Användarguide
TOOLKIT NY SOM CHEF Snabbguide till dina ledarhäften Dagligt ledarskap Effektiv delegering Ge och ta kritik som chef Leda möten Personlig effektivitet På ny befattning Ny som chef Närvarande ledarskap Leda förändringsprojekt
s. 3 s. 5 s. 7 s. 9 s. 11 s. 13 s. 15 s. 17
Team & arbetsgrupper Framgångsrikt teamledarskap Teamets spelregler och värderingar Sätta samman effektiva team Teambuilding Mångfald och kulturella skillnader Vanliga teamproblem
s. 3 s. 5 s. 7 s. 9 s. 11 s. 13
Coacha, utveckla & motivera Grunderna i coachning Att ge och ta feedback Sätt motiverande mål Individuell kompetensutveckling Karriärcoachning Hantera låg motivation Utvecklingssamtal Skapa omställningsförmåga
s. 3 s. 5 s. 7 s. 9 s. 11 s. 13 s. 15 s. 17
Kommunicera som chef Dina kommunikationsverktyg Svåra samtal Sälj in ditt budskap Kommunikationskanaler & tekniker Skvaller och rykten Presentationsteknik Mediahantering Informationssäkerhet
s. 3 s. 5 s. 7 s. 9 s. 11 s. 13 s. 15 s. 17
Verktyg & mallar • Verktyg för ökad personlig effektivitet • Checklista: Effektiva möten • Checklista: Effektiv delegering • Checklista: Sätt individuella medarbetarmål • Checklista: Utvecklingssamtal • Checklista: Coachande frågor • Workshop: Teamprestation • Workshop: Värdegrunden i teamet • Checklista: Effektiva team • Fallgropar i din kommunikation som chef
3 utmaningar
1. Välj ett utvecklingsområde. Använd översikten till vänster för att bestämma ett område i ditt ledarskap som du vill prioritera att utveckla. Läs igenom det aktuella avsnittet och skriv gärna ned de insikter och idéer du får. Formulera sedan en konkret åtgärd/aktivitet/vana du kommer att prova under den kommande veckan.
2. Utveckla din kommunikations-
förmåga. Förmågan att kommunicera går som
en röd tråd genom ledarskapet. Läs igenonom "Checklista: fallgropar i din kommunikation som chef" och markera tre områden där du själv känner att du kan förbättras. Stäm gärna av din reflektion med någon som känner dig väl. Sätt upp ett konkret mål för något du kan göra annorlunda i din kommunikation under två veckor framåt. Utvärdera efter två veckor och befäst eller modifiera din nya vana.
3. Skapa ditt eget recept för
effektiva möten. En stor del av din tid som chef och ledare lägger du i möten. Ett bra mötesupplägg kommer att göra stor skillnad för dig och dina medarbetare. Formulera ditt eget recept, i 5-7 punkter, för effektiva möten. Utgå ifrån verktyget "Checklista: Effektiva möten och avsnittet "Leda möten" på sid 7-8 i häftet "Chefsrollen".
DIN GUIDE TILL FRAMGÅNGSRIKT LEDARSKAP