Revista oportunidades de punta

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portunidades

a t n u P e d

Turismo - Negocios - Inversión Emprendimientos - Desarrollos Literatura - Tiempo Libre - Eventos

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Uruguay Natural

"Un país natural con encanto propio"

Ministerio de Turismo y Deporte

El 27 de setiembre se celebró el Día Mundial del Turismo, que este año en apoyo al Año Internacional de la Cooperación en la Esfera del Agua, tuvo como lema «Turismo y agua: proteger nuestro futuro común». Tal como informa el portal de la OMT, “el lema de este año subraya el papel del turismo en el acceso al agua y pone en el candelero las actuaciones que el sector está llevando a cabo para contribuir a un futuro hídrico más sostenible, así como a afrontar distintos retos”. Las celebraciones oficiales de este día tuvieron lugar el 27 de septiembre en las Maldivas, en tanto que en Uruguay hubo diferentes. La Ministra de Turismo y Deporte, Liliam Kechichian, informó sobre la situación de la actividad turística y su proyección de cara a la próxima temporada: “Las Políticas construidas en diálogo con privados garantizan desarrollo turístico”, expresó. También resaltó que la cooperación público-privada contribuyó a que Uruguay recibiera 3 millones de visitantes, al tiempo que 800.000 compatriotas hacen turismo interno. Esta actividad captó US$ 2.000 millones y generó más de 150.000 puestos. La jerarca reconoció avances en turismo social, cruceros, gay friendly, termal, de negocios, religioso y de aventura. “Hemos recibido tres millones de visitantes, a los que se suman unos 800.000 compatriotas que disfrutan haciendo turismo interno”, sostuvo la secretaria de Estado. Consideró que estos datos convierten a Uruguay en uno de los pocos países en el mundo que recibe tantos turistas como habitantes tiene. “Ese volumen de visitantes permite captar más de 2.000 millones de dólares, que generan más de 150.000 puestos laborales directos e indirectos”. El agua se asocia al 80 % de la oferta turística y su uso no eficiente conspira contra las propias posibilidades de desarrollo turístico. “Uruguay se preocupa por preservarla y encara medidas correctivas contra la polución de sus cursos y por el cuidado de los acuíferos, entre ellos el Guaraní, —que compartimos con Brasil y Argentina—, que es una de las principales reservas de agua dulce del mundo", sostuvo.

Visitar Uruguay Disfrutar de la soledad en playas desiertas, recorrer praderas naturales, conocer aves exóticas, encontrar el confort en aguas termales, degustar el asado más sabroso, o viajar en el tiempo en una ciudad Patrimonio de la Humanidad son solo algunas de las experiencias que ofrece Uruguay. En sus 172.000 kilómetros, el país ofrece inagotables paisajes naturales y un sinfin de experiencias culturales a pocos kilómetros de distancia que lo hacen un destino sumamente atractivo para quien llega desde fuera de fronteras. Lo invitamos a vivir algunas de estas experiencias, y a confirmar que no se necesita un extenso territorio para regalarse vivencias tan únicas como incomparables entre sí.

Ley de Inversiones Kechichian destacó las inversiones en el sector del turismo promovidas por la Ley. En ese sentido, dijo que no se concentran solo en la costa atlántica, sino que llegan a todo el país (hoteles, centros comerciales, emprendimientos de recreación, casinos). Recordó que cadenas internacionales como Hyatt, Sofitel, Intercity y Hilton están construyendo instalaciones en Uruguay que se suman a las ya existentes, como el Radisson, Sheraton, NH, Enjoy y Four Points, entre otras. También manifestó que la oferta turística se ha desestacionalizado y descentralizado y mencionó planes de desarrollo turístico en Nuevo Berlín (Río Negro), Belén y Constitución (Salto) y Queguay (Paysandú). A la vez reconoció avances en materia de turismo gay friendly, náutico, de naturaleza, termal, de negocios, religioso, aventura, idiomático, avistamientos de aves y cetáceos. En relación al turismo de cruceros, Montevideo y Punta del Este pasaron de recibir 75 escalas en la temporada 2004-2005 a casi 240 en la última temporada. Para concluir, Kechichián celebró el noveno lugar que ocupa Uruguay en las Américas en la recepción de congresos y reuniones, de acuerdo a datos de la Asociación Internacional de Convenciones y Congresos (ICCA).

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Oportunidades de Punta es una producción de Invertir Multimedios Impresora POLO S.A. PAYSANDU 1179 DEP. LEG. Nº. 362.753 DISEÑO: José María Cabrera

PARTICIPAN: -Prof. Mirtana López -Prof. David Rabinovich -Lic. Adriana Espósito -Mariana Rabinovich

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FOTOGRAFÍAS: -Invertir Multimedios -Conrad, Fernando Gutiérrez -Ministerio de Turismo


Feria Internacional de Turismo 2013

Participación de la IDM

Del 14 al 17 de Setiembre, tuvo lugar en Buenos Aires la Feria Internacional de Turismo (FIT). Fue en el Predio Ferial de La Rural, donde se reunieron los protagonistas del sector que año a año, renuevan la oferta y tendencias del negocio en un contexto original. Del encuentro participaron mayoristas, tour operadores, compañías de transporte, hotelería y eventos, organismos oficiales de turismo, agencias de viajes, Convention & Visitors Bureau y medios de comunicación de más de medio centenar de países. La propuesta combina una oferta variada y de excelencia en materia turística, con público profesional con poder de decisión y objetivos comerciales claros. Eventos hubo para todos los visitantes: desde diversos shows para el público general hasta conferencias de actualización para los profesionales del sector.

De la Ferian participó la Intendencia de Maldonado con un stand y participó de 15 expositores en representación del sector empresarial. La comuna tiene en cuenta que la FIT es el evento más importante de América en el sector turístico. Brinda la posibilidad de desarrollar planes promocionales, acciones comerciales, negocios, ofertas de turismo y de participar de seminarios y conferencias sobre las nuevas tendencias del rubro. Asistieron este año a la Feria el intendente de Maldonado, Óscar De los Santos y el director de Turismo de la IDM, Horacio Díaz. Se trabaja agiornando esfuerzos del sector público y privado.

También se buscó promocionar el destino y presenciar el lanzamiento de una nueva edición del Punta del Este Summer Festival, previsto para el 4 de enero de 2014 en el Espacio El Jagüel. Se promocionará la 40º edición de la Corrida San Fernando y la Carrera por la Vida 8K, organizada por la Fundación Hemovida para el 19 de octubre de este año.

El jueves 19 de setiembre la Corporación Nacional para el Desarrollo realizó la apertura de propuestas de la convocatoria a empresas interesadas en construir el Centro de Convenciones y Predio Ferial en Punta del Este, y de otra convocatoria destinada a gestionar el referido emprendimiento. En el acto, que contó con la presencia del Subsecretario del Ministerio de Turismo y Deporte, Dr. Antonio Carámbula, se informó que fueron siete empresas las que presentaron sus proyectos para construir el Centro, y dos lo hicieron con el objetivo de gestionarlo, es decir, organizar la agenda de eventos que motive la presencia de turistas y reuniones en el balneario durante todo el año. Carámbula calificó el hecho como “una buena noticia para el Uruguay”. El país tiene concentrada su oferta en la franja costera y durante los meses de verano, por lo que esta iniciativa contribuye a la diversificación de las opciones en una modalidad turística que crece en el país. De aquí en más —indicó el jerarca ministerial— comenzará la etapa de evaluación de las ofertas recibidas. El Centro de Convenciones tiene destinado un terreno de 12 hectáreas en la Avenida Aparicio Saravia y en él la Intendencia de Maldonado estima una inversión de U$S 27:500.000 por concepto de proyecto ejecutivo y construcción.

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Emprendimientos Destacados Dentro de los Emprendimientos en construcción en Punta del Este, se destaca RINCÓN DEL BOSQUE. Un complejo diseñado en un terreno esquina, en la zona más exclusiva de Rincón del Indio. Está compuesto por 2 Bloques de 4 pisos, con un total de 21 departamentos de primer nivel. Fue Iniciado a comienzos de 2012 y entregará a fines de este 2013. El proyecto y la Dirección de obra es del conocido Estudio Chiacchio Arquitectos, ampliamente vinculado a nuestro país con una trayectoria de más de 40 años. Al concebirse Rincón del Bosque, se partió de la premisa de integrar el proyecto al entorno, dándole a las unidades confort, comodidad y seguridad. Un amplio jardín central es el eje de la composición que articula el conjunto. La construcción está a cargo de Constructora TRES, que ha llevado el cronograma de obra de acuerdo a lo previsto inicialmente y se puede apreciar en el avance de obra actual, que la fecha de entrega se cumplirá. La comercialización exclusiva fue encomendada a Inmobiliaria RÍO DE LA PLATA. El equipamiento de los espacios comunes está a cargo de Wilson Tobal decoraciones. Los electrodomésticos son de Punto Luz. Todas éstas, son empresas conocidas y con muchos años de experiencia en la zona. La iluminaria es de Unik Iluminación, firma inaugurada el año pasado en Punta del Este, con diseños de última generación.

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RINCON DEL BOSQUE Este Proyecto fue pensado para disfrutar en familia y cuenta con AMENITIES de primera calidad: Piscinas para adultos y niños, climatizadas e iluminadas. Amplio solárium con pavimento atérmico, con reposeras, camastros y sombrillas de primera calidad provistos por Wilson Tobal. Salón de Usos múltiples para eventos, con sistema de aire acondicionado y barbacoa, completamente equipado, incluye lavamanos, heladera y amplia mesada. Ha sido decorado con mobiliario de primera calidad, incluyendo amplia mesa para eventos y sillones bajos estilo lounge. Sanitarios completos para mujeres y hombres. Equipado con aire acondicionado. Gimnasio con equipos de primer nivel y última generación. Sauna y Sala de Masajes. Sala de Juegos para Niños. Salón de Reuniones con aire acondicionado. El Laundry está totalmente equipado, con área para planchado y depósito. Las áreas comunes cuentan con Wi-Fi. El Complejo tiene tres Halls de acceso a los apartamentos. 3 Ascensores principales marca Otis con amplias cabinas en acero inoxidable. Rampa de acceso para discapacitados. Seguridad con Vigilancia las 24hs. Control centralizado vehicular y peatonal por Circuito Cerrado de TV. Cómoda circulación vehicular. 1 cochera techada y 1 cómoda baulera por apartamento con acceso inmediato a núcleo de ascensor correspondiente a la unidad. Sobre el Proyecto: 21 departamentos de 2 y 3 dormitorios con 7 tipologías diferentes: -3 de tres dormitorios con uno principal en suite. -18 de dos dormitorios con uno principal en suite. Características generales: Todos los apartamentos cuentan con parrillero propio. Carpinterías de aluminio anodizado de primera calidad en color natural. Doble vidriado hermético DVH en estar/comedor y dormitorios. Amplias terrazas con barandas de aluminio y vidrios laminados incoloros. Piso interiores y exteriores en porcelanato 60cms. x 60cms. de primera calidad, con zócalos de madera de 10 cms de alto con diseño propio. Carpinterías interiores de madera y herrajes de primera calidad con contramarcos de 7cms. El diseño va acorde a los zócalos. Instalación preparada (incluyendo la totalidad de cañerías y conductores eléctricos incorporados en cielorrasos) para recibir equipos de aire acondicionado split, multisplit o inverter -en todos los ambientes-. Cada apartamento cuenta con dos termotanques de 100 y 60 L. Telefonía Interna que comunica todas las unidades y sectores comunes. Revestimiento en cerámicas de .30 x .60 rectificadas color blanco. Horno eléctrico, anafe de encastre y campana de extracción en acero inoxidable. Para culminar dejamos el Parque, muy hermoso. Tiene un Jardín parquizado de 1.500 m2. con sistema de riego e iluminación decorativa. LA TRANQUILIDAD DEL BOSQUE A DOS CUADRAS DEL MAR

“Desde la calle ves el cuadro y desde el cuadro ves el mar” A tan sólo tres cuadras de la Mansa y con una ubicación privilegiada sobre un terreno alto, desde el proyecto se pueden tener vistas al mar ya que al estar muy próximo a las principales vías de acceso; éstas funcionan como corredores visuales desde allí. A esto se suma su cercanía la terminal de autobuses departamentales que conectan con el aeropuerto de Carrasco Montevideo y la poca distancia en minutos de los principales centros de atracción de Punta del Este como el Cantegril Country Club a 3 minutos; el Punta Shopping a 6; el casco histórico de Maldonado a 5 y el aeropuerto de Punta del Este a 15.

El 27 de setiembre se realizó un cocktail en la obra Tiziano iniciada en febrero de este año y a entregarse en octubre de 2014. El emprendimiento a cargo de los Arquitectos FernándezKatz construído por Constructora Tres y comercializado por Inmobiliaria Río de la Plata, está ubicado en un solar elegido con mucho cuidado por la altura y el entorno: Acuña de Figueroa esquina Martín Pascual, para 16 de Playa Mansa.

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OPORTUNIDADES DE PUNTA participó del cocktail, charlando con los arquitectos Fernández-Katz, Roberto y Andrés respectivamente, y los demás componentes del grupo de emprendedores: los Sres. Gastón, Eduardo, Pedro y Hugo Torres.

TIZIANO

AVANCE DE OBRA COCKTAIL El arquitecto Roberto Fernández se refirió al destacado proyecto: “Son 47 unidades, se comenzó en febrero y ya estamos en la etapa de terminar hormigones y albañilería y la idea es entregar el año que viene, sobre mediados de octubre”. Tiziano cuenta con Unidades de 2 y 1 dormitorios con importantes amenities y al concebirlo se buscó “un perfil mezcla, porque estamos muy cerca del mar, sólo a 3 cuadras y en un lugar con mucho verde, que este tipo de construcción permite mantener. Está bueno que sirva como pivot, por la zona en la que está, que puede servir tanto para público uruguayo como argentino y tiene amplias terrazas para disfrutarlo en verano e invierno, por la orientación que le dimos al edificio”. El plus de Tiziano en relación al resto de los proyectos de este tipo, lo da “la vista”, destaca Fernández, “porque si mirás hacia abajo desde las terrazas ves el mar directo, está en una zona bastante alta con respecto al mar”.

También lo diferencia que se entregan todos con aire acondicionado, hornos, campana, doble aventanamiento para evitar el tema del ruido y absorver lo térmico. “Se buscó que todos los aptos. estén bien orientados hacia el sol, todos tienen sol, la idea es que sirva tanto para los que viven todo el año como para los que vienen en verano”. Acerca de la elección del nombre, los responsables cuentan: “…Tiziano es el nombre que eligió una persona muy querida del grupo, la Sra. de Eduardo, en honor al pintor y a sus antepasados italianos… porque cuando uno viene por la costa y luego subís por la 18 lo primero que ves es el emplazamiento muy particular del solar, porque la rotación de las calles hace que esto quede en el centro, no podés ver otra cosa que no sea esto y es como ver un cuadro dentro del bosque.

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pasqualini Desde la calle ves el cuadro y desde el cuadro ves el mar…”


& Certificación en Calidad & Expansión a Rocha En 2008 nace esta empresa en Maldonado, prestando un servicio de calidad a la comunidad y con el objetivo siempre presente, de colaborar en el cuidado del medio ambiente. Su director Alejandro De León, cuenta con orgullo el desarrollo de un sueño convertido en realidad, que crece día a día con éxito y solidez.

Ficha Técnica:

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“En un comienzo adquirimos baños portátiles y también un camión cisterna y un trailer. Acondicionamos un viejo galpón e iniciamos las operaciones en el rubro de la venta y alquiler de los productos y servicios mencionados”. Los baños de Aquamark funcionan autónomamente, no requieren instalación séptica de ningún tipo y son sumamente útiles en aquellos lugares donde no se cuenta con conexión a saneamiento y disposición de descarga de agua.

AQUAMARK HOY tiene importantes novedades: “Estamos en proceso de construcción de un moderno local de aproximadamente 780mts2, con dos plantas e instalaciones modernas, cuatro oficinas para atención del cliente, sala de reuniones, taller de reparaciones y acondicionamiento de los baños, cocina, vestidor para el personal, depósito de insumos y un amplio lavadero destinado a la limpieza y desinfección de los baños, cabinas, duchas y camiones”.

“La asistencia personalizada al usuario es siempre la metodología de trabajo utilizada. Como empresa responsable y comprometida con la sociedad, contamos con una logística que ofrece seguridad para que los servicios de mantenimiento se cumplan en tiempo y forma, asegurándole al cliente higiene óptima”. En el presente la empresa emplea una amplia cantidad de operarios en forma permanente, personal que aumenta significativamente durante la temporada. La flota está compuesta por unos 500 baños, 4 camiones cisternas y dos camionetas: una para el traslado del personal que cubre los eventos y otra para service y mantenimiento.

También la certificación de calidad de las normas ISO van en proceso y a fin de este año, AQUAMARK quedará certificada, lo que brinda “orden a la interna de la empresa y garantías a los clientes sobre la calidad de nuestros servicios”, agrega De León. El siguiente anuncio destacable es la inminente llegada de la firma al departamento de Rocha, expansión que rubrica el éxito obtenido en poco tiempo, en base al esfuerzo y el trabajo permanente, a la visión de futuro, dinamismo y empeño por superarse día a día.

CABINAS DE VIGILANCIA Contacto Tel: 42248090 Cel: 094426584

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Maldonado - Uruguay www.aquamark.com.uy El nuevo local. Inauguración en 2014

Imágenes de algunos Eventos realizados: Bicentenario de Montevideo y Punta Rock

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Actividades y Espectáculos De Punta CARTELERA CONRAD 2013 OCTUBRE Viernes 11 y sábado 12 · Conrad Poker Tour - 13ª fecha con pozo de usd 200.000 - salón Montecarlo Oktober Conrad Fest – degustación de cervezas de primera calidad y rincones gourmet con platos típicos de los países de origen de las cervezas - salón Punta del Este, 21:00 a 01:00 Jueves 17 · III Encuentro de protagonistas portuarios organiza Mercosoft Consultores - salón Punta del Este Viernes 18 y sábado 19 · Galas semifinales del certamen de talentos “Conrad busca a su estrella”- S.Montecarlo Sábado 19 · Conrad Zodiac Tour – torneo abierto de slots “Virgo” sala principal del casino, desde 12:00 Sábado 26 · Torneo vip de slots “Madera” con pozo de usd 100.000 sala vip Club Fortuna, 16:00 Gala final del certamen de talentos “Conrad busca a su estrella” - salón Montecarlo

NOVIEMBRE

Sábado 2 · Gala 16º aniversario de Conrad con show de Ringo Starr y su banda - salón P. Este, 22:00 exclusivo para clientes preferenciales del casino e invitados Miércoles 6 a domingo 10 · V Latinuy – festival de cine latino, uruguayo y brasileño - salones Caribe y Cancún, desde 17:00 Sábado 9 ·Conrad Zodiac Tour – torneo abierto de slots “Capricorn” - sala principal del casino, desde 12:00 Viernes 15 y sábado 16 · Conrad Poker Tour – 14ª fecha con pozo de usd 200.000 - salón Montecarlo Viernes 29 a jueves 5 diciembre · IX Congreso de Educadores del Area Contable – “Retos de la enseñanza de la contabilidad en un mundo cambiante” - organizan Colegio de contadores, economistas y administradores del Uruguay y Asociación Interamericana de Contabilidad.

También en Colonia del Sacramento

Buquebus promueve el deporte amateur en Punta del Este En noviembre Buquebus acompañará la realización de un torneo de golf y un campeonato de tenis, ambos para deportistas aficionados, que se disputarán en las instalaciones del Hotel del Lago, de Punta del Este. Con el auspicio de la empresa de transporte y turismo, del 27 al 29 de septiembre se disputó el primer Torneo de Golf Amateur del Hotel del Lago, bajo la modalidad de 18 hoyos singles medal play con handicap. Los deportistas participaron en las categorías Caballeros Mejor Score Gross, de 0 a 9, 10 a 16, 17 a 24 y 25 a 36 de handicap; Caballeros Senior, para mayores de 55 años, de 0 a 36 de hándicap; y Damas, de 0 a 36 de handicap. Del 8 al 10 de noviembre se jugará la 14º edición del Torneo de Tenis Amateur, en las 10 canchas que posee el complejo hotelero. En este caso, los jugadores podrán competir en diversas categorías de dobles para damas y caballeros. Por otro lado, también en el marco de su compromiso con la promoción del deporte, Buquebus está organizando, todos los sábados y domingos, un tour en bicicleta por Colonia del Sacramento. La propuesta consiste en combinar la posibilidad de recorrer los principales atractivos turísticos de la ciudad, como el casco histórico, la rambla, el Hipódromo Plaza y el Parque Ferrando, con la realización de ejercicios físicos al aire libre. Por: Raúl Mernies

Fuerte crecimiento del volumen de negocios del BHU

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En los primeros siete meses del año, el volumen de negocios del Banco Hipotecario del Uruguay (BHU) se ha incrementado sustancialmente con respecto a igual período de 2012. Por un lado, la cantidad de préstamos escriturados creció cerca del 30%. En tanto, la captación de colocaciones mediante el producto “Yo Ahorro” aumentó 53% en términos reales. Además, en julio se abrieron más de 1.100 nuevas cuentas de “Yo Ahorro”, registrándose un récord mensual. Actualmente el banco tiene más de 22.000 cuentas “Yo Ahorro”, de las cuales un 70% corresponde a personas de menos de 35 años y un 40% a individuos de menos de 30 años. “Estos resultados reflejan la efectividad de las reformas implementadas en el banco en los últimos años. Claramente estamos dando un mejor servicio a los clientes, lo que nos permite competir con destaque en el mercado de los préstamos hipotecarios”, afirmó la presidenta del BHU, Ana Salveraglio. Por: Raúl Mernies

Enjoy busca ser líder en Latinoamérica El vicepresidente ejecutivo de Enjoy, Javier Martínez, explicó que la llegada de Enjoy a Punta del Este establece la plataforma del entretenimiento para toda Latinoamérica y sienta las bases para consolidar su liderazgo en la región. Martínez dio a conocer el plan de desarrollo para los próximos 10 años con el cual la compañía proyecta consolidarse como líder en Latinoamérica y convertirse en una de las 10 empresas más importantes de la industria del juego y la entretención en el mundo. En un encuentro con autoridades, representantes del sector turístico, líderes de opinión y medios de comunicación de Uruguay, Chile, Argentina y Brasil, realizado en Punta del Este, Javier Martínez dijo que Conrad Resort & Casino es “un pilar estratégico” para la implementación de este plan: “Conrad viene a consolidar la internalización de la cadena Enjoy”, dijo. El vicepresidente ejecutivo de la compañía explicó que se trabajará en tres ejes fundamentales: una propuesta de valor para el juego y la entretención, un desarrollo tecnológico de amplio espectro, y el fortalecimiento del turismo en la región. En cuanto a la propuesta de valor, explicó que esta contempla la remodelación completa del casino de Conrad, que se está realizando en estos momentos; nuevos bares y restaurantes; también presentará como novedad una gran terraza, que ofrecerá una espectacular vista al puerto del balneario, un espacio único al aire libre; y por último inaugurará una nueva propuesta que sorprenderá aún más a sus clientes, el próximo verano un nuevo Nightclub que reunirá lo mejor de la deslumbrante y glamorosa noche de Punta del Este. Respecto de la tecnología, Martínez dijo que el principal objetivo es tener un contacto permanente con nuestros clientes estén donde estén, el mundo del futuro es de la tecnología y nosotros no nos podemos quedar afuera enfatizo. En materia de turismo, explicó que “si queremos ser el casino número 1 de Latinoamérica, es determinante el turismo que podamos generar en Uruguay. Y si queremos estar en todo el continente, vamos a requerir una cadena de distribución que se amplié, al menos a los demás países de Sudamérica”. Conrad ya tiene una cadena con oficinas en Argentina y Brasil. Por otra parte adelantó: “en un plazo relativamente breve, vamos a tener que hacer crecer la oferta hotelera en Punta del Este, ya que el Conrad tiene un 85% de ocupación”. “La incorporación de Conrad a la cadena Enjoy ha marcado un antes y un después para nuestra compañía, y nos está permitiendo mirar al futuro con ambición, pero con realismo”.


Literatura: A 50 años de “RAYUELA”, que jugaba con los hipertextos ESCRIBE: Prof. Mirtana López Hoy somos lectores de libros que no tenemos. Asimismo, encontramos el dato esclarecedor con apenas apretar una tecla. Ese impulso despertará un puntito en una infinita tela o en una inacabable Red. Muy lejos estábamos de estos procedimientos lectores cuando Julio Cortázar creó, en la ficción, lo que hoy llamamos hipertextos. Recordemos cómo comienza “Rayuela”: “Tablero de dirección. A su manera este libro es muchos libros, pero sobre todo es dos libros. El lector queda invitado a elegir una de las dos posibilidades siguientes: El primer libro se deja leer en la forma corriente y termina en el capítulo 56… El segundo libro se deja leer empezando por el capítulo 73…” Creo recordar como de un rechazo curioso la sensación inicial experimentada ante este comienzo de “Rayuela”, hace, según insinúa el almanaque, unos 45 años. En primer lugar un alerta para la lectora experimentada y estructurada. De inmediato, la recepción de un íntimo mensaje: ¿Qué espera el escritor de mí, como persona y como lectora? Este autor quería lectores que fueran a su vez conductores dentro de la ruta narrativa. Lo aceptamos para avanzar con un poco de miedo ante el riesgo: “Y animado de la esperanza de ser particularmente útil a la juventud y de contribuir a la reforma de las costumbres en general, he formado la presente colección de máximas, consejos y preceptos…” Es decir una especie de retahíla moralizante. Todavía nos quedaba una tercera parte de este tan singular introito, este sí firmado. Comenzaba: “Siempre que viene el tiempo fresco, o sea al medio del otonio, a mí me da la loca de pensar ideas de tipo eséntrico y esótico, como ser por ejemplo que me gustaría venirme golondrina…” “César Bruto, “Lo que me gustaría ser a mí si no fuera lo que soy” (capítulo: Perro de San Bernaldo).”

Julio Cortázar

Ya; leídas las tres primeras páginas de Rayuela, Cortázar nos había transformado en lectores sonrientes y cómplices. Lo había logrado por esa manera de descontracturar su acercamiento como autor y de deconstruirnos como lectores. El juego estaba instalado; las conexiones inverosímiles, también. Dice Sergio Ramírez: “Desde Erasmo y Cervantes la locura es un arma moral de carácter letal, y Cortázar la empleaba a fondo. La locura, hermana siamesa de la risa que por su parte es “un remedio infalible”. Hay que entrar a Rayuela por la puerta de la risa, suelo decir a mis jóvenes amigos, y nadie se perderá en el camino. Es, en verdad, toda una epopeya cómica. No eran tiempos de sosiego cuando apareció Rayuela, y tampoco era una novela tranquila para leer en un fin de semana y luego ponerla en su lugar del estante y olvidarla. Era, en cambio, un animal extraño que se quedaba rondando por los libreros, meneaba inquieto la cola y te enseñaba los dientes, se masturbaba delante de las visitas y se meaba en la vajilla.

Un libro poco inocente que a manera de epígrafe anuncia máximas, consejos y preceptos particularmente útiles a la juventud en busca de contribuir a la reforma de las costumbres en general, te ponía necesariamente en guardia, ojo que aquí hay gato encerrado de esos que solo tienen tres pies. Rayuela, nuestra biblia de tapas negras, que yo recuerde no contenía propuestas políticas ni redentoras en aquellos dorados años sesenta cuando lo que abundaba eran llaves ideológicas maestras, y también ganzúas, para abrir todas las puertas del futuro socialista. Los ácratas del Club de la Serpiente, Oliveira a la cabeza, en cambio, se paseaban despreocupados por un paisaje ontológico en el que las preguntas, a veces poco cuerdas, exigían más preguntas y no respuestas. Y el mismo Cortázar está conforme en que Rayuela es “el agujero negro de un enorme embudo”, de esos por el que se van preguntas y respuestas.” Esta cita del escritor nicaragüense, nos pareció no solo certera para sintetizar un sentimiento generacional sobre la novela. Es tan afín con el argentino que recrea esta presencia de 50 años con enorme afecto. Por eso puede volver a incomodar a los lectores que hoy estén ejerciendo su función con excesiva tranquilidad. Ese enorme embudo que nos describe Cortázar anuncia el agujero negro por el que se van preguntas y respuestas. Allí volvemos a estar sus lectores. Por ejemplo, aquellos que ahora hacemos pininos en la lectura de los llamados hipertextos que nos permiten fugar hasta el infinito a través de enlaces, conexiones previstas o no en el texto original. «El hipertexto implica un texto compuesto por fragmentos de texto (…) y por los enlaces electrónicos que los conectan entre sí» define George Landow. En el fondo, todo lenguaje siempre ha sido así: cada mensaje remite y se conecta a otros en una red infinita. Hoy, la tecnología nos trae esa red infinita a la pantalla para convertir la agotadora búsqueda en bibliotecas en un mero movimiento del dedo índice: clic. “Rayuela”, Cortázar, lo anticipó. Sin dejar por el camino su condición de excelente escritor por la que es el clásico que dio otro paso en las formas magistrales de la narración al no renunciar jamás a la complicidad del lector.

Negocios: Cambio y Neurociencia, el cambio organizacional empieza en el cerebro de las personas Por Raúl Mernies, extracto de la charla

sobre cambio organizacional organizada por CPA FERRERE

Estamos convencidos de que la mente le puede enseñar nuevas cosas al cerebro, y viceversa, y que toda debilidad puede ser transformada en una fortaleza. Eso es cambiar”, afirmó el biólogo ante más de un centenar de personas. De esta manera, el especialista mundialmente reconocido, doctor en Biología Molecular por la Universidad de Buenos Aires y la Universidad de Montpellier, MBA de la Universidad Torcuato di Tella y experto en Innovación Aplicada a los Negocios, fue recorriendo los distintos aspectos que deben ser tenidos en cuenta a la hora de iniciar el cambio en una organización, y la importancia de afianzarlos en el tiempo. En esta línea, el experto hizo referencia a la importancia de minimizar las “amenazas” que dificultan que las personas cambien. Bachrach explicó que los cinco elementos que pueden

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Invertir

“Las personas cambian cuando cambian sus cerebros. Hacer algo distinto no es cambiar”, aseguró el biólogo molecular Estanislao Bachrach, que fue el invitado de lujo en el seminario titulado “Cambio: yo, mi equipo, mi organización. Una mirada desde la neurociencia”, organizado por el Departamento de Estrategia y Capital Humano de CPA FERRERE. El seminario comenzó con la introducción del socio del Departamento de Estrategia y Capital Humano de CPA FERRERE, Gonzalo Icasuriaga, quien destacó los desafíos que viven las organizaciones al implementar iniciativas de cambio tecnológico, organizacional y de negocios. Partiendo de la base de que los líderes ya son conscientes de la importancia de invertir adecuadamente en la gestión de los procesos de cambio, buscando impactar positivamente en los resultados, Icasuriaga describió las buenas prácticas y los aprendizajes generados en los diferentes proyectos gestionados por la firma. Según Icasuriaga, si bien los directivos comparten la importancia de trabajar en el tema, persisten las dudas sobre el abordaje más apropiado para gestionar el proceso. En este sentido, recomendó “no atarse a una sola receta” y “seguir procesos que pongan el foco tanto en el trabajo sobre las personas y equipos, como sobre los sistemas y políticas de dirección de los recursos humanos vigentes”. “A veces las empresas trabajan solamente sobre los sistemas y procesos, o solamente sobre las personas, cuando en realidad es importante integrar y trabajar en paralelo en ambos niveles”, señaló. Con el fin de comprender cómo las organizaciones pueden alcanzar un cambio organizacional integral, Bachrach explicó resumidamente el funcionamiento del cerebro y de la mente. “El cerebro y la mente no son la misma cosa. El cerebro es el hardware, los cables. Y la mente es el software, los sistemas operativos, los programas”, dijo. “A la generación que hoy integra el mundo empresarial en posiciones de liderazgo se le enseñó que una vez que aprende, que se gradúa, tiene fortalezas que hay que explotar y debilidades que hay que esconder. Pero desde la neurociencia pensamos que no es así.

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transformarse en amenazas son: el estatus (entendido como la necesidad de mantener o demostrar la importancia relativa frente a los demás); la certeza (necesidad de saber qué va a pasar en la organización); la autonomía (necesidad de sentir cierto nivel de control sobre el trabajo que se realiza); la colaboración (la necesidad de sentir confianza con las personas con las que se trabaja), y finalmente la justicia (necesidad de percibir una distribución adecuada de los beneficios y el trabajo). Finalmente, Bachrach reconoció que además de las “amenazas” que pueden percibir las personas, los propios sistemas, estructuras y políticas de la organización pueden resultar anacrónicos y dificultar los procesos de cambio. Entre muchas recomendaciones a los empresarios que lo escucharon, Bachrach dijo para cerrar: “Pregúntenle a la gente qué es lo que quieren cambiar en la empresa. Hagan esto cuatro veces al año, es fundamental”.

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Cuentos: Tras el muro POR ANA LEMA Había una vez, hace muchos años, una antigua casa con patio que estaba situada en la periferia de San Juan. Tras el muro, la continuaba un gran fondo totalmente salvaje. El patio, amplio y prolijo, permitía a la familia secar la ropa de la familia, cenar en las noches calurosas de verano y jugar a sus hijos. En realidad, se trataba del hijo varón con sus amigos, porque las dos mayores, que trabajaban, permanecían muchas horas fuera de la casa. Además, cuando ellas tenían libre, descansaban o leían en sus dormitorios, tocaban el piano, atendían amigos o amores, y cocinaban cosas exquisitas en la cocina. Para ellas los sitios amigables del hogar estaban bajo techo. Los padres, Mercedes y Ricardo, salían un poco más de la zona edificada para disfrutar de ese patio chico con jazmines e hibiscos. Más allá, por detrás del muro, la vegetación y la naturaleza tenían vía libre. En sus juegos, con su imaginación portentosa, José arrastraba a sus amigos por toda la casa, el patio chico y el fondo grande. Todo tenía significado: desde los polvos Coty de la tía María, quien ya no salía del dormitorio que daba al frente, hasta las espadas de los tiempos de Aparicio cruzadas como adorno en la pared de la sala-comedor y que habían sido desenterradas de un pozo hecho en el gran fondo, como apenas recordaban las hermanas de José, bastante chicas cuando los sucesos. Los cuentos de los mayores sobre aquellas jornadas arqueológicas, se habían hecho carne en la memoria de cada uno. Con todo un halo épico fabuloso en los herederos de familias blancas, como la de José; con un respeto marmóreo en aquellos cuyos abuelos no habían estado comprometidos con esa historia de la patria, como Edison. Aquella casa era ro, girando su cabeza para taladrarnos con su mirada.

la única del barrio que tenía vida propia; tenía pasado; tenía banderas con otros distintivos, y tenía un piano al que Mercedes tocaba de forma tan maravillosa que muchas veces nos quedamos sentados, escuchando, aunque el gran fondo nos llamara, con su vegetación intrincada y sus habitantes insólitos. Los días de felicidad total eran los sábados y domingos en los que podíamos perdernos en la selva y escondernos muchas horas sin que, a veces, lográramos descubrir el escondite del otro. La semana de estudio recomenzaba en la noche del domingo, con un larguísimo baño al cepillo que despegaba toda la tierra adherida. El mayor atractivo era que aquella zona estaba habitada. Nosotros éramos apenas intrusos; tal vez futuros colonizadores. Este secreto de la presencia de otros seres en el gran fondo estaba reservado a los menores y había alimentado entre ellos una amistad cómplice que los unía hasta transmutarlos en los antiguos espadachines de las novelas de caballería. Por ese motivo, reunida la barra en el patio chico, y una vez sorteado el corralón que lo protegía, se ingresaba al fondo inventando diferentes recorridos. Cada uno buscaba su camino del día entre una vegetación que se hacía siempre más intrincada a medida que se acercaba al arroyo, límite norte de aquel padrón.

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14 O

En tanto se avanzaba, la luz perdía fuerza. Entonces, comenzaba la aventura. El código de honor estipulado implicaba no hacer señales ni llamadas innecesarias. Es decir, respetar el silencio y los sonidos naturales del lugar; no interferir con los roces de las hojas, el grito atemorizante de los benteveos o el cri cri de alguna rana. En especial cuando comenzaba a declinar el sol, en los largos atardeceres veraniegos, cada uno debía hacer un gran esfuerzo para no enviar señales a un compañero. Por más que habíamos ejercitado chiflidos similares al de los gorriones o practicado un bisbisear común, vencíamos las inseguridades que comenzaban a acecharnos. Éramos nosotros los que queríamos oír los sonidos emitidos por los dueños del lugar, tan zorros que se escondían, se camuflaban, y silenciaban su presencia. Pero éramos sabedores también, por la gran enciclopedia en la que habíamos buscado, que existen los animales que son mucho más activos por las noches. Ese dato nos ponía nerviosos. ¿Alguna vez uno de nosotros vio un zorro? José aseguraba que sí. Que una vez que saltó el muro a las 4 de la mañana, vio cómo algo parecido a un gran perro trincaba una gallina y la acarreaba adentro de la espesura, al lado del jacarandá. –Por allí está la guarida, repetía. En el comienzo de ese verano resolvimos investigar. Dormíamos muy mal. Nuestros padres comenzaron a preocuparse no sólo porque andábamos sucios, nerviosos y hasta irritables, sino porque nos convertíamos en ermitaños. Rechazábamos otros amigos, no queríamos jugar al fútbol, no comíamos pollo. Un atardecer, todos los que vivíamos cerca de la casa de José, preparamos la gran cacería. Nos fuimos acercando al jacarandá con lazos, calderines, restos de comida robada. Cuando estuvimos ubicados de acuerdo a lo planificado, a la voz de José, nos lanzamos a la guarida del zorro. Así fue que, con gran escándalo, nos cazamos unos a otros. Sin embargo, todos vimos la sombra que saltó por encima de nuestras cabezas; era un enorme zorro gris cuyas dimensiones no registra el diccionario. También escuchamos con claridad lo que nos dijo, trepado sobre el muro.

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