Καλό Καλοκαίρι
Ο κόσμος γύρω μας
4 5 7 8 10 10
Πύλης Διαμεσολάβησης Δήμου Παπάγου-Χολαργού Κέντρο Πολιτισμού «Σταύρος Νιάρχος»
ΕΤΟΣ 8ο ΑΡ. ΤΕΥΧΟΥΣ 44 Iούνιος 2015
www.kosmonea.gr
ΔΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΥ
Θεμελίωση κτιρίου 1ου Νηπιαγωγείου Χολαργού
ISSN: 1792-1775
ΜΙΑ ΣΥΝΟΛΙΚΉ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΓΙΑ ΤΟ «ΠΡΑΣΊΝΙΣΜΑ» ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΕΙΦΟΡΊΑ ΤΗΣ ΣΧΟΛΙΚΉΣ ΖΩΉΣ
ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΑ ΣΧΟΛΕΙΑ
Πρόταση για ένταξη των Σχολείων Παπάγου - Χολαργού
Μαθητικό Φεστιβάλ 2015 Λύση για το παλιό σχολικό κτήριο Καλοκαιρινές Βραδιές Τέχνης και Πολιτισμού
Η Δημοτική Επιτροπή Παιδείας αποδέχθηκε εισήγηση για την ένταξη των Σχολείων του Δήμου στο Πρόγραμμα
Ένα πρόγραμμα σχολικών δράσεων για την ενασχόληση των μαθητών με τις αλλαγές που χρειάζονται για έναν βιώσιμο κόσμο, ωθώντας τους να ασχοληθούν με διασκεδαστικές δράσεις που είναι προσανατολισμένες στη μάθηση. Στόχος του προγράμματος είναι η ευαισθητοποίηση, η εκπαίδευση και η αλλαγή στάσης των μαθητών σε θέματα που αφορούν το περιβάλλον, μέσα από συμμετοχικές διαδικασίες στη λήψη αποφάσεων, στο σχεδιασμό και στην εφαρμογή των δράσεων, ώστε τα σχολεία να γίνουν κοινότητες Β. Ξύδης: αειφορικής συμβίωσης σε παιδαγωγικό αλλά και πρακτικό επίπεδο. Σελ. 5
Επίτιμος Δήμαρχος Παπάγου-Χολαργού
Το Δημοτικό Συμβούλιο Παπάγου-Χολαργού έκανε δεκτή πρόταση του Δημάρχου Ηλία Αποστολόπουλου για την απονομή του τίτλου του επιτίμου Δημάρχου στον τέως δήμαρχο κ. Βασίλειο Ξύδη.
Α
Κοινωνικό Φροντιστήριο: Ένας επιτυχημένος θεσμός Θα λειτουργήσει και στην επόμενη σχολική χρονιά
Σελ. 4
Τοπική Αυτοδιοίκηση = Κοινωνία Πολιτών!
ν ανατρέξουμε στην ελληνική ιστορία, θα διαπιστώσουμε πως περίοδοι ακμής και υψηλής δημιουργικής δραστηριότητας των Ελλήνων, υπήρξαν εκείνες που διαπνέονταν από το κοινοτικό πνεύμα και ήθος. Η ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ, σαν μια μικρή οργανωμένη κοινωνία, αποτέλεσε διαχρονικά την παραδοσιακή μορφή κοινωνικής οργάνωσης, γιατί είναι ο φυσικός χώρος όπου μια ομάδα ανθρώπων κατοικεί, και αναπτύσσει σ’ αυτόν παραγωγικές και κοινωνικές σχέσεις. Κατά την τελευταία δεκαπενταετία, με τα σχέδια «Καποδίστριας» και «Καλλικράτης» έγιναν
σημαντικές αλλαγές στη δομή της τοπικής αυτοδιοίκησης στη χώρα μας. Κύρια στοιχεία ήταν η μείωση του αριθμού των δήμων μέσα από συνενώσεις, καθώς και η ανάθεση αρκετών νέων αρμοδιοτήτων. Το πρώτο είχε σαν συνέπεια την κατάργηση πολλών μικρών δήμων και κοινοτήτων. Παρότι το επέβαλαν ίσως οι νέες συνθήκες και αντιλήψεις διοικητικής οργάνωσης της χώρας, οδήγησε στην αποδόμηση μιας παραδοσιακής κοινωνικής οργάνωσης, προσαρμοσμένης στην ελληνική νοοτροπία και αντίληψη για το άτομο και τη θέση του στην ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ. Το δεύτερο είχε σαν συνέπεια την παραχώρηση/ανάθεση στην τοπική αυτοδιοίκηση αρμοδιοτήτων που παλιότερα ανήκαν στην κεντρική κρατική
διοίκηση. Ωστόσο δεν υπήρξαν ταυτόχρονα και οι απαραίτητες προϋποθέσεις ώστε οι δήμοι να μπορέσουν να ανταποκριθούν σ’ αυτές. Δηλαδή, κατάλληλο, εξειδικευμένο και υψηλής ποιότητας προσωπικό και οικονομικές δυνατότητες. Το πρώτο είναι απαραίτητο για να χειριστεί ζητήματα που απαιτούν τεχνοκράτες με εξειδικευμένες γνώσεις και εμπειρία. Το δεύτερο το κατανοεί εύκολα ο καθένας: πολλές αρμοδιότητες χωρίς την «κινητήρια» δύναμη! Επιπλέον το κράτος δεν «αντέχει» να εφαρμόσει πλήρως αυτά που με νόμους αποφάσισε: κρατά ακόμη για τον εαυτό του αρμοδιότητες που έπρεπε να είχαν παραχωρηθεί στην τοπική αυτοδιοίκηση ή σε άλλες περιπτώσεις εξακολουθεί να διατηρεί τον έλεγχο. Θέλει «τοπική αυτοδιοίκη-
ση» αλλά όχι και ΤΟΣΟ ανεξάρτητη! Υπάρχει όμως και κάτι ακόμα που δείχνει την κρατική αντίληψη για την αυτοδιοίκηση. Η ονομασία που χρησιμοποιείται: Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ), σε αντίθεση με άλλες χώρες όπου χρησιμοποιείται συνήθως ο όρος Τοπική Διοίκηση (Local Administration). «Οργανισμοί» είναι ο ΟΤΕ, ο ΟΛΠ, η ΔΕΗ κλπ που φυσικά κανείς δεν τους απαξιώνει, όμως πρόκειται για δημόσιες επιχειρήσεις - ανώνυμες εταιρίες. Οι δήμοι δεν είναι ανώνυμες εταιρίες αλλά ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΟΛΙΤΩΝ! Και ως τέτοιοι θα πρέπει να αντιμετωπίζονται από την κρατική εξουσία.
Επισκευθείτε την ιστοσελίδα μας: w w w . k o s m o n e a . g r