Informe de Actividades de la FIA 2018

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Charlie Whiting fue un personaje clave F inimitable que encarnó la ética y el espíritu del automovilismo. La Fórmula Uno ha perdido a un fiel amigo y a un carismático embajador.

Jean Todt Presidente de la FIA






























INFORME DE ACTIVIDADES DE LA FIA 2018 29

colaboración con el Departamento de Seguridad de la FIA, propuso la creación de un programa de ayuda nuevo y exclusivo para pilotos discapacitados. El proyecto tiene como objetivo maximizar la seguridad de pilotos discapacitados que tengan dificultades para salir solos de sus propios monoplazas, obligando al uso de los mejores extintores y ropa protectora.

Estrategia global Otra interesante iniciativa es la que prevé el desarrollo de una estrategia global de tres años para la seguridad en las competiciones de rally, con el fin de garantizar la aplicación de las buenas prácticas del Campeonato del Mundo FIA de Rally a los Rallies Regionales y Nacionales. La estrategia incluye nuevas herramientas para reducir el número de víctimas mortales entre los espectadores, por medio de un dispositivo de detección que emplea inteligencia artificial. Otro proyecto de seguridad, que podría ir más allá del automovilismo de competición e incluir actividades de ocio como el motociclismo y el ciclismo de montaña, es el desarrollo de un nuevo dispositivo de sujeción del cuello que reduzca el número de lesiones en una gran variedad de disciplinas automovilísticas, hasta las de base. También hay en marcha un proyecto de creación de software para desarrollar una aplicación que haga más efectiva la comunicación con los principales actores del pilar deportivo de la FIA (pilotos, jefes de equipo, oficiales, voluntarios, proveedores).

En lo que respecta al ámbito de la Movilidad, el Comité aprobó otro proyecto con el objetivo de desarrollar un mecanismo innovador de recaudación de fondos para la seguridad vial a través de microdonaciones. Mediante la monetización de productos con un sello especial, la iniciativa planea crear una plataforma global que genere recursos para intervenciones de seguridad vial y apoyo a largo plazo para el recién creado Fondo Fiduciario de las Naciones Unidas para la Seguridad Vial. “En 2018 se adoptaron nueve proyectos, por una suma total de 7 millones de euros, la mayor parte de los cuales se gastarán a partir de 2019”, explica Pinton. Otros proyectos están bajo consideración y se evaluarán más a fondo en los próximos meses. Entre ellos se incluye propuesta interesantísima de l a División de Movilidad de la FIA: el diseño de una innovadora plataforma para la modelización, predicción y simulación de la movilidad urbana, con el fin de mejorar la experiencia de los usuarios e influir en la toma de decisiones políticas en el área de la movilidad urbana y la congestión del tráfico. En cuanto a los proyectos propuestos por Clubes Miembros de la FIA, se establecerá un procedimiento de acuerdo específico para abordar los principales problemas, como la propiedad, el seguimiento o el retorno de la inversión. También se presentaron ideas para futuros proyectos, tanto de Deporte como de Movilidad, como el proyecto Tech4RoadSafety (Movilidad), y la estrategia de automovilismo virtual de la FIA, el Festival de Naciones

COMITÉ DE CONTROL DEL FIF Graham STOKER (Reino Unido) Presidente Adjunto de la FIA para el Deporte Thierry WILLEMARCK (Bélgica) Presidente Adjunto de la FIA para la Movilidad Automovilística y el Turismo

Vicepresidentes (Movilidad):

Región I Thomas MØLLER THOMSEN, FDM (Dinamarca) Región II Mike NOON, NZAA (Nueva Zelandia) Región III Vicepresidentes (Deporte): Tim SHEARMAN, CAA (Canadá) Region IV José ABED (México) Jorge TOMASI CRISCI, ACU Mohammed BEN SULAYEM (Uruguay) (Emiratos Árabes Unidos) Carlos GARCÍA REMOHÍ (Argentina) Región I - ACTA Simon MODISAEMANG, Emergency Angelo STICCHI DAMIANI (Italia) Assist 991 Netcare (Botsuana) Surinder THATTHI (Costa de Marfil) Región I - ACTAC Hermann TOMCZYK (Alemania) Essa Hamzah ALFAILAKAWI, KIAC Heping WAN (China) (Kuwait)

Invitados permanentes: Peter BAYER Secretario General de la FIA para el Deporte Andrew MCKELLAR Secretario General de la FIA para la Movilidad Automovilística y el Turismo Jean-Baptiste PINTON Director Administrativo y Financiero de la FIA Paolo BASARRI Responsable de Cumplimiento de la FIA + Expertos externos (si es necesario)
























































84 INFORME DE ACTIVIDADES DE LA FIA 2018

AVANZAMOS EN UNA DIRECCIÓN CLARA En el primer año desde que se acordó la nueva Estrategia de Movilidad de la FIA, la Federación y sus Clubes Miembros han trabajado para sacar adelante las metas y objetivos estratégicos, por medio de servicios mejorados, renovado impulso de la defensa de temas de políticas públicas y fortalecimiento de los programas de aprendizaje.

59

160

32

proyectos de Clubes en

delegados de

52

Clubes Miembros asistieron a la 26.a edición de la Conferencia FIA de Movilidad

proyectos recibieron financiación a través del Programa FIA de Desarrollo de Clubes que distribuyó

países recibieron apoyo a través del FIA Road Safety Grants Programme

69

1 millón de euros a través de las cuatro Regiones de Movilidad de la FIA
































INFORME DE ACTIVIDADES DE LA FIA 2018 115

PASIVO (EN EUR)

Reservas

2017

36 759 598

Reservas Fondo FIA para la Innovación Otras reservas Ganancias retenidas

1SPQVFTUB EF EJTUSJCVDJØO EFl impacto de la operación Liberty Media (FIA Francia) -10 576 793

PropuestB de EJTUSJCVción del resultado neto (presupuesto ordinario) 5 054 799

49 402 467

5SBT MB EJTUSJCVción del resultado neto 2017

31 237 604

2016

36 759 598

49 402 467

250 658

250 658

48 248 330

73 359

48 321 689

48 757 889

5 129

3 861

8 99

5 231

7 152 667

7 152 667

7 152 667

7 034 331

295 833

295 833

345 833

136 669 908

136 669 908

92 902 883

2 935 964

2 935 964

2 802 923

452 531

452 531

385 461

PROVISIONES PARA RIESGOS Y PÉRDIDAS

3 388 495

3 388 495

3 188 384

Cuentas para pagar

21 556 109

21 556 109

14 313 725

Obligaciones fiscales

1 909 665

1 909 665

1 934 857

Obligaciones sociales

5 114 665

5 114 665

4 925 646

Otra deuda

2 421 129

2 421 129

17 385 530

OBLIGACIONES

31 001 568

31 001 568

38 559 758

Ingresos cobrados por anticipado

19 730 737

19 730 737

19 982 905

19 730 737

19 730 737

19 982 905

36 295

36 295

1 543 821

36 295

36 295

1 543 821

190 827 003

190 827 003

156 177 752

Reserva legal Reserva de las regiones Resultado del año Subvenciones a la inversión CAPITAL Provisiones para riesgos y pérdidas Provisiones para pensiones

INGRESOS COBRADOS POR ANTICIPADO Diferencias en tipos de cambio DIFERENCIAS EN TIPOS DE CAMBIO TOTAL PASIVO

43 957 693

-38 825 674

-5 132 019



INFORME DE ACTIVIDADES DE LA FIA 2018 117

INGRESOS

Ventas de documentos, documentos aduaneros y productos varios

2017

Impactos de la operación Liberty Media en 2017

2016

1,484,760

1,760,620

1,484,760

1,760,620

3,658,756

3,607,817

SUSCRIPCIONES DE CLUBES

3,658,756

3,607,817

Tarifas de calendario

13,964,215

13,510,530

Derechos de inscripción

29,952,221

30,668,627

43,916,436

44,179,157

Ingresos por subvenciones recibidas por la FIA Foundation

6,386,854

4,723,321

Homologaciones

5,528,705

5,125,208

Varios ingresos

7,785,463

9,662,148

19,701,022

19,510,677

24,996,404

24,666,751

24,996,404

24,666,751

Ingresos de contratos de patrocinio

6,675,176

6,595,560

Otros ingresos de contratos

4,177,089

1,964,605

10,852,265

8,560,165

744,379

428,112

744,379

428,112

1,971,444

2,803,521

1,971,444

2,803,521

107,325,466

105,516,821

V&/5"4 %& %0$6.&/504 %0$6.&/504 "%6"/&304 : 130%6$504 7"3*04 Suscripciones de clubes

CUOTAS DE INSCRIPCIÓN Y ACCESO

OTROS INGRESOS Ingresos por cuotas reglamentarias deportivas */(3&404 103 $605"4 3&(-".&/5"3*"4 %&1035*7"4

INGRESOS DE $0/53"504 Ingresos de Región I INGRESOS DE REGIONES Reversión de provisiones REVERSIÓN DE PROVISIONES INGRESOS OPERATIVOS Ingresos por inversiones en seguridad Intereses de crédito e ingresos relacionados

3,375,214

149,289

4,798

5,683,691 4,947

Ganancias por tipos de cambio

8,223,433

1,207,545

2,500,027

Reversión de provisiones financieras

4,244,907

3,516,620

1,254,870

15,848,352

4,873,454

9,443,536

INGRESOS FINANCIEROS Ingresos de gestión no operativos y reversión de provisiones excepcionales Ingresos de años anteriores Ingresos por venta de activos INGRESOS EXCEPCIONALES INGRESOS TOTALES R&46-5"%0 /&50

51,765

57,022

120,211

69,722

52,801,195

52,801,195

52,973,171

52,801,195

126,744

176,146,989

57,674,649

115,087,100

43,957,693

38,794,239

7,158,838











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