo”, explica Isabel. El próximo 19 de febrero celebrarán la interesante Jornada “Eficiencia Energética en Municipios”.

Volviendo a Tecnicae, ésta surgió como una reflexión interna de Isabel. Muchos particulares, cuando afrontan la construcción de su vivienda, desconocen todo el largo proceso a seguir: gestiones administrativas, gestiones notariales, licencias, proyectos, obra, contratos, etc. También se dan situaciones de desconocimiento y temor que pueden incrementar el costo y el plazo de la actuación. Además, el sector de la arquitectura, la ingeniería y la construcción, centrado en particulares; ha tardado mucho en subirse al carro de las redes sociales y del almacenamiento en la nube, por lo que en muchos casos, estas empresas no hacen un buen uso de lo que la red potencialmente les puede llegar a suministrar. Todos estos problemas con Tecnicae se ven resueltos, ya que la plataforma resuelve todos los inconvenientes anteriores.

“La concepción de la arquitectura y la ingeniería actual ha cambiado, se ha de trabajar de otra manera, potenciando la colaboración interprofesional, así como la cercanía con el cliente, para que realmente aprecie el trabajo realizado y sea consciente de la optimización técnica y económica que puede alcanzar”, explica Isabel. Por este

28-29_Tecnicae:a1 01/03/13 15:22 Página 29

mismo motivo, se puso manos a la obra, -nunca mejor dicho- y creó su Tecnicae. Poco a poco, centrándose en potenciar la visibilidad de los profesionales libres y de pequeños estudios de arquitectura e ingeniería, y gracias a las redes sociales, esta red echó a andar y hoy ya cuenta con casi 400 profesionales y empresas. Además, actualmente han establecido acuerdos con empresas que ofrecen sus servicios en condiciones ventajosas a los miembros de la red: Gmove expertos en la nube e informática tradicional que ayuda al profesional en la mejora de sus herramientas de colaboración; e Iberlega que aspira a ser el departamento legal del profesional ayudando, por ejemplo, con la documentación de los concursos y los contratos.. “La forma de trabajo es la colaboración, trabajando de forma autónoma en diversos proyectos. Por ello, se potencia la oferta de profesionales y empresas para colaboración en proyectos”, explica Alonso.

¿Cómo funciona?

El cliente, ya sea empresa o particular, expone una necesidad en el portal y desde Tecnicae se contacta con él para conocer en profundidad su caso e identificar realmente cuál es su necesidad. “En muchas ocasiones se busca un arquitecto y una empresa constructora para la obra o reforma cuando lo correcto sería esperar a tener el proyecto redactado para poder empezar a solicitar presupuestos a las constructoras, pues así podremos cerrar correctamente el precio y se evitarán muchos quebraderos de cabeza en relación a los precios nuevos”, explica Isabel. Una vez expuesto el caso, se le ofrece poner en contacto con los profesionales que precisa sin coste alguno, y, según el caso, también se le ofrece asesoramiento desde Tecnicae como por ejemplo, un estudio de costes global, determinadas gestiones, etc. “Contamos con profesionales con amplia experiencia en diferentes tipologías de obras de toda España, por lo que sin duda podremos encontrar lo que precisa el cliente, ¡y sin coste!”, añade Isabel.

Por otra parte, cualquier profesional que así lo desee, puede ins-

Isabel Alonso

cribirse a la red sin coste alguno pudiendo publicar trabajos, productos, anuncios, etc. “Se ofrece a los profesionales un espacio en el que prima su conocimiento y experiencia”, añade. En definitiva, el portal ofrece trato personalizado y una priorización del valor técnico. “Es nuestro valor diferencial”, recalca la gestora.

Hasta ahora las actuaciones más realizadas han sido encontrar el profesional técnico y empresa constructora para la reforma de vivienda, construcción de vivienda unifamiliar, así como la apertura de local.

Es destacable la gran aportación de los técnicos en el asesoramiento previo a los emprendedores, por ejemplo, en la verificación de la idoneidad técnica y funcional de locales que se iban a arrendar para iniciar una actividad, pues que un local haya sido restaurante en los últimos 10 años, no quiere decir que cumpla la normativa actual para volver a solicitar la misma licencia, y si ya se ha firmado el contrato de alquiler, podemos encontrarnos en una situación complicada.

También se promueven las Colaboraciones entre empresas y técnicos ayudando a las empresas a encontrar al colaborador que precisa en cada proyecto. El objetivo es que esta Red siga creciendo y acabe convirtiéndose en un punto de referencia para particulares, pero también para aquellas empresas que precisan de colaboradores puntuales. “La colaboración es la forma de trabajo del presente y futuro”, añade Isabel. De momento, ya cuentan con la confianza de unos 400 miembros a nivel nacional, y con la satisfacción de aquellas personas que les han solicitado apoyo para construir una casa, reformarla o abrir un local.

Puedes ampliar la información en www.tecnicae.com, así como contactar con TECNICAE en contacto@tecnicae.com, ¡seguro que disfrutas de tu Proyecto!

Texto: Lucía Rey

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R e c e ta S

PRESA IBÉRICA en ensalada con Salpicón de Frutas y Mostaza a la Antigua Ingredientes para 4 personas: Presa: 2 bolas de presa Ibérica.

Guarnición: - Fresas, Piña, Melón. Todo esto cortado en mismas can tindades en daditos y macerado con una cucharada de jengibre fresco rayado durante 1 hora.

- Frutas del bosque en almíba. Realizaremos un jarabe y cuando este templado pondremos 4 cucharadas de mezcla de frutas del bosque.

Y además: - Rúcula o espinacas (mejor las dos) - Sal maldón - Mostaza a la antigua

De Interés…

La forma de hacer la presa es parecida a la de hacer un roastbeef.

Diferente es que el roastbeeff es asado de buey y esto, es asado de cerdo. Yo he utilizado la misma técnica: he hecho desde carne de buey, ternera, cerdo, magret de pato e incluso pescado. Se puede macerar previamente o no. Cuestión de gustos.

Texto y Fotos: Javier del Sarro. Restaurante El Puntito.

Preparación: Las dos bolas de presa las pasamos por la parrilla hasta que queden doradas por fuera pero crudas por dentro, las sacamos de la parrilla y calientes las envolvemos en papel de aluminio, dejaremos reposar 24 horas que conseguiremos que por dentro queden sonrosadas y jugosas.

Terminación y montaje del plato: Con un cuchillo bien afilado cortaremos la presa en lonchas lo más fino posible (podríamos hacerlo en cortadora de fiambres, no se aconseja ya que se resecaría la carne).

En un plato pondremos lo mas artístico posible las lonchas de presa, las hojas de rúcula y espinaca con aceite de oliva y para terminar las guarniciones de frutas, tanto las del bosque en almíbar como las maceradas en jengibre.

En cada loncha de presa pondremos una pizca de mostaza a la antigua y la sal. ¡Buen provecho!

Aconsejamos…

Este plato puede valer para un aperitivo, un primer plato y yo personalmente lo recomiendo para una cena ligerita acompañado de un Pedro Ximenez Lustau de Sherry.

La combinación de los ingredientes de este plato con el sabor tan excelente del Pedro Ximenez, hace un combinación muy especial al paladar.

00_Octavos 2:Maquetaci贸n 1 28/02/13 17:03 P谩gina 1

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En 1761 Carlos III dará el visto bueno para que se inicie el primer plan general de carreteras, pero el camino que llegaba hasta Burgos, más conocido por todos como “Camino Real de Francia”, no se comenzó hasta 1782.

E

ste camino partía de Madrid por la Puerta de Bilbao y atravesaba Chamartín, Fuencarral, Alcobendas y San Agustín. Nada más salir de ésta población el camino cruzaba el río Guadalix por un puente de piedra y ascendía en dirección Norte por la llamada cuesta de Valdeolivas y, poco antes de llegar a la Atalaya, realizaba un requiebro y tomaba dirección Nordeste hasta que alcanzaba la venta de El Molar, situada a unos 500 metros al Oeste de la citada población y pegada al cementerio. A partir de esta venta, el camino discurría recto en dirección Norte hasta que, cerca de la ermita de Santa Ana, dejaba Pedrezuela al Oeste. El tramo de San Agustín hasta las cercanías de Pedrezuela era uno de los más conflictivos de todo el viaje, tanto por la fuerte subida del 13% que agotaba a animales y caminantes, como por lo bacheado del firme que destrozaba vehículos y maltrataba a viajeros.

Las molestias que ocasionaba obligaron a pensar en una variante que giraría hacia el Este para sortear la cuesta de Valdeolivas, variante que se conocería como “de El Molar”, y que el Estado ordenó su construcción en 1854. El 21 de marzo de ese año, se presentó el proyecto y el 31 del mismo mes se aprobó, las obras comenzaron el 8 de mayo y tras dieciocho años de trabajos “la variante de El Molar” se finalizó oficialmente en 1872.

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Llegan las Diligencias haciendo ruido La primera compañía de diligencias que se estableció en Madrid en 1819 se llamaba “Compañía de Diligencias Generales”. Durante casi veinte años trabajó en solitario hasta que en 1840 se asentó una nueva empresa denominada “Carsi y Ferrer” que, a los pocos años, pasó a llamarse “Diligencias Peninsulares” y luego “Postas Peninsulares”. En abril de 1847 “Postas Peninsulares” se fusionó con la “Compañía de Diligencias Generales” creándose “Diligencias y Postas Generales” que controló casi todo el servicio general de transportes por carretera. Las diligencias que hacían el trayecto Madrid-Bayona, pasando por Burgos, usaban la venta de El Molar como punto para que los viajeros descansaran y repararan sus fatigas. A diferencia de las fondas, que estaban obligadas a proveer al viajero de comida y bebida, el dueño de la venta de El Molar no estaba obligado a estas prestaciones y generalmente los viajeros al llegar a ella mandaban a alguien a comprar lo que necesitaban, o bien daban el dinero al ventero para que lo hiciera. Si la estancia era superior a un día se le cobraba una cantidad fija por el alojamiento, el servicio y la preparación de la comida, recibiendo esta cantidad el nombre de "el ruido de la casa", que no era otra cosa que una compensación que se le pagaba al ventero por "el ruido y las molestias

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que el viajero le causaba". El oficio de ventero se encontraba en España entre los considerados inferiores, por lo que los españoles del siglo XIX si podían evitarlo no ejercían este trabajo, explicándose así el número de ventas regentadas por gitanos. En general presentaban un gran portalón que daba a la carretera desde el que se accedía al piso bajo, habitación común para hombres y bestias. Inmediatamente enfrente de esta entrada se encontraba una escalera que conducía a la parte superior del edificio donde se hallaban algunos cuartos en los que raras veces había muebles. En la parte baja, separada de los establos por la entrada pública, estaba la cocina que consistía en un enorme fogón generalmente sobre el mismo suelo.

En la venta se da “gato por liebre” Las comidas que allí se cocinaban variaban mucho dependiendo de la venta, pero era común que el ventero intentara engañar con su calidad, por lo que si guisaba "asno en adobo, lo vendía como ternera", originándose así la expresión "vender o dar gato por liebre" en el sentido de engañar en la calidad de una cosa. Según cuentan las crónicas, los viajeros solían usar una especie de fórmulas o conjuros con los que creían cerciorarse de si la pieza que el ventero les presentaba en la mesa era liebre, conejo, gato o cabrito.

Cuando tenían el plato a la vista, todos los comensales se ponían en pie y el más calificado de ellos dirigiéndose a la fritanga exclamaba con convicción: "Si eres cabrito, mantente frito, si eres gato, salta del plato". Tras estas bellas palabras se separaban un poco de la mesa para que el animal pudiera escapar si saltaba del plato, pero como esto nunca ocurría se lo comían con fruición persuadidos de que era un buen conejo, una suculenta liebre o un jugoso cabrito. Tras reponer fuerzas la gente de clase alta subía a dormir al piso de arriba, y los más humildes, que era la mayoría, descansaban de cualquier manera en el suelo junto a los animales.

Nadie se desnudaba y utilizaban como colchón la capa con la que viajaban o unas mantas de colores vivos que llevaban colgada sobre el hombro izquierdo. Mucho antes de que saliera el sol ya estaba la venta en plena actividad, aunque como hemos dicho nadie perdía tiempo en vestirse porque no se habían desnudado, y menos en lavarse, porque casi lo desconocían. Se pagaban las cuentas, que solían ser modestas, pero siempre surgían disputas por considerar que lo que se tenía que pagar no se ajustaba a lo ofrecido .

La Diligencia sale de la calle de Alcalá Desde la finalización de la variante, poco a poco la venta de El Molar fue quedando relegada siendo la Fonda Olivares el establecimiento utilizado preferentemente por lo viajeros que recorrían la carretera de Francia, pero además, la afluencia constante de enfermos que acudían a tomar los Baños en la Fuente del Toro influyó para que las empresas de diligen-

Diligencia.

“Las diligencias que hacían el trayecto Madrid-Bayona, pasando por Burgos, usaban la venta de El Molar como punto para que los viajeros descansaran y repararan sus fatigas.”

Restos del Camino Real de Francia.

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entrada del pueblo 1950.

“…con la llegada de los vehículos a motor será el momento en el que se decida instalar en El Molar uno de los primeros surtidores de gasolina que existieron en la Nacional I.”

Plaza Mayor 1930.

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cias dedicadas al transporte de viajeros no dudaran en crear una ruta que uniera directamente Madrid con El Molar.

Según la “Guía Oficial de los Viajeros de los Caminos de Hierro, Vapores y Diligencias”, publicada para el año 1865, la empresa que hacía el servicio Madrid-El Molar era la "Diligencias y Postas Primitivas" partiendo sus carruajes de la calle Alcalá n° 32. Los que utilizaban este tipo de vehículos tenían un alto poder adquisitivo, siendo para el resto de los españoles un gasto demasiado elevado. Como ejemplo, en 1831 un viaje en diligencia hasta Bayona pasando por El Molar, Buitrago y Somosierra costaba 370 reales, aproximadamente 740 euros actuales, mientras que el sueldo mensual de un funcionario medio era de 400 reales (800 euros) y el de un obrero 280 reales (560 euros), por lo que resultaba prohibitivo para las clases menos acomodadas y si tenían que desplazarse usaban otros medios más económicos como “las Galeras”. Cuando alguien compraba el billete para trasladarse en diligencia de Madrid a El Molar tenía que tener en cuenta una serie de premisas: Los niños de pecho que fueran en brazos no pagaban billete, si se les sentaba en un asiento, tenían que abonar su importe. Al que alquilaba toda la diligencia se le permitía llevar gratis un niño menor de 6 años. No se permitía llevar animales dentro del carruaje, admitiéndose sólo los pájaros enjaulados sobre el techo de la diligencia. La compañía no abonaba indemnización alguna por detenciones o retrasos imprevistos en el camino, ni por rotura ni vuelco de la diligencia y si la diligencia sufría un robo a mano armada durante el viaje, el viajero no recibía indemnización alguna.

Llegan a El Molar los primeros Hispano-Suiza Poco a poco los avances en transportes fueron evolucionando de tal manera que carros y diligencias fueron dando paso a los vehículos a motor. Los primeros automóviles que aparecieron en España a finales del siglo XIX estaban importados de Francia y en 1899 el número de ellos ya ascendía a ¡30! Hay que esperar hasta 1901 para que en España se fabrique el primer vehículo, pero únicamente las clases altas eran capaces de disfrutar de tal lujo pues los precios de esos vehículos oscilaban entre las 6.000 y las 15.000 pesetas. Una fortuna si tenemos en cuenta que el salario medio mensual estaba entre las 60 y las 120 pesetas.

Según iba avanzando la primera década del siglo XX los concesionarios de coches empezaron a ser cada vez más habituales, e incluso los industriales hispanos se decidieron a fabricar automóviles haciendo su aparición marcas como Anglada, Sandford, Fénix, Iberia, Ardiurme, Tobajas, Hormiguer, Triauto Sanchos, Victoria o Hispano-Suiza. Durante los años de la dictadura del General Primo de Rivera (19231929), las mejoras en las carreteras fueron extraordinarias dejando los caminos de ser unas rutas polvorientas en verano y fangosas en invierno. Eran tiempos de cambio, los

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automóviles empezaban a despuntar y los autobuses dejaban en el olvido a carros y diligencias. Los balnearios, como el de la Fuente del Toro, pasaron de moda y los visitantes empezaron a faltar, por lo que se pensó que un surtidor de gasolina sería una buena idea para atraer hasta la localidad a los nuevos conductores. Fueron en estos años de la dictadura de Primo de Rivera cuando en 1924 Don Agustín Torrego Marinas creó la compañía de autobuses “La Castellana”, compañía que unió con sus vehículos El Molar con Madrid, tal y como demuestran las fotografías de la época en las que se pueden apreciar pintado en la fachada de la “Casa Olivares” el siguiente texto: “LA CASTELLANA PARADA DE AUTOMÓVILES”. Los más ancianos molareños todavía se acuerdan de los viejos autobuses Hispano Suiza modelo 30 aparcados en la puerta del establecimiento esperando a los viajeros.

El primer Surtidor de Gasolina en la calle principal de El Molar

El vetusto surtidor de gasolina Lógicamente con la llegada de los vehículos a motor será el momento en el que se decida instalar en El Molar uno de los primeros surtidores de gasolina que existieron en la Nacional I. Durante muchos años el surtidor fue una de las referencias en el pueblo, apareciendo en múltiples fotografías tanto de los años treinta como de los cuarenta o cincuenta. Su instalación hay que situarla en mayo de 1931 siendo el Agente Oficial encargado de su utilización don Narciso Olivares, pero se vio interrumpido por la Guerra Civil al suponer la contienda un frenazo en la circulación de vehículos, sufriendo también el surtidor de gasolina las consecuencias. Tras la guerra la situación se normaliza y en BOE de 27 de noviembre de 1940 queda regulado que al surtidor de El Molar se le asigne el número de serie 4.143 continuando bajo propiedad de don Narciso Olivares. En junio de 1942 tuvo que hacerse cargo de la concesión su mujer, doña Evarista, no siendo estos años precisamente los mejores para el negocio pues las restricciones de carburantes hacen mella y la Compañía Arrendataria del Monopolio de Petróleos S.A (CAMPSA) ejerce un control férreo. El surtidor estuvo en manos de la familia Olivares hasta 1955, según lo demuestran los documentos que existen en el archivo del Ayuntamiento de El Molar donde puede comprobarse que las contribuciones del establecimiento correspondientes al año 1956 aparecen ya a nombre de don Nicolás Sánchez Pantoja. Pero el dato más fiable para saber en que fecha cambió el surtidor de manos nos lo ofrece el Boletín Oficial del Estado nº131, de 10 de mayo de 1956, donde se publica que la vacante de la Agencia de Aparatos de Surtidores de Gasolina correspondiente a El Molar con número 4.413 pasa a partir del día de la fecha a don Nicolás Sánchez Pantoja.

Texto: Antonio Balduque Álvarez Fondo Fotográfico Histórico del Archivo Municipal

Cartografía Militar del año 1878 donde se aprecian ya finalizada la nueva variante de El Molar y la antigua carretera de Francia.

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Música pop actual, cuadros conocidos en las paredes, sillones, una exposición de utensilios antiguos de peluquería, revistas, tertulias y muy buen ambiente. Javi nos recibe en su peluquería de El Molar. Es jueves y por sus puertas pasa el último cliente del día. Mientras, aprovechamos para charlar.

“Soy Javi, tengo 28 años y llevo en el mundo de la peluquería desde los 13 para 14 años”. Así se presenta Javi, más conocido en el pueblo como Gurru. Él y Jose Carlos son los encargados de cortar el pelo a la gran mayoría de hombres en El Molar desde que Javi comenzara la andadura hace ya ocho años. También afeitan, “algo que ya casi nadie hace”, como dice Javi, y arreglan barbas.

“Soy peluquero porque quería, no me gustaba estudiar, tenía una prima en la academia y un tío peluquero, y dije, voy a aprender”, explica Javi. Y así fue. Tras su paso por la academia, trabajó un año y medio en Madrid. Luego, se trasladó a Alcobendas, en donde estuvo tres años y medio. Finalmente, a principios de febrero de 2005, abrió en El Molar, su pueblo, la “Peluquería Javier”. Desde el principio la acogida fue buena y tanto fue así que a los tres años de poner en marcha su proyecto entró a trabajar con él Jose Carlos. “Ahora estamos los dos y la verdad que muy bien”, comenta.

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Todo el mundo en El Molar conoce la peluquería de Javi y al día recibe a bastantes personas. “El trato que tengo con la gente es cordial, les trato bien”, explica Javi cuando se le pregunta por qué cree que la mayoría de chicos de la localidad le eligen a él. También por la profesionalidad, “no digo que sea el mejor, porque nunca se puede decir que eres mejor que otro, pero trato bien a la gente”, apunta. Su peluquería se ve como tradicional y familiar, algo que a él le gusta.

Peluquerías de señoras y de señores Javi empezó a aprender también a cortar el pelo a las mujeres, pero finalmente decidió quedarse con el público masculino. Para él, no tienen nada que ver las peluquerías de señoras con las de señores. “Se habla como en las de ellas, pero los hombre son más fieles al peluquero”, explica Javi. Ese mismo ambiente de tertulia se vive también en su peluquería. Se habla también de todo y no solo de fútbol o toros. Además, aunque nunca ha tenido un problema por haber cortado de más, afirma que si pasara, para eso los hombres son más pasivos.

Para él, lo mejor de su trabajo es estar en contacto con la gente, poder ver y hablar con ellos a la vez que trabajas.

Lo peor, “estar de pies parado en un mismo sitio”, explica.

Javi piensa seguir muchos años más con su negocio. De hecho, tiene en mente ampliarlo y acondicionar una zona para los más pequeños, con juguetes y televisiones para poder poner los dibujos.

La Peluquería Javier abre de lunes a viernes de 10 a 2 y de 16:30 a 20:30. Los sábados abre de 9:30 a 2. El precio para los adultos es de 8,5 €. Para niños de hasta cinco años, 6,5€. También hay descuento para jubilados y desempleados: el precio se queda en 7,5 €. “Por como está la situación, quiero ayudar también a esos clientes que no pueden”. De hecho, también le gustaría poder extender este descuento para aquellos jóvenes sin trabajo cuyas familias lo estén pasando mal.

Y así, entre risas, tijeras, tertulias, amabilidad y buen trato, la tarde del jueves ya se va de la peluquería. Y con ella, se despide este reportaje.

Texto: Lucia Rey

Cita Previa: 629 60 75 43 - 91 844 02 08 Avda. España, 49 Local 2 28710 El Molar (Madrid)

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comercio

Época de valientes El compromiso del Concejal de Comercio e Industria de El Molar ha sido invariable desde el principio: promocionar, alentar, motivar y facilitar desde la Administración Pública la cultura emprendedora entre los empresarios y comerciandes de nuestro municipio

El pasado 19 de febrero se celebró la Jornada Eficiencia Energética en Municipios, convocada por el Ayuntamiento de El Molar bajo su iniciativa El Molar Impulsa. Gracias al apoyo y colaboración de la Federación de Municipios, empresas participantes de primer orden, así como asociaciones del sector, se lograron superar las expectativas de asistencia alcanzando los 160 asistentes, entre las que figuran empresas de servicios, instaladores, fabricantes y, por supuesto municipios.

Emilio de Frutos, alcalde de El Molar, consciente de que muchos municipios comparten las mismas necesidades, creó El Molar Impulsa, iniciativa que en base a una secuencia de jornadas, tiene como objetivo crear un Foro de intercambio de experiencias y conocimientos, en el que los representantes municipales expongan sus necesidades, dudas, modelos de actuación, etc. Para ello, cuenta con Isabel Alonso de Armas como gestora de El Molar Impulsa, ingeniera de caminos, canales y puertos, que trabaja para lograr alinear intereses de todos los agentes intervinientes: sector público y privado; e incorporar a los estudiantes universitarios, pues al fin y al cabo, son nuestro futuro.

Las corporaciones municipales, son conscientes de la máxima importancia de iniciar, si todavía no lo han hecho ya, las actuaciones necesarias para minimizar el gasto energético, así como optimizar la energía consumida. Por ello, acudieron concejales y técnicos desde municipios como Madrid, Soto del Real, Galapagar, Móstoles, Leganés, Pedrezuela, Quijorna, Daganzo, Algete, San Martín de Valdeiglesias, Coslada, Valdetorres, Valdeolmos-Alalpardo, Brunete, Boalo, Cerdeda y Mataelpino, Villanueva de la Cañada, San Agustín del Guadalix, Navacerrada, Pozuelo de Alarcón, Fuente el Saz, Villa del Prado, etc.

Al inicio de la jornada Oscar López, Concejal de Urbanismo, Medio Ambiente y Empleo del Ayuntamiento de El Molar, expuso las necesidades de los municipios en materia

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comercio

energética en las que se vieron reflejados muchos municipios asistentes. Así como Lucio Rivas Clemot, Asesor Jurídico de dicho ayuntamiento, que en base a la revisión de la normativa vigente resolvió muchas incógnitas en relación a los distintos procedimientos con los que afrontar el Plan Energético, que se vio complementado con el caso práctico del Ayuntamiento de Soto del Real, de la mano de Jose Antonio Gismero Mínguez (Concejal Eficiencia Energética y Proyectos Técnicos de dicho municipio).

Los puntos críticos para poder afrontar la eficiencia energética son generalmente la financiación y la gestión y mantenimiento de las instalaciones, y es por ello por lo que la empresa Dalkia Energía y Servicios en colaboración de Fernando Arias Moral (Concejal de Economía y Hacienda del Ayuntamiento de Galapagar) expusieron con cifras muy interesantes cómo con un Contrato de Servicios Energéticos y mantenimiento integral de las instalaciones, dicho ayuntamiento ha logrado ejecutar “una actuación global e integrada de gestión energética que permita en primer lugar, renovar instalaciones con un elevado índice de ineficiencia y en segundo lugar reducir los consumos energéticos, dando cumplimiento a las nuevas exigencias normativas, sociales y medioambientales sin que ello suponga consignar partidas presupuestarias de inversión, por otra parte no disponibles.”

Para muchos municipios, el gasto energético en alumbrado supone un alto porcentaje del consumo total y es por ello por lo que Elecnor se centró en priorizar las auditorías energéticas, así como en exponer los distintos modelos de contratos y actuación, indicando que son posibles ahorros superiores al 50%.

Empresas como Enerbosque, Mitsubishi Electric y Saunier Duval, ofrecieron soluciones específicas en biomasa, aerotermia y solar, respectivamente, pues cada municipio, cada edificio y cada tipología e intensidad de uso, requiere una solución óptima específica.

Los asistentes a la jornada participaron activamente compartiendo experiencias y realizando consultas que llevarse resueltas, propiciado en parte por el almuerzo realizado en las famosas cuevas del vino de El Molar.

La concienciación en Ahorro energético de todos los usuarios, es fundamental para que las actuaciones anteriormente expuestas logren su objetivo, pues debemos incorporarlo a nuestra vida cotidiana, máxime cuando las tarifas energéticas cada vez se elevan más.

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Con su bebé de dos años en brazos y el periódico abierto sobre la mesa Mercedes buscaba empleo. Un empleo que le permitiera cuidar de su nena que ese año empezaba en infantil, y de su hijo mayor, que ya iba a primero en el colegio.

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Por aquel entonces, en la calle de la cruz la familia de Mercedes construía unas naves, una de ellas, la primera, la que hace esquina sería la suya, así que empezó a pensar qué podía hacer en aquel local tan grande que le proporcionara un trabajo. Se le ocurrían cosas, aunque siempre había algo que echaba el proyecto para atrás.

Pero Mercedes no cejaba en su empeño y seguía pensando y pensando qué podía hacer con aquel espacio que tendría disponible en cuanto acabasen las obras.

Un día, unos amigos, invitaron a Mercedes a celebrar el cumpleaños de uno de sus hijos. La fiesta se hacía en un local de Madrid destinado y pensado para los niños.

A Mercedes le encantó, sus hijos, como todos los demás niños invitados al cumpleaños se lo pasaron genial corriendo, jugando, dando gritos y saltos mientras los papás, sentados tranquilamente charlaban de sus cosas.

Aquella tarde inspiró a Mercedes. Durante el rato que pasaron en aquel lugar, observó fascinada el local, se fijó bien en todos los detalles y las caras de felicidad de los niños le hicieron decidir qué iba a hacer con el local que aún se estaba construyendo en la calle de la Cruz. Y así, en la imaginación de Mercedes, empezó a dibujarse la idea de un espacio divertido y seguro donde los niños podrían jugar en una gran piscina de bolas, Bailar con luces de discoteca, como los mayores, merendar, celebrar sus cumpleaños o simplemente ir a jugar con sus amigos.

Si. Definitivamente, aquel local se convertiría en un lugar de diversión para los niños y se llamaría Colorines.

Ahora que ya estaba convencida, Mercedes se enfrentaba al reto de hacer que aquella idea se convirtiera en realidad. Ya tenía el lugar, pero faltaban muchas cosas, habilitar el local, permisos, licencias, un montón de papeleo

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del que Mercedes no tenía mucha idea. Por suerte, su familia se volcó para ayudarla en todo cuanto pudiera necesitar para que su proyecto saliera adelante, por suerte su familia y la de Oscar, se contagiaron de la ilusión de Mercedes y cada uno puso su granito de arena. Y así fue como nació, en la calle de la Cruz número 15 el Centro Colorines que ahora, en Febrero, cumple tres añitos.

Un día que fui de visita, me crucé en la puerta con María que había ido a recoger a su hijo y el de su amiga Isabel y me paré a charlar un rato con ella.

- Estoy encantada. – Me dijo – Hoy tenía que salir a hacer unos recados y he traído aquí al peque, porque así tardo menos en hacer las cosas. Mi amiga Isabel y yo hemos comprado un bono a medias y traemos a los niños aquí de vez en cuando. Ellos lo pasan fenomenal y nosotras tenemos un ratito de descanso, para hacer recados, como hoy o, simplemente para relajarnos un poco y tomarnos un café con las amigas. Además sabemos que aquí están bien, que Mercedes cuida de ellos y eso nos da tranquilidad.

Me pareció una gran idea lo de los bonos así que le pregunté a Mercedes.

- Hay tres bonos diferentes – Dijo contestando a mi pregunta- dos son de 10 horas, uno con merienda, que cuesta 50 euros y el otro, sin merienda, sale por 30 euros. Ahora he sacado uno nuevo que es de 5 horas y cuesta 15 euros. Con los bonos, el precio de la estancia sale más barato y, además, lo puedes compartir, como han hecho Isabel y María.

Con la crisis que nos azota, la vida de Colorines no ha resultado fácil, pero Mercedes es una luchadora y trabaja duro día tras día para que crezca y se desarrolle. Por eso sacó los bonos, tiene distintos tipos de merienda, para ajustarse mejor al gusto de cada niño, hace regalos especiales al anfitrión del cumpleaños y otros muchos detalles destinados a proporcionar felicidad a todos los niños que pasan por allí.

Y lo consigue. Los niños disfrutan, aprenden, lo pasan bien y los papás y mamás están tranquilos sabiendo que sus hijos están cuidados en un entorno seguro, agradable y divertido.

A mercedes le encantan los niños, disfruta con ellos y se le nota, por eso, muchas mamás la felicitan después de pasar allí una tarde celebrando el cumpleaños de algún peque o alguna fiesta.

Así que ya sabes, tus hijos disfrutarán y se lo pasarán en grande en Colorines cualquier día de Domingo a Jueves de 17’00 a 20’30 y los viernes, sábados y festivos desde las 17’00 hasta las 21’00.

Como todos necesitamos descansar de vez en cuando, Colorines cierra los lunes, pero si quieres celebrar en lunes un cumpleaños, no tienes más que llamara a Mercedes y ella te lo organiza encantada.

Texto: Anna R. Almazán

Tel.: 629 110 355 C/ La Cruz, 15 - 28710 El Molar Madrid Parking Propio

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AY U N TA M I E N T O

EL

AYUNTAMIENTO INFORMA

Los temas fiscales (pago IBI y resto de impuestos, tasas y precios públicos) son una de las mayores preocupaciones de los vecinos. La crisis económica, y sobre todo estar en situación de paro hace que a veces no podamos cumplir con nuestras obligaciones, aunque queramos hacerlo Este Equipo de Gobierno siempre se ha caracterizado por mantener los tipos más bajos de IBI que en cada momento le ha permitido la Ley, otra cosa eran las valoraciones catastrales fijadas por el Ministerio de Hacienda, que entraron en vigor en el año 2005. Desde el equipo de gobierno se han hecho mociones y peticiones al Ministerio para rebajar la base imponible. Primero hace unos años se pidió un muestreo de valores catastrales, y que la subida al tipo mínimo se pudiese hacer en varios años, todo ello sin suerte. Hace unas semanas el equipo de Gobierno del PP solicitó una revisión catastral que es la única alternativa que nos quedaba y contó con el apoyo del PSOE y abstención de UNIMO (que dicen que la pedimos tarde, pero que no la apoyan porque todavía es pronto y que el nuevo valor catastral va a ser más alto aún). ¡O es tarde, o es pronto, pero no las dos cosas a la vez…! Además, desde que se pide pueden pasar uno o dos años.

El diecinueve de Diciembre se celebró una reunión entre el Gerente del Catastro, el Alcalde y el Concejal de Urbanismo. En dicha reunión nos indicó que los valores catastrales para el año 2012 y 2013 eran similares a los del 2004 por lo que no procedía revisión, porque además eran muy caras de hacer, y que iban a optar por un nuevo sistema de coeficientes. También se habló de ajustar el valor de los terrenos de los SAUS a su valor real. En este caso y al tratarse de suelos sin urbanizar cabe la posibilidad de reducir de forma importante su valor, algo que ya hemos solicitado.

El pasado treinta y uno de enero tuvimos otra reunión en el catastro, donde

nos hablaron del nuevo sistema de coeficientes. Para los municipios cuya ponencia se hizo en el año 2003 y 2004, el coeficiente es uno, por lo que el valor catastral no cambia. No hay que confundir valor catastral con base liquidable, ya que en nuestro caso la base liquidable coincide con el valor catastral en el décimo año (ahora es inferior), y hemos superado el octavo año. Durante 2013 y 2014 seguirá subiendo la base liquidable hasta alcanzar el valor catastral, salvo que bajen el valor catastral o paralicen los incrementos hasta que se decida el nuevo valor (algo bastante improbable).

Desde el Ayuntamiento ya hemos solicitado también la que parece única salida, aplicación de coeficientes, en la confianza de que se pueda aplicar algún coeficiente corrector que minore los valores para dos mil catorce (las tablas las editará el Ministerio). El Gerente nos dijo que los valores catastrales de El Molar estaban en torno al 48 % del valor real y que no procedía revisión, y nosotros no estamos de acuerdo con esto y se la seguimos solicitando.

El año 2013 será duro, pero en el 2014 esperamos poder bajar el tipo del 0.50 (fijado actualmente en algunos casos por el Gobierno), al 0.40 (mínimo legal posible) y que Hacienda nos haga caso y reduzca el valor de las fincas ubicadas en SAUS. En el Ayuntamiento todos somos conscientes de la problemática, por lo que hemos tomado medidas para facilitar los pagos y para subvencionar cuando sea posible, siempre cumpliendo con rigurosidad lo que nos permite la ley.

Optamos por ayudar y ser flexibles y ver como podemos colaborar en cada caso con nuestros vecinos. Uno de los temas más importantes es la información por lo que hemos editado y buzoneado el díptico que indicamos a continuación donde se habla de plazos, subvenciones etc.

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48-50_Los Presupuestos del año 2012:Maquetación 1 01/03/13 17:18 Página 48

presupuestos

Los

presupuestos municipales para 2013

siguen apostando por

austeridad y mantenimiento

El Equipo de Gobierno del Ayuntamiento de El Molar presentó en el pasado Pleno del día 21 de Enero el proyecto de Presupuestos Generales para el ejercicio 2013, que fueron aprobados por el Grupo del Partido Popular.

de los servicios

Para la confección de los Presupuestos se ha tenido muy en cuenta, como no podía ser de otra manera, la grave crisis económica que sigue instalada en la mayor parte de las regiones de nuestro entorno y que evidentemente salpica a todos los municipios. El Ejecutivo local ha elaborado unos presupuestos equilibrados, es decir, no gastar más de lo que se tiene.

El presupuesto del Ayuntamiento de El Molar para 2012 asciende a 8.697.214,82 euros y mantiene claramente su apuesta responsable iniciada en ejercicios anteriores, habiéndose dotado de crédito suficiente para atender todas las necesidades, evitando incrementar el endeudamiento para las arcas municipales y responder con prudencia y responsabilidad las necesidades y el bienestar de nuestros vecinos.

El incremento del precio de los consumos energéticos (luz, gas, gasoil, agua, telefonía…), así como el incremento del I.V.A., nos han servido para seguir ajustando los consumos y no incrementar estas partidas, para conseguir este objetivo hemos continuado con la racionalización del gasto, la ejecución de ajustes e inversiones que minimicen los consumos y negociando a la baja los precios de los servicios contratados (seguros, telefonía, reprografía, climatización, fungibles…), a esto hay que añadir pequeños reajustes o reestructuración en el organigrama de la plantilla de trabajadores, para una mayor optimización.

Durante el 2012 se ha trabajado para ahorrar en lo superficial para poder mantener lo esencial, y la imaginación ha suplido al gasto corriente, facilitando así el alivio presupuestario con rigor, austeridad, transparencia y contención.

El trabajo a desarrollar en éste 2013 se efectúa atendiendo a estos principios, pero sin olvidar el carácter social que deben de presentar las cuentas públicas y que para éste ejercicio 2013 quedan resumidas de la siguiente forma: El Gasto de Personal se mantiene El capítulo de Gastos de Personal presenta una leve disminución del 2,99%, la reducción no obedece a reducciones de plantilla por despidos, sino que atiende a algunas incapacidades permanentes que ha sufrido el personal municipal.

Gasto Corriente para el 2013 se incrementa puntualmente respecto al ejercicio anterior.

Para explicar este aumento puntual debemos de señalar que el pa-

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presupuestos

sado mes de diciembre, el Ayuntamiento de El Molar y gracias al Gobierno Central, cobró más de 2.200.000 euros, la práctica totalidad del principal de la deuda por las expropiaciones de la variante de la A-1. Por ello se debe cumplir con el acuerdo de Pleno que se tiene con un abogado experto en expropiaciones y que es quien ha seguido todo los trámites de recursos para conseguir incrementar el precio por metro cuadrado expropiado.

También esta previsto abonar los materiales y maquinaria no amortizada de la Piscina Municipal. Aunque finalmente esta cuantía deberá ser aportada por la nueva empresa que ha sido adjudicataria, contablemente debe figurar en este apartado.

Se reducen los Gastos por Intereses un 38%.

El Ayuntamiento de El Molar cumple satisfactoriamente el pago de sus obligaciones y se encuentra al día en el pago de facturas, por lo que el gasto en intereses se verá reducido en este año 2013.

La Gestión y Tratamiento del RSU deberá correr a cargo de los Ayuntamientos A lo largo del año 2013, los Ayuntamiento deberemos de asumir la gestión y el tratamiento de los Residuos Sólidos Urbanos (RSU), éste gasto era cubierto por la Comunidad de Madrid y desde el uno de Enero deberemos asumirlo las Corporaciones Locales, si bien, recibiremos una pequeña subvención próxima a los 6 euros por Tonelada. La nueva competencia y por ende, nuevo gasto, ha ocasionado que los gastos del Capítulo IV se incrementen.

Presupuestados 577.116,65 euros para Inversiones Reales Hay que destacar que, puntualmente y debido a la subida del IBI impuesta por el Gobierno, el Ayuntamiento de El Molar tiene la capacidad para poder asumir todas las obligaciones por gastos corrientes y además nos ha permitido destinar más de 500.000 euros para efectuar inversiones, las que redundarán en una mejor iluminación del municipio, asfaltado y parcheado de vías, reparación de instalaciones deportivas, entre otras.

En lo que a Ingresos se refiere, debemos de señalar lo siguiente: 1.- Los ingresos procedentes de Impuestos Directos (principalmente el IBI), se incrementan respecto al 2012 por seguir incrementándose la Base Liquidable de los Inmuebles, incremento que seguirá hasta el año 2014, donde la Base Liquidable se igualará la Valor Catastral. Además de éstos incrementos que fijó Catastro, el Gobierno Central obligó a incrementar los tipos impositivos, que para el caso concreto de El Molar, para del 0,40% al 0,50% en algunos casos y tipología de viviendas.

2.- Los ingresos por Tasas y otros Ingresos, se mantiene en valores netos, ya que para el año anterior se estipulaba en 500.550,20 euros más 818.312 euros por aprovechamientos urbanísticos (que este año ya no se contemplan),y para el año 2013 se presupuesta en 547.686,40 euros.

3.- Los ingresos por Participaciones en Tributos del Estado 49

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presupuestos

se mantienen, aunque desgraciadamente y por la coyuntura económica que vivimos, el número de subvenciones que recibimos es cada vez menor, por lo que la partida en su conjunto se ve minorada.

no despedir a nadie, social es pagar a los proveedores para que no tengan que despedir a nadie y social es reparar y reponer nuestras infraestructuras porque genera inversión y por tanto riqueza y empleo en nuestro pueblo.

Conclusiones y Espíritu de los Presupuestos Una vez repasada la frialdad de los números (que también es necesario), queremos indicar porque nuestros presupuestos son sociales y efectivos. Consideramos social mantener todo nuestro apoyo y ayudas a la educación a través del mantenimiento de los colegios, pago de consumos energéticos, pago de empleados (me gustaría saber cuantos municipios tienen profesionales de apoyo a la educación infantil, como las dos que tiene el Ayto. de El Molar), con el coste que ello conlleva, pago de limpieza y seguridad, etc. También es social mantener nuestro apoyo al área de Servicios Sociales. Con la aplicación de la Ley de Dependencia muchos usuarios y usuarias de Teleasistencia y Ayuda a Domicilio se podrían quedar sin el servicio (al no haber sido declaradas dependientes por los Técnicos de la Comunidad, aunque si lo eran para nuestras trabajadoras que conviven con ellos y saben sus necesidades reales en cada momento). Para evitar este problema, los municipios que componemos la Mancomunidad de Servicios Sociales Vega del Guadalix, vamos a aportar en torno a 30. 000 euros más de lo que nos corresponde por convenios, para beneficiar a los que mas lo necesitan. Social es también

La verdad es que es triste ver como algunos siguen apostando por las mini subvenciones que solo generan gasto no productivo, y que son la cultura que nos ha llevado a este pozo en el que estamos. Doy subvenciones a todo el mundo para quedar bien y comprar votos y después “como el dinero público no es de nadie “, pues que lo pague el que viene detrás. Cuanto daño nos ha hecho esta forma de pensar, y algunos que poco han aprendido. Ahora que tenemos unos ingresos puntuales adicionales lo regalo o despilfarro, y luego cuando no hay ingresos y no quiero quitar las ayuditas electorales me endeudo. Nosotros queremos ser más rigurosos, no queremos caer en nuevos gastos que luego no podremos pagar cuando bajen los ingresos del IBI (porque hemos solicitado que baje y lo haremos cuando y en los casos que podamos). Con estos superávits vamos a procurar arreglar lo que esta roto o reparar lo que esta dañado, pero poco mas, porque lo mas importante es tener un municipio sostenible en el tiempo, que mantenga los múltiples servicios que tiene, y que ya han aumentado con la Biblioteca y la Oficina de Recaudación Municipal y que asegure el pago a trabajadores y proveedores. La demagogia y el populismo se quedan para otros.

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