AHORRO
REDUCCIÓN DE COSTES
BANDA ANCHA
La cogeneración a pequeña escala vuelve a ser una opción rentable para las pymes gallegas y desde ITG se canalizan las ayudas para que sean viables / 3
Construcciones Vixoy, Newton Formación y Lavanorte Industrial aplican proyectos de reducción de costes bajo la tutela de ITG / 4-5
La Fundación Ins tuto Tecnológico de Galicia presenta los resultados del proyecto SeaMaX de comunicaciones en entorno marino/ 9
num
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cultura innovadora BOLETÍN
I N F O R M AT I V O
noviembre de 2009
Eficiencia energética
Turgalicia e ITG ofrecen un novedoso servicio
de evaluación energética Las posibilidades de ahorro en el sector hostelero pueden llegar hasta el 40% si se optimizan gastos y consumos
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Augusta Spa Resort en Sanxenxo (arriba) y Balneario de Lugo, dos de los hoteles que se beneficiaron de la auditoría de ITG
* 40 El dato
a Xunta de Galicia, a través de Turgalicia, su Sociedad de Imagen y Promoción Turística, pone a disposición de todo el sector un sencillo sistema de autoevaluación del consumo energético que permite a los empresarios gallegos del turismo conocer el nivel de racionalidad de su cuenta relativa a la energía. Esta iniciativa se encuadra dentro de un programa de colaboración puesto en marcha por Turgalicia y la Fundación Instituto Tecnológico de Galicia, dentro del plan de apoyo a introducción y gestión del Sistema de Calidad Turística, para realizar un estudiodiagnóstico del consumo energético de los establecimientos hoteleiros certificados con la marca Q de calidad turística. De este modo, además de los 16 hoteles acogidos al Sistema de Calidad Turística de España en Galicia, en los que ITG realizó hace unos meses una auditoría presencial específica para cada uno, pudieron beneficiarse de un diagnóstico on-line todos los establecimientos y servicios turísticos gallegos inscritos en el Registro de Actividad Turísticas (REAT) de la Dirección General de Turismo.
por ciento
de ahorro puede conseguir un establecimiento hostelero si realiza una auditoría energética
Según el Plan de Ahorro y Eficiencia Energética elaborado por el Instituto Energético de Galicia, las posibilidades de ahorro potencial del sector servicios pueden conseguir el 25% del consumo total de la energía y, más concretamente en el sector hostelero, este ahorro podría llegar hasta el 40%. El estudio ofrece detalladas recomendaciones y buenas prácticas
ER-0926/2008
IDI-0029/2008
Nuevas auditorías en edificios emblemáticos como el Palexco y el Palacio de la Opera en A Coruña La colaboración entre Turgalicia y la Fundación Instituto Tecnológico de Galicia tiene continuidad con la realización en la actualidad de la auditoría energética de otros 16 establecimientos de turismo rural, dos hoteles y dos edificios singulares como son el Palacio de Congresos (Palexco) y el Palacio de la Opera, ambos en A Coruña. Los trabajos de auditoría finalizarán durante las próximas semanas y con ellos se presentará una recomendación de medidas de actuación. Para conseguir los ahorros, los especialistas de ITG emplearán una metodología destinada a aumentar el tiempo de vida de los equipos de ambas instalaciones y generar un importante ahorro en el gasto mediante la descripción de los puntos en los que es factible un ahorro energético o la instalación de una tecnología económicamente más rentable así como el modo en el que esta mejora debe llevarse a cabo cuantificando el ahorro, la inversión necesaria y su amortización.
para que los hoteles gallegos puedan optimizar el gasto en electricidad y consumo térmico (calefacción y climatización, agua caliente, cocina o lavandería). Además, a través de ITG, pueden beneficiarse de las ayudas públicas para realizar auditorías energéticas en pymes. Acceso al informe sectorial de Turgalicia http://www.turgalicia.es/formacion/leenoticia.asp?COD=69&idioma=GAL
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PA G I N A 8
Cristina Garmendia, ministra de Ciencia y Tecnología: “Innovar también es rentable a corto plazo para las empresas”
Plateng, un proyecto transfronterizo para potenciar la movilidad entre los ingenieros de Galicia y el Norte de Portugal
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instituto tecnológico de galicia
El futuro de las empresas es generar valor allí donde vayan “El pensamiento de Ángel oscila entre el optimismo y la cautela. Ya ha pasado por momentos difíciles y tiene una larga trayectoria como empresario, será por eso por lo que está convencido de que lo importante en una empresa es crear valor desde los proveedores, pasando por su personal y llegando hasta su clientela”. Tener una clara orientación al cliente, poseer tecnologías que hagan a la empresa más competitiva, apostar por la capacitación, la responsabilidad y la implicación del equipo, establecer relaciones de colaboración con las empresas proveedoras y reducir costes en la medida de lo posible, son algunas de las medidas que hacen que la empresa sea cada vez más sostenible en el entramado empresarial global. No existe una receta mágica para sostener nuestras empresas o negocios, pero sí disponemos de herramientas y metodologías que potencian nuestra mejora competitiva, y por lo tanto su análisis y estudio no debe ser desdeñado en el momento actual. Las épocas de debilidad económica deben ser entendidas por el empresario como momentos de oportunidad para mejorar sus procesos haciendo que estos sean la palanca hacia la sostenibilidad futura que pasará por conseguir las mejores posiciones en el mercado. Algunas de las empresas ya están aplicando metodologías que apoyan al cambio y al progreso: mejora de la organización interna, reestructura de la producción, sistemas de comercialización y promoción más versátiles, mejora de la gestión… Conceptos
como innovar, diversificar, buscar nuevas vías de acción y recortar costes y reducir gastos prescindibles, comienzan a estar en la mente del empresariado. La Fundación Instituto Tecnológico de Galicia lleva años contribuyendo a la difusión de estas nuevas herramientas y a que las pymes conozcan los “números” reales de su empresa y dispongan de la información necesaria para tomar decisiones estratégicas que les ayuden buscar las mejores posiciones, tanto productivas como comerciales. Existen diversas metodologías o herramientas para realizar un análisis cuantitativo de la empresa: analítica de costes y beneficio, punto de equilibrio o umbral de rentabilidad, margen de seguridad, rentabilidad
económica o financiera. Un ejemplo de ellas es Costes ABC (Activity Based Costing), una iniciativa promovida desde el Área de Gestión de la Innovación del ITG, que tiene como objetivo lograr una mayor precisión en el proceso de determinación de los costes asociados a un producto o servicio, teniendo en cuenta todas las actividades que se realizan para lanzar un producto al mercado o poner en marcha nuevos procesos. Esta metodología permite a las empresas tomar decisiones de negocio basadas en el conocimiento real de los productos/servicios, optimizar los procesos, crear mapas de valor que permitan saber qué actividades crean valor y cuáles lo destruyen, o incluso, decidir si la subcontratación de una determinada actividad es aconsejable o no. Como podemos intuir, hay algunas herramientas que merece la pena implantar. El empresario tiene en el momento actual la oportunidad de replantearse su control de procesos y de costes, aprovechando la presencia de bajas productividades. A veces es necesario recordar que los métodos productivos, tan en boga actualmente, como el Toyota Production System, transformado en otros nuevos conceptos como TPR o Lean Manufacturing, se gestaron para producir a bajos costos pequeñas cantidades de productos variados. Probablemente cualquiera de estas herramientas sean puentes hacia una economía productiva sostenible. Alejandra Maceiras Pinilla Mariem Filgueira Pérez Área de Gestión de la Innovación de ITG
Patronos de la Fundacion Instituto Tecnológico de Galicia PO. CO. MA. CO. sector I, portal 5 15190 A Coruña tel: 981 173 206 fax: 981 173 223 videoconf.: 981 173 596
Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia
Asociación de Ilustre Colegio Oficial Ingenieros Industriales de Arquitectos de Galicia de Galicia
Consello Galego de Enxeñeiros Técnicos Industriais
Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Galicia
Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros de Minas del Noroeste de España
Universidade de Santiago de Compostela
Xunta de Galicia
Confederación de Empresarios de Galicia
www.itg.es itg@itg.es Difusión: 10.200 ejemplares Redacción y maquetación: Juan Luis Rodríguez Cudeiro (Ipequeña Comunicación). Gabinete de Prensa de la Fundación Instituto Tecnológico de Galicia Correo electrónico: comunicacion@itg.es Depósito Legal: C-762/2006
Miembros adheridos a ITG
Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Navales y Oceánicos de Galicia
Universidade de A Coruña
Universidade de Vigo
cultura innovadora
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instituto tecnológico de galicia
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El curso
EDIFICIOS VERDES CURSO EN CERTIFICACIÓN ENERGÉTICA DE EDIFICACIONES innovacion@camaraferrol.org
ITG impartirá formación teórica y práctica sobre el comportamiento energético de los edificios de nueva construcción en un curso de especialización que tendrá lugar en horario matinal del 30 de noviembre al 10 de diciembre en la sede de la Cámara de
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El proyecto
UN CONSORCIO PARA REDUCIR ACCIDENTES
Comercio de Ferrol (A Malata, s/n). El curso está dirigido a proyectistas, directores de obra y colaboradores y, en general, a todos los técnicos intersados en el proceso de certificación energética (ingenieros industriales, arquitectos, arquitectos técnicos, encargados de seguimiento de las instalaciones…).
El Instituto Tecnológico de Galicia participa en un consorcio que toma parte en el proyecto de Tecnologías de Comunicaciones en Movilidad y Vehiculares, TECOMVEH, que contribuye a la reducción de accidentes de tráfico y tiene como objetivo contribuir a la investigación en nuevos sistemas de comunicaciones y
TECOMVEH. TECNOLOGÍAS DE COMUNICACIONES EN MOVILIDAD Y VEHICULARES
servicios
www.tecomveh.es
basados en las comunicaciones móviles a partir del estudio y empleo de las tecnologías básicas, la ingeniería de servicio y los escenarios experimentales sobre los que validar los desarrollos realizados.
Inversión
[La cogeneración vuelve a ser una opción rentable de generar energía Un estudio muestra que una empresa del sector servicios puede amortizar en apenas tres años su inversión en una pequeña planta
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PARA LA EMPRESA en la factura eléctrica * Ahorro Independencia total o parcial del suministro * eléctrico exterior de la competitividad * Mejora Posibilidad de venta a la Red de los exce* dentes de electricidad producida, de manera que pueden obtener un ingreso extra
* Reducción de emisiones contaminantes PARA LA SOCIEDAD
Planta de cogeneración en una empresa de mediano tamaño
* Pistas
os primeros resultados de un estudio que realiza la Fundación Instituto Tecnológico de Galicia sobre la viabilidad de la cogeneración a pequeña escala en las pymes gallegas revelan que su implantación o la recuperación de aquellas plantas de cogeneración poco rentables en períodos anteriores es a día de hoy una opción que genera significativos ahorros. La cogeneración es un sistema mediante el cual, a partir de un proceso de generación de electricidad, se aprovecha el calor residual para producir vapor, agua caliente, agua fría para refrigeración... Es decir, se obtiene de forma simultánea energía eléctrica y térmica con la ventaja añadida de una mayor eficiencia energética. El uso de las nuevas tecnologías y las ayudas que concede la Administración la convierten en una opción a considerar para las pymes. Las apoyos se dirigen a la puesta en marcha de plantas de cogeneración que producen energía eléctrica acogidas a un régimen especial regulado por un Real Decreto que establece un sistema de incentivos temporales.
UNA ALTERNATIVA CON VENTAJAS
ITG ayuda en la tramitación de ayudas que pueden llegar hasta un 75%. La nueva línea de subvenciones del INEGA ofrece subvenciones para realizar auditorías energéticas en plantas de cogeneración ya instaladas y planes de viabilidad en nuevas instalaciones de cogeneración
Santiago Rodríguez Charlón, responsable de la Unidad de Eficiencia Energética de la Fundación Instituto Tecnológico de Galicia, asegura que “las ayudas oficiales permiten que la inversión realizada se amortice en períodos cortos o muy cortos, según las características de la empresa”. Como ejemplo, señala el estudio que han realizado para empresas de diversos sectores. “Una de ellas, del sector servicios, podría amortizar en tres años una inversión de medio millón de euros en una pequeña planta de unos 500 kilowatios”, explica Rodríguez Charlón. El sector servicios es el que alberga mayor potencial de apli-
en energía primaria * Ahorro de la dependencia energética * Reducción exterior del medio ambiente * Mejora Diversificación de fuentes energéticas *
cación. Hoteles, hospitales, edificios de oficinas, supermercados, centros de ocio, lavanderías o depuradoras podrían encontrar en esta alternativa una vía para contener costes. Los parques industriales o la industria conservera, textil, papelera, maderera o la auxiliar del automóvil son actividades que también encuentran un gran potencial en el empleo de la cogeneración a pequeña escala. En el sector agrícola el estudio observa grandes posibilidades de aplicación para la horticultura, la piscicultura y los invernaderos. Información e inscripciones Tel: 981 173 206 proyectos@itg.es
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cultura innovadora
Una de las obras realizadas por Construcciones Vixoy
[ Construcciones Vixoy da un paso adelante Organización empresarial
en el control de su gestión El software HGPyme ayuda a controlar la información interna de la empresa y ofrecérsela de manera más ordenada a la gerencia entonces, las herramientas tradicionales, como el Word, Excel o Contaplus, entre otras, “nos venían pequeñas”, incide. Además la diversificación de la empresa hacia la promoción y el contexto actual de crisis económica terminó por dar el espaldarazo final a la adopción de este nuevo sistema de gestión. El proceso de implantación no tuvo mayor complicación. Después de una entrevista a dos bandas entre los representantes de Vixoy y los técnicos especialistas de la Fundación Instituto Tecnológico de Galicia se adaptó la herramienta informática, se im-
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“En ITG adecuaron el sistema a nuestras necesidades y, además, nos facilitaron acceso financiero y a ayudas públicas”. Eugenio Yáñez, jefe del departamento administrativo de Construcciones Vixoy
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“Hemos diseñado un Plan de Márketing Digital, uno de reducción de costes y otro de expansión. ITG ha sabido dirigir todas las acciones, recabando la implicación masiva del personal de la empresa”. José Ángel Fraga, gerente de Newton Formación
La frase
S
on varios los argumentos que empujan a las empresas a adoptar un software de gestión empresarial a la altura de sus necesidades. En el caso de Construcciones Vixoy, especializada desde hace más de 20 años en edificación, obra civil y urbanismo, primó la necesidad de “ofrecer a la gerencia una información completa, afinada y en el menor espacio de tiempo”, explica el jefe del departamento administrativo, Eugenio Yáñez. “Este objetivo se cumplió”, asegura Yáñez, una vez se implantó el software de Gestión HGPyme el pasado mes de junio. Para
plantó y se realizaron las pruebas y ajustes con rapidez. Y lo más importante, “sin interrumpir el día a día laboral, gracias a la facilidad de manejo de la aplicación, tan intuitiva que evitó contratar a una persona para instruirnos”, puntualiza Yáñez. Una de las ventajas que encuentra el responsable del Departamento de Administración de Vixoy es el tratamiento integrado de la información, que permite alimentarla y modificarla por varias personas y tenerla controlada: “Por ejemplo, el tratamiento de facturas y albaranes de proveedores suponía que varias personas le dieran fecha de entrada, las registrasen, las contabilizasen e hiciesen el documento de pago. Lo que eran tres o cuatro archivos y aplicaciones distintas se convierte en un único archivo y aplicación, sobre el que todos operan”. Otro ejemplo ilustrativo que apunta Yáñez tiene que ver con cuando recibían una petición de Hacienda solicitando un resumen de facturas. “Implicaba manejar muchas carpetas y fotocopias, ahora se soluciona eligiendo la pestaña adecuada y presionando el botón de imprimir”, indica. La rapidez de tratamiento y acceso ha mejorado enormemente, a juicio de Yáñez, puesto que “todo está escaneado y volcado al sistema y, si es necesario, se
[ Nuevas estrategias para acometer procesos de expansión Newton Formación redefine su estrategia y amplía negocio gracias al apoyo de ITG
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n poco tiempo hemos crecido mucho, en un proceso de expansión continuo, abriendo nuevas instalaciones, incrementando el personal y abriendo nuevas líneas de negocio”, anticipa el gerente de Newton Formación, José Ángel Fraga Martínez. Desde 2003 su empresa se dedica a la formación, sobre todo empresarial, pero se
vio en la tesitura de dar un paso adelante. Inició entonces “un año de colaboración mútua con el Instituto Tecnológico de Galicia (ITG)”. Juntos diseñaron tres líneas de actuación concretadas en “un Plan de Márketing Digital, uno de reducción de costes y otro de expansión”, explica Fraga. ITG les ha ayudado a poner en marcha la redefinición de respon-
La frase
Planificación
sabilidades por tareas, a través de un protocolo de responsabilidades laborales que mejore la productividad de todos y cada uno de sus trabajadores. También han implementado un mejor sistema de información interna, a través de una intranet, y elaborado un Plan Estratégico Empresarial. Este trabajo, admite Fraga, ha sido la punta de lanza para adoptar decisiones importantes, que afectan a la ampliación, reveladas en un estudio de mercado realizado por ITG. Entre esas decisiones se cuenta la iniciativa de “ampliar el abanico de servicios, que enfocaremos hacia el nuevo plan de
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puede convertir a otros formatos de uso standarizado para intercambiar información con quien lo solicite, como el word, excel, html…Es muy útil para comparar precios”, subraya. Pero al final, la mayor satisfacción para el departamento administrativo de Vixoy es poder proporcionar a la gerencia una información mucho más completa y fiable, puesto que “tratarla de manera integrada permite obtener puntos de vista o llegar a conclusiones, antes difíciles o imposibles”, manifiesta Eugenio Yáñez, quien insiste en que “si antes entregaba al gerente tres o cuatro esquemas, hoy se resuelve con uno completo”. Elegir el mejor sistema de gestión para la empresa requiere recabar información exhaustiva previa y así lo hizo Construcciones Vixoy. “Nos ofrecieron herramientas poco flexibles, complejas de manejar, que nos iban grandes y a precios increíbles”, expone Eugenio Yánez, quien fundamenta la apuesta por ITG “Adecuaron del sistema a nuestras necesidades y, además, nos facilitaron acceso financiero y a ayudas públicas. Además la relación no terminó una vez implantado el sistema, sino que las puertas están abiertas en todo momento”. Más información hgpyme@itg.es
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[ 20.000 euros Energía
de ahorro cada año
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certificados profesionales, un sector con futuro, pero complicado, puesto que su formulación cambia cada año”, dice Fraga. Los planes incluyen un enfoque novedoso en el tratamiento del cliente, que expone el gerente de Newton Formación: “La fidelización del cliente en nuestro sector es secundaria, y nosotros la vamos a priorizar con un seguimiento personalizado de los comerciales y dando valor añadido a nuestros servicios formativos”. La orientación proporcionada por ITG ha servido para que la empresa piense en aspectos como la Responsabilidad Social
avanorte Industrial apuesta por la reducción de los costes energéticos. “El principal gasto de nuestra empresa es la energía, procedente de varias fuentes, en especial la electridad”, explica Javier Fernández, gerente de la empresa, que maneja 15.000 kilos de ropa cada día. Son prendas, procedentes de centros hosteleros, sanitarios u otros, se entregan planchadas, plegadas y embolsadas. “Aun así tenemos capacidad para procesar el doble”, explica Fernández. En ese escenario resulta vital reducir costes y para ello se pusieron en contacto con ITG, que identificó dos oportunidades de ahorro claras. Primero se recomendó, tal como apunta Fernández “la evaluación de la oferta energética de los proveedores”. De esta manera, con una sóla llamada al proveedor de electri-
Instalaciones de Lavanorte Industrial
* La frase
Lavanorte Industrial reduce su consumo energético gracias a las recomendaciones de ITG
“Gracias a ITG hemos reducido nuestro gasto en energía y podemos apostar por la innovación con servicios como el sistema de trazabilidad de los textiles mediante el que en cada prenda se introduce un microchip”. Javier Fernández, gerente de Lavanorte Industrial
cidad es posible ahorrar más de 6.000 euros al año en la factura. Este paso se completó con la regulación del aire de combustión de la caldera de vapor, que derivó en un ahorro superior a los 12.000 euros anuales, por lo que en conjunto “las previsiones de ahorro realizadas a nuestra empresa suponen un total de 20.000 euros anuales”, estima el gerente de Lavanorte Industrial. El segundo paso para Lavanorte sería, según el estudio de ITG, la implantación de una planta de cogeneración, que permita ser más independiente de la red y de los problemas derivados de ella, es decir, de los frecuentes “microcortes”. “Cuando sufrimos uno, se paraliza toda la actividad y su reanudación es muy costosa”, reconoce Fernández. Más información proyectos@itg.es
Corporativa, una alternativa que “permitirá ahorrar costes y ser responsables con el medio ambiente”, admite Fraga Martínez. Al final las sensaciones son positivas. “ITG ha sabido dirigir todas las acciones, recabando la implicación masiva del personal de la empresa, porque ha participado el 60% de forma activa, es decir interviendo en reuniones, y la totalidad lo han hecho aportando ideas útiles para la buena marcha de Newton Formación”, describe Fraga. Más información proyectos@itg.es
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Sede de Newton Formación en A Coruña
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cultura inno
CRISTINA GARMENDIA MENDIZÁBAL, ministra de ciencia y tecnología
Innovar también es rentable a corto p
En tiempo de crisis y de restricciones presupuestarias, la ministra de Ciencia y Tecnología redobla su apuesta por la I+D+i como motor económico y garantiza que sigue fiel a la idea de llevarla a los sectores productivos
B
ióloga, fundadora e impulsora de Genetrix, empresa dedicada al desarrollo de tecnologías biomédicas y medicamentos, Cristina Garmendia (San Sebastián, 1962) dio el salto hace año y medio a la política para hacerse cargo del Ministerio de Ciencia e Innovación, una iniciativa del Gobierno que denotaba interés en potenciar la I+D+i. Ahora, en plena crisis, llegan los recortes presupuestarios. Garmendia los asume, pero alerta de que el Ministerio garantiza que no habrá marcha atrás en una apuesta que, sostiene, se mantiene desde hace cinco años. Así lo aclaró durante una reciente visita a Santiago de Compostela. -¿Qué balance hace de este año y medio en el ministerio? -La sensación que tengo es que es un buen trabajo, pero en muchas facetas desconocido. La idea al crear el ministerio era priorizar la acción de innovación y de trasladar el conocimiento al sector productivo y es un ámbito en el que universidades y centros tecnológicos juegan un papel clave. Desde el año 2004, la inversión pública en I+D prácticamente se ha triplicado y hemos logrado situarla en la media de la Unión Europea y de los países de la OCDE en cuanto a esfuerzo público en materia de ciencia e innovación. Además, este impulso ha tenido un efecto tractor de
Cristina Garmendia durante su toma de posesión como ministra
“Actualmente 11.000 empresas hacen I+D+i y necesitamos llegar a las 50.000”
la inversión privada; la media intersectorial se aproxima al 15% de crecimiento interanual -Pero ahora se han reducido las partidas presupuestarias. -Estamos en un momento complicado, pero estoy convencida de que en 2011 las partidas crecerán de manera significativa. Ahora toca austeridad en algu-
nos capítulos como los gastos corrientes del Ministerio y los siete organismos públicos de investigación que dependen del Estado, pero hay tres prioridades que se mantienen. Por una parte garantizar la continuidad de todos los proyectos de investigación que están en marcha, también mantenemos las convo-
innovadora
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plazo para las empresas Incentivos fiscales para las empresas que hagan I+D+i después de 2011 Donostiarra y empresaria de éxito en el sector biotecnológico, Cristina Garmendia aceptó el encargo del presidente del Gobierno para liderar el primer ministerio que aludía en su nombre a la innovación. Ahora lucha contra los recortes presupuestarios y augura un futuro mejor. “Los incentivos fiscales a la I+D+i se mantendrán más allá de 2011”, anticipa. Esta medida, demandada por el tejido empresarial, según reconoce la ministra, servirá para ampliar el número de empresas que apuesten por la I+D+i para mejorar su competitividad. El Ministerio de Ciencia e Innovación apuesta por que las empresas innoven de manera sistemática y creen que esa es una de las vías. Según los últimos datos de los que dispone, los incentivos fiscales «han beneficiado en el último ejercicio a más de 3.200 empresas innovadoras con un importe cercano a los 320 millones de euros», y ha mostrado su deseo de que este número se incremente. Y apostilla: “Esta medida complementa los incentivos ya existentes para la contratación de personal investigador”.
catorias del Plan Nacional y del programa Ingenio 2010 en una cuantía similar a las de este año. Además tampoco reducimos el dinero destinado a becas o contratos de científicos. -Entonces son unos presupuestos asumibles. -Lo son en el actual contexto. No son los que más me gustan, pero
garantizan la plena operatividad del sistema científico en un momento difícil en el que también hay que priorizar el gasto social. Desde el Ministerio velaremos para que el sistema científico opere con total garantía y normalidad. Además el fondo de inversion local y el de economia sostenible va tener prioridad en I+D+i. –¿Percibe que haya aumentado el número de empresas que han decidido invertir en I+D+i? – Mientras la inversión pública en I+D de nuestro país ya está en la media europea, la inversión privada está aún lejos de los objetivos de la Estrategia de Lisboa, que pide que dos tercios de los esfuerzos en I+D+i sean privados, pero los datos de los últimos meses nos dicen que el 50% de las empresas que invierten lo hace por primera vez, y la mitad viene de sectores tradicionales, no tecnológicos. Pero no tenemos ni que planteárnoslo porque no podemos cejar en el esfuerzo innovador de nuestro sistema productivo. -¿Existe una buena base? Tenemos talento científico y necesitamos convertirlo en innovación. La investigación española está en la posición más sólida de nuestra historia. Estamos en novena posición en producción científica mundial. Somos un país con una producción científica acorde a nuestro tamaño económico. Las empresas creo que perciben que las inversiones en innovación son rentables económicamente. -Pero suelen priorizar el corto plazo. -Y también son rentables esas inversiones. En las empresas innovadoras, la productividad y el valor de las exportaciones aumentan, el empleo está mejor remunerado y resisten mejor a la
“El papel de los centros tecnológicos es esencial para llevar la I+D+i a las empresas y potenciar en ellas la generación de conocimieto. De todos modos muchos centros tienen que repensar su estrategia porque ya han acercado la ciencia a la empresa y deben de ir un paso más allá”
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crisis. Invertir en ciencia e innovación no es una inversión a largo plazo sino que da respuesta también en el corto. Para construir una economia basada en el conocimiento nos corresponderia tener unas 50.000 empresas que hicieran I+D+i y estamos en 11.000, pero en el primer semestre de 2009 se han triplicado las empresas de base tecnologíca respecto a las que había en el último semestre de 2008 y eso nos indica que estamos en el buen camino. En el sector biotecnológico se han generado 18.000 empleos durante el último año y esas cifras están demostrando que se puede competir contra la crisis. -¿Qué puede aportar el mecenazgo? -Mucho. Ahora se hace, pero de una manera vocacional. Hay instituciones o empresas que apoyan actividades de I+D+i, pero tenemos que incentivarlo más y la nueva Ley de Ciencia y Tecnología lo hará. -¿Y el papel de los centros tecnológicos? -Es esencial para llevar la I+D+i a las empresas y potenciar en ellas la generación de conocimiento. Además entre este año y el que viene destinamos casi cinco millones de euros a ayudas para que pueda participar en el Séptimo Programa Marco. Muchos centros tecnológicos tienen que repensar su estrategia e ir un paso más allá porque su función inicial de acercar a la ciencia y a la empresa ya se ha conseguido en muchos casos. -¿Qué sectores identifica como emergentes en Galicia? -Hay uno que es el de las energías renovables en el que incluso el presidente Obama ha aludido hace poco al liderazgo español. Y Galicia puede aportar mucho en este sector. No es frecuente que presidente de Estados Unidos nos cite como modelo y menos que lo haga en ámbitos con un importante componente científico y tecnológico. Creo que es motivo de orgullo pero sobre todo nos da pistas sobre lo que ha de ser una gran apuesta de futuro.
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Soluciones a empresas Nuevas acreditaciones para acceder a concursos avalan el ERP HGPyme desarrollado por ITG
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l ERP HGPyme, desarrollado por ITG, acaba de renovar su clasificación ante la Junta Consultiva de Contratación Administrativa del Ministerio de Hacienda en el Grupo V, Subgrupo II “Desarrollo y Mantenimiento de Programas de Ordenador”, Categoría C. Esta clasificación es obligatoria para acceder a cualquier concurso público superior a 120.000 euros y, hasta importes de 600.000 euros. Sólo siete empresas gallegas ostentan ésta categoría.
Desarrollo de un portal web de formación para la Universitat Oberta de Catalunya
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a Fundación Instituto Tecnológico de Galicia y la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), institución pionera y referente en formación virtual comenzarán a colaborar con el desarrollo de un portal web para la formación básica en materia medioambiental para el Campus por la Paz y la Solidaridad, área que abarca más de tres mil estudiantes y doscientos profesores.
Schüco encarga a ITG la actualización de su catálogo comercial en formato FIEBDC
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multinacional Shüco, especializada en ventanas y energía solar, ha encargado a ITG la actualización para el año 2010 del catálogo comercial en formato FIEBDC desarrollado para esta empresa presente en 75 países y con más 5.000 empleados. Se trata de un software que pone en contacto directo al prescriptor con los productos del fabricante al ser legible por todos los programas de mediciones y presupuestos del mercado.
Estrategia y ahorro
[ Dos proyectos innovadores para reducir costes de productos y procesos Costes ABC y Leantic ofrecen a las pymes la opción de reorganizar y estructurar sus recursos para dar un impulso a su actividad
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a Fundación Instituto Tecnológico de Galicia mantiene abiertos a la participación de empresas dos proyectos de innovación para reducir costes de sus productos y procesos. Costes ABC se centra en que las empresas puedan gestionar de forma adecuada las actividades que causan costes y el coste de los productos. Se pretende con ello que tomen decisiones estratégicas que les ayuden a descartar la fabricación de productos no rentables. ITG les guiará para reorganizar y estructurar sus recursos conociendo sus rendimientos reales. Además, como complemento ideal a esta metodología de costes, se precapacitará también a las empresas participantes en la metodología de Análisis del Valor con el objeto de aumentar el valor de los productos o servicios ofertados por éstas. Por su parte, el proyecto Leantic se dirige a la innovación y mejora de los sistemas productivos de las pymes manufactureras. El objetivo básico del proyecto es el de solucionar los problemas de las empresas con el doble enfoque, consistente en combinar adecuadamente las aplicaciones de Tecnologías de la Información y la Comunicación orientadas a producción, junto con las estrategias y técnicas propias del Lean Manufacturing, que permiten obtener un importante incremento de la competitividad. Cada proyecto constituirá una innovación en sí mismo, ya que buscará la aportación de nuevos valores añadidos en
ITG promueve soluciones para optimizar costes
* Pistas
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Los proyectos de reducción de costes que lidera ITG en Galicia se enmarcan en iniciativas suprarregionales de apoyo a la innovación en pymes de varias comunidades autónomas españolas.
las empresas participantes y será aportado por un equipo de profesionales que son capaces de integrar competencias que hoy en día son difíciles de encontrar en el mercado. Las sinergias que promueven el enfoque de proyectos como ABC Costes o Leantic sirven para aportar un gran valor añadido a cada empresa participante y las dota de un fuerte carácter innovador que supone importantes incrementos en su competitividad. Más información proyectos @itg.es - Tel. 981 173 206
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Imágenes de los trabajos del proyecto en el puerto de Celeiro y croquis explicativo de una solución que busca ofrecer conectividad en el litoral marítimo
I+D+i
[ El proyecto SeaMax lleva la banda ancha a los entornos marítimos El Instituto Tecnológico de Galicia logra un punto de partida firme para mejorar las comunicaciones inalámbricas en un medio hostil entiende Manuel Lugilde, director técnico de Quobis. “Hemos obtenido buenos resultados hasta a seis kilómetros de la costa. El proyecto ha finalizado, pero en mi opinión ahora tenemos un punto de partida para proseguir la investigación porque trabajamos con tecnología que tiene que desarrollarse más”, explica Lugilde. El objetivo es ofrecer un producto final comercializable. Al menos ya está testado. El grupo de Tecnología Electrónica y Comunicaciones de la Universidade da Coruña realizó simulacros de comunicaciones marítimas en el laboratorio y técnicos de la Fundación Instituto Tecnológico de Galicia se encargaron de realizar pruebas de campo. “Nos centramos en la influencia del medio marítimo en la calidad de las comunicaciones. Lo hicimos en una plataforma móvil, un barco que nos cedió el Puerto de Celeiro y los resultados fueron muy alen-
* Pistas
E
l grupo de trabajo formado por empresas gallegas del sector TIC (Quobis Networks y Wireless Galicia), las Universidades de Vigo y A Coruña y la Fundación Instituto Tecnológico de Galicia presentó en la Escola Técnica Superior de Enxeñeiros de Telecomunicación de Vigo los resultados del proyecto SeaMax, una iniciativa que ofrece una solución, que se puede considerar todavía embrionaria, a la comunicación de banda ancha fiable en entornos marítimos. Con todo, se trata de un paso adelante en el que la colaboración del entorno empresarial con el universitario ofrece frutos que pueden recoger otras compañías del sector turístico o las comunicaciones, autoridades portuarias o administraciones públicas. Pesqueros de bajura o embarcaciones de recreo pueden beneficiarse de un trabajo que debería de tener continuidad,
SeaMax es un proyecto que obtiene el conocimiento necesario para abordar el diseño de equipos de telecomunicaciones de banda ancha especialmente adaptados al medio marino.
tadores”, apunta Juan Sobreira, director de Innovación Tecnológica de ITG. “Esta iniciativa es un ejemplo de lo que puede hacer la cooperación entre universidad y empresas”, sostienen los socios participantes. Todos se pusieron de acuerdo a partir de su pertenencia a Vindeira, la Plataforma Tecnológica de las TIC. “Teníamos en común una idea de investigar sobre la tecnología sin hilos y detectamos que había una necesidad en el entorno de las comunicaciones marítimas”, asegura Lugilde. El acceso móvil 3G no era suficiente y existen limitaciones en cuanto a distancias de cobertura. Por eso creen que la tecnología WiMax es la solución. Por ella se está apostando para desplegar redes punto a punto en zonas terrestres, pero se obvia su implantación en medios como el marítimo, donde existe un elevado número de clientes que carecen de servicio de conectividad. “El objetivo final del proyecto es la consecución de un producto de telecomunicaciones adecuando a la realidad de las comunicaciones marítimas, que sea un referente a nivel mundial”, explican los promotores del proyecto. Más información www.seamaxproject.com
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cultura innovadora
instituto tecnológico de galicia
Convenio
[ Asesoramiento en propiedad industrial para las
empresas gallegas ITG y Clarke, Modet & Cº sellan un acuerdo de colaboración que amplía los servicios que ofrece la Fundación
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a Fundación Instituto Tecnológico de Galicia ha suscrito un convenio de colaboración con Carke, Modet & Cº grupo líder de Propiedad Industrial e Intelectual, especializado en patentes, marcas y transferencia de tecnología. Así, las empresas a las que presta servicio ITG recibirán condiciones ventajosas en la contratación de los servicios de asesoramiento en materia de Propiedad Industrial e Intelectual. El convenio se complementa con sesiones formativas en las que se abordará la Propiedad Industrial e Intelectual desde la perspectiva de la competitividad y la rentabilidad. Este acuerdo de colaboración se enmarca en un momento en el que las empresas gallegas están apostando y realizando un impor-
Representantes de ITG y Clarke, Modet Cª tras la firma del acuerdo
tante esfuerzo en el desarrollo de proyectos de I+D+i. El asesoramiento que se ofrece fruto del convenio contempla el apoyo en todas las áreas de la Propiedad Industrial e Intelectual desde la gestión y tramitación de patentes y marcas, diseños industriales o derechos de autor, hasta contratos en materias como la transferencia de tecnología, los informes de vigilancia e inteligencia tecnológica, y la valoración de activos de Propiedad Industrial e Intelectual. Más información itg@itg.es -- Tel. 981 173 206
GESTIONES GRATUITAS A DISPOSICIÓN DE LAS EMPRESAS A LAS QUE OFRECE SERVICIO ITG ASESORAMIENTO PREVIO SOBRE REQUISITOS NECESARIOS PARA:
del registro de una marca española o patente nacional y * Tramitación sus correspondientes extensiones internacionales. del registro de una Marca Comunitaria. * Tramitación Tramitación de patentes nacionales en el extranjero. * para la solicitud de una patente europea o PCT. * Tramitación de registro de dominio genérico, territorial, etc. * Solicitud Registro de la Propiedad Intelectual. * Cualquier otro asesoramiento sobre requisitos necesarios para el * registro de cualquier otra modalidad registral de propiedad industrial e intelectual
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La gratuidad no se extiende a asesoramiento sobre dictámenes, contestación de suspensos, elaboraciones de informes jurídicos, ni cualquier gestión que lleve implícito el estudio y preparación de pruebas antecedente que requieran un presupuesto previo.
Construcción
[ Una puesta en común para poder enfrentarse a la crisis ITG lidera un foro para recabar ideas de I+D+i que puedan obtener financiación pública
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a Fundación Instituto Tecnológico de Galicia ha puesto en marcha, con la colaboración de la Consellería de Economía e Industria, dos mesas de trabajo para implicar al hipersector de la construcción en la búsque-
da de soluciones para enfrentar la crisis. “Queremos facilitar la generación de proyectos innovadores que permitan la supervivencia del sector en Galicia y encaminarlo hacia actividades sostenibles”, explica Alejan-
dra Maceiras, responsable de Gestión de la Innovación de la Fundación. Compañías como Extraco, OCASA, CRC Obras y Servicios, Ares y Pacheco, Domodesk o Sonen han participado en la definición de los ámbitos del proyecto, bautizado como Colabor@pyme. Se trata de reuniones especialmente valiosas para que las empresas amplíen su red de contactos y compartan experiencias. Al mismo tiempo constituyen el foro ideal para que reciban ase-
soramiento y que sus ideas en materia de I+D+i puedan ser plasmadas en propuestas ante organismos oficiales con el fin de obtener financiación. La sostenibilidad de las construcciones es el eje que centró los contenidos de la primera mesa de trabajo. También se evaluarán las posibilidades de integrar procesos constructivos para conseguir aumentos productivos y ahorros de costes. Más información http://colaborapyme.itg.es
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cultura innovadora
instituto tecnológico de galicia
Proyectos liderados por ITG y abiertos a la participación de empresas gallegas SGE
5 empresas beneficiarias
Ahorro y eficiencia energética en la pyme con la realización de auditorías energéticas. Permite la identificación de oportunidades de ahorro y asegura resultados
Costes ABC
5 empresas beneficiarias
Mejora de la gestión empresarial en las pymes mediante la metodología de costes ABC y el Análisis del Valor para detectar rentabilidades ocultas
Galicia y Portugal aúnan conocimiento gracias al POCTEP
Cooperación transfronteriza
[ Una propuesta para la movilidad de ingenieros entre Galicia y Portugal
Incopyme
Fomento de la innovación en la estrategia de las pequeñas y medianas empresas ubicadas en la Eurorregión Galicia-Norte de Portugal
El proyecto Plateng pretende facilitar la libre circulación de profesionales y potenciar las relaciones económicas y comerciales
* Pistas
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an cerca y a veces tan lejos, Galicia y Portugal aúnan conocimiento a partir del Programa de Cooperación Transfronteriza España-Portugal 2007 (POCTEP). En ese marco se inscribe Plateng, una iniciativa que fomenta la movilidad y la cooperación entre Galicia y la Región Norte de Portugal y que identificará las semejanzas y diferencias entre las ingenierías de los dos países. El objetivo último es llegar a un sistema que facilite la libre circulación de profesionales, el acceso al empleo y la igualdad de oportunidades a ambos lados de la raia y potenciar así el empleo a partir del intercambio de relaciones comerciales y económicas. La Fundación Instituto Tecnológico de Galicia asume en Plateng una labor de asistencia al Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia, al Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos-Demarcación Galicia y al Consejo General de Colegios Oficiales de Ingenieros Agrónomos basada en varios ejes de actuación.
Un año para extraer conclusiones. El poryecto Plateng se desarrollará a lo largo del próximo año. El informe final se presentará en noviembre de 2010
En primer lugar analizará la legislación aplicable en materia de competencia legal para el ejercicio de la ingeniería y los requisitos para el ejercicio profesional a ambos lados de la frontera, paso previo para realizar una propuesta de armonización que integre las fortelazas de ambas regiones y que revele como se puede oficializar la relación entre los colegios de ingenieros de España y la Ordem dos Engenheiros-Região Norte de Portugal. Toda esta información se dará a conocer en ambas regiones mediante seminarios, un plan de divulgación y la elaboración de un glosario base de terminología técnica en Portugués y en Español. El trabajo busca implicar a colegios y asociaciones profesionales y ofrecerá una visión crítica sobre la actividad con informes preliminares de soluciones y una propuesta final para oficilizar la relación entre las diferentes instituciones que agrupan a los ingenieros de las regiones objeto del estudio. Más información www.poctep-eu
50 empresas beneficiarias
HG 2009-2010 Proyecto HG
12 empresas beneficiarias
Herramientas de gestión para pymes en código abierto sin coste de licencias e integrables con software pre-existente en la empresa. Cuadro de mando: Control de indicadores claves de la empresa
Factura electrónica: Emisión de facturas en formato digital
ERP: Gestión integral de sus procesos de negocio
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4 empresas Proyecto de innovación ybeneficiarias mejora
de sistemas productivos de las empresas manufactureras mediante el modelo Lean Manufacturing
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