UTVECKLANDE LEDARSKAP
VeRKTYg: Lärsamtal Bakgrund Monica All arbetar som kommunikations- och certifierad OBM-konsult med att hjälpachefer att hitta verktyg som stimulerar de beteenden som skapar resultat. Lärsamtal är en metod som Monica All gärna arbetar med och som har fått människor att växa i flera organisationer. Den bakomliggande tanken är att om varje medarbetare varje dag skulle fråga sig; • Vad har jag lärt idag? • Vad kan vi lära av detta? • Hur kan vi lära oss mer av detta? På så sätt växer alla individer och hela organisationen enormt. För att det verkligen ska bli av måste det sättas i system och vi måste se positiva konsekvenser när vi gör rätt.
gör så här: Lärsamtal kan läggas upp så att medarbetare möts två och två eller tre och tre, en kort stund och ställer ovanstående frågor. Det kan vara varje dag, varje vecka eller så ofta det passar. Varje lärsamtal kan avslutas med att man berättar för varandra; ”Idag har jag lärt mig … av dig och särskilt intressant tyckte jag att … var”. Då ger vi positiv förstärkning till varandra, vilket ökar vår vilja att fortsätta och få ut ännu mer av samtalen. I lärsamtalen kan det vara samma personer som träffas varje gång eller så kan man cirkulera så att fler personer får mötas. För att man ska lyckas är det viktigt att lärsamtalen utformas utifrån de unika förutsättningar som finns i varje organisation och det är också helt avgörande att vi hittar positiva förstärkare som får medarbetarna att verkligen genomföra samtalen. Positiva förstärkare kan vara att vi har listor att bocka av – det visar att samtalen är prioriterade – men ännu viktigare är att chefen visar intresse och frågar ”Vad har du lärt dig den här veckan?” samt att vi i större grupper diskuterar ”Vad lär vi oss av samtalen?” och ”Hur kan vi ytterligare förbättra vårt lärande?”.
© InsightLab
www.insightonline.se