Packaging Culture nº6

’s

PACKAGING CULTURE I ssue 6 / 2 01 6

Une capsule haute couture

Olivier Brivois Product & Marketing Manager Capsul’in

CULTURE DE PACKAGING DE

Packaging et Key Tendances Product Burgo de Arias Sun’d’sol Interpharma ICFC

Maeil Le couvercle doré

Business Strategy

Trending Topic

Sopela Passé, présent et futur

Le packaging et les millennials.

Nous sommes branchés ?

We work together Fait vaut mieux que parfait

PACKAGING CULTURE

6

44

L’Entretien Olivier Brivois Capsul’in

7

Le packaging et les millennials. Nous sommes branchés?

ingrédients pour un

PACKAGING PARFAIT

32

Mi�e�ials

ITC”i” R&D&i

Gen X-ers Design

Attack Moins, c’est moins

62

26 Magazine publié par: ITC Packaging Polígono Industrial Retiro-Casa Nova C/ Valladolid, nº8. 03440. IBI (Alicante) SPAIN Telf.: +34 966 554 056 mkt@itc-packaging.com www.itc-packaging.com

Key Product Le Couvercle Doré d’ITC

46

S O MMA IR E 6

ITC Events

50

Packaging et Tendances Burgos de Arias

56

76

We work together Fait vaut mieux que parfait

L’ Entretien / Olivier Brivois. Capsul’in

16

Packaging et Tendances / Sun’n’sol

18

We love packaging

26

ITC “i” / R&D&i

32

Trending Topic / Le packaging et les millennials. Nous sommes branchés ?

36

Quoi de neuf dans les linéaires ?

42

Packaging et Tendances / Interpharma

44

7 ingrédients pour un packaging parfait

46

Key product / Le Couvercle Doré. Maeil

50

ITC Events

56

Packaging et Tendances / Burgos de Arias

60

Bussines Strategy / Sopela. Passé, présent et futur

62

Design Attack / Moins, c’est moins

64

Packaging et Tendances / ICFC Parlour

66

RSC / Socialement Responsables

72

Nous sommes une équipe

76

We work together / Fait vaut mieux que parfait

80

Packaging et Tendances / Oxygen Nutrition

82

Inversiones

ED ITO R IA L Beatriz Valls Vice-présidente du Conseil Familial et du Conseil Consultatif

Los 25 años que ha cumplido ITC son la excusa ITC vient de fêter ses 25 ans. C’est une excuse parfaite pour faire une halte, regarder en arrière, se souvenir et prendre des forces pour aborder un avenir qui se présente passionnant.

Pour ITC, les années ne passent pas, nous les accumulons. Comme le fondement de tous nos principes, un socle pour chacun des évènements à venir. L’expérience, les erreurs, les succès, les difficultés et les victoires contribuent à consolider un projet familial dont nous sommes extrêmement fiers. ITC est, dans son essence, une conjugaison parfaite de tradition et d’innovation.

Avant toute chose, je voudrais présenter mes excuses d’utiliser ces lignes pour adresser un remerciement éternel aux personnes qui ont contribué à ce que notre entreprise fête aujourd’hui ses 25 ans. Carlos Valls et Alborada, qui avec ténacité, enthousiasme et travail, ont commencé à construire l’ITC d’aujourd’hui.

Partant d’un petit garage de la rue Santa Elena, ils ont réussi à créer une entreprise auxiliaire de l’industrie du jouet, déjà fortement implantée à Ibi à cette époque. Ils ont inculqué à leurs enfants, Rafa et Carlos, l’importance de croire en un rêve et de travailler à le réaliser. Les personnes qui connaissent Carlos Valls savent bien qu’il n’est pas rare, encore aujourd’hui, de le voir dans les ateliers, en train d’observer les cycles et les fonctions des robots et des opérateurs. Alborada, pour sa part, relira cette page avec émotion, six fois dans une même journée, comme elle le fait pour chaque publication et chaque texte concernant ITC. Eh oui, moi j’ai 32 ans et ITC vient de fêter ses 25 ans… C’est toute une vie de souvenirs et d’expériences : l’odeur de plastique brûlé à l’atelier de Indumat, le son des voix enregistrées à Minisón, le goût des confiseries que Papa nous rapportait chaque fois qu’il partait en visite chez un client du secteur, le toucher des petites billes de colorant qui pour moi, étaient comme des perles de couleur pour jouer, et aussi la chance

d’avoir été le témoin visuel de comment ce projet a grandi, a changé d’emplacement, de noms, de couleurs, de logos… sans cesser de rester toujours fidèle à nos principes. J’aime ITC avec les cinq sens.

Du câble extrudé à la capsule de café, le chemin est immense. Une histoire de défis, de risques, d’apprentissage, de larmes même; de voyages, de collègues, de personnes qui étaient là et de personnes qui sont arrivées. Mais surtout c’est une histoire de cœur, beaucoup de cœur, avec nos clients, qui sont l’axe qui fait tourner toute la mécanique de l’entreprise, avec nos fournisseurs qui nous accompagnent sur le chemin, en cherchant à toujours nous apporter les meilleures solutions à chaque défi qui se présente. Tous sont aussi importants, tous sont aussi nécessaires.

Il est impossible de fêter ses 25 ans sans une grande équipe derrière. Chez ITC, nous sommes une grande équipe. Merci pour votre passion, pour votre engagement, vos idées, votre temps.

Merci de tout cœur. Peu importe si vous êtes là depuis plus de dix ans ou depuis seulement deux mois, chacun de vous est la pièce parfaite pour notre entreprise.

Mes sœurs et moi, nous voudrions saisir cette occasion pour remercier notre père de nous avoir appris la valeur du travail, de l’effort mais aussi, et pourquoi pas, à gérer les récompenses.

Nous le remercions de s’être battu dès le début pour un rêve qui a fait de nous ce que nous sommes. Nous le remercions de prendre soin de tous, de nous et de la famille, parce qu’ITC est une grande famille et Rafa Valls est Mr ITC. Et nous espérons que pour longtemps, Papa !

Je me suis servie de ces pages pour un petit hommage en profitant de l’anniversaire d’ITC, mais il y a des moments où le cœur commande et Noël est l’occasion parfaite de dire merci pour ce que nous avons. Profitons tous des bonnes choses que la vie nous a données. Consacrons du temps à ce qui importe vraiment.

Joyeux Noël Ángela, Estela et Beatriz

ITC - CAPSUL’IN

la rencontre de tous les records !!

6

PACKAGING CULTURE

L’ENTRETIEN

Nous sommes à Villena, en train de déguster le meilleur café d’Espagne, dans le café de Javier Carrión, champion d’Espagne des Baristas 2016 et nous pouvons affirmer sans hésiter qu’ici, au Thalys, le café a une incroyable saveur et une préparation exquise. Quel meilleur endroit pour qu’Olivier Brivois nous parle des Capsules IML Barrière ? Les capsules qui ont remporté un Oscar de l’Emballage.

Le packaging, véhicule de communication marque/consommateur, élément-clé de satisfaction produit/consommateur, générateur de frustration ou facilitateur, entre autres nombreux termes qu’on lui applique, va demeurer une des armes stratégiques de différenciation, un outil créateur de valeur et un booster des ventes.

En exemple de tout ceci, nous allons demander à Olivier Brivois, Products & Marketing Manager, sa vision de Capsul’in…

7

Christophe Crochet Sales Manager France

CC: Olivier Brivois, vous nous faites la présentation ? Qui est CAPSUL’IN Pro ?

0B: Capsul’in Pro est 100% spécialisée dans le développement des capsules pour café torréfié. Notre mission est d’ouvrir de nouvelles opportunités d’affaires pour les torréfacteurs et distributeurs de café grâce à une gamme de capsules compatibles Nespresso® atteignant les niveaux de qualité et de résultat en tasse les plus élevés.

8

Nous fabriquons depuis 6 ans des capsules compatibles Nespresso avec toujours cette même philosophie que la qualité fait vendre.

Toutes nos capsules ont été minutieusement élaborées afin de parvenir à une compatibilité sans faille, d’intensifier le potentiel d’extraction et de magnifier la complexité aromatique des cafés.

En 2010, nous avons lancé la « Standard », première capsule compatible Nespresso® mise sur le marché et toujours la plus diffusée aujourd’hui.

La gamme des capsules compatibles Nespresso® compte aujourd’hui 4 références qui s’adaptent à toutes les exigences : Barrière, Barrière IML, Compost et Standard.

Nous fournissons les plus grandes marques de café ainsi que les enseignes de la distribution telles que Carrefour (en France et en Espagne), Auchan, Casino, Leclerc, etc. Nous sommes présents dans plus de 20 pays.

PACKAGING CULTURE

L’ENTRETIEN

CC: Pourquoi avoir choisi ITC PACKAGING pour votre projet ?

0B: Personne au monde n’avait utilisé la technologie IML dans un si petit contenant qu’est la capsule de café. Nous avions besoin d’un spécialiste des challenges impossibles et qui puisse nous garantir une fabrication de capsule respectant scrupuleusement les exigences des produits en matière de sécurité alimentaire (Certification BRC).

Je tiens tout particulièrement à remercier notre partenaire et son Directeur Général Rafael Mira qui a fait de la réussite de ce projet une affaire personnelle et a su influer à toute son équipe cette volonté de grimper des cols hors catégories.

CC: En quoi est-il innovant ?

0B: Nous nous sommes lancés dans un vaste projet d’optimisation de notre capsule afin de préserver au maximum la pureté des arômes.

Après deux ans de recherche, plusieurs brevets et un investissement très important, nous avons solutionné les impératifs de fraicheur et saveur du café torréfié avec une étiquette en aluminium qui agit comme une barrière à l’oxygène et à la perte d’arômes, pour une efficience supérieure à toutes les autres capsules hermétiques disponibles aujourd’hui.

De plus, nos capsules ne se cachent plus et sortent de l’anonymat en affichant fièrement leurs couleurs, leurs origines et leur intensité sur l’étiquette imprimée en haute définition.

9

CC: Comment vous est venue l’idée du décor IML Barrière ?

0B: En regardant les pots de guacamole qui avait un besoin de garantir la plus grande fraicheur du produit tout en communiquant sur le packaging.

CC: Quel est le secret de la réussite de la capsule compatible ?

0B: C’est un savant mélange entre une parfaite compatibilité dans les machines Nespresso, un résultat en tasse irréprochable et une capsule esthétique.

CC: Avez-vous pris une longueur d’avance sur votre concurrence avec l’IML barrière ?

0B: Oui, bien sûr. Et c’était le but ! Nous ne copions personne. Nous proposons une nouvelle manière de dégustation en communicant directement sur les capsules.

CC: Comment voyez-vous le futur de ce produit, ses évolutions ?

0B: Les possibilités de décorations sont infinies.

CC: L’IML va-t-il remplacer la capsule compatible classique actuelle ?

0B: Capsul’in IML Barrier® répond parfaitement à la demande du marché en quête d’une capsule préservant les arômes, compatible avec toutes les machines et surtout pouvant informer le consommateur.

La plupart des marques distributeurs sont déjà en train de passer à notre capsules Capsul’in IML Barrier®.

CC: Comment vous positionnez-vous sur votre marché, quelle est votre ambition ?

10

0B: Nous sommes déjà le leader de la capsule compatible haut de gamme pour les plus grands torréfacteurs de café dans le monde soucieux de mettre en avant leurs marques. Capsul’in IML Barrier® répondra encore mieux à leurs exigences.

CC: Quelle est la prochaine étape ?

0B: Nous avons de nombreux projets en commun avec ITC, donc à très bientôt.

CC: Pourquoi ITC a choisi CAPSUL’IN ?

0B: Le challenge pour ITC était de proposer à CAPSUL’IN de réaliser un produit fini c’est-àdire une capsule prête à être remplie chez le torréfacteur. Il fallait pour cela non seulement injecter la capsule et y apposer l’étiquette la plus petite de l’histoire de l’entreprise, mais également poser un opercule aluminium, chose complètement nouvelle pour nous !

Le moule à développer était un 48 empreintes le plus gros de l’histoire d’ITC là aussi et, de surcroît, avec pose d’étiquettes IML. Enfin, contrôler par caméras en fin de ligne que la capsule est bien conforme au cahier des charges défini avant de conditionner le tout automatiquement.

PACKAGING CULTURE

L’ENTRETIEN CAPSUL’IN PRO est une initiative lancée en 2010 par Olivier Brivois, homme d’affaires passionné, qui célèbre l’art de vivre à travers des capsules de café Nespresso fabrication européenne compatible et de la technologie brevetée.

“

Nous ne copions personne. Nous proposons une nouvelle manière de dégustation en communicant directement sur les capsules.

„

11

Javier Carríon Barista Champion Espagne 2016.

Café Thalys Villena

12

PACKAGING CULTURE

L’ENTRETIEN

Lors de cette intense conversation pleine de questions et de réponses, nous avons eu l’occasion de mieux connaître le monde du café.

Au fur et à mesure que nous le découvrons, nous nous rendons compte que plus nous en savons et plus notre curiosité augmente. Pendant ce temps, nous voyons comment Javier s’affaire à préparer dans les règles de l’art un café à tous ceux qui entrent pour un temps plus ou moins long… Nous en profitons pour lui demander :

Javier, quand t’es-tu lancé dans le monde du café ? Comment ? Pourquoi ?

Je travaille dans l’hôtellerie-restauration depuis tout jeune, il y a bien 18 ans maintenant. Mes parents et mes grands-parents travaillaient aussi dans ce secteur et ils m’ont transmis la passion du métier. Cela fait 4 ans que je suis barista. J’ai rencontré Héctor Hernández, qui est aujourd’hui mon Trainer, et c’est lui qui m’a appris tout ce que je sais. C’est grâce à lui que je suis là aujourd’hui. Le monde du café m’a toujours fasciné, mais depuis que j’ai rencontré Héctor, maintenant je comprends pourquoi.

On affirme parfois que la mise en scène d’un championnat n’est pas applicable au quotidien d’un établissement. Toi qui as ton propre coffee shop, comment vois-tu les choses?

Moi, sincèrement, je pense que les jurés d’un championnat sont pareils que nos clients, à qui nous devons expliquer ce qu’ils vont sentir à chaque moment en dégustant nos cafés. C’est vrai que dans un championnat, nous avons souvent à préparer des boissons qui seraient un peu compliquées à servir à nos clients parce qu’elles peuvent contenir des ingrédients de saison ou parce qu’elles nécessitent un long temps de repos pour leur préparation. Mais pour ma part, j’essaie toujours de les intégrer à ma carte après chaque championnat.

Le client est-il disposé à payer un peu plus pour un café différent ou une préparation au-delà d’un espresso ?

Bien sûr. Moi, je le vois tous les jours dans mon coffee shop. Nous avons des préparations très élaborées dans notre carte et les clients nous disent nettement que cela leur est égal de payer un peu plus cher pour quelque chose d’aussi élaboré. Ils font même preuve de plus de patience avant d’être servi, car ils savent bien que les bonnes choses prennent leur temps.

A qui aimerais-tu préparer un café ? Et avec qui aimerais-tu t’asseoir pour le déguster ?

A vrai dire, moi, chaque fois que je prépare un espresso, je le fais toujours comme si c’était le meilleur du monde que je devais préparer. Ça m’est égal à qui je vais le servir. La seule chose qui compte pour moi, c’est que chacun de mes clients perçoive ce que je veux lui transmettre : une expérience !! Il n’y a qu’une personne à qui j’aimerais préparer un café, avec qui j’aimerais m’asseoir pour parler avec lui : c’est mon grandpère. Alors que j’étais encore gosse, il m’appelait toujours “son professionnel” ! Il est maintenant là-haut dans le ciel et je suis sûr qu’il est très fier de voir où j’en suis aujourd’hui…

En tout cas, si vous avez l’occasion et que vous passez près de Villena, ne manquez surtout pas l’expérience de venir déguster un café différent.

13

Fernando Aguilera Responsable Service Robotique et Automatisation

Les capsules, mais comment se fabriquent-elles ?

UN DÉFI TECHNIQUE Depuis mon embauche chez ITC, cela fait déjà cinq ans maintenant, j’ai senti que l’innovation était au cœur du quotidien et un élément intrinsèque à la culture de l’entreprise. Une grande partie de notre travail est axée sur le développement de nouvelles technologies, au niveau de la robotique et de l’automatisme des process industriels. Dans ce cas, nous parlons de l’Injection de thermoplastiques avec utilisation de la technologie IML (In Mould Labeling).

En ce qui nous concerne, les deux dernières années ont été très intenses, remplies de rires et de larmes, mais nous avons finalement réussi à faire de ce projet une réalité. Pour cela, nous avons fortement investi en technologie de pointe et nous avons pu relever l’un de nos plus grands défis technologiques.

L’automatisation et la robotisation des process industriels ont été décisives pour la réussite de ce projet, à la fois complexe et passionnant.

14

Nous continuons à apprendre de nos fournisseurs et de nos clients avec humilité et

dans une démarche de progrès, et nous leur transmettons nos avancées. Tant au niveau de l’organisation que de l’ensemble des responsables techniques, l’idée d’innover et de développer un produit unique, puis de voir celuici devenir une réalité, est l’une des meilleures motivations qui existent pour nous. Le moteur pour toujours se donner à fond avec l’équipe de personnes qui travaillent sur chaque projet.

Dans ce cas, la capsule n’est pas seulement devenue un grand projet technologique. C’est également un outil parfait de marketing. La preuve, c’est le récent “Oscar de l´Emballage” que nous avons gagné en novembre dernier.

Pour conclure, je voudrais remercier toute la famille ITC pour son travail et pour l’opportunité qu’elle me donne de participer et d’apporter mon grain de sable, dans ce projet aussi ambitieux que complexe. N’oublions que ces défis ne peuvent être relevés que si on aime vraiment son travail, si on fait partie d’une excellente équipe et surtout si on a la confiance d’une entreprise qui mise toujours sur l’innovation et sur le talent.

PACKAGING CULTURE

“

L’un de nos plus grands défis technologiques est devenu aujourd’hui une réalité

„

DÉFIS 01 02 03

Développer un robot capable de placer des étiquettes sur plusieurs cavités en même temps.

Ce robot doit être capable de travailler à des cadences élevées.

Moule d’injection complexe et de difficulté élevée, du fait de sa structure et des contraintes de fabrication (vitesse et stabilité).

Pose de l’aluminium sur la base de la capsule. Mise en marche sur la ligne des thermoformeuses qui doivent découper et appliquer l’aluminium à la température requise.

Poste de contrôle pour vérification.

Equipement de vision artificielle capable d’examiner des milliers de capsules par heure et de vérifier que l’IML est correct, que l’étiquette est bien centrée et que les dimensions sont correctes au dixième de millimètre près.

Machine exclusive et sur mesure pour un bon empilage de manière entièrement automatisée.

04 05 06 07

15

SUD’ N’ SOL 16

S

PACKAGING CULTURE

Packaging et Tendances

SUD’N’SOL

ÉVEILLE LE DÉSIR La société française Sud’n’Sol a fait confiance à ITC Packaging pour la conception d’un conditionnement parfait pour sauces, répondant aux impératifs d’ergonomie et d’empilage requis, conformément au cahier des charges de l’entreprise. Le séduisant pot injecté PP que nous avons créé est l’objet de tous les regards.

Avec son fond carré et son couvercle rond, il se démarque nettement des autres “pots ronds” classiques par sa double option de présentation sur le linéaire, en position verticale ou horizontale, qui permet la création d’un linéaire attractif pour le consommateur et la parfaite visibilité souhaitée.

D’autre part, ce pack transparent constitue en lui-même un des meilleurs outils de la vente directe, la vue, en invitant le consommateur à connaître et à désirer le produit qu’il contient. Grâce à sa transparence, ce conditionnement permet de montrer le produit tel qu’il est.

Cette solution pack + couvercle, c’est le double bingo en linéaire grâce à son empilage, son ergonomie et sa transparence. Elle rime avec naturel et fraîcheur qui font la spécificité du produit.

Une réussite pour la gamme Tapena, qui contribue au repositionnement de la marque Ensoleil’ade.

17

We love packaging

Entre mes grandes passions, il y a les motos, ma fille et mon métier.

Durant toutes ces années où j’ai eu le plaisir de faire partie de la famille ITC, il y en a eu beaucoup d’emballages qui m’ont plu. Mais c’est ce verre de Nesquik qui est mon préféré. Parce que chaque fois que je le vois, que je travaille sur son moule ou qu’on m’en parle, c’est à ma fille que je pense et avec un sourire ! Ma fille est coeliaque et il n’y a que le Nesquik qu’elle peut prendre comme cacao en poudre. On en a au moins 6 ou 7 verres à la maison. En plus, j’aime bien ses couleurs si gaies, son côté fonctionnel et puis, il est vraiment drôle… A la maison, on l’utilise comme gobelet pour les brosses à dents ! Un dernier détail pour finir, je prends toujours mon verre de Nesquik avant de partir en ballade en moto…

L’EMBALLAGE FAVORI DE 18

ANDRÉS IRUELA TECHNICIEN D’ATELIER

PACKAGING CULTURE

We love packaging J’aime particulièrement la spoon cap de 127 mm de Hero, car j’ai suivi son développement depuis le début et je peux dire que sans la grande équipe de professionnels d’Itc, cela aurait été impossible à réaliser. Cela a été un travail d’une grande complexité mais le résultat est vraiment excellent. Comme je le dis souvent, ce couvercle n’est pas seulement beau extérieurement, il l’est aussi intérieurement car il constitue une grande innovation en permettant de replacer la cuillère dans le couvercle après utilisation. Plus besoin de la rechercher dans la poudre de lait ! Ce qui assure une bien meilleure hygiène et facilite l’utilisation. Itc cherche toujours à s’adapter aux nouveaux besoins du marché et nous avons donc lancé ce couvercle également dans un plus petit format de 99 mm.

L’EMBALLAGE FAVORI DE

PATRICIA GÓMEZ CUSTOMER SERVICE TEAM

19

We love packaging L’EMBALLAGE FAVORI DE

SABAS RICO EQUIPE LOGISTIQUE

20

Cela fait maintenant 37 ans que je fais partie de la famille ITC. Vous pouvez imaginer le nombre d’emballages que j’ai vus pendant toutes ces années… et qui ont évolué en même temps que l’entreprise. Pour moi, c’est vraiment une “mission impossible” de choisir mon emballage favori. Alors je choisis un emballage standard qui, bien décoré, accompagne de nombreux produits.

Celui-ci par exemple me semble original et dynamique ! Un pot à pop-corn très coloré et de taille parfaite pour accompagner un bon film à la maison.

PACKAGING CULTURE

We love packaging L’EMBALLAGE FAVORI DE

MARTA GALARZA RH ET CONTROLLER

La solution pot + couvercle de Boursin Cuisine est l’un de mes emballages favoris car on le fabrique à Sopela depuis plus de dix ans, très exactement depuis 2003, en l’habillant d’une grande variété de couleurs et d’étiquettes IML. Cela a été l’un des produits phare du développement de la ligne d’injection plastique sur notre site, c’est-à-dire l’un de ces articles qui marquent un avant et un après dans la trajectoire de l’entreprise. En plus, il s’agit du produit qui nous a ouvert les portes d’un des grands clients d’ITC à l’exportation aujourd’hui: Boursin, qui génère un chiffre d’affaires très important pour nous.

21

We love packaging L’EMBALLAGE FAVORI DE

ELISABETH NAVARRO EQUIPE FABRICATION IBI

Ceux qui me connaissent savent que je suis toujours très directe. Ainsi donc, pas de détours, mon emballage favori est celui de Belin Box. Je le trouve très original et j’en aime bien les couleurs. Il n’y en a pas de mieux pour les biscuits salés.

22

PACKAGING CULTURE

We love packaging Tu me mets dans l’embarras en me demandant quel est mon “emballage favori”, car ils sont nombreux les projets que nous avons réalisés et qui ont été réellement fascinants. S’il me faut choisir, je vais laisser parler mon côté émotionnel et pencher pour ce qui est pour moi un bel exemple du savoir-faire d’ITC. C’est un projet qui les représente tous : un travail en équipe dans sa plus large expression, un projet d’innovation et la démonstration parfaite de la capacité de réaction d’ITC. Les Capsules signifient beaucoup plus qu’un ambitieux projet qui, aujourd’hui, révolutionne le marché des capsules. What’s next?

L’EMBALLAGE FAVORI DE

RAFAEL BROTONS SOUS-DIRECTEUR GÉNÉRAL

23

We love packaging

J’ai choisi ce pot de 520 ml parce que sa fabrication a été transférée d’Ibi à Sopela juste au moment où j’ai commencé à travailler chez ITC. J’ai pu voir l’ensemble du process : nouvelle machine, moule, robot, caméras, etc., ce qui au niveau personnel et du groupe, a été très instructif et un défi pour notre site. De plus, dans toute la gamme de produits que nous travaillons sur notre site, ce pot a été le premier conditionnement standard depuis des années et il a ouvert la porte à beaucoup d’autres par la suite…

C’est donc pour nous un produit qui représente notre entrée dans le groupe ITC.

L’EMBALLAGE FAVORI DE

24

GORKA GARCÍA EQUIPE FABRICATION SOPELANA

Need inspiration ?

200

Notre gamme standard vous propose plus de possibilités en PP, PS et PET, avec étiquetage IML, PML, Sleeve, Sérigraphie…

Combinez étiquetage, forme et couleur pour créer votre emballage sur mesure !

Vous seres séduits par notre souplesse ! www.itc-packaging.com

Nous avons un ADN innovateur, parce qu’il n’y a pas de limite pour notre équipe

26

R&D&i

C’est sans doute l’un des sujets et des concepts qui reviennent le plus souvent dans la plupart des articles des revues spécialisées. On pourrait même dire que ces sigles commencent à envahir le monde du travail, car ils apparaissent maintenant dans au moins 90 % des nouvelles que nous recevons quotidiennement par email. Peut-être ne leur donnons-nous pas toute l’importance qu’ils méritent. Un peu de respect, s’il vous plaît !

Pere galera Technical & R+D+i Manager

C’est bien de ceci dont nous allons parler ici

Saviez-vous qu’ITC vient d’Industrias Técnicas del

et nous nous déclarons absolument “R&D&i

Cable ? Oui, c’est bien notre origine. La diversification

fans”. Car s’il y a bien quelque chose qui

de notre activité en lien avec notre expertise en

nous définit et nous caractérise comment

injection a été le moteur qui nous a permis de devenir

entreprise, c’est notre ADN innovateur, parce

aujourd’hui le fournisseur de packaging pour les

qu’il n’y a pas de limite pour notre équipe.

grandes marques. En partenariat avec nos clients, nous avons développé de nombreux projets qui ont tous un dénominateur commun : l’innovation.

27

NOTRE DÉMARCHE DE R&D La volonté de miser sur les marchés qui recherchent une différenciation en qualité, prestations et personnalisation impose à ITC de faire de la R&D et innovation un axe stratégique de son activité.

Et effectivement, l’innovation est chaque année plus présente dans le quotidien d’ITC et la culture d’innovation s’est progressivement “capillarisée” à tous les niveaux de l’entreprise.

Chaque projet signifie un nouveau défi pour l’équipe de R&D et innovation, dans une dynamique de recherche de solutions aux attentes des marchés les plus exigeants, ce qui a conduit à une évolution des emballages. De simple contenant, le packaging a pris une autre dimension : des emballages fonctionnels très innovants, qui améliorent les conditions de conservation des aliments qu’ils contiennent, qui facilitent leur utilisation et leur consommation et qui interagissent même avec leur environnement.

Le hasard n’a pas sa place dans le développement d’emballages innovants, porteurs d’une “valeur ajoutée” pour les aliments qu’ils contiennent. Le poids de la technologie ne cesse d’augmenter dans le développement des nouveaux emballages, tant au niveau de la fonctionnalité que du processus même de fabrication. C’est pourquoi nous travaillons en partenariat étroit avec nos clients, les centres de recherche et autres entreprises, de manière à exploiter les synergies qui nous unissent. Le but est d’être toujours à l’avant-garde de la technologie, car c’est elle qui nous permettra de progresser dans le développement de produits innovants.

12

Projets de R&D présentés et en exécution en 2016

En appels d’offres, tels que (CDTI, RETOS, HORIZON2020, IVACE I+D)

3

Propositions sur lesquelles nous travaillons (CIEN,

projet “Chaque représente un

28

nouveau défi pour l’équipe R&D et innovation d’ITC

HORIZON2020)

14

„

Enregistrements de propriété intellectuelle réalisés

en 2016, 2 brevets européens et 1 modèle d’utilité

PACKAGING CULTURE

DÉVELOPPEMENTS

ITC “i”

Nombreux ont été les lancements de produits innovants réussis par ITC au cours des dernières années, grâce aux efforts de toute son équipe.

Le travail réalisé a permis de continuer à progresser dans la recherche de solutions pour réduire l’empreinte carbone, grâce au concept d’économie circulaire, ou pour augmenter la durée de vie des aliments contenus.

Nous savons que les emballages peuvent être déterminants pour améliorer la conservation des aliments qu’ils contiennent. Il y a un long chemin à parcourir, plein de défis et d’opportunités, pour le développement de nouvelles solutions d’emballages augmentant la durée de vie des aliments. C’est un point important pour que les produits puissent voyager plus loin et qu’ils puissent être vendus plus longtemps avec toutes les garanties de qualité.

Dans cette ligne de travail, le service R&D et innovation d’ITC a lancé au cours des dernières années des solutions qui améliorent les conditions de conservation des aliments et freinent leur dégradation.

Les avancées liées à une meilleure connaissance des matériaux barrière et des procédés comme la co-injection, ont favorisé l’apparition sur le marché, à la fin des années 2000, des premiers emballages qui freinent l’entrée d’oxygène et d’humidité à l’intérieur de l’aliment. Nous travaillons également sur des alternatives comme l’insertion d’étiquettes IML multicouche barrière, qui réduit la perméabilité à l’oxygène et à l’humidité du PP utilisé pour fabriquer un grand nombre d’emballages plastiques.

Le désir de dépassement d’ITC nous a conduits en 2015 au lancement des premiers emballages dotés d’une étiquette IML brevetée par ITC qui, dans sa structure multicouche, comprend une couche d’aluminium améliorant beaucoup les niveaux de barrière à l’oxygène des emballages plastiques existants.

Esta innovadora tecnología barrera, ha abierto un mundo de posibilidades para mercados como las cápsulas de café, alimentación infantil, etc.

Llegando a valores de barrera cercanos a los conseguidos por otros materiales como la hojalata o vidrio.

29

ET DEMAIN Les efforts importants réalisés en innovation continue permettent à ITC de devancer l’avenir et de créer pour ses clients de nouveaux emballages qui contribuent à accroître leur compétitivité. Dans ce contexte, nous travaillons aujourd’hui à la création d’un centre technologique propre qui verra bientôt le jour et où seront réalisés les multiples projets et développements de R&D et innovation d’ITC. Ce projet ambitieux pilotera l’innovation sur deux plans essentiels. Le premier consistera en la dotation d’infrastructures pour le développement des projets de R&D et innovation de l’entreprise, notamment un Centre d’Essais (Mould Test Center), , équipé de presses d’injection, pour matérialiser les nouveaux emballages et les procédés de fabrication créés, ainsi que de laboratoires pour la réalisation des analyses et des essais.

30

Le deuxième visera la génération de connaissances, à travers un partenariat étroit avec les centres de formation technologique, tels que les universités et les écoles de formation professionnelle. De manière à unir nos efforts pour former les techniciens de demain, qui sauront matérialiser les connaissances acquises pour créer des produits et des procédés innovants.

Un habillage qui épouse votre emballage

Un habillage qui épouse votre emballage, voici comment on pourrait définir le manchon rétractable. Ce type d’étiquetage permet de couvrir toute la surface de l’emballage, quelle que soit sa forme. Le manchon rétractable constitue une ressource très intéressante car il peut intégrer des transparences dans des zones spécifiques pour mettre le produit en valeur, ou simplement couvrir tout l’emballage, en créant des décors beaux et accrocheurs.

Sleeve Label www.itc-packaging.com

Jorge Sรกiz Sales & Mkt Manager

32

PACKAGING CULTURE

TRENDING TOPIC

LE PACKAGING ET LES MILLENNIALS, NOUS SOMMES BRANCHÉS ?

Mi�e�ials

Gen X-ers

Bonjour ! Ici un “génération X”, presque millennial, un génération Y, un “echo boomer” ou autre étiquette utilisée par le “marketeur” du moment pour désigner les individus nés à partir de 1985. Les millennials, ainsi que nous autres la génération X, nous sommes les générations de l’après baby-boom, celle de nos parents à qui il ne serait jamais venu à l’idée que nous vivrions aujourd’hui pendus à un smartphone, que nous louerions des voitures à l’heure ou que nous postulerions à un nouvel emploi via une application. Et attention, cela continue, et la nouvelle génération Z est sur le point d’arriver…

Mais étiquettes mises à part, il est évident que les nouvelles générations se différencient nettement dans leur approche technologique,

Baby B�mers

sociétale et même dans leurs modes de consommation. L’industrie alimentaire multiplie les efforts pour mieux connaître la génération de consommateurs la plus importante d’aujourd’hui, en nombre et en pouvoir d’achat.

Chez ITC, nous sommes des #packaginglovers et notre éternelle discussion, c’est comment donner plus de visibilité aux marques, comment améliorer l’expérience d’utilisation et connecter avec les consommateurs pour réussir qu’au moment de vérité, ces dix dernières secondes du marketing, quand le consommateur et le produit se trouvent face à face, sur un linéaire ou sur l’écran d’un smartphone, le packaging devienne le moteur des ventes. Voici quelques facteurs-clé :

#packaginglovers

33

TRENDING TOPIC

Le lien avec la marque, la marque a-t-elle quelque chose de distinctif, à quoi je m’identifie, qui correspond à mes valeurs ?

10 points ! Dans la perspective du marketing, des stratégies telles que l’édition de séries/ produits limités avec des opérations de cobranding temporaires qui créent une relation marque-consommateur, semblent être la voie pour obtenir cet “engagement”.

3 4

34

1

#facteurs-clé

2

Fidélisation, on a des exemples récents comme ceux de Coca-Cola, Nutella, Kinder, et d’autres à venir. Si quelqu’un garde votre canette avec son nom pendant des mois sur sa table. 10 points de plus !

Accessibilité. Comme c’est une génération qui a souffert de manière directe les conséquences de l’une des plus grandes crises économiques de l’histoire, la sensibilité au prix est l’un des facteurs déterminants pour que votre produit finisse dans le caddy ou bien qu’il s’empoussière sur le linéaire.

Connectivité à l’ère numérique.

Comme c’est une génération qui a souffert de manière directe les conséquences de l’une des plus grandes crises économiques de l’histoire, la sensibilité au prix est l’un des facteurs déterminants pour que votre produit finisse dans le caddy ou bien qu’il s’empoussière sur le linéaire.

5

La marque n’est pas tout.

Des exemples comme celui de la chaîne allemande Lidl, qui grâce au lancement de sa propre marque de produits en édition limitée et de qualité/présentation “Premium”, est devenu le retailer affichant la plus forte croissance en Europe, avec pour cible stratégique la génération millennial.

PACKAGING CULTURE

Selon le dernier rapport sur les tendances de la consommation des Millennials réalisé par le “Foodservice Institute”, une association née en 1933 aux Etats-Unis, qui regroupe la filière alimentaire du continent, les fabricants d’emballages, les fournisseurs de matières premières, etc., la génération la plus influente aujourd’hui choisirait des produits :

1. Simplifiant la préparation/la cuisine.

2. Faciles à transporter et à consommer dans différents lieux et contextes.

3. Faciles à acquérir sur différents canaux: machines vending, online, stationsservices, etc.

4. Avec des emballages légers et recyclables. .

Ces tendances expliqueraient en partie des succès récents comme celui de GB Foods avec Yatekomo, la famille des nouilles orientales instantanées lancée par le groupe familial propriétaire de Gallina Blanca et Avecrem, qui a fait un carton, avec plus de 100 millions d’unités vendues. Yatekomo a été l’un des plus grands succès de vente de l’industrie alimentaire espagnole des dernières années.

Nous, les générations X, Y, et bientôt les Z qui débarquent en force, pleinement « digital natives », nous attendons plus que jamais des marques. Dans ce contexte, l’industrie alimentaire compte sur le packaging comme un allié stratégique pour réussir un rapprochement et une connexion, et bien entendu, des ventes.

#yatekomo La firme a lancé des nouilles orientales (noodles) instantanées sur le marché il y a trois ans et depuis lors, elle a réussi à les faire goûter par sept millions de consommateurs et à en faire un produit habituel dans le caddie de 20 % des ménages espagnols. Par ailleurs, la pénétration de la marque est de 100 %, ce qui veut dire que Yatekomo est présent dans tous les supermarchés, quelque chose de difficile à réussir.

“Dépasser les 100 millions d’unités vendues de Yatekomo, c’est une fierté, une prouesse qui confirme le choix de l’innovation fait par Gallina Blanca”, souligne Fernando Fernández, le directeur général de GBFoods en Espagne.

Avant l’apparition de Yatekomo en 2013, le marché des noodles était totalement résiduel. Le produit lancé par l’entreprise de la famille Carulla a fait croître ce segment de 74 % dans la filière des plats cuisinés. Après l’arrivée de plusieurs marques concurrentes, Yatekomo contrôle aujourd’hui 62 % de ce marché et l’objectif de GBFoods est de vendre 50 millions d’unités de plus cette année.

Les consommateurs de Yatekomo ont un âge moyen compris entre 15 et 35 ans et bingo…la CONNEXION s’est faite !

Sources : Mintel; marketing for millennials. Foodservice USA; 2016 Trends report. Expansion.com

35

Emballage Trio Client : Mantequerías Arias Savencia Lancement : 2016

Ce qui nous rend différent, c’est que nous travaillons dans la chaîne du cœur : “Voici 25 ans que Burgo de Arias fait les choses avec cœur, car le cœur change tout. C’est le meilleur certificat de qualité et l’assurance que nous faisons les choses du mieux que nous savons.

Nous mettons du cœur dans chacun de nos produits, en apportant le plus grand soin au processus de fabrication, en innovant au niveau du format, en choisissant les meilleures matières premières. Nos clients mettent du cœur dans leurs plats en choisissant le meilleur produit”.

Natalia Fernández Marketing Manager Mantequerías Arias

Couvert cuillère-fourchette Client : Verdifresh Lancement : 2016

Emballage PP de 300 g et de 200 g, à décor IML Client : Quesería Ibérica Lancement : 2016

36

Quoi de neuf dans les linéaires ?

Des emballages ITC qui arrivent dans les linéaires en 2016, prêts à déclencher des VENTES, découvrez-les !

Capsules injection PP avec décor IML barrière aluminium Client : Capsul’in Lancement : 2016

+ de 600

millions

d’emballages fabriqués en 2016

+ de 40 lancements de nouveaux produits

Emballage type coffret, injection PET Client : ICFC Lancement : 2016

37

Emballage PET 3,8 litres Client : Trolli Lancement : 2016

Emballage PET 4,8 litres Client : Trolli Lancement : 2016

Spoon Cap avec dĂŠcor IML Client : Maeli Lancement : 2016

38

Quoi de neuf dans les linéaires ?

Spoon Cap avec décor IML Client : Visy Lancement : 2016

Spoon Cap avec décor IML Client : Mamako Lancement : 2016

Spoon Cap 99mm avec décor IML Client : Hero Lancement : 2016

39

Cosmétiques, de coiffure, parfumerie et pharmaceutiques Emballage réalisé en: Extrusion-soufflage, PEHD et PP matériaux, filetages standard 20-410, 24-410 et 28-410cous interchangeables et capacité allant de 60 ml à 1 litre.

Injection soufflage, matériau PET, filetages standard 24-410, 28-410, 31-400, 38-400, etc. capacités allant de 75ml à 1 litre.

40

Quoi de neuf dans les linéaires ?

LE JOYAU DE LA COURONNE

L’étiquetage dans le moule (IML) confère un look supérieur aux emballages. Les options sont nombreuses.

On peut jouer sur les transparences, les couleurs Pantone, les encres métallisées, les finitions en mat ou brillant, les propriétés barrière, etc…

Les étiquettes IML (In Mould Label) sont intégrées à l’emballage et en harmonie avec lui. Si on y ajoute la possibilité que l’étiquette allonge la durée de vie du produit, on a l’option parfaite : l’IML barrière.

IML BArriere In Mould Label

www.itc-packaging.com

IN TER PHAR MA 42

PACKAGING CULTURE Santiago Pastor Responsable de Comptes PET

Packaging et Tendances

NOUS TRANSFORMONS LES PROJETS EN RÉALITÉS L’un des atouts concurrentiels d’ITC, c’est notre capacité d’écouter les attentes de notre client, son projet, sa passion et sa raison d’être, pour les transformer en une réalité. Nous augmentons chaque année notre position sur le marché de la parfumerie et de la cosmétique et maintenant, nous commençons à accroître notre présence sur le segment des produits de Soins et d’Hygiène personnelle, tant pour le corps que pour les cheveux, vendus principalement par le canal pharmaceutique.

Le facteur-clé, c’est la formule ‘valeur x effort’, c’est-à-dire combien le client doit investir pour avoir finalement en main son projet devenu réalité. Nous parvenons dans la plupart des cas à ce que la balance s’incline de sorte à ce que les avantages perçus par le client soient supérieurs à son investissement en temps et en argent pour réaliser son projet. Dans ce sens, nous marquons la différence. La clé de tout, c’est d’être véritablement le partenaire du client, avec une capacité d’écoute, d’analyse et de synthèse, la compétence voulue, en s’appuyant sur un travail en équipe avec le client, pour réussir à transformer la matière première en son projet final.

Nous avons développé des emballages phares pour les lignes de produits de soins et d’hygiène, ainsi que pour leur ligne promotionnelle qui permet de faire connaître le produit star, de plus grande contenance et en vente continue. Il s’agit d’emballages réalisés en PET par injection soufflage, injectés en couleurs solides et en couleurs liquides, selon les demandes de nos clients, avec des contenances allant de 100 ml à 1 litre. Ils sont préparés pour recevoir des systèmes de

fermeture fonctionnels, qui peuvent être soit standard pour ne pas augmenter le prix du produit promotionnel ou dans le cas d’une nouvelle ligne d’articles, soit des bouchons doseurs pour fournir la juste quantité voulue par le consommateur, avec un système antigoutte, de plus en plus demandé. Dans tous les cas, l’objectif est de maintenir les propriétés du contenu, ainsi que l’image du produit comme article de soins et d’hygiène personnelle.

Nous voulons faire une mention spéciale à Laboratorios Interpharma, la première des entreprises partenaires avec qui nous avons fait nos débuts dans cet extraordinaire, - et chaque fois plus dynamique et exigeant -, secteur des produits et solutions d’hygiène et de soins, en vente en pharmacie. Notre premier travail avec Interpharma a été un flacon innovant par sa géométrie stylisée et sa forme silhouettée, de 300 ml de contenance, doté d’un bouchon à ouverture à charnière, avec membrane en silicone anti-goutte pour une grande facilité d’utilisation et de dosage sans se tacher, qui maintient l’image d’un produit d’hygiène personnelle. Il s’agit de la ligne de produits shampoing traitement “Lotigen”.

Nous avons également créé pour la ligne promotionnelle de cette gamme de produits, un flacon de forme cylindrique en PET, minimaliste avec un filetage universel 24/410, de 100 ml de contenance, qui par sa forme et sa taille, est idéal à emporter en voyage ou déplacement, mais aussi quand on va faire du sport.

43

7

ingrédients pour un

PACKAGING PARFAIT #ASAP Aussi simple que possible ! Le consommateur d’aujourd’hui veut être surpris par un produit

1

fonctionnel et qui lui procure une bonne expérience à partager. Ainsi donc, plus votre pack sera simple, plus il sera attractif.

#SHOWTHEGOODS Votre produit est appétissant et c’est ce qui va déclencher l’achat. Dans ce cas, votre pack doit vous aider à vous montrer comme vous êtes !

2

#SIZEMATTERS Oui, la taille importe et il vous faut tenir compte que la cible et le moment de consommation influent au moment de définir un packaging.

44

Ceci vous aidera à être l’heureux élu, ou pas…

3

#UNUSUALCHOICE: C’est là la clé de tout ! Quoi que vous fassiez, soyez l’alternative qui fait la différence, celle qui apporte quelque chose en plus et celle qui véritablement déclenchera le ré-achat, parce que vous avez agréablement surpris votre consommateur.

4

#SHARING&CARING: Nous sommes à une époque où tout est mieux si c’est partagé ! L’application de ce principe au packaging est donc un outil de plus pour que votre produit soit celui dont tout le monde parle. Pourquoi ne pas penser en un pack qui suggère autre chose que simplement consommer, qui vous identifie et qui vous permet de partager avec qui vous voulez… Coca Cola l’a fait !

Et vous, que feriez-vous ?

5

#MATERIALEFFECTS: Jouer sur les textures est une option qui interpelle directement les sens, par la curiosité qui éveille le toucher, et donc l’attention du consommateur sur votre pack, plutôt que sur les autres qui se trouvent autour du vôtre. Orange peal, soft touch… ce sont quelques-unes seulement des textures tendance.

6

#I’MYOURS: Déclencher chez le consommateur un désir de possession et faire que ce désir devienne collectionnable… Car, il faut bien reconnaître en tant que consommateurs que lorsqu’on voit quelque chose à quoi on s’identifie, on veut le posséder.

7

45

46

PACKAGING CULTURE

KEY PRODUCT 2016

Le CouvercleDoré d’ITC

Nous avons à notre actif plus de 30 couvercles

avantageuse du visuel frontal est optimale et

conçus sur mesure et destinés à l’alimentation

permet de combiner à la fois communication

infantile, grâce à la confiance que nous ont

et branding dans un même espace, d’une façon

accordée les principaux fabricants du marché

très minimaliste. En outre, la cuillère intégrée

européen comme, en autres, Arla Foods, Hero

est conçue sur mesure, de forme arrondie,

et Hochdorff. Cet avoir nous permet d’être

améliorant ainsi l’ergonomie, qui acquiert

désormais d’être présents en Corée, grâce à un

la douceur qui caractérise le produit, en

projet exigeant un haut niveau de détails où la

respectant la contenance requise pour préparer

connaissance se reflète dans ce tout dernier

le produit. De même, l’hygiène est garantie lors

lancement pour Maeil. Un couvercle présentant

de chaque utilisation, en offrant la possibilité

un excellent détail technique et offrant un

de remettre en place la cuillère sur le couvercle

aspect impeccable, sur lequel l’utilisation

après chaque utilisation.

47

Première SpoonCap en Corée !

La Corée progresse à grands pas, notamment en matière de sécurité et d’hygiène, piliers fondamentaux de la Spoon Cap qui lui ont permis d’entrer sur le marché des produits laitiers sous l’enseigne de Maeil. En outre, cette occasion vient de la main de notre partenaire Bara / Groupe Dongjin, qui ont fait partie de l’évolution depuis le début pour rendre ce projet possible.

2 couleurs, 2 étiquettes, 2 produits Une couleur pour chaque produit. Le plus habituellement, les grandes marques différencient leurs gammes de produits, communiquent et permettent aux consommateurs d’associer, ce dont ils ont besoin, d’un seul coup d’œil. C’est là qu’entre en jeu un facteur à la fois simple et complexe : « la psychologie des couleurs », en simplifiant ce qui s’avère complexe. Dans ce cas, Maeil dispose de 2 couleurs qui différencient 2 types de produits, facilitant à l’extrême le choix des consommateurs.

Maeil entreprise leader en Corée dans le secteur des produits laitiers Une entreprise leader est une entreprise dont le travail se fonde sur des critères d’innovation et parfaitement consciente qu’elle doit sans cesse se réinventer et offrir une valeur ajoutée aux consommateurs. Maeil est un exemple éloquent, et la preuve en est, le lancement de ses laits infantiles avec la Spoon Cap d’ITC, véritable nouveauté sur le marché du lait infantile et sur son marché.

En outre, nous tenons à souligner, que ce fut un véritable plaisir de collaborer avec une entreprise et une équipe montrant un tel engouement pour la perfection jusque dans le moindre détail.

48

Marché, exportations et vente online Le marché, les consommateurs et, plus globalement, la société actuelle exigent que les entreprises leur servent absolument tout « sur un plateau ». Cela s’avère d’autant plus vrai en ce qui concerne le marché asiatique, au sein duquel la technologie progresse, et à ses côtés les consommateurs, très rapidement. La vente online de ce produit est extrêmement significative, à coups de clics, les clients de Maeil peuvent acquérir ses produits à tout moment, quel que soit l’endroit où ils se trouvent et depuis leurs téléphones portables.

PACKAGING CULTURE

KEY PRODUCT

Un produit TOP qui se positionne comme « Key Product 2016 », résultat du « savoir-faire » d’ITC, car ce projet les représente tous. C’est sans aucun doute un exemple de travail d’équipe dans toute sa splendeur, mais également d’innovation, qui reflète parfaitement la capacité de réaction d’ITC. Les « Spoon Cap » représentent bien plus qu’un projet ambitieux qui, aujourd’hui sous l’enseigne de Maeil, suscite une véritable révolution sur le marché coréen du lait infantile.

49

ITC EVENTS

Lucía Rodríguez Marketing Department

Agenda et diverses autres choses à vous raconter PROCHAINS ÉVÉNEMENTS, IMAGE CORPORATIVE ET PRIX Un peu de rythme pour accompagner ces lignes, nous vous recommandons : Ho Hey. The Lumineers

Que dire à propos des activités planifiées d’un entreprise, il s’agit du travail quotidien, ce qui nous permet d’atteindre nos buts et objectifs ; en définitive, pour une entreprise c’est parvenir à ce que nous représentons aujourd’hui, et je crois pouvoir affirmer qu’elles définissent notre avenir.

Réunions entre départements, réunions avec les clients ou nos réunions entre collègues que nous apprécions tant, et dont certaines vous sont exposées à la section RSC. Nous sommes ravis d’avoir un agenda effréné et un

rythme ininterrompu, car cela est synonyme d’évolution, de maturation professionnel et personnelle, en définitive un « push » qui nous aide chaque jour à nous sentir plus vivants. Un « must » pour l’équipe d’ITC Packaging.

Avec 2016 touchant pratiquement à sa fin, nous sommes actuellement totalement immergés dans l’organisation d’événements à venir mais, évidement, nous sommes toujours prêts à relever tous les challenges et à bien plus, s’il s’agit de dire « nous sommes là et nous sommes comme ça ».

PROCHAIN SALON Düsseldorf nous attend !

50

Mai 2017. Les nouvelles dates de la prochaine édition ont d’ores et déjà été fixées après l’Interpack 2014, qui s’est tenu en mai et qui fut marqué par une ambiance extraordinaire parmi les quelques 2 700 exposants et 175 000 visiteurs, des 19 pavillons du parc d’expositions de Düsseldorf, qui ont battu leur plein. L’un des événements les plus importants du monde dans le secteur de l’emballage et de

PACKAGING CULTURE

L’une de mes préférées : The bitter sweet symphony, The Verbe

IMAGE CORPORATIVE En pleine évolution, changements constants, marques qui s’adaptent, se réinventent et se personnalisent sans cesse, exactement tout ce que nous vous invitons à faire avec le packaging, c’est ce que nous avons fait avec nous-mêmes.

Nous actualisons notre image, notre logo, notre marque de façon à ce qu’ils représentent à la perfection ce que nous sommes, ce qui nous définit. Un packaging de grande valeur capable de captiver et de ravir tous nos sens...

Un pack 10 est un pack attrayant, au toucher agréable, qui maintient et ne laisse pas s’échapper l’arôme, et dont le son est synonyme de sécurité.

Nous avons également adapté notre logo, en le dotant d’une typographie de lignes plus droites et non hyper-courbes, en avançant toujours dans la ligne actuelle d’ITC.

Nous sommes humains, et qui d’entre nous ne se fie pas à ses sens ?

Nous autres, nous vous exhortons à le faire.

Le packaging, c’es l’instinct à l’état pur

l’industrie de processus connexes, qui s’organise régulièrement tous les trois ans, a été de nouveau inclus dans le calendrier du salon de Düsseldorf qui se tiendra du 4 au 10 mai, 2017.

Si vous souhaitez tout savoir, directement à la source, à propos du packaging de grande valeur et des dernières innovations, nous vous invitions à venir visiter notre stand. Prenez note :

Notre objectif sera de vous surprendre et de vous faire profiter d’une expérience unique, car nous souhaitons non seulement que vous veniez nous rencontrer, mais également que vous nous proposiez de nouveaux challenges afin que nous puissions créer, rêver et concrétiser ce que le consommateur attend des grandes marques.

Nous sommes votre partenaire, votre support d’interaction, de communication et de création d’engagement client. Prêt-e ?

Pavillon 9. Stand 9J21

51

Nous avons remporté un OSCAR !

52

Changeons de thème, et suivons avec l’un des plus grands... nous vous recommandons : Heroes, David Bowie.

Comment pourrions-nous ne pas faire une mention spéciale !

PACKAGING CULTURE

ITC EVENTS

PRIX Tout au long de la revue, nous avons beaucoup parlé du packaging parfait, des éléments clés de conception et de tendances. Tout cela, nos fondements et nos convictions quant au packaging ont été récompensés par différents prix que nous avons obtenus chaque année.

Cette année, après plusieurs nominations lors d’éditions antérieures, nous avons reçu un prix qui nous tient spécialement à cœur, et qui vient finalement couronner de succès notre capsule barrière IML pour café !

Félicitations à l’équipe ITC, félicitations à l’équipe Capsul’in et à toutes les personnes qui ont apporté leur contribution afin que ce projet puisse se concrétiser. Organisés par « Emballage Magazine », « Les Oscars de l’Emballage » récompensent les entreprises et professionnels les plus novateurs en matière de consommation, de matériaux et d’environnement. Dans ce cas, dans la catégorie « consommation », ITC Packaging et Capsul’in ont remporté l’Oscar de la catégorie de communication. Sans aucun doute, il s’agit d’une récompense extraordinaire qui vient renforcer notre motivation de continuer sur la voie de l’innovation, élément faisant partie intégrante de l’ADN d’ITC. Nous nous sommes rendus à la cérémonie de remise de prix à Paris, au cours de laquelle, après délibération du jury, nous connûmes le résultat et l’émotion nous envahit lorsque le jury déclara que, conjointement avec Capsul’in, nous étions les lauréats ! Ce fut, sans aucun doute, une expérience magnifique qui restera dans l’histoire de nos succès...

53

+ PRIX Restons dans les prix, car cette année l’emballage trio de Burgo de Arias s’est également vu récompensé. Lors de la III Édition des IPA Awards (Inspirational Packaging Awards), comme sélection IPA dans la catégorie « innovation dans les emballages d’alimentation ». La remise des prix a eu lieu le 24 novembre lors du salon Packaging Innovations qui s’est tenu à Madrid, et au cours de laquelle, parmi de nombreux autres packs de grande valeur et extrêmement créatifs, nous avons reçu cette distinction. Félicitations à l’équipe de Mantequerías Arias, qui nous a invités à faire partie de sa chaîne du cœur et ainsi participer à l’évolution d’un produit, qui aujourd’hui est également un produit gagnant.

Q Awards Les « Q-Awards », prix tenus à Londres le 10 novembre dernier, sont considérés comme les « Oscars de l’alimentation » du Royaume-Uni. ICFC s’est vu octroyé le prestigieux prix lors d’une cérémonie à laquelle participèrent plus de 1 500 personnes, avec une représentation de l’industrie alimentaire mondiale. Prix de la meilleure glace du Royaume-Uni 2016 ! Une reconnaissance bien méritée qui récompense l’engagement et les efforts de l’ensemble de la chaîne pour le lancement de cette glace, la meilleure du Royaume-Uni en 2016.

Félicitations !

54

#trustyoursenses

PACKAGING CULTURE

ITC EVENTS Cette année, nous avons eu le plaisir de participer dans deux congrès très spéciaux avec

PRESENTATIONS

les interventions de Jorge Sáiz et Rafael Mira. En voici un bref résumé.

Nous continuons de partager les éléments-clés pour un packaging réussi, cette fois-ci avec

Barcelone est devenue la capitale internationale de la crème glacée à l’occasion du congrès “International Ice Cream Consortium (IICC), organisé par le groupe Kalise-Menorquina.

Cette rencontre annuelle entre entrepreneurs de l’industrie de la crème glacée, qui en est cette année à sa 16ème édition, a eu pour thème “L’usine de demain, les nouveaux centres de production 4.0”. Notre participation a été, bien sûr, axée sur le thème du packaging et nous avons présenté les facteurs-clé et les tendances du packaging pour crèmes glacées. Cela a été un plaisir de participer à cet évènement qui a été formidable tant au niveau du public que de l’organisation. En voici quelques images.

l’intervention de Jorge Sáiz au cours de la VIIème Journée CEP Packaging. Une journée technique axée sur l’emballage plastique pour l’agroalimentaire et les boissons. L’évènement, qui a eu lieu le 7 juillet dernier à l’Hôtel SB Icaria de Barcelone, a réuni près de 70 professionnels du packaging agroalimentaire, désireux de connaître les dernières avancées du secteur au niveau des technologies de traitement, les matériaux d’emballage et les normes et réglementations en vigueur. Une journée qui s’est terminée sur l’appréciation très positive des assistants à l’égard de cette intervention.

Merci à tous ceux qui y ont participé et qui nous ont si bien évalués !

Finalement, Rafael Mira, Directeur Général d’ITC Packaging, a apporté une bonne dose d’innovation dans son intervention aux journées Thin wall packaging 2016, qui se sont tenues à Cologne les 29 et 30 novembre. Une rencontre où l’on apprend, où l’on partage tout ce qui peut apporter de la valeur et où surtout l’on respire beaucoup de packaging…

55

Pour plus d’infos : www.itc-packaging.com/blog

56

PACKAGING CULTURE Manuel Pérez Responsable Grands Comptes

Packaging et Tendances

Le cœur fait packaging !

BURGO DE ARIAS Une nouvelle version plus actuelle du classique trio de Burgo de Arias, qui améliore l’expérience d’utilisation.

Un packaging qui transmet tendresse et douceur, avec de surcroit un clin d’œil au consommateur lorsque le fromage frais est démoulé.

57

Mais avant d’aborder cette évolution,

Dans le passé, le fromage de Burgos

laissez-nous vous raconter son

ne pouvait s’acheter que dans les

histoire, son évolution et vous

charcuteries et sa durée de vie se limitait

expliquer comment nous avons

à seulement quelques jours. En 1991

accompagné ses aventures à travers

Burgo de Arias développa le fromage

les linéaires.

de Burgos moderne, grâce à une technologie appelée « Ultrafiltration » qui permit de prolonger la vie du produit jusqu’à 51 jours. Ce processus maintenait le produit en parfaites conditions de goût et de fraîcheur jusqu’à la fin de sa vie, et permit, par conséquent, qu’il puisse être vendu dans les linéaires de supermarchés.

Depuis lors, Burgo de Arias s’est développée et a évoluée, et aujourd’hui, lors de son 25e anniversaire, ITC Packaging participe à sa chaîne du cœur en tant que responsable de l’évolution du packaging.

58

Packaging + Produit Élaborés avec énormément de cœur !

PACKAGING CULTURE

Packaging et Tendances

Packaging en PP injecté, de forme ovale et lisse, permettant un démoulage facile du produit, sans aucune perte de fromage frais dans le pot, et avec le logo intégré, afin de garder l’identité et la tendresse caractérisant ce produit à chaque dégustation.

Burgo de Arias se réinvente pour célébrer son anniversaire

25

Ce pot est également plus respectueux de l’environnement, avec une forte réduction de l’empreinte carbone car il est fabriqué avec 15 % de moins de plastique. Ce nouvel emballage permet d’économiser jusqu’à 60 tonnes de matière plastique par an.

Fabriqué dans nos usines de Sopelana (Bilbao), ce pot relooké est un exemple de design et d’innovation matière qui lui apportent la valeur attendue : une image douce, lisse et brillante, qui est la meilleure preuve que Burgo de Arias met tout son cœur dans tout ce qu’elle entreprend.

Aujourd’hui, ITC Packaging fait partie de la chaîne du cœur de Burgo de Arias !

+ écologique

20% de moins de carton 15% de moins de plastique ÉCONOMIE de 60 tonnes de matière plastique et 44 tonnes de carton AL AÑO

La vision d’Arias Ce qui nous rend différent, c’est que nous travaillons dans la chaîne du cœur : « voici 25 ans que Burgo de Arias fait les choses avec cœur, car le cœur change tout. C’est le meilleur certificat de qualité et l’assurance que nous faisons les choses de notre mieux. Nous mettons tout notre cœur dans chacun de nos produits, en apportant le plus grand soin au processus de fabrication, en innovant au niveau du format, en choisissant les meilleures matières premières. Nos clients mettent du cœur dans leurs plats en choisissant le meilleur produit ».

Natalia Fernández, Marketing Manager Mantequerías Arias

59

Ricardo Colina Site Manager

Vacuplas Autobar Vacuplas Autobar Packaging Spain Veriplast Spain Paccor Packaging Spain Coveris Rigid Spain ITC Packaging

Sopela: passé, présent et futur Cela fait maintenant 42 ans, mais je m’en souviens comme si c’était hier, j’avais 18 ans et j’écoutais un professeur, au cours du premier cours d’économie, définir l’entreprise comme étant « la cellule vitale de toute économie ». Déjà à l’époque, je considérais que l’entreprise n’était pas une entité abstraite ou inerte qui ne servait qu’à échanger un travail contre un salaire. Je considérais, déjà à cette époque, que l’entreprise est un organisme doté d’une vie propre dont les personnes qu’il regroupe représentent son meilleur actif, et au sein duquel ces personnes ont la possibilité de se développer tant sur le plan professionnel comme sur le plan social.

Aujourd’hui, 42 ans après, tous vécus du premier jour jusqu’à aujourd’hui dans cette entreprise, je peux affirmer que cette définition de l’entreprise était aussi simple que judicieuse. Il est évident, au cours de presque un demi-siècle, que l’entreprise a évolué et qu’elle s’est développée suite à de nombreux changements dans tous ses domaines.

60

Du point de vue de l’actionnariat, il suffit de revoir les dénominations sociales pour comprendre son évolution et ses changements. Ainsi, cette entreprise qui naquît sous le nom de Vacuplas, à changé successivement de dénominations, Autobar Vacuplas, Autobar Packaging Spain, Veriplast Spain, Paccor Packaging Spain, Coveris Rigid Spain et finalement ITC.

Ses produits ont également connu une évolution car, naturellement, ils n’ont pas une vie excessivement longue. C’est ainsi que débuta la fabrication d’emballage pour les margarines d’Unilever (Tulipan, Flora, Vita, Ligeresa, Natacha y Artua), tout d’abord en PVC thermoformé avec impression offset, puis en polypropylène, puis avec un système appelé « Tritello » qui consistait essentiellement en un thermoformage de carton, en faisant usage du brevet de la société suédois Akerlund Rausing. J’ai un très bon souvenir de ce produit qui, par extrusion d’un film de très peu d’épaisseur, permettait de fabriquer un emballage avec le minimum de plastique, car le carton qui recouvrait son extérieur sur les cinq faces, lui apportait la rigidité nécessaire, avec de surcroît une décoration excellente. D’autre part, j’ai également un excellent souvenir de ce produit car tant son lancement come son industrialisation fut un véritable succès.

PACKAGING CULTURE

BUSSINES STRATEGY

Au cours des années suivantes, pendant environ dix ans, la fabrication de pots de yaourt pour Nestlé, Yoplait, Danone, etc. fut extrêmement importante, avec de vastes séries de pots différents et d’innombrables gammes d’impressions.

Lorsque les clients précédemment cités incorporèrent les machines « Ercas » pour fabriquer le pot de yaourtsur la ligne de remplissage elle-même, nous avons dû faire face à cette perte. Pour cela, nous nous sommes fondamentalement lancés dans la fabrication de larges volumes de films de polystyrène via l’extrusion de bobines pour les mêmes clients, tout en tâchant de trouver d’autres produits lors des mêmes processus, tels que les verres de vending spécialement conçus pour les distributeurs automatiques de boissons, pour lesquelles nous avons fabriqué plus d’un million de verres par jour, ainsi que tous les couvercles de détergents qu’Unilever vendait sous les marques Luzil et Skip et d’autres marques.

Au cours de la même période, nous avons également gagné le projet Kraft pour la fabrication des barquettes de Philadelphia en injection avec impression, ce qui nous apporta un volume considérable.

Ce fut en 2002, que le Groupe auquel nous appartenions décida de spécialiser les centres de production par « processus », ce centre étant le « centre d’injection » et, par conséquent, en transférant vers d’autres centres les activités d’extrusion et de thermoformage.

Le souvenir qu’il me reste des années ultérieures, est l’absence de stratégie et, par conséquent, de tout projet d’investissement et de développement pour faire face à l’avenir avec succès. Nous avons continué ainsi jusqu’en 2014, année au cours de laquelle ITC fît l’acquisition de ce centre, et la situation connût un changement radical en très peu de temps.

En ce qui concerne la « Stratégie » et son évolution tout au long de ces 40 années, mon impression est que les changements ont également été une constante.

Au cours des premières années, le marché était fermé, les clients multinationaux disposaient sur notre marché de leurs propres cadres totalement autonomes quant à leurs décisions, ce qui facilitait les négociations sur le plan local, et, d’autre part, la concurrence était très limitée, ce qui permettait, avec l’objectif de « produire

», de connaître un certain succès. D’autre part, étant donné qu’il s’agit d’une entreprise familiale, je me souviens qu’il existait une plus grande proximité et agilité quant à la prise de décisions.

Lors de la phase suivante, une fois après avoir intégré le premier Groupe Multinational, au cours des premières années, ce Groupe montrait une forte vocation industrielle, mais toutefois un certain « distanciement » entre la Direction du Groupe et les Centres de production était inévitable.

Dès le tout début de notre intégration au Groupe ITC, le changement fut « Total », en raison précisément du fait que désormais il existe effectivement une « stratégie » fondée sur un Plan pluriannuel avec une approche sans équivoque en faveur de « l’innovation » et du « service » à la clientèle. À l’heure actuelle, cette stratégie permet de développer, dans ce centre, un projet d’investissement comme jamais auparavant.

Le renouvellement, le développement et la croissance sont une constante et l’objectif de fournir au client quelque chose de plus qu’un produit « standard » est un précepte qu’il serait difficile de concrétiser sans compter avec l’équipe humaine du Groupe ITC, au sein duquel la proximité entre toutes et tous et la passion mise dans le travail constituent une culture propre à ce Groupe au cœur duquel une équipe humaine enthousiaste et compromise offre le meilleur d’elle même au service du client.

Il est franchement dommage que la vie des personnes, tout comme les produits, atteigne sa maturité ; mais je suis convaincu que ce centre, de grande vocation industrielle, impliqué dans cet environnement enthousiaste, doté de la volonté d’être leader dans l’innovation de ses produits et son orientation vers le client sera incontestablement, dans les prochaines années, une référence européenne.

Si la maturité ne me permet pas d’être un acteur actif, alors je me conformerais tout simplement de jouir de prendre connaissance des succès.

61

Design Attack

Adrià Suñé Prepress Manager

Moins, c’est moins Je me demandais ce que je pouvais écrire dans cet article, mais également comment une bonne idée peut aboutir en un design déplorable et comment, en définitive, un mauvais design est une mauvaise idée. Je pensais faire une allégation du « less is more » qui, bien qu’éculé, demeure toutefois en vigueur, toute comme lorsque Mies van der Rohe s’appropria de la phrase et du concept. Mais, comme il existe une myriade d’articles à propos des fondements du design et de la philosophie de l’image (Voir le voir, John Berger), j’ai pensé qu’il serait plus approprié de parler du travail qu’exige le design.

Moins, c’est moins.

Comme tout autre domaine dans la vie, le design exige de toi du travail, que tu lui consacre du temps, de te réveiller au milieu de la nuit avec une idée, de rejeter cette idée et d’en avoir une meilleur pendant une pause café.

Conçois ces éléments comme étant des outils.

Appréhende la couleur comme un canal de transmission de sensations et utilise-la en conséquence. Des

62

tons gris, ocres, violets et dorés peuvent aider à ce que ton produit ait un style Deluxe et, en revanche, un rouge vif, un vert pistache peuvent aider à accentuer un aspect jeune et amusant.

La couleur révèle au consommateur ce qu’il va trouver dans l’emballage.

Conçois la typographie comme faisant partie intégrante du design, et non pas seulement comme moyen pour transmettre des informations. Un bloc de texte revêt, sur le plan visuel, la même importance qu’une image, si son positionnement est correct, il t’aidera à équilibrer le poids visuel de l’étiquette.

Utilise-la intelligemment. Un texte noir sur fond blanc sera toujours plus lisible et cela t’évitera d’utiliser une taille de police trop grande qui pourrait déséquilibrer le design.

Conçois les photos comme un complément, et non pas comme un pilier fondamental du design.

Un emballage marron sur lequel est écrit « Chocolat » avec des photos de « chocolat », s’avère être redondant. L’ensemble exprime ce que l’on trouvera à l’intérieur, il n’est éventuellement pas nécessaire que tu ajoutes une photo. En outre, les emballages sont généralement de petite taille, c’est pourquoi, apposer une photo qui occupera plus d’espace que nécessaire ne s’avère pas être une bonne idée et, encore moins, apposer une photo minuscule.

Less is more, on est d’accord. Toutefois, en termes de travail et d’efforts, moins, c’est moins. Il n’existe rien de mieux pour le consommateur qu’un design attrayant, lisible et qui lui fasse oublier tous les autres produits d’un linéaire. Une bon professionnel du design peut paraître onéreux, mais je suis convaincue qu’un mauvais design peu couteux s’avère être, à long terme, beaucoup plus cher.

MOINS, C’EST MOINS

63

IC FC 64

H

PACKAGING CULTURE

Packaging et Tendances

TENTATION POUR LA VUE

Nous avons lancé avec ICFC l’élégance et la délicatesse faite packaging, un trésor qui occulte un véritable bijou à l’intérieur ; ce design est un exemple clair du « moins, c’est plus », formule emblématique citée par l’un des plus grands maîtres de l’architecture moderne, Mies Van der Rohe, qui définit la simplicité comme élégance.

Ce produit laisse ressortir sa finesse et séduit de manière directe, car il s’agit du premier pack lancé par ITC Packaging en injection PET 100% transparent, laissant apparaître son esthétique

et tradition de recette artisanale. De plus, il est doté d’un haut degré de dureté compte tenu de son niveau de rupture de 0% ; tout cela permet que cet emballage soit idoine pour tous les types de publics.

Ce packaging de grande valeur, en termes de technicité, d’esthétique et d’émotion, ravit les cinq sens du consommateur et devient de manière directe le meilleur outil de marketing, en offrant au consommateur une expérience sensorielle capable de réveiller son sixième sens.

65

66

PACKAGING CULTURE Beatriz Valls Vice-présidente du Conseil Familial et Conseillère

RSC

SOCIALEMENT RESPONSABLES

Que vous soyez un nouveau lecteur ou un lecteur habituel de ce magazine, je suppose que vous serrez d’accord pour dire que la Responsabilité Sociale Corporative est l’un des fondements les plus importants d’une entreprise. Il s’agit de notre culture, de notre façon d’interagir avec la société et d’apporter notre modeste contribution afin que notre environnement s’épanouisse avec nous.

Notre politique RSC est constituée de 3 principaux blocs : collaborations, événements et formation. Exprimé de cette façon, cela peut paraître très générique, nonobstant ils abondent d’émotions et d’affection, de l’intérieur vers l’extérieur, car tant l’entreprise comme l’équipe humaine d’ITC s’unissent autour de ces blocs.

COLLABORATIONS Nous poursuivons nos parrainages et incorporons d’autres nouveaux. Notre principal objectif est de les aider à se développer et, en ce qui concerne les associations caritatives, de simplifier leur efforts quotidiens. Nous vous encourageons à continuer le travail avec illusion.

Maison de retraite San Joaquín

Centre Professionnel San Pascual

Association Marea Roja

Club D’échecs

Padel Équipe Femme

Teixereta Athlétisme

Bands Music Festival

Association Malades Alzheimer

Amics de les Muntanyes

Marathon Photographique (Afibi)

Association Pour La Protection Des Animaux Club Cycliste Teixereta Basketball

Aiedipe (Association Développement des Personnes) Rayo Ibense

67

ÉVÉNEMENTS Notre équipe est toujours prête à tout !

Qu’il s’agisse de collaborer avec une association de protection des animaux comme participer à des tournois et des activités sportives.

Merci à toutes et à tous de votre infatigable participation, car cela représente notre nature et nos valeurs. Constance, dépassement, camaraderie et contribuer à ce que notre entreprise soit bien plus qu’une entité, qu’elle soit une famille.

Nous vous laissons profiter d’un résumé de nos « exploits » en images, car une image vaut mieux qu’un long discours.

• Jour international du livre • Concours de dessins d’enfants • Randonnées en vélo, running et randonnées pédestres • I Tournoi de Padel • Collaboration avec l’association de protection des animaux Ibi • I Prix Livraison Design Competition ITC-Nestle

68

PACKAGING CULTURE

RSC

69

FORMATION Ce mot revêt une signification quasiment sacrée, notre équipe humaine représente l’actif le plus important de l’entreprise, c’est pourquoi, nous misons sur son développement et sa formation. Cette année, nous avons réalisé de nombreux cours, tant de façon spécifique ou ponctuelle, comme de façon continue. C’est ce qui nous permet d’être actualisés et d’utiliser les outils appropriés.

Voici les principaux domaines de formation : Le personnel récemment recruté suit une formation en matière de qualité et de bonnes pratiques, impartie par le département de qualité, et tous les six mois nous organisons des journées d’actualisation en matière de qualité et de prévention des risques au travail auxquelles participe l’ensemble du personnel.

De même, nous ne cessons d’encourager non seulement la formation linguistique et dans les nouvelles technologies comme preuve de notre engagement envers le renouvellement continu et le service à la clientèle, mais également la spécialisation technique de nos professionnels en collaboration avec différentes entités, comme AIJU, AINIA, AIMPLAS, IBIAE y Leansis.

70

PACKAGING CULTURE

RSC

D’autre part, nous sommes toujours des formateurs !

Les membres de notre équipe, font partie de programmes de formation, et partagent leurs connaissances et expériences.

Chez UPV Alcoy : Álvaro Jiménez : enseignant en maîtrise de design industriel de pièces et moules à injection en plastique (www.dismold.upv.es) Lucía Rodríguez : enseignante en maîtrise de direction de marketing et de communication entrepreneuriale (www.mastermarketingupv.com) Chez FUNDESEM : Rafael Brotons, programme Executive Education enseignant.

71

+250 quatre employés

Chez ITC

NOUS SOMMES UNE ÉQUIPE Chez ITC, nous sommes convaincus que la base principale de la réussite sont les personnes qui, jour après jour, contribuent avec leur travail et leurs efforts à la croissance de notre entreprise afin non seulement de respecter nos engagements envers les clients, mais également afin de développer de nouveaux produits.

Toutefois, nous ne souhaitons pas seulement baser cet engagement envers les personnes qui intègrent ITC sur les professionnels d’ores et déjà formés qui nous apportent leur expérience et savoir-faire, renforcés chaque année grâce à une formation interne et externe concrétisée par un Plan de formation qui vient appuyer les besoins en formation de chaque département, mais nous désirons également promouvoir la collaboration avec différents organismes de formation, comme les universités, les collèges d’enseignement secondaire et les écoles de commerce, afin d’établir des liens à long terme.

72

Ces accords se matérialisent lors de conventions de collaboration qui nous permettent de nous maintenir en contact permanent avec ces organismes de formation, et au moyen de stages de formation d’élèves de différentes domaines d’études comme ADE, design, ingénierie industrielle, chimie, informatique.

Stages qui, pour les uns, leur permettent de prendre contact pour la première fois avec la réalité du monde du travail, si différente à la théorie, et de mettre en pratique les enseignements reçus, et qui, pour les professionnels d’ITC, nous permettent de nous imprégner de l’enthousiasme, de l’envie d’apprendre et d’absorber de nouvelles connaissances, et de l’énergie positive que les élèves irradient. En outre, dans de nombreux

centres de production

à Ibi (Alicante) et Sopelana (Bilbao)

neuf

plateformes logistiques

cas, ces élèves, une fois les stages terminés, s’incorporent à ITC afin de construire leur carrière professionnelle avec nous dès le début.

Dans ce processus, une partie toute aussi importante que les élèves, ou presque, sont les professionnels spécialisés d’ITC qui collaborent en tant que tuteurs. Ce rôle de tuteur implique un investissement en temps et un dévouement envers la formation des élèves, qui viennent s’ajouter au travail et aux responsabilités quotidiennes de chacun, et revêt donc pour ITC une valeur incontestable, car cela nous permet de créer une pépinière de nouveaux professionnels dont la vie professionnelle « naît » avec nous.

Preuve de l’intérêt qu’ITC suscite, sont les enseignants chargés des stages dans les différents organismes, qui s’adressent à nous et nous font diverses demandes, comme organiser des visites guidées avec leurs élèves afin de connaître les processus associés à notre industrie et qui s’appliquent à ce qu’ils abordent de façon théorique lors de leurs études, et qui ultérieurement nous félicitent de la collaboration reçue, mais également qui ne cessent, année après année, de recommander notre entreprise à leurs élèves afin de réaliser leurs stages.

Au cours de l’année 2016, douze élèves au total ont suivi ou sont en cours de stage chez ITC, et certains d’entre eux, une fois le stage terminé, se sont incorporés à ITC suite à un contrat de travail. Ainsi, nous créons une pépinière de talents dans le secteur du packaging constituée de professionnels formés dès la phase de stage chez ITC.

PACKAGING CULTURE Marta Matilla Directrice des ressources humaines

NOUS SOMMES UNE ÉQUIPE

base “La principale

du succès, ce sont les personnes

„

73

NOUS SOMMES UNE ÉQUIPE

+ ITC

family

La famille ITC a continué de s’agrandir et nous donnons la bienvenue aux nouveaux arrivés :

David González

Sergio Rubio

Gorka García

Javier Alonso

Ibai Orbeta

Vanesa Silva

Txomin Delgado

Jon Ander Peralta

Jon Laka

Iker Jauregizar

Rubén Gandía

Tomas de la Calle

“Nouveau”

& Sope lana Jon Ander Sánchez

74

Carlos Serrano

Alina Susca

PACKAGING CULTURE

“Nouveau”

Ibi

Susana Fernández

Pedro Vinader

Francisco Blaya

Felicitat Sempere

Eva Rico

Francisco Ibáñez

Daniel Leal

Andrea García

Vanessa Castellanos

Francisco Gómez

Antonio Martinez

Jesús Burbano

Marta Matilla

75

Javier Casanova

Fernando Campos

Manuel Brotons

Luis Rodríguez

Nacho Bernabeu Production Planer

76

PACKAGING CULTURE

We work together

FAIT VAUT MIEUX QUE PARFAIT Depuis le début des temps, nos ancêtres se sont organisés pour profiter au mieux des époques les plus ensoleillées ou les plus clémentes, dans le but d’obtenir une plus grande quantité de denrées alimentaires. Nous pouvons observer des connexions communes depuis ces époques qui se reflètent dans certaines habitudes comme, par exemple, prolonger la conservation des aliments, réduire les déplacements en recherchant la source d’eau la plus proche, ou tirer le meilleur parti des restes, tels que les os et les peaux. En définitive, ce que nous connaissons aujourd’hui comme les bonnes pratiques héritées du passé. L’unique différence réside dans le fait que notre réalité, le scénario dans lequel nous évoluons, s’avère plus complexe.

77

“

Prendre en compte toutes les opinions est la base pour promouvoir la participation, motiver le travail en équipe et pouvoir faire confiance aux personnes. Nous avons toutes et tous quelque chose à offrir.

„

Au-delà de parvenir à un accroissement de la productivité, la réduction des déchets lors des processus industriel est une voie d’amélioration de la compétitivité industrielle.

Nonobstant, l’optimisation ne doit pas nécessairement être synonyme de complexités car, depuis la véritable simplicité, depuis l’observation elle-même, des idées nouvelles et actualisées surgissent.

Et je parle d’observation, car les organisations sont des personnes et le succès de cellesci n’est que le résultat de leur engagement, de leur savoir-faire et de leur expérience.

Aujourd’hui, dans un environnement différent, exigeant, enveloppé d’incertitudes, nous dépendons plus que jamais de notre capacité d’adaptation, de changement pour atteindre les objectifs fixés. Personne n’a dit que le chemin serait facile, c’est pourquoi, dès le début de 2016, qui touche maintenant à sa fin, nous avons décidé de continuer à cheminer aux côtés de l’entreprise Leansis Productividad.

78

PACKAGING CULTURE

We work together

Avec le soutien de Leansis, qui nous ont aidés et nous aideront à élaborer une méthode axée sur le changement, nous avons recherché la participation de chaque membre qui forme notre grande famille, essentielle pour démarrer des processus et des projets, via l’analyse des résultats ou la boîte à idées d’amélioration, entre autres. Prendre en compte toutes les opinions s’avère être la base pour promouvoir la participation, motiver le travail en équipe et pouvoir faire confiance aux personnes.

Nous avons toutes et tous quelque chose à offrir.

L’amélioration ne s’avère pas être un processus d’un jour ni même un outil de changement de cap. L’amélioration est la philosophie qui donne de l’élan aux entreprises, c’est la différence entre naufrager ou continuer à naviguer.

Aujourd’hui, grâce aux efforts de l’ensemble de l’organisation, depuis les opérateurs jusqu’à la direction, nous vivons un moment plaisant ; il nous appartient maintenant de continuer à travailler pour le maintenir, toujours avec l’objectif d’être, demain, un peu meilleurs.

79

OXY GEN 80

S

PACKAGING CULTURE

Packaging et Tendances

Le classique FIT-PACK Il ne fait aucun doute que l’alimentation sportive est en pleine expansion, et preuve en est, qu’elle est aujourd’hui un mode de vie de plus en plus répandu.

Une autre preuve irréfutable est le packaging, qui est désormais une véritable icône qui définit et identifie à la perfection ce type de produit.

Qui, lorsqu’il voit un emballage de ce type, ne pense pas à alimentation sportive ?

L’entreprise Oxygen Nutrition, entreprise sise à Murcie et au Royaume-Uni et se consacrant à la formulation alimentaire, a confié son packaging à ITC afin de miser sur un développement de packaging fabriqué en PET qui s’adapte parfaitement au type de produit qu’il contient.

En outre, ce type d’emballage représente un mode de vie chargé de valeurs, qui suit une tendance à la hausse, et qui chaque jour compte avec de plus en plus de prescripteurs au sein des réseaux sociaux.

Nous pouvons voir chaque jour de plus en plus d’images, de démonstrations et de vidéos lancées par des hashtags tels que : #fitmoms, #fitnessgirl #fitnessman ó #gym.

Accompagnés, dans de nombreux cas, du produit, de son packaging et de commentaires.

Nous sommes, à cet égard, extrêmement attentifs à ces changements sur le marché et notre packaging est prêt à aider les sportifs les plus exigeants à atteindre leurs objectifs.

81

Javier de Juan Operations Manager

INVESTISSEMENTS 2016 Les investissements sont à l’ordre du jour chez ITC Packaging, notre croissance va de pair avec notre engagement en faveur de la dernière technologie, l’amélioration des processus et les nouveaux éléments qui s’avèrent indispensables pour notre travail quotidien, mais tout spécialement pour notre futur.

INVESTISSEMENTS

Advpet

Les nouveaux systèmes de vision artificielle, les systèmes IML, et les robots de haute vitesse font partie de cette position. À la recherche de la réduction

du « time to

market » pour les échantillons de nouveaux lancements, l’assurance de la qualité,

l’amélioration de la planification, l’amélioration

Nouvelle machine mono-station Nissei ASB12M Compresseur d’air comprimé

des consommations

en faveur de la réduction de l’empreinte carbone, et de nombreuses autres améliorations réalisées en 2016 pour que tous les lancements, que vous avez pu voir dans les pages de se numéro de Packaging Culture, deviennent une réalité.

Un total de

8 millions 82

d’euros constitue l’investissement du groupe

PACKAGING CULTURE

INVESTISSEMENTS SOPELANA

INVESTISSEMENTS IBI

Système de refroidissement moules

3 nouveaux systèmes IML + système vision

Compresseur d’air comprimé

Nouveau matériel de mesure et de contrôle réception IML

Transfer productions Système alimentation matériaux Renouvellement de machines, 2 Netstal Synergy350 t Nouvelle Netstal EVOS 450 t et Netstal Synergy 350 t

Système vision emballages tronconiques Traceur de découpe IML Machine injection Centre d’essais ERP Module Planification

2 nouveaux systèmes IML + système vision nouveau projet client

Projet capsule café IML, machine injection Demag 420 t, Système IML + système scellage, inspection et gerbage

Système contrôle production et collecte de données

Création nouvelle Salle Grise avec capacité pour 5 machines

Ouvre-sacs

Nouveau pont-roulant Salle Grise

2 systèmes de vision

Agrandissement système refroidissement eaux

Climatisation, amélioration de la climatisation du centre

Demag 420 t

Système GMAO Robot Cartésien Haute vitesse Yushin

Demag 420 t + nouveaux systèmes IML + système inspection Nouveau filtrage eau Système GMAO Nouveau compresseur d’air comprimé Augmentation puissance électrique

investissement supérieur à

2 M€

investissement supérieur à

5 M€

83

Polígono Industrial Retiro-Casa Nova.

C/ Valladolid, nº8. 03440. Ibi (Alicante) ESPAGNE Tel.: +34 966 554 056 / mkt@itc-packaging.com

www.itc-packaging.com