Predial Brazilian _Edição 12 by Rede Inside

IL VERO PECCATO È NON ESSERCI

madeexpo.it

COGLI LE OPPORTUNITÀ E LE NOVITÀ 13/16 MARZO 2019

FIERA INTERNAZIONALE DELL’ARCHITETTURA E DELLE COSTRUZIONI

FIERA MILANO RHO

4 SALONI SPECIALIZZATI / OLTRE 1000 ESPOSITORI Promossa da

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ÍNDICE ED. 12 | AGOS.\SET. \OUT._2018

destaque de capa

Nesta edição, a Predial Brazilian traz em seu destaque o case de arquitetura e engenharia da moderna sede da Localiza, na cidade de Belo Horizonte

26 022 ENCONTRO DA CONSTRUÇÃO

No interior de SP, hotel traz em sua construção um moderno sistema construtivo

026 ponto de flexibilidade 034 clÁssico e despojado 040 Referência em conforto 048 monumento DAS TORCIDAS 054 EFETIVAMENTE EFICIENTE 062 CONJUNTO INTEGRADO 072 AOS OLHOS DE SÉRGIO ATHIÉ

Rui Pinheiro, Diretor da Engexpor

078 sHOPPING PARQUE CIDADE

beatrizmaranhao.com.br

Localiza Edifício Sede

Mobiliário. Carpetes. Pisos vinílicos. Auditórios. Estádios e arenas. Rolos e persianas. Arquivos deslizantes. Divisórias e armários.

Carta ao leitor

Pelas demandas do mercado

mercado da construção civil continua em expansão a todo vapor e com isso estruturas cada vez mais sofisticadas são erguidas para atender públicos distintos em todo o território nacional. Entretanto, além do fato de favorecer amplos e bem estruturados ambientes, nas áreas corporativas, quanto residenciais, os atuais empreendimentos surgem para abrir um espaço em crescente evolução no país. Este é o caso do empreendimento corporativo da Nova Sede da Unilever, que foi projetado pelo escritório Athié | Wohnrath, na cidade de São Paulo, que traduz uma nova e diferente arquitetura, unindo traços variados de áreas colaborativas. Outro exemplo que busca suprir a demanda crescente é a construção do Shopping São Paulo, na capital Paulista. A Predial Brazilian desta edição traz matérias como estes dois empreendimentos e revela como foram estruturados em termos de arquitetura, engenharia e demais informações sobre o andamento de suas construções. A publicação também traz outros conteúdos que fazem um panorama geral da construção de edifícios corporativos no Brasil, com foco em assuntos como sustentabilidade, design e iluminação, etc. Além disso, adiantamos que a equipe da Predial Brazilian prepara um especial em cada edição com os seis melhores estádios brasileiros, construídos ao longo desses últimos cinco anos, expandindo assim, ainda mais sua gama de benefícios da Engenharia e da construção. Uma ótima leitura

CONSELHO DELIBERATIVO EDITORIAL 8

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Componentes da evolução As obras escolhidas para esta edição da Predial Brazilian mostram o progresso que os setores de engenharia e arquitetura têm alcançado no Brasil, com ampliação do domínio de sua técnica. Em entrevista, o consagrado arquiteto Sérgio Athié fala de sua trajetória com o uso do sistema construtivo no mercado de novos empreendimentos e da busca de um dialeto autenticamente brasileiro. Ainda nesta vertente, vale ressaltar nesta publicação que o uso do alumínio tem se tornado uma tendência entre os profissionais. Seja em sua forma pura ou mista, desenvolvidos para atender as exigências dos novos projetos, um exemplo desse material é a nova sede da Localiza, em Belo Horizonte, pois sintetiza a discussão do arquiteto sobre a junção de uma linguagem harmônica, funcionalidade e contextualização do projeto. Já no interior do Paraná, na cidade de Guarapuava, mostramos com perfil distinto, mas com grande expressão arquitetônica, o Shopping Cidade dos Lagos também une forma e função por meio do uso de estruturas e acabamentos diferenciados. Também nesta publicação, trazemos o moderno empreendimento do Hotel Santo Emiliano, na cidade de Ribeirão Preto (SP). Com solução ideal em intervenções para unir ou ampliar ambientes, a edificação viabiliza coberturas e requalifica espaços, destacando-se por sua eficácia, perfeita adequação.

Desejo a você uma agradável leitura. Aproveite bem a revista!

Natasha L. Tassinari CEO da Inside Comunique

panorama do

setor

Tintas Sherwin-Williams elege Caverna como a Cor do Ano de 2019 Um terracota quente com raízes antigas e elementares, Caverna (SW 7701) é eleita pelos especialistas em cores da Tintas SherwinWilliams como a Cor do Ano 2019. Da família dos tons terrosos, a cor é quente, casual, refinada, e traz em sua essência o espírito de liberdade que existe em todo aventureiro. Inspira a alma livre, capaz de ousar não só na cor, mas nos detalhes da decoração e, remete ao passado, cavernas usadas como o lar das civilizações e dos povos de outras épocas. Recriando o futuro, é um tom ancestral e ao mesmo tempo moderno. De acordo com a especialista em cores e gerente de marketing da Tintas Sherwin-Williams, Patrícia Fecci, “Carverna pode ser o pano de fundo de uma sala de jantar e traz sensação de aconchego para uma cozinha de azulejos brilhantes. Além disso, também fica perfeita quando combinada com revestimentos cerâmicos e pedras, materiais complementares como couro, madeiras com veio aparente, cactos e suculentas em vasos, terrários elegantes e contemporâneos. De espírito boêmio, traz o calor do ar livre, das praias, desfiladeiros e desertos, e das tardes banhadas pelo sol no final do verão. Tudo isso em uma única cor”.

Porcelana x cerâmica: saiba qual material é mais indicado para piscinas Elementos de destaque para o acabamento de piscinas, os revestimentos dão toques de personalidade aos ambientes molhados. Mas, afinal, qual material escolher? Referência na fabricação de pastilhas de porcelana, a Super NGK explica as principais diferenças entre a cerâmica e a porcelana para essa aplicação. A porcelana, por exemplo, tem grau de absorção entre 0% e 0,5%, resultando em um material de alta qualidade livre de manchas, desplacamentos e fissuras superficiais devido à umidade. Já as cerâmicas têm grau de absorção de água de 3% a 6%, tornando o material mais suscetível a essas adversidades. “As composições dos materiais também são diferentes. Enquanto as cerâmicas são feitas de argila e filito, as pastilhas de porcelana são compostas de argila, areia, filito ou feldspato. As pastilhas de porcelana também são extremamente versáteis para ambientes molhados, podendo ser aplicadas em piscinas, cascatas e espelhos d’água, por exemplo”, comenta a arquiteta da Super NGK, Josi Mizobata. 13

High Design Expo consolida posição de principal feira do setor na América Latina

terceira edição da HIGH DESIGN – Home & Office Expo aconteceu entre os dias 28 e 30 de agosto, no São Paulo Expo como um evento âncora da consolidada semana de design de São Paulo (DW! São Paulo Design Weekend). Com três dias de duração, a feira registrou um aumento de aproximadamente 10% de visitação e aumento de 30% de área em relação à edição passada. Foram mais de 120 marcas que mostraram surpreendentes peças e soluções para projetos residenciais e comerciais. Em 2018, o evento apresentou novidades como as áreas Arq+ Smart Construction, HD Objects, Photo e Gallery. Novos expositores, ações interativas, exposição de peças premiadas e 8 espaços de talks, além do Conad (Congresso Internacional de Design de Interiores), fizeram da 3a High Design Expo uma edição histórica. Com propósito de apresentar conteúdos diferenciados e novas 14

panorama do

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maneiras de realizar negócios, as marcas expositoras apresentaram aos milhares de visitantes entre arquitetos, designers de interiores, lojistas, compradores internacionais, construtores, investidores, corporativo, compradores e especificadores de redes hoteleiras, pousadas, restaurantes, bares, franquias e concessionárias, os principais lançamentos de produtos e conteúdos voltados para o design autoral produzido em escala industrial. Esta edição surpreendeu o público por apresentar novos conteúdos e atrações com objetivo de impulsionar ainda mais os negócios gerados. ARQ + SMART CONSTRUCTION, por exemplo, estreou como um novo espaço de 150m2 voltado a negócios, relacionamentos e conteúdo totalmente focado em produtos e soluções para projetos de arquitetura. A novidade contou com expositores em três áreas dividas pelos pilares Conforto (Soluções Acústicas, Térmicas, Lumínicas e Vedações), Futuro (Produtos e Sistemas para Acessibilidade e Longevidade; materiais sustentáveis) e Tecnologia (Software, Hardware e Soluções em TI), além de palestras que abordaram diversos temas, em especial acústica, em parceria com a ProAcústica. Outra ponto alto foi a primeira edição do Hotel Business Meeting, que aconteceu com grande aprovação dos participantes. O evento contemplou Workshop Técnico-Comercial, ministrado no período da manhã pelas equipes AccorHotels das áreas de projeto, design, compras,

panorama do

setor

properties & maintenance e compras internacionais. A Rodada de Negócios contou com cerca de 30 empresas participantes que participaram de reuniões com equipes de especificação e compras da rede hoteleira. Já a HIGH DESIGN OBJECTS, mais uma novidade desta edição, reuniu em uma área exclusiva renomados designers de objetos, com curadoria da Brasil D|A sob direção de Cecilia Rima e Marco Aurélio Saad Pulchério. Foram 20 designers convidados, que apresentaram objetos autorais de decoração, como luminárias, esculturas, joias para casa e utilidades. Os visitantes puderam conferir duas áreas dedicadas às artes visuais: HIGH DESIGN PHOTOS, apresentada pela marca Arauco com uma exposição do conceituado fotógrafo Gabriel Wickbold; e o HIGH DESIGN GALLERY, área dedicada às artes plásticas, esculturas e pinturas com curadoria de Vera Simões e participação de Sila Lima e Beatriz Ferrari. Além destas novidades, o STUDIO HIGH, espaço dedicado ao design autoral, apresentou peças exclusivas, entre móveis e objetos, de 18 profissionais independentes. O local contou também com uma área para talks que debateu diversos temas sobre este momento do design nacional. O OFFICE CONNECTION, uma parceria com a RAL Estratégia na organização e comercialização dos espaços, mostrou mais uma vez grandes marcas e renomados profissionais da área de Arquitetura e Facilities com soluções e produtos inovadores.

Glass South America bate todos números da edição anterior Depois de quatro dias intensos de muitos negócios, a Glass South America provou sua importância para o setor vidreiro, de arquitetura, construção, engenharia e decoração. Com crescimento de 10%, os 14.100 visitantes deixaram para trás o receio e a crise econômica do mercado e fizeram grandes acordos com as 215 marcas expositoras. Espalhadas por cerca de 25.000m², as empresas apresentaram as últimas soluções e tecnologias inovadoras para os diversos setores atendidos pela feira, como fabricantes de vidros plano, beneficiadores, maquinários, ferragens e acessórios, entre tantos outros produtos. O resultado positivo foi unânime. “A feira está ótima. Os clientes que chegam no estande estão muito objetivos e já concretizamos muitas vendas. A mudança de local foi um ótimo acerto, ficou muito melhor para a exposição e recepção das máquinas. Esse ano, trouxemos novidades para a biseladora Schiatti e a mesa de corte Macotec, além de novidades na linha de acessórios. Também estamos com nosso parceiro aqui no estande, a fabricante alemã Bohle”, ressalta Neide Gusmão, diretora da Gusmão. Já a Blindex, uma das maiores vendedoras de box do Brasil, participou pela primeira vez do evento com estande próprio, e o investimento valeu a pena. “Estamos muito satisfeitos com a feira. Desde a abertura até o final do dia passamos o dia inteiro atendendo, isso nos surpreendeu. O público que vem ao nosso estande é bem qualificado, isso é muito bom. Sempre sentimos falta de estar em uma feira como a Glass South America, que é a maior da América Latina, por isso esse primeiro ano como marca é uma conquista muito grande para nós”, felicita Glória Cardoso, gerente de marketing da Blindex. O reconhecimento do público frente às mais 18

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tradicionais marcas ficou estampado logo no primeiro dia de exposição. Em uma casa nova, a edição de 2018, no São Paulo Expo, proporcionou muito conforto e recebeu de braços abertos os profissionais do setor, que puderam circular por ruas largas, organizadas e com temperatura agradável. A qualificação dos visitantes e a forte presença da América Latina foram os destaques da visitação. Moreno Magon, vice-presidente do setor de vendas e serviços da Glaston, também saiu satisfeito com os resultados e ressaltou a importância do evento. “A Glass South América é muito importante para as empresas do mercado da construção e arquitetura por apresentar os novos produtos e inovações tecnológicas do setor vidraceiro e de equipamentos. Hoje, o evento é uma realidade em nível latino-americano e uma das feiras mais importantes do mundo”. O peruano Ausoberto Alva, gerente geral da Corporación

Limatambo, foi um dos muitos representantes latino-americanos a visitar o evento. “Aqui se concentram todos os fabricantes de vidro e de máquinas, além de empresas que participam de outras etapas da transformação do vidro. O mercado sempre está mudando e queremos estar na vanguarda disso, por isso participamos da Glass South America. Além disso, conseguimos colher

tendências da América Latina e da Europa em um só lugar”, opina. A audiência brasileira também se surpreendeu com tudo o que foi apresentado. “Além de encontrar empresas que fornecem o que precisamos, também descobrimos outras necessidades. Fizemos contato com empresas que não conhecíamos”, diz Bruno Silveira, vendedor. Além da exposição, as atrações paralelas também contribuíram

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para o sucesso do evento. A começar pelo Vidro em Ação, iniciativa da Abravidro em parceria com a Falcão Bauer e apresentada pelo especialista Gabriel Batista, do Portal Setor Vidreiro, que reuniu vidraceiros, arquitetos e profissionais do setor para os ensaios em vidros temperados, laminados e aramados. Realizados a cada hora, o espaço recebeu, em média, 70 pessoas a cada rodada que se surpreenderam com os testes.

ENIC discute tecnologias e reúne 1.600 participantes

programação do 90º Encontro Nacional da Indústria da Construção (ENIC) encerrou na noite desta sexta-feira, dia 18. O evento, que começou na quarta-feira, dia 16, recebeu a presença do presidente da República Michel Temer, uma comitiva de seis ministros e outras autoridades, reuniu 1.600 participantes de todo o país. Entre as dezenas de reuniões, foram apontadas tendências que irão influenciar os projetos de construção nos próximos anos: pesquisa e localização geográfica, disseminação do BIM (Building Information Modelling), mobilidade e a colaboração. Um dos palestrantes, o empresário Eduardo Pricladnitzki - da construtora Wikihaus, anunciou o pri22

meiro empreendimento voltado ao coliving, um condomínio com apartamentos studio e área comuns compartilhadas, localizado em Porto Alegre. Outro destaque foi para a apresentação do CEO da construtora Vitacon, Alexandre Lafer Frankel. Ele abordou o novo estilo de vida urbano, onde os espaços estão cada vez mais compactos e associados. “Uma empresa não pode viver mais do que 8 ou 10 anos considerando a mesma filosofia”, comentou. Com base nas novidades para o setor, Bruno Loreto - CEO do Construtech Ventures, comentou que até 2030 os investimentos em tecnologias na construção civil irão dobrar. Segundo ele, somente no ano passado, haviam 150 startups que rece-

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berão R$ 1 bilhão em investimentos. “Muitos assuntos foram discutidos durante os três dias de evento. A inovação e as tecnologias para melhorar a eficiência e aplicar a sustentabilidade, assim como as questões trabalhistas e obras públicas ganharam evidência”, ressalta o presidente do 90º ENIC, Marco Aurélio Alberton. A legislação ambiental, as novas economias, formas de investimento estavam na pauta e até mesmo o legado da COP (Comissão de Infraestrutura) sobre o Programa de Integridade Pública para o governo de Santa Catarina, que visa as PPPs (parce-

panorama do

setor

Uma ideia de arquitetura: escritos de Lina Bo Bardi’ é lançado no MCB

Museu da Casa Brasileira, instituição da Secretaria da Cultura do Estado, gerido pela Sociedade Civil por meio de A Casa Museu de Artes e Artefatos Brasileiros, promoveu o lançamento do livro ‘Uma ideia de arquitetura – escritos de Lina Bo Bardi’, de Marina Grinover, com entrada gratuita. Na ocasião, a autora se reunirá com José Tavares Correia de Lira (Professor FAUUSP), Renato Anelli (IAU-USP) e Ana Maria Belluzzo (FAUUSP) para uma mesa de debate. A publicação, editada pela Annablume Editora, com o apoio do Instituto Bardi, traz um levantamento e uma análise da obra escrita da arquiteta ítalo-brasileira Lina Bo Bardi (1914-1992), por meio da qual Marina Grinover apresenta informações bibliográfica, dados das revistas as quais a arquiteta participou e um conjunto inédito de fac similares em italiano (traduzidos) e português. Além disso, conta com uma lista bibliográfica dos 570 textos até o momento conhecidos como de Lina. 24

Em paralelo, a autora descortina o cenário intelectual das publicações nas quais a arquiteta trabalhou na Itália e no Brasil. Por meio do levantamento das ideias fundamentais de seus colegas na Itália racionalista de 1940 a 1946, do debate nas revistas e jornais como Domus, Casabella, Lo Stile e Grazia, Grinover apresenta o contexto no qual a arquitetura moderna se consolidou naquele país. O livro ainda aborda o panorama das ideias de arquitetura no Brasil modernista e pós Brasília, percorrendo o período de 1947 a 1992, para estruturar o percurso do trabalho escrito da arquiteta imigrada. Elaborando sua ideia de arquitetura nas revistas Habitat, Mirante das Artes e Malasartes, ou jornais da época, Lina Bo Bardi colaborou para a difusão da arquitetura moderna nacional, valorizando a construção de uma cultura urbana ancorada nas experiências das vanguardas europeias e de um sentido desalienado para o léxico popular.

ESTRUTURA

Ponto de flexibilidade Edificação corporativa promove integração de colaboradores ao concentrar operações em único prédio

utomação, design, sustentabilidade e a acessibilidade. Esses são os principais diferenciais técnicos da nova sede da Localiza, na cidade de Belo Horizonte, capital do estado de Minas Gerais. A obra desta edificação foi concluída em 2017 em um terreno de 29.235 m² e com uma área construída de 56.240 m². Este consagrado projeto de arquitetura marcado pelo uso constante do alumínio em 26 andares tem a assinatura dos escritórios Gisele Borges Arquitetura e Botti Rubin Associados. “Fomos procurados pela Localiza para elaborarmos um programa de necessidades para a construção de uma sede própria da empresa. A Localiza estava espalhada em sete edifícios distintos. Havia um forte desejo de uma sede mais sinérgica, que promovesse o encontro dos colaboradores das diversas áreas, sem a necessidade de grandes deslocamentos”, relembra a arquiteta Gisele Borges. Nesse sentido, desde os primeiros estudos a sede da Localiza foi conceituada com um prisma de vidro e um core central. Não deveria haver salas fechadas que impedisse a entrada de luz para as áreas de trabalho. Com a chegada da equipe de Botti no processo houve a melhoria deste prisma, inserindo três grandes recuos simbólicos na fachada. A Localiza ocupou a mesma sede durante os primeiros 40 anos de existência. Portanto este prédio foi sendo adaptado conforme o seu crescimento, eles queriam uma Sede para concentrar sua operação, promover a integração de seus colaboradores e assim aumentar sua eficiência. O prédio com três recuos intermediários, o primeiro deles, é o restaurante, o segundo concentra 27

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os andares de reuniões para público externo e no terceiro está o conselho e presidência da empresa. As garagens se concentram na porção posterior do edifício, distribuídos em cinco subsolos. No topo desta edificação foi proposto uma praça, um local orientado para convivência, que se conecta com o restaurante do edifício sede. “Acho que fomos muito felizes nesta escolha, atualmente quando vou a Localiza, percebo que as pessoas fazem não só encontros comemorativos ali, como também reuniões de trabalho. Esta praça, tem uma cafeteria, áreas cobertas e um paisagismo exuberante.” Aliás o paisagismo da edificação é um ponto relevante deste projeto. A área verde é um elemento estruturante deste empreendimento, não é um complemento, é algo muito mais forte. “A implantação deste complexo também é de muita gentileza com a cidade. Ele foi implantado na mesma cota da avenida e sem nenhum cercamento frontal. Temos mais de 200m de frente de terreno, totalmente vegetados, aberto para a cidade. Esta fruição com a avenida traz uma certa calma, uma pausa, uma transição entre o público e o privado”, acrescenta Gisele.

ESTRUTURA

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...A implantação deste complexo também é de muita gentileza com a cidade. Ele foi implantado na mesma cota da avenida e sem nenhum cercamento frontal. Temos mais de 200m de frente de terreno, totalmente vegetados, aberto para a cidade. Esta fruição com a avenida traz uma certa calma, uma pausa, uma transição entre o público e o privado”, Gisele Borges Arquiteta

ESTRUTURA

PEÇAS CHAVES Se a edificação corporativa apresenta traços de valorização da arquitetura, com toda a certeza o interior do prédio tende a ser contemplado com um moderníssimo projeto mobiliário. Esse é o caso da nova sede da Localiza, em Belo Horizonte, no estado de Minas Gerais. O impacto dos componentes mobiliários são evidentes neste case. A cada sala, ou corredor é possível ter a percepção de objetos que valorizam o plano arquitetônico do local, sem deixar de proporcionar uma sensação de conforto e tranquilidade aos clientes do local. Este projeto mobiliário utilizado teve como premissa unir o design juntamente com a excelência e o conforto sem diferenciar as hierarquias na empresa. Todos os produtos inseridos na edificação foram produzidos com foco na sustentabilidade e mínimo de impacto ambiental, por isso, a alta qualidade dos produtos os mantém em uso por muitos e muitos anos. Durante o processo de fornecimento do mobiliário deste prédio

“

houve uma sinergia entre os arquitetos, engenheiros e a BM Office Design, empresa responsável pelo fornecimento do mobiliário nesta obra. “A integração neste trabalho foi excelente, a equipe e geral estava focado no mesmo objetivo. O desafio maior foi à paciência porque o processo necessitou de um prazo maior”, relembra a diretora da BM Office Design, Beatriz Maranhão. Atuação de peso No mercado da construção desde 1991, a BM Office Design já possuiu uma referência no mercado mineiro de fornecimento de produtos e marcas reconhecidas internacionalmente. Ao oferecer os seus produtos para o mercado corporativo, a empresa busca fornecer um produto de acordo com as necessidades do cliente sem abrir mão da conforto, qualidade e do design. “Nós não vendemos produto. Trabalhamos um conceito no fornecimento de produtos corporativos.”

Os produtos fornecidos pelas empresas parceiras foram customizados para atender 100% a Localiza.” Beatriz Maranhão diretora da BM Office Design

Novo marco arquitetônico Construção une tecnologia de última geração a formas e materiais

m Guarapuava (PR), com um projeto recente e inovador, o Shopping Cidade dos Lagos teve suas obras entregues, no primeiro semestre de 2018, alinhada à estratégia do grupo AD Shopping. Este requintado centro de compras está localizado em um ponto estratégico da avenida Guarapuava. O shopping tende a ter um desenvolvimento de um amplo conjunto de lojas nacionais e internacionais. A construção une tecnologia de última geração a formas, materiais e cores. O projeto arquitetônico foi desenvolvido pelo renomado escritório de arquitetura Doria Lopes Fiuza, alinhado pela expertise do arquiteto Manoel Dória. Com a projeção de 78 lojas saté-

lites em seu mix completo, o Shopping Cidade dos Lagos abriu 8 lojas âncoras, 8 mega stores, uma ampla praça de alimentação espaçosa e confortável, além de multiplex com 4 salas de cinema. Construído em terreno de 21.600 m², o empreendimento conta com 40.000 m² de área construída e destaca espaços amplos e de entretenimento. “Estamos falando de um empreendimento que teve como um dos aspectos marcantes, à preocupação em oferecer ao cliente um ambiente climatizado, seguro e instalação de equipamento de alta complexidade, garantindo a qualidade em conceder um ambiente semipúblico, tornando – se um ponto de encontro “, explica o engenheiro respon-

sável pela obra, Clewerson Silva. No projeto do Shopping Cidade dos Lagos a eficiência energética se destaca devido ao sistema de controle, com um investimento em tecnologia de ponta, com uma subestação de última geração, trazido da Alemanha, para que não acarretasse problemas futuros, destaca Clewerson. Um aspecto singular da construção desse shopping, foram as empresas contratadas para projeto,” A equipe tomou o devido cuidado ao escolher parceiros, que já tinham Know – how no segmento, entre eles empresas que fizeram o projeto de ar condicionado, Engenharia luminotécnica e entre outros “, afirma Clewerson Silva. 35

ARQUITETURA Atuação de Excelência Atuar na execução de projetos, como o realizado neste Shopping exige um elevado grau de comprometimento de todos os envolvidos, com uma premissa desafiadora em função do tempo de finalização, e da ampliação da estrutura realizada durante a obra. A VPS Engenharia formou uma equipe constituída por elementos com experiência comprovada na realização de shoppings e que esteve em presente desde da fase inicial da contratação, tendo sido conclusivo ao longo da obra para fazer face às demandas específicas das várias etapas. “O conhecimento adquirido nesse projeto de construção do Shopping Cidade dos Lagos, em que iniciamos os nossos serviços, com um prazo de seis meses de desenvolvimento, com uma eficiência energética e alto padrão de materiais utilizados, compondo um conforto térmico aos usuários, garantindo assim as condições de qualidade do ar interno”, afirma Marcelo Teston, Engenheiro mecânico da VPS Engenharia Térmica e Energética. Diante destas avançadas funcionalidades, este projeto de engenharia térmica teve como principal medida de sustentabilidade, o sistema de COP (Coeficiente de Performance) acima da medida dos equipamentos disponíveis no mercado, potencializando assim o consumo de energia do equipamento, com sistemas de refrigeração por água gelada de alta performance, totalmente automatizado, juntamente com o escalonamento eficiente, no qual obteve uma redução de custos, maior vida útil e menor custa de manutenção mensal”, explica Marcelo Teston. 36

QUALIDADE NECESSÁRIA A VPS não é apenas uma empresa executora, mas sim uma empresa de engenharia e projeto contando com cinco projetistas, podendo agilizar assim soluções inteligentes e imediatas. Os mais de 60 funcionários próprios da empresa nos proporcionam o uso mínimo de mão de obra terceirizada, mesmo em obras de grande porte, facilitando assim o controle e garantindo a qualidade do projeto e execução. Mesmo com o cenário econômico desfavorável a empresa segue em um crescimento anual na ordem de 10%, mesmo resultado esperado para 2019. Obras novas estão na fase de projeto. Como contrato fechado podemos citar o Complexo Frigorífico Cooperaliança.

ARQUITETURA

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O conhecimento adquirido nesse projeto de construção do Shopping Cidade dos Lagos, em que iniciamos os nossos serviços, com um prazo de seis meses de desenvolvimento, com uma eficiência energética e alto padrão de materiais utilizados.

Marcelo Teston, Engenheiro mecânico da VPS Engenharia Térmica e Energética

ESTRUTURA

ReferĂŞncia em conforto Alto padrĂŁo construtivo eleva a qualidade de hotel no interior de SP

ESTRUTURA

esde a sua etapa de concepção até o seu processo construtivo, concluído há dois anos, o hotel quatro estrelas Santo Emiliano, de bandeira TRYP By Wyndham, localizado em Ribeirão Preto (SP), tem como chancela a caracterização de uma ampla qualidade em sua composição. O empreendimento contou com investimentos de cerca de R$ 115 milhões e tem 256 apartamentos e foi projetado para atender ao público que viaja a negócios, eventos e turismo de lazer. Em uma área de mais de 22.727 m² (em terreno de 5,2 mil m²), o hotel foi idealizado pelo escritório Ricardo Julião & Arquitetos e Associados, em uma edificação de 13 andares, cobertura equipada com piscina, bar, academia, SPA completo, além de uma ampla área de eventos. Sob a construção liderada pela Somague MPH, o ciclo de concretagem de cada lâmina da obra (com 900 m²) levou de seis a sete dias para ser finalizada, um trabalho considerado rápido e acima da média. Neste contexto, vale destacar que o prédio possui blocos de vedação, mas as divisórias são de drywall. Outro detalhamento fundamental são as fachadas do empreendimento, sendo toda de alvenaria rebocada, com pele de vidro e duas molduras verticais de ACM de 1.500 m². A pele de vidro no tamanho de 2.220 m², com módulos encaixados no modelo stick (estrutura de aço horizontal e vertical ancorada na estrutura do prédio). Quanto ao gerenciamento de todo o processo de implementação do hotel houve um exigente controle da evolução da obra em termos de qualidade, prazo e custo. Neste quesito foi necessária uma verificação geral de todos os projetos que já tinham sido contra43

ESTRUTURA tados, por forma a verificar eventuais pontos de melhoria. Paralelamente ao andamento da obra foi necessária uma compatibilização entre os projetos e as premissas e necessidades pedidas pelo operador do hotel que estava em fase de contratação “Este último ponto

exigiu uma atenção especial por parte da equipe de gerenciamento da obra por forma a que eventuais demandas de alterações de projetos por parte da “bandeira” do hotel não interferissem com o andamento da obra nem no custo previamente definido para o inves-

“

Especificamente neste projeto destacamos como principais prioridades e foco da nossa equipe, o cumprimento do custo e prazo, sem perder a qualidade desejada.” Tiago Barros, Diretor da Engexpor

timento por parte do nosso cliente.” A compatibilização entre os projetos iniciais que deram origem à contratação da construção do hotel e as “exigências/pedidos” por parte do operador do hotel foi um dos principais desafios durante a fase de coordenação dos proje-

tos. Como a obra iniciou sem estar definida a “bandeira” do hotel foi necessário durante a coordenação dos projetos, e em paralelo com a construção, realizar-se um trabalho exaustivo por forma a que os ajustes decorrentes da negociação com o novo operador do hotel tivessem o menor impacto possível na obra. “Felizmente contamos com um espírito de parceria entre todos os envolvidos no processo o que facilitou nesta atividade, tendo na maioria dos casos sido possível atingir-se um consenso equilibrado na procura da melhor solução. Outra particularidade deste tipo de projeto, que nos exigiu uma atenção especial na fase de desenvolvimento e coordenação dos projetos, foi sua a compatibilização com o FF&E, otimizando-se assim as soluções e os custos de insta-

lação e operação”, salientam Rui Pinheiro e Tiago Barros, diretores da Engexpor, empresa responsável pelo gerenciamento dos projetos e da construção do hotel. Em referência à redução de custos proporcionados na obra por meio do trabalho desenvolvido pela gerenciadora, houve um controle apertado e contínuo de todos as fases do desenvolvimento do investimento desde os projetos, contratações e desenvolvimento da obra. “A experiência acumulada pela Engexpor no gerenciamento de projetos de grande dimensão e complexidade aos longo dos 30 anos da sua história tem no nosso entendimento contribuído de forma decisiva para a capacitação das nossas equipes tanto em experiência como no conhecimento de valores de mercado o que diminui

substancialmente a probabilidade de existirem grandes desvios em termos de custos nos projetos em que estamos envolvidos”, acrescenta Rui Pinheiro e Tiago Barros. Desta forma, como metodologia ao longo do desenvolvimento dos projetos a Engexpor acompanhou de perto o custo do empreendimento através de estimativas e de consultas pontuais a fornecedores por forma a encontrar-se a melhor relação qualidade-custo, sempre tendo como objetivo principal a obtenção das melhores soluções pelo melhor custo. “Oferecemos também muita importância a um controle e verificação permanente do cumprimento de todas as premissas previstas nos vários contratos de maneira a que exista a certeza que todo o processo está a ser devidamente cum-

ESTRUTURA

prido por todos nientes, ajudando a que os valores previstos sejam

os intervedesta forma inicialmente cumpridos.”

Integração necessária A relação entre uma gerenciadora e o seu cliente tem que ser baseada num sentimento de confiança e de transparência na informação transmitida. Desde o início, a integração e a relação en-

tre as equipes foram excelentes, tendo sido cimentada ao longo do tempo com o aumento do conhecimento mútuo e com o concretizar com sucesso de objetivos intermediários. “É fundamental que esta relação e interação tenha como principal objetivo o sucesso do empreendimento”, reforçam os diretores da Engexpor. Por outro lado, completam ao dizer que é fundamental a contra-

tação de bons parceiros dentro de premissas definidas de forma clara e objetiva desde o início. Assim, somente com um acompanhamento efetivo de todas as etapas, desenvolvimento dos projetos, contratação da obra, no controle da qualidade, cumprimento dos prazos e dos custos da obra é que se torna possível minorar a ocorrência de problemas e desvios ao inicialmente previsto.

ESTRUTURA

Monumento das torcidas

Estrutura de concreto marca o êxito da revitalização da Arena Castelão Aço, concreto e vidro. Estes sãos materiais predominantes na revitalização do Estádio Governador Plácido Castelo, também conhecido como Arena Castelão, em Fortaleza, capital do estado do Ceará. Com projeto iniciado em 2010 e com conclusão da obra em 2012, a arena possui uma área construída de 162.600 m² em um terreno de 230.000 m². O Castelão está entre os 60 maiores estádios do mundo, é o quarto maior do Brasil e o maior do Norte/Nordeste. Em decorrência da Copa do Mundo FIFA de 2014, o estádio foi uma das sedes, recebendo seis jogos, entre eles um jogo das oitavas de final, um das quartas de final e dois jogos da Seleção Brasileira. A arena foi concluída em apenas 20 meses devido à execução de etapas construtivas independentes, ou seja, uma obra não precisava ficar parada aguardando a conclusão de outra para ser iniciada. Neste case, trata-se de um estádio antigo com concepção já ultrapassada, mas com grande capacidade de público (o estádio originalmente acomodava 110 mil espectadores), onde foi necessário se fazer a demolição 49

ESTRUTURA de grande parte da estrutura original. O anel superior teve um quarto de sua área demolida enquanto que os dois anéis inferiores foram totalmente demolidos. O campo foi rebaixado em três metros para permitir a construção do anel inferior com a curva de visibilidade exigida pela FIFA. Todo o estádio foi reconstruído com as novas exigências da FIFA, onde a questão de visibilidade do campo tinha que ser 100% e o conforto privilegiado. O outro ponto importante a ser levado em consideração, é que no trecho remanescente do anel superior, por causa da concepção estrutural sem em duplo balanço, o estádio originalmente apresentava problemas de vibração sob a ação das torcidas que hoje em dia pulam de maneira cadenciada. Quinze anos atrás, tinha sido feita uma intervenção na estrutura para a colocação de tirantes que funcionavam como atenuadores de vibração. Com a reforma atual, estes atenuadores foram totalmente removidos, e a concepção atual foi a de integrar a estrutura de concreto dos pórticos com a estrutura metálica que sustenta a cobertura fazendo com que as vibrações fossem resolvidas. Este projeto foi desenvolvido em tempo recorde. Desde a contratação até a entrega dos projetos, transcorreu um ano. Entretanto, a obra iniciou-se sem o detalhamento completo da estrutura que foi sendo desenvolvida em conjunto, visto que não havia tempo hábil para que se concluísse todo o detalhamento . O estádio tinha que ser entregue para a Copa das Confederações de 2013, e em dezembro de 2012 a obra foi inaugurada (foi o primeiro estádio da Copa 50

a ser entregue), com o primeiro jogo oficial sendo realizado em janeiro de 2013, em uma rodada dupla da Copa do Nordeste de 2013, com os clássicos regionais, Fortaleza versus Sport de Recife, e Ceará versus Bahia. Na avaliação de Marcelo Silveira, diretor técnico da MD Engenharia, empresa responsável pelo projeto estrutural de concreto da arena, esta obra foi de grande importância, tanto do ponto de vista da sua visibilidade para competição mundial do futebol quanto do ponto de vista técnico devido aos desafios apresentados pela arquitetura no arrojo do projeto e também pela necessidade de entrega do estádio em um tempo muito curto, levando-se em consideração o seu tamanho e complexidade. “A importância do projeto estrutural é muito grande, pois essencialmente a obra é composta pela estrutura. Os itens de acabamento, vivencia, lógica e demais especialidades, somente podem existir por que a estrutura existe. O projeto teve certificação Leed (Leadership in Energy and Environmental Design). Desde o início do projeto, todas as ações foram dirigidas para que o projeto e obra tivesse a certificação”, acrescenta Silveira. A Arena Castelão foi um dos únicos estádios da Copa de 2014 onde o orçamento não estourou, ficando dentro da programação orçamentária inicial. Esta meta foi cumprida principalmente devido às técnicas que foram empregadas no projeto estrutural e aos sistemas construtivos adotados pela MD no desenvolvimento deste projeto. “Foram utilizados para o desenvolvimento do projeto, softwares de última geração, em 51

ESTRUTURA plataforma BIM. Utilizou-se o concreto protendido com sistema não aderente moldado “in loco”, estruturas pré-fabricadas em concreto e em aço.” “Cumprimento dos prazos, rigor na execução dos projetos e controle da qualidade da execução são marcas importantes no processo de revitalização do Castelão.” Constante consolidação Com 38 anos dedicados à enge-

nharia de estruturas, a MD Engenheiros Associados tem realizado mais de 2.700 obras, em todo o território nacional, na Argentina e em Portugal. A MD sempre cuidou de estar ligada no desenvolvimento das técnicas mais modernas de projetar e mantém-se atualizada com reciclagem dos seus profissionais através de especializações no exterior, participações em feiras e missões técnicas

“

O cumprimento dos prazos e dos custos foi fruto do trabalho conjunto e competente do escritório de arquitetura, do Consórcio Construtor Andrade Mendonça – Galvão Engenharia e do nosso escritório MD Engenheiros Associados, e dos demais profissionais que participaram da obra.” Marcelo Silveira, diretor técnico da MD Engenharia

do Brasil e no exterior. A MD tem dois escritórios no Brasil, sendo em Fortaleza o escritório Nordeste, que atende ao Norte e Nordeste e CentroOeste, e o escritório Sudeste, que fica em Niterói, que atende às regiões Sudeste e Sul. A MD já tem contratos assinados para 2019, na área de edificações residenciais, na área de shoppings centers e na área de energia eólica.

ARQUITETURA

Efetivamente eficiente

Ritmo acelerado do processo construtivo marca o projeto de shopping em Goiás

m projeto de altíssimo nível em acordo com as tendências do segmento da construção. Esse é o conceito primordial do projeto do Passeio das Águas Shopping, considerado o maior centro de compras e lazer do estado de Goiás, administrado pela Sonae Sierra Brasil – especialista na gestão de shopping centers. A arquitetura deste mall se evidencia sob elementos da natureza em um terreno com 280.000 m² e 180.000 m² de área construída. Além disso, a principal entrada de pedestres do empreendimento conta com duas marquises com 12 metros de altura cada. Um pórtico com 130 metros de comprimento por 12 metros de altura abriga o logotipo do shopping. A fachada, composta por painéis pré-moldados de concreto com grafia exclusiva inspirada na cana de açúcar, é uma homenagem a grande produção do insumo no estado. Devido às soluções inovadoras desde a fase inicial de conceito e no desenvolvimento dos projetos, esta edificação torna a experiência de quem o visita em uma experiência bastante agradável, destacando-se as grandes áreas de luz natural, a decoração das áreas comuns e dos seus núcleos de sanitários, a grande oferta 54

de restauração e lazer. No que tange ao gerenciamento no processo de desenvolvimento do Passeio das Águas foi fundamental a constituição de uma equipe multidisciplinar com técnicos experientes e altamente dedicados a esta atividade. “Estiveram sob a nossa coordenação cerca de 60 empresas distintas entre projetistas e consultores, construtoras e instaladoras, e outros prestadores de serviços, o que por si só foi bastante desafiador”, relatam Rui Pinheiro e Tiago Barros, diretores da Engexpor, empresa que atuou como responsável pelo gerenciamento deste projeto. Ao longo das atividades de gerenciamento, um dos maiores desafios foi o cumprimento do prazo pré-definido para a inauguração do shopping, que era bastante apertado, e encontrarse o equilíbrio entre o custo, cumprimento do budget e aplicação de algumas soluções pretendidas conjugadas com a sua adequabilidade ao tipo de uso ao registrar em conta custos futuros com a operação e manutenção. “Tratando-se de um shopping, as exigências a nível comercial demandaram também uma atenção especial da nossa equipe e tiveram também algum impacto no desenvolvimento de todas as fases do processo”, acrescentam Rui Pinheiro e Tiago Barros. Paralelo ao desenvolvimento do gerenciamento deste projeto, durante o processo de contratação de fornecedores foi analisado a complexidade do empreendimento, no qual foram identificadas previamente para consulta várias empresas que tecnicamente garantiam a realização de bons projetos atendendo às mais recentes tecnologias em variadas áreas. Para essas 55

ARQUITETURA contratações foram considerados como principais critérios o cumprimento integral do escopo definido detalhadamente no caderno de encargos que foi elaborado para cada especialidade, o historial e experiência em empreendimentos semelhantes, o atendimento dos prazos pretendidos e, como é natural, o valor. “A escolha da empresa vencedora para a elaboração de cada projeto teve como base a equalização técnica e comercial das propostas e a avaliação e atendimento dos critérios predefinidos. Esta metodologia foi seguida como base para todas as contratações de todos os envolvidos deste importante investimento”, detalham os diretores da Engexpor. Todas as soluções aplicadas na construção do shopping tiveram prévia análise e validação por parte da equipe da Sonae Sierra Brasil e da Engexpor. Este processo de verificação e estudo das mais avançadas tecnologias teve como principal objetivo a implementação de soluções que garantissem todas as exigências de qualidade e custo dentro dos parâmetros pretendidos. Esta atividade reveste-se de fundamental importância para o sucesso imediato e futuro de qualquer empreendimento, para a qual as nossas equipes estão totalmente sensibilizadas e motivadas. Todos os possíveis fatores e impactos devem ser equacionados e analisados, quer em termos de situação de mercado, prazo, custo, qualidade, durabilidade, ope-

“O Passeio das Águas foi construído em uma época bem diferente da que estamos vivendo neste momento no Brasil. Na altura da sua construção existia uma grande dificuldade em encontrar-se disponível no mercado mão de obra devidamente qualificada face à grande demanda que o setor da construção viveu nos anos de 2011 a 2013, infelizmente bem diferente do que estamos passando neste momento.” .

ARQUITETURA

racionalidade, manutenção, etc. Um exemplo claro de uma mais valia que este projeto teve foi a solução estrutural adotada. Face à exigência do prazo a cumprir, à dificuldade na mobilização de mão de obra devidamente qualificada foi estudada e apresentada pela construtora uma solução de fabricação em obra de lajes com uma dimensão de 8x8 metros (64m2). Esta solução exigiu a realização de vários estudos e ensaios nos quais estivemos envolvidos em conjunto com a Sonae Sierra Brasil, projetistas e consultores contratados especificamente para este fim por forma a garantir-se por um lado a sua perfeita adequabilidade a um shopping respeitando as premissas do projeto inicial em termos estruturais e arquitetônicos e por outro a sua exequibilidade nas condições existentes em obra. Tripla certificação

shoppings altamente modernos com preocupações a vários níveis, nomeadamente com a preservação do meio ambiente. Também é válido destacar que este shopping conseguiu obter outras certificações como a OHSAS 18001, (Occupational Health and Safety Assessment Series) que é o reconhecimento das boas práticas em termos de Segurança do Trabalho & Saúde Ocupacional e a ICVM (sobre acessibilidade). Para obter estes certificados, na obra foram seguidas várias regras e procedimentos construtivos, materiais e soluções arquitetônicas e de instalações voltados para gestão ambiental, além de equipamentos e práticas que garantiram a segurança dos trabalhadores durante a execução da obra. “O processo de qualquer certificação torna-se mais simples quando desde o início se definem metas e objetivos para a sua obtenção. Foram criadas metodologias de controle e acompanhamento de todas as fases que fazem parte da construção de um shopping que vai desde o desenvolvimento dos projetos, da execução da obra até à sua entrega final. Foram estudadas e implementadas várias soluções técnicas e práticas de obra por forma a serem asseguradas as que melhor se adequavam ao objetivo pretendido.”

O Passeio das Águas Shopping adotou as mais modernas soluções e coeficientes que visam a redução do consumo de energia e de água, obedecendo rígidas a diretrizes estabelecidas pelo Sistema de Gestão Ambiental da empresa. Nesse contexto, o empreendimento recebeu a certificação Verde ISO 14001 que prevê vários requisitos altamente exigentes para a gestão mais eficaz Integração de resultados de aspectos ambientais. Esta foi mais uma conquista da Sonae O gerenciamento do projeto Sierra, empresa conhecida inter- do Passeio das Águas Shopping nacionalmente por desenvolver não foi o primeiro trabalho que

ARQUITETURA a Engexpor desenvolveu em conjunto com a Sonae Sierra. A empresa já registrou várias outras experiências tanto no Brasil, quanto na Europa, o que facilita muito no conhecimento do produto final que se pretende atingir. Entre os destaques está a formação de uma equipe que desde o início teve como objetivo comum o sucesso do empreendimento, na qual a informação sempre circulou de forma rápida e clara proporcionando desta forma a tomada de decisões atempadas para fazer face aos diversos problemas que vão surgindo ao longo do processo. “Felizmente conseguiu-se atingir com o esforço de todos as principais metas previamente definidas o que nos deixa bastante felizes e certos de que conseguimos aplicar todo nosso esforço e experiência ao serviço deste importante empreendimento e em particular à Sonae Sierra.” QUADRO EM DESTAQUE A Sonae Sierra Brasil desenvolve shoppings que aliam centro de compras a um espaço de cultura, lazer e convivência, com equipamentos de alta tecnologia nas áreas de segurança, manutenção e administração, além da preocupação especial com a preservação do meio ambiente e o conforto dos seus consumidores, lojistas e das comunidades onde estão inseridos.

“

Mesmo com mais de 55 shoppings em vários países da Europa e Brasil com cerca de 1,8 milhões de m² de ABL (Área Bruta Locável), sem dúvida que o gerenciamento dos projetos e da obra do Passeio das Águas foi um desafio e uma responsabilidade enorme para a nossa empresa...” Rui Pinheiro, Diretor da Engexpor

ESTRUTURA

Conjunto integrado Projetado sob a ótica do design, shopping possui infraestrutura de ponta

om uma área total construída de 65.767,03 m², o Shopping Estação Cuiabá, empreendimento localizado na avenida Miguel Sutil, a principal via da cidade, em Cuiabá, (MT), terão as suas obras concluídas agora, no segundo semestre de 2018, com a entrega de 47 mil m² de lojas e 2046 vagas de estacionamentos, e 347 de vagas para motos. 62

A edificação une técnica de construção a formas, materiais e cores próprias. O projeto arquitetônico foi desenvolvido em conjunto com o escritório AFA Arquitetura. Ao longo desse processo construtivo, um dos principais desafios na composição deste shopping, foi atender as demandas da região e garantir a criação de um ativo completo e inovador. “Tudo

isso de forma alinhada com a mentalidade da companhia de criar empreendimentos duradouros”, afirma o gerente de desenvolvimento do shopping, Gustavo Pommot. Neste sentido vale enfatizar um aspecto muito singular da construção deste shopping, a solução estrutural, que foi basicamente pré-moldada, sendo somente o cinema, claraboias e a fachada

principal do shopping, em composição metálica. A estrutura prémoldada foi toda projetada com a ferramenta de lajes pi, modulando o projeto com maior facilidade. Essa técnica garante uma maior sinergia entre a necessidade de otimização de espaços e garantia de segurança em engenharia. “É um projeto que ganhou atualizações com foco na experiência do consumidor, trazendo muitas

inovações. Nascemos com uma área de foot hall, um espaço que garante a integração entre espaços externos, inspirados nos mercados internacionais. Todo sistema de iluminação é em LED e o projeto já contempla um sistema de otimização de recursos hídricos com fontes através de poços, água da chuva e tratamento de efluentes, além da própria água da concessionária”, afirma

o gerente do centro de compras. Ainda neste contexto de êxito no processo construtivo deste empreendimento, destaca-se a experiência da BRMALLS (mantenedora do Shopping Estação Cuiabá) através da sua área de desenvolvimento com uma postura de conciliar o seu desejo como cliente, garantindo os resultados e expectativas em campo, trabalhando de forma ativa com seus parceiros, colocando

ESTRUTURA em prática este projeto. Outro fator importante deste case, foi o primeiro teste da companhia utilizando Lean Construction em Greenfield, garantindo o primeiro passo para uma forma de gerenciamento mais apurada fisicamente e por consequência financeiramente. “Temos como meta garantir sempre a qualidade dos serviços, porém otimizando agora o prazo, que em shoppings sempre é um gargalo. Nossa meta é priorizar a entrada do lojista a fim de garantir um período de obras mais tranquilo para eles e sem preocupações com interfaces e empecilhos com a obra do shopping. Neste caso, torna-se essencial ter um planejamento detalhado das atividades e envolvimento com todos os players para evitar surpresas até o final”, afirma Pommot. Eficiência Térmica Outro trabalho de maior relevância no Shopping Estação Cuiabá é o de instalação dos sistemas de automação. Desde o começo da construção do empreendimento, a Construtora São José havia contratado a Somitec Automação para explorar todos os assuntos pertinentes, de caráter técnico que envolvem a construção de um empreendimento da extensão e relevância deste centro de compras. O diretor da empresa, Paulo Storino, conta que a Somitec participou ativamente junto a Construtora São José, na execução das obras de instalação dos sistemas eletrônicos do Shopping Estação Cuiabá. O trabalho foi desafiador para a Somitec tendo em vista a quantidade de sistemas envolvidos e o tamanho do empreendimento, sendo necessário que à empresa envolvesse seus melhores pro64

fissionais com as melhores experiências no escopo contratado. Após o processo de contratação, nesta obra segui-se a fase de coordenação de todos os projetos, tendo em conta as proposições de qualidade, operacionalidade, atendimento às normas locais e nacionais, custo e prazo entre outras. Além destes procedimentos, a obra também contou com vários sistemas, dentre eles o controle de acesso, restringindo a entrada de pessoas não autorizadas em áreas controladas do empreendimento, o CFTV, composto de mais de 400 câmeras de alta resolução, tecnologia IP, gravação de eventos, além de analíticos embarcados na própria câmera, capaz de auxiliar a gestão de segurança do Shopping de forma eficiente e moderna. “Na detecção e alarme de incêndio foram instalados sensores e módulos capazes de monitorar eventuais sinistros, protegendo as vidas e o patrimônio de forma precisa e segura. A automação predial implantada no shopping tem como destaque o controle do consumo de energia, da demanda contratada junto a concessionária de energia que atende ao empreendimento, o controle de funcionamento de bombas de incêndio, nível dos reservatórios e demais controles de sistemas prediais, fundamental para uma gestão sustentável, eficiente e econômica do empreendimento”, acrescenta Storino. Com base nesta situação, a Somitec implantou sistemas eletrônicos, com total importância, no porte deste empreendimento,promovendo segurança aos usuários e garantindo eficiência no que diz respeito ao consumo de energia, água, gás e outros insumos. Paralelo aos sistemas eletrônicos, a Somitec também foi responsável pelo controle dos sistemas de 65

ESTRUTURA ar condicionado e sonorização do empreendimento. O primeiro, gerenciando a temperatura de conforto, ajustes necessários para o perfeito funcionamento do sistema, além de proporcionar economia importante, tendo em vista que o sistema de ar condicionado é o maior consumidor de energia do complexo. Já o segundo, o de sonorização, o sistema desenvolvido permite o aviso sonoro em todo o empreendimento, além de som ambiente, proporcionando segurança e conforto para os usuários e colaboradores do shopping. O cabeamento estruturado de voz e dados foi instalado para atender aos lojistas e à toda a área administrativa do shopping, sendo responsável por toda a instalação do sistema de voz e de transmissão de dados do shopping. Além destes detalhes técnicos é válido mencionar que a Somitec esteve diretamente envolvida durante oito meses, contando mais 90 dias após sua entrega, auxiliando no serviço de treinamento dos colaboradores do shopping. Ainda, a empresa realizou a operação assistida dos sistemas, com o propósito de certificar que tudo funcionasse de forma apropriada e exatamente como os resultados esperados para o empreendimento. “Além desse contexto de proporcionar conforto e qualidade, no empreendimento, no que tange o diferencial, a Somitec utilizou as melhores práticas de engenharia, sempre preocupada com as medidas de sustentabilidade”, salienta Storino. O diretor também recorda sobre a integração entre o shopping e a empresa durante o processo de obras. “A Construtora São José, responsável por toda a obra foi a gestora do contrato da Somitec e nos apoiou em todos os aspectos da obra, faci66

litando nosso trabalho, na medida em que fez a gestão integrada da obra que tem uma enormidade de empresas, cada uma delas desenvolvendo uma parte fundamental

do empreendimento. Fazer com que todos os “players” trabalhem em sintonia, em uma obra deste porte não é tarefa fácil e a Construtora São José desempenhou

este papel de forma brilhante, sem ela a obra não teria o resultado que teve”, finaliza Paulo Storino Focada no crescimento A Somitec é uma das maiores empresas do Brasil no segmento que atua, tendo realizado nos seus mais de 25 anos de mercado mais de 400 obras de médio e grande porte em empreendimentos espalhados por 25 estados brasileiros, atendendo clientes públicos e privados dos segmentos hospitalar, hotelaria, construção civil, arenas esportivas, arenas multiuso, edifícios comerciais e residenciais, shopping centers, dentre outros. A empresa conta com as mais importantes certificações e credenciamentos dos principais fabricantes mundiais de produtos de sistemas eletrônicos, incluindo CFTV, controle de acesso, automação predial e de ar condicionado, detecção e alarme de incêndio, sonorização, chamada de enfermagem, áudio e vídeo, cabeamento estruturado de voz e dados e etc. “Temos em carteira hoje, em execução, cerca de cinco obras de grande porte, 15 de médio porte e mais de 30 pequenas obras, além dos nossos contratos de comissionamento e manutenção preventiva e corretiva em mais de 80 clientes espalhados pelo Brasil. Acreditamos que 2019 será um ano de recuperação da confiança e da credibilidade dos investidores e estamos extremamente organizados e preparados para a retomada do crescimento do país, especialmente na indústria da construção civil. Nossa meta para 2019 é de crescimento de mais de 30%, tanto em faturamento quanto em volume de negócios.”

“

Além desse contexto de proporcionar conforto e qualidade, no empreendimento, no que tange o diferencial, a Somitec utilizou as melhores práticas de engenharia, sempre preocupada com as medidas de sustentabilidade.” Paulo Storino Diretor da Somitec Automação

ESTRUTURA

FICHA TÉCNICA Endereço: Av. Miguel Sutil 9300 Cidade: Cuiabá Data do Projeto: Obra: Shopping Estação Cuiabá Área do terreno: 65.767,03m2 Área total construída: 131.075,66m2 Nº pavimentos: 3SS+3 Comerciais Vagas estacionamentos: 2046 + 347motos Construção: Obra (empresas responsáveis) Arquitetura: AFA Arquitetura Construtora: Construtora São José Interiores: AFA Arquitetura + TODOS Coordenação: BRMALLS Colaboradores: Gerenciamento de licitação: BRMALLS Automação – SOMITEC

Preços competitivos

Desenvolvimentos

Garantia e Assistência

L'oeil Corporativo .:. (11) 3896-3213 .:. Praça Benedito Calixto, 178/182 / Pinheiros .:. Segunda a sexta - 8h às 18h

ENTREVISTA

Arquitetura aos olhos de Sérgio Athié Arquiteto fala sobre as tendências das edificações no Brasil

o longo de mais de 20 anos de carreira, o arquiteto Sérgio Athié, do escritório Athié | Wohnrath, especializado em grandes projetos de edificações, coleciona em seu portfólio inúmeros cases de sucesso em diversos empreendimentos corporativos, entre os quais os edifícios mais recentes: a Nova Sede da Unilever, a Sanofi (setor farmacêutico), entre outros projetos. Em entrevista exclusiva à Predial Brazilian, Athié aborda temas como profissão do arquiteto, a parceria com o irmão Ivo Wohnrath, em que dividem o escritório. O arquiteto considera que, de modo geral, observa-se que o relacionamento com o cliente é primordial. Com essa proposta de contribuir na capacitação profissional do escritório, no setor de edificação, o escritório Athié | Wohnrath, tem um caráter multidisciplinar, reunindo arquitetos, designers e engenheiros.

- Como surgiu a criação do escri- comum: do cliente e das nossas tório Athié | Wohnrath que hoje é equipes. Sempre desenvolvemos referência no Brasil, e no exterior? uma relação muito aprofundada e integrada, o que é fundamenA Athié Wohnrath nasceu há mais tal para que ele reflita a alma do de 20 anos. Inicialmente, comecei cliente e para que estejamos alicom um escritório de arquitetura nhados em todos os aspectos, que, com o rápido crescimento, não só nos estéticos, mas sobre passou a precisar de maior nível o orçamento, prazos esperados, de profissionalização na admi- entre outros pontos importantes. nistração. Foi então que convidei Ivo Wohnrath, que é administra- - Qual o procedimento para dor de empresas, a somar comi- obedecer rigorosamente um go. Desde então, sempre fomos cronograma estabelecido pelo muito focados no que gostaría- cliente à respeito de prazos? mos de fazer naquele momento. Naquela época, todos os nos- Aqui na Athié Wohnrath, prosos trabalhos eram voltados messa feita é promessa cumpripara arquitetura corporativa da. Alinhamos com o cliente o de interiores. Hoje, a partir do cronograma, orçamento e a parnosso crescimento e até impul- tir de então temos um processo sionados por nossos clientes, muito completo e uma metodoatuamos em vários outros seg- logia muito bem estruturada, mentos como predial, hospita- que permeia todas as equipes, lar, educacional, entre outros. tanto as de projeto como as de implantação, de orçamen- Qual o relacionamento entre to. Tudo para atender o que foi vocês do escritório e os clientes? combinado com o cliente. Nós temos um sistema de gestão à O nosso relacionamento com os vista e essa metodologia nos clientes é o melhor possível. Afi- permite acompanhar cada pasnal, quando fazemos um projeto, so de todas as etapas do projeto ele não é nosso, ele é um projeto e garantir que elas sejam cum-

pridas nos prazos combinados. - Cite 2 projetos de destaque do escritório - Athié | Wohnrath. Quais foram as características ao desenvolver esses projetos? São diversos projetos que merecem destaque. Temos uma variedade enorme com estilos diferentes: mais disruptivos ou mais sofisticados, por exemplo, mas sempre respeitando o perfil da empresa e seu objetivo. Entre tantos projetos que temos muito orgulho, cito a nova sede da Unilever, a qual fizemos o projeto e a implantação. Considero este um projeto bastante inovador no sentido de espaços que foram criados já pensando no workplace of the future, em que as pessoas trabalham de formas variadas, com áreas colaborativas. Uma outra referência em projeto é o da Sanofi – uma empresa do setor farmacêutico – que estava em uma situação bastante tradicional de escritório. Um dos diferenciais deste projeto é que houve uma mudança completa a nível global do workplace, estabelecendo postos rotativos, pro73

ENTREVISTA porcionalidade de áreas de cola- interativa nos custos? boração e com muitos aspectos de branding dentro dos espaços, Ao falarmos da relação entre resultando em um perfil mais empresa contratada e empresa disruptivo. contratante, praticamos desde o início do projeto um trabalho a - Qual foi a redução de custos quatro mãos. Para nós da Athié nessas obras? Wohnrath, não existe um projeto sem orçamento, sem budget. Aqui na Athié Wohnrath, desde A construção de custos é feita o início de um projeto ainda na em conjunto entre as equipes etapa da prospecção, a nossa que participam do projeto e o equipe de arquitetos trabalha representante do cliente, respeiparalelamente à engenharia. tando o perfil do projeto. Isto é, Então sempre mapeamos as não atuamos em nada que não oportunidades de redução de seja pré-aprovado, que o contracustos mantendo o look and feel tante não tenha ciência ou que e qualidade dos produtos que esteja fora do orçamento comdesejamos. Em todos os nossos binado previamente de partida. processos temos o cliente como um parceiro e temos como obje- - Quais as expectativas desse tivo fazer o melhor por menos. setor para os próximos anos? - Foram utilizadas medidas de Nós somos uma empresa muisustentabilidade? to otimista, nossas expectativas sempre são as melhores indeÉ motivo de orgulho para nós da pendentemente das condições Athié Wohnrath sermos a empre- políticas ou outras adversidasa com maior número de proje- des que possam ocorrer. Nós tos certificados LEED na América vimos crescendo de maneira Latina. Independentemente de consistente ao longo dos anos, o cliente buscar por um selo de então não posso esperar algo certificação, já temos a susten- diferente do que manter esse tabilidade intrínseca em nossas caminho. Lógico que em um atividades. Nossos arquitetos ano você cresce mais do que no criam pensando no que pode outro, mas o nosso objetivo é, ser reaproveitado com relação sim, o de continuar nessa trilha ao que o cliente possuía, bem e acredito que o setor de maneicomo em sistemas que permi- ra geral deve esperar o mesmo. tem uso mais racional de água, Precisamos trabalhar com no projeto de elétrica que reflete otimismo, superar as advero uso mais racional da energia, sidades tanto no sentido de entre outros. Então, de maneira produzir como no de melhogeral, os conceitos de sustenta- rar a condição de tudo e tobilidade são sempre incorpora- dos. Nossa expectativa e podos em todos os nossos projetos. der continuar nessa evolução. - Sobre a relação entre a empre- - Existe mais alguma inforsa contratada e a empresa con- mação que considera importratante, isso reflete de forma tante citar? Caso sim quais? 74

ENTREVISTA

Gostaria de destacar algo que é motivo de muito orgulho para nós: a forma como impactamos milhares de pessoas. Este tema é parte de nossas reflexões constantes – e não me refiro apenas aos projetos corporativos, mas a todos os nossos projetos e obras. De maneira geral, impactamos um número enorme de pessoas e temos a clara visão de que o nosso objetivo é o de promover o bem-estar e trazer um espaço onde se sintam acolhidas e que possam ser mais produtivas. E eu acredito fortemente que isso é uma realidade. O Grupo Athié Wohnrath atua há mais de duas décadas nos mercados de Arquitetura, Construção e Tecnologia, onde é responsável por impactar por meio de seus projetos e obras milhares de pessoas. No portfólio estão interiores de escritórios, edifícios comerciais, residenciais, educacionais, de saúde, hotelaria, indústrias e galpões de logística. Seus projetos são conhecidos por traduzirem o jeito de ser das pessoas e os valores das empresas, além de trabalhar com critérios inquestionáveis de prazo, orçamento, qualidade, inovação e consistência em suas entregas. A partir de suas bases em São Paulo e Rio de Janeiro, a Athié Wohnrath preza pela excelência em processos diferenciados e disruptivos com o objetivo de aumentar a produtividade e satisfação de seus clientes, construindo espaços que inspiram o talento criativo e promovem o bem-estar das pessoas.

O Grupo Athié Wohnrath atua há mais de duas décadas nos mercados de Arquitetura, Construção e Tecnologia, onde é responsável por impactar por meio de seus projetos e obras milhares de pessoas. No portfólio estão interiores de escritórios, edifícios comerciais, residenciais, educacionais, de saúde, hotelaria, indústrias e galpões de logística. Seus projetos são conhecidos por traduzirem o jeito de ser das pessoas e os valores das empresas, além de trabalhar com critérios inquestionáveis de prazo, orçamento, qualidade, inovação e consistência em suas entregas. A partir de suas bases em São Paulo e Rio de Janeiro, a Athié Wohnrath preza pela excelência em processos diferenciados e disruptivos com o objetivo de aumentar a produtividade e satisfação de seus clientes, construindo espaços que inspiram o talento criativo e promovem o bem-estar das pessoas.

Investimento e tecnologia Modernidade e inovação em projeto de Shopping

ão Paulo vai ganhar mais um grande empreendimento. Trata-se do Shopping Parque da Cidade, que tem a previsão de ser inaugurado no primeiro semestre de 2019. Como conceito – e diferencial – ele é o primeiro Life Center do Brasil: conjuga as facilidades, o conforto e os serviços de um shopping com o ambiente tranquilo e saudável de um parque. O Shopping está inserido dentro de um projeto multifuncional de mesmo nome, inovador, que integra mais 9 edificações – 6 torres comerciais e 2 residenciais – e um hotel com a bandeira Four Season a uma área aberta ao público e a um parque totalizando mais de 60 mil m². Situado no bairro do Morumbi, entre a Marginal Pinheiros e a Avenida Chucri Zaidan, e próxi-

mo da estação de trem da CPTM, da nova linha lilás e da futura linha ouro do metrô, é o primeiro shopping operado pelo grupo baiano Enashopp em São Paulo (na Bahia, ele opera os shoppings Barra, Paseo e Itaigara, em Salvador, e o Serrinha, no interior). O centro de compra, que já está com cerca de 60% dos espaços comercializados, vai ter 120 operações, em um mix de lojas voltado para conveniência e praticidade, com ênfase nos segmentos de gastronomia, serviços e entretenimento. Uma das âncoras do shopping vai ser uma Clínica do Hospital Albert Einstein que ocupará uma área de 2,5 mil m² e vai ser o maior espaço de saúde dentro de um shopping center no país. A Rede Kinoplex também já assinou contrato e vai operar o maior cinema de última geração da 79

região, num total de seis salas. A integração com a sustentabilidade e a mobilidade ganharão uma nova perspectiva e promete ser um dos pontos altos do empreendimento, já que além de estar integrado à um parque, haverá um Paisagismo Funcional no teto do shopping com um projeto de uma horta feita por ONGs de inclusão social. O projeto arquitetônico, assinado pelo escritório de arquitetura Aflalo & Gasperini, privilegia os espaços amplos em linhas retas, divididos em dois blocos de três pisos, com iluminação natural, num trajeto prático e fácil de circulação pelas lojas. Ele segue

todos os preceitos de sustentabilidade, percebidos até no conceito de implantação, que afirma o caráter sustentável, e o tornam elegível aos certificados mais importantes da categoria, inclusive gerando impactos positivos também no entorno.

que estão acontecendo no comportamento do consumidor. Até 2020, as gerações Y e Z representarão mais da metade do mercado. Esses novos consumidores valorizam a experiência, a convivência, a sustentabilidade, não conhecem o mundo sem a internet e se relacionam com O CONCEITO marcas e produtos de uma forO Shopping Parque da Cida- ma totalmente diferente das de traz o conceito de Life Cen- gerações que as precederam. ter: ele conjuga as facilidades, Com isso torna-se imperativo o conforto e os serviços de um que todo o ecossistema do vashopping com o ambiente tran- rejo se reinvente para atender quilo e saudável de um parque. essas novas demandas. É denEste conceito de Life Center sur- tro deste contexto que o Parque giu nos Estados Unidos, Europa da Cidade nasce alinhado com e Ásia, fruto das transformações essas expectativas do público.

Ficha Técnica Comercialização, Administração e Gestão: Grupo Enashopp Arquitetura: Aflalo & Gasperini Arquitetos -Construção: Odebrecht Área Construída: 62.730,19 m² Área Bruta Locável: 20.000 m² - Estrutura: 5 pisos públicos (3 de lojas, 1 do cinema e 1 do teatro) 4 elevadores sociais e 2 de serviço 20 escadas rolantes 8 conjuntos de sanitários (feminino, masculino, família e pne) 1 fraldário Estacionamento com 958 vagas para veículos, 180 vagas de motos e 80 de bicicletas Localização: Av. Nações Unidas, 14.400 – Chácara Santo Antônio – São Paulo – SP

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