Especial Sanidad Privada 34. Octubre 2021 by isanidad

Sanidad Privada Nº 34 Octubre 2021

CASI EL 90% DE USUARIOS DE LA SANIDAD PRIVADA ES FAVORABLE AL USO DE LA TELEMEDICINA

Dra. Escarlata López (GenesisCare): Es necesario informar continuamente de los progresos científicos para que la sociedad pueda beneficiarse de ellos

“C

Uso de la sanidad pública, los impuestos por llegar

uando las barbas de tu vecino veas cortar, pon las tuyas a remojar”. De momento sigue existiendo la idea de que la sanidad es gratuita, que no se paga. Lo mismo sucedía hace poco con las autovías. Estas carreteras ya se construyeron con cargo a los Presupuestos Generales del Estado, es decir, con nuestros impuestos, y en breve se va a pagar por su uso. Van a dejar de ser “gratuitas”. El Covid-19 ha sido una catástrofe para nuestra sociedad, de hecho, la está cambiando. Se están sucediendo cambios sociales, políticos, culturales, tecnológicos… Entre otras muchas cosas, también ha cambiado el gasto público, que ha subido de manera exponencial para tratar de salir de la pandemia y recuperar niveles económicos previos. El problema es que para este gasto mayor hacen falta mayores ingresos. Así, el Gobierno está buscando fórmulas para lograr ese incremento de ingresos. Hay distintos impuestos nuevos, otros simplemente se están subiendo. También se están restringiendo los incentivos al ahorro o a la inversión.

¿Mismo camino para los impuestos por el uso de sanidad que las autovías? “Cuando las barbas de tu vecino veas cortar, pon las tuyas a remojar”

Después de las autovías, la siguiente estación podría ser la sanidad pública. Hay un “run run” en la sociedad que dice que los que más la usan deberían aportar algo más. Es el mismo criterio que con las carreteras, los que más las usan podrían ser los que más paguen. El uso de los servicios hospitalarios o la atención primaria en tiempos de “estrecheces”, ¿deberían tener un coste extra? Por otro lado, ¿debe pagar más quién más la usa o quién tiene mayor capacidad económica? Si se abre la puerta a pagar por el uso de algo que ya se ha pagado, como las autovías, ¿por qué no pagar por el uso de los servicios sanitarios? Electoralmente sería un completo desastre, pero la verdad es que alguien tendrá que pagar esta «orgía de gasto público». Luis de Haro Director general de iSanidad Octubre 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com · Página 3

Especial Sanidad Privada Nº34 Octubre 2021 Director Juan Pablo Ramírez Redacción Cristina Cebrián Gema Maldonado Hortensia Mateo Pablo Malo Victoria Guillén Ana González-Besada Relaciones Institucionales María Vargas Lucía Palomo Marketing editorial María Romano Dirección General Luis A. de Haro

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05. Los canales digitales rompen

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06. Casi el 90% de usuarios de la

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los impuestos por llegar

barreras y distancias

sanidad privada es favorable al uso de la telemedicina

10. Dra. Escarlata López

(GenesisCare): Es necesario informar continuamente de los progresos científicos para que la sociedad pueda beneficiarse de ellos

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Cuatro de cada cinco ciudadanos de Castilla y León aumentarían la partida de presupuestos dedicada a Sanidad La investigación biomédica, palanca para la salud y competitividad en España La Comunidad de Madrid registra un incremento anual del 3,56% en el número de personas con seguro de salud HLA inaugura el primer Ciclo de actualizaciones en Oncología Quirúrgica El Comité de Innovación de IDIS se fija en los costes de las infecciones y la radioembolización hepática

12. La innovación en tecnología

23. El Comité de Innovación

14. La investigación biomédica,

24. El Comité Auditor

palanca para la salud y competitividad en España

correo@isanidad.com

03. Uso de la sanidad pública,

sanitaria, clave para la sostenibilidad del sistema sanitario

Edita Puesta en Mercado, SL Demóstones, 5 28032 Las Rozas. Madrid

de la Fundación IDIS debate sobre el futuro del diagnóstico por resonancia magnética

del Reconocimiento QH evalúa 107 solicitudes de las organizaciones asistenciales presentadas

Los canales digitales rompen barreras y distancias

l paciente es único en cuanto a que es el mismo con sus diferentes perfiles personales y nuestra obligación es facilitarle el acceso al sistema mediante todos los canales y herramientas disponibles, todo ello con una base fundamental, la preservación de la relación profesional sanitario-paciente sustentada en los principales valores que emanan de la ética, el compromiso y la responsabilidad profesional.

Si no se mide no se mejora. Y, por lo tanto, medir la experiencia de paciente en su contacto con el sistema a través de las herramientas y canales de comunicación digital es clave para mejorar, conocer necesidades no cubiertas y ahondar en el ámbito de la calidad y seguridad en su máxima expresión.

Por otro lado, las herramientas digitales permiten y facilitan la continuidad asistencial, una capacidad de los servicios sanitarios que resulta imprescindible. Ofertar sincronizadamente un objetivo asistencial común es un hecho estratégico que evita duplicidades, redundancias, incomodidades e ineficiencias y contribuye a conseguir los mejores resultados sanitarios y de salud.

Dr. Fernando Mugarza

Estamos en la antesala de todo lo que está por llegar de la mano de la innovación tecnológica en este camEn cuanto a sus habilidades hay quienes están versa- po. La transformación digital lleva inexorablemente a dos y utilizan las herramientas digitales en su contacto una nueva forma de entender y practicar la medicina, con el sistema y otros que no lo hacen. Y este aspecto y la relación médico-paciente sin duda que va a tener sin duda tiene un marcado tinte generacional. En cual- que sufrir una transformación positiva una vez que la quier caso, medicina y tecnología vinculada a la infor- atención continuada en la cabecera del paciente y en su mación y la comunicación siempre han ido de la mano. domicilio de la mano de los canales digitales es progresivamente una realidad transformadora. En nuestros días la transformación y la disrupción digital son una realidad, y su aceptación y adopción liga- Dichos canales rompen barreras y distancias: la atendas a la práctica médica son palpables en opinión de los ción no presencial adquiere su más rotundo valor en profesionales sanitarios y de los pacientes. De hecho, la las zonas geográficas alejadas de los entornos asistentecnología digital es un gran aliado a la hora de aliviar ciales de primaria y especializada, como por ejemplo la creciente presión asistencial que soporta y gestiona el el gran proyecto de innovación responsable NAPO en sistema, y por otro lado contribuye a hacer más eficien- Perú (Innovación Social con Conectividad y Salud: Telefonía Celular 3G y Atención Materno-Infantil en tes los costes que en su conjunto ha de soportar. Comunidades del Amazonas). Llegado a este punto Las tecnologías de la información y la comunicación son pensemos también en la España vacía. especialmente útiles en todos los ámbitos de la práctica asistencial. En primer lugar, en la prevención a través Este cambio cultural requiere del esfuerzo y la implide una información rigurosa, objetiva y contrastada; en cación de todos. Tratar de poner puertas al campo es segundo lugar, a la hora de acceder al sistema median- imposible además de poco recote la cita online; a continuación, en la fase de consulta mendable, puesto que la fuerza con el profesional sanitario una vez que esta puede ser de los acontecimientos es tal ya presencial o en remoto a través de las herramientas que resistirse a ella solo puede medicina no presencial; en la fase de diagnóstico, de llevar a la generación de acercando los resultados de las pruebas al paciente; en inconvenientes y pérdida de el tratamiento, para que este sea continuado, haya un oportunidades de cara a la buen cumplimiento y adherencia al mismo; y en la fase mejora de nuestro sistema posterior de recuperación, a través de herramientas tec- en su relación con la persona, con el paciente y con su entorno. nológicas de monitorización y rehabilitación. Director de desarrollo corporativo y comunicación (Fundación IDIS) Socio Fundador del Grupo Soluciones de Comunicación y Reputación SC&R y del Communication Experience Institute (CEI) Presidente del Instituto ProPatiens Profesor de Ética de la Universidad Pontificia de Comillas (ICAI-ICADE) Ex-presidente y Miembro de Honor de Forética Octubre 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com · Página 5

Casi el 90% de usuarios de la sanidad privada es favorable al uso de la telemedicina

l 89% de usuarios de la sanidad privada reconocen los beneficios del uso de la telemedicina. De ellos, un 43% está encantado con esta herramienta y un 46% apoya su uso en momentos determinados, inclinándose por un modelo híbrido. Así lo evidencian los datos del estudio ‘Experiencia de paciente digital 2021’ promovido por el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (Fundación IDIS) y desarrollado por Lukkap Customer Experience.

‘Experiencia de paciente digital 2021’: El 89% de usuarios de la sanidad privada apoya el uso de la telemedicina

jorar, conocer necesidades no cubiertas y ahondar en el ámbito de la calidad y seguridad en su máxima expresión», ha asegurado Juan Abarca, presidente de la Fundación IDIS, durante la presentación del estudio. En su opinión, la transformación digital lleva inexorablemente a una nueva forma de entender y practicar la medicina. «Por ejemplo, en las zonas geográficas alejadas de los entornos asistenciales de primaria y especializada la atención no presencial a través de canales digitales adquiere un gran valor».

Para realizar el estudio se ha entrevistado a casi 2.000 pacientes (2,2% de error muestral) sanos, agudos y crónicos acerca de su experiencia de paciente en la «La denominada experiencia de paciente en su con- nueva realidad virtual. Además, se han evaluado las tacto con el sistema a través de las herramientas y cuatro etapas principales del viaje del paciente en su canales de comunicación digitales es clave para me- relación con la sanidad privada: acceso al sistema, Página 6 · www.isanidad.com · Sanidad Privada. Octubre 2021

prevención, diagnóstico y tratamiento. El estudio ha demostrado que cuanto más digitales son los pacientes, más monitorizan su salud, más utilizan consultas a distancia y más sienten que su salud mejora. A medida que el paciente (crónico o agudo) vive una mejor experiencia con el uso de los canales y herramientas digitales, la percepción sobre su estado de salud mejora con una puntuación de 8,3 sobre 10 en ambos casos.

Juan Abarca: “La experiencia de paciente es clave para mejorar, conocer necesidades no cubiertas y ahondar en el ámbito de la calidad y seguridad” El estudio muestra que el sector de la sanidad privada sube su grado de recomendación (NPS) en un entorno de reducción general de este indicador en todos los sectores industriales. En concreto, es el mejor sector de la economía en customer experience, con un NPS de +31 en grupos hospitalarios y +22 en aseguradoras de salud. También es el que más sigue creciendo. El nuevo escenario digital cambia el paradigma sanitario y se establecen nuevas fórmulas de relación entre profesionales sanitarios y pacientes. Según concluye este trabajo, los profesionales sanitarios consideran que la labor asistencial es similar en presencial y en remoto. El informe presenta la nueva realidad de los pacientes que utilizan tecnología digital, una tendencia acelerada por la pandemia. El objetivo es «entender su experiencia para mejorarla desde todas las perspectivas», ha destacado Ángel de Benito, secretario general de la Fundación IDIS.

Cuanto más digitales son los pacientes, más monitorizan su salud, más utilizan consultas a distancia y más sienten que su salud mejora Según los especialistas participantes en la vertiente cualitativa de este estudio (focus group), el paciente sabe cuándo debe ir y cuándo no a una consulta presencial. No obstante, creen que debe ver el valor añadido que le aporta la atención no presencial (telemedicina), para poder elegir adecuadamente. Además, los médicos integrantes del focus group consideran que existe una mayor facilidad en la búsqueda y acceso a la salud gracias a la tecnología y la digitalización y que su voz en los diferentes canales digitales de comunicación, en lo que se refiere a la prevención, adquiere una especial relevancia.

Acceso, prevención, diagnóstico y tratamiento La etapa de acceso al sistema de salud recibe un 73% de experiencia ideal (WOW); además, los «momentos clave» que más impactan en este indicador son poder hacer las gestiones de trámites administrativos unificados a través de un solo canal, que sea fácil y usable, que sea ágil y directo; conocer la información de los cambios antes de la renovación y, por último, informar de la fecha de vencimiento de la póliza contratada se considera que aporta un gran valor añadido.

El sector de la sanidad privada sigue subiendo frente a otros años en cuanto a su grado de recomendación por parte de la sociedad En cuanto a la prevención, la monitorización (88%) y realización de pruebas especiales (75%) cuentan con un alto cumplimiento de experiencia ideal. «Garantizar que los datos que muestran los dispositivos de monitorización son los adecuados para cada persona, posibilitar el seguimiento periódico para chequeos de salud y consultar al médico de referencia por teléfono ante cualquier síntoma son los principales hitos para mejorar la satisfacción y la calidad de la asistencia sanitaria recibida». Así lo ha puesto de manifiesto Marta Villanueva, directora general de la Fundación IDIS. En este sentido, ha recordado que «la detección precoz es un fin en sí mismo del sistema sanitario». Octubre 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com · Página 7

Según reflejan los datos del estudio, un 58% de los parte del personal sanitario en trasladar malas notiencuestados valora entre 7-10 su disposición a ce- cias. Sin embargo, si fuese su médico habitual mejoder sus datos. Esta tendencia es más apoyada por los raría la percepción», explica Marta Villanueva. pacientes más digitales. Este grupo también muestra una mayor inclinación a confiar en las aplicaciones Marta Villanueva: móviles para monitorizar su salud, por delante de “El miedo a no acertar otros dispositivos como los wearables o los disposicon el diagnóstico es el gran freno tivos externos. de la consulta remota” Por otro lado, destaca el alto cumplimiento de experiencia ideal (WOW) en el momento del diagnóstico (75%). En esta etapa, las principales fortalezas están en la búsqueda de médico (80%) y petición de cita (86%). En todos los momentos medidos no se observan diferencias en la consulta realizada en remoto vs la consulta presencial en términos de cumplimiento, pero sí en la percepción. Concretamente, el 70% de los pacientes que tuvieron una consulta presencial en la etapa y momento del diagnóstico no tendrían una consulta a distancia. Además, la mitad de los que ya la habían tenido, no la repetirían.

Un 58% de los encuestados valora entre 7-10 su disposición a ceder sus datos, una tendencia más apoyada por los pacientes más digitales «El miedo a no acertar con el diagnóstico es el gran freno de la consulta remota. Además, inciden en que es más complicado resolver dudas a través de la pantalla, no sienten la misma confianza que en el encuentro presencial y perciben menos empatía por

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Respecto al tratamiento, el informe refleja que recibe una tasa de cumplimiento de expectativas del 59%. El inicio de la etapa terapéutica y los diferentes momentos que la determinan se cumple con una calificación global de notable. Sin embargo, la directora general de la Fundación IDIS ha asegurado que hay un ámbito de mejora evidente en el pre y post-tratamiento. El trabajo evidencia que falta seguimiento tanto en pacientes crónicos como agudos. En esta línea, se apunta que el seguimiento de cerca del médico genera adherencia al tratamiento. En esta etapa se detecta que facilitar recursos digitales para resolver dudas durante el tratamiento es importante. A pesar de ello, el porcentaje de cumplimiento de expectativas es del 41%. «Tanto el paciente como el profesional sanitario están por la labor de que la asistencia telemática forme parte de la atención sanitaria al paciente. El impulso propiciado por la pandemia debe ser aprovechado, teniendo en cuenta que existe un amplio margen de mejora en todas las fases del proceso», ha concluido Marta Villanueva.

Septiembre 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com · Página 9

Dra. Escarlata López (GenesisCare): Es necesario informar continuamente de los progresos científicos para que la sociedad pueda beneficiarse de ellos

a Dra. Escarlata López Ramírez, es la directora médica de GenesisCare España. Está compañía trata todos los tipos de cáncer y ofrece un plan de atención integral que incluye muchas de las últimas terapias. El objetivo de GenesisCare es garantizar que cada paciente pueda acceder a una atención oncológica de calidad, pocos días después de ser diagnosticado. ¿Cómo ha evolucionado la radioterapia en los últimos años (duración del tratamiento, efectos secundarios, efectividad, etc.)? ¿Se puede usar para el tratamiento de tumores para los que antes había que recurrir a otras técnicas? La radioterapia ha evolucionado a un ritmo considerable en las últimas décadas y cada vez está más dirigida hacia el hipofraccionamiento, que básicamente consiste en un menor número de sesiones con mayor dosis por sesión y en un mejor control de los efectos secundarios, a través de diferentes tratamientos, como, por ejemplo, el uso de los espaciadores rectales. La mayor ampliación del uso radical de la radioterapia está dirigida al paciente oligometastásico, ofreciendo una opción diferente a la cirugía, combinada con el tratamiento sistémico. Página 10 · www.isanidad.com · Sanidad Privada. Octubre 2021

¿En qué tipos de cáncer es más efectiva la radioterapia? Casi todos los tumores (benignos o malignos) pueden beneficiarse del tratamiento con radioterapia en alguna de las fases evolutivas del proceso o incluso en varias: inicial, locorregional o sistémica.

Dra. Escarlata López: La radioterapia cada vez está más dirigida hacia un menor número de sesiones con mayor dosis por sesión El mes de octubre es el mes de la Sensibilización sobre el Cáncer de Mama. ¿Considera que aún existe desconocimiento sobre los tipos de tumores y las opciones de tratamiento, a pesar de las campañas de concienciación y visibilización de la enfermedad? La medicina y la oncología están en permanente evolución, por lo que es necesario informar continuamente de los progresos científicos para que la sociedad pueda beneficiarse de ellos. En este sentido, GenesisCare va a introducir en breve en España un test molecular para decidir la necesidad o no de radioterapia en cáncer de mama in situ.

GenesisCare va a introducir en breve en España un test molecular para decidir la necesidad o no de radioterapia en cáncer de mama in situ Por desgracia, todavía existe desconocimiento sobre los tipos de tumores y las diferentes opciones de tratamiento de la que se pueden beneficiar los pacientes. Hace poco lanzamos un estudio en el que descubrimos que un 15% de las mujeres españolas considera que todos los tratamientos son iguales para esta enfermedad. Esta falta de conocimiento puede conducir a hábitos poco saludables o incluso a ignorar los síntomas, lo que puede desencadenar en una mayor sensación de ansiedad en el momento de buscar consejo y terapia.

Con la evolución de la medicina molecular iremos conociendo más procesos que se beneficiarán del diagnóstico y el tratamiento dirigidos.

“Con la evolución de la medicina molecular iremos conociendo más procesos que se beneficiarán del diagnóstico y el tratamiento dirigidos”

Uno de los objetivos de GenesisCare es encontrar nuevas y mejores formas de tratar el cáncer a través de la investigación. ¿Qué estudios o ensayos clínicos destacaría de los que están desarrollando actualmente? Destacaría dos estudios en particular. En primer lugar, cabe resaltar el ensayo que hemos realizado para La radioterapia es una de las principales opciones tratamiento de la artrosis en cadera y rodilla, pero ampara el tratamiento del cáncer, pero su uso en el pliable a otras localizaciones. Este ensayo ha mostrado tratamiento de otras patologías como la artrosis un 70 % de la reducción del dolor con la consecuente o la enfermedad de Dupuytren son mucho menos mejora en la calidad de vida. conocidas. ¿Qué puede aportar la radioterapia en el tratamiento de otro tipo de enfermedades? Asimismo, hemos llevado a cabo otro ensayo con utiLa radioterapia a altas dosis es antitumoral, pero a lización de un nuevo espaciador rectal en cáncer de muy bajas dosis tiene un efecto antiinflamatorio que próstata tratado con radioterapia para disminuir los puede beneficiar a pacientes no oncológicos como efectos secundarios derivados del tratamiento. Nuesartrosis, alteraciones de la cicatrización o alteracio- tra promesa para los pacientes es vivir mejor durante nes vasculares. más tiempo y, por ello la calidad de vida es tan importante como el control de la enfermedad.

La radioterapia a bajas dosis tiene un efecto antiinflamatorio que puede beneficiar a pacientes no oncológicos como artrosis, alteraciones de la cicatrización o alteraciones vasculares

¿Hacia dónde se dirige el futuro de la radioterapia? La posibilidad de ser más precisos y exactos en la administración de la radioterapia permite hipofraccionar, y esto es fundamental para proponer nuevos esquemas de tratamiento como tratamientos combiLa Unidad de Cáncer Familiar y Consejo Genético nados con terapias sistémicas, por ejemplo, la radiotede GenesisCare se encarga de asesorar a los pacien- rapia hace que se manifiesten receptores de membrates con riesgo de padecer cáncer por sus antecedentes na para la inmunoterapia que la hacen más efectiva, familiares. ¿Cómo se realiza este proceso y qué ven- por lo que los esquemas ultra-fraccionados con inmutajas tiene de cara al diagnóstico precoz del cáncer? noterapia serán cada vez más frecuentes. Esta unidad resulta clave para la compañía, ya que nos permite asesorar a los pacientes desde una perspectiLa posibilidad de ser más precisos y exactos va de detección precoz. Aquellas personas con agreen la administración de la radioterapia gación familiar o con test moleculares positivos para permite hipofraccionar alteraciones genéticas conocidas pueden y deben ser incluidas en programas de seguimiento y diagnóstico Asimismo, son necesarios tratamientos con Cyberprecoz parar detectar la enfermedad lo antes posible y Knife que requieren altísima precisión como las reofrecer tratamiento para su curación. irradiaciones y tratamientos con radioterapia adaptativa a la forma del tumor y protección del tejido sano Según la opinión de la Dra. Escarlata López, ¿cuá- con la RM Linac en cáncer de próstata, páncreas y les son los tipos de cáncer con un mayor compo- pacientes oligometastásicos. En GenesisCare pensanente hereditario? mos que el futuro de la radioterapia es la posibilidad En el momento actual se conocen genes relacionados de adaptarnos a la forma del tumor diariamente atencon las enfermedades más incidentes y prevalentes diendo al concepto del “blanco del día” y esto sólo se como son el cáncer de mama y el cáncer colorrectal. consigue mediante la RM Linac. Octubre 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com · Página 11

La innovación en tecnología sanitaria, clave para la sostenibilidad del sistema sanitario

a Jornada de Innovación ‘Claves del nuevo cientes y es clave para el desarrollo económico del país sistema sanitario’, organizada por el Instituto Instituto y el desarrollo del sistema sanitario”, explicó María para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (Fun- Vila, vicepresidenta de Medtronic España y Portugal. dación IDIS), en colaboración con Farmaindustria y Fenin, puso de manifiesto que la innovación en tecnología sanitaria es clave para el desarrollo económico del país y la sostenibilidad del sistema sanitario. En este sentido, se destacó que los planes de recuperación parecen anticipar nuevos modelos de colaboración público-privada, entornos colaborativos en los que el protagonismo de la industria de tecnología sanitaria será cada vez más relevante como agente dinamizador de la innovación y como aliado estratégico del sistema y de los profesionales de la salud. Innovación en tecnología sanitaria “El Covid-19 ha puesto en jaque la accesibilidad al sistema sanitario. La innovación en tecnología sanitaria es un verdadero catalizador para poder tratar más paPágina 12 · www.isanidad.com · Sanidad Privada. Octubre 2021

Durante esta segunda mesa moderada por Margarita Alfonsel, secretaria general de Fenin, se evidenciaron las barreras existentes en el campo de la innovación. La primera de ellas es la calidad de los datos. “Hoy en día en los hospitales no hay interoperabilidad en los datos, no se comunican y es realmente problemático. Hay que trabajar mucho con la industria para que los datos sean interoperables”, aseguró el coordinador de la red Itemas. Además, identificó una segunda barrera: la falta de competitividad. Por ello, pidió “más subvenciones para las starts-ups”, ya que considera importante que estén en el territorio, echen raíces y sean competitivas. Papel futuro de la tecnología sanitaria Para la catedrática de la UPM el reto futuro en tecMaría Vila: “La innovación en tecnología nología sanitaria es recoger los datos de los pacientes sanitaria es un verdadero catalizador de la manera menos invasiva posible, involucrar al para poder tratar más pacientes” paciente y conseguir una toma de decisiones compartida. “Espero un impulso muy grande a esa innoAdemás, aseguró que hay que invertir en tecnología vación conjunta desde el ámbito académico, hospitasanitaria. “Hemos tenido la noticia del Plan Inveat les e industria”. Los ponentes también destacaron la con 800 millones para renovación de equipamien- importancia de vender esa innovación, crear riqueza to de alta tecnología, pero nos queda mucho”. Asi- y poder medir el retorno. mismo, precisó que el Plan Inveat se limita a cierto equipamiento. “No todo es comprar equipamiento, a Lluís Blanch identificó dos barreras veces necesitamos soluciones digitales”, apuntó. en la innovación en tecnología sanitaria: Lluís Blanch, coordinador de la red Itemas, quiso poner en valor la aportación a la innovación del “gran olvidado”, los hospitales, donde hay talento, dinero y pacientes. “Los hospitales ya tienen unidades de innovación desde hace siete u ocho años. Que sean permeables a todo el hospital depende de quién manda en los hospitales (gerentes y directores). Si conseguimos que tengan interés por la innovación estas unidades seguirán ahí”, detalló.

la no interoperabilidad de los datos y la falta de competitividad

Ángel de Benito, secretario general de la Fundación IDIS, clausuró la jornada resaltando que “los resultados sanitarios y de salud dependen del grado de innovación que seamos capaces de aportar al sistema sanitario”. Finalmente, aseguró que el motor del nuevo modelo sanitario debe pasar siempre por la colaboración estrecha público-privada.

María Elena Hernando: “La cultura de la innovación la tenemos que ir moviendo desde los colegios” Por su parte, María Elena Hernando, catedrática de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), dio su visión desde el ámbito académico sobre la labor de la formación en innovación y abogó por la retención de talento. “La cultura de la innovación la tenemos que ir moviendo desde los colegios. Cuando nuestros estudiantes van a los hospitales llegan con una mente abierta y son capaces de pensar en soluciones”. En cuanto a la ingeniería biomédica, recalcó que su papel es fundamental. “No se puede vivir el progreso sin que sea la tecnología la que nos ayude en el diagnóstico y la optimización del tiempo”. Octubre 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com· Página 13

La investigación biomédica, palanca para la salud y competitividad en España

l Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (Fundación IDIS), en colaboración con Farmaindustria y Fenin, organizó el 21 de septiembre la Jornada de Innovación ‘Claves del nuevo sistema sanitario‘, donde se abordó el impacto de la labor de la industria farmacéutica para la mejora de la salud y la competitividad en España. Según se concluyó durante la primera mesa redonda, la investigación biomédica es una palanca para la salud y competitividad en España.

La jornada de Innovación ‘Claves del nuevo sistema sanitario’ recalcó la importancia de la investigación biomédica para la salud y competitividad en España Los ponentes destacaron que la investigación en nuevos medicamentos es doblemente importante para el sistema sanitario. En primer lugar, debido a que los fármacos son instrumentos esenciales para combatir la enfermedad, y en segundo, porque los ensayos clínicos facilitan que los profesionales de los hospitales participen de la vanguardia científica y puedan aplicarla a su labor asistencial, lo que incrementa la calidad de la asistencia. Además, permiten que muchos pacientes se beneficien de tomar parte en ellos. Página 14 · www.isanidad.com · Sanidad Privada. Octubre 2021

Humberto Arnés, director general de Farmaindustria, señaló que la pandemia ha mostrado la importancia de la investigación biomédica, que constituye una oportunidad para nuestro país. España ya es una referencia internacional en ensayos clínicos, lo que le da una gran ventaja sobre otros países para, con una estrategia adecuada, convertirse en un polo de atracción de inversión internacional en investigación biomédica. «Hay un gran consenso en considerar que junto con la digitalización y la transición ecológica, la investigación biomédica va a ser el tercer vector que va a trasladar el futuro de nuestras sociedades«, resaltó.

Humberto Arnés: “Junto con la digitalización y la transición ecológica, la investigación biomédica va a ser el tercer vector que va a trasladar el futuro de nuestras sociedades” El Dr. Jesús García-Foncillas, director del departamento de oncología del Hospital Jiménez Díaz, destacó la participación comparativa en cáncer dentro del espectro europeo e internacional. «Con mucho esfuerzo y falta de financiación estamos posicionando la innovación biomédica en un contexto de las primeras posiciones a nivel internacional».

nó dos fases en la investigación: preclínica y clínica. Esta última indicó que depende de la colaboración de los pacientes y de que haya las estructuras adecuadas. «Veo la necesidad absoluta de colaboración público-privada en ambas fases. No podemos desaprovechar el potencial que hay en ambas partes por estar de espaldas».

Por su parte, el Dr. Ángel Carracedo, coordinador del grupo de Medicina Genómica de la Universidad de Santiago de Compostela, aseguró que se está haciendo una «buena investigación básica, pero en traslación estamos peor. Ahí fallamos y es donde creo que hay que hacer un esfuerzo importante». Begonya Nafría, patient engagement in research area del Institut de Recerca Sant Joan de Déu, apuntó que a nivel pediátrico ven un futuro esperanzador. «Disponemos de una red nacional de ensayos pediátricos que va a hacer que los tiempos sean mucho más ágiles«. Además, recordó que en pediatría involucrar al paciente no ha sido una práctica común.

Begonya Nafría: “Disponemos de una red nacional de ensayos pediátricos que va a hacer que los tiempos sean mucho más ágiles”

García-Foncillas: “La colaboración público-privada es insoslayable para el desarrollo clínico y la investigación en enfermedades como el cáncer” Biomarcadores, presente y futuro de la medicina «El presente y futuro de la medicina es la medicina personalizada o de precisión, poder buscar biomarcadores que permitan dividir donde tienen más eficacia, medicina predictiva. Los biomarcadores más importante son genómicos» detalló el Dr. Carracedo. En esta línea, manifestó que debería haber una colaboración con la empresa. «En este momento el desarrollo es plenamente público. Es una oportunidad enorme para la industria farmacéutica y biotecnológica». El Dr. García-Foncillas coincidió en que el análisis de biomarcadores es prioritario y fundamental para decidir que tipo de tratamiento doy a un paciente.

Al respecto, avanzó que el próximo 14 de octubre se va a presentar una guía promovida por Farmaindustria para ayudar en los ensayos clínicos a involucrar al paciente. «Los niños y jóvenes tienen derecho a participar en la toma de decisiones y es una oportunidad excelente de aprender«, precisó. Esto ayuda a la humanización y tiene beneficios para el paciente. Asimismo, «permite Retraso en incorporación de fármacos y poca innoahorrar mucho tiempo, recursos y facilita que los ensa- vación en hospitales yos se lleven a cabo lo más rápido posible». El director del departamento de oncología del Hospital Jiménez Díaz lamentó que hay un «problema imporImportancia de la colaboración público-privada tantísimo» de como se regula la aprobación de fárma«La colaboración público-privada es insoslayable para cos en este país. «España es un país con un tejido de el desarrollo clínico y la investigación en enfermedades investigación clínica muy activo. Ocupamos primeros como el cáncer«, afirmó el Dr. García-Foncillas. Por su puestos en el desarrollo de fármacos nuevos, pero luego parte, el coordinador del grupo de Medicina Genómica existe un gap hasta que se incorpora«. En concreto, esta de la Universidad de Santiago de Compostela mencio- distancia en el tiempo hasta que se aprueba va más allá del año y medio y, en algunos casos, puede llegar hasta los dos años. Otro inconveniente que señaló el Dr. García-Foncillas es la poca cultura de innovación en el mundo sanitario en el entorno de los hospitales. «El contexto de la pandemia ha cambiado la cultura general de la sociedad del conocimiento de los ensayos clínicos», concluyó Begonya Nafría. Octubre 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com · Página 15

Cuatro de cada cinco ciudadanos de Castilla y León aumentarían la partida de presupuestos dedicada a Sanidad

os datos recogidos entre ciudadanos de Castilla y León para el informe «Sanidad en España: Encuesta de percepción» muestran que cuatro de cada cinco aumentarían la partida de presupuestos dedicada a sanidad. Esta encuesta propone que se elijan dos partidas donde aumentar el dinero dedicado a los presupuestos. Concretamente, la sanidad recibe un porcentaje del 79%, seguida de la educación con un 52,1% o la I+D+i con un 38,5%. Estos resultados ponen de manifiesto la necesidad de que la sanidad esté financiada adecuadamente.

Juan Abarca (Fundación IDIS): “El sistema sanitario público esta infrafinanciado desde hace mucho tiempo y con las perspectivas que tenemos para los próximos años es insuficiente; es necesario incrementar la financiación” «El sistema sanitario público esta infrafinanciado desde hace mucho tiempo y con las perspectivas que tenemos para los próximos años es insuficiente; es necesario incrementar la financiación», ha asegurado Juan Abarca, presidente del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (Fundación IDIS), durante un encuentro con medios de comunicación donde se ha analizado la aportación global de la sanidad Página 16 · www.isanidad.com · Sanidad Privada. Octubre 2021

privada en el ámbito autonómico y la valoración que los usuarios tienen sobre los principios del Manifiesto impulsado por la Fundación IDIS. Además, ha recordado que es fundamental aprovechar los recursos disponibles tanto públicos como privados en beneficio del paciente. «Por ello, debemos de ir hacia un modelo de continuidad asistencial entre la sanidad pública y privada para evitar duplicidades e ineficiencias. Esta necesidad se hace más patente en Castilla y León donde hay que contemplar al individuo como una persona y no hacer diferencias entre la atención sanitaria y sociosanitaria», ha señalado.

El 74% de los encuestados considera necesario impulsar la cooperación entre el sector público-privado y coordinar la atención sanitaria y sociosanitaria. El trabajo muestra que el 74% de los encuestados considera necesario impulsar la cooperación entre el sector público y privado y ocho de cada diez creen muy o bastante necesario coordinar la atención sanitaria y sociosanitaria. Además, la equidad en el acceso es un punto importante para prácticamente el 100% de los encuestados. Un 88,4% de encuestados piensa que los servicios no se cubren por igual.

Por otro lado, el trabajo evidencia la necesidad de contar con una sanidad reformista e innovadora. «La práctica totalidad de los ciudadanos de Castilla y León cree necesario apostar por la innovación para mejorar la calidad de la asistencia y un 75% manifiesta que esta necesita un esfuerzo de adaptación para afrontar los nuevos retos de salud», ha subrayado Marta Villanueva, directora general de la Fundación IDIS. Asimismo, el 97% de la población considera necesario mejorar la gestión y el control eficiente de recursos. En cuanto a transparencia, ocho de cada diez encuestados estiman relevante que los centros asistenciales hagan públicos sus resultados asistenciales.

Marta Villanueva: “La práctica totalidad de los ciudadanos de Castilla y León cree necesario apostar por la innovación para mejorar la calidad de la asistencia” Para cuatro de cada cinco encuestados la calidad también es un punto esencial. Sin embargo, menos de la mitad están muy o bastante satisfechos. Según las respuestas obtenidas, el 83% de los ciudadanos de Castilla y León considera clave o importante escuchar a los pacientes e impulsar su participación. Asimismo, el 100% opina que es relevante tener en cuenta también las necesidades y expectativas de los profesionales.

«La sanidad privada de Castilla y León lleva a cabo el 16,7% de los actos quirúrgicos, el 12,7% de los ingresos y atiende el 17,8% de las urgencias. El sector cuenta en la comunidad con el 43% de los equipamientos de resonancia magnética y el 40% de los TAC», ha explicado Belén Gallegos, gerente del Hospital Recoletas Campo Grande. Ricardo Aller, director Territorial Noroeste de HM Hospitales; Juan Francisco Seco, gerente del Hospital San Juan de Dios en León y en Burgos; y Manuel Benavente, director general de la Fundación Hospital General de la Santísima Trinidad de Salamanca, han detallado durante el encuentro como se ha vivido la pandemia en la comunidad autónoma y como han ido recuperando la normalidad en la atención sanitaria.

La falta de profesionales sanitarios, uno de los principales retos futuros

Durante sus intervenciones se ha destacado la falta de profesionales sanitarios como uno de los retos futuros. Por ejemplo, de médicos especialistas o profesionales de enfermería. También se ha mencionado la necesidad de aprovechar todos los recursos disponibles con independencia de la titularidad en beneficio de los pacientes. Según se ha concluido, el objetivo debe ser colaborar conjuntamente para ayudar aligerar listas Por último, el 94% de la población entiende que es de espera y solucionar el problema de una atención necesario incorporar las últimas innovaciones tecno- primaria colapsada. lógicas y digitales en todos los procesos de salud. «El acceso del médico a los datos del paciente (91,5%) y la gestión de citas (86,6%) son los dos aspectos que los ciudadanos creen que mejorarían más gracias a la tecnología», ha indicado la directora general de la Fundación IDIS.

El 83% de los ciudadanos de Castilla y León estima que es clave o importante escuchar a los pacientes e impulsar su participación Sanidad privada, aportando valor. Análisis de situación en Castilla y León En Castilla y León hasta 411.530 personas cuentan con un seguro sanitario privado. Según el informe ‘Sanidad Privada, Aportando Valor. Análisis de la situación 2021’, el sector sanitario privado dispone de 21 hospitales (el 57% del total de la comunidad) y 2.202 camas (23% del total). El gasto sanitario en provisión privada en Castilla y León representa el 26,1% del gasto total, incluyendo conciertos. De hecho, esta comunidad destinó 127 millones de euros a la partida de conciertos en 2019. Esta cifra supone el 3,2% del gasto público en sanidad. Octubre 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com · Página 17

El gasto sanitario en provisión privada representa el 49,8% del gasto total en Cataluña

l gasto sanitario en provisión privada representa el 49,8% del gasto total en Cataluña, según el informe de la Fundación IDIS ‘Sanidad privada, aportando valor: Análisis de la situación 2021‘. De este porcentaje, el 16,5% se corresponde con conciertos y el 33,3% con gasto privado. Cataluña, seguida de Madrid e Islas Baleares, son las comunidades donde dicha partida cuenta con un mayor peso sobre el gasto sanitario total.

Cataluña es la comunidad autónoma que más dinero destina a la partida de conciertos y donde estos cuentan con un mayor peso sobre el gasto sanitario público Igualmente, es la comunidad autónoma que más dinero dedica a la partida de conciertos. En concreto, en 2019 destinó 2.855 millones de euros a la partida de conciertos, un 24,5% del gasto en sanidad. El gasto destinado a conciertos ha registrado una tasa de crecimiento anual del -0,26% en el periodo 2008-2018, presentando un aumento del 0,82% en el último año. El porcentaje destinado a conciertos sobre el gasto sanitario total ha disminuido en 5,1 puntos porcentuales respecto a 2008. Cataluña ha prorrogado sus presupuestos de 2020 hasta que se aprueben los Presupuestos Generales de 2021. Por lo tanto, el presupuesto de 2021 se mantiene como el año 2020, destinándose 5.758 millones de euros a la partida de asistencia sanitaria con medios ajenos. La atención hospitalaria de agudos es el servicio que mayor porcentaje del presupuestos representa (48,52%), según refleja el informe IDIS. Le siguen la prestación Página 18 · www.isanidad.com · Sanidad Privada. Octubre 2021

de servicios con medios ajenos en otras entidades (12,73%) y la medicación hospitalaria de dispensación ambulatoria (8,57%). En cuanto al número de asegurados y volumen de primas, Cataluña ha registrado un incremento anual del 3,11% en el número de asegurados y del 4,96% en el volumen de primas en el periodo 2016-2020. De esta forma, representa el 21,5% del mercado nacional en volumen de primas. «Madrid, Cataluña y Andalucía son las comunidades que cuentan con un mayor número de asegurados y volumen de primas, representando estas últimas el 58,3% del mercado nacional», detalla el informe.

Cataluña ha registrado un incremento anual del 3,11% en el número de asegurados y del 4,96% en el volumen de primas en el periodo 2016-2020 Respecto a la dotación hospitalaria, el sector hospitalario privado representa el 69,4% de los hospitales y el 56,8% de las camas en Cataluña. El documento recoge que el 50% (9.394) de las camas privadas se ubican en 55 hospitales generales. En equipamiento de alta tecnología, el sector privado cuenta, en los datos registrados de 2020, con un porcentaje mayor de litotricia por ondas de choque (LIT), 75% respecto a 25%, y de densitómetros óseos (DO), 69% frente a 31%, respecto al sector público. Por su parte, el sector público destaca sobre el privado en el porcentaje de acelerador de partículas (ALI), 75% frente a 25%, y de equipos de Hemodiálisis (DIAL), 70% frente a 30%.

la partida de conciertos en 2019. Esta cifra representa un 10,5% del gasto en sanidad. El gasto destinado a conciertos ha registrado una tasa de crecimiento anual del 6,75% en el periodo 2008-2019, con un aumento del 12,03% en el último año. El porcentaje destinado a conciertos sobre el gasto sanitario total ha aumentado en 4,3 puntos porcentuales respecto a 2008.

La Comunidad de Madrid destinó 947 millones de euros a la partida de conciertos en 2019, un 10,5% del gasto en sanidad

La Comunidad de Madrid registra un incremento anual del 3,56% en el número de personas con seguro de salud

La Comunidad de Madrid ha prorrogado sus presupuestos de 2019 hasta que se aprueben los Presupuestos Generales 2021. Por lo tanto, el informe IDIS precisa que el presupuesto de 2021 se mantiene como el año 2019, destinándose 978 millones de euros a la partida de asistencia sanitaria con medios ajenos. Según destaca el documento, los conciertos de atención especializada son los que representan un mayor porcentaje del presupuesto (83,4%). Le siguen el programa especial de transporte (5,3%) y los conciertos de salud mental (3,4%).

En relación a la dotación hospitalaria, el sector hospitalario privado representa el 57,6% de los hospitales y el 32,7% de las camas en Madrid. Concretamente, el 68% a Comunidad de Madrid ha registrado un in- (4.457) de las camas privadas se ubican en 31 hospitacremento anual del 3,56% en el número de asegurados y les generales. «Cataluña, Madrid y Andalucía son las del 5,01% en el volumen de primas en el periodo 2016- comunidades que cuentan con un mayor número de 2020. De esta forma, representa el 23% del mercado hospitales y camas privadas, concentrando el 55,8% de nacional en volumen de primas. En concreto, Madrid, los hospitales privados y el 59,1% de las camas privadas Cataluña y Andalucía son las comunidades que cuen- de nuestro país«, precisa el informe IDIS. tan con un mayor número de asegurados y volumen de primas, representando estas últimas el 58,3% del mer- El sector hospitalario privado representa el 57,6% de cado nacional. Así lo indican los datos del informe de los hospitales y el 32,7% de las camas en Madrid la Fundación IDIS ‘Sanidad privada, aportando valor: Por otro lado, en equipamiento de alta tecnología, el Análisis de la situación 2021’. sector privado cuenta con un porcentaje mayor de litotricia por ondas de choque (56%), de resonancias magLa Comunidad de Madrid ha registrado néticas (55%) y de densitómetros óseos (52%). Por su un incremento anual del 3,56% en el número parte, el sector público destaca principalmente sobre el de asegurados y del 5,01% en el volumen privado en equipos de hemodiálisis (84%), tomografía de primas en el periodo 2016-2020 por emisión de fotones (74%), sala de hemodinámica (62%) y TAC (60%). Respecto al gasto sanitario en la Comunidad de Madrid, el informe recoge que los conciertos y el gasto en provisión privada representan el 43,6% del gasto total. Así, la Comunidad de Madrid es la segunda comunidad autónoma, por detrás de Cataluña, donde esta partida cuenta con un mayor peso sobre el gasto sanitario total. En cuanto a la colaboración público-privada, la Comunidad de Madrid destinó 947 millones de euros a Página 20 · www.isanidad.com · Sanidad Privada. Octubre 2021

HLA inaugura el primer Ciclo de actualizaciones en Oncología Quirúrgica

e ha inaugurado en el hospital HLA Universitario Moncloa el ‘I Ciclo de actualizaciones en Oncología Quirúrgica’ del Grupo HLA. En el arranque de las sesiones han participado los doctores Carlos Zarco, director médico del hospital, y José Manuel Fernández Madrid, jefe del Servicio de Cirugía del HLA madrileño e impulsor de estas jornadas.

HLA Moncloa inaugura el ‘I Ciclo de actualizaciones en Oncología Quirúrgica’

implicadas en la Oncología. Así, la Oncología Quirúrgica surge como una necesidad de contar con especialistas quirúrgicos que se integren en equipos multidisciplinares y se relacionen a un mismo nivel con otras especialidades oncológicas”.

Las sesiones se realizarán cada miércoles de 8:30 a 9:30 de la mañana, en formato híbrido, presencial y on-line

Por su parte, el profesor Carda Abella ha centrado su ponencia en el caso del cáncer gástrico. En este sentido, Tras el acto de presentación, se han desarrollado las ha insistido en que “cambio de la Cirugía Oncológica dos primeras charlas bajo el paraguas ‘De la Cirugía a la Oncología Quirúrgica es conceptual pero no meOncológica a la Oncología Quirúrgica’ a cargo de ramente teórico, sino que implica cambios indispensaAugusto García Villanueva y Pedro Carda Abella, bles en la mentalidad del cirujano, en la organización profesores de la Cátedra de Oncología Quirúrgica asistencial, en la formación, en la economía, etc.” ASISA-UAH. El profesor García Villanueva ha hecho hincapié en “la necesidad de que los cirujanos oncoló- Finalmente, las sesiones, que se realizarán cada miérgicos, además de tener conocimientos y capacidades coles de 8:30 a 9:30 de la mañana, en formato híbrido, técnicas propias de su área, cuenten con conocimien- presencial y on-line. Asimismo, reunirán a profesiotos actualizados de biología del cáncer, de los métodos nales del Grupo Hospitalario HLA y otros centros diagnósticos y de las otras modalidades terapéuticas hasta el 1 de diciembre. Octubre 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com · Página 21

venciones, pero en los últimos años se han notificado casos de contaminación asociada a los mismos y de infecciones posteriores a la intervención. Por ese motivo, durante la reunión han puesto sobre la mesa la importancia de contar con dispositivos de un solo uso como opción preferida. Así, eliminan el mencionado riesgo que puede darse por un reprocesamiento ineficaz, mientras aumentan la productividad en el entorno hospitalario.

El Comité de Innovación de IDIS se fija en los costes de las infecciones y la radioembolización hepática

Radioembolización hepática El Dr. Álvarez Luque es radiólogo vascular intervencionista en los hospitales Gregorio Marañón, Sanitas la Zarzuela y HM Hospitales. Ha explicado los beneficios de la terapia de radioembolización con esferas de vidrio cargadas con itrio 90 para el tratamiento de neoplasias hepáticas en casos donde no se puede extirpar el tumor mediante cirugía por localización, número, tamaño, enfermedad hepática no maligna concomitante o insuficiente reserva funcional hepática. Ha asegurado que es un procedimiento en el que se introducen las microesferas de vidrio a través de los vasos sanguíneos que alimentan el tumor. Así se emite una dosis de radiación terapéutica directa al tumor minimizando el daño al tejido circundante normal.

epresentantes compañía Boston Scientific han presentado en el Comité de Innovación de la El Dr. Álvarez Luque ha explicado Fundación IDIS distintas iniciativas. Se trata de las los beneficios de la terapia de que están llevando a cabo para reducir las infeccioradioembolización con esferas nes por el uso de dispositivos reprocesados durande vidrio cargadas con itrio 90 te las intervenciones endoscópicas. También las del tratamiento de radioembolización en el abordaje de Luque ha destacado la importancia de llevar a cabo los tumores hepáticos. un abordaje multidisciplinar y seguir un modelo de trabajo que realice una adecuada selección del Han participado distintos miembros del equipo de paciente. De a misma manera es necesaria una coBSCI: la HEMA Country Head de BSCI, Inma Roig, rrecta planificación del tratamiento que garantice Víctor Pérez-Chirinos, National Sales Manager En- su idoneidad. También ha aportado información de doscopy de BSCI y Raffaella Di Iorio, Marketing esta técnica frente a otros tratamientos sistémicos y Manager Endoscopy. Han abordado los costes de locorregionales utilizados en el abordaje terapéutilas infecciones en España como “una asignatura aún co de pacientes con hepatocarcinoma. Asegura que pendiente de cuantificar”. mejora la calidad de vida, los resultados en salud y el impacto económico.

Boston Scientific ha presentado en el Comité de Innovación de la Fundación IDIS distintas iniciativas

Tal como se ha puesto de manifiesto en la sesión, anualmente se realizan millones de intervenciones en el mundo que utilizan broncoscopios y duodenoscopios para enfermedad pancreaticobiliar, cáncer gastrointestinal o enfermedad pulmonar, entre otras patologías. Históricamente se usaban dispositivos que luego eran reprocesados para otras interPágina 22 · www.isanidad.com · Sanidad Privada. Octubre 2021

“Apostar por técnicas y estrategias que mejoran la experiencia del paciente y los resultados clínicos, redunda, sin duda, en la eficiencia, calidad y seguridad”. Así lo han asegurado Ángel de Benito y Marta Villanueva, secretario general y directora general de la Fundación IDIS. “Es fundamental seguir compartiendo estos espacios de aprendizaje y conocimiento para que los distintos agentes puedan conocer las innovaciones más punteras que se están desarrollando”.

El Comité de Innovación de la Fundación IDIS debate sobre el futuro del diagnóstico por resonancia magnética

os equipamientos de resonancias magnéticas son los responsables del 20% del consumo de helio. Este es un gas escaso y difícil de obtener por otro medio que no sea el natural. Así se puso de manifiesto en el marco del Comité de Innovación de Fundación IDIS (Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad), donde se debatió sobre el futuro del diagnóstico por resonancia magnética. Ignacio López, director de Relaciones Institucionales y Desarrollo de Negocio de Philips Ibérica y Javier Mazo, especialista de Resonancia Magnética en Philips Ibérica, presentaron durante el encuentro un nuevo sistema de resonancia magnética que reduce drásticamente el volumen de helio necesario para su funcionamiento. Además, elimina el consumo del mismo, contribuyendo de esta forma a la sostenibilidad ambiental.

Ángel de Benito y Marta Villanueva reconocieron “el trabajo de la industria tecnológica en el ámbito sanitario, cuya aportación es indudable e imprescindible”

clásica. Durante la reunión también detallaron que este equipo produce un ahorro notable en los costes de instalación, al tener un peso inferior. Asimismo, aseguraron que cuenta con una tecnología de sellado que no requiere la instalación de conductos de ventilación ni de extracción de emergencia ante posibles complicaciones relacionadas con el helio. Por otro lado, destacaron la alta calidad de las imágenes que proporciona y la reducción de los tiempos de exploración hasta en un 50%. Esto influye positivamente en la experiencia de paciente ya que tiene que permanecer menos tiempo en el tubo. Además, disponen de una tecnología capaz de crear un ambiente con luz y sonido que permite aumentar la relajación del paciente durante el tiempo que dura la prueba. Este tipo de aspectos van en línea con tres de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En concreto, el de salud y bienestar, innovación y acción por el clima.

Ángel de Benito y Marta Villanueva, secretario general y directora general de la Fundación IDIS respectivamente, reconocieron «el trabajo de la industria Según explicaron, el equipo cuenta con una tecnología tecnológica en el ámbito sanitario, cuya aportación es de microenfriamiento eficiente del imán que contiene indudable e imprescindible». Igualmente, destacaron el aparato de resonancia. Este solo requiere 7 litros de «la implicación de las compañías en el cumplimiento helio sin necesidad de que se tenga que reponer en toda de los objetivos de la Agenda 2030 y la importancia de la vida útil del equipo, frente a los 1.500 litros que son continuar trabajando para incorporar la innovación necesarios para hacer funcionar la tecnología de imán en esos términos». Octubre 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com · Página 23

El Comité Auditor del Reconocimiento QH evalúa 107 solicitudes de las organizaciones asistenciales presentadas

l Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (Fundación IDIS) ha reunido a los miembros del Comité Auditor de su sistema de Reconocimiento QH -Quality Healthcare-, para evaluar en su VIII edición los logros y mejoras presentados por las organizaciones asistenciales públicas y privadas, tanto las que optan por primera vez a este reconocimiento como aquellas que son candidatas a renovar o mejorar su categoría obtenida en ediciones anteriores. En total, se han evaluado 107 solicitudes (incluyendo las que corresponden a aquellas organizaciones asistenciales que obtuvieron el reconocimiento en la VI Convocatoria), de las cuales 87 corresponden a organizaciones privadas, 16 a organizaciones públicas y 2 a mutuas. El reconocimiento QH (Quality Healthcare) pone en valor el esfuerzo realizado por las diferentes organizaciones y centros asistenciales en la compleja senda de la calidad. Está basado en un indicador que toma como referencia las certificaciones y acreditaciones más prestigiosas obtenidas por cada uno de ellos en cada uno de estos ámbitos. Además, dispone de un sistema de identificación progresivo desde el nivel de acceso (sello QH) hasta el máximo nivel del reconocimiento (sello QH + 3 estrellas). En concreto, este año 27 entidades han presentado sus candidaturas para conseguir el sello QH por primera Página 24 · www.isanidad.com · Sanidad Privada.Octubre 2021

vez; 11, para mejorar de categoría y 67, para renovar la QH alcanzada en el año 2019 (ha de renovarse cada 2 años). El total de organizaciones reconocidas actualmente es de 136, a las que se sumarán las nuevas entidades que reciban el mencionado reconocimiento en el acto de entrega que tendrá lugar el próximo 15 de noviembre.

De las organizaciones asistenciales presentadas, 87 corresponden a privadas, 16 a públicas y 2 a mutuas El Comité Auditor que valoró las solicitudes está formado por Avelino Brito, director general de la Asociación Española para la Calidad; Carina Escobar, presidenta de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes; José Soto, presidente de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), y Ángel de Benito, secretario general de la Fundación IDIS. Para la directora general de la Fundación IDIS, Marta Villanueva, “alcanzar un reconocimiento de este nivel no es nada sencillo, es una tarea compleja y exigente. El simple hecho de recibirla debe suponer, por un lado, un motivo de satisfacción para todo el equipo que con su experiencia, esfuerzo y buen hacer ha contribuido a su consecución, y por otro, un grado de credibilidad y reputación muy elevado para el ciudadano que es el receptor de sus atenciones y servicios”.