[ DOSSIER ] INNOVATION – RÉASSURANCE – R & D
Élargir le champ du possible ■■ Le trio assureur,
« L’une des sources importantes d’innovation en réassurance a été l’adaptation des techniques issues des marchés financiers et, de ce fait, l’entrée de nouveaux acteurs issus de la finance. »
courtier, réassureur joue parfaitement la partition de l’innovation, même si, de toute évidence, les deux premiers comptent beaucoup sur les dispositifs mis en place par le troisième pour avancer encore plus vite.
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Philippe Renault, président-directeur général de Guy Carpenter
laetitia duarte
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« Dans l’innovation, la plus grande difficulté, c’est l’accès aux données. Plus nous avons accès aux données, plus nous pouvons mettre en place des solutions adaptées pour les clients. » Guy-Antoine de La Rochefoucauld, directeur général du Lloyd’s en France
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ans la réassurance, l’inno vation résulte souvent d’une nouvelle utilisation de techniques ou d’outils exis tants. Elle est principalement portée par la nécessité de mieux appréhender les nouveaux aléas, la pression réglementaire (Solva bilité 2 en tête), ou encore les
attentes de nouvelles solutions, que certains clients souhaitent sur mesure. Un rôle majeur qui fait dire à Stéphane Spalacci, responsable du département assurance et prévention des risques entreprises, agricoles et collectivités territoriales à la FFSA, que « si des branches
SOLUTIONS FINANCIÈRES INNOVANTES n « L’une des sources importantes
d’innovation en réassurance a été l’adaptation des techniques issues des marchés financiers et l’entrée de nouveaux acteurs de la finance sur le marché de la réassurance », souligne le PDG du courtier en réassurance Guy Carpenter, Philippe Renault. Le stock de couverture des catastrophes naturelles venant des marchés financiers est estimé à environ 15 % de la capacité mondiale, mais la tendance est au développement des Alternative Risk Transfer
(ATR) qui, selon Jean-François Lequoy, délégué général de la FFSA « s’inscrivent dans une notion de progrès ». Parallèlement les réassureurs estiment que Solvabilité 2 va accroître la demande de capacité de la part des cédantes et allonger la durée des contrats. « Avec cette directive européenne, la réassurance devient un véritable outil de pilotage permettant d’optimiser la gestion des risques et l’immobilisation des fonds propres », assure Laurent Griveau, directeur actuariat chez Natixis assurances.
« Il faut que l’innovation soit toujours facile à appréhender, à exploiter. La limite de l’innovation, c’est la compréhension. » Thomas Kroely, Divisional Director de Willis Re
d’assurance se développent, c’est que la réassurance joue son rôle ». Toutefois, c’est un rôle qu’elle ne peut pas assumer seule, à en croire Arnaud Chevalier, du département vie, accident et santé d’Aon Benfield, qui estime que « le socle sur lequel repose l’innovation est le partenariat de confiance que passent l’assu reur, le courtier et le réassureur ». En matière d’organisation, quatre approches cohabitent ou coexistent chez certains acteurs. Outre les structures de recherche et développement, les réassureurs misent beaucoup sur les commu nautés, les task forces et une culture d’entreprise traditionnel lement très orientée client. Ainsi, Willis Re a créé le Willis Research Network, un partenariat avec des universités et des labora toires de recherche situés •••
L’ A RGUS DE L’ A SSURA NC E . N ° 7341 . 13 d é cem br e 2013 . a rg usdelassu ra n ce. com
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