FÖRENKLINGSVERKTYG Tidsåtgång: ca 60-120 minuter
VERKTYG: SYNKA GRUPPEN MED MÖTESMETODEN ”DE 6 TÄNKARHATTARNA” Introduktion och användning:
Förenkla era möten och uppnå bättre resultat. Genom att säkerställa att deltagarna är synkade i hur de tänker, och att alla innan mötets början utgår ifrån samma bakgrundskunskap – blir det desto enklare att hålla produktiva möten. Edward de Bonos metode ”De 6 tänkarhattarna” hjälper er att gemensamt ta er an ett synsätt och perspektiv åt gången. På så sätt minskar risken för misskommunikation samtidigt som delaktigheten i gruppen ökar. ”Ta på er” en ”hatt” åt gången, diskutera situationen enbart utifrån denna och växla sedan perspektiv. Vit hatt Står för det faktabaserade, rationella tänkandet. Utgå ifrån faktorer som siffror, data, statistik och fakta. Leta efter logiska luckor och analysera eventuella trender och tendenser. Svart hatt Står för det kritiska tänkandet. Med den svarta hatten letar man efter alla möjliga problem och utmaningar, och identifierar alla svaga punkter hos idéer och beslut. Hinder, svagheter och risker gås igenom. Röd hatt Står för känsla och intuition. Hur känner ni för beslutet/situationen? Fråga varje deltagare om dennes magkänsla. Grön hatt Står för kreativitet och innovation. Med den gröna hatten på brainstormar ni helt fritt från utvärderingar och kritik och använder er av kreativitetsövningar. Gul hatt Står för positivt tänkande. Leta upp alla fördelar, se det positiva i allt. Blå hatt Står för avrundning och sammanfattande av mötet och det som bestämts. Ofta är det mötesledaren som tar på sig det blå hatten och tillsammans med gruppen går igenom beslut och åtgärder. Källa: http://www.vd-blogg.se/motesteknik-edward-de-bonos-sex-tankande-hattar