ITC PACKAGING REVISTA N10 2020 by Marketing ITC

PACKAGING CULTURE Núm. 1 0 / 2 02 0

Aliados del progreso Los polímeros, claves en el avance de la sociedad

Packaging & Trends Persán Capsul'in rPET Gel sanitario

ITC Inside

Reportaje

Be green!

ITC Crea

COVID-19

Holy Grail 2.0

PACKAGING

CULTURE

Cรกmbiame

Flexipack 551

Inside ITC

ITC Crea

Packaging & Trends

Persรกn

Packaging & Trends

Capsul'in

Be Green!

Revista editada por: ITC Packaging Avda. del Juguete, 10 03440 Ibi (Alicante) SPAIN T. +34 966 554 056 mkt@itc-packaging.com www.itc-packaging.com

Holy Grail 2.0

Todas las fotografías contenidas en esta revista tomadas tras la aparición del COVID se han realizado respetando el protocolo y normas de seguridad anti-COVID de ITC Packaging.

Packaging & Trends

rPET

ITC Project

Guacapack

Packaging & Trends

Gel Sanitario

Covid-19

Todo va a salir bien

Covid-19

Todo va a salir bien

Packaging & Trends

Persán

Inside ITC

ITC Crea

Introducing...

Rosa Valero

Packaging & Trends

Capsul'in Be Green!

Holy Grail 2.0 V Gama

V Gama

Trayplus

Trayplus What’s new on the shelf?

Novedades

Packaging & Trends

rPET

6 14 16 22 26 28

Sumario Inversiones

Cámbiame

Packaging & Trends

RSC

ITC Project

Sopelana

ITC News

Artículo

ITC Family

Plan de reinversión

Flexipack 551 Gel Sanitario

Fundación Sandra Ibarra Guacapack ¿Qué quieres ser cuando seas mayor?

Noticias

El Pueblo Invencible

Nuevas incorporaciones

Editorial

El año pasado cuando redactábamos estas

población. Personal en teletrabajo, en pre-

líneas nadie hubiera podido pronosticar un

sencial, proveedores, clientes… Todos uni-

2020 tan singular, tan excepcional, tan in-

dos y con foco en lo realmente importante:

esperado.

“cuidarnos y cuidar”.

No acertamos a encontrar una única palabra

Innumerables mensajes de ánimo, inconta-

que pueda definir el sentimiento producido

bles comunicaciones informativas, video-

tras analizar todo lo acontecido. Sentimien-

conferencias, vídeos, música, sonrisas. Todo

tos, momentos, tensión, temor… Un com-

suma y todo ha hecho que hoy, aún más,

pendio de sensaciones que nos han llevado

seamos un gran equipo.

a reflexionar, profundamente, sobre la tendencia que marca nuestras vidas tanto per-

La seriedad y el compromiso de todos ha

sonales, como profesionales.

frenado este virus en sus intentos por contagiar a nuestro personal. Y también, gracias

Le hemos dado mayor valor a todas aquellas

al trabajo realizado por los departamentos

rutinas y costumbres que nos hacían felices,

de PRL y RRHH que ha sido extraordinario.

a aquellos pequeños detalles que nos llena-

Gestionado de forma rigurosa y llevado a la

ban de alegría. Nos hemos dado cuenta de

práctica por todos de manera excepcional.

que nada se puede dar por sentado y que la vida cambia de un día para otro de una

Si esto no fuera suficiente, además, hemos

forma radical.

conseguido aprovechar este periodo para seguir mejorando en sistemas de informa-

Nuestra prioridad: “cuidar y proteger a nues-

ción y de trabajo, hemos conseguido abas-

tra familia”. En ITC somos una gran familia.

tecer toda la demanda prácticamente sin

Una familia que ha permanecido unida, res-

incidencias, hemos conseguido que nuestra

ponsable, profesional, solidaria y respetuo-

división de PET crezca gracias al impulso de

sa que ha sabido dar lo mejor de cada uno

las necesidades del mercado, dando claras

en una situación muy complicada que no ha

muestras de ser una apuesta de futuro a

dejado de trabajar ni un solo día como parte

corto plazo apasionante.

de la cadena de suministro esencial para la

Nuestra prioridad: cuidar y proteger a nuestra familia Tenemos que agradecer también la con-

plástico es un material que ha sido clave en

fianza, el esfuerzo y compromiso de nues-

esta última crisis y que lo que necesita es

tros clientes, en una situación tan difícil, con

mejorar su encaje en la economía circular y

los que no hemos dejado de trabajar y desa-

en la sensibilización de la ciudadanía de un

rrollar nuevos proyectos.

uso responsable.

Estamos aprendiendo a convivir con el vi-

En ITC nos preparamos para este futuro

rus. Hemos de ser conscientes de que la

próximo con la aplicación de la mejora con-

recesión traerá paro, pérdida de capaci-

tínua en todos nuestros procesos. Seguimos

dad adquisitiva y por tanto una bajada del

invirtiendo en infraestructuras y en sistemas

consumo y del gasto, con lo que será clave

tanto en Ibi como en Sopelana, quienes van

mantener la conciencia social para ayudar a

a ver un gran cambio en sus instalaciones

nuestro entorno.

que nos permitirá seguir en la senda de la búsqueda de la excelencia y calidad total.

Durante los próximos meses será clave no bajar la guardia respecto al seguimiento de

Seguiremos protegiendo y cuidando a

los protocolos para seguir venciendo al vi-

nuestros equipos como pilar fundamental

rus, tenemos que mantener nuestra apues-

del éxito y sabiendo que, cuanto mejor lo

ta por la sostenibilidad reconociendo que,

hagamos nosotros, mejor estarán nuestros

como marcamos en nuestra portada, el

clientes, nuestros proveedores y nuestro entorno.

Javier González CEO

Beatriz Valls

RELACIONES INSTITUCIONALES

COVID-19

La expansión del coronavirus nos ha puesto a prueba a todos, a la población, a los gobiernos, a los científicos y, por supuesto, a las empresas. ITC Packaging en un ejercicio de responsabilidad ha mantenido su actividad durante todo este año. Un compromiso marcado por asegurar el servicio a nuestros clientes y que ha colaborado a mantener el suministro de alimentos y bienes de primera necesidad durante la época más dura del confinamiento.

PACKAGING CULTURE

Todo va a salir bien

Wuhan, coronavirus, SARS, EPIs, gel sanitario, distancia social, periodo de incubación, brote, curva de contagio, pandemia, carga viral, asintomático, estado de alarma, confinamiento, propagación comunitaria, aerosoles, vector de contagio, nueva normalidad,… Términos más propios del léxico científico que, tristemente, se han ido haciendo un hueco en nuestro lenguaje cotidiano. Todas ellas palabras que han pasado a formar parte de nuestra vida diaria durante los últimos meses llegando a ser mucho más familiares de lo que nos gustaría. Al principio asistimos atónitos a las noticias sobre la aparición y posterior expansión en China de un virus desconocido, todo parecía muy lejano. Pero, poco a poco, el COVID-19 (acrónimo de Corona Virus Disease 2019, en español Enfermedad del Corona Virus 2019) fue abriéndose paso, saltando fronteras y expandiéndose a nivel global, hasta convertirse en una pandemia que actualmente afecta a la práctica totalidad del planeta. No está siendo fácil, ni va a serlo. Hemos cambiado nuestros hábitos, nuestra manera de relacionarnos, la forma de trabajar o de estudiar… todo es diferente. Ahora que parece que se abre la ventana a la esperanza con las noticias prometedoras de diferentes vacunas es el momento de mantener en alto las precauciones y evitar que la situación empeore. La expansión de la enfermedad nos ha puesto a prueba a todos, a la población, a los gobiernos, a los científicos y, por supuesto, a las empresas. Empresas que han visto como su actividad productiva ha tenido que adaptarse a una nueva realidad que era realmente imprevisible y que para muchos sectores está teniendo consecuencias devastadoras.

COVID-19

Aliados del progreso. Los polímeros, claves en el avance de la sociedad

Previsión y anticipación. Ante las imágenes que llegaban desde China y las primeras noticias de su llegada a Europa, ITC Packaging adoptó una postura proactiva y apostamos por la antelación. Creamos un Plan de Contingencia en el que se contemplaban, entre otras, las primeras medidas de prevención, la adquisición de equipamiento de protección para nuestro personal y un plan de aprovisionamiento de materia prima que nos asegurara el suministro ante un eventual fallo de servicio de nuestros proveedores. Un ejercicio de responsabilidad encaminado a mantener en marcha la cadena de suministro de la industria alimentaria, dotando a nuestras plantas y a nuestro personal de protocolos de prevención y elementos de protección que evitaran la expansión del virus y su entrada en nuestra organización. Trabajamos en un sector clave como es la alimentación y no nos podíamos permitir que no llegaran los alimentos a los supermercados por la falta de envases que los protegieran.

La crisis del COVID ha vuelto a poner de relevancia el importante papel que juega el plástico en la sociedad actual. Su seguridad alimentaria, su asepsia y su versatilidad le han situado en el centro de todas las políticas contra la extensión de la pandemia: pantallas protectoras, mascarillas, guantes, mamparas, EPI’s, alimentos envasados… todos ellos fabricados con diferentes polímeros están siendo vitales en la lucha contra la expansión de los contagios. No se puede entender el progreso que ha experimentado nuestra sociedad en los últimos años sin el papel desempeñado por el plástico: construcción, transporte, medicina o packaging han evolucionado y mejorado el consumo energético, la explotación de recursos y reducido el desperdicio alimentario hasta límites insospechados, además el plástico es un aliado clave en la reducción de las emisiones de CO2 y el cambio climático que mejora a otros materiales. Unas ventajas muchas veces opacadas por la gestión ineficiente de su residuo, la nueva situación creada por el coronavirus debe servir para enfocar la lucha no contra un material que es el más regulado actualmente y que ofrece una seguridad alimentaria y sanitaria no igualada por ningún otro, sino para mejorar su gestión y reincorporación a un ciclo de reaprovechamiento. En ITC Packaging estamos convencidos de las bondades de los polímeros y trabajamos para mejorar su gestión, reaprovechamiento y reciclaje mediante la incorporación de nuevos materiales sostenibles como los plásticos reciclados, compostables y los bioplásticos.

PACKAGING CULTURE

Gestión. La creación de un Comité de Gestión de la crisis derivada de la expansión del virus se ha revelado como un factor vital para la implantación de medidas que le pusieran freno. Dicho comité formado por los directivos de las áreas clave de la compañía ha sido el encargado de fijar las políticas de actuación en estrecha colaboración con las áreas de Calidad y de Prevención de Riesgos Laborales. En el mes de febrero vio la luz el primer protocolo elaborado por ITC Packaging con las primeras medidas a implantar, este protocolo ha tenido hasta ocho iteraciones (hasta el momento) en las que se ha ido

actualizando con nuevas acciones a tomar adaptándolas a las recomendaciones de los organismos sanitarios. Estas acciones se han ido implantando inmediatamente gracias a la colaboración de los departamentos implicados y de la comunicación constante mediante reuniones semanales en las que se ha informado a la Representación Laboral de la plantilla de las nuevas medidas a adoptar. Queremos destacar la implicación de los mandos intermedios y de los jefes de turno por su dedicación y su celo a la hora de implantar las acciones de prevención derivadas del protocolo. ITC Packaging ha registrado intentos de entrada del virus a nuestros centros productivos pero las medidas adoptadas y el cumplimiento por parte de nuestro equipo humano de las mismas ha evitado la expansión del mismo y la aparición de brotes.

Nuestro agradecimiento a todo nuestro equipo por el compromiso y cumplimiento de las medidas adoptadas.

Medidas Buena parte de las acciones encaminadas a controlar el riesgo de acceso a la plantas ya eran parte del proceso de ITC Packaging, ya que nuestras salas de producción están certificadas con el sello BRC. Mediante este protocolo tenemos implantadas un sistema cerrado con una serie de medidas restrictivas y de higiene encaminadas a la protección de nuestros envases para dar cobertura a los requerimientos de seguridad alimentaria. Puertas de doble acesso, vados sanitarios de acceso, gel higienizante en manos y ropa de protección incluyendo bata, capucha y gorro vienen siendo obligatorios desde hace años. ITC como organización y el personal ya están habituados a las medidas sanitarias y las nuevas medidas no han sido sino un refuerzo de las medidas ya existentes.

PACKAGING CULTURE

Las primeras medidas adoptadas por ITC Packaging fueron la suspensión de viajes y desplazamientos de todo el personal de la compañía, acompañada de una restricción de acceso a las instalaciones, sólo se permitió la entrada a visitas de clientes con situaciones inaplazables. Simultánemante se inició el aprovisionamiento de material de protección y de prevención. Mascarillas con diferentes grados de protección, productos de desinfección, pantallas protectoras, guantes… y su posterior distribución y puesta a disposición de toda la plantilla. El equipo administrativo y de gestión fue derivado al teletrabajo, situación que se viene manteniendo desde entonces.

COVID-19

Todo el personal de ITC Packaging debe tomarse la temperatura a la entrada a su puesto de trabajo fin para el que se han adquirido pantallas digitales de toma de temperatura que registran hora de entrada, identifican al empleado y registran su temperatura alertando en el caso de anomalía. Tras el confinamiento se procedió a la realización de test masivos a toda la plantilla de las todas los centros productivos, de gestión y logísticos. Desde el punto de vista de comunicación se ha reforzado las medidas de prevención mediante sesiones informativas, colocación de carteles explicativos, vídeos didácticos y el uso de los salvapantallas para comunicación de mensajes de precaución.

Buena parte de las acciones encaminadas a controlar el riesgo de acceso a las plantas ya eran parte del proceso de ITC Packaging, ya que nuestras salas de producción están certificadas con el sello BRC. Con respecto a la protección de los centros de trabajo se ha reducido al máximo la entrada de personal externo a las instalaciones. En el caso de aquellos servicios subcontratados que de manera ineludible debían acceder a ITC para mantenimiento o reparación se les ha informado del protocolo, tomado temperatura, facilitado el equipo de protección y se ha tomado registro de su entrada. Especial mención al trabajo del personal de limpieza que ha procedido a la desinfección diaria de todos los espacios de trabajo. Además, con regularidad se ha procedido a la desinfección de los centros productivos, de gestión y logísticos mediante un proceso de nebulización.

Escanea el QR y podrás ver el vídeo

PACKAGING CULTURE

Nuestros héroes. Gracias a las empresas que forman la gran cadena de la industria alimentaria hemos conseguido que no falle el abastecimiento a la población. Gracias a los productores agrícolas y ganaderos, a las empresas productoras de alimentos, a los transportistas, a los reponedores, al personal de cajas y a tantos otros no hubiera sido posible llenar cada mañana los estantes de la pequeña y gran distribución. Durante la época más dura del confinamiento nuestros centros productivos no han dejado de funcionar, sólo ha cesado su actividad durante las paradas realizadas para las diferentes desinfecciones por nebulización. El compromiso y la entrega de nuestra plantilla nos ha permitido cumplir con nuestra responsabilidad y nuestro compromiso con los clientes.

Juan Monera

Responsable de PRL La preocupación por los trabajadores por parte de ITC, así como la actitud positiva de todos los trabajadores ha sido ejemplar en toda la evolución de la pandemia, demostrándose el buen hacer en todo momento. Hemos conseguido no tener en ITC IBI, ningún contagio estrecho laboral en toda la crisis, a pesar de la presión social del COVID.

Por todo ello queremos reconocer la labor de nuestro equipo humano, gracias a los que han tenido que trasladar su puesto de trabajo a casa y gracias a los que, en los peores momentos, han seguido acudiendo puntuales a su puesto de trabajo. Vuestra entrega, predisposición y compromiso nos enorgullecen y hacen más grande a la familia de ITC Packaging. Siempre quedará grabada vuestra labor ante la grave situación a la que seguimos enfrentándonos.

María Jesús

Operaria de Planta La crisis ha sido dura para todo el mundo pero aquí en la empresa se ha intentado gestionar lo mejor posible. Se han preocupado mucho y nos han proporcionado absolutamente todo lo que estaba en su mano.

Alfonso Casado Director Industrial

Muy orgulloso del equipo de planta que demostró una gran profesionalidad en las primera semanas de confinamiento, había una gran incertidumbre sobre la pandemia y no era fácil venir a trabajar. Está enorme dificultad nos ha preparado para plantearnos retos extraordinarios.

PACKAGING CULTURE

Patricia Gómez Customer Service

La empresa ha mirado por la salud del trabajador y ha permitido el teletrabajo en todo momento y más ahora, que estamos en la segunda ola. El teletrabajo favorece la concentración al evitar interrupciones de visitas, conversaciones ajenas… aunque se echa de menos la comunicación cara a cara con los compañeros.

COVID-19

Patricia Villa

Robótica

Pienso que se ha gestionado muy bien el tema del COVID puesto que ha habido casos y no se ha contagiado ningún compañero.

Cristina García Dpto. RRHH

José Manuel Jiménez

Director Dpto. Calidad y Medioambiente

Desde el minuto uno, la empresa se ha movilizado para disponer de mascarillas y otros EPIs, además de realizar desinfecciones de las zonas de trabajo, cuando ni siquiera existían recomendaciones claras sobre cómo proceder. La creación de un comité que ha realizado reuniones periódicas con el objetivo de adaptarnos a la situación y poder adelantarnos a las necesidades que se iban generando.

Destaco el optimismo y profesionalidad con el que se afrontó una situación desconocida e incierta para todos. Considero que en todo momento, el personal fue consciente que con su trabajo ayudarían a otras personas a hacer su día a día más llevadero y feliz, si cabe.

Inma Arán

Comité de Seguridad y Salud Al principio la gente se asustó mucho, el inicio fue duro. La reacción de la empresa fue buena y pusieron medios para todo.

Nacho Bernabéu Responsable de Planta Ibi

No bajemos la guardia, ¡todo va a salir bien!

Más allá de la flexibilidad y la rapidez con la que todo el personal se adaptó a las nuevas medidas, las cuales se reconocen y agradecen, quisiera destacar la constancia en el cumplimiento de las pautas y los procedimientos y protocolos marcados por la dirección de la empresa. Sin la predisposición y colaboración de los trabajadores habría sido muy complicado mantener la actividad y alcanzar los resultados obtenidos.

¡Gracias!

PACKAGING CULTURE

Este año regalas

Desde ITC Packaging vamos a donar el importe destinado a los regalos navideños a Cruz Roja Española. Esta organización sin ánimo de lucro será la encargada de destinar esta donación a la ayuda de los afectados más desfavorecidos por la expansión del coronavirus.

solidaridad

Tradicionalmente cada Navidad agradecemos vuestra confianza con el envío de esta revista corporativa acompañada de un detalle, un regalo diferente en el que ponemos todo nuestro cariño y con el que queremos dejar constancia del espíritu apasionado y familiar de ITC Packaging. Este año y como consecuencia de la situación sanitaria hemos decidido cambiar el destinatario de este detalle.

Estamos seguros de que os sentiréis tan orgullosos como nosotros de poder aportar vuestro granito de arena a esta causa solidaria.

Esta acción viene a unirse a otras colaboraciones que hemos realizado este año:

Donación de equipos de protección a Cruz Roja Española

Fabricación de pantallas de protección, proyecto coordinado por IBIAE, donadas a ONG’s y centros sanitarios

PACKAGING CULTURE

Donación de EPIs al Asilo San Joaquín

Entrega de envases para servir las comidas del comedor social de Alicante Solidaria

Adhesión a campaña #estonotienequeparar

Donación a Safari Aitana para mantenimiento de los animales

packaging We EL ENVASE FAVORITO DE

Joaquín Beltrán

SUPPLY CHAIN & PRODUCCIÓN ADVANCED PET

Me he decantado por una de nuestras botellas PET para gel hidroalcohólico para reconocer la labor de todo la familia de ITC Packaging y de Advanced PET en particular. Gracias al compromiso de todos mis compañeros hemos conseguido poner nuestro granito de arena para combatir esta complicada situación sanitaria que nos ha marcado para toda la vida.

Las fotos que aparecen en esta sección se han realizado respetando la distancia social y el protocolo de seguridad de prevención del COVID-19 de ITC Packaging.

PACKAGING CULTURE

Persán e ITC Packaging han desarrollado el nuevo envase de la compañía sevillana para sus cápsulas de detergente. Una tarrina con diseño innovador y cierre de seguridad, que ya se puede encontrar en los lineales de toda Europa.

PACKAGING CULTURE

Packaging & Trends ¿Estás interesado en desarrollar tu proyecto a medida? Consúltanos: mkt@itc-packaging.com

MyPack

Un envase único, ecológico y seguro ITC Packaging ha dado un paso más en el mercado de las cápsulas de detergente gracias a la confianza depositada por Persán para el desarrollo de un nuevo Mypack, un envase a medida para sus detergentes en cápsulas. Los 79 años de historia de Persán le avalan en el lanzamiento de productos innovadores y disruptivos. Esta apuesta por la innovación le ha posicionado como un referente del mercado europeo en el desarrollo, fabricación y comercialización de productos para el cuidado del hogar y personal. En un mercado tan competitivo, apostar por la fabricación de productos de alto valor añadido es un factor determinante para el éxito. Un ejemplo de inversión en innovación y desarrollo de la compañía sevillana son sus cápsulas para detergentes y lavavajillas, las cuales contienen la dosis exacta para un lavado. Del mismo modo su nueva línea de envases, donde la facilidad de uso para el consumidor y la seguridad de los niños han sido uno de los principales pilares en el desarrollo. Tales desarrollos requieren de una estrecha colaboración entre centros de investigación, proveedores, clientes y posterior comercialización. Entre dichos proveedores se encuentran los de packaging: aquí es donde Persán ha depositado su confianza en ITC Packaging, con el objetivo de desarrollar un envase que conserve y facilite el uso de las cápsulas, y que esté a la altura de los estrictos requisitos de seguridad para un producto como el detergente. El trabajo conjunto entre Persán e ITC ha tenido como resultado un innovador y atractivo envase, que cuenta con un cierre de seguridad cuyo éxito reside en ser intuitivo para un adulto e imposible de abrir para un niño.

Estéticamente el resultado es un envase diferenciador gracias a su base octogonal y a sus aristas laterales. La gama de colores y la decoración IML 360º completan una personalización altamente atractiva en el lineal, dando como resultado un producto llamativo, seductor y totalmente reciclable, al ser monomaterial y 100% fabricado con PP. Persán ha planteado un apasionante reto desde el punto de vista técnico y organizacional, que ha sido abordado con la pasión que caracteriza a ITC Packaging y que, además de ofrecer como resultado un envase conveniente, ha supuesto un verdadero crecimiento profesional. Una mejora que ambas compañías esperan que suponga la primera de muchas colaboraciones futuras.

CAPACIDAD

1625 ml

Persán da otro paso hacia adelante con su nuevo lanzamiento: una tarrina única, ecológica y segura.

El proyecto ha supuesto un desafío para Persán e ITC Packaging, por la complejidad de su desarrollo y la premura de tiempo que marcaba este nuevo lanzamiento. Destacaría la búsqueda insaciable del cumplimiento de los requisitos por parte de ambos equipos que se ha materializado en un envase que mejora el atractivo y la seguridad de nuestros detergentes en cápsulas. Un resultado altamente satisfactorio que sin duda será la base de una colaboración estable entre ambas compañías. María José Ruiz

Jefa de Compras Envases y Embalajes – Persán

PACKAGING CULTURE

Inside ITC

ITC Crea,

la incubadora de ideas de ITC Packaging

Inauguramos ITC Crea, el nuevo centro de Innovaciรณn y Sostenibilidad de ITC Packaging, que nace con el fin de abrir nuevos horizontes que den respuesta a las necesidades presentes y futuras de los consumidores. 16

PACKAGING CULTURE

Inside ITC

ITC Crea es el elemento vertebrador de la cultura innovadora de ITC, el nexo de unión que canalizará la predisposición a desarrollar nuevos conceptos sostenibles y que orientará el camino a la creatividad en toda la organización.

El plan estratégico de ITC Packaging fija, como uno de los objetivos primordiales de la compañía, la apuesta por el I+D, una posición encaminada a conformar lo que será el ITC del futuro. Con esa finalidad hemos creado ITC Crea, el nuevo centro de Innovación y Sostenibilidad de la compañía. ITC Crea nace para materializar y reforzar esta propuesta de valor, con el fin de La innovación es un valor que ha guiado

ampliar mercados y abrir nuevos horizontes

la historia de ITC Packaging desde sus

mediante productos y soluciones que den

orígenes y hasta la actualidad. Nuestro

respuesta a las necesidades actuales y

origen

futuras del mercado.

como

fabricante

cable

extrusionado para la industria juguetera ha ido perfeccionándose, gracias a nuestro

ITC Crea es el elemento vertebrador de

espíritu

innovador,

la cultura innovadora de ITC, el nexo de

reinventando el modelo de negocio hasta

emprendedor

unión que canalizará la predisposición a

llegar a convertirnos en proveedor de

desarrollar nuevos conceptos sostenibles

confianza de envases rígidos de pared

y que orientará el camino a la creatividad

fina de grandes multinacionales. Gracias

en toda la organización. Impulsará la inno-

a nuestra capacidad de desarrollar nuevos

vación para que continúe siendo un valor

proyectos de alto valor añadido hemos

compartido por todo el personal de ITC, en

sido capaces de crear conjuntamente con

este sentido se están organizando sesiones

corporaciones globales nuevos conceptos

transversales de cocreación, en las que to-

disruptivos que se han ganado un lugar

dos los departamentos aportan su valioso

preferente en los principales lineales de

conocimiento y colaboran en la generación

todo el mundo.

de nuevas vías de trabajo.

PACKAGING CULTURE

No barriers. No limits. Sin barreras, sin límites, así comienzan los proyectos de trabajo afrontados por ITC Crea. No existen imposibles, esa es la única premisa, “no ponemos

El centro de innovación y sostenibilidad ha estrenado recientemente instalaciones propias junto a la planta de producción de Ibi. Estas instalaciones cuentan con modernas oficinas y prácticos espacios de trabajo, que se completan con diferentes salas de reuniones. Por ejemplo, Innothink que es el espacio de creación, pensado para realizar sesiones conjuntas con nuestros clientes con el objetivo de mejorar y crear nuevas soluciones para el packaging. Además contamos con Innolab, un laboratorio con maquinaria de fabricación aditiva para plasmar las ideas de forma tridimensional y avanzar en los procesos creativos. El perfil de los miembros de ITC Crea, es tanto técnico como creativo y su principal objetivo es enfocar las cosas desde puntos de vista distintos. Con el objetivo de ofrecer al mercado soluciones creativas, aportando productos de alto valor diferencial. En ITC Crea los retos surgidos de las necesidades de mercado se convierten en ideas innovadoras, siempre centradas en los usuarios. En el proceso de diseño se utilizan técnicas creativas como son el Design thinking o Brainstorming.

PACKAGING CULTURE

límites a las ideas por locas o descabelladas que puedan parecer, todas las ideas son tenidas en cuenta”. A través de la escucha activa del mercado, ITC Crea recoge los insights que iniciarán el proceso de desarrollo de los nuevos productos. Estos insights o necesidades, depurados y analizados, pasan al área de diseño que comienza a plasmar ideas de posibles soluciones. Más tarde las máquinas de impresión 3D serán las encargadas de hacer tangibles las ideas en maquetas para comprobar, testar... Finalmente pasaremos a presentarlas a nuestros clientes acompañadas de unos argumentarios técnicos y material audiovisual que resumirán las ventajas que ofrece cada una de las soluciones desarrolladas. La crisis del coronavirus ha impedido que podamos desarrollar una serie de talleres de cocreación con nuestros clientes en los que mediante un trabajo conjunto podamos recoger información de mercado que dote de un verdadero valor diferencial a los commodities que actualmente copan el mercado. Este valor añadido es el que marcará la diferenciación y el que dará preferencia a nuestros envases en el mercado y que esperamos poder retomar en cuanto la situación sanitaria lo permita.

Inside ITC

ESCUCHA ACTIVA DE MERCADO

DETECCIÓN DE NECESIDADES NO CUBIERTAS

INSIGHT

CONCEPCIÓN

MODELADO 3D

GENERACIÓN IDEAS

PRESENTACIÓN

Proceso de trabajo

INDUSTRIALIZACIÓN

Be green. Si existe un reto en el sector del envase hoy en día, sin duda es la sostenibilidad. Las empresas estamos centrando nuestros esfuerzos en conseguir que nuestra actividad productiva tenga el menor impacto medioambiental posible.

ITC Crea va a dedicar gran parte de su actividad al desarrollo e incorporación de nuevos materiales más respetuosos con el medio ambiente. La concepción y desarrollo de esta materia prima sostenible ya es un must dentro de la sociedad, e ITC Packaging apuesta por esta vía en el desarrollo de nuevos ecoenvases. El punto central de esta vía de trabajo es el ecodiseño, una política ya implantada en el proceso de trabajo de ITC Packaging y que guía nuestros procesos de trabajo desde la idea al lineal. Nuestros envases

han experimentado, por ejemplo, procesos de optimización del peso de los envases, cada vez somos capaces de fabricar envases de pared más fina y más ligeros, un avance tecnológico que permite reducir el impacto medioambiental frente a envases de otros materiales más pesados. Por otro lado también hemos implantado los envases monomaterial que optimizan la reciclabilidad, hoy día nuestros envases son reciclables y 100% monomaterial pero el objetivo que se marca ITC Crea es concebir nuevos conceptos monomaterial acordes con los actuales y futuros sistemas de tratamiento de residuos. Además nuestro centro de innovación es el encargado de desarrollar, testar e incorporar nuevos materiales sostenibles que conformarán el ecoenvase del futuro. Incidir en esta vía de trabajo, la apuesta por el ecodiseño y los ecoenvases aportarán un valor diferencial clave en nuestros tiempos. PACKAGING CULTURE

Fomentando la innovación Para el desarrollo de sus proyectos ITC Crea contará con la colaboración de diferentes partners: proveedores, centros de investigación públicos y privados e instituciones docentes. El fomento de la innovación en las Universidades es una de las vías de trabajo que ITC Crea quiere implantar, en su primer año ya se han firmado diferentes acuerdos de colaboración con este tipo de organizaciones. Anualmente, el Cluster del Envase y el Embalaje convoca los Premios Nacionales de Diseño y Sostenibilidad de Envase y Embalaje. Unos premios que buscan fomentar la innovación en el sector del packaging y reforzar el vínculo entre el mundo empresarial y el universitario, incorporando el talento joven y el valor innovador. Mediante este certamen estudiantes de diferentes disciplinas académicas ponen en práctica sus conocimientos mediante casos

MyPack.

Los envases a medida. El objetivo de ITC Crea es que nuestros clientes sigan confiando en nosotros para el desarrollo de proyectos a medida. Buscamos una relación duradera, basada en el trabajo colaborativo con el cliente y que nos coloque a ambos en la cabeza de mercados tan complejos como el alimentario, el cosmético, el del cuidado del hogar o en futuros nichos y segmentos de mercado. El desarrollo de este tipo de proyectos contribuirá a la identificación de ITC como el partner de confianza a la hora de desarrollar nuevas soluciones a medida, disruptivas y de alto valor.

PACKAGING CULTURE

reales que enriquecen la etapa formativa de los estudiantes y colaboran a solucionar problemas reales de la industria.

ITC Packaging ha presentado el caso práctico ‘Dipea Seguro’, para conseguir el desarrollo de nuevos conceptos de envases higiénicos para compartir alimentos untables. Con el objetivo de garantizar la higiene de los consumidores cuando comparten alimentos de untar. El concurso está abierto a estudiantes de todas aquellas disciplinas en las que el envase, el diseño y la sostenibilidad tengan cabida. Los ganadores se darán a conocer en un evento durante el año 2021 y accederán directamente a la final de la categoría ‘Diseño Joven’ de los premios Liderpack.

El trabajo de desarrollo va a ser una labor colaborativa, queremos alinear las organizaciones en pos de un desarrollo conjunto. Una labor de cocreación que se verá plasmada mediante una serie de fases en las que queremos que el cliente pueda tocar, sentir y ver reflejado el comportamiento de su envase en todos los puntos de contacto que va a tener: desde un punto logístico, como se comportará en un lineal, cómo funcionará en el momento de consumo o aplicación y, por supuesto, cómo será su gestión tras su final de vida.

¿Por qué ITC? Porque ITC es la única empresa que te puede dar lo que necesitas.

Evangelina Oliver EQUIPO DE PLANTA

He seleccionado este envase porque este producto es uno de los que habitualmente compramos en casa. Tengo dos hijas, de 6 y 15 años, y nos

packaging

EL ENVASE FAVORITO DE

picotear en la cena acompañado de hummus. Además es un envase con el que suelo trabajar a pie de máquina y

encantan los palitos de zanahoria para

con el que estoy muy familiarizada.

Las fotos que aparecen en esta sección se han realizado respetando la distancia social y el protocolo de seguridad de prevención del COVID-19 de ITC Packaging.

PACKAGING CULTURE

Rosa Valero Directora de ITC Crea

Lo más apasionante de innovar es el cambio continuo, que te mantiene siempre alerta, descubriendo nuevos mundos. 22

PACKAGING CULTURE

Bienvenida Rosa, recientemente te has incorporado a la familia ITC para ponerte al mando de ITC Crea, nuestro nuevo Departamento de Innovación y Sostenibilidad, ¿podrías hacernos un breve resumen de tu trayectoria profesional? Toda mi carrera profesional se ha desarrollado en el campo de la innovación y de la creación de productos. Recién finalizados los estudios y aun haciendo prácticas en los talleres de Joyería, me surgió la oportunidad de incorporarme a Perlas Orquídeas, una empresa de Manacor en Palma de Mallorca. Su objetivo era hacer colecciones diferentes en un sector tan clásico como pueden ser las perlas. Mediante las técnicas de microfusión, resinas y perlas de formas diferentes, desarrollamos unas colecciones realmente innovadoras. Más tarde cambié al sector del juguete, me incorporé en Juguetes Feber, en su centro de I+D, Creatividad y Diseño. En Creadisa, comenzábamos con la idea y terminábamos con la fabricación de los moldes, pasando

Introducing...

Las necesidades del consumidor y tendencias de mercado deben guiar nuestro trabajo.

por todas las fases de Ingeniería hasta llegar

Soy Licenciada en Bellas Artes y graduada

a la Industrialización. Entré como diseñado-

en Artes y Oficios, pasando por diversos

ra de Producto en el departamento de Dise-

masters de gestión y dirección, así como

ño y transcurridos unos años pasé a ser la

el desarrollo de proyectos de negocio con

Directora del Centro con cerca de 100 per-

consultoras como pueden ser Andersen

sonas dedicadas al maravilloso mundo de la

Consulting o Peat Marwik.

ilusión. Fue un reto apasionante, unos años fantásticos, en los que pude viajar y cono-

Cuando salí de la Universidad mi cabeza

cer de primera mano todo lo que se estaba

era redondita y se te va haciendo cuadrada

cociendo en el mundo, lo que nos permitió

a medida que te desarrollas en la empresa

lanzar con éxito muchas ideas innovadoras.

privada. La creación, el diseño y la innovación tienen que tener los pies en el suelo,

Después cambié de residencia y de sector,

tienen que ser realizables para generar ne-

me incorporé a Creación y Diseño Ibense

gocio a través de las ideas. La experiencia

y tuve contacto con el mundo alimentario.

hace que tus ideas y toda tu creación se di-

Posteriormente volví al sector del juguete,

rija a conceptos lógicos e industrializables.

a Smoby, empresa francesa, que más tarde sería adquirida por el Grupo Simba. ¿Podemos decir que el plástico es el nexo Mi siguiente reto vino de la mano de Famo-

de unión entre tus experiencias entre el

sa, como Category Manager para el diseño

mundo del juguete y el del envase?

y desarrollo de nuevas líneas de producto, que es donde he permanecido hasta mi in-

Yo soy de aquí de Ibi, y he vivido siempre

corporación a la familia de ITC.

el mundo de la transformación del plástico. Mi padre tenía una empresa de inyección de plásticos y he pasado muchos veranos de

Tu formación académica es de base artís-

mi juventud entre máquinas de inyección y

tica, ¿te ha ayudado a la hora de innovar

de soplado. Es una cultura que se lleva en el

y crear nuevos productos?

ADN: plástico, métodos de transformacion, moldes...

PACKAGING CULTURE

En el juguete se trabaja principalmente con

se conviertan en innovaciones, porque han

plástico, sobre todo en las líneas de Outdoor

podido ser industrializadas. Evidentemente

y Ride Ons, mediante el soplado o la Inyec-

cada sector tiene sus características dife-

ción. La diferencia es el tamaño, puesto que

renciales dependiendo de sus factores in-

son productos para niños y los moldes son

trínsecos, pero si eres una persona creativa

gigantes. En ITC trabajamos con piezas mu-

y con ideas da igual el sector en el que tra-

cho más pequeñas y precisas.

bajes. Lo más apasionante de innovar es el cambio continuo, que te mantiene siempre alerta, descubriendo nuevos mundos.

Siempre has estado muy relacionada con el sector del juguete, ¿cómo crees que

Tenemos que conocer qué quiere el consu-

puedes aplicar esa experiencia a un mer-

midor final y las tendencias de mercado, las

cado diferente como el del envase?

necesidades del consumidor deben guiar nuestro trabajo.

La parte final del diseño de cualquier producto es su envase, es la conexión con el

Nuestros envases son la presentación de los

consumidor, además de estudiar la me-

productos en el lineal, es un reclamo funda-

jor manera de proteger el producto en su

mental en un momento decisivo y la dife-

transporte. El éxito de un producto depen-

renciación de los envases es lo que hará que

de en gran mayoría de su packaging y de la

un cliente se decida por uno u otro.

forma en que se comunica al cliente, sea el sector que sea. ¿Tus primeras sensaciones en ITC? El proceso de creación de ideas y su desarrollo es paralelo en cualquier sector, sigues

Soy de Ibi y ya conocía ITC pero la verdad

la misma estructura para obtener ideas que

es que la primera vez que la visité me sorprendió gratamente la familiaridad dentro

Lo más apasionante de innovar es el cambio continuo, que te mantiene siempre alerta, descubriendo nuevos mundos.

PACKAGING CULTURE

de una gran estructura. Percibí lo bien organizado que está todo, los valores de la empresa, aspectos difíciles de encontrar en empresas más grandes, y eso me gustó. Pensé que podía ser un proyecto muy interesante, acepté el reto. Ya instalada en ITC lo primero que me sorprendió fue el plan de inmersión de la compañía y el plan de acogida para las nuevas incorporaciones, porque esto no me había pasado en ninguna empresa. Preocuparse de que las personas se sientan bien, es un aspecto a destacar. La verdad es que estoy muy contenta.

Introducing...

Nuestros clientes van a encontrar un sitio relajado para crear nuevas ideas.

Uno de tus primeros proyectos ha sido la

ción somos todos, debe ser parte del día a

creación del nuevo centro de innovación

día de la compañía. Vamos a desarrollar una

¿qué retos y desafíos has encontrado?

serie de acciones para que todos participemos, con sesiones de ideas, conocimientos

Me encontré con un espacio de trabajo que

de Sostenibilidad…

requería un cambio, una actualización que rompiera, que reflejara lo que íbamos a hacer en ITC Crea, un espacio de trabajo mo-

¿Qué va a encontrar un cliente cuando vi-

derno que además fomentara un ambiente

site ITC Crea?

relajado. Los colores, las formas, la diafanidad y transparencia reflejan nuestro propó-

Va a encontrar un sitio divertido, relajado

sito. Creo que al final lo hemos conseguido.

donde fluyan las ideas para solucionar sus necesidades. El propósito es que al finalizar el día, esté relajado y con nuevas ideas en la

¿Cuál es el principal objetivo que se fija

cabeza. No es lo mismo pensar mejoras en

ITC Crea?

tu puesto de trabajo, a salir de ahí a un entorno diferente y relajado donde dejas fluir

Queremos que la innovación y Sostenibili-

la creatividad.

dad en ITC Packaging no sea una tarea exclusiva de nuestro departamento, la innova-

PACKAGING CULTURE

Capsul’in confía en ITC Packaging para la fabricación industrial de la primera cápsula de café compostable y biodegradable producida en España

PACKAGING CULTURE

Packaging & Trends

COMPOSTABLE

La cápsula más verde Capsul’in, uno de los principales productores del mercado europeo de cápsulas de café compatible con Nespresso, lanza al mercado su nueva cápsula compostable, una solución respetuosa con el medio ambiente al reconvertir el residuo en compost.

Para esta primera aventura Capsul’in contó con ITC Packaging como partner industrial, una exitosa unión que ha posicionado a Capsul’in como uno de los mayores fabricantes de cápsulas de café de Europa ayudando a los mayores torrefactores del mundo a comercializar su café bajo esta solución.

Pocos inventos han sido capaces de revolucionar el mercado del gran consumo como lo han hecho en los últimos años las cápsulas de café, un concepto que ha conseguido poner del revés un mercado tan tradicional como el cafetero.

Ahora ha llegado el momento de la evolución y Capsul’in ha vuelto a depositar su confianza en ITC Packaging para producir, por primera vez en España, la nueva versión: la cápsula de café biodegradable y compostable. La compostabilidad es la opción más verde en el caso de los envases que mantienen gran parte del producto en su interior tras el consumo, como es el caso de las cápsulas de café. Mediante el compostaje no sólo revalorizamos el envase, también el contenido que pasará a convertirse en compost, que se podría emplear, por ejemplo, como nutrientes para el cultivo de nuevo café, cerrando un círculo virtuoso de reaprovechamiento del residuo.

Lo que comenzó siendo una solución conveniente, rápida e higiénica para el canal de la restauración ha conquistado los hogares de todo el mundo al transportar al ámbito doméstico todo el ‘savoir-faire’ de los mejores baristas italianos. La creación de una experiencia sensorial que reinventa la forma de servir el café y la percepción de degustar un producto de alto standing ha revolucionado la antigua tradición de servir y saborear un café. Capsul’in nació para atender la necesidad creciente del mercado de un proveedor de cápsulas de café que aportase valor y personalización, con el objetivo de satisfacer esta visión Capsul’in desarrolló la primera cápsula con decoración IML barrera del mercado. Mediante la tecnología in-mould labeling, Capsul’in ha aportado una doble funcionalidad, por un lado la etiqueta otorga una alta barrera al oxígeno que conserva perfectamente las propiedades organolépticas del café y, por otro, la impresión de alta calidad de las etiquetas IML han elevado las posibilidades de personalización y branding a unos niveles insospechados anteriormente.

En la nueva cápsula de Capsul’in todos sus componentes incluyendo la etiqueta IML y los sellados superior e inferior están completamente fabricados con material 100% biodegradable que se desintegra en condiciones de compostaje industrial. Todos los materiales y componentes están certificados por reputadas agencias independientes como biodegradables, compostables y biobasados. La unión de Capsul’in e ITC Packaging es prueba de una relación exitosa desde 2016, con la evolución hacia la nueva cápsula compostable se alcanza un posicionamiento ideal para prolongar un papel dominante gracias a una colaboración basada en la innovación y la mejora continua de los productos.

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Be Green!

ITC Packaging se une a

Holy Grail 2.0

ITC Packaging ha entrado a formar parte del proyecto Holy Grail 2.0, una iniciativa de AMI - European Brands Association, que persigue mejorar la cadena de valor del packaging y mejorar el reciclaje de envases en la UE a travĂŠs de la incorporaciĂłn de marcas de agua digitales. 28

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Be Green!

Las marcas de agua digitales son códigos imperceptibles, del tamaño de un sello, que pueden cubrir toda la superficie del envase, en él se puede incluir información diversa como: ▶ Información acerca del fabricante ▶ Referencia del producto ▶ Materiales empleados ▶ Uso o no alimentario

Más de 85 empresas y organizaciones de

marcas para facilitar esta etapa en la que se

la cadena de valor del envase se han uni-

pondrá en marcha un proyecto industrial pi-

do con el ambicioso objetivo de impulsar

loto para demostrar la viabilidad de la tec-

una economía verdaderamente circular

nología para mejorar los sistemas de clasi-

mediante una tecnología digital de van-

ficación y la calidad del reciclaje mediante

guardia que puede mejorar el proceso de

marcas de agua.

clasificación y las tasas de reciclaje de calidad de los envases de la UE.

Una vez el envase ingresa en la planta de clasificación de residuos una cámara de alta

Uno de los principales retos de la economía

resolución detecta y decodifica la marca de

circular en materia de envases es optimizar

agua digital y el sistema deriva el envase al

la clasificación de los residuos post-consu-

flujo de tratamiento correspondiente. Con

mo identificando con precisión los envases,

este proceso se mejora la eficiencia y preci-

esto mejoraría la calidad y eficiencia del re-

sión de los flujos de clasificación y, por tan-

ciclaje. La marcas de agua digitales podrían

to, la calidad del reciclaje.

revolucionar la forma de clasificar envases en los sistemas de gestión de residuos,

Mediante la participación en este proyec-

esta prometedora tecnología cuenta con el

to ITC Packaging formará parte de una ini-

apoyo de actores de la cadena de valor del

ciativa transversal, en la que participan los

envase, ha superado con éxito la demostra-

principales fabricantes de materias primas,

ción conceptual básica en una línea de cla-

transformadores, envasadores, retailers y

sificación.

gestores de residuos, entre otros, y que se postula como una de las vías de trabajo más

El proyecto entra en su segunda fase ‘Holy

tangibles en la mejora del tratamiento de

Grail 2.0’ en la que intervendrán las grandes

los envases al final de su ciclo de vida.

PACKAGING CULTURE

CLASIFICACIÓN INTELIGENTE DE ENVASES PARA UNA ECONOMÍA CIRCULAR La cámara estándar de alta resolución detecta las marcas de agua digitales y decodifica la información

Los residuos de envases se clasifican en diferentes corrientes para su reciclaje (por ejemplo uso alimentario vs no alimentario)

Los residuos de envases codificados con marcas de agua digitales llegan a la planta de clasificación

Para más info: www.aim.be/priorities/digital-watermarks

AB INBEV • ALL4LABELS • ALPLA • AMCOR • APK • ARBURG • ARLA FOODS • AVERY DENNISON • BEIERSDORF • BERRY GLOBAL • BOREALIS • BRASKEM • CEFLEX • CITEO • THE CITY OF COPENHAGEN • THE COCA-COLA COMPANY • COLGATE PALMOLIVE • CONSTANTIA FLEXIBLES • DAGSAM • DANONE • DANSK RETURSYSTEM • DIGIMARC • DM DROGERIE MARKT • DOW • DR. OETKER • ELIF HOLDING • ELOPAK • ESSITY • EXPRA • FILIGRADE • FINAT • FOBOHA • GENERAL MILLS • GHENT UNIVERSITY • GIZEH VERPACKUNGEN • GREINER PACKAGING • GS1 IN EUROPE • HENKEL • HL REPRO • HTP • INTERMAT FLEXIBLE PACKAGING • IPL • ITC PACKAGING • JABIL PACKAGING SOLUTIONS • JANOSCHKA • JOHNSON & JOHNSON • JOKEY • KELLOGG • KELLPO • KIEFEL PACKAGING • KLÖCKNER PENTAPLAST • THE KRAFT HEINZ COMPANY • LOGOPLASTE • L’OREAL • MIKO PAC • MONDELĒZ INTERNATIONAL • MONDI • MULTI-COLOR CORPORATION / VERSTRAETE • NESTLÉ • ORKLA • PAC WORLDWIDE • PACCOR • PELLENC • PEPSICO • PLASTICS RECYCLERS EUROPE • PLUS PACK • PÖPPELMANN • PROCTER & GAMBLE • RECLAY GROUP • REIFENHAUSER GROUP • REWE GROUP • ROSSMANN • SAUERESSIG • SCHAWK! JUELICH • SICK • SIEGWERK • SLEEVER INTERNATIONAL • SPIES KUNSTSTOFFE • STORA ENSO • SUEZ • SULAYR GLOBAL SERVICE • TETRA PAK • TOMRA • UNILEVER • VANDEMOORTELE • VEOLIA • VERPA • VIAPPIANI PRINTING • WIPAK • WRAP

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packaging We EL ENVASE FAVORITO DE

Joana Donis DPTO. RR.HH.

He elegido este producto porque siempre ha supuesto un gran reto a nivel técnico que, con esfuerzo y perseverancia, hemos sabido sacar adelante. En este año tan extraño, gracias a que es un producto sano y divertido, ha conseguido hacer más llevadera la cuarentena a los españoles. Y es que no cabe duda de que es un producto ideal para toda la familia.

Las fotos que aparecen en esta sección se han realizado respetando la distancia social y el protocolo de seguridad de prevención del COVID-19 de ITC Packaging.

PACKAGING CULTURE

La dinamizaciĂłn de la categorĂa de la V Gama ha generado una creciente demanda de soluciones de envasado que conserven y realcen el atractivo de los precocinados.

PACKAGING CULTURE

V Gama

Trayplus,

soluciones para

V Gama La categoría de los productos de V Gama ha

tradicionales, vegetarianas o cocina étni-

experimentado un crecimiento exponencial

ca, entre otras. A esto se une que cada vez

durante la última década siguiendo el rit-

son más las empresas agroalimentarias que

mo marcado por el cambio en los hábitos

desembarcan en este sector para ofrecer

de consumo. Algunos estudios cifran este

innovaciones que hacen crecer la categoría.

crecimiento en un 250% durante la última década, lo que muestra claramente lo diná-

La dinamización de la V Gama ha genera-

mico y competido que es este segmento de

do una creciente demanda de soluciones

mercado.

de envasado que conserven los alimentos y realcen el atractivo de este tipo de recetas.

Los consumidores vivimos marcados por el

ITC Packaging ha incorporado a su port-

actual ritmo de vida que ha reducido sen-

folio de envases estándar una serie de

siblemente el tiempo que disponemos para

soluciones de este tipo, bandejas termo-

cocinar en casa y ha consolidado los moder-

sellables y microondables que facilitan

nos hábitos de consumo. En la mayoría de

el consumo ya que se pueden calentar y

casos comemos fuera del hogar, por ejem-

emplear como plato. Una opción ideal para

plo en el trabajo o en los centros docentes,

platos de pasta, arroces, carnes, snacks, en-

una situación se ha visto reforzada por la

saladas o patatas listas para tomar, entre

creciente preocupación de los consumido-

otros.

CAPACIDAD

Entre 420 y 1050 ml

res por la alimentación sana. La demanda de una alimentación más saludable y que

Nuestra gama Trayplus comprende ban-

facilite el momento de consumo ha amplia-

dejas fabricadas mediante inyección de

do sensiblemente la cantidad de veces que

polipropileno monomaterial y, por lo tan-

hacemos uso de los platos precocinados.

to, totalmente reciclable. Estas bandejas permiten personalización mediante deco-

La confluencia de estas dos tendencias de

ración IML y ofrecen la posibilidad de apli-

consumo han desembocado en la dinami-

car nuestra carta de colores completa. Las

zación de una categoría que ha llevado a las

bandejas Trayplus están disponibles en di-

compañías alimentarias a focalizar sus nue-

ferentes capacidades comprendidas entre

vos desarrollos en productos ready-to-eat.

los 420 y los 1050 ml.

Si observamos los principales lineales de la distribución observaremos cómo se multi-

Una solución completa para las soluciones

plican este tipo de productos, con nuevas

de platos precocinados que seguirá cre-

recetas innovadoras que se testan conti-

ciendo en los próximos años.

nuamente en el mercado: recetas healthy,

PACKAGING CULTURE

What’s new on the shelf ? Tapa bisagra con cuchara dosificadora para leche en polvo infantil. Tapa más cuchara de color dorado.

Tapa más cuchara para leche infantil con grabado en relieve.

Tapa bisagra de Ø99 con IML.

Spooncap de Ø99 con IML.

PACKAGING CULTURE

Vaso termosellable de 380 ml con decoración IML para dulces.

Os presentamos las reinterpretaciones de nuestros envases estándar y los nuevos proyectos que hemos lanzado este año.

What’s new on the shelf ?

Envase rectangular de 800 ml para pet food. Envase termosellable cuadrado para producto de V gama.

Envase termosellable de 300 ml con decoración IML.

Flexipack 551 con cierre inviolable para guacamole.

Envase 550 ml con IML. Envase con IML en la tapa y cierre inviolable para sales y especias.

Flexipack 155 para producto de IV gama. Envase de 500 ml con cierre inviolable para hummus.

Envase termosellable con alta barrera al oxígeno.

Envase exclusivo con forma de mortero para salsas de ajo.

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Flexipack 600 ml con IML para producto químico.

Botella de PET para producto tratamiento capilar.

Botella de 500 ml fabricada mediante soplado PET.

Botella de PET de hombro redondo con capacidad de 125 ml.

Botella de PET de hombro recto, 200 ml de capacidad.

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Botella de HDPE en color blanco para producto cosmético. Botella de PET de hombro recto de 250 ml para agua micelar.

What’s new on the shelf ?

packaging We EL ENVASE FAVORITO DE

Raúl Bárcena EQUIPO PLANTA

He elegido este pack de 6 vasitos para granizados porque, después de haberlo comprado tantas veces para disfrutarlo en familia con mis hijos, me hizo mucha ilusión poder fabricarlo ¡y a ellos también!

Las fotos que aparecen en esta sección se han realizado respetando la distancia social y el protocolo de seguridad de prevención del COVID-19 de ITC Packaging.

PACKAGING CULTURE

ITC Packaging incorpora la posibilidad de fabricar todos los envases de nuestra divisiรณn de PET con material reciclado apto para uso alimentario.

PACKAGING CULTURE

Packaging & Trends ¿Quieres saber más acerca de este material? Consúltanos: mkt@itc-packaging.com

RECICLADO

El rPET cierra el círculo Advanced PET, la división de envases de PET de ITC Packaging, ha incorporado la posibilidad de fabricar todo su portfolio de productos con rPET, un material reciclado de post-consumo apto tanto para contener productos cosméticos como para el contacto alimentario. El PET reciclado de post-consumo ha pasado por un proceso de reciclado mecánico que tras la selección y triturado de los envases se vuelve a transformar en pellets de rPET. La incorporación de este material procedente del reciclado no tiene diferencias a nivel industrial, tanto las máquinas como los moldes son los mismos y, además las propiedades mecánicas de los envases son muy similares. La única diferencia observable entre las botellas de PET reciclado y las tradicionales es que el color varía ligeramente al compararlas. Para compensar esta variación de color, la incorporación de rPET se puede realizar mediante una mezcla en diferentes porcentajes hasta alcanzar la combinación entre rPET y PET que cumpla con los requerimientos de cada proyecto.

El hecho de que el PET sea un material empleado, mayoritariamente, para la fabricación de botellas de bebidas permite que, tras su recogida, descontaminación y reciclaje pueda ser empleado para uso alimentario al estar certificado para uso alimentario por la EFSA. Además ofrece una buena barrera al oxígeno y una alta transparencia y resistencia a los impactos, por lo que es una opción ideal para el envasado de productos como golosinas, frutos secos, especias, salsas o aceitunas y, por supuesto, para productos no alimentarios como los cosméticos. Mediante la incorporación a nuestro proceso del rPET, ITC refuerza su compromiso con la economía circular y la sostenibilidad mediante la implantación de un ciclo de reaprovechamiento al reincorporar al mercado la materia prima original favoreciendo el reciclado de envases que podrían terminar en vertederos o siendo incinerados. El rPET contribuye a la reducción de los residuos generados al emplear un material 100% reciclado y 100% reciclable un material en consonancia con los objetivos marcados por la UE en su estrategia de plásticos.

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Continuamos con el esfuerzo inversor enfocado a mejorar nuestros productos y la mejora del servicio ITC Packaging continúa con un importante plan de reinversión del beneficio encaminado al acondicionamiento de las instalaciones y a la adquisición de medios productivos para afrontar proyectos actuales y futuros.

ITC Crea

Nuevas oficinas

Seguimos cumpliendo las líneas de actuación marcadas en nuestro plan estratégico y con el proceso de inversión encaminado a alcanzar la excelencia del servicio y de los productos que ofrecemos a nuestros clientes. En 2020 la gran mayoría de las áreas de ITC han recibido un impulso inversor con el objetivo de alcanzar el mejor posicionamiento para estar a la altura de los requerimientos de nuestros clientes. Desde el punto de vista industrial este ha sido un año intensivo en inversión, un esfuerzo encaminado a adquirir los medios productivos necesarios para poder atender correctamente los nuevos proyectos que se han incorporado durante 2020 a

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nuestro proceso productivo. La adquisición de inyectoras de última generación y de una nueva monoestación de inyecciónsoplado PET marcan, principalmente, esta partida que, además de ampliar la capacidad productiva de nuestras plantas, suponen una optimización del consumo energético gracias a la adquisición de máquinas híbridas o eléctricas de tecnología punta. Este esfuerzo inversor se verá complementado con la adquisición de nuevos sistemas de automatización, robótica y visión artificial. En cuanto a las instalaciones productivas el principal hito ha consistido en la ampliación y remodelación del taller de matricería y mantenimiento de moldes. Mediante esta ampliación se ha racionalizado el espacio

Inversiones

Showroom

Monoestación Advanced PET

INYECTORAS HÍBRIDAS 100% ELÉCTRICAS

NUEVAS

NUEVA

Entre 400 y 850 Tn

MONOESTACIÓN INYECCIÓN SOPLADO PET

adaptándolo al proceso de trabajo para hacerlo más eficiente. La inclusión de un nuevo puente grúa ha permitido agilizar los trabajos al tiempo que permite trabajar con una mayor seguridad, además se ha visto complementado con la adquisición de otros dos que puentes grúas de menor tonelaje y una mesa de apertura de moldes. En lo referente a los centros de gestión en 2020, tras el traslado de las oficinas centrales a una nueva localización junto al centro logístico, el principal hito ha sido la creación de ITC Crea el nuevo centro de innovación y sostenibilidad de ITC Packaging que ha estrenado sus nuevas instalaciones. Por otro lado, el departamento de Calidad ha estrenado oficinas, laboratorio y sala de metrología una ampliación que ha venido acompañado de la adquisición de diferentes equipos de control de calidad.

Inyectora Nestal

Taller de moldes

Por último, el Plan Director de Sistemas ha seguido su evolución mediante las fases correspondientes a la implantación progresiva del ERP (SAP BO) y del sistema de ejecución de la fabricación (MES).

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Inversión 2020

Priorizamos nuestro

servicio

Adecuación a Industria 4.0 Nuevo sistema control de accesos

Mejoramos nuestras

instalaciones

Remodelación de nuevas Oficinas Centrales Nuevo Centro de Innovación y Sostenibilidad Nuevo Laboratorio y Oficinas Dpto. Calidad

Sistemas de visión artificial Protocolos de Food Defense

Optimizamos nuestra

eficiencia energética

Ampliación taller de moldes Actuaciones almacén de moldes

Sistema de gestión de residuos Sustitución luminaria por LED Incorporación maquinaria full electric

Mejoramos nuestra

productividad

6 Nuevas inyectoras híbridas y eléctricas Adquisición nueva Monoestación PET Adquisición y mantenimiento de moldes

Impulsamos nuestro

capital humano

Robótica IML

Acciones de PRL

Aumento capacidad de silos

Equipamiento protección Covid

Creación espacios pulmón planta producción

Medidas de seguridad anti-Covid

Señalética y marcado de planta de producción

Nuevo comedor para empleados

Nuevo puente grúa taller moldes Mejora continua, control y medición Actuaciones mantenimiento en planta Minison Marcado de zoning en planta de producción Sistemas de visión artificial

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Sistema MES

Andrea Bernabéu DPTO. FINANCIERO

packaging

EL ENVASE FAVORITO DE

gominolas porque es un producto que me traslada a la infancia ¡me encantaba

He elegido este envase de

compartirlo con mi hermana y los amigos! Tras este año tan duro que hemos pasado todos apetece buscar un momento de relax para endulzar la vida, pasar un buen rato y recordar los momentos de la infancia.

Las fotos que aparecen en esta sección se han realizado respetando la distancia social y el protocolo de seguridad de prevención del COVID-19 de ITC Packaging.

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Cámbiame Flexipack 551 un envase rectangular y diferente GAMA STANDARD ITC PACKAGING Con nuestra familia Flexipack ponemos a disposición de nuestros clientes una de las más amplias gamas de envases estándar del mercado, convirtiendo a Flexipack en un referente del mercado a la hora de ofrecer soluciones diferenciadas que triunfan en los lineales y supermercados de todos el mundo gracias a su versatilidad.

CAPACIDAD

550 ml

Gracias a la opción de la decoración IML (In Mould Labeling) y a las infinitas posibilidades de personalización nuestra familia Flexipack se ha convertido en la opción preferencial de los fabricantes alimentarios y de otros segmentos de no alimentación como el del cuidado del hogar. Dentro de nuestra gama de envases destacan por su diferenciación aquellos que presentan geometrías diferenciadas como es el caso de los envases de base cuadrada y rectangular. Nuestra gama Flexipack cuenta con los conjuntos Flexipack 285, 400 y 551, todos ellos comparten la tapa de 120x94 mm que los convierten en una opción ideal para líneas de producto que se ofrecen en diferentes capacidades. Esta familia de envases se caracteriza por el cierre inviolable que asegura la protección del producto envasado. Todos ellos son 100% reciclables ya que se trata de envases monomaterial, fabricados al 100% con polipropileno de grado alimentario. Además la posibilidad de customización mediante un amplio abanico de colores es una importante herramienta de branding que permite realizar el envase desde la opción transparente a cualquier posibilidad dentro de nuestra amplia carta de colores.. Te invitamos a realizar un recorrido por las diferentes interpretaciones que nuestros clientes han dado a este envase a lo largo de los años.

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Productos Cárnicos Harinas Rebozados Sales y especias IV Gama

Novedades 2020

Nuestro nuevo catálogo 2020 recoge toda la gama de envases estándar de ITC Packaging, estructurado en diferentes familias en función del uso final al que irán destinados los envases.

Entre las principales novedades de este año se encuentra la inclusión de tres nuevas gamas de producto:

Trayplus, la nueva familia de bandejas para V gama y platos precocinados. Las Spooncaps, una de las soluciones a medida más exitosas de los últimos años de ITC. Estas tapas bisagra con cuchara dosificadora para leche en polvo infantil van a tener cabida en nuestro catálogo de producto estándar a través de la incorporación de 5 nuevas referencias, incluyendo los diámetros de 99 y 127 mm. Y, por último, se incorpora a nuestro catálogo nuestra familia de

envases para cosmética, compuesto por 6 gamas de producto con diferentes geometrías y capacidades que van desde los 60 hasta los 1000 ml.

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La gama de botellas para cosmética de ITC Packaging se convierte en la solución ideal para los geles hidroalcohólicos.

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Packaging & Trends ¿Quieres saber más acerca de este envase? Consúltanos: mkt@itc-packaging.com

COSMETICS

Gel sanitario, ha venido para quedarse La pandemia provocada por la expansión del COVID-19 ha cambiado los hábitos de higiene de la población impulsando el desarrollo de nuevos productos o afianzando otros que ocupaban un lugar residual dentro de las preferencias del consumidor. En este último escenario es en el que se encuentran las soluciones hidroalcohólicas, una opción que ya existía pero que no había conseguido afianzarse en los lineales y que todas las previsiones apuntan a que se va a consolidar en las cestas de la compra de los consumidores de todo el mundo. La crisis sanitaria es una situación sin precedentes en la que, desde el primer momento, la higiene de manos ha tomado una gran magnitud como medida preventiva. El crecimiento exponencial al que se ha visto expuesta la demanda de estas soluciones higienizantes ha exigido a la industria un proceso de reconversión y adaptación para poder dar cobertura a esta creciente solicitud. En un principio, esta reconversión de líneas productivas de la industria cosmética y de la higiene personal se realizó como reacción a la situación sanitaria y como servicio a la población, una manera de arrimar el hombro para frenar la expansión del coronavirus. Pero, transcurrido este primer periodo de respuesta, todas las tendencias apuntan a una consolidación y la creación de una nueva categoría de producto que va a perdurar en los lineales del gran consumo. Desde Advanced PET, la división de envases de PET de ITC, estamos dando servicio a esta creciente demanda con nuestra gama de botellas de cosmética, una opción ideal para envasar y suministrar los geles sanitarios. Nuestra gama de botellas de PET está disponible en unas capacidades que van desde los 60 a los 1.000 ml. cubriendo un

amplio espectro de formatos desde el individual a los formatos familiares o colectivos. Las diferentes geometrías de nuestras familias de botellas cosméticas refuerzan la propuesta de valor de cualquier tipo de gel, botellas estilizadas que se convierten en un elemento de comunicación, realzan el atractivo del producto y facilitan la aplicación del mismo. Las múltiples opciones de personalización crean un conjunto perfecto mediante los complementos de cierres, la decoración o el color de las botellas. Desde el punto de vista de los tapones gracias a las roscas universales (20/410 y 24/410) se puede completar la botella con cualquier cierre disponible en el mercado: dosificadores, sprays o snap-on, entre otros. Todas nuestras botellas tienen base circular, una geometría que ofrece una superficie de 360º para la serigrafía o el etiquetado. Desde el punto de vista del color, la posibilidad de fabricar las botellas en aspecto cristal, con colores sólidos o con colores líquidos ofrecen un brillo intenso y abre un abanico amplísimo de customización con la finalidad de realzar la propuesta de valor.

CAPACIDAD

Entre 60 y 1000 ml

Nuestras botellas de PET son totalmente monomaterial, reciclables y ofrecen, además, la posibilidad de ser fabricadas con rPET. Una opción de poder incorporar material reciclado proveniente de post-consumo y de colaborar con la implantación de un verdadero ciclo virtuoso de la reaprovechamiento de los recursos. La gama de botellas Cosmetics de ITC Packaging se ha convertido en una opción versátil y conveniente para envasar las soluciones hidroalcohólicas, una categoría de producto en crecimiento que va a encontrar en ITC un compañero de viaje ideal para el futuro.

PACKAGING CULTURE

Socialmente responsables

Fundaciรณn

Sandra Ibarra Con los pacientes y supervivientes de cรกncer

PACKAGING CULTURE

RSC

Sandra Ibarra López Santo Domingo (República Dominicana) 8 de abril de 1974.

* Estudios en Publicidad y RRPP- Universidad Complutense de Madrid.

* Presidenta de la Fundación Sandra Ibarra de

Solidaridad Frente al Cáncer. * Autora del libro Las Cuentas de la Felicidad (Editorial Planeta, año 2012) * Coautora del libro Hablemos sobre Felicidad. * Embajadora de Mensajeros de la Paz en República Dominicana y Haití. * Miembro del patronato de la Fundación Merck Salud. * Miembro honorario de las Top 100 mujeres líderes en España. * Ponente en los Congresos de la Fundación Lo Que De Verdad Importa (LQDVI). * Ponente TEDx. * Empresaria: Creadora de la marca Kiss&Fly Solidary by Sandra Ibarra. Sandra Ibarra es fundadora y presidenta de la Fundación Sandra Ibarra de Solidaridad Frente al Cáncer, organización sin ánimo de lucro dedicada a la captación de fondos con el objetivo de dotar becas de investigación científica del cáncer y desarrollar campañas de prevención y concienciación social. Su vocación actual parte de una historia personal marcada por la superación, en dos ocasiones, de una leucemia linfoblástica aguda; primero cuando tenía 20 años y empezaba su carrera como modelo, y una recaída a la edad de 27. Su experiencia, como paciente primero, y como activista frente al cáncer después, le han llevado a convertirse en un auténtico referente en el modo de abordar la enfermedad, siempre desde un punto de vista solidario, optimista, activo y esperanzador. Su historia y su particular visión del cáncer – revolucionaria en el modo de enfrentarlo- son el eje central de numerosas charlas y conferencias que imparte por toda España.

La Fundación La Fundación Sandra Ibarra es una organización sin ánimo de lucro con doce años de trayectoria sumando esfuerzos frente al cáncer, una enfermedad que nos incumbe a todos. Porque, ¿quién no conoce a alguien que tenga o haya tenido cáncer?. ¿Quién no teme su posible llegada aún en tiempos de Covid en los que parece que el

Desde su primer diagnóstico hace 25 años, Sandra Ibarra ha trabajado en toda clase de acciones y actividades solidarias, uniendo su esfuerzo al de diversas organizaciones dedicadas a buscar soluciones frente al cáncer. Hoy lo hace desde su propia Fundación, creada en 2008.

resto de dolencias han pasado a un segundo

En los últimos doce años, la Fundación ha estado enfocada en la prevención, la investigación y la supervivencia del cáncer, y actualmente se encuentra inmersa en el proyecto de la Escuela de Vida, cuyo principal objetivo es la mejora de la calidad de vida y el bienestar de los pacientes y supervivientes de cáncer. Para ello, entre otras iniciativas, la Fundación promueve la implantación de las Unidades de Bienestar del Paciente y Superviviente de Cáncer (UBICA) en los centros hospitalarios.

Durante estos años, la Fundación ha

Sandra Ibarra ha recibido numerosos premios y reconocimientos entre los que destacan la Medalla de Oro de Cruz Roja Española por su compromiso social y labor solidaria, el premio internacional Yo Dona al Icono Solidario, o los tres galardones Top 100 Mujeres Líderes en la categoría de Tercer Sector. Además, es autora de los libros “Las Cuentas de la Felicidad” (2012) y coautora de “Hablemos sobre felicidad” (2015) y “Diario de Vida” (2017).

plano?. La respuesta a estas preguntas es contundente y de ahí la necesidad de que existan entidades como esta Fundación.

dedicado su tiempo a dar impulso a campañas y financiar proyectos de investigación, sensibilización y prevención frente al cáncer, así como al desarrollo de la humanización de la sanidad. Su principal objetivo es lograr el bienestar y mejorar la calidad de vida de los pacientes, supervivientes y su entorno, durante y después del cáncer.

PACKAGING CULTURE

Su labor en cifras

+2M€

destinados a la

investigación científica del cáncer

Fundación Sandra Ibarra e ITC Packaging Group Con

estos

números

presenta

Fundación Sandra Ibarra, pero no es lo que nos ha llevado hasta ellas. Durante los meses de pandemia perdimos a alguien

+400.000€ destinados a la

prevención, el diagnóstico y los tratamientos

muy querido por nuestra familia. Una amiga que era familia. Poco después supimos que el laboratorio en el que ella trabajaba, SEBBIN, había llegado a un acuerdo con la Fundación Sandra Ibarra para destinar la Beca de Investigación “Sebbin por Teresa Lloret”, en homenaje a nuestra amiga, a una investigación sobre el cáncer de mama

+500

proyectos solidarios a lo

largo de toda la geografía española

en mujeres jóvenes liderada por la Doctora Ana Lluch en el Instituto de Investigación Sanitaria de Valencia (INCLIVA). Quisimos participar de alguna forma, así que casi de inmediato nos pusimos en contacto con SEBBIN y ellos nos refirieron a la Fundación Sandra Ibarra.

+500

empresas, organizaciones e instituciones colaboradoras

Tras algún que otro Zoom y cruce de emails nos dimos cuenta de que entre ITC y la Fundación Sandra Ibarra había mucho por construir y con mucha ilusión. Es un orgullo para ITC decir que parte del presupuesto de RRII del grupo va a ser

+50

premios recibidos

PACKAGING CULTURE

destinado a los gastos derivados de un proyecto precioso y pionero como es la “Escuela de vida” de la Fundación Sandra Ibarra.

RSC

Es la primera escuela de pacientes y supervivientes de cáncer especializada en hacer frente a las necesidades asistenciales existentes durante la enfermedad y las que surgen en el periodo de transición en el que ya no hay tumor ni tratamiento, pero aparecen otras secuelas físicas, emocionales y sociales. Gracias al apoyo a la investigación, en los últimos 40 años, los índices de supervivencia se han duplicado, siendo en la actualidad cerca de 2 millones de personas en España, quiénes se encuentran con una falta de atención sanitaria específica y con innumerables preguntas y necesidades por cubrir. Al detectar esta falta de cobertura hace unos años la Fundación comenzó a trabajar para darles voz a estas personas y para dar respuestas tanto a pacientes como a supervivientes de cáncer a través de su Escuela,

Para toda la familia ITC es un orgullo inmenso saber que con un poquito de nuestra parte podemos ayudar a muchos. Nuestra intención es la de cuidar y ayudar a cuidar nuestro entorno. Gracias, Fundación Sandra Ibarra por vuestra labor, vuestro aporte, vuestro talante y por acogernos tan maravillosamente en vuestro proyecto.

además de continuar dando impulso a campañas de sensibilización, prevención e investigación del cáncer.

Algunos de los hitos de la Escuela de Vida son los siguientes: Desarrollar el I Registro de supervivientes de

Desarrollar el Observatorio del superviviente a través del cual se podrá realizar un seguimiento a largo plazo de los supervivientes de cáncer, generar estudios y métricas de bienestar, además de protocolos específicos de prevención y tratamiento en largos supervivientes.

cáncer a través de su plataforma web, a la vez que se genera una comunidad en la que estas personas podrán estar en contacto y compartir inquietudes, consejos, etc.

Implantar por toda la red sanitaria nacional las Unidades de Bienestar del paciente y superviviente de cáncer (UBICA), como modelo de atención y coordinación asistencial que

Generar el Pasaporte del superviviente, mediante el cual los miembros de la Escuela podrán acceder a una serie de ventajas en determinados servicios y prestaciones orientadas a mejorar su calidad de vida.

pretende dar respuesta a las necesidades de los supervivientes y generar estrategias de seguimiento más eficaces a través de medidas tan importantes como la coordinación de las distintas áreas, desde la medicina primaria a la enfermería oncológica.

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RSC

Último trimestre 2019

Patrocinios y subvenciones Este no ha sido un año corriente a ningún nivel. A consecuencia de la Pandemia Global, muchas de las subvenciones, ayudas y patrocinios previstos se han visto anulados u aplazados por la imposibilidad de llevar a cabo las acciones acordadas. En ITC hemos destinado este presupuesto, en su mayoría, a casos urgentes y proyectos que necesitaran de nuestra pequeña inyección económica.

• Kilimanjaro Solidario. • Fundación Ambulancia del Deseo. • Torneo Villa del Juguete pro asociación “Un juguete una ilusión”. • Maratón fotográfica Ibi. Club de Fotografía Ibense.

Durante el 2020 • Patrocinio Club Handbol Ibi. • Unión Deportiva Rayo Ibense. • Ayudas al Asilo San Joaquín en concepto de material, donaciones de empleados y aportaciones económicas, Ibi. • Diversas acciones con Cruz Roja Española Ibi-Castalla-Onil. • Dibujos para contribuir con el Safari Aitana. • Operación niños de la Navidad (grupal empleados).

No es tan importante cuánto, ni por qué, sinó saber que estamos ayudando a muchas personas y que esto es solo posible con el apoyo de todo el equipo de la Familia ITC.

Gracias

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• Patrocinio Club Voley Aljafareria. • Alianza para la Vacunación Infantil Fundación La Caixa. • Donación envases Alicante Gastronómica. • Equipo Trial ITC Packaging. • Club Basket Teixereta. • Club Ciclista Ibense. • Club Teixereta Atletisme.

Alberto Hernández LOGÍSTICA

De entre todos los envases que podría elegir me he quedado con éste de tubitos, un producto que nos gusta mucho en casa y que ya compraba

packaging

EL ENVASE FAVORITO DE

¡a mis sobrinos les encantan! Formo parte del departamento de logística y mi trabajo no supone un trato

antes de trabajar en ITC Packaging,

directo con los propios envases, me llama mucho la atención cuando descubro que fabricamos envases de productos que me resultan tan familiares.

Las fotos que aparecen en esta sección se han realizado respetando la distancia social y el protocolo de seguridad de prevención del COVID-19 de ITC Packaging.

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ITC Packaging trabaja en el desarrollo de nuevos envases compostables fabricados con bioplรกsticos provenientes del residuo generado por la transformaciรณn del aguacate.

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ITC Project

ITC Crea

ITC Packaging participa en el proyecto Guacapack El aguacate se ha convertido en la fruta con mayor crecimiento de la última década, sus propiedades nutritivas y su sabor le han convertido en el estandarte de la alimentación sana y veggie. Sus virtudes de superalimento y su original apariencia han disparado su popularidad y le han convertido en el ingrediente común de las recetas de los chefs más reputados y de las stories de influencers de todo el mundo. Esta tendencia se ha visto reflejada en el crecimiento exponencial de su consumo, actualmente en Europa consumimos más de 650 millones de toneladas de aguacates al año y las previsiones apuntan a un crecimiento de un 15% anual en los próximos 5 años. La extensión de su consumo por todo el mundo permite tener aguacates en los mercados los 365 días del año, en este sentido España se ha convertido en el principal productor de aguacates del mercado europeo. Las plantaciones españolas se ubican, principalmente, en las regiones de Andalucía y de la Comunidad Valenciana, dónde se está convirtiendo en una alternativa viable a los tradicionales cultivos de cítricos. La última campaña de aguacate España ha supuesto la producción de 61.000 toneladas, lo que supone un crecimiento del

17% y se prevé que seguirá este ritmo en los próximos ejercicios. Estas perspectivas de crecimiento del cultivo y el hecho de que durante el procesado del aguacate se genere un residuo que puede superar el 45%, han llevado a ITC Packaging, AIMPLAS y la Universidad de Alicante a lanzar el proyecto Guacapack. El principal objetivo de Guacapack es el desarrollo de envases activos y compostables fabricados con materiales procedentes de los residuos del procesado de aguacate, ya sea la piel, el hueso o la pulpa. Estos materiales avanzados además ofrecerán altas propiedades barrera al oxígeno y capacidad antioxidante. El proyecto tendrá una duración de 2 años, finalizará en 2021, y ha sido financiado por la Agencia Valencia de la Innovación (AVI) en el Programa de Proyectos Estratégicos en Cooperación 2020. Con este tipo de proyectos ITC Packaging, a través de su centro de Innovación y Sostenibilidad sigue apostando por el desarrollo de nuevas soluciones circulares que reduzcan el impacto medioambiental y que fomenten la revalorización de nuestros envases.

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Sopelana

¿Qué quieres ser cuando seas mayor? Marta Galarza

Probablemente a todos nos han hecho esa pregunta en algún momento de nuestra infancia, y seguro que replicamos el modelo con nuestros más pequeños de alrededor. Pues bien, tratando de hacer un símil, si nos hubieran hecho esa pregunta a la plantilla de ITC Sopelana hace varios años nuestra respuesta no hubiera ido menos cargada de ilusión que aquella que nos dan los niños cuando nos relatan encantados en qué maravillosos seres quieren convertirse poco a poco. Si viajamos al pasado por el túnel del tiempo que nos permite siempre la hemeroteca y releemos ejemplares de esta misma revista de años anteriores podemos ver plasmado todo esto que menciono, todos estos pequeños y grandes sueños. Sopelana aspiraba a ser un centro productivo más puntero y más competitivo, que fuera ganando en cuota de mercado y con capacidad para mantenerla captando proyectos nuevos. Nos encantaba la idea de poder dotarnos de instalaciones más modernas y eficientes, se palpaba y demandaba un relevo generacional en la plantilla para aspirar a ser los mejores sin dejar de ser nosotros mismos. Y todo ello respaldado y pautado por

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una dirección central que compartiera estas inquietudes y a la que le interesara más que a nadie el devenir de la planta. Y los años han ido pasando. Uno, dos tres,… y aquella carta a los reyes se ha ido convirtiendo en una bonita realidad. Nuevas máquinas, nueva industrialización de producto por allá, servicio a nuevos clientes, ampliación de almacén, nuevas

Sopelana

El trabajo en equipo que hemos llevado a cabo ha sido la gran clave de poder narrar un año en Sopelana en el que hemos despegado y cogido vuelo, y que nos que permite seguir soñando en querer ser mayores.

incorporaciones, promociones internas, formaciones técnicas, políticas corporativas, equipos de trabajo interplanta, entre otras.

nemos y se ha podido constatar que nuestras expectativas son ya realidades, que podemos seguir teniendo ilusiones y seguir aportando a ese objetivo común del grupo.

Un goteo de acciones y de planes que se han ido llevando a cabo, de una manera más que solvente, con altos niveles de esfuerzo e implicación y sabiendo superar aquellas dificultades que nos han surgido por el camino. Dificultades que nos han ayudado a hacernos más fuertes.

Nuestro equipo está ahora más preparado para afrontar nuevos retos. Los excelentes ratios, la flexibilidad y la capacidad de adaptación que hemos alcanzado nos dota de las mejores herramientas y virtudes para afrontar los desafiantes años venideros. Prueba de ello, está en el hecho de que si ya nos propusimos encarar un 2020 “in crescendo” el haberlo podido llevar a cabo y conseguirlo en un entorno de coyuntura Covid-19 como el que estamos padeciendo le da más mérito aún y resalta que el trabajo y la implicación han sido excelente no, lo siguiente.

Y en estas estábamos cuando a finales de 2019 comenzamos a dibujar el presupuesto de 2020, a proyectarlo y, gracias a la favorable evolución de los años anteriores, lo que se planeó para ITC Sopelana fue el salto definitivo a aquello que ansiaba desde hacía años y para lo que se consideró que ya estaba preparada. Llegó el momento de ser mayores y demostrarlo; el arreón era importante y la propuesta ambiciosa, pero sobre todo ilusionante y cargada de expectativas, con un crecimiento en ventas y por ende en producción de mucho mayor calado que el de los años anteriores y que nos brindaba la oportunidad de poder dar lo mejor de nosotros, de poder demostrar y con ello además apoyar al grupo en su estrategia global. Y leyendo estas páginas nos encontramos ya en diciembre de 2020, mes de hacer balance de este año ¿qué foto final nos queda? ¿hemos alcanzado nuestros objetivos marcados?. Pues podemos afirmar con mucho orgullo que sí, que hito a hito hemos ido avanzando en nuestros propósitos y que ha sido una año estupendo para Sopelana. Un año en el que ha salido a relucir lo mejor que te-

Hacemos extensible el reconocimiento a todas las partes, a toda la cadena, desde el grupo a nivel central que nos ha respaldado, dotado de medios, protocolos de actuación y, en muchas ocasiones, hasta de soporte moral. A nuestros proveedores y clientes que han ayudado y que no nos han fallado. Y a nuetsr@s compañer@s de la plantilla de ITC Packaging porque, de verdad, tod@s y cada un@ de nosotr@s hemos demostrado un alto nivel de profesionalidad y sobre todo una alto nivel humano. El trabajo en equipo que hemos llevado a cabo ha sido la gran clave de poder narrar un año en Sopelana en el que hemos despegado y cogido vuelo, y que nos que permite seguir soñando en querer ser mayores. No perdamos eso nunca, gracias equipo y ¡enhorabuena a todos!

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ITC News

ITC Packaging recibe la ISO 14001 y renueva el grado AA de BRC La apuesta de ITC Packaging por un servicio de calidad total que englobe todos los productos y procesos se ha visto reconocida recientemente con una doble certificación: la consecución del sello ISO 14001:2005 y la renovación del certificado BRC para nuestra planta de inyección de Ibi. La planta de inyección de Ibi ha alcanzado la certificación ISO 14001:2005 referida a la implantación de un sistema de gestión medioambiental que engloba tanto procesos como instalaciones desde un punto de vista de responsabilidad ambiental, en la que se ha reconocido el exhaustivo análisis de los posibles riesgos y los planes de acción implantados por ITC Packaging para su corrección. Nuestra planta de Sopelana está trabajando para adaptar su sistema de gestión medioambiental a los requisitos de la ISO 14001:2005 para recibir, durante 2021, esta certificación y conseguir la alineación de nuestras plantas de inyección bajo un mismo proceso de trabajo responsable con el medioambiente. Por otro lado, hemos renovado el certificado ‘BRC for Packaging’ para las plantas de Ibi y Sopelana.

EuPC (European Plastics Converters) es la asociación que reúne toda la cadena de valor del plástico a nivel europeo, una representación profesional de transformadores del plástico que engloba todos los sectores, incluyendo a recicladores. Desde la EuPC se pone en valor un sector que engloba 50.000 empresas que generan cerca de 260M€ y que da empleo a más de 1,6 millones de personas. Uno de los órganos más importantes de EuPC es el Senior Executive Forum, un comité asesor que orienta estratégicamente a la asociación. Este foro al más alto nivel está compuesto por 41 líderes y altos ejecutivos de las principales empresas transformadoras de Europa. En 2020 ITC Packaging ha pasado a formar parte de este comité asesor asegurándose un lugar preferente en el núcleo de la toma de decisión estratégica del mercado del plástico.

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Esta certificación, obtenida ininterrumpidamente desde el año 2006, garantiza la seguridad, legalidad y calidad de los envases producidos en nuestras plantas de producción de ITC Packaging. BRC (British Retail Consortium) está considerada como el marco de referencia para garantizar la calidad y seguridad de los envases, siendo la norma más demandada por los fabricantes de productos alimentarios, farmacéuticos y cosméticos. Mediante el cumplimiento de este protocolo, satisfacemos los requisitos exigidos por sus clientes en materia de gestión de riesgos, personal, instalaciones, calidad, seguridad del producto, control de procesos y productos. ITC Packaging recibe anualmente una decena de auditorías externas realizadas por nuestros clientes, marcas de referencia global y principales actores del mercado, una exigencia constante alcanzable solamente a través de un sistema de calidad total, un proceso estructurado que asegura unos estándares de excelencia sostenidos en el tiempo. La obtención de esta certificación se engloba dentro del plan estratégico de ITC Packaging en el que prima la implantación de un sistema de calidad total con especial prioridad al respeto del medio ambiente y la sostenibilidad.

ITC Packaging pasa a formar parte del

Senior Executives Forum de EuPC

ITC News

El área industrial celebra sus resultados Este año ha sido, industrialmente hablando, muy enriquecedor. Los resultados de la performance industrial han alcanzado varios hitos que merecen todo el reconocimiento por la implicación y saber hacer de todo el equipo implicado en la fabricación de nuestros envases. La monitorización de los datos y su empleo para la mejora continua ha tenido como resultado alcanzar niveles de productividad muy altos. Durante estos últimos 365 días hemos celebrado varios hitos, por ejemplo en el mes de marzo alcanzamos un 84% de OEE. El OEE es un indicador que permite calibrar el aprovechamiento de los recursos productivos mediante la medición de la disponibilidad, la eficiencia y la calidad. En junio alcanzamos un TRS

de más del 86%, lo que supuso un récord desde

que incorporamos este indicador al día a día de nuestra planta. El TRS es un indicador que nos ofrece un enfoque diferente al OEE y sirve

ITC Packaging trabaja para obtener la certificación ISCC Plus que permitirá la incorporación de nuevos

polímeros circulares provenientes de reciclado químico

El sello ISCC Plus es un protocolo que lidera la transición hacia una bioeconomía y economía circular mediante un sistema de certificación de toda la cadena de valor implicada en la puesta en el mercado de un envase, gracias a esta certificación se garantiza la trazabilidad de las materias primas asegurando su origen sostenible y promoviendo la economía circular. Mediante la certificación Mix Supporting Certified Recycled Material, ITC Packaging estará en

para optimizar el rendimiento de la producción teniendo en cuenta todas las formas de pérdida de producción: averías, ralentizaciones, cambios de serie, escasez de material y falta de calidad. Además, nuestros compañeros de Advanced PET celebraron su gran trabajo que se ha visto reflejado en una cifra récord de calidad de producción alcanzando mínimos históricos en los datos de merma.

condiciones de ofrecer a sus clientes nuevos materiales provenientes de reciclado químico aptos para el contacto alimentario. Para ello, todos los actores implicados deben obtener esta certificación, desde los encargados de la recogida y de la separación del residuo, los fabricantes de la materia prima, los transformadores de la misma y los fabricantes y envasadores que comercializarán el producto. La colaboración con ISCC Plus además abre la posibilidad a la incorporación al portfolio de ITC Packaging de nuevos materiales biobasados que garantizan la sostenibilidad de la materia prima a una escala global. Mediante este proceso se procede al aprovechamiento de la biomasa procedente del residuo biológico generado por la agricultura, el sector primario o la recogida selectiva de residuos. Mediante este tipo de certificaciones ITC Packaging sigue apostando por una política de implantación de sistemas de economía circular en los que los envases abandonan su consideración como residuo para pasar a ser valorizados y reutilizados sin abandonar el ciclo.

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ITC News

ITC se une al

proyecto Discovery impulsado por el Clúster del Envase

ITC Packaging, junto con otras empresas líderes del sector como Grupo Hinojosa, Eurobox, Obeikan MDF, Industrias Alegre, Logifruit o Improven, se ha unido a Discovery el proyecto promovido por el Cluster de Innovación en Envase y Embalaje. Una iniciativa que va a permitir contar con una metodología innovadora para cocrear proyectos de innovación entre las empresas del sector, que respondan a las tendencias del mercado. En palabras del director del Cluster, Jesús Pérez, este proyecto “nos va a convertir en el departamento de I+D+i del sector del packaging, estableciendo una unidad dentro del Clúster que va a velar por los intereses de todas las empresas descubriendo tendencias y proyectos interesantes”. En este sentido “buscamos cubrir la necesidad que tienen todas las empresas de disponer de un equipo de innovación a tiempo completo, algo que es excepcional en la mayoría de los casos, y lo haremos uniendo esfuerzos entre todos nuestros socios”, añadió. José Luis Olmedo, Managing Director de ITC Packaging, aseguró que “formar parte del grupo de trabajo nos permite dar nuestra visión y aportaciones desde un segmento como es el plástico y el papel que juega sectorial, empresarial y socialmente”. También ha añadido que “‘Discovery’ es un altavoz para todo el sector, con el que esperamos salir reforzados como sector y poder marcar unas líneas maestras en beneficio de todos”.

ITC Packaging colabora con la implantación

de la nueva FP Dual en Polímeros

ITC Packaging ha formado parte de la creación del Ciclo Superior de Transformación de Polímeros en formato Dual, una gran oportunidad de futuro para los jóvenes a través de una titulación altamente demandada por el tejido industrial. Esta nueva formación, enfocada a empresas de inyección de termoplásticos se impartirá en el IES la Foia con el objetivo de ofrecer una formación tanto teórica como práctica que facilite la incorporación al mercado laboral de los estudiantes de este módulo.

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Sopelana acoge sendos eventos

corporativos

Este año nuestra planta de Sopelana, recién cumplido su V Aniversario, ha ocupado un lugar protagonista dentro del día a día de ITC, siendo el lugar de celebración de dos de los actos más relevantes que se llevan a cabo anualmente en ITC. Por un lado, durante el mes de enero Sopelana acogió la realización del comité de Dirección, una semanas después la convención comercial anual tuvo lugar en Bilbao e incluyó una visita a la planta de ITC en Sopelana y al Museo Guggenheim.

ITC News

ITC Packaging traslada sus oficinas centrales a un nuevo centro de

gestión en Ibi

Las nuevas instalaciones cuentan con más de 2.000m2 y están ubicadas junto al actual centro logístico. ITC Packaging dentro de su plan de inversión ha destinado una importante partida presupuestaria a la construcción de unas nuevas oficinas que han pasado a ser el centro neurálgico de la gestión de sus centros productivos. Desde el nuevo centro se gestionan las tres plantas de producción y el centro para producto promocional en las localidades de Ibi y Sopelana, pasará a gestionar desde sus nuevas oficinas centrales el día a día de la compañía. Este moderno centro de gestión cuenta con 2.000m2, equipamiento de última generación y espacios diáfanos y acogedores pensados para generar un espacio de trabajo moderno que facilite la labor de los empleados que acoge el nuevo centro. Las nuevas instalaciones centrales de ITC cuentan con una nueva sala de formación, amplias zonas comunes y un museo en el que se exhibirá la trayectoria de la compañía a través de los envases más emblemáticos de su historia.

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ITC News

La expedición

al Kilimanjaro

patrocinada por ITC Packaging y varias empresas de la zona,

alcanza el Gilmans Point a 5.695m, a poco menos de 150 m del techo de África

Los deportistas patrocinados por ITC Packaging y varias empresas e instituciones de la zona (Inden Pharma, Plásticos Inden, Smurtfit Kappa, Ayuntamiento de Ibi, ASB Nissei, Marnys, Centro de Ocio Calvestra y KLM), partieron a principios de mes con el objetivo de coronar el Kilimanjaro, consiguieron alcanzar el Gilman’s Point (5.695m). La importante nevada que tuvo lugar horas antes de iniciar la ascensión al Uhuru Peak (5.845m) impidió que la expedición consiguiera alcanzar la cima del Monte Kilimanjaro con su Mountain Bike. La recomendación de los guías fue no continuar adelante por la excesiva peligrosidad y riesgo de aludes. Aunque el equipo demostró estar preparado para alcanzar el objetivo, las condiciones climáticas y el riesgo de avalanchas les impidieron terminar la hazaña y se quedaron a poco menos de 150 metros de altitud de coronar el techo de África. Aun así, alcanzaron otro de los puntos más altos de la mítica montaña, Gilman’s Point a 5.695 m. La montaña manda y este en este caso no permitió concluir con éxito la expedición.

No obstante, se cumplió el objetivo más importante con el que partieron los deportistas: el solidario. Y es que, durante su estancia en Tanzania, los deportistas colaboraron con ARUSHA BIKE CENTRE y el orfanato Tuleeni de Moshi. Gracias a la aportación de las empresas patrocinadoras, con esta acción se ha puesto un pequeño grano de arena para mejorar la vida de las comunidades del noroeste de Tanzania.

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ITC Crea firma un convenio de colaboración con la UMH Establecer un marco de actuación para colaborar en materia de innovación e intercambio de conocimiento, y trabajar de manera conjunta en el fortalecimiento del tejido empresarial de la provincia de Alicante son los principales objetivos del convenio que han firmado ITC Packaging y la Fundación UMH, entidad gestora del Parque Científico de la Universidad Miguel Hernández (PCUMH) de Elche. A través de este convenio, ambas entidades buscan fomentar el desarrollo y el fortalecimiento del tejido empresarial en la provincia de Alicante, tomando la formación y la innovación tecnológica como elementos clave para el aumento de la competitividad empresarial. Para ello, se realizarán diferentes acciones que ayuden a promover la investigación y el intercambio de conocimiento innovador aplicado a la empresa. Todo ello con el objetivo de facilitar y estimular el desarrollo de nuevos proyectos empresariales y la detección de iniciativas de negocio innovadoras en ámbitos específicos relacionados con la actividad de ITC Packaging. Asimismo, mediante este acuerdo, ambas instituciones trabajarán conjuntamente para identificar y buscar soluciones a los diferentes retos planteados por ITC Packaging. También para conectar el talento innovador y emprendedor e impulsar la colaboración entre las empresas y el ecosistema de innovación. Asimismo, se comprometen a organizar talleres, eventos y jornadas de networking de interés para el entorno de ambas entidades.

ITC News

Nuestra planta de Sopelana en

ETB

Escanea el QR y podrás volver a verlo.

El pasado mes de enero nuestra planta de Sopelana fue seleccionada por el canal autonómico vasco para documentar un reportaje acerca del papel de plástico en la sociedad actual. Nuestra compañera Marta Galarza habló acerca del papel del plástico en el mundo del packaging y el importante aporte que realiza la industria del plástico a la economía regional.

Acción solidaria

navideña

La navidad pasada, los compañeros de las oficinas de ITC Ibi se unieron a una bonita acción solidaria: Operación niños de la Navidad. Una iniciativa consistente en preparar una caja con juguetes y artículos de primera necesidad para niños en situación de necesidad. Más de 40 cajas repletas de ilusión salieron de nuestras oficinas.

¡Este año repetimos!

Visita UMH

Univ. Alicante - Curso Inserción Laboral

VISITAS ITC Nos encanta abrir las puertas de nuestras instalaciones a estudiantes de diferentes centros formativos y colaborar con su incorporación al mercado laboral. Desgraciadamente, este año debido a la situación sanitaria no hemos podido seguir acogiendo este tipo de visitas. Os dejamos algunas fotos de las que pudimos acoger hasta el mes de febrero. Visita AIJU - Curso de Polímeros

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El Pueblo Invencible Pepe Ramírez

DIRECTOR COMERCIAL Y ADJUNTO A DIRECCIÓN 1999-2012

Amablemente la redacción de la revista de ITC me pide una nueva colaboración, un año verdaderamente complicado para hablar de logros, me consta no obstante que nuestra empresa está saliendo mejor librada que otras por la capacidad técnica, por la calidad del personal y porque además está muy consolidada en los mercados que cubre. Otras están sufriendo más, alguna aquí en la población, aunque a tenor de nuestra historia industrial debemos pensar que nada va a poder hacer claudicar a este pueblo, un pueblo que ha sufrido tremendas convulsiones económicas y laborales y que siempre las ha superado con nota. Por no ser exhaustivo me referiré a grandes rasgos, podríamos decir que la primera crisis que afecta al juguete es la de 1929/30, por la convulsión social que se produce al finalizar la dictadura de Primo de Rivera, la situación depresiva de la economía nacional hace una especial mella en la región valenciana. Una situación que se prolongaría y que ya en la guerra colapsó totalmente, ya que las grandes empresas fueron confiscadas y convertidas en Industrias Payá y Rico socializadas, y dedicadas después a fabricar balas, cargadores de fusil y cebos para bombas como Fábrica 27 de la Subsecretaría de armamento. Finalizada la guerra, las empresas retornan a sus antiguos dueños, era la época del hambre, de la cartilla de racionamiento, la carencia de materias primas y de energía era notoria, había que trabajar por la noche cuando se contaba con suministro eléctrico, hubo que recurrir a comprar en el estraperlo, y la mano de obra por muertos y represaliados era insuficiente. Pero con todo Ibi resurgió a base de lucha y tesón: en 1955 hay ya 17 empresas jugue-

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teras. En 1973 con 5100 operarios son 50 las fábricas de juguetes y 30 las auxiliares que existen. Pero los años de escasez están pasando factura: hay grandes mecánicos pero pocos técnicos en otras materias, las instalaciones envejecen, las fábricas han crecido muy aprisa y la capacidad financiera aún es escasa, las comunicaciones son precarias, la comercialización de los productos poco especializada. En ese año suben vertiginosamente los precios del crudo por una crisis mundial y como consecuencia llegó la escasez del plástico y el incremento de los precios de los juguetes, a esto se unió la convulsión de la “Transición”. Las necesidades financieras del Estado cortan el flujo de financiación a la industria. Las grandes empresas cargadas de estructura no superarían la situación, mientras el desempleo nacional iría en aumento. Fue alta la conflictividad laboral en esos años, las negociaciones anuales de los convenios sacaban a la gente a las calles, incluso empresas que no nos regíamos por el Convenio del Metal como nuestra matriz Minisón, en aquel entonces con ocho operarios, entre ellos el que les escribe, nos veíamos obligados a secundar las huelgas para evitar enfrentamientos. Los síntomas eran claramente recesionistas, muchas empresas presentaban aquellos expedientes de crisis, los pedidos disminuían, el precio del crudo seguía por las nubes, excesiva estacionalidad y ya la incidencia clara y descontrolada del juguete amarillo. Los almacenistas pagaban por adelantado los contenedores de juguetes asiáticos y, después, dilataban el pago o lo incumplían con las empresas españolas.

El pueblo invencible En octubre de 1982 presentaba “Suspensión de Pagos” la icónica empresa Payá, Rico le seguiría, Juguetes y Estuches no llegaría a presentarla, simplemente se extinguió. Les seguirían Luis Esteve y Cia, Juguetes Pery, Guillem y Vicedo, Cartonajes Pina, Obertoys, Juguetes Sanchís, Pilen, Climent Hermanos, Juguetes y Cocinas, Madesa, Copabi y otros. La población entró en una época de oscuridad económica y de miedo, miles de paisanos perdieron su empleo. Pero había una cosa más viva que nunca, el espíritu que lanzó a los ibenses al mundo a crear el helado español, a crear la industria juguetera a partir de vendedores ambulantes de hojalata, seguía indemne, y si cabe, vacunados contra la adversidad, esta o la que viniera. En los años 80 inicia el despegue la otra gran empresa juguetera de final de siglo: Juguetes Feber. Con un meteórico crecimiento propiciado por su agresiva implementación de productos nuevos y la propaganda televisiva. Su mencionada agresividad obligó a las otras empresas a invertir en nuevos modelos por encima de sus posibilidades. Era un gigante con pies de barro, todo se basaba en el progresivo endeudamiento, lo que a la postre terminó por hundirlo. El daño causado fue irreversible cuando se produjo la “Suspensión de pagos”, ya que además toda la industria juguetera ibense quedó afectada y bajo sospecha, muy difíciles iban a ponerse las fuentes de financiación para ellas. La situación no podía ser más caótica, las industrias jugueteras que habían hecho el milagro económico de la localidad habían muerto o estaban muy enfermas, pero insisto el espíritu ibense no, seguía vivo. Asistimos a pesar de todo, con asombro y si me lo permiten con admiración, a que de nuevo Ibi resurge en los años 90, se agota el terreno en el Polígono Industrial “Casa Pau” y se inaugura “El Alfaç”, que conoció una detrás de otra varias fases, y el que asistió a nuestra explosión como empresa, ITC me refiero: “El Retiro”. Nuevos aires corrían para la industria de Ibi, se había operado el milagro, hasta hoy perdura porque la demanda de suelo industrial no ha cesado. El paro llegó a estar a cero y ahora mismo es de escasa relevancia comparado con el paro nacional, cientos de per-

sonas de otras localidades vienen a trabajar a Ibi. Nadie ha podido ni podrá con el espíritu ibense, ni aunque se trate de un enemigo tan pequeño que tiene fácil donde esconderse. El milagro había venido de la reconversión de empresas jugueteras o auxiliares y la creación de nuevas empresas surgidas de técnicos, especialistas y comerciales de las fábricas extinguidas: la industria de alimentación, la de automoción, inyección de plástico, cromados, niquelados, metalurgia, tubo, fabricación de componentes, auxiliares especializados, etc., obraron el milagro. Las empresas jugueteras que quedaron están muy consolidadas y son empresas fuertes. La convulsión financiera del 2008 se encontró con un pueblo bien armado, muy distinto de aquel otro de los 70, con técnicos de calidad, modernas instalaciones, tecnología vanguardista en un buen número de las empresas locales, diversificación de producto y de mercado, buenas redes de ventas, hoy derivando hacia medios telemáticos. Y una nueva generación de empresarios con un pensamiento más pragmático, mejor formado, que ha viajado, con mayor conocimiento del entorno y de herramientas, y que se han ganado el sitio con sagacidad y sobre todo con audacia. Hay una recomendación que quiero hacer a mis lectores, el premio nobel Alexander Solzhenitsyn dijo: “la salvación de la humanidad depende solamente de hacer que todo concierna a todo el mundo”. Una de las frases que peor llevaba de las personas a mi cargo era: “Ese no es mi trabajo”. Porque el arma que tuvo Ibi fue que estuvimos todos juntos, nos hemos ganado nuestra historia con unos fundamentos que nos vinculan, venga lo que venga se superará porque estamos juntos en esto. En el mundo, en un país, en una ciudad, en una empresa hacer de la misma una nave común con los mismo objetivos es la vacuna contra lo que sea. Terminaré con otra frase, esta vez de Javier Marías:

“El saber histórico es una ciencia al servicio de la esperanza”

PACKAGING CULTURE

ITC Family La familia ITC sigue creciendo, damos la bienvenida a todas las personas que se han sumado al equipo. Juan A. Chillón

OP. PRODUCCIÓN

“Los nuevos” Equipo SOPELANA

Mikel Cores

OP. PRODUCCIÓN

Roberto Vicente MANTENIMIENTO

Izkander Barrenetxea TÉC. DE PROCESOS

David García

TÉC. DE PROCESOS

David Van Wynsberghe OP. ALMACÉN

PACKAGING CULTURE

Pedro M. Hermosilla

TÉC. DE PROCESOS

Saioa Velasco

OP. PRODUCCIÓN

Jorge Martín

MANTENIMIENTO

Jaione Viteri

TÉCNICO CALIDAD

Fernando Pérez

JEFE DE TURNO

Carlota Yustos

AUX. CONTROLLER

ITC Family

“Los nuevos” Equipo IBI Alejandro Galera

OFICINA TÉCNICA

Cristina García

Jorge González

Daniel Martínez

Andrea Mediavilla

Rubén Morales

Evangelina Oliver

Santiago Peña

Carlos Rodríguez

Rosa Valero

RRHH

ITC Crea

EQUIPO PLANTA

CALIDAD

ADVANCED PET

EQUIPO PLANTA

ITC Crea

Emilio Martínez EQUIPO PLANTA

Manuel Olmos

OFICINA TÉCNICA

Rafa Vidal

MANTENIMIENTO

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ITC Packaging Avda. del Juguete, 10 - 03440 Ibi (Alicante) SPAIN T. +34 966 554 056 / mkt@itc-packaging.com

ITC Ibi Polígono Industrial Retiro-Casa Nova. C/ Valladolid, nº8. 03440. Ibi (Alicante) SPAIN T.: +34 966 554 056

ITC Sopelana Larrondobeko Bidea, 5 48600 Sopelana (Vizcaya) SPAIN T. + 34 946 762 561