Pare y lea Bolet铆n de Acreditaci贸n No. 30
Proceso Compras de
Para empezar, recordaremos unos conceptos...
Dispositivo médico Son todos los insumos, elementos y equipos que intervienen en el proceso de atención del paciente, como por ejemplo las jeringas, catéteres, monitor de signos vitales, suturas, etc.
Equipo biomédico Todo aparato o máquina que reúne sistemas y subsistemas eléctricos, electrónicos o hidráulicos que tiene como fin la prevención, diagnóstico, tratamiento o rehabilitación de los pacientes; algunos ejemplos de estos equipos son: las máquinas de anestesia, el angiógrafo, el pet/ct, etc.
¿ Cuál es el objetivo de adquirir tecnología? Garantizar la compra oportuna, pertinente y segura de dispositivos médicos, teniendo en cuenta estos criterios:
1.
CRITERIO CLÍNICO. Estudia la utilidad, confiabilidad y factores de riesgo.
2.
CRITERIO TÉCNICO. Analiza la tecnología, documentos, soporte de garantía y capacitación asistencial y técnica, según los criterios de infraestructura e ingeniería.
3.
CRITERIO ECONÒMICO. Tiene en cuenta: costo-utilidad, costo-beneficio, costo-mantenimiento y tiempos de entrega.
y la renovación de estos equipos biomédicos, se realiza de esta forma: A través del sofware Zafhiro para hacer un seguimiento riguroso. Cada 7 años segun el funcionamiento del equipo.
...¿y quiénes planean esta adquisición? Los procesos administrativos y asistenciales donde TODOS tienen participación.
¿Cómo se realiza?
Se planea en octubre de cada año. Los jefes de cada proceso realizan las solicitudes de nueva tecnología. El departamento de infraestructura física informa la renovación de equipos biomédicos acordada con los procesos asistenciales. Las solicitudes realizadas son avaladas por Presidencia, Dirección Médica y Gerencia Financiera.
¿Y si es necesario renovar un equipo biomédico?
Análisis de la tecnología de la misma marca
Viabilidad SI
Homologación
Proceso de compra
NO
Inicio del proceso de compra de equipo biomédico
Proceso de solicitud de un equipo y/o dispositivo biomédico. GESTIÓN
No contemplado en el presupuesto Hospital i
Contemplado en el presupuesto
Proceso de compra
Formato activo fijo Radicación en compras Cotizaciones Comite de compras
Reunión semanal
Proceso de compra
Presidencia Dirección médica Gerencia administrativa y financiera Subgerencia de control y gestión Contraloria Jefatura de compras
Equipo biomédico Ingenieria biomédica Contraloria
Dispositivo médico
Suministros
Ingenieria biomédica
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