UTVECKLANDE LEDARSKAP
Checklista: Din egen situation som chef Att skapa ett hållbart arbetsklimat som chef bygger på att du har rätt förutsättningar själv. Nedanstående checklista är baserad på frågor i AHA-enkäten som tagits fram av Sektionen för personskadeprevention, Karolinska Institutet. Använd den för att ringa in de områden som behöver adresseras för att skapa bättre förutsättningar för ditt arbete med ett hållbart arbetsklimat.
Dina egna förutsättningar • Finns det verkliga möjligheter att vara ledare och chef i organisationen? • Hur är kulturen på arbetsplatsen? Konkurrensinriktad? Samarbetsvillig? • Stämmer dina personliga värderingar med organisationens? • Har du förtroende för ledningen? • Har du tillräckligt och tydligt mandat och stöd från dina överordnade? • De mål du ansvarar för – är de realistiska och har du tillräckliga resurser för att kunna uppnå dem? • Får du som chef stöd, uppmuntran och feedback från dina överordnade och kollegor? • Kan du säga ifrån “uppåt”? • Får du hjälp att lösa problem? • Får du tillräcklig arbetsro? Eller är kraven på förändringar och omorganisationer svåra att förena med övriga mål för verksamheten? • Finns det möjlighet till personliga utmaningar både för dig som chef och dina medarbetare? • Är arbetet meningsfullt och utvecklande?
Kommentar:
Din relation till medarbetarna • Är det en bra relation mellan dig och dina medarbetare? • Uppmuntrar du dialog och kommunikation? • Kan dina medarbetare säga ifrån? • Tar du itu med problem och konflikter? • Uppmuntrar du som chef dina medarbetare att delta i viktiga beslut?
Kommentar:
© InsightLab
www.insightonline.se
VERKTYG
HR&LEADERSHIP:BRIEFING
UTVECKLANDE LEDARSKAP
Att leda verksamheten • Är arbetet “rättvist” fördelat? Tycker dina medarbetare det? • Behandlar du alla på ett likvärdigt sätt? • Upplever dina medarbetare att de har kontroll och inflytande över sitt arbete? • Stödjer medarbetarna varandra? Stödjer de dig? • Finns det tydliga mål för verksamheten? • Har dina medarbetare väldefinierade ansvarsområden, eller finns det en otydlighet – som kan leda till stress och spänning? • Vad kan du göra som chef om medarbetarna blir trötta, utmattade, sjuka?
Kommentar:
Dina drivkrafter • Hur viktigt är jobbet för dig som chef? För dina medarbetare? • Varför vill du vara chef? Vilka är dina drivkrafter?
Kommentar:
Din balans mellan arbete och privatliv • Har du en bra balans mellan arbete och privatliv? • Har du stöd utanför jobbet – från anhöriga och vänner?
Kommentar:
Källa: Sunt Liv, http://www.suntliv.nu/AFATemplates/Page.aspx?id=594. Frågorna bygger på AHA-enkäten som tagits fram av Sektionen för personskadeprevention, Karolinska Institutet.
www.insightonline.se
© InsightLab