Hojas de Trabajo de Innovación de InnovatorsBox ®
Cómo liderar poniendo en práctica la creatividad en el trabajo Cultivar un equipo de alto desempeño
Tres de cada cuatro empresas en Fortune
eso también es una realidad. ¿Cómo motivas
1000 fueron reemplazadas solo en los últimos
a tu equipo a pensar diferente? ¿Cómo lo
10 años. La realidad es que las empresas que
ayudas a tomar riesgos? Todo comienza
no están dispuestas a adaptarse, a escuchar
cultivando a tu mejor activo: tu gente. Estas
y a pensar de manera diferente no podrán
preguntas te ayudarán a reflexionar a medida
sobrevivir. Sin embargo, aprender a poner en
que construyes un lugar de trabajo que propicia
práctica la creatividad y la innovación no es fácil,
la creatividad de tu equipo.
1) Cuando te imaginas una empresa creativa, tiene estas características: Sugerencia: ¿Los empleados de la empresa son curiosos, polifacéticos, divertidos?
2) Algo que puedas hacer todos los meses para que tu equipo tenga tiempo y espacio para explorar nuevas ideas de forma divertida: Sugerencia: Cada mes, intenta organizar sesiones de creatividad de 30 minutos o reserva un espacio en el trabajo para que todos aporten ideas y den rienda suelta a la creatividad.
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3) Durante tus reuniones con el personal, puedes propiciar la creatividad de tu equipo de una manera divertida mediante lo siguiente: Sugerencia: Intenta dedicar 15 minutos al intercambio de ideas sin juzgar o que una persona comparta una idea o innovación interesante en cualquier sector.
4) Puedes implementar ciclos de retroalimentación en tiempo real para generar nuevas ideas y adaptar las prioridades de tu equipo a ellas mediante lo siguiente: Sugerencia: ¿Podrías implementar una retroalimentación en tiempo real durante las sesiones de creatividad o tener un proceso que le permita a tu equipo adaptar sus prioridades?
5) Puedes animar a tu equipo a tomar riesgos creativos calculados y probar nuevas ideas mediante lo siguiente: Sugerencia: ¿Podrías implementar una forma eficaz de probar nuevas ideas sin una planificación exhaustiva? Por ejemplo, cuando un miembro del equipo tiene una idea, anímalo a crear un prototipo rápido sin preocuparse por la perfección.
6) Puedes ayudar a que tu equipo vea los errores como una invitación para mejorar, crecer o crear mediante lo siguiente:
Sugerencia: ¿Podrías implementar un proceso en el que se implementar a los miembros del equipo a implementar ideas basándose en las lecciones aprendidas?
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7) Puedes recompensar a tu equipo por dar lugar a la creatividad mediante lo siguiente: Sugerencia: ¿Podrías ofrecer incentivos simples como el reconocimiento entre compañeros de trabajo, un pequeño presupuesto asignado para llevar a cabo proyectos creativos o un concurso de creatividad?
¿Cómo te fue en esta tarea? ¿Fue difícil responder algunas de las preguntas? Recuerda que ser creativo en el trabajo es un maratón, no una carrera. Se trata de ensayar y cometer errores para saber qué funciona mejor para ti y tu equipo. ¡Aquí hay cinco puntos clave sobre los que reflexionar a medida que aumentas la creatividad en tu equipo!
Principios Clave
Recuerda estos 5 principios clave para liderar con creatividad e innovación:
1
Confía en tu equipo y su creatividad.
2
Define la creatividad y los límites dentro los cuales tu equipo puede experimentar sin juzgar.
3
Reserva tiempo y espacio para la creatividad en medio de la rutina de trabajo.
4
Recompensa las iniciativas creativas.
5
Pon en práctica la creatividad y juega con ella.
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