UTVECKLANDE LEDARSKAP
Checklista: Inledande förändringsanalys Förändringsanalysen är ett kraftfullt verktyg utvecklat av Forefront för att säkra en genomtänkt och hållbar förändringsprocess. Den fungerar som en ”quick-start”, det vill säga ett sätt att snabbt bedöma och förstå den aktuella förändringssituationen.
Förändringsanalysen bör innehålla följande frågor:
Har alla nyckelpersoner samma målbild? • Varför gör vi detta? • Vad vill vi uppnå? • Varför gör vi det just nu?
Vilka är intressenterna? • På vilket sätt är de intressenter? • Innebär intressenterna hot/möjligheter för oss att lyckas med förändringen? • Hur är engagemanget bland dem? Ser de samma möjligheter som vi?
Hur ser egentligen förändringen ut för våra enheter/länder/avdelningar? • Är det en relativt liten/stor förändring ur deras perspektiv? • Sker denna förändring i samband med något annat hos dem?
Hur ska vi hantera intressenterna? • Var ska vi lägga mest energi? • Vilka kommunikationskanaler lämpar sig bäst för respektive intressentgrupp?
Hur ska vi hantera förändringsarbetet? • Hur jobbar vi effektivt för att säkerställa den förändring vi identifierat i förändringsanalysen? • Hur och när följer vi upp och mäter gjorda framsteg?
© InsightLab
www.insightonline.se