Jahresbericht Thun-Thunersee Tourismus 2022

Jahresbericht 2022

Rückblick des Präsidenten

Nach der pandemiebedingt touristisch schwierigen Zeit ist das Alltagsleben definitiv zurückgekehrt, und der positive Trend in der wieder erstarkten Tourismusbranche hat sich nach dem bereits hoffnungsvollen 2021 stetig fortgesetzt: Das Geschäftsjahr 2022 stellt für den Tourismus in unserer Thunersee Region einen grossen Erfolg dar. Unser Verein bezweckt die Förderung des Wirtschaftszweiges Tourismus und die Erhöhung der Wertschöpfung – dies ist uns im Jahr 2022 bestens gelungen. Ein herzliches Dankeschön an alle, die dazu beigetragen haben!

Es freut mich, Ihnen, geschätzte Leserinnen und Leser, mit diesem Bericht einen Einblick in das Schaffen und Wirken der Vereinsführung zu geben.

Dass das 2022 erfolgreich war, ist umso bemerkenswerter, musste doch nach der Pandemie in der Hotellerie und auch in der Gastronomie qualifiziertes Personal gesucht und gefunden werden. Manch umtriebiges Unternehmen sah sich nebst dieser personellen Herausforderung mit steigenden Strompreisen und Lieferengpässen konfrontiert. An dieser Stelle ein grosses Lob an unsere Partnerinnen und Partner –eine Meisterleistung, die sich sehen lassen kann, und auf die wir alle stolz sein dürfen.

Der Tourismus boomt – auch dank CH-Gäste

TTST hat ein Rekordjahr hinter sich. Ende Geschäftsjahr 2022 resultiert ein Gewinn von CHF 144'294. Dies entspricht einer Zunahme von CHF 121'414 gegenüber dem Vorjahresgewinn von CHF 22'880. Die Hotels am

Thunersee haben im Jahr 2022 einen neuen Logiernächte-Rekord erreicht. Die Zahl der Übernachtungen stieg um vier Prozent auf 520'088. Die Stadt Thun verzeichnet mit 126'800 Hotelübernachtungen ebenfalls einen Rekordwert und trägt damit massgeblich zum herausragenden Ergebnis von Thun-Thunersee Tourismus bei. Die Schweiz ist und bleibt der mit Abstand wichtigste Markt für die Region Thunersee.

Umsetzung Strategie: Sieben Ziele im Fokus

Die im Jahr 2021 verfasste Strategie des TTST diente dem Vorstand als wichtige Triebfeder, um konkrete und sichtbare Ziele in den Fokus zu stellen. Die Ziele dienen der operativen und strategischen Führungsebene als Orientierungsinstrument und Kompass. Abgeleitete Massnahmen werden regelmässig neu definiert, evaluiert und konkretisiert.

Digitale Gästekarte

Die technischen Umsetzungsarbeiten rund um den Wechsel von der elektronischen zur digitalen Gästekarte beschäftigte unsere Mitarbeitenden das ganze Jahr hindurch sehr stark. Die Umsetzung erfolgte dann im März 2023. Unseren Gästen kann die «PanoramaCard» bereits vor Ankunft per Mail zugestellt werden, so dass sie am Anreisetag von den attraktiven Vergünstigungen und der freien Fahrt auf STI- und einzelnen PostAuto-Linien profitieren können.

Libero Tarifverbund

Mit dem Libero Tarifverbund wurden im Jahr 2022 mehrere Verhandlungen geführt. Unsere Hartnäckigkeit und die Überzeugung, am attraktiven und für den

Gast kostenfreien ÖV-Angebot festzuhalten, konnten die Vertragspartner schlussendlich dazu bewegen, der vom TTST gewünschten und finanziell tragbaren Übergangsphase von zwei Jahren zuzustimmen. Das Preisschild des ÖV-Angebots ab 1. Januar 2025 ist noch nicht bekannt – wir bleiben dran!

TOI – unsere Dachmarke

Zwischen der Tourismus Organisation Interlaken (TOI) und dem TTST besteht betreffend Marketing ein Kooperationsvertrag. Im Jahr 2022 wurde in konstruktivem und partnerschaftlichem Rahmen eine erste Überprüfung des Vertrags «en détail» durchgeführt. Dieser Prozess soll auch im kommenden Jahr weiterverfolgt werden, stellt doch eine effektive und effiziente Kooperation mit TOI eine wichtige Gelingensbedingung dar, die unsere höchste Aufmerksamkeit erfordert.

Innenarchitektur TTST

Eine umfassende Situationsanalyse von Prozessen und Innenarchitektur der Geschäftsstelle TTST und der dazugehörenden personellen Besetzung führten zu neuen Handlungsmöglichkeiten der Geschäftsleitung und dienen der Optimierung der ganzen Organisation. Personelle Ressourcen sollen dabei effektiv und nachhaltig eingesetzt werden.

Tourismus-Leuchttürme

«Hinter den Kulissen» wurde auch im Jahr 2022 wohlwollend und unterstützend zur Hand gegangen. Unsere Tourismus-Region und sämtliche Anbieterinnen und Anbieter touristischer Sortimente profitie-

ren von solchen Leuchtturmprojekten. Wasserzauber, Thuner Seespiele, Ironman, Seaside Festival oder Konzerte vor 12'000 Zuschauern in der Stockhornarena führen zu unschätzbarer Wertschöpfung und sind mit ihrer nationalen und internationalen Strahlkraft mittlerweile unverzichtbar geworden.

Persönlicher Dank

Mein Dank geht in erster Linie an Geschäftsführer Lorenz Blaser und seine Mitarbeitenden, die mich nach meiner Wahl zum Präsidenten äusserst herzlich aufgenommen und meinen darauffolgenden Tatendrang nicht gebremst haben.

Die Vorstandssitzungen im vergangenen Jahr waren geprägt durch Konstruktivität, Zielorientierung, Beschlussfreudigkeit und fanden stets in angenehmer Atmosphäre statt. Die fachlichen und menschlichen Ressourcen im Vorstand sind inspirierend und dienen stets dem Wohl des Vereins.

Zu guter Letzt gilt mein Dank unseren Mitgliedern und Leistungsträgern in der Stadt Thun und rund um den Thunersee. Ich fühle mich bei Besuchen und Treffen stets willkommen und freue mich über die Offenheit und Bereitschaft, Themen anzugehen und unsere wunderschöne Tourismusregion gemeinsam weiterzuentwickeln.

Im März 2023

Michel Weber Präsident Thun-Thunersee Tourismus

Rückblick der Geschäftsstelle

Das Jahr 2022 startete mit einer grossen Ungewissheit. «Wie geht es weiter nach dem Logiernächterekord im 2021? Ist Corona endlich Geschichte und was kommt plötzlich Neues an Ungemach auf uns zu»?

Umso schöner die Gewissheit, dass wir erneut auf ein sehr erfolgreiches Jahr zurückblicken können. Erfreulicherweise sind in der Thunersee Region in diesem Jahr die Hotellogiernächte erneut um 4 % gestiegen. Die Hotels der Stadt Thun haben mit einem Plus von 19 % gegenüber dem Vorjahr stark zu diesem tollen Ergebnis beigetragen. Aber auch die Parahotellerie weist mit einem Plus von 15.1 % gegenüber dem Vorjahr beeindruckende Zahlen aus.

Mit attraktiven Veranstaltungen erreichte die Thunersee Region zum Teil über die Grenzen hinaus eine grosse positive Aufmerksamkeit. Ironman, Seaside Festival, Freestyle Roots, Thunerseespiele, Thuner Wasserzauber und viele mehr brachten zahlreiche Gäste in unsere Region.

Im Welcome-Center konnten die Ticketvorverkäufe von CHF 58'750 im Jahr 2021 auf CHF 196'500 im 2022 deutlich gesteigert werden. Dieses Ergebnis liegt jedoch noch immer hinter dem Umsatz von 2019 mit CHF 278'500. Hingegen sind die Gutscheinverkäufe im Jahr 2022 um 42 % gegenüber dem Vorjahr zurückgegangen. Immer öfters werden solche Käufe vom Kunden über Onlineportale abgewickelt.

Thun-Thunersee Tourismus schliesst die Jahresrechnung mit einem Gewinn von CHF 144'294 ab. Der

Hauptgrund für dieses erfreuliche Ereignis sind vor allem die Einnahmen aus den Kurtaxen der Stadt Thun und den Gemeinden ohne Kurtaxenreglement. Budgetiert wurden CHF 418'000 und eingenommen CHF 540'800, was ein Unterschied von plus 29 % ausmacht. Auch die anderen Einnahmen konnten gegenüber dem Budget gesteigert werden. Und auf der Aufwandseite gab es auch keine Negativüberraschungen. Ein erfreulicher Gewinn, der uns aber auch verpflichtet, dieses Geld sinnvoll und zukunftsorientiert in unsere wunderschöne Region zu investieren.

Zwei grosse Projekte haben uns im Jahr 2022 stark beschäftigt und gefordert. Das Update des Meldewesens wurde erfolgreich eingeführt. Und danach startete das Team unserer Mitarbeiterin Melanie Lehnherr mit den Vorbereitungen zur digitalen Gästekarte, welche am 1. März 2023 erfolgreich eingeführt werden konnte. Nach diesen beiden gemeisterten Meilensteinen warten nun neue Herausforderungen auf uns.

Damit diese Aufgaben umgesetzt werden können, sind wir auf ein top motiviertes und eingespieltes Team angewiesen. An dieser Stelle möchte ich meinem Team einen speziellen Dank aussprechen. Mein Dankeschön geht aber auch an unsere Stadtführerinnen und Stadtführer, den Präsidenten und seinem Vorstand sowie allen Partnern rund um den Thunersee.

Lorenz Blaser Geschäftsleitung Thun-Thunersee Tourismus

Das Tourismusjahr 2022 in Zahlen

Hotel-Logiernächte am Thunersee

Für 2022 kann der Verein Thun-Thunersee Tourismus einen deutlichen Zuwachs an Hotelübernachtungen vermelden. Im Einzugsgebiet rund um den Thunersee wurden im Verlauf des vergangenen Jahres 520'088 Übernachtungen generiert, was einer Zunahme von ungefähr 4 % entspricht (2021: 500'212).

Schweiz klar wichtigster Markt

Die Schweiz ist und bleibt der mit Abstand wichtigste Markt für die Region Thunersee. 405'894 Logiernächte von Schweizer Gästen konnte die Region verzeichnen, was einem Anteil von rund 78 % entspricht. Dies spricht für die sehr gute Positionierung der Destination Thun-Thunersee auf dem Schweizer Markt und für qualitativ hochstehende und vielseitige Angebote. Deutschland (36'295 Logiernächte) und die Golfstaaten (11'526) waren 2022 die wichtigsten Märkte für die ausländische Nachfrage.

Stadt Thun mit

Rekord

Ganz massgeblich zum erneut sehr guten Ergebnis von Thun-Thunersee Tourismus beigetragen hat die Stadt Thun. 2022 entfallen auf Thun 126'800 Logiernächte. Dies entspricht gegenüber dem Vorjahr (106'736) einer Zunahme von ungefähr 19 %. Damit hat die Thuner Hotellerie den durch die Corona-Pandemie erlittenen Rückgang mehr als überwunden und schliesst das Jahr sogar mit einem Allzeitrekord ab. In Thun beträgt der Marktanteil der Schweizer Gäste gut 75 %. Deutschland (7,4 %) und die USA (2,7 %) waren 2022 die wichtigsten ausländischen Märkte.

Die höchsten prozentualen Anteile an Logiernächten am Thunersee hatten im 2022 die folgenden Länder:

Nach Märkten betrachtet, sieht die Entwicklung in Prozent wie folgt aus:

Logiernächte Parahotellerie von Erwachsenen am Thunersee

Zusammenarbeit mit Interlaken Tourismus (TOI)

Marketing-Leistungsvereinbarungen

Die langjährige, enge Zusammenarbeit zwischen Thun-Thunersee Tourismus und Interlaken Tourismus, geregelt in den Leistungsvereinbarungen, hat sich auch im Jahr 2022 bewährt. Im Rahmen dieses Vertrages hat die TOI die nationalen und internationalen Marketingaktivitäten für die Ferienregion Interlaken umgesetzt (Gäste holen). Aus Sicht des Gastes ist es überzeugend, dass die Vielfalt mit Seen, Bergen, Outdoor-Aktivitäten und diversen kulturellen Events der gesamten Ferienregion präsentiert wird. Diese Vielfalt wird über verschiedene Kommunikations- und Verkaufsförderungsaktivitäten präsentiert und ist darauf ausgerichtet, die potenziellen Gäste möglichst lange in der Region verweilen zu lassen, sodass die Beherberger und übrigen touristischen Leistungsträger davon profitieren können.

Marketingaktivitäten 2022

Das sich während der Pandemie bewährte Konzept wurde auch im letzten Jahr angewendet. So hat die TOI wiederum die Fokusthemen Seen, Berge, OutdoorAktivitäten sowie Wellbeing über vier Kampagnen im Markt Schweiz sowie im angrenzenden Ausland über diverse On- und Offline-Medien kommuniziert. Die Schwerpunkte bildeten Wellbeing rund um den Thunersee in den Wintermonaten, eine Kurztrip-Pauschale in die Ferienregion im Frühjahr, den unzähligen Wasseraktivitäten im Sommer sowie im Herbst das Wandern in den Bergen und an den Ufern. Natürlich durfte im November der alljährliche November-Kalender nicht fehlen, wo die Besucher der Website diverse Preise von Leistungsträgern und Beherbergern in der Ferienregion gewinnen konnten und die vielfältigen Wellbeing-Angebote der Region im Zentrum standen.

Nebst all den Marketingaktivitäten wurde die Region rund um den Thunersee auch auf den internationalen Märkten durch die TOI präsentiert. Das Thema Wasser und Berge spricht sehr viele internationale Gäste an und hier hat die Region einen Trumpf in der Hand, welcher immer wieder ausgespielt werden kann. Mit dem Thunersee, kombiniert mit dem breiten Übernachtungsangebot und der Nähe zu den Bergen, werden immer viele interessierte Reiseveranstalter und Reisebüros im nahen und fernen Ausland angesprochen. So waren die Marktverantwortlichen der TOI im letzten Jahr viel in den relevanten Märkten auf Verkaufsreisen und haben die Region von ihrer besten Seite präsentiert. Nebst den Verkaufsreisen organisierte die TOI auch 177 Studien- und Medienreisen mit rund 580 Teilnehmenden. Diese konnten so das Angebot direkt vor Ort kennenlernen. Nach dem Motto: seeing is believing.

Marketing zum Mitmachen (MzM)

Je nach Ausrichtung und Positionierung besteht auch für die TTST-Mitglieder die Möglichkeit, direkt bei den nationalen und internationalen Marketingaktivitäten mitzumachen. Über das jährlich erscheinende «Marketing zum Mitmachen» kann sich jeder Leistungsträger und Beherberger auf seine Bedürfnisse zugeschnittene Zusatz-Marketingangebote aussuchen und so bei den Aktivtäten der TOI mitmachen.

Informationen sind unter www.interlaken.ch/mzm zu finden. Das MzM für das Jahr 2024 erscheint im September 2023.

Vizedirektor

Markus Bolliger Leiter Marketing TOI /

TOI

Leistungsvereinbarung Stadt Thun

Die Stadt beauftragt Thun-Thunersee Tourismus (TTST), den Tourismus der Stadt Thun mittels eines qualitativ hochstehenden und leistungsfähigen Angebots zu fördern. Die Stadt Thun hat für dies mit dem Verein TTST eine Leistungsvereinbarung (2022 bis 2025) und kauft bei TTST konkrete Leistungen für die Tourismuspromotion ein.

Das Destinationsmarketing wird seit 1. Januar 2013 über Interlaken Tourismus betrieben. Es werden zudem Mittel explizit für die Stadt Thun eingesetzt. Diese Aktivitäten werden in einem Massnahmenplan festgelegt und von der Steuerungsgruppe der Stadt Thun verabschiedet.

Die Abteilung Stadtmarketing und Kommunikation pflegt einen regen Austausch mit Thun-Thunersee Tourismus. Gemeinsam werden massgeschneiderte Angebote für Besuchergruppen erarbeitet, EventOrganisatoren unterstützt und kulturelle Angebote gefördert. Die hohe Professionalität, die gute Zusammenarbeit und das eingespielte Team von TTST, bieten viele Vorteile für die Stadt Thun.

Partnerschaften Stadt Thun

Städtekampagne von Schweiz Tourismus

Die Schweiz ist klein – und klein, aber fein sind auch ihre Städte. Das Schöne daran: Die Gäste können die historische, kulturelle und gastronomische Vielfalt auf überschaubarem Raum geniessen. Was die Schweizer Städte einzigartig macht, ist aber auch die Nähe zur Natur, zu Bergen, Seen und Flüssen. Thun profitiert durch die B-Partnerschaft, welche einen Wert von CHF 30'000 aufweist, von zahlreichen Plattformen und Kommunikationsmassnahmen seitens Schweiz Tourismus.

BLS Partnerschaft

Die BLS optimierte 2022 ihre Partnerschafts-Modelle. Neu profitiert Thun-Thunersee Tourismus von der PlusPartnerschaft. Mit Leistungen im Wert von CHF 12'000 wird der Tagestourismus in der Stadt Thun gefördert. Dabei fokussiert die BLS auf einen ausgewählten Marketingmix und crossmediale Kampagnen. Durch die Kooperation werden die Angebote der Stadt und auch die Thuner Stadtführungen auf den verschiedenen Plattformen der BLS aktiv mitgetragen und beworben.

Eigene Produkte und Marketingmassnahmen TTST

PanoramaCard Thunersee – ein Mehrwert für Übernachtungsgäste & Dauermieter

Die PanoramaCard Thunersee wurde 2022 insgesamt 178'036-mal an Übernachtungsgäste oder Dauermieter ausgestellt. Damit konnte der Rekord von 2021 (178'363 ausgegebene Karten) um 0.2% ganz knapp nicht gebrochen werden.

Mit der PanoramaCard Thunersee profitieren Gäste seit 2014 von kostenlosem öffentlichen Verkehr auf ausgewählten STI- und PostAuto-Linien sowie einer Vielzahl an attraktiven Leistungen in der Region. Die Dauermieter & Zweitwohnungsbesitzer erhalten mit der Zahlung der Pauschalkurtaxe die Möglichkeit, die PanoramaCard für Dauermieter zu bestellen und dürfen von den gleichen Leistungen, exkl. ÖV, wie die Übernachtungsgäste profitieren.

Das Jahr 2022 stand ganz im Zeichen der Vorarbeiten für die Digitalisierung der PanoramaCard. Die Karte wird seit 2014 als elektronische Gästekarte in Papierform ausgestellt. Dank der digitalen Gästekarte soll es künftig möglich sein, die Karte per Mail zu versenden, so dass Gäste bereits bei der Anreise von den Leistungen profitieren können. Zudem entfällt dank dem digitalen Versand der Karte der Druck auf das Spezialpapier, was im Sinne der Nachhaltigkeit ist. Des Weiteren wird es dank der Digitalisierung möglich sein, die bezogenen Leistungen über

das System auszuwerten. Die Digitalisierung wurde per 1. März 2023 vorgenommen und auf dem bestehenden System mit dem Partner Feratel umgesetzt.

Die Digitalisierung der PanoramaCard Thunersee wird vom Kanton Bern mit einem NRP-Beitrag unterstützt und zeigt die Wichtigkeit des Projektes auf. Dank einer attraktiven Gästekarte sollen längere Aufenthalte und folglich mehr Logiernächte sowie mehr Wertschöpfung in der Region generiert werden.

Unterkunfts- und Vermieterbetreuung

Die Abteilung Unterkunfts- und Vermieterbetreuung wurde 2022 umstrukturiert und optimiert. Die drei Mitarbeiterinnen kümmern sich um Anliegen aller Art der rund 570 Unterkünfte:

• Beantwortung von Supportanfragen zum feratel Deskline, Meldewesen und Gästekartentool

• Durchführung von Schulungen für Vermieter:innen und Mitarbeitende der Tourismusbüros

• Stammdatenpflege im feratel Deskline inkl. Meldewesen und Gästekartentool

• Kurtaxen-Inkasso der Stadt Thun sowie der Aufbereitung von Kurtaxen-Rechnungen in der Region Thun-Thunersee

• Product Management & Digitalisierung PanoramaCard Thunersee / PanoramaCard für Dauermieter

• Durchführung von Ferienwohnungsklassifikationen in der Region Thun-Thunersee

Im Jahr 2022 verzeichnete Thun-Thunersee Tourismus 78 neue Unterkunftsmitglieder im Vergleich zu 41 ausgetretenen Unterkünften.

Im Juli stand ein Update im Meldewesensystem an. Die Version, welche seit 2014 im Einsatz ist, wurde vom Systemanbieter nicht mehr unterstützt. Mit dem Update erhielten die Vermieter:innen neue Zugangsdaten und haben mit der aktuellen Version nur noch ein Login statt deren drei. Der Umstellungszeitpunkt

Mitte Juli war aufgrund der Hochsaison nicht optimal, konnte aber vom Systemanbieter nicht anders umgesetzt werden. Das Update im Meldewesensystem ist Teil des Projektes Digitalisierung PanoramaCard Thunersee und war mit einem Aufwand von rund 600 Arbeitsstunden verbunden.

Promotionen Thun-Thunersee

Auch 2022 wurden einige Promotionen im Markt Schweiz umgesetzt. Dabei wird stets ein ausgeglichener Marketing-Mix zwischen E-Marketing, klassischen Printpublikationen sowie gewinnbringenden Partnerschaften im Rahmen von Crossmarketing-Aktionen sichergestellt.

Mit «z thun louft öppis» wurde im Sommer 2022 bereits zum dritten Mal ein spannendes Programm für Einheimische und Gäste angeboten. Das Stadtmarketing, THUNcity sowie Thun-Thunersee Tourismus organisierten während den Sommerferien einige kleine Events, welche sich im Wochenrhythmus wiederholten. Für diese Aktion hat TTST eine Landingpage erstellt, «Best of Thun» Stadtführungen durchgeführt und die Angebote in der Kommunikation mitgetragen.

Im Rahmen der Städtepartnerschaft mit Schweiz Tourismus wurden in einem Shortclip die Juwelen der

Altstadt sowie die Shoppingmöglichkeiten Thuns beworben. Zudem wurde Thun im Magazin SWITZERLAND vorgestellt und Schweiz Tourismus führte ein Fotoshooting durch, dessen Inhalte für die Kampagne 2023 verwendet werden.

Thun und die Region wurden in diversen Print-Magazinen beworben. Unter anderem berichtete die Coopzeitung für ihre 3.3 Millionen Leser:innen über das Schloss Thun und 20minutes stellte in einer SommerAusgabe Thun vor und machte rund 450'000 Westschweizer:innen einen Ausflug nach Thun schmackhaft.

MICE Kommunikationsmassnahmen

Mit dem Ziel mehrtätige Seminare, Meetings, kleinere Kongresse und sonstige Events in die Region zu holen wurde auch 2022 wieder gezielt das MICE-Segment (Meeting, Incentive, Congress & Events) beworben. Nebst diversen Artikeln über die Thun-Thunersee Region in entsprechenden Fachmagazinen (Print und Online) hat TTST, zusammen mit den Hotels Eden, Spiez; Belvédère Spiez, dem KKThun und dem Niesen, an der Fachmesse «Assistants'day 2022» in Zürich teilgenommen. Diese Aktivitäten zahlten sich aus. Insgesamt durfte doch festgestellt werden, dass im MICE Bereich, nach Corona, wieder zahlreiche Anfragen bei TTST eingetroffen sind, die dann an die entsprechenden Hotels-/Eventlokalitäten oder an die Anbieter für Rahmenprogramme weitervermittelt werden durften.

Thun-Thunersee Tourismus und Interlaken Tourismus fördern gemeinsam den «Tagesausflugstourismus» rund um den Thunersee. Die Kooperation zwischen den fünf Top Ausflugszielen besteht seit 20 Jahren, als Niesen, Stockhorn und Niederhorn die Frühlingsaktion erstmals durchführten. Der Erfahrungsaustausch und das Bündeln wichtiger Kräfte sind ein grosser Mehrwert der Kooperation. Die bedeutendste Aktivität der beteiligten Partner ist die alljährliche Frühlings-Aktion, mit welcher jeweils der Saisonstart respektive der tendenziell nachfrageschwächere Frühling gestärkt wird.

Bei dieser Aktion können Gäste von Mitte November bis zum Tag vor Saisonstart (Mitte April) zwei Varianten von Gutscheinen kaufen:

• CHF 59.– mit Gültigkeit vom Saisonstart bis Ende Mai

• CHF 69.– mit Gültigkeit vom Saisonstart bis Ende Juni

Dabei können sie 3 der 5 Ausflugsziele zu diesen Spezialkonditionen besuchen.

Der Vorverkauf im Jahr 2022 war noch geprägt von der COVID-19 Unsicherheit. Die letzten Massnahmen wurden erst am 1. April aufgehoben. Das zeigte sich auch in den Verkaufszahlen, welche sich im Vergleich zum Vorjahr um +43 % massiv erholt haben (2021: 4'227 und 2022: 6'060 verkaufte Gutscheine). Im 5-Jahresdurchschnitt vor COVID-19 (2015–2019: 6'618 verkaufte Gutscheine im Schnitt pro Jahr) sind sie noch um 8 % tiefer.

Die Erholung sowie auch der Ausnutzungsgrad (85 %) der Frühlings-Aktion zeigen auf, dass diese Aktion weiterhin eine grosse Nachfrage aufweist.

Um die Nachfrage zusätzlich zu erhöhen, wurde im Dezember 2022 erstmals eine zusätzliche Kommunikationskampagne durchgeführt, um vom Weihnachtsgeschäft profitieren zu können. Die Auswertung dieser Kampagne liegt erst im kommenden Jahr vor.

Top 5 Ausflugsziele am Thunersee – Bündelung der Kräfte seit 20 Jahren

Die Top 5 Ausflugsziele am Thunersee (Niesen, Niederhorn, Stockhorn, St. Beatus-Höhlen, BLS Schifffahrt) und die beiden Tourismusorganisationen

Unter «normalen» Bedingungen konnte am 13. April 2022 der jährliche Start-Up Event im Schloss Thun durchgeführt werden. Die rund fünfundsechzig Teilnehmenden aus Hotellerie, Gastronomie und den Tourismusbüros wurden über die Neuigkeiten informiert. Ein wichtiger Bestandteil des Anlasses war die anschliessende Vernetzung und Partnerschaftspflege.

Konferenz der Mitgliedergemeinden

Gemäss Statuten von TTST (Abschnitt VIII., Artikel 8.1 bis 8.9.) besteht im Vereinsgebiet von TTST die Konferenz der Mitgliedergemeinden. Diese dient dem allgemeinen Gedankenaustausch über die tourismuspolitische Förderung der Thunersee-Region und der Festlegung des jährlichen Mitgliederbeitrages der Gemeinden an TTST. Die Konferenz besteht aus den Gemeindepräsidenten der Mitgliedergemein-

den oder einem sonstigen – von den Gemeinden bezeichneten – Vertreter sowie von TTST (Präsident und eine Vertretung der Geschäftsstelle).

Im Berichtsjahr fand die Sitzung am 20. Mai, im Parkhotel Gunten statt. Die Mitgliederbeiträge der Gemeinden wurden für das Jahr 2022 unverändert belassen.

Welcome-Center Thun

Stadtführungen

Das Jubiläumsjahr – 40-Jahre Stadtführungen Thun – gab Anlass zum Feiern. Nach den letzten zwei turbulenten Pandemie-Jahren konnte im Jahr 2022 die Saison der Stadtführungen anfangs April mit den regelmässigen Altstadtführungen begonnen werden. Am 4. Juni wurde am Sommermarkt von Thun das ganze Angebot der Stadtführungen präsentiert und Gratisführungen angeboten. Die Stadtführerinnen erschienen das erste Mal mit ihrer neuen Uniform. Diese wurde in Zusammenarbeit mit Nähwerk IDM – Textile Fachschule in Thun, konzipiert und genäht.

Über 500 interessierte Personen haben sich in deutscher und englischer Sprache von den Stadtführerinnen auf der öffentlichen Altstadtführung durch Thun's Altstadt führen lassen.

Das ganze Jahr hindurch haben sich 482 verschiedene Firmen-, Familien und Freundes-Gruppen für Themenführungen interessiert. Dies sind 9.5 Prozent mehr als im Vorjahr.

Über 50 Gäste haben im ersten Jahr auf der Führung «Thuns Brücken» das Wissen über die 12 Brücken zur grössten Shoppinginsel der Schweiz erhalten.

Die Themenführung «Unheimliches Thun» ist bei den Gruppen sehr beliebt und an den 24 öffentlichen Daten haben 189 Personen den Erzählungen des Nachtwächters zugehört.

Die Führung «Unterwägs mitem Thuner Gschichtechorb» hat bei den Ferienpass-Kindern wiederum viel Freude und strahlende Gesichter hervorgerufen.

Gesamthaft durfte das Stadtführerteam 2022 rund 8'319 Gäste in deutscher, französischer, englischer und italienischer Sprache durch die Stadt Thun führen.

Mitarbeitende Thun-Thunersee Tourismus

Simone Andrey, Lorenz Blaser, Wanda Brunner (ab 19.07.22), Corina Casanova, Monika Frei, Nicole Habegger-Wyss, Nathalie Hägler (bis 31.01.22), Martina Häusler (bis 30.11.22), Patricia Held (ab 01.02.22), Therese Graber (bis 31.10.22), Silvia Liechti (bis 31.08.22), Melanie Lehnherr, Sanja Mast (bis 31.10.22), Darja Martinez, Isabelle Meyer (ab 01.04.22), Stefan Schmidlin.

Stadtführende und Schauspielende 2022

Elsbeth Aebersold, Corinne Graber, Martina Häusler, Marie-Therese Hurni, Sonja Karrer, Jon Keller, Dölf Keller, Nicola Kipfer, Iris Kocher, Franziska Kühni, Barbara Mischler, Patricia Niederhauser, Isabelle Schletti, Jan Schneider.

Austritt: Martina Häusler (30.11.22)

Eintritt: Keine

Linke Thunerseeseite

Spiez Marketing AG (Info-Center Spiez)

Das Geschäftsjahr 2022 gestaltete sich erneut positiv. Mit 156'300 Logiernächten stellt Spiez erneut einen Rekord der Neuzeit auf. Diese Zahl entspricht dem Logiernächtevolumen Ende der 70er Jahre. Der Höchststand (seit Messung ab 1934) beträgt 175'000 Logiernächte aus dem Jahre 1971. Grosse Wachstumssprünge dürften aber vorderhand nicht mehr gelingen. Da fehlen Spiez die Hotelbetten, welche zurzeit mit rund 750 zur Verfügung stehen. Deren Auslastung ist mit durchschnittlich rund 50 % bereits deutlich über dem nationalen Schnitt von 40 %.

Zum erfreulichen Wachstum beigetragen hat der im Jahre 2020 lancierte FeWo-Service. Diese Dienstleistung nehmen bereits zehn Grundeigentümer in Anspruch, Tendenz steigend. Mit diesen Objekten generierte die SMAG im vergangenen Jahr über 4'000 Logiernächte.

Ebenfalls die Frequenzen des Spiezer Züglis, welches seit nunmehr 27 Jahren durch die Gemeinde kurvt, haben kontinuierlich zugenommen. Im Rekordjahr 2022 transportierte das Zügli auf den regulären Kursfahrten rund 13'000 Personen.

Die gestiegenen Frequenzen an Tages- und Übernachtungsgästen sorgen für eine bemerkenswerte touristische Wertschöpfung, welche jährlich zwischen 30 und 40 Millionen betragen dürfte.

Seit März finden anlässlich des Hotelierhöcks regemässige Treffen mit den Hoteliers statt. Dabei diskutieren die Beteiligten aktuelle Themen, setzen Massnahmen um und erfahren Interessantes über das Marktgeschehen.

Im Frühling erweiterte SMAG die Themenwege «smarTrail – Entdecke Spiez» mit drei weiteren Ent-

deckungstouren. Das Produkt beinhaltet neu sieben Touren. Hinzu kamen eine Sagentour, eine Kirchentour und eine Fotospottour. Letztere führt Besucher zu fotogenen Standorten, an welchen bauliche Elemente wie eine Grand Tour Stele auf der Bahnhofterrasse, ein grosser Fotorahmen in der Bucht, ein Spiez-Schriftzug im Schöneggpark und ein BLS-Steuerrad an der Ländte Spiez, errichtet wurden.

Am ersten Juli 22 realisierte SMAG mit «Spiel dich durch Spiez» einen Spielparcours. Das neue Produkt ist die exemplarische Verbindung der Bereiche Wirtschaft, Wohnen und Tourismus. Die 31 Spielposten, welche bei Gewerbebetrieben stehen und darauf Bezug nehmen, stehen sowohl für Touristen als auch für die einheimische Bevölkerung als ganzjährige Freizeit- und Ferienvergnügung bereit. 600 Teilnehmende waren in den ersten sechs Monaten unterwegs.

Die Generalversammlung wählte im Juni Gemeinderätin Anna Fink als Ersatz für den zurückgetretenen Matthias Maibach in den Verwaltungsrat. Der Verwaltungsrat definierte zudem im Herbst die neue Strategie für die Periode 2023 bis 2026.

Spiez Tourismus, Vermieterin des Info-Centers, klimasanierte dieses. Dabei wurden die 25-jährigen Glasscheiben ersetzt und eine solarbetriebene Klimaanlage installiert. Die Mitarbeitenden dürften sich freuen, die kommenden Sommermonate bei angenehmeren Temperaturen arbeiten zu können. Zu Spitzenzeiten herrschten im Info-Center Temperaturen von 35 Grad.

Verwaltungsrat und Geschäftsführung bedanken sich bei allen Mitarbeitenden und Partnern für ihren leidenschaftlichen Einsatz. Der Standort Spiez darf optimistisch in die Zukunft blicken.

Aeschi Tourismus

Nach zwei Jahren, in welchen kaum Anlässe stattfinden konnten, startete Aeschi Tourismus mit viel Optimismus ins 2022. Wie erwartet füllte sich der Eventkalender rasch. Mehrfach verschobene Veranstaltungen wurden geplant, organisiert und durchgeführt. Tagesund Übernachtungsgäste besuchten Aeschi, wanderten, genossen die Aussicht und den leichten Wind, welcher auch an sehr heissen Sommertagen in Aeschi immer weht.

Im Mai fand der beliebte Floh-, Koffer- und Hobbymarkt auf dem Dorfplatz statt. Am 1. August wurde auf dem Dorfplatz gefeiert und anstelle des abgesagten Feuerwerks kurzerhand eine Lichtshow auf die Beine gestellt. Das Freilichtspiel auf der Aeschiallmend wurde mit vielen Helfern realisiert, ebenso wie das traditionelle Chemihütte Schwinget. Auch der Aeschimärit wurde wieder im gewohnten Rahmen durchgeführt und endlich konnten auch die Gewerbler aus Aeschi ihre Gewerbeausstellung in der Kander Arena abhalten. Dem schlechten Wetter fiel der Suldtalmarkt zum Opfer. Um die wunderschön geschmückten Tiere zu bewundern, fanden dennoch viele Besucher den Weg ins Suldtal und trotzten dem kalten und nassen Wetter. Zum dritten und einstweilen letzten Mal fand die Coop Familienwanderung in Aeschiried statt. Rund 700 Personen kamen nach Aeschiried, liessen sich auf die Wanderung und ihre Aufgabe als kleine und grosse Sherlock Holmes ein, genossen die schöne Aussicht und vergnügten sich im Startvillage.

Im Jahr 2022 durften wir eine weitere Zunahme der Logiernächte verbuchen. Knapp 7 % liegen wir über den Vorjahreszahlen, aber rund 30 % unter den Zahlen aus dem Jahr 2019. Der Anstieg ist in allen Bereichen festzustellen, am stärksten aber bei den Gruppenunterkünften. Erfreulich ist, dass es in verschiedenen geschlossenen Betrieben in Aeschi neue Pächter gegeben hat. Dazu gehört das Gäste- und Seminarhaus Seeblick, das Cafe Bärentatze und das Restaurant Niesenblick. Im Weiteren wurde das Restaurant Säge

durch einen Einheimischen gekauft und wird in naher Zukunft wieder als Restaurant betrieben. Die wiedereröffneten Betriebe beleben den Dorfkern und sorgen für eine gute Atmosphäre.

Im Frühling wurde die Webseite von Aeschi Tourismus in Französisch und Englisch übersetzt und online gestellt. Wohl aufgrund der sehr warmen Temperaturen wurden die Sommerangebote etwas weniger stark gebucht. Dagegen ging es im Suldtal zeitweise hoch her. Wanderer und Mountainbiker genossen Touren in kühle Höhen, sassen an der sprudelnden Suld oder kehrten im Restaurant Pochtenfall ein. Die GeoTour Experience Aeschi wurde Ende 2022 nach drei Jahren Laufzeit eingestellt. Der erwartete Aufschwung der Logiernächte blieb Wunschdenken und so stimmte das Kosten-Nutzen-Verhältnis nicht mehr. Die neu aufgeschalteten Caches führen die Geocacher Familie aber weiterhin an die schönsten Plätze und zu den verborgenen Schätzen in Aeschi. Last but not least zählte der Schatzsuche Trail «Knack das Zahlenschloss» und die etwas kürzere und einfachere Route «Seeholzwald» zu den grossen Highlights.

Der Winter 2021/2022 startete fulminant und mit viel Schnee. Doch der Wärmeeinbruch kurz vor Weihnachten liess die Schneedecke rasch dahinschmelzen. So konnte im Januar und Februar ausschliesslich auf dem kleinen Trainerlift in Aeschiried und am Lucky Lift skigefahren werden. Loipen, Schlittelweg und Winterwanderwege konnten den ganzen Winter präpariert werden und die Schneeschuhtrails waren gut begehbar. Der Schnee, welcher im Dezember 22 Aeschi in ein Winterwunderland verzauberte, schmolz leider vorzeitig dahin. Dennoch wurde der beliebte Wiehnachtswäg gut besucht und bot ein kurzes Time-out vom Weihnachtsstress.

Aeschi blickt auf ein erlebnisreiches und interessantes Jahr zurück und wird auch im neuen Jahr alles daransetzen, Einheimischen wie Gästen ein spannendes Programm zu bieten.

Geplante Events 2023 in Aeschi: Floh-, Koffer- und Hobbymärit, 13.05.2023, 1. August Feierlichkeiten und 125-Jahrfeier von Aeschi Tourismus auf dem Dorfplatz, Suldtalmärit mit Alpabzug September 2023 (Datum erst später bekannt).

Krattigen Tourismus

Im Frühjahr 2022 beginnt sich die allgemeine Lage bezüglich Pandemie vorsichtig zu entspannen. Viele Events und Feste werden in der ganzen Schweiz organisiert und durchgeführt. Es scheint ein richtiger Nachholbedarf zu sein.

Auch im Dorf Krattigen begegnen wir wieder vermehrt ausländischen Gästen zum Beispiel im Volg, auf den Wanderwegen, in den Restaurants und an Hand der Übernachtungen.

Unser Dorfleben beginnt wieder Fahrt aufzunehmen mit Platzkonzerten, 1. August-Feier, dem 3-Rad-Esstival und schliesslich dem Vorweihnachtsmarkt, der nach zwei Jahren Pause wieder durchgeführt werden kann. Das schon mittlerweile traditionelle 3-Rad-Esstival kann zum 5. Mal durchgeführt werden. Das kleine Jubiläum erfreut, durch die musikalische und kulinarische Vielfalt, viele Besucher und Besucherinnen.

Mit Events bei traumhaftem Wetter im Sommer und Herbst lassen sich die Sorgen für einen Moment vergessen, damit wir die momentanen Herausforderungen besser bewältigen können.

Leissigen Ferien 2022

Wir dürfen auf ein tolles Jahr 2022 zurückblicken. Sämtliche Aktivitäten und Events konnten wieder frei von jeglichen Einschränkungen geplant und durchgeführt werden. Das Wetter war hervorragend und so zog es die ganze Sommersaison viele Touristen nach Leissigen an den Thunersee.

Der Info-Desk im Hotel Kreuz bewährt sich weiterhin sehr und so können von April bis Oktober täglich Informationen durch die Kreuz Mitarbeitenden an unsere Gäste weitergegeben werden.

Schifffahrt in Leissigen

Mit dem Frühlings-Fahrplan startete die Schifffahrt in Leissigen am 26. Mai 2022 in die Saison. So fuhr täglich bis am 23. Oktober 2022 am Morgen um 10.10 Uhr ein Kurs Richtung Interlaken und am Abend um 18.53 Uhr ein Kurs Richtung Thun.

Sommer-Events

Unsere Sommer-Anlässe wurden alle mit schönstem Sommerwetter beschert. Am 31. Juli 2022 organisierte Leissigen Ferien den traditionellen Lampionumzug für die Kinder. Dieser war Teil der 1. August Feierlichkeiten, welche in Leissigen am Tag vor dem Nationalfeiertag stattfanden.

Einige Tage später am 10. August 2022 mietete Leissigen Ferien wiederum das MS Schilthorn für eine Abendrundfahrt auf dem Thunersee. Rund 100 Personen, darunter Einheimische aus Leissigen und einige Feriengäste, buchten dieses tolle Erlebnis und genossen einen lauen Sommerabend an Bord.

Zum Abschluss der Sommerferien war am Freitag, 12. August 2022 noch das Kinderfest in der Badi Leissigen auf dem Programm. Es ist seit Jahren ein sehr beliebter Anlass und so durfte der Tourismusverein Leissigen Ferien 100 Kinder von klein bis gross in der Badi begrüssen.

Badi Leissigen

Das Baditeam rund um Gino Zahnd durfte eine sehr tolle Saison verzeichnen. Das wunderbare Sommerwetter lockte natürlich viele Badelustige aus nah und fern in die Badi, welche sich grosser Beliebtheit erfreut.

Laternenweg

Auch im Winter gab es hoch über Leissigen ein tolles Angebot. Auf Initiative vom Hotel Meielisalp wurde zum zweiten Mal der Laternenweg vom Hotel Meielisalp bis zur Hängebrücke beleuchtet. Der Weg war den ganzen Monat Dezember jeweils von Donnerstag bis Samstag zu bestaunen. Leider fehlte in diesem Jahr etwas die Winterstimmung aufgrund des schneearmen Weihnachtsmonats.

Rechte Thunerseeseite

Sigriswil Tourismus & Info-Center Gunten Sigriswil Tourismus 2022: ein Jubel- und ein Jubiläumsjahr

«675 Jahre Freiheitsbrief Sigriswil» wurden an verschiedenen Anlässen gefeiert. Zu Beginn des Jahres bestimmten «Corona»-bedingte Einschränkungen die Aktivitäten, diese wurden glücklicherweise in den Frühlingsmonaten aufgehoben.

Logiernächte

Die vielen Gäste sind uns auch im Tourismus-Jahr 2022 wiederum sehr treu geblieben. Die Logiernächte konnten auf total 107'052 gesteigert werden. Deutlich nach oben zeigt die Auslastung der Ferienwohnungen. Der neue Ferienwohnungsservice wird sehr geschätzt.

Wakehouse

Wettermässig ein perfekter Sommer für alle Wassersportler: unter der Leitung von Stephan Birri und seinem Team konnte an vielen schönen Tagen das gesamte Wassersport-Angebot genutzt werden. Entsprechend war das Team sehr gefordert. Zudem wurde vor Saisonbeginn ein zusätzlicher Effort unternommen, um die Reparaturarbeiten nach dem grossen Hochwasser des Vorjahres zu erledigen.

Veranstaltungen

Wie erwähnt wurde dieses Jahr das Jubiläum 675 Jahre Freiheitsbrief Sigriswil gefeiert. Ein erstes Festwochenende konnte Anfang Juli durchgeführt werden mit dem «Sunny Side Festival» am Freitag, dem Jubiläumsakt am Samstag anlässlich der Turnerchilbi und dem sonntäglichen Festgottesdienst mit Vernissage des Buches «Sigriswil – 11 Dörfer eine Gemeinde» von Samuel Krähenbühl.

Am 31. Juli fand bei besten Bedingungen ein Sternmarsch aus allen Dörfern nach Sigriswil, mit anschliessenden Festreden, Verleihung des Sigriswiler Awards

und gemütlichem Ausklang statt. Feuerwerk-Liebhaber wurden am 1. August einmal mehr erfreut.

Das Sigriswiler Bärenfest konnte wiederum durchgeführt werden. Der zeitgleich stattfindende Märit wurde durch Sonja Hartmann, Büro Sigriswil, organisiert. Zu den Platzkonzerten (jeweils am Mittwoch im Juli und August in den Hotels) haben wir von den Besuchern sehr viele erfreuliche Feedbacks erhalten. Im Oktober feierte die internationale Opernwerkstatt in Sigriswil das 30-Jahre Jubiläum.

Mit Merligen Tourismus haben wir uns am Wochenmarkt in der Partnergemeinde Lutry präsentiert. Mit 2 Reisecars haben viele Sigriswiler den Weg an den Genfersee unternommen. Es fand ein reger Austausch vor Ort statt. Für die musikalische Umrahmung waren die Bärgjodler besorgt, ein voller Erfolg!

Abgeschlossene Projekte und Aktivitäten

• Zweitwohnungsoffensive (Gemeinde Sigriswil, Merligen Tourismus, HHOT) mit Medienanlass Anfang April im Parkhotel Gunten

• Neugestaltung Vorplatz Info-Center Gunten –Abschluss der Bauarbeiten Kanton / STI mit den zwei «Blumen-Schiffli» und neue, saisonale Bepflanzung

• Buchungskoordination Anlage Sirius – überdurchschnittlich viele Besucher fanden den Weg nach Schwanden.

• Aufgrund idealer Sommer-Wetterlage: sehr viele Reservationen der Grillplätze

Vorstand, Administration und Personelles

An der Hauptversammlung 2022 wurde Jörg Amstutz, Sigriswil, neu in den Vorstand gewählt.

Auf Jahresbeginn wurde ein neues Administrationssystem eingeführt. Beide Büros haben auf die notwendigen Informationen Zugriff, Arbeitsabläufe wurden optimiert.

Zur Unterstützung in der Buchhaltung konnten wir Silvia Kläusli zurückgewinnen, die bereits vor Jahren im

Info-Center tätig war. Nach dem Abschied von Catrine Papst konnten wir Ruth Tellenbach für das Büro Sigriswil engagieren. Mit Sonja Hartmann betreut sie die Gäste in Sigriswil und übernimmt Ablösungen in Gunten. Für die Pflege der touristischen Anlagen wurde Guido Boss angestellt. Schritt für Schritt übernimmt er die Aufgaben unseres langjährigen «freien Mitarbeiters» und geschätzten Vorstandsmitglieds Hans Bühler.

Hilterfingen-Hünibach-Oberhofen Tourismus Februar bis April lief die Ausstellung «Blumenbilder Mixed-Media und Blumiges in Keramik», eine Ausstellung von Ruth Tellenbach aus Oberhofen in unserem Tourismusbüro. Diese Ausstellung fand grossen Anklang.

Unter dem Namen «Kultur am Thunersee» – unter Leitung von Niklaus Schneider und Matthias Graf haben wir folgende 3 Konzerte gesponsert: 25.06.2022 / Mitfinanzierung am Neueröffnungskonzert / Grüezi Italia / Musikshow / Boutique Hotel und Restaurant Niesenblick, Oberhofen, 30.08.2022 / Permis B / Folk / Buvette am See Hünibach und am 01.11.2022 / MGM / Rock’n’Roll / Restaurant Rebleuten, Oberhofen. Alle Events wurden gut besucht.

10./11. Juni fand wiederum das traditionelle Strandfest in der Hüneggkurve statt. Wir haben dabei, als unseren Beitrag, wiederum die gesamte Festadministration übernommen und so zum Gelingen des Festes beitragen können.

Von Juni bis August haben wir zum ersten Mal geführte Biketouren und Technikkurse mit dem zertifizierten Swiss Cycle Guide, Thomas Tödtli aus Steffisburg, durchgeführt.

Seit dem Sommer betreibt das Strandbad Oberhofen eine Kajakvermietung. Hilterfingen-Hünibach-Oberho-

fen Tourismus ist Eigentümer der Kajaks und stellt sie dem Strandbad zur Verfügung.

Unsere Gästeapéros fanden in diesem Jahr leider keinen Anklang. Das hochsommerliche Wetter trieb viele Menschen eher an den See und ins Freibad.

Am 17. Juli haben wir das Sommerfest in Oberhofen erneut mit der Finanzierung der Full Steam Jazzband unterstützt.

Im Auftrag der Gemeinde haben wir auch wieder die Feier zum 1. August organisiert. Der stimmungsvolle Rahmen konnte erneuet zahlreiche Gäste zu einem Besuch der Veranstaltung animieren.

Am 11. August haben wir den Sommermärit in Oberhofen erneut mit dem Angebot von kostenlosen Kutschenfahrten ergänzt sowie einen Tombolastand betrieben.

Dann von September bis Dezember die Acryl- und Aquarell-Bilderausstellung von Gaby Maibach im Tourismusbüro – dies war ebenfalls eine bemerkenswerte und bunte Ausstellung.

Am 6. Dezember fand der traditionelle Chlouse-Abe statt. Eltern, Samichlous, Schmutzli und Eseli trafen sich auf der Schlosswiese zu Punsch und Glühwein. Das Ambiente vor dem Schloss Hünegg war erneut unvergleichlich schön und stimmig.

Am 11. Dezember organisierten wir wiederum den Adventsbus. Ein Oldtimer kutschierte Familien aus Hilterfingen und Oberhofen auf den Rathausplatz in Thun. Dort erzählte die Märchenerzählerin Therese Linder den grossen und kleinen Fahrgästen Geschichten, auch gab es ein kleines Zvieri. Ein gelungener Anlass mit vielen strahlenden Gesichtern, welchen wir in diesem Jahr sicher wieder durchführen möchten.

Anlässlich des Adventsfensters «die längste Nacht» auf Schloss Oberhofen hat der HHOT den Gospelchor Schönaus aus Thun eingeladen.

Mit viel Freude blicken wir auf eine erfolgreiche Saison zurück. Es ist uns ein grosses Anliegen, mit unseren breitgefächerten Anlässen sowohl das einheimische Publikum als auch unsere Gäste aus nah und fern abzuholen.

Merligen Tourismus

Rückblick 2022: Erstmals führten wir die Gastronomie unserer GV in eigener Regie durch. Die hohe Anzahl Teilnehmer in den Vorjahren, machte es für uns immer schwieriger, eine geeignete Lokalität bei unseren schwindenden Leistungsträgern vor Ort zu finden. Deshalb planten wir, den Anlass erstmals in der Turnhalle beim Schulhaus Merligen durchzuführen. Unsere beiden Vorstandsmitglieder Erich Fahrni (Bäckerei Fahrni) und Sebastian Moser (Hotel Beatus) nahmen sich diesem Vorhaben an. Wir können rückblickend sagen, dass es ein voller Erfolg war. Gerade nach dieser schwierigen Zeit, wurde die Zusammenkunft in diesem offenen Rahmen sehr geschätzt. Beim Apéro riche im Anschluss an die GV, konnten sich die Gäste frei bewegen und so kamen etliche spannende Zusammentreffen und Diskussionen zustande. Es gab keine einzige kritische Bemerkung im Nachhinein. Wir werden dies deshalb so weiterführen. Die beiden geplanten Folkloreanlässe fielen – wieder einmal –den Wetterunsicherheiten zum Opfer. Durchgeführt wurden aber unsere Jazz-Matinee mit den Wolverines, die Abendrundfahrt auf dem See anfangs August, der «MerligerCher», das Gospelkonzert in der Kirche sowie zum zweiten Mal der «Merliger Winterzaubermärit», der gegenüber dem Vorjahr etwas ausgebaut wurde und sich langsam zu einem gefragten Anlass in der hier sonst ruhigen Jahreszeit etabliert.

Insgesamt können wir auf ein erfolgreiches Jahr, was die Logiernächtezahlen anbelangt, zurückschauen.

Die Gäste aus dem Ausland finden langsam den Weg wieder zurück zu uns und die durch Plattformen wie «Airbnb» vermieteten Wohnungen lassen die Zahlen bei den Fewos in die Höhe schnellen.

Ausblick 2023: Wir haben wie gewohnt wieder unsere Anlässe für die kommende Saison geplant und hoffen, sie dann möglichst auch alle durchführen zu können (genaue Daten unter merligen.ch). Hauptfokus liegt für uns aber im geplanten Büroumbau Ende Oktober. Im Zusammenhang mit der geplanten Umstrukturierung der Postagentur (neues Postmodul – weg von der Selbstbedienertheke) werden wir unserem Büro ein neues «Fresh up» verpassen.

Heiligenschwendi Tourismus

Mit der 88. Hauptversammlung im Hotel Restaurant Bellevue starteten wir ins neue Jahr und neuen Aufgaben und Ideen im Gepäck.

Mit der Wahl von Martin Leuenberger als neuen Kassier konnten wir die seit längerem vakante Stelle endlich lösungsorientiert besetzten. Somit konnten die Arbeiten dieses Amtes wieder von den Schultern von Daniela und Thomas genommen werden, die interimistisch diese Funktionen übernommen hatten … merci euch Beiden für den zusätzlichen Einsatz.

… und zu seinem Einstieg im Tourismus Verein hat sich Martin hinter unser wunderbares Archiv im Zivilschutzgebäude gewagt, die letzten 65 Jahre wurden entsorgt und die Buchhaltung zwischen den zwei Weltkriegen wurde im Gemeindearchiv eingelagert. Merci vielmal Martin hast du uns die Arbeit, die wir in den letzten Jahren immer vor uns hingeschoben haben, so schnell erledigt.

Mit dem Frühling und dem Beginn der Wandersaison wurde es auch wieder Zeit, unseren beliebten Ruhebänkli zu renovieren. Der Austausch von morschen und kaputten Brettern ist seit einigen Jahren in den Händen von Werner Schneider, zudem mäht er diese erwähnten

Ruhebänke während der Saison immer wieder aus und schaut, dass alles in bester Ordnung ist.

Auch Jakob Graber hilft uns immer noch mit seinem unglaublichen Fachwissen, den Waldlehrpfad in Form zuhalten. Er beschriftet die verschiedenen Stauden, Sträucher und Bäume, damit die Familien mit Kindern auf dem Eulenweg etwas lernen können. Jakob ist auch für die Herstellung der Latten für die Ruhebänke zuständig, bevor sie von der Malerei Tanner in grüner Farbe gestrichen werden. Merci den beiden Heinzelmännchen für die enorm hilfreiche Art, uns zu unterstützen.

Nicht zu vergessen ist die gute Zusammenarbeit mit unserer Gemeinde, die in einem Leistungsvertrag verschiedene Tätigkeiten zu unserer Entlastung erledigen. Seit diesem Jahr kontrollieren die Gemeindearbeiter einmal pro Woche die Brätlistelle im Hüniboden und schauen für mehr Sauberkeit und Ordnung.

Seit Tina Ballmann das Marketing im Verein übernommen hat, sind wir auf unserer Homepage und auf den sozialen Medien so aktuell wie nie zuvor unterwegs –auch die Konstanz im Sekretariat / Büro ist nicht zu vergessen, wo Thomas Heri für uns täglich am Telefon ist, E-Mails beantwortet & sonstige Anfragen für Heiligenschwendi Tourismus bearbeitet.

Jetzt fehlt noch ein Stein in unserem Team, Daniela, unsere Vizepräsidentin und Frau für Alles. Sie hat zu Allem eine Lösung, ist für unseren Weihnachtsweg zuständig und macht auch sonst einfach Alles, ihr enormes Wissen in allen verschieden Themen ist enorm wichtig für unseren kleines Team und auf keinen Fall wegzudenken.

Merci meinen Vorstandskollegen für die selbstständige, speditive und zielorientierte Zusammenarbeit.

Auch am Dorffest «Schwändi (be)lebt» konnten wir mit unserem Stand im Schulhaus aktiv am Dorfleben mit-

machen. Tina und Martin betreuten unseren lustigen Photostand im Schulzimmer und verkauften die alten Weihnachtsweg-Laternen, die seit der Einführung von batteriebetriebenen Leuchten nicht mehr gebraucht wurden.

Im Herbst durften wir mit grosser Freude die neue Brätlistelle in Betrieb nehmen, dank der Arbeit von den Wegmeistern, Peter Dummermuth und Gafner Fritz wurde das neue Cheminee in Kürze montiert und neu gestellt. Auch in diesem Jahr konnten wir etliche Besucher an der Brätlistelle im Hüniboden begrüssen. Leider fehlt uns hier immer noch eine verantwortliche Person, die für den Unterhalt und Bereitstellung bei Reservationen zuständig ist.

Der Winterwanderweg wurde auf die Saison neu signalisiert und mit eigenen Aufklebern markiert, damit sind wir dort auch wieder auf dem neusten Stand und können einen wunderbaren Weg mit herrlicher Aussicht anbieten.

Am Weihnachtsweg wurde wie immer fleissig gearbeitet und aufgebaut, auf dieses Jahr konnten wir einige Neuerungen präsentieren, das Bild 1 wurde an einem neuen Standort aufgebaut, bei Bild 5 wurde eine neue Sternen-Wand montiert und auf Bild 6 wurde ein grosser Ochse durch fleissige Hände selbst gebaut … ein grosses Merci dem gesamten Weihnachtsweg Team für die erneut hervorragende Arbeit mit ganz viel Herzblut.

Mit 6183 Logiernächten konnten wir gegenüber dem Vorjahr etwa 600 Gäste mehr verbuchen, was nach den letzten schwierigen Jahren eine schöne Anzahl ist.

In diesem Sinne möchte ich mich für das letzte Jahr ganz herzlich bei allen Bedanken und einfach nur Merci sagen.

Jahresbericht von Heiligenschwendi Tourismus im März 2023, Andre Lüthi

Finanzen

Betriebsrechnung 2022

01.01.2022 bis 31.12.2022

Bilanz per 31. Dezember 2022

Bilanz per 31. Dezember 2022

Einleitung

Die Cashflow-Rechnung (Geldflussrechnung) dient der Analyse der Ursachen über die Liquiditätsveränderung. Der gesamte Geldfluss entspricht der Differenz der flüssigen Mittel zwischen zwei Zeitpunkten. Zur Liquiditätsanalyse wird der gesamte Geldfluss in der Regel in drei Bereiche gegliedert.

1. Geldfluss aus Geschäftstätigkeiten

2. Geldfluss aus Finanztätigkeiten

3. Geldfluss aus Investitionstätigkeiten

ANHANG DER JAHRESRECHNUNG PER 31. DEZEMBER 2022

ANHANG DER JAHRESRECHNUNG PER 31. DEZEMBER 2022

ANHANG DER JAHRESRECHNUNG PER 31. DEZEMBER 2022

Anhang der Jahresrechnung per 31. Dezember 2022

Nachfolgend sind nur jene Einzelrubriken gemäss Art. 959c OR aufgeführt, bei denen Angaben zum Jahresabschluss unseres Vereins notwendig sind; nicht erforderliche Positionen sind weggelassen.

Nachfolgend sind nur jene Einzelrubriken gemäss Art. 959c OR aufgeführt, bei denen Angaben zum Jahresabschluss unseres Vereins notwendig sind; nicht erforderliche Positionen sind weggelassen.

Nachfolgend sind nur jene Einzelrubriken gemäss Art. 959c OR aufgeführt, bei denen Angaben zum Jahresabschluss unseres Vereins notwendig sind; nicht erforderliche Positionen sind weggelassen.

Anzahl Vollzeitstellen

Anzahl Vollzeitstellen

< 10

< 10

Anzahl Vollzeitstellen < 10

Zusätzliche Angaben

Zusätzliche Angaben

Zusätzliche Angaben

Zusätzliche Angaben

Zweck des Vereins (Art. II der Statuten)

Zweck des Vereins (Art. II der Statuten)

Zweck des Vereins (Art. II der Statuten)

Der Verein umfasst das Thunerseegebiet und ist das touristische Dach der Region. Er bezweckt die Förderung des Wirtschaftszweiges Tourismus und die Erhöhung der Wertschöpfung. Der Verein hat gemeinnützigen Charakter und verfolgt keine kommerziellen Ziele. Er ist parteipolitisch unabhängig und konfessionell neutral.

Der Verein umfasst das Thunerseegebiet und ist das touristische Dach der Region. Er bezweckt die Förderung des Wirtschaftszweiges Tourismus und die Erhöhung der Wertschöpfung. Der Verein hat gemeinnützigen Charakter und verfolgt keine kommerziellen Ziele. Er ist parteipolitisch unabhängig und konfessionell neutral.

Der Verein umfasst das Thunerseegebiet und ist das touristische Dach der Region. Er bezweckt die Förderung des Wirtschaftszweiges Tourismus und die Erhöhung der Wertschöpfung. Der Verein hat gemeinnützigen Charakter und verfolgt keine kommerziellen Ziele. Er ist parteipolitisch unabhängig und konfessionell neutral.

Revisionsstelle

Revisionsstelle

Revisionsstelle

Thales Organisation AG, Belp, Guy Dietrich, Treuhänder mit eidg. Fachausweis

Thales Organisation AG, Belp, Guy Dietrich, Treuhänder mit eidg. Fachausweis

Thales Organisation AG, Belp, Guy Dietrich, Treuhänder mit eidg. Fachausweis

Allgemeine Rechnungslegungsgrundsätze

Allgemeine Rechnungslegungsgrundsätze

Die Rechnungslegung erfolgt gemäss der Fachempfehlung zur Rechnungslegung nach Neuem Rechnungslegungsrecht (OR Art. 957-963b)

Die Rechnungslegung erfolgt gemäss der Fachempfehlung zur Rechnungslegung nach Neuem Rechnungslegungsrecht (OR Art. 957-963b)

Allgemeine Rechnungslegungsgrundsätze

Die Rechnungslegung erfolgt gemäss der Fachempfehlung zur Rechnungslegung nach Neuem Rechnungslegungsrecht (OR Art. 957-963b)

Gemäss Beschluss Vorstand wird die gesamte Jahresrechnung inklusive Geldflussrechnung in der offiziellen Homepage des Vereins publiziert.

Gemäss Beschluss Vorstand wird die gesamte Jahresrechnung inklusive Geldflussrechnung in der offiziellen Homepage des Vereins publiziert.

Gemäss Beschluss Vorstand wird die gesamte Jahresrechnung inklusive Geldflussrechnung in der offiziellen Homepage des Vereins publiziert.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Allgemein

Allgemein

Sofern bei den nachfolgenden einzelnen Bilanzpositionen nichts anderes aufgeführt wird, erfolgt die Bewertung zu Marktwerten am Bilanzstichtag.

Sofern bei den nachfolgenden einzelnen Bilanzpositionen nichts anderes aufgeführt wird, erfolgt die Bewertung zu Marktwerten am Bilanzstichtag.

Allgemein

Sofern bei den nachfolgenden einzelnen Bilanzpositionen nichts anderes aufgeführt wird, erfolgt die Bewertung zu Marktwerten am Bilanzstichtag.

Sachanlagen

Sachanlagen

Die Sachanlagen werden zu Anschaffungswerten in der Bilanz eingestellt. Die Sachanlagen werden über die Nutzungsdauer abgeschrieben. Diese betragen: Mobilien und Einrichtungen 7 Jahre, EDV-Anlage 5 Jahre.

Die Sachanlagen werden zu Anschaffungswerten in der Bilanz eingestellt. Die Sachanlagen werden über die Nutzungsdauer abgeschrieben. Diese betragen: Mobilien und Einrichtungen 7 Jahre, EDV-Anlage 5 Jahre.

Sachanlagen

Die Sachanlagen werden zu Anschaffungswerten in der Bilanz eingestellt. Die Sachanlagen werden über die Nutzungsdauer abgeschrieben. Diese betragen: Mobilien und Einrichtungen 7 Jahre, EDV-Anlage 5 Jahre.

zur Bilanz

zur Bilanz

Wertschriften

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten unter Abzug allfälliger Wertbeeinträchtigungen bilanziert.

zur Erfolgsrechnung

Transaktionen mit nahestenden Personen

an Mitglieder des leitenden Organs

- Korrekturbuchung Bestand Gutscheine

Nichtbilanzierte Mietverpflichtungen

Die Jahresmiete der Räumlichkeiten des Welcome Center Thun betragen ab dem Jahr 2023 CHF 56'503.80 (pro Jahr). Der Mietvertrag wurde mit einer Kündigungsfrist von 12 Monaten auf jedes Monatsende (ausser Ende Dezember) abgeschlossen.

Vorjahresangaben

Miete Räumlichkeiten Welcome Center Thun. Die Jahresmiete beträgt CHF 55'894

Verbindlichkeit gegenüber Vermieter SBB jeweils über 5 Jahre mit Option auf Verlängerung.

Alle Werte in CHF

Bericht der Revisionsstelle

Der Vereinsvorstand

Vorstand Thun-Thunersee Tourismus 2022

Vereinsfunktion Name Funktion und Firma

Präsident Michel Weber Hauptschulleiter, Gesamtschule Thierachern Regio

Vizepräsidentin Edith Brand Co-Präsidentin Sigriswil Tourismus

Vizepräsident Mirco Plozza Verwaltungsrat Spiez Marketing AG Inhaber Plozzaprojekt GmbH

Vorstandsmitglied Bruno Affentranger Direktor Strandhotel & Restaurant Belvédère, Spiez

Vorstandsmitglied Christina Fankhauser Geschäftsleitung Stiftung Schloss Oberhofen

Vorstandsmitglied Claude Merlach Leiter BLS Schifffahrt

Vorstandsmitglied Michael Rupp Geschäftsleiter Beatushöhlen-Genossenschaft, Sundlauenen

Vorstandsmitglied Soner Avci Geschäftsführer KKThun, Co-Präsident Verein «KULTUR THUN»

Geschäftsleitung Lorenz Blaser Geschäftsleitung TTST

Christina Fankhauser Vorstandsmitglied

Michel Weber Präsident

Soner Avci Vorstandsmitglied

Bruno Affentranger Vorstandsmitglied

Mirco Plozza Vizepräsident

Edith Brand Vizepräsidentin

Michael Rupp Vorstandsmitglied

Claude Merlach Vorstandsmitglied

Lorenz Blaser Geschäftsleitung TTST

Eventhighlights 2023

Diese Veranstaltungen erwarten Sie 2023:

12. Juli – 26. August

14. – 15. Juli

14. – 15. Oktober

2.– 5. November

11. – 12. November

Thun-Thunersee Tourismus

Seestrasse 2

CH-3600 Thun

T 0041 33 225 90 00

thun@thunersee.ch

thunersee.ch