insightguide kompetensförsörjning
VERKTYG
Workshop: Prioriteringar i vår framtida kompetensförsörjning Bakgrund Rätt kompetenser och rätt personer är naturligtvis en förutsättning för att på ett framgångsrikt sätt kunna nå verksamhetens mål. Kompetensanskaffning i moderna organisationer är dock något mer komplext idag jämfört med tidigare. Denna övning är tänkt att hjälpa er förtydliga prioriteringarna för er framtida kompetensförsörjning.
Genomförande Syftet med denna workshop är att fungera som ett diskussionsunderlag kring vilka prioriteringar som behöver göras i den framtida kompetensförsörjningen.
1. Kritiska kompetenser Mot bakgrund av affärs- eller verksamhetsplanen – vilka kompetenser kommer att vara kritiska för oss under de kommande 3 till 5 åren?
2. Avgångar Vilka kompetenser och nyckelpersoner kommer att försvinna inom de närmsta åren? Var kommer luckor att uppstå?
3. Rekryteringsbehov Vilka kategorier/kompetenser kommer vi att behöva nyrekrytera och i vilken omfattning? Vilka av dessa kompetenser ska vi anställa och vilka ska vi skaffa tillfälligt, hyra in eller outsourca?
4. Konkurrens och bristområden Vilka kompetenser/personalkategorier kommer det att råda brist på?
5. Viktigaste kanalerna Vilka kanaler kommer att vara viktigast för oss i det kommande rekryteringsarbetet?
6. Vårt varumärke som arbetsgivare Hur ser vårt varumärke ut på arbetsmarknaden? Behöver vi stärka, utveckla detta för att säkra den kompetens vi behöver?
7. Vårt ”erbjudande” Vad är kärnan i det vi erbjuder våra nuvarande och framtida medarbetare? (se verktyg 4).
8. Internrekrytering Vilka målsättningar har vi i fråga om intern rekrytering/rörlighet? Vad kan vi göra för att förbättra denna?
9. Rekryteringsansvar Var ligger ansvaret för rekryteringen? Kommer detta att förändras under kommande år? © Insightlab
www.insightonline.se